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標準化工作總結報告篇一
為落實黨要管黨，全面從嚴治黨的要求，進一步壓實壓細基層黨支部工作責任，持續(xù)提高基層黨支部工作水平，xx支部對標2019年國資委“五化”示范支部創(chuàng)建標準和組織生活質量提升年方案的要求，從今年開始全面推進“五化建設”，重點抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育、“一支部一品牌”等工作，目前取得了一定的成效，現(xiàn)對2019年上半年“五化”示范支部創(chuàng)建工作進行自查匯報。
（一）支部設置標準化。
xx黨支部今年由于黨員人數(shù)變化及支委成員調整，按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定，5月重新進行了換屆選舉工作并上報集團黨委。目前支部共6名黨員，因黨員人數(shù)不足7人，設支部書記一名，未設委員。公司執(zhí)行一把手對公司黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，對公司領導班子黨風廉政建設情況負領導責任，對部門的黨風廉政建設負領導責任，全面落實了“一肩挑、兩手硬”的要求。今年支部也計劃發(fā)展1-2名黨員，進一步擴大黨員隊伍，優(yōu)化黨員結構，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在經費保障方面，年初我們將黨建工作納入企業(yè)經費預算，為支部陣地建設、組織生活開展、黨員教育培訓等黨建活動提供了保障。
（二）組織生活正?；?。
棚改黨支部嚴格按照“三會一課”要求落實各項工作，結合當前的政治形勢、工作實際、思想實際，切實落實好“三會一課”，確保每個黨員干部受到教育，有所收獲。上半年支部根據(jù)上級黨組織的指示和棚改支部的實際工作需要，分別召開五次支部大會，分別是討論支部“五化”建設方案及時間安排；支部書記年度述職評議大會；傳達《關于踐行監(jiān)督執(zhí)行“四中形態(tài)”的實施辦法》等文件精神；召開組織生活會及民主評議黨員；召開支部換屆選舉大會。堅持每季度至少上一次黨課，并且今年創(chuàng)新黨課形式，開展“微黨課”活動，每季度由一名黨員輪流講課。今年三月份開展了組織生活會，并根據(jù)集團黨委工作要求，完成了黨員民主測評工作，對每位黨員給予了認真的評價。支部上半年按要求每月開展一次主題黨日活動，開展了如“閱讀分享會”、“緊盯新引擎，打造新亮點”—“晨風”系列評論專題學習、反腐倡廉教育等一系列特色主題黨日活動。此外，積極參國資委優(yōu)秀講師及精品黨課競賽，并取得了優(yōu)異的成績。上半年支部組織生活在以豐富多彩的方式積極開展。
（三）管理服務精細化。
上半年支部工作注重把黨建工作與業(yè)務工作有機結合，全面落實了黨員積分管理，通過黨員示范崗建設、黨員志愿者、黨員公開承諾等舉措，充分發(fā)揮了黨支部在生產、經營、管理中政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。目前支部初步確定了支部品牌為“融通政策，打造‘五星’團隊”。作為地產集團黨建品牌“地產·融”的“支流”，其理念內涵是在推進集團改革轉型過程中，堅持黨建引領，融入棚改公司的業(yè)務特點，不斷提升政策研究，打造一支“學習型、專業(yè)型、實干型、奉獻型、團結型”的“五星”團隊。
在黨員教育培訓方面，上半年積極開展了“微黨課”、讀書分享、支部書記上黨課等活動。支部書記及主要黨務工作者參加了集團黨委的黨務人員業(yè)務培訓第一期。7月開展赴韶山“不忘初心、牢記使命”主題教育。下半年棚改支部內部也將不斷加強對黨務工作者和其他黨員的黨建知識培訓和日常業(yè)務指導，積極參加上級黨組織的黨務培訓。
（四）工作制度體系化
上半年認真落實了“三會一課”、民主評議黨員、集體學習、談心談話、公開承諾、黨風廉政責任等制度。相關黨建制度均已上墻。進一步厘清支委和其他治理主體的權責邊界和工作方式，出臺了《“三重一大”集體決策制度》。支部所有工作嚴格遵循制度、執(zhí)行制度，確保了黨支部各項工作有章可循、有據(jù)可依，運行有序、規(guī)范高效。
（五）陣地建設規(guī)范化
今年支部建設了專門的黨員活動室，室內配置了黨旗、入黨誓詞、黨員義務、黨員權利、黨組織架構、黨費公示欄等內容?；顒邮也贾煤啙嵈蠓?、主題鮮明，為支部黨員的活動提供了舒適的場所。支部還積極開拓網(wǎng)上陣地，建立了微信群，支部全體黨員都關注了“學習強國”、“紅星云”，每次的主題黨日活動都撰寫了相關通訊稿上傳至“紅星云”網(wǎng)站，大力推進網(wǎng)上支部建設，打造黨員隨時隨地隨身接受教育管理服務的信息化平臺，逐步實現(xiàn)黨支部活動可視化、紀實化管理。
根據(jù)“五化”建設創(chuàng)建標準的基本要求及《棚改支部2019年黨建
工作計劃
》，下半年黨建重點制定下面幾個計劃：
一是繼續(xù)做好“三會一課”、特色主題黨日活動、支部書記講黨課、黨費收繳、談心談話等“規(guī)定動作”。并按照一事一收集，一月一整理，一季一歸檔的思路，做好黨建活動的資料收集和整理，做到資料完備、管理規(guī)范、整齊有序。
二是開展各類的黨員培訓。通過“微黨課”、“紅色”學習教育基地參觀、主流網(wǎng)絡媒體等平臺和載體，開展形式多樣的學習活動。確保黨員年度學習培訓時間不少于32學時。
三是做好精準扶貧與結對共建工作。下半年計劃在集團黨委的統(tǒng)籌部署下與對口的幫扶點加強對接，開展“走幫扶，送溫暖”等活動。
四是大力推進棚改支部品牌建設-融通政策，打造“五星”團隊。下半年要完善棚改支部的黨建特色品牌，不斷深化其內涵，制定創(chuàng)建方法及實施步驟，精心策劃、組織特色實踐活動。
標準化工作總結報告篇二
隨著公司經營規(guī)模的迅速擴張，公司粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。為此，20__年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機，按照集團公司開展“標準化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經建立、實施和持續(xù)的“三體系”管理成果的基礎上，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務系統(tǒng)標準化、制度化、科學化、規(guī)范化”鐵路建設“六位一體”的管理要求和落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務，認真組織學習、領會標準化管理各項文件精神，明確機關各部門各負其責，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，制定先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標準化管理體系，進一步樹立標準化管理新理念，深化、細化機關標準化管理工作，大力推動機關工作再上新臺階。
(一)、認清形勢，提高認識，把加強標準化管理工作放到重要位置。
近年來，公司抓住國家拉動內需、加大基礎設施建設力度這一難得的歷史機遇，產值連創(chuàng)新高，市場領域不斷拓展。但隨著公司經營規(guī)模的擴大，企業(yè)安全、質量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學的、標準化的管理。又因集團公司把20__年確定為“標準化管理年”。于是，我司借機把鞏固、深化和發(fā)展標準化管理工作作為重要舉措，以此強化機關管理、規(guī)范機關工作、提高機關效能的重要途徑。
營造出全員參與的工作氛圍真正起到了推動標準化管理工作上水平、上臺階。
(二)明確目標，精心組織，強力推進公司標準化建設。
標準化管理強調的是工作程序的標準化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴格執(zhí)行標準是標準化管理的核心資料，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機關標準化管理”推進工作：
限度的保證了培訓質量，順利完成了階段學習目標。三是完善制度，制定標準化手冊。我司機關17個部門及下屬5個分公司。大家結合實際工作和對照集團公司《標準化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導性、操作性和特色性”出發(fā)，將管理性文件、辦法及日常用的各類表格、報表等進行了重新完善、修訂，集成制作了《標準化管理手冊》。并將“手冊”及時下發(fā)到了公司各業(yè)務系統(tǒng)，努力做到將標準化管理推行到每個部門、每個項目、每個職工。
四是對標查改，追求標準化實效。根據(jù)制定的標準化管理推進計劃，我司用心組織了“對標自查整改”活動，根據(jù)自查結果，不斷改善。在工作中，公司機關開展了對標自查工作，查出在工程技術、財務、物資設備、人力資源及安全質量等方面存在6大類13個問題。各部門針對查出的問題，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件，同時及時廢止了與標準化管理不相適宜的文件。透過認真自查與用心整改，機關標準化管理工作得到大幅提升。
(三)、上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高項目標準化管理水平。
公司把標準化管理當做一項系統(tǒng)工程，是一項長期的、艱巨的任務，調動全員參與，上下聯(lián)動，以現(xiàn)場管理、過程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心，進一步提高公司標準化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利潛力。
1、強化項目施工組織管理。一是落實領導分片負責制，加強對重點工程建設的組織協(xié)調工作，個性是對__、__……等鐵路線進行了重點督導，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標管理和目標考核，強化生產工作的計劃與控制。三是加強施工技術管理，抓好施工組織設計和技術方案的編制與審核。
2、控制項目成本管理。堅持“標準明確、程序清楚、現(xiàn)場禮貌”12字方針，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃，科學核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經營績效評價體系，實施及時嚴格的考核獎懲。二是加強合同管理，認真研究合同，做到相關管理人員人人心中有數(shù)，嚴格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術方案，合理配置生產要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設備管理，嚴把八大關口。五是加強經濟活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。
3、規(guī)范項目安全質量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細化、標準化。三是認真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴格執(zhí)行安全職責追究制度。五是加強安全培訓教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質量過程監(jiān)控，質量通病有效整治。
(四)、科學統(tǒng)籌，務求實效，以標準化管理促進企業(yè)發(fā)展。
推進標準化管理的重要目標，是保證企業(yè)透過規(guī)范科學的管理創(chuàng)造企業(yè)效益、健康持續(xù)發(fā)展。在推行標準化管理過程中，公司進行了精簡機構、因需設崗，干部隊伍進一步向知識化、年輕化、科學化方向發(fā)展;項目經理部層層簽訂目標職責書，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，讓員工看到了期望，信心倍增，極大地調動了公司和項目經理部領導班子的職責感和用心性，大家以工程為中心，群策群力，項目管理水平不斷提高，經濟效益穩(wěn)步增長，管理成效初步顯現(xiàn)。公司各級領導工作重心下移、前移，經常深入工地，緊緊圍繞項目管理開展各項工作，20__年_-_月超額完成了集團公司下達的半年施工生產任務，再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面：完成營業(yè)收入__.__億元，完成年度計劃的__%，較去年同期增長__%;實現(xiàn)利潤總額____萬元，較去年同期增長了__%;連續(xù)七年榮獲__“企業(yè)百強”;完成新簽合同額__.__億元，為集團公司確定目標的__._%;施工生產推進有序;基礎管理得到加強;科技創(chuàng)新成效顯著;隊伍結構得到改善;企業(yè)文化不斷推進;和諧企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固。
透過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實;落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，理解任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領導重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標準化管理的基本前提。
實踐證明，要貫徹、落實、到達集團公司標準化管理要求。只有黨政主要領導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證;只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動、構成工作合力，對出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時主動調查研究，不斷總結經驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實處;只有改革和創(chuàng)新標準化管理工作，才能進一步整合內部資源，增強企業(yè)競爭力。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來，一是公司透過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的系統(tǒng)培訓學習，讓機關全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要好處，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是透過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改善工作的標準。三是透過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，機關標準化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標準化管理的根本。
要全面提高我司標準化管理水平，首要的是轉變思想觀念。以業(yè)主滿意為焦點;以推進標準化管理為手段;以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，務必貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均到達國家規(guī)范、標準和合同要求。
近一年，透過推進標準化管理工作，我們雖然取得了必須的成績和經驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改善：一是標準化管理與機關實際相結合。二是提高為項目服務的水平。三是文件的持續(xù)改善，使其更具指導性和可操作性。
20__年十二月三十日。
標準化工作總結報告篇三
20xx年至20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下，我們深入貫徹《xx市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在指導和督促下，xx公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度，共接待游客xx人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
一、統(tǒng)一思想，領導高度重視。
領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展；相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導。
二、加強指導，健全運行機制。
充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)建的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。
三、突出重點，完善標準體系。
對xx市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅*業(yè)標準化創(chuàng)建的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮指導性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，一共抓了x家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為，采取學習考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。
四、加強宣傳，增強貫徹力度。
全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅*業(yè)宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外；還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅*業(yè)，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。
五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。
堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經驗，總結不足，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉化工作，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經達，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到。
旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關經驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創(chuàng)建工作的經驗和教訓，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
標準化工作總結報告篇四
xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現(xiàn)將有關工作開展總結如下：
一、工作進展情況
根據(jù)公司管理的標準化工作基礎gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及xx年4a級景區(qū)復評，xx年我公司標準化領導機構主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領導模式，即由領導和**公司領導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，xx月，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移，重點做了以下工作：
1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。
2、制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。
3、對gb/t17775-中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務標準體體系的順利搭建做準備。
4、結合gb/t2《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。
5、按照gb/t2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。
6、在質量技術監(jiān)督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務水準提高奠定了基礎。
二、存在問題
1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。
2、目前，公司開展的一些業(yè)務還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒?，只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。
3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
4、我公司的經營項目季節(jié)性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。
三、下一步工作計劃
1、結合總公司同時進行的qhse認證，對公司標準化體系進行必要的調整和補充。
2、進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行。
3、加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。
標準化工作總結報告篇五
在縣機關工委、規(guī)建局黨總支的正確領導下，結合“兩學一做”、“五化五星黨支部創(chuàng)建”工作，深入學習“十九大”精神，在支委會的團結帶領下，努力夯實了黨建工作基礎，較好的完成了黨員管理和支部建設工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：
2018年是深入學習十九大的開局之年，在支部書記的團結帶領下，全體黨員超時完成學習培訓時間，支部書記累計學習63學時，普通黨員也超過40小時。黨員學習結合黨員大會、主題黨日、紅星云、學習筆記等多種方式，學習了《黨章（修訂版）》《中國共產黨支部工作條例（試行）》、《中國共產黨支部工作條例》、***進博會講話等黨的理論知識、規(guī)章制度、工作流程、***重要講話等等。紅星云學習積分本年度人均增長3000分。學習筆記每月學習不少于三千字。
組織生活是加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，是促進黨員學習，提高黨員素質，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用的重要措施；是維護黨員隊伍純潔性，保持黨的先進性和戰(zhàn)斗力的重要手段。回顧2018年，建材站支部嚴格落實三會一課制度，超額完成年初制定的三會一課計劃。
，分工負責限時整改。
召開民主測評1次，按照黨員自評、互評、支部講評、上級點評、民主測評等步驟展開，評選出優(yōu)秀共產黨員。召開支委會13次。支部要求支委會成員在日常工作中注意收集工作難點、疑點。將每個月遇到的工作困難、行業(yè)政策變化在支委會上做匯報與交流。召開黨課及黨員大會7次。每月相對固定1天作為主題黨日活動，組織黨員積極開展活動，全體黨員佩戴黨徽參加，同時邀請了群眾代表參與。同時，我站建立基層黨建工作聯(lián)系點，邀請局領導定期指導工作，交流黨建經驗。
充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術帶來的便利性，積極推廣和包支付和智慧積分管理系統(tǒng)。每月及時核定各黨員黨費基數(shù)，通過指導和培訓，全體黨員的黨費自覺使用和包支付。嚴格落實“三務積分”管理，每月申報登記、每季評定公示、每年匯總排名。
開展慶“七一”一系列專題活動。支部為全體黨員過“政治生日”，趙剛書記講“七一”專題黨課，參加規(guī)建故事演講比賽并獲得一等獎等等，且民主評議優(yōu)秀黨員一名。
廣泛開展黨員、支部社區(qū)“雙報到”，全體黨員積極參加走訪慰問、志愿活動、社區(qū)黨組織活動，建立黨員社區(qū)報到臺賬，并由本人在組織生活會上進行報告落實情況。支部結對幫扶2戶困難群眾，定期走訪，細致了解他們目前家庭、健康、經濟來源、子女上學和生活開支等情況，聽取他們目前存在的困難和問題、對生產生活方面的主要打算和訴求，并鼓勵他們樹立信心，克服困難，了解產業(yè)幫扶進展，并為結對幫扶送慰問物資，進行衛(wèi)生清掃。
由我站支部牽頭完成了老局基層黨建陣地建設。陣地建設嚴格長沙市基層黨支部陣地規(guī)范化建設方案實施，五化建設、黨旗誓詞、黨務公開、特色工作統(tǒng)一部署。黨務公開欄位置醒目，黨建工作氛圍濃厚。
盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定成績，為完成各項工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，但也存在著不足和差距。主要變現(xiàn)為：一是黨建相關工作制度還需要進一步完善；二是主題黨日活動內容不夠豐富，當日活動質量有提升空間；三是不分干部職工對黨員政治思想教育長期性認識不足。2019年，建材站支部將加強發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進黨建工作引領業(yè)務工作，通過各種形式加強廣大黨員的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，扎實推進“五化五星”支部創(chuàng)建工作。
標準化工作總結報告篇六
結合本市旅_實際，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：
一、加強領導，明確工作責任。
成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
二、明確工作任務，積極開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到20__年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。20__年12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質監(jiān)局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質監(jiān)局訂購《服務業(yè)常用標準匯編》、《服務業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在__旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。
五、下一步工作打算。
“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。
標準化工作總結報告篇七
黨支部建設標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設偉大工程要求。豆花問答網(wǎng)小編整理了黨支部標準化規(guī)范化建設工作總結優(yōu)秀范文材料，歡迎查閱。
按照省、市委推進黨支部建設標準化工作的部署要求，xx市緊扣“推進黨建標準化建設、推動黨建高質量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標準化為抓手，以做成事為標準，采取“八字推進法”，扎實推進農村黨支部建設標準化工作，催生了以組織振興引領鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
1.領導聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設擺在首位，精心制定農村黨支部建設標準化工作推進方案和推進計劃，建立市級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導黨支部建設標準化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機制，將黨支部建設標準化工作融入“兩學一做”學習教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓、以會代訓、專題輔導、流程復述、現(xiàn)場答疑等方式，引導農村基層黨支部對標學標、對標整改、對標爭創(chuàng)，確保農村黨支部建設標準化工作推進有力。
2.跟蹤指導“推”。精心選取黨建基礎比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設黨支部建設標準化監(jiān)控點8個，選定18個農村黨建示范點，制定黨支部建設標準化工作流程圖、推進表，細化黨支部建設標準化目標任務、推進措施、時限要求和責任主體，全市成立8個工作組，重點深入農村監(jiān)控點、示范點抓培訓、抓指導。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導抓推進，實打實全程跟進抓提升。
3.查漏補缺“改”。堅持問題導向、實用導向，組織部牽頭成立調研組，查清摸準農村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對9個建檔立卡貧困村和10個移民村班子進行綜合分析研判，優(yōu)化調整設置村級黨組織36個，專項部署研究解決農村黨員人數(shù)超過100人的較大黨支部6個。全市59個行政村黨組織以標準化為標尺，對照7個方面42個具體規(guī)范，逐項對標查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴肅、黨務干部業(yè)務不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。
對暫時未達到標準的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標達標。
5.模擬演練“考”。精心制定黨支部建設標準化模擬演練劇本，對暫時沒有涉及到的黨支部換屆、黨支部處分黨員、黨支部處置不合格黨員等規(guī)范，采取派員指導、模擬演練、業(yè)務測試、現(xiàn)場點評等方式，組織集中演練和業(yè)務測試126場次，幫助包村干部、黨建辦主任、村黨支部書記和副書記、黨務干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標達標和不斷改進提升打好基礎，推動了黨支部建設標準工作不斷深入人心。
6.倒排進度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細抓實黨支部建設標準化工作。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標自查、對標爭創(chuàng)具體任務，按月細化提升措施，按月倒排時間進度，壓茬倒逼抓對標、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和1個黨組抓黨支部建設標準化工作情況匯報，督促任務落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月上報黨支部標準化建設周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進、提質量。
7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設標準化納入巡視巡查工作內容，結合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農村黨組織負責人8人。市委組織部建立常態(tài)化調研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標創(chuàng)標。緊盯省委組織部明查暗訪、酒泉市委組織部季度“互查互學互鑒”反饋的問題，確定專人負責督促抓好整改提升。開辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領域，全市開發(fā)建立“鐵人社區(qū)”論壇智慧黨建云平臺，在線監(jiān)控各級黨組織推進黨支部建設標準化工作和標準化指標落實質量。
8.逐項考評“驗”。按照“對標自查一項、規(guī)范提升一項、考核驗收一項、推動一項工作”的要求，從對標自查一開始就統(tǒng)籌考慮制定黨支部建設標準化考評辦法，文秘資源整理從11月開始安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對標自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評、組織部門抽查復驗的辦法，逐村逐支部進行考核驗收，目前全市已有26個農村黨組織基本達到了標準工作要求，帶動其他支部評標達標，形成了“黨建好不好標準說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。
1.黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉變。通過以上率下靠實基層黨建工作責任制，細化責任清單，強化督查考核，堅持不懈抓黨支部建設標準化工作，農村黨組織抓標準化、規(guī)范化建設的意識明顯增強，形成了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行動自覺。通過建立市級領導、基層黨工委書記聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導制度，久久為功抓標準、強基礎，推動了“黨的一切工作到支部”。
2.基本制度由“粗放化”向“精細化”轉變。通過組織農村黨組織學標立標、對標整改、對標爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細抓轉變。通過推行“兩學一做”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設標準精細化。通過建立《玉門市村級權力清單37條》，推動了民主議事決策的精細化制度化，群眾對村干部的滿意度不斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責力度，切實提高了農村黨建質量。
3.支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉變。通過大力實施村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動，選優(yōu)訓強村干部、選派第一書記、儲備后備干部，抓住帶頭人，提升組織力。通過實施農村黨建“造血”工程，深化“三鏈”建設，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產業(yè)+貧困戶”產業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農村建成45個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、82個黨員服務區(qū)，培育先鋒富民示范戶800多戶，黨建引領脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強。通過實施村級集體經濟“清零行動”，投資2400萬建設村級光伏電站，消除空殼村薄弱村39個。通過對標整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設標準化，提升了支部組織力。
4.鄉(xiāng)村振興由“單打一”向“組合拳”轉變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃，大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務隊、巾幗小分隊，打好產業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農業(yè)扶貧產業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。
1.黨支部建設標準化必須突出作用導向。黨支部建設標準化是一套目標、制度、流程、載體、方法。抓好黨支部建設標準化既是提升黨建科學化水平的內在要求，也是檢驗黨建工作質量高低的重要標尺。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，必須聚焦強化政治功能、提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導向，以做事為標準抓標準化建設，杜絕就標準抓標準。
2.黨支部建設標準化必須融入中心工作。黨支部建設標準化工作是加強基層組織建設的總抓手和總載體。抓好黨支部建設標準化要重點查找黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的工作短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，必須將標準化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結合起來，做到抓標準與抓中心工作深度融合，標準化黨建才有支撐力生命力。
3.黨支部建設標準化必須注重質量效果。黨支部建設標準化工作是提升基層黨建工作質量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細的有效路徑。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，文秘資源整理必須堅持把政治建設放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設、黨員隊伍建設、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內生動力，重在看實干實績，看農村發(fā)展成效。
4.黨支部建設標準化必須堅持與時俱進。黨支部建設標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設偉大工程要求。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，需要在工作實踐中不斷完善優(yōu)化標準，正確處理好標準與質量的關系，正確處理好動態(tài)創(chuàng)標與驗收達標的關系，處理好簡單留痕與評判工作好壞的關系，避免在標準固化、僵化中脫離農村實際的問題，不斷彰顯黨建標準化引領推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生機活力。
標準化工作總結報告篇八
20-年4月10日學院黨委下發(fā)了《關于印發(fā)《20-年黨支部規(guī)范化建設實施方案》的通知》，根據(jù)通知要求，我支部及時召開支委會，對照《高校教職工黨支部規(guī)范化建設標準》，研究制定了《機械與信息技術系黨支部規(guī)范化建設實施方案》、《規(guī)范化建設時間進度安排》和《機械與信息技術系黨支部規(guī)范化建設排查清單》，對黨支部規(guī)范化建設作出細致安排，明確建設目標、舉措、時限和責任人，并建立工作臺帳。經過8個月的建設，于20-年11月順利通過了黨委的考核驗收，成為達標黨支部。
雖然通過了達標驗收，但在達標創(chuàng)建工作后期的自檢自查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和來不及解決的問題，根據(jù)中共大理州委州直機關工委《關于進一步做好黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建工作的通知》要求，我支部在20-年繼續(xù)抓好鞏固提升工作，結合“基層黨建創(chuàng)新提質年”各項目標任務，形成了自檢自查報告和自檢自查統(tǒng)計表，并在20-年逐項一一落實，把基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”抓實抓牢，落細落小。
支部建設是一個長期過程，我支部自20-年1月成立，經過5年時間的建設，成為規(guī)范化建設達標黨支部，是一個從無到有，從不規(guī)范到規(guī)范的過程。20-年學院推行系部二級管理，為了加強黨的建設和對師生的教育引導，決定在各系部成立黨支部，我支部在成立之初，得到了學院黨委的大力支持和幫助，學院黨委王書記把組織關系轉到我支部，指導我們的工作，當時高新華老師、韓志茶老師組織關系都在我支部，他們獻言獻策，添磚加瓦，為支部建設打下了扎實的基礎，在大家的努力下，支部的工作得以有序開展，支部有了，黨員有了，“三會一課”可以開了，可以納新了，后來有了黨員活動室，成立了系團總支、系學生會，條件在不斷改善，隊伍在不斷壯大，活動越來越豐富，黨員、黨支部在師生當中有了示范和引領作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用開始凸顯，基本實現(xiàn)了在系部建立黨支部的初衷。
我支部建設的過程當中，大致分為三個階段，第一個階段是從20-年1月成立之初到20-年第一屆支部委員會任期屆滿，這段時期是一個從無到有的過程，主要問題是制度不完善，要求不嚴格，支部作用弱化，黨員作用不發(fā)揮，支部的框架搭起來了，但還沒有起到支柱、依托的作用；第二個階段是從20-年1月到20-年12月支部規(guī)范化建設達標，這段時期是從不規(guī)范到規(guī)范的過程，依據(jù)《高校教職工黨支部規(guī)范化建設標準》，支部建設有了非常詳細，量化的標準，在前期支部建設的基礎上，把工作做細做小，按“五基本”的要求，整理材料、規(guī)范流程、查缺補漏，整個支部工作的脈絡就較為清晰地得到了體現(xiàn)，支部黨建工作水平、管理水平都得到了較大提升；第三個階段是從20-年1月到現(xiàn)在，在20-年底創(chuàng)建達標驗收過程中，找出了一些不足之處和來不及解決的問題，在這個階段我們就重點解決這些問題，進一步規(guī)范支部黨建工作。一是在基本隊伍建設方面，管理方式、隊伍建設方面作了改革和完善，如黨員積分申請和評定由紙質填寫改為在“云嶺先鋒”app上提交；發(fā)展黨員工作抓細抓小，做到無錯漏；二是在基本活動建設方面，通過重溫入黨誓詞、參觀學習革命教育基地、志愿者服務等活動豐富主題黨日內容，檢驗學習成效、加強黨員黨性培養(yǎng)、堅定理想信念；三是在基本制度建設方面，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度、“黨費日”制度，通過制度培養(yǎng)黨員的政治意識和組織紀律。進一步落實黨員聯(lián)系班級制度，發(fā)揮黨員作用，加強師生思想意識形態(tài)的引導和教育。
亮點：
2.學生活動內容豐富，主題積極向上，有引導作用，展現(xiàn)當代大學生精神風貌；
3.系部中心工作，黨員挺在前面，教學安排、科研課題、技能大賽，人才培養(yǎng)方案修訂當中，都有黨員參與進來，并承擔急難重任務。
4.聯(lián)系群眾工作，輔導員+聯(lián)系班級黨員。
現(xiàn)在支部的規(guī)范化建設工作已基本完成，支部組織機構健全，有一支黨員隊伍，正常開展活動，有活動經費和活動場所，規(guī)章制度按照“五基本”的要求逐項落實，解決了“有沒有”等問題，但離“好不好”還有很長的路要走，我認為當前我支部主要應該解決支部在推動具體工作中能不能起作用，黨員能不能帶頭，同時能不能發(fā)動群眾的問題。
支部在建立之初，一方面是為了加強基層黨組織建設，另一方面是為了加強學生管理，服務師生。當時黨建工作不多，系部成立不久，支部主要是做學生工作，成立了團總支、學生會，開展學生活動，讓系部工作走上正軌，自20-年10月，***總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上，進一步提出全面推進從嚴治黨的要求，并對全面推進從嚴治黨進行了部署以來，黨建工作逐年增多，要求逐年提高，相繼修訂了《黨章》、《紀律處分條例》、《廉潔自律準則》，出臺了《支部工作條例》、《黨員教育管理條例》、《支部規(guī)范化建設標準》等一系列黨內法規(guī)，表明了管黨治黨的決心，加強了基層黨組織建設，重塑了中國共產黨形象，所以學院黨委在20-年初決定把支部建在系部的決定和黨中央全面從嚴治黨是不謀而合的，是有前瞻性的部署，非常正確。但支部工作重心從學生工作回歸到黨建工作后，囿于人力有限，近幾年我系學生工作沒有大的提升，只是按部就班，完成規(guī)定動作，保安全、保穩(wěn)定，而服務師生的作用沒有得到較好體現(xiàn)，黨建工作和系部工作沒有深層次的結合，黨建的內涵建設也亟需破題，當前在學生管理、服務師生和系部建設等方面如何體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領作用是亟待解決的問題。
黨員是人民當中的先進分子，要起到模范帶頭作用，不僅僅要做好自己的事，而且要用共產黨人的高尚情操去感染群眾，帶動群眾一起干事，我們黨從剛建立時候的50多名黨員發(fā)展到現(xiàn)如今9000多萬黨員的大黨，靠的就是身先士卒、模范帶頭，全心全意為人民服務，爭取絕大多數(shù)人的支持，才能取得革命勝利、改革成功，到如今國強民富，才有信心提出中華民族偉大復興的偉大夢想，光靠幾個人是干不成事的。而我們部分黨員學習不夠，“四個意識”不強，認為一名教師只要把書教好，教給學生知識和技能，把手頭的工作完成就可以了，沒有認真思考教書育人的深刻內涵，對培養(yǎng)中國特色社會主義建設者和接班人這個總任務認識不到位，沒有把對學生的思想政治教育放在首位；黨員的引領和模范作用不凸顯，認為只要自己把事情做好就可以了，帶頭、擔當意識不強，也不在意別人有沒有做、做得好不好，往往形成單打獨斗，勢單力薄的局面，可想而知工作的完成質量也就打折扣。我認為結合這次“不忘初心，牢記使命”主題教育，黨員要加強學習，深刻理解當前黨和國家對高等教育的要求，找到初心，把握正確的政治方向，圍繞“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”這個時代命題去擔使命，才能盡到新時代黨員責任和義務。
標準化工作總結報告篇九
從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質監(jiān)局關于印發(fā)省旅游標準化試點工作實施細則的通知》（旅發(fā)164號）文件要求，結合本市旅*業(yè)實際，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅*業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：
一、加強領導，明確工作責任。
成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
二、明確工作任務，積極開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅*業(yè)標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?，形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。
五、下一步工作打算。
期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。
標準化工作總結報告篇十
煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質量標準化驗收考核內容，建立起安全質量標準化與安全文化建設、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強，為集團公司安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎。
二、主要做法及經驗。
(一)多措并舉，提高職工綜合素質，為開展安全質量標準化打好基礎。
提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質，開展了以下四個方面的工作：
1.實施素質提升培訓工程。連續(xù)開展兩個“三年素質培訓工程”，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結束后，逐個考核過關;不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。
2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。
3.推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。
4.推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要內容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。
(二)全面推行“三按”管理，促進安全質量標準化動態(tài)達標。
在各生產礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質量標準化動態(tài)達標。
1.按規(guī)范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規(guī)范設計流程的基礎上，細化設計內容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設計內容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2.按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產。
3.按標準驗收。突出對生產全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結合，作為安全質量結構工資的考核依據(jù)，做到設計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
(三)加強安全環(huán)境建設，提高安全質量標準化水平。
堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質量標準化水平。
1.強力導入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統(tǒng)的導入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2.強化安全環(huán)境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
4.著力打造本質安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化;積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質量標準化的科學管理水平。
(四)創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質量標準化規(guī)范有序運行。
在堅持安全質量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制，使安全質量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規(guī)范運行。
1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。
2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質量標準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質量標準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。
標準化工作總結報告篇十一
20__年至20__年度，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下，我們深入貫徹《__市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在__的指導和督促下，__公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20__年度，共接待游客__人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
一、統(tǒng)一思想，領導高度重視。
領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展;相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導。
二、加強指導，健全運行機制。
充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)建的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。
三、突出重點，完善標準體系。
對__市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅_標準化創(chuàng)建的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮__的指導性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，__一共抓了_家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為__，采取學習考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。
四、加強宣傳，增強貫徹力度。
全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅_宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外;還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅_，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。
五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。
堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經驗，總結不足，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉化工作，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經達__，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到__。
旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關經驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創(chuàng)建工作的經驗和教訓，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
標準化工作總結報告篇十二
2011年，在華能集團公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求，一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念。我們定位為安全質量標準化推進年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。
（一）高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。
1、突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核區(qū)隊領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強了對標準化工作的組織領導。完善了礦、區(qū)隊兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到礦長、書記，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從礦長到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。
3、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。
（二）精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
1、明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細;操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
2、積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出。
3、堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。按照標準檢查領導小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，結合公司月度安全質量標準化檢查，對各區(qū)隊進行季度評比，獎優(yōu)罰劣。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平;提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規(guī)程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現(xiàn)場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質量標準化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。
（三）夯實基礎，求真務實，提升安全質量標準化管理水平我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現(xiàn)安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。
1、完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行;在裝備的使用上，嚴格按照有關規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
2、完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。
3、完善基礎資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
（四）典型引路、以點帶面，安全質量標準化工作整體推進我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。
1、建精品，創(chuàng)品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設“標準工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，邀請標準化創(chuàng)建薄弱單位向先進單位學習取經。通過學習先進、鞭策落后，各隊的標準化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。
3監(jiān)部組織抓好各隊職工的崗前培訓、轉崗培訓和特殊工種培訓，下發(fā)了《職工安全教育學習手冊》、《安全技術操作規(guī)程》、《危險源辨識卡》等學習材料。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。
3、抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求，我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉向了采掘工作面動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與機電、運輸質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。
1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；
2、對井上下所有電纜進行了重新吊掛，對局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架，設置了警示標志。
4、對主運輸系統(tǒng)進行標準化達標提升工作，重點完善了皮帶保護和防護設施，對皮帶架重新刷漆上標志牌，對主運輸皮帶進行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。
5、完善了各類通風設施，對各類臨時風門等進行了全面的整改達標，增設了輔運線路地噴霧，對礦井風量進行了優(yōu)化調整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經進行了全面的洗塵。
6、規(guī)范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設備進行停運掛鎖，確保了設備安全運轉。
7、加強了員工培訓，組織了9批次全員培訓，共計培訓人數(shù)461人，并與內蒙古煤礦安全培訓中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓取證工作，已完成培訓防爆車司機、電焊工、綜掘機司機等118名特殊工種培訓工作。
8、對礦各項管理制度進行了修訂和完善，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產獎罰辦法。
9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進行了徹底的清洗，低洼積水路面進行修補，對井上下各類安全標志牌及管理牌板進行了規(guī)范和完善。
10、完善了輔運線路安全標志和安全設施，施工了車輛應急緩沖硐室兩個，在規(guī)定的位置安設了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。
11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。
（六）嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標。
我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區(qū)隊季度出現(xiàn)傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標超控，年度不考評?！耙煌ㄈ馈眴雾棽贿_標，則區(qū)隊不達標。
2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產工作目標責任書》，將安全指標層層分解到各區(qū)隊和智能部門，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
3、把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩|量標準化實施細則》、《安全生產獎考核辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。
總之，上半年我礦標準化建設工作取得了較好的成績，礦井安全質量標準化建設工作完成了年度規(guī)劃，安全質量標準化達國家級。
但是，上半年標準化工作還存在不足之處：
1、由于個別員工標準化意識不高，導致局部工程質量不高；
2、個別單位日常管理中標準較低、固化效果不好、易反復等情況。
三、
以采掘工程質量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以。
5班組建設為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎，加大文明生產治理力度，建立完善的動態(tài)達標機制，進一步夯實安全基礎。實現(xiàn)礦井總體標準化水平保持國家級，井上下、各專業(yè)達精細化管理。
(二)具體做法。
1、要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質，加大投入，安全檢查，質量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質量標準化工作。
2、建立和完善崗位標準體系。使質量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。
3、完善安全質量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質量，保證工程質量。
4、完善競賽體系。通過開展質量標準化競賽活動和示范精品工作面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭優(yōu)、雙增雙節(jié)和質量競賽的創(chuàng)建活動中。
5、完善考核體系。通過經濟杠桿，獎懲結合，把工程質量與每個職工的經濟利益掛起鉤，促進質量標準化工作向縱深開展。
6、完善教育培訓體系。通過業(yè)務學習，職工培訓，技術比武，崗位練兵，提高職工素質，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標準化操作。
7、通過“培訓、推廣、考核”強力推進“崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結合。
吳四圪堵煤礦2011年9月8日。
標準化工作總結報告篇十三
本學期我校領導高度重視標準化建設工作，高度負責，積極準備，全力做好標準化建設工作。學校迎查自評情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號、《黑龍江省義務教育學校標準化建設標準》及市、縣文件精神，結合我校實際，我校積極開展了迎接省市教育督導評估自查自評工作，經過全校上下的一致努力，通過宣傳發(fā)動、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個步驟，有力地促進了我校素質教育的實施和教育質量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。
1、健全組織，明確任務教育督導評估工作面廣量大，涉及到學校工作的.方方面面，為把這項工作抓實抓好，富有成效，學校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺橋鎮(zhèn)小督導評估工作領導小組”，領導小組下設辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個自查自評小組，并把指標層層分解落實。根據(jù)上級要求，科學安排，明確標準，把握進度，協(xié)調配合，使自評工作按計劃、分步驟地進行。
2、統(tǒng)一認識，全員參與為了使督導自評工作收到成效，學校多次召開專門會議進行研究、部署、調度。首先是校長辦公會，后又召開行政辦公會，以標準化建設中心，進行了學習討論。深刻理解和領會督導評估工作的意義和要求，掌握督導評估考核工作程序標準。在此基礎上，學校召開全體教職工大會，進行全?？倓訂T，要求每位教職工從思想上高度重視，行動上積極參與，開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績，找出不足，明確目標。為使迎查工作緊張有序地開展，學校還專門召開小組會議，將自評指標分解落實到各部門，做到人人有責任，個人有擔子。
3、邊評邊改，客觀公正在宣傳、動員、統(tǒng)一認識的基礎上，學校領導小組研究制定了“嚴格標準、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門、各處室，每位教職工對照《標準》深入、細致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標準》中對本職工作的要求和評價標準，我們將《標準》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統(tǒng)一安排學習時間，結合本部門、本職工作逐條學習，強調過程性檢查的作用。根據(jù)考核工作要求，領導小組充分強調和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學校整個工作中的地位和作用，進而意識到自身的價值，增強工作責任心和使命感。在此基礎上，學校領導小組聽取了各小組的自評匯報，又逐項進行了評估。對小組評價偏高的指標得分作了調整，使自評工作更加客觀。同時，使自評工作變?yōu)橐环N鞭策，一種自查自改的過程。
4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據(jù)，在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導評估辦法》要求，對所有應查材料進行了系統(tǒng)分類，對有些材料通過自查給予補充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評工作，我們感到領導班子有干勁，教職工增強了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化。
1、統(tǒng)一認識是前提在新形勢下，如何從制度和機制上抓好督導評估工作，更好地推動“三個文明”建設健康、順利、諧調發(fā)展，全面提高學校的教育質量，進一步擴大辦學效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質教育的進行中進行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導評估工作存在的模糊認識，我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發(fā)動，使大家對省市教育督導評估有了一個正確的認識。充分認識到督導評估是推動教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn)，是教育發(fā)展的內在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發(fā)廣大干部扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動“三個文明”同步發(fā)展。
2、領導重視是關鍵，在自查自評工作中，我們深深體會到：學校自評工作的效果如何取決于學校領導的重視程度。為了使自評工作扎實有效，學校成立了“自評領導小組”，具體負責對自評工作的領導，立足本職，著眼全校，實事求是，查缺補漏。根據(jù)《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實、人人參與。學校領導深入處室、級部、從工作實際出發(fā)，以《辦法》的具體要求來促進全校的工作，使自評各個環(huán)節(jié)的工作達到了預期的目的。
3、抓好分項自評是基礎，新《辦法》，內容多、項目細，涉及到學校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進行了系統(tǒng)分類，并且采用了科學的方法對各單位進行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯(lián)系工作，肯定成績，找出差距，明確方向。實踐使我們體會到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎。通過細致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標更加清晰，對自己的任務進展情況及時把握，以便在工作中增強政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評，使學校各項工作逐步規(guī)范、方法科學，充分體現(xiàn)督導評估對學校工作的促進作用。
4、強化提高是目的學校領導在自評過程中，認識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進了學校管理水平的全面提高。
以上是我校本學期督導評估的基本情況及對教育督導評估的認識和體會。我們決心以標準化建設為契機，以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針，認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執(zhí)行《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力培養(yǎng)高素質的現(xiàn)代化教育人才，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應有的貢獻。
標準化工作總結報告篇十四
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的`通知，11月份我礦結合實際情景，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
一、開展礦內互相學習和走出去學習的活動。
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一齊去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自我的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學習活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情景看看適不適用。
二、開展大討論活動。
在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一齊開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產活動中存在的缺點，怎樣改善好，同時檢討自我工隊在生產活動中存在的各方面問題，給自我制定下一步的整改目標等。經過這樣的討論活動，各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正構成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質量標準化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的資料和感受。各專業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上，認識到安全質量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。經過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的本事。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人團體參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在討論會上，經過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質量標準化標準，開展了標準化、現(xiàn)代化礦井建設大討論。經過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化標準礦井。
三、根據(jù)實施方案，全面整改落實。
根據(jù)我礦安全質量標準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標準到生產一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)進取整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭經過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質量標準化水平。
2、11月份，我礦科學安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道到達標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次團體勞動，主要針對井下個別禮貌生產差的地方，進行了清理打掃。經過這幾次團體勞動，不但提高了我礦的禮貌生產水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細資料。經過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質量標準化工作得到有效提高，但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經驗，經過加強管理、強化教育、細化職責、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質量標準化水平，使我礦到達安全質量標準化一級礦井要求。
標準化工作總結報告篇十五
在領導和相關處室的配合下，2011年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結合公司實際，從技術標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現(xiàn)將今年標準化主要工作情況做一小結。
1、夯實基礎，完善流程。
根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎。
通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了mis應用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標準更改審批”和“企業(yè)標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標準在審批過程的可控性。
2、動態(tài)管理，有效運行2.1技術標準。
隨著國家及行業(yè)技術標準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關單位對公司技術標準內各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。2011年合計新采納技術標準**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術標準**項，標準清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標準修訂，增強了公司技術標準的有效性，確保了技術標準在實際工程中的應用。
2.2管理標準。
結合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經整理報領導審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準**項，截止2011年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標準修訂全部按照企業(yè)標準制修訂管理程序進行，經標委會審核領導審批后發(fā)布。2011年管理標準共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標準**項。
2.3工作標準。
隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標準已不能適應公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產經營的實際，經公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標準已經標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標準在用為**項。
截止到2011年底，公司共有有效標準***項。2.4其他。
為了使上述標準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關信息；維護mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導，為使用單位和部門的標準化工作提供服務，對標準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。
3、多層次培訓，加強宣貫。
2011年公司標準化工作，從標準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標準的傳達和執(zhí)行力度。
為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標準化學習宣貫活動，并將培訓作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內容。通過各單位體系主管領導，組織本單位人員相關專業(yè)人員開展培訓學習，使各部門所有員工熟悉本崗位相關標準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關人員更好更全面的掌握企業(yè)標準化基礎知識，確保標準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標準化課件，并于*月底聯(lián)合培訓中心開展了“企業(yè)標準化知識培訓班”，對標準分類，企業(yè)標準化工作的基本要求，技術、管理、工作標準的內容和要求等做了詳細的培訓，包括公司本部各部門聯(lián)絡員、所屬各單位體系負責人、體系聯(lián)絡員和相關人員等共計***人參加了培訓。
2012年，我們將不斷學習繼續(xù)摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內行業(yè)要求和標準，結合公司實際編制、修訂企業(yè)標準，完善技術標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓和標準宣貫，繼續(xù)強化標準化組織機構的工作和活動，在2011年標準化體系實施基礎上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。
標準化工作總結報告篇十六
我縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設工作自20xx年5月以來在縣委、縣政府的正確領導下，由縣村衛(wèi)生室建設工作領導小組周密安排、部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層衛(wèi)生機構、各包聯(lián)單位、各有關部門積極主動配合，經過宣傳動員、籌備、施工、督導檢查、驗收等艱辛的工作，自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時152天建成標準化衛(wèi)生室245所；并順利通過了省、市驗收，比規(guī)定完成時限提前45天圓滿完成了建設任務?，F(xiàn)匯報如下：
全縣共計14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，編制242個行政村，實建村級衛(wèi)生室245所（增加高塘鎮(zhèn)黃家村、東陽鄉(xiāng)花臺子村、華州鎮(zhèn)吳家居委會、金堆鎮(zhèn)寺坪居委會，撤并金惠鄉(xiāng)韓凹村），其中改擴建185所，新建60所。達標245所，驗收結果按應建245所計算，達標率為100%。
1、政府主導，領導重視，全面啟動。
我縣于5月13日召開了《全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作動員會》，并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關于印發(fā)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設實施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關于縣直部門包抓村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作的通知》等五個村衛(wèi)生室建設相關配套文件，并成立了華縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作領導小組，下設辦公室，由縣長任組長，衛(wèi)生局長任辦公室主任。會上，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長簽訂了目標責任書。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院立即組織召開動員會，安排部署，迅速開展各項工作，并于7月中旬，邀請市局有關領導召開了我縣村衛(wèi)生室建設工作現(xiàn)場觀摩會，掀起了我縣村衛(wèi)生室建設工作的高潮。建設過程中，我縣村衛(wèi)生室建設領導小組組長縣長楊森明同志多次深入一線檢查指導工作；副縣長兼村衛(wèi)生室建設領導小組副組長楊翠紅同志、縣衛(wèi)生局局長兼縣村衛(wèi)生室建設領導小組辦公室主任李滿榮同志親自帶領村衛(wèi)生室建設辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區(qū)、平川、山區(qū)的村村寨寨，現(xiàn)場辦公指導解決了建設中的許多諸如土地、用房、道路、人員調配等方面的問題，形成了我縣村衛(wèi)生室建設的核心動力。
2、嚴格標準，以點帶面，整體推進。
在建設工作初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、衛(wèi)生院安排專人對各村衛(wèi)生室進行全面摸排，具體問題具體處理，現(xiàn)場辦公，嚴格按照標準進行建設，村人口在千人以下的衛(wèi)生室達到四室分離，千人以上的村衛(wèi)生室達到五室分離。在建設過程中采取以點帶面的方式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在動員會后，選定并組織轄區(qū)40%的村衛(wèi)生室立即按標準開工建設，帶動周邊起到了帶頭及樣板作用，發(fā)揮了積極主動性，同時也奠定了建設進度的'基礎。
3、形式多樣，方法靈活，衛(wèi)生服務全覆蓋。
我縣有50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到山區(qū)、塬區(qū)，交通不便，地理位置偏僻，在利用閑置集體房屋改造的基礎上，對能集體建的集體建；能個人建的個人建；能聯(lián)合建的聯(lián)合建；對山區(qū)因人口搬遷的村衛(wèi)生室隨村民搬遷地建設；對我縣地處秦嶺以南的東陽鄉(xiāng)花臺村、高塘鎮(zhèn)黃村亦進行了標準化村衛(wèi)生室建設，其管理屬華縣，其公共衛(wèi)生及醫(yī)療業(yè)務指導委托洛南縣地方衛(wèi)生機構代管，使全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務覆蓋率達到100%；對部分塬區(qū)因村小人少不能建設的，我們采用合并聯(lián)建的方式。通過這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問題，消除了山區(qū)、塬區(qū)群眾享受醫(yī)療健康服務的盲區(qū)。
4、合理安排，周密部署，科學管理，使村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作穩(wěn)步推進。
我縣村衛(wèi)生室領導小組辦公室由衛(wèi)生局局長任辦公室主任，親自主持、指導村衛(wèi)生室的建設工作。先后設計制定了“工作進度統(tǒng)計動態(tài)表”、“督導檢查表”、“村衛(wèi)生室建設周報表”、“制式鄉(xiāng)醫(yī)電子檔案”、“華縣三級醫(yī)療保健網(wǎng)電子管理檔案”等十余種表格，制作宣傳展板十余幅，電視、縣衛(wèi)生網(wǎng)公示進度15期，下發(fā)進度通報6期，召開現(xiàn)場會三次，組織專題會議6次，共計下鄉(xiāng)行程約20xx公里，下發(fā)各種文件累計400多份。通過這些扎實細致的工作，有力地推動了我縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作。
5、著眼長遠，注重內涵，提高服務能力，深得民心。
我縣衛(wèi)生局村衛(wèi)生室建設領導小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛(wèi)生室邊督導、邊檢查、邊初驗，在全面推進的基礎上，注重內涵建設、軟件建設。縣衛(wèi)生局對全縣村衛(wèi)生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛(wèi)防婦幼資料、合療監(jiān)督公示、處方、門診日志等進行了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放，達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規(guī)范化。二是采用多種方式，充實村衛(wèi)生室業(yè)務技術人員，縣衛(wèi)生局組織專業(yè)技術人員對鄉(xiāng)醫(yī)進行了階段性的培訓。對無資質的鄉(xiāng)醫(yī)組織其學習、考試。對無技術人員的衛(wèi)生室采取聘請、衛(wèi)生院托管等方式，并建立長效考核機制。堅決杜絕將村衛(wèi)生室建設變成私人住宅裝修，確保衛(wèi)生室在達到標準化建設后能給村民提供長遠、有力的健康保障。
下一步，我們主要抓好以下幾方面的工作：進一步搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設的內涵建設；嚴格按照省村衛(wèi)生室驗收標準搞好審評驗收的準備工作，對驗收合格的村衛(wèi)生室，及時兌付“以獎代補”資金，并簽訂服務合同書；強化村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理，使這次村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設工作能夠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，從根本上改善群眾的就醫(yī)條件，保障群眾身體健康，使黨和政府的這項惠民工程落到實處，深得民心。
標準化工作總結報告篇十七
浙江榮鑫燃氣表有限公司創(chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經驗進行管理。在實踐中，公司領導逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學管理的道理，要實現(xiàn)科學管理，必須以標準化為基礎。從此，標準化工作逐步開展起來，經過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
產品標準是依法組織生產，確保產品質量的依據(jù)。本公司生產的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標準，并經過二次修改，于20xx年6月20日經臨海市質量技術監(jiān)督局備案。
本公司于20xx年10月開始策劃質量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學習了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內部審核、管理評審及相應的糾正預防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質量認證中心的現(xiàn)場審核，取得了質量管理體系認證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進了質量管理體系。
根據(jù)評比名牌產品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領導決定按a級標準化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機構及人員
為了加強本公司標準化工作的領導，成立了標準化工作領導小組，由總經理助理尤先根親自擔任組長，并設置了標準化辦公室，配置了1名專職標準化人員，各部門、科室、班組、車間共設有8名兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網(wǎng)絡，為更好地開展標準化工作，提供了有力的保證。
2、制訂企業(yè)標準化方針、目標、規(guī)劃、計劃
為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業(yè)標準化管理標準
為了加強本公司標準化工作的管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。
4、收集適用的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準
通過市質量技術監(jiān)督局、網(wǎng)絡等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準，豐富了公司的法律法規(guī)、技術標準和管理標準體系。
5、編制管理標準、工作標準
我們對公司原有的技術標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理，根據(jù)實際需要，制訂了新管理標準、工作標準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
6、標準化培訓教育
為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識，提高標準化人員的業(yè)務素質，我們多次組織了《標準化法》、《產品質量法》、gb/t 19001—20xx、《標準化管理辦法》等的培訓學習，又通過發(fā)文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學等方式進一步加強了有關標準化知識及法律法規(guī)的宣傳和學習。并積極派員參加外單位組織的有關標準化知識培訓，有2名同志報名參加了標準化函授培訓。通過上述多種渠道的培訓和學習，全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業(yè)務水平有了明顯的提高，各項標準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標準化人員的業(yè)務水平有了顯著提高，均能順利適應和開展目前的標準化工作。
7、標準的實施
對公司適應的國家標準、行業(yè)標準，我們通過質量技術監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標準均須經審批后方可發(fā)布實施，以確保其充分性和適應性。所有標準均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執(zhí)行標準的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產過程的控制和產品質量的檢驗。同時，通過內部審核、管理評審、質量目標考核、標準執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監(jiān)督檢查，及時收集有關的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正和預防措施，不斷提高標準化水平。
1、標準化工作開展的項目尚有限。標準化工作既是基礎，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實施了質量管理體系、環(huán)境質量管理體系、銷售管理體系、經濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。
2、對標準化實施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標準實施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側重于可操作性，科學性、系統(tǒng)性有待進一步的提高。
4、人員的整體素質有待進一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。
1、全面開展標準化工作。根據(jù)公司的實際情況，繼續(xù)完善和改進企業(yè)標準體系，并逐步建立經濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學管理體系，促進企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。
2、加強人才的引進和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質，為企業(yè)全面實現(xiàn)以標準化為基礎的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。
3、完善標準實施情況的監(jiān)督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉為定量檢查，并與員工的經濟利益掛鉤，促進標準實施的有效性。
通過對上述各方面的總結，使我們既看到了企業(yè)標準化工作所取得的成績，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標準化工作，提高企業(yè)管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級標準化水平邁進，促進企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報如有不妥，望上級領導提出寶貴意見。
標準化工作總結報告篇十八
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好！
首先請允許我代表xx中學全體師生，熱烈歡迎各位領導、各位專家蒞臨我校檢查指導工作，各位的蒞臨必將有力促進我們的各項工作，提高我們學校的標準化建設水平，在此向大家表示衷心的感謝！
近年來，我們學校依靠教育局領導的大力支持，依靠全體師生的共同努力，在標準化建設方面做了一些工作，現(xiàn)向大家匯報如下，請大家批評指導。
xx中學始建于1968年，原是一所村辦八年一貫制學校，后來成為單辦初中，隨著我縣布局調整力度的不斷加大，20xx年成為xx鎮(zhèn)唯一公辦初中。我們學校占地40畝，有11個教學班，438名學生。有教職工44名，其中本科學歷23人，?？茖W歷21人；中學高級教師3人，中學一級教師18人。
學校建有2座教學樓，1座實驗樓，1座學生公寓樓，1座學生餐廳，24間教師宿舍，建筑面積達6023平方米。學校對教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)進行合理布局，劃分清楚，從而更有利于育人。
在校舍建設的同時，我們根據(jù)標準裝備了理化生實驗室，配備了圖書閱覽室，購置了音美體器材，完善了電腦教室，裝備起多媒體教室，并為教師配齊了辦公電腦，為教師辦公和學生學習搭建了良好的平臺。
我們的辦學理念是“以人為本、崇德睿智”;校訓是“科學求真、人文求善”；校風為“教真求真、成事成人”；培養(yǎng)目標是“全面發(fā)展、張揚個性”。
通過幾年的努力，我們學校的教育教學質量得到大幅度提升，入學率達100﹪，鞏固率達98﹪，學生道德行為合格率達到100﹪，得到上級領導和廣大家長的一致肯定。
幾年來，我們根據(jù)學校特點，制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強傳統(tǒng)教育”，狠抓教育教學管理，開全開足課程，加強校本研訓，深入課堂改革，因地制宜，開設符合我校實際情況的課程，弘揚學校正氣，培養(yǎng)學生良好品德，為學生的一生打好基礎。
(一)加大教研力度，深化課堂改革，促進素質教育實施水平全面提高。
我們認真落實黨和國家有關政策法規(guī)，規(guī)范辦學，不開快慢班，開全課程，開足課時，不斷加大課堂改革力度，進一步深化素質教育，提高學生的全面素質和動手實踐能力。
一是開全開足各種課程，除語文、數(shù)學、英語、物理、化學、歷史、思想品德等中考課程之外，我們開設了地理、生物、音樂、美術、體育、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。在時間設置上，我們每天上午有30分鐘的課間操時間，每天下午有30分鐘的活動時間，確保學生每天鍛煉一小時。
二是加大教研力度。我們堅持雷打不動的校本教研制度，每周周三聽課，人人登臺講課，人人評課。周三下午活動時間，以教研組為單位進行研討。我們堅持問題即課題，圍繞教學實踐當中的問題進行研討，促進教師的專業(yè)成長。我們學校的許多年輕教師進步很快，許杰、董亮亮等教師都成長為縣級教學能手;黃軍軍等一大批教師的教學論文在省級刊物發(fā)表。
我們學校加大課堂教學改革力度，突出學生自主學習，組織學生進行小組合作，鼓勵學生積極探討。我們要讓學生成為課堂的主人，培養(yǎng)激發(fā)學生的興趣和積極性，促進學生的創(chuàng)新能力的形成和提高。在課改實踐當中我們還有許多困惑，但開弓沒有回頭箭，我們課改決心堅決不動搖。
三是充分發(fā)揮教學裝備的作用。我們有八套多媒體，其中有兩臺移動多媒體，基本滿足了教學使用。在工作中我們大力提倡運用多媒體教學，提高教學的直觀性、形象性，調動學生的學習興趣，提高教學質量，現(xiàn)在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進行教學。我們鼓勵教師充分利用網(wǎng)絡資源備課，在網(wǎng)上進行課改心得交流，我們大多數(shù)教師都登錄山西基礎教育網(wǎng)，建有自己的博客，實現(xiàn)網(wǎng)絡交流。下一步，我們要快速實現(xiàn)“校校通，班班通，人人通”，大幅提升我們的教育效率。我們堅持做好演示實驗、分組實驗，讓學生親自動手，細致觀察，培養(yǎng)學生的學習興趣和動手操作能力。我們還利用圖書室，讓學生廣泛閱讀，做好讀書筆記，寫出心得體會，讓學生在閱讀中受益，為他們的一生發(fā)展打好基礎。
（二）加強傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學生良好品德。
現(xiàn)在的中學生，大多受家庭溺愛，身上“嬌驕”二氣比較嚴重，再加上社會不良風氣影響，思想品德教育任重道遠。為此我們學校著重從以下幾個方面，加強傳統(tǒng)教育，努力培養(yǎng)學生良好的思想品德，弘揚學校正氣。
1、利用課余時間，適當?shù)丶訌妼W生勞動鍛煉。我校綠化面積大，樹木數(shù)量尤其是果木數(shù)量多，我們根據(jù)這一特點，因地制宜，聘請當?shù)毓r指導學生對樹木進行修剪，澆灌，除蟲，摘果。學校的果園就是我們的勞動基地。通過勞動，提高了學生管理果樹的技能，培養(yǎng)了學生熱愛學校、熱愛勞動、熱愛生活的思想情感。
3、我們利用xx豐富的歷史文化，教育學生走近師曠，走近郅都，走近范鎬鼎，學習他們，感受以這些名人為代表的xx文化。每年清明節(jié)，我們組織學生，到子安烈士陵園為烈士掃墓，紀念為中華民族解放而犧牲的先烈，學習他們的獻身精神。我們學校利用黑板報、對聯(lián)等形式，對學生進行教育，使學生既感受傳統(tǒng)文化之美，又在思想上得到熏陶。
我們通過加強傳統(tǒng)文化教育，傳承中華美德，對學生進行正確的思想教育，使學生身上產生免疫力，抵御社會上的一些不良影響，從而能夠健康成長，形成良好的世界觀、人生觀、價值觀。
我們學校在過去的幾年中，取得了一定的成績，但仍存在不少亟待解決的問題。一是學校管理水平還比較低，不能適應當前的教育新形勢；二是我們學校的科研水平還有待進一步提高，部分教師對計算機技術還知之甚少，多媒體技術利用率還有待提高；三是我們學校的辦學質量還不高，還遠遠達不到人民滿意的程度。
在今后的工作中，我們要不斷努力，使學校管理進一步科學化、規(guī)范化、人文化，要進一步提高全體教師的思想覺悟和業(yè)務能力，不斷加大教科研力度，提高我校的教育教學水平和質量，推動我校教育教學工作沿著健康發(fā)展的軌道前進。
我們堅信，有上級領導的親切關懷和大力支持，有我們全校師生的團結一心、奮力拼搏，我們xx中學一定能辦成讓人民滿意的學校!
謝謝大家！
標準化工作總結報告篇十九
本季度安全工作重點是職業(yè)健康、拒絕違章作業(yè)和“安全月”活動；重點完成了安全標準化二級企業(yè)復審有關工作，所有不符合項均已完成整改并上報上級有關部門審核。
一．安全目標完成情況總結：
本季度公司實現(xiàn)無重大安全事故和重大火災爆炸事故；各部門的安全目標完成情況較好，員工培訓率達到100%，各車間的隱患全部整改完成。
其他相關數(shù)據(jù)由各職能部門進行統(tǒng)計。
二．公司發(fā)現(xiàn)隱患整改情況總結：
公司每月開展公司巡檢、車間自檢和事故預測卡工作，本季度共有588條隱患，每項隱患都已經整改完成。從隱患的原因分析上可分為下面幾點：員工安全意識不強、現(xiàn)場管理不到位、設備設施存在缺陷、教育培訓不足。
三．事故事件總結：
2017年二季度共記錄11起事件，其中4起環(huán)保事件，6起設備工藝安全事件,1起個人安全事件。主要原因是設備存在材質腐蝕，連接磨損老化等問題，而操作人員日常安全檢查也存在不到位，造成誤操作情況。
四．安全生產教育培訓：
各車間、部門按照年度培訓計劃，完成了標準化程序與制度的培訓和考核，相關法律法規(guī)的培訓和崗位操作規(guī)程的培訓。
本季度主要是以職業(yè)健康、拒絕違章作業(yè)和“安全月”活動，各部門積極參加公司組織的相關培訓和活動演練，本季度六月中旬公司按年度計劃順利完成安全標準化二級企業(yè)復審工作，信息宣傳情況良好。
經過本季度安全標準化的實施與運行，讓我們對標準化有了更深的認識和理解，特別是安全標準化二級復審工作的進行，加深了一線職工對不標準化工作的重視程度。雖然有一些不足之處，但是我們還是在處于一個不斷完善的階段?，F(xiàn)將工作總結如下：
一．安全標準化程序與制度的建立、培訓：
本季度新改、增通過幾項制度文件，都已開始培訓實行，經過2017年新制度試行按公司實際情況在下年度安全標準化程序制度文件復審中按需添加。
二．文件實施與運行：
每月安環(huán)部對各部門的文件實施運行情況進行檢查，總體完成情況可以。各 部門存在的一些問題都在每月的'檢查中指出，并在下個月的工作中逐一檢查落實。對于一些新增的文件發(fā)放到相關部門進行實施。
我們標準化已處在一個新階段，通過復審考評工作，很多文件還需要在以后的運行中做不斷的完善，真正達到文件的切實可用，指導我們的工作。
三．考評與不符項整改
本季度主要工作重點是對公司二級考評檢查不符合項整改落實，工作效率有待提高；專家組巡檢不符合項整改共59條，安環(huán)部將不符合項定出整改措施、定整改部門、整改責任人和整改時間發(fā)放到各部門進行整改，現(xiàn)均已整理上交。
四．持續(xù)改進：
隨著安全標準化的逐步推進，要求越來越高，難度也越來越大。標準化是一 個完整的體系，各部門應該把標準化的每一項要求逐步、真正落實到日常的工作當中去，讓我們的安全管理有章可循、有的放矢。
我們將長久持續(xù)的把安全工作進行到底，將標準化的要求作為日常工作的行為準則，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最總達到降低職業(yè)風險和財產損失。
安環(huán)部
2017年7月
今年二季度以來，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞集團公司安全奮斗目標，堅持亮點工程引路，以點帶面，大力開展質量達標工作，通過不斷努力，永華公司各礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級以上非傷亡事故，永華公司第二季度質量標準化自查，永華一礦得分93.45，二礦得分92.01，均達到省一級水平。現(xiàn)將永華公司第二季度及質量標準化工作匯報如下：
一、第二季度主要工作及達標措施：
（一）公司按照專業(yè)分工、部門負責的原則，對礦井質量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結合，各礦制定上報月度達標計劃和亮點工程，公司按月組織檢查驗收，按季度進行考核獎罰。保障了礦井質量達標的動態(tài)管理和穩(wěn)定提高。
措施，采取對井下各出水點建截水墻的方法進行堵水和選點打鉆注漿，直接減少井下涌水407m3/h，基本消除了地面水害的威脅。
二、大力實施“亮點”工程建設，提高礦井整體達標水平
圍繞礦井達標總體規(guī)劃，二季度，公司組織對礦井大巷、車場、機電硐室等永久性工程項目實行美化和亮化，提高了礦井標準化形象。各礦落實的主要工作有：
一礦：1、對斜井、運輸大巷、軌道下山、皮帶下山、采取巖石集中巷等安裝節(jié)能照明燈具；2、對井底中央泵房、中央變電所、2m絞車房進行了亮化改造；3、整修12采區(qū)軌道下山軌道600m；22軌道上山更換大地滾，軌道整修一遍；4、安裝2201上、下巷防塵管路2000米，完善了采掘地點防塵灑水系統(tǒng)。
二礦：1、對工作面單體柱實行編號管理； 2、對井底大巷、候罐室進行了美化、亮化，并建立了安全宣傳長廊，提高了井下安全文明程度；3、對井底大巷、采區(qū)主要進回風巷重新進行擴刷美化和亮化，打地坪、掘砌水溝、吊掛管線、安裝照明、設置警示標語、匾牌、更換軌道和設施，使二礦井下環(huán)境明顯改觀。5、對12采區(qū)回風下山進行巷修、硬化、噴漿、刷白、打臺階、打水溝、管線吊掛、刷漆、設置路標、避災路線標志；完善一坡三檔、紅燈信號、安裝語音信號；懸掛安全警示標語牌板，增加照明等，在上級檢查中受到好評。
三、存在問題和不足：
1、礦井瓦斯、頂板、水害的治理需要進一步加強，為礦井安全質量達標創(chuàng)造有利條件。
2、個別區(qū)隊作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不到位，現(xiàn)場質量監(jiān)管仍需加強。
3、部分職工崗位應知應會掌握不牢，工作存在不規(guī)范現(xiàn)象，安全技能素質有待進一步提高。
4、采煤工作面上下順槽壓力大，支架變形快，要加強安全動態(tài)管理，保障巷道維護維修質量。
5、部分運輸設施標準化水平低，需繼續(xù)整改；
五、今后打算：
1、圍繞全年礦井達標規(guī)劃，制定下半年工作目標和各階段達標計劃，加強計劃管理，加強素質教育，加強監(jiān)督檢查，嚴格落實獎懲，確保年度目標實現(xiàn)。
3、求真務實，注重實際效果。堅決杜絕質量達標的短期行為和形式主義做法，進一步加大安全投入，完善礦井安全技術裝備，提高礦井整體抗災能力，保障礦井質量標準化的事實效果。
此報告，請上級審查。
永華公司安監(jiān)部
二零零九年七月二十日
標準化工作總結報告篇二十
從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質監(jiān)局關于印發(fā)《省旅游標準化試點工作實施細則》的通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結合本市旅游行業(yè)實際，進取組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：
一、加強領導，明確工作職責。
成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
二、明確工作任務，進取開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本構成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步構成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情景，在旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。
經過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?，構成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五星級飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。
五、下一步工作打算。
“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，經過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。
標準化工作總結報告篇二十一
安全生產標準化建設工作總結我鎮(zhèn)自開展安全生產規(guī)范化(標準化)建設以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結如下：
一、加強領導，落實職責，努力提高安全意識。
鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規(guī)范化(標準化)建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產規(guī)范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位。
安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。
三、強化宣傳，狠抓培訓。
安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情景，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規(guī)和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
四、突出檢查，實行標本兼治。
我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產工作上一個臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全職責和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全職責制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
五、存在的問題。
1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。
1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強警示教育，增強群眾守法意識。構成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一齊，查處一齊，從嚴、從快追究到位。
經過安全生產規(guī)范化(標準化)建設的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產規(guī)范化(標準化)建設。
標準化工作總結報告篇一
為落實黨要管黨，全面從嚴治黨的要求，進一步壓實壓細基層黨支部工作責任，持續(xù)提高基層黨支部工作水平，xx支部對標2019年國資委“五化”示范支部創(chuàng)建標準和組織生活質量提升年方案的要求，從今年開始全面推進“五化建設”，重點抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育、“一支部一品牌”等工作，目前取得了一定的成效，現(xiàn)對2019年上半年“五化”示范支部創(chuàng)建工作進行自查匯報。
（一）支部設置標準化。
xx黨支部今年由于黨員人數(shù)變化及支委成員調整，按照《中國共產黨章程》和《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的有關規(guī)定，5月重新進行了換屆選舉工作并上報集團黨委。目前支部共6名黨員，因黨員人數(shù)不足7人，設支部書記一名，未設委員。公司執(zhí)行一把手對公司黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，對公司領導班子黨風廉政建設情況負領導責任，對部門的黨風廉政建設負領導責任，全面落實了“一肩挑、兩手硬”的要求。今年支部也計劃發(fā)展1-2名黨員，進一步擴大黨員隊伍，優(yōu)化黨員結構，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在經費保障方面，年初我們將黨建工作納入企業(yè)經費預算，為支部陣地建設、組織生活開展、黨員教育培訓等黨建活動提供了保障。
（二）組織生活正?；?。
棚改黨支部嚴格按照“三會一課”要求落實各項工作，結合當前的政治形勢、工作實際、思想實際，切實落實好“三會一課”，確保每個黨員干部受到教育，有所收獲。上半年支部根據(jù)上級黨組織的指示和棚改支部的實際工作需要，分別召開五次支部大會，分別是討論支部“五化”建設方案及時間安排；支部書記年度述職評議大會；傳達《關于踐行監(jiān)督執(zhí)行“四中形態(tài)”的實施辦法》等文件精神；召開組織生活會及民主評議黨員；召開支部換屆選舉大會。堅持每季度至少上一次黨課，并且今年創(chuàng)新黨課形式，開展“微黨課”活動，每季度由一名黨員輪流講課。今年三月份開展了組織生活會，并根據(jù)集團黨委工作要求，完成了黨員民主測評工作，對每位黨員給予了認真的評價。支部上半年按要求每月開展一次主題黨日活動，開展了如“閱讀分享會”、“緊盯新引擎，打造新亮點”—“晨風”系列評論專題學習、反腐倡廉教育等一系列特色主題黨日活動。此外，積極參國資委優(yōu)秀講師及精品黨課競賽，并取得了優(yōu)異的成績。上半年支部組織生活在以豐富多彩的方式積極開展。
（三）管理服務精細化。
上半年支部工作注重把黨建工作與業(yè)務工作有機結合，全面落實了黨員積分管理，通過黨員示范崗建設、黨員志愿者、黨員公開承諾等舉措，充分發(fā)揮了黨支部在生產、經營、管理中政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。目前支部初步確定了支部品牌為“融通政策，打造‘五星’團隊”。作為地產集團黨建品牌“地產·融”的“支流”，其理念內涵是在推進集團改革轉型過程中，堅持黨建引領，融入棚改公司的業(yè)務特點，不斷提升政策研究，打造一支“學習型、專業(yè)型、實干型、奉獻型、團結型”的“五星”團隊。
在黨員教育培訓方面，上半年積極開展了“微黨課”、讀書分享、支部書記上黨課等活動。支部書記及主要黨務工作者參加了集團黨委的黨務人員業(yè)務培訓第一期。7月開展赴韶山“不忘初心、牢記使命”主題教育。下半年棚改支部內部也將不斷加強對黨務工作者和其他黨員的黨建知識培訓和日常業(yè)務指導，積極參加上級黨組織的黨務培訓。
（四）工作制度體系化
上半年認真落實了“三會一課”、民主評議黨員、集體學習、談心談話、公開承諾、黨風廉政責任等制度。相關黨建制度均已上墻。進一步厘清支委和其他治理主體的權責邊界和工作方式，出臺了《“三重一大”集體決策制度》。支部所有工作嚴格遵循制度、執(zhí)行制度，確保了黨支部各項工作有章可循、有據(jù)可依，運行有序、規(guī)范高效。
（五）陣地建設規(guī)范化
今年支部建設了專門的黨員活動室，室內配置了黨旗、入黨誓詞、黨員義務、黨員權利、黨組織架構、黨費公示欄等內容?；顒邮也贾煤啙嵈蠓?、主題鮮明，為支部黨員的活動提供了舒適的場所。支部還積極開拓網(wǎng)上陣地，建立了微信群，支部全體黨員都關注了“學習強國”、“紅星云”，每次的主題黨日活動都撰寫了相關通訊稿上傳至“紅星云”網(wǎng)站，大力推進網(wǎng)上支部建設，打造黨員隨時隨地隨身接受教育管理服務的信息化平臺，逐步實現(xiàn)黨支部活動可視化、紀實化管理。
根據(jù)“五化”建設創(chuàng)建標準的基本要求及《棚改支部2019年黨建
工作計劃
》，下半年黨建重點制定下面幾個計劃：
一是繼續(xù)做好“三會一課”、特色主題黨日活動、支部書記講黨課、黨費收繳、談心談話等“規(guī)定動作”。并按照一事一收集，一月一整理，一季一歸檔的思路，做好黨建活動的資料收集和整理，做到資料完備、管理規(guī)范、整齊有序。
二是開展各類的黨員培訓。通過“微黨課”、“紅色”學習教育基地參觀、主流網(wǎng)絡媒體等平臺和載體，開展形式多樣的學習活動。確保黨員年度學習培訓時間不少于32學時。
三是做好精準扶貧與結對共建工作。下半年計劃在集團黨委的統(tǒng)籌部署下與對口的幫扶點加強對接，開展“走幫扶，送溫暖”等活動。
四是大力推進棚改支部品牌建設-融通政策，打造“五星”團隊。下半年要完善棚改支部的黨建特色品牌，不斷深化其內涵，制定創(chuàng)建方法及實施步驟，精心策劃、組織特色實踐活動。
標準化工作總結報告篇二
隨著公司經營規(guī)模的迅速擴張，公司粗放的、傳統(tǒng)的管理方式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。為此，20__年公司以集團公司確定的“標準化管理年”為契機，按照集團公司開展“標準化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經建立、實施和持續(xù)的“三體系”管理成果的基礎上，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進企業(yè)各項管理工作和業(yè)務系統(tǒng)標準化、制度化、科學化、規(guī)范化”鐵路建設“六位一體”的管理要求和落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務，認真組織學習、領會標準化管理各項文件精神，明確機關各部門各負其責，完善和推行統(tǒng)一的管理標準，制定先進性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標準化管理體系，進一步樹立標準化管理新理念，深化、細化機關標準化管理工作，大力推動機關工作再上新臺階。
(一)、認清形勢，提高認識，把加強標準化管理工作放到重要位置。
近年來，公司抓住國家拉動內需、加大基礎設施建設力度這一難得的歷史機遇，產值連創(chuàng)新高，市場領域不斷拓展。但隨著公司經營規(guī)模的擴大，企業(yè)安全、質量、工期、成本等管理工作困難增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科學的、標準化的管理。又因集團公司把20__年確定為“標準化管理年”。于是，我司借機把鞏固、深化和發(fā)展標準化管理工作作為重要舉措，以此強化機關管理、規(guī)范機關工作、提高機關效能的重要途徑。
營造出全員參與的工作氛圍真正起到了推動標準化管理工作上水平、上臺階。
(二)明確目標，精心組織，強力推進公司標準化建設。
標準化管理強調的是工作程序的標準化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴格執(zhí)行標準是標準化管理的核心資料，也是確保標準化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機關標準化管理”推進工作：
限度的保證了培訓質量，順利完成了階段學習目標。三是完善制度，制定標準化手冊。我司機關17個部門及下屬5個分公司。大家結合實際工作和對照集團公司《標準化工作流程》中與自身相抵觸的規(guī)章制度，從“突出指導性、操作性和特色性”出發(fā)，將管理性文件、辦法及日常用的各類表格、報表等進行了重新完善、修訂，集成制作了《標準化管理手冊》。并將“手冊”及時下發(fā)到了公司各業(yè)務系統(tǒng)，努力做到將標準化管理推行到每個部門、每個項目、每個職工。
四是對標查改，追求標準化實效。根據(jù)制定的標準化管理推進計劃，我司用心組織了“對標自查整改”活動，根據(jù)自查結果，不斷改善。在工作中，公司機關開展了對標自查工作，查出在工程技術、財務、物資設備、人力資源及安全質量等方面存在6大類13個問題。各部門針對查出的問題，重新制定頒發(fā)了29份管理制度文件，同時及時廢止了與標準化管理不相適宜的文件。透過認真自查與用心整改，機關標準化管理工作得到大幅提升。
(三)、上下聯(lián)動，扎實推進，大力提高項目標準化管理水平。
公司把標準化管理當做一項系統(tǒng)工程，是一項長期的、艱巨的任務，調動全員參與，上下聯(lián)動，以現(xiàn)場管理、過程控制薄弱環(huán)節(jié)為核心，進一步提高公司標準化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利潛力。
1、強化項目施工組織管理。一是落實領導分片負責制，加強對重點工程建設的組織協(xié)調工作，個性是對__、__……等鐵路線進行了重點督導，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強工期目標管理和目標考核，強化生產工作的計劃與控制。三是加強施工技術管理，抓好施工組織設計和技術方案的編制與審核。
2、控制項目成本管理。堅持“標準明確、程序清楚、現(xiàn)場禮貌”12字方針，實施精細化管理。一是加強新開項目的前期工程策劃，科學核定項目成本，細化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機制，完善項目經營績效評價體系，實施及時嚴格的考核獎懲。二是加強合同管理，認真研究合同，做到相關管理人員人人心中有數(shù)，嚴格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術方案，合理配置生產要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設備管理，嚴把八大關口。五是加強經濟活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。
3、規(guī)范項目安全質量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細化、標準化。三是認真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴格執(zhí)行安全職責追究制度。五是加強安全培訓教育，員工自我防護意識和操作技能得到提高。六是加強工程質量過程監(jiān)控，質量通病有效整治。
(四)、科學統(tǒng)籌，務求實效，以標準化管理促進企業(yè)發(fā)展。
推進標準化管理的重要目標，是保證企業(yè)透過規(guī)范科學的管理創(chuàng)造企業(yè)效益、健康持續(xù)發(fā)展。在推行標準化管理過程中，公司進行了精簡機構、因需設崗，干部隊伍進一步向知識化、年輕化、科學化方向發(fā)展;項目經理部層層簽訂目標職責書，公司定期督察、考核等等一系列改革措施，讓員工看到了期望，信心倍增，極大地調動了公司和項目經理部領導班子的職責感和用心性，大家以工程為中心，群策群力，項目管理水平不斷提高，經濟效益穩(wěn)步增長，管理成效初步顯現(xiàn)。公司各級領導工作重心下移、前移，經常深入工地，緊緊圍繞項目管理開展各項工作，20__年_-_月超額完成了集團公司下達的半年施工生產任務，再創(chuàng)歷史新高，企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展局面：完成營業(yè)收入__.__億元，完成年度計劃的__%，較去年同期增長__%;實現(xiàn)利潤總額____萬元，較去年同期增長了__%;連續(xù)七年榮獲__“企業(yè)百強”;完成新簽合同額__.__億元，為集團公司確定目標的__._%;施工生產推進有序;基礎管理得到加強;科技創(chuàng)新成效顯著;隊伍結構得到改善;企業(yè)文化不斷推進;和諧企業(yè)持續(xù)穩(wěn)固。
透過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業(yè)的基礎性管理工作，事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實;落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，理解任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領導重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進標準化管理的基本前提。
實踐證明，要貫徹、落實、到達集團公司標準化管理要求。只有黨政主要領導親自抓，標準化管理工作才能得到推行保證;只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調聯(lián)動、構成工作合力，對出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時主動調查研究，不斷總結經驗，提出對策措施，才能把標準化管理工作落到實處;只有改革和創(chuàng)新標準化管理工作，才能進一步整合內部資源，增強企業(yè)競爭力。
2、加強學習，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來，一是公司透過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的系統(tǒng)培訓學習，讓機關全體干部職工深刻認識到推進標準化管理的重要好處，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是透過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改善工作的標準。三是透過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，機關標準化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進標準化管理的根本。
要全面提高我司標準化管理水平，首要的是轉變思想觀念。以業(yè)主滿意為焦點;以推進標準化管理為手段;以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，務必貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均到達國家規(guī)范、標準和合同要求。
近一年，透過推進標準化管理工作，我們雖然取得了必須的成績和經驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改善：一是標準化管理與機關實際相結合。二是提高為項目服務的水平。三是文件的持續(xù)改善，使其更具指導性和可操作性。
20__年十二月三十日。
標準化工作總結報告篇三
20xx年至20xx年度，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下，我們深入貫徹《xx市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在指導和督促下，xx公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20xx年度，共接待游客xx人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
一、統(tǒng)一思想，領導高度重視。
領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展；相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導。
二、加強指導，健全運行機制。
充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)建的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。
三、突出重點，完善標準體系。
對xx市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅*業(yè)標準化創(chuàng)建的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮指導性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，一共抓了x家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為，采取學習考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。
四、加強宣傳，增強貫徹力度。
全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅*業(yè)宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外；還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅*業(yè)，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。
五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。
堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經驗，總結不足，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉化工作，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經達，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到。
旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關經驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創(chuàng)建工作的經驗和教訓，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
標準化工作總結報告篇四
xx年是我公司服務標準化試點項目進展的關鍵一年，現(xiàn)將有關工作開展總結如下：
一、工作進展情況
根據(jù)公司管理的標準化工作基礎gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》所涉及要求的內容，同時也考慮到公司管理結構的特殊性及xx年4a級景區(qū)復評，xx年我公司標準化領導機構主要還是依托了4a景區(qū)的創(chuàng)建領導模式，即由領導和**公司領導任組長，公司各主要成員組成的標準化工作領導小組，并結合實際制定了實施方案。隨著標準化工作的推進，xx月，公司結合領導班子的變動，對公司標準化領導小組及成員也進行了相應的調整，全部由公司成員組成，明確了標準化工作機構和人員職責，工作方向也從主要依據(jù)gb/t17775-完善景區(qū)硬件設施及管理向建立和完善標準化管理體系轉移，重點做了以下工作：
1、按照gb/t17775-《旅游區(qū)(點)質量等級的劃分和評定》要求，重點解決了4a級景區(qū)創(chuàng)建中的遺留問題，加強了對景區(qū)內硬件環(huán)境實施和組織管理制度的建設。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開辟區(qū)間車項目等。
2、制定了公司標準化工作計劃，編制發(fā)布了公司開展標準化工作的綱領性文件《標準化工作手冊》。
3、對gb/t17775-中涉及到的標準進行了梳理和文本收集，對公司項管理制度進行了整理和歸類，為服務標準體體系的順利搭建做準備。
4、結合gb/t2《服務業(yè)組織標準化工作指南》系列標準在發(fā)布和實施，對公司人員進行標準化理論知識培訓。
5、按照gb/t2系列標準要求，搭建了公司標準化體系框架，共計88項標準。其中已收集10項，待收集項;已制定3待制定11項，待修改項。
6、在質量技術監(jiān)督部門組織和指導下，完成了《魔鬼城風景名勝區(qū)景點解說規(guī)范》編制，為景區(qū)景點解說的規(guī)范和服務水準提高奠定了基礎。
二、存在問題
1、鑒于公司是以gb/t17775-作為服務標準化工作的起點，其涉及到的標準多為硬件設施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的服務標準體系還需補充完善相當數(shù)量的管理標準做支撐，其工作量還很繁重。
2、目前，公司開展的一些業(yè)務還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場地租借拍攝活動、徒步活動等，還未尋求到恰當?shù)墓芾矸椒?，只能采用在標準體系中預留位置的方式處理。
3、由于以前對標準化管理理念接觸不多，沒有進行過系統(tǒng)化的培訓，在建立標準體系時對整體工作的掌控有力不從心的感覺。
4、我公司的經營項目季節(jié)性特征明顯，標準體系文件的制定工作按計劃主要在景區(qū)工作結束后集中進行(11月-4月)，在下一旅月)開始前，有部分標準化文件的實施和驗證工作會受一定影響。
三、下一步工作計劃
1、結合總公司同時進行的qhse認證，對公司標準化體系進行必要的調整和補充。
2、進一步加強標準化人員培訓，保證試點工作順利進行。
3、加快標準化文件制、修訂進度，以保證按計劃在3月30日前全面完善標準體系。
標準化工作總結報告篇五
在縣機關工委、規(guī)建局黨總支的正確領導下，結合“兩學一做”、“五化五星黨支部創(chuàng)建”工作，深入學習“十九大”精神，在支委會的團結帶領下，努力夯實了黨建工作基礎，較好的完成了黨員管理和支部建設工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：
2018年是深入學習十九大的開局之年，在支部書記的團結帶領下，全體黨員超時完成學習培訓時間，支部書記累計學習63學時，普通黨員也超過40小時。黨員學習結合黨員大會、主題黨日、紅星云、學習筆記等多種方式，學習了《黨章（修訂版）》《中國共產黨支部工作條例（試行）》、《中國共產黨支部工作條例》、***進博會講話等黨的理論知識、規(guī)章制度、工作流程、***重要講話等等。紅星云學習積分本年度人均增長3000分。學習筆記每月學習不少于三千字。
組織生活是加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，是促進黨員學習，提高黨員素質，促使黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用的重要措施；是維護黨員隊伍純潔性，保持黨的先進性和戰(zhàn)斗力的重要手段。回顧2018年，建材站支部嚴格落實三會一課制度，超額完成年初制定的三會一課計劃。
，分工負責限時整改。
召開民主測評1次，按照黨員自評、互評、支部講評、上級點評、民主測評等步驟展開，評選出優(yōu)秀共產黨員。召開支委會13次。支部要求支委會成員在日常工作中注意收集工作難點、疑點。將每個月遇到的工作困難、行業(yè)政策變化在支委會上做匯報與交流。召開黨課及黨員大會7次。每月相對固定1天作為主題黨日活動，組織黨員積極開展活動，全體黨員佩戴黨徽參加，同時邀請了群眾代表參與。同時，我站建立基層黨建工作聯(lián)系點，邀請局領導定期指導工作，交流黨建經驗。
充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術帶來的便利性，積極推廣和包支付和智慧積分管理系統(tǒng)。每月及時核定各黨員黨費基數(shù)，通過指導和培訓，全體黨員的黨費自覺使用和包支付。嚴格落實“三務積分”管理，每月申報登記、每季評定公示、每年匯總排名。
開展慶“七一”一系列專題活動。支部為全體黨員過“政治生日”，趙剛書記講“七一”專題黨課，參加規(guī)建故事演講比賽并獲得一等獎等等，且民主評議優(yōu)秀黨員一名。
廣泛開展黨員、支部社區(qū)“雙報到”，全體黨員積極參加走訪慰問、志愿活動、社區(qū)黨組織活動，建立黨員社區(qū)報到臺賬，并由本人在組織生活會上進行報告落實情況。支部結對幫扶2戶困難群眾，定期走訪，細致了解他們目前家庭、健康、經濟來源、子女上學和生活開支等情況，聽取他們目前存在的困難和問題、對生產生活方面的主要打算和訴求，并鼓勵他們樹立信心，克服困難，了解產業(yè)幫扶進展，并為結對幫扶送慰問物資，進行衛(wèi)生清掃。
由我站支部牽頭完成了老局基層黨建陣地建設。陣地建設嚴格長沙市基層黨支部陣地規(guī)范化建設方案實施，五化建設、黨旗誓詞、黨務公開、特色工作統(tǒng)一部署。黨務公開欄位置醒目，黨建工作氛圍濃厚。
盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定成績，為完成各項工作發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，但也存在著不足和差距。主要變現(xiàn)為：一是黨建相關工作制度還需要進一步完善；二是主題黨日活動內容不夠豐富，當日活動質量有提升空間；三是不分干部職工對黨員政治思想教育長期性認識不足。2019年，建材站支部將加強發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進黨建工作引領業(yè)務工作，通過各種形式加強廣大黨員的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，扎實推進“五化五星”支部創(chuàng)建工作。
標準化工作總結報告篇六
結合本市旅_實際，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅_正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：
一、加強領導，明確工作責任。
成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20__年10月29日市政府辦公室印發(fā)了《__市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20__〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的__市旅游標準化試點協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
二、明確工作任務，積極開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《__省人民政府辦公廳關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知》制定了《__市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到20__年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個;編制企業(yè)標準4部;逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。20__年12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅_標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《__市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。二是積極聯(lián)系市質監(jiān)局，認真討論旅游標準化工作的有關程序和方法，以便旅游標準化工作的組織實施;三是組織全市旅游標準化骨干力量參加省旅游局組織的標準化工作培訓會，以便旅游標準化工作的推進;四是向市旅游質監(jiān)局訂購《服務業(yè)常用標準匯編》、《服務業(yè)組織標準化工作指南》、《旅游標準與法規(guī)匯編》等有關書籍并組織全局學習標準化基礎知識，以便旅游標準化工作的規(guī)范開展;五是在《__日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在__旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個;新評選出__特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業(yè)43家;黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。
五、下一步工作打算。
“十二五”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業(yè)發(fā)展三年提升計劃”,狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。
標準化工作總結報告篇七
黨支部建設標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設偉大工程要求。豆花問答網(wǎng)小編整理了黨支部標準化規(guī)范化建設工作總結優(yōu)秀范文材料，歡迎查閱。
按照省、市委推進黨支部建設標準化工作的部署要求，xx市緊扣“推進黨建標準化建設、推動黨建高質量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強化政治功能、提升組織力、建強戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標準化為抓手，以做成事為標準，采取“八字推進法”，扎實推進農村黨支部建設標準化工作，催生了以組織振興引領鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
1.領導聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設擺在首位，精心制定農村黨支部建設標準化工作推進方案和推進計劃，建立市級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導黨支部建設標準化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機制，將黨支部建設標準化工作融入“兩學一做”學習教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓、以會代訓、專題輔導、流程復述、現(xiàn)場答疑等方式，引導農村基層黨支部對標學標、對標整改、對標爭創(chuàng)，確保農村黨支部建設標準化工作推進有力。
2.跟蹤指導“推”。精心選取黨建基礎比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設黨支部建設標準化監(jiān)控點8個，選定18個農村黨建示范點，制定黨支部建設標準化工作流程圖、推進表，細化黨支部建設標準化目標任務、推進措施、時限要求和責任主體，全市成立8個工作組，重點深入農村監(jiān)控點、示范點抓培訓、抓指導。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導抓推進，實打實全程跟進抓提升。
3.查漏補缺“改”。堅持問題導向、實用導向，組織部牽頭成立調研組，查清摸準農村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對9個建檔立卡貧困村和10個移民村班子進行綜合分析研判，優(yōu)化調整設置村級黨組織36個，專項部署研究解決農村黨員人數(shù)超過100人的較大黨支部6個。全市59個行政村黨組織以標準化為標尺，對照7個方面42個具體規(guī)范，逐項對標查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴肅、黨務干部業(yè)務不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。
對暫時未達到標準的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標達標。
5.模擬演練“考”。精心制定黨支部建設標準化模擬演練劇本，對暫時沒有涉及到的黨支部換屆、黨支部處分黨員、黨支部處置不合格黨員等規(guī)范，采取派員指導、模擬演練、業(yè)務測試、現(xiàn)場點評等方式，組織集中演練和業(yè)務測試126場次，幫助包村干部、黨建辦主任、村黨支部書記和副書記、黨務干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標達標和不斷改進提升打好基礎，推動了黨支部建設標準工作不斷深入人心。
6.倒排進度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細抓實黨支部建設標準化工作。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標自查、對標爭創(chuàng)具體任務，按月細化提升措施，按月倒排時間進度，壓茬倒逼抓對標、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和1個黨組抓黨支部建設標準化工作情況匯報，督促任務落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每月上報黨支部標準化建設周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進、提質量。
7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設標準化納入巡視巡查工作內容，結合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農村黨組織負責人8人。市委組織部建立常態(tài)化調研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標創(chuàng)標。緊盯省委組織部明查暗訪、酒泉市委組織部季度“互查互學互鑒”反饋的問題，確定專人負責督促抓好整改提升。開辟“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新領域，全市開發(fā)建立“鐵人社區(qū)”論壇智慧黨建云平臺，在線監(jiān)控各級黨組織推進黨支部建設標準化工作和標準化指標落實質量。
8.逐項考評“驗”。按照“對標自查一項、規(guī)范提升一項、考核驗收一項、推動一項工作”的要求，從對標自查一開始就統(tǒng)籌考慮制定黨支部建設標準化考評辦法，文秘資源整理從11月開始安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展對標自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考評、組織部門抽查復驗的辦法，逐村逐支部進行考核驗收，目前全市已有26個農村黨組織基本達到了標準工作要求，帶動其他支部評標達標，形成了“黨建好不好標準說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。
1.黨建工作由“要我抓”向“我要抓”轉變。通過以上率下靠實基層黨建工作責任制，細化責任清單，強化督查考核，堅持不懈抓黨支部建設標準化工作，農村黨組織抓標準化、規(guī)范化建設的意識明顯增強，形成了黨建工作由“要我抓”向“我要抓”的思想和行動自覺。通過建立市級領導、基層黨工委書記聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導制度，久久為功抓標準、強基礎，推動了“黨的一切工作到支部”。
2.基本制度由“粗放化”向“精細化”轉變。通過組織農村黨組織學標立標、對標整改、對標爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細抓轉變。通過推行“兩學一做”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設標準精細化。通過建立《玉門市村級權力清單37條》，推動了民主議事決策的精細化制度化，群眾對村干部的滿意度不斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責力度，切實提高了農村黨建質量。
3.支部組織力由“抓住人”向“做成事”轉變。通過大力實施村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升行動，選優(yōu)訓強村干部、選派第一書記、儲備后備干部，抓住帶頭人，提升組織力。通過實施農村黨建“造血”工程，深化“三鏈”建設，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產業(yè)+貧困戶”產業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農村建成45個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、82個黨員服務區(qū)，培育先鋒富民示范戶800多戶，黨建引領脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強。通過實施村級集體經濟“清零行動”，投資2400萬建設村級光伏電站，消除空殼村薄弱村39個。通過對標整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設標準化，提升了支部組織力。
4.鄉(xiāng)村振興由“單打一”向“組合拳”轉變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促脫貧攻堅三年行動計劃，大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務隊、巾幗小分隊，打好產業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農業(yè)扶貧產業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。
1.黨支部建設標準化必須突出作用導向。黨支部建設標準化是一套目標、制度、流程、載體、方法。抓好黨支部建設標準化既是提升黨建科學化水平的內在要求，也是檢驗黨建工作質量高低的重要標尺。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，必須聚焦強化政治功能、提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導向，以做事為標準抓標準化建設，杜絕就標準抓標準。
2.黨支部建設標準化必須融入中心工作。黨支部建設標準化工作是加強基層組織建設的總抓手和總載體。抓好黨支部建設標準化要重點查找黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的工作短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，必須將標準化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結合起來，做到抓標準與抓中心工作深度融合，標準化黨建才有支撐力生命力。
3.黨支部建設標準化必須注重質量效果。黨支部建設標準化工作是提升基層黨建工作質量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細的有效路徑。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，文秘資源整理必須堅持把政治建設放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設、黨員隊伍建設、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內生動力，重在看實干實績，看農村發(fā)展成效。
4.黨支部建設標準化必須堅持與時俱進。黨支部建設標準化工作是一個立足實踐、把握規(guī)律、深化認識的過程，既要遵循落實黨章黨規(guī)黨紀的原則，也是尊重基層的首創(chuàng)精神，體現(xiàn)改革創(chuàng)新、與時俱進，體現(xiàn)新時代推進黨的建設偉大工程要求。實踐證明，抓好農村黨支部建設標準化工作，需要在工作實踐中不斷完善優(yōu)化標準，正確處理好標準與質量的關系，正確處理好動態(tài)創(chuàng)標與驗收達標的關系，處理好簡單留痕與評判工作好壞的關系，避免在標準固化、僵化中脫離農村實際的問題，不斷彰顯黨建標準化引領推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的生機活力。
標準化工作總結報告篇八
20-年4月10日學院黨委下發(fā)了《關于印發(fā)《20-年黨支部規(guī)范化建設實施方案》的通知》，根據(jù)通知要求，我支部及時召開支委會，對照《高校教職工黨支部規(guī)范化建設標準》，研究制定了《機械與信息技術系黨支部規(guī)范化建設實施方案》、《規(guī)范化建設時間進度安排》和《機械與信息技術系黨支部規(guī)范化建設排查清單》，對黨支部規(guī)范化建設作出細致安排，明確建設目標、舉措、時限和責任人，并建立工作臺帳。經過8個月的建設，于20-年11月順利通過了黨委的考核驗收，成為達標黨支部。
雖然通過了達標驗收，但在達標創(chuàng)建工作后期的自檢自查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處和來不及解決的問題，根據(jù)中共大理州委州直機關工委《關于進一步做好黨支部規(guī)范化建設達標創(chuàng)建工作的通知》要求，我支部在20-年繼續(xù)抓好鞏固提升工作，結合“基層黨建創(chuàng)新提質年”各項目標任務，形成了自檢自查報告和自檢自查統(tǒng)計表，并在20-年逐項一一落實，把基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”抓實抓牢，落細落小。
支部建設是一個長期過程，我支部自20-年1月成立，經過5年時間的建設，成為規(guī)范化建設達標黨支部，是一個從無到有，從不規(guī)范到規(guī)范的過程。20-年學院推行系部二級管理，為了加強黨的建設和對師生的教育引導，決定在各系部成立黨支部，我支部在成立之初，得到了學院黨委的大力支持和幫助，學院黨委王書記把組織關系轉到我支部，指導我們的工作，當時高新華老師、韓志茶老師組織關系都在我支部，他們獻言獻策，添磚加瓦，為支部建設打下了扎實的基礎，在大家的努力下，支部的工作得以有序開展，支部有了，黨員有了，“三會一課”可以開了，可以納新了，后來有了黨員活動室，成立了系團總支、系學生會，條件在不斷改善，隊伍在不斷壯大，活動越來越豐富，黨員、黨支部在師生當中有了示范和引領作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用開始凸顯，基本實現(xiàn)了在系部建立黨支部的初衷。
我支部建設的過程當中，大致分為三個階段，第一個階段是從20-年1月成立之初到20-年第一屆支部委員會任期屆滿，這段時期是一個從無到有的過程，主要問題是制度不完善，要求不嚴格，支部作用弱化，黨員作用不發(fā)揮，支部的框架搭起來了，但還沒有起到支柱、依托的作用；第二個階段是從20-年1月到20-年12月支部規(guī)范化建設達標，這段時期是從不規(guī)范到規(guī)范的過程，依據(jù)《高校教職工黨支部規(guī)范化建設標準》，支部建設有了非常詳細，量化的標準，在前期支部建設的基礎上，把工作做細做小，按“五基本”的要求，整理材料、規(guī)范流程、查缺補漏，整個支部工作的脈絡就較為清晰地得到了體現(xiàn)，支部黨建工作水平、管理水平都得到了較大提升；第三個階段是從20-年1月到現(xiàn)在，在20-年底創(chuàng)建達標驗收過程中，找出了一些不足之處和來不及解決的問題，在這個階段我們就重點解決這些問題，進一步規(guī)范支部黨建工作。一是在基本隊伍建設方面，管理方式、隊伍建設方面作了改革和完善，如黨員積分申請和評定由紙質填寫改為在“云嶺先鋒”app上提交；發(fā)展黨員工作抓細抓小，做到無錯漏；二是在基本活動建設方面，通過重溫入黨誓詞、參觀學習革命教育基地、志愿者服務等活動豐富主題黨日內容，檢驗學習成效、加強黨員黨性培養(yǎng)、堅定理想信念；三是在基本制度建設方面，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度、“黨費日”制度，通過制度培養(yǎng)黨員的政治意識和組織紀律。進一步落實黨員聯(lián)系班級制度，發(fā)揮黨員作用，加強師生思想意識形態(tài)的引導和教育。
亮點：
2.學生活動內容豐富，主題積極向上，有引導作用，展現(xiàn)當代大學生精神風貌；
3.系部中心工作，黨員挺在前面，教學安排、科研課題、技能大賽，人才培養(yǎng)方案修訂當中，都有黨員參與進來，并承擔急難重任務。
4.聯(lián)系群眾工作，輔導員+聯(lián)系班級黨員。
現(xiàn)在支部的規(guī)范化建設工作已基本完成，支部組織機構健全，有一支黨員隊伍，正常開展活動，有活動經費和活動場所，規(guī)章制度按照“五基本”的要求逐項落實，解決了“有沒有”等問題，但離“好不好”還有很長的路要走，我認為當前我支部主要應該解決支部在推動具體工作中能不能起作用，黨員能不能帶頭，同時能不能發(fā)動群眾的問題。
支部在建立之初，一方面是為了加強基層黨組織建設，另一方面是為了加強學生管理，服務師生。當時黨建工作不多，系部成立不久，支部主要是做學生工作，成立了團總支、學生會，開展學生活動，讓系部工作走上正軌，自20-年10月，***總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上，進一步提出全面推進從嚴治黨的要求，并對全面推進從嚴治黨進行了部署以來，黨建工作逐年增多，要求逐年提高，相繼修訂了《黨章》、《紀律處分條例》、《廉潔自律準則》，出臺了《支部工作條例》、《黨員教育管理條例》、《支部規(guī)范化建設標準》等一系列黨內法規(guī)，表明了管黨治黨的決心，加強了基層黨組織建設，重塑了中國共產黨形象，所以學院黨委在20-年初決定把支部建在系部的決定和黨中央全面從嚴治黨是不謀而合的，是有前瞻性的部署，非常正確。但支部工作重心從學生工作回歸到黨建工作后，囿于人力有限，近幾年我系學生工作沒有大的提升，只是按部就班，完成規(guī)定動作，保安全、保穩(wěn)定，而服務師生的作用沒有得到較好體現(xiàn)，黨建工作和系部工作沒有深層次的結合，黨建的內涵建設也亟需破題，當前在學生管理、服務師生和系部建設等方面如何體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領作用是亟待解決的問題。
黨員是人民當中的先進分子，要起到模范帶頭作用，不僅僅要做好自己的事，而且要用共產黨人的高尚情操去感染群眾，帶動群眾一起干事，我們黨從剛建立時候的50多名黨員發(fā)展到現(xiàn)如今9000多萬黨員的大黨，靠的就是身先士卒、模范帶頭，全心全意為人民服務，爭取絕大多數(shù)人的支持，才能取得革命勝利、改革成功，到如今國強民富，才有信心提出中華民族偉大復興的偉大夢想，光靠幾個人是干不成事的。而我們部分黨員學習不夠，“四個意識”不強，認為一名教師只要把書教好，教給學生知識和技能，把手頭的工作完成就可以了，沒有認真思考教書育人的深刻內涵，對培養(yǎng)中國特色社會主義建設者和接班人這個總任務認識不到位，沒有把對學生的思想政治教育放在首位；黨員的引領和模范作用不凸顯，認為只要自己把事情做好就可以了，帶頭、擔當意識不強，也不在意別人有沒有做、做得好不好，往往形成單打獨斗，勢單力薄的局面，可想而知工作的完成質量也就打折扣。我認為結合這次“不忘初心，牢記使命”主題教育，黨員要加強學習，深刻理解當前黨和國家對高等教育的要求，找到初心，把握正確的政治方向，圍繞“培養(yǎng)什么人，怎樣培養(yǎng)人，為誰培養(yǎng)人”這個時代命題去擔使命，才能盡到新時代黨員責任和義務。
標準化工作總結報告篇九
從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質監(jiān)局關于印發(fā)省旅游標準化試點工作實施細則的通知》（旅發(fā)164號）文件要求，結合本市旅*業(yè)實際，積極組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅*業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：
一、加強領導，明確工作責任。
成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
二、明確工作任務，積極開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)建旅游標準化示范省實施方案的通知》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家農家樂/鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅*業(yè)標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)建旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情況，在旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。
通過創(chuàng)建工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?，形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、飯店2家、農家樂/鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正積極推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。
五、下一步工作打算。
期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。
標準化工作總結報告篇十
煤礦開采時間已超百年;有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米;大多數(shù)礦井已形成多水平生產、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產工作壓力很大。
開灤集團始終把煤礦安全質量標準化作為安全生產最重要的基礎工作和實現(xiàn)安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質安全型企業(yè)為目標，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質量標準化驗收考核內容，建立起安全質量標準化與安全文化建設、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質量標準化總體水平。井上下生產作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質明顯提高，安全生產可控程度進一步增強，為集團公司安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎。
二、主要做法及經驗。
(一)多措并舉，提高職工綜合素質，為開展安全質量標準化打好基礎。
提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質量標準化的重要基礎。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質，開展了以下四個方面的工作：
1.實施素質提升培訓工程。連續(xù)開展兩個“三年素質培訓工程”，通過采取系統(tǒng)培訓、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習慣養(yǎng)成訓練、系統(tǒng)追問、危險預知、危害辨識、操作技能等培訓教育，培育職工樹立良好的行為習慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓結束后，逐個考核過關;不能過關者，不得上崗并重新進行培訓教育，職工隊伍綜合素質得到了明顯提高。
2.加強班組長隊伍建設。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓大綱和培訓教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓，培訓不過關的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓合格的骨干中選拔任用。
3.推行準軍事化職業(yè)行為訓練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質量標準化工作的執(zhí)行力，全面開展了準軍事化職業(yè)行為訓練，對職工進行準軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓練等多項訓練，以嚴明紀律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質量標準化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標準，起到了一定的保障作用。
4.推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預想、危險預知”為主要內容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。
(二)全面推行“三按”管理，促進安全質量標準化動態(tài)達標。
在各生產礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標準化要求，參照國家和行業(yè)安全標準、技術規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)設計規(guī)范標準，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內容，實施了施工過程中達不到設計標準限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質量標準化動態(tài)達標。
1.按規(guī)范設計。要求一切井工工程都要有設計，在規(guī)范設計流程的基礎上，細化設計內容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標準。如設備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設計內容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設計內容，組織設計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
2.按設計施工。所有生產工作崗位操作全過程都要按設計標準進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標準”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標準化作業(yè)標準，對每一個生產工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設計施工的問題，與設計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設計施工的推行與落實，管理人員在生產過程中堅持走動管理，凡是不按設計施工的一律掛黃牌、停產整頓，直到驗收合格后才準許恢復生產。
3.按標準驗收。突出對生產全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結合，對當班施工質量、設計標準落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結考核。堅持將班末驗收打分結果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結合，作為安全質量結構工資的考核依據(jù)，做到設計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
(三)加強安全環(huán)境建設，提高安全質量標準化水平。
堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質量標準化水平。
1.強力導入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準則“符號化、視覺化、標準化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標識和安全設備設施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學設施。安全視覺系統(tǒng)的導入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
2.強化安全環(huán)境硬件設施建設。本著高標準、高層次、高水平的原則，深入推進安全質量標準化建設。各生產礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準確度都有較大改觀。
3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
4.著力打造本質安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設備零隱患、礦井裝備零故障”為目標，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化;積極引進大功率、高強度的綜采設備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸;實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風門。先后進行了運輸、供電、通風、排水本質安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災防災能力，又提高了安全質量標準化的科學管理水平。
(四)創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質量標準化規(guī)范有序運行。
在堅持安全質量標準化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質量標準化的考核運作機制，使安全質量標準化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學化軌道，保證了安全質量標準化工作的規(guī)范運行。
1.改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導向作用，引導職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質量結構工資制。各生產礦井安全質量標準化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產管理型向安全質量管理型的轉變。
2.實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質量標準化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質量標準化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質量標準化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。
3.建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質量標準化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責任分析、系統(tǒng)問責機制。
標準化工作總結報告篇十一
20__年至20__年度，在區(qū)委區(qū)政府的領導支持下，我們深入貫徹《__市開展旅游標準化試點創(chuàng)建全國旅游標準化示范城市實施方案》的精神，充分發(fā)揮主觀能動性，舉全區(qū)之力，積極引導、督促全區(qū)旅行社、酒店開展標準化建設工作，圓滿完成了標準化試點創(chuàng)建的任務。在旅游標準化創(chuàng)建的過程中，我區(qū)的旅游整體水平不斷提升，旅游環(huán)境與服務水平不斷提高，旅游市場秩序大幅度改善。在__的指導和督促下，__公司被確定為首批“青島市旅游標準化示范單位”。20__年度，共接待游客__人，投訴率顯著下降，游客滿意度進一步提高。根據(jù)旅游標準化示范企業(yè)試點工作部署的要求，我們做了以下一系列工作：
一、統(tǒng)一思想，領導高度重視。
領導的重視與思想的統(tǒng)一是標準化創(chuàng)建順利開展的前提。標準化啟動之初，充分認識到旅游局在標準化試點單位創(chuàng)建過程中的推動與督促作用，為標準化創(chuàng)建工作的順利開展指明了方向。分管局長高度重視，將標準化創(chuàng)建擺在各項工作中的重要位置，及時召開相關會議，部署各項工作的開展;相關人員認真學習、討論上級有關旅游標準化工作的文件要求，明確標準化創(chuàng)建的意義和要求，統(tǒng)一思想，為飯店、旅行社日后的創(chuàng)建工作提供指導。
二、加強指導，健全運行機制。
充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性是標準化創(chuàng)建取得成功的關鍵。根據(jù)上級對旅游局工作的要求，我局成立了標準化創(chuàng)建的領導小組，由副局長牽頭，相關工作人員為成員，積極推動企業(yè)標準化創(chuàng)建工作的開展。按照旅游標準化試點的工作內容和步驟，秉承著高效高質完成區(qū)旅游企業(yè)標準化試點創(chuàng)建的指導思想，積極主動地開展工作，確保任務明確，責任分解到個人，以確保將目標落到實處。指導小組定期將相關的創(chuàng)建材料發(fā)放到各個試點企業(yè)，加強對試點企業(yè)的指導與督查。這一過程中，注意對成功經驗和失敗原因的總結與分析，不斷提高自身的指導水平。
三、突出重點，完善標準體系。
對__市旅游標準化體系的吸收、發(fā)展是旅游標準化創(chuàng)建取得成功的核心。標準化的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)的過程，需要找好切入點。根據(jù)國家、省、市旅_標準化創(chuàng)建的有關要求，結合旅行社、飯店的實際情況，充分發(fā)揮__的指導性作用，協(xié)助、督促企業(yè)建立與自身情況相符的標準化體系框架。在此基礎上，__一共抓了_家企業(yè)作為標準化試點企業(yè)，分別為__，采取學習考察的方式，組織企業(yè)參觀在標準化方面比較成熟的企業(yè)，加強行業(yè)之間的交流，取長補短，為企業(yè)創(chuàng)建適合自身特點的標準化提供借鑒。
四、加強宣傳，增強貫徹力度。
全區(qū)的重視與參與，是旅游標準化建設順利開展的前提。依據(jù)標準化文件的要求，采取分類指導，重點幫扶等方式，深入向旅_宣傳旅游標準化的重要性，增強旅游企業(yè)的標準化意識，充分調動全區(qū)開展旅游標準化工作的積極性，創(chuàng)造良好的創(chuàng)建氛圍。根據(jù)本區(qū)標準化工作的總部署方案，確定試點企業(yè)具體事項的完成時限，根據(jù)《全國標準化試點企業(yè)評估表》的要求，我局除了定期對試點企業(yè)的完成情況展開有針對性得考核與指導，增強企業(yè)實施標準的責任感和緊迫感外;還將標準化創(chuàng)建的范圍擴大到四方區(qū)整個旅_，真正實現(xiàn)了上下聯(lián)動，全面展開的標準化創(chuàng)建的初衷。
五、強化落實，創(chuàng)建成效突出。
堅持統(tǒng)一部署，條條塊塊分解任務，推動、督促企業(yè)將標準化創(chuàng)建工作落到實處是創(chuàng)建工作取得成功的基礎。定期從試點企業(yè)和非試點企業(yè)兩個層面評價旅游標準化試點工作效果，吸收經驗，總結不足，確保創(chuàng)建工作中指導方向的正確性。統(tǒng)一評估驗收標準，協(xié)助各試點企業(yè)實現(xiàn)國家標準、地方標準、行業(yè)標準向自身標準的轉化工作，創(chuàng)建自身需要的標準體系。整個標準化創(chuàng)建取得了突出的成效，全區(qū)旅游標準化非試點企業(yè)終期評估申報材料提交率已經達__，全區(qū)旅游標準覆蓋率達到__。
旅游標準化的創(chuàng)建工作是一項全新的挑戰(zhàn)，由于缺乏相關經驗，在試點創(chuàng)建工作中，我們在思路和方法上還存在著一些不足。我們會認真總結這次創(chuàng)建工作的經驗和教訓，結合上級對我區(qū)旅游標準化試點評估驗收提出的意見，加強對全區(qū)旅行社及酒店的指導和督促，逐步建立完善的旅游標準化長效機制，為旅游企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有力條件。
標準化工作總結報告篇十二
2011年，在華能集團公司、北方公司大力支持和幫助下，在礦黨政領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，秉承“以人為本、安全發(fā)展”的工作要求，一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，全礦上下給予了高度的重視，形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念。我們定位為安全質量標準化推進年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。
（一）高度重視，完善制度，保障安全質量標準化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。
1、突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核區(qū)隊領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)，并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強了對標準化工作的組織領導。完善了礦、區(qū)隊兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到礦長、書記，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定安全監(jiān)察部是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從礦長到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。
3、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。
（二）精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
1、明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細;操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
2、積極推行精細化管理，注重生產全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出。
3、堅持動態(tài)檢查和綜合檢查結合，加大檢查力度。按照標準檢查領導小組的具體分工，每旬組織全方位的安全質量標準化綜合大檢查，結合公司月度安全質量標準化檢查，對各區(qū)隊進行季度評比，獎優(yōu)罰劣。我們規(guī)范檢查行為，做到一把尺子，一個標準，公開、公正、公平;提高檢查質量，按照要求使用檢查儀器和工具，進行布點、上線、測量，逐條逐項進行檢查，不能有缺項、漏項;落實檢查責任，檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，實事求是，認真填寫安全質量標準化檢查表。在檢查中嚴格按照新標準和新規(guī)程的條款進行，重點檢查考核設施、裝備、資料等基礎工作，主要從現(xiàn)場管理上的標準化水平去考核評比，以此促進安全質量標準化扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。
（三）夯實基礎，求真務實，提升安全質量標準化管理水平我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現(xiàn)安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。
1、完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行;在裝備的使用上，嚴格按照有關規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
2、完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求;嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。
3、完善基礎資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
（四）典型引路、以點帶面，安全質量標準化工作整體推進我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。
1、建精品，創(chuàng)品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”，建設“標準工程”、“放心工程”。我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，邀請標準化創(chuàng)建薄弱單位向先進單位學習取經。通過學習先進、鞭策落后，各隊的標準化意識得到提高，形成了各隊自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。
3監(jiān)部組織抓好各隊職工的崗前培訓、轉崗培訓和特殊工種培訓，下發(fā)了《職工安全教育學習手冊》、《安全技術操作規(guī)程》、《危險源辨識卡》等學習材料。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。
3、抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發(fā)展。按照公司要求，我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉向了采掘工作面動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與機電、運輸質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。
1、對井下所有管路按照使用情況分色刷漆，；
2、對井上下所有電纜進行了重新吊掛，對局部不規(guī)范的地方重新布置了電纜橋架，設置了警示標志。
4、對主運輸系統(tǒng)進行標準化達標提升工作，重點完善了皮帶保護和防護設施，對皮帶架重新刷漆上標志牌，對主運輸皮帶進行了硫化處理13個，增加了多處清掃器。
5、完善了各類通風設施，對各類臨時風門等進行了全面的整改達標，增設了輔運線路地噴霧，對礦井風量進行了優(yōu)化調整，重新更換了45道三通閥門，并對全礦經進行了全面的洗塵。
6、規(guī)范了停電閉鎖管理，對電工、安全員等主要工種配備了鎖，對主要設備進行停運掛鎖，確保了設備安全運轉。
7、加強了員工培訓，組織了9批次全員培訓，共計培訓人數(shù)461人，并與內蒙古煤礦安全培訓中心聯(lián)系到礦開展特殊工種培訓取證工作，已完成培訓防爆車司機、電焊工、綜掘機司機等118名特殊工種培訓工作。
8、對礦各項管理制度進行了修訂和完善，重新編制下發(fā)事故管理處罰規(guī)定、職工行為管理規(guī)范、煤礦安全舉報獎勵辦法、安全生產獎罰辦法。
9、對井下所有巷道、硐室、地面車間的淤泥、積水、積塵進行了徹底的清洗，低洼積水路面進行修補，對井上下各類安全標志牌及管理牌板進行了規(guī)范和完善。
10、完善了輔運線路安全標志和安全設施，施工了車輛應急緩沖硐室兩個，在規(guī)定的位置安設了警示牌，在兩個直角拐彎前后安設了12道減速帶，確保了輔助運輸安全。
11、加大了安全投入，重新購置了21臺防爆車輛，更換了地面煤流系統(tǒng)4條皮帶。
（六）嚴格獎懲，重獎重罰，堅決做到不安全不達標。
我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
1、實行安全、“一通三防”一票否決制。區(qū)隊季度出現(xiàn)傷亡事故，季度不考評;年度安全考核指標超控，年度不考評?！耙煌ㄈ馈眴雾棽贿_標，則區(qū)隊不達標。
2、把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產工作目標責任書》，將安全指標層層分解到各區(qū)隊和智能部門，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
3、把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩|量標準化實施細則》、《安全生產獎考核辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。
總之，上半年我礦標準化建設工作取得了較好的成績，礦井安全質量標準化建設工作完成了年度規(guī)劃，安全質量標準化達國家級。
但是，上半年標準化工作還存在不足之處：
1、由于個別員工標準化意識不高，導致局部工程質量不高；
2、個別單位日常管理中標準較低、固化效果不好、易反復等情況。
三、
以采掘工程質量為龍頭，以“一通三防”和機電運輸為主線，以。
5班組建設為支撐，以增加投入為保證，以獎懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎，加大文明生產治理力度，建立完善的動態(tài)達標機制，進一步夯實安全基礎。實現(xiàn)礦井總體標準化水平保持國家級，井上下、各專業(yè)達精細化管理。
(二)具體做法。
1、要繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果。繼續(xù)通過提升素質，加大投入，安全檢查，質量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質量標準化工作。
2、建立和完善崗位標準體系。使質量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。
3、完善安全質量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，區(qū)隊班查日檢制度，提高檢查質量，保證工程質量。
4、完善競賽體系。通過開展質量標準化競賽活動和示范精品工作面創(chuàng)建工作，把職工的積極性，創(chuàng)造性調動起來，讓全員職工投身到創(chuàng)先爭優(yōu)、雙增雙節(jié)和質量競賽的創(chuàng)建活動中。
5、完善考核體系。通過經濟杠桿，獎懲結合，把工程質量與每個職工的經濟利益掛起鉤，促進質量標準化工作向縱深開展。
6、完善教育培訓體系。通過業(yè)務學習，職工培訓，技術比武，崗位練兵，提高職工素質，使每個職工精通本崗位工作，正規(guī)化操作，標準化操作。
7、通過“培訓、推廣、考核”強力推進“崗位危險源辨識與防范”。通過推行“崗位危險源辨識與防范”，增強職工的自保和互報意識，實現(xiàn)人與環(huán)境的有機結合。
吳四圪堵煤礦2011年9月8日。
標準化工作總結報告篇十三
本學期我校領導高度重視標準化建設工作，高度負責，積極準備，全力做好標準化建設工作。學校迎查自評情況根據(jù)黑政發(fā)[20xx]53號、《黑龍江省義務教育學校標準化建設標準》及市、縣文件精神，結合我校實際，我校積極開展了迎接省市教育督導評估自查自評工作，經過全校上下的一致努力，通過宣傳發(fā)動、自查自評，邊評估，邊整改，邊提高幾個步驟，有力地促進了我校素質教育的實施和教育質量的全面提高。盡管檢查組一行未到我校，但我們迎查工作收益頗大。
1、健全組織，明確任務教育督導評估工作面廣量大，涉及到學校工作的.方方面面，為把這項工作抓實抓好，富有成效，學校成立了以校長、為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的“道臺橋鎮(zhèn)小督導評估工作領導小組”，領導小組下設辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個自查自評小組，并把指標層層分解落實。根據(jù)上級要求，科學安排，明確標準，把握進度，協(xié)調配合，使自評工作按計劃、分步驟地進行。
2、統(tǒng)一認識，全員參與為了使督導自評工作收到成效，學校多次召開專門會議進行研究、部署、調度。首先是校長辦公會，后又召開行政辦公會，以標準化建設中心，進行了學習討論。深刻理解和領會督導評估工作的意義和要求，掌握督導評估考核工作程序標準。在此基礎上，學校召開全體教職工大會，進行全?？倓訂T，要求每位教職工從思想上高度重視，行動上積極參與，開展好自查自評工作。力求通過自評、看到成績，找出不足，明確目標。為使迎查工作緊張有序地開展，學校還專門召開小組會議，將自評指標分解落實到各部門，做到人人有責任，個人有擔子。
3、邊評邊改，客觀公正在宣傳、動員、統(tǒng)一認識的基礎上，學校領導小組研究制定了“嚴格標準、實事求是、客觀公正、邊查邊改”的自查自評原則，各部門、各處室，每位教職工對照《標準》深入、細致、全面地開展了自查、自評工作。為了使每位教職工熟悉《標準》中對本職工作的要求和評價標準，我們將《標準》翻印成冊，做到中層以上干部人手一冊，統(tǒng)一安排學習時間，結合本部門、本職工作逐條學習，強調過程性檢查的作用。根據(jù)考核工作要求，領導小組充分強調和突出自評的作用，使每一位教職工清楚自己在學校整個工作中的地位和作用，進而意識到自身的價值，增強工作責任心和使命感。在此基礎上，學校領導小組聽取了各小組的自評匯報，又逐項進行了評估。對小組評價偏高的指標得分作了調整，使自評工作更加客觀。同時，使自評工作變?yōu)橐环N鞭策，一種自查自改的過程。
4、抓好資料搜集整理，提供迎查依據(jù)，在工作中我們根據(jù)《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導評估辦法》要求，對所有應查材料進行了系統(tǒng)分類，對有些材料通過自查給予補充完善，使材料做到了分類明確，索引清楚，便于查閱。通過自查自評工作，我們感到領導班子有干勁，教職工增強了信心，師生的精神面貌發(fā)生了明顯變化。
1、統(tǒng)一認識是前提在新形勢下，如何從制度和機制上抓好督導評估工作，更好地推動“三個文明”建設健康、順利、諧調發(fā)展，全面提高學校的教育質量，進一步擴大辦學效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。近年來，圍繞“提高民族素質，多出人才，出好人才”這一要求，我們在素質教育的進行中進行了艱辛的探索。針對教職工對教育督導評估工作存在的模糊認識，我們分別召開了各個層次的會議。通過層層宣傳、發(fā)動，使大家對省市教育督導評估有了一個正確的認識。充分認識到督導評估是推動教育事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調發(fā)展的重要舉措，是兩手抓兩手都要硬的具體體現(xiàn)，是教育發(fā)展的內在要求和必然趨勢。它將從制度上和機制上激發(fā)廣大干部扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動“三個文明”同步發(fā)展。
2、領導重視是關鍵，在自查自評工作中，我們深深體會到：學校自評工作的效果如何取決于學校領導的重視程度。為了使自評工作扎實有效，學校成立了“自評領導小組”，具體負責對自評工作的領導，立足本職，著眼全校，實事求是，查缺補漏。根據(jù)《辦法》，合理分塊，自上而下，抓好各種信息的反饋，做到層層落實、人人參與。學校領導深入處室、級部、從工作實際出發(fā)，以《辦法》的具體要求來促進全校的工作，使自評各個環(huán)節(jié)的工作達到了預期的目的。
3、抓好分項自評是基礎，新《辦法》，內容多、項目細，涉及到學校方方面面的工作。以量化的形式對各單位所有工作進行了系統(tǒng)分類，并且采用了科學的方法對各單位進行考核，使考核工作可測、可比、可評，具有很強的操作性。我們在自評工作中逐一對照《辦法》要求，聯(lián)系工作，肯定成績，找出差距，明確方向。實踐使我們體會到：抓好分項自評是單位做好考核工作的基礎。通過細致的自評工作，使每位成員對自己的工作目標更加清晰，對自己的任務進展情況及時把握，以便在工作中增強政策觀念、時間觀念和效益觀念。通過自評，使學校各項工作逐步規(guī)范、方法科學，充分體現(xiàn)督導評估對學校工作的促進作用。
4、強化提高是目的學校領導在自評過程中，認識逐步深化，找到了不少差距，為以后工作提供了借鑒，促進了學校管理水平的全面提高。
以上是我校本學期督導評估的基本情況及對教育督導評估的認識和體會。我們決心以標準化建設為契機，以《中國教育改革和發(fā)展綱要》為指針，認真貫徹縣委、政府及教育局文件精神，執(zhí)行《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力培養(yǎng)高素質的現(xiàn)代化教育人才，為我縣教育的跨越發(fā)展做出我們應有的貢獻。
標準化工作總結報告篇十四
根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的`通知，11月份我礦結合實際情景，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：
一、開展礦內互相學習和走出去學習的活動。
根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一齊去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自我的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。
開展走出去學習活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情景看看適不適用。
二、開展大討論活動。
在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一齊開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產活動中存在的缺點，怎樣改善好，同時檢討自我工隊在生產活動中存在的各方面問題，給自我制定下一步的整改目標等。經過這樣的討論活動，各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正構成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質量標準化工作的深入開展。
在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的資料和感受。各專業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上，認識到安全質量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。經過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的本事。
我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人團體參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在討論會上，經過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質量標準化標準，開展了標準化、現(xiàn)代化礦井建設大討論。經過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化標準礦井。
三、根據(jù)實施方案，全面整改落實。
根據(jù)我礦安全質量標準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標準到生產一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。
1、11月份，我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)進取整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭經過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質量標準化水平。
2、11月份，我礦科學安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道到達標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質量標準化工作得到有效提高。
3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次團體勞動，主要針對井下個別禮貌生產差的地方，進行了清理打掃。經過這幾次團體勞動，不但提高了我礦的禮貌生產水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。
以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細資料。經過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質量標準化工作得到有效提高，但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經驗，經過加強管理、強化教育、細化職責、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質量標準化水平，使我礦到達安全質量標準化一級礦井要求。
標準化工作總結報告篇十五
在領導和相關處室的配合下，2011年公司標準化體系運行良好，標準化工作基本按照年初工作計劃有效開展。工作密切結合公司實際，從技術標準、管理標準、工作標準三個方面開展，現(xiàn)將今年標準化主要工作情況做一小結。
1、夯實基礎，完善流程。
根據(jù)公司人員變動和工作需要，對公司標準化委員會成員進行了調整，充實了工作力量，為標準化工作的開展奠定了基礎。
通過認真研究，進一步完善了標準化管理流程，強化了mis應用效果。在信息中心的大力協(xié)助下，新增了“企業(yè)標準更改審批”和“企業(yè)標準更改通知單”模塊，進一步完善了企業(yè)標準在審批過程的可控性。
2、動態(tài)管理，有效運行2.1技術標準。
隨著國家及行業(yè)技術標準、規(guī)范的陸續(xù)換版以及新標準的不斷頒布實施，公司工程管理處組織本部職能部門及相關單位對公司技術標準內各自主控的標準進行了全面核對，對過期或不適用標準進行了廢止，增加了部分國家、行業(yè)新頒布的標準，并對大部分標準進行了版本更新。2011年合計新采納技術標準**項，更新**項，廢止**項。目前在用技術標準**項，標準清單已通過mis系統(tǒng)發(fā)布執(zhí)行。通過此次標準修訂，增強了公司技術標準的有效性，確保了技術標準在實際工程中的應用。
2.2管理標準。
結合行業(yè)要求、體系要求和公司實際，發(fā)展策劃處組織各部門對本部門標準進行梳理，經整理報領導審批，3月底下發(fā)了2011年企業(yè)標準制定修訂計劃表（管理標準），計劃制定修訂標準**項，截止2011年11月管理標準年度修訂計劃完成情況：修訂**項，其中：??。標準修訂全部按照企業(yè)標準制修訂管理程序進行，經標委會審核領導審批后發(fā)布。2011年管理標準共新增**項，修訂**項，廢止**項，目前在用管理標準**項。
2.3工作標準。
隨著公司各項工作的不斷發(fā)展和人力資源管理體制改革的不斷深化及完善，**年工作標準已不能適應公司實際工作的需要。根據(jù)公司生產經營的實際，經公司本部各處室提出的修改意見和建議，2011年發(fā)展策劃處配合人力資源處對工作標準進行了較大幅度的調整和修訂，包括新增**項，修訂**項，廢止**項。其中涉及：??。上述標準已經標準歸口管理部門審查，公司標準化委員會審核，管理者代表批準，并通過mis系統(tǒng)發(fā)布實施。目前，工作標準在用為**項。
截止到2011年底，公司共有有效標準***項。2.4其他。
為了使上述標準體系有效運行，發(fā)展策劃處繼續(xù)做好標準的審核、發(fā)布工作，收集、整理、更新公司標準化文件及相關信息；維護mis系統(tǒng)運行，第一時間為使用單位提供有效版本。積極與各部門各單位進行溝通，對各單位標準識別進行指導，為使用單位和部門的標準化工作提供服務，對標準的傳遞與有效性，以及執(zhí)行力進行監(jiān)督檢查。
3、多層次培訓，加強宣貫。
2011年公司標準化工作，從標準的傳遞環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督，力求確實增加標準的傳達和執(zhí)行力度。
為使公司的各項標準能夠及時準確的傳達到有關人員，2011年公司要求各單位要按規(guī)定組織開展標準化學習宣貫活動，并將培訓作為《體系運行專業(yè)日常管理工作考核評分表》中的考核內容。通過各單位體系主管領導，組織本單位人員相關專業(yè)人員開展培訓學習，使各部門所有員工熟悉本崗位相關標準和規(guī)章制度，并能夠正確加以貫徹實施。
為使相關人員更好更全面的掌握企業(yè)標準化基礎知識，確保標準化體系有效運行，發(fā)展策劃處還編寫了標準化課件，并于*月底聯(lián)合培訓中心開展了“企業(yè)標準化知識培訓班”，對標準分類，企業(yè)標準化工作的基本要求，技術、管理、工作標準的內容和要求等做了詳細的培訓，包括公司本部各部門聯(lián)絡員、所屬各單位體系負責人、體系聯(lián)絡員和相關人員等共計***人參加了培訓。
2012年，我們將不斷學習繼續(xù)摸索，進一步強化標準化工作。收集、采納國際、國內行業(yè)要求和標準，結合公司實際編制、修訂企業(yè)標準，完善技術標準、管理標準和工作標準。同時，針對目前公司標準化管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點加強人員培訓和標準宣貫，繼續(xù)強化標準化組織機構的工作和活動，在2011年標準化體系實施基礎上進一步修正、補充和完善，力爭真正把標準化體系的工作與公司的各項工作結合起來，使標準化體系得到有效實施，為公司發(fā)展貢獻力量。
標準化工作總結報告篇十六
我縣規(guī)范化村衛(wèi)生室建設工作自20xx年5月以來在縣委、縣政府的正確領導下，由縣村衛(wèi)生室建設工作領導小組周密安排、部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、基層衛(wèi)生機構、各包聯(lián)單位、各有關部門積極主動配合，經過宣傳動員、籌備、施工、督導檢查、驗收等艱辛的工作，自20xx年5月13日至20xx年10月15日歷時152天建成標準化衛(wèi)生室245所；并順利通過了省、市驗收，比規(guī)定完成時限提前45天圓滿完成了建設任務?，F(xiàn)匯報如下：
全縣共計14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，編制242個行政村，實建村級衛(wèi)生室245所（增加高塘鎮(zhèn)黃家村、東陽鄉(xiāng)花臺子村、華州鎮(zhèn)吳家居委會、金堆鎮(zhèn)寺坪居委會，撤并金惠鄉(xiāng)韓凹村），其中改擴建185所，新建60所。達標245所，驗收結果按應建245所計算，達標率為100%。
1、政府主導，領導重視，全面啟動。
我縣于5月13日召開了《全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作動員會》，并下發(fā)了《華縣人民政府辦公室關于印發(fā)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設實施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關于縣直部門包抓村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作的通知》等五個村衛(wèi)生室建設相關配套文件，并成立了華縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作領導小組，下設辦公室，由縣長任組長，衛(wèi)生局長任辦公室主任。會上，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長簽訂了目標責任書。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院立即組織召開動員會，安排部署，迅速開展各項工作，并于7月中旬，邀請市局有關領導召開了我縣村衛(wèi)生室建設工作現(xiàn)場觀摩會，掀起了我縣村衛(wèi)生室建設工作的高潮。建設過程中，我縣村衛(wèi)生室建設領導小組組長縣長楊森明同志多次深入一線檢查指導工作；副縣長兼村衛(wèi)生室建設領導小組副組長楊翠紅同志、縣衛(wèi)生局局長兼縣村衛(wèi)生室建設領導小組辦公室主任李滿榮同志親自帶領村衛(wèi)生室建設辦公室的一班人更是走遍了全縣塬區(qū)、平川、山區(qū)的村村寨寨，現(xiàn)場辦公指導解決了建設中的許多諸如土地、用房、道路、人員調配等方面的問題，形成了我縣村衛(wèi)生室建設的核心動力。
2、嚴格標準，以點帶面，整體推進。
在建設工作初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、衛(wèi)生院安排專人對各村衛(wèi)生室進行全面摸排，具體問題具體處理，現(xiàn)場辦公，嚴格按照標準進行建設，村人口在千人以下的衛(wèi)生室達到四室分離，千人以上的村衛(wèi)生室達到五室分離。在建設過程中采取以點帶面的方式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在動員會后，選定并組織轄區(qū)40%的村衛(wèi)生室立即按標準開工建設，帶動周邊起到了帶頭及樣板作用，發(fā)揮了積極主動性，同時也奠定了建設進度的'基礎。
3、形式多樣，方法靈活，衛(wèi)生服務全覆蓋。
我縣有50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及到山區(qū)、塬區(qū)，交通不便，地理位置偏僻，在利用閑置集體房屋改造的基礎上，對能集體建的集體建；能個人建的個人建；能聯(lián)合建的聯(lián)合建；對山區(qū)因人口搬遷的村衛(wèi)生室隨村民搬遷地建設；對我縣地處秦嶺以南的東陽鄉(xiāng)花臺村、高塘鎮(zhèn)黃村亦進行了標準化村衛(wèi)生室建設，其管理屬華縣，其公共衛(wèi)生及醫(yī)療業(yè)務指導委托洛南縣地方衛(wèi)生機構代管，使全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務覆蓋率達到100%；對部分塬區(qū)因村小人少不能建設的，我們采用合并聯(lián)建的方式。通過這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問題，消除了山區(qū)、塬區(qū)群眾享受醫(yī)療健康服務的盲區(qū)。
4、合理安排，周密部署，科學管理，使村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作穩(wěn)步推進。
我縣村衛(wèi)生室領導小組辦公室由衛(wèi)生局局長任辦公室主任，親自主持、指導村衛(wèi)生室的建設工作。先后設計制定了“工作進度統(tǒng)計動態(tài)表”、“督導檢查表”、“村衛(wèi)生室建設周報表”、“制式鄉(xiāng)醫(yī)電子檔案”、“華縣三級醫(yī)療保健網(wǎng)電子管理檔案”等十余種表格，制作宣傳展板十余幅，電視、縣衛(wèi)生網(wǎng)公示進度15期，下發(fā)進度通報6期，召開現(xiàn)場會三次，組織專題會議6次，共計下鄉(xiāng)行程約20xx公里，下發(fā)各種文件累計400多份。通過這些扎實細致的工作，有力地推動了我縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設工作。
5、著眼長遠，注重內涵，提高服務能力，深得民心。
我縣衛(wèi)生局村衛(wèi)生室建設領導小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛(wèi)生室邊督導、邊檢查、邊初驗，在全面推進的基礎上，注重內涵建設、軟件建設。縣衛(wèi)生局對全縣村衛(wèi)生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛(wèi)防婦幼資料、合療監(jiān)督公示、處方、門診日志等進行了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)放，達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規(guī)范化。二是采用多種方式，充實村衛(wèi)生室業(yè)務技術人員，縣衛(wèi)生局組織專業(yè)技術人員對鄉(xiāng)醫(yī)進行了階段性的培訓。對無資質的鄉(xiāng)醫(yī)組織其學習、考試。對無技術人員的衛(wèi)生室采取聘請、衛(wèi)生院托管等方式，并建立長效考核機制。堅決杜絕將村衛(wèi)生室建設變成私人住宅裝修，確保衛(wèi)生室在達到標準化建設后能給村民提供長遠、有力的健康保障。
下一步，我們主要抓好以下幾方面的工作：進一步搞好村衛(wèi)生室規(guī)范化建設的內涵建設；嚴格按照省村衛(wèi)生室驗收標準搞好審評驗收的準備工作，對驗收合格的村衛(wèi)生室，及時兌付“以獎代補”資金，并簽訂服務合同書；強化村衛(wèi)生室的規(guī)范化管理，使這次村衛(wèi)生室的規(guī)范化建設工作能夠持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，從根本上改善群眾的就醫(yī)條件，保障群眾身體健康，使黨和政府的這項惠民工程落到實處，深得民心。
標準化工作總結報告篇十七
浙江榮鑫燃氣表有限公司創(chuàng)建于1992年，是專業(yè)生產專用變速箱的企業(yè)。公司在創(chuàng)建初期，由于工作多，人員少，創(chuàng)業(yè)比較艱苦，憑經驗進行管理。在實踐中，公司領導逐步認識到標準化工作的要重性，一個企業(yè)要快速發(fā)展，必須要走科學管理的道理，要實現(xiàn)科學管理，必須以標準化為基礎。從此，標準化工作逐步開展起來，經過幾年的努力，我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
產品標準是依法組織生產，確保產品質量的依據(jù)。本公司生產的專用變速箱執(zhí)行q/lyz 02—20xx企業(yè)標準，并經過二次修改，于20xx年6月20日經臨海市質量技術監(jiān)督局備案。
本公司于20xx年10月開始策劃質量管理體系認證工作，于20xx年2月聘請了咨詢老師，組織公司的全體員工學習了gb/t 19001—20xx idt iso9001：20xx《質量管理體系要求》，并于20xx年3月8日發(fā)布、實施，通過內部審核、管理評審及相應的糾正預防措施，建立了自我發(fā)現(xiàn)、自我完善、自我改進的機制，于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質量認證中心的現(xiàn)場審核，取得了質量管理體系認證證書。之后，我們繼續(xù)保持和改進了質量管理體系。
根據(jù)評比名牌產品和企業(yè)發(fā)展的需要，公司領導決定按a級標準化良好行為企業(yè)的要求，完善本公司的標準化體系，主要做了以下幾方面工作：
1、確定組織機構及人員
為了加強本公司標準化工作的領導，成立了標準化工作領導小組，由總經理助理尤先根親自擔任組長，并設置了標準化辦公室，配置了1名專職標準化人員，各部門、科室、班組、車間共設有8名兼職標準化人員，形成了一個較為完善的標準化管理網(wǎng)絡，為更好地開展標準化工作，提供了有力的保證。
2、制訂企業(yè)標準化方針、目標、規(guī)劃、計劃
為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行，我們組織公司的管理層及有關人員進行了多次研究和討論，為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。
3、制訂企業(yè)標準化管理標準
為了加強本公司標準化工作的管理，特制訂了《標準化管理標準》，明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發(fā)布和復審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內容，并于20xx年10月8日發(fā)布實施。
4、收集適用的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準
通過市質量技術監(jiān)督局、網(wǎng)絡等渠道，收集了一些法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準，豐富了公司的法律法規(guī)、技術標準和管理標準體系。
5、編制管理標準、工作標準
我們對公司原有的技術標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理，根據(jù)實際需要，制訂了新管理標準、工作標準，基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。
6、標準化培訓教育
為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識，提高標準化人員的業(yè)務素質，我們多次組織了《標準化法》、《產品質量法》、gb/t 19001—20xx、《標準化管理辦法》等的培訓學習，又通過發(fā)文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學等方式進一步加強了有關標準化知識及法律法規(guī)的宣傳和學習。并積極派員參加外單位組織的有關標準化知識培訓，有2名同志報名參加了標準化函授培訓。通過上述多種渠道的培訓和學習，全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業(yè)務水平有了明顯的提高，各項標準均能順利貫徹實施，特別是專兼職標準化人員的業(yè)務水平有了顯著提高，均能順利適應和開展目前的標準化工作。
7、標準的實施
對公司適應的國家標準、行業(yè)標準，我們通過質量技術監(jiān)督系統(tǒng)、行業(yè)管理部門及網(wǎng)絡及時進行了收集、更新，確保其有效性。公司編制的企業(yè)標準均須經審批后方可發(fā)布實施，以確保其充分性和適應性。所有標準均受控，按《文件控制程序》的規(guī)定進行發(fā)放、更改、作廢等控制，以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執(zhí)行標準的規(guī)定，作好各項記錄，特別是狠抓了生產過程的控制和產品質量的檢驗。同時，通過內部審核、管理評審、質量目標考核、標準執(zhí)行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監(jiān)督檢查，及時收集有關的信息，發(fā)現(xiàn)存在的問題，采取糾正和預防措施，不斷提高標準化水平。
1、標準化工作開展的項目尚有限。標準化工作既是基礎，又是統(tǒng)帥，涉及企業(yè)的方方面面，但由于公司能力所限，在管理中仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，目前僅僅較為全面地開展實施了質量管理體系、環(huán)境質量管理體系、銷售管理體系、經濟核算管理體系等涉及不多，有些工作尚處于剛剛展開的階段。
2、對標準化實施的監(jiān)督檢查手段和方法有待進一步完善。目前，對標準實施的監(jiān)督檢查手段以定性為主，定量較少，與員工的切身利益掛鉤較少。
3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側重于可操作性，科學性、系統(tǒng)性有待進一步的提高。
4、人員的整體素質有待進一步提高。公司員工的文化程度和業(yè)務水平參差不齊，特別是作業(yè)層人員的文化程度偏低，不利于現(xiàn)代化管理。
1、全面開展標準化工作。根據(jù)公司的實際情況，繼續(xù)完善和改進企業(yè)標準體系，并逐步建立經濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系，形成較為全面的現(xiàn)代化科學管理體系，促進企業(yè)的持續(xù)跨躍式發(fā)展。
2、加強人才的引進和培養(yǎng)，提高全體員工的整體素質，為企業(yè)全面實現(xiàn)以標準化為基礎的現(xiàn)代化管理，提供有力的保證。
3、完善標準實施情況的監(jiān)督檢查機制和方法，從定性檢查逐步轉為定量檢查，并與員工的經濟利益掛鉤，促進標準實施的有效性。
通過對上述各方面的總結，使我們既看到了企業(yè)標準化工作所取得的成績，又發(fā)現(xiàn)了存在的不足，為我們更好地開展標準化工作，提高企業(yè)管理水平，理清了思路。今后，我們將繼續(xù)努力，向三級標準化水平邁進，促進企業(yè)更快更大發(fā)展。以上匯報如有不妥，望上級領導提出寶貴意見。
標準化工作總結報告篇十八
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好！
首先請允許我代表xx中學全體師生，熱烈歡迎各位領導、各位專家蒞臨我校檢查指導工作，各位的蒞臨必將有力促進我們的各項工作，提高我們學校的標準化建設水平，在此向大家表示衷心的感謝！
近年來，我們學校依靠教育局領導的大力支持，依靠全體師生的共同努力，在標準化建設方面做了一些工作，現(xiàn)向大家匯報如下，請大家批評指導。
xx中學始建于1968年，原是一所村辦八年一貫制學校，后來成為單辦初中，隨著我縣布局調整力度的不斷加大，20xx年成為xx鎮(zhèn)唯一公辦初中。我們學校占地40畝，有11個教學班，438名學生。有教職工44名，其中本科學歷23人，?？茖W歷21人；中學高級教師3人，中學一級教師18人。
學校建有2座教學樓，1座實驗樓，1座學生公寓樓，1座學生餐廳，24間教師宿舍，建筑面積達6023平方米。學校對教學區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)進行合理布局，劃分清楚，從而更有利于育人。
在校舍建設的同時，我們根據(jù)標準裝備了理化生實驗室，配備了圖書閱覽室，購置了音美體器材，完善了電腦教室，裝備起多媒體教室，并為教師配齊了辦公電腦，為教師辦公和學生學習搭建了良好的平臺。
我們的辦學理念是“以人為本、崇德睿智”;校訓是“科學求真、人文求善”；校風為“教真求真、成事成人”；培養(yǎng)目標是“全面發(fā)展、張揚個性”。
通過幾年的努力，我們學校的教育教學質量得到大幅度提升，入學率達100﹪，鞏固率達98﹪，學生道德行為合格率達到100﹪，得到上級領導和廣大家長的一致肯定。
幾年來，我們根據(jù)學校特點，制定出我們的努力方向是“深化課堂改革、加強傳統(tǒng)教育”，狠抓教育教學管理，開全開足課程，加強校本研訓，深入課堂改革，因地制宜，開設符合我校實際情況的課程，弘揚學校正氣，培養(yǎng)學生良好品德，為學生的一生打好基礎。
(一)加大教研力度，深化課堂改革，促進素質教育實施水平全面提高。
我們認真落實黨和國家有關政策法規(guī)，規(guī)范辦學，不開快慢班，開全課程，開足課時，不斷加大課堂改革力度，進一步深化素質教育，提高學生的全面素質和動手實踐能力。
一是開全開足各種課程，除語文、數(shù)學、英語、物理、化學、歷史、思想品德等中考課程之外，我們開設了地理、生物、音樂、美術、體育、綜合實踐活動、地方課程、校本課程。在時間設置上，我們每天上午有30分鐘的課間操時間，每天下午有30分鐘的活動時間，確保學生每天鍛煉一小時。
二是加大教研力度。我們堅持雷打不動的校本教研制度，每周周三聽課，人人登臺講課，人人評課。周三下午活動時間，以教研組為單位進行研討。我們堅持問題即課題，圍繞教學實踐當中的問題進行研討，促進教師的專業(yè)成長。我們學校的許多年輕教師進步很快，許杰、董亮亮等教師都成長為縣級教學能手;黃軍軍等一大批教師的教學論文在省級刊物發(fā)表。
我們學校加大課堂教學改革力度，突出學生自主學習，組織學生進行小組合作，鼓勵學生積極探討。我們要讓學生成為課堂的主人，培養(yǎng)激發(fā)學生的興趣和積極性，促進學生的創(chuàng)新能力的形成和提高。在課改實踐當中我們還有許多困惑，但開弓沒有回頭箭，我們課改決心堅決不動搖。
三是充分發(fā)揮教學裝備的作用。我們有八套多媒體，其中有兩臺移動多媒體，基本滿足了教學使用。在工作中我們大力提倡運用多媒體教學，提高教學的直觀性、形象性，調動學生的學習興趣，提高教學質量，現(xiàn)在40歲以下的教師都在積極使用多媒體進行教學。我們鼓勵教師充分利用網(wǎng)絡資源備課，在網(wǎng)上進行課改心得交流，我們大多數(shù)教師都登錄山西基礎教育網(wǎng)，建有自己的博客，實現(xiàn)網(wǎng)絡交流。下一步，我們要快速實現(xiàn)“校校通，班班通，人人通”，大幅提升我們的教育效率。我們堅持做好演示實驗、分組實驗，讓學生親自動手，細致觀察，培養(yǎng)學生的學習興趣和動手操作能力。我們還利用圖書室，讓學生廣泛閱讀，做好讀書筆記，寫出心得體會，讓學生在閱讀中受益，為他們的一生發(fā)展打好基礎。
（二）加強傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)學生良好品德。
現(xiàn)在的中學生，大多受家庭溺愛，身上“嬌驕”二氣比較嚴重，再加上社會不良風氣影響，思想品德教育任重道遠。為此我們學校著重從以下幾個方面，加強傳統(tǒng)教育，努力培養(yǎng)學生良好的思想品德，弘揚學校正氣。
1、利用課余時間，適當?shù)丶訌妼W生勞動鍛煉。我校綠化面積大，樹木數(shù)量尤其是果木數(shù)量多，我們根據(jù)這一特點，因地制宜，聘請當?shù)毓r指導學生對樹木進行修剪，澆灌，除蟲，摘果。學校的果園就是我們的勞動基地。通過勞動，提高了學生管理果樹的技能，培養(yǎng)了學生熱愛學校、熱愛勞動、熱愛生活的思想情感。
3、我們利用xx豐富的歷史文化，教育學生走近師曠，走近郅都，走近范鎬鼎，學習他們，感受以這些名人為代表的xx文化。每年清明節(jié)，我們組織學生，到子安烈士陵園為烈士掃墓，紀念為中華民族解放而犧牲的先烈，學習他們的獻身精神。我們學校利用黑板報、對聯(lián)等形式，對學生進行教育，使學生既感受傳統(tǒng)文化之美，又在思想上得到熏陶。
我們通過加強傳統(tǒng)文化教育，傳承中華美德，對學生進行正確的思想教育，使學生身上產生免疫力，抵御社會上的一些不良影響，從而能夠健康成長，形成良好的世界觀、人生觀、價值觀。
我們學校在過去的幾年中，取得了一定的成績，但仍存在不少亟待解決的問題。一是學校管理水平還比較低，不能適應當前的教育新形勢；二是我們學校的科研水平還有待進一步提高，部分教師對計算機技術還知之甚少，多媒體技術利用率還有待提高；三是我們學校的辦學質量還不高，還遠遠達不到人民滿意的程度。
在今后的工作中，我們要不斷努力，使學校管理進一步科學化、規(guī)范化、人文化，要進一步提高全體教師的思想覺悟和業(yè)務能力，不斷加大教科研力度，提高我校的教育教學水平和質量，推動我校教育教學工作沿著健康發(fā)展的軌道前進。
我們堅信，有上級領導的親切關懷和大力支持，有我們全校師生的團結一心、奮力拼搏，我們xx中學一定能辦成讓人民滿意的學校!
謝謝大家！
標準化工作總結報告篇十九
本季度安全工作重點是職業(yè)健康、拒絕違章作業(yè)和“安全月”活動；重點完成了安全標準化二級企業(yè)復審有關工作，所有不符合項均已完成整改并上報上級有關部門審核。
一．安全目標完成情況總結：
本季度公司實現(xiàn)無重大安全事故和重大火災爆炸事故；各部門的安全目標完成情況較好，員工培訓率達到100%，各車間的隱患全部整改完成。
其他相關數(shù)據(jù)由各職能部門進行統(tǒng)計。
二．公司發(fā)現(xiàn)隱患整改情況總結：
公司每月開展公司巡檢、車間自檢和事故預測卡工作，本季度共有588條隱患，每項隱患都已經整改完成。從隱患的原因分析上可分為下面幾點：員工安全意識不強、現(xiàn)場管理不到位、設備設施存在缺陷、教育培訓不足。
三．事故事件總結：
2017年二季度共記錄11起事件，其中4起環(huán)保事件，6起設備工藝安全事件,1起個人安全事件。主要原因是設備存在材質腐蝕，連接磨損老化等問題，而操作人員日常安全檢查也存在不到位，造成誤操作情況。
四．安全生產教育培訓：
各車間、部門按照年度培訓計劃，完成了標準化程序與制度的培訓和考核，相關法律法規(guī)的培訓和崗位操作規(guī)程的培訓。
本季度主要是以職業(yè)健康、拒絕違章作業(yè)和“安全月”活動，各部門積極參加公司組織的相關培訓和活動演練，本季度六月中旬公司按年度計劃順利完成安全標準化二級企業(yè)復審工作，信息宣傳情況良好。
經過本季度安全標準化的實施與運行，讓我們對標準化有了更深的認識和理解，特別是安全標準化二級復審工作的進行，加深了一線職工對不標準化工作的重視程度。雖然有一些不足之處，但是我們還是在處于一個不斷完善的階段?，F(xiàn)將工作總結如下：
一．安全標準化程序與制度的建立、培訓：
本季度新改、增通過幾項制度文件，都已開始培訓實行，經過2017年新制度試行按公司實際情況在下年度安全標準化程序制度文件復審中按需添加。
二．文件實施與運行：
每月安環(huán)部對各部門的文件實施運行情況進行檢查，總體完成情況可以。各 部門存在的一些問題都在每月的'檢查中指出，并在下個月的工作中逐一檢查落實。對于一些新增的文件發(fā)放到相關部門進行實施。
我們標準化已處在一個新階段，通過復審考評工作，很多文件還需要在以后的運行中做不斷的完善，真正達到文件的切實可用，指導我們的工作。
三．考評與不符項整改
本季度主要工作重點是對公司二級考評檢查不符合項整改落實，工作效率有待提高；專家組巡檢不符合項整改共59條，安環(huán)部將不符合項定出整改措施、定整改部門、整改責任人和整改時間發(fā)放到各部門進行整改，現(xiàn)均已整理上交。
四．持續(xù)改進：
隨著安全標準化的逐步推進，要求越來越高，難度也越來越大。標準化是一 個完整的體系，各部門應該把標準化的每一項要求逐步、真正落實到日常的工作當中去，讓我們的安全管理有章可循、有的放矢。
我們將長久持續(xù)的把安全工作進行到底，將標準化的要求作為日常工作的行為準則，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最總達到降低職業(yè)風險和財產損失。
安環(huán)部
2017年7月
今年二季度以來，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞集團公司安全奮斗目標，堅持亮點工程引路，以點帶面，大力開展質量達標工作，通過不斷努力，永華公司各礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級以上非傷亡事故，永華公司第二季度質量標準化自查，永華一礦得分93.45，二礦得分92.01，均達到省一級水平。現(xiàn)將永華公司第二季度及質量標準化工作匯報如下：
一、第二季度主要工作及達標措施：
（一）公司按照專業(yè)分工、部門負責的原則，對礦井質量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結合，各礦制定上報月度達標計劃和亮點工程，公司按月組織檢查驗收，按季度進行考核獎罰。保障了礦井質量達標的動態(tài)管理和穩(wěn)定提高。
措施，采取對井下各出水點建截水墻的方法進行堵水和選點打鉆注漿，直接減少井下涌水407m3/h，基本消除了地面水害的威脅。
二、大力實施“亮點”工程建設，提高礦井整體達標水平
圍繞礦井達標總體規(guī)劃，二季度，公司組織對礦井大巷、車場、機電硐室等永久性工程項目實行美化和亮化，提高了礦井標準化形象。各礦落實的主要工作有：
一礦：1、對斜井、運輸大巷、軌道下山、皮帶下山、采取巖石集中巷等安裝節(jié)能照明燈具；2、對井底中央泵房、中央變電所、2m絞車房進行了亮化改造；3、整修12采區(qū)軌道下山軌道600m；22軌道上山更換大地滾，軌道整修一遍；4、安裝2201上、下巷防塵管路2000米，完善了采掘地點防塵灑水系統(tǒng)。
二礦：1、對工作面單體柱實行編號管理； 2、對井底大巷、候罐室進行了美化、亮化，并建立了安全宣傳長廊，提高了井下安全文明程度；3、對井底大巷、采區(qū)主要進回風巷重新進行擴刷美化和亮化，打地坪、掘砌水溝、吊掛管線、安裝照明、設置警示標語、匾牌、更換軌道和設施，使二礦井下環(huán)境明顯改觀。5、對12采區(qū)回風下山進行巷修、硬化、噴漿、刷白、打臺階、打水溝、管線吊掛、刷漆、設置路標、避災路線標志；完善一坡三檔、紅燈信號、安裝語音信號；懸掛安全警示標語牌板，增加照明等，在上級檢查中受到好評。
三、存在問題和不足：
1、礦井瓦斯、頂板、水害的治理需要進一步加強，為礦井安全質量達標創(chuàng)造有利條件。
2、個別區(qū)隊作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不到位，現(xiàn)場質量監(jiān)管仍需加強。
3、部分職工崗位應知應會掌握不牢，工作存在不規(guī)范現(xiàn)象，安全技能素質有待進一步提高。
4、采煤工作面上下順槽壓力大，支架變形快，要加強安全動態(tài)管理，保障巷道維護維修質量。
5、部分運輸設施標準化水平低，需繼續(xù)整改；
五、今后打算：
1、圍繞全年礦井達標規(guī)劃，制定下半年工作目標和各階段達標計劃，加強計劃管理，加強素質教育，加強監(jiān)督檢查，嚴格落實獎懲，確保年度目標實現(xiàn)。
3、求真務實，注重實際效果。堅決杜絕質量達標的短期行為和形式主義做法，進一步加大安全投入，完善礦井安全技術裝備，提高礦井整體抗災能力，保障礦井質量標準化的事實效果。
此報告，請上級審查。
永華公司安監(jiān)部
二零零九年七月二十日
標準化工作總結報告篇二十
從全省旅游標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅游局、省質監(jiān)局關于印發(fā)《省旅游標準化試點工作實施細則》的通知》（旅發(fā)[]164號）文件要求，結合本市旅游行業(yè)實際，進取組織涉旅企業(yè)學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游行業(yè)正逐步走向程序化、制度化、標準化?，F(xiàn)將我市開展旅游標準化工作總結如下：
一、加強領導，明確工作職責。
成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，10月29日市政府辦公室印發(fā)了《市人民政府辦公室關于印發(fā)開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）文件；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監(jiān)局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅游標準化試點協(xié)調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。
二、明確工作任務，進取開展試點工作。
為推動我市旅游工作的規(guī)范化、標準化進程，我局根據(jù)《省人民政府辦公廳《關于印發(fā)開展旅游標準化試點創(chuàng)立旅游標準化示范省實施方案的通知》》制定了《市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到xx年，全市要基本構成“政府主導、部門配合、上下聯(lián)動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業(yè)4個；編制企業(yè)標準4部；逐步培養(yǎng)一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步構成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區(qū)、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業(yè)旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農家樂鄉(xiāng)村酒店、2個鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、7個鄉(xiāng)村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區(qū)縣旅游局、涉旅企業(yè)參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區(qū)和一級旅行社共計11家涉旅企業(yè)參加了此次會議，市質監(jiān)局標準化科科長到會并對涉旅企業(yè)參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業(yè)標準化工作作了全面安排部署。
三、具體工作措施。
為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：
一是市政府下發(fā)了《市創(chuàng)立旅游標準化示范市實施方案》，確定11家涉旅企業(yè)為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。
五是在《日報》等媒體上報道了旅游標準化工作有關情景，在旅游政務網(wǎng)上對旅游標準化工作加大宣傳力度。
六是建立旅游標準化文檔庫，收集、歸納標準化工作的所有資料，包括文字、圖片資料，以便查閱。
經過創(chuàng)立工作，全行業(yè)從“要我貫徹標準”轉變?yōu)椤拔乙瀼貥藴省?，構成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農家樂鄉(xiāng)村酒店5家、a級景區(qū)2個、專業(yè)旅游汽車運輸公司1個；新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業(yè)43家；黃荊、天仙硐、方山景區(qū)正進取推進4a級景區(qū)建設工作、洞窩景區(qū)創(chuàng)3a級景區(qū)工作穩(wěn)步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現(xiàn)已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現(xiàn)場指導，還有3家按五星級飯店標準規(guī)劃的飯店建設進展順利。
五、下一步工作打算。
“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業(yè)發(fā)展三年提升計劃”，狠抓旅游業(yè)國家、行業(yè)及地方標準的貫徹實施，經過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規(guī)范；宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、到達進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業(yè)品牌，提升旅游服務水平和旅游產業(yè)核心競爭力的目的，為全市旅游業(yè)“三年提升計劃”夯實基礎。
標準化工作總結報告篇二十一
安全生產標準化建設工作總結我鎮(zhèn)自開展安全生產規(guī)范化(標準化)建設以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效?，F(xiàn)將總結如下：
一、加強領導，落實職責，努力提高安全意識。
鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關要求，充分認清開展安全生產規(guī)范化(標準化)建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。及時召開相關會議，成立領導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產規(guī)范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。
二、制度健全，措施到位。
安全生產例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產工作。
三、強化宣傳，狠抓培訓。
安全生產宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結上月工作情景，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產法律、法規(guī)和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
四、突出檢查，實行標本兼治。
我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產工作上一個臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經營許可審查，打擊非法生產經營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經營單位落實安全職責和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全職責制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
五、存在的問題。
1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質較低，安全生產意識和管理較差，安全生產教育未能及時跟上。
1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強警示教育，增強群眾守法意識。構成人人重視安全，關注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一齊，查處一齊，從嚴、從快追究到位。
經過安全生產規(guī)范化(標準化)建設的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產規(guī)范化(標準化)建設。