2023年銀行第四季度工作計劃(實用13篇)

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    計劃是為了達成我們的目標,是我們前進的路標和指南。在制定計劃時,盡量考慮到不同情況和突發(fā)事件的可能性,并預留一定的緩沖時間。制定計劃時,可以參考以下這些常見的問題和解決方案。
    銀行第四季度工作計劃篇一
    作為一名入職一年的客戶經(jīng)理,工作時間不長,沒有坐柜的經(jīng)歷,確實是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離。因此在明年的工作中,要繼續(xù)加強自己的學習,提升個人素質(zhì),努力提升業(yè)務技能水平,強化自身風險管理意識。不斷總結(jié)、不斷學習、不斷積累,爭取能從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
    二、維系客戶,拓展市場。
    主動與客戶聯(lián)系,關心客戶需求,適時將我行新的業(yè)務產(chǎn)品介紹給客戶。對于現(xiàn)有客戶的上下游企業(yè),應該做到深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作。應積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶,要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。
    其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源,利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
    第三,在與客戶的交往中,要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時向有關部門報告,積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四,加強風險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風險。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮,及時采取措施。
    三、發(fā)散思維,勇于創(chuàng)新。
    隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。在明年的工作中,要時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。
    銀行第四季度工作計劃篇二
    9月30日,廣東錦泰電力集團第四季度工作計劃會議召開,分析總結(jié)前三季度以來集團發(fā)展情況,研究部署當前重點工作,動員集團管理層進一步統(tǒng)一思想、明確目標,全力決戰(zhàn)第四季度,奪取全年工作的全面勝利。
    黨員發(fā)揮引領作用,企業(yè)樹立示范標桿
    廣東錦泰電力集團自建立以來,一直緊跟國家政策發(fā)展,此舉在公司19年來的實踐工作取得的良好成果中發(fā)揮了至關重要的作用,同時奠定了集團良好的發(fā)展基礎。
    集團于今年9月27日正式授牌成為廣東省第一批“個體私營企業(yè)黨建工作示范點",此殊榮更加堅定了集團要結(jié)合黨建工作引領企業(yè)發(fā)展的工作模式,這也是本次會議的基調(diào)。
    1.重視新時代人才引領發(fā)展
    根據(jù)習近平總書記在9月27日至28日中央人才工作會議提出的“深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”重要講話。我司深刻認識到,人才不管對于國家還是企業(yè)的發(fā)展都尤為重要,集團建立19周年,即將步入下一個20年的發(fā)展,勢必貫徹集團對人才的培養(yǎng)和堅持人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略工作安排。
    2.強化法律意識,守護集團健康
    錦泰電力集團始終堅持“誠信、專業(yè)、高效”的工作理念,并逐漸將這一理念轉(zhuǎn)化為我們的集團優(yōu)勢。
    陳思卿董事長在會議中指出,想要更穩(wěn)定更高效的發(fā)揮我們的優(yōu)勢,集團每個員工需要強化自身的法律意識來共同維護,這是未來錦泰電力集團健康發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
    3.“安全第一”是集團發(fā)展必須遵守的“紅線”
    陳思卿董事長在會議中提到,在集團的日常工作和現(xiàn)場工程作業(yè)中要堅持“安全第一”的紅線意識,要落實安全生產(chǎn)主體責任,要做到“防風險、除隱患、遏事故”,為每一個集團項目工程施工生產(chǎn)保駕護航!
    4.具體工作部署
    錦泰電力總裁梁天來在工作部署中重點提到:
    過去十多年中,隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,錦泰電力業(yè)務中心也逐漸偏向了該行業(yè),集團出現(xiàn)了過度依賴房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象,此舉未來不利于集團電力板塊持續(xù)健康發(fā)展,為了保證電力板塊業(yè)務結(jié)構(gòu)的均衡發(fā)展,從20xx年第四季度開始,將會集中力量拓展政府投資的電力項目以及工業(yè)園區(qū)的電力業(yè)務,減少房地產(chǎn)項目占比。
    錦泰能源總裁葉小宇在工作部署中重點提到:
    在國家重點推進“3060碳達峰、碳中和”的能源戰(zhàn)略部署下,錦泰能源將依托目前豐富的光伏項目資源快速發(fā)展,從今年第四季度開始緊抓在建光伏項目工程進度,持續(xù)拓展工業(yè)園區(qū)分布式光伏項目,完善光伏專業(yè)人才隊伍的組建,且將“亮劍”精神融入到工作去!
    本次工作會議第一時間傳達了黨建引領企業(yè)發(fā)展的精神,要求集團各部門進一步強化黨建引領思維和紅線意識,為未來集團的健康發(fā)展提供更好的保障。
    銀行第四季度工作計劃篇三
    銀行迎來第四季度的工作,第四季度是銀行20xx年比較重要的一個季度,所以計劃一定要制定好,以下就是銀行第四季度的工作計劃:
    客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽。
    1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
    隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
    3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
    1、把好進人用人關。使計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
    4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
    5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
    銀行第四季度工作計劃篇四
    四季度,是第x屆董事會第x年工作的沖刺階段,針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營周年獻禮。
    組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
    今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。
    同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
    信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
    要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為xx銀行增添新的活力。
    銀行第四季度工作計劃篇五
    銀行迎來第四季度的工作,第四季度是銀行2020年比較重要的一個季度,所以計劃一定要制定好,以下就是銀行第四季度的工作計劃:
    客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽.
    1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
    隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
    3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
    1、把好進人用人關。使計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
    4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
    5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
    銀行第四季度工作計劃篇六
    四季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營周年獻禮。
    1、突出重點增存款,份額再上新臺階。
    組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
    2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。
    今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。
    同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
    3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
    信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
    4、強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。
    要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。
    銀行第四季度工作計劃篇七
    一、城市是一個有機整體,只有通過加強城市管理,實現(xiàn)整體功能優(yōu)化,才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展整體協(xié)調(diào)。我們應充分調(diào)動居民的積極性,不斷開拓進取,銳意創(chuàng)新,進一步開展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講:我社區(qū)將計劃在第四季度對五環(huán)實業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術小區(qū)、職業(yè)技術學院進行重點整治。
    二、積極發(fā)動轄區(qū)居民認真開展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進行清理,努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。
    三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長效化管理工作,積極進取,銳意創(chuàng)新,建立長效管理機制,并落實各項工作責任制,與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達標責任書》、《垃圾袋裝化責任書》、《旱廁改造責任書》。
    四、進一步加強環(huán)境綜合治理工作,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項整治排查工作。
    五、接受上級領導安排,做好上級部門下達的各項工作任務。
    銀行第四季度工作計劃篇八
    金秋十月我們迎來了第四季度,這是一年的最后一個季度,我們銷售工作要抓住這最后三個月的時間大干一場,在年底豐收的話,做好第四季度工作計劃是必須的。一、市場及客戶方面:
    1、客戶維護:要注意以下兩點:一是繼續(xù)推進重點客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。避免在過去工作中的回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需等等問題,改進工作的方式方法,達到客戶關系的新的層次。
    2、客戶開發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶的力度。同時在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開始籌備策劃,達到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開辟新的疆域。
    3、市場動向:多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營銷思路中能夠跟進步伐、同時脫穎而出,配合渠道開發(fā)和渠道挖掘。
    4、競爭對手:根據(jù)自身的優(yōu)勢和資源,調(diào)整市場策略緊跟客戶,同時對其他競爭的市場行為保持適當?shù)尼槍Σ⑷∑渚A去其糟粕。
    5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。在交往的客戶中,對重點的客戶要有一定拿下的信心和決心,開動腦筋,集中精力攻克。對其他客戶保持正常的交往并適度的開發(fā)維護。
    6、借力借勢開展多方合作。因為單位與單位是相互關聯(lián)或相互合作的,要多方式的開展合作,借力使力達到事半功倍的效果。
    二、銷售回款及折扣方面。
    注意在回款過程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進行分類,對特殊客戶確定好時間應及時收款。
    在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以價格為談判的砝碼,同時在成單過程中多注意公司成本的控制等。
    三、溝通方面:
    1、建立完善自己的銷售臺賬,及時的與財務等進行對賬,處理好賬目、開票等林林總總的問題。
    2、在銷售過程中多注意和采購物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。
    3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開發(fā)新行銷方式等方面完善整體的方案。
    4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學習交流。
    四、四季度月份的工作目標及自我要求:
    1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報表的填寫要求、業(yè)績考核要求等。
    2、業(yè)績目標:四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績要求及客戶開發(fā)上嚴格要求。
    (1)季度客戶成交10家以上,成交金額30萬以上。
    (2)不局限于公司客戶的開發(fā)維護,每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶,同時每月開拓1家行業(yè)合作客戶或者合作者。保證在業(yè)務開展過程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開拓做好蓄水池。
    3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
    思路及方法在此已基本闡述,諸多細節(jié)還需完善,但心中無比清楚所有收貨都離不開完整的思路和堅實的執(zhí)行力,更離不開滿懷激昂的長時間努力。在公司這么久只有今年是從年初開始籌備,我也堅信到年底收官之時會有絢爛花開!
    銀行第四季度工作計劃篇九
    按照院安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)部工作目標及院半年綜合檢查的要求,安全生產(chǎn)部努力工作,不斷改進,現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下:
    全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢,未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,未造成經(jīng)濟損失。院及二級單位開展了安全生產(chǎn)活動,加強了基礎管理工作。項目現(xiàn)場安全管理較上半年有較大改觀,項目檢查、月度檢查制度得到了落實。勘察公司、廣元公司加強了對聯(lián)營項目的管理。廣元公司召開專題會議,總結(jié)安全管理經(jīng)驗教訓,改進工作,取得了較好的效果。
    (一)開展了教育培訓工作。
    開展了交通安全專項教育培訓工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課,全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學習;組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓,6人參加了學習;組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習;組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓學習。
    (二)加大了安全監(jiān)管力度。
    第三季度開展了高溫季節(jié)專項安全檢查工作,共抽檢施工項目。
    12個,派送了西瓜等防暑降溫物品;開展了節(jié)前專項安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來院安全督查;發(fā)送安全警示短信4次;每周電話詢問各單位安全生產(chǎn)管理情況,交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
    (三)傳達落實上級文件精神。
    及時下發(fā)了“切實加強汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報”,轉(zhuǎn)發(fā)了局“關于近期兩起事故的情況通報”。
    院長胡元平主持,召集廣元公司主要領導就該公司安全生產(chǎn)管理工作進行了談話和探討,提出了改進意見及建議;按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善,待安委會通過后實施;參加了工程項目管理平臺的調(diào)研和建設工作;迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作;完成了日常的報表報送工作及領導交辦的其他工作。
    第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時段,該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結(jié)評比事務多、上級檢查任務重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時,重點做好以下幾項工作:
    項目部做好周檢查工作;專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項目管理平臺的作用,有關人員要及時填報,管理人員要及時批復,職能部門要督促、指導。
    2、加強節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進行消防專項檢查;布置落實冬雨季安全工作。
    3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化工作。檢查項目安全生產(chǎn)標準化運行情況;院做好安全生產(chǎn)標準化體系文件的修改完善工作;協(xié)助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。
    4、做好年終評先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,籌備20xx年安全生產(chǎn)工作會議,準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料;準備院安全生產(chǎn)先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。
    5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議,修改完善平臺功能。
    6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后,加大了管理責任和難度,協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度,落實責任。
    7、其他工作。
    11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓工作。
    銀行第四季度工作計劃篇十
    千方百計保障“大滁城”建設用地。根據(jù)市政府城市建設的安排,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,提前做好下半年“大滁城”建設使用土地的出讓工作。
    1、繼續(xù)加大建設用地置換工作力度。x月份前完成xx畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調(diào)劑試點工作。
    2、認真督促各地加快9個省部級土地整理項目建設速度,年底前保證4個項目申報驗收。
    3、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度,完成xx畝新增耕地計劃。
    4、認真開展耕地保護年活動,確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少。
    5、xx月上旬完成全年建設用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。
    繼續(xù)加大建設用地供應力度工作報告,積極圍繞大滁城建設和招商引資做好用地服務工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成滁州市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作,并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作。
    1、繼續(xù)做好建設用地預審及“掛鉤”、“置換”、批次報件的會審工作。
    2、繼續(xù)做好縣、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作。完成市、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。
    3、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作。
    4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標,協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批。
    5、做好土地利用計劃管理和年終評估。
    1、繼續(xù)做好第x次全市土地調(diào)查工作。第x次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段,我市將繼續(xù)做好各縣、市、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除全椒縣、定遠縣外,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測、修測和地類變更工作(包括xx市城區(qū))。
    2、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作。宅基地使用權(quán)登記工作政策性強、涉及面廣、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬戶,關系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。
    3、加強xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設工作。由于我市國土和房產(chǎn)分家,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時代,極大地影響了工作效率和城市土地管理,因此,建設xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務迫在眉睫。地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作。
    一是繼續(xù)做好礦產(chǎn)資源開發(fā)整合工作,主要是xx縣xx山地區(qū)石英巖礦、xx縣xx石灰?guī)r礦的資源整合。
    二是積極穩(wěn)妥地推進地質(zhì)找礦改革大討論實施方案落實工作。
    三是受省廳委托做好鳳陽縣毛山金礦、xx縣xx巖礦、xx市xx石礦、xx縣xx巖礦及xx區(qū)施集石灰?guī)r礦等礦業(yè)權(quán)出讓工作。
    四是配合312、811地質(zhì)隊,做好我市礦業(yè)權(quán)實地核查工作及礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況調(diào)查工作。
    五是做好汛期地質(zhì)災害的防治工作思想?yún)R報。
    六是完成xx市地質(zhì)災害規(guī)劃的編制工作。
    七是完成20xx年礦山儲量登記數(shù)據(jù)庫錄入工作。
    八是繼續(xù)做好礦山地質(zhì)環(huán)境保護與綜合治理的審核監(jiān)督工作。
    1、進一步加強國土資源法律法規(guī)和政策的宣傳力度。認真貫徹落實15號令,建立國土資源管理共同責任機制,逐步建立和完善對土地違法行為的責任追究制度體系。
    2、深入持久地開展國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動,10月底前完成縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動的自查和市局的檢查驗收工作。
    3、按照省、市部署,組織開展行政處罰實施情況監(jiān)督檢查工作,x月底前完成縣(市、區(qū))自查工作,x月初市局對各地自查情況組織督查檢查,并做好迎接上級督查檢查的準備。
    4、在做好日常信訪工作的同時。根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署,組織各縣(市、區(qū))集中開展重信重訪矛盾糾紛排查化解工作。對我市因國土資源管理問題發(fā)生的進京、赴省上訪案件進行集中處理,確保國慶xx周年期間的社會穩(wěn)定。
    5、繼續(xù)加大國土資源違法案件的查處力度。嚴格按照15號令和省廳《關于國土資源行政主管部門移交涉嫌國土資源犯罪案件辦法》(皖國土資[20xx]92號)、《關于在查處國土資源違法犯罪工作中加強協(xié)作配合的意見》(皖國土資[20xx]93號)的要求,加大對違法責任人的問責力度。下半年,市局視情況選擇2至3宗重點案件進行公開查處。
    6、進一步加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍的建設和人員管理,提高國土資源執(zhí)法監(jiān)察人員的業(yè)務素質(zhì)。
    1、開展全市地理信息市場專項整治工作。下半年集中開展一次專項執(zhí)法檢查,做好輿論宣傳教育工作,完善地理信息市場監(jiān)管制度,制定整改措施,落實整改責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓,建立長效機制,并對縣(市、區(qū))進行督查。切實把專項整治工作做好、做細、做實。
    2、抽查我市測量標志保護情況以及測量標志保管經(jīng)費發(fā)放情況。
    3、做好全市測繪資質(zhì)復審換證工作。
    1、全面完成深入學習實踐科學發(fā)展觀活動計劃。
    2、全面完成系統(tǒng)內(nèi)整風整紀活動計劃。
    3、繼續(xù)加強機關效能建設和黨風廉政建設。
    銀行第四季度工作計劃篇十一
    四季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前三個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營周年獻禮。
    1、突出重點增存款,份額再上新臺階。
    組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結(jié)對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強,要繼續(xù)突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。
    2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。
    今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設、工業(yè)集中區(qū)建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益化。
    同時,要繼續(xù)強化各項管理,搞好年內(nèi)各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類案件發(fā)生,爭創(chuàng)效益,扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。
    3、狠抓難點求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
    信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點,全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。
    4、強化宣傳樹形象,努力營造發(fā)展環(huán)境。
    要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為_商業(yè)銀行增添新的活力。
    銀行第四季度工作計劃篇十二
    為什么有時候感覺有許多事要做,但卻不知道從哪件事開始做呢?在工作中,這些問題也許總是困擾著你,而且久而久之如果總是效率低下還會影響到你的工作業(yè)績。究其原因就是沒有一個合理的工作計劃。下面是小編收集整理的第一季度。
    歡迎借鑒參考。
    一、對銷售工作的認識。
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務,
    訂立季度計劃:銷售額50萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。
    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8.努力保持和-諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    二、銷售工作具體量化任務。
    1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。
    一、指導思想:
    我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。
    二、工作目標。
    以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
    三、工作措施。
    1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項。
    規(guī)章制度。
    工作職責工作流程疾病護理常規(guī)臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。
    2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務。
    (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
    (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。
    (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。
    (4)加強護士禮儀規(guī)范學習。
    (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
    3、加強管理,確保護理安全。
    (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、r瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
    (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
    4、夯實基礎護理。
    (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    5、嚴格落實責任制整體護理。
    (1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。
    (2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。
    (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
    (4)臨床護理服務充分體現(xiàn)??铺厣?,依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。
    5、定期滿意度調(diào)查。
    (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。
    (2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與與病人發(fā)生爭吵。
    6、加強患者健康教育:優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
    隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量必須盡快提高,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細分市場,結(jié)合公司的優(yōu)勢找準方法,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。根據(jù)去年的銷售工作,市場反應的問題如下:
    一、市場方面:
    1、客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。
    2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
    3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
    4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。
    5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。
    二、管理方面:
    1、三月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
    2、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設立最低庫存量。
    3、細化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。
    4、建立客戶花名冊,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
    三、銷售回款方面。
    本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。
    1、市場開發(fā):(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(2)闡述公司的經(jīng)營理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、維護客戶:(1)對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。
    3、加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
    要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把做業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
    五、第一季度對自己有以下要求。
    1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    銀行第四季度工作計劃篇十三
    為加強中國船級社人才隊伍建設,20xx年我社擬面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員?,F(xiàn)將有關事宜公告如下:
    中國船級社成立于20xx年,總部設在北京。
    中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構(gòu),是中國唯一從事船舶入級檢驗業(yè)務的專業(yè)機構(gòu),國際船級社協(xié)會的正式會員。
    中國船級社依據(jù)國家有關法規(guī)和國際公約、規(guī)則,為船舶、海上設施及相關工業(yè)產(chǎn)品提供技術規(guī)范和標準,提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務,以及經(jīng)中國政府、外國(地區(qū))政府主管機關授權(quán),開展法定檢驗和有關主管機關核準的其他業(yè)務。
    中國船級社設有80多個分支機構(gòu),覆蓋國內(nèi)外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網(wǎng)絡。目前,接受了30多個國家或地區(qū)的政府授權(quán),為懸掛這些國家或地區(qū)旗幟的船舶代行法定檢驗。
    中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關工業(yè)產(chǎn)品領域從事提供檢驗業(yè)務,還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領域廣泛開展認證、審核、監(jiān)理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓等服務。
    中國船級社以“安全、環(huán)保、為客戶和社會創(chuàng)造價值”為宗旨,堅持“技術立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優(yōu)質(zhì)服務”的價值理念,牢牢把握服務國家水運安全、維護國家海事權(quán)益、推進造船強國建設的根本要求,努力建設與海洋強國相適應的國際一流船級社。
    20xx年度我社計劃招聘工作人員39名,其中應屆畢業(yè)生29名,有經(jīng)驗人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應屆畢業(yè)生29名,第二次招聘有經(jīng)驗人員10名,具體詳見:xxxxxxx。
    報名人員必須滿足下列條件:
    (一)基本條件。
    1、具有中華人民共和國國籍;
    2、遵守憲法和法律,擁護黨的路線、方針、政策,品行端正,無違法違紀等不良記錄;
    3、所學專業(yè)符合招聘要求;
    4、身體健康。
    (二)專項條件。
    1、應屆畢業(yè)生。
    (1)20xx年應屆畢業(yè)生或20xx年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;
    (2)碩士研究生或以上學歷。
    (3)納入教育部統(tǒng)一招生計劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)證和學位證雙證齊全;
    (4)cet—6合格證書,操作熟練計算機。
    2、有經(jīng)驗人員。
    (1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業(yè)生;
    (2)具有相關崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。
    (三)各崗位任職條件。
    應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上,還應符合各崗位的具體任職要求。
    1、發(fā)布招聘公告。內(nèi)容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。
    2、報名和資格審核。在規(guī)定時間內(nèi)接受報名,審核報名材料。報名提供材料應包括:
    (1)應屆畢業(yè)生。
    1)簡歷。
    2)身份證復印件;
    3)教育部學信網(wǎng)下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;
    4)免冠一寸電子照片;
    5)其他證明性材料。
    (2)有經(jīng)驗人員。
    1)簡歷。
    2)身份證復印件;
    3)畢業(yè)證、學位證復印件;
    4)教育部學信網(wǎng)下載打印的《教育部學歷證書電子注冊備案表》;
    5)免冠一寸電子照片;
    6)勞動合同(協(xié)議)復印件。
    3、考試??荚嚢üP試和面試。
    4、研究確定擬聘人選。
    5、公示擬聘人選。
    (1)公示內(nèi)容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。
    (2)公示方式。上述內(nèi)容在中國船級社官網(wǎng)上公示,公示期為7天。
    6、體檢。體檢由各單位按事業(yè)單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。
    7、擬聘人員資格復審。組織審核擬聘人員報名資料原件。
    (1)應屆畢業(yè)生應提供畢業(yè)生就業(yè)推薦表原件、畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書原件。
    (2)有經(jīng)驗人員應提供畢業(yè)證原件、勞動合同(協(xié)議)原件。
    凡有關材料主要信息不實,中國船級社有權(quán)不錄用該應聘者。
    (一)應屆生招聘。
    1、12月11日——1月10日,發(fā)布招聘信息、接受報名;
    2、1月11日——1月16日,資格預審;
    3、1月17日——1月31日,筆試、面試;
    4、2月1日——2月10日,考核,體檢、復審;
    5、公布錄用結(jié)果。
    (二)有經(jīng)驗人員招聘。
    1、12月11日——4月1日,發(fā)布招聘信息、接受報名;
    2、4月2日——4月5日,資格預審;
    3、4月9日——4月30日,筆試、面試;
    4、5月1日——5月17日,考核,體檢、復審;
    5、公布錄用結(jié)果。
    中國船級社20xx年度人才招聘工作舉報電話:
    中國船級社人事處:010—58112484;
    中國船級社紀監(jiān)審計處:010—58112472。