藥劑科個人工作計劃(匯總15篇)

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    計劃是指為達到某個目標而制定的一系列詳細步驟和安排。它可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作、學(xué)習(xí)效率。我想我們需要制定一個計劃了吧。制定計劃時,我們可以考慮與他人合作,共同制定和執(zhí)行計劃,以提高效率。制定計劃只是第一步,重要的是要能夠付諸行動并持之以恒。
    藥劑科個人工作計劃篇一
    新年新計劃,我園就幼兒園各方面條件,制定以下計劃:
    一、工作目標。
    1、規(guī)范管理:完善管理制度,加強管理制度的落實情況。
    2、老師素質(zhì)的加強:本學(xué)期老師的各方面還不到位,下學(xué)期要培養(yǎng)老師的思想以及學(xué)習(xí)精神。
    3、幼兒園特色:我園本學(xué)期將以幼兒的良好行為習(xí)慣、英語、武術(shù)為特色來發(fā)展。
    4、安全:落實各個工作崗位的職責(zé),盡量避免安全事故的發(fā)生。
    5、家園共育:通過多種方式,與家長溝通并和家長達成共識,一起促進幼兒發(fā)展。
    6、教學(xué):多開展觀課、聽課、評課活動,提高老師教學(xué)水平。
    二、主要工作。
    (一)園務(wù)管理。
    1、管理方式:調(diào)整個人心態(tài),激發(fā)老師做事熱情。
    2、管理目標:讓老師有“一體意識”,讓犀牛陂幼兒園成為一支團結(jié)的好團隊。
    3、分工:明確分工,各領(lǐng)域誰管誰負責(zé),責(zé)任落實到人,保障幼兒園的各項工作順利的開展,并達到更好的效果。
    (二)教研。
    1、老師思想:激發(fā)老師的求知欲,讓老師敢于創(chuàng)新,達到教中有研。
    2、實踐:在工作教學(xué)中,隨時監(jiān)督、檢查,讓老師不能有表面上的應(yīng)付或注重形式的東西。
    3、重點:培養(yǎng)孩子的良好行為習(xí)慣、識字、英語、武術(shù)、數(shù)學(xué)等課程。
    4、教學(xué)水平:加強新老師的管理與培養(yǎng),提高教學(xué)能力。
    (三)安全衛(wèi)生。
    1、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健管理制度,確保師生的安全、健康。
    2、加強安全管理工作,提高老師責(zé)任心,減少安全事故的發(fā)生。
    3、落實獎罰制度,加強老師責(zé)任心和上進心。
    (四)教育。
    1、關(guān)注平時教育,在一日活動中培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,促進幼兒的全面發(fā)展。
    2、在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)。
    3、繼續(xù)堅持晨、午檢活動,多增加戶外活動以及體育活動,以便加強幼兒體能發(fā)展。
    4、開展節(jié)日活動,加強親子之情。
    (五)家長工作。
    1、宣傳與溝通同時進行,積極開展各類活動,平時以電訪、面談、家訪等多種方法,開展好家園活動,達到家園共育的效果。
    2、各班每月更新家園共育欄,每周認真填寫家園聯(lián)系手冊,并利用周五統(tǒng)一進行檢查,平時利用電話、調(diào)查問卷等方法,了解家長意向,采納家長一些好的建議,提高家長的滿意度、信任度。
    藥劑科個人工作計劃篇二
    20xx年在醫(yī)院規(guī)劃的基礎(chǔ)上藥劑科主要抓整體素質(zhì),抓工作質(zhì)量,以及完成任務(wù)著重以下五個方面:(1)藥品及質(zhì)量管理;(2)建立健全制度管理;(3)開展落實臨床藥師及合理用藥工作;促監(jiān)督臨床合理使用抗菌素;(4)處方點評工作進步完善;(5)改進藥劑科中藥房、門診藥房、中心藥房設(shè)施及設(shè)備;(6)提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度。
    一、按照中醫(yī)院制定的藥學(xué)發(fā)展總體目標。嚴格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標采購的規(guī)定,與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng),制定藥品采購計劃。藥品采購本著公平、公正、公開三原則實施采購,擴大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍,不斷推進藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時加快建設(shè)藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上,藥劑科制定新的切實可行的工作計劃目標。
    二、進一步加強質(zhì)量管理,提高醫(yī)療安全意識,嚴格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代,認真核發(fā)藥品,投藥準確率應(yīng)在100%杜絕差錯。進一步加強麻醉藥品、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻醉藥品、精藥品的“三級管理”和“五專管理”,確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測。藥房實行藥品專人負責(zé)制,監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期,保證臨床藥品供應(yīng)。加強溝通走訪臨床征詢用藥信息,滿足臨床需求。
    三、實施抗菌藥物處方點評制度,落實《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理活動》的通知及實施方案精神。加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進臨床合理用藥預(yù)警機制。進一步強化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,力求把抗菌藥物各項指標控制在:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。
    四、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì),每半年對醫(yī)務(wù)人員進行《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學(xué)習(xí)講義、拷貝學(xué)習(xí)視頻,自由安排學(xué)習(xí)時間,定期發(fā)試卷考核;每季度對全體藥學(xué)人員進行藥學(xué)知識培訓(xùn),內(nèi)容包括藥事法規(guī)、合理用藥、中藥飲片基礎(chǔ)知識等方面,通過講義結(jié)合自學(xué)形式,每次培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。
    1、規(guī)范管理,嚴格按照二甲的標準進行質(zhì)量管理。
    2、加強為臨床服務(wù)意識,以人為本、以病人的健康為中心。
    3、加強抗菌素與臨床用藥監(jiān)測,加強抗菌藥物管理,監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學(xué)工作和處方點評工作。
    4、加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì),都有不同程度的提高。
    5、重點加強對藥品耗材不良反應(yīng)上報工作,施行每月初發(fā)放報表,月末收繳篩查工作,對瞞報科室施行處罰制度。
    藥劑科個人工作計劃篇三
    新的一月已經(jīng)開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:
    1.終端培訓(xùn)。
    在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并認真有效地完成培訓(xùn);。
    2、收集小票信息。
    3.建檔。
    利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;。
    4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
    分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見;。
    5.客情維系。
    尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。
    6.客訴處理。
    根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。
    由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。
    在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
    2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;。
    3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;。
    由于自己在服飾客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接。
    藥劑科個人工作計劃篇四
    曾經(jīng)讀過一篇關(guān)于周迅的文章,當(dāng)她還是一名學(xué)生時,她的老師問她是否想過20xx年后自己是什么樣子,要想實現(xiàn)目標現(xiàn)在該作些什么。老師的問題引起她深深的思考,從而開始從新審視自己,定下目標一步一步走向成功。老師的話同樣也引起我的思考:是啊,20xx年后的我會是什么樣子?我的路該怎么走?平平庸庸碌碌無為是一種生活,有目標有規(guī)劃也是一種生活,我想,作為一名大學(xué)生,我們應(yīng)該選擇后一種生活來實現(xiàn)自身價值,不枉費家長,老師,國家的培養(yǎng).下面我將從自我認知,職業(yè)認知和職業(yè)生涯規(guī)劃三方面來談一談我的觀點.
    我是一個當(dāng)代中專生,(平時)是家里最大的希望——成為有用之才,性格外向、開朗、活潑,課余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天,還有上網(wǎng)。喜歡看小說、散文,尤其愛看雜志類的書籍,心中偶像是周恩來,平時與人友好相處群眾基礎(chǔ)較好,親人、朋友、教師關(guān)愛,喜歡創(chuàng)新,動手能力較強做事認真、投入,但缺乏毅力、恒心,學(xué)習(xí)是“三天打漁,兩天曬網(wǎng)”,以致一直不能成為尖子生,有時多愁善感,沒有成大器的氣質(zhì)和個性。但身高上缺乏自信心,且害怕別人在背后評論自己。
    所謂江山易改,本性難移,雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會慢慢培養(yǎng)起來,充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢,真心向同學(xué)、老師、朋友請教,及時指出自存存在的各種不同并制定出相應(yīng)計劃以針對改正。經(jīng)常鍛煉,增強體質(zhì),以彌補海拔不夠帶來的負面影響。
    根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè),在未來應(yīng)該會向化學(xué)和英語兩方面發(fā)展。圍繞這兩個方面,本人特對未來五十年作初步規(guī)劃如下:
    1、20xx-20xx年學(xué)業(yè)有成期:充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢,認真學(xué)好專業(yè)知識,培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力,全面提高個人綜合素質(zhì),并作為就業(yè)準備。(具體規(guī)劃見后)。
    2、20xx4-20xx年,熟悉適應(yīng)期:利用3年左右的時間,經(jīng)過不斷的嘗試努力,初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。
    完成主要內(nèi)容:
    (1)學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu):提升自身學(xué)歷層次,從中專走向本科生,專業(yè)技能熟練。英語四、六級爭取拿優(yōu)秀、普通話過級,且拿到英語口語等級證書,開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。
    (2)個人發(fā)展、人際關(guān)系:在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作,加強溝通,虛心求教。
    (3)生活習(xí)慣、興趣愛好:適當(dāng)交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習(xí)慣,并參加健身運動,如散步、跳健美操、打羽毛球等。
    3、20xx-20xx年,在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量,擁有一個完美的家庭。
    雖然現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢不是很好,但我們不能因為一點點的小困難、小挫折而放棄自己的理想,要有勇于戰(zhàn)勝困難和挫折的勇氣。我想只要我們堅信自己的信念,就能成功,就能達到頂峰。我愿意為了提高全人類的生活品質(zhì)努力奮斗,通過對生物制藥的研究,成為一名出色的藥劑師。
    藥劑科個人工作計劃篇五
    在這20xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
    一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
    1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
    3、完成日常人力資源招聘與配置。
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
    二、增加人員配置:
    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
    三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
    四、加大人員考核力度。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
    五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
    六、品牌推廣。
    1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
    3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
    七、客戶接待。
    客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。
    因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
    把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
    藥劑科個人工作計劃篇六
    熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
    1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
    4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
    我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
    藥劑科個人工作計劃篇七
    曾幾何時,我還在盼望著什么時候不花家里的錢,自己能夠獨立呢。在當(dāng)時是看起來是很渺茫的事情,可好似在我參加工作了以后才感到時間實在是太快了,當(dāng)你還沒有回味的時候,時間已經(jīng)過去好幾年了。
    現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名畢業(yè)生了,畢業(yè)已經(jīng)有半年了,參加工作也有半年了。雖然在工作上我還是一個新丁,不過我還是能夠?qū)⑽业陌肽旯べY做出了一個報告,希望能夠及時的認識到自己的不足,一邊來年能夠改正。
    一、工作分析:
    1、公司缺乏專業(yè)的運作經(jīng)驗。
    我公司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進一步加強學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。
    2、無工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。
    雖然我是一名學(xué)國際貨運的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒有綜合的物流運作經(jīng)驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤,導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上的浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。
    3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。
    由于初入社會,沒有足夠的社會經(jīng)驗和人生閱歷,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。
    1、承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。
    2、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。
    3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路。
    這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。
    保障業(yè)務(wù)準確進行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強的特點。這就要求我們要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識積累和認真負責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會工作沒有成熟的經(jīng)驗,加之物流工作突發(fā)性很強的特點,往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗。
    四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議。
    1、整理好公司財務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費,自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。
    2、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點,而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。
    3、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
    4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
    5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
    過去的一年對我具有特別的意義,因為這是我從學(xué)校畢業(yè)進入社會的第一年。進入公司工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點。通過四個月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個行業(yè),個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫助。
    在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的,在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉,這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身,在先天上九有不足,所以我不得不繼續(xù)努力了。
    要想在公司擁有一片屬于自己的天空,擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺,我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系,處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的,我相信我是能夠做好的,我在上學(xué)的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團結(jié)好關(guān)系的天賦了。
    不管怎么樣,我還是要繼續(xù)努力!
    藥劑科個人工作計劃篇八
    為了提高教學(xué)工作質(zhì)量,加強人才培訓(xùn)進程和梯隊建設(shè),根據(jù)科室工作需要,特制定帶習(xí)帶教工作計劃:
    一、帶教目標:
    (1)熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責(zé)。
    (2)熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識,并做到知法、懂法、用法。
    (3)強化理論知識,做到理論聯(lián)系實際,并很好的指導(dǎo)實踐。
    (4)熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程。
    (5)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
    二、帶教內(nèi)容:
    (1)科室管理制度及職責(zé)。醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)編輯整|理。
    (3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》和《麻醉、精神藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。
    (4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧。
    (5)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng)。
    三、實施措施:
    (1)實習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后,由科主任安排帶教老師,并由帶教老師對其進行崗前培訓(xùn)。
    (2)帶教老師針對所帶實習(xí)生,結(jié)合實際情況制定具體帶習(xí)帶教計劃,并做好帶習(xí)帶教記錄。
    (3)科室每個月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn),每月1次服務(wù)培訓(xùn)、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)等活動時要求實習(xí)生參加。
    (4)帶教老師負責(zé)監(jiān)管所帶實習(xí)生,包括勞動紀律和工作學(xué)習(xí)。
    (5)完成實習(xí)周期后,有帶教老師及實習(xí)生本人對帶教進行評價,并完成出科考核,由科主任簽署意見。
    藥劑科個人工作計劃篇九
    根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局制定的《醫(yī)院中藥房基本標準》和《醫(yī)療機構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》,結(jié)合我院實際情況,需做大量的整改計劃。作藥劑科工作計劃如下:
    1、科室設(shè)置:設(shè)有中藥飲片庫房、中藥飲片調(diào)劑室,中成藥庫房,中成藥調(diào)劑室、中藥煎藥室。
    2、房屋面積建設(shè):中藥房、中成藥房、中藥煎藥室的面積從原來的.擴建到與醫(yī)院的規(guī)模及業(yè)務(wù)需求相適應(yīng)。中藥飲片調(diào)劑室的面積需達到80㎡,中成藥調(diào)劑室的面積需達到40㎡。
    3、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、中藥煎藥室應(yīng)當(dāng)寬敞、明亮,地面、墻面,屋頂應(yīng)當(dāng)平整、潔凈、無污染、易清潔,應(yīng)當(dāng)有通風(fēng)、除塵、防蟲,防鼠、防積水以及消防等措施。
    1、中藥貯存設(shè)備。
    更換與補充藥架十個,補充除濕機一臺,通風(fēng)設(shè)備(換氣扇每個窗戶一個),冷藏柜兩個,貴重藥品柜一個、毒麻藥品柜一個中2、中藥飲片調(diào)劑設(shè)備(器具)。
    更換與補充藥斗(架)、調(diào)劑臺,藥戥二套,銅缸一套。增加電子秤一臺、冷藏柜一個,新風(fēng)除塵器一臺,小型多功能粉碎機一臺(可加工200g-1000g),貴重藥品柜一個、毒麻藥品柜一個。
    4、中成藥調(diào)劑設(shè)備(器具)。
    補充藥架或藥品柜五個、調(diào)劑臺一個、貴重藥品柜一個、冷藏柜一臺。
    2、中藥煎煮設(shè)備(器具)。
    3、臨方炮制設(shè)備(器具)。
    增加小型切片機一臺、小型炒藥機一臺、小型煅爐爐干機一臺、手提式消毒鍋一個、標準篩一套,小型多功能粉碎機(1kg以上)一臺。
    1、中藥飲片調(diào)劑、中成藥調(diào)劑、中藥加工、庫房采購等人員至少具備中藥師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
    2、派出1-2名中藥藥劑人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
    藥劑科個人工作計劃篇十
    藥劑專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:
    2、掌握制劑的研究、劑型設(shè)計與改進以及藥物制劑生產(chǎn)的工藝設(shè)計等技術(shù);
    3、具有藥物制劑的研究與開發(fā)、劑型的設(shè)計與改進和藥物制劑生產(chǎn)工藝設(shè)計的初步能力;
    4、熟悉藥事管理的.法規(guī)、政策;
    5、了解現(xiàn)代藥物制劑的發(fā)展動態(tài);
    6、掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學(xué)研究和實際工作能力。
    藥劑科個人工作計劃篇十一
    20xx年,根據(jù)醫(yī)院的總體要求和科室的具體情況,我科將在原有的基礎(chǔ)上努力克服困難。我們的'工作假設(shè)是:。
    一、全科醫(yī)師將認真貫徹醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。
    完善窗口服務(wù),以質(zhì)量第一、患者至上的理念全心全意為患者服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù),是我們的職責(zé)。
    二、盡可能改進工作流程,提高工作效率,方便患者。
    藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口。希望醫(yī)院科室改革窗口,改變藥劑科目前的人員結(jié)構(gòu),西藥房增加5名藥師,中藥房增加1名合格藥師。經(jīng)過這樣的部署,可以實現(xiàn)雙人、雙核調(diào)劑,減少誤差。藥房增加一名藥師,合理調(diào)整工作崗位,改進工作流程,充分調(diào)動全體員工的積極性。
    三是嚴格實行藥品集中網(wǎng)上招標采購,確保臨床患者藥品及時供應(yīng)。
    了解各臨床科室的用藥需求趨勢,掌握用藥后的信息反饋,確保臨床用藥的合理性、安全性和患者滿意度。
    四、加強藥品儲存和維護管理。
    藥物的儲存和維護容易受到外界因素的影響,如溫度、濕度、光線等。,直接或間接造成藥品質(zhì)量,影響臨床療效。因此,西方藥店和中醫(yī)藥店都增加了空調(diào),以保持它們內(nèi)部的適當(dāng)溫度。
    五、發(fā)揮藥品質(zhì)量控制隊伍的作用。
    定期對科室工作流程和各崗位工作質(zhì)量進行抽查,督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在進貨驗收和入庫維護環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理,每月召開科室質(zhì)控會議,總結(jié)檢查結(jié)果,及時妥善處理發(fā)現(xiàn)的問題,確?;颊哂盟幇踩?。杜絕過期藥品造成的重大醫(yī)療事故和醫(yī)院經(jīng)濟損失。
    六,希望醫(yī)院科室配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評價和病歷歸檔合理用藥分析,并給予通報,開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析,并做好記錄。設(shè)立“藥事新聞”、“藥事花園”,每季度定期變更宣傳內(nèi)容。
    藥劑科個人工作計劃篇十二
    積極深化醫(yī)改中醫(yī)藥工作,加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)引進,全面提升醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力,促進中醫(yī)藥事業(yè)繁榮健康發(fā)展,現(xiàn)作藥劑科工作計劃如下:
    (一)推進中醫(yī)藥參與分級診療制度建設(shè)。積極推進區(qū)中醫(yī)院與我院建立醫(yī)療聯(lián)合體。推進中醫(yī)診療模式創(chuàng)新試點,探索形成中醫(yī)綜合診療模式。
    (二)鼓勵舉辦只提供傳統(tǒng)中醫(yī)藥服務(wù)的中醫(yī)門診部。
    (一)推進中醫(yī)藥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善區(qū)就診環(huán)境和提高醫(yī)院服務(wù)能力。
    (二)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。繼續(xù)實施“進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,改善就診環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)患糾紛的.發(fā)生。開展中醫(yī)藥特色優(yōu)勢考核監(jiān)測工作。加強醫(yī)療文書管理,開展醫(yī)療文件書寫專項檢查。
    (三)加強中藥處方質(zhì)量管理。依據(jù)《重慶市中藥飲片處方專項點評指南》,督促開展中藥處方專項點評工作。規(guī)范中藥合理使用,嚴控中藥占比,各級醫(yī)療機構(gòu)總藥占比控制在50%內(nèi)(西藥藥占比另行下達)。
    (四)加強中醫(yī)重點??平ㄔO(shè)。
    (五)推動中醫(yī)服務(wù)能力提升,完成中醫(yī)住院病區(qū)和標準化中藥房建設(shè);
    (六)全面完成“全國基層中醫(yī)藥工作先進單位”創(chuàng)建工作,年底前完成評估驗收。
    (一)加強中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作。完成中醫(yī)臨床骨干培訓(xùn)、西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)培訓(xùn)、中醫(yī)護理培訓(xùn)、中醫(yī)標準化培訓(xùn)、中醫(yī)管理培訓(xùn)、中醫(yī)全科醫(yī)師和規(guī)范化培訓(xùn)。
    (二)加強名老中醫(yī)藥專家傳承工作,督導(dǎo)中醫(yī)“師帶徒”工作。
    (三)加強區(qū)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作。能夠運用6種以上中醫(yī)藥技術(shù)方法治療基層常見病、多發(fā)病,鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運用4種以上中醫(yī)適宜技術(shù)治療基層常見病、多發(fā)病。
    (一)做好重大傳染病中醫(yī)藥防治工作,提升應(yīng)對突發(fā)、新發(fā)傳染病能力。
    (二)做好重慶市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的中醫(yī)藥健康服務(wù)工作。
    (三)加強中醫(yī)應(yīng)急能力和標準化建設(shè),提升中醫(yī)應(yīng)急救治能力建設(shè)。
    (四)積極發(fā)展中醫(yī)健康產(chǎn)業(yè)。探索中醫(yī)參與養(yǎng)老、保健、養(yǎng)生等健康產(chǎn)業(yè)新模式。
    藥劑科個人工作計劃篇十三
    在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,容易發(fā)錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有配備專職臨床藥師,藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)機會少。這些都是我科有待改進的問題。
    20xx年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的具體情況,努力在原有基礎(chǔ)上,攻堅克難。我們的工作設(shè)想是:
    一、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。
    二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的積極性。
    三、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。
    四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理,藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。
    五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
    六、希望院部配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析工作,并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,每季度定期更換宣傳內(nèi)容。
    七、對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫(yī)院能定期批準科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。
    藥劑科個人工作計劃篇十四
    在即將到來的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風(fēng),做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標,以下是我科20xx年工作計劃。
    1.落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內(nèi)的品種,降低患者的經(jīng)濟費用,贏得良好的社會效益。
    2.嚴格執(zhí)行藥品采購制度,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋。
    3.加強藥品管理,保證患者的用藥安全,加強藥品的購進驗收,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求:
    (1)對供貨商的管理,建立、完善供貨商資質(zhì)檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購銷員資質(zhì)備案。
    (2)藥品購進管理,執(zhí)行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認真審核記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,并設(shè)立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進藥品的質(zhì)量,對藥品效期實行動態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對效期6個月內(nèi)將失效的藥品及時預(yù)警并通報臨床各相關(guān)科室,給予先期使用,避免不必要的浪費,從而減少醫(yī)院經(jīng)濟上的損失。
    (3)加強藥房藥品的貯存管理,及時做好溫、濕度記錄,嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認真做好藥品在庫養(yǎng)護工作。
    4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服務(wù)質(zhì)量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴格執(zhí)行調(diào)配審核制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    5.進一步加強毒麻的管理,嚴格執(zhí)行“五?!惫芾?,確保藥品使用安全。
    6.進一步加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,主動搜集臨床藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況,并及時上報,為臨床用藥提供參考。
    7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關(guān)資料,及時上報,為明年六月份的專項檢查做準備。
    8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵科室人員加強職稱資格考試,從而提高自身理論和實際工作能力。
    藥劑科個人工作計劃篇十五
    一、藥房的主要工作情況:
    藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,通過大家共同的.努力成績突出,我們要以此為起點奮發(fā)圖強,謙虛謹慎,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力,不斷改進服務(wù)意識,在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作。
    二、20xx年藥房成效:
    1、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬元,20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬元。
    2、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書。
    3、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時,斷藥情況。
    4、責(zé)任心不強,藥品擺放不歸類,處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。
    5、沒有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣,致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。
    6、服務(wù)質(zhì)量較差,與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至被投訴,對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問,使患者帶著遺憾離開。
    7、藥房工作人員的安全意識較差,偶有在藥房抽煙,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。
    8、藥房的破損率達到了3.5%。
    9、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象。
    三、20xx年藥房的目標計劃:
    1、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬元.
    2、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務(wù)水平。
    3、購藥做到有計劃有安排,確保庫存供應(yīng)。
    4、加強工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放臵,發(fā)藥時要做到認真負責(zé)對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷Γl(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故發(fā)生。
    5、每季度對藥品進行一次效期質(zhì)量檢查,保證臨床用藥的安全。
    6、加強服務(wù)意識,按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,自己滿意,在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。
    7、加強安全意識,對藥房存在的安全隱患要隨時排查,防火,防盜,放電,確保安全無事故。
    8、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。
    9、上班工作要認真不能開小差,不準干私活,要認真劃價確保準確率,錯價率保持在0.1%以內(nèi)。
    四、藥房的創(chuàng)新思路。
    1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí),掌握藥品發(fā)展形勢,向醫(yī)生介紹新藥,逐步對藥物的品名劑量等更換更新。
    2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,及時提供中草藥,購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。
    總之,我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成,搞好服務(wù)態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,一定要把制定的各項工作做的更好。