一個好的計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃和管理時間。有效的計劃應(yīng)該具備具體、可衡量、可實現(xiàn)、與時俱進的特點。以下是一些建議和范文，希望能夠?qū)δ阒贫ㄓ媱澯兴鶐椭?BR> 園林公司工作計劃篇一
根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計劃，力求務(wù)實、高效，并有利于集團的銷售服務(wù)。
（2）對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；
（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查。
積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收。
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負責(zé)，對集團負責(zé)”的宗旨，對大儒世家進行嚴(yán)格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表入住期。
1、高效便利辦好入住入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個契機，為此做好如下幾項工作：
（2）銷售部應(yīng)合理安排業(yè)主的入伙時期，加強節(jié)假日的入伙辦理；入住服務(wù)；
2、提供入住期的便民服務(wù)措施。
（3）組織有償便民服務(wù)隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議。
4、裝修管理。
（1）裝修宣傳培訓(xùn)。根據(jù)《建筑發(fā)》，^v^第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)。
（2）強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。（3）落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責(zé)任制。（4）制定違章裝修處理流程。
（5）依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
5、治安管理。
（1）建立高素質(zhì)的安管隊伍，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施“準(zhǔn)軍事化管理”。
（2）確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色）。
（3）實施科學(xué)有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；（4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
6、入住期管理工作計劃表常規(guī)期管理。
1、培訓(xùn)工作。
（2）綠化培訓(xùn)計劃。
園林公司工作計劃篇二
開展科研攻關(guān)，解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術(shù)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。
2、高標(biāo)準(zhǔn)召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會。
組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會，會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》。同時，會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書，并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結(jié)，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開來的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向，進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施，更好的`服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。
3、成功舉辦“綠色科技，多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動月”活動。
活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進入森林，開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。
4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進。
印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景，觀生態(tài)林》等28項標(biāo)準(zhǔn)共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的.全面建設(shè)，加強對園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，更好地促進標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展，組織開展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會的各項籌備工作。經(jīng)過前期各項工作準(zhǔn)備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。
5、科普宣傳工作成果顯著。
開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場，受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周，重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。
6、示范區(qū)建設(shè)全面落實。
分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū)，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
園林公司工作計劃篇三
20xx年，我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中全會精神，全面落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)*關(guān)于安全工作的部署。從提高思想認識，建立長效機制，夯實工作基礎(chǔ)，完善監(jiān)督體系，全面落實責(zé)任制入手，做到瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，強化兩項制度，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標(biāo)。特制訂安全工作計劃如下：
進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會，以求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風(fēng)上落實，責(zé)任上落實，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部*對安全工作負總責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，層層分解落實，把安全生產(chǎn)目標(biāo)考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責(zé)任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關(guān)鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務(wù)排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標(biāo)明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹立責(zé)任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴(yán)肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
一是教育培訓(xùn)工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，組織開展兩次培訓(xùn)，上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn)，下半年結(jié)合“119”消防日，組織開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓(xùn)工作，努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關(guān)愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結(jié)合全局實際特點，今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風(fēng)防汛安全。及時調(diào)整防風(fēng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定周密的應(yīng)急預(yù)案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（2）生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高干部職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水*。（3）消防安全。組織職工學(xué)習(xí)《消防法》，提高干部、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設(shè)施安全。公園要加強園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責(zé)，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關(guān)值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設(shè)重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)，推進安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導(dǎo)各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并對臺帳分類、制作、建檔，建立相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳工作上臺階、上水*，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予通報批評，并作為干部職工績效考核的一項內(nèi)容，給予“一票否決”。安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的.力度，扎實開展好20xx年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
園林公司工作計劃篇四
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，自今年5月以來進入東捷公司先后參加孟莊路保障住房工程與海情御園（一標(biāo)段）工程的施工監(jiān)督工作，本人在項目部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與現(xiàn)場甲方、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事，一心為公司。
澆筑工作，1#樓基礎(chǔ)已完成地下室頂板模板安裝，2#樓基礎(chǔ)地下室防水層防水處理，3#樓、4#樓基礎(chǔ)房心土回填工作，另外1、2#樓的塔式起重機已安裝完畢，待有關(guān)部門檢測合格后使用。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理。
行會審并提出意見，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作并將現(xiàn)場情況及時向項目經(jīng)理匯報。
（1）工程質(zhì)量完成情況：
海情御園（一標(biāo)段）是公司20xx年重點建設(shè)項目，我作為項目副經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項目部的管理工作。首先根據(jù)海情御園（一標(biāo)段）的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制并編寫施工組織設(shè)計與各施工方案。海情御園（一標(biāo)段）的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個基礎(chǔ)施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，基礎(chǔ)質(zhì)量較好，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
（2）工程生產(chǎn)及進度控制：
園林公司工作計劃篇五
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自2022年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。
截至2022年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項目投資回報率達，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
2022年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務(wù)。
園林公司工作計劃篇六
2022年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在2022年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：
(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。
園林公司工作計劃篇七
緊張忙碌的2022年已成為輝煌，銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和團隊的相互鼓勵下，全體同仁團結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。2022年工作即將全面展開，預(yù)示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結(jié)，保持清醒認識，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對2023年我們將面對的新形勢和新問題?，F(xiàn)對銷售部的工作進行總結(jié)匯報如下：
（一）、抓調(diào)研，努力開拓市場。
我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應(yīng)市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng)，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，市場環(huán)境，業(yè)內(nèi)其它企業(yè)營銷狀況，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行采集分析，為確定項目的產(chǎn)品定位，廣告營銷計劃提供依據(jù)，同時也為商品房定價提供依據(jù)，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米，合同額億元，回攏資金億元。
（二）、抓服務(wù)，努力提高客戶滿意度。
堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準(zhǔn)則，不斷改善服務(wù)態(tài)度和用戶關(guān)注，在用戶心中建立起良好的售后服務(wù)形象，促進用戶對公司忠誠度的提高，形成公司的長期競爭力。同時，加強和客戶交流溝通，健全售后服務(wù)體系，讓客戶增加對公司的信任度，促進了銷售產(chǎn)值的不斷提升。特別是期開盤之際，我們基本上每天都要加班加點完成工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中，我們做到謹(jǐn)慎認真，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外，在銷售過程中，我們每月進行工作總結(jié)和每周例會，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。
（三）、抓學(xué)習(xí)，不斷提高銷售技能。
加大培訓(xùn)工作的頻次，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個人技能；進行服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，增強全體人員的工作熱情和團結(jié)力、凝聚力，將服務(wù)做細、做精，提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每一位員工都要有危機感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團隊，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。
（四）、抓協(xié)調(diào)，增進與各部門的團結(jié)合作。
營銷部人員絕大多數(shù)工作主動積極，愛崗敬業(yè)，能與工程部，物業(yè)公司等部門相互溝通、協(xié)調(diào)合作，在房屋內(nèi)不影響結(jié)構(gòu)的情況下，對客戶室內(nèi)進行一些變更，搞好售后服務(wù)。員工們對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生價值。
目前，全國各地房地產(chǎn)市場繼續(xù)面臨成交量持續(xù)大幅下降，降價潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限，但房價下降大勢已經(jīng)確立，房地產(chǎn)市場已經(jīng)重回深度調(diào)整通道，消費者繼續(xù)觀望乃至棄購，市場人氣持續(xù)低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。2022年，房地產(chǎn)市場形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，擺在我們面前的困難更大，銷售任務(wù)將更加艱巨。
一是貫徹落實集團要求，力保銷售任務(wù)圓滿達成。按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。
二是制定合理的計劃方案，根據(jù)各銷售節(jié)點做好相應(yīng)的執(zhí)行工作。分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細的執(zhí)行方案。
三是針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。結(jié)合2022年和2022年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標(biāo)客戶群。通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
四是根據(jù)公司擴張的速度與規(guī)模，繼續(xù)打造強力銷售團隊，提升營銷執(zhí)行能力。要針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。2022年的可售產(chǎn)品中（商鋪、別墅之類的）的所占的比重較大，這就要求我們要具更高的專業(yè)知識做保障，進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達到銷售的要求，上升到一個新的高度。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2023年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
園林公司工作計劃篇八
20xx年管理所的綠化工作主要為庭院綠化，x管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對x管理所周圍進行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的'基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負責(zé)，專人管理，綠化資金做到專款專用，今年x所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值xx元，總價值xx元。
3、養(yǎng)護站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120x元，總價值達xx元。
4、認真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合x洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點地段為：g312線k4203—k4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的管理工作。
7、有專人負責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達到95%，保存率達到95%。
管理所綠化計劃費用：按管理處下發(fā)綠化費用+管理所樹苗、草種費用+綠化澆灌pvc管費用，總費用為xx元。
園林公司工作計劃篇九
政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進行現(xiàn)場調(diào)研;按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批，明年春季全面展開工程建設(shè)。4。世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。
(二)堅持精細化養(yǎng)護，綠化管理水平有效提升。
1。開展提升行動，增強綠化效果。對20_年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米，補栽灌木20余萬株。
2。實施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株;生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。
3。實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求，減少城市揚塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項經(jīng)費獎補辦法》，20_年全市共落實獎補資金20_萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。
(三)堅持規(guī)范化管理，依法科學(xué)治綠水平不斷提高。
1。依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。2。園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題透過了國家、省、市有關(guān)部門的驗收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
(四)黨委重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固。
1。注重學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓(xùn)，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。
2。高度重視。局黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實。
3。落實制度。自覺落實八項規(guī)定，強化廉政建設(shè)，對廉政風(fēng)險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報告制度，持續(xù)政令暢通。
4。解決問題。信訪工作實行“一崗雙責(zé)”，做到有訪必接，主動接訪，用心為群眾排憂解難;四個公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。
園林公司工作計劃篇十
為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴(yán)格地遵照林場下達的工作計劃，認真進行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。
5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認為，關(guān)鍵得益于：
1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術(shù)員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴(yán)重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進一步增強組織性和紀(jì)律性，緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
園林公司工作計劃篇十一
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路，以開展“三嚴(yán)三實”教育活動和“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動為動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標(biāo)，圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務(wù)經(jīng)濟、著眼民生”的工作主線，真抓實干、克難攻堅，較好的完成了上級安排的各項工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作，均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.道路綠化。今年，市政園林局根據(jù)縣委、縣政府的安排，對縣城疊翠園、金水路等xx項綠化項目進行了綠化，總投資xxxx萬元，總綠化面積約xx萬平方米。并于xxxx年xx月底成功創(chuàng)建國家園林縣城。
共完成金水路、疊翠路、南環(huán)路、人和大道、興業(yè)路、誠睦路、曉月路、江瀆路、乾坤路、和義路、鳳鳴路等xx條道路綠化，完成疊翠園、煙草局東墻外、幸福大道與文化路東北角、金水路與乾坤路交叉口、金水路與政通大道交叉口、金水路與將軍路交叉口等x處公園與街頭游園綠化；完成人民路、濮清快速通道、x路等x條道路的綠化提升；完成x路、秀水路、幸福大道等x條道路的綠化補栽。共種植銀杏、欒樹、白樺、紅楓、櫻花、雪松、紅葉石楠、景天類花草等xxx個品種xxx萬株。新打機井xx眼，鋪設(shè)供水管網(wǎng)x.x萬米，回填土方（清理垃圾）x萬方，鋪設(shè)游路、廣場x.x萬平方米等。
在綠化施工中，面對戰(zhàn)線長、點多、面廣，克服人員少、任務(wù)重、協(xié)調(diào)工作難、工期短等困難，采取班子成員分路，股隊長分片的責(zé)任制辦法，建立工作臺帳，開展評比競賽。較好地完成了今年的綠化任務(wù)。就金水路、疊翠路全長x.x公里，綠化面積達xx萬平方米，于今年x月xx日開始綠化，xx天的時間基本完工，共種植欒樹、三角楓、銀杏、紅葉石楠、小葉黃楊等各種綠化苗木xxx萬株。鋪設(shè)游路xxxx平方米等。
x.疊翠園。疊翠園施工初期共清理垃圾x萬方；微地形新上土方xxxxx方；供、排水管網(wǎng)鋪設(shè)xxxx余米；共打x眼灌溉井，安裝井房、壓力罐各x個；景觀河長xxx米，面積xxxx平方米，共建設(shè)x座景觀橋，噸；噸；鋪設(shè)x米木棧道和x米滲水園路各一條；監(jiān)控、音響廣播系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢；x個廣場鋪設(shè)完成；x座公廁已竣工；共種植喬灌木有水杉、白樺、x杉、巨紫荊等xx種xxxx余棵；地被類有金雞菊、蘭花草、金森女貞等xx種x.x萬平方米；水生植物荷花等x種x.x萬平方米；草坪x.x萬平方米。綠地面積x萬平方米，綠地率達xx%以上，綠化面積x.x萬平方米。
1、x縣人民路沿線項目：該項目設(shè)計五口井，已完成兩口井，另有三口井已完成規(guī)劃設(shè)計；鋪設(shè)供熱管網(wǎng)xxxx余米；已于xx月x日對冶都·中央公園實施供暖，供暖x萬平方米；xx月xx日對煙草局進行供暖；xx月xx日對衛(wèi)生局、檔案局進行供暖。
2、x縣冶都小區(qū)：該項目完成五口井，建設(shè)換熱站站房一座，已于xx月xx日正常供暖，本供暖季供暖面積達到xx萬平方米。
xxxx年共鋪設(shè)中壓和中低壓管線xx.x公里，發(fā)展村莊xx個。其中，xx鎮(zhèn)x個、x鄉(xiāng)xx個、xx鄉(xiāng)x個。
截止到年底，該項目已累計鋪設(shè)中低壓管線xxx公里。達到通氣條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有城關(guān)、xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；已完成發(fā)展、安裝及通氣的行政村有xx個，其中，xx鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)入村率已達xx%。
x縣第二垃圾處理場項目位于xx鄉(xiāng)陳焦夫村西南，投資xxxx萬元（其中中央資金xxxx萬元，已撥付到位），建設(shè)周期xx個月，建設(shè)xxxx米長的環(huán)場垃圾土壩，萬立方米，可新增處理城市生活垃圾xxx噸/日，使用年限xx年。
截至目前，目前正在編制該項目環(huán)評、可研，圍場正在建設(shè)中。
首先，延長保潔時間。主次干道每天保潔時間xx小時以上，確保縣城道路“一天兩清掃，全天保潔”，其次，成立了環(huán)衛(wèi)督查機制，制定了《環(huán)衛(wèi)日常保潔考核辦法》，設(shè)立督導(dǎo)組，嚴(yán)格督導(dǎo)，不講情面，真正做到了公正嚴(yán)明。第三，督導(dǎo)組堅持每日檢查，每周出督查簡報，每月通報排名，考核結(jié)果與工資掛鉤，打破工資平均分配局面，進一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。目前，縣城道路保潔面積約xxx萬平方米，公廁xx座，垃圾中轉(zhuǎn)站xx座，日清運處理垃圾量xxx余噸，垃圾無害化處理率達xx%以上。
公廁方面，高莊公廁正在建設(shè)中。
（一）繼續(xù)實施臺帳式推進。建立目標(biāo)明確，責(zé)任到人，細化時間節(jié)點安排科學(xué)的建設(shè)臺帳，嚴(yán)格按照臺帳推進。
（二）班子成員上一線。單位班子成員全部充實第一線，分工負責(zé)，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的一切困難和問題，親自過問，親臨一線，全力推進工程建設(shè)，各股、隊長分片包干，責(zé)任具體到人。同時挑選在去年工程建設(shè)中表現(xiàn)突出的隊長和優(yōu)秀骨干，充實到一線。
（四）嚴(yán)把投資關(guān)。堅持科學(xué)施工，實施節(jié)約型建設(shè)，杜絕浪費，將有限的資金發(fā)揮更大的效益。
（五）強化督查，重獎嚴(yán)罰。成立以局長為組長的督導(dǎo)組，專門進行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保工程質(zhì)量和進度。
（六）鞏固現(xiàn)有成果。前期組織各股隊、專業(yè)技術(shù)人員，對目前存在的問題進行了排查，對存在的問題制定了整改方案，并結(jié)合實際情況，立即整改。
xxxx年做到任務(wù)不欠賬，工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項重點工作。
（1）完成和諧花園小區(qū)供暖。新打地?zé)峋畑眼，新建換熱站一座，該小區(qū)覆蓋陽光花園、香檳小鎮(zhèn)、誠睦路小學(xué)等，總供暖能力達xx萬平方米。
（2）完成越秀國際小區(qū)供暖。新打地?zé)峋畑眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（3）完成幸福家園小區(qū)供暖。新打地?zé)峋畑眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（4）完成學(xué)府大道小區(qū)供暖。新打地?zé)峋畑眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（1）完成x縣第三垃圾處理場前期建設(shè)工作。場址位于六塔鄉(xiāng)前楊樓村以東，占地約xxx畝，日處理垃圾xxx噸。上報國家發(fā)改委，爭取上級資金支持。
（2）完成x縣第四垃圾處理場前期建設(shè)各項準(zhǔn)備工作。。
（3）完成x縣城鄉(xiāng)生活垃圾收運系統(tǒng)工程建設(shè)。新建xx座垃圾轉(zhuǎn)運站（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建xx座，縣城區(qū)新增x座）。每座轉(zhuǎn)運站占地約x.x畝，每座轉(zhuǎn)運站轉(zhuǎn)運能力xx噸/日，總轉(zhuǎn)運規(guī)模xxx噸。。
（4）第二垃圾場?？偼顿Yxxxx萬元，其中上級資金xxxx萬元，xxxx年計劃投資xxxx萬元，預(yù)計xxxx年x月份竣工。
（5）完成縣城x座公廁建設(shè)任務(wù)。
xxxx年將全力推進氣化農(nóng)村的建設(shè)工作，在年底前完成仙莊站、x站建設(shè)并運行。主要完成全長度xxkm的古城—x高壓管道的管線施工任務(wù)。力爭在年底實現(xiàn)的“村村通”
1、綠化工程。
在鞏固國家園林縣城的基礎(chǔ)上，以“兩園十路”建設(shè)為重點，積極開展精細化養(yǎng)護、景觀化提升、特色化營造。同時，以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為目標(biāo)，通過三到五年的努力，把x建設(shè)成為名聞遐邇的“秀美之城”。
“兩園”即：語林公園、會展公園?！笆贰奔矗耗檄h(huán)路東延、人和大道、文化路、康王路、鳳鳴路、興華路、啟明路、黃河路、銀泉路、曉月路。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對目標(biāo)任務(wù)實施“一對一”聯(lián)掛，以工作例會、現(xiàn)場辦公會等多種形式開展服務(wù)，制定任務(wù)表、責(zé)任表、時間表，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
2、規(guī)劃建綠，保障發(fā)展空間。嚴(yán)格落實綠線管理制度，推進城市綠線劃定工作，建立有效的城市綠線管理機制。加強園林綠化規(guī)劃監(jiān)督管理，嚴(yán)格各項建設(shè)工程綠地率審核審批，強化城市代征綠化用地管理，確保規(guī)劃綠地落到實處。
4、充實隊伍，提供發(fā)展保障。大力加強人才隊伍建設(shè)，著眼民生，服務(wù)民生，著力提高公用服務(wù)水平。為城市發(fā)展提供有力的智力支撐。結(jié)合我縣園林綠化、供暖、供氣的發(fā)展需求，強化專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和儲備，建設(shè)數(shù)量充足的專業(yè)人才庫。
5、強化督導(dǎo)，嚴(yán)格落實臺賬。一是綠化、環(huán)衛(wèi)，成立督導(dǎo)組，嚴(yán)格按臺賬進行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保工程質(zhì)量和進度。二是供暖、供氣，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人負責(zé)，積極協(xié)調(diào)各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，按標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量督促工作進度。
xxxx年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想、拉高標(biāo)桿、克難攻堅，為建設(shè)富裕、和諧、美麗新x而努力奮斗。
園林公司工作計劃篇十二
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”以及“建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質(zhì)量。深入推進城市綠蔭建設(shè)，全面開展行道樹建設(shè)、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設(shè)，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米；對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔；加強綠化設(shè)施維護工作，對轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內(nèi)的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設(shè)，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內(nèi)的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關(guān)檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內(nèi)的古樹進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復(fù)保護老城區(qū)內(nèi)的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復(fù)護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標(biāo)，正在準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計團隊的精心設(shè)計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
（四）裸露土地治理工程。根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排部署，按照大氣污染防治“八大行動”的相關(guān)要求，我局高度重視，對轄區(qū)內(nèi)裸露土地進行全面排查，逐一核實土地權(quán)屬、地塊面積、立地條件等。工程的設(shè)計及施工采取鄉(xiāng)土樹種和常綠灌木相結(jié)合的方式，通過地形改造、景觀小品點綴和植物層次搭配等手法，對山師東路、經(jīng)十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節(jié)點實施綠化覆蓋，對暫時不能進行綠化的采取覆蓋紗網(wǎng)方式，避免揚塵污染，共治理裸露土地3萬余平方米，超量超前完成綠化任務(wù)。
（五）山體綠化方面。
今年我區(qū)原本計劃實施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設(shè)、燕翅山公園建設(shè)、小洪山綠化提升。在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調(diào)下，東山項目改由東部新城中央商務(wù)區(qū)管委會組織實施，目前已開始施工?；佚埳巾椖拷?jīng)上級部門批準(zhǔn)已變更為轉(zhuǎn)山公園，目前正在組織招標(biāo)工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計劃投資900萬元實施牧牛山二期工程，包括苗木補植、栽植地被植物、建設(shè)公園南門、完成土建細部處理等。前期結(jié)合植樹節(jié)活動，已組織社會力量上山植樹5500余棵。截至目前，已完成規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)工作，現(xiàn)已進場施工，正在進行道路擋土墻建設(shè)、路面下挖等基礎(chǔ)性工作。
2、轉(zhuǎn)山山體公園。回龍山公園轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項目，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及協(xié)調(diào)。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了規(guī)劃設(shè)計方案，目前正在積極做好招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。工程計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設(shè)等基礎(chǔ)性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍，山體東側(cè)陡坡對宿舍有安全隱患，年初，市地稅局向局政府申請治理小洪山工程，區(qū)政府安排我局負責(zé)小洪山排險工程，并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前，小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株，完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程，工程現(xiàn)已全部完工。
（六）民生服務(wù)方面。結(jié)合12345以及12319服務(wù)熱線，暢通投訴通道，公布監(jiān)督投訴電話，對于來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等各類投訴，實行專人負責(zé)，積極解決群眾反映的熱點、難點問題。嚴(yán)格落實首問負責(zé)、ab角等工作制度，在服務(wù)窗口擺放服務(wù)承諾、辦事流程，一次告知辦理所需手續(xù)，加快辦理服務(wù)速度。暢通投訴渠道，打造陽光政務(wù)平臺，提高服務(wù)效率，全年處理12345及12319公共服務(wù)熱線工單xx56件，信訪1件，處理處結(jié)率均達到100%。
為謀劃好20xx年的綠化工作，根據(jù)今年各項工程推進情況以及實施經(jīng)驗，保證各項工程在合適的季節(jié)按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區(qū)的綠化情況進行摸底調(diào)查，全面展開20xx年的計劃編制以及預(yù)算制定工作?，F(xiàn)將明年的規(guī)劃設(shè)計簡要匯報如下。
（一）全面推進綠化養(yǎng)護改革。計劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護合并，不再撥付每家辦事處每年8萬元養(yǎng)護經(jīng)費，統(tǒng)一由區(qū)園林局招標(biāo)，由專業(yè)綠化養(yǎng)護隊伍統(tǒng)一養(yǎng)護。將全區(qū)綠化養(yǎng)護區(qū)域以二環(huán)東路為界，二環(huán)東路以內(nèi)老城區(qū)由一家養(yǎng)護企業(yè)負責(zé)養(yǎng)護，二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護企業(yè)負責(zé)。同時統(tǒng)一提高養(yǎng)護企業(yè)準(zhǔn)入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區(qū)的養(yǎng)護管理水平。
（二）精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強調(diào)人的參與性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結(jié)合現(xiàn)狀，對老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應(yīng)春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經(jīng)十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質(zhì)量；結(jié)合我區(qū)歷史故事，安置景觀小品等園林設(shè)施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀；重新規(guī)劃建設(shè)經(jīng)一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務(wù)區(qū)綠化質(zhì)量。計劃對經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側(cè)缺失苗木，根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點，更改部分道路綠化風(fēng)格；在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地，設(shè)置健身路徑以及游園小路，放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設(shè)施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對盛福花園、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設(shè)，增建林下活動空間，給居民健身、休閑提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護交接工作。20xx年區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉(zhuǎn)山四座山體綠化和牧牛山公園建設(shè)，自今年11月份起至明年8月，各山體建設(shè)養(yǎng)護期滿，將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，安設(shè)監(jiān)控設(shè)施，配套防火、衛(wèi)生、燈光等設(shè)施，全面提升山體服務(wù)水平。
2、轉(zhuǎn)山山體公園。回龍山公園轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項目，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)以及綠化指導(dǎo)處的大力支持以及協(xié)調(diào)，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)還到轉(zhuǎn)山進行了實地調(diào)研，并就下一步建設(shè)工作提出了具體意見。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了規(guī)劃設(shè)計方案，認真做好招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設(shè)等基礎(chǔ)性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結(jié)合周邊環(huán)境，對山體公園進行提升建設(shè)，加大苗木種植力度實現(xiàn)山體全面覆綠，游步道局部設(shè)置休息站點，觀景平臺等，安設(shè)廁所、路燈、健身器材等配套設(shè)施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化，建設(shè)形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對中央商務(wù)區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎(chǔ)上，修建健身休閑廣場和觀景平臺，安設(shè)廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設(shè)施，進一步方便周邊市民上山休閑游玩，提升城區(qū)綠化形象。
園林公司工作計劃篇十三
城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質(zhì)。
1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè)；
加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設(shè)；
引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設(shè)，將其打造成國家5a級風(fēng)景旅游度假區(qū)。按照300米見綠，500米見園的要求。
充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機，規(guī)劃建設(shè)國際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉(zhuǎn)綠。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓，結(jié)合城市治亂行動，建設(shè)一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)工作，對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi)，規(guī)劃建設(shè)千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地，對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。
4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。
對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。
6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護水平。嚴(yán)格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的日常考核管理，引進第三方考核管理機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責(zé)，統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司，至20xx年基本實現(xiàn)養(yǎng)護專業(yè)化，運作市場化目標(biāo)。
園林公司工作計劃篇十四
以國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為指導(dǎo)，堅持“安全第一。預(yù)防為主”的方針，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善安全監(jiān)督體系為重點，以控制和減少人身傷亡事故為目的，進一步強化安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)專項整治和監(jiān)督檢查力度，促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
確保，三個促進”，即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實處；促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；促進園林（林業(yè)）局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成；促進園林（林業(yè)）局安全生產(chǎn)長效機制盡快建立，并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到覆蓋全，應(yīng)急及時、合理，有很強的操作性和明顯的應(yīng)急效果。
為全面落實20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，突出抓好以下幾項重點工作的落實，力求有新突破、新進展。
（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化目標(biāo)管理。
1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理工作計劃，做到目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任落實。
2、把安全指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系，強化各科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負責(zé)人的責(zé)任，做到親自抓、負總責(zé)，形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制，建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。對今年來安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實情況進行一次檢查，凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的，限期追究到位并進行通報批評。
（二）落實安全生產(chǎn)專項整治措施，解決重點難點問題。
1、對農(nóng)藥等危險化學(xué)品的管理要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況，對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格管理和使用。各單位對危險化學(xué)品的使用要有嚴(yán)格的審批制度，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項整治。嚴(yán)格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)禁在公園內(nèi)燃放煙花，將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認真、及時地改進。
3、特種設(shè)備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度，搞好定期檢驗和使用。
4、狠抓“五防”工作，確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點，各單位的綠化管理站、點，特別是xx市園林場、xx市苗木場用火爐取暖的地方，一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風(fēng)、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作，做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴(yán)密，室內(nèi)通風(fēng)順暢。
（三）落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃，狠抓各類人員的素質(zhì)教育。
1、加強職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力爭使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)，并取得相應(yīng)安全資格證書后，方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員，必須經(jīng)過認真的崗前培訓(xùn)，取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書后，方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導(dǎo)廣大職工接受安全教育，不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀(jì)的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，組織安全知識競賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，提高從業(yè)人員的安全防范意識和應(yīng)急救援能力。
（一）統(tǒng)一思想，提高對開展安全生產(chǎn)落實年的認識在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實年活動，是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，進一步提高做好安全生產(chǎn)落實年重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來，加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）周密部署，確保把各項工作落到實處。
局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實年工作納入重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，認真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，結(jié)合本轄區(qū)、本部門實際，制定實施方案，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任落實到位。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，做到政令暢通、令行禁止。
局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署，要堅決執(zhí)行，不打折扣。對工作不力、安全生產(chǎn)落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實年的各項重點工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容，一并考核，一并獎懲。
園林公司工作計劃篇十五
1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收，順利完成“20xx年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。
3、根據(jù)德林政[20xx]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風(fēng)”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。
5、開展“20xx年中央林業(yè)投資重點檢查”的前期準(zhǔn)備工作，并上報《中央林業(yè)投資檢查表》、《20xx中央林業(yè)投資檢查表》、《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建資金檢查情況表》、《20xx年中央林業(yè)投資檢查工作開展情況表》，并積極參與《四川省抗震救災(zāi)志（廣漢篇）》的材料搜集、整理和編寫工作。
6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人員16人次。
8、開展“廣漢市20xx年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作，參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導(dǎo)工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內(nèi)部管理。
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復(fù)、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風(fēng)”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準(zhǔn)備。
6、對全市育苗企業(yè)進行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調(diào)出入的常規(guī)檢疫。
7、繼續(xù)開展森林公安局局長接待日活動，對森林機關(guān)涉案財物管理問題進行專項治理，開展“大走訪開門評警”活動，繼續(xù)深入開展機構(gòu)改革后行政執(zhí)法職權(quán)清理工作。
8、繼續(xù)做好其它日常工作。
園林公司工作計劃篇十六
學(xué)校園林綠化要以優(yōu)化育人環(huán)境，提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，推動和促進我校校園園林綠化工作。
1、堅持以人為本，強化生態(tài)教育和可持續(xù)發(fā)展思想，充分體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會和建設(shè)園林化校園的原則。
2、堅持選擇多種適合本地生長的樹木花草，因地制宜地營造喬灌花草有機結(jié)合的植物群落景觀原則。
3、堅持自力更生為主，充分發(fā)動廣大師生員工，大力開展義務(wù)植樹種花種草活動，加快校園綠化進程的原則。
我校新建教學(xué)樓后，原有的蘋果樹大部分已挖除，剩余果樹大多已老化，急需修剪，打農(nóng)藥，施肥。其他觀賞綠植（如柏樹等）生長還可以，現(xiàn)在長大后過密度太大，不利于今后生長及管理。新建教學(xué)樓前無花園，顯得比較單調(diào)。操場兩邊有花園，但未種植樹木及花卉，并留有建筑垃圾。最重要還是缺少資金。
堿程度，從今春起，在我校掀起一個校園綠化的高潮，校園內(nèi)植樹至少20棵，花園種植月季等適宜本地的花卉，使學(xué)校綠化覆蓋率達到10%以上，為確保樹木成活，我校將挖溝透堿，挖樹坑以及換土等。
（一）工作要求
1、校園綠化以提高校園綠化管理水平和校園綠化覆蓋率為主體，組織形式多樣的校園綠化活動。要從當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和實際出發(fā)，按照適地適樹的原則，通過多種形式的校園綠化活動，使學(xué)校校園的生態(tài)環(huán)境日益和諧，更加優(yōu)美。
2、要因地制宜，按要求搞好校園綠化。要根據(jù)不同的土壤、水質(zhì)等條件，選擇適宜的綠化樹種，突出鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)樹種，注重樹種的多樣性，適當(dāng)引進優(yōu)良樹種。植樹時，要本著規(guī)則式和自然式結(jié)合原則，在學(xué)校內(nèi)的空閑地上種植小片樹林，給師生夏季創(chuàng)造一個讀書、納涼的小環(huán)境。
（二）時間安排
1、從現(xiàn)在起，要利用今春的時間，搞好規(guī)劃，制定方案，宣傳發(fā)動，落實人員，落實苗木，做好校園綠化的準(zhǔn)備工作。
2、要抓住今后 “植樹節(jié)”前后綠化的有利時機，組織師生參加義務(wù)植樹活動，綠化美化自己的校園。
園林公司工作計劃篇十七
暑期即將來臨，為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風(fēng)、火災(zāi)等緊急事故時，能夠及時采取有效措施，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預(yù)案。
本預(yù)案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段，預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這些事故。
1、應(yīng)急組織。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
現(xiàn)場搶救組：單位安全保衛(wèi)部門負責(zé)人為組長，安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負責(zé)人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務(wù)組：單位后勤負責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負責(zé)人為組長，全體保安員為組員。
應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：單位公園、綠地、游園發(fā)生危險事故時，負責(zé)指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流，值班，值班期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應(yīng)急組當(dāng)班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能消除危險源，在暫時無法徹底消除危險源的情況下，要采取有效措施，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責(zé)：如果出現(xiàn)人員受傷的情況下，對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。
保安組職責(zé)：負責(zé)單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護或處理險情現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關(guān)情況上報，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故、險情報告。
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險情后，應(yīng)急小組立即組織處理現(xiàn)場如有傷員先及時搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關(guān)部門。
輕傷事故：應(yīng)由醫(yī)療救治組在24小時內(nèi)報告單位領(lǐng)導(dǎo)、單位辦公室、單位工會。
重傷事故：單位應(yīng)在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：
易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，單位應(yīng)在8小時內(nèi)上報有關(guān)部門。
3、成立指揮部。
現(xiàn)場指揮部職責(zé)：
（1）確定事故處置的技術(shù)措施（包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關(guān)證據(jù)資料等）。
（2）指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶救和排險工作。
（3）調(diào)集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
（4）參加事故的調(diào)查取證和責(zé)任分析。
（5）幫助指導(dǎo)事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查工作。
根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排，制定相應(yīng)的前期介入工作計劃，力求務(wù)實、高效，并有利于集團的銷售服務(wù)。
（2）對園林布置及景觀設(shè)計方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議；
（12）擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料，并印刷裝訂成冊（業(yè)主入伙時發(fā)放給業(yè)主）。
（13）針對未來需要完善的物業(yè)管理問題建立專項檔案。
2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查。
積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中收集了解業(yè)主反饋的信息，在銷售部幫助下，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過分析，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。
3、按規(guī)范實施接管驗收。
充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù)，以及對大儒世家物業(yè)的了解，本著“對業(yè)主負責(zé)，對集團負責(zé)”的宗旨，對大儒世家進行嚴(yán)格、細致、全面的接管驗收。
4、介入期管理工作計劃表入住期。
1、高效便利辦好入住入伙期是物業(yè)管理工作關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，同時也是物業(yè)管理人展示自身形象，打開工作局面，為今后物業(yè)管理服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)的一個契機，為此做好如下幾項工作：
（2）銷售部應(yīng)合理安排業(yè)主的入伙時期，加強節(jié)假日的入伙辦理；入住服務(wù)；
2、提供入住期的便民服務(wù)措施。
（3）組織有償便民服務(wù)隊，解決入住期間搬運量大，搬家難的問題；解決家庭裝修后清潔衛(wèi)生問題，同時也方便裝修期間民工流的控制。
3、記錄并處理業(yè)主在接樓驗房中提出的合理的意見與建議。
4、裝修管理。
（1）裝修宣傳培訓(xùn)。根據(jù)《建筑發(fā)》，^v^第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及福州市有關(guān)裝修管理的規(guī)定，制定《房屋裝飾、裝修管理辦法》、《裝修期間電梯使用管理規(guī)定》、《二次裝修申請表》等，對相關(guān)管理員以及業(yè)主、裝修施工單位的施工人員進行裝修的法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)。
（2）強化裝修審批二次控制的要點，制定裝修審批程序。（3）落實二次裝修跟蹤監(jiān)管責(zé)任制。（4）制定違章裝修處理流程。
（5）依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。
5、治安管理。
（1）建立高素質(zhì)的安管隊伍，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，嚴(yán)抓招聘、培訓(xùn)、上崗、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施“準(zhǔn)軍事化管理”。
（2）確立治安重點，加大對入住期人流、物流、車流的有效監(jiān)控。車位、車主、車型、車色）。
（3）實施科學(xué)有效的防范體系，全面防范實施巡邏崗、固定崗（守衛(wèi)崗）、機動崗三崗聯(lián)合防范，各崗有效的配合與互動；（4）完善并發(fā)揮智能化系統(tǒng)的安防優(yōu)勢。
6、入住期管理工作計劃表常規(guī)期管理。
1、培訓(xùn)工作。
（2）綠化培訓(xùn)計劃。
園林公司工作計劃篇二
開展科研攻關(guān)，解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術(shù)、北京市科技計劃項目和局青年科技專項等科研計劃項目26項。組織實施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。
2、高標(biāo)準(zhǔn)召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會。
組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會，會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見》。同時，會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書，并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結(jié)，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開來的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向，進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動計劃的落實和實施，更好的`服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。
3、成功舉辦“綠色科技，多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動月”活動。
活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的科技成果116項，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動27項。活動以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進入森林，開展各種體驗活動的方式來感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。
4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進。
印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景，觀生態(tài)林》等28項標(biāo)準(zhǔn)共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的.全面建設(shè)，加強對園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作，更好地促進標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展，組織開展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會的各項籌備工作。經(jīng)過前期各項工作準(zhǔn)備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。
5、科普宣傳工作成果顯著。
開展了“走進森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動、森林體驗、環(huán)湖長走等科普活動50多場，受眾群體達到10萬余人次。同時將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周，重點展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個彩色、耐旱、長綠期樹種。
6、示范區(qū)建設(shè)全面落實。
分別從森林可持續(xù)經(jīng)營、森林多功能經(jīng)營、自然與濕地保護、碳匯營造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個科技創(chuàng)新示范區(qū)，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。
園林公司工作計劃篇三
20xx年，我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹落實黨的*和十八屆三中、四中全會精神，全面落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)*關(guān)于安全工作的部署。從提高思想認識，建立長效機制，夯實工作基礎(chǔ)，完善監(jiān)督體系，全面落實責(zé)任制入手，做到瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，強化兩項制度，突出三個重點，努力實現(xiàn)安全工作零事故率目標(biāo)。特制訂安全工作計劃如下：
進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會，以求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實，措施上落實，作風(fēng)上落實，責(zé)任上落實，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部*對安全工作負總責(zé)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍，層層簽訂安全工作責(zé)任狀，層層分解落實，把安全生產(chǎn)目標(biāo)考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級，一級促一級，切實把安全責(zé)任落實到位、到崗、到人，堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，確保安全工作落到實處。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，切實加強隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項專項檢查，全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度，要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關(guān)鍵措施，切實把安全隱患消除在未發(fā)之時，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理，以增強檢查的針對性。二是要帶著任務(wù)排查。針對不同時期、不同對象、不同要求，開展目標(biāo)明確的專項排查活動，力求檢查一次，發(fā)現(xiàn)一批問題，取得一次實效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹立責(zé)任意識，不得流于形式、敷衍了事，確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴(yán)肅對待。對于重大安全隱患，必須實行督辦，限期整改，對可以立即整改的隱患，要實行現(xiàn)場督辦，整改到位。
一是教育培訓(xùn)工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，組織開展兩次培訓(xùn)，上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn)，下半年結(jié)合“119”消防日，組織開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓(xùn)工作，努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想，極力營造全員講安全、懂安全的局面，形成關(guān)愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍，真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。
二是深化安全專項整治工作重點。結(jié)合全局實際特點，今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題：（1）防風(fēng)防汛安全。及時調(diào)整防風(fēng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定周密的應(yīng)急預(yù)案。加強隱患排查，及時處理危樹，做到防患于未然，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。（2）生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全操作守則（如打草機、電鋸、高空作業(yè)等），強化職工“規(guī)范操作，注意安全”的意識；開展危樹處理的演練活動，提高干部職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水*。（3）消防安全。組織職工學(xué)習(xí)《消防法》，提高干部、職工的消防安全意識；開展了全方位、深層次的消防安全大檢查，加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位以及消防通道進行排查，及時消除隱患。（4）公共設(shè)施安全。公園要加強園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查，確保游客安全。（5）交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育，明確駕駛員的安全職責(zé)，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車；做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理，實行專人專車保管制，堅持每天檢查車況。（6）防盜安全。在做好技防工作的同時，加強機關(guān)值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。
三是抓好軟件建設(shè)重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)，推進安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。今年，將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的規(guī)范管理力度，積極指導(dǎo)各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求，收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳，并對臺帳分類、制作、建檔，建立相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式，進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳工作上臺階、上水*，努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考，為安全管理獲取第一手資料。
年終進行年度安全工作考核，考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰；不合格的單位和個人給予通報批評，并作為干部職工績效考核的一項內(nèi)容，給予“一票否決”。安全工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的.力度，扎實開展好20xx年的安全工作，確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。
園林公司工作計劃篇四
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，自今年5月以來進入東捷公司先后參加孟莊路保障住房工程與海情御園（一標(biāo)段）工程的施工監(jiān)督工作，本人在項目部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認真負責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與現(xiàn)場甲方、監(jiān)理等單位同志協(xié)作共事，一心為公司。
澆筑工作，1#樓基礎(chǔ)已完成地下室頂板模板安裝，2#樓基礎(chǔ)地下室防水層防水處理，3#樓、4#樓基礎(chǔ)房心土回填工作，另外1、2#樓的塔式起重機已安裝完畢，待有關(guān)部門檢測合格后使用。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理。
行會審并提出意見，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作并將現(xiàn)場情況及時向項目經(jīng)理匯報。
（1）工程質(zhì)量完成情況：
海情御園（一標(biāo)段）是公司20xx年重點建設(shè)項目，我作為項目副經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項目部的管理工作。首先根據(jù)海情御園（一標(biāo)段）的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制并編寫施工組織設(shè)計與各施工方案。海情御園（一標(biāo)段）的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個基礎(chǔ)施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，基礎(chǔ)質(zhì)量較好，達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
（2）工程生產(chǎn)及進度控制：
園林公司工作計劃篇五
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自2022年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。
截至2022年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤億元，實現(xiàn)項目投資回報率達，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
2022年年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認真細致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費合作增值服務(wù)。
園林公司工作計劃篇六
2022年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在2022年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家分享：
(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績單。
園林公司工作計劃篇七
緊張忙碌的2022年已成為輝煌，銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和團隊的相互鼓勵下，全體同仁團結(jié)一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。2022年工作即將全面展開，預(yù)示著我們明年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結(jié)，保持清醒認識，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對2023年我們將面對的新形勢和新問題?，F(xiàn)對銷售部的工作進行總結(jié)匯報如下：
（一）、抓調(diào)研，努力開拓市場。
我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應(yīng)市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng)，收集和分析相關(guān)的房地產(chǎn)產(chǎn)品信息，市場環(huán)境，業(yè)內(nèi)其它企業(yè)營銷狀況，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據(jù)庫，對客戶信息進行采集分析，為確定項目的產(chǎn)品定位，廣告營銷計劃提供依據(jù)，同時也為商品房定價提供依據(jù)，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房萬平方米，合同額億元，回攏資金億元。
（二）、抓服務(wù)，努力提高客戶滿意度。
堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準(zhǔn)則，不斷改善服務(wù)態(tài)度和用戶關(guān)注，在用戶心中建立起良好的售后服務(wù)形象，促進用戶對公司忠誠度的提高，形成公司的長期競爭力。同時，加強和客戶交流溝通，健全售后服務(wù)體系，讓客戶增加對公司的信任度，促進了銷售產(chǎn)值的不斷提升。特別是期開盤之際，我們基本上每天都要加班加點完成工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中，我們做到謹(jǐn)慎認真，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外，在銷售過程中，我們每月進行工作總結(jié)和每周例會，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。
（三）、抓學(xué)習(xí)，不斷提高銷售技能。
加大培訓(xùn)工作的頻次，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個人技能；進行服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn)，調(diào)整員工工作狀態(tài)，增強全體人員的工作熱情和團結(jié)力、凝聚力，將服務(wù)做細、做精，提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每一位員工都要有危機感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)效能型團隊，發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。
（四）、抓協(xié)調(diào)，增進與各部門的團結(jié)合作。
營銷部人員絕大多數(shù)工作主動積極，愛崗敬業(yè)，能與工程部，物業(yè)公司等部門相互溝通、協(xié)調(diào)合作，在房屋內(nèi)不影響結(jié)構(gòu)的情況下，對客戶室內(nèi)進行一些變更，搞好售后服務(wù)。員工們對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生價值。
目前，全國各地房地產(chǎn)市場繼續(xù)面臨成交量持續(xù)大幅下降，降價潮已相繼出現(xiàn)。盡管下降幅度有限，但房價下降大勢已經(jīng)確立，房地產(chǎn)市場已經(jīng)重回深度調(diào)整通道，消費者繼續(xù)觀望乃至棄購，市場人氣持續(xù)低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。2022年，房地產(chǎn)市場形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，擺在我們面前的困難更大，銷售任務(wù)將更加艱巨。
一是貫徹落實集團要求，力保銷售任務(wù)圓滿達成。按計劃認真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié)，對于突然變化的市場情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。
二是制定合理的計劃方案，根據(jù)各銷售節(jié)點做好相應(yīng)的執(zhí)行工作。分析可售產(chǎn)品，制定銷售計劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。將仔細分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點，結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細的執(zhí)行方案。
三是針對不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。結(jié)合2022年和2022年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解，仔細分析找出有效的目標(biāo)客戶群。通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
四是根據(jù)公司擴張的速度與規(guī)模，繼續(xù)打造強力銷售團隊，提升營銷執(zhí)行能力。要針對銷售工作中存在的問題及時修正，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能，為完成銷售任務(wù)提供保障。2022年的可售產(chǎn)品中（商鋪、別墅之類的）的所占的比重較大，這就要求我們要具更高的專業(yè)知識做保障，進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn)，使銷售工作達到銷售的要求，上升到一個新的高度。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2023年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
園林公司工作計劃篇八
20xx年管理所的綠化工作主要為庭院綠化，x管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。
1、對庭院建設(shè)，開春以來，對x管理所周圍進行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的'基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。
2、管理所庭院設(shè)有專人負責(zé)，專人管理，綠化資金做到專款專用，今年x所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值xx元，總價值xx元。
3、養(yǎng)護站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120x元，總價值達xx元。
4、認真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。
5、配合x洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點地段為：g312線k4203—k4244段。
6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的管理工作。
7、有專人負責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。
8、定期給樹木噴藥、除蟲。
9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達到95%，保存率達到95%。
管理所綠化計劃費用：按管理處下發(fā)綠化費用+管理所樹苗、草種費用+綠化澆灌pvc管費用，總費用為xx元。
園林公司工作計劃篇九
政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進行現(xiàn)場調(diào)研;按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批，明年春季全面展開工程建設(shè)。4。世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設(shè)整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。
(二)堅持精細化養(yǎng)護，綠化管理水平有效提升。
1。開展提升行動，增強綠化效果。對20_年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米，補栽灌木20余萬株。
2。實施園藝化修剪，提升綠化品質(zhì)。休眠期期間，全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬余株;生長期期間，六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。
3。實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求，減少城市揚塵污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項經(jīng)費獎補辦法》，20_年全市共落實獎補資金20_萬元，用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。
(三)堅持規(guī)范化管理，依法科學(xué)治綠水平不斷提高。
1。依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)》等，完善《青島市城市綠化補償費管理使用辦法》，加強園林綠化工作的量化和整體水平提升。2。園林綠化科研工作有序開展。國家立項的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題透過了國家、省、市有關(guān)部門的驗收和鑒定，這是我市園林科研課題首次得此殊榮。
(四)黨委重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固。
1。注重學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，自覺用黨的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度，堅持定期培訓(xùn)，邀請名師開展了4次大規(guī)模的授課。
2。高度重視。局黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實。
3。落實制度。自覺落實八項規(guī)定，強化廉政建設(shè)，對廉政風(fēng)險逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會議制度、對外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請示報告制度，持續(xù)政令暢通。
4。解決問題。信訪工作實行“一崗雙責(zé)”，做到有訪必接，主動接訪，用心為群眾排憂解難;四個公園職工績效工資發(fā)放到位，凝聚力得到增強，正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日報》、《青島早報》、《青島晚報》、《半島都市報》等主要媒體上對全年綠化重點工作進行宣傳報道。
園林公司工作計劃篇十
為便于組織對我進行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。
過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶動營林技術(shù)員，嚴(yán)格地遵照林場下達的工作計劃，認真進行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。
1、人工造林計劃98公頃，實際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計劃的118%。
2、利用專業(yè)撲火隊完成xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進行了驗收。
3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計劃的100%。
4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。
5、對08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進行了撫育。
6、母樹林按計劃完成40公頃。
7、在場地難度過大、生產(chǎn)費用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。
8、病蟲害防治等項任務(wù)也都按計劃得到了完成。
xx年營林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認為，關(guān)鍵得益于：
1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價，場長多次到林業(yè)局進行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價得到了大幅提高。
2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。
3、營林技術(shù)員的無私奉獻。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個多月，家里事情根本幫不忙。
在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點滴成績。但在前進過程中，也暴露出了我自身存在的一些缺點和不足，主要表現(xiàn)為：
1、對業(yè)務(wù)知識掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年營林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費嚴(yán)重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。
2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。
3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。
為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績，力爭做好以下幾方面工作：
1、進一步增強組織性和紀(jì)律性，緊密地團結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹(jǐn)慎，團結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。
園林公司工作計劃篇十一
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”的總體思路，以開展“三嚴(yán)三實”教育活動和“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動為動力，以創(chuàng)建“國家園林縣城”為目標(biāo)，圍繞“市政園林、環(huán)衛(wèi)保潔、服務(wù)經(jīng)濟、著眼民生”的工作主線，真抓實干、克難攻堅，較好的完成了上級安排的各項工作。綠化、環(huán)衛(wèi)、供氣、供暖等工作，均保持趕超發(fā)展的良好態(tài)勢。
1.道路綠化。今年，市政園林局根據(jù)縣委、縣政府的安排，對縣城疊翠園、金水路等xx項綠化項目進行了綠化，總投資xxxx萬元，總綠化面積約xx萬平方米。并于xxxx年xx月底成功創(chuàng)建國家園林縣城。
共完成金水路、疊翠路、南環(huán)路、人和大道、興業(yè)路、誠睦路、曉月路、江瀆路、乾坤路、和義路、鳳鳴路等xx條道路綠化，完成疊翠園、煙草局東墻外、幸福大道與文化路東北角、金水路與乾坤路交叉口、金水路與政通大道交叉口、金水路與將軍路交叉口等x處公園與街頭游園綠化；完成人民路、濮清快速通道、x路等x條道路的綠化提升；完成x路、秀水路、幸福大道等x條道路的綠化補栽。共種植銀杏、欒樹、白樺、紅楓、櫻花、雪松、紅葉石楠、景天類花草等xxx個品種xxx萬株。新打機井xx眼，鋪設(shè)供水管網(wǎng)x.x萬米，回填土方（清理垃圾）x萬方，鋪設(shè)游路、廣場x.x萬平方米等。
在綠化施工中，面對戰(zhàn)線長、點多、面廣，克服人員少、任務(wù)重、協(xié)調(diào)工作難、工期短等困難，采取班子成員分路，股隊長分片的責(zé)任制辦法，建立工作臺帳，開展評比競賽。較好地完成了今年的綠化任務(wù)。就金水路、疊翠路全長x.x公里，綠化面積達xx萬平方米，于今年x月xx日開始綠化，xx天的時間基本完工，共種植欒樹、三角楓、銀杏、紅葉石楠、小葉黃楊等各種綠化苗木xxx萬株。鋪設(shè)游路xxxx平方米等。
x.疊翠園。疊翠園施工初期共清理垃圾x萬方；微地形新上土方xxxxx方；供、排水管網(wǎng)鋪設(shè)xxxx余米；共打x眼灌溉井，安裝井房、壓力罐各x個；景觀河長xxx米，面積xxxx平方米，共建設(shè)x座景觀橋，噸；噸；鋪設(shè)x米木棧道和x米滲水園路各一條；監(jiān)控、音響廣播系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢；x個廣場鋪設(shè)完成；x座公廁已竣工；共種植喬灌木有水杉、白樺、x杉、巨紫荊等xx種xxxx余棵；地被類有金雞菊、蘭花草、金森女貞等xx種x.x萬平方米；水生植物荷花等x種x.x萬平方米；草坪x.x萬平方米。綠地面積x萬平方米，綠地率達xx%以上，綠化面積x.x萬平方米。
1、x縣人民路沿線項目：該項目設(shè)計五口井，已完成兩口井，另有三口井已完成規(guī)劃設(shè)計；鋪設(shè)供熱管網(wǎng)xxxx余米；已于xx月x日對冶都·中央公園實施供暖，供暖x萬平方米；xx月xx日對煙草局進行供暖；xx月xx日對衛(wèi)生局、檔案局進行供暖。
2、x縣冶都小區(qū)：該項目完成五口井，建設(shè)換熱站站房一座，已于xx月xx日正常供暖，本供暖季供暖面積達到xx萬平方米。
xxxx年共鋪設(shè)中壓和中低壓管線xx.x公里，發(fā)展村莊xx個。其中，xx鎮(zhèn)x個、x鄉(xiāng)xx個、xx鄉(xiāng)x個。
截止到年底，該項目已累計鋪設(shè)中低壓管線xxx公里。達到通氣條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有城關(guān)、xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；已完成發(fā)展、安裝及通氣的行政村有xx個，其中，xx鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)入村率已達xx%。
x縣第二垃圾處理場項目位于xx鄉(xiāng)陳焦夫村西南，投資xxxx萬元（其中中央資金xxxx萬元，已撥付到位），建設(shè)周期xx個月，建設(shè)xxxx米長的環(huán)場垃圾土壩，萬立方米，可新增處理城市生活垃圾xxx噸/日，使用年限xx年。
截至目前，目前正在編制該項目環(huán)評、可研，圍場正在建設(shè)中。
首先，延長保潔時間。主次干道每天保潔時間xx小時以上，確保縣城道路“一天兩清掃，全天保潔”，其次，成立了環(huán)衛(wèi)督查機制，制定了《環(huán)衛(wèi)日常保潔考核辦法》，設(shè)立督導(dǎo)組，嚴(yán)格督導(dǎo)，不講情面，真正做到了公正嚴(yán)明。第三，督導(dǎo)組堅持每日檢查，每周出督查簡報，每月通報排名，考核結(jié)果與工資掛鉤，打破工資平均分配局面，進一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。目前，縣城道路保潔面積約xxx萬平方米，公廁xx座，垃圾中轉(zhuǎn)站xx座，日清運處理垃圾量xxx余噸，垃圾無害化處理率達xx%以上。
公廁方面，高莊公廁正在建設(shè)中。
（一）繼續(xù)實施臺帳式推進。建立目標(biāo)明確，責(zé)任到人，細化時間節(jié)點安排科學(xué)的建設(shè)臺帳，嚴(yán)格按照臺帳推進。
（二）班子成員上一線。單位班子成員全部充實第一線，分工負責(zé)，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的一切困難和問題，親自過問，親臨一線，全力推進工程建設(shè)，各股、隊長分片包干，責(zé)任具體到人。同時挑選在去年工程建設(shè)中表現(xiàn)突出的隊長和優(yōu)秀骨干，充實到一線。
（四）嚴(yán)把投資關(guān)。堅持科學(xué)施工，實施節(jié)約型建設(shè)，杜絕浪費，將有限的資金發(fā)揮更大的效益。
（五）強化督查，重獎嚴(yán)罰。成立以局長為組長的督導(dǎo)組，專門進行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保工程質(zhì)量和進度。
（六）鞏固現(xiàn)有成果。前期組織各股隊、專業(yè)技術(shù)人員，對目前存在的問題進行了排查，對存在的問題制定了整改方案，并結(jié)合實際情況，立即整改。
xxxx年做到任務(wù)不欠賬，工作早謀劃，立足、早干、快干、多干，集中精力抓好以下幾項重點工作。
（1）完成和諧花園小區(qū)供暖。新打地?zé)峋畑眼，新建換熱站一座，該小區(qū)覆蓋陽光花園、香檳小鎮(zhèn)、誠睦路小學(xué)等，總供暖能力達xx萬平方米。
（2）完成越秀國際小區(qū)供暖。新打地?zé)峋畑眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（3）完成幸福家園小區(qū)供暖。新打地?zé)峋畑眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（4）完成學(xué)府大道小區(qū)供暖。新打地?zé)峋畑眼，新建換熱站一座，總供暖面積達xx萬平方米。
（1）完成x縣第三垃圾處理場前期建設(shè)工作。場址位于六塔鄉(xiāng)前楊樓村以東，占地約xxx畝，日處理垃圾xxx噸。上報國家發(fā)改委，爭取上級資金支持。
（2）完成x縣第四垃圾處理場前期建設(shè)各項準(zhǔn)備工作。。
（3）完成x縣城鄉(xiāng)生活垃圾收運系統(tǒng)工程建設(shè)。新建xx座垃圾轉(zhuǎn)運站（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建xx座，縣城區(qū)新增x座）。每座轉(zhuǎn)運站占地約x.x畝，每座轉(zhuǎn)運站轉(zhuǎn)運能力xx噸/日，總轉(zhuǎn)運規(guī)模xxx噸。。
（4）第二垃圾場?？偼顿Yxxxx萬元，其中上級資金xxxx萬元，xxxx年計劃投資xxxx萬元，預(yù)計xxxx年x月份竣工。
（5）完成縣城x座公廁建設(shè)任務(wù)。
xxxx年將全力推進氣化農(nóng)村的建設(shè)工作，在年底前完成仙莊站、x站建設(shè)并運行。主要完成全長度xxkm的古城—x高壓管道的管線施工任務(wù)。力爭在年底實現(xiàn)的“村村通”
1、綠化工程。
在鞏固國家園林縣城的基礎(chǔ)上，以“兩園十路”建設(shè)為重點，積極開展精細化養(yǎng)護、景觀化提升、特色化營造。同時，以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為目標(biāo)，通過三到五年的努力，把x建設(shè)成為名聞遐邇的“秀美之城”。
“兩園”即：語林公園、會展公園?！笆贰奔矗耗檄h(huán)路東延、人和大道、文化路、康王路、鳳鳴路、興華路、啟明路、黃河路、銀泉路、曉月路。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實責(zé)任。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對目標(biāo)任務(wù)實施“一對一”聯(lián)掛，以工作例會、現(xiàn)場辦公會等多種形式開展服務(wù)，制定任務(wù)表、責(zé)任表、時間表，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
2、規(guī)劃建綠，保障發(fā)展空間。嚴(yán)格落實綠線管理制度，推進城市綠線劃定工作，建立有效的城市綠線管理機制。加強園林綠化規(guī)劃監(jiān)督管理，嚴(yán)格各項建設(shè)工程綠地率審核審批，強化城市代征綠化用地管理，確保規(guī)劃綠地落到實處。
4、充實隊伍，提供發(fā)展保障。大力加強人才隊伍建設(shè)，著眼民生，服務(wù)民生，著力提高公用服務(wù)水平。為城市發(fā)展提供有力的智力支撐。結(jié)合我縣園林綠化、供暖、供氣的發(fā)展需求，強化專業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和儲備，建設(shè)數(shù)量充足的專業(yè)人才庫。
5、強化督導(dǎo)，嚴(yán)格落實臺賬。一是綠化、環(huán)衛(wèi)，成立督導(dǎo)組，嚴(yán)格按臺賬進行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，確保工程質(zhì)量和進度。二是供暖、供氣，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人負責(zé)，積極協(xié)調(diào)各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決，按標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量督促工作進度。
xxxx年，市政園林局全體將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想、拉高標(biāo)桿、克難攻堅，為建設(shè)富裕、和諧、美麗新x而努力奮斗。
園林公司工作計劃篇十二
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我局按照“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗泉城”以及“建設(shè)繁榮文明首善之區(qū)”的總體安排部署，大力開展城區(qū)綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規(guī)格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區(qū)綠化水平和城市品位得到進一步提高。
（一）專業(yè)綠化方面。
1、全面提升道路及節(jié)點綠化質(zhì)量。深入推進城市綠蔭建設(shè)，全面開展行道樹建設(shè)、背街小巷與開放式小區(qū)綠蔭建設(shè)，先后完成山大路、馬鞍山路等33條主次干道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規(guī)格喬木1683棵；完成市檢察院節(jié)點、奧體西路與經(jīng)十東路節(jié)點等6處道路節(jié)點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700余株，鋪種麥冬2.6萬余平方米。
2、高標(biāo)準(zhǔn)完成城區(qū)道路布花工作。積極做好“兩節(jié)”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節(jié)點的7組五色草造型。對經(jīng)十東路、旅游路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務(wù)區(qū)和老城區(qū)的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900余個，組合式花箱、座椅式花箱各20余組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，為八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
3、道路養(yǎng)護和管理扎實推進。按照“以綠化標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以運行模式為載體，以規(guī)章制度為保障，以監(jiān)督檢查為手段，以生態(tài)為目的”的管理思路，進一步提升道路管護水平。對經(jīng)十路、解放路、奧體中路等11條主次干道補植各類綠籬1.5萬余株，對工業(yè)南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx余平方米；對經(jīng)十東路、解放路等39條區(qū)屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬余株，合理調(diào)整了轄區(qū)內(nèi)密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環(huán)境衛(wèi)生清理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持綠地整潔；加強綠化設(shè)施維護工作，對轄區(qū)內(nèi)濼源大街、轉(zhuǎn)山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內(nèi)的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面。
1、開放式小區(qū)綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設(shè)思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現(xiàn)場、落實地點，對轄區(qū)開放式小區(qū)進行綠化提升。先后完成明湖小區(qū)、魯藝小區(qū)等8座開放式小區(qū)建設(shè)，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬余株，提升綠化面積3.4萬余平方米，為居民提供了更加休閑、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區(qū)內(nèi)的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關(guān)檔案資料，邀請市局專家對轄區(qū)內(nèi)的古樹進行現(xiàn)場指導(dǎo)，提出保護意見并制定了保護方案及措施。目前全區(qū)34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復(fù)保護老城區(qū)內(nèi)的3處名泉，啟動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續(xù)展開，計劃年底前完成全部清淤工作。后期我局還將對泉池實施蓄水、修復(fù)護欄、投放觀賞魚等后續(xù)工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫(yī)院、武裝部等5處駐區(qū)單位、居民小區(qū)實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標(biāo)，正在準(zhǔn)備開工基礎(chǔ)性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導(dǎo)以及專家、設(shè)計團隊的精心設(shè)計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕?biāo)淳?、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬余株，安置移動花箱128組。
（四）裸露土地治理工程。根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排部署，按照大氣污染防治“八大行動”的相關(guān)要求，我局高度重視，對轄區(qū)內(nèi)裸露土地進行全面排查，逐一核實土地權(quán)屬、地塊面積、立地條件等。工程的設(shè)計及施工采取鄉(xiāng)土樹種和常綠灌木相結(jié)合的方式，通過地形改造、景觀小品點綴和植物層次搭配等手法，對山師東路、經(jīng)十一路、環(huán)山路北口等9處道路及節(jié)點實施綠化覆蓋，對暫時不能進行綠化的采取覆蓋紗網(wǎng)方式，避免揚塵污染，共治理裸露土地3萬余平方米，超量超前完成綠化任務(wù)。
（五）山體綠化方面。
今年我區(qū)原本計劃實施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設(shè)、燕翅山公園建設(shè)、小洪山綠化提升。在區(qū)委、區(qū)政府的協(xié)調(diào)下，東山項目改由東部新城中央商務(wù)區(qū)管委會組織實施，目前已開始施工?；佚埳巾椖拷?jīng)上級部門批準(zhǔn)已變更為轉(zhuǎn)山公園，目前正在組織招標(biāo)工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計劃投資900萬元實施牧牛山二期工程，包括苗木補植、栽植地被植物、建設(shè)公園南門、完成土建細部處理等。前期結(jié)合植樹節(jié)活動，已組織社會力量上山植樹5500余棵。截至目前，已完成規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)工作，現(xiàn)已進場施工，正在進行道路擋土墻建設(shè)、路面下挖等基礎(chǔ)性工作。
2、轉(zhuǎn)山山體公園。回龍山公園轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項目，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及協(xié)調(diào)。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了規(guī)劃設(shè)計方案，目前正在積極做好招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。工程計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設(shè)等基礎(chǔ)性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍，山體東側(cè)陡坡對宿舍有安全隱患，年初，市地稅局向局政府申請治理小洪山工程，區(qū)政府安排我局負責(zé)小洪山排險工程，并整治提升小洪山綠化環(huán)境。截至目前，小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株，完成砌壘擋土墻、排水溝、截水溝等土建工程，工程現(xiàn)已全部完工。
（六）民生服務(wù)方面。結(jié)合12345以及12319服務(wù)熱線，暢通投訴通道，公布監(jiān)督投訴電話，對于來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等各類投訴，實行專人負責(zé)，積極解決群眾反映的熱點、難點問題。嚴(yán)格落實首問負責(zé)、ab角等工作制度，在服務(wù)窗口擺放服務(wù)承諾、辦事流程，一次告知辦理所需手續(xù)，加快辦理服務(wù)速度。暢通投訴渠道，打造陽光政務(wù)平臺，提高服務(wù)效率，全年處理12345及12319公共服務(wù)熱線工單xx56件，信訪1件，處理處結(jié)率均達到100%。
為謀劃好20xx年的綠化工作，根據(jù)今年各項工程推進情況以及實施經(jīng)驗，保證各項工程在合適的季節(jié)按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區(qū)的綠化情況進行摸底調(diào)查，全面展開20xx年的計劃編制以及預(yù)算制定工作?，F(xiàn)將明年的規(guī)劃設(shè)計簡要匯報如下。
（一）全面推進綠化養(yǎng)護改革。計劃將全區(qū)主次干道、背街小巷、開放式小區(qū)及屋頂綠化養(yǎng)護合并，不再撥付每家辦事處每年8萬元養(yǎng)護經(jīng)費，統(tǒng)一由區(qū)園林局招標(biāo)，由專業(yè)綠化養(yǎng)護隊伍統(tǒng)一養(yǎng)護。將全區(qū)綠化養(yǎng)護區(qū)域以二環(huán)東路為界，二環(huán)東路以內(nèi)老城區(qū)由一家養(yǎng)護企業(yè)負責(zé)養(yǎng)護，二環(huán)以外以經(jīng)十路為界分別由兩家養(yǎng)護企業(yè)負責(zé)。同時統(tǒng)一提高養(yǎng)護企業(yè)準(zhǔn)入門檻，不斷完善考核管理制度，全面提升我區(qū)的養(yǎng)護管理水平。
（二）精心抓好老城區(qū)綠化提升。按照“功能和景觀相統(tǒng)一、延續(xù)地方文脈、強調(diào)人的參與性和互動性、以人為本和可操作性”的原則，結(jié)合現(xiàn)狀，對老城區(qū)大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應(yīng)春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經(jīng)十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質(zhì)量；結(jié)合我區(qū)歷史故事，安置景觀小品等園林設(shè)施展現(xiàn)區(qū)的人文景觀；重新規(guī)劃建設(shè)經(jīng)一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務(wù)區(qū)綠化質(zhì)量。計劃對經(jīng)十東路、旅游路、工業(yè)南路等7條主次干道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側(cè)缺失苗木，根據(jù)道路現(xiàn)狀和特點，更改部分道路綠化風(fēng)格；在經(jīng)十東路等道路改建林下綠地，設(shè)置健身路徑以及游園小路，放置休閑座椅、垃圾桶等附屬設(shè)施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區(qū)綠化改造和提升。對盛福花園、友誼苑小區(qū)等6處社區(qū)實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設(shè)，增建林下活動空間，給居民健身、休閑提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程。
1、山體養(yǎng)護交接工作。20xx年區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“為泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先后完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉(zhuǎn)山四座山體綠化和牧牛山公園建設(shè)，自今年11月份起至明年8月，各山體建設(shè)養(yǎng)護期滿，將陸續(xù)交接。明年我局將全面接管各山的養(yǎng)護管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排，安設(shè)監(jiān)控設(shè)施，配套防火、衛(wèi)生、燈光等設(shè)施，全面提升山體服務(wù)水平。
2、轉(zhuǎn)山山體公園。回龍山公園轉(zhuǎn)為轉(zhuǎn)山項目，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)以及綠化指導(dǎo)處的大力支持以及協(xié)調(diào)，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)還到轉(zhuǎn)山進行了實地調(diào)研，并就下一步建設(shè)工作提出了具體意見。我們根據(jù)現(xiàn)場的實際情況以及市局領(lǐng)導(dǎo)要求，完成了規(guī)劃設(shè)計方案，認真做好招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，計劃年底前開工并完成園路、健身路徑鋪設(shè)等基礎(chǔ)性工作。明年將根據(jù)現(xiàn)狀條件結(jié)合周邊環(huán)境，對山體公園進行提升建設(shè)，加大苗木種植力度實現(xiàn)山體全面覆綠，游步道局部設(shè)置休息站點，觀景平臺等，安設(shè)廁所、路燈、健身器材等配套設(shè)施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現(xiàn)雨水的積存、滲透和凈化，建設(shè)形成融游憩觀賞、休閑健身多種功能于一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區(qū)完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨著我市對中央商務(wù)區(qū)投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閑休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造為山體公園。在全面綠化基礎(chǔ)上，修建健身休閑廣場和觀景平臺，安設(shè)廁所、監(jiān)控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設(shè)施，進一步方便周邊市民上山休閑游玩，提升城區(qū)綠化形象。
園林公司工作計劃篇十三
城區(qū)園林綠化基本達到景觀化、多樣化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰顯園林特色，全面提升綠化品質(zhì)。
1、建設(shè)公園綠地。全面完成行建設(shè)；
加快推進城北公園、北港河公園（ppp項目）建設(shè)；
引進社會資本快速推進總用地面積1.3萬畝的國際公園建設(shè)，將其打造成國家5a級風(fēng)景旅游度假區(qū)。按照300米見綠，500米見園的要求。
充分利用國際公園打造5a級國家旅游景區(qū)的契機，規(guī)劃建設(shè)國際公園山地型綠道20公里，使我區(qū)每平方公里建成區(qū)綠道里程達1公里以上。
3、實施空地轉(zhuǎn)綠。對城區(qū)所有零星空地進行全面清查整頓，結(jié)合城市治亂行動，建設(shè)一批林蔭停車場，既滿足停車需求，又增加綠地。結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)工作，對城區(qū)約8萬平米的裸露地面進行臨時綠化及混播草花籽進行彩化。在汝水郊野公園已征地區(qū)域內(nèi)，規(guī)劃建設(shè)千畝標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)草坪基地及苗木基地，對郊區(qū)已征地進行綠化、美化。
4、打造節(jié)點綠化。增加造型植物，栽種時令草花，增栽花期長、花期錯開植物，保證四季見花，增添城區(qū)色彩。
對人民公園、雙湖廣場、北港河兩岸（ppp項目）進行全面改造提升，徹底提升城區(qū)園林綠化品質(zhì)。
6、改造出入口景觀。結(jié)合城區(qū)出入口景觀改造提升工程，九處城區(qū)主要出入口進行綠化亮化景觀改造提升，全面提升城區(qū)出入口的綠化景觀。
7、提升養(yǎng)護水平。嚴(yán)格落實綠化養(yǎng)護管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對城區(qū)綠化實行精細化、分類養(yǎng)護管理機制，強化對養(yǎng)護外包公司的日常考核管理，引進第三方考核管理機制，提升綠化養(yǎng)護管理水平。明確社區(qū)綠化管養(yǎng)職責(zé)，統(tǒng)一納入?yún)^(qū)園林局養(yǎng)護管理。引進有實力的專業(yè)綠化養(yǎng)護公司，至20xx年基本實現(xiàn)養(yǎng)護專業(yè)化，運作市場化目標(biāo)。
園林公司工作計劃篇十四
以國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》為指導(dǎo)，堅持“安全第一。預(yù)防為主”的方針，以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善安全監(jiān)督體系為重點，以控制和減少人身傷亡事故為目的，進一步強化安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)專項整治和監(jiān)督檢查力度，促進我市園林安全形勢的更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。
確保，三個促進”，即確保國家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實處；促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；促進園林（林業(yè)）局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成；促進園林（林業(yè)）局安全生產(chǎn)長效機制盡快建立，并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到覆蓋全，應(yīng)急及時、合理，有很強的操作性和明顯的應(yīng)急效果。
為全面落實20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，突出抓好以下幾項重點工作的落實，力求有新突破、新進展。
（一）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化目標(biāo)管理。
1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理工作計劃，做到目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任落實。
2、把安全指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系，強化各科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負責(zé)人的責(zé)任，做到親自抓、負總責(zé)，形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動機制，建立自上而下的立體管理體系。
3、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級管一級、一級保一級、一級對一級負責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。對今年來安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實情況進行一次檢查，凡發(fā)現(xiàn)未追究落實的，限期追究到位并進行通報批評。
（二）落實安全生產(chǎn)專項整治措施，解決重點難點問題。
1、對農(nóng)藥等危險化學(xué)品的管理要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲存情況，對危險品的采購、運輸、入庫登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格管理和使用。各單位對危險化學(xué)品的使用要有嚴(yán)格的審批制度，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出庫。
2、煙花爆竹專項整治。嚴(yán)格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)禁在公園內(nèi)燃放煙花，將危險源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來臨之前認真做好自查自糾、隱患排查活動，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要認真、及時地改進。
3、特種設(shè)備的專項整治。對使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度，搞好定期檢驗和使用。
4、狠抓“五防”工作，確保萬無一失。針對天氣寒冷的特點，各單位的綠化管理站、點，特別是xx市園林場、xx市苗木場用火爐取暖的地方，一定要在節(jié)日前重點開展防凍、防滑、防風(fēng)、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作，做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴(yán)密，室內(nèi)通風(fēng)順暢。
（三）落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃，狠抓各類人員的素質(zhì)教育。
1、加強職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力爭使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過培訓(xùn)，并取得相應(yīng)安全資格證書后，方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員，必須經(jīng)過認真的崗前培訓(xùn)，取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書后，方可上崗作業(yè)。
2、積極倡導(dǎo)廣大職工接受安全教育，不斷提高安全意識、防護技能和遵章守紀(jì)的自覺性。
3、采取多種形式開展職工安全教育。認真組織開展全國“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，組織安全知識競賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，提高從業(yè)人員的安全防范意識和應(yīng)急救援能力。
（一）統(tǒng)一思想，提高對開展安全生產(chǎn)落實年的認識在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實年活動，是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，進一步提高做好安全生產(chǎn)落實年重要性的認識，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來，加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，促進安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）周密部署，確保把各項工作落到實處。
局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實年工作納入重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，認真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，結(jié)合本轄區(qū)、本部門實際，制定實施方案，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任落實到位。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，做到政令暢通、令行禁止。
局屬各單位要對自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署，要堅決執(zhí)行，不打折扣。對工作不力、安全生產(chǎn)落實年進展不大的單位要通報批評。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實年的各項重點工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容，一并考核，一并獎懲。
園林公司工作計劃篇十五
1、接受國家退耕還林重點核查工作組的檢查驗收，順利完成“20xx年退耕還林國家核查驗收”工作并召開總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、基本完成大同路景觀改造工程，完成全市行道樹本年度的第二次病蟲害防治工作，對市政府、武廟街、中山大道的花草進行換栽。繼續(xù)開展城市綠地常規(guī)養(yǎng)護工作，根據(jù)實際需要進行了病蟲害防治、雜草清理、修剪、施肥，補植。
3、根據(jù)德林政[20xx]6號文件的要求，繼續(xù)深入開展“季風(fēng)”專項行動，對全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)進行檢查，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
4、編制并修訂《廣漢市城市園林綠地管護社會化實施方案》，該方案已獲廣漢市常委會通過。
5、開展“20xx年中央林業(yè)投資重點檢查”的前期準(zhǔn)備工作，并上報《中央林業(yè)投資檢查表》、《20xx中央林業(yè)投資檢查表》、《汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建資金檢查情況表》、《20xx年中央林業(yè)投資檢查工作開展情況表》，并積極參與《四川省抗震救災(zāi)志（廣漢篇）》的材料搜集、整理和編寫工作。
6、按規(guī)定辦理野生動物經(jīng)營許可證2個。
7、組織全市木竹材經(jīng)營加工企業(yè)參加省林干校舉辦的檢尺人員培訓(xùn)，培訓(xùn)人員16人次。
8、開展“廣漢市20xx年林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項行動”。
9、配合完成廣漢市林地規(guī)劃前期準(zhǔn)備工作，參與農(nóng)業(yè)“雙搶”督導(dǎo)工作。
10、按規(guī)定報送各種數(shù)據(jù)和資料，并開展行政處罰案卷和行政許可案卷梳理和歸檔自查，加強內(nèi)部管理。
1、鞏固退耕還林的工作成效，繼續(xù)開展退耕還林地置換外業(yè)勘測，編寫退耕還林、林地恢復(fù)、林地置三個換實施方案，整理天然林保護工程檔案。
2、做好對“大同路景觀改造工程”的驗收準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)對城區(qū)綠地進行常規(guī)管護，重點對馬牧河一期綠化帶、福州路綠化帶、鴨子河河堤綠化帶、北區(qū)公園綠化帶等地進行維護，對全市行道樹進行本年度第三次病蟲害防治。
4、按要求繼續(xù)開展“季風(fēng)”專項行動，打擊亂砍濫伐林木和偷拉盜運木材的違法行為。
5、完善行政處罰案卷和行政許可案卷歸檔工作，做好迎檢準(zhǔn)備。
6、對全市育苗企業(yè)進行桉樹癭姬小蜂檢疫和全市苗木調(diào)出入的常規(guī)檢疫。
7、繼續(xù)開展森林公安局局長接待日活動，對森林機關(guān)涉案財物管理問題進行專項治理，開展“大走訪開門評警”活動，繼續(xù)深入開展機構(gòu)改革后行政執(zhí)法職權(quán)清理工作。
8、繼續(xù)做好其它日常工作。
園林公司工作計劃篇十六
學(xué)校園林綠化要以優(yōu)化育人環(huán)境，提高校園環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，推動和促進我校校園園林綠化工作。
1、堅持以人為本，強化生態(tài)教育和可持續(xù)發(fā)展思想，充分體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會和建設(shè)園林化校園的原則。
2、堅持選擇多種適合本地生長的樹木花草，因地制宜地營造喬灌花草有機結(jié)合的植物群落景觀原則。
3、堅持自力更生為主，充分發(fā)動廣大師生員工，大力開展義務(wù)植樹種花種草活動，加快校園綠化進程的原則。
我校新建教學(xué)樓后，原有的蘋果樹大部分已挖除，剩余果樹大多已老化，急需修剪，打農(nóng)藥，施肥。其他觀賞綠植（如柏樹等）生長還可以，現(xiàn)在長大后過密度太大，不利于今后生長及管理。新建教學(xué)樓前無花園，顯得比較單調(diào)。操場兩邊有花園，但未種植樹木及花卉，并留有建筑垃圾。最重要還是缺少資金。
堿程度，從今春起，在我校掀起一個校園綠化的高潮，校園內(nèi)植樹至少20棵，花園種植月季等適宜本地的花卉，使學(xué)校綠化覆蓋率達到10%以上，為確保樹木成活，我校將挖溝透堿，挖樹坑以及換土等。
（一）工作要求
1、校園綠化以提高校園綠化管理水平和校園綠化覆蓋率為主體，組織形式多樣的校園綠化活動。要從當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和實際出發(fā)，按照適地適樹的原則，通過多種形式的校園綠化活動，使學(xué)校校園的生態(tài)環(huán)境日益和諧，更加優(yōu)美。
2、要因地制宜，按要求搞好校園綠化。要根據(jù)不同的土壤、水質(zhì)等條件，選擇適宜的綠化樹種，突出鄉(xiāng)土樹種和優(yōu)質(zhì)樹種，注重樹種的多樣性，適當(dāng)引進優(yōu)良樹種。植樹時，要本著規(guī)則式和自然式結(jié)合原則，在學(xué)校內(nèi)的空閑地上種植小片樹林，給師生夏季創(chuàng)造一個讀書、納涼的小環(huán)境。
（二）時間安排
1、從現(xiàn)在起，要利用今春的時間，搞好規(guī)劃，制定方案，宣傳發(fā)動，落實人員，落實苗木，做好校園綠化的準(zhǔn)備工作。
2、要抓住今后 “植樹節(jié)”前后綠化的有利時機，組織師生參加義務(wù)植樹活動，綠化美化自己的校園。
園林公司工作計劃篇十七
暑期即將來臨，為了使我區(qū)的公園、綠地、道路在發(fā)生暴雨、大風(fēng)、火災(zāi)等緊急事故時，能夠及時采取有效措施，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)我單位實際情況，特制定本預(yù)案。
本預(yù)案適用于單位所管轄的綠地、公園、道路等地段，預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這些事故。
1、應(yīng)急組織。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；主任為該組組長，書記和副主任為副組長。
現(xiàn)場搶救組：單位安全保衛(wèi)部門負責(zé)人為組長，安全保衛(wèi)全體人員為現(xiàn)場搶救成員。
醫(yī)療救治組：單位辦公室負責(zé)人為組長，辦公室全體人員為醫(yī)療救治成員。
后勤服務(wù)組：單位后勤負責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員。
保安組：單位安全保衛(wèi)部門負責(zé)人為組長，全體保安員為組員。
應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：單位公園、綠地、游園發(fā)生危險事故時，負責(zé)指揮搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120單位救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門匯報情況。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流，值班，值班期間手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在單位應(yīng)急組當(dāng)班者即為臨時救援組長。
現(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能消除危險源，在暫時無法徹底消除危險源的情況下，要采取有效措施，防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救治組職責(zé)：如果出現(xiàn)人員受傷的情況下，對搶救出的傷員，視情況采取救急處理，盡快送醫(yī)院搶救。
后勤服務(wù)組職責(zé)：負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。
保安組職責(zé)：負責(zé)單位的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護或處理險情現(xiàn)場。
1、接警：接到安全事故警報后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令現(xiàn)場指揮部成員第一時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速了解和掌握情況，并及時將有關(guān)情況上報，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員須隨即趕到現(xiàn)場。
2、事故、險情報告。
單位管轄的公園、綠地、道路發(fā)生事故或險情后，應(yīng)急小組立即組織處理現(xiàn)場如有傷員先及時搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場，做好善后工作，按規(guī)定報告有關(guān)部門。
輕傷事故：應(yīng)由醫(yī)療救治組在24小時內(nèi)報告單位領(lǐng)導(dǎo)、單位辦公室、單位工會。
重傷事故：單位應(yīng)在接到醫(yī)療救治組報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：
易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送醫(yī)療救治組醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，單位應(yīng)在8小時內(nèi)上報有關(guān)部門。
3、成立指揮部。
現(xiàn)場指揮部職責(zé)：
（1）確定事故處置的技術(shù)措施（包括制定救援方案、劃定事故警戒范圍、保護現(xiàn)場、收集有關(guān)證據(jù)資料等）。
（2）指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場搶救和排險工作。
（3）調(diào)集搶救排險現(xiàn)場所需人員、車輛、物資。
（4）參加事故的調(diào)查取證和責(zé)任分析。
（5）幫助指導(dǎo)事故發(fā)生單位做好善后工作。
4、成立事故調(diào)查組，開展事故調(diào)查工作。