總結(jié)應(yīng)該注重實用性,具有指導(dǎo)和推動作用。在寫總結(jié)時,要注意提煉出關(guān)鍵信息和核心經(jīng)驗。閱讀這些總結(jié)范文,我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇一
做為一名幼兒園教師,-我有幸參加了201#年中小學(xué)幼兒園全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),我收獲很多,感觸也很深?,F(xiàn)在對本次學(xué)習(xí)做一下總結(jié)。
在學(xué)習(xí)中我深深地體會到,學(xué)習(xí)應(yīng)該成為一個人的一生目標(biāo)。人應(yīng)該是活到老學(xué)到老。我非常清楚“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”要想成為一名合格的幼兒園教師,就要努力地提高自身素質(zhì),理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。另外,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)讓我和同行們走到了一起,在這個舞臺上我們盡情的汲取新的教學(xué)理念、教學(xué)方法,聆聽著專家、教授們精辟的講解;在這段時間里,我們相互交流,收獲著知識,收獲著喜悅,收獲著友誼?;仡欉@段學(xué)習(xí)的日子,有艱辛,也有喜悅和欣慰。一路走下來,從開始的激動、不知所措到現(xiàn)在教學(xué)中問題的豁然開朗;從初上網(wǎng)時的應(yīng)付學(xué)習(xí)到現(xiàn)在迫不及待地領(lǐng)略專家、各位老師授課、指導(dǎo)的風(fēng)采……這一切讓我的收獲變得燦爛無比。
一、學(xué)習(xí)情況。
在這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)過程中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了幼兒園必修所有課程,同時也很好的學(xué)習(xí)了選修課。積極參加課程留言,用心完成作業(yè),傾聽專家答疑,參與問卷調(diào)查,在進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時,我還結(jié)合自己學(xué)習(xí)的實際,將所學(xué)理論與自己教學(xué)實際進(jìn)行對比,積極進(jìn)行反思,同時和其他學(xué)員進(jìn)行了充分的討論交流,努力提高自己的教學(xué)能力。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲,
在培訓(xùn)過程中,我看了專家的精彩講座,讓我明白了怎樣做一個幸福的教師。
1、要有一顆平常的心態(tài)。就是說做人要時刻保持一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。我們擁有了一顆平常的心態(tài),在尊重學(xué)生個性的基礎(chǔ)上不急不躁的教育他們,對那些調(diào)皮搗蛋和學(xué)習(xí)情緒低落的學(xué)生,只只要我們冷靜客觀的去對待,理智的。分析出現(xiàn)問題的原因,并作出恰當(dāng)?shù)臎Q策,我們就會受到意想不到的收獲。
2、要有一顆寬容的心。每個人都有自己的不足,人不完人,我們的天職是敬業(yè)求實,為人師表。雖然我們的知識、閱歷經(jīng)驗都比學(xué)生豐富,但回頭想想,我們每個人都存在著許許多多不足的地方,也并不完美,那為什么要強求教出完美的學(xué)生呢?學(xué)生畢竟年紀(jì)、知識、閱歷很少,犯了錯誤也是很正常的,正因為他們比我們?nèi)菀追稿e,所以才存在我們這些教育者和引導(dǎo)者。所以我們?yōu)閹熣咭獞阎活w寬容之心去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,發(fā)現(xiàn)他們積極向上的東西,去引導(dǎo)鼓勵學(xué)生。如果我們用寬容的心去感化學(xué)生,我們也許會發(fā)現(xiàn)會少些煩惱、多些快樂,少些狹隘多些豁達(dá),也許我們就會發(fā)現(xiàn)自己擁有了這份真正的幸福。
三、培訓(xùn)心得體會。
從參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以來,我在教育教學(xué)理念和教學(xué)觀念上都有了較大的感悟,這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),是我積累了好多的教學(xué)經(jīng)驗,提高了我的師德修養(yǎng),更新了我的教育理念,完善了我的教學(xué)方法,解決了以往教學(xué)中遇到的好多難題。下面談?wù)勛约旱囊稽c學(xué)習(xí)體會:
(一)加強幼兒教師素質(zhì)。
(1)提升道德素質(zhì)。
人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德。為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以觀察教師應(yīng)先從品德看起。試想一下如果老師沒有責(zé)任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng),而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進(jìn)的。所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人多注意幼兒細(xì)節(jié),不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
(2)樹立終身學(xué)習(xí)理念。
隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習(xí),隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學(xué)校學(xué)的那點東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負(fù)責(zé)任的事。
過去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習(xí),如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個崗位。
(二)引導(dǎo)幼兒自主探究。
教師有的時候考慮到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學(xué)”的問題。其實作為幼兒教師,引導(dǎo)作用是要充分發(fā)揮的,但引導(dǎo)的目的主要是為了幼兒,通過這種引導(dǎo),讓幼兒學(xué)會自己去學(xué)習(xí),去探索。有人說過:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理常如果教師在活動中的表現(xiàn)只是平平淡淡,沒有我們幼兒園的孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師正確引導(dǎo)孩子在這張白紙用愛描繪畫卷,讓孩子的心從這里起航。
只有創(chuàng)設(shè)總之,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想,要成為一名優(yōu)秀的幼兒教師,就要不斷的更新自己的教育理念、積極專研教育理論,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。通過學(xué)習(xí),我也認(rèn)識到了平時工作之中的不足之處,在以后的教學(xué)中,會不斷更新教學(xué)方法,因材施教,爭取取得更好的成效,為孩子健康快樂成長不斷努力!
有句話說得好:“干一行,愛一行?!奔热贿x擇了這份職業(yè),就要付出全部的熱情,關(guān)愛每一個孩子,熱愛我們的事業(yè),為自己所從事的光輝的事業(yè)感到自豪和驕傲!同時,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力,培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的孩子,感受工作的充實和快樂。我相信我們一定可以!
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇二
今年7月10至16日,我非常榮幸地成為興化市第十期青年干部培訓(xùn)班學(xué)員,感謝市委組織部、市委_校給了一次非常難得、值得珍視的學(xué)習(xí)提高與溝通交流的機會。短短一周時間內(nèi),我懷著十分喜悅的心情與全體學(xué)員一道赴中國礦業(yè)大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話和8名知名教授講課、實地參觀了淮海紀(jì)念塔、并與學(xué)員相互交流等豐富多彩的形式,使我本人收獲了很多:增長了知識,提高了理論素養(yǎng);開闊了眼界,拓寬了發(fā)展思路;增進(jìn)了友誼,擴大了工作空間。
可以肯定地說,取得的成績不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)囑托、不忘組織交代、不虛徐州之行。然而,“學(xué)而不思則罔”,如何將學(xué)到的知識運用到今后的實踐工作中,切實做到學(xué)以致用,我覺得忐忑不安、壓力較大,還有大量的事情要做。因此,對理論學(xué)習(xí)階段心得體會進(jìn)行交流,十分必要。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),著力提高自身解決實際問題的能力
與危機公關(guān),是青年干部的大學(xué)堂。一周時間雖短,但集中聆聽教授講課的場景卻歷歷在目。重要的是,回來以后抓好消化吸收。
一要進(jìn)一步注重理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)理論知識,提高政治素養(yǎng);學(xué)
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在農(nóng)村的路線、方針、政策,提高貫徹執(zhí)行_的政策的水平;堅持從書本中學(xué),系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論知識,提高用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的能力。
二要進(jìn)一步注重實踐學(xué)習(xí)。堅持從實踐中學(xué),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)解決農(nóng)村實際矛盾的技巧,增強自己解決實際問題的能力。
三要進(jìn)一步注重個人自學(xué)?!笆硕鴥?yōu)則學(xué)”,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,主動利用工余時間搞好自學(xué),走訪村民家中、了解真實民情,以期提高自己解決實際問題與時俱進(jìn)的能力。
二、踏實工作,著力提高自己勝任本職崗位的能力
農(nóng)村工作千頭萬緒,“上面千條線、下面一根針”。如何抓好推進(jìn)、抓好落實,我認(rèn)為,其中大有學(xué)問。怎樣創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展,同樣在廣袤的農(nóng)村,也應(yīng)該大有作為。
一要更好地參與農(nóng)村實踐。通過參與農(nóng)村各項工作的實踐,有效增強服務(wù)農(nóng)村發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的工作能力;通過實踐,使自己知道的農(nóng)情更多,與村民溝通更快,解決矛盾的說服力更強。從創(chuàng)新思維培養(yǎng)與創(chuàng)新能力提升一課中,讓我懂得,開展農(nóng)業(yè)招商、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是加快農(nóng)村發(fā)展的必由之路,是引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富、農(nóng)村穩(wěn)定的方向標(biāo)。
二要更好地服務(wù)本職工作。團(tuán)委工作是聯(lián)系青年的平臺,是激發(fā)青春活力的舞臺。我十分注重開展青年文明崗、青年文明號創(chuàng)建工作,有效激發(fā)全鄉(xiāng)有志、有為青年在我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展中的熱情。
三要積極地開展下訪活動。認(rèn)真踐行_的群眾路線教育實踐活動,帶頭執(zhí)行定期走訪、下訪活動制度,及時掌握村情民情,了解群眾所需所盼,積極化解村民糾紛,全力促進(jìn)農(nóng)村和諧安定。
三、善待生活,著力提高本人適應(yīng)各種環(huán)境的能力
生活是五彩繽紛的,而人們賴以生存的環(huán)境卻是錯綜復(fù)雜的。能不能保持良好的心態(tài)對待生活,顯得至關(guān)重要。從新形勢下______及典型案例分析一課中,讓我醒悟出,人要“厚愛”與“知足”?!昂駩邸保屛矣懈鼘挻蟮男亟?,不計較個人的得失,使我懂得“海納百川、有容乃大”的道理,能夠正確地處理人與人、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、工作與生活之間的關(guān)系?!爸恪保屛以谟魫灂r反而開朗、困惑時更加堅定,真正做到心無旁騖、忠于職守、安于本職。
一要強化品德養(yǎng)成?!暗虏偶?zhèn)?、以德為先?!北救藢阉枷刖辰绲奶嵘?,作為提高自己各方面能力的活源泉,不斷用先進(jìn)事跡感化自己,促進(jìn)自己在思想上得到更大進(jìn)步。
二要強化觀念改造。樹立正確的人生觀、世界觀,關(guān)鍵要有正確的價值觀。我將不斷強化工作責(zé)任,用責(zé)任來約束自己,無論位置重要與否,都有各自的責(zé)任,唯有一份強烈的責(zé)任,才能出色地完成工作,才能在平凡的崗位上一展自身的人生價值。
三要強化理想追求。真正把理想追求作為超越自我的活力,深刻領(lǐng)會中華民族偉大復(fù)興中國夢的科學(xué)內(nèi)涵,自覺把個人夢想與孫聯(lián)村全村村民的夢想結(jié)合起來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部一班人為建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的全部智慧。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇三
公司培訓(xùn)的目的就是讓新學(xué)員了解公司,掌握業(yè)務(wù)技能和每天工作流程,能盡快適應(yīng)工作中的崗位角色。我接手培訓(xùn)部培訓(xùn)工作已有2個多月,培訓(xùn)8期33人次。
現(xiàn)在是以手機為媒介傳遞信息的年代,與陌生人打交道不容易,見面了也不知道說什么,場面有點尷尬的。因為**公司把我們這群陌生人聚集在一起。吃飯時我比較喜歡和學(xué)員聊天,聊如何做菜,如何見菜記憶條碼,同時來個現(xiàn)場教學(xué),比如告訴學(xué)員這是什么菜,條碼是什么,增強印象。
聊到會做菜可以介紹更多的菜譜給客人,這也是促進(jìn)銷售的一種方法。不會做菜的學(xué)員,就告訴他來**就對了,從認(rèn)識上百種廚房食材開始,菜品的選擇與搭配,再到加工切配,原味烹調(diào),都可以在**學(xué)到,待春節(jié)回家時那廚藝也是杠杠滴!
學(xué)員的心扉被打開,都很期待接下來的6天培訓(xùn)了。
從聊天中了解每個學(xué)員的情況,將培訓(xùn)重點告知帶訓(xùn)師傅,避免重復(fù)教學(xué)。
比如有在超市收銀工作經(jīng)驗的學(xué)員,側(cè)重培訓(xùn)的業(yè)務(wù)技能是打包、殺魚、貨架陳列。
沒有接觸過生鮮行業(yè)又不會廚藝的,培訓(xùn)重點是先認(rèn)識商品,強化記憶條碼,多練習(xí)收銀、打包、殺魚技能等。
由于學(xué)員年齡跨度較大,17——50歲都有,文化層次、社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都不同。有些動手能力強一學(xué)就會,有些實操4天了還是差強人意。
很多學(xué)員都感覺到記條碼是一件很難的事情,我覺得熟記條碼跟個人重視程度高低有關(guān)系,20歲左右的年輕人還不如40歲以上的'大姐記得快,可能因為大姐年齡較大,更珍惜這個工作機會,所以學(xué)習(xí)都很認(rèn)真。
培訓(xùn)的每天我都會檢查學(xué)員宿舍有否關(guān)空調(diào),床鋪是否按要求整理,個人物品擺放是否整齊。
上班時到門店觀察學(xué)員實操情況,然后安排伙食,給上晚班的學(xué)員等門,工作和生活中的細(xì)節(jié)讓他們感覺到培訓(xùn)的制度制約,又有家庭般的溫暖。
而我雖是培訓(xùn)專員的職責(zé),卻是操著當(dāng)媽的心!但是看到他們培訓(xùn)結(jié)束離開時又有點不舍呢。
與每個學(xué)員相處短短的6天,每天卻都有不一樣的感受,感受到他們孜孜不倦的學(xué)習(xí)勁頭;感受到他們在業(yè)務(wù)技能上的進(jìn)步;感受到他們銷售建議被客人采納時的喜悅;感受到他們慢慢融入到**的氛圍。歡迎你們加入**!**有你們更精彩!
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇四
浙江廣鷹機械有限公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來,堅持貫徹落實建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo),貫徹落實每周一課的培訓(xùn)機制;加強基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn),進(jìn)一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì),為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備,提供了人才保證和支持。
公司現(xiàn)有員工900多人,其中管理人員50多人,專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個事業(yè)部,11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司2014年員工培訓(xùn)工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級培訓(xùn)25期,培訓(xùn)員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次,組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù),實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式,自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產(chǎn)理論與實踐的培訓(xùn),有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國管理大師彼得?圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下,我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二,這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn),培養(yǎng)多能工,著力解決員工技能問題,尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點的技術(shù)體系的需要。其三,對于學(xué)習(xí),大家都比較重視,而實際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡,當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅持不懈,見不到理想效果。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,無論干部管理能力還是員工隊伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實質(zhì)性進(jìn)展,只有堅持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化,并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力,在學(xué)習(xí)中改變心智模式,學(xué)會系統(tǒng)思考,用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃,落實人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發(fā)人才的活力,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的.用人環(huán)境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻(xiàn),不以閱歷論現(xiàn)在,不以級別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。 “賽馬”不“相馬”,讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規(guī)則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而現(xiàn)在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電?,F(xiàn)在的管理強調(diào)人和崗位適配,強調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富,同時也要讓他尋找到最合適的崗位,最大限度地發(fā)揮自身潛能,有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關(guān)心,增強員工的忠誠度、責(zé)任感和歸屬感。
二、落實每周一課的機制,開發(fā)好人才“第一資源”,為廣鷹發(fā)展提供強有力的支持
廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進(jìn)行多角度的宣講:從發(fā)展前景上,從員工的切身利益上,進(jìn)行宣傳教育。通過宣講,公司員工認(rèn)識到:只有公司的穩(wěn)定發(fā)展,才有員工個人發(fā)展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。
公司落實每周一課,規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日,強化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn),以文化力增強凝聚力,以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法,實施多能工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個突出”,即突出重點崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法,培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施,突出針對性和實效性。
根據(jù)精益生產(chǎn)管理思想,完善員工培訓(xùn)機制,提高員工學(xué)習(xí)的層次,和培訓(xùn)的有效性,我們今年開展了“主任、線長當(dāng)教練”活動。由主任、線長親自當(dāng)教練,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,高標(biāo)準(zhǔn)高要求的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。取消師傅帶徒弟的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,進(jìn)一步提高了員工隊伍整體素質(zhì)。
四、 存在不足及今后努力方向
廣鷹公司員工教育培訓(xùn)工作盡管在不斷地努力,但其中還存在著很多不足:一是有的員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)識不夠深入,教育力度還應(yīng)進(jìn)一步加大。員工培訓(xùn)工是一項既迫在眉睫又任重道遠(yuǎn)的工作,只有制定和建立長效的約束機制才能引起他們對員工培訓(xùn)工作的足夠重視,才能使員工培訓(xùn)工作走上良性循環(huán)的軌道。二是員工培訓(xùn)工作方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)和加強。兩個事業(yè)部及各管理部門雖然年初都有培訓(xùn)計劃,都有員工培訓(xùn)工作管理規(guī)章制度,但有些工作還存在落實不到位,教育水平一般化的問題,缺乏針對性、靈活性和有效性。三是員工培訓(xùn)實踐性還不夠完善,直接影響實際培訓(xùn)效果。
廣鷹公司員工教育培訓(xùn)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要理清思路,鎖定培訓(xùn)目標(biāo),明確培訓(xùn)的責(zé)任。對2014年的努力方向是:
1、進(jìn)一步改進(jìn)和加強員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。
2、繼續(xù)實行公司干部員工培訓(xùn),建立健全考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的干部員工隊伍。
3、堅持開展“主任、線長當(dāng)教練”活動,深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方式,進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)。
4、加強員工培訓(xùn)的管理,為員工培訓(xùn)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5、嚴(yán)格實行“四不”制度,即未經(jīng)培訓(xùn)的新工人不能上崗、未經(jīng)考核的班站長不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得上崗資格的要害崗位員工不能上崗。
6、加強崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。
7、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作。
8、建立健全員工培訓(xùn)檔案,把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升、技能評定的重要依據(jù)之一。
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學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇五
公司自____年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來,堅持貫徹落實建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo),貫徹落實每周一課的培訓(xùn)機制;加強基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn),進(jìn)一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì),為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備,供給了人才保證和支持。
公司現(xiàn)有員工900多人,其中管理人員50多人,專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個事業(yè)部,11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司20____年員工培訓(xùn)工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級培訓(xùn)25期,培訓(xùn)員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次,組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。經(jīng)過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù),實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了提高。在科技發(fā)展日新月異的今日,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。
創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化,并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的本事,在學(xué)習(xí)中改變心智模式,學(xué)會系統(tǒng)思考,用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃,落實人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發(fā)人才的活力,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻(xiàn),不以閱歷論此刻,不以級別論本事,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。
“賽馬”不“相馬”,讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”供給,給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規(guī)則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而此刻,把人才看作是資源,人好比蓄電池,能夠不斷地充電、放電。此刻的管理強調(diào)人和崗位適配,強調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富,同時也要讓他尋找到最適宜的崗位,最大限度地發(fā)揮自身潛能,有利于讓每個員工都經(jīng)過“賽跑”競爭上崗來追求自我的價值。使員工切實感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關(guān)心,增強員工的忠誠度、職責(zé)感和歸屬感。
落實每周一課的機制,開發(fā)好人才“第一資源”,為廣鷹發(fā)展供給強有力的支持廣鷹公司一向把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進(jìn)行多角度的宣講:從發(fā)展前景上,從員工的切身利益上,進(jìn)行宣傳教育。經(jīng)過宣講,公司員工認(rèn)識到:僅有公司的穩(wěn)定發(fā)展,才有員工個人發(fā)展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。
公司落實每周一課,規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日,強化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn),以文化力增強凝聚力,以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。經(jīng)過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法,實施多能工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個突出”,即突出重點崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法,培訓(xùn)資料在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施,突出針對性和實效性。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇六
0xx年,似火的青春年華悄然而逝,在這一年中我們經(jīng)歷了太多榮譽,也經(jīng)歷了不少的失敗,經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折和蛻變,但也經(jīng)歷了成長。
這一年中,我們披荊斬棘,贏得了很多成就,比如年初的寒假護(hù)校任務(wù)圓滿完成,上半年軍事院校比武成績優(yōu)秀,慶祝建黨90周年文藝晚會合唱節(jié)目的精彩演出,暑假中的優(yōu)秀教導(dǎo)員的保障任務(wù),轉(zhuǎn)隸廣指后的9.16深圳涉日執(zhí)勤的圓滿完成,軍事地形科課野外作業(yè)的勝利之行都給我們這一年的光陰添加了無限的光彩。這些成就豐富了我們的人生經(jīng)歷,鍛煉了我們的意志品質(zhì),增長了我們的知識才干。提煉這些精彩,我主要從以下三個方面總結(jié)本年度的工作。
一、軍事鍛煉方面
在上海時,學(xué)員隊的重點主要放在了文化學(xué)習(xí)和完成臨時性公差勤務(wù)上,因此我們的五公里成績和器械成績都不如杭州來的兄弟們,但正因如此我們模擬中隊的兄弟們才更加的拼命努力。我所在的五公里加強班在近兩個月的時間內(nèi)訓(xùn)練出了很多進(jìn)步突出的人,其中我很自豪的是我們中隊的人占大多數(shù),在日常的800米間歇跑中我們中隊的同志總能第一個按要求回來,在最近的考核中,加強班的兄弟們有一半以上達(dá)到的良好成績以上,這些都是我們拼命訓(xùn)練的成果,我感覺可喜可賀。可是僅僅滿足與現(xiàn)有的成績是不能達(dá)到大隊的標(biāo)準(zhǔn)的。為保障下一步我本人訓(xùn)練成績的穩(wěn)定提升,我總結(jié)自己本年度訓(xùn)練中存在的問題主要有以下幾點。第一,訓(xùn)練時間不能科學(xué)安排,隊里要求嚴(yán)的時候就拼命加緊練,隊里不要求時就不練,這樣成績不穩(wěn)定,不能持續(xù)上升。第二,訓(xùn)練內(nèi)容安排不合理,不能做到均衡訓(xùn)練,多方面訓(xùn)練,存在練腿時就不練手,練手時就不練腿的現(xiàn)象。第三,訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,不能持續(xù)不段的挑戰(zhàn)自己的極限,存在安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。根據(jù)以上不足,本人制定以下整改計劃,第一,制定每周的訓(xùn)練計劃表,嚴(yán)格要求自己的訓(xùn)練量,以達(dá)到隊里的訓(xùn)練任務(wù)為最低標(biāo)準(zhǔn),不放松考核中空期的訓(xùn)練。第二,認(rèn)真研讀《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》中關(guān)于組合訓(xùn)練的內(nèi)容,制定一套完善的適合自己的組合訓(xùn)練方法,使自己的綜合素質(zhì)能得到長足發(fā)展,增強訓(xùn)練的針對性和科學(xué)性。第三,按照《軍事訓(xùn)練考核大綱》和《軍事訓(xùn)練等級評定標(biāo)準(zhǔn)》中的內(nèi)容,嚴(yán)格制定自己的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必要在期定的時間內(nèi)達(dá)到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。
本人的軍事不是強項,甚至在五公里長跑方面還拖了大家的后退,但來到廣指之后我深刻了解了軍事訓(xùn)練對一個軍人的意義,軍人沒有一個強健的體魄,優(yōu)秀的訓(xùn)練成績,那他其他的成績也就無從談起,所以軍事永遠(yuǎn)是一名軍人應(yīng)該重視的首要素質(zhì)。雖然我的軍事基礎(chǔ)不強但我相信只要有堅強的意志和堅忍不拔的品質(zhì),在加上嚴(yán)格落實我所制定的訓(xùn)練計劃,我的軍事成績定會有所起色,為順利完成學(xué)業(yè),和以后的工作打好基礎(chǔ)。
二、文化學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較杭州的兄弟們來說還是略占優(yōu)勢的。來到廣州武警指揮學(xué)院后,這個嚴(yán)肅的學(xué)風(fēng)和嚴(yán)格的考風(fēng)在剛開始時使人有些不習(xí)慣,但是經(jīng)過近四個月的磨合,我們漸漸發(fā)現(xiàn)這樣的好處,在這種緊張的氛圍下,我們的學(xué)習(xí)成績有了一定的提高,課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量有了保障,不及格的人雖然增多了,但是學(xué)到真本領(lǐng)的人變多了,從長遠(yuǎn)的角度來說,我們顯然更受益于廣指的嚴(yán)格管理。四個月來,我們學(xué)習(xí)了計算機二級知識、軍事地形學(xué)、軍事運籌學(xué)、軍事指導(dǎo)法、執(zhí)勤英語、擒敵術(shù)基本動作等對我們第一任職十分重要的技能知識,如果我們沒有扎扎實實的學(xué)好這些課程,我不能想象那是一種什么樣的惡劣后果,所以我十分感謝廣指教員的辛勤付出,他們所做的努力定會為我們今后的成才添磚加瓦。
每學(xué)一門課,力爭做到要求的重點學(xué)習(xí),不要求的全盤掌握,使所學(xué)的知識系統(tǒng)化,完善化。第四,增加課外閱讀量,多讀經(jīng)典文學(xué)作品,增強自我修養(yǎng),培養(yǎng)文學(xué)鑒賞力,爭取精通一類知識,用文化和知識武裝自己。
在上海時本人的文化學(xué)習(xí)成績有一定的優(yōu)勢,但離一名優(yōu)秀學(xué)員的表準(zhǔn)還很有距離。在下一年度,本人決心按照以上制定的計劃,嚴(yán)格要求自己,爭取在一年的時間里,自身的知識技能能有一個明顯的提高。
三、其他方面
好的方面主要有以下幾點:
在勤務(wù)方面,本人自在上海以來,嚴(yán)守紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé),從未有過違紀(jì)事件發(fā)生,希望在下一步的工作中,能夠繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)完成執(zhí)勤任務(wù),不為組織抹黑。
在處置突發(fā)事件方面,本人在9.16深圳涉日維穩(wěn)處突事件中,服從命令,聽從指揮,頑強奮斗,在抗擊**分子的對抗中,堅守第一排的陣地,圓滿完成了任務(wù),不辱了武警戰(zhàn)士光榮的使命。
在參加文體活動或重大活動中,本人積極參加,團(tuán)結(jié)集體,能發(fā)揮一定的先鋒作用。
在政治學(xué)習(xí)和加入黨組織方面,在本年度本人深入學(xué)習(xí)了黨章,對黨的性質(zhì),歷史,理論,方針路線,組織制度,和黨員的責(zé)任、義務(wù)有了一定的了解,因此本人在10月份遞送了入黨申請書,正在黨組織的考驗中。
不足的方面:
個人養(yǎng)成方面,本人因生性較懶,更加之上海那邊的松散管理,剛來到廣指時犯了不少的小毛病,給隊領(lǐng)導(dǎo)添了不少的麻煩,在這里我表示深深的歉意。在此之后我痛定思痛,下決心改正自己的細(xì)小養(yǎng)成,服從隊里的各項規(guī)章制度,錯誤從此減少了很多,希望在今后的生活中本人能夠繼續(xù)保持優(yōu)良的作風(fēng),不給六隊添麻煩,不讓隊領(lǐng)導(dǎo)費心。
為人處世方面,本人因來自地方高中,在軍校之前向來是我行我素,沒有過充分的社會歷練,在做人,做事方面有很多都不懂,因此,本人在日常生活中也時常留意別人好的做法記在心里,期望這今后能得到一些實踐的機會。為鍛煉自己,本人會積極爭取下一屆的模擬骨干職位,并保證盡全力做好。
在廣州的暖冬里結(jié)束這一年必定使我終生難忘,這種復(fù)雜的經(jīng)歷,復(fù)雜的心境必將引領(lǐng)我的成長,使我蛻變成蝶,展翅飛翔。以上是本人的年度總結(jié),如有不妥望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇七
掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、外部培訓(xùn)
20xx年組織外送培訓(xùn)66次,共計xx4人次,2690課時。
主要培訓(xùn)課程分類如下:
基、中、高層管理干部
《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
專業(yè)分工
營業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;
生產(chǎn)類:《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;
財務(wù)類:《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險管理》等;
物流類:《i2b—生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等;
hseq類:《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
學(xué)歷教育:高中起點升???人次;??破瘘c升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。
赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。
3、內(nèi)部培訓(xùn)
據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次,主要涉及:
《樹脂中控相關(guān)操作與技能培訓(xùn)》、《tpm全員設(shè)備管理與維護(hù)》等;
物流管理類:《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;
技術(shù)研發(fā)類:《光固化涂料配方設(shè)計》等;
《廣西梧華研修生培訓(xùn)》、《企業(yè)技能人才評價實務(wù)培訓(xùn)》等;
l取得的成績
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,在培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,都有一定的增長。
2、逐步完善培訓(xùn)制度。
以往,公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。
今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心,,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。
重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè),拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。
為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開辟了前進(jìn)道路。
l存在的問題和不足
1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。
員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài),導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。
目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
3、培訓(xùn)的實施針對性不強,后續(xù)效果評價不到位。
目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段,培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施,缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合,究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強,偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。
仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。
4、培訓(xùn)體系不健全。
公司的快速發(fā)展,對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高,當(dāng)下,培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。
然而目前xx培訓(xùn)工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機制保障。
更多的是利用員工業(yè)余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系
在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。
努力爭取在未來幾年,逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺,讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
2、建立培訓(xùn)資源庫,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。
為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要儲備大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。
特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系,及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求,調(diào)整工作思路。
3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍,開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。
他們了解公司的狀況,公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授,具有更大的優(yōu)勢。
通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
4、加強中高層管理的培訓(xùn)力度
隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。
中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式,實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。
具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。
培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。
同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇八
今天是7月10日,研修進(jìn)入第四天,早上出門時,天空飄起濛濛細(xì)雨。俗話說,一天之計在于晨,我想,今天應(yīng)該會是一個輕松愉快地學(xué)習(xí)過程。
七點半剛過,來到微機室,很多老師已經(jīng)安靜的坐在微機前,或者觀看視頻,或者瀏覽簡報……這里清晨靜悄悄,陸續(xù)進(jìn)來的還有很多人,大家都悄無聲息的打開電腦。猛然抬頭時,五十幾臺電腦前已經(jīng)坐滿了人。偌大的微機室里安安靜靜的,看大家若有所思,時而皺眉,時而微笑,時而低頭思考,時而奮筆疾書的樣子,讓我相信了一句話:專注的女人是最美麗的。
結(jié)合講座,繼續(xù)觀看拓展視頻,瞬間被授課老師們的教學(xué)智慧和孩子們的純真可愛吸引了……正看著入迷,研修群的頭像閃了一下。打開一看,原來是柳園長發(fā)來信息,提醒大家關(guān)注一下校訊通的信息,還讓大家多喝水,適當(dāng)看看窗外,休息一下眼睛??吹饺绱藴剀暗脑捳Z,心里倍感溫暖,殊不知,為了趕上這一周的集體研修,正在外地開會的她匆匆趕回,除了協(xié)調(diào)各方面的工作,還親自投入了研修學(xué)習(xí)。
不知不覺到了中午,微機室里的老師催了幾遍,大家依依不舍的離開電腦。窗外的雨似乎懂得大家的辛勞,打在臉上細(xì)細(xì)的、滑滑的,甚是愜意。走在回家的路上,老師們?nèi)宄扇海徽劦奶貏e開心:“把課堂搬到戶外,讓孩子親身體驗,更適合社會領(lǐng)域的教學(xué)?!?,“現(xiàn)在的課堂教學(xué),應(yīng)該讓孩子更多地參與?!薄宜记倚校媸且宦纷邅硪宦帆@。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇九
一、培訓(xùn)工作情況:xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、作為部門的培訓(xùn)副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了xx年度部門職場約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵-擺設(shè)“,我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)對來年的展望:
1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,來加強自身的學(xué)習(xí):不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團(tuán)隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強隊伍思想建設(shè):由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團(tuán)隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十
為了貫徹落實市紅十字會下達(dá)的精神要求和培訓(xùn)指標(biāo),使這次“紅十字關(guān)愛進(jìn)社區(qū)”活動能夠規(guī)范有序的開展并取得預(yù)期效果,區(qū)紅十字會及市公安消防支隊精心籌劃,早作準(zhǔn)備。具體做法是:
一是建立培訓(xùn)基地。在xxxx辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持與協(xié)調(diào)下,在xxxxx社區(qū)居委會掛牌成立了社區(qū)群眾性現(xiàn)場急救培訓(xùn)基地,并被其所有的培訓(xùn)教材和器材。
二是培養(yǎng)師資力量。區(qū)紅十字會辦公室選派了5名紅十字會志愿者參加了市紅十字會的師資培訓(xùn),并全部通過了資格考試;市公安消防支隊也選派了5名具備教學(xué)資格的消防專家作為培訓(xùn)老師。
三是準(zhǔn)備培訓(xùn)教案。根據(jù)培訓(xùn)的精神和具體要求,培訓(xùn)教師集體制定培訓(xùn)教案,并根據(jù)培訓(xùn)教案,各自備好培訓(xùn)教學(xué)的講課教材。
四是制定培訓(xùn)方案。根據(jù)培訓(xùn)的具體要求,結(jié)合師資力量和現(xiàn)有的培訓(xùn)器材,制定詳細(xì)可行的培訓(xùn)方案,并深入社區(qū)廣泛宣傳教育。
二、廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍
(一)根據(jù)區(qū)紅十字會統(tǒng)一的培訓(xùn)施教大綱,結(jié)合培訓(xùn)對象的實際情況,醫(yī)療專家進(jìn)行了包括救護(hù)新概念、常見疾病應(yīng)急處理、心肺腦復(fù)蘇技術(shù)、意外傷害、創(chuàng)傷急救等應(yīng)急救護(hù)知識的系列培訓(xùn),在培訓(xùn)中著重進(jìn)行了三大內(nèi)容的施教(即逃生技能,心肺復(fù)蘇,四大救護(hù)技術(shù)止血、包扎、骨折固定、傷員搬運),聯(lián)系實際生活、影像資料,由淺入深、通俗易懂的教學(xué),使培訓(xùn)的群眾愿意聽、聽得懂、記得住,使社區(qū)居民初步掌握了心肺腦復(fù)蘇技術(shù)、外傷四項技術(shù)等衛(wèi)生救護(hù)知識。
(二)除了醫(yī)療急救知識的培訓(xùn),消防專家還以生動的事例講解了消防安全的重要性,介紹了消防安全的方法步驟和具體措施,詳細(xì)講解了常用消防栓的使用方法,并讓培訓(xùn)群眾現(xiàn)場演練,真正做到演練結(jié)合。同時,針對居民家中電器超負(fù)荷違章操作、液化氣漏氣等情況引發(fā)的火災(zāi),逐一進(jìn)行了分析,講解了應(yīng)急措施和逃生技能,還現(xiàn)場演示了如何巧用毛巾進(jìn)行自防自救等技巧,并鼓勵居民進(jìn)行實際操作,使大家通過“看、聞、做、思”切實加強了對消防安全知識的感性認(rèn)識。
通過這次“紅十字關(guān)愛進(jìn)社區(qū)”活動,我們在應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)方面做了一定的工作,摸索積累了一些經(jīng)驗,取得了較大進(jìn)展,強化了居民的公共安全意識,增強了他們的自救互救能力。通過教育培訓(xùn),我區(qū)的應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到了加強,基層組織自救互救能力得到了明顯提高,有效避免和減輕了意外傷害、突發(fā)性事故、疾病給居民帶來的痛苦,增強了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和參與應(yīng)急管理工作的自覺性,取得了預(yù)期效果。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一
居家養(yǎng)老服務(wù)中心在20xx年1月2日舉辦了家政、保姆、月嫂的免費培訓(xùn)班,給我們培訓(xùn)的是從北京總部專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師,培訓(xùn)了三天,參加培訓(xùn)的人員大概有28人。
在短短三天的培訓(xùn)中,我們都學(xué)到了很多以前沒接觸到的知識,讓我們知道了,月嫂是集家政員、護(hù)士、廚師、保育員為一體的工作人員。并且家政服務(wù)員的心態(tài)是王牌,心態(tài)好,一切的工作就會很順利,人脈是金牌,有強大的人脈才會有用戶的消息。技能是銀牌,技能的熟練是我們勝任工作的重要之重。學(xué)歷是銅牌,不管你的學(xué)歷是什么,只要你的心態(tài)好,并且你的技能過關(guān),就可以勝任這份工作。
為什么說當(dāng)一名合格的月嫂是家政員,因為只有干好家政,才知道產(chǎn)婦的房間應(yīng)該怎么打掃,產(chǎn)婦在月子期間,房間一定要干凈,溫濕度都要適中,只有好的家政員才可以輕松做到;月嫂又是一名護(hù)士,因為月嫂得照顧新生兒和產(chǎn)婦,在這期間,新生兒的護(hù)理及其重要,要給寶寶洗澡,要知道臍帶怎么護(hù)理,寶寶發(fā)燒了用什么降溫,還要觀察產(chǎn)婦子宮的恢復(fù)情況等,所以月嫂是一名護(hù)士;月嫂又是廚師,這是因為,在月子里,產(chǎn)婦的身體很虛弱,在用餐方面是很講究的,生產(chǎn)前幾天應(yīng)該以什么為主,中期又要吃些什么,什么湯下奶又營養(yǎng),用鹽量的大小,這都是嚴(yán)格控制的,所以說月嫂又是一名廚師。為什么說月嫂又是育兒嫂呢,因為新生兒的護(hù)理是需要很細(xì)心的,月嫂要觀察新生兒的黃疸,體溫,還有新生兒的神經(jīng)系統(tǒng),吃奶時間,還要定期給寶寶三浴,陽光浴,水浴和空氣浴。陽光浴就是要經(jīng)常讓寶寶曬太陽,增加鈣的吸收,并且在曬太陽的時候要吃維生素ad;水浴是要洗澡,早洗澡中要注意觀察寶寶臍帶,不要發(fā)炎;空氣浴就是要經(jīng)常讓寶寶接觸空氣,觀察外界環(huán)境的變化,增強寶寶的觀察能力和適應(yīng)能力。老師還給我們講了很多關(guān)于寶寶以后的飲食方面的注意事項,還有寶寶在成長時期,什么時候添加輔食,添加的輔食都應(yīng)該添加什么,例如,在寶寶出生4-6個月的時候要添加泥糊狀食物,像米湯,蘋果泥,胡蘿卜泥等,在6-12月份是換乳期,要喝配方奶,這時期就要注意孩子鈣的吸收和維生素的攝入量,寶寶吃飯只要七分飽就可以,不要給孩子吃的太多等等。
在這次培訓(xùn)中,老師還給我們講了怎么保養(yǎng)電器,像冰箱和墻面要隔離多遠(yuǎn)才行,用小蘇打能除霉,洗衣機怎么放,電飯鍋做粥不能隔夜放,空調(diào)的除塵,電磁爐怎么樣用壽命長,這些都是我們以前注意不到的。老師還教我們跳育兒操,這都是月嫂要用到的,有助于寶寶的早期教育。
老師講解的很細(xì)心,參加培訓(xùn)的人員也聽的津津有味,認(rèn)真做好了筆記。并且把自己很多以前不明白的事情向老師詢問,老師也耐心的一一解答,例如在護(hù)理產(chǎn)婦的時候,什么地方打掃,什么地方不打掃,都洗什么衣服等等問題。老師和學(xué)員也進(jìn)行互動,讓學(xué)員自己動手增強記憶力,老師還把自己20多年家政的寶貴經(jīng)驗告訴學(xué)員,讓學(xué)員了解從事家政工作的重要性和注意事項。
通過這次培訓(xùn),大家都看到了自己的不足,也都會運用自己所學(xué)到的知識和經(jīng)驗來彌補自身的不足。保姆、月嫂、小時工都是朝陽工種,是社會家庭離不開的,通過這次培訓(xùn),使工作人員更好的增強自己工作的技術(shù)性,認(rèn)識到自己的重要性,調(diào)整好自己的心態(tài),更好的為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二
xx年6月22日到6月25日,為期4天的培訓(xùn),根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一布置,縣委組織部的統(tǒng)一安排,我參加了xx縣xx年第一期的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。在這四天的時間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共公經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《計生知識》《中華人民共和國物權(quán)法》、《保密知識》等資料。現(xiàn)談?wù)勛砸训囊稽c體會:
經(jīng)過《公共經(jīng)濟(jì)學(xué)》的這個課題的學(xué)習(xí),了解了公共關(guān)系學(xué)的含義及研究的問題,及構(gòu)成發(fā)展與相關(guān)的學(xué)科、在生活中的地位。主要理論、啟示?!队嬌R》的理論,意義及《決定》的有關(guān)資料,及如何抓好我縣人口和計劃生育工作。
經(jīng)過聽取廣西政法管理干部子女學(xué)院陳家新教授的《物權(quán)法》的講座,了解了《物權(quán)法》的含義、種類、原則、立法情景、特點、物權(quán)法中涉農(nóng)方面的主要規(guī)定,團(tuán)體征收制度;征收現(xiàn)狀,加大耕地的保護(hù);嚴(yán)格征收條件;提高補償和加大社會保障;嚴(yán)格土地補償費的管理。進(jìn)一步明晰農(nóng)村團(tuán)體財產(chǎn)權(quán)的主體和資料。團(tuán)體財產(chǎn)權(quán)的范圍;擴大村民的權(quán)利;團(tuán)體成員的決策權(quán)、知情權(quán)、訴訟權(quán)、經(jīng)營權(quán),明確了土地承包以營權(quán)的物權(quán)屬性,時間長、且可續(xù)包、可轉(zhuǎn)讓、任何組織和個人不得強迫或者阻止承包方轉(zhuǎn)讓。承包期間不得調(diào)整、不得收回,沒有強制要求登記。承包方在土地被征收征用時可獲得的補償,“五荒地”等承包方可入股、抵押等。
經(jīng)過學(xué)習(xí),增強了保密觀念,領(lǐng)悟了一些的基本知識和我國的保密制度,泄密的法律職責(zé)。
參加這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),又增長了我的知識,提高了我的理論水平,開拓了我的工作思路,在今后的工作中我將依法行政,廉政愛民,做一個合格的國家公務(wù)員。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三
20xx年下學(xué)期是一個特別、不同尋常的學(xué)期。我和全省的其他四十幾名老師匯集在中南林業(yè)科技大學(xué),進(jìn)行了為期三個月的國家培訓(xùn)。這對于一直囿于小地方的我無異議是一場及時雨,我懷著迫切的心情,謙恭的態(tài)度和熱烈的信念開始了我的學(xué)習(xí)之旅。
當(dāng)我?guī)е虒W(xué)實踐中的種種疑問,走進(jìn)這次培訓(xùn)課堂時。是專家們的精彩講座一次次的激起了我內(nèi)心的.感應(yīng),更激起了我的反思。在這種理論與實踐相互聯(lián)系的對話中,我喜悅地收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。特別是讓我對教師這個平凡的職業(yè)有了一個重新的認(rèn)識,在市場經(jīng)濟(jì)猛烈沖擊的狀況下,教師這個職業(yè)越來越受排斥、受擠壓,這時教師難免會職業(yè)倦怠。但通過學(xué)習(xí),我明白了我應(yīng)該學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),熱愛教育事業(yè),熱愛教學(xué)中的每一個學(xué)生。用真心去上課,用愛心去感動每一個學(xué)生。
培訓(xùn)的內(nèi)是豐富多彩的,有美術(shù)基本技能的訓(xùn)練,有專家學(xué)者的講座,有實際操作的實踐活動,還有學(xué)友的討論交流。三個月,我見證上課老師們的認(rèn)真與勤勉,如:吳忠光老師、袁悅老師等等,他們用自己的行動向我們證實了作為老師的責(zé)任與良心。他們從不遲到,上課兢兢業(yè)業(yè),對我們的要求與提問從不厭煩。我還領(lǐng)略了專家和學(xué)者們的廣博與深厚。湖南美術(shù)教研員朱小琳老師講的《美術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)與自我發(fā)展》,非常準(zhǔn)確的指出了美術(shù)教師的不足,使我認(rèn)清了自我,了解了自己的缺點,在今后的教學(xué)中,彌補不足,促進(jìn)美術(shù)教學(xué)技能、專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的提升,有效提高駕馭新課程教學(xué)的能力。小魚兒工作室的黃衛(wèi)教師的《兒童版畫教學(xué)》講座,通俗易懂,深入淺出,饒有特色,首先指出了當(dāng)今少兒美術(shù)課存在的問題、以及如何對待這些問題,如何把理想的課程變?yōu)楝F(xiàn)實的課程,必須要符合教學(xué)規(guī)律,符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,課的內(nèi)容符合學(xué)生身心發(fā)展的特點。同時教學(xué)內(nèi)容要有創(chuàng)新,教學(xué)設(shè)計要有科學(xué)性。聽了黃衛(wèi)老師的講座,我進(jìn)一步體會到了課堂教學(xué)藝術(shù)的重要性。其中,教師的語言藝術(shù)尤其重要,語言藝術(shù)中的趣味性不容忽視,因為小學(xué)生天生活潑好動,需要有趣的東西來吸引他,帶有趣味性的語言更能吸引他的注意力,學(xué)生的注意力集中了,才能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。課堂教學(xué)中的提問藝術(shù)也至關(guān)重要,教師要善于提問,但應(yīng)提有針對性的問題,同時還要引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生提出自己的問題。
還有謝麗芳、劉清娥等教授,不僅讓我了解到了前沿的教育教學(xué)改革動態(tài),而且還學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)理念。我在專家講授的一些教育教學(xué)實例中產(chǎn)生了共鳴,從而讓我能從理論的層次來解釋自己在教育教學(xué)中碰到的一些現(xiàn)象,也為我今后的課堂教學(xué)工作指明了方向。
在下學(xué)校實踐期間,曾素艷老師還教會了我對有效教學(xué)的設(shè)計,以學(xué)習(xí)者為中心,而不是以教師和學(xué)科為中心;其次,教學(xué)關(guān)注的是學(xué)生的活動,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)“產(chǎn)出”,關(guān)注目標(biāo)與學(xué)習(xí)成果之間的關(guān)系。
總而言之,通過參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我受益匪淺,感觸很深,為期三個月的骨干教師培訓(xùn),不論是從教育教學(xué)的理論上還是實踐上,都是一個鍛煉和進(jìn)步的有良時機。在整個培訓(xùn)過程中,時刻牢記自己的職責(zé),處處以身示范,以理服人。我會積極主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù),來鍛煉自己,發(fā)揮帶頭作用,熱心和我的同伴交流、合作。作為教師,需要時刻提醒自己要不斷學(xué)習(xí),不斷探索,不斷專研。雖然這次短期的學(xué)習(xí)已結(jié)束,但終身學(xué)習(xí)還在繼續(xù)。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十四
經(jīng)過一下午的培訓(xùn),讓我進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和計劃等。下面分享我的一些感悟。
公司有大的目標(biāo)和計劃,作為我自己也要有目標(biāo)和計劃,只有自己不斷的.學(xué)習(xí)和成長,不斷的突破自己,才能跟得上公司的發(fā)展。我們所處的時代是一個知識爆炸的時代,在這樣一種環(huán)境中我們只有不斷的學(xué)習(xí),才能跟上時代的潮流,才不致被競爭對手超越,被社會所淘汰。所以看一個人是否熱愛學(xué)習(xí),很大程度上就可以反應(yīng)他今后的成就大小。
雖然我們并沒用足夠的經(jīng)驗,但是在實際的工作中,我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,細(xì)節(jié)決定成敗,我們要細(xì)心的觀察和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同事,并且不斷的改變自己。這次培訓(xùn)讓我體會到細(xì)節(jié)真的很重要。例如課時資料的認(rèn)真審核,離開前是否有意識關(guān)閉電扇、電燈等等。我想這些細(xì)節(jié)反應(yīng)了一個人是否在用心的做事,是否在仔細(xì)的觀察,是否在自己思考問題,應(yīng)該為公司、為他人做些什么。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。
感謝公司提供的培訓(xùn)機會!
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20xx年9月7日
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇一
做為一名幼兒園教師,-我有幸參加了201#年中小學(xué)幼兒園全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),我收獲很多,感觸也很深?,F(xiàn)在對本次學(xué)習(xí)做一下總結(jié)。
在學(xué)習(xí)中我深深地體會到,學(xué)習(xí)應(yīng)該成為一個人的一生目標(biāo)。人應(yīng)該是活到老學(xué)到老。我非常清楚“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香。”要想成為一名合格的幼兒園教師,就要努力地提高自身素質(zhì),理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。另外,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)讓我和同行們走到了一起,在這個舞臺上我們盡情的汲取新的教學(xué)理念、教學(xué)方法,聆聽著專家、教授們精辟的講解;在這段時間里,我們相互交流,收獲著知識,收獲著喜悅,收獲著友誼?;仡欉@段學(xué)習(xí)的日子,有艱辛,也有喜悅和欣慰。一路走下來,從開始的激動、不知所措到現(xiàn)在教學(xué)中問題的豁然開朗;從初上網(wǎng)時的應(yīng)付學(xué)習(xí)到現(xiàn)在迫不及待地領(lǐng)略專家、各位老師授課、指導(dǎo)的風(fēng)采……這一切讓我的收獲變得燦爛無比。
一、學(xué)習(xí)情況。
在這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)過程中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了幼兒園必修所有課程,同時也很好的學(xué)習(xí)了選修課。積極參加課程留言,用心完成作業(yè),傾聽專家答疑,參與問卷調(diào)查,在進(jìn)行學(xué)習(xí)的同時,我還結(jié)合自己學(xué)習(xí)的實際,將所學(xué)理論與自己教學(xué)實際進(jìn)行對比,積極進(jìn)行反思,同時和其他學(xué)員進(jìn)行了充分的討論交流,努力提高自己的教學(xué)能力。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲,
在培訓(xùn)過程中,我看了專家的精彩講座,讓我明白了怎樣做一個幸福的教師。
1、要有一顆平常的心態(tài)。就是說做人要時刻保持一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。我們擁有了一顆平常的心態(tài),在尊重學(xué)生個性的基礎(chǔ)上不急不躁的教育他們,對那些調(diào)皮搗蛋和學(xué)習(xí)情緒低落的學(xué)生,只只要我們冷靜客觀的去對待,理智的。分析出現(xiàn)問題的原因,并作出恰當(dāng)?shù)臎Q策,我們就會受到意想不到的收獲。
2、要有一顆寬容的心。每個人都有自己的不足,人不完人,我們的天職是敬業(yè)求實,為人師表。雖然我們的知識、閱歷經(jīng)驗都比學(xué)生豐富,但回頭想想,我們每個人都存在著許許多多不足的地方,也并不完美,那為什么要強求教出完美的學(xué)生呢?學(xué)生畢竟年紀(jì)、知識、閱歷很少,犯了錯誤也是很正常的,正因為他們比我們?nèi)菀追稿e,所以才存在我們這些教育者和引導(dǎo)者。所以我們?yōu)閹熣咭獞阎活w寬容之心去發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,發(fā)現(xiàn)他們積極向上的東西,去引導(dǎo)鼓勵學(xué)生。如果我們用寬容的心去感化學(xué)生,我們也許會發(fā)現(xiàn)會少些煩惱、多些快樂,少些狹隘多些豁達(dá),也許我們就會發(fā)現(xiàn)自己擁有了這份真正的幸福。
三、培訓(xùn)心得體會。
從參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以來,我在教育教學(xué)理念和教學(xué)觀念上都有了較大的感悟,這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),是我積累了好多的教學(xué)經(jīng)驗,提高了我的師德修養(yǎng),更新了我的教育理念,完善了我的教學(xué)方法,解決了以往教學(xué)中遇到的好多難題。下面談?wù)勛约旱囊稽c學(xué)習(xí)體會:
(一)加強幼兒教師素質(zhì)。
(1)提升道德素質(zhì)。
人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德。為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸彈。所以觀察教師應(yīng)先從品德看起。試想一下如果老師沒有責(zé)任心,品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng),而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進(jìn)的。所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人多注意幼兒細(xì)節(jié),不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
(2)樹立終身學(xué)習(xí)理念。
隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應(yīng)孩子的求知需求,我們要不斷學(xué)習(xí),隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學(xué)校學(xué)的那點東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負(fù)責(zé)任的事。
過去,我們是領(lǐng)著孩子在學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們是和孩子一起學(xué)習(xí),如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質(zhì)的人才能更適用這個崗位。
(二)引導(dǎo)幼兒自主探究。
教師有的時候考慮到的只是“我該如何教”,而忽視了“幼兒如何去學(xué)”的問題。其實作為幼兒教師,引導(dǎo)作用是要充分發(fā)揮的,但引導(dǎo)的目的主要是為了幼兒,通過這種引導(dǎo),讓幼兒學(xué)會自己去學(xué)習(xí),去探索。有人說過:開展好一次活動,不僅是知識信息的傳播過程,更是一個心靈交匯的心理常如果教師在活動中的表現(xiàn)只是平平淡淡,沒有我們幼兒園的孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師正確引導(dǎo)孩子在這張白紙用愛描繪畫卷,讓孩子的心從這里起航。
只有創(chuàng)設(shè)總之,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想,要成為一名優(yōu)秀的幼兒教師,就要不斷的更新自己的教育理念、積極專研教育理論,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。通過學(xué)習(xí),我也認(rèn)識到了平時工作之中的不足之處,在以后的教學(xué)中,會不斷更新教學(xué)方法,因材施教,爭取取得更好的成效,為孩子健康快樂成長不斷努力!
有句話說得好:“干一行,愛一行?!奔热贿x擇了這份職業(yè),就要付出全部的熱情,關(guān)愛每一個孩子,熱愛我們的事業(yè),為自己所從事的光輝的事業(yè)感到自豪和驕傲!同時,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力,培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的孩子,感受工作的充實和快樂。我相信我們一定可以!
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇二
今年7月10至16日,我非常榮幸地成為興化市第十期青年干部培訓(xùn)班學(xué)員,感謝市委組織部、市委_校給了一次非常難得、值得珍視的學(xué)習(xí)提高與溝通交流的機會。短短一周時間內(nèi),我懷著十分喜悅的心情與全體學(xué)員一道赴中國礦業(yè)大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話和8名知名教授講課、實地參觀了淮海紀(jì)念塔、并與學(xué)員相互交流等豐富多彩的形式,使我本人收獲了很多:增長了知識,提高了理論素養(yǎng);開闊了眼界,拓寬了發(fā)展思路;增進(jìn)了友誼,擴大了工作空間。
可以肯定地說,取得的成績不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)囑托、不忘組織交代、不虛徐州之行。然而,“學(xué)而不思則罔”,如何將學(xué)到的知識運用到今后的實踐工作中,切實做到學(xué)以致用,我覺得忐忑不安、壓力較大,還有大量的事情要做。因此,對理論學(xué)習(xí)階段心得體會進(jìn)行交流,十分必要。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),著力提高自身解決實際問題的能力
與危機公關(guān),是青年干部的大學(xué)堂。一周時間雖短,但集中聆聽教授講課的場景卻歷歷在目。重要的是,回來以后抓好消化吸收。
一要進(jìn)一步注重理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)理論知識,提高政治素養(yǎng);學(xué)
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在農(nóng)村的路線、方針、政策,提高貫徹執(zhí)行_的政策的水平;堅持從書本中學(xué),系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論知識,提高用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐的能力。
二要進(jìn)一步注重實踐學(xué)習(xí)。堅持從實踐中學(xué),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)解決農(nóng)村實際矛盾的技巧,增強自己解決實際問題的能力。
三要進(jìn)一步注重個人自學(xué)?!笆硕鴥?yōu)則學(xué)”,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,主動利用工余時間搞好自學(xué),走訪村民家中、了解真實民情,以期提高自己解決實際問題與時俱進(jìn)的能力。
二、踏實工作,著力提高自己勝任本職崗位的能力
農(nóng)村工作千頭萬緒,“上面千條線、下面一根針”。如何抓好推進(jìn)、抓好落實,我認(rèn)為,其中大有學(xué)問。怎樣創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展,同樣在廣袤的農(nóng)村,也應(yīng)該大有作為。
一要更好地參與農(nóng)村實踐。通過參與農(nóng)村各項工作的實踐,有效增強服務(wù)農(nóng)村發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的工作能力;通過實踐,使自己知道的農(nóng)情更多,與村民溝通更快,解決矛盾的說服力更強。從創(chuàng)新思維培養(yǎng)與創(chuàng)新能力提升一課中,讓我懂得,開展農(nóng)業(yè)招商、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是加快農(nóng)村發(fā)展的必由之路,是引領(lǐng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富、農(nóng)村穩(wěn)定的方向標(biāo)。
二要更好地服務(wù)本職工作。團(tuán)委工作是聯(lián)系青年的平臺,是激發(fā)青春活力的舞臺。我十分注重開展青年文明崗、青年文明號創(chuàng)建工作,有效激發(fā)全鄉(xiāng)有志、有為青年在我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展中的熱情。
三要積極地開展下訪活動。認(rèn)真踐行_的群眾路線教育實踐活動,帶頭執(zhí)行定期走訪、下訪活動制度,及時掌握村情民情,了解群眾所需所盼,積極化解村民糾紛,全力促進(jìn)農(nóng)村和諧安定。
三、善待生活,著力提高本人適應(yīng)各種環(huán)境的能力
生活是五彩繽紛的,而人們賴以生存的環(huán)境卻是錯綜復(fù)雜的。能不能保持良好的心態(tài)對待生活,顯得至關(guān)重要。從新形勢下______及典型案例分析一課中,讓我醒悟出,人要“厚愛”與“知足”?!昂駩邸保屛矣懈鼘挻蟮男亟?,不計較個人的得失,使我懂得“海納百川、有容乃大”的道理,能夠正確地處理人與人、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、工作與生活之間的關(guān)系?!爸恪保屛以谟魫灂r反而開朗、困惑時更加堅定,真正做到心無旁騖、忠于職守、安于本職。
一要強化品德養(yǎng)成?!暗虏偶?zhèn)?、以德為先?!北救藢阉枷刖辰绲奶嵘?,作為提高自己各方面能力的活源泉,不斷用先進(jìn)事跡感化自己,促進(jìn)自己在思想上得到更大進(jìn)步。
二要強化觀念改造。樹立正確的人生觀、世界觀,關(guān)鍵要有正確的價值觀。我將不斷強化工作責(zé)任,用責(zé)任來約束自己,無論位置重要與否,都有各自的責(zé)任,唯有一份強烈的責(zé)任,才能出色地完成工作,才能在平凡的崗位上一展自身的人生價值。
三要強化理想追求。真正把理想追求作為超越自我的活力,深刻領(lǐng)會中華民族偉大復(fù)興中國夢的科學(xué)內(nèi)涵,自覺把個人夢想與孫聯(lián)村全村村民的夢想結(jié)合起來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部一班人為建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己的全部智慧。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇三
公司培訓(xùn)的目的就是讓新學(xué)員了解公司,掌握業(yè)務(wù)技能和每天工作流程,能盡快適應(yīng)工作中的崗位角色。我接手培訓(xùn)部培訓(xùn)工作已有2個多月,培訓(xùn)8期33人次。
現(xiàn)在是以手機為媒介傳遞信息的年代,與陌生人打交道不容易,見面了也不知道說什么,場面有點尷尬的。因為**公司把我們這群陌生人聚集在一起。吃飯時我比較喜歡和學(xué)員聊天,聊如何做菜,如何見菜記憶條碼,同時來個現(xiàn)場教學(xué),比如告訴學(xué)員這是什么菜,條碼是什么,增強印象。
聊到會做菜可以介紹更多的菜譜給客人,這也是促進(jìn)銷售的一種方法。不會做菜的學(xué)員,就告訴他來**就對了,從認(rèn)識上百種廚房食材開始,菜品的選擇與搭配,再到加工切配,原味烹調(diào),都可以在**學(xué)到,待春節(jié)回家時那廚藝也是杠杠滴!
學(xué)員的心扉被打開,都很期待接下來的6天培訓(xùn)了。
從聊天中了解每個學(xué)員的情況,將培訓(xùn)重點告知帶訓(xùn)師傅,避免重復(fù)教學(xué)。
比如有在超市收銀工作經(jīng)驗的學(xué)員,側(cè)重培訓(xùn)的業(yè)務(wù)技能是打包、殺魚、貨架陳列。
沒有接觸過生鮮行業(yè)又不會廚藝的,培訓(xùn)重點是先認(rèn)識商品,強化記憶條碼,多練習(xí)收銀、打包、殺魚技能等。
由于學(xué)員年齡跨度較大,17——50歲都有,文化層次、社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都不同。有些動手能力強一學(xué)就會,有些實操4天了還是差強人意。
很多學(xué)員都感覺到記條碼是一件很難的事情,我覺得熟記條碼跟個人重視程度高低有關(guān)系,20歲左右的年輕人還不如40歲以上的'大姐記得快,可能因為大姐年齡較大,更珍惜這個工作機會,所以學(xué)習(xí)都很認(rèn)真。
培訓(xùn)的每天我都會檢查學(xué)員宿舍有否關(guān)空調(diào),床鋪是否按要求整理,個人物品擺放是否整齊。
上班時到門店觀察學(xué)員實操情況,然后安排伙食,給上晚班的學(xué)員等門,工作和生活中的細(xì)節(jié)讓他們感覺到培訓(xùn)的制度制約,又有家庭般的溫暖。
而我雖是培訓(xùn)專員的職責(zé),卻是操著當(dāng)媽的心!但是看到他們培訓(xùn)結(jié)束離開時又有點不舍呢。
與每個學(xué)員相處短短的6天,每天卻都有不一樣的感受,感受到他們孜孜不倦的學(xué)習(xí)勁頭;感受到他們在業(yè)務(wù)技能上的進(jìn)步;感受到他們銷售建議被客人采納時的喜悅;感受到他們慢慢融入到**的氛圍。歡迎你們加入**!**有你們更精彩!
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇四
浙江廣鷹機械有限公司自xx年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來,堅持貫徹落實建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo),貫徹落實每周一課的培訓(xùn)機制;加強基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn),進(jìn)一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì),為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備,提供了人才保證和支持。
公司現(xiàn)有員工900多人,其中管理人員50多人,專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個事業(yè)部,11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司2014年員工培訓(xùn)工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級培訓(xùn)25期,培訓(xùn)員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次,組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù),實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
精益生產(chǎn)確切的說就是日本豐田式生產(chǎn)方式,自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產(chǎn)理論與實踐的培訓(xùn),有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國管理大師彼得?圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下,我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二,這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn),培養(yǎng)多能工,著力解決員工技能問題,尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點的技術(shù)體系的需要。其三,對于學(xué)習(xí),大家都比較重視,而實際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡,當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅持不懈,見不到理想效果。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,無論干部管理能力還是員工隊伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實質(zhì)性進(jìn)展,只有堅持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化,并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力,在學(xué)習(xí)中改變心智模式,學(xué)會系統(tǒng)思考,用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃,落實人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發(fā)人才的活力,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的.用人環(huán)境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻(xiàn),不以閱歷論現(xiàn)在,不以級別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。 “賽馬”不“相馬”,讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規(guī)則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而現(xiàn)在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電?,F(xiàn)在的管理強調(diào)人和崗位適配,強調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富,同時也要讓他尋找到最合適的崗位,最大限度地發(fā)揮自身潛能,有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關(guān)心,增強員工的忠誠度、責(zé)任感和歸屬感。
二、落實每周一課的機制,開發(fā)好人才“第一資源”,為廣鷹發(fā)展提供強有力的支持
廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進(jìn)行多角度的宣講:從發(fā)展前景上,從員工的切身利益上,進(jìn)行宣傳教育。通過宣講,公司員工認(rèn)識到:只有公司的穩(wěn)定發(fā)展,才有員工個人發(fā)展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。
公司落實每周一課,規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日,強化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn),以文化力增強凝聚力,以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。通過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法,實施多能工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個突出”,即突出重點崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法,培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施,突出針對性和實效性。
根據(jù)精益生產(chǎn)管理思想,完善員工培訓(xùn)機制,提高員工學(xué)習(xí)的層次,和培訓(xùn)的有效性,我們今年開展了“主任、線長當(dāng)教練”活動。由主任、線長親自當(dāng)教練,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,高標(biāo)準(zhǔn)高要求的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。取消師傅帶徒弟的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,進(jìn)一步提高了員工隊伍整體素質(zhì)。
四、 存在不足及今后努力方向
廣鷹公司員工教育培訓(xùn)工作盡管在不斷地努力,但其中還存在著很多不足:一是有的員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)識不夠深入,教育力度還應(yīng)進(jìn)一步加大。員工培訓(xùn)工是一項既迫在眉睫又任重道遠(yuǎn)的工作,只有制定和建立長效的約束機制才能引起他們對員工培訓(xùn)工作的足夠重視,才能使員工培訓(xùn)工作走上良性循環(huán)的軌道。二是員工培訓(xùn)工作方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)和加強。兩個事業(yè)部及各管理部門雖然年初都有培訓(xùn)計劃,都有員工培訓(xùn)工作管理規(guī)章制度,但有些工作還存在落實不到位,教育水平一般化的問題,缺乏針對性、靈活性和有效性。三是員工培訓(xùn)實踐性還不夠完善,直接影響實際培訓(xùn)效果。
廣鷹公司員工教育培訓(xùn)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要理清思路,鎖定培訓(xùn)目標(biāo),明確培訓(xùn)的責(zé)任。對2014年的努力方向是:
1、進(jìn)一步改進(jìn)和加強員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。
2、繼續(xù)實行公司干部員工培訓(xùn),建立健全考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的干部員工隊伍。
3、堅持開展“主任、線長當(dāng)教練”活動,深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方式,進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)。
4、加強員工培訓(xùn)的管理,為員工培訓(xùn)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
5、嚴(yán)格實行“四不”制度,即未經(jīng)培訓(xùn)的新工人不能上崗、未經(jīng)考核的班站長不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得上崗資格的要害崗位員工不能上崗。
6、加強崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要。
7、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作。
8、建立健全員工培訓(xùn)檔案,把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核、晉升、技能評定的重要依據(jù)之一。
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學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇五
公司自____年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來,堅持貫徹落實建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo),貫徹落實每周一課的培訓(xùn)機制;加強基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn),進(jìn)一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì),為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備,供給了人才保證和支持。
公司現(xiàn)有員工900多人,其中管理人員50多人,專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個事業(yè)部,11個管理部門。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司20____年員工培訓(xùn)工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級培訓(xùn)25期,培訓(xùn)員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次,組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人。經(jīng)過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù),實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了提高。在科技發(fā)展日新月異的今日,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨日的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。
創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界,實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化,并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的本事,在學(xué)習(xí)中改變心智模式,學(xué)會系統(tǒng)思考,用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃,落實人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發(fā)人才的活力,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻(xiàn),不以閱歷論此刻,不以級別論本事,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。
“賽馬”不“相馬”,讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”供給,給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規(guī)則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而此刻,把人才看作是資源,人好比蓄電池,能夠不斷地充電、放電。此刻的管理強調(diào)人和崗位適配,強調(diào)人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財富,同時也要讓他尋找到最適宜的崗位,最大限度地發(fā)揮自身潛能,有利于讓每個員工都經(jīng)過“賽跑”競爭上崗來追求自我的價值。使員工切實感受到企業(yè)對他們個人成長的重視和關(guān)心,增強員工的忠誠度、職責(zé)感和歸屬感。
落實每周一課的機制,開發(fā)好人才“第一資源”,為廣鷹發(fā)展供給強有力的支持廣鷹公司一向把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢,將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層進(jìn)行多角度的宣講:從發(fā)展前景上,從員工的切身利益上,進(jìn)行宣傳教育。經(jīng)過宣講,公司員工認(rèn)識到:僅有公司的穩(wěn)定發(fā)展,才有員工個人發(fā)展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個人的才能。
公司落實每周一課,規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日,強化基礎(chǔ)理論教育、基本知識學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn),以文化力增強凝聚力,以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力。經(jīng)過采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法,實施多能工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個突出”,即突出重點崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。一線工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法,培訓(xùn)資料在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓(xùn)效率大幅提升。優(yōu)化培訓(xùn)措施,突出針對性和實效性。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇六
0xx年,似火的青春年華悄然而逝,在這一年中我們經(jīng)歷了太多榮譽,也經(jīng)歷了不少的失敗,經(jīng)歷了轉(zhuǎn)折和蛻變,但也經(jīng)歷了成長。
這一年中,我們披荊斬棘,贏得了很多成就,比如年初的寒假護(hù)校任務(wù)圓滿完成,上半年軍事院校比武成績優(yōu)秀,慶祝建黨90周年文藝晚會合唱節(jié)目的精彩演出,暑假中的優(yōu)秀教導(dǎo)員的保障任務(wù),轉(zhuǎn)隸廣指后的9.16深圳涉日執(zhí)勤的圓滿完成,軍事地形科課野外作業(yè)的勝利之行都給我們這一年的光陰添加了無限的光彩。這些成就豐富了我們的人生經(jīng)歷,鍛煉了我們的意志品質(zhì),增長了我們的知識才干。提煉這些精彩,我主要從以下三個方面總結(jié)本年度的工作。
一、軍事鍛煉方面
在上海時,學(xué)員隊的重點主要放在了文化學(xué)習(xí)和完成臨時性公差勤務(wù)上,因此我們的五公里成績和器械成績都不如杭州來的兄弟們,但正因如此我們模擬中隊的兄弟們才更加的拼命努力。我所在的五公里加強班在近兩個月的時間內(nèi)訓(xùn)練出了很多進(jìn)步突出的人,其中我很自豪的是我們中隊的人占大多數(shù),在日常的800米間歇跑中我們中隊的同志總能第一個按要求回來,在最近的考核中,加強班的兄弟們有一半以上達(dá)到的良好成績以上,這些都是我們拼命訓(xùn)練的成果,我感覺可喜可賀。可是僅僅滿足與現(xiàn)有的成績是不能達(dá)到大隊的標(biāo)準(zhǔn)的。為保障下一步我本人訓(xùn)練成績的穩(wěn)定提升,我總結(jié)自己本年度訓(xùn)練中存在的問題主要有以下幾點。第一,訓(xùn)練時間不能科學(xué)安排,隊里要求嚴(yán)的時候就拼命加緊練,隊里不要求時就不練,這樣成績不穩(wěn)定,不能持續(xù)上升。第二,訓(xùn)練內(nèi)容安排不合理,不能做到均衡訓(xùn)練,多方面訓(xùn)練,存在練腿時就不練手,練手時就不練腿的現(xiàn)象。第三,訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,不能持續(xù)不段的挑戰(zhàn)自己的極限,存在安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象。根據(jù)以上不足,本人制定以下整改計劃,第一,制定每周的訓(xùn)練計劃表,嚴(yán)格要求自己的訓(xùn)練量,以達(dá)到隊里的訓(xùn)練任務(wù)為最低標(biāo)準(zhǔn),不放松考核中空期的訓(xùn)練。第二,認(rèn)真研讀《軍事訓(xùn)練指導(dǎo)法》中關(guān)于組合訓(xùn)練的內(nèi)容,制定一套完善的適合自己的組合訓(xùn)練方法,使自己的綜合素質(zhì)能得到長足發(fā)展,增強訓(xùn)練的針對性和科學(xué)性。第三,按照《軍事訓(xùn)練考核大綱》和《軍事訓(xùn)練等級評定標(biāo)準(zhǔn)》中的內(nèi)容,嚴(yán)格制定自己的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必要在期定的時間內(nèi)達(dá)到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。
本人的軍事不是強項,甚至在五公里長跑方面還拖了大家的后退,但來到廣指之后我深刻了解了軍事訓(xùn)練對一個軍人的意義,軍人沒有一個強健的體魄,優(yōu)秀的訓(xùn)練成績,那他其他的成績也就無從談起,所以軍事永遠(yuǎn)是一名軍人應(yīng)該重視的首要素質(zhì)。雖然我的軍事基礎(chǔ)不強但我相信只要有堅強的意志和堅忍不拔的品質(zhì),在加上嚴(yán)格落實我所制定的訓(xùn)練計劃,我的軍事成績定會有所起色,為順利完成學(xué)業(yè),和以后的工作打好基礎(chǔ)。
二、文化學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較杭州的兄弟們來說還是略占優(yōu)勢的。來到廣州武警指揮學(xué)院后,這個嚴(yán)肅的學(xué)風(fēng)和嚴(yán)格的考風(fēng)在剛開始時使人有些不習(xí)慣,但是經(jīng)過近四個月的磨合,我們漸漸發(fā)現(xiàn)這樣的好處,在這種緊張的氛圍下,我們的學(xué)習(xí)成績有了一定的提高,課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量有了保障,不及格的人雖然增多了,但是學(xué)到真本領(lǐng)的人變多了,從長遠(yuǎn)的角度來說,我們顯然更受益于廣指的嚴(yán)格管理。四個月來,我們學(xué)習(xí)了計算機二級知識、軍事地形學(xué)、軍事運籌學(xué)、軍事指導(dǎo)法、執(zhí)勤英語、擒敵術(shù)基本動作等對我們第一任職十分重要的技能知識,如果我們沒有扎扎實實的學(xué)好這些課程,我不能想象那是一種什么樣的惡劣后果,所以我十分感謝廣指教員的辛勤付出,他們所做的努力定會為我們今后的成才添磚加瓦。
每學(xué)一門課,力爭做到要求的重點學(xué)習(xí),不要求的全盤掌握,使所學(xué)的知識系統(tǒng)化,完善化。第四,增加課外閱讀量,多讀經(jīng)典文學(xué)作品,增強自我修養(yǎng),培養(yǎng)文學(xué)鑒賞力,爭取精通一類知識,用文化和知識武裝自己。
在上海時本人的文化學(xué)習(xí)成績有一定的優(yōu)勢,但離一名優(yōu)秀學(xué)員的表準(zhǔn)還很有距離。在下一年度,本人決心按照以上制定的計劃,嚴(yán)格要求自己,爭取在一年的時間里,自身的知識技能能有一個明顯的提高。
三、其他方面
好的方面主要有以下幾點:
在勤務(wù)方面,本人自在上海以來,嚴(yán)守紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé),從未有過違紀(jì)事件發(fā)生,希望在下一步的工作中,能夠繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)完成執(zhí)勤任務(wù),不為組織抹黑。
在處置突發(fā)事件方面,本人在9.16深圳涉日維穩(wěn)處突事件中,服從命令,聽從指揮,頑強奮斗,在抗擊**分子的對抗中,堅守第一排的陣地,圓滿完成了任務(wù),不辱了武警戰(zhàn)士光榮的使命。
在參加文體活動或重大活動中,本人積極參加,團(tuán)結(jié)集體,能發(fā)揮一定的先鋒作用。
在政治學(xué)習(xí)和加入黨組織方面,在本年度本人深入學(xué)習(xí)了黨章,對黨的性質(zhì),歷史,理論,方針路線,組織制度,和黨員的責(zé)任、義務(wù)有了一定的了解,因此本人在10月份遞送了入黨申請書,正在黨組織的考驗中。
不足的方面:
個人養(yǎng)成方面,本人因生性較懶,更加之上海那邊的松散管理,剛來到廣指時犯了不少的小毛病,給隊領(lǐng)導(dǎo)添了不少的麻煩,在這里我表示深深的歉意。在此之后我痛定思痛,下決心改正自己的細(xì)小養(yǎng)成,服從隊里的各項規(guī)章制度,錯誤從此減少了很多,希望在今后的生活中本人能夠繼續(xù)保持優(yōu)良的作風(fēng),不給六隊添麻煩,不讓隊領(lǐng)導(dǎo)費心。
為人處世方面,本人因來自地方高中,在軍校之前向來是我行我素,沒有過充分的社會歷練,在做人,做事方面有很多都不懂,因此,本人在日常生活中也時常留意別人好的做法記在心里,期望這今后能得到一些實踐的機會。為鍛煉自己,本人會積極爭取下一屆的模擬骨干職位,并保證盡全力做好。
在廣州的暖冬里結(jié)束這一年必定使我終生難忘,這種復(fù)雜的經(jīng)歷,復(fù)雜的心境必將引領(lǐng)我的成長,使我蛻變成蝶,展翅飛翔。以上是本人的年度總結(jié),如有不妥望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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7.軍校學(xué)員2014年個人工作總結(jié)
8.2016學(xué)員個人半年工作總結(jié)
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇七
掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、外部培訓(xùn)
20xx年組織外送培訓(xùn)66次,共計xx4人次,2690課時。
主要培訓(xùn)課程分類如下:
基、中、高層管理干部
《企業(yè)經(jīng)營管理人員高級研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。
專業(yè)分工
營業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;
生產(chǎn)類:《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;
財務(wù)類:《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險管理》等;
物流類:《i2b—生產(chǎn)運營管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》等;
hseq類:《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。
學(xué)歷教育:高中起點升???人次;??破瘘c升本科11人次,本科起點升碩士1人次,碩士起點升博士1人次。
赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個月4人次,合計11人次。
3、內(nèi)部培訓(xùn)
據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次,主要涉及:
《樹脂中控相關(guān)操作與技能培訓(xùn)》、《tpm全員設(shè)備管理與維護(hù)》等;
物流管理類:《生產(chǎn)計劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;
技術(shù)研發(fā)類:《光固化涂料配方設(shè)計》等;
《廣西梧華研修生培訓(xùn)》、《企業(yè)技能人才評價實務(wù)培訓(xùn)》等;
l取得的成績
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,在培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,都有一定的增長。
2、逐步完善培訓(xùn)制度。
以往,公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識不強,導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。
今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心,,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。
重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程,努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評估與鑒定的體系建設(shè),拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實際操作能力和操作水平。
為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評價標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開辟了前進(jìn)道路。
l存在的問題和不足
1、培訓(xùn)與績效考核脫鉤。
員工對于培訓(xùn)有“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣”的消極心態(tài),導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。
目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
3、培訓(xùn)的實施針對性不強,后續(xù)效果評價不到位。
目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段,培訓(xùn)計劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實施,缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合,究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強,偏離了業(yè)務(wù)部門的實際需求。
仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評估體系。
4、培訓(xùn)體系不健全。
公司的快速發(fā)展,對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高,當(dāng)下,培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動力源泉。
然而目前xx培訓(xùn)工作,總體上還是沿襲著以往的臨時審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機制保障。
更多的是利用員工業(yè)余時間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。
1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實際的培訓(xùn)體系
在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理,在管理制度上還需要多方面補充。
努力爭取在未來幾年,逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊伍、課程體系與效果評估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運作平臺,讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。
2、建立培訓(xùn)資源庫,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源
公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。
為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要儲備大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。
特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系,及時掌握比較前沿的市場或技術(shù)動態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求,調(diào)整工作思路。
3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊伍,開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程
內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。
他們了解公司的狀況,公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授,具有更大的優(yōu)勢。
通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢。
4、加強中高層管理的培訓(xùn)力度
隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。
中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動的學(xué)習(xí)方式,實現(xiàn)從要求學(xué)到主動學(xué)的轉(zhuǎn)變。
具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。
培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。
同時將所學(xué)知識結(jié)合實際制定工作計劃,以多種方式,提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇八
今天是7月10日,研修進(jìn)入第四天,早上出門時,天空飄起濛濛細(xì)雨。俗話說,一天之計在于晨,我想,今天應(yīng)該會是一個輕松愉快地學(xué)習(xí)過程。
七點半剛過,來到微機室,很多老師已經(jīng)安靜的坐在微機前,或者觀看視頻,或者瀏覽簡報……這里清晨靜悄悄,陸續(xù)進(jìn)來的還有很多人,大家都悄無聲息的打開電腦。猛然抬頭時,五十幾臺電腦前已經(jīng)坐滿了人。偌大的微機室里安安靜靜的,看大家若有所思,時而皺眉,時而微笑,時而低頭思考,時而奮筆疾書的樣子,讓我相信了一句話:專注的女人是最美麗的。
結(jié)合講座,繼續(xù)觀看拓展視頻,瞬間被授課老師們的教學(xué)智慧和孩子們的純真可愛吸引了……正看著入迷,研修群的頭像閃了一下。打開一看,原來是柳園長發(fā)來信息,提醒大家關(guān)注一下校訊通的信息,還讓大家多喝水,適當(dāng)看看窗外,休息一下眼睛??吹饺绱藴剀暗脑捳Z,心里倍感溫暖,殊不知,為了趕上這一周的集體研修,正在外地開會的她匆匆趕回,除了協(xié)調(diào)各方面的工作,還親自投入了研修學(xué)習(xí)。
不知不覺到了中午,微機室里的老師催了幾遍,大家依依不舍的離開電腦。窗外的雨似乎懂得大家的辛勞,打在臉上細(xì)細(xì)的、滑滑的,甚是愜意。走在回家的路上,老師們?nèi)宄扇海徽劦奶貏e開心:“把課堂搬到戶外,讓孩子親身體驗,更適合社會領(lǐng)域的教學(xué)?!?,“現(xiàn)在的課堂教學(xué),應(yīng)該讓孩子更多地參與?!薄宜记倚校媸且宦纷邅硪宦帆@。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇九
一、培訓(xùn)工作情況:xx年我部與培訓(xùn)部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓(xùn)34期,共923人,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;內(nèi)部員工培訓(xùn)8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓(xùn)2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習(xí)3次,參訓(xùn)人員達(dá)245人次。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓(xùn)部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓(xùn)模式,將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、作為部門的培訓(xùn)副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、除了分管的培訓(xùn)工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了xx年度部門職場約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。
五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應(yīng)對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。
六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵-擺設(shè)“,我們的工作應(yīng)該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設(shè)和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)對來年的展望:
1、希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,來加強自身的學(xué)習(xí):不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團(tuán)隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務(wù)。
3、加強隊伍思想建設(shè):由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團(tuán)隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始,常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓(xùn)計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,以期望通過培訓(xùn)提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十
為了貫徹落實市紅十字會下達(dá)的精神要求和培訓(xùn)指標(biāo),使這次“紅十字關(guān)愛進(jìn)社區(qū)”活動能夠規(guī)范有序的開展并取得預(yù)期效果,區(qū)紅十字會及市公安消防支隊精心籌劃,早作準(zhǔn)備。具體做法是:
一是建立培訓(xùn)基地。在xxxx辦事處領(lǐng)導(dǎo)的支持與協(xié)調(diào)下,在xxxxx社區(qū)居委會掛牌成立了社區(qū)群眾性現(xiàn)場急救培訓(xùn)基地,并被其所有的培訓(xùn)教材和器材。
二是培養(yǎng)師資力量。區(qū)紅十字會辦公室選派了5名紅十字會志愿者參加了市紅十字會的師資培訓(xùn),并全部通過了資格考試;市公安消防支隊也選派了5名具備教學(xué)資格的消防專家作為培訓(xùn)老師。
三是準(zhǔn)備培訓(xùn)教案。根據(jù)培訓(xùn)的精神和具體要求,培訓(xùn)教師集體制定培訓(xùn)教案,并根據(jù)培訓(xùn)教案,各自備好培訓(xùn)教學(xué)的講課教材。
四是制定培訓(xùn)方案。根據(jù)培訓(xùn)的具體要求,結(jié)合師資力量和現(xiàn)有的培訓(xùn)器材,制定詳細(xì)可行的培訓(xùn)方案,并深入社區(qū)廣泛宣傳教育。
二、廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍
(一)根據(jù)區(qū)紅十字會統(tǒng)一的培訓(xùn)施教大綱,結(jié)合培訓(xùn)對象的實際情況,醫(yī)療專家進(jìn)行了包括救護(hù)新概念、常見疾病應(yīng)急處理、心肺腦復(fù)蘇技術(shù)、意外傷害、創(chuàng)傷急救等應(yīng)急救護(hù)知識的系列培訓(xùn),在培訓(xùn)中著重進(jìn)行了三大內(nèi)容的施教(即逃生技能,心肺復(fù)蘇,四大救護(hù)技術(shù)止血、包扎、骨折固定、傷員搬運),聯(lián)系實際生活、影像資料,由淺入深、通俗易懂的教學(xué),使培訓(xùn)的群眾愿意聽、聽得懂、記得住,使社區(qū)居民初步掌握了心肺腦復(fù)蘇技術(shù)、外傷四項技術(shù)等衛(wèi)生救護(hù)知識。
(二)除了醫(yī)療急救知識的培訓(xùn),消防專家還以生動的事例講解了消防安全的重要性,介紹了消防安全的方法步驟和具體措施,詳細(xì)講解了常用消防栓的使用方法,并讓培訓(xùn)群眾現(xiàn)場演練,真正做到演練結(jié)合。同時,針對居民家中電器超負(fù)荷違章操作、液化氣漏氣等情況引發(fā)的火災(zāi),逐一進(jìn)行了分析,講解了應(yīng)急措施和逃生技能,還現(xiàn)場演示了如何巧用毛巾進(jìn)行自防自救等技巧,并鼓勵居民進(jìn)行實際操作,使大家通過“看、聞、做、思”切實加強了對消防安全知識的感性認(rèn)識。
通過這次“紅十字關(guān)愛進(jìn)社區(qū)”活動,我們在應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)方面做了一定的工作,摸索積累了一些經(jīng)驗,取得了較大進(jìn)展,強化了居民的公共安全意識,增強了他們的自救互救能力。通過教育培訓(xùn),我區(qū)的應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到了加強,基層組織自救互救能力得到了明顯提高,有效避免和減輕了意外傷害、突發(fā)性事故、疾病給居民帶來的痛苦,增強了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和參與應(yīng)急管理工作的自覺性,取得了預(yù)期效果。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一
居家養(yǎng)老服務(wù)中心在20xx年1月2日舉辦了家政、保姆、月嫂的免費培訓(xùn)班,給我們培訓(xùn)的是從北京總部專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的老師,培訓(xùn)了三天,參加培訓(xùn)的人員大概有28人。
在短短三天的培訓(xùn)中,我們都學(xué)到了很多以前沒接觸到的知識,讓我們知道了,月嫂是集家政員、護(hù)士、廚師、保育員為一體的工作人員。并且家政服務(wù)員的心態(tài)是王牌,心態(tài)好,一切的工作就會很順利,人脈是金牌,有強大的人脈才會有用戶的消息。技能是銀牌,技能的熟練是我們勝任工作的重要之重。學(xué)歷是銅牌,不管你的學(xué)歷是什么,只要你的心態(tài)好,并且你的技能過關(guān),就可以勝任這份工作。
為什么說當(dāng)一名合格的月嫂是家政員,因為只有干好家政,才知道產(chǎn)婦的房間應(yīng)該怎么打掃,產(chǎn)婦在月子期間,房間一定要干凈,溫濕度都要適中,只有好的家政員才可以輕松做到;月嫂又是一名護(hù)士,因為月嫂得照顧新生兒和產(chǎn)婦,在這期間,新生兒的護(hù)理及其重要,要給寶寶洗澡,要知道臍帶怎么護(hù)理,寶寶發(fā)燒了用什么降溫,還要觀察產(chǎn)婦子宮的恢復(fù)情況等,所以月嫂是一名護(hù)士;月嫂又是廚師,這是因為,在月子里,產(chǎn)婦的身體很虛弱,在用餐方面是很講究的,生產(chǎn)前幾天應(yīng)該以什么為主,中期又要吃些什么,什么湯下奶又營養(yǎng),用鹽量的大小,這都是嚴(yán)格控制的,所以說月嫂又是一名廚師。為什么說月嫂又是育兒嫂呢,因為新生兒的護(hù)理是需要很細(xì)心的,月嫂要觀察新生兒的黃疸,體溫,還有新生兒的神經(jīng)系統(tǒng),吃奶時間,還要定期給寶寶三浴,陽光浴,水浴和空氣浴。陽光浴就是要經(jīng)常讓寶寶曬太陽,增加鈣的吸收,并且在曬太陽的時候要吃維生素ad;水浴是要洗澡,早洗澡中要注意觀察寶寶臍帶,不要發(fā)炎;空氣浴就是要經(jīng)常讓寶寶接觸空氣,觀察外界環(huán)境的變化,增強寶寶的觀察能力和適應(yīng)能力。老師還給我們講了很多關(guān)于寶寶以后的飲食方面的注意事項,還有寶寶在成長時期,什么時候添加輔食,添加的輔食都應(yīng)該添加什么,例如,在寶寶出生4-6個月的時候要添加泥糊狀食物,像米湯,蘋果泥,胡蘿卜泥等,在6-12月份是換乳期,要喝配方奶,這時期就要注意孩子鈣的吸收和維生素的攝入量,寶寶吃飯只要七分飽就可以,不要給孩子吃的太多等等。
在這次培訓(xùn)中,老師還給我們講了怎么保養(yǎng)電器,像冰箱和墻面要隔離多遠(yuǎn)才行,用小蘇打能除霉,洗衣機怎么放,電飯鍋做粥不能隔夜放,空調(diào)的除塵,電磁爐怎么樣用壽命長,這些都是我們以前注意不到的。老師還教我們跳育兒操,這都是月嫂要用到的,有助于寶寶的早期教育。
老師講解的很細(xì)心,參加培訓(xùn)的人員也聽的津津有味,認(rèn)真做好了筆記。并且把自己很多以前不明白的事情向老師詢問,老師也耐心的一一解答,例如在護(hù)理產(chǎn)婦的時候,什么地方打掃,什么地方不打掃,都洗什么衣服等等問題。老師和學(xué)員也進(jìn)行互動,讓學(xué)員自己動手增強記憶力,老師還把自己20多年家政的寶貴經(jīng)驗告訴學(xué)員,讓學(xué)員了解從事家政工作的重要性和注意事項。
通過這次培訓(xùn),大家都看到了自己的不足,也都會運用自己所學(xué)到的知識和經(jīng)驗來彌補自身的不足。保姆、月嫂、小時工都是朝陽工種,是社會家庭離不開的,通過這次培訓(xùn),使工作人員更好的增強自己工作的技術(shù)性,認(rèn)識到自己的重要性,調(diào)整好自己的心態(tài),更好的為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二
xx年6月22日到6月25日,為期4天的培訓(xùn),根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一布置,縣委組織部的統(tǒng)一安排,我參加了xx縣xx年第一期的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。在這四天的時間里,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共公經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《計生知識》《中華人民共和國物權(quán)法》、《保密知識》等資料。現(xiàn)談?wù)勛砸训囊稽c體會:
經(jīng)過《公共經(jīng)濟(jì)學(xué)》的這個課題的學(xué)習(xí),了解了公共關(guān)系學(xué)的含義及研究的問題,及構(gòu)成發(fā)展與相關(guān)的學(xué)科、在生活中的地位。主要理論、啟示?!队嬌R》的理論,意義及《決定》的有關(guān)資料,及如何抓好我縣人口和計劃生育工作。
經(jīng)過聽取廣西政法管理干部子女學(xué)院陳家新教授的《物權(quán)法》的講座,了解了《物權(quán)法》的含義、種類、原則、立法情景、特點、物權(quán)法中涉農(nóng)方面的主要規(guī)定,團(tuán)體征收制度;征收現(xiàn)狀,加大耕地的保護(hù);嚴(yán)格征收條件;提高補償和加大社會保障;嚴(yán)格土地補償費的管理。進(jìn)一步明晰農(nóng)村團(tuán)體財產(chǎn)權(quán)的主體和資料。團(tuán)體財產(chǎn)權(quán)的范圍;擴大村民的權(quán)利;團(tuán)體成員的決策權(quán)、知情權(quán)、訴訟權(quán)、經(jīng)營權(quán),明確了土地承包以營權(quán)的物權(quán)屬性,時間長、且可續(xù)包、可轉(zhuǎn)讓、任何組織和個人不得強迫或者阻止承包方轉(zhuǎn)讓。承包期間不得調(diào)整、不得收回,沒有強制要求登記。承包方在土地被征收征用時可獲得的補償,“五荒地”等承包方可入股、抵押等。
經(jīng)過學(xué)習(xí),增強了保密觀念,領(lǐng)悟了一些的基本知識和我國的保密制度,泄密的法律職責(zé)。
參加這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),又增長了我的知識,提高了我的理論水平,開拓了我的工作思路,在今后的工作中我將依法行政,廉政愛民,做一個合格的國家公務(wù)員。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三
20xx年下學(xué)期是一個特別、不同尋常的學(xué)期。我和全省的其他四十幾名老師匯集在中南林業(yè)科技大學(xué),進(jìn)行了為期三個月的國家培訓(xùn)。這對于一直囿于小地方的我無異議是一場及時雨,我懷著迫切的心情,謙恭的態(tài)度和熱烈的信念開始了我的學(xué)習(xí)之旅。
當(dāng)我?guī)е虒W(xué)實踐中的種種疑問,走進(jìn)這次培訓(xùn)課堂時。是專家們的精彩講座一次次的激起了我內(nèi)心的.感應(yīng),更激起了我的反思。在這種理論與實踐相互聯(lián)系的對話中,我喜悅地收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。特別是讓我對教師這個平凡的職業(yè)有了一個重新的認(rèn)識,在市場經(jīng)濟(jì)猛烈沖擊的狀況下,教師這個職業(yè)越來越受排斥、受擠壓,這時教師難免會職業(yè)倦怠。但通過學(xué)習(xí),我明白了我應(yīng)該學(xué)會調(diào)整自己的心態(tài),熱愛教育事業(yè),熱愛教學(xué)中的每一個學(xué)生。用真心去上課,用愛心去感動每一個學(xué)生。
培訓(xùn)的內(nèi)是豐富多彩的,有美術(shù)基本技能的訓(xùn)練,有專家學(xué)者的講座,有實際操作的實踐活動,還有學(xué)友的討論交流。三個月,我見證上課老師們的認(rèn)真與勤勉,如:吳忠光老師、袁悅老師等等,他們用自己的行動向我們證實了作為老師的責(zé)任與良心。他們從不遲到,上課兢兢業(yè)業(yè),對我們的要求與提問從不厭煩。我還領(lǐng)略了專家和學(xué)者們的廣博與深厚。湖南美術(shù)教研員朱小琳老師講的《美術(shù)教師專業(yè)素養(yǎng)與自我發(fā)展》,非常準(zhǔn)確的指出了美術(shù)教師的不足,使我認(rèn)清了自我,了解了自己的缺點,在今后的教學(xué)中,彌補不足,促進(jìn)美術(shù)教學(xué)技能、專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的提升,有效提高駕馭新課程教學(xué)的能力。小魚兒工作室的黃衛(wèi)教師的《兒童版畫教學(xué)》講座,通俗易懂,深入淺出,饒有特色,首先指出了當(dāng)今少兒美術(shù)課存在的問題、以及如何對待這些問題,如何把理想的課程變?yōu)楝F(xiàn)實的課程,必須要符合教學(xué)規(guī)律,符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,課的內(nèi)容符合學(xué)生身心發(fā)展的特點。同時教學(xué)內(nèi)容要有創(chuàng)新,教學(xué)設(shè)計要有科學(xué)性。聽了黃衛(wèi)老師的講座,我進(jìn)一步體會到了課堂教學(xué)藝術(shù)的重要性。其中,教師的語言藝術(shù)尤其重要,語言藝術(shù)中的趣味性不容忽視,因為小學(xué)生天生活潑好動,需要有趣的東西來吸引他,帶有趣味性的語言更能吸引他的注意力,學(xué)生的注意力集中了,才能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。課堂教學(xué)中的提問藝術(shù)也至關(guān)重要,教師要善于提問,但應(yīng)提有針對性的問題,同時還要引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生提出自己的問題。
還有謝麗芳、劉清娥等教授,不僅讓我了解到了前沿的教育教學(xué)改革動態(tài),而且還學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)理念。我在專家講授的一些教育教學(xué)實例中產(chǎn)生了共鳴,從而讓我能從理論的層次來解釋自己在教育教學(xué)中碰到的一些現(xiàn)象,也為我今后的課堂教學(xué)工作指明了方向。
在下學(xué)校實踐期間,曾素艷老師還教會了我對有效教學(xué)的設(shè)計,以學(xué)習(xí)者為中心,而不是以教師和學(xué)科為中心;其次,教學(xué)關(guān)注的是學(xué)生的活動,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)“產(chǎn)出”,關(guān)注目標(biāo)與學(xué)習(xí)成果之間的關(guān)系。
總而言之,通過參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我受益匪淺,感觸很深,為期三個月的骨干教師培訓(xùn),不論是從教育教學(xué)的理論上還是實踐上,都是一個鍛煉和進(jìn)步的有良時機。在整個培訓(xùn)過程中,時刻牢記自己的職責(zé),處處以身示范,以理服人。我會積極主動承擔(dān)教學(xué)任務(wù),來鍛煉自己,發(fā)揮帶頭作用,熱心和我的同伴交流、合作。作為教師,需要時刻提醒自己要不斷學(xué)習(xí),不斷探索,不斷專研。雖然這次短期的學(xué)習(xí)已結(jié)束,但終身學(xué)習(xí)還在繼續(xù)。
學(xué)員培訓(xùn)工作總結(jié)篇十四
經(jīng)過一下午的培訓(xùn),讓我進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和計劃等。下面分享我的一些感悟。
公司有大的目標(biāo)和計劃,作為我自己也要有目標(biāo)和計劃,只有自己不斷的.學(xué)習(xí)和成長,不斷的突破自己,才能跟得上公司的發(fā)展。我們所處的時代是一個知識爆炸的時代,在這樣一種環(huán)境中我們只有不斷的學(xué)習(xí),才能跟上時代的潮流,才不致被競爭對手超越,被社會所淘汰。所以看一個人是否熱愛學(xué)習(xí),很大程度上就可以反應(yīng)他今后的成就大小。
雖然我們并沒用足夠的經(jīng)驗,但是在實際的工作中,我們必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,細(xì)節(jié)決定成敗,我們要細(xì)心的觀察和學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同事,并且不斷的改變自己。這次培訓(xùn)讓我體會到細(xì)節(jié)真的很重要。例如課時資料的認(rèn)真審核,離開前是否有意識關(guān)閉電扇、電燈等等。我想這些細(xì)節(jié)反應(yīng)了一個人是否在用心的做事,是否在仔細(xì)的觀察,是否在自己思考問題,應(yīng)該為公司、為他人做些什么。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。
感謝公司提供的培訓(xùn)機會!
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20xx年9月7日