總結可以激發(fā)我們不斷進步的欲望，讓我們更加努力奮斗?？偨Y要客觀、真實地反映事實，不能夸大和縮小。以下是小編為大家收集的一些總結范文，希望能對大家有所幫助。
機構改革進展情況匯報篇一
＊＊＊＊的先進性教育活動自3月25日轉段以來，在市局黨委先進性教育活動領導小組的督導下，緊密結合工作實際，以“提高戰(zhàn)斗力、增強凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)造力、增強免疫力”為核心，在目標要求上突出主題、在分析內(nèi)容上突出重點、在評議載體上突出創(chuàng)新，基本保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。下面，我把＊＊＊＊先進性教育活動在分析評議階段的進展情況匯報一下。
一、廣泛動員，營造了分析評議的良好氛圍。
＊＊＊＊黨總支在對學習動員階段的工作進行認真分析總結的基礎上，傳達了市局黨委先進性教育活動分析評議階段動員會精神，修訂了考核評價和激勵約束制度，制訂了《分析評議階段工作實施方案》，召開了轉段動員大會，對分析評議階段的工作進行了詳細地安排部署，將各項目標責任和活動措施量化到具體的部門和個人，各黨支部也分別召開動員會、座談會進行了再動員、再發(fā)動，使廣大黨員對分析評議階段的重大意義、主要內(nèi)容和方法步驟有了深刻理解，增強了參與活動的積極主動性。
二、精心組織，創(chuàng)新了分析評議的活動載體。
＊＊＊＊黨總支為確保分析評議的實效，提出了分析要全面、重點要突出、問題要找準、管理要嚴格、領導要垂范的總體要求，并著重抓好了四項工作內(nèi)容：一是組織黨員簽訂承諾書，通過公開承諾、當場簽約，促使廣大黨員尤其是班子成員帶頭學習講黨性，帶頭實干謀發(fā)展，帶頭改革創(chuàng)佳績，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象；二是開展集體討論活動，各黨支部以“什么是黨員的先進性、怎樣體現(xiàn)黨員的先進性”為主題認真開展集中討論，并概括提煉出體現(xiàn)時代精神、反映不同群體特征、符合行業(yè)和崗位實際的共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求，并在黨員中形成共識，使廣大黨員在分析評議時有具體標尺，在日常工作生活中有行為準則；三是組織黨員觀看《任長霞先進事跡報告會》、《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進事跡報告會》、《的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》輔導報告等記錄片，開展了以正面引導為主，反面警示為輔的廉潔自律教育活動；四是組織黨員重溫入黨誓詞，學習了三代領導集體關于黨性、黨風、黨紀等方面的重要論述，進一步提高了廣大黨員的`思想覺悟和政治理論素質(zhì)；五是組織、指導黨員撰寫黨性分析材料，對黨總支和每位黨員提出合理化建設。
三、深入群眾，采取多種形式征求意見。
＊＊＊＊黨總支堅持“發(fā)揚黨內(nèi)民主、走群眾路線”的原則，請群眾參與、讓群眾知情、受群眾監(jiān)督、由群眾評議，多方位、多層次、多角度地征求對先進性教育活動的意見和建議。一是召開了黨員干部代表、職工群眾代表、離退休職工代表座談會，從不同層次對征求到的意見和建議進行全面深入的調(diào)查研究，把有關情況摸清、摸準、摸透。二是堅持針對性、實效性、原則性“三突出”，實行領導班子之間必須談、上下級之間必須談、與本單位工作聯(lián)系多的同志必須談“三必談”制度，累計談心700余人次，征求意見80余條，達到了預期效果，為專題組織生活會、民主生活會的召開打好了基礎、做好了準備。三是堅持面向一線、面向困難職工，堅持統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，堅持分類指導、分類幫扶，堅持黨員受教育、職工得利益，深入開展了走訪慰問活動，使廣大黨員和職工群眾感受到組織的溫暖。四是向各科室、部門發(fā)放《征求意見表》50份，收集到意見和建議18條，通過調(diào)查問卷的形式，進一步摸清了黨員在想什么、做什么、需要什么，使先進性教育活動增強了針對性和實效性。
在下一步的先進性教育活動當中，我們＊＊＊＊黨總支將在市局黨委督導組的指導幫助下，借這次調(diào)度會的東風，系統(tǒng)學習各兄弟單位的先進經(jīng)驗，全面查找和整改自身存在的問題、不足，認真組織召開黨總支專題民主生活會和支部組織生活會，切實把先進性教育活動深入扎實地開展好。
二oo五年四月十九日。
機構改革進展情況匯報篇二
7月15日下午，陜西工業(yè)職業(yè)技術學院國有資產(chǎn)清查工作總結匯報會在崇文南樓第一會議室召開。院長張曉云，黨委副書記、副院長劉永亮，副院長梅創(chuàng)社、楊衛(wèi)軍，紀委書記康強，副院級調(diào)研員趙嘉駿、王曉江，院務助理張登社以及國有資產(chǎn)清查工作領導小組成員參加了會議。會議由副院長梅創(chuàng)社主持。
在聽取完國資處處長孫小云所作的資產(chǎn)清查工作匯報后，院長張曉云對本次國有資產(chǎn)清查工作給予了充分肯定。她指出，本次清查工作較為全面地核實了學院人員基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況的賬面數(shù)和實際數(shù)，理出了盤盈資產(chǎn)，查出了盤虧明細，全面摸清了家底，為加強學院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、產(chǎn)權登記工作奠定了基礎。她還提出三點要求：一是要提高資產(chǎn)管理認識，各教職工要加強資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學習，樹立國有資產(chǎn)管理的主人翁意識和責任感，自覺加強資產(chǎn)管理工作;二是要優(yōu)化資源配置，建立健全實訓室資源共享機制，避免重復購置，從源頭上杜絕浪費，最大限度地提高設備資產(chǎn)的使用率;三是要完善資產(chǎn)管理制度，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合的工作機制。
本次國有資產(chǎn)清查工作是陜西工業(yè)職業(yè)技術學院根據(jù)省財政廳、省教育廳的相關文件要求，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，組織開展的一次全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。
機構改革進展情況匯報篇三
工作，對教育實踐活動有了更深入學習的機會。通過這些活動，結合所學所思，我想從自身工作崗位出發(fā)，從四個方面匯報我對”三思三觀“和破除”四風“的認識。
一、認真學習，進一步理解”三思三觀“深刻內(nèi)涵。
以”三思促三觀“就是在認真思考”與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠不遠、百姓在心中的分量重不重“的基礎上，樹立正確的群眾觀，一切以民眾、民生為出發(fā)點；樹立正確的價值觀，以人為本，人民至上；樹立正確的事業(yè)觀，常懷親民、愛民、為民之心，切實轉變工作作風，強化服務民生意識。開展好黨的群眾路線教育實踐活動，為民是根本，務實是關鍵，清廉是保障。貫徹落實”三思三觀“，關鍵是要強化黨員意識，維護黨的權威，忠誠黨的事業(yè)，堅定理想信念和道路自信，保持和發(fā)揚黨員先進性和純潔性；要強化宗旨意識，樹立群眾觀點，踐行群眾路線，爭做為民務實清廉的模范；要強化實干意識，勇于擔責，敢于碰硬，做到自重、自省、自警、自勵，身體力行。
二、自覺自律，堅決掃除”四風“方面的具體問題。
優(yōu)良作風具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心；不良風氣象一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風。這”四風“是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當前群眾深惡痛盡、反映最強烈的問題，也是侵害黨群干群關系的重要根源?！彼娘L“問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決”四風“問題，除了制度保障外，關鍵是要靠每位黨員自覺自律，要牢固樹立”一切為了群眾，一切依靠群眾“的理念，嚴以律己，嚴格遵守中央”八項規(guī)定“、省委”六個嚴禁“、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市”正風肅紀“十項規(guī)定；在黨的群眾路線教育實踐活動中認真查擺自身存在的問題，著重解決工作不實的問題，在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，克服及時行樂思想和特權現(xiàn)象，著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣。
三、服務基層，確保執(zhí)法監(jiān)察各項工作落地生根。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。抓好基層工作合法合規(guī)有力推進既是紀檢監(jiān)察組織的工作著力點，又是讓廣大群眾受惠受益的根本抓手。因此，在實施執(zhí)法監(jiān)察項目或督查活動前，一定要深入基層做好充分的調(diào)研工作。首先，工作中要勤下基層，全面了解基層工作現(xiàn)狀以及當前存在的突出問題，與基層黨員干部探討問題根源，尋找解決問題的辦法，要多聽取他們的意見和建議，提高我們監(jiān)察建議的可操作性。其次，工作中要深入基層，要深入實地檢查，多看現(xiàn)場，少聽匯報，多與工作一線的干部群眾交流，了解工作的重點和難點，提高檢查的針對性和發(fā)現(xiàn)問題的能力。最后，工作中要注重收集來自基層的情況和意見，一個電話、幾分鐘的交流可能就能得到很多的信息，對我們的工作至關重要?？傊?，作為一名紀檢監(jiān)察干部，絕不能整天圍著辦公室轉，圍著上級領導轉，而不圍著群眾轉。應該把更多的時間用在了解民意，體察民情，解決民難上，做到無論工作多忙，都要安排時間深入基層，無論時間多緊，都要抽出時間聯(lián)系群眾，切實在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點和落腳點，使我們的工作更接地氣。
總之，學習踐行”三思三觀“是黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。在積極參與委局機關”三思三觀“大討論活動的同時，把自己的所得所悟結合到工作中來，切實加強與基層單位的聯(lián)系，不斷提高服務水平。
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機構改革進展情況匯報篇四
格致工作室：每周進展匯報（第三周）。
本工作室將于此貼內(nèi)每周匯報工作室進展，以回饋關注我們的網(wǎng)友：3.28~4.5（第三周）：合作開展進度：與復旦社會學社打成了合作協(xié)議，并會借助社會學社的力量開發(fā)復旦市場。團隊明細分工：為提高效率，整個團隊重構為“網(wǎng)絡開發(fā)-文檔撰寫-宣傳融資”三個子團隊。網(wǎng)站綱要出臺：通過一份內(nèi)部文件，確認了雛形期以及發(fā)展期的開發(fā)重點。下一周任務：致力于網(wǎng)站開發(fā)的同時，深度開發(fā)復旦潛在資源。3-21~27（第二周）：確立發(fā)展方向：在經(jīng)過了10余次密集的討論與頭腦風暴之后，發(fā)展策略具備了逐步可實現(xiàn)性網(wǎng)絡開發(fā)團隊：超出預期地邀請到了兩位科班出生的大牛，成立了網(wǎng)絡開發(fā)核心三人組合作開展進度：又與5位交大學生達成合作意向，并華師大青年金融學會達成合作意向，合作發(fā)展模式得到了有效的.檢驗下一周任務：致力于網(wǎng)站發(fā)開，同時將合作網(wǎng)絡滲透到五角場與松江大學城（上海）3-14~20（第一周）：完善發(fā)展方向：在網(wǎng)絡宣傳以及內(nèi)部討論之后，現(xiàn)在將發(fā)展方向制定得十分成熟、準確內(nèi)部團隊組建：除任需招募一位網(wǎng)絡開發(fā)人員外，內(nèi)部團隊其余職位均已落實，帶著共同的夢想前進合作開展進度：已經(jīng)和一位交大cs學生達成合作意向，并與交大物理協(xié)會、數(shù)學協(xié)會、牛馬讀書社，華師大物理協(xié)會初步達成合作共識下一周任務：繼續(xù)深度挖掘交大以及華師的潛在資源，同時制定第三周開發(fā)滬上資源的執(zhí)行策劃
機構改革進展情況匯報篇五
本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
xxxx年9月23日、10月11日，xxxx鋼鐵股份有限公司(以下簡稱”公司“或”上市公司“)分別召開第六屆董事會第七次會議、xxxx年第三次臨時股東大會，審議通過了《關于及其摘要的議案》等重組相關議案。xxxx年2月21日，公司收到中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱”中國證監(jiān)會")核發(fā)的《關于核準xxxx鋼鐵股份有限公司向xx財信金融控股集團有限公司等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復》(證監(jiān)許可〔xxxx〕250號)。詳見公司分別于xxxx年9月26日、10月12日及xxxx年2月22日披露在xxxxx網(wǎng)的公告。
公司重大資產(chǎn)重組事項獲得中國證監(jiān)會核準后，公司董事會按照核準文件、重大資產(chǎn)重組協(xié)議及方案的要求，根據(jù)公司股東大會的授權并遵守相關法律法規(guī)的規(guī)定積極組織實施本次重大資產(chǎn)重組的各項工作。詳見公司于xxxx年4月22日披露的《重大資產(chǎn)重組實施進展公告(公告編號:xxxx-10)》。
公司積極協(xié)調(diào)交易對手方開展重組交割，截至本公告披露日，公司已完成擬置出股權資產(chǎn)及部分置入股權資產(chǎn)的工商變更登記手續(xù);擬置出的非股權資產(chǎn)交付工作仍在持續(xù)推進;積極配合相關債權銀行辦理債務合同變更;組織天健會計師事務所(特殊普通合伙)分別對擬置出資產(chǎn)、置入資產(chǎn)和購買資產(chǎn)開展過渡期專項審計，并已完成部分現(xiàn)場審計工作。
下一步，公司將根據(jù)重大資產(chǎn)重組事項進展情況繼續(xù)協(xié)調(diào)有關各方辦理重組交割手續(xù);推進過渡期審計工作;并就本次重大資產(chǎn)重組后續(xù)配套融資事宜進行討論安排。
公司將按照深交所信息披露管理辦法的規(guī)定，及時、合規(guī)履行信息披露義務。
特此公告。
xxxx鋼鐵股份有限公司。
董事會。
xxxx年5月21日。
機構改革進展情況匯報篇六
第一條為深入貫徹全面從嚴治黨要求，切實加強鎮(zhèn)黨委建設，進一步推進鎮(zhèn)黨委議事決策科學化、民主化，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《關于黨內(nèi)政治生活的若干準則》和有關規(guī)定，結合實際，制定本規(guī)則。
第二條鎮(zhèn)黨委議事必須遵循的基本原則：
(一)嚴守政治紀律。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護中央和省、市、縣委權威，確保政令暢通，做到令行禁止。
(二)堅持依法依規(guī)。切實遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，堅持在憲法和法律范圍內(nèi)議事決策。全面貫徹建設法治型黨組織要求，嚴格按規(guī)則程序辦事，不斷提高依法決策水平。
(三)突出為民務實。堅持以人為本、執(zhí)政為民，自覺踐行群眾路線和“三嚴三實”要求，全面貫徹黨的路線方針政策和上級黨委的指示、決定，結合實際推進工作，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾根本利益。
(四)嚴格貫徹民主集中制。堅持集體領導和個人分工負責相結合，提高運用民主方法形成共識、開展工作的本領。堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定重大事項，切實增強決策執(zhí)行力。
第三條鎮(zhèn)黨委議事的范圍。
(一)討論研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)以及上級黨委、政府的重要文件、重要會議精神、重大決策部署的方案意見和具體措施。
(二)討論研究黨的建設，包括鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)、機關黨的組織、思想、作風及制度建設中的重要事項以及群團建設工作。
(三)討論研究事關本鎮(zhèn)全局性、政策性的重大事項，中長期經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。定期聽取研究行政工作、經(jīng)濟發(fā)展進度和財政收支情況。
(四)按照干部管理權限和規(guī)定的程序，討論決定干部的培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、考察、推薦、任免、調(diào)整、調(diào)入、調(diào)出及獎懲事項。討論決定干部年度考核等次評定、干部職工獎金福利分配原則、表彰先進模范人物和先進集體等事項。
(五)研究決定召開黨代表大會和黨代表大會例會的有關事項。落實黨代表在閉會期間的活動。
(六)對人大主席團、政府和紀委提請研究的重大事項作出決定;定期研究紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、綜治和人才等工作，并作出有關決議和決定;定期聽取工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的工作匯報，并就請示的事項作出決定。
(七)研究決定黨委、人大、政府和紀委領導班子自身建設方面的事項，制定貫徹落實懲治和預防腐敗工作方案、黨風廉政建設責任制工作措施;審定黨委領導班子成員的分工及調(diào)整。
(八)討論通過黨委的重要文件和黨委負責人代表黨委所作的重要講話或報告;審定以黨委名義召開重要會議的有關事項;審定黨委向縣委、縣政府作出的重要請示、報告。
(九)按有關規(guī)定討論審批所屬黨組織的成立、變更或撤銷，討論制定發(fā)展黨員工作計劃，開展發(fā)展黨員預審，審批接收預備黨員和預備黨員轉正以及處置不合格黨員等事項。
(十)其他需要黨委討論、研究、決定的重大事項。
第四條鎮(zhèn)黨委會議事的主要程序。
(一)確定議題。鎮(zhèn)黨委書記根據(jù)有關規(guī)定和工作需要，在充分聽取黨委委員意見基礎上，確定黨委會議題。黨群各部門提請黨委討論的議題，須事先征得黨委分管領導同意;政府各部門提請黨委討論的議題，須經(jīng)政府分管領導同意并由其提交黨委會討論。
(二)征求意見。提交黨委會集體決策的事項，決策前必須做好政策協(xié)調(diào)，廣泛征求有關部門和黨組織意見。凡涉及多個部門的事項，應先行協(xié)商，意見不一致的，一般不上會。重大問題決策，黨委委員要帶頭調(diào)查研究，有的應組織專家、學者進行分析論證、作出評估。
(三)會前醞釀。黨委會討論決定重要事項之前，應當進行充分醞釀。需要提交黨委會審議的重要事項，可先由黨委書記和有關黨委委員進行醞釀，也可由黨委書記委托有關黨委委員進行醞釀。醞釀不成熟的議題不得提交黨委會討論并決策。涉及干部人事任免事項，由黨委書記與副書記及有關黨委委員共同醞釀后，提交黨委會討論。會前醞釀不得以任何形式代替黨委會決策。
(四)會議通知。除臨時召集的會議外，每次黨委會的召開時間和議題，一般應提前1～2天通知到各位委員和列席黨委會的同志，會議有關材料同時送達。
(五)會議召開。黨委會須有半數(shù)以上黨委委員到會才能舉行。討論干部任免問題時，應有三分之二以上委員到會才能舉行。委員因故不能參加會議，應在會前請假;對會議議題如有意見或建議，可在會議召開之前提出。
(六)會議討論。黨委會議事，要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。對于少數(shù)人的不同意見，應當認真考慮。討論后，由會議主持人集中討論意見，進行決策。需要表決的，提出決策意見，提請會議表決。
(七)會議表決。會議對討論議題應安排足夠時間進行討論。討論決定問題時，應暢所欲言，充分發(fā)表個人的意見。各黨委委員允許有不同意見，但不能沒有意見。主要負責人應當在班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，再表明自己的意見。因故未到會黨委委員的意見，可用書面形式提出。黨委會在充分發(fā)揚民主的基礎上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行決策，重要問題需進行表決。表決時，以贊成票超過應到會黨委委員的半數(shù)為通過。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，分別采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票的方式。會議如對重要問題發(fā)生爭論，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外，應當暫緩作出決定，會后進行調(diào)查研究，交換意見，并進一步醞釀，提交下次會議進行表決。必要時，可將爭論情況向上級黨委報告，請求裁決。
(八)形成紀要。黨委會應安排專人作正式記錄，詳細記錄會議時間、地點、參加人員、主持人、會議議題、每位成員發(fā)言的主要觀點和明確意見。屬于表決的，須注明表決方式，并記錄同意、不同意和棄權的票數(shù)，或暫緩表決的意見。在此基礎上，一般應形成會議紀要，除有特殊保密要求的議題和少數(shù)不宜公開的事項，可不發(fā)紀要。會議相關資料應立卷歸檔，妥善保管。
(九)決策執(zhí)行。黨委會作出的決策，由黨委委員按職責范圍和工作分工組織實施，黨委書記對實施工作負總責。決策執(zhí)行和工作進展情況，應及時向黨委書記報告，重要情況向黨委會報告。在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)新的情況需要復議，經(jīng)黨委書記同意后，可在黨委會上復議。
(十)情況通報。黨委會通過的決議和文件，凡可以傳達的，經(jīng)批準，應及時傳達到規(guī)定范圍。宜于公布的決議和文件，經(jīng)批準，可及時公布。
第五條鎮(zhèn)黨委議事的主要形式是黨委會，一般每月召開一次，遇重要情況可隨時召開，不得以黨政聯(lián)席會、書記辦公會等替代。
第六條鎮(zhèn)黨委會出席對象為全體黨委委員，鎮(zhèn)人大、政協(xié)主要負責人視情況列席會議。
第七條鎮(zhèn)黨委會由黨委書記召集并主持，黨委書記因故不能參加會議時，可委托副書記召集并主持。
第八條黨委會與會人員在議事中必須講黨性，顧大局，實事求是，公道正派。嚴禁違反議事程序決定重大問題，違規(guī)作出的重大決定無效，并追究有關人員的責任。
第九條黨委委員必須嚴格執(zhí)行回避制度。凡討論干部任免、獎懲等事項時涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。
第十條黨委委員對應該保密的黨委會內(nèi)容、討論表決情況必須嚴守秘密，不得泄漏。
第十一條黨委會決定的事項，由委員按照職責分工負責組織實施，決策實施情況及時向黨委會報告，接受黨委監(jiān)督。黨委委員對黨委會決定有不同意見，可以保留，也可向上級黨委反映;在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)新的情況可提請黨委會重議，但在黨委會沒有作出新的決定之前，任何人不得擅自更改黨委的決定。
第十二條本規(guī)則由鎮(zhèn)黨委負責解釋。
機構改革進展情況匯報篇七
去年12月底，縣委縣政府召開了關于在全縣開展“清水河道”建設的動員大會，并出臺了《關于開展全縣“清水河道”建設的實施意見》，《意見》明確了從今年起三年內(nèi)縣財政每年安排3500萬元資金，投放全縣面上“清水河道”建設。《意見》同時強調(diào)在“清水河道”建設中要加強河道規(guī)劃的管理，加強工程質(zhì)量的管理，加強對人員的管理，確保河道清潔、帳目清楚、干部清廉，把“清水河道”工程建成廉政工程、放心工程，群眾滿意工程。為此，我們針對過去在河道規(guī)劃施工、管理、驗收等方面存在的一些問題，我們根據(jù)《意見》的要求，按照縣紀委今年黨風廉政建設工作部署，我們確定了《加強“清水河道”工程建設中規(guī)范化管理的探索與實踐》這一基層黨風廉政建設探索性課題。
自4月份立題以來，我局迅速行動，成立了以局長為組長、各科室（組）負責人為成員的課題探索小組。并以局紀工委的名義及時下發(fā)了文件，通報了課題的基本情況，明確了各科室（組）的任務職責，提出了課題實施的具體要求。6月底，又制訂了《探索性課題的`初步綱目》，進一步明確了課題研究的方向及框架?，F(xiàn)將目前為止進展情況匯報如下：
1、抓規(guī)范管理，提出了規(guī)劃設計、招標投標、質(zhì)量管理“三統(tǒng)一”方針。由于工程建設面廣量大，情況復雜。容易出現(xiàn)各類腐敗現(xiàn)象，為從源頭上杜絕腐敗、加強廉政建設，我們把加強規(guī)范管理放在首位。在河道規(guī)劃立項、招投標、施工組織、建設標準等方面給予嚴格把關。專門設計了《“清水河道”建設項目立項、驗收用表》，規(guī)范項目申報格式，統(tǒng)一項目驗收標準。根據(jù)縣里兩辦今年72號文件要求，編制下發(fā)了招投標《示范文本》，明確招投標各項程序，確保招投標公平、公正、公開。
2、抓立項管理，樹立了追求資金效益最大化的意識?！扒逅拥馈苯ㄔO，一塊是鎮(zhèn)村，一塊是城區(qū)。鎮(zhèn)村一塊整治采取縣、鎮(zhèn)、村財政三級投資的方式，工程項目采取各村自報、水電局踏看把關的形式。由于各級財政支持力度較大，又事關老百姓日常生活，各地申報項目非常積極。為保證把資金用到最需要的地方，保護鎮(zhèn)村建設“清水河道”的積極性，各科室組頂烈日、冒風雨一處一處實地踏勘考察，堅持本著“立項從寬，驗收從嚴”的原則，認真地抓好各類項目的立項工作。
3、抓質(zhì)量管理，出臺了《××縣“清水河道”建設管理實施細則》。為加強工程建設過程中的廉政管理，確保工程質(zhì)量，我們在立項時就提出，工程立項必須符合二大要求，否則不予立項：一是工程申報必須符合規(guī)劃要求；二是工程申報時必須附上工程質(zhì)量監(jiān)督小組名單，注明聯(lián)系方式。在之后發(fā)出的《加強“清水河道”質(zhì)量管理的通知》文件上，還提出：質(zhì)量監(jiān)督管理小組可由鎮(zhèn)村領導、人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部、水利站人員及村民代表等組成，并予以公布，公開接受群眾監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督管理小組應認真行使質(zhì)量監(jiān)督管理的職責，嚴格項目管理和質(zhì)量監(jiān)督，對檢查情況要記錄在案，以確保工程建設質(zhì)量、進度和效益。
對建設過程中出現(xiàn)的問題，制訂了具體的限時整改制度，對不符合工程質(zhì)量要求的，及時提出整改要求。河道砌坎組就曾先后對××××*等地三個砌坎項目的基礎部分作出返工處理，限時完成。清淤組也曾對鎮(zhèn)街河清淤施工不徹底作出過重新清淤的決定。此外，還積極探索群眾性監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)理相結合的方法，建立工程質(zhì)量檢查備案制度。經(jīng)常發(fā)行《“清水河道”建設簡報》，總結推廣各地加強工程質(zhì)量、實行民主監(jiān)督的經(jīng)驗和做法。
4、抓驗收管理，制訂了統(tǒng)一的工程驗收標準。工程驗收也是比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，為此，我們進一步加強對工程驗收的管理，注重驗收的規(guī)范化和可操作性。在我局和財政局聯(lián)合組織驗收的基礎上，我們提出了質(zhì)量監(jiān)督管理小組初驗審核制度，即各個整治項目在申請驗收前，必須先行通過質(zhì)量監(jiān)督管理小組的驗收，并出具由質(zhì)量監(jiān)督管理小組人員簽名的初驗意見。然后再經(jīng)過縣水利水電局、縣財政局的現(xiàn)場踏看、實地丈量、質(zhì)量評定及綜合打分。建設質(zhì)量達不到設計標準的，將予以扣減補助資金。如在河道砌坎的驗收中，我們將工程驗收內(nèi)容分為土方工程、基礎工程和砌體工程三大類，其中又細分為土方開挖、土方回填、砌石厚度、頂面高程、砌筑質(zhì)量、面石用料、面石砌筑、腹石砌筑、勾縫、壓頂?shù)?0個細目。每項細目均嚴格規(guī)定了質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，分別確定了評分標準，實行百分制計分，對得分大于85分以上的，按規(guī)定標準給予補助資金；對得分在85分以下，60分以上的，按得分比例相應扣減補助資金；對得分低于60分的，將取消補助資金。另外，在清草保潔方面，我們也制訂了專門的《××縣河道清草保潔管理考核辦法》，以定期巡查和不定期抽查的方式實行檢查考核，年底匯總綜合評定，對考核成績不理想的酌情扣減補助。
這些做法和措施，一方面有效地保證了各地面上“清水河道”建設的質(zhì)量。另一方面也卓有成效地規(guī)范了各地的實際操作程序，約束了各級干部、從業(yè)人員的行為，避免了“清水河道”建設中“混水摸魚”的不廉潔現(xiàn)象。同時，也為探索廉政文化建設提供了各類素材。
機構改革進展情況匯報篇八
根據(jù)縣委、縣政府主要領導指示和我縣重點項目建設目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設情景進行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景。
縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務的64%。
65個重點項目已開工建設的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設、皇都侗文化村提質(zhì)建設、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設、舊市場改造建設、城東賓館建設、吉利賓館建設、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風雨橋建設、萬福橋建設、城南賓館建設、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務中心建設）、第五中學建設、地稅綜合樓建設、縣級糧食儲備庫建設、殯儀館和公墓區(qū)建設等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設，生產(chǎn)線已進行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務，加工廠房正在建設當中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業(yè)發(fā)展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設：指揮長鐘麗萍，牽頭職責單位水務局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設施工程的測量、設計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設資金，資金壓力十分大。技術人員嚴重不足，水利建設工程日益繁重，技術人員的匱乏，已影響到我縣水利建設工作的進展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責單位水務局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預驗收做準備。
6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責單位電力局。已完成規(guī)劃、設計，正進行工程招投標，預計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設計和材料采購，成立督查小組，預計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責經(jīng)信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術攻關，選礦和加工實驗設備已安裝完成。存在問題：一是技術攻關問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術攻關難度大；二是設備運輸問題，鎳礦加工設備中有一套不可分割的設備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現(xiàn)有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路建設：指揮長向付和，牽頭職責單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標準將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設：指揮長楊金華，牽頭職責單位林業(yè)局。懷化市設計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風貌改造，落實觀景臺、民俗風情一條街項目整體規(guī)劃、主體設計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設，完成60余棟居民樓建筑風貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進行評審報批；已完成地災評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預審和征地工作正在進行當中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務部門負責的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設計要求高、審批嚴，需要具有相應資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設：指揮長李清菊，牽頭職責單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀念館、紀念廣場、學生運動場等已全面開工建設；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關單位就該項目建設和資金落實問題到省直相關廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設用地報批復雜，尚未得到省里批復。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責單位交通運輸局。正在進行路基鋪設，現(xiàn)已進入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責單位發(fā)改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設任務。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）。
27、雙江大道及吉利路建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責單位城投公司。完成規(guī)劃設計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務小區(qū)建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設計，下周送財政評審；司法局；初步設計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設規(guī)劃用地紅線圖和土地轉讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責單位城投公司。完成了賓館設計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。
指揮長張海浪，副指揮長黃生學，牽頭職責單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳墓尚未搬遷。
36、金水岸小區(qū)建設：指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎工程。存在問題：建設用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。完成規(guī)劃設計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設計；濱江小區(qū)完成豎向設計，正在進行土石方工程量預審。存在問題：土石方工程量預審結果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎砼澆筑作業(yè)，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責單位水務局。項目初步設計已批復，正在進行設計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務部門上報立項，但從立項到批復到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應建設資金；項目設計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應加大，建設資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設。指揮長蔣電，牽頭職責單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設計和預算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標。指揮部領導向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預審、環(huán)評、初步設計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位房管局。現(xiàn)正進行主體一層砌體施工。建設場地存在地質(zhì)災害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設引發(fā)地質(zhì)災害的危險性進行評估、治理工程施工設計、投資預算，并已完成投資預算評審工作。正在進行地質(zhì)災害治理工程招投標工作。
48、縣城建筑侗族風貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責單位住建局。目前沿河風光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設計，正在征求領導意見和提交規(guī)委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎設施建設和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設：指揮長黃光存，牽頭職責單位住建局。正在進行項目規(guī)劃設計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設計。正在提交領導審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎完工。
（六）社發(fā)項目（9個）。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務中心建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責單位住建局。完成70戶基礎工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學、楊慶生，牽頭職責單位住建局。完成41棟基礎，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設：指揮長潘啟斌，牽頭職責單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ?，8月6日招標。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結構施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責單位民政局。6月中旬縣四大家主要領導實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設資金嚴重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復等前期工作，因資金問題（初步預算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務用房建設。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進行開發(fā)建設。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標準化建設。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設施建設：已完成縣燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設：正在進行規(guī)劃設計。
10、社會停車場建設：正在進行規(guī)劃設計。
11、城市景觀建設工程：正在進行規(guī)劃設計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風場發(fā)電建設：黃沙崗風場發(fā)電建設項目已進行了風塔建設的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風塔建設，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設的主體工程，生豬標準化建設項目現(xiàn)已完成建設投資20萬元，已投資60萬元完成了設備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設難度大。
二、存在問題。
（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構成支持項目建設、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設、皇都侗文化村提質(zhì)建設、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設等項目由于征收補償款不到位，項目建設資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領導決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風，服務態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領導力度不強。項目建設能否穩(wěn)步推進，領導力量起到至關重要的作用，當前項目建設進度較慢，不容樂觀，領導力量不強是一個重要原因。一是當前正值領導換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領導聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。
三、工作提議。
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當前項目建設的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設用地，項目無法開工。一是相關職能部門在充分調(diào)研論證的基礎上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔負起職責，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設法，多渠道籌措建設資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設進度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進項目建設的引領作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設穩(wěn)步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設“開綠燈”和限時辦結，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進展的項目，項目指揮長、職責單位、項目業(yè)主要認真分析原因，找準問題癥結，采取果斷措施，進取協(xié)調(diào)解決有關問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質(zhì)性進展和成效。
機構改革進展情況匯報篇九
尊敬的同行朋友：
你好！
每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標，驅使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。
蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。
蝸牛網(wǎng)項目辦公室。
附流程：
2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間。
3、唱響公益：用歌聲表達心聲。
活動地點：世紀虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。
（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）。
活動時間：10月31日周日11:00----3:00。
聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。
機構改革進展情況匯報篇十
在縣委縣政府和團市委的正確領導下，團縣委按照上級統(tǒng)一部署，在深入學習領會“三提升”活動精髓的基礎上，緊緊圍繞影響和制約我共青團事業(yè)發(fā)展的突出問題，以開展“學習周、討論日、攻堅月”等活動方式，廣泛征求干部職工意見建議，嚴格做到活動與工作開展兩不誤、兩促進、兩提高。
1、加強領導?？h委創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后，團縣委立即召開動員大會，決定在全縣團組織中迅速開展此項活動。一是成立了領導機構和工作班子。辦公室設在團縣委辦公室，主要負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施工作。二是制定印發(fā)《共青團宣化縣委深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，5月19日召開大會進行了動員部署，統(tǒng)一思想認識，明確目標任務。
2、深入學習。開辟“學習活動專欄”，展示“三提升”學習筆記、心得體會等，并將我單位的領導小組、流程圖上墻公布。我單位組織全體干部進行了多次集中學習，研究制定了我單位的學習培訓計劃，全體領導干部做了詳細的學習筆記，并撰寫了心得體會。領導干部認真撰寫了蹲點手冊及調(diào)研報告，從思想上有了深刻的認識，充分體會到“三提升”活動的重要性。
1、強勢推進了基層組織建設。一是不斷擴大團的組織覆蓋面。團建基礎工作中，組織覆蓋是根本，是基礎性工作。深入了解村級團組織狀況，廣泛交流意見，選好配齊村團組織。在沙嶺子民辦中學華翔中專也建立了團支部。直至目前，符合建團條件的，全都建立了團組織。團組織的覆蓋面達到了我縣前所未有的程度。
2、進一步提升了團組織在青年中的影響力。今年以來，我們緊緊圍繞改革開放和現(xiàn)代化建設，把積極探索市場經(jīng)濟條件下加強共青團組織建設的新路子、新方法擺在突出位置，抓緊抓好。在農(nóng)村基層組織建設中，進一步強化農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化過程中小城鎮(zhèn)團建工作的研究和實際，按照“強村帶村”的思路，搞好團支部建設。為適應教育體制改革的需要，積極協(xié)調(diào)組織教育體系緊緊圍繞全面推進素質(zhì)教育來加強和改進學校團建工作。
3、切實加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和少先隊工作的考核力度。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作考核辦法、獎懲制度和反饋制度，使求是與創(chuàng)新相結合，實現(xiàn)團內(nèi)團外資源共享、工作聯(lián)動，推動了基層團工作的整體活躍。
1、整合培訓資源，抓好農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)自身產(chǎn)業(yè)特點，團縣委圍繞農(nóng)村實用技術舉辦了一期農(nóng)業(yè)科技培訓班，極大地提高了農(nóng)民青年的種養(yǎng)殖技術。同時針對用工企業(yè)的需求，舉辦了一期電焊、裁剪等專業(yè)培訓班。此外，為提高宣化縣未就業(yè)大學生就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，引導、鼓勵大學生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)，團縣委和就業(yè)服務局聯(lián)合舉辦了宣化縣就業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)培訓班，特邀請資深教授、企業(yè)家前來授課，這些措施為青年更好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)奠定了基矗。
2、強化宣傳，樹立典范，營造濃郁深厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。上半年，我們通過各種形式的活動，針對青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)進行宣傳，為廣大青年提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)借鑒和引導，促使他們轉變擇業(yè)觀念，提高就業(yè)競爭力。通過深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挖掘青年創(chuàng)業(yè)致富典型，積極引導返鄉(xiāng)青年自主創(chuàng)業(yè)，致富成才，起到了宣傳、鼓勵和示范帶動作用。
1、充分發(fā)揮共青團的宣傳優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。在廣大群眾中開展普法、安全生產(chǎn)等的宣傳教育工作。同時還號召社會各界向西部旱區(qū)捐款，奉獻愛心。此外還開展了“植綠護綠，和綠色一起成長”的活動，加強了生態(tài)環(huán)保教育。
2、青年志愿者行動不斷延續(xù)。3月5日，是第十一個中國青年志愿者服務日，團縣委積極組織其他單位，通過發(fā)放傳單、為特校兒童服務等形式，在洋河南開展了以“青春助和諧，志愿在宣化”為主題的青年志愿活動。
3、希望工程不斷拓展。為體現(xiàn)希望工程“讓農(nóng)民的后代人人有書讀”的宗旨，配合市希望辦統(tǒng)一部署，積極開展“圓夢大學”家庭經(jīng)濟困難優(yōu)秀大學生扶助活動。還對服刑人員留守兒童進行扶助。此外還積極聯(lián)系中小企業(yè)和各個單位參與到希望工程中來。
半年來，團縣委在團市委、縣委的正確領導下，在有關部門的大力支持下，取得了一些可喜的成績，但仍存在許多缺點和不足。
一、共青團經(jīng)費少，開展活動比較困難。
二、共青團現(xiàn)有的服務機制不能完全適應新時期的青年工作要求，必須加強探索，創(chuàng)新方式。
三、思想觀念保守、浮躁、進取實干意識不強，不能打破常規(guī)。
四、定位模糊，服務意識不強，不能加強為團員青年辦好事、辦實事的能力，定位也仍局限于“管與被管”的被動局面，公仆意識、服務意識稍顯薄弱。
鑒于以上的種種問題，我們應轉變觀念，開拓創(chuàng)新，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“三提升”的各項要求，轉變工作思路，制定切合實際的發(fā)展方向和目標。
機構改革進展情況匯報篇十一
項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責。下頭是小編為大家整理的建設項目進展情景匯報，歡迎閱讀。
按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現(xiàn)以下幾方面特點：
（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規(guī)劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。
（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。
二、存在問題。
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設手續(xù)等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施。
當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。
（一）夯實項目建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。
（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情景，為領導決策供給依據(jù)，為項目單位相互學習、交流經(jīng)驗搭建平臺。
機構改革進展情況匯報篇十二
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領導信心堅定，做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設的主動權。現(xiàn)將工作情景作以簡要匯報：
一、提早動手，專題研究。
這樣才能到達夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目職責單位按月制定推進工作計劃，并將工作目標細化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進計劃制定完成。
二、加強領導，健全機構。
為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進工作的組織領導，進一步構成推進合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領導任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區(qū)發(fā)展和改革局，負責全區(qū)項目建設工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進工作，并負責全區(qū)項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路。
目83個，謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結。
四、強化保障，推進有序。
強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設推進有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領導包保制。明確項目包保職責制，采取“螺旋式”推進方法，實行“五個一”推進方式全程包保，強力推進項目建設。即：針對一個大項目、由一個區(qū)領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進，做到“四定一?！?，即定時間，定目標，定職責，定獎懲，保證項目按時開工建設，按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領導要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進組組長匯報項目最新進展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區(qū)主要領導協(xié)調(diào)推進。實行項目推進情景通報制。為及時掌握項目進展，協(xié)調(diào)解決推進過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導推進機制。
實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目，全區(qū)上下構成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領導親自抓，落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進辦公室13個。
五、明晰獎懲，嚴格考核。
產(chǎn)業(yè)項目建設的考核結果按權重納入全區(qū)目標綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設立產(chǎn)業(yè)項目建設先進團體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設目標任務，年度實績考核進入前30%的單位中，每年評選出一批先進團體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設先進個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領導班子團體5萬元，獎勵區(qū)直部門領導班子團體2.5萬元，獎勵先進個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。
機構改革進展情況匯報篇十三
為促進我縣城市公交科學發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境，擦亮城市名片,樹立窗口形象，提升城市品位，增強公共客運保障能力，根據(jù)縣委、縣政府部署和要求，我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經(jīng)營考察調(diào)研，汲取先進經(jīng)驗，擬定初步方案。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、城市公交基本情況。
我縣現(xiàn)有城市公交公司2家，即：xx湘運集團xx公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營性質(zhì)為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營期限均已到期。共有公交車輛33臺(其中湘運公汽公司28臺車輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺車輛使用年限已近3年)，擁有公交線路5條(其中湘運公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進一步完善，廣大市民的出行需求也越來越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關法律法規(guī)滯后等諸多因素，導致城市公交運營矛盾日益凸顯，嚴重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會負面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點、熱點問題難以得到有效根治，城市公交經(jīng)營管理體制改革已迫在眉睫。
二、公交管理主要措施。
為切實規(guī)范城市公共客運秩序，營造良好的城市公共客運氛圍，在縣委、縣政府及各上級交通運輸部門的正確領導下，我局投入了大量的人力、物力、財力，做了大量細致的工作，采取的措施主要有：一是加強法律法規(guī)宣傳活動。組織了大型宣傳活動，有140人、28臺宣傳車參與，發(fā)放宣傳資料2000余份;開展了客運秩序文明導勸活動，發(fā)放資料700余份，并在電視臺滾動播放;召開了公交公司座談會5次，維穩(wěn)會10余次，督促公司每月召開安全例會。二是加強管理和規(guī)范力度。設立了城市客運管理股，加強公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營行為;切實督促企業(yè)整章建制，完善內(nèi)部管理和約束機制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動”為契機，加大規(guī)范管理力度，2012年共查處非法營運摩托車、面的車500余臺次，為城市客運秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認真組織調(diào)研考察。組織相關工作人員先后8次赴江西永新、衡陽常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研，通過學習先進管理方法，努力探索適合我縣的公交經(jīng)營管理辦法。
三、城市公交經(jīng)營改革初步方案。
通過汲取調(diào)研學習經(jīng)驗，我局結合我縣實際和相關單位提交經(jīng)營計劃書情況，初步擬定三種公交經(jīng)營管理改革方案，供領導參考。
(一)公交經(jīng)營方案。
第一方案：國有經(jīng)營、公車公營。
1、經(jīng)營性質(zhì)。“國有制”經(jīng)營。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領導小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機制，合理整合現(xiàn)有2家公司資源，注冊成立1家國有性質(zhì)的城市公交公司，無償使用公交經(jīng)營權，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營帶來的弊端。
2、經(jīng)營模式。“政府主導、公司運作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營主體，授權縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員;公司運作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運營車輛所有權歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現(xiàn)城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計4447.5萬元)。采取“政府投入，自負盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點、加汽站用地，并將公交運營設備(60臺)、站場及亭點建設、加汽站等附屬設施投入全部納入財政預算支出(詳見附件一)，同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。自負盈虧即：由公司自主負責城市公交經(jīng)營管理，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔全部責任。
第二方案：國有控股、公車公營。
1、經(jīng)營性質(zhì)。“國有股份制”經(jīng)營。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊成立xx縣公交有限責任公司，無償使用公交經(jīng)營權，注冊資金1000萬，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。
2、經(jīng)營模式?！罢鲗А⒐具\作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導即：縣委縣政府負責對原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實可行的城市公交經(jīng)營方案，確定公司主要管理人員職務及質(zhì)數(shù);公司運作即：由國有控股公司制定公交經(jīng)營管理方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的`公交線路、車輛開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運營車輛所有權歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現(xiàn)城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計4365萬元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬元人民幣注冊控股，無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點用地，并將站場及亭點建設、附屬設施投入全部納入縣財政預算支出，共計1835萬元(詳見附件二)，同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負責60輛運營設備及配套設施等資金投入，其中30臺閑置車輛整修后評估180萬元,所有投資納入股本設置,共計投入2530萬元。自負盈虧即：國有控股公司自主經(jīng)營，自主管理，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔全部責任。
機構改革進展情況匯報篇十四
為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神，我們...鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進...鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設實現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設的新高潮。
1、...家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設，正在進行設備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。
二、其它項目建設有序推進，成效明顯。
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、進取轉變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確職責領導、職責人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情景督導檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
機構改革進展情況匯報篇十五
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。
8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議。
1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉(xiāng)公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內(nèi)工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
機構改革進展情況匯報篇十六
推進農(nóng)村電商示范建設，培育1個省級電商示范村。培育一批在農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商扶貧等領域具有示范性的電商服務網(wǎng)點；提升農(nóng)村電商發(fā)展質(zhì)量，培育一批農(nóng)村電商利益聯(lián)結機制項目，打造一批農(nóng)村電商龍頭企業(yè)和品牌。
申報示范創(chuàng)建工作。2月20日，已將渠溝鎮(zhèn)橋頭村申報示范村的相關材料報送到市商務局審核，所有流程已完成，現(xiàn)等省商務廳正式下文。
助推農(nóng)產(chǎn)品上行。14個村級電子商務服務網(wǎng)點全面運營。1-5月，農(nóng)村電商交易額3.8億元，同比增長4.7%，其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1.6億元，同比增長1.4%。區(qū)擁有真棒多點、真棒優(yōu)選社區(qū)拼團、徽香昱原淮優(yōu)農(nóng)品、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城馬派優(yōu)品等9個電商購物平臺，銷售生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
提升電商發(fā)展質(zhì)量。組織5家企業(yè)參加“好網(wǎng)貨”大賽、“426電商消費節(jié)”等活動，商品品類涉及休閑食品、奶制品等，有效推動我區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，提高品牌知名度，提升企業(yè)市場競爭力。組織曦強申報農(nóng)村電商利益聯(lián)結機制。組織20余家企業(yè)30余人次參加農(nóng)村電商一期培訓。
（一）促進農(nóng)村電商提質(zhì)增效。充分發(fā)揮“兩中心，一站點”作用，大力推進農(nóng)產(chǎn)品上行工作，培育一批農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)服務站點，充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用，2021年積極爭創(chuàng)1個省級電商進農(nóng)村示范村。依托電子商務助推“三品一標”建設，加速區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的商品化、品牌化和電商化進程，形成一批質(zhì)量好、信譽佳的品牌商品。引導和幫助村級電商服務站或個體上線營銷本地農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)先將黃里笆斗杏、郭王村平菇、小集陽光玫瑰葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，開展全網(wǎng)絡營銷，完成農(nóng)產(chǎn)品上行體系的構建。加強對14個村級服務站網(wǎng)點的培訓力度，提升網(wǎng)點的服務效果，持續(xù)開展本地農(nóng)特產(chǎn)品上行，有效帶動脫貧戶實現(xiàn)增收，切實發(fā)揮鄉(xiāng)村電商網(wǎng)點便民惠民服務功能。
（二）提高電商培訓深度。發(fā)揮電商助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展作用，開展電商扶貧培訓工作，提升創(chuàng)業(yè)和利用電商平臺銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品能力。依托電子商務公共服務中心，加強對村兩委、種養(yǎng)殖大戶和合作社骨干社員電商知識、成功案例的講解宣傳，加強電商知識和實操技能的培訓。鼓勵大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加強美工、產(chǎn)品設計、宣傳營銷等實操技能培訓。指導和幫助電商企業(yè)、電商服務網(wǎng)點積極收集脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品信息，開展電商直播、線上線下融合促銷活動，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。
（三）完善流通體系建設。加強郵政、快遞物流與特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地合作，完善農(nóng)村電子商務配送網(wǎng)絡，實現(xiàn)農(nóng)村電商服務物流站點的全區(qū)各村全覆蓋，建成暢通、高效的“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通配送體系。加強配套冷鏈物流體系，推進農(nóng)產(chǎn)品分揀、加工、包裝、預冷、倉儲等設施建設，重點推進家家悅綜合產(chǎn)業(yè)物流園項目和渠溝鎮(zhèn)冷鏈物流項目建設，構建完善安全高效便捷的'食品及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。
機構改革進展情況匯報篇一
＊＊＊＊的先進性教育活動自3月25日轉段以來，在市局黨委先進性教育活動領導小組的督導下，緊密結合工作實際，以“提高戰(zhàn)斗力、增強凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)造力、增強免疫力”為核心，在目標要求上突出主題、在分析內(nèi)容上突出重點、在評議載體上突出創(chuàng)新，基本保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。下面，我把＊＊＊＊先進性教育活動在分析評議階段的進展情況匯報一下。
一、廣泛動員，營造了分析評議的良好氛圍。
＊＊＊＊黨總支在對學習動員階段的工作進行認真分析總結的基礎上，傳達了市局黨委先進性教育活動分析評議階段動員會精神，修訂了考核評價和激勵約束制度，制訂了《分析評議階段工作實施方案》，召開了轉段動員大會，對分析評議階段的工作進行了詳細地安排部署，將各項目標責任和活動措施量化到具體的部門和個人，各黨支部也分別召開動員會、座談會進行了再動員、再發(fā)動，使廣大黨員對分析評議階段的重大意義、主要內(nèi)容和方法步驟有了深刻理解，增強了參與活動的積極主動性。
二、精心組織，創(chuàng)新了分析評議的活動載體。
＊＊＊＊黨總支為確保分析評議的實效，提出了分析要全面、重點要突出、問題要找準、管理要嚴格、領導要垂范的總體要求，并著重抓好了四項工作內(nèi)容：一是組織黨員簽訂承諾書，通過公開承諾、當場簽約，促使廣大黨員尤其是班子成員帶頭學習講黨性，帶頭實干謀發(fā)展，帶頭改革創(chuàng)佳績，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象；二是開展集體討論活動，各黨支部以“什么是黨員的先進性、怎樣體現(xiàn)黨員的先進性”為主題認真開展集中討論，并概括提煉出體現(xiàn)時代精神、反映不同群體特征、符合行業(yè)和崗位實際的共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求，并在黨員中形成共識，使廣大黨員在分析評議時有具體標尺，在日常工作生活中有行為準則；三是組織黨員觀看《任長霞先進事跡報告會》、《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進事跡報告會》、《的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》輔導報告等記錄片，開展了以正面引導為主，反面警示為輔的廉潔自律教育活動；四是組織黨員重溫入黨誓詞，學習了三代領導集體關于黨性、黨風、黨紀等方面的重要論述，進一步提高了廣大黨員的`思想覺悟和政治理論素質(zhì)；五是組織、指導黨員撰寫黨性分析材料，對黨總支和每位黨員提出合理化建設。
三、深入群眾，采取多種形式征求意見。
＊＊＊＊黨總支堅持“發(fā)揚黨內(nèi)民主、走群眾路線”的原則，請群眾參與、讓群眾知情、受群眾監(jiān)督、由群眾評議，多方位、多層次、多角度地征求對先進性教育活動的意見和建議。一是召開了黨員干部代表、職工群眾代表、離退休職工代表座談會，從不同層次對征求到的意見和建議進行全面深入的調(diào)查研究，把有關情況摸清、摸準、摸透。二是堅持針對性、實效性、原則性“三突出”，實行領導班子之間必須談、上下級之間必須談、與本單位工作聯(lián)系多的同志必須談“三必談”制度，累計談心700余人次，征求意見80余條，達到了預期效果，為專題組織生活會、民主生活會的召開打好了基礎、做好了準備。三是堅持面向一線、面向困難職工，堅持統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，堅持分類指導、分類幫扶，堅持黨員受教育、職工得利益，深入開展了走訪慰問活動，使廣大黨員和職工群眾感受到組織的溫暖。四是向各科室、部門發(fā)放《征求意見表》50份，收集到意見和建議18條，通過調(diào)查問卷的形式，進一步摸清了黨員在想什么、做什么、需要什么，使先進性教育活動增強了針對性和實效性。
在下一步的先進性教育活動當中，我們＊＊＊＊黨總支將在市局黨委督導組的指導幫助下，借這次調(diào)度會的東風，系統(tǒng)學習各兄弟單位的先進經(jīng)驗，全面查找和整改自身存在的問題、不足，認真組織召開黨總支專題民主生活會和支部組織生活會，切實把先進性教育活動深入扎實地開展好。
二oo五年四月十九日。
機構改革進展情況匯報篇二
7月15日下午，陜西工業(yè)職業(yè)技術學院國有資產(chǎn)清查工作總結匯報會在崇文南樓第一會議室召開。院長張曉云，黨委副書記、副院長劉永亮，副院長梅創(chuàng)社、楊衛(wèi)軍，紀委書記康強，副院級調(diào)研員趙嘉駿、王曉江，院務助理張登社以及國有資產(chǎn)清查工作領導小組成員參加了會議。會議由副院長梅創(chuàng)社主持。
在聽取完國資處處長孫小云所作的資產(chǎn)清查工作匯報后，院長張曉云對本次國有資產(chǎn)清查工作給予了充分肯定。她指出，本次清查工作較為全面地核實了學院人員基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況的賬面數(shù)和實際數(shù)，理出了盤盈資產(chǎn)，查出了盤虧明細，全面摸清了家底，為加強學院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理、產(chǎn)權登記工作奠定了基礎。她還提出三點要求：一是要提高資產(chǎn)管理認識，各教職工要加強資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學習，樹立國有資產(chǎn)管理的主人翁意識和責任感，自覺加強資產(chǎn)管理工作;二是要優(yōu)化資源配置，建立健全實訓室資源共享機制，避免重復購置，從源頭上杜絕浪費，最大限度地提高設備資產(chǎn)的使用率;三是要完善資產(chǎn)管理制度，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合的工作機制。
本次國有資產(chǎn)清查工作是陜西工業(yè)職業(yè)技術學院根據(jù)省財政廳、省教育廳的相關文件要求，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實施”的原則，組織開展的一次全院范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。
機構改革進展情況匯報篇三
工作，對教育實踐活動有了更深入學習的機會。通過這些活動，結合所學所思，我想從自身工作崗位出發(fā)，從四個方面匯報我對”三思三觀“和破除”四風“的認識。
一、認真學習，進一步理解”三思三觀“深刻內(nèi)涵。
以”三思促三觀“就是在認真思考”與百姓的感情深不深、與百姓的距離遠不遠、百姓在心中的分量重不重“的基礎上，樹立正確的群眾觀，一切以民眾、民生為出發(fā)點；樹立正確的價值觀，以人為本，人民至上；樹立正確的事業(yè)觀，常懷親民、愛民、為民之心，切實轉變工作作風，強化服務民生意識。開展好黨的群眾路線教育實踐活動，為民是根本，務實是關鍵，清廉是保障。貫徹落實”三思三觀“，關鍵是要強化黨員意識，維護黨的權威，忠誠黨的事業(yè)，堅定理想信念和道路自信，保持和發(fā)揚黨員先進性和純潔性；要強化宗旨意識，樹立群眾觀點，踐行群眾路線，爭做為民務實清廉的模范；要強化實干意識，勇于擔責，敢于碰硬，做到自重、自省、自警、自勵，身體力行。
二、自覺自律，堅決掃除”四風“方面的具體問題。
優(yōu)良作風具有無聲的力量，讓干部和群眾心貼心；不良風氣象一座無形的墻，使黨和人民產(chǎn)生隔閡。教育實踐活動的主要任務聚焦到作風建設上，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風。這”四風“是違反我們黨的性質(zhì)和宗旨的，是當前群眾深惡痛盡、反映最強烈的問題，也是侵害黨群干群關系的重要根源?！彼娘L“問題解決好了，黨內(nèi)其他一些問題解決起來也就有了更好條件。要解決”四風“問題，除了制度保障外，關鍵是要靠每位黨員自覺自律，要牢固樹立”一切為了群眾，一切依靠群眾“的理念，嚴以律己，嚴格遵守中央”八項規(guī)定“、省委”六個嚴禁“、海寧市委18條規(guī)定以及海寧市”正風肅紀“十項規(guī)定；在黨的群眾路線教育實踐活動中認真查擺自身存在的問題，著重解決工作不實的問題，在人民群眾利益上不維護、不作為的問題，克服及時行樂思想和特權現(xiàn)象，著重狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣。
三、服務基層，確保執(zhí)法監(jiān)察各項工作落地生根。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是我們事業(yè)不斷發(fā)展的力量源泉。抓好基層工作合法合規(guī)有力推進既是紀檢監(jiān)察組織的工作著力點，又是讓廣大群眾受惠受益的根本抓手。因此，在實施執(zhí)法監(jiān)察項目或督查活動前，一定要深入基層做好充分的調(diào)研工作。首先，工作中要勤下基層，全面了解基層工作現(xiàn)狀以及當前存在的突出問題，與基層黨員干部探討問題根源，尋找解決問題的辦法，要多聽取他們的意見和建議，提高我們監(jiān)察建議的可操作性。其次，工作中要深入基層，要深入實地檢查，多看現(xiàn)場，少聽匯報，多與工作一線的干部群眾交流，了解工作的重點和難點，提高檢查的針對性和發(fā)現(xiàn)問題的能力。最后，工作中要注重收集來自基層的情況和意見，一個電話、幾分鐘的交流可能就能得到很多的信息，對我們的工作至關重要?？傊?，作為一名紀檢監(jiān)察干部，絕不能整天圍著辦公室轉，圍著上級領導轉，而不圍著群眾轉。應該把更多的時間用在了解民意，體察民情，解決民難上，做到無論工作多忙，都要安排時間深入基層，無論時間多緊，都要抽出時間聯(lián)系群眾，切實在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點和落腳點，使我們的工作更接地氣。
總之，學習踐行”三思三觀“是黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容。在積極參與委局機關”三思三觀“大討論活動的同時，把自己的所得所悟結合到工作中來，切實加強與基層單位的聯(lián)系，不斷提高服務水平。
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機構改革進展情況匯報篇四
格致工作室：每周進展匯報（第三周）。
本工作室將于此貼內(nèi)每周匯報工作室進展，以回饋關注我們的網(wǎng)友：3.28~4.5（第三周）：合作開展進度：與復旦社會學社打成了合作協(xié)議，并會借助社會學社的力量開發(fā)復旦市場。團隊明細分工：為提高效率，整個團隊重構為“網(wǎng)絡開發(fā)-文檔撰寫-宣傳融資”三個子團隊。網(wǎng)站綱要出臺：通過一份內(nèi)部文件，確認了雛形期以及發(fā)展期的開發(fā)重點。下一周任務：致力于網(wǎng)站開發(fā)的同時，深度開發(fā)復旦潛在資源。3-21~27（第二周）：確立發(fā)展方向：在經(jīng)過了10余次密集的討論與頭腦風暴之后，發(fā)展策略具備了逐步可實現(xiàn)性網(wǎng)絡開發(fā)團隊：超出預期地邀請到了兩位科班出生的大牛，成立了網(wǎng)絡開發(fā)核心三人組合作開展進度：又與5位交大學生達成合作意向，并華師大青年金融學會達成合作意向，合作發(fā)展模式得到了有效的.檢驗下一周任務：致力于網(wǎng)站發(fā)開，同時將合作網(wǎng)絡滲透到五角場與松江大學城（上海）3-14~20（第一周）：完善發(fā)展方向：在網(wǎng)絡宣傳以及內(nèi)部討論之后，現(xiàn)在將發(fā)展方向制定得十分成熟、準確內(nèi)部團隊組建：除任需招募一位網(wǎng)絡開發(fā)人員外，內(nèi)部團隊其余職位均已落實，帶著共同的夢想前進合作開展進度：已經(jīng)和一位交大cs學生達成合作意向，并與交大物理協(xié)會、數(shù)學協(xié)會、牛馬讀書社，華師大物理協(xié)會初步達成合作共識下一周任務：繼續(xù)深度挖掘交大以及華師的潛在資源，同時制定第三周開發(fā)滬上資源的執(zhí)行策劃
機構改革進展情況匯報篇五
本公司及董事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
xxxx年9月23日、10月11日，xxxx鋼鐵股份有限公司(以下簡稱”公司“或”上市公司“)分別召開第六屆董事會第七次會議、xxxx年第三次臨時股東大會，審議通過了《關于及其摘要的議案》等重組相關議案。xxxx年2月21日，公司收到中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱”中國證監(jiān)會")核發(fā)的《關于核準xxxx鋼鐵股份有限公司向xx財信金融控股集團有限公司等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復》(證監(jiān)許可〔xxxx〕250號)。詳見公司分別于xxxx年9月26日、10月12日及xxxx年2月22日披露在xxxxx網(wǎng)的公告。
公司重大資產(chǎn)重組事項獲得中國證監(jiān)會核準后，公司董事會按照核準文件、重大資產(chǎn)重組協(xié)議及方案的要求，根據(jù)公司股東大會的授權并遵守相關法律法規(guī)的規(guī)定積極組織實施本次重大資產(chǎn)重組的各項工作。詳見公司于xxxx年4月22日披露的《重大資產(chǎn)重組實施進展公告(公告編號:xxxx-10)》。
公司積極協(xié)調(diào)交易對手方開展重組交割，截至本公告披露日，公司已完成擬置出股權資產(chǎn)及部分置入股權資產(chǎn)的工商變更登記手續(xù);擬置出的非股權資產(chǎn)交付工作仍在持續(xù)推進;積極配合相關債權銀行辦理債務合同變更;組織天健會計師事務所(特殊普通合伙)分別對擬置出資產(chǎn)、置入資產(chǎn)和購買資產(chǎn)開展過渡期專項審計，并已完成部分現(xiàn)場審計工作。
下一步，公司將根據(jù)重大資產(chǎn)重組事項進展情況繼續(xù)協(xié)調(diào)有關各方辦理重組交割手續(xù);推進過渡期審計工作;并就本次重大資產(chǎn)重組后續(xù)配套融資事宜進行討論安排。
公司將按照深交所信息披露管理辦法的規(guī)定，及時、合規(guī)履行信息披露義務。
特此公告。
xxxx鋼鐵股份有限公司。
董事會。
xxxx年5月21日。
機構改革進展情況匯報篇六
第一條為深入貫徹全面從嚴治黨要求，切實加強鎮(zhèn)黨委建設，進一步推進鎮(zhèn)黨委議事決策科學化、民主化，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《關于黨內(nèi)政治生活的若干準則》和有關規(guī)定，結合實際，制定本規(guī)則。
第二條鎮(zhèn)黨委議事必須遵循的基本原則：
(一)嚴守政治紀律。堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，自覺維護中央和省、市、縣委權威，確保政令暢通，做到令行禁止。
(二)堅持依法依規(guī)。切實遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，堅持在憲法和法律范圍內(nèi)議事決策。全面貫徹建設法治型黨組織要求，嚴格按規(guī)則程序辦事，不斷提高依法決策水平。
(三)突出為民務實。堅持以人為本、執(zhí)政為民，自覺踐行群眾路線和“三嚴三實”要求，全面貫徹黨的路線方針政策和上級黨委的指示、決定，結合實際推進工作，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾根本利益。
(四)嚴格貫徹民主集中制。堅持集體領導和個人分工負責相結合，提高運用民主方法形成共識、開展工作的本領。堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定重大事項，切實增強決策執(zhí)行力。
第三條鎮(zhèn)黨委議事的范圍。
(一)討論研究貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)以及上級黨委、政府的重要文件、重要會議精神、重大決策部署的方案意見和具體措施。
(二)討論研究黨的建設，包括鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)、機關黨的組織、思想、作風及制度建設中的重要事項以及群團建設工作。
(三)討論研究事關本鎮(zhèn)全局性、政策性的重大事項，中長期經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。定期聽取研究行政工作、經(jīng)濟發(fā)展進度和財政收支情況。
(四)按照干部管理權限和規(guī)定的程序，討論決定干部的培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、考察、推薦、任免、調(diào)整、調(diào)入、調(diào)出及獎懲事項。討論決定干部年度考核等次評定、干部職工獎金福利分配原則、表彰先進模范人物和先進集體等事項。
(五)研究決定召開黨代表大會和黨代表大會例會的有關事項。落實黨代表在閉會期間的活動。
(六)對人大主席團、政府和紀委提請研究的重大事項作出決定;定期研究紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、綜治和人才等工作，并作出有關決議和決定;定期聽取工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織的工作匯報，并就請示的事項作出決定。
(七)研究決定黨委、人大、政府和紀委領導班子自身建設方面的事項，制定貫徹落實懲治和預防腐敗工作方案、黨風廉政建設責任制工作措施;審定黨委領導班子成員的分工及調(diào)整。
(八)討論通過黨委的重要文件和黨委負責人代表黨委所作的重要講話或報告;審定以黨委名義召開重要會議的有關事項;審定黨委向縣委、縣政府作出的重要請示、報告。
(九)按有關規(guī)定討論審批所屬黨組織的成立、變更或撤銷，討論制定發(fā)展黨員工作計劃，開展發(fā)展黨員預審，審批接收預備黨員和預備黨員轉正以及處置不合格黨員等事項。
(十)其他需要黨委討論、研究、決定的重大事項。
第四條鎮(zhèn)黨委會議事的主要程序。
(一)確定議題。鎮(zhèn)黨委書記根據(jù)有關規(guī)定和工作需要，在充分聽取黨委委員意見基礎上，確定黨委會議題。黨群各部門提請黨委討論的議題，須事先征得黨委分管領導同意;政府各部門提請黨委討論的議題，須經(jīng)政府分管領導同意并由其提交黨委會討論。
(二)征求意見。提交黨委會集體決策的事項，決策前必須做好政策協(xié)調(diào)，廣泛征求有關部門和黨組織意見。凡涉及多個部門的事項，應先行協(xié)商，意見不一致的，一般不上會。重大問題決策，黨委委員要帶頭調(diào)查研究，有的應組織專家、學者進行分析論證、作出評估。
(三)會前醞釀。黨委會討論決定重要事項之前，應當進行充分醞釀。需要提交黨委會審議的重要事項，可先由黨委書記和有關黨委委員進行醞釀，也可由黨委書記委托有關黨委委員進行醞釀。醞釀不成熟的議題不得提交黨委會討論并決策。涉及干部人事任免事項，由黨委書記與副書記及有關黨委委員共同醞釀后，提交黨委會討論。會前醞釀不得以任何形式代替黨委會決策。
(四)會議通知。除臨時召集的會議外，每次黨委會的召開時間和議題，一般應提前1～2天通知到各位委員和列席黨委會的同志，會議有關材料同時送達。
(五)會議召開。黨委會須有半數(shù)以上黨委委員到會才能舉行。討論干部任免問題時，應有三分之二以上委員到會才能舉行。委員因故不能參加會議，應在會前請假;對會議議題如有意見或建議，可在會議召開之前提出。
(六)會議討論。黨委會議事，要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主。對于少數(shù)人的不同意見，應當認真考慮。討論后，由會議主持人集中討論意見，進行決策。需要表決的，提出決策意見，提請會議表決。
(七)會議表決。會議對討論議題應安排足夠時間進行討論。討論決定問題時，應暢所欲言，充分發(fā)表個人的意見。各黨委委員允許有不同意見，但不能沒有意見。主要負責人應當在班子成員充分發(fā)表意見的基礎上，再表明自己的意見。因故未到會黨委委員的意見，可用書面形式提出。黨委會在充分發(fā)揚民主的基礎上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行決策，重要問題需進行表決。表決時，以贊成票超過應到會黨委委員的半數(shù)為通過。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，分別采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票的方式。會議如對重要問題發(fā)生爭論，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須按多數(shù)人意見執(zhí)行外，應當暫緩作出決定，會后進行調(diào)查研究，交換意見，并進一步醞釀，提交下次會議進行表決。必要時，可將爭論情況向上級黨委報告，請求裁決。
(八)形成紀要。黨委會應安排專人作正式記錄，詳細記錄會議時間、地點、參加人員、主持人、會議議題、每位成員發(fā)言的主要觀點和明確意見。屬于表決的，須注明表決方式，并記錄同意、不同意和棄權的票數(shù)，或暫緩表決的意見。在此基礎上，一般應形成會議紀要，除有特殊保密要求的議題和少數(shù)不宜公開的事項，可不發(fā)紀要。會議相關資料應立卷歸檔，妥善保管。
(九)決策執(zhí)行。黨委會作出的決策，由黨委委員按職責范圍和工作分工組織實施，黨委書記對實施工作負總責。決策執(zhí)行和工作進展情況，應及時向黨委書記報告，重要情況向黨委會報告。在執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)新的情況需要復議，經(jīng)黨委書記同意后，可在黨委會上復議。
(十)情況通報。黨委會通過的決議和文件，凡可以傳達的，經(jīng)批準，應及時傳達到規(guī)定范圍。宜于公布的決議和文件，經(jīng)批準，可及時公布。
第五條鎮(zhèn)黨委議事的主要形式是黨委會，一般每月召開一次，遇重要情況可隨時召開，不得以黨政聯(lián)席會、書記辦公會等替代。
第六條鎮(zhèn)黨委會出席對象為全體黨委委員，鎮(zhèn)人大、政協(xié)主要負責人視情況列席會議。
第七條鎮(zhèn)黨委會由黨委書記召集并主持，黨委書記因故不能參加會議時，可委托副書記召集并主持。
第八條黨委會與會人員在議事中必須講黨性，顧大局，實事求是，公道正派。嚴禁違反議事程序決定重大問題，違規(guī)作出的重大決定無效，并追究有關人員的責任。
第九條黨委委員必須嚴格執(zhí)行回避制度。凡討論干部任免、獎懲等事項時涉及與會人員本人及其親屬的，本人必須回避。
第十條黨委委員對應該保密的黨委會內(nèi)容、討論表決情況必須嚴守秘密，不得泄漏。
第十一條黨委會決定的事項，由委員按照職責分工負責組織實施，決策實施情況及時向黨委會報告，接受黨委監(jiān)督。黨委委員對黨委會決定有不同意見，可以保留，也可向上級黨委反映;在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)新的情況可提請黨委會重議，但在黨委會沒有作出新的決定之前，任何人不得擅自更改黨委的決定。
第十二條本規(guī)則由鎮(zhèn)黨委負責解釋。
機構改革進展情況匯報篇七
去年12月底，縣委縣政府召開了關于在全縣開展“清水河道”建設的動員大會，并出臺了《關于開展全縣“清水河道”建設的實施意見》，《意見》明確了從今年起三年內(nèi)縣財政每年安排3500萬元資金，投放全縣面上“清水河道”建設。《意見》同時強調(diào)在“清水河道”建設中要加強河道規(guī)劃的管理，加強工程質(zhì)量的管理，加強對人員的管理，確保河道清潔、帳目清楚、干部清廉，把“清水河道”工程建成廉政工程、放心工程，群眾滿意工程。為此，我們針對過去在河道規(guī)劃施工、管理、驗收等方面存在的一些問題，我們根據(jù)《意見》的要求，按照縣紀委今年黨風廉政建設工作部署，我們確定了《加強“清水河道”工程建設中規(guī)范化管理的探索與實踐》這一基層黨風廉政建設探索性課題。
自4月份立題以來，我局迅速行動，成立了以局長為組長、各科室（組）負責人為成員的課題探索小組。并以局紀工委的名義及時下發(fā)了文件，通報了課題的基本情況，明確了各科室（組）的任務職責，提出了課題實施的具體要求。6月底，又制訂了《探索性課題的`初步綱目》，進一步明確了課題研究的方向及框架?，F(xiàn)將目前為止進展情況匯報如下：
1、抓規(guī)范管理，提出了規(guī)劃設計、招標投標、質(zhì)量管理“三統(tǒng)一”方針。由于工程建設面廣量大，情況復雜。容易出現(xiàn)各類腐敗現(xiàn)象，為從源頭上杜絕腐敗、加強廉政建設，我們把加強規(guī)范管理放在首位。在河道規(guī)劃立項、招投標、施工組織、建設標準等方面給予嚴格把關。專門設計了《“清水河道”建設項目立項、驗收用表》，規(guī)范項目申報格式，統(tǒng)一項目驗收標準。根據(jù)縣里兩辦今年72號文件要求，編制下發(fā)了招投標《示范文本》，明確招投標各項程序，確保招投標公平、公正、公開。
2、抓立項管理，樹立了追求資金效益最大化的意識?！扒逅拥馈苯ㄔO，一塊是鎮(zhèn)村，一塊是城區(qū)。鎮(zhèn)村一塊整治采取縣、鎮(zhèn)、村財政三級投資的方式，工程項目采取各村自報、水電局踏看把關的形式。由于各級財政支持力度較大，又事關老百姓日常生活，各地申報項目非常積極。為保證把資金用到最需要的地方，保護鎮(zhèn)村建設“清水河道”的積極性，各科室組頂烈日、冒風雨一處一處實地踏勘考察，堅持本著“立項從寬，驗收從嚴”的原則，認真地抓好各類項目的立項工作。
3、抓質(zhì)量管理，出臺了《××縣“清水河道”建設管理實施細則》。為加強工程建設過程中的廉政管理，確保工程質(zhì)量，我們在立項時就提出，工程立項必須符合二大要求，否則不予立項：一是工程申報必須符合規(guī)劃要求；二是工程申報時必須附上工程質(zhì)量監(jiān)督小組名單，注明聯(lián)系方式。在之后發(fā)出的《加強“清水河道”質(zhì)量管理的通知》文件上，還提出：質(zhì)量監(jiān)督管理小組可由鎮(zhèn)村領導、人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部、水利站人員及村民代表等組成，并予以公布，公開接受群眾監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督管理小組應認真行使質(zhì)量監(jiān)督管理的職責，嚴格項目管理和質(zhì)量監(jiān)督，對檢查情況要記錄在案，以確保工程建設質(zhì)量、進度和效益。
對建設過程中出現(xiàn)的問題，制訂了具體的限時整改制度，對不符合工程質(zhì)量要求的，及時提出整改要求。河道砌坎組就曾先后對××××*等地三個砌坎項目的基礎部分作出返工處理，限時完成。清淤組也曾對鎮(zhèn)街河清淤施工不徹底作出過重新清淤的決定。此外，還積極探索群眾性監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)理相結合的方法，建立工程質(zhì)量檢查備案制度。經(jīng)常發(fā)行《“清水河道”建設簡報》，總結推廣各地加強工程質(zhì)量、實行民主監(jiān)督的經(jīng)驗和做法。
4、抓驗收管理，制訂了統(tǒng)一的工程驗收標準。工程驗收也是比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，為此，我們進一步加強對工程驗收的管理，注重驗收的規(guī)范化和可操作性。在我局和財政局聯(lián)合組織驗收的基礎上，我們提出了質(zhì)量監(jiān)督管理小組初驗審核制度，即各個整治項目在申請驗收前，必須先行通過質(zhì)量監(jiān)督管理小組的驗收，并出具由質(zhì)量監(jiān)督管理小組人員簽名的初驗意見。然后再經(jīng)過縣水利水電局、縣財政局的現(xiàn)場踏看、實地丈量、質(zhì)量評定及綜合打分。建設質(zhì)量達不到設計標準的，將予以扣減補助資金。如在河道砌坎的驗收中，我們將工程驗收內(nèi)容分為土方工程、基礎工程和砌體工程三大類，其中又細分為土方開挖、土方回填、砌石厚度、頂面高程、砌筑質(zhì)量、面石用料、面石砌筑、腹石砌筑、勾縫、壓頂?shù)?0個細目。每項細目均嚴格規(guī)定了質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，分別確定了評分標準，實行百分制計分，對得分大于85分以上的，按規(guī)定標準給予補助資金；對得分在85分以下，60分以上的，按得分比例相應扣減補助資金；對得分低于60分的，將取消補助資金。另外，在清草保潔方面，我們也制訂了專門的《××縣河道清草保潔管理考核辦法》，以定期巡查和不定期抽查的方式實行檢查考核，年底匯總綜合評定，對考核成績不理想的酌情扣減補助。
這些做法和措施，一方面有效地保證了各地面上“清水河道”建設的質(zhì)量。另一方面也卓有成效地規(guī)范了各地的實際操作程序，約束了各級干部、從業(yè)人員的行為，避免了“清水河道”建設中“混水摸魚”的不廉潔現(xiàn)象。同時，也為探索廉政文化建設提供了各類素材。
機構改革進展情況匯報篇八
根據(jù)縣委、縣政府主要領導指示和我縣重點項目建設目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設情景進行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景。
縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務的64%。
65個重點項目已開工建設的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設、皇都侗文化村提質(zhì)建設、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設、舊市場改造建設、城東賓館建設、吉利賓館建設、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風雨橋建設、萬福橋建設、城南賓館建設、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務中心建設）、第五中學建設、地稅綜合樓建設、縣級糧食儲備庫建設、殯儀館和公墓區(qū)建設等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設，生產(chǎn)線已進行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務，加工廠房正在建設當中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業(yè)發(fā)展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設：指揮長鐘麗萍，牽頭職責單位水務局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設施工程的測量、設計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設資金，資金壓力十分大。技術人員嚴重不足，水利建設工程日益繁重，技術人員的匱乏，已影響到我縣水利建設工作的進展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責單位水務局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預驗收做準備。
6、小（二）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責單位電力局。已完成規(guī)劃、設計，正進行工程招投標，預計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設計和材料采購，成立督查小組，預計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責經(jīng)信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術攻關，選礦和加工實驗設備已安裝完成。存在問題：一是技術攻關問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術攻關難度大；二是設備運輸問題，鎳礦加工設備中有一套不可分割的設備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現(xiàn)有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路建設：指揮長向付和，牽頭職責單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標準將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設：指揮長楊金華，牽頭職責單位林業(yè)局。懷化市設計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風貌改造，落實觀景臺、民俗風情一條街項目整體規(guī)劃、主體設計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設，完成60余棟居民樓建筑風貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進行評審報批；已完成地災評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預審和征地工作正在進行當中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務部門負責的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設計要求高、審批嚴，需要具有相應資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設：指揮長李清菊，牽頭職責單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀念館、紀念廣場、學生運動場等已全面開工建設；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關單位就該項目建設和資金落實問題到省直相關廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設用地報批復雜，尚未得到省里批復。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責單位交通運輸局。正在進行路基鋪設，現(xiàn)已進入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責單位發(fā)改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設任務。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）。
27、雙江大道及吉利路建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責單位城投公司。完成規(guī)劃設計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務小區(qū)建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設計，下周送財政評審；司法局；初步設計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設規(guī)劃用地紅線圖和土地轉讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責單位城投公司。完成了賓館設計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。
指揮長張海浪，副指揮長黃生學，牽頭職責單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳墓尚未搬遷。
36、金水岸小區(qū)建設：指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎工程。存在問題：建設用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。完成規(guī)劃設計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設計；濱江小區(qū)完成豎向設計，正在進行土石方工程量預審。存在問題：土石方工程量預審結果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎砼澆筑作業(yè)，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責單位水務局。項目初步設計已批復，正在進行設計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務部門上報立項，但從立項到批復到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應建設資金；項目設計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應加大，建設資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設。指揮長蔣電，牽頭職責單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設計和預算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標。指揮部領導向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預審、環(huán)評、初步設計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位房管局。現(xiàn)正進行主體一層砌體施工。建設場地存在地質(zhì)災害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設引發(fā)地質(zhì)災害的危險性進行評估、治理工程施工設計、投資預算，并已完成投資預算評審工作。正在進行地質(zhì)災害治理工程招投標工作。
48、縣城建筑侗族風貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責單位住建局。目前沿河風光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設計，正在征求領導意見和提交規(guī)委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎設施建設和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設：指揮長黃光存，牽頭職責單位住建局。正在進行項目規(guī)劃設計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設計。正在提交領導審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎完工。
（六）社發(fā)項目（9個）。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務中心建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責單位住建局。完成70戶基礎工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學、楊慶生，牽頭職責單位住建局。完成41棟基礎，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設：指揮長潘啟斌，牽頭職責單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ?，8月6日招標。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結構施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責單位民政局。6月中旬縣四大家主要領導實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設資金嚴重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復等前期工作，因資金問題（初步預算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務用房建設。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進行開發(fā)建設。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標準化建設。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設施建設：已完成縣燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設：正在進行規(guī)劃設計。
10、社會停車場建設：正在進行規(guī)劃設計。
11、城市景觀建設工程：正在進行規(guī)劃設計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風場發(fā)電建設：黃沙崗風場發(fā)電建設項目已進行了風塔建設的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風塔建設，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設的主體工程，生豬標準化建設項目現(xiàn)已完成建設投資20萬元，已投資60萬元完成了設備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設難度大。
二、存在問題。
（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構成支持項目建設、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設、皇都侗文化村提質(zhì)建設、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設等項目由于征收補償款不到位，項目建設資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領導決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風，服務態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領導力度不強。項目建設能否穩(wěn)步推進，領導力量起到至關重要的作用，當前項目建設進度較慢，不容樂觀，領導力量不強是一個重要原因。一是當前正值領導換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領導聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。
三、工作提議。
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當前項目建設的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設用地，項目無法開工。一是相關職能部門在充分調(diào)研論證的基礎上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔負起職責，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設法，多渠道籌措建設資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設進度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進項目建設的引領作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設穩(wěn)步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設“開綠燈”和限時辦結，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進展的項目，項目指揮長、職責單位、項目業(yè)主要認真分析原因，找準問題癥結，采取果斷措施，進取協(xié)調(diào)解決有關問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質(zhì)性進展和成效。
機構改革進展情況匯報篇九
尊敬的同行朋友：
你好！
每一個人都有自己小小的夢想，夢想是動力、是目標，驅使著我們前進，在夢想的路上有太多的坎坷，有太多的彷徨，當你回首、左右瞻望，身邊有如此多的伙伴，夢想的道路上是否感到不孤獨，多一絲絲的溫暖。
蝸牛網(wǎng)---中國智障人士自主生活平臺為增進殘障領域同行伙伴的交流，尋找同路人，共同筑夢，特邀請同行組織的一線服務人員一起“譜寫夢想，唱響公益”，并希望透過本次活動建立一個可以彼此交流的機制，在公益夢想的道路上你我共同前行，譜寫我們生命的樂章。
蝸牛網(wǎng)項目辦公室。
附流程：
2、蝸牛網(wǎng)項目介紹：夢想實現(xiàn)的平臺、夢想交流的空間。
3、唱響公益：用歌聲表達心聲。
活動地點：世紀虹聲ktv西直門南小街青年宮電影院對面。
（交通：公交105、111、7、808西直門內(nèi)下/地鐵西直門c口出）。
活動時間：10月31日周日11:00----3:00。
聯(lián)系人：侯麗麗15110259409。
機構改革進展情況匯報篇十
在縣委縣政府和團市委的正確領導下，團縣委按照上級統(tǒng)一部署，在深入學習領會“三提升”活動精髓的基礎上，緊緊圍繞影響和制約我共青團事業(yè)發(fā)展的突出問題，以開展“學習周、討論日、攻堅月”等活動方式，廣泛征求干部職工意見建議，嚴格做到活動與工作開展兩不誤、兩促進、兩提高。
1、加強領導?？h委創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會后，團縣委立即召開動員大會，決定在全縣團組織中迅速開展此項活動。一是成立了領導機構和工作班子。辦公室設在團縣委辦公室，主要負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施工作。二是制定印發(fā)《共青團宣化縣委深入創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，5月19日召開大會進行了動員部署，統(tǒng)一思想認識，明確目標任務。
2、深入學習。開辟“學習活動專欄”，展示“三提升”學習筆記、心得體會等，并將我單位的領導小組、流程圖上墻公布。我單位組織全體干部進行了多次集中學習，研究制定了我單位的學習培訓計劃，全體領導干部做了詳細的學習筆記，并撰寫了心得體會。領導干部認真撰寫了蹲點手冊及調(diào)研報告，從思想上有了深刻的認識，充分體會到“三提升”活動的重要性。
1、強勢推進了基層組織建設。一是不斷擴大團的組織覆蓋面。團建基礎工作中，組織覆蓋是根本，是基礎性工作。深入了解村級團組織狀況，廣泛交流意見，選好配齊村團組織。在沙嶺子民辦中學華翔中專也建立了團支部。直至目前，符合建團條件的，全都建立了團組織。團組織的覆蓋面達到了我縣前所未有的程度。
2、進一步提升了團組織在青年中的影響力。今年以來，我們緊緊圍繞改革開放和現(xiàn)代化建設，把積極探索市場經(jīng)濟條件下加強共青團組織建設的新路子、新方法擺在突出位置，抓緊抓好。在農(nóng)村基層組織建設中，進一步強化農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化過程中小城鎮(zhèn)團建工作的研究和實際，按照“強村帶村”的思路，搞好團支部建設。為適應教育體制改革的需要，積極協(xié)調(diào)組織教育體系緊緊圍繞全面推進素質(zhì)教育來加強和改進學校團建工作。
3、切實加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委和少先隊工作的考核力度。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作考核辦法、獎懲制度和反饋制度，使求是與創(chuàng)新相結合，實現(xiàn)團內(nèi)團外資源共享、工作聯(lián)動，推動了基層團工作的整體活躍。
1、整合培訓資源，抓好農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)自身產(chǎn)業(yè)特點，團縣委圍繞農(nóng)村實用技術舉辦了一期農(nóng)業(yè)科技培訓班，極大地提高了農(nóng)民青年的種養(yǎng)殖技術。同時針對用工企業(yè)的需求，舉辦了一期電焊、裁剪等專業(yè)培訓班。此外，為提高宣化縣未就業(yè)大學生就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，引導、鼓勵大學生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)就業(yè)，團縣委和就業(yè)服務局聯(lián)合舉辦了宣化縣就業(yè)大學生創(chuàng)業(yè)培訓班，特邀請資深教授、企業(yè)家前來授課，這些措施為青年更好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)奠定了基矗。
2、強化宣傳，樹立典范，營造濃郁深厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。上半年，我們通過各種形式的活動，針對青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)進行宣傳，為廣大青年提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)借鑒和引導，促使他們轉變擇業(yè)觀念，提高就業(yè)競爭力。通過深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挖掘青年創(chuàng)業(yè)致富典型，積極引導返鄉(xiāng)青年自主創(chuàng)業(yè)，致富成才，起到了宣傳、鼓勵和示范帶動作用。
1、充分發(fā)揮共青團的宣傳優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。在廣大群眾中開展普法、安全生產(chǎn)等的宣傳教育工作。同時還號召社會各界向西部旱區(qū)捐款，奉獻愛心。此外還開展了“植綠護綠，和綠色一起成長”的活動，加強了生態(tài)環(huán)保教育。
2、青年志愿者行動不斷延續(xù)。3月5日，是第十一個中國青年志愿者服務日，團縣委積極組織其他單位，通過發(fā)放傳單、為特校兒童服務等形式，在洋河南開展了以“青春助和諧，志愿在宣化”為主題的青年志愿活動。
3、希望工程不斷拓展。為體現(xiàn)希望工程“讓農(nóng)民的后代人人有書讀”的宗旨，配合市希望辦統(tǒng)一部署，積極開展“圓夢大學”家庭經(jīng)濟困難優(yōu)秀大學生扶助活動。還對服刑人員留守兒童進行扶助。此外還積極聯(lián)系中小企業(yè)和各個單位參與到希望工程中來。
半年來，團縣委在團市委、縣委的正確領導下，在有關部門的大力支持下，取得了一些可喜的成績，但仍存在許多缺點和不足。
一、共青團經(jīng)費少，開展活動比較困難。
二、共青團現(xiàn)有的服務機制不能完全適應新時期的青年工作要求，必須加強探索，創(chuàng)新方式。
三、思想觀念保守、浮躁、進取實干意識不強，不能打破常規(guī)。
四、定位模糊，服務意識不強，不能加強為團員青年辦好事、辦實事的能力，定位也仍局限于“管與被管”的被動局面，公仆意識、服務意識稍顯薄弱。
鑒于以上的種種問題，我們應轉變觀念，開拓創(chuàng)新，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“三提升”的各項要求，轉變工作思路，制定切合實際的發(fā)展方向和目標。
機構改革進展情況匯報篇十一
項目部高度重視工程質(zhì)量，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全了質(zhì)量保證體系，明確部門職責。下頭是小編為大家整理的建設項目進展情景匯報，歡迎閱讀。
按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：
今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現(xiàn)以下幾方面特點：
（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。
（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。
（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規(guī)劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。
（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。
二、存在問題。
總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設手續(xù)等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施。
當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。
（一）夯實項目建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發(fā)展，項目支撐發(fā)展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。
（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內(nèi)完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情景，為領導決策供給依據(jù)，為項目單位相互學習、交流經(jīng)驗搭建平臺。
機構改革進展情況匯報篇十二
今年是“十二五”的開局之年，又是產(chǎn)業(yè)項目建設三年決戰(zhàn)的首戰(zhàn)之年。區(qū)委、區(qū)政府領導信心堅定，做到了早規(guī)劃、早動員、早部署、早落實，牢牢把握了產(chǎn)業(yè)項目建設的主動權。現(xiàn)將工作情景作以簡要匯報：
一、提早動手，專題研究。
這樣才能到達夢想的效果。要切實解決瓶頸問題，要解決土地問題，在解決土地問題上要堅持誰負責、誰推進、誰解決。同時，要解決資金和環(huán)保問題。三是要求各項目職責單位按月制定推進工作計劃，并將工作目標細化到旬。目前，區(qū)委辦和產(chǎn)業(yè)項目辦已將推進計劃制定完成。
二、加強領導，健全機構。
為了加強對產(chǎn)業(yè)項目推進工作的組織領導，進一步構成推進合力，區(qū)委、區(qū)政府成立了由兩位主要領導任組長的“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”工作領導小組。綜合辦公室設在區(qū)發(fā)展和改革局，負責全區(qū)項目建設工作綜合、組織、協(xié)調(diào)、推進工作，并負責全區(qū)項目建設綜合信息通報、年度目標制定等項工作，主任由發(fā)展和改革局局長楊志國同志擔任。在全區(qū)選拔抽調(diào)6名同志充實到產(chǎn)業(yè)項目綜合辦公室。
三、制定方案，理清思路。
目83個，謀劃項目83個。遵循“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”實施方案，采取梯次推進，力求在七大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上取得新突破。
第一階段。宣傳發(fā)動和前期工作階段。1月—4月末。一是各推進組、區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全面調(diào)查摸底。二是輿論宣傳部門要加大宣傳力度。三是全方面招商。第二階段。開工推進階段。5月—11月末。奮戰(zhàn)200天，大打一場產(chǎn)業(yè)項目推進戰(zhàn)役。第三階段。年終評比階段。12月。組織驗收，評比總結。
四、強化保障，推進有序。
強化保障措施，確保產(chǎn)業(yè)項目建設推進有序。實行產(chǎn)業(yè)項目區(qū)級領導包保制。明確項目包保職責制，采取“螺旋式”推進方法，實行“五個一”推進方式全程包保，強力推進項目建設。即：針對一個大項目、由一個區(qū)領導包保、確定一個推進目標、制定一套推進方案、成立一個專項推進組推進，做到“四定一?！?，即定時間，定目標，定職責，定獎懲，保證項目按時開工建設，按時竣工投產(chǎn)。重大項目包保領導要經(jīng)常深入包保項目單位，經(jīng)常向全區(qū)重點項目推進組組長匯報項目最新進展情景、存在的主要問題，并提出下步工作安排意見。遇有重大節(jié)點性進展或難以解決的問題時，要隨時匯報，由區(qū)主要領導協(xié)調(diào)推進。實行項目推進情景通報制。為及時掌握項目進展，協(xié)調(diào)解決推進過程中的難點和問題，實施重大項目隨時通報、調(diào)度、巡檢、考評和督導推進機制。
實行項目會辦制和聯(lián)席會議制度。對重大項目，全區(qū)上下構成一盤棋，集中力量，集中攻堅，全力破解立項核準、土地、環(huán)評、資金籌措等要素瓶頸制約。實行專人專項推進機制。各單位高度重視產(chǎn)業(yè)項目工作，主要領導親自抓，落實專人具體抓產(chǎn)業(yè)項目推進工作，組建了2人以上的產(chǎn)業(yè)項目推進辦公室13個。
五、明晰獎懲，嚴格考核。
產(chǎn)業(yè)項目建設的考核結果按權重納入全區(qū)目標綜合考評體系，與先優(yōu)評選和干部使用掛鉤。設立產(chǎn)業(yè)項目建設先進團體和先進個人獎。在完成或超額完成年度產(chǎn)業(yè)項目建設目標任務，年度實績考核進入前30%的單位中，每年評選出一批先進團體，每年評選一批產(chǎn)業(yè)項目建設先進個人。獎勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦領導班子團體5萬元，獎勵區(qū)直部門領導班子團體2.5萬元，獎勵先進個人每人5000元。每月發(fā)改局通報一次，產(chǎn)業(yè)項目綜合辦每季度檢查一次，區(qū)委半年拉練檢查一次。
機構改革進展情況匯報篇十三
為促進我縣城市公交科學發(fā)展，給廣大市民提供安全、便利、舒適的乘車環(huán)境，擦亮城市名片,樹立窗口形象，提升城市品位，增強公共客運保障能力，根據(jù)縣委、縣政府部署和要求，我局通過深入兄弟縣(市)開展城市公交經(jīng)營考察調(diào)研，汲取先進經(jīng)驗，擬定初步方案。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、城市公交基本情況。
我縣現(xiàn)有城市公交公司2家，即：xx湘運集團xx公汽分公司和xx縣紅色景區(qū)旅游公司，經(jīng)營性質(zhì)為股份制，目前上述2家公司經(jīng)營期限均已到期。共有公交車輛33臺(其中湘運公汽公司28臺車輛使用年限已近7年，紅旅公司公汽5臺車輛使用年限已近3年)，擁有公交線路5條(其中湘運公交公司4條,紅旅公司1條)。本篇文章來自資料管理下載。隨著我縣社會經(jīng)濟的發(fā)展，城區(qū)面積拓寬，道路交通狀況進一步完善，廣大市民的出行需求也越來越高，但由于公交企業(yè)主體管理不規(guī)范，相關法律法規(guī)滯后等諸多因素，導致城市公交運營矛盾日益凸顯，嚴重影響群眾安全便捷出行和創(chuàng)國衛(wèi)等全縣重大工作，造成了社會負面影響和不穩(wěn)定因素，各種難點、熱點問題難以得到有效根治，城市公交經(jīng)營管理體制改革已迫在眉睫。
二、公交管理主要措施。
為切實規(guī)范城市公共客運秩序，營造良好的城市公共客運氛圍，在縣委、縣政府及各上級交通運輸部門的正確領導下，我局投入了大量的人力、物力、財力，做了大量細致的工作，采取的措施主要有：一是加強法律法規(guī)宣傳活動。組織了大型宣傳活動，有140人、28臺宣傳車參與，發(fā)放宣傳資料2000余份;開展了客運秩序文明導勸活動，發(fā)放資料700余份，并在電視臺滾動播放;召開了公交公司座談會5次，維穩(wěn)會10余次，督促公司每月召開安全例會。二是加強管理和規(guī)范力度。設立了城市客運管理股，加強公交企業(yè)和車輛的監(jiān)管力度，規(guī)范經(jīng)營行為;切實督促企業(yè)整章建制，完善內(nèi)部管理和約束機制。三是加大城市“打非治違”力度。以城區(qū)“百日綜合整治行動”為契機，加大規(guī)范管理力度，2012年共查處非法營運摩托車、面的車500余臺次，為城市客運秩序穩(wěn)定有序發(fā)展提供了保障。四是認真組織調(diào)研考察。組織相關工作人員先后8次赴江西永新、衡陽常寧、攸縣、醴陵、市公交公司等地開展調(diào)研，通過學習先進管理方法，努力探索適合我縣的公交經(jīng)營管理辦法。
三、城市公交經(jīng)營改革初步方案。
通過汲取調(diào)研學習經(jīng)驗，我局結合我縣實際和相關單位提交經(jīng)營計劃書情況，初步擬定三種公交經(jīng)營管理改革方案，供領導參考。
(一)公交經(jīng)營方案。
第一方案：國有經(jīng)營、公車公營。
1、經(jīng)營性質(zhì)。“國有制”經(jīng)營。即由縣委縣政府牽頭，成立城市公交改革領導小組，制定城市公交改革方案和維穩(wěn)保障機制，合理整合現(xiàn)有2家公司資源，注冊成立1家國有性質(zhì)的城市公交公司，無償使用公交經(jīng)營權，徹底消除股份制公交企業(yè)為追求利益最大化采取承包、掛靠經(jīng)營帶來的弊端。
2、經(jīng)營模式。“政府主導、公司運作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導即：由縣委縣政府確定公司經(jīng)營主體，授權縣城投公司成立xx縣城市公交公司，并明確公司主要管理人員;公司運作即：由公司制定公交管理和經(jīng)營方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的公交線路、車輛(詳見附件四)開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運營車輛所有權歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現(xiàn)城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計4447.5萬元)。采取“政府投入，自負盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點、加汽站用地，并將公交運營設備(60臺)、站場及亭點建設、加汽站等附屬設施投入全部納入財政預算支出(詳見附件一)，同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。自負盈虧即：由公司自主負責城市公交經(jīng)營管理，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔全部責任。
第二方案：國有控股、公車公營。
1、經(jīng)營性質(zhì)。“國有股份制”經(jīng)營。即縣委縣政府委托縣城投公司與企業(yè)合資注冊成立xx縣公交有限責任公司，無償使用公交經(jīng)營權，注冊資金1000萬，其中縣城投公司控股49%，合資方控股51%。
2、經(jīng)營模式?！罢鲗А⒐具\作、公車公營、行業(yè)監(jiān)管”。政府主導即：縣委縣政府負責對原有2家公交公司經(jīng)質(zhì)、車輛及人員妥善處置，委托縣城投公司與企業(yè)共同研究制定切實可行的城市公交經(jīng)營方案，確定公司主要管理人員職務及質(zhì)數(shù);公司運作即：由國有控股公司制定公交經(jīng)營管理方案，制定相應的管理制度，負責公司工作人員騁用、運營管理和財務管理等，嚴格依照法定和各上級行業(yè)主管部門及規(guī)劃的`公交線路、車輛開展公交經(jīng)營活動;公車公營即：公交運營車輛所有權歸屬國有，不以盈利為目的開展經(jīng)營活動，禁止掛靠、承包經(jīng)營，努力把城市公交做成公益事業(yè)，切實解決民生問題，實現(xiàn)城市公交科學、健康可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)監(jiān)管：由交通行業(yè)主管部門依法依規(guī)對城市公交企業(yè)經(jīng)營管理、車輛運行等進行監(jiān)督檢查。
3、資金投入(共計4365萬元)。采取“政府投入、企業(yè)出資、自負盈虧”方式。政府投入即：縣委縣政府出資1000萬元人民幣注冊控股，無償劃撥公交公司經(jīng)營所需站場、始發(fā)站亭、沿途候車點用地，并將站場及亭點建設、附屬設施投入全部納入縣財政預算支出，共計1835萬元(詳見附件二)，同時制定相應的長效補貼、補償機制，用以公司承擔社會福利性和政府指令性支出及虧損。企業(yè)出資即：企業(yè)負責60輛運營設備及配套設施等資金投入，其中30臺閑置車輛整修后評估180萬元,所有投資納入股本設置,共計投入2530萬元。自負盈虧即：國有控股公司自主經(jīng)營，自主管理，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，對自己的經(jīng)營成果好壞及盈虧承擔全部責任。
機構改革進展情況匯報篇十四
為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神，我們...鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進...鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設實現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設的新高潮。
1、...家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設，正在進行設備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。
二、其它項目建設有序推進，成效明顯。
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、進取轉變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確職責領導、職責人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情景督導檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
機構改革進展情況匯報篇十五
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。
8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議。
1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉(xiāng)公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內(nèi)工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
機構改革進展情況匯報篇十六
推進農(nóng)村電商示范建設，培育1個省級電商示范村。培育一批在農(nóng)村產(chǎn)品上行、電商扶貧等領域具有示范性的電商服務網(wǎng)點；提升農(nóng)村電商發(fā)展質(zhì)量，培育一批農(nóng)村電商利益聯(lián)結機制項目，打造一批農(nóng)村電商龍頭企業(yè)和品牌。
申報示范創(chuàng)建工作。2月20日，已將渠溝鎮(zhèn)橋頭村申報示范村的相關材料報送到市商務局審核，所有流程已完成，現(xiàn)等省商務廳正式下文。
助推農(nóng)產(chǎn)品上行。14個村級電子商務服務網(wǎng)點全面運營。1-5月，農(nóng)村電商交易額3.8億元，同比增長4.7%，其中農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷額1.6億元，同比增長1.4%。區(qū)擁有真棒多點、真棒優(yōu)選社區(qū)拼團、徽香昱原淮優(yōu)農(nóng)品、鳳凰山農(nóng)貿(mào)城馬派優(yōu)品等9個電商購物平臺，銷售生鮮類農(nóng)產(chǎn)品。
提升電商發(fā)展質(zhì)量。組織5家企業(yè)參加“好網(wǎng)貨”大賽、“426電商消費節(jié)”等活動，商品品類涉及休閑食品、奶制品等，有效推動我區(qū)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，提高品牌知名度，提升企業(yè)市場競爭力。組織曦強申報農(nóng)村電商利益聯(lián)結機制。組織20余家企業(yè)30余人次參加農(nóng)村電商一期培訓。
（一）促進農(nóng)村電商提質(zhì)增效。充分發(fā)揮“兩中心，一站點”作用，大力推進農(nóng)產(chǎn)品上行工作，培育一批農(nóng)產(chǎn)品上行電商企業(yè)服務站點，充分發(fā)揮電商振興鄉(xiāng)村的作用，2021年積極爭創(chuàng)1個省級電商進農(nóng)村示范村。依托電子商務助推“三品一標”建設，加速區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的商品化、品牌化和電商化進程，形成一批質(zhì)量好、信譽佳的品牌商品。引導和幫助村級電商服務站或個體上線營銷本地農(nóng)產(chǎn)品，優(yōu)先將黃里笆斗杏、郭王村平菇、小集陽光玫瑰葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品資源，開展全網(wǎng)絡營銷，完成農(nóng)產(chǎn)品上行體系的構建。加強對14個村級服務站網(wǎng)點的培訓力度，提升網(wǎng)點的服務效果，持續(xù)開展本地農(nóng)特產(chǎn)品上行，有效帶動脫貧戶實現(xiàn)增收，切實發(fā)揮鄉(xiāng)村電商網(wǎng)點便民惠民服務功能。
（二）提高電商培訓深度。發(fā)揮電商助力農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展作用，開展電商扶貧培訓工作，提升創(chuàng)業(yè)和利用電商平臺銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品能力。依托電子商務公共服務中心，加強對村兩委、種養(yǎng)殖大戶和合作社骨干社員電商知識、成功案例的講解宣傳，加強電商知識和實操技能的培訓。鼓勵大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加強美工、產(chǎn)品設計、宣傳營銷等實操技能培訓。指導和幫助電商企業(yè)、電商服務網(wǎng)點積極收集脫貧戶農(nóng)產(chǎn)品信息，開展電商直播、線上線下融合促銷活動，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題。
（三）完善流通體系建設。加強郵政、快遞物流與特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地合作，完善農(nóng)村電子商務配送網(wǎng)絡，實現(xiàn)農(nóng)村電商服務物流站點的全區(qū)各村全覆蓋，建成暢通、高效的“工業(yè)品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向流通配送體系。加強配套冷鏈物流體系，推進農(nóng)產(chǎn)品分揀、加工、包裝、預冷、倉儲等設施建設，重點推進家家悅綜合產(chǎn)業(yè)物流園項目和渠溝鎮(zhèn)冷鏈物流項目建設，構建完善安全高效便捷的'食品及農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。