通過總結，我們可以對自己的成長和進步有更清晰的認識，促使我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在寫總結時，我們可以結合實際情況，展示自己的思考和理解?？偨Y范文可以作為我們寫總結時的參考和借鑒，幫助我們提高寫作水平。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇一
在這xx年里，我們保安隊圓滿完成了公司領導交給的各項任務。為了今后更好的完成保安部的各項工作任務，我們一直在不斷的努力，以便更好的完成保安部的工作任務。
今年，保安部在工作中以預防為主的方針，根據(jù)我們的`實際情況做好工作計劃，加強對小區(qū)各區(qū)的巡邏，排查安全隱患，把安全工作做在前面，不為任何的事情所動。做好自身的工作范圍，做好小區(qū)的治安防范措施，雖然有的時候會出現(xiàn)一些小的問題，但我們都能夠及時的解決，保證小區(qū)的安全，這樣也為小區(qū)的安全做出了不少貢獻。
我們物業(yè)公司對于小區(qū)的外來人員，我們都是做好來訪登記工作的，確保小區(qū)的安全，每次有特殊情況的時候我們都是做好登記工作的，確保小區(qū)的財產安全，同時也是盡量保證小區(qū)的安全。
我們小區(qū)的安全并不是很容易，所以在安全的方面我們也是有一定的責任心，保證小區(qū)的每一個安全責任人都能夠做好的。小區(qū)的安全也是非常的重要，小區(qū)的安全也是需要我們去做好，只有做好保護才不會出問題，同時保證小區(qū)的安全才不會因為我們小區(qū)有任何的工作人員出現(xiàn)問題。
雖然在來年的工作中取得了一些成績，但也有很多的不足，在來年的新的xx年里，我們也要繼續(xù)努力。我也會繼續(xù)的保持自己在工作中的優(yōu)點。
在任何一個崗位上，只要努力工作，都能取得成績。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇二
2*** 年即將過去，我們在建安公司黨政班子的正確領導下，在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下，認真貫徹執(zhí)行國家各項方針政策和公司制定的各項規(guī)章制度和決議，切實加強組織領導和項目管理，強化責任落實和目標控制，全體員工精誠團結，切實樹立起員工們的服務理念和管理意識?，F(xiàn)把一年來的工作總結如下。
一、主要工作量
從年初至今，我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿，xx 職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成，正進行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號樓正進行裝飾施工，即將完工：xx 城市花園 61～63 號樓已經交工在公司領導協(xié)調下，在公司有關部室大力支持協(xié)助下，商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經結束，正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應站新建倉庫工程；下半年相繼開工了 xx 城市雅苑 7 號樓地下車庫工程及 29 號樓工程。曹煜經理在禹州施工的馨合公寓工程也已經交工，另外在永城各個廠礦均有一定的零星工程。今年一年來，無任何質量安全事故發(fā)生，計劃生育、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達到了公司標準要求。
二、狠抓安全管理，確保安全生產 ，
“安全為天，不安全不生產”我們時刻把安全工作當頭等大事來抓。在具體工作中能夠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實各級安全生產責任制，一級抓一級，一級保一級，人人抓落實，以確保安全生產。項目部明確一名主要負責人主抓安全，按公司規(guī)定配備了責任心強、有一定專業(yè)知識的人擔任專職安全員，每個施工班組長做兼職安全協(xié)查員，并完善了工會群監(jiān)員、青安崗等群團組織，建立健全了安全管理網絡機構，覆蓋了各個生產環(huán)節(jié)中的點、線、面，不論是誰發(fā)現(xiàn)問題都及時主動地去制止、糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項目部堅持平時的自檢、互檢、交接檢，查找安全隱患，并限時整改。同時以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點，按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競賽” “安全生產月”“雨季三防”“第四季度安全大會戰(zhàn)”等一系列活動，及時召開動員會，對活動進行安排部署。所施工地面以上工程全部按標準要求搭設了雙排腳手架并張掛安全防護網，為工人配置了符合國安標準的安全帽、安全帶，定期召開施工人員安全會議及進行安全培訓，把安全理念、安全常識貫徹到每位職工，形成了人人抓安全，處處講安全，時時注意安全的良好氛圍，全員安全意識和安全知識得到了豐富加強。
三、嚴把材料關，控制工程成本
材料采購驗收是一個關鍵工作，搞不好將會直接給項目造成較大的經濟損失。為此，我們一方面開展經常性的廉潔自律教育，讓每位職工明白材料采購驗收的重要性，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。另一方面加強材料采購驗收的過程控制，由主管材料的項目副經理牽頭監(jiān)督每次的驗收過程，參與采購材料驗收工作必須有兩人以上人員參與，互相監(jiān)督，嚴格控制每次驗收的數(shù)量。每次采購驗收完及時進行材料臺賬的登記簽字，并把入庫單開好后由參驗人員、項目副經理、項目經理簽好字后交給供應商。通過這種方法，既加強了內部監(jiān)督約 。在材料拉運、裝卸費管理中也采用束機制，又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法，避免了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時我們每月根據(jù)工程進度分析出預算材料用量同實際收驗材料量進行比對，動態(tài)掌握材料節(jié)、超情況，分析原因以便及時采取措施。
四、認真做好人才培養(yǎng)工作
由于公司涉外工程項目較多，我們分公司主要熟練技術人員均被抽調到外地，致使我們技術力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后，公司給我們分來了兩名實習大學生，盡管該工程比較復雜、技術含量較高，我沒有怨天尤人，而是根據(jù)工程實際，立足現(xiàn)實。我先把圖紙看透，然后再逐一教他們從了解到熟悉，在施工測量放線、質量檢查、計劃編制、技術資料整理、施工預算等方面我都是不遺余力地教他們，我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領下，兩個年輕人實踐知識有了很大的進步，逐漸適應了工地生活，開展起了技術工作。我相信通過這個工程能把他們的技術水平與業(yè)務能力提高到一個新的水平。
1、分公司所屬項目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務隊技術水平低、存在的質量問題較多、施工現(xiàn)場安全隱患較多、安全風險較大，給項目管理工作帶來很大的難度。
2、管理層思想還不夠解放，創(chuàng)新意識、超前意識、發(fā)展意識不夠強，參與外部市場競爭不多，處理對外有關事務的能力需繼續(xù)加強。
3、質量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距，現(xiàn)場管理需要進一步加大力度，在過程控制、成本核算等方面還需進一步強化等。
1、抓住機遇，并積極拓展施工業(yè)務。
2、積極培養(yǎng)鍛煉人才，培養(yǎng)出 1～2 名能獨當一面的技術人員，培養(yǎng)出 1 名具有豐富施工經驗的預算編制人員。
3、繼續(xù)狠抓安全管理，全面提升本質安全水平，確保實現(xiàn)全年安全生產無事故目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“零工亡，零容忍”安全發(fā)展理念，堅持以人為本抓安全，做到先安全后生產，不安全不生產。進一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度，不斷排查和消除各類事故隱患，精心組織開展好階段性安全競賽活動，不走過場，確保實效。繼續(xù)加強安全宣傳教育與培訓，提高員工的安全意識和安全素質。不斷改善安全軟硬件設施，加強設備的維修與保養(yǎng)，確保各類設備的安全、高效、穩(wěn)定運行，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。
4、 嚴格按照公司質量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運作， 狠抓工程質量與服務質量，加大質量監(jiān)管力度，努力形成黨政工團齊抓共管的良好局面。認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一，規(guī)范施工，用戶至上”的質量方針以優(yōu)良的質量，贏得業(yè)主的認可和公司的贊同。
5、繼續(xù)做實做活職工思想政治工作、黨風廉政建設、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設、工團、計生、綜合治理等各項工作，努力構建和諧企業(yè)。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇三
我于20xx年7月通過招聘，成為了xx工程有限公司經營部的安裝造價員。轉眼間，就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年！歲月匆匆，細數(shù)來到這個大家庭中時日已有半年時間。在領導的關心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將在公司這半年時間的工作情況小結如下：
一、工作方面
(1)7月下旬-8月上旬：xx項目施工圖紙預算（已完2#安裝工程計量）。
（2）8月上旬：xx工程投標，xx強電系統(tǒng)工程量清算。
（3）8月下旬：xx安裝工程計量，主要負責給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。
（4）9月上旬：xx安裝工程計價（給排水、弱電），xx工程項目投標。
（5）9月下旬：xx安裝工程投標，主要負責三網合一系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，可視對講系統(tǒng)。
（6）10月上旬：xx項目電氣工程新增工程量計算。
（7）10月下旬：xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。
（8）11月上旬：xx場地建設投標。主要負責給排水系統(tǒng)計量及計價。
（9）11月下旬：xx工程項目竣工結算計量及計價。
（10）12月上旬：xx審核消防工程分包單位量價差異，匯總數(shù)據(jù)差異分析。
（11）12月下旬：xx工程變更簽證清算，計量及計價。匯總簽證變更所需
工程量及價格。
二、思想方面
能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。
三、 個人認識
通過以上工作，體會到經營部工作的重要性，同時明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識：對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。 工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，對于自己兩年多的審計和預結算經驗來說，這些都還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現(xiàn)場、學習更多的法規(guī)知識。對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè)，應該對每一個施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見多識廣，不斷的學習新工藝、新材料、學習更多的施工措施經驗，結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定，盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結算能否保住成本。
對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現(xiàn)場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，“盡力”就是力求完善力求詳細。在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數(shù)據(jù)，相信對自己業(yè)務水平的提高會有很大的幫助。
以上是我20xx年的工作的總結，及將來工作的展望和安排。新的一年意味新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們經營部一定會在新的一年里改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能。當然，在新的一年里我也會更加用心的去對待每一件事，努力奮斗，和公司一同發(fā)展進步！
20xx年12月24日
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇四
今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入xx年，我們結合機電科工作實際，制定了堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現(xiàn)機電全面達標的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施六機電管理工程，推動精細化管理進入xx年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施六機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：六抓是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產，萬無一失。一設立是設立崗位創(chuàng)新基金。六強化是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍機電技術員工作總結機電技術員工作總結。六機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質量達標工作。
進入xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸，累計提矸6萬余車，質量達標工作進展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質量達標工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質構造復雜、五大災害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經歷了20xx年底的那場大水，井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。可以毫不夸張地說，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉的6115采煤工作面運輸任務，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導致該巷道經常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴重，即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網，防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質量達標的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉就不錯了，要打造成質量標準化巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定皮帶機運行工作標準即：六條線一個面和煤礦質量標準化的標準去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質量標準化機巷。經過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿h架一條線，標語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。僅三百多米巷道就設置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設備的情況下，實現(xiàn)噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。
在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞獎勵（表揚）與罰款（批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。
61集運巷達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。
質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，象61集運巷質量達標工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復和運輸軌道的改造鋪設，分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助?？梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達標創(chuàng)建的成功。
在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一個h架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的四一精神，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在不變中求變,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。
轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開。
1、機電科工作作風機電技術員工作總結工作總結。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科嚴、堵、恒、新的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇五
進入20xx年以來，皮帶、安裝兩個工段，認真貫徹落實采礦公司安全的工作要求，扎實開展安全第一生產方針，高度重視安全生產，皮帶運轉無事故，工作中采取了有效的措施，認班組為基礎，認崗位為重點，認真組織，廣泛發(fā)動開好安全會、班前會，班中匯報及收工會，加強安全生產形勢任務教育，使每個職工在每個崗位增強安全生產責任感、緊迫感和使命感。把思想集中到安全生產方面上來，組織帶領皮帶、安裝職工認清形勢，統(tǒng)一思想，團結一致。共同搞好20xx年全年安全的攻堅戰(zhàn)。
1、對北大巷軌道下山坡上安裝助力車一臺，對助力車輪支架改造（原因幫有局部突出部位）改進了鋼絲繩不在脫輪。
2、北山青拆除九部設備，六部皮帶長1000多米，底輥500根，串輥100根，掉價500根，皮帶繃繩2200米，61拆五部皮帶，六部溜子，全年拆了7部皮帶，4部溜子。北山青拆風水管路1250多米，全部升井交設備組。
3、安裝466地區(qū)2部皮帶2部溜子，62配溜子道3部溜子，共計756米，特別466安裝時，465坡巷道不夠高，造成人工拖拉二次裝罐。
南北大巷、62車房，刷白、刷漆。62坡做臺階、煤樓清理煤倉、61五部機尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路，465四部皮帶延長，井上管子井回歸到下山325mm排水管路100多根、回主皮帶機頭、幫掘進、巷修、采區(qū)回超長、超重大件，協(xié)助電工上移動站，拖線及修理軌道下山安裝泵，排水管路，運輸、62坡上硬化地面打臺階、臥道等都完成的比較出色。
為了節(jié)能降耗對465四部皮帶，甩掉一部40千瓦溜子。
1、465四部延長機尾，機頭從新臥底，找正、找平，臥底三部機尾，一二部溜子整體臥底調直、調三四部常年臥底，挖水溝，三、四部皮帶上、下幫多處清理兩幫片幫煤砟，打點柱。
2、61皮帶道，為全礦節(jié)能降耗艱苦奮斗過緊日子的時候，皮帶工段對61出煤系統(tǒng)進行了改造，甩掉一部150型的溜子，（75千瓦的電機）把61一部延長30米，同時為了控制砟，提高妹紙，一部皮帶加上了砟括子，調試成功，61二、三、四部人行道常年臥底，甩五部皮帶，縮短四部機尾對61一部溜子，一、二皮帶獻，小線、水管，地面，巷道規(guī)范上標準化。
20xx年我們的成績是有的`，但也存在很多缺點和不足之外，但是我們堅信只要我們奮爭直追。善于思考，敢于創(chuàng)新，做一切工作的決定因素，高素質人才才是企業(yè)生存發(fā)展的源動力，要注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，了解每個職工的特長，針對每個職工的技術能力和工作能力，搭建平臺。創(chuàng)造機會，互相交流，相互學習，整體提高機電管理上的缺陷，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇六
xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給xx公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經營考核方式發(fā)生了變化，原來的內部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對xx公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對xx公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務結算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與xx公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產中去。
上半年是xx公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務，不斷地適應了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與xx公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
機電安裝公司在沒有劃撥為xx公司時，雖然是內部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
xx年3月底，機電安裝公司成立后，經營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上xx公司領導的正確領導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關的管理費用后，工程結算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通，想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
xx年1－3月份，當時還屬國投新集礦建公司時，完成的工程總量分別為601217元，667024元，716777元，4月份，劃撥為xx公司時，當月完成的工程總量為1051323元，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量，比第一季度3個月的1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比xx年前二個月總和還多出131759元，相當于3月份的2倍，這也足以說明，機電安裝公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了，也顯示出了劃撥入xx公司后的強勁勢頭。
從總體上講，xx年上半年，xx公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當于xx年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務計劃完成率為423%。
xx年1－5月份，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均5396.53（含個人和社會統(tǒng)籌的五金），全員工效利用率高達171%，比xx年的151%提高了20個百分點。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產的管理：
1、正確處理好安全與生產的關系。
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產的關系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產穩(wěn)步前進，保障安全生產。
2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識。
這二起事故的受傷者，都是生產骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度。
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責任，對相關的責任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業(yè)。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇七
尊敬的領導：
本人**年畢業(yè)于河北科技示范學院（原秦皇島煤校）機電技術應用專業(yè)，自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今，10年7月20日綜采區(qū)成立后，擔任機電技術員一職，現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結：
我參加工作以來認真履行機電技術員崗位職責，緊緊圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展、樹形象、建強企”的戰(zhàn)略思想，立足崗位，積極進取，扎實工作，較好的完成了區(qū)里下達的各項工作。我始終保持一種積極向上的進取心態(tài)，在平時工作生活中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿腔熱情積極認真的完成好每一項工作。
到綜采區(qū)工作后，我利用業(yè)余時間鉆研學習專業(yè)書籍，提高自己在機電方面的業(yè)務技能，跟機電副區(qū)長和老工人還有有經驗的電工師傅學習，加快自己思想觀念的轉變，從實處做起從細處做起。使自己的業(yè)務技能有了明顯的提高。
我先后參與了3個綜采工作面設備安裝和調試工作（1311工作面、1313工作面、1321工作面），認真根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫安裝措施，對安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對措施進行補充和完善，并把措施認真對工人進行貫徹，在工作面安裝過程中，每天深入現(xiàn)場，了解安裝進行情況和措施的實施情況，親自參加支架、采煤機、和運輸設備等的安裝和調試，在安裝過程中學習和總結經驗，為日后良好的工作打下了基礎。1321工作面安裝時跟班到現(xiàn)場認真組織支架和設備的安裝工作，確保安裝工作保質保量且安全順利的完成。
工作面正常生產后，隨著生產任務越來越重，對機電設備正常運轉的要求也越來越高，我平時經常下井深入現(xiàn)場了解設備運轉情況，檢查機電設備的完好情況，并隨身攜帶工具，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能及時處理的馬上上報機電區(qū)長并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機電事故的搶修和事故原因的分析。
我在平時工作中嚴格按照區(qū)隊值班制度認真做好值班工作，及時傳達區(qū)隊及調度室的各種指示，遇到情況及時匯報。并做好規(guī)程和各項機電施工技術措施的編寫、批審于貫徹工作，共同負責本單位的圖紙、技術文件、質量標準化等各種資料的管理和存檔工作。
我在在區(qū)隊中還負責與機電科聯(lián)系設備設計圖紙、供電系統(tǒng)設計、設備使用說明書、設備配件、設備改造、供電線路改造等有關業(yè)務工作，還有及時給機電科上報本區(qū)隊的設備使用情況及各種臺賬的建立。認真參加機電科組織的各種機電檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。雖然在這段時間的工作中學習到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時也充分認識到了自己在知識儲備和實際經驗等方面還缺乏很多，在以后的工作中我一定要不斷充實完善自己，不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力，經常下井，深入現(xiàn)場增加實際經驗，提高自身綜合素質，為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊，為礦成為一流強企，奉獻自己最大的力量。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇八
20xx年監(jiān)控指揮中心以“規(guī)范管理年”為契機，緊緊圍繞“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我中心一年來的工作開展情況總結如下：
完善制度抓隊伍建設，提升建設力。中心在進行深入細致的調查研究、討論推敲的基礎上，根據(jù)各個崗位和環(huán)節(jié)的目標任務的工作特點，結合思想工作、政治學習和行政管理等各方面工作的基本要求，先后制定完善了《監(jiān)控指揮中心廉政制度》、《收費站機電系統(tǒng)管理規(guī)定》、《監(jiān)控指揮調度中心管理規(guī)范》、《監(jiān)控中心管理制度》、等7項制度，并制訂完善了《監(jiān)控指揮中心觸電事故應急預案》、《機電設備應急預案》、《重大節(jié)日突發(fā)事件應急預案》等七項預案，并進行了預案演練，進一步加強各維護單位的管理，制定機電設備突發(fā)事件搶修處理預案，做到一般故障24小時內，系統(tǒng)故障72小時內處理;通信系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、計重系統(tǒng)設備總完好率達到98%以上。內業(yè)管理控制再上新臺階，內業(yè)管理工作是單位整體工作的重要組成部分，監(jiān)控指揮中心以迎國檢為契機，規(guī)范了內業(yè)資料管理，制訂了檔案借閱制度，對借閱檔案進行登記。并派專人對20xx年以后的內業(yè)資料、工程資料進行分類整理、裝訂，重新歸檔。由于制度健全，措施到位，使各項工作和每個崗位都有章可循，有據(jù)可依，從根本上建立起科學的管理機制，規(guī)范職工的職業(yè)行為，調動大家的積極性和創(chuàng)造性，進而形成人人奮勇爭先的良好局面。目前，中心職工工作作風不斷提高，工作紀律顯著加強，“風正、氣順、勤政、廉潔、務實、高效”的工作氛圍逐漸形成。
1、重點段視頻監(jiān)控工程給xx高速裝上明亮的眼睛。重點段視頻監(jiān)控工程的實施，相當于給xx高速裝上了明亮的眼睛，該工程結合了交通系統(tǒng)自動檢測系統(tǒng)，每當有干擾交通、或有可能影響道路使用、行人安全的事件發(fā)生的時候，該系統(tǒng)就會通過閉路電視圖像為管理人員進行報警。監(jiān)控人員可以在很短的時間內檢查報警信號的真實性，評估事件后果，準確清晰的確定交通事件發(fā)生地點和大小并及時采取相應措施。20xx年8月31日監(jiān)控指揮中心聯(lián)合承包商組織全體人員在監(jiān)控中心開展了關于重點段視頻監(jiān)控操作的培訓，使中心全體熟悉了重點段視頻監(jiān)控相關具體操作，對今后xx高速(河北段)重點段路況信息的掌握帶來極大便利。
2、收費站亮化工程是xx美麗的霓裳。收費站亮化工程的實施一方面有效提升xx高速公路夜間視覺效果，是為過往司乘及工作人員打造的一場視覺盛宴，展現(xiàn)xx高速良好的社會形象;另一方面配合了滄州市創(chuàng)立濱海經濟建設新區(qū)的戰(zhàn)略構想，得到了省高管局和滄州市政府的高度重視。目前該工程已經在青主站、吳橋站、吳主站、滄北站、青縣站推行。
3、供電節(jié)能改造工程提倡低碳通行新生活。隨著高速運營時間增長，機電設備不斷增多，相應的所產生的能源消耗也越來越大，為積極響應節(jié)能、環(huán)保、低碳的工作和生活方式，我們通過參考國內外相關先進經驗，在各站配電室安裝復式節(jié)電柜，通過高低壓升降來最大限度的利用能源轉換。并且特將收費大棚照明設備改造為新型led節(jié)能設備，把單燈頭功率由400w降低到56w，他的主要優(yōu)點是發(fā)光效率較高，使用壽命較長，安全節(jié)能、無頻閃、光照均勻，不存在紅外、紫外輻射，不會造成二次污染。經權威部門驗證，各收費站平均節(jié)電率達到21%。并嘗試將收費廣場鈉燈照明改為同亮度新型節(jié)能設備。節(jié)能降耗措施的實施意義重大，監(jiān)控指揮中心將在推進和諧xx建設當中繼續(xù)發(fā)揮重要作用，在落實節(jié)能減排任務、推動xx文明建設、營造更好的發(fā)展環(huán)境方面繼續(xù)前進，努力提交一份優(yōu)秀的節(jié)能降耗成績單。
5、京津冀etc不停車收費系統(tǒng)開啟綠色出行新體驗。etc不停車收費系統(tǒng)的開通可以允許車輛高速通過，大大提高了道路通行能力，為過往司乘節(jié)省了出行時間，使行車更加安全，并且大幅度降低收費口噪音污染和廢氣排放，降低環(huán)境污染。收費的電子化有效減輕了工作人員勞動強度，節(jié)約大量人力物力，降低了收費管理的費用。監(jiān)控指揮中心以收費員崗位技能培訓為契機，聘請了專業(yè)工程師對全線收費員進行分批次的etc操作使用及異常情況處理培訓。
加強監(jiān)控中心管理，提高監(jiān)控中心人員責任感和使命感。監(jiān)控中心在對全線道路運行情況進行監(jiān)控的同時也是一扇xx文明之窗。中心領導小組對監(jiān)控中心全體召開了“文明服務，禮貌xx”專題會議，強調監(jiān)控人員在接到過往司乘提出的問題時要禮貌、耐心、周到、細致的進行解答，要進一步完善突發(fā)事件處理預案。要緊緊抓住信息發(fā)布的準確性目標，以保障道路暢通為主線，把路況信息的收集與利用放在首位，在制定一系列工作規(guī)程的條件下，開展調度監(jiān)控工作。
首先把信息的被動接收變?yōu)榱酥鲃铀鸭?。一是路中心值班人員24小時值守客服電話，隨時接受司乘人員反映的情況與需求;二是積極與路政部門溝通，對影響通行的事件要及時上報路中心。三是主動與各片區(qū)交警、路政保持值班電話聯(lián)系及時互通情況。
其次結合機電工作實際要求，制訂信息化發(fā)展方案。對信息進行綜合分析、甄別、篩選，按照影響范圍、影響程度、上報要求、發(fā)布種類進行歸納整理，確保信息的準確性和實用性。為信息上報、運營決策、對外發(fā)布、指揮調度打下基礎。
再次是規(guī)范信息發(fā)布。在《監(jiān)控指揮調度中心管理規(guī)范》中規(guī)范信息發(fā)布的格式、內容及接收范圍，做到發(fā)布信息時簡單、方便;通過可變信息標志要及時更新施工區(qū)域、惡劣天氣、交通管制、主線車流情況等路況信息;將影響交通、堵車情況、交通事故等重大事件及時上報高管局指揮調度中心及處領導;對設備故障、車流變化、路面異常等情況通報相關部門進行及時處理。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇九
本人自20xx年7月至江西航電新干項目以來，已高度的工作熱情及負責的專業(yè)態(tài)度投入到機組安裝調試工作中，并承擔電氣一次，電氣二次的調試安裝，在調試過程中發(fā)現(xiàn)勵磁系統(tǒng)缺少模塊，看圖紙，然后匯報領導，聯(lián)系廠家并解決問題，避免了電氣設備因缺少模塊導致?lián)p壞的'可能，為安裝調試工作節(jié)省時間，為調試工作做出貢獻。
在孤山水電站1號機72小時運行時最后8小時中，突然調速器油泵控制柜報打油超時，倆臺泵都停止工作，本人冷靜思考把倆臺泵的自動方式改為手動方式，看到油壓還是打不上去，當時有點慌，發(fā)現(xiàn)軟起故障，查看代碼顯示也是打油超時，發(fā)現(xiàn)導葉閥卡了，導葉一直在抽，然后油壓也一直在下降第一時間聯(lián)系廠家，聯(lián)系領導，把泵的打油時間放到最大，成功完成72小時試運行。
調試過程中熟悉廠家圖紙，設計院下發(fā)的圖紙，仔細閱讀廠家原理圖為調試工作作出努力。努力學習專業(yè)知識，提高崗位技能。理論知識豐富和技術水平過硬是我們每個員工的責任。提高自身崗位技能和用極大的熱情去鉆研，為了能更好的本職工作。在業(yè)余時間積極查找學習相關專業(yè)知識理論，以飽滿的熱情全身心的投入工作當中，憑借不怕苦不怕累的韌勁，合作交流，主動請教的方式積累工作經驗，能在遇到問題的時候，有多種多樣的解決問題的方式。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十
輸變電工程分公司xxx班以“安全第一預防為主”的工作方針為指引，全體班組工作人元齊心協(xié)力，緊緊圍繞我局整體戰(zhàn)略目標開展工作，在局和公司領導的正確領導下，在兄弟班組的大力支持和配合下，克服了人員少，任務重等問題，狠抓班級各項管理，落實分級管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：
班組作為中心生產任務的最終實施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎。一年來，班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規(guī)章制度和安全業(yè)務知識，認真落實《安規(guī)》、《作業(yè)指導書》及《兩票實施細則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場中嚴格執(zhí)行，把安全生產置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產。
為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：在施工過程中嚴格按照相關安全技術標準執(zhí)行，制定各類施工三措及危險點預控措施，召開班前班后會，執(zhí)行安全技術措施卡，做到一票一卡兩會。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患43處，同時對無法整改的3處隱患向上級部門進行了匯報處理，扎扎實實地完成并實現(xiàn)了春、秋檢活動的目的。
1．35kv白土變電站增容改造工程；
2．35kv朱家坪輸變電建設工程；
3．110kv潭頭變電站110kv東母改造工程；
4．110kv潭頭變電站潭2#主變更換工程；
5．110kv廟子變電站35kv及10kv高壓室改造工程20xx年安裝班累計消缺52項。
20xx年安裝班累計辦理第一種工作票18份；第二種工作票25份,事故搶修單6份。
1、20xx年安裝班始終樹立“終身學習”理念，以提高員工綜合素質，培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，建立健全學習制度，激發(fā)學習熱情，營造學習氛圍，努力把班組建設成為崗位成才的“搖籃”。
2、我們還大力開展創(chuàng)建學習型班組企業(yè)文化活動，深入開展精細化管理，把先進的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進的`文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。
3、根據(jù)輸變電工程分公司“標準化班組建設”要求，重新整理檢修一班相關技術資料及日常安全生產資料。明確班組發(fā)展方向及個人奮斗目標，整理20xx年個人業(yè)務學習記錄，歸檔。
本年度班組培訓以強化班組人員的業(yè)務基礎為重點，結合本班工作具體情況，采用集中學習的方式，每周由工作經驗比較成熟、理論知識比較豐富的老師傅授課，其他同志認真聽講做好筆記，隨后針對疑點難點集中討論。通過學習提高了班組成員對設備的試驗、分析及事故處理的能力。
此外，孫中原同志于5月份參加了省公司組織的生產管理系統(tǒng)，熟練掌握pms在日常生活中的應用。10月份劉博同志參加了由洛陽電監(jiān)辦組織的進網作業(yè)培訓，并以優(yōu)異的成績取得了“電網進網作業(yè)許可證書”。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照中心的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
本年度班組利用工作之余積極開展精神文明建設，至今檢修一班共擁有黨員兩名，本年度班組成員積極參加工會、團委組織的各類活動、籃球賽、文藝演出等活動。
20xx年我們取得了一定的成績，也看到了自己的不足。本班人員少，任務重，在這種情況下，希望本班組成員都能努力學習，不斷創(chuàng)新，不斷進取，為把我們班建設成為一個優(yōu)秀的班集體而努力；也希望公司領導及家屬們能多支持我們的工作，為創(chuàng)造一個更好的工作生活環(huán)境而共同努力！
如今，公司迎來重大改革，職工年輕化的現(xiàn)象日益明顯，加強年輕職工系統(tǒng)的專業(yè)技術的學習顯得格外重要，雖然公司在工區(qū)設備有平時常用的檢修設備和登桿作業(yè)的訓練桿塔，但是理論知識薄弱的年輕職工無法完全理解事故發(fā)生的原因，只會照葫蘆畫瓢有時候容易造成經驗主義錯誤，增加年輕職工實踐操作，但同時也要加強實踐操作中的理論培養(yǎng)可以在有效的時間內學會更多的技術，有朝一日可以都當一面，為公司做出更大貢獻。因此，我們安裝班希望可以多多給我們這些年輕職工提供一些學習的機會，比如集中培訓，周末授課等等，滿足年輕同志們對學習知識的渴求，讓公司業(yè)務能力更上一層樓。
總之，20xx年已經結束了，有成功、有收獲、也有教訓。新的一年我們一定會認真總結以往工作中的經驗教訓、再接再厲力爭班組工作可以在20xx再上一個新的臺階！
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十一
采購方(甲方)：__________________供應方(乙方)：__________________根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關規(guī)定，結合工程的具體情況，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同。
一、工程項目。
承包方式和承包范圍：本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包，乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料，承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調試，并包通過有關技防辦部門的驗收。(設計方案以甲方認可為準)。
二、系統(tǒng)總造價及其支付(一)系統(tǒng)總造價。
1.本監(jiān)控系統(tǒng)含稅總造價(含感應卡費用)為人民幣_______2.整個系統(tǒng)必須滿足甲方認可的設計方案的功能要求，以甲方審定的設計、施工方案為標準，在此基礎上價格不再作任何調整(甲方要求增加的工程除外)。(二)工程款支付甲方根據(jù)乙方的工程進度向乙方支付工程款：
1.簽訂合同之日起_______日內甲方付總工程款的_______%;2.工程全部完工，測試成功即付總工程款的_______%3.通過甲方及有關部門初驗驗收合格，并且系統(tǒng)無故障運行一個月后，再付總工程款的_______%。
三、工期。
1.本合同簽訂后，乙方于_______年_______月_______日進場，到_______年_______月_______日止，完成安裝調試(以通過用戶及甲方代表驗收合格為準)。
2.在履約過程中，因為變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等造成工期延期的，經甲、乙雙方簽證認可后作出工期調整，以此確定竣工日期。
四、供貨及安裝。
1.本工程必須嚴格按照國家有關施工安裝規(guī)范進行施工。
2.乙方工程使用的材料、設備必須符合甲方認可的設計方案的規(guī)定，否則，甲方有權要求乙方更換，有關費用由乙方承擔。
3.乙方使用的輔材必須先提供樣板并經甲方書面認可，方可采購進場安裝。
五、維修保養(yǎng)。
2.保修期屆滿后，甲方要求乙方修理的，以本合同附表一中的價格適當向甲方收費。
3.保修期屆滿后，甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議，乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護。
4.甲方要求軟硬件功能的改進、擴容不在保修之列，但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務。免費維修期內人為或自然災害引起的故障或損壞，僅收取維修成本費。以下情況不屬保修范圍：自行拆卸改換機內任何部分(如：線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障。
六、雙方責任(一)甲方責任：
1.審核乙方提供的設計方案、安裝施工方案，在收到后的_______日內完成。向乙方提供必要的場地及施工用電。2.按工程進度向乙方支付工程款。
3.委派_______為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督、檢查工程質量、進度。處理并協(xié)調甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關事宜。
4.在乙方供貨后，甲方可以組織人員對器材進行驗收。5.組織對工程進行竣工驗收和辦理竣工結算。(二)乙方責任：
1.按施工安全規(guī)范做好施工質量、安全管理，凡施工期間發(fā)生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
2.施工中因乙方責任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔。所有設備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負責。
3.對竣工驗收后保修期內發(fā)現(xiàn)的施工質量問題負責免費返修。4.對現(xiàn)場所有已完工的建筑及建筑裝修、設備、器具有保護的責任，施工時如損壞甲方或住戶財產，由乙方負責賠償。5.遵守甲方有關場地管理的規(guī)定并辦理有關的手續(xù)。
七、違約責任。
1.除不可抗力(戰(zhàn)爭、天災等)外，甲乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須向另一方支付合同總造價_______%的違約金，違約金不足以彌補另一方損失的，違約方還應就不足部分承擔賠償責任。2.甲方如未按本合同的進度付款，每延遲一日，按應付而未付金額的_______%計付違約金。
采購方(甲方)：__________________供應方(乙方)：__________________根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關規(guī)定，結合工程的具體情況，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同。
一、工程項目。
承包方式和承包范圍：本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包，乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料，承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調試，并包通過有關技防辦部門的驗收。(設計方案以甲方認可為準)。
甲方根據(jù)乙方的工程進度向乙方支付工程款：
1.簽訂合同之日起_______日內甲方付總工程款的_______%;2.工程全部完工，測試成功即付總工程款的_______%3.通過甲方及有關部門初驗驗收合格，并且系統(tǒng)無故障運行一個月后，再付總工程款的_______%。
三、工期。
1.本合同簽訂后，乙方于_______年_______月_______日進場，到_______年_______月_______日止，完成安裝調試(以通過用戶及甲方代表驗收合格為準)。
2.在履約過程中，因為變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等造成工期延期的，經甲、乙雙方簽證認可后作出工期調整，以此確定竣工日期。
四、供貨及安裝。
1.本工程必須嚴格按照國家有關施工安裝規(guī)范進行施工。
2.乙方工程使用的材料、設備必須符合甲方認可的設計方案的規(guī)定，否則，甲方有權要求乙方更換，有關費用由乙方承擔。3.乙方使用的輔材必須先提供樣板并經甲方書面認可，方可采購進場安裝。
五、維修保養(yǎng)。
2.保修期屆滿后，甲方要求乙方修理的，以本合同附表一中的價格適當向甲方收費。
3.保修期屆滿后，甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議，乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護。
4.甲方要求軟硬件功能的改進、擴容不在保修之列，但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務。免費維修期內人為或自然災害引起的故障或損壞，僅收取維修成本費。以下情況不屬保修范圍：自行拆卸改換機內任何部分(如：線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障。
六、雙方責任(一)甲方責任：
1.審核乙方提供的設計方案、安裝施工方案，在收到后的_______日內完成。向乙方提供必要的場地及施工用電。2.按工程進度向乙方支付工程款。
3.委派_______為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督、檢查工程質量、進度。處理并協(xié)調甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關事宜。
4.在乙方供貨后，甲方可以組織人員對器材進行驗收。5.組織對工程進行竣工驗收和辦理竣工結算。(二)乙方責任：
1.按施工安全規(guī)范做好施工質量、安全管理，凡施工期間發(fā)生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
2.施工中因乙方責任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔。所有設備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負責。
3.對竣工驗收后保修期內發(fā)現(xiàn)的施工質量問題負責免費返修。4.對現(xiàn)場所有已完工的建筑及建筑裝修、設備、器具有保護的責任，施工時如損壞甲方或住戶財產，由乙方負責賠償。5.遵守甲方有關場地管理的規(guī)定并辦理有關的手續(xù)。
七、違約責任。
1.除不可抗力(戰(zhàn)爭、天災等)外，甲乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須向另一方支付合同總造價_______%的違約金，違約金不足以彌補另一方損失的，違約方還應就不足部分承擔賠償責任。2.甲方如未按本合同的進度付款，每延遲一日，按應付而未付金額的_______%計付違約金。
1.按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金和各種經濟損失，應當在明確責任后天內付清，否則按逾期付款處理。
2.本合同如有未盡事宜，經雙方友好協(xié)商，另簽補充協(xié)議。
3.雙方在執(zhí)行本合同中發(fā)生糾紛，雙方應先行協(xié)商，若協(xié)商不成時，任何一方可以向_______人民法院提起訴訟。4.雙方簽訂認可的設計施工方案及其它經雙方簽字確認的書面材料均為本合同的組成部份，與本合同具同等效力。
5.甲乙雙方施工、設計方案以外的所有變更或要求必須致函對方，對方在收到通知后必須及時回函，如果_______日內不答復視為認可。6.本合同及其附件自雙方簽字、蓋章之日起生效，保修期屆滿結清余款后本合同第八條第2款仍需繼續(xù)履行。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十二
20xx年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫助下，我分公司按照年初工作計劃，圍繞“降本增效”工作主題，認真貫徹年初職代會所確定的各項目標和要求，認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作任務，取得了一定的成績，促進了公司的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下：
20xx年，我分公司全體干部員工按照全年目標工作任務，圍繞自身工作職責，團結一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、認真努力工作，完成了工作任務，取得良好工作成績，全年累計完成完成總產值xxxx萬元，實現(xiàn)利稅xxx萬元，均比20xx年有不同程度的增加。為完成20xx年目標工作任務，取得良好工作成績，我分公司著重抓好以下3方面工作：
（一）加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達的全年目標工作任務，必須要有堅定的政治思想覺悟和良好的業(yè)務工作水平。為此，我分公司始終加強學習，組織全體干部員工認真學習黨的十八大精神，認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，提高政治思想覺悟，做到在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng)造經濟效益。除了學習政治理論外，著重學習業(yè)務知識，要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關的國家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務知識，以提高業(yè)務工作水平，能夠按照公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作，確保獲得業(yè)主的滿意。
（二）加強管理，提高工作效率與工作質量
工作有沒有效率，工作質量好不好，決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性，在加強管理中著重抓好制度化與規(guī)范化建設，確保用制度管人管事，各項工作實現(xiàn)規(guī)范化，著重抓好三項工作：一是落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我分公司按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個部門、每個個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個干部員工牢記宗旨意識，做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作，提高施工效率和施工質量，促進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作創(chuàng)新。我分公司工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重，要做好工作，必須強化工作創(chuàng)新；要求每個干部員工創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
（三）加強檢查，確保工業(yè)建筑安裝工程安全和質量
工業(yè)建筑安裝工程最關鍵一是要安全，二是要質量，我分公司始終把安全和質量放在各項工作的首位，切實抓緊抓好，確保在安全和質量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地，要求工地領導干部還是普通員工都要提高警惕，做到安全生產，要牢記“安全是生命，生產保安全”的思想，堅決杜絕違章操作，違規(guī)生產，加強對安全隱患的排查，不出任何安全事故，維護國家財產與人民群眾生命安全。在抓質量上，我分公司深刻知道沒有質量便沒有一切，要求干部員工牢固樹立質量意識，在注重完成工作任務，精力放在抓生產、抓進度上的同時，更加重視工程質量，真正把質量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程。要抽出時間專門研究質量，不僅主體工程要抓好質量，附屬工程也要重視質量，質量問題要經得起上級部門檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視安全和質量，20xx年工程施工沒有發(fā)生大的安全與質量事故，這點我分公司感到很是欣慰。
20xx年，我分公司全體干部員工認真努力工作，雖然完成了任務，取得良好成績，但是與公司的工作要求相比還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，同時降本增效工作抓得不夠緊，一定程度影響了公司的經濟效益，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
1、加強干部員工的學習教育，使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務技能，刻苦勤奮、認真努力工作，保質保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
2、加強施工人員管理，制定好施工計劃，充分發(fā)揮施工人員的工作積極性，提高施工效益。同時要注意天氣變化，防止施工人員窩工，影響施工進度，增加公司人工成本。
3、安排好施工機械，充分發(fā)揮施工機械的作用，提高施工效率。同時要維護好施工機械，確保施工機械的技術標準，降低施工機械的維修費用。
4、加強施工材料管理，做到用多少進多少，在施工中不浪費材料，對未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料費用。
5、做好降本增效工作，教育施工人員要珍惜施工材料，對施工材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用，使施工人員樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經濟效益。
20xx年結束了，進入新的20xx年，我分公司要繼續(xù)加強學習，掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能，以公司的工作要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司健康持續(xù)發(fā)展，做出應有的貢獻。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十三
我們公司有一條5000t/d的水泥生產線，我方配合環(huán)保部門安裝調試環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)將安裝調試過程中發(fā)現(xiàn)的問題和解決過程進行總結。
1、系統(tǒng)的組成。
整個環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)主要由現(xiàn)場煙塵（氣）采集設備，數(shù)據(jù)監(jiān)控設備，數(shù)據(jù)傳輸上網設備及視頻監(jiān)控設備組成。
（1）現(xiàn)場煙塵（氣）采集設備共有兩套：一套安裝于窯頭煙塵排放出口，一套安裝于窯尾煙塵排放出口。采用的是xx公司的過程分析成套系統(tǒng)（ps6400），而現(xiàn)場采集頭是由一個在線煙氣水分析儀（hms535c+）和一個煙氣流速壓力溫度儀（pt-ib）組成。
（2）現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)經rs232轉rs485傳送至中央控制室進行組態(tài)監(jiān)控：組態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)采用xx公司提供的工業(yè)機，能夠對現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控及分報表、時報表、日報表和月報表的存儲打印。
（3）數(shù)據(jù)上網系統(tǒng)：采用xxxx設備公司提供的數(shù)據(jù)上網設備，一臺傳送窯頭的粉塵濃度、so2濃度等數(shù)據(jù)，一臺傳送窯尾的粉塵濃度等。這些數(shù)據(jù)經監(jiān)控系統(tǒng)組態(tài)之后通過數(shù)據(jù)上網系統(tǒng)傳送至過程環(huán)?？偩W。
（4）視頻在線監(jiān)控設備：視頻監(jiān)控由3套設備組成，分別為數(shù)據(jù)上網設備、窯尾煙氣排放出口和全廠全貌。
2、安裝調試過程。
2.1安裝調試過程中所需的`主要儀器準備如下。
標準效驗氣體，萬用表，串口通訊調試軟件，信號發(fā)生器等。
2.2安裝調試主要步驟如下。
（1）安裝現(xiàn)場煙塵（氣）采集系統(tǒng)。
（2）配好現(xiàn)場采集系統(tǒng)，將采樣煙塵（氣）接入分析設備，再利用標準氣體校驗好分析設備。本地調試成功后，利用rs232通訊接口將分析設備數(shù)據(jù)轉為rs485傳入中央控制室工業(yè)pc機。
（3）在中央控制室工業(yè)pc機上調試串口通訊。在調試過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)無法接收，我公司傳輸過程是通過rs232-rs485-rs232，后來分別檢查現(xiàn)場rs232-485接口，檢查工業(yè)pc機rs232接口等，最終成功接收到現(xiàn)場數(shù)據(jù)信號。
（4）數(shù)據(jù)的采集與組態(tài)。在工業(yè)pc機上配監(jiān)控軟件及數(shù)據(jù)庫軟件，使現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時準確的顯示在pc機上，并能實現(xiàn)定期報表功能。
（5）數(shù)據(jù)上網。將pc機組態(tài)后的數(shù)據(jù)通過rs232接口傳輸至數(shù)據(jù)上網設備，檢測上網設備接收的信號是否一致及上網設備與國家環(huán)保網通訊情況。
（6）視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
3、總結。
為了滿足國家環(huán)保要求同時也為公司生產線的正常生產提供保障。環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)已正常投入使用2個月，在整個環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)安裝調試過程中，我掌握了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)組態(tài)及數(shù)據(jù)傳輸?shù)仍O備的基本調試和維護方法，對其中出現(xiàn)的簡單問題能進行處理。
為了能夠全面的維護好整套在線監(jiān)控設備，我還應在以后工作過程中，多查閱資料，與現(xiàn)場儀器儀表人員多接觸、多溝通，保證完全掌握使用此設備。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十四
住所：_______________________。
電話：_______________________。
證件類型及編碼：_____________。
供應方(乙方)：_______________。
住所：_______________________。
電話：_______________________。
證件類型及編碼：_____________。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及國家有關規(guī)定，結合工程的具體情況，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同。
一、工程項目。
2.交貨及安裝工程地點：_______________________。
承包方式和承包范圍：本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包，乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料，承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調試，并包通過有關技防辦部門的驗收。(設計方案以甲方認可為準)。
二、系統(tǒng)總造價及其支付。
系統(tǒng)總造價：
1.本監(jiān)控系統(tǒng)含稅總造價(含感應卡費用)為人民幣_______元(大寫：____)。
2.整個系統(tǒng)必須滿足甲方認可的設計方案的功能要求，以甲方審定的設計、施工方案為標準，在此基礎上價格不再作任何調整(甲方要求增加的工程除外)。
工程款支付：
甲方根據(jù)乙方的工程進度向乙方支付工程款。
1.簽訂合同之日起_______日內甲方付總工程款的_______%;。
2.工程全部完工，測試成功即付總工程款的_______%;。
3.通過甲方及有關部門初驗驗收合格，并且系統(tǒng)無故障運行一個月后，再付總工程款的_______%。
三、工期。
1.本合同簽訂后，乙方于_______年_______月_______日進場，到_______年_______月_______日止，完成安裝調試(以通過用戶及甲方代表驗收合格為準)。
2.在履約過程中，因為變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等造成工期延期的，經甲、乙雙方簽證認可后作出工期調整，以此確定竣工日期。
1.本工程必須嚴格按照國家有關施工安裝規(guī)范進行施工。
2.乙方工程使用的材料、設備必須符合甲方認可的設計方案的規(guī)定，否則，甲方有權要求乙方更換，有關費用由乙方承擔。
3.乙方使用的輔材必須先提供樣板并經甲方書面認可，方可采購進場安裝。
五、維修保養(yǎng)。
1.本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為_______年，自工程完工并通過甲方及有關部門驗收合格之日起計。保修期內，如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障，乙方必須在接到甲方通知之日起_______小時內派員維修，若非因甲方人為損壞的，乙方免收一切費用。
材料費：____________________。
維護服務費：________________。
第一年：
免：________________________。
免：________________________。
第二、三年：
收取材料成本費：___________元(大寫：__________)/年。
2.保修期屆滿后，甲方要求乙方修理的，以相關價格適當向甲方收費。
3.保修期屆滿后，甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議，乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護。
4.甲方要求軟硬件功能的改進、擴容不在保修之列，但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務。免費維修期內人為或自然災害引起的故障或損壞，僅收取維修成本費。以下情況不屬保修范圍：自行拆卸改換機內任何部分(如：線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障。
六、雙方責任。
甲方責任：
1.審核乙方提供的設計方案、安裝施工方案，在收到后的_______日內完成。向乙方提供必要的場地及施工用電。
2.按工程進度向乙方支付工程款。
3.委派_______為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督、檢查工程質量、進度。處理并協(xié)調甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關事宜。
4.在乙方供貨后，甲方可以組織人員對器材進行驗收。
5.組織對工程進行竣工驗收和辦理竣工結算。
乙方責任：
1.按施工安全規(guī)范做好施工質量、安全管理，凡施工期間發(fā)生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
2.施工中因乙方責任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔。所有設備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負責。
3.對竣工驗收后保修期內發(fā)現(xiàn)的施工質量問題負責免費返修。
4.對現(xiàn)場所有已完工的建筑及建筑裝修、設備、器具有保護的責任，施工時如損壞甲方或住戶財產，由乙方負責賠償。
5.遵守甲方有關場地管理的規(guī)定并辦理有關的手續(xù)。
七、違約責任。
1.除不可抗力(戰(zhàn)爭、天災等)外，甲乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須向另一方支付合同總造價_______%的違約金，違約金不足以彌補另一方損失的，違約方還應就不足部分承擔賠償責任。
2.甲方如未按本合同的進度付款，每延遲一日，按應付而未付金額的_______%計付違約金。
3.由于乙方原因不能按工期竣工的，每逾期一日，按工程總造價的_______%向甲方計付違約金。逾期超過_______日，甲方有權單方解除合同，乙方除支付上述款項及返還甲方全部已付款項外，還須按合同總價款的_______%向甲方支付違約金，違約金不足以彌補甲方損失的，乙方還應就不足部分承擔賠償責任。
4.本監(jiān)控系統(tǒng)若由于系統(tǒng)器材質量問題而影響工程驗收，乙方必須無償更換、返修，直至達到驗收標準。
八、其他事宜。
1.按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金和各種經濟損失，應當在明確責任后_________天內付清，否則按逾期付款處理。
2.本合同如有未盡事宜，經雙方友好協(xié)商，另簽補充協(xié)議。
3.雙方在執(zhí)行本合同中發(fā)生糾紛，雙方應先行協(xié)商，若協(xié)商不成時，任何一方可以向_______人民法院提起訴訟。
4.雙方簽訂認可的設計施工方案及其它經雙方簽字確認的書面材料均為本合同的組成部份，與本合同具同等效力。
5.甲乙雙方施工、設計方案以外的所有變更或要求必須致函對方，對方在收到通知后必須及時回函，如果_______日內不答復視為認可。
6.本合同及其附件自雙方簽字、蓋章之日起生效。
7.本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，具同等法律效力。
甲方：______________乙方：______________。
簽約代表：__________簽約代表：__________。
簽約時間：__________簽約時間：__________。
簽約地點：__________簽約地點：__________。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十五
20xx年已經過去了4個多月，又要迎來新的一輪盛夏了，分配到安裝一班也已經3個多月了回顧我們安裝一班這三月來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結完成的工作，使接下來的工作做得更好。對于我們安裝一班來說，安全施工就是命令，認真貫徹公司的各項施工任務，執(zhí)行嚴格的施工生產計劃和考核目標是我們的職責，確保施工任務的順利完成。
以下是我對上季度工作的總結匯報：班組根據(jù)上季度的重點施工任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織班組成員在要求完工的工期內保質保量。20xx年第一季度的主要施工項目及完成情況：20xx年第一個季度班組主要進行了和院的低壓電纜敷設由于施工現(xiàn)場土建還未完工，環(huán)境復雜，線路轉折點繁瑣，敷設電纜難度比較大，前期我和徐紅軍幾次勘察現(xiàn)場，才制定出合理的施工方案。在敷設電纜前我和徐洪軍都親自核實了電纜的走向及長度，做到最大的節(jié)省成本，并且給班組成員詳交代了注意事項，部分地方電纜需要轉角，難度都比較大，這給我們的工作帶來了諸多不變，我們認真落實危險點，預防不安全事件的發(fā)生。提前做好準備工作，雖然每天的工作任務重、時間緊，徐洪軍在每天交代完工作后都不忘重復，把安全放在首位，認真落實危險點預控，預防不安全事件的發(fā)生。戴好安全帽，穿好工作服，杜絕習慣性違章，克服麻痹大意的和僥幸的心理，嚴格遵守安規(guī)中的安全生產制度。在每次工作結束后徐洪軍都會組織班里成員開展工作小結，對大家的辛苦工作給予肯定，同時也指出此次工作中的不足之處，有待于改進。作為班組的副班長我也會踴躍的跟徐洪軍交流工作上的事情，或者共同商討如何使工作完成的更出色。在工作閑的時候我也會和徐洪軍商量后給剛進班組的同時進行安全教育培訓，學習事故通報，把這些事故結合到我們的實際工作中去，將其舉一反三。比如徐霞客鎮(zhèn)的中南重工以前的.施工隊電纜敷設時沒有按照標準穿管或直埋0.7m以下，導致后期土建挖機施工的時候將其破壞導致電纜單相接地故障跳閘。還有也是xx鎮(zhèn)的某企業(yè)高壓配電柜底部穿電纜的孔洞沒有及時用防火泥進行有效的封堵導致野貓鉆入使其相間短路燒毀熔絲、銅排后跳閘的事故等等。這些都是在提醒我們在以后的一次安裝工作中要更加仔細，嚴格審圖，以防止此類事故在我們身邊發(fā)生。盡管上一季度的工作完成的比較讓人滿意但這并不代表我們就可以在以后的工作中放松緊惕、自由散漫,為此我初步將下一季度工作做如下計劃:景泰配電間的高低壓柜拼裝、高壓電纜敷設；永康五金四個配電間的高級壓柜拼裝、高壓電纜的敷設和電纜搭頭等。
所以接下來三個月的工作任務仍然比較重，但我們要始終堅持把安全放在首位，在每個工作開展之前做好充分的現(xiàn)場勘察工作，分析可能存在的危險點，告知班組成員并采取相應的措施和辦法。學習安全通報總結出自己應防范的措施，正確使用安全工器具及勞動保護用品，努力完成班組的各項生產任務！
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十六
采購方(甲方)：
供應方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及國家有關規(guī)定，結合工程的具體情況，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同。
一、?工程項目：
承包方式和承包范圍：本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包，乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料，承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調試，并包通過有關技防辦部門的驗收。(設計方案以甲方認可為準)。
二、?系統(tǒng)總造價及其支付：
(一)系統(tǒng)總造價。
1、本監(jiān)控系統(tǒng)含稅總造價(含感應卡費用)為人民幣。
2、整個系統(tǒng)必須滿足甲方認可的設計方案的功能要求，以甲方審定的設計、施工方案為標準，在此基礎上價格不再作任何調整(甲方要求增加的工程除外)。
(二)工程款支付。
甲方根據(jù)乙方的工程進度向乙方支付工程款：
1、簽訂合同之日起?日內甲方付總工程款的?%;。
2、工程全部完工，測試成功即付總工程款的?%。
3、通過甲方及有關部門初驗驗收合格，并且系統(tǒng)無故障運行一個月后，再付總工程款的?%。
三、?工期：
1、本合同簽訂后，乙方于?年?月?日進場，到?年?月?日止，
完成安裝調試(以通過用戶及甲方代表驗收合格為準)。
2、在履約過程中，因為變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等造成工期延期的，經甲、乙雙方簽證認可后作出工期調整，以此確定竣工日期。
1、本工程必須嚴格按照國家有關施工安裝規(guī)范進行施工。
2、乙方工程使用的材料、設備必須符合甲方認可的設計方案的規(guī)定，否則，甲方有權要求乙方更換，有關費用由乙方承擔。
3、乙方使用的輔材必須先提供樣板并經甲方書面認可，方可采購進場安裝。
五、?維修保養(yǎng)：
1、本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為?一?年，自工程完工并通過甲方及有關部門驗收合格之日起計。保修期內，如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障，乙方必須在接到甲方通知之日起?八?小時內派員維修，若非因甲方人為損壞的，乙方免收一切費用。
2、保修期屆滿后，甲方要求乙方修理的，以本合同附表一中的價格適當向甲方收費。
3、保修期屆滿后，甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議，乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護。
4、甲方要求軟硬件功能的改進、擴容不在保修之列，但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務。免費維修期內人為或自然災害引起的故障或損壞，僅收取維修成本費。以下情況不屬保修范圍：自行拆卸改換機內任何部分(如：線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障。
六、雙方責任：
(一)甲方責任：
1、審核乙方提供的設計方案、安裝施工方案，在收到后的?日內完成。向乙方提供必要的場地及施工用電。
2、按工程進度向乙方支付工程款。
3、委派?為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督、檢查工程質量、進度。處理并協(xié)調甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關事宜。
4、在乙方供貨后，甲方可以組織人員對器材進行驗收。
5、組織對工程進行竣工驗收和辦理竣工結算。
(二)乙方責任：
1、按施工安全規(guī)范做好施工質量、安全管理，凡施工期間發(fā)生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
2、施工中因乙方責任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔。所有設備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負責。
3、對竣工驗收后保修期內發(fā)現(xiàn)的施工質量問題負責免費返修。
4、對現(xiàn)場所有已完工的建筑及建筑裝修、設備、器具有保護的責任，施工時如損壞甲方或住戶財產，由乙方負責賠償。
5、遵守甲方有關場地管理的規(guī)定并辦理有關的手續(xù)。
七、?違約責任：
1、除不可抗力(戰(zhàn)爭、天災等)外，甲乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須向另一方支付合同總造價?%的違約金，違約金不足以彌補另一方損失的，違約方還應就不足部分承擔賠償責任。
2、甲方如未按本合同的進度付款，每延遲一日，按應付而未付金額的?%計付違約金。
3、由于乙方原因不能按工期竣工的，每逾期一日，按工程總造價的?%向甲方計付違約金。逾期超過?日，甲方有權單方解除合同，乙方除支付上述款項及返還甲方全部已付款項外，還須按合同總價款的?%向甲方支付違約金，違約金不足以彌補甲方損失的，乙方還應就不足部分承擔賠償責任。
八、其他事宜：
1、按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金和各種經濟損失，應當在明確責任后?天內付清，否則按逾期付款處理。
2、本合同如有未盡事宜，經雙方友好協(xié)商，另簽補充協(xié)議。
3、雙方在執(zhí)行本合同中發(fā)生糾紛，雙方應先行協(xié)商，若協(xié)商不成時，任何一方可以向?人民法院提起訴訟。
4、雙方簽訂認可的設計施工方案及其它經雙方簽字確認的書面材料均為本合同的組成部份，與本合同具同等效力。
5、甲乙雙方施工、設計方案以外的所有變更或要求必須致函對方，對方在收到通知后必須及時回函，如果?日內不答復視為認可。
6、本合同及其附件自雙方簽字、蓋章之日起生效，保修期屆滿結清余款后本合同第八條第2款仍需繼續(xù)履行。
7、本合同一式?二?份，甲乙雙方各執(zhí)?一?份，具同等法律效力。
甲方：?????乙方：
簽約代表：?簽約代表：
聯(lián)系電話：?聯(lián)系電話：
地址：?????地址：
簽約地點：?簽約時間：?年?月?日。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇一
在這xx年里，我們保安隊圓滿完成了公司領導交給的各項任務。為了今后更好的完成保安部的各項工作任務，我們一直在不斷的努力，以便更好的完成保安部的工作任務。
今年，保安部在工作中以預防為主的方針，根據(jù)我們的`實際情況做好工作計劃，加強對小區(qū)各區(qū)的巡邏，排查安全隱患，把安全工作做在前面，不為任何的事情所動。做好自身的工作范圍，做好小區(qū)的治安防范措施，雖然有的時候會出現(xiàn)一些小的問題，但我們都能夠及時的解決，保證小區(qū)的安全，這樣也為小區(qū)的安全做出了不少貢獻。
我們物業(yè)公司對于小區(qū)的外來人員，我們都是做好來訪登記工作的，確保小區(qū)的安全，每次有特殊情況的時候我們都是做好登記工作的，確保小區(qū)的財產安全，同時也是盡量保證小區(qū)的安全。
我們小區(qū)的安全并不是很容易，所以在安全的方面我們也是有一定的責任心，保證小區(qū)的每一個安全責任人都能夠做好的。小區(qū)的安全也是非常的重要，小區(qū)的安全也是需要我們去做好，只有做好保護才不會出問題，同時保證小區(qū)的安全才不會因為我們小區(qū)有任何的工作人員出現(xiàn)問題。
雖然在來年的工作中取得了一些成績，但也有很多的不足，在來年的新的xx年里，我們也要繼續(xù)努力。我也會繼續(xù)的保持自己在工作中的優(yōu)點。
在任何一個崗位上，只要努力工作，都能取得成績。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇二
2*** 年即將過去，我們在建安公司黨政班子的正確領導下，在公司職能科室和各兄弟單位積極配合與大力協(xié)助下，認真貫徹執(zhí)行國家各項方針政策和公司制定的各項規(guī)章制度和決議，切實加強組織領導和項目管理，強化責任落實和目標控制，全體員工精誠團結，切實樹立起員工們的服務理念和管理意識?，F(xiàn)把一年來的工作總結如下。
一、主要工作量
從年初至今，我們分公司永城區(qū)的工程量還算飽滿，xx 職工醫(yī)院綜合樓工程砌體完成，正進行裝飾工程施工xx 城市雅苑 7、10 號樓正進行裝飾施工，即將完工：xx 城市花園 61～63 號樓已經交工在公司領導協(xié)調下，在公司有關部室大力支持協(xié)助下，商丘鋁材、鋁廠工程的決算工作已經結束，正在掛賬5 月份我們承建了 xx 煤業(yè)公司焦電廠余熱發(fā)電技改工程和綜合供應站新建倉庫工程；下半年相繼開工了 xx 城市雅苑 7 號樓地下車庫工程及 29 號樓工程。曹煜經理在禹州施工的馨合公寓工程也已經交工，另外在永城各個廠礦均有一定的零星工程。今年一年來，無任何質量安全事故發(fā)生，計劃生育、文明創(chuàng)建、綜合治理等工作均達到了公司標準要求。
二、狠抓安全管理，確保安全生產 ，
“安全為天，不安全不生產”我們時刻把安全工作當頭等大事來抓。在具體工作中能夠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實各級安全生產責任制，一級抓一級，一級保一級，人人抓落實，以確保安全生產。項目部明確一名主要負責人主抓安全，按公司規(guī)定配備了責任心強、有一定專業(yè)知識的人擔任專職安全員，每個施工班組長做兼職安全協(xié)查員，并完善了工會群監(jiān)員、青安崗等群團組織，建立健全了安全管理網絡機構，覆蓋了各個生產環(huán)節(jié)中的點、線、面，不論是誰發(fā)現(xiàn)問題都及時主動地去制止、糾正，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。各項目部堅持平時的自檢、互檢、交接檢，查找安全隱患，并限時整改。同時以抓好大系統(tǒng)、治理大隱患、杜絕大事故為重點，按公司要求深入開展了大干“三四五六安全競賽” “安全生產月”“雨季三防”“第四季度安全大會戰(zhàn)”等一系列活動，及時召開動員會，對活動進行安排部署。所施工地面以上工程全部按標準要求搭設了雙排腳手架并張掛安全防護網，為工人配置了符合國安標準的安全帽、安全帶，定期召開施工人員安全會議及進行安全培訓，把安全理念、安全常識貫徹到每位職工，形成了人人抓安全，處處講安全，時時注意安全的良好氛圍，全員安全意識和安全知識得到了豐富加強。
三、嚴把材料關，控制工程成本
材料采購驗收是一個關鍵工作，搞不好將會直接給項目造成較大的經濟損失。為此，我們一方面開展經常性的廉潔自律教育，讓每位職工明白材料采購驗收的重要性，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。另一方面加強材料采購驗收的過程控制，由主管材料的項目副經理牽頭監(jiān)督每次的驗收過程，參與采購材料驗收工作必須有兩人以上人員參與，互相監(jiān)督，嚴格控制每次驗收的數(shù)量。每次采購驗收完及時進行材料臺賬的登記簽字，并把入庫單開好后由參驗人員、項目副經理、項目經理簽好字后交給供應商。通過這種方法，既加強了內部監(jiān)督約 。在材料拉運、裝卸費管理中也采用束機制，又有效地避免了通常所說的“虛車”與“虛方”這種方法，避免了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。同時我們每月根據(jù)工程進度分析出預算材料用量同實際收驗材料量進行比對，動態(tài)掌握材料節(jié)、超情況，分析原因以便及時采取措施。
四、認真做好人才培養(yǎng)工作
由于公司涉外工程項目較多，我們分公司主要熟練技術人員均被抽調到外地，致使我們技術力量比較薄弱。焦電廠余熱發(fā)電技改工程開工后，公司給我們分來了兩名實習大學生，盡管該工程比較復雜、技術含量較高，我沒有怨天尤人，而是根據(jù)工程實際，立足現(xiàn)實。我先把圖紙看透，然后再逐一教他們從了解到熟悉，在施工測量放線、質量檢查、計劃編制、技術資料整理、施工預算等方面我都是不遺余力地教他們，我深知我也是像他們一樣一步一步走過來的。在我的帶領下，兩個年輕人實踐知識有了很大的進步，逐漸適應了工地生活，開展起了技術工作。我相信通過這個工程能把他們的技術水平與業(yè)務能力提高到一個新的水平。
1、分公司所屬項目部由于管理人員少、管理工作不到位、勞務隊技術水平低、存在的質量問題較多、施工現(xiàn)場安全隱患較多、安全風險較大，給項目管理工作帶來很大的難度。
2、管理層思想還不夠解放，創(chuàng)新意識、超前意識、發(fā)展意識不夠強，參與外部市場競爭不多，處理對外有關事務的能力需繼續(xù)加強。
3、質量安全管理及文明工地創(chuàng)建等工作離公司要求還有很大差距，現(xiàn)場管理需要進一步加大力度，在過程控制、成本核算等方面還需進一步強化等。
1、抓住機遇，并積極拓展施工業(yè)務。
2、積極培養(yǎng)鍛煉人才，培養(yǎng)出 1～2 名能獨當一面的技術人員，培養(yǎng)出 1 名具有豐富施工經驗的預算編制人員。
3、繼續(xù)狠抓安全管理，全面提升本質安全水平，確保實現(xiàn)全年安全生產無事故目標。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“零工亡，零容忍”安全發(fā)展理念，堅持以人為本抓安全，做到先安全后生產，不安全不生產。進一步加大安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作力度，不斷排查和消除各類事故隱患，精心組織開展好階段性安全競賽活動，不走過場，確保實效。繼續(xù)加強安全宣傳教育與培訓，提高員工的安全意識和安全素質。不斷改善安全軟硬件設施，加強設備的維修與保養(yǎng)，確保各類設備的安全、高效、穩(wěn)定運行，確保全年安全生產目標的實現(xiàn)。
4、 嚴格按照公司質量管理體系和職業(yè)健康安全管理體系運作， 狠抓工程質量與服務質量，加大質量監(jiān)管力度，努力形成黨政工團齊抓共管的良好局面。認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一，規(guī)范施工，用戶至上”的質量方針以優(yōu)良的質量，贏得業(yè)主的認可和公司的贊同。
5、繼續(xù)做實做活職工思想政治工作、黨風廉政建設、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設、工團、計生、綜合治理等各項工作，努力構建和諧企業(yè)。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇三
我于20xx年7月通過招聘，成為了xx工程有限公司經營部的安裝造價員。轉眼間，就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年！歲月匆匆，細數(shù)來到這個大家庭中時日已有半年時間。在領導的關心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將在公司這半年時間的工作情況小結如下：
一、工作方面
(1)7月下旬-8月上旬：xx項目施工圖紙預算（已完2#安裝工程計量）。
（2）8月上旬：xx工程投標，xx強電系統(tǒng)工程量清算。
（3）8月下旬：xx安裝工程計量，主要負責給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。
（4）9月上旬：xx安裝工程計價（給排水、弱電），xx工程項目投標。
（5）9月下旬：xx安裝工程投標，主要負責三網合一系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，可視對講系統(tǒng)。
（6）10月上旬：xx項目電氣工程新增工程量計算。
（7）10月下旬：xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。
（8）11月上旬：xx場地建設投標。主要負責給排水系統(tǒng)計量及計價。
（9）11月下旬：xx工程項目竣工結算計量及計價。
（10）12月上旬：xx審核消防工程分包單位量價差異，匯總數(shù)據(jù)差異分析。
（11）12月下旬：xx工程變更簽證清算，計量及計價。匯總簽證變更所需
工程量及價格。
二、思想方面
能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。
三、 個人認識
通過以上工作，體會到經營部工作的重要性，同時明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識：對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。 工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，對于自己兩年多的審計和預結算經驗來說，這些都還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現(xiàn)場、學習更多的法規(guī)知識。對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè)，應該對每一個施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見多識廣，不斷的學習新工藝、新材料、學習更多的施工措施經驗，結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定，盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結算能否保住成本。
對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現(xiàn)場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，“盡力”就是力求完善力求詳細。在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數(shù)據(jù)，相信對自己業(yè)務水平的提高會有很大的幫助。
以上是我20xx年的工作的總結，及將來工作的展望和安排。新的一年意味新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們經營部一定會在新的一年里改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能。當然，在新的一年里我也會更加用心的去對待每一件事，努力奮斗，和公司一同發(fā)展進步！
20xx年12月24日
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇四
今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗，黨對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入xx年，我們結合機電科工作實際，制定了堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現(xiàn)機電全面達標的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施六機電管理工程，推動精細化管理進入xx年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施六機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：六抓是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產，萬無一失。一設立是設立崗位創(chuàng)新基金。六強化是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍機電技術員工作總結機電技術員工作總結。六機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
保運轉、創(chuàng)達標，雙管齊下，以61集運巷為突破口搞好質量達標工作。
進入xx年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉、搞好生產服務的同時，下大力氣抓好質量達標工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸，累計提矸6萬余車，質量達標工作進展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質量達標工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質構造復雜、五大災害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經歷了20xx年底的那場大水，井下巷道變形嚴重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。可以毫不夸張地說，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉的6115采煤工作面運輸任務，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導致該巷道經常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴重，即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網，防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質量達標的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉就不錯了，要打造成質量標準化巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標準不能降低，我們就是要高標準，嚴要求，嚴格按照機電科制定皮帶機運行工作標準即：六條線一個面和煤礦質量標準化的標準去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質量標準化機巷。經過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿h架一條線，標語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。僅三百多米巷道就設置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設備的情況下，實現(xiàn)噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。
在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞獎勵（表揚）與罰款（批評），對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。
61集運巷達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。
質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，象61集運巷質量達標工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復和運輸軌道的改造鋪設，分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助?？梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達標創(chuàng)建的成功。
在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一個h架，每一個杠桿，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質量標準化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的四一精神，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在不變中求變,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻。
轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開。
1、機電科工作作風機電技術員工作總結工作總結。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科嚴、堵、恒、新的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
特別要求付隊長以上干部，下車間，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇五
進入20xx年以來，皮帶、安裝兩個工段，認真貫徹落實采礦公司安全的工作要求，扎實開展安全第一生產方針，高度重視安全生產，皮帶運轉無事故，工作中采取了有效的措施，認班組為基礎，認崗位為重點，認真組織，廣泛發(fā)動開好安全會、班前會，班中匯報及收工會，加強安全生產形勢任務教育，使每個職工在每個崗位增強安全生產責任感、緊迫感和使命感。把思想集中到安全生產方面上來，組織帶領皮帶、安裝職工認清形勢，統(tǒng)一思想，團結一致。共同搞好20xx年全年安全的攻堅戰(zhàn)。
1、對北大巷軌道下山坡上安裝助力車一臺，對助力車輪支架改造（原因幫有局部突出部位）改進了鋼絲繩不在脫輪。
2、北山青拆除九部設備，六部皮帶長1000多米，底輥500根，串輥100根，掉價500根，皮帶繃繩2200米，61拆五部皮帶，六部溜子，全年拆了7部皮帶，4部溜子。北山青拆風水管路1250多米，全部升井交設備組。
3、安裝466地區(qū)2部皮帶2部溜子，62配溜子道3部溜子，共計756米，特別466安裝時，465坡巷道不夠高，造成人工拖拉二次裝罐。
南北大巷、62車房，刷白、刷漆。62坡做臺階、煤樓清理煤倉、61五部機尾排水管拆除200多米、62坡拆8寸管路，465四部皮帶延長，井上管子井回歸到下山325mm排水管路100多根、回主皮帶機頭、幫掘進、巷修、采區(qū)回超長、超重大件，協(xié)助電工上移動站，拖線及修理軌道下山安裝泵，排水管路，運輸、62坡上硬化地面打臺階、臥道等都完成的比較出色。
為了節(jié)能降耗對465四部皮帶，甩掉一部40千瓦溜子。
1、465四部延長機尾，機頭從新臥底，找正、找平，臥底三部機尾，一二部溜子整體臥底調直、調三四部常年臥底，挖水溝，三、四部皮帶上、下幫多處清理兩幫片幫煤砟，打點柱。
2、61皮帶道，為全礦節(jié)能降耗艱苦奮斗過緊日子的時候，皮帶工段對61出煤系統(tǒng)進行了改造，甩掉一部150型的溜子，（75千瓦的電機）把61一部延長30米，同時為了控制砟，提高妹紙，一部皮帶加上了砟括子，調試成功，61二、三、四部人行道常年臥底，甩五部皮帶，縮短四部機尾對61一部溜子，一、二皮帶獻，小線、水管，地面，巷道規(guī)范上標準化。
20xx年我們的成績是有的`，但也存在很多缺點和不足之外，但是我們堅信只要我們奮爭直追。善于思考，敢于創(chuàng)新，做一切工作的決定因素，高素質人才才是企業(yè)生存發(fā)展的源動力，要注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，了解每個職工的特長，針對每個職工的技術能力和工作能力，搭建平臺。創(chuàng)造機會，互相交流，相互學習，整體提高機電管理上的缺陷，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇六
xx年3月，原屬國投新集礦建公司的機電安裝項目部劃撥給xx公司，成立了機電安裝公司，剛一開始，職工們在心理上有些難以承受，再加上經營考核方式發(fā)生了變化，原來的內部模擬市場化運作的方式現(xiàn)在變成完全市場化運作，一下子推向市場，職工們在思想認識上還存在著許多差距，職工對xx公司機電公司信心不足，擔心工資收入受到影響，職工情緒波動很大，特別是剛劃撥后，許多職工不愿意簽定勞動合同，為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會，主動找職工談心，幫助他們提高對xx公司的認，并且多次召開職工大會，正面宣傳、正確引導他們，由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都能夠認識到位，并主動簽定了勞動合同，沒有一人漏簽、棄簽。
4月份，由于國投新集公司的工資考核和財務結算日期有所差別，造成機電安裝公司工資考核下不來，機電安裝公司就暫時借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大，而且，再加上國投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與xx公司的郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工的養(yǎng)老保險基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清楚，職工們感覺到不理解，情緒波動很大，造成職工們心里產生了猜疑。為此，機電安裝公司黨政一班人，一邊向公司領導反映問題，并與公司職能部門進行緊密地溝通，一邊切實深入職工當中，三班參加職工班前會，組織召開多次職工大會，安撫職工的情緒，向廣大職工說明情況，認真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時，工作細致，方法得當，職工們很快地就消除了心中的疑慮，并全心力地投入到了安全生產中去。
上半年是xx公司機電安裝公司最艱苦的3個月，但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下，黨政一班人在思想上超前思考，迅速地轉變觀念，迎難而上，積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不斷拓寬安裝業(yè)務，不斷地適應了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。
3月底，機電安裝公司成立后，機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設，不斷地建立健全各項規(guī)章制度，他們把隊伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點，把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點，不是全盤否定，而是日臻完善，他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好的制度進行重新完善，最大限度地照顧到職工的情緒，在短短的二個月，他們就建立健全的各項規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責任制，并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等，迅速地與xx公司接軌，也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。
機電安裝公司在沒有劃撥為xx公司時，雖然是內部模擬市場化運作，但是并沒有采取市場化運作的方式，工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資，而不是完全按照市場化那種干的多，就拿的多的思路，也就是說，干的多少與工資沒有多大關系，所以最后就造成了干多干少一個樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施工報個進度，預算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。
xx年3月底，機電安裝公司成立后，經營考核方式上發(fā)生了重大的變化，采取了完全市場化運作的方式，把機電安裝公司全面推向了國投新集公司機電安裝的市場，再加上xx公司領導的正確領導，在政策上還給予了很多的支持，以前是無人問津的“剩山芋”，現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承攬下來，不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了繳納相關的管理費用后，工程結算全部返還施工單位，從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性，職工的勞動熱情空前高漲，職工們信心百倍，一改“等、靠、要”的觀念，甚至還有職工主動幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象，以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如：4月底板集煤礦搶險階段性作結束后，板集項目部沒有其他工程施工，為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通，想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程，將板集項目部的職工調配到劉莊項目部，施工承接的工程，積極地“找米下鍋”，從而保證生產的接替，也穩(wěn)定了職工隊伍。
xx年1－3月份，當時還屬國投新集礦建公司時，完成的工程總量分別為601217元，667024元，716777元，4月份，劃撥為xx公司時，當月完成的工程總量為1051323元，5月份更是一路飆升到1400000元，僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量，比第一季度3個月的1985018元還多出466305元，其中5月份的工程總量比xx年前二個月總和還多出131759元，相當于3月份的2倍，這也足以說明，機電安裝公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了，也顯示出了劃撥入xx公司后的強勁勢頭。
從總體上講，xx年上半年，xx公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元，相當于xx年的1－10月份的工程總量，施工大大小的機電安裝工程97項，比去年同期增加了70多項，是xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任務計劃完成率為423%。
xx年1－5月份，機電安裝公司職工工資收入共計3135618，人均5396.53（含個人和社會統(tǒng)籌的五金），全員工效利用率高達171%，比xx年的151%提高了20個百分點。
6月份，由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張，再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工，不熟悉井下運輸作業(yè)，職工對輔助運輸?shù)陌踩R了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致，發(fā)生二起輔助運輸安全事故，事故發(fā)生后，單位也及時采取了措施，果斷地停工整改，從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤，痛定思痛，并采取了以下幾個方面的措施，加強安全生產的管理：
1、正確處理好安全與生產的關系。
事故發(fā)生后，機電安裝公司狠抓習慣性“三違”，本著“寧可不生產，也不能違章”的原則，切實擺正安全與生產的關系，堅持做到四個“一切”，即一切為了安全，一切服從安全，一切服務安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實實的工作推動安全生產穩(wěn)步前進，保障安全生產。
2、加強安全培訓，切實增加職工的安全意識。
這二起事故的受傷者，都是生產骨干，自身的安全意識很淡薄，為此，機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度，并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間，向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神，并積極開展全員的安全生產法律法規(guī)和安全專業(yè)知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平，增強他們的安全意識。
3、加強現(xiàn)場安全管理，層層落實安全責任制，加大處罰力度。
凡出事故發(fā)生后，機電安裝公司切實加強現(xiàn)場的的安全管理，并層地落實安全責任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組，對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工，按照安全聯(lián)保、互保的責任，對相關的責任人要進行不同程度地處罰，從而進一步增強職工的安全意識，讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業(yè)。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇七
尊敬的領導：
本人**年畢業(yè)于河北科技示范學院（原秦皇島煤校）機電技術應用專業(yè)，自20xx年5月到興縣金地煤業(yè)參加工作至今，10年7月20日綜采區(qū)成立后，擔任機電技術員一職，現(xiàn)將到礦后的工作做以下總結：
我參加工作以來認真履行機電技術員崗位職責，緊緊圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展、樹形象、建強企”的戰(zhàn)略思想，立足崗位，積極進取，扎實工作，較好的完成了區(qū)里下達的各項工作。我始終保持一種積極向上的進取心態(tài)，在平時工作生活中，嚴格遵守各項規(guī)章制度，團結同事，不斷提升自己的團隊合作精神，用滿腔熱情積極認真的完成好每一項工作。
到綜采區(qū)工作后，我利用業(yè)余時間鉆研學習專業(yè)書籍，提高自己在機電方面的業(yè)務技能，跟機電副區(qū)長和老工人還有有經驗的電工師傅學習，加快自己思想觀念的轉變，從實處做起從細處做起。使自己的業(yè)務技能有了明顯的提高。
我先后參與了3個綜采工作面設備安裝和調試工作（1311工作面、1313工作面、1321工作面），認真根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫安裝措施，對安裝過程中出現(xiàn)的特殊情況和問題積極對措施進行補充和完善，并把措施認真對工人進行貫徹，在工作面安裝過程中，每天深入現(xiàn)場，了解安裝進行情況和措施的實施情況，親自參加支架、采煤機、和運輸設備等的安裝和調試，在安裝過程中學習和總結經驗，為日后良好的工作打下了基礎。1321工作面安裝時跟班到現(xiàn)場認真組織支架和設備的安裝工作，確保安裝工作保質保量且安全順利的完成。
工作面正常生產后，隨著生產任務越來越重，對機電設備正常運轉的要求也越來越高，我平時經常下井深入現(xiàn)場了解設備運轉情況，檢查機電設備的完好情況，并隨身攜帶工具，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能及時處理的馬上上報機電區(qū)長并積極配合組織處理。參與了本區(qū)多起機電事故的搶修和事故原因的分析。
我在平時工作中嚴格按照區(qū)隊值班制度認真做好值班工作，及時傳達區(qū)隊及調度室的各種指示，遇到情況及時匯報。并做好規(guī)程和各項機電施工技術措施的編寫、批審于貫徹工作，共同負責本單位的圖紙、技術文件、質量標準化等各種資料的管理和存檔工作。
我在在區(qū)隊中還負責與機電科聯(lián)系設備設計圖紙、供電系統(tǒng)設計、設備使用說明書、設備配件、設備改造、供電線路改造等有關業(yè)務工作，還有及時給機電科上報本區(qū)隊的設備使用情況及各種臺賬的建立。認真參加機電科組織的各種機電檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極組織處理。雖然在這段時間的工作中學習到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時也充分認識到了自己在知識儲備和實際經驗等方面還缺乏很多，在以后的工作中我一定要不斷充實完善自己，不斷提高自身的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力，經常下井，深入現(xiàn)場增加實際經驗，提高自身綜合素質，為使綜采區(qū)成為一流區(qū)隊，為礦成為一流強企，奉獻自己最大的力量。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇八
20xx年監(jiān)控指揮中心以“規(guī)范管理年”為契機，緊緊圍繞“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我中心一年來的工作開展情況總結如下：
完善制度抓隊伍建設，提升建設力。中心在進行深入細致的調查研究、討論推敲的基礎上，根據(jù)各個崗位和環(huán)節(jié)的目標任務的工作特點，結合思想工作、政治學習和行政管理等各方面工作的基本要求，先后制定完善了《監(jiān)控指揮中心廉政制度》、《收費站機電系統(tǒng)管理規(guī)定》、《監(jiān)控指揮調度中心管理規(guī)范》、《監(jiān)控中心管理制度》、等7項制度，并制訂完善了《監(jiān)控指揮中心觸電事故應急預案》、《機電設備應急預案》、《重大節(jié)日突發(fā)事件應急預案》等七項預案，并進行了預案演練，進一步加強各維護單位的管理，制定機電設備突發(fā)事件搶修處理預案，做到一般故障24小時內，系統(tǒng)故障72小時內處理;通信系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、計重系統(tǒng)設備總完好率達到98%以上。內業(yè)管理控制再上新臺階，內業(yè)管理工作是單位整體工作的重要組成部分，監(jiān)控指揮中心以迎國檢為契機，規(guī)范了內業(yè)資料管理，制訂了檔案借閱制度，對借閱檔案進行登記。并派專人對20xx年以后的內業(yè)資料、工程資料進行分類整理、裝訂，重新歸檔。由于制度健全，措施到位，使各項工作和每個崗位都有章可循，有據(jù)可依，從根本上建立起科學的管理機制，規(guī)范職工的職業(yè)行為，調動大家的積極性和創(chuàng)造性，進而形成人人奮勇爭先的良好局面。目前，中心職工工作作風不斷提高，工作紀律顯著加強，“風正、氣順、勤政、廉潔、務實、高效”的工作氛圍逐漸形成。
1、重點段視頻監(jiān)控工程給xx高速裝上明亮的眼睛。重點段視頻監(jiān)控工程的實施，相當于給xx高速裝上了明亮的眼睛，該工程結合了交通系統(tǒng)自動檢測系統(tǒng)，每當有干擾交通、或有可能影響道路使用、行人安全的事件發(fā)生的時候，該系統(tǒng)就會通過閉路電視圖像為管理人員進行報警。監(jiān)控人員可以在很短的時間內檢查報警信號的真實性，評估事件后果，準確清晰的確定交通事件發(fā)生地點和大小并及時采取相應措施。20xx年8月31日監(jiān)控指揮中心聯(lián)合承包商組織全體人員在監(jiān)控中心開展了關于重點段視頻監(jiān)控操作的培訓，使中心全體熟悉了重點段視頻監(jiān)控相關具體操作，對今后xx高速(河北段)重點段路況信息的掌握帶來極大便利。
2、收費站亮化工程是xx美麗的霓裳。收費站亮化工程的實施一方面有效提升xx高速公路夜間視覺效果，是為過往司乘及工作人員打造的一場視覺盛宴，展現(xiàn)xx高速良好的社會形象;另一方面配合了滄州市創(chuàng)立濱海經濟建設新區(qū)的戰(zhàn)略構想，得到了省高管局和滄州市政府的高度重視。目前該工程已經在青主站、吳橋站、吳主站、滄北站、青縣站推行。
3、供電節(jié)能改造工程提倡低碳通行新生活。隨著高速運營時間增長，機電設備不斷增多，相應的所產生的能源消耗也越來越大，為積極響應節(jié)能、環(huán)保、低碳的工作和生活方式，我們通過參考國內外相關先進經驗，在各站配電室安裝復式節(jié)電柜，通過高低壓升降來最大限度的利用能源轉換。并且特將收費大棚照明設備改造為新型led節(jié)能設備，把單燈頭功率由400w降低到56w，他的主要優(yōu)點是發(fā)光效率較高，使用壽命較長，安全節(jié)能、無頻閃、光照均勻，不存在紅外、紫外輻射，不會造成二次污染。經權威部門驗證，各收費站平均節(jié)電率達到21%。并嘗試將收費廣場鈉燈照明改為同亮度新型節(jié)能設備。節(jié)能降耗措施的實施意義重大，監(jiān)控指揮中心將在推進和諧xx建設當中繼續(xù)發(fā)揮重要作用，在落實節(jié)能減排任務、推動xx文明建設、營造更好的發(fā)展環(huán)境方面繼續(xù)前進，努力提交一份優(yōu)秀的節(jié)能降耗成績單。
5、京津冀etc不停車收費系統(tǒng)開啟綠色出行新體驗。etc不停車收費系統(tǒng)的開通可以允許車輛高速通過，大大提高了道路通行能力，為過往司乘節(jié)省了出行時間，使行車更加安全，并且大幅度降低收費口噪音污染和廢氣排放，降低環(huán)境污染。收費的電子化有效減輕了工作人員勞動強度，節(jié)約大量人力物力，降低了收費管理的費用。監(jiān)控指揮中心以收費員崗位技能培訓為契機，聘請了專業(yè)工程師對全線收費員進行分批次的etc操作使用及異常情況處理培訓。
加強監(jiān)控中心管理，提高監(jiān)控中心人員責任感和使命感。監(jiān)控中心在對全線道路運行情況進行監(jiān)控的同時也是一扇xx文明之窗。中心領導小組對監(jiān)控中心全體召開了“文明服務，禮貌xx”專題會議，強調監(jiān)控人員在接到過往司乘提出的問題時要禮貌、耐心、周到、細致的進行解答，要進一步完善突發(fā)事件處理預案。要緊緊抓住信息發(fā)布的準確性目標，以保障道路暢通為主線，把路況信息的收集與利用放在首位，在制定一系列工作規(guī)程的條件下，開展調度監(jiān)控工作。
首先把信息的被動接收變?yōu)榱酥鲃铀鸭?。一是路中心值班人員24小時值守客服電話，隨時接受司乘人員反映的情況與需求;二是積極與路政部門溝通，對影響通行的事件要及時上報路中心。三是主動與各片區(qū)交警、路政保持值班電話聯(lián)系及時互通情況。
其次結合機電工作實際要求，制訂信息化發(fā)展方案。對信息進行綜合分析、甄別、篩選，按照影響范圍、影響程度、上報要求、發(fā)布種類進行歸納整理，確保信息的準確性和實用性。為信息上報、運營決策、對外發(fā)布、指揮調度打下基礎。
再次是規(guī)范信息發(fā)布。在《監(jiān)控指揮調度中心管理規(guī)范》中規(guī)范信息發(fā)布的格式、內容及接收范圍，做到發(fā)布信息時簡單、方便;通過可變信息標志要及時更新施工區(qū)域、惡劣天氣、交通管制、主線車流情況等路況信息;將影響交通、堵車情況、交通事故等重大事件及時上報高管局指揮調度中心及處領導;對設備故障、車流變化、路面異常等情況通報相關部門進行及時處理。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇九
本人自20xx年7月至江西航電新干項目以來，已高度的工作熱情及負責的專業(yè)態(tài)度投入到機組安裝調試工作中，并承擔電氣一次，電氣二次的調試安裝，在調試過程中發(fā)現(xiàn)勵磁系統(tǒng)缺少模塊，看圖紙，然后匯報領導，聯(lián)系廠家并解決問題，避免了電氣設備因缺少模塊導致?lián)p壞的'可能，為安裝調試工作節(jié)省時間，為調試工作做出貢獻。
在孤山水電站1號機72小時運行時最后8小時中，突然調速器油泵控制柜報打油超時，倆臺泵都停止工作，本人冷靜思考把倆臺泵的自動方式改為手動方式，看到油壓還是打不上去，當時有點慌，發(fā)現(xiàn)軟起故障，查看代碼顯示也是打油超時，發(fā)現(xiàn)導葉閥卡了，導葉一直在抽，然后油壓也一直在下降第一時間聯(lián)系廠家，聯(lián)系領導，把泵的打油時間放到最大，成功完成72小時試運行。
調試過程中熟悉廠家圖紙，設計院下發(fā)的圖紙，仔細閱讀廠家原理圖為調試工作作出努力。努力學習專業(yè)知識，提高崗位技能。理論知識豐富和技術水平過硬是我們每個員工的責任。提高自身崗位技能和用極大的熱情去鉆研，為了能更好的本職工作。在業(yè)余時間積極查找學習相關專業(yè)知識理論，以飽滿的熱情全身心的投入工作當中，憑借不怕苦不怕累的韌勁，合作交流，主動請教的方式積累工作經驗，能在遇到問題的時候，有多種多樣的解決問題的方式。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十
輸變電工程分公司xxx班以“安全第一預防為主”的工作方針為指引，全體班組工作人元齊心協(xié)力，緊緊圍繞我局整體戰(zhàn)略目標開展工作，在局和公司領導的正確領導下，在兄弟班組的大力支持和配合下，克服了人員少，任務重等問題，狠抓班級各項管理，落實分級管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：
班組作為中心生產任務的最終實施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎。一年來，班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規(guī)章制度和安全業(yè)務知識，認真落實《安規(guī)》、《作業(yè)指導書》及《兩票實施細則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場中嚴格執(zhí)行，把安全生產置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產。
為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：在施工過程中嚴格按照相關安全技術標準執(zhí)行，制定各類施工三措及危險點預控措施，召開班前班后會，執(zhí)行安全技術措施卡，做到一票一卡兩會。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在春、秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患43處，同時對無法整改的3處隱患向上級部門進行了匯報處理，扎扎實實地完成并實現(xiàn)了春、秋檢活動的目的。
1．35kv白土變電站增容改造工程；
2．35kv朱家坪輸變電建設工程；
3．110kv潭頭變電站110kv東母改造工程；
4．110kv潭頭變電站潭2#主變更換工程；
5．110kv廟子變電站35kv及10kv高壓室改造工程20xx年安裝班累計消缺52項。
20xx年安裝班累計辦理第一種工作票18份；第二種工作票25份,事故搶修單6份。
1、20xx年安裝班始終樹立“終身學習”理念，以提高員工綜合素質，培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，建立健全學習制度，激發(fā)學習熱情，營造學習氛圍，努力把班組建設成為崗位成才的“搖籃”。
2、我們還大力開展創(chuàng)建學習型班組企業(yè)文化活動，深入開展精細化管理，把先進的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進的`文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。
3、根據(jù)輸變電工程分公司“標準化班組建設”要求，重新整理檢修一班相關技術資料及日常安全生產資料。明確班組發(fā)展方向及個人奮斗目標，整理20xx年個人業(yè)務學習記錄，歸檔。
本年度班組培訓以強化班組人員的業(yè)務基礎為重點，結合本班工作具體情況，采用集中學習的方式，每周由工作經驗比較成熟、理論知識比較豐富的老師傅授課，其他同志認真聽講做好筆記，隨后針對疑點難點集中討論。通過學習提高了班組成員對設備的試驗、分析及事故處理的能力。
此外，孫中原同志于5月份參加了省公司組織的生產管理系統(tǒng)，熟練掌握pms在日常生活中的應用。10月份劉博同志參加了由洛陽電監(jiān)辦組織的進網作業(yè)培訓，并以優(yōu)異的成績取得了“電網進網作業(yè)許可證書”。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照中心的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
本年度班組利用工作之余積極開展精神文明建設，至今檢修一班共擁有黨員兩名，本年度班組成員積極參加工會、團委組織的各類活動、籃球賽、文藝演出等活動。
20xx年我們取得了一定的成績，也看到了自己的不足。本班人員少，任務重，在這種情況下，希望本班組成員都能努力學習，不斷創(chuàng)新，不斷進取，為把我們班建設成為一個優(yōu)秀的班集體而努力；也希望公司領導及家屬們能多支持我們的工作，為創(chuàng)造一個更好的工作生活環(huán)境而共同努力！
如今，公司迎來重大改革，職工年輕化的現(xiàn)象日益明顯，加強年輕職工系統(tǒng)的專業(yè)技術的學習顯得格外重要，雖然公司在工區(qū)設備有平時常用的檢修設備和登桿作業(yè)的訓練桿塔，但是理論知識薄弱的年輕職工無法完全理解事故發(fā)生的原因，只會照葫蘆畫瓢有時候容易造成經驗主義錯誤，增加年輕職工實踐操作，但同時也要加強實踐操作中的理論培養(yǎng)可以在有效的時間內學會更多的技術，有朝一日可以都當一面，為公司做出更大貢獻。因此，我們安裝班希望可以多多給我們這些年輕職工提供一些學習的機會，比如集中培訓，周末授課等等，滿足年輕同志們對學習知識的渴求，讓公司業(yè)務能力更上一層樓。
總之，20xx年已經結束了，有成功、有收獲、也有教訓。新的一年我們一定會認真總結以往工作中的經驗教訓、再接再厲力爭班組工作可以在20xx再上一個新的臺階！
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十一
采購方(甲方)：__________________供應方(乙方)：__________________根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關規(guī)定，結合工程的具體情況，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同。
一、工程項目。
承包方式和承包范圍：本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包，乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料，承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調試，并包通過有關技防辦部門的驗收。(設計方案以甲方認可為準)。
二、系統(tǒng)總造價及其支付(一)系統(tǒng)總造價。
1.本監(jiān)控系統(tǒng)含稅總造價(含感應卡費用)為人民幣_______2.整個系統(tǒng)必須滿足甲方認可的設計方案的功能要求，以甲方審定的設計、施工方案為標準，在此基礎上價格不再作任何調整(甲方要求增加的工程除外)。(二)工程款支付甲方根據(jù)乙方的工程進度向乙方支付工程款：
1.簽訂合同之日起_______日內甲方付總工程款的_______%;2.工程全部完工，測試成功即付總工程款的_______%3.通過甲方及有關部門初驗驗收合格，并且系統(tǒng)無故障運行一個月后，再付總工程款的_______%。
三、工期。
1.本合同簽訂后，乙方于_______年_______月_______日進場，到_______年_______月_______日止，完成安裝調試(以通過用戶及甲方代表驗收合格為準)。
2.在履約過程中，因為變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等造成工期延期的，經甲、乙雙方簽證認可后作出工期調整，以此確定竣工日期。
四、供貨及安裝。
1.本工程必須嚴格按照國家有關施工安裝規(guī)范進行施工。
2.乙方工程使用的材料、設備必須符合甲方認可的設計方案的規(guī)定，否則，甲方有權要求乙方更換，有關費用由乙方承擔。
3.乙方使用的輔材必須先提供樣板并經甲方書面認可，方可采購進場安裝。
五、維修保養(yǎng)。
2.保修期屆滿后，甲方要求乙方修理的，以本合同附表一中的價格適當向甲方收費。
3.保修期屆滿后，甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議，乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護。
4.甲方要求軟硬件功能的改進、擴容不在保修之列，但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務。免費維修期內人為或自然災害引起的故障或損壞，僅收取維修成本費。以下情況不屬保修范圍：自行拆卸改換機內任何部分(如：線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障。
六、雙方責任(一)甲方責任：
1.審核乙方提供的設計方案、安裝施工方案，在收到后的_______日內完成。向乙方提供必要的場地及施工用電。2.按工程進度向乙方支付工程款。
3.委派_______為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督、檢查工程質量、進度。處理并協(xié)調甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關事宜。
4.在乙方供貨后，甲方可以組織人員對器材進行驗收。5.組織對工程進行竣工驗收和辦理竣工結算。(二)乙方責任：
1.按施工安全規(guī)范做好施工質量、安全管理，凡施工期間發(fā)生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
2.施工中因乙方責任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔。所有設備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負責。
3.對竣工驗收后保修期內發(fā)現(xiàn)的施工質量問題負責免費返修。4.對現(xiàn)場所有已完工的建筑及建筑裝修、設備、器具有保護的責任，施工時如損壞甲方或住戶財產，由乙方負責賠償。5.遵守甲方有關場地管理的規(guī)定并辦理有關的手續(xù)。
七、違約責任。
1.除不可抗力(戰(zhàn)爭、天災等)外，甲乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須向另一方支付合同總造價_______%的違約金，違約金不足以彌補另一方損失的，違約方還應就不足部分承擔賠償責任。2.甲方如未按本合同的進度付款，每延遲一日，按應付而未付金額的_______%計付違約金。
采購方(甲方)：__________________供應方(乙方)：__________________根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關規(guī)定，結合工程的具體情況，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同。
一、工程項目。
承包方式和承包范圍：本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包，乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料，承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調試，并包通過有關技防辦部門的驗收。(設計方案以甲方認可為準)。
甲方根據(jù)乙方的工程進度向乙方支付工程款：
1.簽訂合同之日起_______日內甲方付總工程款的_______%;2.工程全部完工，測試成功即付總工程款的_______%3.通過甲方及有關部門初驗驗收合格，并且系統(tǒng)無故障運行一個月后，再付總工程款的_______%。
三、工期。
1.本合同簽訂后，乙方于_______年_______月_______日進場，到_______年_______月_______日止，完成安裝調試(以通過用戶及甲方代表驗收合格為準)。
2.在履約過程中，因為變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等造成工期延期的，經甲、乙雙方簽證認可后作出工期調整，以此確定竣工日期。
四、供貨及安裝。
1.本工程必須嚴格按照國家有關施工安裝規(guī)范進行施工。
2.乙方工程使用的材料、設備必須符合甲方認可的設計方案的規(guī)定，否則，甲方有權要求乙方更換，有關費用由乙方承擔。3.乙方使用的輔材必須先提供樣板并經甲方書面認可，方可采購進場安裝。
五、維修保養(yǎng)。
2.保修期屆滿后，甲方要求乙方修理的，以本合同附表一中的價格適當向甲方收費。
3.保修期屆滿后，甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議，乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護。
4.甲方要求軟硬件功能的改進、擴容不在保修之列，但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務。免費維修期內人為或自然災害引起的故障或損壞，僅收取維修成本費。以下情況不屬保修范圍：自行拆卸改換機內任何部分(如：線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障。
六、雙方責任(一)甲方責任：
1.審核乙方提供的設計方案、安裝施工方案，在收到后的_______日內完成。向乙方提供必要的場地及施工用電。2.按工程進度向乙方支付工程款。
3.委派_______為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督、檢查工程質量、進度。處理并協(xié)調甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關事宜。
4.在乙方供貨后，甲方可以組織人員對器材進行驗收。5.組織對工程進行竣工驗收和辦理竣工結算。(二)乙方責任：
1.按施工安全規(guī)范做好施工質量、安全管理，凡施工期間發(fā)生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
2.施工中因乙方責任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔。所有設備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負責。
3.對竣工驗收后保修期內發(fā)現(xiàn)的施工質量問題負責免費返修。4.對現(xiàn)場所有已完工的建筑及建筑裝修、設備、器具有保護的責任，施工時如損壞甲方或住戶財產，由乙方負責賠償。5.遵守甲方有關場地管理的規(guī)定并辦理有關的手續(xù)。
七、違約責任。
1.除不可抗力(戰(zhàn)爭、天災等)外，甲乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須向另一方支付合同總造價_______%的違約金，違約金不足以彌補另一方損失的，違約方還應就不足部分承擔賠償責任。2.甲方如未按本合同的進度付款，每延遲一日，按應付而未付金額的_______%計付違約金。
1.按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金和各種經濟損失，應當在明確責任后天內付清，否則按逾期付款處理。
2.本合同如有未盡事宜，經雙方友好協(xié)商，另簽補充協(xié)議。
3.雙方在執(zhí)行本合同中發(fā)生糾紛，雙方應先行協(xié)商，若協(xié)商不成時，任何一方可以向_______人民法院提起訴訟。4.雙方簽訂認可的設計施工方案及其它經雙方簽字確認的書面材料均為本合同的組成部份，與本合同具同等效力。
5.甲乙雙方施工、設計方案以外的所有變更或要求必須致函對方，對方在收到通知后必須及時回函，如果_______日內不答復視為認可。6.本合同及其附件自雙方簽字、蓋章之日起生效，保修期屆滿結清余款后本合同第八條第2款仍需繼續(xù)履行。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十二
20xx年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫助下，我分公司按照年初工作計劃，圍繞“降本增效”工作主題，認真貫徹年初職代會所確定的各項目標和要求，認真執(zhí)行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作任務，取得了一定的成績，促進了公司的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下：
20xx年，我分公司全體干部員工按照全年目標工作任務，圍繞自身工作職責，團結一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、認真努力工作，完成了工作任務，取得良好工作成績，全年累計完成完成總產值xxxx萬元，實現(xiàn)利稅xxx萬元，均比20xx年有不同程度的增加。為完成20xx年目標工作任務，取得良好工作成績，我分公司著重抓好以下3方面工作：
（一）加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達的全年目標工作任務，必須要有堅定的政治思想覺悟和良好的業(yè)務工作水平。為此，我分公司始終加強學習，組織全體干部員工認真學習黨的十八大精神，認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，提高政治思想覺悟，做到在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng)造經濟效益。除了學習政治理論外，著重學習業(yè)務知識，要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關的國家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務知識，以提高業(yè)務工作水平，能夠按照公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作，確保獲得業(yè)主的滿意。
（二）加強管理，提高工作效率與工作質量
工作有沒有效率，工作質量好不好，決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性，在加強管理中著重抓好制度化與規(guī)范化建設，確保用制度管人管事，各項工作實現(xiàn)規(guī)范化，著重抓好三項工作：一是落實崗位責任。為抓好工作，促進發(fā)展，我分公司按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個部門、每個個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個干部員工牢記宗旨意識，做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作，提高施工效率和施工質量，促進工業(yè)建筑安裝工作又好又快進行。三是強化工作創(chuàng)新。我分公司工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重，要做好工作，必須強化工作創(chuàng)新；要求每個干部員工創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。
（三）加強檢查，確保工業(yè)建筑安裝工程安全和質量
工業(yè)建筑安裝工程最關鍵一是要安全，二是要質量，我分公司始終把安全和質量放在各項工作的首位，切實抓緊抓好，確保在安全和質量上不出任何問題。我分公司領導深入各施工工地，要求工地領導干部還是普通員工都要提高警惕，做到安全生產，要牢記“安全是生命，生產保安全”的思想，堅決杜絕違章操作，違規(guī)生產，加強對安全隱患的排查，不出任何安全事故，維護國家財產與人民群眾生命安全。在抓質量上，我分公司深刻知道沒有質量便沒有一切，要求干部員工牢固樹立質量意識，在注重完成工作任務，精力放在抓生產、抓進度上的同時，更加重視工程質量，真正把質量當作一件頭等大事來抓，擺上議事日程。要抽出時間專門研究質量，不僅主體工程要抓好質量，附屬工程也要重視質量，質量問題要經得起上級部門檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視安全和質量，20xx年工程施工沒有發(fā)生大的安全與質量事故，這點我分公司感到很是欣慰。
20xx年，我分公司全體干部員工認真努力工作，雖然完成了任務，取得良好成績，但是與公司的工作要求相比還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，同時降本增效工作抓得不夠緊，一定程度影響了公司的經濟效益，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
1、加強干部員工的學習教育，使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務技能，刻苦勤奮、認真努力工作，保質保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。
2、加強施工人員管理，制定好施工計劃，充分發(fā)揮施工人員的工作積極性，提高施工效益。同時要注意天氣變化，防止施工人員窩工，影響施工進度，增加公司人工成本。
3、安排好施工機械，充分發(fā)揮施工機械的作用，提高施工效率。同時要維護好施工機械，確保施工機械的技術標準，降低施工機械的維修費用。
4、加強施工材料管理，做到用多少進多少，在施工中不浪費材料，對未用完的施工材料妥然保管，降低工程材料費用。
5、做好降本增效工作，教育施工人員要珍惜施工材料，對施工材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用，使施工人員樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經濟效益。
20xx年結束了，進入新的20xx年，我分公司要繼續(xù)加強學習，掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能，以公司的工作要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司健康持續(xù)發(fā)展，做出應有的貢獻。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十三
我們公司有一條5000t/d的水泥生產線，我方配合環(huán)保部門安裝調試環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)將安裝調試過程中發(fā)現(xiàn)的問題和解決過程進行總結。
1、系統(tǒng)的組成。
整個環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)主要由現(xiàn)場煙塵（氣）采集設備，數(shù)據(jù)監(jiān)控設備，數(shù)據(jù)傳輸上網設備及視頻監(jiān)控設備組成。
（1）現(xiàn)場煙塵（氣）采集設備共有兩套：一套安裝于窯頭煙塵排放出口，一套安裝于窯尾煙塵排放出口。采用的是xx公司的過程分析成套系統(tǒng)（ps6400），而現(xiàn)場采集頭是由一個在線煙氣水分析儀（hms535c+）和一個煙氣流速壓力溫度儀（pt-ib）組成。
（2）現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)經rs232轉rs485傳送至中央控制室進行組態(tài)監(jiān)控：組態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)采用xx公司提供的工業(yè)機，能夠對現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控及分報表、時報表、日報表和月報表的存儲打印。
（3）數(shù)據(jù)上網系統(tǒng)：采用xxxx設備公司提供的數(shù)據(jù)上網設備，一臺傳送窯頭的粉塵濃度、so2濃度等數(shù)據(jù)，一臺傳送窯尾的粉塵濃度等。這些數(shù)據(jù)經監(jiān)控系統(tǒng)組態(tài)之后通過數(shù)據(jù)上網系統(tǒng)傳送至過程環(huán)?？偩W。
（4）視頻在線監(jiān)控設備：視頻監(jiān)控由3套設備組成，分別為數(shù)據(jù)上網設備、窯尾煙氣排放出口和全廠全貌。
2、安裝調試過程。
2.1安裝調試過程中所需的`主要儀器準備如下。
標準效驗氣體，萬用表，串口通訊調試軟件，信號發(fā)生器等。
2.2安裝調試主要步驟如下。
（1）安裝現(xiàn)場煙塵（氣）采集系統(tǒng)。
（2）配好現(xiàn)場采集系統(tǒng)，將采樣煙塵（氣）接入分析設備，再利用標準氣體校驗好分析設備。本地調試成功后，利用rs232通訊接口將分析設備數(shù)據(jù)轉為rs485傳入中央控制室工業(yè)pc機。
（3）在中央控制室工業(yè)pc機上調試串口通訊。在調試過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)無法接收，我公司傳輸過程是通過rs232-rs485-rs232，后來分別檢查現(xiàn)場rs232-485接口，檢查工業(yè)pc機rs232接口等，最終成功接收到現(xiàn)場數(shù)據(jù)信號。
（4）數(shù)據(jù)的采集與組態(tài)。在工業(yè)pc機上配監(jiān)控軟件及數(shù)據(jù)庫軟件，使現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時準確的顯示在pc機上，并能實現(xiàn)定期報表功能。
（5）數(shù)據(jù)上網。將pc機組態(tài)后的數(shù)據(jù)通過rs232接口傳輸至數(shù)據(jù)上網設備，檢測上網設備接收的信號是否一致及上網設備與國家環(huán)保網通訊情況。
（6）視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
3、總結。
為了滿足國家環(huán)保要求同時也為公司生產線的正常生產提供保障。環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)已正常投入使用2個月，在整個環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)安裝調試過程中，我掌握了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)組態(tài)及數(shù)據(jù)傳輸?shù)仍O備的基本調試和維護方法，對其中出現(xiàn)的簡單問題能進行處理。
為了能夠全面的維護好整套在線監(jiān)控設備，我還應在以后工作過程中，多查閱資料，與現(xiàn)場儀器儀表人員多接觸、多溝通，保證完全掌握使用此設備。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十四
住所：_______________________。
電話：_______________________。
證件類型及編碼：_____________。
供應方(乙方)：_______________。
住所：_______________________。
電話：_______________________。
證件類型及編碼：_____________。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及國家有關規(guī)定，結合工程的具體情況，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同。
一、工程項目。
2.交貨及安裝工程地點：_______________________。
承包方式和承包范圍：本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包，乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料，承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調試，并包通過有關技防辦部門的驗收。(設計方案以甲方認可為準)。
二、系統(tǒng)總造價及其支付。
系統(tǒng)總造價：
1.本監(jiān)控系統(tǒng)含稅總造價(含感應卡費用)為人民幣_______元(大寫：____)。
2.整個系統(tǒng)必須滿足甲方認可的設計方案的功能要求，以甲方審定的設計、施工方案為標準，在此基礎上價格不再作任何調整(甲方要求增加的工程除外)。
工程款支付：
甲方根據(jù)乙方的工程進度向乙方支付工程款。
1.簽訂合同之日起_______日內甲方付總工程款的_______%;。
2.工程全部完工，測試成功即付總工程款的_______%;。
3.通過甲方及有關部門初驗驗收合格，并且系統(tǒng)無故障運行一個月后，再付總工程款的_______%。
三、工期。
1.本合同簽訂后，乙方于_______年_______月_______日進場，到_______年_______月_______日止，完成安裝調試(以通過用戶及甲方代表驗收合格為準)。
2.在履約過程中，因為變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等造成工期延期的，經甲、乙雙方簽證認可后作出工期調整，以此確定竣工日期。
1.本工程必須嚴格按照國家有關施工安裝規(guī)范進行施工。
2.乙方工程使用的材料、設備必須符合甲方認可的設計方案的規(guī)定，否則，甲方有權要求乙方更換，有關費用由乙方承擔。
3.乙方使用的輔材必須先提供樣板并經甲方書面認可，方可采購進場安裝。
五、維修保養(yǎng)。
1.本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為_______年，自工程完工并通過甲方及有關部門驗收合格之日起計。保修期內，如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障，乙方必須在接到甲方通知之日起_______小時內派員維修，若非因甲方人為損壞的，乙方免收一切費用。
材料費：____________________。
維護服務費：________________。
第一年：
免：________________________。
免：________________________。
第二、三年：
收取材料成本費：___________元(大寫：__________)/年。
2.保修期屆滿后，甲方要求乙方修理的，以相關價格適當向甲方收費。
3.保修期屆滿后，甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議，乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護。
4.甲方要求軟硬件功能的改進、擴容不在保修之列，但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務。免費維修期內人為或自然災害引起的故障或損壞，僅收取維修成本費。以下情況不屬保修范圍：自行拆卸改換機內任何部分(如：線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障。
六、雙方責任。
甲方責任：
1.審核乙方提供的設計方案、安裝施工方案，在收到后的_______日內完成。向乙方提供必要的場地及施工用電。
2.按工程進度向乙方支付工程款。
3.委派_______為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督、檢查工程質量、進度。處理并協(xié)調甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關事宜。
4.在乙方供貨后，甲方可以組織人員對器材進行驗收。
5.組織對工程進行竣工驗收和辦理竣工結算。
乙方責任：
1.按施工安全規(guī)范做好施工質量、安全管理，凡施工期間發(fā)生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
2.施工中因乙方責任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔。所有設備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負責。
3.對竣工驗收后保修期內發(fā)現(xiàn)的施工質量問題負責免費返修。
4.對現(xiàn)場所有已完工的建筑及建筑裝修、設備、器具有保護的責任，施工時如損壞甲方或住戶財產，由乙方負責賠償。
5.遵守甲方有關場地管理的規(guī)定并辦理有關的手續(xù)。
七、違約責任。
1.除不可抗力(戰(zhàn)爭、天災等)外，甲乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須向另一方支付合同總造價_______%的違約金，違約金不足以彌補另一方損失的，違約方還應就不足部分承擔賠償責任。
2.甲方如未按本合同的進度付款，每延遲一日，按應付而未付金額的_______%計付違約金。
3.由于乙方原因不能按工期竣工的，每逾期一日，按工程總造價的_______%向甲方計付違約金。逾期超過_______日，甲方有權單方解除合同，乙方除支付上述款項及返還甲方全部已付款項外，還須按合同總價款的_______%向甲方支付違約金，違約金不足以彌補甲方損失的，乙方還應就不足部分承擔賠償責任。
4.本監(jiān)控系統(tǒng)若由于系統(tǒng)器材質量問題而影響工程驗收，乙方必須無償更換、返修，直至達到驗收標準。
八、其他事宜。
1.按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金和各種經濟損失，應當在明確責任后_________天內付清，否則按逾期付款處理。
2.本合同如有未盡事宜，經雙方友好協(xié)商，另簽補充協(xié)議。
3.雙方在執(zhí)行本合同中發(fā)生糾紛，雙方應先行協(xié)商，若協(xié)商不成時，任何一方可以向_______人民法院提起訴訟。
4.雙方簽訂認可的設計施工方案及其它經雙方簽字確認的書面材料均為本合同的組成部份，與本合同具同等效力。
5.甲乙雙方施工、設計方案以外的所有變更或要求必須致函對方，對方在收到通知后必須及時回函，如果_______日內不答復視為認可。
6.本合同及其附件自雙方簽字、蓋章之日起生效。
7.本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，具同等法律效力。
甲方：______________乙方：______________。
簽約代表：__________簽約代表：__________。
簽約時間：__________簽約時間：__________。
簽約地點：__________簽約地點：__________。
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十五
20xx年已經過去了4個多月，又要迎來新的一輪盛夏了，分配到安裝一班也已經3個多月了回顧我們安裝一班這三月來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認真總結完成的工作，使接下來的工作做得更好。對于我們安裝一班來說，安全施工就是命令，認真貫徹公司的各項施工任務，執(zhí)行嚴格的施工生產計劃和考核目標是我們的職責，確保施工任務的順利完成。
以下是我對上季度工作的總結匯報：班組根據(jù)上季度的重點施工任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織班組成員在要求完工的工期內保質保量。20xx年第一季度的主要施工項目及完成情況：20xx年第一個季度班組主要進行了和院的低壓電纜敷設由于施工現(xiàn)場土建還未完工，環(huán)境復雜，線路轉折點繁瑣，敷設電纜難度比較大，前期我和徐紅軍幾次勘察現(xiàn)場，才制定出合理的施工方案。在敷設電纜前我和徐洪軍都親自核實了電纜的走向及長度，做到最大的節(jié)省成本，并且給班組成員詳交代了注意事項，部分地方電纜需要轉角，難度都比較大，這給我們的工作帶來了諸多不變，我們認真落實危險點，預防不安全事件的發(fā)生。提前做好準備工作，雖然每天的工作任務重、時間緊，徐洪軍在每天交代完工作后都不忘重復，把安全放在首位，認真落實危險點預控，預防不安全事件的發(fā)生。戴好安全帽，穿好工作服，杜絕習慣性違章，克服麻痹大意的和僥幸的心理，嚴格遵守安規(guī)中的安全生產制度。在每次工作結束后徐洪軍都會組織班里成員開展工作小結，對大家的辛苦工作給予肯定，同時也指出此次工作中的不足之處，有待于改進。作為班組的副班長我也會踴躍的跟徐洪軍交流工作上的事情，或者共同商討如何使工作完成的更出色。在工作閑的時候我也會和徐洪軍商量后給剛進班組的同時進行安全教育培訓，學習事故通報，把這些事故結合到我們的實際工作中去，將其舉一反三。比如徐霞客鎮(zhèn)的中南重工以前的.施工隊電纜敷設時沒有按照標準穿管或直埋0.7m以下，導致后期土建挖機施工的時候將其破壞導致電纜單相接地故障跳閘。還有也是xx鎮(zhèn)的某企業(yè)高壓配電柜底部穿電纜的孔洞沒有及時用防火泥進行有效的封堵導致野貓鉆入使其相間短路燒毀熔絲、銅排后跳閘的事故等等。這些都是在提醒我們在以后的一次安裝工作中要更加仔細，嚴格審圖，以防止此類事故在我們身邊發(fā)生。盡管上一季度的工作完成的比較讓人滿意但這并不代表我們就可以在以后的工作中放松緊惕、自由散漫,為此我初步將下一季度工作做如下計劃:景泰配電間的高低壓柜拼裝、高壓電纜敷設；永康五金四個配電間的高級壓柜拼裝、高壓電纜的敷設和電纜搭頭等。
所以接下來三個月的工作任務仍然比較重，但我們要始終堅持把安全放在首位，在每個工作開展之前做好充分的現(xiàn)場勘察工作，分析可能存在的危險點，告知班組成員并采取相應的措施和辦法。學習安全通報總結出自己應防范的措施，正確使用安全工器具及勞動保護用品，努力完成班組的各項生產任務！
安裝閉路監(jiān)控工作總結篇十六
采購方(甲方)：
供應方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及國家有關規(guī)定，結合工程的具體情況，經雙方充分協(xié)商，簽訂本合同。
一、?工程項目：
承包方式和承包范圍：本工程以包工包料、包質量、包工期、包風險、包設計(設計方案以甲方認可為準)的形式由乙方承包，乙方必須按照甲方確定的設計方案、系統(tǒng)功能、設備材料，承包整個系統(tǒng)的設備供應及安裝和調試，并包通過有關技防辦部門的驗收。(設計方案以甲方認可為準)。
二、?系統(tǒng)總造價及其支付：
(一)系統(tǒng)總造價。
1、本監(jiān)控系統(tǒng)含稅總造價(含感應卡費用)為人民幣。
2、整個系統(tǒng)必須滿足甲方認可的設計方案的功能要求，以甲方審定的設計、施工方案為標準，在此基礎上價格不再作任何調整(甲方要求增加的工程除外)。
(二)工程款支付。
甲方根據(jù)乙方的工程進度向乙方支付工程款：
1、簽訂合同之日起?日內甲方付總工程款的?%;。
2、工程全部完工，測試成功即付總工程款的?%。
3、通過甲方及有關部門初驗驗收合格，并且系統(tǒng)無故障運行一個月后，再付總工程款的?%。
三、?工期：
1、本合同簽訂后，乙方于?年?月?日進場，到?年?月?日止，
完成安裝調試(以通過用戶及甲方代表驗收合格為準)。
2、在履約過程中，因為變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等造成工期延期的，經甲、乙雙方簽證認可后作出工期調整，以此確定竣工日期。
1、本工程必須嚴格按照國家有關施工安裝規(guī)范進行施工。
2、乙方工程使用的材料、設備必須符合甲方認可的設計方案的規(guī)定，否則，甲方有權要求乙方更換，有關費用由乙方承擔。
3、乙方使用的輔材必須先提供樣板并經甲方書面認可，方可采購進場安裝。
五、?維修保養(yǎng)：
1、本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為?一?年，自工程完工并通過甲方及有關部門驗收合格之日起計。保修期內，如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障，乙方必須在接到甲方通知之日起?八?小時內派員維修，若非因甲方人為損壞的，乙方免收一切費用。
2、保修期屆滿后，甲方要求乙方修理的，以本合同附表一中的價格適當向甲方收費。
3、保修期屆滿后，甲乙雙方另簽訂技術維護協(xié)議，乙方應對系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術維護。
4、甲方要求軟硬件功能的改進、擴容不在保修之列，但乙方應繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務。免費維修期內人為或自然災害引起的故障或損壞，僅收取維修成本費。以下情況不屬保修范圍：自行拆卸改換機內任何部分(如：線路、零件)后造成損壞;非乙方指定的專業(yè)技術人員指導安裝而引起的故障。
六、雙方責任：
(一)甲方責任：
1、審核乙方提供的設計方案、安裝施工方案，在收到后的?日內完成。向乙方提供必要的場地及施工用電。
2、按工程進度向乙方支付工程款。
3、委派?為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督、檢查工程質量、進度。處理并協(xié)調甲乙雙方在施工中發(fā)生的有關事宜。
4、在乙方供貨后，甲方可以組織人員對器材進行驗收。
5、組織對工程進行竣工驗收和辦理竣工結算。
(二)乙方責任：
1、按施工安全規(guī)范做好施工質量、安全管理，凡施工期間發(fā)生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
2、施工中因乙方責任造成的停工、返工、材料、器材損失等均由乙方承擔。所有設備和器材驗收前均由乙方妥善保管，如有損壞和遺失均由乙方負責。
3、對竣工驗收后保修期內發(fā)現(xiàn)的施工質量問題負責免費返修。
4、對現(xiàn)場所有已完工的建筑及建筑裝修、設備、器具有保護的責任，施工時如損壞甲方或住戶財產，由乙方負責賠償。
5、遵守甲方有關場地管理的規(guī)定并辦理有關的手續(xù)。
七、?違約責任：
1、除不可抗力(戰(zhàn)爭、天災等)外，甲乙雙方應嚴格遵守本合同的條款，否則，違約方須向另一方支付合同總造價?%的違約金，違約金不足以彌補另一方損失的，違約方還應就不足部分承擔賠償責任。
2、甲方如未按本合同的進度付款，每延遲一日，按應付而未付金額的?%計付違約金。
3、由于乙方原因不能按工期竣工的，每逾期一日，按工程總造價的?%向甲方計付違約金。逾期超過?日，甲方有權單方解除合同，乙方除支付上述款項及返還甲方全部已付款項外，還須按合同總價款的?%向甲方支付違約金，違約金不足以彌補甲方損失的，乙方還應就不足部分承擔賠償責任。
八、其他事宜：
1、按本合同規(guī)定應該償付的違約金、賠償金和各種經濟損失，應當在明確責任后?天內付清，否則按逾期付款處理。
2、本合同如有未盡事宜，經雙方友好協(xié)商，另簽補充協(xié)議。
3、雙方在執(zhí)行本合同中發(fā)生糾紛，雙方應先行協(xié)商，若協(xié)商不成時，任何一方可以向?人民法院提起訴訟。
4、雙方簽訂認可的設計施工方案及其它經雙方簽字確認的書面材料均為本合同的組成部份，與本合同具同等效力。
5、甲乙雙方施工、設計方案以外的所有變更或要求必須致函對方，對方在收到通知后必須及時回函，如果?日內不答復視為認可。
6、本合同及其附件自雙方簽字、蓋章之日起生效，保修期屆滿結清余款后本合同第八條第2款仍需繼續(xù)履行。
7、本合同一式?二?份，甲乙雙方各執(zhí)?一?份，具同等法律效力。
甲方：?????乙方：
簽約代表：?簽約代表：
聯(lián)系電話：?聯(lián)系電話：
地址：?????地址：
簽約地點：?簽約時間：?年?月?日。