醫(yī)藥公司年終個人總結大全(15篇)

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    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料。完美的總結應該具備積極樂觀的態(tài)度和深入思考的內容,啟發(fā)讀者對未來的思考和行動。我們可以從以下范文中學到如何展開論述、如何有條理地總結。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇一
    律回春暉漸,萬象始更新。我們揮別成績斐然的20,迎來了充滿希望的20。
    過去的一年,為誠全體員工緊緊圍繞公司“打造最具實效的藥品交易平臺!對外構建三環(huán)價值鏈,對內構建利益共同體,全面實行效益管理”的戰(zhàn)略目標,抓機遇、求發(fā)展;充分發(fā)揚“堅持不懈,決不放棄”的公司精神,發(fā)奮拼搏、頑強進取。大家團結一致、共同奮斗,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,各方面工作都取得了顯著成績。在此,我謹代表為誠醫(yī)藥公司,感謝各位同仁一年來的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻。
    一份耕耘,一份收獲。20年,我們用汗水換來了豐收,我們用拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現。這一年里,公司先后成功舉辦了為誠戰(zhàn)略發(fā)布會、中國藥店聯盟采購論壇會議和第二屆中藥盟高峰論壇等重要會議。每次會議,我們都秉著精誠合作,金石為開的精神,積極努力,真誠相待,加強與終端門店的聯系,夯實與上游廠家的合作,為公司戰(zhàn)略目標的實現搭建了良好的溝通平臺,為合作企業(yè)的互利共贏創(chuàng)造了有利的機會。
    盟伙伴的銷售網絡,為應對藥品經營行列的競爭,奠定了堅實的基礎。
    面對取得的業(yè)績,深感驕傲和自豪的同時極大地增強了我們對中藥盟事業(yè)發(fā)展的信心。中藥盟自2010年成立伊始,始終堅持減少中間環(huán)節(jié)這一個大的單項,選擇老中醫(yī)藥店和當地大藥店,遵照一鎮(zhèn)一點的合理布局方式,構建從藥廠到為誠中藥盟到藥店的三環(huán)價值鏈,以此做大聯合體的規(guī)模。今后,中藥盟將繼續(xù)以貼牌產品為主導,通過聯采分銷,降低成本,提供好的商品,好的價格,好的保護,確保藥品質量穩(wěn)定,建立健全運作體系,逐步形成全國戰(zhàn)略發(fā)展長效機制,走出一條為誠醫(yī)藥集團特色的發(fā)展道路,為聯合中國五萬家藥店,占據中國藥店的八分之一市場,構建藥品銷售高速公路網而努力奮斗。
    昨日的汗水帶來今日的成功,今日的努力昭示明日的輝煌。展望20,我們面臨新的機遇和挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,積極進取,開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的步伐,迎接挑戰(zhàn),一同譜寫為誠新的篇章!
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇二
    今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持”外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微”的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作,企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。
    一、主要經濟指標完成情況:
    3、工業(yè)總產值:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃的xx%;
    4、存貨周轉天數:目標數xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速xx天;
    5、應收帳款周轉天數:目標數xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速x天;
    6、產銷率:目標數為xx%,上半年實績xx%。
    二、上半年工作的總體評價:
    (一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
    由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現與現有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
    我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業(yè)的產品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產品的銷售。
    上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產品:xx,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。
    (二)新產品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。
    根據”二個開發(fā)”(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業(yè)化的前期準備工作。與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監(jiān)控考核,確保整個生產過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產過程中的成本上升。今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100%。
    (三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。
    今年,我們繼續(xù)深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現的基本特征,即毛利率”屢往低處走”、銷售”量增利減”增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在降本增效量化考核取得成效的基礎上按照”四定原則”(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
    三、存在的問題及下半年工作重點:
    總結上半年的工作,看到我們取得良好業(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業(yè)經營風險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇三
    光陰似箭,月光如梭,轉眼xx年即將結束,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,我時時處處的維護公司和車間的利益為中心,積極響應公司“先質后量”的號召,立足本職工作崗位。9月份由二十二車間調入三車間這個即困難又光榮的集體,調入三車間三個多月來,在車間各級領導的關心下,同事們的大力支持和幫助下使我在工作中更加得心應手,較好的完成了車間領導安排的各項工作任務,為更好的總結過去,展望新年度,現對xx年的工作做一個總結。
    一、回顧二十二車間的工作:
    (1)車間主任的領導下,保質保量的完成了公司車間的工作指標。
    (2)在車間個別細節(jié)問題上做的比較好。例如:工作服是否干凈、車間工作平面的整潔等等。
    二、展望三車間的工作:
    (1)來到新的車間,新的環(huán)境,新的領導和同事,在新領導的關心呵護和新同事的幫助下,很快的適應了三車間的工作。
    (2)新的車間,新的工作要求,以后要加強學習,理論聯系實際,認真工作,針對業(yè)務知識,把工作順利展開。
    回首xx年的工作,在這一年當中,在領導的大力關心和同事的幫助下,作為公司一名員工,按工作要求和藥品生產標準,保質保量的完成工作指標。一年當中能很好的協(xié)調好與同事之間的關系,積極學習同事的優(yōu)點。崗位換了,公司的工作品質不變,從自身做起,始終按公司的要求嚴格要求自己。
    2.社區(qū)個人工作計劃。
    3.個人校本研修工作計劃。
    4.個人明年工作計劃。
    5.個人工作計劃。
    個人工作計劃。
    7.社團個人工作計劃。
    8.小班個人工作計劃。
    9.20士官個人學習工作計劃。
    10.2016年醫(yī)院護士個人工作計劃。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇四
    本人自調任紹興華虞大藥房有限公司總經理助理一職已半年有余,在這半年中,我遵守公司各項規(guī)章制度,工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累工作經驗,逐步的將理論知識運用到工作實際中。經過半年多來的磨練,取得了一些成績,但仍存在著很多問題。現將各項工作簡述如下:
    一、重點工作開展情況:
    1.各類促銷活動的組織策劃與開展。自2014年1月起,策劃參與了華虞大藥房旗艦店臘八節(jié)贈粥活動,元宵節(jié)猜燈謎活動,三八婦女節(jié)促銷活動,母親節(jié)感恩回饋活動,端午節(jié)專場促銷活動,五一勞動節(jié)聯合促銷活動,兒童節(jié)促銷活動等各類業(yè)務促銷活動。取得較好的業(yè)務增長效果和消費者的好評。其中“臘八節(jié)贈粥”活動被上虞日報所報道,作為藥店積極參與民生公益活動的典型。
    2.青年文明號爭創(chuàng)活動。接受上級領導委派,響應區(qū)團工委號召,負責華虞大藥房解放街藥店的青年文明號爭創(chuàng)工作。期間,在領導的幫助下,各部門同事團結協(xié)作下,成功取得2014年上虞區(qū)青年文明號稱號,并作為創(chuàng)建工作優(yōu)秀代表,在區(qū)委五四青年風尚展中接受表彰。同時華虞大藥房解放街藥店被推選為本紹興市級青年文明號候選單位。
    3.各部門崗位職責的制定。參與制定了各部門崗位職責的制定和整理。
    工作,在原有的崗位職責制度的基礎上,結合了新版gsp的要求,在各部門負責人的協(xié)同下,制定出各部門的崗位職責。
    4.各門店鋪貨情況的審核。經領導委派,負責連鎖總部采購部門的鋪貨審核工作,結合當前的市場銷售狀況,在與采購部門溝通協(xié)商下,制定各門店鋪貨計劃,確定鋪貨門店及數量。
    5.新開門店的活動策劃。自2014年1月起,參與了舜盛藥店,瀝海新聯藥店的開業(yè)促銷活動。
    6.各類會議的主持記錄。參與并主持了華虞大藥房門店經理會議和廠商培訓等活動,并做好相應的會議記錄,做好領導的助手。
    7.積極參與各類活動。積極組織并參與各類文娛活動,先后代表紹興華虞大藥房有限公司和紹興英特大通醫(yī)藥有限公司參加了區(qū)供銷社演講比賽,獲得二等獎。參加讀書征文比賽,獲得二等獎。同時鼓勵和幫助公司青年員工共同參與各類活動,其中綜合科朱澄薇在讀書征文比賽中獲得三等獎的名次。曹申帥,秦泳積極參與無償獻血公益活動。
    二、存在主要問題不足及改進措施:
    在2014年上半年的工作中,雖然在領導的幫助下及各部門同事的協(xié)助,取得了一些成績,但自身仍存在著很多問題。
    驗和工作經驗,改進工作方法,作出成績,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
    其次,專業(yè)知識的不足。由于零售藥店的品種量較大,實際工作中對藥學專業(yè)知識的要求更高。所以在下階段的工作中,應認真學習相關藥學知識和新版gsp各項內容,以適應日趨激烈的行業(yè)競爭。最后,工作態(tài)度和能力須進一步改善和提高。雖然在領導的信任下擔任中層副職,但在平時的工作中,仍會放松對自己的要求,對工作出現懈怠,出現拖拉的現象,工作效率須進一步提高。同時仍要加強各方面能力的自我提升。多向有經驗的同事請教學習,團結各部門同事,做好大家的參謀,領導的助手。
    第二部分2012年下半年工作總體規(guī)劃。
    一、工作計劃:
    1.根據新版gsp要求,做好各項管理制度的整理和制定,為2014年新版gsp認證做好準備工作。
    2.根據市場動向,認真做好市場分析和調研,并在相應的節(jié)假日策劃組織促銷活動,提升門店的銷售業(yè)績。
    3.認真學習藥學專業(yè)知識,準備藥學相關等級證書的考試。并做好下一考研的復習準備。
    4.繼續(xù)熟悉各部門工作流程和工作內容,協(xié)助各部門更好的開展工作。保質保量的完成領導交辦的各項任務。
    二、工作思路方向:
    對外積極探尋新的業(yè)績增長點:
    1.發(fā)展“銀發(fā)經濟”:中國的人口老齡化日趨嚴重,但就醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展來看,卻不失為一個新的增長點。老年人數量的不斷增加,結合區(qū)域經濟不斷發(fā)展,在未來的數十年內,健康保養(yǎng)品將會迎來一輪新的高度發(fā)展期。因此,華虞一方面可以在老年人用藥劑型、包裝、銷售渠道等方面積極改進;另一方面可以積極參與康復醫(yī)療器械的采購與銷售。
    2.單獨二胎政策帶動兒科用藥市場:該政策實施的前兩三年,新生兒可能會有爆發(fā)式增長,估計由現在的年出生1600萬人增加到近2000萬人,兒科用藥市場面臨較大機遇。同時,華虞可以積極爭取奶粉銷售許可證,引進優(yōu)質奶粉品牌,搶占市場先機。開創(chuàng)多元化經營。對內加強各部門間的配合與整合:
    1.業(yè)務科:明確劃分業(yè)務職責,采購流程可分為商務談判,業(yè)務流程跟進,售后服務及信息反饋。采購組可將藥品按大類劃分,專人專項負責。一方面將工作量平均化,一方面可明確個人職責。
    2.門店管理科:負責商品信息的搜集與反饋工作,一方面可以及時掌握藥品市場的需求信息及新品種投放市場的實際銷售情況,并及時與采購部門溝通,調整采購計劃和方向;另一方面,由于門店管理科的流動性,可更好的處理各類售后服務情況及客情維護。
    回顧半年以來的工作,總的說來,在思想上,我一直珍視現有的工作環(huán)境,以能為公司發(fā)展做出應有的貢獻為己任;在工作上,我服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的工作水平不斷提高。我深知,在工作中態(tài)度的端正、仔細和耐心是工作效率與質量的保證,工作環(huán)境的穩(wěn)定及工作經驗的精熟是提升能力的唯一保證,在以后的工作中,我將堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們華虞大藥房更加美好的明天做出自已應有的貢獻。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇五
    通過與同事的交流和溝通,以及在工作中自我摸索,相比較剛開始接觸藥品行業(yè)的懵懂無知而言,現在算是取得了一定的階段性成長。特別是這次參加省區(qū)第一次營銷工作會議,從中著實吸收了不少相關知識。對此,我對這段時間自己在業(yè)務能力上、思想認識上所取得的成績總結如下:
    也許我認為的成績對于一些已經對銷售模式嫻熟于心的人而言,根本只是皮毛,與我卻有“豁然開朗”之感。
    我覺得公司倒是可以從以下幾點來做部分改革:
    3、榜樣市場的成功經驗最好形成書面信息供兄弟省區(qū)參考,而不是僅僅采取“榜樣激勵”的方式,更重要的是要采取“榜樣帶動”。新中國創(chuàng)辦之初,借鑒“蘇聯模式”,且不說蘇聯模式好壞,但是對于過渡期的中國顯然起到了很好的維穩(wěn)作用。在市場逐漸成熟后,可以根據各省區(qū)實際情況,創(chuàng)新本省區(qū)工作模式;省區(qū)經理要做好管理工作不得不加強人力資源管理方面的業(yè)務能力。除了業(yè)務指導,省區(qū)經理更需要關注地區(qū)經理的工作心態(tài),做到多溝通,多引導,減少人員流失率。
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    醫(yī)藥公司年終個人總結篇六
    在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝董事長,在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在她的英明領導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。
    在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。
    截止年12月底,共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經過協(xié)商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
    年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,尤其是合資企業(yè),例如:北京費森尤斯,北京拜耳,賽諾菲,杭州默沙東,北京諾華,等等,有的已經直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!
    在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和純銷部與調拔部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在公司內部網上發(fā)布,以供他們學習之用。
    關于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,積極主動與供方溝通,跟蹤,以最快的速度及時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,江蘇先聲已答應調換。對于部分合資企業(yè),他們概不處理近效、失效或終端破損,在多方努力下,有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),山地明針(庫存破損),雅培的思美泰,等等調換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,蔡向陽、郭勝利共11支已失效,經過長時間的艱難協(xié)商,北京托畢西也已調換。我們的原則是不管是國產、進口或合資產品,盡量協(xié)商后讓廠方調換。所以年總的來說公司報損的品種并不多,大部分都是廠家調換。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇七
    回首昨日,感慨很多,xx月xx日加入醫(yī)藥公司這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這里有和諧的工作環(huán)境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。
    進入公司一年有余,我在這段時間內慢慢熟悉了采購的基本流程,已經能夠獨立完成藥品、醫(yī)療器具的采購工作,并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解。采購部是公司的核心部門,一旦出現差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好采購工作有了以下幾點認識:
    1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優(yōu)價廉的為首選。
    2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、柜臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。
    3、對于近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。
    4、時刻關注商品行情,在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備,是公司利益化,風險損失最小化。
    5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金化。
    6、對于門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內做出反應,聯系供應商或廠家進貨,間接維護好這類客戶。
    7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。
    8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協(xié)調好,使工作開展更加順利,提高工作效率。
    9、遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨后解決,有主有次,方能不亂。
    10、對于有利于公司發(fā)展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。
    當然,這里面有許多我現在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學習,不斷思索進取,爭取在最短時間內學會所應具備的才能,早日成為一名合格的醫(yī)藥公司采購員,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    首先感謝領導對我的信任,讓我在采購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學習的,繼續(xù)去完善的去提高的,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。
    我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,關系到采購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的采購員,經過一段時間的了解,深知做采購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質量好,價格低廉,今后我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數量的情況下,我們要與供貨商業(yè)務員及時聯系。為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,并與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。
    20xx年里我主要從以下方面去做:
    1、認真做好采購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!
    2、報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
    3、對于公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節(jié)假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。
    4、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇八
    我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx醫(yī)藥公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結:
    觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變?yōu)楝F在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。
    作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:
    1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;。
    2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
    3、負責嚴格執(zhí)行產品的'各項手續(xù);。
    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。
    5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;。
    6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;。
    7、完成領導交辦的其它工作。
    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。
    云在昆明只有一個客戶在xxxx作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經濟落后。但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在xxxx作,就3月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在xxxx,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶xxxx作。其中,貴州康心全年銷量累積達到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數據來看,云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規(guī)范情況來看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標,前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。
    1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,做好客戶關系。
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯系的方式都能使用;如email)。
    3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有3到6個潛在客戶。
    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成8到15萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇九
    20xx年是一個奔波的一年同時也是一個收獲的一年,在這一年里,我先是由麗水調往寧波,然后又由寧波調往麗水。由于從樂清調往寧波是公司當時的一個戰(zhàn)略計劃,寧波市場對于溫州公司是一個空白市場,之前沒有任何基礎,所以主要是過去開發(fā)新市場,后來由于種種原因,公司還是放棄了寧波這片市場,在寧波的這段時間沒有做出很好的成績。下面我主要就我在麗水工作的一段時間做一個總結。
    自從5月份從寧波調往麗水,已經在麗水待了7個月。剛來麗水的時候,麗水的業(yè)務正處于最蕭條的狀況,業(yè)務銷量一度降到了20xx年的狀況。由于人員調動過于頻繁,客戶對我們也產生了質疑,形勢相當嚴峻。在這期間,我也好幾次想過放棄,我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況,張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導,我們麗水區(qū)人員的激情再次被點燃,團隊氛圍也很融洽,大家緊密團結齊心協(xié)力,業(yè)務終于開始有所提升,到了11月份,我們終于突破麗水,銷售達到了歷史新高。
    在麗水工作的這段時間,我們的客情關系也較之前的一段時間有了一個很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷售達到了一個新高,我們的客戶開發(fā),客戶流失控制的還是比較好的,中藥器械也是增量了不少,京豐總代銷售也是比較好,這跟我們麗水區(qū)的每個業(yè)務精英是離不開的,正是他們把客情關系做的比較融恰才有的成績。
    總之,20xx年我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉,我的銷售技巧和銷售方法得到了一個比較大的提升,承壓能力也較之前更強,團隊建設和管理也有所進步,責任心也更大。
    20xx年新的一年也是一個很具有挑戰(zhàn)的一年,我想在新的一年我應該要從以下幾點出發(fā),爭取把麗水的業(yè)務更上一層樓。
    1、市場細分化管理,把麗水的市場重新劃分,讓麗水市場做到最大化的精細化管理,提高每個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額。
    2、客戶細分化管理,根據客戶的合作狀況,對客戶進行分層管理,對潛力比較大的客戶重點關注和最大化的支持,極力培養(yǎng)成我們的忠實客戶,對忠實客戶,我們要進一步維護,使我們成為麗水市場的主流供貨單位。
    3、努力找品種,加強和采購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷的品種重點關注,多做市場品種調查,力爭做成麗水市場的最佳服務商。
    4、加強辦事處業(yè)務人員的監(jiān)管和指導,對辦事處業(yè)務人員的日常出勤進行嚴格管理,提高辦事處業(yè)務人員的銷售技巧和銷售能力。
    20xx的成績已經屬于過去,20xx年已經來臨,讓我們用最大的激情來迎接20xx的到來,我們已經準備好了,相信20xx年將是一個更加豐收的一年。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇十
    我希望我能抓住這一短暫的時刻。你還沒來得及知道,這家制藥公司已經開業(yè)一個月了?;仡欉@一時期的工作,我做了如下總結:
    一個人要改變原有的觀念,必須經過長期的思想斗爭。雖然銷售是一個非常和諧的問題。然而,不同的產品面對不同的適應群體和不同的`消費群體。不同的公司有不同的銷售模式。我們必須從被動工作轉變?yōu)橹鲃涌蛻糸_發(fā)。
    1.千方百計完成區(qū)域銷售任務;
    2.努力完成《銷售管理辦法》的要求;
    3.負責嚴格執(zhí)行產品的所有程序;
    4.積極廣泛收集市場信息,及時整理并向領導匯報;
    5.嚴格遵守公司的規(guī)章制度;
    6.具有高度的敬業(yè)精神和高度的責任感;
    7.完成領導交辦的其他工作。
    崗位責任既是員工的崗位要求,也是衡量員工工作質量的標準。我自從事商務工作以來,一直以工作責任為行動標準,從工作中一點一點地做起,嚴格按照責任條款要求自己的行為。首先,我可以從產品知識入手,在了解產品知識的同時,認真分析市場信息,及時制定營銷計劃。其次,我經常與其他地區(qū)的銷售人員進行溝通,分析市場情況、存在的問題和應對方案,共同改進。在日常工作中,接到領導安排的任務后,在保證工作質量的前提下,積極開始按時完成任務。
    云在昆明制造只有一個客戶,3月三件,8月三件,噻普羅寧注射液只在昆明和貴州高原使用,雖然經濟落后,但市場潛力巨大,總體上貴州市場比云南市場更發(fā)達。云南市場:云南市場:e是云南省頭孢克肟咀嚼片的客戶是的,我在三月份吃了兩片。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片在貴州遵義有三家客戶,硫普羅寧注射液在貴州泰益、貴州康信、貴州民生有客戶。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇十一
    中藥飲片的'質量,關乎患者的健康。我所在縣中醫(yī)藥管理局的監(jiān)督指導下,對新采購的中藥飲片和庫存飲片進行徹底系統(tǒng)的檢查。對于這次檢查結果做一下總結報告:
    在這次自檢中我所對安國譽林中藥飲片有限公司提供的中藥和菏澤健民中藥飲片有限公司提供的中藥飲片進行質量對比,發(fā)現總體來看菏澤健民的中藥飲片干凈、干燥、新鮮,質量要優(yōu)于安國譽林。對于以后采購要優(yōu)選菏澤健民中藥飲片有限公司的中藥飲片,或者多家對比優(yōu)質優(yōu)選。
    新采購的中藥飲片,入庫前進行質量檢查,對于質量不合格的中藥飲片進行退換。對于在運輸過程中出現的包裝破損飲片入斗先用。新進飲片包裝完好進行入庫。實施出陳如新的出庫入庫方案。三、庫存飲片的入庫養(yǎng)護方面:
    這次自檢發(fā)現多味中藥以返潮。個別中藥出現蟲蛀?,F返潮中藥已進行晾曬,蟲蛀飲片進行過篩暴曬。對于這一貯存不當問題我所將做以下調整:時時檢查溫濕度,對于庫存時間較長的中藥飲片、易蟲蛀飲片進行定期檢查。以免出現蟲蛀、潮濕、霉變現象。早發(fā)現早處理。對于返潮中藥飲片及時晾曬、對于輕度蟲蛀中藥進行過篩晾曬,嚴重蟲蛀、霉變中藥及時銷毀。
    通過這次自查發(fā)現我所對于中藥飲片的質量檢測來說還存在很多不足。沒有專業(yè)的中藥飲片質量檢測人員。對于新購進的中藥飲片不能及時的進行專業(yè)質量鑒定。飲片的貯存條件不完善。無法保證貯存恒定的溫濕度。
    以上問題,在今后的工作中我所會盡快處理。聘請中醫(yī)執(zhí)業(yè)藥師進行中藥飲片的質量把關。對于貯存條件盡快完善。對我所采購人員進行專業(yè)的技術知識指導,定期培訓。并督促盡快考取中藥執(zhí)業(yè)藥師資格證書以便能更好的做好中藥飲片的采購、檢查、養(yǎng)護工作。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇十二
    這是我們第一次真正的走入社會,真正的踏上工作崗位,12月14日懷著期待和忐忑的心情我們來到了興沈藥業(yè),期待是因為自己真的很想把這個工作做好,忐忑是因為自己對這個行業(yè)還完全陌生,我擔心自己能適應這個圈子,然后讓公司失望。剛開始我跟小彭師傅學習,我認為她真的很優(yōu)秀,尤其在和客戶交流方面,聲音自信親切還有進攻性。我在告訴自己我也要好好向他學習。由于對藥品不熟悉剛開始的幾天里我一直在熟悉藥品。對于陌生的東西即使我記憶力很好每天也記住不了很多。說實話我喜歡銷售也愿意挑戰(zhàn),但是在這個我完全陌生的圈子里面對完全陌生的藥品是是我在和客戶溝通是很緊張很缺乏底氣??粗臀乙黄饋淼男∩幸呀浤塥毩⒉僮骱笄诘氖露疫€在學習,說實話我心里很著急也很難過。我是一個要強的人,所以盡管每天看起來我無所事事其實我都在心里默默練習和客戶對話。時間總是轉瞬即逝,轉眼來公司已經一個月了。我也開始獨立和客戶溝通。通過這么久的和客戶溝通我收獲了很多也成長了很多。對這個月的工作總結了一下主要有以下幾點:
    一、在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了文員和銷售的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。短短的一個月讓我對工作了新的認識和體會。我的一言一行都代表著公司,與客戶交流要有進攻性,要隨和,接聽和轉接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠??點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
    二、學習公司企業(yè)文化,提升自我。加入到這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內涵,這是醫(yī)藥所有工作者的精髓,我想也是激勵每個員工前進的動力,我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現工作中的不足,及時的和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
    三、拓展自己的知識面,不斷完善自己。一個月的工作也讓我產生了危機意識,客戶說的很多藥品我都不了解,單靠我現在掌握的知識和對公司的了解在與客戶溝通起來還是很有阻礙的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,努力熟悉和改善自己,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。當然通過一個月和客戶的交流我也發(fā)現了自身存在的很多問題,主要有以下幾點:
    1、與客戶交流時缺乏進攻性。
    2、應變能力還不夠。
    3、對藥品的熟悉度還要大大加強發(fā)現問題就要解決問題,在剩下的一個月的試用期里我會努力改善自己,每天繼續(xù)熟悉藥品,加強和客戶交流,每次交流完都自我檢討一下。然后期待著正式加入興沈。
    我想興沈需要的是全能的人才,所以在未來的日子里我會努力學習更多的東西,磨練自己,努力成為一個優(yōu)秀的銷售人員,做到即使老板不在也能獨立解決自己遇到的問題,在新的學習中不斷的總結經驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
    當然說得再漂亮也沒用,行動和效果才是最有說服力的,我會努力!
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇十三
    在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“科學發(fā)展和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在院領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標。現將半年來藥劑工作情況總結如下:
    一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。
    全科人員認真學習充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強理論與實踐的聯系,學習和領會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。
    二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。
    來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。
    三、堅決執(zhí)行藥品網上陽光采購,保證臨床用藥供應。
    嚴格執(zhí)行藥品網上陽光采購,保證了購進藥品的質量,并密切聯系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應。
    四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。
    為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,我科成立了藥品質量監(jiān)控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,每月28日全科召開質控會議,由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,根據廣州市藥監(jiān)局發(fā)關于《廣州市醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的`損失。
    五、做好每月藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經濟核算工作。
    每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數據的準確性,盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統(tǒng),協(xié)助財務部做好藥品經濟核算工作。
    六、開展臨床藥學服務,指導臨床合理用藥,保障患者用藥安全。
    __年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎上,新開展了臨床藥學服務,每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監(jiān)測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。
    七、積極開展藥品不良反應的監(jiān)測。
    將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作。
    八、加強業(yè)務學習,通過開展實習生的帶教工作,進一步提高業(yè)務技術水平。
    科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務學習,以提高科室工作人員的業(yè)務技術水平。2月份,我科接到__2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習的帶教任務。我科根據學校的實習要求,制定的該2名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務,借此機會我科工作人員自身業(yè)務水平也得到了提高。
    在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;臨床用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇十四
    時間飛逝,歲月如梭,20xx年不知不覺已經過去,20xx年已經來臨?;赝^去,我們在過去的一年我們取得了一定的成績,也存在一定的不足,展望未來,我們相信我們會在新的一年有一個更大的突破和挑戰(zhàn)。下面是我對我20xx年的總結和對20xx年做的一個規(guī)劃。
    20xx年是一個奔波的一年同時也是一個收獲的一年,在這一年里,我先是由麗水調往寧波,然后又由寧波調往麗水。由于從樂清調往寧波是公司當時的一個戰(zhàn)略計劃,寧波市場對于溫州公司是一個空白市場,之前沒有任何基礎,所以主要是過去開發(fā)新市場,后來由于種種原因,公司還是放棄了寧波這片市場,在寧波的這段時間沒有做出很好的成績。下面我主要就我在麗水工作的一段時間做一個總結。
    自從5月份從寧波調往麗水,已經在麗水待了7個月。剛來麗水的時候,麗水的業(yè)務正處于最蕭條的狀況,業(yè)務銷量一度降到了20xx年的狀況。由于人員調動過于頻繁,客戶對我們也產生了質疑,形勢相當嚴峻。在這期間,我也好幾次想過放棄,我們的激情和信心也極度受挫。針對這種情況,張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導,我們麗水區(qū)人員的激情再次被點燃,團隊氛圍也很融洽,大家緊密團結齊心協(xié)力,業(yè)務終于開始有所提升,到了11月份,我們終于突破麗水,銷售達到了歷史新高。
    在麗水工作的這段時間,我們的客情關系也較之前的一段時間有了一個很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷售達到了一個新高,我們的客戶開發(fā),客戶流失控制的還是比較好的,中藥器械也是增量了不少,京豐總代銷售也是比較好,這跟我們麗水區(qū)的每個業(yè)務精英是離不開的,正是他們把客情關系做的比較融恰才有的.成績。
    總之,20xx年我覺得我還是得到了一個很好的鍛煉,我的銷售技巧和銷售方法得到了一個比較大的提升,承壓能力也較之前更強,團隊建設和管理也有所進步,責任心也更大。
    20xx年新的一年也是一個很具有挑戰(zhàn)的一年,我想在新的一年我應該要從以下幾點出發(fā),爭取把麗水的業(yè)務更上一層樓。
    1市場細分化管理,把麗水的市場重新劃分,讓麗水市場做到最大化的精細化管理,提高每個人的人均效能和爭取市場最大化的銷售份額。
    2客戶細分化管理,根據客戶的合作狀況,對客戶進行分層管理,對潛力比較大的客戶重點關注和最大化的支持,極力培養(yǎng)成我們的忠實客戶,對忠實客戶,我們要進一步維護,使我們xxx成為麗水市場的主流供貨單位。
    3努力找品種,加強和采購的雙向溝通,針對麗水比較暢銷的品種重點關注,多做市場品種調查,力爭做成麗水市場的最佳服務商。
    4加強辦事處業(yè)務人員的監(jiān)管和指導,對辦事處業(yè)務人員的日常出勤進行嚴格管理,提高辦事處業(yè)務人員的銷售技巧和銷售能力。
    20xx的成績已經屬于過去,20xx年已經來臨,讓我們用最大的激情來迎接20xx的到來,我們已經準備好了,相信20xx年將是一個更加豐收的一年。
    醫(yī)藥公司年終個人總結篇十五
    藥庫是醫(yī)院的服務機構,其管理目標是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的20_年里,藥庫各項工作認真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購進、儲存和質量管理的任務,保障了醫(yī)院藥品供應,滿足了廣大患者的用藥需求?,F將一年來藥庫工作情況總結如下:
    一、陽光采購藥品。
    藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關法律法規(guī)執(zhí)行網上陽光采購藥品,通過“廣東省互聯網采購系統(tǒng)”采購中標藥品,按照“質量優(yōu)先,價格合理”的原則進行采購,降低了藥品的價格。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,杜絕藥品回扣,對于臨床需要的新進藥品經醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購。
    二、保障藥品供應。
    藥庫人員堅持“按需進貨,擇優(yōu)采購、質量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時的為臨床提供質量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),藥品采購員根據我院實際情況結合臨床動態(tài)進行采購,停止了一些長期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應這方面做得還是比較好的。
    三、藥品儲存和質量管理。
    管好藥品的儲存和保證藥品的質量是個重大的任務,需要細心加責任心,藥庫人員能做到了這點:對庫存藥品基本做到分類定位,設立標簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調控工作,每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內溫濕度,根據溫濕度狀況,采取相應的通風、降溫、除濕等調控措施以保障藥品的質量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質量可疑的藥品,須經檢驗合格后方出、入庫;對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。
    四、存在不足。
    藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
    1、由于藥庫空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,藥品與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風,雨天潮濕;二樓倉庫藥品品種多空間小,擺放還是有點亂。
    2、藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。
    3、藥庫抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,藥品上的篩選不嚴密。
    4、采購員與供應商的聯系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的藥品,沒有及時反饋給藥庫采購員,以致采購員不能及時調整采購計劃,導致某些藥品供應不上。在采購藥品過程中有時比較被動,供應商有的藥品卻因某些原因不肯供應,影響臨床用藥。
    五、日后工作。
    1、加強學習,提高藥庫人員的專業(yè)知識水平,熟悉藥品的信息,提高藥品采購的質量,要結合我院實際情況制訂采購計劃。藥庫的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。
    2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺藥時,要及時在各供應商間調整采購計劃,確保臨床用藥。
    3、繼續(xù)積極主動,處理好近效期藥品和積壓藥品。對已積壓和近效期藥品,采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期藥品,與臨床科室密切聯系,各方面的積極配合,盡快將積壓藥品用于臨床,避免了醫(yī)院的經濟損失。
    4、繼續(xù)做好“新進藥品信息表”,把新進藥品信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能及時掌握新進藥品的信息。