最新安全部半年總結(jié)(熱門17篇)

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    總結(jié)是一種客觀評估自己的工作表現(xiàn)的方式,它能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。要寫一份完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的目的和對象。希望這些總結(jié)范文可以激發(fā)大家撰寫總結(jié)的靈感和思路。
    安全部半年總結(jié)篇一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令質(zhì)量安全部的.工作更上一個臺階,在工作上,圍繞本部門工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
    在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個人的主觀能動性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及做驗收資料以外,同時還負(fù)責(zé)湖景工地工程的驗收、結(jié)算及質(zhì)保金的申請工作,同時又兼顧負(fù)責(zé)了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老板別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負(fù)責(zé)了公司的三庫一平臺的工作及配合了部份工程的投標(biāo)工作。在四季豪園和龍泉工地開工后,針對工程的實際情況,做了大量的溝通和配合工作,并完成了部分檢測送檢工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之處,其中主要是施工管理的經(jīng)驗不足,在今后工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不斷學(xué)習(xí)的精神,提高施工管理的素質(zhì)。
    在此,作為公司的員工,給公司提出一些建議供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:
    一、由于公司現(xiàn)有的做驗收資料的統(tǒng)表軟件已過時,已不能滿足現(xiàn)在工程驗收的要求,所以建議公司在新的一年里購買新版本的統(tǒng)表軟件。
    二、在新的一年里,完善如不銹鋼相關(guān)工程項目的施工工藝,把一些好的做法以文件的形式寫出來,組織員工學(xué)習(xí),以提高施工人員的自身素質(zhì)。
    三、建議公司成立鋁門窗產(chǎn)品研發(fā)部,對一些適應(yīng)未來需要的新產(chǎn)品如隔熱門窗的研發(fā)。
    四、建議公司對產(chǎn)品配件進(jìn)行質(zhì)量評估,盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。
    五、建議公司對用于廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案,以消除其不穩(wěn)定性。
    六、建議公司大力發(fā)展對外合作加工和外貿(mào)合作加工任務(wù),以擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)。
    七、建議公司適當(dāng)提高員工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。
    回首20xx,給力20xx,作為公司的一名主管部門負(fù)責(zé)人,在這辭舊迎新之際,本著總結(jié)過去,展望未來的思想,在新的一年里,再接再厲,不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成工作任務(wù)。
    安全部半年總結(jié)篇二
    自20xx年8月份開工以來,我安全部在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位員工的配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全管理工作,為各項分布、分項工程的施工任務(wù)完成,打下了良好的安全基礎(chǔ)。回顧今年的安全管理工作主要做了以下方面:
    五個勞務(wù)分包單位,分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,項目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一名施工人員,每一個班組。
    建立以項目經(jīng)理第一責(zé)任人的項目安全管理體系,要求項目管理班子沒一個管理人員要求每個勞務(wù)隊按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專職安全員,每個班組設(shè)置義務(wù)安全員。
    建立橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理、消防管理、機(jī)械設(shè)備管理、臨時供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護(hù)等資料歸檔體系。
    自八月份開工一以來每一名施工人員進(jìn)場必須接受公司、項目、班組三級安全教育。教育考核合格后方可進(jìn)場作業(yè),確保了三級教育合格率達(dá)100%。每月組織一次全員安全教育大會,每周組織一次特殊工種專項教育。將違章人員定為重點管理對象,定期對重點管理對象進(jìn)行專項教育。
    1、今年11月份進(jìn)行了消防安全教育,重點進(jìn)行消防演練和消防器材的使用,使每一名施工人員都能掌握逃生路線,都能夠正確熟練使用消防器材。建立項目義務(wù)消防隊,確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機(jī)制,堅決將險情消滅在萌芽中。
    2、落實消防檢查制度,每月對消防器材檢查保養(yǎng)一次,消防器材管理落實到人。堅持明火作業(yè)管理,電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè),明火作業(yè)必須持有效上崗證來我部門開具動火證,要求配備看火人,配備滅火器和消防水,我部門指派專人進(jìn)行過程檢查。對不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測報告及時歸檔。
    1、項目自八月份開始對我部門每周進(jìn)行一次安全檢查,對檢查中存在的隱患及時整改,確保了隱患整改率100%。每周進(jìn)行一次安全會議,對管理工作中存在的不足進(jìn)行總結(jié),對存在問題與各勞務(wù)有效溝通,對下周的工作進(jìn)行指導(dǎo),確保會議有效解決問題,有效落實問題,不走過場。
    2、落實項目重大安全隱患專項檢查。10月份由一名教授級,四名高工級等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T,對我項目26#、36#、55#樓高支模方案,懸挑腳手架施工方案進(jìn)行專家論證,論證結(jié)果一致通過。我安全部在兩項方案施工過程中對施工要點進(jìn)行逐層抽檢,檢驗結(jié)果合格。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械管理。10月份完成了對現(xiàn)場13臺塔吊使用告知,完成了驗收使用登記,我安全部對塔吊對13臺的安裝過程分別進(jìn)行了現(xiàn)場旁站監(jiān)督。對安裝過程中存在的隱患及時提出了整改,并對整改結(jié)果復(fù)查合格。塔吊、攪拌機(jī)等機(jī)械進(jìn)場落實了資料審核、登記制度。落實保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場懸掛。監(jiān)督相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機(jī)械操作工、信號工。
    4、臨時供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度,監(jiān)督臨電工對現(xiàn)場臨電系統(tǒng)每日巡視檢查,存在隱患及時提出整改意見。對臨電設(shè)備檢測報告、合格證及時收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。
    八月份開工后我項目部在第一時間內(nèi)建立了生活區(qū),實現(xiàn)了現(xiàn)場“三通一平”。我項目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟(含甲方辦公樓),宿舍樓五棟,共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等?;緷M足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了管理制度,劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,定人按時清理衛(wèi)生。
    生活區(qū)食堂炊事員定期體檢,要求必須持有健康證,食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報了衛(wèi)生許可證,銀川市衛(wèi)生局來我項目檢查評價優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。
    環(huán)境管理目標(biāo):制定不擾民措施,擾民投訴率為零?,F(xiàn)場施工制定環(huán)境保護(hù)方案,組織啥灑水車定期對現(xiàn)場灑水降塵。降低夜間施工率,實行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場重要道路采用沙石硬化,生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1。8米圍擋封閉,施工現(xiàn)場采用2.2米圍墻封閉。
    項目安全管理控制目標(biāo):死亡事故控制為零、重傷事故控制為零,一般傷亡事故控制在2%以下。施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100%,按jgj59—99檢查標(biāo)準(zhǔn),評分平均值為95以上,安全教育考核合格率為100%,特殊工種持證上崗率為100%。
    建立安全生產(chǎn)事故報告處理應(yīng)急預(yù)案,項目事故發(fā)生后確保立即報告項目經(jīng)理部,保持常備人員、車輛值班,確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度,定期對相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn)。開展衛(wèi)生防病教育,配備防塵、防毒用具,防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材,配備應(yīng)急藥品,定制組織急救演練。
    8月份以來共發(fā)生重傷事故一起,死亡事故為零,我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理,事后對事故發(fā)生原因做出分析,對相關(guān)責(zé)任人做出處理,對相關(guān)人員進(jìn)行針對性教育,迅速做出并實施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。
    按時參加每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查,安全周會議。對甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見,及時整改,及時反饋。8月份以來我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評比中,一直評為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評價。
    8月22日由于我部門剛組建,塔吊告知手續(xù)未及時跟進(jìn)上報銀川建設(shè)局建筑行業(yè)管理處,被銀川市建設(shè)局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查,及時督促塔吊租賃公司補(bǔ)辦了告知手續(xù)。
    9月28日因建設(shè)單位未辦理開工許可證,被銀川市建設(shè)局停工整改三天,停工后我部門按要求積極組織隱患排查,對現(xiàn)場存在的一切安全生產(chǎn)隱患,和不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方,及時出具了辦理開工許可證需要的相關(guān)安全資料。
    由于現(xiàn)場文明施工需要勞務(wù)隊伍配合,勞務(wù)隊伍需要人力、財力投入,出于經(jīng)濟(jì)和人力資源配置的問題考慮,很多隱患整改不能及時到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性,對安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。
    由于我項目施工區(qū)域大,別墅區(qū)域工作面全面展開,同時施工工作面范圍大,現(xiàn)有安全管理人員嚴(yán)重不足。公司特殊崗位(臨電、機(jī)械)管理缺乏持證上崗人員,特殊崗位工種入職人員盡量避免無證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無證、超齡,我部門無法對其作出安全交底、安全教育等工作,否則我部門將是違章指揮。
    在安全文明施工的前提下,為業(yè)主奉獻(xiàn)如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標(biāo),新的一年里我部門將為這一目標(biāo)的實現(xiàn)奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗,將今年工作中的不足轉(zhuǎn)化為明年的工作動力。將今年的優(yōu)異成績,繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲,再創(chuàng)新高。
    安全部半年總結(jié)篇三
    回顧過去的半年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強(qiáng)酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,酒店保安工作總結(jié)。
    1、組織落實。
    自從10月10日接手保安部以來,根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會?,F(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
    2、制度落實。
    為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認(rèn)真登記,及時上傳。
    3、宣傳教育落實。
    為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的'宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
    為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,真正地把安全工作落實到實處。
    接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?BR>    1、組織學(xué)習(xí)。
    作為一個酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行表揚(yáng),對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評,同時對員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進(jìn)口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。
    為此在全體保安會議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班孔維龍,同時剖解了這起案例:如果當(dāng)時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)ξ覀儽0伯a(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,培養(yǎng)的結(jié)果。
    2、人性化管理。
    加強(qiáng)對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。
    大門崗服務(wù)。
    大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下二個方面落實:
    第一、經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
    第二、服務(wù)質(zhì)量,大門崗?fù)\噲霰0卜?wù),做到客人車輛來去時,指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。
    安全部半年總結(jié)篇四
    20xx年上半年,我處按照《當(dāng)陽市xx年食品安全工作要點的通知》(當(dāng)食安辦文[xx]2號)要求,圍繞全處的中心工作,認(rèn)真執(zhí)行市各項食品安全條例,深入貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》,不斷強(qiáng)化基層食品安全監(jiān)管工作,有利防范了全處食品藥品安全事故的發(fā)生,工作取得了明顯成效。
    年初,處食安辦制定了《玉泉辦事處xx年食品藥品安全監(jiān)管工作方案》,對全年工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。工作方案把全年的工作任務(wù)明確到各村、各單位,職責(zé)落實到人,并劃分階段進(jìn)行實施。同時,召開食品安全工作會議,與各村、社區(qū)、各食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品藥品安全責(zé)任書》。形成上下聯(lián)動、齊抓共管的食品安全工作氛圍,為有效開展工作提供了良好的組織保障。
    今年上半年,根據(jù)市食安委的統(tǒng)一部署,我們先后開展了四次專項行動,對學(xué)校、超市、各餐飲單位、集貿(mào)市場、各食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位等進(jìn)行了重點整治和排查,提高了食品安全監(jiān)管力度。
    (一)、開展節(jié)日期間監(jiān)督檢查。
    春節(jié)、五一期間,我處對轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、食品集中的交易市場、農(nóng)村宴席、學(xué)校及周邊等進(jìn)行食品藥品安全大檢查。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭值守。處、村、處直單位明確一把手負(fù)責(zé),公示聯(lián)系方式。密織防控網(wǎng)絡(luò),保持高維態(tài)勢,提供組織保證。二是專班拉網(wǎng)檢查。處食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織專班對食品生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、廠礦等人口密集場所進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,督促相關(guān)單位嚴(yán)格履行承諾及市衛(wèi)生監(jiān)管指導(dǎo)細(xì)則,做到程序合規(guī)、手續(xù)完備。三是員工按章操作。企業(yè)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人都督促員工規(guī)范生產(chǎn)操作程序,確保不出差錯,以致節(jié)假日期間,全處未發(fā)生食品藥品安全問題。
    (二)開展學(xué)校及校園周邊食品安全風(fēng)險排查。
    根據(jù)市食安辦《xx年當(dāng)陽市學(xué)校及學(xué)校周邊食品安全風(fēng)險排查工作方案》,今年3月份,辦事處組織專班,對轄區(qū)內(nèi)4所中小學(xué)、5所幼兒園的食堂和副食品零售商店進(jìn)行了春季食品安全檢查,并將檢查結(jié)果上報市食安委。在檢查過程中,通過查食堂加工原料進(jìn)貨渠道、查臺帳、查從業(yè)人員證照、查“三無”食品和假冒偽劣食品、查學(xué)生食品安全知識宣傳教育情況等,有效排除了每所學(xué)校、幼兒園的食品安全隱患,強(qiáng)化了他們自身的監(jiān)管理念。
    (三)、開展食用油質(zhì)量安全、肉及肉制品專項整治工作。
    根據(jù)市食安辦《當(dāng)陽市食用油質(zhì)量安全專項整治工作方案》和《當(dāng)陽市肉及肉制品專項治理行動方案》的任務(wù)要求,5、6月份,辦事處配合市食安局、市工商局等部門對轄區(qū)內(nèi)的食用油生產(chǎn)、加工企業(yè)、肉及肉制品生產(chǎn)、加工經(jīng)營單位、餐館等食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底清查和整治。
    上半年,我處充分發(fā)揮相關(guān)職能部門作用,緊繃食品安全這根弦,抓好重點工作,開展食品安全放心處、放心村和放心早餐的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建促進(jìn)監(jiān)管、以創(chuàng)建推動基層食品安全工作。一是加強(qiáng)宣傳。利用廣播、媒體、宣傳欄等手段在各村、社區(qū)、企業(yè)加強(qiáng)食品安全知識宣傳,引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)食品安全意識,增強(qiáng)誠信、自律意識,切實把好食品安全準(zhǔn)入關(guān)。6月17日—27日,在全處大力開展食品安全宣傳周活動,在各村張貼宣傳畫16張、印發(fā)食品安全知識傳單2300多份;二是清理規(guī)范市場經(jīng)營主體資格,逐戶簽訂食品安全承諾書。三是加強(qiáng)市場巡查,發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營行為及時嚴(yán)厲打擊。四是發(fā)揮申訴舉報網(wǎng)絡(luò)作用,暢通維權(quán)渠道,及時受理和處理消費(fèi)者申投訴。
    安全部半年總結(jié)篇五
    20xx年主要工作如下:
    2、加強(qiáng)文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
    3、做好現(xiàn)場5s工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。
    存在的不足。
    1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。
    2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
    3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)。
    4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,
    5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
    明年。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作。
    2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。
    3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,同時講究,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。
    4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。
    總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
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    安全部半年總結(jié)篇六
    20xx年1——3月,我所根據(jù)市局要求及部署,我所逐項進(jìn)行落實,組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場和食品經(jīng)營單位進(jìn)行檢查,并充分發(fā)揮食品快速檢測設(shè)備檢查食品,把好食品的入市關(guān)?,F(xiàn)將xx年一季度食品安全工作總結(jié)如下:
    結(jié)合市局xx年食品安全監(jiān)管工作任務(wù),根據(jù)我所實際情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,細(xì)致落實,確保組織到位,落實到位,強(qiáng)化食品安全的領(lǐng)導(dǎo)工作。
    我所要求工作人員結(jié)合責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作,突出重點品種和重點場所,做到每天一巡查一匯報,以商場、超市、批發(fā)市場、農(nóng)村集貿(mào)市場為重點,突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊區(qū)域、旅游景區(qū)等區(qū)域,以消費(fèi)量大、消費(fèi)者申訴舉報多以及與人民群眾節(jié)日消費(fèi)密切相關(guān)的食品品種為重點,集中力量開展專項執(zhí)法檢查,切實規(guī)范食品經(jīng)營行為。
    我所將以往出現(xiàn)投訴問題的超市便利店作為重點檢查對象,予以不間斷的市場巡查。針對節(jié)日食品消費(fèi)特點,加強(qiáng)對預(yù)包裝食品經(jīng)營、散裝食品經(jīng)營和進(jìn)口食品經(jīng)營的監(jiān)管,嚴(yán)格監(jiān)督食品經(jīng)營者履行進(jìn)貨查驗義務(wù)和查驗記錄義務(wù),監(jiān)督檢查食品經(jīng)營者認(rèn)真履行不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)食品主動退市義務(wù),做好與人民群眾生活密切相關(guān)食品的抽樣檢查,確保流通環(huán)節(jié)食品市場消費(fèi)安全。
    主動加強(qiáng)與衛(wèi)生、公安等其它執(zhí)法部門的協(xié)作、配合,形成了有效的監(jiān)管合力,從而使轄區(qū)食品消費(fèi)安全得到全方位的保護(hù)。依法嚴(yán)厲查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過保質(zhì)期、假冒偽劣的食品以及食品虛假宣傳、不正當(dāng)競爭等違法行為,嚴(yán)厲打擊食品違法經(jīng)營行為。
    一季度,我所辦理食品經(jīng)營許可證81份,完成食品專項行動8次,共出動執(zhí)法人員70人次,檢查集貿(mào)市場6次,食品經(jīng)營戶220戶(次),分發(fā)《食品安全法》等相關(guān)材料傳單480份。
    安全部半年總結(jié)篇七
    人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全,安全無處不在,無所不包,20xx年工作即將步入尾聲,在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間,項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作,做到安全無事故。記得在本年度初,春節(jié)過后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度計劃的調(diào)整安排,安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同,制訂了相應(yīng)的安全管理制度,通過各種措施管理,加強(qiáng)項目安全管理,現(xiàn)總結(jié)在如下:
    自20xx年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對其進(jìn)行集中培訓(xùn)至今,項目的裝飾面已全面鋪開,安全巡查員從一個負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。
    進(jìn)入裝飾施工階段,消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無縫更換。現(xiàn)場設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過按施工標(biāo)段進(jìn)行工作面交接,由分包負(fù)責(zé)管理。同時為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時消防栓封閉,每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問題。其二,進(jìn)一步加強(qiáng)動火,在日常安全檢查中做到,每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”,要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外,仍需遞交動火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰,從而對管理人員時刻關(guān)注動火安全,減少動火證亂開發(fā)的情況,對工人無形中做了標(biāo)化安全知識的普及,使安全工作的能更順利的推進(jìn)。其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負(fù)責(zé)動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實,先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過多次的大力整改,獲得良好的效果。
    執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場施工人員辦理工作卡的工作,從20xx年元月一日起,項目啟用20xx年版新工作證,相對于20xx版本,更完善人員進(jìn)場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下,門崗嚴(yán)格執(zhí)行無證人員拒絕進(jìn)入現(xiàn)場的原則,使得工作卡制度能認(rèn)真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然該項工作枯燥,而且工作量相對較大,但在各個方面起到很好的作用,可以及時了解分包單位人員流動的具體情況,監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中,對工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。
    安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段,存在的不同的重大危險源而進(jìn)行部署,落實安全措施,安全部一直關(guān)注這項目重大安全隱患,要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工,施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動態(tài)的防護(hù)措施,確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機(jī)作業(yè)和動火作業(yè),總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》《動、火告知表》管理制度,所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。
    1、春節(jié)過后,立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組,結(jié)合現(xiàn)場存在的安全隱患,事故案例。召開多次專題會議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓(xùn)。
    2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實無證上崗的整改情況。
    3、4-5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開展消防安全反“習(xí)慣性違章”專項活動的通知》精神,針對“習(xí)慣性違章”行為開展專項整治活動。
    4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)行整體滅蚊,持續(xù)每兩周進(jìn)行一次重點部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。
    5、6月,總包將動火管理升級,要求各家分包單位每日上報當(dāng)天《動火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強(qiáng)對動火部位的巡查監(jiān)督,確保動火作業(yè)規(guī)范安全。
    6、6月,積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動,張貼安全宣傳標(biāo)語,分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。
    7、7-8月,開展“打非治違”專項行動,依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對施工單位存在項目主體違法行為、現(xiàn)場違規(guī)行為進(jìn)行檢查整改。
    8、7月,加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作,總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊伍,對大樓重點部位進(jìn)行布防,夜間對大樓進(jìn)行全封閉管理,實行夜間施工單管理制度,進(jìn)出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。
    9、7-8月,開始實施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作,對標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實行施工單管理制度,落實單獨樓層進(jìn)出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。
    10、針對xx市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設(shè)備安全專項檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[20xx]1250號文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織xxxx電梯,xxxxxx幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)行專項檢查。
    11、根據(jù)集團(tuán)要求,認(rèn)真落實“11.9消防日”安全消防工作,針對秋冬季節(jié)消防特點,10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進(jìn)行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進(jìn)行認(rèn)真落實整改。分批組織各施工單位工人,針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災(zāi)特點,進(jìn)行消防安全教育。
    12、10月份,完成大樓臨時消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開裝飾消防安全工作會議,根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況,重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案,確定義務(wù)消防員組織架構(gòu),落實消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版),組織》各家分包隊伍應(yīng)急小組人員對新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),明確組織架構(gòu),落實消防安全責(zé)任。
    13、切實做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育,對事故案例分析,明確安全責(zé)任,結(jié)合項目實際情況要求施工單位加強(qiáng)安全消防管理工作。
    14.11月,針對擦窗機(jī)作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強(qiáng)對擦窗機(jī)使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。
    15、為確保項目消防設(shè)施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓,并加強(qiáng)工人用水安全教育,對重點部位消防栓貼封條,并加強(qiáng)巡查力度。
    16、12月,針對年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問題,總包安全部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。
    17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作,8-12月,組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾,清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行整治;9月,撤出大量臨時施工電箱。
    1、對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。
    2、加強(qiáng)消防、施工用電、高處作業(yè)管理。
    安全部半年總結(jié)篇八
    回顧過去的一年,我部在大廈總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強(qiáng)大廈的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。
    1.組織落實
    自從去年8月8日開張以來,根據(jù)大廈治安、消防的需要,建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
    總經(jīng)理室與部門簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書。部門與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時大廈與各租賃單位,使安全工作明確職責(zé),落實到人。
    2.制度落實
    為了確保大廈的安全,我們從大廈的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車庫崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊的登記,做到認(rèn)真登記,及時住處傳輸。
    3.宣傳教育落實 為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)7xxxx次,消防安全知識考試7xxxx次,消防安全宣傳欄二期,安全生產(chǎn)宣傳畫16張,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
    為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實大廈總經(jīng)理、防火委員會主任每周一、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對四樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,真正地把安全工作落實到實處。
    今年以來,落實安全巡邏檢查219xxxx,每月防火委員會組織安全大檢查1xxxx,落實住宿客人車輛登記746xxxx,監(jiān)控登記次,消控登記109xxxx,同時落實××*公司和大廈來信來函登記××次。同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素2xxxx(例:1.有8只滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂迪:1.有7只滅火機(jī)過期失效,2.電梯前堆放雜物?!痢?:1.施工場地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,至今都已得到了整改。同時我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。
    1.組織學(xué)習(xí)
    作為一個酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月三次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行表揚(yáng),對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評,同時對員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班××*在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車,把汽車停在進(jìn)口處,擋住了去地下車庫的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開。當(dāng)時對面修車的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。
    為此在全體保安會議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班××*,并給予5xxxx的委屈獎。同時剖解了這起案例:如果當(dāng)時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)ξ覀儽0伯a(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書上面寫著:“不管是怎樣令人難堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁,他也能平心靜氣;不管面對多么囂張和惱怒的人,他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時的工作中去,只有這樣,才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
    2.人性化管理
    加強(qiáng)對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對員工人性化管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日,一輛住宿客人汽車準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車位,當(dāng)時指揮倒車的員工查中元,是一個新來半個多月的員工,表現(xiàn)比較好,但是在指揮倒車時,沒有注意車子上面的天線,當(dāng)汽車倒進(jìn)時,天線被立體車位上面一層壓壞了。當(dāng)時客人修理好40xxxx,認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好,就叫我們賠償了20xxxx,事情發(fā)生后,該員工就找到我們部門說:“這次天線碰壞,是我錯了,沒有注意到車上的天線,這20xxxx等工資發(fā)下我來賠償,今后我一定會注意的?!贬槍@件事,我們部門碰頭,認(rèn)為員工在指揮車輛時沒有注意雖然有錯,但是作為我們部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。
    事情的發(fā)生后,我們不是簡單的處理,讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過錯,理應(yīng)賠償,但是考慮了員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢,同時我們部門的管理上有疏忽,也有責(zé)任,從部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及其他本人每人賠償5xxxx。通過這件事,在今后的工作中,這位員工在服務(wù)質(zhì)量上,有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀,他的工作得到人事部門的認(rèn)可。從這件事反映出,人性化管理,不但能促進(jìn)員工思想。他會在日常工作中積極上進(jìn),用敬業(yè)來報答企業(yè)。
    3.團(tuán)隊精神,互相幫助
    俗話說:“兒行千里,母擔(dān)憂”,我們的保安大多數(shù)來自外地,有的來自東北、有的來自西北,總忘不了親人的思念,有的保安一年多了沒有回過家去,親人的惦記,總想回家看看。為此我們保安都互相幫助,你回家他頂班,他回家你頂班,沒有一個保安不肯頂班的,即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓,這不但能提高員工的積極性,同時也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對他們關(guān)心、愛護(hù)。
    1.大門崗服務(wù)
    大門崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下三個方面落實:
    第一.經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
    來,衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門崗保安為客人服務(wù)的意識。我們大門崗比較優(yōu)秀的是:候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧?,腳踏實地地工作,為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2.推車服務(wù)
    針對地下一層坡度比較陡,*機(jī)關(guān)女同志自行車、電動車上下不便,我們保安開展“為您服務(wù)”幫助推車服務(wù)。一年半以來,這項服務(wù)始終在進(jìn)行著,從未間斷過,我們把大廈提倡樹服務(wù)品牌宗旨,不僅僅服務(wù)客人,而且服務(wù)在每一個方面,真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識。
    按照總經(jīng)理提出的三年內(nèi)把我們××大廈服務(wù)品牌打出去,明年是最后的一年,圍繞這個目標(biāo)。我部門做好以下幾項工作。
    一、抓好員工的思想工作,培養(yǎng)員工積極上進(jìn)的精神。每月不少于三次組織員工開會、學(xué)習(xí)。
    二、對個別××比較俏差的員工進(jìn)行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
    三、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛護(hù)員工。
    四、繼續(xù)做好,推車服務(wù)、下雨天撐傘服務(wù)、提行李箱服務(wù)、叫出租車服務(wù)、汽車開門服務(wù)和有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。
    五、在原有的服務(wù)基礎(chǔ)推出新的服務(wù)項目,把汽車加油站、補(bǔ)汽車輪胎、洗車的地址、電話號碼制成小名片,發(fā)給需求的客人。
    七、確保不發(fā)生刑事案件,火災(zāi)事故,力爭不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事件。
    安全部半年總結(jié)篇九
    上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實各項管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下:
    一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作面對日趨激烈的市場競爭,作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動,已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
    二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全。
    1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。
    2、在物防上,重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
    3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
    三、加大來店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
    四、上半年以來工作中的不足
    為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:
    1、在對客服務(wù)上,做的還不夠,個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人。
    2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)。
    3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
    安全部半年總結(jié)篇十
    針對三月份出現(xiàn)的問題,我對四月份的工作做出以下的計劃:
    做好查自習(xí)的準(zhǔn)備工作,將全部班級的總?cè)藬?shù)和固定的情況說明編輯在手機(jī)備忘錄中,在查自習(xí)的時候注意與其他同學(xué)的配合,務(wù)必將時間壓縮到最低,正確率提高到最高。
    在查自習(xí)的時候與其他同學(xué)每天錯樓層查,做到每天不同層,熟悉工作內(nèi)容,減少失誤。
    在做完表后,認(rèn)真核對,做到百分百零失誤。
    與其他各位同仁配合,認(rèn)真完成每日的查遲到早退以及課間的查抽煙工作。
    在寫策劃的時候,多請教負(fù)責(zé)人,努力提升寫策劃的能力。
    在部門工作認(rèn)真完成的同時,必須努力學(xué)習(xí)功課,務(wù)必保證本學(xué)期不掛科。
    在日常的工作中,多與學(xué)長學(xué)姐交流,學(xué)習(xí)從一個部門負(fù)責(zé)人的角度管理和調(diào)度部門的人員和工作。
    以上就是我的總結(jié)和計劃,如果有什么不到位的.地方,請學(xué)長學(xué)姐斧正。
    安全部半年總結(jié)篇十一
    領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時,向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實各項管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營秩序。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了有力的安全保障?,F(xiàn)將20xx的工作做以下總結(jié):
    實行“三級”管理、即部門、班組、個人,層層簽定崗位責(zé)任承諾書,做到機(jī)構(gòu)到位,人員到位,制度到位,責(zé)任追究落實到位,使員工在操作上有章可循,有據(jù)可依的管理模式。
    1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了對公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結(jié)合的檢查方式,對xx店及xx路店進(jìn)行拉網(wǎng)式安全普查。對檢查出的問題進(jìn)行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營秩序。
    2、在物防上,重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示。結(jié)合社會上墜亡事故頻發(fā),對xx店及xx路店樓頂進(jìn)行安門加鎖防控??头俊⒉惋嫷冉?jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
    3、在技防上,實行全區(qū)域覆蓋,今年僅監(jiān)控設(shè)施投入了近5萬元,增加監(jiān)控視頻探頭16個,更換了老化模糊不清的12各,有效提了監(jiān)控畫面的清晰度和覆蓋率,增強(qiáng)了技防安全保障系數(shù)。
    在安全硬件設(shè)施投入的同時,公司及部門十分重視對員工進(jìn)行安全法規(guī)常識的教育和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與,開展了2次大規(guī)模的消防常識培訓(xùn)并觀看消防教育紀(jì)實片,開展了兩次消防演練活動,制作了消防安全宣傳欄數(shù)期,在各重點區(qū)域張貼了消防常識畫冊,使消防知識的普及率達(dá)到95%,增強(qiáng)了員工的安全防范意識。部門每周五周會強(qiáng)化崗位安全責(zé)任意識,不斷向員工灌輸消防安全意識,當(dāng)發(fā)生火警時,如何使用消防器材撲救初起火災(zāi),會報警、會如何逃生自救等知識。并按照消防部門規(guī)定,簽訂了建筑消防檢測維保合同,對酒店的消防設(shè)備進(jìn)行全面檢測,有效地保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
    為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配,安排在車場的保安人員人人熟練掌握駕駛技術(shù)并持有駕照,在規(guī)范停車管理上,執(zhí)行“三勤”“四到位”要求,采取用標(biāo)準(zhǔn)化手勢指揮引導(dǎo)停車的方式,減少了車輛刮擦,刮傷現(xiàn)象,確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),全面推行停車收費(fèi)制,部門將停車收費(fèi)任務(wù)量化到崗、到人。對停車收費(fèi)工作完成好的人員按比例進(jìn)行獎勵,以此來提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費(fèi)任務(wù)81500元,發(fā)放免費(fèi)停車票就7900張(客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張)。
    面對日趨激烈的`市場競爭,作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。本年來,部門與時俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動,已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在確保日常安全保障的同時并積極做好輔助補(bǔ)位服務(wù)工作,僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作100余次。累計配合餐飲傳菜72人次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待60余次,配合村委會、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點驗突發(fā)緊急出動20余次,得到了各界各部的好評和肯定。
    一年來,酒店雖然在治安、消防方面高標(biāo)準(zhǔn)地落實技防、物防、人防措施,不斷完善硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。有效地保障了公司的正常經(jīng)營。但是,在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認(rèn)真吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)、揚(yáng)長避短,扎實做好各項安全服務(wù)工作,確保公司長治久安。
    安全工作是一項長期而細(xì)致的工作,任重而道遠(yuǎn),雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績,但在20xx年我部將始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針,促進(jìn)公司效益為目的。同時從以下幾方面開展工作:
    1、要從提高人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn)的安保隊伍。
    2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作,與各個部門做好消防知識培訓(xùn),簽訂消防責(zé)任書,把責(zé)任落實到崗,落實到人,實行責(zé)任追究制。
    3、完善各項規(guī)章制度,講文明、講禮貌、樹形象、以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最新的精神面貌展示給客人。
    4、加大車場的日常管理、確保車輛安全停放的同時爭取在20xx年收費(fèi)任務(wù)突破n元。
    總之,在新的一年里,我部門全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風(fēng),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門精誠合作緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
    安全部半年總結(jié)篇十二
    回顧這一年的安全工作及所取得的成績,得益于公司項目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致,作為安全部們絕不能因此而松懈,必須堅守崗位到最后亦可,安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用,將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,克服思想麻痹,杜絕違章作業(yè),為使施工現(xiàn)場在安全受控狀態(tài)下,穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展,切實加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理,根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號)、《xx市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號)的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日,xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。
    本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
    本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次。
    (一)管理方面的問題
    1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。
    3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
    (二)安全生產(chǎn)方面
    1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
    2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。
    3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。
    4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。
    6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
    7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實,不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制,無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
    8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識了解不多。
    (三)文明施工方面
    1、施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。
    3、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位,沖洗裝置不到位。
    (四)監(jiān)理方面
    1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
    2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。
    3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。
    4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明,對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
    5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。
    通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除安全隱患,能立即進(jìn)行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對不能立即進(jìn)行整改的,要求其限期整改,對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強(qiáng)管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。
    安全部半年總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼即到,時值寒冬,我在安全部工作近一個學(xué)期了,感受頗深,學(xué)到很多,不僅交到很多朋友,更重要的是我從2個部長李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神,那種敬業(yè),不怕苦、累,并且時時起帶頭作用,關(guān)心下屬,讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    學(xué)期初期,在部長的帶領(lǐng)下,我部積極配合體育部舉辦籃球比賽,排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機(jī)專”,裝扮會場,維持會場秩序,有力的配合學(xué)校的活動;積極配合女生節(jié),我部積極做各項工作,裝扮場地,維持秩序,拍照,等等,為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。
    在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下,由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育,并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后,等等。
    本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下,堅持每星期按時查寢及大功率,確保我系學(xué)生安全,并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度,對不到寢的學(xué)生進(jìn)行詢問去向,登記在案,直到摸清學(xué)生情況,來確保學(xué)生安全。臨近冬季時,在部長的指導(dǎo)下,為了更好維護(hù)我系安全,我部加大大功率查處力度,最大限度的降低安全隱患,確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末,我部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2個部長精神,繼續(xù)工作,直到學(xué)生安全放假回家為止。
    臨近結(jié)尾,回顧一學(xué)期,碩果累累,我為我部有李xx、郭xx2個好部長而感到驕傲,為我們安全部喝彩,并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
    xx年上半年以來,安全部根據(jù)年初制定的工作計劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署,公司安全部上半年工作總結(jié)。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實各項管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié):
    面對日趨激烈的市場競爭,作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來,部門與時俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動,已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變,工作總結(jié)《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時安全保障的同時,積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜?次,協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待50余次,配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。
    1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進(jìn)行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進(jìn)行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。
    2、在物防上,重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头?、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
    3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
    為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
    為使部門工作更好的開展,我們對上半年以來的工作作了梳理,存在以下不足:
    1、在對客服務(wù)上,做的還不夠,個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人。
    2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)。
    3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
    安全部半年總結(jié)篇十四
    轉(zhuǎn)眼即到,時值寒冬,我在安全部工作近一個學(xué)期了,感受頗深,學(xué)到很多,不僅交到很多朋友,更重要的是我從2個部長xx、xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神,那種敬業(yè),不怕苦、累,并且時時起帶頭作用,關(guān)心下屬,讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    學(xué)期初期,在部長的帶領(lǐng)下,我部積極配合體育部舉辦籃球比賽,排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機(jī)?!?,裝扮會場,維持會場秩序,有力的配合學(xué)校的活動;積極配合女生節(jié),我部積極做各項工作,裝扮場地,維持秩序,拍照,等等,為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。
    在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下,由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育,并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后,等等。
    本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下,堅持每星期按時查寢及大功率,確保我系學(xué)生安全,并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度,對不到寢的學(xué)生進(jìn)行詢問去向,登記在案,直到摸清學(xué)生情況,來確保學(xué)生安全。臨近冬季時,在部長的指導(dǎo)下,為了更好維護(hù)我系安全,我部加大大功率查處力度,最大限度的降低安全隱患,確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末,我部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2個部長精神,繼續(xù)工作,直到學(xué)生安全放假回家為止。
    臨近結(jié)尾,回顧一學(xué)期,碩果累累,我為我部有2個好部長而感到驕傲,為我們安全部喝彩,并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
    一、每天有幼兒安全教育并做好記錄,增強(qiáng)幼兒、教師的安全意識及對突發(fā)事件的處理能力,每月對安全記錄做好批改,計入年終考核。
    二、每月初安全組人員都會對全園進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患,避免意外的安全事故,并做好巡檢和維修記錄,對不能維修的物品及時更換,如:教室門窗,床鋪等,給幼兒一個安全舒適的環(huán)境。
    三、按時檢查消防器材,確保能正常使用,杜絕火災(zāi)等事件的發(fā)生。
    四、保證幼兒飲食安全,不使用變質(zhì)、不新鮮的食物,及易中毒食物如:四季豆。每天食物留樣,確保孩子食品衛(wèi)生安全,預(yù)防中毒事件的發(fā)生。
    五、堅持督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全,以及幼兒的行為規(guī)范。以確保幼兒園的安全和正常秩序。
    六、幼兒園化學(xué)藥品、做到專人專管,排除隱患、杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。
    七、做好疾病預(yù)防,本學(xué)期我縣“甲流”“手、足、口”依然存在,針對次情況各班每天通風(fēng)、消毒、經(jīng)常醋熏,盡最大努力確保孩子健康,并取得良好的效果,使本學(xué)期中我園沒有幼兒感染“手、足、口”及“甲流”。
    本學(xué)期中安全工作取得了很好的效果,但是還是存在一定的漏洞,比如平時的安全教育知識的統(tǒng)一及效果檢查,一些小細(xì)節(jié)的安全問題沒有重視到位,在下學(xué)期中我安全小組將會以更團(tuán)結(jié)的精神,更縝密的排查,更迅速的維修來保證全園教師幼兒的'安全。
    xx年xx公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
    (一)、加強(qiáng)安全管理、實現(xiàn)安全目標(biāo)
    xx年由于我們加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,本著“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo),發(fā)生輕微事故四起,是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年,也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。
    (二)、加強(qiáng)安全教育,提高員工素質(zhì)
    1、對新招員工的三級安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān),凡新招工人必須按照公司的管理程序進(jìn)行考核錄用,首先進(jìn)行身體健康檢查,再進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)考試合格,建立安全培訓(xùn)檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動保護(hù)和工器具方可上崗作業(yè)。
    2、2月27日,公司對178名老工人進(jìn)行3天再培訓(xùn),觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強(qiáng)工人安全意識,使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。
    3、3月5日以來,我們先后舉辦三級安全教育培訓(xùn)班16期,共招收新工人111人,有109人通過培訓(xùn)考試合格,上崗作業(yè)。
    4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”(sjp)。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過了考試。
    5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。
    6、今年8月30日至31日還組織了31名運(yùn)轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,從設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進(jìn)行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護(hù)、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。
    (1)、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負(fù)責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,公司總經(jīng)理林天波在會上作動員講話,號召全體員工認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動,并對活動提出了具體要求。
    (2)、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,讓大家認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”的重要意義,活動期間我們訂做了安全標(biāo)語牌和宣傳欄目柜,以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部和個人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。
    (三)、加強(qiáng)安全檢查、消除事故隱患
    安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要手段,只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn),因此,我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件,要求各項目部安全員對作業(yè)面的安全情況進(jìn)行檢查、排查,24小時身臨施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對當(dāng)場不能解決的問題我們下達(dá)“安全隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人,落實整改時間并按規(guī)定時間進(jìn)行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責(zé)任人,按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
    自我們共排查大小安全隱患112項,完成整改109項,安全隱患整改率為97%,由于安全隱患的及時整改和消除,有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進(jìn)行。
    (四)、嚴(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為
    人的不安全行為,是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因,所以,及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點,我們制定了:“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司 “三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工,我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、解除勞動關(guān)系等手段以達(dá)到杜絕和減少各種聲音行為的目的。
    自今年開工以來,我們先后查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報批評,有177人次受到50―5000元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,兩名員工被解除勞動合同。
    對于這些員工的經(jīng)濟(jì)處罰,我們都嚴(yán)格落實到位,從本人當(dāng)月工資中扣除,并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進(jìn)行通報公示,由于健全的管理制度,嚴(yán)格考核手段,進(jìn)一步規(guī)范了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。
    安全部半年總結(jié)篇十五
    回顧過去的一年,我部在大廈總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們在加強(qiáng)大廈的
    安全
    防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織
    學(xué)習(xí)
    等做了一定的工作。
    一、 進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
    1. 組織落實
    自從去年8月8日開張以來,根據(jù)大廈治安、消防的需要,建立了防火委員會。現(xiàn)人員有變動,重新調(diào)整了防火委員會,總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
    總經(jīng)理室與部門簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書。部門與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時大廈與各租賃單位,使安全工作明確職責(zé),落實到人。
    2. 制度落實
    為了確保大廈的安全,我們從大廈的實際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車庫崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊的登記,做到認(rèn)真登記,及時住處傳輸。
    3. 宣傳教育落實
    為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)72人次,消防安全知識考試76人次,消防安全宣傳欄二期,安全生產(chǎn)宣傳畫16張,同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
    二、 落實安全檢查,確保大廈安全。
    為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實大廈總經(jīng)理、防火委員會主任 每周一、三、五每次晨會強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對四樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務(wù)重,我們落實重點防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時落實動火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動火,沒有操作證,不準(zhǔn)動火,真正地把安全工作落實到實處。
    今年以來,落實安全巡邏檢查2190次,每月防火委員會組織安全大檢查12次,落實住宿客人車輛登記7464次,監(jiān)控登記次,消控登記1095次,同時落實***公司和大廈來信來函登記**次。同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素28起(例: 1.有8只滅火機(jī)過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂迪:1.有7只滅火機(jī)過期失效,2.電梯前堆放雜物。***:1.施工場地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,至今都已得到了整改。同時我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。
    三、樹服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理
    1. 組織學(xué)習(xí)
    作為一個酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月三次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進(jìn)行表揚(yáng),對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評,同時對員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班***在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車,把汽車停在進(jìn)口處,擋住了去地下車庫的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開。當(dāng)時對面修車的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為
    什么
    不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。
    為此在全體保安會議上大力表揚(yáng)了領(lǐng)班***,并給予50元的委屈獎。同時剖解了這起案例:如果當(dāng)時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)ξ覀儽0伯a(chǎn)生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時教育,培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書上面寫著:“不管是
    怎樣
    令人難堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁,他也能平心靜氣;不管面對多么囂張和惱怒的人,他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時的工作中去,只有這樣,才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。
    2. 人性化管理
    加強(qiáng)對員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對員工人性化管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日,一輛住宿客人汽車準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車位,當(dāng)時指揮倒車的員工查中元,是一個新來半個多月的員工,表現(xiàn)比較好,但是在指揮倒車時,沒有注意車子上面的天線,當(dāng)汽車倒進(jìn)時,天線被 立體車位上面一層壓壞了。當(dāng)時客人修理好400元,認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好,就叫我們賠償了200元,事情發(fā)生后,該員工就找到我們部門說:“這次天線碰壞,是我錯了,沒有注意到車上的天線,這200元等工資發(fā)下我來賠償,今后我一定會注意的。”針對這件事,我們部門碰頭,認(rèn)為員工在指揮車輛時沒有注意雖然有錯,但是作為我們部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。
    事情的發(fā)生后,我們不是簡單的處理,讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過錯,理應(yīng)賠償,但是考慮了員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢,同時我們部門的管理上有疏忽,也有責(zé)任,從部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及
    其他
    本人每人賠償50元。通過這件事,在今后的工作中,這位員工在服務(wù)質(zhì)量上,有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的.比較優(yōu)秀,他的工作得到人事部門的認(rèn)可。從這件事反映出,人性化管理,不但能促進(jìn)員工思想。他會在日常工作中積極上進(jìn),用敬業(yè)來報答企業(yè)。
    3. 團(tuán)隊精神,互相幫助
    俗話說:“兒行千里,母擔(dān)憂”,我們的保安大多數(shù)來自外地,有的來自東北、有的來自西北,總忘不了親人的
    思念
    ,有的保安一年多了沒有回過家去,親人的惦記,總想回家看看。為此我們保安都互相幫助,你回家他頂班,他回家你頂班,沒有一個保安不肯頂班的,即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓,這不但能提高員工的積極性,同時也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對他們關(guān)心、
    愛
    護(hù)。
    四、服務(wù)質(zhì)量
    1. 大門崗服務(wù)
    大門崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下三個方面落實:
    第一.經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。
    第二.服務(wù)質(zhì)量,大門崗保安服務(wù),做到客人、領(lǐng)導(dǎo)車輛來去時,能主動,快迅地開門服務(wù),提行李箱服務(wù)、指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。下
    雨
    天撐傘服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù),只要客人的車輛一到,他們就跑步上前服務(wù),特別是在刮風(fēng)下雨,他們?yōu)榭腿藫蝹悖约簠s淋著雨,一崗下來,衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門崗保安為客人服務(wù)的意識。我們大門崗比較優(yōu)秀的是:候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧梗_踏實地地工作,為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2. 推車服務(wù)
    針對地下一層坡度比較陡,*機(jī)關(guān)女同志自行車、電動車上下不便,我們保安開展“為您服務(wù)”幫助推車服務(wù)。一年半以來,這項服務(wù)始終在進(jìn)行著,從未間斷過,我們把大廈提倡樹服務(wù)品牌宗旨,不僅僅服務(wù)客人,而且服務(wù)在每一個方面,真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識。
    安全部半年總結(jié)篇十六
    學(xué)生會安全部是立足于廣大學(xué)生的一個小集體,是一個關(guān)心學(xué)生安全,為學(xué)生服務(wù)的'部門。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本,以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全,學(xué)生安全,并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期已接近尾聲,回想了這個學(xué)期安全部的工作全程,我做出了如下總結(jié):
    1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一,也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查,統(tǒng)計出每班的缺席情況和各班班上的問題,好及時上報領(lǐng)導(dǎo),以確保我系能很好的了解各班的情況,并做出相應(yīng)的調(diào)整,使我系能更好的發(fā)展。
    2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一,同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。
    3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長。
    4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。
    5、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
    2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處,讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
    3、不定期的對我系的宿舍檢查(共進(jìn)行四次)。在張杰老師的帶領(lǐng)下,我們安全部對宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況,二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出,我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況,但是通過系上領(lǐng)導(dǎo)老師對同學(xué)的教育之后,同學(xué)們都能正常的作息。
    4、配合生活部對我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。
    5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤(如動運(yùn)會中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。
    1、我部門很好的完成了安全部的工作。
    2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。
    傳安全方面的知識,使同學(xué)們提高安全意識。
    作為安全部的一員,我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”。我堅信學(xué)生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后,我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康,萬事如意;同時祝所有同學(xué)學(xué)業(yè)有成,心情愉快。
    安全部半年總結(jié)篇十七
    柳莊小學(xué)在“安全生產(chǎn)月”活動中,不斷加大對教育、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,美化、凈化校園;另一方面強(qiáng)化安全教育工作,整頓校園秩序,使師生對學(xué)校有安全感,讓全校師生生活在優(yōu)美、安定、祥和的校園環(huán)境里,使學(xué)校成為師生的學(xué)園、家園、樂園。我校結(jié)合自己的實際,開展了一系列卓有成效的安全教育活動,為教育教學(xué)的.高效運(yùn)作提供了切實可靠的保障。我們的具體做法是:
    我們學(xué)校成立以學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。還成立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,“安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在學(xué)校教導(dǎo)處,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項活動的協(xié)調(diào)和落實工作。其次,制訂了切實可行的計劃,把本次活動要做的工作列清楚,把日記規(guī)章制度訂好,以便按步就班、有章可循,把可能出現(xiàn)的問題估計足,以便早做工作,在全校安全工作上做到同布置、同實施、同檢查、同評比。第三,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,使每一級都有明確的任務(wù)和要求,班主任、任課教師分別與領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。由于組織健全、網(wǎng)絡(luò)暢通,為學(xué)校安全工作的有效運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保證。
    充分利用各種渠道對全體師生進(jìn)行安全生產(chǎn)意識教育,是我校安全工作的重要內(nèi)容。為此,我校利用全體教師會、全體學(xué)生會進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”活動總動員,并做了大量耐心細(xì)致的工作,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播、課堂、班會主渠道的作用,進(jìn)行安全意識的滲透。每周班會課都有計劃、有步驟地安排,收到了很好的效果。其次,充分利用宣傳工具如廣播、黑板報、懸掛標(biāo)語、散發(fā)安全小常識材料等形式,對學(xué)生安全意識的培養(yǎng)起到了良好的輔助作用。這些滲透潛移默化,給學(xué)生留下了深刻的印象。
    通過這次活動的開展,提高了廣大師生的安全意識,得到了廣大家長的好評和社會的認(rèn)可,收到了較好的教育效果。