最新建設(shè)工程可行性研究報告(實用14篇)

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    通過報告的方式,我們可以向別人傳達(dá)、匯報或者介紹一些具體的內(nèi)容或者觀點。那么我們該如何撰寫一篇有效的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾,確定所要呈現(xiàn)的主題和要點。其次,要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保報告的內(nèi)容準(zhǔn)確可靠。接著,要進(jìn)行詳盡的分析和解讀,從多個角度和層面深入剖析問題,并提出有針對性的建議和措施。最后,要注重報告的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá),使其具備條理清晰、語言簡練、邏輯嚴(yán)密的特點。如果你正在準(zhǔn)備一份學(xué)術(shù)研究報告,以下是一些可以幫助你提高學(xué)術(shù)寫作水平的資源和建議。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇一
    總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    第二部分投資項目建設(shè)可行性。
    第三部分投資項目市場需求分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    第五部分投資項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
    第七部分投資項目組織和勞動定員。
    在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    第八部分投資項目實施進(jìn)度安排。
    項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    第九部分投資項目財務(wù)評價分析。
    第十部分投資項目財務(wù)效益。
    第十一部分投資項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇二
    綜合評價和論證結(jié)論。
    第二章項目背景及必要性一、項目建設(shè)背景。
    二、項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀。
    三、項目建設(shè)的必要性及目的意義。
    第三章建設(shè)條件。
    一、項目區(qū)概況。
    二、項目實施的'有利條件(環(huán)境,資源,勞動力,交通,教育等)。
    三、主要障礙因素及解決方案。
    第四章建設(shè)單位基本情況。
    一、建設(shè)單位概況。
    二、研發(fā)能力。
    三、企業(yè)財務(wù)狀況。
    第五章市場分析與銷售方案。
    一、市場分析。
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案。
    三、銷售策略和營銷模式。
    四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    第六章項目建設(shè)方案。
    一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模。
    二、項目規(guī)劃和布局。
    三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程。
    四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容。
    五、項目實施進(jìn)度安排。
    第七章投資估算與資金籌措。
    一、投資估算依據(jù)。
    二、項目建設(shè)投資估算。
    三、資金來源與籌措。
    四、資金使用和管理。
    第八章財務(wù)評價(黑體部分是必須有的)。
    一、財務(wù)評價依據(jù)。
    二、銷售收入和銷售稅金及附加估算。
    三、總成本及經(jīng)營成本估算。
    四、財務(wù)效益分析:。
    (一)盈利能力分析;。
    (二)清償能力分析。
    五、不確定性分析:。
    (一)盈虧平衡點分析;。
    (二)敏感性分析。
    六、財務(wù)評價結(jié)論。
    第九章環(huán)境影響評價。
    一、環(huán)境影響。
    二、環(huán)境保護(hù)與治理措施。
    第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收效果評價。
    一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    二、農(nóng)民增收。
    三、其它社會影響(社會效益、環(huán)境效益)。
    第十一章項目組織與管理。
    一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分。
    二、項目經(jīng)營管理模式。
    三、經(jīng)營管理措施。
    四、技術(shù)培訓(xùn)。
    五、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
    一、結(jié)論。
    二、建議。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇三
    第一條委托方在合同簽訂之日起__天以內(nèi),向承包方提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,并對資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下:__(略)。2.在合同期內(nèi),委托方進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,應(yīng)及時提供給承包方,必要時可吸收承包方參加本工程可行性研究的人員參加。
    第二條承包方應(yīng)在__年__月__日以前,向委托方提交本合同工程的可行性報告,并對此承擔(dān)責(zé)任,可行性報告內(nèi)容應(yīng)包括:1.經(jīng)營評價指標(biāo):(1)投資內(nèi)部收益率:____。(2)投資回收期:____。2.貸款償還能力分析:____。3.外匯償還能力分析:____。4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險評價:____。5.結(jié)論:____。承包方應(yīng)向委托方提交可行性報告____份。委托方如在合同期間對____工程提出重大變更,甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動,有可能導(dǎo)致承包方對可行性報告作修改甚至返工時,須經(jīng)雙方協(xié)商,對本合同進(jìn)行修改,或增加任務(wù)變更附件,或另訂合同。
    第三條費(fèi)用支付條款1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣____元整。于合同生效之日,委托方應(yīng)向承包方付給上述金額的百分之二十。下余金額于合同期滿時全部付清。2.委托方中止合同時,無權(quán)要求承包方退還定金。3.承包方不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時,應(yīng)雙倍償還定金。
    第四條違約罰金1.承包方不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時,每拖期一天,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的千分之五,作為違約罰金。2.承包方提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤,且此等錯誤純屬承包方造成者,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10-30%,視錯誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。3.因委托方責(zé)任造成的可行性研究重大修改,或返工重作,應(yīng)另行增加費(fèi)用,其數(shù)額由雙方商定。4.委托方超過合同規(guī)定日期付費(fèi)時,應(yīng)償付給承包方以逾期違約罰金,以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的5‰計算。
    第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
    返
    建設(shè)工程可行性研究報告篇四
    主要內(nèi)容:
    1、總論,包括項目名稱,利用外資方式,主辦單位,主管部門,項目負(fù)責(zé)人,項目背景,項目具備的條件等。
    2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證,橫向配套計劃,產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格,內(nèi)外銷售比例等。
    3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其,包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇,技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。
    4、選址定點方案,包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件,資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
    5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn),包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與、培訓(xùn)計劃及要求。
    6、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
    7、資金概算及其,包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
    8、項目實施的綜合計劃,包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
    9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析,包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
    10、綜合評價結(jié)論。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇五
    承租方:(以下簡稱乙方)________________________________________________________出租方:(以下簡稱甲方)________________________________________________________甲、乙雙方根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定,按照平等互利的原則,經(jīng)過雙方協(xié)商,就乙方向甲方承租設(shè)備特簽訂本合同。
    一、租賃設(shè)備概況。
    二、設(shè)備使用地點及工程項目:本租賃設(shè)備僅限于在_____________________________,用于________________________工程。
    三、租賃設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán):
    1、甲方擁有對租賃設(shè)備的所有權(quán)。
    2、乙方僅在租賃期內(nèi)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)擁有該租賃設(shè)備的使用權(quán)。
    四、甲方為該設(shè)備配備操作手______人,由____方負(fù)責(zé)工資,工資每人每月__________元。
    五、租賃期限及租金結(jié)算方式:
    1、自________年____月____日至________年____月____日止,租賃期滿,乙方將設(shè)備完好交給甲方辦理退場手續(xù),若乙方繼續(xù)使用,應(yīng)在本合同期滿前____日內(nèi)重新簽定續(xù)租合同。
    2、租賃期間原則上每天平均工作時間不超過8小時(折合一個臺班),每月累計不得超過____小時,確因工作所需超出_____小時部分應(yīng)視為加班,按超出工作小時數(shù)計收加班租賃費(fèi)。設(shè)備的租賃費(fèi)按月結(jié)算____________元月臺,_________元天臺,如設(shè)備租賃期不足一個月,租賃費(fèi)按實際天數(shù)乘以8小時結(jié)算,超出工作小時加班部分,另計收加班費(fèi)。
    3、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,甲方收取乙方設(shè)備預(yù)付租金______________元,作為履行本合同的保證。
    4、乙方向甲方交納租金及保證金后,辦理提貨手續(xù),自租日期,每30天向甲方交付一次租金,租賃期滿,扣除應(yīng)付設(shè)備賠償金后,甲方應(yīng)將保證金余額退還乙方。
    六、租賃設(shè)備的運(yùn)輸、使用、維修、保養(yǎng)和費(fèi)用:
    1、設(shè)備的進(jìn)場費(fèi)由_______方負(fù)擔(dān),退場費(fèi)由______方負(fù)擔(dān),乙方應(yīng)在設(shè)備退場前七天通知甲方。
    2、設(shè)備在租賃期間所需的各種油料由乙方負(fù)擔(dān)。
    3、在租賃過程中,乙方承擔(dān)設(shè)備易損件(如刀頭、刀庫等)的所有更換費(fèi)用。
    4、設(shè)備在租賃期間內(nèi)由乙方使用,乙方應(yīng)協(xié)助甲方機(jī)手做好設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),使設(shè)備保持良好狀態(tài),維修和配料費(fèi)用在________元以下的由乙方負(fù)擔(dān),維修費(fèi)用在_______元以上的由甲方負(fù)擔(dān),所付費(fèi)用以甲方機(jī)手簽字為準(zhǔn),由甲方負(fù)擔(dān)的部分從甲方收取設(shè)備租賃費(fèi)中扣除。
    5、在工作過程中,乙方若不能對設(shè)備故障進(jìn)行排除,應(yīng)及時通知甲方進(jìn)行維修,設(shè)備因故障造成每月累計停工三天(維修時累計十二小時折合一天)以上的部分乙方應(yīng)扣除甲方相應(yīng)天數(shù)的。租賃費(fèi),如因乙方原因造成設(shè)備故障及零部件損壞,費(fèi)用由乙方全部負(fù)擔(dān)。
    6、在租賃過程中的安裝、保管、使用所發(fā)生的一切費(fèi)用,稅款均由乙方承擔(dān)。
    七、甲方的義務(wù):
    1、為乙方提供性能良好的設(shè)備。
    2、設(shè)備進(jìn)入乙方施工現(xiàn)場后,甲方機(jī)手應(yīng)服從乙方施工現(xiàn)場管理人員的調(diào)度與指揮,并遵守乙方施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。
    3、甲方機(jī)手應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程施工,在正常施工條件下,甲方機(jī)手不得拒絕乙方要求的連續(xù)施工。
    4、甲方機(jī)手應(yīng)嚴(yán)格填寫甲方單位派發(fā)的租賃機(jī)械施工表,每月底將此表交乙方單位簽字蓋章,并以此表計算租金。
    八、乙方的基本責(zé)任:
    1、乙方負(fù)責(zé)設(shè)備在施工現(xiàn)場的看護(hù)并保證設(shè)備的安全,如因乙方原因造成設(shè)備的損壞、丟失,其損失由乙方賠償。
    2、乙方不得強(qiáng)迫甲方機(jī)手違章或超負(fù)荷作業(yè)。
    3、在設(shè)備租賃期間乙方應(yīng)承擔(dān)非甲方原因而造成的第三方的損失及因此而造成的甲方設(shè)備停機(jī)損失(如甲方設(shè)備被第三方扣押等)。
    4、乙方應(yīng)在交貨地點檢查驗收租賃設(shè)備,同時將簽收蓋章后的租賃設(shè)備的驗收收據(jù)交給甲方。
    九、違約責(zé)任:
    1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格履行本合同的各項條款,未經(jīng)對方書面同意,任何一方不得中途變更或解除本合同。
    2、在租賃期間,未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得在租賃設(shè)備上隨意增加和扣除部件,不得以租賃設(shè)備進(jìn)行轉(zhuǎn)租或抵押,否則責(zé)任由乙方全部負(fù)責(zé)。
    3、若乙方未按合同規(guī)定支付租金或超期使用,甲方有權(quán)終止合同調(diào)回所租設(shè)備或停機(jī),每超一天乙方應(yīng)向甲方支付租金并加收月租金的_____%的罰款,停機(jī)期間乙方應(yīng)照常支付租金。
    一、其他事宜未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決,本協(xié)議壹式______份,甲乙雙方各執(zhí)_____份,雙方簽字蓋章并在甲方收到乙方月租或預(yù)付定金后生效。甲方:
    乙方:________年____月____日。
    ________年____月____日。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇六
    (一)地點與地理位置
    (三)場址土地利用情況
    二、場址建設(shè)條件
    (一)地形、地貌條件
    (二)氣象條件
    (三)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件
    (四)周邊建筑物與環(huán)境條件
    (六)交通條件
    (七)社會環(huán)境條件
    (八)基礎(chǔ)設(shè)施條件
    (九)征地拆遷條件
    建設(shè)工程可行性研究報告篇七
    本報告是——公司與——公司充分協(xié)商和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上共同編寫的。
    一、企業(yè)名稱、地址、負(fù)責(zé)人(技術(shù)、財務(wù));
    二、項目的提出(理由);
    三、合資雙方簡況和經(jīng)營方針;
    四、技術(shù)與設(shè)備(包括維修設(shè)施和配套零配件的供應(yīng));
    五、組織機(jī)構(gòu)。
    六、資金概算和來源。
    七、經(jīng)濟(jì)效益和分析。
    甲方:乙方:
    建設(shè)工程可行性研究報告篇八
    旅游業(yè)是當(dāng)前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè),帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì),是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展,我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
    遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,為了促進(jìn)遵化旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,繁榮遵化旅游市場,充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境,特申請成立******有限公司。
    一、優(yōu)越的市場化境。
    1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里,位于河北省東北部燕山南麓,北倚長城,西顧京城,南臨津唐,東通遼沈,地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶,素有“畿東第一城”之稱,是一座美麗的旅游城市。
    2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭,近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關(guān)湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點)串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的沙石峪,河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點都備受游客青睞。
    3、完善的基礎(chǔ)設(shè)施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家,酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線,以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺,完善的旅游基礎(chǔ)設(shè)施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求,同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。
    4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在政府及旅游局的重視下,我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展,越來越多的人開始知道遵化、了解遵化,逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高,消費(fèi)觀念發(fā)生變化,越來越多的人選擇了旅游觀光度假,旅游早已成為人們生活的一部分。
    5、完全具備設(shè)立旅行社的軟硬件設(shè)施。我們有相應(yīng)的營業(yè)場所,并配備電腦、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備,并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,為今后招來客戶打下了良好的基礎(chǔ)。
    豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、成熟的客源市場,以及建立旅行社的軟硬件設(shè)施,為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻(xiàn)。
    二、相應(yīng)的資金實力。
    ******的經(jīng)營性質(zhì):有限責(zé)任公司。
    注冊資金:人民幣30萬元。
    三、
    營業(yè)場所及營業(yè)設(shè)施情況。
    營業(yè)場所:
    營業(yè)設(shè)施:電腦兩臺、電話一部、傳真機(jī)一部、打印機(jī)一臺。
    四、設(shè)立旅行社的人員條件。
    組建國內(nèi)旅行社有限公司下設(shè):市場部、辦公室、財務(wù)部等部。公司設(shè)總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理1名,業(yè)務(wù)經(jīng)理2名,助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運(yùn)作的能力。
    以上分析結(jié)果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國內(nèi)旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會,并能為遵化市增添一個具備相當(dāng)接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進(jìn)遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
    綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是:設(shè)立******有限公司是可行的。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇九
    棗陽市**農(nóng)村名譽(yù)社位于棗陽市**鎮(zhèn)朝陽路,現(xiàn)因交易成長必要,擬遷址于**鎮(zhèn)漢孟路,詳細(xì)環(huán)境報告以下:
    **農(nóng)村名譽(yù)社現(xiàn)設(shè)有1個大社交易室、4個名譽(yù)分社,干部職工39人。中斷200x年6月底,名譽(yù)社各項存款11064萬元,各項貸款8621萬元,總收益185萬元,兌現(xiàn)利潤14萬元。名譽(yù)社交易室始建于1998年,因為當(dāng)時的交易范圍較小,經(jīng)濟(jì)前提有限,交易和辦公場合比較狹窄,辦法進(jìn)步,此中交易面積僅35平方米,辦公面積20平方米。特別是信貸交易難于兌現(xiàn)前臺辦理,貸戶辦理有關(guān)貸款手續(xù)都在名譽(yù)社院內(nèi)二樓辦理,人員交往紛亂,很慶幸于名譽(yù)社安定辦理。名譽(yù)社現(xiàn)有辦公地點因為當(dāng)時征大地積小,辦公區(qū)和職工糊口生涯區(qū)也沒法隔開,慶幸于工作和糊口生涯辦理。
    名譽(yù)社地點的`**鎮(zhèn)朝陽路原是**鎮(zhèn)緊張的貿(mào)易區(qū),比年來,跟著**鎮(zhèn)大力大舉成長國道經(jīng)濟(jì),民營經(jīng)濟(jì)大戶和緊張貿(mào)易區(qū)都漸漸遷徙到316國道(即漢孟路)兩邊,朝陽路已漸漸暮完工背街冷巷,原在名譽(yù)社開戶的民營經(jīng)濟(jì)戶都感觸辦理交易路程較遠(yuǎn),非常不便。
    經(jīng)查看,**農(nóng)村名譽(yù)社擬遷新址具有以下可行性前提。
    1、交通便利。新址位于**鎮(zhèn)漢孟路,緊臨316國道,交通非常便利,兵戈面很廣,既有益于客戶辦理各項交易,也有益于名譽(yù)社的宣揚(yáng)和形象建立。
    2、經(jīng)濟(jì)發(fā)財。**鎮(zhèn)漢孟路是我鎮(zhèn)緊張的工貿(mào)易區(qū),沿路設(shè)有鎮(zhèn)直部分5個、商店餐館60多家、糧油收購兌換門市部16家,磚瓦廠、手套廠、糧食加工企業(yè)都漫衍于此,同時,該路還具有2個大型農(nóng)貿(mào)市場。**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有人口2.6萬人,此中漢孟路常住人口到達(dá)1.8萬人。經(jīng)濟(jì)前提非常發(fā)財。
    3、面積寬闊。擬遷新址征大地積5600平方米,構(gòu)筑面積1200平方米,此中交易面積200平方米,辦公面積300平方米,能夠完全滿足名譽(yù)社交易成長需求,同時,糊口生涯區(qū)與工作區(qū)相距50米以上,能夠嚴(yán)厲的區(qū)離開,便于各項辦理工作。
    4、辦法進(jìn)步。新建交易場合完全根據(jù)農(nóng)村名譽(yù)社有關(guān)交易和安定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑,已經(jīng)過議定公安部分檢查驗收。
    綜上所述,根據(jù)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)變遷和名譽(yù)社交易成長必要,經(jīng)我社理事會探討,同等贊成名譽(yù)社遷徙到漢孟路,特報請襄樊市銀監(jiān)局核對承諾。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇十
    1.1.1項目名稱。
    xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司紡織車間擴(kuò)建項目1.1.2項目性質(zhì)。
    擴(kuò)建1.1.3項目單位。
    河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司1.1.4項目建設(shè)地點。
    xx縣城西野王工業(yè)區(qū)1.1.5項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
    項目占地30畝,擬新增4條紡織品生產(chǎn)線,在企業(yè)現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)新建4座毛巾、浴巾和毛巾被生產(chǎn)車間,同時,建立和健全紡織車間的生產(chǎn)條件和廠區(qū)配套設(shè)施。項目建設(shè)完成以后,可全面擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力,為xx紡織企業(yè)做大做強(qiáng)起到積極的促進(jìn)作用。
    1.1.6投資規(guī)模與資金籌措。
    本項目建設(shè)期從前期準(zhǔn)備、立項,然后進(jìn)入項目準(zhǔn)備,到后期施工階段和竣工驗收階段,預(yù)計總工期為12個月(20xx年7月-20xx年6月)。
    1.2建設(shè)單位概況。
    河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司始建于1990年,地處文明遐邇的紡織之鄉(xiāng)xx縣。該公司專業(yè)從事毛巾被、浴巾、枕巾、童巾等巾類產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。公司擁有現(xiàn)金的機(jī)器設(shè)備和一流的管理措施,所有產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)棉紗經(jīng)特殊工藝精制而成。產(chǎn)品具有:方正度好、色澤靚麗、花型高雅、品質(zhì)優(yōu)良等特點。特制毛巾等產(chǎn)品暢銷全國各地,深受廣大客戶和消費(fèi)者的青睞。
    1.3可行性研究報告編制目的本工程可行性研究報告在全面了解現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上,通過調(diào)查研究論證達(dá)到如下目的:
    論述建設(shè)項目的必要性及意義。
    對本項目有關(guān)的技術(shù)可靠性、經(jīng)濟(jì)合理性及實施可行性等多方面綜合性研究、比較和論證。
    在以上論證的基礎(chǔ)上,提出合理的方案并進(jìn)行工程設(shè)計分析,為項目決策提供科學(xué)的方法及依據(jù)。
    (5)河北xx縣眾鑫紡織工貿(mào)有限公司提供的基礎(chǔ)資料。
    1.5編制原則。
    1.根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,地方項目優(yōu)勢以及市場導(dǎo)向,確定項目建設(shè)方向和規(guī)模;
    4.在研究過程中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī),搞好環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生安全及消防等設(shè)計。
    1.6編制范圍。
    企業(yè)管理狀況,在對內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上,論證項目建設(shè)的必要性和可行性,提出建設(shè)方案,制定項目實施計劃,估算項目投資,進(jìn)行社會、經(jīng)濟(jì)效益分析,并提出項目建設(shè)的有關(guān)結(jié)論性意見,以供有關(guān)部門進(jìn)行決策。
    本項目報告從項目建設(shè)背景、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、環(huán)境保護(hù)、投資估算與籌措、社會評價等方面對該項目進(jìn)行分析論述,論證結(jié)論如下:
    1.本項目原料、產(chǎn)品和重要生產(chǎn)工藝的設(shè)備未列入《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》(20xx年本)中的禁止和限制類之列,因此,本項目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合保定市“十二五”發(fā)展規(guī)劃。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極促進(jìn)效果,并能帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,具有很好的社會效益。
    2.項目選擇本著提升企業(yè)產(chǎn)品加工工藝,增加產(chǎn)品產(chǎn)能和企業(yè)利潤,提高企業(yè)核心競爭力的宗旨進(jìn)行,項目的實施這將大幅提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,提高企業(yè)占有市場的能力,產(chǎn)品市場前景廣闊,也為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    3.從建設(shè)條件方面看,項目具有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ),主要原材料供應(yīng)渠道穩(wěn)定可靠,產(chǎn)品銷售市場潛力巨大,工藝設(shè)備選擇先進(jìn),能夠在國內(nèi)市場保持領(lǐng)先,配套設(shè)施齊全,建設(shè)條件較好。
    4.本項目建設(shè)完成后將實現(xiàn)年產(chǎn)800萬條毛巾,300萬條浴巾和。
    50萬條毛巾被的規(guī)模。經(jīng)測算,本項目運(yùn)營后,可實現(xiàn)營業(yè)收入9800萬元,利潤總額1261.9萬元,所得稅額為315.5萬元,稅后利潤為946.4萬元,稅后財務(wù)內(nèi)部收益率11.77%,凈現(xiàn)值317.85萬元(ic=10%),投資回收期6.3年(不含建設(shè)期)。該項目盈利能力、盈虧平衡、財務(wù)收益分析較好,表明該項目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險能力,具有財務(wù)上的可行性。
    綜上所述,本項目技術(shù)先進(jìn)、設(shè)計合理、盈利能力較好、抗風(fēng)險能力強(qiáng),具有顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此項目的建設(shè)是可行的。
    1.8投資估算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    表1-1項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇十一
    訂立合同雙方:
    _______省_______縣_______(單位),以下簡稱發(fā)包人。
    ____________省______________設(shè)計院,以下簡稱承包人。
    經(jīng)雙方協(xié)商,由發(fā)包人委托承包人承擔(dān)_______工程的可行性研究,特訂立本合同。
    第一條發(fā)包人在合同簽訂之日起_______天以內(nèi),向承包人提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,并對資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下:_______(略)。
    2.在合同期內(nèi),發(fā)包人進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,應(yīng)及時提供給承包人,必要時可吸收承包人參加本工程可行性研究的人員參加。
    第二條承包人應(yīng)在______年______月_____日以前,向發(fā)包人提交本合同工程的可行性報告,并對此承擔(dān)責(zé)任??尚行詧蟾鎯?nèi)容應(yīng)包括:
    1.經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo):
    (1)投資內(nèi)部收益率:______________。
    (2)投資回收期:______________。
    2.貸款償還能力分析:______________。
    3.外匯償還能力分析:______________。
    4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險評價:______________。
    5.結(jié)論:______________。
    承包人應(yīng)向發(fā)包人提交可行性報告_____________份。
    發(fā)包人如在合同期間對_______工程提出重大變更,甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動,有可能導(dǎo)致承包人對可行性報告作修改甚至返工時,須經(jīng)雙方協(xié)商,對本合同進(jìn)行修改,或增加任務(wù)變更附件,或另訂合同。
    第三條費(fèi)用支付條款。
    1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_______元整。于合同生效之日,發(fā)包人應(yīng)向承包人付給上述金額的20%,所余金額于合同期滿時全部付清。
    2.發(fā)包人中止合同時,無權(quán)要求承包人退還定金。
    3.承包人不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時,應(yīng)雙倍償還定金。
    第四條違約罰金。
    1.承包人不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時,每拖期一天,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的5%,作為違約罰金。
    2.承包人提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤,且此等錯誤純屬承包人造成的,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10%一30%,視錯誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。
    3.因發(fā)包人責(zé)任造成的可行性研究重大修改,或返工重作,應(yīng)另行增加費(fèi)用,其數(shù)額由雙方商定。
    4.發(fā)包人超過合同規(guī)定日期付費(fèi)時,應(yīng)償付給承包人逾期違約罰金,以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的5%計算。
    第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
    第六條本合同正本一式2份,雙方各執(zhí)一份。合同副本一式_______份,送_______各一份備案。
    發(fā)包人:(蓋章)___________________。
    地址:_____________________________。
    負(fù)責(zé)人:(簽名)___________________。
    聯(lián)系人:(簽名)___________________。
    開戶銀行:_________________________。
    帳號:_____________________________。
    電話號碼:_________________________。
    承包人:(蓋章)___________________。
    地址:_____________________________。
    負(fù)責(zé)人:(簽名)___________________。
    聯(lián)系人:(簽名)___________________。
    開戶銀行:_________________________。
    帳號:_____________________________。
    電話號碼:_________________________。
    ___________年_______月_______日訂立。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇十二
    建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,它與整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來,中國宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期,與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定資產(chǎn)投資(fai)總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行,導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)過多年的市場整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管,我國建筑市場正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道,可謂亮點頻閃。
    20xx年,在國家積極財政政策的推動下,建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)(指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè),不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè))完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元,比上年增加13827億元,增長22.3%;全年全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值22333億元,比上年增加3590億元,增長18.2%;完成竣工產(chǎn)值43798億元,比上年增加4456億元,增長11.3%。
    20xx年全年,中國全社會建筑業(yè)增加值26451億元,比上年增長12.6%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤3422億元,增長25.9%,其中國有及國有控股企業(yè)990億元,增長35.0%。
    20xx年,我國建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長態(tài)勢,實現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬億元,同比增長22.6%;實現(xiàn)增加值3.2萬億元,同比增長10%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%;對外工程承包額1034.2億美元,同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯,實現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。
    未來50年,中國城市化率將提高到76%以上,城市對整個國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國城市化進(jìn)程的高速起飛,也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。
    【目錄】。
    第一部分建筑項目總論。
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、建筑項目概況。
    (一)項目名稱。
    (二)項目承辦單位介紹。
    (四)項目主管部門介紹。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項目建設(shè)地點。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應(yīng)問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術(shù)保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風(fēng)險控制問題。
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項目社會效益結(jié)論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    四、存在問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    第二部分建筑項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、建筑項目建設(shè)背景。
    (一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展。
    (二)建筑市場前景廣闊。
    二、建筑項目建設(shè)必要性。
    (一)進(jìn)一步推進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展。
    (二)進(jìn)一步提升我國建筑工業(yè)技術(shù)水平。
    (三)。
    三、建筑項目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    (四)模式可行性。
    (五)組織和人力資源可行性。
    第三部分建筑項目產(chǎn)品市場分析。
    分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、建筑項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)建筑國際市場調(diào)查。
    (二)建筑國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)建筑價格調(diào)查。
    (四)建筑上游原料市場調(diào)查。
    (五)建筑下游消費(fèi)市場調(diào)查。
    (六)建筑市場競爭調(diào)查。
    二、建筑市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)建筑國際市場預(yù)測。
    (二)建筑國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)建筑價格預(yù)測。
    (四)建筑上游原料市場預(yù)測。
    (五)建筑下游消費(fèi)市場預(yù)測。
    (六)建筑項目發(fā)展前景綜述。
    第四部分建筑項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    一、建筑項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、建筑項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、建筑項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
    1.投資者分成。
    2.企業(yè)自銷。
    3.國家部分收購。
    4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
    (三)促銷策略。
    第五部分建筑項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    一、建筑項目建設(shè)地。
    (一)建筑項目建設(shè)地地理位置。
    (二)建筑項目建設(shè)地自然情況。
    (三)建筑項目建設(shè)地資源情況。
    (四)建筑項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
    (五)建筑項目建設(shè)地人口情況。
    二、建筑項目土建總規(guī)。
    (一)項目廠址及廠房建設(shè)。
    1.廠址。
    2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
    3.廠房建設(shè)造價。
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
    (三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
    1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
    3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
    (四)項目土建及配套工程。
    1.項目占地。
    2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1.供水工程。
    2.供電工程。
    3.供暖工程。
    4.通信工程。
    5.其他。
    第六部分建筑項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
    一、建筑項目環(huán)境保護(hù)方案。
    (一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
    (三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
    二、建筑項目資源利用及能耗分析。
    (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)項目資源利用及能耗分析。
    三、建筑項目節(jié)能方案。
    (一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目節(jié)能分析。
    四、建筑項目消防方案。
    (一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目消防措施。
    (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識教育。
    五、建筑項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    (一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目勞動安全保護(hù)措施。
    第七部分建筑項目組織計劃和人員安排。
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、建筑項目組織計劃。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、建筑項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
    第八部分建筑項目實施進(jìn)度安排。
    項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    一、建筑項目實施的各階段。
    (一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
    (五)施工準(zhǔn)備。
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    (七)竣工驗收。
    二、建筑項目實施進(jìn)度表。
    三、建筑項目實施費(fèi)用。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇十三
    廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國最早實行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務(wù)的新階段。
    廣告策劃可分為兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告活動進(jìn)行策劃,也稱單項廣告活動策劃。另一種是系統(tǒng)性的,即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃,也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨特、及時、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場。
    總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、廣告策劃項目概況。
    (一)項目名稱。
    (二)項目承辦單位。
    1.《中華人民共和國公司法》;
    2.《中華人民共和國行政許可法》;
    3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
    5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
    6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會20xx。
    年審核批準(zhǔn)施行;
    7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
    8.企業(yè)投資決議;
    9.……;
    10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項目建設(shè)地點。
    在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項目原料供應(yīng)問題。
    (三)項目政策保障問題。
    (四)項目資金保障問題。
    (五)項目組織保障問題。
    (六)項目技術(shù)保障問題。
    (七)項目人力保障問題。
    (八)項目風(fēng)險控制問題。
    (九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項目社會效益結(jié)論。
    (十一)項目可行性綜合評價。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
    1
    項目投入總資金。
    萬元。
    26136.00。
    1.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    1.2。
    流動資金。
    萬元。
    7840.80。
    2
    項目總投資。
    萬元。
    20647.44。
    2.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    2.2。
    鋪底流動資金。
    萬元。
    2352.24。
    3
    年營業(yè)收入(正常年份)。
    萬元。
    36590.40。
    4
    年總成本費(fèi)用(正常年份)。
    萬元。
    23783.76。
    5
    年經(jīng)營成本(正常年份)。
    萬元。
    21954.24。
    6
    年增值稅(正常年份)。
    萬元。
    2783.61。
    7
    年銷售稅金及附加(正常年份)。
    萬元。
    278.36。
    8
    年利潤總額(正常年份)。
    萬元。
    12806.64。
    9
    所得稅(正常年份)。
    萬元。
    3201.66。
    10。
    年稅后利潤(正常年份)。
    萬元。
    9604.98。
    11。
    投資利潤率。
    %
    62.03。
    12。
    投資利稅率。
    %
    71.33。
    13。
    資本金投資利潤率。
    %
    80.63。
    14。
    資本金投資利稅率。
    %
    93.04。
    15。
    銷售利潤率。
    %
    46.52。
    16。
    稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    29.32。
    17。
    稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    43.98。
    18。
    稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
    萬元。
    9147.60。
    19。
    稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
    萬元。
    11761.20。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    4.66。
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    3.88。
    22。
    盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)。
    %
    42.05。
    四、存在的問題及建議。
    對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    1.項目總投資來源及投入問題。
    項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。
    項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以廣告策劃、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
    項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
    項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
    一、廣告策劃項目建設(shè)背景。
    (一)廣告策劃項目市場迅速發(fā)展。
    (二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    我國非常中國廣告策劃領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
    (1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;
    (3)加快實施技術(shù)改造;
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
    (6)完善服務(wù)體系;
    (7)加快自主品牌建設(shè);
    (8)提升企業(yè)競爭實力。
    (三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
    ……。
    二、廣告策劃項目建設(shè)必要性。
    (一)……。
    (二)……。
    (三)……。
    (四)……。
    三、廣告策劃項目建設(shè)可行性。
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性。
    (二)政策可行性。
    (三)技術(shù)可行性。
    本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的廣告策劃工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
    (四)模式可行性。
    廣告策劃項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后,項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    (五)組織和人力資源可行性。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、廣告策劃項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
    (一)廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
    (二)廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
    (三)廣告策劃項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
    (四)廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
    (五)廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
    (六)廣告策劃項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
    二、廣告策劃項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)廣告策劃項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
    (二)廣告策劃項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
    (三)廣告策劃項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
    (四)廣告策劃項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
    (五)廣告策劃項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
    (六)廣告策劃項目發(fā)展前景綜述。
    一、廣告策劃項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
    二、廣告策劃項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
    (一)工藝設(shè)備選型。
    (二)工藝說明。
    (三)工藝流程。
    三、廣告策劃項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (二)營銷模式。
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
    1、投資者分成。
    2、企業(yè)自銷。
    3、國家部分收購。
    4、經(jīng)銷人情況分析。
    1
    辦公樓。
    框架結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    9011。
    2
    展廳。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    1802。
    3
    公寓。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    37847。
    4
    餐廳。
    磚混結(jié)構(gòu)。
    多層建筑。
    2703。
    5
    1號車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    6308。
    6
    2號車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    7209。
    7
    3號車間。
    輕鋼結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    8110。
    8
    后序處理、庫房。
    輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    7209。
    9
    鍋爐房及其它輔助實施。
    框架磚混結(jié)構(gòu)。
    單層建筑。
    1802。
    10。
    小計。
    80200。
    11。
    綠化設(shè)施。
    5407。
    12。
    廠區(qū)硬化周圍美化。
    4506。
    13。
    總施工面積(m。
    2
    )
    90112。
    (五)項目土建及配套工程造價。
    (六)項目其他輔助工程。
    1.供水工程。
    2.供電工程。
    3.供暖工程。
    4.通信工程。
    5.其他。
    在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
    一、廣告策劃項目環(huán)境保護(hù)方案。
    (一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
    (三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
    二、廣告策劃項目資源利用及能耗分析。
    (一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)項目資源利用及能耗分析。
    三、廣告策劃項目節(jié)能方案。
    按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目,項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項目方可立項。因此,對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣,是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
    (一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目節(jié)能分析。
    四、廣告策劃項目消防方案。
    (一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目消防措施。
    (三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    (四)滅火系統(tǒng)。
    (五)消防知識教育。
    五、廣告策劃項目勞動安全衛(wèi)生方案。
    (一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
    (二)項目勞動安全保護(hù)措施。
    在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    一、廣告策劃項目組織。
    (一)組織形式。
    (二)工作制度。
    二、廣告策劃項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
    (一)勞動定員。
    (二)年總工資和職工年平均工資估算。
    (三)人員培訓(xùn)。
    本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間,這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
    項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
    一、廣告策劃項目實施的各階段。
    (一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
    (二)資金籌集安排。
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
    (四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
    (五)施工準(zhǔn)備。
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
    (七)竣工驗收。
    二、廣告策劃項目實施進(jìn)度表。
    扶持方式:財政補(bǔ)貼。
    項目類別:加工項目(畜禽產(chǎn)品)。
    項目代碼:
    5萬頭生豬深加工擴(kuò)建項目。
    項目單位:公司。
    項目建設(shè)地點:
    1.1項目單位基本情況………………………………………………………1。
    1.1.1概況……………………………………………………………………1。
    1.1.2財務(wù)狀況……………………………………………………………1。
    1.1.3法人代表基本情況……………………………………………………2。
    1.2項目建設(shè)方案……………………………………………………………2。
    1.2.1項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點……………………………………2。
    1.2.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品(或經(jīng)營)方案……………………………………2。
    1.2.3技術(shù)、設(shè)備、建筑物(主體工程)…………………………………2。
    1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源…………………………………………………3。
    1.4項目效益…………………………………………………………………3。
    1.5可行性研究報告編制依據(jù)………………………………………………4。
    1.6綜合評價…………………………………………………………………5。
    2.1項目建設(shè)背景……………………………………………………………7。
    2.2項目建設(shè)的必要性………………………………………………………9。
    3.1項目區(qū)概況…………………………………………………………….10。
    3.1.1建設(shè)地點選擇……………………………………………………….10。
    3.1.2自然條件…………………………………………………………….10。
    3.1.3社會經(jīng)濟(jì)狀況……………………………………………………….11。
    3.1.4本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………….11。
    3.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析…………………………………………….11。
    建設(shè)工程可行性研究報告篇十四
    晶科能源是一家擁有近萬名職員的龍頭企業(yè),有著豐厚的文化底蘊(yùn)與人文氣息,為了更好地優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境,響應(yīng)深化衛(wèi)生體制改革的號召,方便職工醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),成立晶科醫(yī)務(wù)室勢在必行。作為一直為晶科能源提供醫(yī)療保健服務(wù)的興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在晶科員工中具有良好口碑,也非常樂意為晶科能源員工服務(wù)。并對設(shè)置晶科醫(yī)務(wù)室的可行性進(jìn)行多方面調(diào)查論證,現(xiàn)將可行性研究作如下報告:
    安置小區(qū),晶科宿舍附近,是上饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)唯一一家具有規(guī)模的公立醫(yī)院。
    開發(fā)區(qū)醫(yī)院(二級醫(yī)院),既有一級醫(yī)院的政府惠民、便民政策,又具備二級醫(yī)院的規(guī)模、軟件和硬件設(shè)施。
    城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保定點單位,也已列為市醫(yī)保定點單位。所有藥品實行零差率銷售,縣新農(nóng)合報銷比例為90%。
    (內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科)、預(yù)防保健、社區(qū)健康教育、康復(fù)治療、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的綜合性、非贏利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)有在職職工42人,專業(yè)技術(shù)人員37人,其中中級職稱6人,擁有生化儀、x光機(jī)、彩超、利普刀、陰道鏡、進(jìn)口血球儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。
    1、人員配備暫配二名醫(yī)生和二名護(hù)士,實行二十四小時輪崗制,醫(yī)生以內(nèi)科、外科特長為主,如有需要可隨時調(diào)配婦產(chǎn)科醫(yī)生,所配備的醫(yī)務(wù)人員均具有執(zhí)業(yè)資格證。
    2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
    醫(yī)務(wù)室:包括診療室、輸液室、配藥室及醫(yī)生、護(hù)士值班室。
    房屋:建筑面積約80平方米,每室獨立。
    基本設(shè)備:診察床、診察桌、診察凳、聽診器、血壓計、出診箱、體溫計、污物桶、壓舌板、處置臺、注射器、紗布罐、方盤、藥品柜、紫外線燈、高壓滅菌設(shè)備以及其他與開展診療科目相應(yīng)的設(shè)備。
    3、規(guī)范性要求:制訂各項規(guī)章制度和人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家制定或認(rèn)可的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。
    (1)設(shè)置收集容器,窗口做到加蓋,消毒,封閉。
    (2)一次性用品采用自毀型、消毒的方法,按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理。
    (3)生活垃圾經(jīng)處理后,送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理??傊?,興園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備增設(shè)晶科醫(yī)務(wù)室的基本條件和能力,投入運(yùn)行以來,也深受廣大群眾的一致好評。