通過總結，我們可以發(fā)現并分析自己在學習和工作中的重要問題，進而解決。在寫總結之前，先回顧一下最初設定的目標和計劃，看是否已經實現，有何收獲和經驗。這些總結范文通過具體案例和生動語言，展示了優(yōu)秀總結的特點和技巧。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇一
苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。
一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認可。
首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓力度。
本年度，鍋爐專業(yè)的質量情況良好，沒有發(fā)生重大的質量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；a一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
在技能培養(yǎng)方面：
1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；
5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。
3、加強推行區(qū)域責任制，推行“人人都是設備的主人”的管理理念。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇二
xxxx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組b修啟動后連續(xù)出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的.工作總結如下：
（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為x1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，x2機組2.26事件跳閘后，系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器n16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
（3）完成x2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取x1機組大修啟停經驗的基礎上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。
（4）x1爐scr改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成x1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。
（6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（4）完成系統圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行，其中x2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇三
20xx年在公司的正確領導下，鍋爐專業(yè)圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務，并完成了全年發(fā)電任務，現對20xx年的工作總結如下：
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的'燃燒特性，并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩(wěn)定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，并伴有燃燒負壓波動不穩(wěn)定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發(fā)現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節(jié)失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發(fā)現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運行狀況。
1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目
進行檢查，確認立項，鍋爐專業(yè)公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。
2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷
進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發(fā)生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較
長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。
鍋爐專業(yè)按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環(huán)式培訓，每月進行一次專業(yè)技術考試，考試成績公布排序，并納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業(yè)務的積極性，保證了生產運行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發(fā)，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束后，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業(yè)務技術，提高自身的操作水平。
1、加強設備檢修質量的監(jiān)督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制
粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風機調節(jié)門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發(fā)生。
2、職工的技術業(yè)務培訓還有待于規(guī)范、細化、加強、要有針對性，
重點要加強規(guī)范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓考試重點以操作規(guī)程為主，根據實際情況、季節(jié)環(huán)境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎。
3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位，現場文明生產有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養(yǎng)引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產的重要性。
五、其他工作
1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。
5、2#空壓機由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調節(jié)門，大旁路調節(jié)門拆檢調整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創(chuàng)新相結合的模式，積極探索企業(yè)內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。
20xx年主要工作計劃：
1、根據環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。
6、員工業(yè)務技術培訓。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇四
xxxx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組b修啟動后連續(xù)出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對xxxx年的工作總結如下：
1、專業(yè)工作方面：
（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，#2機組2.26事件跳閘后，系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器n16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
（3）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取#1機組大修啟停經驗的'基礎上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。
（4）#1爐scr改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。
（6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓學習方面：
（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（3）完成系統圖和集控規(guī)程的修編。
xxxx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行，其中#2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇五
我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作，至今已有多的學習和實踐。對鍋爐方面的工作，本人堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)知識、理論和技術水平，不斷總結，改正不足，吸取教訓，在技術水平和專業(yè)理論知識方面雖有長足的進步，但仍有許多不足，在此作如下總結。
回首20xx-20xx上半年，我辛勤工作，認真履行職責，不斷提高技術和理論水平，多與同事交流學習，在設備出現問題時主動下到現場參與檢修消除故障，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上，咨詢師傅或查閱相關資料，想辦法弄懂弄透，有利于加深印象。對機組的大修和日常維護工作，本人積極參與，經常加班加點，圓滿完成任務。由于是在機組、大修中，檢修項目較多，人員經驗較少，檢修前一班內部多次討論會，提出整改意見，及早制定各系統的檢修計劃和實施方案。提前備貨安排，在大修過程中參與現場同步清理，通過大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過程中學到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的`工作經驗，積極響應號召，打好“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”。
在思想上、行動上，要樹立正確的人生觀、價值觀，與時俱進，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務素質，服從領導安排?？雌剖挛镆眯?，做事情要專注，學習要虛心。對于部門領導下的班組長分配的任務，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點，不畏艱險，腳踏實地。其它方面，嚴格遵守“兩票三制”，工作中嚴格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作，并做到認真實施監(jiān)督，對現場存在的危險點和安全隱患做好評估，在工作現場，與同事相互監(jiān)督，相互提醒，對可能出現的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學習，多看有關安全的視頻，不斷提高自身安全防范意識，并在工作中貫徹落實，盡量避免安全事故的發(fā)生。
未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷充實自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落后。在同一時間自己有機會多到現場參加工作。努力使這些理論得到完善，技術水平相對落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時間里，我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識、思想作風提升一個檔次。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇六
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)知識理論和技術水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術水平和專業(yè)理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，設備出現問題時積極下到現場參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關資料，想方設法弄懂弄透，有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經驗較為不足，檢修前班組內多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排，在大修過程中參與現場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的口號。
從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng)，服從領導安排?？词乱眯?，做事要專心，學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執(zhí)行，隨叫隨到，加班加點，不怕臟苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內規(guī)定作業(yè)，并做到認真實施監(jiān)督，對現場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現場，與同事們互相監(jiān)督互相提醒，對有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學習，多觀看關于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識，并在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。同時自己有機會就多到現場參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業(yè)技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇七
本人88，1988年9月畢業(yè)于天津大學分校熱能工程系鍋爐專業(yè)，大學專科學歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠，從事鍋爐設計、工藝等技術工作，于1996年10月被授予工程師職稱。
在大學期間，系統學習了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程，包括高等數學、普通物理、普通化學、畫法幾何和機械制圖、熱能工程學、材料學、流體力學、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學等幾十門課程。
參加工作后，第一項工作就是根據市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式，從鍋爐結構構思到熱力計算、煙風阻力計算、強度計算，直至設計出圖、零部件測繪、工藝過程卡編制。產品試制后進行了熱工測試，鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想，廠里申報了技術專利。該型號的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個用戶，運行非常穩(wěn)定，得到了用戶的肯定。
從事該項工作后，使自己的鍋爐專業(yè)技術及業(yè)務水平得到了很大的提升，雖然在此過程中遇到了很多在學校專業(yè)學習中沒有涉及過的問題和困難，走了很多彎路，但經過請教技術科經驗豐富的老師及多方咨詢、反復試驗校核，最終都得到了解決。
在鍋爐廠的10幾年里，經歷過五次的特種設備（鍋爐）制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責任工程師，負責全面系統的整理及編制《工藝質保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過程卡，其工作強度及工作量非常之大，每每加班工作到深夜。超強的工作強度得到了回報，在自己的工作職責范圍內，沒有出現過大的失誤，保證了升級及換證工作的順利完成。
純此項，為廠里帶來了幾十萬元的直接經濟效益。
九十年代末期，隨著國家對環(huán)保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應國家環(huán)保政策，清潔能源產品的開發(fā)勢在必行。廠里將產品重點轉移到開發(fā)燃油、燃氣鍋爐系列產品上來。由于在學校專業(yè)課程學習及后來的實際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐，因此需要走出去學習先進的鍋爐設計制造知識。技術科組成了新產品開發(fā)小組，我擔任副組長，首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機器人鍋爐廠等國內較早生產燃油氣鍋爐的廠家，對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時，聘請了清華大學李之光教授和當時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課，系統學習了清潔能源鍋爐的相關知識。
十幾年在鍋爐廠的實際工作經驗告訴自己，必須要加強學習新的知識來增強自己的業(yè)務技術能力，不斷學習新技術、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》的培訓、鍋爐設計、強度計算培訓。通過了職稱英語考試和職稱計算機考試，系統學習了計算機word、cad制圖、office等知識，并熟練運用于本職工作中。于1996年被授予工程師職稱。
2001年，應聘到德國獨資天津布德魯斯熱力技術有限公司擔任技術工程師職務。該公司是德國博世集團下屬熱力分部，專業(yè)制造燃氣鑄鐵鍋爐和燃氣鋼制煙火管鍋爐和大型燃氣水管鍋爐，屬于世界500強企業(yè)。
于較先進技術），人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃氣鍋爐房，投入使用當年，整個采暖季單位平米折合燃氣消耗為6.8nm3/m2，加上人工及水電費用，每平米運行費用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運行費用還低。
2001年至2005年的四年時間，從事了天津河北區(qū)廣場地區(qū)供熱中心鍋爐房的設備選型、提供技術方案，協助設計部門技術交底等工作，并完成2臺燃重油20噸/t進口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。
天津市河東區(qū)全民健身中心的燃氣鍋爐房設計、安裝、調試驗收工作。天津醫(yī)科大學3臺燃氣鑄鐵鍋爐房的設計、安裝、調試、驗收等工作。在天津布德魯斯熱力技術有限公司工作期間，參與了20幾個工程項目的實施及后期運行維護工作。
2005年，由于天津布德魯斯熱力技術有限公司遷到北京，由于個人原因，沒有跟隨公司去北京。遂進入天津方快鍋爐銷售有限公司，擔任主任工程師，并協助銷售部門提供鍋爐銷售的技術支持工作。
2005年至今，適逢天津市第一發(fā)電廠關停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造項目、海河教育園燃氣供熱等大型工程項目。
天津市第一發(fā)電廠關停改燃工程，涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網改造工程，除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外，仍有部分用戶采用燃氣鍋爐供熱及生產用汽。我們中標的天津市第三中心醫(yī)院3臺4噸/h燃氣蒸汽鍋爐及天津工業(yè)大學2臺2噸/t燃氣蒸汽鍋爐兩個項目。由天津大學建筑設計院設計該項目，技術方案和圖紙由我進行設計，并指導安裝公司進行工程安裝施工，燃氣工程技術交底配合，全部兩個工程進展非常順利，施工過程沒有出現任何問題，系統調試和試運行完好，設備投入使用4年來，運行可靠穩(wěn)定。尤其在2011年冬季采暖時，東北郊熱電廠由于故障，停止給第三中心醫(yī)院供熱一個月，停供期間，靠我們提供的燃氣鍋爐保證整個醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽。
天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造工程，包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房，在2015年之前全部改造為燃氣鍋爐房。目前我們中標的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負責前期投標工作，與使用單位和設計單位共同配合實施對原有鍋爐房進行拆除，布置新的鍋爐房設備，指導安裝、調試、試運行、驗收等相關工作。由于改造的供熱站全部都是大型燃氣鍋爐，且關乎居民供熱，需要在成本控制的各個關鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴格把握，這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。
其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負責供貨及調試，全部設備合同款達到2000萬元，2012年9月開始安裝，10月底試運行，11月8日交付使用。
該項目供貨的的前期技術支持及鍋爐房設計技術交底工作都由我負責，多年的實踐經驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經驗，包括設備安裝、管路系統、電路系統、遠程監(jiān)控系統的各項工作均有條不紊，提出了引進很多項諸如室外溫度補償功能、溫度平衡控制、燃燒機風機變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進技術運用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統中，節(jié)能效果非常明顯，這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項目的成功實施，燃氣熱力公司計劃在今后的燃氣供熱項目中，優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實踐經驗告訴我，必須在工作中引進和吸收新的知識，不斷更新自己的知識面，勤學勤實踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術工程師職務的10多年來，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力，為天津市的藍天工程做出了一點貢獻。今后一定會更加嚴格要求自己，利用自己的知識和經驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇八
作為一名老鍋爐工，在20xx年因工作需要調到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和和提高了自己的思想認識，工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會。我感到對自己的工作有了更深的認識現將一年的工作做一下總結。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致，其次通過多看多問多聽多想多做，積極提高自己技能，使自己的工作水平更上一新臺階，為了不斷提高自己技能水平，從以下幾點做起。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，及時巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證生產無操做事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向同事和領導請教，使自己能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，1日才比1日強。希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。
我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響公司供熱和裝置運行人為責任造成重大事故。
新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，完成公司下達的各項任務，并要超額完成.
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在新的一年工作中我們取得了1定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到鍋爐運行中，不懈的努力使我取得了一些成績。但我們運行班組不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為雙源石化有限公司奉獻出自己的1份力量。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇九
合法權益，阻止了可能發(fā)生的突發(fā)事件及*現象；白蟻防治面積達20多萬*方米，挽回國家及群眾經濟損失100多萬元。全所1一6月共辦結房地產抵押登記1596宗，房地產權屬登記1100宗。其中房地產抵押登記所帶來的貸款金額達到6億多元，為全市的經濟社會發(fā)展注入了強大的活力。
一、狠抓黨員干部素質提升，優(yōu)化政務環(huán)境，全力打造全市示范性單位。
近年來，我所按照上級黨委的部署要求，結合全市開展了保持*員先進性教育活動、機關效能建設活動、繼續(xù)*思想大討論活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動等各項黨員教育活動，狠抓黨員干部素質提升，工作作風轉變，切實使全體黨員干部增強服務意識，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效的服務。同時，我所制定了嚴密的內部管理規(guī)章制度和實施辦法，本著規(guī)范、方便、快捷的原則，通過設立黨員示范崗位，開展黨員服務評星活動，理順各項辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，公開辦事程序，公布服務承諾等有效措施，讓來辦事的群眾一目了然，清清楚楚，明明白白，營造了優(yōu)良的政務環(huán)境。黨員的素質提高了，作風轉變了，政務環(huán)境優(yōu)化了，全所行政效率進一步提高，辦事辦結能力進一步增強，與群眾和服務對象的距離進一步拉近，示范性窗口單位的形象進一步樹立，先后被確定為全市開展保持*員先進性教育活動、機關效能建設活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動的示范性單位。
二、以人為本，改善民生，實施廉租住房保障性住房工程建設和租賃補貼發(fā)放。
我市廉租房建設作為近年來全市建設中的一個極為亮麗的工程概括起來有“三個最”：一是廣西縣級建設最早、規(guī)模最大、套房最多的廉租房小區(qū)；二是廣西縣（市、區(qū)）中得到中央、自治區(qū)支持建設資金最多的廉租房小區(qū)，高達7049多萬元；三是上級領導到來視察指導，以及各級媒體宣傳報道最多的地方。
四、服務企業(yè)，建設經濟適用住房小區(qū)，解決困難職工家庭住房難題。
五、開展文體活動，凝聚力量，提高黨支部的戰(zhàn)斗力。
我所在市委、市*的正確領導下，深入學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀，以黨支部為工作核心，積極開展各式各樣的學習培訓和文體活動。多年來，我所積極組織廣大干部職工進行愛國主義教育，組織開展了參觀瞻仰百色起義紀念館、李明瑞俞作豫革命先烈紀念館等活動，提高黨員、干部職工愛國熱情和政治情操；元旦、國慶，積極組織開展了市第一、第二屆“房管杯”職工汽排球比賽，推動了全市汽排球活動的深入開展，豐富全市群眾的文化生活；組織開展了與各兄弟單位、業(yè)務單位聯歡、聯誼活動，如進行野炊、燒烤、拔河比賽、走獨木橋、球賽等，聯誼活動，加強服務的溝通和交流。我所開展的各項活動取得良好的成效，豐富了干部職工的文化生活，提高了廣大干部職工的素質修養(yǎng)，在全所干部職工中形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全所上下形成了和諧團結、共謀發(fā)展的良好氣氛。
六、加強內部管理和經營，提升房地產管理的科學水*和服務水*。
今年，我所在上級部門指導下，銳意進取積極探索，全面提升房地產科學管理水*。目前，全所房地產科學管理水*上了新的臺階，服務市場有了新的作為，服務質量有了新的提高。
（一）直管公房經租方面。
在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場運作方式進行管理。對市直管非住宅公產房實行公開招租，到目前，已成功舉行了五期招租會，共招租了95間非住宅公產房。房屋租金比以前實行*定價時高十幾倍，擺脫過去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，達到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
（二）白蟻防治方面。
（三）房產權屬交易方面。
在房產交易和權屬登記管理方面堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，以房產測繪為重點，在抓好優(yōu)質服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份，共辦理房屋權屬登記1100戶，房屋轉移登記108起，房屋他項權利登記1593起，抵押權利價值6億多元，為全市的經濟發(fā)展注入強大的活力。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十
本人從2013年2月就開始到x公司進行實習工作，到2013年6月畢業(yè)x學院后，直到現今一直從事著電廠鍋爐本體及輔機方面的相關檢修工作。轉眼間一個才剛剛從學校畢業(yè)的懵懂少年已經在自己的檢修工作上不知不覺已經5年了。5年來從不會敲榔頭的班員到組長再到班組技術員，這一路段成長離不開班里班長、老師傅給的諄諄教誨和言傳身教，也離不開公司領導對自己信任和肯定?，F將這5年來對自己的檢修工作做一次。
總結。
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。
自古“修身”都是首要任務，所以我不斷提醒自己要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，不斷的追求進步的心，在認真做好本職工作的同時，不斷學習新的知識，提供自己的專業(yè)綜合水平，也不斷的進行知識和能力的拓展，多方面的提高自己。同時為了樹立和保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。也不斷的關心、學習國家的時事政治，堅持高標準的要求自己。作為新時代青年，就應把握新時代，勇于擔當，砥礪前行，無悔青春的努力實現自己價值，為實現中國夢貢獻自己的微薄的一份心力。
二、工作上努力提升自身的專業(yè)檢修技術及安全意識。
雖然有著從學校里學習的相關專業(yè)的基礎知識，但是只有真正的接觸到檢修工作才知道，專業(yè)技能和專業(yè)知識不是簡簡單單的“紙上談兵”，而是需要一次次通過自己的犯錯、自己在檢修工作遇到的問題、老師傅的經驗之談以及書本知識，還需要時間的磨練和自己不斷反思實踐等。對于鍋爐輔機相關檢修設備有：磨煤機本體備檢修、給煤機本體設備檢修、引風機轉子及本體設備檢修、送風機伺服閥執(zhí)行機構及本體檢修、一次風機本體設備檢修等。
2013年3月我開始了我第一份檢修工作，那是對一臺給煤機本體進行大修，接下來時間里，檢修過x電廠#3、#4、#5、#6機組引風機、送風機、一次風機、密封風機、火檢冷卻風機、磨煤機、給煤機等相關設備。當然在這些檢修任務中，有些任務很順利的完成了，也有些檢修任務是“硬骨頭”“麻煩事”，當一件件被解決被消化時，都變成了非常難能可貴的檢修經驗。
在檢修工作中，我有幸的參與了自己班組里面的qc活動，在對大型的鍋爐輔機如引風機、送風機、一次風機等電機進行找正中心時是一件很麻煩的事情，因為電機的體積的龐大，既要想方設法的移動電機，又要謹慎小心的注意聯軸器那幾絲的偏差。為了能使這麻煩得以解決，在當時班長的帶領下，我們做了一個小小的發(fā)明，因為它的長相我們都自豪的叫它“飛機”，有了“飛機”我們檢修中的大麻煩變簡單高效很多。
有時也會在熱火朝天檢修作業(yè)時，自問一句，“我們會有什么安全隱患嗎？”
對設備的質量來說，需要我不斷提升自我的專業(yè)技能，對于我們專業(yè)檢修作業(yè)來說，更需要我不斷提升自身的安全意識。
三、
積極的參與和幫助建設公司文化及班組文化。
無論是公司每年舉行的“安康杯”活動還是比較專業(yè)的技能比武大賽，都調動著我們的積極性。像“安康杯”的拔河比賽，無論是在室內還是室外，口號聲和加油聲都是那么多響亮，“擰緊一股繩，凝成一股勁”，團結的力量真的讓人有活力也讓人快樂，讓我有歸屬感，是我最喜歡的趣味運動。而每年的專業(yè)技能比武，又是我最期待的事情，這就像是一年一次檢驗自己技能水平的一個機會一樣，當自己在一次鉗工比武中獲得第二名時，我知道我成長了，當在一次制作三通管徑的比賽中沒有獲獎時，我知道我還有太多的不足，需要再次的努力，不斷的提升。
在積極參與公司舉辦的活動外，我也積極的幫助幫組建設自己班組文化，從剛開始做好宣傳報道，也從中學到很多專業(yè)術語，在慢慢到對班會內容、安全學習內容進行記錄等，漸漸參加班組里面qc小組活動做發(fā)現問題然后解決問題的事情，這里面對我成長是巨大的，最后慢慢的開始對班組臺帳進行編輯、整理。這樣一步一步加踏實地的做，既是班組班長各位班員對我從慢慢陌生到熟悉的過程，也是我慢慢融入班組更是能找到歸屬感、兄弟情的過程。
四、制定新的目標和方向繼續(xù)前進。
繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，幫助班組更加高效的完成檢修任務，使設備能安全穩(wěn)定的運行。自覺加強學習，對專業(yè)理論知識的學習，對政治理論知識的學習，對身邊同事那些需要學習的地方進行學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際檢修技能。
干好自己本職工作的同時了解其他相關專業(yè)知識，在檢修工作中不斷給予自己新的挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，和班組其他班員一起提高檢修技能。
繼續(xù)發(fā)揮團隊協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在接下了來的檢修任務中，我們還會遇到我們想不到的“大麻煩”“硬骨頭”，但是相信只要我們繼續(xù)團結互助，依舊恩能順利圓滿安全的完成交給我們的檢修任務。
非凡的文章，很贊！
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十一
回首過去一年，我們認真總結經驗、教訓；展望二〇20xx年，我部門的全體同志將會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足，以嶄新的工作面貌和更大的干勁迎接新的挑戰(zhàn)。動蕩的二020xx年對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。對上半年取得的成績將抱以不驕不躁的態(tài)度繼續(xù)發(fā)揚，對存在的問題一定在今后的工作中加以改正，并表示將再接再厲、全力以赴、保證按時按質完成公司2010年的工程進度及質量、安全文明施工管理目標。人是生產力中最活躍的要素，我們認為工程部在公司的正確領導下，加強與各職能部門的協作，充分發(fā)揮每一個同志的工作積極性。一定能夠完成公司下達的2020xx年度各項工作任務。為企業(yè)實現2010年全年各項指標，保持企業(yè)高速運轉和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向作出了應有的貢獻。
由于公司對外投資及受金融風暴影響，在年初的一段時間里資金周轉存在一定的困難，工程進度款有時不能按合同約定支付，使得施工進度不能兌現。但最近幾個月經濟情況有所好轉，各施工項目部的積極性提高，工作熱情。為使前期進度滯后負面影響控制到最小，我部積極想辦法與施工單位及公司內部單位積極溝通協調，力爭按公司要求的時間完成工作。
御龍灣2#樓北端及桂花苑1#樓南端，原規(guī)劃為通道，后建議改為門面房，僅此可為公司多贏利200萬元。我們部門在完成本職工作的同時，積極配合其他部門完成上級部門下達的工作任務，但每個同志不怕苦、不叫累，積極為集團公司贏得戰(zhàn)略全局的勝利做出了應有的貢獻。暑來寒往，我部人員將繼續(xù)發(fā)揚踏實工作、奮發(fā)進取的精神，全情投入到工作中，以積極的心態(tài)克服各種抗性，要求施工中精益求精，關注細節(jié)，努力提升產品品質；在對待施工單位和監(jiān)理單位的管理上，要以公司利益為重，正確處理集體和個人的關系，樹立正氣，克己奉公；在對外協調上，各部門加強協調能力，講究方式、方法，工作中不推諉，主動溝通，發(fā)揚相互理解、彼此信任的團隊精神，上下一心，形成合力，努力完成公司制定的目標，爭取在20xx年末總結大會中上交一份滿意答卷。
1、項目開工初期工作及各項目部間的配合配合相關部門*報建、招投標手續(xù)及施工許可證件。特別是為搶抓時間，實現效益與時間賽跑，為取得思想意志與外部環(huán)境較量的勝利，克服阻力、確保工程順利開展做了大量艱苦、周密、細致的外圍環(huán)境保障工作。例如：御龍灣人防地下室與1＃樓項目部以及9＃樓項目部施工場地環(huán)境的配合問題，工程部領導及成員多次與施工單位溝通協調并曉之已理，最終使得各項目部和諧共贏，各場地堆場井然有序、合理。實踐證明，“大*行，小流水”的組織原則在御龍灣各項目中得到了良好的效果。
2、項目正常建設期。
根據合同要求，狠抓工程質量、進度，積極推行項目管理技術和方法，不斷提高項目管理的效率和水*，逐步實現項目管理的程序化、標準化和規(guī)范化，并在工程實踐中不斷豐富和完善。例如在公司內部嚴格按設計變更程序、現場簽證流程。竣工工程決算及工程款支付流程實施。按監(jiān)理規(guī)范要求，重點建立監(jiān)理例會制度、監(jiān)理旁站制度、*行檢查和質量巡查制度，特別是重要的質量控制點和隱蔽工程部位，要求工程項目代表深入工作面，配合監(jiān)理人員必須進行認真細致的檢查，絕不能留下任何質量隱患。為配合銷售進程，要求施工項目部按月細化、分解進度，合理確定里程碑節(jié)點，發(fā)現偏差及時采取組織、技術、經濟措施進行調整，以使項目進度不但符合合同總工期進度要求，更要與我們的銷售要求保持一致。
3、竣工驗收階段及交付使用后服務嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行驗收，牢固樹立“讓顧客滿意是我們最大的榮幸”意識，盡力讓客戶投訴降至最低，站在客戶立場幫助客戶盡快解決困繞客戶的問題。要解決以上問題，要求大家必須樹立“百年大計，質量第一”的思想，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。不僅質量通病進行耐心、細致做好解釋、整改工作，而且對于顧客敏感的規(guī)劃問題同樣進行認真研究，耐心、細致的做好溝通、協調，并想辦法解決。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監(jiān)控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況，協調解決存在的問題，發(fā)現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，*等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。
簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
在公司的正確領導下，與各職能部門團結協作，努力完成公司制定的目標，具體如下：
1、近期完成桂花苑1#~3#樓的驗收工作；
3、樹立樂富強品牌形象，處理好陽光花園、桂花苑的客戶投訴、維修問題，盡可能的使客戶滿意。
1、加強品牌及人力資源管理企業(yè)管理包括成本控制、質量管理、進度控制、供應商管理和投資管理，也包括營銷管理、品牌管理和人力資源管理。經過這次全球經濟振蕩，只有牢牢夯實品牌基礎并有一支拼搏進取、反應靈敏和快捷的反應系統，才能更快的走出當前的危機。
2、加強人員培訓與學習結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。隨著全國經濟情況的好轉局勢，我們公司正邁著堅實的步伐，推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務程序，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理*臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十二
工程部全體同事經過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務，而接下來的工作量卻很繁重，20xx年是“保驗收”的.關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關于福果山生命紀念園必須于20xx年底建成通過驗收的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展。
工程部的組織構架即要做到精簡，又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要，還應注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。
20xx年是園區(qū)建設通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，公司領導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水*。工程部要樹立園區(qū)建設所有建設者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方*以及部門內部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作認真細致、敬業(yè)務實，敢于承擔責任。
積極主動，認真負責，優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，最大限度地體現各自的人生價值。
1、20xx年，園區(qū)各專業(yè)工程建設全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。
2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監(jiān)督實施。
現場管理，對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點，實行重點控制，發(fā)現偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。
20xx年工程部具體工作時間節(jié)點見附件一《20xx項目進度控制節(jié)點計劃表》。
20xx年對工程部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了20xx年年度項目建設目標的圓滿完成。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十三
1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水*，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作職責，構成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水*，異常是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、禮貌禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。
2、完善制度，明確職責，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改善工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規(guī)范工作。經過落實制度，明確職責，保證了部門工作的良性開展。
3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓，強化學習，提高技能水*。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，異常是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水*。
5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識。
2、制定必要的規(guī)章制度。
3、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原先路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。
4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠家進購設備配件，統一購買備品備件，按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本。
1、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風廉政建設工作計劃)。
3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對職責范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時處理。
為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。
1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據季節(jié)不一樣安排定期檢查，異常是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4，根據實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。我們工程部將經過開展以上工作，展現我們公司的服務形象，為業(yè)主供給更為優(yōu)質貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十四
20xx年鍋爐專業(yè)在各級領導正確的引導下，在各位同事的積極配合下，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅工作，現總結如下：
一、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用。
2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內；
3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
2、加強除塵、輸灰系統設備治理，逐步減少除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅目標，下年度將繼續(xù)采取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標：
一、對于除塵系統的治理，將采取如下措施：
3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調整，想方設法杜絕除塵系統結焦；
4、加強除塵、輸灰系統設備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
二、對于降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標，雖然已圓滿完成，但我們仍將其作為下年度目標，繼續(xù)采取如下有效措施，保持良好的可控狀態(tài)。
3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調整方式，進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進一步減輕飛灰磨損。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十五
在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在2020年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十六
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩(wěn)定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，并伴有燃燒負壓波動不穩(wěn)定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發(fā)現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節(jié)失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發(fā)現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運行狀況。
1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目進行檢查，確認立項，鍋爐專業(yè)公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。
2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發(fā)生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。
鍋爐專業(yè)按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環(huán)式培訓，每月進行一次專業(yè)技術考試，考試成績公布排序，并納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業(yè)務的積極性，保證了生產運行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發(fā)，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束后，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業(yè)務技術，提高自身的操作水平。
1、加強設備檢修質量的監(jiān)督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風機調節(jié)門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發(fā)生。
2、職工的技術業(yè)務培訓還有待于規(guī)范、細化、加強、要有針對性，重點要加強規(guī)范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓考試重點以操作規(guī)程為主，根據實際情況、季節(jié)環(huán)境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎。
3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位，現場文明生產有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養(yǎng)引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產的重要性。
1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。
5、2#空壓機由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調節(jié)門，大旁路調節(jié)門拆檢調整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創(chuàng)新相結合的模式，積極探索企業(yè)內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。
1、根據環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。
6、員工業(yè)務技術培訓。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇一
苦耐勞精神體現的淋漓盡致。
今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作，在技術改造方面，針對北京電力設備廠生產的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題，在磨輥架處加裝限位，處理后磨煤機運行效果良好，也可以說是一次小的技術革新吧。
一年來，經過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定，設備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認可。
首先，從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高，但還遠沒有達到業(yè)主要求，員工在對待安全時，普遍缺少思考，存在僥幸。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標準不高。這些，都需要員工在作業(yè)時多思考，才能保證工作安全順利的進行下去。
其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現場等。盡管困難很多，但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓力度。
本年度，鍋爐專業(yè)的質量情況良好，沒有發(fā)生重大的質量事故。20xx年度，我們出色地完成了幾項較大的檢修項目，如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣b斗提機檢修等等。雖然，我們取得了很好的成績，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現一些問題，例如，#2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關不到位，造成跑煤；a一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質量意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神。
在技能培養(yǎng)方面：
1、在班組理論學習的同時進行基礎鉗工知識的培訓；
5、鼓勵員工走出去，在項目維護工作相對穩(wěn)定的時候將技能水平較低的員工調至其它檢修工地參與檢修工作，使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平，從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。
3、加強推行區(qū)域責任制，推行“人人都是設備的主人”的管理理念。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇二
xxxx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組b修啟動后連續(xù)出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的.工作總結如下：
（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為x1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，x2機組2.26事件跳閘后，系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器n16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，x2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
（3）完成x2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取x1機組大修啟停經驗的基礎上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。
（4）x1爐scr改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成x1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。
（6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（4）完成系統圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行，其中x2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇三
20xx年在公司的正確領導下，鍋爐專業(yè)圓滿的完成了20xx年冬季供暖的任務，并完成了全年發(fā)電任務，現對20xx年的工作總結如下：
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的'燃燒特性，并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩(wěn)定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，并伴有燃燒負壓波動不穩(wěn)定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發(fā)現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節(jié)失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發(fā)現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運行狀況。
1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目
進行檢查，確認立項，鍋爐專業(yè)公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。
2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷
進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發(fā)生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較
長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。
鍋爐專業(yè)按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環(huán)式培訓，每月進行一次專業(yè)技術考試，考試成績公布排序，并納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業(yè)務的積極性，保證了生產運行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發(fā)，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束后，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業(yè)務技術，提高自身的操作水平。
1、加強設備檢修質量的監(jiān)督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制
粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風機調節(jié)門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發(fā)生。
2、職工的技術業(yè)務培訓還有待于規(guī)范、細化、加強、要有針對性，
重點要加強規(guī)范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓考試重點以操作規(guī)程為主，根據實際情況、季節(jié)環(huán)境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎。
3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位，現場文明生產有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養(yǎng)引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產的重要性。
五、其他工作
1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。
5、2#空壓機由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調節(jié)門，大旁路調節(jié)門拆檢調整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創(chuàng)新相結合的模式，積極探索企業(yè)內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。
20xx年主要工作計劃：
1、根據環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。
6、員工業(yè)務技術培訓。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇四
xxxx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組b修啟動后連續(xù)出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對xxxx年的工作總結如下：
1、專業(yè)工作方面：
（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，#2機組2.26事件跳閘后，系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器n16-9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機組連續(xù)運行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業(yè)制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的正常運行。
（3）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取#1機組大修啟停經驗的'基礎上，優(yōu)化各環(huán)節(jié)，機組修后順利啟動。
（4）#1爐scr改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。
（6）參與完成了磨煤機風環(huán)改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0.5%以下，磨煤機區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓學習方面：
（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（3）完成系統圖和集控規(guī)程的修編。
xxxx年對鍋爐運行專業(yè)來說是不平凡的一年，過熱器節(jié)流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩(wěn)定運行，其中#2機組連續(xù)運行超過200天，基本完成全年發(fā)電任務。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇五
我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作，至今已有多的學習和實踐。對鍋爐方面的工作，本人堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)知識、理論和技術水平，不斷總結，改正不足，吸取教訓，在技術水平和專業(yè)理論知識方面雖有長足的進步，但仍有許多不足，在此作如下總結。
回首20xx-20xx上半年，我辛勤工作，認真履行職責，不斷提高技術和理論水平，多與同事交流學習，在設備出現問題時主動下到現場參與檢修消除故障，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上，咨詢師傅或查閱相關資料，想辦法弄懂弄透，有利于加深印象。對機組的大修和日常維護工作，本人積極參與，經常加班加點，圓滿完成任務。由于是在機組、大修中，檢修項目較多，人員經驗較少，檢修前一班內部多次討論會，提出整改意見，及早制定各系統的檢修計劃和實施方案。提前備貨安排，在大修過程中參與現場同步清理，通過大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過程中學到了很多東西，使我提升了自己，豐富了自己的`工作經驗，積極響應號召，打好“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”。
在思想上、行動上，要樹立正確的人生觀、價值觀，與時俱進，端正工作態(tài)度，提高業(yè)務素質，服從領導安排?？雌剖挛镆眯?，做事情要專注，學習要虛心。對于部門領導下的班組長分配的任務，要盡心盡力地去完成，隨叫隨到，加班加點，不畏艱險，腳踏實地。其它方面，嚴格遵守“兩票三制”，工作中嚴格按照《電力工業(yè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定操作，并做到認真實施監(jiān)督，對現場存在的危險點和安全隱患做好評估，在工作現場，與同事相互監(jiān)督，相互提醒，對可能出現的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學習，多看有關安全的視頻，不斷提高自身安全防范意識，并在工作中貫徹落實，盡量避免安全事故的發(fā)生。
未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷充實自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落后。在同一時間自己有機會多到現場參加工作。努力使這些理論得到完善，技術水平相對落后的地區(qū)。但愿在20xx年剩下的時間里，我能夠把自己的專業(yè)技能、理論知識、思想作風提升一個檔次。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇六
本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今，經歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中，我堅持學習，刻苦鉆研專業(yè)知識理論和技術水平，不斷總結，改正不足，汲取教訓，在技術水平和專業(yè)理論知識上雖然有了很大的進步，但仍然存在很多的不足，在此做以下總結。
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學習，設備出現問題時積極下到現場參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上，請教師傅或者查閱相關資料，想方設法弄懂弄透，有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經常加班加點順利完成任務。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經驗較為不足，檢修前班組內多次討論會，提出整改建議，及早制定各個系統的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排，在大修過程中參與現場清理同步進行，通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經驗，積極響應號召“招之即來，來之既戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的口號。
從思想上，行動上，樹立正確的人生觀和價值觀，與時俱進，端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好地職業(yè)素養(yǎng)，服從領導安排?？词乱眯?，做事要專心，學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務，盡心盡責的去執(zhí)行，隨叫隨到，加班加點，不怕臟苦累，腳踏實地的工作。其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》內規(guī)定作業(yè)，并做到認真實施監(jiān)督，對現場存在的危險點及安全隱患做好評估，在工作現場，與同事們互相監(jiān)督互相提醒，對有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學習，多觀看關于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識，并在工作中實施落實，最大程度避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將一如既往地不斷學習，不斷補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能。這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。同時自己有機會就多到現場參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區(qū)域。希望能在20xx年余下的工作中，把我的專業(yè)技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇七
本人88，1988年9月畢業(yè)于天津大學分校熱能工程系鍋爐專業(yè)，大學專科學歷。畢業(yè)后就業(yè)于天津工業(yè)鍋爐制造廠，從事鍋爐設計、工藝等技術工作，于1996年10月被授予工程師職稱。
在大學期間，系統學習了熱能工程方面的理論和專業(yè)課程，包括高等數學、普通物理、普通化學、畫法幾何和機械制圖、熱能工程學、材料學、流體力學、鍋爐原理、鍋爐制造工藝、焊接工藝、無損探傷、金屬工藝學等幾十門課程。
參加工作后，第一項工作就是根據市鍋爐處王嘉興高級工程師推薦的一種三層燃燒固定爐排蒸汽鍋爐的型式，從鍋爐結構構思到熱力計算、煙風阻力計算、強度計算，直至設計出圖、零部件測繪、工藝過程卡編制。產品試制后進行了熱工測試，鍋爐的出力、燃燒及節(jié)能效果非常理想，廠里申報了技術專利。該型號的系列鍋爐銷售到天津干休所、天津膠管廠、紹公莊衛(wèi)生院等幾十個用戶，運行非常穩(wěn)定，得到了用戶的肯定。
從事該項工作后，使自己的鍋爐專業(yè)技術及業(yè)務水平得到了很大的提升，雖然在此過程中遇到了很多在學校專業(yè)學習中沒有涉及過的問題和困難，走了很多彎路，但經過請教技術科經驗豐富的老師及多方咨詢、反復試驗校核，最終都得到了解決。
在鍋爐廠的10幾年里，經歷過五次的特種設備（鍋爐）制造許可證的升級及換證工作。作為工藝責任工程師，負責全面系統的整理及編制《工藝質保手冊》及編制多種型號鍋爐的工藝過程卡，其工作強度及工作量非常之大，每每加班工作到深夜。超強的工作強度得到了回報，在自己的工作職責范圍內，沒有出現過大的失誤，保證了升級及換證工作的順利完成。
純此項，為廠里帶來了幾十萬元的直接經濟效益。
九十年代末期，隨著國家對環(huán)保方面的重視，燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應國家環(huán)保政策，清潔能源產品的開發(fā)勢在必行。廠里將產品重點轉移到開發(fā)燃油、燃氣鍋爐系列產品上來。由于在學校專業(yè)課程學習及后來的實際工作中，基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐，因此需要走出去學習先進的鍋爐設計制造知識。技術科組成了新產品開發(fā)小組，我擔任副組長，首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機器人鍋爐廠等國內較早生產燃油氣鍋爐的廠家，對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時，聘請了清華大學李之光教授和當時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課，系統學習了清潔能源鍋爐的相關知識。
十幾年在鍋爐廠的實際工作經驗告訴自己，必須要加強學習新的知識來增強自己的業(yè)務技術能力，不斷學習新技術、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》的培訓、鍋爐設計、強度計算培訓。通過了職稱英語考試和職稱計算機考試，系統學習了計算機word、cad制圖、office等知識，并熟練運用于本職工作中。于1996年被授予工程師職稱。
2001年，應聘到德國獨資天津布德魯斯熱力技術有限公司擔任技術工程師職務。該公司是德國博世集團下屬熱力分部，專業(yè)制造燃氣鑄鐵鍋爐和燃氣鋼制煙火管鍋爐和大型燃氣水管鍋爐，屬于世界500強企業(yè)。
于較先進技術），人民家園鍋爐房成為節(jié)能最好的燃氣鍋爐房，投入使用當年，整個采暖季單位平米折合燃氣消耗為6.8nm3/m2，加上人工及水電費用，每平米運行費用成本為15元人民幣。較其他燃煤鍋爐房運行費用還低。
2001年至2005年的四年時間，從事了天津河北區(qū)廣場地區(qū)供熱中心鍋爐房的設備選型、提供技術方案，協助設計部門技術交底等工作，并完成2臺燃重油20噸/t進口蒸汽鍋爐從供貨到安裝、交付使用全程工作。
天津市河東區(qū)全民健身中心的燃氣鍋爐房設計、安裝、調試驗收工作。天津醫(yī)科大學3臺燃氣鑄鐵鍋爐房的設計、安裝、調試、驗收等工作。在天津布德魯斯熱力技術有限公司工作期間，參與了20幾個工程項目的實施及后期運行維護工作。
2005年，由于天津布德魯斯熱力技術有限公司遷到北京，由于個人原因，沒有跟隨公司去北京。遂進入天津方快鍋爐銷售有限公司，擔任主任工程師，并協助銷售部門提供鍋爐銷售的技術支持工作。
2005年至今，適逢天津市第一發(fā)電廠關停改燃工程、天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造項目、海河教育園燃氣供熱等大型工程項目。
天津市第一發(fā)電廠關停改燃工程，涵蓋電廠周圍100多家用熱單位的熱網改造工程，除了大部分采用東北郊熱電廠余熱供熱外，仍有部分用戶采用燃氣鍋爐供熱及生產用汽。我們中標的天津市第三中心醫(yī)院3臺4噸/h燃氣蒸汽鍋爐及天津工業(yè)大學2臺2噸/t燃氣蒸汽鍋爐兩個項目。由天津大學建筑設計院設計該項目，技術方案和圖紙由我進行設計，并指導安裝公司進行工程安裝施工，燃氣工程技術交底配合，全部兩個工程進展非常順利，施工過程沒有出現任何問題，系統調試和試運行完好，設備投入使用4年來，運行可靠穩(wěn)定。尤其在2011年冬季采暖時，東北郊熱電廠由于故障，停止給第三中心醫(yī)院供熱一個月，停供期間，靠我們提供的燃氣鍋爐保證整個醫(yī)院的正常供暖。獲得了醫(yī)院方面的贊譽。
天津市區(qū)及濱海新區(qū)淘汰燃煤鍋爐房燃氣熱水鍋爐改造工程，包含天津市區(qū)及濱海新區(qū)百余座集中供熱燃煤鍋爐房，在2015年之前全部改造為燃氣鍋爐房。目前我們中標的供熱站有天津市南開區(qū)川府新村供熱站、興泰里供熱站。我負責前期投標工作，與使用單位和設計單位共同配合實施對原有鍋爐房進行拆除，布置新的鍋爐房設備，指導安裝、調試、試運行、驗收等相關工作。由于改造的供熱站全部都是大型燃氣鍋爐，且關乎居民供熱，需要在成本控制的各個關鍵環(huán)節(jié)以及節(jié)能環(huán)節(jié)嚴格把握，這樣才能有效利用能源節(jié)省能源。今年6月30日供貨。
其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負責供貨及調試，全部設備合同款達到2000萬元，2012年9月開始安裝，10月底試運行，11月8日交付使用。
該項目供貨的的前期技術支持及鍋爐房設計技術交底工作都由我負責，多年的實踐經驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經驗，包括設備安裝、管路系統、電路系統、遠程監(jiān)控系統的各項工作均有條不紊，提出了引進很多項諸如室外溫度補償功能、溫度平衡控制、燃燒機風機變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進技術運用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統中，節(jié)能效果非常明顯，這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項目的成功實施，燃氣熱力公司計劃在今后的燃氣供熱項目中，優(yōu)先使用我們的鍋爐。
多年的實踐經驗告訴我，必須在工作中引進和吸收新的知識，不斷更新自己的知識面，勤學勤實踐，絕不能原地踏步。從事鍋爐技術工程師職務的10多年來，通過自己的努力，為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力，為天津市的藍天工程做出了一點貢獻。今后一定會更加嚴格要求自己，利用自己的知識和經驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇八
作為一名老鍋爐工，在20xx年因工作需要調到雙源石化做一名鍋爐工。在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和和提高了自己的思想認識，工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務雖然會經歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會。我感到對自己的工作有了更深的認識現將一年的工作做一下總結。首先保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致，其次通過多看多問多聽多想多做，積極提高自己技能，使自己的工作水平更上一新臺階，為了不斷提高自己技能水平，從以下幾點做起。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數，及時巡檢設備，保養(yǎng)設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證生產無操做事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向同事和領導請教，使自己能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，1日才比1日強。希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。
在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如1人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每1斤煤，每1滴水，每1度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。
我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響公司供熱和裝置運行人為責任造成重大事故。
新的1年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，完成公司下達的各項任務，并要超額完成.
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在新的一年工作中我們取得了1定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到鍋爐運行中，不懈的努力使我取得了一些成績。但我們運行班組不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為雙源石化有限公司奉獻出自己的1份力量。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇九
合法權益，阻止了可能發(fā)生的突發(fā)事件及*現象；白蟻防治面積達20多萬*方米，挽回國家及群眾經濟損失100多萬元。全所1一6月共辦結房地產抵押登記1596宗，房地產權屬登記1100宗。其中房地產抵押登記所帶來的貸款金額達到6億多元，為全市的經濟社會發(fā)展注入了強大的活力。
一、狠抓黨員干部素質提升，優(yōu)化政務環(huán)境，全力打造全市示范性單位。
近年來，我所按照上級黨委的部署要求，結合全市開展了保持*員先進性教育活動、機關效能建設活動、繼續(xù)*思想大討論活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動等各項黨員教育活動，狠抓黨員干部素質提升，工作作風轉變，切實使全體黨員干部增強服務意識，大力踐行“熱情、規(guī)范、高效、廉潔”的服務宗旨，全力為基層、企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效的服務。同時，我所制定了嚴密的內部管理規(guī)章制度和實施辦法，本著規(guī)范、方便、快捷的原則，通過設立黨員示范崗位，開展黨員服務評星活動，理順各項辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，公開辦事程序，公布服務承諾等有效措施，讓來辦事的群眾一目了然，清清楚楚，明明白白，營造了優(yōu)良的政務環(huán)境。黨員的素質提高了，作風轉變了，政務環(huán)境優(yōu)化了，全所行政效率進一步提高，辦事辦結能力進一步增強，與群眾和服務對象的距離進一步拉近，示范性窗口單位的形象進一步樹立，先后被確定為全市開展保持*員先進性教育活動、機關效能建設活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動的示范性單位。
二、以人為本，改善民生，實施廉租住房保障性住房工程建設和租賃補貼發(fā)放。
我市廉租房建設作為近年來全市建設中的一個極為亮麗的工程概括起來有“三個最”：一是廣西縣級建設最早、規(guī)模最大、套房最多的廉租房小區(qū)；二是廣西縣（市、區(qū)）中得到中央、自治區(qū)支持建設資金最多的廉租房小區(qū)，高達7049多萬元；三是上級領導到來視察指導，以及各級媒體宣傳報道最多的地方。
四、服務企業(yè)，建設經濟適用住房小區(qū)，解決困難職工家庭住房難題。
五、開展文體活動，凝聚力量，提高黨支部的戰(zhàn)斗力。
我所在市委、市*的正確領導下，深入學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀，以黨支部為工作核心，積極開展各式各樣的學習培訓和文體活動。多年來，我所積極組織廣大干部職工進行愛國主義教育，組織開展了參觀瞻仰百色起義紀念館、李明瑞俞作豫革命先烈紀念館等活動，提高黨員、干部職工愛國熱情和政治情操；元旦、國慶，積極組織開展了市第一、第二屆“房管杯”職工汽排球比賽，推動了全市汽排球活動的深入開展，豐富全市群眾的文化生活；組織開展了與各兄弟單位、業(yè)務單位聯歡、聯誼活動，如進行野炊、燒烤、拔河比賽、走獨木橋、球賽等，聯誼活動，加強服務的溝通和交流。我所開展的各項活動取得良好的成效，豐富了干部職工的文化生活，提高了廣大干部職工的素質修養(yǎng)，在全所干部職工中形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全所上下形成了和諧團結、共謀發(fā)展的良好氣氛。
六、加強內部管理和經營，提升房地產管理的科學水*和服務水*。
今年，我所在上級部門指導下，銳意進取積極探索，全面提升房地產科學管理水*。目前，全所房地產科學管理水*上了新的臺階，服務市場有了新的作為，服務質量有了新的提高。
（一）直管公房經租方面。
在公房管理方面，積極探索公房管理新模式，充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采用市場運作方式進行管理。對市直管非住宅公產房實行公開招租，到目前，已成功舉行了五期招租會，共招租了95間非住宅公產房。房屋租金比以前實行*定價時高十幾倍，擺脫過去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，達到以房養(yǎng)房甚至盈利的目的。
（二）白蟻防治方面。
（三）房產權屬交易方面。
在房產交易和權屬登記管理方面堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，以房產測繪為重點，在抓好優(yōu)質服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份，共辦理房屋權屬登記1100戶，房屋轉移登記108起，房屋他項權利登記1593起，抵押權利價值6億多元，為全市的經濟發(fā)展注入強大的活力。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十
本人從2013年2月就開始到x公司進行實習工作，到2013年6月畢業(yè)x學院后，直到現今一直從事著電廠鍋爐本體及輔機方面的相關檢修工作。轉眼間一個才剛剛從學校畢業(yè)的懵懂少年已經在自己的檢修工作上不知不覺已經5年了。5年來從不會敲榔頭的班員到組長再到班組技術員，這一路段成長離不開班里班長、老師傅給的諄諄教誨和言傳身教，也離不開公司領導對自己信任和肯定?，F將這5年來對自己的檢修工作做一次。
總結。
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。
自古“修身”都是首要任務，所以我不斷提醒自己要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，不斷的追求進步的心，在認真做好本職工作的同時，不斷學習新的知識，提供自己的專業(yè)綜合水平，也不斷的進行知識和能力的拓展，多方面的提高自己。同時為了樹立和保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。也不斷的關心、學習國家的時事政治，堅持高標準的要求自己。作為新時代青年，就應把握新時代，勇于擔當，砥礪前行，無悔青春的努力實現自己價值，為實現中國夢貢獻自己的微薄的一份心力。
二、工作上努力提升自身的專業(yè)檢修技術及安全意識。
雖然有著從學校里學習的相關專業(yè)的基礎知識，但是只有真正的接觸到檢修工作才知道，專業(yè)技能和專業(yè)知識不是簡簡單單的“紙上談兵”，而是需要一次次通過自己的犯錯、自己在檢修工作遇到的問題、老師傅的經驗之談以及書本知識，還需要時間的磨練和自己不斷反思實踐等。對于鍋爐輔機相關檢修設備有：磨煤機本體備檢修、給煤機本體設備檢修、引風機轉子及本體設備檢修、送風機伺服閥執(zhí)行機構及本體檢修、一次風機本體設備檢修等。
2013年3月我開始了我第一份檢修工作，那是對一臺給煤機本體進行大修，接下來時間里，檢修過x電廠#3、#4、#5、#6機組引風機、送風機、一次風機、密封風機、火檢冷卻風機、磨煤機、給煤機等相關設備。當然在這些檢修任務中，有些任務很順利的完成了，也有些檢修任務是“硬骨頭”“麻煩事”，當一件件被解決被消化時，都變成了非常難能可貴的檢修經驗。
在檢修工作中，我有幸的參與了自己班組里面的qc活動，在對大型的鍋爐輔機如引風機、送風機、一次風機等電機進行找正中心時是一件很麻煩的事情，因為電機的體積的龐大，既要想方設法的移動電機，又要謹慎小心的注意聯軸器那幾絲的偏差。為了能使這麻煩得以解決，在當時班長的帶領下，我們做了一個小小的發(fā)明，因為它的長相我們都自豪的叫它“飛機”，有了“飛機”我們檢修中的大麻煩變簡單高效很多。
有時也會在熱火朝天檢修作業(yè)時，自問一句，“我們會有什么安全隱患嗎？”
對設備的質量來說，需要我不斷提升自我的專業(yè)技能，對于我們專業(yè)檢修作業(yè)來說，更需要我不斷提升自身的安全意識。
三、
積極的參與和幫助建設公司文化及班組文化。
無論是公司每年舉行的“安康杯”活動還是比較專業(yè)的技能比武大賽，都調動著我們的積極性。像“安康杯”的拔河比賽，無論是在室內還是室外，口號聲和加油聲都是那么多響亮，“擰緊一股繩，凝成一股勁”，團結的力量真的讓人有活力也讓人快樂，讓我有歸屬感，是我最喜歡的趣味運動。而每年的專業(yè)技能比武，又是我最期待的事情，這就像是一年一次檢驗自己技能水平的一個機會一樣，當自己在一次鉗工比武中獲得第二名時，我知道我成長了，當在一次制作三通管徑的比賽中沒有獲獎時，我知道我還有太多的不足，需要再次的努力，不斷的提升。
在積極參與公司舉辦的活動外，我也積極的幫助幫組建設自己班組文化，從剛開始做好宣傳報道，也從中學到很多專業(yè)術語，在慢慢到對班會內容、安全學習內容進行記錄等，漸漸參加班組里面qc小組活動做發(fā)現問題然后解決問題的事情，這里面對我成長是巨大的，最后慢慢的開始對班組臺帳進行編輯、整理。這樣一步一步加踏實地的做，既是班組班長各位班員對我從慢慢陌生到熟悉的過程，也是我慢慢融入班組更是能找到歸屬感、兄弟情的過程。
四、制定新的目標和方向繼續(xù)前進。
繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，幫助班組更加高效的完成檢修任務，使設備能安全穩(wěn)定的運行。自覺加強學習，對專業(yè)理論知識的學習，對政治理論知識的學習，對身邊同事那些需要學習的地方進行學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際檢修技能。
干好自己本職工作的同時了解其他相關專業(yè)知識，在檢修工作中不斷給予自己新的挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，和班組其他班員一起提高檢修技能。
繼續(xù)發(fā)揮團隊協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在接下了來的檢修任務中，我們還會遇到我們想不到的“大麻煩”“硬骨頭”，但是相信只要我們繼續(xù)團結互助，依舊恩能順利圓滿安全的完成交給我們的檢修任務。
非凡的文章，很贊！
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十一
回首過去一年，我們認真總結經驗、教訓；展望二〇20xx年，我部門的全體同志將會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足，以嶄新的工作面貌和更大的干勁迎接新的挑戰(zhàn)。動蕩的二020xx年對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。對上半年取得的成績將抱以不驕不躁的態(tài)度繼續(xù)發(fā)揚，對存在的問題一定在今后的工作中加以改正，并表示將再接再厲、全力以赴、保證按時按質完成公司2010年的工程進度及質量、安全文明施工管理目標。人是生產力中最活躍的要素，我們認為工程部在公司的正確領導下，加強與各職能部門的協作，充分發(fā)揮每一個同志的工作積極性。一定能夠完成公司下達的2020xx年度各項工作任務。為企業(yè)實現2010年全年各項指標，保持企業(yè)高速運轉和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向作出了應有的貢獻。
由于公司對外投資及受金融風暴影響，在年初的一段時間里資金周轉存在一定的困難，工程進度款有時不能按合同約定支付，使得施工進度不能兌現。但最近幾個月經濟情況有所好轉，各施工項目部的積極性提高，工作熱情。為使前期進度滯后負面影響控制到最小，我部積極想辦法與施工單位及公司內部單位積極溝通協調，力爭按公司要求的時間完成工作。
御龍灣2#樓北端及桂花苑1#樓南端，原規(guī)劃為通道，后建議改為門面房，僅此可為公司多贏利200萬元。我們部門在完成本職工作的同時，積極配合其他部門完成上級部門下達的工作任務，但每個同志不怕苦、不叫累，積極為集團公司贏得戰(zhàn)略全局的勝利做出了應有的貢獻。暑來寒往，我部人員將繼續(xù)發(fā)揚踏實工作、奮發(fā)進取的精神，全情投入到工作中，以積極的心態(tài)克服各種抗性，要求施工中精益求精，關注細節(jié)，努力提升產品品質；在對待施工單位和監(jiān)理單位的管理上，要以公司利益為重，正確處理集體和個人的關系，樹立正氣，克己奉公；在對外協調上，各部門加強協調能力，講究方式、方法，工作中不推諉，主動溝通，發(fā)揚相互理解、彼此信任的團隊精神，上下一心，形成合力，努力完成公司制定的目標，爭取在20xx年末總結大會中上交一份滿意答卷。
1、項目開工初期工作及各項目部間的配合配合相關部門*報建、招投標手續(xù)及施工許可證件。特別是為搶抓時間，實現效益與時間賽跑，為取得思想意志與外部環(huán)境較量的勝利，克服阻力、確保工程順利開展做了大量艱苦、周密、細致的外圍環(huán)境保障工作。例如：御龍灣人防地下室與1＃樓項目部以及9＃樓項目部施工場地環(huán)境的配合問題，工程部領導及成員多次與施工單位溝通協調并曉之已理，最終使得各項目部和諧共贏，各場地堆場井然有序、合理。實踐證明，“大*行，小流水”的組織原則在御龍灣各項目中得到了良好的效果。
2、項目正常建設期。
根據合同要求，狠抓工程質量、進度，積極推行項目管理技術和方法，不斷提高項目管理的效率和水*，逐步實現項目管理的程序化、標準化和規(guī)范化，并在工程實踐中不斷豐富和完善。例如在公司內部嚴格按設計變更程序、現場簽證流程。竣工工程決算及工程款支付流程實施。按監(jiān)理規(guī)范要求，重點建立監(jiān)理例會制度、監(jiān)理旁站制度、*行檢查和質量巡查制度，特別是重要的質量控制點和隱蔽工程部位，要求工程項目代表深入工作面，配合監(jiān)理人員必須進行認真細致的檢查，絕不能留下任何質量隱患。為配合銷售進程，要求施工項目部按月細化、分解進度，合理確定里程碑節(jié)點，發(fā)現偏差及時采取組織、技術、經濟措施進行調整，以使項目進度不但符合合同總工期進度要求，更要與我們的銷售要求保持一致。
3、竣工驗收階段及交付使用后服務嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行驗收，牢固樹立“讓顧客滿意是我們最大的榮幸”意識，盡力讓客戶投訴降至最低，站在客戶立場幫助客戶盡快解決困繞客戶的問題。要解決以上問題，要求大家必須樹立“百年大計，質量第一”的思想，認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。不僅質量通病進行耐心、細致做好解釋、整改工作，而且對于顧客敏感的規(guī)劃問題同樣進行認真研究，耐心、細致的做好溝通、協調，并想辦法解決。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監(jiān)控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況，協調解決存在的問題，發(fā)現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，*等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。
簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
在公司的正確領導下，與各職能部門團結協作，努力完成公司制定的目標，具體如下：
1、近期完成桂花苑1#~3#樓的驗收工作；
3、樹立樂富強品牌形象，處理好陽光花園、桂花苑的客戶投訴、維修問題，盡可能的使客戶滿意。
1、加強品牌及人力資源管理企業(yè)管理包括成本控制、質量管理、進度控制、供應商管理和投資管理，也包括營銷管理、品牌管理和人力資源管理。經過這次全球經濟振蕩，只有牢牢夯實品牌基礎并有一支拼搏進取、反應靈敏和快捷的反應系統，才能更快的走出當前的危機。
2、加強人員培訓與學習結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。隨著全國經濟情況的好轉局勢，我們公司正邁著堅實的步伐，推行不斷滿足顧客要求并超越顧客的期望理念并建立顧客服務程序，以人為本，關注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理*臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十二
工程部全體同事經過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務，而接下來的工作量卻很繁重，20xx年是“保驗收”的.關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關于福果山生命紀念園必須于20xx年底建成通過驗收的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展。
工程部的組織構架即要做到精簡，又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要，還應注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預算員1人，內業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。
20xx年是園區(qū)建設通過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，公司領導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水*。工程部要樹立園區(qū)建設所有建設者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方*以及部門內部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務意識，工作認真細致、敬業(yè)務實，敢于承擔責任。
積極主動，認真負責，優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，最大限度地體現各自的人生價值。
1、20xx年，園區(qū)各專業(yè)工程建設全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，做一個綜合能力強，合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。
2、制定工程部制度及崗位責任制，明確各崗位職責。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監(jiān)督實施。
現場管理，對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點，實行重點控制，發(fā)現偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。
20xx年工程部具體工作時間節(jié)點見附件一《20xx項目進度控制節(jié)點計劃表》。
20xx年對工程部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了20xx年年度項目建設目標的圓滿完成。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十三
1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水*，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作職責，構成完善的安全維修管理制度。
3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴格裝飾單位安全準入條件。
1、加強維修部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水*，異常是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、禮貌禮貌、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。
2、完善制度，明確職責，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改善工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規(guī)范工作。經過落實制度，明確職責，保證了部門工作的良性開展。
3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓，強化學習，提高技能水*。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，異常是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水*。
5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作流程分細化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識。
2、制定必要的規(guī)章制度。
3、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原先路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣)，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。
4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
5、直接找廠家進購設備配件，統一購買備品備件，按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本。
1、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。
2、日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風廉政建設工作計劃)。
3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對職責范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時處理。
為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。
1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據季節(jié)不一樣安排定期檢查，異常是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。
3、根據實際需要，對各小區(qū)鐵藝護欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4，根據實際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進行翻新處理。我們工程部將經過開展以上工作，展現我們公司的服務形象，為業(yè)主供給更為優(yōu)質貼心的服務，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十四
20xx年鍋爐專業(yè)在各級領導正確的引導下，在各位同事的積極配合下，通過廣大員工的不懈努力，基本完成了20xx年鍋爐專業(yè)攻堅工作，現總結如下：
一、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用。
2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內；
3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
2、加強除塵、輸灰系統設備治理，逐步減少除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
由于未能全部完成20xx年攻堅目標，下年度將繼續(xù)采取如下措施，力爭早日圓滿完成攻堅目標：
一、對于除塵系統的治理，將采取如下措施：
3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調整，想方設法杜絕除塵系統結焦；
4、加強除塵、輸灰系統設備治理，逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。
二、對于降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度，延長其使用壽命，控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停，降低檢修費用的目標，雖然已圓滿完成，但我們仍將其作為下年度目標，繼續(xù)采取如下有效措施，保持良好的可控狀態(tài)。
3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏，降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度；
5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例，降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度，進而降低其腐蝕速度。
6、不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調整方式，進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度，進一步減輕飛灰磨損。
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十五
在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
4、繼續(xù)發(fā)揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在2020年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!
鍋爐專業(yè)年度工作總結篇十六
3#鍋爐為四川川鍋制造，該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題，飛灰、爐渣可燃物含量偏高，嚴重影響了我公司的經濟效益，為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識，于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造，10月3日投入運行，川鍋派3人小組跟蹤指導，調整燃燒，10月20日調試告一段落，3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決，但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決，通過近半個多月的調試，飛灰可燃物平均在10%左右，爐渣可燃物平均在20%左右，為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態(tài)。
為了改善3#鍋爐的燃燒狀況，提高鍋爐燃燒效率，我公司經過調研考察，于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議，對3#鍋爐燃燒器進行改造，改造工作于20xx年8月17日開始實施，20xx年9月23日燃燒器改造工作結束，9月25日3#爐做動力場試驗，10月1日3#鍋爐投入運行，運行時間計19天，在3#鍋爐運行調試過程中，三個班的班長、主值做了大量的工作，針對改造后燃燒器的燃燒特性，并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整，基本達到了穩(wěn)定經濟運行，飛灰可燃物含量平均為5.3%，爐渣可燃物含量平均為15.7%，與改造前7月份相比，飛灰可燃物下降了1%，爐渣可燃物下降了1.5%（7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%，從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。
20xx年11月5日，3#鍋爐改造后第二次投運，運行時間計14天，觀察運行工況4#角有結焦現象，并伴有燃燒負壓波動不穩(wěn)定現象，飛灰可燃物平均為6.7%，爐渣可燃物平均為19.6%，在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查，發(fā)現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節(jié)失靈，4#角中、上二次風噴嘴結焦，對3#爐進行了風速測試發(fā)現4#角二次總風門定位不佳，進行了調整，同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整，現在熱態(tài)備用，待投入后觀察其運行狀況。
1、按照公司統一安排，10月份公用系統進行檢修，對重點項目進行檢查，確認立項，鍋爐專業(yè)公用系統檢修項目12項，同時制定設備檢查消缺項目50多項，按照重點、難點、先重后輕的原則，在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成，并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作，保證了機組的按期投運。
2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時，對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理，1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重，易發(fā)生泄露爆管，嚴重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運行，在本次檢修公用系統中，所有的彎管全部更換，部分腐蝕較重的直管更換，1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現磨損嚴重，部分管子壁厚1.8mm，經商定做臨時補救措施，測壁厚補焊，1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。
3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉，殼體漏粉是運行時間較長磨損所致，軸封漏粉為長期存在的問題，一直未能解決，結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議，在排粉機葉輪背面加補副輪，同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊，此項工作分別在10、11月份完成，經試運軸封漏粉消除，收到了良好的效果，對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換，分別為84塊、56塊，內部鋼球進行篩檢。
鍋爐專業(yè)按照生產運行處的統一安排，遵循培訓管理制度，以班組培訓為主，專項制訂相關的培訓措施，設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環(huán)式培訓，每月進行一次專業(yè)技術考試，考試成績公布排序，并納入經濟責任制考核，對在崗的員工實行動態(tài)管理，以理論實際操作為主，打分排序，定期進行民主評議，以此進行崗位調整，做到公開、公平、公正，通過一系列的培訓及獎罰措施，提高了員工學習技術業(yè)務的積極性，保證了生產運行的安全穩(wěn)定。
按照公司生產計劃安排，今年冬季為三臺鍋爐運行，根據現有人員編制，需招收部分新員工培訓頂崗，以保證冬季三臺鍋爐的安全穩(wěn)定運行，為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術，從實際出發(fā)，以生產為主，制定了新的員工培訓計劃，20xx年8月1日20xx年10月31日，分5各階段系統全面的進行培訓，每月組織兩次考試，嚴格考試紀律，建立新員工培訓檔案，一人一檔，考試成績結合培訓期內表現，全部存檔，作為定崗的重要依據，每階段培訓考試結束后，根據新員工所反應的相關問題統一進行指導，截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗，新員工雖然定崗，但離會犯要求差得甚遠，督促指導新員工在學習干、干中學，盡快掌握業(yè)務技術，提高自身的操作水平。
1、加強設備檢修質量的監(jiān)督與驗收，把好質量關。3#爐啟動時制粉系統鎖氣器拉桿損壞，細分離器堵塞，造成燃燒不穩(wěn)定，溫度升高，風機調節(jié)門卡死等設備故障，延誤了啟動的時間，延長了并爐的時間，給企業(yè)的安全穩(wěn)定運行留有隱患，經濟效益帶來了損失，在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單，試驗操作記錄，確認遠程與實際相符，杜絕此類現象的發(fā)生。
2、職工的技術業(yè)務培訓還有待于規(guī)范、細化、加強、要有針對性，重點要加強規(guī)范化的操作，特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想，3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發(fā)生誤動作，造成乙給煤機皮帶過熱燒壞，燃燒器改造結束后，由于三次風噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火，所以規(guī)范操作勢在必行，鍋爐專業(yè)在近期的培訓考試重點以操作規(guī)程為主，根據實際情況、季節(jié)環(huán)境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階，為鍋爐的安全、穩(wěn)定運行打好基礎。
3、基礎管理工作相對薄弱，相關的規(guī)章制度執(zhí)行落實不到位，現場文明生產有待于進一步提高，值班紀律有待于加強。要培養(yǎng)引導和提升班組長的管理水平，嚴肅認真對待工作，帶好頭，負好則，要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律，服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產的重要性。
1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。
2、1#爐更換消音器，向空排汽二次門，做熱處理。
3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚，氣管路更換。
4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。
5、2#空壓機由空冷改為水冷。
6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通，部分泄露管封堵。
7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補，環(huán)形管更換。
8、1#、3#主給水調節(jié)門，大旁路調節(jié)門拆檢調整。
20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作，節(jié)能減排，增收節(jié)支為主線，狠抓基礎管理工作，提高員工、鍋爐設備整體管理效能，使操作更規(guī)范，設備更健康，基礎管理更完善，倡導管理、創(chuàng)新相結合的模式，積極探索企業(yè)內部管理的新思路，最大限度調動每位員工的工作積極性，做到規(guī)范操作，有序，精益求精。
1、根據環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設備的改造。
2、3#爐除塵器電改袋。
3、3#脫硫設備改造。
4、1#、2#爐三次噴嘴更換。
5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。
6、員工業(yè)務技術培訓。