小學語文作業(yè)管理方案(匯總20篇)

字號:

    在學術(shù)研究中,方案是指為解決研究問題而設(shè)計的研究方法和步驟。一個完美的方案應該具備可行性、可持續(xù)性和可擴展性。在實踐中,有一些方案被證明是行之有效的,下面是一些具有指導意義的范例。
    小學語文作業(yè)管理方案篇一
    作業(yè)布置與批改是教學管理工作的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。作業(yè)布置是課堂教學的延續(xù),是鞏固、拓展、延伸所學知識,促進學生個性發(fā)展的有效途徑:作業(yè)批改是教師和學生之間無聲的對話,也是教師檢查教與學的效果,對學生進行有效指導的重要手段。精心設(shè)計、布置作業(yè),及時、認真批改作業(yè)是教師的本職工作。
    根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于加強“五項管理”進一步推進中小學減負工作的通知》(閩教基〔2021〕21號)和《泉州市教育局關(guān)于加強“五項管理”進一步推進中小學生減負工作的通知》(泉教綜〔2021〕5號)文件精神通知要求,為進一步規(guī)范學生作業(yè)布置與批改行為,結(jié)合學校實際,特制定本辦法。
    一、作業(yè)布置要求。
    1、作業(yè)內(nèi)容要精選。
    學科教師作業(yè)布置要精準,根據(jù)學生的認知能力、學習狀況、實際發(fā)展水平,科學、合理設(shè)計符合學科課程標準、教材要求的作業(yè),重點關(guān)注學科素養(yǎng)和學科思維,啟發(fā)學生積極思考,培養(yǎng)學生溫故知新、遷移拓展的能力。教師不得加量布置課程標準或教材要求以外的死記硬背作業(yè),嚴禁布置懲罰性、隨意性、機械重復性和高難度作業(yè);雙休日及節(jié)假日不得加大書面作業(yè)量;堅決杜絕教師直接通過qq群、微信群等通訊手段直接面向?qū)W生布置作業(yè)或要求家長通過網(wǎng)絡(luò)下載直接打印作業(yè)的行為;堅決杜絕將學生作業(yè)變成家長作業(yè)。
    2、作業(yè)難易要適度。
    教師根據(jù)學生實際能力布置作業(yè),合理搭配,由易到難,難易適度。對作業(yè)規(guī)范、完成時間等應提出明確要求,作業(yè)布置應面向全體學生,倡導分層布置作業(yè),既有必做題,又有選做題。對不同學生在作業(yè)數(shù)量、難易側(cè)重、完成方法上應提出不同要求,對學習能力強的學生可布置適量補充題,對基礎(chǔ)差的學生應進行適當輔導。作業(yè)難度水平不得超過課程標準要求。
    3、作業(yè)形式多樣。
    倡導教師探索布置“個性化”作業(yè),從課外學習和課內(nèi)學習的特點出發(fā),適當布置開放性、探究性、實踐性作業(yè),要堅持五育并舉,強化體育、勞動和實踐類作業(yè);要拓展學生的學習空間,為學生提供更多體驗、操作、實踐的機會,加強課堂與社會、生活的聯(lián)系,豐富學生個性。學科作業(yè)注重減負提質(zhì),德育作業(yè)注重導行,體育作業(yè)提倡運動,綜合作業(yè)強調(diào)發(fā)展,改革以往單一的書面作業(yè)形式。
    4、作業(yè)總量要控制。
    教師布置作業(yè)應控制總量,突出重點,精選精煉,減輕學生過重作業(yè)負擔。采用同班作業(yè)布置協(xié)商機制,每天由班主任負責溝通協(xié)調(diào),控制作業(yè)總量,確保學生每天的作業(yè)學科平衡,總量合理。小學一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)不超過60分鐘,教導處將進行抽查督導。
    二、作業(yè)完成要求。
    科任教師對學生作業(yè)要嚴格要求,應做到獨立、按時、規(guī)范、整潔、美觀,促使學生養(yǎng)成認真書寫作業(yè)的良好習慣。
    1、姿勢端正。
    做到“三個一”(眼離書本一尺遠、胸離課桌一拳遠、手離筆尖一寸遠)。
    2、格式整齊。
    科任教師要根據(jù)學科特點制定具有特色的作業(yè)書寫格式。
    3、書寫規(guī)范。
    每次作業(yè)書寫做到規(guī)范,字跡顏色統(tǒng)一。一、二年級用鉛筆,三至六年級使用鋼筆或簽字筆,畫圖一律使用鉛筆;學生作業(yè)不得使用紅筆。
    4、保證質(zhì)量。
    教師要教育學生按時完成作業(yè),認真檢查,按時收交,有錯就改,不懂就問:愛護作業(yè)本,不在作業(yè)本上亂涂亂畫。學生作業(yè)馬虎潦草或不及時完成的要加強教育,對經(jīng)常不完成作業(yè)的要加強與學生家長聯(lián)系溝通,督促家長履行教育子女的責任。
    三、作業(yè)批改要求。
    1、強化作業(yè)及時檢查。
    學科教師要按時收發(fā)作業(yè),對個別學生作業(yè)拖欠、缺交、馬虎、抄襲、不改正或改正不及時等現(xiàn)象應指出并給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業(yè)應退還補做或重做,但切忌以布置作業(yè)的方式體罰或變相體罰學生。
    2、作業(yè)批改及時規(guī)范。
    1)批改要及時。一般情況下,在一節(jié)課或一個單元結(jié)束后,應及時進行相關(guān)作業(yè)的布置、批改、反饋、講評、復批或定時作業(yè)計入作業(yè)批改量,作文每次精批三分之二以上(有眉批、間批、總批),略批三分之一左右(通覽全文,劃出錯別字、病句,并作出適當提示。)。
    3、定期開展作業(yè)展評。
    教師可以適時在班級開展學生優(yōu)秀作業(yè)展示,以榜樣的力量來激發(fā)學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。學校通過網(wǎng)絡(luò)媒體、實地展評等方式,每學期組織開展一次各年級各學科優(yōu)秀作業(yè)進行展評,促進學生作業(yè)按時完成與教師批改的質(zhì)量的提高,正真達到鞏固舊知,延伸、拓展新知的目的。
    學校將學生作業(yè)布置與批改納入教師教學常規(guī)考核和績效考核,促進教師自覺提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量。
    (一)學校根據(jù)作業(yè)布置與批改要求制定《上田小學作業(yè)檢查表》,由教務處每月對教師的作業(yè)布置與批改情況進行檢查考核,每月檢查結(jié)束后及時進行反饋,對檢查中存在的問題進行反饋并提出改進建議,對作業(yè)工作不規(guī)范的教師及時督促整改,對在作業(yè)設(shè)計、作業(yè)布置、作業(yè)批改等工作做得比較優(yōu)秀的老師予以表揚。
    (二)每學期期末,教導處對各教師的作業(yè)布置與批改量化考核進行匯總,按常規(guī)考核進行加分。
    (三)除定期量化考核外,教導處將隨機抽查作業(yè)布置與批改情況,如不按要求開展作業(yè)設(shè)計、作業(yè)布置、作業(yè)批改工作的老師,督促及時整改;對工作不力,造成不良影響的將啟動問責處理程序。
    (一)學校通過微信公眾號及工作群發(fā)布《上田小學學生作業(yè)管理實施辦法》、舉報郵箱、舉報電話,接受社會監(jiān)督。
    (二)舉報郵箱:_______________;舉報電話:_______________。同一問題首次舉報的,由學校進行核實和調(diào)查處理;同一問題二次或二次以上舉報的,由學校組織專班進行復核和調(diào)查處理,處置情況納入教師、評優(yōu)評先、績效考核。
    本辦法自公布之日起實施!
    小學語文作業(yè)管理方案篇二
    為深入貫徹落實《中共中央辦公廳國務院辦公廳關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》、《教育部辦公廳關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》和重慶市、沙坪壩區(qū)教育委員會有關(guān)文件精神,進一步規(guī)范學校教育教學管理,全面提高教育教學質(zhì)量,切實減輕學生過重的作業(yè)負擔,結(jié)合學校實際情況,特制定本方案。
    領(lǐng)導小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    一、指導思想。
    堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,著眼提升學生核心素養(yǎng)、促進學生全面發(fā)展、健康成長,提升學校辦學品質(zhì),構(gòu)建良好教育生態(tài)。
    二、工作目標。
    作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充,既鞏固知識,同時反饋學習效果,為課堂教學活動實現(xiàn)因材施教提供重要依據(jù)。
    (一)通過科學、合理的作業(yè)設(shè)計與實施,充分發(fā)揮作業(yè)在日常教學中的診斷功能和學情分析功能,為改進教學工作提供重要依據(jù)。
    (二)通過有層次性的作業(yè)的設(shè)計與實施,實現(xiàn)學生對知識的鞏固和掌握,發(fā)展學生的能力,提升學生的學科素養(yǎng)。
    (三)通過不同形式的作業(yè)設(shè)計與實施,挖掘各學科之間的聯(lián)系,發(fā)揮作業(yè)的全面育人功能,促進學生德智體美勞全面發(fā)展,落實立德樹人根本任務。
    三、工作措施。
    (一)加大宣傳力度。
    學校召開專題會、教師會,使大家充分認識到當前作業(yè)管理中存在的作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,這些問題將異化學校的育人功能,影響學生的健康成長。教師要把握好作業(yè)育人功能,遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
    (二)作業(yè)的設(shè)計與實施。
    1、控制作業(yè)總量。加強學科組、年級組作業(yè)統(tǒng)籌,合理調(diào)控作業(yè)的結(jié)構(gòu);學科教師合理把控課堂作業(yè)、課后作業(yè)、假期作業(yè)的量;班主任對作業(yè)總量進行把關(guān),協(xié)調(diào)各學科作業(yè)量,確保一、二年級不布置書面課后作業(yè),三至六年級各學科書面作業(yè)平均完成總時長不超過60分鐘;鼓勵學生課后積極完成體育作業(yè)、實踐性作業(yè)、勞動作業(yè)、閱讀作業(yè)。
    2、分層設(shè)計,把握作業(yè)難度。加強教研組、備課組及教師對作業(yè)設(shè)計的研究,充分考慮作業(yè)內(nèi)容的價值,突出目的性,克服盲目性,體現(xiàn)整體性,克服零散性,追求少而精,避免機械重復與無效訓練的作業(yè),根據(jù)學生的不同層次,注重作業(yè)設(shè)計的層次性,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。
    3、豐富作業(yè)類型和形式。根據(jù)學科特點,結(jié)合小學生的年齡特點和心理特征,科學設(shè)計書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè),增強作業(yè)的趣味性和有效性,發(fā)展學生認知能力,提高學生語言表達能力,培養(yǎng)學生動手操作能力、實踐能力和創(chuàng)新意識,促進學生全面發(fā)展。
    4、加強作業(yè)的指導。教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。對學習有困難的學生,要制定和落實輔導幫扶計劃。
    5、作業(yè)的批改與反饋。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,作業(yè)批改要正確規(guī)范、及時、評價得當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,并指導和完善后期的教學活動。
    6、不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐,不額外布置其它家庭作業(yè)。
    (三)作業(yè)評價。
    1、注重作業(yè)設(shè)計與實施的研討力度。以教研組為單位,將作業(yè)設(shè)計與實施作為研討的重要內(nèi)容,每學期研討次數(shù)不少于4次(參看活動簡訊),視研討次數(shù)、質(zhì)量,作為評選優(yōu)秀教研組的參考指標。
    2、實行作業(yè)設(shè)計的監(jiān)督和評價機制。教導處牽頭,年級學科組合作備課,落實每周至少上傳一份自主設(shè)計的家庭作業(yè)(電子檔),提升教師自主設(shè)計能力;將作業(yè)設(shè)計納入教案檢查內(nèi)容,將作業(yè)的布置和實施,納入隨堂課、教研課、公開課評價的重要內(nèi)容;每年一次組織開展教師基本功比賽(作業(yè)設(shè)計),學校結(jié)合區(qū)教委關(guān)于作業(yè)設(shè)計的相關(guān)要求,評選出優(yōu)秀設(shè)計獎。
    3、加強作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督與評價。學校實行每月教學常規(guī)檢查,由學領(lǐng)導、部分行政及教師代表,對全體教師的教案設(shè)計、語數(shù)外學科學生作業(yè)的完成及批改情況進行檢查、評分,結(jié)果納入教師績效考核和教師年度。每年定期或不定期開展學生優(yōu)秀作業(yè)展示活動。
    4、落實作業(yè)公示制度。各班任課教師利用釘釘在線編輯文檔設(shè)計一周作業(yè),教導處把關(guān),每周在公示欄公布各班作業(yè)布置情況,接受教師、學生、家長及社會的監(jiān)督。
    小學語文作業(yè)管理方案篇三
    組長:
    副組長:
    組員:
    二、嚴把教學進度。
    嚴格依據(jù)國家課程標準,按照教學進度計劃開展教學活動。對于新的知識內(nèi)容一律“零起點”教學,保證課堂教學的完整性。嚴禁敷衍教學或超綱超進度教學。嚴禁強制或暗示學生訂閱教輔材料等行為。
    三、嚴格考試管理。
    合理確定考試難度,嚴格按照國家課程標準和教學基本要求確定考試內(nèi)容,不出偏、怪題,考試難度適當。嚴禁公布學生個人考試成績、名次等信息,不得對學生考試成績排名。
    四、嚴控作業(yè)總量。
    教導處、年級組、班主任協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學校、年級、班級各學科教師科學合理布置作業(yè),要綜合平衡并嚴格控制學生各科統(tǒng)一的作業(yè)總量。課堂教學設(shè)計要有作業(yè)布置環(huán)節(jié),下課前要將作業(yè)及時布置給學生。原則上當日進行課后輔導的學科,學生不再留回家作業(yè)。嚴禁布置懲罰性、重復性作業(yè),增加學生課業(yè)負擔。
    五、分層次布置作業(yè)。
    備課組要加強有效作業(yè)研究(預習作業(yè)、復習鞏固作業(yè)),要根據(jù)課程標準和教材要求,精準布置作業(yè),同備課組作業(yè)內(nèi)容要統(tǒng)一。要充分考慮不同學生的差異,有針對性、分層次地布置統(tǒng)一必做與自主選做的作業(yè),滿足不同層次學生的需要。教師要對作業(yè)提前研做,確保作業(yè)內(nèi)容的代表性、典型性。嚴禁教師在微信群、qq群等布置家庭作業(yè)。初中家庭作業(yè)總量不超過60分鐘。
    六、精細作業(yè)批改。
    教師必須親自批改作業(yè),嚴禁家長、學生代勞。強調(diào)“逢留必做,逢做必批,逢批必改”。重點關(guān)注文科的閱讀,理科的簡答題、探究題、解答題等。英語作文每個模塊一篇,語文作文七大八小(1學期),要有過程批改和總體評價,全批全改。英語、語文閱讀每周至少批2次,統(tǒng)考學科能力培養(yǎng)、導航每周至少批2次,會考學科能力培養(yǎng)題目當堂完成并隨做隨批。批改反饋要及時,一般作業(yè)(除作文外)的批改反饋不超過2天,單元試卷批改反饋不超過3天,作文批改反饋不超過1周。
    七、規(guī)范作業(yè)指導。
    引導學生“獨立、按時、整潔、規(guī)范”地完成作業(yè),不敷衍,不抄襲。培養(yǎng)學生先復習、后作業(yè),先審題、后解答的良好作業(yè)習慣。對學生作業(yè)的書寫字跡,解題格式,圖表繪制等都要提出規(guī)定性要求,明確完成標準,加強養(yǎng)成性訓練。
    八、規(guī)范作業(yè)評價。
    對學生作業(yè)進行雙評價,即書寫等級評價和準確率分數(shù)評價相結(jié)合。要以鼓勵評價為主,不盲目批評。
    九、加大考核力度。
    以上作業(yè)要求納入學??冃Ы蛸N考核,并加大考核比例。對于不按時親自批改作業(yè)的教師,一律取消職務晉級、評先評優(yōu)資格。
    十、學校規(guī)范作業(yè)管理監(jiān)督電話。
    小學語文作業(yè)管理方案篇四
    1、科學合理布置作業(yè)。
    教師要以幫助學生完成學習任務、掌握教學內(nèi)容為目的,根據(jù)學生實際能力選取題目,以課本所附練習題、課后習題為主,輔以作業(yè)本和校本作業(yè)。作業(yè)應合理搭配,由易到難,難易適度,盡量減少對教輔材料的依賴。
    在面向全體學生的基礎(chǔ)上,盡可能分層布置作業(yè),探索彈性作業(yè)和跨學科作業(yè),推廣適合學生年齡并可獨立完成的實踐類作業(yè)。
    2.各任課教師要嚴格執(zhí)行“一科一輔”(輔,指的是作業(yè)本+校本作業(yè))的要求,結(jié)合教學實際精心設(shè)計和選擇家庭作業(yè)題,要求自編校本作業(yè)。所布置的家庭作業(yè)不得超過規(guī)定時間。逐步實行分層次作業(yè)。
    提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè),作業(yè)布置方式要靈活多樣,科學性強,可讀、可背、可寫,可做手工,可調(diào)查,可訪問,可實踐操作等,不布置機械重復的作業(yè)。教師布置作業(yè)時可分為必做作業(yè)和選做作業(yè)兩種。
    3.嚴格控制學生家庭書面作業(yè)總量,由各班班主任負責協(xié)調(diào)。
    作業(yè)布置原則:總量控制、分類布置,非雙休日不布置書面作業(yè)。注意合理的作業(yè)量和適宜的難度。平時一二年級不留書面作業(yè),三、四、五、六年級語文、數(shù)學單科作業(yè)不超過半小時,英語、科學不留書面作業(yè)。
    各班黑板應留出一小塊空間作為作業(yè)公示欄,實行學生家庭作業(yè)審批公示制度。
    4.各教研組要在教研活動中反思過去作業(yè)設(shè)計的內(nèi)容和形式,分析低效、無效作業(yè)的形成及危害,形成新的作業(yè)設(shè)計理念。研究拓展作業(yè)設(shè)計的內(nèi)容和形式。
    5.任課教師禁止布置懲罰性或株連性懲罰作業(yè)。
    6.各任課教師要主動與家長溝通,督促學生自主完成家庭作業(yè),制止學生抄襲、不完成等不良學習行為發(fā)生。
    (一)明確作業(yè)管理禁行清單:
    1.嚴禁布置超越課桯標準、超越教學進度、超越學生能力的集體性作業(yè)。
    2.嚴禁布置偏題、怪題、錯題。
    3.嚴禁布置帶有懲罰性質(zhì)的成冊作業(yè)或反復抄寫作業(yè)。
    4.嚴禁強制或暗示學生增訂教輔材料,并以套題、練習冊代替作業(yè)的現(xiàn)象。
    5.嚴禁使用未經(jīng)教育部備案和主管部門審核的教育類app布置作業(yè)。
    6.嚴禁使用微信、qq群布置作業(yè),不得在群里發(fā)布學生作業(yè)情況、考試成績、批評指責、評比拉票等信息。
    7.嚴禁布置要求家長完成或需要家長代勞的作業(yè)。
    8.嚴禁要求家長批妀教師布置的作業(yè)或為學生作業(yè)糾錯,將家長簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據(jù)。
    (二)作業(yè)批改的要求與教學診斷。
    1.教師布置的書面作業(yè)要全批全改、及時批改;為個別學優(yōu)生、學困生專設(shè)的作業(yè),盡量做到面批面改。
    2.加強作業(yè)收發(fā)管理。對個別學生作業(yè)拖欠、馬虎、抄襲等現(xiàn)象要及時指出并給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業(yè)應退還補做或重做,但嚴禁用作業(yè)懲罰學生。
    3.及時反饋作業(yè)情況。對學生作業(yè)一些共性問題、突出問題要做好記錄,作業(yè)講評時要突出講解重點內(nèi)容和學生普遍存在的問題,幫助學生分析學習存在的問題,合理安排后續(xù)教學工作。
    4.可以有等級,如果使用等級,則統(tǒng)一使用優(yōu)、良、中、差或a、b、c、d四個等級。
    5.有時間:任課教師當日布置的作業(yè),次日必須認真、及時地進行批改,不漏批,不錯批。并標明批改時間。
    6.合理使用評語:教師可以使用激勵性的評語鼓勵學生寫好作業(yè)。
    (三)教務處對學科作業(yè)實行月檢查制度。
    1.作業(yè)設(shè)置是否符合要求。
    2.學生書寫質(zhì)量,大部分的學生能夠做到整潔、干凈、書寫規(guī)范。
    3.作業(yè)及時批閱。(原則要求當天完成)。
    4.學校每次作業(yè)檢查實行量化評估,做好過程性記錄并存檔,為期末教師考核提供必要依據(jù)。
    5.對學生課外作業(yè)量采取調(diào)查問卷的形式,調(diào)查各班學生在家寫作業(yè)的時長,對多數(shù)學生反映家庭作業(yè)過多的班級教師予以校長約談。
    (四)強化家校協(xié)同育人。
    1.引導家長履行家庭教育職責。學校要指導家長營造良好的學習環(huán)境,合理安排學生居家學習,督促學生加強自我管理,認真獨立完成家庭作業(yè),不敷衍、不抄襲。完成作業(yè)后,應以親子閱讀、家庭勞動、體育鍛煉、興趣培養(yǎng)為主,合理使用電子產(chǎn)品,保障學生睡眠時間。
    2.引導家長理性對待校外培訓。引導家長理性看待參加校外培訓的作用,牢固樹立“生命至上,健康第一”的思想,不跟風從眾,不盲目攀比,避免“校內(nèi)減負、校外增負”、“教師減負、家長增負”,防止增加孩子過重課外負擔。
    3.嚴格規(guī)范班級群管理。嚴格控制班級微信、qq群、釘釘(簡稱班級群)數(shù)量,每個班級原則上只能有一個班級群,不能每名任課教師都單獨建群,不得要求學生在群內(nèi)完成“打卡”式作業(yè)。如家長為群主,不能代替教師發(fā)聲或向其他家長發(fā)號施令。
    小學語文作業(yè)管理方案篇五
    作業(yè)是學校教學工作的一個重要環(huán)節(jié),是學生鞏固知識、提高能力的重要途徑,是教師開展教學評價和精準分析學情的重要手段。根據(jù)《市教育局關(guān)于進一步加強義務教育階段學校學生作業(yè)管理的意見》文件精神,為了深入發(fā)展素質(zhì)教育,促進學生全面、健康而有個性地發(fā)展,進一步貫徹落實上級教育行政部門關(guān)于“減負”工作的指示精神,結(jié)合學校實際,特制定具體措施如下:
    作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
    組長:
    副組長:
    成員:
    要確保小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當鞏固練習;小學其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
    要根據(jù)學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學設(shè)計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學科綜合性作業(yè)。切實避免機械、無效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。
    要將作業(yè)設(shè)計作為校本教研重點,系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導向的基礎(chǔ)性作業(yè)。教師要提高自主設(shè)計作業(yè)能力,針對學生不同情況,精準設(shè)計作業(yè),根據(jù)實際學情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。各地教育行政部門要經(jīng)常性組織開展作業(yè)設(shè)計與實施的教師培訓與教研活動,定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,加強優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。教研機構(gòu)要加強對學校作業(yè)設(shè)計與實施的研究與指導。
    教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè),初中學生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。
    教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術(shù)手段進行作業(yè)分析診斷。
    嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
    按國家有關(guān)規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構(gòu)給中小學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
    完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
    學校將作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)批改、作業(yè)負擔等情況作為規(guī)范辦學行為的自查內(nèi)容之一,納入教師考核工作中,對在此項工作中涌現(xiàn)出來的先進典型予以表揚,對工作不力、弄虛作假,甚至加重學生課業(yè)負擔的教師將在全校進行通報批評。引導學生家長共同監(jiān)督作業(yè)情況,切實做好學生作業(yè)減負工作,實現(xiàn)“減負提質(zhì)”,促進學生健康成長。
    小學語文作業(yè)管理方案篇六
    全面貫徹落實《小學教學常規(guī)》要求,規(guī)范學生作業(yè)。以實施素質(zhì)教育為宗旨,通過優(yōu)秀作業(yè)的評選,既促進教師之間的工作交流,也為全體學生提供一個展現(xiàn)自己良好作業(yè)習慣和作業(yè)成績的機會。通過評比帶動全校進一步規(guī)范作業(yè)書寫格式,進一步規(guī)范本校學生的書寫,加強學生良好學習習慣的養(yǎng)成教育,提高作業(yè)質(zhì)量,促進學生良好的作業(yè)習慣。
    組長:校長。
    副組長:副校長。
    成員:教務處成員、各年級組組長。
    1、科目:語文、數(shù)學。
    2、各年級評比內(nèi)容。
    一、二年級:
    語文:小楷、寫話、練習冊。
    三—六年級:
    語文:小楷、作文、日記、積累、練習冊。
    1.作業(yè)格式規(guī)范,書寫認真、工整,字體規(guī)范,無亂撕、亂畫、亂貼現(xiàn)象。(50分)。
    2.作業(yè)批改正確及時,有日期、次數(shù)、等級,批改符號規(guī)范,無錯改、漏改及時更正。(20分)
    3.作業(yè)保持整潔,封面本夾干凈,標簽內(nèi)容包括班級、姓名,并且粘貼位置統(tǒng)一,習慣良好(10分)。
    4、作文要求全批全改,詳批不少于三分之二,評語要中肯有指導性,批改有特色且效果好。(10分)。
    5、每班可以給兩個特殊同學的名額不參與評比,其他同學的作業(yè)都必須參與評比(10分)。
    各位評委要本著公平公正的態(tài)度進行細致的評比,細致打分。年級組長不參與本組的打分。
    每個年級組評出兩個優(yōu)秀獎。
    20xx.6.29至30。
    小學語文作業(yè)管理方案篇七
    為全面貫徹落實教育部“雙減”工作相關(guān)要求和市教育局關(guān)于進一步落實小學生作業(yè)管理工作的通知,進一步規(guī)范辦學行為,促進學生全面健康發(fā)展,特制定我校作業(yè)管理實施方案。
    一、指導思想。
    全面落實國家關(guān)于減輕學生過重學業(yè)負擔有關(guān)規(guī)定,堅持“以生為本”的教育理念,準確把握作業(yè)的性質(zhì)和功能,提高學校作業(yè)管理能力,提高教師設(shè)計作業(yè)和運用作業(yè)改進教學的能力,提高學生學習的有效性,促進學生健康成長。
    二、工作目標。
    通過對作業(yè)的科學規(guī)范管理,明確作業(yè)規(guī)范要求,形成得力高效的運行措施,建立健全可操作的作業(yè)監(jiān)管與考核機制,從而形成一套完善有效的作業(yè)管理體系,助推我校良好教育生態(tài)的構(gòu)建。
    三、組織領(lǐng)導。
    組長:
    副組長:
    成員:
    四、規(guī)范要求。
    (一)作業(yè)設(shè)計與布置。
    1、總量控制。一、二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)適當安排鞏固練習;三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘;所有年級不得布置由家長完成的作業(yè)。每天的作業(yè)需向教導處報備審核后方可布置,班主任要做好各科教師的協(xié)調(diào)工作。
    2、精選精編。作業(yè)選擇與設(shè)計要基于課程標準、教材,關(guān)注學科核心素養(yǎng)和學科思維,體現(xiàn)學科性質(zhì)。每位老師要精選具有針對性、代表性、典型性和啟發(fā)性的習題,精編利于學生理解和鞏固所學、激活思維、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的習題,杜絕不加選擇地成頁成冊布置作業(yè)。
    3、個性設(shè)計。教師在設(shè)計作業(yè)的過程中應關(guān)注不同能力水平、不同個性的學生的需要,凸顯學生個體在教學中的地位。在作業(yè)設(shè)計中,以學生的發(fā)展水平為切入點,為學生設(shè)置符合其“最近發(fā)展區(qū)”的任務,既可以激發(fā)學生的學習興趣,又可以最大限度地使學生參與到完成作業(yè)的過程中來,實現(xiàn)作業(yè)功能的最優(yōu)化。
    4、形式多樣。除了書面作業(yè)外,還應設(shè)置如課外閱讀、對話、觀察、訪談、操作、實驗等階段性、探究性、實踐性的作業(yè)。作業(yè)形式應根據(jù)學科特點、學生學習水平、年齡特征和興趣等有所選擇、有所側(cè)重。
    5、教師下水。設(shè)計的作業(yè),教師必須先做一遍,在充分掌握作業(yè)的完成思路、所需時間、難易程度、容易出錯的地方及適宜的學生群體基礎(chǔ)上,做到數(shù)量適中、難度合理、科學有效、針對性強。
    (二)作業(yè)批改與評價。
    1、及時規(guī)范。按要求布置的作業(yè)要全批全改,對后進生作業(yè)要做到面批,并且做到無漏批、錯批現(xiàn)象;批改一律用紅筆,對于學生錯誤的地方,可以用畫圓圈、劃橫線、打叉等方式,訂正后的作業(yè)要及時進行二次批改,必須有明顯的復批痕跡。同時做到不得要求學生自批自改作業(yè),更不得要求家長批改作業(yè)。
    2、記錄典型。及時做好學生作業(yè)的批改記錄,記錄獨特的解題思路與方法,記錄典型錯例,作為輔導與講評的依據(jù)。
    3、等級評定。書面作業(yè)要全面實行等級評價制度,按作業(yè)的整潔度和正確率,可分“a(優(yōu)秀)、b(良好)、c(及格)、d(不及格)”四個等級,促使學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。還可以增加鼓勵性評語,肯定成績,委婉指出存在的不足,幫助學生找到糾錯方法,使每個學生都能通過教師的作業(yè)評價語找到自己前進的方向。
    (三)作業(yè)輔導與反饋。
    1、全程輔導。輔導要貫穿整個教學過程,包括課前、課中、課后。輔導要耐心細致,既要彌補知識的缺漏,又要重視學習習慣的養(yǎng)成和學習方法的指導。
    2、個別輔導。對作業(yè)中的個性問題應個別輔導,特別要重視對后進生、學困生作業(yè)的輔導,做到有措施、有實施、有總結(jié)。對具有創(chuàng)新思維、能力的學生也要重點指導培養(yǎng)。
    3、設(shè)計講評。及時講評作業(yè)情況。共性問題集體講評,要對問題的成因進行詳細分析,提出改進意見與應對策略措施,突顯問題解決的過程,形成作業(yè)講評設(shè)計寫入備課本。個別問題單獨交流,注重正面評價、適時鼓勵。
    五、運行措施。
    1、專題學習宣傳,提高對作業(yè)意義的認識。
    學校要認真組織教師學習研讀中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》、《教育部辦公廳關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》、《東臺市教育局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《教育部辦公廳關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》的通知》等文件,加大學習宣傳力度,切實轉(zhuǎn)變教師教育理念,充分認識加強義務教育階段作業(yè)管理的重要意義和作用,統(tǒng)一思想,提高認識。
    2、制定項目方案,規(guī)范教師學生作業(yè)行為。
    學校要結(jié)合本校實際,制定作業(yè)常規(guī)管理優(yōu)化方案,明確工作目標、規(guī)范要求、運行措施、工作流程,確保作業(yè)規(guī)范管理工作順利實施。
    3、完善檢查制度,加強作業(yè)實施過程監(jiān)控。
    學校要建立并優(yōu)化作業(yè)監(jiān)管與檢查制度,對作業(yè)實施情況進行定期檢查與不定期抽查,突出對作業(yè)設(shè)置、評改、反饋等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。
    4、健全考評制度,強化作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管獎懲。
    學校要對作業(yè)考評進行專題研究,健全作業(yè)考核制度。在對書面作業(yè)進行量化考核的同時,要突出階段性、探究性、實踐性等作業(yè)的考評,做到定性定量相結(jié)合,過程結(jié)果相結(jié)合。同時,將考評結(jié)果作為教師獎懲的主要依據(jù)。
    5、加強研究指導,解決作業(yè)實施過程問題。
    學校要開展以作業(yè)為主題的校本研修活動,指導幫助教師掌握作業(yè)設(shè)計、批改、分析、講評等技術(shù),提高運用作業(yè)促進學生有效學習的能力。要加強作業(yè)研究,特別是階段性、探究性、實踐性等作業(yè)的設(shè)計、實施、評價研究,及時解決在作業(yè)實施過程中遇到的突出問題。
    小學語文作業(yè)管理方案篇八
    1、嚴格控制學生家庭書面作業(yè)總量。學生課后作業(yè)量符合規(guī)定。一、二年級不留書面家庭作業(yè),其它年級只許留語文、數(shù)學書面家庭作業(yè),且作業(yè)總量每天不超過1小時。
    2、實行學生家庭作業(yè)審批公示制度。同時建立學生作業(yè)審查、把關(guān)制度。具體要求:
    (1)只有當天有課的學科,才允許布置適量的家庭作業(yè)。
    (2)各班主任根據(jù)作業(yè)總量的要求,負責合理分配當天各科作業(yè)的具體時間,同時本著“合理、適度”的原則,審定學生雙休日、節(jié)假日的家庭作業(yè)。
    (3)各任課教師結(jié)合教學實際精心設(shè)計和選擇家庭作業(yè)題,所布置的家庭作業(yè)不得超過規(guī)定時間。嚴禁布置統(tǒng)一性家庭作業(yè),實行分層次作業(yè)。
    (4)任課教師當日布置的作業(yè),次日必須認真、及時地進行批改,并標明批改時間。
    3、任課教師禁止布置懲罰性或株連性懲罰作業(yè)。
    4、各任課教師要主動與家長溝通,督促學生自主完成家庭作業(yè),制止學生抄襲、不完成等不良學習行為發(fā)生。
    1、工作領(lǐng)導小組。
    組長:楊xx。
    成員:應xx、李xx、應xx、
    2、職責。
    楊xx:全面負責課程和作業(yè)管理工作。
    應xx:(1)、對各年級各學科的家庭作業(yè)情況進行隨機檢查。
    (2)、對家庭作業(yè)的批改情況進行隨機檢查。
    (3)、每學期檢查不少于20次。
    李xx:負責各年級各學科作業(yè)公示工作。
    3、落實工作檢查制度。工作領(lǐng)導小組成員對作業(yè)的實施情況進行長期檢查,并留有檢查記錄。檢查過程中,出現(xiàn)下列情形之一者,將對該同志進行批評并要求改正。
    (1)對布置作業(yè)超時、超量、不批改的。
    (2)布置懲罰性、株連性懲罰作業(yè)的。
    4、落實工作承諾制度。全體教師簽訂工作承諾書,并在實踐中踐行。
    小學語文作業(yè)管理方案篇九
    作業(yè)是日常教學中檢查學生數(shù)學學習效果的主要形式,也是教師幫助學生鞏固知識、訓練技能的主要手段,是促進學生良好個性及學習習慣養(yǎng)成的重要途徑。由于長期以來農(nóng)村教師受到傳統(tǒng)教學模式的束縛及自身教學水平的限制,在布置作業(yè)方面基本采用“一刀切”的方式,而沒有考慮學生的知識水平及個性發(fā)展的差異,容易造成好學生“吃不飽”,一般學生難提高,學困生“吃不了”的現(xiàn)象。我們在設(shè)計作業(yè)時可以由淺入深、逐步提高、突出重點與關(guān)鍵、合理搭配題型,做到“活”一點、“新”一點、“趣”一點、“奇”一點,通過多種渠道,寓趣味性、靈活性于作業(yè)中,把生動有趣的現(xiàn)實生活融進數(shù)學作業(yè),以此來激發(fā)學生的作業(yè)興趣,使之產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力,自覺、主動、高效地完成作業(yè)。
    教師必須深入了解學生,針對學生的特點設(shè)計富有趣味性的作業(yè)來激發(fā)學生的學習興趣,讓學生在完成作業(yè)的過程中體驗快樂,變“要我做”為“我要做”與“我能做”。
    1.內(nèi)容有趣。作業(yè)的內(nèi)容是課外作業(yè)的核心,要緊密聯(lián)系學生的現(xiàn)實生活,體現(xiàn)童真童趣,由易到難,循序漸進,讓學生感受數(shù)學的樂趣從而激發(fā)學習的熱情。例如,為了鞏固兩位數(shù)加減一位數(shù)的進退位加減法這一知識點,可以將枯燥的計算變成生動有趣的猜數(shù)游戲。算式35+8=43,可以這樣設(shè)計:我想到了一個數(shù),你來猜猜它是多少。它比35大8,它是多少?也可以這樣設(shè)計:我想到了一個數(shù),它比43少35,你猜是多少?這樣一種算式便有多種變換方式。這樣的猜數(shù)游戲,可以讓學生在學校與同學每天互相猜一猜,也可以在家里與父母互相猜一猜。這樣的作業(yè)設(shè)計既提高了學生的興趣,又能讓計算能力弱的學生通過練習得到提高。
    2.形式有趣。學生常常把課后作業(yè)視為負擔,這與所布置的作業(yè)缺少趣味、機械枯燥有關(guān)。數(shù)學作業(yè)設(shè)計應切合學生的特點,采用生動活潑的形式,使得學生以主動的姿態(tài)進行作業(yè)。
    (1)游戲類作業(yè)。如教學完“認識東北、東南、西北、西南”的相關(guān)知識,教師可布置學生在校與同學,或者在家與家人一起互動,玩站隊游戲。讓學生在游戲時站一站、指一指、想一想、說一說,讓他們能夠在游戲中辨認方向,用方位詞語來描述物體所在方向,既讓學生在快樂中完成對知識的鞏固,培養(yǎng)學生的方向感及合作交流能力,又增進與家人的情感,有益于留守兒童的身心健康。
    (2)創(chuàng)作類作業(yè)。這類作業(yè)可以培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,亦能培養(yǎng)教學學科之外的能力。例如,在教學低年級“統(tǒng)計與概率”領(lǐng)域的內(nèi)容時,教師布置學生利用三角形、長方形、正方形、圓形等一些平面圖形,充分發(fā)揮自己的想象力,巧妙設(shè)計圖案,并統(tǒng)計該圖案中平面圖形的數(shù)量。這樣的作業(yè)設(shè)計,既是對數(shù)學知識的鞏固應用,又培養(yǎng)了學生巧妙運用數(shù)學知識進行美術(shù)創(chuàng)作,實現(xiàn)學科知識間的互通互融,具有新r性和挑戰(zhàn)性。因此,學生個個興趣盎然、思維活躍,作業(yè)成為了他們施展才華的舞臺,各項能力均能得到提升。
    《義務教育數(shù)學課程標準(2011)》中明確指出,數(shù)學課程應致力于實現(xiàn)義務教育階段的培養(yǎng)目標,要面向全體學生,適應學生個性發(fā)展的需要,使得人人都能獲得良好的數(shù)學教育,不同的人在數(shù)學上得到不同的發(fā)展。因此,數(shù)學作業(yè)的設(shè)計也應體現(xiàn)這一理念,既要實現(xiàn)對全體學生基礎(chǔ)知識的鞏固應用,能力的培養(yǎng)與發(fā)展,又要考慮學生個體發(fā)展的.差異性,設(shè)計靈活多樣、富有彈性,可以讓學生自主選擇的作業(yè),努力實現(xiàn)統(tǒng)一性與差異性的完美融合。每位學生都能在完成類似私人定制的作業(yè)過程中,體驗獲得成功的樂趣,培養(yǎng)其積極參與數(shù)學活動的習慣,鍛煉克服困難的意志,建立學習的自信心,同時又能提升教師課堂教學的有效性。
    在設(shè)計作業(yè)之前,教師要深入了解班上的每一位學生,并根據(jù)他們的個體差異及性格特點,把他們分成不同層次,做到心中有數(shù)。同時,教師還要顧及學生的自尊心,既不能在班級公開學生所處具體哪一層級,又要讓每位學生都能找到適合自己的那一層級。教師根據(jù)不同層級要求設(shè)計有針對性和層次性的作業(yè)供學生選擇,讓每位學生都能體驗獲得成功的喜悅,從而提高學習積極性。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十
    為堅決扭轉(zhuǎn)學校作業(yè)過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,切實減輕學生負擔,讓作業(yè)功能回歸到診斷學情、鞏固知識、反饋教學的本源。根據(jù)《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》(中辦發(fā)〔20xx〕40號)和教育部辦公廳《關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》(教基廳函〔20xx〕13號)和山東省《關(guān)于加強義務教育階段學生作業(yè)統(tǒng)籌管理工作通知》的有關(guān)規(guī)定,擬定學生作業(yè)統(tǒng)籌管理實施方案。
    (一)把握作業(yè)總量。
    落實管理責任,優(yōu)化統(tǒng)籌流程,全面壓減作業(yè)總量和時長,確保小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;周末、寒暑假、法定節(jié)假日每天書面作業(yè)量按照不超過上學日的兩倍控制。
    (二)嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)。
    要通過設(shè)置分層作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)類型、加強作業(yè)教研、共享優(yōu)質(zhì)資源等,全面提高作業(yè)質(zhì)量。
    (三)勤于作業(yè)指導。
    在校內(nèi),學生有不懂的問題,教師利用課后服務或課余時間去輔導,幫助答疑解惑,指導小學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)。
    (一)確定責任主體。
    建立校內(nèi)為主、家校協(xié)同、分工明確的作業(yè)統(tǒng)籌管理機制,校長為第一責任人,教學副校長或教務處主任為分管責任人,年級主任、學科組長、班主任和學科教師為具體責任人,學校家委會成員積極參與。
    (二)細化責任分工。
    責任主體。
    承擔任務。
    校長。
    對學校作業(yè)負擔減輕情況承擔主要責任,定期召開校務會研究作業(yè)統(tǒng)籌及實施情況。
    教學副校長或教務處主任。
    負責學校作業(yè)管理工作,并對作業(yè)管理進行監(jiān)督檢查。
    年級主任。
    負責統(tǒng)籌各學科作業(yè),做好總量協(xié)調(diào),優(yōu)化作業(yè)結(jié)構(gòu)。
    學科組長。
    根據(jù)課程方案和教學實際,統(tǒng)籌每周學科作業(yè)總量。
    班主任。
    匯總本班作業(yè),做好每日作業(yè)總量平衡。
    科任教師。
    做好作業(yè)設(shè)計,每日上報課時作業(yè),根據(jù)反饋意見及時修訂作業(yè)。
    家長委員會成員。
    說明:以上責任主體各??筛鶕?jù)學校實際進行調(diào)整優(yōu)化。
    教研員會同教導主任各學科組組長。
    年級總量控制。
    根據(jù)課程方案和教學實際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定一定時期內(nèi)各學科作業(yè)總量和比例結(jié)構(gòu),并在每周學科作業(yè)計劃中落實到位。
    學科合理設(shè)計。
    學科組長要會同學科教師。
    結(jié)合學科特點、具體學情科學設(shè)置作業(yè);要根據(jù)作業(yè)難易、不同學生學習差異,通過集體研究,合理預估每項作業(yè)平均完成時間,明確一周學科作業(yè)總量,形成每周學科作業(yè)計劃。
    班主任。
    學科教師。
    班級每日會商。
    對各科作業(yè)進行匯總統(tǒng)籌平衡,形成每日作業(yè)清單。對作業(yè)總時長超時的,協(xié)調(diào)相關(guān)學科教師減少作業(yè)量,壓縮時長,控制總量。班主任在協(xié)調(diào)每日作業(yè)總量控制中發(fā)生爭議的,由年級主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。
    按照工作要求按時提交學科每周作業(yè)清單,主要包括每天作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)預估時長、作業(yè)要求等。
    學校跟蹤反饋。
    年級主任。
    教學副校長或教務處主任。
    牽頭每月對各年級、各學科、各班級作業(yè)布置情況、公示情況進行抽查檢查,對作業(yè)設(shè)計不合理、超量超時等情況及時調(diào)整糾正。鼓勵學校使用信息技術(shù)手段管理、監(jiān)測、分析學生作業(yè)情況。
    (一)設(shè)置分層作業(yè)。
    全面建立“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性作業(yè)”模式,關(guān)注學生個體差異,增強作業(yè)的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生不同需求?;A(chǔ)作業(yè)應緊扣教學進度和學習內(nèi)容,把握好重點和難點,重在鞏固知識;彈性作業(yè)應注重探究性、實踐性,重在靈活運用。支持教師建立“作業(yè)超市”供學生自主選擇,鼓勵學生自主設(shè)計作業(yè)。
    (二)創(chuàng)新作業(yè)類型。
    結(jié)合學科特點,倡導推廣適合學生年齡特點的實踐性作業(yè)和過程性作業(yè)。語文、外語等學科布置以提升學習興趣和閱讀能力為主的作業(yè),數(shù)學、科學等學科布置綜合性、探究性為主的作業(yè),道法學科布置開放性、問題情境應對為主的作業(yè),體育、音樂、美術(shù)等學科布置以學生參與體育鍛煉、藝術(shù)作品欣賞和創(chuàng)作等為主的相關(guān)素質(zhì)提升作業(yè),豐富作業(yè)類型,壓縮作業(yè)時間。
    (三)加強作業(yè)教研。
    將作業(yè)設(shè)計納入教研內(nèi)容,作為學校學科教研、集體備課的重要內(nèi)容,經(jīng)常性組織作業(yè)設(shè)計交流研討,提高教師作業(yè)設(shè)計能力,提升作業(yè)整體水平。
    (四)共享優(yōu)質(zhì)資源。
    學校每學期至少要組織開展一次作業(yè)評選與展示交流活動。開展優(yōu)秀作業(yè)案例征集遴選,建立優(yōu)秀作業(yè)資源庫,提高作業(yè)質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源重點在鎮(zhèn)域內(nèi)學校開放共享。
    (一)健全管理制度。
    學校要建立作業(yè)總量和質(zhì)量監(jiān)測機制,定期統(tǒng)計和分析各年級作業(yè)的質(zhì)量、數(shù)量、批改及反饋情況;建立作業(yè)校內(nèi)公示制度,每日公示班級作業(yè)清單;建立作業(yè)管理教師承諾制度,引導教師踐行承諾,切實減輕學生作業(yè)負擔。邀請家委會代表等擔任學校作業(yè)管理監(jiān)督員,監(jiān)督學校制度執(zhí)行。
    (二)加強家校協(xié)同。
    采取家長學校、家長會、致家長的一封信等方式,宣傳“雙減”精神和學校作業(yè)管理辦法,引導家長豐富孩子課余生活,配合學校落實減負任務,形成育人合力。個別學生經(jīng)努力仍不能完成作業(yè)影響睡眠的,可實行家長簽字免做作業(yè)制度,以保證學生身心健康。
    (三)強化督導考評。
    將作業(yè)管理情況納入教師考核評價并與評先評優(yōu)掛鉤。對作業(yè)嚴重超時超量行為,要發(fā)現(xiàn)一次、整改一次,不斷促進作業(yè)教學的提質(zhì)增效。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十一
    我校是農(nóng)村小學,近年來,隨著教育布局的調(diào)整,師資生源的變化,給學校的教育教學管理帶來了很大挑戰(zhàn)。如何進一步加強學校的教學管理,提升學校的教育教學效益,打造人民滿意的教育,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展,我認為應該從下面十個方面進行改革。
    建立在缺乏師生情感基礎(chǔ)上的教學行為,是一種純商業(yè)行為。一位成功、快樂的教師,非常重視在課堂上有意識地加強師生的情感交流。情感交流可以通過以下途徑:舍得得花時間幫助學生解決不會做的練習題,為學習有困難的學生找“小先生”,及時發(fā)現(xiàn)學生在學習過程中出現(xiàn)和微小進步,并不吝嗇鼓勵學生;課后找學生談心,把好消息通過家長之口傳給學生;與學生一起參加勞動、活動等。
    教師要大面積提高學生成績的希望寄托于課堂。不要把知識的重點難點當成課堂教學的重點難點,因為課堂的教學重點難點在于學生學習欲望的保持與增強,在于學生主動學習狀態(tài)的形成,在于學生良好學習習慣的養(yǎng)成,在于各種能力的提高。一位有經(jīng)驗教師會讓學生主動地學,而缺乏經(jīng)驗的教師則會讓自己拼命地教。
    有經(jīng)驗的教師把學生教少了,缺乏經(jīng)驗的教師把學生教多了。
    所謂“越教越少”,有兩層含義:一是通過你的課堂教學,需要你教的學生越來越少;二是每節(jié)課需要你講的東西越來越少。“越教越多”,也有兩層含義:一是需要你教的學生越來越多,二是每節(jié)課需要你講的東西越來越多。
    學生學了再教比教師教了再學好!比如洋思中學的先學后教,當堂訓練。
    明晰的課堂指令,會贏得學生對教師的信任,會提高課堂效益,會讓學生學得更有信心。
    一條明晰的課堂指令必須包括如下因素:明確的任務,完成任務的時間,完成這一任務的形式或辦法,如何檢查落實這一指令,甚至還可以包括完成這一任務的學生將得到什么評價等。
    一個生動的孩子,在沒有任何刺激的情況下,會愿意一天六七節(jié)課坐在教室里,而總是聽教師講課嗎?可以說,沒有課堂調(diào)動的教學簡直是不可思議、忍無可忍的。所以教師在設(shè)計一節(jié)課的時候,一定要把課堂調(diào)動有意識地、最好是自然貫穿于教學過程中。
    好記性不如爛筆頭。我們要相信學生的筆頭,不要被學生的口頭給騙了。
    教師使勁教是指教師勤懇工作,為了提高學生的學習成績經(jīng)常廢寢忘食,甚至舍小家為大家。二是指教師只相信“書都要教師教了學生才會學”,每個問題都要教師講了再讓學生做?;蛘呓處熤幌嘈抛约海幌嘈艑W生;只會教學生“學會”,而沒有教學生愿意學而且會學。
    學生勤奮學也有兩層意思:一是指學生喜歡某一學科或者所有學科。他們?yōu)榻處煹膫€人魅力所傾倒,被學校班級的優(yōu)良學風所感染,被生動活潑的課堂教學方法所吸引,有的對學科學習充滿期待的激情。二是指學生有科學高效的學習方法,有很強的自覺能力,有不達目的誓不罷休的堅定信念。
    教師要下決心利用課堂時間、校內(nèi)學習時間,極力培養(yǎng)學生的自學習慣與自學能力,把課堂盡量多的時間擠出來讓學生“當家作主”。
    如果教師能夠最有效的練習是課堂訓練,就會自覺地把課堂從老師講課的地方變?yōu)閷W生學習的地方。有經(jīng)驗的教師一定會把最重要的練習放在堂上,讓學生在教師的眼皮底下,在學習同伴的幫助下完成。
    課堂教學有兩個最主要目標:一是增長學生的智慧,二是讓學生學到做人的道理。有經(jīng)難的教師在課堂教學中會自覺地把啟迪學生心智與學生感悟做人的道理作為課堂教學撮高要求。也就是說,在他們心中,最滿意的課是能夠讓學生增長智慧和感悟人生的課。
    精選會議方案范文八篇。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十二
    圖書資料是學校文化建設(shè)的主陣地,是教師專業(yè)發(fā)展的主渠道,是學生開闊視野汲取營養(yǎng)的主要途徑。為適應新課改,豐富我校師生的文化食糧,特制定如下圖書管理方案:
    1.每學年分期分批增添計劃。
    學校學期初,一方面通過郵局增訂大量的報刊、雜志,涉及語、數(shù)、英、音、體、美、科技、健康、時事等眾多科目,目的就是豐富師生的精神文化,促進教師專業(yè)發(fā)展,開拓學生的視野;另一方面,到新華書店,購置各學科參考資料,目的是使教師的教學思想、教學過程、課堂設(shè)計、習題設(shè)計等更能適應新課改。
    2.剔舊更新。
    我校的圖書資料,按上級要求分為五大項、二十二個小項登記儲存。圖書中不免有過時的、過舊的,學校在資金十分困難的情況下,每年都不斷剔舊更新,且不少于藏書標準的三分之一,目的是使師生學習新知識,發(fā)散新思維,適應新形式,創(chuàng)出新成果。
    3.經(jīng)費保障。
    我校的圖書資料與上級標準還有一定差距。學校資金十分困難,但對購置師生健康成長的圖書、報刊、雜志等,舍得投入、敢于花錢。因為師生學不到新知識,沒有新思想,很難創(chuàng)出新成績。每學年,學校將拿出客觀的資金購置新圖書資料,教師購置的圖書將實報實銷。
    我們學校地處縣城,學生家中有一定的藏書,對于富裕的家庭到時會處理一些過時的圖書,這些書對我們學生來說,可能還有大用處,故而號召學生捐書也是我校補充學校圖書的一個重要的途徑。
    我們學校十幾萬藏書中有一半是我們學校畢業(yè)的學生,并且在社會上做得比較成功者捐助的。連云港李先生每年對我校捐助圖書幾千冊。
    流水不腐,戶樞不蠹,更新學校圖書室的圖書,是一項利校利生的大事,功在今天,利及萬代。我校有決心做好、做強這項事情。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十三
    為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,制定本獎懲辦法。
    一、量化內(nèi)容:共100分。
    1、紀律:30分。
    依據(jù)五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。
    2、衛(wèi)生:30分。
    依據(jù)五圖街道小學衛(wèi)生檢查方法標準進行。
    3、材料上交:10分。
    各學期計劃、總結(jié)材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質(zhì)按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
    4、學生出勤與安全:30分(班級出現(xiàn)重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責任)。
    (1)每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
    (2)每天中午放學報道出校人數(shù)。
    (3)課間操、大課間班主任與學生一起活動,發(fā)現(xiàn)不良情況及時處理。
    (4)每天檢查學生在校表現(xiàn),確保無任何事故發(fā)生。
    (5)班級出現(xiàn)事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。
    二、量化要求:
    檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。
    三、量化結(jié)果:
    根據(jù)評價量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據(jù)。
    五圖街道小學。
    20xx-9。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十四
    為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕3號)精神,進一步保護學生視力,做好預防學生沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的教育工作,規(guī)范學生日常行為管理,促進學生身心健康發(fā)展,我校特制定《馬口小學學生手機管理實施方案》:
    組長:張某某(校長)。
    副組長:
    組員:
    正面教育、及時引導;
    教育為主、處理為輔;
    保護合法權(quán)利、尊重學生人格;
    強化家校共育、校內(nèi)校外并重。
    1.學校嚴禁學生將個人手機(含ipad、mp4、游戲機等電子產(chǎn)品,以下稱手機)以及手機附屬設(shè)備(充電器、充電寶、耳機等)帶入校園,禁止帶入課堂。
    2.如果學生有急事需要聯(lián)系家長,可以借用班主任、任課教師的手機;如家長有事找學生,請家長直接撥打班主任或其他教師電話,由教師代為轉(zhuǎn)告。如有急事發(fā)生,教師會主動聯(lián)系家長。3.確有特殊情況需要在校園使用手機,家長需要提前填寫書面申請書,交班主任老師審核同意,報德育處備案,方可帶手機進校。入校后第一時間將手機交至班主任處保管,需要使用的時候去班主任處領(lǐng)取,使用完畢后立即交班主任繼續(xù)保管,并在放學后還給學生。
    4.如發(fā)現(xiàn)學生在校期間,未經(jīng)允許使用手機,班主任老師有權(quán)將學生手機收繳代管并及時告知家長;其他學校管理人員、任課老師、教職工發(fā)現(xiàn)學生使用手機,有權(quán)詢問情況,并及時將情況通報給班主任。
    5.學校大型活動或?qū)W生外出活動(如運動會、文藝匯演、綜合實踐活動等),經(jīng)申請同意后學生方可允許攜帶使用手機,班主任在活動前和活動結(jié)束后應及時收回代為保管。
    6.進入校園的'智能電話手表,請家長按照在校時間,將電話手表設(shè)為禁用模式,可由學生自行保管。學生在上課期間,電話手表鈴響,撥打、接聽電話;用電話手表發(fā)、看短信息;玩電話手表(如聽音樂等)均視為違紀。
    7.學校教職工對違規(guī)使用手機的學生,要立即當場制止,進行批評教育,并視違規(guī)嚴重情況由班主任老師向?qū)W生手機管理領(lǐng)導小組匯報,由領(lǐng)導小組形成最終處理意見。
    8.若學生違反規(guī)定攜帶手機入校而造成遺失,責任由學生本人承擔。
    1.學校通過線上線下平臺進行宣傳《馬口小學學生手機管理實施方案》,提高家長和學生的認識,指導家長監(jiān)督學生在校外科學合理使用手機,強化自律自強和自我教育意識,促進學生身心健康發(fā)展。
    2.校外手機使用建議。
    a使用時間:周一至周五,無特殊需要,不使用手機。周末或節(jié)假日期間,每次不超過半小時,每天不超過一小時。b使用內(nèi)容:使用安全健康的app項目,養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。確保上網(wǎng)內(nèi)容的健康,不沉迷網(wǎng)游、不傳播不真實和負能量的傳聞、沒有家長許可的情況下不進行網(wǎng)購或發(fā)送大現(xiàn)金的紅包等。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十五
    1、為建設(shè)一個和諧的班級而制訂本方案。
    2、本方案只對各班有效,所有成員(包括班主任)都必須遵守。
    第二部分管理目標。
    本班級的管理總目標是:建設(shè)一個和諧的班集體。
    具體的要求是:
    1、每個學生都要爭取在德、智、體、美、勞等方面得到和諧、健康的發(fā)展。
    2、同學之間、師生之間、學生與家長之間、老師和學生家長之間都要和諧相處。做到相互尊重、相互包容、相互幫助。同學之間要像親兄弟姐妹一樣和睦相處,相互之間不諷刺、不侮辱、不傷害。
    3、各學科的學習要均衡地發(fā)展,要積極主動地學習自己較差的科目。
    4、學會自我管理,處理好玩和學之間的關(guān)系,自覺合理地安排好自己的作息時間。
    5、能夠正確處理好個人與班集體之間的關(guān)系,要以集體利益為。
    重,不以個人為中心,要做到顧全大局。
    6、不求最好、但求更好,這是我們班級的自我要求。
    設(shè)想從三方面進行管理:
    1,班主任的自我管理。
    (1)、班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者、帶路人和班級事務的指導者。可以說,一個好的班主任就是一個好的班集體,如果說每個孩子都是一顆小星星,那么,班主任就是撐起的一片摯愛的晴空。要能讓每一個學生都閃爍出最燦爛、最動人的光輝。所以,作為班主任,我要嚴格管理好班級事務,為班級服務,為班級謀利益。
    (2)、班主任和班委會成員一起討論并制定好適合本班實際情況的班級規(guī)章制度,然后在班級討論通過,并在班內(nèi)實行。
    (3)、班主任有義務向?qū)W生介紹法律、道德、科技、教育、心理學等學科的知識,幫助學生擴大視野,樹立科學的世界觀和人生觀。
    (4)、要協(xié)調(diào)好各課任老師之間的關(guān)系,為班級的教育教學工作服務。
    (5)、做好家長工作,定期或不定期的走訪家長,取得家長對學校和班級教育教學工作的理解和支持,以便于更好地開展班級的各項工作。
    2,建立班級委員會,管理好班委會。
    班級委會是班級事務的管理者,是班主任的得力助手。因此,設(shè)立好班級委員會就顯得相當重要。班級委員會由班級干部組成。班委會設(shè)班長、紀律委員、學習委員、衛(wèi)生勞動委員和文藝委員等。其它的一些小職務準備由班委會委員兼任。
    班委會負責執(zhí)行班級的決議,協(xié)助班主任做好班級的'各項工作和完成班主任布置的各種任務。班委會預定每周周末舉行一次會議,由班主任主持,班長負責召集,總結(jié)一周的班級情況,安排好下一周的班級工作內(nèi)容。
    附:各班委的職責:
    班長:是班級的代表,對外要代表班級,維護班級的聲譽;對內(nèi)要起到表率作用,關(guān)心同學們的學習生活,在班主任不在班的時侯代理班主任職責。
    紀律委員:負責班級的紀律工作。
    學習委員:負責班級的學習工作;
    文藝委員:負責班級的文藝工作;
    衛(wèi)生勞動委員:負責班內(nèi)外的衛(wèi)生值日安排和督查工作。班委會每個成員在負責本職工作的同時,還要學會依靠班委會這個團隊的力量,遇到事情要多與其他班委成員共同商量,征求意見,發(fā)揚團隊的合作精神。
    俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。在《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,再結(jié)合本班的實際情況,我班將制定出適合本班具體情況的、切實可行的“班級規(guī)章制度“和“班級一日常規(guī)”,采取量化積分制,以積分的高低,并按一定的比例每周都評選出先進個人和先進小組,用以促進良好的班風、學風的形成,創(chuàng)設(shè)一個良好、和諧的學習環(huán)境,讓全體學生在這樣一個良好的和諧班集體里得到更好的發(fā)展。
    第四部分量化積分細則。
    說明:積分上下都不封頂,以積分的多少從高分向低分依次評選出先進班干2名,先進個人10名,(先進班干和先進個人不兼得),先進小組2個。
    1、得分規(guī)則:
    (1)、每人每周贈送基本積分100分。
    (2)、做好事視情節(jié)分別加10到100分。
    (3)、拾金不昧的視情況分別加10到100分。
    (4)、參加班級或?qū)W校各種競賽得獎的(包括運動會)視名次。
    分別加100分、80分、60分、40分、20分。
    2,扣分規(guī)則:
    (1)、遲到一次扣10分,早退一次扣10分,曠課半天扣50分,請假半天扣5分,以此類推。
    (2)、打(架)人一次扣20分,罵人一次扣20分,在校園里追逐打鬧一次扣50分。
    (3)、個人清潔區(qū)不衛(wèi)生一次扣10分,班級清潔區(qū)不衛(wèi)生一次分別扣當次值日生10分。
    (4)、負責講臺、黑板、門、窗、櫥、開關(guān)燈、紙簍等部位的同學一次不負責任的扣10分。
    (5)、損壞公物的除了照價賠償外,視公物損壞程度分別扣10到1000分。
    (6)、家庭作業(yè)一次不完成的扣50分,不認真的扣20分。
    (7)、紅領(lǐng)巾一次不戴扣10分。
    (8)、“兩操”一次不認真的扣10分。
    (9)、課堂上不認真聽講被老師批評的一次扣20分。
    (10)、在校園里無論是何處亂扔垃圾的一次扣20分。
    (11)、自習期間(包括早自習和中午)隨便講話一次扣10分。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十六
    為進一步貫徹落實教育部和《關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》、《李滄區(qū)中小學教學常規(guī)》和《xxxx小學作業(yè)設(shè)置與批改常規(guī)要求》,為加強對我校教師作業(yè)布置與批改工作的管理,特制定本做具體方案如下:
    一、重要意義。
    作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。學校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
    二、組織機構(gòu)。
    作業(yè)管理小組:
    組
    長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxx。
    三、具體實施。
    1.學校加強對教師作業(yè)設(shè)置與批改這一教學常規(guī)工作的管理,確保教師通過批改作業(yè),及時了解學生對所學知識掌握的程度,以及運用知識解決問題的能力,以達到檢查教學效果的目的。
    2.認真落實教育部《關(guān)于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》規(guī)定,一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當鞏固練習;其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
    3.教師積極創(chuàng)新作業(yè)類型方式,根據(jù)學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學設(shè)計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學科綜合性作業(yè)。切實避免機械、無效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。
    4.學校定期組織教師學習《xxxx小學作業(yè)設(shè)置與批改常規(guī)要求》,并督促教師在教學實踐中認真落實。
    5.作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。
    6.學校采用教師自查、教研組月查和教導處抽查三環(huán)節(jié)協(xié)作的方式對作業(yè)布置與批改的情況進行檢查。教導處抽檢分別在期初、期中和期末。檢查內(nèi)容涉及學生書寫,教師批改和作業(yè)量三部分,還包括學生的記作業(yè)本、糾錯本以及班主任老師平衡作業(yè)量表、批改記錄本等。
    7.由教研組長、學校分管領(lǐng)導將檢查情況及時匯總,形成檢查報告,報告一般分為綜合情況、主要優(yōu)點、主要不足、改進措施四個部分,該報告及時反饋給教師。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期三天內(nèi)整改,并及時復查。
    8.學校建立交流展示平臺,展示優(yōu)秀的作業(yè)本、糾錯本、批改記錄本等,并及時提煉、交流優(yōu)秀經(jīng)驗,加強教師間的相互學習。
    9.每學期進行一次問卷調(diào)查,其中包括學生問卷、教師問卷以及家長問卷,或召開教師、家長懇談會,及時了解各方對于作業(yè)設(shè)置與批改工作的意見或建議,以便不斷完善學校工作。
    10.學校及時將教研組長月查和教導處抽查的結(jié)果及時公布給教師們,并將作業(yè)設(shè)計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。
    四、組織保障。
    1.加強組織領(lǐng)導,明確職責分工。學校要樹立正確的教育質(zhì)量觀,充分認識加強和規(guī)范學生作業(yè)管理的重要作用,成立以校長為主要負責人,分管副校長、教導主任、教研組長為成員的作業(yè)管理小組,加強對作業(yè)的日常管理和檢查,將作業(yè)情況納入績效考核范圍,為學校作業(yè)管理營造良好環(huán)境。
    2.完善管理機制。將作業(yè)設(shè)計與統(tǒng)籌實施納入科研、教研、師訓范圍,研究建立專門的評價機制,指導教師準確理解課標內(nèi)涵,明確相關(guān)內(nèi)容和評價要求,不斷提升作業(yè)設(shè)計與命題能力。
    3.強化監(jiān)督考核。學校將作業(yè)管理實施情況作為規(guī)范辦學行為和加強師德師風建設(shè)的重要內(nèi)容之一,加強督導檢查。對違反作業(yè)管理規(guī)定的相關(guān)責任人要取消當年度職務晉級、評先評優(yōu)資格并追究相關(guān)負責人和直接責任人的管理責任、教學責任。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十七
    小學六年雖然短暫,卻影響著學生的漫漫人生。我覺得教育的本質(zhì)不僅僅是為了使學生學習知識,更重要的是要從生命成長的角度,為他們終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ):獲得終身學習必須的基礎(chǔ)知識和基本能力;養(yǎng)成面向生活和社會必須的認真負責、健康快樂、樂觀向上的生活態(tài)度;形成面對人生所應具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質(zhì)。
    每個孩子都是一個個鮮活的生命,他們每一個都不相同,每一個都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。
    一、全面加強學生的主人翁意識的培養(yǎng)。使學生能以積極的態(tài)度參與班級管理,著力培養(yǎng)學生的團體意識與管理能力。
    二、全面推進班級工作管理方式改革。讓每個學生有管理機會與發(fā)表意見、修訂管理方案意識,真正實現(xiàn)“自己的事自己做”。
    三、大力加強文化宣傳與建設(shè),充分開發(fā)利用每一角落,使學生所處環(huán)境能形成一個積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學習文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學生的在校生活熱情,整體提高學生的素質(zhì)。
    本班原由學生39人,現(xiàn)共有學生37人。本期因父母工作調(diào)動,轉(zhuǎn)走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數(shù)學生還是存在紀律渙散,學習目標不明確,學習無動力等不量現(xiàn)象。
    要組織和培養(yǎng)出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標,有健全的組織機構(gòu),有一個團結(jié)一致的由關(guān)心集體的積極分子組成的領(lǐng)導核心,有正確的集體輿論和優(yōu)良的班風,有嚴格的規(guī)章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結(jié)友愛的學生集體。據(jù)此,我談談個人對班級管理的一些看法:
    一、明確集體的奮斗目標,培養(yǎng)學生的集體意識。
    集體的目標體現(xiàn)出我對全體學生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個優(yōu)秀集體要達到的要求,如要評為我校學期末的文明班應達到什么要求,這些要求不是學生一天兩天能做到的,但我讓學生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學生知道只要每個同學都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽的事情,通過集體的努力是可以達到的。而事實證明,本學期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學生知道在這樣優(yōu)秀的集體中生活、學習會感到更愉快,使學集體產(chǎn)生渴望。
    二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”
    俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶。”建設(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,“龍頭”建設(shè)是我接到這個班后的'首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀察、比較,從不同側(cè)面對考慮的對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動,發(fā)掘優(yōu)秀學生擔任“龍頭”。為確保“龍頭”的戰(zhàn)斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用?!褒堫^”建立后,我再悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹立班干在學生中的威信。其次我加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。
    抓住苗頭,我注意捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學生自覺性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進行啟發(fā)誘導,調(diào)動其接受教育的內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如我常常提醒學生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學習過程中要做作業(yè);上課時要尊重老師,認真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅持疏導教育,循循善誘,以理服人,為學生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。
    三、形成一個團結(jié)一致的教師集體。
    班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團結(jié)一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統(tǒng)一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學生在學習其它科的學習情況,跟蹤每節(jié)次科的上課情學生面前提高其他老師的威望。
    四、把學校布置的每項工作落到實處。
    班主任工作艱巨、復雜、細致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學校布置下來的任務呢?平時遇到某個學生沒有完成作業(yè),自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關(guān)學生方面的問題,午間訓導的時候我都會拿著會議一項一項地對學生進行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。
    一、堅持科學管理,建立良性的運行機制。關(guān)注細節(jié),重視過程,將管理的視野深入到課堂教學過程,讀書過程,作業(yè)批改,課堂表現(xiàn),課間活動等等中去,力求對學生的行為做出全面的評價,從而正確引導。
    二、堅持班干競選制度,實行“周班長”制,每個周三班隊活動時間進行班干競選演說。推行管理權(quán)利層層下放,各負其責,各司其事。
    三、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發(fā)、路隊的管理、檢查紅領(lǐng)巾的佩帶等。讓每個學生都有明確的事務,形成一定的辦事能力,培養(yǎng)強烈的責任心。
    四、繼續(xù)搞好班級圖書角的管理,教室強面文化建設(shè)的管理,使之發(fā)揮正確的引領(lǐng)功能,給學生一個拓寬視野、增長見聞的空間。
    五、積極配合學校開展各種比賽活動,充分調(diào)動學生展示意識,參與意識以及積極的生活態(tài)度、學習態(tài)度。
    六、繼續(xù)抓好學生的養(yǎng)成教育與道德建設(shè)。從日常行為規(guī)則入手,條條落實,讓學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣。
    七、堅持家校聯(lián)系機制。與家長做到及時反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,幫助學生更快更好成長。
    八、繼續(xù)加強衛(wèi)生等工作的管理。建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的教室環(huán)境,加強學生衛(wèi)生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十八
    學校食堂關(guān)系到中心小學師生的身體健康、學校的正常教學秩序和社會的穩(wěn)定。為了做好學校食堂管理工作,提高學校食堂管理水平,按照《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生部、教育部學生食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《衛(wèi)生部關(guān)于推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的通知》等要求,特制定此實施方案。
    通過實施學校示范性管理,進一步提高學校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預防學校集體食物中毒事故的發(fā)生,學生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務性,堅持為學生服務。
    (一)健全管理機制,強化工作責任。
    (二)體現(xiàn)公益服務,確定運作模式。
    食堂由學校經(jīng)營和管理,采用包工不包料的運作模式,不承包或變相承包給個人進行盈利性經(jīng)營。
    1、學校派員全面管理,主要由分管食堂工作的總務主任、食堂采購員及保管員全權(quán)負責。
    2、食堂采購員和保管員由學校派遣,全面代表學校履行采購和保管職責。采購的原材料先由保管員驗貨后,再登記入庫。出庫材料要登記簽字,學校每月定期盤庫。
    3、學校為確保生產(chǎn)質(zhì)量,學校對生產(chǎn)隊伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。
    4、食堂人員必須明確自己的職責,嚴格按照食譜表組織生產(chǎn),做到保時、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品及時供給給學生,學生進餐完畢,及時收繳盛食器具,并對其進行清洗消毒。負責生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。負責客餐的生產(chǎn)服務。
    (三)規(guī)范設(shè)施事務,實行規(guī)范管理。
    1、設(shè)置標準齊全的功能室。
    學校食堂應設(shè)置粗加工間、切配間、烹調(diào)間、備餐間、消毒間、更衣間、倉庫、餐廳等功能室?;A(chǔ)設(shè)施要達到以下標準:
    (1)粗加工間。
    食品粗加工應該有固定的場所,有基本的防塵防蠅設(shè)施,并配備貨架或放置食物的貨櫥,與餐廳配菜間、熟菜間、烹調(diào)間等分開。加工場所的地面、墻裙應該采用不透水材料筑成,下水道通暢,便于沖洗排水。食品粗加工應有足夠供水,所供水質(zhì)應符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。粗加工場所應有三個以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。
    (2)切配間。
    切配間應有專間,地面要有一定坡度,便于沖洗清掃。下水道通暢,有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱(桶),加工下來的廢棄物及時倒入箱內(nèi),并當日清除。配菜結(jié)束,應及時做好沖洗,清洗等清潔工作,以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
    (3)烹調(diào)間。
    加工場所的灶臺要保持下水道通暢,灶臺上應有排煙罩,灶面及灶臺墻壁經(jīng)常洗刷,做到無油污、無積灰、無食物殘渣、排氣罩不滴油,工作結(jié)束做好地面、灶臺、操作臺和工用具的清洗、洗刷,保持加工場所清潔。
    (4)備餐間。
    有配餐臺,成品貨架??諝庀驹O(shè)施完備,配備有用于留樣的冷藏設(shè)施和需要冷藏熟制品的冷藏設(shè)施濕設(shè)施,并運轉(zhuǎn)正常。與外界相通的門、窗配備有完好的防蠅、防塵設(shè)施。
    (5)消毒間。
    餐具清洗消毒場所應與切、配、烹調(diào)場所分開、以免交叉污染。餐具消毒可采用物理消毒和化學消毒兩種。采用化學消毒的,分別用于為餐用具初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液殘留沖洗,各類水池應以明顯標識標明其用途。
    (6)更衣間。
    設(shè)洗手池,配備衣帽架或大空間掛衣柜及鞋架,有毛巾掛鉤及簡易梳洗用具。
    小學語文作業(yè)管理方案篇十九
    為進一步加強校長培訓工作,全面提升校長教育管理能力,根據(jù)《福建省農(nóng)村校長教育管理能力提升工程實施辦法》(閩政文[2008]344號)、《漳州市“十一五”期間中小學校長培訓工作實施意見》的精神和南靖縣教育局有關(guān)于中小學教師繼續(xù)教育工作要求,制定本培訓實施方案。
    我縣小學校長教育管理能力提升培訓的目標:進一步提升校長的思想政治素質(zhì)、教育理論素養(yǎng)和學校管理能力與水平,努力建設(shè)一支具有正確辦學思想和較強教育管理能力、適應新課程改革和推進素質(zhì)教育要求的小學校長隊伍,不斷提高農(nóng)村學校辦學水平,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
    小學校長教育管理能力提升培訓的具體目標和任務:以2005年參加崗位培訓的95位完小校長和30多位中心學校領(lǐng)導為培訓對象。通過培訓,幫助參訓校長正確認識校長專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力。通過培訓,促使參訓校長都能成為學校管理的行家;培養(yǎng)3―5名小學校長成為漳州市有一定期影響力的教育管理專家,所在學校在全市起一定示范作用。
    (一)培訓內(nèi)容。圍繞推進素質(zhì)教育和提升農(nóng)村校長辦學治校能力的要求選擇和安排培訓內(nèi)容,增強培訓的前瞻性、實用性和有效性。
    1、思想政治素質(zhì)。包括教育改革與發(fā)展動態(tài)、教育政策法規(guī)與依法治校、校長人格修養(yǎng)與心理素質(zhì)等專題。開設(shè)《校長的五項修煉》、《校長人際關(guān)系研究》、《校長的力量》等專題講座。
    2、教育理論素養(yǎng)。包括現(xiàn)代教育理論、學校管理理論、教育科研的原理與方法等專題。開設(shè)《校長教育科研管理》、《課例研究》、《微型課題研究》等課題。
    3、學校管理實務。包括學校發(fā)展規(guī)劃編制、教師隊伍建設(shè)與管理、學校規(guī)章制度健全與完善、農(nóng)村校園文化建設(shè)、校本研修組織與管理、優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)與利用、校園安全事故預防及處理、信息技術(shù)應用等專題。開設(shè)《學校管理新策略》、《校本培訓管理與實施》、《學校財務管理》、《學校文化建設(shè)》、《學校防震減災教育》、《教師博客與教師成長》、《網(wǎng)絡(luò)教研》等課題。
    (二)培訓方式。充分運用各種現(xiàn)代教育手段和資源,創(chuàng)新培訓方式,提高培訓效果。培訓采用“理論學習+實踐反思+課題研究”的模式。
    理論學習以專題講座為主,結(jié)合學校教育遇到的熱點難點問題展開研討。做到理論聯(lián)系學校實際,理論指導管理實踐。
    實踐反思以管理案例分析和管理方法設(shè)計為主,結(jié)合學校管理實踐進行。培訓實踐基地調(diào)研學習爭取實現(xiàn)七個目標,即參觀一所基地學校、聽議一節(jié)特色課、學習一條管理經(jīng)驗、撰寫一篇調(diào)研文章、參加一場校長論壇、提出一個科研課題、管好一所自家小學。
    課題研究圍繞本校管理中的實際問題開展實證研究。每位參訓學員通過一年的行動研究,解決所轄學校存在的問題,改進學校教育管理工作,獲得課題研究成果。
    (三)培訓師資。
    為切實提高培訓效果,我們組建一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)的培訓師資隊伍。有充分發(fā)揮綜合素質(zhì)較高的本基地專職培訓指導教師的作用;聘請教育理論水平高,創(chuàng)新意識濃,在培訓過程中可讓學員開拓視野,更新觀念,提高學校管理水平的省、市專家和具有一定的教育理論和豐富的管理經(jīng)驗的當?shù)貎?yōu)秀小學校長、特級教師、高級教師,作為兼職培訓指導教師;還聘請教育行政領(lǐng)導、縣文明辦領(lǐng)導和會計中心管理干部作為專題培訓指導教師。
    小學校長教育管理能力提升培訓分三階段進行,每人參訓不少于240學時。
    (一)縣集中學習階段(不少于6天,36學時)。擬定20xx年4月——5月進行。主要通過專家講座、案例分析、研討交流、校長論壇等方式進行理論素養(yǎng)的提升,學習和運用教育管理理論分析實踐問題。
    (二)管理實踐階段(實踐6個月時間,折合180學時)。擬定20xx年5月——20xx年10月進行。學員回任職學校將所學理論和方法應用到學校管理實踐中。在這階段,學員開展校本培訓和課題研究活動,并通過校際考察、情境培訓和教育“會診”等方式,促進小學校長加強和改進教育管理工作,解決本學校存在的問題,提高管理效益,為我縣均衡發(fā)展義務教育打下基礎(chǔ)。學校管理實踐階段的培訓考評由進修學校和學員所在中心學校共同負責。
    (三)總結(jié)提高階段(個人整理材料2天,縣級集中培訓2天,計24學時)。擬訂20xx年11月進行。
    1、開展校長培訓學習情況考評、檢查、課題交流和成果展示。
    2、教育局領(lǐng)導頒發(fā)《南靖縣小學校長教育管理能力提升培訓證書》等活動。
    3、評選小學校長教育管理優(yōu)秀課題研究成果和優(yōu)秀論文;
    小學語文作業(yè)管理方案篇二十
    根據(jù)教育部關(guān)于印發(fā)《中小學生課外讀物進校園管理辦法》的通知,教材〔20xx〕2號文件的相關(guān)精神,讓學校課外讀物符合國家相關(guān)法律法規(guī),給學生提供真正有營養(yǎng)的精神食糧,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的閱讀、思考習慣,推動課外讀書活動持續(xù)扎實地開展,真正做到為學生的成長奠基、形成我校獨特的`文化景觀,特制定相關(guān)管理辦法。
    方向性。堅持育人為本,嚴把政治關(guān),嚴格審視課外讀物價值取向,助力學生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔當?shù)臅r代新人。
    全面性。堅持“五育”并舉,著眼于學生全面發(fā)展,圍繞核心素養(yǎng),緊密聯(lián)系學生思想、學習、生活實際,滿足中小學生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發(fā)展素質(zhì)教育。
    適宜性。符合中小學生認知發(fā)展水平,滿足不同學段學生學習需求和閱讀興趣。課外讀物應使用綠色印刷,適應青少年兒童視力保護需求。
    多樣性。兼顧課外讀物的學科、體裁、題材、國別、風格、表現(xiàn)形式,貫通古今中外。
    適度性。中小學校和教師根據(jù)教育教學需要推薦的課外讀物,要嚴格把關(guān)、控制數(shù)量。
    主題鮮明。體現(xiàn)主旋律,引領(lǐng)新風尚,傳承紅色基因,弘揚民族精神、時代精神、科學精神,彰顯家國情懷、社會關(guān)愛、人格修養(yǎng),開拓國際視野,涵養(yǎng)法治意識。
    內(nèi)容積極。選材積極向上,反映經(jīng)濟社會發(fā)展新成就、科學技術(shù)新進展,以及人類文明優(yōu)秀成果,具有較高人文、社會、科學、藝術(shù)等方面價值。選文作者歷史評價正面,有良好的社會形象。
    可讀性強。文字優(yōu)美,表達流暢,深入淺出,具有一定的啟發(fā)性、趣味性。
    啟智增慧。能夠激發(fā)學生的好奇心、想象力、創(chuàng)造力,增長知識見識,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力,增強綜合素質(zhì)。
    加強過程管理,做好檢查工作。
    教務處和教科室主要負責,其他各部門協(xié)作負責課外讀物進校園的管理落實,課外讀物原則上每學年推薦一次。推薦程序應包括初選、評議、確認、備案等環(huán)節(jié),爭取給孩子打造一個純凈的閱讀源頭。