通過報告，我們可以與他人分享項目經驗和成功教訓。在報告中加入個人觀點和分析，展示自己的思考和創(chuàng)造力。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇一
工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產業(yè)領域的個人。本站小編為大家整理了一些第一屆工會。
希望對你有用!
各位代表、同志們：
20xx年，我段工會工作在公司黨委和工會的正確領導和段黨政的大力支持下，認真貫徹落實年度工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護職工合法權益，促進電務段和諧發(fā)展為宗旨，找準位置，發(fā)揮特色，努力開拓。經過全體會員的共同努力，較好的完成了年內工作任務。20xx年，全段安全生產和其他各項事業(yè)均有了長足的發(fā)展。我段所維護管理的全線信號、通信兩大系統(tǒng)設備全年持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。十二創(chuàng)安全年如期實現(xiàn)。有力地保障了全公司年度運輸生產任務的順利完成。在此，我代表段工會委員會，向一年來辛勤工作在各崗位，為我段三個文明建設作出積極貢獻的廣大職工表示衷心的感謝!大家辛苦了!下面，我代表段工會委員會，向大會做工作報告，請予審議。
一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進一步理順和規(guī)范化。去年，我段二屆二次職工(會員)代表大會后，段工會與黨團組織同步，強化了段屬三級基層組織建設，落實了黨群工作人員待遇。按照工會章程，補充納新了會員。使全段在冊職工達到應入盡入工會組織要求。工會基層組織網絡覆蓋面進一步擴大，會員體系進一步健全。
二、圍繞安全生產中心工作，積極開展職工群體保安全活動。年內，段工會以兩個維護為己任，高度重視維護全段生產設備運行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開展了安康杯競賽活動。本年度的安康杯活動在內容上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強，取得明顯實效。十個一活動臺帳齊備，逐項落實;安全月活動轟轟烈烈，異彩紛呈;安全知識競賽新人輩出，不斷創(chuàng)新;群眾安全監(jiān)督工作制度健全，扎實推進;生產技術比武群英薈萃，一展風采。職工安全生產知識得到普及，安全意識明顯增強。以人為本理念深入人心，安全生產氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進一步提高。有力地保障了全年安全生產目標的順利實現(xiàn)。三、廠務公開工作持續(xù)推進，職工民主管理意識進一步增強。年內，全段上下認真貫徹落實中央、國務院兩辦通知精神和公司有關規(guī)定。段黨總支和行政高度重視廠務公開工作。黨、政、工、團各部門各司其職，各負其責。深化廠務公開內容，規(guī)范公開程序。在重要事項、重點崗位調整、職工獎懲、雙先評選以及發(fā)展黨員等多方面采取不同形式予以公開公示。循規(guī)依矩，按章操作。使單位各項工作置于干部職工有效監(jiān)督之下。推動了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和黨風廉政建設的健康發(fā)展。四、活躍職工文體生活，企業(yè)文化建設邁出新的步伐。一年來，我段因地制宜，抓住重大節(jié)日、段內大型會議和重要活動契機，積極開展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動。元月份舉辦了慶兩會、迎新。
春聯(lián)。
歡晚會;三八節(jié)組織了女職工座談會;五月份舉辦了第九屆技術比武、第八屆安康杯?知識競賽和職工排球比賽;組織參加了公司第六屆職工籃球比賽;六月份舉辦了第三屆職工卡拉ok歌曲大賽;十一節(jié)組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶祝活動。全段各科室、領工區(qū)和班組職工，積極踴躍參予了十周年征文、紀念冊圖片征集、排練節(jié)目等各類慶典活動。一場自編、自導、自演的精彩文藝節(jié)目，使段慶活動錦上添花。整個活動過程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現(xiàn)出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發(fā)了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務段充滿朝氣和活力的優(yōu)秀團隊精神。
五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進展。一年來，在段黨總支領導下，段工會始終把做好職工思想政治工作當作一項重要任務來抓。堅持以人為本，通過網上溝通，面對面談心，政策法規(guī)紀律教育等多種方式，及時為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發(fā)現(xiàn)有職工思想問題主動介入，積極疏導，及時把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。同時，工會把職工群眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉達給公司和段黨政領導及有關部門。結合實際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。工會宣傳工作堅持正面引導，唱響正氣凱歌。反映一線職工勞動，謳歌選樹先進典型。使先進文化牢牢占領我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報道工作繼續(xù)處于全公司領先地位。全段上下呈現(xiàn)出政通人和，弊絕風清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。
同志們，企業(yè)工會工作是群眾性很強的工作。是與單位各項工作緊密聯(lián)系，相互促進的統(tǒng)一體。需要借勢借力，加強各方面、各個環(huán)節(jié)的配合。更需要全體員工共同參與，一起建設。一年來，段工會在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進。在保障安全生產，調動職工勞動積極性，構建企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展中做了一定的工作，發(fā)揮了重要作用。但是，我們也深知，工會工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工群眾的期盼尚有一定距離。主要是，工會為沿線職工服務的力度不大，工作作風有待改進。思想觀念、活動方式等還不能適應企業(yè)跨越式發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術素質、勞動技能以及民主管理意識均有待于進一步促進和提高。面對實際工作中存在的這些問題和不足，我們必須有清醒的認識，并需采取切實有效的措施加以改進和解決。
20xx年，段工會工作的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx大、神華集團和神朔鐵路公司年初各次會議精神，以圍繞中心、維護大局、服務職工為根本，依法維護職工合法權益，積極協(xié)調好勞動關系，調動和發(fā)揮好廣大職工的勞動積極性，促進企業(yè)和職工隊伍和諧穩(wěn)定，努力把段工會組織建設成為維權到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。全年總體工作思路是兩個圍繞，三個維護：即圍繞運輸抓發(fā)動;圍繞安全抓教育;維護大局講團結;維護權益促和諧;維護穩(wěn)定促發(fā)展。
圍繞運輸抓發(fā)動。全年工會工作要緊緊圍繞完成1.55億噸運輸任務來謀劃，來推進。要團結動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身運輸生產主戰(zhàn)場。扎扎實實作好每一階段、每一個環(huán)節(jié)工作。發(fā)動員工進一步強化設備維護管理，努力提高設備質量，大力壓縮故障延時。使我段信號通信設備處于穩(wěn)定良好運行狀態(tài)。
我要安全，我會安全，安全在自己，安全為自己思想。增強安全意識，學會自我保護。更加關愛自身，更加關注生命。堅決杜絕一切麻痹大意、違章作業(yè)行為。確保實現(xiàn)全年無人身傷亡目標。
維護大局講團結。要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大勢，引導教育廣大干部職工心往一處想，勁往一起使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產中心工作中來。為了神朔鐵路的可持續(xù)發(fā)展，正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關系。同心同德，群策群力，發(fā)揮出電務團隊最大潛能。努力營造團結和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。維護權益促和諧。推動保障和維護廣大員工勞動經濟權益、精神文化權益和政治權利。要以貫徹實施《。
勞動合同。
法》為契機，配合行政完成全員新勞動合同簽訂工作，著力構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。協(xié)同黨政切實解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益。把集團、股份公司和神朔鐵路公司各級關于大力改善和提高職工物質文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實到各項具體工作中去。完善以職代會為基本形式的民主管理制度。積極推進段務公開，增強決策透明度。支持員工參企業(yè)管理，共同構建和諧段站。
維護穩(wěn)定促發(fā)展。要深刻理解科學發(fā)展觀的精神實質，深入細致地做好職工思想政治工作。注重人文關懷和心理疏導，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關系。推動影響職工隊伍穩(wěn)定的熱點難點問題合理妥善解決。要進一步豐富和活躍職工文化生活，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。建設和諧文化，培育文明風尚，營造民主氛圍。鞏固和發(fā)展全體員工團結奮斗的物質基礎和安全穩(wěn)定的良好局面，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。
各位代表、同志們,20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，實施規(guī)劃承上啟下的一年和改革開放30周年，是舉國上下辦好奧運之年。神朔鐵路擴能改造工程全面鋪開，完成1.55億噸煤炭外運重任在肩。作為神朔線主要行車設備單位，保證施工運營兩不誤，保障設備暢通無阻，我段面臨的任務十分艱巨，面對的困難前所未有。我們的使命更加崇高，責任更加重大。全段廣大干部職工要變壓力為動力，視挑戰(zhàn)為機遇。要以飽滿的熱情和旺盛的創(chuàng)造活力，自覺站在公司運輸生產最前列，擴能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫好這兩篇大作，將是我們全體電務段員工、全體神朔人獻給神華大業(yè)，獻給黨和國家最好的禮物!
新的一年，開啟新的希望;新的時期，要實現(xiàn)新的跨越。讓我們在黨的xx大精神鼓舞下，在充滿生機的神朔鐵路公司新一屆領導集體帶領下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態(tài)，更開闊的思路，更大的工作干勁，更務實的工作作風，再創(chuàng)神朔鐵路新的輝煌!
20xx年度，我校工會在上級教育工會及學校黨支部的正確領導下，在學校行政的大力支持下，圍繞學校的總體目標，深入學習、堅定不移地貫徹社會主義核心價值觀，落實科學發(fā)展觀，堅持以法治會，以《教師法》、《教育法》、《工會法》《學校章程》為契機和突破口，突顯維權職能和學校的民主管理，加強自身建設，組織全校教職工開展團結互助、新穎活潑、開拓創(chuàng)新的各類活動，教工的合法權益得到了有力的保護，主力軍作用得到了充分的發(fā)揮，主人翁的地位得到了顯著的提高，工會組織的橋梁作用得到了明顯的體現(xiàn)。
一.努力提高教師的思想素質和業(yè)務素質，建設一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學校的首要工作是教育教學，要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好，業(yè)務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處、政教處開展了一系列的學習教育活動，切實提高了教師的思想素質和業(yè)務素質。
在黨的xx大精神的指導下，在上級教育行政部門的工作部署下，今年，我校開展了群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)新發(fā)展年活動、深入學習實踐社會主義核心價值觀活動以及進一步改進工作作風的活動等。在一系列的活動中，首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎知識、鄧小平理論、有關講話，學習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來，在提高教師政治覺悟的基礎上，開展行之有效的師德教育。
其次，加強了法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。工會組織教職工學習《教師法》《教育法》《工會法》等一系列的法律法規(guī)，并進行師德測試。用科學的思想指導自己的行動，用法律的知識維護自己的權利。在學法的基礎上，工會協(xié)助學校相關部門制定各項。
規(guī)章制度。
對師德提出了明確的要求成為教師約束自己行為提高師德水平的保障。
同時，工會將“四個一”活動(即圍繞中心建功立業(yè)、深化師德師風教育、強化學校民主管理辦好維權好事實事、切實維護師生合法權益)結合起來開展，繼續(xù)深化20xx年度“四個一”活動，鞏固活動成果，不斷完善校本教研，逐步形成自己的特色。在我校的市級的課題組活動中，唐庭茂、邵宗欣老師的教育論文獲得省級一等獎。嚴俊英老師的論文、汪蘭芬老師指導的學生習作等都獲得了國家級獎項不等。黨員教師、骨干教師優(yōu)質示范課，青年教師爭先課精彩紛呈。二.堅持校務公開，加強行風建設，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
二、教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。
1.實施民主管理。
今天我們召開的三屆三次教職工代表大會，會前廣泛聽取了廣大教職工的意見和建議并形成提案，今天的代表會各位代表將積極討論，學校領導并給予答復和辦理。讓全體教職工以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。
2.堅持校務公開。
學校工會全面貫徹、執(zhí)行上級工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。今年，我們對教職工關心的問題如評職、評先、兩免一補、學校行政帳目等進行了監(jiān)督并進行了公示，進一步接受和聽取全校師生及人們群眾對學校工作的意見和建議。校務公開使教職工對學校發(fā)展前景、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職工的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。
三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。
首先，關注青年教師的成長。年輕教師活動能力強，知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由于年紀輕，思想、情緒會不穩(wěn)定。為了幫助新教師的成長，做到認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷，工會組織部分經驗豐富的老教師與青年教師結對子，與他們談心、交心，在課堂教學上傳幫帶，不僅在思想上給予引領，而且從業(yè)務上給予精心指導，關心他們的每一步成長，使他們盡快成長為合格的教師。
其次，關心教職工的實際困難。學校工會深入實際，準確了解每一位困難教職工的情況，并做好登記上報工作和貧困救濟幫扶。學校每年為生病的周德才教師向上級有關部門申請困難補助，學校教職工遇有婚喪產假搬家等，學校工會都組織人員前去慰問探望，把學校的關心送到每個教職工的心坎上(20xx年工會探望生病教職工10余人次)。真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，為學校發(fā)展作貢獻。一如既往地做好對退休老教師的關懷和慰問工作。今年老人節(jié)期間，學校給他們每人送去了一份禮物，表達了對老教師的敬意。
俗話說身體是革命的本錢。沒有一個健康的體魄，就沒法全身心的投入到工作中去。為此工會積極向學校申請，組織教職工進行體檢。在學校經費十分緊張的情況下，今年11月份對全體教職工進行了一次較為全面的身體健康檢查，使老師們對自己的身體狀況有了較為清楚的了解，進一步減輕了心理上的壓力。
四、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學校精神文明建設。
我校年輕教師多，年輕人精力充沛，充滿了活力。為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質。今年，校工會開展了全體女教師參加的慶三八婦女節(jié)茶話會，贈送每人一枝玫瑰花、慶“六一”文藝匯演、教工趣味運動會活動以及教師節(jié)慶?；顒拥取＝衲陣鴳c節(jié)后，在學校房屋十分緊張的情況下，專門騰出一間屋來建立了教工之家，讓教職工在閑暇之余可以到那里打打球、下下棋，娛樂一下，放松一下，調節(jié)一下，以更加飽滿的精神投入到教學中。
五、當好學校參謀，積極協(xié)助其他部門工作。
學校工作千頭萬緒，光憑學校領導根本忙不過來，工會作為學校管理機構的組成部分，是學校工作的有力補充。工會充分發(fā)揮其職能作用，對學校管理工作積極獻言獻策，協(xié)調其他部門，努力當好學校的參謀，為學校的發(fā)展盡職盡責。今年年初，區(qū)委領導來校視察，要求學校住戶搬遷、小賣部停止營業(yè)，工會立即會同其他部門深入各家各戶，宣傳上級精神，與其促膝交談，經過多次努力，學校13家住戶及3家小賣部都在規(guī)定時間內完成搬遷并停止營業(yè)，平房拆除工作順利進行，沒有發(fā)生一起矛盾;暑假期間，學校平整修建道路，路東礦粉場的一棵榆樹妨礙水泥罐車工作，工會人員立即與場主取得聯(lián)系協(xié)商，砍掉了榆樹，使工程順利進行，確保了在學生開學前竣工;學校道路與韓萊支線交接處有一大堆土，嚴重影響學生放學時的交通，學校與醬菜廠責任人協(xié)商后，找來推土機搬運走并進行了平整，方便了學生放學時家長停放車輛，緩解了放學交通壓力;另外，工會人員還協(xié)助參與協(xié)調學生與學校產生的糾紛15余起，極大地緩解了家校矛盾，使家校關系更加和諧了。
總之，20xx年，我校工會在區(qū)、街道教育工會的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務，為學校發(fā)展服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
一、深入學習貫徹落實黨的精神，促進工會工作上新臺階。
學習貫徹落實黨的精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，是今年我們黨和全國各族人民的一項重要的政治任務。我局機關工會積極主動配合機關黨支部認真抓好干部職工的學習教育，按上級的要求，主要抓了“三個加深理解”和“七個深刻領會”。
“三個加深理解”：一是加深對黨的主題的理解;二是加深對黨的報告主要特點的理解;三是加深對黨的報告新提法的理解?！捌邆€深刻領會”：一是深刻領會黨的主題，堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟;二是深刻領會黨的以來黨和國家取得的重大成就，更加自覺地貫徹黨的理論、路線、方針政策;三是深刻領會改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗，中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系;四是深刻領會科學發(fā)展的科學內涵、精神實質和根本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;五是深刻領會實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求，為奪取全面建設小康社會勝利而奮斗;六是深刻領會社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設等方面的重大部署，努力促進各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展、共同進步;七是深刻領會以改革創(chuàng)新精神全面推進學的建設新的偉大工程，使黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。
通過學習教育，真正把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，把智慧和力量凝聚到為實現(xiàn)富民興桂、全面建設小康社會多做貢獻，努力開創(chuàng)新世紀新階段機關工會工作的新局面。
同時，堅持和落實科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀指導工會工作。不斷探索工會工作的規(guī)律，積極圍繞黨委的中心任務和機關業(yè)務開展工作，把工會工作加入到機關黨政工作的大循環(huán)，為推動機關各項工作的圓滿完成作出了積極的貢獻。
二、以開展“創(chuàng)建”活動為載體，積極推進職工素質工程的深入實施。
一年來，我局機關工會按照市直機關工會工委的要求，采取多種形式和途徑，在干部職工中深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。主要以提高學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點;以培養(yǎng)知識型、智能型、科技型、實用型為目標;以發(fā)揮工會陣地、人才優(yōu)勢和借助社會教育、培訓資源為途徑，促進全員學習、全程學習和學習工作化、工作學習化良好氛圍的形成。通過深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，使機關干部職工的整體素質得到了全面的提升，機關工作效率明顯提高，機關業(yè)務建設得到了進一步的加強。
此外，認真抓好干部職工的職業(yè)道德教育。大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業(yè)風尚，動員干部職工積極參加創(chuàng)建文明機關、文明科(室)、文明職工活動，努力培養(yǎng)機關干部職工良好的職業(yè)理想、職業(yè)紀律和職業(yè)行為。
三、推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化建設。
一年來，我局機關工會按照《關于進一步加強基層工會工作的決定》和《*市機關工會工作管理暫行辦法》的要求，大力加強自身建設，不斷推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化。主要抓好三個方面的工作：一是深入學習宣傳《工會法》。第二季度，2次組織機關干部職工學習《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》的重點章節(jié)，每次學習局領導都帶頭參加;二是貫徹落實《工會法》。依法建設工會，依法開展工會各項工作，不斷推進機關內部事務的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，依法維護職工的合法權益。三是依法收繳、管理和使用工會經費，加強工會經審工作，健全工會經費管理、使用監(jiān)督機制。
四、深入調查研究，維護職工切身利益。
一年來，我局機關工會按照“組織起來、切實維權”的工作方針，深入群眾，對機關思想、作風、紀律建設、業(yè)務工作及機關工會的自身建設等問題，進行調查研究，廣泛聽取干部職工的意見，及時解決干部職工關心的合理要求和熱點問題，把機關工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為貫徹實施黨全心全意為人民服務的窗口，想方設法為職工排憂解難，辦實事、做好事。年初，圍繞機關建設和工會工作兩大主題，廣泛征求干部職工的合理化建議，使干部職工真正依法參與機關內部事務的民主管理和民主監(jiān)督，取得了很好的效果，深受職工群眾的歡迎。同時，關心特困職工和群眾的疾苦，深入實施送溫暖工程，廣泛開展為特困職工和群眾送溫暖活動，為冰凍災區(qū)和地震災區(qū)人民群眾獻愛心活動，把黨的關懷送到特困職工和災區(qū)人民群眾的心坎上。
五、增強工會組織凝聚力和向心力。
我局機關工會始終把開展活動作為代表廣大會員群眾利益、密切聯(lián)系群眾、加強領導與職工群眾的溝通、活躍機關政治氛圍、提高機關職工隊伍素質的重要工作來抓，緊密圍繞中心和大局工作，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動，不斷增強工會組織的凝聚力和向心力，促進機關的精神文明建設，取得了較好的效果。
此外，對市直機關工會工委統(tǒng)一開展的各項文化體育活動，我局機關工會也積極組織干部職工參加。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇二
各位領導、代表：
__年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權分設的制衡機制，以經營發(fā)展和改革為中心，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將__年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一、____年工作開展情況。
一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領導下，在聯(lián)社理事會、經營班子的大力協(xié)助下，認真履行工作職責，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加大稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯(lián)社理事會、經營班子的.經營管理活動及重大事項、重大決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《_農村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。__年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議_次、稽核工作例會_次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內控制度建設，規(guī)范監(jiān)督約束機制。__年，根據業(yè)務發(fā)展和風險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務部門完善內控管理制度_項，其中新制定_項，修訂_項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。
(二)加大稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。__年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規(guī)和內控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍，壯大稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。__年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查_社次，比去年增加_社次。其中，常規(guī)檢查_社次，專項檢查_項_社次。累計實施稽核處罰_人次，罰款_元。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術條件，開展非現(xiàn)場檢查_項，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理，加強操作風險防范。
開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險點進行調查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是_月_日，組織_人對_個營業(yè)網點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在_月_日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人，其中行政處分_人，稽核罰款_人，書面檢查_人。
(四)監(jiān)督經營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，并對重大事項、重大決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監(jiān)事會相互團結。監(jiān)事會根據政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監(jiān)督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經營班子提交工作報告_份，工作意見書_份，認真履行監(jiān)督職責。
三是積極參加有關經營管理會議，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議_次，貸款審批會會議_余次以及其他工作會議_次。
四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《__年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
__年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學習，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。
(三)加大稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
(四)開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。
(五)認真監(jiān)督理事會、經營班子的經營活動，保證合規(guī)合法經營。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇三
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。
按照《二0xx年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統(tǒng)計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
20xx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年xx月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元(固定資產原值*萬元)，無形資產*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。
依照《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0xx年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規(guī)定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇四
從公司規(guī)范運作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問題主要表現(xiàn)在五個方面：
一是業(yè)務拓展不深入，主營業(yè)務不突出;二是股權結構不合理，一股獨大;三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大;四是公司對分支機構的監(jiān)管不深入，分支機構經營行為存在隨意性;五是認識的提高、觀念的轉變，創(chuàng)新的思維還沒有形成機制，將直接影響公司整體效率的整合。
我們將把解決這些問題作為下步工作的重點，盡快采取措施，盡快扭轉由此帶來的不利影響。
下步打算。
為了進一步提升公司核心競爭能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢，公司下步的總體安排是以做強為基礎，謀求做大。首先是做強，即：合理的制度安排、謹慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強的基礎上，謀求做大，即：探討資本運營之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經營和管理水平。這是公司進一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個總體安排，公司在做好制度安排、文化塑造的同時，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務拓展、市場開發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權完善上。
一、關于業(yè)務拓展。
公司業(yè)務拓展的目標是：尋求企業(yè)新的利潤增長點，打造新的支柱產業(yè)，全面拓展業(yè)務范圍，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。重點在三個方面下功夫。
(一)在明確業(yè)務拓展基本原則上下功夫。
高度重視項目的科技含量;充分考慮投資項目的社會效益;縝密論證，規(guī)避風險;注重項目的可持續(xù)性，用不斷的創(chuàng)新和應變，深入挖掘項目的潛質，確保公司的長遠發(fā)展。
(二)在業(yè)務拓展目標調研論證上下功夫。
20公司將以實現(xiàn)“631”業(yè)務拓展為目標。
“6”即從眾多的項目中選擇6個重點項目進行詳細可行性調研。
“3”即從6個可行性調研項目中，篩選3個項目進行評估。
“1”最終保證從3個評估項目中，確定個1個項目作為公司年實施項目。
(三)在落實多元化的投資方式上下功夫。
1、嘗試以第二方技術參股的形式與公司進行合作，比如，嘗試進行院企技術合作等形式;。
3、論證依托優(yōu)質企業(yè)(國內、國際)開展合作的可行性。爭取達到三個目的：一是全方位的學習，以此規(guī)范公司的經營管理模式;二是完成適應市場經濟的位置轉換，進行資本積累和人才積累;三是規(guī)避市場風險，保持相對穩(wěn)定的利潤收入。
二、關于成本控制。
落實五項具體措施:。
一是加強領導、完善計劃。由公司主要領導和有關負責人組成預算委員會，履行審議年度財務預算方案、年度財務預算執(zhí)行報告、對預算外支出和其他重大支出作出決策等工作職能，并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
預算指標層層分解，縱向到底、橫向到邊,部分指標落實到崗、責任到人。對所屬事業(yè)部實行目標利潤指標完成情況與績效考核兌現(xiàn)掛鉤，嚴考核，硬兌現(xiàn)。
二是嚴格成本費用支出審批程序。嚴格執(zhí)行資金月度預算平衡會制度。堅持“一支筆”的原則，即公司的全部開支，最終必須由總經理審批簽字。具體操作中采取預算內實行“四審批”的程序，預算外實行“五審批”的程序。即單位部門領導審、財務部主任審、主管財務領導審，最終由公司總經理審批簽字。對于大額預算外開支、大額非生產性開支、特殊業(yè)務、非規(guī)律性日常性開支、重大對外投資等，需要經過董事長審批。
三是嚴格專項費用支出控制。結合2004年運營情況，進一步摸準、核實材料費、修理費、水電費、資料費等成本費用消耗標準。嚴格按照會計制度和國家稅法相關規(guī)定控制業(yè)務招待費、廣告費、公司宣傳費等支出。成本費用分解到各事業(yè)部、機關各部、室，按預算嚴格控制。
四是嚴格成本目標控制。重點放到可控成本上，以資金計劃管理為切入點，完善月度資金計劃，以月度控制保證年度預算指標的實現(xiàn)。嚴格控制管理性開支，保證生產性開支的資金需求(生產性支出嚴格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預見的部分，以免造成生產資金需求缺口)，必須辦的，堅決保證提供資金支持，精打細算，少花錢，多辦事;“雪中送碳”的工作按標準做;可辦可不辦的，堅決不辦，“錦上添花”的工作少做。
五是強化成本費用分析。季分析與月分析結合，財務資產部每季度對成本執(zhí)行情況進行詳細分析，形成書面材料;每月對主要成本費用指標、月度預算執(zhí)行和基層單項成本進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，掌握指標升降因素，落實有效措施。
三、關于人力資源。
努力在建立人力資源開發(fā)機制和規(guī)范管理上邁出實質性的步伐。
一是合理確定公司人才隊伍建設規(guī)劃。力爭經過3-5年的努力，培育5-10名職能部門負責人隊伍;培育1-2名專家和學術技術帶頭人;培育3-5名外向型、復合型人才;培育一批適應崗位需求的管理人員;培育一支高級生產操作崗位員工隊伍，構建起公司的人才支柱構架。
二是轉變觀念、強化培訓，重在效果。對重要崗位、核心人才要逐崗、逐人確定后備人選，落實培養(yǎng)措施，建立人才檔案，加強超前儲備，保證公司隨時擁有充足的“人才備份”。突出個性化培訓，以建立學習型企業(yè)為目標，區(qū)分人才的不同類別，采取因人、因事、因時而宜的培訓方式，增強培訓內容的個性化、針對性，使培訓取得良好的效果。
三是優(yōu)化公司人力資源配置。全過程、全方位進行工作量寫實，明確崗位職責，合理確定單位崗位數量和定員，結合文本管理的實施，逐步形成崗位設置科學、崗位名稱規(guī)范、崗位職責明確、崗位等級合理的組織結構。進一步理順公司機關工作職能，優(yōu)化工作流程，簡化工作內容，規(guī)范工作制度，提高管理水平和辦事效率。
四、關于企業(yè)文化。
用理念貫通心志，以形象展示風采。企業(yè)文化的塑造，將伴隨著公司可持續(xù)發(fā)展的全部過程，2004年的總體安排是：
一、在業(yè)務拓展、市場開發(fā)和人力資源開發(fā)管理上，繼續(xù)以公司核心理念和企業(yè)文化核心內容為主線，引導、把握和支撐上述工作的開展。
二、全方位按計劃塑造公司企業(yè)文化，不能僅僅停留在vi(視覺識別)系統(tǒng)的應用上，重點要從vi向bi(制度設計)、mi(理念設計)深入推進，初步構建公司的ci系統(tǒng)。
三、適時在商標注冊獲得批準后，申請政府法定機構對公司商標進行評估，使公司商標、公司品牌迅速形成價值化的無形資產。
四、建立科學的使用管理制度和提升品牌價值的機制，通過企業(yè)文化的塑造，不斷拓展公司可持續(xù)發(fā)展的空間。
五、關于股權結構。
解決公司股權結構不合理的問題，要充分運用市場規(guī)則和法律手段，在充分取得政府主管部門的指導和支持下，研究吸收投資人、企業(yè)兼并和期權調整等三種形式。計劃以試行期權為切入點，啟動股權結構調整改善工作。
總之，新的一年對我們提出了新的要求，完善的制度安排、科學的戰(zhàn)略選擇和全方位的企業(yè)文化塑造是我們謀求可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。我們要在總公司工作會議精神指引下，不斷創(chuàng)新局面，開拓公司新未來。
20xx年，公司董事會嚴格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務經營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內控管理制度、市場化處置不良資產、開辦外匯業(yè)務、開辦保管箱業(yè)務、修建綜合業(yè)務樓、補提列支20至職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。
在此，我謹代表董事會向一年來關心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領導、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!
二、20xx年董事會主要工作回顧。
經過不懈努力奮斗，20xx年4月28日武威農商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20xx年是武威農商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領導下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農”的甘肅信合精神，堅持服務“三農”的宗旨不動搖，認真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農村信用社20xx年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經營目標任務。
(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農商銀行轉型。
在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領導的協(xié)調下，于20xx年4月xx日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復;4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準開業(yè)，4月28日武威農村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農村金融機構向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農商銀行始終恪守服務“三農”、服務中小企業(yè)、服務縣域經濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產權制度清晰、資本結構合理、公司治理完善、內控管理嚴密、財務狀況良好、經營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。
(二)明確經營發(fā)展目標，業(yè)務經營指標取得較大突破。
20xx年，我行堅持以效益為目標的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產質量，強化財務管理，大力拓展中間業(yè)務，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20xx年末，全行資產總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增xx.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標均符合要求。
(三)提升金融服務水平，“管理年”活動取得新成果。
20xx年，面對錯綜復雜的宏觀經濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結合武威經濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農服務內涵，切實改善金融服務水平，經營規(guī)模進一步擴大，支持“三農”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務開展，為更好地發(fā)揮支農主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農村信用社第一位;全面推廣農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農村金融服務均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務，進一步拓寬代收代付業(yè)務。
(四)內控管理得到加強，有效防控了各類風險。
20xx年，我行以開展“管理年”建設為抓手，不斷完善內控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務條線和崗位的流程和職責。二是完善修訂了128項內控制度和管理辦法，內控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經濟責任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次?；藢徲嫼w了信貸、存款、財務、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務的合規(guī)經營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責任意識明顯增強。五是加大了信貸風險的管控和防范，完善了對不良貸款的責任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務經營和內控建設之中，確保無重大案件、無重大責任事故發(fā)生。
(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。
一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準則、工作紀律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓。1月份組織31名業(yè)務骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內部培訓;6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓學院舉辦的甘肅省武威市金融機構專項業(yè)務培訓班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領導力與管理效能提升專題培訓班;先后為員工征訂了《領導干部知識素養(yǎng)提升》《大數據時代》等8本理論書籍，強化自學，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀律、優(yōu)質文明服務、考勤紀律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀或有過錯的員工，嚴格按照規(guī)章制度和組織程序進行了經濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領導小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
(六)推進企業(yè)文化建設，社會形象和知名度得到提升。
一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網站進行了改版，新的網站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農商銀行微信公眾服務平臺。二是根據省聯(lián)社企業(yè)形象設計標準，設計了企業(yè)標識，統(tǒng)一了門頭標識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責任形象和員工積極進取、健康向上的精神風貌。
(七)開展東西部行社結對幫扶，幫扶工作初見成效。
東西部結對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調業(yè)務骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經營指標和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。
(八)加強硬件建設改造，展示武威農商銀行新形象。
一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓中心，外立面進行了整體裝修。二是根據業(yè)務發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側修建綜合業(yè)務樓。建設項目初步手續(xù)已辦理，在建設用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。
三、存在的困難和問題。
一是法人治理結構由“形似”向“神似”轉變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經營的觀念還不夠強，內控和風險管理水平有待進一步提高。
二是組織資金壓力較大。因新農村建設、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結構不合理、網點優(yōu)勢不明顯等。
三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔保貸款和“雙業(yè)”貸款，農戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。
四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。
四、20xx年工作思路和主要目標。
20xx年武威農商銀行的指導思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎，調整結構，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結合市區(qū)經濟工作會議確定的發(fā)展目標，在新常態(tài)下，積極支持“三農”和地方經濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設具有現(xiàn)代銀行業(yè)經營理念的股份制農村商業(yè)銀行。
20xx年的奮斗目標是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內，占比控制在0.5%以內;實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標符合農村商業(yè)銀行的監(jiān)管標準。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇五
20__年，公司董事會嚴格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務經營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內控管理制度、市場化處置不良資產、開辦外匯業(yè)務、開辦保管箱業(yè)務、修建綜合業(yè)務樓、補提列支20至職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。
在此，我謹代表董事會向一年來關心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領導、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!
二、20__年董事會主要工作回顧。
經過不懈努力奮斗，20__年4月28日武威農商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20__年是武威農商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領導下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農”的甘肅信合精神，堅持服務“三農”的宗旨不動搖，認真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農村信用社20__年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經營目標任務。
(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農商銀行轉型。
在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領導的協(xié)調下，于20__年4月__日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復;4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準開業(yè)，4月28日武威農村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農村金融機構向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農商銀行始終恪守服務“三農”、服務中小企業(yè)、服務縣域經濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產權制度清晰、資本結構合理、公司治理完善、內控管理嚴密、財務狀況良好、經營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。
(二)明確經營發(fā)展目標，業(yè)務經營指標取得較大突破。
20__年，我行堅持以效益為目標的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產質量，強化財務管理，大力拓展中間業(yè)務，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20__年末，全行資產總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增__.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標均符合要求。
(三)提升金融服務水平，“管理年”活動取得新成果。
20__年，面對錯綜復雜的宏觀經濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結合武威經濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農服務內涵，切實改善金融服務水平，經營規(guī)模進一步擴大，支持“三農”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務開展，為更好地發(fā)揮支農主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農村信用社第一位;全面推廣農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農村金融服務均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務，進一步拓寬代收代付業(yè)務。
(四)內控管理得到加強，有效防控了各類風險。
20__年，我行以開展“管理年”建設為抓手，不斷完善內控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務條線和崗位的流程和職責。二是完善修訂了128項內控制度和管理辦法，內控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經濟責任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次?；藢徲嫼w了信貸、存款、財務、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務的合規(guī)經營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責任意識明顯增強。五是加大了信貸風險的管控和防范，完善了對不良貸款的責任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務經營和內控建設之中，確保無重大案件、無重大責任事故發(fā)生。
(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。
一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準則、工作紀律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓。1月份組織31名業(yè)務骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內部培訓;6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓學院舉辦的甘肅省武威市金融機構專項業(yè)務培訓班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領導力與管理效能提升專題培訓班;先后為員工征訂了《領導干部知識素養(yǎng)提升》《大數據時代》等8本理論書籍，強化自學，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀律、優(yōu)質文明服務、考勤紀律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀或有過錯的員工，嚴格按照規(guī)章制度和組織程序進行了經濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領導小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
(六)推進企業(yè)文化建設，社會形象和知名度得到提升。
一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網站進行了改版，新的網站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農商銀行微信公眾服務平臺。二是根據省聯(lián)社企業(yè)形象設計標準，設計了企業(yè)標識，統(tǒng)一了門頭標識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責任形象和員工積極進取、健康向上的精神風貌。
(七)開展東西部行社結對幫扶，幫扶工作初見成效。
東西部結對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調業(yè)務骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經營指標和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。
(八)加強硬件建設改造，展示武威農商銀行新形象。
一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓中心，外立面進行了整體裝修。二是根據業(yè)務發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側修建綜合業(yè)務樓。建設項目初步手續(xù)已辦理，在建設用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。
三、存在的困難和問題。
一是法人治理結構由“形似”向“神似”轉變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經營的觀念還不夠強，內控和風險管理水平有待進一步提高。
二是組織資金壓力較大。因新農村建設、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結構不合理、網點優(yōu)勢不明顯等。
三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔保貸款和“雙業(yè)”貸款，農戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。
四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。
四、20__年工作思路和主要目標。
20__年武威農商銀行的指導思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎，調整結構，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結合市區(qū)經濟工作會議確定的發(fā)展目標，在新常態(tài)下，積極支持“三農”和地方經濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設具有現(xiàn)代銀行業(yè)經營理念的股份制農村商業(yè)銀行。
20__年的奮斗目標是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內，占比控制在0.5%以內;實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標符合農村商業(yè)銀行的監(jiān)管標準。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇六
各位代表、同志們：
促農信用社健康、快速發(fā)展：
受xxx農村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會委托，我代表xxx農村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會作20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
20xx年，xxx農村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會以助推改制、提質增效為立足點和出發(fā)點，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權，積極有效地開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
（一）制定方案、明確目標有序開展各項工作。
監(jiān)事會的首要職責就是監(jiān)督，如何真正履行好監(jiān)督職責，更好地將監(jiān)督與促進業(yè)務發(fā)展有機集合,為確保監(jiān)事會工作有序開展，20xx年我社共召開監(jiān)事會議四次。一是向全體監(jiān)事匯報xx聯(lián)社各項業(yè)務的開展情況；二是對20xx年工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學合理制定工作計劃，并確定各項工作的完成時間，為全面完成全年各項工作任務奠定了堅實的基礎；三是授權委托xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社理事和高級管理人員進行年度履職審計；四是授權xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社經營決策、風險管理、內控制度和財務活動等進行審計。五是根據xx聯(lián)社章程規(guī)定的監(jiān)事會職責進行條理化，明細化，讓監(jiān)事會成員做到心中有數，以便切實認真履行。
（二）強化監(jiān)督職責，著力重要崗位、部位。
本著對全體社員負責的精神，認真履行有關法律法規(guī)賦予的職權，對聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展、財務管理，理事會、經營層等進行有效的監(jiān)督。一是對理事會、高管履職進行審計。為監(jiān)督理事會、高級管理人員履行職責的情況，按照國家法律法規(guī)、金融方針政策及《xxx農村信用合作聯(lián)社章程》等規(guī)定，委托稽核審計部對我社理事會、經營層20xx年履職情況進行了專項審計認為我社理事會、經營層勤勉盡責在執(zhí)行單位職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，經營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財務活動職責。加強資本監(jiān)管，強化財經紀律，提高內控管理的規(guī)范性，風險分類的真實性、減值準備計提的合理性，建立完善的風險管理框架，審慎評估各類風險、資本充足水平和資本質量，制定風險規(guī)劃和資本充足率管理計劃，確保資本能充分抵御其所面臨的風險，組織稽審人員對我社的非信貸資產五級分類的真實性及資本充足評估程序進行專項審計。三是根據xx聯(lián)社章程及聯(lián)社監(jiān)事會議事規(guī)則和要求，監(jiān)事會認真履行對理事會重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求，通過監(jiān)事長列席理事會議、監(jiān)督有關重要事項的研究和討論。并對理事會作出的重大事項建言獻策，為理事會決策提供參考，體現(xiàn)了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求，對促進xx農信審慎經營、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進作用。
（三）協(xié)助推進制度落實，全面完成目標任務(財務數據未出、還未改)。
聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照章程規(guī)定切實履行對聯(lián)社經營班子的監(jiān)督，在聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展、強化管理、提升金融服務水平的過程中，監(jiān)事會服務改革大局，積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用，做到“補臺不拆臺”，增強決策的科學性和措施的有效性，以及監(jiān)督督導的及時性，努力實現(xiàn)聯(lián)社確定的各項工作目標。
一是實現(xiàn)了業(yè)務指標穩(wěn)步推進。積極配合聯(lián)社理事會和經營層切實抓好各項業(yè)務工作，截止20xx年末，各項存款余額為xxx億元，較年初增加xxx億元，完成全年目標任務的114%，完成審計中心下達任務的134.65%；各項貸款余額26.02億元，較年初增加xx億元，完成全年目標任務的51.8%，完成審計中心下達目標任務的69.07%；五級不良貸款余額xx億元，較年初上升2174萬元，不良率為4.89%，較年初上升0.39個百分點，資本充足率為11.24%，拔備覆蓋率為163.04%。
二是合理進行督導、助力農信改制。
根據農商銀行改制工作會議要求，對涉及工作進行了任務分解，為落實責任部門，進行有效督導，對各部室分解任務進行詳細登記，認真分析各部門工作完成情況，指出存在問題，督促工作進度。一是對1391其他應收款和2621其他應付款共123項工作做好登記，確認工作完成進度，并擬出工作完成情況表；二是對清理工作中，存在清理工作不重視、進度慢、清理處置不及時等問題，相應提出督導要求，要求查明原因、明確責任、加快進度；三是對不良貸款完成情況及零星股金清退工作進行分析，指出形勢嚴峻，任務艱巨，需加強工作力度和措施；四是提出督導要求，加快相關工作清理處置進度，要求任務要清晰，清理要到位。通過督導，找出工作存問題和差距，從而達到整改和推進作用。
（四）依法依規(guī)從嚴治社是根本。
進一步拓展思路，積極推進以真實性、合規(guī)性為主的內部常規(guī)審計逐漸向專業(yè)性、目標性的專項審計轉型，把內部審計的出發(fā)點和落腳點放在促發(fā)展、促管理、促進提高效益、強化內部控制，防范風險上，開展了各種形式的內部審計監(jiān)督工作，取得的明顯的成績?；藢徲嫻膊殚喯嚓P資料xxx冊，其中：各類登記簿xx本，制度會議記錄33本，各種賬簿36冊，傳票47冊，信貸檔案xx筆。
一是抓好常規(guī)稽核審計工作，促進合規(guī)經營管理。根據年初制定的工作計劃，按照審計方案開展全面稽核。完成對白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個營業(yè)機構開展全面審計；完成對xxxx部7個營業(yè)機構開展信貸專項審計；二是根據《xxxx合作金融機構高級管理人員任期經濟責任審計暫行辦法》（xxx辦發(fā)[20xx]191號）規(guī)定，結合本社實際開展了經濟責任審計16人/次，其中：聯(lián)社中層干部3人、聯(lián)社機關工作人員2人、信用社主任1人、委派會計2人、綜合柜員8人。三是開展各類專項審計。為有效防范風險，提高內部控制，對我社20xx年工資執(zhí)行情況，非信貸資產內控管理的規(guī)范性、風險分類的真實性，減值準備計提的合理性，新一代核心系統(tǒng)建設項目信貸類數據清理情況，20xx年呆賬核銷的真實性、合法合規(guī)性，內部資本充足評估程序，信息科技ccis柜員管理，當年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風險性和效益性，20xx年消費者權益保護工作開展情況等9個項目進行專項審計。
（五）扎牢紀律的籠子、深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作。
無論監(jiān)督工作做的怎樣好，都不如自己心中有把戒尺，xx聯(lián)社監(jiān)事會與聯(lián)社紀委密切配合針對苗頭性、傾向性問題堅持抓早、抓小、采取有力方式加強教育，讓員工自覺做好黨風廉潔工作，營造一個清正廉明的工作環(huán)境。
一是防止“四風”反彈，逐一組織員工簽訂《黨風廉潔及反腐倡廉工作責任書》、《信訪維穩(wěn)目標責任書》、《員工拒收拒送禮金禮券購物卡承諾書》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書》、《員工廉潔自律承諾書》；建立中層干部《各級領導干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表；在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強化員工思想意識，嚴格相關紀律和要求，加強防止“四風”反彈回潮。
二是履行監(jiān)督責任督促落實黨風廉政建設。按照《省聯(lián)社黨風建設主體責任和監(jiān)督責任清單（試行）通知》認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，積極深入開展相關工作，一是對在貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”主體責任貫徹落實中存在的主體責任不清等問題進行督促；二是為防止出現(xiàn)責任虛置、責任不清的現(xiàn)象，對各黨支部及營業(yè)機構在落實主體責任不夠，黨風廉政教育不明顯，制度落實和檢查不夠規(guī)范等現(xiàn)象進行提示。并要求聯(lián)社黨委辦要逐級分解，將黨風廉政建設責任細化到人，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一分解到領導班子成員，落實到所屬單位、部門直至工作崗位和具體人，使每一位領導干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應承擔的任務、擔負的責任，做到人人有責任、有壓力、有動力。三是嚴肅黨的紀律推進約談常態(tài)化。為加強中層管理人員日常教育，堅持問題導向，抓早抓小積極推進黨員、領導人員和重要崗位人員約談常態(tài)化，對風險、財務兩個重要崗位部門負責人進行預防提醒談話，工作中存在的問題和不足提出意見和建議；四是積極落實“兩學一做”學習貫徹活動，督促員工及時開展學習。根據聯(lián)社“兩學一做”學習教育活動實施方案要求，結合黔農信黨發(fā)〔20xx〕1號和赫農信黨發(fā)〔20xx〕7號文件精神，號召全體員工自覺學習貫徹《準則》和《條例》，認真研讀《論述摘編》，做好集中學習，切實把學習納入學習計劃，并進行了兩期《準則》和《條例》的測試，要求全體員工真正學，內化于心，外化開形，學出效果，學出亮點。五是開展員工異常行為及“九種人”排查。根據聯(lián)社案件風險隱患排查實施方案（赫農信發(fā)〔20xx〕43號），紀檢監(jiān)察室組織全轄營業(yè)機構、部室按季度對員工進行“異常行為”專項排查，根據各營業(yè)機構、部室上報情況統(tǒng)計，員工異常行為排查人員1109人，實際排查人員1109人，排查面均為100%，在排查中均未發(fā)現(xiàn)員工存在相關異常行為情況。六是開展“九種人”排查工作，應排查人數為305，實際排查人數為205人，排查結果為員工中在行社貸款人員為147人，占比達48.19%。
一年來，xxx農村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會在省聯(lián)社及聯(lián)社黨委的領導下，在理事會、經營班子及各職能部門的支持配合下，聯(lián)社監(jiān)事會充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標做了大量深入細致的工作，發(fā)揮了應有的作用，雖然監(jiān)事會的工作對促進聯(lián)社的制度建設、業(yè)務發(fā)展等起到了一定的推動作用，但與省聯(lián)社及章程規(guī)定的職能職責還有一定的差距，主要體現(xiàn)在。
一是明確職能定位，嚴格履行職責。監(jiān)事會的工作認識還不到位，監(jiān)事會的作用還未充分發(fā)揮，聯(lián)社監(jiān)事會必須正確理解和把握所有職權的內函，切實做到不缺位、不越位、不錯位、不濫位。做到既不能無所作為，也不能過度作為，更不能胡亂作為。
二是監(jiān)事會自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進。聯(lián)社監(jiān)事長和紀委書記一崗雙責的情況下，專職監(jiān)督人員只有我一人，就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度，下步將以強化自我約束機制為切入點，以組織專項審計、跟蹤檢查、質詢、約談等為手段，不斷創(chuàng)新改進工作方法。
三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調查研究還須細致深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
20xx年xxx監(jiān)事會將緊緊圍繞聯(lián)社的經營目標，按照章程規(guī)定的職責，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式，堅持以重大經濟活動、關鍵管理環(huán)節(jié)以及重要管理部門的監(jiān)督檢查為主，全力做好以下幾方面的工作：
（一）加強規(guī)章制度學習、完善自身建設。
結合國家政策、形勢和有關文件精神，加強學習使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎上。從思想認識、制度完善、素質提高、措施加強等方面加強自身建設，促進業(yè)務經營合規(guī)化、規(guī)范化。
（二）完善監(jiān)督職能，更好服務大局。
樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財務監(jiān)督與重大事項監(jiān)督并重”改進完善監(jiān)督模式。一是針對職能部門中出現(xiàn)的問題，如固定資產、低質易耗品及風險易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專門力量，客觀公正地進行調查分析，查清原因落實責任，向理事會和經營層提交整改意見；二是密切配合理事會、經營層，督促相關決議的落實，監(jiān)督相關決策的順利執(zhí)行；三是提升監(jiān)事會對“三重一大”等事項的監(jiān)督能力，著力糾正存在的問題，將形式上的監(jiān)督轉變?yōu)閷嶋H意義上的監(jiān)督。
（三）凈化環(huán)境、純潔隊伍、護航業(yè)務發(fā)展。
按照省聯(lián)社和聯(lián)社黨委的安排布署，落實“兩個責任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，實踐“四種形態(tài)”把紀執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。一是認真抓好上級有關文件精神的學習。切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委、省國資委和省聯(lián)社的工作要求和布署上來，形成上下一心，齊抓共管的局面。二是認真履行監(jiān)督責任，協(xié)助和推進制度建設和落實，督促責任機構健全和完善制度體系建設，抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協(xié)助抓好作風建設、讓中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定落地生根。
（四）加大違規(guī)問責力度，提高違規(guī)成本。
由于農村信用社基礎較差，許多問題需要在發(fā)展中來規(guī)范和解決，所以監(jiān)管機構和上級管理部門對此都特別包容，長期以整改代替處罰，而且聯(lián)社機關部室對違規(guī)問題好人思想嚴重，處罰不到位，導致違規(guī)問題屢查屢犯現(xiàn)象嚴重，形成責任人違法成本較低，下一步將加大違規(guī)問責力度，對違規(guī)違紀問題嚴查重處、絕不姑息，切實提高政策措施的針對性和威懾力。
各位代表、同志們，總結xx聯(lián)社監(jiān)事會一年的工作，盡管有一定的成績，但在許多方面還存在不足，我們將始終保持飽滿的精神狀態(tài),以扎實的工作作風,強有力的措施,不斷積累經驗，做到敢于監(jiān)督、敢于履職，敢于擔當，為xx農信社健康、快速發(fā)展保駕護航。
謝謝！
第一屆監(jiān)事會工作報告篇七
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表xx市總工會第八屆委員會向大會報告工作，請予審議。
市工會第八次代表大會以來，在市委和省總工會的領導下，全市各級工會組織堅持圍繞中心，服務大局，依法主動履行工會職責，大力推進工會組織建設，積極維護職工合法權益，全面發(fā)展和諧勞動關系，著力服務幫扶職工群眾，切實加強工會自身建設，團結動員全市廣大職工為xx經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。市總工會先后榮獲全國工會系統(tǒng)先進集體、全省工會幫扶工作先進集體、全國“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位等國家級、省級榮譽27項，全市工會工作邁出了堅實的步伐。
——職工素質整體提升。加強職工教育引導，深入開展“弘揚xx精神，爭做鐵人式職工”活動，組織職工參觀我市愛國主義教育基地，送《鐵人》電影進基層、進社區(qū)、進工地，編纂印發(fā)《xx英模風范》，引導職工弘揚xx精神、鐵人精神，踐行社會主義核心價值觀;積極支持職工書屋建設，為職工讀書學習創(chuàng)造必要條件;與司法部門合作，廣泛開展“法律下基層、進企業(yè)、進班組”活動，教育引導職工學法用法懂法守法;舉辦喜迎黨的文藝演出、全民健身健步走、送電影進工地“銀帆行動”等各類文體活動，支持基層工會開展豐富多彩的活動，有效提升了全市廣大職工整體素質。
——勞動競賽蓬勃開展。組織動員全市廣大職工在xx經濟和城市轉型發(fā)展中建功立業(yè)。廣泛開展合理化建議、“創(chuàng)新杯”、職工技能大賽等群眾性經濟技術活動，積極開展重點工程項目建設競賽、出租車行業(yè)競賽、物業(yè)供熱行業(yè)競賽等行業(yè)性勞動競賽，行業(yè)從業(yè)人員素質、服務水平不斷提升。加強勞模培養(yǎng)、選樹、宣傳，新涌現(xiàn)出全國、省、市勞模469人，發(fā)揮了勞模在經濟社會發(fā)展中的示范引領作用。
——職工權益依法維護。指導督促企事業(yè)單位全面落實民主管理制度規(guī)范，已建會的95%企事業(yè)單位召開了職代會(職工大會)、95%企事業(yè)單位實施了廠務公開制度。依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，加大了區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商力度，企業(yè)集體合同簽訂率和工資集體協(xié)商建制率達到85%以上，覆蓋職工21萬人;女職工權益保護專項集體合同簽訂率達100%。廣泛開展“安康杯”競賽，切實保障了職工健康權益和生命安全。推進建筑工地普遍成立項目工會，發(fā)揮“四管”職能，有效維護了農民工合法權益。
——服務幫扶成效明顯。開展造血式幫扶，依托市縣培訓基地培訓困難職工及其子女6500余人，實現(xiàn)了靠技能就業(yè)脫貧。扎實開展第三輪城市“一幫一”扶貧解困工程，市、縣區(qū)兩級機關幫扶的1107戶困難職工家庭全部脫貧。建立市、縣區(qū)困難職工超市，對低保邊緣的3466戶困難職工家庭進行常年救助，緩解了他們的日常生活困難。堅持實施金秋助學、“六一”助學、大病救助、關愛行動等富有工會特色的助學助醫(yī)活動，幫扶救助困難職工19800余人次。
——基層組織鞏固發(fā)展。大力開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動，加大非公企業(yè)建會力度，積極推動農民工、勞務派遣工入會，工會組織發(fā)展到5851家，會員70萬人，新建工會組織3534家，新增會員37.1萬人。加強工會標準化建設，縣級工會標準化建設全部達標。深入開展創(chuàng)建“職工之家”、“工會組織亮牌子，工會主席亮身份”活動，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)工會等基層工會規(guī)范化建設，實現(xiàn)建會、規(guī)范同步進行。
——自身建設不斷加強。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，連續(xù)三年深入開展“服務職工在基層”活動，市、縣區(qū)兩級總工會干部全員深入基層，幫助基層工會干部和職工解決困難和問題，工會干部作風更加務實，與職工聯(lián)系更加緊密。協(xié)調解決縣區(qū)總工會同級副職配備等問題，將工會資源向基層傾斜，幫助基層工會改善辦公條件和辦公環(huán)境，為基層工會開展工作創(chuàng)造了良好條件。
在上述工作取得成績的同時，其他工作也不斷創(chuàng)新發(fā)展。積極開展女職工建功立業(yè)、素質提升、依法維權、共建共享、強基固本五項工程，女職工權益得到有效保障;依法嚴格工會經費的收管用，工會資產管理更加科學有效;強化事前把關、事中監(jiān)管、事后糾正的經費審查工作機制，工會經費使用更加科學合理。
回顧過去五年，我們深深感到，這些成績的取得，是市委和上級工會正確領導的結果，是各級黨委關心重視的結果，是各級人大、政府、政協(xié)和社會各界大力支持的結果，是地企工會通力合作的結果，是全市工會干部和廣大職工共同努力的結果。在此，我代表市總工會第八屆委員會，向關心支持xx工會工作發(fā)展的各級黨委、人大、政府、政協(xié)，向共青團、婦聯(lián)等群眾團體及社會各界，表示衷心的感謝!向全市廣大職工、工會干部和工會歷屆老領導、老同志致以誠摯的敬意!
五年的實踐探索，我們積累了寶貴的工作經驗，主要是：
必須始終堅持開門辦會，主動向黨委匯報工作，積極爭取政府的重視和人大、政協(xié)的支持，加強與大企業(yè)工會的合作、互動，廣泛借助社會資源，匯聚強大工作合力，擴大工會工作的社會影響力。
在總結成績的同時，也要清醒地認識到，我們的工作還存在一些差距和不足，主要是：基層工會特別是中小非公企業(yè)工會力量較為薄弱，基礎建設有待進一步鞏固;工會工作的理念機制、方式方法有待進一步改進和創(chuàng)新;工會干部隊伍的學習能力、服務職工能力、法治思維等還不能很好地適應時代發(fā)展變化的要求。對此，我們要不斷適應新形勢，研究新情況，解決新課題，努力使我市工會工作再上新臺階。
二、今后五年的目標任務。
黨的十八屆三中、四中全會關于全面深化改革、全面依法治國的戰(zhàn)略部署，對各級工會組織提出了新的更高要求;中國工會十六大對未來五年的工作進行了科學安排，使工會創(chuàng)新發(fā)展的目標任務更為清晰明確;市委提出的推進xx轉型發(fā)展的決策部署，為全市各級工會組織發(fā)揮作用提供了難得機遇和廣闊舞臺。
今后五年全市工會工作的總體要求是：深入貫徹黨的、十八屆三中四中全會、系列重要講話精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，積極適應經濟發(fā)展新常態(tài)，按照市委和省總工會工作部署，緊緊圍繞xx轉型發(fā)展戰(zhàn)略，堅持依法建會、依法管會、依法履職、依法維權，著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務意識、提高維權能力，著力加強隊伍建設、提升保障水平，著力創(chuàng)新載體、打造工會品牌，把廣大職工團結在黨的周圍，充分調動職工創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的積極性主動性，組織動員廣大職工在xx轉型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用。
(一)要在建設職工文化上有新作為，培育和踐行社會主義核心價值觀。全市各級工會要加強職工文化建設，用社會主義核心價值觀凝聚、引領、激勵職工群眾，打造健康文明、昂揚向上的職工文化，促進xx文化繁榮。
加強職工思想教育引導。各級工會要在廣大職工中深入開展“讀書學法、崇德向善”活動，對職工進行形勢政策宣傳教育和理想信念教育，引導職工群眾自覺踐行社會主義核心價值觀，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，積極參加各類志愿服務活動，把核心價值內化為精神力量，外化為行為操守，以模范行動引領社會風尚。積極開展“七五”普法活動，在職工中廣泛宣傳憲法、勞動法、安全生產法等與職工密切相關的法律法規(guī)，引導職工樹立法治理念，自覺遵守法律法規(guī)，推進法治xx建設。
活化“中國夢、勞動美”教育。持續(xù)深入開展“勞動創(chuàng)造幸福——講述xx最美勞動者故事”活動，充分發(fā)揮電視臺、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體和微博、微信等新媒體作用，廣泛宣傳全市各行各業(yè)“最美職工”，重點選樹宣傳最一線的普通勞動者、創(chuàng)新創(chuàng)效能手和下崗失業(yè)職工中的創(chuàng)業(yè)明星等各種類型、可信可學的典型集群，叫響“勞動創(chuàng)造幸?！钡幕顒悠放坪蜕鐣绊懥Γ箘趧觿?chuàng)造幸福成為xx人的共識和普遍追求。要充分發(fā)揮勞模的先進引領作用，做好勞模的選樹、宣傳工作，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神和勞動精神，引導廣大職工樹立辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的理念，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗蔚然成風。
豐富職工精神文化生活。充分發(fā)揮市職工服務中心文化和體育設施的作用，每年策劃組織2-3次全市性的職工文化體育活動，打造職工文化品牌。支持和培育積極健康、具有特色的職工文化團體，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，編織覆蓋全市的職工文體活動網絡，帶動各類職工文體活動的興起。著力推進職工書屋建設，因地制宜、分類指導建設職工書屋，通過小型圖書角、書架、流動書箱等創(chuàng)新模式和靈活適用的方式，為一線職工提供閱讀學習條件，使職工書屋成為提高職工素質、推進職工文化建設的重要抓手。
(二)要在服務發(fā)展、深化改革上有新作為，建設知識型技術型創(chuàng)新型職工隊伍。廣大職工是xx轉型發(fā)展和全面深化改革的主力軍。全市各級工會要廣泛開展勞動競賽，著力提升職工技術技能素質，組織引導廣大職工同心協(xié)力，在推進xx經濟社會發(fā)展中建功立業(yè)。
深入開展群眾性經濟技術活動。圍繞推動xx轉型發(fā)展，深入開展“應常態(tài)、增信心、強定力、促發(fā)展”主題活動，促進全市接續(xù)產業(yè)加快發(fā)展。要在做實“工人先鋒號”、“創(chuàng)新杯”等工會傳統(tǒng)競賽品牌基礎上，有針對性地在重點行業(yè)開展勞動競賽，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要在裝備制造、新材料和新能源、生物醫(yī)藥等工業(yè)企業(yè)中，開展以技術改造、新品開發(fā)、品牌創(chuàng)建、節(jié)能環(huán)保、管理創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽，著力提升重點工業(yè)企業(yè)核心競爭力，促進全市地方工業(yè)產業(yè)不斷壯大。要在特色旅游、信息消費、服務外包等現(xiàn)代服務型企業(yè)中，開展以品種開發(fā)、服務創(chuàng)新、質量提升、誠實守信為主要內容的勞動競賽，不斷提升服務企業(yè)的水平和形象，促進全市服務業(yè)優(yōu)質快速發(fā)展。要創(chuàng)新開展“十行業(yè)百工種”職工技能大賽，鼓勵支持各行業(yè)、企業(yè)牽頭承辦體現(xiàn)自身特點的技能競賽，探索把競賽結果與職工評先評優(yōu)、技能評定、效益工資、帶薪培訓等結合起來，讓企業(yè)辦賽參賽有勁頭、職工參與有熱情。
加強職工技能培訓。職業(yè)技能培訓既是職工的一項權益，又關乎企業(yè)的長遠發(fā)展。各級工會要加強企業(yè)依法足額提取、合理使用職工教育培訓經費的民主監(jiān)督，協(xié)助企業(yè)科學合理制定職工培訓的年度計劃和中長期規(guī)劃，督促企業(yè)按照計劃開展培訓，確保職工培訓工作做到實處，構建崗前培訓、在崗培訓、一崗多能培訓的職工培訓體系。要引導職工參加學歷教育和繼續(xù)教育，學習掌握互聯(lián)網、電子商務等新知識、新技能，增強職工職業(yè)轉換能力和自我發(fā)展能力，推動形成一支符合xx發(fā)展的知識型技術型創(chuàng)新型的職工人才隊伍。
積極參與全面深化改革。全面深化改革是推動發(fā)展的強大動力，涉及職工切身利益。各級工會要源頭參與到涉及職工切身利益的改革中，主動聽取職工對改革的意見和建議，及時向黨委、政府或企業(yè)行政匯報溝通，使改革政策和措施符合廣大職工的根本利益。要協(xié)助推動改革方案的貫徹實施，在職工中廣泛宣傳改革的目的、意義和要點，使職工群眾正確理解、接受和支持。
(三)要在創(chuàng)建和諧勞動關系上有新作為，保障職工合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職責。全市各級工會要認真學習貫徹《中共中央國務院關于構建和諧勞動關系的意見》，把企事業(yè)單位發(fā)展與職工權益發(fā)展有機融合起來，著力健全和發(fā)展規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系。
進一步加強源頭維權力度。把工會維權工作納入黨政主導的維護群眾權益機制中，督促休息休假、集體福利等職工法定權利的落實。健全工會勞動法律監(jiān)督機制，配合人大、政府、政協(xié)開展與職工合法權益相關的執(zhí)法檢查、行政監(jiān)察和調研視察，加大依法保障職工權益力度。各級工會要建立完善政府(行政)與工會聯(lián)席會議制度、勞動關系三方協(xié)調機制，對涉及職工切身利益的重大問題，主動溝通協(xié)調，推動聯(lián)席會議制度、協(xié)調勞動關系三方機制的常態(tài)長效運作。
進一步落實職工民主權利。要加強企事業(yè)單位民主管理制度建設，實行廠務公開民主管理示范單位工作升降制，推動職代會、廠務公開的制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮職代會、廠務公開在涉及企業(yè)發(fā)展重大決策和職工切身利益等重大事項上的重要作用。凡企業(yè)改革、工資集體協(xié)商、勞模評選等事項，必須經過職代會討論通過方可實施;凡依法應予公開的企業(yè)改制、重組、兼并、破產等重大決策，涉及職工切身利益的事項等，必須予以公開。
進一步強化集體協(xié)商效果。深入貫徹落實《全國總工會深化集體協(xié)商工作規(guī)劃(-)》要求，大力開展集體協(xié)商要約行動，就工資增長、工作條件、勞動定額、女職工特殊保護等開展集體協(xié)商，突出抓好非公企業(yè)、行業(yè)性和區(qū)域性集體協(xié)商，強化集體協(xié)商人才隊伍建設，加大集體協(xié)商業(yè)務培訓力度，加強集體合同履約監(jiān)督,分級分類培育一批集體協(xié)商典型,提升集體協(xié)商質量。同時，督促已建會企業(yè)依法與職工全部簽訂勞動合同，為職工繳納各項社會保險，有條件的企業(yè)應按照法律法規(guī)和有關規(guī)定為職工建立補充保險。
進一步完善勞動保護體系。維護職工勞動安全和生命健康權益是工會的重要職責。各級工會要以加強重點行業(yè)、重點崗位安全建設為主線，以普及勞動安全衛(wèi)生知識為重點，積極開展群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，努力完善勞動保護監(jiān)督檢查體系。要大力推動工會參與職業(yè)病防治工作，開展職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案普查和勞動安全衛(wèi)生專項集體合同簽訂，推動企業(yè)為職工建立健康監(jiān)護檔案，督促企業(yè)及時為接觸職業(yè)病危害因素的職工進行職業(yè)健康“三必查”。加強女職工和未成年工特殊勞動保護，最大限度地減少生產安全事故和職業(yè)病危害。
(四)要在服務幫扶職工上有新作為，構建全方位服務工作體系。全心全意服務職工是工會工作的出發(fā)點和落腳點。全市各級工會要堅持以職工為本，實施精準化、精細化幫扶，努力幫助職工解決日常生活中最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和最困難、最憂慮、最急迫的實際問題。
大力助推職工創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮工會組織獨特優(yōu)勢，結合工會工作實際，找準著力點和切入點，為有創(chuàng)業(yè)愿望的在崗、下崗、失業(yè)職工、困難職工及其子女、農民工和正在創(chuàng)業(yè)過程中的創(chuàng)業(yè)者等群體，搭建創(chuàng)業(yè)服務平臺，引導轉變就業(yè)觀念，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情，宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，開展創(chuàng)業(yè)知識培訓，解決創(chuàng)業(yè)遇到的問題，推動全市職工創(chuàng)業(yè)工作的蓬勃開展。
著力開展常態(tài)長效幫扶。建立完善市職工服務中心一站式服務大廳工作機制，為職工提供生活救助、技能培訓、職業(yè)介紹、法律援助、心理咨詢等全方位服務。建立困難職工信息收集、核實機制，在各類媒體公布工會各項幫扶救助條件，多渠道收集掌握困難職工信息，實現(xiàn)建檔困難職工幫扶救助全覆蓋。要做實“六一”助學、金秋助學、大病救助、關愛行動、“兩節(jié)”送溫暖等工會傳統(tǒng)服務品牌，增強幫扶的針對性、時效性。調整困難職工超市運作模式，已委托慶客隆超市承辦，進一步便利困難職工。探索建立會員普惠機制，以會員需求為導向，以會員服務卡為載體，借鑒其他地市好的經驗做法，結合xx實際，通過與信譽商家合作，讓廣大會員均等享受工會組織提供的各種實惠和服務，既拉動消費，又增強工會組織的影響力和凝聚力。開展勞模關愛行動，組建勞模志愿者隊伍，通過結對子、定期走訪、提供幫助等形式，解決勞模特別是困難勞模存在的困難和問題。鼓勵、支持各縣區(qū)、各企事業(yè)單位工會，根據實際，創(chuàng)建各具特色的工會服務品牌。
切實加強法律服務職能建設。做實市、縣區(qū)兩級職工法律服務工作，組建由工會公職律師、工會志愿律師、工會維權志愿者構成的職工法律服務志愿團，搭建社會化職工法律服務平臺，為職工(農民工)提供法律咨詢、法律文書撰寫、訴訟代理等法律服務。對在職工維權工作中做出突出貢獻的志愿律師，將作為“全國維護職工權益杰出律師”候選人向全國總工會推薦。聯(lián)合人社部門在市職工服務中心設立仲裁庭，制作印發(fā)《農民工務工小常識》維權手冊，設立工會主席接待日等，及時了解、解答職工的咨詢和問題。啟動、發(fā)揮“12351”職工維權熱線作用，暢通職工訴求渠道。
(五)在加強自身建設上有新作為，打造深受職工信賴的職工之家。加強自身建設是工會工作創(chuàng)新發(fā)展的內在動力，是順應時代變化的必然要求。全市各級工會要把擴大覆蓋面與增強凝聚力有機結合起來，不斷完善工會組織網絡，創(chuàng)新工會工作機制，提升廣大工會干部素質，激發(fā)工會組織活力，進一步打牢新形勢下工會發(fā)展基礎。
著力加強工會組織建設。堅持建會工作數量與質量并重，積極推進非公有制企業(yè)、社會組織以及開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))建會工作，加大農民工、勞務派遣工、靈活就業(yè)人員入會工作力度，確保全市法人單位建會率和職工入會率動態(tài)保持在95%以上。進一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)“小三級”工會組織網絡。加強區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會規(guī)范化建設，引導基層工會聯(lián)合會按照“五個一”要求履行職責。探索開展職業(yè)化社會化工會工作者隊伍建設。
著力推動職工之家創(chuàng)建。深化“我的企業(yè)我的家”活動，并以此為牽動，研究創(chuàng)新建家活動的內容和形式，分類指導基層工會開展各具特色的建家活動，普遍開展會員評家工作，落實會員對工會工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，讓職工切身感受到工會組織是溫暖可信、安全可靠、解決問題的職工之家。通過3-5年努力，力爭全市基層工會達到“六有”目標。
著力提升工會干部隊伍素質。推進新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展，工會干部是關鍵。要加強思想政治建設，各級工會干部要認真學習系列重要講話精神，切實踐行“三嚴三實”要求，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，時刻與中央、省委和市委保持高度一致，緊緊圍繞市委中心任務開展工作;加強黨風廉政建設，筑牢思想上拒腐防變的堤壩。要提升工作能力，充分發(fā)揮市職工服務中心教育陣地作用，建立工會干部培訓機制，每年對新任職的工會主席和工會干部進行系統(tǒng)培訓，從理論、政策、業(yè)務、法律等方面完善工會干部知識結構，提高工會干部依法做好工會工作的能力和水平。今年開始，將利用兩年時間，對全市各級工會干部進行一次輪訓。要改進工作作風，鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動成果，始終把密切聯(lián)系職工作為工會工作的生命線，把工作重心放在廣大普通職工身上，面對面、心貼心、實打實做好職工工作，破除“機關化”傾向，建立起密切聯(lián)系職工的長效機制。
要統(tǒng)籌兼顧，做好工會其他各項工作。加強財務和資產監(jiān)管工作，深化經費收管用機制，確保工會經費收入穩(wěn)步增長。強化經費審查審計監(jiān)督，完善經審制度體系，保證工會經費合法合規(guī)高效使用。做好女職工工作，進一步發(fā)揮廣大女職工在轉型發(fā)展中的積極作用，維護好女職工的合法權益和特殊利益。深化與主流媒體的合作，加強工會網站、工會微信平臺等新媒體建設，擴大工會影響力。落實好省總工會部署的援疆工作，確保援助工作的針對性和實效性。
各位代表、同志們，歷史賦予工人階級和廣大職工偉大而艱巨的使命，時代召喚工人階級和廣大職工譜寫壯麗而嶄新的篇章。實現(xiàn)xx轉型發(fā)展新階段的目標任務，要求全市廣大職工一定要以主人翁的姿態(tài)，積極投身到我市經濟社會發(fā)展的火熱實踐中。全市各級工會組織和工會干部使命更加光榮、責任更加重大，讓我們在市委和省總工會的領導下，凝心聚力，履職盡責，真抓實干，團結帶領全市廣大職工為推動xx轉型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻!
第一屆監(jiān)事會工作報告篇八
2xxx年，公司監(jiān)事會在董事會和經理局的大力支持下，嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，認真履行法定監(jiān)督職責，促進公司規(guī)范運作；深入推進公司監(jiān)督體制機制改革，加強監(jiān)督稽查力量；大力強化對公司審計風控督導力度，有效防范系統(tǒng)性風險，較好地維護了公司及股東的合法權益?，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報告如下：
(一)2xxx年1月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議，審議通過了《關于樟洋公司對燃油供應儲存系統(tǒng)設備計提資產減值準備的議案》。
(二)2xxx年3月8日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議，審議通過了《關于運輸公司對“嘉永”輪計提資產減值準備的議案》。
(三)2xxx年4月6日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十。
七次會議，審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會工作報告》、《2xxx年度監(jiān)事會工作計劃》、《關于2xxx年度財務報告及利潤分配預案的議案》、《關于2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關于2xxx年度內部控制評價報告的議案》、《關于中華水電對所屬芒線電站計提資產減值準備的議案》。
(四)2xxx年4月27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆。
二十八次會議，審議通過了《2xxx年第一季度報告》。
(五)2xxx年8月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議，審議通過了《關于2xxx年半年度報告及其摘要的議案》。
(六)2xxx年10月11日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議，審議通過了《關于公司部分會計政策變更的議案》。
(七)2xxx年10月30日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆三。
十一次會議，審議通過了《2xxx年第三季度報告》。
2xxx年，監(jiān)事會按照《監(jiān)事會2xxx年度工作計劃》的要求，對公司財務以及其他重大經營活動進行檢查，對公司董事高管執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，有效地維護了公司法人治理結構的合規(guī)運作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：
(一)開展對公司財務的檢查。
根據上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會對公司披露的定期報告進行了認真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務報表及生產經營報告，專門聽取了財務部門關于公司財務狀況的專項匯報，重點關注公司經營指標完成情況、預算執(zhí)行情況、成本費用控制情況，并對公司20xx年面臨的形勢進行了認真研究，提出建設性意見和建議。
(二)加強對董事高管履職情況監(jiān)督。
會議共15次董事會，監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨立董事履職情況，以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進行了認真監(jiān)督。監(jiān)事會主席還列席公司總經理辦公會、安全生產工作會、招投標委員會以及公司其他重要的專題會議，審閱了公司提供的會議文件，對股東會、董事會決議落實執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會的角度提出建設性意見和建議。
(三)推動公司監(jiān)督管理體制改革。
針對公司近年來發(fā)展迅速，資產規(guī)模不斷擴大，涉及產業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國乃至境外，由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會推動對公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機制的改革創(chuàng)新，重點促進公司監(jiān)事會與紀檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動。公司設立監(jiān)事會辦公室，和紀檢監(jiān)察室合署辦公，加強了監(jiān)事會監(jiān)督力量。同時，監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進一步健全監(jiān)督機構，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導所屬企業(yè)落實。
(四)對公司重大經營活動開展監(jiān)督檢查。
監(jiān)事會圍繞公司生產經營重點工作，按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求，組織協(xié)調開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括：
對公司招標工作和合同管理情況進行檢查、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進行監(jiān)督、對公司產權變動情況進行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進行監(jiān)督、加強對安全生產的檢查、對物業(yè)資產租賃情況進行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)事會及時反饋給公司經營班子，并督促有關部門和所屬企業(yè)落實整改，有效地促進了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開展專項調研活動。
建議。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調研，重點關注工程變更管理制度建設情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調研，監(jiān)事會認為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調研，重點對合同管理制度建設情況，標的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進行調研。通過調研，監(jiān)事會認為公司已建立較為完善的合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
控管理情況的匯報，全面了解公司審計、內控和風控工作開展情況，并對進一步加強內部審計、完善風險管控提出意見和要求。監(jiān)事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產租賃審計等工作加強督導，重點是對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改落實。監(jiān)事會還聯(lián)合風控部門組織開展了公司內部控制有效性檢查和風險評估工作，督促對發(fā)現(xiàn)的內控缺陷進行落實整改，對揭示的重大風險制定應對措施。
按照相關監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會對2xxx年度公司有關事項的意見如下：
(一)公司董事會認真貫徹執(zhí)行股東大會決議，其決策程。
序符合《公司法》和公司章程的有關規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內部控制制度；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時勤勉盡責，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定。報告的內容真實、準確、客觀、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購、出售資產事項的決策程序合法，交易價格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內幕交易、損害其他股東權益和造成公司資產流失的情況。
(四)公司的關聯(lián)交易按相關規(guī)定進行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權益和公司利益的情況。
(五)公司的計提資產減值準備事項的表決程序合法有效，理由和依據充分，符合企業(yè)會計準則的相關規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為2xxx年度公開發(fā)行了人。
民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務及補充營運資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項目的建設。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會對公司2xxx年度內部控制評價報告進行了審核。監(jiān)事會認為：經審核，公司2xxx年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制的建設和運行情況。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇九
中鋼國際工程技術股份有限公司(以下簡稱"公司")監(jiān)事會根據《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關工作,本著對全體股東負責的態(tài)度,認真地履行了監(jiān)事會職能,維護了公司及股東的合法權益,促進了公司的規(guī)范化運作和健康發(fā)展?，F(xiàn)將xx年監(jiān)事會的主要工作報告如下:。
報告期內,公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監(jiān)事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關規(guī)定。公司重大資產重組后召開的各次監(jiān)事會情況如下:。
公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于xx年9月22日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于xx年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于xx年11月10日召開,會議審議通過了《關于募集資金置換預先投入自籌資金的議案》、《關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關于調整募集資金投資項目投資進度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于xx年12月1日召開,會議審議通過了《關于再次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
報告期內,公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及xx年度第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責。
報告期內,公司監(jiān)事會嚴格按照有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,根據檢查結果,對報告期內公司有關情況發(fā)表如下獨立意見:。
報告期內,監(jiān)事會依據《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權,對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認為,公司嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項規(guī)定,不斷完善內部控制制度,并能夠依法運作。公司董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法,認真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時勤勉盡責,不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。
監(jiān)事會對公司xx年度的財務狀況、財務管理情況等進行了認真細致的監(jiān)督檢查,對公司《關于變更會計政策和會計估計的議案》進行了嚴格的審議,認為本次會計政策和會計估計變更使公司提供的財務信息能更真實、可靠地反映公司財務狀況和經營成果,符合財政部頒布的《企業(yè)會計準則》及其他規(guī)定。還對公司《xx年第三季度報告》進行了嚴格審議。監(jiān)事會認為:。
《公司xx年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實、準確、完整地反映了本報告期公司的財務狀況和經營成果,報告期內公司財務制度健全、財務運作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題。
監(jiān)事會對公司募集資金的相關事宜發(fā)表獨立意見如下:。
1、關于以募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:。
公司本次將募集資金置換預先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關法規(guī),符合公司募集資金投資項目建設的實際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。
2、關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的意見:。
在保證募集資金投資項目建設資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。
3、關于調整募集資金投資項目投資進度的意見:。
公司調整募集資金投資項目投資進度符合公司目前的經營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進度要求,符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調整募集資金投資項目投資進度。
4、關于再次使用部分閑置募集資金補充流動資金的意見:。
在保證募集資金投資項目建設資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。
監(jiān)事會認為,報告期內公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認真履行職責,并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經營任務。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務中未發(fā)現(xiàn)違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。
xx年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責,督促公司規(guī)范運作,不斷完善公司法人治理結構,為維護股東和公司的利益、促進公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。
其次,監(jiān)事會將加強對公司重大投資、收購兼并、關聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。上述事項關系到公司經營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經營運作可能產生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風險。
特此報告。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十
各位領導、代表：
xx年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權分設的制衡機制，以經營發(fā)展和為中心，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領導下，在聯(lián)社理事會、經營班子的力協(xié)助下，認真履行工作職責，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯(lián)社理事會、經營班子的經營管理活動及重事項、重決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《x農村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。xx年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次、稽核工作例會x次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內控制度建設，規(guī)范監(jiān)督約束機制。xx年，根據業(yè)務發(fā)展和風險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務部門完善內控管理制度x項，其中新制定x項，修訂x項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。
(二)加稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的.一個主要平臺。xx年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規(guī)和內控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍，壯稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結合，加稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。xx年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規(guī)檢查x社次，專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術條件，開展非現(xiàn)場檢查x項，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理，加強操作風險防范。
開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險點進行調查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是x月x日，組織x人對x個營業(yè)網點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書面檢查x人。
(四)監(jiān)督經營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，并對重事項、重決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監(jiān)事會相互團結。監(jiān)事會根據政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監(jiān)督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經營班子提交工作報告x份，工作意見書x份，認真履行監(jiān)督職責。
三是積極參加有關經營管理會議，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次，貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。
四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
xx年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學習，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。
(三)加稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
(四)開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。
(五)認真監(jiān)督理事會、經營班子的經營活動，保證合規(guī)合法經營。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十一
各位股東:。
根據《公司法》《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的托，向股東會做xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
(一)報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:。
1、xxxx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、xxxx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主員會等問題。
3、xxxx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章躊理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、xxxx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、xxxx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xxxx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案。
(二)、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執(zhí)行股東會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重問題認真負責的向董事經理提出了意見和建議，對公司經營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東會作報告:。
1、公司依法運作情況。
公司的董事經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的xxxx年度經濟責任指標。但詩司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司xxxx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況。
從四川神州會計師事務所出具的公司xxxx年度財務審計報告基本上映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但詩司財務不能完整真實映公司的財務狀況。其原因詩司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況。
報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止xxxx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止xxxx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在xxxx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當前，我毛司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進。
公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xxxx年的生產經營目標和工作任務，進一步加監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的'制度，建立對公司二級立法人單位派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經營行為，并對其經營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益。
6、對xxxx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十二
各位股東：
根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
(一)報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、20xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案。
(二)、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況
從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況
報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經營行為，并對其經營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益。
6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十三
各位監(jiān)事：
我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度***公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經營管理行為和業(yè)績的基本評價
20xx年***公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會會議情況
在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了**次會議，各次會議情況及決議內容如下：
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監(jiān)事會對20xx年度有關事項的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于200**年**月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元，原因系：
（1）以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金；
（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關于關聯(lián)交易：
（1）公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備，轉讓價款**萬元，該項交易定價公平、合理。
（2）公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的**大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。
（3）公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為**元和**元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司***有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
（4）根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議，投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費**元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十四
各位會員：
大家好!
20xx年12月29日，商會召開了第一屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經營管理有限公司”董事長彭玉英為監(jiān)事長的共三人組成的監(jiān)事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：
一、協(xié)助理事會認真開展工作，確保商會的工作依法、依規(guī)進行。
檢查、督促商會理事會班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經常開會研究，及時貫徹落實，以服務商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規(guī)、順利進行。
二、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質、保量完成。
督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。
三、監(jiān)督、檢查商會工作經費開支情況。
按照商會財務管理制度、要求實行分級審批手續(xù)、嚴格控制商會的各項支出、合理使用商會經費、努力節(jié)約開支、保證會計資料合法、真實、準確、完整。
我的報告完了，謝謝大家!
第一屆監(jiān)事會工作報告篇一
工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產業(yè)領域的個人。本站小編為大家整理了一些第一屆工會。
希望對你有用!
各位代表、同志們：
20xx年，我段工會工作在公司黨委和工會的正確領導和段黨政的大力支持下，認真貫徹落實年度工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護職工合法權益，促進電務段和諧發(fā)展為宗旨，找準位置，發(fā)揮特色，努力開拓。經過全體會員的共同努力，較好的完成了年內工作任務。20xx年，全段安全生產和其他各項事業(yè)均有了長足的發(fā)展。我段所維護管理的全線信號、通信兩大系統(tǒng)設備全年持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。十二創(chuàng)安全年如期實現(xiàn)。有力地保障了全公司年度運輸生產任務的順利完成。在此，我代表段工會委員會，向一年來辛勤工作在各崗位，為我段三個文明建設作出積極貢獻的廣大職工表示衷心的感謝!大家辛苦了!下面，我代表段工會委員會，向大會做工作報告，請予審議。
一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進一步理順和規(guī)范化。去年，我段二屆二次職工(會員)代表大會后，段工會與黨團組織同步，強化了段屬三級基層組織建設，落實了黨群工作人員待遇。按照工會章程，補充納新了會員。使全段在冊職工達到應入盡入工會組織要求。工會基層組織網絡覆蓋面進一步擴大，會員體系進一步健全。
二、圍繞安全生產中心工作，積極開展職工群體保安全活動。年內，段工會以兩個維護為己任，高度重視維護全段生產設備運行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開展了安康杯競賽活動。本年度的安康杯活動在內容上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強，取得明顯實效。十個一活動臺帳齊備，逐項落實;安全月活動轟轟烈烈，異彩紛呈;安全知識競賽新人輩出，不斷創(chuàng)新;群眾安全監(jiān)督工作制度健全，扎實推進;生產技術比武群英薈萃，一展風采。職工安全生產知識得到普及，安全意識明顯增強。以人為本理念深入人心，安全生產氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進一步提高。有力地保障了全年安全生產目標的順利實現(xiàn)。三、廠務公開工作持續(xù)推進，職工民主管理意識進一步增強。年內，全段上下認真貫徹落實中央、國務院兩辦通知精神和公司有關規(guī)定。段黨總支和行政高度重視廠務公開工作。黨、政、工、團各部門各司其職，各負其責。深化廠務公開內容，規(guī)范公開程序。在重要事項、重點崗位調整、職工獎懲、雙先評選以及發(fā)展黨員等多方面采取不同形式予以公開公示。循規(guī)依矩，按章操作。使單位各項工作置于干部職工有效監(jiān)督之下。推動了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和黨風廉政建設的健康發(fā)展。四、活躍職工文體生活，企業(yè)文化建設邁出新的步伐。一年來，我段因地制宜，抓住重大節(jié)日、段內大型會議和重要活動契機，積極開展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動。元月份舉辦了慶兩會、迎新。
春聯(lián)。
歡晚會;三八節(jié)組織了女職工座談會;五月份舉辦了第九屆技術比武、第八屆安康杯?知識競賽和職工排球比賽;組織參加了公司第六屆職工籃球比賽;六月份舉辦了第三屆職工卡拉ok歌曲大賽;十一節(jié)組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶祝活動。全段各科室、領工區(qū)和班組職工，積極踴躍參予了十周年征文、紀念冊圖片征集、排練節(jié)目等各類慶典活動。一場自編、自導、自演的精彩文藝節(jié)目，使段慶活動錦上添花。整個活動過程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現(xiàn)出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發(fā)了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務段充滿朝氣和活力的優(yōu)秀團隊精神。
五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進展。一年來，在段黨總支領導下，段工會始終把做好職工思想政治工作當作一項重要任務來抓。堅持以人為本，通過網上溝通，面對面談心，政策法規(guī)紀律教育等多種方式，及時為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發(fā)現(xiàn)有職工思想問題主動介入，積極疏導，及時把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。同時，工會把職工群眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉達給公司和段黨政領導及有關部門。結合實際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。工會宣傳工作堅持正面引導，唱響正氣凱歌。反映一線職工勞動，謳歌選樹先進典型。使先進文化牢牢占領我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報道工作繼續(xù)處于全公司領先地位。全段上下呈現(xiàn)出政通人和，弊絕風清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。
同志們，企業(yè)工會工作是群眾性很強的工作。是與單位各項工作緊密聯(lián)系，相互促進的統(tǒng)一體。需要借勢借力，加強各方面、各個環(huán)節(jié)的配合。更需要全體員工共同參與，一起建設。一年來，段工會在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進。在保障安全生產，調動職工勞動積極性，構建企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展中做了一定的工作，發(fā)揮了重要作用。但是，我們也深知，工會工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工群眾的期盼尚有一定距離。主要是，工會為沿線職工服務的力度不大，工作作風有待改進。思想觀念、活動方式等還不能適應企業(yè)跨越式發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術素質、勞動技能以及民主管理意識均有待于進一步促進和提高。面對實際工作中存在的這些問題和不足，我們必須有清醒的認識，并需采取切實有效的措施加以改進和解決。
20xx年，段工會工作的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx大、神華集團和神朔鐵路公司年初各次會議精神，以圍繞中心、維護大局、服務職工為根本，依法維護職工合法權益，積極協(xié)調好勞動關系，調動和發(fā)揮好廣大職工的勞動積極性，促進企業(yè)和職工隊伍和諧穩(wěn)定，努力把段工會組織建設成為維權到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。全年總體工作思路是兩個圍繞，三個維護：即圍繞運輸抓發(fā)動;圍繞安全抓教育;維護大局講團結;維護權益促和諧;維護穩(wěn)定促發(fā)展。
圍繞運輸抓發(fā)動。全年工會工作要緊緊圍繞完成1.55億噸運輸任務來謀劃，來推進。要團結動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身運輸生產主戰(zhàn)場。扎扎實實作好每一階段、每一個環(huán)節(jié)工作。發(fā)動員工進一步強化設備維護管理，努力提高設備質量，大力壓縮故障延時。使我段信號通信設備處于穩(wěn)定良好運行狀態(tài)。
我要安全，我會安全，安全在自己，安全為自己思想。增強安全意識，學會自我保護。更加關愛自身，更加關注生命。堅決杜絕一切麻痹大意、違章作業(yè)行為。確保實現(xiàn)全年無人身傷亡目標。
維護大局講團結。要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大勢，引導教育廣大干部職工心往一處想，勁往一起使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產中心工作中來。為了神朔鐵路的可持續(xù)發(fā)展，正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關系。同心同德，群策群力，發(fā)揮出電務團隊最大潛能。努力營造團結和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。維護權益促和諧。推動保障和維護廣大員工勞動經濟權益、精神文化權益和政治權利。要以貫徹實施《。
勞動合同。
法》為契機，配合行政完成全員新勞動合同簽訂工作，著力構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。協(xié)同黨政切實解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益。把集團、股份公司和神朔鐵路公司各級關于大力改善和提高職工物質文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實到各項具體工作中去。完善以職代會為基本形式的民主管理制度。積極推進段務公開，增強決策透明度。支持員工參企業(yè)管理，共同構建和諧段站。
維護穩(wěn)定促發(fā)展。要深刻理解科學發(fā)展觀的精神實質，深入細致地做好職工思想政治工作。注重人文關懷和心理疏導，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關系。推動影響職工隊伍穩(wěn)定的熱點難點問題合理妥善解決。要進一步豐富和活躍職工文化生活，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。建設和諧文化，培育文明風尚，營造民主氛圍。鞏固和發(fā)展全體員工團結奮斗的物質基礎和安全穩(wěn)定的良好局面，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。
各位代表、同志們,20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，實施規(guī)劃承上啟下的一年和改革開放30周年，是舉國上下辦好奧運之年。神朔鐵路擴能改造工程全面鋪開，完成1.55億噸煤炭外運重任在肩。作為神朔線主要行車設備單位，保證施工運營兩不誤，保障設備暢通無阻，我段面臨的任務十分艱巨，面對的困難前所未有。我們的使命更加崇高，責任更加重大。全段廣大干部職工要變壓力為動力，視挑戰(zhàn)為機遇。要以飽滿的熱情和旺盛的創(chuàng)造活力，自覺站在公司運輸生產最前列，擴能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫好這兩篇大作，將是我們全體電務段員工、全體神朔人獻給神華大業(yè)，獻給黨和國家最好的禮物!
新的一年，開啟新的希望;新的時期，要實現(xiàn)新的跨越。讓我們在黨的xx大精神鼓舞下，在充滿生機的神朔鐵路公司新一屆領導集體帶領下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態(tài)，更開闊的思路，更大的工作干勁，更務實的工作作風，再創(chuàng)神朔鐵路新的輝煌!
20xx年度，我校工會在上級教育工會及學校黨支部的正確領導下，在學校行政的大力支持下，圍繞學校的總體目標，深入學習、堅定不移地貫徹社會主義核心價值觀，落實科學發(fā)展觀，堅持以法治會，以《教師法》、《教育法》、《工會法》《學校章程》為契機和突破口，突顯維權職能和學校的民主管理，加強自身建設，組織全校教職工開展團結互助、新穎活潑、開拓創(chuàng)新的各類活動，教工的合法權益得到了有力的保護，主力軍作用得到了充分的發(fā)揮，主人翁的地位得到了顯著的提高，工會組織的橋梁作用得到了明顯的體現(xiàn)。
一.努力提高教師的思想素質和業(yè)務素質，建設一支優(yōu)秀的教師隊伍。
學校的首要工作是教育教學，要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好，業(yè)務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處、政教處開展了一系列的學習教育活動，切實提高了教師的思想素質和業(yè)務素質。
在黨的xx大精神的指導下，在上級教育行政部門的工作部署下，今年，我校開展了群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)新發(fā)展年活動、深入學習實踐社會主義核心價值觀活動以及進一步改進工作作風的活動等。在一系列的活動中，首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎知識、鄧小平理論、有關講話，學習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來，在提高教師政治覺悟的基礎上，開展行之有效的師德教育。
其次，加強了法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。工會組織教職工學習《教師法》《教育法》《工會法》等一系列的法律法規(guī)，并進行師德測試。用科學的思想指導自己的行動，用法律的知識維護自己的權利。在學法的基礎上，工會協(xié)助學校相關部門制定各項。
規(guī)章制度。
對師德提出了明確的要求成為教師約束自己行為提高師德水平的保障。
同時，工會將“四個一”活動(即圍繞中心建功立業(yè)、深化師德師風教育、強化學校民主管理辦好維權好事實事、切實維護師生合法權益)結合起來開展，繼續(xù)深化20xx年度“四個一”活動，鞏固活動成果，不斷完善校本教研，逐步形成自己的特色。在我校的市級的課題組活動中，唐庭茂、邵宗欣老師的教育論文獲得省級一等獎。嚴俊英老師的論文、汪蘭芬老師指導的學生習作等都獲得了國家級獎項不等。黨員教師、骨干教師優(yōu)質示范課，青年教師爭先課精彩紛呈。二.堅持校務公開，加強行風建設，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。
二、教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。
1.實施民主管理。
今天我們召開的三屆三次教職工代表大會，會前廣泛聽取了廣大教職工的意見和建議并形成提案，今天的代表會各位代表將積極討論，學校領導并給予答復和辦理。讓全體教職工以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。
2.堅持校務公開。
學校工會全面貫徹、執(zhí)行上級工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。今年，我們對教職工關心的問題如評職、評先、兩免一補、學校行政帳目等進行了監(jiān)督并進行了公示，進一步接受和聽取全校師生及人們群眾對學校工作的意見和建議。校務公開使教職工對學校發(fā)展前景、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職工的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。
三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。
首先，關注青年教師的成長。年輕教師活動能力強，知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由于年紀輕，思想、情緒會不穩(wěn)定。為了幫助新教師的成長，做到認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷，工會組織部分經驗豐富的老教師與青年教師結對子，與他們談心、交心，在課堂教學上傳幫帶，不僅在思想上給予引領，而且從業(yè)務上給予精心指導，關心他們的每一步成長，使他們盡快成長為合格的教師。
其次，關心教職工的實際困難。學校工會深入實際，準確了解每一位困難教職工的情況，并做好登記上報工作和貧困救濟幫扶。學校每年為生病的周德才教師向上級有關部門申請困難補助，學校教職工遇有婚喪產假搬家等，學校工會都組織人員前去慰問探望，把學校的關心送到每個教職工的心坎上(20xx年工會探望生病教職工10余人次)。真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，為學校發(fā)展作貢獻。一如既往地做好對退休老教師的關懷和慰問工作。今年老人節(jié)期間，學校給他們每人送去了一份禮物，表達了對老教師的敬意。
俗話說身體是革命的本錢。沒有一個健康的體魄，就沒法全身心的投入到工作中去。為此工會積極向學校申請，組織教職工進行體檢。在學校經費十分緊張的情況下，今年11月份對全體教職工進行了一次較為全面的身體健康檢查，使老師們對自己的身體狀況有了較為清楚的了解，進一步減輕了心理上的壓力。
四、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學校精神文明建設。
我校年輕教師多，年輕人精力充沛，充滿了活力。為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質。今年，校工會開展了全體女教師參加的慶三八婦女節(jié)茶話會，贈送每人一枝玫瑰花、慶“六一”文藝匯演、教工趣味運動會活動以及教師節(jié)慶?；顒拥取＝衲陣鴳c節(jié)后，在學校房屋十分緊張的情況下，專門騰出一間屋來建立了教工之家，讓教職工在閑暇之余可以到那里打打球、下下棋，娛樂一下，放松一下，調節(jié)一下，以更加飽滿的精神投入到教學中。
五、當好學校參謀，積極協(xié)助其他部門工作。
學校工作千頭萬緒，光憑學校領導根本忙不過來，工會作為學校管理機構的組成部分，是學校工作的有力補充。工會充分發(fā)揮其職能作用，對學校管理工作積極獻言獻策，協(xié)調其他部門，努力當好學校的參謀，為學校的發(fā)展盡職盡責。今年年初，區(qū)委領導來校視察，要求學校住戶搬遷、小賣部停止營業(yè)，工會立即會同其他部門深入各家各戶，宣傳上級精神，與其促膝交談，經過多次努力，學校13家住戶及3家小賣部都在規(guī)定時間內完成搬遷并停止營業(yè)，平房拆除工作順利進行，沒有發(fā)生一起矛盾;暑假期間，學校平整修建道路，路東礦粉場的一棵榆樹妨礙水泥罐車工作，工會人員立即與場主取得聯(lián)系協(xié)商，砍掉了榆樹，使工程順利進行，確保了在學生開學前竣工;學校道路與韓萊支線交接處有一大堆土，嚴重影響學生放學時的交通，學校與醬菜廠責任人協(xié)商后，找來推土機搬運走并進行了平整，方便了學生放學時家長停放車輛，緩解了放學交通壓力;另外，工會人員還協(xié)助參與協(xié)調學生與學校產生的糾紛15余起，極大地緩解了家校矛盾，使家校關系更加和諧了。
總之，20xx年，我校工會在區(qū)、街道教育工會的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務，為學校發(fā)展服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
一、深入學習貫徹落實黨的精神，促進工會工作上新臺階。
學習貫徹落實黨的精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，是今年我們黨和全國各族人民的一項重要的政治任務。我局機關工會積極主動配合機關黨支部認真抓好干部職工的學習教育，按上級的要求，主要抓了“三個加深理解”和“七個深刻領會”。
“三個加深理解”：一是加深對黨的主題的理解;二是加深對黨的報告主要特點的理解;三是加深對黨的報告新提法的理解?！捌邆€深刻領會”：一是深刻領會黨的主題，堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟;二是深刻領會黨的以來黨和國家取得的重大成就，更加自覺地貫徹黨的理論、路線、方針政策;三是深刻領會改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗，中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系;四是深刻領會科學發(fā)展的科學內涵、精神實質和根本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;五是深刻領會實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求，為奪取全面建設小康社會勝利而奮斗;六是深刻領會社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設等方面的重大部署，努力促進各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展、共同進步;七是深刻領會以改革創(chuàng)新精神全面推進學的建設新的偉大工程，使黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。
通過學習教育，真正把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，把智慧和力量凝聚到為實現(xiàn)富民興桂、全面建設小康社會多做貢獻，努力開創(chuàng)新世紀新階段機關工會工作的新局面。
同時，堅持和落實科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀指導工會工作。不斷探索工會工作的規(guī)律，積極圍繞黨委的中心任務和機關業(yè)務開展工作，把工會工作加入到機關黨政工作的大循環(huán)，為推動機關各項工作的圓滿完成作出了積極的貢獻。
二、以開展“創(chuàng)建”活動為載體，積極推進職工素質工程的深入實施。
一年來，我局機關工會按照市直機關工會工委的要求，采取多種形式和途徑，在干部職工中深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。主要以提高學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點;以培養(yǎng)知識型、智能型、科技型、實用型為目標;以發(fā)揮工會陣地、人才優(yōu)勢和借助社會教育、培訓資源為途徑，促進全員學習、全程學習和學習工作化、工作學習化良好氛圍的形成。通過深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，使機關干部職工的整體素質得到了全面的提升，機關工作效率明顯提高，機關業(yè)務建設得到了進一步的加強。
此外，認真抓好干部職工的職業(yè)道德教育。大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業(yè)風尚，動員干部職工積極參加創(chuàng)建文明機關、文明科(室)、文明職工活動，努力培養(yǎng)機關干部職工良好的職業(yè)理想、職業(yè)紀律和職業(yè)行為。
三、推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化建設。
一年來，我局機關工會按照《關于進一步加強基層工會工作的決定》和《*市機關工會工作管理暫行辦法》的要求，大力加強自身建設，不斷推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化。主要抓好三個方面的工作：一是深入學習宣傳《工會法》。第二季度，2次組織機關干部職工學習《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》的重點章節(jié)，每次學習局領導都帶頭參加;二是貫徹落實《工會法》。依法建設工會，依法開展工會各項工作，不斷推進機關內部事務的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，依法維護職工的合法權益。三是依法收繳、管理和使用工會經費，加強工會經審工作，健全工會經費管理、使用監(jiān)督機制。
四、深入調查研究，維護職工切身利益。
一年來，我局機關工會按照“組織起來、切實維權”的工作方針，深入群眾，對機關思想、作風、紀律建設、業(yè)務工作及機關工會的自身建設等問題，進行調查研究，廣泛聽取干部職工的意見，及時解決干部職工關心的合理要求和熱點問題，把機關工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為貫徹實施黨全心全意為人民服務的窗口，想方設法為職工排憂解難，辦實事、做好事。年初，圍繞機關建設和工會工作兩大主題，廣泛征求干部職工的合理化建議，使干部職工真正依法參與機關內部事務的民主管理和民主監(jiān)督，取得了很好的效果，深受職工群眾的歡迎。同時，關心特困職工和群眾的疾苦，深入實施送溫暖工程，廣泛開展為特困職工和群眾送溫暖活動，為冰凍災區(qū)和地震災區(qū)人民群眾獻愛心活動，把黨的關懷送到特困職工和災區(qū)人民群眾的心坎上。
五、增強工會組織凝聚力和向心力。
我局機關工會始終把開展活動作為代表廣大會員群眾利益、密切聯(lián)系群眾、加強領導與職工群眾的溝通、活躍機關政治氛圍、提高機關職工隊伍素質的重要工作來抓，緊密圍繞中心和大局工作，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動，不斷增強工會組織的凝聚力和向心力，促進機關的精神文明建設，取得了較好的效果。
此外，對市直機關工會工委統(tǒng)一開展的各項文化體育活動，我局機關工會也積極組織干部職工參加。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇二
各位領導、代表：
__年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權分設的制衡機制，以經營發(fā)展和改革為中心，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將__年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一、____年工作開展情況。
一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領導下，在聯(lián)社理事會、經營班子的大力協(xié)助下，認真履行工作職責，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加大稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯(lián)社理事會、經營班子的.經營管理活動及重大事項、重大決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《_農村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。__年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議_次、稽核工作例會_次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內控制度建設，規(guī)范監(jiān)督約束機制。__年，根據業(yè)務發(fā)展和風險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務部門完善內控管理制度_項，其中新制定_項，修訂_項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。
(二)加大稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。__年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規(guī)和內控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍，壯大稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。__年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查_社次，比去年增加_社次。其中，常規(guī)檢查_社次，專項檢查_項_社次。累計實施稽核處罰_人次，罰款_元。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術條件，開展非現(xiàn)場檢查_項，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理，加強操作風險防范。
開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險點進行調查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是_月_日，組織_人對_個營業(yè)網點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在_月_日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人，其中行政處分_人，稽核罰款_人，書面檢查_人。
(四)監(jiān)督經營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，并對重大事項、重大決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監(jiān)事會相互團結。監(jiān)事會根據政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監(jiān)督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經營班子提交工作報告_份，工作意見書_份，認真履行監(jiān)督職責。
三是積極參加有關經營管理會議，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議_次，貸款審批會會議_余次以及其他工作會議_次。
四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《__年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
__年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學習，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。
(三)加大稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
(四)開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。
(五)認真監(jiān)督理事會、經營班子的經營活動，保證合規(guī)合法經營。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇三
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。
按照《二0xx年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統(tǒng)計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
20xx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年xx月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元(固定資產原值*萬元)，無形資產*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。
依照《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0xx年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規(guī)定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇四
從公司規(guī)范運作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問題主要表現(xiàn)在五個方面：
一是業(yè)務拓展不深入，主營業(yè)務不突出;二是股權結構不合理，一股獨大;三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大;四是公司對分支機構的監(jiān)管不深入，分支機構經營行為存在隨意性;五是認識的提高、觀念的轉變，創(chuàng)新的思維還沒有形成機制，將直接影響公司整體效率的整合。
我們將把解決這些問題作為下步工作的重點，盡快采取措施，盡快扭轉由此帶來的不利影響。
下步打算。
為了進一步提升公司核心競爭能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢，公司下步的總體安排是以做強為基礎，謀求做大。首先是做強，即：合理的制度安排、謹慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強的基礎上，謀求做大，即：探討資本運營之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經營和管理水平。這是公司進一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個總體安排，公司在做好制度安排、文化塑造的同時，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務拓展、市場開發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權完善上。
一、關于業(yè)務拓展。
公司業(yè)務拓展的目標是：尋求企業(yè)新的利潤增長點，打造新的支柱產業(yè)，全面拓展業(yè)務范圍，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。重點在三個方面下功夫。
(一)在明確業(yè)務拓展基本原則上下功夫。
高度重視項目的科技含量;充分考慮投資項目的社會效益;縝密論證，規(guī)避風險;注重項目的可持續(xù)性，用不斷的創(chuàng)新和應變，深入挖掘項目的潛質，確保公司的長遠發(fā)展。
(二)在業(yè)務拓展目標調研論證上下功夫。
20公司將以實現(xiàn)“631”業(yè)務拓展為目標。
“6”即從眾多的項目中選擇6個重點項目進行詳細可行性調研。
“3”即從6個可行性調研項目中，篩選3個項目進行評估。
“1”最終保證從3個評估項目中，確定個1個項目作為公司年實施項目。
(三)在落實多元化的投資方式上下功夫。
1、嘗試以第二方技術參股的形式與公司進行合作，比如，嘗試進行院企技術合作等形式;。
3、論證依托優(yōu)質企業(yè)(國內、國際)開展合作的可行性。爭取達到三個目的：一是全方位的學習，以此規(guī)范公司的經營管理模式;二是完成適應市場經濟的位置轉換，進行資本積累和人才積累;三是規(guī)避市場風險，保持相對穩(wěn)定的利潤收入。
二、關于成本控制。
落實五項具體措施:。
一是加強領導、完善計劃。由公司主要領導和有關負責人組成預算委員會，履行審議年度財務預算方案、年度財務預算執(zhí)行報告、對預算外支出和其他重大支出作出決策等工作職能，并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
預算指標層層分解，縱向到底、橫向到邊,部分指標落實到崗、責任到人。對所屬事業(yè)部實行目標利潤指標完成情況與績效考核兌現(xiàn)掛鉤，嚴考核，硬兌現(xiàn)。
二是嚴格成本費用支出審批程序。嚴格執(zhí)行資金月度預算平衡會制度。堅持“一支筆”的原則，即公司的全部開支，最終必須由總經理審批簽字。具體操作中采取預算內實行“四審批”的程序，預算外實行“五審批”的程序。即單位部門領導審、財務部主任審、主管財務領導審，最終由公司總經理審批簽字。對于大額預算外開支、大額非生產性開支、特殊業(yè)務、非規(guī)律性日常性開支、重大對外投資等，需要經過董事長審批。
三是嚴格專項費用支出控制。結合2004年運營情況，進一步摸準、核實材料費、修理費、水電費、資料費等成本費用消耗標準。嚴格按照會計制度和國家稅法相關規(guī)定控制業(yè)務招待費、廣告費、公司宣傳費等支出。成本費用分解到各事業(yè)部、機關各部、室，按預算嚴格控制。
四是嚴格成本目標控制。重點放到可控成本上，以資金計劃管理為切入點，完善月度資金計劃，以月度控制保證年度預算指標的實現(xiàn)。嚴格控制管理性開支，保證生產性開支的資金需求(生產性支出嚴格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預見的部分，以免造成生產資金需求缺口)，必須辦的，堅決保證提供資金支持，精打細算，少花錢，多辦事;“雪中送碳”的工作按標準做;可辦可不辦的，堅決不辦，“錦上添花”的工作少做。
五是強化成本費用分析。季分析與月分析結合，財務資產部每季度對成本執(zhí)行情況進行詳細分析，形成書面材料;每月對主要成本費用指標、月度預算執(zhí)行和基層單項成本進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，掌握指標升降因素，落實有效措施。
三、關于人力資源。
努力在建立人力資源開發(fā)機制和規(guī)范管理上邁出實質性的步伐。
一是合理確定公司人才隊伍建設規(guī)劃。力爭經過3-5年的努力，培育5-10名職能部門負責人隊伍;培育1-2名專家和學術技術帶頭人;培育3-5名外向型、復合型人才;培育一批適應崗位需求的管理人員;培育一支高級生產操作崗位員工隊伍，構建起公司的人才支柱構架。
二是轉變觀念、強化培訓，重在效果。對重要崗位、核心人才要逐崗、逐人確定后備人選，落實培養(yǎng)措施，建立人才檔案，加強超前儲備，保證公司隨時擁有充足的“人才備份”。突出個性化培訓，以建立學習型企業(yè)為目標，區(qū)分人才的不同類別，采取因人、因事、因時而宜的培訓方式，增強培訓內容的個性化、針對性，使培訓取得良好的效果。
三是優(yōu)化公司人力資源配置。全過程、全方位進行工作量寫實，明確崗位職責，合理確定單位崗位數量和定員，結合文本管理的實施，逐步形成崗位設置科學、崗位名稱規(guī)范、崗位職責明確、崗位等級合理的組織結構。進一步理順公司機關工作職能，優(yōu)化工作流程，簡化工作內容，規(guī)范工作制度，提高管理水平和辦事效率。
四、關于企業(yè)文化。
用理念貫通心志，以形象展示風采。企業(yè)文化的塑造，將伴隨著公司可持續(xù)發(fā)展的全部過程，2004年的總體安排是：
一、在業(yè)務拓展、市場開發(fā)和人力資源開發(fā)管理上，繼續(xù)以公司核心理念和企業(yè)文化核心內容為主線，引導、把握和支撐上述工作的開展。
二、全方位按計劃塑造公司企業(yè)文化，不能僅僅停留在vi(視覺識別)系統(tǒng)的應用上，重點要從vi向bi(制度設計)、mi(理念設計)深入推進，初步構建公司的ci系統(tǒng)。
三、適時在商標注冊獲得批準后，申請政府法定機構對公司商標進行評估，使公司商標、公司品牌迅速形成價值化的無形資產。
四、建立科學的使用管理制度和提升品牌價值的機制，通過企業(yè)文化的塑造，不斷拓展公司可持續(xù)發(fā)展的空間。
五、關于股權結構。
解決公司股權結構不合理的問題，要充分運用市場規(guī)則和法律手段，在充分取得政府主管部門的指導和支持下，研究吸收投資人、企業(yè)兼并和期權調整等三種形式。計劃以試行期權為切入點，啟動股權結構調整改善工作。
總之，新的一年對我們提出了新的要求，完善的制度安排、科學的戰(zhàn)略選擇和全方位的企業(yè)文化塑造是我們謀求可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。我們要在總公司工作會議精神指引下，不斷創(chuàng)新局面，開拓公司新未來。
20xx年，公司董事會嚴格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務經營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內控管理制度、市場化處置不良資產、開辦外匯業(yè)務、開辦保管箱業(yè)務、修建綜合業(yè)務樓、補提列支20至職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。
在此，我謹代表董事會向一年來關心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領導、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!
二、20xx年董事會主要工作回顧。
經過不懈努力奮斗，20xx年4月28日武威農商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20xx年是武威農商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領導下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農”的甘肅信合精神，堅持服務“三農”的宗旨不動搖，認真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農村信用社20xx年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經營目標任務。
(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農商銀行轉型。
在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領導的協(xié)調下，于20xx年4月xx日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復;4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準開業(yè)，4月28日武威農村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農村金融機構向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農商銀行始終恪守服務“三農”、服務中小企業(yè)、服務縣域經濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產權制度清晰、資本結構合理、公司治理完善、內控管理嚴密、財務狀況良好、經營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。
(二)明確經營發(fā)展目標，業(yè)務經營指標取得較大突破。
20xx年，我行堅持以效益為目標的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產質量，強化財務管理，大力拓展中間業(yè)務，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20xx年末，全行資產總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增xx.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標均符合要求。
(三)提升金融服務水平，“管理年”活動取得新成果。
20xx年，面對錯綜復雜的宏觀經濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結合武威經濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農服務內涵，切實改善金融服務水平，經營規(guī)模進一步擴大，支持“三農”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務開展，為更好地發(fā)揮支農主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農村信用社第一位;全面推廣農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農村金融服務均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務，進一步拓寬代收代付業(yè)務。
(四)內控管理得到加強，有效防控了各類風險。
20xx年，我行以開展“管理年”建設為抓手，不斷完善內控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務條線和崗位的流程和職責。二是完善修訂了128項內控制度和管理辦法，內控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經濟責任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次?；藢徲嫼w了信貸、存款、財務、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務的合規(guī)經營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責任意識明顯增強。五是加大了信貸風險的管控和防范，完善了對不良貸款的責任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務經營和內控建設之中，確保無重大案件、無重大責任事故發(fā)生。
(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。
一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準則、工作紀律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓。1月份組織31名業(yè)務骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內部培訓;6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓學院舉辦的甘肅省武威市金融機構專項業(yè)務培訓班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領導力與管理效能提升專題培訓班;先后為員工征訂了《領導干部知識素養(yǎng)提升》《大數據時代》等8本理論書籍，強化自學，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀律、優(yōu)質文明服務、考勤紀律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀或有過錯的員工，嚴格按照規(guī)章制度和組織程序進行了經濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領導小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
(六)推進企業(yè)文化建設，社會形象和知名度得到提升。
一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網站進行了改版，新的網站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農商銀行微信公眾服務平臺。二是根據省聯(lián)社企業(yè)形象設計標準，設計了企業(yè)標識，統(tǒng)一了門頭標識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責任形象和員工積極進取、健康向上的精神風貌。
(七)開展東西部行社結對幫扶，幫扶工作初見成效。
東西部結對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調業(yè)務骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經營指標和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。
(八)加強硬件建設改造，展示武威農商銀行新形象。
一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓中心，外立面進行了整體裝修。二是根據業(yè)務發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側修建綜合業(yè)務樓。建設項目初步手續(xù)已辦理，在建設用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。
三、存在的困難和問題。
一是法人治理結構由“形似”向“神似”轉變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經營的觀念還不夠強，內控和風險管理水平有待進一步提高。
二是組織資金壓力較大。因新農村建設、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結構不合理、網點優(yōu)勢不明顯等。
三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔保貸款和“雙業(yè)”貸款，農戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。
四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。
四、20xx年工作思路和主要目標。
20xx年武威農商銀行的指導思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎，調整結構，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結合市區(qū)經濟工作會議確定的發(fā)展目標，在新常態(tài)下，積極支持“三農”和地方經濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設具有現(xiàn)代銀行業(yè)經營理念的股份制農村商業(yè)銀行。
20xx年的奮斗目標是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內，占比控制在0.5%以內;實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標符合農村商業(yè)銀行的監(jiān)管標準。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇五
20__年，公司董事會嚴格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務經營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內控管理制度、市場化處置不良資產、開辦外匯業(yè)務、開辦保管箱業(yè)務、修建綜合業(yè)務樓、補提列支20至職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。
在此，我謹代表董事會向一年來關心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領導、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!
二、20__年董事會主要工作回顧。
經過不懈努力奮斗，20__年4月28日武威農商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20__年是武威農商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領導下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農”的甘肅信合精神，堅持服務“三農”的宗旨不動搖，認真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農村信用社20__年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經營目標任務。
(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農商銀行轉型。
在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領導的協(xié)調下，于20__年4月__日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復;4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準開業(yè)，4月28日武威農村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農村金融機構向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農商銀行始終恪守服務“三農”、服務中小企業(yè)、服務縣域經濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產權制度清晰、資本結構合理、公司治理完善、內控管理嚴密、財務狀況良好、經營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。
(二)明確經營發(fā)展目標，業(yè)務經營指標取得較大突破。
20__年，我行堅持以效益為目標的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產質量，強化財務管理，大力拓展中間業(yè)務，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20__年末，全行資產總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增__.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標均符合要求。
(三)提升金融服務水平，“管理年”活動取得新成果。
20__年，面對錯綜復雜的宏觀經濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結合武威經濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農服務內涵，切實改善金融服務水平，經營規(guī)模進一步擴大，支持“三農”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務開展，為更好地發(fā)揮支農主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農村信用社第一位;全面推廣農戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農村金融服務均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務，進一步拓寬代收代付業(yè)務。
(四)內控管理得到加強，有效防控了各類風險。
20__年，我行以開展“管理年”建設為抓手，不斷完善內控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務條線和崗位的流程和職責。二是完善修訂了128項內控制度和管理辦法，內控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經濟責任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次?；藢徲嫼w了信貸、存款、財務、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務的合規(guī)經營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責任意識明顯增強。五是加大了信貸風險的管控和防范，完善了對不良貸款的責任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務經營和內控建設之中，確保無重大案件、無重大責任事故發(fā)生。
(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。
一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準則、工作紀律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓。1月份組織31名業(yè)務骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內部培訓;6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓學院舉辦的甘肅省武威市金融機構專項業(yè)務培訓班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領導力與管理效能提升專題培訓班;先后為員工征訂了《領導干部知識素養(yǎng)提升》《大數據時代》等8本理論書籍，強化自學，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀律、優(yōu)質文明服務、考勤紀律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀或有過錯的員工，嚴格按照規(guī)章制度和組織程序進行了經濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領導小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。
(六)推進企業(yè)文化建設，社會形象和知名度得到提升。
一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網站進行了改版，新的網站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農商銀行微信公眾服務平臺。二是根據省聯(lián)社企業(yè)形象設計標準，設計了企業(yè)標識，統(tǒng)一了門頭標識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責任形象和員工積極進取、健康向上的精神風貌。
(七)開展東西部行社結對幫扶，幫扶工作初見成效。
東西部結對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調業(yè)務骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經營指標和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。
(八)加強硬件建設改造，展示武威農商銀行新形象。
一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓中心，外立面進行了整體裝修。二是根據業(yè)務發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側修建綜合業(yè)務樓。建設項目初步手續(xù)已辦理，在建設用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。
三、存在的困難和問題。
一是法人治理結構由“形似”向“神似”轉變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經營的觀念還不夠強，內控和風險管理水平有待進一步提高。
二是組織資金壓力較大。因新農村建設、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結構不合理、網點優(yōu)勢不明顯等。
三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔保貸款和“雙業(yè)”貸款，農戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。
四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。
四、20__年工作思路和主要目標。
20__年武威農商銀行的指導思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎，調整結構，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結合市區(qū)經濟工作會議確定的發(fā)展目標，在新常態(tài)下，積極支持“三農”和地方經濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設具有現(xiàn)代銀行業(yè)經營理念的股份制農村商業(yè)銀行。
20__年的奮斗目標是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內，占比控制在0.5%以內;實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標符合農村商業(yè)銀行的監(jiān)管標準。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇六
各位代表、同志們：
促農信用社健康、快速發(fā)展：
受xxx農村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會委托，我代表xxx農村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會作20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
20xx年，xxx農村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會以助推改制、提質增效為立足點和出發(fā)點，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權，積極有效地開展工作，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
（一）制定方案、明確目標有序開展各項工作。
監(jiān)事會的首要職責就是監(jiān)督，如何真正履行好監(jiān)督職責，更好地將監(jiān)督與促進業(yè)務發(fā)展有機集合,為確保監(jiān)事會工作有序開展，20xx年我社共召開監(jiān)事會議四次。一是向全體監(jiān)事匯報xx聯(lián)社各項業(yè)務的開展情況；二是對20xx年工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學合理制定工作計劃，并確定各項工作的完成時間，為全面完成全年各項工作任務奠定了堅實的基礎；三是授權委托xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社理事和高級管理人員進行年度履職審計；四是授權xx聯(lián)社稽核審計部對聯(lián)社經營決策、風險管理、內控制度和財務活動等進行審計。五是根據xx聯(lián)社章程規(guī)定的監(jiān)事會職責進行條理化，明細化，讓監(jiān)事會成員做到心中有數，以便切實認真履行。
（二）強化監(jiān)督職責，著力重要崗位、部位。
本著對全體社員負責的精神，認真履行有關法律法規(guī)賦予的職權，對聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展、財務管理，理事會、經營層等進行有效的監(jiān)督。一是對理事會、高管履職進行審計。為監(jiān)督理事會、高級管理人員履行職責的情況，按照國家法律法規(guī)、金融方針政策及《xxx農村信用合作聯(lián)社章程》等規(guī)定，委托稽核審計部對我社理事會、經營層20xx年履職情況進行了專項審計認為我社理事會、經營層勤勉盡責在執(zhí)行單位職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，經營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財務活動職責。加強資本監(jiān)管，強化財經紀律，提高內控管理的規(guī)范性，風險分類的真實性、減值準備計提的合理性，建立完善的風險管理框架，審慎評估各類風險、資本充足水平和資本質量，制定風險規(guī)劃和資本充足率管理計劃，確保資本能充分抵御其所面臨的風險，組織稽審人員對我社的非信貸資產五級分類的真實性及資本充足評估程序進行專項審計。三是根據xx聯(lián)社章程及聯(lián)社監(jiān)事會議事規(guī)則和要求，監(jiān)事會認真履行對理事會重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求，通過監(jiān)事長列席理事會議、監(jiān)督有關重要事項的研究和討論。并對理事會作出的重大事項建言獻策，為理事會決策提供參考，體現(xiàn)了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求，對促進xx農信審慎經營、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進作用。
（三）協(xié)助推進制度落實，全面完成目標任務(財務數據未出、還未改)。
聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照章程規(guī)定切實履行對聯(lián)社經營班子的監(jiān)督，在聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展、強化管理、提升金融服務水平的過程中，監(jiān)事會服務改革大局，積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用，做到“補臺不拆臺”，增強決策的科學性和措施的有效性，以及監(jiān)督督導的及時性，努力實現(xiàn)聯(lián)社確定的各項工作目標。
一是實現(xiàn)了業(yè)務指標穩(wěn)步推進。積極配合聯(lián)社理事會和經營層切實抓好各項業(yè)務工作，截止20xx年末，各項存款余額為xxx億元，較年初增加xxx億元，完成全年目標任務的114%，完成審計中心下達任務的134.65%；各項貸款余額26.02億元，較年初增加xx億元，完成全年目標任務的51.8%，完成審計中心下達目標任務的69.07%；五級不良貸款余額xx億元，較年初上升2174萬元，不良率為4.89%，較年初上升0.39個百分點，資本充足率為11.24%，拔備覆蓋率為163.04%。
二是合理進行督導、助力農信改制。
根據農商銀行改制工作會議要求，對涉及工作進行了任務分解，為落實責任部門，進行有效督導，對各部室分解任務進行詳細登記，認真分析各部門工作完成情況，指出存在問題，督促工作進度。一是對1391其他應收款和2621其他應付款共123項工作做好登記，確認工作完成進度，并擬出工作完成情況表；二是對清理工作中，存在清理工作不重視、進度慢、清理處置不及時等問題，相應提出督導要求，要求查明原因、明確責任、加快進度；三是對不良貸款完成情況及零星股金清退工作進行分析，指出形勢嚴峻，任務艱巨，需加強工作力度和措施；四是提出督導要求，加快相關工作清理處置進度，要求任務要清晰，清理要到位。通過督導，找出工作存問題和差距，從而達到整改和推進作用。
（四）依法依規(guī)從嚴治社是根本。
進一步拓展思路，積極推進以真實性、合規(guī)性為主的內部常規(guī)審計逐漸向專業(yè)性、目標性的專項審計轉型，把內部審計的出發(fā)點和落腳點放在促發(fā)展、促管理、促進提高效益、強化內部控制，防范風險上，開展了各種形式的內部審計監(jiān)督工作，取得的明顯的成績?；藢徲嫻膊殚喯嚓P資料xxx冊，其中：各類登記簿xx本，制度會議記錄33本，各種賬簿36冊，傳票47冊，信貸檔案xx筆。
一是抓好常規(guī)稽核審計工作，促進合規(guī)經營管理。根據年初制定的工作計劃，按照審計方案開展全面稽核。完成對白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個營業(yè)機構開展全面審計；完成對xxxx部7個營業(yè)機構開展信貸專項審計；二是根據《xxxx合作金融機構高級管理人員任期經濟責任審計暫行辦法》（xxx辦發(fā)[20xx]191號）規(guī)定，結合本社實際開展了經濟責任審計16人/次，其中：聯(lián)社中層干部3人、聯(lián)社機關工作人員2人、信用社主任1人、委派會計2人、綜合柜員8人。三是開展各類專項審計。為有效防范風險，提高內部控制，對我社20xx年工資執(zhí)行情況，非信貸資產內控管理的規(guī)范性、風險分類的真實性，減值準備計提的合理性，新一代核心系統(tǒng)建設項目信貸類數據清理情況，20xx年呆賬核銷的真實性、合法合規(guī)性，內部資本充足評估程序，信息科技ccis柜員管理，當年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風險性和效益性，20xx年消費者權益保護工作開展情況等9個項目進行專項審計。
（五）扎牢紀律的籠子、深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作。
無論監(jiān)督工作做的怎樣好，都不如自己心中有把戒尺，xx聯(lián)社監(jiān)事會與聯(lián)社紀委密切配合針對苗頭性、傾向性問題堅持抓早、抓小、采取有力方式加強教育，讓員工自覺做好黨風廉潔工作，營造一個清正廉明的工作環(huán)境。
一是防止“四風”反彈，逐一組織員工簽訂《黨風廉潔及反腐倡廉工作責任書》、《信訪維穩(wěn)目標責任書》、《員工拒收拒送禮金禮券購物卡承諾書》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書》、《員工廉潔自律承諾書》；建立中層干部《各級領導干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表；在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強化員工思想意識，嚴格相關紀律和要求，加強防止“四風”反彈回潮。
二是履行監(jiān)督責任督促落實黨風廉政建設。按照《省聯(lián)社黨風建設主體責任和監(jiān)督責任清單（試行）通知》認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，積極深入開展相關工作，一是對在貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”主體責任貫徹落實中存在的主體責任不清等問題進行督促；二是為防止出現(xiàn)責任虛置、責任不清的現(xiàn)象，對各黨支部及營業(yè)機構在落實主體責任不夠，黨風廉政教育不明顯，制度落實和檢查不夠規(guī)范等現(xiàn)象進行提示。并要求聯(lián)社黨委辦要逐級分解，將黨風廉政建設責任細化到人，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一分解到領導班子成員，落實到所屬單位、部門直至工作崗位和具體人，使每一位領導干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應承擔的任務、擔負的責任，做到人人有責任、有壓力、有動力。三是嚴肅黨的紀律推進約談常態(tài)化。為加強中層管理人員日常教育，堅持問題導向，抓早抓小積極推進黨員、領導人員和重要崗位人員約談常態(tài)化，對風險、財務兩個重要崗位部門負責人進行預防提醒談話，工作中存在的問題和不足提出意見和建議；四是積極落實“兩學一做”學習貫徹活動，督促員工及時開展學習。根據聯(lián)社“兩學一做”學習教育活動實施方案要求，結合黔農信黨發(fā)〔20xx〕1號和赫農信黨發(fā)〔20xx〕7號文件精神，號召全體員工自覺學習貫徹《準則》和《條例》，認真研讀《論述摘編》，做好集中學習，切實把學習納入學習計劃，并進行了兩期《準則》和《條例》的測試，要求全體員工真正學，內化于心，外化開形，學出效果，學出亮點。五是開展員工異常行為及“九種人”排查。根據聯(lián)社案件風險隱患排查實施方案（赫農信發(fā)〔20xx〕43號），紀檢監(jiān)察室組織全轄營業(yè)機構、部室按季度對員工進行“異常行為”專項排查，根據各營業(yè)機構、部室上報情況統(tǒng)計，員工異常行為排查人員1109人，實際排查人員1109人，排查面均為100%，在排查中均未發(fā)現(xiàn)員工存在相關異常行為情況。六是開展“九種人”排查工作，應排查人數為305，實際排查人數為205人，排查結果為員工中在行社貸款人員為147人，占比達48.19%。
一年來，xxx農村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會在省聯(lián)社及聯(lián)社黨委的領導下，在理事會、經營班子及各職能部門的支持配合下，聯(lián)社監(jiān)事會充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標做了大量深入細致的工作，發(fā)揮了應有的作用，雖然監(jiān)事會的工作對促進聯(lián)社的制度建設、業(yè)務發(fā)展等起到了一定的推動作用，但與省聯(lián)社及章程規(guī)定的職能職責還有一定的差距，主要體現(xiàn)在。
一是明確職能定位，嚴格履行職責。監(jiān)事會的工作認識還不到位，監(jiān)事會的作用還未充分發(fā)揮，聯(lián)社監(jiān)事會必須正確理解和把握所有職權的內函，切實做到不缺位、不越位、不錯位、不濫位。做到既不能無所作為，也不能過度作為，更不能胡亂作為。
二是監(jiān)事會自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進。聯(lián)社監(jiān)事長和紀委書記一崗雙責的情況下，專職監(jiān)督人員只有我一人，就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度，下步將以強化自我約束機制為切入點，以組織專項審計、跟蹤檢查、質詢、約談等為手段，不斷創(chuàng)新改進工作方法。
三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調查研究還須細致深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
20xx年xxx監(jiān)事會將緊緊圍繞聯(lián)社的經營目標，按照章程規(guī)定的職責，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式，堅持以重大經濟活動、關鍵管理環(huán)節(jié)以及重要管理部門的監(jiān)督檢查為主，全力做好以下幾方面的工作：
（一）加強規(guī)章制度學習、完善自身建設。
結合國家政策、形勢和有關文件精神，加強學習使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎上。從思想認識、制度完善、素質提高、措施加強等方面加強自身建設，促進業(yè)務經營合規(guī)化、規(guī)范化。
（二）完善監(jiān)督職能，更好服務大局。
樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財務監(jiān)督與重大事項監(jiān)督并重”改進完善監(jiān)督模式。一是針對職能部門中出現(xiàn)的問題，如固定資產、低質易耗品及風險易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專門力量，客觀公正地進行調查分析，查清原因落實責任，向理事會和經營層提交整改意見；二是密切配合理事會、經營層，督促相關決議的落實，監(jiān)督相關決策的順利執(zhí)行；三是提升監(jiān)事會對“三重一大”等事項的監(jiān)督能力，著力糾正存在的問題，將形式上的監(jiān)督轉變?yōu)閷嶋H意義上的監(jiān)督。
（三）凈化環(huán)境、純潔隊伍、護航業(yè)務發(fā)展。
按照省聯(lián)社和聯(lián)社黨委的安排布署，落實“兩個責任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，實踐“四種形態(tài)”把紀執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。一是認真抓好上級有關文件精神的學習。切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委、省國資委和省聯(lián)社的工作要求和布署上來，形成上下一心，齊抓共管的局面。二是認真履行監(jiān)督責任，協(xié)助和推進制度建設和落實，督促責任機構健全和完善制度體系建設，抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協(xié)助抓好作風建設、讓中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定落地生根。
（四）加大違規(guī)問責力度，提高違規(guī)成本。
由于農村信用社基礎較差，許多問題需要在發(fā)展中來規(guī)范和解決，所以監(jiān)管機構和上級管理部門對此都特別包容，長期以整改代替處罰，而且聯(lián)社機關部室對違規(guī)問題好人思想嚴重，處罰不到位，導致違規(guī)問題屢查屢犯現(xiàn)象嚴重，形成責任人違法成本較低，下一步將加大違規(guī)問責力度，對違規(guī)違紀問題嚴查重處、絕不姑息，切實提高政策措施的針對性和威懾力。
各位代表、同志們，總結xx聯(lián)社監(jiān)事會一年的工作，盡管有一定的成績，但在許多方面還存在不足，我們將始終保持飽滿的精神狀態(tài),以扎實的工作作風,強有力的措施,不斷積累經驗，做到敢于監(jiān)督、敢于履職，敢于擔當，為xx農信社健康、快速發(fā)展保駕護航。
謝謝！
第一屆監(jiān)事會工作報告篇七
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表xx市總工會第八屆委員會向大會報告工作，請予審議。
市工會第八次代表大會以來，在市委和省總工會的領導下，全市各級工會組織堅持圍繞中心，服務大局，依法主動履行工會職責，大力推進工會組織建設，積極維護職工合法權益，全面發(fā)展和諧勞動關系，著力服務幫扶職工群眾，切實加強工會自身建設，團結動員全市廣大職工為xx經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。市總工會先后榮獲全國工會系統(tǒng)先進集體、全省工會幫扶工作先進集體、全國“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位等國家級、省級榮譽27項，全市工會工作邁出了堅實的步伐。
——職工素質整體提升。加強職工教育引導，深入開展“弘揚xx精神，爭做鐵人式職工”活動，組織職工參觀我市愛國主義教育基地，送《鐵人》電影進基層、進社區(qū)、進工地，編纂印發(fā)《xx英模風范》，引導職工弘揚xx精神、鐵人精神，踐行社會主義核心價值觀;積極支持職工書屋建設，為職工讀書學習創(chuàng)造必要條件;與司法部門合作，廣泛開展“法律下基層、進企業(yè)、進班組”活動，教育引導職工學法用法懂法守法;舉辦喜迎黨的文藝演出、全民健身健步走、送電影進工地“銀帆行動”等各類文體活動，支持基層工會開展豐富多彩的活動，有效提升了全市廣大職工整體素質。
——勞動競賽蓬勃開展。組織動員全市廣大職工在xx經濟和城市轉型發(fā)展中建功立業(yè)。廣泛開展合理化建議、“創(chuàng)新杯”、職工技能大賽等群眾性經濟技術活動，積極開展重點工程項目建設競賽、出租車行業(yè)競賽、物業(yè)供熱行業(yè)競賽等行業(yè)性勞動競賽，行業(yè)從業(yè)人員素質、服務水平不斷提升。加強勞模培養(yǎng)、選樹、宣傳，新涌現(xiàn)出全國、省、市勞模469人，發(fā)揮了勞模在經濟社會發(fā)展中的示范引領作用。
——職工權益依法維護。指導督促企事業(yè)單位全面落實民主管理制度規(guī)范，已建會的95%企事業(yè)單位召開了職代會(職工大會)、95%企事業(yè)單位實施了廠務公開制度。依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，加大了區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商力度，企業(yè)集體合同簽訂率和工資集體協(xié)商建制率達到85%以上，覆蓋職工21萬人;女職工權益保護專項集體合同簽訂率達100%。廣泛開展“安康杯”競賽，切實保障了職工健康權益和生命安全。推進建筑工地普遍成立項目工會，發(fā)揮“四管”職能，有效維護了農民工合法權益。
——服務幫扶成效明顯。開展造血式幫扶，依托市縣培訓基地培訓困難職工及其子女6500余人，實現(xiàn)了靠技能就業(yè)脫貧。扎實開展第三輪城市“一幫一”扶貧解困工程，市、縣區(qū)兩級機關幫扶的1107戶困難職工家庭全部脫貧。建立市、縣區(qū)困難職工超市，對低保邊緣的3466戶困難職工家庭進行常年救助，緩解了他們的日常生活困難。堅持實施金秋助學、“六一”助學、大病救助、關愛行動等富有工會特色的助學助醫(yī)活動，幫扶救助困難職工19800余人次。
——基層組織鞏固發(fā)展。大力開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動，加大非公企業(yè)建會力度，積極推動農民工、勞務派遣工入會，工會組織發(fā)展到5851家，會員70萬人，新建工會組織3534家，新增會員37.1萬人。加強工會標準化建設，縣級工會標準化建設全部達標。深入開展創(chuàng)建“職工之家”、“工會組織亮牌子，工會主席亮身份”活動，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)工會等基層工會規(guī)范化建設，實現(xiàn)建會、規(guī)范同步進行。
——自身建設不斷加強。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，連續(xù)三年深入開展“服務職工在基層”活動，市、縣區(qū)兩級總工會干部全員深入基層，幫助基層工會干部和職工解決困難和問題，工會干部作風更加務實，與職工聯(lián)系更加緊密。協(xié)調解決縣區(qū)總工會同級副職配備等問題，將工會資源向基層傾斜，幫助基層工會改善辦公條件和辦公環(huán)境，為基層工會開展工作創(chuàng)造了良好條件。
在上述工作取得成績的同時，其他工作也不斷創(chuàng)新發(fā)展。積極開展女職工建功立業(yè)、素質提升、依法維權、共建共享、強基固本五項工程，女職工權益得到有效保障;依法嚴格工會經費的收管用，工會資產管理更加科學有效;強化事前把關、事中監(jiān)管、事后糾正的經費審查工作機制，工會經費使用更加科學合理。
回顧過去五年，我們深深感到，這些成績的取得，是市委和上級工會正確領導的結果，是各級黨委關心重視的結果，是各級人大、政府、政協(xié)和社會各界大力支持的結果，是地企工會通力合作的結果，是全市工會干部和廣大職工共同努力的結果。在此，我代表市總工會第八屆委員會，向關心支持xx工會工作發(fā)展的各級黨委、人大、政府、政協(xié)，向共青團、婦聯(lián)等群眾團體及社會各界，表示衷心的感謝!向全市廣大職工、工會干部和工會歷屆老領導、老同志致以誠摯的敬意!
五年的實踐探索，我們積累了寶貴的工作經驗，主要是：
必須始終堅持開門辦會，主動向黨委匯報工作，積極爭取政府的重視和人大、政協(xié)的支持，加強與大企業(yè)工會的合作、互動，廣泛借助社會資源，匯聚強大工作合力，擴大工會工作的社會影響力。
在總結成績的同時，也要清醒地認識到，我們的工作還存在一些差距和不足，主要是：基層工會特別是中小非公企業(yè)工會力量較為薄弱，基礎建設有待進一步鞏固;工會工作的理念機制、方式方法有待進一步改進和創(chuàng)新;工會干部隊伍的學習能力、服務職工能力、法治思維等還不能很好地適應時代發(fā)展變化的要求。對此，我們要不斷適應新形勢，研究新情況，解決新課題，努力使我市工會工作再上新臺階。
二、今后五年的目標任務。
黨的十八屆三中、四中全會關于全面深化改革、全面依法治國的戰(zhàn)略部署，對各級工會組織提出了新的更高要求;中國工會十六大對未來五年的工作進行了科學安排，使工會創(chuàng)新發(fā)展的目標任務更為清晰明確;市委提出的推進xx轉型發(fā)展的決策部署，為全市各級工會組織發(fā)揮作用提供了難得機遇和廣闊舞臺。
今后五年全市工會工作的總體要求是：深入貫徹黨的、十八屆三中四中全會、系列重要講話精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，積極適應經濟發(fā)展新常態(tài)，按照市委和省總工會工作部署，緊緊圍繞xx轉型發(fā)展戰(zhàn)略，堅持依法建會、依法管會、依法履職、依法維權，著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務意識、提高維權能力，著力加強隊伍建設、提升保障水平，著力創(chuàng)新載體、打造工會品牌，把廣大職工團結在黨的周圍，充分調動職工創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的積極性主動性，組織動員廣大職工在xx轉型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用。
(一)要在建設職工文化上有新作為，培育和踐行社會主義核心價值觀。全市各級工會要加強職工文化建設，用社會主義核心價值觀凝聚、引領、激勵職工群眾，打造健康文明、昂揚向上的職工文化，促進xx文化繁榮。
加強職工思想教育引導。各級工會要在廣大職工中深入開展“讀書學法、崇德向善”活動，對職工進行形勢政策宣傳教育和理想信念教育，引導職工群眾自覺踐行社會主義核心價值觀，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，積極參加各類志愿服務活動，把核心價值內化為精神力量，外化為行為操守，以模范行動引領社會風尚。積極開展“七五”普法活動，在職工中廣泛宣傳憲法、勞動法、安全生產法等與職工密切相關的法律法規(guī)，引導職工樹立法治理念，自覺遵守法律法規(guī)，推進法治xx建設。
活化“中國夢、勞動美”教育。持續(xù)深入開展“勞動創(chuàng)造幸福——講述xx最美勞動者故事”活動，充分發(fā)揮電視臺、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體和微博、微信等新媒體作用，廣泛宣傳全市各行各業(yè)“最美職工”，重點選樹宣傳最一線的普通勞動者、創(chuàng)新創(chuàng)效能手和下崗失業(yè)職工中的創(chuàng)業(yè)明星等各種類型、可信可學的典型集群，叫響“勞動創(chuàng)造幸?！钡幕顒悠放坪蜕鐣绊懥Γ箘趧觿?chuàng)造幸福成為xx人的共識和普遍追求。要充分發(fā)揮勞模的先進引領作用，做好勞模的選樹、宣傳工作，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神和勞動精神，引導廣大職工樹立辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的理念，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗蔚然成風。
豐富職工精神文化生活。充分發(fā)揮市職工服務中心文化和體育設施的作用，每年策劃組織2-3次全市性的職工文化體育活動，打造職工文化品牌。支持和培育積極健康、具有特色的職工文化團體，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，編織覆蓋全市的職工文體活動網絡，帶動各類職工文體活動的興起。著力推進職工書屋建設，因地制宜、分類指導建設職工書屋，通過小型圖書角、書架、流動書箱等創(chuàng)新模式和靈活適用的方式，為一線職工提供閱讀學習條件，使職工書屋成為提高職工素質、推進職工文化建設的重要抓手。
(二)要在服務發(fā)展、深化改革上有新作為，建設知識型技術型創(chuàng)新型職工隊伍。廣大職工是xx轉型發(fā)展和全面深化改革的主力軍。全市各級工會要廣泛開展勞動競賽，著力提升職工技術技能素質，組織引導廣大職工同心協(xié)力，在推進xx經濟社會發(fā)展中建功立業(yè)。
深入開展群眾性經濟技術活動。圍繞推動xx轉型發(fā)展，深入開展“應常態(tài)、增信心、強定力、促發(fā)展”主題活動，促進全市接續(xù)產業(yè)加快發(fā)展。要在做實“工人先鋒號”、“創(chuàng)新杯”等工會傳統(tǒng)競賽品牌基礎上，有針對性地在重點行業(yè)開展勞動競賽，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要在裝備制造、新材料和新能源、生物醫(yī)藥等工業(yè)企業(yè)中，開展以技術改造、新品開發(fā)、品牌創(chuàng)建、節(jié)能環(huán)保、管理創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽，著力提升重點工業(yè)企業(yè)核心競爭力，促進全市地方工業(yè)產業(yè)不斷壯大。要在特色旅游、信息消費、服務外包等現(xiàn)代服務型企業(yè)中，開展以品種開發(fā)、服務創(chuàng)新、質量提升、誠實守信為主要內容的勞動競賽，不斷提升服務企業(yè)的水平和形象，促進全市服務業(yè)優(yōu)質快速發(fā)展。要創(chuàng)新開展“十行業(yè)百工種”職工技能大賽，鼓勵支持各行業(yè)、企業(yè)牽頭承辦體現(xiàn)自身特點的技能競賽，探索把競賽結果與職工評先評優(yōu)、技能評定、效益工資、帶薪培訓等結合起來，讓企業(yè)辦賽參賽有勁頭、職工參與有熱情。
加強職工技能培訓。職業(yè)技能培訓既是職工的一項權益，又關乎企業(yè)的長遠發(fā)展。各級工會要加強企業(yè)依法足額提取、合理使用職工教育培訓經費的民主監(jiān)督，協(xié)助企業(yè)科學合理制定職工培訓的年度計劃和中長期規(guī)劃，督促企業(yè)按照計劃開展培訓，確保職工培訓工作做到實處，構建崗前培訓、在崗培訓、一崗多能培訓的職工培訓體系。要引導職工參加學歷教育和繼續(xù)教育，學習掌握互聯(lián)網、電子商務等新知識、新技能，增強職工職業(yè)轉換能力和自我發(fā)展能力，推動形成一支符合xx發(fā)展的知識型技術型創(chuàng)新型的職工人才隊伍。
積極參與全面深化改革。全面深化改革是推動發(fā)展的強大動力，涉及職工切身利益。各級工會要源頭參與到涉及職工切身利益的改革中，主動聽取職工對改革的意見和建議，及時向黨委、政府或企業(yè)行政匯報溝通，使改革政策和措施符合廣大職工的根本利益。要協(xié)助推動改革方案的貫徹實施，在職工中廣泛宣傳改革的目的、意義和要點，使職工群眾正確理解、接受和支持。
(三)要在創(chuàng)建和諧勞動關系上有新作為，保障職工合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職責。全市各級工會要認真學習貫徹《中共中央國務院關于構建和諧勞動關系的意見》，把企事業(yè)單位發(fā)展與職工權益發(fā)展有機融合起來，著力健全和發(fā)展規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系。
進一步加強源頭維權力度。把工會維權工作納入黨政主導的維護群眾權益機制中，督促休息休假、集體福利等職工法定權利的落實。健全工會勞動法律監(jiān)督機制，配合人大、政府、政協(xié)開展與職工合法權益相關的執(zhí)法檢查、行政監(jiān)察和調研視察，加大依法保障職工權益力度。各級工會要建立完善政府(行政)與工會聯(lián)席會議制度、勞動關系三方協(xié)調機制，對涉及職工切身利益的重大問題，主動溝通協(xié)調，推動聯(lián)席會議制度、協(xié)調勞動關系三方機制的常態(tài)長效運作。
進一步落實職工民主權利。要加強企事業(yè)單位民主管理制度建設，實行廠務公開民主管理示范單位工作升降制，推動職代會、廠務公開的制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮職代會、廠務公開在涉及企業(yè)發(fā)展重大決策和職工切身利益等重大事項上的重要作用。凡企業(yè)改革、工資集體協(xié)商、勞模評選等事項，必須經過職代會討論通過方可實施;凡依法應予公開的企業(yè)改制、重組、兼并、破產等重大決策，涉及職工切身利益的事項等，必須予以公開。
進一步強化集體協(xié)商效果。深入貫徹落實《全國總工會深化集體協(xié)商工作規(guī)劃(-)》要求，大力開展集體協(xié)商要約行動，就工資增長、工作條件、勞動定額、女職工特殊保護等開展集體協(xié)商，突出抓好非公企業(yè)、行業(yè)性和區(qū)域性集體協(xié)商，強化集體協(xié)商人才隊伍建設，加大集體協(xié)商業(yè)務培訓力度，加強集體合同履約監(jiān)督,分級分類培育一批集體協(xié)商典型,提升集體協(xié)商質量。同時，督促已建會企業(yè)依法與職工全部簽訂勞動合同，為職工繳納各項社會保險，有條件的企業(yè)應按照法律法規(guī)和有關規(guī)定為職工建立補充保險。
進一步完善勞動保護體系。維護職工勞動安全和生命健康權益是工會的重要職責。各級工會要以加強重點行業(yè)、重點崗位安全建設為主線，以普及勞動安全衛(wèi)生知識為重點，積極開展群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，努力完善勞動保護監(jiān)督檢查體系。要大力推動工會參與職業(yè)病防治工作，開展職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案普查和勞動安全衛(wèi)生專項集體合同簽訂，推動企業(yè)為職工建立健康監(jiān)護檔案，督促企業(yè)及時為接觸職業(yè)病危害因素的職工進行職業(yè)健康“三必查”。加強女職工和未成年工特殊勞動保護，最大限度地減少生產安全事故和職業(yè)病危害。
(四)要在服務幫扶職工上有新作為，構建全方位服務工作體系。全心全意服務職工是工會工作的出發(fā)點和落腳點。全市各級工會要堅持以職工為本，實施精準化、精細化幫扶，努力幫助職工解決日常生活中最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和最困難、最憂慮、最急迫的實際問題。
大力助推職工創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮工會組織獨特優(yōu)勢，結合工會工作實際，找準著力點和切入點，為有創(chuàng)業(yè)愿望的在崗、下崗、失業(yè)職工、困難職工及其子女、農民工和正在創(chuàng)業(yè)過程中的創(chuàng)業(yè)者等群體，搭建創(chuàng)業(yè)服務平臺，引導轉變就業(yè)觀念，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情，宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，開展創(chuàng)業(yè)知識培訓，解決創(chuàng)業(yè)遇到的問題，推動全市職工創(chuàng)業(yè)工作的蓬勃開展。
著力開展常態(tài)長效幫扶。建立完善市職工服務中心一站式服務大廳工作機制，為職工提供生活救助、技能培訓、職業(yè)介紹、法律援助、心理咨詢等全方位服務。建立困難職工信息收集、核實機制，在各類媒體公布工會各項幫扶救助條件，多渠道收集掌握困難職工信息，實現(xiàn)建檔困難職工幫扶救助全覆蓋。要做實“六一”助學、金秋助學、大病救助、關愛行動、“兩節(jié)”送溫暖等工會傳統(tǒng)服務品牌，增強幫扶的針對性、時效性。調整困難職工超市運作模式，已委托慶客隆超市承辦，進一步便利困難職工。探索建立會員普惠機制，以會員需求為導向，以會員服務卡為載體，借鑒其他地市好的經驗做法，結合xx實際，通過與信譽商家合作，讓廣大會員均等享受工會組織提供的各種實惠和服務，既拉動消費，又增強工會組織的影響力和凝聚力。開展勞模關愛行動，組建勞模志愿者隊伍，通過結對子、定期走訪、提供幫助等形式，解決勞模特別是困難勞模存在的困難和問題。鼓勵、支持各縣區(qū)、各企事業(yè)單位工會，根據實際，創(chuàng)建各具特色的工會服務品牌。
切實加強法律服務職能建設。做實市、縣區(qū)兩級職工法律服務工作，組建由工會公職律師、工會志愿律師、工會維權志愿者構成的職工法律服務志愿團，搭建社會化職工法律服務平臺，為職工(農民工)提供法律咨詢、法律文書撰寫、訴訟代理等法律服務。對在職工維權工作中做出突出貢獻的志愿律師，將作為“全國維護職工權益杰出律師”候選人向全國總工會推薦。聯(lián)合人社部門在市職工服務中心設立仲裁庭，制作印發(fā)《農民工務工小常識》維權手冊，設立工會主席接待日等，及時了解、解答職工的咨詢和問題。啟動、發(fā)揮“12351”職工維權熱線作用，暢通職工訴求渠道。
(五)在加強自身建設上有新作為，打造深受職工信賴的職工之家。加強自身建設是工會工作創(chuàng)新發(fā)展的內在動力，是順應時代變化的必然要求。全市各級工會要把擴大覆蓋面與增強凝聚力有機結合起來，不斷完善工會組織網絡，創(chuàng)新工會工作機制，提升廣大工會干部素質，激發(fā)工會組織活力，進一步打牢新形勢下工會發(fā)展基礎。
著力加強工會組織建設。堅持建會工作數量與質量并重，積極推進非公有制企業(yè)、社會組織以及開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))建會工作，加大農民工、勞務派遣工、靈活就業(yè)人員入會工作力度，確保全市法人單位建會率和職工入會率動態(tài)保持在95%以上。進一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)“小三級”工會組織網絡。加強區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會規(guī)范化建設，引導基層工會聯(lián)合會按照“五個一”要求履行職責。探索開展職業(yè)化社會化工會工作者隊伍建設。
著力推動職工之家創(chuàng)建。深化“我的企業(yè)我的家”活動，并以此為牽動，研究創(chuàng)新建家活動的內容和形式，分類指導基層工會開展各具特色的建家活動，普遍開展會員評家工作，落實會員對工會工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，讓職工切身感受到工會組織是溫暖可信、安全可靠、解決問題的職工之家。通過3-5年努力，力爭全市基層工會達到“六有”目標。
著力提升工會干部隊伍素質。推進新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展，工會干部是關鍵。要加強思想政治建設，各級工會干部要認真學習系列重要講話精神，切實踐行“三嚴三實”要求，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，時刻與中央、省委和市委保持高度一致，緊緊圍繞市委中心任務開展工作;加強黨風廉政建設，筑牢思想上拒腐防變的堤壩。要提升工作能力，充分發(fā)揮市職工服務中心教育陣地作用，建立工會干部培訓機制，每年對新任職的工會主席和工會干部進行系統(tǒng)培訓，從理論、政策、業(yè)務、法律等方面完善工會干部知識結構，提高工會干部依法做好工會工作的能力和水平。今年開始，將利用兩年時間，對全市各級工會干部進行一次輪訓。要改進工作作風，鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動成果，始終把密切聯(lián)系職工作為工會工作的生命線，把工作重心放在廣大普通職工身上，面對面、心貼心、實打實做好職工工作，破除“機關化”傾向，建立起密切聯(lián)系職工的長效機制。
要統(tǒng)籌兼顧，做好工會其他各項工作。加強財務和資產監(jiān)管工作，深化經費收管用機制，確保工會經費收入穩(wěn)步增長。強化經費審查審計監(jiān)督，完善經審制度體系，保證工會經費合法合規(guī)高效使用。做好女職工工作，進一步發(fā)揮廣大女職工在轉型發(fā)展中的積極作用，維護好女職工的合法權益和特殊利益。深化與主流媒體的合作，加強工會網站、工會微信平臺等新媒體建設，擴大工會影響力。落實好省總工會部署的援疆工作，確保援助工作的針對性和實效性。
各位代表、同志們，歷史賦予工人階級和廣大職工偉大而艱巨的使命，時代召喚工人階級和廣大職工譜寫壯麗而嶄新的篇章。實現(xiàn)xx轉型發(fā)展新階段的目標任務，要求全市廣大職工一定要以主人翁的姿態(tài)，積極投身到我市經濟社會發(fā)展的火熱實踐中。全市各級工會組織和工會干部使命更加光榮、責任更加重大，讓我們在市委和省總工會的領導下，凝心聚力，履職盡責，真抓實干，團結帶領全市廣大職工為推動xx轉型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻!
第一屆監(jiān)事會工作報告篇八
2xxx年，公司監(jiān)事會在董事會和經理局的大力支持下，嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，認真履行法定監(jiān)督職責，促進公司規(guī)范運作；深入推進公司監(jiān)督體制機制改革，加強監(jiān)督稽查力量；大力強化對公司審計風控督導力度，有效防范系統(tǒng)性風險，較好地維護了公司及股東的合法權益?，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報告如下：
(一)2xxx年1月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議，審議通過了《關于樟洋公司對燃油供應儲存系統(tǒng)設備計提資產減值準備的議案》。
(二)2xxx年3月8日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議，審議通過了《關于運輸公司對“嘉永”輪計提資產減值準備的議案》。
(三)2xxx年4月6日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十。
七次會議，審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會工作報告》、《2xxx年度監(jiān)事會工作計劃》、《關于2xxx年度財務報告及利潤分配預案的議案》、《關于2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關于2xxx年度內部控制評價報告的議案》、《關于中華水電對所屬芒線電站計提資產減值準備的議案》。
(四)2xxx年4月27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆。
二十八次會議，審議通過了《2xxx年第一季度報告》。
(五)2xxx年8月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議，審議通過了《關于2xxx年半年度報告及其摘要的議案》。
(六)2xxx年10月11日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議，審議通過了《關于公司部分會計政策變更的議案》。
(七)2xxx年10月30日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆三。
十一次會議，審議通過了《2xxx年第三季度報告》。
2xxx年，監(jiān)事會按照《監(jiān)事會2xxx年度工作計劃》的要求，對公司財務以及其他重大經營活動進行檢查，對公司董事高管執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，有效地維護了公司法人治理結構的合規(guī)運作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：
(一)開展對公司財務的檢查。
根據上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會對公司披露的定期報告進行了認真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務報表及生產經營報告，專門聽取了財務部門關于公司財務狀況的專項匯報，重點關注公司經營指標完成情況、預算執(zhí)行情況、成本費用控制情況，并對公司20xx年面臨的形勢進行了認真研究，提出建設性意見和建議。
(二)加強對董事高管履職情況監(jiān)督。
會議共15次董事會，監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨立董事履職情況，以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進行了認真監(jiān)督。監(jiān)事會主席還列席公司總經理辦公會、安全生產工作會、招投標委員會以及公司其他重要的專題會議，審閱了公司提供的會議文件，對股東會、董事會決議落實執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會的角度提出建設性意見和建議。
(三)推動公司監(jiān)督管理體制改革。
針對公司近年來發(fā)展迅速，資產規(guī)模不斷擴大，涉及產業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國乃至境外，由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會推動對公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機制的改革創(chuàng)新，重點促進公司監(jiān)事會與紀檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動。公司設立監(jiān)事會辦公室，和紀檢監(jiān)察室合署辦公，加強了監(jiān)事會監(jiān)督力量。同時，監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進一步健全監(jiān)督機構，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導所屬企業(yè)落實。
(四)對公司重大經營活動開展監(jiān)督檢查。
監(jiān)事會圍繞公司生產經營重點工作，按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求，組織協(xié)調開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括：
對公司招標工作和合同管理情況進行檢查、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進行監(jiān)督、對公司產權變動情況進行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進行監(jiān)督、加強對安全生產的檢查、對物業(yè)資產租賃情況進行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)事會及時反饋給公司經營班子，并督促有關部門和所屬企業(yè)落實整改，有效地促進了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開展專項調研活動。
建議。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調研，重點關注工程變更管理制度建設情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調研，監(jiān)事會認為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調研，重點對合同管理制度建設情況，標的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進行調研。通過調研，監(jiān)事會認為公司已建立較為完善的合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
控管理情況的匯報，全面了解公司審計、內控和風控工作開展情況，并對進一步加強內部審計、完善風險管控提出意見和要求。監(jiān)事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產租賃審計等工作加強督導，重點是對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改落實。監(jiān)事會還聯(lián)合風控部門組織開展了公司內部控制有效性檢查和風險評估工作，督促對發(fā)現(xiàn)的內控缺陷進行落實整改，對揭示的重大風險制定應對措施。
按照相關監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會對2xxx年度公司有關事項的意見如下：
(一)公司董事會認真貫徹執(zhí)行股東大會決議，其決策程。
序符合《公司法》和公司章程的有關規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內部控制制度；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時勤勉盡責，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定。報告的內容真實、準確、客觀、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購、出售資產事項的決策程序合法，交易價格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內幕交易、損害其他股東權益和造成公司資產流失的情況。
(四)公司的關聯(lián)交易按相關規(guī)定進行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權益和公司利益的情況。
(五)公司的計提資產減值準備事項的表決程序合法有效，理由和依據充分，符合企業(yè)會計準則的相關規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為2xxx年度公開發(fā)行了人。
民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務及補充營運資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項目的建設。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會對公司2xxx年度內部控制評價報告進行了審核。監(jiān)事會認為：經審核，公司2xxx年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制的建設和運行情況。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇九
中鋼國際工程技術股份有限公司(以下簡稱"公司")監(jiān)事會根據《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關工作,本著對全體股東負責的態(tài)度,認真地履行了監(jiān)事會職能,維護了公司及股東的合法權益,促進了公司的規(guī)范化運作和健康發(fā)展?，F(xiàn)將xx年監(jiān)事會的主要工作報告如下:。
報告期內,公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監(jiān)事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關規(guī)定。公司重大資產重組后召開的各次監(jiān)事會情況如下:。
公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于xx年9月22日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于xx年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于xx年11月10日召開,會議審議通過了《關于募集資金置換預先投入自籌資金的議案》、《關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關于調整募集資金投資項目投資進度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于xx年12月1日召開,會議審議通過了《關于再次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
報告期內,公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及xx年度第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責。
報告期內,公司監(jiān)事會嚴格按照有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,根據檢查結果,對報告期內公司有關情況發(fā)表如下獨立意見:。
報告期內,監(jiān)事會依據《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權,對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認為,公司嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項規(guī)定,不斷完善內部控制制度,并能夠依法運作。公司董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法,認真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時勤勉盡責,不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。
監(jiān)事會對公司xx年度的財務狀況、財務管理情況等進行了認真細致的監(jiān)督檢查,對公司《關于變更會計政策和會計估計的議案》進行了嚴格的審議,認為本次會計政策和會計估計變更使公司提供的財務信息能更真實、可靠地反映公司財務狀況和經營成果,符合財政部頒布的《企業(yè)會計準則》及其他規(guī)定。還對公司《xx年第三季度報告》進行了嚴格審議。監(jiān)事會認為:。
《公司xx年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實、準確、完整地反映了本報告期公司的財務狀況和經營成果,報告期內公司財務制度健全、財務運作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀問題。
監(jiān)事會對公司募集資金的相關事宜發(fā)表獨立意見如下:。
1、關于以募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:。
公司本次將募集資金置換預先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關法規(guī),符合公司募集資金投資項目建設的實際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。
2、關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的意見:。
在保證募集資金投資項目建設資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。
3、關于調整募集資金投資項目投資進度的意見:。
公司調整募集資金投資項目投資進度符合公司目前的經營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進度要求,符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調整募集資金投資項目投資進度。
4、關于再次使用部分閑置募集資金補充流動資金的意見:。
在保證募集資金投資項目建設資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。
監(jiān)事會認為,報告期內公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認真履行職責,并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經營任務。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務中未發(fā)現(xiàn)違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。
xx年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責,督促公司規(guī)范運作,不斷完善公司法人治理結構,為維護股東和公司的利益、促進公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。
其次,監(jiān)事會將加強對公司重大投資、收購兼并、關聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。上述事項關系到公司經營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經營運作可能產生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風險。
特此報告。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十
各位領導、代表：
xx年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權分設的制衡機制，以經營發(fā)展和為中心，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農村信用社聯(lián)社監(jiān)事會，將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一年來，我縣聯(lián)社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領導下，在聯(lián)社理事會、經營班子的力協(xié)助下，認真履行工作職責，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯(lián)社理事會、經營班子的經營管理活動及重事項、重決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。
在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格按照《x農村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。xx年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次、稽核工作例會x次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了討論和總結，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內控制度建設，規(guī)范監(jiān)督約束機制。xx年，根據業(yè)務發(fā)展和風險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務部門完善內控管理制度x項，其中新制定x項，修訂x項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。
(二)加稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的.一個主要平臺。xx年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規(guī)和內控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍，壯稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結合，加稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。xx年度，稽核部門累計開展現(xiàn)場檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規(guī)檢查x社次，專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計算機技術條件，開展非現(xiàn)場檢查x項，較好地彌補了現(xiàn)場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理，加強操作風險防范。
開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險點進行調查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是x月x日，組織x人對x個營業(yè)網點庫存現(xiàn)金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為。對各項檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在x月x日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書面檢查x人。
(四)監(jiān)督經營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯(lián)社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，并對重事項、重決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監(jiān)事會相互團結。監(jiān)事會根據政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監(jiān)督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經營班子提交工作報告x份，工作意見書x份，認真履行監(jiān)督職責。
三是積極參加有關經營管理會議，并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次，貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。
四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
xx年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學習，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。
(三)加稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
(四)開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。
(五)認真監(jiān)督理事會、經營班子的經營活動，保證合規(guī)合法經營。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十一
各位股東:。
根據《公司法》《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的托，向股東會做xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
(一)報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:。
1、xxxx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、xxxx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主員會等問題。
3、xxxx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章躊理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、xxxx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、xxxx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xxxx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案。
(二)、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執(zhí)行股東會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重問題認真負責的向董事經理提出了意見和建議，對公司經營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東會作報告:。
1、公司依法運作情況。
公司的董事經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的xxxx年度經濟責任指標。但詩司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司xxxx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況。
從四川神州會計師事務所出具的公司xxxx年度財務審計報告基本上映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但詩司財務不能完整真實映公司的財務狀況。其原因詩司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況。
報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止xxxx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止xxxx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在xxxx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當前，我毛司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進。
公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xxxx年的生產經營目標和工作任務，進一步加監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的'制度，建立對公司二級立法人單位派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經營行為，并對其經營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益。
6、對xxxx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十二
各位股東：
根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
(一)報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、20xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案。
(二)、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現(xiàn)的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況
從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況
報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經營行為，并對其經營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益。
6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十三
各位監(jiān)事：
我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度***公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經營管理行為和業(yè)績的基本評價
20xx年***公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會會議情況
在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了**次會議，各次會議情況及決議內容如下：
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監(jiān)事會對20xx年度有關事項的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于200**年**月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元，原因系：
（1）以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金；
（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關于關聯(lián)交易：
（1）公司與公司簽訂的《轉讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備，轉讓價款**萬元，該項交易定價公平、合理。
（2）公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的**大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。
（3）公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為**元和**元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司***有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
（4）根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議，投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費**元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
第一屆監(jiān)事會工作報告篇十四
各位會員：
大家好!
20xx年12月29日，商會召開了第一屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經營管理有限公司”董事長彭玉英為監(jiān)事長的共三人組成的監(jiān)事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：
一、協(xié)助理事會認真開展工作，確保商會的工作依法、依規(guī)進行。
檢查、督促商會理事會班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經常開會研究，及時貫徹落實，以服務商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規(guī)、順利進行。
二、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質、保量完成。
督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。
三、監(jiān)督、檢查商會工作經費開支情況。
按照商會財務管理制度、要求實行分級審批手續(xù)、嚴格控制商會的各項支出、合理使用商會經費、努力節(jié)約開支、保證會計資料合法、真實、準確、完整。
我的報告完了，謝謝大家!