報告通常包括問題的提出、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等內(nèi)容。在準(zhǔn)備報告之前，需要明確報告的目的、受眾和主題。以下是一些經(jīng)典的報告樣本，希望對您的報告寫作提供參考。
績效自評抽查報告篇一
（一）主管部門自評基本情況。風(fēng)正鄉(xiāng)主管的8個部門，對部門整體績效目標(biāo)，26項專項資金績效目標(biāo)和26項預(yù)算項目績效目標(biāo)，涉及資金2168.6333萬元進行了自評。
（二）部門自評結(jié)果。涉及資金2168.6333萬元，涉及項目26個，未完成績效目標(biāo)的項目有0個，涉及資金0萬元；完成情況與年初目標(biāo)差距較大的項目無。具體情況見后附匯總表。（冀財農(nóng)【2019】147號2020年農(nóng)村綜合改革資金45萬元和邯財農(nóng)【2020】53號2020年農(nóng)村綜合改革資金5萬元；冀財預(yù)[2019]66號東六方至張屯莊道路硬化82.5212萬元，冀財預(yù)[2019]66號東六方至張屯莊道路硬化27.2717萬元；環(huán)保所經(jīng)費5萬元；縣鄉(xiāng)財政體制工作經(jīng)費120.6萬元、工作經(jīng)費307萬元、績效預(yù)算工作經(jīng)費28萬；污水處理廠運行經(jīng)費12.206萬元；六方湖周邊護欄和湖面治理26.7萬元；服務(wù)群眾專項經(jīng)費75萬元；2020年春季綠化獎補資金260萬元；2019年鄉(xiāng)村道路拓寬占地及附屬物補償17.3942萬元，失地農(nóng)民補助789萬元，廣府旅游專線及18年鄉(xiāng)村道路拓寬附屬物補償6.1954萬元，民兵訓(xùn)練基地附屬物補償4.3萬元，六方湖北地塊附屬物補償44.9萬元，引水渠附屬物補償35.688萬元，污水處理廠用地補貼1.35萬元；風(fēng)正鄉(xiāng)廖莊美麗鄉(xiāng)村工程45.2637萬元；東北莊美麗鄉(xiāng)村項目二期134.0484萬元；西劉莊美麗鄉(xiāng)村打造工程61.4952萬元）。具體情況見后附匯總表。
根據(jù)省市縣《項目支出績效評價管理辦法》及《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》的具體規(guī)定和要求，現(xiàn)就做好2020年度財政支出項目績效自評工作，具體開展情況如下：
（一）評價工作準(zhǔn)備情況。
一是明確績效工作的內(nèi)容和范圍。確定四個方面的評價內(nèi)容和此次績效評價的范圍。
二是研究評價指標(biāo)體系。
三是召開座談會，對方案進行反復(fù)討論并廣泛征求有關(guān)部門和有關(guān)人員意見。
四是確定了部門項目預(yù)算評價方法。
（二）評價工作組織實施情況。
1、成立預(yù)算績效評價組。為保證績效評價工作順利開展，由我鄉(xiāng)成立了專門績效評價小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
3、組織開展績效重點評價工作。重點績效評價小組對自評和復(fù)核情況進行重點評價。
我部門對項目資金執(zhí)行封閉管理，專賬核算。具體支出由業(yè)務(wù)科室進行把關(guān)，科室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人進行集體會簽，確保資金專款專用，及時高效。
我鄉(xiāng)為了會更好發(fā)揮財政資金的.經(jīng)濟效益、社會效益、政治效益按照縣財政局的要求，組織有關(guān)人員對2020年度部門項目預(yù)算情況及績效進行綜合評價，2020年部門項目預(yù)算安排2168.6333萬元，項目決算支出2168.6333萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。綜合績效評價等級為“優(yōu)”。
從績效自評結(jié)果來看，部門年初績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量不夠好，不夠清晰準(zhǔn)確，有些粗獷且存在一定片面性。具體的績效指標(biāo)設(shè)定不夠全面完整、科學(xué)合理，可操作性不強。
針對存在的問題進一步細化部門項目指標(biāo)，提高績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性，項目績效評價指標(biāo)做到詳細可操作，更加合理地安排預(yù)算資金，減少預(yù)算調(diào)整事項。
制定如下整改措施：一是加強預(yù)算執(zhí)行的計劃性，提高部門支出進度的均衡程度；二是加強對項目預(yù)算資金支出的監(jiān)督檢查工作，確保資金使用合法合規(guī)；三是加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，同時及時了解單位存在的問題，有疑問事項及時與財政等部門溝通解決，提高財務(wù)管理工作的規(guī)范性。四是加強項目資金和績效目標(biāo)指標(biāo)的動態(tài)管理，持續(xù)改進。加大對單位預(yù)算項目管理工作的指導(dǎo)力度，及時了解項目情況，推進各預(yù)算單位工作任務(wù)的及時完成。
借助這次項目評價，進一步加強對我部門預(yù)算的工作活動工作效果績效考核工作，督促積極落實績效目標(biāo)，積極推動我部門各項工作不斷向前發(fā)展。
績效自評抽查報告篇二
根據(jù)年度工作安排，績效評價股于20xx年7月3日至8月10日，對市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個部門110個項目20xx年度績效自評情況進行抽查復(fù)核，并將抽查復(fù)核范圍延伸至績效目標(biāo)編制環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
本次抽查復(fù)核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進一步全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》（鄒發(fā)〔20xx〕10號）《鄒平市財政局關(guān)于做好20xx年度市級部門整體績效自評、項目支出績效自評和部門評價工作的通知》（鄒財績〔20xx〕2號）等文件要求進行，一是檢查項目預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)的總目標(biāo)及三級指標(biāo)設(shè)置是否完整合理，二是對照部門單位績效自評表，從項目預(yù)算執(zhí)行情況，數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等產(chǎn)出指標(biāo)，經(jīng)濟、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標(biāo)，滿意度指標(biāo)等方面進行核實。
在工作開展過程中，我們按照“檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合”的原則，先后召開5個專題輔導(dǎo)會或座談會，將績效目標(biāo)和績效自評工作開展意義、績效指標(biāo)設(shè)置、信息填報工作要求等面對面?zhèn)鬟f給項目參與人員，進一步提升了他們的績效意識和業(yè)務(wù)能力，真正做到“一項工作、多重效果”。
我們通過進場座談、查閱支出明細賬、調(diào)檔復(fù)核等方式，逐個項目進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)了績效理念不強、目標(biāo)質(zhì)量不高、績效自評信息不實等諸多問題。
（一）重視程度不夠，績效理念不深。多數(shù)單位通過建立制度、加強管理、層層落實，績效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績效意識淡薄、甚至工作疲于應(yīng)付的問題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。
1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預(yù)算工作布置會上，我們按照年度工作安排和上級考核工作要求，預(yù)算部門及其下屬單位將納入預(yù)算的全部資金按照“誰申請資金，誰申報目標(biāo)；誰審核資金，誰審核目標(biāo)”的原則進行績效目標(biāo)設(shè)置并提交各自歸口業(yè)務(wù)科室進行審核，計劃于2月14日前向人大預(yù)工委進行匯報。但在實際編報過程中，各預(yù)算部門由于績效概念不清，在時間緊、任務(wù)重的情況下反復(fù)修改績效目標(biāo)，一時間出現(xiàn)績效目標(biāo)編報混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績效目標(biāo)申報工作延期。同樣，績效自評過程中各預(yù)算單位也存在類似問題，導(dǎo)致填報時間嚴(yán)重滯后，甚至影響了信息公開。
2.信息填報質(zhì)量不高?？冃繕?biāo)和績效自評信息存在流于形式的風(fēng)險，由于預(yù)算部門（單位）對績效不理解或理解有偏差，導(dǎo)致了部分單位認(rèn)為編制績效目標(biāo)和績效自評工作無實際意義，不僅浪費時間還給自身工作帶來麻煩。例如，在績效目標(biāo)編制過程中，有的單位將正向指標(biāo)定的過低、反向指標(biāo)定的過高，致使其績效目標(biāo)編報質(zhì)量低，使項目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長此以往，如果不采取實際有效的措施，績效目標(biāo)將存在流于形式的風(fēng)險。
（二）目標(biāo)編制不合理，基礎(chǔ)信息不完善。績效目標(biāo)管理作為預(yù)算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無疑是至關(guān)重要的，不僅是開展事中監(jiān)控、績效自評和績效評價的重要依據(jù)，還是制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)的主要參考依據(jù)?？冃繕?biāo)管理雖然開展若干年，仍然存在不少問題。
1.總體目標(biāo)不能反映項目?？傮w目標(biāo)的'設(shè)置與項目實施相關(guān)，應(yīng)該能夠反映項目資金的使用所要達到的目的和任務(wù)，但有的項目年初預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與該項目的實施內(nèi)容、實施階段相關(guān)性較差，有的用國家教育層面的宏觀目標(biāo)代替。例如某改造項目，預(yù)算100萬元實際用于償還以前年度債務(wù)，年初預(yù)期目標(biāo)為“合理規(guī)劃布局中小學(xué)幼兒園，提高教育教學(xué)質(zhì)量”；有的目標(biāo)實際完成情況填報簡單，未詳細說明項目完成后實際達成的產(chǎn)出及效益，用一句“項目已完成”簡單概括。部分項目實際完成情況僅填寫“已完成”，未進行量化描述。
2.績效指標(biāo)設(shè)置不合理。從年度績效指標(biāo)的總體設(shè)置情況看，有些指標(biāo)不夠細化量化，比如，某局41個項目中有26個項目產(chǎn)出指標(biāo)沒有設(shè)置“成本指標(biāo)”；有的指標(biāo)設(shè)置與項目實施內(nèi)容、實施階段不一致，例如，某建設(shè)項目預(yù)算200萬元，實際用于償還工程款，數(shù)量指標(biāo)的三級指標(biāo)卻設(shè)置為“建筑面積”，指標(biāo)值設(shè)置為“建筑面積2.57萬平方米”，與項目實施內(nèi)容、階段不符；有的項目績效指標(biāo)對應(yīng)的三級指標(biāo)未做細化量化，例如某項目預(yù)算執(zhí)行120萬元，主要考核四所高中高考成績與教師獎勵掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標(biāo)的三級指標(biāo)設(shè)置為“清、北本科錄取”，年度指標(biāo)值為“名列前茅”，實際完成指標(biāo)值為“清北未完成”。經(jīng)復(fù)核，年初“各學(xué)校任務(wù)目標(biāo)及完成情況”中任務(wù)目標(biāo)分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎(chǔ)目標(biāo)值”和“爭取目標(biāo)值”，自評指標(biāo)設(shè)置時卻未做細化量化，實際完成指標(biāo)的填報也未按實際情況完整填列。
3.項目預(yù)算、項目績效指標(biāo)變更時未及時申報調(diào)整。有的項目已進行職責(zé)整合，應(yīng)調(diào)整預(yù)算卻未及時調(diào)整。比如，某項目預(yù)算58萬元，實際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費，協(xié)辦員職責(zé)20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項目預(yù)算卻未及時申報調(diào)整；有的項目預(yù)算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時調(diào)整預(yù)算。比如，某項目年初預(yù)算按1000萬填寫，鑒于本市政策調(diào)整，故項目預(yù)算應(yīng)較年初編制時減少，但未申請預(yù)算調(diào)整。
（三）績效自評不規(guī)范，不能反映項目實際?？冃ё栽u是績效管理的重要內(nèi)容，有利于項目實施單位對照項目績效目標(biāo)及時發(fā)現(xiàn)項目管理中的問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)、部門與財政責(zé)任的連接，但目前的績效自評仍然存在以下問題：
1.預(yù)算執(zhí)行信息填報不準(zhǔn)確。部分項目自評表中對部分預(yù)算執(zhí)行情況未按照實際到位資金進行填報，存在全年預(yù)算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計算不準(zhǔn)確的情況。有的年度預(yù)算存在追加但自評沒有表現(xiàn)出來，有的使用了上級資金、其他債券資金，自評也未包含。例如，某項目自評預(yù)算執(zhí)行100萬元，經(jīng)復(fù)核實際支付160.12萬元，年內(nèi)追加預(yù)算60.12萬元；某改造項目，自評預(yù)算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項目市級財政雖未撥款，但實際使用上級資金217.8萬元、專項債220萬元，共計支付437.8萬元；從資金支付方向來看，個別項目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費。
2.績效自評不能反映績效目標(biāo)和項目實際。項目負(fù)責(zé)人未對該項工作進行全面理解，或理解的較為片面，認(rèn)為“市級預(yù)算項目支出績效自評表”的編制較為抽象，指標(biāo)設(shè)置未能按照項目實施所達到的目標(biāo)和完成的任務(wù)進行細化和量化。有的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)可以細化為兩個或以上的三級指標(biāo)來反映使用資金所達到的目標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及水平，在填報自評表時卻只使用一個指標(biāo)，難以了解項目資金使用達到的標(biāo)準(zhǔn)和水平，未能達到績效自評的目的。比如，某設(shè)備配備項目數(shù)量指標(biāo)三級設(shè)置為“設(shè)備數(shù)量341442臺件套冊平方立方”，質(zhì)量指標(biāo)三級設(shè)置為“合格率95%”；有的績效指標(biāo)設(shè)置相關(guān)性較差，不能反映績效目標(biāo)和項目實際。比如，某項目生態(tài)效益指標(biāo)“維護森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項目實際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標(biāo)“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護管理”建議放在效益指標(biāo)更準(zhǔn)確。
上述問題的出現(xiàn)，除了績效管理理念淡薄、績效信息編報能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對相關(guān)信息進行解讀后形成的自身的心理期望，績效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認(rèn)為是對自身的約束，從而在編制績效目標(biāo)和績效自評時出現(xiàn)積極性不高、動力不足甚至應(yīng)付的現(xiàn)象；二是資金使用與績效管理責(zé)任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責(zé)劃分不明確，一些單位習(xí)慣性地將財政部門布置的工作交由單位財務(wù)人員辦理，并未考慮到預(yù)算績效目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)部門的直接關(guān)聯(lián)性，財務(wù)人員難以全面了解業(yè)務(wù)工作的特點和項目所要達到的績效，僅掌握項目預(yù)算情況和資金使用情況，那么績效目標(biāo)設(shè)置、績效自評等就難以反應(yīng)項目本身。
針對上述問題，結(jié)合實踐探索，建議分別從以下方面加以改進：
（一）提高參與人員的績效意識。觀念的提升能夠有效調(diào)動工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績效目標(biāo)和績效自評工作順利實施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓(xùn)形式、加強培訓(xùn)力度，深入單位、以干帶訓(xùn)代替原有的培訓(xùn)模式，在“面對面”的互動中將績效理念和業(yè)務(wù)知識傳遞給每個參與人員；二是加強考核，細化考核細則，保證考核的客觀公正，倒逼項目實施單位和參與人員高度重視績效管理工作，實現(xiàn)項目支出績效目標(biāo)、監(jiān)控、自評管理全覆蓋和質(zhì)的提升。
（二）保證績效目標(biāo)質(zhì)量。一是要“去標(biāo)準(zhǔn)化”科學(xué)編制績效目標(biāo)。一方面在編制績效目標(biāo)時要真正從項目本身出發(fā)，擬對績效目標(biāo)申報材料進行了修正，細化資金測算和項目明細，使績效與項目結(jié)合起來，這樣在一定程度上使績效目標(biāo)編制更客觀、科學(xué)；二是要加強審核，將財政部門單一主體或者主導(dǎo)，逐漸過渡到預(yù)算單位或者項目主管部門作為績效管理的主體、財政部門復(fù)核的績效目標(biāo)管理模式，充分調(diào)動預(yù)算單位或者項目主管部門的積極性、主動性，真正落實預(yù)算單位績效管理主體地位。
（三）做好自評基礎(chǔ)工作。一是建立績效自評和績效目標(biāo)信息的關(guān)聯(lián)，從年度預(yù)算開始就要重視項目績效目標(biāo)的申報工作，重視績效目標(biāo)與預(yù)算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預(yù)算單位科學(xué)安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴(yán)格實行項目檔案管理制度，各項目實施單位應(yīng)重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項目實施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評價、抽查等工作的使用。
績效自評抽查報告篇三
為進一步推進我縣全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《浦北縣財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（浦財績〔20xx〕2號）有關(guān)要求，我縣扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將我縣20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（浦財績〔20xx〕2號）要求開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的縣本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，縣財政局共收到來自84個部門（單位）的197份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評84份，項目支出績效自評113份。
（二）績效自評抽查復(fù)核情況?？h財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報送績效自評，某些部門未按財政部門的指導(dǎo)建議進行修改、細化；部門整體支出績效自評報告總體質(zhì)量不夠理想，評分表指標(biāo)細化不夠具體；項目支出自評報告的總體質(zhì)量相對較好，評分表指標(biāo)細化比較具體，但也有少數(shù)項目未進行細化?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
（一）部門績效管理理念意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，存在重支出輕績效的意識，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細化。在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績效指標(biāo)沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
為推進全面實施預(yù)算績效管理，增強“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，根據(jù)績效評價情況，下一步應(yīng)抓好以下幾項工作：
（一）提升預(yù)算績效管理意識。預(yù)算績效管理是政府績效管理的.重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績效評價結(jié)果反映出部分部門單位對預(yù)算績效評價工作認(rèn)識不到位、準(zhǔn)備不充分。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，不斷增強績效意識，主動加強預(yù)算績效管理，進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制，努力提高財政資金的使用效率和使用效益。
（二）強化績效目標(biāo)管理。績效目標(biāo)是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，結(jié)合本部門單位實際情況，分解細化各項工作要求，全面設(shè)置部門整體績效目標(biāo)、項目績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強化績效評價工作，提高績效自評水平。各部門要明確績效評價工作職責(zé)認(rèn)真組織開展績效自評，根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)科學(xué)設(shè)置評價指標(biāo)，嚴(yán)格評價打分，如實撰寫自評報告，同時，主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準(zhǔn)確性，根據(jù)自評結(jié)果改進工作方法，提升管理效益。
（四）強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，提升財政資金績效。各部門、各單位要加強部門（單位）內(nèi)部預(yù)算績效管理，針對績效報告中反映的問題，查找和分析原因，落實整改責(zé)任，切實抓好整改落實。同時，縣財政局將對本次自評復(fù)核結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況作為下一年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
績效自評抽查報告篇四
根據(jù)《中共新羅區(qū)委辦公室新羅區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈新羅區(qū)全面實施預(yù)算績效管理工作辦法〉的通知》（龍新委辦〔20xx〕59號）和《龍巖市新羅區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評抽查復(fù)核工作的通知》（龍新財績〔20xx〕6號）等文件要求，區(qū)財政局委托第三方中介機構(gòu)對20xx年度44個項目開展績效自評復(fù)核評價工作，評價內(nèi)容圍繞績效目標(biāo)設(shè)置、項目管理、資金管理、預(yù)算執(zhí)行率、實際績效等五個方面?，F(xiàn)將評價結(jié)果和工作要求通知如下：
根據(jù)《龍巖市新羅區(qū)財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部〈項目支出績效評價管理辦法〉的'通知》（龍新財績〔20xx〕2號）文件要求，績效評價結(jié)果等次共分四檔，其中90分以上（含）為優(yōu)，80（含）-90分為良，60（含）-80（含）為中，60分以下為差，在開展復(fù)核評價的44個項目中，評價結(jié)果等次為“優(yōu)”的有26個，占比59.1%，“良”的17個，占比38.6%，“中”的1個，占比2.3%。
（一）高度重視預(yù)算績效管理工作，健全管理機制。總體上看，區(qū)級部門預(yù)算績效管理水平不斷提升，績效自評質(zhì)量和資金使用績效逐年提高，但與中央及省市有關(guān)要求仍有差距。各部門、各單位務(wù)必認(rèn)真貫徹落實預(yù)算績效管理有關(guān)文件精神，高度重視預(yù)算績效管理工作。
（二）強化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制。績效目標(biāo)是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的源頭和基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項部署，分解細化各項工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）切實做好整改工作，提升財政資金績效。各部門（單位）進一步規(guī)范和加強專項資金管理，同時要加強部門（單位）內(nèi)部預(yù)算績效管理，針對績效評價報告中提出的問題，切實抓好整改落實工作。請相關(guān)部門于20xx年9月15日前將整改落實情況以書面形式（加蓋單位公章）分別報送至區(qū)財政局績效管理股以及業(yè)務(wù)歸口股室。
績效自評抽查報告篇五
為深入推進預(yù)算績效管理，提升績效自評工作質(zhì)量，鹽城市財政局在全面開展績效自評價工作的基礎(chǔ)上，選取10個預(yù)算部門，對其20xx年度項目、部門整體支出及20xx年1-6月份部門整體支出和項目績效運行監(jiān)控自評情況進行抽查復(fù)核。通過抽查復(fù)核，提高績效自評的真實性和有效性，強化部門預(yù)算績效管理主體責(zé)任，推進財政資金使用績效進一步提高。
一是拓展抽查范圍，建立從部門到項目、從自評到監(jiān)控的覆蓋機制。按照全覆蓋、全過程的預(yù)算績效管理要求，本次抽查復(fù)核全面拓展范圍，不僅對預(yù)算部門項目支出績效自評開展抽查復(fù)核，也對部門整體支出績效自評、績效運行監(jiān)控自評開展抽查復(fù)核。共完成10個部門整體支出、80個項目支出、368個績效運行監(jiān)控報告的抽查復(fù)核，其中，評分為優(yōu)的215個，良的126個，中的86個，差及未評分的31個。
二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化績效抽查復(fù)核工作的能力和水平。采取“績效管理處+支出處室+預(yù)算部門”的方式，組成聯(lián)合專班開展工作，強化與支出處室、預(yù)算單位之間的聯(lián)動機制，及時溝通抽查過程中發(fā)現(xiàn)的.問題和疑點，協(xié)調(diào)解決遇到的問題和矛盾，確保抽查結(jié)果有理有據(jù)。在抽查復(fù)核中發(fā)現(xiàn)，各部門在績效指標(biāo)設(shè)置完整性、內(nèi)容規(guī)范性、撰寫報告質(zhì)量等方面，較上年有明顯提升，但還存在一些問題和不足，如有的項目因上半年不實施或因預(yù)估不足上半年無法實施，仍設(shè)置了半年完成值，導(dǎo)致偏差較大；部分項目年初績效目標(biāo)編制質(zhì)量不高，未完成指標(biāo)的原因分析不夠深入等問題。通過對部門自評結(jié)果開展抽查復(fù)核，進一步明確績效管理主體責(zé)任。
三是強化結(jié)果運用，落實自評抽查復(fù)核的反饋和整改工作。根據(jù)評分等級對自評抽查復(fù)核項目實行分類管理，建立整改臺賬，實現(xiàn)“精準(zhǔn)銷賬”“精細管理”，督促整改落實到位，做到“花錢必問效、無效必問責(zé)”。將績效自評抽查結(jié)果作為部門財政預(yù)算績效管理綜合考核的重要內(nèi)容，壓實市本級部門預(yù)算績效管理主體責(zé)任，確?？冃ё栽u高質(zhì)量開展。
績效自評抽查報告篇六
為認(rèn)真貫徹《建始縣財政局關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧金績效目標(biāo)自評及2019年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔2020〕135號）精神，進一步加強和規(guī)范我中心上級?？铐椖恐С龅氖褂霉芾恚岣哓斦Y金使用效益，我中心積極開展對上級專款項目支出的績效評價工作?，F(xiàn)將情況匯報如下：
1、簡要概述項目立項目的和年度績效目標(biāo)。
建始縣公共檢驗檢測中心主要承擔(dān)計量檢測、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)條件及農(nóng)業(yè)投入品、畜產(chǎn)品、畜牧業(yè)生產(chǎn)條件及畜牧業(yè)投入品、食品等產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測職能。2019年3月機構(gòu)改革將原質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局所屬的全縣計量檢驗檢定職能并入。單位屬全額財政補助公益一類事業(yè)單位。為服務(wù)全縣各類企業(yè)，為建始縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和推進企業(yè)自主創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)高效的`檢測服務(wù)和技術(shù)支撐，以提升我縣法制計量水平，助推建始縣經(jīng)濟高質(zhì)量法制，特建立此項。
（一）前期準(zhǔn)備。
為保證績效自評工作的順利實施，中心成立了以中心黨組書記、主任毛圣冰為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)金科為副組長，計量股為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進一步細化和明確了工作職責(zé)。
（二）組織過程。
根據(jù)《建始縣財政局關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧金績效目標(biāo)自評及2019年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔2020〕135號）文件要求，確定績效評價項目-建始縣公共檢驗檢測中心計量檢定專用設(shè)備采購，圍繞2019年預(yù)算制定的項目績效目標(biāo)，組織項目股室、所對所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進行梳理自評并附相關(guān)佐證材料，提交績效自評工作小組，績效自評工作小組通過匯總分析，復(fù)核相關(guān)情況，完成績效自評表，形成計量檢定專用設(shè)備采購項目自評報告。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
2019年度我中心預(yù)算計量檢定專用設(shè)備采購總費用10萬元，項目資金全部到位，資金到位率100％。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
2009年正值改革期間，項目實施主體未明確，該項目于2019年12月底正式劃入我中心賬戶，后經(jīng)請示上級業(yè)務(wù)主管部門同意在2020年實施完成。具體情況說明見附件《縣公共檢驗檢測中心關(guān)于2019年度項目經(jīng)費落實情況的說明》。
3.項目資金管理情況分析。
項目資金嚴(yán)格按照《預(yù)算法》《單位財務(wù)制度》等管理制度執(zhí)行。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)：計劃完成商品定量包裝檢定項目一套，非自動天平檢定砝碼3套。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
建標(biāo)后計劃完成全縣商品凈含量檢定等相關(guān)工作，服務(wù)全縣企業(yè)約100家。
（一）下一步改進措施，包括項目整改和績效目標(biāo)調(diào)整完善等相關(guān)內(nèi)容。
需要及早進行項目統(tǒng)籌分析與安排，進一步優(yōu)化項目流程，及時履行項目早期手續(xù)；進一步根據(jù)業(yè)務(wù)量增減趨勢，及時進行項目申報；加大政策支持，確保項目能夠順利實施。實施過程中，做好項目實施的跟蹤問效工作，對資金使用情況開展定期和不定期的跟蹤檢查，促使項目及時落實落地。
（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
編制部門預(yù)算的目的，就是要求預(yù)算單位按照年初預(yù)算安排本部門的基本支出和項目支出。規(guī)范項目預(yù)算編制工作，強化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項目支出預(yù)算數(shù)，并按經(jīng)濟用途逐級細化分類，專項資金預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。嚴(yán)格按規(guī)定進行財務(wù)核算，結(jié)合實際情況，完成并準(zhǔn)確地批露相關(guān)信息，盡可能做到?jīng)Q算與預(yù)算相一致。
（三）擬公開情況。
擬按財政要求公開。
績效自評抽查報告篇七
（一）績效目標(biāo)情況。
綿陽市科學(xué)技術(shù)局主要有部門預(yù)算項目支出、專項預(yù)算支出二類支出，項目資金總預(yù)算為2455.5萬元，其中部門預(yù)算項目支出87.5萬元，專項預(yù)算支出2350萬元。
部門預(yù)算項目支出主要用于積極引進、培養(yǎng)人才，開展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點，加強與相關(guān)部門和金融機構(gòu)的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動工作，積極探索技術(shù)、資本、市場、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項預(yù)算主要用于推進我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、開展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學(xué)術(shù)交流提供研究基地，激勵和引導(dǎo)各創(chuàng)新主體積極參與重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺建設(shè)，積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽在國家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設(shè)中國科技城和社會主義現(xiàn)代化綿陽貢獻科技力量。
（二）資金安排情況。
2021年部門預(yù)算項目支出87.5萬元，分別是科技活動交流經(jīng)費5萬元，科技項目評審及系統(tǒng)維護費18萬元，綿陽市外國專家工作經(jīng)費2.5萬元，省級科技計劃項目驗收工作經(jīng)費16萬元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費18萬元，科技項目監(jiān)管和科技項目組織經(jīng)費9萬元，科技和金融結(jié)合試點工作經(jīng)費4萬元，文化和科技融合示范基地建設(shè)及高企認(rèn)定工作經(jīng)費5萬元，“招院引所”專項經(jīng)費10萬元。
2021年專項預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實際支出2139.6345萬元，分別是2021年科技計劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項目資金779.6345萬元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目300萬元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項目60萬元，科技創(chuàng)新服務(wù)示范項目270萬元，孵化機構(gòu)項目70萬元，科技創(chuàng)新券79.6345萬元；2021年度高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和瞪羚企業(yè)備案市級專項資金獎勵1210萬元，其中高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎勵資金1010萬元，瞪羚企業(yè)備案獎勵資金200萬元?？破栈顒咏?jīng)費150萬元。
（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析。
部門預(yù)算項目支出按照相應(yīng)的財務(wù)管理制度審批，會計核算統(tǒng)一正確保證了項目任務(wù)的順利實施。部門預(yù)算項目支出預(yù)算金額87.5萬元，支付87.5，預(yù)算執(zhí)行率100%。
專項預(yù)算嚴(yán)格按照《綿陽市科技計劃項目專項資金管理暫行辦法》(綿財規(guī)[2018]2號)文件要求，加強資金管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。資金支付經(jīng)過與市財政局會商、網(wǎng)上公示、報請市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實際支付2139.6345萬元。預(yù)算執(zhí)行率91.05%，主要是因為項目征集未達到預(yù)期目標(biāo)，未安排預(yù)算資金。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
全力實施創(chuàng)新驅(qū)動和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽國防軍工科技優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市r&d經(jīng)費支出占gdp比重達到7.14%，居全國城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達2326億元，居全省第二。累計榮獲國省科學(xué)技術(shù)進步獎164項。加快推進成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，截止2021年，全市國省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達11家，備案省級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達102家，技術(shù)合同認(rèn)定登記額達到21.18億元。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營收入達到2326億元，國家認(rèn)定備案的科技型中小企業(yè)達到1653家，瞪羚企業(yè)達到14家，2021年科技信息服務(wù)業(yè)營業(yè)收入預(yù)計超過40億元。推動中物院核物理與化學(xué)研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運營，中國（綿陽）科技城先進技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團國防先進技術(shù)研究院建設(shè)完成，國省級各類創(chuàng)新平臺達到209個。國省級孵化機構(gòu)達49家，國省級高新區(qū)達到4個，國省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。
（2）時效指標(biāo)。
嚴(yán)格按照項目資金管理辦法和項目進度安排，及時撥付相關(guān)資金，所有項目資金撥付及時率均為100％。
（3）經(jīng)濟效益指標(biāo)。
2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入超過1100億元，繳納稅費總額44億元；科技保險險種由10個增加到22個。22個險種按照“重點引導(dǎo)類+一般引導(dǎo)類+首臺套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補貼支持?？萍夹推髽I(yè)參保66家，同比增長65%，累計227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險，累計保費補貼超過1100萬元。全市23戶高企進入四川省上市后備企業(yè)資源庫，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元，兌現(xiàn)創(chuàng)投補貼103萬元。2021年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對接會，吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項目26項，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項，金額3.84億元。6個路演項目中的3個獲得創(chuàng)投機構(gòu)的青睞。
（4）社會效益指標(biāo)。
創(chuàng)新平臺申請知識產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)129件，累計擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開展行業(yè)技術(shù)服務(wù)130115項，面向社會開放開放實驗室27個，服務(wù)2428小時；開放設(shè)備297臺，服務(wù)3737小時。2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個；獲得授權(quán)專利2409件。
（5）可持續(xù)影響指標(biāo)。
科技企業(yè)注冊累計292家，創(chuàng)新券政策實施，發(fā)揮了市場配置創(chuàng)新資源的`作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。2021年創(chuàng)新券支持研發(fā)設(shè)計約22萬元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬元，檢驗檢測約31萬元。相比2020年度，支持的項目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設(shè)備儀器貸”，“設(shè)備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至2021年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長13.11%、13.33%，30%。
由于疫情影響，外出考察學(xué)習(xí)減少，面對面服務(wù)企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務(wù)、線上對接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實施線上線下結(jié)合的指導(dǎo)和服務(wù)，合理科學(xué)編制預(yù)算。
無。
無。
績效自評抽查報告篇八
金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人。
（二）項目預(yù)算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元，主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。
（一）項目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況，有序開展社區(qū)管轄人口管理工作，完善人員基礎(chǔ)信息。
（二）項目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率100%、項目預(yù)算無結(jié)余或超支等情況；
（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。
（四）項目資金管理情況：項目資金嚴(yán)格按照社區(qū)財務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。
（一）項目組織機構(gòu)與職責(zé)落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品，執(zhí)行率100%。
（二）項目管理制度建設(shè)情況。
社區(qū)制定了專門的財務(wù)管理制度，年初成立了內(nèi)控小組。
（三）項目組織管理落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責(zé)使命，更好地為轄區(qū)的.居民服務(wù)，提升居民群眾的獲得感和幸福感。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
社區(qū)按時購買辦公用品，預(yù)算成本控制率100%。
2.效益指標(biāo)完成情況。
社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入。
績效自評得分：94分，評價等級：優(yōu)。
（一）下一步改進措施：社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管，切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作，保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。
（二）預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合情況：預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合。
（三）預(yù)算績效目標(biāo)公開情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標(biāo)進行公開，自覺接受社會監(jiān)督，確?？冃гu價真實、公正、客觀準(zhǔn)確。
績效自評抽查報告篇九
為進一步深化公立醫(yī)院改革，推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕4號），全面推進三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視，8月12日—25日，分兩階段進行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控，經(jīng)上報部門再次核實所有數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)的提取、計算進行了溯源核查，明確每項數(shù)據(jù)具有可靠性、真實性和準(zhǔn)確性，能真實反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，綜合能力。8月26日，完成本次上報任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”，績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù)，也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。
在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況，國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。
文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作，12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作，考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系，三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實施，考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為上一年度1月至12月。自20xx年起，每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作，3月底前，國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人，數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。
國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)，直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。
我院按照文件要求，在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報?？荚u所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面，細化為55個指標(biāo)（細化為282個子指標(biāo)）、多個部門的相關(guān)佐證材料和自評報告，牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護理部等多個部門數(shù)據(jù)，涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間，質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（20xx版）》，做到人人知曉、人人重視。
8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺，國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進行審核。我院引進冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件，并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進行講解；對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進行了全方位、多角度的比對分析；對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報部門，及時指導(dǎo)填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(biāo)（細化為282個子指標(biāo)）、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實性。
8月17日、26日，我院將第一階段涉及到的11項指標(biāo)和第二階段的26項指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控，將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務(wù)年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱，其余的18項指標(biāo)由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù)，又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進行審核，數(shù)據(jù)上報工作尤為重要，必須做到責(zé)任到人，責(zé)任到部門、層層把關(guān)。
在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中，我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)要求作為努力方向，對完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理，對未完成的指標(biāo)不斷完善提高，尚未開展的項目將作為今后工作的一個目標(biāo)，努力達成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。
績效自評抽查報告篇十
為加強和規(guī)范專項資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[2018]24號）和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》（奉財政發(fā)[20xx]7號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求，現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對，并自評如下：
（一）加強管理，慢性病防控工作持續(xù)推進。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及省市工作要求，區(qū)疾控中心以日常督導(dǎo)和季度考核為契機，依托區(qū)域慢病管理信息化質(zhì)控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案，加強審核重點慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準(zhǔn)確性，確保及時反饋整改，進一步提升慢病防治效果和管理效率。
（二）完善舉措，傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強化信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案，主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預(yù)警和處置。強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。
（三）規(guī)范管理，免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。一是加快信息化建設(shè)。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化，做到10家預(yù)防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋，保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
（四）創(chuàng)新舉措，精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開聯(lián)席會議，根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則，明確各部門的職責(zé)任務(wù)和信息反饋流程機制，指出《關(guān)于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務(wù)”、“七大目標(biāo)”和“十三項重點項目”，深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
（五）重點防控，艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，召開動員部署會，啟動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織，成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預(yù)與管理服務(wù)項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目，開發(fā)艾滋病患者心理干預(yù)工作包，探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預(yù)技術(shù)及模式。
（六）率先實施結(jié)核病就診“一站式”結(jié)報系統(tǒng)，精準(zhǔn)助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補助費用即時結(jié)報，為患者提供醫(yī)療費用補助力度最大，結(jié)算效率最佳的零跑服務(wù)。在寧波大市內(nèi)率先實施“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結(jié)合奉化區(qū)學(xué)校結(jié)核病防控實際，積極探索在高三學(xué)生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預(yù)防性服藥治療的可行性和必要性，進一步完善了我區(qū)學(xué)校結(jié)核病防治工作體系，對于避免和減少肺結(jié)核對高三學(xué)生群體的影響，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
（七）落實公共衛(wèi)生婦幼項目，增強婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。
按照專項資金管理的要求，對重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金專項管理，年初按照項目資金財政下達部門預(yù)算，經(jīng)局黨委審議，印發(fā)了根據(jù)《關(guān)于下達20xx年度二級單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]36號），對重大公共衛(wèi)生項目經(jīng)費專項補助按照各個項目申報的年初預(yù)算指標(biāo)下達。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要包括:計生四項免費技術(shù)、兩免檢測項目、農(nóng)村婦女增補葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結(jié)核病防治項目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學(xué)生近視篩查。
重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目屬于社會公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實“預(yù)防為主，普及健康”衛(wèi)生方針的大事，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年精準(zhǔn)防控，持續(xù)做好疾病預(yù)防控制工作。
（一）進一步提升慢病防治效果和管理效率。
全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%；糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測，落實春季查螺和碘缺乏病工作，強化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲，其中男性79.40歲，女性83.34歲。
穩(wěn)步推進重點人群結(jié)直腸癌篩查工作。完成開展問卷調(diào)查16433例，腸鏡檢查986例，任務(wù)完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結(jié)直腸癌16例，癌前病變91例，其它良性病變450例，癌及癌前病變檢出率10.85%，陽性病變檢出率56.49%。
（二）強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。
調(diào)整中心應(yīng)急機動隊，組建區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級流調(diào)梯隊，重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)方案58個；重點部署落實登革熱防控工作，加強白紋伊蚊監(jiān)測及消殺，進一步優(yōu)化登革熱預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，完善在醫(yī)療機構(gòu)門診診療系統(tǒng)中相關(guān)病例快速預(yù)警提示功能，提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性；高質(zhì)量開展國家病毒性肝炎調(diào)查項目；妥善處置一犬傷多人事件，嚴(yán)格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告，報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例，乙類報告發(fā)病率233.98/10萬，同比下降21.91%，丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬，同比下降46.71%；報告處置聚集性疫情40起，突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。
（三）保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
新冠疫情期間疫苗接種服務(wù)工作，完善疫苗接種線上預(yù)約模式，確保線上預(yù)約全覆蓋，接種服務(wù)運行正?；?。全區(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測，以疫苗保險試點工作為契機，以政府基礎(chǔ)保險與商業(yè)補充保險相結(jié)合的綜合補償體系為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌經(jīng)費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預(yù)防接種損害補充保險，進一步保障兒童健康及預(yù)防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播，保障我區(qū)老年人群的健康，根據(jù)省、市政府民生實事項目要求，制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》，召開項目工作培訓(xùn)部署會，開展老年人群摸底登記，扎實推進流感接種項目，力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結(jié)合疫苗試點工作，統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險，有效保障項目實施。
（四）深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
開通24小時心理疏導(dǎo)熱線，開展重點人群心理危機干預(yù)、探索學(xué)校心理咨詢服務(wù)等工作，共計進行心理測評238人，接待各類咨詢159人次，開展各類心理輔導(dǎo)活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應(yīng)用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》，全面推廣使用長效針劑，保障嚴(yán)重精神障礙患者治療，目前共有33名患者使用；開展失獨家庭心理援助項目，為各鎮(zhèn)（街道）34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作；開展老年人心理關(guān)愛項目，組建老年人心理評估、心理干預(yù)隊伍，為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座，對臨界人群心理干預(yù)12人次。目前穩(wěn)妥處置應(yīng)急事件61起，全區(qū)共管理嚴(yán)重精神障礙患者2589人，報告患病率5.03‰，管理率100%。20xx年1月至20xx年12月，2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元，124人享受住院補助金額43.56萬元，總計2248人享受補助金額153.31萬元。
（五）啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。
制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，啟。
動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例，同比下降14.39%，開展hiv檢測95966人次，占常駐人口18.63%，陽性檢出率4.38（1/萬）；推進性病規(guī)范化診療服務(wù)試點工作。明確職責(zé)分工，落實各項試點工作，開展預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例，同比下降32.23%。
（六）強化“一站式”結(jié)報系統(tǒng)的運行。
針對肺結(jié)核患者因無力承擔(dān)治療費用而放棄治療的問題，切實增強患者服藥依從性和規(guī)范管理，有效提升我區(qū)肺結(jié)核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務(wù)，共計結(jié)報金額22.09萬元?！案呷龑W(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學(xué)順利開展。本次共計對8個班級299名學(xué)生開展肺結(jié)核癥狀篩查和結(jié)核菌素皮膚試驗檢查（簡稱ppd），篩查未發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核可疑癥狀者，共發(fā)現(xiàn)1例ppd強陽性學(xué)生，該學(xué)生目前正在接受預(yù)防性服藥治療。
（七）繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。
6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。20xx年共檢查目標(biāo)人群9792例，檢查率97.92%，發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例，其他惡性腫瘤1例，宮頸高級病變30例；乳腺癌13例，乳腺良性疾病2018例。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費檢測，有10名梅毒孕婦，131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療，總共免費經(jīng)費達15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%，艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標(biāo)人群增補葉酸知曉率100%，葉酸服用人數(shù)為1898人，服用率98.34%，葉酸服用依從性達到96.68%。
1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達標(biāo)；
2.窩溝封閉質(zhì)控完好率未達標(biāo)。傳染病防控及應(yīng)急管理工作有待進一步強化。
4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%，未達標(biāo)準(zhǔn)80%，防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。
績效自評抽查報告篇十一
為進一步加強縣級部門預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》（財預(yù)[20xx]167號）參照《南陽市市級預(yù)算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報告如下：
（一）項目績效自評復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實性、準(zhǔn)確性進行復(fù)核。
（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項目，自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經(jīng)評價，8個項目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評，8個項目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）績效目標(biāo)設(shè)置不完整。
通過抽查復(fù)核可以看出，項目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細化。
（二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分。
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
（三）項目資金未能做到?？顚Ｓ?。
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項目資金用于與項目無關(guān)事項，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù)，?？顚Ｓ靡庾R淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責(zé)任主體。
要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核，確?？冃ё栽u的質(zhì)量，切實提高財政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強化評價結(jié)果應(yīng)用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識，強化對預(yù)算項目的管理；二是強化結(jié)果應(yīng)用，進一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項目實現(xiàn)預(yù)期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。
績效自評抽查報告篇十二
項目名稱：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟項目。
項目實施主體：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。
建設(shè)地點：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河?xùn)|小組。
項目建設(shè)內(nèi)容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
（一）績效目標(biāo)。
為實現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟收入達到5萬元，經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔(dān)各種風(fēng)險，每年由標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經(jīng)濟2萬元的收入。
（二）項目資金安排情況。
財政涉農(nóng)資金20萬元。
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社（肉牛養(yǎng)殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經(jīng)濟20萬元交還浪壩村委會（如標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增收，對承包人有很大的經(jīng)濟支撐，增加自己的收入，集體經(jīng)濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
由于合作社養(yǎng)牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養(yǎng)，母牛產(chǎn)牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
績效自評抽查報告篇十三
為進一步推進市直各部門全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關(guān)要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個，“二等等級”15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
（一）部門責(zé)任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）項目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績效指標(biāo)沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項目推進進度偏慢等原因，當(dāng)年項目實際支出低于預(yù)算申報金額。
（一）強化主體責(zé)任意識，建立健全績效管理機制?？傮w上看，部門預(yù)算績效管理水平有所提升，績效自評質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工，加強部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制?？冃繕?biāo)是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際，分解細化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé)，對被評價項目及其績效預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)程度進行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價指標(biāo)，確?？冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準(zhǔn)確性。
（四）強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，推進預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機關(guān)績效考評，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
績效自評抽查報告篇十四
走在學(xué)校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一，心中自有一番感慨。
大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。
大一我參加了很多協(xié)會的面試，其中包括學(xué)生會。當(dāng)然，結(jié)果很不夢想，在學(xué)生會的面試當(dāng)中我失敗了，感到很遺憾。協(xié)會當(dāng)中我雖然也去面試了部門的干事，可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個協(xié)會的會員頭銜。而由于個人的原因，協(xié)會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經(jīng)歷帶來太多的色彩。可是我還是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了，那一兩天的軍訓(xùn)我覺得我還是有些收獲的。
本來我大一的學(xué)習(xí)目標(biāo)并不太高，而事實也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學(xué)的的目標(biāo)，結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。
而在生活上，有點糾結(jié)。畢竟剛到一個新的環(huán)境，或多或少有點不適應(yīng)。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學(xué)校的飯菜很反感。同時應(yīng)對新的同學(xué)，總還有點不習(xí)慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應(yīng)了。
總的來說，我的大一沒有想象當(dāng)中的那么完美，我也沒有像自我當(dāng)初自我要求的那樣表現(xiàn)，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫，強制性的學(xué)習(xí)，對于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。
大二已經(jīng)來了，我新的目標(biāo)就是學(xué)習(xí)力爭全班上游，不掛科，做到不浪費時間，多學(xué)點東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。
績效自評抽查報告篇十五
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下：
（一）單位機構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業(yè)單位，無下屬二級預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養(yǎng)退休人員17人，財政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟，促進城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對外經(jīng)濟、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進供銷合作社經(jīng)濟發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。
（三）年度總體工作和重點工作任務(wù)。
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發(fā)展理念，堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機制、做強主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊伍為主線，落實綜合改革措施，進一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
1、加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時代新作為；
4、推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強指導(dǎo)，促進企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；
（三）部門整體支出績效目標(biāo)。
20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
4、深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進，改革措施不斷落實，改革成效良好。
（一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：
組長：蔣勇（黨組成員、副主任）。
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估，林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評，鄭劍同志負(fù)責(zé)項目實施情況自評，宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。
（二）自評工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責(zé)。
2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會計制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算，嚴(yán)格按照市財政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費，部門支出嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”，為規(guī)范我社財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，建立和健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，保證各項工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會議費、培訓(xùn)費、差旅費、“三公經(jīng)費”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。
我社按照要求及時報送自評材料，整理相關(guān)資料，如實填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
（三）自評材料報送及公開一致情況。
按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。
我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結(jié)果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析。
1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元，基金預(yù)算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負(fù)擔(dān)的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經(jīng)費）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項目）。
3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（三）項目管理。
1、績效目標(biāo)申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標(biāo)1項。
2、整體支出績效目標(biāo)。
加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進綜合改革試點，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用，進一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動農(nóng)村需求，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
3.項目執(zhí)行情況。
我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預(yù)算監(jiān)督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據(jù)《關(guān)于進一步加強專項資金監(jiān)督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實施，各項工作推進順利，并取得初步成效。
5、預(yù)算使用效益。
（1）資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產(chǎn)進行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
（2）經(jīng)費管理。
a.“三公經(jīng)費”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費支出情況為：
認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費比上年下降1.42%，公車運行維護費比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運行維護費有所增長，我社沒有發(fā)生因公出國費用和公務(wù)車購置費。
b.“公用經(jīng)費”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費”預(yù)算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預(yù)算持平。
（一）財務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強，資金使用計劃有待細化。
（二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。
（三）供銷社基礎(chǔ)薄弱?；鶎庸╀N社服務(wù)功能不強，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。
今后我社財會人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強《政府會計制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會計科目。加強財務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強項目督辦力度，確保項目績效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
績效自評抽查報告篇十六
根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求，我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評，自評分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）專項資金概況。
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。
2、項目實施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀(jì)要。
3、項目實施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1.項目績效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
2.項目績效階段性目標(biāo):本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
（三）專項資金使用管理情況。
本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。
一是成立專門的組織機構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標(biāo)和路燈電費績效評價指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進行自評。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標(biāo)自評得分95分。
無
無
績效自評抽查報告篇十七
項目主管部門：縣文化和旅游局。
項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
項目建設(shè)目標(biāo)：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保工程按質(zhì)按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、項目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項目辦負(fù)責(zé)，工程實施議標(biāo)制，選定出有資質(zhì)的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構(gòu)，嚴(yán)格夯實的管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）項目管理。
項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，項目辦、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負(fù)責(zé)對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質(zhì)量。
（三）項目驗收。
工程結(jié)束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。
鄉(xiāng)驗收組驗收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，各分項工程質(zhì)量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項目資金情況。
珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況。
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
績效目標(biāo)全部完成。
自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。
嚴(yán)格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結(jié)、驗收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。
無
無
績效自評抽查報告篇十八
實施方案依據(jù)：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補助資金預(yù)算的通知。
（二）資金管理情況。
2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
（一）、項目年度總目標(biāo)：圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴(yán)管理?？顚Ｓ?。
（二）、績效評價指標(biāo)完成情況：
1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
4．績效指標(biāo)情況：
產(chǎn)出指標(biāo)：按照績效指標(biāo)完成。
效益指標(biāo)：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。
滿意度：群眾滿意度達到90％．。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。
加大對公立醫(yī)院的投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
績效自評抽查報告篇一
（一）主管部門自評基本情況。風(fēng)正鄉(xiāng)主管的8個部門，對部門整體績效目標(biāo)，26項專項資金績效目標(biāo)和26項預(yù)算項目績效目標(biāo)，涉及資金2168.6333萬元進行了自評。
（二）部門自評結(jié)果。涉及資金2168.6333萬元，涉及項目26個，未完成績效目標(biāo)的項目有0個，涉及資金0萬元；完成情況與年初目標(biāo)差距較大的項目無。具體情況見后附匯總表。（冀財農(nóng)【2019】147號2020年農(nóng)村綜合改革資金45萬元和邯財農(nóng)【2020】53號2020年農(nóng)村綜合改革資金5萬元；冀財預(yù)[2019]66號東六方至張屯莊道路硬化82.5212萬元，冀財預(yù)[2019]66號東六方至張屯莊道路硬化27.2717萬元；環(huán)保所經(jīng)費5萬元；縣鄉(xiāng)財政體制工作經(jīng)費120.6萬元、工作經(jīng)費307萬元、績效預(yù)算工作經(jīng)費28萬；污水處理廠運行經(jīng)費12.206萬元；六方湖周邊護欄和湖面治理26.7萬元；服務(wù)群眾專項經(jīng)費75萬元；2020年春季綠化獎補資金260萬元；2019年鄉(xiāng)村道路拓寬占地及附屬物補償17.3942萬元，失地農(nóng)民補助789萬元，廣府旅游專線及18年鄉(xiāng)村道路拓寬附屬物補償6.1954萬元，民兵訓(xùn)練基地附屬物補償4.3萬元，六方湖北地塊附屬物補償44.9萬元，引水渠附屬物補償35.688萬元，污水處理廠用地補貼1.35萬元；風(fēng)正鄉(xiāng)廖莊美麗鄉(xiāng)村工程45.2637萬元；東北莊美麗鄉(xiāng)村項目二期134.0484萬元；西劉莊美麗鄉(xiāng)村打造工程61.4952萬元）。具體情況見后附匯總表。
根據(jù)省市縣《項目支出績效評價管理辦法》及《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》的具體規(guī)定和要求，現(xiàn)就做好2020年度財政支出項目績效自評工作，具體開展情況如下：
（一）評價工作準(zhǔn)備情況。
一是明確績效工作的內(nèi)容和范圍。確定四個方面的評價內(nèi)容和此次績效評價的范圍。
二是研究評價指標(biāo)體系。
三是召開座談會，對方案進行反復(fù)討論并廣泛征求有關(guān)部門和有關(guān)人員意見。
四是確定了部門項目預(yù)算評價方法。
（二）評價工作組織實施情況。
1、成立預(yù)算績效評價組。為保證績效評價工作順利開展，由我鄉(xiāng)成立了專門績效評價小組，負(fù)責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。
3、組織開展績效重點評價工作。重點績效評價小組對自評和復(fù)核情況進行重點評價。
我部門對項目資金執(zhí)行封閉管理，專賬核算。具體支出由業(yè)務(wù)科室進行把關(guān)，科室負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負(fù)責(zé)人進行集體會簽，確保資金專款專用，及時高效。
我鄉(xiāng)為了會更好發(fā)揮財政資金的.經(jīng)濟效益、社會效益、政治效益按照縣財政局的要求，組織有關(guān)人員對2020年度部門項目預(yù)算情況及績效進行綜合評價，2020年部門項目預(yù)算安排2168.6333萬元，項目決算支出2168.6333萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。綜合績效評價等級為“優(yōu)”。
從績效自評結(jié)果來看，部門年初績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量不夠好，不夠清晰準(zhǔn)確，有些粗獷且存在一定片面性。具體的績效指標(biāo)設(shè)定不夠全面完整、科學(xué)合理，可操作性不強。
針對存在的問題進一步細化部門項目指標(biāo)，提高績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性，項目績效評價指標(biāo)做到詳細可操作，更加合理地安排預(yù)算資金，減少預(yù)算調(diào)整事項。
制定如下整改措施：一是加強預(yù)算執(zhí)行的計劃性，提高部門支出進度的均衡程度；二是加強對項目預(yù)算資金支出的監(jiān)督檢查工作，確保資金使用合法合規(guī)；三是加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，同時及時了解單位存在的問題，有疑問事項及時與財政等部門溝通解決，提高財務(wù)管理工作的規(guī)范性。四是加強項目資金和績效目標(biāo)指標(biāo)的動態(tài)管理，持續(xù)改進。加大對單位預(yù)算項目管理工作的指導(dǎo)力度，及時了解項目情況，推進各預(yù)算單位工作任務(wù)的及時完成。
借助這次項目評價，進一步加強對我部門預(yù)算的工作活動工作效果績效考核工作，督促積極落實績效目標(biāo)，積極推動我部門各項工作不斷向前發(fā)展。
績效自評抽查報告篇二
根據(jù)年度工作安排，績效評價股于20xx年7月3日至8月10日，對市教育和體育局、市衛(wèi)健局、市醫(yī)保局、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局5個部門110個項目20xx年度績效自評情況進行抽查復(fù)核，并將抽查復(fù)核范圍延伸至績效目標(biāo)編制環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
本次抽查復(fù)核工作按照《中共鄒平市委、鄒平市人民政府關(guān)于進一步全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》（鄒發(fā)〔20xx〕10號）《鄒平市財政局關(guān)于做好20xx年度市級部門整體績效自評、項目支出績效自評和部門評價工作的通知》（鄒財績〔20xx〕2號）等文件要求進行，一是檢查項目預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)的總目標(biāo)及三級指標(biāo)設(shè)置是否完整合理，二是對照部門單位績效自評表，從項目預(yù)算執(zhí)行情況，數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等產(chǎn)出指標(biāo)，經(jīng)濟、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響等效益指標(biāo)，滿意度指標(biāo)等方面進行核實。
在工作開展過程中，我們按照“檢查與輔導(dǎo)相結(jié)合”的原則，先后召開5個專題輔導(dǎo)會或座談會，將績效目標(biāo)和績效自評工作開展意義、績效指標(biāo)設(shè)置、信息填報工作要求等面對面?zhèn)鬟f給項目參與人員，進一步提升了他們的績效意識和業(yè)務(wù)能力，真正做到“一項工作、多重效果”。
我們通過進場座談、查閱支出明細賬、調(diào)檔復(fù)核等方式，逐個項目進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)了績效理念不強、目標(biāo)質(zhì)量不高、績效自評信息不實等諸多問題。
（一）重視程度不夠，績效理念不深。多數(shù)單位通過建立制度、加強管理、層層落實，績效管理理念初步建立，但是也存在部分單位績效意識淡薄、甚至工作疲于應(yīng)付的問題。突出表現(xiàn)在工作積極性欠缺、工作質(zhì)量不高。
1.工作積極性欠缺。20xx年8月部門預(yù)算工作布置會上，我們按照年度工作安排和上級考核工作要求，預(yù)算部門及其下屬單位將納入預(yù)算的全部資金按照“誰申請資金，誰申報目標(biāo)；誰審核資金，誰審核目標(biāo)”的原則進行績效目標(biāo)設(shè)置并提交各自歸口業(yè)務(wù)科室進行審核，計劃于2月14日前向人大預(yù)工委進行匯報。但在實際編報過程中，各預(yù)算部門由于績效概念不清，在時間緊、任務(wù)重的情況下反復(fù)修改績效目標(biāo)，一時間出現(xiàn)績效目標(biāo)編報混亂的情況，甚至產(chǎn)生倦怠反感情緒，致使績效目標(biāo)申報工作延期。同樣，績效自評過程中各預(yù)算單位也存在類似問題，導(dǎo)致填報時間嚴(yán)重滯后，甚至影響了信息公開。
2.信息填報質(zhì)量不高?？冃繕?biāo)和績效自評信息存在流于形式的風(fēng)險，由于預(yù)算部門（單位）對績效不理解或理解有偏差，導(dǎo)致了部分單位認(rèn)為編制績效目標(biāo)和績效自評工作無實際意義，不僅浪費時間還給自身工作帶來麻煩。例如，在績效目標(biāo)編制過程中，有的單位將正向指標(biāo)定的過低、反向指標(biāo)定的過高，致使其績效目標(biāo)編報質(zhì)量低，使項目執(zhí)行效率效果大打折扣，甚至有違政策期望。長此以往，如果不采取實際有效的措施，績效目標(biāo)將存在流于形式的風(fēng)險。
（二）目標(biāo)編制不合理，基礎(chǔ)信息不完善。績效目標(biāo)管理作為預(yù)算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其意義和作用無疑是至關(guān)重要的，不僅是開展事中監(jiān)控、績效自評和績效評價的重要依據(jù)，還是制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)的主要參考依據(jù)?？冃繕?biāo)管理雖然開展若干年，仍然存在不少問題。
1.總體目標(biāo)不能反映項目?？傮w目標(biāo)的'設(shè)置與項目實施相關(guān)，應(yīng)該能夠反映項目資金的使用所要達到的目的和任務(wù)，但有的項目年初預(yù)期目標(biāo)設(shè)置與該項目的實施內(nèi)容、實施階段相關(guān)性較差，有的用國家教育層面的宏觀目標(biāo)代替。例如某改造項目，預(yù)算100萬元實際用于償還以前年度債務(wù)，年初預(yù)期目標(biāo)為“合理規(guī)劃布局中小學(xué)幼兒園，提高教育教學(xué)質(zhì)量”；有的目標(biāo)實際完成情況填報簡單，未詳細說明項目完成后實際達成的產(chǎn)出及效益，用一句“項目已完成”簡單概括。部分項目實際完成情況僅填寫“已完成”，未進行量化描述。
2.績效指標(biāo)設(shè)置不合理。從年度績效指標(biāo)的總體設(shè)置情況看，有些指標(biāo)不夠細化量化，比如，某局41個項目中有26個項目產(chǎn)出指標(biāo)沒有設(shè)置“成本指標(biāo)”；有的指標(biāo)設(shè)置與項目實施內(nèi)容、實施階段不一致，例如，某建設(shè)項目預(yù)算200萬元，實際用于償還工程款，數(shù)量指標(biāo)的三級指標(biāo)卻設(shè)置為“建筑面積”，指標(biāo)值設(shè)置為“建筑面積2.57萬平方米”，與項目實施內(nèi)容、階段不符；有的項目績效指標(biāo)對應(yīng)的三級指標(biāo)未做細化量化，例如某項目預(yù)算執(zhí)行120萬元，主要考核四所高中高考成績與教師獎勵掛鉤兌現(xiàn)，其數(shù)量指標(biāo)的三級指標(biāo)設(shè)置為“清、北本科錄取”，年度指標(biāo)值為“名列前茅”，實際完成指標(biāo)值為“清北未完成”。經(jīng)復(fù)核，年初“各學(xué)校任務(wù)目標(biāo)及完成情況”中任務(wù)目標(biāo)分為“特殊類型”和“一段線”，都有“基礎(chǔ)目標(biāo)值”和“爭取目標(biāo)值”，自評指標(biāo)設(shè)置時卻未做細化量化，實際完成指標(biāo)的填報也未按實際情況完整填列。
3.項目預(yù)算、項目績效指標(biāo)變更時未及時申報調(diào)整。有的項目已進行職責(zé)整合，應(yīng)調(diào)整預(yù)算卻未及時調(diào)整。比如，某項目預(yù)算58萬元，實際用于支付20xx年度的協(xié)辦員經(jīng)費，協(xié)辦員職責(zé)20xx年度已整合至兼職網(wǎng)格員，以后年度不需安排此項目預(yù)算卻未及時申報調(diào)整；有的項目預(yù)算內(nèi)容發(fā)生變化，未及時調(diào)整預(yù)算。比如，某項目年初預(yù)算按1000萬填寫，鑒于本市政策調(diào)整，故項目預(yù)算應(yīng)較年初編制時減少，但未申請預(yù)算調(diào)整。
（三）績效自評不規(guī)范，不能反映項目實際?？冃ё栽u是績效管理的重要內(nèi)容，有利于項目實施單位對照項目績效目標(biāo)及時發(fā)現(xiàn)項目管理中的問題，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)、部門與財政責(zé)任的連接，但目前的績效自評仍然存在以下問題：
1.預(yù)算執(zhí)行信息填報不準(zhǔn)確。部分項目自評表中對部分預(yù)算執(zhí)行情況未按照實際到位資金進行填報，存在全年預(yù)算執(zhí)行數(shù)、執(zhí)行率計算不準(zhǔn)確的情況。有的年度預(yù)算存在追加但自評沒有表現(xiàn)出來，有的使用了上級資金、其他債券資金，自評也未包含。例如，某項目自評預(yù)算執(zhí)行100萬元，經(jīng)復(fù)核實際支付160.12萬元，年內(nèi)追加預(yù)算60.12萬元；某改造項目，自評預(yù)算執(zhí)行為0，經(jīng)審核該項目市級財政雖未撥款，但實際使用上級資金217.8萬元、專項債220萬元，共計支付437.8萬元；從資金支付方向來看，個別項目支付內(nèi)容存在不合規(guī)現(xiàn)象。例如，某飲用奶項目，經(jīng)查閱資料用于支付租賃費。
2.績效自評不能反映績效目標(biāo)和項目實際。項目負(fù)責(zé)人未對該項工作進行全面理解，或理解的較為片面，認(rèn)為“市級預(yù)算項目支出績效自評表”的編制較為抽象，指標(biāo)設(shè)置未能按照項目實施所達到的目標(biāo)和完成的任務(wù)進行細化和量化。有的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)可以細化為兩個或以上的三級指標(biāo)來反映使用資金所達到的目標(biāo)數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及水平，在填報自評表時卻只使用一個指標(biāo)，難以了解項目資金使用達到的標(biāo)準(zhǔn)和水平，未能達到績效自評的目的。比如，某設(shè)備配備項目數(shù)量指標(biāo)三級設(shè)置為“設(shè)備數(shù)量341442臺件套冊平方立方”，質(zhì)量指標(biāo)三級設(shè)置為“合格率95%”；有的績效指標(biāo)設(shè)置相關(guān)性較差，不能反映績效目標(biāo)和項目實際。比如，某項目生態(tài)效益指標(biāo)“維護森林資源安全，改善生態(tài)環(huán)境”與項目實際產(chǎn)生效益的關(guān)聯(lián)程度較低，質(zhì)量指標(biāo)“森林資源執(zhí)法監(jiān)督檢查”、“森林資源保護管理”建議放在效益指標(biāo)更準(zhǔn)確。
上述問題的出現(xiàn)，除了績效管理理念淡薄、績效信息編報能力不足的原因之外，還有以下原因：一是“心理契約”與“正式契約”的背離，心理契約是對相關(guān)信息進行解讀后形成的自身的心理期望，績效管理工作作為一種正式契約被一部分資金使用單位認(rèn)為是對自身的約束，從而在編制績效目標(biāo)和績效自評時出現(xiàn)積極性不高、動力不足甚至應(yīng)付的現(xiàn)象；二是資金使用與績效管理責(zé)任分工的背離，單位內(nèi)部分工不明晰、職責(zé)劃分不明確，一些單位習(xí)慣性地將財政部門布置的工作交由單位財務(wù)人員辦理，并未考慮到預(yù)算績效目標(biāo)管理與業(yè)務(wù)部門的直接關(guān)聯(lián)性，財務(wù)人員難以全面了解業(yè)務(wù)工作的特點和項目所要達到的績效，僅掌握項目預(yù)算情況和資金使用情況，那么績效目標(biāo)設(shè)置、績效自評等就難以反應(yīng)項目本身。
針對上述問題，結(jié)合實踐探索，建議分別從以下方面加以改進：
（一）提高參與人員的績效意識。觀念的提升能夠有效調(diào)動工作積極性，而且能保證工作質(zhì)量，使績效目標(biāo)和績效自評工作順利實施并持續(xù)向好。一是要優(yōu)化培訓(xùn)形式、加強培訓(xùn)力度，深入單位、以干帶訓(xùn)代替原有的培訓(xùn)模式，在“面對面”的互動中將績效理念和業(yè)務(wù)知識傳遞給每個參與人員；二是加強考核，細化考核細則，保證考核的客觀公正，倒逼項目實施單位和參與人員高度重視績效管理工作，實現(xiàn)項目支出績效目標(biāo)、監(jiān)控、自評管理全覆蓋和質(zhì)的提升。
（二）保證績效目標(biāo)質(zhì)量。一是要“去標(biāo)準(zhǔn)化”科學(xué)編制績效目標(biāo)。一方面在編制績效目標(biāo)時要真正從項目本身出發(fā)，擬對績效目標(biāo)申報材料進行了修正，細化資金測算和項目明細，使績效與項目結(jié)合起來，這樣在一定程度上使績效目標(biāo)編制更客觀、科學(xué)；二是要加強審核，將財政部門單一主體或者主導(dǎo)，逐漸過渡到預(yù)算單位或者項目主管部門作為績效管理的主體、財政部門復(fù)核的績效目標(biāo)管理模式，充分調(diào)動預(yù)算單位或者項目主管部門的積極性、主動性，真正落實預(yù)算單位績效管理主體地位。
（三）做好自評基礎(chǔ)工作。一是建立績效自評和績效目標(biāo)信息的關(guān)聯(lián)，從年度預(yù)算開始就要重視項目績效目標(biāo)的申報工作，重視績效目標(biāo)與預(yù)算資金的密切關(guān)聯(lián)性，因此需要各預(yù)算單位科學(xué)安排、統(tǒng)一要求、統(tǒng)籌管理；二是嚴(yán)格實行項目檔案管理制度，各項目實施單位應(yīng)重視檔案的整理、匯總和保管工作，重視項目實施完成后的數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、存檔工作，便于相關(guān)檢查、評價、抽查等工作的使用。
績效自評抽查報告篇三
為進一步推進我縣全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《浦北縣財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（浦財績〔20xx〕2號）有關(guān)要求，我縣扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將我縣20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。我縣各部門根據(jù)《浦北縣財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（浦財績〔20xx〕2號）要求開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的縣本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，縣財政局共收到來自84個部門（單位）的197份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評84份，項目支出績效自評113份。
（二）績效自評抽查復(fù)核情況?？h財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)部分部門逾期報送績效自評，某些部門未按財政部門的指導(dǎo)建議進行修改、細化；部門整體支出績效自評報告總體質(zhì)量不夠理想，評分表指標(biāo)細化不夠具體；項目支出自評報告的總體質(zhì)量相對較好，評分表指標(biāo)細化比較具體，但也有少數(shù)項目未進行細化?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
（一）部門績效管理理念意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，存在重支出輕績效的意識，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細化。在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。一是部分單位未按時報送績效自評材料；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績效指標(biāo)沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
為推進全面實施預(yù)算績效管理，增強“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，根據(jù)績效評價情況，下一步應(yīng)抓好以下幾項工作：
（一）提升預(yù)算績效管理意識。預(yù)算績效管理是政府績效管理的.重要組成部分和政府治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。此次績效評價結(jié)果反映出部分部門單位對預(yù)算績效評價工作認(rèn)識不到位、準(zhǔn)備不充分。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，不斷增強績效意識，主動加強預(yù)算績效管理，進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制，努力提高財政資金的使用效率和使用效益。
（二）強化績效目標(biāo)管理。績效目標(biāo)是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，結(jié)合本部門單位實際情況，分解細化各項工作要求，全面設(shè)置部門整體績效目標(biāo)、項目績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強化績效評價工作，提高績效自評水平。各部門要明確績效評價工作職責(zé)認(rèn)真組織開展績效自評，根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)科學(xué)設(shè)置評價指標(biāo)，嚴(yán)格評價打分，如實撰寫自評報告，同時，主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準(zhǔn)確性，根據(jù)自評結(jié)果改進工作方法，提升管理效益。
（四）強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，提升財政資金績效。各部門、各單位要加強部門（單位）內(nèi)部預(yù)算績效管理，針對績效報告中反映的問題，查找和分析原因，落實整改責(zé)任，切實抓好整改落實。同時，縣財政局將對本次自評復(fù)核結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況作為下一年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
績效自評抽查報告篇四
根據(jù)《中共新羅區(qū)委辦公室新羅區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈新羅區(qū)全面實施預(yù)算績效管理工作辦法〉的通知》（龍新委辦〔20xx〕59號）和《龍巖市新羅區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評抽查復(fù)核工作的通知》（龍新財績〔20xx〕6號）等文件要求，區(qū)財政局委托第三方中介機構(gòu)對20xx年度44個項目開展績效自評復(fù)核評價工作，評價內(nèi)容圍繞績效目標(biāo)設(shè)置、項目管理、資金管理、預(yù)算執(zhí)行率、實際績效等五個方面?，F(xiàn)將評價結(jié)果和工作要求通知如下：
根據(jù)《龍巖市新羅區(qū)財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部〈項目支出績效評價管理辦法〉的'通知》（龍新財績〔20xx〕2號）文件要求，績效評價結(jié)果等次共分四檔，其中90分以上（含）為優(yōu)，80（含）-90分為良，60（含）-80（含）為中，60分以下為差，在開展復(fù)核評價的44個項目中，評價結(jié)果等次為“優(yōu)”的有26個，占比59.1%，“良”的17個，占比38.6%，“中”的1個，占比2.3%。
（一）高度重視預(yù)算績效管理工作，健全管理機制。總體上看，區(qū)級部門預(yù)算績效管理水平不斷提升，績效自評質(zhì)量和資金使用績效逐年提高，但與中央及省市有關(guān)要求仍有差距。各部門、各單位務(wù)必認(rèn)真貫徹落實預(yù)算績效管理有關(guān)文件精神，高度重視預(yù)算績效管理工作。
（二）強化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制。績效目標(biāo)是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的源頭和基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項部署，分解細化各項工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）切實做好整改工作，提升財政資金績效。各部門（單位）進一步規(guī)范和加強專項資金管理，同時要加強部門（單位）內(nèi)部預(yù)算績效管理，針對績效評價報告中提出的問題，切實抓好整改落實工作。請相關(guān)部門于20xx年9月15日前將整改落實情況以書面形式（加蓋單位公章）分別報送至區(qū)財政局績效管理股以及業(yè)務(wù)歸口股室。
績效自評抽查報告篇五
為深入推進預(yù)算績效管理，提升績效自評工作質(zhì)量，鹽城市財政局在全面開展績效自評價工作的基礎(chǔ)上，選取10個預(yù)算部門，對其20xx年度項目、部門整體支出及20xx年1-6月份部門整體支出和項目績效運行監(jiān)控自評情況進行抽查復(fù)核。通過抽查復(fù)核，提高績效自評的真實性和有效性，強化部門預(yù)算績效管理主體責(zé)任，推進財政資金使用績效進一步提高。
一是拓展抽查范圍，建立從部門到項目、從自評到監(jiān)控的覆蓋機制。按照全覆蓋、全過程的預(yù)算績效管理要求，本次抽查復(fù)核全面拓展范圍，不僅對預(yù)算部門項目支出績效自評開展抽查復(fù)核，也對部門整體支出績效自評、績效運行監(jiān)控自評開展抽查復(fù)核。共完成10個部門整體支出、80個項目支出、368個績效運行監(jiān)控報告的抽查復(fù)核，其中，評分為優(yōu)的215個，良的126個，中的86個，差及未評分的31個。
二是加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化績效抽查復(fù)核工作的能力和水平。采取“績效管理處+支出處室+預(yù)算部門”的方式，組成聯(lián)合專班開展工作，強化與支出處室、預(yù)算單位之間的聯(lián)動機制，及時溝通抽查過程中發(fā)現(xiàn)的.問題和疑點，協(xié)調(diào)解決遇到的問題和矛盾，確保抽查結(jié)果有理有據(jù)。在抽查復(fù)核中發(fā)現(xiàn)，各部門在績效指標(biāo)設(shè)置完整性、內(nèi)容規(guī)范性、撰寫報告質(zhì)量等方面，較上年有明顯提升，但還存在一些問題和不足，如有的項目因上半年不實施或因預(yù)估不足上半年無法實施，仍設(shè)置了半年完成值，導(dǎo)致偏差較大；部分項目年初績效目標(biāo)編制質(zhì)量不高，未完成指標(biāo)的原因分析不夠深入等問題。通過對部門自評結(jié)果開展抽查復(fù)核，進一步明確績效管理主體責(zé)任。
三是強化結(jié)果運用，落實自評抽查復(fù)核的反饋和整改工作。根據(jù)評分等級對自評抽查復(fù)核項目實行分類管理，建立整改臺賬，實現(xiàn)“精準(zhǔn)銷賬”“精細管理”，督促整改落實到位，做到“花錢必問效、無效必問責(zé)”。將績效自評抽查結(jié)果作為部門財政預(yù)算績效管理綜合考核的重要內(nèi)容，壓實市本級部門預(yù)算績效管理主體責(zé)任，確?？冃ё栽u高質(zhì)量開展。
績效自評抽查報告篇六
為認(rèn)真貫徹《建始縣財政局關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧金績效目標(biāo)自評及2019年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔2020〕135號）精神，進一步加強和規(guī)范我中心上級?？铐椖恐С龅氖褂霉芾恚岣哓斦Y金使用效益，我中心積極開展對上級專款項目支出的績效評價工作?，F(xiàn)將情況匯報如下：
1、簡要概述項目立項目的和年度績效目標(biāo)。
建始縣公共檢驗檢測中心主要承擔(dān)計量檢測、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)條件及農(nóng)業(yè)投入品、畜產(chǎn)品、畜牧業(yè)生產(chǎn)條件及畜牧業(yè)投入品、食品等產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測職能。2019年3月機構(gòu)改革將原質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局所屬的全縣計量檢驗檢定職能并入。單位屬全額財政補助公益一類事業(yè)單位。為服務(wù)全縣各類企業(yè)，為建始縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和推進企業(yè)自主創(chuàng)新提供優(yōu)質(zhì)高效的`檢測服務(wù)和技術(shù)支撐，以提升我縣法制計量水平，助推建始縣經(jīng)濟高質(zhì)量法制，特建立此項。
（一）前期準(zhǔn)備。
為保證績效自評工作的順利實施，中心成立了以中心黨組書記、主任毛圣冰為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)金科為副組長，計量股為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進一步細化和明確了工作職責(zé)。
（二）組織過程。
根據(jù)《建始縣財政局關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧金績效目標(biāo)自評及2019年度項目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發(fā)〔2020〕135號）文件要求，確定績效評價項目-建始縣公共檢驗檢測中心計量檢定專用設(shè)備采購，圍繞2019年預(yù)算制定的項目績效目標(biāo)，組織項目股室、所對所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進行梳理自評并附相關(guān)佐證材料，提交績效自評工作小組，績效自評工作小組通過匯總分析，復(fù)核相關(guān)情況，完成績效自評表，形成計量檢定專用設(shè)備采購項目自評報告。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
2019年度我中心預(yù)算計量檢定專用設(shè)備采購總費用10萬元，項目資金全部到位，資金到位率100％。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
2009年正值改革期間，項目實施主體未明確，該項目于2019年12月底正式劃入我中心賬戶，后經(jīng)請示上級業(yè)務(wù)主管部門同意在2020年實施完成。具體情況說明見附件《縣公共檢驗檢測中心關(guān)于2019年度項目經(jīng)費落實情況的說明》。
3.項目資金管理情況分析。
項目資金嚴(yán)格按照《預(yù)算法》《單位財務(wù)制度》等管理制度執(zhí)行。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)：計劃完成商品定量包裝檢定項目一套，非自動天平檢定砝碼3套。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
建標(biāo)后計劃完成全縣商品凈含量檢定等相關(guān)工作，服務(wù)全縣企業(yè)約100家。
（一）下一步改進措施，包括項目整改和績效目標(biāo)調(diào)整完善等相關(guān)內(nèi)容。
需要及早進行項目統(tǒng)籌分析與安排，進一步優(yōu)化項目流程，及時履行項目早期手續(xù)；進一步根據(jù)業(yè)務(wù)量增減趨勢，及時進行項目申報；加大政策支持，確保項目能夠順利實施。實施過程中，做好項目實施的跟蹤問效工作，對資金使用情況開展定期和不定期的跟蹤檢查，促使項目及時落實落地。
（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
編制部門預(yù)算的目的，就是要求預(yù)算單位按照年初預(yù)算安排本部門的基本支出和項目支出。規(guī)范項目預(yù)算編制工作，強化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項目支出預(yù)算數(shù)，并按經(jīng)濟用途逐級細化分類，專項資金預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。嚴(yán)格按規(guī)定進行財務(wù)核算，結(jié)合實際情況，完成并準(zhǔn)確地批露相關(guān)信息，盡可能做到?jīng)Q算與預(yù)算相一致。
（三）擬公開情況。
擬按財政要求公開。
績效自評抽查報告篇七
（一）績效目標(biāo)情況。
綿陽市科學(xué)技術(shù)局主要有部門預(yù)算項目支出、專項預(yù)算支出二類支出，項目資金總預(yù)算為2455.5萬元，其中部門預(yù)算項目支出87.5萬元，專項預(yù)算支出2350萬元。
部門預(yù)算項目支出主要用于積極引進、培養(yǎng)人才，開展核心技術(shù)攻關(guān)、提升產(chǎn)品性能、促進企業(yè)發(fā)展，解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，深化科技金融結(jié)合試點，加強與相關(guān)部門和金融機構(gòu)的合作，在全市開展“撥、貸、投、保、貼”等科技金融聯(lián)動工作，積極探索技術(shù)、資本、市場、產(chǎn)品相融合的科技金融結(jié)合新模式。專項預(yù)算主要用于推進我市科技創(chuàng)新發(fā)展，為我市創(chuàng)新主體開展高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、開展工程化技術(shù)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平學(xué)術(shù)交流提供研究基地，激勵和引導(dǎo)各創(chuàng)新主體積極參與重點實驗室、工程技術(shù)研究中心等創(chuàng)新平臺建設(shè)，積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升綿陽在國家創(chuàng)新體系中的戰(zhàn)略地位，為全面建設(shè)中國科技城和社會主義現(xiàn)代化綿陽貢獻科技力量。
（二）資金安排情況。
2021年部門預(yù)算項目支出87.5萬元，分別是科技活動交流經(jīng)費5萬元，科技項目評審及系統(tǒng)維護費18萬元，綿陽市外國專家工作經(jīng)費2.5萬元，省級科技計劃項目驗收工作經(jīng)費16萬元，科技型中小企業(yè)辦公室（雙創(chuàng)辦）工作經(jīng)費18萬元，科技項目監(jiān)管和科技項目組織經(jīng)費9萬元，科技和金融結(jié)合試點工作經(jīng)費4萬元，文化和科技融合示范基地建設(shè)及高企認(rèn)定工作經(jīng)費5萬元，“招院引所”專項經(jīng)費10萬元。
2021年專項預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實際支出2139.6345萬元，分別是2021年科技計劃創(chuàng)新發(fā)展保障類項目資金779.6345萬元，其中關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項目300萬元，鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)科技支撐項目60萬元，科技創(chuàng)新服務(wù)示范項目270萬元，孵化機構(gòu)項目70萬元，科技創(chuàng)新券79.6345萬元；2021年度高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定和瞪羚企業(yè)備案市級專項資金獎勵1210萬元，其中高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎勵資金1010萬元，瞪羚企業(yè)備案獎勵資金200萬元?？破栈顒咏?jīng)費150萬元。
（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析。
部門預(yù)算項目支出按照相應(yīng)的財務(wù)管理制度審批，會計核算統(tǒng)一正確保證了項目任務(wù)的順利實施。部門預(yù)算項目支出預(yù)算金額87.5萬元，支付87.5，預(yù)算執(zhí)行率100%。
專項預(yù)算嚴(yán)格按照《綿陽市科技計劃項目專項資金管理暫行辦法》(綿財規(guī)[2018]2號)文件要求，加強資金管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。資金支付經(jīng)過與市財政局會商、網(wǎng)上公示、報請市政府審批等環(huán)節(jié)，確定單位及金額，經(jīng)市財政局撥付各縣市區(qū)、園區(qū)，由各縣市區(qū)、園區(qū)撥付至企業(yè)。專項預(yù)算支出預(yù)算2350萬元，實際支付2139.6345萬元。預(yù)算執(zhí)行率91.05%，主要是因為項目征集未達到預(yù)期目標(biāo)，未安排預(yù)算資金。
（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
全力實施創(chuàng)新驅(qū)動和軍民融合兩大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮綿陽國防軍工科技優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，科技創(chuàng)新駛?cè)氚l(fā)展“快車道”全市r&d經(jīng)費支出占gdp比重達到7.14%，居全國城市前列，科技創(chuàng)新綜合水平指數(shù)達74%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入達2326億元，居全省第二。累計榮獲國省科學(xué)技術(shù)進步獎164項。加快推進成德綿國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，截止2021年，全市國省技術(shù)轉(zhuǎn)移中心達11家，備案省級科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范企業(yè)達102家，技術(shù)合同認(rèn)定登記額達到21.18億元。
（三）績效指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。
創(chuàng)新主體不斷壯大。高新技術(shù)企業(yè)突破520家，主營收入達到2326億元，國家認(rèn)定備案的科技型中小企業(yè)達到1653家，瞪羚企業(yè)達到14家，2021年科技信息服務(wù)業(yè)營業(yè)收入預(yù)計超過40億元。推動中物院核物理與化學(xué)研究所放射性核素及藥物研發(fā)轉(zhuǎn)化創(chuàng)新平臺、中電科九所磁微納技術(shù)基地成功創(chuàng)建省級軍民融合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。624科創(chuàng)中心建成運營，中國（綿陽）科技城先進技術(shù)研究院成功揭牌，九洲集團國防先進技術(shù)研究院建設(shè)完成，國省級各類創(chuàng)新平臺達到209個。國省級孵化機構(gòu)達49家，國省級高新區(qū)達到4個，國省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（示范園區(qū)）4家。
（2）時效指標(biāo)。
嚴(yán)格按照項目資金管理辦法和項目進度安排，及時撥付相關(guān)資金，所有項目資金撥付及時率均為100％。
（3）經(jīng)濟效益指標(biāo)。
2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入超過1100億元，繳納稅費總額44億元；科技保險險種由10個增加到22個。22個險種按照“重點引導(dǎo)類+一般引導(dǎo)類+首臺套、新材料、新軟件類”分為三類，分類給予補貼支持?？萍夹推髽I(yè)參保66家，同比增長65%，累計227家（次）高新技術(shù)企業(yè)參加科技保險，累計保費補貼超過1100萬元。全市23戶高企進入四川省上市后備企業(yè)資源庫，1戶高新技術(shù)企業(yè)在北交所上市。吸引市內(nèi)外9家創(chuàng)投機構(gòu)投資5家科技型企業(yè)、投資6億元，兌現(xiàn)創(chuàng)投補貼103萬元。2021年3月，我中心牽頭承辦高新技術(shù)企業(yè)融資對接會，吸引4.16萬人次網(wǎng)上觀看直播，共促成合作（意向）項目26項，簽約金額4.71億元。其中，銀行授信23項，金額3.84億元。6個路演項目中的3個獲得創(chuàng)投機構(gòu)的青睞。
（4）社會效益指標(biāo)。
創(chuàng)新平臺申請知識產(chǎn)權(quán)144件、獲得授權(quán)知識產(chǎn)權(quán)129件，累計擁有的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量1264件，開展行業(yè)技術(shù)服務(wù)130115項，面向社會開放開放實驗室27個，服務(wù)2428小時；開放設(shè)備297臺，服務(wù)3737小時。2021年，全市524家高新技術(shù)企業(yè)提供就業(yè)崗位91256個；獲得授權(quán)專利2409件。
（5）可持續(xù)影響指標(biāo)。
科技企業(yè)注冊累計292家，創(chuàng)新券政策實施，發(fā)揮了市場配置創(chuàng)新資源的`作用和創(chuàng)新能力，有效提高了企業(yè)創(chuàng)新積極性。2021年創(chuàng)新券支持研發(fā)設(shè)計約22萬元，技術(shù)轉(zhuǎn)移約25萬元，檢驗檢測約31萬元。相比2020年度，支持的項目數(shù)大幅度增加、涉及的企業(yè)和科研機構(gòu)大幅度增加，科技創(chuàng)新券政策的效用正逐步顯現(xiàn)，對科技型中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進作用正日益彰顯。開發(fā)推廣“高企貸”“設(shè)備儀器貸”，“設(shè)備儀器貸”被列入第三批全面創(chuàng)新改革舉措向全國推廣。爭取“天府科創(chuàng)貸”放貸1.5億元，居全省前列；截至2021年末，全市科技型企業(yè)貸款余額390.69億元，科技型企業(yè)戶數(shù)2304戶，累計專利權(quán)質(zhì)押融資7.93億元，分別同比增長13.11%、13.33%，30%。
由于疫情影響，外出考察學(xué)習(xí)減少，面對面服務(wù)企業(yè)的次數(shù)減少，增加了線上視頻服務(wù)、線上對接和電話溝通等內(nèi)容。繼續(xù)實施線上線下結(jié)合的指導(dǎo)和服務(wù)，合理科學(xué)編制預(yù)算。
無。
無。
績效自評抽查報告篇八
金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人。
（二）項目預(yù)算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元，主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。
（一）項目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況，有序開展社區(qū)管轄人口管理工作，完善人員基礎(chǔ)信息。
（二）項目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率100%、項目預(yù)算無結(jié)余或超支等情況；
（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。
（四）項目資金管理情況：項目資金嚴(yán)格按照社區(qū)財務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。
（一）項目組織機構(gòu)與職責(zé)落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品，執(zhí)行率100%。
（二）項目管理制度建設(shè)情況。
社區(qū)制定了專門的財務(wù)管理制度，年初成立了內(nèi)控小組。
（三）項目組織管理落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責(zé)使命，更好地為轄區(qū)的.居民服務(wù)，提升居民群眾的獲得感和幸福感。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
社區(qū)按時購買辦公用品，預(yù)算成本控制率100%。
2.效益指標(biāo)完成情況。
社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入。
績效自評得分：94分，評價等級：優(yōu)。
（一）下一步改進措施：社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管，切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作，保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。
（二）預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合情況：預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合。
（三）預(yù)算績效目標(biāo)公開情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標(biāo)進行公開，自覺接受社會監(jiān)督，確?？冃гu價真實、公正、客觀準(zhǔn)確。
績效自評抽查報告篇九
為進一步深化公立醫(yī)院改革，推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕4號），全面推進三級公立醫(yī)院績效考核工作。我院高度重視，8月12日—25日，分兩階段進行上報數(shù)據(jù)質(zhì)控，經(jīng)上報部門再次核實所有數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)的提取、計算進行了溯源核查，明確每項數(shù)據(jù)具有可靠性、真實性和準(zhǔn)確性，能真實反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，綜合能力。8月26日，完成本次上報任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
這次績效考核相當(dāng)于三級公立醫(yī)院自1949年新中國成立以來的第一次“高考”，績效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥、績效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級復(fù)審的重要依據(jù)，也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。
在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報、瞞報等情況，國家衛(wèi)建委將予以通報批評并取消醫(yī)院當(dāng)年績效考核資格。
文件提出20xx年在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作，12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作，考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系，三級公立醫(yī)院績效考核工作按照年度實施，考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為上一年度1月至12月。自20xx年起，每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作，3月底前，國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，把它作為醫(yī)院頭號工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人，數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好每個環(huán)節(jié)。
國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)。全國所有三級公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)，直接上傳醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)至平臺。
我院按照文件要求，在6月30日系統(tǒng)自動關(guān)閉前，收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)平臺上完成填報?？荚u所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評價四個方面，細化為55個指標(biāo)（細化為282個子指標(biāo)）、多個部門的相關(guān)佐證材料和自評報告，牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護理部等多個部門數(shù)據(jù)，涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報期間，質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊（20xx版）》，做到人人知曉、人人重視。
8月12日國家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺，國家衛(wèi)生健康委將分兩個階段對所有三級公立醫(yī)院上報的數(shù)據(jù)進行審核。我院引進冠新軟件公司開發(fā)的績效考核軟件，并邀請該公司咨詢顧問就我院本次填報情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對建議四方面深入淺出地進行講解；對我院填報的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對比、離群值、波動值、核心個案質(zhì)控五個維度進行了全方位、多角度的比對分析；對存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報部門，及時指導(dǎo)填報要求和計算方法。我院重新梳理了55個指標(biāo)（細化為282個子指標(biāo)）、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實性。
8月17日、26日，我院將第一階段涉及到的11項指標(biāo)和第二階段的26項指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控，將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財務(wù)年度報表和第一階段質(zhì)控報告上傳至全國三級醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)平臺及指定郵箱，其余的18項指標(biāo)由國家直接監(jiān)測。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù)，又將數(shù)據(jù)報送至國家衛(wèi)建委進行審核，數(shù)據(jù)上報工作尤為重要，必須做到責(zé)任到人，責(zé)任到部門、層層把關(guān)。
在今后全國三級公立醫(yī)院績效考核工作中，我院將會以三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)要求作為努力方向，對完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理，對未完成的指標(biāo)不斷完善提高，尚未開展的項目將作為今后工作的一個目標(biāo)，努力達成。不斷提高我院全國三級公立醫(yī)院排名。
績效自評抽查報告篇十
為加強和規(guī)范專項資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[2018]24號）和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》（奉財政發(fā)[20xx]7號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求，現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對，并自評如下：
（一）加強管理，慢性病防控工作持續(xù)推進。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及省市工作要求，區(qū)疾控中心以日常督導(dǎo)和季度考核為契機，依托區(qū)域慢病管理信息化質(zhì)控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案，加強審核重點慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準(zhǔn)確性，確保及時反饋整改，進一步提升慢病防治效果和管理效率。
（二）完善舉措，傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強化信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案，主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預(yù)警和處置。強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。
（三）規(guī)范管理，免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。一是加快信息化建設(shè)。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化，做到10家預(yù)防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋，保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
（四）創(chuàng)新舉措，精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開聯(lián)席會議，根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則，明確各部門的職責(zé)任務(wù)和信息反饋流程機制，指出《關(guān)于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務(wù)”、“七大目標(biāo)”和“十三項重點項目”，深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
（五）重點防控，艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，召開動員部署會，啟動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織，成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預(yù)與管理服務(wù)項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目，開發(fā)艾滋病患者心理干預(yù)工作包，探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預(yù)技術(shù)及模式。
（六）率先實施結(jié)核病就診“一站式”結(jié)報系統(tǒng)，精準(zhǔn)助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補助費用即時結(jié)報，為患者提供醫(yī)療費用補助力度最大，結(jié)算效率最佳的零跑服務(wù)。在寧波大市內(nèi)率先實施“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結(jié)合奉化區(qū)學(xué)校結(jié)核病防控實際，積極探索在高三學(xué)生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預(yù)防性服藥治療的可行性和必要性，進一步完善了我區(qū)學(xué)校結(jié)核病防治工作體系，對于避免和減少肺結(jié)核對高三學(xué)生群體的影響，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
（七）落實公共衛(wèi)生婦幼項目，增強婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。
按照專項資金管理的要求，對重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金專項管理，年初按照項目資金財政下達部門預(yù)算，經(jīng)局黨委審議，印發(fā)了根據(jù)《關(guān)于下達20xx年度二級單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]36號），對重大公共衛(wèi)生項目經(jīng)費專項補助按照各個項目申報的年初預(yù)算指標(biāo)下達。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要包括:計生四項免費技術(shù)、兩免檢測項目、農(nóng)村婦女增補葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結(jié)核病防治項目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學(xué)生近視篩查。
重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目屬于社會公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實“預(yù)防為主，普及健康”衛(wèi)生方針的大事，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年精準(zhǔn)防控，持續(xù)做好疾病預(yù)防控制工作。
（一）進一步提升慢病防治效果和管理效率。
全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%；糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測，落實春季查螺和碘缺乏病工作，強化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲，其中男性79.40歲，女性83.34歲。
穩(wěn)步推進重點人群結(jié)直腸癌篩查工作。完成開展問卷調(diào)查16433例，腸鏡檢查986例，任務(wù)完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結(jié)直腸癌16例，癌前病變91例，其它良性病變450例，癌及癌前病變檢出率10.85%，陽性病變檢出率56.49%。
（二）強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。
調(diào)整中心應(yīng)急機動隊，組建區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級流調(diào)梯隊，重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)方案58個；重點部署落實登革熱防控工作，加強白紋伊蚊監(jiān)測及消殺，進一步優(yōu)化登革熱預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，完善在醫(yī)療機構(gòu)門診診療系統(tǒng)中相關(guān)病例快速預(yù)警提示功能，提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性；高質(zhì)量開展國家病毒性肝炎調(diào)查項目；妥善處置一犬傷多人事件，嚴(yán)格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告，報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例，乙類報告發(fā)病率233.98/10萬，同比下降21.91%，丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬，同比下降46.71%；報告處置聚集性疫情40起，突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。
（三）保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
新冠疫情期間疫苗接種服務(wù)工作，完善疫苗接種線上預(yù)約模式，確保線上預(yù)約全覆蓋，接種服務(wù)運行正?；?。全區(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測，以疫苗保險試點工作為契機，以政府基礎(chǔ)保險與商業(yè)補充保險相結(jié)合的綜合補償體系為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌經(jīng)費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預(yù)防接種損害補充保險，進一步保障兒童健康及預(yù)防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播，保障我區(qū)老年人群的健康，根據(jù)省、市政府民生實事項目要求，制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》，召開項目工作培訓(xùn)部署會，開展老年人群摸底登記，扎實推進流感接種項目，力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結(jié)合疫苗試點工作，統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險，有效保障項目實施。
（四）深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
開通24小時心理疏導(dǎo)熱線，開展重點人群心理危機干預(yù)、探索學(xué)校心理咨詢服務(wù)等工作，共計進行心理測評238人，接待各類咨詢159人次，開展各類心理輔導(dǎo)活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應(yīng)用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》，全面推廣使用長效針劑，保障嚴(yán)重精神障礙患者治療，目前共有33名患者使用；開展失獨家庭心理援助項目，為各鎮(zhèn)（街道）34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作；開展老年人心理關(guān)愛項目，組建老年人心理評估、心理干預(yù)隊伍，為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座，對臨界人群心理干預(yù)12人次。目前穩(wěn)妥處置應(yīng)急事件61起，全區(qū)共管理嚴(yán)重精神障礙患者2589人，報告患病率5.03‰，管理率100%。20xx年1月至20xx年12月，2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元，124人享受住院補助金額43.56萬元，總計2248人享受補助金額153.31萬元。
（五）啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。
制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，啟。
動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例，同比下降14.39%，開展hiv檢測95966人次，占常駐人口18.63%，陽性檢出率4.38（1/萬）；推進性病規(guī)范化診療服務(wù)試點工作。明確職責(zé)分工，落實各項試點工作，開展預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例，同比下降32.23%。
（六）強化“一站式”結(jié)報系統(tǒng)的運行。
針對肺結(jié)核患者因無力承擔(dān)治療費用而放棄治療的問題，切實增強患者服藥依從性和規(guī)范管理，有效提升我區(qū)肺結(jié)核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務(wù)，共計結(jié)報金額22.09萬元?！案呷龑W(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學(xué)順利開展。本次共計對8個班級299名學(xué)生開展肺結(jié)核癥狀篩查和結(jié)核菌素皮膚試驗檢查（簡稱ppd），篩查未發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核可疑癥狀者，共發(fā)現(xiàn)1例ppd強陽性學(xué)生，該學(xué)生目前正在接受預(yù)防性服藥治療。
（七）繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。
6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。20xx年共檢查目標(biāo)人群9792例，檢查率97.92%，發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例，其他惡性腫瘤1例，宮頸高級病變30例；乳腺癌13例，乳腺良性疾病2018例。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費檢測，有10名梅毒孕婦，131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療，總共免費經(jīng)費達15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%，艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標(biāo)人群增補葉酸知曉率100%，葉酸服用人數(shù)為1898人，服用率98.34%，葉酸服用依從性達到96.68%。
1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達標(biāo)；
2.窩溝封閉質(zhì)控完好率未達標(biāo)。傳染病防控及應(yīng)急管理工作有待進一步強化。
4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%，未達標(biāo)準(zhǔn)80%，防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。
績效自評抽查報告篇十一
為進一步加強縣級部門預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》（財預(yù)[20xx]167號）參照《南陽市市級預(yù)算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定，財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復(fù)核，截至目前，已全部完成，現(xiàn)將抽查情況分析報告如下：
（一）項目績效自評復(fù)核：范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實性、準(zhǔn)確性進行復(fù)核。
（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項目，自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經(jīng)評價，8個項目按照優(yōu)良中差評價等級，其中評價等級為優(yōu)的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%?？傮w來說，績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。
從抽查分析可以看出，抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評，8個項目績效自評等級為優(yōu)，通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。
（一）績效目標(biāo)設(shè)置不完整。
通過抽查復(fù)核可以看出，項目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整，指標(biāo)值設(shè)置過低，個性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確，不夠細化。
（二）績效效果不明顯，未能發(fā)揮出真正的作用，應(yīng)用不夠充分。
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項目單位自評結(jié)論不準(zhǔn)確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項目，經(jīng)詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。
（三）項目資金未能做到?？顚Ｓ?。
通過抽查復(fù)核可以看出，部分項目資金用于與項目無關(guān)事項，資金互用，改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù)，?？顚Ｓ靡庾R淡薄，預(yù)算法執(zhí)行不到位。
（一）明確責(zé)任主體。
要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人，按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”；各主管部門負(fù)責(zé)加強本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核，確?？冃ё栽u的質(zhì)量，切實提高財政資金使用效益。
（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。
一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí)，提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度，通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學(xué)”的目的，全面增強績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求，逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監(jiān)督，倒逼工作的開展。
（三）強化評價結(jié)果應(yīng)用，提升財政資金績效。
一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復(fù)核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量，通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識，強化對預(yù)算項目的管理；二是強化結(jié)果應(yīng)用，進一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。
針對自評存在的問題，下一步加大監(jiān)控力度，使項目實現(xiàn)預(yù)期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。
績效自評抽查報告篇十二
項目名稱：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟項目。
項目實施主體：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。
建設(shè)地點：瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河?xùn)|小組。
項目建設(shè)內(nèi)容：將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
（一）績效目標(biāo)。
為實現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟收入達到5萬元，經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍，村委會不參加承擔(dān)各種風(fēng)險，每年由標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利，村委會每年可增加集體經(jīng)濟2萬元的收入。
（二）項目資金安排情況。
財政涉農(nóng)資金20萬元。
由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社（肉牛養(yǎng)殖場）20萬元，期限3年，即：即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止；在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%，固定分紅給浪壩村委會共2萬元，分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿，必須把以獎代補壯大集體經(jīng)濟20萬元交還浪壩村委會（如標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉，牛舍將全部抵押給浪壩村委會）。
該項目落地后，通過入股分紅渠道，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增收，對承包人有很大的經(jīng)濟支撐，增加自己的收入，集體經(jīng)濟增收后一是能保證貧困村退出，二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
由于合作社養(yǎng)牛，目前牛的前景很好，但是都是能繁母牛寄養(yǎng)，母牛產(chǎn)牛犢需要一定時間，所以效益有點慢。
績效自評抽查報告篇十三
為進一步推進市直各部門全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關(guān)要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個，“二等等級”15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
（一）部門責(zé)任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）項目績效目標(biāo)編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、效益指標(biāo)具體細化，定量指標(biāo)較少，在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認(rèn)真，績效指標(biāo)沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項目由于預(yù)算編制不準(zhǔn)確、項目推進進度偏慢等原因，當(dāng)年項目實際支出低于預(yù)算申報金額。
（一）強化主體責(zé)任意識，建立健全績效管理機制?？傮w上看，部門預(yù)算績效管理水平有所提升，績效自評質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責(zé)任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標(biāo)設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責(zé)任分工，加強部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強化績效目標(biāo)管理，規(guī)范績效目標(biāo)編制?？冃繕?biāo)是項目設(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際，分解細化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo)，規(guī)范績效目標(biāo)編制，加強績效目標(biāo)審核，提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。
（三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責(zé)，對被評價項目及其績效預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)程度進行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標(biāo)確定具體評價指標(biāo)，確?？冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準(zhǔn)確性。
（四）強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，推進預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應(yīng)當(dāng)分析原因、查找問題、明確措施和責(zé)任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機關(guān)績效考評，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
績效自評抽查報告篇十四
走在學(xué)校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一，心中自有一番感慨。
大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。
大一我參加了很多協(xié)會的面試，其中包括學(xué)生會。當(dāng)然，結(jié)果很不夢想，在學(xué)生會的面試當(dāng)中我失敗了，感到很遺憾。協(xié)會當(dāng)中我雖然也去面試了部門的干事，可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個協(xié)會的會員頭銜。而由于個人的原因，協(xié)會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經(jīng)歷帶來太多的色彩。可是我還是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了，那一兩天的軍訓(xùn)我覺得我還是有些收獲的。
本來我大一的學(xué)習(xí)目標(biāo)并不太高，而事實也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學(xué)的的目標(biāo)，結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。
而在生活上，有點糾結(jié)。畢竟剛到一個新的環(huán)境，或多或少有點不適應(yīng)。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學(xué)校的飯菜很反感。同時應(yīng)對新的同學(xué)，總還有點不習(xí)慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應(yīng)了。
總的來說，我的大一沒有想象當(dāng)中的那么完美，我也沒有像自我當(dāng)初自我要求的那樣表現(xiàn)，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫，強制性的學(xué)習(xí)，對于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。
大二已經(jīng)來了，我新的目標(biāo)就是學(xué)習(xí)力爭全班上游，不掛科，做到不浪費時間，多學(xué)點東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。
績效自評抽查報告篇十五
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下：
（一）單位機構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業(yè)單位，無下屬二級預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養(yǎng)退休人員17人，財政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟，促進城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對外經(jīng)濟、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進供銷合作社經(jīng)濟發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。
（三）年度總體工作和重點工作任務(wù)。
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發(fā)展理念，堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機制、做強主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊伍為主線，落實綜合改革措施，進一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
1、加強基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時代新作為；
4、推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強指導(dǎo)，促進企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；
（三）部門整體支出績效目標(biāo)。
20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
4、深入推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進，改革措施不斷落實，改革成效良好。
（一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：
組長：蔣勇（黨組成員、副主任）。
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估，林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評，鄭劍同志負(fù)責(zé)項目實施情況自評，宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。
（二）自評工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責(zé)。
2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會計制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算，嚴(yán)格按照市財政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費，部門支出嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”，為規(guī)范我社財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，建立和健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，保證各項工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會議費、培訓(xùn)費、差旅費、“三公經(jīng)費”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。
我社按照要求及時報送自評材料，整理相關(guān)資料，如實填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
（三）自評材料報送及公開一致情況。
按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。
我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結(jié)果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析。
1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元，基金預(yù)算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負(fù)擔(dān)的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經(jīng)費）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項目）。
3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（三）項目管理。
1、績效目標(biāo)申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標(biāo)1項。
2、整體支出績效目標(biāo)。
加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進綜合改革試點，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用，進一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動農(nóng)村需求，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
3.項目執(zhí)行情況。
我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預(yù)算監(jiān)督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據(jù)《關(guān)于進一步加強專項資金監(jiān)督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實施，各項工作推進順利，并取得初步成效。
5、預(yù)算使用效益。
（1）資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產(chǎn)進行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
（2）經(jīng)費管理。
a.“三公經(jīng)費”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費支出情況為：
認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費比上年下降1.42%，公車運行維護費比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運行維護費有所增長，我社沒有發(fā)生因公出國費用和公務(wù)車購置費。
b.“公用經(jīng)費”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費”預(yù)算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預(yù)算持平。
（一）財務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強，資金使用計劃有待細化。
（二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。
（三）供銷社基礎(chǔ)薄弱?；鶎庸╀N社服務(wù)功能不強，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。
今后我社財會人員要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強《政府會計制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會計科目。加強財務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強項目督辦力度，確保項目績效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
績效自評抽查報告篇十六
根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求，我中心對20xx年縣城區(qū)路燈電費專項資金進行了自評，自評分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）專項資金概況。
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。
2、項目實施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會議紀(jì)要。
3、項目實施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1.項目績效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。
2.項目績效階段性目標(biāo):本項目縣城區(qū)路燈電費200萬元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
（三）專項資金使用管理情況。
本專項20xx年縣城區(qū)路燈電費項目經(jīng)費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區(qū)路燈電費實際需要開展相應(yīng)工作，資金的使用全部實行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。
一是成立專門的組織機構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會議研究城區(qū)路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區(qū)路燈電費績效目標(biāo)和路燈電費績效評價指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項資金績效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進行自評。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關(guān)時間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項資金績效目標(biāo)自評得分95分。
無
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績效自評抽查報告篇十七
項目主管部門：縣文化和旅游局。
項目實施單位：珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。
項目建設(shè)目標(biāo)：更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。
總投資及資金來源：項目總投資2.35萬元，資金來源為：申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元，其他資金0.05萬元。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保工程按質(zhì)按量順利實施，珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，成立了由鄉(xiāng)長任組長，項目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、項目辦、文化站等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)由鄉(xiāng)項目辦負(fù)責(zé)，工程實施議標(biāo)制，選定出有資質(zhì)的施工隊伍進行施工，并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構(gòu)，嚴(yán)格夯實的管理措施，為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）項目管理。
項目計劃下達后，在實施過程中，成立項目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，項目辦、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員，全面負(fù)責(zé)對項目實施過程的監(jiān)督，確保項目實施的質(zhì)量。
（三）項目驗收。
工程結(jié)束，村（社區(qū)）對所實施的項目工程開展了自檢自查，總結(jié)經(jīng)驗，及時查漏補缺，確保按下達計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。
鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后，及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。
鄉(xiāng)驗收組驗收結(jié)論：珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù)，各分項工程質(zhì)量評定合格率為100%，群眾滿意度為100%。
（一）項目資金情況。
珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元，實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。
完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況。
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
2．效益指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
3．滿意度指標(biāo)完成情況，20xx年100%完成。
績效目標(biāo)全部完成。
自評價分100分，自評等級為優(yōu)秀。
嚴(yán)格項目專項資金管理，及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作，將項目總結(jié)、驗收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。
無
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績效自評抽查報告篇十八
實施方案依據(jù)：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補助資金預(yù)算的通知。
（二）資金管理情況。
2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
（一）、項目年度總目標(biāo)：圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴(yán)管理?？顚Ｓ?。
（二）、績效評價指標(biāo)完成情況：
1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
4．績效指標(biāo)情況：
產(chǎn)出指標(biāo)：按照績效指標(biāo)完成。
效益指標(biāo)：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。
滿意度：群眾滿意度達到90％．。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。
加大對公立醫(yī)院的投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。