2023年全年工會工作計劃(優(yōu)秀12篇)

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    3.計劃可以減少遺漏和混亂,讓我們更加有條理地完成任務(wù)。在制定計劃時,要充分考慮自己的能力和時間,確保目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。我們可以從以下的計劃范文中汲取經(jīng)驗,以便更好地進(jìn)行規(guī)劃和組織。
    全年工會工作計劃篇一
     20xx年,xx會將緊緊圍繞中心工作,按照參與、共享、快樂的理念積極開展工會工作,為員工營造良好的工作氛圍和環(huán)境。經(jīng)分工會委員會研究討論,xxxx年主要工作計劃如下:
     一、完善工會組織建設(shè),理順工作關(guān)系。
     (一)劃分工會小組并推選出小組長。為有效、方便開展工會工作,經(jīng)分工會委員會討論,決定對原小組進(jìn)行重新劃分為7個小組。組長由小組全體會員推選并報上級工會備案。此項工作在3月底前完成。
     (二)組織機(jī)構(gòu)改選。今年公司將進(jìn)行人事機(jī)構(gòu)調(diào)整,分工會將結(jié)合此項工作進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的改選工作。具體改選辦法待請示工會后另行制定。
     二、加強(qiáng)工會興趣小組建設(shè),完善活動機(jī)制。
     興趣小組是工會關(guān)愛員工心身健康、豐富員工業(yè)余生活的一項重要舉措。興趣小組主要堅持面向職工和業(yè)余、自愿、小型、多樣、因人、因時、因地制宜以及勤儉、有效的原則,是員工展示才華的平臺。參加興趣小組的員工要能夠擠出業(yè)余時間并且能夠積極參加活動。
     興趣小組成立后,應(yīng)在興趣小組成員當(dāng)中推薦一名組長,并制定本小組年度活動及經(jīng)費(fèi)使用費(fèi)用計劃報分工會,由分工會向工會申請活動經(jīng)費(fèi)。本項工作在4月底前完成。
     三、開展崗位技能競賽活動,提升員工技能水平。
     今年公司將舉行首屆物流技能比武競賽,分工會將牽頭組織技能比武選拔活動,通過強(qiáng)化培訓(xùn)提高全體員工的技能水平,并從技能優(yōu)秀的員工當(dāng)中選拔尖子選手參加公司組織的比武大賽。具體方案待通知下發(fā)后制定。
     四、開展先進(jìn)員工評選活動,弘揚(yáng)先進(jìn)典型。
     先進(jìn)員工評比是工會弘揚(yáng)先進(jìn)典型,提升員工凝聚力和向心力的重要措施。先進(jìn)員工是崗位的優(yōu)秀示范標(biāo)兵,是大家學(xué)習(xí)的楷模。為了完善評比機(jī)制,分工會將圍繞中心工作,結(jié)合員工平時考核績效制定評比方案和評比標(biāo)準(zhǔn)。評比方案4月底前制定完成,年底前開展評比活動。
     五、積極開展工會活動,營造和諧快樂氛圍。
     (一)開展工會會員療養(yǎng)。根據(jù)工會療養(yǎng)規(guī)定,分工會將根據(jù)各部門擬定的參與活動人員時間安排好療養(yǎng)。
     (二)組織一次全體分工會會員活動。此項活動擬在9月份完成。
     (三)召開員工家屬聯(lián)誼會。
    全年工會工作計劃篇二
    指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的十x大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動動力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
    工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
    二、“建家”情況概述
    (一)組織建設(shè)
    1、現(xiàn)況解到
    公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設(shè)立工會小組長人,工會勞動保護(hù)監(jiān)督員人,工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。
    2、制度建設(shè)
    建立健全了工會工作制度個,工會崗位責(zé)任制8個,民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。
    (二)日常工作
    1、制定了《__公司20__年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
    2、貫徹落實(shí)廠x屆x次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第x屆代表大會第x次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟(jì)活動分析會議精神。
    3、定期向總廠工會報送“__鋁廠各二級工會月報表”、“__杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
    4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
    5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務(wù)。
    (三)民主管理
    1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達(dá)總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
    2、堅持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。
    (四)群眾生產(chǎn)工作
    1、以“安康杯”競賽活動促安全
    一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
    二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。
    三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”條。其中,已采納并已實(shí)施完成項,已采納并正組織實(shí)施的有項;提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
    四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
    五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標(biāo),將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo)。
    2、以勞動競賽活動降本增效
    一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項目項,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元。
    二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁__企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
    三是為了確保20__年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
    3、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)
    一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù),以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行;對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
    二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。
    三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六.五”世界環(huán)境日活動期間,工團(tuán)組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動?;顒又饕詧D例、警示標(biāo)記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然,從而加強(qiáng)了宣傳教育的針對性和實(shí)效性,增強(qiáng)了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    四是為了喜迎建國__周年,烘托節(jié)日氛圍,工團(tuán)組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽,加強(qiáng)了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
    五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻(xiàn)”懇談會。就面臨的金融危機(jī),結(jié)合自身實(shí)際工作,從如何肩負(fù)起責(zé)任和使命,在當(dāng)前形勢下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認(rèn)真開展“六賽”競賽活動,等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標(biāo),干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
    4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)
    一是大力倡導(dǎo)讀書活動,鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
    二是創(chuàng)造條件,建設(shè)活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設(shè)活動中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過自學(xué)取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。
    5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理
    一是以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
    三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
    6、以維權(quán)幫扶建和諧
    一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用,公正地調(diào)解各種勞動爭議。
    二是督促簽訂書面勞動合同。
    三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
    四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。
    五是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動。
    六是黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來,走訪困難、住院員工4戶,計11人次,發(fā)放救助金1000元。
    7、以組織建設(shè)促穩(wěn)定
    針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實(shí)處,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,本著志愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進(jìn)行規(guī)范化管理,簽約員工申請入會率達(dá)100%,交納會費(fèi)率達(dá)100%,建立健全了工會組織,工會工作有了新的思路,邁上了新的臺階。
    (五)宣教文體工作
    1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。
    2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,抓住降本增效,控虧增盈、慶祝建國60周年等活動,通過宣傳報道,充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強(qiáng)拼搏的員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。
    3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點(diǎn),做好宣傳報道工作,工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表,共發(fā)稿件篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務(wù)。
    (六)財務(wù)管理工作
    1、建立了工會經(jīng)費(fèi)審查小組,建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度。
    2、會費(fèi)收支建有專帳,由專人負(fù)責(zé),帳目公開,自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費(fèi)收繳率達(dá)到100%。
    3、工會各類物資管理完善,各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄,有專人兼管。
    三、存在的問題
    1、今年1至10月份,公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn),員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,兩個車間結(jié)構(gòu)均處于調(diào)整階段,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,給班組建設(shè)工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強(qiáng)。
    2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低,思想不穩(wěn)定,開展活動難度較大。
    3、因本公司尚未設(shè)置黨群部門,所有黨群日常工作均由一名人員承辦,工作難度較大。
    四、20__年工會工作初步思路及主要措施
    20__工會工作面臨新形勢、新任務(wù),工作難度將會更大。“三個代表”指導(dǎo)思想的確立,科學(xué)發(fā)展觀的樹立,構(gòu)建和諧企業(yè)的提出,對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實(shí)增強(qiáng)“爭先、、率先”意識,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
    1、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽
    根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,20__年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,以生產(chǎn)之所急,切實(shí)為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。
    2、盯住一個窗口——班組建設(shè)
    根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    3、拓寬一個渠道——幫扶工作
    針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
    4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
    以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
    5、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心員工
    關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力,穩(wěn)定員工隊伍。
    6、豐富一個欄目——文體活動
    精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動,組織參與總廠組織開展的各種文體活動,開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神的各項團(tuán)隊活動。活動要以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會,用活動吸引員工、鼓舞員工。
    7、抓好一個根本——自身建設(shè)
    工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
    在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,工會始終要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當(dāng)好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢,振奮精神,為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    全年工會工作計劃篇三
    1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工會決定隨著公司新材料項目的投產(chǎn)公司工會重點(diǎn)組織勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點(diǎn),要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實(shí),展現(xiàn)作為,賽出成果。
    2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)?;顒?,扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會工作者,工人先鋒號及標(biāo)兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。
    二、結(jié)合實(shí)際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督。
    1、進(jìn)一步完善機(jī)制,推動企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實(shí)職代會法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場,強(qiáng)力推行職代會標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開展職代會達(dá)標(biāo)活動。不斷加強(qiáng)職代會的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會各項職權(quán)的落實(shí)。
    2、建立健全項目部職工大會制度,指導(dǎo)督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進(jìn)年。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。
    3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。
    4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點(diǎn),推動集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會報告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。
    三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質(zhì)。
    1、工會要積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動的深化開展,加強(qiáng)高技能人才隊伍的建設(shè),開辟職工成才之路,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動的總結(jié)、評比、表彰、推進(jìn)工作,完善“創(chuàng)爭”活動各項機(jī)制建設(shè),培育更多的“學(xué)習(xí)型班組”和“知識型職工”,促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
    2、提高學(xué)習(xí)能力,夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。
    3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團(tuán)組織密切配合,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動作用。要推動師徒結(jié)對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。
    四、貫徹“以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作。
    1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強(qiáng)對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,各級工會組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,抓好貫徹落實(shí)。
    2、以人為本,進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會勞動保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo)“安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。
    3、進(jìn)一步建立健全女職工組織,切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。要堅持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。
    4、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際,深入推進(jìn)《全民健身計劃綱要》的實(shí)施,重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè),活動場所的建設(shè)與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
    五、更加注重工會組織的效能建設(shè),努力提升工作水平。
    1、要加強(qiáng)工會組織,工會干部隊伍自身建設(shè),鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提升工會干部的理性、人性、愛心,實(shí)現(xiàn)用心關(guān)愛職工,用情維護(hù)權(quán)益。
    2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)工作,開拓創(chuàng)新,在“新”上做文章,在“特”上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實(shí)踐和總結(jié)。
    3、加強(qiáng)宣傳和信息交流工作。以此來宣傳、塑造工會的形象。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)工會信息工作,將加大向上級工會推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。
    全年工會工作計劃篇四
    根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將總公司“兩大”競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零投訴、零缺陷、零損耗。
    1、零投訴(零距離服務(wù))。旨在提高公司整體服務(wù)水平,使用戶以及上級部門對公司的服務(wù)、質(zhì)量、維修、誠信等方面的投訴為零,全面提升公司新形象。
    2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),以及確保總公司組織開展的安全勞動競賽達(dá)標(biāo)(安全事故為零),通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使公司各項工作有序運(yùn)行。
    3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽,全面樹立節(jié)能意識,減少“跑、冒、滴、漏”等損耗現(xiàn)象,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
    節(jié)后,工會將出臺“三零”勞動競賽的具體實(shí)施方案,以此體現(xiàn)公司“集中一貫”的指導(dǎo)方針。
    二、盯住一個抓手——班組建設(shè)。
    以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把職工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    1、突出“固化和養(yǎng)成”
    年,在公司黨政強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
    2、實(shí)現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”
    在年的班組建設(shè)檢查考核上,突出“三個逐步轉(zhuǎn)向”,即:從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化并切實(shí)可行、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
    3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。
    所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于職工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三:
    (1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
    (2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
    (3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實(shí)可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
    推行步驟:1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。
    推進(jìn)時間:上半年在紅旗班組中試點(diǎn),下半年推廣至特級班組。
    4、班組崗位自主創(chuàng)新。
    去年在總公司職業(yè)生涯設(shè)計發(fā)布時提到“公司要著力提高崗位實(shí)踐能力、提高解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力”時,徐總、蔡書記在最后講話中都強(qiáng)調(diào)“點(diǎn)子很好,做法很實(shí),但要持續(xù)推進(jìn)”。今年我們將從三個方面落實(shí),一是做實(shí)典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流。以勞模班組解決的“幽靈”故障為代表,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在先進(jìn)操作法上有新的突破。三是在技術(shù)專利上有新的探索,要求特級以上班組,特別是紅旗班組,每班有一個專利攻關(guān)課題。
    三、拓寬一個渠道——扶貧幫困。
    以扶貧幫困為渠道,做好幫困送溫暖工程,各級管理者、尤其是工會干部要把扶貧幫困看作一件大事來抓,要選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果、建立長效機(jī)制,今年我們將困難職工通過數(shù)字化動態(tài)管理,更準(zhǔn)確、及時掌握好動態(tài)信息。
    1、“五心”聚人心。
    (1)要有愛心。將職工當(dāng)成親友,關(guān)心他們、幫助他們,將他們的困難當(dāng)作自己的困難,把他們的冷暖安危時刻掛在心上,特別是生病住院職工、困難職工、因大病而致的特困職工,尤其是新發(fā)癌癥職工需要重點(diǎn)關(guān)心。
    (2)要有誠心。在服務(wù)過程中,工會要做到以誠待人,真心真意辦事。將過去由各分公司工會分散做的大病救助申請事宜集中起來,由公司工會統(tǒng)一定期辦理。同時對政策規(guī)定不能辦的事,耐心做好解疑工作,消除矛盾和誤解,爭取理解,贏得信任。
    (3)要有熱心。落實(shí)特困及大病救助職工的幫困基金,解決好困難職工生活保障問題,做到應(yīng)得盡保。
    (4)要有公心。牢固樹立“職工利益無小事”思想,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
    (5)要有恒心。為職工服務(wù)永遠(yuǎn)沒有句號,必須長期堅持,不懈努力。公司工會建立了幫困服務(wù)制度,通過長效機(jī)制,不斷提高服務(wù)水平,努力讓職工滿意。
    2、建立困難職工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難職工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”,及時為困難職工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持,關(guān)鍵是要“授之以漁”,激活困難職工的“造血功能”。
    3、重點(diǎn)關(guān)心新發(fā)大病職工。今年春節(jié)前夕,公司已將5個新發(fā)癌癥職工作為重點(diǎn)關(guān)心對象。剛發(fā)病,經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),精神上、心理上相對脆弱,很需要工會組織關(guān)心呵護(hù),多去探望一下,哪怕多去幾個電話關(guān)心呵護(hù)一下,真的能讓職工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、各級組織的關(guān)懷。
    四、凸現(xiàn)一個載體——《建維之窗》。
    以《建維之窗》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體職工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
    1、練內(nèi)功,提升刊物質(zhì)量。
    俗話說:“打鐵還需自身硬”。要讓《建維之窗》能夠真正擔(dān)負(fù)起“主載體”這個使命,搞好自身建設(shè)是件大事。年,我們將從以下三方面對《建維之窗》進(jìn)一步完善:
    (1)流程規(guī)范化。進(jìn)一步規(guī)范從擬稿、投稿、編稿、審稿、定稿到發(fā)稿的一系列流程,建立對應(yīng)的保障體制;第二,擴(kuò)大編委會,提高稿件質(zhì)量,提升刊物整體水準(zhǔn)。
    (2)欄目合理化。第一,突出重點(diǎn),對原設(shè)計的眾多欄目進(jìn)行篩選,確定若干固定欄目,做到“安全欄目每期有、公司黨政中心工作每期有、職工熱門話題每期有”。第二,通過讀者調(diào)查,了解讀者要求,調(diào)整欄目配置。第三,喜聞樂見,豐富欄目內(nèi)容,擴(kuò)大職工參與度,縮小留白點(diǎn)。
    (3)形式多樣化。改變以往“流水式”的記敘和“說教式”的傳達(dá),創(chuàng)新形式,讓職工參與其中,開展討論、征文、競猜等活動,讓刊物活起來。下一步計劃以征文的形式在職工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策、做貢獻(xiàn)”的大討論,將刊物向深度廣度推進(jìn)。
    2、凸三事,發(fā)揮窗口功效。
    要讓《建維之窗》成為一個主載體,就要明確我們要“載”些什么?怎么“載”?
    (1)說大事,當(dāng)好參謀助手。
    作為公司一個重要的宣傳陣地,《建維之窗》把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,既做到各司其責(zé),又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作,下“載”到基層職工中,也通過這個陣地,將職工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層,成為黨政的好參謀、好助手。
    (2)議熱事,起好橋梁作用。
    針對公司形勢任務(wù)的變化,通過《建維之窗》這個學(xué)習(xí)交流的窗口,讓公司管理者多傾聽職工的心聲,也讓職工多感受到上層的責(zé)任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。為進(jìn)一步激活這種溝通模式,我們將在公司oa網(wǎng)上開設(shè)《建維之窗》討論區(qū),讓廣大職工直接在專欄內(nèi)為公司發(fā)展出謀劃策,為公司新一年騰飛以及《建維之窗》的健康發(fā)展諫言獻(xiàn)策。
    (3)做實(shí)事,演好“三心”角色。
    把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn),將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,把這些重點(diǎn)及信號及時在《建維之窗》刊登,做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,貼心人,暖心人”的角色。
    五、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心協(xié)力。
    胡錦濤同志曾明確指出:工會工作適應(yīng)新形勢,一要擴(kuò)大覆蓋面,二要增強(qiáng)凝聚力;這個批示具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性。根據(jù)公司的實(shí)際情況,當(dāng)前工會應(yīng)著重在以下幾個方面注重維護(hù)崗位協(xié)力工的合法權(quán)益:
    第一,要督促中介機(jī)構(gòu)(建泰公司)與他們簽訂書面勞動合同。勞動合同是勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系的法律依據(jù),是工會依法維權(quán)的依據(jù)。崗位協(xié)力工與建泰公司簽訂勞動合同的,公司工會也要盡可能了解勞動合同的內(nèi)容。
    第二,要督促中介機(jī)構(gòu)(建泰公司)按時足額發(fā)放貨幣工資,按規(guī)定給崗位協(xié)力工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
    第三,要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)崗位協(xié)力工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。
    第四,關(guān)心崗位協(xié)力工生產(chǎn)生活狀況,盡可能吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等,在評選先進(jìn)、選舉職代會代表等方面,崗位協(xié)力工應(yīng)盡可能與公司職工同等待遇。
    六、豐富一個欄目——文體活動。
    職工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,公司的穩(wěn)定發(fā)展與職工的切身利益是緊密聯(lián)系在一起的,我們通過抓三項活動讓職工來進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè),在推動公司發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個人人生的價值。
    1、策劃好重要節(jié)目的活動。隨著職工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。因此,年工會在策劃中要重視參與性、增強(qiáng)觀賞性、富有啟發(fā)性,給參與職工留下值得回味的東西,以達(dá)到活動的目的。
    2、承辦好大型慶典文體活動。大型文體活動是反映一個公司管理水平、職工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神的良好契機(jī),是樹立公司新形象的載體。新的一年工會將抓住總公司20周年慶的大好時機(jī),在承辦節(jié)目的形式、內(nèi)涵和主題上要充分體現(xiàn)公司積極向上的精神。
    3、組織好日常的文體活動。工會在組織一些看似平常的活動時,應(yīng)精心策劃。活動要以小見大,使不同需求的職工得到展示和鍛煉的機(jī)會,用活動來吸引人、鼓舞人。
    七、抓好一個根本——自身建設(shè)。
    工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。
    其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
    全年工會工作計劃篇五
    指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大精神,按照市建委突出解決“出行難、住房難”矛盾,加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟(jì)高效、社會和諧的最佳人居環(huán)境城市的總體要求。努力履行工會職責(zé),不斷創(chuàng)新工作理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,增強(qiáng)干部職工的凝聚力和親和力,把機(jī)關(guān)工會工作提高到一個新的水平。
    一、深入學(xué)習(xí),全面提高機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)。
    1、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí)。抓好黨的十九屆三中全會精神、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的“”規(guī)劃、《黨章》、《公務(wù)員法》等學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、討論交流、圖片展覽等各種學(xué)習(xí)方式,深化理論學(xué)習(xí)效果,努力提高干部職工的思想素質(zhì)。
    2、貫徹《全民道德綱要》,開展社會主義榮辱觀教育。配合機(jī)關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學(xué)習(xí),全面了解《綱要》內(nèi)容和要求。在機(jī)關(guān)工作人員中突出開展社會主義榮辱觀教育,積極參加文明城市、文明機(jī)關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動,使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),服務(wù)型機(jī)關(guān),構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年,舉辦一次《公務(wù)禮儀》專題講座。
    3、搭建學(xué)習(xí)的平臺,努力營造學(xué)習(xí)氛圍。在開展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動中,根據(jù)干部職工的知識結(jié)構(gòu)和工作生活需求,采取多種渠道,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是開辟學(xué)習(xí)場所,建立機(jī)關(guān)閱覽室(待批);二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開通建委工會網(wǎng)頁,發(fā)布活動信息,交流工作,征求意見等,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工資源共享;三是創(chuàng)辦機(jī)關(guān)工會工作簡報,堅持二個月出刊一期?!逗唸蟆芬浴熬S護(hù)職工權(quán)益,共創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)”為主線,開辟工會信息、維權(quán)職能、文體活動、機(jī)關(guān)動態(tài)、保健知識等欄目。
    二、齊心協(xié)力,切實(shí)增強(qiáng)工會組織的凝聚力。
    4、充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理,實(shí)行民主監(jiān)督,保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。年內(nèi)將組織召開部分機(jī)關(guān)干部職工座談會,聽取和尊重他們的意見,全面促進(jìn)工會工作的健康發(fā)展。
    5、開展民心工程,關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動,對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”,建立困難職工檔案,實(shí)行“一幫一”結(jié)對工程。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、夏日送飲涼、走訪慰問等工作。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善一日捐、結(jié)對幫扶、向受災(zāi)地區(qū)捐衣物、捐書等活動,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮自己的作用。
    6、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下,倡導(dǎo)干部職工休假,領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,積極推動機(jī)關(guān)工作人員休養(yǎng)制度,出臺《機(jī)關(guān)工會會員休養(yǎng)暫行辦法》,建立職工療養(yǎng)檔案,合理安排休養(yǎng)人員,以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項工作。
    三、豐富活動內(nèi)容,全面推動機(jī)關(guān)文化體育事業(yè)。
    7、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)健康教育,強(qiáng)化健康意識,繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。上半年請專家進(jìn)行健康、藝術(shù)等方面的知識講座,引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。
    8、運(yùn)用多種形式,開展各項文體活動。
    一是積極參加第三屆市直機(jī)關(guān)運(yùn)動會。根據(jù)市直機(jī)關(guān)設(shè)置的運(yùn)動項目,動員干部職工積極報名,主動參與,形成人人愛運(yùn)動、個個重健身的活動氛圍。上半年,委機(jī)關(guān)工會組織一次輕武器射擊活動;年內(nèi)請專家進(jìn)行體育活動輔導(dǎo),如太極拳、軍體拳等。
    二是組織外出考察活動。為提高城市建設(shè)工作水平,拓寬視野,擴(kuò)大活動外延,不斷豐富委機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余生活。今年將組織機(jī)關(guān)干部職工參觀市重點(diǎn)建設(shè)工程、周邊城市建設(shè)等考察活動。三是舉辦聯(lián)歡會、書畫展活動。為充分展示機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余才能,提高藝術(shù)品位。委機(jī)關(guān)工會將舉辦文藝聯(lián)歡會、攝影書畫展等活動。
    四、強(qiáng)化工會自身建設(shè),提高工會整體服務(wù)水平。
    9、建立學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高服務(wù)能力,做好帶頭作用。
    10、加強(qiáng)工會干部的隊伍建設(shè)。工會干部要深入處室,深入職工,善于與大家共事,虛心聽取會員的意見,切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難。工會干部要樹立“三心”(工會工作要熱心、傾聽意見要虛心、思想工作要貼心),提高“四種”能力(學(xué)習(xí)研究的能力、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、組織活動的能力)。從今年起,機(jī)關(guān)工會要分期分批建立會員檔案制度。
    11、完善工會財務(wù)制度,加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作。工會經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會組織建設(shè)開展工會工作的基礎(chǔ)和保障,要嚴(yán)格按照工會的財務(wù)制度來操作,勤儉持“家”,做到來往賬目清楚,財務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé),做到一年一到二次的審計,并公布于眾。
    12、互動互助,促進(jìn)片組活動經(jīng)?;R晕椅屯饨?jīng)貿(mào)局為牽頭單位,堅持每季度召開一次聯(lián)席會議,交流工會工作經(jīng)驗和體會,探討工作中存在的問題及研究對策,進(jìn)一步加強(qiáng)片組之間的合作和聯(lián)系,促進(jìn)活動經(jīng)常化。
    全年工會工作計劃篇六
    一、堅定不移地貫徹黨的依靠方針,進(jìn)一步加大依法治教的力度。
    1、學(xué)校工會貫徹三個代表重要思想最根本任務(wù)是促進(jìn)黨的依靠方針的貫徹落實(shí),面對教育改革和發(fā)展的新形勢,學(xué)校工會應(yīng)主動參與推進(jìn)學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督,堅持依法治教,從貫徹三個代表重要思想,落實(shí)十六大提出的政治文明建設(shè)目標(biāo)的高度出發(fā),堅定不移地推動黨的依靠方針的貫徹落實(shí),調(diào)動和保護(hù)教職工參與教育改革發(fā)展的主人翁積極性。
    2、按照十六在精神和我校的發(fā)展目標(biāo),緊緊圍繞教育改革發(fā)展的大局,進(jìn)一步加大依法治教的力度,堅持教代會制度,召開學(xué)校第八屆教代會第一次會議,全面落實(shí)教代會職權(quán),切實(shí)承擔(dān)起教代會工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),提高教代會質(zhì)量,督促行政認(rèn)真辦理教職工的提案,完善教代會的評估和考核,繼續(xù)推進(jìn)民主評議校級和中層領(lǐng)導(dǎo)的制度,積極推動學(xué)校民主管理。
    3、積極推進(jìn)校務(wù)公開工作,進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度,學(xué)校工會要本著真實(shí)為本,重在監(jiān)督的原則,依法加強(qiáng)源頭參與,堅持把教代會作為校務(wù)公開的主要載體,督促學(xué)校行政辦好校務(wù)公開欄,保證校務(wù)公開的真實(shí)性、時效性和實(shí)效性。
    二、發(fā)揮工會思想宣傳工作的優(yōu)勢,深入貫徹黨的十六大精神,堅持用三個代表重要思想統(tǒng)一全校教職工的思想。
    1、充分發(fā)揮教育工會的優(yōu)勢,積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過各種載體,堅持寓教于樂的學(xué)習(xí)形式,堅持不懈地用十六大精神武裝、教育廣大教職工,要充分發(fā)揮工會自身的優(yōu)勢和特點(diǎn),用理論指導(dǎo)工作,保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。通過組織學(xué)習(xí)、輿-論營造、典型營造、典型引導(dǎo)、等活動形式,把廣大教職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到十六大精神上來。
    2、切實(shí)加強(qiáng)教職工的思想政治工作,深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《全國中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,針對師德方面反映出來的問題,在實(shí)踐中不斷融入新的內(nèi)涵,注入新的措施,創(chuàng)造新的載體,力求師德教育活動更有針對性和實(shí)效性。
    3、充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,協(xié)助黨組織做好宣傳工作,配合黨政不斷調(diào)動教職工教書育人的自覺性,把黨的十六大精神和三個代表重要思想貫穿于工會工作的全過程。
    4、發(fā)揮先進(jìn)典型教育的輻射作用,及時捕捉和總結(jié)一些先進(jìn)典型,通過典型示范,群體共振的方式,有效地發(fā)揮典型的輻射效應(yīng)。注重用身邊的人、身邊的'事,教育啟發(fā)廣大教職工的思想和行為,通過典型引導(dǎo),榜樣激勵,讓廣大教職工進(jìn)一步明確目標(biāo),樹立標(biāo)桿,形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu),敢為一流的良好競爭氛圍,以創(chuàng)新的精神構(gòu)建師表工程。
    三、堅持發(fā)展是第一要務(wù),引導(dǎo)廣大教職工在教育改革與創(chuàng)新的進(jìn)程中建功立業(yè)。
    1、堅持發(fā)展是第一要務(wù),必須牢固確立情系教育、服務(wù)教育的指導(dǎo)思想,堅持以教書育人為中心,發(fā)揮群眾組織的特點(diǎn),堅持從學(xué)校實(shí)際出發(fā),尋求參與角度,從推進(jìn)素質(zhì)教育的大局入手,把工會工作重點(diǎn)落實(shí)到教書育人的主題上,通過組織開展各種形式活動,把廣大教職工的智慧和力量凝聚到實(shí)施素質(zhì)教育的主旋律上。
    2、學(xué)校工會繼續(xù)開展學(xué)習(xí)三個代表,力爭兩個率先主題教育活動,緊扣解放思想、堅持與時俱進(jìn)的主旋律,把工會工作同教育發(fā)展改革緊密結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大教職工認(rèn)清形勢,明確工人階級的的歷史責(zé)任,凝聚教職工的智慧和力量,為加快實(shí)現(xiàn)兩個率先目標(biāo),發(fā)揮教職工在實(shí)現(xiàn)兩個率先進(jìn)程中的先行作用,不斷提高廣大教師的創(chuàng)新能力和工作水平,掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段和教育技能,使廣大教師以高尚的品德和修養(yǎng)、淵博的知識和智慧,精湛的教學(xué)藝術(shù),真正成為先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的弘揚(yáng)者和推動者。
    3、積極推進(jìn)青年教師隊伍建設(shè),堅持師徒結(jié)對,以創(chuàng)建青藍(lán)文明崗為主題,進(jìn)一步推動崗位成才、崗位練兵的活動,促進(jìn)教師文明執(zhí)教,規(guī)范師德行為。通過各種有效的載體,引導(dǎo)青年教師確立強(qiáng)烈的競爭意識和奮發(fā)進(jìn)取精神,擴(kuò)大和培養(yǎng)青年骨干教師隊伍范圍,引導(dǎo)青年教師確立強(qiáng)烈的競爭意識和奮發(fā)進(jìn)取精神,并幫助青年教師排除學(xué)習(xí)、工作、生活上的困難和思想上的疑慮,為他們多辦實(shí)事好事,擴(kuò)大和培養(yǎng)青年骨干教師隊伍范圍,引導(dǎo)青年教師確立強(qiáng)烈的競爭意識和奮發(fā)進(jìn)取精神,并幫助青年教師排除學(xué)習(xí)、工作、生活上的困難和思想上的疑慮,在參與各項活動中得到更多的鍛煉,打造奮發(fā)進(jìn)取的良好環(huán)境,為他們多辦實(shí)事好事,為青年教師健康成長盡工會組織的一份力。
    4、繼續(xù)抓好女教職工巾幗建功活動,圍繞強(qiáng)化素質(zhì)、創(chuàng)新建功、自主創(chuàng)業(yè)、愛心助困、家庭文明的要求,組織開展各類有益于教職工工作發(fā)展的活動,進(jìn)一步提高女教的整體素質(zhì)。同時,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動,力求爭創(chuàng)活動更有實(shí)效,為教育事業(yè)建功立業(yè)。
    四、忠實(shí)地履行工會的基本職責(zé),真心實(shí)意實(shí)施送溫暖工程。
    1、只有堅持黨的群眾路線的標(biāo)準(zhǔn),忠實(shí)地履行工會的基本職責(zé),才能更好地發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用。工會干部要增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識和代表意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),少說空話、多辦實(shí)事,使工會始終置于群眾之中。加強(qiáng)調(diào)查研究,及時把握教職工的思想脈搏,了解教職工的思想動態(tài),及時反映教職工的意愿和要求,傾聽教職工的呼聲,想教職工所想,急教職工所急,堅持為教職工說話辦事,努力做教職工的有心人、知心人、貼心人。
    2、繼續(xù)深化送溫暖工程,不斷拓寬送溫暖工程的范圍和形式,推動送溫暖工程的經(jīng)常化、制度化、社會化。堅持為遭受特殊困難和重大困難的教職工排憂解難,全體教職工參加互助補(bǔ)充保險,積極借助黨政和社會各方面的力量,盡最大努力為特困教職工解決生活上的困難。
    3、送溫暖活動要逐步向精神、權(quán)益、生活、健康等方面拓寬,進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校工會組織的特色優(yōu)勢,大力開展教職工喜聞樂見的各類文體活動,不斷豐富教職工的精神文化生活。
    五、加強(qiáng)工會自身建設(shè),努力發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。
    1、認(rèn)真履行工會參與、維護(hù)、教育、建設(shè)職能,繼續(xù)開展建設(shè)先進(jìn)教工之家的活動,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步落實(shí)建家措施,并做好新教師的入會工作,把學(xué)校工會組織真正建設(shè)成為黨政信任、教職工群眾信賴的教工之家。
    2、積極配合黨政做好離退休教職工的工作,支持退教組織開展工作,充分調(diào)動他們的熱情,為學(xué)校教育繼續(xù)發(fā)揮余熱。
    全年工會工作計劃篇七
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)辦、農(nóng)技站、經(jīng)管站:
    為貫徹落實(shí)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和全區(qū)經(jīng)濟(jì)暨統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作會議精神,推動全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)研究,現(xiàn)將年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)指標(biāo)量化分解,請各單位明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,抓好落實(shí),確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,全力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體要求是“圍繞一個目標(biāo),抓住一個關(guān)鍵,提升兩大基礎(chǔ),實(shí)施五大行動”:
    即以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為龍頭,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技推廣,增強(qiáng)全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    1、高產(chǎn)創(chuàng)建抓萬畝。大力開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動,與實(shí)施新增千億斤糧食項目相結(jié)合,重點(diǎn)抓好小麥、玉米萬畝示范片建設(shè),提升萬畝糧食綜合產(chǎn)能,進(jìn)一步鞏固全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵地位。全區(qū)糧食生產(chǎn)年度總體指導(dǎo)性計劃是:糧食播種面積穩(wěn)定在110萬畝,總產(chǎn)保持在58萬噸,單產(chǎn)增幅達(dá)到3.5%;糧食高產(chǎn)創(chuàng)建整區(qū)推進(jìn),10畝小麥畝產(chǎn)達(dá)到700公斤,萬畝小麥單產(chǎn)達(dá)到620公斤,整建制平均單產(chǎn)超過500公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到8個。10畝玉米畝產(chǎn)達(dá)到950公斤,萬畝玉米單產(chǎn)達(dá)到750公斤,整建制平均單產(chǎn)超過600公斤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到7個。小麥播種面積2萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立1個千畝規(guī)模連片高產(chǎn)示范片。小麥良種補(bǔ)貼統(tǒng)一供種面積實(shí)現(xiàn)全覆蓋,堅決防止品種多、亂、雜現(xiàn)象的發(fā)生,小麥、玉米生長關(guān)鍵期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合農(nóng)業(yè)局舉辦技術(shù)培訓(xùn)班2-3次,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)民600人次。
    2、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營抓規(guī)模。深入實(shí)施以商招商、地緣招商、產(chǎn)業(yè)招商、定向招商戰(zhàn)略,重點(diǎn)在銷售收入過億元的大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引進(jìn)和培育上下功夫,壯大農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工龍頭企業(yè)群體,增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動能力。用足用活農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持政策,加快推進(jìn)種養(yǎng)加、產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營,努力實(shí)現(xiàn)基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、市場品牌化、農(nóng)民組織化、服務(wù)社會化、經(jīng)營集約化的發(fā)展目標(biāo)。
    3、產(chǎn)業(yè)布局抓特色。積極引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實(shí)際大力發(fā)展以設(shè)施種植、有機(jī)蔬菜、特色種養(yǎng)為主的高效農(nóng)業(yè),形成一批具有地域特色和市場前景的特色農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地。重點(diǎn)打造蔬菜加工、畜產(chǎn)品加工、林果加工、飼料加工、桑蠶養(yǎng)殖、生態(tài)觀光、保鮮冷藏、物流配送“八大產(chǎn)業(yè)群體”。年內(nèi)全區(qū)新增高值田面積2.6萬畝,新增設(shè)施大棚面積1.6萬畝,引進(jìn)農(nóng)作物新品種9個,重點(diǎn)推廣“一田多用、一年多茬、一熟多收”種植模式,提高土地復(fù)種指數(shù)和種植效益。以房村鄒家莊、西良甫村為樣板,大力實(shí)施整建制村舊棚改造工程,全區(qū)重點(diǎn)改造設(shè)施舊棚5000座,提升全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
    即確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,要按照“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌、市場準(zhǔn)入促管理、體系建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)”的思路,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治活動,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管各項工作任務(wù),確保全年無重大農(nóng)產(chǎn)品中毒事件發(fā)生,保障人民群眾健康消費(fèi)。
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管辦公室,指定專人專職從事此項工作;科學(xué)制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案和農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測方案,按規(guī)定程序與要求及時處理事故并報告信息;按照保工作運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)并列入財政預(yù)算。
    2、嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品使用關(guān)??v深推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法,規(guī)范建立農(nóng)資經(jīng)營業(yè)戶檔案和銷售臺帳,加大對假冒偽劣農(nóng)資的查處力度,凈化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品源頭。嚴(yán)格控制主要農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)和重金屬超標(biāo);全面推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行監(jiān)測制度,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定3個例行監(jiān)測點(diǎn),年內(nèi)完成4次委托檢測任務(wù)。
    3、大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全區(qū)新增有機(jī)食品認(rèn)證面積1萬畝,其中新增有機(jī)蔬菜0.6萬畝;新增綠色食品認(rèn)證面積1.8萬畝,新增無公害產(chǎn)品認(rèn)證面積1.8萬畝。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立規(guī)模集中連片、核心面積1000畝以上的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地3個,規(guī)模設(shè)立基地標(biāo)識牌,建立健全生產(chǎn)管理檔案和檢測記錄。
    4、全面推行市場準(zhǔn)入制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出抓好基地與市場產(chǎn)銷對接工作,全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,積極開展農(nóng)產(chǎn)品條形碼標(biāo)識化流通工作;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場嚴(yán)格落實(shí)市場準(zhǔn)入制度,強(qiáng)化抽樣檢測工作,上市農(nóng)產(chǎn)品必須要進(jìn)行抽樣檢測,并規(guī)范建立抽檢檢測檔案,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度落實(shí)到位。
    即突出抓好測土配方施肥和植保統(tǒng)防統(tǒng)治兩大公益職能,增強(qiáng)全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和科技裝備水平。
    1、深入實(shí)施沃土工程。充分整合新增千億斤糧食、高產(chǎn)創(chuàng)建、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)等項目,加快測土配方施肥技術(shù)推廣應(yīng)用步伐,優(yōu)化肥料施用結(jié)構(gòu),減少不科學(xué)的化肥施用,提高肥料利用率,提高耕地土壤肥力。進(jìn)一步完善到村、到戶、到地塊,測、配、供、施一條龍的塔形服務(wù)體系,優(yōu)化土壤肥力結(jié)構(gòu),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。力爭測土配方施肥面積達(dá)到70萬畝以上,推廣配方肥4700噸以上。
    2、大力推行綠色控害。穩(wěn)步發(fā)展鎮(zhèn)三個基層測報點(diǎn),加快推進(jìn)鎮(zhèn)基層測報點(diǎn)建設(shè)。重點(diǎn)在鎮(zhèn)分別建立5000畝以殺蟲燈為主的綠色控害示范基地。強(qiáng)化新型測報工具運(yùn)用等技術(shù)培訓(xùn)工作,做到病蟲監(jiān)測工作的規(guī)范化、精確化,全面提升病蟲監(jiān)控水平。加快統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍建設(shè),以規(guī)范管理、強(qiáng)化服務(wù)為突破口,重點(diǎn)對鎮(zhèn)等有規(guī)范運(yùn)行和自我發(fā)展能力的農(nóng)作物病蟲專業(yè)化服務(wù)組織進(jìn)行扶持,不斷拓寬病蟲專業(yè)化防治的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍,在小麥、玉米大田作物作為主要實(shí)施作物的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大蔬菜、桑茶服務(wù)面積,計劃實(shí)施專業(yè)化防治面積16萬畝以上,統(tǒng)防統(tǒng)治面積40萬畝次以上。大力推廣植保綠色控害技術(shù)。以鎮(zhèn)等蔬菜種植區(qū)為重點(diǎn),以推廣綠色控害新技術(shù)為載體,有效減少農(nóng)藥用量,控制高毒高殘留農(nóng)藥的使用,保證先進(jìn)實(shí)用植保技術(shù)深入千家萬戶,為提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。繼續(xù)做好有關(guān)新技術(shù)、新藥劑的試驗示范工作,為植保新技術(shù)推廣提供依據(jù)。加大投入力度,加強(qiáng)物資儲備和裝備建設(shè),為防控工作提供必需的物資和技術(shù)保障。
    (一)政策惠農(nóng)行動
    年全區(qū)農(nóng)村集體三資管理工作的總體思路是:以十七屆五中全會精神為指導(dǎo),適應(yīng)農(nóng)村改革與發(fā)展的新形勢,圍繞一個中心,落實(shí)兩大政策,完善三項管理,達(dá)到四個促進(jìn),全面提升農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理水平,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    全年工會工作計劃篇八
    1、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。認(rèn)真的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的xx大提出的各項工作任務(wù),用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,充分發(fā)揮基層黨支部的思想政治工作優(yōu)勢。利用良好學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員干部的政治素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。健全嚴(yán)格的約束監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善黨員管理,黨員活動和黨員考評制度,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用,把黨支部建設(shè)成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    3、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮黨密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。
    4、充分發(fā)揮黨支部的作用,堅持從嚴(yán)治黨的原則。在實(shí)際工作中,凡要求群眾做到的事情,黨員干部自己要率先垂范,凡要求群眾不做的事情,黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部自己絕不越“雷池”一步。
    5、發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用,形成一級抓一級的局面,使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用。注重抓好職工思想教育,做好后進(jìn)轉(zhuǎn)化,調(diào)動職工積極性。
    6、發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,樹立黨員隊伍在群眾中的良好形象。經(jīng)常以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求黨員。給黨員壓擔(dān)子,促使每個黨員在崗位工作、學(xué)習(xí)和生活中,真正起到先鋒模范作用。
    7、健全有效的競爭激勵機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo),組織好經(jīng)常性的考核評比,堅持每年開展一次評選優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的活動,不斷激發(fā)抓好黨建工作的榮譽(yù)感和緊迫感,提高黨建工作內(nèi)在驅(qū)動力。
    8、充分發(fā)揮工、青、團(tuán)組織作用。黨支部繼續(xù)做好引導(dǎo)和協(xié)調(diào)等方面的工作。
    二、加強(qiáng)思想政治教育和學(xué)習(xí),提高黨員的思想覺悟和知識水平,培養(yǎng)開拓性創(chuàng)新精神。
    1、組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和公司、公司黨委的決議、決定、規(guī)章制度和有關(guān)指示精神,不斷提高黨員的思路覺悟和知識水平。
    2、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,為確保干部職工政治素質(zhì)的提高,在政治學(xué)習(xí)中要求做到“八有”有學(xué)習(xí)資料、宣傳專欄、學(xué)習(xí)筆記、心得體會、考勤、記錄、布置有檢查。
    3、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作。
    4、搞好本年度的黨員評議工作。
    5、全體黨員要上下齊心協(xié)力完成公司全年下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
    三、加強(qiáng)黨的制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范黨員干部行為。
    1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制,黨建工作要層層責(zé)任到人,要堅持從嚴(yán)治黨,支部書記要親自抓,負(fù)總責(zé)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,堅持少數(shù)服從多數(shù),個人服從組織的原則。
    2、健全“3會一課”制度,定期召開支部大會、支委會、黨小組會和開展黨課。“3會一課”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度。
    3、密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化員工參與企業(yè)管理的民主意識,公眾監(jiān)督意識和主人翁的責(zé)任感。各支部委員要注意工作方法,積極為員工排憂解難,還要認(rèn)真做好員工的思想工作,大力宣貫公司企業(yè)文化,引導(dǎo)員工為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮主觀能動性。
    4、民主評議黨員制度。民主評議黨員是按照《黨章》規(guī)定的黨員條件,通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評議,以及黨組織的考核,對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價,并通過組織措施,達(dá)到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。
    建立民主評議黨員制度,是從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨員教育、管理和監(jiān)督的有效措施。通過民主評議黨員,表彰先進(jìn),清除腐壞分子,嚴(yán)肅處置不合格黨員,從而保持黨組織的先進(jìn)性,提高黨員隊伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)黨的凝結(jié)力和戰(zhàn)斗力。
    5、開展民主生活會。黨內(nèi)重大問題,經(jīng)過集體討論,充分發(fā)揮民主,正確開展批評與自我批評,黨支部民主生活會每半年一次。
    6、為保持黨的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,必須從嚴(yán)治黨,黨員干部要帶頭搞好廉潔自律,要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及局黨委下發(fā)的黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定,要把反腐壞斗爭同純潔黨的組織結(jié)合起來,使黨組織真正成為堅強(qiáng)的堡壘,群眾中的旗幟。
    四、加強(qiáng)黨員的教育管理。
    1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主線,結(jié)合學(xué)習(xí)馬列主義和“三個代表”重要思想,加強(qiáng)對黨員隊伍的思想政治教育。
    2、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動。并把每月20日定為黨員活動日,使黨的活動為職工所需要,為群眾所支持,為黨員所歡迎。
    3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進(jìn)行培訓(xùn)。今年,我們以黨的xx大為主線,全面落實(shí)黨的xx大提出的各項工作任務(wù)。
    4、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度。加強(qiáng)對黨員的監(jiān)督,對不合格黨員要落實(shí)責(zé)任人,做好幫教工作,并做好黨費(fèi)收繳工作。
    5、發(fā)揚(yáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的思想。關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進(jìn)行慰問,排憂解難。并開展黨員助殘、扶貧活動。樹立共產(chǎn)黨員“吃苦在前,享受在后”的共產(chǎn)主義精神。
    6、做好組織發(fā)展工作,積極動員先進(jìn)職工群眾加入黨組織,為黨的隊伍補(bǔ)充新鮮血液,增強(qiáng)黨的活力。
    五、努力實(shí)施工程。
    1、黨支部要做到“五好”:領(lǐng)導(dǎo)班子好,隊伍素質(zhì)好,制度建設(shè)好,工作業(yè)績好,群眾反映好。鑒簽做得好的黨支部的優(yōu)點(diǎn)和長處,彌補(bǔ)自己支部的不足,以優(yōu)秀黨支部為目標(biāo),力爭做好黨建工作。
    2、嚴(yán)格要求支部的全體黨員要做到“五帶頭”:帶頭學(xué)習(xí)講政治,帶頭干事謀發(fā)展,帶頭創(chuàng)新建佳績,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象。所有黨員必須根據(jù)各自制定的本崗位先進(jìn)要求嚴(yán)格執(zhí)行,為身邊的群眾職工做好模范作用。
    3、努力做好黨員的評比考核工作,嚴(yán)格按照“新標(biāo)兵”的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施,使廣大黨員能夠提高認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),起到先鋒模范作用,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
    4、嚴(yán)格按制度建設(shè)的要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員聯(lián)系群眾制度,按本崗位的先進(jìn)要求落實(shí)責(zé)任,讓廣大職工群眾起到監(jiān)督管理作用。
    全年工會工作計劃篇九
    1、通過課前預(yù)習(xí),使學(xué)生養(yǎng)成自學(xué)習(xí)慣,提高自學(xué)能力。
    2、加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作,使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有一定進(jìn)步。
    3、加強(qiáng)班級管理,提高促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展和健康教育。
    4、多讀書,讀好書,養(yǎng)成讀書習(xí)慣。
    1、課堂實(shí)踐活動。
    認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課,完成本學(xué)期的語文、數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),使班級整體成績更上一層樓。
    備課時認(rèn)真研究教材,挖掘教材,開發(fā)教材以外的`課程資源,研究教法、學(xué)法;上課時認(rèn)真落實(shí)“15+25”的上課模式,教學(xué)方法靈活多樣,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,課上做到作業(yè)“堂堂清”,課后做到作業(yè)“日日清”,每單元結(jié)束后進(jìn)行一次測試,做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進(jìn)我的課堂”匯報課,每學(xué)期至少兩節(jié)匯報課,通過這些活動鍛煉自己,提高自己的課堂教學(xué)能力;每周至少聽課兩節(jié)課,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,提出合理化建議進(jìn)行交流,共同提高課堂教學(xué)能力;對學(xué)困生利用自習(xí)課時間和下午第七、八節(jié)課時間及時輔導(dǎo),避免知識欠債,對于特長生在數(shù)學(xué)課上給他們創(chuàng)造更多的探究機(jī)會,語文課上鼓勵他們進(jìn)行小練筆,如改寫、續(xù)寫、仿寫等,培養(yǎng)他們的綜合能力,提高綜合素質(zhì)。
    2、培優(yōu)輔差工作。
    認(rèn)真做好學(xué)困生輔導(dǎo)和特長生的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)展特長生,有針對性地進(jìn)行培養(yǎng),填寫好特長生檔案和跟蹤輔導(dǎo)記錄,簽定學(xué)困生包保責(zé)任書,對學(xué)困生每兩周輔導(dǎo)一次。課內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo),每天至少1小時輔導(dǎo)時間,課外確立一名優(yōu)生輔導(dǎo),督促學(xué)困生完成課外預(yù)習(xí)和家庭作業(yè)。認(rèn)真填寫學(xué)困生檔案,做好跟蹤輔導(dǎo)記錄,同時將學(xué)生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比較。
    3、課堂實(shí)踐活動。
    教學(xué)方法靈活多樣,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,課上做到作業(yè)“堂堂清”,課后做到作業(yè)“日日清”,每單元結(jié)束后進(jìn)行一次測試,做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進(jìn)我的課堂”匯報課,每學(xué)期至少兩節(jié)匯報課,通過這些活動鍛煉自己,提高自己的課堂教學(xué)能力;每周至少聽課兩節(jié)課,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,提出合理化建議進(jìn)行交流,共同提高課堂教學(xué)能力;對學(xué)困生利用自習(xí)課時間和下午第七、八節(jié)課時間及時輔導(dǎo),避免知識欠債,對于特長生在數(shù)學(xué)課上給他們創(chuàng)造更多的探究機(jī)會,語文課上鼓勵他們進(jìn)行小練筆,如改寫、續(xù)寫、仿寫等,培養(yǎng)他們的綜合能力,提高綜合素質(zhì)。
    全年工會工作計劃篇十
    一、 工作思路 以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),按照鎮(zhèn)政府安全工作的要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,強(qiáng)化監(jiān)管,綜合治理,把安全生產(chǎn)工作抓牢、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
    二、 安全生產(chǎn)目標(biāo)
    (一)、把各種事故死亡人數(shù)全年控制在鎮(zhèn)目標(biāo)范圍以內(nèi)。
    (二)、杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般傷亡事故。
    三、主要工作任務(wù)
    (一)、危險化學(xué)品安全工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《危險化學(xué)品管理條例》,重點(diǎn)對劇毒物品和液化氣銷售單位進(jìn)行定期排查,強(qiáng)化危險化學(xué)品儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)督。
    (二)、建筑施工安全工作。加大施工工地檢查力度,定期對本轄區(qū)內(nèi)的在建工地安全生產(chǎn)工作的督促。
    (三)、煙花爆竹安全工作。繼續(xù)配合鎮(zhèn)安辦,轄區(qū)管段***抓好煙花爆竹的儲存、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的整治。落實(shí)煙花爆竹的安全防范措施。
    (四)、抓好農(nóng)村危房的安全檢查工作,及時排除隱患。
    (五)、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標(biāo)牌工作,絕安全事故的發(fā)生。
    (六)、強(qiáng)化宣傳,營造良好的`安全生產(chǎn)***氛圍,利用召開村,組會議,做好《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》。
    (七)、做好安全值班報告工作。一是涉及安全方面的情況,在第一時間趕到現(xiàn)場,做好引導(dǎo)安撫工作,避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負(fù)責(zé)人報告。
    全年工會工作計劃篇十一
    圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),狠抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。具體如下:
    一、增強(qiáng)責(zé)任意識,各職能部門積極做好本部門計劃工作
    二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),為抓學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)
    三、建章立制,規(guī)范學(xué)校風(fēng)氣
    四、改進(jìn)住宿環(huán)境,讓學(xué)生有較好的善學(xué)習(xí)條件
    五、多組織學(xué)生活動,增強(qiáng)學(xué)生活力,從而提高學(xué)習(xí)積極性
    1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,堅持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識。
    2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,做好《實(shí)驗小學(xué)制度匯編》,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)我校的教師隊伍建設(shè),使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。
    3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
    4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。
    5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。
    六。具體措施:
    1、嚴(yán)格實(shí)行“五不”承諾
    ——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯。一次有力的握手,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶。對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項,要認(rèn)真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來,滿意而去。
    ——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項,及時呈報需要審批的工作事項,及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,及時反饋承辦事項的進(jìn)度情況,及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦。通過限時辦結(jié)承辦的工作事項,充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
    全年工會工作計劃篇十二
    2、落實(shí)村隊春節(jié)值班制度。
    3、與各隊簽訂各項工作綜合治理工作責(zé)任書。
    4、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    第二季度:
    1、落實(shí)“五一”值班制度。
    2、組織人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
    3、落實(shí)防風(fēng)組織人員及領(lǐng)導(dǎo)小組。
    4、落實(shí)防風(fēng)物資。
    第三季度:
    1、落實(shí)夏季糧場防火措施。
    2、加強(qiáng)對糧場的值班檢查。
    3、落實(shí)“十一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
    4、落實(shí)“十一”期間值班制度。
    第四季度:
    1、搞好環(huán)境衛(wèi)生整治,做好農(nóng)村防火工作。
    2、做好元旦期間的值班制度。
    五渠村村委會。