計劃可以提高我們的工作和學習效率，使我們更容易達到預期的成果。制定計劃時，我們應該考慮到自己的實際情況和能力，避免設置過高或過低的目標。以下是一些制定計劃的常見錯誤和應對策略。
稅務局教育培訓工作計劃篇一
時間過得飛快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，何不好好地做個工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的稅務局季度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：
1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經(jīng)濟形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的`生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結(jié)合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。
稅務局教育培訓工作計劃篇二
在縣教育局的領導下，以“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕?，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
普及幼少兒基礎教育培訓。
確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。
新建培訓中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂－－試行－－修訂－－完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長（法人、校長）——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位責任制、結(jié)構工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
1、班子成員要加強學習，同時要學會信息網(wǎng)絡的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗，提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結(jié)合”：即政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合；理論學習與教育實踐相結(jié)合；團隊學習與個人學習相結(jié)合；集中學習與平時學習相結(jié)合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質(zhì)。
3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合；規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合；集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職、責、權分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既保持連續(xù)性又要與時俱進。
2、教師培訓：第一，按培訓中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置；第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神；第三，開展教研與科研相結(jié)合，為老師提供學習和科研的環(huán)境，努力造就學者型的教師群體；第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結(jié)合教學中的問題形成課題，進行研究，撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。
教學管理是培訓中心管理的重要內(nèi)容，不僅是教學工作運行的基礎和保證，而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復雜的工作，同時又是培訓中心的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質(zhì)量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求；其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合；第三，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課：上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度；第三，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課：校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、常總結(jié)：校長要善于動筆，總結(jié)教學經(jīng)驗，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經(jīng)驗上升到理論，個人的成績匯入學校集體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經(jīng)驗總結(jié)文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自己，同時也給教師以示范和力量，把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
通過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學校和文明社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享，可以進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的文明建設注入一股新的氣息。
“教育是系統(tǒng)工程，要調(diào)動社會各方面的力量和資源，把課內(nèi)課外結(jié)合起來，把校內(nèi)校外結(jié)合起來，使家庭教育、學校教育、社會教育形成有機整體”，作為一所正在剛建立的培訓學校，學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。
2、征求家長對培訓中心工作的意見和建議，為家長提供參與和監(jiān)督。
稅務局教育培訓工作計劃篇三
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入億元，比上年增長%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：
1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經(jīng)濟形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結(jié)合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。
稅務局教育培訓工作計劃篇四
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編精心整理的稅務局季度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經(jīng)濟形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的.漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結(jié)合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。
稅務局教育培訓工作計劃篇五
以下是一工作計劃網(wǎng)整理(gongzuojihuafanwen/)一篇教育培訓工作計劃、工作計劃范文等，這篇文章的中心思想是：“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教”僅供參考。
一、指導思想：
依據(jù)xx區(qū)教育局頒布的《中小學教師培訓方案》，從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)，切實加強教師隊伍建設，深化改革，優(yōu)化組合，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，致力于培養(yǎng)和構建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊伍，為創(chuàng)建“教育生活化”特色學校，實現(xiàn)辦學品位的再提升和教育教學質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。
二、工作目標：
通過培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀念，使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構和能力結(jié)構，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術，探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力，使之成為學科骨干，為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，樹立典型，引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
三、工作要點：
1、抓師德教育，樹立師表形象?！敖逃罨眲?chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設理論，陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學校將組織教師學習學校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等，使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質(zhì)。同時開展以“愛的奉獻”為主題的學術沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動來發(fā)揚陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻精神，來實踐陶行知先生的崇高師德風范，自覺轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷促進我校師德師風建設和教師師德修養(yǎng)的提高。
2、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能，促進全體教師專業(yè)水平的提升。
3、繼續(xù)進行“一人學習，眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師，必須寫出學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學習，多人受益的效應。
4、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的'疑難和困惑，盡可能地邀請學科教研員、校外專家、學者來校開展專題講座，進行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。
5、圍繞不同主題深入開展“同研一節(jié)課”活動。9月份，青年教師匯報課--尋找教育的遺憾，10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機，11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進行案例研究，使教師從中獲得啟迪，開拓尋求解決問題的思路及方式。
6、以學科為單位開展“交流日”活動，通過案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等，既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升，總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。
7、組織任課教師開展教育教學業(yè)務技能大賽，如教學設計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動，著力打造名師，促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。
8、立足年級組教研活動，大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外，各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題，結(jié)合學校和學生實際，結(jié)合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”，不斷積累經(jīng)驗，提高教育教學研究能力。
9、繼續(xù)開展“讀書工程”，采取必讀與選讀相結(jié)合的形式開展讀書沙龍，撰寫隨筆、暢談感悟，注重培養(yǎng)教師自我反思、自我剖析的能力。
10、進一步完善班主任培訓工作，開展“與班主任牽手”活動，干部與班主任成為工作伙伴，增強溝通交流，共議金點子，共謀金措施，彰顯大智慧，協(xié)助班主任搞好班級工作。其次，學校還將班主任分為低中高三個組，針對不同年齡段的學生定期開展主題研討，突出班風建設和校園文化建設，加強心理健康指導、班隊會設計、班級工作藝術等培訓，解決班級管理實際問題。定期召開班主任論壇，暢談感悟與體會，切實提高班主任工作水平與實效。
稅務局教育培訓工作計劃篇六
為進一步加強分局干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務技術和政策法規(guī)的教育培訓力度，不斷提高依法行政的能力，提高溝通協(xié)調(diào)、推進工作能力和解決實際問題的能力，更好地為地方經(jīng)濟建設發(fā)展服務?，F(xiàn)根據(jù)市局《2011年國土資源系統(tǒng)教育培訓工作意見》精神，結(jié)合分局的具體情況，制定2011年分局教育培訓計劃。
1、以學習貫徹黨的十七屆五中全會精神為主線，深入開展政治理論學習，深刻領會和準確理解十七屆五中全會精神內(nèi)涵，切實理解加強黨的建設的重要性，不斷提高干部職工特別是黨員干部的政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
2、以貫徹落實國務院和國土資源部新的政策法規(guī)為重點，深入開展業(yè)務知識培訓，切實增強干部職工依法行政的能力。結(jié)合創(chuàng)建土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)、示范村活動，切實提高領導干部依法管地意識和依法用地的觀念，增強干部職工依法行政的能力，確保各項目標任務落實到位。
3、以進一步加強廉政風險防控基本框架建設為抓手，深入開展黨風廉政建設教育，加強制度落實的監(jiān)督力度，切實增強干部職工的廉政風險意識和拒腐防變的能力。
4、以建設學習型機關、學習型黨組織建設為契機，加強專題業(yè)務知識學習，切實提高干部職工的思想政治素質(zhì)、推進工作的能力和解決實際問題的能力。
1、積極參加市局組織的各類教育培訓活動。業(yè)務工作培訓時，除規(guī)定參加的人員外，其他人員視情也可參加學習。
2、積極組織本單位的教育培訓。分局每月組織1-2次集中學習或集中輔導、討論，每次不少于2課時，遇有重大學習內(nèi)容，適當增加學習次數(shù)和時間。
3、堅持自學與集中輔導相結(jié)合，充分利用局內(nèi)部網(wǎng)絡學習園地等學習的平臺，加強學習。
三、教育培訓的要求。
1、各科室按照計劃及時組織教育培訓，綜合科具體負責對教育培訓計劃的落實、監(jiān)督檢查及考試，并做好相應的學習臺帳。
3、積極參加市局、分局組織的各類教育培訓活動，參學率要達到100％。
綜合目標管理考核之中。
稅務局教育培訓工作計劃篇七
---想素質(zhì)、理論素質(zhì)、科技素質(zhì)、文化素質(zhì)的提高，促進科協(xié)事業(yè)不斷發(fā)展。
二、培訓目標。
以領導干部為重點，組織好中國科協(xié)機關干部和事業(yè)單位處以上干部的教育培訓。機關和事業(yè)單位處級以上干部全年參加脫產(chǎn)培訓時間不少于110學時；其他干部參加脫產(chǎn)培訓的時間不少于100學時。其中黨組織領導班子成員黨性教育培訓時間一般不少于40學時；其他黨員黨性教育培訓時間一般不少于24學時。通過教育培訓，使廣大黨員和干部理想信念更加堅定，眼界、思路、胸襟更加開闊，掌握和運用科學的新思想、新知識、新經(jīng)驗的能力得到明顯提高，進一步完善知識結(jié)構，提高綜合素質(zhì)。在機關、事業(yè)單位中逐步形成勤奮好學、勤于思考、學以致用的優(yōu)良學風，促進學習型機關和單位建設。
三、
培訓方式。
1．按照中央組織部和中央直屬機關工委要求，落實省部級領導干部培訓計。
2---新任科協(xié)主席和縣級科協(xié)主席培訓班。
四、培訓任務。
1.舉辦中國科協(xié)系統(tǒng)局級領導干部研究班、培訓班。圍繞貫徹落實中央書記處對科協(xié)工作指示和中國科協(xié)2010年重點工作，2010年5月在中山大學舉辦中國科協(xié)領導干部高級研修班一期，參加范圍為中國科協(xié)機關各部門、各事業(yè)單位“一把手”和各省區(qū)市科協(xié)、副省級城市科協(xié)、部分省會城市科協(xié)主要負責同志，計劃人數(shù)90人，培訓時間5天。6月在京外舉辦省區(qū)市科協(xié)、副省級城市科協(xié)、部分省會城市科協(xié)新任主席培訓班一期，由未參加過中國科協(xié)培訓的新任地方科協(xié)領導參加，計劃人數(shù)90人，培訓時間5天。中國科協(xié)局級領導參加到上述兩個培訓班。
4---全年共計八期，中國科協(xié)機關全體干部和事業(yè)單位處級以上干部參加。
6.舉辦縣級科協(xié)主席培訓班。為進一步加強縣級科協(xié)領導干部隊伍建設，提高縣級科協(xié)主席的科學發(fā)展能力，2010年4月和7月，在四川大學舉辦縣級科協(xié)主席培訓班兩期，每期計劃人數(shù)120人，培訓時間6天。
7.組織“科技團體在政府科學決策中的作用”境外培訓。為使科協(xié)系統(tǒng)領導干部進一步了解國外科技團體的運營機制，尤其是在政府科學決策中發(fā)揮作用，借鑒國外先進經(jīng)驗，提升工作能力，2010年6月組織赴英國培訓團一期，計劃人數(shù)25人，時間21天。
五、保障措施。
6---。
5.建立干部學習檔案。進一步完善學時登記制度，加強對干部教育培訓情況的動態(tài)管理。中國科協(xié)機關和事業(yè)單位局處級、機關一般干部參加培訓班、系列講座及網(wǎng)絡在線學習等按學時登記，記入學習檔案。
6.建立考核激勵制度。組織人事部適時會同有關部門對機關各部門、各事業(yè)單位的干部教育培訓情況進行檢查、評估。將干部參加和完成培訓的情況和參加培訓的考勤情況進行公示，把干部參加學習情況納入干部考核內(nèi)容，并作為任職、晉升的重要依據(jù)之一。
7.指導省區(qū)市科協(xié)加大對縣級科協(xié)主席的培訓力度。了解省區(qū)市科協(xié)對縣級科協(xié)主席開展培訓工作的情況，帶動和督促省區(qū)市科協(xié)加大對縣級科協(xié)主席的培訓力度，采取分級培訓方式，力爭到2011年完成對全國2800名縣級科協(xié)主席的輪訓。
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8----。
稅務局教育培訓工作計劃篇八
為認真貫徹落實上級有關教育培訓工作的指示精神，全力打造學習型企業(yè)，提升全庫干部職工的政治理論素養(yǎng)、文化知識水平、業(yè)務操作技能和工作創(chuàng)新能力，推進企業(yè)和諧健康發(fā)展，結(jié)合本庫實際，制定本計劃。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，本著“實際、實用、實效”的原則，堅持以人為本，以職工和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為宗旨，以全面開展“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，以人才隊伍建設為重點，以開展全員培訓為手段，通過培訓學習，提升職工隊伍學習力和崗位勝任力，為本庫實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做好人力資源支持。
二、工作目標。
針對職工實際動手能力、適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力較薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合企業(yè)下一步工作總體發(fā)展戰(zhàn)略，主要采取以內(nèi)部培訓、委培、以師帶徒、自學等培訓形式，逐步建立以職稱評審、執(zhí)業(yè)資格考試、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能培訓、適應性培訓、繼續(xù)教育培訓等為主要內(nèi)容的多層次、多角度、多渠道、大規(guī)模人才培訓格局，大力開展職工教育培訓工作，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓。
（一）培訓目標量化指標：員工崗前培訓達到100%，專業(yè)技術人員新技術推廣應用培訓達到100%。
（二）培訓率：職工全年參加各類業(yè)務技術知識、政治理論知識培訓的培訓率為98%。
（三）中層管理干部認真抓好黨的路線、方針、政策學1。
習外，積極開展自學。
三、主要措施。
（一）加強組織領導，各行其職，齊抓共管。部門各級負責人要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，重視并加強對職工教育培訓工作的組織領導。職工教育培訓工作在庫主任室的統(tǒng)一領導下，實行庫、二級部門、班組三級教育管理體制。庫綜合部是本庫教育培訓工作的歸口管理部門；各部履行職能范圍內(nèi)的職工教育培訓職責；各二級單位、班組發(fā)揮職工現(xiàn)場培訓的主體功能。努力做到各行其職，齊抓共管見實效。
（二）仔細分析現(xiàn)狀，有的放矢，突出重點。針對現(xiàn)有庫人力資源現(xiàn)狀，結(jié)合人員現(xiàn)崗位情況、學習能力和基礎、個人愿景和潛力等因素，進行仔細分析和綜合考慮，設計員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進而培養(yǎng)一批與資質(zhì)升級相匹配的實用型管理人才、技術人才和技能人才，做到有目標、有重點的開展培訓工作，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
（三）組織外培人員，當好內(nèi)訓師，讓知識共享。由企業(yè)選派參加外出培訓人員，將通過外培獲取的知識，在規(guī)定時間內(nèi)完成對企業(yè)內(nèi)部相關人員的培訓，讓知識得到有效傳播，進一步開展“散發(fā)式”層級培訓，以培訓帶培訓，實現(xiàn)知識共享，有力提高員工整體素質(zhì)。
（四）豐富培訓方式，力爭動手、實用能力兩提高。合理安排理論培訓，重點放在現(xiàn)場培訓，鼓勵在崗職工自學培訓。利用企業(yè)內(nèi)外資源，組織集中培訓，更新觀念，提高認識。充分發(fā)揮各二級單位、班組培訓“主陣地”作用，廣泛開展崗位練兵、以師帶徒等各種形式的現(xiàn)場培訓，切實提高職工動手、實用能力。
（五）結(jié)合“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動，掀起自覺學習、提高素質(zhì)的熱潮。通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，變革員工觀念，構筑終身學習、全員學習體系，使學習成為全體員工的一種生活方式，成為自身生存與企業(yè)發(fā)展的第一需要，做到“工作學習化、學習工作化”，從“要我學習”變?yōu)椤拔乙獙W習”，形成良好的學習氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，適應企業(yè)發(fā)展要求。
（六）充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，進一步提高生產(chǎn)人員的業(yè)務技能，培養(yǎng)一支適應企業(yè)發(fā)展需要的實用技能人員隊伍，讓培訓工作落到實處。
（七）精心組織，強化考核，確保完成培訓任務。任何一項工作的取得，都離不開領導的重視和支持、員工的響應和參與。各部門和班組在各級領導的大力支持和關心下，要認真做好培訓中的各項工作，并妥善解決好工學矛盾，按照培訓計劃，精心組織，認真落實，進一步強化考核，將培訓效果與經(jīng)濟收入掛鉤，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，以保證全年教育培訓任務的順利完成。
二o一一年一月。
稅務局教育培訓工作計劃篇九
20，在區(qū)、市國稅局的正確領導下，我局認真學習貫徹十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作，緊緊圍繞全區(qū)稅收工作制定的“1、4、8、2”稅收工作思路和市局稅收工作要點，堅持以抓組織收入為中心，把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的出發(fā)點和落腳點，從提高干部綜合素質(zhì)入手加強干部隊伍建設，從提高征管質(zhì)量水平入手加快稅收信息化建設，從落實“創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”要求入手提升稅收服務水平，扎實工作，穩(wěn)中求進，使各項工作都有了長足發(fā)展，圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、強化目標，確保重點，提前完成全年稅收任務。截止月日，我局累計入庫稅收收入萬元，完成年度計劃的%，比時間進度快個百分點，超收萬元，提前40天完成全年稅收任務。分級次完成情況是：中央級收入萬元，完成年度計劃的%，增收萬元；地方級收入萬元，完成年度計劃的%，增收萬元（其中市本級萬元）。分稅種完成情況：“兩稅”完成萬元，增收萬元；三項所得稅收入完成萬元，增收萬元。今年以來，我局稅收收入受經(jīng)濟高速增長以及重點行業(yè)大幅增收的帶動，收入形勢良好。強勁的收入增長勢頭雖然減少了完成任務的壓力，但對稅收均衡入庫和稅收計劃分析提出了更高的要求。為此，我們一是強化收入目標責任制，層層分解落實收入任務。市局年度任務下達后，我們根據(jù)分局的稅源分布和稅種結(jié)構進行重點分析，及時將稅收任務進行量化，層層分解到科、所，簽定了收入任務責任書。根據(jù)收入進度，按月對稅收計劃完成情況進行通報和分析，確保收入均衡入庫。為了確保完成市本級任務，從四季度起，我們指定專人負責收入入庫統(tǒng)計分析工作，前兩月10天、12月5天通報一次進度，對收入完成情況作到心中有數(shù)。二是加大對重點稅源的監(jiān)控力度。從今年年初開始，分局將年納稅額30萬元以上的45戶企業(yè)全部納入重點稅源監(jiān)控。分增值稅、企業(yè)所得稅建立了重點稅源臺帳，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟指標變化情況，及時組織到企業(yè)進行專項實地調(diào)查，牢牢把握組織收入的主動權。今年我局重點稅源企業(yè)入庫稅收收入萬元，占分局總收入的%。三是加強有效征管，大力清繳欠稅。5月份，我們安排了稅源清理工作，組織管理科和稅務所對轄區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場、專業(yè)批發(fā)時常、寫字樓、賓館和飯店的臨時或長期租用商業(yè)客戶進行了重點清查核對，清理漏征漏管戶407戶，強化了征管。同時，將清欠任務分解落實到科、到人，制定了考核指標，按月通報欠稅清理情況。截止到11月30日，分局共清理欠稅180余萬元，提高了征管質(zhì)量，有效地促進了稅收任務的完成。由于任務明確，措施得力，確保了稅收收入首季“開門紅”，半年“雙過半”，全年提前“放光明”。二、精心組織，密切配合，圓滿完成綜合征管軟件推行各項準備工作。（一）深入動員，明確目標，提高認識區(qū)、市局動員會召開后，我局于9月24日召開了黨組會，統(tǒng)一思想，明確思路，成立了以局長為組長的綜合征管軟件推廣領導小組，下設綜合組、業(yè)務組、技術組、金稅工程組和保障組五個專業(yè)小組，并制定了分局《綜合征管軟件推廣應用方案》。9月27日上午，分局召開全局干部大會，詳細傳達了李局長和楊局長在區(qū)、市局綜合征管軟件推廣動員會上的講話，宣讀了分局《推廣應用方案》。局長與各部門負責人簽定了《綜合征管軟件推廣應用工作責任狀》，并做了動員講話，號召全局干部職工繼續(xù)保持ctais上線時的高昂斗志和工作熱情，發(fā)揚敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，確保圓滿完成綜合征管軟件的推廣工作。（二）分工明確，密切配合，確保時效。一是基礎工作扎實，培訓及時。分局在三樓會議室設立了“綜合征管軟件推行辦公室”，懸掛了倒計時牌，為各專業(yè)小組配備工作記錄薄，根據(jù)市局倒計時方案制定了分局《倒計時方案》，將沿用的各項ctais推行制度重新進行了規(guī)范整理，裝訂上墻，并按市局規(guī)定按時上報工作進度和專題工作簡報。截止目前，分局已上報工作進度8次，上報專題簡報6篇，撰寫總結(jié)和專題匯報材料5篇（次），其中，專題簡報已被市局采用2篇。同時，分局根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，組織了綜合軟件培訓班，初步掌握了綜合軟件的整體應用功能。二是數(shù)據(jù)準備充分，成效明顯。分局制定下發(fā)了靜態(tài)數(shù)據(jù)準備工作和驗證工作文件，明確了工作進度及要求，10月30日，已完成驗證工作的98%。11月2-3日，利用兩天的時間對驗證中需變更的信息1735戶次在ctais中全部進行變更；11月8日，認定非正常戶118戶，注銷戶343戶；11月23日起，分局從業(yè)務組和技術組抽調(diào)了10名業(yè)務骨干組成4個工作小組，利用7天的時間，對管戶數(shù)量、稅務登記、稅種核定、稅務認定、出口退稅和分戶等信息逐項逐條進行核對，認真查找了差額原因并進行了落實。同時，我局積極做好動態(tài)數(shù)據(jù)的準備工作，對呆帳稅金、留抵稅金、多繳稅金、欠繳稅金進行了認真核實，確保數(shù)據(jù)準確無誤。三是技術支持到位，保障有力。分局于9月底將所有計算機進行了檢查，并對計算機設備進行了重新配置，在三樓會議室搭建了模擬環(huán)境，安裝了網(wǎng)絡版殺毒軟件，為數(shù)據(jù)準備和分局網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全提供了硬件支持。根據(jù)區(qū)、市局要求，對模擬工作室進行了擴充，及時補充了3臺電腦，及時安裝了ctais查詢系統(tǒng)和綜合征管軟件系統(tǒng)，為數(shù)據(jù)核對工作提供了技術平臺。四是金稅數(shù)據(jù)準備充分，分步實施。按照市局規(guī)定，分局對相應的金稅數(shù)據(jù)進行核對，對ctais中1077戶中的1071戶增值稅一般納稅人信息進行了認定，取消了6戶企業(yè)已連續(xù)3個月未進行ic卡報稅的企業(yè)資格，對民政福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)的認定信息也進行了核實準備。按照市局一般納稅人變更識別號的通知精神，我局及時印發(fā)1100多份變更通知，安排大廳值班科長從12月1日起向分局所轄一般納稅人逐戶發(fā)放，并對目前控管的97戶dos版開票系統(tǒng)防偽稅控企業(yè)正在逐戶進行通知，為增值稅防偽稅控系統(tǒng)升級培訓做好準備。三、強化稅收管理，加強出口退稅管理，推進依法治稅。（一）積極做好稅法宣傳工作。在今年的稅收宣傳月期間，我局除參加市局組織的稅法宣傳月活動啟動日外，組織企業(yè)和市場個體商戶組成2個代表隊參加了市局組織的第三屆“朔方杯”稅法知識競賽，與金河乳業(yè)集團協(xié)辦在牛奶包裝袋上加印了今年的稅法宣傳主題，并組織召開了由重點納稅企業(yè)參加的稅企座談會，聆聽納稅人心聲，為進一步優(yōu)化納稅服務提供了參考，被評為今年全區(qū)稅法宣傳月優(yōu)秀項目。（二）認真做好一般納稅人年檢工作。4月份我局對轄區(qū)一般納稅人進行了年檢，嚴格按照一般納稅人認定條件，取消了不符合條件的45戶企業(yè)的資格，并及時對稅款進行了清算。對年檢期間注銷的31戶企業(yè)，按規(guī)定程序注銷相關證件并移交有關部門做撤戶處理。
（三）圓滿完成所得稅匯算清繳和電話申報工作。分局制定了詳細的工作計劃和工作考核目標，將匯算任務分解到科所、具體到個人，先后分7期對參加匯算人員和近300戶企業(yè)財務人員進行了匯算清繳輔導，印發(fā)、張貼了相關宣傳材料，大力宣傳有關稅收優(yōu)惠政策，確保了檢查實效。截止到4月30日共檢查193戶，查帳調(diào)增應納稅所得額200萬元，查補入庫稅款260萬元。同時，針對推行工作前期部分納稅人對電話申報認識不足的實際情況，分局積極主動與企業(yè)溝通，通過舉辦培訓班、發(fā)放宣傳資料等方式克服推行阻力，并在征收大廳設置專門服務電話，輔導企業(yè)進行免費電話申報實驗，主動做好服務工作。目前我局控管的4379戶小規(guī)模納稅人和個體工商戶全部實行電話申報，推行率達到了100%。（四）及時組織稅收專項檢查，整頓和規(guī)范稅收秩序。今年，我們先后組織開展了汽車市場專項整治和“一窗式”管理前增值稅繳納情況、交通貨物運輸發(fā)票抵扣稅款、增值稅專用發(fā)票及其他扣稅憑證審核檢查等專項檢查工作，加強了舉報案件管理，加大了專用發(fā)票協(xié)查和注銷戶檢查力度，維護了稅收經(jīng)濟秩序。截止11月底，實施各類檢查共查補入庫稅款58.1萬元。（五）強化出口退稅管理工作。為了確保完成“保九爭十”的退稅任務，分局通過召開出口企業(yè)座談會、發(fā)放出口退稅政策宣傳單等方式，加大出口退稅政策宣傳力度，對出口數(shù)額較大、退稅進度緩慢的企業(yè)（如寧夏圣雪絨股份有限公司等），由主管局領導帶隊多次下戶調(diào)查督促，采取盯單方法對企業(yè)出口未退稅的單證逐份查明原因，積極尋找對策，并針對外貿(mào)企業(yè)四季度出口量大、新辦外貿(mào)企業(yè)退稅周期長等影響退稅進度的因素，召開專題會議進行分析研究，明確工作目標，積極尋找對策，確保出口退稅工作順利運行。截止11月底，我局共計退稅2447.8萬元，經(jīng)審批免抵調(diào)庫153.8萬元。（六）推進稅收信息化建設。ctais上線后，通過新老系統(tǒng)的并運行，分局針對原業(yè)務流程與ctais不相適應的情況，多次組織召開業(yè)務協(xié)調(diào)會，規(guī)范和統(tǒng)一了征收管理業(yè)務流程。對內(nèi)在加強崗位人員培訓的基礎上，組織其他部門人員分批次到大廳進行“一窗式”培訓學習，對外先后舉辦培訓班四期，培訓納稅人近600人次。同時，將一般納稅人認定、發(fā)票領購、納稅申報、納稅評估、稅款繳納全過程納入網(wǎng)絡管理，實現(xiàn)了ctais和“金稅工程”二期的兼容，使其真正成為增值稅征收管理的信息化系統(tǒng)工程。今年，除信義所外，公文處理系統(tǒng)已全面推行，實現(xiàn)了無紙自動化辦公。截止12月日，從公文處理系統(tǒng)核發(fā)文件份，收文份，編發(fā)簡報93期（被區(qū)市局采用30篇），較好地發(fā)揮了上傳下達作用。四、加強干部隊伍建設，規(guī)范行政管理，豐富精神文明建設內(nèi)容。（一）強化班子建設。一是堅持黨組中心組學習制度，提高班子理論水平。年初分局制定下發(fā)了《黨組中心組學習安排》，明確學習時間、學習內(nèi)容和主講人員。今年共組織學習12次，寫學習筆記人均10000字以上，寫心得體會2篇。二是分層次開好民主生活會，積極征求意見。黨組成員就自身政治理論學習、帶隊治稅、廉潔自律、工作任務完成情況等方面進行了認真的批評與自我批評，溝通了思想，找準了問題，增進了團結(jié)。將班子建設活動延伸到各部門，先后兩次召開中層干部民主生活會，幫助部門負責人尋找自身不足，切實發(fā)揮部門班子的作用，以帶動整體工作效能提高。三是通過落實考核制度，強化班子責任意識。今年，我局按照《領導干部崗位津貼考核辦法》，針對中層以上領導在日常工作和專項工作布置和落實中出現(xiàn)的失誤，對部門正副職和局領導共計21人次分別追究了直接、連帶和領導責任，扣發(fā)崗位津貼1670元。（二）提高干部素質(zhì)。首先是將學習制度化，把政治理論、業(yè)務知識和普法教育結(jié)合起來，按季下發(fā)學習安排，落實學習內(nèi)容，增強了學習的針對性。其次是學習形式多樣化，以考促學。組織干部觀看了記錄片《走進毛澤東》，進行了《行政許可法》專題講座，先后組織73名干部到征收廳進行了“一窗式”崗位操作培訓，分期分批對37名副崗人員進行崗位知識培訓，提高了干部的`業(yè)務技能，組織全體干部進行了《征管法》及相關知識的考試，組織分局52名黨員進行了《兩個條例》的測試。三是增強學習培訓的目的性和實用性，大力推行主副崗管理制度。通過實地培訓和練習，副崗人員都能夠完全適應主崗工作要求，先后有10多名副崗人員得心應手地頂替主崗工作，培養(yǎng)了稅收多面手，優(yōu)化了人力資源。四是落實學歷教育的激勵機制，鼓勵和支持干部職工提高學歷層次。今年，分局有21人參加了學歷提高的再教育，其中7人取得?？茖W歷，14人取得本科學歷，?？茖W歷比上年增長6.4個百分點，本科學歷比上年增長13.6個百分點。（三）注重制度建設，提高檔案管理水平。從2月份起，組織人員著手分局《制度匯編》的起草工作。7月初，行政卷已編撰完備編印成冊，將干部職工日常工作行為納入制度考核和規(guī)范的內(nèi)容，使各項行政工作有章可循。目前，業(yè)務卷的審稿工作已經(jīng)結(jié)束，各項制度進入試運行階段，計劃年底前編印。從8月份起，我們邀請區(qū)檔案局的專家，抽調(diào)部分同志著手行政文書、征管、計會和音像檔案的歸集、整理和裝訂工作。經(jīng)過三個多月的不懈努力，我局于12月4日順利通過自治區(qū)檔案局驗收，成為區(qū)級檔案達標單位。（四）推動精神文明建設，增強集體凝聚力。為了豐富干部職工文化生活，分局結(jié)合實際開展了豐富多彩的精神文明活動，“三八”婦女節(jié)為55名女同志送上了節(jié)日禮物，“六一”兒童節(jié)為55位干部子女發(fā)放了價值5500元的購書卡；4月下旬，組織開展了以“激情釋放，擁抱自然”為主題的系列活動，慶祝分局成立一周年，迎接“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)的到來；“七一”前夕，與實驗小學舉辦聯(lián)誼活動，慶祝建黨83周年；9月份組織干部參觀鎮(zhèn)北堡影視城，開展了廣播操比賽和蘭一山莊聯(lián)歡活動，迎接國慶節(jié)的到來；11月又和國際家具匯展中心舉辦了稅企聯(lián)誼活動，密切了稅企協(xié)作。這些豐富多彩的活動，不僅增進了大家的相互了解，也緩解了干部職工緊張的工作情緒，進一步增強了集體凝聚力。同時，分局堅持辦好食堂，解決干部就餐問題，開放圖書閱覽室，豐富干部精神生活；及時組織探望生病住院的干部職工及家屬26人次，支付慰問金7400元；安排工會對8名離退休干部逐個進行了走訪，組織召開了專題會議，聽取他們意見和建議，關心和解決他們的實際生活困難，并在重陽節(jié)邀請老干部座談，共度“老人節(jié)”，送上分局的關心和慰問，使老同志也感受到組織的溫暖。五、落實黨風廉政責任制，大力創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是明確責任，完善制度。分局于3月中旬召開了黨風廉政建設工作會議，總結(jié)黨風廉政建設工作，部署年工作任務，簽訂了2004年黨風廉政建設和行風建設責任書。今年分局共逐級簽定《廉政責任書》113份；《家庭保廉協(xié)議》114份；《八小時以外公約書》14份；《稅企廉政公約》2350份，形成了單位、社會、家庭“三位一體”的廉政監(jiān)督制約機制。在繼續(xù)推行《政務公開制度》、《首問責任制》等制度的同時，實行了廉政保證金制度，今年分局共扣發(fā)廉政保證金79270元，有力地促進了廉政責任制的落實。二是強化教育，提高干部自律意識。分局將“三項禁令”納入廉政學習內(nèi)容，結(jié)合所得稅匯算、個體戶評稅等工作層層監(jiān)督抓好“三項禁令”的落實。深入開展了“八個一”活動，4月份組織干部職工前往寧夏女子監(jiān)獄聽服刑人員現(xiàn)身說法，建立了警示教育基地；到寧夏武警總隊二支隊特勤中隊學習部隊紀律作風，建立了紀律作風教育基地；5月份組織全局黨員進行了“兩個條例”的考試；6月份組織了預防職務犯罪講座及廉政形勢報告會，進行了《行政許可法》專題講座，加強了黨風黨紀教育和理想信念教育，轉(zhuǎn)變了干部職工的思想作風和工作作風。此外，9月份與銀川市興慶區(qū)檢察院聯(lián)合成立了預防稅務干部職務犯罪領導小組，強化了對干部職工的事前監(jiān)督。三是深入開展“找差距、樹正氣、轉(zhuǎn)行風”百日活動和“滿意在國稅”競賽活動，深化行風建設。首先分局下發(fā)了《關于開展“滿意在國稅”爭創(chuàng)“文明服務窗口優(yōu)勝單位和文明服務標兵”競賽活動的通知》及《2004年創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作安排》，制定了《優(yōu)化服務文明辦稅管理辦法》及《考核細則》，確保安排部署到位，加大考評力度。重新制定下發(fā)了《稅收行政處罰標準》，成立了重大案件、減免稅和出口退稅集體審理委員會，明確了職責權限。其次是組織開展活動，將各項具體措施落實到位。把“滿意在國稅”活動同爭創(chuàng)文明服務窗口、服務優(yōu)勝單位和文明服務標兵活動結(jié)合起來，將活動范圍從辦稅服務廳擴大到各稅務所和業(yè)務科，按月評比服務標兵；在辦稅服務廳懸掛《行風評議納稅人意見薄》，向納稅人發(fā)放調(diào)查測評表250余份，對各部門人員的工作紀律、執(zhí)行政策、納稅人滿意率等情況進行摸底；送減免稅政策上門，深入細致地做好涉農(nóng)稅收政策宣傳，使各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道和各大市場的納稅人都能及時了解掌握和享受到國家稅收優(yōu)惠政策；確定“局長接待日”和開設熱線電話、設置警示牌，在分局辦公樓前設立“滿意在國稅”舉報箱，公開接受社會各界的來訪和投訴，傾聽納稅人心聲；優(yōu)化、美化辦稅環(huán)境，對征收大廳和辦公樓進行徹底粉刷；組織了“滿意在國稅”演講比賽，通過謳歌身邊的人和事，激發(fā)大家的工作熱情，開展了以“不比環(huán)境比服務、不比硬件比效率、不比得失比奉獻”為主要內(nèi)容的“三比”、“四靠”、“五突破”活動，號召干部職工立足本職，以實干精神和真情服務贏得社會各界的認可和贊同。第三是廣泛征求意見和建議。4月份召開了特邀監(jiān)察員及企業(yè)負責人參加的稅企座談會，充分聽取參會人員對稅風稅紀、、執(zhí)行政策及辦事效率等方面的意見。11月又組織召開了行風評議座談會，邀請興慶區(qū)人大、政府、政協(xié)、紀委及轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處領導及分局特邀監(jiān)察員就分局行風建設工作提意見，聽取了加大稅收宣傳進社區(qū)、進街道的力度和加強對干部違紀問題的考核等方面的意見和建議，制定切實可行的整改措施，力求促進分局行風建設工作再上新臺階。2004年，我局整體工作取得了明顯成效，但還存在著一些明顯的問題和不足。一是干部素質(zhì)參差不齊，有的干部不能勝任現(xiàn)有的工作崗位，干部培訓工作深度不夠；二是部分中層領導干部開拓創(chuàng)新意識不強，缺乏實干精神，綜合素質(zhì)還有待提高，個別干部的管理理念還比較滯后；三是稅收管理上還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，稅收征管質(zhì)量還需進一步提高；四是ctais強大的監(jiān)控和查詢功能還未充分利用起來，稅收信息化建設依然任重道遠。20工作思路一是堅持以組織收入為中心，繼續(xù)加強各稅種的管理，強化對重點稅源的監(jiān)控，加大對欠稅的清繳力度，確保超額完成稅收任務。二是以印發(fā)《稅收管理制度匯編（業(yè)務卷）》為契機，將業(yè)務工作作為重點，繼續(xù)整合流程，規(guī)范程序，推動稅收工作制度化、規(guī)范化。三是按照總局和區(qū)局稅收征管會議精神，借助綜合征管軟件的推行，落實稅收工作科學化和精細化要求，通過實施《稅收管理員制度》和《納稅評估辦法》夯實稅收征管基礎。四是制定切實可行的培訓計劃，采取多種有效形式，加大培訓力度，通過獎懲機制促進干部職工加強政治業(yè)務學習，提升綜合素質(zhì)，為各項工作開展打牢基礎。五是繼續(xù)加強黨風廉政建設，按照創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體要求，把納稅人滿意作為稅收服務工作的出發(fā)點和落腳點，建立健全制約監(jiān)督機制，推動行風建設取得新的成效。
稅務局教育培訓工作計劃篇十
1、認真開展第三季度“媒體記者體驗行”活動。
2、開展便民辦稅春風行動“走進納稅人”活動。
3、持續(xù)做好納稅人滿意度調(diào)查整改。
4、收集我區(qū)電子稅務局意見建議。
1、認真貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》有關文件及工作要求。
2、加強績效管理，及時跟進各考評指標落實和完成情況。
3、做好大廳導稅、值班領導值班安排工作。
4、每周向辦公室上報雙公示，及時向區(qū)局上報“便民辦稅春風行動”簡報和納稅服務動態(tài)。
5、按照區(qū)局有關要求，做好12366熱點問題快速響應機制的'各項工作。
6、在做好內(nèi)部人員稅收政策培訓的同時，根據(jù)納稅人需求制定“納稅人學堂”輔導計劃，做好對納稅人的培訓輔導。
7、認真開展第四季度便民辦稅春風活動。
稅務局教育培訓工作計劃篇十一
一、負責增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務發(fā)票等各種發(fā)票領購、保管，按規(guī)定及時登記發(fā)票領購簿。
二、開具增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務發(fā)票。對異地納稅要開出外出經(jīng)營活動證明并作登記備查。
三、對各種發(fā)票特別是增值稅專用發(fā)票進行審核，及時進行發(fā)票認證。
四、規(guī)范本地、異地各項涉稅事項的核算、管理流程，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反映。
五、負責編制國稅、地稅需要的各種報表，每月按時進行納稅申報，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風險，依法納稅；負責減免稅、退稅的申報。
稅務局教育培訓工作計劃篇十二
(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率，充分運用分析預測結(jié)果為實際工作服務。圍繞重點稅源監(jiān)控工作，分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作，提交相關分析報告，供領導及各部門決策參考。成立以計財部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心，專人專職進行數(shù)據(jù)分析工作，提高收入數(shù)據(jù)指標運行質(zhì)量。建立“鏈、點”結(jié)合分析體系。加強與有關部門的溝通協(xié)調(diào)，及時將稅源分析預測情況向當?shù)攸h委、政府匯報，為黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。
(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點稅源管理的范圍和內(nèi)容，將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小，實行重點稅源監(jiān)控分類管理。實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)全局數(shù)據(jù)信息共享，強化重點稅源數(shù)據(jù)應用。進一步強化重點稅源管理員的管理責任，推行基層領導干部管戶制，完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點稅源監(jiān)控信息，加強對重點行業(yè)、重點納稅戶、重點項目的征管，建立重點項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開展納稅評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點稅源行業(yè)的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進稅收專業(yè)化管理，實行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式，從而達到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。
(三)強化稅收收入工作措施。進一步完善任務目標責任制;實行一把手負總責，領導分片包干，部門建立掛鉤聯(lián)系點的辦法;完善激勵機制，建立落實組織收入工作責任制，量化考核指標，完善考核辦法，把收入任務完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤。科學安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。
(四)強化社會綜合治稅。加強與公檢法等稅收執(zhí)法保障部門的協(xié)作，為稅收執(zhí)法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟管理部門的協(xié)作，實現(xiàn)涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的協(xié)作，保證稅款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。
二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐。
(一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點，嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴厲打擊印制倒賣假發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進行涉稅違法犯罪活動。
(二)建立稽查動態(tài)案源庫。利用計算機信息系統(tǒng)的支撐，構建覆蓋相關行業(yè)特點的案件分析模型，逐步建立全市稅務稽查動態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。
稅務局教育培訓工作計劃篇十三
要正確分析當前的經(jīng)濟形勢，把握時機，挖掘潛力，積極尋找新的稅源增長點。著手組織有關職能部門深入基層，全面鋪開稅源調(diào)查工作，對實有稅源作認真的分析測算，制定適合我縣經(jīng)濟特點的稅收收入戰(zhàn)略。
二、深化改革，提高稅收征管質(zhì)效。
(一)全面推行納稅評估工作。按照新的稅源管理模式的要求，稅務分局要設立納稅評估崗，納稅評估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作，擴大納稅評估面。加強這方面人才的培訓，造就一支業(yè)務過硬的納稅評估隊伍，納稅評估的稅收要在總體稅收中占有一個重要地位。
(二)繼續(xù)加強重點行業(yè)和重點項目的管理。重點行業(yè)和重點項目的稅收占全局總體稅收的80%以上，要配置素質(zhì)高、業(yè)務強的.稅管員實行專業(yè)化的管理。
三、開展績效管理，促進隊伍建設。
要把夯實征管基礎、提高隊伍素質(zhì)作為重點環(huán)節(jié)來抓，進一步加強基層和基礎管理工作。進一步完備文體活動場所的建設，開展群眾性文體活動，組織各種興趣小組開展專項活動，活躍氣氛，弘揚地稅精神。
四、改進和優(yōu)化納稅服務，構建和諧的征納關系。
(一)進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。樹立服務是稅務機關法定職責的理念，提升納稅服務的廣度和深度;轉(zhuǎn)變重執(zhí)法、輕服務或重管理結(jié)果、輕服務過程的觀念，樹立征納雙方法律地位平等的理念。要加強對稅務人員履行義務、提供服務情況的監(jiān)督與考核，促使稅務人員把手中的權力轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧{稅人服務的義務和職責。
(二)創(chuàng)新納稅服務載體。要適應新時期稅收征收管理發(fā)展的要求，圍繞建設“服務型”地稅動腦筋、做動作。自覺運用現(xiàn)代管理方法和技術手段，使稅收征管模式更加符合實際，更加貼近納稅人，更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機制，暢通信息交流的渠道，傾聽納稅人的呼聲，為納稅人提供及時準確的政策業(yè)務咨詢，維護納稅人的合法權益。
以上就是對于來年工作所指定的一些計劃。望來年大家在工作共積極努力，以最飽滿的熱情為局的進步發(fā)展做出自己的貢獻。
稅務局教育培訓工作計劃篇十四
200*是我局的“有效執(zhí)行年”，也是建局十周年，我們打算重點圍繞以下四個方面開展稅收宣傳工作：
一、圍繞中心、突出重點，積極開展形式多樣的稅收宣傳。
一是圍繞“有效執(zhí)行年”和慶祝建局十周年，重點抓好“有效執(zhí)行”理念、開展“有效執(zhí)行年”的重要意義的宣傳報道;抓好“地稅文化”、十年經(jīng)驗成就的宣傳報道。根據(jù)市局的統(tǒng)一布署和安排，為搞好十周年慶?；顒樱芯中麄髦行膶⒃?月底前結(jié)合稅徽和地稅標識，設計一套既反映地稅風貌又貼近納稅人的地稅紀念郵票;7月底前完成編制“十周年回顧影像光盤”的任務;8月份，將集中在《北京日報》等媒體集中“表彰有突出貢獻的納稅人”
同時，按照慶祝建局十周年與深入開展“有效執(zhí)行年”活動緊密結(jié)合的指導方針，我們將充分利用年初的“兩會”、兩個稅收宣傳月和十周慶祝活動的有利時機，大力宣傳近兩年來我局在進行發(fā)票改革、推進信息化建設、全面提高納稅服務水平，建立企業(yè)信譽等級評定制度和廣泛開展納稅評估等方面取得了一系列社會公認、國內(nèi)領先的工作成果;積極宣傳征管改革中機關各處室、基層各局改革創(chuàng)新取得了一系列的先進經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的一大批先進典型，振奮精神，鼓舞士氣，凝聚人心，促進“有效執(zhí)行年”活動的深入開展。
二是認真抓好稅收政策宣傳。中央xx屆三中全會明確提出了按照簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴征管的原則，分步實施、穩(wěn)步推進稅制改革的要求。我們要根據(jù)改革發(fā)展進程，按照政策出臺的具體情況，積極宣傳各項新的法律、法規(guī)和政策、規(guī)定，同時，緊密結(jié)合我局年內(nèi)將陸續(xù)推出的新稅務登記管理辦法、新發(fā)票管理規(guī)定、稅務檢查制度等，密切配合相關處室，充分利用、電視廣播、報刊新聞和《地稅20分》欄目、tax861網(wǎng)站等，多渠道、多層次、多角度，及時廣泛地宣傳新的政策規(guī)定，切實使各類納稅人及時了解掌握新的法規(guī)政策。
一是進一步健全稅收宣傳工作管理制度。宣傳中心成立之后，隨著宣傳工作的發(fā)展，今年，我們將修訂和完善原《北京市地方稅務局稅收宣傳工作管理辦法》(以下間稱《宣傳工作管理辦法》)，進一步建立健全“新聞發(fā)布會制度”、“稅收宣傳活動管理辦法”、“記者管理辦法”、“通訊報道員管理辦法”、“攝影攝像管理辦法”、“新聞稿件管理辦法”、“宣傳檔案資料管理辦法”等8項制度規(guī)定，進一步規(guī)范稅收宣傳工作開展的工作流程，確保稅收宣傳工作的有效執(zhí)行。
二是加強統(tǒng)籌安排，實施綜合管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)稅收宣傳的整體效能。我們將進一步強化每月向市局領導、機關各業(yè)務處室和新聞媒體征求宣傳需求和意見建議的制度，強化《宣傳工作管理辦法》的落實。通過匯總整理各方面的需求建議，強化工作制度的落實，進一步規(guī)范新聞發(fā)布和各項宣傳活動的組織、策劃和實施，進一步加強全局日常性和重點的稅收宣傳項目的統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)揮全系統(tǒng)稅收宣傳的綜合潛能，切實形成全系統(tǒng)對外宣傳的整體合力。
三是加強宣傳培訓和經(jīng)驗交流。根據(jù)來自機關和基層各方面的意見建議，今年起我們將每季度，采取以會代訓，走出去、請進來等多種方式，舉辦一次宣傳培訓，并逐步形成制度，長期堅持下去。通過培訓和經(jīng)驗交流不斷提高宣傳報道員發(fā)現(xiàn)新聞線索、采寫新聞稿件、使用攝影、攝像器材和進行宣傳策劃等基本業(yè)務技能和能力，不斷拓寬宣傳干部的視野，增長宣傳業(yè)務知識和經(jīng)驗。今年我們打算組織一些與兄弟省市、友鄰單位之間的經(jīng)驗交流，取長補短，努力把宣傳工作提高到一個新水平。
四是充分利用宣傳中心網(wǎng)頁展示我局宣傳工作。宣傳中心網(wǎng)頁從xx年8月1日開通以來，現(xiàn)在已是一個集視頻、音頻、圖片、文內(nèi)容于一體的網(wǎng)頁。它既是我局對外宣傳的一個窗口，又是宣傳中心聯(lián)系媒體和關注稅收宣傳人員的橋梁。在機關各處室和各區(qū)縣局、各分局的大力支持下，現(xiàn)在網(wǎng)頁內(nèi)容基本做到了每日更新，及時更新，點擊人次不斷上升。今年，我們將進一步增大信息量，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容;增進網(wǎng)頁互動性，健全網(wǎng)頁的功能;調(diào)動各方面積極性，共同做好網(wǎng)頁宣傳。
一是加強與北京電視臺的合作，辦好《地稅20分》欄目。《地稅20分》欄目從xx年下半年改版后，節(jié)目質(zhì)量有所提高，但與局里的要求、與優(yōu)質(zhì)欄目的目標還有很大差距。今年我們將以加強欄目組人員的管理，明確工作職責和標準，完善選題會和審片會制度，力爭早日實現(xiàn)周播為重點，定期聘請專家對欄目進行點評，每期節(jié)目內(nèi)容通報全系統(tǒng)，每月向局領導通報收視情況，加強對《地稅20分》欄目的管理和指導，進一步提高欄目制作水平，提高欄目收視率，切實發(fā)揮電視欄目在稅收宣傳中的重要作用。
二是加強與新聞媒體的溝通合作，進一步加大深度報道的力度。深度報道對全面、深入、廣泛地宣傳我局工作成果，展現(xiàn)地稅形象有著重要的作用。今年，我們將采取組織記者集中采訪、與記者合作采寫或組織通訊報道員集中采寫、聘請資深記者撰寫稿件等形式，進一步加大組織深度報道的力度。特別是配合建局十周年的大好形勢，做到早著手、早準備，提前深入細致地籌備有關資料，及時向新聞界提供或與有關新聞單位合作，加強深入、廣泛的工作成果宣傳。
三是精心計劃，嚴密組織，確保高質(zhì)量地完成電視編輯、演播機房的改造任務，進一步提高電視宣傳能力。為更好地開展電視宣傳工作，實現(xiàn)我局電視設備與中央、北京電視臺設備的接軌，以及與區(qū)縣電視資料的共享，在局領導的關心和大力支持下，今年我們將對現(xiàn)有的部分電視編輯設備進行整合和補充，對編輯機房、演播室進行改造。本著少花錢多辦事的原則，我們將與有關專業(yè)機構和專業(yè)人士密切配合，認真計劃、嚴密組織，確保改造預期目的的實現(xiàn)，使我局電視欄目和電視新聞報送的質(zhì)量和影像編輯能力進一步提升。
四、加強對“北京地方稅務公告”宣傳欄的管理。
根據(jù)工作需要，今年起“北京地方稅務公告”宣傳欄的內(nèi)容更新交由宣傳中心負責。
去年底，針對由譽美達廣告公司維護的400塊宣傳欄因各種原因有些破損，有的甚至不存在的情況，我們對宣傳欄現(xiàn)有的情況進行了摸底。今年，在摸清現(xiàn)有情況的基礎上，我們將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)縣管理，市場運作”的方針，提出解決方案，爭取市政管理部門的支持，加強與廣告公司的溝通，盡快對公告欄進行改造。同時結(jié)合全局中心工作，聯(lián)系各處室確定宣傳欄內(nèi)容，保證內(nèi)容的及時提供和更新，并在市宣傳中心網(wǎng)頁上設置宣傳欄標識地圖，使宣傳欄更好地為稅收宣傳服務，使之成為我局宣傳稅收政策的重要陣地。
稅務局教育培訓工作計劃篇十五
為把我局社會治安綜合治理各項工作落到實處，確保我縣社會穩(wěn)定，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，現(xiàn)根據(jù)我局實際，特制定目標管理工作計劃。
一、指導思想。
我縣社會治安綜合治理的指導思想是：堅持“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，真正實行社會治安綜合治理“三為主”，為我局的“雙文明”建設營造出一個良好的社會氛圍。
二、主要任務。
1、加強縣直機關單位的綜合治理工作，實行目標管理。
2、建立健全和完善綜治組織。
3、深入進行法制教育，實行民主管理。
4、開展安全文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)建“安全文明單位”，爭創(chuàng)治安模范單位。
5、動員和組織群眾參與社會治安綜合治理，實行社會治安群防群治。
6、嚴格治安管理防范措施，把影響社會治安的不利因素化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會、政治、經(jīng)濟的良好秩序。
三、工作布局及實施方案。
1、工作布局。
（1）突出重點，抓住一般。
（2）建立起行之有效的治安管理體制和管理辦法，強化暫住人口、重點人口、特種行業(yè)、危爆物品和公共場所的管理。
（3）逐步完善多層次的治安防范網(wǎng)絡，加強社會全面控制，建立區(qū)域聯(lián)防、邊界聯(lián)防的防范機制。
（4）把普法教育同幫教違法青少年結(jié)合來抓，增強全局干部職工的法制觀念。
（5）開展安全“文明小區(qū)”、“治安模范單位”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層組織自我教育、自我約束、自我管理的'作用。
2、實施方案。
（1）強化組織領導，健全組織機構。成立社會治安綜合治理工作領導小組和社會治安綜合治理辦公室，并明確黨政“一把手”負總責，并作為綜治工作的第一責任人，社會治安綜合治理工作領導小組和綜合治理辦公室負責協(xié)調(diào)組織社會治安綜合治理工作。要求分局單位均成立綜合治理工作小組，明確一名主要領導負責綜合治理工作，形成層層有領導負責，層層有人專抓的綜治格局。
（2）明確目標責任，簽訂目標管理責任狀。要求各分局與縣局簽訂目標管理責任書，，形成綜治工作層層負責，人人有責。
（3）實行“三為主”，進行目標管理。嚴格要求各分局“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。對各分局實行目標管理，進行量化百分考核。由縣局綜治辦對各分局單位每季進行一次檢查，年底根據(jù)檢查考核情況分類排隊，嚴格獎懲。
稅務局教育培訓工作計劃篇一
時間過得飛快，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，何不好好地做個工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的稅務局季度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：
1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經(jīng)濟形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的`生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結(jié)合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。
稅務局教育培訓工作計劃篇二
在縣教育局的領導下，以“三個面向”為指導思想，以創(chuàng)“一流學?！睘槟繕?，以學生的發(fā)展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
普及幼少兒基礎教育培訓。
確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標，辦成一所以管理規(guī)范科學，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達到150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。
新建培訓中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂－－試行－－修訂－－完善”的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長（法人、校長）——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
2、在實施校長負責制的基礎上，推進教師全員聘用制、崗位責任制、結(jié)構工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制，努力做到管理機制運行良好，領導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
1、班子成員要加強學習，同時要學會信息網(wǎng)絡的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗，提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新”的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。
2、強化“三項”學習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結(jié)合”：即政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合；理論學習與教育實踐相結(jié)合；團隊學習與個人學習相結(jié)合；集中學習與平時學習相結(jié)合。多管齊下，全面提高領導班子的綜合素質(zhì)。
3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合；規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合；集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職、責、權分明，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。
4、根據(jù)新形勢、新發(fā)展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既保持連續(xù)性又要與時俱進。
2、教師培訓：第一，按培訓中心發(fā)展計劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自己在同行教育發(fā)展中的位置；第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神；第三，開展教研與科研相結(jié)合，為老師提供學習和科研的環(huán)境，努力造就學者型的教師群體；第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結(jié)合教學中的問題形成課題，進行研究，撰寫論文。
3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會發(fā)展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。
教學管理是培訓中心管理的重要內(nèi)容，不僅是教學工作運行的基礎和保證，而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復雜的工作，同時又是培訓中心的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。
1、抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質(zhì)量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求；其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合；第三，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為。
2、抓上課：上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求；第二要切實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學進度；第三，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
3、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。
3、抓評課：校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反饋工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚激勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫助，屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4、常總結(jié)：校長要善于動筆，總結(jié)教學經(jīng)驗，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經(jīng)驗上升到理論，個人的成績匯入學校集體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經(jīng)驗總結(jié)文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自己，同時也給教師以示范和力量，把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
通過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學校和文明社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享，可以進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的文明建設注入一股新的氣息。
“教育是系統(tǒng)工程，要調(diào)動社會各方面的力量和資源，把課內(nèi)課外結(jié)合起來，把校內(nèi)校外結(jié)合起來，使家庭教育、學校教育、社會教育形成有機整體”，作為一所正在剛建立的培訓學校，學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。
2、征求家長對培訓中心工作的意見和建議，為家長提供參與和監(jiān)督。
稅務局教育培訓工作計劃篇三
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入億元，比上年增長%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：
1、堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經(jīng)濟形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結(jié)合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。
稅務局教育培訓工作計劃篇四
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是小編精心整理的稅務局季度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
今年以來全市國稅收入保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。1-9月份累計完成國稅收入39.5億元，比上年增長15.65%。但是組織收入工作中也出現(xiàn)了一些新情況、新問題，為確保完成和超額完成國稅收入任務，切實做到以下幾點：堅持組織收入原則不動搖。要認真貫徹落實“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅”的組織收入原則，要切實按照經(jīng)濟稅源和稅法規(guī)定做好組織收入工作，及時準確落實好各項稅收政策，決不允許預收稅款或進項稅額推遲抵扣，該兌現(xiàn)的稅收優(yōu)惠政策及時兌現(xiàn)到位，不得把稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行作為調(diào)節(jié)收入的“蓄水池”。
2、進一步加強和改進稅收分析預測工作。四季度要逐月加強稅收收入完成情況和稅源情況分析，把脈當前經(jīng)濟形勢，客觀分析征收質(zhì)量，切實搞好稅源調(diào)查，找準影響全年國稅收入的突出因素，科學估算稅收能力，準確預測全年稅源，算好全年收入大帳。要認真抓好經(jīng)濟稅源分析管理辦法的落實，建立收入質(zhì)量評估體系，完善分級分類管理，全面推廣應用省局稅源分析監(jiān)控管理軟件，加大重點稅源行業(yè)、重點企業(yè)的稅負分析工作，找準稅收異常變動的深層次原因，及時發(fā)現(xiàn)征管的.漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取加強征管的措施，確保國稅收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、抓好欠稅核算。各級國稅機關要高度重視欠稅核查工作，認真負責，反復核對，分類分析，如實上報，確保質(zhì)量。核查過程中要加強與地稅機關的配合，做好向社會各界尤其是欠稅企業(yè)的宣傳解釋工作，爭取理解支持。要以欠稅核查為契機，全面加強欠稅管理，實行欠稅公告，堅持依法控管，以票控欠，以欠抵退，應收盡收，堅決杜絕新欠，逐步清理陳欠。要進一步健全欠稅檔案管理制度，實施動態(tài)管理，嚴密監(jiān)控欠稅人的生產(chǎn)經(jīng)營和財務變動情況，使欠稅監(jiān)控工作嚴密、規(guī)范、有數(shù)、有效。
1抓好責任區(qū)精細化管理。全面深化責任區(qū)管理軟件的應用，不斷提高工作任務單處理的質(zhì)量，運用人機結(jié)合的方法，不斷提高責任區(qū)精細化管理水平。四季度要全面開展責任區(qū)星級評定工作，在各單位星級評定的基礎上市局評定“十佳責任區(qū)”。
2、抓好納稅信譽等級評定工作。十月份國地稅將召開聯(lián)席會議，會議的議題之一將聯(lián)合布署企業(yè)納稅信譽等級評定工作，明確a、b、c、d四級納稅信譽等級評定具體要求，加強與地稅部門配合協(xié)作，確保評定的質(zhì)量，11月底以前完成納稅信譽等級評定工作。
稅務局教育培訓工作計劃篇五
以下是一工作計劃網(wǎng)整理(gongzuojihuafanwen/)一篇教育培訓工作計劃、工作計劃范文等，這篇文章的中心思想是：“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教”僅供參考。
一、指導思想：
依據(jù)xx區(qū)教育局頒布的《中小學教師培訓方案》，從我校教師隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā)，切實加強教師隊伍建設，深化改革，優(yōu)化組合，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，致力于培養(yǎng)和構建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠奉獻、嚴謹治學、業(yè)務精湛、教風優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊伍，為創(chuàng)建“教育生活化”特色學校，實現(xiàn)辦學品位的再提升和教育教學質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。
二、工作目標：
通過培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀念，使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構和能力結(jié)構，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長，使之具有鮮明的教育、教學個性，并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術，探索信息技術與學科教學有效整合的教學模式;進一步提高理論功底和科研能力，使之成為學科骨干，為教師的成長和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，樹立典型，引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高，同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
三、工作要點：
1、抓師德教育，樹立師表形象?！敖逃罨眲?chuàng)始人陶行知先生的教育思想中包含著重要的師德建設理論，陶行知先生本人又是實踐師德理論的“萬世師表”。學校將組織教師學習學校將組織教師閱讀《教師的師德修養(yǎng)》《陶行知生活教育叢書》、《陶行知論著百篇》等，使全體教師深刻了解“師愛”的真諦和生活教育理論的精神實質(zhì)。同時開展以“愛的奉獻”為主題的學術沙龍、征文撰寫等富有教育性的活動來發(fā)揚陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的奉獻精神，來實踐陶行知先生的崇高師德風范，自覺轉(zhuǎn)變教育觀念，不斷促進我校師德師風建設和教師師德修養(yǎng)的提高。
2、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用，通過講座和示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能，促進全體教師專業(yè)水平的提升。
3、繼續(xù)進行“一人學習，眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師，必須寫出學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學習，多人受益的效應。
4、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的'疑難和困惑，盡可能地邀請學科教研員、校外專家、學者來校開展專題講座，進行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。
5、圍繞不同主題深入開展“同研一節(jié)課”活動。9月份，青年教師匯報課--尋找教育的遺憾，10月份骨干教師示范課--抓住教育的契機，11月份全員參與提高課--享受教育的幸福。著重進行案例研究，使教師從中獲得啟迪，開拓尋求解決問題的思路及方式。
6、以學科為單位開展“交流日”活動，通過案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等，既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升，總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律，逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。
7、組織任課教師開展教育教學業(yè)務技能大賽，如教學設計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動，著力打造名師，促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。
8、立足年級組教研活動，大力開展校本教研。除“同研一節(jié)課”之外，各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題，結(jié)合學校和學生實際，結(jié)合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃——行動——觀察——反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學研究”、“解決自己的教學問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學實踐”，不斷積累經(jīng)驗，提高教育教學研究能力。
9、繼續(xù)開展“讀書工程”，采取必讀與選讀相結(jié)合的形式開展讀書沙龍，撰寫隨筆、暢談感悟，注重培養(yǎng)教師自我反思、自我剖析的能力。
10、進一步完善班主任培訓工作，開展“與班主任牽手”活動，干部與班主任成為工作伙伴，增強溝通交流，共議金點子，共謀金措施，彰顯大智慧，協(xié)助班主任搞好班級工作。其次，學校還將班主任分為低中高三個組，針對不同年齡段的學生定期開展主題研討，突出班風建設和校園文化建設，加強心理健康指導、班隊會設計、班級工作藝術等培訓，解決班級管理實際問題。定期召開班主任論壇，暢談感悟與體會，切實提高班主任工作水平與實效。
稅務局教育培訓工作計劃篇六
為進一步加強分局干部職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務技術和政策法規(guī)的教育培訓力度，不斷提高依法行政的能力，提高溝通協(xié)調(diào)、推進工作能力和解決實際問題的能力，更好地為地方經(jīng)濟建設發(fā)展服務?，F(xiàn)根據(jù)市局《2011年國土資源系統(tǒng)教育培訓工作意見》精神，結(jié)合分局的具體情況，制定2011年分局教育培訓計劃。
1、以學習貫徹黨的十七屆五中全會精神為主線，深入開展政治理論學習，深刻領會和準確理解十七屆五中全會精神內(nèi)涵，切實理解加強黨的建設的重要性，不斷提高干部職工特別是黨員干部的政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
2、以貫徹落實國務院和國土資源部新的政策法規(guī)為重點，深入開展業(yè)務知識培訓，切實增強干部職工依法行政的能力。結(jié)合創(chuàng)建土地執(zhí)法模范鎮(zhèn)、示范村活動，切實提高領導干部依法管地意識和依法用地的觀念，增強干部職工依法行政的能力，確保各項目標任務落實到位。
3、以進一步加強廉政風險防控基本框架建設為抓手，深入開展黨風廉政建設教育，加強制度落實的監(jiān)督力度，切實增強干部職工的廉政風險意識和拒腐防變的能力。
4、以建設學習型機關、學習型黨組織建設為契機，加強專題業(yè)務知識學習，切實提高干部職工的思想政治素質(zhì)、推進工作的能力和解決實際問題的能力。
1、積極參加市局組織的各類教育培訓活動。業(yè)務工作培訓時，除規(guī)定參加的人員外，其他人員視情也可參加學習。
2、積極組織本單位的教育培訓。分局每月組織1-2次集中學習或集中輔導、討論，每次不少于2課時，遇有重大學習內(nèi)容，適當增加學習次數(shù)和時間。
3、堅持自學與集中輔導相結(jié)合，充分利用局內(nèi)部網(wǎng)絡學習園地等學習的平臺，加強學習。
三、教育培訓的要求。
1、各科室按照計劃及時組織教育培訓，綜合科具體負責對教育培訓計劃的落實、監(jiān)督檢查及考試，并做好相應的學習臺帳。
3、積極參加市局、分局組織的各類教育培訓活動，參學率要達到100％。
綜合目標管理考核之中。
稅務局教育培訓工作計劃篇七
---想素質(zhì)、理論素質(zhì)、科技素質(zhì)、文化素質(zhì)的提高，促進科協(xié)事業(yè)不斷發(fā)展。
二、培訓目標。
以領導干部為重點，組織好中國科協(xié)機關干部和事業(yè)單位處以上干部的教育培訓。機關和事業(yè)單位處級以上干部全年參加脫產(chǎn)培訓時間不少于110學時；其他干部參加脫產(chǎn)培訓的時間不少于100學時。其中黨組織領導班子成員黨性教育培訓時間一般不少于40學時；其他黨員黨性教育培訓時間一般不少于24學時。通過教育培訓，使廣大黨員和干部理想信念更加堅定，眼界、思路、胸襟更加開闊，掌握和運用科學的新思想、新知識、新經(jīng)驗的能力得到明顯提高，進一步完善知識結(jié)構，提高綜合素質(zhì)。在機關、事業(yè)單位中逐步形成勤奮好學、勤于思考、學以致用的優(yōu)良學風，促進學習型機關和單位建設。
三、
培訓方式。
1．按照中央組織部和中央直屬機關工委要求，落實省部級領導干部培訓計。
2---新任科協(xié)主席和縣級科協(xié)主席培訓班。
四、培訓任務。
1.舉辦中國科協(xié)系統(tǒng)局級領導干部研究班、培訓班。圍繞貫徹落實中央書記處對科協(xié)工作指示和中國科協(xié)2010年重點工作，2010年5月在中山大學舉辦中國科協(xié)領導干部高級研修班一期，參加范圍為中國科協(xié)機關各部門、各事業(yè)單位“一把手”和各省區(qū)市科協(xié)、副省級城市科協(xié)、部分省會城市科協(xié)主要負責同志，計劃人數(shù)90人，培訓時間5天。6月在京外舉辦省區(qū)市科協(xié)、副省級城市科協(xié)、部分省會城市科協(xié)新任主席培訓班一期，由未參加過中國科協(xié)培訓的新任地方科協(xié)領導參加，計劃人數(shù)90人，培訓時間5天。中國科協(xié)局級領導參加到上述兩個培訓班。
4---全年共計八期，中國科協(xié)機關全體干部和事業(yè)單位處級以上干部參加。
6.舉辦縣級科協(xié)主席培訓班。為進一步加強縣級科協(xié)領導干部隊伍建設，提高縣級科協(xié)主席的科學發(fā)展能力，2010年4月和7月，在四川大學舉辦縣級科協(xié)主席培訓班兩期，每期計劃人數(shù)120人，培訓時間6天。
7.組織“科技團體在政府科學決策中的作用”境外培訓。為使科協(xié)系統(tǒng)領導干部進一步了解國外科技團體的運營機制，尤其是在政府科學決策中發(fā)揮作用，借鑒國外先進經(jīng)驗，提升工作能力，2010年6月組織赴英國培訓團一期，計劃人數(shù)25人，時間21天。
五、保障措施。
6---。
5.建立干部學習檔案。進一步完善學時登記制度，加強對干部教育培訓情況的動態(tài)管理。中國科協(xié)機關和事業(yè)單位局處級、機關一般干部參加培訓班、系列講座及網(wǎng)絡在線學習等按學時登記，記入學習檔案。
6.建立考核激勵制度。組織人事部適時會同有關部門對機關各部門、各事業(yè)單位的干部教育培訓情況進行檢查、評估。將干部參加和完成培訓的情況和參加培訓的考勤情況進行公示，把干部參加學習情況納入干部考核內(nèi)容，并作為任職、晉升的重要依據(jù)之一。
7.指導省區(qū)市科協(xié)加大對縣級科協(xié)主席的培訓力度。了解省區(qū)市科協(xié)對縣級科協(xié)主席開展培訓工作的情況，帶動和督促省區(qū)市科協(xié)加大對縣級科協(xié)主席的培訓力度，采取分級培訓方式，力爭到2011年完成對全國2800名縣級科協(xié)主席的輪訓。
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稅務局教育培訓工作計劃篇八
為認真貫徹落實上級有關教育培訓工作的指示精神，全力打造學習型企業(yè)，提升全庫干部職工的政治理論素養(yǎng)、文化知識水平、業(yè)務操作技能和工作創(chuàng)新能力，推進企業(yè)和諧健康發(fā)展，結(jié)合本庫實際，制定本計劃。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，本著“實際、實用、實效”的原則，堅持以人為本，以職工和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為宗旨，以全面開展“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，以人才隊伍建設為重點，以開展全員培訓為手段，通過培訓學習，提升職工隊伍學習力和崗位勝任力，為本庫實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做好人力資源支持。
二、工作目標。
針對職工實際動手能力、適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力較薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合企業(yè)下一步工作總體發(fā)展戰(zhàn)略，主要采取以內(nèi)部培訓、委培、以師帶徒、自學等培訓形式，逐步建立以職稱評審、執(zhí)業(yè)資格考試、職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能培訓、適應性培訓、繼續(xù)教育培訓等為主要內(nèi)容的多層次、多角度、多渠道、大規(guī)模人才培訓格局，大力開展職工教育培訓工作，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓。
（一）培訓目標量化指標：員工崗前培訓達到100%，專業(yè)技術人員新技術推廣應用培訓達到100%。
（二）培訓率：職工全年參加各類業(yè)務技術知識、政治理論知識培訓的培訓率為98%。
（三）中層管理干部認真抓好黨的路線、方針、政策學1。
習外，積極開展自學。
三、主要措施。
（一）加強組織領導，各行其職，齊抓共管。部門各級負責人要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，重視并加強對職工教育培訓工作的組織領導。職工教育培訓工作在庫主任室的統(tǒng)一領導下，實行庫、二級部門、班組三級教育管理體制。庫綜合部是本庫教育培訓工作的歸口管理部門；各部履行職能范圍內(nèi)的職工教育培訓職責；各二級單位、班組發(fā)揮職工現(xiàn)場培訓的主體功能。努力做到各行其職，齊抓共管見實效。
（二）仔細分析現(xiàn)狀，有的放矢，突出重點。針對現(xiàn)有庫人力資源現(xiàn)狀，結(jié)合人員現(xiàn)崗位情況、學習能力和基礎、個人愿景和潛力等因素，進行仔細分析和綜合考慮，設計員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進而培養(yǎng)一批與資質(zhì)升級相匹配的實用型管理人才、技術人才和技能人才，做到有目標、有重點的開展培訓工作，為企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
（三）組織外培人員，當好內(nèi)訓師，讓知識共享。由企業(yè)選派參加外出培訓人員，將通過外培獲取的知識，在規(guī)定時間內(nèi)完成對企業(yè)內(nèi)部相關人員的培訓，讓知識得到有效傳播，進一步開展“散發(fā)式”層級培訓，以培訓帶培訓，實現(xiàn)知識共享，有力提高員工整體素質(zhì)。
（四）豐富培訓方式，力爭動手、實用能力兩提高。合理安排理論培訓，重點放在現(xiàn)場培訓，鼓勵在崗職工自學培訓。利用企業(yè)內(nèi)外資源，組織集中培訓，更新觀念，提高認識。充分發(fā)揮各二級單位、班組培訓“主陣地”作用，廣泛開展崗位練兵、以師帶徒等各種形式的現(xiàn)場培訓，切實提高職工動手、實用能力。
（五）結(jié)合“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動，掀起自覺學習、提高素質(zhì)的熱潮。通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，變革員工觀念，構筑終身學習、全員學習體系，使學習成為全體員工的一種生活方式，成為自身生存與企業(yè)發(fā)展的第一需要，做到“工作學習化、學習工作化”，從“要我學習”變?yōu)椤拔乙獙W習”，形成良好的學習氛圍，不斷提高自身素質(zhì)，適應企業(yè)發(fā)展要求。
（六）充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，進一步提高生產(chǎn)人員的業(yè)務技能，培養(yǎng)一支適應企業(yè)發(fā)展需要的實用技能人員隊伍，讓培訓工作落到實處。
（七）精心組織，強化考核，確保完成培訓任務。任何一項工作的取得，都離不開領導的重視和支持、員工的響應和參與。各部門和班組在各級領導的大力支持和關心下，要認真做好培訓中的各項工作，并妥善解決好工學矛盾，按照培訓計劃，精心組織，認真落實，進一步強化考核，將培訓效果與經(jīng)濟收入掛鉤，充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，以保證全年教育培訓任務的順利完成。
二o一一年一月。
稅務局教育培訓工作計劃篇九
20，在區(qū)、市國稅局的正確領導下，我局認真學習貫徹十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領各項工作，緊緊圍繞全區(qū)稅收工作制定的“1、4、8、2”稅收工作思路和市局稅收工作要點，堅持以抓組織收入為中心，把聚財為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的出發(fā)點和落腳點，從提高干部綜合素質(zhì)入手加強干部隊伍建設，從提高征管質(zhì)量水平入手加快稅收信息化建設，從落實“創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”要求入手提升稅收服務水平，扎實工作，穩(wěn)中求進，使各項工作都有了長足發(fā)展，圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、強化目標，確保重點，提前完成全年稅收任務。截止月日，我局累計入庫稅收收入萬元，完成年度計劃的%，比時間進度快個百分點，超收萬元，提前40天完成全年稅收任務。分級次完成情況是：中央級收入萬元，完成年度計劃的%，增收萬元；地方級收入萬元，完成年度計劃的%，增收萬元（其中市本級萬元）。分稅種完成情況：“兩稅”完成萬元，增收萬元；三項所得稅收入完成萬元，增收萬元。今年以來，我局稅收收入受經(jīng)濟高速增長以及重點行業(yè)大幅增收的帶動，收入形勢良好。強勁的收入增長勢頭雖然減少了完成任務的壓力，但對稅收均衡入庫和稅收計劃分析提出了更高的要求。為此，我們一是強化收入目標責任制，層層分解落實收入任務。市局年度任務下達后，我們根據(jù)分局的稅源分布和稅種結(jié)構進行重點分析，及時將稅收任務進行量化，層層分解到科、所，簽定了收入任務責任書。根據(jù)收入進度，按月對稅收計劃完成情況進行通報和分析，確保收入均衡入庫。為了確保完成市本級任務，從四季度起，我們指定專人負責收入入庫統(tǒng)計分析工作，前兩月10天、12月5天通報一次進度，對收入完成情況作到心中有數(shù)。二是加大對重點稅源的監(jiān)控力度。從今年年初開始，分局將年納稅額30萬元以上的45戶企業(yè)全部納入重點稅源監(jiān)控。分增值稅、企業(yè)所得稅建立了重點稅源臺帳，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟指標變化情況，及時組織到企業(yè)進行專項實地調(diào)查，牢牢把握組織收入的主動權。今年我局重點稅源企業(yè)入庫稅收收入萬元，占分局總收入的%。三是加強有效征管，大力清繳欠稅。5月份，我們安排了稅源清理工作，組織管理科和稅務所對轄區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場、專業(yè)批發(fā)時常、寫字樓、賓館和飯店的臨時或長期租用商業(yè)客戶進行了重點清查核對，清理漏征漏管戶407戶，強化了征管。同時，將清欠任務分解落實到科、到人，制定了考核指標，按月通報欠稅清理情況。截止到11月30日，分局共清理欠稅180余萬元，提高了征管質(zhì)量，有效地促進了稅收任務的完成。由于任務明確，措施得力，確保了稅收收入首季“開門紅”，半年“雙過半”，全年提前“放光明”。二、精心組織，密切配合，圓滿完成綜合征管軟件推行各項準備工作。（一）深入動員，明確目標，提高認識區(qū)、市局動員會召開后，我局于9月24日召開了黨組會，統(tǒng)一思想，明確思路，成立了以局長為組長的綜合征管軟件推廣領導小組，下設綜合組、業(yè)務組、技術組、金稅工程組和保障組五個專業(yè)小組，并制定了分局《綜合征管軟件推廣應用方案》。9月27日上午，分局召開全局干部大會，詳細傳達了李局長和楊局長在區(qū)、市局綜合征管軟件推廣動員會上的講話，宣讀了分局《推廣應用方案》。局長與各部門負責人簽定了《綜合征管軟件推廣應用工作責任狀》，并做了動員講話，號召全局干部職工繼續(xù)保持ctais上線時的高昂斗志和工作熱情，發(fā)揚敢打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良作風，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，確保圓滿完成綜合征管軟件的推廣工作。（二）分工明確，密切配合，確保時效。一是基礎工作扎實，培訓及時。分局在三樓會議室設立了“綜合征管軟件推行辦公室”，懸掛了倒計時牌，為各專業(yè)小組配備工作記錄薄，根據(jù)市局倒計時方案制定了分局《倒計時方案》，將沿用的各項ctais推行制度重新進行了規(guī)范整理，裝訂上墻，并按市局規(guī)定按時上報工作進度和專題工作簡報。截止目前，分局已上報工作進度8次，上報專題簡報6篇，撰寫總結(jié)和專題匯報材料5篇（次），其中，專題簡報已被市局采用2篇。同時，分局根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，組織了綜合軟件培訓班，初步掌握了綜合軟件的整體應用功能。二是數(shù)據(jù)準備充分，成效明顯。分局制定下發(fā)了靜態(tài)數(shù)據(jù)準備工作和驗證工作文件，明確了工作進度及要求，10月30日，已完成驗證工作的98%。11月2-3日，利用兩天的時間對驗證中需變更的信息1735戶次在ctais中全部進行變更；11月8日，認定非正常戶118戶，注銷戶343戶；11月23日起，分局從業(yè)務組和技術組抽調(diào)了10名業(yè)務骨干組成4個工作小組，利用7天的時間，對管戶數(shù)量、稅務登記、稅種核定、稅務認定、出口退稅和分戶等信息逐項逐條進行核對，認真查找了差額原因并進行了落實。同時，我局積極做好動態(tài)數(shù)據(jù)的準備工作，對呆帳稅金、留抵稅金、多繳稅金、欠繳稅金進行了認真核實，確保數(shù)據(jù)準確無誤。三是技術支持到位，保障有力。分局于9月底將所有計算機進行了檢查，并對計算機設備進行了重新配置，在三樓會議室搭建了模擬環(huán)境，安裝了網(wǎng)絡版殺毒軟件，為數(shù)據(jù)準備和分局網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全提供了硬件支持。根據(jù)區(qū)、市局要求，對模擬工作室進行了擴充，及時補充了3臺電腦，及時安裝了ctais查詢系統(tǒng)和綜合征管軟件系統(tǒng)，為數(shù)據(jù)核對工作提供了技術平臺。四是金稅數(shù)據(jù)準備充分，分步實施。按照市局規(guī)定，分局對相應的金稅數(shù)據(jù)進行核對，對ctais中1077戶中的1071戶增值稅一般納稅人信息進行了認定，取消了6戶企業(yè)已連續(xù)3個月未進行ic卡報稅的企業(yè)資格，對民政福利企業(yè)、出口退稅企業(yè)的認定信息也進行了核實準備。按照市局一般納稅人變更識別號的通知精神，我局及時印發(fā)1100多份變更通知，安排大廳值班科長從12月1日起向分局所轄一般納稅人逐戶發(fā)放，并對目前控管的97戶dos版開票系統(tǒng)防偽稅控企業(yè)正在逐戶進行通知，為增值稅防偽稅控系統(tǒng)升級培訓做好準備。三、強化稅收管理，加強出口退稅管理，推進依法治稅。（一）積極做好稅法宣傳工作。在今年的稅收宣傳月期間，我局除參加市局組織的稅法宣傳月活動啟動日外，組織企業(yè)和市場個體商戶組成2個代表隊參加了市局組織的第三屆“朔方杯”稅法知識競賽，與金河乳業(yè)集團協(xié)辦在牛奶包裝袋上加印了今年的稅法宣傳主題，并組織召開了由重點納稅企業(yè)參加的稅企座談會，聆聽納稅人心聲，為進一步優(yōu)化納稅服務提供了參考，被評為今年全區(qū)稅法宣傳月優(yōu)秀項目。（二）認真做好一般納稅人年檢工作。4月份我局對轄區(qū)一般納稅人進行了年檢，嚴格按照一般納稅人認定條件，取消了不符合條件的45戶企業(yè)的資格，并及時對稅款進行了清算。對年檢期間注銷的31戶企業(yè)，按規(guī)定程序注銷相關證件并移交有關部門做撤戶處理。
（三）圓滿完成所得稅匯算清繳和電話申報工作。分局制定了詳細的工作計劃和工作考核目標，將匯算任務分解到科所、具體到個人，先后分7期對參加匯算人員和近300戶企業(yè)財務人員進行了匯算清繳輔導，印發(fā)、張貼了相關宣傳材料，大力宣傳有關稅收優(yōu)惠政策，確保了檢查實效。截止到4月30日共檢查193戶，查帳調(diào)增應納稅所得額200萬元，查補入庫稅款260萬元。同時，針對推行工作前期部分納稅人對電話申報認識不足的實際情況，分局積極主動與企業(yè)溝通，通過舉辦培訓班、發(fā)放宣傳資料等方式克服推行阻力，并在征收大廳設置專門服務電話，輔導企業(yè)進行免費電話申報實驗，主動做好服務工作。目前我局控管的4379戶小規(guī)模納稅人和個體工商戶全部實行電話申報，推行率達到了100%。（四）及時組織稅收專項檢查，整頓和規(guī)范稅收秩序。今年，我們先后組織開展了汽車市場專項整治和“一窗式”管理前增值稅繳納情況、交通貨物運輸發(fā)票抵扣稅款、增值稅專用發(fā)票及其他扣稅憑證審核檢查等專項檢查工作，加強了舉報案件管理，加大了專用發(fā)票協(xié)查和注銷戶檢查力度，維護了稅收經(jīng)濟秩序。截止11月底，實施各類檢查共查補入庫稅款58.1萬元。（五）強化出口退稅管理工作。為了確保完成“保九爭十”的退稅任務，分局通過召開出口企業(yè)座談會、發(fā)放出口退稅政策宣傳單等方式，加大出口退稅政策宣傳力度，對出口數(shù)額較大、退稅進度緩慢的企業(yè)（如寧夏圣雪絨股份有限公司等），由主管局領導帶隊多次下戶調(diào)查督促，采取盯單方法對企業(yè)出口未退稅的單證逐份查明原因，積極尋找對策，并針對外貿(mào)企業(yè)四季度出口量大、新辦外貿(mào)企業(yè)退稅周期長等影響退稅進度的因素，召開專題會議進行分析研究，明確工作目標，積極尋找對策，確保出口退稅工作順利運行。截止11月底，我局共計退稅2447.8萬元，經(jīng)審批免抵調(diào)庫153.8萬元。（六）推進稅收信息化建設。ctais上線后，通過新老系統(tǒng)的并運行，分局針對原業(yè)務流程與ctais不相適應的情況，多次組織召開業(yè)務協(xié)調(diào)會，規(guī)范和統(tǒng)一了征收管理業(yè)務流程。對內(nèi)在加強崗位人員培訓的基礎上，組織其他部門人員分批次到大廳進行“一窗式”培訓學習，對外先后舉辦培訓班四期，培訓納稅人近600人次。同時，將一般納稅人認定、發(fā)票領購、納稅申報、納稅評估、稅款繳納全過程納入網(wǎng)絡管理，實現(xiàn)了ctais和“金稅工程”二期的兼容，使其真正成為增值稅征收管理的信息化系統(tǒng)工程。今年，除信義所外，公文處理系統(tǒng)已全面推行，實現(xiàn)了無紙自動化辦公。截止12月日，從公文處理系統(tǒng)核發(fā)文件份，收文份，編發(fā)簡報93期（被區(qū)市局采用30篇），較好地發(fā)揮了上傳下達作用。四、加強干部隊伍建設，規(guī)范行政管理，豐富精神文明建設內(nèi)容。（一）強化班子建設。一是堅持黨組中心組學習制度，提高班子理論水平。年初分局制定下發(fā)了《黨組中心組學習安排》，明確學習時間、學習內(nèi)容和主講人員。今年共組織學習12次，寫學習筆記人均10000字以上，寫心得體會2篇。二是分層次開好民主生活會，積極征求意見。黨組成員就自身政治理論學習、帶隊治稅、廉潔自律、工作任務完成情況等方面進行了認真的批評與自我批評，溝通了思想，找準了問題，增進了團結(jié)。將班子建設活動延伸到各部門，先后兩次召開中層干部民主生活會，幫助部門負責人尋找自身不足，切實發(fā)揮部門班子的作用，以帶動整體工作效能提高。三是通過落實考核制度，強化班子責任意識。今年，我局按照《領導干部崗位津貼考核辦法》，針對中層以上領導在日常工作和專項工作布置和落實中出現(xiàn)的失誤，對部門正副職和局領導共計21人次分別追究了直接、連帶和領導責任，扣發(fā)崗位津貼1670元。（二）提高干部素質(zhì)。首先是將學習制度化，把政治理論、業(yè)務知識和普法教育結(jié)合起來，按季下發(fā)學習安排，落實學習內(nèi)容，增強了學習的針對性。其次是學習形式多樣化，以考促學。組織干部觀看了記錄片《走進毛澤東》，進行了《行政許可法》專題講座，先后組織73名干部到征收廳進行了“一窗式”崗位操作培訓，分期分批對37名副崗人員進行崗位知識培訓，提高了干部的`業(yè)務技能，組織全體干部進行了《征管法》及相關知識的考試，組織分局52名黨員進行了《兩個條例》的測試。三是增強學習培訓的目的性和實用性，大力推行主副崗管理制度。通過實地培訓和練習，副崗人員都能夠完全適應主崗工作要求，先后有10多名副崗人員得心應手地頂替主崗工作，培養(yǎng)了稅收多面手，優(yōu)化了人力資源。四是落實學歷教育的激勵機制，鼓勵和支持干部職工提高學歷層次。今年，分局有21人參加了學歷提高的再教育，其中7人取得?？茖W歷，14人取得本科學歷，?？茖W歷比上年增長6.4個百分點，本科學歷比上年增長13.6個百分點。（三）注重制度建設，提高檔案管理水平。從2月份起，組織人員著手分局《制度匯編》的起草工作。7月初，行政卷已編撰完備編印成冊，將干部職工日常工作行為納入制度考核和規(guī)范的內(nèi)容，使各項行政工作有章可循。目前，業(yè)務卷的審稿工作已經(jīng)結(jié)束，各項制度進入試運行階段，計劃年底前編印。從8月份起，我們邀請區(qū)檔案局的專家，抽調(diào)部分同志著手行政文書、征管、計會和音像檔案的歸集、整理和裝訂工作。經(jīng)過三個多月的不懈努力，我局于12月4日順利通過自治區(qū)檔案局驗收，成為區(qū)級檔案達標單位。（四）推動精神文明建設，增強集體凝聚力。為了豐富干部職工文化生活，分局結(jié)合實際開展了豐富多彩的精神文明活動，“三八”婦女節(jié)為55名女同志送上了節(jié)日禮物，“六一”兒童節(jié)為55位干部子女發(fā)放了價值5500元的購書卡；4月下旬，組織開展了以“激情釋放，擁抱自然”為主題的系列活動，慶祝分局成立一周年，迎接“五一”勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)的到來；“七一”前夕，與實驗小學舉辦聯(lián)誼活動，慶祝建黨83周年；9月份組織干部參觀鎮(zhèn)北堡影視城，開展了廣播操比賽和蘭一山莊聯(lián)歡活動，迎接國慶節(jié)的到來；11月又和國際家具匯展中心舉辦了稅企聯(lián)誼活動，密切了稅企協(xié)作。這些豐富多彩的活動，不僅增進了大家的相互了解，也緩解了干部職工緊張的工作情緒，進一步增強了集體凝聚力。同時，分局堅持辦好食堂，解決干部就餐問題，開放圖書閱覽室，豐富干部精神生活；及時組織探望生病住院的干部職工及家屬26人次，支付慰問金7400元；安排工會對8名離退休干部逐個進行了走訪，組織召開了專題會議，聽取他們意見和建議，關心和解決他們的實際生活困難，并在重陽節(jié)邀請老干部座談，共度“老人節(jié)”，送上分局的關心和慰問，使老同志也感受到組織的溫暖。五、落實黨風廉政責任制，大力創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是明確責任，完善制度。分局于3月中旬召開了黨風廉政建設工作會議，總結(jié)黨風廉政建設工作，部署年工作任務，簽訂了2004年黨風廉政建設和行風建設責任書。今年分局共逐級簽定《廉政責任書》113份；《家庭保廉協(xié)議》114份；《八小時以外公約書》14份；《稅企廉政公約》2350份，形成了單位、社會、家庭“三位一體”的廉政監(jiān)督制約機制。在繼續(xù)推行《政務公開制度》、《首問責任制》等制度的同時，實行了廉政保證金制度，今年分局共扣發(fā)廉政保證金79270元，有力地促進了廉政責任制的落實。二是強化教育，提高干部自律意識。分局將“三項禁令”納入廉政學習內(nèi)容，結(jié)合所得稅匯算、個體戶評稅等工作層層監(jiān)督抓好“三項禁令”的落實。深入開展了“八個一”活動，4月份組織干部職工前往寧夏女子監(jiān)獄聽服刑人員現(xiàn)身說法，建立了警示教育基地；到寧夏武警總隊二支隊特勤中隊學習部隊紀律作風，建立了紀律作風教育基地；5月份組織全局黨員進行了“兩個條例”的考試；6月份組織了預防職務犯罪講座及廉政形勢報告會，進行了《行政許可法》專題講座，加強了黨風黨紀教育和理想信念教育，轉(zhuǎn)變了干部職工的思想作風和工作作風。此外，9月份與銀川市興慶區(qū)檢察院聯(lián)合成立了預防稅務干部職務犯罪領導小組，強化了對干部職工的事前監(jiān)督。三是深入開展“找差距、樹正氣、轉(zhuǎn)行風”百日活動和“滿意在國稅”競賽活動，深化行風建設。首先分局下發(fā)了《關于開展“滿意在國稅”爭創(chuàng)“文明服務窗口優(yōu)勝單位和文明服務標兵”競賽活動的通知》及《2004年創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作安排》，制定了《優(yōu)化服務文明辦稅管理辦法》及《考核細則》，確保安排部署到位，加大考評力度。重新制定下發(fā)了《稅收行政處罰標準》，成立了重大案件、減免稅和出口退稅集體審理委員會，明確了職責權限。其次是組織開展活動，將各項具體措施落實到位。把“滿意在國稅”活動同爭創(chuàng)文明服務窗口、服務優(yōu)勝單位和文明服務標兵活動結(jié)合起來，將活動范圍從辦稅服務廳擴大到各稅務所和業(yè)務科，按月評比服務標兵；在辦稅服務廳懸掛《行風評議納稅人意見薄》，向納稅人發(fā)放調(diào)查測評表250余份，對各部門人員的工作紀律、執(zhí)行政策、納稅人滿意率等情況進行摸底；送減免稅政策上門，深入細致地做好涉農(nóng)稅收政策宣傳，使各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道和各大市場的納稅人都能及時了解掌握和享受到國家稅收優(yōu)惠政策；確定“局長接待日”和開設熱線電話、設置警示牌，在分局辦公樓前設立“滿意在國稅”舉報箱，公開接受社會各界的來訪和投訴，傾聽納稅人心聲；優(yōu)化、美化辦稅環(huán)境，對征收大廳和辦公樓進行徹底粉刷；組織了“滿意在國稅”演講比賽，通過謳歌身邊的人和事，激發(fā)大家的工作熱情，開展了以“不比環(huán)境比服務、不比硬件比效率、不比得失比奉獻”為主要內(nèi)容的“三比”、“四靠”、“五突破”活動，號召干部職工立足本職，以實干精神和真情服務贏得社會各界的認可和贊同。第三是廣泛征求意見和建議。4月份召開了特邀監(jiān)察員及企業(yè)負責人參加的稅企座談會，充分聽取參會人員對稅風稅紀、、執(zhí)行政策及辦事效率等方面的意見。11月又組織召開了行風評議座談會，邀請興慶區(qū)人大、政府、政協(xié)、紀委及轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處領導及分局特邀監(jiān)察員就分局行風建設工作提意見，聽取了加大稅收宣傳進社區(qū)、進街道的力度和加強對干部違紀問題的考核等方面的意見和建議，制定切實可行的整改措施，力求促進分局行風建設工作再上新臺階。2004年，我局整體工作取得了明顯成效，但還存在著一些明顯的問題和不足。一是干部素質(zhì)參差不齊，有的干部不能勝任現(xiàn)有的工作崗位，干部培訓工作深度不夠；二是部分中層領導干部開拓創(chuàng)新意識不強，缺乏實干精神，綜合素質(zhì)還有待提高，個別干部的管理理念還比較滯后；三是稅收管理上還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，稅收征管質(zhì)量還需進一步提高；四是ctais強大的監(jiān)控和查詢功能還未充分利用起來，稅收信息化建設依然任重道遠。20工作思路一是堅持以組織收入為中心，繼續(xù)加強各稅種的管理，強化對重點稅源的監(jiān)控，加大對欠稅的清繳力度，確保超額完成稅收任務。二是以印發(fā)《稅收管理制度匯編（業(yè)務卷）》為契機，將業(yè)務工作作為重點，繼續(xù)整合流程，規(guī)范程序，推動稅收工作制度化、規(guī)范化。三是按照總局和區(qū)局稅收征管會議精神，借助綜合征管軟件的推行，落實稅收工作科學化和精細化要求，通過實施《稅收管理員制度》和《納稅評估辦法》夯實稅收征管基礎。四是制定切實可行的培訓計劃，采取多種有效形式，加大培訓力度，通過獎懲機制促進干部職工加強政治業(yè)務學習，提升綜合素質(zhì)，為各項工作開展打牢基礎。五是繼續(xù)加強黨風廉政建設，按照創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體要求，把納稅人滿意作為稅收服務工作的出發(fā)點和落腳點，建立健全制約監(jiān)督機制，推動行風建設取得新的成效。
稅務局教育培訓工作計劃篇十
1、認真開展第三季度“媒體記者體驗行”活動。
2、開展便民辦稅春風行動“走進納稅人”活動。
3、持續(xù)做好納稅人滿意度調(diào)查整改。
4、收集我區(qū)電子稅務局意見建議。
1、認真貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》有關文件及工作要求。
2、加強績效管理，及時跟進各考評指標落實和完成情況。
3、做好大廳導稅、值班領導值班安排工作。
4、每周向辦公室上報雙公示，及時向區(qū)局上報“便民辦稅春風行動”簡報和納稅服務動態(tài)。
5、按照區(qū)局有關要求，做好12366熱點問題快速響應機制的'各項工作。
6、在做好內(nèi)部人員稅收政策培訓的同時，根據(jù)納稅人需求制定“納稅人學堂”輔導計劃，做好對納稅人的培訓輔導。
7、認真開展第四季度便民辦稅春風活動。
稅務局教育培訓工作計劃篇十一
一、負責增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務發(fā)票等各種發(fā)票領購、保管，按規(guī)定及時登記發(fā)票領購簿。
二、開具增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務發(fā)票。對異地納稅要開出外出經(jīng)營活動證明并作登記備查。
三、對各種發(fā)票特別是增值稅專用發(fā)票進行審核，及時進行發(fā)票認證。
四、規(guī)范本地、異地各項涉稅事項的核算、管理流程，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反映。
五、負責編制國稅、地稅需要的各種報表，每月按時進行納稅申報，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風險，依法納稅；負責減免稅、退稅的申報。
稅務局教育培訓工作計劃篇十二
(一)加強稅收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度，不斷完善稅收預測制度，提高預測準確率，充分運用分析預測結(jié)果為實際工作服務。圍繞重點稅源監(jiān)控工作，分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作，提交相關分析報告，供領導及各部門決策參考。成立以計財部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心，專人專職進行數(shù)據(jù)分析工作，提高收入數(shù)據(jù)指標運行質(zhì)量。建立“鏈、點”結(jié)合分析體系。加強與有關部門的溝通協(xié)調(diào)，及時將稅源分析預測情況向當?shù)攸h委、政府匯報，為黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。
(二)強化稅源管理。鞏固和擴大重點稅源管理的范圍和內(nèi)容，將重點稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小，實行重點稅源監(jiān)控分類管理。實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)全局數(shù)據(jù)信息共享，強化重點稅源數(shù)據(jù)應用。進一步強化重點稅源管理員的管理責任，推行基層領導干部管戶制，完善稅收管理員的崗責考評機制。積極利用重點稅源監(jiān)控信息，加強對重點行業(yè)、重點納稅戶、重點項目的征管，建立重點項目管理臺帳，減少稅收流失。深入開展納稅評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點稅源行業(yè)的納稅評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度，提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進稅收專業(yè)化管理，實行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式，從而達到優(yōu)化資源配置，提高管理效能的目的。
(三)強化稅收收入工作措施。進一步完善任務目標責任制;實行一把手負總責，領導分片包干，部門建立掛鉤聯(lián)系點的辦法;完善激勵機制，建立落實組織收入工作責任制，量化考核指標，完善考核辦法，把收入任務完成的好壞與獎懲掛鉤，與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤。科學安排好稅收計劃。采取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。
(四)強化社會綜合治稅。加強與公檢法等稅收執(zhí)法保障部門的協(xié)作，為稅收執(zhí)法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟管理部門的協(xié)作，實現(xiàn)涉稅信息共享;加強與代征代扣代繳單位的協(xié)作，保證稅款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。
二、抓好稽查質(zhì)量，加快依法治稅的發(fā)展步伐。
(一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點，嚴厲打擊各種涉稅違法行為。有重點、有針對性地開展稅收專項檢查。嚴厲打擊印制倒賣假發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒介進行涉稅違法犯罪活動。
(二)建立稽查動態(tài)案源庫。利用計算機信息系統(tǒng)的支撐，構建覆蓋相關行業(yè)特點的案件分析模型，逐步建立全市稅務稽查動態(tài)案源庫，提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。
稅務局教育培訓工作計劃篇十三
要正確分析當前的經(jīng)濟形勢，把握時機，挖掘潛力，積極尋找新的稅源增長點。著手組織有關職能部門深入基層，全面鋪開稅源調(diào)查工作，對實有稅源作認真的分析測算，制定適合我縣經(jīng)濟特點的稅收收入戰(zhàn)略。
二、深化改革，提高稅收征管質(zhì)效。
(一)全面推行納稅評估工作。按照新的稅源管理模式的要求，稅務分局要設立納稅評估崗，納稅評估崗在以后的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作，擴大納稅評估面。加強這方面人才的培訓，造就一支業(yè)務過硬的納稅評估隊伍，納稅評估的稅收要在總體稅收中占有一個重要地位。
(二)繼續(xù)加強重點行業(yè)和重點項目的管理。重點行業(yè)和重點項目的稅收占全局總體稅收的80%以上，要配置素質(zhì)高、業(yè)務強的.稅管員實行專業(yè)化的管理。
三、開展績效管理，促進隊伍建設。
要把夯實征管基礎、提高隊伍素質(zhì)作為重點環(huán)節(jié)來抓，進一步加強基層和基礎管理工作。進一步完備文體活動場所的建設，開展群眾性文體活動，組織各種興趣小組開展專項活動，活躍氣氛，弘揚地稅精神。
四、改進和優(yōu)化納稅服務，構建和諧的征納關系。
(一)進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。樹立服務是稅務機關法定職責的理念，提升納稅服務的廣度和深度;轉(zhuǎn)變重執(zhí)法、輕服務或重管理結(jié)果、輕服務過程的觀念，樹立征納雙方法律地位平等的理念。要加強對稅務人員履行義務、提供服務情況的監(jiān)督與考核，促使稅務人員把手中的權力轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧{稅人服務的義務和職責。
(二)創(chuàng)新納稅服務載體。要適應新時期稅收征收管理發(fā)展的要求，圍繞建設“服務型”地稅動腦筋、做動作。自覺運用現(xiàn)代管理方法和技術手段，使稅收征管模式更加符合實際，更加貼近納稅人，更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機制，暢通信息交流的渠道，傾聽納稅人的呼聲，為納稅人提供及時準確的政策業(yè)務咨詢，維護納稅人的合法權益。
以上就是對于來年工作所指定的一些計劃。望來年大家在工作共積極努力，以最飽滿的熱情為局的進步發(fā)展做出自己的貢獻。
稅務局教育培訓工作計劃篇十四
200*是我局的“有效執(zhí)行年”，也是建局十周年，我們打算重點圍繞以下四個方面開展稅收宣傳工作：
一、圍繞中心、突出重點，積極開展形式多樣的稅收宣傳。
一是圍繞“有效執(zhí)行年”和慶祝建局十周年，重點抓好“有效執(zhí)行”理念、開展“有效執(zhí)行年”的重要意義的宣傳報道;抓好“地稅文化”、十年經(jīng)驗成就的宣傳報道。根據(jù)市局的統(tǒng)一布署和安排，為搞好十周年慶?；顒樱芯中麄髦行膶⒃?月底前結(jié)合稅徽和地稅標識，設計一套既反映地稅風貌又貼近納稅人的地稅紀念郵票;7月底前完成編制“十周年回顧影像光盤”的任務;8月份，將集中在《北京日報》等媒體集中“表彰有突出貢獻的納稅人”
同時，按照慶祝建局十周年與深入開展“有效執(zhí)行年”活動緊密結(jié)合的指導方針，我們將充分利用年初的“兩會”、兩個稅收宣傳月和十周慶祝活動的有利時機，大力宣傳近兩年來我局在進行發(fā)票改革、推進信息化建設、全面提高納稅服務水平，建立企業(yè)信譽等級評定制度和廣泛開展納稅評估等方面取得了一系列社會公認、國內(nèi)領先的工作成果;積極宣傳征管改革中機關各處室、基層各局改革創(chuàng)新取得了一系列的先進經(jīng)驗和涌現(xiàn)出的一大批先進典型，振奮精神，鼓舞士氣，凝聚人心，促進“有效執(zhí)行年”活動的深入開展。
二是認真抓好稅收政策宣傳。中央xx屆三中全會明確提出了按照簡稅制、寬稅基、低稅率、嚴征管的原則，分步實施、穩(wěn)步推進稅制改革的要求。我們要根據(jù)改革發(fā)展進程，按照政策出臺的具體情況，積極宣傳各項新的法律、法規(guī)和政策、規(guī)定，同時，緊密結(jié)合我局年內(nèi)將陸續(xù)推出的新稅務登記管理辦法、新發(fā)票管理規(guī)定、稅務檢查制度等，密切配合相關處室，充分利用、電視廣播、報刊新聞和《地稅20分》欄目、tax861網(wǎng)站等，多渠道、多層次、多角度，及時廣泛地宣傳新的政策規(guī)定，切實使各類納稅人及時了解掌握新的法規(guī)政策。
一是進一步健全稅收宣傳工作管理制度。宣傳中心成立之后，隨著宣傳工作的發(fā)展，今年，我們將修訂和完善原《北京市地方稅務局稅收宣傳工作管理辦法》(以下間稱《宣傳工作管理辦法》)，進一步建立健全“新聞發(fā)布會制度”、“稅收宣傳活動管理辦法”、“記者管理辦法”、“通訊報道員管理辦法”、“攝影攝像管理辦法”、“新聞稿件管理辦法”、“宣傳檔案資料管理辦法”等8項制度規(guī)定，進一步規(guī)范稅收宣傳工作開展的工作流程，確保稅收宣傳工作的有效執(zhí)行。
二是加強統(tǒng)籌安排，實施綜合管理，充分發(fā)揮系統(tǒng)稅收宣傳的整體效能。我們將進一步強化每月向市局領導、機關各業(yè)務處室和新聞媒體征求宣傳需求和意見建議的制度，強化《宣傳工作管理辦法》的落實。通過匯總整理各方面的需求建議，強化工作制度的落實，進一步規(guī)范新聞發(fā)布和各項宣傳活動的組織、策劃和實施，進一步加強全局日常性和重點的稅收宣傳項目的統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)揮全系統(tǒng)稅收宣傳的綜合潛能，切實形成全系統(tǒng)對外宣傳的整體合力。
三是加強宣傳培訓和經(jīng)驗交流。根據(jù)來自機關和基層各方面的意見建議，今年起我們將每季度，采取以會代訓，走出去、請進來等多種方式，舉辦一次宣傳培訓，并逐步形成制度，長期堅持下去。通過培訓和經(jīng)驗交流不斷提高宣傳報道員發(fā)現(xiàn)新聞線索、采寫新聞稿件、使用攝影、攝像器材和進行宣傳策劃等基本業(yè)務技能和能力，不斷拓寬宣傳干部的視野，增長宣傳業(yè)務知識和經(jīng)驗。今年我們打算組織一些與兄弟省市、友鄰單位之間的經(jīng)驗交流，取長補短，努力把宣傳工作提高到一個新水平。
四是充分利用宣傳中心網(wǎng)頁展示我局宣傳工作。宣傳中心網(wǎng)頁從xx年8月1日開通以來，現(xiàn)在已是一個集視頻、音頻、圖片、文內(nèi)容于一體的網(wǎng)頁。它既是我局對外宣傳的一個窗口，又是宣傳中心聯(lián)系媒體和關注稅收宣傳人員的橋梁。在機關各處室和各區(qū)縣局、各分局的大力支持下，現(xiàn)在網(wǎng)頁內(nèi)容基本做到了每日更新，及時更新，點擊人次不斷上升。今年，我們將進一步增大信息量，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容;增進網(wǎng)頁互動性，健全網(wǎng)頁的功能;調(diào)動各方面積極性，共同做好網(wǎng)頁宣傳。
一是加強與北京電視臺的合作，辦好《地稅20分》欄目。《地稅20分》欄目從xx年下半年改版后，節(jié)目質(zhì)量有所提高，但與局里的要求、與優(yōu)質(zhì)欄目的目標還有很大差距。今年我們將以加強欄目組人員的管理，明確工作職責和標準，完善選題會和審片會制度，力爭早日實現(xiàn)周播為重點，定期聘請專家對欄目進行點評，每期節(jié)目內(nèi)容通報全系統(tǒng)，每月向局領導通報收視情況，加強對《地稅20分》欄目的管理和指導，進一步提高欄目制作水平，提高欄目收視率，切實發(fā)揮電視欄目在稅收宣傳中的重要作用。
二是加強與新聞媒體的溝通合作，進一步加大深度報道的力度。深度報道對全面、深入、廣泛地宣傳我局工作成果，展現(xiàn)地稅形象有著重要的作用。今年，我們將采取組織記者集中采訪、與記者合作采寫或組織通訊報道員集中采寫、聘請資深記者撰寫稿件等形式，進一步加大組織深度報道的力度。特別是配合建局十周年的大好形勢，做到早著手、早準備，提前深入細致地籌備有關資料，及時向新聞界提供或與有關新聞單位合作，加強深入、廣泛的工作成果宣傳。
三是精心計劃，嚴密組織，確保高質(zhì)量地完成電視編輯、演播機房的改造任務，進一步提高電視宣傳能力。為更好地開展電視宣傳工作，實現(xiàn)我局電視設備與中央、北京電視臺設備的接軌，以及與區(qū)縣電視資料的共享，在局領導的關心和大力支持下，今年我們將對現(xiàn)有的部分電視編輯設備進行整合和補充，對編輯機房、演播室進行改造。本著少花錢多辦事的原則，我們將與有關專業(yè)機構和專業(yè)人士密切配合，認真計劃、嚴密組織，確保改造預期目的的實現(xiàn)，使我局電視欄目和電視新聞報送的質(zhì)量和影像編輯能力進一步提升。
四、加強對“北京地方稅務公告”宣傳欄的管理。
根據(jù)工作需要，今年起“北京地方稅務公告”宣傳欄的內(nèi)容更新交由宣傳中心負責。
去年底，針對由譽美達廣告公司維護的400塊宣傳欄因各種原因有些破損，有的甚至不存在的情況，我們對宣傳欄現(xiàn)有的情況進行了摸底。今年，在摸清現(xiàn)有情況的基礎上，我們將按照“統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)縣管理，市場運作”的方針，提出解決方案，爭取市政管理部門的支持，加強與廣告公司的溝通，盡快對公告欄進行改造。同時結(jié)合全局中心工作，聯(lián)系各處室確定宣傳欄內(nèi)容，保證內(nèi)容的及時提供和更新，并在市宣傳中心網(wǎng)頁上設置宣傳欄標識地圖，使宣傳欄更好地為稅收宣傳服務，使之成為我局宣傳稅收政策的重要陣地。
稅務局教育培訓工作計劃篇十五
為把我局社會治安綜合治理各項工作落到實處，確保我縣社會穩(wěn)定，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境，現(xiàn)根據(jù)我局實際，特制定目標管理工作計劃。
一、指導思想。
我縣社會治安綜合治理的指導思想是：堅持“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，真正實行社會治安綜合治理“三為主”，為我局的“雙文明”建設營造出一個良好的社會氛圍。
二、主要任務。
1、加強縣直機關單位的綜合治理工作，實行目標管理。
2、建立健全和完善綜治組織。
3、深入進行法制教育，實行民主管理。
4、開展安全文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)建“安全文明單位”，爭創(chuàng)治安模范單位。
5、動員和組織群眾參與社會治安綜合治理，實行社會治安群防群治。
6、嚴格治安管理防范措施，把影響社會治安的不利因素化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會、政治、經(jīng)濟的良好秩序。
三、工作布局及實施方案。
1、工作布局。
（1）突出重點，抓住一般。
（2）建立起行之有效的治安管理體制和管理辦法，強化暫住人口、重點人口、特種行業(yè)、危爆物品和公共場所的管理。
（3）逐步完善多層次的治安防范網(wǎng)絡，加強社會全面控制，建立區(qū)域聯(lián)防、邊界聯(lián)防的防范機制。
（4）把普法教育同幫教違法青少年結(jié)合來抓，增強全局干部職工的法制觀念。
（5）開展安全“文明小區(qū)”、“治安模范單位”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮基層組織自我教育、自我約束、自我管理的'作用。
2、實施方案。
（1）強化組織領導，健全組織機構。成立社會治安綜合治理工作領導小組和社會治安綜合治理辦公室，并明確黨政“一把手”負總責，并作為綜治工作的第一責任人，社會治安綜合治理工作領導小組和綜合治理辦公室負責協(xié)調(diào)組織社會治安綜合治理工作。要求分局單位均成立綜合治理工作小組，明確一名主要領導負責綜合治理工作，形成層層有領導負責，層層有人專抓的綜治格局。
（2）明確目標責任，簽訂目標管理責任狀。要求各分局與縣局簽訂目標管理責任書，，形成綜治工作層層負責，人人有責。
（3）實行“三為主”，進行目標管理。嚴格要求各分局“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。對各分局實行目標管理，進行量化百分考核。由縣局綜治辦對各分局單位每季進行一次檢查，年底根據(jù)檢查考核情況分類排隊，嚴格獎懲。