房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)(專業(yè)16篇)

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    總結(jié)可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,對于提升自己的能力非常有益。總結(jié)應該簡明扼要地概括出主要觀點和結(jié)論。如果你需要參考一些總結(jié)的范文,以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀案例。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇一
    從20xx年_月11日入住xx房產(chǎn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)1年多在這里工作以來,營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進行總結(jié)。
    針對以前的工作,從四個方面進行總結(jié):
    營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
    由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
    由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為公司的領導,我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
    但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
    會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
    前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
    以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇二
    歡迎你們的到來!
    今天是個特別值得紀念的日子――20__年4月8日我要隆重的告訴大家:今天是金科明珠二期工程開盤慶典!
    一年前,金科明珠一期工程開盤正式開盤,一年來,張家界金科置業(yè)有限責任公司一直得到大家,特別是廣大業(yè)主們的大力支持,一年后的今天,大家在此相聚,共同見證金科明珠二期工程開盤的歡樂時光。
    首先請允許我介紹今天到場的各位領導和嘉賓,他們是:
    桑植縣建設局范武斌局長。
    桑植縣安監(jiān)局向賢楚站長。
    桑植縣工商銀行羅德望行長。
    桑植縣信用合作聯(lián)社龍芳副主任。
    桑植縣房管局李文波局長。
    張家界宏生裝飾有限公司鄭英杰總經(jīng)理。
    桑植縣澧源建筑安裝工程有限公司陳克文董事長。
    桑植縣公安消防大隊張建華教導員。
    張家界建設監(jiān)理有限公司張文虎副總經(jīng)理。
    張家界耀宇置業(yè)有限公司周平董事長。
    金科置業(yè)有限公司金真明董事長。
    歡迎大家的到來!
    金科明珠在桑植大家都是再熟悉不過了,大家也知道金科明珠的房代表優(yōu)秀的品質(zhì)。同樣在二期工程上也不例外,擁有豪宅598套,旺鋪11000平方米,多層住宅9棟、高層住宅3棟,總投資約1.2億,那么二期工程中除了建筑面積為51000㎡的3棟高層、1棟多層商住多功能小區(qū)之外,二期高層還已完成基礎和地下停車場的修建。隨著今后的發(fā)展,相信會有更多的志同道合者加入進來。下面,我宣布,金科明珠二期工程開盤儀式第一項:
    有請桑植縣委_部及工商聯(lián)領導彭長明副部長致辭!
    第二項,有請桑植縣建設局范武斌局長講話!
    第三項,有請桑植縣工商銀行羅德望行長。
    第四項:有請張家界宏生裝飾有限公司鄭英杰總經(jīng)理。
    第五項:有請金科置業(yè)有限公司金真明董事長。
    在金科明珠房子升值的潛力是巨大的,隨著咱們新城擴建,酉水兩岸綜合開發(fā)改造,加上依山傍水,交通便利的縣核心地段,靠近商業(yè)中心,何況現(xiàn)在住宅用地日漸緊缺,就等著在家升值吧。而有你們的支持,大家的努力,我們有理由相信,金科置業(yè)建設會更好,金科明珠的明天會更好,我們的生活也會更幸福!
    有請桑植縣房管局李文波局長宣布金科明珠二期工程開盤!
    主持人邀請嘉賓開啟(點亮)開盤水晶球;
    文藝節(jié)目及現(xiàn)場抽獎開始,穿插金科明珠樓盤宣傳。
    第一期工程開盤的極大成功,還有許多客戶的慕名而來,充分說明了金科明珠是受大家歡迎的,是成功的。我們祝賀那些做了明智選擇的業(yè)主們!也希望沒有搶購到一期工程住房的朋友們抓住機遇,快來搶購!同時,再次感謝各位領導和嘉賓的支持,請回坐,接下來請您欣賞文藝節(jié)目表演!希望我們的接下來精彩的文藝節(jié)目表演能給您今天的生活增添更多的快樂!
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇三
    不知不覺中,加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗。2020是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
    學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
    剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
    在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
    從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
    有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
    未來在以后的日子中,我會在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
    所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。總之,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
    今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻!
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇四
    又是一年末,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。
    20xx年的春節(jié)已過;同齡的同學朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網(wǎng),無數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部;這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。但是我們很幸福因為上有領導的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。
    通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業(yè)走下去。
    今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
    今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業(yè)務水平。并且在工作的提升中,加強理論學習,提高自己的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設出一份力。
    一個好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
    市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
    房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容
    1、在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
    2、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
    3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
    4、目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
    5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
    6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
    7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。
    8、控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
    要之后。
    計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。
    市場情勢
    應提供關(guān)于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
    2、產(chǎn)品情勢
    應列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
    3、競爭情勢
    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
    4、宏觀環(huán)境情勢
    應闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
    應以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。
    機會與挑戰(zhàn)分析
    經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
    2、優(yōu)勢與劣勢分析
    應找出公司的優(yōu)劣勢,與機會和挑戰(zhàn)相反,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
    3、問題分析
    在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
    此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關(guān)的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
    有兩類目標—————財務目標和市場營銷目標需要確立。
    財務目標
    每個公司都會追求一定的財務目標,企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。
    2、市場營銷目標
    財務目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
    目標的確立應符合一定的標準
    各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
    各個目標應保持內(nèi)在的一致性。
    如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
    應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。
    策略陳述書可以如下所示
    目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。
    產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
    價格:價格稍高于競爭廠家。
    配銷渠道:主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
    服務:提供全面的物業(yè)管理。
    廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。
    研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
    市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。
    策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇五
     歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。
     自20xx年10月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。
     在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要。
     現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):
     一、工作思想
     積極貫徹公司領導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。
     全面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平。
     作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。
     因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。
     注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
     二、在開發(fā)公司的日常工作
     我于年初進入公司以來,在公司開發(fā)部工作。
     在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。
     進入公司一個月時間里,我主要負責開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。
     在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能按時優(yōu)質(zhì)完成領導布置的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。
     5月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:
     1、根據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。
     2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。
     3、辦理售房合同,負責開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。
     4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。
     5、進行社會調(diào)查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)系。
     三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多。
     作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設想:
     首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
     1、銷售控制表
     2、來電、來客的登記
     填寫客戶資料表。
     無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。
     填寫的重點是客戶的聯(lián)絡方式和個人資訊。
     客戶對產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。
     根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。
     3、銷售登記
     管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。
     4、換、退房管理
     在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。
     5、催交欠款
     處理銷售過程中的樓款催交處理。
     6、成交客戶資料管理
     登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務。
     7、換戶
     需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
     8、退戶
     遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項,將作廢合同收回留存?zhèn)浒?,有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
     9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:
     1)傳播媒體報紙電視
     2)戶外媒體戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內(nèi)容主要以開盤為主。
     3)印刷媒體
     四、工作中的不足
     細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。
     在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
     我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。
     加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。
     遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
     不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了清風集團,成為了一名置業(yè)顧問。
     說到成都清鳳集團,公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產(chǎn)開發(fā)商,實力十分雄厚,所以我很榮幸自我能加入我們銷售--代表集團形象直接應對客戶的這樣一個團隊。
     很多成功的前輩都說,銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作,因為自我的年輕和經(jīng)驗不足,所以更需要鍛煉自我!這天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結(jié)。
     上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的十分棒,這些歸功于我們的'前輩。
     那我呢?其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這樣我對自我以及公司的前途和前景還是十分看好,能夠說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自我的工作平臺也是很重要的,當然我選對了!
     在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問應盡的職責,做自我的工作不僅僅要對自我的工資負責,更要對自我的顧客負責。
     能夠這樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,不僅僅是買賣,更是對自我的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職。
     其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務好,但是作為顧客來講究是該多比較多比較之后再來決定的,所以這個時候我們的工作潛力就表現(xiàn)出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢,價格、位置、環(huán)境、檔次都成了思考的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。
     一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:
     1、主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;
     2、自身沒有足夠的意志,對自我的銷售欲望不夠堅定3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。
     4、對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。
     5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯后。
     6、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。
     以上都是作為我們在工作中所要不斷改善的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以最好做到從容應對。
     總結(jié)不僅僅要回顧過去,還要展望未來。
     對當前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進行客觀深入的分析:
     1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。
     2、內(nèi)部環(huán)境分析。
     企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。
     3、自身現(xiàn)狀分析。
     自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。
     透過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。
     從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
     沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。
     認真分析取得成績的原因,總結(jié)經(jīng)驗,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎。
     成績固然要全面總結(jié),對于未來的展望更是要提升。
     在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團的一體化服務,并且制定適合自我的任務標的,同時改善自我的銷售成績,要做到:
     1、明確工作的主要思路。
     戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,良好的業(yè)績務必要有清楚正確的思路的支撐。
     否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;
     2、新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;
     3、完成計劃的具體方法,與客戶關(guān)系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。
     做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路,銷售行業(yè)正在不斷壯大,不能讓自我落伍,更不能讓自我淘汰,所以我把下半年當做一個新開始,努力做成功,完成目標,讓自我成為最偉大的推銷員!
    
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    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇六
    20xx年3月14日入職到現(xiàn)在一晃近一年就過去了,回首走過的一年,有喜悅也有辛酸,有付出也有回報。
    電話號碼躍然出現(xiàn)在手機屏幕上,我成功了!我接到的是一個入職電話!那一刻,整個人都跳起來了。從未有過的喜悅感占滿了我的心頭,謝謝中地行給了我踏入社會前的第一個驚喜,此時我的腦海中有一個念頭:我要好好工作,我要做好工作!
    來到售樓部才發(fā)現(xiàn),原來一切并沒有想象中的那么愉悅,生活節(jié)奏的突然加快,讓我有些力不從心,經(jīng)過半個月的培訓,我勉強留了下來,可我卻被分配到離校1-2個小時車程的高信尚峰,住宿以及交通各方面的壓力一曾讓我有了放棄的念頭,再加上因為暈車導致的身體不適,多次讓我留下委屈的眼淚!那時心想咬咬牙一切都會過去的。有時實在堅持不住了,就向朋友哭訴,他們也勸我放棄!有幾次我都準備離職,可每當那時腦海中總會浮現(xiàn)出一句話“一個真正有毅力的人在其人生的第一份工作崗位上至少能堅持半年或更長時間”,是這句話讓我一直堅持下來從而走到今天,因為我要做一個有毅力的人。在后來枯燥迷茫的守盤期間,支撐我的也是這句話。而且這是我的第一份工作,也是我的第一次機會,我不能就此放手!這樣的精神激勵著我在進入售樓部不久就銷售出了當時三期僅剩的兩套“快樂小屋”的其中一套。在首次成功的喜悅中我更加信心滿滿地維持著客戶的接待。上級的耐心指導、同事間的互助融洽使得整個售樓部就像一個大家庭,讓我忘記了工作中的種種不快。也讓我學到了很多實踐知識,同時還發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,我們就這樣一起學習,一起進步著。
    近半年的等待后終于在8月18日迎來了高信尚峰第四期的首輪20棟開盤,很緊張也很期待,開盤當天大家從容面對再加上之前的精心準備,一個圓滿的結(jié)局呈現(xiàn)在我們面前,我們很順利地完成了54套全部任務。我也成功地跨出了第一大步。緊接著的是12月8日的19棟開盤,由于房價的大幅度攀升以及國家大量政策的壓制,全國房地產(chǎn)普遍進入了一個低谷期,因此長沙市場也開始急速降溫。再之新年的臨近也讓許多客戶把置業(yè)計劃推后至明年,結(jié)果截止至19棟開盤當天我們一共只銷售了不到一半,形勢的突然轉(zhuǎn)變給我們帶來了較大的心理壓力,同時開發(fā)商也給我們指定了任務,分配到每個人頭上的還有獎罰措施。雖說一共36套當時我已經(jīng)銷售了6套,但是仍然有4套任務,直到今天我完成了7套,還有3套。
    在接下來的日子里我會更加努力,向同事及上級學習,爭取在年前完成我們的預期目標,給20xx呈送一份自己的新年禮物!加油!
    xxx。
    20xx年1月7日。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇七
    2021年的上半年已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信__地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
    在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結(jié)幾點與大家分享:
    1.不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
    2.了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
    3.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
    4.保持客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
    5. 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
    6.團結(jié)、協(xié)作,好的團隊所必需的。
    自己也還存在一些需要改進之處:
    1.有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
    2.對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
    現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對__各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
    在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇八
    在繁忙的工作中不知不覺的又迎來了新的一年,回顧工作歷程,從在友市場的施工單位到成為銘箭的一名員工,我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣,同事們積極拼搏之精神。作為工程部的一名普通員工來到公司從8月份到現(xiàn)在已近4個月,剛進公司時候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很陌生,并且第一次從事甲方的工作崗位,對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領導的幫助下,對公司的性質(zhì)、規(guī)章、工作模式等進行了全面的了解和認知,同時讓我作為一名工程部這個核心部門的一名員工,深深感受到了肩上的重任。
    在公司工程部工作中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,具有認真負責的精神,與同事們互相配合,努力完成每一個工作任務。
    由于來公司僅4個月,通過領導的安排指導下目前主要負責預決算、部門內(nèi)業(yè)及配合其他同事的工作,匯報如下:
    1、協(xié)助領導配合研發(fā)部完成了對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、八一新城三期、友市場、前進新區(qū)5#樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進和變更,節(jié)約公司成本。
    2、協(xié)助領導完成了對宜居佳苑、服務綜合樓開工建設的定位測量和局部規(guī)劃,配合施工單位進行圖紙會審,提出圖紙上的問題,配合研發(fā)部對設計布局問題處理和完善。
    3、與同事協(xié)作配合完成了對八一新城三期、友市場、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的進度質(zhì)量把控,對反饋的問題協(xié)助部門領導與施工單位協(xié)調(diào)處理。
    4、與同事協(xié)作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類多,規(guī)格復雜,認真負責督促協(xié)調(diào),確保了材料到場,質(zhì)量達標,且不影響工程進度。
    5、配合研發(fā)部完成了各小區(qū)配套工程的規(guī)劃,完善了水電暖管線圖等的各項技術(shù)指標,制定施工方案,協(xié)調(diào)施工單位對八一新城小區(qū)、創(chuàng)業(yè)小區(qū)配套工程施工。
    6、協(xié)助領導配合公司各部門,完成起草分包及甲供材料等各項協(xié)議、合同,確保各小區(qū)工程進度不受影響。
    7、配合部門同事對各小區(qū)施工樓幢進行有效管理,從施工質(zhì)量、進度、安全、成本及協(xié)調(diào)方面把關(guān)控制,確保工程各項滿足驗收規(guī)要求,完成了主體分部驗收工作,為來年順利交工給予有效保證。
    8、在部門同事的配合下,認真嚴謹?shù)膶?chuàng)業(yè)小區(qū),八一新城小區(qū),前進小區(qū)已完成的工程進行驗收,復核工程量,協(xié)調(diào)造價咨詢公司順利完成了前進新區(qū)配套工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期主體工程決算、創(chuàng)業(yè)小區(qū)一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預算、八一三期創(chuàng)業(yè)二期部分分包分項工程決算等工作。
    9、完成了核對統(tǒng)計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準確信息并且嚴謹?shù)亩啻维F(xiàn)場復核,確保公司對施工單位工程款撥付準確無誤以及對明年工程計劃提供準確有效信息。
    10、認真仔細的完成了對友東路磚廠現(xiàn)場測繪測量,核對施工方墊土反饋的工程量,經(jīng)過現(xiàn)場復核,完成了對磚廠工程量的復核確定,確保了明年施工計劃的有利推進。
    11、配合研發(fā)部共同對創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期八一新城三期的消防驗收資料進行整理收集,保證了研發(fā)部對各小區(qū)消防驗收報審不耽誤,明年小區(qū)竣工工作不耽誤。
    12、協(xié)調(diào)且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期主體工程的變更、經(jīng)濟簽證決算信息的核對工作,同時完成了八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期甲供材料的信息整理,聯(lián)系協(xié)調(diào)造價公司報送進行決算。
    13、辦公室件、檔資料進行了整理,分項分類統(tǒng)一歸檔,便于取用,防止“找不見,難找見,分不清”提高工程部工作效率。
    我的專業(yè)是工民建,在工程建設施工中有近五年的工作經(jīng)驗,所以明年開工建設的工程和在建工程的整個進度、質(zhì)量核心以及成本控制是明年的首要工作重點,發(fā)揮自己的專長,與同事協(xié)作配合完成公司的計劃任務,創(chuàng)造優(yōu)良工程。同時領導分配的其他工作任務、八一新城三期、創(chuàng)業(yè)小區(qū)二期、友市場工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重,確保我工程部各工作計劃任務的順利實施。
    本職工作中,必須熟悉房屋開發(fā)項目工作程序,了解設計原理,嚴格掌握各項施工工藝,質(zhì)量標準,建筑行業(yè)的法律法規(guī)。由于我的專業(yè)是工民建,專業(yè)基本相同,對于勘察、三通一平、圖紙會審、主體驗收、竣工驗收、保修組織工作、施工進度質(zhì)量控制、建筑成本控制等工作且有數(shù)年的工作經(jīng)驗,在進行此類工作時較為擅長。在這近半年的工作中領導給我安排的工作基本均能勝任,部分從未接觸的工作也能觸類旁通,從陌生到熟悉,從生疏到熟練。
    不同于乙方技術(shù)能力第一,作為甲方管理能力第一,對于我來說管理方面較欠缺,在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學習。其次,我個人在工作中較為粗心,不夠細致,思維不夠縝密,在工作中存在一定的失誤,我會在以后的`工作中向同事學習并且積極改正,時刻提醒自己。
    在工程項目的實施中,工程部對樓幢的功能分析,人性化需求設計分析,施工難度評估等信息直接影響研發(fā)部和設計院對樓幢的設計和研發(fā),所以我們的思維模式,創(chuàng)新意識,專業(yè)知識等尤為重要,而這大部分對于我來說是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的,這也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不斷的學習和積累經(jīng)驗。
    工程部是在公司的領導下代表公司履行項目建設的項目管理機構(gòu),所以工程部必須是一個高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個人素質(zhì)尤為重要。要進行高效的工作管理模式,必須提高團隊的集體意識,如何提高團隊的意識:
    1、團隊領導以身作則做各方面的工作,避免產(chǎn)生團隊的不信任、不負責等后果。
    2、領導的開誠布公,互相信任,與團隊成員之間保持緊密合作。
    3、提高團隊的凝聚力,責任心,忠誠度。
    4、提高團隊成員業(yè)務素質(zhì)水平。
    5、“人心齊,泰山移”團隊領導者工作上對成員嚴格,生活上對成員關(guān)心,做溝通協(xié)調(diào)工作,保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉(zhuǎn)。
    6、團隊工作中集思廣益,發(fā)揮各成員優(yōu)勢,取長補短。
    工程部作為建設工程的項目管理方,對于施工方、監(jiān)理方以及甲供指定方均存在一定的利益關(guān)系,所以我作為甲方代表,我會恪守公司規(guī)章制度,遵守國家法律法規(guī),明清利害關(guān)系,時刻提醒自己拒絕吃拿卡要,不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
    1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地,公司又規(guī)定在單位必須穿工裝,這讓我部門同事們一天換很多次衣服,但是經(jīng)常有緊急事衣服來不及換,造成工裝臟或者破損,也給公司帶來不的形象。
    2、公司各部門崗位職責不清晰,物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒有進行劃分,影響工作效率。
    一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我會繼續(xù)不斷的努力的。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!在的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最的奮斗時刻,努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空,相信在大家共同的努力下在來年中公司的業(yè)績一定會再創(chuàng)新高,取得最圓滿的成功!
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇九
    為貫徹落實國務院安委會辦公室《關(guān)于開展2全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》,,化工公司圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應急救援演練為活動重點,進一步普及安全知識,消除現(xiàn)場安全隱患,提升應急管理水平,堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
    按照開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的精神,化工公司制定了《204年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,督導組負責檢查、指導包點單位“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳、開展、推進等各項工作的落實情況。各分公司、分廠根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案,按照公司方案的要求和時間節(jié)點,落實“安全生產(chǎn)月”活動各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、led顯示屏、懸掛安全標語等形式進行廣泛宣傳?;顒悠陂g通過led顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點(204版)》等警示教育片,使領導干部充分認識安全生產(chǎn)形勢,使生產(chǎn)一線員工深知事故所帶來的危害,全面營造“安全生產(chǎn)月”活動的輿論氛圍。
    份,活動現(xiàn)場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片,設立宣傳咨詢展臺,現(xiàn)場咨詢及解答安全知識等,公司領導干部、員工共300余人參加了宣傳日活動。各級領導親臨現(xiàn)場指導安全宣傳日活動,促進了員工安全意識的提高,推動了安全生產(chǎn)月活動的開展,使“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳,為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個新臺階。
    公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動,做到全員、全過程、全覆蓋,系統(tǒng)梳理各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患,落實措施、明確責任,確保隱患整改落實到位。安全環(huán)保部將對各單位隱患排查開展情況、防范措施落實情況進行監(jiān)督檢查,對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風險、關(guān)鍵時段進行重點盯防,確保安全風險處于可控、在控狀態(tài),同時全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作?;顒悠陂g公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次,查出隱患和問題42項,已全部落實整改。查處三違行為20起,確保了活動期間安全穩(wěn)定。
    通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,全面提升了化工公司安全管理水平,為更好的開展全年安全工作、實現(xiàn)全年安全目標夯實了基礎。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇十
    比華利山莊:海岸生活——引領世界的.生活方式。
    誠信為本,實力鑄造。
    城市的岸泊,生活的小鎮(zhèn)。
    海岸生活——22公里的奢華。
    海岸生活——高尚人生的序曲。
    海岸生活——人與自然的融合。
    玫瑰莊園:山地生態(tài),健康人生。
    蘋果二十二院街:人文,自然,現(xiàn)代。
    情趣不在于奢華,在于精彩。
    人本理念,精品建筑。
    榮和山水美地:讓世界向往的故鄉(xiāng)。
    生活有了美感才值得思考。
    生活之美不缺少,在于發(fā)現(xiàn)。
    香港時代:時代精英開拓未來。
    一種完整且完善的環(huán)境,像原生一樣和諧。
    原生景象,自然天成。
    知名物業(yè),智能安防。
    卓越地段,超大社區(qū)。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇十一
    從8月11日入住xx以來,xx的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進行總結(jié)。
    針對以前的工作,從四個方面進行總結(jié):
    xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
    由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的'運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
    由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
    但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
    會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
    前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
    以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇十二
     房地產(chǎn)銷售以初涉房地產(chǎn)銷售工作的人員為主要讀者對象,以房地產(chǎn)銷售過程為主線,讓他們基本掌握有關(guān)房地產(chǎn)銷售的基礎知識、房地產(chǎn)銷售準備、房地產(chǎn)銷售流程、房地產(chǎn)銷售技巧的內(nèi)容。以下是關(guān)于房地產(chǎn)銷售月總結(jié),歡迎閱讀!
     不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。
     時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。
     xx年項目業(yè)績
     從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不理想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費金額計僅218899元整。
     xx-x年工作小結(jié)
     充實[某項目名稱]的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
     8、9月份接到公司的調(diào)令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。
     當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項目名稱]。
     多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。
     10月份我游走在*****項目和[某項目名稱]之間:[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。
     我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,[某項目名稱]項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了許多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實。
     11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。
     xx年工作中存在的問題
     1、[某項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;
     3、年底的代理費拖欠情況嚴重;
     4、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應變)不夠到位;
     5、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;
     在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。
     xx年工作計劃
     新年的確有新的氣象,公司在****的商業(yè)項目--**娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。
     因為前期一直是策劃先行,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師**;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
     新年計劃:
     1、希望[某項目名稱]能順利收盤并結(jié)清賬目。
     2、收集**娛樂城的數(shù)據(jù),為**娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好**娛樂城的客戶積累、分析工作。
     3、參與項目策劃,在**娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
     4、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。
     新的一年已來臨,我又投入新一輪的緊張工作,其中有與同行的競爭、與同事的競爭,更有與自己的競爭。
     希望雞年能夠圓滿結(jié)束[某項目名稱]銷售的工作,狗年成為新項目的經(jīng)理,為公司創(chuàng)造更多的財富。
     祝愿[某項目名稱]所有銷售人員身體健康、共同進步!
     祝愿公司在新的一年中,生意興壟財源廣進!
     在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,某某人之拼搏的精神。
     某某是xxxxx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。
     在公司領導的幫助下,某某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市常作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。
     作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。
     所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。
     在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
     此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。
     經(jīng)過這段時間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
     房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。
     在這段時間,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售***奠定了基矗最后以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。
     經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,某某同志從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
     xxxxx年下旬公司與xxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。
     在此期間主要是針對房屋的銷售。
     經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。
     在銷售部,同志擔任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務。
     面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。
     在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。
     經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
     由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。
     此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。
     銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。
     xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
     公司在每一名員工的努力下,在新的'一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
     房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)。
     回首過去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售心得有以下幾點:
     1、“堅持到底就是勝利”
     堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。
     有了頑強的精神,于是事半功倍。
     持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。
     往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。
     同時堅持不懈的學習房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。
     2、學會聆聽,把握時機。
     我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經(jīng)驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”
     “這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。
     3、對工作保持長久的熱情和積極性。
     辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。
     推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。
     同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我的工作成績能更上一層樓?BR>     這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。
     4、保持良好的心態(tài)。
     每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!
     龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。
     現(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。
     人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。
     人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。
     如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
     一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇十三
    經(jīng)紀人須在第一時間向客戶說明,我們的房源在同類房源里是價格最高的一套,同時告訴客戶便宜的房源是多少錢,兩者相差多少?然后投資貴的房源效果是怎么樣的?這時候客戶往往會問為什么?這樣我們的話術(shù)就得到了發(fā)揮:因為這套房源極具投資空間,看上這套房子的人很多,所以業(yè)主賣得不便宜。
    這時候客戶往往會問為什么?這樣我們的話術(shù)就得到了發(fā)揮:因為這套房源極具投資空間,看上這套房子的人很多,所以業(yè)主賣得不便宜。
    還是買便宜的房子吧,可以節(jié)約點錢,現(xiàn)在賺錢也不容易呀,客戶聽了這樣的話,內(nèi)心的神經(jīng)立刻被刺激,雖然經(jīng)紀人完全是好意,客戶心理也領情,但節(jié)省金錢相比于投資收益,似乎后者更重要,這個時候客戶的逆反思維也會被激發(fā),一部分客戶會選擇價位高的房子,一方面體現(xiàn)自己的品味層次,另一方面對投資收益也有實際的好處。
    xx公司是大公司,老牌公司,品牌影響力和房源質(zhì)量都很好,我們易德天成公司想在房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)全面超越它顯然是不可能的,為了在眾多強勢中介企業(yè)的貴陽市場上贏得客戶,我們只能花更大的成本,譬如提供更精準的信息,最實在的報價讓客戶進行對比,這就是殘酷的市場競爭呀,當然我不敢說我們的房源一定比別家公司的好,但我們追求服務質(zhì)量贏得客戶內(nèi)心的精神,是客戶普遍認可的這樣的話語,通過一個普通的經(jīng)紀人說出來,任你再刁難的客戶也會對他刮目相看,更不會繼續(xù)為難他。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇十四
    尊敬的各位領導、老師、同學們:
    xxxx年春季接力賽已經(jīng)落下帷幕,春季接力比賽是我校長期以來一直堅持的傳統(tǒng)體育項目,在本次活動前,認真制定了我校活動方案、安全預案、活動要求等,賽前校領導親自督導,德育處和體育組教師進行了有序組織安排,學年及班主任對學生進行安全教育及賽前動員,同時對比賽進行了周密的準備。
    我校一直倡導“健康運動”的理念,鼓勵廣大師生們參與體育活動,除認真組織好運動會、體育課、廣播操、眼保健操等活動外,還深入、持久地開展了大課間體育活動、足球聯(lián)賽,倡導同學們運動起來,鍛煉起來。強健自己的體魄,鍛煉自己的意志,使運動健康意識深入每位師生的心中。體育活動既強健了我們的體魄、培養(yǎng)了我們堅韌的毅力和拼搏的精神,又能幫助同學們在運動中學會如何相互幫助、支持、鼓勵和合作,學會尊重與理解、學會克服與挑戰(zhàn)。對每一名學生來講,“擁有健康才能擁有明天、熱愛鍛煉就是熱愛生命”,今天有些班級獲得了較好名次,我想獎狀是一種激勵,重要的是師生們在運動中鍛煉了身體,學會了互相幫助的集體主義感,懂得了在運動中只有大家同心協(xié)力、堅持到底、頑強拼搏才能獲得最快的成功與進步。
    今天的春季接力賽只是階段性的,它不是是終點而是起點,運動的真諦就在于貴在堅持。希望把我校的“體育活動”特色發(fā)展下去,為創(chuàng)造良好的教學氛圍,打下堅實的基礎,希望全校師生積極投入到體育活動中去,為了我們的健康,為了學生的`發(fā)展,讓我們共同去努力,共同去參與,共同去創(chuàng)造良好的教學環(huán)境!這次比賽也暴露出了一些問題,個別班主任不重視學生的體育鍛煉,個別同學身體素質(zhì)較差,個別同學意志比較薄弱,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,有利于教師在實踐中解決,在今后的教學中,教師要注重同學們能力的培養(yǎng),注重他們意志力的鍛煉。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇十五
    我11月8日來到xxxx項目部,有幸參與到此項目的開盤工作中來,雖然時間不長,但是也感受頗深。前2周負責銷售圍蔽,接下來配合園林園建工作,后來負責園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清理。很開心11月份和所有的同事、施工單位一起日夜奮斗,為項目的順利開盤做了保障。開盤后我一直負責園林園建的整改工作,從整改中發(fā)現(xiàn),雖然開盤中成績不可磨滅,但是確確實實存在一些問題的。為了更好指導以后的工作,現(xiàn)在就園林園建方面,在此好好思考總結(jié)一下:
    1、在工期緊張的情況下,能夠合理組織施工單位進行搶工,施工班組輪流施工,確保施工人數(shù)。
    2、能抓住主要及關(guān)鍵施工工序,保證大面積的施工質(zhì)量。如人工湖湖底、大門口鋪裝廣場等。
    3、周期長的材料,定貨及時,如雕塑等。
    4、整體景觀效果差強人意。
    1、圖紙整體設計上沒有無障礙通道,園路臺階處,未考慮殘疾人坡道。
    2、首期綜合管網(wǎng)盡量由干園建的施工單位做,因為牽涉的交叉施工,管網(wǎng)做不及時的話,會延誤工期。管網(wǎng)回填時,切記要分層夯實,如果真來不及夯實,一定要用鏟車分層壓實。
    3、加強施工工序的管理及做法管理,否則后期會形成難以處理的死癥。比如水缽中補水管預埋不足、下沉廣場坐凳、跌水處壓頂水泥縫、大門口南側(cè)水景邊鋪裝上放空管外露等等。
    4、水景水池漏水:水池底和壁分期澆注抗?jié)B砼時,一定要處理好接縫,刷完聚氨酯防水涂料時,要做一次薄水泥砂漿保護層,池壁鋼筋砼高度不夠接磚時,要用水泥砂漿粉實,并保證聚氨酯防水涂料不破。有時間,盡量做閉水試驗,確保不漏水再貼石材。5、下沉廣場弧形跌水墻100x100石材面開裂、脫落。原因是弧形面積大,受熱脹冷縮影響。比較標準的做法應是:澆注抗?jié)B砼墻面釘鐵絲網(wǎng)片水泥砂漿粉刷聚氨酯防水水泥砂漿結(jié)合層面磚。且貼面磚所用的水泥膏應用801膠拌,會粘的比較牢固。
    6、噴泉要選擇合適的'水泵,不能亂用水泵,否則不易調(diào)試水量。涌泉噴頭要低于水面,蘑菇噴頭要使銅噴頭高于水面。7、要求施工單位加強施工材料的管理,尤其是異形石材,工期緊張,班組多時,會出現(xiàn)工人亂拉亂用隨意切割異形石材的現(xiàn)象,導致后期局部異性石材無法組合,材料短缺,麻煩很大。8、水池放空管的位置應設計到泵坑里,現(xiàn)部分設計到池壁上,導致泵坑的水無法放干,檢修時必須用泵抽。
    9、周期長的材料一定要盡快統(tǒng)計訂購,而且要隨時跟蹤。
    10、在圍蔽之前,栽樹喬木時,要把人工湖周邊的景石用吊機擺放到位,否則后期根本沒有道路擺放景石。
    11、雕塑的噴水管開關(guān)要引到綠地中做井,統(tǒng)一調(diào)試,不能留在雕塑中?,F(xiàn)在就在石鴨子和石鵝下基座側(cè)面開洞,否則無法調(diào)試。
    12、花缽基座、水池邊角,該做海棠角的地方一定要在施工過程中加強管理,否則后期除了砸掉之外,無法處理。
    13、水缽安裝時間應盡量放到白天,安裝時用水平尺進行調(diào)平,經(jīng)試水后,沒有問題的情況下,再用云石膠粘牢。
    14、人工湖底要用震動壓路機壓實,磚砌擋土墻要內(nèi)外粉,土工布的搭接要密實,放空管要仔細處理,閥門處清理干凈,不能藏砂子,先灌少量水,經(jīng)試水不漏后,方可大量防水。
    15、加強施工資料的管理,要及時分類、歸檔。
    16、圖紙上有變更的地方,盡早讓總工室出變更。
    房地產(chǎn)開盤銷售總結(jié)篇十六
    經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。
    第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。
    第二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
    第四、提高自己的業(yè)務水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
    第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。
    第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的欲望及氛圍,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
    第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。
    第八、找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
    對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
    (一)經(jīng)濟指標完成情形:整年開發(fā)房屋構(gòu)筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)培植投資20400萬元,實現(xiàn)發(fā)賣23500萬元,發(fā)賣面積125000平方米。
    (二)項目推進方面:經(jīng)由一年的辛勞事項,聚信廣場完成了項目的前期謀劃及產(chǎn)品成果定位;完成了一期用地領域內(nèi)悉數(shù)構(gòu)筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及籌劃方案的計劃和審批、地質(zhì)勘探等年夜量前期事項,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期謀劃、控規(guī)調(diào)解及產(chǎn)品成果定位;和-諧好了用地領域內(nèi)五回高壓線的搬遷事件;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份疆域證;完成了項目用地領域內(nèi)各類構(gòu)構(gòu)筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的建筑及勾當棚屋的搭建;完成了方案計劃并經(jīng)由過程了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己起頭售樓部施工。但比較歲首?年月事項打算,兩個項目總體推進盼望相對遲緩。究其緣故起因,首要有以下方面:一是國家實施宏不美觀調(diào)控,公司率領從計謀上思量故意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,因為搬遷難度年夜,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目團體推進時刻;三是在項目產(chǎn)品謀劃和產(chǎn)品定位上重復推敲,花消了時刻;四是在方案的報審上,因為難度年夜,堅苦多,致使報審的方案幾經(jīng)重復才經(jīng)由過程方案評審。只管項目團體推進時刻有所滯后,但對項目下步的運作照樣利年夜于弊。首先,項目的產(chǎn)品和成果定位越發(fā)切確,20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的培植和發(fā)賣。其次是經(jīng)由過程全力,增年夜了項目培植局限,龍頭寺項目經(jīng)由過程控規(guī)調(diào)解,培植局限由原本的22萬平方米增進到了33萬平方米,增進了10余萬方,聚信廣場培植局限從18萬方增進到了21萬方擺布,隱藏經(jīng)濟效益可不美觀。同時,龍頭寺項目經(jīng)由過程協(xié)協(xié)調(diào)操作政策還節(jié)約了土地本錢。其三是根基掃清了前期首要年夜的事項窒礙,為項目的下步運作奠定了堅硬的基本。
    (三)企業(yè)打點方面在今年的事項中,我們對公司自創(chuàng)立以來在行政打點、機構(gòu)設置、軌制培植及運行機制等方面所存在的題目舉辦當真分解,經(jīng)由梳理,針對分解出的首要題目實時采納法子加以整改。首先從理順整體的薪酬系統(tǒng)入手,出臺了得當公司成長并具有競爭力的薪酬分配方案,并實時擬定和完美了員工績效窺察打點步伐。同時,經(jīng)由過程對公司現(xiàn)有的打點軌制舉辦改削、補充和完美并實時構(gòu)造全體員工齊集進修,以及在事項中進一步加強了打點,對各類違規(guī)違游記為嚴厲根據(jù)軌制舉辦當真措置賞罰賞罰,使企業(yè)打點水平有所進步。經(jīng)由公司全體同仁的合營全力,整體被付與“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時以其較強的綜合氣力和精采的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計事項“前進先輩集團”。整體所屬項目也在今年先后得到渝北區(qū)“優(yōu)越室第小區(qū)”、“園林樹模小區(qū)”,“江北區(qū)十佳培植項目”,“渝北杯工程獎”等聲譽稱呼。聚信地產(chǎn)品牌正徐徐被業(yè)界和泛博斲喪者所接管和認同。上述成效的取得,是公司全體同仁合營全力的功效,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成效凸起的前進先輩集團和前進先輩個人私家。