文學作品是人類情感和思想的表達，從中我們可以感受到人性的復雜和多樣性。如何正確理解和運用修辭手法，使寫作更具表現(xiàn)力和感染力。以下是一些培養(yǎng)創(chuàng)造力的途徑，希望對你有所啟發(fā)。
項目及投資工作匯報篇一
第一條為進一步加強政府投資項目審計工作，規(guī)范政府投資項目審計行為，提升政府投資審計質量和成效，充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》和《中華人民共和國國家審計準則》等有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條審計機關對政府投資和以政府投資為主的項目實施的審計和專項審計調(diào)查適用本規(guī)定。
第三條審計機關依據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》以及本級人民政府規(guī)定，確定政府投資項目審計的對象、范圍和內(nèi)容。
第四條審計機關應當根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和本級人民政府的要求以及上級審計機關的工作安排，按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質量的原則，確定年度政府投資審計項目計劃。各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目，應當作為政府投資審計重點。
審計機關按照確定的審計管轄范圍開展政府投資項目審計，防止不必要的重復審計。
第五條審計機關對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院等工程，應當有重點地對其建設和管理情況實施跟蹤審計。
（一）履行基本建設程序情況；
（二）投資控制和資金管理使用情況；
（三）項目建設管理情況；
（四）有關政策措施執(zhí)行和規(guī)劃實施情況；
（五）工程質量情況；
（六）設備、物資和材料采購情況；
（七）土地利用和征地拆遷情況；
（八）環(huán)境保護情況；
（九）工程造價情況；
（十）投資績效情況；
（十一）其他需要重點審計的內(nèi)容。
除重點審計上述內(nèi)容外，還應當關注項目決策程序是否合規(guī)，有無因決策失誤和重復建設造成重大損失浪費等問題；應當注重揭示和查處工程建設領域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪線索，促進反腐倡廉建設；應當注重揭示投資管理體制、機制和制度方面的問題。
第七條審計機關在真實性、合法性審計的基礎上，應當更加注重檢查和評價政府投資項目的績效，逐步做到所有審計的政府重點投資項目都開展績效審計。
第八條對政府投入大、社會關注度高的重點投資項目竣工決算前，審計機關應當先進行審計。審計機關應當提高工程造價審計質量，對審計發(fā)現(xiàn)的多計工程價款等問題，應當責令建設單位與設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實結算。
第九條審計機關對列入年度審計計劃的竣工決算審計項目，一般應當在審計通知書確定的審計實施日起3個月內(nèi)出具審計報告。確需延長審計期限時，應當報經(jīng)審計計劃下達機關批準。
第十條審計機關開展政府投資項目審計，應當確定項目法人單位或其授權委托進行建設管理的單位為被審計單位。在審計通知書中應當明確，實施審計中將對與項目直接有關的設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進行調(diào)查。
采取跟蹤審計方式實施審計的，審計通知書應當列明跟蹤審計的具體方式和要求。
第十一條審計機關在法定職權范圍內(nèi)對審計發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題進行處理處罰；對審計發(fā)現(xiàn)的需要追究有關人員責任的違法違紀案件線索，應當及時移送司法機關或紀檢監(jiān)察等機關處理；對不屬于審計管轄范圍內(nèi)的、應當依法由其他有關部門糾正、處理處罰的事項，應當移送有關部門處理。辦理審計移送事項時，應當按規(guī)定移交相關證據(jù)材料。
審計機關應當進一步建立健全審計機關與紀檢監(jiān)察機關和司法機關的案件線索移送、協(xié)查和信息共享的協(xié)調(diào)溝通機制，發(fā)揮監(jiān)督合力。
第十二條審計機關應當及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結果，并通報有關部門。政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應當納入本級預算執(zhí)行審計結果報告。
審計機關在審計中發(fā)現(xiàn)有關部門履行職責不到位、政策法規(guī)不完善等問題，應當及時向本級人民政府或有關主管部門提出建議。
第十三條審計機關實施政府投資項目審計，遇有相關專業(yè)知識局限等情況時，可以聘請符合審計職業(yè)要求的外部人員參加審計項目或者提供技術支持、專業(yè)咨詢、專業(yè)鑒定。
審計機關應當制定有關聘請外部人員的工作規(guī)范，加強對聘請外部人員工作的督導和業(yè)務復核，保證審計質量。
審計機關聘請的外部人員在政府投資項目審計中違反有關法律法規(guī)規(guī)定的，審計機關應當停止其承擔的工作，追究違約責任，移送有關部門處理；涉嫌犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。
第十四條審計機關應當根據(jù)《中華人民共和國國家審計準則》，建立健全政府投資項目審計質量控制制度，實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機關業(yè)務部門、審理機構、總審計師和審計機關負責人對審計業(yè)務的分級質量控制，作出恰當?shù)膶徲嫿Y論，依法進行處理處罰，防范審計風險。第十五條審計機關應當建立健全政府投資項目審計整改檢查機制，督促被審計單位和其他有關單位根據(jù)審計結果進行整改。審計組在審計實施過程中，應當及時督促被審計單位整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。對于跟蹤審計項目，審計機關應當將上次審計查出問題的整改情況作為審計的重要內(nèi)容。
第十六條審計機關應當依法實行公告制度，及時客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結果及整改情況；逐步實現(xiàn)所有政府重點投資項目審計結果及整改情況，除涉及國家秘密和商業(yè)秘密外，都按程序全面、如實向社會公告。
第十七條審計機關應當充分運用信息化手段開展政府投資項目審計工作，努力搭建管理平臺，逐步建立政府投資項目審計數(shù)據(jù)庫，加快方法體系建設，擴大工程造價軟件在竣工決算審計中的應用，并探索信息化條件下的聯(lián)網(wǎng)審計，提高政府投資項目審計管理水平和效率。
總結。
和推廣好的經(jīng)驗與做法，研究制定政府投資項目審計業(yè)務規(guī)范，提高規(guī)范化水平。
下一級審計機關應當按規(guī)定向上一級審計機關報告政府重點投資項目審計結果。
第十九條審計機關應當重視和加強投資審計隊伍建設，積極引進符合條件的投資審計相關專業(yè)人才，培養(yǎng)投資審計業(yè)務骨干人才和領軍人才，改善投資審計隊伍的專業(yè)結構，逐步提高投資審計人員的整體素質，使投資審計人員具備與政府投資項目審計工作相適應的專業(yè)知識、業(yè)務能力和實踐經(jīng)驗，為投資審計發(fā)展提供人才保障。
第二十條審計機關應當加強對投資審計人員的職業(yè)道德和廉政紀律教育，針對投資審計工作容易出現(xiàn)廉政風險的環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部控制，強化管理，確保嚴格執(zhí)行審計紀律，維護審計機關廉潔從審的良好形象。
第二十一條地方審計機關可以根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》，結合本地實際，制定地方政府投資項目審計的實施細則。
第二十二條審計機關對國有資本占控股地位或者主導地位的企業(yè)和國家事業(yè)組織投資的項目審計，參照本規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本規(guī)定由審計署負責解釋，自發(fā)布之日起施行。2006年1月20日頒布的《政府投資項目審計管理辦法》同時廢止。
項目及投資工作匯報篇二
根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：
今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務、綠色（有機）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產(chǎn)業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產(chǎn)業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。
禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內(nèi)完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有序推進，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團完成林地流轉1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產(chǎn)示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項管理制度的建立和落實情況。
二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調(diào)度，定期通報進展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內(nèi)容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題。
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數(shù)項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
五、下步工作打算。
一是要加大招商引資力度。堅持以產(chǎn)業(yè)招商為重點，瞄準國內(nèi)外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經(jīng)驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。
項目及投資工作匯報篇三
根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關于下達2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設項目目標任務的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關情況，匯報如下：
一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設基本情況。
根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標任務為。
1.6億。列入目標責任考核的重點建設項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進行整村推進扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。
二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設進展情況。
325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。
（二）整村推進項目。2012年，整村推進扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設，完成21戶，投入資金890萬元。
三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設主要做法及成效。
（一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、保康豐潤磷化有限責任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、保康縣鰲神磷化有限公司、大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結合的組織形式，企業(yè)通過基地建設、技術指導等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。
（二）整村推進項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達到“六通十二有”的驗收標準。一方面我們結合脫貧奔小康建設新農(nóng)村相關政策，認真指導各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領導小組全體會議，進一步強化責任，明確任務，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進整村推進工作的“大合唱”。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設實際，科學制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進和新農(nóng)村建設有機結合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強化宣傳引導、檢查督辦，確保搬遷取得成效。
四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設存在的問題。
全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進工作，為了確保項目工程進度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠，項目進度緩慢。
五、下一步工作打算。
（一）強化組織領導，加強部門協(xié)調(diào)配合。一是強化政府引導和示范作用，嚴格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強對整村推進扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領導，為各項項目建設工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進一步加強部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領導小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關部門在縣扶貧領導小組的領導下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強協(xié)調(diào)配合，認真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設工作順利開展。三是進一步完善工作機制，落實工作責任。建立縣扶貧開發(fā)領導小組定期聯(lián)席會制度，結合整村推進工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務落實情況，解決全縣整村推進扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作，建立逐級負責的目標考核工作機制。嚴格按照縣政府文件確定的工作目標任務，明確各自職責，切實增強責任意識和工作的主動性，加強項目建設，嚴格資金管理，把各項工作任務細化到每一個項目，逐個落實到位。
（二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設工作推向深入。2012年，我們將進一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進項目建設及扶貧搬遷項目建設需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設機遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設工作目標任務提供保障。
（三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責，加強督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制，確保項目建設發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進項目管理辦法，加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導，力求規(guī)范化；二是督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導，動員群眾主動參與項目建設和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設年底能夠順利竣工。
項目及投資工作匯報篇四
20xx年,評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預、結算的審查工作及各項目標任務，推進了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：
一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務。
做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額萬元，累計核減金額萬元，核增金額萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成預算審核共261項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%；完成結算審核共150項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成決算審核共51項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%。
內(nèi)容，中心再按概、預、結算分類向各評審科室分派任務，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。
推行項目管理責任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神，中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。
等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》，通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設起到良好的促進作用。
重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經(jīng)驗，通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。
對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。
定了《優(yōu)秀項目評選評分標準》，從評審質量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質量和效益樹標桿、作表率，促進中心評審工作再上新臺階。
加強對中介造價咨詢機構的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機構不斷提高評審質量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機構專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務細節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機構在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設單位參加造價咨詢機構入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質量。
開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中。
心“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動實施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質量和效率獻一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質量和效率》、《學習標桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標清單和績效對賬完成清單，務求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機關陽光黨建網(wǎng)絡工程中分數(shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機關黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標,努力提高中心黨建服務評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。
力度，對部分重點項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進一步提高評審實效，為我區(qū)政府投資項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的服務環(huán)境。
開展廉政風險防控機制建設。中心按照個人、內(nèi)設部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風險點，評定風險等級，明確各風險點責任人，填寫廉政風險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹記廉政風險，促進項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權責統(tǒng)一”的原則，結合中心工作性質和業(yè)務特點，對現(xiàn)有權利運行中存在的廉政風險全面梳理；按照職責、權利、權利行使人分部門編制職權目錄，進一步優(yōu)化權利運行程序，固化工作流程，并將各部門權利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進各部門對權利運行的互相監(jiān)督，形成科學合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴禁擅離崗位、擅離職守，嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴禁工作中餐飲酒，嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機關干部勤政廉政的良好形象。
現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關規(guī)章制度，進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復核制度，每個項目的結算審核都經(jīng)過中心評審會議會審通過后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權。6月底，中心積極響應區(qū)委、區(qū)政府關于做好工程建設領域項目信息公開工作的號召，第一時間落實專人負責中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設領域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設進度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。
貫徹落實厲行節(jié)約相關要求。中心嚴格按照區(qū)定公務接待費用總額規(guī)定，對公務接待開支實行總量控制。在日常公務消費中，嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務接待費等“四費”開支。中心能嚴格落實公務用車相關規(guī)定，將每輛公車的相關信息詳細登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴格實行公務卡刷卡消費制度，中心為每一位員工都辦理了公務卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務消費在“陽光下”運行，接受社會監(jiān)督。
三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策。
部分項目前期工作深度不夠。部分建設單位存在初步設。
計圖紙不到位或概算編制質量不高、高估現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)象。建議建設單位要加強項目前期設計管理工作，盡量選擇信譽好的設計單位，督促其加強初步設計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復雜的重大項目，在初步設計審查前組織相關單位踏勘現(xiàn)場，使設計內(nèi)容與實際情況相符。
跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進度。建議建設單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關資料，加強項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設項目投資。
結算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴格，工期延誤等原因未及時辦理相關手續(xù)，存在延期報告后補、延期責任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設單位應認真做好項目開工的前期準備工作，嚴格按施工合同進行工程管理，及時辦理工期延誤的相關手續(xù)，嚴格延期責任的界定，堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。
四、20xx年工作計劃。
出去學，不斷提升中心工作人員的自身素質和業(yè)務能力。
建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強服務部門的主動性、前瞻性和科學性；根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結構較復雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進行有效管理和控制，以解決預算超概算、結算超預算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。
做好新定額培訓應用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術人員進行了新版定額培訓，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應用指導。明年中心將對新定額應用過程中出現(xiàn)的問題隨時進行匯總，并與同行專業(yè)技術人員進行交流，不斷提高新定額的應用水平，為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎。
進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機構能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術人員了解協(xié)審項目進展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。
實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設項目。
經(jīng)濟技術特點的反映，主要包括工程建設各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進行編碼、分類，并建立相應的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達到為擬建工程和各種技術分析服務的目的。
進一步加強對中介造價咨詢機構的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機構公開招標，評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴格按照《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》，對中介機構的評審質量、人員配置管理、服務質量等方面進行考核。對于不符合有關要求、不具備相關資質、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機構，中心將依照有關規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機制，進一步增強協(xié)審中介機構的責任心和緊迫感，以全面提高評審質量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導。
項目及投資工作匯報篇五
一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務。
（一）做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預算（標底）審核共261項，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結算審核共150項，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。
（二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況，中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設投資有限公司等6家建設單位進行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表，并明確項目評審時間、評審要求及項目負責人等重要內(nèi)容，中心再按概、預、結（決）算分類向各評審科室分派任務，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。
（三）推行項目管理責任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[2011]109號）文件精神，中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。
（四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審，評審范圍涉及施工圖預算、工程簽證與變更、工程結算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設起到良好的促進作用。
（五）重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經(jīng)驗，通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。
（六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。
項目及投資工作匯報篇六
慶城縣工信局。
今年，我縣把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資和項目建設開局良好，進展順利。
一、周密安排，靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元，針對目標任務重、完成難度大的實際，我們通過認真分析，結合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關單位實際分解了工業(yè)項目建設任務。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關部門簽訂了目標責任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內(nèi)要分別完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。
二、認真謀劃，狠抓落實。結合我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，我們繼續(xù)把農(nóng)產(chǎn)品加工、石油配套服務和新型建材作為工業(yè)項目建設的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新1型產(chǎn)業(yè)。截止目前，全縣已經(jīng)落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產(chǎn)，現(xiàn)正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產(chǎn)線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產(chǎn)15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產(chǎn)項目已經(jīng)建成隧道窯2孔，正在安裝調(diào)試設備進行試產(chǎn)；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農(nóng)產(chǎn)品中試與孵化中心建設項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產(chǎn)項目等也都陸續(xù)開工建設；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產(chǎn)、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關用地和閑置資產(chǎn)利用手續(xù)，四月份即可開工建設。
2后具體協(xié)商，進行開工建設。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內(nèi)有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。
我縣工業(yè)項目建設盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設任務的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經(jīng)濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎建設滯后。西川園區(qū)基礎設施陳舊，好多已經(jīng)不能使用，恢復維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準，導致個別項目因缺資金、缺技術等而不能按期開工。
3等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產(chǎn)后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產(chǎn)業(yè)轉移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設。
項目及投資工作匯報篇七
個，報審金額。
萬元，審定金額。
萬元，審減投資額。
萬元，最高項目審減率37.7%。通過審計使建設單位無計劃、超計劃建設、資金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制，為深入揭露政府投資項目中存在的問題，進一步規(guī)范政府投資項目審計行為，促進全縣經(jīng)濟社會全面繁榮發(fā)展做出了應有的貢獻。我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、多管齊下，推進政府投資行為規(guī)范化。
一是加強政府投資審計的宣傳力度。提高社會各界對開展固定資產(chǎn)投資審計的重要性和必要性的認識，進一步擴大政府投資審計的影響力；宣傳開展政府投資項目審計的主要內(nèi)容、查出的問題及取得的成果，讓社會各界看到政府投資項目審計在規(guī)范建筑市場秩序和節(jié)約建設資金等方面起到的重要作用，讓政府投資建設單位積極主動的接受審計。
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項目及投資工作匯報篇八
一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負增長區(qū)間運行，但投資結構進一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資億元，完成年度預期目標的%，同比下降%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（二）投資結構明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資億元，同比負增長%，減速比去年同期擴大個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資億元，增長20%，比去年同期增加了個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業(yè)投資同比增長倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉變，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降%；計劃總投資億元，同比下降%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少%。二、上半年政府投資項目完成情況今年，我市安排重點工程26項，總投資億元，年度計劃投資億元。1-6月共完成投資億元，占年度計劃投資的%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進展順利，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；18項續(xù)建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標（具體詳見附表）。三、當前投資增長的主要問題及原因（二）房地產(chǎn)發(fā)展進入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，同比負增長%，與上年同期16%的降幅還要擴大個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減萬平米），使總體商品房銷售僅增長%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關調(diào)控政策的心理預期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準備和施工周期長的特點，預計后期開發(fā)投資不會有大的起色。（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為億元、5億元。四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標的三分之一，要確保全年目標的完成任務十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎設施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)、工業(yè)投資等領域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進一步確定目標，落實責任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。
（二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作，確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴格把關，達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設計劃，進一步明確項目建設主體的融資責任，抓緊與有關銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設模式，緩解城市基礎設施建設的資金壓力，加大基礎設施的招商引資力度，積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權，進一步激活民間投資的積極性。
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項目及投資工作匯報篇九
省專項督查組一行來到我市檢查指導工作，體現(xiàn)了省委、省政府對的關心，也是對我們工作的有力促進，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認真負責的工作態(tài)度和作風，值得我們學習。下面，我代表市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。
一、改善投資環(huán)境情況。
今年以來，按照省部署，我們積極推進了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：
（一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革?！缎姓S可法》頒布以來，按照省里的要求，我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設立了貫徹實施行政許可法領導小組，并下設辦公室，負責領導、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（字〔2004〕號文件），對各地、各部門學習宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進了行政許可法學習輔導材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領導做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務員進行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學習宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎。三是精簡和清理行政審批項目。結合我市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的項行政審批項目減到項。今年6月又進行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《人民政府辦公室關于印發(fā)開展有關行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（字〔2004〕號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。
（二）清理整頓各種收費，努力減輕企業(yè)和群眾負擔。今年，我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中，對收費的主體資格進行了嚴格把關，對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時，根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定，取消了一些收費項目，降低了一批收費項目的收費標準。針對問題突出的培訓收費問題，加大治理力度，加強了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓的辦班活動。通過嚴把收費許可證年審關，進一步明確了各單位的收費權限、項目、標準、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎。二是強化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責令退還多收價款處理。對藥品集中招標采購進行專項檢查，全市21家醫(yī)療機構招標藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費進行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進行管理，強化制度約束。同時，為了進一步提高價格和收費管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費標準手冊》2000萬份，印發(fā)《義務教育收費一覽表》手冊65000份，中小學生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標準表》3000份，印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標準、規(guī)定，達到了家喻戶曉、人人明白。
（三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務質量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、公安司法機關的“六項制度”在《報》上進行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機關、服務窗口單位推行“六項制度”達到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務大廳，實行“一站式”服務。目前市建設局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等個部門設立了服務大廳集中辦公，實行了“一站式”服務，設立電子屏幕，對各項業(yè)務的內(nèi)容、程序和辦結時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務，并設立了服務熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設立專人負責此項工作。五是制度嚴肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權審批、違法審批和超時不辦的嚴肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務意識、強化了監(jiān)督機制、提高了行政效率。
（四）實行政務公開，增強行政權力運行透明度。今年以來，我們把政務公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項制度，重點強化了四方面工作。從強化領導入手，成立了政務公開領導小組，制發(fā)了《政務公開實施方案》和《人民政府政務公開辦法》，增強強制性和制度化。從強化約束機制入手，進一步完善有關制度，規(guī)范政務公開的內(nèi)容和形式。從強化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運行和行政權力運用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務公開的范圍。自全面推行政務公開以來，取得了一定成效。一是政務公開的規(guī)模不斷擴大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務公開，政務公開面達到100%。中省直各單位及政府二層機構也不同程度地推行了政務公開。二是政務公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴大到事關“錢、權、人”等重大問題、重大決策，以及建設項目必須招投標、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務公開的形式不斷多樣。在原來政務公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《報》進行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務公開內(nèi)容，對應該公開的內(nèi)容，做到最大限度透明。通過政務公開促進了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進行專項調(diào)研32次。市政府主要領導召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實際問題44個。
（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進程。今年以來，按照建設高素質、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標，以加強行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責任制度?！缎姓?zhí)法責任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強化領導。成立了由市長任組長、常務市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責任制工作領導小組，有關部門具體負責抓落實，形成了嚴密的組織領導體系。同時下發(fā)了《人民政府行政執(zhí)法責任制實施方案》，對實施責任制的指導思想、實施范圍、考核目標、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求，從領導上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強隊伍培訓。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進行了綜合法律知識培訓，截止目前全市共舉辦培訓班40多期，培訓人員4700多人。通過培訓，行政執(zhí)法人員素質明顯提高。五是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀問題10件，對10名涉案人員給予了紀律處分。
盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉變還不到位，重收費和罰款，輕管理和服務，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領導、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費限制，部門監(jiān)督力度不強，存在死角死面，等等。對此，我們將進一步認清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進。
二、下步工作打算。
我們要緊緊抓住這次專項督查指導的契機，認真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：
第一，認真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強《行政許可法》學習宣傳。認真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負責原則，對濫用職權許可的，對不依法履行監(jiān)督職責的，沒有依據(jù)收費的，加大查處力度。
第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質。進一步落實領導干部帶頭學法制度，使各級領導干部能夠自覺帶頭學法、用法和守法，掌握履行職責所必須的專業(yè)知識和有關法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強制力。同時加強思想政治教育和行政管理，健全獎懲機制和競爭機制，努力建設起一支政治堅定、業(yè)務精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。
第三，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領導責任制為核心的執(zhí)法責任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責任制與公務員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結合起來，把考核結果作為評定領導干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。
第四，優(yōu)化行政服務質量。通過繼續(xù)落實“六項制度”，規(guī)范行政行為，提高服務水平。加大行政服務監(jiān)督和考核力度，把“六項制度”和“六條高壓線”的貫徹落實情況與行政機關領導和執(zhí)法人員政績考核掛鉤，促其自覺遵守并嚴格執(zhí)行。加快推進政府電子政務網(wǎng)絡建設，推行電子政務，積極運作網(wǎng)上審批，為企業(yè)和群眾提供信息化服務，發(fā)揮電子政務在環(huán)境建設中的公開、規(guī)范、實效、科學和無私等功能。優(yōu)化服務環(huán)境，進一步落實招商引資的各項政策，加大領辦代辦工作力度，落實《對外資來投資客商的禮遇規(guī)定》。
第五，建立健全各項監(jiān)督機制。抓好專項治理，重點解決亂設卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機構繼續(xù)采取明查暗訪結合、日常檢查與抽查結合、內(nèi)部考核與外部評議結合等方式強化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行政機關和行政執(zhí)法人員，嚴肅處理，既要追究當事人的行政責任和法律責任，也要追究有關行政人員和負責人的領導責任。
項目及投資工作匯報篇十
各位領導、各位同志：
年，是xx全縣上下團結奮進、扎實苦干、開拓創(chuàng)新的一年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最快、變化最大、效果最好的一年。一年來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求，開創(chuàng)了xx經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)的良好局面。2005年，全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值29.82億元，社會消費品零售總額9.99億元，地方財政一般預算收入7607萬元，固定資產(chǎn)投資13.88億元，農(nóng)民人均純收入2684元，比20（下同）分別增長16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3%。我們集中精力主要抓了以下幾個方面的重點工作。
一、做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新突破我們按照市委提出的“全力抓產(chǎn)業(yè)，重點抓工業(yè)”的要求，著力做強電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，深化企業(yè)改革，大力招商引資，加快技術進步，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟新突破?？h屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.75億元，同比增長72%；銷售收入18.22億元，同比增長73.3%；工業(yè)增加值6.28億元，同比增長59.8%；實現(xiàn)利潤3395萬元，同比增長208.3%；入庫稅金4650萬元，同比增長31.7%。一是加快工業(yè)園區(qū)建設。完善園區(qū)規(guī)劃，理順管理體制，加快園區(qū)基礎設施建設，累計投入2600多萬元，完成了園區(qū)“四通一平”等基礎設施建設，北京荷田、四川七環(huán)、天杰普華、重慶熠暉等6戶工業(yè)企業(yè)落戶園區(qū)，總投資達4.9億元。二是培育產(chǎn)業(yè)支柱。做大電力產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化重組馬電公司，加強企業(yè)管理，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高，全年總發(fā)電量首次突破4億千瓦時，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長20%，入庫稅金3577萬元，同比增長25.1%；加快金溪電站建設，創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質量最好的佳績，建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅金3500萬元；積極爭取核電項目，四川核電首選廠址已落戶我縣三壩。做大機械冶金產(chǎn)業(yè)，公開競賣嘉寶公司國有股份，企業(yè)煥發(fā)新的活力；引進遂寧客商天府興貴公司興建變速器生產(chǎn)項目，引進成都金鷹公司成功控股金壇電化，全年機械冶金產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)產(chǎn)值7.24億元，入庫稅金478萬元。做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，成功引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目落戶工業(yè)園區(qū)并加緊建設，建成投產(chǎn)后全縣肉食品加工能力將達130萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值15億元；葛薯加工能力將達50萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值16億元，入庫稅金1500萬元；飼料加工能力將達45萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值8.8億元；水果加工年產(chǎn)值將突破1億元，實現(xiàn)利稅1000萬元。三是加大技改力度。全年完成重點技改項目7個，完成技改投資1.25億元。新華藥業(yè)公司投資萬元gmp達標技改、航星鋼鐵公司投資1500萬元規(guī)范化改造、齊祥食品公司投資3000萬元分割肉生產(chǎn)線改造全面完成。四是完善服務體系。采取縣財政統(tǒng)籌安排一點、入會企業(yè)投一點的辦法，壯大中小企業(yè)投資擔保公司，為入會企業(yè)提供信貸擔保600萬元，有效解決了企業(yè)融資難題。
二、強化龍頭帶動，培育四大特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破。
按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求，我們確定了生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，并集中領導力量，縣四大班子牽頭各抓一個產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。生豬產(chǎn)業(yè)快速壯大，全年出欄生豬67萬頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值達8.8億元；水果產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全年水果產(chǎn)量7000萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元；葛薯產(chǎn)業(yè)迅速啟動，規(guī)劃了30個葛根基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實了種植面積5600畝，做好了技術培訓、種苗引進等準備工作；蠶桑產(chǎn)業(yè)逐步復蘇，全年發(fā)種3萬張，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到12個。同時，深度開發(fā)勞務產(chǎn)業(yè)，全縣輸出勞務17.97萬人次，實現(xiàn)勞務收入11.25億元。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元興建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬2500頭、年產(chǎn)合格ly母豬1萬頭、dly仔豬4萬頭的生豬良繁基地；引進四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場，投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè)；引進全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx，投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新融資機制，在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔保公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔保公司，為中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔保；創(chuàng)新利益聯(lián)結機制，成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式，企業(yè)、農(nóng)戶成了“利益共同體”，促進了龍頭企業(yè)的快速擴張、產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收；建立風險防范機制，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險，規(guī)避因自然災害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是完善鏈條興產(chǎn)業(yè)。巨農(nóng)公司、四川七環(huán)、齊祥食品和天杰普華，結成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產(chǎn)業(yè)鏈；巨農(nóng)實業(yè)公司投資建設水果基地和水果氣調(diào)保鮮庫，與鮮果加工的可口爽公司建起了產(chǎn)、供、銷緊密相聯(lián)的水果產(chǎn)業(yè)鏈；北京荷田、重慶鈺鋒走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈；絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站，自建基地，形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產(chǎn)業(yè)鏈。
三、打造“嘉陵第一桑梓”，激活商貿(mào)旅游經(jīng)濟，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新突破。
2005年，我們不斷推進商貿(mào)企業(yè)改革，加快市場體系建設，培育消費亮點，深度開發(fā)旅游業(yè)，促進了商貿(mào)旅游大發(fā)展。一是深化商貿(mào)企業(yè)改革。全面推進商貿(mào)企業(yè)改革，穩(wěn)妥推進公益性企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革?；就瓿闪宿r(nóng)機、船舶建材、蠶業(yè)、電影院、中新房地產(chǎn)等6個企事業(yè)單位改制，共盤活存量資產(chǎn)4306萬元；全面啟動了糖酒公司、種子公司、燃建公司等10戶企事業(yè)單位的改制。二是加快城鄉(xiāng)市場體系建設。完善了城鄉(xiāng)市場的整體規(guī)劃，加快現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展，農(nóng)村專合組織進一步發(fā)展壯大，農(nóng)資、糧食、水果、建材等物流中心已具雛形；餐飲、娛樂、住房等消費持續(xù)升溫，形成了以相如廣場為中心的黃金消費圈。深入開展市場秩序整頓，保護了消費者的合法權益。三是對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作不斷加強。全年完成間接出口783萬美元，同比增長24%;實現(xiàn)社會消費品零售總額9.99億元，同比增長18.5%。四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用市委、市政府將我縣納入嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的機遇，大力發(fā)展以打造“嘉陵第一桑梓”為重點的旅游經(jīng)濟?？h委、縣政府成立了專門的領導班子，落實了牽頭領導、主管部門和具體責任人，安排了專項資金，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院專家，按照國家4a級景區(qū)標準正在進行規(guī)劃設計。
四、創(chuàng)新招商方式，突出招商重點，招商引資實現(xiàn)新突破。
我們堅持大開放促大招商、大招商促大發(fā)展的思路，全年共招引項目67個，到位資金7.3億元。一是領導帶頭抓招商。在落實重大招商項目的關鍵時刻，縣委、縣政府主要領導、分管領導親臨一線，先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商，促成了一批產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。二是突出重點抓招商。積極對接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移,在招商地域上，將重點區(qū)域鎖定沿海和成渝兩地；在招商項目上，既注重大企業(yè)的引進，又注重勞動密集型、機制靈活、市場潛力大的小企業(yè)的引進，初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領域、重點項目抓招商，成功引進北京荷田、四川七環(huán)、重慶今普、天杰普華、合川鈺峰等一批帶動能力強、輻射范圍廣的企業(yè)落戶xx。三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。堅持對已簽約項目和在建項目落實專人跟蹤，實行“一站式”服務。加大招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，對近兩年凡是符合政策的逐一兌現(xiàn)落實，切實維護了外來企業(yè)合法權益，樹立了良好的政府誠信。
五、完善城市規(guī)劃，加快基礎設施建設，經(jīng)營城市實現(xiàn)新突破。
我們創(chuàng)新經(jīng)營理念，把城市作為資源來開發(fā)，作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，加快了建設山水園林精品城市進程。一是完成城市修編。完成了縣城控制區(qū)總規(guī)修編方案的編制，完成了錦屏新區(qū)6.8平方公里的控制性詳規(guī)，完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測繪。二是強化城市資源資產(chǎn)經(jīng)營。嚴格實行經(jīng)營性用地100%招拍掛，商業(yè)用地100%公開競價拍賣，出讓土地8宗，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益8000萬元，經(jīng)營礦權收益761萬元，經(jīng)營城市市政設施收益570萬元。三是加快城市基礎設施建設。投資2873萬元，先后完成了城東大道路基工程、供水供氣管網(wǎng)建設工程、小東街建設、嘉陵路改造、工業(yè)園區(qū)主干道及配套設施建設、龍角山公園旅游景點和配套服務等城市基礎設施建設；投資1.2億元啟動了24.7萬平方米的住宅建設。四是加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理；大力實施“藍天、碧水、寧靜”工程，啟動了木橋河綜合治理，城市形象明顯提升，人居環(huán)境明顯改善。
六、搶抓發(fā)展機遇，對接產(chǎn)業(yè)政策，項目建設實現(xiàn)新突破。
我們將項目建設作為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效載體，積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，在項目包裝、申報和建設上實現(xiàn)了新突破。一是積極包裝、上報和爭取項目。積極論證、上報、爭取了西部縣級公路改造、農(nóng)村衛(wèi)生院建設、中小學危房改造等項目24個，爭取補助資金7719.5萬元。發(fā)揚“敢為人先、鍥而不舍、無私奉獻、共謀發(fā)展”的精神，以最開明的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質的服務，千方百計爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，該項目一、二期工程總投資達770億元，建設中每年可貢獻地方稅收達6000多萬元，工程全面投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入195億元，稅收37.5億元，地方可分成稅收13億元。二是加快重點項目建設。我縣對建設項目實行項目秘書單位責任制，確定了縣級領導具體抓落實，全縣重點工程項目建設成效顯著。金溪航電樞紐工程累計完成投資7.4億元，淹沒補償工作進展較快。工業(yè)園區(qū)建設征地、安置補償工作進展順利，已有6戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。河舒―龍蠶油路改造工程竣工通車，南渠路xx段已實現(xiàn)道路暢通；達成鐵路復線改造、華（鎣）南（充）500kv輸變電工程等重點建設順利啟動。三是加快農(nóng)村基礎設施建設。全年共投入農(nóng)田水利建設資金2400多萬元，完成?。ǘ┬退畮鞓藴驶?3座，建成集中供水站6處；全面完成縣疾控中心建設和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改（擴）建工程；新建油路22.3公里，新、改建村社道公路152公里；建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等一批基礎設施較為完善、村容村貌較為整潔的農(nóng)民新村。
七、堅持開源節(jié)流，強化監(jiān)管，財稅工作實現(xiàn)新突破。
我們堅持固本強管、開源節(jié)流，做活生財、聚財、管財文章，全年實現(xiàn)地方財政收入8689萬元，完成全年目標任務的119.25%，確保了各項工作的正常運轉，支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。一是全面加強財源建設。以馬電、嘉寶、航星等企業(yè)為重點，培植骨干財源；以海峽絲綢、賽克斯、齊祥食品等民營企業(yè)為重點，培植納稅大戶；以基建項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、三產(chǎn)項目為重點，培育新的稅收增長點。二是強化稅費征管。積極開展欠稅清繳，抓住重點企業(yè)、重點工程、重點行業(yè)、重點稅種不放松，堅決制止越權減免緩稅的行為，加強各部門的協(xié)調(diào)與配合，積極探索稅收征管新辦法，切實做到了應收盡收。三是優(yōu)化支出結構。積極推行國庫集中收付制，嚴格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”，繼續(xù)推行財政直接支付制、項目資金報帳制，強化財政監(jiān)管，資金使用效益明顯提高，財稅金融運行平穩(wěn)。
八、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，注重統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)實現(xiàn)新突破。
全年完成科技興工、興農(nóng)項目24個，科技成果轉化率逐步提高。改造中小學危房5.71萬平方米，教育“雙基”成果進一步鞏固，教育事業(yè)快速發(fā)展。加強了村廣播站和社區(qū)、農(nóng)村文化活動陣地建設，加快廣電事業(yè)體制改革，組建了12個廣電網(wǎng)絡公司，群眾性文體活動豐富多彩。公共衛(wèi)生體系建設快速推進，成功防控了生豬鏈球菌病、禽流感等重大疫情。認真落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助政策，全縣符合政策生育率達90.1%。
九、解決群眾疾苦，維護社會穩(wěn)定，和諧社會建設實現(xiàn)新突破。
我們堅持以人為本，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是著力解決群眾的具體困難。大力推廣下河街社區(qū)“一對一”結對幫扶的基本作法，縣委常委帶頭，縣級機關黨員干部與1800多戶城鄉(xiāng)特困家庭結成“1+1”幫扶對子，實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社區(qū)幫扶全覆蓋。統(tǒng)籌財政、社保等各方面資金5000多萬元，著力解決群眾具體困難。實施“十萬農(nóng)民工培訓工程”，培訓城鄉(xiāng)勞動力5.8萬人次，絕大多數(shù)實現(xiàn)就業(yè)或轉移就業(yè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)3643人；企業(yè)退休人員全部實現(xiàn)了社會化管理；落實“兩免一補”政策，2.2萬名中小學生免交書費、學雜費273萬元；建成6個場鎮(zhèn)集中供水站；啟動建設經(jīng)濟適用住房8000平方米，有效解決了部分群眾生產(chǎn)、生活、行路、就業(yè)、就醫(yī)、子女入學等困難。二是探索建立了關愛弱勢群體的長效機制。建立特困群眾低保制度，將城鄉(xiāng)5626名特困家庭全部納入低保；建立特困家庭醫(yī)保制度，將全縣首批3000戶城鄉(xiāng)特困家庭納入醫(yī)保；建立扶持助學制度，設立“圓夢助學基金”，確保貧困家庭子女不因貧失學。實行縣級領導和縣級部門“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”制度，建立黨員干部幫扶和社會保障公示欄，接受社會監(jiān)督。三是積極做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務，安全穩(wěn)定是第一責任”的觀念，嚴格按照“一崗三責”和屬地管理的原則，全面落實安全穩(wěn)定責任。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度，縣委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作的情況匯報，對工作不到位、責任不落實的予以嚴肅處理和幫助教育；加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，強化隱患整治，加大監(jiān)管力度，全縣安全生產(chǎn)“四項指標”全面下降，全年無重特大事故發(fā)生，一般事故比上年明顯減少；加強社會治安綜合治理，深入開展“兩搶一盜”專項斗爭，嚴厲打擊各類刑事犯罪，維護了良好的`社會治安秩序；加強信訪工作，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處置了各類事件，確保了社會大局穩(wěn)定。
十、加強典型培育，強化示范引導，黨的建設實現(xiàn)新突破。
我們從黨的執(zhí)政能力和先進性教育出發(fā)，著力建群眾滿意的班子，帶群眾滿意的隊伍，培育了一支務實苦干、創(chuàng)新奮進、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。一是認真踐行“三句話”，扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，全縣黨員干部積極響應、主動參與，培育了中壩村、下河街的全國先進典型，迎來了全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會的召開。深入開展“三滿意”活動，努力探索干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機制，不斷把先進性教育活動引向深入。二是突出選好“一把手”這個關鍵，狠抓班子建設。堅持“三重兩不”的用人標準，采取“選、派、引”三種方式，突出選好“一把手”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)等四種類型，成功進行了黨組織主要負責人公推直選試點；大力開展“百村十居示范”活動，下派110名機關干部到村和社區(qū)擔任支部書記；積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學生、打工能人回村（社區(qū)）擔任“三職”干部。同時縣財政新增支出300多萬元，切實解決基層干部報酬偏低的問題，有效地調(diào)動了基層干部的積極性。三是抓住“民心考核”這個根本，樹立正確導向。2005年底，組織村（社區(qū)）支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣級部門黨組織負責人共769人對縣委、縣政府領導班子及成員的工作進行了社會評價，群眾滿意度較高；嚴格執(zhí)行“三重兩不”的用人原則，在干部隊伍中樹立了良好的用人導向。同時加強了黨風廉政建設，特別是加強了對領導干部的監(jiān)督管理，全縣黨風廉政建設工作成效明顯。
尊敬的各位領導、各位同志，xx過去一年在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧上做了一些工作，取得了一定成效，是市委、市政府堅強領導的結果，是各位領導、同志關心和支持的結果，也是我縣各級干部團結奮進、真抓實干的結果，但是離市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年里，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署和縣十一五規(guī)劃確立的奮斗目標，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，弘揚求真務實精神，切實抓好社會主義新農(nóng)村建設、企業(yè)改革、助農(nóng)增收、招商引資、重點建設、經(jīng)營城市等工作，努力推進經(jīng)濟建設和社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
項目及投資工作匯報篇十一
我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設項目審計工作開展情況，請予審議?，F(xiàn)將情況匯報如下：
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設項目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設法人單位節(jié)約了建設資金，促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理，取得了較好的審計效果。
(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題
1.部分項目應招標未招標3850萬元
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現(xiàn)象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。
其他
3537萬元(廠區(qū)土建、設備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。**市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元，未進行公開招投標直接委托**市城市建設勘察設計研究院設計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)
按照國家的有關規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設。在建設中，有兩家建設單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元，應當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進行招標
**市王城大道建設工程在進行公開招投標時于xx年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。
4.應作未作環(huán)境影響評價報告
**市王城大道建設項目應作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工
按照《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經(jīng)有關部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務規(guī)定的問題
1.業(yè)務招待費超支20萬元。項目建設中，業(yè)務招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設項目共發(fā)生業(yè)務招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設中，有2家建設單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元，截止xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進入試運營，達到了預定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列 支是不合規(guī)，應計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22 筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關基本建設程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設，如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設用地的有關規(guī)定。四是多數(shù)建設項目均由項目法人成立了建設指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據(jù)審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關規(guī)定進行建設，為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理
1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關責任人的責任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續(xù)。
(二)對違反國家財政財務規(guī)定問題的處理
1.業(yè)務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
(一)成立專職監(jiān)管機構，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善，將影響工程質量及造成資金管理上的`漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關單位負責人為成員的**市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監(jiān)管工作的領導，領導小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門
關于
項目進度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設項目，應列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組及審計機關的全程監(jiān)督。
(二)嚴格工程預算，規(guī)范合同內(nèi)容
有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(概)算。
對政府投資建設項目，建設單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機關進行竣工決算審計后，方可辦理工程結算或竣工決算，工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規(guī)避經(jīng)濟糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準制度
政府投、融資的建設項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設計單位共同進行現(xiàn)場認證，確認有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準，原設計部門要出具變更資料，履行相關手續(xù)后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。
(四)按時提請決算審計，維護審計法律權威
建設單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表， 2014年上半年，我市政府投資建設項目審計工作還是很艱巨的，我們要進一步深入
學習
貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務實，勇于進取，確保圓滿完成政府投資建設項目的審計工作任務，為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻!
項目及投資工作匯報篇十二
按照省交通廳關于各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作。現(xiàn)將項目自查自糾情況匯報如下：
為加強自查自糾工作的領導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真?zhèn)鬟_了省廳關于重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目征地拆遷等方面進行。
1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復手續(xù)齊全到位。
2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行，合法規(guī)范。
3、項目會計核算。我辦對項目的所有經(jīng)費支出情況、經(jīng)費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經(jīng)查，項目辦各項經(jīng)費支出合理，合同履行良好，財務處理規(guī)范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。
1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ谩⑹欠翊嬖诜欠ǚ职蜣D包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉包、無惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。
1、在項目的監(jiān)理招標文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內(nèi)。目前項目未設總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。
2、項目辦根據(jù)工程管理實際，經(jīng)省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進行。
項目及投資工作匯報篇十三
通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是xx分享的工作計劃范文,歡迎大家閱讀!20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風險,有效地提高了投資收益率。
周轉率,保證投資收益。
1/6。
域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構,作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
2、制作公司簡報。
暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。
xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。
3、適當?shù)能浳男麄鳌?BR> 劃。
2/6。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。
作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎,完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務互動。
5、參加有影響力的行業(yè)會議。
公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
加強與國際投資機構的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機構互通合作的工作目標,以不懈的工作精神,進一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機構的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風格,堅持效益與服務并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設投資工具,把握投資機會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強。
3/6。
下一步進行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機,對公司20xx年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎。
理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:61、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。2、商務團隊建設:經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。
3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。概要:組建集團化公司,辦理相關資質,進行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權融資和各種抵押融資。
能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎。概要:進行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權抵押理財服務。
特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風險。
概要:成立擔保公司,為公司開展第三方擔保融資服務。
4/6。
特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風險與經(jīng)濟風險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎上進行融資和理財服務。
特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務無保障,商務支持基本無費用投入,要達到貸款會戰(zhàn)目標,市場開發(fā)費用巨大,經(jīng)營風險極大。
選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。
5/6。
8、其他費用:xx元以上合計約:10萬元。
成立日常辦公機構風險控制部,負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設專職經(jīng)理1人,全權負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。
6/6。
項目及投資工作匯報篇十四
區(qū)委、管委會、區(qū)政府：
自《新疆維吾爾自治區(qū)促進股權投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（新政辦發(fā)【2010】187號）出臺以來，我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進行了部署，迅速成立了促進股權投資類企業(yè)發(fā)展領導小組和辦公室，針對股權投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細致工作。具體情況如下：
自2011年政策執(zhí)行至今，工作小組按照自治區(qū)相關文件精神在全國范圍內(nèi)努力做好宣傳工作，多次組織招商團隊赴國內(nèi)發(fā)達地區(qū)做推介活動，積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底，開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）累計新注冊和遷入股權投資類企業(yè)194家，其中：新注冊企業(yè)135戶，遷入企業(yè)59戶，注冊資本金突破137億，持有股票市值或股權約200億。
二、發(fā)展股權投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義。
了應有貢獻。隨著我國股市基本面的逐步好轉，駐區(qū)股權投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉讓股權等投資，其對我區(qū)的財稅貢獻將帶來可觀的增長。
（二）搭建了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）優(yōu)質項目和資本的對接平臺。
股權投資類企業(yè)有效引導了內(nèi)地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的投資環(huán)境，一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè)，實現(xiàn)了內(nèi)地發(fā)達地區(qū)的資本、技術、理念、管理等投向疆內(nèi)成長性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目，助推了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
經(jīng)不完全統(tǒng)計：我區(qū)共計13家股權投資類企業(yè)投資了疆內(nèi)11家企業(yè)的股權，投資總體規(guī)模超過41.3億元。
（三）建議抓緊設立“政府引導基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”
通過政策引導，大批的股權投資類企業(yè)落戶我區(qū)，對我區(qū)綜合考察后，比較優(yōu)勢明顯，極力要求與我區(qū)合作設立“政府引導基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，目前股權投資工作小組已與國內(nèi)多個具有豐富管理經(jīng)驗，具備較多成功案例的大型投資基金洽談中，具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上海“海通創(chuàng)新”、深圳“廣東股權投資協(xié)會”等達成初步合作意向。
礎設施建設基金”、“房地產(chǎn)基金”等。
股權投資類企業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟的快速和健康發(fā)展具有積極的促進作用，不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻，并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進的管理和經(jīng)營理念；還可以活躍區(qū)域金融市場，促進融資渠道的穩(wěn)步拓展；更為重要的是，它將更加堅定和促進當?shù)卣畬ζ髽I(yè)（項目）的撫育信心和引導決心。
通過設立一定規(guī)模“政府引導基金”，以引導相關機構與我區(qū)合作建立各類“產(chǎn)業(yè)基金”、“基礎設施基金”、“私募股權投資基金”等，并采取一系列扶持政策和資源整合，培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)，為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅實基礎，也將對我區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生極大地促進作用，在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展模式轉型等方面都具有巨大的影響力。
二〇一二年九月二日。
項目及投資工作匯報篇十五
一、公司簡介暨申請書。
二、優(yōu)勢簡介。
三、業(yè)績報告。
四、公司實景照片。
五、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
六、拍賣經(jīng)營批準證書。
七、組織機構代碼證。
八、稅務登記證（國稅、地稅）。
九、拍賣師資格證書。
十、拍賣從業(yè)人員資格證書十。
一、專業(yè)技術人員名單十。
二、無違紀經(jīng)營證明十。
三、服務承諾入庫申請書。
致：中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處。
首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務發(fā)展的支持與幫助！
xxxx是于2006年1月經(jīng)廣東省經(jīng)貿(mào)委批準，在惠州市工商行政管理局注冊登記成立的拍賣企業(yè)。公司座落于商務中心區(qū)惠州市麥地路58號風尚國際大廈23樓，公司擁有寬敞明亮、功能齊全的拍賣大廳，擁有優(yōu)雅、充滿現(xiàn)代氣息的辦公環(huán)境，擁有先進的數(shù)碼電子設備，是完全按照現(xiàn)代拍賣企業(yè)進行裝修、設計的拍賣公司。公司擁有一批高素質的拍賣專業(yè)管理和專業(yè)技術人才。公司目前擁有經(jīng)驗豐富的國家注冊拍賣師2名、會計師2名、律師2名、5名取得國家拍賣從業(yè)資格工作人員；公司工作人員中有超過80％的人員受過大學以上的高等教育；另外，公司聘請的常年顧問包括：注冊資產(chǎn)評估師1名、房地產(chǎn)估價師1名；經(jīng)過三年多的努力，公司已完成具有全方位拍賣管理專業(yè)人才的搭建，成功組建起一支富有戰(zhàn)斗力的高效管理團隊。
8、09年為中國信達資產(chǎn)管理公司廣州辦事處惠州唯一入圍拍賣機構；08年為中國東方資產(chǎn)管理公司惠州辦事處入圍拍賣機構；09年為廣東粵財資產(chǎn)管理公司入圍拍賣機構；通過與各大資產(chǎn)管理公司的廣泛合作，我們在資產(chǎn)處置方面也積累了一定的經(jīng)驗和營銷能力，相信可以更好地為合作單位服務。
申請單位：xxxx2009年8月25日。
xxxx在金融資產(chǎn)拍賣方面的優(yōu)勢簡介致：中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處。
首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務發(fā)展的支持與幫助！
基于我司在惠州周邊地區(qū)建立的良好業(yè)務基礎關系，以及前期雙方建立的良好合作關系，我們有信心在貴辦有關資產(chǎn)和債權處置工作中進行廣泛的合作，實現(xiàn)互惠互利，以促進雙方的業(yè)務發(fā)展?，F(xiàn)將本公司在金融不良資產(chǎn)處置方面特有的優(yōu)勢簡介如下：
一、在管理人才方面，本公司擁有具備豐富金融不良資產(chǎn)管理和處置經(jīng)驗的高管多名。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員基本上都是原中國建設銀行惠州市分行資產(chǎn)保全系統(tǒng)的骨干人員（有市分行資產(chǎn)保全部經(jīng)理、下面支行的資產(chǎn)保全部經(jīng)理、建行的律師等），均具有多年、豐富的金融不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗。
二、本公司對待處置的金融不良資產(chǎn)的情況相當熟悉，有助于不良資產(chǎn)的處置。因為中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處接收的于2004年建行剝離給信達資產(chǎn)管理公司廣州辦的那批不良貸款中，屬于建行惠州市分行剝離的不良貸款基本上都是我公司的主要經(jīng)營管理人員負責（或者參與）管理和剝離的項目，對該批不良貸款的情況非常了解。中國東方資產(chǎn)管理公司惠州工作組在接管該批（惠州地區(qū)）不良貸款后，我公司的工作人員無償提供了許多協(xié)助、配合工作，包括：（1）廣州世紀人評估公司受貴司委托對該批不良貸款的債務人財產(chǎn)、抵押財產(chǎn)進行全面評估時，我公司的工作人員負責帶領評估公司工作人員找到每項評估標的（房產(chǎn)、土地）的具體位置，向評估人員介紹債務人、抵押人和抵押財產(chǎn)的具體情況。（2）為惠州工作組在管理、處置具體項目過程中，提供我們所掌握的項目情況。（3）找出和提供原建行剝離時未移交的檔案材料。（4）協(xié)助處理部分建行剝離時已涉訴案件的后續(xù)工作。
三、具有惠州地區(qū)其他同行不可比擬的服務優(yōu)勢。由于我們百利達拍賣公司的主要經(jīng)營管理人員擁有豐富的不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗，并且對中國東方資產(chǎn)管理公司惠州地區(qū)工作組管理的項目情況比較熟悉。我司所能提供的服務和協(xié)助、配合工作就不是其它普通拍賣機構所提供的，僅僅登個拍賣公告、開個拍賣會那么簡單，我們能提供超過拍賣工作本身范疇的、更加廣泛的協(xié)助、配合工作，以具有多年銀行不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗，熟悉項目的我司工作人員協(xié)助東方資產(chǎn)管理公司惠州地區(qū)工作組更好、更快、更有效地履行項目資產(chǎn)管理、處置工作，緩解和減輕惠州地區(qū)工作組目前人員少、任務重的壓力。我們所能提供的協(xié)助包括：（1）提供債務人的經(jīng)營、資產(chǎn)狀況；（2）帶領東方公司工作人員找尋資產(chǎn)包中抵押物的具體位置；（3）協(xié)助查閱建行的剝離項目檔案；（4）在項目處置中，協(xié)調(diào)需要建行配合的事宜。
四、擁有豐富的客戶資源，招商能力強，與眾多的不良資產(chǎn)投資單位和個人保持長期的合作關系，為貴辦處置項目時實現(xiàn)價值最大化和提升回收率提供有力的保障。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員原來均是從事銀行不良資產(chǎn)管理、處置工作，因此認識許多收購、投資銀行不良資產(chǎn)的國際、國內(nèi)投資公司、組織和個人，并一直與他們保持著良好的關系，他們愿意與我們探討項目的投資價值和可行性，向我們了解不良資產(chǎn)的投資信息等。因此，本公司能找來更多的專門從事不良資產(chǎn)投資的單位（個人）投資東方資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)項目，促進東方資產(chǎn)管理公司（惠州地區(qū)）以回收和價值最大化的原則更快、更有效在處置資產(chǎn)項目。
材料入庫申請單。
尊敬的院領導：您好！
本人是xxx，家在xxx，我叫xxx。家庭條件十分貧困，父母都是地地道道的農(nóng)民，靠種莊稼養(yǎng)活家中里的四口人，爸爸媽媽年齡已大，身體十分不好，父親說過：知識改變命運，知識改變貧窮。在親友的幫助下，我和妹妹同時跨進大學的校門。
非常感謝國家給與我們大學生的幫助，資助貧困大學生完成學業(yè)，在今后的學習生活中，我會努力嚴格要求自己，學習更多的科學文化知識，爭取早日服務社會，為祖國建設現(xiàn)出自己的力量，同時我也會化壓力為動力，化愛為力量，爭取早日成才。
在思想政治方面，我積極向黨組織靠攏，認真學習我黨基本理論知識，思想要求進步，按照黨的規(guī)章制度嚴格要求自己，不斷加強自身學習，充分發(fā)揮先進模范作用我政治素質過硬、作風正派、工作扎實，在學習和工作實踐中，一直按照xxx員的標準嚴格要求自己。在高中團支部的首次團員民主評議中以絕對的優(yōu)勢被評為優(yōu)秀團員。在團員意識上能很好的做到積極參加組織生活，按時交納團費，能完成一些支部交給的任務，與同學和睦相處，相互幫助，在成績和榮譽背后，是學校的發(fā)展給我創(chuàng)造的良好條件，是老師的悉心指導與同學的默默支持，也有我踏踏實實的付出和永不言敗的執(zhí)著。不斷培養(yǎng)自身適應社會、參與競爭的能力，這也正是當代青年最應擁有的資本。學校的大環(huán)境下伴隨著巨大的發(fā)展，我也看到了其中自己成長的足跡。在人生的道路上，可以沒有輝煌的結果，但不能沒有閃耀的過程。我不僅在思想、學習、工作中積極要求進步，同時更加注重在實踐中鍛煉自我，服務社會。因為我知道，要成為一名優(yōu)秀的符合社會需要的大學生，不僅要有一定的科學文化技能，更重要的是有奉獻社會的精神并且懂得如何把自己所學的東西運用到社會生活中去。
項目及投資工作匯報篇十六
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關情況匯報如下：
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經(jīng)公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。
2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計完成墳墓搬遷約145穴；完成總投資約3091萬元。
1、加強領導，成立組織機構。
為加強組織領導，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等八家單位組成，負責組織協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機制，建立信息上報制度。
一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總，并上報項目管理領導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內(nèi)房屋征收的進展情況。
3、明確責任，強化項目建設力度。
項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領導組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項目牽頭領導經(jīng)常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關系，確保了工程按計劃如期保質保量的完成。
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務重。
二是項目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設進度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳墓多，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
1、科學調(diào)度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務必按照時間節(jié)點保質保量完成工期內(nèi)工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設穩(wěn)步推進。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
項目及投資工作匯報篇十七
實行常委分工負責制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務水平，努力實現(xiàn)被動服務向主動服務、一般性服務向參謀型服務轉變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：
一、創(chuàng)新學習理念，進一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學習，打牢服務決策基礎，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學習形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學習，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結構；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達能力；實行政務人員剪報制度，每人本著缺什么補什么的原則，廣泛學習，分類剪輯，進一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學機制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學、自覺學，真正做到學習工作化、工作學習化。三是創(chuàng)新學習載體。大力開展“學、抓、促、樹”活動，組織干部學理論、抓業(yè)務、促效率、樹形象，有效解決了干部學風上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風上的突出問題，提高了辦公室的影響力。
二、創(chuàng)新政務工作，進一步提升參謀服務水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領導決策提供前瞻性服務，推動縣委科學決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴格按照“接受任務―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領導審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領導審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領導之所想，謀領導之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉化為領導謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。
圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關注民生、維護穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強了緊急信息、重要社情民意、負面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護群眾的利益，又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉變。同時，加強了網(wǎng)絡信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領導決策和指導工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領導閱示，提高信息工作的服務水平。今年，我們從網(wǎng)絡收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達300多條，其中有48條被領導批示，轉交有關領導和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準確掌握縣四套班子領導每天的活動和工作。
需要相互協(xié)調(diào)的有關工作，促進了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領導出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領導原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領導參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領導或縣委主要領導審批后按審批意見回復主辦單位，既減少了縣領導的事務性應酬和參會數(shù)量，又確保了縣領導有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進展情況和下個月需請縣委領導出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領導出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進展情況和重點工作、重點工程進展情況，更為領導決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質量。四是開通了“文秘助理”短信服務平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領導交辦的其他需要通知的任務，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關領導和人員準時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領導和相關人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領導、有關領導小組提出意見，主要負責同志同意后呈報，辦公室嚴格把關，縣委主要領導確定，既提高了縣委常委會議題的質量，又有效提高了常委會的議事質量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領導干部外出請假、報告制度。明確領導干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領導干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴明了組織紀律，又確保了辦公室掌握全縣領導干部的動向，便于縣委主要領導統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。
我辦對如何適應新形勢，加強和改進辦公室工作進行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機，虛心向兄弟縣市辦公室學習，總結經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風，推動辦公室工作上新水平。
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項目及投資工作匯報篇十八
在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。
對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經(jīng)過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！
項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內(nèi)務管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經(jīng)理部等相關部門保持聯(lián)系，并實時向項目經(jīng)理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經(jīng)理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產(chǎn)品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
在施工前由專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經(jīng)理部的有關規(guī)定，認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產(chǎn)廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產(chǎn)規(guī)定，嚴格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調(diào)，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標準。
由于鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網(wǎng)圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。
我公司計劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內(nèi)務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數(shù)調(diào)試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計，并協(xié)同正副隊長，負責設備調(diào)試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現(xiàn)場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進行相關調(diào)試，驗收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。
在系統(tǒng)設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯(lián)合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。
我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內(nèi)務管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人，負責防消防產(chǎn)品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現(xiàn)場調(diào)查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
“九月尚流汗，炎風吹沙埃”，“火山六月應更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務。
具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質，保證高素質技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質量達到優(yōu)良標準，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。
在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
項目及投資工作匯報篇十九
今年以來，在市委、市府的領導下，在市級相關部門的大力支持下，經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，我縣固定資產(chǎn)投資始終保持了較快增長，其主要特點是：
（一）投資總量較快增長，但增幅逐月回落。
1—8月，全縣全社會累計完成固定資產(chǎn)投資96840萬元，占年度計劃17.7億元的54.71%，同比增長25%，其增幅比一季度的44.1%下降了19.1個百分點，比二季度的39.7%下降了14.7個百分點。
（二）更新改造大幅攀升，基本建設略有下滑。
1—8月，全縣更新改造在美豐“。
2030”技改工程及包裝項目，沱牌第六期技改、富士20萬輛電動自行車、城網(wǎng)改造等一批重大項目的推動下，更新改造投資呈高速增長態(tài)勢，累計完成投資20405萬元，占年度計劃的68.02%,同比增長41.1%。但隨著國家清理固定資產(chǎn)投資，收縮信貸，嚴格建設用地等宏觀調(diào)控政策的逐步到位，我縣基本建設投資有所下滑，累計完成投資24323萬元，占年度計劃的44.22%，同比下降4.6%。
（三）民間資金轉化為民間資本成效明顯。
今年以來，我縣不斷優(yōu)化投資環(huán)境，大力招商引資，切實鼓勵和引導民間投資，全社會投資熱情持續(xù)高漲，截止8月底，全縣農(nóng)村集體和城鄉(xiāng)個體、房地產(chǎn)及其他累計完成投資52112萬元，占年度計劃的56.64%，同比增長28.92%。
二、投資工作中存在的主要問題。
（一）資金緊張。
資金歷來是制約工程建設的關鍵性因素之一，資金緊張，必然制約工程建設。資金緊張主要表現(xiàn)在：一是今年以來國家實施宏觀調(diào)控政策，控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，推遲國債及各類補助資金計劃下達或資金到位，我縣一批國債項目和省預算內(nèi)基本建設項目，如城網(wǎng)改造、射大路、垃圾處理場、污水處理廠、螺引工程、傳染病區(qū)建設等項目，或計劃未下達，或資金不到位，工程建設進度或前期工作進度受到較大影響。二是國家收縮信貸，建設單位融資貸款困難。三是建設任務重，業(yè)主籌資壓力大。突出反映在城市基礎設施建設部門，如建設局、城投公司、濱江開發(fā)公司等部門，一方面要大力改善城市基礎設施條件，推進城市化進程，建設任務十分繁重，一方面融資渠道窄，資金缺口大。由于資金緊張，一批重點工程全面完成年度目標任務十分困難。
（二）征地拆遷難度大，矛盾多。
與農(nóng)民結算土地征用費，影響到工程的順利實施和社會安定。城市開發(fā)建設中類似問題也很突出，因用地指標不落實，在一定程度上制約了發(fā)展，尤其是今年國家開展土地市場治理整頓，嚴格建設用地審批管理，落實用地指標更加困難。二是拆遷安置過程中矛盾多，例如部份拆遷戶抵觸情緒大，要價高，水、電、氣、通信管線搬遷成本居高不下，失地無業(yè)農(nóng)民安置難度大等問題，嚴重困撓著工程建設。
（三）政策調(diào)整變化，工程推進困難。
農(nóng)村稅費制度改革，減輕了農(nóng)民負擔，但對我縣水利工程和通鄉(xiāng)通村公路建設的影響則是短期內(nèi)難以化解的。武引一期省批建設工程，4年工期2年完成，因稅費制度改革，灌區(qū)下欠1043萬元以勞拆資款再難籌集，致使武管局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑，更為嚴重的是，應主要靠受益農(nóng)民自籌資金配套建設的44條313km農(nóng)渠、228條721.9km毛渠無法實施。螺引工程、通鄉(xiāng)通村公路建設也存在類似問題。
（四）由于市場及其他原因，部分工程將暫緩啟動。
美豐集團公司三聚氰胺二期工程，受經(jīng)濟過熱、物價上漲影響，生產(chǎn)三聚氰胺的主要原料尿素價格漲幅達25%，建材、基建費用增加30%以上，每噸三胺利潤比預期低1000元左右，加之運輸增加，化工設備訂貨困難，公司決定推遲建設。柳樹電航工程與下游蓬溪吳家街電站水頭協(xié)調(diào)問題因各方面原因欠拖不決，前期工作受阻。教育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)因規(guī)劃設計調(diào)整，項目尚未啟動等等。
三、
今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資雖然保持了較快增長，但截止8月底，畢竟只完成了年度計劃的54.71%，欠進度較多。1—8月，全縣全社會平均每月完成投資12105萬元，要全面完成年度目標任務，9—12月平均每月必須完成投資20040萬元，建設任務十分繁重。
今年后幾個月，我縣將一如既往地加大固定資產(chǎn)投資力度，一是切實加強組織領導，優(yōu)質快速推進在建工程建設進度，在確保縣城防洪堤二期工程、射大路改造工程、綿渝路[]南段整治工程等項目年內(nèi)如期竣工的同時，力爭射蓬路、螺電東引橋等一批項目開工建設。二是進一步加強與上級主管部門的匯報銜接、多渠道籌措建設資金，積極爭取2004年度國債資金、省統(tǒng)籌資金盡快位，并認真落實地方配套資金和自籌資金。三是堅定不移地實施對外開放戰(zhàn)略，大力招商引資爭取虹橋裝飾建材市場二期工程、西藏洪生集團三星級酒店等項目加快前期工作，早日開工建設。四是積極引導和鼓勵民間資金轉化為民間資本，不斷拓寬投資領域和投資渠道。五是加強檢查督促，定期分析研究固定資產(chǎn)投資運行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)工程建設中存在的困難和問題。六是認真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。七是及早安排明年工作。8月27日，我縣召開了全縣招商引資暨項目工作大會，安排部署了今年后幾個月及明年投資工作，目前，編制2005年投資計劃、重大項目、“十一五”規(guī)劃等工作已經(jīng)全面啟動。我們堅信，在市委、市府領導和市級相關部門的大力支持下，我縣一定能夠圓滿完成市府下達的年度目標任務。
四、項目工作。
項目及投資工作匯報篇二十
xxxx年，我市招商引資工作在市委、市政府的堅強領導和強力推動下，緊扣x市招商中心工作部署和要求，積極克服疫情帶來的不利影響，重點推進產(chǎn)業(yè)招商深化年各項工作舉措，建立推行產(chǎn)業(yè)招商“鏈長制”，營造濃厚招商氛圍，注重項目資金落地，招商引資工作總體態(tài)勢向好，順利完成時間任務雙過半工作目標?，F(xiàn)將有關情況總結如下:。
（一）x市指標完成情況。
x、實際利用x市外資金情況。x-xx月份，實際利用市外資金億元，完成目標任務，超序時；新入省庫項目xx個，完成年度目標任務的，超序時；其中xx億元以上項目x個，完成年度目標任務xxx%，超序時；新引進億元以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成年度目標任務xxx%，超序時。
x、新簽約億元以上項目情況。x-xx月份，新簽約億元以上項目xx個，完成年度目標任務的，超序時；其中億元以上工業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標任務，超序時；首位產(chǎn)業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標任務，超序時；xx億元以上項目x個，完成年度目標任務xxx%，超序時。
x、招商引資項目入統(tǒng)入規(guī)入限情況。x-xx月份，入統(tǒng)項目xx個，新投產(chǎn)入規(guī)項目x個，入限項目x個。
（二）本市指標完成情況。
x、新引進項目新增固定資產(chǎn)投資完成情況。據(jù)初步統(tǒng)計，x-xx月份，我市新引進項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成年度目標任務的xx%，超序時。
x、省平臺項目申報情況。x-xx月份，全市新入省庫項目xx個，完成年度目標任務，落后序時；其中戰(zhàn)新項目xx個，完成年度目標任務xx%，落后序時。
x、新引進億元以上項目情況。x-xx月份，我市新引進億元以上項目xx個，完成年度目標任務的，落后序時。其中工業(yè)項目xx個，首位產(chǎn)業(yè)項目xx個，xx億元以上項目x個。
（一）高位推動，精準策劃。市委、市政府下發(fā)一號文件，建立綠色包裝、智能汽車零部件、生態(tài)家紡、高端裝備制造、新型節(jié)能環(huán)保裝備、醫(yī)工醫(yī)藥健康、新一代電子信息x個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結構優(yōu)化發(fā)展。制定出臺《xx市招商引資目標管理考核獎懲辦法》，建立健全招商引資考核評價機制，發(fā)揮考核獎懲在招商引資工作中的引導作用；制定出臺《xx市招商引資項目預審辦法》，建立招商項目預審工作機制，實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉變。市級組建成立xx、xx、xx三大駐外招商分中心，并將長三角作為重點區(qū)域，下設了x、x、x三個駐外招商辦事處，經(jīng)開區(qū)和各鎮(zhèn)、街道組建成立xx支駐外招商小分隊，共選派xx名機關干部專職從事駐外招商工作。
（二）明晰思路，精準定位。緊盯重點項目，由市領導和市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)負責人帶隊，赴xxx、xxx、xxx地區(qū)常態(tài)化開展精準上門招商。如：依據(jù)我市雙新產(chǎn)業(yè)園建設的軌道交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)中園優(yōu)勢，將軌道交通產(chǎn)業(yè)作為長三角招商的一個重要突破口，年初即安排長三角招商分中心對區(qū)域內(nèi)的軌道交通企業(yè)進行全面摸排，尋求合作項目，并安排雙新產(chǎn)業(yè)園及時跟進對接，成功引入兩家軌道交通制造產(chǎn)品配套企業(yè)落戶。
項目及投資工作匯報篇一
第一條為進一步加強政府投資項目審計工作，規(guī)范政府投資項目審計行為，提升政府投資審計質量和成效，充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》和《中華人民共和國國家審計準則》等有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條審計機關對政府投資和以政府投資為主的項目實施的審計和專項審計調(diào)查適用本規(guī)定。
第三條審計機關依據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》以及本級人民政府規(guī)定，確定政府投資項目審計的對象、范圍和內(nèi)容。
第四條審計機關應當根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和本級人民政府的要求以及上級審計機關的工作安排，按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質量的原則，確定年度政府投資審計項目計劃。各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目，應當作為政府投資審計重點。
審計機關按照確定的審計管轄范圍開展政府投資項目審計，防止不必要的重復審計。
第五條審計機關對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院等工程，應當有重點地對其建設和管理情況實施跟蹤審計。
（一）履行基本建設程序情況；
（二）投資控制和資金管理使用情況；
（三）項目建設管理情況；
（四）有關政策措施執(zhí)行和規(guī)劃實施情況；
（五）工程質量情況；
（六）設備、物資和材料采購情況；
（七）土地利用和征地拆遷情況；
（八）環(huán)境保護情況；
（九）工程造價情況；
（十）投資績效情況；
（十一）其他需要重點審計的內(nèi)容。
除重點審計上述內(nèi)容外，還應當關注項目決策程序是否合規(guī)，有無因決策失誤和重復建設造成重大損失浪費等問題；應當注重揭示和查處工程建設領域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪線索，促進反腐倡廉建設；應當注重揭示投資管理體制、機制和制度方面的問題。
第七條審計機關在真實性、合法性審計的基礎上，應當更加注重檢查和評價政府投資項目的績效，逐步做到所有審計的政府重點投資項目都開展績效審計。
第八條對政府投入大、社會關注度高的重點投資項目竣工決算前，審計機關應當先進行審計。審計機關應當提高工程造價審計質量，對審計發(fā)現(xiàn)的多計工程價款等問題，應當責令建設單位與設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實結算。
第九條審計機關對列入年度審計計劃的竣工決算審計項目，一般應當在審計通知書確定的審計實施日起3個月內(nèi)出具審計報告。確需延長審計期限時，應當報經(jīng)審計計劃下達機關批準。
第十條審計機關開展政府投資項目審計，應當確定項目法人單位或其授權委托進行建設管理的單位為被審計單位。在審計通知書中應當明確，實施審計中將對與項目直接有關的設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進行調(diào)查。
采取跟蹤審計方式實施審計的，審計通知書應當列明跟蹤審計的具體方式和要求。
第十一條審計機關在法定職權范圍內(nèi)對審計發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題進行處理處罰；對審計發(fā)現(xiàn)的需要追究有關人員責任的違法違紀案件線索，應當及時移送司法機關或紀檢監(jiān)察等機關處理；對不屬于審計管轄范圍內(nèi)的、應當依法由其他有關部門糾正、處理處罰的事項，應當移送有關部門處理。辦理審計移送事項時，應當按規(guī)定移交相關證據(jù)材料。
審計機關應當進一步建立健全審計機關與紀檢監(jiān)察機關和司法機關的案件線索移送、協(xié)查和信息共享的協(xié)調(diào)溝通機制，發(fā)揮監(jiān)督合力。
第十二條審計機關應當及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結果，并通報有關部門。政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應當納入本級預算執(zhí)行審計結果報告。
審計機關在審計中發(fā)現(xiàn)有關部門履行職責不到位、政策法規(guī)不完善等問題，應當及時向本級人民政府或有關主管部門提出建議。
第十三條審計機關實施政府投資項目審計，遇有相關專業(yè)知識局限等情況時，可以聘請符合審計職業(yè)要求的外部人員參加審計項目或者提供技術支持、專業(yè)咨詢、專業(yè)鑒定。
審計機關應當制定有關聘請外部人員的工作規(guī)范，加強對聘請外部人員工作的督導和業(yè)務復核，保證審計質量。
審計機關聘請的外部人員在政府投資項目審計中違反有關法律法規(guī)規(guī)定的，審計機關應當停止其承擔的工作，追究違約責任，移送有關部門處理；涉嫌犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。
第十四條審計機關應當根據(jù)《中華人民共和國國家審計準則》，建立健全政府投資項目審計質量控制制度，實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機關業(yè)務部門、審理機構、總審計師和審計機關負責人對審計業(yè)務的分級質量控制，作出恰當?shù)膶徲嫿Y論，依法進行處理處罰，防范審計風險。第十五條審計機關應當建立健全政府投資項目審計整改檢查機制，督促被審計單位和其他有關單位根據(jù)審計結果進行整改。審計組在審計實施過程中，應當及時督促被審計單位整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。對于跟蹤審計項目，審計機關應當將上次審計查出問題的整改情況作為審計的重要內(nèi)容。
第十六條審計機關應當依法實行公告制度，及時客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結果及整改情況；逐步實現(xiàn)所有政府重點投資項目審計結果及整改情況，除涉及國家秘密和商業(yè)秘密外，都按程序全面、如實向社會公告。
第十七條審計機關應當充分運用信息化手段開展政府投資項目審計工作，努力搭建管理平臺，逐步建立政府投資項目審計數(shù)據(jù)庫，加快方法體系建設，擴大工程造價軟件在竣工決算審計中的應用，并探索信息化條件下的聯(lián)網(wǎng)審計，提高政府投資項目審計管理水平和效率。
總結。
和推廣好的經(jīng)驗與做法，研究制定政府投資項目審計業(yè)務規(guī)范，提高規(guī)范化水平。
下一級審計機關應當按規(guī)定向上一級審計機關報告政府重點投資項目審計結果。
第十九條審計機關應當重視和加強投資審計隊伍建設，積極引進符合條件的投資審計相關專業(yè)人才，培養(yǎng)投資審計業(yè)務骨干人才和領軍人才，改善投資審計隊伍的專業(yè)結構，逐步提高投資審計人員的整體素質，使投資審計人員具備與政府投資項目審計工作相適應的專業(yè)知識、業(yè)務能力和實踐經(jīng)驗，為投資審計發(fā)展提供人才保障。
第二十條審計機關應當加強對投資審計人員的職業(yè)道德和廉政紀律教育，針對投資審計工作容易出現(xiàn)廉政風險的環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部控制，強化管理，確保嚴格執(zhí)行審計紀律，維護審計機關廉潔從審的良好形象。
第二十一條地方審計機關可以根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》，結合本地實際，制定地方政府投資項目審計的實施細則。
第二十二條審計機關對國有資本占控股地位或者主導地位的企業(yè)和國家事業(yè)組織投資的項目審計，參照本規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本規(guī)定由審計署負責解釋，自發(fā)布之日起施行。2006年1月20日頒布的《政府投資項目審計管理辦法》同時廢止。
項目及投資工作匯報篇二
根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：
今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務、綠色（有機）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產(chǎn)業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產(chǎn)業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。
禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內(nèi)完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有序推進，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團完成林地流轉1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產(chǎn)示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。
三、各項管理制度的建立和落實情況。
二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調(diào)度，定期通報進展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內(nèi)容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質量，確保安全施工，確保工程按期竣工。
四、存在問題。
一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數(shù)項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。
五、下步工作打算。
一是要加大招商引資力度。堅持以產(chǎn)業(yè)招商為重點，瞄準國內(nèi)外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經(jīng)驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。
項目及投資工作匯報篇三
根據(jù)保政發(fā)[2012]5號《縣人民政府關于下達2012年固定資產(chǎn)投資和重點建設項目目標任務的通知》文件要求，現(xiàn)將我辦固定資產(chǎn)投資和重大項目建設有關情況，匯報如下：
一、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設基本情況。
根據(jù)文件要求，我辦2012年固定資產(chǎn)投資目標任務為。
1.6億。列入目標責任考核的重點建設項目分別是：產(chǎn)業(yè)化扶貧項目、整村推進扶貧項目及扶貧搬遷和生態(tài)移民項目。重點項目建設規(guī)模和主要內(nèi)容分別是對全縣重點龍頭企業(yè)進行扶貧貼息貸款，計劃總投資1億；對50個村進行整村推進扶貧，2012年計劃投資3000萬元；對全縣貧困戶實施扶貧搬遷300戶，對全縣188人實施生態(tài)移民，計劃投資3560萬元。
二、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設進展情況。
325萬元的10萬噸/年磷礦開采貸款項目，大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司225萬元的食用菌（木耳）深加工項目貸款。
（二）整村推進項目。2012年，整村推進扶貧項目共規(guī)劃項目106個，計劃總投資3000萬元。截止目前，啟動項目92個，完成項目28個，累計整合各類扶持資金750萬元，其中：后坪鎮(zhèn)163萬元、城關鎮(zhèn)162萬元、馬良鎮(zhèn)127萬元、寺坪鎮(zhèn)166萬元、歇馬鎮(zhèn)132萬元。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。針對全縣的實際情況，2012年，計劃實施扶貧搬遷300戶，生態(tài)移民56戶188人，截止目前，扶貧搬遷已啟動150戶建設，完成53戶，生態(tài)移民已啟動36戶建設，完成21戶，投入資金890萬元。
三、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設主要做法及成效。
（一）產(chǎn)業(yè)化扶貧項目。2012年，我們一如既往把扶持發(fā)展縣內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大作為產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中的一項重要內(nèi)容來抓，充分發(fā)揮扶貧職能作用，為符合扶貧貼息貸款的企業(yè)爭取扶貧貸款。我們把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為增加農(nóng)民收入、提高扶貧開發(fā)整體效益的重要舉措，重點支持湖北荊山錦茶業(yè)有限公司、保康豐潤磷化有限責任公司、湖北堯治河化工股份有限公司、保康縣鰲神磷化有限公司、大山和集團?？稻G生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭取扶貧貼息貸款一個億。堅持龍頭企業(yè)帶動，用活信貸政策，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索企業(yè)與農(nóng)戶有機結合的組織形式，企業(yè)通過基地建設、技術指導等措施，輻射帶動貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了貧困群眾產(chǎn)業(yè)致富與企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的雙贏。
（二）整村推進項目。按照“一年規(guī)劃，兩年實施，三年驗收”的總體要求，確保每個重點貧困村整合投入不低于300萬元，其中，財政扶貧資金投入不少于100萬元，行業(yè)部門資金投入不低于200萬元，從而達到“六通十二有”的驗收標準。一方面我們結合脫貧奔小康建設新農(nóng)村相關政策，認真指導各村編制了項目規(guī)劃文本，在反復研究討論，實地走訪調(diào)查，廣泛聽取民意的基礎上，完成了規(guī)劃文本最后修訂。另外，我們積極致力于部門資金整合，組織召開全縣扶貧開發(fā)領導小組全體會議，進一步強化責任，明確任務，實現(xiàn)不脫貧，不離鉤，促進整村推進工作的“大合唱”。
（三）生態(tài)移民和搬遷搬遷項目。2012年，我們緊密結合山區(qū)新農(nóng)村試點縣建設實際，科學制定年度實施計劃，精心組織實施。圍繞“搬得出，穩(wěn)得住、逐步能致富”的總體要求，與整村推進和新農(nóng)村建設有機結合，整合各類資源，疊加產(chǎn)業(yè)扶貧、“一建三改”、農(nóng)村危房改造等扶貧政策，強化宣傳引導、檢查督辦，確保搬遷取得成效。
四、固定資產(chǎn)投資和重大項目建設存在的問題。
全縣重點貧困村，貧困戶眾多，村民自籌能力有限，各村在實施整村推進工作，為了確保項目工程進度，在資金沒到位前，提前動工實施，往往是村里先籌借資金，有的項目投資過大，造成上級扶持與實際投資相差太遠，項目進度緩慢。
五、下一步工作打算。
（一）強化組織領導，加強部門協(xié)調(diào)配合。一是強化政府引導和示范作用，嚴格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強對整村推進扶貧工作、產(chǎn)業(yè)化扶貧工作及移民搬遷工作的組織領導，為各項項目建設工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進一步加強部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領導小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關部門在縣扶貧領導小組的領導下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強協(xié)調(diào)配合，認真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保重大項目建設工作順利開展。三是進一步完善工作機制，落實工作責任。建立縣扶貧開發(fā)領導小組定期聯(lián)席會制度，結合整村推進工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務落實情況，解決全縣整村推進扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作，建立逐級負責的目標考核工作機制。嚴格按照縣政府文件確定的工作目標任務，明確各自職責，切實增強責任意識和工作的主動性，加強項目建設，嚴格資金管理，把各項工作任務細化到每一個項目，逐個落實到位。
（二）積極爭取政策支持，保障固定資產(chǎn)投資和重大項目建設工作推向深入。2012年，我們將進一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進項目建設及扶貧搬遷項目建設需要。緊扣國家集中連片扶貧開發(fā)重點縣和脫貧奔小康試點縣建設機遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2012年度固定資產(chǎn)投資和重大項目建設工作目標任務提供保障。
（三）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責，加強督辦，確保固定資產(chǎn)投資及重大項目建設工作順利竣工。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制，確保項目建設發(fā)揮最大的效益。一是實行扶貧項目制度化管理，積極探索改進項目管理辦法，加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導，力求規(guī)范化；二是督導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導，動員群眾主動參與項目建設和管理，實現(xiàn)村民自治，確保項目建設年底能夠順利竣工。
項目及投資工作匯報篇四
20xx年,評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預、結算的審查工作及各項目標任務，推進了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：
一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務。
做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額萬元，累計核減金額萬元，核增金額萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成預算審核共261項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%；完成結算審核共150項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%;完成決算審核共51項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調(diào)整率%。
內(nèi)容，中心再按概、預、結算分類向各評審科室分派任務，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。
推行項目管理責任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神，中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。
等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》，通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設起到良好的促進作用。
重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經(jīng)驗，通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。
對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。
定了《優(yōu)秀項目評選評分標準》，從評審質量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質量和效益樹標桿、作表率，促進中心評審工作再上新臺階。
加強對中介造價咨詢機構的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機構不斷提高評審質量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機構專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務細節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機構在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設單位參加造價咨詢機構入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質量。
開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中。
心“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動實施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質量和效率獻一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質量和效率》、《學習標桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標清單和績效對賬完成清單，務求調(diào)高工作實效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機關陽光黨建網(wǎng)絡工程中分數(shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機關黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標,努力提高中心黨建服務評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。
力度，對部分重點項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進一步提高評審實效，為我區(qū)政府投資項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的服務環(huán)境。
開展廉政風險防控機制建設。中心按照個人、內(nèi)設部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風險點，評定風險等級，明確各風險點責任人，填寫廉政風險登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹記廉政風險，促進項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權責統(tǒng)一”的原則，結合中心工作性質和業(yè)務特點，對現(xiàn)有權利運行中存在的廉政風險全面梳理；按照職責、權利、權利行使人分部門編制職權目錄，進一步優(yōu)化權利運行程序，固化工作流程，并將各部門權利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進各部門對權利運行的互相監(jiān)督，形成科學合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴禁擅離崗位、擅離職守，嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴禁工作中餐飲酒，嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機關干部勤政廉政的良好形象。
現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關規(guī)章制度，進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復核制度，每個項目的結算審核都經(jīng)過中心評審會議會審通過后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權。6月底，中心積極響應區(qū)委、區(qū)政府關于做好工程建設領域項目信息公開工作的號召，第一時間落實專人負責中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設領域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項目的建設進度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。
貫徹落實厲行節(jié)約相關要求。中心嚴格按照區(qū)定公務接待費用總額規(guī)定，對公務接待開支實行總量控制。在日常公務消費中，嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務接待費等“四費”開支。中心能嚴格落實公務用車相關規(guī)定，將每輛公車的相關信息詳細登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴格實行公務卡刷卡消費制度，中心為每一位員工都辦理了公務卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務消費在“陽光下”運行，接受社會監(jiān)督。
三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策。
部分項目前期工作深度不夠。部分建設單位存在初步設。
計圖紙不到位或概算編制質量不高、高估現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)象。建議建設單位要加強項目前期設計管理工作，盡量選擇信譽好的設計單位，督促其加強初步設計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復雜的重大項目，在初步設計審查前組織相關單位踏勘現(xiàn)場，使設計內(nèi)容與實際情況相符。
跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進度。建議建設單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關資料，加強項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設項目投資。
結算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴格，工期延誤等原因未及時辦理相關手續(xù)，存在延期報告后補、延期責任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設單位應認真做好項目開工的前期準備工作，嚴格按施工合同進行工程管理，及時辦理工期延誤的相關手續(xù)，嚴格延期責任的界定，堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。
四、20xx年工作計劃。
出去學，不斷提升中心工作人員的自身素質和業(yè)務能力。
建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強服務部門的主動性、前瞻性和科學性；根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結構較復雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進行有效管理和控制，以解決預算超概算、結算超預算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。
做好新定額培訓應用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術人員進行了新版定額培訓，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應用指導。明年中心將對新定額應用過程中出現(xiàn)的問題隨時進行匯總，并與同行專業(yè)技術人員進行交流，不斷提高新定額的應用水平，為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎。
進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機構能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術人員了解協(xié)審項目進展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。
實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設項目。
經(jīng)濟技術特點的反映，主要包括工程建設各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內(nèi)容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進行編碼、分類，并建立相應的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達到為擬建工程和各種技術分析服務的目的。
進一步加強對中介造價咨詢機構的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機構公開招標，評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴格按照《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》，對中介機構的評審質量、人員配置管理、服務質量等方面進行考核。對于不符合有關要求、不具備相關資質、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機構，中心將依照有關規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機制，進一步增強協(xié)審中介機構的責任心和緊迫感，以全面提高評審質量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導。
項目及投資工作匯報篇五
一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務。
（一）做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額993604.80萬元，累計核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預算（標底）審核共261項，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結算審核共150項，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。
（二）根據(jù)區(qū)政府投資項目計劃調(diào)整情況，中心主動與交通局、水利局、春曉濱海新城建設投資有限公司等6家建設單位進行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個重大項目評審計劃時間表，并明確項目評審時間、評審要求及項目負責人等重要內(nèi)容，中心再按概、預、結（決）算分類向各評審科室分派任務，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。
（三）推行項目管理責任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》（侖政辦[2011]109號）文件精神，中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。
（四）繼續(xù)對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點工程項目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設項目和小港東崗碶新農(nóng)村項目實施跟蹤評審，評審范圍涉及施工圖預算、工程簽證與變更、工程結算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法(試行)》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設起到良好的促進作用。
（五）重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經(jīng)驗，通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。
（六）對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。
項目及投資工作匯報篇六
慶城縣工信局。
今年，我縣把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資和項目建設開局良好，進展順利。
一、周密安排，靠實責任。今年市上下達我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元，針對目標任務重、完成難度大的實際，我們通過認真分析，結合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關單位實際分解了工業(yè)項目建設任務。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關部門簽訂了目標責任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內(nèi)要分別完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。
二、認真謀劃，狠抓落實。結合我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，我們繼續(xù)把農(nóng)產(chǎn)品加工、石油配套服務和新型建材作為工業(yè)項目建設的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新1型產(chǎn)業(yè)。截止目前，全縣已經(jīng)落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產(chǎn)，現(xiàn)正在維修廠房，考察論證項目；百強鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產(chǎn)線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設房正在抓緊進行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產(chǎn)15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產(chǎn)項目已經(jīng)建成隧道窯2孔，正在安裝調(diào)試設備進行試產(chǎn)；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農(nóng)產(chǎn)品中試與孵化中心建設項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產(chǎn)項目等也都陸續(xù)開工建設；長榮機械的三期擴建、春池公司的化工助濟生產(chǎn)、君德利公司的機械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關用地和閑置資產(chǎn)利用手續(xù)，四月份即可開工建設。
2后具體協(xié)商，進行開工建設。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內(nèi)有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。
我縣工業(yè)項目建設盡管起步較好，進展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設任務的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經(jīng)濟的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎建設滯后。西川園區(qū)基礎設施陳舊，好多已經(jīng)不能使用，恢復維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準，導致個別項目因缺資金、缺技術等而不能按期開工。
3等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產(chǎn)后有廣闊的發(fā)展空間。三是進一步加大引資力度。動員全縣上下立足當?shù)刭Y源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達地區(qū)實行產(chǎn)業(yè)轉移的大好機遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設。
項目及投資工作匯報篇七
個，報審金額。
萬元，審定金額。
萬元，審減投資額。
萬元，最高項目審減率37.7%。通過審計使建設單位無計劃、超計劃建設、資金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制，為深入揭露政府投資項目中存在的問題，進一步規(guī)范政府投資項目審計行為，促進全縣經(jīng)濟社會全面繁榮發(fā)展做出了應有的貢獻。我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、多管齊下，推進政府投資行為規(guī)范化。
一是加強政府投資審計的宣傳力度。提高社會各界對開展固定資產(chǎn)投資審計的重要性和必要性的認識，進一步擴大政府投資審計的影響力；宣傳開展政府投資項目審計的主要內(nèi)容、查出的問題及取得的成果，讓社會各界看到政府投資項目審計在規(guī)范建筑市場秩序和節(jié)約建設資金等方面起到的重要作用，讓政府投資建設單位積極主動的接受審計。
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項目及投資工作匯報篇八
一、上半年全社會固定資產(chǎn)投資完成情況。
今年以來，由于受國家宏觀調(diào)控政策的持續(xù)影響，我市固定資產(chǎn)投資增幅一直在負增長區(qū)間運行，但投資結構進一步優(yōu)化，第三產(chǎn)業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產(chǎn)投資億元，完成年度預期目標的%，同比下降%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（二）投資結構明顯優(yōu)化。全市第二產(chǎn)業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負增長，1—6月第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)投資億元，同比負增長%，減速比去年同期擴大個百分點。但第三產(chǎn)業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資億元，增長20%，比去年同期增加了個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業(yè)投資同比增長倍。第三產(chǎn)業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉變，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降%；計劃總投資億元，同比下降%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少%。二、上半年政府投資項目完成情況今年，我市安排重點工程26項，總投資億元，年度計劃投資億元。1-6月共完成投資億元，占年度計劃投資的%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產(chǎn)項目進展順利，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；18項續(xù)建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標（具體詳見附表）。三、當前投資增長的主要問題及原因（二）房地產(chǎn)發(fā)展進入回縮期。1—6月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資億元，同比負增長%，與上年同期16%的降幅還要擴大個百分點。（若加上安置房，則整個房地產(chǎn)業(yè)投資億元，同比下降%）。受房地產(chǎn)開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減萬平米），使總體商品房銷售僅增長%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關調(diào)控政策的心理預期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產(chǎn)開發(fā)準備和施工周期長的特點，預計后期開發(fā)投資不會有大的起色。（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為億元、5億元。四、下步推動固定資產(chǎn)投資增長的對策措施。
從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標的三分之一，要確保全年目標的完成任務十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。
（一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎設施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)、工業(yè)投資等領域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進一步確定目標，落實責任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。
（二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作，確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴格把關，達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設計劃，進一步明確項目建設主體的融資責任，抓緊與有關銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設模式，緩解城市基礎設施建設的資金壓力，加大基礎設施的招商引資力度，積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權，進一步激活民間投資的積極性。
《固定資產(chǎn)投資及政府投資項目完成情況匯報》出自：鏈接地址：http://。
項目及投資工作匯報篇九
省專項督查組一行來到我市檢查指導工作，體現(xiàn)了省委、省政府對的關心，也是對我們工作的有力促進，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認真負責的工作態(tài)度和作風，值得我們學習。下面，我代表市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。
一、改善投資環(huán)境情況。
今年以來，按照省部署，我們積極推進了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：
（一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革?！缎姓S可法》頒布以來，按照省里的要求，我們?nèi)骈_展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設立了貫徹實施行政許可法領導小組，并下設辦公室，負責領導、組織、協(xié)調(diào)、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（字〔2004〕號文件），對各地、各部門學習宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進了行政許可法學習輔導材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領導做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務員進行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學習宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎。三是精簡和清理行政審批項目。結合我市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的項行政審批項目減到項。今年6月又進行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《人民政府辦公室關于印發(fā)開展有關行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（字〔2004〕號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。
（二）清理整頓各種收費，努力減輕企業(yè)和群眾負擔。今年，我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中，對收費的主體資格進行了嚴格把關，對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時，根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定，取消了一些收費項目，降低了一批收費項目的收費標準。針對問題突出的培訓收費問題，加大治理力度，加強了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓的辦班活動。通過嚴把收費許可證年審關，進一步明確了各單位的收費權限、項目、標準、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎。二是強化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農(nóng)資價格進行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責令退還多收價款處理。對藥品集中招標采購進行專項檢查，全市21家醫(yī)療機構招標藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費進行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進行管理，強化制度約束。同時，為了進一步提高價格和收費管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農(nóng)價格與收費管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費標準手冊》2000萬份，印發(fā)《義務教育收費一覽表》手冊65000份，中小學生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標準表》3000份，印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標準、規(guī)定，達到了家喻戶曉、人人明白。
（三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務質量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、公安司法機關的“六項制度”在《報》上進行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機關、服務窗口單位推行“六項制度”達到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務大廳，實行“一站式”服務。目前市建設局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等個部門設立了服務大廳集中辦公，實行了“一站式”服務，設立電子屏幕，對各項業(yè)務的內(nèi)容、程序和辦結時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務，并設立了服務熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設立專人負責此項工作。五是制度嚴肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權審批、違法審批和超時不辦的嚴肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務意識、強化了監(jiān)督機制、提高了行政效率。
（四）實行政務公開，增強行政權力運行透明度。今年以來，我們把政務公開作為樹立政府形象的重要內(nèi)容，全面推行此項制度，重點強化了四方面工作。從強化領導入手，成立了政務公開領導小組，制發(fā)了《政務公開實施方案》和《人民政府政務公開辦法》，增強強制性和制度化。從強化約束機制入手，進一步完善有關制度，規(guī)范政務公開的內(nèi)容和形式。從強化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運行和行政權力運用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務公開的范圍。自全面推行政務公開以來，取得了一定成效。一是政務公開的規(guī)模不斷擴大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務公開，政務公開面達到100%。中省直各單位及政府二層機構也不同程度地推行了政務公開。二是政務公開的內(nèi)容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴大到事關“錢、權、人”等重大問題、重大決策，以及建設項目必須招投標、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務公開的形式不斷多樣。在原來政務公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《報》進行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務公開內(nèi)容，對應該公開的內(nèi)容，做到最大限度透明。通過政務公開促進了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進行專項調(diào)研32次。市政府主要領導召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調(diào)解決實際問題44個。
（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進程。今年以來，按照建設高素質、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標，以加強行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責任制度?！缎姓?zhí)法責任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強化領導。成立了由市長任組長、常務市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責任制工作領導小組，有關部門具體負責抓落實，形成了嚴密的組織領導體系。同時下發(fā)了《人民政府行政執(zhí)法責任制實施方案》，對實施責任制的指導思想、實施范圍、考核目標、獎懲辦法等內(nèi)容提出了明確要求，從領導上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強隊伍培訓。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進行了綜合法律知識培訓，截止目前全市共舉辦培訓班40多期，培訓人員4700多人。通過培訓，行政執(zhí)法人員素質明顯提高。五是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴厲查處了一批涉外、涉企、涉農(nóng)等影響較大、群眾反映強烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀問題10件，對10名涉案人員給予了紀律處分。
盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉變還不到位，重收費和罰款，輕管理和服務，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領導、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費限制，部門監(jiān)督力度不強，存在死角死面，等等。對此，我們將進一步認清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進。
二、下步工作打算。
我們要緊緊抓住這次專項督查指導的契機，認真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：
第一，認真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強《行政許可法》學習宣傳。認真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負責原則，對濫用職權許可的，對不依法履行監(jiān)督職責的，沒有依據(jù)收費的，加大查處力度。
第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質。進一步落實領導干部帶頭學法制度，使各級領導干部能夠自覺帶頭學法、用法和守法，掌握履行職責所必須的專業(yè)知識和有關法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強制力。同時加強思想政治教育和行政管理，健全獎懲機制和競爭機制，努力建設起一支政治堅定、業(yè)務精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。
第三，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領導責任制為核心的執(zhí)法責任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責任制與公務員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結合起來，把考核結果作為評定領導干部政績的重要內(nèi)容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。
第四，優(yōu)化行政服務質量。通過繼續(xù)落實“六項制度”，規(guī)范行政行為，提高服務水平。加大行政服務監(jiān)督和考核力度，把“六項制度”和“六條高壓線”的貫徹落實情況與行政機關領導和執(zhí)法人員政績考核掛鉤，促其自覺遵守并嚴格執(zhí)行。加快推進政府電子政務網(wǎng)絡建設，推行電子政務，積極運作網(wǎng)上審批，為企業(yè)和群眾提供信息化服務，發(fā)揮電子政務在環(huán)境建設中的公開、規(guī)范、實效、科學和無私等功能。優(yōu)化服務環(huán)境，進一步落實招商引資的各項政策，加大領辦代辦工作力度，落實《對外資來投資客商的禮遇規(guī)定》。
第五，建立健全各項監(jiān)督機制。抓好專項治理，重點解決亂設卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機構繼續(xù)采取明查暗訪結合、日常檢查與抽查結合、內(nèi)部考核與外部評議結合等方式強化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行政機關和行政執(zhí)法人員，嚴肅處理，既要追究當事人的行政責任和法律責任，也要追究有關行政人員和負責人的領導責任。
項目及投資工作匯報篇十
各位領導、各位同志：
年，是xx全縣上下團結奮進、扎實苦干、開拓創(chuàng)新的一年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展最快、變化最大、效果最好的一年。一年來，我們按照省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞市委“一手抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求，開創(chuàng)了xx經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)的良好局面。2005年，全縣實現(xiàn)地方生產(chǎn)總值29.82億元，社會消費品零售總額9.99億元，地方財政一般預算收入7607萬元，固定資產(chǎn)投資13.88億元，農(nóng)民人均純收入2684元，比20（下同）分別增長16.8%、18.5%、28.9%、23.8%、14.3%。我們集中精力主要抓了以下幾個方面的重點工作。
一、做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)集群，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新突破我們按照市委提出的“全力抓產(chǎn)業(yè)，重點抓工業(yè)”的要求，著力做強電力、機械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，深化企業(yè)改革，大力招商引資，加快技術進步，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟新突破?？h屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值18.75億元，同比增長72%；銷售收入18.22億元，同比增長73.3%；工業(yè)增加值6.28億元，同比增長59.8%；實現(xiàn)利潤3395萬元，同比增長208.3%；入庫稅金4650萬元，同比增長31.7%。一是加快工業(yè)園區(qū)建設。完善園區(qū)規(guī)劃，理順管理體制，加快園區(qū)基礎設施建設，累計投入2600多萬元，完成了園區(qū)“四通一平”等基礎設施建設，北京荷田、四川七環(huán)、天杰普華、重慶熠暉等6戶工業(yè)企業(yè)落戶園區(qū)，總投資達4.9億元。二是培育產(chǎn)業(yè)支柱。做大電力產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化重組馬電公司，加強企業(yè)管理，企業(yè)效益創(chuàng)歷史新高，全年總發(fā)電量首次突破4億千瓦時，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長20%，入庫稅金3577萬元，同比增長25.1%；加快金溪電站建設，創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質量最好的佳績，建成投產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅金3500萬元；積極爭取核電項目，四川核電首選廠址已落戶我縣三壩。做大機械冶金產(chǎn)業(yè)，公開競賣嘉寶公司國有股份，企業(yè)煥發(fā)新的活力；引進遂寧客商天府興貴公司興建變速器生產(chǎn)項目，引進成都金鷹公司成功控股金壇電化，全年機械冶金產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)產(chǎn)值7.24億元，入庫稅金478萬元。做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，成功引進北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目落戶工業(yè)園區(qū)并加緊建設，建成投產(chǎn)后全縣肉食品加工能力將達130萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值15億元；葛薯加工能力將達50萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值16億元，入庫稅金1500萬元；飼料加工能力將達45萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值8.8億元；水果加工年產(chǎn)值將突破1億元，實現(xiàn)利稅1000萬元。三是加大技改力度。全年完成重點技改項目7個，完成技改投資1.25億元。新華藥業(yè)公司投資萬元gmp達標技改、航星鋼鐵公司投資1500萬元規(guī)范化改造、齊祥食品公司投資3000萬元分割肉生產(chǎn)線改造全面完成。四是完善服務體系。采取縣財政統(tǒng)籌安排一點、入會企業(yè)投一點的辦法，壯大中小企業(yè)投資擔保公司，為入會企業(yè)提供信貸擔保600萬元，有效解決了企業(yè)融資難題。
二、強化龍頭帶動，培育四大特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)新突破。
按照市委“農(nóng)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)化上求突破”的總體要求，我們確定了生豬、葛業(yè)、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè)，并集中領導力量，縣四大班子牽頭各抓一個產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。生豬產(chǎn)業(yè)快速壯大，全年出欄生豬67萬頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值達8.8億元；水果產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全年水果產(chǎn)量7000萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1億元；葛薯產(chǎn)業(yè)迅速啟動，規(guī)劃了30個葛根基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實了種植面積5600畝，做好了技術培訓、種苗引進等準備工作；蠶桑產(chǎn)業(yè)逐步復蘇，全年發(fā)種3萬張，基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整到12個。同時，深度開發(fā)勞務產(chǎn)業(yè)，全縣輸出勞務17.97萬人次，實現(xiàn)勞務收入11.25億元。一是培育龍頭興產(chǎn)業(yè)。引進四川巨農(nóng)實業(yè)公司投資3850萬元興建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬2500頭、年產(chǎn)合格ly母豬1萬頭、dly仔豬4萬頭的生豬良繁基地；引進四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場，投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè)；引進全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶xx，投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠，將帶動薯類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是創(chuàng)新機制興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新融資機制，在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔保公司和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資擔保公司，為中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔保；創(chuàng)新利益聯(lián)結機制，成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”等多種模式，企業(yè)、農(nóng)戶成了“利益共同體”，促進了龍頭企業(yè)的快速擴張、產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收；建立風險防范機制，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險，規(guī)避因自然災害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。三是完善鏈條興產(chǎn)業(yè)。巨農(nóng)公司、四川七環(huán)、齊祥食品和天杰普華，結成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產(chǎn)業(yè)鏈；巨農(nóng)實業(yè)公司投資建設水果基地和水果氣調(diào)保鮮庫，與鮮果加工的可口爽公司建起了產(chǎn)、供、銷緊密相聯(lián)的水果產(chǎn)業(yè)鏈；北京荷田、重慶鈺鋒走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子，串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈；絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站，自建基地，形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產(chǎn)業(yè)鏈。
三、打造“嘉陵第一桑梓”，激活商貿(mào)旅游經(jīng)濟，第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)發(fā)展新突破。
2005年，我們不斷推進商貿(mào)企業(yè)改革，加快市場體系建設，培育消費亮點，深度開發(fā)旅游業(yè)，促進了商貿(mào)旅游大發(fā)展。一是深化商貿(mào)企業(yè)改革。全面推進商貿(mào)企業(yè)改革，穩(wěn)妥推進公益性企業(yè)和經(jīng)營性事業(yè)單位改革?；就瓿闪宿r(nóng)機、船舶建材、蠶業(yè)、電影院、中新房地產(chǎn)等6個企事業(yè)單位改制，共盤活存量資產(chǎn)4306萬元；全面啟動了糖酒公司、種子公司、燃建公司等10戶企事業(yè)單位的改制。二是加快城鄉(xiāng)市場體系建設。完善了城鄉(xiāng)市場的整體規(guī)劃，加快現(xiàn)代商貿(mào)流通發(fā)展，農(nóng)村專合組織進一步發(fā)展壯大，農(nóng)資、糧食、水果、建材等物流中心已具雛形；餐飲、娛樂、住房等消費持續(xù)升溫，形成了以相如廣場為中心的黃金消費圈。深入開展市場秩序整頓，保護了消費者的合法權益。三是對外貿(mào)易和經(jīng)濟合作不斷加強。全年完成間接出口783萬美元，同比增長24%;實現(xiàn)社會消費品零售總額9.99億元，同比增長18.5%。四是深度開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。充分利用市委、市政府將我縣納入嘉陵江旅游開發(fā)三大重點之一的機遇，大力發(fā)展以打造“嘉陵第一桑梓”為重點的旅游經(jīng)濟?？h委、縣政府成立了專門的領導班子，落實了牽頭領導、主管部門和具體責任人，安排了專項資金，聘請北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設計院專家，按照國家4a級景區(qū)標準正在進行規(guī)劃設計。
四、創(chuàng)新招商方式，突出招商重點，招商引資實現(xiàn)新突破。
我們堅持大開放促大招商、大招商促大發(fā)展的思路，全年共招引項目67個，到位資金7.3億元。一是領導帶頭抓招商。在落實重大招商項目的關鍵時刻，縣委、縣政府主要領導、分管領導親臨一線，先后10多次帶隊赴北京、上海、浙江、重慶等地定點招商，促成了一批產(chǎn)業(yè)項目落戶xx。二是突出重點抓招商。積極對接經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移,在招商地域上，將重點區(qū)域鎖定沿海和成渝兩地；在招商項目上，既注重大企業(yè)的引進，又注重勞動密集型、機制靈活、市場潛力大的小企業(yè)的引進，初步形成了以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點領域、重點項目抓招商，成功引進北京荷田、四川七環(huán)、重慶今普、天杰普華、合川鈺峰等一批帶動能力強、輻射范圍廣的企業(yè)落戶xx。三是優(yōu)化環(huán)境抓招商。堅持對已簽約項目和在建項目落實專人跟蹤，實行“一站式”服務。加大招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，對近兩年凡是符合政策的逐一兌現(xiàn)落實，切實維護了外來企業(yè)合法權益，樹立了良好的政府誠信。
五、完善城市規(guī)劃，加快基礎設施建設，經(jīng)營城市實現(xiàn)新突破。
我們創(chuàng)新經(jīng)營理念，把城市作為資源來開發(fā)，作為產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，加快了建設山水園林精品城市進程。一是完成城市修編。完成了縣城控制區(qū)總規(guī)修編方案的編制，完成了錦屏新區(qū)6.8平方公里的控制性詳規(guī)，完成了縣城規(guī)劃區(qū)10平方公里1:500地形圖測繪。二是強化城市資源資產(chǎn)經(jīng)營。嚴格實行經(jīng)營性用地100%招拍掛，商業(yè)用地100%公開競價拍賣，出讓土地8宗，實現(xiàn)土地經(jīng)營收益8000萬元，經(jīng)營礦權收益761萬元，經(jīng)營城市市政設施收益570萬元。三是加快城市基礎設施建設。投資2873萬元，先后完成了城東大道路基工程、供水供氣管網(wǎng)建設工程、小東街建設、嘉陵路改造、工業(yè)園區(qū)主干道及配套設施建設、龍角山公園旅游景點和配套服務等城市基礎設施建設；投資1.2億元啟動了24.7萬平方米的住宅建設。四是加強城市管理。鞏固省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果，切實加強城區(qū)市場秩序、衛(wèi)生秩序、交通秩序管理；大力實施“藍天、碧水、寧靜”工程，啟動了木橋河綜合治理，城市形象明顯提升，人居環(huán)境明顯改善。
六、搶抓發(fā)展機遇，對接產(chǎn)業(yè)政策，項目建設實現(xiàn)新突破。
我們將項目建設作為縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效載體，積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，在項目包裝、申報和建設上實現(xiàn)了新突破。一是積極包裝、上報和爭取項目。積極論證、上報、爭取了西部縣級公路改造、農(nóng)村衛(wèi)生院建設、中小學危房改造等項目24個，爭取補助資金7719.5萬元。發(fā)揚“敢為人先、鍥而不舍、無私奉獻、共謀發(fā)展”的精神，以最開明的政策、最優(yōu)良的環(huán)境、最優(yōu)質的服務，千方百計爭取到四川核電站首選廠址落戶xx，該項目一、二期工程總投資達770億元，建設中每年可貢獻地方稅收達6000多萬元，工程全面投產(chǎn)后將實現(xiàn)年銷售收入195億元，稅收37.5億元，地方可分成稅收13億元。二是加快重點項目建設。我縣對建設項目實行項目秘書單位責任制，確定了縣級領導具體抓落實，全縣重點工程項目建設成效顯著。金溪航電樞紐工程累計完成投資7.4億元，淹沒補償工作進展較快。工業(yè)園區(qū)建設征地、安置補償工作進展順利，已有6戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)。河舒―龍蠶油路改造工程竣工通車，南渠路xx段已實現(xiàn)道路暢通；達成鐵路復線改造、華（鎣）南（充）500kv輸變電工程等重點建設順利啟動。三是加快農(nóng)村基礎設施建設。全年共投入農(nóng)田水利建設資金2400多萬元，完成?。ǘ┬退畮鞓藴驶?3座，建成集中供水站6處；全面完成縣疾控中心建設和4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改（擴）建工程；新建油路22.3公里，新、改建村社道公路152公里；建成了長梁鄉(xiāng)中壩村等一批基礎設施較為完善、村容村貌較為整潔的農(nóng)民新村。
七、堅持開源節(jié)流，強化監(jiān)管，財稅工作實現(xiàn)新突破。
我們堅持固本強管、開源節(jié)流，做活生財、聚財、管財文章，全年實現(xiàn)地方財政收入8689萬元，完成全年目標任務的119.25%，確保了各項工作的正常運轉，支持了經(jīng)濟社會發(fā)展。一是全面加強財源建設。以馬電、嘉寶、航星等企業(yè)為重點，培植骨干財源；以海峽絲綢、賽克斯、齊祥食品等民營企業(yè)為重點，培植納稅大戶；以基建項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、三產(chǎn)項目為重點，培育新的稅收增長點。二是強化稅費征管。積極開展欠稅清繳，抓住重點企業(yè)、重點工程、重點行業(yè)、重點稅種不放松，堅決制止越權減免緩稅的行為，加強各部門的協(xié)調(diào)與配合，積極探索稅收征管新辦法，切實做到了應收盡收。三是優(yōu)化支出結構。積極推行國庫集中收付制，嚴格執(zhí)行“銀行代收制”、“會計集中核算制”、“政府采購制”，繼續(xù)推行財政直接支付制、項目資金報帳制，強化財政監(jiān)管，資金使用效益明顯提高，財稅金融運行平穩(wěn)。
八、堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，注重統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)實現(xiàn)新突破。
全年完成科技興工、興農(nóng)項目24個，科技成果轉化率逐步提高。改造中小學危房5.71萬平方米，教育“雙基”成果進一步鞏固，教育事業(yè)快速發(fā)展。加強了村廣播站和社區(qū)、農(nóng)村文化活動陣地建設，加快廣電事業(yè)體制改革，組建了12個廣電網(wǎng)絡公司，群眾性文體活動豐富多彩。公共衛(wèi)生體系建設快速推進，成功防控了生豬鏈球菌病、禽流感等重大疫情。認真落實農(nóng)村計劃生育獎勵扶助政策，全縣符合政策生育率達90.1%。
九、解決群眾疾苦，維護社會穩(wěn)定，和諧社會建設實現(xiàn)新突破。
我們堅持以人為本，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。一是著力解決群眾的具體困難。大力推廣下河街社區(qū)“一對一”結對幫扶的基本作法，縣委常委帶頭，縣級機關黨員干部與1800多戶城鄉(xiāng)特困家庭結成“1+1”幫扶對子，實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、社區(qū)幫扶全覆蓋。統(tǒng)籌財政、社保等各方面資金5000多萬元，著力解決群眾具體困難。實施“十萬農(nóng)民工培訓工程”，培訓城鄉(xiāng)勞動力5.8萬人次，絕大多數(shù)實現(xiàn)就業(yè)或轉移就業(yè)，新增城鎮(zhèn)就業(yè)3643人；企業(yè)退休人員全部實現(xiàn)了社會化管理；落實“兩免一補”政策，2.2萬名中小學生免交書費、學雜費273萬元；建成6個場鎮(zhèn)集中供水站；啟動建設經(jīng)濟適用住房8000平方米，有效解決了部分群眾生產(chǎn)、生活、行路、就業(yè)、就醫(yī)、子女入學等困難。二是探索建立了關愛弱勢群體的長效機制。建立特困群眾低保制度，將城鄉(xiāng)5626名特困家庭全部納入低保；建立特困家庭醫(yī)保制度，將全縣首批3000戶城鄉(xiāng)特困家庭納入醫(yī)保；建立扶持助學制度，設立“圓夢助學基金”，確保貧困家庭子女不因貧失學。實行縣級領導和縣級部門“聯(lián)鄉(xiāng)幫村包戶”制度，建立黨員干部幫扶和社會保障公示欄，接受社會監(jiān)督。三是積極做好安全生產(chǎn)和維護社會穩(wěn)定工作。牢固樹立“發(fā)展是第一要務，安全穩(wěn)定是第一責任”的觀念，嚴格按照“一崗三責”和屬地管理的原則，全面落實安全穩(wěn)定責任。建立安全穩(wěn)定工作檔案和每月掛牌制度，縣委常委會每月聽取一次安全穩(wěn)定工作的情況匯報，對工作不到位、責任不落實的予以嚴肅處理和幫助教育；加強安全生產(chǎn)基層基礎工作，強化隱患整治，加大監(jiān)管力度，全縣安全生產(chǎn)“四項指標”全面下降，全年無重特大事故發(fā)生，一般事故比上年明顯減少；加強社會治安綜合治理，深入開展“兩搶一盜”專項斗爭，嚴厲打擊各類刑事犯罪，維護了良好的`社會治安秩序；加強信訪工作，深入排查調(diào)處矛盾糾紛，妥善處置了各類事件，確保了社會大局穩(wěn)定。
十、加強典型培育，強化示范引導，黨的建設實現(xiàn)新突破。
我們從黨的執(zhí)政能力和先進性教育出發(fā)，著力建群眾滿意的班子，帶群眾滿意的隊伍，培育了一支務實苦干、創(chuàng)新奮進、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。一是認真踐行“三句話”，扎實開展先進性教育活動。先進性教育活動一開始，縣委常委帶頭喊響并自覺踐行“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”，全縣黨員干部積極響應、主動參與，培育了中壩村、下河街的全國先進典型，迎來了全省農(nóng)村基層黨建工作xx現(xiàn)場會的召開。深入開展“三滿意”活動，努力探索干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實惠的長效機制，不斷把先進性教育活動引向深入。二是突出選好“一把手”這個關鍵，狠抓班子建設。堅持“三重兩不”的用人標準，采取“選、派、引”三種方式，突出選好“一把手”。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)等四種類型，成功進行了黨組織主要負責人公推直選試點；大力開展“百村十居示范”活動，下派110名機關干部到村和社區(qū)擔任支部書記；積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學生、打工能人回村（社區(qū)）擔任“三職”干部。同時縣財政新增支出300多萬元，切實解決基層干部報酬偏低的問題，有效地調(diào)動了基層干部的積極性。三是抓住“民心考核”這個根本，樹立正確導向。2005年底，組織村（社區(qū)）支部書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、縣級部門黨組織負責人共769人對縣委、縣政府領導班子及成員的工作進行了社會評價，群眾滿意度較高；嚴格執(zhí)行“三重兩不”的用人原則，在干部隊伍中樹立了良好的用人導向。同時加強了黨風廉政建設，特別是加強了對領導干部的監(jiān)督管理，全縣黨風廉政建設工作成效明顯。
尊敬的各位領導、各位同志，xx過去一年在舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展和抓產(chǎn)業(yè)培育促發(fā)展、抓解決群眾疾苦促和諧上做了一些工作，取得了一定成效，是市委、市政府堅強領導的結果，是各位領導、同志關心和支持的結果，也是我縣各級干部團結奮進、真抓實干的結果，但是離市委、市政府的要求還有一定的差距。在新的一年里，我們將緊緊圍繞市委、市政府的安排部署和縣十一五規(guī)劃確立的奮斗目標，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，弘揚求真務實精神，切實抓好社會主義新農(nóng)村建設、企業(yè)改革、助農(nóng)增收、招商引資、重點建設、經(jīng)營城市等工作，努力推進經(jīng)濟建設和社會事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
項目及投資工作匯報篇十一
我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設項目審計工作開展情況，請予審議?，F(xiàn)將情況匯報如下：
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設項目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設法人單位節(jié)約了建設資金，促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理，取得了較好的審計效果。
(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題
1.部分項目應招標未招標3850萬元
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現(xiàn)象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。
其他
3537萬元(廠區(qū)土建、設備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進行招投標。**市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元，未進行公開招投標直接委托**市城市建設勘察設計研究院設計。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)
按照國家的有關規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設。在建設中，有兩家建設單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元，應當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設工程無開工報告。
3.未按代理合同規(guī)定進行招標
**市王城大道建設工程在進行公開招投標時于xx年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。
4.應作未作環(huán)境影響評價報告
**市王城大道建設項目應作未作環(huán)境影響評價報告。
5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工
按照《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經(jīng)有關部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務規(guī)定的問題
1.業(yè)務招待費超支20萬元。項目建設中，業(yè)務招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設項目共發(fā)生業(yè)務招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元，超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設中，有2家建設單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元，截止xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進入試運營，達到了預定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列 支是不合規(guī)，應計入運營期間的費用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22 筆記153萬元。
5.未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因：
一是建設單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關基本建設程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設，如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設用地的有關規(guī)定。四是多數(shù)建設項目均由項目法人成立了建設指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據(jù)審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關規(guī)定進行建設，為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理
1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關責任人的責任。
2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
5.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續(xù)。
(二)對違反國家財政財務規(guī)定問題的處理
1.業(yè)務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
4.未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
(一)成立專職監(jiān)管機構，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善，將影響工程質量及造成資金管理上的`漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關單位負責人為成員的**市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監(jiān)管工作的領導，領導小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門
關于
項目進度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
《**市建設項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設項目，應列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組及審計機關的全程監(jiān)督。
(二)嚴格工程預算，規(guī)范合同內(nèi)容
有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(概)算。
對政府投資建設項目，建設單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機關進行竣工決算審計后，方可辦理工程結算或竣工決算，工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規(guī)避經(jīng)濟糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準制度
政府投、融資的建設項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設計單位共同進行現(xiàn)場認證，確認有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準，原設計部門要出具變更資料，履行相關手續(xù)后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。
(四)按時提請決算審計，維護審計法律權威
建設單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表， 2014年上半年，我市政府投資建設項目審計工作還是很艱巨的，我們要進一步深入
學習
貫徹落實科學發(fā)展觀，振奮精神，努力拼搏，求真務實，勇于進取，確保圓滿完成政府投資建設項目的審計工作任務，為我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻!
項目及投資工作匯報篇十二
按照省交通廳關于各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作。現(xiàn)將項目自查自糾情況匯報如下：
為加強自查自糾工作的領導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真?zhèn)鬟_了省廳關于重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目征地拆遷等方面進行。
1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復手續(xù)齊全到位。
2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行，合法規(guī)范。
3、項目會計核算。我辦對項目的所有經(jīng)費支出情況、經(jīng)費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經(jīng)查，項目辦各項經(jīng)費支出合理，合同履行良好，財務處理規(guī)范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。
1、對施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ谩⑹欠翊嬖诜欠ǚ职蜣D包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉包、無惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。
1、在項目的監(jiān)理招標文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內(nèi)。目前項目未設總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。
2、項目辦根據(jù)工程管理實際，經(jīng)省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進行。
項目及投資工作匯報篇十三
通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是xx分享的工作計劃范文,歡迎大家閱讀!20xx年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展,同時以項目直接投資為中心,相對集中資源,做一條龍價值鏈服務。運用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域,分散投資風險,注重投資收回和銜接,提高項目投資周轉率,保證投資收益,為全體股東實現(xiàn)更高的紅利。
形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務模式。把握行業(yè)市場變化,靈活運用投資工具,鎖定項目投資周期,控制投資風險,有效地提高了投資收益率。
周轉率,保證投資收益。
1/6。
域名已經(jīng)在審核中,擬定于20xx年3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構,作好工作流程。重點做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺,加強網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設成為“交博基金”的一個良好的宣傳平臺。
2、制作公司簡報。
暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。
xx簡報,集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作用,展開高級的文化營銷,增強投資人對公司的理解和信賴,提升公司的知名度。
3、適當?shù)能浳男麄鳌?BR> 劃。
2/6。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次,以茶話會的形式在公司舉辦股權投資沙龍,擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。
作為xx的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強與xx多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎,完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務互動。
5、參加有影響力的行業(yè)會議。
公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機構、投資機構的互通合作,參加一些有形象力的行業(yè)會議,及時掌握政策動態(tài),獲取市場資源,以項目投資為合作點,強化"xx投資"品牌影響,探索實現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。
加強與國際投資機構的工作溝通,探討各種新的金融工具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動合作成功。堅持與國內(nèi)外金融機構互通合作的工作目標,以不懈的工作精神,進一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機構的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風格,堅持效益與服務并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值,創(chuàng)設投資工具,把握投資機會,優(yōu)化管理方式,把"xx基金"做實做強。
3/6。
下一步進行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我們認為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機和公司團隊建設的契機,對公司20xx年的最后一個季度進行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅實的基礎。
理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:61、實現(xiàn)貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。2、商務團隊建設:經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。
3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。概要:組建集團化公司,辦理相關資質,進行公司和項目等全方位包裝,可開展項目融資、股權融資和各種抵押融資。
能力強,為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅實基礎。概要:進行項目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權抵押理財服務。
特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務支持費用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費用,有一定的實體經(jīng)營與資金管控風險。
概要:成立擔保公司,為公司開展第三方擔保融資服務。
4/6。
特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務支持費用投入小,市場開發(fā)費用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風險與經(jīng)濟風險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)d、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎上進行融資和理財服務。
特點:融資理財困難極大,理財業(yè)務無保障,商務支持基本無費用投入,要達到貸款會戰(zhàn)目標,市場開發(fā)費用巨大,經(jīng)營風險極大。
選擇上述哪種方案,請于9日前敲定。
5/6。
8、其他費用:xx元以上合計約:10萬元。
成立日常辦公機構風險控制部,負責貸款與融資風險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項。部門設專職經(jīng)理1人,全權負責風險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財業(yè)務與50萬元以下貸款合同簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執(zhí)行。
6/6。
項目及投資工作匯報篇十四
區(qū)委、管委會、區(qū)政府：
自《新疆維吾爾自治區(qū)促進股權投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（新政辦發(fā)【2010】187號）出臺以來，我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進行了部署，迅速成立了促進股權投資類企業(yè)發(fā)展領導小組和辦公室，針對股權投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細致工作。具體情況如下：
自2011年政策執(zhí)行至今，工作小組按照自治區(qū)相關文件精神在全國范圍內(nèi)努力做好宣傳工作，多次組織招商團隊赴國內(nèi)發(fā)達地區(qū)做推介活動，積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底，開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）累計新注冊和遷入股權投資類企業(yè)194家，其中：新注冊企業(yè)135戶，遷入企業(yè)59戶，注冊資本金突破137億，持有股票市值或股權約200億。
二、發(fā)展股權投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義。
了應有貢獻。隨著我國股市基本面的逐步好轉，駐區(qū)股權投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉讓股權等投資，其對我區(qū)的財稅貢獻將帶來可觀的增長。
（二）搭建了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）優(yōu)質項目和資本的對接平臺。
股權投資類企業(yè)有效引導了內(nèi)地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的投資環(huán)境，一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè)，實現(xiàn)了內(nèi)地發(fā)達地區(qū)的資本、技術、理念、管理等投向疆內(nèi)成長性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、項目，助推了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
經(jīng)不完全統(tǒng)計：我區(qū)共計13家股權投資類企業(yè)投資了疆內(nèi)11家企業(yè)的股權，投資總體規(guī)模超過41.3億元。
（三）建議抓緊設立“政府引導基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”
通過政策引導，大批的股權投資類企業(yè)落戶我區(qū)，對我區(qū)綜合考察后，比較優(yōu)勢明顯，極力要求與我區(qū)合作設立“政府引導基金”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，目前股權投資工作小組已與國內(nèi)多個具有豐富管理經(jīng)驗，具備較多成功案例的大型投資基金洽談中，具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上海“海通創(chuàng)新”、深圳“廣東股權投資協(xié)會”等達成初步合作意向。
礎設施建設基金”、“房地產(chǎn)基金”等。
股權投資類企業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟的快速和健康發(fā)展具有積極的促進作用，不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻，并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進的管理和經(jīng)營理念；還可以活躍區(qū)域金融市場，促進融資渠道的穩(wěn)步拓展；更為重要的是，它將更加堅定和促進當?shù)卣畬ζ髽I(yè)（項目）的撫育信心和引導決心。
通過設立一定規(guī)模“政府引導基金”，以引導相關機構與我區(qū)合作建立各類“產(chǎn)業(yè)基金”、“基礎設施基金”、“私募股權投資基金”等，并采取一系列扶持政策和資源整合，培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)，為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈奠定堅實基礎，也將對我區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生極大地促進作用，在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展模式轉型等方面都具有巨大的影響力。
二〇一二年九月二日。
項目及投資工作匯報篇十五
一、公司簡介暨申請書。
二、優(yōu)勢簡介。
三、業(yè)績報告。
四、公司實景照片。
五、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
六、拍賣經(jīng)營批準證書。
七、組織機構代碼證。
八、稅務登記證（國稅、地稅）。
九、拍賣師資格證書。
十、拍賣從業(yè)人員資格證書十。
一、專業(yè)技術人員名單十。
二、無違紀經(jīng)營證明十。
三、服務承諾入庫申請書。
致：中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處。
首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務發(fā)展的支持與幫助！
xxxx是于2006年1月經(jīng)廣東省經(jīng)貿(mào)委批準，在惠州市工商行政管理局注冊登記成立的拍賣企業(yè)。公司座落于商務中心區(qū)惠州市麥地路58號風尚國際大廈23樓，公司擁有寬敞明亮、功能齊全的拍賣大廳，擁有優(yōu)雅、充滿現(xiàn)代氣息的辦公環(huán)境，擁有先進的數(shù)碼電子設備，是完全按照現(xiàn)代拍賣企業(yè)進行裝修、設計的拍賣公司。公司擁有一批高素質的拍賣專業(yè)管理和專業(yè)技術人才。公司目前擁有經(jīng)驗豐富的國家注冊拍賣師2名、會計師2名、律師2名、5名取得國家拍賣從業(yè)資格工作人員；公司工作人員中有超過80％的人員受過大學以上的高等教育；另外，公司聘請的常年顧問包括：注冊資產(chǎn)評估師1名、房地產(chǎn)估價師1名；經(jīng)過三年多的努力，公司已完成具有全方位拍賣管理專業(yè)人才的搭建，成功組建起一支富有戰(zhàn)斗力的高效管理團隊。
8、09年為中國信達資產(chǎn)管理公司廣州辦事處惠州唯一入圍拍賣機構；08年為中國東方資產(chǎn)管理公司惠州辦事處入圍拍賣機構；09年為廣東粵財資產(chǎn)管理公司入圍拍賣機構；通過與各大資產(chǎn)管理公司的廣泛合作，我們在資產(chǎn)處置方面也積累了一定的經(jīng)驗和營銷能力，相信可以更好地為合作單位服務。
申請單位：xxxx2009年8月25日。
xxxx在金融資產(chǎn)拍賣方面的優(yōu)勢簡介致：中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處。
首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務發(fā)展的支持與幫助！
基于我司在惠州周邊地區(qū)建立的良好業(yè)務基礎關系，以及前期雙方建立的良好合作關系，我們有信心在貴辦有關資產(chǎn)和債權處置工作中進行廣泛的合作，實現(xiàn)互惠互利，以促進雙方的業(yè)務發(fā)展?，F(xiàn)將本公司在金融不良資產(chǎn)處置方面特有的優(yōu)勢簡介如下：
一、在管理人才方面，本公司擁有具備豐富金融不良資產(chǎn)管理和處置經(jīng)驗的高管多名。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員基本上都是原中國建設銀行惠州市分行資產(chǎn)保全系統(tǒng)的骨干人員（有市分行資產(chǎn)保全部經(jīng)理、下面支行的資產(chǎn)保全部經(jīng)理、建行的律師等），均具有多年、豐富的金融不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗。
二、本公司對待處置的金融不良資產(chǎn)的情況相當熟悉，有助于不良資產(chǎn)的處置。因為中國東方資產(chǎn)管理公司廣州辦事處接收的于2004年建行剝離給信達資產(chǎn)管理公司廣州辦的那批不良貸款中，屬于建行惠州市分行剝離的不良貸款基本上都是我公司的主要經(jīng)營管理人員負責（或者參與）管理和剝離的項目，對該批不良貸款的情況非常了解。中國東方資產(chǎn)管理公司惠州工作組在接管該批（惠州地區(qū)）不良貸款后，我公司的工作人員無償提供了許多協(xié)助、配合工作，包括：（1）廣州世紀人評估公司受貴司委托對該批不良貸款的債務人財產(chǎn)、抵押財產(chǎn)進行全面評估時，我公司的工作人員負責帶領評估公司工作人員找到每項評估標的（房產(chǎn)、土地）的具體位置，向評估人員介紹債務人、抵押人和抵押財產(chǎn)的具體情況。（2）為惠州工作組在管理、處置具體項目過程中，提供我們所掌握的項目情況。（3）找出和提供原建行剝離時未移交的檔案材料。（4）協(xié)助處理部分建行剝離時已涉訴案件的后續(xù)工作。
三、具有惠州地區(qū)其他同行不可比擬的服務優(yōu)勢。由于我們百利達拍賣公司的主要經(jīng)營管理人員擁有豐富的不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗，并且對中國東方資產(chǎn)管理公司惠州地區(qū)工作組管理的項目情況比較熟悉。我司所能提供的服務和協(xié)助、配合工作就不是其它普通拍賣機構所提供的，僅僅登個拍賣公告、開個拍賣會那么簡單，我們能提供超過拍賣工作本身范疇的、更加廣泛的協(xié)助、配合工作，以具有多年銀行不良資產(chǎn)管理、處置經(jīng)驗，熟悉項目的我司工作人員協(xié)助東方資產(chǎn)管理公司惠州地區(qū)工作組更好、更快、更有效地履行項目資產(chǎn)管理、處置工作，緩解和減輕惠州地區(qū)工作組目前人員少、任務重的壓力。我們所能提供的協(xié)助包括：（1）提供債務人的經(jīng)營、資產(chǎn)狀況；（2）帶領東方公司工作人員找尋資產(chǎn)包中抵押物的具體位置；（3）協(xié)助查閱建行的剝離項目檔案；（4）在項目處置中，協(xié)調(diào)需要建行配合的事宜。
四、擁有豐富的客戶資源，招商能力強，與眾多的不良資產(chǎn)投資單位和個人保持長期的合作關系，為貴辦處置項目時實現(xiàn)價值最大化和提升回收率提供有力的保障。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員原來均是從事銀行不良資產(chǎn)管理、處置工作，因此認識許多收購、投資銀行不良資產(chǎn)的國際、國內(nèi)投資公司、組織和個人，并一直與他們保持著良好的關系，他們愿意與我們探討項目的投資價值和可行性，向我們了解不良資產(chǎn)的投資信息等。因此，本公司能找來更多的專門從事不良資產(chǎn)投資的單位（個人）投資東方資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)項目，促進東方資產(chǎn)管理公司（惠州地區(qū)）以回收和價值最大化的原則更快、更有效在處置資產(chǎn)項目。
材料入庫申請單。
尊敬的院領導：您好！
本人是xxx，家在xxx，我叫xxx。家庭條件十分貧困，父母都是地地道道的農(nóng)民，靠種莊稼養(yǎng)活家中里的四口人，爸爸媽媽年齡已大，身體十分不好，父親說過：知識改變命運，知識改變貧窮。在親友的幫助下，我和妹妹同時跨進大學的校門。
非常感謝國家給與我們大學生的幫助，資助貧困大學生完成學業(yè)，在今后的學習生活中，我會努力嚴格要求自己，學習更多的科學文化知識，爭取早日服務社會，為祖國建設現(xiàn)出自己的力量，同時我也會化壓力為動力，化愛為力量，爭取早日成才。
在思想政治方面，我積極向黨組織靠攏，認真學習我黨基本理論知識，思想要求進步，按照黨的規(guī)章制度嚴格要求自己，不斷加強自身學習，充分發(fā)揮先進模范作用我政治素質過硬、作風正派、工作扎實，在學習和工作實踐中，一直按照xxx員的標準嚴格要求自己。在高中團支部的首次團員民主評議中以絕對的優(yōu)勢被評為優(yōu)秀團員。在團員意識上能很好的做到積極參加組織生活，按時交納團費，能完成一些支部交給的任務，與同學和睦相處，相互幫助，在成績和榮譽背后，是學校的發(fā)展給我創(chuàng)造的良好條件，是老師的悉心指導與同學的默默支持，也有我踏踏實實的付出和永不言敗的執(zhí)著。不斷培養(yǎng)自身適應社會、參與競爭的能力，這也正是當代青年最應擁有的資本。學校的大環(huán)境下伴隨著巨大的發(fā)展，我也看到了其中自己成長的足跡。在人生的道路上，可以沒有輝煌的結果，但不能沒有閃耀的過程。我不僅在思想、學習、工作中積極要求進步，同時更加注重在實踐中鍛煉自我，服務社會。因為我知道，要成為一名優(yōu)秀的符合社會需要的大學生，不僅要有一定的科學文化技能，更重要的是有奉獻社會的精神并且懂得如何把自己所學的東西運用到社會生活中去。
項目及投資工作匯報篇十六
今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關情況匯報如下：
縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項目經(jīng)公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：
1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。
2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計完成墳墓搬遷約145穴；完成總投資約3091萬元。
1、加強領導，成立組織機構。
為加強組織領導，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等八家單位組成，負責組織協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。
2、完善機制，建立信息上報制度。
一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總，并上報項目管理領導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內(nèi)房屋征收的進展情況。
3、明確責任，強化項目建設力度。
項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領導組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項目牽頭領導經(jīng)常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的重大問題。
4、提升意識，提高服務管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關系，確保了工程按計劃如期保質保量的完成。
一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務重。
二是項目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設進度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。
三是項目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳墓多，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。
1、科學調(diào)度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務必按照時間節(jié)點保質保量完成工期內(nèi)工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設穩(wěn)步推進。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
項目及投資工作匯報篇十七
實行常委分工負責制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務水平，努力實現(xiàn)被動服務向主動服務、一般性服務向參謀型服務轉變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調(diào)八方的中心樞紐作用。主要做法是：
一、創(chuàng)新學習理念，進一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學習，打牢服務決策基礎，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學習形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學習，年內(nèi)撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結構；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達能力；實行政務人員剪報制度，每人本著缺什么補什么的原則，廣泛學習，分類剪輯，進一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學機制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學、自覺學，真正做到學習工作化、工作學習化。三是創(chuàng)新學習載體。大力開展“學、抓、促、樹”活動，組織干部學理論、抓業(yè)務、促效率、樹形象，有效解決了干部學風上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風上的突出問題，提高了辦公室的影響力。
二、創(chuàng)新政務工作，進一步提升參謀服務水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調(diào)研，積極為領導決策提供前瞻性服務，推動縣委科學決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴格按照“接受任務―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領導審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領導審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內(nèi)最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調(diào)研上，想領導之所想，謀領導之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關鍵環(huán)節(jié)，開展超前調(diào)研，為縣委決策提供大量的準確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調(diào)研和征求意見，完善了打造“**”、建設“（”內(nèi)容；如在新農(nóng)村建設中如何突顯特色，通過調(diào)研提出了“圍繞圍屋文化建設新農(nóng)村”――打造“古村新韻”的思路，并總結推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調(diào)研成果迅速轉化為領導謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。
圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調(diào)度會提出的要求進行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關注民生、維護穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產(chǎn)生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強了緊急信息、重要社情民意、負面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護群眾的利益，又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調(diào)研和分析，尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調(diào)研文章，提高信息的參謀性，如城市建設征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進行了調(diào)研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉變。同時，加強了網(wǎng)絡信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領導決策和指導工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領導閱示，提高信息工作的服務水平。今年，我們從網(wǎng)絡收集采編反映縣內(nèi)外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達300多條，其中有48條被領導批示，轉交有關領導和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準確掌握縣四套班子領導每天的活動和工作。
需要相互協(xié)調(diào)的有關工作，促進了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調(diào)，有效解決了溝通難、協(xié)調(diào)難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領導出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領導原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領導參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調(diào)后，報分管辦公室工作的縣委領導或縣委主要領導審批后按審批意見回復主辦單位，既減少了縣領導的事務性應酬和參會數(shù)量，又確保了縣領導有更多的時間和精力深入基層、深入一線調(diào)查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進展情況和下個月需請縣委領導出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領導出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進展情況和重點工作、重點工程進展情況，更為領導決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調(diào)度工作，提高工作效率和質量。四是開通了“文秘助理”短信服務平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領導交辦的其他需要通知的任務，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關領導和人員準時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領導和相關人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領導、有關領導小組提出意見，主要負責同志同意后呈報，辦公室嚴格把關，縣委主要領導確定，既提高了縣委常委會議題的質量，又有效提高了常委會的議事質量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領導干部外出請假、報告制度。明確領導干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領導干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴明了組織紀律，又確保了辦公室掌握全縣領導干部的動向，便于縣委主要領導統(tǒng)一調(diào)度力量，統(tǒng)籌安排工作。
我辦對如何適應新形勢，加強和改進辦公室工作進行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機，虛心向兄弟縣市辦公室學習，總結經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風，推動辦公室工作上新水平。
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項目及投資工作匯報篇十八
在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。
對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。
在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經(jīng)過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調(diào)作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！
項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。
為此，從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內(nèi)務管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經(jīng)理部等相關部門保持聯(lián)系，并實時向項目經(jīng)理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經(jīng)理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產(chǎn)品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
在施工前由專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經(jīng)理部的有關規(guī)定，認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產(chǎn)為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產(chǎn)廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產(chǎn)規(guī)定，嚴格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調(diào)，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產(chǎn)小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標準。
由于鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網(wǎng)圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。
我公司計劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調(diào)度電話系統(tǒng)，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內(nèi)務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數(shù)調(diào)試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計，并協(xié)同正副隊長，負責設備調(diào)試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。
擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調(diào)試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調(diào)試等工作；火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現(xiàn)場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進行相關調(diào)試，驗收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調(diào)，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。
在系統(tǒng)設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯(lián)合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。
我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內(nèi)務管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人，負責防消防產(chǎn)品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。
我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現(xiàn)場調(diào)查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！
“九月尚流汗，炎風吹沙埃”，“火山六月應更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障?，我施工工人及技術管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產(chǎn)生活提供服務。
具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。
針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質，保證高素質技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質量達到優(yōu)良標準，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。
在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調(diào)試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。
項目及投資工作匯報篇十九
今年以來，在市委、市府的領導下，在市級相關部門的大力支持下，經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，我縣固定資產(chǎn)投資始終保持了較快增長，其主要特點是：
（一）投資總量較快增長，但增幅逐月回落。
1—8月，全縣全社會累計完成固定資產(chǎn)投資96840萬元，占年度計劃17.7億元的54.71%，同比增長25%，其增幅比一季度的44.1%下降了19.1個百分點，比二季度的39.7%下降了14.7個百分點。
（二）更新改造大幅攀升，基本建設略有下滑。
1—8月，全縣更新改造在美豐“。
2030”技改工程及包裝項目，沱牌第六期技改、富士20萬輛電動自行車、城網(wǎng)改造等一批重大項目的推動下，更新改造投資呈高速增長態(tài)勢，累計完成投資20405萬元，占年度計劃的68.02%,同比增長41.1%。但隨著國家清理固定資產(chǎn)投資，收縮信貸，嚴格建設用地等宏觀調(diào)控政策的逐步到位，我縣基本建設投資有所下滑，累計完成投資24323萬元，占年度計劃的44.22%，同比下降4.6%。
（三）民間資金轉化為民間資本成效明顯。
今年以來，我縣不斷優(yōu)化投資環(huán)境，大力招商引資，切實鼓勵和引導民間投資，全社會投資熱情持續(xù)高漲，截止8月底，全縣農(nóng)村集體和城鄉(xiāng)個體、房地產(chǎn)及其他累計完成投資52112萬元，占年度計劃的56.64%，同比增長28.92%。
二、投資工作中存在的主要問題。
（一）資金緊張。
資金歷來是制約工程建設的關鍵性因素之一，資金緊張，必然制約工程建設。資金緊張主要表現(xiàn)在：一是今年以來國家實施宏觀調(diào)控政策，控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模，推遲國債及各類補助資金計劃下達或資金到位，我縣一批國債項目和省預算內(nèi)基本建設項目，如城網(wǎng)改造、射大路、垃圾處理場、污水處理廠、螺引工程、傳染病區(qū)建設等項目，或計劃未下達，或資金不到位，工程建設進度或前期工作進度受到較大影響。二是國家收縮信貸，建設單位融資貸款困難。三是建設任務重，業(yè)主籌資壓力大。突出反映在城市基礎設施建設部門，如建設局、城投公司、濱江開發(fā)公司等部門，一方面要大力改善城市基礎設施條件，推進城市化進程，建設任務十分繁重，一方面融資渠道窄，資金缺口大。由于資金緊張，一批重點工程全面完成年度目標任務十分困難。
（二）征地拆遷難度大，矛盾多。
與農(nóng)民結算土地征用費，影響到工程的順利實施和社會安定。城市開發(fā)建設中類似問題也很突出，因用地指標不落實，在一定程度上制約了發(fā)展，尤其是今年國家開展土地市場治理整頓，嚴格建設用地審批管理，落實用地指標更加困難。二是拆遷安置過程中矛盾多，例如部份拆遷戶抵觸情緒大，要價高，水、電、氣、通信管線搬遷成本居高不下，失地無業(yè)農(nóng)民安置難度大等問題，嚴重困撓著工程建設。
（三）政策調(diào)整變化，工程推進困難。
農(nóng)村稅費制度改革，減輕了農(nóng)民負擔，但對我縣水利工程和通鄉(xiāng)通村公路建設的影響則是短期內(nèi)難以化解的。武引一期省批建設工程，4年工期2年完成，因稅費制度改革，灌區(qū)下欠1043萬元以勞拆資款再難籌集，致使武管局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑，更為嚴重的是，應主要靠受益農(nóng)民自籌資金配套建設的44條313km農(nóng)渠、228條721.9km毛渠無法實施。螺引工程、通鄉(xiāng)通村公路建設也存在類似問題。
（四）由于市場及其他原因，部分工程將暫緩啟動。
美豐集團公司三聚氰胺二期工程，受經(jīng)濟過熱、物價上漲影響，生產(chǎn)三聚氰胺的主要原料尿素價格漲幅達25%，建材、基建費用增加30%以上，每噸三胺利潤比預期低1000元左右，加之運輸增加，化工設備訂貨困難，公司決定推遲建設。柳樹電航工程與下游蓬溪吳家街電站水頭協(xié)調(diào)問題因各方面原因欠拖不決，前期工作受阻。教育文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)因規(guī)劃設計調(diào)整，項目尚未啟動等等。
三、
今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資雖然保持了較快增長，但截止8月底，畢竟只完成了年度計劃的54.71%，欠進度較多。1—8月，全縣全社會平均每月完成投資12105萬元，要全面完成年度目標任務，9—12月平均每月必須完成投資20040萬元，建設任務十分繁重。
今年后幾個月，我縣將一如既往地加大固定資產(chǎn)投資力度，一是切實加強組織領導，優(yōu)質快速推進在建工程建設進度，在確保縣城防洪堤二期工程、射大路改造工程、綿渝路[]南段整治工程等項目年內(nèi)如期竣工的同時，力爭射蓬路、螺電東引橋等一批項目開工建設。二是進一步加強與上級主管部門的匯報銜接、多渠道籌措建設資金，積極爭取2004年度國債資金、省統(tǒng)籌資金盡快位，并認真落實地方配套資金和自籌資金。三是堅定不移地實施對外開放戰(zhàn)略，大力招商引資爭取虹橋裝飾建材市場二期工程、西藏洪生集團三星級酒店等項目加快前期工作，早日開工建設。四是積極引導和鼓勵民間資金轉化為民間資本，不斷拓寬投資領域和投資渠道。五是加強檢查督促，定期分析研究固定資產(chǎn)投資運行動態(tài)，及時協(xié)調(diào)工程建設中存在的困難和問題。六是認真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。七是及早安排明年工作。8月27日，我縣召開了全縣招商引資暨項目工作大會，安排部署了今年后幾個月及明年投資工作，目前，編制2005年投資計劃、重大項目、“十一五”規(guī)劃等工作已經(jīng)全面啟動。我們堅信，在市委、市府領導和市級相關部門的大力支持下，我縣一定能夠圓滿完成市府下達的年度目標任務。
四、項目工作。
項目及投資工作匯報篇二十
xxxx年，我市招商引資工作在市委、市政府的堅強領導和強力推動下，緊扣x市招商中心工作部署和要求，積極克服疫情帶來的不利影響，重點推進產(chǎn)業(yè)招商深化年各項工作舉措，建立推行產(chǎn)業(yè)招商“鏈長制”，營造濃厚招商氛圍，注重項目資金落地，招商引資工作總體態(tài)勢向好，順利完成時間任務雙過半工作目標?，F(xiàn)將有關情況總結如下:。
（一）x市指標完成情況。
x、實際利用x市外資金情況。x-xx月份，實際利用市外資金億元，完成目標任務，超序時；新入省庫項目xx個，完成年度目標任務的，超序時；其中xx億元以上項目x個，完成年度目標任務xxx%，超序時；新引進億元以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，完成年度目標任務xxx%，超序時。
x、新簽約億元以上項目情況。x-xx月份，新簽約億元以上項目xx個，完成年度目標任務的，超序時；其中億元以上工業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標任務，超序時；首位產(chǎn)業(yè)項目數(shù)xx個，完成年度目標任務，超序時；xx億元以上項目x個，完成年度目標任務xxx%，超序時。
x、招商引資項目入統(tǒng)入規(guī)入限情況。x-xx月份，入統(tǒng)項目xx個，新投產(chǎn)入規(guī)項目x個，入限項目x個。
（二）本市指標完成情況。
x、新引進項目新增固定資產(chǎn)投資完成情況。據(jù)初步統(tǒng)計，x-xx月份，我市新引進項目新增固定資產(chǎn)投資億元，完成年度目標任務的xx%，超序時。
x、省平臺項目申報情況。x-xx月份，全市新入省庫項目xx個，完成年度目標任務，落后序時；其中戰(zhàn)新項目xx個，完成年度目標任務xx%，落后序時。
x、新引進億元以上項目情況。x-xx月份，我市新引進億元以上項目xx個，完成年度目標任務的，落后序時。其中工業(yè)項目xx個，首位產(chǎn)業(yè)項目xx個，xx億元以上項目x個。
（一）高位推動，精準策劃。市委、市政府下發(fā)一號文件，建立綠色包裝、智能汽車零部件、生態(tài)家紡、高端裝備制造、新型節(jié)能環(huán)保裝備、醫(yī)工醫(yī)藥健康、新一代電子信息x個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結構優(yōu)化發(fā)展。制定出臺《xx市招商引資目標管理考核獎懲辦法》，建立健全招商引資考核評價機制，發(fā)揮考核獎懲在招商引資工作中的引導作用；制定出臺《xx市招商引資項目預審辦法》，建立招商項目預審工作機制，實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉變。市級組建成立xx、xx、xx三大駐外招商分中心，并將長三角作為重點區(qū)域，下設了x、x、x三個駐外招商辦事處，經(jīng)開區(qū)和各鎮(zhèn)、街道組建成立xx支駐外招商小分隊，共選派xx名機關干部專職從事駐外招商工作。
（二）明晰思路，精準定位。緊盯重點項目，由市領導和市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)負責人帶隊，赴xxx、xxx、xxx地區(qū)常態(tài)化開展精準上門招商。如：依據(jù)我市雙新產(chǎn)業(yè)園建設的軌道交通產(chǎn)業(yè)園區(qū)中園優(yōu)勢，將軌道交通產(chǎn)業(yè)作為長三角招商的一個重要突破口，年初即安排長三角招商分中心對區(qū)域內(nèi)的軌道交通企業(yè)進行全面摸排，尋求合作項目，并安排雙新產(chǎn)業(yè)園及時跟進對接，成功引入兩家軌道交通制造產(chǎn)品配套企業(yè)落戶。