網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    一個(gè)好的方案能夠解決問題,提高效率,創(chuàng)造價(jià)值。方案中的每個(gè)步驟和措施都應(yīng)當(dāng)合理可行,并具備可操作性和可評估性。請?jiān)谑褂眠@些方案時(shí),務(wù)必考慮實(shí)際情況和相關(guān)法規(guī)。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇一
    著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問題,落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)、見效。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣2022年x季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的總結(jié)講話,希望大家喜歡。
    今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求,圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x”目標(biāo),以全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬,以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導(dǎo)向,攻堅(jiān)克難,加壓奮進(jìn),全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。
    一、x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。x季度,預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,同比增長x%。完成財(cái)政總收入x億元,增長x%,提前一個(gè)月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元,增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元,增長x%,工業(yè)增加值x億元,增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元,增長x%。實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額x億元,增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元,增長x%。實(shí)際到位外資x萬美元,占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元,完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元,增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元,增長x%。
    (二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)。
    1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來,全面深化農(nóng)村改革,加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝,與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝,計(jì)劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地,建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。x季度,出欄生豬x萬頭,增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度,種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足,價(jià)格穩(wěn)中有升。x季度,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元,增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元,增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次,營業(yè)收入x萬元,增長x%。
    2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期,主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn):一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。x季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元,分別增長x%、x%和x%,這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元,同比下降x%,這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格基本上低位下降,這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè),隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲,加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后,今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn),從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低,企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來,x等企業(yè)訂單充足,供銷兩旺,形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家,這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沖擊較小,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動力。
    3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。x季度,建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元,同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元,增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米,本年預(yù)售面積x萬平方米,銷售面積x萬平方米,銷售占比x%,累計(jì)往年總待售面積為x.萬平方米,其中待售x-x年為x平方米,房地產(chǎn)庫存高,去庫存壓力大,注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%,發(fā)展不平衡。
    4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來,縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作,部署早,措施實(shí),項(xiàng)目建設(shè)熱情高,來勢較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動有力。x季度全縣入庫入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè),其中x萬元以上項(xiàng)目x個(gè),x萬元至x萬元項(xiàng)目x個(gè),同比增長x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè),年計(jì)劃投資x億元,目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè),開復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元,占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求,進(jìn)展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動,x季度全縣完成工業(yè)投資x億元,同比增長x%,占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。x季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元,同比分別下降x%、x%和x%。
    5.市場消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè),包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,總投資x億元,年計(jì)劃投資x億元,x季度完成投資x億元,完成年計(jì)劃的x%。同時(shí),得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動,全縣消費(fèi)市場總體比較活躍,餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升,x個(gè)大類商品中,除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外,其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長,其中體育娛樂類增長x%,五金電料類增長x%,服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長。
    二、主要問題和困難。
    雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定,但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在:一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響,企業(yè)難以做大做強(qiáng),煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。x季度,全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn),淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能,使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小,同時(shí)新的增長點(diǎn)還沒有全面形成,一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高,但因基數(shù)較低,尚不能完全替代舊的增長動能。二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項(xiàng)目特別是x萬元以上項(xiàng)目缺乏,縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷,項(xiàng)目無法施工,延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響,項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢,投資拉動受挫。三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長,完成x億元,增長x%,全縣稅收比重僅為x%,同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。
    三、下步打算。
    下段,我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,狠抓工作落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
    (一)強(qiáng)化要素保障,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問題,落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)、見效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。
    (二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作,加大爭資引資力度。積極加強(qiáng)與上級銜接,圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域,力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務(wù),全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍,增強(qiáng)對外來資金的吸引力,圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面,切實(shí)加大招商引資工作力度,努力擴(kuò)大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn),積極發(fā)揮ppp融資效益,緩解發(fā)展資金壓力,擴(kuò)大投資效益。
    (三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo),加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè),提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合,有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo),重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè),突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持,加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    (四)強(qiáng)化綜合治稅,加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。完善綜合治稅機(jī)制,將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍,拓寬征管范圍,堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制,杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為,確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅,最大限度做好“挖潛增收”,確保稅收足額征收到位。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇二
    低頭走路的人只看到大地的厚重,卻忽略了高空的高遠(yuǎn)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦xx縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告。
    一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
    近年來,在上級黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下緊扣創(chuàng)新趕超“一個(gè)主題”,圍繞經(jīng)濟(jì)提速和民生改善“兩條主線”,大力實(shí)施了新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三大戰(zhàn)略”。確立了“創(chuàng)新趕超、前移進(jìn)位、打造魯西南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、沖刺全市發(fā)展第一方陣”的工作目標(biāo),把工業(yè)作為重中之重來抓。并依托煤炭、大蒜、機(jī)電、物流、旅游等優(yōu)勢資源,規(guī)劃建設(shè)了1個(gè)省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)—經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),2個(gè)市級園區(qū)—化工園區(qū)、食品工業(yè)園區(qū),2個(gè)縣級園區(qū)—商貿(mào)物流園區(qū)、xx景區(qū)。致力于打造了煤化工、機(jī)電制造、食品加工、紡織服裝、新型能源、商貿(mào)物流、文化旅游等“九大產(chǎn)業(yè)”。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我縣工業(yè)已初具規(guī)模,企業(yè)膨脹發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,煤化工、食品加工、機(jī)電制造、紡織服裝等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。截至目前,全縣共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)138家,20xx年1-6月份,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入80.87億元,同比增長58.33%;實(shí)現(xiàn)利稅9.87億元,同比增長47.18%;實(shí)現(xiàn)利潤7.17億元,同比增長43.64%。
    二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施。
    (一)高點(diǎn)定位,科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,
    xx縣委、縣政府把產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃編制作為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級的重要工作,將產(chǎn)業(yè)提升作為xx工業(yè)企業(yè)二次改革來抓,全面調(diào)研,多方分析,科學(xué)謀劃,高點(diǎn)定位,按照“擴(kuò)大規(guī)模、提升水平、增強(qiáng)輻射,形成產(chǎn)業(yè)集群”的要求,以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體競爭力為目標(biāo),以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,以項(xiàng)目帶動、品牌帶動為抓手,積極編制機(jī)電制造、煤電化工、輕工食品、紡織服裝四大工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    (二)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)園區(qū),走集群發(fā)展之路。
    xx縣委、縣政府在全面分析工業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況的基礎(chǔ)上,提出以園區(qū)建設(shè)為載體,走集群發(fā)展之路。以規(guī)劃建設(shè)xx市化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ),大力發(fā)展煤化工、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè);以xx、xx等龍頭企業(yè)為基礎(chǔ),規(guī)劃建設(shè)xx市食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);以xx公司為基礎(chǔ),規(guī)劃建設(shè)如意工業(yè)園。同時(shí),整合機(jī)電產(chǎn)業(yè)資源,以開發(fā)區(qū)機(jī)電工業(yè)園為平臺,以xxx電氣集團(tuán)為龍頭,利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,全力打造機(jī)電制造工業(yè)園區(qū)。
    (三)推進(jìn)銀企對接,破解企業(yè)融資難題。
    xx縣按照“政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作、公司化經(jīng)營、滾動式發(fā)展”的思路,整合資源,融通資金,加大投入,強(qiáng)行起步。先后成立了xx投資發(fā)展公司和xx投資公司兩個(gè)融資公司。同時(shí),加大擔(dān)保公司建設(shè)力度,制定擴(kuò)資規(guī)劃,提高縣中小企業(yè)擔(dān)保中心及民間擔(dān)保公司注冊資金規(guī)模,為企業(yè)提供更多的資金支持。積極運(yùn)作還貸周轉(zhuǎn)金,幫助企業(yè)還舊貸新,避免因資金鏈斷裂影響生產(chǎn)經(jīng)營。
    三、工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析。
    (一)特點(diǎn)分析。
    一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小,規(guī)模不大,缺少龍頭企業(yè)帶動。從xx縣20xx年與20xx年上半年工業(yè)指標(biāo)在全市位次來看,大部分指標(biāo)都比較靠后,工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),投資強(qiáng)度不夠,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量都落后于全市平均水平。
    二是產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)相對單一。農(nóng)副食品加工業(yè)是xx縣工業(yè)的重要支柱,20xx年1-6月,農(nóng)副食品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5.3億元,占全部工業(yè)增加值的43.04%。
    三是產(chǎn)品附加值較低,深加工能力不強(qiáng)。企業(yè)個(gè)數(shù)占比較大的農(nóng)副產(chǎn)品冷藏加工業(yè)多為規(guī)模小、實(shí)力弱、以貿(mào)易加工為主的初加工企業(yè),在產(chǎn)業(yè)分工中處于低端劣勢位置,產(chǎn)品多為初級產(chǎn)品。
    (二)存在問題。
    從目前情況看,與全市其他縣市區(qū)相比,xx縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題非常突出,差距十分明顯,形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:
    一是企業(yè)規(guī)模小,綜合實(shí)力弱,缺少龍頭企業(yè)。據(jù)全市統(tǒng)計(jì),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)和其他縣市相比,差別卻不是很大。但在工業(yè)增加值、利稅、利潤等方面差距明顯,關(guān)鍵在于xx企業(yè)規(guī)模小。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低,產(chǎn)業(yè)鏈條短。在全縣138個(gè)規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,大部分為農(nóng)副產(chǎn)品貯藏加工企業(yè),且多數(shù)以出售初級農(nóng)產(chǎn)品為主,精深加工產(chǎn)品少,附加值低。真正的高新技術(shù)企業(yè)、裝備制造業(yè)企業(yè)不多,缺少核心競爭力強(qiáng)、帶動能力強(qiáng)的大型骨干企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。
    三是管理機(jī)制不活,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。企業(yè)經(jīng)營者思想不解放、觀念落后,缺乏做卓越優(yōu)秀企業(yè)家的追求和理想,跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。一些企業(yè)走不出家族式管理、小作坊式經(jīng)營的模式,沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,機(jī)制不活,體制不順。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足,科技人才短缺,技術(shù)裝備落后,缺少自己的核心技術(shù)和品牌。
    四是新上產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目少,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力不足。今年以來,xx縣大力推進(jìn)招商引資,前來考察對接的客商也不少,但落地的項(xiàng)目不多,投資億元以上的工業(yè)性、生產(chǎn)性的大項(xiàng)目更少,裝備制造業(yè)項(xiàng)目更是寥寥無幾。同時(shí),園區(qū)和城市基礎(chǔ)設(shè)施不完善、不配套,承載產(chǎn)業(yè)集聚升級的能力弱的問題也十分突出。
    五是交通問題限制了xx縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。至今xx縣境內(nèi)還沒有鐵路、高速公路。僅有南北105國道、東西定豐線兩條道路穿越而過。現(xiàn)有的交通條件越來越難以滿足煤礦建設(shè)及園區(qū)建設(shè)的需求,交通問題是影響招商引資、制約xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的又一因素。
    四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議。
    一是改善xx現(xiàn)有的交通運(yùn)輸條件。對現(xiàn)有公路進(jìn)行擴(kuò)建,提升交通運(yùn)輸能力,提高道路網(wǎng)絡(luò)的整體服務(wù)水平。在xx港建設(shè)協(xié)議已經(jīng)簽訂的基礎(chǔ)上,加快建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),加大同上級的對接力度,爭取在規(guī)劃鐵路、高速公路等的建設(shè)時(shí),優(yōu)先考慮欠發(fā)達(dá)地區(qū)。把xx建設(shè)成為集公路、鐵路、水路三位一體的交通網(wǎng)絡(luò)體系。
    二是重點(diǎn)建設(shè)化工園區(qū)。以xx市化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)成立為契機(jī),通過政府財(cái)政引導(dǎo),市場化運(yùn)作加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大化工產(chǎn)業(yè)招商力度,加速化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以此帶動xx整體工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)的飛躍。
    三是進(jìn)一步整合資源,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育自主品牌。整合金曼克、魯特電工、金人電器等企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,全力打造xx電器品牌優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)電器制造的集群發(fā)展。同時(shí),利用好xx大蒜的品牌優(yōu)勢,整合農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,打造具有核心競爭力和自主品牌優(yōu)勢的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)集團(tuán)。
    
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇三
    法學(xué)院關(guān)工委根據(jù)上級文件精神和學(xué)校關(guān)工委20xx年第二學(xué)期工作的總體部署要求,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述和全國教育大會精神,貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對關(guān)心下一代工作的重要論述重要指示批示精神,充分發(fā)揮關(guān)工委的獨(dú)特優(yōu)勢,引導(dǎo)和支持更多老同志參加我院關(guān)心下一代工作,推動我院關(guān)心下一代工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。緊扣時(shí)代主題,堅(jiān)持立德樹人,教育引導(dǎo)我院廣大青年愛黨、愛國、愛社會主義。關(guān)心下一代工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程,必須有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和宏偉的目標(biāo)。今年我院關(guān)工委將以深入貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,充分依靠和發(fā)揮教師在學(xué)生思想教育的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢,多方聯(lián)手共同加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、安全法制教育和行為規(guī)范教育!
    一、認(rèn)真履行機(jī)構(gòu)職能,加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。
    1、密切圍繞學(xué)校、學(xué)院中心開展工作。我院黨委堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)關(guān)工委建設(shè)的決策,響應(yīng)校關(guān)工委的號召,認(rèn)真履行院關(guān)工委的職能,堅(jiān)持“圍繞中心、配合補(bǔ)充、因地制宜、量力而行、立足基層、注重實(shí)效”的工作方針,緊密結(jié)合學(xué)校中心工作,振奮精神、開拓創(chuàng)新,積極創(chuàng)建五好二級關(guān)工委,推動基層建設(shè)提升年。圍繞關(guān)工委工作重心,全力推進(jìn)學(xué)院青年學(xué)生的思想教育工作。按照十九大和十九屆五中全會精神要求,對廣大青年深入開展遵紀(jì)守法、愛國主義、民族主義、社會主核心價(jià)值觀教育。在方式上更加注重理論聯(lián)系實(shí)際,在方法上更加注重創(chuàng)新,在工作上更加注重多元結(jié)合。
    2、堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),深化改革創(chuàng)新。我院關(guān)工委在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,更好地發(fā)揮“五老”作用,積極為“五老”工作創(chuàng)造條件,使關(guān)心下一代工作成為社會工程、全民工程。努力開創(chuàng)我院關(guān)工委工作新局面,為全力推進(jìn)學(xué)?!半p一流”建設(shè)和“十四五規(guī)劃”開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
    3、進(jìn)一步優(yōu)化人員配置,加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)省委組織部、省委老干局、省關(guān)工委《關(guān)于加強(qiáng)以黨的建設(shè)帶動關(guān)工委建設(shè)工作的意見》(閩委組通〔2018〕90號)精神以及xx省教育系統(tǒng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)來xx大學(xué)調(diào)研的指示精神和學(xué)校關(guān)于配備學(xué)院關(guān)工委常務(wù)副主任通知等要求,我院結(jié)合實(shí)際情況,努力健全關(guān)工委組織機(jī)構(gòu),組成以院黨委書記任主任,原院工會主席xx老師為常務(wù)副主任,院長xx教授、副書記xx老師為副主任,團(tuán)委書記xx為秘書長,學(xué)院黨政辦主任、輔導(dǎo)員為成員,學(xué)院團(tuán)委下設(shè)秘書處的相對健全的組織架構(gòu)。在學(xué)院本科生與研究生的每個(gè)年段各設(shè)置一位學(xué)生關(guān)工委秘書處成員。我院將繼續(xù)依靠全體教職工,把創(chuàng)建五好關(guān)工委,推動基層建設(shè)提升年的工作擺在重要位置,納入學(xué)院黨政聯(lián)席會工作議事日程,將學(xué)院的中心工作與關(guān)工委工作相結(jié)合,明確各職能部門的工作目標(biāo),把創(chuàng)建五好關(guān)工委任務(wù)落到實(shí)處。
    二、夯實(shí)思想教育基礎(chǔ),引領(lǐng)思政工作風(fēng)向。
    1、加強(qiáng)對學(xué)生黨員的思想建設(shè)。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),組織關(guān)工委老同志與學(xué)生黨員共同學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第三卷、《擺脫貧困》和《習(xí)近平在xx》《習(xí)近平在寧德》《習(xí)近平在xx》采訪實(shí)錄等,深刻理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的理論邏輯、歷史邏輯和實(shí)踐邏輯;深入開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史學(xué)習(xí)教育,讓關(guān)工委老同志持續(xù)激發(fā)廣大學(xué)生黨員愛黨愛國愛社會主義的巨大熱情,增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
    2、完善以黨帶關(guān),以關(guān)帶團(tuán)的工作。“黨建帶關(guān)建,關(guān)建帶團(tuán)建”工作是加強(qiáng)我院組織建設(shè)的重要途徑和有益形式,堅(jiān)持黨建、關(guān)建、團(tuán)建一起抓,以黨建帶關(guān)建,以關(guān)建帶團(tuán)建,抓團(tuán)建促關(guān)建,抓關(guān)建促黨建,努力提高我院建設(shè)的整體水平。強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升老同志在基層的感召力,帶領(lǐng)各青年大學(xué)生做到不忘歷史、不忘初心,知史愛黨、知史愛國。
    3、打造學(xué)院品牌活動,提升我院文化素養(yǎng)。我院關(guān)工委將積極配合學(xué)校廣泛開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列主題教育活動,扎實(shí)推進(jìn)“基層建設(shè)提升年”工作,根據(jù)教育部關(guān)工委《關(guān)于開展20xx年“讀懂中國”活動的通知”》的具體要求,切實(shí)做好貫徹落實(shí),并將學(xué)院的中心工作與關(guān)工委工作相結(jié)合。打造法學(xué)院品牌活動,將“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,回顧革命歷史,閱讀紅色經(jīng)典,傳承紅色基因,勤奮努力成才”讀書與實(shí)踐征文活動開展為具有延展性、持續(xù)性的長期活動,帶領(lǐng)廣大青年通過閱讀經(jīng)典文學(xué)作品深入了解黨的紅色歷史印跡與現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,將理論學(xué)習(xí)與社會實(shí)踐結(jié)合。積極參加“五老”老黨員事跡宣傳活動,精心組織開展好黨史學(xué)習(xí)教育,繼續(xù)深挖“讀懂中國”系列主題活動。
    三、拓展學(xué)生工作維度,引領(lǐng)服務(wù)層次新突破。
    1、關(guān)心關(guān)愛弱勢群體,有效運(yùn)行撫貧工作。加強(qiáng)對我院困難學(xué)生和青年教師在各方面的幫助、支持和鼓勵,為他們的學(xué)習(xí)和工作創(chuàng)造安定和諧的外部環(huán)境,促進(jìn)廣大青年健康成長。我院關(guān)工委將充分調(diào)動各方力量,幫助家庭經(jīng)濟(jì)或者畢業(yè)就業(yè)有困難的同學(xué),充分發(fā)揮關(guān)工委的作用。通過建立專業(yè)化的咨詢平臺,幫助困難學(xué)生克服困難、走出困境,使其未來有更加平坦寬闊的發(fā)展之路,盡關(guān)工委之所能,全力幫助困難同學(xué)解決生活中的各種難題。繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)心下一代工作的理論研究工作。對青年成長過程中可能出現(xiàn)問題進(jìn)行研究,探索尋找解決辦法,提高關(guān)心下一代工作的理論水平,使得我院關(guān)心下一代工作更具科學(xué),更加充滿活力。
    2、關(guān)注師生身心健康,完善思想教育機(jī)制。加強(qiáng)青年體育、美育、勞育和心理健康教育,開展針對性的關(guān)心關(guān)愛活動。建設(shè)“青藍(lán)工程”,發(fā)揮老同志對青年教師傳幫帶作用。關(guān)心、指導(dǎo)青年教師,組織有經(jīng)驗(yàn)的退休教師參與聽評課活動。輔導(dǎo)形式以舉辦講座、示范課,開展備課、上課、聽課、評課系列活動為主,不斷提升我院青年教師的授課水平。
    3、教育引導(dǎo)新青年,積極向上展新風(fēng)。積極引導(dǎo)大學(xué)生努力學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上,幫助新生更快地適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍和生活節(jié)奏;積極指導(dǎo)各學(xué)生參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動;積極對學(xué)生考研進(jìn)行指導(dǎo)幫助。健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機(jī)制,推動家庭家教家風(fēng)建設(shè),共同營造關(guān)愛大學(xué)生的社會大環(huán)境,更好地幫助青年成長成才。代代相傳。學(xué)校關(guān)工委將對老同志宣講關(guān)工委組織的性質(zhì)、作用和地位,動員他們成為“關(guān)心下一代志愿者”,本著“自愿參與,就近就地,發(fā)揮所長,勞逸適度”的原則,開展“老園丁聯(lián)系戶”活動,推進(jìn)互幫互助工作的全面提升。
    四、開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實(shí)踐教育育人品牌。
    1、提高創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)就業(yè)能力。加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育,使更多的學(xué)生能參與進(jìn)來,提高學(xué)生基本的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)。針對高年級學(xué)生,加強(qiáng)就業(yè)能力培訓(xùn),開拓視野,激發(fā)熱情,有目標(biāo)的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,以達(dá)到全面育人的目的。與改革開放同進(jìn),與青年同心,積極主動地開展工作,保持上下聯(lián)動,相互促進(jìn),推動工作不斷前進(jìn)。完善我院關(guān)工委制度建設(shè),按照省關(guān)工委的要求,進(jìn)一步健全和完善我院關(guān)工委的各項(xiàng)制度、管理辦法建設(shè),達(dá)到有章可循,切實(shí)提升關(guān)心下一代工作的水平和工作質(zhì)量。
    2、積極開展實(shí)踐活動,開創(chuàng)學(xué)院教育品牌。我院將積極組織開展暑期學(xué)生志愿者“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動,創(chuàng)新載體,不斷豐富社會實(shí)踐活動的內(nèi)容與形式,幫助學(xué)生在實(shí)踐中提高,在實(shí)踐中成長,展示新時(shí)期青年學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。繼續(xù)開展創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,通過多種形式和渠道積極調(diào)動社會資源幫助廣大學(xué)生積累工作經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)擇業(yè)觀念,引導(dǎo)學(xué)生面向基層就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)協(xié)助學(xué)校做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。打造學(xué)院的教育品牌。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇四
    為貫徹落實(shí)省委辦公廳省政府辦公廳《關(guān)于堅(jiān)持和完善“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機(jī)制加快構(gòu)建基層社會治理新格局的意見》、市委辦公室市政府辦公室《關(guān)于整合部分基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格加強(qiáng)基層網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》、市網(wǎng)格辦《關(guān)于加強(qiáng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新我區(qū)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
    以“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”治理機(jī)制為牽引,以整合基層輔助力量進(jìn)網(wǎng)格為契機(jī),以規(guī)范完善專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作為目標(biāo),堅(jiān)持破壁壘、促融合、求發(fā)展,全面強(qiáng)化企事業(yè)單位主體責(zé)任和黨委政府監(jiān)管責(zé)任,不斷增強(qiáng)專屬網(wǎng)格與轄區(qū)黨委政府、相關(guān)職能部門之間的聯(lián)動聯(lián)合,不斷推動城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作提質(zhì)增效,有力提升精密預(yù)防、精細(xì)管理、精微服務(wù)、精準(zhǔn)治理能力水平,為打造網(wǎng)格化社會治理“海門模式”、加快推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    ——堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,將專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作納入全區(qū)加強(qiáng)和創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理工作總體大局,積極探索黨建引領(lǐng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理的新路徑、新模式,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到社會治理各方面全過程。
    ——堅(jiān)持鎮(zhèn)級統(tǒng)籌、屬地管理。樹牢守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的工作理念,推動落實(shí)專屬網(wǎng)格屬地黨委政府的監(jiān)管責(zé)任,由鎮(zhèn)級黨委政府具體牽頭、統(tǒng)籌抓好專屬網(wǎng)格服務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù),有效構(gòu)建“切實(shí)負(fù)責(zé)、不推不諉、互相配合、銜接有序、真抓實(shí)干”的管理格局。
    ——堅(jiān)持科技借力、系統(tǒng)支撐。積極運(yùn)用現(xiàn)代科技信息技術(shù),深入研究專屬網(wǎng)格服務(wù)管理業(yè)務(wù)需求,加緊研發(fā)建設(shè)網(wǎng)格化智能應(yīng)用平臺的專屬網(wǎng)格功能模塊,實(shí)現(xiàn)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作更精準(zhǔn)、更精細(xì)、更快捷、更高效。
    專屬網(wǎng)格以黨政機(jī)關(guān)(含涉軍涉密單位,下同)、醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、園區(qū)、商圈、商務(wù)樓宇、市場及市場群為劃分主體,按照“規(guī)模xxxx人或占地面積x平方公里”左右為基本單元的標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,對符合或接近該標(biāo)準(zhǔn)的單位,則一個(gè)單位可劃分為一個(gè)專屬網(wǎng)格;對超過該標(biāo)準(zhǔn)的單位,一個(gè)單位仍劃分為一個(gè)專屬網(wǎng)格,由單位根據(jù)內(nèi)部管理實(shí)際情況自行劃分為多個(gè)網(wǎng)格;規(guī)模較小且分布相對較為集中的若干個(gè)企事業(yè)單位可以集中劃分為專屬網(wǎng)格;規(guī)模較小且分布零散的單位納入綜合網(wǎng)格進(jìn)行管理。每個(gè)專屬網(wǎng)格對應(yīng)一個(gè)xx位的網(wǎng)格編碼,實(shí)行統(tǒng)一管理。
    專屬網(wǎng)格工作力量由網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格信息員和網(wǎng)格志愿者組成。
    1、網(wǎng)格長。根據(jù)專屬網(wǎng)格的不同類型進(jìn)行配備。其中,黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、規(guī)模以上國有企業(yè)等單獨(dú)劃分成專屬網(wǎng)格的,由分管安全穩(wěn)定工作的負(fù)責(zé)同志或安全保衛(wèi)部門的主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任網(wǎng)格長;非國有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商圈、商務(wù)樓宇等單位、企業(yè)集聚而形成的專屬網(wǎng)格,由區(qū)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)專屬網(wǎng)格的特點(diǎn)以及需要重點(diǎn)關(guān)注和監(jiān)管的方面,從負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的職能部門(如:綜合行政執(zhí)法局、為民服務(wù)中心、政法和社會管理局、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等)中明確一名具有公職身份的人員擔(dān)任網(wǎng)格長。專屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長由區(qū)鎮(zhèn)(街道)逐步落實(shí)配備“全要素網(wǎng)格通”手機(jī)終端,負(fù)責(zé)向網(wǎng)格化智能應(yīng)用平臺報(bào)送信息。
    2、網(wǎng)格指導(dǎo)員。網(wǎng)格指導(dǎo)員一般由該專屬網(wǎng)格所在社區(qū)的社區(qū)民警擔(dān)任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促專屬網(wǎng)格有關(guān)社會治理各項(xiàng)工作開展,溝通協(xié)調(diào)專屬網(wǎng)格在基礎(chǔ)信息采報(bào)、矛盾糾紛化解、治安防范措施落實(shí)等方面存在的問題,負(fù)責(zé)對專屬網(wǎng)格社會治理情況進(jìn)行研判預(yù)警,負(fù)責(zé)對專屬網(wǎng)格社會治理成效進(jìn)行定期評估。
    3網(wǎng)格信息員。所有專屬網(wǎng)格應(yīng)當(dāng)明確一定數(shù)量網(wǎng)格信息員。專屬網(wǎng)格比較單一的,由企事業(yè)單位內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的一名同志擔(dān)任;專屬網(wǎng)格涉及多個(gè)單位的,由每個(gè)單位各明確一名同志擔(dān)任網(wǎng)格信息員,負(fù)責(zé)向網(wǎng)格長報(bào)送信息,協(xié)助做好專屬網(wǎng)格內(nèi)基礎(chǔ)信息采報(bào)、矛盾糾紛化解、治安安全防范、政策法規(guī)宣傳、協(xié)助業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。
    4、網(wǎng)格志愿者。由黨員、環(huán)衛(wèi)工人、保安、快遞小哥、協(xié)管員、機(jī)關(guān)下沉干部等志愿為專屬網(wǎng)格提供服務(wù)的群防群治力量組成,參與專屬網(wǎng)格相關(guān)工作。
    專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作任務(wù)主要是摸清網(wǎng)格內(nèi)社會治理有關(guān)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和安全穩(wěn)定苗頭隱患、加強(qiáng)人口服務(wù)管理等。具體職責(zé)如下:
    1、信息采報(bào)。圍繞專屬網(wǎng)格內(nèi)的人員基礎(chǔ)動態(tài)信息(含流動人口、境外人員、特殊人群等)、需要政府或相關(guān)組織介入處理的社情民意和矛盾糾紛、巡查中發(fā)現(xiàn)的國家安全隱患、安全生產(chǎn)隱患、環(huán)境污染、突發(fā)事故、企事業(yè)單位未按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行整改等線索問題,及時(shí)上報(bào),協(xié)助做好服務(wù)管理工作。
    2、矛盾化解。對專屬網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類社會矛盾糾紛,自行組織化解,化解有困難的,請及時(shí)上報(bào)并積極參與配合鎮(zhèn)村共同處理,引導(dǎo)當(dāng)事人以理性合法方式表達(dá)訴求。
    3、治安防范。積極組織各類巡防力量、相關(guān)社會組織,廣泛開展形式多樣的群防群治活動,加強(qiáng)治安巡邏守護(hù),督促落實(shí)治安防范措施,有效維護(hù)專屬網(wǎng)格治安秩序。
    4業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)助公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)管、衛(wèi)健、應(yīng)急管理(含消防)等部門,對專屬網(wǎng)格內(nèi)各類安全生產(chǎn)活動給予業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促落實(shí)專屬網(wǎng)格單位安全穩(wěn)定主體責(zé)任。
    1、各區(qū)鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)專屬網(wǎng)格開展排查登記,在前期分類的基礎(chǔ)上作好動態(tài)調(diào)整,按照行政中心、各類園區(qū)、商務(wù)樓宇、商圈市場、學(xué)校、農(nóng)林場、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位和其他共x大類開展梳理排摸,確定專屬網(wǎng)格名單,于xx月x日晚前蓋章后報(bào)區(qū)區(qū)域治理現(xiàn)代化指揮中心進(jìn)行統(tǒng)一編碼。聯(lián)系人:張健,聯(lián)系電話:xxx。
    2、探索建立“x名專屬網(wǎng)格網(wǎng)格長+x名社區(qū)民警+x名鎮(zhèn)專職網(wǎng)格管理員+x名綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長”的“四包一”工作模式。建立完善信息聯(lián)通、事件聯(lián)動的工作機(jī)制,開展好專職網(wǎng)格職責(zé)任務(wù)。專屬網(wǎng)格所在地鎮(zhèn)域治理現(xiàn)代化指揮中心專職網(wǎng)格管理員擔(dān)任專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員。在“全要素網(wǎng)格通”app專屬網(wǎng)格模塊上線前,專屬網(wǎng)格的網(wǎng)格長通過上門走訪、工作調(diào)度、部門微信群等方式獲取信息,通過微信(群)或電話等方式向?qū)倬W(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行報(bào)送,由專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員錄入網(wǎng)格化平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要積極指導(dǎo)專屬網(wǎng)格的服務(wù)管理工作,定期召集專屬網(wǎng)格工作人員會商研究、交流情況、部署工作任務(wù)。專屬網(wǎng)格模塊上線后,網(wǎng)格長要第一時(shí)間熟悉系統(tǒng)操作,明確信息報(bào)送的方法路徑,努力提升專屬網(wǎng)格精細(xì)管理能力和水平。
    各地各部門要把專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作作為加強(qiáng)社會治安、推進(jìn)平安建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,形成全社會共同參與、共同治理的良好局面。
    一要強(qiáng)化組織部署。各地要圍繞專屬網(wǎng)格長效治理,強(qiáng)化對專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作的研究部署和統(tǒng)籌落實(shí),形成務(wù)實(shí)管用的長效工作機(jī)制,建立健全專屬網(wǎng)格和綜合網(wǎng)格信息互通、服務(wù)管理共抓機(jī)制。依托黨建聯(lián)盟形成聯(lián)動共建局面,確保綜合網(wǎng)格與專屬網(wǎng)格同步推進(jìn)、同向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。各網(wǎng)格化服務(wù)管理成員單位要發(fā)揮條線主管作用,認(rèn)真研究梳理工作職責(zé),統(tǒng)籌下沉工作力量,積極指導(dǎo)專屬網(wǎng)格開展相應(yīng)的服務(wù)管理工作,對專屬網(wǎng)格中報(bào)送的信息及時(shí)分析研判和主動作為。
    二要強(qiáng)化管理責(zé)任。要按照“鎮(zhèn)級統(tǒng)籌、屬地管理”和“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”的基本要求,嚴(yán)格落實(shí)專屬網(wǎng)格單位安全穩(wěn)定工作主體責(zé)任。建立專屬網(wǎng)格網(wǎng)格長、專屬網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)格指導(dǎo)員、綜合網(wǎng)格網(wǎng)格長定期溝通聯(lián)系、定期通報(bào)會商等工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對專屬網(wǎng)格的日常管理。
    三要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)專屬網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),按照“一員多用”思路,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升綜合業(yè)務(wù)技能,打造全要素專屬網(wǎng)格員隊(duì)伍,著力提升基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、安全隱患排查整治、矛盾糾紛排查化解、社會心理服務(wù)、政策法規(guī)宣傳等能力。要充分調(diào)動廣大干部群眾支持參與專屬網(wǎng)格社會治理的積極性,引導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位職工主動參與專屬網(wǎng)格各項(xiàng)服務(wù)管理工作,遇有突發(fā)事件,能夠第一時(shí)間介入專屬網(wǎng)格進(jìn)行服務(wù)管理。
    四要強(qiáng)化考核獎懲。圍繞專屬網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定專門考評辦法和考評細(xì)則,考核結(jié)果納入平安系列創(chuàng)建、部門綜合績效考評體系,并抄送專屬網(wǎng)格條線主管部門,考核結(jié)果也與網(wǎng)格指導(dǎo)員年度績效和評先評優(yōu)掛鉤。要落實(shí)專屬網(wǎng)格工作經(jīng)費(fèi)保障和正向激勵機(jī)制,對有重大價(jià)值的線索實(shí)行一事一獎,對表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡要借助各類媒體進(jìn)行廣泛宣傳,有突出貢獻(xiàn)者,及時(shí)予以獎勵。堅(jiān)持日常檢查與年終考評相結(jié)合,對違反管理規(guī)定,造成工作貽誤的,視情節(jié)輕重,依法依規(guī)追究責(zé)任。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇五
    為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求,使公司安全文化建設(shè)升級,提升全員參與安全管理的積極性和主動性。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理,同步開展“我的地盤我負(fù)責(zé)、人人都是安全員”活動。促進(jìn)當(dāng)陽公司安全管理新模式,實(shí)行安全管理網(wǎng)格化、精細(xì)化、高效化、及時(shí)全面覆蓋,無安全管理盲區(qū)。
    以部門為單位,以崗位網(wǎng)格為載體,以標(biāo)準(zhǔn)化安全管理為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,整合各部門管理職責(zé)資源,進(jìn)網(wǎng)格、重心下移,細(xì)化管理區(qū)域,規(guī)范安全行為,落實(shí)安全績效考核,全面建立起全天候、全人員、全過程的安全管理新機(jī)制,全面推行“我的地盤我負(fù)責(zé),人人都是安全員”
    1、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則。
    a、將公司所屬區(qū)域按照功能,根據(jù)部門以及職能的不同,劃分為若干個(gè)一級網(wǎng)格部門單元。
    b、部門網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域、崗位、職責(zé)劃分成若干個(gè)二級班組網(wǎng)絡(luò)單元。
    c、嚴(yán)格按照崗位職責(zé),細(xì)化工作任務(wù)落實(shí)劃分若干個(gè)三級具體網(wǎng)絡(luò)單元(責(zé)任人)。
    2、一級網(wǎng)格單元劃分。
    3、二級、三級網(wǎng)格分級具體劃分。
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    組員:xxx。
    各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員承擔(dān)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任:網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督,確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì),同時(shí)也有責(zé)任制止外來人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章,不制止外來人員違章,整個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承擔(dān)連帶管理責(zé)任。
    1、檢查機(jī)制:日巡查:安全環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查;周抽查:監(jiān)督小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查;月檢查:監(jiān)督小組成員對全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查。
    2、監(jiān)督內(nèi)容及考核細(xì)則:
    3、獎懲辦法。
    a、每月底對各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分情況匯總,依據(jù)扣分分別進(jìn)行負(fù)激勵,作為網(wǎng)格考核激勵基金。
    b、每月底依據(jù)各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評分情況,評選出安全管理標(biāo)兵和安全管理差的部門各一個(gè),用網(wǎng)格考核激勵基金對安全管理標(biāo)兵正激勵300元,安全管理差的部門負(fù)激勵300元。
    c、活動期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標(biāo)兵,報(bào)至生產(chǎn)中心備案,作為年終評先表模的依據(jù)。
    它山之石可以攻玉,以上就是為大家整理的8篇《網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇六
    黨的十八屆三中全會提出,要推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,要提高社會治理水平,改進(jìn)社會治理方式,激發(fā)社會組織活力。省委、市委、區(qū)委提出,要創(chuàng)新社會治理方式,激發(fā)社會組織活力,按照政府保障基本的原則,建立和完善社會產(chǎn)品和服務(wù)提供制度;要完善社會治理體系,進(jìn)一步推進(jìn)社會治理創(chuàng)新。
    為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會及省、市、區(qū)相關(guān)精神,現(xiàn)就進(jìn)一步深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革,扎實(shí)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,提出如下實(shí)施意見:
    堅(jiān)持以網(wǎng)格化管理、信息化支撐、社會化服務(wù)為方向,以增強(qiáng)社區(qū)發(fā)展活力、提高社區(qū)治理水平為目標(biāo),著力構(gòu)建“網(wǎng)格立體化、主體多元化、服務(wù)社會化”社區(qū)治理新機(jī)制。
    探索構(gòu)建多層級網(wǎng)格組織體系,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理架構(gòu)的“立體化”;充分發(fā)揮多元主體在社區(qū)治理中的協(xié)作共進(jìn)、參與共享作用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理主體的“多元化”;大力推動社會組織等各類社會主體以競爭性方式承接社區(qū)公共服務(wù),滿足居民服務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)的“社會化”。積極推動政府行政管理、公共服務(wù)與多元共治有效銜接和良性互動,努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)從社會管理向社會治理轉(zhuǎn)型。
    在當(dāng)前社區(qū)“網(wǎng)格化”管理格局基礎(chǔ)上,構(gòu)建社區(qū)“立體化多元化·社會化”網(wǎng)格治理新機(jī)制,推動形成多元主體共同參與社區(qū)治理新格局。
    (一)構(gòu)建四級網(wǎng)格體系。
    每個(gè)社區(qū)為一級網(wǎng)格;根據(jù)社區(qū)人口戶數(shù)、院落性質(zhì)、工作現(xiàn)狀等因素,按照社區(qū)兩委成員配備職數(shù)(原則上社區(qū)黨組織書記、居委會主任不進(jìn)入網(wǎng)格),將社區(qū)劃分為大塊的管理區(qū)域及二級網(wǎng)格;二級網(wǎng)格下各居民小組、自治院落、物管小區(qū)、企業(yè)及駐區(qū)單位為網(wǎng)格單元即三級網(wǎng)格;各居民小組散居院落人口、戶數(shù)較多的自治院落,物管小區(qū)、單位院落可進(jìn)一步劃小以樓棟為四級網(wǎng)格。
    (二)明確網(wǎng)格分級職責(zé)。
    一級網(wǎng)格:完成社區(qū)黨組織、居民自治組織(居委會)、綜合服務(wù)管理站的職能職責(zé)。作為社區(qū)“立體化·多元化·社會化”網(wǎng)格治理體系的一級平臺,承擔(dān)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作的統(tǒng)籌安排、組織實(shí)施、過程管理、效果評估等職責(zé)。作為購買服務(wù)的委托實(shí)施主體,按照依法、公開、擇優(yōu)、以事定費(fèi)的原則通過委托、采購等方式向社會組織、志愿組織以及其他符合承接政府公共服務(wù)和社會管理?xiàng)l件的社會全體(個(gè)體)購買服務(wù)。負(fù)責(zé)購買服務(wù)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、過程監(jiān)督、資金管理、績效評估。
    二級網(wǎng)格:作為社區(qū)“立體化·多元化·社會化”網(wǎng)格治理體系的二級平臺,負(fù)責(zé)牽頭組織、承接實(shí)施網(wǎng)格內(nèi)的社會管理和公共服務(wù)職能。完成一級網(wǎng)格的各項(xiàng)工作安排。參與政府購買服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施過程,監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施,參與實(shí)施效果評估。負(fù)責(zé)整合院落自治組織、駐區(qū)單位、社會組織、志愿服務(wù)組織等資源,開展志愿服務(wù)、公益服務(wù)、互助服務(wù)等活動。
    三級網(wǎng)格:作為社區(qū)“立體化·多元化·社會化”網(wǎng)格治理體系的三級平臺,承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)社會管理和公共服務(wù)具體“落地”職能。完成二級網(wǎng)格的各項(xiàng)工作安排。通過項(xiàng)目實(shí)施、志愿服務(wù)、公益服務(wù)、自治活動、駐區(qū)共建等形式,開展社會管理、公共服務(wù)、居民(業(yè)主)自治、便民服務(wù)、扶貧濟(jì)困、養(yǎng)老助殘等工作。要探索和創(chuàng)新社會主體參與社區(qū)治理的途徑、載體,要強(qiáng)化主體意識,完善參與機(jī)制,努力構(gòu)建多元參與、創(chuàng)新高效的社會治理新格局。
    四級網(wǎng)格:作為社區(qū)“立體化·多元化·社會化”網(wǎng)格治理體系的四級平臺,參與三級網(wǎng)格開展的各項(xiàng)工作及活動,以適當(dāng)?shù)男问介_展工作、提供服務(wù)。
    (三)健全網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制。
    社區(qū)“兩委一站”構(gòu)成一級網(wǎng)格治理主體。兩委人員除社區(qū)黨組織書記、居委會主任以外,其他社區(qū)兩委成員原則上都要下沉到二級網(wǎng)格中。
    每個(gè)二級網(wǎng)格以一名社區(qū)兩委成員為核心構(gòu)建網(wǎng)格治理機(jī)制,可設(shè)立網(wǎng)格黨組織和網(wǎng)格治理委員會,接受社區(qū)黨組織、居委會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
    各居民小組組長,自治院落、物管小區(qū)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人等作為三級網(wǎng)格單元的責(zé)任人,接受網(wǎng)格治理委員會(網(wǎng)格黨組織)的指導(dǎo)。
    各居民小組散居院落負(fù)責(zé)人、自治院落、物管小區(qū)、單位院落的樓棟長作為四級網(wǎng)格責(zé)任人,接受三級網(wǎng)格的指導(dǎo)。
    充分發(fā)揮社會組織、駐區(qū)單位等社會資源在社區(qū)治理中的重要作用,逐步形成以社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)自治組織為主導(dǎo)、社區(qū)居民為主體,社區(qū)社會組織、志愿服務(wù)組織和駐區(qū)單位等共同參與的社區(qū)治理新機(jī)制。
    (一)探索社會資源參與社區(qū)治理機(jī)制。
    合理界定各類社會資源在社區(qū)治理中的定位和責(zé)任,堅(jiān)持社會協(xié)同、資源共享理念,以提升社區(qū)治理水平為目標(biāo),探索創(chuàng)新社會資源參與社區(qū)治理的工作機(jī)制。充分發(fā)揮各類社會資源等的特色和優(yōu)勢,特別是駐區(qū)企業(yè)、單位的人、財(cái)、物等資源優(yōu)勢,促進(jìn)資源共享,推動形成社區(qū)建設(shè)主體多元化新格局。
    (二)探索構(gòu)建社區(qū)協(xié)商共治新機(jī)制。
    圍繞“多元參與、協(xié)商共治”的思路,探索社區(qū)多種主體、多種協(xié)商制度和機(jī)制之間的關(guān)系和關(guān)聯(lián)方式,完善協(xié)商共治機(jī)制、培育協(xié)商共治體系、拓寬協(xié)商共治渠道,形成社區(qū)多元參與、協(xié)商共治的有效途徑和模式。
    (一)培育“社會化”服務(wù)主體。
    大力發(fā)展和培育公益性、服務(wù)性、互助性社區(qū)社會組織及志愿服務(wù)組織等,采取競爭性選擇方式,通過政府購買服務(wù),把適合的社區(qū)社會管理和公共服務(wù)事項(xiàng)交給各類社會主體承接。
    (二)搭建“社會化”服務(wù)平臺。
    鼓勵在社區(qū)成立社會組織居民服務(wù)中心,搭建社會組織參與社區(qū)服務(wù)的平臺,指導(dǎo)和幫助社區(qū)社會組織參與社區(qū)社會管理和公共服務(wù),規(guī)范社區(qū)社會組織的服務(wù)。
    (一)人員保障。
    按照社區(qū)“立體化·多元化·社會化”網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作的要求,逐步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),努力建設(shè)一支精干、高效的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。要加強(qiáng)社區(qū)兩委班子成員,院落自治組織、社會組織、志愿服務(wù)組織負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力建設(shè),為推進(jìn)社會治理創(chuàng)新提供有力的人才支撐。
    (二)經(jīng)費(fèi)保障。
    按照整合資源、多方參與、共同治理的原則,建立政府購買社會管理和公共服務(wù)制度體系,強(qiáng)化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作經(jīng)費(fèi)保障。
    1.工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)社區(qū)實(shí)際戶數(shù)核定“網(wǎng)格”運(yùn)行工作經(jīng)費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)為:5000戶(含5000戶)以下2萬元/年,5000戶至10000戶3萬元/年,10000戶(含10000戶)以上4萬元/年。
    2.購買社會服務(wù)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)社區(qū)實(shí)際戶數(shù)、院落性質(zhì)等情況核定政府購買網(wǎng)格內(nèi)政務(wù)服務(wù)經(jīng)費(fèi),其標(biāo)準(zhǔn)為:按照社區(qū)自治院落100元/戶、單位院落50元/戶、物管院落60元/戶、涉農(nóng)社區(qū)散居院落70元/戶的標(biāo)準(zhǔn)核定。
    根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作運(yùn)行情況,適時(shí)適當(dāng)調(diào)整政府購買網(wǎng)格內(nèi)政務(wù)服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)運(yùn)行機(jī)制保障。
    1.推行網(wǎng)格內(nèi)購買服務(wù)制度。
    網(wǎng)格內(nèi)的公共服務(wù)和社會管理職能以政府購買服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn),街道作為購買服務(wù)的法律主體和監(jiān)管主體,社區(qū)作為購買服務(wù)的委托實(shí)施主體,按照公開、擇優(yōu)、以事定費(fèi)的原則,通過委托、采購等方式將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)交給社會組織、志愿服務(wù)組織以及其他符合條件的社會主體來承接。建立和完善購買服務(wù)的社會化評估機(jī)制,強(qiáng)化評估結(jié)果的使用,確保購買服務(wù)公開、透明、規(guī)范、高效。街道、社區(qū)要加強(qiáng)對購買服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行的監(jiān)管,對社會組織、志愿服務(wù)組織及其他社會主體的服務(wù)情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,保障服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度。
    重申和完善關(guān)于政務(wù)事項(xiàng)下沉準(zhǔn)入的相關(guān)制度,建立制度執(zhí)行的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制,加大問責(zé)力度。在已核準(zhǔn)下沉事項(xiàng)之外,區(qū)級各部門、街道確實(shí)需由社區(qū)承擔(dān)的臨時(shí)性事務(wù),應(yīng)在按政務(wù)事項(xiàng)下沉準(zhǔn)入制度審核批準(zhǔn)后,提供必要的人、財(cái)、物保障。未按準(zhǔn)入制度審批及未實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的事項(xiàng)下沉到社區(qū),社區(qū)有權(quán)拒絕。
    3.建立信息化平臺支撐體系。
    依托區(qū)—街道—社區(qū)—網(wǎng)格四級聯(lián)動綜合服務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng),延伸服務(wù)末端、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,形成全覆蓋、開放式、共享式的信息平臺體系,為深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革提供有力的信息支撐。
    (四)建立和完善領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督考核機(jī)制。
    成立華興街道深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全街道深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí);同時(shí)設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革的日常工作。
    為推動社區(qū)“立體化·多元化·社會化”網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作有序、規(guī)范、高效運(yùn)行,必須建立各類監(jiān)督考核機(jī)制,加大監(jiān)督考核力度,完善監(jiān)督考核機(jī)制。街道社會事務(wù)科作為推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制建設(shè)工作的牽頭部門,要加強(qiáng)對工作推進(jìn)的統(tǒng)籌監(jiān)督和效果評估;街道紀(jì)工委要對政務(wù)事項(xiàng)下沉社區(qū)準(zhǔn)入制度執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查及問責(zé)力度;黨政辦負(fù)責(zé)牽頭對下沉社區(qū)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)入管理,相關(guān)科室按《區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入社區(qū)管理辦法》進(jìn)行下沉社區(qū)政務(wù)事項(xiàng)具體辦理;城管科牽頭負(fù)責(zé)社區(qū)平臺購買社會服務(wù)的招標(biāo)比選工作;財(cái)務(wù)科要加大對政府購買服務(wù)資金使用的監(jiān)管;社區(qū)作為社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制建設(shè)的委托實(shí)施主體要建立和完善相應(yīng)工作機(jī)制。街道和社區(qū)要配合區(qū)社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組建立完善第三方監(jiān)督評估機(jī)制,努力構(gòu)建全方位、多層次、社會化監(jiān)督考評工作體系。
    本實(shí)施意見由社會事務(wù)科負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)文之日起施行,有效期三年。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇七
    20xx年下學(xué)期,xx學(xué)院關(guān)工委將在學(xué)校關(guān)工委和學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對關(guān)心下一代工作的重要指示和中國關(guān)工委成立x周年大會精神,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,為黨育人,為國育才,圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年紀(jì)念活動,落深落細(xì)落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),切實(shí)做好疫情防控形勢常態(tài)下的學(xué)生管理工作,繼續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)美麗xx、文明xx、卓越xx優(yōu)良學(xué)風(fēng)、院風(fēng)建設(shè)發(fā)展工作,全面服務(wù)學(xué)生成長成才,大力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的xx社科高素質(zhì)人才。
    一、深化理想信念教育,加強(qiáng)思想道德建設(shè)。
    1、開展主題教育活動。以中國共產(chǎn)黨建黨100周年為契機(jī),強(qiáng)化“黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史”四史教育,重點(diǎn)要加強(qiáng)大學(xué)生的黨史學(xué)習(xí)教育,以培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀為根本,積極配合學(xué)生和共青團(tuán)工作部門開展多層次、多方面的主題教育活動。要創(chuàng)新教育活動的載體與形式,開展好紅色文化教育,革命文化教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記七一講話精神,分享自己的想法和感悟。
    2、強(qiáng)化學(xué)生黨建工作。配合各學(xué)院黨委做好青年師生黨員發(fā)展工作,圍繞“黨建帶關(guān)建,關(guān)建促黨建”的目標(biāo),動員更多黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員充實(shí)到學(xué)校特邀黨建組織員隊(duì)伍中,助力學(xué)校黨建工作;組織老同志報(bào)告團(tuán),形成系列報(bào)告,給黨員及入黨積極分子等上黨課、強(qiáng)溝通、促交流;參與青年師生黨支部建設(shè)工作,持續(xù)開展青馬工程培訓(xùn)班、微團(tuán)課比賽等系列活動,通過多形式的學(xué)生活動助力更多大學(xué)生骨干成長為當(dāng)代青年馬克思主義者。為引導(dǎo)學(xué)生共同回顧黨的光輝歷程,堅(jiān)定四個(gè)自信,激勵青年一代奮發(fā)進(jìn)取,學(xué)院舉辦“知黨恩,聽黨話,跟黨走”主題班會匯報(bào)會,以全新形式加強(qiáng)學(xué)生信念教育。
    3、堅(jiān)持以德育人和文化育人相結(jié)合。認(rèn)真開展以“講好入黨故事,傳承紅色基因”為主題的“讀懂中國”活動,按照教育部關(guān)工委的統(tǒng)一部署,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,采取線下線上雙結(jié)合的形式,做好謀劃,組織落實(shí),不斷把活動推向深入;充分調(diào)動關(guān)工委能動性,結(jié)合學(xué)校開放型辦學(xué)特色,積極參與博學(xué)論壇、院系師生講座等,講好福大故事,弘揚(yáng)福大“三種精神”。增加“黨史學(xué)習(xí)”推送,以新媒體形式讓黨史教育融入學(xué)生生活。
    二、宣傳優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提升學(xué)生文化素養(yǎng)。
    1.宣揚(yáng)優(yōu)秀拜師禮,傳承師生情誼。開學(xué)典禮學(xué)院組織拜師禮環(huán)節(jié),展示了xx學(xué)院最富有xx特色的傳統(tǒng)文化精神。“仰之彌高,鉆之彌堅(jiān)。桃李不言,下自成蹊”。學(xué)生們用古禮拜今師,教師們以衷心期來日。學(xué)院老師身著傳統(tǒng)漢服向同學(xué)們宣讀訓(xùn)詞,鼓勵當(dāng)代青年承擔(dān)時(shí)代重任,書寫歷史傳奇,并且勉勵同學(xué)們要心懷天下,志在四方,要銘記歷史,忠于祖國,要敏而好學(xué),輝光日新,戒驕戒躁,潛心求學(xué),虛心求教,度過無悔的大學(xué)時(shí)光!學(xué)院打造特色拜師禮,以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化構(gòu)建起師生間情誼橋梁。
    2、系列活動獻(xiàn)禮建黨百年。開展紅色文藝工程,組織建黨百年書畫大賽、百年黨史語音作品活動、組織楷模引領(lǐng)系列活動、開展師生青春歌會、舉辦紅色觀影活動、組織建黨一百周年文藝匯演活動;開展黨史學(xué)習(xí)工程,抓好“雙學(xué)小組”學(xué)習(xí)活動、組織紀(jì)念建黨100周年黨史知識競賽活動、開展理論研討征文活動,不斷提升紅色文化育人水平。
    三、關(guān)心學(xué)生切身利益,引導(dǎo)青年健康成長。
    1、做青年學(xué)生引路人。發(fā)揮關(guān)工委教育引導(dǎo)學(xué)生健康成長的作用,以老教師老同志的豐富經(jīng)歷,幫助青年學(xué)生搞好職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)工作;積極組織杰出校友報(bào)告會,推動“杰出校友回母校”活動落地,以xx大學(xué)在公共管理、學(xué)術(shù)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域成功校友的事跡激勵青年學(xué)生樹立理想信念、勤奮學(xué)習(xí)、拼搏成才。
    2、開展學(xué)生幫困工作。完善資助工作規(guī)章制度,按章辦事,精準(zhǔn)認(rèn)定,動態(tài)管理。做好家庭經(jīng)濟(jì)困難新生摸底、記錄和歸檔工作,開展新生入學(xué)“綠色通道”工作。大力推動生源地貸款工作,根據(jù)學(xué)生真實(shí)困難程度,公平公正地安排各類獎助學(xué)金,利用寒暑假開展“兩行”、訪貧問苦等資助活動。重點(diǎn)關(guān)注建檔立卡、孤兒、殘疾等兜底對象和xx、xx等少數(shù)民族家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,確保不讓一名學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。
    3.重點(diǎn)推進(jìn)發(fā)展性資助育人工作。拓展資助渠道,爭取社會資助資源。建設(shè)貧困生信息庫,針對貧困生開展相關(guān)主題活動,培育一批資助育人典型,實(shí)行“扶困”“扶智”“扶志”有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)受助學(xué)生自立自強(qiáng)、誠實(shí)守信、知恩感恩、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己闷焚|(zhì),提升貧困生的學(xué)習(xí)工作就業(yè)能力。
    4.精細(xì)化開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。大力鼓勵學(xué)生服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略,積極到基層就業(yè),到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)就業(yè);加強(qiáng)就業(yè)工作全流程管理,在充分掌握學(xué)生求職就業(yè)意向基礎(chǔ)上,加強(qiáng)形勢分析,就業(yè)指導(dǎo),拓展渠道,動態(tài)追蹤,完善服務(wù),特別是做好“雙困生”就業(yè)工作,推動我院畢業(yè)生充分就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇八
    做好今年經(jīng)濟(jì)工作,要在觀大勢、識大局的同時(shí),把心思和精力聚焦到xx,集中精力辦好自己的事。
    (一)聚焦xx主線,持續(xù)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題,我們要緊緊扭住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,聚焦減存量、騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu),持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,加快推進(jìn)零星低效用地轉(zhuǎn)型,持續(xù)盤活低效存量資源,提高資源要素集約利用水平。全力推進(jìn)xx建設(shè),以xx為龍頭推動全域xx融合發(fā)展,提升xx的知名度和影響力。加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提升科技創(chuàng)新能力,大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì),探索開展xx建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”工作走在前列。搶抓xx風(fēng)口,聚焦xx等新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)展,積極搶占布局新賽道,培育發(fā)展新能動,努力實(shí)現(xiàn)“換道超車”。大力培育商貿(mào)、外貿(mào)、服務(wù)型企業(yè),發(fā)展文化體育旅游、教育醫(yī)療等服務(wù)消費(fèi),增強(qiáng)居民消費(fèi)能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)“雙升級”。
    (二)聚焦xx發(fā)展,著力完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。
    堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)力,推動xx多層次經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。依托xx雙引擎驅(qū)動戰(zhàn)略,以xx為導(dǎo)向,全面實(shí)施“xx工程”,構(gòu)建體系完備、相得益彰、各盡其能的xx“產(chǎn)業(yè)森林”。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)xx兩大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮xx等龍頭企業(yè)“鏈主”作用,吸引相關(guān)行業(yè)企業(yè)落戶,進(jìn)一步做大做強(qiáng)xx產(chǎn)業(yè)。著眼發(fā)展需求,強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)思維、全局觀念支持和培育企業(yè),關(guān)注符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、具有發(fā)展?jié)摿Φ男《鴮?shí)、小而精、小而專的企業(yè),努力壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展“生力軍”,切實(shí)以“xx工程”找出一批xx企業(yè),使新經(jīng)濟(jì)成為增長新動能。
    (三)聚焦xx機(jī)遇,全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。
    主動融入xx,以xx為契機(jī),利用“近水樓臺先得月”的便利條件,將xx作為推動xx未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的重要增長極,力爭最大化共享xx發(fā)展的溢出輻射效應(yīng)。做實(shí)xx公司,積極爭取xx各方資源,通過市場化運(yùn)作,探索實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實(shí)xx經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。要抓牢招商引資、招商引智“牛鼻子”,以xx為橋頭堡,拓寬服務(wù)貿(mào)易型招商,運(yùn)用好xx政策,切實(shí)發(fā)揮“政策從優(yōu)、自動適用”最大效應(yīng),突出“人無我有,人有我優(yōu)”的優(yōu)勢,積極開展靶向招商、產(chǎn)業(yè)鏈定向招商、清單式目標(biāo)招商,不斷做強(qiáng)做精招商工作,打響自貿(mào)區(qū)新片區(qū)招商牌。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇九
    以全面提升鶴壁市基層社會管理科學(xué)化水平為目標(biāo),以建立市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)四級社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),以推進(jìn)信息化建設(shè)為前提,以實(shí)施社區(qū)綜合服務(wù)精細(xì)化管理為著力點(diǎn),以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心,以加強(qiáng)組織保障建設(shè)為關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。
    堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé);堅(jiān)持社會協(xié)同、公眾參與;堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo);堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先;支持職能下沉、重心下移;堅(jiān)持整合資源、綜合施策;堅(jiān)持科學(xué)管理、提高效能,全面提升鶴壁市社會管理的科學(xué)化水平。
    在全市開展“社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺”工作的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)全市基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力、協(xié)調(diào)順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行體系,普遍建立覆蓋城鄉(xiāng)、行為規(guī)范、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò),建立健全服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定、推動發(fā)展的制度機(jī)制,鞏固完善黨建引領(lǐng)、服務(wù)、管理有序的工作格局,實(shí)現(xiàn)基層社會管理水平、公共服務(wù)能力、人民群眾幸福感的明顯提升。
    社區(qū)公共服務(wù)綜合信息化系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo)是:“五全管理”。
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全摸清;
    2、動態(tài)情況全掌握;
    3、矛盾糾紛全化解;
    4、百姓事務(wù)全代辦;
    5、百姓訴求全應(yīng)答。
    (一)建立市社會服務(wù)管理指揮中心。
    以市社會服務(wù)管理指揮中心為龍頭,形成基層社會服務(wù)管理的整體聯(lián)動。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合政府各部門、組織、紀(jì)檢、公安、司法、民政、人社、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計(jì)生等部門的信息資源,建立統(tǒng)一的市級信息數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將黨建、公共服務(wù)、安全生產(chǎn)、人口管理、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織、社情民意等各類服務(wù)管理信息納入系統(tǒng)形成全面覆蓋、動態(tài)管理、聯(lián)通共享、功能齊全的社會服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)管理、網(wǎng)上監(jiān)督考核等工作,全面提高基層社會服務(wù)管理的信息科技水平。
    主要職責(zé):
    (1)組織協(xié)調(diào)。
    制定相關(guān)制度和措施,組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,解決社會服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    (2)指派調(diào)度。
    對群眾反映、下級上報(bào)、上級交辦的服務(wù)管理事項(xiàng)受理登記、請示報(bào)告和分類處置,指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù)。
    (3)督導(dǎo)考核。
    對各部門和下級中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督辦,推動工作落實(shí)。
    (4)責(zé)任查究建議。
    對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實(shí)、工作推諉扯皮,導(dǎo)致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴(yán)重后果的地方和部門,提出責(zé)任查究建議。
    (二)建立區(qū)(縣)級社會服務(wù)管理指揮中心。
    以區(qū)(縣)級社會服務(wù)管理指揮中心為紐帶,形成基層社會服務(wù)管理承上啟下的樞紐。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合政府各部門、組織、紀(jì)檢、宣傳、信訪、民政、文化、教育、衛(wèi)生、人社、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計(jì)生等部門力量,融合共享政務(wù)大廳、信訪接待大廳、書記縣長公開電話、110指揮中心等資源,建立區(qū)(縣)級社會服務(wù)管理指揮中心。通過強(qiáng)化信息化手段,形成集社會管理、公共服務(wù)、矛盾化解、維護(hù)穩(wěn)定于一體的工作平臺。
    (1)組織協(xié)調(diào)。
    制定相關(guān)制度和措施,組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,解決社會服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    (2)指派調(diào)度。
    對群眾反映、下級上報(bào)、上級交辦的服務(wù)管理事項(xiàng)受理登記、請示報(bào)告和分類處置,指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù)。
    (3)督導(dǎo)考核。
    對各部門和下級中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢協(xié)辦等“菜單式”服務(wù)。
    (3)組織開展矛盾糾紛排查化解。
    實(shí)行矛盾糾紛“半月一排查一上報(bào)”制度;采取分片包塊、定期排查、上門服務(wù)、結(jié)對幫扶等方式,拓寬群眾訴求渠道,有效排查化解企業(yè)改制、征地拆遷、教育醫(yī)療、涉農(nóng)利益、村企村礦、環(huán)境保護(hù)等矛盾糾紛。
    (4)組織開展社會治安綜合治理。
    加強(qiáng)對流動人口及刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、鰥寡孤獨(dú)老人的服務(wù)管理;開展安全生產(chǎn)綜合治理;強(qiáng)化社會治安防控體系建設(shè),推進(jìn)基層平安創(chuàng)建,指導(dǎo)開展群防群治。
    (5)引導(dǎo)履行社會責(zé)任。
    按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,動員社會各方面力量參與服務(wù)管理。加強(qiáng)對非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織的服務(wù)管理,教育、引導(dǎo)其履行社會責(zé)任;鼓勵“孵化”組織進(jìn)駐,積極培育一批為老服務(wù)中心、就業(yè)服務(wù)中心等公益性、專業(yè)化社會組織。
    (6)組織開展督查督辦。
    對村(社區(qū))和各成員單位服務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督辦,定期考核評價(jià),推動服務(wù)管理措施的.落實(shí)。
    (四)、建立村(社區(qū))社會服務(wù)管理中心。
    以村(社區(qū))社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),建立基層社會服務(wù)管理便民利民平臺。在城市社區(qū),建立社區(qū)社會服務(wù)管理中心,在黨組織、居委會領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮社區(qū)“兜底”功能,設(shè)立“一站式”服務(wù)大廳,形成方便群眾和各方參與的服務(wù)管理平臺,為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心主任由社區(qū)黨組織書記、居委會主任或社區(qū)專職干部等人員擔(dān)任。在農(nóng)村,建立社會服務(wù)管理中心,在村黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)下,整合服務(wù)管理資源,按照“政事分開、民事村辦”的原則,協(xié)調(diào)處理農(nóng)村服務(wù)管理事項(xiàng)。村(社區(qū))社會服務(wù)管理中心成員由“兩委”干部、大學(xué)生村官、社區(qū)工作者、村民代表(小組長)、駐村(社區(qū))民警、計(jì)生服務(wù)員、流動人口協(xié)管員、物業(yè)管理人員、志愿者等組成。根據(jù)實(shí)際,中心設(shè)便民服務(wù)大廳、黨員活動室、衛(wèi)生服務(wù)室、警務(wù)室、矛盾糾紛調(diào)解室、紅白理事會等,切實(shí)解決面向基層群眾的服務(wù)問題。在已經(jīng)城鎮(zhèn)化和外來人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,以及其他有條件的村,可參照社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),逐步推行社區(qū)化服務(wù)管理。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇十
    筒車壩村村級事務(wù)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案
    為全面提升村級組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力和水平,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展,加快推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動開展,現(xiàn)就深化推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”工作,全面加強(qiáng)村級組織建設(shè),制定如下實(shí)施方案:
    一、總體要求
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾”為主題,全面深化推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”工作,不斷加強(qiáng)村級組織建設(shè),著力提升村級組織建設(shè)科學(xué)化水平,為促進(jìn)農(nóng)村社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    1、服務(wù)理念進(jìn)一步提升。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”:即強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展的理念,強(qiáng)化服務(wù)社會的理念,強(qiáng)化服務(wù)黨員的理念,強(qiáng)化服務(wù)群眾的理念,從而增強(qiáng)服務(wù)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    2、服務(wù)功能進(jìn)一步提升。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新突破”:即服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)渠道有新突破;服務(wù)載體、服務(wù)方法有新突破;服務(wù)制度、服務(wù)舉措有新突破;服務(wù)體系、服務(wù)架構(gòu)有新突破。
    3、服務(wù)能力進(jìn)一步提升。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)增強(qiáng)”:即農(nóng)村科學(xué)發(fā)展執(zhí)行力不斷增強(qiáng),農(nóng)村公共管理服務(wù)能力不斷增強(qiáng),做群眾工作能力不斷增強(qiáng),為民辦事能力不斷增強(qiáng)。
    4、服務(wù)水平進(jìn)一步提升。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)促進(jìn)”:即促進(jìn)目標(biāo)激勵舉措不斷深化,促進(jìn)平臺支持更加有力,促進(jìn)制度建設(shè)保障到位,促進(jìn)服務(wù)合力全方位、多層次形成。
    5、群眾滿意度進(jìn)一步提升。努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)滿意”:即黨員對村級黨組織滿意,群眾對村級組織和黨員干部滿意。
    三、具體舉措
    (一)深化推進(jìn)村級組織管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)
    1、科學(xué)設(shè)定片區(qū)管理網(wǎng)格。依托現(xiàn)行農(nóng)村基層組織結(jié)構(gòu),向下延伸管理服務(wù)觸角,增設(shè)行政村輔助性的管理單位--片區(qū)。片區(qū)劃分從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持地緣相近、居住相鄰、人文相親、管理幅度適宜等原則,片區(qū)規(guī)模一般以轄20戶-50戶常住居民為宜。
    2、完善村級黨組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。根據(jù)管理幅度和規(guī)模大小等實(shí)際情況,及時(shí)對村級黨組織的設(shè)置進(jìn)行調(diào)整升格。結(jié)合片區(qū)、網(wǎng)格劃分,推行“一網(wǎng)格一小組、三網(wǎng)格一支部”建設(shè),通過以網(wǎng)格為單位設(shè)置黨小組,形成以村級黨總支為核心、網(wǎng)格黨支部為主體、片區(qū)黨小組為陣地,橫向到邊、縱向到底的農(nóng)村基層組織網(wǎng)絡(luò)。
    3、推進(jìn)村級黨組織開放轉(zhuǎn)型。順應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加快推進(jìn)的趨勢,積極探索在農(nóng)村流動人員集中居住點(diǎn)建立區(qū)域性黨組織,在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)合作社建立產(chǎn)業(yè)型黨組織,不斷擴(kuò)大黨在農(nóng)村的組織覆蓋和工作覆蓋。
    (二)深化推進(jìn)村級服務(wù)平臺體系建設(shè)
    1、推進(jìn)村級服務(wù)中心建設(shè)。整合利用現(xiàn)有村級辦公(服務(wù))用房,按照設(shè)施完備、功能集中的要求,在行政村中心位置建成村級便民服務(wù)中心,()并配套完善“五室四欄三校二站一所”(辦公室、會議室、調(diào)解室、老年活動室、圖書閱覽室,公開欄、宣傳欄、閱報(bào)欄、信息欄,黨校、村民學(xué)校、法制學(xué)校,社區(qū)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站,文體活動場所)等服務(wù)設(shè)施。
    2、完善配套服務(wù)陣地建設(shè)。設(shè)立敞開式便民服務(wù)大廳,在大廳內(nèi)根據(jù)需要設(shè)立與群眾基本生活密切相關(guān)的社會保障和救助、宅基地審批、計(jì)劃生育、就業(yè)培訓(xùn)、法律服務(wù)、暫口管理等服務(wù)窗口。開通村民服務(wù)熱線,全天候接受村民服務(wù)咨詢和訴求。建立健全規(guī)范的村級便民服務(wù)中心運(yùn)作制度,服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、流程和承諾等內(nèi)容向村民公布,接受群眾監(jiān)督。
    3、豐富農(nóng)村社區(qū)服務(wù)功能。依托村級便民服務(wù)中心,創(chuàng)新農(nóng)村基本公共服務(wù)提供方式,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)全程代理,切實(shí)滿足農(nóng)村居民多樣化、個(gè)性化消費(fèi)需求。積極培育村級公益性社會組織和志愿者隊(duì)伍,開展便民利民、助老扶幼、扶殘助殘、糾紛調(diào)解、環(huán)境保護(hù)、文體活動等志愿互助性服務(wù)。
    (三)深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理人才體系建設(shè)
    1、加強(qiáng)網(wǎng)格長隊(duì)伍建設(shè)。以健全和完善科學(xué)的管理體制和工作機(jī)制為保證,以選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格長為重點(diǎn),進(jìn)一步加大選拔培養(yǎng)、管理考核和關(guān)愛激勵力度,努力培養(yǎng)和造就一支精干高效、素質(zhì)優(yōu)良、群眾公認(rèn)、奮發(fā)有為的新型村干部隊(duì)伍,不斷提升農(nóng)村基層干部的科學(xué)執(zhí)行力。
    2、加強(qiáng)片區(qū)長隊(duì)伍建設(shè)。精心選配片區(qū)工作人員,片區(qū)長一般在黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及退職老干部、黨員骨干、村民小組長、村民代表、優(yōu)秀青年等對象中選拔。加強(qiáng)對片區(qū)長的教育培訓(xùn),不斷提高片區(qū)工作者的專業(yè)服務(wù)能力、社會協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問題能力。對表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀、符合條件的片區(qū)長,積極吸收進(jìn)入村級后備干部人才庫。落實(shí)片區(qū)長誤工補(bǔ)貼和片區(qū)工作經(jīng)費(fèi),積極為片區(qū)工作開展創(chuàng)造條件。
    (四)深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)體系建設(shè)
    1、開展“一站式”服務(wù)。整合村級工作機(jī)構(gòu)和力量,將上級下放的職權(quán)辦理事項(xiàng)統(tǒng)一納入村級便民服務(wù)中心,為群眾提供便捷化、一站式服務(wù)。規(guī)范基層社會管理服務(wù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容公開、辦事條件公開、業(yè)務(wù)流程公開、辦結(jié)時(shí)限公開、責(zé)任人員公開、聯(lián)系方式公開、監(jiān)督渠道公開。
    2、開展“代辦式”服務(wù)。依托村級便民服務(wù)中心平臺,推行以“首問負(fù)責(zé)、全程代辦、無償服務(wù)”為主要內(nèi)容的為民服務(wù)代理制,以片區(qū)、網(wǎng)格長為主體,成立農(nóng)村代理員隊(duì)伍,為群眾代辦需要縣、鎮(zhèn)兩級部門受理的'有關(guān)事項(xiàng),打造為群眾服務(wù)、辦事的“綠色通道”.
    3、開展“點(diǎn)題式”服務(wù)。強(qiáng)化對片區(qū)的對接和服務(wù)工作,堅(jiān)持重心下移、下片入戶,加強(qiáng)信息溝通,堅(jiān)持主動問需于民、主動排憂解難。根據(jù)群眾提出的服務(wù)需求,工作站通過協(xié)調(diào)安排,組織有關(guān)人員等上門提供家電維修、糧油配送、煤氣灌裝等針對性服務(wù)。
    4、開展“主題式”服務(wù)。結(jié)合重大項(xiàng)目建設(shè)、文明創(chuàng)建等階段性重點(diǎn)工作和群眾實(shí)際需求,定期確定服務(wù)主題,邀請上級有關(guān)部門專業(yè)人士或者組織黨員志愿者團(tuán)隊(duì)為群眾開展主題服務(wù),變被動應(yīng)對為主動服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)群眾的實(shí)效性。
    四、工作要求
    1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。深化推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”,是新形勢下創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理服務(wù)體制機(jī)制的有力抓手,也是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措。村“兩委”要把這項(xiàng)工作列入重要議事日程,納入村級目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,定期研究部署。
    2、落實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)。村級黨組織要充分發(fā)揮好“龍頭”作用,黨總支書記切實(shí)履行牽頭抓總責(zé)任,村主任、副書記具體負(fù)責(zé)。要結(jié)合村干部包組制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。要結(jié)合推進(jìn)“村級事務(wù)網(wǎng)格化管理”基層社會管理模式建設(shè),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)舉措,努力實(shí)現(xiàn)相互融合、互促共進(jìn)。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇十一
    以全面提升鶴壁市基層社會管理科學(xué)化水平為目標(biāo),以建立市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)四級社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),以推進(jìn)信息化建設(shè)為前提,以實(shí)施社區(qū)綜合服務(wù)精細(xì)化管理為著力點(diǎn),以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心,以加強(qiáng)組織保障建設(shè)為關(guān)鍵,實(shí)現(xiàn)基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。
    堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé);堅(jiān)持社會協(xié)同、公眾參與;堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo);堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先;支持職能下沉、重心下移;堅(jiān)持整合資源、綜合施策;堅(jiān)持科學(xué)管理、提高效能,全面提升鶴壁市社會管理的科學(xué)化水平。
    在全市開展“社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺”工作的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)全市基層社會服務(wù)管理體系全覆蓋。全面形成指揮有力、協(xié)調(diào)順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行體系,普遍建立覆蓋城鄉(xiāng)、行為規(guī)范、富有活力的組織網(wǎng)絡(luò),建立健全服務(wù)民生、維護(hù)穩(wěn)定、推動發(fā)展的制度機(jī)制,鞏固完善黨建引領(lǐng)、服務(wù)、管理有序的工作格局,實(shí)現(xiàn)基層社會管理水平、公共服務(wù)能力、人民群眾幸福感的明顯提升。
    社區(qū)公共服務(wù)綜合信息化系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo)是:“五全管理”。
    1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全摸清;
    2、動態(tài)情況全掌握;
    3、矛盾糾紛全化解;
    4、百姓事務(wù)全代辦;
    5、百姓訴求全應(yīng)答。
    (一)建立市社會服務(wù)管理指揮中心。
    以市社會服務(wù)管理指揮中心為龍頭,形成基層社會服務(wù)管理的整體聯(lián)動。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合政府各部門、組織、紀(jì)檢、公安、司法、民政、人社、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計(jì)生等部門的信息資源,建立統(tǒng)一的市級信息數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將黨建、公共服務(wù)、安全生產(chǎn)、人口管理、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織、社情民意等各類服務(wù)管理信息納入系統(tǒng)形成全面覆蓋、動態(tài)管理、聯(lián)通共享、功能齊全的社會服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上服務(wù)管理、網(wǎng)上監(jiān)督考核等工作,全面提高基層社會服務(wù)管理的信息科技水平。
    主要職責(zé):
    (1)組織協(xié)調(diào)。
    制定相關(guān)制度和措施,組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,解決社會服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    (2)指派調(diào)度。
    對群眾反映、下級上報(bào)、上級交辦的服務(wù)管理事項(xiàng)受理登記、請示報(bào)告和分類處置,指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù)。
    (3)督導(dǎo)考核。
    對各部門和下級中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督辦,推動工作落實(shí)。
    (4)責(zé)任查究建議。
    對領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不落實(shí)、工作推諉扯皮,導(dǎo)致發(fā)生重大案(事)件或造成惡劣影響、產(chǎn)生嚴(yán)重后果的地方和部門,提出責(zé)任查究建議。
    (二)建立區(qū)(縣)級社會服務(wù)管理指揮中心。
    以區(qū)(縣)級社會服務(wù)管理指揮中心為紐帶,形成基層社會服務(wù)管理承上啟下的樞紐。在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,整合政府各部門、組織、紀(jì)檢、宣傳、信訪、民政、文化、教育、衛(wèi)生、人社、住建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、安監(jiān)、工商、人口計(jì)生等部門力量,融合共享政務(wù)大廳、信訪接待大廳、書記縣長公開電話、110指揮中心等資源,建立區(qū)(縣)級社會服務(wù)管理指揮中心。通過強(qiáng)化信息化手段,形成集社會管理、公共服務(wù)、矛盾化解、維護(hù)穩(wěn)定于一體的工作平臺。
    (1)組織協(xié)調(diào)。
    制定相關(guān)制度和措施,組織協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,解決社會服務(wù)管理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
    (2)指派調(diào)度。
    對群眾反映、下級上報(bào)、上級交辦的服務(wù)管理事項(xiàng)受理登記、請示報(bào)告和分類處置,指派、調(diào)度相關(guān)部門完成工作任務(wù)。
    (3)督導(dǎo)考核。
    對各部門和下級中心工作運(yùn)行情況和具體事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢協(xié)辦等“菜單式”服務(wù)。
    (3)組織開展矛盾糾紛排查化解。
    實(shí)行矛盾糾紛“半月一排查一上報(bào)”制度;采取分片包塊、定期排查、上門服務(wù)、結(jié)對幫扶等方式,拓寬群眾訴求渠道,有效排查化解企業(yè)改制、征地拆遷、教育醫(yī)療、涉農(nóng)利益、村企村礦、環(huán)境保護(hù)等矛盾糾紛。
    (4)組織開展社會治安綜合治理。
    加強(qiáng)對流動人口及刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人等特殊人群和閑散青少年、農(nóng)村留守兒童、鰥寡孤獨(dú)老人的服務(wù)管理;開展安全生產(chǎn)綜合治理;強(qiáng)化社會治安防控體系建設(shè),推進(jìn)基層平安創(chuàng)建,指導(dǎo)開展群防群治。
    (5)引導(dǎo)履行社會責(zé)任。
    按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,動員社會各方面力量參與服務(wù)管理。加強(qiáng)對非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織的服務(wù)管理,教育、引導(dǎo)其履行社會責(zé)任;鼓勵“孵化”組織進(jìn)駐,積極培育一批為老服務(wù)中心、就業(yè)服務(wù)中心等公益性、專業(yè)化社會組織。
    (6)組織開展督查督辦。
    對村(社區(qū))和各成員單位服務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督辦,定期考核評價(jià),推動服務(wù)管理措施的落實(shí)。
    (四)、建立村(社區(qū))社會服務(wù)管理中心。
    以村(社區(qū))社會服務(wù)管理中心為基礎(chǔ),建立基層社會服務(wù)管理便民利民平臺。在城市社區(qū),建立社區(qū)社會服務(wù)管理中心,在黨組織、居委會領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮社區(qū)“兜底”功能,設(shè)立“一站式”服務(wù)大廳,形成方便群眾和各方參與的服務(wù)管理平臺,為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。中心主任由社區(qū)黨組織書記、居委會主任或社區(qū)專職干部等人員擔(dān)任。在農(nóng)村,建立社會服務(wù)管理中心,在村黨支部、村委會領(lǐng)導(dǎo)下,整合服務(wù)管理資源,按照“政事分開、民事村辦”的原則,協(xié)調(diào)處理農(nóng)村服務(wù)管理事項(xiàng)。村(社區(qū))社會服務(wù)管理中心成員由“兩委”干部、大學(xué)生村官、社區(qū)工作者、村民代表(小組長)、駐村(社區(qū))民警、計(jì)生服務(wù)員、流動人口協(xié)管員、物業(yè)管理人員、志愿者等組成。根據(jù)實(shí)際,中心設(shè)便民服務(wù)大廳、黨員活動室、衛(wèi)生服務(wù)室、警務(wù)室、矛盾糾紛調(diào)解室、紅白理事會等,切實(shí)解決面向基層群眾的服務(wù)問題。在已經(jīng)城鎮(zhèn)化和外來人口多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,以及其他有條件的村,可參照社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),逐步推行社區(qū)化服務(wù)管理。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇十二
    以黨的十八大精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,網(wǎng)格化,精細(xì)化和科學(xué)化,以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。
    建立起條塊結(jié)合,以居民院落劃分為主,上下聯(lián)動,整體推進(jìn),重心下沉,夯實(shí)基礎(chǔ),以人為本,關(guān)注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以及權(quán)職明確,任務(wù)清晰,流程規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。
    通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
    成立以社區(qū)黨委書記、主任任組長,社區(qū)副主任,為副組長,社區(qū)兩委成員,社工,勞動平臺專職人員為成員的新城花園社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。
    按照任務(wù)相適應(yīng),方便管理,界定清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院,物管小區(qū),單位小區(qū),散居民區(qū)等分類。依據(jù)戶籍人口,活動人口,人戶分離,和管轄面積。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。駐社區(qū)單位就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員及社工擔(dān)任,同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由社區(qū)工作人員全部劃分入網(wǎng)格。
    社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近居民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問題和社區(qū)居民對物質(zhì),精神文化生活的需求,負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對于涉及面大,深層次復(fù)雜的問題,以及當(dāng)前難以解決的問題,及時(shí)反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。
    一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)商討處理,處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)部門。反饋服務(wù)管理對象,社會性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作,網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受現(xiàn)界定,上報(bào)鎮(zhèn)職能部門審批,同時(shí)實(shí)行三級公示制度。
    1、崗位要求:網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時(shí)報(bào)告問題。推行錯時(shí)工作制,堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動與社區(qū)居民溝通,增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)。動態(tài)信息及時(shí)錄入,注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。
    2、加強(qiáng)宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居民群眾的知曉率、支持率和參與率。在小區(qū)宣傳欄,公共活動場所,各個(gè)樓棟張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
    3、完善功能:要強(qiáng)化以下五種功能。
    一是信息聯(lián)通功能,準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;
    二是處置快速功能,調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,運(yùn)轉(zhuǎn)快速;
    三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會資源和市場資源,善于整合利用;
    四是全民服務(wù)功能,社區(qū)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);
    五是社會保障功能,為社區(qū)居民,尤其是弱勢群體提供社會救助,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。
    4、整合資源:立足自身與借助外力相結(jié)合,與社區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),社區(qū)自治組織,居民組長,樓棟長,熱心社區(qū)的同志及社區(qū)自愿者等作為義務(wù)信息員,監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵。
    對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度??己宿k法另行制定,對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,社會監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇十三
    充分依靠基層政府和社會組織,整合社會管理資源,堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區(qū)為單元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會為單元,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動態(tài)管理,構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。
    各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。
    內(nèi)容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。
    時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9時(shí)。
    地點(diǎn):縣消防大隊(duì)。
    主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進(jìn)行培訓(xùn)。
    2、各參訓(xùn)人員,要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識,切實(shí)提高自身的消防安全知識。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇十四
    各科室、站:
    為進(jìn)一步完善我省衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),深化衛(wèi)生監(jiān)督體制改革,推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督管理創(chuàng)新,夯實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督工作基礎(chǔ),構(gòu)建衛(wèi)生監(jiān)督長效監(jiān)管機(jī)制,更好的實(shí)施衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)的若干規(guī)定》、《衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制若干規(guī)定》以及相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),按照四川省衛(wèi)生廳《關(guān)于全省衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)行網(wǎng)格化管理的通知》(川衛(wèi)辦發(fā)〔〕33號)和資陽市衛(wèi)生局(資衛(wèi)辦發(fā)〔〕81號)文件要求,結(jié)合實(shí)際,特制定我隊(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理實(shí)施案。
    一、指導(dǎo)思想
    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從維護(hù)人民健康利益出發(fā),以全面強(qiáng)化政府公共衛(wèi)生監(jiān)管職能,加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)和社會公共衛(wèi)生監(jiān)督,提高衛(wèi)生行政執(zhí)法能力為核心,以改革和完善衛(wèi)生監(jiān)督體制,構(gòu)建衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管長效機(jī)制為重點(diǎn),積極探索、創(chuàng)新監(jiān)管模式,通過監(jiān)管工作的網(wǎng)格化、制度化、責(zé)任化和規(guī)范化,提高監(jiān)督頻次,努力建設(shè)和適應(yīng)依法行政和維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序需要的縣城、中心場鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格體系。
    二、工作目標(biāo)
    本著依法行政、精簡、效能、統(tǒng)一的原則,結(jié)合實(shí)際,有機(jī)整合現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)管人力、物力資源,按照“縱向抓延伸,橫向抓覆蓋”的工作思路,逐步建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活”的工作機(jī)制,建立起“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),建立起科學(xué)的衛(wèi)生監(jiān)督工作評價(jià)體系和考核辦法。健全執(zhí)法責(zé)任制,落實(shí)獎懲和責(zé)任追究制,提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法水平,促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督效能明顯提高。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作爭資陽第一、創(chuàng)省一流、卓越發(fā)展。
    三、實(shí)施方法
    (一)實(shí)施范圍:承擔(dān)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務(wù)的科室、站。
    (二)網(wǎng)格劃分:按照“因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理劃網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)履職、層層落責(zé)”的工作方針,堅(jiān)持“誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”原則,實(shí)行分片包干制,將管轄范圍所涉及的食品、化妝品、消毒產(chǎn)品、生活飲用水及涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品、公共場所、職業(yè)、放射、學(xué)校衛(wèi)生、傳染病防治工作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和采供血機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員等各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)合理劃分網(wǎng)格,做到任務(wù)包干、責(zé)任到人。
    辦公室:負(fù)責(zé)簡城鎮(zhèn)順城街和新市片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)簡城政府街和石板片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    應(yīng)急科:負(fù)責(zé)簡城新民街和西峰嶺羊肉美食街的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    簡城衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站:負(fù)責(zé)簡城城區(qū)和石橋鎮(zhèn)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    石盤衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站:負(fù)責(zé)石盤、養(yǎng)馬、賈家片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    三岔衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站:負(fù)責(zé)三岔、鎮(zhèn)金片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    禾豐衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站:負(fù)責(zé)禾豐、三合鎮(zhèn)、普安鄉(xiāng)、平泉、云龍片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    青龍衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督站:負(fù)責(zé)青龍、平武、東溪、三星片區(qū)的衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作。
    助理監(jiān)督員:各中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的助理監(jiān)督員協(xié)助網(wǎng)格監(jiān)督員完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。
    (三)落實(shí)責(zé)任:按照工作要求,認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格管理職責(zé),簽訂責(zé)任書,建立衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格管理公示制,在各監(jiān)管單位推行衛(wèi)生信息公示制。
    四、工作職責(zé)
    (一)按照“問題能發(fā)現(xiàn)、事態(tài)能控制、突發(fā)問題能解決”的工作要求,全面落實(shí)“分區(qū)網(wǎng)格有人管,格內(nèi)監(jiān)督有人干”,層層抓落實(shí)。
    大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作為網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)人,要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)職能,對網(wǎng)格的各項(xiàng)監(jiān)管工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),對影響網(wǎng)格化管理的突出問題進(jìn)行分析研究,確保網(wǎng)格化管理工作的順利進(jìn)行。
    科室、站負(fù)責(zé)人作為片區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人,要全面掌握分管網(wǎng)格日常監(jiān)管工作的基本情況,計(jì)劃、組織落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管任務(wù),解決和反饋日常監(jiān)管中出現(xiàn)的突出問題,對各分管網(wǎng)格的日常工作進(jìn)行巡查和考核,組織網(wǎng)格內(nèi)違法行為的查處工作。
    衛(wèi)生監(jiān)督員作為網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管的責(zé)任人,要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管單位的依法監(jiān)管,掌握監(jiān)管單位的基本情況,負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生監(jiān)督和工作信息的收集、核實(shí)、報(bào)告,受理舉報(bào)、投訴,對網(wǎng)格內(nèi)違法案件進(jìn)行查處以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的調(diào)查處置等具體工作。通過網(wǎng)格化,使每名責(zé)任人做到網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管行業(yè)底數(shù)、監(jiān)管單位情況和監(jiān)管責(zé)任“四清楚”。
    (二)建立網(wǎng)格化管理制約機(jī)制?;榭平M織對科室、隊(duì)、站監(jiān)督工作進(jìn)行稽查,形成以稽查為抓手的新型衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)工作評估考核機(jī)制,推動衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制、建立責(zé)任追究和獎勵機(jī)制。建立起層層抓落實(shí)的`責(zé)任體系,對所劃片的“網(wǎng)格”負(fù)責(zé),分工不分家,協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),互通信息,努力提高工作效率和質(zhì)量。嚴(yán)格責(zé)任追究制,對不履行法定職責(zé),濫用職權(quán)者,要嚴(yán)格追究;對因未履行或未盡監(jiān)管職責(zé)引發(fā)重大安全事故,以及造成重大不良社會影響的,要追究責(zé)任;對工作不力、行動遲緩、消級應(yīng)付、工作推諉的科室(站)及衛(wèi)生監(jiān)督員予以通報(bào)批評。
    五、工作進(jìn)度安排
    (一)動員摸底階段(4月20日):成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實(shí)施方案,進(jìn)行動員部署,將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容傳達(dá)到每名衛(wèi)生監(jiān)督員,開展公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的調(diào)查摸底工作,摸清底數(shù),建立基礎(chǔ)檔案。
    (二)集中開展階段(5月1日—7月20日):按要求,在已經(jīng)運(yùn)行的下設(shè)中隊(duì)、站基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)劃分,明確監(jiān)管任務(wù)和責(zé)任,建立和完善工作制度及運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
    (三)總結(jié)評估階段(7月21日—8月5日):將網(wǎng)格化管理工作是否做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位,網(wǎng)格劃分到位、監(jiān)管責(zé)任到位,措施落實(shí)到位,信息報(bào)送到位進(jìn)行總結(jié)、上報(bào)。同時(shí),積極準(zhǔn)備、迎接盛市的考核、評估和驗(yàn)收。
    六、工作要求
    提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。衛(wèi)生監(jiān)督工作網(wǎng)格化管理是建立健全衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)格,提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力和水平的一種新型監(jiān)管模式。我們要站在維護(hù)人民群眾健康權(quán)益的高度,把它作為完善監(jiān)督機(jī)制,健全監(jiān)督職能,實(shí)行綜合執(zhí)法,推進(jìn)依法行政,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想,扎實(shí)開展好這項(xiàng)工作。精心組織,務(wù)求實(shí)效。結(jié)合實(shí)際,做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人。建立及時(shí)報(bào)告信息制度。由網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé),每月25日前上報(bào)一次工作動態(tài)和進(jìn)展。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇十五
    通過社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
    條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
    成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機(jī)關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。
    1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。
    2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。
    3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會事務(wù)辦。
    網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。
    網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。
    一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;
    需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。
    1、崗位要求。
    網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時(shí)報(bào)告問題;推行“錯時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。
    2、加強(qiáng)宣傳。
    多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動場所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
    3、完善功能。
    要強(qiáng)化以下五種功能:
    一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。
    二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。
    三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。
    四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。
    五是社會保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。
    4、整合資源。
    立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎勵。
    對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇十六
    網(wǎng)格化管理是在將現(xiàn)代管理理論與“數(shù)字城市”技術(shù)相結(jié)合后催生出的新型社會公共管理模式,從應(yīng)用之初就在城市管理中發(fā)揮出顯著的優(yōu)勢,隨即被應(yīng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中。下面是有農(nóng)村網(wǎng)格管理工作實(shí)施方案,歡迎參閱。
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活崢嶸村資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域,將全村所有固定電話逐一分解到責(zé)任組村干部。實(shí)行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”,結(jié)合我村實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。
    一、總體目標(biāo)。
    通過村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村管理的水平化、精細(xì)化、信息化,村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
    二、指導(dǎo)原則。
    條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
    三、成立組織。
    成立由片長為第一責(zé)任人、村二位主干為主要責(zé)任人、駐村干部負(fù)責(zé)人、包組責(zé)任人,綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。
    四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人。
    1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,實(shí)行了“包案、包人、包責(zé)任、包滿意”轄區(qū)面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。按原計(jì)生責(zé)任包組進(jìn)行分格劃分,擔(dān)任各負(fù)其職的工作任務(wù)。
    2、鎮(zhèn)駐村下片干部責(zé)任區(qū)域名單如下:
    第一責(zé)任人:莊金紅(片長)。
    駐村干部責(zé)任人:劉惠明(1-4組)。
    劉軍輝(5-6組)。
    鄭惠建(7-10組)。
    崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責(zé)任區(qū)域名單如下:
    第一組網(wǎng)格:1—6組。
    網(wǎng)格組長:鄭章木。
    成員:鄭忠星、鄭明娥、陳賢蘭。
    第二組網(wǎng)格:7—13組。
    網(wǎng)格組長:鄭玉才。
    成員:鄭建海、劉鉛珠、鄭淑瓊、鄭賢珍。
    五、工作職責(zé)。
    六、工作程序。
    一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回村受理中心處,處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門,突發(fā)性亊件:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)鎮(zhèn)、村相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息。
    七、工作要求。
    1、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時(shí)報(bào)告問題;主動與群眾交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,動態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。
    2、加強(qiáng)宣傳,多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動場所、等張貼宣傳材料,向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。
    3、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。
    八、考核獎懲。
    對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    為了進(jìn)一步創(chuàng)新躍進(jìn)村管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本,服務(wù)于民,實(shí)現(xiàn)村民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,現(xiàn)結(jié)合躍進(jìn)村實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的精神為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,網(wǎng)格化,精細(xì)化和科學(xué)化,以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。
    二、基本原則。
    建立起條塊結(jié)合,以村民院落劃分為主,上下聯(lián)動,整體推進(jìn),重心下沉,夯實(shí)基礎(chǔ),以人為本,關(guān)注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以及權(quán)職明確,任務(wù)清晰,流程規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。
    三、總體目標(biāo)。
    通過推進(jìn)社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。
    四、組織建設(shè)。
    成立以村支書任組長,主任為副組長,村兩委成員,組長,社員,黨員為成員的躍進(jìn)村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。
    五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責(zé)任人。
    按照任務(wù)相適應(yīng),方便管理,界定清楚的要求。根據(jù)自管小組分類。依據(jù)戶籍人口,活動人口,人戶分離,和管轄面積。合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由村兩委成員及小組組長擔(dān)任,同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網(wǎng)格。
    六、工作職責(zé)。
    社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問題和村民對物質(zhì),精神文化生活的需求,負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對于涉及面大,深層次復(fù)雜的問題,以及當(dāng)前難以解決的問題,及時(shí)反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。
    七、工作程序。
    一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回村委會商討處理,處理結(jié)果報(bào)村兩委及相關(guān)部門。反饋服務(wù)管理對象,社會性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),村及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作,網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,村兩委受現(xiàn)界定,上報(bào)鎮(zhèn)職能部門審批,同時(shí)實(shí)行三級公示制度。
    八、工作要求。
    2、加強(qiáng)宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄,公共活動場所,各個(gè)村民小組張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
    3、完善功能:要強(qiáng)化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會資源和市場資源,善于整合利用;四是全民服務(wù)功能,社區(qū)村民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會保障功能,為村民,尤其是弱勢群體提供社會救助,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。
    九、考核獎懲。
    對網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度??己宿k法另行制定,對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,社會監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    為全面加強(qiáng)社會管理責(zé)任體系建設(shè),完善我鄉(xiāng)社會管理長效機(jī)制,提升社會管理水平,推進(jìn)社會管理信息化,根據(jù)上級文件精神,決定全面推進(jìn)社會管理網(wǎng)格化建設(shè)工作。為確保此項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
    一、總體目標(biāo)。
    通過村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。努力建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的和諧村。
    二、指導(dǎo)原則。
    條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動,整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。
    三、成立組織。
    成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機(jī)關(guān)各部門、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社會管理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。
    2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。農(nóng)村區(qū)域一般以多個(gè)村民組或相對集中居住區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)設(shè)置網(wǎng)格。
    3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,制作各網(wǎng)格公示牌。
    五、人員設(shè)置。
    1、駐村干部聯(lián)系一級網(wǎng)格:全鄉(xiāng)9個(gè)行政村為一級網(wǎng)格,組長由分管各村的班子成員擔(dān)任,管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)由各村下鄉(xiāng)隊(duì)長和成員擔(dān)任。
    2、兩委干部聯(lián)系二級網(wǎng)格:村兩委干部聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的村民代表,黨小組長配合村兩委干部工作。
    3、村民代表聯(lián)系三級網(wǎng)格:村民代表聯(lián)系對象為所在網(wǎng)格區(qū)的農(nóng)戶。
    六、工作職責(zé)。
    1、駐村干部(一級網(wǎng)格)主要職責(zé)是:完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的工作,指導(dǎo)各網(wǎng)格片組開展工作,處理上交的矛盾、糾紛和問題。
    2、兩委干部(二級網(wǎng)格)(網(wǎng)格長)主要職責(zé)是:對村民代表反映的矛盾糾紛和問題,村兩委干部及時(shí)的參與與解決協(xié)調(diào),對無法調(diào)解或解決的問題,及時(shí)報(bào)村兩委會,重大事件同時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)有關(guān)部門;村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專題談心、走訪或座談,了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況,實(shí)實(shí)在在解決一些實(shí)際問題,并做好相關(guān)記錄。
    對聯(lián)。
    系戶反映的信訪問題和矛盾糾紛,及時(shí)妥善化解,將矛盾糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài),盡力做到小事不出組。對調(diào)解不了的矛盾糾紛,及時(shí)上報(bào)聯(lián)系的村兩委干部,并協(xié)助做好工作,重大事件直接報(bào)村兩委和鄉(xiāng)有關(guān)部門。村民代表每年走訪聯(lián)系戶2次以上,了解掌握聯(lián)系對象的思想狀況和生產(chǎn)生活情況,收集反饋各種信息,并做好相關(guān)記錄。
    七、工作程序。
    網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)根據(jù)不同工作類型,采取相應(yīng)的程序及時(shí)處置有關(guān)事項(xiàng)。對于一般性事項(xiàng),網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)可現(xiàn)場處理,登記備案;對于協(xié)調(diào)性事項(xiàng)、突發(fā)性事項(xiàng)、審批性事項(xiàng)等,要及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)社會服務(wù)管理中心。
    八、工作要求。
    1、崗位要求。
    (1)、建立每日巡查制度。網(wǎng)格員堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,確保及時(shí)掌握情況,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。做到“六清”(家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清、居民服務(wù)需求清、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)清)。
    2、建立走訪居民制度。網(wǎng)格員做到每季度走訪一遍重點(diǎn)戶和困難戶,一年至少走訪一遍全體住戶,掌握民情,服務(wù)居民。做到“四到四訪四報(bào)告”(“四必到”:發(fā)生突發(fā)事件、鄰里糾紛、居民家庭重大變故、居民有訴求第一時(shí)間到;“四必訪”:網(wǎng)格內(nèi)困難居民、重點(diǎn)幫扶對象、獨(dú)居老人、殘疾人家庭、信訪、維穩(wěn)、防邪重點(diǎn)人、社區(qū)矯正人員等每月必訪;“四必報(bào)”:發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不穩(wěn)定因素、新增計(jì)劃外生育、流動人員遷入遷出必報(bào))。
    3、建立工作例會制度。村委每周召開一次會議,開展工作交流,分析存在問題,研究改進(jìn)方法。
    2、加強(qiáng)宣傳多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人(網(wǎng)格長)服務(wù)聯(lián)系卡。
    3、完善功能要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。村民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會保障功能。為村民尤其是弱勢群體提供社會救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。
    九、考核獎懲。
    對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入百分制考核,考核辦法另行制定。對長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇十七
    堅(jiān)持以正面報(bào)道為主:
    (一)宣傳城市管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和各個(gè)時(shí)期的方針、政策、措施;
    (二)宣傳“一年一小變”成果和“三年一中變”規(guī)劃;
    (三)宣傳各個(gè)階段綜合整治工作的`目標(biāo)、計(jì)劃;
    (四)宣傳好人好事,樹立先進(jìn)典型;
    (五)宣傳市民對城市管理的權(quán)利和義務(wù);
    (六)對“六亂”及違法違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行批評、鞭撻和曝光;
    (七)督促各部門,各區(qū)、街、鎮(zhèn)對“臟亂差”問題進(jìn)行整改。
    (一)充分發(fā)揮廣州地方新聞媒介多且集中的優(yōu)勢,加強(qiáng)與新聞單位聯(lián)系、溝通,舉辦新聞發(fā)布會、信息通報(bào)會以及現(xiàn)場采訪報(bào)道等。
    (二)在廣州日報(bào)、廣州電視臺設(shè)立城市管理宣傳欄目。
    (三)舉辦城市管理現(xiàn)場咨詢會。
    (四)組織開展評比表彰“城市管理優(yōu)秀基層單位”、“積極參與城市管理好市民”和“城市綜合管理文明執(zhí)法先進(jìn)集體”的活動。
    (五)充分發(fā)揮區(qū)、街、鎮(zhèn)宣傳陣地(刊物、簡報(bào)、墻報(bào))作用,并在公共候車亭、公共宣傳欄開辟公益宣傳欄。
    (一)建立和健全市、區(qū)、街(鎮(zhèn))三級城市管理宣傳網(wǎng)絡(luò),組織城市管理通訊員隊(duì)伍,定期對通訊員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們觸覺敏銳快速反應(yīng)、文字表達(dá)等新聞素質(zhì),主動及時(shí)向新聞單位提供準(zhǔn)確稿件、信息。
    (二)配合各個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn),與建設(shè)工委宣傳部聯(lián)合召開新聞發(fā)布會、情況通報(bào)會,組織新聞單位現(xiàn)場采訪報(bào)道。
    (三)印發(fā)市民參與監(jiān)督城市管理工作小冊子。
    (四)對“110”報(bào)警服務(wù)臺城市建設(shè)管理快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)群眾投訴的和監(jiān)督檢查處“巡城馬”日常巡查出來的問題,及時(shí)由專人收集歸納,進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)和公開曝開。督促整改,取信于民。
    (五)加強(qiáng)對區(qū)、街(鎮(zhèn))及各有關(guān)部門城市管理宣傳工作的指導(dǎo)。
    (一)4月-5月,精心組織一批有份量的新聞稿件提供新聞單位,組建宣傳網(wǎng)絡(luò)和通訊員隊(duì)伍,籌措、申請城市管理宣傳經(jīng)費(fèi),與廣州日報(bào)、廣州電視臺洽談城市管理宣傳欄目的設(shè)置,向市城市管理綜合執(zhí)法支隊(duì)、各區(qū)城管辦布置個(gè)年城市管理宣傳工作任務(wù)。印制市民監(jiān)督城市管理工作小冊子。
    (二)6月份舉辦市、區(qū)城市管理現(xiàn)場咨詢會,市城管辦、市工商局、市規(guī)劃局、市政園林局、市容環(huán)衛(wèi)局、公用事業(yè)局、交警支隊(duì)、城管綜合執(zhí)法支隊(duì)和各區(qū)城管辦參加。會上派發(fā)市民監(jiān)督城市管理工作小冊子。爭取廣州日報(bào)、廣州電視臺“城管”欄目正式開通。
    (三)11月份在市、區(qū)開展“城市管理優(yōu)秀基層單位”、“城管綜合執(zhí)法文明單位”和“積極參與城市管理工作好市民評選活動”。
    (四)12月份對評選出來的“城市管理綜合執(zhí)法文明單位”、各區(qū)、各街道辦事處分別推薦的‘城市管理優(yōu)秀基層單位”、“積極參與城市管理工作好市民”進(jìn)行表彰。并對“城管”宣傳工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)調(diào)整宣傳形式,改進(jìn)工作方法,辦好城市管理各種宣傳活動。
    網(wǎng)格化服務(wù)管理工作實(shí)施方案篇十八
    為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理形象宣傳,擴(kuò)大城市管理工作影響力,為城市管理工作順利開展?fàn)I造良好的社會氛圍,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)制定20xx年城市管理宣傳工作方案如下:
    (一)營造工作氛圍。以職能宣傳、典型宣傳為主要內(nèi)容,做到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作與群眾關(guān)心的熱點(diǎn)宣傳相結(jié)合,工作職責(zé)宣傳與法律法規(guī)普及教育相結(jié)合,城市亮點(diǎn)宣傳與不文明現(xiàn)象曝光相結(jié)合,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對城管工作的知曉度、參與度。
    (二)展示對外形象。深入挖掘城管系統(tǒng)的工作成效、亮點(diǎn)特色、先進(jìn)典型,總結(jié)提煉園區(qū)城管精神,進(jìn)一步展示園區(qū)城管隊(duì)伍的良好形象和風(fēng)采。
    (三)提升宣傳水平。做到提高深度,從普通的動態(tài)新聞信息宣傳向深度報(bào)告類宣傳拓展;提高檔次,從區(qū)級媒體宣傳向市級媒體宣傳拓展;提高效率,從群眾被動接受宣傳向主動參與宣傳拓展,進(jìn)一步提升城管宣傳的層面檔次和影響效果。
    (一)拓寬宣傳渠道,豐富對外宣傳形式。
    1、動態(tài)報(bào)道。通過內(nèi)部網(wǎng)站、上報(bào)市局信息適時(shí)報(bào)道各處室、各直屬單位業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。
    2、專題報(bào)道。定期對階段性取得的成績進(jìn)行總結(jié)歸納,以綜述形式進(jìn)行宣傳推廣,做好專題信息報(bào)道。
    3、編發(fā)簡報(bào)。每逢雙月編輯一期《城市管理動態(tài)》簡報(bào),并發(fā)放到位。
    4、對外宣傳。通過多種途徑和渠道積極向各級新聞媒體推薦、宣傳我局工作的成績和經(jīng)驗(yàn)。以慶祝園區(qū)開發(fā)建設(shè)20周年為契機(jī),結(jié)合城管重點(diǎn)工作,策劃專題報(bào)道或邀請上級媒體前來采訪,力爭在各級媒體上推出有質(zhì)量、有影響的稿件。
    5、其他宣傳。通過制作宣傳板、發(fā)布戶外公益廣告等形式,不定期進(jìn)行城市環(huán)境綜合整治、生活垃圾分類試點(diǎn)、示范路及示范社區(qū)創(chuàng)建等工作的宣傳。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),理順宣傳工作體制。
    1、構(gòu)建宣傳聯(lián)絡(luò)員組織網(wǎng)絡(luò)。各處室、各直屬單位要配齊配強(qiáng)報(bào)送信息人員,具體負(fù)責(zé)內(nèi)宣和外宣信息的報(bào)送工作,結(jié)合本處室、單位工作部署,積極主動做好宣傳素材的收集、整理、編輯等工作,并有針對性的組織開展調(diào)查研究,提供有情況、有分析、有建議的宣傳信息。
    2、加強(qiáng)宣傳工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟地開展專業(yè)知識培訓(xùn),提高寫作能力,增加責(zé)任意識,著力培養(yǎng)一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳工作者和專門人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的`宣傳工作隊(duì)伍。
    (三)建立激勵機(jī)制,加強(qiáng)宣傳工作考核。
    20xx年要將宣傳報(bào)道的績效作為各處室、各直屬單位年終考評的事項(xiàng)之一,各處室每月應(yīng)至少投稿1篇,各直屬單位每月應(yīng)至少投稿2篇。工作成績評估采用積分累計(jì)的辦法,按上報(bào)信息和提供新聞線索的數(shù)量,被上級部門和各主要媒體采用稿件的數(shù)量,以及為各新聞單位采訪提供服務(wù)情況等累計(jì)積分。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各直屬單位要建立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的宣傳工作責(zé)任機(jī)制,確定1-2名宣傳信息員,負(fù)責(zé)本單位宣傳稿件匯總收集、采寫報(bào)送等工作。局綜合處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、宣傳指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及宣傳考評工作。
    (二)明確任務(wù)。各處室、各直屬單位要認(rèn)真抓好本方案的貫徹落實(shí),自覺服從局機(jī)關(guān)宣傳工作安排、調(diào)度和部署,按照宣傳工作重點(diǎn),結(jié)合本部門特點(diǎn)制定宣傳工作計(jì)劃,細(xì)化工作指標(biāo),層層分解任務(wù),將宣傳工作落實(shí)到人,并主動為全局性宣傳提供支持、保障和服務(wù),按照宣傳工作要求,按時(shí)將有關(guān)宣傳素材和報(bào)告報(bào)送到局綜合處。
    (三)強(qiáng)化激勵。各直屬單位要結(jié)合實(shí)際工作,制定本單位具體的宣傳方案,將宣傳工作納入年度目標(biāo)考核范圍。同時(shí),要將報(bào)送信息的質(zhì)量和數(shù)量與個(gè)人的績效考核、評先評優(yōu)等相掛鉤,形成人人重視信息宣傳工作的良好氛圍。
    1、城管沒有旁觀者,你我都是踐行人。
    2、愛護(hù)城市環(huán)境,就是愛護(hù)自己的家。
    3、城市管理,重在參與,貴在有你。
    4、城管,一張寫滿城市發(fā)展的和諧請柬。
    5、城管工作需要您的理解、支持和配合。