招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    報(bào)告的撰寫需要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的格式和結(jié)構(gòu)。寫一份較為完美的報(bào)告需要考慮幾個(gè)關(guān)鍵要素。首先,明確報(bào)告的目的和受眾,確定所要傳達(dá)的信息。其次,進(jìn)行充分的調(diào)研和收集數(shù)據(jù),確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。然后,采用邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)和清晰明了的語言,將信息有條理地展示出來。此外,注意使用恰當(dāng)?shù)膱D表和圖像來輔助說明,提高可讀性和吸引力。最后,審校和修改報(bào)告,確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和連貫性。只有經(jīng)過認(rèn)真編寫和反復(fù)修改的報(bào)告才能更好地滿足讀者的需求,提供有價(jià)值的信息。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和話題的報(bào)告,有助于我們了解不同類型報(bào)告的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)安排。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告寫作提供一些幫助和啟發(fā)。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇一
    轉(zhuǎn)眼間,大學(xué)生活已與我們漸行漸遠(yuǎn),回想這四年,最大的收獲是學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),雖然實(shí)習(xí)單位與本專業(yè)無關(guān),但是在校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)豐富了自己的閱歷,也越來越了解這個(gè)突然走進(jìn)我的人生卻沒有去工作的專業(yè)。在學(xué)校學(xué)習(xí)期間,我學(xué)會(huì)了很多知識(shí)和道理,與同學(xué)老師的和諧相處,也對(duì)我以后的工作中怎樣與老板和同事和睦相處有很大的影響,而認(rèn)真聽課的態(tài)度在工作中也特別有益處,工作很認(rèn)真很努力很專心很順利很開心。大學(xué)生活使我成長(zhǎng)了,也讓我的實(shí)習(xí)道路越來越順利。
    通過網(wǎng)絡(luò),我搜尋了各種職業(yè),認(rèn)真的尋找著我要實(shí)習(xí)的單位,一開始找了很多,當(dāng)我去面試時(shí),大部分的公司都拒絕了我,我當(dāng)時(shí)心灰意冷,但我并沒有氣餒,最終找到了我現(xiàn)在實(shí)習(xí)的單位,雖然與本專業(yè)無關(guān),但是我相信態(tài)度和精神都是相通的。人人都說第一份工作很重要,我一定會(huì)努力做好的。
    我找到的實(shí)習(xí)單位全稱是,江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,我的工作是招標(biāo)代理。第一天上班,心里沒底,感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)??床坏?、學(xué)不到的東西,緊張的則是萬一做不好工作而受到批評(píng)。這是一份要求熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的工作同時(shí)還需要掌握人與人之間交流的能力,正是通過在學(xué)校的學(xué)習(xí),我熟練的掌握了這項(xiàng)技能,也得以讓我在工作中如魚得水,使我很快的進(jìn)入了工作的狀態(tài),得到了辦公室同事的認(rèn)可,免去了第一次工作的尷尬。
    之后我就自己買有關(guān)專業(yè)的書看,每天看幾個(gè)章節(jié),不懂的記下來好好思考一下,再問一下師兄師姐們。由于大學(xué)的專業(yè)和這個(gè)工作完全沒有關(guān)聯(lián),所以只能靠自己勤奮一點(diǎn)學(xué)習(xí)自己買的和工作有關(guān)的書。同時(shí)也要結(jié)合同事們的幫忙加深理解,使得我越來越了解這個(gè)工作的過程和性質(zhì)。同事們的熱情感染了我對(duì)這份工作的愛好和加深了我工作的積極性,和諧的工作環(huán)境讓我更快的融入這個(gè)大家庭中,使我工作越來越有信心,從一開始的外專業(yè)同事的自卑,慢慢發(fā)現(xiàn)可以輕松進(jìn)入這個(gè)建筑行業(yè)的工作狀態(tài)了。
    第一次接觸這份工作,感覺很容易,但是當(dāng)我開始工作的時(shí)候,其實(shí)并不輕松。首先要非常細(xì)心的去看每一份文件,一旦出錯(cuò)就要付出更多的精力來解決問題。在做項(xiàng)目的時(shí)候,要掌握行業(yè)的規(guī)則,什么事該做,什么事不該做,要分的十分清楚,有些涉及法律的條目要心中有數(shù)。于是我在開始實(shí)習(xí)的幾天里一直熟記這些東西,這樣的鍛煉也磨平了我的性子。我向來做事毛毛躁躁,通過這些日子的工作,我克制住了自己的小毛病,心平氣和的處理每一件事情,時(shí)刻牢記行業(yè)規(guī)則和法律法規(guī),讓我的腦子里有了一種從大學(xué)走向社會(huì)工作的概念,考慮事情也更加全面,感覺自己也成長(zhǎng)了許多。
    為此,自己總結(jié)了“五步”工作法,即:“聆聽、建議、指導(dǎo)、幫助、服務(wù)”??蛻魜淼焦?,就一定有自己的想法和目的。為此,每次客戶到來的時(shí)候,聆聽他們的需求是最關(guān)鍵的一步,只有這樣才能真正了解客戶想要的是什么,他們想達(dá)到一種什么樣的目的。只有了解到了這一點(diǎn),才能針對(duì)客戶的實(shí)際情況,做到有的放矢,并提供長(zhǎng)久優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。之后的工作就可以按照這五步來進(jìn)行,制定出一個(gè)專門用于客戶的計(jì)劃。然后按照行業(yè)規(guī)定與法律法規(guī)認(rèn)真履行業(yè)務(wù),制作必要的文件,要去各個(gè)部門遞交相關(guān)文件,審閱通過之后,要把備案后的文件打印并裝訂成冊(cè),將各類文件分類之后發(fā)放給客戶,在這之間還要核對(duì)好每一份文件,以防文件出錯(cuò)對(duì)客戶造成不必要的損失。這是行業(yè)中最忌諱的事情,一定要避免。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開標(biāo)時(shí),還要準(zhǔn)備好要用的所有表格到開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)做記錄,為每一位評(píng)委遞交必要的表格,當(dāng)評(píng)委的分?jǐn)?shù)出來時(shí),還要快速的將分?jǐn)?shù)錄入并計(jì)算,所有結(jié)果要當(dāng)眾宣讀,確認(rèn)無誤后,這次項(xiàng)目就算圓滿的成功。這個(gè)工作聽起來似乎比較復(fù)雜,但當(dāng)聽到辦公室的前輩細(xì)心講解,我心里也有了底,之后的工作也向之前一樣,非常順利。經(jīng)過這一次歷練,讓我積累了很多這方面的知識(shí),也讓我更加了解這個(gè)行業(yè),每次做項(xiàng)目時(shí)也能游刃有余,不會(huì)再像剛開始那樣手忙腳亂。有了這樣的工作方法,讓我的工作效率能提高很多,我所在的公司也會(huì)為我的表現(xiàn)而滿意,我也為我所在的公司貢獻(xiàn)了一份力量。
    我所在的辦公室只有三個(gè)人,但我們卻異常團(tuán)結(jié),每次遇到問題都會(huì)共同商量解決,讓我很快融入到了這個(gè)三人工作小組。工作中我們互相幫助,生活中我們互相關(guān)心,辦公室的氣氛很融洽。
    工作之余,公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們多次外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì),帶我參觀公司的每個(gè)部門,向我介紹了公司的很多設(shè)備,聽說我是學(xué)網(wǎng)絡(luò)的,經(jīng)理還特意把我?guī)У搅斯镜臋C(jī)房,我運(yùn)用我在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),向經(jīng)理分析了公司的網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)理聽過之后,也是大加贊揚(yáng)了我,并跟我說以后公司網(wǎng)絡(luò)方面有什么問題就不用別人了,你去解決就好了。這讓我感到興奮,畢竟一個(gè)職場(chǎng)新手能得到如此的重視,還是讓我受寵若驚。大家一起放松,這強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)感染力時(shí)刻提醒著我,作為新領(lǐng)域優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員,絕對(duì)不能懈怠。在以后的工作中,我要以嶄新的姿態(tài)和高昂的熱情更加努力的為每一個(gè)客戶提供服務(wù)。
    在實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn),我從書本里看得到的所謂的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)是分離的,它們各有側(cè)重點(diǎn),一個(gè)偏向于理論,一個(gè)偏向于實(shí)際,但它們之間卻又存在著聯(lián)系,例如我在課堂學(xué)習(xí)的計(jì)算機(jī)知識(shí),知道了理論怎么做,做課堂實(shí)踐的時(shí)候也能快速的處理好這個(gè)問題,可遇到實(shí)際的問題卻不能快速的解決,通過實(shí)習(xí),我增長(zhǎng)了很多類似的經(jīng)驗(yàn),為我以后的工作鋪平了道路。
    “愛崗才能敬業(yè)”,熱愛實(shí)習(xí)崗位才能完成好實(shí)習(xí)任務(wù)。在實(shí)習(xí)過程中,我努力培養(yǎng)自己對(duì)實(shí)習(xí)崗位的熱情,珍惜在崗上的每一分鐘,努力學(xué)習(xí)崗位上的相關(guān)知識(shí),積極承擔(dān)崗位上的責(zé)任義務(wù),努力做到能夠獨(dú)立頂崗,能夠獨(dú)立完成崗位上的相關(guān)操作,對(duì)崗位技能知識(shí)做到“懂,會(huì),做”。
    經(jīng)過這次實(shí)習(xí),雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我兩年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問。要搞好人際。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如工程預(yù)算部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會(huì)更高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。
    我從事招標(biāo)崗位實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,很多事情還是模糊不清楚的。前輩們告訴我,從事招投標(biāo)行業(yè),其實(shí)主要在于經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的熟悉。但是在現(xiàn)實(shí)中,從事招投標(biāo)崗位還是存在其他的一些難題。我遇到的比較突出的問題就是在業(yè)主、投標(biāo)人、招標(biāo)局之間聯(lián)系協(xié)作上的問題。我作為一個(gè)剛剛踏出大學(xué)校門的實(shí)習(xí)生面對(duì)外界的交流手段和溝通技巧上確實(shí)還存在很多問題。比如說在業(yè)報(bào)建審批往往是要拖時(shí)間的。這中間的解釋、聯(lián)系、溝通就是一個(gè)讓我很苦惱的問題。另外在開標(biāo)過程中,我還有遇到的問題就是當(dāng)投標(biāo)單位過多時(shí),遇到的問題就會(huì)非常多。例如我參與過的一次關(guān)于華誼地塊土方平整的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)參加投標(biāo)的工程單位有三百多家,人數(shù)之代理單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的排列,然后選出先三名的投標(biāo)文件送到評(píng)標(biāo)室讓專家評(píng)標(biāo)。我覺得目前我主要面對(duì)的問題還是對(duì)招投標(biāo)這個(gè)流程不熟悉的,各個(gè)環(huán)節(jié)的先后順序容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。不過這些都不是很難解決的問題,我相信隨著時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,我會(huì)慢慢熟悉招投標(biāo)過程中的所有環(huán)節(jié),最終能夠熟練地在招投標(biāo)行業(yè)工作中獨(dú)當(dāng)一面。
    經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我收獲了很多。,感受外面的世界,才真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥,絲毫感受不到社會(huì)工作的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活,現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識(shí)好少。沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)雖是一個(gè)熱門行業(yè)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景非??捎^。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作人員,而管理層人才往往需求較少。當(dāng)然有些道理我是董懂的:志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要覺得無事可做了,其實(shí)我們的路很長(zhǎng),道很遠(yuǎn)。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇二
    青島市財(cái)政局政府采購監(jiān)督管理處:
    公司根據(jù)與招標(biāo)人簽訂的委托協(xié)議,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)具體要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)文件的編制,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,送招標(biāo)單位確認(rèn)。
    開標(biāo)前,公司根據(jù)不同的招標(biāo)方式和項(xiàng)目,依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、談判小組、詢價(jià)小組,人數(shù)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。
    做好開標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在開標(biāo)前要落實(shí)、布置好開標(biāo)會(huì)場(chǎng)(包括電腦、投影儀調(diào)試),準(zhǔn)備好簽到表和相關(guān)的文件。
    參加開標(biāo)會(huì)的供應(yīng)商代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員、招標(biāo)人代表和其他參加開標(biāo)會(huì)的代表必須進(jìn)行簽到。
    投標(biāo)文件的密封情況,由投標(biāo)人相互進(jìn)行檢查。
    主持人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間宣布開標(biāo),并按照既定的議程主持開標(biāo)大會(huì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分做好評(píng)標(biāo)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在評(píng)標(biāo)專家到場(chǎng)之前要對(duì)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查,并準(zhǔn)備好評(píng)委簽到表、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)表格等文件資料。
    按法定程序在監(jiān)督人的監(jiān)督下組織評(píng)標(biāo)。并將現(xiàn)場(chǎng)所有評(píng)審表格收集齊全,核對(duì)專家打分記錄,編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)報(bào)告編寫完成后,所有評(píng)標(biāo)專家在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字。
    按法定程序宣布中標(biāo)人。7、發(fā)布中標(biāo)公示。
    及時(shí)退還未中標(biāo)(成交)供應(yīng)商和中標(biāo)(成交)供應(yīng)商的投標(biāo)保證金。11、組織評(píng)價(jià)。
    1、通過自查,各代理項(xiàng)目按照法律、法規(guī)的要求簽訂了委托代理協(xié)議。同時(shí)我公司代理的項(xiàng)目均做到了進(jìn)場(chǎng)交易,項(xiàng)目的開、評(píng)標(biāo)全過程均受市資源交易管理辦的監(jiān)管。招投標(biāo)過程的資料做到了及時(shí)整理,匯總和上交存檔。
    1、公司在20年年初就成立了質(zhì)量保證部,主抓公司業(yè)務(wù)質(zhì)量。2、建立了公司項(xiàng)目三級(jí)審核制度。重點(diǎn)審核對(duì)外的往來文件、檔案的歸檔質(zhì)量,3、廢標(biāo)項(xiàng)目檔案齊全問題在今后的工作中堅(jiān)決改正,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
    綜合,通過自查,我們認(rèn)識(shí)到工作中的不足之處。在今后的工作中我們必將認(rèn)真熱情地從事招標(biāo)代理服務(wù)工作,回報(bào)社會(huì)。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇三
    縣公共資源交易中心:
    根據(jù)崇府辦抄字____________________________________(dá)____________________________________________________________________________,我單位作為業(yè)主,為確保工程如期竣工,現(xiàn)申請(qǐng)抽取建設(shè)工程招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu),望貴中心支持為感!
    ____年____月____日。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇四
    第一條北京市朝陽區(qū)財(cái)政局(以下簡(jiǎn)稱“財(cái)政局”)遵循公開、公平、公正的原則對(duì)政府采購代理機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合考核。
    第二條本辦法適用于從事北京市朝陽區(qū)政府采購招標(biāo)業(yè)務(wù)、辦理政府采購事宜的政府采購代理機(jī)構(gòu)的考核。
    第三條政府采購代理機(jī)構(gòu)綜合考核的內(nèi)容主要包括接受代理、組織協(xié)調(diào)、工作效率、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)水平、人員素質(zhì)、公告信息、備案資料、配合監(jiān)督檢查等九個(gè)方面。
    -1專業(yè)水平評(píng)價(jià),該項(xiàng)指標(biāo)滿分為10分。采購人在調(diào)查表中填寫“滿意”得10分,“基本滿意”得6分,“不滿意”經(jīng)核實(shí)的不得分。
    人員素質(zhì)評(píng)價(jià),該項(xiàng)指標(biāo)滿分為10分。采購人在調(diào)查表中填寫“滿意”得10分,“基本滿意”得6分,“不滿意”經(jīng)核實(shí)的不得分。
    公告信息評(píng)價(jià),該項(xiàng)指標(biāo)滿分為15分。因政府采購代理機(jī)構(gòu)原因,政府采購代理機(jī)構(gòu)發(fā)布的采購信息、變更信息、預(yù)中標(biāo)/成交信息存在不準(zhǔn)確、不全面但及時(shí)改正的酌情扣1-10分,信息不準(zhǔn)確、不全面未及時(shí)修改或發(fā)布信息不夠及時(shí)的酌情扣5-15分,扣完為止。
    備案資料方面,該項(xiàng)指標(biāo)滿分為15分。政府采購代理機(jī)構(gòu)在政府采購合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)向財(cái)政局備案,未備案或資料不齊全但在5個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)足的酌情扣1-5分,資料不齊全且超過5個(gè)工作日未補(bǔ)足的酌情扣1-10分,經(jīng)財(cái)政局督促5個(gè)工作日內(nèi)未備案或超過時(shí)限要求一個(gè)月未備案,視為拒不向財(cái)政局備案,扣15分。
    配合監(jiān)督檢查方面,該項(xiàng)指標(biāo)滿分為10分。政府采購代理機(jī)構(gòu)一次拒絕配合政府采購監(jiān)督部門監(jiān)督檢查工作的酌情扣1-10分;出現(xiàn)政府采購?fù)对V案件,但未按照時(shí)限提交情況說明和證據(jù)的酌情扣1-10分,扣完為止。
    綜合得分滿分為100分,為上述九項(xiàng)指標(biāo)得分的總和。第五條采購人對(duì)政府采購代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),-3第十條本辦法自2011年1月1日起施行。?北京市朝陽區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)考核辦法?(關(guān)于印發(fā)?北京市朝陽區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)管理辦法(試行)?的通知?朝財(cái)采購?2005?125號(hào)?中附件5)同時(shí)廢止。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇五
    一、填空(共45空,每空1分,共45分)。
    1、政府采購實(shí)行集中采購和分散采購相結(jié)合。(政府采購法第7條)。
    2、政府采購限額標(biāo)準(zhǔn),屬于中央預(yù)算的政府采購項(xiàng)目,由國(guó)務(wù)院確定并公布;屬于地方預(yù)算的政府采購項(xiàng)目,其集中采購目錄由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者其授權(quán)的機(jī)構(gòu)確定并公布。
    (政府采購法第7條)。
    3、政府采購的信息應(yīng)當(dāng)在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上及時(shí)向社會(huì)發(fā)布,但涉及商業(yè)秘密的除外。
    (政府采購信息公告管理辦法)。
    4、各級(jí)人民政府財(cái)政部門是負(fù)責(zé)政府采購監(jiān)督管理的部門,依法履行對(duì)政府采購活動(dòng)的監(jiān)督管理職責(zé)。(政府采購法第13條)。
    5、采購人依法委托采購代理機(jī)構(gòu)辦理采購事宜的,應(yīng)當(dāng)由采購人與采購代理機(jī)構(gòu)簽訂委托代理協(xié)議,依法確定委托代理的事項(xiàng),約定雙方的權(quán)利義務(wù)。(政府采購法第20條)。
    6、政府采購當(dāng)事人不得相互串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和其他當(dāng)事人的合法權(quán)益;不得以任何手段排斥其他供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng)。(政府采購法第25條)。
    7、采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目,可以依照政府采購法采用詢價(jià)方式采購。(政府采購法第32條)。
    書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。(政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法第31、32條)。
    9、招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。(招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法第8條)。
    10、貨物服務(wù)招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。(政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第18號(hào))。
    11、采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購的,招標(biāo)采購單位應(yīng)當(dāng)在省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門指定的政府采購信息媒體發(fā)布資格預(yù)審公告,公布投標(biāo)人資格條件。(政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第18號(hào))。
    12、招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
    (政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第21條)。
    13、投標(biāo)文件由商務(wù)部分、技術(shù)部分、價(jià)格部分和其他部分組成。
    14、各級(jí)人民政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)對(duì)專家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第47條)。
    15、投標(biāo)文件初審分為資格性審查和。
    符合性審查。
    第23條)。
    17、認(rèn)定政府采購代理機(jī)構(gòu)資格分為資格批審和確認(rèn)資格兩種方式。(中華人民共和國(guó)財(cái)政部令第31號(hào)政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法第6條)。
    18、自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購資金支付按財(cái)政國(guó)庫集中支付有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購預(yù)算管理辦法第14條)。
    19、國(guó)家監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)參與政府采購活動(dòng)的國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)家公務(wù)員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員實(shí)施檢監(jiān)察。(政府采購法第69條)。
    20、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜,遵循國(guó)家法律、法規(guī)及政策規(guī)定,符合招標(biāo)人的技術(shù)、質(zhì)量要求。(招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫定辦法第5條)。
    20%。(招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫定辦法第9條)。
    23、財(cái)政部門認(rèn)為必要時(shí),可向相關(guān)采購人、供應(yīng)商。
    和評(píng)審專家。
    征求意見,并作為考核參考依據(jù)。
    24、政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國(guó)產(chǎn)品,確需采購進(jìn)口產(chǎn)品的,實(shí)行審核管理。(政府采購進(jìn)口產(chǎn)品管理辦法第4條)。
    二、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)。
    1、供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程和中標(biāo)、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起工作日內(nèi),以書面形式向采購人提出質(zhì)疑(c)。
    a、三個(gè)b、五個(gè)c、七個(gè)d、十個(gè)。
    《政府采購法》第52條。
    2、招標(biāo)代理服務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循(b)的原則。
    a、公平、公正和簡(jiǎn)便、高效b、公開、公正、平等、自愿、有償。
    c、遵紀(jì)守法,客觀、公正、廉潔d、公開、公平、公正、便民。
    《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》第6條。
    3、招標(biāo)采購單位對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要澄清或者修改的,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間(c)前,在財(cái)政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上發(fā)布更正公告,并以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。
    a、七日b、十日c、十五日d、二十日。
    《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第23條。
    4、采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起(d)內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)供應(yīng)商投標(biāo)文件的約定,與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂書面合同。
    a、七日b、十日c、十五日d、三十日。
    《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第46條。
    5、投標(biāo)人提供虛假材料謀取中標(biāo)的,處以政府采購項(xiàng)目中標(biāo)金額(c)的罰款,列入不良行為記錄名單,在一至三年內(nèi)禁止參加政府采購活動(dòng)。
    a、千分之一以上千分之五以下b、千分之五以上千分之十五以下。
    c、千分之五以上千分之十以下d、千分之二以上千分之五以下。
    《財(cái)政部令第18號(hào)令--政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》第74條。
    6、財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)在受理投訴后(b)個(gè)工作日內(nèi)向被投訴人和與投訴事項(xiàng)有關(guān)的供應(yīng)商發(fā)送投訴書副本。
    a、1b、3c、5d、7。
    《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》第12條。
    7、招標(biāo)采購單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確投標(biāo)保證金的數(shù)額及交納辦法。招標(biāo)采購單位規(guī)定的投標(biāo)保證金數(shù)額,不得超過采購項(xiàng)目概算的(a)。
    a、百分之一b、百分之十c、百分之五d、百分之十五。
    《18號(hào)令》第36條。
    8、財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)自受理投訴之日起(d)個(gè)工作日內(nèi),對(duì)投訴事項(xiàng)作出處理決定,并以書面形式通知投訴人、被投訴人及其他與投訴處理結(jié)果有利害關(guān)系的政府采購當(dāng)事人。
    a、5b、7c、15d、30。
    《財(cái)政部20號(hào)令--政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》第20條。
    9、采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目,對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品可以在評(píng)審時(shí)對(duì)其投標(biāo)價(jià)格給予(b)幅度不等的價(jià)格扣除。
    a、4%-8%b、5%-10%c、4%-5%d、8%-10%。
    《自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購評(píng)審辦法》第13條。
    10、中標(biāo)、成交供應(yīng)商提供虛假材料冒充自主創(chuàng)新產(chǎn)品謀取政府采購合同的,中標(biāo)、成交結(jié)果無效,并處以政府采購項(xiàng)目中標(biāo)、成交金額(c)罰款,列入不良行為記錄名單,在一至三年內(nèi)禁止參加政府采購活動(dòng),并予以公告,有違法所得的,并處沒收違法所得,情節(jié)嚴(yán)重的,由工商行政管理部門吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
    同上單選第5題。
    a、千分之一以上千分之五以下b、千分之五以上千分之十五以下。
    c、千分之五以上千分之十以下d、千分之二以上千分之五以下。
    11、評(píng)審專家在政府采購活動(dòng)中享有以下權(quán)利。(c)。
    a、對(duì)政府采購制度的制定權(quán)(知情權(quán))。
    b、對(duì)供應(yīng)商所供貨物、工程和服務(wù)質(zhì)量的參與權(quán)(評(píng)審權(quán))。
    c、推薦中標(biāo)候選供應(yīng)商的表決權(quán)d、為政府采購工作提供真實(shí)可靠的評(píng)審意見的權(quán)利。
    《政府采購評(píng)審專家管理辦法》第15條。
    12、省財(cái)政廳將擬認(rèn)定(審批和確認(rèn))資格的政府采購代理機(jī)構(gòu)名單在財(cái)政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上進(jìn)行時(shí)間不少于(b)的公示。
    a、3天b、5天c、7天d、15天。
    13、下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性談判采購順序正確的是(d)。
    14、采購人或采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在江西省政府采購信息發(fā)布指定媒體上發(fā)布資格公告征集供應(yīng)商,資格公告的期限不得少于(b)工作日。
    a、3個(gè)。
    b、5個(gè)c、7個(gè)d、10個(gè)。
    15、在確定成交供應(yīng)商后(c)工作日內(nèi),采購人或采購代理機(jī)構(gòu)以書面形式通知成交供應(yīng)商,并將采購結(jié)果通知所有參加談判而未成交的供應(yīng)商監(jiān)理人才網(wǎng)。
    a、1個(gè)b、2個(gè)c、3個(gè)d、4個(gè)。
    16、政府采購監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)在收到投訴后(d)個(gè)工作日內(nèi),對(duì)投訴事項(xiàng)做出處理決定,并以書面形式通知投訴人和與投訴事項(xiàng)有關(guān)的當(dāng)事人。
    a、10b、15c、20d、3017、某采購項(xiàng)目預(yù)算為500萬元,經(jīng)過公開招標(biāo)最終中標(biāo)金額為480萬元,計(jì)算該項(xiàng)目招標(biāo)代理費(fèi)為(d)萬元。
    a、5.28b、5.5c、7.2d、5.6818、政府采購監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)在受理政府采購方式變更申請(qǐng)后,應(yīng)盡快予以審核并批復(fù)申報(bào)單位。除市場(chǎng)調(diào)研、專家論證、信息媒體公示等了解情況所必需的合理時(shí)間外,審批時(shí)間不得超過(b)工作日。
    a、1個(gè)b、3個(gè)c、5個(gè)d、7個(gè)。
    19、財(cái)政部門處理投訴,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持(b)的原則,維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。
    a、公開、公平、公正、高效b、公平、公正、簡(jiǎn)便、高效。
    c、公開、公正、平等、高效d、公平、公正、平等、高效。
    20、招標(biāo)采購單位應(yīng)當(dāng)在收到投標(biāo)供應(yīng)商書面質(zhì)疑后(c)工作日內(nèi),對(duì)質(zhì)疑內(nèi)容作出答復(fù)。
    a、3b、7c、15d、30。
    三、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,最少有一個(gè)最符合題意)。
    1、政府采購采用的方式有(abcde)。
    a、公開招標(biāo)b、邀請(qǐng)招標(biāo)c、競(jìng)爭(zhēng)性談判d、單一來源采購e、詢價(jià)。
    2、采購人、采購代理機(jī)構(gòu)及其工作人員有下列情形之一,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,處以罰款,有違法所得的,并處沒收違法所得,屬于國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的,依法給予行政處分(bcde)。
    a、以不合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇的b、與供應(yīng)商或者采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通的c、在采購過程中接受賄賂或者獲取其他不正當(dāng)利益的d、在有關(guān)部門依法實(shí)施的監(jiān)督檢查中提供虛假情況的e、開標(biāo)前泄露標(biāo)底的3、招標(biāo)采購單位有下列情形之一的,責(zé)令限期改正,給予警告,可以按照有關(guān)法律規(guī)定并處罰款,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,由其行政主管部門或者有關(guān)機(jī)關(guān)依法給予處分,并予通報(bào)(abcde)。
    a、應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式而擅自采用其他方式采購的b、將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)的c、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不符合本辦法規(guī)定的d、中標(biāo)通知書發(fā)出后無正當(dāng)理由不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同的e、拒絕有關(guān)部門依法實(shí)施監(jiān)督檢查的4、采購信息更正公告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容(abde)。
    c、原采購公告內(nèi)容d、采購項(xiàng)目聯(lián)系人和電話e、更正事項(xiàng)、內(nèi)容及日期
    5、采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)有下列情形之一的,由縣級(jí)人民政府財(cái)政部門責(zé)令限期改正,給予警告;對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,由其行政主管部門或者有關(guān)機(jī)關(guān)給予處分,并予通報(bào)(abcde)。
    a、應(yīng)當(dāng)公告政府采購信息而未公告的b、不首先在財(cái)政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告信息,或者不在財(cái)政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告信息的c、政府采購信息內(nèi)容明顯違反本辦法規(guī)定的d、在兩個(gè)以上政府采購信息指定發(fā)布媒體上公告同一信息的實(shí)質(zhì)內(nèi)容明顯不一致的e、未按規(guī)定期限公告信息的6、建設(shè)工程招標(biāo)包括(acde)等采購的招標(biāo)。
    7、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書的主要內(nèi)容。應(yīng)包括(abce)。
    a、招標(biāo)人的名稱和地址及招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源。
    b、對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求及項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期要求。
    e、投標(biāo)截止時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的時(shí)間和地點(diǎn)和收取的費(fèi)用。
    8、開標(biāo)會(huì)議程序的主要內(nèi)容有(abde)。
    a、介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員名單b、宣布評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)辦法。
    a、公開b、公平c、公正d、便民e、效率。
    10、資格預(yù)審信息應(yīng)當(dāng)公告下列事項(xiàng)(abde)。
    d、資格預(yù)審所需的相關(guān)資料e、送審時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式。
    四、判斷題(共15題,每題1分。)。
    1、政府采購監(jiān)督管理部門不得設(shè)置集中采購機(jī)構(gòu),不得參與政府采購項(xiàng)目的采購活動(dòng)。()。
    2、各級(jí)政府有關(guān)部門或者其授權(quán)、委托的單位,按照國(guó)務(wù)院關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)管理職能分工規(guī)定履行監(jiān)督職能,要求招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人履行審批、備案及其他手續(xù)的,一律不得收費(fèi)。()。
    3、招標(biāo)采購單位在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書或者發(fā)出招標(biāo)文件后,不得擅自終止招標(biāo)。()。
    4、按性價(jià)比法進(jìn)行評(píng)審的,按商數(shù)得分由低到高順序排列。()。
    5、政府采購信息應(yīng)當(dāng)首先在財(cái)政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告。()。
    6、在各政府采購信息指定發(fā)布媒體上公告同一政府采購信息的時(shí)間不一致的,以在財(cái)政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上最早公告信息的時(shí)間為公告時(shí)間和政府采購當(dāng)事人對(duì)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)知道的時(shí)間。()。
    7、投訴人拒絕配合財(cái)政部門依法進(jìn)行調(diào)查的,按自動(dòng)撤回投訴處理;被投訴人不提交相關(guān)證據(jù)、依據(jù)和其他有關(guān)材料的,視同放棄說明權(quán)利,認(rèn)可投訴事項(xiàng)。()。
    8、采購代理機(jī)構(gòu)中由政府設(shè)立的集中采購機(jī)構(gòu),不實(shí)行政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定制度。()。
    9、申請(qǐng)人隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)認(rèn)定、延續(xù)政府采購代理機(jī)構(gòu)資格的,省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門應(yīng)當(dāng)不予受理或者不予資格認(rèn)定、延續(xù),并給予警告。()。
    10、采購人采購達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)以上的,經(jīng)認(rèn)定的自主創(chuàng)新技術(shù)含量高、技術(shù)規(guī)格和價(jià)格難以確定的服務(wù)項(xiàng)目采購,經(jīng)設(shè)區(qū)的市、自治州財(cái)政部門批準(zhǔn),可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判和詢價(jià)等采購方式。()。
    11、自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購合同簽訂時(shí)間應(yīng)當(dāng)在自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)證有效期之內(nèi)。自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購合同期限一般不得超過自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)證有效期。()。
    12、評(píng)審專家名單必須在財(cái)政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告,同時(shí)在省級(jí)財(cái)政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體上公告。()。
    13、最后一輪談判結(jié)束后,參加談判的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)對(duì)談判的承諾和最后報(bào)價(jià)以書面形式確認(rèn),并由法定代表人或其授權(quán)人簽署。()。
    14、公開招標(biāo)是否申請(qǐng)公證,由采購代理機(jī)構(gòu)自行決定。()。
    15、列入政府采購預(yù)算的預(yù)算外資金以及以前年度預(yù)算未執(zhí)行完結(jié)的采購資金,不論是否應(yīng)用支付系統(tǒng),一律采用手工支付方式支付。()。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇六
    我公司成立于2006年7月26日,并于2006年9月16日取得財(cái)政部甲級(jí)政府采購代理機(jī)構(gòu)資格。公司設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,內(nèi)設(shè)人事財(cái)務(wù)部、信息資源部、采購業(yè)務(wù)部三個(gè)部門。在崗職工17人,全部具有中專以上學(xué)歷,其中高級(jí)職稱4人。公司成立以來,在短短一年多的時(shí)間里,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格采購程序,規(guī)范操作行為,經(jīng)過不斷地努力探索和實(shí)踐,政府采購代理工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。
    開展全國(guó)政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查是今年財(cái)政部統(tǒng)一部署的一項(xiàng)全國(guó)性的重要工作。我們把此項(xiàng)工作作為今年工作重點(diǎn)之一,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高依法采購的自覺性。通過網(wǎng)上下載、印發(fā)有關(guān)上級(jí)文件,組織全體員工進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),提高員工的認(rèn)識(shí)。按照省財(cái)政廳對(duì)此項(xiàng)工作的安排,我們制定了工作方案,明確查糾工作目標(biāo)、范圍、方法、步驟和要求,展開了全面的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下:
    一、健全各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
    公司先后制定了《工作規(guī)范》、《人事管理制度》、《勞動(dòng)工資制度》、《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》、《費(fèi)用支出管理辦法》、《考核制度》、《信息庫建設(shè)方案》、《業(yè)務(wù)檔案管理制度》、《部門職能及工作人員崗位職責(zé)》、《廉潔自律規(guī)定》等10項(xiàng)規(guī)章制度,使公司的管理制度框架基本形成。為貫徹實(shí)施各項(xiàng)制度的執(zhí)行,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開,公司每月組織不同形式的檢查并進(jìn)行考核,對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面都起到了實(shí)效性作用。公司按照《公司法》、《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法律法規(guī)要求,獨(dú)立核算,并建立健全了財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,并及時(shí)繳納各種稅費(fèi)、社會(huì)保障金。在日常財(cái)務(wù)管理中,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和財(cái)務(wù)審批制度,并請(qǐng)審計(jì)事務(wù)所對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行年度審計(jì)。
    公司嚴(yán)格規(guī)范檔案管理工作。各個(gè)部門對(duì)其業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行分類整理,并移交信息資源部由專人統(tǒng)一管理,人事檔案統(tǒng)一由人事財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理,使得資料查找迅速,準(zhǔn)確方便。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。
    公司成立后,每月制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定每周二下午為公司固定的學(xué)習(xí)時(shí)間,先后系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)政府采購法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《財(cái)政部政府采購貨物和服務(wù)招確標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》、《政府采購評(píng)審專家管理辦法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》和《集中采購機(jī)構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》等涉及政府采購工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)。我們也特別注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),收集有關(guān)報(bào)刊上關(guān)于政府采購問題的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以豐富政府采購知識(shí),開拓工作視野,指導(dǎo)工作實(shí)踐,在此基礎(chǔ)上,公司還進(jìn)行一系列的專題討論與業(yè)務(wù)考試。通過邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐,邊總結(jié),邊完善,積極探索,積累了工作經(jīng)驗(yàn),提高了人員素質(zhì)。兩年來共組織集體學(xué)習(xí)40次。并組織參加省財(cái)政廳的三次業(yè)務(wù)培訓(xùn),共30人次。
    三、依法代理采購逐步規(guī)范行為。
    (一)嚴(yán)格按政府采購法及有關(guān)規(guī)定,及時(shí)在中國(guó)政府采購網(wǎng)、山西政府采購網(wǎng)、山西教育裝備網(wǎng)上發(fā)布采購等相關(guān)信息。每次采購工作結(jié)束后,將采購工作總結(jié)上傳到山西教育裝備網(wǎng),讓采購人、供應(yīng)商以及所有關(guān)注采購項(xiàng)目的單位,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解我們的采購工作。
    (二)我公司在每次采購工作中都制定了具體的專家組成方案,并指定專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照隨機(jī)抽取、時(shí)間控制、合理回避等要求,與采購人在有關(guān)部門的監(jiān)督下,共同從省財(cái)政廳專家?guī)熘谐槿。⒆龅匠槿<颐麊蔚膰?yán)格保密。
    亂、緊而不散。全體工作人員職責(zé)明確,協(xié)作配合,圓滿完成了各項(xiàng)采購任務(wù),取得了可喜的成績(jī),為公司樹立了良好的社會(huì)形象。
    四、擴(kuò)大采購規(guī)模提高質(zhì)量效益。
    我公司成立以來,以中小學(xué)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購為重點(diǎn),逐步擴(kuò)大采購范圍。兩年來,我們先后承擔(dān)了山西省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備,山西省中小學(xué)免費(fèi)教科書,山西省中小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備,省財(cái)經(jīng)大學(xué)教學(xué)設(shè)備及省衛(wèi)生廳的醫(yī)療器械設(shè)備、藥品,省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)服務(wù)設(shè)備等共26次采購代理業(yè)務(wù),采購貨物的預(yù)算總金額為53364.3萬元,采購合同總金額為44614.3萬元,節(jié)約率為16.4%在采購活動(dòng)中,我們特別注重服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。不僅要服務(wù)于采購人,而且要服務(wù)于參加采購活動(dòng)的其他當(dāng)事人,更要服務(wù)于社會(huì)。我們工作人員時(shí)刻提醒自己保持平和的心態(tài),多為采購人和供應(yīng)商考慮,在不違背法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度的前提下,做好服務(wù),多與采購人、供應(yīng)商、專家、監(jiān)督人員以及其他相關(guān)人員溝通交流,以良好的做人處事心態(tài),做好采購代理工作。我們協(xié)助采購人認(rèn)真驗(yàn)收,保證貨物和系統(tǒng)集成的質(zhì)量。不定期地以電話或上門走訪的形式征詢采購人、貨物的受益單位對(duì)產(chǎn)品及供應(yīng)商服務(wù)的意見,作為今后采購工作的參考。
    五、加強(qiáng)廉潔自律治理商業(yè)賄賂。
    程,合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立既相互獨(dú)立又相互配合、既相互牽制又相互監(jiān)督的工作制度;完善投訴處理機(jī)制。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理,積極運(yùn)用有效的行政手段,聘請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、財(cái)政等相關(guān)部門人員,全過程監(jiān)督采購各個(gè)環(huán)節(jié)。四是在具體工作中要確立正確的責(zé)任意識(shí)、保密意識(shí)和利益觀,科學(xué)合理地設(shè)置評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),保證評(píng)標(biāo)過程能夠達(dá)到最大化的公平,對(duì)采購項(xiàng)目有很強(qiáng)的針對(duì)性。堅(jiān)決制止商業(yè)賄賂,從源頭上治理腐敗行為,樹立政府采購良好的社會(huì)形象。
    六、存在問題及改進(jìn)措施。
    在采購代理業(yè)務(wù)活動(dòng)中還存在許多不完善的地方,許多因素影響著采購工作的正常開展。
    (一)沒有充分發(fā)揮采購的政策功能,比如2004年出臺(tái)的財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見》的通知中規(guī)定:“采購人用財(cái)政性資金進(jìn)行采購的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品”,在公司招標(biāo)活動(dòng)中,雖然在評(píng)分細(xì)則中“節(jié)能產(chǎn)品”給予了一定的分值,但在招標(biāo)文件的編制中沒有充分體現(xiàn)優(yōu)先采購政策。
    (二)政府采購電子化是未來發(fā)展的方向和趨勢(shì),公司在電子化采購服務(wù)方面條件還不成熟,做得不夠。
    (三)政府采購工作人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。政府采購是一項(xiàng)全新的工作,技術(shù)性、法律性、政策性很強(qiáng),而且涉及到招標(biāo)、履約管理、質(zhì)疑和仲裁等諸多環(huán)節(jié),同時(shí)還需要對(duì)市場(chǎng)行情、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確把握,對(duì)人員素質(zhì)要求很高。在業(yè)務(wù)操作中,從事政府采購業(yè)務(wù)的人員專業(yè)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)操作技能等能力的缺乏,難以適應(yīng)工作需要。
    三是利用工作機(jī)會(huì)廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性,不斷提高采購人、供應(yīng)商和公司員工對(duì)政府采購工作的認(rèn)識(shí),有效排除干撓和阻力,切實(shí)為政府采購工作創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
    今后我們將秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新、廉潔、勤政、熱情、高效”的工作作風(fēng);樹立“依法辦事、質(zhì)量第一、熱情服務(wù)、注重效益”的思想意識(shí);堅(jiān)持“公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的基本原則,鍛煉優(yōu)秀隊(duì)伍,造就優(yōu)良作風(fēng)、遵守嚴(yán)明紀(jì)律、執(zhí)行嚴(yán)格程序,規(guī)范采購行為,提升業(yè)務(wù)水平,使代理采購工作走向法制化、規(guī)范化和科學(xué)化,樹立代理采購服務(wù)的良好形象,開創(chuàng)采購工作的新局面。
    二〇一一年六月三日。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇七
    (征求意見稿)。
    第一章。
    總則。
    第一條。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府采購中介代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,規(guī)范政府采購中介代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為,提高政府采購中介代理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量、采購效率和服務(wù)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購法》和《政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》(財(cái)政部令第61號(hào))等法律法規(guī),制定本辦法。
    第二條。
    本辦法所稱政府采購中介代理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱代理機(jī)構(gòu)),是指取得省級(jí)以上財(cái)政部門認(rèn)定資格的,依法接受采購人委托,從事政府采購貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
    第三條。
    工商注冊(cè)地在浙江省境內(nèi)的代理機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定參加考核。
    外省代理機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)在浙江省境內(nèi)從事政府采購代理業(yè)務(wù),事先應(yīng)向省財(cái)政廳備案。其中持續(xù)開展業(yè)務(wù)的,應(yīng)當(dāng)按照本辦法的規(guī)定參加考核。
    第四條。
    甲級(jí)代理機(jī)構(gòu)的由省財(cái)政廳負(fù)責(zé)考核,乙級(jí)代理機(jī)構(gòu)由其工商注冊(cè)地財(cái)政部門負(fù)責(zé)考核。外省乙級(jí)代理機(jī)構(gòu)的考核由其主要業(yè)務(wù)地設(shè)區(qū)市財(cái)政部門負(fù)責(zé)。
    財(cái)政部門可委托無利害關(guān)系的中立機(jī)構(gòu)按照本辦法的規(guī)定實(shí)施考核,但事先應(yīng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),并在財(cái)政部門的指導(dǎo)下進(jìn)行。
    代理機(jī)構(gòu)考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)報(bào)省財(cái)政廳,由省財(cái)政廳進(jìn)行必要的復(fù)核后發(fā)布。
    第五條。
    代理機(jī)構(gòu)的考核每?jī)赡赀M(jìn)行一次。財(cái)政部門可以根據(jù)工作需要對(duì)代理機(jī)構(gòu)組織專項(xiàng)檢查與評(píng)比,但專項(xiàng)檢查、評(píng)比以及考核之間的間隔應(yīng)不少于6個(gè)月。
    第六條。
    財(cái)政部門及其派出的考核小組和受委托機(jī)構(gòu)(以下合稱考核機(jī)構(gòu))在考核工作中要做到“要求明確,事先通知,程序規(guī)范,考核認(rèn)真”,不得借考核干預(yù)代理機(jī)構(gòu)的正常工作,不得借考核之名謀取不正當(dāng)利益。
    考核機(jī)構(gòu)組成人員中,與代理機(jī)構(gòu)有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。
    第二章。
    考核內(nèi)容。
    第七條。
    考核的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)及執(zhí)行、業(yè)務(wù)操作、規(guī)模和效益、社會(huì)評(píng)價(jià)等項(xiàng)目,省財(cái)政廳可以根據(jù)每次考核的重點(diǎn)不同增加其他其他考核項(xiàng)目,細(xì)化并確定各考核項(xiàng)目的評(píng)分值。
    第八條。
    代理機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍建設(shè)情況。包括人員的數(shù)量、學(xué)歷、職稱情況,場(chǎng)地設(shè)施情況,參加財(cái)政部門組織的培訓(xùn)及考試情況,學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報(bào)告等科研成果的發(fā)表情況,遵守職業(yè)道德和廉潔自律情況等。
    第九條。
    代理機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)及執(zhí)行情況。包括是否建立與開展代理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、監(jiān)督機(jī)制、收費(fèi)規(guī)則、檔案管理等內(nèi)部管理制度,制度的合法性和科學(xué)性以及制度的執(zhí)行情況。
    第十條。
    代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)操作情況。包括簽訂代理協(xié)議、信息公告、采購方式審批、采購文件編制與發(fā)售、評(píng)審小組組建、專家抽取與保密、采購現(xiàn)場(chǎng)組織、采購結(jié)果確定、合同備案、質(zhì)疑答復(fù)及投訴等各環(huán)節(jié)的規(guī)范程度以及是否超越授予資格的業(yè)務(wù)范圍承攬政府采購代理業(yè)務(wù)。
    第十一條。
    代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)模及效益情況。包括代理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目數(shù)量、成交金額、節(jié)資率等。
    第十二條。
    代理機(jī)構(gòu)的社會(huì)評(píng)價(jià)情況。包括供應(yīng)商、評(píng)審專家、采購人以及監(jiān)督管理部門對(duì)于代理機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)情況。
    第三章。
    考核程序。
    第十三條。
    每次考核前30日,省財(cái)政廳應(yīng)當(dāng)在浙江省政府采購指定媒體上發(fā)布考核公告,通知納入考核對(duì)象的代理機(jī)構(gòu)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋是否參加考核。
    第十四條。
    省財(cái)政廳應(yīng)針對(duì)每次考核制定具體的考核方案,規(guī)定考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核方式、考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、考核需準(zhǔn)備的資料等。
    考核方案應(yīng)當(dāng)在考核前15日以書面通知形式送達(dá)代理機(jī)構(gòu)。第十五條。
    列入考核對(duì)象的代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在省財(cái)政廳規(guī)定的截止時(shí)間前按要求反饋是否參加考核的信息,逾期不反饋的,可視為拒絕參加考核,考核結(jié)果作不合格處理。
    財(cái)政部門按照代理機(jī)構(gòu)在浙江政府采購網(wǎng)上登記的地址信息郵寄書面通知,代理機(jī)構(gòu)因地址變更未能收到的,不免除其按要求反饋信息的義務(wù)。
    第十六條。
    代理機(jī)構(gòu)在反饋信息后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)考核方案和要求進(jìn)行自查自評(píng),如實(shí)填寫自評(píng)表,準(zhǔn)備考核所需資料。
    因代理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備不足導(dǎo)致考核事實(shí)難以認(rèn)定的,作不利于其的推論;導(dǎo)致部分考核項(xiàng)目不能得出分值的,該項(xiàng)目作零分處理。
    第十七條。
    第十九條。
    考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)代理機(jī)構(gòu)的自評(píng)表及準(zhǔn)備的資料,結(jié)合考核方案進(jìn)行逐項(xiàng)檢查并量化打分。必要時(shí),可向財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門、相關(guān)采購人、供應(yīng)商和評(píng)審專家等核實(shí)情況。
    第二十條。
    考核機(jī)構(gòu)進(jìn)行量化打分時(shí),應(yīng)將有關(guān)加分或扣分的事實(shí)在考核工作底稿中載明并由代理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。代理機(jī)構(gòu)逾期未確認(rèn)的,視為無意見。
    代理機(jī)構(gòu)對(duì)事實(shí)有異議的,可以寫明自己的意見,由考核機(jī)構(gòu)提交省財(cái)政廳審查處理,代理機(jī)構(gòu)對(duì)自己的意見應(yīng)當(dāng)提供證據(jù)。
    第二十一條。
    考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在考核工作結(jié)束后30日內(nèi)形成書面考核意見報(bào)省財(cái)政廳。書面意見應(yīng)包括:代理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)考核項(xiàng)目的得分、考核總分、合格與否的意見、考核中發(fā)現(xiàn)的問題等。
    第二十二條。
    省財(cái)政廳應(yīng)當(dāng)組織人員對(duì)各地上報(bào)的代理機(jī)構(gòu)考核情況進(jìn)行抽查復(fù)核,成績(jī)優(yōu)秀和不合格單位作為抽查的重點(diǎn)。
    考核成績(jī)與復(fù)核成績(jī)不一致的,以復(fù)核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),但相差在5%以內(nèi)且對(duì)將對(duì)結(jié)果產(chǎn)生實(shí)質(zhì)不利影響的,以考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
    第二十三條。
    對(duì)在考核中發(fā)現(xiàn)的問題,由負(fù)責(zé)考核的財(cái)政部門向代理機(jī)構(gòu)發(fā)出整改意見,督促代理機(jī)構(gòu)限期整改。
    采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照整改意見進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果書面報(bào)負(fù)責(zé)考核的財(cái)政部門,由財(cái)政部門匯總報(bào)省財(cái)政廳備案,與該代理機(jī)構(gòu)資格申報(bào)材料一并存檔保管。
    第四章。
    考核結(jié)果及應(yīng)用。
    第二十四條。
    考核得分達(dá)到總分的60%以上的為合格,低于60%的為不合格。單項(xiàng)考核項(xiàng)目得分低于60%的項(xiàng)目數(shù)在三個(gè)以上的,可視作不合格。
    第二十五條。
    單項(xiàng)考核項(xiàng)目得分達(dá)到85分以上,每一項(xiàng)得一個(gè)星級(jí),最高為五星級(jí)。
    考核結(jié)果(包括合格與否及星級(jí)情況)在“浙江政府采購網(wǎng)”上向社會(huì)公開發(fā)布,供采購單位和社會(huì)公眾查閱、監(jiān)督,作為采購單位選擇代理機(jī)構(gòu)并委托其代理采購業(yè)務(wù)的基本依據(jù)。
    甲級(jí)代理機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果抄送財(cái)政部,外省代理機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果抄送所在地省級(jí)財(cái)政部門。
    第二十七條。
    對(duì)考核不合格的代理機(jī)構(gòu),應(yīng)要求其限期整改,并列入同級(jí)財(cái)政部門重點(diǎn)管理名單。整改期間可暫停其在浙江省范圍內(nèi)代理政府采購項(xiàng)目,直至整改后復(fù)核合格。
    連續(xù)兩次考核不合格,屬省財(cái)政廳認(rèn)定資格的代理機(jī)構(gòu),其政府采購代理機(jī)構(gòu)資格不予延續(xù),資格到期后兩年內(nèi)不得重新申請(qǐng)。
    第二十八條。
    四星級(jí)以上的代理機(jī)構(gòu)享有以下權(quán)利:
    (一)凡屬省財(cái)政廳認(rèn)定資格的代理機(jī)構(gòu),其資格自動(dòng)延續(xù)一次,到期后直接予以換證。
    (二)可以免于參加考核一次。如選擇不參加考核,其考核結(jié)論和星級(jí)維持不變。
    (三)在采購單位以招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判方式選擇代理機(jī)構(gòu)時(shí),可按星級(jí)給予加分,以隨機(jī)抽取方式選擇代理機(jī)構(gòu)時(shí),可優(yōu)先選定。
    (四)省財(cái)政廳在浙江政府采購網(wǎng)上將按星級(jí)情況對(duì)代理機(jī)構(gòu)的展示先后予以排序,對(duì)四星級(jí)以上的代理機(jī)構(gòu)予以優(yōu)先推介。
    第五章。
    考核責(zé)任。
    第二十九條。
    考核時(shí)代理機(jī)構(gòu)隱瞞有關(guān)情況、提供虛假材料或者拒絕考核的,考核機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)責(zé)令改正,拒不改正的,其考核結(jié)果作不合格處理,同時(shí)視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予通報(bào)批評(píng),直至提請(qǐng)認(rèn)定資格的財(cái)政部門取消其政府采購代理資格。
    第三十條。
    發(fā)生下列情形的,對(duì)代理機(jī)構(gòu)予以通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的,考核結(jié)果作不合格處理,可責(zé)令其限期整頓,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法追究責(zé)任。
    (一)未按規(guī)定在財(cái)政部門指定媒體上發(fā)布政府采購信息;
    (二)未按規(guī)定向財(cái)政部門備案采購文件、采購結(jié)果和合同;
    (三)未按規(guī)定審批采購方式或未經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)擅自改變采購方式;
    (四)質(zhì)疑答復(fù)滿意率、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量滿意度較低。第三十一條。
    代理機(jī)構(gòu)及其工作人員在代理政府采購業(yè)務(wù)中有《政府采購法》第七十一條、七十二條、七十六條、七十八條規(guī)定的違法行為的,應(yīng)按照政府采購法及有關(guān)規(guī)定予以處理;如需取消政府采購代理資格的,應(yīng)提請(qǐng)認(rèn)定資格的財(cái)政部門依法取消其政府采購代理資格;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    第三十二條。
    代理機(jī)構(gòu)及其工作人員在資格認(rèn)定時(shí)有《政府采購代理資格認(rèn)定辦法》第四十。
    一、四十。
    二、四十三條規(guī)定的違法情形的,應(yīng)提請(qǐng)認(rèn)定資格的財(cái)政部門予以處理。
    第三十三條考核機(jī)構(gòu)工作人員在考核工作中違反本辦法規(guī)定,弄虛作假、徇私舞弊或?yàn)E用職權(quán)的,給予通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    第六章。
    附
    則第三十四條。
    本辦法由浙江省財(cái)政廳負(fù)責(zé)解釋。
    第三十五條。
    本辦法自2011年1月1日起實(shí)施。之前本省有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇八
    為更好地推動(dòng)學(xué)校政府采購工作發(fā)展,規(guī)范政府采購行為,建立完善的政府采購工作機(jī)制,結(jié)合近年我校政府采購工作開展情況,按照xxx號(hào)文件和區(qū)財(cái)政局《關(guān)于開展全區(qū)政府采購領(lǐng)域妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)清理工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件要求,我校認(rèn)真開展自查工作,對(duì)近年的我校政府采購工作進(jìn)行了全面梳理與自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    一、高度重視,提高工作成效。
    我校高度重視我單位政府采購工作,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購法》,全面貫徹落實(shí)內(nèi)控制度,在內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,由校委會(huì)會(huì)議研究決定采購事項(xiàng)并監(jiān)督相關(guān)人員開展采購工作積極安排財(cái)務(wù)人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓(xùn),不斷提高我校財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識(shí)。
    二、明確職責(zé),建立內(nèi)控機(jī)制。
    我校按照“分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)”的原則,按照管理、執(zhí)行、使用相分離,采購經(jīng)辦人、合同審核人、項(xiàng)目驗(yàn)收人相分離的要求,制定和完善政府采購的.相關(guān)制度辦法,完善我園政府采購內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,繼續(xù)深化政府采購改革和財(cái)政管理改革,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,健全政府采購監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制,圍繞采購職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,強(qiáng)化對(duì)有關(guān)工作人員的監(jiān)督。
    三、嚴(yán)明紀(jì)律,杜絕學(xué)校政府采購領(lǐng)域妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)行為。
    1開放供應(yīng)商準(zhǔn)入門檻,對(duì)符合采購需要的合格供應(yīng)商一視同仁,不歧視,不搞差別對(duì)待,不設(shè)置不平等條款。
    2除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購?fù)?,?duì)具有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的供貨方不設(shè)置其他資格條件。
    3不要求供應(yīng)商在政府采購活動(dòng)前進(jìn)行不必要登記、注冊(cè)等障礙。
    4不設(shè)置其他門檻限制供應(yīng)商參與政府采購活動(dòng)。
    5不設(shè)置供應(yīng)商參加電子化政府采購活動(dòng)的條件。
    6依法及時(shí)、有效、完整發(fā)布或提供采購項(xiàng)目信息。
    7沒有采取其他妨礙政府采購公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇九
    ****財(cái)政局辦公室:
    我公司自2016年6月17接到****財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《****政府采購協(xié)議代理機(jī)構(gòu)考核管理暫行辦法》的通知,立即組織人員傳達(dá)、學(xué)習(xí)文件精神,貫徹落實(shí)措施,大家一致認(rèn)為本次招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)檢查對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范市場(chǎng)行為,建立良好的市場(chǎng)秩序,不斷的提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,具有重要的意義。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),結(jié)合實(shí)際,長(zhǎng)期貫徹落實(shí)。根據(jù)本次檢查的內(nèi)容和要求,可以發(fā)現(xiàn)工作中的問題與不足,并在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行解決,有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我公司按照規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真開展了自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,切實(shí)整改,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
    ****招標(biāo)代理有限公司于2003年取得****財(cái)政廳頒發(fā)的政府采購招標(biāo)代理乙級(jí)資質(zhì),公司設(shè)有招標(biāo)部、造價(jià)部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室四個(gè)部門,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司一直以來根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購法》、《中華人民共和國(guó)政府采購法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)開展招標(biāo)代理工作,我司在長(zhǎng)期的實(shí)踐中也總結(jié)完善了的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及質(zhì)量管理制度,此次檢查正是對(duì)我們工作檢驗(yàn)的一次契機(jī),也是從業(yè)人員學(xué)習(xí)進(jìn)步的大好機(jī)遇?,F(xiàn)將本次自查工作成果呈報(bào)如下:
    一、自查工作開展情況。
    公司接到****財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《****政府采購協(xié)議代理。
    機(jī)構(gòu)考核管理暫行辦法》的通知,組織全體工作人員開會(huì)討論,指定審查流程,針對(duì)公司證照及辦公硬件條件、專業(yè)人員、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)管理開展深入細(xì)致的自查工作。
    首先,以各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代理過的政府采購項(xiàng)目為軸線,來檢查代。
    理工作的質(zhì)量和業(yè)績(jī)。
    然后,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過檢查找出問題,然后由總經(jīng)理及招。
    標(biāo)代理部的全體成員對(duì)采購方式的確認(rèn)、采購文件的審查、資格條件的設(shè)置、文件技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、公告公示時(shí)間以及評(píng)標(biāo)專家的組建進(jìn)行復(fù)核,是否滿足法律法規(guī)。
    最后,召開專題會(huì)議,將檢查出來的問題匯總,分析原因,指定。
    整改措施并加以落實(shí)。
    通過自查,公司資格證照齊全,同時(shí)具備工程造價(jià)咨詢乙級(jí)資格,對(duì)開標(biāo)項(xiàng)目均進(jìn)行全程視頻監(jiān)控,辦公設(shè)施齊全,能滿足現(xiàn)代辦公要求,基本實(shí)現(xiàn)無紙化操作;專職從業(yè)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人資格、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格均符合條件;內(nèi)部管理制度健全,嚴(yán)格執(zhí)行資料的三級(jí)審核,以提高質(zhì)量降低風(fēng)險(xiǎn);采購方式嚴(yán)格按照****政府采購項(xiàng)目委托招標(biāo)函及采購計(jì)劃表確定的方式進(jìn)行采購,文件審查分為專家評(píng)委審查和公司內(nèi)部三級(jí)審查,均有詳細(xì)審查記錄;招標(biāo)流程嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
    二、存在的問題。
    1、專業(yè)人員培訓(xùn)情況。
    公司專職人員雖然進(jìn)行了內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),但培訓(xùn)次數(shù)不密。
    集。
    2、制度管理方面。
    自公司建立以來,雖然建立了各項(xiàng)制度,但制度的內(nèi)容和分類。
    還不夠完善。
    3、資料匯編情況。
    資料匯編目錄有待詳盡。
    三、
    整改措施。
    1、召開一系列專題會(huì)議,研究對(duì)策,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)。
    章制度。
    2、在今后的工作中,向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,力求。
    招標(biāo)代理工作達(dá)到規(guī)范和完善。
    3、積極參加各管理部門的培訓(xùn),積極開展本公司的培訓(xùn),加。
    強(qiáng)自身建設(shè)。
    4、開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)清自己的缺點(diǎn)和不足,并加以改。
    進(jìn)。
    通過這次政府采購招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)檢查,我們看到了自身的不足,認(rèn)清了以后需要發(fā)展和提高的方向,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將開拓市場(chǎng)、抓住機(jī)遇、快速發(fā)展,力爭(zhēng)公司在效益,人才、技術(shù)、資質(zhì)、配套條件等各個(gè)方面提高到一個(gè)新的高度,逐步實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域,多角化發(fā)展,全情服務(wù),回報(bào)社會(huì)!
    2016年7月8日。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十
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    根據(jù)《2007年——區(qū)(開發(fā)區(qū))治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》(侖治商賄發(fā)[2007]1號(hào))和《關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作進(jìn)行檢查評(píng)估的通知》(侖治商賄發(fā)[2007]2號(hào))文件精神。下面主要就招投標(biāo)中心今年以來開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況匯報(bào)如下:
    一、組織動(dòng)員情況。
    作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)契機(jī),召開了服務(wù)對(duì)象座談會(huì),進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),征求意見,使全體干部提高了積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性,為自查自糾工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。
    項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)。工作辦公室設(shè)在綜合部,承擔(dān)日常工作,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)易易網(wǎng)招標(biāo)–招投標(biāo)擬建項(xiàng)目信息輻射全國(guó)最小單位低至鄉(xiāng)鎮(zhèn)!易易網(wǎng)–全國(guó)招投標(biāo)及擬建項(xiàng)目信息全部免費(fèi)啦!
    定期協(xié)調(diào)和解決專項(xiàng)治理工作中的有關(guān)問題。同時(shí)。
    有序推進(jìn)。
    二、查找問題情況。
    定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員,要求每個(gè)工作人員查找可能存在的問題,從思想認(rèn)識(shí)、自身行為、制度建設(shè)等方面,撰寫個(gè)人自查報(bào)告,并在支部民主生活會(huì)上進(jìn)行自我檢查分析和表態(tài)。
    (二)結(jié)合工作實(shí)際,分析存在問題。通過客觀、公正查找,也確實(shí)發(fā)現(xiàn)一些存在問題,主要表現(xiàn)為:
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    數(shù)黨員干部還沒有深刻認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,認(rèn)為這項(xiàng)工作只是一個(gè)階段性工作,是“一陣風(fēng)”,“今年來,明年走”,思想上沒有引起足夠重視。
    式化;招投標(biāo)監(jiān)督力量不強(qiáng),行業(yè)監(jiān)督管理分散化;體制機(jī)制不健全,掛靠串標(biāo)隱蔽化。這些問題如不及時(shí)解決,必將影響招投標(biāo)工作整體功能的發(fā)揮,影響招投標(biāo)工作的公開、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行,影響反腐保廉體系建設(shè),影響防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的建立完善。
    三、分類處理情況。
    針對(duì)查找出的不正當(dāng)行為和問題,我們及時(shí)分析研究提出治理的具體措施和辦法。
    1、規(guī)范信息發(fā)布,杜絕暗箱操作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布信息,并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審核。
    2、切實(shí)做好投標(biāo)報(bào)名信息的保密工作,做到不向任何人透露,包括招標(biāo)單位和中心領(lǐng)導(dǎo)。
    為因素,且標(biāo)書要經(jīng)過會(huì)審和分管主任審核后才能發(fā)售。
    業(yè)主和投標(biāo)人接觸,專家抽取后密封,開標(biāo)時(shí)由公證人員當(dāng)場(chǎng)拆封。
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    招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,完善了投標(biāo)人行為。
    6、為了在評(píng)標(biāo)過程中最大限度的保證公平、公正,一般情況業(yè)主參加開標(biāo)只介紹項(xiàng)目的具體情況,不直接參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo),杜絕業(yè)主的傾向性。
    7、對(duì)違反《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定的各種要求和做法堅(jiān)決予以抵制糾正。
    結(jié)合,與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
    四、問題整改情況。
    針對(duì)存在的苗頭性和傾向性問題,我們結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)研究提出治理的具體措施和整改方案。
    是開展職業(yè)道德教育,進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。
    通過對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析,深入研究問題發(fā)生的深層次原因,更加注重研究探索招投標(biāo)中心廉政建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律通過深化改革,健全制度,從源頭上堵塞漏洞。
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    (三)要把防治商業(yè)賄賂工作與招投標(biāo)監(jiān)督管理工作相結(jié)合。
    監(jiān)督管理,讓權(quán)力在陽光下操作。
    管辦建成獨(dú)立的區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu),明確人員編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作職能,人員統(tǒng)一從這些行業(yè)主管部門調(diào)劑,這樣一來,有利于統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、明確監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)監(jiān)管人員和增強(qiáng)監(jiān)管力度。
    為重點(diǎn)的招投標(biāo)全過程的監(jiān)管制度。努力做到監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有責(zé)、監(jiān)管有力。
    和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo);五是定標(biāo)關(guān),中標(biāo)結(jié)果必須在區(qū)招投標(biāo)中心網(wǎng)站公示三天,方可發(fā)出中標(biāo)通知書,以確保中標(biāo)結(jié)果得到招標(biāo)人和社會(huì)各方的監(jiān)督。這五個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相連,猶如一根鏈條,只要一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,整個(gè)鏈條就會(huì)斷裂。因此,必須保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能公平、公開、公正的進(jìn)行。
    標(biāo)過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,完善五個(gè)方面的制度,著力規(guī)范五個(gè)方面的行為。
    (1)完善業(yè)主招標(biāo)制度,規(guī)范招標(biāo)人行為。招標(biāo)人是招標(biāo)活動(dòng)的責(zé)任主體,對(duì)招標(biāo)活動(dòng)能否依法公開、公正、誠(chéng)信地進(jìn)行起著決定性的作用。
    模標(biāo)準(zhǔn),凡是按規(guī)定應(yīng)該公開招標(biāo)的項(xiàng)目必須公開招標(biāo)。
    環(huán)節(jié),這樣一來,入圍投標(biāo)人之間就沒有空余時(shí)間進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)。
    設(shè)工程項(xiàng)目,凡是有規(guī)避招投標(biāo)或招投標(biāo)弄虛作假等違法違規(guī)行為的,要嚴(yán)格追究責(zé)任。
    (4)完善建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和清除制度,規(guī)范施工企業(yè)行為。通過加強(qiáng)企業(yè)年檢和專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)等管理手段,對(duì)未達(dá)到規(guī)定的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和業(yè)績(jī)及有違法亂紀(jì)行為或者發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員,易易網(wǎng)招標(biāo)–招投標(biāo)擬建項(xiàng)目信息輻射全國(guó)最小單位低至鄉(xiāng)鎮(zhèn)!易易網(wǎng)–全國(guó)招投標(biāo)及擬建項(xiàng)目信息全部免費(fèi)啦!
    堅(jiān)決依法予以降級(jí)或清除出建設(shè)市場(chǎng)。
    步探索有效評(píng)標(biāo)辦法,可嘗試推行工程無標(biāo)底中標(biāo)、合理低價(jià)中標(biāo)、工程量清單等做法。同時(shí)要建立完善統(tǒng)一評(píng)標(biāo)專家?guī)?,?yán)把專家準(zhǔn)入關(guān),保證專家數(shù)量和質(zhì)量,并對(duì)專家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立電子檔案,推行年檢和獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制。
    載入數(shù)據(jù)庫,列入招投標(biāo)市場(chǎng)“黑名單”,并在網(wǎng)上公布,使其在市場(chǎng)準(zhǔn)入時(shí)受到限制,以加大企業(yè)或人員違法違規(guī)的成本。
    通過多種途徑有效防治商業(yè)賄賂現(xiàn)象,才能確保商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。讓服務(wù)對(duì)象、讓群眾真正看到專項(xiàng)治理工作實(shí)實(shí)在在的效果。
    ——區(qū)招投標(biāo)中心。
    二00七年六月十二日。
    易易網(wǎng)招標(biāo)–招投標(biāo)擬建項(xiàng)目信息輻射全國(guó)最小單位低至鄉(xiāng)鎮(zhèn)!
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十一
    標(biāo)采購項(xiàng)目的條件,向潛在的承建方發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)的咨詢、研究、監(jiān)理等服務(wù),這種方式更側(cè)重對(duì)專家知行為。招標(biāo)是招標(biāo)單位與監(jiān)理方共同合作的行為。這識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)方面的考慮。在招標(biāo)方式確定后,監(jiān)一階段經(jīng)歷的步驟主要有:確定項(xiàng)目需求,編制招標(biāo)文理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)招標(biāo)件,確定標(biāo)底,發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng),進(jìn)行過程的組織提出建議。
    2.投標(biāo)或者其他組織投標(biāo);邀請(qǐng)招標(biāo)是指:招標(biāo)人以投標(biāo)邀投標(biāo)是指投標(biāo)單位接到招標(biāo)通知后,根據(jù)招標(biāo)通請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。
    投送標(biāo)書等。
    3.開標(biāo)。
    進(jìn)行,監(jiān)理方履行監(jiān)督職責(zé),還須邀請(qǐng)投標(biāo)方代表參。
    加。在這一階段,開標(biāo)工作人員要按照有關(guān)要求,逐。
    一檢查每份標(biāo)書封套的完整性,然后開封進(jìn)行唱標(biāo)。
    開標(biāo)結(jié)束后,還應(yīng)由開標(biāo)組織者編寫一份開標(biāo)會(huì)記要。
    4.評(píng)標(biāo)。
    評(píng)標(biāo)是業(yè)主根據(jù)招標(biāo)文件的要求,在監(jiān)理方的配。
    合下,對(duì)所有的標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審和評(píng)比的行為。評(píng)標(biāo)由。
    關(guān)規(guī)定,組織人員對(duì)所有的標(biāo)書按照一定方法進(jìn)行比。
    較和評(píng)審,就初評(píng)階段被選出的幾份標(biāo)書中存在的某。
    些問題要求投標(biāo)人加以澄清,最終評(píng)定并寫出評(píng)標(biāo)報(bào)。
    告等。
    5.決標(biāo)。
    決標(biāo)也即授予合同,是業(yè)主決定中標(biāo)單位的行為。
    要進(jìn)行的工作有:決定中標(biāo)單位,通知中標(biāo)單位其投標(biāo)。
    已經(jīng)被接受,向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)意向書,通知所有未。
    中標(biāo)的投標(biāo)單位,并向他們退還投標(biāo)保函等。
    6.授予合同。
    授予合同習(xí)慣上也稱簽訂合同,因?yàn)閷?shí)際上它是。
    由招標(biāo)單位將合同授予中標(biāo)單位,并由招標(biāo)單位、中。
    標(biāo)單位簽署合同的行為。在這一階段,通常業(yè)主和承。
    建方雙方對(duì)標(biāo)書的中內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),并依據(jù)標(biāo)書簽訂正式合同。為保。
    證合同履行,簽訂合同后,中標(biāo)的承建方還應(yīng)向業(yè)主。
    提交一定形式的擔(dān)保書或擔(dān)保金。
    招標(biāo)方式的確定和招標(biāo)方式:
    (1)如果可以擬定詳細(xì)的條件,而且服務(wù)的性質(zhì)允許采。
    用招標(biāo)方式,可采用公開或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行;。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十二
    a.按省財(cái)政廳所審核的行政事業(yè)單位采購計(jì)劃,核實(shí)采購要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)條件,按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《財(cái)政部政府采購管理暫行辦法》及其它相關(guān)法規(guī)和國(guó)際慣例制作標(biāo)書。
    b.邀請(qǐng)監(jiān)察、公證部門監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)過程。
    c.根據(jù)采購貨物的特點(diǎn)確定評(píng)委組成人員。
    d.投標(biāo)廠商在3家以上。
    a.在報(bào)紙、電視等媒體上刊登招標(biāo)通告,同時(shí),可直接向外地商家發(fā)招標(biāo)邀請(qǐng)函。b.投標(biāo)邀請(qǐng)至開標(biāo)之前的間隔時(shí)間長(zhǎng)短取決于采購項(xiàng)目的內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    3、投標(biāo)。
    a.標(biāo)書由專人在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間以前送達(dá)指定地點(diǎn)。
    b.繳送投標(biāo)保證金(按招標(biāo)要求的固定金額或比例)。
    c.投標(biāo)時(shí),按要求遞交有關(guān)證明文件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、產(chǎn)品代理協(xié)議等相關(guān)證件)。
    4、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)。
    a.投標(biāo)單位的法人代表或委托代理人須到開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)書方為有效。
    b.對(duì)各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)及一些必要內(nèi)容進(jìn)行唱標(biāo)。
    c.評(píng)委對(duì)各標(biāo)書進(jìn)行初審和詳細(xì)評(píng)定。
    d.必要時(shí),評(píng)委要求投標(biāo)廠商前來質(zhì)疑。
    5、中標(biāo)與簽訂合同。
    a.評(píng)委簽發(fā)評(píng)標(biāo)結(jié)果推薦報(bào)告書,監(jiān)察、公證簽字證明,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,發(fā)書面中標(biāo)通知書。
    b.中標(biāo)單位與使用單位簽訂合同,合同一式四份,投標(biāo)單位、采購單位、政府采購辦公室及中介機(jī)構(gòu)各留一份。
    c.投標(biāo)保證金按要求自動(dòng)成為履約保證金。
    d.退落標(biāo)單位投標(biāo)保證金。
    6、履約。
    a.中標(biāo)的投標(biāo)廠商按合同供貨及提供各項(xiàng)售后服務(wù)。
    b.使用單位驗(yàn)收貨物,簽發(fā)公務(wù)用品驗(yàn)收單。
    c.中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督合同履約,并督促及時(shí)支付。如違反,將沒收履約保證金。
    d.省財(cái)政廳按實(shí)際中標(biāo)金額由政府采購專戶直接撥付使用單位。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十三
    招投標(biāo)是投資管控的重要手段,抓好了工程招投標(biāo)工作,投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事,確保還建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下,真正做到招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的公平、公正、公開?,F(xiàn)根據(jù)工作安排,對(duì)2015年以來還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    一、自查情況簡(jiǎn)述
    (2)招標(biāo)程序是否合規(guī);(3)是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況;(4)是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況;(5)是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況;(6)評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理;(7)招、投標(biāo)資料及評(píng)標(biāo)報(bào)告是否齊全、合規(guī)、并做到及時(shí)歸檔;.
    二、合同簽訂及履行情況。
    2015、2011年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份,合同總金額約8.2億元;其中,主體工程全部實(shí)行,部分附屬配套工程進(jìn)行公開邀標(biāo),對(duì)土方平整類工程按照開發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項(xiàng)目招議標(biāo)及合同履行情況較好,未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件,各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范,材料齊全。
    三、主要體會(huì)
    (一)、以工程標(biāo)段劃分為招標(biāo)工作的切入點(diǎn)
    標(biāo)段劃分指把準(zhǔn)備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個(gè)或組合起來進(jìn)行招標(biāo)的招標(biāo)客體。標(biāo)段劃分的合理與否對(duì)招投標(biāo)的成功與否有很大影響。一期招標(biāo)工作以工程標(biāo)段劃分為切入點(diǎn),結(jié)合工程總平面條件、工程項(xiàng)目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、管理協(xié)調(diào)等因素,確定標(biāo)段范圍,盡量做到標(biāo)段間無縫搭接,為工程順利開展作好準(zhǔn)備。
    1
    標(biāo)段的劃分可結(jié)合投資計(jì)劃、資金狀況和造價(jià)控制手段來劃分標(biāo)段,原則是保證滿足工期計(jì)劃,保證工程質(zhì)量,同時(shí)便于施工管理。原則上采用島式標(biāo)段劃分,對(duì)項(xiàng)目規(guī)模大,專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)段實(shí)行總包,既可以避免因各專業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當(dāng),造成的返工浪費(fèi)、工期延誤,同時(shí)有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢(shì),減少索賠的發(fā)生;對(duì)專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)復(fù)雜的工程,采用專業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣,可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能夠有效控制投資水平,降低工程造價(jià)。
    1)通過細(xì)分標(biāo)段,達(dá)到降低造價(jià)的目的。標(biāo)段細(xì)化后,加大了招標(biāo)人對(duì)工程的直接控制權(quán),并通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程,取得相對(duì)合理的項(xiàng)目造價(jià)。
    2)通過細(xì)分標(biāo)段,達(dá)到在現(xiàn)場(chǎng)形成互相趕超的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。標(biāo)段細(xì)化
    一個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)子項(xiàng)組成,劃分子項(xiàng)的方法有多種,可以按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)專業(yè)劃分,也可以按照施工區(qū)域劃分,還可以按照建筑功能來劃分。一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個(gè)子項(xiàng),分別就子項(xiàng)的情況確定該子項(xiàng)報(bào)價(jià)方式。
    我們采用的報(bào)價(jià)的方法包括:固定總價(jià)承包、單價(jià)承包、暫定價(jià)承包、預(yù)算下浮承包四種形
    式,固定總價(jià)承包和單價(jià)承包使用較多,暫定價(jià)承
    包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項(xiàng)上采用。
    《招標(biāo)采購管理自查報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)自查報(bào)告篇十四
    根據(jù)"加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)"自查事項(xiàng),經(jīng)公司認(rèn)真自查,公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問題:
    (一)公司內(nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。
    (二)公司董事、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時(shí)中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (三)公司經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。
    二、公司治理概況。
    公司自上市以來,能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。
    (一)公司治理結(jié)構(gòu)完善。
    公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,建立健全了包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu),其中,董事會(huì)還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會(huì)、提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu),符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
    (二)公司各項(xiàng)議事規(guī)則建立情況。
    根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,我公司制訂了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》(黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告)、《獨(dú)立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會(huì)專門委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項(xiàng)規(guī)則和辦法,符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
    (三)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況。
    1、關(guān)于股東與股東大會(huì):公司股東大會(huì)的召開程序和執(zhí)行情況符合國(guó)家法律法規(guī)和公司章程的要求,同時(shí)聘請(qǐng)常年法律顧問對(duì)股東大會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證。在提案審議過程中,公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員能夠積極聽取參會(huì)股東的意見和建議,認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問,保證了中小股東的話語權(quán)。
    2、關(guān)于董事與董事會(huì):公司董事會(huì)成員5人,其中獨(dú)立董事2人,專業(yè)背景搭配合理。專項(xiàng)治理自查報(bào)告專項(xiàng)治理自查報(bào)告。專業(yè)委員會(huì)構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨(dú)立董事由具有金融、財(cái)務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成,能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定,履行相應(yīng)的職責(zé),發(fā)表獨(dú)立性意見。
    3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì):公司監(jiān)事會(huì)成員3人,其中由職工代表出任的監(jiān)事2名,監(jiān)事會(huì)的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理,選聘過程嚴(yán)格,任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求,做到認(rèn)真、誠(chéng)信、勤勉、盡責(zé),對(duì)公司重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)狀況以及公司董事和其他高級(jí)管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
    4、關(guān)于公司經(jīng)理層:公司經(jīng)理層能夠忠實(shí)的履行職務(wù),取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司經(jīng)理層實(shí)行重點(diǎn)工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計(jì)提工資總額的考核辦法;最近一年,公司已按照考核辦法對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行了考核和評(píng)價(jià),并在職務(wù)等級(jí)和薪資水平的確定以及年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為,董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)能對(duì)公司經(jīng)理層實(shí)施有效的監(jiān)督和制約,不存在"內(nèi)部控制人"傾向。
    2、隨著證券市場(chǎng)的快速發(fā)展,相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺(tái),公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)脈,理順公司管理頭緒,抓住公司治理核心。
    3、公司近幾年發(fā)展迅速,雖然通過招聘和培養(yǎng),大專以上學(xué)歷人員占全體在冊(cè)職工比例有較大提高,基本建立了人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。
    四、公司的整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人。
    針對(duì)上述自查存在的差距、問題和不足,公司擬定以下整改計(jì)劃和措施。
    1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度,但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺(tái)或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度,因此公司需要對(duì)相關(guān)制度要重新梳理并及時(shí)修改和完善。對(duì)此,公司將作專門部署,組織力量做好相關(guān)工作,按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。
    整改時(shí)間:2008年10月30日前。
    整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書。
    2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,使培訓(xùn)成為公司一項(xiàng)日常工作。加強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高管對(duì)新修訂各項(xiàng)法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升,及時(shí)的領(lǐng)會(huì)與掌握,提高其規(guī)范運(yùn)作意識(shí),進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。專項(xiàng)治理自查報(bào)告各類報(bào)告。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn),建立公司培訓(xùn)制度,儲(chǔ)備人才力量,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才后備資源提供保障。
    整改時(shí)間:定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)。
    整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書、綜合辦公室主任。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),逐步建立起人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵(lì)有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,學(xué)習(xí)與借鑒外部?jī)?yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)和做法,制定激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全員參與,互相監(jiān)督,共同提高,公平競(jìng)爭(zhēng),合理建議,不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。
    整改時(shí)間:經(jīng)常性。
    整改責(zé)任人:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
    五、有特色的公司治理做法。
    1、公司已引入了獨(dú)立董事制度,制定了《獨(dú)立董事工作制度》,并在《公司章程》中明確了獨(dú)立董事的職責(zé)和權(quán)利,明確了公司要為獨(dú)立董事工作提供方便,從而有力地保障了獨(dú)立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨(dú)立意見,有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
    2、公司已在董事會(huì)下設(shè)立了提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、戰(zhàn)略決策委員會(huì)等四個(gè)專門委員會(huì),規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事、績(jī)效與薪酬、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、投資與戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)的預(yù)審查。
    3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為,規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)"誠(chéng)信為本,科技立業(yè)"理念的深入浸潤(rùn),增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力,推進(jìn)精神文明建設(shè),塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活,比如開展運(yùn)動(dòng)賽,卡拉ok大賽,勞動(dòng)技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動(dòng),陶冶出企業(yè)團(tuán)隊(duì)健康高尚的道德情操、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng),促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處,為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展,為股東創(chuàng)造利潤(rùn);為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì);為客戶創(chuàng)造價(jià)值;為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。
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