管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)大全(19篇)

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    總結(jié)是培養(yǎng)批判性思維和分析能力的有效方法。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的對象和目的。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文,歡迎大家一起閱讀學(xué)習(xí)。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇一
    一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,回顧這學(xué)期我們校住宿生的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗(yàn),也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期開始,我校擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,并按照本學(xué)期的工作計(jì)劃有條不紊地開展了各項(xiàng)工作,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。
    工作總結(jié)如下:
    一、為使學(xué)生們學(xué)習(xí)好休息好我們晚上有值日教師,每天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉(zhuǎn),有說話的吃東西的批評他們,最難過的是陰天和下雨天學(xué)生們在宿舍內(nèi)躺著,我們卻在門外轉(zhuǎn)著,很不是滋味。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺,有個(gè)別學(xué)生盯著我們值班老師偷著去上網(wǎng)。所以工作是很難做?。?BR>    二、每天我負(fù)責(zé)開關(guān)燈,在學(xué)生上課期間清查學(xué)生離開宿舍后鎖上門,隨時(shí)督促學(xué)生搞好宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。每周進(jìn)行一次全校宿舍衛(wèi)生大檢查,并排名公布于學(xué)校公開欄中。為規(guī)范全校衛(wèi)生檢查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》,專門制作了檢查表。
    三、安排學(xué)生每天早上開窗通風(fēng),每周兩次消毒,并記錄在冊。
    四、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了日巡查制度,于每天晚上對各宿舍進(jìn)行安全巡查。
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    宿舍區(qū)管理工作反思:
    在我們完成任務(wù)、取得成績的同時(shí),應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;增加夜間值班教師人數(shù);對學(xué)生在宿舍中賭博、抽煙、喝酒、打架等不良行為要時(shí)時(shí)監(jiān)督,各教師以身作則齊抓共管。對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)生宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。
    回顧過去一學(xué)年,我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻(xiàn)。但我們清醒地認(rèn)識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo),服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,以防為主,保證學(xué)生安全,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
    2015年6月25日
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    大學(xué)生宿舍是大學(xué)生之家,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的場所,是提高學(xué)生思想素質(zhì)的陣地。為打造學(xué)生宿舍標(biāo)準(zhǔn)化,維護(hù)宿舍樓學(xué)生的正常生活秩序,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和健康向上的精神家園,宿舍管理區(qū)成立了“自管委”?!白怨芪笔怯蓪W(xué)生工作干部和管理老師參與指導(dǎo)的大學(xué)生自律組織。我們以“自我管理、自我服務(wù),自我教育”為口號,全心全意為同學(xué)服務(wù)。進(jìn)入大學(xué),我很榮幸被二幢的社區(qū)管理老師評為五樓的樓層長,成為自管委成員之一。兩年來,自己學(xué)到了許多知識,也積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和處事能力。被老師選入自管委,就意識到自己的責(zé)任,嚴(yán)格要求自己,做好自己份內(nèi)的事情。兩年的時(shí)間即將結(jié)束,但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理老師的指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的支持下,以創(chuàng)建“健康、衛(wèi)生、舒適、文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo),不斷務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,還是取得了可喜可賀的成績。在為期兩年的工作中,有好的地方,也有不足之處,以下是我對這兩年工作的一個(gè)總結(jié)。
    一、務(wù)實(shí)工作:
    1、衛(wèi)生檢查方面:作為五樓的樓層長,我不定期的抽查本樓寢室的衛(wèi)生。對打掃的干凈的宿舍給予表揚(yáng),對打掃不認(rèn)真的宿舍指出她們的不足之處。將我們五樓整體打造成一個(gè)干凈、舒適的家園。
    2、安全工作方面:認(rèn)真宣傳防盜、防火和安全用電的相關(guān)知識,加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識,并加大對私拉電線和db現(xiàn)象的檢查力度。在大一下學(xué)期,我們?nèi)w自管委在老師的指導(dǎo)下,積極配合學(xué)校在宿舍區(qū)進(jìn)行的“消防安全知識演練”并參加了學(xué)校組織的“宿舍消防知識競賽”等。
    3、寢室夜訪方面:利用下晚自習(xí)后和熄燈前的時(shí)間,深入寢室,與同學(xué)們溝通交流。幫她們解決她們在生活和學(xué)習(xí)方面遇到的困擾,并毫無保留的跟她們分享我的生活、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
    4、各種知識宣傳方面:到每個(gè)宿舍宣傳艾滋病的相關(guān)知識,讓同學(xué)們正確的認(rèn)識艾滋病的傳播途徑;由于近期我市缺水嚴(yán)重,我們自管委到各個(gè)宿舍號召大家一起節(jié)約用水;我們每個(gè)學(xué)期對各個(gè)宿舍進(jìn)行一至兩次的防騙知識宣傳等。
    5、開會方面:我們自管委實(shí)行不定期開會,及時(shí)總結(jié)工作、布置任務(wù),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提高自管委工作水平,加強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)意識。
    二、創(chuàng)新活動
    1、省級標(biāo)準(zhǔn)化公寓
    省級標(biāo)準(zhǔn)化宿舍評估期間,全體自管委成員在老師的領(lǐng)導(dǎo)下積極配合做好了迎接準(zhǔn)備。同時(shí),各個(gè)宿舍也極力的配合我們的工作,宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位,為學(xué)校評估成功貢獻(xiàn)了應(yīng)盡的一份力。
    2、文明宿舍、優(yōu)秀宿舍評比
    為了使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我校制定了優(yōu)秀宿舍和文明宿舍的評定。每個(gè)宿舍都創(chuàng)先爭優(yōu),宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生在一定程度上得到提高。
    3、宿舍才藝大賽
    在這個(gè)活動中,我們自管委到各個(gè)宿舍大力宣傳,鼓勵她們發(fā)揮自己的優(yōu)勢,調(diào)動各宿舍成員的參賽積極性,為我們二幢爭取榮譽(yù)。
    4、開放的活動室
    寢室是大學(xué)里最溫馨的小家庭。遠(yuǎn)離了一直以來無微不至的父母,大家在這里相聚,在這里暢談,也在一日日的相處中加深彼此的感情。而作為寢室長,在幫助寢室同學(xué)們和睦相處的過程中起著融合劑的.作用。
    入住同一個(gè)寢室,每個(gè)人就成為了這個(gè)寢室的一份子,就必須考慮到自己的行為對其他人的影響。所以首先,我們都要學(xué)會如何去尊重別人,而最基本的是要共同創(chuàng)造一個(gè)讓大家快樂的環(huán)境。寢室作為一個(gè)休息放松的場所,需要給寢室的同學(xué)帶來愉悅的環(huán)境。于是,我們都要求自己盡量放低生活中的喧嘩。寢室十一點(diǎn)鐘半按時(shí)熄燈,熄燈后我提醒同學(xué)們盡快入睡,盡量做到不打擾別人的休息。在生活中,我督促寢室同學(xué)準(zhǔn)時(shí)休息,每天早晨呼喚同學(xué)們按時(shí)起床,弄好梳洗,以保證他們準(zhǔn)時(shí)到校上課。在這段工作期間,雖然偶爾出現(xiàn)了不能及時(shí)熄燈休息和晨起,但總體而言還是處于較好的狀態(tài)。很欣慰我們寢室的同學(xué)能夠充分考慮到他人的感受,并盡力降低對別人不利的影響,給每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)休息的好環(huán)境。
    督促大家保持寢室的干凈、整潔是我的責(zé)任。作為寢室長,充分的考慮以便合理的安排各同學(xué)的時(shí)間進(jìn)行衛(wèi)生清理更是義不容辭。因此我們寢室安排了輪流值班表,寢室同學(xué)每天輪流打掃寢室的不同區(qū)域。大家早晨起來打掃寢室,整理垃圾,積極配合他人的工作,使得寢室得以保持潔凈。我們對于衛(wèi)生的重視使得我們在多次的抽查當(dāng)中取得好成績,并得到樓管阿姨的表揚(yáng)。同學(xué)們在勞累一天之后,最大的幸福是有個(gè)舒適整潔的家歡迎他們。因?yàn)樽⒅仄綍r(shí)的打掃,減輕了我們最后離開時(shí)的打掃負(fù)擔(dān),使得最終一次的大掃除快速有效的完成。
    在寢室,大家都攜帶了相機(jī)、手提電腦等貴重物品。因此提醒同學(xué)們留心保管財(cái)產(chǎn)也是一項(xiàng)重要的工作。因此,在大家外出時(shí),我會提醒大家作為最后一個(gè)外出的同學(xué)記得把門反鎖。雖然每次出門都要反鎖必定帶來不少的麻煩,但令人滿意的是,長期以來每個(gè)人的財(cái)務(wù)得到妥善保管,沒有發(fā)生丟失事件。
    互打氣,鼓勵加油,絕不給班級拖后腿。對于難解的問題,大家會一起思考,匯聚多種方法,取得最優(yōu)解。這是一種良好的學(xué)習(xí)合作方式,在彼此交流的同時(shí),促進(jìn)了共同進(jìn)步。
    另外,為了鞏固寢室同學(xué)們的感情,作為寢室長,有必要定期安排寢室集體活動以加深感情。于是,我們寢室經(jīng)常集體組織出游,爬山,看電影,聚餐以及旅游,去的最多的是西湖。在西湖邊上,我們經(jīng)常坐在一起聊天,交流彼此對于不同問題的不同看法,也對于未來有許多的憧憬和展望。也就是這樣,我們一步步地加深對彼此的了解。大家在游玩的過程中不斷加深了感情,那些我們一起經(jīng)歷的快樂時(shí)光將成為我們美好的回憶。
    我們在一起的友誼,是我們青春最美好的見證。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇二
    為全面提升高速公路路況質(zhì)量和管理水平,根據(jù)省公路局要求,近日,寧波市公路局組織召開了全市高速公路運(yùn)營管理工作座談會,各高速公路經(jīng)營單位分管領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理、局運(yùn)營管理分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等參加了會議,省公路局高速辦王堅(jiān)主任一行到會指導(dǎo)。
    會議首先聽取了各高速公路經(jīng)營單位運(yùn)營管理工作總結(jié)和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并就各高速公路經(jīng)營單位提出的困難、意見和建議展開了討論。市公路局副書記錢榮布置了20全市高速公路重點(diǎn)工作任務(wù)。王堅(jiān)主任在充分肯定寧波經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對于下一步工作,他提出了要求,要根據(jù)省公路局年度工作意見,著力把高速公路打造成“美麗公路”的全國樣板,各高速公路經(jīng)營單位要提高標(biāo)準(zhǔn),工作著力點(diǎn)要圍繞服務(wù)司乘人員,保證車輛行駛快速、安全;要加大養(yǎng)護(hù)投入,消除不達(dá)標(biāo)路段,要發(fā)揮寧波在高速公路橋下空間管理的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,構(gòu)建長效管理機(jī)制。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇三
    昨日,市委副書記徐正憲主持召開全市創(chuàng)建國家森林城市總結(jié)暨林業(yè)工作會議。會議指出,要持續(xù)推進(jìn)國家森林城市建設(shè)工作,進(jìn)一步提升全市生態(tài)環(huán)境水平,確保三年后復(fù)檢過關(guān)。市領(lǐng)導(dǎo)宋云文、龔德漢、張力出席會議。
    20xx年,市委、市政府作出創(chuàng)建國家森林城市的決定,并將之確定為全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化十大標(biāo)志性工程之一。全市上下圍繞“山水桃花源、綠色新常德”的總體定位和“一城、三區(qū)、七組團(tuán)、多廊道”的總體布局,以“指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)、特色亮點(diǎn)突出、創(chuàng)建氛圍濃厚”為主要目標(biāo),大力實(shí)施城鄉(xiāng)造林綠化,加快推進(jìn)“創(chuàng)森”工程建設(shè),廣泛開展生態(tài)文化宣傳。去年我市順利通過國家驗(yàn)收,成功獲得“國家森林城市”稱號。
    “創(chuàng)森”以來,全市累計(jì)完成新造林100萬畝,完成新建道路綠化4萬畝,完成水岸綠化2.39萬畝。全市森林覆蓋率由2012年的46.02%提高到47.98%;森林蓄積量由2630萬立方米增加到3562萬立方米,增長35.44%;濕地保護(hù)率由61.67%提高到70.15%。城區(qū)綠化覆蓋率由37%提高到了42.17%,城區(qū)人均公園綠地面積由10.5平方米提高到了12.92平方米,道路綠化率由75%提高到了86.76%,義務(wù)植樹盡責(zé)率由78%提高到了92%。森林圍城、山水融城、城林一體的`格局已初步形成。
    徐正憲強(qiáng)調(diào),做好森林城市建設(shè),關(guān)鍵是每個(gè)人都要心中有樹,在思想層面聚共識、明責(zé)任;在操作層面要抓重點(diǎn)、見實(shí)效;在落實(shí)層面要強(qiáng)督查、嚴(yán)考核。市政府已將“創(chuàng)森”工作納入?yún)^(qū)縣(市)和市直單位的年度績效考核內(nèi)容。
    各地各單位要堅(jiān)持有責(zé)必問、失責(zé)必究。各區(qū)縣(市)要參照市里做法,結(jié)合各自工作實(shí)際,層層抓好落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“確?!?,即確保年度工作任務(wù)圓滿完成,確保國家森林城市每三年的復(fù)檢順利通過,確保全市林業(yè)發(fā)展再上新臺階。
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    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇四
    20__年_月_日13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林區(qū)建國路65號雍村飯店,進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn),聆聽了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報(bào)告,并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過學(xué)習(xí)思考,使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識;深刻認(rèn)識到我們化驗(yàn)室有時(shí)存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛假填報(bào)、拖延時(shí)間等行為的危害性;知道了近期工作的重點(diǎn),開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗深。
    一、本次培訓(xùn),我學(xué)到了管理的許多新知識、新方法。
    韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法:1,自我管理篇,就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作角色、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。2,團(tuán)隊(duì)管理篇,從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。3,工作管理篇,從計(jì)劃委派到有效授權(quán)、從目標(biāo)績效到項(xiàng)目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇,從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深:“管人與管事,思維要分離,行為要結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)要管人,流程要管事”;“強(qiáng)將手下有弱兵,用進(jìn)廢退,把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,使我受益匪淺,讓我掌握了日常管理中出現(xiàn)的一些難題,比如:新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。
    二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
    一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
    二是要不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
    三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工進(jìn)行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
    四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯(cuò)誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。
    五是要寬宏大量,學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
    總之,這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對工作,更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響,很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的,也無法用語言表達(dá)出來,唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用。我深信公司和各個(gè)部門在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇五
    物資管理個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)自3月?lián)伪竟ぷ饕詠恚铝τ谖镔Y管理工作,至今已接近兩年時(shí)間。在工作期間,我認(rèn)真執(zhí)行公司物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,從現(xiàn)場材料的管理到內(nèi)業(yè)資料的整理,主動加強(qiáng)建設(shè)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和精神境界,自覺抑制各種不良作風(fēng),不斷完善,逐步提高,現(xiàn)列出以下工作總結(jié):
    物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好物資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。物資管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過日常管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
    (1)項(xiàng)目自購材料管理。
    嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后,要按審批完的物資進(jìn)場通知單,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的`材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。認(rèn)真做好各種材料的入庫保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,材料按不同規(guī)格科學(xué)擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。嚴(yán)格依照物資限額發(fā)領(lǐng)料制度,做好物資發(fā)放臺帳,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。通過改善加強(qiáng)材料管理,降低物資成本消耗。
    (2)分包單位材料管理。
    針對分包材料進(jìn)場問題,材料室要控制分包單位材料質(zhì)量,分包單位進(jìn)場材料必須配有廠家資質(zhì)、合格證、檢測報(bào)告等資料,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包材料進(jìn)門證制度,每批分包材料進(jìn)場之前必須填寫《分包工程物資進(jìn)門證》,分包單位進(jìn)場材料要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)室、材料室驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可用于現(xiàn)場施工,不經(jīng)過項(xiàng)目部驗(yàn)收的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場,使分包單位物資管理處于受控狀態(tài),避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的分包單位材料進(jìn)門證制度。
    (1)根據(jù)公司要求,每月及時(shí)更新掌握三大材的價(jià)格,做好計(jì)劃與進(jìn)場數(shù)量、進(jìn)場數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量、實(shí)際使用數(shù)量和預(yù)算量進(jìn)行比對,結(jié)算價(jià)格與市場價(jià)格的比對,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,把分析結(jié)果反饋到項(xiàng)目部有關(guān)部門,對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,找到問題所在,并制定了相應(yīng)的措施,最大程度的節(jié)約了現(xiàn)場材料成本。
    (2)按照公司下發(fā)的文件制度進(jìn)行物資設(shè)備的招投標(biāo)工作,合同簽訂后材料室嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,對于超出合同量的材料設(shè)備及時(shí)續(xù)簽合同,防止發(fā)生超合同進(jìn)料的情況,減少合同履約過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
    (3)每月按實(shí)際進(jìn)場材料與供應(yīng)商對賬,做到月結(jié)月清,按實(shí)際材料成本做好收發(fā)料臺賬,根據(jù)對賬金額做每月的報(bào)表,并做好與財(cái)務(wù)的賬務(wù)交接工作,每月堅(jiān)持成本、財(cái)務(wù)和材料的三方對賬工作,并做好原始資料的收集整理工作。
    (4)定期調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系膬r(jià)格,實(shí)時(shí)掌握各種材料的價(jià)格變動。對于市場上價(jià)格變動大的材料要及時(shí)反映給成本部門。每次調(diào)研形成書面的調(diào)研報(bào)告上報(bào)給分公司,以便分公司能及時(shí)掌握市場價(jià)格信息。
    綜上所述,物資管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的基礎(chǔ),是施工成本控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為物資管理人員將一如既往,認(rèn)真做好工作。在今后的工作中,一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇六
    我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下開拓進(jìn)取、奮力拼搏在強(qiáng)化思想提升業(yè)務(wù)、廉潔自律等方面做了許多工作較好地落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作有效提升了自身工作能力促進(jìn)了我局征管工作的平穩(wěn)推進(jìn)。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),時(shí)刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的`頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中,我努力做到精神上領(lǐng)會,思想上剖析,及時(shí)問題整改,使自己的世界觀,價(jià)值觀,人生觀得到有益改造。
    一年來,本人以踏實(shí)的工作作風(fēng),勤勤懇懇工作態(tài)度,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交付的工作任務(wù)。,我累計(jì)處理系統(tǒng)問題600余個(gè),清理問題數(shù)據(jù)余條,并于11月順利參加和完成了市局組織的巡查工作,取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
    在工作中我總是告誡時(shí)時(shí)提醒自己,思想上要過硬,一是慎欲、二是慎權(quán)、三是慎微,時(shí)刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私,不以權(quán)謀私,依法辦事,嚴(yán)格按廉潔自律規(guī)定辦事。
    當(dāng)然,在工作中我還存在許多不足與亟待改進(jìn)的問題,在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為邵東稅務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇七
    20__年即將過去,又是一個(gè)迎來送往、辭舊迎新的時(shí)刻,不由心中泛起漣漪,回首過去的一年,自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張,但卻并未影響我從日常工作的芬絮中,探索著擠壓出渴望的那一點(diǎn)點(diǎn)甘露,每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞,心中喜悅之情無與倫比,這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感,恰恰是工作中那些許點(diǎn)點(diǎn)滴滴的領(lǐng)悟積累、適時(shí)運(yùn)用所得到的霎時(shí)快感,頓時(shí)閃電般通過自身研習(xí)凝練的管控理念,編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗(yàn)舉措。同時(shí),針對不等條件下的不同工作要求,始終堅(jiān)守合規(guī)合法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則,采取靈活機(jī)動運(yùn)作可行的方法,充分調(diào)動項(xiàng)目部參建各方的職責(zé)和職能,不斷提升工程管理的時(shí)效和績效,盡力確保自身履職到位無大誤。
    在這一年工作中,如果講到具體的工作得失,那要從本年度負(fù)責(zé)的三項(xiàng)建設(shè)工程談起,即:《__》、《__》、《__》。
    《__》是項(xiàng)跨年工程,由于自身在一線崗位,治安巡防崗位合計(jì)工作過十余年,于是在該項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)啟動初始,就已經(jīng)將項(xiàng)目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題,已經(jīng)悄然收納于心。“帶著問題、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑,現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”,此招旦開百試不爽,既可預(yù)介于方案設(shè)計(jì)之初,亦可投用于項(xiàng)目建設(shè)之中,還可評價(jià)于竣工投產(chǎn)之后,有效的預(yù)視和化解項(xiàng)目實(shí)施過程的問題發(fā)生。
    《__》在初設(shè)中,直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定,除結(jié)合計(jì)劃、生產(chǎn)、管理方面建議外,針對hcc防腐技術(shù)須與施工工序配合運(yùn)用的問題,提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項(xiàng)目實(shí)際涉及防腐質(zhì)量,需要預(yù)見性調(diào)整施工工序的三種主要情況,并初步確定三種情況下hcc防腐專項(xiàng)施工方案,依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整,對管材除銹技術(shù)的要求,以及視頻觀察檢測的問題處置等,均要做好未雨綢繆,因?yàn)檫@些對工程造價(jià)和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。
    《__》這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn),在于設(shè)計(jì)對《__》的有效提供,以及建設(shè)方的計(jì)劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項(xiàng)目管理等部門單位,對《__》的討論編制,這兩項(xiàng)工作都將成為整項(xiàng)工程能否高效推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);同時(shí)針對項(xiàng)目前期合同、手續(xù)辦理,施工部署、組織的排定,承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題,組織設(shè)計(jì)交底和現(xiàn)場確認(rèn)工作,這都是施工員應(yīng)該在項(xiàng)目管控中,具有前瞻性和保障性的必備的操作,確保超前介入問題和解決問題,保障項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)順暢。
    以上三項(xiàng)工程,是本人今年負(fù)責(zé)管理的工程,雖然目前三項(xiàng)工程的進(jìn)度各不雷同,有馬上竣工決算收尾的,有處于前期初設(shè)階段的,也有施工合同準(zhǔn)備簽訂環(huán)節(jié)的;至此,綜上所述切身體驗(yàn)有感,任何工程項(xiàng)目的管控,都離不開施工員的盡心盡責(zé),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累沉淀,再將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作管控中;始終堅(jiān)持超前部署、預(yù)視問題、研討分析、科學(xué)論證、嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗(yàn)交投產(chǎn)、跟蹤評價(jià)等量化工作的認(rèn)知和實(shí)踐,才是真正項(xiàng)目管理科學(xué)性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶,也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇八
    不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的一年已經(jīng)過去,充滿希望的一年終于來臨?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將這一年的主要工作總結(jié)如下:
    一、管理實(shí)踐。
    從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種.種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
    二、突出成績。
    在公司管理方面:主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
    在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:帶隊(duì)參加__宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作。帶隊(duì)完成__項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。主持__策劃設(shè)計(jì)。主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。參與__的前期拍攝工作。
    三、存在不足。
    個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
    在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為__的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇九
    20xx-20xx學(xué)年,本人擔(dān)任了畢業(yè)班08國貿(mào)2班班主任一職。本班大二年級由馮尊武老師帶班。
    本班一共39位同學(xué),其中一位(金王燕)在本學(xué)期結(jié)束前已被學(xué)院退學(xué)并取消學(xué)籍,故共有38位同學(xué)。
    在與學(xué)生相處的過程中,本人感觸很多,總結(jié)如下:
    一、學(xué)生自主程度較往年有較大提升。
    本人自進(jìn)入越秀工作以來已經(jīng)連續(xù)帶畢業(yè)班已經(jīng)三屆,本班是第四屆。相較于以前的班級,本班的許多工作都是由學(xué)生自主完成,這里尤其感謝幾位稱職的班干部,以及學(xué)院的自主管理的導(dǎo)向政策。在此背景下,本班的大部分工作本人都沒有太多過問。
    二、與學(xué)生的溝通也越來越少,了解也越來越少。
    由于第一條原因,以及本學(xué)期本人的教學(xué)工作量非常飽滿,所以與學(xué)生的溝通次數(shù)與程度也相較于前幾屆有明顯不足之處。按本人慣例,學(xué)期初都要與每位學(xué)生進(jìn)行面對面的交談與溝通,了解每位學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)動態(tài)。但本屆的談話并沒有百分之百完成,只是對部分學(xué)生進(jìn)行了談話,所以對班級動態(tài)和學(xué)生動態(tài)了解不夠。至今仍無法將本班38位學(xué)生的名與人對號,這在前幾屆學(xué)生中是不可思議的,因此深感不安與慚愧。尤其是認(rèn)錯(cuò)學(xué)生的時(shí)候真是無地自容。
    三、學(xué)生自覺性較好,但仍有個(gè)別學(xué)生不自重。
    相較于前幾屆學(xué)生,本人對于本屆學(xué)生的感覺就是比較能夠按照班主任的意愿和指令行事。我想這也是因?yàn)閷W(xué)生與班主任的年齡差距大的原因,也可能是班主任與學(xué)生溝通不夠?qū)е碌暮蠊?。總而言之,本屆學(xué)生比較聽話。但仍有個(gè)別學(xué)生對于班主任和同學(xué)的好意不領(lǐng)情,置班主任的勸說于不顧,我行我素。
    四、學(xué)習(xí)成績較好。
    本班的學(xué)習(xí)成績良好,本學(xué)期末的成績也沒有不及格現(xiàn)象,這在前幾屆是不可想象的。大部分學(xué)生對于學(xué)習(xí)的熱情高漲,學(xué)習(xí)習(xí)慣也較好。但英語四六級的通過率卻不及前幾屆學(xué)生,可能也與班主任的重視不夠有關(guān)系,自責(zé)。
    五、學(xué)生對于前途和生活沒有足夠的信心和把握。
    根據(jù)本人幾屆班主任的班會反饋,大部分學(xué)生對于自己的前途和生活沒有足夠的信心,對于未來仍處于未知狀態(tài),沒有明確的職業(yè)規(guī)劃或奮斗目標(biāo)。這一點(diǎn)也在本屆學(xué)生中得以體現(xiàn)。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十
    文員對于學(xué)物流管理的我來說只是一個(gè)概念,形式上的概念。對于什么都懵懂的我卻選擇了這個(gè)職業(yè)。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)辦公室文秘。在這一過程中,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司文秘工作中的具體業(yè)務(wù)知識,為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從個(gè)人發(fā)展方面說,對我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。
    每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字,顯得枯燥乏味。但是工作簡單也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。而象同公司的推廣員每天得打電話,口干舌燥先不說,還要受氣,忍受一些電話接聽著不友好的語氣有些甚至說要投訴。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談。而事實(shí)上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的,他們必須具備堅(jiān)韌不拔的個(gè)性,遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職。一直以來,我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后,我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的.理財(cái)能力,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉餐費(fèi)和日常的開支,有時(shí)候想留點(diǎn)錢給父母買點(diǎn)東西,我們常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時(shí)我們再也不好意思伸手向父母要,因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。
    踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。但是環(huán)境往往會影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日聚會,生病時(shí)的輕輕一句慰問,都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。不過還好,我很幸運(yùn),基本沒怎么遇到這樣的事情!
    我在實(shí)習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實(shí)習(xí)日子短和我并非文秘專業(yè)的關(guān)系,對文秘有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。但是通過此次實(shí)習(xí),讓我加深了我對文秘基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
    這次實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,但是我卻并沒有因此而忘記自己是一個(gè)即將畢業(yè)離開學(xué)校的學(xué)生,因此在后期的學(xué)習(xí)生活中,對于在實(shí)習(xí)中自己學(xué)到的很多交際技巧、對待事情的處理方法以及“實(shí)踐出真知的箴言”,我都需要銘記于心,并且加以提升,同時(shí)對于自己的一些不足,自己則需要多加注意,努力完善自我,為了能讓自己以后工作、生活的更好而繼續(xù)奮斗、無所畏懼!
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十一
    我是xxxxx學(xué)院酒店管理專業(yè)xxx班學(xué)生,通過學(xué)校安排于今年1月中旬來到北京溫都水城酒店實(shí)習(xí)。古人曰:“逝者如斯夫,不舍晝夜”。短暫而又難忘的實(shí)習(xí)旅程就像白駒過隙,飛速而逝,而在這其間的感受也是酸甜苦辣一應(yīng)俱全,在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了六個(gè)月的實(shí)習(xí)期,回首這半年的實(shí)習(xí),內(nèi)心充滿著激動,也讓我有著無限的感慨。作為一名剛剛走出校園的實(shí)習(xí)生,一開始,年少力強(qiáng)的我認(rèn)為實(shí)習(xí)不就是當(dāng)一名服務(wù)員嗎,能有什么了不起的。但當(dāng)我真正走上工作崗位的時(shí)候卻在一次偶然的機(jī)會讓我改變了這種想法,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校所學(xué)的理論知識和現(xiàn)實(shí)有著很大的差距,在這里一切都需要重新開始學(xué)習(xí)摸索,所以現(xiàn)在回想起來,真為自己當(dāng)時(shí)的狂言感到慚愧。五星服務(wù)員—“為紳士服務(wù)的紳士,為淑女服務(wù)的淑女?!边@樣一個(gè)目標(biāo)對于現(xiàn)在的我還是如此的遙遠(yuǎn),實(shí)踐告訴我要想達(dá)到這一目標(biāo)還需要自己不斷的努力。
    短短六個(gè)月,我經(jīng)歷了客房和大堂吧兩種工作環(huán)境,雖然我是一名服務(wù)員,但我的工作卻絕不僅僅是服務(wù)這么簡單,其中也有一系列的復(fù)雜程序。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)只要我們以積極的心態(tài)去對待每一項(xiàng)工作,無論工作是繁重還是清閑,都能夠很好的解決,而不會因?yàn)楣ぷ髁康拇笮』蚩腿说臒o理取鬧而去抱怨。作為一名學(xué)生,我們更要做的是要保持好的心態(tài)來面對每一天,所以工作中我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在主管的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快的熟悉了酒店的基本情況和服務(wù)流程,從理論知識到實(shí)際操作,從待客迎賓到為客服務(wù),一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累,雖然期間有過一次崗位調(diào)整,但我還是在很短的時(shí)間內(nèi)就掌握了一個(gè)客房服務(wù)員和一個(gè)吧臺服務(wù)員應(yīng)具備的.各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
    “人無完人,”我們主管一項(xiàng)是這么說的也是這么做的。在工作中我也有過失誤,主管、領(lǐng)班沒有太多的抱怨,反而給了我一次又一次的鼓勵,使我對工作更加充滿了熱情。也正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關(guān),不斷進(jìn)步。我平時(shí)在工作中一絲不茍、主動積極想辦法解決問題,因此在如此多的實(shí)習(xí)生中我得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    作為教學(xué)實(shí)習(xí)的主要目的是把在學(xué)校學(xué)到的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,而另一個(gè)目的是為以后進(jìn)入社會作鋪墊。通過半年實(shí)習(xí),我感到自己獲取了很大收獲:
    踏上工作崗位上第一天,只見幾個(gè)陌生的臉孔。我慢慢地微笑著和他們打招呼。從那天起,我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,每次見到他們都要微笑的說聲“您好”,那是我心底真誠的問候。我總覺得,經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表達(dá)了對同事對朋友的關(guān)懷,也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心。僅僅幾天的時(shí)間,我就和同事們打成一片。我想,應(yīng)該是我的真誠,換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友,也愿意把工作分配給我。
    溝通是一種重要的技巧和能力,時(shí)時(shí)都要巧妙運(yùn)用。認(rèn)識一個(gè)人,首先要記住對方的名字。了解一個(gè)人,則需要深入的交流。而這些,都要自己主動去做。
    其實(shí),不管在哪個(gè)行業(yè),熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對工作充滿激情,愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對待工作,力求做好每個(gè)細(xì)節(jié),精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。
    當(dāng)你可以選擇的時(shí)候,把主動權(quán)握在自己手中。我想很多人和我一樣,剛進(jìn)實(shí)習(xí)單位的時(shí)候,都做過類似打掃衛(wèi)生的“雜活”。或許同事們認(rèn)為你是小字輩,要從小事做起,但有些時(shí)候,是因?yàn)樗麄冃闹袥]底,不知道你能做什么。做“雜活”是工作的必需,卻無法讓我學(xué)到什么,我決定改變自己的命運(yùn)。有些東西不能選擇,有些東西卻可以選擇。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真完成,但勇敢的“主動請纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會。只要勤問、勤學(xué)、勤做,就會有意想不到的收獲。
    如果你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂,就要養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣?!白鍪裁词虑槎家袟l理,”這是我們主管給我的忠告。其它的工作也一樣,講究條理能讓你事半功倍?!疤幚硇偶钡墓适孪氡卮蠹以缬卸?,它旨在告訴我們養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣,會讓我們在工作中受益匪淺。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十二
    1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去,請進(jìn)來的方法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。本學(xué)年,積極組織教師在黃陵中學(xué)聽專家報(bào)告三場,觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié);赴延安參加語文作文教學(xué)展示,聽報(bào)告,觀摩教學(xué);學(xué)科教師參加各類培訓(xùn)9人次,專業(yè)培訓(xùn)兩人次。學(xué)習(xí)的教師歸校后做專題講座6人次。
    2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。組織教學(xué)能手上觀摩課,其余教師上公開課。組織進(jìn)行了語文組、數(shù)學(xué)組的課堂競賽活動。從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā),找問題、找差距。對于個(gè)別教師實(shí)行重點(diǎn)聽課解決存在問題;對于個(gè)別班級實(shí)行專項(xiàng)整改,徹底解決問題。教師的責(zé)任心強(qiáng)了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手,其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制,并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評,蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評,李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。
    3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學(xué)年我們在結(jié)束了對《分層分段推進(jìn)式教學(xué)》、《差生的轉(zhuǎn)化》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作,并在今年三月中旬形成了兩個(gè)新的課題《小學(xué)語文開放式閱讀教學(xué)》、《數(shù)學(xué)興趣教學(xué)》的前期工作,在五月份已形成了初步的實(shí)施方案,并經(jīng)學(xué)校研究通過,且后半學(xué)期在三個(gè)班級進(jìn)行了嘗試性的實(shí)驗(yàn)。經(jīng)過半學(xué)期的初步實(shí)驗(yàn),大部分教師認(rèn)為《小學(xué)語文開放式閱讀教學(xué)》對于語文教學(xué)促進(jìn)很大,它不僅能豐富語文課堂,而且豐富了學(xué)生們的語文知識,又很好的培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,很有研究的必要。《數(shù)學(xué)興趣教學(xué)》的研究反應(yīng)也不錯(cuò),他們認(rèn)為興趣就是動力,有動力才會促進(jìn)步。所以我們將計(jì)劃安排好下一階段的具體實(shí)施工作,力爭這兩個(gè)課題有新突破,早日應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。其次,我們還將在總結(jié)好《遠(yuǎn)程教育工程模式二在農(nóng)村小學(xué)課堂教學(xué)中的充分應(yīng)用》的課題研究的基礎(chǔ)上做好下一階段工作的安排。本學(xué)年就課題研究我們共收回階段性體會六十余篇,論文二十余篇,其中還有兩篇參加了省級優(yōu)秀教學(xué)成果評選。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十三
    20--年以來,---區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展水庫管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署,水庫管理所人員以理論和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、四中全會精神,加強(qiáng)形勢教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平,效益上臺階”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動員,組織全體職工認(rèn)真開展了豐富多彩的教育活動,努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為保障長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。
    從20--年開始,每年在局黨組的組織下,都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實(shí)踐結(jié)合,更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識,增強(qiáng)了廣大干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為完成水庫管理各項(xiàng)工作提供了保證。
    二、水庫安全管理工作。
    水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運(yùn)行工作高度重視,通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了水庫安全運(yùn)行。
    1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班,切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為保證水庫安全運(yùn)行提供了保障。
    2、加強(qiáng)上傳下達(dá)及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪,每年簽訂安全責(zé)任書等。
    3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標(biāo)識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況,及時(shí)跟蹤、勸告、宣傳。
    三、水庫灌溉管理工作。
    水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神,嚴(yán)格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進(jìn)行灌溉用水,不斷增強(qiáng)灌溉的服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水,確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水,較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載,灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。
    四、開展多種經(jīng)營工作。
    我區(qū)將水庫承包給個(gè)人,實(shí)行“清水養(yǎng)殖”,開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時(shí),我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區(qū)。
    五、以后工作思路及重點(diǎn)。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命、責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,堅(jiān)持水庫安全運(yùn)行巡視制度,認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)灌區(qū)用水管理,嚴(yán)格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理,在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉,合理配水方針,做到計(jì)劃用水,合理用水,科學(xué)用水。
    4、開拓思路,大膽創(chuàng)新,做好多種經(jīng)營工作,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重隊(duì)伍建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷提高管理水平,樹立水庫管理所的良好形象。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心庫區(qū)工作,努力改善管理所工作、生活條件,營造良好地工作環(huán)境。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十四
    某某某,女/男,xx年畢業(yè)于xxx,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年加入xx公司,現(xiàn)單擔(dān)任業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理。 本人沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,只是將在這一年中的工作做如下幾個(gè)方面的總結(jié):
    一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,作好本職工作
    業(yè)務(wù)管理部是公司核心職能部門,做好承保工作是公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ),作為業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備良好的執(zhí)行力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、合理客觀的分析能力以及良好的應(yīng)變能力。本人自工作以來一直注重保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí),以此來提高自身素質(zhì)。而這些能力的提高都離不開書本知識與實(shí)踐的相結(jié)合,書本知識給我打下了人生發(fā)展的基礎(chǔ),而工作實(shí)踐卻是我成長的老師,公司“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)搭建了一個(gè)很好的平臺,促進(jìn)我不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,做好本職工作。
    二、履行職責(zé),嚴(yán)格要求自己
    作為一名中層管理人員,本人懂得以身作則、身先垂范的重要性,凡事從我做起!在日常工作中,始終注重增強(qiáng)全體承保工作人員的承保服務(wù)意識,及時(shí)提高承保人員的服務(wù)技能。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能、各險(xiǎn)種承保政策、條款,堅(jiān)持從干中學(xué),在學(xué)中用。
    三、恪盡職守,做好稱職的帶頭人。
    “沒有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)”。本人在日常工作中注重與部門員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,就有人幫助解決,使同事之間的配合更加融洽、更好的完成各項(xiàng)工作。
    四、從嚴(yán)管理,切實(shí)規(guī)范和強(qiáng)化我所內(nèi)部管理機(jī)制。 管理是公司的生命,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是公司快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、防止和杜絕各類事件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在公司大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒有放松業(yè)務(wù)管理部內(nèi)部管理工作,按照總、分公司的要求,分別制定了《業(yè)務(wù)管理部崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)管理部考核辦法》、《承保大廳服務(wù)考評》等,堅(jiān)持每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季一次承保序列人員行為分析,使承保序列人員樹立了良好的制度意識,增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識及主人公意識,形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
    念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。
    六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
    一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)精神的集體氛圍。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理部協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。本人在工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和公司的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,業(yè)務(wù)管理部充滿生機(jī)和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭,使我部門在*****年被******地區(qū)行業(yè)協(xié)會評為《文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口》。
    在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,為保持業(yè)務(wù)管理部穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)部門全體員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到公司“二次創(chuàng)業(yè)”的工作中,勤奮務(wù)實(shí),為公司發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對保險(xiǎn)事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛保險(xiǎn)事業(yè)繼續(xù)奉時(shí)光荏苒。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十五
    從去年12月24日至今到本項(xiàng)目已有5個(gè)月,目前對項(xiàng)目也有所熟悉,本項(xiàng)目是我畢業(yè)后進(jìn)公司以來的第三個(gè)項(xiàng)目,之前一直在物資部門工作。
    從一來項(xiàng)目就聽說本項(xiàng)目是公司以較低的價(jià)格接的工程,所以來了之后就明白本項(xiàng)目是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,因此也時(shí)刻提醒自己牢記成本,增強(qiáng)成本意識,我也明白物資部對項(xiàng)目很重要,所以我也經(jīng)常思考從物資的角度為項(xiàng)目節(jié)約成本,以達(dá)到降本增效的結(jié)果。
    現(xiàn)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商一直沿用本地區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目所用的供應(yīng)商,由于在本的三個(gè)項(xiàng)目輔料供應(yīng)商都是同一家供應(yīng)商,所以造成有時(shí)所送貨物不及時(shí),而且價(jià)格方面略高質(zhì)量情況參差不齊的情況就難免會出現(xiàn),現(xiàn)是否考慮本項(xiàng)目或者以后的項(xiàng)目考慮增加一家輔料供應(yīng)商,然后劃分一家送關(guān)于電料方面,一家送管件方面的,方便管理,而且更加專業(yè),在材料的質(zhì)量上面應(yīng)該會有很大的提升,從來減少材料的更換次數(shù),達(dá)到節(jié)約成本的效果。
    從開工至今這5個(gè)月混凝土澆筑了5萬余方,其中所用澆筑費(fèi)已達(dá)110余萬元,其中汽車泵泵送費(fèi)為91萬元,柴油泵泵送費(fèi)為19萬元,且現(xiàn)場用汽車泵澆筑的混凝土量高達(dá)71%,前期施工由于是搶工階段,現(xiàn)階段在工期不是很緊張的情況下,是否考慮用電泵澆筑,節(jié)省混凝土澆筑費(fèi),為項(xiàng)目節(jié)約成本。
    現(xiàn)場鋼筋管理,由于開工前期,搶工階段鋼筋大量進(jìn)場,導(dǎo)致現(xiàn)在現(xiàn)場鋼筋部分型號鋼筋分布合理,現(xiàn)階段我們物資部會積極加強(qiáng)推動現(xiàn)場鋼筋的倒運(yùn)工作,減少現(xiàn)場部分鋼筋的長期閑置,從來減少鋼筋資金占用費(fèi),減少項(xiàng)目開支,由于現(xiàn)場鋼筋加工棚有7個(gè)之多,每月我們物資會對現(xiàn)場鋼筋至少2次的鋼筋盤點(diǎn),比如3月份盤點(diǎn)次數(shù)更是達(dá)到了5次,經(jīng)常積極盤點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否有長期占用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,下一步我們物資會繼續(xù)加強(qiáng)鋼筋盤點(diǎn)這方面的工作,爭取把現(xiàn)場存放量控制到最少,從而減少鋼筋資金占用費(fèi),減少項(xiàng)目開支,提高項(xiàng)目效益。
    放而且生銹嚴(yán)重,希望項(xiàng)目組織對現(xiàn)場鋼筋已加工好的半成品鋼筋的檢查,是否有鋼筋下料錯(cuò)誤現(xiàn)象存在,造成鋼筋浪費(fèi),從來相應(yīng)對勞務(wù)進(jìn)行處罰。
    對于現(xiàn)場保安的管理,有幾次白天發(fā)現(xiàn)保安對一些貨車不檢查,直接放行的現(xiàn)象,望以后可以加強(qiáng)對保安的管理,做到上車檢查后無現(xiàn)場材料后再出場。
    以上是我以物資的方面所闡述的一些問題,望不足之處需領(lǐng)導(dǎo)指出。物資部。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十六
    1.與店長以及同事做好良好的溝通,了解公司以及門店的經(jīng)營策略。
    1.做好每天的貨品抽檢。
    2.做好每天的貨品出庫清點(diǎn)。
    3.及時(shí)登記缺貨商品以及補(bǔ)充。
    1.招募會員。
    2.做好會員群內(nèi)商品宣傳。
    3.做好每周五的會員秒殺活動。
    4.做好零期貨品的促銷活動。
    1.每周學(xué)習(xí)一類商品知識,了解其性能用途以及使用方法和賣點(diǎn)。
    2.多學(xué)習(xí)商品陳列方式方法,定期調(diào)整陳列,努力做到讓顧客耳目一新。
    3.認(rèn)真學(xué)習(xí)前臺以及后臺系統(tǒng),能夠熟練操作。
    4.每兩周讀書一本,堅(jiān)持晨讀。
    5.學(xué)習(xí)電腦的基本知識,表格的制作等。
    努力做到以上計(jì)劃,爭做本年度優(yōu)秀員工!
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十七
    通過近段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐總結(jié)出以下兩點(diǎn):
    一、要先建立健全物資管理制度以便于管理。
    1.明確完善物資人員的崗位責(zé)任,提高工作質(zhì)量。
    2.建立廢舊物資臺賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導(dǎo)考查,同時(shí)也體現(xiàn)出物資人員的工作價(jià)值。
    3.建立獎懲辦法可充分調(diào)動物資人員工作上的積極性和主。
    觀能動性,也更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行定期到倉庫實(shí)地盤點(diǎn)制,確保每項(xiàng)物資臺賬的準(zhǔn)確性,真實(shí)性..
    二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng),大大的提高工作效率。
    物資系統(tǒng)上線后,既統(tǒng)一材料編碼又便于各個(gè)相關(guān)部門時(shí)時(shí)掌握庫存物資情況,在管理上可查詢到各個(gè)部門、各施工隊(duì)、各項(xiàng)工程、各種材料的出入庫匯總數(shù)據(jù),有利于物資管理規(guī)范化。
    存在問題:
    因原移交人遺留下來的“三不一”(即財(cái)務(wù)庫存數(shù)與實(shí)物庫存數(shù)、上報(bào)省公司的控制在35萬元以下的庫存數(shù))不一致的嚴(yán)重問題。
    1、處理“三不一”的問題難度系數(shù)大,單純物資口無法處理,需領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。
    2、由于接手不久,欠缺管理經(jīng)驗(yàn),還無法做到面面具到,工作期間會虛心請教其他分公司處理辦法。爭取在半年內(nèi)做到平衡。
    工作目標(biāo):
    在新的一年里,我將虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,認(rèn)真執(zhí)行公司政策,積極配合各部門,加大管理力度,增強(qiáng)管理意識。確保物資供給的及時(shí)性。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,資料完整性,做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十八
    xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
    1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項(xiàng)目部工作,擔(dān)任項(xiàng)目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)收集整理齊全工程前期的各種資料。
    (2)按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地資料。
    (3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便.
    (4)做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
    (5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗(yàn)收記錄表中。
    (6)負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。
    (7)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
    (8)登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表格。
    (9)及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    管理類實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十九
    本人自xxxx年參加工作以來,作為一名人事管理專業(yè)的畢業(yè)生,長期以來一直在人事管理部門工作,按照工作時(shí)間分段,本人的工作經(jīng)歷可分為以下兩個(gè)階段:
    我從浙江經(jīng)濟(jì)高等??茖W(xué)校工商管理系勞動人事專業(yè)畢業(yè)后,到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科參加工作,xxxx年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科。在這期間,我從事時(shí)間較長的專業(yè)技術(shù)工作,主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95年,貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》,做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證了信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中,我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容,保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確,對上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中,指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的,我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容,按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求,使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確,對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,及時(shí)調(diào)整并作變更說明,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在貴鋁第三電解鋁廠時(shí)期,我所上報(bào)的各級各類養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料,填報(bào)及時(shí)可靠,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價(jià)。
    我在xxxx年3月由于機(jī)構(gòu)變動調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科以后,我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外,還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。我認(rèn)真做好每月的勞動工資統(tǒng)計(jì)審核工作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并根據(jù)上級各部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào),每季度向貴陽有色公司上報(bào),每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計(jì)局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報(bào)送人事勞動工資報(bào)表等,除此之外,我建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,多年來,由我經(jīng)手上報(bào)的各級各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏,時(shí)間上從不滯后,多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評;20xx年4月,貴鋁分流改制上市,工貿(mào)總公司勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路,受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后,由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會討論通過后開始實(shí)施。同時(shí),在我的提議下,公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改,將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個(gè)部分組成,突出了崗位定收入高低的特點(diǎn),公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局,為公司20xx年推行三項(xiàng)制度的改革做出了積極貢獻(xiàn)。
    以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來的主要工作經(jīng)歷,總的來說,我自xxxx年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來,作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,雖然做了一定的工作,也積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。