最新領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)（匯總18篇）

    總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，可以為未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要明確總結(jié)的目的和對(duì)象，有針對(duì)性地提出具體的意見(jiàn)和建議?？偨Y(jié)范文中展示了不同領(lǐng)域和層面的總結(jié)方式和思路。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇一
    在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認(rèn)真落實(shí)xx-x“xx-xx”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。
    今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展，現(xiàn)述職如下：
    一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
    1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧-小-平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“xx-xx”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
    2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
    3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的****案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開(kāi)向職工承諾：只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂(lè)在后。
    4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
    二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來(lái)，我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場(chǎng)，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年，按照上級(jí)的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
    2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
    3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門(mén)按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的`考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
    百度推廣列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級(jí)的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。
    5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門(mén)簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的xx大召開(kāi)期間，多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
    三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén)，一年來(lái)，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化三項(xiàng)制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
    一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬(wàn)元。此外，通過(guò)不懈努力，他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1***萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，滿(mǎn)足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿(mǎn)意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入。
    今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng)，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)年度考核工作總結(jié)。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇二
    很高興與大家相聚在這一年一度的`年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè)，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見(jiàn)諒!
    行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支;組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。
    二是健全了人事資料，各類(lèi)報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!
    在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問(wèn)題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門(mén)未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導(dǎo)致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執(zhí)行力度，沒(méi)有工作效率。工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。
    針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇三
    ____年，極不平凡。19大勝利召開(kāi)，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠附近。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。
    1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
    2、____年是我廠的第二個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門(mén)的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力，使部門(mén)各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)質(zhì)量要求的意見(jiàn)，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時(shí)，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
    4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注重過(guò)程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過(guò)程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避免此類(lèi)情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。
    5、發(fā)揚(yáng)民主，公開(kāi)，公平的決策，及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這有利于公司各部門(mén)的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
    展望____年，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開(kāi)、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：
    1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。
    2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。
    3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
    最后，謝謝董事長(zhǎng)，工作總結(jié)總監(jiān)，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，一年來(lái)的鼎力支持。在嶄新的一年里，預(yù)祝__廠在各位的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，會(huì)更快、更高、更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新的跨越!
    我的總結(jié)完畢，謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇四
    設(shè)的路面項(xiàng)目，為分公司創(chuàng)建?兩個(gè)拳頭?產(chǎn)品，擴(kuò)大行業(yè)知名度和影響力做出了積極的努力。
    （二）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，生產(chǎn)建設(shè)開(kāi)辟新局面。 當(dāng)前行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，分公司一方面要不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，中標(biāo)更多有盈利空間的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，另一方面，要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)管理，提升項(xiàng)目的產(chǎn)值效益。居安思危，為此，今年分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度的同時(shí)，以福建標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目為樣板，在具備條件的其它項(xiàng)目大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)施精細(xì)化管理，帶動(dòng)一批有條件，有資源的項(xiàng)目先仿效學(xué)習(xí)，促進(jìn)施工管理的粗放型向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求新上項(xiàng)目要加快推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，仿效福建省項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)目的施工管理制度和規(guī)定。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期宣傳和親自帶領(lǐng)，目前分公司成仁路lm路面項(xiàng)目、重慶雙碑隧道、成德綿c13等項(xiàng)目施工成效顯著，項(xiàng)目管理規(guī)范有序，在集團(tuán)和股份領(lǐng)導(dǎo)的檢查中得到一致好評(píng)。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理規(guī)范的引進(jìn)，為分公司帶動(dòng)項(xiàng)目提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，提升分公司形象起到了促進(jìn)作用。
    （三）明確任務(wù)，組織落實(shí)，信息化建設(shè)進(jìn)展良好。 因集團(tuán)公司今年申報(bào)公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，作為集團(tuán)下屬主業(yè)公司，為推動(dòng)集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)順利就位，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)集團(tuán)信息化建設(shè)要求，及時(shí)成立信息化工作小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助受檢項(xiàng)目信息化建設(shè)。為確保項(xiàng)目信息化有效開(kāi)展，分公司班子成員主動(dòng)牽頭信息化，連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)信息化小組成員奔赴各項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開(kāi)信息化專(zhuān)題會(huì)議，了解各項(xiàng)目存在問(wèn)題，部署信息化階段任務(wù)，全過(guò)程加大對(duì)項(xiàng)目信息化工作監(jiān)管。在領(lǐng)導(dǎo)班子親力親為和信息化工作人員共同努力下，分公司信息化運(yùn)行良好，資料錄入不斷完善，為即將開(kāi)始的信息化檢查做好了充分準(zhǔn)備。
    。
    成員做到不該拿的東西堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去，管好自己的嘴和腿；始終堅(jiān)持民主集中制原則，重大問(wèn)題集體討論、集體決策，最大限度地發(fā)揮了班子的整體合力。一年來(lái)，班子成員的理論素養(yǎng)、實(shí)踐能力和工作水平都有了不同程度的提高，班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進(jìn)一步增強(qiáng)。
    （一）打造?學(xué)習(xí)型?領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提升班子科學(xué)治企能力。
    不斷變化發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，要求分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，全面提升個(gè)人綜合能力。為此，本年度分公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持定期召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，組織班子集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)，深化對(duì)上級(jí)黨組織重要文件精神的理解，最新管理制度的把握，增強(qiáng)班子的政治理論水平和科學(xué)治企能力。
    （二）堅(jiān)持民主集中制，保證重大決策的民主性和科學(xué)性。
    認(rèn)真執(zhí)行集體決策制，遵循?三重一大?事務(wù)集體決議原則，在遇有集體表決和重大事項(xiàng)處理時(shí)，班子成員及時(shí)交換意見(jiàn)，保證各個(gè)成員的知情和了解，并在決議上達(dá)成共識(shí)。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子始終將職工的切身利益放在首位，必要時(shí)廣泛征求職工意見(jiàn)和建議。民主集中制的貫徹落實(shí)，保證了分公司決策過(guò)程的民主，決議內(nèi)容的公開(kāi)和科學(xué)，為分公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
    （三）大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，以人為本打造和諧企業(yè)。
    分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員長(zhǎng)期堅(jiān)持以身作則深入工地一線，傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，實(shí)事求是，著力解決項(xiàng)目和職工熱難點(diǎn)問(wèn)題。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工意見(jiàn)積極調(diào)整工作步調(diào)、創(chuàng)新工作方式，加大對(duì)職工工作和生活的人文關(guān)懷，盡力做到讓職工滿(mǎn)意，讓職工放心，得到了職工群眾的廣泛贊同。
    一是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決防止官僚主義、形式主義，不斷提高求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)的工作落實(shí)，把求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中；堅(jiān)持調(diào)查研究制度，班子成員每月累計(jì)不少于10天深入項(xiàng)目一線，采取巡查、談話了解等方式獲取基層一手信息，并有針對(duì)性的提出抓好重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的建議、意見(jiàn)。
    二是做清正廉潔的表率。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，切實(shí)管好自己，管好分管部門(mén)；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度；堅(jiān)持經(jīng)常性黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，開(kāi)展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng)。20xx年度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)不良現(xiàn)象和行為發(fā)生，保持了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇五
    20xx年以來(lái)，糧食局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全保障能力建設(shè)，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，促進(jìn)全市糧食事業(yè)持續(xù)、科學(xué)發(fā)展。全年共輪換出庫(kù)小麥5500噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1762.4萬(wàn)元，自主經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售玉米6949噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1266.27萬(wàn)元。糧辦工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入23687萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯3019.77萬(wàn)美元，產(chǎn)量達(dá)到19400噸，實(shí)現(xiàn)利稅2309萬(wàn)元，已成為我市納稅大戶(hù)。
    (一)加強(qiáng)收購(gòu)能力建設(shè)，夯實(shí)市場(chǎng)調(diào)控基礎(chǔ)。為切實(shí)把夏糧收購(gòu)工作落實(shí)到實(shí)處，組織人員對(duì)所需設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)、檢化驗(yàn)儀器、輸送設(shè)備和衡器等及時(shí)檢修，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)夏糧收購(gòu)工作動(dòng)員會(huì)議，下達(dá)了小麥?zhǔn)召?gòu)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)了收購(gòu)質(zhì)量及收購(gòu)責(zé)任。同時(shí)成立了收購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)和市場(chǎng)監(jiān)管兩個(gè)工作組，今年實(shí)際收購(gòu)5500噸，在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計(jì)劃，確保了儲(chǔ)備安全。
    (二)扎實(shí)做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。通過(guò)狠抓“一符、四無(wú)”糧倉(cāng)建設(shè)、科技儲(chǔ)糧的推廣應(yīng)用、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理的鞏固完善，加大了舊倉(cāng)庫(kù)的改造及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投入，注重倉(cāng)儲(chǔ)保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次選送人員到煙臺(tái)市商務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)，提高了保管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持儲(chǔ)糧保管員持證上崗，促進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提高。組織人員對(duì)全市國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，落實(shí)《山東省國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，確保不出現(xiàn)違規(guī)拆除、遷移糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，以及非法侵占、損壞糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施，或者擅自改變其用途或其他保護(hù)不力的情況，確保發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施效益，更好的保障全市糧食安全.
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。糧食局以保障糧油市場(chǎng)穩(wěn)定為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確中心任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，以法制宣傳、日常監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)檢查和集中整治為手段，扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)了糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷(xiāo)售及運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管工作及政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保了各項(xiàng)工作取得實(shí)效。組織開(kāi)展以“節(jié)糧從我做起，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”為主題的世界糧食日宣傳活動(dòng)。向廣大消費(fèi)者普及糧油安全知識(shí)，增強(qiáng)消費(fèi)自我保護(hù)意識(shí)，也提升了糧食流通工作的影響力。
    20xx年210萬(wàn)糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，通過(guò)協(xié)調(diào)建設(shè)方與項(xiàng)目方建設(shè)進(jìn)度和財(cái)政局對(duì)資金的及時(shí)撥付，并完成了項(xiàng)目驗(yàn)收，截至年底已順利完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
    為進(jìn)一步做好糧食產(chǎn)后服務(wù)中心工作，糧食局黨委積極謀劃和跑上征資，通過(guò)不懈努力，爭(zhēng)取到資金300萬(wàn)元，用于建設(shè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。項(xiàng)目申報(bào)工作順利進(jìn)行，通過(guò)前期深入基層開(kāi)展調(diào)研，為項(xiàng)目的成功申報(bào)做了大量基礎(chǔ)工作，最終形成了申報(bào)方案。
    引導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，明確發(fā)展方向，搞好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。堅(jiān)持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的.戰(zhàn)略措施來(lái)抓，圍繞發(fā)展糧油食品加工、來(lái)料加工、開(kāi)發(fā)新品種等產(chǎn)業(yè)，培育壯大了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以現(xiàn)有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，共投資680萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造8項(xiàng)。
    為進(jìn)一步推進(jìn)乳山市主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高城鄉(xiāng)居民主食等食品安全保障水平，以滿(mǎn)足主食供應(yīng)、保障食品安全、提高營(yíng)養(yǎng)水平和擴(kuò)大有效需求為目的，在全市構(gòu)建連接產(chǎn)銷(xiāo)、覆蓋市區(qū)、管理先進(jìn)、服務(wù)規(guī)范的主食加工配送銷(xiāo)售體系，滿(mǎn)足廣大人民群眾消費(fèi)需求。
    按照糧食局黨委的指示，決定建設(shè)主食產(chǎn)品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團(tuán)有限公司，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，積極引進(jìn)主食加工新技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)加工方式，完善配送服務(wù)功能，提高主食產(chǎn)業(yè)化保障水平。到目前為止，海天集團(tuán)已投資437萬(wàn)元，各種主食生產(chǎn)設(shè)備全部到位，生產(chǎn)線已投入使用，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成驗(yàn)收。
    六、堅(jiān)持“精準(zhǔn)扶貧”，確保扶貧效果。
    自精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，糧食局黨委高度重視，成立了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神和部署，派出一名同志到包扶村馮家鎮(zhèn)吳格莊村掛任第一書(shū)記，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神，立足該村實(shí)際，圍繞“宣傳政策，落實(shí)到位;排憂解難，增進(jìn)感情，興辦實(shí)事，服務(wù)群眾”，定期組織干部職工走村入戶(hù)，了解實(shí)情，為他們送去慰問(wèn)金、大米等物品，排查困難戶(hù)實(shí)際，建立檔案，找準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年，糧食局黨委為馮家鎮(zhèn)吳格莊村投資3000元新上自來(lái)水，解決了老百姓吃水問(wèn)題。同時(shí)投資1000元為這個(gè)村新上了路燈，并投資近2600元安排專(zhuān)人對(duì)核桃園進(jìn)行維護(hù)管理，確保苗木的成活率。
    切實(shí)把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺起來(lái)、立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。遵守執(zhí)行從嚴(yán)，做到令行禁止、政令暢通。切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到在思想上信賴(lài)核心、政治上堅(jiān)決維護(hù)核心、組織上自覺(jué)服從核心、行動(dòng)上主動(dòng)看齊核心，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體工作中，進(jìn)一步解放思想、高位對(duì)標(biāo)，不打折扣、不搞變通，確保市委、市政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部思想教育，做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩融入到干部教育培訓(xùn)、選拔任用當(dāng)中。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)持以上率下，緊盯“四風(fēng)”老問(wèn)題，瞄準(zhǔn)形式主義、官僚主義的十種新表現(xiàn)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
    嚴(yán)格落實(shí)好大米省級(jí)統(tǒng)籌機(jī)制、軍供面粉生產(chǎn)廠家認(rèn)定報(bào)備制度，強(qiáng)化服務(wù)軍隊(duì)意識(shí)等工作，切實(shí)做好軍糧供應(yīng)工作，確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應(yīng)計(jì)劃，全力保障軍糧供應(yīng)，全年供應(yīng)大米70多噸、面粉30多噸。今年供應(yīng)數(shù)量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強(qiáng)化軍糧質(zhì)量管理。繼續(xù)實(shí)行“一批一檢一報(bào)告”制度，“軍糧質(zhì)量第一責(zé)任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度，有效杜絕了不達(dá)標(biāo)軍糧入庫(kù)。三是狠抓質(zhì)量跟蹤。做到平時(shí)經(jīng)常到部隊(duì)進(jìn)行慰問(wèn)，并及時(shí)開(kāi)展常規(guī)質(zhì)量檢查，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，保證了軍供糧食質(zhì)量安全。軍糧供應(yīng)合格率及部隊(duì)滿(mǎn)意率均達(dá)到100%。
    一是責(zé)任到位。建立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把信訪維穩(wěn)工作納入目標(biāo)管理，年初有安排，季度有分析，年終有考核，始終掌握信訪工作主動(dòng)權(quán)。
    二是網(wǎng)絡(luò)到位。建立縱到底，橫到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)體系，暢通信訪渠道，完善信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和長(zhǎng)效管理預(yù)警機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和解決信訪突出問(wèn)題，強(qiáng)化信訪信息反饋職能，力爭(zhēng)把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。
    三是化解到位。認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作制度，定期召開(kāi)會(huì)議研究部署矛盾糾紛化解措施，堅(jiān)持情系于民，加強(qiáng)與信訪人的溝通，從工作和生活上關(guān)心他們，爭(zhēng)取理解和支持，逐漸退化信訪人的信訪欲望，最終達(dá)到和諧化解目的。同時(shí)加強(qiáng)特殊信訪人群的穩(wěn)控工作，建立健全特殊信訪人群資料信息庫(kù)，嚴(yán)防非正常上訪和集體上訪杜絕赴京，到省及惡性上訪事件的發(fā)生。
    四是“四心”到位。小心，進(jìn)行重大決策時(shí)小心謹(jǐn)慎，多征求群眾意見(jiàn)，做到程序到位，公開(kāi)透明;細(xì)心，工作細(xì)心，操作精準(zhǔn)，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)各種苗頭傾向，及時(shí)消除各類(lèi)隱患;耐心，不厭其煩傾聽(tīng)群眾的呼聲;恒心，持之以恒地做好宣傳工作，把上級(jí)政策要求通過(guò)多種方式宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)，從思想上和源頭上解決問(wèn)題，最大限度地減少醞釀上訪的“溫床”，為和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。
    一、嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管要求。
    加強(qiáng)糧食庫(kù)存檢查工作，建立強(qiáng)化庫(kù)存管理的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決守住數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全的行業(yè)底線，積極開(kāi)展糧食安全責(zé)任制考核，確保全市糧食安全，強(qiáng)化軍糧供應(yīng)，全力服務(wù)部隊(duì)，保障飲食安全。建立三個(gè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，以乳山市君達(dá)糧油有限公司為依托，構(gòu)建糧食產(chǎn)后服務(wù)中心，以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托，構(gòu)建花生產(chǎn)后服務(wù)中心，確保減少農(nóng)民糧油產(chǎn)后損失，提高社會(huì)效益。
    二、完善糧食應(yīng)急機(jī)制，提升應(yīng)急保障能力。
    完善《乳山市突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》和操作手冊(cè)，明確職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)措施，適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練;加強(qiáng)市場(chǎng)糧情監(jiān)測(cè)，完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)和供應(yīng)保障能力。
    三、開(kāi)展糧食流通檢查，保障糧食流通市場(chǎng)秩序。
    認(rèn)真落實(shí)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查、糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)周報(bào)和社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)發(fā)布糧情信息，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期，促進(jìn)全市社會(huì)糧食有序流通;按照市政府賦予的監(jiān)督檢查權(quán)力清單規(guī)定，依法進(jìn)行執(zhí)法檢查，堅(jiān)持獨(dú)立執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，有序開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)，年內(nèi)至少集中開(kāi)展4次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng);重點(diǎn)抓好政策性糧油庫(kù)存檢查和夏糧收購(gòu)期間的市場(chǎng)監(jiān)管，加大違法違規(guī)行為的查處力度，維護(hù)正常的糧食流通秩序。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇六
    自己從20xx年起開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作，半年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。20xx年半年的銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下：
    作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：
    1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款。
    2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求。
    3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)。
    4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
    崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
    工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
    銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶(hù)投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。
    熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
    依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，代理的品種分為二類(lèi)：
    二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等，此類(lèi)產(chǎn)品用量大，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷(xiāo)售難度較大。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇七
    一是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。召開(kāi)黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議10次，專(zhuān)題學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育工作的重要指示和全國(guó)教育大會(huì)精神。二是舉辦了黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)進(jìn)高校活動(dòng)，同時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)家做了多場(chǎng)黨的十九大精神專(zhuān)題報(bào)告;三是對(duì)照高校黨建工作重點(diǎn)任務(wù)20條，建立了工作臺(tái)賬，不折不扣地落實(shí)高校黨建工作重點(diǎn)任務(wù);四是強(qiáng)了課堂教育教學(xué)和意識(shí)形態(tài)陣地管理、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)管理。強(qiáng)化了意識(shí)形態(tài)報(bào)告制度、分析研判制度、專(zhuān)題督查制度和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省高校思想政治工作會(huì)議精神，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，廣泛開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，強(qiáng)化思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，打造獨(dú)具特色的思想政治工作優(yōu)秀品牌。學(xué)校順利通過(guò)省級(jí)文明單位驗(yàn)收，“‘5·12’特色德育日活動(dòng)”“三位一體育人環(huán)境”等被授予“河南省高等學(xué)校思想政治工作優(yōu)秀品牌”，4名師生榮獲“商丘好人”稱(chēng)號(hào)。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇八
    現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自20__年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
    一、政治思想情況。
    本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
    二、履行本職工作情況。
    20__年，在報(bào)福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面：
    (一)認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作，布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門(mén)訪視及免費(fèi)體檢工作，特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間，同責(zé)任醫(yī)生一起上門(mén)做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場(chǎng)所的消毒工作。
    (二)繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，建設(shè)好“人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”。
    繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生院”。
    1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量。
    建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問(wèn)責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng)，年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%。
    2、是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。
    “態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來(lái)抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。
    每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿(mǎn)意。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進(jìn)行了義診，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
    3、是努力控制醫(yī)療費(fèi)用。
    使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，按照局里統(tǒng)一部署，對(duì)臨床常用的35種藥品采取零利潤(rùn)銷(xiāo)售，讓利于群眾。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
    4、是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)。
    在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓他們看得起病”。
    (三)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。
    為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來(lái)院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷(xiāo)程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。
    (四)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
    防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強(qiáng)對(duì)防保科和門(mén)診科室的領(lǐng)導(dǎo)，健全了門(mén)診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門(mén)診，每周五定時(shí)定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)，積極參與中、小學(xué)校開(kāi)展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng)。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件，我們積極采取有效措施，主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控，有效的抑制了疫情的發(fā)展，獲得巨大成功。
    (五)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
    繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
    要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級(jí)安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進(jìn)修，一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進(jìn)修麻醉，提升了醫(yī)院檔次，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、200毫安_光機(jī)、電視透視、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
    通過(guò)大家的努力，如今的__衛(wèi)生院衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛(ài)護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年全院收入達(dá)到669.79萬(wàn)元，年門(mén)診超過(guò)2.8萬(wàn)人次，年住院(含觀察)932人次，較3年前有了明顯提高。__衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，并在今年通過(guò)了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收。
    三、廉政廉潔自律情況。
    醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
    一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。
    一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。
    二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。
    對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)，然后通過(guò)市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購(gòu)。在藥品購(gòu)銷(xiāo)中做到公開(kāi)，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
    這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為報(bào)福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇九
    1、改善辦學(xué)條件，推動(dòng)學(xué)校加快發(fā)展。201x年新校區(qū)建設(shè)工作圓滿(mǎn)收官，15000名師生喬遷新禧，一年來(lái)實(shí)現(xiàn)了學(xué)校整體搬遷后的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行。陸續(xù)投入一大批專(zhuān)業(yè)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施，加快了智慧校園建設(shè)步伐，逐步推進(jìn)了校區(qū)美化工程，穩(wěn)步實(shí)施了民生工程建設(shè)。
    2、深化醫(yī)教協(xié)同，醫(yī)學(xué)教育改革的力度進(jìn)一步加大。在市委市政府的支持下，201x年我校與商丘市第一人民醫(yī)院簽訂了緊密型醫(yī)教協(xié)同框架協(xié)議，醫(yī)教研合作穩(wěn)步進(jìn)行;附屬商丘市中醫(yī)院掛牌成立，使學(xué)校附屬醫(yī)院數(shù)量增至4所，為整體提升學(xué)校醫(yī)學(xué)教育辦學(xué)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、堅(jiān)持立德樹(shù)人，人才培養(yǎng)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步優(yōu)化，成立了臨床教學(xué)指導(dǎo)部，強(qiáng)化了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理;學(xué)校承擔(dān)的教育部首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)改革順利通過(guò)審核驗(yàn)收;校企合作的尚善口腔班培優(yōu)模式穩(wěn)步實(shí)施并取得階段性成果;實(shí)施了護(hù)理專(zhuān)業(yè)“南丁格爾班”教改試點(diǎn)方案，致力于培養(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)高級(jí)護(hù)理人才;學(xué)生在全國(guó)高職院校技能競(jìng)賽中榮獲多項(xiàng)佳績(jī)。畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在94%，位居同類(lèi)院校前列，被河南新浪和中原網(wǎng)評(píng)為“201x年度教育行業(yè)領(lǐng)軍品牌”。
    4、專(zhuān)業(yè)建設(shè)獲得新發(fā)展。學(xué)校獲批河南省首批健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地，成為豫東唯一一所健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地;立項(xiàng)的7個(gè)高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展順利，骨干專(zhuān)業(yè)數(shù)量位居同類(lèi)學(xué)校之首;首批立體化教材建設(shè)等項(xiàng)目順利通過(guò)省里驗(yàn)收。同時(shí)學(xué)校也被立項(xiàng)為河南省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)項(xiàng)目。
    5、對(duì)外交流合作走出新路徑。繼續(xù)推進(jìn)與鄭州大學(xué)合作培養(yǎng)博士后，順利招收博士后研究人員1名;積極拓寬對(duì)外合作廣度與深度，與鄭州大學(xué)三附院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一臨床學(xué)院等單位積極合作，開(kāi)展科學(xué)研究;繼續(xù)推進(jìn)與新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院聯(lián)合口腔醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)本科辦學(xué)，得到社會(huì)一致認(rèn)可;推進(jìn)與美國(guó)西海岸影像學(xué)院、美國(guó)布盧姆菲爾德學(xué)院的對(duì)外辦學(xué)項(xiàng)目，邀請(qǐng)多名省內(nèi)外著名專(zhuān)家教授來(lái)校學(xué)術(shù)交流。
    6、積極履行社會(huì)責(zé)任，社會(huì)服務(wù)能力獲得普遍贊譽(yù)。201x年我們?yōu)殚_(kāi)封、濮陽(yáng)、商丘三地培養(yǎng)了全科醫(yī)生470余名，被評(píng)為河南省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作先進(jìn)單位。積極貫徹落實(shí)國(guó)家學(xué)生資助精神，“獎(jiǎng)助學(xué)貸減免補(bǔ)”等各項(xiàng)工作惠及學(xué)生6688人次。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十
    1、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。一是大力推進(jìn)基層黨組織換屆選舉。按照市委批復(fù)，學(xué)校于201x年12月21日—22日召開(kāi)了中共商丘醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校第一次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了第一屆兩委委員，產(chǎn)生了黨委書(shū)記、副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記，目前已上報(bào)市委。按時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)黨支部、教工黨支部和學(xué)生黨支部進(jìn)行換屆。目前學(xué)校各基層黨組織已經(jīng)全部換屆。二是大力實(shí)施以基本隊(duì)伍、基本陣地、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障為主要內(nèi)容的黨的先進(jìn)性建設(shè)基礎(chǔ)工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“五基工程”)。我校“五基工程”建設(shè)和認(rèn)真貫徹黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的做法，連續(xù)兩年分別在商丘市組織工作會(huì)議上作為典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了發(fā)言。三是大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)，大力實(shí)施教師黨支部書(shū)記“雙帶頭”培育工程，目前，學(xué)校教師黨支部書(shū)記雙帶頭人比例達(dá)80%以上。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員發(fā)展和日常管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了黨費(fèi)收繳和管理使用工作，加強(qiáng)了對(duì)實(shí)習(xí)生黨員的管理教育，利用新媒體保證了實(shí)習(xí)生黨員的教育管理工作。五是進(jìn)一步加大了基層黨建投入保障。投資20余萬(wàn)元，為各黨支部建設(shè)了黨員活動(dòng)室和學(xué)校紀(jì)委約談室。六是推動(dòng)落實(shí)黨內(nèi)生活制度化常態(tài)化，有效開(kāi)展了“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、黨性分析等黨內(nèi)生活。進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，學(xué)校各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通黨員身份，認(rèn)真過(guò)好了雙重組織生活會(huì)。七是嚴(yán)格履行抓基層黨建工作責(zé)任。強(qiáng)化了黨委書(shū)記抓基層黨建第一責(zé)任人意識(shí)。年初與各基層黨組織書(shū)記簽訂了黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū);強(qiáng)化基層黨組織書(shū)記黨建工作述職報(bào)告制度，年終組織開(kāi)展了各基層黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議會(huì)。
    2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和人才工作，狠抓干部日常教育管理。一是學(xué)校黨委采用多種方式加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，使干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提升。201x年度，共選派了8名干部參加國(guó)家行政學(xué)院、省委黨校、鄭州大學(xué)、市委黨校舉辦的培訓(xùn)班，提升干部的依法治校能力和管理水平。二是嚴(yán)格干部管理監(jiān)督，開(kāi)展了干部企業(yè)、社團(tuán)違規(guī)兼職問(wèn)題、“幫圈文化”專(zhuān)項(xiàng)排查、干部檔案再審查、因私出國(guó)(境)等專(zhuān)項(xiàng)整治工作，干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)不斷增強(qiáng)。制定并實(shí)施了201x年度人才引進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施優(yōu)惠政策，吸引高層次人才來(lái)校工作。引進(jìn)各類(lèi)人才23名,教師隊(duì)伍的整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    3、加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,認(rèn)真做好宗教問(wèn)題治理，打造和諧安全校園。強(qiáng)化了黨委對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作。大力支持黨外代表人士參政議政、建言獻(xiàn)策。積極支持黨外知識(shí)分子重要會(huì)議和活動(dòng)，支持他們參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真做好了抵御境外利用宗教對(duì)高校進(jìn)行滲透和防范校園傳教宣傳教育工作和打擊傳銷(xiāo)、凈化校園宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控。
    4、強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是深入開(kāi)展廉潔教育。組織學(xué)習(xí)《條例》《準(zhǔn)則》和新修訂的《黨章》，開(kāi)展了廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)，推薦的書(shū)畫(huà)作品榮獲省級(jí)三等獎(jiǎng);推動(dòng)廉潔教育“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦”，不斷強(qiáng)化黨員干部法紀(jì)廉潔意識(shí)。二是健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)督查考核和責(zé)任查究機(jī)制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)利的監(jiān)督問(wèn)責(zé)，促進(jìn)權(quán)力“陽(yáng)光”運(yùn)行。三是持續(xù)開(kāi)展了“四風(fēng)”突出問(wèn)題特別是形式主義、官僚主義專(zhuān)項(xiàng)治理工作，狠抓作風(fēng)建設(shè)。
    5、堅(jiān)持依法治校。以法治信仰、法治思維指導(dǎo)治校實(shí)踐，積極推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度與管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，制定了《商丘醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校章程》，建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政分工合作、各方協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高資金使用效益。建立健全會(huì)議制度、“雙代會(huì)”制度，積極推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)。強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)行為的監(jiān)督。規(guī)范了物品采購(gòu)和管理、招投標(biāo)、人才引進(jìn)、合同管理、大額資金支出等工作程序，逐步理順內(nèi)部管理體制。
    6、認(rèn)真落實(shí)巡視整改各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展了中央巡視組巡視河南、河南巡視組巡視商丘反饋意見(jiàn)整改工作，開(kāi)展了“帶病提拔問(wèn)題”“代表委員問(wèn)題”“選人用人不正之風(fēng)問(wèn)題”“干部違規(guī)兼職問(wèn)題”“基層黨建問(wèn)題”、意識(shí)形態(tài)陣地、宣傳思想領(lǐng)域、宗教基督教等問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改工作。多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究了整改措施，制定了整改臺(tái)賬，明確了整改責(zé)任人，逐一進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十一
    20xx年是比較忙碌的一年也是比較充實(shí)的一年，一年來(lái)，應(yīng)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，我的工作崗位也發(fā)生了變化。上半年負(fù)責(zé)市區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，下半年負(fù)責(zé)綜合部的日常管理工作。在這一年中，我盡心盡力完成公司安排的各項(xiàng)工作，尤其工作崗位調(diào)整后，努力學(xué)習(xí)，積極工作，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的發(fā)展和各項(xiàng)工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的一份力量?，F(xiàn)就我一年來(lái)的工作總結(jié)如下，不妥之處懇請(qǐng)批評(píng)指正：
    上半年，在市分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工的共同努力下，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3000.9萬(wàn)元，完成年計(jì)劃4711.62萬(wàn)元的57.01%。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，按照市分公司工作部署，認(rèn)真抓好了營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶(hù)服務(wù)以及3g品牌的塑造作出了一定貢獻(xiàn)。
    工作崗位調(diào)整后，新的崗位對(duì)我的工作有了新的要求，我也必須樹(shù)立新的目標(biāo)。我必須改變過(guò)去的思維方式，理清思路，做好工作銜接，在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求，為公司的發(fā)展做好支撐服務(wù)。工作中，我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為做工作想了很多辦法，克服了許多困難，以積極向上地態(tài)度對(duì)待自己的工作，為部門(mén)員工起到一定的表率作用。在日常工作安排時(shí)，都堅(jiān)持以員工的能力和綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，從不因個(gè)人的好惡而取舍，處理問(wèn)題堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，要求員工做到的我自己先做到，率先垂范，嚴(yán)于律己。除此之外，我在工作中力爭(zhēng)講求實(shí)效，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，力戒表面文章，要求部門(mén)人員嚴(yán)格服從各項(xiàng)工作安排，遵守公司制度，以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)建良好工作氛圍，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。
    下半年的重心主要是從事了綜合樓建設(shè)后期的一些協(xié)調(diào)工作，省級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的驗(yàn)收、綜合樓驗(yàn)收以及其他綜合行政管理工作。
    綜合樓后期建設(shè)的協(xié)調(diào)以及辦公室的搬遷是綜合部工作的重中之重。為保證工作順利實(shí)施，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極聯(lián)系各相關(guān)單位，順利完成了綜合通信樓后期施工相關(guān)協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理、綜合布線、辦公家具安裝等工作，為公司搬遷新址打下了良好的基礎(chǔ)。綜合樓竣工之后，完成了公司搬遷的組織協(xié)調(diào)工作，并對(duì)原有辦公設(shè)備進(jìn)行修舊利廢，控制費(fèi)用開(kāi)支。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公，預(yù)計(jì)在x年年中可全部搬遷至公司新址。同時(shí)積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成了oa、bss、客服、視頻會(huì)議系統(tǒng)的開(kāi)通工作，保障了綜合樓辦公需求。
    今年，分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過(guò)程中，綜合部積極做好各項(xiàng)工作，按照相關(guān)要求設(shè)臵圖書(shū)室、黨團(tuán)活動(dòng)室、工會(huì)活動(dòng)室、健身房、臺(tái)球室等活動(dòng)場(chǎng)地，并積極全面地準(zhǔn)備了省文明委檢查驗(yàn)收所需的各類(lèi)材料，為創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位做好準(zhǔn)備，確保創(chuàng)建工作取得成效。
    下半年，公司車(chē)輛始終保持安全運(yùn)行狀態(tài)，做到了半年內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生。“安全第一，預(yù)防為主”是公司車(chē)輛安全生產(chǎn)一貫堅(jiān)持的工作指導(dǎo)方針。車(chē)輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。在日常車(chē)輛管理工作中，認(rèn)真抓預(yù)防，使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)降低。堅(jiān)持安全發(fā)展觀，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，堅(jiān)持預(yù)防為主，提高駕駛員隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明，要安全、不違章的良好風(fēng)氣。
    為提高公司后勤服務(wù)能力，優(yōu)化員工就餐環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的正確指導(dǎo)下，本著為員工服務(wù)的宗旨，高度重視公司食堂建設(shè)。針對(duì)原先員工食堂設(shè)備簡(jiǎn)陋，結(jié)構(gòu)不合理的情況，經(jīng)過(guò)多次討論后購(gòu)進(jìn)了整套廚具，保證了食堂硬件建設(shè)上的高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)廣泛征求廣大員工意見(jiàn)，了解員工需求，盡量滿(mǎn)足員工就餐環(huán)境、就餐時(shí)間以及飯菜內(nèi)容方面的要求。并從要求食堂工作人員從各個(gè)環(huán)節(jié)把好安全衛(wèi)生關(guān)口，杜絕各類(lèi)事件發(fā)生。
    這一年的工作中，雖然自己盡職盡責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，但還是存在不盡人意的方面。一是由于今年工作量大，對(duì)一些工作做得還不夠細(xì)致，跟各部門(mén)之間的交流配合還有待加強(qiáng)；二是個(gè)人能力還有待進(jìn)一步提高，個(gè)別工作不到位；三是有急躁情緒，說(shuō)話分寸有時(shí)掌握不好。
    在下一年的工作中，我將會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作，做好以下幾個(gè)方面的工作：
    一是進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升自身政治思想水平。
    二是提高自身管理水平，落實(shí)好綜合部各項(xiàng)工作的組織開(kāi)展。
    三是抓好本部門(mén)管理工作，強(qiáng)化部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十二
    在工廠一年的工作不知不覺(jué)就結(jié)束了，在這一年里，我把自己在工廠的主管崗位職責(zé)全面做好，這對(duì)我而言是難忘的一年，在工廠發(fā)展的關(guān)鍵一年，我沒(méi)有拖后腿，甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻(xiàn)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，我能見(jiàn)著自己所為之付出的工廠越來(lái)越好，我的內(nèi)心自然是極為歡喜的，以下就是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：
    一、培養(yǎng)重點(diǎn)員工，形成工作體系。
    工廠的員工有一個(gè)特性，流動(dòng)性特別大，我做了這么多年的主管，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)規(guī)律，基本上來(lái)入職的員工，很少會(huì)一直堅(jiān)持下去，在工作崗位上幾乎都是干幾個(gè)月就要辭職了，會(huì)因?yàn)楦鞣N原因。為了提高工廠的工作效率，我今年挑選了五位員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，能被我培養(yǎng)的條件就是，會(huì)長(zhǎng)期的在工作崗位上干下去，這樣才不會(huì)讓我的精力白費(fèi)。我會(huì)教他們更多的工作技巧，讓他們能適應(yīng)的工作崗位更多，基本上工廠的所有工作都要會(huì)做，并且最后的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西，為了就是要工廠里能有更有能力的人才，而不是全都是只會(huì)基本工作的普通員工，其主要目的還是為了分擔(dān)我的量，我也好去完成其他的事由。
    二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心，提高工作效率。
    本來(lái)我們工廠就是計(jì)件的，做的越多，月底的工資也就會(huì)越高，但是我一直在想怎么才能進(jìn)一步的加強(qiáng)他們的工作效率，為此我想了三個(gè)方案：
    1、榮譽(yù)制，在工廠門(mén)口出展一個(gè)榮譽(yù)榜，上面明確的標(biāo)識(shí)了每個(gè)月、每天工廠員工的計(jì)件前三名是誰(shuí)，并都會(huì)有額外的獎(jiǎng)勵(lì)，誰(shuí)都想自己能上榜，最好是能夠一直穩(wěn)居榜首，而下面的人也會(huì)想著超越前面的人，這樣形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)。
    2、獎(jiǎng)金制，根據(jù)工廠一個(gè)月來(lái)所有員工們計(jì)件的總數(shù)平均值定這一個(gè)數(shù)量。只要每個(gè)月底總結(jié)的時(shí)候，員工的計(jì)件數(shù)能超過(guò)這個(gè)數(shù)額，就能獲得額外的獎(jiǎng)金，隨著工資一起發(fā)放。
    3、請(qǐng)假制，每個(gè)月貢獻(xiàn)前五的員工，可以無(wú)條件到我請(qǐng)假三次，可以累積，也就是說(shuō)有一個(gè)員工連續(xù)三個(gè)月都上榜了，但是他一次假都沒(méi)跟我請(qǐng)，那就意味著他可以一下子請(qǐng)九天假。
    最后經(jīng)過(guò)半年的觀察，前面兩種制度保存了下來(lái)，請(qǐng)假制度最終還是被取消了，因?yàn)檫@種優(yōu)秀的員工基本上都是不愿意請(qǐng)假的，不浪費(fèi)每一天，每浪費(fèi)一天就少賺一天的錢(qián)，還要讓自己的計(jì)件總額比別人少，跟第一條制度相斥了。不過(guò)制度一下去，員工們工作的積極性更高了，得到了很好的效果。
    在我的監(jiān)制下，工廠的成品合格率為99%，這是一個(gè)極為榮譽(yù)的數(shù)字，這就相當(dāng)于我們工廠的成品質(zhì)量是最值得信賴(lài)的。在今年工廠沒(méi)有丟過(guò)一單，不管訂單數(shù)額多么的龐大，無(wú)一例外全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十三
    大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿(mǎn)走過(guò)了20xx年，不知不覺(jué)即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來(lái)的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過(guò)去一年里，大家都辛苦了”。
    智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來(lái)，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。
    愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
    一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車(chē)，讓我們資深老師至少有房子有家。
    二呢，祝大家新年快樂(lè)、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛(ài)你一生，即將到來(lái)的是20xx代表愛(ài)你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛(ài)，沒(méi)成家能夠找到愛(ài)自己一生一世的那一位。
    三呢，祝今天的大會(huì)圓滿(mǎn)成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開(kāi)懷。
    董事長(zhǎng)年會(huì)發(fā)言稿。
    各位來(lái)賓、各位同仁：
    大家晚上好!
    非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷(xiāo)售、終端銷(xiāo)售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
    20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級(jí)、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時(shí)，我們的隊(duì)伍也更加壯大了，未來(lái)我們的力量一定會(huì)更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷(xiāo)等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)通力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。
    公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
    一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
    1.公司與客戶(hù)的雙贏，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，提供客戶(hù)更專(zhuān)業(yè)的一站式采購(gòu)服務(wù);另一方面要開(kāi)展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項(xiàng)目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
    2.公司與員工的雙贏，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)xx公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
    3.公司與社會(huì)的雙贏，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì)，樹(shù)立xx公司良好的社會(huì)形象，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專(zhuān)業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，也不能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)，一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)是一兩個(gè)員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個(gè)人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動(dòng)力?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心，每天才會(huì)過(guò)得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí)，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
    三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿(mǎn)責(zé)任感的人，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會(huì)。20xx，我期待xx公司因?yàn)橛心愣院?
    “攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十四
    養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所領(lǐng)導(dǎo)班子工作在集團(tuán)、管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大，十八屆三中、四中、五中全會(huì)、省委及省廳、集團(tuán)和管理中心工作會(huì)議精神，努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，大力開(kāi)展政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、和廉政建設(shè)，各項(xiàng)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效，現(xiàn)我代表養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所班子成員述職如下：
    一、將思想政治建設(shè)抓在日常嚴(yán)在經(jīng)常。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治職責(zé)。始終堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高政治素質(zhì)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)，在政治上、思想上、行動(dòng)同上級(jí)黨組織堅(jiān)持高度一致。始終堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非問(wèn)題上時(shí)刻堅(jiān)持清醒頭腦;采取多種形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央、省委及省廳和集團(tuán)、管理中心一系列重要講話及文件精神，自覺(jué)維護(hù)上級(jí)黨委的權(quán)威，切實(shí)做到了立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。
    (二)堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。堅(jiān)持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到分工合理、責(zé)權(quán)一致、監(jiān)督到位，對(duì)于各類(lèi)資金使用、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)，堅(jiān)持團(tuán)體討論，分工負(fù)責(zé)，努力推進(jìn)民主化、科學(xué)化的決策機(jī)制，提高決策透明度，依靠團(tuán)體力量推動(dòng)工作開(kāi)展。
    (三)搞好結(jié)合，提升工作實(shí)效。把開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作與日常養(yǎng)護(hù)工作結(jié)合起來(lái)，以學(xué)習(xí)推工作，以工作促學(xué)習(xí)。全力克服養(yǎng)護(hù)工作中的困難和問(wèn)題，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。一是道路養(yǎng)護(hù)工作穩(wěn)定提高：全線共完成日常小修保養(yǎng)xx萬(wàn)元，綠化管養(yǎng)xx萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)工程xx萬(wàn)元，道路坑槽、裂縫、下沉、標(biāo)線不清等病害都能處理及時(shí)，同時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)均在預(yù)算控制內(nèi);二是橋隧維護(hù)上新臺(tái)階：合理選擇強(qiáng)、弱電維護(hù)合作單位，并對(duì)各項(xiàng)機(jī)電維護(hù)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核，健全完善了隧道機(jī)電“一隧一檔”和橋梁“十項(xiàng)制度”的技術(shù)檔案。從組織上、技術(shù)上保障了路段隧道機(jī)電設(shè)施的正常運(yùn)行;三是養(yǎng)護(hù)設(shè)備(車(chē)輛)管理更規(guī)范：進(jìn)一步完善了設(shè)備庫(kù)管理制度及設(shè)備保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我所每臺(tái)設(shè)備的擺放、保養(yǎng)和使用統(tǒng)一規(guī)定，構(gòu)成了一套易操作、有實(shí)效的管理辦法，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備使用便捷，庫(kù)房安全有序;四是精細(xì)化管理工作成效顯著：我所按照行政后勤、財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理要求進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，理解管理中心考核12次，內(nèi)部檢查20余次，12個(gè)月的考評(píng)中有5次第一名，4次第二名，2次第四名，1次第六名，對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改糾正。
    二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高班子組織領(lǐng)導(dǎo)本事。
    (一)立足解放思想，拓展創(chuàng)新思維。在工作中，所領(lǐng)導(dǎo)班子始終把解放思想放在首位，一是以技術(shù)創(chuàng)新為突破提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平：自主研發(fā)了更高效、更輕便、更節(jié)能的便攜式撒布機(jī)，從而解決了大型撒布機(jī)在高速公路抗冰保暢工作中使用率低、價(jià)格昂貴的一大難題;二是以精細(xì)化管理為抓手提高工作效率：為進(jìn)一步提高工作效率，切實(shí)加強(qiáng)全體干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。首先，強(qiáng)化了考勤管理及請(qǐng)銷(xiāo)假約束機(jī)制，從源頭上有效地防止了干部職工“慵、懶、散”的問(wèn)題;其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守制度，按照決策透明、信息公開(kāi)、有效制約、職責(zé)清晰的思路，真正做到了敢抓、敢管、敢懲。三是完善基礎(chǔ)生活設(shè)施，提高職工的幸福指數(shù)：由于生活在偏遠(yuǎn)地區(qū)，職工業(yè)余文化生活和生活設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋，影響了職工的思想情緒，對(duì)安全生產(chǎn)留下了隱患。所領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)職工所需所想所盼，不斷加大職工生活設(shè)施的投入力度，在9月底，為職工宿舍更換了液晶電視。10月初，為職工宿舍安裝了wifi;調(diào)整了膳食工作小組，進(jìn)一步改善了全所職工伙食，提高了飯菜質(zhì)量。12月份，增設(shè)了職工活動(dòng)室，配置了多項(xiàng)室內(nèi)健身器材。經(jīng)過(guò)改善職工的生活環(huán)境，職工生活舒適、健康娛樂(lè)，使職工能夠全身心投入到工作中。
    (二)強(qiáng)化綜治安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制的落實(shí)，完善了維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化日常管理防范工作，暢通信訪渠道，落實(shí)信訪工作職責(zé)制。二是高度重視安全生產(chǎn)工作，構(gòu)成了人人有指標(biāo)，人人有職責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)體系。加強(qiáng)制度監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作形式穩(wěn)定。
    (三)堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用條例》。在干部工作方面，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，進(jìn)取配合組織部門(mén)選拔干部;進(jìn)取選派干部參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)班，使黨員干部進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)了才干，提高了素質(zhì)。
    (四)任用人才，努力培養(yǎng)人才。我所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人才，立足本單位實(shí)際，切實(shí)將人才工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。不斷加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和使用力度，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，進(jìn)取提升人才培訓(xùn)教育力度，抓好干部交流，進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)整體綜合素質(zhì)。
    三、努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深化了作風(fēng)建設(shè)。
    (一)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成效明顯。按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署，進(jìn)取參加學(xué)習(xí)了集團(tuán)安排的專(zhuān)題研討會(huì)和中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)10余次，所黨支部學(xué)習(xí)30余次，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題整改率達(dá)100%，在“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，我所認(rèn)真對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的各項(xiàng)要求，及時(shí)將專(zhuān)題教育成效轉(zhuǎn)化為制度成果。
    (二)扎實(shí)開(kāi)展群教活動(dòng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。我所始終堅(jiān)持求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)，做好教育實(shí)踐活動(dòng)的組織者、參與者和示范者，有力推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。一是精心籌備專(zhuān)題民主生活會(huì)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。在組織生活會(huì)上經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制，從而切實(shí)擺正了所職工的工作態(tài)度。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力解決“四風(fēng)”問(wèn)題。所領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)將“三嚴(yán)三實(shí)”貫徹落實(shí)到我們公路養(yǎng)護(hù)工作中，切實(shí)從“嚴(yán)”上要求自我、向“實(shí)”處謀事，把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心，外化于行，善始善終、善做善成，在十二五收官之年取得了新成效。
    (三)注重上下聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)平安創(chuàng)立活動(dòng)。所領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視職工思想政治教育工作，以“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為抓手，深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，重點(diǎn)宣傳，抓實(shí)推進(jìn)，起到營(yíng)造良好工作氛圍，轉(zhuǎn)變良好工作作風(fēng)的效果。所領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視所職工法制教育工作，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，以“綜治宣傳月”為契機(jī)，開(kāi)展了一系列法制宣傳教育活動(dòng)，努力提高了全所職工的法制意識(shí)，從根本上預(yù)防和杜絕了違法犯罪案件的發(fā)生，擦亮了平安高速特色品牌。
    四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢了拒腐防變思想道德防線。
    (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好的落實(shí)。年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入年度總體工作部署，層層分解班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。支部與各科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制職責(zé)書(shū)》，做到了職責(zé)明確，任務(wù)清晰。
    (二)加強(qiáng)監(jiān)督制約，有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合管理中心養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管課題的要求，對(duì)涉及重大事項(xiàng)決策、重要工作部署、重要干部任免、養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)等事項(xiàng)，由支部會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)議團(tuán)體研究決定。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)、大宗物資采購(gòu)等重大權(quán)力行使的監(jiān)督檢查，將監(jiān)督檢查融入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程，完善規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
    (三)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省廳的“九規(guī)范”及集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”、管理中心相關(guān)工作規(guī)范要求，大力倡導(dǎo)深入基層、實(shí)事求是、勤儉節(jié)儉、廉潔勤政等優(yōu)良品德。班子成員始終嚴(yán)格要求自我，自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，在養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施中，嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管的要求，做到公開(kāi)透明。在用車(chē)、住房、公務(wù)接待等方面都嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)儉，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、降低營(yíng)運(yùn)成本，把有限的財(cái)力投入到事關(guān)群眾切身利益的各項(xiàng)事業(yè)中，切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益，做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。
    (四)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育。制定了黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開(kāi)展政治理論、廉政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)上廉政黨課，使反腐倡廉教育深入人心、印入腦海，筑牢了拒腐防變思想道德防線。
    (五)嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》。班子成員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持講黨性、講政治、講大局，自覺(jué)遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，在大是大非和重大考驗(yàn)面前，旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。能?chē)?yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)收支情景定期向上級(jí)黨組織報(bào)告、財(cái)產(chǎn)處置公開(kāi)報(bào)批和養(yǎng)護(hù)材料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)等制度。
    五、存在不足及下一步打算。
    操作手進(jìn)行專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)培訓(xùn)，并著手準(zhǔn)備建立專(zhuān)業(yè)護(hù)路隊(duì)。在“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上逐步結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)成“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)高速養(yǎng)護(hù)新模式。4.進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，摒棄固有思維模式，建立起框架式宏觀思維模式，從職工衣、食、住、行及倉(cāng)庫(kù)管理等基礎(chǔ)性工作開(kāi)始建立機(jī)制，充分調(diào)度發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理作用，構(gòu)成事事有人做、步步有人管、片片有人負(fù)責(zé)的高效管理模式;5.學(xué)會(huì)有深度的思考，杜絕沒(méi)有思考的假勤奮，充分發(fā)揮精益求精的鉆研精神。把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做，異常是利用率較低的抗冰雪設(shè)備，使其高效便捷化及與日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)常用設(shè)備結(jié)合。把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，對(duì)于部分日常重復(fù)的養(yǎng)護(hù)工作構(gòu)成快速、高效的流程，把重復(fù)的事情用心做，在重復(fù)的作業(yè)中發(fā)揮鉆研的精神找出深層次的規(guī)律，使其效益最大化。
    2016年，我所領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步解放思想，振奮精神，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、部門(mén)的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力養(yǎng)出經(jīng)得起車(chē)輛輾壓考驗(yàn)的公路，為提升xxxx生態(tài)景觀品牌效益而努力奮斗。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十五
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
    律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了20xx年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。
    成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
    20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
    在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
    首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十六
    一是始終把政治建設(shè)擺在首位，牢固“樹(shù)立四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是堅(jiān)持黨管教育、黨管辦學(xué)方向、黨管干部、黨管人才，使高校成為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)陣地。全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿學(xué)校辦學(xué)治校全過(guò)程，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人提供堅(jiān)強(qiáng)保證。學(xué)校黨委明確了“特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯的應(yīng)用型醫(yī)學(xué)院校”定位以及學(xué)?！皟纱蟀l(fā)展主線”“三大發(fā)展戰(zhàn)略”“四大發(fā)展導(dǎo)向”等新思路、新方略，并通過(guò)一系列教學(xué)、醫(yī)教協(xié)同、管理、服務(wù)改革等舉措，不斷提升治理能力與治理體系現(xiàn)代化水平，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展指明了方向、提供了遵循。三是學(xué)校黨委牢牢把握正確方向，承擔(dān)管黨治黨、辦學(xué)治校主體責(zé)任，修訂完善了《商丘醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則》，制定出臺(tái)了黨委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則等系列規(guī)章制度，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到鞏固。制定并嚴(yán)格執(zhí)行了《系部黨政聯(lián)席會(huì)議議事制度》，促使系部二級(jí)黨政班子管理運(yùn)行順暢，確保了學(xué)校政令暢通，促進(jìn)了全校和諧穩(wěn)定發(fā)展。四是提出圍繞著力抓好“三加強(qiáng)”(加強(qiáng)黨建質(zhì)量提升工程建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)文明系部處室創(chuàng)建工作)、“三提升”(提升教學(xué)科研水平、提升學(xué)生教育管理水平、提升學(xué)校服務(wù)保障能力)工作，增強(qiáng)學(xué)校整體治校能力和管理水平。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十七
    今年，我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。立足醫(yī)院實(shí)際，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力和社會(huì)形象，為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將整個(gè)班子的工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：
    一、明確工作思路，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
    新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運(yùn)行”總體目標(biāo)，以及20__年確立的奮斗目標(biāo)，立足穩(wěn)定，從加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手，不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手，不斷強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實(shí)關(guān)鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)專(zhuān)科建設(shè)入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國(guó)家醫(yī)改政策開(kāi)展各項(xiàng)工作，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個(gè)水平。
    二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)上新臺(tái)階。
    通過(guò)開(kāi)展全面改善醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會(huì)精神，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹(shù)立"以病人為中心"的服務(wù)理念，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和當(dāng)家做主的意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí)，進(jìn)一步鞏固“無(wú)紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過(guò)個(gè)人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會(huì)承諾的形式，設(shè)立院長(zhǎng)信箱、病員意見(jiàn)箱投訴電話接受群眾的舉報(bào)，各窗口科室實(shí)行價(jià)格公示上墻，嚴(yán)禁私收費(fèi)，宣傳、營(yíng)造“無(wú)紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實(shí)工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，內(nèi)科卞葛進(jìn)主任的事跡在縣電視臺(tái)衛(wèi)生之窗欄目進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道;全年收到錦旗5面、感謝信1封，退紅包17起，全院樹(shù)立了不拿紅包和主動(dòng)退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。
    三、以等級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)為抓手，醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
    組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期督查，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。
    加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和65歲以上老年人免費(fèi)體檢，走進(jìn)社區(qū)上門(mén)提供門(mén)診、咨詢(xún)、體檢服務(wù)，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴(kuò)大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
    四、注重能力建設(shè)，多種渠道加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)。
    采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開(kāi)招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時(shí)用工、勞務(wù)派遣、建立長(zhǎng)期的上級(jí)醫(yī)院會(huì)診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問(wèn)題;同時(shí)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計(jì)劃地選送年輕臨床一線骨干外出進(jìn)修，逐步完成人才梯隊(duì)建設(shè)，打造出一個(gè)合理的人才隊(duì)伍。
    五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)，打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件。
    通過(guò)前幾年的建設(shè)，今年又投資20余萬(wàn)元對(duì)被服中心和洗衣房進(jìn)行了改造，根據(jù)科室服務(wù)能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理，醫(yī)療檢查設(shè)備齊全，就診流程合理、簡(jiǎn)便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿(mǎn)足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。實(shí)行后勤社會(huì)化，由物業(yè)管理公司提供專(zhuān)業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)篇十八
    2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員;有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。14名學(xué)生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
    3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，
    xx年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù);還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進(jìn)單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊(duì);xx市幼兒園示范學(xué)校;、xx市紅旗大隊(duì)，xx市中華古詩(shī)文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗(yàn)是：
    1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì)，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
    2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
    3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。
    三、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展方向。
    1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說(shuō)是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問(wèn)題。
    2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問(wèn)題、規(guī)模問(wèn)題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
    3、改善辦學(xué)條件，爭(zhēng)取更多資金。東開(kāi)校門(mén)，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
    總之，在即將過(guò)去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!
    一、創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。
    1、踐行科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)教強(qiáng)校，科學(xué)育人。
    三月初，學(xué)校被棗莊市委確定為全市第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)單位，學(xué)校黨支部始終以“優(yōu)教強(qiáng)校，科學(xué)育人”為活動(dòng)主題，通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、調(diào)研、談心、撰寫(xiě)。
    心得體會(huì)。
    召開(kāi)座談會(huì)組織生活會(huì)民主生活會(huì)等方式，使每位黨員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵精神實(shí)質(zhì)和根本要求，達(dá)到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)目的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
    2、實(shí)施精細(xì)化管理，努力提高學(xué)校管理水平。
    九月份，學(xué)校調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重樹(shù)立民主、科學(xué)的管理思想，倡導(dǎo)“低耗時(shí)、高效率、輕負(fù)擔(dān)、重質(zhì)量”的管理理念，采取以制度建設(shè)為杠桿，以人格魅力去感人的“剛?cè)嵯酀?jì)”的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式;管理目標(biāo)分解，管理任務(wù)層層幫包落實(shí)，使全校形成事事有人管，工作有目標(biāo)，業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。圍繞制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、注重效益、崇尚精致的管理思路構(gòu)建和諧校園。全校工作運(yùn)行有序，管理效能較高。
    學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室非常重視學(xué)校班子隊(duì)伍的建設(shè)，一年來(lái)始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、廉政、高效”的十字方針，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、迎難而上的作風(fēng)。深入開(kāi)展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”主題教育活動(dòng)。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過(guò)程中，班子成員實(shí)行年級(jí)組、教研組幫包責(zé)任制，組織指導(dǎo)教研、教改工作，協(xié)助校長(zhǎng)處理該年級(jí)的具體事務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)工作第一線，與廣大教師一起聽(tīng)課、評(píng)課，對(duì)教師教科研工作精心指導(dǎo)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用。
    4、搭建平臺(tái)，打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。
    學(xué)校認(rèn)真組織教工積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，努力實(shí)踐《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過(guò)開(kāi)展“塑陽(yáng)光心態(tài)，做幸福教師”演講比賽、撰寫(xiě)教育敘事等活動(dòng)，讓教師去感悟，體驗(yàn)做教師的幸福，從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，學(xué)校制定“機(jī)制拉動(dòng)，名師帶動(dòng)，梯度推動(dòng)，人格驅(qū)動(dòng)，成長(zhǎng)感動(dòng)”的教師培養(yǎng)策略，制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動(dòng)工程》，通過(guò)“名師培養(yǎng)”和“師徒結(jié)對(duì)”雙線共進(jìn)，通過(guò)“邀請(qǐng)課”“展示課”“匯報(bào)課”“指導(dǎo)課”“觀摩課”“組內(nèi)磨課”等形式，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，積極參加各級(jí)各類(lèi)教學(xué)觀摩活動(dòng)，所需經(jīng)費(fèi)達(dá)12萬(wàn)元。建立《*小學(xué)青年教師成長(zhǎng)手記》，開(kāi)展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動(dòng)，評(píng)選“巾幗育人標(biāo)兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科首席教師”、“首席班主任”，有力促進(jìn)了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長(zhǎng)。同時(shí)學(xué)校加大教師基本功的訓(xùn)練，大力推進(jìn)教師三筆兩話(畫(huà))一機(jī)的培訓(xùn)，并聘請(qǐng)棗莊師范書(shū)法教師劉振為我?；竟o導(dǎo)教師，目前已進(jìn)行了兩次講座及輔導(dǎo)，將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)備課比賽”、“說(shuō)課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”，組織漢語(yǔ)拼音教學(xué)沙龍、“復(fù)習(xí)有效性”論壇等活動(dòng)，在山東省語(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收中，我校推廣普通話所取得的成績(jī)，得到了省語(yǔ)辦研究員李志華等專(zhuān)家的好評(píng)。目前，學(xué)校涌有省、市、區(qū)級(jí)教學(xué)能手25人，市、區(qū)名師培養(yǎng)對(duì)象6人，市、區(qū)學(xué)科帶頭人7人，市、區(qū)課改標(biāo)兵27人，市、區(qū)骨干教師23人，區(qū)級(jí)教學(xué)新秀9人。
    5、發(fā)揮工會(huì)職能，實(shí)行民主管理。
    進(jìn)一步健全、完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮工會(huì)參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護(hù)航的職能作用。十月份，學(xué)校召開(kāi)了十一屆三次教代會(huì)，通過(guò)了*小學(xué)關(guān)于師德考核、教師綜合評(píng)價(jià)、班級(jí)管理等方面的。
    規(guī)章制度。
    堅(jiān)持以人為本，真誠(chéng)相待，依法維護(hù)教師的合法權(quán)益學(xué)校每出臺(tái)一項(xiàng)新的管理規(guī)定都要先放給老師討論，征求意見(jiàn)，再由教代會(huì)討論通過(guò)，增強(qiáng)教師主人翁意識(shí)積極實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，有效促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
    二、創(chuàng)新德育管理體制，扎實(shí)有效地開(kāi)展教育活動(dòng)。
    學(xué)校推行“德育生活化，生活規(guī)范化”的德育模式，秉承“以德治校，以人為本”的辦學(xué)理念，樹(shù)立“教在宏觀處，育在細(xì)微中”的教育思想，拓寬德育渠道，讓德育與學(xué)生無(wú)縫隙對(duì)接。
    1、強(qiáng)化常規(guī)管理，促進(jìn)行為養(yǎng)成。
    把德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活之中，并延伸到家庭、社會(huì)，定位在習(xí)慣養(yǎng)成上，立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細(xì)。繼續(xù)深化“八好”活動(dòng)，加強(qiáng)班級(jí)管理及評(píng)價(jià)工作，實(shí)行“星級(jí)班級(jí)”、“月度星”及“每周一星”評(píng)選，增強(qiáng)學(xué)生自信和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，學(xué)校編印了《讓習(xí)慣托起希望——素質(zhì)教育目標(biāo)體系》小冊(cè)子，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知情況，從“道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣”三個(gè)方面分年級(jí)設(shè)立了不同的素質(zhì)目標(biāo)體系，促進(jìn)學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成。學(xué)校創(chuàng)設(shè)的“‘聞樂(lè)而動(dòng)’課間操”、“兩隊(duì)走”、“學(xué)生自我展示日”等，強(qiáng)化學(xué)生的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了學(xué)校的素質(zhì)教育。另外，利用國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機(jī)，開(kāi)展一系列學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史教訓(xùn)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情，樹(shù)立報(bào)國(guó)之志。三月份，學(xué)校承辦了全市關(guān)心下一代“三項(xiàng)教育”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，學(xué)生的才藝展示、經(jīng)典誦讀得到了市關(guān)工委主任高惠民等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
    2、加強(qiáng)班隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生的管理能力。
    堅(jiān)持以少先隊(duì)為主陣地，加強(qiáng)學(xué)生干部培訓(xùn)和指導(dǎo)，并以行為規(guī)范督查為載體，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性和主動(dòng)性，努力提高學(xué)生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國(guó)敬禮，展雛鷹風(fēng)采”大隊(duì)干部競(jìng)選活動(dòng)，展示了學(xué)生才華，提高了學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，受到了家長(zhǎng)的好評(píng)。
    3、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性。
    學(xué)校以發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)為突破口，培養(yǎng)學(xué)生良好的個(gè)性和各項(xiàng)特長(zhǎng)，成立了電腦機(jī)器人、圍棋、書(shū)法、乒乓球、管樂(lè)、美術(shù)等十余類(lèi)興趣小組，組建了“‘絲雨’少兒文學(xué)社”、“棗莊日?qǐng)?bào)小記者團(tuán)”、“電腦機(jī)器人制作室”、“青少年科學(xué)工作室”，為培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長(zhǎng)提供了豐富而廣闊的空間。通過(guò)組織學(xué)生進(jìn)行古詩(shī)文誦讀，手抄報(bào)比賽，課本劇展演，小小辯論賽等各種學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和渠道，使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)習(xí)、運(yùn)用，豐富了知識(shí)，砥礪了能力。學(xué)校舉行的“書(shū)香伴我成長(zhǎng)”國(guó)學(xué)大閱讀活動(dòng)，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);學(xué)校創(chuàng)作的學(xué)生電子檔案，在全市中小學(xué)中起到了示范輻射作用?，F(xiàn)在，已有近1200名學(xué)生參加各種特長(zhǎng)培訓(xùn)。五月份，學(xué)校代表隊(duì)在山東省“銀鷹杯”中小學(xué)電腦機(jī)器人競(jìng)賽中，獲得機(jī)器人滅火賽二等獎(jiǎng)、機(jī)器人足球賽三等獎(jiǎng)。一年來(lái)，學(xué)生在國(guó)家、省市各級(jí)各類(lèi)比賽中獲獎(jiǎng)高達(dá)600多人次，有效地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的整體提高。
    4、建立健全安全管理體系，確保學(xué)校無(wú)安全隱患。
    學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)。
    責(zé)任書(shū)。
    安裝了校園安全實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕校園重大安全事故的發(fā)生六月份，學(xué)校承辦了全市消防應(yīng)急疏散演練現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，師生的應(yīng)急疏散演練得到了副市長(zhǎng)吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)此外，學(xué)校還加強(qiáng)了衛(wèi)生安全工作，制定了。
    應(yīng)急預(yù)案。
    采取有效措施防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴(kuò)散確保學(xué)生健康成長(zhǎng)。副市長(zhǎng)趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長(zhǎng)朱國(guó)偉等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查甲型流感防控工作時(shí)對(duì)我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。
    5、開(kāi)展“絲雨”行動(dòng)，打造學(xué)校品牌。
    學(xué)校圍繞“絲雨”，先后開(kāi)展了“愛(ài)我校園，情暖人間”、“我愛(ài)社區(qū)，我愛(ài)我家”、“保護(hù)環(huán)境，愛(ài)我東湖”、“弘揚(yáng)美德，關(guān)愛(ài)老人”“小手拉大手”等一系列主題教育活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?！敖z雨”行動(dòng)志愿者走進(jìn)社區(qū)，潔凈樓道，凈化小區(qū)，告別白色垃圾，清除“牛皮癬”等公益性活動(dòng)，為社區(qū)居民營(yíng)造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進(jìn)敬老院、走進(jìn)老年公寓，為老年人表演節(jié)目，清掃衛(wèi)生，讓愛(ài)心滋潤(rùn)到老人的心田;舉行“愛(ài)我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語(yǔ)征集，并將征集到的公益廣告語(yǔ)制作100塊匾牌，安家落戶(hù)在東湖公園，以喚起人們的文明意識(shí)，保護(hù)環(huán)境意識(shí)。為了讓“絲雨”傳遞文明，奉獻(xiàn)愛(ài)心，讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境，愛(ài)我東湖的隊(duì)伍中來(lái)。在迎祖國(guó)60華誕之際，慶東湖開(kāi)園之時(shí)，在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明，落地潤(rùn)物無(wú)聲”的授牌儀式，學(xué)生代表從市委宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任于仁泉手中接過(guò)“絲雨”愛(ài)心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子，學(xué)校設(shè)立“絲雨”愛(ài)心基金，舉行“絲雨”愛(ài)心基金募捐儀式，用募捐的“絲雨“愛(ài)心基金救助患病的小學(xué)生—徐淑儀、李鑫垚，讓他們?cè)凇敖z雨”愛(ài)心基金的滋潤(rùn)下，早日康復(fù)，回到校園。目前，學(xué)校的“絲雨”行動(dòng)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，《棗莊電視臺(tái)》、《棗莊日?qǐng)?bào)》等多家新聞媒體相繼報(bào)道，引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社會(huì)的認(rèn)可。如今，“絲雨”已經(jīng)成為市區(qū)乃至全市的一個(gè)愛(ài)心、文明品牌。
    三、加強(qiáng)常規(guī)管理，凸顯科研特色，提升辦學(xué)品位。
    一年來(lái)，學(xué)校的課程開(kāi)設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及棗莊市義務(wù)教育課程安排表來(lái)設(shè)置，實(shí)行國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理制度，做到開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)，積極推進(jìn)課程改革，努力開(kāi)發(fā)具有自身特色的校本課程，組織英語(yǔ)組骨干教師編寫(xiě)了一、二年級(jí)少兒英語(yǔ)校本教材。在強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，學(xué)校不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)模式，做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進(jìn)，多項(xiàng)結(jié)合，初步形成了具有特色的教學(xué)管理模式，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高到新的起點(diǎn)。學(xué)校不斷加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)，大力推行網(wǎng)絡(luò)教研，并在全市率先建立了新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研基地，積極開(kāi)展遠(yuǎn)程教研，有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，取得了顯著效果。同時(shí)，以課題研究為抓手，充分發(fā)揮科研工作在提高教學(xué)質(zhì)量的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用。一年來(lái)，學(xué)校有三項(xiàng)課題結(jié)題，并獲省優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng);被全國(guó)“新課程有效課堂教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題組評(píng)為突出貢獻(xiàn)單位;申報(bào)的教育科學(xué)“”規(guī)劃20xx滾動(dòng)課題《以體驗(yàn)激活數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性策略研究》已被批準(zhǔn)立項(xiàng)。同時(shí)，學(xué)校充分發(fā)揮示范輻射作用，采取“物質(zhì)支援、教師支教、學(xué)生交流”等具體的幫扶措施，扎實(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)交流活動(dòng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
    四、加強(qiáng)硬件建設(shè)，夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
    學(xué)校投資近148萬(wàn)元，加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。增添了音樂(lè)、美術(shù)、體育等器材;購(gòu)買(mǎi)了微機(jī)、圖書(shū);所有教室配備多媒體，實(shí)現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺(tái)筆記本電腦，為順利通過(guò)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)夯實(shí)了物質(zhì)基礎(chǔ)。
    五、加強(qiáng)后勤管理，為學(xué)?？焖侔l(fā)展提供保障。
    我校認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)手續(xù)，實(shí)行收費(fèi)公示制度，規(guī)范收費(fèi)行為。充分地發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的使用效益，保證了學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并積極實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度對(duì)于招生、收費(fèi)、工程招標(biāo)、財(cái)務(wù)管理等，都以不同等形式及時(shí)公布，做到公平、公正、公開(kāi)。
    一年來(lái)，學(xué)校獲得國(guó)家、省、市、區(qū)各種組織獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng);獲得“全國(guó)改革開(kāi)放三十年基礎(chǔ)教育成就30?！?、“山東省依法治校示范?！薄ⅰ吧綎|省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“棗莊市第十屆世界華人學(xué)生作文大賽先進(jìn)單位”、“市中區(qū)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項(xiàng)教育’活動(dòng)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)平安市中建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)先進(jìn)黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎(jiǎng)”、“市中區(qū)素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“市中區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。12月16日，順利通過(guò)了山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗(yàn)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：過(guò)去的一年，學(xué)校各方面工作盡管取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷更新教育理念，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高創(chuàng)新水平，推進(jìn)素質(zhì)教育，推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)、民主、和諧發(fā)展。把“*小學(xué)”這個(gè)品牌做的更響更亮!
    20xx年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣政府一班人，克服了年初罕見(jiàn)冰災(zāi)、“6·13”特大洪災(zāi)和國(guó)際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)的壓力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成地方生產(chǎn)總值60.09億元，增長(zhǎng)13.6%;財(cái)政收入2.16億元，增長(zhǎng)20.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10583元，增長(zhǎng)9.6%;農(nóng)民人均純收入4814元，增長(zhǎng)18.9%。在全市年度考核中，我縣綜合考核名列第三;單項(xiàng)考核中，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)名列第一，招商引資工作名列第二，為民辦實(shí)事工作被評(píng)為一類(lèi)單位?，F(xiàn)述職如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，努力提高自身綜合素質(zhì)。
    一方面，努力學(xué)習(xí)，全面提高政策理論水平。每天堅(jiān)持集中一定的時(shí)間，學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，不斷加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備?？朔W(xué)矛盾，參加省委黨校中青班學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義經(jīng)典著作、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，加深了對(duì)黨的路線、方針、政策的理解和認(rèn)識(shí)。
    同時(shí)，積極參加湘潭大學(xué)博士生課程學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了對(duì)行政管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。另一方面，勤于調(diào)研，努力探索工作新思路。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，我積極開(kāi)展調(diào)查研究。在對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型工業(yè)化等方面的情況深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)了《建設(shè)四個(gè)道縣，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)》、《把握五個(gè)關(guān)鍵，發(fā)展加工貿(mào)易》、《大力推進(jìn)新型工業(yè)化》等10余篇理論文章，被《新時(shí)期黨的建設(shè)與基層黨務(wù)工作創(chuàng)新》、《新湘評(píng)論》、《湖南日?qǐng)?bào)》等中央、省級(jí)報(bào)刊雜志刊發(fā)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)思考，增強(qiáng)了政治敏銳性和工作的預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性。
    二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    一是突出發(fā)展抓重點(diǎn)。堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。抓招商，建園區(qū)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值35.82億元，增長(zhǎng)27.4%，其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值19.86億元，增長(zhǎng)20.1%。被省政府列為全省10個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易試點(diǎn)縣之一。加快園區(qū)建設(shè)。安排縣財(cái)政投入資金1億元，完善了道縣工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施，形成了5平方公里的開(kāi)發(fā)格局、完成了3平方公里的設(shè)施配套。加大招商力度。全年引進(jìn)項(xiàng)目59個(gè)，實(shí)際到位內(nèi)資13.2億元、外資4183萬(wàn)美元。
    引進(jìn)遠(yuǎn)華、金鑫、寶鑫、展燈等8家規(guī)模冶煉企業(yè)，合同引進(jìn)資金3.2億元;開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，完成投資7400萬(wàn)元。其中，我引進(jìn)或參與引進(jìn)的有華新水泥、中泰鼎坤·環(huán)球鞋都、永州三創(chuàng)、凱迪生物質(zhì)發(fā)電等4個(gè)投資過(guò)億元的項(xiàng)目，合同引進(jìn)資金231.12億元，到位資金5.36億元。抓規(guī)模，強(qiáng)基礎(chǔ)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值34.6億元，增長(zhǎng)8.8%。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。全年種植面積101.3萬(wàn)畝、總產(chǎn)37.6萬(wàn)噸，比上年增加9.3萬(wàn)畝、增產(chǎn)4.3萬(wàn)噸，被列為全省糧食生產(chǎn)大縣。
    規(guī)模養(yǎng)殖取得新成效。發(fā)展生豬164.5萬(wàn)頭，再次躋身全國(guó)生豬調(diào)出大縣行列?；A(chǔ)設(shè)施不斷完善。全年投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金34.48億元，增長(zhǎng)44.9%。建成通鄉(xiāng)公路46公里、通村公路550公里。完成了柑子園、壽雁110千伏變電站升級(jí)改造和第三期農(nóng)網(wǎng)改造等電力建設(shè)工程。維修大小水利工程583處，整理土地960公頃，改造中低產(chǎn)田4.1萬(wàn)畝，完成煙田基本建設(shè)1.3萬(wàn)畝。促消費(fèi)，活流通，第三產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。完成消費(fèi)品零售總額14.29億元，增長(zhǎng)23.7%。
    各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)存款余額48.78億元，增長(zhǎng)24.61%;各項(xiàng)貸款余額15.14億元，增長(zhǎng)15.66%。交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、郵電通訊、房地產(chǎn)業(yè)等穩(wěn)步發(fā)展。重謀劃，勤爭(zhēng)取，項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。向上申報(bào)項(xiàng)目177個(gè)、資金66.58億元。成功申報(bào)道縣為湖南省革命老區(qū)。“6.13”特大洪災(zāi)發(fā)生后，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員積極到省、市匯報(bào)災(zāi)情，爭(zhēng)取了一批災(zāi)后重建項(xiàng)目。利用在省委黨校中青班學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，想方設(shè)法將一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和省計(jì)劃“籠子”。
    二是圍繞民生克難點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)惠民政策。20xx年，全縣發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)資金1.6億元;圓滿(mǎn)完成了十件實(shí)事任務(wù)，其中，農(nóng)村公路建設(shè)完成投資1.52億元;建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房3000平方米、廉租房2500平方米;安排村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)217萬(wàn)元。大力強(qiáng)化社會(huì)保障。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員5812人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)4810人，援助零就業(yè)家庭83戶(hù);城、鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到24461人，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保;妥善解決了515名“七站八所”人員養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。
    啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，參保46129人。新農(nóng)合參合率達(dá)85.72%;住院補(bǔ)償率達(dá)47.7%，居全市之首。扎實(shí)開(kāi)展救災(zāi)補(bǔ)損。在年初的罕見(jiàn)冰災(zāi)中，我深入一線，調(diào)度抗冰保電網(wǎng)工作;整合各類(lèi)資金1391萬(wàn)元，積極開(kāi)展救災(zāi)補(bǔ)損工作。在“6·13”特大洪災(zāi)中，我堅(jiān)持坐陣縣防指，調(diào)度全縣抗洪搶險(xiǎn);并于6月13日，與縣委書(shū)記易光明一道，現(xiàn)場(chǎng)指揮、組織轉(zhuǎn)移被困群眾500余名。同時(shí)，緊急安排縣財(cái)政投入390萬(wàn)元用于災(zāi)民安置;出臺(tái)政策扶持災(zāi)民重建、個(gè)體工商戶(hù)和企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    我縣的抗災(zāi)救災(zāi)工作，受到國(guó)家防總和省、市的充分肯定。全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。突出抓好了奧運(yùn)安保維穩(wěn)工作，全縣社會(huì)治安繼續(xù)保持在全省先進(jìn)縣行列，再度榮獲省“平安縣”榮譽(yù)。高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，認(rèn)真開(kāi)展“縣長(zhǎng)大接訪”活動(dòng)。僅7月10日，我就接訪21批62人次，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題10個(gè)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。
    加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。加大教育投入，化解普九債務(wù)4298萬(wàn)元;建設(shè)了壽雁、白馬渡等6所義務(wù)教育合格學(xué)校;擇優(yōu)招錄了142名新教師。開(kāi)展食品藥品專(zhuān)項(xiàng)整治，全力做好問(wèn)題奶粉的清查和患病嬰幼兒的篩查、治療工作，受到省市表彰。加快文化事業(yè)發(fā)展，完成了360個(gè)行政村通廣播工程。計(jì)生工作強(qiáng)化了基層基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“保類(lèi)進(jìn)位”目標(biāo)。科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，新增國(guó)家專(zhuān)利26件。
    三是優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)亮點(diǎn)。優(yōu)化人居環(huán)境。全年投入城建資金6.79億元，加強(qiáng)了城市基礎(chǔ)設(shè)施配套，凸顯了一批亮點(diǎn)工程，增強(qiáng)了城市的宜居性。拉通了道州火車(chē)站站前大道路基，基本完成湘源大道路面硬化，東洲南路實(shí)現(xiàn)竣工通車(chē);完成了愛(ài)蓮商業(yè)廣場(chǎng)、松林苑住宅小區(qū)主體工程;完成了濂溪南北路、濱河路一段休閑景觀帶美化工程;完善了瀟水公園設(shè)施配套。
    同時(shí)，加大了城市管理力度，交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。優(yōu)化政策環(huán)境。對(duì)原有惠商政策進(jìn)行了全面梳理，及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于投資興辦工業(yè)的優(yōu)惠政策》，在企業(yè)用地、用工，稅費(fèi)征繳等方面給予最大限度的優(yōu)惠;同時(shí)，對(duì)近六年來(lái)縣政府和政府辦出臺(tái)的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。安排縣財(cái)政投入460萬(wàn)元，裝修了政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓，將28個(gè)政府工作部門(mén)、266項(xiàng)行政審批事項(xiàng)納入政務(wù)中心集中辦理，為企業(yè)、群眾辦事提供“一條龍”服務(wù)。同時(shí)，開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治斗爭(zhēng)，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。
    三、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立人民公仆良好形象。
    一是講團(tuán)結(jié)，注重步調(diào)一致。堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究，充分放手放權(quán)，讓班子成員有職有權(quán)，大膽負(fù)責(zé)，盡可能調(diào)動(dòng)大家的積極性。作為縣委書(shū)記的助手，我自覺(jué)維護(hù)縣委班子的權(quán)威，堅(jiān)決貫徹縣委決議，政府重大問(wèn)題主動(dòng)向縣委匯報(bào)，自覺(jué)向縣委書(shū)記匯報(bào)。二是講責(zé)任，注重工作高效。圍繞建設(shè)務(wù)實(shí)高效政府，我在認(rèn)真履行自身職責(zé)的同時(shí)，對(duì)所有班子成員實(shí)行了目標(biāo)管理，強(qiáng)化了工作責(zé)任。為了增強(qiáng)工作實(shí)效，我加大了抓落實(shí)的力度，對(duì)一些重點(diǎn)工程和項(xiàng)目親自協(xié)調(diào)落實(shí)資金、親自督辦工程進(jìn)度。三是講正氣，注重廉潔自律。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人大事報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等制度。經(jīng)常教育家屬和身邊工作人員不義之財(cái)不取，不法之事不辦，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和政府的形象。
    一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)付出了努力，取得了一些成績(jī)，但深感與組織和同志們的期望還有較大差距。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理能力，努力做好政府的各項(xiàng)工作。
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