2023年幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    總結(jié)是對自己在某個領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)歷和體會的一個總結(jié)和梳理,可以提高我們的專業(yè)能力??偨Y(jié)的寫作需要注意語法和拼寫,避免錯誤給讀者造成困擾。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范本,供大家參考借鑒。
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇一
    開學(xué)初,教育局就提出了“切實加強政治理論和教育改革創(chuàng)新理論的學(xué)習,全面提高廣大教師和教育工作者的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認真學(xué)習借鑒外地先進的辦學(xué)經(jīng)驗,大力促進我區(qū)教育事業(yè)的健康發(fā)展?!钡墓ぷ魉悸?。按照教育局提出的工作思路,我園在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,也確立了“以創(chuàng)新為主題,以幼兒語言發(fā)展和動手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新,我園的各項工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。
    今年年初,我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工,認真分析了我園面臨著的各項困難:我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識:我們要讓在讀的孩子感到幼兒園帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標努力開展工作。
    積極開展課程改革,促進幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展,以學(xué)習教育年活動為契機,促進教職工素質(zhì)的提高圍繞目標,積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學(xué)初,我園就組織教職工認真學(xué)習、領(lǐng)會和研究幼兒園的。
    工作計劃。
    使大家在對我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題以‘語言’發(fā)展和‘動手能力’的培養(yǎng)為突破口”的。
    口號。
    形成共識,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新教材的使用,開始了我園的課革具體項目有以下幾點:
    1、抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學(xué)活動。教師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進行分類,并劃分為幾大主題,每選擇一個主題,就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系,繪制好一個圖,所涉及的各項內(nèi)容,大部分都是教材中的內(nèi)容,也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級的實際提出,還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次,教師們根據(jù)每個主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設(shè)了大量的機會,如設(shè)置活動區(qū),組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動展版,師生共同收集與主題活動相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等,使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環(huán)境中,變以往被動的知識接受,為如今主動的操作、探索和學(xué)習。再次發(fā)動家長參與我們的教育教學(xué)活動。在開展主題教育活動時,教師們根據(jù)活動的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹,對一些需要家長指導(dǎo)孩子完成的活動,有針對性地、適時的給家長一些建議。如:(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動,如引導(dǎo)孩子收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料,指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目,帶幼兒到相應(yīng)的場所參觀、觀察。(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學(xué)習機會。
    2、打破原來的班級界限,積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動,讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。為了激發(fā)小朋友參與體育活動的積極性,我們除了開放原有的滑梯、轉(zhuǎn)盤、蹦蹦床、半月?lián)u、等大中型玩具外,又制作了平衡木、獨腳椅等一批中、小型體育器械,并投放了球類、高蹺、沙包等器械,滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動的改革,是我園教師學(xué)習貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的具體體現(xiàn),它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛煉了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。在開展主題教育教學(xué)活動及跨班級的幼兒晨間體育活動以來,我園教師們都覺得,我們所開展的活動,既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念,又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要,它使幼兒在積極、主動的探索、學(xué)習、參與中,獲得健康、社會、科學(xué)、語言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多經(jīng)驗,獲得更好的發(fā)展。
    3、抓好教師們的觀念轉(zhuǎn)變,促進教師們的良好成長。
    為了更好地促進教師的成長,我園本學(xué)期在教師的學(xué)習培訓(xùn)和提高方面做了幾項工作:一是組織全體教師到中心幼兒園參觀學(xué)習,使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動教師查找符合本園實際學(xué)習需要的資料,并積極嘗試組織教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習,教師們在參與找學(xué)習資料和組織學(xué)習中,教育教學(xué)觀念又進一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動,教師們運用教材、組織教育教學(xué)活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動,教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時老師發(fā)現(xiàn),有的設(shè)計并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如:中班科學(xué)教育活動“什么沉、什么浮”的活動設(shè)計,其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設(shè)計是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對這樣的設(shè)計,老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗。
    4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。
    (一)積極開展豐富多采的活動,既為幼兒提供了展示的機會,又向社會宣傳了幼兒園一個學(xué)期來,我園開展了一次家長開放日活動、一次豐富多采的慶祝“六一”兒童節(jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認可了:我們的孩子不錯。
    隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應(yīng)起了一些變化。
    (二)切實做好后勤工作,確保幼兒園的正常運轉(zhuǎn)。
    本學(xué)期,我園加強了對后勤工作的研究,要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實際,對一些工作進行反思、改革。財務(wù)人員能地根據(jù)幼兒園的計劃,及時有效地做好財務(wù)工作和一些物品的準備,工作的自主性強;炊事人員開發(fā)了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進行;安全工作基本上為教職工所重視。
    這個學(xué)期,我們幼兒園能夠保持良好的運轉(zhuǎn)和應(yīng)有的發(fā)展,歸納起來,有以下幾點體會:
    1、各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是我園發(fā)展前進的堅強后盾。
    2、家長支持使我們的各項活動開展得有聲有色,幼兒也有更好的發(fā)展。
    3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路,富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新,就沒有教職工的創(chuàng)新,就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng),就沒有幼兒園的良性發(fā)展。
    4、團結(jié)奉獻的教職工隊伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團結(jié)奉獻,我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項工作得以有序地進行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應(yīng)有的發(fā)展和應(yīng)有的規(guī)模。
    雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展,但我們也應(yīng)該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計劃性不強,致使一些工作、活動準備不足;開展工作的自主性不強,常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質(zhì)的提高行動不多、效果不明顯。
    根據(jù)我園的實際和存在的不足,我們2019年下期工作的基本思路應(yīng)是:“一個主題”——以“創(chuàng)新”為主題;“兩個改變”——改變我園的建筑和綠化面積;“三項建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。
    望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時的熱鬧聲。近半年的集體生活,使孩子們學(xué)會了許多,各方面進步也不錯,這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。
    只有通過多種渠道不斷的學(xué)習,才能提高忠誠于黨的教育事業(yè)的責任心,才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中,積極參加各項時事、政治學(xué)習,堅持把理論同實際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,做好保教工作。積極參加新編《福建省幼兒園教師教育用書》培訓(xùn),認真參加課改活動,充分理解《福建省幼兒園教師教育用書》編寫的中心意義。從本班孩子出發(fā),注重整合,更新教育理念,使《福建省幼兒園教師教育用書》精神融會貫通,使幼兒成為活動的主人。本學(xué)期中,充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇,無論是否當班,都要做好并檢查班級的各項工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中,在工作中從不計較個人得失,充分發(fā)揮"你中有我,我中有你"的團隊精神作用,團結(jié)一致地做好班級工作。在狠抓班級常規(guī)中,真正做到工作有目的、行動有組織、實施有計劃,使班級的吃飯常規(guī)、收拾玩具、排隊等常規(guī)初見成效。做為班主任,我深知自己在班中的位置。
    在課改活動中,能積極參加課改的理論學(xué)習,轉(zhuǎn)變自身的教育理念,帶領(lǐng)其他教師認真探討、領(lǐng)會《福建省幼兒園教師教育用書》的內(nèi)容意圖,在立足本班幼兒的特點,積極開展主題活動和領(lǐng)域活動相輔相成,在選擇中思考,在思考中選擇,建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如:"我是好寶寶"、"花兒朵朵"、"馬路上"、"有趣的水"、"夏天的水果"、"夏天的蔬菜"、"天線寶寶"等活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)了大量的生活環(huán)境,物質(zhì)環(huán)境,利用社會、幼兒園、家長資源,使活動開展得活潑生動、豐富多彩,使幼兒在"玩"中"學(xué)",去演繹活動中的主人。幼兒在課改活動中獲得知識面更廣闊,活動的積極性大大增強,開展分小組活動,使教師可以顧及到每個幼兒根據(jù)每個幼兒的情況及時教育,使每個幼兒都能有進步。
    俗語說:"沒有規(guī)矩,難成方圓"。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏,即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),促進身體健康,有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活能力,為今后生活和學(xué)習奠定良好的基礎(chǔ)。本學(xué)期,根據(jù)班級計劃中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規(guī)良好風氣的形成:一是制作"幼兒一日生活"評比欄,用紅、黃、紫、綠四色花,分別代替良好作息時間、衛(wèi)生情況、午休情況、活動情況。對進步的幼兒及時表揚,對落后的幼兒給予鼓勵;二是創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)角,供幼兒分區(qū)活動,在活動中,教師有針對性對個別幼兒進行教育,做到"三輕"即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師積極配合,使各項工作目的、步調(diào)一致,目前已有一定的效果;四是抓好班級的隊伍工作,為安全打下良好的基礎(chǔ),在小班是幼兒跨入集體生活的一個轉(zhuǎn)折點,也是關(guān)鍵時期,通過一年的培養(yǎng),班級常規(guī)初見成效,在升中班后,將進一步加大培養(yǎng)力度,爭取更大進步。
    問候語。
    因為這部分時間較短幼兒注意力較容易集中這些短語較枯燥這樣學(xué)習往往會取得良好效果;二是利用各種手段各種形式各種感官來學(xué)習英語。如:學(xué)習英語中的菠蘿時讓幼兒通過觸摸、品嘗來調(diào)動幼兒學(xué)習英語的積極性。學(xué)習英語中的汽球時讓幼兒通過身體的各個部位來玩球然后大膽地表述。在有趣的abc學(xué)習中讓幼兒通過各個領(lǐng)域的整合調(diào)動一切感觀來發(fā)現(xiàn)學(xué)英語的樂趣。工作上所取得的成果是顯而易見的幼兒學(xué)習英語積極性漸漸增強了在"一日生活"中幼兒會不經(jīng)意地說出英語。我指導(dǎo)廖老師開設(shè)"有趣的a、b、c"課題在"以老帶新"活動評比中獲第一名并參加課改匯報課。
    從身邊的事情做起,以愛護自己、愛護周圍的環(huán)境、保護水資源、愛護鳥類等活動,使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)境保護意識,養(yǎng)成良好的行為習慣。在我班開展主題為"有趣的水"活動中,我請我班環(huán)保局家長帶來許多關(guān)于環(huán)境保護圖片供幼兒觀看;讓幼兒玩水,通過玩水使他們感覺水的質(zhì)感,并引導(dǎo)他們說說水有哪些用途、水是怎樣來的和我們應(yīng)該怎樣節(jié)約用水。通過活動來使幼兒了解環(huán)保知識,增強熱愛大自然的意識。
    為了更好的做好家長工作,在每月的家訪活動和"家長接待日"活動中,我同其他教師一道及時向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn)。對個別幼兒出現(xiàn)特殊情況時,我都要求必須立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況,及早掌握幼兒情況的第一手資料。對教師關(guān)心和愛護幼兒的一些舉措,家長們也表示認可。對于一些幼兒在園內(nèi)有一定進步時,我們馬上與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使該幼兒能繼續(xù)進步。本學(xué)期進步較大的有:張藝萱、劉昱、林正烜、高宇、鄧長屹等。為了充實家長們的育兒經(jīng)驗,每月都及時更換家教欄中有關(guān)保育的文章,并通過家長之間互相交流育兒的經(jīng)驗,我們還特請余鵬翔家長撰寫有關(guān)家教的文章。時間在幼兒的成長中過去了,我們班幼兒在各方面都取得了不同的進步,這雖然是可喜的,但在其它方面的工作中也存在著許多不足之處。如:自身方面,同其他教師在配合上不是很默契,在班級管理上不夠大膽,有時還有聽之任之的感覺;在工作中,培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動手操作能力有待于提高、使各項工作都能得到家長認可還不夠。
    在今后工作中,我將帶領(lǐng)其他教師一道,吸取他山之成功經(jīng)驗,在學(xué)習上認真努力,研究探索;在工作中,銳意創(chuàng)新,用新的思維理念、新的工作方法,打造培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的,為我園添姿加彩的亮麗花朵。
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇二
    幼兒園自20xx年11月通過江蘇省優(yōu)質(zhì)園的評估驗收以來,全園教職員工并沒有因此而滿足,而是以此作為一個新起點,與時俱進,乘勢而上,深化改革,提高質(zhì)量。在這次創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的過程中,我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作準繩,明確了“努力改變環(huán)境、對教師進行全方位的師資培訓(xùn),力爭對家長做好一流的服務(wù),促進幼兒和諧全面的發(fā)展”辦園方向,努力提高教師整體素質(zhì)。本學(xué)期,在上級主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我園不斷強化內(nèi)部管理,實施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風,幼兒園不僅在廣大的家長中贏得了良好的聲譽,而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評,具體總結(jié)如下:
    為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動環(huán)境,滿足孩子多方面發(fā)展的需要,幼兒園這兩年在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下、在董事會研究決策下,先后投入了30多萬用于創(chuàng)建工作,使園容園貌、硬件設(shè)施在愿有的基礎(chǔ)上有了較大的改善。
    1、完善設(shè)施
    良好的園舍設(shè)施是實施素質(zhì)教育、提高保教質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒園本著安全第一的原則,利用暑期、節(jié)假日,先后對場地、廚房、圍墻、活動室等進行了改擴建和更新。鋪設(shè)了400多平方米的塑膠軟質(zhì)場地,使場地更加美觀、平整、安全。根據(jù)市衛(wèi)監(jiān)所的要求,我園對原有的廚房、用具進行了改建,確保了操作人員的安全。為了孩子,我們有計劃地逐年更新,為了給孩子一個健康健康舒適的生活環(huán)境。園內(nèi)活動室配有空調(diào)、實物投影儀、vcd、電腦、電子鋼琴、等現(xiàn)代化的設(shè)備、各班設(shè)置的區(qū)域豐富了孩子學(xué)習環(huán)境,盡最大可能來滿足他們探索和求知的欲望。
    2、優(yōu)化環(huán)境。
    環(huán)境不僅對幼兒起著潛移默化的熏陶作用,更是萌發(fā)創(chuàng)新思維實施素質(zhì)教育的手段之一。新《綱要》也明確指出:“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要。”為此,我們在積極完善設(shè)備設(shè)施的同時,還努力營造優(yōu)美的育人環(huán)境,通過環(huán)境使師生身心得到愉悅,獲得美的情感體驗。我們對幼兒園的每一處都進行了布置。充滿童趣,給人以美感。我們還利用每一個空間和角落創(chuàng)設(shè)富有教育意義的環(huán)境。園所的走廊我們利用廢舊物資制作了小燈籠實用美觀、活動室的每一個空間和角落里,都有幼兒參與設(shè)計并制作的作品,幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的體驗?;顒邮以O(shè)置的閱讀角、巧手吧、科學(xué)角、小超市、娃娃家等,讓幼兒的日?;顒幼兊秘S富多彩。游戲區(qū)內(nèi),許多廢舊材料的運用更為幼兒提供了表現(xiàn)、創(chuàng)作、實施才華、模仿生活的機會,在這些小空間中,孩子們無拘無束,他們在玩中學(xué)、學(xué)中玩,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,提高了觀察力、想象力,激發(fā)了孩子的求知欲望,為創(chuàng)新思維的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。除了創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境以外,我們還十分注重建構(gòu)健康、平等、和諧的師幼環(huán)境,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇三
    一年來,堅持以學(xué)生為本,并且經(jīng)常參加優(yōu)秀幼兒教師心得交流會,認真撰寫心得體會。利用課余時間閱讀最新的幼兒教育書籍,教導(dǎo)幼兒做一個講禮貌、講禮貌的好孩子。作為院長,我以身作則,當好表率,為全體幼兒教師的樹立良好的形象,讓廣大老師意識到作為幼兒教師的職責感和使命感,不斷地增強事業(yè)心和職責感。
    在認真分析研究自身辦園特點的基礎(chǔ)上,制作規(guī)范的宣傳資料,統(tǒng)一招生思路,統(tǒng)一宣傳口徑,實事求是、全面客觀地反映出本園的特色。按照依法辦園,依法招生,規(guī)范管理,穩(wěn)定秩序,確保學(xué)前兒童能理解良好的早期教育,促進幼教事業(yè)健康發(fā)展的原則招生。
    我要求教師將常規(guī)制度融入到幼兒園的保教工作中,同時注重幼兒一日活動各個環(huán)節(jié),努力做到四心,即“關(guān)心、愛心、耐心、細心”。同時指導(dǎo)和幫忙幼兒做一些力所能及的事情,創(chuàng)造幼兒參加勞動的`條件,如定期組織幼兒鋪床、擦桌椅,開展值日生值日工作等等。
    我們把品德教育安排在幼兒日常生活的各個環(huán)節(jié)之中,在平時的生活和學(xué)習中培養(yǎng)幼兒遵守紀律、誠實、勇敢、自信、關(guān)心他人、愛惜公物、不怕困難的品德和行為習慣;教育學(xué)生珍惜糧食,遵守時間按,總之,“生活即學(xué)習”,幼兒的一日生活各環(huán)節(jié)隨時都有教育的契機,我們在密切配合中始終堅持從點點滴滴,時時刻刻入手抓好幼兒的思想品德教育,在幼兒的一日生活中對幼兒因勢利導(dǎo)、循循善誘。
    我們在幼兒教師中大力倡導(dǎo)講奉獻、講團結(jié)的精神。我堅持從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學(xué)習,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自我,認真學(xué)習教育管理理論。
    建立健全好后勤崗位職責制。定期研究幼兒伙食問題,每周科學(xué)合理地制定食譜,并能嚴格執(zhí)行,保證營養(yǎng)量穩(wěn)定、平衡、到達要求,每月都給幼兒量一次體重。
    本年度工作總體上比較順利,也取得了必須的成績,但這并不是我們最終的目標。今后幼兒園還要面臨更多新的挑戰(zhàn),要提高辦園水平,適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要,能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需要我們不斷努力。我們還要向高保教質(zhì)量,高管理水平,高師資隊伍,育優(yōu)秀孩童的方向前進,為幼兒園各方面的提升而努力奮斗!
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇四
    20xx學(xué)年對于我來說,是人生路上的一個轉(zhuǎn)折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉的環(huán)境,懷著期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了xx中心幼兒園副園長,主管教育教學(xué)業(yè)務(wù)這一塊。一年來,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園的發(fā)展目標,求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范創(chuàng)新,各項工作順利完成,為給以后的工作積累經(jīng)驗,及時查找不足,現(xiàn)對一年來的工作做述職如下:
    (一)規(guī)范總園與分園的教育教學(xué)統(tǒng)一管理。
    結(jié)合總園與分園的教育教學(xué)情況,加強了幼兒園的教育教學(xué)管理,提高了教師的整體業(yè)務(wù)水平。教育教學(xué)管理工作取得了新成績。
    3.統(tǒng)一培訓(xùn)共同提高,擬定各分園的教研特色,請求各分園承擔特色研究,通過一學(xué)年的理論,各園區(qū)充分展示出了各園的特色教研優(yōu)勢。
    (二)注重內(nèi)涵發(fā)展,加大教師隊伍建設(shè)力度。
    縱觀我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長起來?為此,一學(xué)年來,我們始終在加強隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)方面主要抓以下幾項工作:
    1.抓師德研究。這是提高師資素質(zhì),促進孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師德與教育實踐密切結(jié)合,并通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設(shè)真正落實到教育教學(xué)的實踐中去。
    2.抓研究性研究。上學(xué)年開始,我園著手探索幼兒發(fā)展評價的多元模式,以觀察解讀幼兒行為表現(xiàn)為主要研究內(nèi)容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀察和分析中進行研究性研究。如第二學(xué)期增設(shè)了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟蹤》,要求教師堅持寫課后反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進行研究性研究。如集體備課、觀摩研討、參與式培訓(xùn)等。
    3.繼續(xù)抓學(xué)歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看,學(xué)歷水平提高顯著,教師大專學(xué)歷人數(shù)一般都已達到標準。在上學(xué)年,我們繼續(xù)鼓勵更多的教師參加本科段的研究。
    (三)扎實開展教育研究舉動。
    一學(xué)年,帶領(lǐng)老師們深入實施幼兒素質(zhì)教育和特色教育,認真落實余杭區(qū)幼教教研工作計劃,結(jié)合本園實際,以教研組為核心,為實施有效教研,推進有效教學(xué),第二學(xué)期我以課題“基于問題診斷與改進的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手,并強調(diào)以《3-6歲兒童研究與發(fā)展指南》及材為準繩,深入研究、研究,整體地領(lǐng)會與把握,緊緊圍繞園務(wù)計劃及區(qū)教研會議的有關(guān)精神,狠抓落實,通過動態(tài)的管理模式聚焦課堂,形成濃濃的教研氛圍,夯實教師的專業(yè)化水平。
    除安排并制訂集體備課操作方案外,還制訂了了各教研組的特色教研操作方案,較好地將園本特色課程落實到了教育教學(xué)舉動中,讓教師通過備、聽、評課舉動對教學(xué)舉動中存在的問題進行研磨。
    (四)狠抓班級常規(guī)管理,強化質(zhì)量意識。
    1.第一學(xué)期聯(lián)合《綱要》請求,構(gòu)造教師進修《幼兒園一日舉動保教工作常規(guī)細則》,使教師進一步明確了保教職責,對常規(guī)管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行動。
    2.第二學(xué)期繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)的細化管理,深入個性化備課,加強戶外體育活動的備課研究工作報告隨著班級人數(shù)的不斷增多,幼兒園也因場地小而無法同時容納各班開展戶外活動,所以第二學(xué)期初,我根據(jù)實際情況制定了《戶外活動班級輪流表》,并規(guī)范了戶外活動及體育課的時間,不僅平衡了主題的各領(lǐng)域教學(xué),也均衡了各班體育活動的實施時間及場地等。
    3.當真做好每月教學(xué)工作的分析。根據(jù)期初日、周、月檢內(nèi)容,采用定期與不定期的檢查方式,促使老師養(yǎng)成一種日事日畢的慣。除了在月底由教研組長進行檢查,次月初業(yè)務(wù)園長進行抽查反饋的形式外,教育教學(xué)檢查還主要采取三種形式:日監(jiān)督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過每天教學(xué)檢(抽)查和隨堂聽評兩種方式了解教師的構(gòu)造舉動情形,每位教師聽課的情形都有記錄,發(fā)現(xiàn)問題并實時交流,促進保教質(zhì)量的提高。
    (五)開展結(jié)對聯(lián)誼,力爭共同成長。
    1.為加強幼兒園師資隊伍建設(shè),充分發(fā)揮老教師傳、幫、帶的作用,促進師快速、健康成長,一學(xué)年來認真開展結(jié)對活動,第二學(xué)期為確保1~3年的師結(jié)對活動的實效性,要求一學(xué)期內(nèi)師傅對徒弟要進行有針對性的指導(dǎo),“互聽互評”要求至少有兩節(jié)是同課異構(gòu)的教學(xué),由師父進行點評及幫助,并在期末進行教學(xué)亮相。學(xué)年末,幼兒園也根據(jù)“學(xué)員考核評優(yōu)量化細則”對所有學(xué)員進行考核,并評選出了兩位“優(yōu)秀學(xué)員”。
    2.第一學(xué)期,我園的四位青年教師與xxx附幼的四位師傅老師在教學(xué)業(yè)務(wù)上結(jié)成“師徒”帶教關(guān)系,一學(xué)期的四次帶教舉動成效顯著。20xx年11月30日,舉辦了余杭學(xué)區(qū)教學(xué)鉆研舉動暨xxx與倉前嘗試幼兒園“結(jié)對教學(xué)”展示舉動。第二學(xué)期,xxx附幼繼續(xù)對我園教師的教科研及教育教學(xué)進行結(jié)對幫扶,以教學(xué)教研為主要途徑,通過多向的對話互動,增強教師的教育教學(xué)能力。四月份,從教研組管理層面斟酌,構(gòu)造教研組長觀賞xxx的鉆研現(xiàn)場;三月至五月繼續(xù)進行師徒結(jié)對帶教舉動,本學(xué)期照舊以藝術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,通過每月的帶教舉動不斷晉升門徒教師的執(zhí)教水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量;5月31日邀請了xxx附幼的xxx業(yè)務(wù)園長對我園進行的慶六一舉動進行了指導(dǎo),讓我們在舉動后反思并總結(jié)了經(jīng)驗;五月和六月在xxxxxx的安排下,xxx的xxx傳授來我園做“聚焦美術(shù)教學(xué)課堂,優(yōu)化教師指導(dǎo)策略”為主題的講座,使我們的教師在專家的引領(lǐng)下明確了研究方向。
    3.第一學(xué)期我園邀請xxx的老師參加余杭學(xué)區(qū)教學(xué)鉆研舉動,并通過環(huán)境參觀與交流,增強了互助實效。第二學(xué)期,我園部分教師趕往桐廬,進行了結(jié)對互動舉動。本次結(jié)對舉動,讓大家感觸感染到了互動的舒暢氛圍和諧。由教師層面的建構(gòu)課堂,幼兒層面的“手拉手”結(jié)對互動和幼兒園層面的文明扶植交流,在不同的點同時段睜開進行。通過三個篇章在相互交流中分享與溝通,雙方在不同層面都跨進了一大步。
    (六)創(chuàng)設(shè)多種條件,供給教師發(fā)展舞臺。
    1.借助各種評選、展示舉動。第一學(xué)期在余杭區(qū)主題團隊研修舉動中,通過研究團隊成員以及xxx老師的小我努力,我們推出的大班音樂舉動《山谷回聲真好聽》獲得了余杭區(qū)第一名,xxx老師做的主題報告同樣精彩紛呈,兩位老師的努力顯示出我園年青教師的崛起,這不僅勉勵了我們,更增強了我們團隊的凝結(jié)力。11月30日的學(xué)區(qū)展示舉動,我園的環(huán)境以及推出的六個舉動都是好評如潮,獲得了專家與姐妹園的肯定。
    2.第二學(xué)期為了充分開展園本教研,提高教師研讀教材、準確掌控教材,正肯定位教學(xué)目標的能力,同時將我園的教育教學(xué)質(zhì)量推上一個新臺階。幼兒園舉行了第一屆“集體備課”賽課舉動。7個教研組圍繞參賽主題:中班建構(gòu)《彎彎繞繞》和大班建構(gòu)《黑夜密語》,自主選課,從設(shè)想思路到上課內(nèi)容,從舉動策略到實現(xiàn)目標的保障手段,都發(fā)揮出了集體的力量為上課教師打磨一堂高水平的優(yōu)質(zhì)課參賽,本次比賽共評出一等獎1名,二等獎3名,三等獎4名。其中一、二等獎的xxx老師和xxx老師執(zhí)教的中班言語《長長的面條》和大班言語《兔子不喜歡黑夜》在和閑林的.聯(lián)動教研舉動中進行了展示,獲得了在場專家的一致好評,xx老師和xxx老師執(zhí)教的大班科學(xué)《上月球》和大班言語《兔子不喜歡黑夜》也在余杭學(xué)區(qū)教學(xué)鉆研舉動中進行了展示,全園空班教師參加了此次舉動,為全體教師在一起同交流、共鉆研供給了寬闊的平臺,讓教師們都不同水平地從同伴中學(xué)到了一些優(yōu)秀的教育教學(xué)方法。這些舉動的開展既提高了教師的專業(yè)技術(shù),同時又為教師的專業(yè)發(fā)展搭建了良好的發(fā)展舞臺。
    3.余杭區(qū)骨干教師課堂教學(xué)評比活動。我園不僅成功承辦了本次活動,我園的xxx老師也在第十三屆骨干教師教學(xué)評比活動中執(zhí)教的中班科學(xué)《小螞蟻的生日會》,并獲得了一等獎的好成績。
    (七)精心策劃,追求幼兒發(fā)展。
    1.第一學(xué)期以“推普周”舉動為抓手,構(gòu)造開展了各種舉動,將推普工作落到了實處。
    2.第一學(xué)期借力xxx的“藝滿校園”活動,積極參與四大活動板塊。第二學(xué)期末組織各班進行了“班班有歌聲”的評比,對一學(xué)年的“班班有歌聲”活動開展情況進行了很好的總結(jié)。
    3.構(gòu)造幼兒參加各級各種比賽,第一學(xué)期構(gòu)造14位孩子主動參加余杭區(qū)智力七巧板比賽,其中有3位獲余杭區(qū)一等獎、5位獲二等獎、6位獲三等獎;9副非現(xiàn)場作品中2副獲余杭區(qū)一等獎、3副二等獎、2副三等獎;幼兒園也獲得了團體一等獎的聲譽。第二學(xué)期參加余杭區(qū)20xx“我行,我棒”陽光寶寶展示舉動。從獲得了學(xué)區(qū)一等獎的及余杭區(qū)“優(yōu)秀表演獎”的好成績。
    4.第一學(xué)期結(jié)合“12.4”法制教育系列活動,開展一系列豐富多彩的法制宣傳活動,對幼兒廣泛進行了交通、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的法制宣傳,提高了幼兒明辯是非的能力。
    5.第二學(xué)期以學(xué)雷鋒日和三八婦女節(jié)為契機,通過以“愛心周”活動的形式,讓孩子學(xué)會了表達愛,傳遞出正能量。
    6.第二學(xué)期舉辦了春季親子運動會。讓每個年齡段的幼兒都進行了體操表演和幼兒個人競賽,不僅增強了幼兒的體質(zhì),也增進了家長與子女之間的情感交流工作報告。
    8.為幫助大班幼兒全面、直觀地了解小學(xué),以主動的心態(tài)迎接小學(xué)糊口,x月x日,構(gòu)造了大班畢業(yè)班幼兒的參觀小學(xué)舉動,短短一個小時的參觀,讓孩子們受益匪淺。
    (八)關(guān)注幼兒的需要,拓展環(huán)境教育資源。
    1.創(chuàng)設(shè)良好的主題環(huán)境,在與環(huán)境的對話中促進幼兒深入發(fā)展。第二學(xué)期我們通過月考核跟蹤,教師在進行班級主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)時,不僅體現(xiàn)了孩子的參與,還真正站在孩子的高度,以適宜的形式表達出來,調(diào)動孩子的興趣。
    2.投放適宜的活動區(qū)材料,在與材料的互動中引導(dǎo)幼兒自主發(fā)展。第二學(xué)期,我園加強了小切口環(huán)境創(chuàng)設(shè)的研究,各班凸顯區(qū)角環(huán)境與特色的融合,設(shè)置了一個特色美術(shù)區(qū),琳瑯滿目的材料從視覺上給幼兒以沖擊,多種類型、可供隨意操作的游戲材料,使幼兒思維不受定勢的束縛,在創(chuàng)造中獲得發(fā)展。
    我認為業(yè)務(wù)園長必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,研究《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出研究的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。我認真對待,對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在研究中不斷成長。在工作中也積累了一些經(jīng)驗,我也愿意把自己的經(jīng)驗和大家共勉。
    今天我們在繁瑣的工作中梳理過往,尋找自身存在的問題,就個人而言,已盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標準來說,還存在許多缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1.統(tǒng)籌不夠。
    本人的本性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個快,而造成一些后遺癥,有時候往往等事件發(fā)生了以后才知道自己在定方案的時候還不夠詳盡和全面,所以我也逐步的明白作為一名業(yè)務(wù)園長看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,特別是多聽取群眾的意見,全面的思考以后再做一定的打算。
    2.鉆研不夠。
    二期課改帶來的不僅僅是教育教學(xué)上的改革,更要求管理上的改革與創(chuàng)新。作為一名業(yè)務(wù)園長,我應(yīng)加強管理的實踐與研究,不斷總結(jié)、積累管理經(jīng)驗,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。
    3.交流不夠。
    除了進一步加強和園內(nèi)教職工的交流外,更要注重和外界的交流。在各類活動中主動交流自己的看法,把交流作為自己的研究渠道,幼兒園的宣傳渠道,并爭取一切機會獲得與姐妹園的合作與交流的機會,進一步推動幼兒園的發(fā)展。
    盤點20xx,展望20xx,倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段,在我們執(zhí)著的努力下相信會有更多的驚喜。下學(xué)期的主要工作設(shè)想:
    1.貫徹區(qū)教育局教研室下發(fā)的文件《指南》研究活動,調(diào)整我們的各類計劃,規(guī)范教學(xué)。
    2.進行全面收集教師專業(yè)發(fā)展信息,建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,制定培養(yǎng)計劃,并保證措施到位,全面提升師資隊伍素質(zhì)。到20xx年,余杭區(qū)骨干教師、教壇新秀、學(xué)科帶頭人的比例力爭達到專任教師總數(shù)的10%。
    3.搞好課題研究理論工作。帶領(lǐng)教師踏實做課題,并在理論中尋找問題,主動研究并撰寫研究論文,爭取論文獲獎比例在原有基礎(chǔ)上翻一番。
    4.繼續(xù)做好課堂比武工作做好第一學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課堂和第二學(xué)期的集體備課賽課活動,讓教師在課堂上成長,爭取在各類課堂比武中取得好成績。
    5.加大教研力度,提高教師業(yè)務(wù)能力。
    6.提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導(dǎo)策略,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇五
    依法辦園是我們黨的宗旨決定的,我們黨的宗旨決定我們是為人民服務(wù)的,我們學(xué)校的工作是貫徹我們黨的教育方針的一個基層細胞。因此,幼兒園工作中要做什么,為什么做,怎么做,做的過程都必須按照黨和國家的法律法規(guī)行事。所以從這個角度出發(fā)我們行政負責人也都是黨的干部,應(yīng)該模范地貫徹黨的教育方針,依法辦園,依法辦園不能光視為上級的指示、領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們只是在被動地執(zhí)行,也不能把依法辦園僅僅看作是一句口號,而更應(yīng)該認識到依法辦園是發(fā)展黨和人民的教育事業(yè)的需要,也是我們幼兒園發(fā)展的需要,應(yīng)自覺地貫徹執(zhí)行,從日常工作的點滴小事、各方面去做好它、落實它。
    孔子云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!眻@長要為人師表,正人必先正己,規(guī)范自己的言行,樹立良好的師德形象,才能取得治園正人的發(fā)言權(quán)。有些園長常常嘆苦經(jīng):“現(xiàn)在幼兒園不好管,有些教師你說你的,她做她的?!钡拇_,有令不行,有禁不止的現(xiàn)象較為普遍,究其原因,干部不能以身作則,在群眾中威信不高,不能不說是重要的一條。園長在幼兒園里既是執(zhí)法、執(zhí)紀者,又是管理者,要扮好“正人”的角色,首要的一條是以身作則。榜樣的力量是無窮的。
    園長治園必須有權(quán)威,權(quán)威即權(quán)力加威信,權(quán)利與職務(wù)相連,有職即有權(quán),那么,威信從何而來?誠然,權(quán)利與威信有關(guān),但有權(quán)并不等于有威,威信主要靠園長的品德、知識、能力、情感等非權(quán)利因素樹立的,園長以身作則,嚴于責己,有利于樹立權(quán)威,做好工作。
    現(xiàn)代幼兒園是一個多層次、多結(jié)構(gòu)、多因素的有機結(jié)合體,它必須通過系統(tǒng)管理才能獲得高效的辦學(xué)效益,首先,園長要有強烈的學(xué)法意識,意識決定著行為,園長是幼兒園的法人代表,是幼兒園管理的負責人,負責領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的教育教學(xué)和行政工作,在整個幼兒園管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規(guī)和上級行政部門的政策,園長必須要掌握相應(yīng)的法律法規(guī),如:教育法、教師法、規(guī)程、青少年保護法等,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的行為。
    幼兒園必須注重教師的師德規(guī)范,因為提高了教師的人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì),才能提高教書育人的能力和水平。
    幼兒園要加強對教師的職業(yè)道德教育,通過不斷的學(xué)習,使教師逐漸改變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立符合二十一世紀時代需要的新的教育理念,并將新的教育理念落實在教育行為中,使我們的幼兒園教師真正成為現(xiàn)代幼兒學(xué)習的支持者、合作者、引導(dǎo)者、關(guān)懷幼兒、接納每一個幼兒,尊重每一個幼兒,使每一個幼兒在原有的基礎(chǔ)上得到最充分的發(fā)展。在幼兒園必須大力提倡教師在平時的言行舉止中遵守“七不”規(guī)范,要處處為幼兒、為家長做表率,教學(xué)工作中堅持使用規(guī)范的職業(yè)用語,在與家長的交往中,不準收受禮品和現(xiàn)金等,在家園聯(lián)系工作中,不應(yīng)把自己承擔的教育責任推卸給家長。教師應(yīng)認真?zhèn)湔n,精心設(shè)計教案,著眼于全體幼兒的全面發(fā)展,并始終以發(fā)展的眼光對待每一個幼兒,對幼兒作出客觀、全面和公正的評價,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
    幼兒園在開展園務(wù)公開工作中,碰到的第一個問題就是公開什么?按照有關(guān)文件精神,必須公開的大致包括學(xué)校管理中的人、財、物等各個方面,在貫徹實施時,必須將一些原則性的要求細化為可操作的具體內(nèi)容,否則,園務(wù)公開可能只是一種形式。為了追求園務(wù)公開的實效性,我們可對幼兒園中涉及辦學(xué)、工作計劃、干部述職、干部管理、領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律、人事制度改革、先進評定、基建項目、大件項目支出、幼兒代辦費、重大福利分配、“四金”撥交情況、師生伙食帳、勞務(wù)費收支等項目進行公開,極大地增加了幼兒園管理的透明度,同時,園務(wù)公開的內(nèi)容確定后,可成立有專人管理,及時公開,保障師生之間的交流。
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇六
    一、本年度主要工作舉措與成效:
    園務(wù)管理:
    1、重擬規(guī)劃、實在落實。依據(jù)督導(dǎo)要求程序重新修訂二年發(fā)展規(guī)劃,一切工作緊緊圍繞規(guī)劃分階段去落實思路清晰。
    2、會議統(tǒng)領(lǐng)、有效落實。定期召開相關(guān)會議,如周班子例會、月全員教職工會議、月保安會議等,重要工作、重大事情由班子會議商議討論,達成共識,在全員教職工會議明確,形成合力有效執(zhí)行。
    3、嘔心呼吁、找到娘家。通過2年多的多途徑、變方法呼吁,6名黨員再次找到組織_街道黨工委。借助10月21日黨支部成立的契機,理順幼兒園管理網(wǎng)絡(luò),幼兒園工會、團支部相繼成立,黨、政、工配合默契,凝聚力大大增強。
    4、適調(diào)制度、探索管理。一園二址的新格局下,重新修整幼兒園管理的相關(guān)制度,如行政值班、主班副班、倉庫管理、走班教學(xué)、請假等制度。使制度管理有實效。
    5、吸納機制,提升服務(wù)。將家長、社區(qū)評議員均吸納進幼兒園管理中,壯大管理力量,增加監(jiān)督力度。親子運動會、親子義賣、親子捐助、親子旅游、03早教等活動增進了親子間感情,組織教師參加街道運動會、社區(qū)巡回演出活動等得到社區(qū)群眾的褒獎。
    隊伍建設(shè):
    1、多途徑、廣覆蓋培訓(xùn):多途徑--教研室_來蹲點、共生鏈指導(dǎo);外聘名師指導(dǎo);導(dǎo)學(xué)班學(xué)習;幼兒園分層分類園培。廣覆蓋--教育教學(xué)內(nèi)容涉及國畫、拓印畫、語言、打擊樂、繪畫、舞蹈、彈琴、活動方案設(shè)計、實踐活動比賽等;保育工作內(nèi)容涉及保健教師適崗培訓(xùn);餐桌消毒、疊被、指導(dǎo)幼兒穿衣比賽。生命教育系列培訓(xùn)-感恩理念;關(guān)愛行為;手足口病知識、急救知識、安全自保培訓(xùn)。
    2、研究沙龍、針對性培訓(xùn):成立研究沙龍,分層培訓(xùn):豆豆沙龍-0年教師,解決班級常規(guī)建設(shè);芽芽沙龍-教研組長、骨干教師,針對課題研究培訓(xùn);點點沙龍-主班教師,圍繞保教質(zhì)量評價指標,結(jié)合幼兒園實際情況細化方案的培訓(xùn)。
    3、竟聘上崗、激發(fā)內(nèi)需:教研組長、年級組長、總務(wù)主任竟聘上崗,激發(fā)內(nèi)需,打開工作新局面。
    4、啟用新人、暢通信息:信息管理員啟用一老一少組合,用老的負責精神,少的專業(yè)技能,確保幼兒園現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備能服務(wù)于教育教學(xué)。
    5、二部交流、競爭向上:采用二部多方面交流機制,如教學(xué)競賽、環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽、早操比賽、生活習慣競賽等,及時交流經(jīng)驗,推動二部教師專業(yè)成長。
    保教工作。
    1、修訂方案、加強落實:結(jié)合"五大"文件精神以及_幼《生命教育》課程方案重新制訂幼兒園《實施生命教育課程方案》,理順操作網(wǎng)絡(luò)圖,明確具體實施職責。
    2、依靠教研組長、強化課程執(zhí)行:重擬的教研組長、年級組長工作職責中,強化自身榜樣的作用,帶頭有質(zhì)量的實施好幼兒園課程。教研組長試運行,業(yè)務(wù)園長共尋找問題,沙龍小組出策略,面上全面再執(zhí)行,保證讓每位幼兒均得到發(fā)展。
    3、調(diào)整評價、注重全面:成立沙龍研究組依據(jù)《保教質(zhì)量評價指標》,邊學(xué)習邊實施,擬訂可操作的實施細則,修訂可測的評價方案,如:細化月評價指標;增加日常行為習慣測評;將期末測評幼兒發(fā)展水平的人數(shù)擴大化。
    4、教科研整合促幼兒發(fā)展:圍繞課題研究,開展_幼兒園首屆感恩節(jié)活動,生命教育家長共同參與,效果事半功倍,幼兒更有人情味,懂事不少。
    5、推門課制度化保基礎(chǔ)發(fā)展:每周三次的推門課(三位園長各一次),促使教師有準備的進入課堂,有激情的帶好一天的班,使幼兒收益更多。
    6、各種競賽、評比促幼兒階段性發(fā)展:流動紅旗評比,帶動幼兒階段性跳躍發(fā)展,幼兒在爭第一,我是最棒的氛圍中向上的陽光一面明顯顯現(xiàn)。
    衛(wèi)生保健。
    1、完善制度、強化管理:調(diào)整考核方法,使其適應(yīng)二部的運作,加強日常檢查,運用團體檢查及時反饋的樣式來確保工作的質(zhì)量。
    2、規(guī)范常規(guī)、確保到位:常規(guī)操作保證規(guī)范,面上問題出方案試實施,再推廣。如:分部幼兒午餐環(huán)節(jié)的操作,站在怎樣的運作對幼兒的發(fā)展有利的角度,方案共擬5稿。最終定稿,形成分部幼兒午餐環(huán)節(jié)的規(guī)范操作。
    3、保研活動、解決問題:日常行政值班發(fā)現(xiàn)的問題,成為保研活動研討的內(nèi)容。研討前有針對性的理論學(xué)習,使出臺的解決策略更科學(xué)。
    4、分析到位、合理配置:針對幼兒挑食,飲食習慣較差的現(xiàn)狀,保研活動專門進行分析,決定先站在讓幼兒喜歡吃幼兒園的飯菜的前提下,再進行個別化的補缺補差,增減營養(yǎng)。目的保證幼兒每天不餓肚子。
    5、積極預(yù)防、杜絕傳染:幼兒園針對小班幼兒特別易感冒的情況,添置空氣消毒機,每天午睡時強化消毒。
    二、結(jié)對共建及主要工作成績。
    1、充分認識:結(jié)對共建是_區(qū)學(xué)前教育雁陣奮飛中雁領(lǐng)帶雛雁共同前行的一個重要舉措,作為二級幼兒園成長的一項助推工作,是一個互利雙贏的舉措。
    2、專人負責:園長總負責,作好牽頭工作,業(yè)務(wù)園長、總務(wù)主任具體落實工作。共同獻計獻策,落實相關(guān)文字工作,一起策劃、組織相關(guān)活動。
    3、定期活動:擬訂相關(guān)共建制度,簽訂共建協(xié)議;制定共建的。
    文章。
    結(jié)對園幼兒園年度園務(wù)工作總結(jié)提要:充分認識:結(jié)對共建是_區(qū)學(xué)前教育雁陣奮飛中雁領(lǐng)帶雛雁共同前行的一個重要舉措,作為二級幼兒園成長的一項助推工作,是一個互利雙贏的舉措。
    文章。
    計劃;開展有效的活動。內(nèi)容涉及行政管理、教育教學(xué)、后勤規(guī)范操作等,主要活動為:制度的建設(shè)、經(jīng)費運作、家長工作;大活動_的班子成員來幼兒園聽課指導(dǎo),連續(xù)工作10小時不休息;結(jié)對培訓(xùn)--美術(shù)、歌唱,_一線教師給我們開課,說設(shè)計方案的思路;特別是本學(xué)期我們新開分部,原保建教師的調(diào)理,使保健管理銜接脫檔,_派出一名保健教師來實地指導(dǎo)二天;總務(wù)到岳陽學(xué)習倉庫管理。
    4、結(jié)對成效:結(jié)對以來,_幼教師指導(dǎo)幼兒在參加繪畫比賽獲得多項獎。同時幼兒園在20__年3月21日成功舉辦"自我申報/自主展示"活動,活動的過程使青年教師的專業(yè)化水平更上一層樓,團結(jié)奮進的氛圍更濃。后勤管理更有序。
    三、本年度工作亮點與不足:
    1、圍繞區(qū)級課題研究:進入操作包研發(fā)階段;首屆感恩節(jié)如期舉行,家長反響良好。
    2、落實五大文件師資隊伍建設(shè):走班制園本培訓(xùn)走入新階段。《園本培訓(xùn)項目--走班制》被評為20__年校本嚴修發(fā)展項目。
    不足:一園二址管理經(jīng)驗不足,分部開學(xué)太倉促,工程許多建設(shè)根本不能使用,造成幼兒園管理層一度手足無措,幼兒園大環(huán)境創(chuàng)設(shè)錯過時機,打亂整體工作計劃。
    四、明年工作思路:
    2、梳理現(xiàn)有的園本培訓(xùn)方法、途徑,作大優(yōu)質(zhì)的方案,推助有智有才教師出成績,成為幼兒園品牌教師。
    3、認真作好區(qū)重點課題《幼兒園開展生命教育實踐研究》的結(jié)題工作,整理好經(jīng)驗進行推廣,尋找新的研究點。
    4、分部創(chuàng)設(shè)與生命教育相適應(yīng)的環(huán)境。
    5、結(jié)對公建--委派可塑之才到_幼兒園跟崗學(xué)習。
    結(jié)對工作自我評價意見:
    評定等級:對姐妹園結(jié)對工作評價意見:
    評定等級:
    對托幼辦工作的意見或建議:
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇七
    幼兒園園長年度個人工作總結(jié)悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。
    園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習,更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的'工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼?wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,本年無一例責任事故發(fā)生。
    教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇八
    20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的`臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。
    園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習,在工作中處處以身作則,每天早來晚走,特別是在幼兒園創(chuàng)建期間,經(jīng)常晚上一個人加班整理資料。在教師中起到了榜樣示范作用。。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證優(yōu)質(zhì)園創(chuàng)建投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風投入工作,引領(lǐng)著教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。為促進教師快速成長,我們采取了一些措施。一是對小學(xué)新來教師的培養(yǎng),我們組織老教師進行結(jié)對幫教。二是積極參加市局的各類公開教學(xué)觀摩活動,從中吸取養(yǎng)分,學(xué)習他人經(jīng)驗。春學(xué)期許建華教師獲得市青年教師評優(yōu)課二等獎。三是提供舞臺讓青年教師展示自我,謝群教師被評為校級骨干教師。這樣的形式不僅為教師爭取到了展示自我的機會,而且還大大提高了他們的業(yè)務(wù)水平,大家都受益非淺。四是鼓勵教師參加學(xué)歷進修,提高文化素養(yǎng)。今年我園有陳麗華老師本科在讀、許建華老師進行大專進修,貢美仙老師參加教師資格認定報名。通過學(xué)習教師們的文化水平有了較大的提高。
    面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
    教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇九
    園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習,更注重班子隊伍的'建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼?wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,本年無一例責任事故發(fā)生。
    教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xxxx年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇十
    一年來,我園在辦園條件上加強軟硬件建設(shè),堅持兩手抓:一手抓硬件建設(shè),一手抓保教質(zhì)量。硬件上向現(xiàn)代化方向發(fā)展,在每班配置了多媒體教學(xué)設(shè)備,并在每班配置了一臺電腦、電視機。還利用暑假期間對幼兒園進行了全面裝修。在軟件上我園毫不放松對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,努力營造良好的學(xué)習氛圍,樹立學(xué)習的理念。采用培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的原則,使教師人人會用電腦,大大提高教師的教學(xué)水平,優(yōu)化師資隊伍。今年,我園大部分教師參加了大專學(xué)習,未取到教師資格證的教師,全部都參加了江門幼師組織的學(xué)習培訓(xùn)。
    二、建立較規(guī)范的基礎(chǔ)管理。
    我園有一整套完善的規(guī)章制度,工作考核制度,繼續(xù)堅持實行每月百分考核制度,針對園內(nèi)的日常工作,按德、能、勤、績四方面制訂有關(guān)的評分標準,采取自評和領(lǐng)導(dǎo)考評(平時檢查和抽查相結(jié)合的方法),并通過考核進行綜合評分,按考核成績發(fā)月考核獎金。重獎工作成績突出的班級個人,初步建構(gòu)了平等競爭、績效優(yōu)先的、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰懶等具有競爭激勵和約束的管理機制,增強了教職工的工作責任感。
    三、逐步實現(xiàn)教育的均衡化、優(yōu)質(zhì)化。
    幼兒的發(fā)展問題,是幼兒教育的根本問題。為了更好地促進幼兒發(fā)展,我園又探索走小班化教學(xué)的路子,給孩子們創(chuàng)造了一個足夠大的學(xué)習、生活的空間,使他們能得到老師更多的關(guān)愛。實踐一年下來,我園教師都嘗到了小班化教學(xué)的甜頭。
    在課程改革的浪潮滾滾而來的新形式下,將綱要的理念付諸實踐,率先進行了課改的試點,改變了單一的課程組織模式,建立起多元化的課程體系。期初認真制訂好切實可行的各類計劃(教學(xué)計劃、班級工作活動計劃、周計劃、常規(guī)工作計劃等),并把每周對一個具體的活動、一日活動或一周活動的成功體會或問題進行反思,讓教師在反思中逐步成長,逐步改進自己的教學(xué)行為。
    在新課程理念的引領(lǐng)下,集體備課已成為我園的主要備課形式,由“統(tǒng)一備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸攸c備”,即備重點課例,由“備教師指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變成“重點備幼兒活動”,教師再根據(jù)本班幼兒的實際情況進行個性化備課,并定期進行輔導(dǎo)和檢查備課筆記的可后修改情況。園長通過不定期聽老師的隨堂課、抽查老師的教案了解教師是否樂于接受教育任務(wù),對照各項評價指標對教職工的工作作出合理評價。形成相互聽課制度,重視聽課后的評價活動,以促進相互間的提高。
    我園積極開展了課題研究活動,把園本課程開發(fā)與課題研究結(jié)合起來,共同學(xué)習用理論去指導(dǎo)自己的實踐,大家不但豐富了知識、鍛煉了技能,還更新了理念,特別是在課件制作及運用方面,學(xué)習和研究能力大大提高,大幅度提高了我園的教學(xué)水平。
    四、規(guī)范班級管理,重視班級建設(shè)。
    (1)樹立幼兒一日生活即課程的觀念,寓教育于各項活動之中,遵循幼兒行為規(guī)律對幼兒進行教育,將品德教育滲透在幼兒一日生活中,促進了幼兒文明行為習慣的養(yǎng)成。
    (2)重視幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,整合一日活動,引導(dǎo)幼兒努力達到年齡段發(fā)展目標,讓幼兒在快樂的生活、學(xué)習中獲得發(fā)展。
    (3)嚴格執(zhí)行一日生活作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,促進幼兒體能發(fā)展。激發(fā)幼兒對體育活動的興趣,提高幼兒的身體素質(zhì)。
    (4)根據(jù)教材內(nèi)容,師生互動地創(chuàng)設(shè)與季節(jié)特點相適應(yīng)的主題墻飾,動態(tài)地反映出幼兒學(xué)習、成長的過程。
    (5)重視種植區(qū)、建筑區(qū)等區(qū)域的創(chuàng)設(shè),讓幼兒的學(xué)習生活更加貼近自然,增加了幼兒的知識,豐富了幼兒的情感。
    (6)重視心理健康教育,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活環(huán)境,增強幼兒的自信心,營造寬松的教育環(huán)境,促進班級幼兒健康和諧發(fā)展。
    五、做好家園共育,保證幼兒健康成長。
    隨著社會的發(fā)展,家長工作已成為幼兒園工作的重要部分,我園在辦好幼兒園的同時,也把家長工作放在重要的位置上。
    (1)定期召開家長座談會,讓家長了解幼兒教育的方法,指導(dǎo)家長按正確的方法,與幼兒園同步對幼兒進行教育。
    (2)組織豐富多彩的親子活動,通過親子游戲、親子運動會等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感溝通。
    (3)舉行家長開放日活動。為了進一步加強家園交流,形成家庭、幼兒園、社會教育合力,努力構(gòu)建和諧教育,活動的開展加強了家園合作。
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇十一
    在學(xué)前教育工作者的引領(lǐng)下,在貫徹3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南背景下,以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨,以保教結(jié)合為原則,以貫徹綱要安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與園本文化建設(shè)為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作?,F(xiàn)將本學(xué)期各項工作總結(jié)如下:
    一、園務(wù)管理:
    安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們經(jīng)過定期學(xué)習提高員工的思想認識,經(jīng)過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。園務(wù)管理關(guān)注“人文關(guān)懷”,對教工從思想、生活上實行人文關(guān)懷。利用重大節(jié)日開展主題系列活動。開展團體過“三八”活動,為教職工辦好事、辦實事,對教職工進行健康體檢。搭建園長、保教、后勤主任學(xué)習、培訓(xùn)交流平臺,每月為教職工或家長培訓(xùn)講座一次。組織教師參加普法考試,與群眾開展談心活動和黨員義務(wù)服務(wù)活動。加強對保育員、炊事員的培訓(xùn)考核,舉辦保育員基本功技術(shù)比武。努力做好衛(wèi)生保健工作、幼兒食品衛(wèi)生工作、安全工作、檔案工作、通訊報道工作。
    二、師資隊伍:
    幼兒園樹立目標意識,加強對骨干教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)本事、科研本事、基本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)本事。全體教師參與園本教研與評價課程實踐。全園以教研組為單位,開展園本培訓(xùn)活動,加強師資隊伍每月一次的培訓(xùn),在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”經(jīng)過評價,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。
    三、衛(wèi)生保健工作。
    做好衛(wèi)生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關(guān)鍵。一是供給營養(yǎng)均衡的膳食,保證幼兒生長發(fā)育的需要,幼兒身長、體重達標。二是常規(guī)性與季節(jié)性衛(wèi)生保健工作相結(jié)合。幼兒與員工體檢率達100%;三是開展形式多樣的戶外體育活動,增強幼兒體質(zhì)。我園堅持開展戶外體育活動,把早操活動、體育課、戶外活動作業(yè)每一天、每周制定活動計劃,家園配合自制了一批體育玩具,豐富了各班戶外體育活動的資料。堅持做好每日的晨、午檢工作,常規(guī)的衛(wèi)生及消毒工作我園一向長抓不懈。
    成績:本學(xué)期手足口病、流感為零,幼兒園無重大安全職責事故。
    四、教研工作。
    園本教研以教科研為抓手,重點搞好“園本教研制度建設(shè)與教師發(fā)展”教研重點:圍繞如何進行有效教學(xué)保教并重在日常環(huán)節(jié)中的滲透。開展園本教研“同課異構(gòu)”活動的外出觀摩與本園語言教學(xué)二次研討,經(jīng)過“示范課、特色課、模仿課”多樣化的方式活動;開展語言、健康教學(xué)輪教活動。骨干教師下鄉(xiāng)支教活動,師徒幫教結(jié)對活動不一樣范圍開放活動。不斷摸索與研發(fā)具有實幼特色的課程。加強教師對教育案例、教育教學(xué)的反思本事,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。園內(nèi)教師優(yōu)秀案例、課例的解讀學(xué)習活動。激發(fā)教師參與科研活動的進取性,并構(gòu)成課題定期交流研究進度制度。開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有實幼特色的課程。
    五、家長工作。
    我園把做好班級家長工作作為基礎(chǔ),以全園、年齡段、各班、個別為不一樣形式的組織形式開展豐富多樣的家長活動。先后召開家長會、舉辦學(xué)校家長開放日1次,邀請家長參加家園親子運動會、放飛夢想迎六一家園文藝成果展示會,向家長發(fā)放幼兒半日活動觀察記錄表,學(xué)期致家長的一封信?!傲弧迸c各共建單位實現(xiàn)聯(lián)動,擴大本園影響力取得了良好的效果。我園還經(jīng)過召開家長委員會議加強與家長的溝通,開展家長對幼兒園工作滿意度調(diào)查問卷,虛心聽取家長們的意見和提議。
    幼兒園后勤管理為教育教學(xué)服務(wù),創(chuàng)設(shè)適宜幼兒發(fā)展的物質(zhì)條件。添置棉被110套,各類中小型體育器械,美化墻面,豐富幼兒園櫥窗。強化安全衛(wèi)生工作制度,切實抓好安全衛(wèi)生工作和傳染病的預(yù)防工作。
    七.開展各類活動。
    讓幼兒園充滿生機和活力,讓師生構(gòu)成良好的精神風貌,提升幼兒園的外部形象。
    一是師生每一天堅持晨練,做好幼兒廣播體操,不僅僅增強了師生的體質(zhì),并且提高了師生的技能。
    二是建立了各類特色區(qū)角,有:小舞臺,寶寶醫(yī)院,等,為幼兒觀察、思維、想象、創(chuàng)作及實踐活動供給了廣闊的空間。
    三是進取參與各種競賽活動,并取得了可喜的成績。
    四是開展了六一文藝匯演及親子運動會,取得了很好的活動效果。為他們的童年生活留下了完美的回憶。以上活動的開展,不僅僅豐富了廣大師生的生活,提高了師生的多項技能,并且提高了幼兒園的知名度,在社會上樹立了良好的形象??朔刂乩щy,進取完成上級下達的工作任務(wù)。
    八、存在的問題。
    1、辦園條件還應(yīng)進一步改善。
    2、由于忙于幼兒園的迎驗準備工作,各班的班務(wù)活動及園內(nèi)教研活動堅持不夠,有顧此失彼的現(xiàn)象存在。
    以上成績的取得,真誠的感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心給我們創(chuàng)設(shè)了和諧寬松的工作環(huán)境,使全園教師能精誠團結(jié),愉快工作。同時,也真誠的感激全體教職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,默默的奉獻,正是因為有大家的辛勤耕耘,才會有幼兒園今日的發(fā)展。也真誠的期望,在今后的工作中我們一齊攜手再學(xué)習,再創(chuàng)新,再拼搏,再創(chuàng)幼兒教育的輝煌!
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇十二
    人因夢想而高飛,人因夢想而偉大。
    夢想引領(lǐng)教育,蕩起愛與責任的雙槳遠航。
    什么是愛?什么是責任?
    在我看來,愛與責任是一種無聲的承諾。
    愛是真誠的奉獻、愛是無私的付出;責任是愛的支柱,責任是付出的回味。
    愛需要奉獻,責任需要擔當。
    教育說到底是一種感動。用愛來感動和融化每一位家長,每一位孩子,每一位老師,把每天的工作都當成自己的代表作。
    愛是教育之歌的主旋律。教育充盈著濃濃的愛意,未來的花朵才會更紅、更艷。
    愛讓我甘當小草,讓鮮花挺拔盛開;愛讓我甘為綠葉,讓花朵燦爛姹紫。
    愛讓我情灑教育之園,奉獻自己,永無止境!
    愛是真誠的奉獻、愛是無私的付出。
    34年彈指一揮間!回首往事,常常會被自己一次又一次地感動。
    誤打誤撞,我由一名英語和日語學(xué)習的佼佼者進入了幼教隊伍行列,帶著一份熱情、自信和執(zhí)著,促使我一口氣從本科進修到研究生,埋頭實干,在幼教領(lǐng)域一干就是一生。
    責任是愛的支柱,愛是責任的幸福回味。在這34年中,我清楚得記得,我工作兩年就被提拔為園主任,工作8年被提拔為副園長,工作17年被提拔為書記兼園長。為了孩子們的安全、健康、幸??鞓烦砷L,我和老師們共同經(jīng)營著那一片灑滿我們辛勤汗水的凈土;為了每個家庭的幸福,為了孩子美好的未來,我們盡職盡責,努力工作著,辛苦著、享受著、成長著、快樂著。
    辦有文化的幼教,做有思想的園長,傾注了我全部的心血。
    在這34年,實驗幼兒園園內(nèi)園外到處留下了我堅實的腳步;
    在這34年,實驗幼兒園上上下下我們一起陶醉與瘋狂。、
    童心、愛心成就了我的夢想,學(xué)習、反思成就了我的事業(yè),規(guī)范、責任成就我的輝煌。
    太多激動人心的場景和感人至深的故事讓我終身難忘。
    羅曼羅蘭說“要散布陽光到別人心里,先得自己心里有陽光。”只有管理者和教師先陽光,才能將陽光播灑到孩子心中。
    心有多大,舞臺就有多大。選擇了舞臺,你就要盡情揮灑。
    1982年參加工作的我,1989年獲太原市教改十佳,1990年獲山西省優(yōu)秀教師,1992年破格任小教高級教師。在幼教園地里已經(jīng)辛勤耕耘了34個年頭,我曾先后獲“全國百佳特色園長”,“全國愛國啟蒙教育園丁”,“全國教育科研杰出校長”,“全國第六屆、第七屆十佳幼兒園園長”、“全國幸福教育聯(lián)盟首屆實踐指導(dǎo)專家”、山西省優(yōu)秀教師,山西省學(xué)科帶頭人、山西省幼兒教育模范個人、太原市科學(xué)管理崗位能手等榮譽稱號,同時我還擔任中國學(xué)前教育研究學(xué)會會員,教育部中國教師發(fā)展基金會國家教師科研基金專家委員會研究員,中國教育創(chuàng)新教育研究會研究員,山西省陶行知幼教研究會副理事長,山西省國際象棋協(xié)會副秘書長,太原市教育專業(yè)委員會理事。我清楚地記得這樣一句話,“世上沒有輕而易舉地就能得到的成就,要想成為出類拔萃的人,就必須具有出類拔萃的堅韌和品質(zhì)?!蔽以诤跎薪?jīng)歷過的酸甜苦辣,在乎人生中隨處可見的真誠與感動,也許我做的并不完美,但是我懂得珍惜、責任、感恩。在“八五”“十五”期間,我?guī)ьI(lǐng)幼兒園先后參與了4項、3項省級幼教實驗課題,獲全國科研成果論文多種獎項。獲國家、省、市級集體獎123項,個人獎244人次。教師國際象棋方面先后獲獎72人次。
    在幼兒園這個特殊的群體中,園長是教師的教師,是特殊樂隊的指揮——用人的心靈來演奏和諧的樂曲。在“發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師”理念的感召下,我?guī)ьI(lǐng)全園教師更新教育理念,扎實開展營造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教,做有思想的教師。讓讀書成為習慣,讓教師學(xué)會思考,讓孩子學(xué)會閱讀,先后成功地舉辦了實驗幼兒園首屆和第十屆書香校園閱讀節(jié)。
    用榜樣來激勵和引領(lǐng),以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展,只有思想的突破,教育才能實現(xiàn)真正跨越,我?guī)ь^參與“教育在線”和“杏花教師家園”,身先士卒,倡導(dǎo)和鼓勵教師100%注冊教育在線,80%教師注冊教育博客。在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖,在杏花教師家園建立“美麗,來自書香”“家園、樂園、花園”“好習慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。教師寫。
    讀書筆記。
    460篇,發(fā)文章730篇。匯編了《實驗幼兒園教師讀書筆記集——書香溢滿園》等12本書籍,27篇論文還選編入《中國幼兒教育特色集錦》《中國名校之魂》《中國名校文化博覽》《教育的智慧》《語文建設(shè)》《教育》《考試》《神州教育》《學(xué)校目標管理》《校長論教育》《學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》《教育科學(xué)與藝術(shù)》《學(xué)校課程改革理論與實踐》《并州課改》《教育家》全國教育教學(xué)科研成果等書籍雜志。
    教育本來平凡,要出色,就必須做好平凡事。師者,傳道、授業(yè)、解惑也;生者,悟道,創(chuàng)造、發(fā)展也。人做事情需要有一種精神,一種自始自終堅韌不拔的精神,一種一以貫之精益求精的精神;一種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神,一種充滿活力、頑強拼搏的精神;一種追求卓越、挑戰(zhàn)極限的精神。
    作為一名園長,帶領(lǐng)全體教職工在逆境中求生存、謀發(fā)展,憑借科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,不斷提升“實幼幼教”品牌。
    注重用先進的教育理念,超前的創(chuàng)新意識,扎實的研究態(tài)度開展教育教學(xué)研究,從而建立起富有特色的園本教研。
    大膽將國際象棋引入小、中、大班課堂教學(xué),采取全園普及、點面培養(yǎng)的模式,把課題研究、園本教研與常規(guī)教學(xué)融為一體,從而建立起全國第一家幼兒園特色課程。
    以問題為核心,不斷使日常教學(xué)工作問題化,以問題引導(dǎo)學(xué)習,通過教師與自己、與同伴、與理論、與實踐的“對話”,尋找差別,解決問題,從而完善教學(xué)、完善自我、從而建立起有效的教師專業(yè)化成長路徑。
    做到“實踐反思,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”三位一體,建立“以園為本、專家引路、教研參與、家園共育”,從而建立起實驗幼兒園完整的辦學(xué)思想和模式,也創(chuàng)立了實驗幼兒園的品牌與特色,有效地促進了教師的專業(yè)發(fā)展,促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
    愛的感召,責任引領(lǐng),感恩打底,成長助跑,我們陶醉在幼教的甜蜜海洋。幼兒園先后有2名教師成為山西省、太原市特級教師,8名青年教師走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,有13人次獲省市保教能手和優(yōu)秀教師等榮譽稱號,有56人次獲國家、省、市級表彰獎勵。
    作為園長,應(yīng)該是一位有思想的追求者,一位有激情的教育人,一位可交心的知心朋友,才能成為老師們尊敬的“學(xué)者型園長”。
    34年來,堅持自己的教育情懷,始終以強烈的事業(yè)心、責任感工作,
    34年來,逆境中求生存,謀發(fā)展,憑借科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,不斷提升“實幼幼教”品牌。
    34年來,注重以人格激勵人,以感情溫暖人,以民主凝聚人,敢于開拓,勇于創(chuàng)新。為幼兒園贏得了良好的社會聲譽:
    全國百佳特色示范幼兒園、全國愛國啟蒙教育示范幼兒園、全國青少年棋院、全國國際象棋特色學(xué)校、全國語文示范幼兒園、全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園、全國校園文化創(chuàng)新校、山西省示范幼兒園、山西省國際象棋示范幼兒園、山西省創(chuàng)造教育示范幼兒園、山西省文明學(xué)校、山西省語言文字規(guī)范化示范幼兒園、太原市五幼兒園、太原市文明和諧單位標兵、太原市青年文明號等殊榮。
    實驗幼兒園現(xiàn)已成為一所孩子喜愛、家長滿意、社會認可的幼兒園,成為提供市、區(qū)學(xué)前教育改革的教科研實驗實習基地,成為體現(xiàn)幼兒教育特色的知名品牌幼兒園。
    為了實現(xiàn)自己的教育夢,做一名好教師,一個人的成長不是百米沖刺,人生之路永遠是馬拉松式的賽跑。
    沒有,只有更好。
    教育是一輩子的事,需要我一直努力下去。
    成功的典范就是自己。
    有夢想的人生是欣慰的。以情懷工作,用愛去溫暖。
    平凡中存一份堅持,平靜中存一份熱情,平常中存一份責任。
    我因夢想而高飛,我因夢想敢于面對偉大。
    20xx年,是我的幸福年,也是我的豐收年。在xx區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實驗幼兒園付出了很多,也收獲了很多。先后榮獲全國榮譽3項,全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園、全國國際象棋特色學(xué)校、全國校園文化創(chuàng)新校、市級榮譽2項,太原市文明單位標兵。實驗幼兒園教改課題《激發(fā)興趣,開發(fā)潛能,培養(yǎng)習慣》榮獲太原市校本教研創(chuàng)新成果二等獎。區(qū)級榮譽3項。xx區(qū)幼兒園教育教學(xué)提高與示范工作站王曉莉工作室成立掛牌。實驗幼兒園評為20xx年綜合考核合格獎和雙擁模范獎。在20xx年全國國際象棋學(xué)校競標賽國際象棋書畫比賽中榮獲一等獎2個二等獎1個。我在嘉華寶國際教育舉辦的各項活動中變現(xiàn)突出,獲得“20xx年度先鋒個人”,在全國幸福教育聯(lián)盟年會,榮獲“全國幸福教育聯(lián)盟首屆實踐指導(dǎo)專家”稱號。我在《學(xué)校課程改革理論與實踐》一書中擔任副主編。入編20xx年全國教育科學(xué)科研成果,論文2篇《指南理念下對幼兒園游戲的心思考》《棋藝游戲在幼兒園的應(yīng)用》獲中國專家學(xué)者協(xié)會教育委員會評審論文一等獎,在20xx年10月《學(xué)校課程改革理論與實踐》刊登。
    這一年,我作為支部書記帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習習近平系列重要講話,學(xué)習與踐行社會主義核心價值觀教育實踐活動,開展黨員社區(qū)結(jié)對幫扶共建活動,精神文明創(chuàng)建工作,支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)工作,培養(yǎng)、培訓(xùn)、發(fā)展新黨員,綜合治理工作(創(chuàng)建平安校園)。重點組織好黨員“三會一課”活動,“開展規(guī)范從教行為,弘揚高尚師德”活動,開展道德講堂活動,我們的節(jié)日系列活動,開展好“五個一”活動,完成支部黨員年報和黨員“三評”工作,組織"博愛一日捐"“慈善一日捐”“義務(wù)獻血”活動,學(xué)雷鋒志愿者活動。20xx完成實驗幼兒園關(guān)工委換屆工作,發(fā)展黨員情況1名,黨員評優(yōu)2名:創(chuàng)建黨員先鋒崗1個即王曉莉名師工作室,班子成員員結(jié)對幫扶教師2名,黨員社區(qū)共建結(jié)對幫扶2個,走訪慰問老黨員、老顧問、一線教師5名。
    我們大興學(xué)習之風。召開支委會和教師大會組織學(xué)習習近平重要講話。大力學(xué)習宣傳社會主義核心價值觀,組織黨員學(xué)習《新黨章》《新紀律處分條例》,培育和踐行社會主義核心價值觀專題學(xué)習,黨課講座__《用社會主義核心價值觀構(gòu)筑共有精神家園》,組織xx屆五中全會精神宣講活動,學(xué)習討論落實活動第三次集中學(xué)習,第一次討論學(xué)習討論落實活動的重大意義,第二次討論“四風問題”回頭看如何進一步抓好落實如何圍繞活動主題,切實轉(zhuǎn)變工作作風。黨員干部收看“兩會”實況報道和觀看電教片《身邊的黨員》《觸不到的愛》。第xx屆全國推廣普通話宣傳周xx區(qū)。
    活動方案。
    關(guān)工委班子調(diào)整20xx年終身教育學(xué)習周“四風問題”“八項規(guī)定”自查自糾。我們開展“創(chuàng)建學(xué)習型校園”和“20xx年全民終身學(xué)習活動周”活動組織參加社會主義核心價值觀“五個一”系列活動。
    我們大興師德之風。召開“規(guī)范從教行為,弘揚高尚師德”教職工大會,并簽訂。
    承諾書。
    組織“追逐教育夢想,聚焦最美幼兒教師“主題活動,走訪慰問離退休老黨員、老顧問,完成《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》學(xué)習工作小結(jié),組織“讓愛喚醒——楚林老師與您心靈溝通”實驗幼兒園教師專場講座活動組織“修養(yǎng)滋潤美麗,智慧滋潤心靈”講座培訓(xùn)指導(dǎo)名師工作室制定三年規(guī)劃和學(xué)年計劃。
    我們大興幫扶之風。與社區(qū)簽訂結(jié)對幫扶計劃地質(zhì)災(zāi)害防治工作目標責任書,簽訂安全綜合治理目標責任書與計劃生育責任書。啟動兄弟園結(jié)對幫扶計劃,黨員進社區(qū)結(jié)對幫扶計劃,黨員貧困幫扶活動每周二黨員社區(qū)共建開放活動,參加教場巷社區(qū)《小蘋果》演出。接待區(qū)安全綜合工作大檢查。
    我們大興圓夢之風。中國夢——科技夢——中國現(xiàn)代化科學(xué)家主題展參觀,參加踐行社會主義核心價值觀——“我的中國夢”征文,開展慶??谷諔?zhàn)爭70周年活動,完成《用夢想召喚》一書的手稿。
    我們大興黨建之風。完成20xx年度綜合考核,完成20xx年黨員“三評”工作和20xx年黨員年報,20xx年落實黨風廉政建設(shè)主體責任情況與述職匯報,完成關(guān)工委班子調(diào)整,組織老干部重陽節(jié)健步走。通知老干部體檢,按時收繳20xx年黨費,完成黨辦雜志現(xiàn)代教育報制訂。上報基層黨組織建設(shè)工作調(diào)查問卷及匯總表,參加區(qū)教育局黨委xx屆五中全會精神宣講和支部書記述職大會。
    這一年,我作為園長強化安全管理,創(chuàng)建平安校園,落實幼兒園“一崗雙責”,依法優(yōu)質(zhì)辦園,規(guī)范辦園行為,完成公辦園統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)招生,全面落實《指南》,促進孩子發(fā)展。落實20xx《指南宣傳月,加強師資培訓(xùn),提升教師素質(zhì),實施一項師資培訓(xùn)提升工程;開展結(jié)對幫扶,促進園際交流,正式啟動結(jié)對幫扶活動計劃,彰顯辦園特色,提升服務(wù)形象,申報“全國國際象棋特色幼兒園”。
    這一年,我們成功舉辦實驗幼兒園“20xx第八屆國際象棋家庭大賽”,成功舉辦實驗幼兒園第十屆“書香校園閱讀節(jié)”活動。以“愛,從微笑開始”“愛,從感謝開始”“愛,從感恩開始”“追逐教育夢想,聚焦最美幼兒教師”“讓愛蘇醒——燭光計劃”“修養(yǎng)潤澤美麗,智慧尊則心靈”為主題,開展道德大講堂活動。我們參加“扶殘助殘”“送溫暖,獻愛心”慈善一日捐活動,我們申報貧困學(xué)前困難資助19名幼兒,發(fā)放學(xué)前困難資助金9500元;我們走訪慰問建國老黨員孟素萍,送去慰問金300元,慰問老顧問馬老師、吳科長,教師尚艷梅,送去鮮花一束。我為8名青年教師辦理戶口遷移手續(xù),我們?yōu)橛變簣@16名教師統(tǒng)一調(diào)資,為幼兒園臨聘人員增加幼兒出勤考核獎勵。
    這一年,我們重視實驗幼兒園教師隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),積極組織教師開展扎實有效的園本教研活動和11月——12月每周一次的全體黨員干部集中學(xué)習培訓(xùn)活動總計10次。上半年幼兒園派7名教師外出上海、成都學(xué)習培訓(xùn),下半年4名教師參加北京首都師大國培學(xué)習和哈爾賓及德州名師工作室學(xué)習,同時幼兒園想方設(shè)法組織老師參加省市區(qū)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,如師德培訓(xùn)、閱讀培訓(xùn)、心靈成長培訓(xùn)、幼兒園區(qū)域培訓(xùn)等,教師的綜合素質(zhì)得到了提升,工作作風得到了較大的轉(zhuǎn)變。
    這一年,我們重點開展全國學(xué)前教育宣傳月系列活動,取得好的效果。一是學(xué)習理念引領(lǐng)。營造宣傳氛圍。實驗幼兒園組織全園師生家長收看全國學(xué)前教育宣傳月主題訪談系列節(jié)目回歸快樂童年——“給孩子適宜的愛’。通過家長宣傳櫥窗、電子屏、網(wǎng)絡(luò)、報刊等各種媒體,建立結(jié)對幫扶微信群,傳播先進的早期教育知識和理念,指導(dǎo)學(xué)齡前兒童家長科學(xué)育兒。使學(xué)前教育宣傳月活動達到預(yù)期效果。二是游戲快樂分享典型案例交流。實驗幼兒園積極開展全國學(xué)前教育宣傳月系列活動“我閱讀,我快樂,我成長”,幼兒園向家長推薦親子繪本閱讀50本童書;“我參與,我展示,我成功,我快樂”,迎“六一”家園親子創(chuàng)意diy0制作活動;“開心游戲,快樂體驗”“職業(yè)角色體驗走進實驗幼兒園之旅”;“快樂六一,幸福實幼”,“全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園”掛牌儀式;“童話王國棋奕世界快樂無限”幼兒園國際象棋特色活動展示;國際象棋大師安老師與實驗小棋手車輪戰(zhàn)、小中班家庭大賽、大班幼兒賽;“diy創(chuàng)意無限”各班班級美工制作及展示活動;組織主題小班“給孩子適宜的愛”攝影活動,中班優(yōu)秀育兒案例交流,大班“給孩子適宜的愛”征文活動。
    這一年,我注重開展家長工作,一車兩輪同向同步,家園共育共同提高。對幼兒園關(guān)工委班子進行了調(diào)整,成立了家委會和班委會。,從鼓勵家長參加家長會到舉辦家長學(xué)校專題講座,從引導(dǎo)家長觀看幼兒半日活動到親自參與幼兒的教學(xué)課堂。20xx年,我們利用家長資源開拓學(xué)習內(nèi)容,如家長義工進課堂,擔任“客座教師”,為家長舉辦講座:醫(yī)生家長介紹保健知識,交警家長上交通安全課,美術(shù)老師家長教幼兒畫水粉畫等。從觀看幼兒園大型主題系列活動到參與幼兒園各種家園親子游戲活動。如“三八”婦女節(jié)進行愛媽媽、奶奶的感恩教育,四月的家園親子運動會,大班畢業(yè)典禮,萬圣節(jié)主題活動,每學(xué)期的家長開放日,迎新年家園聯(lián)歡會等。從注重家長園地宣傳到家園共同參與活動課堂,如結(jié)合主題活動,帶領(lǐng)幼兒家長走出幼兒園融入大自然,參觀太原圖書館,博物館,利用這些資源,自然就把生活與教育融到了一起,讓家庭,幼兒園,社會三位一體充分發(fā)揮多元教育資源。在追求教育目標,實現(xiàn)教育宗旨的過程中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度取信于家長,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量滿意于幼兒。
    這一年,我們接待了區(qū)委區(qū)政府安全綜合治理檢查,接待了區(qū)食藥監(jiān)局檢查和區(qū)安全科“創(chuàng)建平安校園”檢查驗收。xx區(qū)教育局為實驗幼兒園前院鋪地,由塑膠改為籃球場地。我們完成20xx改擴建工程項目審計收尾款。我申請教育設(shè)備專項經(jīng)費80.1萬和20xx年設(shè)備經(jīng)費13.5萬元,幼兒園種植300平米草坪,果樹10棵。幼兒園更換飲水機,幼兒園安裝大班午休室防護欄4個,標識牌34個,幼兒園為各班午休室安裝棉門簾,幼兒園增設(shè)戶外皮球70個。警務(wù)室增設(shè)鋼叉一個。
    這一年,我注重媒體宣傳,20xx年幼兒園合計23次。2次,省級2次,市級7次,區(qū)級12次。國家刊物《教育、校長參考》2篇,內(nèi)涵發(fā)展詮釋特色品牌魅力(申蕓)文化引領(lǐng)提品位,發(fā)展內(nèi)涵創(chuàng)品牌《學(xué)校課程改革理論與實踐》刊登3篇。黃河新聞網(wǎng)科教頻道訊報道xx區(qū)實驗幼兒園兒童舞《小蘋果》參加了解放太原66周年“送文化進社區(qū)”活動。太原教育臺3次,家園共育——讓孩子在游戲中學(xué)習。太原日報3次,太原晚報1次,《xx區(qū)實驗幼兒園國際象棋教育活動有特色》(記者袁劍鋒。太原現(xiàn)代教育報2次,《杏花教育信息》刊登12篇。
    20xx年,我要繼續(xù)努力,辦有文化的幼教,做有思想的教師。把家長的期待變成我們的行動,把家長的希望變成生活的現(xiàn)實。讓科學(xué)育兒知識走遍千家萬戶,讓孩子享有幸福的教育,讓教師享有教育的幸福。
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇十三
    1、20xx年3月被評為xx處巾幗標兵;20xx年9月被評為xxx優(yōu)秀教師。
    3、承擔并負責的《學(xué)前雙語師資培訓(xùn)研究》課題20xx年6月在xxx雙語課題研討中進行經(jīng)驗交流。課題的開展與組織工作受到了省教委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    4、成功策劃、組織并舉辦了《走進社區(qū)手拉手文藝匯演》、《幼兒秋季運動會》、《大班幼兒走進社區(qū)尊老敬老活動》、《家園教育教學(xué)交流活動》、《家園同步迎新年聯(lián)歡活動》、《珍愛生命、遠離火災(zāi)幼兒大型消防演習活動》《慶六一大型廣場文藝匯演》等大型活動。
    1、更新教育理念,提高教師整體素質(zhì)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,按照《綱要》的指導(dǎo)思想和基本要求,轉(zhuǎn)變教師的教育行為。一年來,組織舉辦了園教師《綱要》基本知識、幼兒雙語、蒙氏數(shù)學(xué)、蒙氏閱讀、電教片制作和新教材培訓(xùn)。成功舉辦了《蒙氏數(shù)學(xué)》《蒙氏閱讀》家長培訓(xùn)班。在落實《綱要》中,我每月定時或不定時深入各分園及班級做好檢查與指導(dǎo)工作一是注重教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè),指導(dǎo)班級教師充分利用走廊墻面、幼兒活動室墻面,將教育內(nèi)容以鮮艷色彩構(gòu)圖,讓每一面墻會說話,營造了良好的教育環(huán)境。二是注重多方面教育內(nèi)容和各種教育手段的交互作用。堅持貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》精神和要求,結(jié)合我園幼兒實際情況,我定期組織教師開展切實有效的教育教研活動一是要求教師將探索型主題活動與做中學(xué)緊密結(jié)合,通過一課三研,使教師注重激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習動機,讓教師學(xué)會運用嘗試教學(xué)法、感知操作法、情景教學(xué)法、設(shè)疑表述法,來構(gòu)建“玩中學(xué)、問中學(xué)、想中學(xué)、做中學(xué)”的活動模式,讓幼兒積極思維、大膽想象、樂于表達;二是加強探索主題活動中的幼兒發(fā)展記錄研究。盡管事務(wù)多、工作雜,但我合理安排時間,深入一線,經(jīng)常和教師們一起切磋商討,給思路、出點子,使教師為幼兒提供豐富、實用、有效的操作材料,引領(lǐng)教師創(chuàng)設(shè)探索的主題活動課程環(huán)境,環(huán)境布置不斷隨孩子的學(xué)習內(nèi)容的變換而變化,使環(huán)境對孩子的學(xué)習起能動的作用,在幼兒的學(xué)習探究過程中,不斷展示幼兒研習活動的各項紀錄、成果和美工的作品,使學(xué)習環(huán)境具有較強的可視性。三是重點抓保育員開展“科學(xué)育兒”專題研究,和保健醫(yī)生分析研究幼兒的心理健康問題,制定幼兒心理健康教育活動計劃,并將每周一定為由保育員組織開展幼兒心理健康教育和一日常規(guī)培養(yǎng)教育活動日。四是做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度。我和分園業(yè)務(wù)園長及總園年級主任共同商量充分整合各種資源,本著尊重、平等、合作的態(tài)度密切與社區(qū)、家庭的合作,共創(chuàng)育兒的大環(huán)境擴大幼兒學(xué)習空間,嘗試幼兒課外活動,培養(yǎng)幼兒良好的社會情感如:組織大班幼兒開展幼小銜接“參觀小學(xué)”和“參觀井場”活動對幼兒進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛油田的教育,結(jié)合安全周開展了“珍愛生命、遠離火災(zāi)”大型消防安全演習活動,走進社區(qū)開展尊老敬老共度歡樂重陽節(jié)活動;成功舉辦慶六一文藝會演和走進社區(qū)攜手共創(chuàng)美好未來廣場大型師幼文藝演出活動、“家園迎新聯(lián)歡活動”、“教育教學(xué)家園交流會”參觀郵局;超市購物,種植飼養(yǎng)等,讓幼兒走近科學(xué),親近自然,感知社會。陶冶情操,形成良好的品質(zhì),使孩子更加活潑開朗、富有創(chuàng)新精神。達到了宣傳形象、擴大影響的目的。
    2、規(guī)范總園與分園的教育教學(xué)統(tǒng)一管理。今年初,幼兒園整體移交公共事業(yè)處后,通過集中優(yōu)勢,整合資源,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),我結(jié)合總園與分園的教育教學(xué)情況,加強幼兒園教育教學(xué)管理,提高教師整體業(yè)務(wù)水平。教育教學(xué)管理工作取得了新成績。一是規(guī)范了教師的計劃制定和主題活動環(huán)境、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)以及備課本和各項資料的檢查進行了統(tǒng)一規(guī)定與要求;二是成立了教育教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組;即制定出統(tǒng)一檢查考核標準組織分園業(yè)務(wù)園長定期或不定期的對總園與分園的.教育教學(xué)進行檢查(聽評課、主題活動環(huán)境、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)、幼兒測評等)。三是統(tǒng)一培訓(xùn)共同提高;即在各園開展培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上由總園統(tǒng)一安排集體培訓(xùn):(由油建分園承擔電教片制作培訓(xùn)、請武漢藝童早期教育中心對教師進行蒙氏數(shù)學(xué)、蒙氏閱讀培訓(xùn);使每位教師能持證上崗。)做到統(tǒng)一常規(guī)管理,統(tǒng)一備課要求、統(tǒng)一一日活動作息要求、統(tǒng)一考核檢查。針對各園實際,成立了以業(yè)務(wù)園長和教學(xué)骨干為主的中心教研組,縱向建立了三級教研網(wǎng)絡(luò)(中心教研組——園級教研組——年級教研組),重點針對各園存在的共性問題,擬定教研重點,每月各分園承擔重點課題,充分發(fā)揮各園優(yōu)勢,定期開展園際交流。橫向成立了以學(xué)科為主的教研組,重點針對各學(xué)科中存在的共性問題,擬定教研重點,每月開展學(xué)科教研活動,對各班主題環(huán)境、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)、幼兒能力發(fā)展情況進行統(tǒng)一檢查——評比——反饋。今年“六一”,向陽幼兒園在文化廣場舉行了“快樂的生活,舞動的節(jié)日”文藝匯演。我積極組織、大膽策劃并和各分園園長、副園長一起共同商討活動方案,統(tǒng)一協(xié)調(diào),演出獲得了成功,受到了家長的一致好評。四是抓教師素質(zhì)。結(jié)合工作實際采取討論式、團體式、互動式、體驗式、觀摩式、小組式、反思性學(xué)習等多樣化的培訓(xùn)方式,開展“每周一文”、“每日一題”等自學(xué)活動,組織開展了“主題反思交流活動”、“環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比”、“新課程論文評比”、“電教片制作培訓(xùn)”、“幼兒園英語培訓(xùn)”、“蒙氏數(shù)學(xué)培訓(xùn)”“蒙氏閱讀培訓(xùn)”“教師優(yōu)質(zhì)課競賽”“教師專業(yè)綜合素質(zhì)競賽”、“保育員技能競賽”等培訓(xùn)競賽活動,促進了教師整體素質(zhì)的提高。
    3、扎實開展教育科研活動。不斷加強幼兒園教育教學(xué)研究,深入實施幼兒素質(zhì)教育和特色教育,促進了師幼共同發(fā)展。組織分園園長、教學(xué)主任結(jié)合一日教學(xué)活動中的難點組織制定教研計劃;將園本課程和生成課程有機的結(jié)合并落實到教育教學(xué)活動中。組織并開展教師聽評課活動并對教學(xué)活動中存在的問題進行指導(dǎo)尋找出較好的解決辦法。
    4、狠抓班級常規(guī)管理,強化質(zhì)量意識。一是定制度。結(jié)合《綱要》要求,組織教師討論《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細則》,使教師進一步明確了保教職責,對常規(guī)管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行為。二是定目標。結(jié)合各年齡幼兒的特點,我確定了各年齡班常規(guī)教育重點,小班重點抓生活衛(wèi)生習慣和自理能力,中班抓游戲活動常規(guī),大班抓學(xué)習習慣培養(yǎng)。三是定內(nèi)容。將各年齡幼兒的常規(guī)目標分階段細化,將每月班級常規(guī)考核內(nèi)容下發(fā)到各園,各園有目的、有計劃地對幼兒常規(guī)進行培養(yǎng),每月末召開分園業(yè)務(wù)園長、主任會議對各園班級常規(guī)管理進行經(jīng)驗交流與考核,并對各園常規(guī)工作進行考核公布。
    一份耕耘,一份收獲,一年來在我和全體教師的共同努力下,總園及各分園教育教學(xué)質(zhì)量和環(huán)境面貌煥然一新,促進了教育教學(xué)效果更優(yōu)化,在20xx年學(xué)期末幼教科教育教學(xué)質(zhì)量檢查和教育處教育教學(xué)督導(dǎo)評估中,我園的教育教學(xué)質(zhì)量考核均取得第二名的好成績。牢固樹立了向陽幼兒園品牌形象。
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇十四
    **年*月服從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的安排,來到了**幼兒園工作,成為一名青年園長。,面對新的環(huán)境,新的.員工及外界的壓力,我曾迷茫、困惑猶豫過,面對條件差、師資緊、教師積極性不高等種種情況,我深知,幼兒園要生存,要發(fā)展,教師是關(guān)鍵,作為園長的我,應(yīng)該怎么辦?回顧自己的經(jīng)歷,我從新教師成長為一名具有教學(xué)經(jīng)驗的青年教師。我發(fā)現(xiàn),自己對幼兒教育事業(yè)始終保持著巨大的熱情,這熱情來源于所在的幼兒園為我提供的發(fā)展空間,這熱情來源于自己在教育教學(xué)中獲得的點滴進步與成功,這份成功,激勵著我不斷去追求自己的人生價值。我想,我有這樣的需要,青年教師們也會有這樣的需要。因此我確認我的工作責任是:,以人為本,創(chuàng)造一個尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境,使教師體驗到自己存在的價值,感受到自己的創(chuàng)造性工作帶來的喜悅,增強教師的責任感和使命感。
    1、樹立正確的民主管理意識。
    首先,幼兒園里的每一個人都應(yīng)有強烈的歸屬感、責任感和榮譽感,如果幼兒園不存在了,那還有什么管理可言。其次,每個人都有被關(guān)愛、被認可、求發(fā)展的需要。管理者是這樣,被管理者也是這樣。第三,要有贊賞意識。每個人都要學(xué)會賞識同事、賞識領(lǐng)導(dǎo)、賞識幼兒園、賞識自己,賞識能使一個人看到自己努力的價值,因而就有了前進的動力。第四,要有正確的批評與自我批評意識和方法。批評的目的是讓人接受。正確的批評應(yīng)該是在肯定成績的基礎(chǔ)上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。第五,要有管理適應(yīng)性意識。
    2、營造和諧的民主管理氛圍。
    首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。其次,要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園娛樂活動,來展示自我。第三,要有一個發(fā)展的氛圍。無論是園長還是教師,都要不斷的學(xué)習、不斷發(fā)展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓勵學(xué)習。
    3、建立健全的民主管理制度。
    健全的民主管理制度要有民主管理的機構(gòu)及機構(gòu)的會議制度。如:教職工大會、家長委員會、教代會;要有民主的決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進行;要有公示制度,幼兒園的計劃、總結(jié)、工資、各類政策要及時想大家公布,讓教師們做到心中有數(shù),幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評價與員工自我評價相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。
    每一個個體都存在著差異,教師也不然。作為管理者,要承認差異,以寬容平和的心態(tài)看待差異,尋找個體差異,幫助教師找到個體的目標,獲得有差異的發(fā)展。在幼兒園,要通過各種途徑展示教師所長,讓教師們感到,我在某方面長于別人也是幼兒園的財富,這就建立了自信;我在某方面短于別人,是群體發(fā)展的障礙,要時刻保持清醒。園長應(yīng)尊重不同差異的教師,要善于尋找教師身上的閃光點,多看到他們的長處。多看長處能使其特點得到發(fā)揚,并在發(fā)揚中自然抑制某些弱點。當教師自己的長處能被別人看到,并受到尊重和愛護時,又極有利于增強自信心。有了自尊、自愛、自重,在此基礎(chǔ)上才會煥發(fā)出自強不息,發(fā)奮向上的精神。因此,園長不良好的人際關(guān)系,營造一種和睦、寬松的工作環(huán)境,使教師在輕松愉快、無拘無束的狀態(tài)下投入工作。這樣其主體性的發(fā)揮,便有了一個良好的人文基礎(chǔ)。
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇十五
    緊張愉快的一學(xué)年工作結(jié)束了,本學(xué)期我園認真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨;以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念;以尊重的教育,關(guān)注幼兒的個體差異,促進每個幼兒富有個性的、主動的人格發(fā)展,為其一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)為教育理念。一年來在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,堅持以幼兒教育工作為重點,全面貫徹落實新綱精神,以素質(zhì)教育為目標。幼兒教育工作取得一些成績。但也存在不足,為使我園的工作在此基礎(chǔ)上有所提高,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
    我園教師的思想積極要求進步,加強思想政治職業(yè)道德學(xué)習,更新觀念,提高認識的同時還學(xué)習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》。不斷提高自身修養(yǎng)和政治素質(zhì),樹立良好的師德形象,增強了教師的事業(yè)心和責任感。
    教師能認真遵守工作時間,工作中認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,對待本職工作盡職盡責,以的努力、的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中,使家長滿意、放心。
    1。教師能認真執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)進度授課。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當?shù)姆椒ńM織幼兒活動,使幼兒在愉快的活動中學(xué)到知識,達到寓教寓樂的目的。
    2。課堂教學(xué)上教師能以直觀教學(xué)為主,教學(xué)過程以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,對幼兒進行多鼓勵,少批評,保護幼兒的自尊。因為有了自尊才能有自信,有了自信才能自強。
    1。對園內(nèi)物品落實責任,對桌椅破損及時修補。努力為幼兒創(chuàng)設(shè)促進他們身心健康成長的生活環(huán)境、學(xué)習環(huán)境和設(shè)備條件。
    2。幫助家長解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長進行交流與溝通,動態(tài)了解孩子的成長,從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導(dǎo),切實做好因材施教的教育工作。
    我園把安全工作放在各項工作之首,要求教師定期或隨時向幼兒進行安全教育。并在教室中配備了監(jiān)控系統(tǒng),時刻防止意外事故的發(fā)生,切實保護幼兒的人身安全。
    存在的不足和改進措施:
    1、教師專業(yè)水平有待提高,在今后的工作中繼續(xù)開展練功活動,不斷提高教師專業(yè)水平。
    2、辦園條件有待更新完善。
    3、多開展一些幼兒活動。
    新的一年我園將更加努力工作,銳意進取,勇于創(chuàng)新,使家長能安心工作,為幼兒一生的學(xué)習和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),把我園建設(shè)成家長放心學(xué)校而努力奮斗!
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇十六
    悄然劃上了一個圓滿的句號,幼兒園園長年度個人工作總結(jié)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。
    園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習,更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量,年度工作總結(jié)《幼兒園園長年度個人工作總結(jié)》。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的`生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,本年無一例責任事故發(fā)生。
    教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的二〇一四年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
    幼兒園園務(wù)個人工作總結(jié)篇十七
    xx年靜靜劃上了一個圓滿的句號?;貞涍@一年的工作,我倍感快慰。誠然說不上發(fā)現(xiàn)了一流業(yè)績,但我破足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動老師們的教育教學(xué)程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作懂得求正于同仁。
    園長是一個幼兒園的靈魂。我器重自我的反思與學(xué)習,更重視班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結(jié)一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在先生中引起強烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,思想上,勉勵多交流不求大一統(tǒng);工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風投入工作,引領(lǐng)著四處的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導(dǎo)教職工保重自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、發(fā)明性。
    在“求實與靈活兼俱、求真與翻新統(tǒng)一”的大思維下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養(yǎng)樓,封閉了全體大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)始終完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基礎(chǔ)實現(xiàn)了無紙化辦公。打算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心研討教養(yǎng)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實際基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀點,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,激勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長,勾引教師向著各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師,不斷用階段性的目標引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的'辦法,不斷加強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    面臨發(fā)展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學(xué)習,一直更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意跟支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才華不斷發(fā)展強盛?;谝陨纤季S,我不斷強化老師服務(wù)意識的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)先生事事、處處將心比心為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合。我現(xiàn)將幼兒園的一些管理和舉措作如下匯報:
    1、落實制度:
    在往年的基礎(chǔ)上,把各項制度落實、實施。該獎則獎,該罰則罰。提高教師的責任心,以及做事的積極性。
    2、明確分工。
    將責任分時間段、分角色規(guī)化到個人,對工出現(xiàn)失誤的教師,嚴格按制度進行責任追究。
    通過健全制度和細化分工,才使得幼兒園各項工作都有條不紊,從保教到保育、從環(huán)境建設(shè)到教師管理,隨時都保持著良好的狀態(tài)。
    1、對每位教師進行細致、明確的責任劃分,由一個幼兒到一班幼兒,到一整個幼兒園。逐次加強對幼兒的管理力度,力求做到有幼兒的地方必有老師。
    1.4月28幼兒園成功舉行家長開放日,大半幼兒的家長都應(yīng)邀參加。在幼兒園,積極參加老師組織的各項親子游戲;認真觀看老師們上課的方法;熱烈提出各項問題以及改進的方法。在幼兒園陪孩子們度過了愉快而難忘的上午。
    2.6月1日幼兒園舉辦六一文藝匯演,通過教師努力排練、合理的分工,給家長呈現(xiàn)了一場熱情、活潑、精彩的六一文藝匯演。贏得了家長們的廣大贊賞。
    1、師資問題:我園現(xiàn)沒有一個正規(guī)幼師,缺少一個教師、教學(xué)中的領(lǐng)頭兵,教學(xué)質(zhì)量存在一定的欠缺。
    2、藝術(shù)班教學(xué):藝術(shù)班相對應(yīng)是一個高質(zhì)量的班,但我園現(xiàn)有的教師并沒有一位教師能成功的帶領(lǐng)這個班。
    3、班級人數(shù)相差較大:我園現(xiàn)有246人,但小班只有32人,學(xué)前班有80余人。人數(shù)相差大,應(yīng)加大對小班的招生力度,對開各班的升學(xué)幼兒嚴格按照年齡來。
    4、設(shè)備不足:我園整個只有兩個洗手間,兩個休息室。學(xué)前班幼兒中午不午休,安全隱患較大。樓下的洗手間也太小,小朋友容易出安全事故。
    1、定好明確的學(xué)期目標,加大管理力度。
    2、優(yōu)化教師隊伍,加強教師隊伍建設(shè),加強課堂教學(xué)管理。
    3、加大對小、中班的宣傳力度,做到幼兒進、退園平衡。