公司董事長講話稿(精選20篇)

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    健康的生活習(xí)慣是保持身體健康的基礎(chǔ)。怎樣提高寫作水平,讓文章更具有說服力?總結(jié)范文可以啟發(fā)我們思考,提供不同的寫作思路。
    公司董事長講話稿篇一
    親愛的家人們:。
    大家好!
    首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
    新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時(shí)候。過去的____年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
    盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。
    ____年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
    ____年,__上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);____年,__全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
    公司董事長講話稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
    大家晚上好!
    今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂,共慶xx公司20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨20xx年年會(huì)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)。
    精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,xx公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時(shí)代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了xx公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明,我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)。
    一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),xx公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī),將xx人的:“立足航天,服務(wù)社會(huì)”“做人:誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事:認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。“誠實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心”這三個(gè)核心價(jià)值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻,我們很有必要對(duì)一年來的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié),讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
    回顧我們的發(fā)展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是公司運(yùn)營總監(jiān)到xx公司視察指導(dǎo)工作之后,迅速成立了xxx有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái),為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。
    宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),多元發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共贏未來。20xx年,是“xx公司五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進(jìn)市場工作,力爭20xx年產(chǎn)值突破xx億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對(duì)外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺(tái)和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流公司而不斷努力!
    20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪,我們將扎根xx地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成xx市xx地標(biāo)性建筑、xxx合作開發(fā)項(xiàng)目、xxx商住項(xiàng)目、xxx地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心,踐行“三實(shí)”,把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!
    因?yàn)橛袎粝?,我們披星戴月,只爭朝?因?yàn)橛谐兄Z,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在xxx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面,為公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)。
    值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!
    最后,預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!謝謝大家。
    公司董事長講話稿篇三
    大家好!
    今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們?cè)诔珜?dǎo)公益的時(shí)候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有生命力的,相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。
    當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨星級(jí),公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。
    無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。因?yàn)?,任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們?cè)趯で?、探查社?huì)對(duì)我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn),企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。
    “中國綠公司”年會(huì),顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認(rèn)為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn),所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對(duì)企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對(duì)企業(yè)特別好,抓住這點(diǎn),就有機(jī)會(huì)、就有未來。
    中國綠發(fā)會(huì)就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司”年會(huì)不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià),自至20xx年4月,中國綠發(fā)會(huì)先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。
    我們今天倡導(dǎo)的事情,其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?,F(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考,去改變思路。
    這里我舉幾個(gè)例子。第一個(gè)例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個(gè)巨大謬誤。我們把地下資源挖出來,污染山川河流,變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價(jià)是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要,它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個(gè)富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。
    第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)?,F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護(hù),但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會(huì)制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力,野火燒不盡、春風(fēng)吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們?cè)黾恿宋覀兊纳锒鄻有裕@是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。
    第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),市場需求不斷膨脹,導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會(huì)直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動(dòng)的影響,最終的結(jié)果會(huì)直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較翻了三番,據(jù)估算,這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在后絕跡。其實(shí),每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會(huì)在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂,對(duì)多種與之息息相關(guān)的動(dòng)植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對(duì)整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎(jiǎng)“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎(jiǎng)儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。
    人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進(jìn)入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明,就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)。“綠·公司”年會(huì),要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展,則名副其實(shí)。所以,我建議明年該年會(huì)把整個(gè)會(huì)議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。
    公司董事長講話稿篇四
    各位__x、各位員工:
    大家好!
    值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!祝大家新年快樂、萬事如意!
    剛剛過去的一年,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,通過全體員工的共同努力,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
    集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?!烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄?,一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng),為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。
    在這里還要特別表揚(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時(shí)辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個(gè)億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    剛才表揚(yáng)的這三個(gè)人,包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表揚(yáng)??傊且?yàn)橛懈嘞袼麄円粯?,立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里,我對(duì)大家的努力,再次表示衷心的感謝!
    當(dāng)然,面對(duì)新的一年,我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈,國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢,還將會(huì)有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作,借此機(jī)會(huì),我想簡單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:
    ×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn),爭取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬元。
    ×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬元。
    公司董事長講話稿篇五
    開業(yè)慶典是一個(gè)比較隆重的場合,對(duì)于禮開業(yè)致辭也應(yīng)該特別重視,下面是本站小編給大家整理的董事長公司開業(yè)。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位來賓,女士們、先生們、朋友們:
    大家上午好!值xxx酒店開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表xxx公司,向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來,一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級(jí)政府和社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持,xx才從無到有,不斷發(fā)展壯大,逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局面,在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不斷取得良好的業(yè)績。在此,我代表xx同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!我xx正處于跨越式發(fā)展階段,顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。近年來,我們實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變,孜孜以求,奮力拼搏,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面,職能優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術(shù)優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,為事業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺(tái)。在這個(gè)發(fā)展過程中,我們積極倡導(dǎo)“友誼、競爭、交流、合作”的共事理念,全力塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識(shí)團(tuán)隊(duì),為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。xx佳日酒店,正是我們順應(yīng)時(shí)代要求,不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平,適應(yīng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)頻繁的形勢,以人文關(guān)懷為目的,以拓展服務(wù)水平為目標(biāo),竭誠為專家學(xué)者創(chuàng)造的一個(gè)交流場所。它的建立和開業(yè),使xx的功能更加完善,使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體,它將與xx有機(jī)結(jié)合,成為紅島開發(fā)區(qū)的一個(gè)標(biāo)志性建筑和開展對(duì)外交流活動(dòng)的一個(gè)窗口,為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
    今天,我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此,我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友。也真誠地期盼,在未來的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友,特別是部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友,能一如既往地關(guān)心和支持我們,扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大,共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
    最后,我預(yù)祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功,也衷心地祝愿它能擁有一個(gè)燦爛的明天,為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能,貢獻(xiàn)自己的力量!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們:
    大家上午好!
    三羊開泰,春風(fēng)送暖,在這香飄大地,歌聲飛揚(yáng)的大好日子里,香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了。值此開業(yè)慶典之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工對(duì)各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    “菩心之盛庭,美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳,三十余位來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師,六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。公司以“中國智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位,引進(jìn)最新德系工藝,致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù)。公司以“愛與責(zé)任”為企業(yè)文化核心,以“誠信為本,服務(wù)至上,精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù)、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客。
    朋友們,從今天起,香港菩美裝飾滿載著各界朋友的厚愛與期待,同時(shí)也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持,希望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們,在這里,我也鄭重地承諾:我們將不負(fù)眾望,以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)拼搏,迎接挑戰(zhàn)。我相信,在不久的將來,菩美裝飾必將綻放異彩,而我們,就是這份榮耀的創(chuàng)造者。
    在未來的發(fā)展中,香港菩美裝飾的發(fā)展將與國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,全力推進(jìn)和豐富家裝文化,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值與企業(yè)文化價(jià)值的平衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的良性互動(dòng)。以優(yōu)良的設(shè)計(jì)、專業(yè)的服務(wù),演繹家裝公司新文化,連接中西家裝新時(shí)尚,永不止步,創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。當(dāng)然,在發(fā)展壯大自身的同時(shí),我們也會(huì)擔(dān)當(dāng)起自身的社會(huì)責(zé)任,回報(bào)社會(huì),積極參與公益事業(yè)!
    最后,再次感謝各位嘉賓的到來,祝大家工作順利,心想事成,家庭幸福!
    謝謝大家!
    大家好!
    在此初春稍寒之際,寒風(fēng)吹不走我們激昂的情懷,冷霜凍不住我們炙熱的心,我們懷著激動(dòng)的心情迎來了盼望已久的大喜日子,愛麗膚有限責(zé)任公司今天隆重開業(yè)了。在此,我向支持愛麗膚發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因?yàn)橛心膸椭靡皂樌拈_業(yè),有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!
    創(chuàng)業(yè)艱辛,守業(yè)更難,愛麗膚將視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅(jiān)實(shí)的第一步,是一種膽識(shí)的嘗試,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,開拓市場,勇于創(chuàng)先。可為設(shè)計(jì)要向做強(qiáng)做大方向發(fā)展,打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭,更上一層樓!
    做企業(yè)和做人一樣都需要樹立一個(gè)良好的形象,才能得到更多的信賴與支持,雖然正式開業(yè)了,但我們還存在著許多不足之處,很多地方還待發(fā)展、完善,未來愛麗膚將會(huì)踏實(shí)走好每一步,將會(huì)一愛麗膚步步發(fā)展壯大起來,今天,可為迎來新生,前面的路還有很長,但我們堅(jiān)信只要我們不斷進(jìn)取,團(tuán)結(jié)努力,一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!海以其博大,納百川而成其浩瀚;山以其厚重,歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博,誠信、務(wù)實(shí)的品質(zhì),敬業(yè)、創(chuàng)新的作風(fēng),追求卓越、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神,去搏擊市場,去擁抱美好燦爛的明天。
    最后,祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發(fā)達(dá)、事業(yè)成功!
    祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!
    謝謝!
    公司董事長講話稿篇六
    各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    20xx年匆匆而過,回顧一年來的工作,有收獲也有不足。今天,我們召開年度總結(jié)大會(huì),旨在總結(jié)工作得失,統(tǒng)一思想,以期更好的開展今后的工作。剛才聽取各位的發(fā)言,深刻分析了這一年的工作,確定了20xx年總體工作目標(biāo),面對(duì)未來,我們斗志彌堅(jiān)。相信大家在新的一年里,一定會(huì)取得良好的成績。
    20xx年集團(tuán)公司面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢,基本完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了中城一期交付,項(xiàng)目建設(shè)接近尾聲,二期順利開工建設(shè)。同時(shí),不斷深化和實(shí)踐新的發(fā)展模式,物業(yè)管理、資產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn),礦業(yè)、置業(yè)等領(lǐng)域在項(xiàng)目儲(chǔ)備和礦業(yè)探索方面都有很大進(jìn)步;公司管理和文化建設(shè)不斷完善;人才隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng),為公司持續(xù)發(fā)展注入了新的活力;組織建設(shè)也在理順夯實(shí)。成績的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)的心愿和艱辛,更是全體同事們不懈努力的結(jié)果。在此,我對(duì)大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家再接再厲,爭取更加良好的成績!
    20xx年房地產(chǎn)發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)健態(tài)勢,我們要認(rèn)清形勢,把握機(jī)遇,增強(qiáng)工作的緊迫感、使命感,提高工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和有效性。充分發(fā)揮大家的能動(dòng)性;在新的征程上乘風(fēng)破浪,再接再厲!在新的一年里我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),市場也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信:只要我們公司全體同事能同心同德,互為協(xié)作,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)公司新的發(fā)展局面;確保今年各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的全面完成。
    艱難困苦,玉汝于成。在20xx年,繼續(xù)把銷售作為重點(diǎn),以工程建設(shè)作為保障,在物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)方面,創(chuàng)新工作思路,拓寬工作領(lǐng)域,深化工作內(nèi)容,有效推進(jìn),確保今年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境,下面我就蘭州各公司新一年的工作提出幾點(diǎn)要求和建議:
    一、繼續(xù)抓好銷售工作,為今年公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們要突出創(chuàng)新,狠抓落實(shí),突出產(chǎn)品特色,提升樓盤品質(zhì)。今天的房地產(chǎn)市場處于回穩(wěn)階段,購房回歸理性,投資趨于平緩。平穩(wěn)將成為主要基調(diào)。房地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域差異,樓盤差異也進(jìn)一步放大。目前根據(jù)國家對(duì)人均收入的增長要求,在新形勢下樓盤采用差異化競爭才能占據(jù)更多的市場份額,而差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、專業(yè)?。所以我們要認(rèn)清宏觀形勢,主動(dòng)尋求和把握微觀市場調(diào)整中的各種機(jī)遇,分析根源,突破重圍。著力打造形象產(chǎn)品。為此,要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場的變化,轉(zhuǎn)變營銷觀念,注重品牌營銷,從戶型、配套、等方面的品質(zhì)著手,實(shí)現(xiàn)有效快速營銷。也要充分估計(jì)困難和問題,周全考慮應(yīng)對(duì)策略,細(xì)致考慮具體措施。增強(qiáng)工作的前瞻性、靈活性和針對(duì)性,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和應(yīng)對(duì)措施,在調(diào)動(dòng)和激勵(lì)銷售人員的工作熱情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,要根據(jù)兩個(gè)樓盤的不同特點(diǎn)加大推廣和宣傳力度,全方位吸引客戶,采取多種方法完成銷售任務(wù),加大回款力度,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進(jìn)行。
    二、加快項(xiàng)目建設(shè),提高樓盤品質(zhì),為銷售工作提供有力保障。隨著國家對(duì)房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的持續(xù)及房地產(chǎn)的發(fā)展,房地產(chǎn)市場的差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)愈加成為房地產(chǎn)企業(yè)競爭中取勝的重要因素。當(dāng)住宅的投資回歸居住本質(zhì)時(shí),房地產(chǎn)產(chǎn)品、營銷日漸同質(zhì)化,價(jià)格競爭白熱化,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)向品牌美譽(yù)度的綜合競爭上,服務(wù)的作用更加凸顯,作為本地企業(yè),我們有了解本地客戶的優(yōu)勢,在本地域和外來競爭加劇的環(huán)境下,通過順應(yīng)客戶需求,提高樓盤品質(zhì),口碑來塑造自己的品牌,才可以深深抓住新老客戶的需求,獲得長足發(fā)展。通過尚城、西苑華府兩個(gè)項(xiàng)目的前期建設(shè),我們更要堅(jiān)定不移的貫徹對(duì)高品質(zhì)樓盤的追求。為此,在今年工作中,我們還是要從設(shè)計(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、配套工程等方面嚴(yán)抓落實(shí)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,做到員工責(zé)任落實(shí),目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格、科學(xué)的組織工程進(jìn)度,堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。進(jìn)一步提升加強(qiáng)經(jīng)營成本核算,嚴(yán)格合理控制建筑成本。要重視項(xiàng)目配套工程的建設(shè)和完善,加緊優(yōu)化園林景觀,及時(shí)完成各項(xiàng)配套工程的施工,使每個(gè)建筑環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢,盡善盡美,真正體現(xiàn)以人為本的建設(shè)理念,順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。
    三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展。
    目前房地產(chǎn)市場形勢錯(cuò)綜復(fù)雜,形勢瞬息萬變,房地產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入一個(gè)精細(xì)化開發(fā)和精細(xì)化管理階段。所以管理要突出工作重點(diǎn)、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工、落實(shí)工作目標(biāo)。特別是要把重點(diǎn)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)部門,落實(shí)人員。服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要。管理工作要做好以下四方面工作:
    第一、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立有效的管理體系。
    管理能力作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,公司領(lǐng)導(dǎo)要提高自身專業(yè)水平。在日益強(qiáng)烈的市場變革和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的雙輪驅(qū)動(dòng)下,要研究政策,提高大局意識(shí),突出重點(diǎn)、責(zé)任到位。同時(shí),公司要不斷組織學(xué)習(xí),提升管理隊(duì)伍的工作效率,實(shí)踐學(xué)習(xí)過程,發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn),改變工作風(fēng)格;內(nèi)和外順、主動(dòng)作為,承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。在內(nèi)部建設(shè)上也要下工夫,要有決策的魄力,長于溝通,敢于擔(dān)當(dāng);合理組織公司力量,團(tuán)結(jié)合作,把目標(biāo)同員工的實(shí)際狀況結(jié)合起來,正確處理各種關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧。確保公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
    第二、整合隊(duì)伍,建設(shè)有作為的合作團(tuán)隊(duì)。
    用人得當(dāng)則事業(yè)興旺。要善于發(fā)現(xiàn)人才,不惟成績經(jīng)驗(yàn),把真正有能力的人放在重要崗位上,并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量來源。我們要樹立人才興企的理念,加大人才引進(jìn)力度,敢于突破,敢于創(chuàng)新,善于因人施用,發(fā)揮每個(gè)人的正能量,保障工作順利開展。同時(shí)要加大考評(píng)考核力度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶。鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出,在集團(tuán)發(fā)展中,建功立業(yè)。
    在座的各位要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。工作中要做到導(dǎo)向清晰,責(zé)任明確,各司其職,忠誠負(fù)責(zé)。以頑強(qiáng)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作、有效的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。企業(yè)用事業(yè)指引人,用感情留住人,用待遇激勵(lì)人。通過人才梯隊(duì)建設(shè),來支持我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。
    第三、優(yōu)化制度建設(shè),形成特色企業(yè)文化。
    公司力爭發(fā)展、贏得競爭力,管理制度就要嚴(yán)謹(jǐn)完備。我們要不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),建立健全業(yè)務(wù)流程,以實(shí)現(xiàn)制度的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,降低管理成本,也要大力組織制度學(xué)習(xí),提高工作效率。用制度規(guī)范企業(yè)管理,用流程規(guī)定業(yè)務(wù)處理,并與時(shí)俱進(jìn),推陳出新;進(jìn)一步完善部門職能職責(zé),做到權(quán)責(zé)分明,獎(jiǎng)罰分明;適時(shí)適度的調(diào)整員工的薪酬福利待遇,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)作用。
    企業(yè)文化作為企業(yè)精神,是企業(yè)發(fā)展的必要條件;全面加強(qiáng)文化建設(shè),爭創(chuàng)品牌,有力地培育廣大員工崇高的理想信念和嶄新的精神風(fēng)貌。從而形成良好的事業(yè)進(jìn)取氛圍,彰顯天正特色的企業(yè)文化內(nèi)涵,來鞏固企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力,并且成為指導(dǎo)我們工作的正確價(jià)值觀和行為導(dǎo)向。
    第四、強(qiáng)化經(jīng)營成本控制,保障生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。
    為保證今年公司生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)資金的需求,實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)資金使用的審核把關(guān),逐級(jí)審批,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督,細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心,強(qiáng)化資金管理,保證資金合理安排、形成良性發(fā)展的成本管控模式。也要探索新的成本管理方法,在合同管理和成本核算方面要堅(jiān)持降本增效,嚴(yán)格防控各種風(fēng)險(xiǎn),全面提升成本管理水平。
    四、堅(jiān)持多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)探索實(shí)踐發(fā)展新模式。
    經(jīng)營戰(zhàn)略的多元化生長點(diǎn)是推動(dòng)企業(yè)核心競爭力的有效途徑,多元化發(fā)展也是集團(tuán)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,有利于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭實(shí)力和市場應(yīng)變能力。各單位要繼續(xù)做好以下工作:
    (一)置業(yè)公司要以市場為導(dǎo)向,敏銳市場動(dòng)態(tài),有信心抓緊現(xiàn)有項(xiàng)目的有效推進(jìn)和落實(shí),同時(shí)要加大項(xiàng)目儲(chǔ)備力度,并把目光擴(kuò)大到具有開發(fā)潛質(zhì)的省內(nèi)外及西北區(qū)域其他城市,獲取更多土地信息,不斷尋找土地項(xiàng)目,積極推進(jìn)項(xiàng)目的挖掘和運(yùn)作,主動(dòng)爭取項(xiàng)目獲取。
    (二)礦業(yè)公司應(yīng)多渠道加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系及合作,爭取實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。并在能源、新技術(shù)等領(lǐng)域大膽嘗試,構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)發(fā)展體系。力爭取得成熟的礦業(yè)項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的快速發(fā)展。
    (三)物業(yè)公司要強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。節(jié)約成本,合理控制各項(xiàng)開支,加強(qiáng)消防安全等方面的基礎(chǔ)工作,大力提高人員專業(yè)技能和服務(wù)素質(zhì);創(chuàng)建優(yōu)秀的物業(yè)品牌,以期增強(qiáng)自身盈利能力,來提升物業(yè)公司在集團(tuán)發(fā)展中的貢獻(xiàn)和社會(huì)形象。同時(shí)還要建立科學(xué)的管理模式和嚴(yán)格的工作程序,形成服務(wù)與管理相結(jié)合的分工體系,圓滿完成今年的任務(wù)目標(biāo)。
    各位員工,20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年!市場變化,百舸爭流,新的征程在向我們招手,新的目標(biāo)催人奮進(jìn)。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高抗御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。大力推進(jìn)集團(tuán)公司的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
    最后,我衷心祝福大家在新的一年里身體健康,生活美好,闔家幸福,并預(yù)祝大家春節(jié)愉快,吉祥如意!
    謝謝大家!
    公司董事長講話稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位朋友:
    大家上午好!
    在這秋高氣爽的美好時(shí)光,我們十分高興地迎來了在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家,聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州,舉行全國城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò)會(huì)20xx年年會(huì)及專題研討會(huì)。在此,我代表蘭州城投,向年會(huì)及專題研討會(huì)的召開表示熱烈的祝賀,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    下面,根據(jù)大會(huì)安排,我重點(diǎn)就蘭州城投的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況作一簡要介紹:
    一、蘭州城投的基本情況。
    蘭州城投前身為蘭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司,成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司(簡稱“蘭州城投”),注冊(cè)資本22億元;20xx年4月,市委、市政府決定將原城市發(fā)展投資中心和土地儲(chǔ)備中心合并為蘭州市土地儲(chǔ)備投資中心,與蘭州城投實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的運(yùn)行模式。目前,蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家,與“”末相比,蘭州城投合并總資產(chǎn)已近700億元,增長230%;累計(jì)籌措資金800多億元,增長280%;累計(jì)償還債務(wù)本息400多億元,增長385%;累計(jì)完成投資近600億元,增長218%。土儲(chǔ)中心累計(jì)儲(chǔ)備土地約42500畝,累計(jì)實(shí)現(xiàn)土地出讓收入約194億元。
    十五年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,蘭州城投以創(chuàng)新投融資機(jī)制、增強(qiáng)投融資功能為己任,按照“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)、統(tǒng)一土地儲(chǔ)備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”的思路,堅(jiān)持“多元化融資、市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理”方向,統(tǒng)籌政府政策優(yōu)勢、金融機(jī)構(gòu)資金優(yōu)勢和企業(yè)市場運(yùn)營優(yōu)勢,實(shí)施了蘭州市70%以上的城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)任務(wù)。在貫通蘭州市區(qū)東西方向的4條大通道中,我們?nèi)谫Y建設(shè)了3條,即南山路和南、北濱河路,加上城市五大出入口以及其它道路,占全市路網(wǎng)工程總量的80%;建設(shè)黃河大橋7座,占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現(xiàn)有的3座污水廠全部由我公司投資建設(shè);同時(shí)投資建設(shè)了8個(gè)總面積近300萬平方米的安居工程,約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網(wǎng)、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項(xiàng)目,使蘭州城市功能和品質(zhì)得到了明顯提升,人居環(huán)境得到了明顯改善。通過盤活存量資產(chǎn)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高資金運(yùn)作效率等方式,我們將資產(chǎn)負(fù)債率一直控制在比較合理的水平(60%以下),也保持了到期債務(wù)“零違約”的良好信譽(yù)。
    在取得巨大成就的同時(shí),我們也清醒地看到公司發(fā)展中存在著有效資產(chǎn)不夠、造血能力不足、公益性項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)偏重、融資壓力大等問題。如何有效解決這些問題、實(shí)現(xiàn)蘭州城投的華麗轉(zhuǎn)型,再次擔(dān)起新形勢下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來潛心鉆研并著力推進(jìn)的頭等大事。經(jīng)過近一年的努力,我們?cè)谔m州市委、市政府和國資委主要領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究、多次完善實(shí)施方案、果斷安排部署落實(shí),目前,蘭州城投的改革轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)已初見成效,向各位同行匯報(bào)如下:
    二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及經(jīng)驗(yàn)舉措。
    (一)爭取政府支持,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。蘭州城投的發(fā)展離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。國發(fā)(20xx)19號(hào)、(20xx)43號(hào)以及各部委一系列文件的下發(fā),將融資平臺(tái)推向生死存亡的關(guān)口。面臨這種形勢,我們主動(dòng)就改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、爭取支持,目的是使領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到平臺(tái)公司走市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)成為當(dāng)前唯一選擇。同時(shí),我們從頂層設(shè)計(jì)著手,與國內(nèi)頂尖的投融資咨詢機(jī)構(gòu)——中國現(xiàn)代集團(tuán)進(jìn)行全面的合作,對(duì)蘭州城投進(jìn)行重新定位,并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面調(diào)整,從重構(gòu)功能板塊、推進(jìn)分業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)分類運(yùn)作,以及布局新興產(chǎn)業(yè)和加大資源運(yùn)作等方面,系統(tǒng)研究和設(shè)計(jì)制定了《蘭州城投“十三五”發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和管理優(yōu)化方案。這些規(guī)劃和方案的內(nèi)容和實(shí)施舉措,與9月14日剛剛公布的中共中央、國務(wù)院中發(fā)(20xx)22號(hào)文《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉(zhuǎn)型不停頓、不跑偏。
    (二)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置,打造高效團(tuán)隊(duì)。轉(zhuǎn)型改革先從內(nèi)部深度發(fā)力,按照“精簡、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的原則,我們以完善工作制度、調(diào)整工作職能、精簡職能部室、充實(shí)基層力量、提高競爭實(shí)力為抓手,深入謀劃、高效實(shí)施,僅用3天時(shí)間就完成了公司總部職能部室的合并調(diào)整與人員精簡,將原有的13個(gè)職能部室精簡合并為7個(gè);各部室從原有57個(gè)崗位,合并減少為45個(gè);職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡為36人。下屬各公司也隨之結(jié)合實(shí)際情況深入開展了精簡機(jī)構(gòu)、定崗定編等改革工作。通過對(duì)崗位重新調(diào)整和人員梳理分流,使部門設(shè)置、職責(zé)分工更加符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營及公司業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展需要,為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。同時(shí),我們進(jìn)一步創(chuàng)新人才選拔管理模式,完善了中層管理人員選拔和交流機(jī)制,經(jīng)過層層篩選、公開招聘,面向社會(huì)引進(jìn)了50多名優(yōu)秀人才,為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來規(guī)模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革,也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革,通過這次改革,營造了公平公正、積極健康、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性,激發(fā)了公司經(jīng)營管理活力,也促使公司深化改革和全面轉(zhuǎn)型發(fā)展步入了快車道。
    (三)組建國有資本投資運(yùn)營平臺(tái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目的分類運(yùn)作。蘭州城投在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí),就深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于國有企業(yè)改革的精神,對(duì)經(jīng)營性業(yè)務(wù)和公益類業(yè)務(wù)進(jìn)行分類運(yùn)作。一方面,為充分發(fā)揮蘭州城投在城市資產(chǎn)經(jīng)營和引領(lǐng)政府產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展等方面的重大作用,合理利用國家關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融資的各項(xiàng)政策,公司按照打造國有資本投資平臺(tái)和運(yùn)營平臺(tái)的要求,對(duì)現(xiàn)有和政府劃入的經(jīng)營性業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資源設(shè)立“蘭州城投投資控股集團(tuán)公司”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營性業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,并利用該集團(tuán)公司平臺(tái),開辟政策通道,拓寬資金來源;吸引社會(huì)資本,推進(jìn)混合所有制改造;參與ppp項(xiàng)目試點(diǎn)和股權(quán)多元化改革,此舉有效提高了蘭州城投的國有資本運(yùn)營和管理水平。另一方面,我們將蘭州城投公益性項(xiàng)目或主要從事其投資建設(shè)的子公司并入基礎(chǔ)設(shè)施公司,專業(yè)從事基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營。在集團(tuán)層面,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合,通過基礎(chǔ)設(shè)施公司和投資控股集團(tuán)公司的戰(zhàn)略協(xié)同和資金協(xié)同,統(tǒng)籌政府資源和企業(yè)資源,并從財(cái)務(wù)核算、投資決策、績效考核、薪酬體系等方面,推行適應(yīng)市場化需求、有利于經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)公益類業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)兩條線、差別化的發(fā)展模式。
    (四)加大實(shí)業(yè)投資力度,推進(jìn)板塊化運(yùn)營和專業(yè)化管理。公司立足蘭州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型需要,通過重組、新設(shè)等方式,成立多個(gè)“專而精”的專業(yè)化公司,將蘭州城投主營業(yè)務(wù)精心整合成為土地儲(chǔ)備開發(fā)、城市建設(shè)、地產(chǎn)置業(yè)、醫(yī)學(xué)醫(yī)療、資產(chǎn)經(jīng)營、金融控股等六大板塊,形成了“分業(yè)管理、分類運(yùn)營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,建立了蘭州城投轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺(tái)。
    一是土地儲(chǔ)備開發(fā)板塊。我們成立了土地整理開發(fā)公司,并在全市范圍內(nèi)設(shè)立了五個(gè)土地儲(chǔ)備分中心,通過建立收益分成機(jī)制,調(diào)動(dòng)了各縣區(qū)的積極性,也吸引了其他平臺(tái)公司和社會(huì)資本的進(jìn)入,從而實(shí)現(xiàn)全市土地儲(chǔ)備開發(fā)的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一供應(yīng)”,做到“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)池子蓄、一個(gè)口子放”,形成了土地資源集約化、規(guī)?;?、系統(tǒng)化經(jīng)營管理的新格局,為公司進(jìn)一步加大對(duì)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)用地、旅游產(chǎn)業(yè)用地、文化產(chǎn)業(yè)用地、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地等的供應(yīng)和出讓,不斷擴(kuò)大土地收益、化解歷史債務(wù)、增加城建投入奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前,我們儲(chǔ)備的存量土地近30000畝,正在積極進(jìn)行整理熟化,特別是最近實(shí)施的蘭州市東崗和安寧兩個(gè)片區(qū)內(nèi)企業(yè)“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項(xiàng)目,可通過綜合開發(fā),盤活城市“黃金地段”的300多畝土地,將直接為公司創(chuàng)造100多億元的經(jīng)營收益。
    二是城市建設(shè)板塊?!肮嫘皂?xiàng)目與經(jīng)營性項(xiàng)目分類運(yùn)作”、“公益性項(xiàng)目專業(yè)化管理”的運(yùn)作模式有效改變了過去在公益性項(xiàng)目投資建設(shè)當(dāng)中忽視預(yù)算、輕視成本的狀況。這種改變,已經(jīng)為蘭州城投帶來了十分明顯的收獲,比如上個(gè)月我們就搶抓國家發(fā)改委擴(kuò)大內(nèi)需投資的機(jī)遇,迅速整理上報(bào)了總投資1878億元的項(xiàng)目計(jì)劃,目前國家已將近10億元的項(xiàng)目資本金撥付到位。從而實(shí)現(xiàn)了我們?cè)陧?xiàng)目投資方面“建設(shè)一批、包裝一批、儲(chǔ)備一批”的設(shè)想,增強(qiáng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后勁。
    三是地產(chǎn)置業(yè)板塊。我們將城投房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化分類,構(gòu)建起了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目、物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目和棚戶區(qū)改造及其他項(xiàng)目并行發(fā)展的格局,打破過去偏重投資建設(shè)保障性住房項(xiàng)目的局面,這種全價(jià)值鏈房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式實(shí)現(xiàn)了土地收益的最大化。
    四是醫(yī)學(xué)醫(yī)療板塊。該板塊是公司投資新興產(chǎn)業(yè)一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫(yī)用加速器產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范項(xiàng)目,通過政府引導(dǎo)和企業(yè)運(yùn)營,與中科院蘭州分院近物所緊密合作,依靠技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場應(yīng)用,投資建設(shè)應(yīng)用示范、研發(fā)制造、公共服務(wù)三大功能分區(qū),計(jì)劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫(yī)療綜合樓、住院部、康復(fù)治療中心、老年康復(fù)中心、醫(yī)療用品管理中心和科技研發(fā)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,20xx年完成治療裝備的研發(fā)、加工、集成、調(diào)試和軟件開發(fā)等工作,20xx年項(xiàng)目整體投入運(yùn)營,打造集腫瘤醫(yī)療服務(wù)、裝備制造銷售、放療專業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)療養(yǎng)休閑為一體的高科技現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),啟動(dòng)培育上市工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
    五是資產(chǎn)經(jīng)營板塊。對(duì)公司現(xiàn)有的城市臨時(shí)性資產(chǎn)經(jīng)營、房屋租賃、機(jī)動(dòng)車尾氣檢測、環(huán)保水務(wù)、戶外廣告等業(yè)務(wù)進(jìn)行同業(yè)歸并,整合優(yōu)質(zhì)資源,吸收社會(huì)資本,積極推進(jìn)混合所有制改革,逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、經(jīng)營管理市場化運(yùn)營。目前,市委、市政府已經(jīng)安排將全市行政事業(yè)單位的部分國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)我公司,這將進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為公司進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營板塊創(chuàng)造十分有利的條件。
    六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權(quán)投資公司,作為對(duì)外投融資市場化運(yùn)作的主體,目前已與浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)成功設(shè)立了64億多元的平滑資金信托計(jì)劃,并與多家金融機(jī)構(gòu)開展了甘肅養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金、蘭州城市發(fā)展投資基金以及蘭州市土地開發(fā)投資基金約300億元產(chǎn)業(yè)投資基金的籌備工作。同時(shí),根據(jù)蘭州市新三板掛牌“361”行動(dòng)計(jì)劃,市政府已將100家擬掛牌中小企業(yè)的專項(xiàng)扶持資金委托蘭州城投,由我們行使撥付、管理、運(yùn)作、收益和監(jiān)督職能,目前已有6家企業(yè)實(shí)現(xiàn)掛牌上市,預(yù)計(jì)到年底將有30家上市,我們將同步遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)跟投,進(jìn)一步擴(kuò)大公司收益。同時(shí),投資公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,努力向租賃、信托、擔(dān)保、資產(chǎn)證券化等金融領(lǐng)域拓展,取得融資租賃、私募股權(quán)基金、融資擔(dān)保等合法證照,不斷創(chuàng)新拓展、壯大規(guī)模、增加收益,最終將投資公司打造為上市控股的現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)。
    相信通過政府支持、強(qiáng)化經(jīng)營,到“十三五”末,蘭州城投總資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到1000億元,資產(chǎn)負(fù)債率將控制在60%以下,并實(shí)現(xiàn)妥善化解政府債務(wù)200億元以上,完成項(xiàng)目投資300億元以上;年?duì)I業(yè)收入達(dá)到30億元,實(shí)現(xiàn)年利潤總額3億元;新增收儲(chǔ)土地5000畝,土地出讓年收入25億元;培育醫(yī)學(xué)醫(yī)療等部分主營業(yè)務(wù)板塊上市。把蘭州城投打造成為區(qū)域性規(guī)模最大、有收入、有現(xiàn)金流、融資功能強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展和健康運(yùn)營的投資控股現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),為蘭州市城市建設(shè)與發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    最后,再次對(duì)大家的到來表示歡迎!我們蘭州城投將配合協(xié)會(huì)竭誠做好服務(wù),祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快,并預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!
    謝謝大家。
    公司董事長講話稿篇八
    煙花怒放長空艷,金玉滿堂慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚在新安河畔,隆重舉行“金玉滿堂”大型焰火晚會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表安徽金貢都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向?yàn)樾仑暥柬?xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候,向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會(huì),向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家歡樂!
    金玉滿堂項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,特別是開盤以來,迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮。作為土生土長的新安渡人,我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)家鄉(xiāng),回報(bào)養(yǎng)育我的新安水土。我公司對(duì)金玉滿堂項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),力求完美,爭取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的金玉滿堂是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū),為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力!
    二十六年前,我就是從這里走出去,開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊,發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績,得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營;得益于社會(huì)各界的大力關(guān)懷,更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感謝!
    回首過去,我們豪情萬丈;憧憬未來,我們躊躇滿志!讓我們同心同德,風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天!
    我宣布:“金玉滿堂”焰火晚會(huì)現(xiàn)在開始!
    公司董事長講話稿篇九
     開業(yè)慶典是一個(gè)比較隆重的場合,對(duì)于禮開業(yè)致辭也應(yīng)該特別重視,以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長開業(yè)講話稿,給大家作為參考,希望對(duì)你有幫助!
     大家好!
     在此初春稍寒之際,寒風(fēng)吹不走我們激昂的情懷,冷霜凍不住我們炙熱的心,我們懷著激動(dòng)的心情迎來了盼望已久的大喜日子,愛麗膚有限責(zé)任公司今天隆重開業(yè)了。在此,我向支持愛麗膚發(fā)展的各位朋友表示誠摯的謝意!愛麗膚因?yàn)橛心膸椭靡皂樌拈_業(yè),有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!
     創(chuàng)業(yè)艱辛,守業(yè)更難,愛麗膚將視今天的開業(yè)慶典是萬里長征邁出堅(jiān)實(shí)的第一步,是一種膽識(shí)的嘗試,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,開拓市場,勇于創(chuàng)先??蔀樵O(shè)計(jì)要向做強(qiáng)做大方向發(fā)展,打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭,更上一層樓!
     做企業(yè)和做人一樣都需要樹立一個(gè)良好的形象,才能得到更多的信賴與支持,雖然正式開業(yè)了,但我們還存在著許多不足之處,很多地方還待發(fā)展、完善,未來愛麗膚將會(huì)踏實(shí)走好每一步,將會(huì)一愛麗膚步步發(fā)展壯大起來,今天,可為迎來新生,前面的路還有很長,但我們堅(jiān)信只要我們不斷進(jìn)取,團(tuán)結(jié)努力,一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!海以其博大,納百川而成其浩瀚;山以其厚重,歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博,誠信、務(wù)實(shí)的品質(zhì),敬業(yè)、創(chuàng)新的作風(fēng),追求卓越、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神,去搏擊市場,去擁抱美好燦爛的明天。
     最后,祝愿愛麗膚大展宏圖、興旺發(fā)達(dá)、事業(yè)成功!
     祝大家身體健康、工作順利、萬事如意、闔家幸福!
     謝謝!
     尊敬的各位來賓,女士們、先生們、朋友們:
     大家上午好!值xxx酒店開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表xxx公司,向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來,一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級(jí)政府和社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持,xx才從無到有,不斷發(fā)展壯大,逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局面,在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不斷取得良好的業(yè)績。在此,我代表xx同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意! 我xx正處于跨越式發(fā)展階段,顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。近年來,我們實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變,孜孜以求,奮力拼搏,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面,職能優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、局部優(yōu)勢逐漸向技術(shù)優(yōu)勢、綜合優(yōu)勢和體系優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,為事業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺(tái)。在這個(gè)發(fā)展過程中,我們積極倡導(dǎo)“友誼、競爭、交流、合作”的共事理念,全力塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識(shí)團(tuán)隊(duì),為人才的成長創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。xx佳日酒店,正是我們順應(yīng)時(shí)代要求,不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平,適應(yīng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)頻繁的形勢,以人文關(guān)懷為目的,以拓展服務(wù)水平為目標(biāo),竭誠為專家學(xué)者創(chuàng)造的一個(gè)交流場所。它的建立和開業(yè),使xx的功能更加完善,使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體,它將與xx有機(jī)結(jié)合,成為紅島開發(fā)區(qū)的一個(gè)標(biāo)志性建筑和開展對(duì)外交流活動(dòng)的一個(gè)窗口,為青島未來的海洋科研開發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
     今天,我很高興地看到xx酒店能夠順利開業(yè)!在此,我真誠地感謝為它付出辛勤汗水的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友。也真誠地期盼,在未來的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友,特別是部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友,能一如既往地關(guān)心和支持我們,扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大,共創(chuàng)開發(fā)區(qū)的輝煌未來!
     最后,我預(yù)祝xx酒店開業(yè)慶典圓滿成功,也衷心地祝愿它能擁有一個(gè)燦爛的明天,為紅島開發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能,貢獻(xiàn)自己的力量!
     謝謝大家!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們:
     大家上午好!
     三羊開泰,春風(fēng)送暖,在這香飄大地,歌聲飛揚(yáng)的大好日子里,香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了。值此開業(yè)慶典之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工對(duì)各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
     “菩心之盛庭,美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳,三十余位來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師,六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。公司以“中國智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位,引進(jìn)最新德系工藝,致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù)。公司以“愛與責(zé)任”為企業(yè)文化核心,以“誠信為本,服務(wù)至上,精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù)、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客。
     朋友們,從今天起,香港菩美裝飾滿載著各界朋友的`厚愛與期待,同時(shí)也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持,希望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們,在這里,我也鄭重地承諾:我們將不負(fù)眾望,以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)拼搏,迎接挑戰(zhàn)。我相信,在不久的將來,菩美裝飾必將綻放異彩,而我們,就是這份榮耀的創(chuàng)造者。
     在未來的發(fā)展中,香港菩美裝飾的發(fā)展將與國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,全力推進(jìn)和豐富家裝文化,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值與企業(yè)文化價(jià)值的平衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的良性互動(dòng)。以優(yōu)良的設(shè)計(jì)、專業(yè)的服務(wù),演繹家裝公司新文化,連接中西家裝新時(shí)尚,永不止步,創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。當(dāng)然,在發(fā)展壯大自身的同時(shí),我們也會(huì)擔(dān)當(dāng)起自身的社會(huì)責(zé)任,回報(bào)社會(huì),積極參與公益事業(yè)!
     最后,再次感謝各位嘉賓的到來,祝大家工作順利,心想事成,家庭幸福!
     謝謝大家!
    公司董事長講話稿篇十
    建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。下面就是本站小編給大家整理的建筑公司董事長。
    講話稿。
    講話,僅供參考。
    同志們:
    今天,我們召開公司全體員工大會(huì),主要是傳達(dá)貫徹局黨委工作部署會(huì)議精神,總結(jié)成績,部署20xx年工作,動(dòng)員全體員工,以更加飽滿的工作熱情,爭先創(chuàng)優(yōu),奮發(fā)有為,務(wù)實(shí)高效,立足新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。下面我講三個(gè)方面的意見:
    一、總結(jié)成績,查找問題,揚(yáng)長補(bǔ)短看過去。
    20xx年,公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員團(tuán)結(jié)一心,全體員工勤勉努力,公司各項(xiàng)工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下6個(gè)方面:
    1、20xx年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是完成施工產(chǎn)值金額為億元,上繳國家稅費(fèi)*萬元,實(shí)現(xiàn)利潤*萬元,與去年同期相比新增萬,利潤率比去年同期上升了3.7%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于歷史水平。二是公司本部參與招投標(biāo)*余次,中標(biāo)項(xiàng)目*個(gè),累計(jì)。
    合同。
    金額億元。分公司共參與招投標(biāo)*次,中標(biāo)金額為億元。共計(jì)億元。三是20xx年竣工項(xiàng)目共*項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了全年無任何安全生產(chǎn)無事故。
    2、20xx年度公司榮獲的榮譽(yù)。一是被**省人民政府授予“守合同重信用單位”榮譽(yù)稱號(hào)。二是被**市市委授予“全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)”。三是被**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局授予“20xx年建筑施工企業(yè)先進(jìn)單位”。四是被地稅局授予“納稅先進(jìn)單位”。五是被授予20xx年度“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”,“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號(hào)是公司連續(xù)20xx年獲得。
    3、穩(wěn)中求進(jìn),企業(yè)發(fā)展進(jìn)中求變。20xx年公司的發(fā)展是有目共睹的,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),時(shí)刻朝著健康、穩(wěn)定、高效的軌道前進(jìn)。一是企業(yè)進(jìn)行改制更名。為了適應(yīng)市場需要,通過各方面的努力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,共用了6個(gè)月的時(shí)間成功將公司進(jìn)行了改制并更名,更名為“建設(shè)工程有限公司”名稱,同時(shí)也完成了其它相關(guān)的更名事項(xiàng)。二是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍。20xx年在公司各部門的協(xié)同努力下,順利取得了“土石方專業(yè)承包貳級(jí)”、“市政工程總承包貳級(jí)”的資質(zhì),同時(shí)與園區(qū)的合作簽訂了正式合作協(xié)議,成立組建了園區(qū)經(jīng)營項(xiàng)目部,并已啟動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù),全面提高了公司的實(shí)力。三是企業(yè)規(guī)模更壯大。20xx年度公司新成立了廣州分公司、韶關(guān)分公司和貴州分公司,使公司規(guī)模進(jìn)一步壯大,為公司未來更強(qiáng)勁的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái),也使市場領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,成為公司做強(qiáng)做大的有力支撐。四是成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。為了更好的搞好安全生產(chǎn)以及工程完工資料的編制等相應(yīng)工作,成立了了安質(zhì)部和資料部,成效明顯。安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)目在安全措施得到進(jìn)一步規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年無任何大小安全事故、工傷事故。**區(qū)域外項(xiàng)目也不間斷進(jìn)行安全、進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)管,確保萬無一失。工程資料方面任務(wù)非常繁重,共完成了約億元工程款的完工資料及驗(yàn)收資料整編工作。五是企業(yè)制度建設(shè)。20xx年公司制定并修改完善了一系列確保企業(yè)健康發(fā)展的制度和措施,如《年度考評(píng)制度》、《考勤制度》、《公章管理制度》等,得到了較好的落實(shí)。尤其是《年度考評(píng)制度》的施行,提升了工作效率,增強(qiáng)責(zé)任感,起到了促進(jìn)作用。
    4、立足市場,有效推進(jìn)發(fā)展后勁。20xx年,我們堅(jiān)持房建工程為主導(dǎo)的同時(shí),不斷謀求其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù),使公司房建工程和其他領(lǐng)域得到了共同發(fā)展。一是著重房建工程。20xx年實(shí)施了工程、工程、工程、工程等16項(xiàng)。工程,完成情況排在全市前列,工程質(zhì)量上省市領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)。工程受到了省水利廳工程管理局檢查組的極高評(píng)定。尤其是工程受到各級(jí)檢查組的高度肯定,并建議作為優(yōu)良工程申報(bào)。二是拓展其它領(lǐng)域。20xx年市政工程以資質(zhì)升級(jí)為動(dòng)力,承纜了**項(xiàng)目,并將該項(xiàng)目申報(bào)并成功通過安全、質(zhì)量、環(huán)境認(rèn)證體系認(rèn)證。工程合同金額**萬元,現(xiàn)已審定實(shí)際結(jié)算*萬元。工程中標(biāo)合同金額2459萬元,結(jié)算金額為3455萬元。工程、改造以及公共租賃房等項(xiàng)目的實(shí)施,公司其它資質(zhì)也承攬了相應(yīng)業(yè)務(wù),提高了公司在各領(lǐng)域的知名度,為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    5、營造環(huán)境,創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)平臺(tái)。20xx年公司為了營造學(xué)習(xí)氛圍,使職工在業(yè)務(wù)管理水平、個(gè)人素質(zhì)等多方面得到有效提高。一是投入萬余元,將公司辦公樓、院內(nèi)地坪和大門門頭以及宣傳窗等進(jìn)行了全面改造,新增了監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)及安保設(shè)施,修善了圍墻、車庫,進(jìn)行了立面亮化,成功的舉辦了公司更名慶典活動(dòng)。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請(qǐng)假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等,啟用了人像考勤機(jī)考勤。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,請(qǐng)專家、老師講課,采取物資獎(jiǎng)勵(lì)的辦法積極鼓勵(lì)和激勵(lì)職工考證、考級(jí),20xx年參加各類培訓(xùn)人員達(dá)**人次,考過二級(jí)建造師**人,高級(jí)安全師**人,工程師**人,投入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)**萬元,為公司的發(fā)展奠定了良好的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。
    6、發(fā)揮黨建,精神建設(shè)全面提升。支部以創(chuàng)建市級(jí)“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”建設(shè)為契機(jī),發(fā)揮先鋒模范作用。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,并順利通過**市第三批“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”驗(yàn)收,積極展局“”主題活動(dòng)和整治“四風(fēng)”等教育活動(dòng)。二是選送了**名入黨積極分子參加市直工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí),進(jìn)行了支部更名。新建了黨務(wù)活動(dòng)室,并對(duì)相關(guān)制度上墻,完成了黨務(wù)相應(yīng)的規(guī)定動(dòng)作。三是獻(xiàn)愛心”活動(dòng),進(jìn)行捐款對(duì)、敬老院進(jìn)行了慰問,看望了**名困難職工重病家屬,對(duì)**名困難黨員進(jìn)行了幫扶。
    回首過去,成績來之不易,令人振奮。同時(shí)也存在許多不足,值得我們直面正視,深刻反思。著重講四點(diǎn)問題:
    1、辦事拖沓,人浮于事。管理的核心是執(zhí)行力。我們的執(zhí)行力怎么樣?我們有的同志工作安排下去總是打點(diǎn)折扣,要么達(dá)不到要求,要么一拖再拖,要么干脆就不了了之,是不是大家都油皮了。這樣的人最終要被淘汰掉。
    2、制度不力,意識(shí)淡薄。公司里好多制度都相應(yīng)出臺(tái)了,像衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)不到位,像什么樣子,各辦公室物品的擺放亂七八糟,大家心里都有數(shù)??记诩o(jì)律差,有個(gè)別同志就是早上在考勤機(jī)上照下像,再也不曉得到那去了,工地和辦公室都找不到人,外去的人員不落實(shí)請(qǐng)假制度。
    3、工程管理,落實(shí)不力。質(zhì)量安全無小事,我們有的同志作為工程管理人員,平時(shí)不學(xué)習(xí),缺乏基本的質(zhì)量安全常識(shí),工程管理過程中,要么疏于管理,聽之任之,要么瞎指揮,隨心所欲。項(xiàng)目材料浪費(fèi)嚴(yán)重,機(jī)械臺(tái)班記錄不嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,管理不到位,責(zé)任心不強(qiáng)。
    4、作風(fēng)建設(shè),亟待加強(qiáng)。做事情互相推委,害怕承擔(dān)責(zé)任,為個(gè)人利益考慮比較多,沒有主觀能動(dòng)性,有的同志毫無責(zé)任心,工作敷衍了事。上班打牌玩游戲也時(shí)有發(fā)生。利用職務(wù)便利,索、拿、卡、要,謀取個(gè)人利益的現(xiàn)象并不鮮見。
    對(duì)存在的問題我講三點(diǎn)要求:
    1、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),調(diào)整工作狀態(tài)。要按照崗位目標(biāo)管理責(zé)任制要求,做到定崗到人、定責(zé)到人,將各項(xiàng)工作量化細(xì)化,層層分解,落實(shí)到班組、到個(gè)人,確保事事有人抓,人人有事干,形成盡職盡責(zé)抓工作的良好局面。認(rèn)真組織開展崗位成才競賽、示范崗評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步激勵(lì)全體員工熱愛本職、愛崗敬業(yè)。
    2、堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,改進(jìn)作風(fēng)。要認(rèn)真修訂完善各項(xiàng)制度,加快形成科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的制度體系。要嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)制度規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究,真正做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。全體班子成員要帶頭立規(guī)矩、重規(guī)范,嚴(yán)格用制度管權(quán)管錢、管人管事。各個(gè)部門要明確全年的任務(wù)和工作基調(diào),嚴(yán)抓各項(xiàng)工作。
    3、要進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,不管決策多好、思路多清,如果不付諸實(shí)施,不執(zhí)行到位,一切都會(huì)成為紙上談兵。要加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查,確保工作安排不折不扣地落實(shí)到位。進(jìn)一步修訂完善考核辦法,提高考核辦法的科學(xué)性和可操作性,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
    二、認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),齊心協(xié)力鼓斗志。
    盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢不穩(wěn)定,我國經(jīng)濟(jì)由改革開放以來的高速增長速度放緩,實(shí)體經(jīng)濟(jì)效益下降,經(jīng)濟(jì)增長的下行壓力不可低估,機(jī)遇從來只眷戀有心之人、有為之人。機(jī)遇稍縱即逝。面對(duì)機(jī)遇,我們要把握形勢,審時(shí)度勢,抓住機(jī)遇,乘勢而為,扎實(shí)工作。
    今年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年,我將就今年搞好各項(xiàng)工作作如下部署:
    1、實(shí)現(xiàn)全年完成產(chǎn)值億元,利潤*萬元。完成公司注冊(cè)資本達(dá)到萬,落實(shí)好上級(jí)指示,完成交辦相關(guān)事宜。
    2、加快推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施,完善安全質(zhì)量管理體系,搞好在建項(xiàng)目的安全質(zhì)量,提升工程形象,進(jìn)行項(xiàng)目管理改革,確保各項(xiàng)目竣工合格率達(dá)100%,全年無安全質(zhì)量事故。
    3、必須通過“aaa”的申報(bào)工作,完成《安全產(chǎn)生許可證》延期申報(bào)手續(xù)的辦理通過。
    4、爭取省優(yōu)工程*個(gè),市優(yōu)工程**個(gè),4項(xiàng)市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào),發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文**篇。
    5、完成公司資質(zhì)升級(jí)“環(huán)保貳級(jí)”資質(zhì),成功申報(bào)高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地。
    6、壯大產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)實(shí)力,開辦**個(gè)分公司。
    7、加速加油站的投資與建設(shè),力取在年內(nèi)投入運(yùn)營,搞好加油站遷址相關(guān)手續(xù)辦理,完成所有相關(guān)手續(xù)辦理。
    8、加快九源碼頭建設(shè)的相關(guān)協(xié)調(diào),爭取年內(nèi)投入使用。
    9、全年開展兩次以上“獻(xiàn)愛心”等社會(huì)贊助活動(dòng),從今年起三年內(nèi)完成**個(gè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)。
    10、充分發(fā)揮公司現(xiàn)有各種資質(zhì)的優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù),爭取億元以上的相應(yīng)業(yè)務(wù)。
    三、同心同向,舉措有力,再向管理要效益。
    為確保實(shí)現(xiàn)以上10項(xiàng)工作目標(biāo),我們將在新的一年里,扎扎實(shí)實(shí)抓好以下四項(xiàng)工作:
    一是調(diào)整經(jīng)營思路。審視現(xiàn)狀,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以適應(yīng)市場變化。今年我們將在強(qiáng)調(diào)以房建建筑為主的同時(shí),加快水利、土石方、市政等建筑領(lǐng)域的發(fā)展,積極開拓外省經(jīng)營合作業(yè)務(wù),努力搞好與園區(qū)的合作。
    二是強(qiáng)化企業(yè)管理。今年將在全員中實(shí)行績效管理、績效考核,嚴(yán)格公司資質(zhì)的管理,進(jìn)一步規(guī)范和完善公司合同管理、證件管理、公章管理實(shí)行會(huì)簽制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理和對(duì)外各中標(biāo)項(xiàng)目的管理,保證公司資質(zhì)的安全。做到每月有安全、進(jìn)度和質(zhì)量的跟蹤,保證不出現(xiàn)任何差錯(cuò),通過多種措施切實(shí)加大對(duì)公司各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    和管理的執(zhí)行力。大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù),有效促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低工程成本。
    三是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。今年將著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)請(qǐng)專家教授講課,著力提升隊(duì)伍素質(zhì),抓好業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),爭取考過一級(jí)建造師5人、其它職稱或證書10人。繼續(xù)深入開展“交心”、“找茬”活動(dòng)和各級(jí)的主題活動(dòng),充分發(fā)揮黨員團(tuán)員青年的突擊隊(duì)作用,努力培養(yǎng)2名以上的入黨積極分子,完成各項(xiàng)黨務(wù)規(guī)定動(dòng)作。
    同志們,昨日的奮斗歷程已載入史冊(cè),今日展卷新篇將續(xù)寫輝煌,讓我們攜起手來不斷深化認(rèn)識(shí),搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),共謀發(fā)展,為全面完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗!
    謝謝大家!
    尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位職工及職工家屬同志們:
    再過五天,就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。春節(jié)是合家團(tuán)聚的日子。在20xx年春節(jié)即將到來之際,我們一建集團(tuán)大家庭的多名成員及職工家屬歡聚這里,共同感受一年來企業(yè)發(fā)展變化的喜悅,共話美好未來,共敘親情友情,共迎新春佳節(jié)。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集體,向在座的各位,向一建的兄弟姐妹,向職工家屬,致以新年的祝福和崇高的敬意!
    剛剛過去的20xx年,是集團(tuán)公司攻艱克難的一年,也是生產(chǎn)經(jīng)營取得優(yōu)異成績的一年。一年來,全公司各級(jí)干部,廣大職工,面對(duì)市場疲軟、競爭激烈、任務(wù)難攬、資金不足的嚴(yán)峻形勢,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,迎難而上,知難而進(jìn),克服了一個(gè)個(gè)困難,化解了一道道難題,超額完成了20xx年的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。全年承攬工程億元,達(dá)到了年計(jì)劃的136%;完成施工產(chǎn)值億元,再次刷新了歷史紀(jì)錄;實(shí)現(xiàn)利稅億元,首次突破了億元大關(guān)。去年,我們提出的職工收入目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)等也都圓滿實(shí)現(xiàn)。職工月人均增資xx元,增幅達(dá)12%;全年創(chuàng)省市優(yōu)良工程5項(xiàng),創(chuàng)汾水杯、太行杯工程各一項(xiàng),創(chuàng)省市安全文明工地14項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
    過去的一年,是集團(tuán)公司硬實(shí)力和軟實(shí)力全面增長的一年。硬實(shí)力上,企業(yè)注冊(cè)資本金從集團(tuán)公司成立時(shí)的xx萬元增長為1億元,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模;企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了晉級(jí)市政施工總承包一級(jí)資質(zhì)的目標(biāo),為開拓市場,擴(kuò)大市政工程市場份額創(chuàng)造了有利條件;我們組建成立了山西誠致和置業(yè)有限公司,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)租賃三大板塊戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在軟實(shí)力上,我們大力弘揚(yáng)了以“誠·和”為核心的企業(yè)“家文化”,挖掘整理,編撰頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》,積極營造了企業(yè)“家文化”的氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們注重了企業(yè)形象的提升,編寫出臺(tái)了具有一建特色的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集,統(tǒng)一了施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí),企業(yè)整體形象有了新的提升。20xx年企業(yè)再次被授予山西省優(yōu)秀骨干企業(yè)和山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)稱號(hào),首次獲得全國aaa級(jí)誠信企業(yè)榮譽(yù)。
    回顧過去的歲月,我們之所以能在困難之年取得優(yōu)異成績,企業(yè)之所以能歷經(jīng)65年風(fēng)雨而長盛不衰,理由有若干條,但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業(yè)“家文化”?!凹椅幕笔且唤ǖ钠髽I(yè)之“魂”,是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶,是實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)夢的基石。近年來,我們致力于企業(yè)“家文化”建設(shè),縮小了企業(yè)與員工的距離,拉近了人與人的關(guān)系。職工主人翁意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí)也使我們加深了對(duì)“家”的理解:我們每個(gè)人都有兩個(gè)家,一個(gè)是職工的小家,一個(gè)是企業(yè)的大家,小家是大家的細(xì)胞,大家是小家的依托,小家支撐著大家,大家滋養(yǎng)著小家,從這個(gè)意義上講,我們的職工家屬,也是企業(yè)大家庭中的“分子”。他們的支持,也是對(duì)企業(yè)大家庭的貢獻(xiàn)。所以,今天一建大家庭的團(tuán)拜活動(dòng),也邀請(qǐng)職工家屬參加,與全體員工一道,共同感受這豐收的喜悅和團(tuán)聚的歡樂。
    企業(yè)的發(fā)展壯大,是企業(yè)大家庭中的成員共同努力的結(jié)果。為了宣傳和表彰為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,去年四季度,公司黨委在全公司組織開展了評(píng)選“好團(tuán)隊(duì)、好員工、好家庭”的三好評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出的好團(tuán)隊(duì)、好員工、好家庭將要在今天的團(tuán)拜會(huì)上進(jìn)行表彰,希望受到表彰的,要再接再歷,再立新功。希望大家向他們學(xué)習(xí),在20xx年的生產(chǎn)工作中做出更大、更多的貢獻(xiàn)。
    20xx年是全黨貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,全面推進(jìn)以法治國的開局之年,我們要以貫徹四中全會(huì)精神為契機(jī),推進(jìn)集團(tuán)公司制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)的各項(xiàng)管理,打牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    20xx年也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的沖刺之年。今年,我們的經(jīng)營目標(biāo)是:承攬工程38億元,完成施工產(chǎn)值30億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.05億元,職工人均收入增長15%以上。任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,而我們面臨的形勢仍然嚴(yán)峻,我們一定要認(rèn)清形勢,既要看到國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的壓力和困難,更要認(rèn)識(shí)到困難和壓力下存在的潛在發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展動(dòng)力,看到集團(tuán)公司的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝困難的各種有利因素。進(jìn)一步增強(qiáng)信心,振奮精神;進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)一建人“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)致勝”的企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一致,攻艱克難,共同為實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。我相信,只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱苦,不怕困難,頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng),就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的各種艱難險(xiǎn)阻,在第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃沖刺之年,取得更加優(yōu)異的成績。
    兄弟們、姐妹們:駿馬功成而去,吉羊紛至沓來,讓我們共同祝愿一建集團(tuán),羊歲展宏圖,羊來財(cái)氣來。共同祝愿一建集團(tuán)大家庭所有成員的生活,越來越美好。
    最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!
    謝謝!
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    公司董事長講話稿篇十一
    在“五一”國際勞動(dòng)節(jié)即將到來之際,集團(tuán)公司在**召開勞模座談會(huì)。首先,我代表公司黨委向你們,并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才,大家看了現(xiàn)場,并在座談中踴躍發(fā)言,發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會(huì),我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。
    前幾天,我接受省電視臺(tái)《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么,我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來,以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻(xiàn)著,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力,使**鹽化集團(tuán)取得了長足的發(fā)展。
    當(dāng)前我們**鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)候,更應(yīng)該回過頭來,好好地想一想,好好地進(jìn)行總結(jié),如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前,我們金橋人正在干前人所未做過的事情,過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主,真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后,我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展,融入大局求跨越”,通過三年實(shí)踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬里長征走了第一步,我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用,我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以鹽化工業(yè)為主導(dǎo),以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局,但是在大格局的前提下,具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力,團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺(tái)北鹽場介紹正從“試驗(yàn)區(qū)”走向“排頭兵”,這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)折,但是臺(tái)北鹽場的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱,臺(tái)北鹽場對(duì)于灌西、雙菱等單位的意義,主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。
    創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索,其次要?jiǎng)?chuàng)新,再次要攀登,這三部曲一部也少不了。臺(tái)北鹽場已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路,而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效,目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺(tái)北30萬立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求,而能否把新的市場開拓好,能否贏得主動(dòng)權(quán),要靠這條線上的員工精心生產(chǎn),精心管理,取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建,其規(guī)劃設(shè)計(jì)為國內(nèi)一流,我們首先要把職工隊(duì)伍打造好,才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好,這才是科學(xué)發(fā)展的根本??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工,我們要通過勞模同志們,引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神,推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。
    對(duì)于金橋鹽化集團(tuán)來說,必須要有一定的精神支柱,這個(gè)精神支柱就是以勞模為代表的,體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長的多少代人相傳的精神,而將這種精神放大對(duì)于我們至關(guān)重要,為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗,推進(jìn)淮鹽文化外交”,實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋,以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個(gè)企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè),那么它必將是一個(gè)短命的企業(yè),一個(gè)長壽企業(yè)必須要有一個(gè)員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化?;贷}文化有兩千多年的歷史,經(jīng)過了幾十代人的傳遞,既是xx市的文化之寶,更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。
    值得高興的是,我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請(qǐng)為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù),下一步還要申報(bào)國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對(duì)徐圩片區(qū)開發(fā),我們提出要對(duì)淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù),要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化,要形成花果山??核電??海堤??鹽場觀光線,要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū),而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場,這已得到了全市上下有識(shí)之士的支持,得到了外國專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬不能小看,上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)要討論通過《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》,讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起,讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動(dòng)。希望大家都能維護(hù)勞模形象,從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。
    維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作,勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),全公司現(xiàn)有各級(jí)勞模108人,其中省級(jí)以上有38人,這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生,只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才,對(duì)此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績,這要在勞動(dòng)競賽、勞模評(píng)選過程中有所體現(xiàn)或突出。“勞模評(píng)選也要?jiǎng)?chuàng)新”,能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評(píng)選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。
    公司董事長講話稿篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
    大家好!
    春暖花開喜慶日,歡天喜地迎賓朋。
    值__銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表__銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!特別是對(duì)__總部__經(jīng)理多次來x指導(dǎo),__市委、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、__辦事處及各級(jí)主管部門在公司的建設(shè)過程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。
    __銷售服務(wù)有限公司是由我公司與__有限公司合作,按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高起點(diǎn)建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米,建筑面積3340平方米,其中轎車展廳680平方米,辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名,其中專業(yè)技術(shù)人員名,其他各類管理人員名。擁有捷達(dá)、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具,及當(dāng)今世界最先進(jìn)的電腦汽車整形平臺(tái)、r134a充放機(jī)、ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、__遠(yuǎn)紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測、修理設(shè)備臺(tái)套。
    “用戶至上,信譽(yù)第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)__的促銷計(jì)劃、工作部署,堅(jiān)持“讓用戶稱心,讓用戶放心,以用戶為中心”的原則,規(guī)范服務(wù)程序,積極開展全天24小時(shí)服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),為__的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。
    “為用戶滿意,為市場負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照__的管理模式,以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件,最合理的工時(shí)收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險(xiǎn)、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。
    相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在社會(huì)各屆的關(guān)心、關(guān)懷下,通過我們自身堅(jiān)持不懈的努力,我們一定會(huì)充分發(fā)揮、利用好__這一馳名品牌效應(yīng),不斷壯大__銷售服務(wù)有限公司規(guī)模,并把她建設(shè)成立足__,輻射__四省的最大的轎車銷售基地。
    最后,祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意!
    謝謝大家!
    公司董事長講話稿篇十三
    各位朋友們:
    煙花怒放長空艷,xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚在xx河畔,隆重舉行“xx”大型焰火晚會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向?yàn)閤x項(xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候,向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會(huì),向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家歡樂!
    xx項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,特別是開盤以來,迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮。作為土生土長的xx人,我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)家鄉(xiāng),回報(bào)養(yǎng)育我的新安水土。我公司對(duì)xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),力求完美,爭取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū),為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力!
    二十六年前,我就是從這里走出去,開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊,發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績,得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營;得益于社會(huì)各界的大力關(guān)懷,更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感謝!
    回首過去,我們豪情萬丈;憧憬未來,我們躊躇滿志!讓我們同心同德,風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天!
    我宣布:“xx”焰火晚會(huì)現(xiàn)在開始!
    公司董事長講話稿篇十四
    一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對(duì)××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:
    一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破
    成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
    二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
    ××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
    三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
    資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常
    四、是管理水平有所提高。
    借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
    五、是企業(yè)文化不斷深入人心
    這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因?yàn)橛心銈儯痢敛庞羞@樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
    公司董事長講話稿篇十五
    尊敬的各位來賓、各位朋友們!
    大家好!感謝大家在百忙之中來參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會(huì),十分榮興地邀請(qǐng)到各位尊貴的朋友,很高興有機(jī)會(huì)與大家溝通與交流增進(jìn)·彼此的了解,我們能夠一起共同攜手前行,在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎,及衷心的感謝!
    xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司,是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場,康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù);會(huì)展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費(fèi)群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。
    公司致力打造實(shí)體+新零售運(yùn)行平臺(tái),我們跟著國家·“數(shù)字中國”大健康產(chǎn)業(yè)的政策,建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)增值服務(wù)模式真正運(yùn)作落地到全國的市場范圍中,通過全新的方式把實(shí)體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無縫對(duì)接,完美融合,讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者真正成為公司運(yùn)行平臺(tái)的主人,創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無限價(jià)值。
    我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點(diǎn)是:遵循國家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè),安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長遠(yuǎn)的運(yùn)作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧,為更多的人提供就業(yè)崗位,增加每個(gè)人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐,帶動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì),不斷的發(fā)展壯大!
    公司因有產(chǎn)、供、運(yùn)、銷一條龍運(yùn)營的優(yōu)勢,所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的造血功能,更有廣闊的發(fā)展空間!
    公司的核心價(jià)值觀是:“以人為本,報(bào)國為民,重信守諾,互利共贏”?!皠?wù)實(shí),創(chuàng)新,誠信,統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化,即:用務(wù)實(shí)的態(tài)度來創(chuàng)新產(chǎn)品,用誠信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源,因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景?!白屓祟惤】甸L壽,實(shí)現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命?!按蛟旄咂焚|(zhì)健康新生活”是公司的宗旨?!傲⒆阋I(lǐng),追求卓越,團(tuán)結(jié)合作,共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營理念?!皶r(shí)間就是資源,時(shí)間就是效率”。堅(jiān)持“建設(shè)成為客戶滿意,行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念;堅(jiān)持“互相信任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的合作理念。通過消費(fèi)服務(wù),公司以與消費(fèi)者合作為紐帶,以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為依托,以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo),以提供轉(zhuǎn)化消費(fèi)服務(wù)為導(dǎo)向?!坝每茖W(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神?!按蛟烊r(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌,展現(xiàn)一流的社會(huì)責(zé)任形象,開拓創(chuàng)新,努力成為受重視,受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。
    隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實(shí)體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)x企業(yè)!
    謝謝大家!
    公司董事長講話稿篇十六
    尊敬的各位同事、各位員工:
    大家上午好!
    今天是個(gè)好日子,是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。
    8年前的今天,一個(gè)占地不足百畝,人員不過百人,產(chǎn)品沒有幾個(gè),名氣更沒多少的保定有限公司悄然成立。
    8年來,xx人用青春和熱情開創(chuàng)了新天地,用信心和智慧譜寫了新篇章,用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人,我為此感到欣慰,感到自豪,感到驕傲。在此,我也滿懷感恩之心,對(duì)8年來與xx公司風(fēng)雨同舟,共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。
    20xx年,對(duì)于xx公司來講是極不平凡的一年,也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難,走過了別人沒有走過的道路,干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合xx、xx等十余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源,統(tǒng)籌兼顧,共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上,又兼并了xx有限公司,使其改制成xx有限公司,開始進(jìn)行手提袋等小包裝生產(chǎn),使我們的產(chǎn)品更加豐富,市場更加廣闊,競爭力更加強(qiáng)勁。投入巨資,收購了保定xx廠,增加了世界上當(dāng)今最先進(jìn)的自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線,使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達(dá)到了一個(gè)新高度,也為公司發(fā)展奠定了一個(gè)新起點(diǎn),明確了一個(gè)新目標(biāo)。那就是:建設(shè)一個(gè)以紙品包裝為核心產(chǎn)品,涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團(tuán)化企業(yè),力爭在較短時(shí)間成為在保定叫得響,在華北數(shù)得著,在全國能領(lǐng)先的知名企業(yè)。
    各位同事、各位員工,回首8年的'風(fēng)風(fēng)雨雨,我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷,也收獲了進(jìn)步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程,更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn),高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅(jiān)信,只要永不言棄,堅(jiān)持到底,我們的xx夢一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
    最后,祝愿在座各位身體健康,家庭幸福,工作順利,萬事如意。
    謝謝大家。
    公司董事長講話稿篇十七
    大家晚上好!
    中秋晚會(huì)意猶未盡,今晚又迎來了一年一度的員工大會(huì),此時(shí)此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動(dòng),今晚,我們?cè)俅蜗嗑墼谝黄?,一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
    xx因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。
    因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇,因?yàn)檫x擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!xx公司感恩大家,大家為xx鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè),企業(yè)給予你一個(gè)“工作的家”,一個(gè)不斷超越自我的平臺(tái),讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善,在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,是你人生階梯中又一個(gè)不可逾越的支點(diǎn)......
    我們都是有夢想的個(gè)體,xx正好延續(xù)了各位的夢想,為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”,在夢想的舞臺(tái)上,自覺至上、主動(dòng)者優(yōu)先,德才兼?zhèn)?、能者上位?BR>    我們相互祝福,因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋8冻?;作為xx人,我們每個(gè)人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”,我們有義務(wù)、也必須為xx傳達(dá)美和幸福!只要你相信,信念就會(huì)告訴你“沒有不可能”。只要你堅(jiān)信,意志就會(huì)告訴你“有志者事竟成”!
    最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康獲平安,神采飛揚(yáng)得意洋,快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!
    公司董事長講話稿篇十八
    各位董事、各位員工:
    大家晚上好!
    今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
    揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。
    ,揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?!弊該P(yáng)翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
    為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
    一、管理模式的改革
    的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。
    經(jīng)營管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來說既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
    二、人力資源體系的完善
    回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
    由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。
    此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。
    三、“三專兩卡”服務(wù)體系
    (該部分公司未對(duì)外宣傳,具體內(nèi)容略)
    在此過程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
    收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
    一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭
    揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)
    培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長,以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
    三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)
    各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
    長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸,銷售收入億元;2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
    各位股東、各位員工:
    大家好!
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了,新的2012年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來的`工作進(jìn)行總結(jié),部署2012年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié):
    一、過去兩年工作回顧
    我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
    經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
    兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對(duì)公司所付出的辛勤努力!
    二、2012年工作計(jì)劃及措施
    在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對(duì)激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出2012年工作計(jì)劃如下:
    (一)目標(biāo)計(jì)劃
    主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
    1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
    2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
    3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè),福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
    4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
    銷售計(jì)劃方面:
    1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
    2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。
    3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
    (二)工作措施
    要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
    1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 提高工作效率
    要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
    2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
    按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
    3、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)
    調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
    我相信,只要大家?guī)е?情去工作,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
    各位股東,各位員工,滿載著收獲的2015年即將過去,充滿希望的2011年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌!
    最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
    公司董事長講話稿篇十九
    各位同仁:
    大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進(jìn)取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝。
    20xx年,對(duì)于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟(jì)下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競爭,致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進(jìn)則退,既然選擇了xx商貿(mào),我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去,20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計(jì)劃,確立了戰(zhàn)略目標(biāo),辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
    根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開展工作:
    一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。
    20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會(huì)議,明確了20xx年的指導(dǎo)思想為:以“目標(biāo)市場為中心,產(chǎn)品銷售為重點(diǎn),生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是:1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立,為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工,都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心,群策群力,爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
    公司要發(fā)展,關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái),那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴(yán)格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于不敢管理,不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
    三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。
    員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機(jī)的使用,改變了以前散漫無序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進(jìn)行了通報(bào)和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步,這就是可喜的進(jìn)步。
    四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。
    企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了全縣第七名的好成績,展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng),讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)xx商貿(mào),了解xx商貿(mào),加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,傳遞正能量,對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念,讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。
    新綠破土春來早,建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時(shí)俱進(jìn),只爭朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,有各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,有全體員工的智慧和實(shí)干,xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。
    最后,再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
    謝謝大家。
    公司董事長講話稿篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
    大家好!
    在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下,縣xx有限公司今天正式開業(yè)了。在此,我代表公司各位股東和全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。
    在今天公司開業(yè)的喜慶時(shí)刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員,對(duì)他們?cè)诨I建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對(duì)參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!
    xx有限公司,是經(jīng)xx省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司,公司注冊(cè)資本1億元人民幣。公司開業(yè)后,我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則,以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,誠實(shí)守信,立足,面向,對(duì)證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),對(duì)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案,更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)村小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對(duì)我們而言,一無經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),二又來自他鄉(xiāng),對(duì)的情況還不十分了解,在今后的經(jīng)營活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請(qǐng)縣委、縣政府、縣金融辦,鎮(zhèn)黨委、政府及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
    謝謝大家!