寫作是一種思維活動(dòng)，通過(guò)書面表達(dá)能夠更準(zhǔn)確地傳遞自己的意思。寫總結(jié)時(shí)，要注重語(yǔ)言的流暢和易讀性，避免使用過(guò)于晦澀或者冗長(zhǎng)的詞句。以下是小編搜集到的一些優(yōu)秀的總結(jié)例句，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
搬家是件吉慶事。中國(guó)人歷來(lái)有"擇吉搬遷"的習(xí)慣,并把搬家譽(yù)為"喬遷"。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，及親朋好友!
今天是個(gè)特殊的日子，是xx有限公司的喬遷之喜，也是成立八年之際。經(jīng)過(guò)將近45天的施工與裝修，新公司總部終于裝修落成了，這是我們xx有限公司歷史進(jìn)程中的重要里程碑。在此，我謹(jǐn)代表xx有限公司地全體員工，向今天參加公司喬遷慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位加盟商和朋友們表示熱烈的歡迎，向一直關(guān)心和支持我們的各供應(yīng)商及各界同仁表示真誠(chéng)的感謝!
xx有限公司始建于20xx年，從無(wú)到有，從小到現(xiàn)在，經(jīng)歷了八年的風(fēng)風(fēng)雨雨。八年中我們經(jīng)歷了坎坷、挫折和逆境，更獲得了關(guān)心和支持，八年的發(fā)展歷程見證這樣的道理：企業(yè)發(fā)展壯大離不開和諧的團(tuán)隊(duì)及強(qiáng)有力的外援，更依賴廣大員工的勤奮與智慧?？梢哉f(shuō)在這八年里，我們認(rèn)識(shí)了全國(guó)各地志同道合的朋友們，我們最大的財(cái)富就是擁有一支優(yōu)秀的加盟商隊(duì)伍及和諧的員工團(tuán)隊(duì)。沒有加盟商的支持和理解，沒有員工的辛勤汗水，無(wú)私奉獻(xiàn)，就沒有xx公司的現(xiàn)在局面。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向全體加盟商及全體員工表示感謝，并通過(guò)你們向你們的家屬表示由衷的敬意!
公司的喬遷，不僅改善公司的辦公條件和公司的環(huán)境，而且預(yù)示著公司未來(lái)美好的發(fā)展前景?；仡欉^(guò)去，令人鼓舞;展望未來(lái)，催人奮進(jìn)。從今天開始，我們將翻開嶄新的一頁(yè)，邁出新的一步，在新的工作環(huán)境中，xx有限公司將秉承誠(chéng)信、責(zé)任、服務(wù)、質(zhì)量、奉獻(xiàn)的核心價(jià)值觀，切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)，以服務(wù)客戶為重任;以嶄新的姿態(tài)和更高的要求面向未來(lái)，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司多元化跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗。
今后，xx有限公司將在更大的領(lǐng)域與各界朋友共同攜手，共謀發(fā)展，共享財(cái)富人生。公司將秉承以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)為發(fā)展，靠科技添活力，靠服務(wù)立市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，將褲及世家走向千家萬(wàn)戶，讓這一品牌家喻戶曉，人人皆知，在不久的將來(lái)，xx品牌將是中國(guó)馳名商標(biāo)。最后我相信明天更加美好!
謝謝大家!
尊敬的、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：
大家上午好!
和煦的春風(fēng)吹開了希望的種子，清爽的秋風(fēng)帶來(lái)了金色的果實(shí)。今天我們就迎來(lái)了外鎮(zhèn)喬遷之喜。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)喬遷暨創(chuàng)業(yè)孵化基地的落成，表示熱烈的祝賀;向一直以來(lái)對(duì)**人力資源和社會(huì)保障事業(yè)給予鼎立支持的*人社局和有關(guān)單位，表示衷心的感謝;向蒞臨今天典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和朋友們，表示熱烈的歡迎!
勞動(dòng)就業(yè)是民生之本，社會(huì)保障是和諧之基。近年來(lái)，在*委、*政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”為總目標(biāo)，凝心聚力謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)改善百姓民生，在轉(zhuǎn)方式、優(yōu)環(huán)境、惠民生、創(chuàng)平安等方面邁開了新步伐、取得了新成效。在百姓民生方面，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持建立公共財(cái)政，每年拿出六成以上的財(cái)力投入到百姓直接受益的民生領(lǐng)域，群眾的幸福感和安全感明顯增強(qiáng)。特別是“三保工程”的推進(jìn)，在20xx年實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民門診醫(yī)療保險(xiǎn)、住院醫(yī)療保險(xiǎn)的全覆蓋，至去年底“農(nóng)?！鞭D(zhuǎn)“城保”工作全面告捷，實(shí)現(xiàn)了有參保意愿群眾的100%參保，人人享有基本保障的權(quán)利得到有效落實(shí)。同時(shí)，我鎮(zhèn)還全力推動(dòng)農(nóng)村富裕勞動(dòng)力和新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了有勞動(dòng)技能、有就業(yè)愿望的富裕勞動(dòng)力100%培訓(xùn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，全鎮(zhèn)企業(yè)主和務(wù)工人員關(guān)系融洽，沒有發(fā)生一起因勞資關(guān)系引發(fā)的群體突發(fā)事件。時(shí)至今日，我們欣喜地看到，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、住有居所、殘有所助的目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，**大地處處洋溢著團(tuán)結(jié)和諧、思進(jìn)求上的濃厚氣息，處處散發(fā)著青春的活力和勃勃的生機(jī)。
一直以來(lái)，在*人社局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持實(shí)行積極的就業(yè)政策，不斷完善社會(huì)保障體系，依法促進(jìn)勞動(dòng)維權(quán)工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。對(duì)于你們?nèi)〉玫某煽?jī)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府是充分肯定的，全鎮(zhèn)人民和社會(huì)各界是一致贊譽(yù)的。
今天，現(xiàn)代化的新辦公大樓正式啟用，是我鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)體系建設(shè)的一件大事。但我們始終不能忘記，黨委政府努力改善辦公條件，目的就是為了提高工作效率，方便群眾辦事，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，打造服務(wù)型窗口。要在今年年底前，以分局辦公大樓為載體，探索建立殘疾人學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地，創(chuàng)新幫扶殘疾人新途徑。要在*人社局先后撥款300多萬(wàn)支持我鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)業(yè)型城鎮(zhèn)和工傷康復(fù)事業(yè)的基礎(chǔ)上，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，以滿足大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支視群眾利益無(wú)小事，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事的干部隊(duì)伍。要使新辦公大樓成為干部群眾的連心橋，成為困難群眾的避風(fēng)港，成為社情民意的收集點(diǎn)和勞資糾紛的調(diào)處室，成為廣大群眾和外來(lái)務(wù)工人員值得信賴的溫暖的家。
全體同志們，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府充分相信你們一定能夠乘著大樓新起的東風(fēng)，在新的起點(diǎn)上，以新的面貌、新的姿態(tài)、新的作風(fēng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為圓滿完成鎮(zhèn)第八次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)、“率先加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福和美家園”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各界朋友：
大家好!
陽(yáng)春三月，春暖花開，在這充滿希望的季節(jié)，我們迎來(lái)了*有限公司，*公司的喬遷盛典!我謹(jǐn)代表全體會(huì)員﹑*公司的全體員工對(duì)博恩公司總部喬遷表示熱烈的祝賀!
董事長(zhǎng)在我們常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，是常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)里面最年輕的一位。并且是創(chuàng)始人之一，沒有，就沒有這么年輕的。董事長(zhǎng)一直以思維敏捷，敢為擔(dān)當(dāng)，實(shí)話實(shí)說(shuō)，剛正不阿的良好形象，心系博大胸懷活躍在商會(huì)，他的付出對(duì)商會(huì)的生存與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
用短短四年的時(shí)間從一個(gè)鞋材市場(chǎng)的小門市發(fā)展成為享譽(yù)海內(nèi)外的國(guó)際公司，這是中國(guó)鞋材業(yè)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)神話，是我們商會(huì)的一個(gè)成功典范。他的成功絕非偶然。他背后的辛酸與汗水是一串串動(dòng)人的故事;他的銳意進(jìn)取，“殺出一條血路”的不畏艱險(xiǎn)的精神永遠(yuǎn)值得我們稱道;他的“心存感激”的感恩心理，永遠(yuǎn)謙卑做人的處事風(fēng)格是我們?nèi)迳痰恼鎸?shí)寫照。以至博恩在這短短的四年時(shí)間里，造就了博恩品牌，已成為全球眾多知名品牌的指定皮革供應(yīng)商。
及兩會(huì)的勝利召開后，中國(guó)迎來(lái)了習(xí)李時(shí)代，更強(qiáng)調(diào)夢(mèng)想，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在我們國(guó)家實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的浪潮中，必將有更多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)在等待著我們，我相信在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已在諦造一個(gè)嶄新的“夢(mèng)”，新的起點(diǎn)，新的高度必然迎來(lái)博恩公司新一輪的快速發(fā)展。最后，我代表全體同仁祝愿香港**有限公司，*有限公司生意興隆通四海，財(cái)源滾滾達(dá)三江。祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓身體健康，工作順利!家庭幸福，萬(wàn)事如意!謝謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。
在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā啊澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)袁純清書記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念，我談四點(diǎn)意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識(shí)，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒有激情，對(duì)事業(yè)沒有熱情，對(duì)群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭(zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
全體學(xué)員：
大家好！
新年伊始，我們永寧集團(tuán)迎來(lái)了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來(lái)，首先我代表公司管理層對(duì)各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來(lái)！歡迎大家?guī)е履赀^(guò)后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團(tuán)大家庭里的一員！
接下來(lái)，我們的學(xué)員們會(huì)進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家所寄予的厚望，認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點(diǎn)，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭(zhēng)做一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工，爭(zhēng)做促進(jìn)我們永寧集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前，我想對(duì)大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個(gè)話題，什么是職業(yè)道德？作為一個(gè)企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠(chéng)實(shí)守信，樂于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點(diǎn)快速成長(zhǎng)的建議：
1、忠心于企。
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺(tái)。從另一個(gè)角度來(lái)看，“既來(lái)之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對(duì)得起自己的選擇，做到無(wú)悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢(mèng)想的起點(diǎn)，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來(lái)。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時(shí)也是為了自己的理想。
2、真心于人。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起。“我們來(lái)自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”，來(lái)自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對(duì)待彼此，我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級(jí)之間難免會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
3、盡心于事：
關(guān)于這一點(diǎn)，給大家三點(diǎn)建議。
1、認(rèn)真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。
2、力爭(zhēng)做到每天多做一點(diǎn)?！懊刻於嘧鲆稽c(diǎn)”的工作態(tài)度將會(huì)讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機(jī)會(huì)，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機(jī)會(huì)？如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會(huì)。
3、不計(jì)較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個(gè)眾所周知的因果法則。或許回報(bào)有時(shí)無(wú)法立刻得到，卻可能會(huì)在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說(shuō)，上帝是公平的，機(jī)會(huì)是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時(shí)，必定會(huì)為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長(zhǎng)，一起發(fā)展。展望未來(lái)，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點(diǎn)上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力，共同譜寫我們永寧集團(tuán)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！
謝謝大家！
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、新老客戶以及親朋好友：
大家上午好!
非常高興，在今天這個(gè)歡樂祥和的日子里，我們相聚一起，攜手歡慶，共同見證宜春漢唐廣告裝飾公司品牌升級(jí)暨竣工喬遷典禮這一美好時(shí)刻。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表漢唐的全體同仁對(duì)各位來(lái)賓的光臨表示最熱烈地歡迎和衷心地感謝!同時(shí)，向一直關(guān)心和支持漢唐的新老客戶、社會(huì)各界朋友、我們的材料供應(yīng)商，表示最熱烈的歡迎和誠(chéng)摯地謝意。
漢唐公司始建于20xx年，是一家集廣告與裝飾為一體具有國(guó)家資質(zhì)的綜合性企業(yè)。公司主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布;室內(nèi)外裝潢;建筑、裝潢材料銷售等項(xiàng)目。公司注重以人為本，尋求自然環(huán)境與人文環(huán)境的相融和諧，現(xiàn)代簡(jiǎn)約與居家風(fēng)水的整體協(xié)調(diào)為設(shè)計(jì)理念;堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的生命，做一個(gè)工地樹一個(gè)樣版，做一個(gè)工程立一個(gè)口碑”的品質(zhì)管理，精益求精，追求更好的施工原則;以人為本，客戶至上、誠(chéng)實(shí)守信、以質(zhì)取勝的服務(wù)理念，逐步發(fā)展為具有自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的實(shí)力型企業(yè)，并博得廣大客戶的青睞!歲月不居，天道酬勤。十年中我們經(jīng)歷了坎坷、挫折和逆境，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位新老客戶的親切關(guān)懷與支持，終于擁有屬于自己的辦公樓。在宜春同行業(yè)中領(lǐng)先擁有一流的辦公環(huán)境、一流的設(shè)施，一流的軟件質(zhì)量、一流的服務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技能及先進(jìn)化的管理理念，完全具備為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和信心!
十年的發(fā)展歷程共同見證同一個(gè)道理：企業(yè)的發(fā)展壯大離不開和諧的團(tuán)隊(duì)及強(qiáng)有力的外援，更依賴于廣大同仁的勤奮與智慧。沒有同仁的辛勤汗水，無(wú)私奉獻(xiàn)，就沒有漢唐公司的現(xiàn)在。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向全體同仁表示感謝，向你們的家屬表示由衷的敬意!
公司的喬遷，不僅改善了公司的辦公條件和內(nèi)外環(huán)境，而且預(yù)示著公司未來(lái)美好的發(fā)展前景?；仡欉^(guò)去，令人鼓舞;展望未來(lái)，催人奮進(jìn)。從今天開始，漢唐將翻開嶄新的一頁(yè)，邁出新的一步，在新的工作環(huán)境中，我們漢唐人將秉承“勇于拼搏、勇于創(chuàng)新、服務(wù)好每一位客戶”的精神，本著“以質(zhì)量服務(wù)開拓市場(chǎng)，以誠(chéng)信服務(wù)發(fā)展客戶”的原則穩(wěn)步前進(jìn)。今后，漢唐將在更大的領(lǐng)域與各界朋友共同攜手，共謀發(fā)展，共享財(cái)富人生!
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓光臨。恭祝大家身體健康!工作順利!家庭幸福!事業(yè)輝煌!萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
晚上好!
“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來(lái)自全國(guó)各地,但我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長(zhǎng),共發(fā)展.
在中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠(yuǎn)方的合作者,億邦的親人傳達(dá)我們的思念,并通過(guò)你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成?jī)?cè)炀徒裉斓妮x煌，今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前，北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國(guó)際資本，于香港成立國(guó)際連鎖億邦投資控股集團(tuán)，下設(shè)中國(guó)國(guó)際商貿(mào)出版社、國(guó)際品牌連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際億邦傳媒商學(xué)研究院.我們不但立足dm的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們更與國(guó)際接軌，讓億邦dm擁有強(qiáng)而有力的保障。為公司帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇，形勢(shì)逼人，時(shí)不我待。公司實(shí)施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達(dá)、下情上報(bào)、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭，不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)。
感謝新老朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)北京億邦廣告有限公司公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對(duì)大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁：
晚上好！
20xx年的中秋佳節(jié)即將到來(lái)，今晚，我們?nèi)w管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì)，值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表xx公司向出席今晚晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的.問(wèn)候！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快！
對(duì)全體人來(lái)講，20xx年又是一個(gè)不平凡的年度。今年以來(lái)，我們面臨出口退稅率降低，原材料價(jià)格上漲，電力緊缺等許多不利條件，但在以xx總裁為首的xx集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在董事長(zhǎng)的精心指導(dǎo)下，在xx多媒體電子有限公司等客戶、供應(yīng)商和其它關(guān)聯(lián)單位的大力幫助和支持下，全司干部員工團(tuán)結(jié)一致，拼搏創(chuàng)新，在做好原有機(jī)芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷本資料權(quán)屬放上鼠標(biāo)按照提示查看擴(kuò)大新產(chǎn)品（cd/dvd機(jī)芯）的銷售，開拓新客戶，適時(shí)地根據(jù)客戶的需求，擴(kuò)大了smt及其它各種加工業(yè)務(wù)，通過(guò)這些努力，我們克服了前述不利因素的影響，1~8月份，全司已圓滿完成了年初制訂的前8個(gè)月的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
借此機(jī)會(huì)，我代表xx公司經(jīng)營(yíng)班子向xx集團(tuán)xx總裁、向xx董事長(zhǎng)、向xx多媒體電子有限公司的田中部長(zhǎng)及各位專家、向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的其它客戶、供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝！向全體員工道一聲："你們辛苦了，感謝你們！
中秋節(jié)過(guò)后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達(dá)成20xx年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧！
最后，再一次祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁中秋佳節(jié)快樂！讓我們共同度過(guò)今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧！
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)的師生們：
大家上午好!
又是一年芳草綠，春風(fēng)十里杏花香，伴隨著雄壯的鼓樂，在這暖人的季節(jié)，今天，我們歡聚在三臺(tái)子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi)，此刻鼓樂齊鳴，彩旗飄揚(yáng)，人聲鼎沸，我們?cè)诖斯餐≈嘏e辦20__年三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)大會(huì)。在此請(qǐng)?jiān)试S我向參加開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向全體運(yùn)動(dòng)員和裁判員、大會(huì)工作人員表示親切的問(wèn)候!
接下來(lái)我要介紹參加運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的領(lǐng)導(dǎo)，在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)有：。讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!我相信，此次運(yùn)動(dòng)大會(huì)在組委會(huì)的精心安排下，全體運(yùn)動(dòng)員一定會(huì)賽出水平，賽出風(fēng)格;全體裁判員一定會(huì)嚴(yán)守規(guī)程，公正執(zhí)法;全體工作人員一定會(huì)忠于職守，熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚，取得運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收，為推進(jìn)我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。生命在于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)賦予我們強(qiáng)健的體魄、堅(jiān)韌的斗志，昂揚(yáng)的熱情。
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)的師生們，現(xiàn)在，我宣布：凌海市三臺(tái)子鎮(zhèn)20__年中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)大會(huì)開幕式現(xiàn)在開始!
進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：進(jìn)行升旗儀式!請(qǐng)全體起立，升中華人民共和國(guó)國(guó)旗，奏中華人民共和國(guó)國(guó)歌!請(qǐng)坐!
進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：請(qǐng)裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)!檢閱正式開始。
(各校主持人解說(shuō))。
接下來(lái)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)三臺(tái)子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕詞，大家歡迎。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)：請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員代表宣誓。
下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)裁判員代表宣誓;。
現(xiàn)在我宣布20__年三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)比賽正式開始。
最后，讓我們衷心祝愿本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各位親愛的員工朋友們:
大家好!
20xx年的中秋佳節(jié)即將到來(lái)，今晚，我們?nèi)w管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì)，值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司向出席今晚晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問(wèn)候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快!
中秋又是"秋收節(jié)"，春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了，自古以來(lái)，人們便在這個(gè)季節(jié)飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過(guò)去的一年里，公司得到了新的發(fā)展，新的成績(jī)。成績(jī)伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績(jī)的取得歸根到底是各級(jí)管理人員和廣大員工共同努力的結(jié)果;借此機(jī)會(huì)，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的其它客戶，供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們!
中秋節(jié)過(guò)后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達(dá)成 年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧!
最后，再一次祝各位來(lái)賓，各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過(guò)今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧!
謝謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
同志們：
大家新年好!
今天召開20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來(lái)了新的一年;
三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段，為此，我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外，更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見，使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過(guò)廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來(lái)，已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來(lái)。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫，其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件;第三，通過(guò)實(shí)施和運(yùn)行，管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng);最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位，員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng)，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實(shí)效，通過(guò)管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作，對(duì)廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：
一、公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性，明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo)，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度，通過(guò)規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程，保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問(wèn)題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對(duì)于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》，還有相關(guān)的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位，請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn)，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解，針對(duì)做得不足的地方，及時(shí)整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況，查找存在不足，結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，狠抓整改。各單位、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié)，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題擺在整改的首位，狠抓落實(shí)，通過(guò)與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量，今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司，并通過(guò)你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。
同志們，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”，在新的一年當(dāng)中，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系，用國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式，在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次，為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
朋友們：
大家好!
大家應(yīng)該都知道，自古以來(lái)，“知恩圖報(bào)”向來(lái)是種美德，所以我們學(xué)會(huì)了“感恩”，感恩，這是一個(gè)一般的字眼;感恩，一個(gè)常掛在我們嘴里的字眼;感恩，我們經(jīng)常歌頌的字眼。是的，在這個(gè)世上，我們首先要學(xué)會(huì)感恩：因?yàn)橛辛烁改负寥憧嗟膿狃B(yǎng)，我們一天天長(zhǎng)大成人;因?yàn)橛辛松鐣?huì)安定的環(huán)境，我們一天天學(xué)會(huì)了各種知識(shí);因?yàn)橛辛似髽I(yè)的平臺(tái)，我們獲得了展示自己才干的舞臺(tái);因?yàn)橛辛斯ぷ鞯臋C(jī)會(huì)，我們獲得了物質(zhì)與精神的回報(bào)。面對(duì)眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學(xué)會(huì)珍惜。惟獨(dú)在感恩中，我們才干不斷成長(zhǎng);惟獨(dú)在珍惜里，我們才干一步步走向成功。
今天，社會(huì)在飛快進(jìn)展和進(jìn)步，而同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)和壓力也會(huì)越來(lái)越大，打開網(wǎng)絡(luò)輸入“求職”兩字，就會(huì)發(fā)覺需要工作的人遠(yuǎn)比聘請(qǐng)人員的要多的多。本科生、研究生，需要一個(gè)工作的人多的是，他們也會(huì)面臨求職難或失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)人都面臨著嚴(yán)酷的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力?？墒?，我們由于習(xí)慣了在中鐵四局按部就班的工作，漸漸忽視了現(xiàn)實(shí)的這一切，漸漸的不再珍惜自己現(xiàn)在的工作了。有的人整天牢騷滿腹，充滿了對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、待遇等的抱怨，或者認(rèn)為自己懷才不遇;或者是整天無(wú)所事事，得過(guò)且過(guò)，就是為了混日子拿工資，還覺得獎(jiǎng)金少了，拿著公司的錢，罵著公司;甚至有的人，坐在公司提供的重要平臺(tái)上，卻為了自己的一點(diǎn)私利，做著坑害國(guó)家和公司的事……所有這些行為或認(rèn)識(shí)，都說(shuō)明了有些人忘記了企業(yè)培養(yǎng)我們的代價(jià)，忘記了該珍惜工作的機(jī)會(huì)，忘記了因?yàn)橛辛似髽I(yè)和工作我們的生活和家庭才越來(lái)越美好，也就是忘記了要去感恩。
來(lái)到這個(gè)世界上，是上蒼、是大自然的賞賜，我們不是來(lái)茍且偷生的.，是通過(guò)努力工作使自己的一生過(guò)得更加美好，同時(shí)也是為了給世界制造更多的美好。這一切是需要我們辛勤的工作做前提的，那么，誰(shuí)給了我們的工作?誰(shuí)在給我們提供越來(lái)越多的物質(zhì)讓我們生活、家庭更美好?是的，是企業(yè)!生存需要工作，生存需要付出，工作豐富了生存的內(nèi)涵，工作賦予了我們生存的物質(zhì)條件，工作還為我們提供了展現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。我們有養(yǎng)家糊口的責(zé)任、我們有體現(xiàn)自我價(jià)值的本能需要，而這些，都必須通過(guò)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)，工作是為了解決生存問(wèn)題的基本要素之一，我們有工作，并不是表示因?yàn)槲覀冇斜绢I(lǐng)而能夠獲得工作，而是因?yàn)槲覀兪艿搅藛挝坏男湃尾@得了單位給我們體現(xiàn)回報(bào)的一個(gè)工作平臺(tái)及賦予我們能夠繼續(xù)生存的一份機(jī)會(huì)。工作意味著責(zé)任，感恩讓我們擔(dān)負(fù)起責(zé)任。企業(yè)是平臺(tái)，工作是禮物，珍惜它吧，是它讓我們一步步走向成功。
感恩，首先從我做起，來(lái)到這個(gè)單位，轉(zhuǎn)眨眼已二十年了，回想當(dāng)初，自己從偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，通過(guò)努力，考上了中專，被分配到四局這個(gè)單位。那時(shí)，除了隨身的行囊，一無(wú)所有，而今，有了自己的大房子;有了自己的幸福的家;有了越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)收入;有了企業(yè)賦予的越來(lái)越重要的崗位。這一切的所有，是企業(yè)賦予的。擁有的這些，需要我們回報(bào)、需要我們感激。
感恩的道理其實(shí)非常簡(jiǎn)單，只要我們捫心自問(wèn)：我們今天的美好是誰(shuí)給的，認(rèn)真想來(lái)，就會(huì)得出簡(jiǎn)單的道理：企業(yè)。剩下的就是如何去感恩、如何去回報(bào)，也就是如何珍惜工作。
1、懷著感恩的心去工作：因?yàn)橛辛烁卸鞯男?，才干激發(fā)工作的清熱。大家要知道，我們的工作來(lái)之不易，我們的崗位是多年努力的成果，要珍惜它。也許，我們的工作條件不一定優(yōu)雅;我們的工作強(qiáng)度有時(shí)很大;我們的家庭經(jīng)常會(huì)離多聚少，但是，我們有團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì);我們有相互關(guān)懷的集體;我們有越來(lái)越多的收入;我們有越來(lái)越好的明天。所有的收獲都是需要我們付出艱辛后才干獵取的，老話說(shuō)：天上不會(huì)掉餡餅。有了感恩企業(yè)的心，我們的工作熱情自然就會(huì)高漲，有了積極的工作熱情，才會(huì)盡心竭力的去做自己該做的每一件事。每人的工作都做好了，企業(yè)自然也就會(huì)不斷進(jìn)展壯大了，企業(yè)壯大了，我們的收獲也會(huì)更多了。企業(yè)與我們每一個(gè)員工都是互動(dòng)的，相互促進(jìn)。
2、盡自己所能去回報(bào)企業(yè)：既然感恩，我們就要拿出實(shí)際行動(dòng)。在項(xiàng)目艱苦時(shí)，我們要學(xué)會(huì)堅(jiān)守，既然在這么艱苦時(shí)，公司放我們?cè)谶@，那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的信任;而且，越是艱苦的地方，才會(huì)激發(fā)我們的斗志，更好的展示自己才干。每個(gè)人都能順利做好的事，那不算什么，別人都很難做下去，你能做好，豈不是更大的成功。所以，我們?cè)谶@種環(huán)境下，更應(yīng)該謝謝，謝謝有了挑戰(zhàn)自我、展示才華的平臺(tái)。在項(xiàng)目組織中，我們要制造業(yè)績(jī)，豐厚的回報(bào)是公司賦予的，而公司的盈利根本在項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都做好了，公司自然也就進(jìn)展，在工作中，不但要把每一件事完，而且要力求完美，一件事，做的完美和做的不完美，其實(shí)多付出的時(shí)光并不是無(wú)數(shù)，或者幾乎沒有，有了回報(bào)的心，我們就應(yīng)該在每一件事中追求完美，一件件完美的結(jié)合就會(huì)成就一個(gè)完美的項(xiàng)目;在企業(yè)困難時(shí)，我們要與企業(yè)同在，每一企業(yè)進(jìn)展，都會(huì)經(jīng)歷苦難期，這時(shí)，我們更應(yīng)該懷著感恩的心，不離不棄，與企業(yè)同在，我們的堅(jiān)持，我們的團(tuán)結(jié)，我們共同的智慧是克服困難的法寶，企業(yè)也就會(huì)再一次的輝煌壯大。
3、忠誠(chéng)企業(yè)，不辜負(fù)企業(yè)賦予的責(zé)任：企業(yè)每一個(gè)員工，都有自己的崗位職責(zé)，崗位越高，職責(zé)越多，權(quán)利越大。但同時(shí)責(zé)任和義務(wù)也隨之越多。權(quán)利是企業(yè)與員工給予的，我們不能把權(quán)利當(dāng)成了自己謀取私利的工具。忠誠(chéng)企業(yè)，是員工最重要的基本素養(yǎng)。我自己在項(xiàng)目部從事一線項(xiàng)目治理，公司給予的項(xiàng)目權(quán)利很大，采購(gòu)、隊(duì)伍、財(cái)經(jīng)等等，尋你的、有求于你的人無(wú)數(shù)，各種潛規(guī)則無(wú)數(shù)，誘惑也很大。這時(shí)，就需要有清醒的頭腦、高度的企業(yè)忠誠(chéng)感，要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也同時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，規(guī)范合法的處理這些事項(xiàng)。權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的，沒有忠誠(chéng)的心，就會(huì)經(jīng)不起誘惑，從而損失企業(yè)的利益。同時(shí)，自己也會(huì)走向深淵，常言道：要想人不知除非己莫為、莫伸手，伸手必被抓，為了自己一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利而葬送大好前程和豐厚的收入，更是得不償失。我們更應(yīng)該通過(guò)自己在工作中全心的努力，實(shí)現(xiàn)理想的實(shí)現(xiàn)、價(jià)值的體現(xiàn)、物質(zhì)回報(bào)的豐收。
常言道“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，況且我們所接受企業(yè)賦予的恩澤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自己的勞動(dòng)付出，讓我們珍惜工作的機(jī)會(huì)、承擔(dān)工作的責(zé)任、感恩工作賦予我們的恩澤，用感恩的心對(duì)待我們每一天的工作，盡自己的所能回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)，從而成就我們精彩的人生。
感謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今日，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重進(jìn)行。我謹(jǐn)代表xx市房產(chǎn)管理局向蒞臨今日盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱鬧的歡迎和誠(chéng)心的感謝！向?yàn)榫频杲ㄔO(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問(wèn)候！
千秋偉業(yè)千秋景，萬(wàn)里江山萬(wàn)里美。我局按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的xx大酒店于xx年12月破土動(dòng)工以來(lái)，全體建設(shè)管理者和工程建設(shè)者克服地質(zhì)簡(jiǎn)單、施工難度大、資金緊缺等方面的'困難，經(jīng)過(guò)兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順當(dāng)開業(yè)。建成后的御泉大酒店，設(shè)計(jì)新奇、風(fēng)格別致、功能齊全，無(wú)論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思雄偉、氣概恢宏、手筆大氣。酒店主體共17層，建筑面積18000平方米，定位于旅游休閑性酒店，內(nèi)有仿真凱旋門、多功能會(huì)議廳、中西餐廳、茶室、桑拿保健中心、多種格調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)房、商務(wù)用房和豪華套房。酒店前為800平方米的噴泉休閑廣場(chǎng)，后部設(shè)有面積1500平方米、80個(gè)泊位的現(xiàn)代化停車場(chǎng)。酒店還有一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)溫泉，含鈣、鈉、鎂、鉀、碘等多種有益人體身心健康的元素，直接可泡可飲，是可遇而不行求的龍泉玉水。xx大灑店的建設(shè)和開業(yè)，是我局實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)由管理型效益向經(jīng)營(yíng)管理型效益轉(zhuǎn)變的重大舉措，對(duì)提升整個(gè)郴州市舊城區(qū)的檔次，打造xx州旅游名市，增加了流光溢彩新的一頁(yè)。"有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂乎'。酒店開業(yè)之后，我們期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來(lái)賓、各界伴侶予以更多的支持、關(guān)懷、重視和理解。同時(shí)也盼望酒店管理公司和全體職員要強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，熱忱服務(wù)，愛崗敬業(yè)，盡心盡力把xx大酒店做成xx州乃至湖南有品嘗、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
最終祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興盛！祝xx大酒店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬(wàn)里！感謝大家！
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
各位代表、同志們大家好！
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，xx總在報(bào)告中對(duì)20xx面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問(wèn)題和不足，據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作，符合集團(tuán)公司x屆職工代表大會(huì)第四x次會(huì)議上xx總所做行政工作報(bào)告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年，對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對(duì)于我們能否在鞏固20xx年所取得成績(jī)基礎(chǔ)上再上個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機(jī)會(huì)結(jié)合xx公司20xx年的工作談幾點(diǎn)意見：
20xx年公司面臨的困難，工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的，但用辯證的觀點(diǎn)來(lái)審視，兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問(wèn)題，困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此，我們要按照李董在職代會(huì)上所作的20xx年工作部署和要求，主動(dòng)出擊，努力尋求解決問(wèn)題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級(jí)質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，要通過(guò)內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問(wèn)題。
的逐步建立和完善，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?！叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。
xx公司的發(fā)展速度將超過(guò)以往任何時(shí)期，公司每邁向新的一年同時(shí)也對(duì)公司提出更新和更高的要求，在這種形勢(shì)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)李董對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究和解決問(wèn)題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問(wèn)題。不斷增強(qiáng)自覺履職的意識(shí)，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴(yán)治企，從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹立精品意識(shí)，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細(xì)琢，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。
同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年，祝大家蛇年快樂，幸福安康！
謝謝大家。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年，今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的`心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
各位代表、同志們大家好！
受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記。
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，xx總在報(bào)告中對(duì)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問(wèn)題和不足，據(jù)此提出了工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作，符合集團(tuán)公司x屆職工代表大會(huì)第四x次會(huì)議上xx總所做行政工作報(bào)告的精神。是承上啟下的又一重要一年，對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對(duì)于我們能否在鞏固所取得成績(jī)基礎(chǔ)上再上個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機(jī)會(huì)結(jié)合xx公司的工作談幾點(diǎn)意見：
公司面臨的困難，工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的，但用辯證的觀點(diǎn)來(lái)審視，兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問(wèn)題，困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此，我們要按照李董在職代會(huì)上所作的工作部署和要求，主動(dòng)出擊，努力尋求解決問(wèn)題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級(jí)質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，要通過(guò)內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問(wèn)題。
的逐步建立和完善，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。“人才興企”戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。
xx公司的發(fā)展速度將超過(guò)以往任何時(shí)期，公司每邁向新的一年同時(shí)也對(duì)公司提出更新和更高的要求，在這種形勢(shì)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)李董對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究和解決問(wèn)題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問(wèn)題。不斷增強(qiáng)自覺履職的意識(shí)，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴(yán)治企，從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹立精品意識(shí)，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細(xì)琢，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。
同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年，祝大家蛇年快樂，幸福安康！
謝謝大家。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
各位新員工：
大家好!
我代表總經(jīng)理xx女士熱烈歡迎你們門加入xx公司，我們有幸共同參與xx公司未來(lái)的發(fā)展，用一句現(xiàn)實(shí)最流行的說(shuō)法是“緣分”，俗話說(shuō)“百年修來(lái)同船渡，千年修來(lái)共枕眠”，在此衷心祝愿各位新員工工作順利，生活愉快!
xx過(guò)去的每一點(diǎn)成就，都有賴于xx全體員工的共同努力。xx的明天的每一個(gè)進(jìn)步，從這天開始，都與各位新員工的努力密切相關(guān)。從此刻起，你們們就是北京xx房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司中的一個(gè)成員，公司因?yàn)橛懈魑坏?加盟而驕傲，大家也會(huì)因?yàn)樵趚x工作的經(jīng)歷而自豪。
我們從事的是房地產(chǎn)中介服務(wù)，她是應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境而產(chǎn)生，更是因百姓的需求是而日益壯大，能夠幫忙別人是一項(xiàng)快樂的事情，常言說(shuō)：送人玫瑰，手有余香!更何況我們的服務(wù)是有償，大家在服務(wù)中為公司獲得利益，同時(shí)也在賺取個(gè)人工資的組成部分。大家不要因?yàn)榉?wù)行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)而自卑，圣人孔夫子說(shuō)過(guò)：“富而可求也，雖執(zhí)鞭之士，吾亦為之，如不可求，則從吾所好?！?BR> 發(fā)揮你們們的聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)的工作，一份耕耘必然有一份收獲，公司歡迎員工參加公司管理，員工提出合理化推薦對(duì)公司發(fā)展有利只要推薦被采納，公司將會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)!期望大家盡快融入公司的大家庭中，盡快適應(yīng)工作需要，祝愿大家早日成功!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
喜建華堂春風(fēng)入座;喬遷新屋喜氣盈門。下面就是本站小編給大家整理的喬遷時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位來(lái)賓，女士們，先生們，大家中午好!
“建華堂春風(fēng)入坐，遷新居高朋滿堂”，在這喜慶的日子里，我們歡聚一堂，共同祝賀喬遷新居，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位來(lái)賓對(duì)xx同志一家遷入新居表示熱烈的祝賀!同時(shí)我代表他們夫婦，對(duì)前來(lái)賀喜的各位來(lái)賓，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
來(lái)賓們，朋友們!娶妻生子，安居立業(yè)是人生當(dāng)中的重大喜事。xx同志性格憨厚樸實(shí)、為人謙和熱情，事業(yè)心強(qiáng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，銳意進(jìn)取;對(duì)待同事熱情友好，坦誠(chéng)相待;對(duì)待生活樂觀豁達(dá)，積極向上;對(duì)待家庭滿懷責(zé)任、充滿關(guān)愛，是新時(shí)代的模范丈夫;他的夫人xx女士，吃苦耐勞，勤儉持家，是xx同志強(qiáng)有力的賢內(nèi)助。夫婦二人夫唱夫隨、配合默契，精心經(jīng)營(yíng)著這美好的日子。經(jīng)過(guò)十幾年的辛勤耕耘、合力打拼，他們的小日子過(guò)得紅紅火火，舒心愜意!去年以來(lái)，xx夫婦二人在我縣的中心地段金色陽(yáng)光小區(qū)購(gòu)得100多平方米的商品房一套，房屋于日前裝修完畢，今天終于迎來(lái)了他們的喬遷之喜，這份喜悅來(lái)之不易，這里面包含著他們夫婦的努力和在座來(lái)賓的大力支持。我代表夫婦二人對(duì)來(lái)賓們歷年來(lái)對(duì)xx一家的支持和幫助表示感謝，希望在今后生活中，各位來(lái)賓能一如既往地支持他們!
各位親友，各位來(lái)賓，今天的xx賓館宴會(huì)大廳熱情洋溢，高朋滿座，來(lái)賓們張張笑臉，喜氣洋洋，讓我們高舉酒杯，開懷暢飲，祝xx一家：“樓舍樂成增如意，新居進(jìn)住呈吉祥”，祝各位來(lái)賓：財(cái)運(yùn)亨通，工作順利，家庭幸福，四季康寧!
謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天，我局隆重舉行辦公大樓喬遷慶典。首先，請(qǐng)讓我代表××市國(guó)土資源局向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!
為適應(yīng)國(guó)土資源管理事業(yè)發(fā)展的客觀要求，帶動(dòng)××開發(fā)區(qū)建設(shè)，我局辦公大樓經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究決定，于××年×月正式動(dòng)工興建。在辦公樓建設(shè)過(guò)程中，我們積極籌劃，確保建設(shè)資金到位，先后向上級(jí)主管部門及其他相關(guān)部門爭(zhēng)取資金，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。為做到合理規(guī)劃布局、科學(xué)設(shè)計(jì)，把國(guó)土資源大樓建設(shè)成華新開發(fā)區(qū)的一個(gè)亮點(diǎn)，得到了市規(guī)劃部門、建設(shè)部門、質(zhì)監(jiān)部門的支持和幫助。為依法依規(guī)按程序操作，我們自覺接受監(jiān)督，公開、公平、公正招標(biāo)施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算、核算方案，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的理解和肯定。為不增加財(cái)政負(fù)擔(dān)，我們發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，在足額完成財(cái)政上繳任務(wù)的前提下，既求生存，又圖發(fā)展，秉著厲行節(jié)約的原則，緊縮開支，保證了建設(shè)速度，保證了安全施工，保證了工程質(zhì)量。尤其是后期工程建設(shè)，為加快建設(shè)進(jìn)度，施工單位克服重重困難，加班加點(diǎn)，日夜苦戰(zhàn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
大象無(wú)形，潤(rùn)物有聲。經(jīng)過(guò)艱苦努力，國(guó)土資源大樓現(xiàn)已正式落成，總建筑面積×××m2，總造價(jià)××萬(wàn)元?？梢哉f(shuō)，國(guó)土資源大樓的落成喬遷，傾注了省國(guó)土資源廳領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷，體現(xiàn)了市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，得到了相關(guān)單位和社會(huì)各界的大力支持，也凝聚了建設(shè)施工單位的艱辛勞動(dòng)。
國(guó)土資源大樓的落成喬遷，改善了我局的辦公條件，創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，必將給我局帶來(lái)光輝的發(fā)展前景。目前，我局工作來(lái)勢(shì)很好，在耕地保護(hù)上實(shí)現(xiàn)了占補(bǔ)平衡和耕地總量動(dòng)態(tài)平衡;在土地收益上實(shí)現(xiàn)了翻兩番的目標(biāo);在資產(chǎn)管理上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)理念;在業(yè)務(wù)工作上實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)先進(jìn)單位零的突破。在新的工作環(huán)境中，我們決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望，我們將在新的起點(diǎn)，以嶄新的姿態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識(shí)，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我局文明建設(shè)和全市國(guó)土資源管理事業(yè)做出更新更大的成績(jī)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的明天將會(huì)更加美好。
最后，請(qǐng)讓我代表××市國(guó)土資源局全體干部職工，向所有關(guān)心支持局辦公樓建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)單位、社會(huì)各界人士，以及參加大樓建設(shè)的全體施工人員表示衷心的感謝，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事勝意!
今天是一個(gè)特殊的日子，在藍(lán)天高遠(yuǎn)金秋收獲的九月里，我們相聚一起，攜手歡慶，迎來(lái)了矚目已久的大喜事—衡陽(yáng)縣社保局辦公樓喬遷慶賀典禮。首先，我謹(jǐn)代表社保局的全體干部職工，向百忙之中抽空前來(lái)慶賀的省市領(lǐng)導(dǎo)以及到會(huì)的所有兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)同志們致以誠(chéng)摯的謝意和美好的祝福。
衡陽(yáng)縣社保局籌建于1986年，1987年正式運(yùn)作，至今已是16個(gè)年頭。20xx年勵(lì)精圖治，20xx年不懈努力，20xx年風(fēng)雨兼程，20xx年默默奮斗，盡管過(guò)去20xx年道路不平，盡管過(guò)去20xx年腳步蹣跚，我們還是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地走過(guò)來(lái)了。自企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革以來(lái)，我縣養(yǎng)老保險(xiǎn)工作有了突破性的進(jìn)展，基礎(chǔ)工作較夯實(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)登記率為100%，所有參保職工資料實(shí)現(xiàn)信息化管理?；鸸芾韺?shí)行收支兩條線，全額征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，委托農(nóng)行發(fā)放離退休人員養(yǎng)老金，社會(huì)化發(fā)放率為100%，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成均達(dá)到省市要求。目前已有93個(gè)參保單位，14800多名參保職工，3809名離退休人員，歷年累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金4.2個(gè)億，為衡陽(yáng)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了極大的貢獻(xiàn)。這些成績(jī)?nèi)〉酶冻隽松绫Ｈ藷o(wú)盡的精力與汗水，也萌惠于社會(huì)各界無(wú)數(shù)的關(guān)心與厚愛，在此我再次向幫助、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心的感謝，并希望得到大家一如繼往的關(guān)注。
近年來(lái)隨著社會(huì)保障體制改革的完善，服務(wù)對(duì)象的增多，原來(lái)的工作環(huán)境簡(jiǎn)陋，工作手段落后已與承擔(dān)的工作任務(wù)和職責(zé)不適應(yīng)，不相稱。搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，改善辦公環(huán)境，既創(chuàng)造良好的工作條件，提高工作質(zhì)量和效率，也是為廣大群眾創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境。為了讓辦公環(huán)境和工作條件有一個(gè)更大的改善，我們?cè)谪?cái)力十分緊張的情況下，以縣城舉辦船山文化節(jié)為契機(jī)，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹匾?，積極籌措資金，通過(guò)努力將辦公樓裝飾一新，大大提高了現(xiàn)代化的辦公條件和水平。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
同志們，集團(tuán)工作會(huì)議開得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。
在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā皒x“末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)袁純清書記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;副書記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識(shí)，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧的獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒有激情，對(duì)事業(yè)沒有熱情，對(duì)群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭(zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
搬家是件吉慶事。中國(guó)人歷來(lái)有"擇吉搬遷"的習(xí)慣,并把搬家譽(yù)為"喬遷"。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，及親朋好友!
今天是個(gè)特殊的日子，是xx有限公司的喬遷之喜，也是成立八年之際。經(jīng)過(guò)將近45天的施工與裝修，新公司總部終于裝修落成了，這是我們xx有限公司歷史進(jìn)程中的重要里程碑。在此，我謹(jǐn)代表xx有限公司地全體員工，向今天參加公司喬遷慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位加盟商和朋友們表示熱烈的歡迎，向一直關(guān)心和支持我們的各供應(yīng)商及各界同仁表示真誠(chéng)的感謝!
xx有限公司始建于20xx年，從無(wú)到有，從小到現(xiàn)在，經(jīng)歷了八年的風(fēng)風(fēng)雨雨。八年中我們經(jīng)歷了坎坷、挫折和逆境，更獲得了關(guān)心和支持，八年的發(fā)展歷程見證這樣的道理：企業(yè)發(fā)展壯大離不開和諧的團(tuán)隊(duì)及強(qiáng)有力的外援，更依賴廣大員工的勤奮與智慧?？梢哉f(shuō)在這八年里，我們認(rèn)識(shí)了全國(guó)各地志同道合的朋友們，我們最大的財(cái)富就是擁有一支優(yōu)秀的加盟商隊(duì)伍及和諧的員工團(tuán)隊(duì)。沒有加盟商的支持和理解，沒有員工的辛勤汗水，無(wú)私奉獻(xiàn)，就沒有xx公司的現(xiàn)在局面。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向全體加盟商及全體員工表示感謝，并通過(guò)你們向你們的家屬表示由衷的敬意!
公司的喬遷，不僅改善公司的辦公條件和公司的環(huán)境，而且預(yù)示著公司未來(lái)美好的發(fā)展前景?；仡欉^(guò)去，令人鼓舞;展望未來(lái)，催人奮進(jìn)。從今天開始，我們將翻開嶄新的一頁(yè)，邁出新的一步，在新的工作環(huán)境中，xx有限公司將秉承誠(chéng)信、責(zé)任、服務(wù)、質(zhì)量、奉獻(xiàn)的核心價(jià)值觀，切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)，以服務(wù)客戶為重任;以嶄新的姿態(tài)和更高的要求面向未來(lái)，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司多元化跨越式發(fā)展的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗。
今后，xx有限公司將在更大的領(lǐng)域與各界朋友共同攜手，共謀發(fā)展，共享財(cái)富人生。公司將秉承以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)為發(fā)展，靠科技添活力，靠服務(wù)立市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，將褲及世家走向千家萬(wàn)戶，讓這一品牌家喻戶曉，人人皆知，在不久的將來(lái)，xx品牌將是中國(guó)馳名商標(biāo)。最后我相信明天更加美好!
謝謝大家!
尊敬的、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：
大家上午好!
和煦的春風(fēng)吹開了希望的種子，清爽的秋風(fēng)帶來(lái)了金色的果實(shí)。今天我們就迎來(lái)了外鎮(zhèn)喬遷之喜。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)喬遷暨創(chuàng)業(yè)孵化基地的落成，表示熱烈的祝賀;向一直以來(lái)對(duì)**人力資源和社會(huì)保障事業(yè)給予鼎立支持的*人社局和有關(guān)單位，表示衷心的感謝;向蒞臨今天典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和朋友們，表示熱烈的歡迎!
勞動(dòng)就業(yè)是民生之本，社會(huì)保障是和諧之基。近年來(lái)，在*委、*政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”為總目標(biāo)，凝心聚力謀發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)改善百姓民生，在轉(zhuǎn)方式、優(yōu)環(huán)境、惠民生、創(chuàng)平安等方面邁開了新步伐、取得了新成效。在百姓民生方面，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持建立公共財(cái)政，每年拿出六成以上的財(cái)力投入到百姓直接受益的民生領(lǐng)域，群眾的幸福感和安全感明顯增強(qiáng)。特別是“三保工程”的推進(jìn)，在20xx年實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民門診醫(yī)療保險(xiǎn)、住院醫(yī)療保險(xiǎn)的全覆蓋，至去年底“農(nóng)?！鞭D(zhuǎn)“城保”工作全面告捷，實(shí)現(xiàn)了有參保意愿群眾的100%參保，人人享有基本保障的權(quán)利得到有效落實(shí)。同時(shí)，我鎮(zhèn)還全力推動(dòng)農(nóng)村富裕勞動(dòng)力和新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了有勞動(dòng)技能、有就業(yè)愿望的富裕勞動(dòng)力100%培訓(xùn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，全鎮(zhèn)企業(yè)主和務(wù)工人員關(guān)系融洽，沒有發(fā)生一起因勞資關(guān)系引發(fā)的群體突發(fā)事件。時(shí)至今日，我們欣喜地看到，老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、住有居所、殘有所助的目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，**大地處處洋溢著團(tuán)結(jié)和諧、思進(jìn)求上的濃厚氣息，處處散發(fā)著青春的活力和勃勃的生機(jī)。
一直以來(lái)，在*人社局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持實(shí)行積極的就業(yè)政策，不斷完善社會(huì)保障體系，依法促進(jìn)勞動(dòng)維權(quán)工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。對(duì)于你們?nèi)〉玫某煽?jī)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府是充分肯定的，全鎮(zhèn)人民和社會(huì)各界是一致贊譽(yù)的。
今天，現(xiàn)代化的新辦公大樓正式啟用，是我鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)體系建設(shè)的一件大事。但我們始終不能忘記，黨委政府努力改善辦公條件，目的就是為了提高工作效率，方便群眾辦事，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，打造服務(wù)型窗口。要在今年年底前，以分局辦公大樓為載體，探索建立殘疾人學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地，創(chuàng)新幫扶殘疾人新途徑。要在*人社局先后撥款300多萬(wàn)支持我鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)業(yè)型城鎮(zhèn)和工傷康復(fù)事業(yè)的基礎(chǔ)上，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，以滿足大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支視群眾利益無(wú)小事，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事的干部隊(duì)伍。要使新辦公大樓成為干部群眾的連心橋，成為困難群眾的避風(fēng)港，成為社情民意的收集點(diǎn)和勞資糾紛的調(diào)處室，成為廣大群眾和外來(lái)務(wù)工人員值得信賴的溫暖的家。
全體同志們，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府充分相信你們一定能夠乘著大樓新起的東風(fēng)，在新的起點(diǎn)上，以新的面貌、新的姿態(tài)、新的作風(fēng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為圓滿完成鎮(zhèn)第八次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)、“率先加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福和美家園”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各界朋友：
大家好!
陽(yáng)春三月，春暖花開，在這充滿希望的季節(jié)，我們迎來(lái)了*有限公司，*公司的喬遷盛典!我謹(jǐn)代表全體會(huì)員﹑*公司的全體員工對(duì)博恩公司總部喬遷表示熱烈的祝賀!
董事長(zhǎng)在我們常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)，是常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)里面最年輕的一位。并且是創(chuàng)始人之一，沒有，就沒有這么年輕的。董事長(zhǎng)一直以思維敏捷，敢為擔(dān)當(dāng)，實(shí)話實(shí)說(shuō)，剛正不阿的良好形象，心系博大胸懷活躍在商會(huì)，他的付出對(duì)商會(huì)的生存與發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
用短短四年的時(shí)間從一個(gè)鞋材市場(chǎng)的小門市發(fā)展成為享譽(yù)海內(nèi)外的國(guó)際公司，這是中國(guó)鞋材業(yè)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)神話，是我們商會(huì)的一個(gè)成功典范。他的成功絕非偶然。他背后的辛酸與汗水是一串串動(dòng)人的故事;他的銳意進(jìn)取，“殺出一條血路”的不畏艱險(xiǎn)的精神永遠(yuǎn)值得我們稱道;他的“心存感激”的感恩心理，永遠(yuǎn)謙卑做人的處事風(fēng)格是我們?nèi)迳痰恼鎸?shí)寫照。以至博恩在這短短的四年時(shí)間里，造就了博恩品牌，已成為全球眾多知名品牌的指定皮革供應(yīng)商。
及兩會(huì)的勝利召開后，中國(guó)迎來(lái)了習(xí)李時(shí)代，更強(qiáng)調(diào)夢(mèng)想，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在我們國(guó)家實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的浪潮中，必將有更多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)在等待著我們，我相信在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已在諦造一個(gè)嶄新的“夢(mèng)”，新的起點(diǎn)，新的高度必然迎來(lái)博恩公司新一輪的快速發(fā)展。最后，我代表全體同仁祝愿香港**有限公司，*有限公司生意興隆通四海，財(cái)源滾滾達(dá)三江。祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓身體健康，工作順利!家庭幸福，萬(wàn)事如意!謝謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
同志們：
府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。
在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā啊澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)袁純清書記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念，我談四點(diǎn)意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識(shí)，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒有激情，對(duì)事業(yè)沒有熱情，對(duì)群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭(zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
全體學(xué)員：
大家好！
新年伊始，我們永寧集團(tuán)迎來(lái)了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來(lái)，首先我代表公司管理層對(duì)各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來(lái)！歡迎大家?guī)е履赀^(guò)后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團(tuán)大家庭里的一員！
接下來(lái)，我們的學(xué)員們會(huì)進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家所寄予的厚望，認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點(diǎn)，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭(zhēng)做一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工，爭(zhēng)做促進(jìn)我們永寧集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前，我想對(duì)大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個(gè)話題，什么是職業(yè)道德？作為一個(gè)企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠(chéng)實(shí)守信，樂于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點(diǎn)快速成長(zhǎng)的建議：
1、忠心于企。
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺(tái)。從另一個(gè)角度來(lái)看，“既來(lái)之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對(duì)得起自己的選擇，做到無(wú)悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢(mèng)想的起點(diǎn)，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來(lái)。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時(shí)也是為了自己的理想。
2、真心于人。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起。“我們來(lái)自不同在天和地”“四海之內(nèi)皆兄弟”，來(lái)自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對(duì)待彼此，我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級(jí)之間難免會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
3、盡心于事：
關(guān)于這一點(diǎn)，給大家三點(diǎn)建議。
1、認(rèn)真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。
2、力爭(zhēng)做到每天多做一點(diǎn)?！懊刻於嘧鲆稽c(diǎn)”的工作態(tài)度將會(huì)讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機(jī)會(huì)，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機(jī)會(huì)？如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會(huì)。
3、不計(jì)較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個(gè)眾所周知的因果法則。或許回報(bào)有時(shí)無(wú)法立刻得到，卻可能會(huì)在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說(shuō)，上帝是公平的，機(jī)會(huì)是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時(shí)，必定會(huì)為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長(zhǎng)，一起發(fā)展。展望未來(lái)，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點(diǎn)上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力，共同譜寫我們永寧集團(tuán)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！
謝謝大家！
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、新老客戶以及親朋好友：
大家上午好!
非常高興，在今天這個(gè)歡樂祥和的日子里，我們相聚一起，攜手歡慶，共同見證宜春漢唐廣告裝飾公司品牌升級(jí)暨竣工喬遷典禮這一美好時(shí)刻。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表漢唐的全體同仁對(duì)各位來(lái)賓的光臨表示最熱烈地歡迎和衷心地感謝!同時(shí)，向一直關(guān)心和支持漢唐的新老客戶、社會(huì)各界朋友、我們的材料供應(yīng)商，表示最熱烈的歡迎和誠(chéng)摯地謝意。
漢唐公司始建于20xx年，是一家集廣告與裝飾為一體具有國(guó)家資質(zhì)的綜合性企業(yè)。公司主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布;室內(nèi)外裝潢;建筑、裝潢材料銷售等項(xiàng)目。公司注重以人為本，尋求自然環(huán)境與人文環(huán)境的相融和諧，現(xiàn)代簡(jiǎn)約與居家風(fēng)水的整體協(xié)調(diào)為設(shè)計(jì)理念;堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的生命，做一個(gè)工地樹一個(gè)樣版，做一個(gè)工程立一個(gè)口碑”的品質(zhì)管理，精益求精，追求更好的施工原則;以人為本，客戶至上、誠(chéng)實(shí)守信、以質(zhì)取勝的服務(wù)理念，逐步發(fā)展為具有自己獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的實(shí)力型企業(yè)，并博得廣大客戶的青睞!歲月不居，天道酬勤。十年中我們經(jīng)歷了坎坷、挫折和逆境，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位新老客戶的親切關(guān)懷與支持，終于擁有屬于自己的辦公樓。在宜春同行業(yè)中領(lǐng)先擁有一流的辦公環(huán)境、一流的設(shè)施，一流的軟件質(zhì)量、一流的服務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)技能及先進(jìn)化的管理理念，完全具備為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和信心!
十年的發(fā)展歷程共同見證同一個(gè)道理：企業(yè)的發(fā)展壯大離不開和諧的團(tuán)隊(duì)及強(qiáng)有力的外援，更依賴于廣大同仁的勤奮與智慧。沒有同仁的辛勤汗水，無(wú)私奉獻(xiàn)，就沒有漢唐公司的現(xiàn)在。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我向全體同仁表示感謝，向你們的家屬表示由衷的敬意!
公司的喬遷，不僅改善了公司的辦公條件和內(nèi)外環(huán)境，而且預(yù)示著公司未來(lái)美好的發(fā)展前景?；仡欉^(guò)去，令人鼓舞;展望未來(lái)，催人奮進(jìn)。從今天開始，漢唐將翻開嶄新的一頁(yè)，邁出新的一步，在新的工作環(huán)境中，我們漢唐人將秉承“勇于拼搏、勇于創(chuàng)新、服務(wù)好每一位客戶”的精神，本著“以質(zhì)量服務(wù)開拓市場(chǎng)，以誠(chéng)信服務(wù)發(fā)展客戶”的原則穩(wěn)步前進(jìn)。今后，漢唐將在更大的領(lǐng)域與各界朋友共同攜手，共謀發(fā)展，共享財(cái)富人生!
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓光臨。恭祝大家身體健康!工作順利!家庭幸福!事業(yè)輝煌!萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位來(lái)賓、同志們、朋友們：
晚上好!
“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來(lái)自全國(guó)各地,但我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長(zhǎng),共發(fā)展.
在中秋佳節(jié)即將來(lái)臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠(yuǎn)方的合作者,億邦的親人傳達(dá)我們的思念,并通過(guò)你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)?。昨天的成?jī)?cè)炀徒裉斓妮x煌，今天的輝煌又是明天新的起點(diǎn)。當(dāng)前，北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國(guó)際資本，于香港成立國(guó)際連鎖億邦投資控股集團(tuán)，下設(shè)中國(guó)國(guó)際商貿(mào)出版社、國(guó)際品牌連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際億邦傳媒商學(xué)研究院.我們不但立足dm的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們更與國(guó)際接軌，讓億邦dm擁有強(qiáng)而有力的保障。為公司帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇，形勢(shì)逼人，時(shí)不我待。公司實(shí)施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達(dá)、下情上報(bào)、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對(duì)內(nèi)對(duì)外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭，不斷推進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，再創(chuàng)佳績(jī)。
感謝新老朋友長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)北京億邦廣告有限公司公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長(zhǎng)久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對(duì)大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁：
晚上好！
20xx年的中秋佳節(jié)即將到來(lái)，今晚，我們?nèi)w管理人員和xx多媒體電子有限公司的各位專家歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì)，值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表xx公司向出席今晚晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的.問(wèn)候！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快！
對(duì)全體人來(lái)講，20xx年又是一個(gè)不平凡的年度。今年以來(lái)，我們面臨出口退稅率降低，原材料價(jià)格上漲，電力緊缺等許多不利條件，但在以xx總裁為首的xx集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在董事長(zhǎng)的精心指導(dǎo)下，在xx多媒體電子有限公司等客戶、供應(yīng)商和其它關(guān)聯(lián)單位的大力幫助和支持下，全司干部員工團(tuán)結(jié)一致，拼搏創(chuàng)新，在做好原有機(jī)芯、dvd光頭及其它加工業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷本資料權(quán)屬放上鼠標(biāo)按照提示查看擴(kuò)大新產(chǎn)品（cd/dvd機(jī)芯）的銷售，開拓新客戶，適時(shí)地根據(jù)客戶的需求，擴(kuò)大了smt及其它各種加工業(yè)務(wù)，通過(guò)這些努力，我們克服了前述不利因素的影響，1~8月份，全司已圓滿完成了年初制訂的前8個(gè)月的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
借此機(jī)會(huì)，我代表xx公司經(jīng)營(yíng)班子向xx集團(tuán)xx總裁、向xx董事長(zhǎng)、向xx多媒體電子有限公司的田中部長(zhǎng)及各位專家、向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的其它客戶、供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝！向全體員工道一聲："你們辛苦了，感謝你們！
中秋節(jié)過(guò)后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達(dá)成20xx年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧！
最后，再一次祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁中秋佳節(jié)快樂！讓我們共同度過(guò)今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧！
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)的師生們：
大家上午好!
又是一年芳草綠，春風(fēng)十里杏花香，伴隨著雄壯的鼓樂，在這暖人的季節(jié)，今天，我們歡聚在三臺(tái)子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi)，此刻鼓樂齊鳴，彩旗飄揚(yáng)，人聲鼎沸，我們?cè)诖斯餐≈嘏e辦20__年三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)大會(huì)。在此請(qǐng)?jiān)试S我向參加開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向全體運(yùn)動(dòng)員和裁判員、大會(huì)工作人員表示親切的問(wèn)候!
接下來(lái)我要介紹參加運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的領(lǐng)導(dǎo)，在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)有：。讓我們用掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!我相信，此次運(yùn)動(dòng)大會(huì)在組委會(huì)的精心安排下，全體運(yùn)動(dòng)員一定會(huì)賽出水平，賽出風(fēng)格;全體裁判員一定會(huì)嚴(yán)守規(guī)程，公正執(zhí)法;全體工作人員一定會(huì)忠于職守，熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚，取得運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收，為推進(jìn)我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。生命在于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)賦予我們強(qiáng)健的體魄、堅(jiān)韌的斗志，昂揚(yáng)的熱情。
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)的師生們，現(xiàn)在，我宣布：凌海市三臺(tái)子鎮(zhèn)20__年中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)大會(huì)開幕式現(xiàn)在開始!
進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：進(jìn)行升旗儀式!請(qǐng)全體起立，升中華人民共和國(guó)國(guó)旗，奏中華人民共和國(guó)國(guó)歌!請(qǐng)坐!
進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：請(qǐng)裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)!檢閱正式開始。
(各校主持人解說(shuō))。
接下來(lái)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)三臺(tái)子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕詞，大家歡迎。
下面進(jìn)行第四項(xiàng)：請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員代表宣誓。
下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)裁判員代表宣誓;。
現(xiàn)在我宣布20__年三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)比賽正式開始。
最后，讓我們衷心祝愿本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
各位親愛的員工朋友們:
大家好!
20xx年的中秋佳節(jié)即將到來(lái)，今晚，我們?nèi)w管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì)，值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司向出席今晚晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問(wèn)候!祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節(jié)愉快!
中秋又是"秋收節(jié)"，春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了，自古以來(lái)，人們便在這個(gè)季節(jié)飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過(guò)去的一年里，公司得到了新的發(fā)展，新的成績(jī)。成績(jī)伴著艱辛，汗水浸透著希望。成績(jī)的取得歸根到底是各級(jí)管理人員和廣大員工共同努力的結(jié)果;借此機(jī)會(huì)，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向所有關(guān)心和幫助過(guò)我們的其它客戶，供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們!
中秋節(jié)過(guò)后，新的任務(wù)仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁，讓我們鼓足干勁，為全面達(dá)成 年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧!
最后，再一次祝各位來(lái)賓，各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過(guò)今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧!
謝謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
同志們：
大家新年好!
今天召開20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適，意義也很重要，原因在于：
一是剛剛辭別了20××年，迎來(lái)了新的一年;
三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段，為此，我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外，更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見，使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過(guò)廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來(lái)，已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來(lái)。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫，其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件;第三，通過(guò)實(shí)施和運(yùn)行，管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng);最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位，員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng)，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實(shí)效，通過(guò)管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作，對(duì)廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：
一、公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性，明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo)，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度，通過(guò)規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程，保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問(wèn)題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對(duì)于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》，還有相關(guān)的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位，請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn)，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解，針對(duì)做得不足的地方，及時(shí)整改和完善。
三、 總結(jié)實(shí)施情況，查找存在不足，結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，狠抓整改。各單位、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié)，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題擺在整改的首位，狠抓落實(shí)，通過(guò)與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量，今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司，并通過(guò)你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。
同志們，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”，在新的一年當(dāng)中，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系，用國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式，在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次，為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
朋友們：
大家好!
大家應(yīng)該都知道，自古以來(lái)，“知恩圖報(bào)”向來(lái)是種美德，所以我們學(xué)會(huì)了“感恩”，感恩，這是一個(gè)一般的字眼;感恩，一個(gè)常掛在我們嘴里的字眼;感恩，我們經(jīng)常歌頌的字眼。是的，在這個(gè)世上，我們首先要學(xué)會(huì)感恩：因?yàn)橛辛烁改负寥憧嗟膿狃B(yǎng)，我們一天天長(zhǎng)大成人;因?yàn)橛辛松鐣?huì)安定的環(huán)境，我們一天天學(xué)會(huì)了各種知識(shí);因?yàn)橛辛似髽I(yè)的平臺(tái)，我們獲得了展示自己才干的舞臺(tái);因?yàn)橛辛斯ぷ鞯臋C(jī)會(huì)，我們獲得了物質(zhì)與精神的回報(bào)。面對(duì)眼前的工作和生活，我們要懂得感恩，學(xué)會(huì)珍惜。惟獨(dú)在感恩中，我們才干不斷成長(zhǎng);惟獨(dú)在珍惜里，我們才干一步步走向成功。
今天，社會(huì)在飛快進(jìn)展和進(jìn)步，而同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)和壓力也會(huì)越來(lái)越大，打開網(wǎng)絡(luò)輸入“求職”兩字，就會(huì)發(fā)覺需要工作的人遠(yuǎn)比聘請(qǐng)人員的要多的多。本科生、研究生，需要一個(gè)工作的人多的是，他們也會(huì)面臨求職難或失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，每個(gè)人都面臨著嚴(yán)酷的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力?？墒?，我們由于習(xí)慣了在中鐵四局按部就班的工作，漸漸忽視了現(xiàn)實(shí)的這一切，漸漸的不再珍惜自己現(xiàn)在的工作了。有的人整天牢騷滿腹，充滿了對(duì)企業(yè)、對(duì)工作、待遇等的抱怨，或者認(rèn)為自己懷才不遇;或者是整天無(wú)所事事，得過(guò)且過(guò)，就是為了混日子拿工資，還覺得獎(jiǎng)金少了，拿著公司的錢，罵著公司;甚至有的人，坐在公司提供的重要平臺(tái)上，卻為了自己的一點(diǎn)私利，做著坑害國(guó)家和公司的事……所有這些行為或認(rèn)識(shí)，都說(shuō)明了有些人忘記了企業(yè)培養(yǎng)我們的代價(jià)，忘記了該珍惜工作的機(jī)會(huì)，忘記了因?yàn)橛辛似髽I(yè)和工作我們的生活和家庭才越來(lái)越美好，也就是忘記了要去感恩。
來(lái)到這個(gè)世界上，是上蒼、是大自然的賞賜，我們不是來(lái)茍且偷生的.，是通過(guò)努力工作使自己的一生過(guò)得更加美好，同時(shí)也是為了給世界制造更多的美好。這一切是需要我們辛勤的工作做前提的，那么，誰(shuí)給了我們的工作?誰(shuí)在給我們提供越來(lái)越多的物質(zhì)讓我們生活、家庭更美好?是的，是企業(yè)!生存需要工作，生存需要付出，工作豐富了生存的內(nèi)涵，工作賦予了我們生存的物質(zhì)條件，工作還為我們提供了展現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。我們有養(yǎng)家糊口的責(zé)任、我們有體現(xiàn)自我價(jià)值的本能需要，而這些，都必須通過(guò)工作來(lái)實(shí)現(xiàn)，工作是為了解決生存問(wèn)題的基本要素之一，我們有工作，并不是表示因?yàn)槲覀冇斜绢I(lǐng)而能夠獲得工作，而是因?yàn)槲覀兪艿搅藛挝坏男湃尾@得了單位給我們體現(xiàn)回報(bào)的一個(gè)工作平臺(tái)及賦予我們能夠繼續(xù)生存的一份機(jī)會(huì)。工作意味著責(zé)任，感恩讓我們擔(dān)負(fù)起責(zé)任。企業(yè)是平臺(tái)，工作是禮物，珍惜它吧，是它讓我們一步步走向成功。
感恩，首先從我做起，來(lái)到這個(gè)單位，轉(zhuǎn)眨眼已二十年了，回想當(dāng)初，自己從偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，通過(guò)努力，考上了中專，被分配到四局這個(gè)單位。那時(shí)，除了隨身的行囊，一無(wú)所有，而今，有了自己的大房子;有了自己的幸福的家;有了越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)收入;有了企業(yè)賦予的越來(lái)越重要的崗位。這一切的所有，是企業(yè)賦予的。擁有的這些，需要我們回報(bào)、需要我們感激。
感恩的道理其實(shí)非常簡(jiǎn)單，只要我們捫心自問(wèn)：我們今天的美好是誰(shuí)給的，認(rèn)真想來(lái)，就會(huì)得出簡(jiǎn)單的道理：企業(yè)。剩下的就是如何去感恩、如何去回報(bào)，也就是如何珍惜工作。
1、懷著感恩的心去工作：因?yàn)橛辛烁卸鞯男?，才干激發(fā)工作的清熱。大家要知道，我們的工作來(lái)之不易，我們的崗位是多年努力的成果，要珍惜它。也許，我們的工作條件不一定優(yōu)雅;我們的工作強(qiáng)度有時(shí)很大;我們的家庭經(jīng)常會(huì)離多聚少，但是，我們有團(tuán)結(jié)和睦的團(tuán)隊(duì);我們有相互關(guān)懷的集體;我們有越來(lái)越多的收入;我們有越來(lái)越好的明天。所有的收獲都是需要我們付出艱辛后才干獵取的，老話說(shuō)：天上不會(huì)掉餡餅。有了感恩企業(yè)的心，我們的工作熱情自然就會(huì)高漲，有了積極的工作熱情，才會(huì)盡心竭力的去做自己該做的每一件事。每人的工作都做好了，企業(yè)自然也就會(huì)不斷進(jìn)展壯大了，企業(yè)壯大了，我們的收獲也會(huì)更多了。企業(yè)與我們每一個(gè)員工都是互動(dòng)的，相互促進(jìn)。
2、盡自己所能去回報(bào)企業(yè)：既然感恩，我們就要拿出實(shí)際行動(dòng)。在項(xiàng)目艱苦時(shí)，我們要學(xué)會(huì)堅(jiān)守，既然在這么艱苦時(shí)，公司放我們?cè)谶@，那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的信任;而且，越是艱苦的地方，才會(huì)激發(fā)我們的斗志，更好的展示自己才干。每個(gè)人都能順利做好的事，那不算什么，別人都很難做下去，你能做好，豈不是更大的成功。所以，我們?cè)谶@種環(huán)境下，更應(yīng)該謝謝，謝謝有了挑戰(zhàn)自我、展示才華的平臺(tái)。在項(xiàng)目組織中，我們要制造業(yè)績(jī)，豐厚的回報(bào)是公司賦予的，而公司的盈利根本在項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都做好了，公司自然也就進(jìn)展，在工作中，不但要把每一件事完，而且要力求完美，一件事，做的完美和做的不完美，其實(shí)多付出的時(shí)光并不是無(wú)數(shù)，或者幾乎沒有，有了回報(bào)的心，我們就應(yīng)該在每一件事中追求完美，一件件完美的結(jié)合就會(huì)成就一個(gè)完美的項(xiàng)目;在企業(yè)困難時(shí)，我們要與企業(yè)同在，每一企業(yè)進(jìn)展，都會(huì)經(jīng)歷苦難期，這時(shí)，我們更應(yīng)該懷著感恩的心，不離不棄，與企業(yè)同在，我們的堅(jiān)持，我們的團(tuán)結(jié)，我們共同的智慧是克服困難的法寶，企業(yè)也就會(huì)再一次的輝煌壯大。
3、忠誠(chéng)企業(yè)，不辜負(fù)企業(yè)賦予的責(zé)任：企業(yè)每一個(gè)員工，都有自己的崗位職責(zé)，崗位越高，職責(zé)越多，權(quán)利越大。但同時(shí)責(zé)任和義務(wù)也隨之越多。權(quán)利是企業(yè)與員工給予的，我們不能把權(quán)利當(dāng)成了自己謀取私利的工具。忠誠(chéng)企業(yè)，是員工最重要的基本素養(yǎng)。我自己在項(xiàng)目部從事一線項(xiàng)目治理，公司給予的項(xiàng)目權(quán)利很大，采購(gòu)、隊(duì)伍、財(cái)經(jīng)等等，尋你的、有求于你的人無(wú)數(shù)，各種潛規(guī)則無(wú)數(shù)，誘惑也很大。這時(shí)，就需要有清醒的頭腦、高度的企業(yè)忠誠(chéng)感，要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也同時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，規(guī)范合法的處理這些事項(xiàng)。權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的，沒有忠誠(chéng)的心，就會(huì)經(jīng)不起誘惑，從而損失企業(yè)的利益。同時(shí)，自己也會(huì)走向深淵，常言道：要想人不知除非己莫為、莫伸手，伸手必被抓，為了自己一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利而葬送大好前程和豐厚的收入，更是得不償失。我們更應(yīng)該通過(guò)自己在工作中全心的努力，實(shí)現(xiàn)理想的實(shí)現(xiàn)、價(jià)值的體現(xiàn)、物質(zhì)回報(bào)的豐收。
常言道“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，況且我們所接受企業(yè)賦予的恩澤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自己的勞動(dòng)付出，讓我們珍惜工作的機(jī)會(huì)、承擔(dān)工作的責(zé)任、感恩工作賦予我們的恩澤，用感恩的心對(duì)待我們每一天的工作，盡自己的所能回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)，從而成就我們精彩的人生。
感謝大家!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今日，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重進(jìn)行。我謹(jǐn)代表xx市房產(chǎn)管理局向蒞臨今日盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱鬧的歡迎和誠(chéng)心的感謝！向?yàn)榫频杲ㄔO(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問(wèn)候！
千秋偉業(yè)千秋景，萬(wàn)里江山萬(wàn)里美。我局按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的xx大酒店于xx年12月破土動(dòng)工以來(lái)，全體建設(shè)管理者和工程建設(shè)者克服地質(zhì)簡(jiǎn)單、施工難度大、資金緊缺等方面的'困難，經(jīng)過(guò)兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順當(dāng)開業(yè)。建成后的御泉大酒店，設(shè)計(jì)新奇、風(fēng)格別致、功能齊全，無(wú)論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思雄偉、氣概恢宏、手筆大氣。酒店主體共17層，建筑面積18000平方米，定位于旅游休閑性酒店，內(nèi)有仿真凱旋門、多功能會(huì)議廳、中西餐廳、茶室、桑拿保健中心、多種格調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)房、商務(wù)用房和豪華套房。酒店前為800平方米的噴泉休閑廣場(chǎng)，后部設(shè)有面積1500平方米、80個(gè)泊位的現(xiàn)代化停車場(chǎng)。酒店還有一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)溫泉，含鈣、鈉、鎂、鉀、碘等多種有益人體身心健康的元素，直接可泡可飲，是可遇而不行求的龍泉玉水。xx大灑店的建設(shè)和開業(yè)，是我局實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)由管理型效益向經(jīng)營(yíng)管理型效益轉(zhuǎn)變的重大舉措，對(duì)提升整個(gè)郴州市舊城區(qū)的檔次，打造xx州旅游名市，增加了流光溢彩新的一頁(yè)。"有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂乎'。酒店開業(yè)之后，我們期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來(lái)賓、各界伴侶予以更多的支持、關(guān)懷、重視和理解。同時(shí)也盼望酒店管理公司和全體職員要強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，熱忱服務(wù)，愛崗敬業(yè)，盡心盡力把xx大酒店做成xx州乃至湖南有品嘗、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
最終祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興盛！祝xx大酒店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬(wàn)里！感謝大家！
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
各位代表、同志們大家好！
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，xx總在報(bào)告中對(duì)20xx面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問(wèn)題和不足，據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作，符合集團(tuán)公司x屆職工代表大會(huì)第四x次會(huì)議上xx總所做行政工作報(bào)告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年，對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對(duì)于我們能否在鞏固20xx年所取得成績(jī)基礎(chǔ)上再上個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機(jī)會(huì)結(jié)合xx公司20xx年的工作談幾點(diǎn)意見：
20xx年公司面臨的困難，工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的，但用辯證的觀點(diǎn)來(lái)審視，兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問(wèn)題，困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此，我們要按照李董在職代會(huì)上所作的20xx年工作部署和要求，主動(dòng)出擊，努力尋求解決問(wèn)題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級(jí)質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，要通過(guò)內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問(wèn)題。
的逐步建立和完善，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?！叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。
xx公司的發(fā)展速度將超過(guò)以往任何時(shí)期，公司每邁向新的一年同時(shí)也對(duì)公司提出更新和更高的要求，在這種形勢(shì)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)李董對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究和解決問(wèn)題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問(wèn)題。不斷增強(qiáng)自覺履職的意識(shí)，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴(yán)治企，從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹立精品意識(shí)，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細(xì)琢，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。
同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年，祝大家蛇年快樂，幸福安康！
謝謝大家。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年，今天，我懷著無(wú)比高興和感恩的`心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過(guò)去，放飛未來(lái)”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
各位代表、同志們大家好！
受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記。
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，xx總在報(bào)告中對(duì)面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問(wèn)題和不足，據(jù)此提出了工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作，符合集團(tuán)公司x屆職工代表大會(huì)第四x次會(huì)議上xx總所做行政工作報(bào)告的精神。是承上啟下的又一重要一年，對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對(duì)于我們能否在鞏固所取得成績(jī)基礎(chǔ)上再上個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機(jī)會(huì)結(jié)合xx公司的工作談幾點(diǎn)意見：
公司面臨的困難，工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的，但用辯證的觀點(diǎn)來(lái)審視，兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問(wèn)題，困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此，我們要按照李董在職代會(huì)上所作的工作部署和要求，主動(dòng)出擊，努力尋求解決問(wèn)題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級(jí)質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，要通過(guò)內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問(wèn)題。
的逐步建立和完善，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。“人才興企”戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。
xx公司的發(fā)展速度將超過(guò)以往任何時(shí)期，公司每邁向新的一年同時(shí)也對(duì)公司提出更新和更高的要求，在這種形勢(shì)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)李董對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究和解決問(wèn)題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問(wèn)題。不斷增強(qiáng)自覺履職的意識(shí)，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴(yán)治企，從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹立精品意識(shí)，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細(xì)琢，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。
同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年，祝大家蛇年快樂，幸福安康！
謝謝大家。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
各位新員工：
大家好!
我代表總經(jīng)理xx女士熱烈歡迎你們門加入xx公司，我們有幸共同參與xx公司未來(lái)的發(fā)展，用一句現(xiàn)實(shí)最流行的說(shuō)法是“緣分”，俗話說(shuō)“百年修來(lái)同船渡，千年修來(lái)共枕眠”，在此衷心祝愿各位新員工工作順利，生活愉快!
xx過(guò)去的每一點(diǎn)成就，都有賴于xx全體員工的共同努力。xx的明天的每一個(gè)進(jìn)步，從這天開始，都與各位新員工的努力密切相關(guān)。從此刻起，你們們就是北京xx房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司中的一個(gè)成員，公司因?yàn)橛懈魑坏?加盟而驕傲，大家也會(huì)因?yàn)樵趚x工作的經(jīng)歷而自豪。
我們從事的是房地產(chǎn)中介服務(wù)，她是應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境而產(chǎn)生，更是因百姓的需求是而日益壯大，能夠幫忙別人是一項(xiàng)快樂的事情，常言說(shuō)：送人玫瑰，手有余香!更何況我們的服務(wù)是有償，大家在服務(wù)中為公司獲得利益，同時(shí)也在賺取個(gè)人工資的組成部分。大家不要因?yàn)榉?wù)行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)而自卑，圣人孔夫子說(shuō)過(guò)：“富而可求也，雖執(zhí)鞭之士，吾亦為之，如不可求，則從吾所好?！?BR> 發(fā)揮你們們的聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)的工作，一份耕耘必然有一份收獲，公司歡迎員工參加公司管理，員工提出合理化推薦對(duì)公司發(fā)展有利只要推薦被采納，公司將會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)!期望大家盡快融入公司的大家庭中，盡快適應(yīng)工作需要，祝愿大家早日成功!
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
喜建華堂春風(fēng)入座;喬遷新屋喜氣盈門。下面就是本站小編給大家整理的喬遷時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位來(lái)賓，女士們，先生們，大家中午好!
“建華堂春風(fēng)入坐，遷新居高朋滿堂”，在這喜慶的日子里，我們歡聚一堂，共同祝賀喬遷新居，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表各位來(lái)賓對(duì)xx同志一家遷入新居表示熱烈的祝賀!同時(shí)我代表他們夫婦，對(duì)前來(lái)賀喜的各位來(lái)賓，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
來(lái)賓們，朋友們!娶妻生子，安居立業(yè)是人生當(dāng)中的重大喜事。xx同志性格憨厚樸實(shí)、為人謙和熱情，事業(yè)心強(qiáng)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，銳意進(jìn)取;對(duì)待同事熱情友好，坦誠(chéng)相待;對(duì)待生活樂觀豁達(dá)，積極向上;對(duì)待家庭滿懷責(zé)任、充滿關(guān)愛，是新時(shí)代的模范丈夫;他的夫人xx女士，吃苦耐勞，勤儉持家，是xx同志強(qiáng)有力的賢內(nèi)助。夫婦二人夫唱夫隨、配合默契，精心經(jīng)營(yíng)著這美好的日子。經(jīng)過(guò)十幾年的辛勤耕耘、合力打拼，他們的小日子過(guò)得紅紅火火，舒心愜意!去年以來(lái)，xx夫婦二人在我縣的中心地段金色陽(yáng)光小區(qū)購(gòu)得100多平方米的商品房一套，房屋于日前裝修完畢，今天終于迎來(lái)了他們的喬遷之喜，這份喜悅來(lái)之不易，這里面包含著他們夫婦的努力和在座來(lái)賓的大力支持。我代表夫婦二人對(duì)來(lái)賓們歷年來(lái)對(duì)xx一家的支持和幫助表示感謝，希望在今后生活中，各位來(lái)賓能一如既往地支持他們!
各位親友，各位來(lái)賓，今天的xx賓館宴會(huì)大廳熱情洋溢，高朋滿座，來(lái)賓們張張笑臉，喜氣洋洋，讓我們高舉酒杯，開懷暢飲，祝xx一家：“樓舍樂成增如意，新居進(jìn)住呈吉祥”，祝各位來(lái)賓：財(cái)運(yùn)亨通，工作順利，家庭幸福，四季康寧!
謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天，我局隆重舉行辦公大樓喬遷慶典。首先，請(qǐng)讓我代表××市國(guó)土資源局向前來(lái)參加慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意!
為適應(yīng)國(guó)土資源管理事業(yè)發(fā)展的客觀要求，帶動(dòng)××開發(fā)區(qū)建設(shè)，我局辦公大樓經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究決定，于××年×月正式動(dòng)工興建。在辦公樓建設(shè)過(guò)程中，我們積極籌劃，確保建設(shè)資金到位，先后向上級(jí)主管部門及其他相關(guān)部門爭(zhēng)取資金，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。為做到合理規(guī)劃布局、科學(xué)設(shè)計(jì)，把國(guó)土資源大樓建設(shè)成華新開發(fā)區(qū)的一個(gè)亮點(diǎn)，得到了市規(guī)劃部門、建設(shè)部門、質(zhì)監(jiān)部門的支持和幫助。為依法依規(guī)按程序操作，我們自覺接受監(jiān)督，公開、公平、公正招標(biāo)施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)算、核算方案，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的理解和肯定。為不增加財(cái)政負(fù)擔(dān)，我們發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，在足額完成財(cái)政上繳任務(wù)的前提下，既求生存，又圖發(fā)展，秉著厲行節(jié)約的原則，緊縮開支，保證了建設(shè)速度，保證了安全施工，保證了工程質(zhì)量。尤其是后期工程建設(shè)，為加快建設(shè)進(jìn)度，施工單位克服重重困難，加班加點(diǎn)，日夜苦戰(zhàn)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
大象無(wú)形，潤(rùn)物有聲。經(jīng)過(guò)艱苦努力，國(guó)土資源大樓現(xiàn)已正式落成，總建筑面積×××m2，總造價(jià)××萬(wàn)元?？梢哉f(shuō)，國(guó)土資源大樓的落成喬遷，傾注了省國(guó)土資源廳領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷，體現(xiàn)了市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，得到了相關(guān)單位和社會(huì)各界的大力支持，也凝聚了建設(shè)施工單位的艱辛勞動(dòng)。
國(guó)土資源大樓的落成喬遷，改善了我局的辦公條件，創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，必將給我局帶來(lái)光輝的發(fā)展前景。目前，我局工作來(lái)勢(shì)很好，在耕地保護(hù)上實(shí)現(xiàn)了占補(bǔ)平衡和耕地總量動(dòng)態(tài)平衡;在土地收益上實(shí)現(xiàn)了翻兩番的目標(biāo);在資產(chǎn)管理上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)理念;在業(yè)務(wù)工作上實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)先進(jìn)單位零的突破。在新的工作環(huán)境中，我們決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望，我們將在新的起點(diǎn)，以嶄新的姿態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識(shí)，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我局文明建設(shè)和全市國(guó)土資源管理事業(yè)做出更新更大的成績(jī)，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的明天將會(huì)更加美好。
最后，請(qǐng)讓我代表××市國(guó)土資源局全體干部職工，向所有關(guān)心支持局辦公樓建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)單位、社會(huì)各界人士，以及參加大樓建設(shè)的全體施工人員表示衷心的感謝，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事勝意!
今天是一個(gè)特殊的日子，在藍(lán)天高遠(yuǎn)金秋收獲的九月里，我們相聚一起，攜手歡慶，迎來(lái)了矚目已久的大喜事—衡陽(yáng)縣社保局辦公樓喬遷慶賀典禮。首先，我謹(jǐn)代表社保局的全體干部職工，向百忙之中抽空前來(lái)慶賀的省市領(lǐng)導(dǎo)以及到會(huì)的所有兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)同志們致以誠(chéng)摯的謝意和美好的祝福。
衡陽(yáng)縣社保局籌建于1986年，1987年正式運(yùn)作，至今已是16個(gè)年頭。20xx年勵(lì)精圖治，20xx年不懈努力，20xx年風(fēng)雨兼程，20xx年默默奮斗，盡管過(guò)去20xx年道路不平，盡管過(guò)去20xx年腳步蹣跚，我們還是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)地走過(guò)來(lái)了。自企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革以來(lái)，我縣養(yǎng)老保險(xiǎn)工作有了突破性的進(jìn)展，基礎(chǔ)工作較夯實(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)登記率為100%，所有參保職工資料實(shí)現(xiàn)信息化管理?；鸸芾韺?shí)行收支兩條線，全額征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，委托農(nóng)行發(fā)放離退休人員養(yǎng)老金，社會(huì)化發(fā)放率為100%，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成均達(dá)到省市要求。目前已有93個(gè)參保單位，14800多名參保職工，3809名離退休人員，歷年累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金4.2個(gè)億，為衡陽(yáng)縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了極大的貢獻(xiàn)。這些成績(jī)?nèi)〉酶冻隽松绫Ｈ藷o(wú)盡的精力與汗水，也萌惠于社會(huì)各界無(wú)數(shù)的關(guān)心與厚愛，在此我再次向幫助、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心的感謝，并希望得到大家一如繼往的關(guān)注。
近年來(lái)隨著社會(huì)保障體制改革的完善，服務(wù)對(duì)象的增多，原來(lái)的工作環(huán)境簡(jiǎn)陋，工作手段落后已與承擔(dān)的工作任務(wù)和職責(zé)不適應(yīng)，不相稱。搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，改善辦公環(huán)境，既創(chuàng)造良好的工作條件，提高工作質(zhì)量和效率，也是為廣大群眾創(chuàng)造良好服務(wù)環(huán)境。為了讓辦公環(huán)境和工作條件有一個(gè)更大的改善，我們?cè)谪?cái)力十分緊張的情況下，以縣城舉辦船山文化節(jié)為契機(jī)，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹匾?，積極籌措資金，通過(guò)努力將辦公樓裝飾一新，大大提高了現(xiàn)代化的辦公條件和水平。
企業(yè)喬遷領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
同志們，集團(tuán)工作會(huì)議開得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問(wèn)題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。
在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā皒x“末躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來(lái)袁純清書記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無(wú)霸“;副書記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過(guò)去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過(guò)融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過(guò)嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過(guò)聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問(wèn)題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識(shí)，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過(guò)，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過(guò)整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過(guò)專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問(wèn)題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧的獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問(wèn)題十分突出，對(duì)工作沒有激情，對(duì)事業(yè)沒有熱情，對(duì)群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問(wèn)題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問(wèn)題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過(guò)正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問(wèn)題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過(guò)引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過(guò)人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問(wèn)題首先是一個(gè)解放思想的問(wèn)題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來(lái)營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭(zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!