藥廠車間員工工作總結(實用15篇)

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    在生活中,總結可以讓我們更好地了解自己的成長和進步。在寫總結時,要注意語言簡潔、準確,避免使用太過復雜的詞匯和長句。在下文中,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結范文,希望對大家的寫作有所啟示。
    藥廠車間員工工作總結篇一
    __年,在公司領導的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導,認真貫徹公司關于生產、銷售、檢驗為一體的精神,繼續(xù)打造新品牌的工作方針,進一步落實公司提出的“質量第一,安全第一”工作目標要求,為百姓造好藥,全面落實生產、監(jiān)管等各項工作。加強專業(yè)技術隊伍建設,杜絕了不合格產品不得入廠行為。全公司上下同心,團結努力,銳意進取,扎實工作,圓滿的完成了公司__年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績。
    1、組織員工進行了藥品從、生產質量管理規(guī)范gmp培訓,提高員工的業(yè)務水平,調動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經營、安全生產。
    2、今年中成藥共生產10個品種,300個批次,同去年相比,增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右,為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制,兩票制影響,波動幅度較大,生產成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
    3、質檢檢測進廠原料50個品種,200個批次;輔料15個品種30個批次;中間產品20個品種,600個批次;成品10個品種,300批次;包裝材料10個品種35批次;純化水14個點,43個批次的檢測。質監(jiān)對車間生產現(xiàn)場、設備、人員的生產清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié),對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴格按照產質量管理規(guī)范來做。
    20__年工作計劃。
    1、鑒于gmp飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來越多,檢查越來越嚴,公司決定成立gmp檢查辦公室,加強公司內部日常gmp檢查,更加全面按照gmp生產、檢驗。安排每季度的業(yè)務知識培訓,做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產管理與質量管理的培訓,增強員工的危機感,提高各方面知識將成為員工的當務之急,讓員工之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡。
    2、產量要比去年同期增長20%以上。要達到這一目標,必須提高員工的主動性,調動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,對各崗位實行定崗定員,全員實行績效工資制,每月的工資將與產量、質量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價值。
    3、資料要盡量完善,qa、qc與生產、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,對資料定期進行審核,盡量與生產靠近,工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。以確?!癵mp質量保證體系”在公司的正常運行,嚴格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質量事故的發(fā)生。
    總之,這一年通過公司全體員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為以后的工作打好堅實基礎,我相信在大家的共同努力下,20__的明天會更加美好。
    藥廠車間員工工作總結篇二
    時光荏苒,歲月如歌,一轉眼__年已經悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20__,回首20__,在廠長的指引下,我們一正集團無論是經濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念,但我從上級領導和身邊的各位同事身上收獲了很多關懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務水平得到了顯著提升。
    從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進行認真總結,使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的__年度工作總結。
    一、提高自身素質,努力適應工作環(huán)境。
    來了藥廠上班以后,為了適應qa工作的需要,我時刻把學習業(yè)務知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質,使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團隊,另一方面嚴格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車間召開或組織的各項活動及培訓。(如gmp,企業(yè)管理相關培訓,四平市總工會文藝匯演等)。通過gmp培訓使我的gmp知識得到了充實,更加有利于自身qa工作的有效開展,各項工作的質量和效率都有了明顯的提高。
    二:認真進行生產過程現(xiàn)場監(jiān)控,把qa工作做到實處。
    qa工作職責中體現(xiàn)的主要工作內容之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控。
    1.檢查各崗位生產現(xiàn)場是否所有設備及正門都有狀態(tài)標志,檢查存放在中間站的中間產品是否有標明物料名稱及流向的中間產品標識,暫時不生產的崗位、設備是否有已清潔標識,并在清潔有效期內。
    2.稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復核。
    3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致。
    4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內控標準范圍之內,丸形圓潤。
    5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。
    8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準確,裝箱單填寫無誤。
    在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關人員糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況,協(xié)調解決。
    三、密切配合,與工藝員共同完成車間設備清潔。
    驗證設備,確認的文件修訂及批生產記錄審核工作,批生產記錄審核也是我的工作重點之一,截止__年12月12日對各品種共計117批次的批生產記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產過程監(jiān)控記錄,復檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤,是否與批生產指令,包裝指令內容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要,我與工藝員李墨配合完成了設備清潔驗證,設備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。
    四、與銷售部門配合,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。
    每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
    五、完成潔凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。
    根據(jù)新版gmp認證要求,質量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂,從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,交由質量管理部存檔。
    六、按照排產配合中心化驗室完成生產過程中的取樣工作。
    截止12月23日前共完成了各品種中間產品,待包裝產品,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領導的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間內部情況說明的編寫,人員統(tǒng)計等臨時性工作。
    以上六方面是我在__年下半年這段時間的工作內容,在不斷的學習和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當然我也有不足的一面。
    對此總結為以下幾點:
    1.與車間領導溝通不夠,有時無法領會主任要表達的真正意愿,導致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。
    2.管理能力有待加強,因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責,處理問題的失誤就會更少。
    3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應該做的,還是應該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結果。這一點我想我要向九段秘書學習,在前年我有幸參加了一次有關執(zhí)行力方面的培訓,其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時時處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標準,每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領導都滿意的結果。
    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學習業(yè)務知識,學習生產工藝,提高管理水平,使自己逐步向復合型人才邁進,以下是我在20__年的工作規(guī)劃。
    藥廠車間員工工作總結篇三
    加入____這個大家庭快兩個月了,這段時間接觸到了大量的信息,對離開學校的我進行了一次完全不一樣的充電,使我重新認識了自己的不足。
    進公司的第一天我便來到了質量部,并在這度過了兩個月中一大半的時間。在這里我接觸了很多gmp文件,做的最多的還是幫忙整理公司七個基本藥物的年度產品分析報告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散),其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。面對如此大的信息量,只學了十幾節(jié)gmp課的我來說感覺壓力很大,不過隨著接觸的時間的增加,發(fā)現(xiàn)這也是對我在學校學習的知識的鞏固補充與增強,同樣通過整理和下發(fā)一些文件,對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的了解,對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產工藝過程有了一定的認識。
    兩天對于一些簡單的操作規(guī)定都感覺很是不熟練和別扭,但同樣也是認識到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作,而且通過在質量部的學習過程,我也了解到,被設計規(guī)范出來的,而是質量不是被檢測出來的,檢測只是質量的保障,所以我一定要嚴格按照規(guī)范操作,做好檢測工作。
    在工作期間,公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了,主任也開會同我們通報了最近混藥事件責任人的處理情況,就想劉總說的那樣,這類事件不僅關乎著企業(yè)的存亡,企業(yè)員工工作生活,更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命,所以我要堅定一日在公司中心化驗室原輔料組工作,便要嚴格按照操作規(guī)程,做好檢測的工作,質量的保障信念。
    藥廠車間員工工作總結篇四
    ____年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,回顧____年培訓工作,整體的走勢以及著重點是與公司的年度計劃目標、重點工作相適應的,但也存在各種不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、培訓工作情況;。
    ____年舉辦內部各類培訓46項,參加培訓人員954人次,完成年度培訓計劃100%,各部門培訓計劃完成率均達到了年度培訓計劃的要求。
    二、培訓工作總結及存在問題分析。
    (一)取得的成績。
    1、____年度的培訓工作與上一年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓的人次等方面,都有一定的增長。
    2、建立制度性培訓體系;往年,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性培訓制度,培訓管理幅度和力度不夠,員工培訓意識不強,培訓工作開展不順,今年質量管理部門投入大量精力,在總結以往公司培訓的基礎上優(yōu)化培訓管理,重點加強了培訓需求分析,合理安排課程,多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓制度化管理。
    3、培訓針對性增強,與工作需求掛鉤,規(guī)范化管理。
    現(xiàn)階段公司培訓已逐步轉向以“需求為中心”,新版gmp的實施要求我們增強法律意識,嚴格執(zhí)行gmp是保證藥品質量的基礎,培訓的目的應該是服務于公司戰(zhàn)略,更多的和各部門需求相結合。有相當一部分課程來源于各部門需要,如:生產操作、質量檢驗。另外隨著新版gmp的不斷推行,相關課程也在公司范圍內得以推廣,如風險管理培訓,提高全員風險意識,消除質量隱患。
    4、全員培訓意識增強,學習積極性不斷提高。
    通過各種培訓方式,進行了培訓工作的實施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,進行現(xiàn)場實習培訓,真正掌握各項業(yè)務技能;組織會議研討,進行充分交流。通過多形式的知識傳遞,在公司范圍內建立了良好的學習氛圍,大家的培訓意識進一步提高,意識到了培訓的重要性,學習積極性大大提高。
    (二)存在問題和不足。
    1、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位。
    目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,培訓形式缺乏創(chuàng)新,難以調動學員的學習興趣,導致學員注意力不集中,影響培訓的效果。在培訓形式上過于追求參訓人員的數(shù)量、培訓形式相對單一,缺乏互動溝通,與之相應的結果就是機械被動的聽講、參訓人員的層次不一、從而導致效果的難以評估。由于各方面原因,目前公司培訓所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次:反應評估,從員工培訓后能掌握理解知識內容的多少進行評估,學習評估;員工對培訓內容的理解和掌握程度,對工作所產生的動力及工作上的應用的評價,還需要在以后培訓工作中進行加強。
    2、培訓體系的完善和計劃的實施支持不足。
    隨著公司的發(fā)展,對人員的資質能力的要求越來越高,這就給培訓工作提出了很高的要求,但在目前,培訓工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓方法,年度培訓計劃很難得到較好的實施,其原因,一是缺乏一個有力的體系支持,各項基礎層面的工作待完善;二是對培訓時間上的保障不足。這需要我們在以后的工作中進行重新審視調整。
    3、內部講師隊伍整體水平待提高。
    在公司范圍內實施內訓,是我公司目前進行員工培訓的主要形式,既減少了培訓投入又能結合公司實際,在較短的時間內使員工普遍得到培訓,現(xiàn)在公司初步建立了一支內部講師隊伍,并取得了一定成效,但是在培訓實施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題:內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進一步規(guī)范內部講師管理,提升內部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內部講師隊伍。
    三、__年培訓工作設想及建議。
    1、建立培訓體系,出臺各項制度,明確培訓導向。
    在公司的指導下,搭建培訓體系框架,出臺培訓管理制度、人才培養(yǎng)計劃指引等系列文件規(guī)定,規(guī)范培訓管理,做到有章可詢,完善和完備培訓體系,真正調動全體員工學習積極性,提升管理及專業(yè)業(yè)務技能,提高全員素質;規(guī)劃清晰,重點培養(yǎng),管理到位,謀劃長遠。
    2、實施重點課程。
    根據(jù)公司目標,加強gmp和法規(guī)的強化培訓,并結合各部門需求,實施重點培訓課程,滿足培訓需求,提升相關管理業(yè)務水平,更好的為公司發(fā)展服務。
    3、建立富有實踐經驗,熟悉現(xiàn)實情形的內部講師團隊。
    積極倡導部門主管為內部培訓的主講,在培訓工作中作出良好的表率,建立起一套企業(yè)內部培訓講師的日常管理、激勵、考核機制。
    4、實行多元化培訓形式,建立完整的培訓體系。
    實行內部培訓和外部培訓相結合,在內部培訓的同時,分期分批組織公司管理人員、業(yè)務骨干參加省、國家舉辦的專題講座、培訓、研討等會議,外聘培訓教師進行專項培訓,利用信息技術,培訓檔案實現(xiàn)電子化管理;結合人員資質及崗位,分門別類,列出各崗位所需培訓知識內容,進行強制性培訓,限定時間,并與績效掛鉤,滿足gmp對人員資質及培訓的要求。
    我們的培訓是為了實施gmp,保證藥品質量。不斷的培訓,才能不斷的進步,強化法律法規(guī)的學習,強化專業(yè)知識與崗位技術的培養(yǎng),從基礎知識方面提高員工能力,提高員工的全員素質,在規(guī)范化操作基礎上增強創(chuàng)新的能力,嚴格執(zhí)行gmp,生產出合格的產品,這是我們的培訓目標。
    藥廠車間員工工作總結篇五
    xxxx年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,回顧xxxx年培訓工作,整體的走勢以及著重點是與公司的年度計劃目標、重點工作相適應的,但也存在各種不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一、培訓工作情況;
    xxxx年舉辦內部各類培訓46項,參加培訓人員954人次,完成年度培訓計劃100%,各部門培訓計劃完成率均達到了年度培訓計劃的要求。
    內部培訓:
    培訓對象 培訓次數(shù) 課程類別
    全體員工 6 法律 法規(guī)
    生產技術部 3 工藝 技術
    質量管理 5 管理 檢驗 安全
    物儲人員 13 倉儲 采購 安全
    車間人員 10 衛(wèi)生 操作
    銷售人員 6 管理制度
    管理人員 3 管理制度 職責
    培訓課程主要集中以下幾類;
    1、員工必修類: 法律法規(guī)、管理制度;
    2、全員公共類:gmp、微生物培訓、安全培訓;
    3、重點培訓:質量管理、崗位操作。
    二、培訓工作總結及存在問題分析
    (一)、取得的成績
    1、xxxx年度的培訓工作與上一年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓的人次等方面,都有一定的增長。
    2、建立制度性培訓體系;往年,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性培訓制度,培訓管理幅度和力度不夠,員工培訓意識不強,培訓工作開展不順,今年質量管理部門投入大量精力,在總結以往公司培訓的基礎上優(yōu)化培訓管理,重點加強了培訓需求分析,合理安排課程,多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓制度化管理。
    3、培訓針對性增強,與工作需求掛鉤,規(guī)范化管理
    現(xiàn)階段公司培訓已逐步轉向以“需求為中心”,新版gmp的實施要求我們增強法律意識,嚴格執(zhí)行gmp是保證藥品質量的基礎,培訓的目的應該是服務于公司戰(zhàn)略,更多的和各部門需求相結合。有相當一部分課程來源于各部門需要,如:生產操作、質量檢驗。另外隨著新版gmp的不斷推行,相關課程也在公司范圍內得以推廣,如風險管理培訓,提高全員風險意識,消除質量隱患。
    4、全員培訓意識增強,學習積極性不斷提高
    通過各種培訓方式,進行了培訓工作的實施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,進行現(xiàn)場實習培訓,真正掌握各項業(yè)務技能;組織會議研討,進行充分交流。通過多形式的知識傳遞,在公司范圍內建立了良好的學習氛圍,大家的培訓意識進一步提高,意識到了培訓的重要性,學習積極性大大提高。
    (二)存在問題和不足
    1、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位
    目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,培訓形式缺乏創(chuàng)新,難以調動學員的學習興趣,導致學員注意力不集中,影響培訓的效果。在培訓形式上過于追求參訓人員的數(shù)量、培訓形式相對單一,缺乏互動溝通,與之相應的結果就是機械被動的聽講、參訓人員的層次不一、從而導致效果的難以評估。由于各方面原因,目前公司培訓所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次:反應評估,從員工培訓后能掌握理解知識內容的多少進行評估,學習評估;員工對培訓內容的理解和掌握程度,對工作所產生的動力及工作上的應用的評價,還需要在以后培訓工作中進行加強。
    2、培訓體系的完善和計劃的實施支持不足
    隨著公司的發(fā)展,對人員的資質能力的要求越來越高,這就給培訓工作提出了很高的要求,但在目前,培訓工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓方法,年度培訓計劃很難得到較好的實施,其原因,一是缺乏一個有力的體系支持,各項基礎層面的工作待完善;二是對培訓時間上的保障不足。這需要我們在以后的工作中進行重新審視調整。
    3、內部講師隊伍整體水平待提高
    在公司范圍內實施內訓,是我公司目前進行員工培訓的主要形式,既減少了培訓投入又能結合公司實際,在較短的時間內使員工普遍得到培訓,現(xiàn)在公司初步建立了一支內部講師隊伍,并取得了一定成效,但是在培訓實施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題:內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進一步規(guī)范內部講師管理,提升內部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內部講師隊伍。
    三、20xx年培訓工作設想及建議
    1、建立培訓體系,出臺各項制度,明確培訓導向
    在公司的指導下,搭建培訓體系框架,出臺培訓管理制度、人才培養(yǎng)計劃指引等系列文件規(guī)定,規(guī)范培訓管理,做到有章可詢,完善和完備培訓體系,真正調動全體員工學習積極性,提升管理及專業(yè)業(yè)務技能,提高全員素質;規(guī)劃清晰,重點培養(yǎng),管理到位,謀劃長遠。
    2、實施重點課程
    根據(jù)公司目標,加強gmp和法規(guī)的強化培訓,并結合各部門需求,實施重點培訓課程,滿足培訓需求,提升相關管理業(yè)務水平,更好的為公司發(fā)展服務。
    3、建立富有實踐經驗,熟悉現(xiàn)實情形的內部講師團隊
    積極倡導部門主管為內部培訓的主講,在培訓工作中作出良好的表率,建立起一套企業(yè)內部培訓講師的日常管理、激勵、考核機制。
    4、實行多元化培訓形式,建立完整的培訓體系
    實行內部培訓和外部培訓相結合,在內部培訓的同時,分期分批組織公司管理人員、業(yè)務骨干參加省、國家舉辦的專題講座、培訓、研討等會議,外聘培訓教師進行專項培訓,利用信息技術,培訓檔案實現(xiàn)電子化管理;結合人員資質及崗位,分門別類,列出各崗位所需培訓知識內容,進行強制性培訓,限定時間,并與績效掛鉤,滿足gmp對人員資質及培訓的要求。
    我們的培訓是為了實施gmp,保證藥品質量。不斷的培訓,才能不斷的進步,強化法律法規(guī)的學習,強化專業(yè)知識與崗位技術的培養(yǎng),從基礎知識方面提高員工能力,提高員工的全員素質,在規(guī)范化操作基礎上增強創(chuàng)新的能力,嚴格執(zhí)行gmp,生產出合格的產品,這是我們的培訓目標。
    藥廠車間員工工作總結篇六
    回顧20xx年,在集團公司董事長的帶領下,儀征集團在過去的一年里取得了巨大的經濟效益和社會效益,正是在這個好時機,我進入了這個大家庭。從五月中旬到現(xiàn)在,我已經在藥丸車間工作了7個月。雖然7個月的明暗并不能培養(yǎng)一個人的堅定信念,但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了很多關心和幫助。在這里我想對他們說謝謝。我也付出了很大努力來顯著提高我的業(yè)務水平。因此,我很好地完成了我的工作。在這段時間的工作中,我意識到我在快樂地工作,快樂地生活,為自己的人生目標努力工作。我的個人思想越來越成熟了??偨Y過去可以幫助我們更好地探索未來?!毙坳P蠻道堅如鐵,現(xiàn)在我從頭開始.”當我告別過去,迎接新的時候,我有必要對過去一年的工作做一個仔細的總結,這樣我就能“回憶過去,知道得失,知道方向”提出一個偉大的事業(yè)”以下是我的20xx工作總結。
    1、提高自身素質,努力適應工作環(huán)境。
    在來到公司工作后,為了滿足質量保證工作的需要,我總是把學習業(yè)務知識放在首位,提高我在管理方面的特殊素質,這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才,更多地與同事溝通,更多地幫助他人,從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度,不遲到、不早退,積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓。(如gmp、企業(yè)管理培訓、四平市總工會藝術展等。)通過gmp培訓,我的gmp知識得到了豐富,這更有利于我的質量保證工作的有效開展,所有工作的質量和效率都得到了顯著提高。
    2、認真進行生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控,使質量保證工作落到實處。
    質量保證職責中包含的主要任務之一是生產過程的現(xiàn)場監(jiān)控。每天早上我來單位的時候,我會按照崗位的以下步驟實時監(jiān)控生產過程。
    1檢查各崗位生產現(xiàn)場的所有設備和大門是否有狀態(tài)標志,中間站儲存的中間產品是否有標明物料名稱和流向的中間產品標志,暫時未生產的崗位和設備是否有清潔標志,是否在清潔有效期內。
    2稱重配料崗位應檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產說明書一致。稱重儀器應調平至零,并進行雙重檢查。
    3混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。
    4制丸切崗:檢查丸重是否在內控標準范圍內,丸形是否圓。
    5干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時間控制是否符合要求,水分和溫度是否符合工藝要求。
    8批量生產指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產日期、有效期是否符合批次包裝說明,并在包裝現(xiàn)場進行抽查包裝數(shù)量是否準確,裝箱單是否填寫正確。
    在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方,應及時通知崗位班長或相關人員予以糾正。發(fā)現(xiàn)質量問題及時向上級領導反映情況,協(xié)調解決。
    3、與技術人員密切合作,完成車間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產記錄的審核。
    審查批次生產記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日,共審核了117批各品種的批量生產記錄,包括填寫通關單、生產過程監(jiān)控記錄、復檢記錄中的數(shù)據(jù)計算是否正確、是否與批量生產指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外,由于新的gmp認證的需要,我與技術員李默合作完成了設備清洗驗證,對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告,以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準確性和再現(xiàn)性。
    4、每月配合銷售部門完成銷售記錄的整理和上報根據(jù)銷售部提供的銷售數(shù)據(jù),每月月底完成銷售記錄的編制,并上報質量管理部。
    截至12月,我已經完成了7個月的銷售記錄的準備和報告。
    5、完成潔凈區(qū)溫濕度、粉塵離子檢測和數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。
    根據(jù)新的gmp認證要求,質量管理部修訂了新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結合,提交質量管理部存檔。
    6、按照計劃,中心實驗室已經完成了生產過程中的取樣工作。
    截至12月23日,共完成各品種中間產品、待包裝產品和成品樣品237個。樣品檢驗合格后,中心實驗室應提供檢驗報告。
    藥廠車間員工工作總結篇七
    一年的工作即將進入尾聲,在各級領導的支持和各位同事的配合下,自己今年內做了很多新的工作,也讓自己成長了許多?,F(xiàn)將本人本年度的工作總結如下:
    工作內容及心得體會
    我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進行檢驗,在不合標準的情況下及時通知領導以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結所在;在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負責實驗所用儀器的保養(yǎng)與校準。
    在五個月的檢驗工作中我學到了很多以前書本上沒有的東西,作為剛畢業(yè)的學生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學習發(fā)現(xiàn)的。
    例如剛開始的時候并不會儀器校準,在學校里也是老師校準好自己用現(xiàn)成的,而出了社會發(fā)現(xiàn)不會再有現(xiàn)成的東西使用?,F(xiàn)在經過工作的洗禮已經可以輕松的校準儀器。
    在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準,一開始做成品檢驗工作時總需要翻看標準文件才知道成品是否達標,在工作了一個禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件,我想這也是我的一大進步吧!
    十一月底,車間投入蛋白生產,那時還不會使用凱氏定氮儀,但在領導的幫助下學會了使用,雖然實驗的數(shù)據(jù)并不滿意,但至少會操作儀器,知道實驗原理,接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。
    總體上來說,這五個月有得有失,得的是學習了很多知識,失的是和家人相聚的時間短了,在以后的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,更好的服務于公司。
    藥廠車間員工工作總結篇八
    今天是實習的第一天,我很早就起床準備好一切,早早趕到了公司。8點30分,按照公司正常的上班時間,我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次見到了我的實習導師嚴容芳女士。經過短暫的。
    自我介紹。
    嚴導師給我配備了專門的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子以后進入公司就要換鞋按照有關規(guī)定穿戴整齊嚴格執(zhí)行藥廠的規(guī)定。
    由于是第一天實習,按照藥廠規(guī)定員工進入生產區(qū)必須配備健康證,而我還未到當?shù)貦z疫疾控中心辦理相關手續(xù),因此無法進入生產區(qū),就只好跟隨導師在行政辦公樓內熟悉環(huán)境,順便了解真整個企業(yè)的平面規(guī)劃圖,雖然是在辦公室之間活動,但我們全程都穿著消毒的拖鞋,說實話,在昆明這樣的溫度下,雙腳真的覺得很凍,然而,這也恰恰說明了藥廠對于污染和交叉污染的嚴謹作風和重視程度。隨后又閱讀了最新修訂的gmp,就這樣,在我的期待與欣喜中,第一天的實習結束了。
    實習的第三天,在基本熟悉了藥廠的環(huán)境后,我開始進入外包車間幫助包裝工人進行一些簡單的包裝工作。由于等待健康證的發(fā)放還有一周時間,我覺得自己應該在基層崗位熟悉各種工作,即使是從包裝做起,也要好好鍛煉自己,盡量做到最好。
    在外包車間幫忙的幾天時間里,我再次深刻認識到,藥廠的每一個工作環(huán)節(jié)都是那么認真嚴謹。盡管是普通的手頭活,包裝的箱號和藥品包裝盒子上的蓋章箱號依舊是完全吻合的,在抽樣檢查的時候倘若發(fā)現(xiàn)質量問題,都能很快知道負責該項包裝的個人和小組,真正做到責任到人。另外,正如之前學習的gmp教程上所說,每種藥每一個批次都有自己具體的編號,同年且在同一批生產的同種藥物編號相同。每瓶藥品從生產到進入包裝容器的過程中都要經過很多環(huán)節(jié)嚴格檢查,外包車間的每一位工人不但工作效率高且個個都非常嚴謹細心,在此受益頗多。
    新的一周開始了,懷著同樣嶄新的心情,我來到了公司,開始了第二周的實習工作。今天認識了而我一樣同在生產部實習的趙同學,他就讀于新疆,同樣也是學習制藥工程專業(yè)的大四學生。盡管我們還未熟知彼此,但在一起共事就當互相學習。
    不去車間幫忙的時間,我們會在辦公室看看導師的書,多是關于藥學方面的,盡管和我們的課本不一樣,但內容其實相差無幾,很多書其實與課本出自同一出版社,突然之間意識到大學生活似乎虛度了,大學的課程原來真的很重要。老師總說要我們好好學習課本知識,當時的我們都沒太用心的念書,現(xiàn)在再次坐在這里跟隨導師重讀那些看似熟悉又始終模糊不清的知識,多少會后悔。
    過去的時間再也不會回來,明天還是要繼續(xù)。實習的日子,似乎除了專業(yè)技能,心智也在日漸成熟。希望我能把握住當下,不要讓未來的自己討厭現(xiàn)在的自己,加油!
    在藥廠做外包的第五天,時間一點點溜走,我與包裝車間的同事們漸漸熟悉起來,自己包裝的速度也漸漸提高。盡管這是幾乎不需要動腦筋的手頭活,但是想把它做好也不是件容易的事。檢藥、折藥盒、放。
    說明書。
    貼瓶貼······每一個步驟都不容忽視。剛開始的時候,貼瓶貼我總是容易出錯,經常把握不好角度使得瓶貼全部貼上后歪斜不好看,質量當然也是不過關的,然而在一個上午的努力和學習之后,我也終于克服了自己的不足。
    雖然看似簡單的一件事,如若你能將其從不會到熟練掌握,也是一種進步。今天在藥廠的工作確實單調,也覺得有些乏味,但我還是覺得很開心,每一次進步都是一種成長把簡單的事做好也是一樣的。希望趕快拿到健康證,早日進入潔凈區(qū)參觀學習,為自己的專業(yè)知識尋找更加有利的實踐經驗,為將來的工作打下堅實的基礎,加油!
    終于拿到健康證了,這就意味著只要導師有空,隨時都有可能帶我進入潔凈區(qū),懷著這樣的期待,新的一天又開始了。
    和往常一樣,換完干凈的鞋子進入生產區(qū)后,我將外衣?lián)Q下,穿戴整理好衣帽,和一起實習的同學進入車間幫忙做做包裝,順便學習各批產品的編號箱號序列號等編碼。中午吃過飯,導師們都在辦公室復習新版的gmp教程,詢問之后才知道,原來他們在今天下午要進行由本企業(yè)人力資源部門舉辦的培訓考核,監(jiān)考老師嚴格控制考場秩序,但凡缺考或作弊的均處罰款,考試不及格者每人扣除工資300元。在座的各位幾乎都是擁有執(zhí)業(yè)藥師資格證且十年以上工齡的老員工,他們尚要進行如此嚴格的考試,普通員工自然要求也不會低。這次考試再次讓我明白了在藥廠工作的與時俱進和嚴謹?shù)奶刭|。無論你具有怎樣的知識和工作經歷,根據(jù)時代社會的變遷,新知識的學習和考核是至關重要的。任何時候,我們都應該謹記學無止盡。
    星期三,本來準備進入潔凈區(qū)的我在周末的時候感冒了,這是個非常遺憾的早晨,我?guī)缀跆岵黄鹁衩鎸σ惶斓墓ぷ?。無論身體都么不舒服,我還是和每一個工作日一樣7點準時起床洗漱準備前往公司開始一天的工作。
    不出我的所料,由于感冒嚴重,我不得不留在辦公室看看相關的書籍和資料,內心難免有些失落和沮喪,但是又能怎樣,人生不如意之事十有八九,我就只能乖乖看書了。偶爾還是幫忙包裝,或者看看公司出的雜志,了解一些醫(yī)藥市場的發(fā)展動態(tài),了解綠a的原生態(tài)文化,也許這也是一種進步,期待感冒早日康復。
    20xx年12月31日天氣晴星期六。
    由于明天起就要新年放假,所以盡管是周六,作為實習生的我還是和其他員工一樣來到公司上班。這是新年放假前的最后一次上班,下次來施普瑞實習就是20xx年了,所以一切都顯得好像那么有紀念意義。今天一早所有的員工都準時來到公司上班,因為今早要進行新版gmp的培訓,不允許任何人以任何理由請假或缺勤,可見藥廠對藥品管理相關法律法規(guī)的要求還是相當高的,廠里上到高管下到普通員工都一視同仁嚴格要求。我看到每人都帶著相關的資料和簽字筆以及聽課記錄本,可見這樣的培訓并不是浮于形式的,大家都要認真學習并做好培訓記錄。
    國家規(guī)定,醫(yī)院藥價在藥品零售價基礎上上浮15%,你去全國任何一個正規(guī)醫(yī)院都是一樣,800x0.15=120元,也就是說,藥店的價格應該在680元左右,也許藥店會搞一些活動,讓一些利,但是不會有如此高的差價。
    請注意,我所說的是完全相同的藥,同樣的成分,不同的工藝和性質,廠家藥價都不同,例如,同樣的羅紅霉素,一些小廠只要10元左右一盒,聯(lián)邦的卻在20元左右,再例如,同樣的頭孢,泡騰片或者分散片就要貴一些。
    另外,請你注意,醫(yī)生給你開處方的地點和你拿藥的地點是分開的,你可以選擇拿到處方,到劃價處劃價,到收費處交錢,再到藥房拿藥。也可以選擇拿到處方,走出醫(yī)院大門,找到藥店,購買藥物。在此過程中,醫(yī)生不會有時間跟著你,并且我保證,你的人身是安全的。當然,有些藥物藥店不會有,或者不會有一模一樣的,不過大部分門診用藥,藥店是有的,或者有代替品的,請相信藥店服務員的業(yè)務水平,他們是看得懂處方的,并且知道,什么藥就是什么,可以用什么代替。
    藥廠車間員工工作總結篇九
    崗位責任概述:
    1、按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題。
    3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產、
    4、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產。
    5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。
    6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。
    20_年主要工作敘述:。
    一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式。
    在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。
    二、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
    三、嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產。
    一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上。其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
    四、確保“gmp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
    我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。
    五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
    今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓、使班組成員之間多了解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
    六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是、首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求。其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
    藥廠車間員工工作總結篇十
    20xx年即將完畢,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經過自身努力,克制困難,特殊是在領導的大力支持下和教育下,我順當完成了20xx年的任務和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
    念,以及工作實力。踴躍參加公司其他活動或工程。盡自己最大的努力,參加到公司的開展建立中去。有意同公司一同開展和成長。
    1.雖然充溢干勁,但是經歷缺乏,在處理突發(fā)事務和一些新問題上存在著較大的欠缺。須要進一步努力和學習。
    2.在工作上同同事的溝通和探討還不夠,自己的許多不成熟的想法和觀念須要同事和領導的教育。
    3.現(xiàn)場xx和xx的管理實力還欠弱,許多事情的處理都不是很到位。
    4.專業(yè)實力特殊是在工藝以為設備等方面的實力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必需更加踴躍努力提高業(yè)務實力,要加強自己專業(yè)學問和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術人員。
    20xx年是充溢期盼的一年。對于公司,x個上市工程同時設計建立還有生活辦公設施的不斷建立,20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的起先。醋酸可的`松工程試產接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產,溶劑回收等局部工藝穩(wěn)定性和改良也是重要工作。同時我個人想要的開展方向是工程師的開展方向,為此我將努力爭取參加公司的其他工程,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參加中學習和成長。
    1.加強學習和實踐,接著提高。針對自己的崗位,重點是深化學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關學問,提高解決問題的實力。
    2.全力以赴完成工作任務。20xx年有很多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓,車間xx和xx現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參加其他工程時候的自我學習和提升,以及對其他工程所須要的學問的提高。此時此刻只是參加和記錄,我盼望在不久的將來能提出建立性的看法。
    3.完善自身素養(yǎng)。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素養(yǎng)高、實力強、勤學習、善思索、會辦事的機靈人而努力。同時在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。
    藥廠車間員工工作總結篇十一
    剛入廠,首先讓我們了解藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟悉相關原則,給我們介紹各個車間生產的藥品和車間領導人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝,安全,消防知識和企業(yè)文化,讓我們熟悉了藥品生產工藝流程(從原料到成品),學習了各車間物料流程,加強了gmp知識和安全知識的學習,把理論與實踐相結合。在我們培訓了這些知識后久把我們分配到了各個車間開始車間實習。
    我被分配到四車間,和我一起的還有2名應屆畢業(yè)生。這個車間是xx年建的車間,我們剛到車間時,我們主任給我們說進入車間的注意事項,然后給我們介紹車間主要生產的藥品。這個車間主要生產紫杉醇特素,vc;醋酐等原料藥,...主任給我們分配崗位,我一開始被分配在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位,跟著陳新的師傅學習了很多關于膠塞機和鋁蓋機的工藝的知識與清洗操作。發(fā)現(xiàn),就那樣小小的一個膠塞鋁蓋需要那么多的工藝流程才可以滅菌成功。后來主任又從新崗位,我被分到包裝。在包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識,但我在包裝學習的很開心。我們每個新學員和包裝的師傅們關系很融洽。就這樣通過我們大家共同努力,我們完成了一次次的任務。我們每個新學員都由衷的開心。
    在為期幾個月的實習里,就像和上班族一樣上班,天天早上七點半起床,八點三十準時到車間換好工作服開始進入工作狀態(tài),實習過程中我遵守公司的各項制度,沒發(fā)生過重大事故,虛心向有經驗的師傅學習,認真的完成領導下達的工作任務,并把在學校里所學的專業(yè)知識運用到工作當中,下班休息之余擴充自己的專業(yè)知識和崗位安全知識,使自己在工作中更有競爭力。
    時間過得很快,眼看我們六個月的實習期就要滿了,我覺得實習是對一個應屆畢業(yè)生來說非常重要的經歷,實習是我們離開學校接觸社會的一個平臺,最真實地感受社會的一個窗口。這次在海南海藥有限公司為期六個月的實習生活讓我學到了很多東西,對我而言有著十分重要的'意義。它讓我提高溝通及人際關系處理能力,提前體驗上班族生活。在實習過程中,豐富了自己的專業(yè)知識,積累了工作經驗,為以后走上工作崗位打基礎,還找到自身的不足之處,早日彌補,增強了自己適應社會的能力。讓我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥技術這個領域有了全新的熟悉,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學以致用,讓我學到了許多書本上學不到的東西,有效的鍛煉了自己,長了見識,開拓了視野,實習是我們把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步,通過這次實習,我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄陋習。讓我知道自己所學的知識太膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學習的太多,使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地.
    各位員工、各位代表:
    今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。
    我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
    l崗位責任概述:
    1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;
    2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動;
    4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動;
    6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;
    7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;
    20xx年主要工作敘述:
    20xx年是川渝公司成立的第一年,我們生產乙班努力適應改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:
    一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
    二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。
    二:建立了新線設備保養(yǎng)制度.
    “產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
    三:嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產
    一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
    四:確?!?000版質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
    我們班組始終緊緊圍饒2000版質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.
    五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
    今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
    六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
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    藥廠車間員工工作總結篇十二
    ________年即將過去,我來到____藥業(yè)已差不多有兩年的時間,從最初的實習生到現(xiàn)在的產品部主管,真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!
    根據(jù)分工,我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在:洽談、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網的統(tǒng)籌工作;組織安排學術推廣會議;協(xié)助副總處理部門的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質量方面的工作等等,雖然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來,本人緊緊地圍繞著公司“________________x”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。____年過去了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多?,F(xiàn)將幾方面的工作情況總結如下:
    一、招投標及掛網工作。
    剛進入____藥業(yè),從器械部轉到質管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網??此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ鳎瑓s教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、____年廣東省掛網、____年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
    差比價原則等。總結06——____年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。
    責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網工作涉及到大量的數(shù)據(jù),如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價。總結以往的招投標、掛網經驗,其實數(shù)據(jù)多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。
    在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20____年,新一輪的廣東省掛網中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。
    二、新產品引進,洽談-------產品部。
    ____年的廣東全省統(tǒng)一掛網,給公司帶來了機會,也帶來了挑戰(zhàn)?!耙黄穬梢?guī)”,加大了產品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經營品種數(shù)共___個,其中底價合作___個,配送品種____個。市場競爭的激烈,迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產品結構。
    數(shù)據(jù)的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產品跟市場相結合起來,才能找到好的品種,有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有前景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線人員,要彌補自己的不足,空白之處,除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,而且必須要跟客戶、業(yè)務員多溝通,因為從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,從數(shù)據(jù)表中讀出信息。
    三、學術推廣會議。
    ________年度,我司前后共舉行了____________________等等產品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內的員工提高對產品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經過廠家相關人員的介紹,業(yè)務員對產品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結____年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在介紹產品本身的同時,應同時對其競爭產品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科,對產品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數(shù)是商業(yè)或個人代理商,除了對產品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。
    公司內部的產品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務二部舉行過____注射液的產品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的20____年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術推廣能力。
    四、質量管理方面------質管部。
    藥品是一種特殊的商品,其質量問題直接關乎到人類的生命。所以,國家頒布了gsp,醫(yī)藥經營企業(yè)必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。
    質管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神藥品購銷存數(shù)據(jù)上報、熟練千金方物流管理系統(tǒng)等等。工作總結:對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統(tǒng),能及時導出相關的數(shù)據(jù),自如應對藥監(jiān)局的gsp檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經營范圍的現(xiàn)場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。
    不足之處:未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。
    建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。
    五、其它。
    藥廠車間員工工作總結篇十三
    今天是實習的第一天,我很早就起床準備好一切,早早趕到了公司。8點30分,按照公司正常的上班時間,我在云南施普瑞生物工程有限公司第一次見到了我的實習導師嚴容芳女士。經過短暫的自我介紹,嚴導師給我配備了專門的鞋柜和消毒的拖鞋、白大褂以及帽子,以后進入公司就要換鞋,按照有關規(guī)定穿戴整齊,嚴格執(zhí)行藥廠的規(guī)定。
    由于是第一天實習,按照藥廠規(guī)定員工進入生產區(qū)必須配備健康證,而我還未到當?shù)貦z疫疾控中心辦理相關手續(xù),因此無法進入生產區(qū),就只好跟隨導師在行政辦公樓內熟悉環(huán)境,順便了解真整個企業(yè)的平面規(guī)劃圖,雖然是在辦公室之間活動,但我們全程都穿著消毒的拖鞋,說實話,在昆明這樣的溫度下,雙腳真的覺得很凍,然而,這也恰恰說明了藥廠對于污染和交叉污染的嚴謹作風和重視程度。隨后又閱讀了最新修訂的gmp,就這樣,在我的期待與欣喜中,第一天的實習結束了。
    實習的第三天,在基本熟悉了藥廠的環(huán)境后,我開始進入外包車間幫助包裝工人進行一些簡單的包裝工作。由于等待健康證的發(fā)放還有一周時間,我覺得自己應該在基層崗位熟悉各種工作,即使是從包裝做起,也要好好鍛煉自己,盡量做到最好。
    在外包車間幫忙的幾天時間里,我再次深刻認識到,藥廠的每一個工作環(huán)節(jié)都是那么認真嚴謹。盡管是普通的手頭活,包裝的箱號和藥品包裝盒子上的蓋章箱號依舊是完全吻合的,在抽樣檢查的時候倘若發(fā)現(xiàn)質量問題,都能很快知道負責該項包裝的個人和小組,真正做到責任到人。另外,正如之前學習的gmp教程上所說,每種藥每一個批次都有自己具體的編號,同年且在同一批生產的同種藥物編號相同。每瓶藥品從生產到進入包裝容器的過程中都要經過很多環(huán)節(jié)嚴格檢查,外包車間的每一位工人不但工作效率高且個個都非常嚴謹細心,在此受益頗多。
    新的一周開始了,懷著同樣嶄新的心情,我來到了公司,開始了第二周的實習工作。今天認識了而我一樣同在生產部實習的趙同學,他就讀于新疆,同樣也是學習制藥工程專業(yè)的大四學生。盡管我們還未熟知彼此,但在一起共事就當互相學習。
    不去車間幫忙的時間,我們會在辦公室看看導師的書,多是關于藥學方面的,盡管和我們的課本不一樣,但內容其實相差無幾,很多書其實與課本出自同一出版社,突然之間意識到大學生活似乎虛度了,大學的課程原來真的很重要。老師總說要我們好好學習課本知識,當時的我們都沒太用心的念書,現(xiàn)在再次坐在這里跟隨導師重讀那些看似熟悉又始終模糊不清的知識,多少會后悔。
    過去的時間再也不會回來,明天還是要繼續(xù)。實習的日子,似乎除了專業(yè)技能,心智也在日漸成熟。希望我能把握住當下,不要讓未來的自己討厭現(xiàn)在的自己,加油!
    在藥廠做外包的第五天,時間一點點溜走,我與包裝車間的同事們漸漸熟悉起來,自己包裝的速度也漸漸提高。盡管這是幾乎不需要動腦筋的手頭活,但是想把它做好也不是件容易的事。檢藥、折藥盒、放說明書、貼瓶貼······每一個步驟都不容忽視。剛開始的時候,貼瓶貼我總是容易出錯,經常把握不好角度使得瓶貼全部貼上后歪斜不好看,質量當然也是不過關的,然而在一個上午的努力和學習之后,我也終于克服了自己的不足。
    雖然看似簡單的一件事,如若你能將其從不會到熟練掌握,也是一種進步。今天在藥廠的工作確實單調,也覺得有些乏味,但我還是覺得很開心,每一次進步都是一種成長把簡單的事做好也是一樣的。希望趕快拿到健康證,早日進入潔凈區(qū)參觀學習,為自己的專業(yè)知識尋找更加有利的實踐經驗,為將來的工作打下堅實的基礎,加油!
    終于拿到健康證了,這就意味著只要導師有空,隨時都有可能帶我進入潔凈區(qū),懷著這樣的期待,新的一天又開始了。
    和往常一樣,換完干凈的鞋子進入生產區(qū)后,我將外衣?lián)Q下,穿戴整理好衣帽,和一起實習的同學進入車間幫忙做做包裝,順便學習各批產品的編號箱號序列號等編碼。中午吃過飯,導師們都在辦公室復習新版的gmp教程,詢問之后才知道,原來他們在今天下午要進行由本企業(yè)人力資源部門舉辦的培訓考核,監(jiān)考老師嚴格控制考場秩序,但凡缺考或作弊的均處罰款,考試不及格者每人扣除工資300元。在座的各位幾乎都是擁有執(zhí)業(yè)藥師資格證且十年以上工齡的老員工,他們尚要進行如此嚴格的考試,普通員工自然要求也不會低。這次考試再次讓我明白了在藥廠工作的與時俱進和嚴謹?shù)奶刭|。無論你具有怎樣的知識和工作經歷,根據(jù)時代社會的變遷,新知識的學習和考核是至關重要的。任何時候,我們都應該謹記學無止盡。
    星期三,本來準備進入潔凈區(qū)的我在周末的時候感冒了,這是個非常遺憾的早晨,我?guī)缀跆岵黄鹁衩鎸σ惶斓墓ぷ?。無論身體都么不舒服,我還是和每一個工作日一樣7點準時起床洗漱準備前往公司開始一天的工作。
    不出我的所料,由于感冒嚴重,我不得不留在辦公室看看相關的書籍和資料,內心難免有些失落和沮喪,但是又能怎樣,人生不如意之事十有八九,我就只能乖乖看書了。偶爾還是幫忙包裝,或者看看公司出的雜志,了解一些醫(yī)藥市場的發(fā)展動態(tài),了解綠a的原生態(tài)文化,也許這也是一種進步,期待感冒早日康復。
    藥廠車間員工工作總結篇十四
    我作為xx制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:
    崗位責任概述:
    1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題。
    2.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
    3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產。
    4.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產。
    5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。
    6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。
    20xx年主要工作敘述:。
    在x年的時間里,xx制藥廠以突破了一個億的產量.我們xx班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:
    一、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式。
    在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
    二、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
    三、嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產。
    一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的'綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
    我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.
    五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
    今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
    六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
    藥廠車間員工工作總結篇十五
    掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。