計劃應(yīng)該具備可行性和靈活性，能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整。制定計劃前，我們需要明確自己的目標(biāo)和期望，這樣才能更有效地進行規(guī)劃。制定計劃是為了更好地實現(xiàn)目標(biāo)和迎接挑戰(zhàn)。
技術(shù)崗位工作計劃篇一
摘要：本文通過對施工過程中加強各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強調(diào)砼施工過程管理的重要性。
關(guān)鍵詞：水利水電；砼施工；管理。
水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。
1.計劃管理是前提及依據(jù)。
施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況。
編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標(biāo)來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項計劃圍繞目標(biāo)來實現(xiàn)。
避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
首先，要有計劃意識，各項工作要依據(jù)目標(biāo)的實現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn)，在保證總計劃完成的前提下，對各施工部位進行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計劃，班日計劃。并依照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
其次，計劃的制定要切實符合實際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無法實現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會萬無一失。
最后計劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實施，在執(zhí)行過程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2.技術(shù)管理是關(guān)鍵。
技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一。
沒有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理，先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。
在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開發(fā)不積極等問題。
技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以往很難跟上時代前進的步伐。
3.質(zhì)量管理是保證。
質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理。
在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標(biāo)的實現(xiàn)有關(guān)，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩兀?；從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。
技術(shù)崗位工作計劃篇二
砼工程施工管理是水利水電工程施工的重中之重?？v觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。
1、計劃管理是前提及依據(jù)。
施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況。
編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標(biāo)來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項計劃圍繞目標(biāo)來實現(xiàn)。
避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
首先，要有計劃意識，各項工作要依據(jù)目標(biāo)的實現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn)，在保證總計劃完成的前提下，對各施工部位進行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計劃，班日計劃。并依照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
其次，計劃的制定要切實符合實際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無法實現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會萬無一失。
最后計劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實施，在執(zhí)行過程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2、技術(shù)管理是關(guān)鍵。
技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一。
沒有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理，先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。
在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開發(fā)不積極等問題。
技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以往很難跟上時代前進的步伐。
3、質(zhì)量管理是保證。
質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理。
在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標(biāo)的實現(xiàn)有關(guān)，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩兀?；從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。
在實際工作中，往往對質(zhì)量控制不嚴(yán)格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問題。
很久以來，一起起因質(zhì)量問題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計，是關(guān)系到國計民生的大事，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對國家、對人民，更是對企業(yè)前途和個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地加強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計、施工到投入運行，質(zhì)量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數(shù)要求高的特點，怎樣建成一個高質(zhì)量、高效益、高運行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。
4、成本管理是手段。
市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟。
企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭，而競爭依靠企業(yè)的良好信譽，企業(yè)的信譽哪里來，重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，每一個中標(biāo)工程都需要加強管理才能取得利潤，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時、機械臺時的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會直接地或間接地在成本中反映，運用成本管理這個手段，就可以對上述這些方面起組織和促進作用，因此，必須在經(jīng)濟活動的全過程中，實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個過程中，通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。
實際工作中，經(jīng)常會發(fā)生成本控制不嚴(yán)現(xiàn)象。
成本控制不嚴(yán)，將會造成人力、物力的浪費，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無效益而言。
目標(biāo)制定了關(guān)鍵在于計劃，計劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營管理制度，各項管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟目標(biāo)。
參考文獻：
技術(shù)崗位工作計劃篇三
我校信息技術(shù)工作將電教站計劃為依據(jù)，以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合為著力點，高揚現(xiàn)代化教育旗幟，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。
重點工作：
1、進一步提高教師素質(zhì)。
我們將在學(xué)校的大力支持下，通過會議宣傳、活動開展，將信息技術(shù)整合到教育教學(xué)中所起的作用、意義進一步向廣大教師介紹，使廣大教師真切地感受到信息技術(shù)給教學(xué)所帶來的巨大革命以及魅力，使廣大教師自覺地加入到信息教學(xué)的行列中，自動地將課堂搬進微機室、多媒體教室。對教師進行學(xué)校機房、多媒體教室的有關(guān)設(shè)備儀器的使用作進一步的介紹。
2、積極開展活動，加強信息技術(shù)教學(xué)、教研及學(xué)科整合工作，全面提升學(xué)生信息素養(yǎng)及教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。
教學(xué)資源積累工作。我們要求廣大教師積極制作課件，努力提高課堂教學(xué)效益。將組織教師進行課件制作比賽，進一步提高教師的課件制作水平。
認(rèn)真上好計算機課。本學(xué)期，我們依然十分注重信息技術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量，確保上好每一節(jié)信息技術(shù)課。
在完成課本教學(xué)任務(wù)的同時，四年級學(xué)生要重點加強漢字錄入基本功的訓(xùn)練；五、六年級要重點加強信息技術(shù)操作基本技能訓(xùn)練。
繼續(xù)做好學(xué)校信息技術(shù)競賽（打字、電腦作品、計算機表演賽）的培訓(xùn)、指導(dǎo)和組織工作。選拔出優(yōu)秀選手參加上級單位組織的各項活動，并爭取好成績。
做好教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)（電子帳）的日常管理工作。繼續(xù)完善學(xué)校教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的日常入庫、出庫、實驗通知、統(tǒng)計工作，使其取代手工管理，實現(xiàn)教育技術(shù)裝備網(wǎng)絡(luò)化管理，為學(xué)校的資產(chǎn)管理和領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策當(dāng)好參謀。
做好學(xué)校網(wǎng)站的更新工作。
及時做好電教設(shè)備的除塵保養(yǎng)工作。我們每月一次將機器做好除塵保養(yǎng)工作，確保教師上課能正常使用，能及時做好機房機器運行情況的調(diào)查、了解工作，一有問題立即解決。
積極做好檢查督促工作。我們要求廣大教師認(rèn)真對待教學(xué)工作，以新的理念將信息技術(shù)與新課標(biāo)整合起來，與教學(xué)思想整合起來，與教學(xué)手段整合起來，不再把信息技術(shù)當(dāng)成一種單純的學(xué)習(xí)對象，而是作為一種工具、一種載體。
4、嚴(yán)格上網(wǎng)管理。嚴(yán)禁教師上網(wǎng)打游戲、打牌或者上不健康的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校將進行嚴(yán)肅處理。學(xué)生進機房，統(tǒng)一穿鞋套，并嚴(yán)格在教師指導(dǎo)下操作，不得違規(guī)，更不得上網(wǎng)打游戲。課后，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生關(guān)好計算機，排齊凳子。
加強對學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)信息安全教育。在信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)中增加網(wǎng)絡(luò)和信息安全方面的教育內(nèi)容。安排專用課時學(xué)習(xí)“教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要”中的每一項內(nèi)容，并在每一個年級的課堂教學(xué)中貫穿和滲透網(wǎng)絡(luò)和信息安全教育。
技術(shù)崗位工作計劃篇四
這個學(xué)期，我負(fù)責(zé)三年級的信息技術(shù)教學(xué)工作,情況和上個學(xué)期相適，我必須發(fā)揚上個學(xué)期總結(jié)的一些比較好的經(jīng)驗，把精力放在提高自己的教學(xué)方法和教學(xué)技巧上。這個階段的學(xué)生都是接觸電腦課不久，電腦的操作還不是很熟練。但是學(xué)生對電腦課的興趣比較濃，熱情比較高。所以，老師要抓住這點優(yōu)勢，讓學(xué)生學(xué)得開心，寓教于樂。
本冊是《小學(xué)信息技術(shù)》系列教材的第二冊。本冊共13課，其中心內(nèi)容是用金三打字通輸入中英文。本冊從內(nèi)容上來分可分為三單元。第一單元教材主要介紹了指法和英文的輸入方法。第二單元主要是介紹了中文的輸入方法。第三單元主要學(xué)習(xí)簡單的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識。
1、認(rèn)識鍵盤和練習(xí)指法。
2、學(xué)會英文單詞和文章的輸入方法。
3、學(xué)會中文詞語及文章的輸入方法。
4、學(xué)會有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的簡單知識。
5、知道上排鍵的操作指法。
6、讓學(xué)生進一步熟練字母鍵的指法。
7、知道shift和capslock等功能鍵的作用。
8、初步學(xué)會利用瀏覽器進行搜索網(wǎng)頁。
9、了解windows自帶的“寫字板”程序，并會保存文件;了解在“寫字板”中拼音輸入的格式。
10、知道用輸入法輸入漢字。
11、知道詞組輸入法的使用方法。
12、知道從網(wǎng)上可以獲取文字資料并要有所選擇。
13、對所學(xué)知識進行綜合運用。
14、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和動手能力，培養(yǎng)初步的審美觀。
15、養(yǎng)成良好的鍵盤使用習(xí)慣。
16、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)打字的興趣。
17、培養(yǎng)學(xué)習(xí)英語的興趣。
18、培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)上漫游的興趣，增強自己的課外知識。
19、讓學(xué)生在探險的過程中，體會大自然的美，培養(yǎng)對探險的愛好與熱愛大自然的情操;借助文章讓學(xué)生進體會南極感受探險，并通過文章的續(xù)寫，培養(yǎng)學(xué)生的想像力。
20、態(tài)度和價值觀：培養(yǎng)學(xué)生對信息的處理能力，培養(yǎng)熱愛和保護大自然的情操。
技術(shù)崗位工作計劃篇五
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作既是第一大事，又是第一難事。大就在于，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府最基層的^v^，是黨和政府事業(yè)的基礎(chǔ)和根基，黨的路線、方針、政策的貫徹落實，基層各項工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施，具體問題的解決，要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)來完成，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府在農(nóng)村工作的前沿。說它是難事，是因為隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標(biāo)、性質(zhì)、任務(wù)發(fā)生了新變化，新改觀。如何適應(yīng)這種新形勢，履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作方式，這是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大任務(wù)。下面，我就結(jié)合自己的崗位和工作實際，對今后的工作和對自身的要求談一些想法。
在履行崗位職責(zé)上,要做到以下幾點：
首先，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。想問題、辦事情、作決策，最關(guān)鍵的就是講政治、守紀(jì)律、顧大局。在今后的工作中，我要進一步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明。要堅決維護和切實遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律；要牢固樹立大局意識、全局觀念。
其次，要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)是一個人增長才干、提高素質(zhì)的必由之路，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。這次干部換屆調(diào)整中，我由一名機關(guān)干部調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來任職，從現(xiàn)在開始，我將面臨一個新的環(huán)境、新的崗位、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，為了更好地履行自己的職責(zé)，為了不辜負(fù)組織的期望，必須以更加積極的態(tài)度、更加緊迫的使命感，去努力學(xué)習(xí)，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。工作中，要加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力；要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同志學(xué)、向人民群眾學(xué)，不斷豐富做好本職工作的知識武裝和知識儲備；要學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)提高能力，把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領(lǐng)。
第三，要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們正處在“十二五”事業(yè)發(fā)展的開局時期，作為一名基層干部，只有樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能共同完成好既定的發(fā)展重任，一如繼往地保持干事的激情、服務(wù)的熱情、敬業(yè)的癡情，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求去工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的出發(fā)點和落腳點；要講實話、辦實事、求實效，樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全面完成各項工作任務(wù)，給組織交一份滿意答卷。
工程”，也不掩飾工作中的缺點錯誤。實事求是，腳踏實地，敢創(chuàng)新、敢碰硬。堅持從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，體察群眾民意，關(guān)心群眾疾苦，切實解決他們在工作中和生活中遇到的實際困難。
第五，要保持清正廉潔的自律意識。黨的紀(jì)律是每個黨員干部的行為準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格執(zhí)行并帶頭遵守。細(xì)節(jié)決定成敗，小節(jié)決定榮辱。在今后的工作中，我要時刻保持清醒的頭腦，時刻算好“經(jīng)濟賬”、“政治賬”、“名譽賬”、“親情賬”和“健康賬”；要時時處處對自己從嚴(yán)要求，從小事、小節(jié)、小處做起；要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，堅守做人做事準(zhǔn)則，堅守道德底線；要學(xué)會拒絕，不被人情和面子所累，嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行好崗位職責(zé)。
在創(chuàng)新工作方式上，我想從以下幾個方面與大家共勉：
一、立足現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變職能謀發(fā)展。
^v^、^v^為化解“三農(nóng)”問題采取很多重要舉措，其中最重要的是要解放農(nóng)村生產(chǎn)力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能轉(zhuǎn)變是重要的保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能如何轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為：一要想農(nóng)民所想、所盼；二要竭盡全力引導(dǎo)農(nóng)民致富；三要為農(nóng)民排憂解難以及構(gòu)建和諧發(fā)展。
二、清淅思路，突出重點。
要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，門類眾多，所以要堅持“吃透三情，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，堅持三個必須”。
（一）吃透三情。
掌握上情，就是要吃透和深入領(lǐng)會上級在農(nóng)村的各項方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。
作為上級是宏觀調(diào)控，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是微觀操作，你的工作思路，要與上級在農(nóng)村的方針、政策、工作導(dǎo)向合住拍。
了解下情，就是對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r如何，發(fā)展的要求是什么，形成當(dāng)前的發(fā)展局面的原因是什么，要有一個全面的了解。這就要求我們要深入搞好調(diào)研，深入農(nóng)村，深入基層，主動下訪，做廣泛細(xì)致的調(diào)查研究，提高調(diào)研的準(zhǔn)確性、時效性和針對性。在調(diào)研過程中，貼近當(dāng)前工作，貼近上級精神，貼近農(nóng)村實際，圍繞上級關(guān)注，群眾關(guān)心的熱點問題，搞好調(diào)研，真正找準(zhǔn)工作的結(jié)合點、增強工作的針對性、強化工作的有效性。
切合實情，就是要在掌握上情，了解下情的基礎(chǔ)上，做出切合實際的科學(xué)決策，能使工作對路，符合上級的要求，符合自身的發(fā)展實際，不至于走彎路，繞圈子。
（二）三個轉(zhuǎn)變。
首先，行政理念要從過去的干預(yù)型越位政府向服務(wù)型補位政府轉(zhuǎn)變，把以行政推動為主的工作模式轉(zhuǎn)到以服務(wù)為中心的軌道上來。只有想方設(shè)法為農(nóng)民服務(wù)，農(nóng)民的生活改善了，農(nóng)村富裕了，我們的基層^v^才會穩(wěn)固，農(nóng)村的諸多問題才會好解決。
其次，工作重點要由抓大生產(chǎn)向抓大市場轉(zhuǎn)變。把工作重心定位于農(nóng)民增收致富上來，用市場經(jīng)濟的思維來處理農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題，做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“引導(dǎo)員、服務(wù)員和組織者”。
驗型”向“知識型”干部轉(zhuǎn)變；二要從“守攤型”向“創(chuàng)新型”干部轉(zhuǎn)變；三要從“行政命令型”向“依法服務(wù)型”干部轉(zhuǎn)變。
（三）堅持三個必須。
一是工作必須樹高目標(biāo)。工作目標(biāo)是做好工作的出發(fā)點和落腳點。我們在工作中，要在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，立足于自身實際，充分體現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益和愿望的基礎(chǔ)上，樹大目標(biāo)、求大發(fā)展。要創(chuàng)新開拓、立足長遠(yuǎn)、著眼未來，使工作目標(biāo)思路具有開創(chuàng)性、超越性、前瞻性。
二是工作必須快節(jié)奏。實際工作中，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對工作缺少積極性，工作停留在口頭，應(yīng)付了事；有的不求有功，但求無過；有的對問題不思考，不研究，不深入，圖形式，走過場。因此，我認(rèn)為，干工作應(yīng)該是定了就干，干就干好，干出成績。
三是工作必須求實效。落實就是水平，落實就是能力。抓好落實是每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的責(zé)任，抓不好落實是最大的失職。我們在工作中一定要堅持做到講實話，干實事，求實效，靠實干謀發(fā)展，靠實干贏民心，靠實干促民富。
三、勇于探索，處變不驚解難題。
須盡快深入第一線，弄清真相，及時研究對策措施，處變不驚面對面地加以解決，避免由于延誤時間或處理不當(dāng)擴大事態(tài)的情況發(fā)生，把損失和影響降到最低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在風(fēng)口浪尖和矛盾焦點處，如何化解基層矛盾和糾紛，應(yīng)對各種復(fù)雜局面，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駕馭基層水平和能力的現(xiàn)實檢驗。一要堅持預(yù)防為主?；鶎釉S多問題發(fā)生之前，總會或多或少地暴露出一些苗頭，這時候如果及時跟上工作，就不會激化矛盾、引發(fā)糾紛。實行定期排查和專項排查相結(jié)合，抓早、抓小、抓關(guān)鍵等辦法，有效化解矛盾糾紛。二要堅持多謀善斷。基層的許多問題，核心是政策問題，實質(zhì)是利益問題，關(guān)鍵是干部問題。處理起來一定要分清輕重緩急，抓住重點難點，堅持有進有退，把握分寸尺度，有所為有所不為?！瓣P(guān)鍵時刻、緊要關(guān)頭，最能考驗干部?！币坏┟媾R突發(fā)事件和急難險重任務(wù)，必須靠前指揮，深入一線，迅速弄清真相，及時研究對策辦法，盡快平息事態(tài)，三要堅持依靠群眾。有些事情，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有限的力量，有時也做不到好處。如果把農(nóng)民中懂經(jīng)營、會管理、擅調(diào)解、威望高的方方面面的優(yōu)秀分子組織起來，調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們的長處和作用，許多問題就會迎刃而解。為民愛民是本份，惠民富民是責(zé)任。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，只有牢記黨和人民的重托，常懷愛民之心，常興利民之舉，常思安民之策，撲下身子干工作，就一定能開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作新局面！
技術(shù)崗位工作計劃篇六
2、做好特重大事故的統(tǒng)計與報告管理工作。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進行分析與調(diào)查，通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。
3、加強對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
4、加強與各部門主管的交流，及時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會議活動，共同推進公司安全生產(chǎn)工作。
5、加強公司與各部門安全工作的.合作。參加集團公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn)。
6、經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
7、公司內(nèi)培，并進行考核監(jiān)督，加強員工安全意識。
8、加強日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時反映問題并督促各部門的整改與完善。
9、加強對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調(diào)查，通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。
10、加強對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
10、加強與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管。
11、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
12、凡是進入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。各個組長在工作中也要起到安全監(jiān)督，提醒的作用。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。
14、進行大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表進行各工班所屬施工區(qū)域打分，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的，將對其進行教育、處罰，并責(zé)令限期整改；高于95分的給予相應(yīng)的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平。
15、工程的安全目標(biāo)為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在1000元以上）必須對作業(yè)處負(fù)責(zé)人進行處罰，安全員起連帶責(zé)任。具體獎罰由安全員和項目負(fù)責(zé)人商量后定。
16、我們將實行一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理制度，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。讓每個人養(yǎng)成一種習(xí)慣。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好。
1、合同和協(xié)議。
技術(shù)崗位工作計劃篇七
it技術(shù)部18年度的義務(wù)，將正正在教院團總支師長教師會的率領(lǐng)下，充分闡揚部門的技術(shù)優(yōu)勢，安身于教院網(wǎng)站的平凡卵翼戰(zhàn)技術(shù)支撐，為同學(xué)們供應(yīng)一個寬敞豁達的學(xué)習(xí)舞臺。
年度義務(wù)挨算共分為四部分，包括基礎(chǔ)拔擢戰(zhàn)平凡義務(wù)、劣同人才汲引、學(xué)習(xí)互換活動及教院網(wǎng)站更新的劈頭念象。現(xiàn)具體引睹以下：
1、基礎(chǔ)拔擢戰(zhàn)平凡義務(wù)。
部門的基礎(chǔ)拔擢包括電子郵箱注冊、民眾互換平臺(?？汀⒖臻g、qq群)注冊等。目的正正在于充分操作豐盛的'搜集本錢，完成部門拔擢的搜集化、疑息化，改善義務(wù)學(xué)習(xí)狀況，晉升遵命。
平凡義務(wù)主要是指教院網(wǎng)站的平凡卵翼戰(zhàn)技術(shù)支撐，那是本部門義務(wù)的重面。為了確保教院網(wǎng)站的疑息安全戰(zhàn)全時域通暢，本部門將對網(wǎng)站的硬硬件拆備中止定期搜查戰(zhàn)卵翼，支現(xiàn)結(jié)果及時處理，并正正在突發(fā)問題顯現(xiàn)時靈敏處理，最大年夜火仄上包管網(wǎng)站的普通運轉(zhuǎn)。
2、劣同人才汲引。
劣同的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將憑據(jù)教院團總支師長教師會的統(tǒng)一安排，正正在**屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的劣同同學(xué)充沛部門隊伍。劈頭企圖，新干事將包括技術(shù)干事戰(zhàn)結(jié)構(gòu)干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢戰(zhàn)結(jié)構(gòu)折衷優(yōu)勢，以完成部門人才結(jié)構(gòu)的劣化。
為了進一步充沛部門的人才隊伍，同時給更多的同學(xué)供應(yīng)學(xué)習(xí)搜集拔擢卵翼知識的時機戰(zhàn)舞臺，并培養(yǎng)戰(zhàn)汲引一批劣同的同學(xué)參與到教院網(wǎng)站的拔擢卵翼中，本部門挨算借鑒學(xué)習(xí)科技實際部“”戰(zhàn)教團義務(wù)辦公室疑息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)歷，面背全教院各年級的同學(xué)組建“細(xì)英團隊”戰(zhàn)“核心團隊”，分別招募一批具有較妙手藝知識戰(zhàn)有興趣學(xué)習(xí)搜集卵翼知識的同學(xué)。本部門將為行家供應(yīng)一個良好的互換舞臺，促使行家相互學(xué)習(xí)，合營進步。
3、學(xué)習(xí)互換活動。
除平凡的網(wǎng)站卵翼義務(wù)中，本部門將正正在課余時刻結(jié)構(gòu)同學(xué)們中止系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)戰(zhàn)互換，經(jīng)過進程實踐學(xué)習(xí)、實際學(xué)習(xí)戰(zhàn)做品比賽等形勢，讓行家諳練的操作dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站卵翼硬件的應(yīng)用戰(zhàn)局域網(wǎng)組網(wǎng)等搜集卵翼的技能。
其他活動，本部門挨算正正在可行的前提下，取本教院的搜集協(xié)會合營折衷結(jié)構(gòu)。
4、教院網(wǎng)站更新的劈頭念象。
正正在疑息時代，搜集已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)以其疑息量大年夜、傳播速度快、無時刻戰(zhàn)地域限制、對等、安閑的優(yōu)勢漸漸成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要本錢戰(zhàn)編制。是以，正正在繼承戰(zhàn)發(fā)展教院派別網(wǎng)站本有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，中止適當(dāng)?shù)母倪M戰(zhàn)更新，具有一定的可行性。
正正在年度義務(wù)挨算中，本部門挨算正正在教院率領(lǐng)教員的引誘下，廣泛搜聚同學(xué)們的想法戰(zhàn)定睹，對教院網(wǎng)站中止適當(dāng)?shù)母?，使其成為一個“教院疑息的宣告平臺、綜合資源的共享平臺、師逝世互換的互動平臺”。
具體步驟以下：
1、面背全院師逝世，中止廣泛的定睹搜聚。
2、網(wǎng)站目標(biāo)定位戰(zhàn)劈頭企圖。
3、招募網(wǎng)站拔擢人員。
4、互助合作，完成多企圖的劈頭想象。
5、宣布想象企圖，改削劣化，確定最終企圖。
6、網(wǎng)站全面拔擢，調(diào)試。
7、網(wǎng)站卵翼、升級。
以上為本部門的年度義務(wù)挨算。由于本部門樹立時刻較短，義務(wù)經(jīng)歷有限，挨算中沒有免會有一些疏漏戰(zhàn)失落誤，敬請行家指正。我們將正正在實際義務(wù)中及時修改。
技術(shù)崗位工作計劃篇八
完成好高一年級和本部初中的多媒體教學(xué)設(shè)備，建設(shè)好六樓無線網(wǎng)絡(luò)和南區(qū)教工宿舍的網(wǎng)絡(luò)，新建一個網(wǎng)絡(luò)教室，采購好新教師的筆記本電腦。
在部門資源建設(shè)成功的基礎(chǔ)上，加強對各類教學(xué)資源、課程資源和班級管理資源的積累和建設(shè)，各備課組和班主任完成好本職的信息管理，同時加強校外版、校內(nèi)版、電視臺等資源建設(shè)工作，逐步形成“存儲用文件夾、交流用郵件、發(fā)布用web”的信息習(xí)慣。
9月底完成國家級課題的結(jié)題工作，年底完成省立項課題和兩個常州市級課題的研究工作，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的探究性學(xué)習(xí)模式和校本課題開發(fā)、學(xué)生信息素養(yǎng)的研究形成一批較有影響的成果。
積極籌劃學(xué)校各種管理平臺的建設(shè)與應(yīng)用，研究教學(xué)管理平臺，教職工個人信息庫、學(xué)生管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等，逐步加強信息技術(shù)在學(xué)校管理中的運用，提高管理的效率與水平。
通過開展各種培訓(xùn)與研究，提高現(xiàn)代教育隊伍的服務(wù)意識與水平，加強技術(shù)的研究與設(shè)備的管理，解決各種應(yīng)用中的問題，為廣大教師一個良好的信息技術(shù)應(yīng)用的環(huán)境。
技術(shù)崗位工作計劃篇九
1、忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。
2、熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。
3、根據(jù)工程實際情況制定各項工程施工技術(shù)措施，對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實施。
4、參加工程設(shè)計交底、圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，負(fù)責(zé)施工人員進行技術(shù)交底，確實保證按圖施工。
5、分部分項工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進行質(zhì)量、安全交底。
6、組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗收。
7、協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關(guān)部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。
8、督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟簽證的收集整理。
9、對企業(yè)負(fù)責(zé)，在工程處處長領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)項目部全體人員全面完成分公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
技術(shù)崗位工作計劃篇十
一、加強鄉(xiāng)技術(shù)站建設(shè)，嚴(yán)格按照省優(yōu)質(zhì)服務(wù)型鄉(xiāng)站標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，使全縣8個鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)站都成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)站。
二、按標(biāo)準(zhǔn)要求配備鄉(xiāng)技術(shù)站技術(shù)人員，使每鄉(xiāng)站至少有一名具有醫(yī)學(xué)專業(yè)中專以上學(xué)歷，并具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。
三、加強技術(shù)隊伍培訓(xùn)，提高技術(shù)人員理論和實際操作水平，培訓(xùn)
時間定在20xx年12月和20xx年4月。
四、“民心工程”免費服務(wù)工作要嚴(yán)格程序。規(guī)范資料，早動手、早安排，從20xx年第一季度開始結(jié)合上站普查將此項工作做好，到第三季度末圓滿完成任務(wù)。
五、村級服務(wù)室建設(shè)工作，要按照省基本型標(biāo)準(zhǔn)到年底力爭有30的村達到省基本服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn)村。
六、病殘兒鑒定工作，要按省、市要求，嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，做好20xx年度的病殘初檢工作，為20xx年的人口計劃奠定基礎(chǔ)。
八、按要求填報技術(shù)報表。
技術(shù)崗位工作計劃篇十一
轉(zhuǎn)眼間20xx年過去又要進入新的一年－20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績，為本地易購的高速發(fā)展出一份力。
20xx年，在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下，在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入企業(yè)并且急速與企業(yè)同步成長成為前線工作人員。
20xx年，在企業(yè)全方位的步入正規(guī)和pv向5萬沖刺時，作為工作人員的我應(yīng)該為企業(yè)盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點：
業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變，不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應(yīng)該更專業(yè)化，這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經(jīng)常就會莫名其妙的丟失客戶；第二，我們應(yīng)該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果；第三，業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)；第四，業(yè)務(wù)員應(yīng)該準(zhǔn)時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會如何找客戶？如何打電話？如何與客戶交談？如何介紹企業(yè)？如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)？不能少于5次；特別是在電話營銷的時侯，一定讓主管當(dāng)著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說，說些什么。而且我們企業(yè)的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯，經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。
當(dāng)然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個人計劃的一部分像企業(yè)提出一些意見，希望企業(yè)越來越興旺。
在20xx年企業(yè)為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和企業(yè)的`業(yè)務(wù)量，但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問題，因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計的那么好。
顯然企業(yè)在管理層面上是有些問題的，世界500強的大企業(yè)之所以能做的比其他企業(yè)好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他企業(yè)更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因為一個企業(yè)的銷售做的好，企業(yè)才有利可圖，而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度，并加強對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。對這個制度我的看法是：首先應(yīng)該把企業(yè)的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業(yè)化的培訓(xùn)，這樣分工明確企業(yè)的效率才會提高，而且各個部門應(yīng)該設(shè)立一個負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各個部門的工作安排和人員調(diào)動。并每個月由負(fù)責(zé)人舉行各個部門的部門會議，并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結(jié)果給予評價或者追究責(zé)任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責(zé)任心和積極性，如全勤獎等。其次企業(yè)向前發(fā)展，就應(yīng)該越來越細(xì)致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營，應(yīng)該考慮的更細(xì)致，更專業(yè)了，這個細(xì)致和專業(yè)不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。
再次對于業(yè)務(wù)員來說，這個管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對我們企業(yè)和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗，當(dāng)然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，企業(yè)應(yīng)該采取獎勵機制，這樣企業(yè)就會朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展?？傊?，企業(yè)的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達到了預(yù)期的效果了，關(guān)鍵就在于企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。
候經(jīng)常會遇到客戶的反復(fù)的修改要求，在這里我們要知道客戶是上帝，我們應(yīng)該盡量滿足客戶的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶滿意的效果為止，當(dāng)然我們作為網(wǎng)頁方面的專業(yè)人員，有很多方面的知識客戶可能并不了解，對與客戶提出的無理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚，直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好，只有這樣才能保證我們的客戶，同時也達到了一個很好的宣傳效果。
技術(shù)部的工作人員，在網(wǎng)站制作方面懶散，不管是什么樣的網(wǎng)站都應(yīng)該同等對待，像網(wǎng)站小的話，應(yīng)該按時按量的完成，直到客戶的認(rèn)可和滿意。一個網(wǎng)站的制作到結(jié)束，技術(shù)部都沒有一個至始至終的人。總是喜歡脫脫拉拉，這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業(yè)績的發(fā)展，同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分配一下工作，同時也為了整個企業(yè)的發(fā)展，因為技術(shù)部可是我們企業(yè)幕后最大的功臣。
技術(shù)崗位工作計劃篇十二
直接上級：主管生產(chǎn)副經(jīng)理或經(jīng)理助理 下屬部門： 管理權(quán)限：
管理職能：對煤化公司生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、計劃、統(tǒng)計管理等工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、計劃安排、檢查、通報、考核。
1 負(fù)責(zé)煤化公司年、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制下達、指導(dǎo)、督促檢查、總結(jié)和考核；
2 負(fù)責(zé)煤化公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)及各類生產(chǎn)資源的調(diào)度配置；
3 負(fù)責(zé)煤化公司對外各類專業(yè)報表的統(tǒng)計上報工作；
4 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的運行；
5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量的控制指標(biāo)及考核；
6 負(fù)責(zé)建立和完善煤化公司調(diào)度臺賬和生產(chǎn)報表；
7 負(fù)責(zé)煤化公司生產(chǎn)過程中技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項目的組織、協(xié)調(diào)、申報工作；
8 組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，及時掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用；在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
10 負(fù)責(zé)本部門文件資料、記錄的管理工作，制定本部門有關(guān)的'糾正預(yù)防措施。
崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)科科長
直接上級：主管生產(chǎn)副經(jīng)理或經(jīng)理助理 直接下級：生產(chǎn)技術(shù)科副科長
1 業(yè)務(wù)職責(zé)
1.1 在主管生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對全公司生產(chǎn)指揮、生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)；
1.3 參加或組織生產(chǎn)車間制定或修訂技術(shù)操作規(guī)程；
1.4 每月初寫好上月工作小結(jié)，每季寫出生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)；
1.8 發(fā)生生產(chǎn)事故應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行事故分析和處理，并將處理情況及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.2 有權(quán)對生產(chǎn)操作事故進行調(diào)查處理；
2.5 對本部門職工的調(diào)動、晉級、獎懲有建議權(quán)，對負(fù)責(zé)工藝操作的職工有獎懲權(quán)； 2.6 有權(quán)對調(diào)度員進行指導(dǎo)和組織調(diào)度員學(xué)習(xí)先進管理方法。
1 化工專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷以上；
2 熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備及其原理；
3 熟悉并及時掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展應(yīng)用；
4 熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)；
5 具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和敏銳的市場洞察能力及應(yīng)變能力；
6 具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和先進的管理理念；
7 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識；
8 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位八年以上工作經(jīng)驗。
崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)科副科長 直接上級：生產(chǎn)技術(shù)科科長
直接下級：科長助理及科室全體員工。
1.1 協(xié)助科長負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)和管理，保證調(diào)度工作正常進行；
1.2 負(fù)責(zé)調(diào)度室所屬工作范圍內(nèi)各類文件的編制和監(jiān)督執(zhí)行；
1.3 負(fù)責(zé)調(diào)度員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，逐步提高科室整體工作質(zhì)量；
1.4 負(fù)責(zé)調(diào)度室所屬工作范圍內(nèi)設(shè)備運行狀態(tài)的定期確認(rèn)和維護保養(yǎng)；
1.5 負(fù)責(zé)調(diào)度室工作范圍內(nèi)所有原始記錄、資料的歸檔管理；
1.8 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時掌握生產(chǎn)工藝落實情況；
1.9 負(fù)責(zé)檢查、分析、修訂公司各項工藝指標(biāo)；
1.10 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期向上級匯報工作進展情況及工作過程中存在的問題。
2.1 積極協(xié)調(diào)同各個部門、車間的工作關(guān)系，理順工作程序；
2.2 帶領(lǐng)調(diào)度室全體員工全力作好生產(chǎn)服務(wù)工作；
2.3 認(rèn)真總結(jié)、加強管理，在日常工作中體現(xiàn)企業(yè)文化；
2.4 完成上級交辦的各項工作。
1 化工專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2 熟悉生產(chǎn)工藝，及時掌握生產(chǎn)、協(xié)調(diào)處理日常各項工作；
3 具有較強的組織協(xié)調(diào)能力；
4 具有快速反應(yīng)的應(yīng)變能力；
5 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識；
6 化工類三年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
崗位名稱：工藝工程師
直接上級：生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長及科長助理
本職工作：負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)的執(zhí)行和修訂，對工藝管理上存在的問題進行處理
1.2 及時掌握國內(nèi)外生產(chǎn)的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用；
1.4 負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、歸檔；
1.5 掌握產(chǎn)品質(zhì)量，制定配煤方案，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
1.6 根據(jù)生產(chǎn)需要及時修訂公司工藝指標(biāo)并檢查落實；
1.7 對各崗位工藝指標(biāo)、原始記錄認(rèn)真檢查分析；
1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1 煤化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2 熟悉本公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3 熟悉本公司各種設(shè)備運行及安環(huán)工作；
4 具有較強的計劃、控制、協(xié)調(diào)能力，具有較強的政策執(zhí)行能力；
5 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備較強的敬業(yè)精神和開拓意識；
6 工程師或以上任職資格；
7 三年以上煤化或相關(guān)化工工藝管理工作經(jīng)驗。
崗位名稱：綜合員
直接上級：生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長及科長助理
本職工作：負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況以及成本分析、勞保報領(lǐng)等綜合性工作。
1 業(yè)務(wù)職責(zé)
1.3 負(fù)責(zé)每月騰飛報稿件的上報、統(tǒng)計及報刊的領(lǐng)取、規(guī)整；
1.4 負(fù)責(zé)各種申請上報、探親路費、出差費用報銷工作；
1.5 做好各種數(shù)據(jù)、分析材料的填報、審批和上報，對各種資料分類保存；
1.6 負(fù)責(zé)裝卸合同的整理，到期會簽，施工單位結(jié)算單的收集，并做好賬務(wù)明細(xì)；
1.7 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1 經(jīng)濟專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2 熟悉企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及原材料消耗情況；
3 具有敏銳的洞察力和應(yīng)變能力；
4 具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較強的敬業(yè)精神；
5 經(jīng)濟類工作經(jīng)驗二年以上。
技術(shù)崗位工作計劃篇十三
通過本學(xué)期的.教學(xué)使學(xué)生學(xué)會簡單的文件操作，能夠認(rèn)識wordxx，會使用wordxx輸入文字，對輸入有錯誤的文件內(nèi)容進行修改，能根據(jù)要求進行簡單的排版，會插入圖片、藝術(shù)字，并會進行簡單的段落調(diào)整，學(xué)習(xí)使用文本框，初步探索inter網(wǎng)絡(luò)世界，會簡單地把網(wǎng)上的圖片及文字保存在自己的文檔中，并使用網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容學(xué)習(xí)簡單的小報制作。
教學(xué)內(nèi)容是：window98、文字處理、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識等。
其中第一課是window98基礎(chǔ)知識；第二課至第十課是wordxx的簡單操作（包括中文輸入、修改錯誤、美化文本、簡單排版、插入藝術(shù)字和圖片）；第十一課至第十四課絡(luò)知識，使用網(wǎng)絡(luò)知識。
學(xué)生在以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對計算機的功能及簡單操作已經(jīng)有了較全面的認(rèn)識，也已經(jīng)學(xué)會用window98的簡單操作，最重要的是學(xué)生對學(xué)習(xí)計算機這門課程興趣濃厚，對于進一步的教學(xué)有一個良好的基礎(chǔ)。
1．適時對學(xué)生進行思想道德教育，讓學(xué)生從小養(yǎng)成愛護公物，文明上網(wǎng)的習(xí)慣。
2．教學(xué)要切合小學(xué)生實際，充分考慮小學(xué)生年齡、興趣、知識、認(rèn)知結(jié)構(gòu)等特點，語言要通俗易懂，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)電腦、用電腦的興趣，調(diào)動學(xué)生主動參與，讓學(xué)生敢用、想用、會用、善用電腦。
3．教學(xué)中提倡和鼓勵學(xué)生發(fā)現(xiàn)完成操作任務(wù)的不同方法，觸類旁通相關(guān)軟件的使用。
4．加強機房（網(wǎng)絡(luò)教室）管理確保教學(xué)順利進行。
在不斷的教學(xué)中，我們有了更多的認(rèn)識，只要學(xué)校的工作做好了，老師的教學(xué)工作教好了，那么學(xué)生的成績必然出現(xiàn)很好的狀況，時代在發(fā)展的情況就是這樣，很現(xiàn)實的情況。相信我們在認(rèn)識到當(dāng)前的情況后，我們才會做出相應(yīng)的對策出來，更好的發(fā)展我們的教育，將孩子們培養(yǎng)成祖國的棟梁！
技術(shù)崗位工作計劃篇十四
1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的勘查、方案設(shè)計以及設(shè)備材料預(yù)算編制。
2、負(fù)責(zé)工程施工以及工程設(shè)備的安裝調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的檢測、維護。
4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的整理。
5、負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、進度、質(zhì)量、成本、安全、決算。
6、負(fù)責(zé)安裝和維護公司的軟硬件、并提供軟硬件的技術(shù)支持
7、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
技術(shù)崗位工作計劃篇十五
本年度信息技術(shù)教研組工作以有效教學(xué)理論和高中新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)教科所和學(xué)校教科處的要求制訂的本期工作計劃，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在基礎(chǔ)教育不同領(lǐng)域中的優(yōu)勢，牢固樹立服務(wù)意識，忠于本職工作，為推進我校教育現(xiàn)代化和信息化努力工作。
3、積極開展教學(xué)研討活動及信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)教研活動，苦練教學(xué)基本功，創(chuàng)新教學(xué)。
根據(jù)區(qū)進修校的要求，為了對自身進行專業(yè)技能及知識儲備的提升，積極參加區(qū)教委和學(xué)校組織的培訓(xùn)，提升制作教學(xué)課件的能力和課程整合水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。著重在多媒體制作、網(wǎng)站規(guī)劃、vb程序開發(fā)等方面有所提高。
1、配合校信息中心關(guān)注校內(nèi)各辦公室及學(xué)生機房電腦的正常運行狀況，及時排除故障，保障信息技術(shù)課的正常教學(xué)教研活動和課程整合。并做好本機房計算機設(shè)備的管理、維護、維修工作記錄，更好的為教學(xué)服務(wù)。
2、強化網(wǎng)絡(luò)管理。確保網(wǎng)絡(luò)的安全暢通，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，更好的服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、加強網(wǎng)絡(luò)防毒管理。應(yīng)有較強的病毒防范意識，跟蹤計算機病毒發(fā)展的最新動態(tài)，及時了解計算機病毒，特別是有嚴(yán)重破壞力的計算機病毒的爆發(fā)日期或爆發(fā)條件。服務(wù)器要使用正版防病毒軟件并及時理新軟件版本，定期進行計算機病毒檢查。
本期本組承擔(dān)的區(qū)級課題和一個市級課題著重進行實證研究，開展文化背景下的信息技術(shù)課教學(xué)研究，開展視頻案例制作和上傳、點評，積極準(zhǔn)備新課題的申報工作，使全組人員人人都有課題，人人參與課題。
1、認(rèn)真做好電教常規(guī)管理工作。專人負(fù)責(zé)各功能教室，做到積極維護，隨時可供使用，上機時注意人機定崗，確保人人有機會上機。
2、做好全校的電腦及硬件的維護工作，做到有報修及時維護。
3、對打印機等其它相關(guān)電教硬件進行管理及維護。
1、積極組織學(xué)生參加全國noc競賽，耐心輔導(dǎo)優(yōu)秀的學(xué)生，爭取優(yōu)秀成績。
2、信息技術(shù)組的教學(xué)服務(wù)工作。
我們在完成份內(nèi)任務(wù)的同時，還要為學(xué)校的其它學(xué)科的教育教學(xué)工作給予充分的服務(wù)，配合信息中心加強學(xué)校多媒體設(shè)備的調(diào)試與維護、大量的信息收集與加工、課件的制作、校園網(wǎng)的維護，為學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化水平的提升提供最優(yōu)的保障；為上級主管部門組織的各項活動提供場所、設(shè)備和技術(shù)服務(wù)，保證活動的順利完成。
九月份：
1、做好開學(xué)準(zhǔn)備，搞好機房清潔和維護，制定工作計劃。
2、導(dǎo)學(xué)案編寫分工安排。
3、教研課安排，制定校本選修課。
十月份：
1、參加校組織的青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽
2、區(qū)級課題和市級課題中期研究工作啟動，開展文化背景下信息技術(shù)教學(xué)和視頻案例上傳、收集和點評。
3、組內(nèi)教研課，校際教研。
十一月份：
1、導(dǎo)學(xué)案收集、整理。
2、課題中期報告
3、課改聽課、評課
十二月份：
1、組織師生參加各級電腦制作活動
2、骨干教師說課
3、組內(nèi)研究課
元月份：
1、學(xué)期工作總結(jié)，對校內(nèi)所有電教設(shè)備進行維護
2、課題實證研究及報告
3、落實下期校本選修課。
九月——十二月：
不定期參加網(wǎng)絡(luò)教研、區(qū)際間輪聽課等活動
技術(shù)崗位工作計劃篇十六
3、需要適應(yīng)加班及倒班工作。
1、中專以上學(xué)歷,醫(yī)藥相關(guān)專業(yè);
2、具有2年以上注射劑生產(chǎn)工作經(jīng)驗,熟悉藥品生產(chǎn)流程及要求;
3、品德良好,愛崗敬業(yè);
4、持北京戶口或在京定居者優(yōu)先;
5、醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的大專應(yīng)屆生也可;
6.接受學(xué)生長期實習(xí)。
技術(shù)崗位工作計劃篇十七
1、遵守相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司各項規(guī)章制度。
2、協(xié)助部長負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理工作，組織實施并效運行iso9000質(zhì)量管理體系，定期檢查相關(guān)部門及基層單位iso9000質(zhì)量管理體系運行情況。
3、做好相關(guān)技術(shù)文件、合同及設(shè)計變更并聯(lián)系與建設(shè)單位溝通和相關(guān)資料及時報送有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。
4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查工程資料填報情況。
5、做好技術(shù)資料室日常管理和各類技術(shù)表格的發(fā)放工作，做到賬物相符。
6、組織量值傳遞，協(xié)調(diào)計量器具的送檢工作，并按期完成計量報表工作。
7、加強學(xué)習(xí)、拓展自己的知識面，不斷完善自我，為以后更好的工作打好基礎(chǔ)。
技術(shù)崗位工作計劃篇十八
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)新課標(biāo)，研究“核心素養(yǎng)視野下的教學(xué)實踐活動”，提高課堂教學(xué)效益。結(jié)合十三五規(guī)劃課題，提高技術(shù)組校本課程開發(fā)水平。依賴學(xué)?，F(xiàn)有條件，開展多種學(xué)生競賽活動，提高學(xué)生創(chuàng)新實踐能力。以課題研究和開展學(xué)生實踐活動提高技術(shù)組教師專業(yè)化發(fā)展。爭取技術(shù)教研組工作再上新臺階。
1．加強課堂教學(xué)研究。加強新課標(biāo)學(xué)習(xí)，加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)。通過課堂觀察進行聽評課，
2．加強校本教研，分解信息技術(shù)學(xué)科素養(yǎng)條目，確定中心發(fā)言人，匯報并交流學(xué)習(xí)心得。
3．加強《基于計算思維培養(yǎng)的scratch校本課程的開發(fā)研究》課題研究，迎接課題中期檢查。
4．積極開展第二課堂活動，拓展學(xué)生視野，為科技特長生提供個性化的發(fā)展平臺。
5．發(fā)動組內(nèi)教師，研究考綱、關(guān)注學(xué)習(xí)對象，提高信息技術(shù)學(xué)測考試的考前復(fù)習(xí)工作效率。
6．積極鼓勵組內(nèi)教師參加學(xué)科論文的撰寫。
7．做好校園網(wǎng)系統(tǒng)、教師辦公用機、錄播教室的安全維護工作。保證全?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作的正常開展。
制定本學(xué)期教學(xué)計劃，公開課安排，制定自主發(fā)展項目。準(zhǔn)備省十三五規(guī)劃課題的中期匯報工作。準(zhǔn)備無錫市信息技術(shù)評優(yōu)課競賽活動。完成選修新授教學(xué)。做好電教設(shè)備的檢修調(diào)試工作，做好開學(xué)準(zhǔn)備；發(fā)放電教資料并及時登記，排除網(wǎng)絡(luò)故障，整理錄播教室。
進行第一輪復(fù)習(xí)教學(xué)考點梳理，合理安排教與學(xué)環(huán)節(jié)，探討高效的教學(xué)模式，利用課堂觀察法對教學(xué)目標(biāo)達成度進行評價。整理研究成果，鼓勵組內(nèi)教師進行論文撰寫。繼續(xù)準(zhǔn)備省十三五規(guī)劃課題的中期匯報工作，繼續(xù)準(zhǔn)備無錫市信息技術(shù)評優(yōu)課競賽活動。
電教設(shè)備維護，機房管理維護，做好期中考試網(wǎng)上閱卷事宜。組織高二信息技術(shù)第一次模擬考試的出題工作，課上重點關(guān)注后進生。根據(jù)電腦作品競賽活動項目，教師根據(jù)自身特長，鼓勵有特長和興趣的同學(xué)選報，并利用課余時間對其進行培訓(xùn)。
安排好高二信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試模擬考試和補差、考前輔導(dǎo)事宜，為全市公開課做好電教后勤保障工作，安排公開課試上、磨課活動。利用課余時間對參加競賽同學(xué)進行輔導(dǎo)。
教師輔導(dǎo)學(xué)生完善電腦作品，電教管理考核；電教資料收繳；教技及教研組工作總結(jié)。
技術(shù)崗位工作計劃篇十九
炎炎夏日，暑假生活隨著悠揚的校園音樂的奏響而結(jié)束。新的學(xué)期，新的征程，轉(zhuǎn)眼已是大四學(xué)子，四年的青春，就這樣在經(jīng)歷歡歌和淚水中即將結(jié)束。在這收獲的季節(jié)，我們肩上多了的不僅僅只是份責(zé)任，更應(yīng)該多份對未來的信心和勇氣。同時，該多份對為未來的打算。本學(xué)期是班級在校期間的最后一學(xué)期，班級整體工作中心是在穩(wěn)固基本工作的同時，增添新板塊。
班干部作為班級的核心力量，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班干部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業(yè)，對很多人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑，，至此，從班干部入手要擰成一股繩，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)才會穩(wěn)固?！罢\信、嚴(yán)格、活躍、奮進”的班級精神在本學(xué)期要爭取進一步躍現(xiàn)，今年可以說是我們四年大學(xué)生活中最關(guān)鍵的一年，也是學(xué)習(xí)任務(wù)最重的一年，面臨著畢業(yè)設(shè)計與論文，技師培訓(xùn)、相關(guān)證書考核等，大家都處在收集資料、補習(xí)課程的忙碌中，班團干部要創(chuàng)造一個合適的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，班干部會積極的配合學(xué)校完成各項相關(guān)的工作。
本學(xué)期因忙于畢業(yè)的相關(guān)工作和學(xué)習(xí)，較于往年，在各項學(xué)?；顒由蠒僖恍?，但面對即將舉行的秋季校運動會我班會切實結(jié)合自身實際和優(yōu)勢續(xù)寫輝煌。班級的宣傳陣地一直都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點?；诟鱾€方面，通過人員的調(diào)整加上團委的積極努力，相信我們班的宣傳陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要積極的做好并消除大家對學(xué)校安排的活動的抵觸情緒。
大學(xué)是每個人的生命中最美好的時光。我們經(jīng)歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷，直至最后的即將分離。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機截取同學(xué)平時的精彩瞬間編輯成冊作為校園生活的美好回憶。我想只要經(jīng)歷過這段青春的歲月的人，就永遠(yuǎn)不會忘記。畢竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經(jīng)不再年青的時候，我們不會后悔曾經(jīng)度過了一段人生中最美的時光！
以上是我班對本學(xué)期做的整體計劃，為了目標(biāo)我們班干部會一直努力！
04電氣技術(shù)應(yīng)用班長
xx年年9月19日
技術(shù)崗位工作計劃篇二十
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計工作，以及網(wǎng)站宣傳廣告、flash、gif動畫的設(shè)計和更新。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站定期的專版頁面的策劃和設(shè)計（經(jīng)理協(xié)助）。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站色彩、排版和內(nèi)容的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時向經(jīng)理反饋并解決。
4、不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極參與公司應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)工作。
5、協(xié)助經(jīng)理進行公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。
6、按時并高質(zhì)高效地完成技術(shù)部經(jīng)理交給的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。
技術(shù)崗位工作計劃篇一
摘要：本文通過對施工過程中加強各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強調(diào)砼施工過程管理的重要性。
關(guān)鍵詞：水利水電；砼施工；管理。
水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。
1.計劃管理是前提及依據(jù)。
施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況。
編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標(biāo)來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項計劃圍繞目標(biāo)來實現(xiàn)。
避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
首先，要有計劃意識，各項工作要依據(jù)目標(biāo)的實現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn)，在保證總計劃完成的前提下，對各施工部位進行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計劃，班日計劃。并依照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
其次，計劃的制定要切實符合實際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無法實現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會萬無一失。
最后計劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實施，在執(zhí)行過程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2.技術(shù)管理是關(guān)鍵。
技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一。
沒有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理，先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。
在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開發(fā)不積極等問題。
技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以往很難跟上時代前進的步伐。
3.質(zhì)量管理是保證。
質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理。
在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標(biāo)的實現(xiàn)有關(guān)，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩兀?；從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。
技術(shù)崗位工作計劃篇二
砼工程施工管理是水利水電工程施工的重中之重?？v觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。
1、計劃管理是前提及依據(jù)。
施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況。
編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標(biāo)來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)是一種預(yù)期的目標(biāo)和水平，計劃指標(biāo)之間也是有聯(lián)系的組成指標(biāo)體系，建立科學(xué)的指標(biāo)體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標(biāo)做出科學(xué)的預(yù)定，各項計劃圍繞目標(biāo)來實現(xiàn)。
避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
首先，要有計劃意識，各項工作要依據(jù)目標(biāo)的實現(xiàn)詳細(xì)制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn)，在保證總計劃完成的前提下，對各施工部位進行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計劃，班日計劃。并依照計劃嚴(yán)格執(zhí)行。
其次，計劃的制定要切實符合實際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標(biāo)無法實現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會萬無一失。
最后計劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實施，在執(zhí)行過程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
2、技術(shù)管理是關(guān)鍵。
技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一。
沒有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理，先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。
在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開發(fā)不積極等問題。
技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn)，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以往很難跟上時代前進的步伐。
3、質(zhì)量管理是保證。
質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理。
在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標(biāo)的實現(xiàn)有關(guān)，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩兀?；從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作；由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。
在實際工作中，往往對質(zhì)量控制不嚴(yán)格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問題。
很久以來，一起起因質(zhì)量問題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計，是關(guān)系到國計民生的大事，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對國家、對人民，更是對企業(yè)前途和個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地加強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計、施工到投入運行，質(zhì)量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數(shù)要求高的特點，怎樣建成一個高質(zhì)量、高效益、高運行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。
4、成本管理是手段。
市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟。
企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭，而競爭依靠企業(yè)的良好信譽，企業(yè)的信譽哪里來，重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，每一個中標(biāo)工程都需要加強管理才能取得利潤，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時、機械臺時的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會直接地或間接地在成本中反映，運用成本管理這個手段，就可以對上述這些方面起組織和促進作用，因此，必須在經(jīng)濟活動的全過程中，實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個過程中，通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。
實際工作中，經(jīng)常會發(fā)生成本控制不嚴(yán)現(xiàn)象。
成本控制不嚴(yán)，將會造成人力、物力的浪費，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無效益而言。
目標(biāo)制定了關(guān)鍵在于計劃，計劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營管理制度，各項管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟目標(biāo)。
參考文獻：
技術(shù)崗位工作計劃篇三
我校信息技術(shù)工作將電教站計劃為依據(jù)，以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合為著力點，高揚現(xiàn)代化教育旗幟，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進取。
重點工作：
1、進一步提高教師素質(zhì)。
我們將在學(xué)校的大力支持下，通過會議宣傳、活動開展，將信息技術(shù)整合到教育教學(xué)中所起的作用、意義進一步向廣大教師介紹，使廣大教師真切地感受到信息技術(shù)給教學(xué)所帶來的巨大革命以及魅力，使廣大教師自覺地加入到信息教學(xué)的行列中，自動地將課堂搬進微機室、多媒體教室。對教師進行學(xué)校機房、多媒體教室的有關(guān)設(shè)備儀器的使用作進一步的介紹。
2、積極開展活動，加強信息技術(shù)教學(xué)、教研及學(xué)科整合工作，全面提升學(xué)生信息素養(yǎng)及教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。
教學(xué)資源積累工作。我們要求廣大教師積極制作課件，努力提高課堂教學(xué)效益。將組織教師進行課件制作比賽，進一步提高教師的課件制作水平。
認(rèn)真上好計算機課。本學(xué)期，我們依然十分注重信息技術(shù)課的教學(xué)質(zhì)量，確保上好每一節(jié)信息技術(shù)課。
在完成課本教學(xué)任務(wù)的同時，四年級學(xué)生要重點加強漢字錄入基本功的訓(xùn)練；五、六年級要重點加強信息技術(shù)操作基本技能訓(xùn)練。
繼續(xù)做好學(xué)校信息技術(shù)競賽（打字、電腦作品、計算機表演賽）的培訓(xùn)、指導(dǎo)和組織工作。選拔出優(yōu)秀選手參加上級單位組織的各項活動，并爭取好成績。
做好教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)（電子帳）的日常管理工作。繼續(xù)完善學(xué)校教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的日常入庫、出庫、實驗通知、統(tǒng)計工作，使其取代手工管理，實現(xiàn)教育技術(shù)裝備網(wǎng)絡(luò)化管理，為學(xué)校的資產(chǎn)管理和領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策當(dāng)好參謀。
做好學(xué)校網(wǎng)站的更新工作。
及時做好電教設(shè)備的除塵保養(yǎng)工作。我們每月一次將機器做好除塵保養(yǎng)工作，確保教師上課能正常使用，能及時做好機房機器運行情況的調(diào)查、了解工作，一有問題立即解決。
積極做好檢查督促工作。我們要求廣大教師認(rèn)真對待教學(xué)工作，以新的理念將信息技術(shù)與新課標(biāo)整合起來，與教學(xué)思想整合起來，與教學(xué)手段整合起來，不再把信息技術(shù)當(dāng)成一種單純的學(xué)習(xí)對象，而是作為一種工具、一種載體。
4、嚴(yán)格上網(wǎng)管理。嚴(yán)禁教師上網(wǎng)打游戲、打牌或者上不健康的網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校將進行嚴(yán)肅處理。學(xué)生進機房，統(tǒng)一穿鞋套，并嚴(yán)格在教師指導(dǎo)下操作，不得違規(guī)，更不得上網(wǎng)打游戲。課后，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生關(guān)好計算機，排齊凳子。
加強對學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)信息安全教育。在信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)中增加網(wǎng)絡(luò)和信息安全方面的教育內(nèi)容。安排專用課時學(xué)習(xí)“教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要”中的每一項內(nèi)容，并在每一個年級的課堂教學(xué)中貫穿和滲透網(wǎng)絡(luò)和信息安全教育。
技術(shù)崗位工作計劃篇四
這個學(xué)期，我負(fù)責(zé)三年級的信息技術(shù)教學(xué)工作,情況和上個學(xué)期相適，我必須發(fā)揚上個學(xué)期總結(jié)的一些比較好的經(jīng)驗，把精力放在提高自己的教學(xué)方法和教學(xué)技巧上。這個階段的學(xué)生都是接觸電腦課不久，電腦的操作還不是很熟練。但是學(xué)生對電腦課的興趣比較濃，熱情比較高。所以，老師要抓住這點優(yōu)勢，讓學(xué)生學(xué)得開心，寓教于樂。
本冊是《小學(xué)信息技術(shù)》系列教材的第二冊。本冊共13課，其中心內(nèi)容是用金三打字通輸入中英文。本冊從內(nèi)容上來分可分為三單元。第一單元教材主要介紹了指法和英文的輸入方法。第二單元主要是介紹了中文的輸入方法。第三單元主要學(xué)習(xí)簡單的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識。
1、認(rèn)識鍵盤和練習(xí)指法。
2、學(xué)會英文單詞和文章的輸入方法。
3、學(xué)會中文詞語及文章的輸入方法。
4、學(xué)會有關(guān)網(wǎng)絡(luò)的簡單知識。
5、知道上排鍵的操作指法。
6、讓學(xué)生進一步熟練字母鍵的指法。
7、知道shift和capslock等功能鍵的作用。
8、初步學(xué)會利用瀏覽器進行搜索網(wǎng)頁。
9、了解windows自帶的“寫字板”程序，并會保存文件;了解在“寫字板”中拼音輸入的格式。
10、知道用輸入法輸入漢字。
11、知道詞組輸入法的使用方法。
12、知道從網(wǎng)上可以獲取文字資料并要有所選擇。
13、對所學(xué)知識進行綜合運用。
14、培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和動手能力，培養(yǎng)初步的審美觀。
15、養(yǎng)成良好的鍵盤使用習(xí)慣。
16、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)打字的興趣。
17、培養(yǎng)學(xué)習(xí)英語的興趣。
18、培養(yǎng)學(xué)生網(wǎng)上漫游的興趣，增強自己的課外知識。
19、讓學(xué)生在探險的過程中，體會大自然的美，培養(yǎng)對探險的愛好與熱愛大自然的情操;借助文章讓學(xué)生進體會南極感受探險，并通過文章的續(xù)寫，培養(yǎng)學(xué)生的想像力。
20、態(tài)度和價值觀：培養(yǎng)學(xué)生對信息的處理能力，培養(yǎng)熱愛和保護大自然的情操。
技術(shù)崗位工作計劃篇五
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作既是第一大事，又是第一難事。大就在于，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府最基層的^v^，是黨和政府事業(yè)的基礎(chǔ)和根基，黨的路線、方針、政策的貫徹落實，基層各項工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、實施，具體問題的解決，要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)來完成，可以說鄉(xiāng)鎮(zhèn)是黨和政府在農(nóng)村工作的前沿。說它是難事，是因為隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標(biāo)、性質(zhì)、任務(wù)發(fā)生了新變化，新改觀。如何適應(yīng)這種新形勢，履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作方式，這是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大任務(wù)。下面，我就結(jié)合自己的崗位和工作實際，對今后的工作和對自身的要求談一些想法。
在履行崗位職責(zé)上,要做到以下幾點：
首先，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。想問題、辦事情、作決策，最關(guān)鍵的就是講政治、守紀(jì)律、顧大局。在今后的工作中，我要進一步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明。要堅決維護和切實遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律；要牢固樹立大局意識、全局觀念。
其次，要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。學(xué)習(xí)是一個人增長才干、提高素質(zhì)的必由之路，是做好各項工作的重要基礎(chǔ)。這次干部換屆調(diào)整中，我由一名機關(guān)干部調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)來任職，從現(xiàn)在開始，我將面臨一個新的環(huán)境、新的崗位、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，為了更好地履行自己的職責(zé)，為了不辜負(fù)組織的期望，必須以更加積極的態(tài)度、更加緊迫的使命感，去努力學(xué)習(xí)，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。自覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本。工作中，要加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷提高運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力；要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同志學(xué)、向人民群眾學(xué)，不斷豐富做好本職工作的知識武裝和知識儲備；要學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)提高能力，把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領(lǐng)。
第三，要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平。有什么樣的工作思路，就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們正處在“十二五”事業(yè)發(fā)展的開局時期，作為一名基層干部，只有樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能共同完成好既定的發(fā)展重任，一如繼往地保持干事的激情、服務(wù)的熱情、敬業(yè)的癡情，帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求去工作，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實實做人，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的出發(fā)點和落腳點；要講實話、辦實事、求實效，樹立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全面完成各項工作任務(wù)，給組織交一份滿意答卷。
工程”，也不掩飾工作中的缺點錯誤。實事求是，腳踏實地，敢創(chuàng)新、敢碰硬。堅持從群眾中來，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，體察群眾民意，關(guān)心群眾疾苦，切實解決他們在工作中和生活中遇到的實際困難。
第五，要保持清正廉潔的自律意識。黨的紀(jì)律是每個黨員干部的行為準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格執(zhí)行并帶頭遵守。細(xì)節(jié)決定成敗，小節(jié)決定榮辱。在今后的工作中，我要時刻保持清醒的頭腦，時刻算好“經(jīng)濟賬”、“政治賬”、“名譽賬”、“親情賬”和“健康賬”；要時時處處對自己從嚴(yán)要求，從小事、小節(jié)、小處做起；要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，堅守做人做事準(zhǔn)則，堅守道德底線；要學(xué)會拒絕，不被人情和面子所累，嚴(yán)格按照黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，履行好崗位職責(zé)。
在創(chuàng)新工作方式上，我想從以下幾個方面與大家共勉：
一、立足現(xiàn)實，轉(zhuǎn)變職能謀發(fā)展。
^v^、^v^為化解“三農(nóng)”問題采取很多重要舉措，其中最重要的是要解放農(nóng)村生產(chǎn)力，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能轉(zhuǎn)變是重要的保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能如何轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為：一要想農(nóng)民所想、所盼；二要竭盡全力引導(dǎo)農(nóng)民致富；三要為農(nóng)民排憂解難以及構(gòu)建和諧發(fā)展。
二、清淅思路，突出重點。
要實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，門類眾多，所以要堅持“吃透三情，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，堅持三個必須”。
（一）吃透三情。
掌握上情，就是要吃透和深入領(lǐng)會上級在農(nóng)村的各項方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。
作為上級是宏觀調(diào)控，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是微觀操作，你的工作思路，要與上級在農(nóng)村的方針、政策、工作導(dǎo)向合住拍。
了解下情，就是對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r如何，發(fā)展的要求是什么，形成當(dāng)前的發(fā)展局面的原因是什么，要有一個全面的了解。這就要求我們要深入搞好調(diào)研，深入農(nóng)村，深入基層，主動下訪，做廣泛細(xì)致的調(diào)查研究，提高調(diào)研的準(zhǔn)確性、時效性和針對性。在調(diào)研過程中，貼近當(dāng)前工作，貼近上級精神，貼近農(nóng)村實際，圍繞上級關(guān)注，群眾關(guān)心的熱點問題，搞好調(diào)研，真正找準(zhǔn)工作的結(jié)合點、增強工作的針對性、強化工作的有效性。
切合實情，就是要在掌握上情，了解下情的基礎(chǔ)上，做出切合實際的科學(xué)決策，能使工作對路，符合上級的要求，符合自身的發(fā)展實際，不至于走彎路，繞圈子。
（二）三個轉(zhuǎn)變。
首先，行政理念要從過去的干預(yù)型越位政府向服務(wù)型補位政府轉(zhuǎn)變，把以行政推動為主的工作模式轉(zhuǎn)到以服務(wù)為中心的軌道上來。只有想方設(shè)法為農(nóng)民服務(wù)，農(nóng)民的生活改善了，農(nóng)村富裕了，我們的基層^v^才會穩(wěn)固，農(nóng)村的諸多問題才會好解決。
其次，工作重點要由抓大生產(chǎn)向抓大市場轉(zhuǎn)變。把工作重心定位于農(nóng)民增收致富上來，用市場經(jīng)濟的思維來處理農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題，做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“引導(dǎo)員、服務(wù)員和組織者”。
驗型”向“知識型”干部轉(zhuǎn)變；二要從“守攤型”向“創(chuàng)新型”干部轉(zhuǎn)變；三要從“行政命令型”向“依法服務(wù)型”干部轉(zhuǎn)變。
（三）堅持三個必須。
一是工作必須樹高目標(biāo)。工作目標(biāo)是做好工作的出發(fā)點和落腳點。我們在工作中，要在遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，立足于自身實際，充分體現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益和愿望的基礎(chǔ)上，樹大目標(biāo)、求大發(fā)展。要創(chuàng)新開拓、立足長遠(yuǎn)、著眼未來，使工作目標(biāo)思路具有開創(chuàng)性、超越性、前瞻性。
二是工作必須快節(jié)奏。實際工作中，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對工作缺少積極性，工作停留在口頭，應(yīng)付了事；有的不求有功，但求無過；有的對問題不思考，不研究，不深入，圖形式，走過場。因此，我認(rèn)為，干工作應(yīng)該是定了就干，干就干好，干出成績。
三是工作必須求實效。落實就是水平，落實就是能力。抓好落實是每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的責(zé)任，抓不好落實是最大的失職。我們在工作中一定要堅持做到講實話，干實事，求實效，靠實干謀發(fā)展，靠實干贏民心，靠實干促民富。
三、勇于探索，處變不驚解難題。
須盡快深入第一線，弄清真相，及時研究對策措施，處變不驚面對面地加以解決，避免由于延誤時間或處理不當(dāng)擴大事態(tài)的情況發(fā)生，把損失和影響降到最低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在風(fēng)口浪尖和矛盾焦點處，如何化解基層矛盾和糾紛，應(yīng)對各種復(fù)雜局面，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駕馭基層水平和能力的現(xiàn)實檢驗。一要堅持預(yù)防為主?；鶎釉S多問題發(fā)生之前，總會或多或少地暴露出一些苗頭，這時候如果及時跟上工作，就不會激化矛盾、引發(fā)糾紛。實行定期排查和專項排查相結(jié)合，抓早、抓小、抓關(guān)鍵等辦法，有效化解矛盾糾紛。二要堅持多謀善斷。基層的許多問題，核心是政策問題，實質(zhì)是利益問題，關(guān)鍵是干部問題。處理起來一定要分清輕重緩急，抓住重點難點，堅持有進有退，把握分寸尺度，有所為有所不為?！瓣P(guān)鍵時刻、緊要關(guān)頭，最能考驗干部?！币坏┟媾R突發(fā)事件和急難險重任務(wù)，必須靠前指揮，深入一線，迅速弄清真相，及時研究對策辦法，盡快平息事態(tài)，三要堅持依靠群眾。有些事情，單靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有限的力量，有時也做不到好處。如果把農(nóng)民中懂經(jīng)營、會管理、擅調(diào)解、威望高的方方面面的優(yōu)秀分子組織起來，調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們的長處和作用，許多問題就會迎刃而解。為民愛民是本份，惠民富民是責(zé)任。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，只有牢記黨和人民的重托，常懷愛民之心，常興利民之舉，常思安民之策，撲下身子干工作，就一定能開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作新局面！
技術(shù)崗位工作計劃篇六
2、做好特重大事故的統(tǒng)計與報告管理工作。對違章、違規(guī)作業(yè)人員進行分析與調(diào)查，通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。
3、加強對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
4、加強與各部門主管的交流，及時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會議活動，共同推進公司安全生產(chǎn)工作。
5、加強公司與各部門安全工作的.合作。參加集團公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn)。
6、經(jīng)驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關(guān)單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
7、公司內(nèi)培，并進行考核監(jiān)督，加強員工安全意識。
8、加強日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時反映問題并督促各部門的整改與完善。
9、加強對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調(diào)查，通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。
10、加強對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。
10、加強與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管。
11、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果，每周一評比，每月一總結(jié)，做到有錯必糾，毫不松懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現(xiàn)場，要及時地發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中，而不致釀成任何大小的安全事故。
12、凡是進入現(xiàn)場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細(xì)致地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流于形式，一講了之。各個組長在工作中也要起到安全監(jiān)督，提醒的作用。項目部將根據(jù)現(xiàn)場單價工程的特點，以各種形式組織他們學(xué)習(xí)，提問有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產(chǎn)工作。
14、進行大檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表進行各工班所屬施工區(qū)域打分，開展施工作業(yè)處之間的競爭，低于85分的，將對其進行教育、處罰，并責(zé)令限期整改；高于95分的給予相應(yīng)的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平。
15、工程的安全目標(biāo)為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發(fā)現(xiàn)施工過程中有哪個作業(yè)處發(fā)生了安全事故（損失在1000元以上）必須對作業(yè)處負(fù)責(zé)人進行處罰，安全員起連帶責(zé)任。具體獎罰由安全員和項目負(fù)責(zé)人商量后定。
16、我們將實行一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理制度，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節(jié)，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。讓每個人養(yǎng)成一種習(xí)慣。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好。
1、合同和協(xié)議。
技術(shù)崗位工作計劃篇七
it技術(shù)部18年度的義務(wù)，將正正在教院團總支師長教師會的率領(lǐng)下，充分闡揚部門的技術(shù)優(yōu)勢，安身于教院網(wǎng)站的平凡卵翼戰(zhàn)技術(shù)支撐，為同學(xué)們供應(yīng)一個寬敞豁達的學(xué)習(xí)舞臺。
年度義務(wù)挨算共分為四部分，包括基礎(chǔ)拔擢戰(zhàn)平凡義務(wù)、劣同人才汲引、學(xué)習(xí)互換活動及教院網(wǎng)站更新的劈頭念象。現(xiàn)具體引睹以下：
1、基礎(chǔ)拔擢戰(zhàn)平凡義務(wù)。
部門的基礎(chǔ)拔擢包括電子郵箱注冊、民眾互換平臺(?？汀⒖臻g、qq群)注冊等。目的正正在于充分操作豐盛的'搜集本錢，完成部門拔擢的搜集化、疑息化，改善義務(wù)學(xué)習(xí)狀況，晉升遵命。
平凡義務(wù)主要是指教院網(wǎng)站的平凡卵翼戰(zhàn)技術(shù)支撐，那是本部門義務(wù)的重面。為了確保教院網(wǎng)站的疑息安全戰(zhàn)全時域通暢，本部門將對網(wǎng)站的硬硬件拆備中止定期搜查戰(zhàn)卵翼，支現(xiàn)結(jié)果及時處理，并正正在突發(fā)問題顯現(xiàn)時靈敏處理，最大年夜火仄上包管網(wǎng)站的普通運轉(zhuǎn)。
2、劣同人才汲引。
劣同的人才隊伍是部門發(fā)展的基石。本部門將憑據(jù)教院團總支師長教師會的統(tǒng)一安排，正正在**屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的劣同同學(xué)充沛部門隊伍。劈頭企圖，新干事將包括技術(shù)干事戰(zhàn)結(jié)構(gòu)干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢戰(zhàn)結(jié)構(gòu)折衷優(yōu)勢，以完成部門人才結(jié)構(gòu)的劣化。
為了進一步充沛部門的人才隊伍，同時給更多的同學(xué)供應(yīng)學(xué)習(xí)搜集拔擢卵翼知識的時機戰(zhàn)舞臺，并培養(yǎng)戰(zhàn)汲引一批劣同的同學(xué)參與到教院網(wǎng)站的拔擢卵翼中，本部門挨算借鑒學(xué)習(xí)科技實際部“”戰(zhàn)教團義務(wù)辦公室疑息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)歷，面背全教院各年級的同學(xué)組建“細(xì)英團隊”戰(zhàn)“核心團隊”，分別招募一批具有較妙手藝知識戰(zhàn)有興趣學(xué)習(xí)搜集卵翼知識的同學(xué)。本部門將為行家供應(yīng)一個良好的互換舞臺，促使行家相互學(xué)習(xí)，合營進步。
3、學(xué)習(xí)互換活動。
除平凡的網(wǎng)站卵翼義務(wù)中，本部門將正正在課余時刻結(jié)構(gòu)同學(xué)們中止系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)戰(zhàn)互換，經(jīng)過進程實踐學(xué)習(xí)、實際學(xué)習(xí)戰(zhàn)做品比賽等形勢，讓行家諳練的操作dreamweaver、photoshop、flash等專業(yè)網(wǎng)站卵翼硬件的應(yīng)用戰(zhàn)局域網(wǎng)組網(wǎng)等搜集卵翼的技能。
其他活動，本部門挨算正正在可行的前提下，取本教院的搜集協(xié)會合營折衷結(jié)構(gòu)。
4、教院網(wǎng)站更新的劈頭念象。
正正在疑息時代，搜集已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分?；ヂ?lián)網(wǎng)以其疑息量大年夜、傳播速度快、無時刻戰(zhàn)地域限制、對等、安閑的優(yōu)勢漸漸成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要本錢戰(zhàn)編制。是以，正正在繼承戰(zhàn)發(fā)展教院派別網(wǎng)站本有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，中止適當(dāng)?shù)母倪M戰(zhàn)更新，具有一定的可行性。
正正在年度義務(wù)挨算中，本部門挨算正正在教院率領(lǐng)教員的引誘下，廣泛搜聚同學(xué)們的想法戰(zhàn)定睹，對教院網(wǎng)站中止適當(dāng)?shù)母?，使其成為一個“教院疑息的宣告平臺、綜合資源的共享平臺、師逝世互換的互動平臺”。
具體步驟以下：
1、面背全院師逝世，中止廣泛的定睹搜聚。
2、網(wǎng)站目標(biāo)定位戰(zhàn)劈頭企圖。
3、招募網(wǎng)站拔擢人員。
4、互助合作，完成多企圖的劈頭想象。
5、宣布想象企圖，改削劣化，確定最終企圖。
6、網(wǎng)站全面拔擢，調(diào)試。
7、網(wǎng)站卵翼、升級。
以上為本部門的年度義務(wù)挨算。由于本部門樹立時刻較短，義務(wù)經(jīng)歷有限，挨算中沒有免會有一些疏漏戰(zhàn)失落誤，敬請行家指正。我們將正正在實際義務(wù)中及時修改。
技術(shù)崗位工作計劃篇八
完成好高一年級和本部初中的多媒體教學(xué)設(shè)備，建設(shè)好六樓無線網(wǎng)絡(luò)和南區(qū)教工宿舍的網(wǎng)絡(luò)，新建一個網(wǎng)絡(luò)教室，采購好新教師的筆記本電腦。
在部門資源建設(shè)成功的基礎(chǔ)上，加強對各類教學(xué)資源、課程資源和班級管理資源的積累和建設(shè)，各備課組和班主任完成好本職的信息管理，同時加強校外版、校內(nèi)版、電視臺等資源建設(shè)工作，逐步形成“存儲用文件夾、交流用郵件、發(fā)布用web”的信息習(xí)慣。
9月底完成國家級課題的結(jié)題工作，年底完成省立項課題和兩個常州市級課題的研究工作，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的探究性學(xué)習(xí)模式和校本課題開發(fā)、學(xué)生信息素養(yǎng)的研究形成一批較有影響的成果。
積極籌劃學(xué)校各種管理平臺的建設(shè)與應(yīng)用，研究教學(xué)管理平臺，教職工個人信息庫、學(xué)生管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等，逐步加強信息技術(shù)在學(xué)校管理中的運用，提高管理的效率與水平。
通過開展各種培訓(xùn)與研究，提高現(xiàn)代教育隊伍的服務(wù)意識與水平，加強技術(shù)的研究與設(shè)備的管理，解決各種應(yīng)用中的問題，為廣大教師一個良好的信息技術(shù)應(yīng)用的環(huán)境。
技術(shù)崗位工作計劃篇九
1、忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，協(xié)助項目經(jīng)理對工程進度、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工做好管理。
2、熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求。
3、根據(jù)工程實際情況制定各項工程施工技術(shù)措施，對特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實施。
4、參加工程設(shè)計交底、圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，負(fù)責(zé)施工人員進行技術(shù)交底，確實保證按圖施工。
5、分部分項工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進行質(zhì)量、安全交底。
6、組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗收。
7、協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關(guān)部門，組織對單位工程的質(zhì)量評定工作。
8、督促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟簽證的收集整理。
9、對企業(yè)負(fù)責(zé)，在工程處處長領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)項目部全體人員全面完成分公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
技術(shù)崗位工作計劃篇十
一、加強鄉(xiāng)技術(shù)站建設(shè)，嚴(yán)格按照省優(yōu)質(zhì)服務(wù)型鄉(xiāng)站標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺，使全縣8個鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)站都成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)站。
二、按標(biāo)準(zhǔn)要求配備鄉(xiāng)技術(shù)站技術(shù)人員，使每鄉(xiāng)站至少有一名具有醫(yī)學(xué)專業(yè)中專以上學(xué)歷，并具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格。
三、加強技術(shù)隊伍培訓(xùn)，提高技術(shù)人員理論和實際操作水平，培訓(xùn)
時間定在20xx年12月和20xx年4月。
四、“民心工程”免費服務(wù)工作要嚴(yán)格程序。規(guī)范資料，早動手、早安排，從20xx年第一季度開始結(jié)合上站普查將此項工作做好，到第三季度末圓滿完成任務(wù)。
五、村級服務(wù)室建設(shè)工作，要按照省基本型標(biāo)準(zhǔn)到年底力爭有30的村達到省基本服務(wù)型標(biāo)準(zhǔn)村。
六、病殘兒鑒定工作，要按省、市要求，嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，做好20xx年度的病殘初檢工作，為20xx年的人口計劃奠定基礎(chǔ)。
八、按要求填報技術(shù)報表。
技術(shù)崗位工作計劃篇十一
轉(zhuǎn)眼間20xx年過去又要進入新的一年－20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了20xx年工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績，為本地易購的高速發(fā)展出一份力。
20xx年，在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下，在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入企業(yè)并且急速與企業(yè)同步成長成為前線工作人員。
20xx年，在企業(yè)全方位的步入正規(guī)和pv向5萬沖刺時，作為工作人員的我應(yīng)該為企業(yè)盡一份微簿之力，因此特擬定以下幾點：
業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變，不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應(yīng)該更專業(yè)化，這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經(jīng)常就會莫名其妙的丟失客戶；第二，我們應(yīng)該知道客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的希望，因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果；第三，業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)；第四，業(yè)務(wù)員應(yīng)該準(zhǔn)時，守時，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會如何找客戶？如何打電話？如何與客戶交談？如何介紹企業(yè)？如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)？不能少于5次；特別是在電話營銷的時侯，一定讓主管當(dāng)著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說，說些什么。而且我們企業(yè)的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯，經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。
當(dāng)然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個人計劃的一部分像企業(yè)提出一些意見，希望企業(yè)越來越興旺。
在20xx年企業(yè)為了提高業(yè)務(wù)量并加強員工的管理，曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和企業(yè)的`業(yè)務(wù)量，但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因為合作出了些問題，因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計的那么好。
顯然企業(yè)在管理層面上是有些問題的，世界500強的大企業(yè)之所以能做的比其他企業(yè)好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他企業(yè)更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因為一個企業(yè)的銷售做的好，企業(yè)才有利可圖，而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度，并加強對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。對這個制度我的看法是：首先應(yīng)該把企業(yè)的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業(yè)化的培訓(xùn)，這樣分工明確企業(yè)的效率才會提高，而且各個部門應(yīng)該設(shè)立一個負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各個部門的工作安排和人員調(diào)動。并每個月由負(fù)責(zé)人舉行各個部門的部門會議，并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結(jié)果給予評價或者追究責(zé)任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責(zé)任心和積極性，如全勤獎等。其次企業(yè)向前發(fā)展，就應(yīng)該越來越細(xì)致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營，應(yīng)該考慮的更細(xì)致，更專業(yè)了，這個細(xì)致和專業(yè)不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。
再次對于業(yè)務(wù)員來說，這個管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對我們企業(yè)和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗，當(dāng)然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，企業(yè)應(yīng)該采取獎勵機制，這樣企業(yè)就會朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展?？傊?，企業(yè)的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達到了預(yù)期的效果了，關(guān)鍵就在于企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說人們都知道了本地易購，關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。
候經(jīng)常會遇到客戶的反復(fù)的修改要求，在這里我們要知道客戶是上帝，我們應(yīng)該盡量滿足客戶的要求，我們要不厭其煩，直到達到客戶滿意的效果為止，當(dāng)然我們作為網(wǎng)頁方面的專業(yè)人員，有很多方面的知識客戶可能并不了解，對與客戶提出的無理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚，直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好，只有這樣才能保證我們的客戶，同時也達到了一個很好的宣傳效果。
技術(shù)部的工作人員，在網(wǎng)站制作方面懶散，不管是什么樣的網(wǎng)站都應(yīng)該同等對待，像網(wǎng)站小的話，應(yīng)該按時按量的完成，直到客戶的認(rèn)可和滿意。一個網(wǎng)站的制作到結(jié)束，技術(shù)部都沒有一個至始至終的人。總是喜歡脫脫拉拉，這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業(yè)績的發(fā)展，同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分配一下工作，同時也為了整個企業(yè)的發(fā)展，因為技術(shù)部可是我們企業(yè)幕后最大的功臣。
技術(shù)崗位工作計劃篇十二
直接上級：主管生產(chǎn)副經(jīng)理或經(jīng)理助理 下屬部門： 管理權(quán)限：
管理職能：對煤化公司生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、計劃、統(tǒng)計管理等工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、計劃安排、檢查、通報、考核。
1 負(fù)責(zé)煤化公司年、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制下達、指導(dǎo)、督促檢查、總結(jié)和考核；
2 負(fù)責(zé)煤化公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)及各類生產(chǎn)資源的調(diào)度配置；
3 負(fù)責(zé)煤化公司對外各類專業(yè)報表的統(tǒng)計上報工作；
4 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的運行；
5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量的控制指標(biāo)及考核；
6 負(fù)責(zé)建立和完善煤化公司調(diào)度臺賬和生產(chǎn)報表；
7 負(fù)責(zé)煤化公司生產(chǎn)過程中技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項目的組織、協(xié)調(diào)、申報工作；
8 組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)，及時掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用；在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
10 負(fù)責(zé)本部門文件資料、記錄的管理工作，制定本部門有關(guān)的'糾正預(yù)防措施。
崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)科科長
直接上級：主管生產(chǎn)副經(jīng)理或經(jīng)理助理 直接下級：生產(chǎn)技術(shù)科副科長
1 業(yè)務(wù)職責(zé)
1.1 在主管生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對全公司生產(chǎn)指揮、生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)；
1.3 參加或組織生產(chǎn)車間制定或修訂技術(shù)操作規(guī)程；
1.4 每月初寫好上月工作小結(jié)，每季寫出生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)；
1.8 發(fā)生生產(chǎn)事故應(yīng)及時趕到現(xiàn)場進行事故分析和處理，并將處理情況及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.2 有權(quán)對生產(chǎn)操作事故進行調(diào)查處理；
2.5 對本部門職工的調(diào)動、晉級、獎懲有建議權(quán)，對負(fù)責(zé)工藝操作的職工有獎懲權(quán)； 2.6 有權(quán)對調(diào)度員進行指導(dǎo)和組織調(diào)度員學(xué)習(xí)先進管理方法。
1 化工專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷以上；
2 熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備及其原理；
3 熟悉并及時掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展應(yīng)用；
4 熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)；
5 具有較強的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和敏銳的市場洞察能力及應(yīng)變能力；
6 具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和先進的管理理念；
7 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識；
8 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位八年以上工作經(jīng)驗。
崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)科副科長 直接上級：生產(chǎn)技術(shù)科科長
直接下級：科長助理及科室全體員工。
1.1 協(xié)助科長負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)和管理，保證調(diào)度工作正常進行；
1.2 負(fù)責(zé)調(diào)度室所屬工作范圍內(nèi)各類文件的編制和監(jiān)督執(zhí)行；
1.3 負(fù)責(zé)調(diào)度員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，逐步提高科室整體工作質(zhì)量；
1.4 負(fù)責(zé)調(diào)度室所屬工作范圍內(nèi)設(shè)備運行狀態(tài)的定期確認(rèn)和維護保養(yǎng)；
1.5 負(fù)責(zé)調(diào)度室工作范圍內(nèi)所有原始記錄、資料的歸檔管理；
1.8 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時掌握生產(chǎn)工藝落實情況；
1.9 負(fù)責(zé)檢查、分析、修訂公司各項工藝指標(biāo)；
1.10 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的分解和生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督，定期向上級匯報工作進展情況及工作過程中存在的問題。
2.1 積極協(xié)調(diào)同各個部門、車間的工作關(guān)系，理順工作程序；
2.2 帶領(lǐng)調(diào)度室全體員工全力作好生產(chǎn)服務(wù)工作；
2.3 認(rèn)真總結(jié)、加強管理，在日常工作中體現(xiàn)企業(yè)文化；
2.4 完成上級交辦的各項工作。
1 化工專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2 熟悉生產(chǎn)工藝，及時掌握生產(chǎn)、協(xié)調(diào)處理日常各項工作；
3 具有較強的組織協(xié)調(diào)能力；
4 具有快速反應(yīng)的應(yīng)變能力；
5 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識；
6 化工類三年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
崗位名稱：工藝工程師
直接上級：生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長及科長助理
本職工作：負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)的執(zhí)行和修訂，對工藝管理上存在的問題進行處理
1.2 及時掌握國內(nèi)外生產(chǎn)的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用；
1.4 負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、歸檔；
1.5 掌握產(chǎn)品質(zhì)量，制定配煤方案，報主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；
1.6 根據(jù)生產(chǎn)需要及時修訂公司工藝指標(biāo)并檢查落實；
1.7 對各崗位工藝指標(biāo)、原始記錄認(rèn)真檢查分析；
1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1 煤化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2 熟悉本公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3 熟悉本公司各種設(shè)備運行及安環(huán)工作；
4 具有較強的計劃、控制、協(xié)調(diào)能力，具有較強的政策執(zhí)行能力；
5 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備較強的敬業(yè)精神和開拓意識；
6 工程師或以上任職資格；
7 三年以上煤化或相關(guān)化工工藝管理工作經(jīng)驗。
崗位名稱：綜合員
直接上級：生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長及科長助理
本職工作：負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況以及成本分析、勞保報領(lǐng)等綜合性工作。
1 業(yè)務(wù)職責(zé)
1.3 負(fù)責(zé)每月騰飛報稿件的上報、統(tǒng)計及報刊的領(lǐng)取、規(guī)整；
1.4 負(fù)責(zé)各種申請上報、探親路費、出差費用報銷工作；
1.5 做好各種數(shù)據(jù)、分析材料的填報、審批和上報，對各種資料分類保存；
1.6 負(fù)責(zé)裝卸合同的整理，到期會簽，施工單位結(jié)算單的收集，并做好賬務(wù)明細(xì)；
1.7 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1 經(jīng)濟專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2 熟悉企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及原材料消耗情況；
3 具有敏銳的洞察力和應(yīng)變能力；
4 具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較強的敬業(yè)精神；
5 經(jīng)濟類工作經(jīng)驗二年以上。
技術(shù)崗位工作計劃篇十三
通過本學(xué)期的.教學(xué)使學(xué)生學(xué)會簡單的文件操作，能夠認(rèn)識wordxx，會使用wordxx輸入文字，對輸入有錯誤的文件內(nèi)容進行修改，能根據(jù)要求進行簡單的排版，會插入圖片、藝術(shù)字，并會進行簡單的段落調(diào)整，學(xué)習(xí)使用文本框，初步探索inter網(wǎng)絡(luò)世界，會簡單地把網(wǎng)上的圖片及文字保存在自己的文檔中，并使用網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容學(xué)習(xí)簡單的小報制作。
教學(xué)內(nèi)容是：window98、文字處理、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識等。
其中第一課是window98基礎(chǔ)知識；第二課至第十課是wordxx的簡單操作（包括中文輸入、修改錯誤、美化文本、簡單排版、插入藝術(shù)字和圖片）；第十一課至第十四課絡(luò)知識，使用網(wǎng)絡(luò)知識。
學(xué)生在以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對計算機的功能及簡單操作已經(jīng)有了較全面的認(rèn)識，也已經(jīng)學(xué)會用window98的簡單操作，最重要的是學(xué)生對學(xué)習(xí)計算機這門課程興趣濃厚，對于進一步的教學(xué)有一個良好的基礎(chǔ)。
1．適時對學(xué)生進行思想道德教育，讓學(xué)生從小養(yǎng)成愛護公物，文明上網(wǎng)的習(xí)慣。
2．教學(xué)要切合小學(xué)生實際，充分考慮小學(xué)生年齡、興趣、知識、認(rèn)知結(jié)構(gòu)等特點，語言要通俗易懂，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)電腦、用電腦的興趣，調(diào)動學(xué)生主動參與，讓學(xué)生敢用、想用、會用、善用電腦。
3．教學(xué)中提倡和鼓勵學(xué)生發(fā)現(xiàn)完成操作任務(wù)的不同方法，觸類旁通相關(guān)軟件的使用。
4．加強機房（網(wǎng)絡(luò)教室）管理確保教學(xué)順利進行。
在不斷的教學(xué)中，我們有了更多的認(rèn)識，只要學(xué)校的工作做好了，老師的教學(xué)工作教好了，那么學(xué)生的成績必然出現(xiàn)很好的狀況，時代在發(fā)展的情況就是這樣，很現(xiàn)實的情況。相信我們在認(rèn)識到當(dāng)前的情況后，我們才會做出相應(yīng)的對策出來，更好的發(fā)展我們的教育，將孩子們培養(yǎng)成祖國的棟梁！
技術(shù)崗位工作計劃篇十四
1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的勘查、方案設(shè)計以及設(shè)備材料預(yù)算編制。
2、負(fù)責(zé)工程施工以及工程設(shè)備的安裝調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的檢測、維護。
4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的整理。
5、負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、進度、質(zhì)量、成本、安全、決算。
6、負(fù)責(zé)安裝和維護公司的軟硬件、并提供軟硬件的技術(shù)支持
7、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
技術(shù)崗位工作計劃篇十五
本年度信息技術(shù)教研組工作以有效教學(xué)理論和高中新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)教科所和學(xué)校教科處的要求制訂的本期工作計劃，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在基礎(chǔ)教育不同領(lǐng)域中的優(yōu)勢，牢固樹立服務(wù)意識，忠于本職工作，為推進我校教育現(xiàn)代化和信息化努力工作。
3、積極開展教學(xué)研討活動及信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)教研活動，苦練教學(xué)基本功，創(chuàng)新教學(xué)。
根據(jù)區(qū)進修校的要求，為了對自身進行專業(yè)技能及知識儲備的提升，積極參加區(qū)教委和學(xué)校組織的培訓(xùn)，提升制作教學(xué)課件的能力和課程整合水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。著重在多媒體制作、網(wǎng)站規(guī)劃、vb程序開發(fā)等方面有所提高。
1、配合校信息中心關(guān)注校內(nèi)各辦公室及學(xué)生機房電腦的正常運行狀況，及時排除故障，保障信息技術(shù)課的正常教學(xué)教研活動和課程整合。并做好本機房計算機設(shè)備的管理、維護、維修工作記錄，更好的為教學(xué)服務(wù)。
2、強化網(wǎng)絡(luò)管理。確保網(wǎng)絡(luò)的安全暢通，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，更好的服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3、加強網(wǎng)絡(luò)防毒管理。應(yīng)有較強的病毒防范意識，跟蹤計算機病毒發(fā)展的最新動態(tài)，及時了解計算機病毒，特別是有嚴(yán)重破壞力的計算機病毒的爆發(fā)日期或爆發(fā)條件。服務(wù)器要使用正版防病毒軟件并及時理新軟件版本，定期進行計算機病毒檢查。
本期本組承擔(dān)的區(qū)級課題和一個市級課題著重進行實證研究，開展文化背景下的信息技術(shù)課教學(xué)研究，開展視頻案例制作和上傳、點評，積極準(zhǔn)備新課題的申報工作，使全組人員人人都有課題，人人參與課題。
1、認(rèn)真做好電教常規(guī)管理工作。專人負(fù)責(zé)各功能教室，做到積極維護，隨時可供使用，上機時注意人機定崗，確保人人有機會上機。
2、做好全校的電腦及硬件的維護工作，做到有報修及時維護。
3、對打印機等其它相關(guān)電教硬件進行管理及維護。
1、積極組織學(xué)生參加全國noc競賽，耐心輔導(dǎo)優(yōu)秀的學(xué)生，爭取優(yōu)秀成績。
2、信息技術(shù)組的教學(xué)服務(wù)工作。
我們在完成份內(nèi)任務(wù)的同時，還要為學(xué)校的其它學(xué)科的教育教學(xué)工作給予充分的服務(wù)，配合信息中心加強學(xué)校多媒體設(shè)備的調(diào)試與維護、大量的信息收集與加工、課件的制作、校園網(wǎng)的維護，為學(xué)校教育教學(xué)現(xiàn)代化水平的提升提供最優(yōu)的保障；為上級主管部門組織的各項活動提供場所、設(shè)備和技術(shù)服務(wù)，保證活動的順利完成。
九月份：
1、做好開學(xué)準(zhǔn)備，搞好機房清潔和維護，制定工作計劃。
2、導(dǎo)學(xué)案編寫分工安排。
3、教研課安排，制定校本選修課。
十月份：
1、參加校組織的青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽
2、區(qū)級課題和市級課題中期研究工作啟動，開展文化背景下信息技術(shù)教學(xué)和視頻案例上傳、收集和點評。
3、組內(nèi)教研課，校際教研。
十一月份：
1、導(dǎo)學(xué)案收集、整理。
2、課題中期報告
3、課改聽課、評課
十二月份：
1、組織師生參加各級電腦制作活動
2、骨干教師說課
3、組內(nèi)研究課
元月份：
1、學(xué)期工作總結(jié)，對校內(nèi)所有電教設(shè)備進行維護
2、課題實證研究及報告
3、落實下期校本選修課。
九月——十二月：
不定期參加網(wǎng)絡(luò)教研、區(qū)際間輪聽課等活動
技術(shù)崗位工作計劃篇十六
3、需要適應(yīng)加班及倒班工作。
1、中專以上學(xué)歷,醫(yī)藥相關(guān)專業(yè);
2、具有2年以上注射劑生產(chǎn)工作經(jīng)驗,熟悉藥品生產(chǎn)流程及要求;
3、品德良好,愛崗敬業(yè);
4、持北京戶口或在京定居者優(yōu)先;
5、醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的大專應(yīng)屆生也可;
6.接受學(xué)生長期實習(xí)。
技術(shù)崗位工作計劃篇十七
1、遵守相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司各項規(guī)章制度。
2、協(xié)助部長負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理工作，組織實施并效運行iso9000質(zhì)量管理體系，定期檢查相關(guān)部門及基層單位iso9000質(zhì)量管理體系運行情況。
3、做好相關(guān)技術(shù)文件、合同及設(shè)計變更并聯(lián)系與建設(shè)單位溝通和相關(guān)資料及時報送有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人。
4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查工程資料填報情況。
5、做好技術(shù)資料室日常管理和各類技術(shù)表格的發(fā)放工作，做到賬物相符。
6、組織量值傳遞，協(xié)調(diào)計量器具的送檢工作，并按期完成計量報表工作。
7、加強學(xué)習(xí)、拓展自己的知識面，不斷完善自我，為以后更好的工作打好基礎(chǔ)。
技術(shù)崗位工作計劃篇十八
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)新課標(biāo)，研究“核心素養(yǎng)視野下的教學(xué)實踐活動”，提高課堂教學(xué)效益。結(jié)合十三五規(guī)劃課題，提高技術(shù)組校本課程開發(fā)水平。依賴學(xué)?，F(xiàn)有條件，開展多種學(xué)生競賽活動，提高學(xué)生創(chuàng)新實踐能力。以課題研究和開展學(xué)生實踐活動提高技術(shù)組教師專業(yè)化發(fā)展。爭取技術(shù)教研組工作再上新臺階。
1．加強課堂教學(xué)研究。加強新課標(biāo)學(xué)習(xí)，加強專業(yè)技能學(xué)習(xí)。通過課堂觀察進行聽評課，
2．加強校本教研，分解信息技術(shù)學(xué)科素養(yǎng)條目，確定中心發(fā)言人，匯報并交流學(xué)習(xí)心得。
3．加強《基于計算思維培養(yǎng)的scratch校本課程的開發(fā)研究》課題研究，迎接課題中期檢查。
4．積極開展第二課堂活動，拓展學(xué)生視野，為科技特長生提供個性化的發(fā)展平臺。
5．發(fā)動組內(nèi)教師，研究考綱、關(guān)注學(xué)習(xí)對象，提高信息技術(shù)學(xué)測考試的考前復(fù)習(xí)工作效率。
6．積極鼓勵組內(nèi)教師參加學(xué)科論文的撰寫。
7．做好校園網(wǎng)系統(tǒng)、教師辦公用機、錄播教室的安全維護工作。保證全?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作的正常開展。
制定本學(xué)期教學(xué)計劃，公開課安排，制定自主發(fā)展項目。準(zhǔn)備省十三五規(guī)劃課題的中期匯報工作。準(zhǔn)備無錫市信息技術(shù)評優(yōu)課競賽活動。完成選修新授教學(xué)。做好電教設(shè)備的檢修調(diào)試工作，做好開學(xué)準(zhǔn)備；發(fā)放電教資料并及時登記，排除網(wǎng)絡(luò)故障，整理錄播教室。
進行第一輪復(fù)習(xí)教學(xué)考點梳理，合理安排教與學(xué)環(huán)節(jié)，探討高效的教學(xué)模式，利用課堂觀察法對教學(xué)目標(biāo)達成度進行評價。整理研究成果，鼓勵組內(nèi)教師進行論文撰寫。繼續(xù)準(zhǔn)備省十三五規(guī)劃課題的中期匯報工作，繼續(xù)準(zhǔn)備無錫市信息技術(shù)評優(yōu)課競賽活動。
電教設(shè)備維護，機房管理維護，做好期中考試網(wǎng)上閱卷事宜。組織高二信息技術(shù)第一次模擬考試的出題工作，課上重點關(guān)注后進生。根據(jù)電腦作品競賽活動項目，教師根據(jù)自身特長，鼓勵有特長和興趣的同學(xué)選報，并利用課余時間對其進行培訓(xùn)。
安排好高二信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試模擬考試和補差、考前輔導(dǎo)事宜，為全市公開課做好電教后勤保障工作，安排公開課試上、磨課活動。利用課余時間對參加競賽同學(xué)進行輔導(dǎo)。
教師輔導(dǎo)學(xué)生完善電腦作品，電教管理考核；電教資料收繳；教技及教研組工作總結(jié)。
技術(shù)崗位工作計劃篇十九
炎炎夏日，暑假生活隨著悠揚的校園音樂的奏響而結(jié)束。新的學(xué)期，新的征程，轉(zhuǎn)眼已是大四學(xué)子，四年的青春，就這樣在經(jīng)歷歡歌和淚水中即將結(jié)束。在這收獲的季節(jié)，我們肩上多了的不僅僅只是份責(zé)任，更應(yīng)該多份對未來的信心和勇氣。同時，該多份對為未來的打算。本學(xué)期是班級在校期間的最后一學(xué)期，班級整體工作中心是在穩(wěn)固基本工作的同時，增添新板塊。
班干部作為班級的核心力量，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班干部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業(yè)，對很多人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑，，至此，從班干部入手要擰成一股繩，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)才會穩(wěn)固?！罢\信、嚴(yán)格、活躍、奮進”的班級精神在本學(xué)期要爭取進一步躍現(xiàn)，今年可以說是我們四年大學(xué)生活中最關(guān)鍵的一年，也是學(xué)習(xí)任務(wù)最重的一年，面臨著畢業(yè)設(shè)計與論文，技師培訓(xùn)、相關(guān)證書考核等，大家都處在收集資料、補習(xí)課程的忙碌中，班團干部要創(chuàng)造一個合適的學(xué)習(xí)氛圍，讓學(xué)生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，班干部會積極的配合學(xué)校完成各項相關(guān)的工作。
本學(xué)期因忙于畢業(yè)的相關(guān)工作和學(xué)習(xí)，較于往年，在各項學(xué)?；顒由蠒僖恍?，但面對即將舉行的秋季校運動會我班會切實結(jié)合自身實際和優(yōu)勢續(xù)寫輝煌。班級的宣傳陣地一直都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點?；诟鱾€方面，通過人員的調(diào)整加上團委的積極努力，相信我們班的宣傳陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要積極的做好并消除大家對學(xué)校安排的活動的抵觸情緒。
大學(xué)是每個人的生命中最美好的時光。我們經(jīng)歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷，直至最后的即將分離。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機截取同學(xué)平時的精彩瞬間編輯成冊作為校園生活的美好回憶。我想只要經(jīng)歷過這段青春的歲月的人，就永遠(yuǎn)不會忘記。畢竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經(jīng)不再年青的時候，我們不會后悔曾經(jīng)度過了一段人生中最美的時光！
以上是我班對本學(xué)期做的整體計劃，為了目標(biāo)我們班干部會一直努力！
04電氣技術(shù)應(yīng)用班長
xx年年9月19日
技術(shù)崗位工作計劃篇二十
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計工作，以及網(wǎng)站宣傳廣告、flash、gif動畫的設(shè)計和更新。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站定期的專版頁面的策劃和設(shè)計（經(jīng)理協(xié)助）。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站色彩、排版和內(nèi)容的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時向經(jīng)理反饋并解決。
4、不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極參與公司應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)工作。
5、協(xié)助經(jīng)理進行公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。
6、按時并高質(zhì)高效地完成技術(shù)部經(jīng)理交給的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。