總結是反思和思考的重要環(huán)節(jié)，可以幫助我們深化對事物的理解。注意總結的適度和合理性，不要過于片面或絕對化。希望這些總結范文能夠給大家?guī)韱l(fā)和幫助，讓我們一起提升自己的寫作水平。
單位工作總結篇一
為了響應國家衛(wèi)生部關于20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙以及兵團衛(wèi)生局在兵團衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的號召，按照師市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構與控煙工活動的統(tǒng)一部署和要求，為了減少吸煙的危害，保護和凈化醫(yī)院環(huán)境，保障醫(yī)院廣大干部職工及患者的身心健康，樹立廣大醫(yī)務工作者的良好形象，消除因吸煙引起的火災隱患，自20xx年8月3日醫(yī)院全面啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所實施禁煙工作以來，醫(yī)院的創(chuàng)建活動和控煙工作，在xx市疾控中心控煙工作領導小組的大力支持和督導下，在我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與禁煙工作領導小組的正確領導下，在控煙領導小組成員部門的有力配合及全院廣大干部職積極參與和共同努力下，我院的創(chuàng)建活動和禁煙工作在很短的時間內(nèi)取得了顯著成績，通過xx市疾控中心對10家醫(yī)療衛(wèi)生機構控煙工作第一輪督導檢查，我院的控煙工作在xx同行業(yè)中取得排名第一的好成績，督導檢查組也對我院的控煙工作給予了很高的評價，一致認為我院在開展控煙工作中組織得力、措施有力、成績突出、效果顯著，為師市醫(yī)療衛(wèi)生機構的控煙活動帶來個好頭，起到了表率作用，我們要以此為動力，再接再厲，百尺竿頭，更進一步，為進一步推動我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控煙工作奠定了堅實的基礎，為早日實現(xiàn)“無煙醫(yī)院”建設目標作出了努力。下面就醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控煙工作總結如下：
按照兵團、師市控煙工作的統(tǒng)一部署和具體要求，醫(yī)院組織召開了創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動并在全院室內(nèi)、公共場所實施全面禁煙的專題工作會議，成立了由醫(yī)院黨政一把手抓全盤，分管領導抓具體的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與控煙工作領導小組，建立和完善了控煙工作長效機制，會議要求各位院領導要重視控煙工作，各級領導干部要率先垂范，各部門要加強配合與協(xié)調(diào)，全院干部職工積極參與，形成了黨政領導齊抓共管的良好局面，切實把各項工作措施落到了實處，確保了醫(yī)院的控煙活動順利開展，為實現(xiàn)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建目標奠定了堅實的基礎。
（一）禁煙區(qū)域劃定。
1.在醫(yī)院范圍內(nèi)所有辦公室、會議室、學術廳、圖書館、等室內(nèi)場所禁止吸煙。
2.在醫(yī)院范圍內(nèi)住院病區(qū)醫(yī)、護辦公室、值班室、包括（病房、走廊、樓梯間）等室內(nèi)禁止吸煙。
3.在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所門診、各診療室、操作室、職工、病灶食堂、集體宿舍包括乘坐交通工具等禁止吸煙。
（二）禁煙工作措施。
1.在全院劃定的禁煙區(qū)域內(nèi)包括公共場所的彰顯部位都張貼了禁煙標示，為了體現(xiàn)人性化管理，醫(yī)院專門在四處規(guī)定的吸煙區(qū)域制作安裝了“吸煙區(qū)”標示牌，為暫時不能完全戒煙的煙民提供了方便。
2.對醫(yī)院內(nèi)部煙草制品的銷售點進行了清查，對銷售煙草制品的各銷售點的經(jīng)營戶都進行了控煙目的和意義的宣傳，并要求在醫(yī)院范圍內(nèi)禁止銷售煙草制品，如有違反將酌情給予相應的經(jīng)濟處罰。
3.為了切實加強醫(yī)院控煙工作的順利開展，要求五個黨總支所屬各科室設立至少一名或兩名控煙義務監(jiān)督員、宣傳員，對各科室的控煙工作進行宣傳和監(jiān)督，使基層科室的控煙工作得到了進一步加強。
4.在我院管轄的48社區(qū)門診設立了戒煙咨詢服務門診，特聘受過戒煙專業(yè)知識培訓資格的醫(yī)師坐診，為廣大市民提供有效的健康咨詢服務，健康咨詢服務熱線電話：2617920。
（一）將創(chuàng)建（無煙醫(yī)院）與控煙活動納入了醫(yī)院議事日程，并與年終評先選優(yōu)考評考核工作掛鉤，對于違反醫(yī)院禁煙規(guī)定的科室取消當年科室評先選優(yōu)資格。
（二）凡在醫(yī)院工作的醫(yī)護員工都要自覺遵守醫(yī)院的控煙規(guī)定，每個醫(yī)護員工都是控煙工作的義務宣傳員和監(jiān)督員，要在禁煙工作中作出表率，帶頭控煙，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定的控煙區(qū)域內(nèi)吸煙醫(yī)院職工，每發(fā)現(xiàn)一次除對其進行批評教育外并給予200元的罰款。
（三）醫(yī)院創(chuàng)建活動和控煙工作領導小組作出決定，對在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和控煙活動中成績突出并取得顯著成效的科室或個人，醫(yī)院將給予一定的獎勵。
（四）在做好為來院就診住院的患者以及陪護人員醫(yī)療服務的同時，并做好控煙宣傳工作，讓他（她）們知曉和更多的了解吸煙的危害與醫(yī)院開展禁煙活動的目的及意義，提高控煙意識，自覺遵守和維護醫(yī)院禁煙規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的患者以及親屬或者是陪護人員，每個醫(yī)護員工都有責任和義務對其進行勸阻、說服、教育，勸其到規(guī)定的吸煙區(qū)域吸煙，如遇到不聽勸阻、態(tài)度惡劣、又蠻不講理的吸煙者，移交醫(yī)院保衛(wèi)科酌情進行處理。
結合醫(yī)院工作實際，采取不同形式多渠道因地制宜地在醫(yī)院范圍內(nèi)廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，充分利用宣傳專欄、懸掛橫幅、媒體、視頻廣播、電子屏幕等向全院干部職工及患者傳播控煙知識，通過控煙知識宣傳教育，使廣大醫(yī)護員工及患者能夠了解和掌握更多的控煙知識，真正理解和認識在醫(yī)院全面實施控煙的目的和意義，增強環(huán)保意識，提高全院干部職工及患者控煙的自覺性和主動性，控煙知曉率達到95%以上，參與率達到95%以上，努力為全院干部職工及患者營造一個文明、健康“無煙”環(huán)保的綠色環(huán)境。
（一）控煙工作初見成效。
1.20xx年9月3日上午10時由xxx副書記在機關四樓會議室主持組織召開了禁煙活動領導小組成員工作會議，將到會人員劃分成六個小組，并親自帶隊對醫(yī)院開展禁煙活動以來的工作情況進行了全面檢查，通過這次檢查大家一致認為，自醫(yī)院啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和在公共場所實施禁煙活動以來，全院95%以上的干部職工都能積極參與和支持禁煙活動，絕大多數(shù)科室主任、護士長包括廣大醫(yī)護員工不但能夠自覺遵守醫(yī)院禁煙規(guī)定帶頭禁煙，同時又自覺擔負起禁煙活動的義務監(jiān)督員和宣傳員，醫(yī)院禁煙工作能在短時間內(nèi)取得如此顯著成效，不但為我院禁煙工作起了個好頭，也為我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控煙工作的健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
2.在這次檢查中醫(yī)院辦公區(qū)、病區(qū)、門診等絕大部分科室、班組包括走廊衛(wèi)生保持良好，無垃圾、雜物堆放，各消防通道保持通暢，環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀，特別是控煙工作取得了顯著成效。
3.禁煙工作領導小組堅持定期或不定期的對全院禁煙工作進行督導與檢查，以現(xiàn)有劃分的`六個檢查小組為基礎，在今后的督導檢查時將六個檢查小組相互交叉進行檢查，如發(fā)現(xiàn)控煙工作中存在的問題要及時通知相關部門或科室立即整改，并且要做好每次控煙督導檢查的工作小結，切實把控煙工作抓實抓好。
（二）存在不足。
1.檢查分組在檢查匯報會上提出急診科禁煙標示少需要增貼，集體宿舍未張貼任何禁煙標示急需補貼，這兩項工作已經(jīng)落實。
2.在這次控煙工作檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室辦公室內(nèi)存有一、兩個煙頭（已通知整改），也碰到了一例在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者（已當面對其進行了批評教育）。
1.加強隊伍建設。
在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控煙活動中，醫(yī)療衛(wèi)生技術人員不僅是禁煙活動的參與者，又是向廣大職工群眾提供戒煙服務的提供者、宣傳者，雖然我院在48社區(qū)門診設立了戒煙咨詢服務點并開通了健康服務熱線電話，但經(jīng)過戒煙專業(yè)知識培訓的工作人員少，力量薄弱，要加強對醫(yī)護人員戒煙專業(yè)知識的培訓，提高戒煙和勸導戒煙的技巧和能力，建設一支高素質(zhì)的專業(yè)技術隊伍，為廣大職工群眾提供可靠、有效的戒煙咨詢服務。
2.擴大服務網(wǎng)絡建設。
在搞好本單位控煙活動的同時，在現(xiàn)有建立的健康咨詢服務點的基礎上，要逐步擴大咨詢服務網(wǎng)絡建設，要面向社會廣泛進行吸煙危害健康知識的宣傳教育，通過宣傳提高知曉率，讓廣大職工群眾都能對吸煙危害健康與開展禁煙活動予以理解并給予支持、和監(jiān)督，使全社會的人都能自覺地參與到禁煙隊伍當中來，形成良好的控煙氛圍，最終達到戒煙目的，為營造一個衛(wèi)生、環(huán)保、綠色的石城作出貢獻。
單位工作總結篇二
1—10月份，公司累計生產(chǎn)礦山銅6948.48噸，完成年計劃的81.17%，其中豐山3080噸，完成年計劃的72.30%，**3434噸，完成年計劃的90.37%，鑫馬434.48噸，完成年計劃的86.90%;生產(chǎn)硫精礦3756.76噸，磷肥38452噸，硫酸63128噸，發(fā)電299.71萬kwh。
1—10月份，公司累計銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。
1—10月公司實現(xiàn)利潤總額1.33億元，預計全年實現(xiàn)利潤總額1.61億元。
(二)20**年主要工作
1、加強生產(chǎn)組織，確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量
一是加強生產(chǎn)組織，確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標。各礦山對生產(chǎn)經(jīng)營指標及時進行分解、細化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達到時間進度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關和部分要找準突破口，圍繞降低綜合能耗、進步選礦回收率等經(jīng)濟技術指標、設備綜合利用率等，組織技術攻關，進步了各項經(jīng)濟指標水平。加強合作的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進行改造擴能和探礦工作，為明年生產(chǎn)作好預備。**公司選礦改造工程正在抓緊實施，預計09年初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦，擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進展。
2、夯實基礎治理工作，提升企業(yè)治理水平
20**年公司通過實施iso9000治理模式，促進企業(yè)的標準化建設，夯實企業(yè)各項基礎治理工作。上半年公司在**公司實施iso9000治理模式的試點工作，目前以取得了實質(zhì)性進展和較好效果。通過這項治理活動，進一步推動了企業(yè)安全標準化、預算治理、本錢治理、計量治理等基礎性工作。
針對往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實際，公司今年開展安全標準化治理活動，全面實施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標準化，各子公司針對本安全治理基礎差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實、違章作業(yè)時有發(fā)生的現(xiàn)象，進一步進步了對開展安全標準化活動的熟悉，通過開展安全標準化活動，扎實抓好全員思想、組織、紀律、作風整頓，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全治理長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。截止今年10月份，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。
繼續(xù)推行全面預算治理。在往年初步搭建的預算治理框架的`基礎上，今年公司及各子公司一是配備好預算治理的機構和職員，不斷增加預算治理工作中的人力、物力的投進，在組織上確保這項工作按要求開展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設等基礎工作;三是各子公司結合自身實際制訂了預算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預算對財務收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強預算治理工作與目標利潤治理、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、本錢控制等各項治理工作的結合與協(xié)調(diào)。通過實施預算治理，逐步發(fā)揮了預算治理在計劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評價業(yè)績和激勵上的作用，促進了公司整體治理水平的提升。
3、以薪酬、機構、用人改革為重點，繼續(xù)推進公司內(nèi)部改革
深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運行保障的實際需要，優(yōu)化勞動組織結構，科學設置工作崗位，公道配置人力資源，進步全員勞動生產(chǎn)率，做到人盡其責、人盡其才。進一步完善人事治理考核制度，以素質(zhì)，以實績論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實行競聘上崗、能上能下，把***推薦和競聘選拔有機的結合起來，促進內(nèi)部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。
深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，公道活動，實現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學分類治理辦法，在相關崗位推行專業(yè)技術任職資格持證上崗。
深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵和約束機制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實際貢獻、崗位責任大小以及技術等級公道拉開分配檔次，關鍵、重要崗位與一般崗位的收進拉開差距，實行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對各子公司部分崗位進行測評，根據(jù)崗位特征、工作強度、貢獻大小，公道確定崗位系數(shù)，解決了公司與公司之間、崗位與崗位之間因崗位系數(shù)設置的不匹配所造成的內(nèi)部收進分配的不公平性。
4、股權改造工作順利完成
根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權結構進行了改造。各級領導干部認真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權改造工作。公司及三家礦山公司的股權回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權回購工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權回購工作于10底完成。
單位工作總結篇三
一個月轉瞬即逝，在過去的這個月中，我除了進行正常的會計工作，還對《事業(yè)單位財務規(guī)則實施辦法》進行了認真學習，現(xiàn)將學習的部分內(nèi)容工作總結范文如下：
第一條為規(guī)范事業(yè)單位財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和國家有關法法規(guī)，結合我市情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市各級、各類國有事業(yè)單位（以下簡稱事業(yè)單位）的財務活動。
第三條事業(yè)單位財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經(jīng)濟效益的關系，國家、集體和個人三者利益的關系。
第四條事業(yè)單位財務管理的主要任務是：合理編制單位預算；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；如實反映單位財務狀況，對單位經(jīng)經(jīng)濟活動進行控制和監(jiān)督。
第五條事業(yè)單位的財務活動在單位法人的領導下，由單位財務部門統(tǒng)一管理。
第六條按照財務管理權限，事業(yè)單位分為三個級次：
第七條事業(yè)單位預算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的`年度財務收支計劃，是對本單位一個會計年度財務收支規(guī)模的預計。事業(yè)單位必須在預算年度開始前編制預算。預算由收入預算和支出預算組成。
第八條各事業(yè)單位要正確領會上級有關部門對事業(yè)單位預算編制的有關要求，在總結、分析上年度預算執(zhí)行情況，掌握財務收支和業(yè)務活動及有關資料變化情況的基礎上，找出影響本期預算的各種因素，剔除上年一次性或臨時性因素，考慮本年度事業(yè)計劃對預算的要求，及本年度國家有關政策對預算的影響，正確編制單位預算。預算必須自求收支平衡，不得編制赤字預算。
總結：我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，我一定會一如既往、排除萬難，做好每個月工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
單位工作總結篇四
xxxx年，在酒店領導的正確指導下，應對xxxx市場星級酒店相繼崛起的競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、學習、服務、招聘、溝通等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐作用，進取努力的完成各項工作任務，現(xiàn)將這一年的工作情景匯報如下：
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時，行政部不定期的深入到員工之中，加強與員工的溝通，進取了解員工的思想動態(tài)。
行政部始終堅持給員工最好的工作環(huán)境，為員工供給人性化的人文關懷，讓員工真正感受到酒店是家，切實做到關心員工、愛護員工，充分調(diào)動員工的工作進取性、主動性、創(chuàng)造性，增強酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在3月7日舉辦的迎三八員工卡拉ok比賽中，員工都進取踴躍的報名，大展自我的歌喉，不僅僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活，更加促進了員工的音樂素養(yǎng)。之后又在4月25日5月4日酒店開展了踏青運動休閑為主題的外出春游活動，組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩，使員工們?nèi)硇牡耐度氲酱笞匀坏膽驯е?，豐富了員工的文化生活，增強了團隊意識和團隊凝聚力。
由于進入6月以后酒店也進入了升學宴的高峰期，四樓多功能廳一向有宴席接待，xxxx年16月份的員工生日晚會也因故推遲到9月26日晚舉辦，上半年度的壽星共有95人。晚會當天，恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪，并邀請了他們一同參加。晚會上大家和到訪嘉賓一齊同臺歌唱、載歌載舞，現(xiàn)場氣氛異?；钴S，所有人一齊唱著生日歡樂歌、吹著蠟燭，一齊分享甜蜜的生日蛋糕，并為壽星們發(fā)放了各種不一樣的生日禮物，表達了酒店對員工的體貼與關懷。
自xxxx年年初開始實施指紋打卡以來，行政部對考勤管理實行指紋考勤與紙卡考勤相結合的方法，認真做好每一天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作，及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理與之有很大的改善。可是在考勤管理取得必須成績的`同時也出現(xiàn)了一些問題，部門考勤管理較混亂，管理人員對部門員工的考勤管理不嚴格，對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴格，這些問題將在xxxx年度作為行政部完善考勤管理的一項重點工作。
從xxxx年7月1日截止到xxxx年6月30止，酒店在社保局共辦理了77人的社會養(yǎng)老保險。其中，新開戶人員有11人，酒店續(xù)保人員有50人，從外單位轉入酒店購買養(yǎng)老保險的人16人。保險基數(shù)也由去年的3696元年調(diào)整為4334元年，此次共向社保局繳納保險費用339528元。因為基數(shù)上調(diào)，12個已離職人員應補繳每月的差額15元，為了保障公司的利益不受損失，行政部協(xié)同財務室、社保局共同把關，由行政部、財務室開具證明離職和已補繳金額單據(jù)到社保局，再由社保局給予辦理后期轉出手續(xù)。在此基礎上，行政部并對酒店在職人員的醫(yī)療保險購買情景做了一個詳細的統(tǒng)計：目前在編人數(shù)共有190人。購買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人;購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購買職工醫(yī)保的有5人;共計為：99人。
為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境，行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房兩廳的居室，住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善，并配備了一些必要的生活設施，行政部也本著為員工的貼心服務，合理的安排了她們的房間分配，保障每一位住宿員工住的舒心，睡的安心，員工也為此感到十分的滿意?？墒牵袉T工的住宿卻沒有地方安排，導致在招聘男員工時，因為無法供給住宿而招不進來。有的男員工招進來了，因為外面房租太貴自我的工資承擔有限而離職。提議在新的一年里，能夠落實男員工的住宿問題。
七月的高溫天氣如同酒店升學宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初，酒店進入了一年一度的升學宴高峰期，為了保證高峰期時的工作人員充足，不影響酒店的服務質(zhì)量，行政部針對升學宴的季節(jié)性特點，面向廣大中高在校學生招聘了17名暑期工，并配合餐飲部組織其參加了部門的崗位培訓。暑期工的進場，給餐飲部帶來了更多的活力和幫忙。針對大型會議來臨時，人員不夠，行政部積極組織各部門員工協(xié)助餐飲部的工作，大家本著齊心協(xié)力、團結一致的工作作風和態(tài)度，認真圓滿的完成了每一次的大型接待活動。
6月2227日在勞動局經(jīng)過為期五天的培訓之后，行政部組織員工準備資料、填寫表格，在xxxx縣勞動局辦理25人的資格證書。為了到達年底星評復核的硬性標準，行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試，29人的資格證書正在辦理之中。后又于12月初在xx市旅游局的組織下申報了42人的職業(yè)鑒定考試，42人的考試工作將在xxxx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中，已有22人已經(jīng)持證。預計xxxx年酒店持證人數(shù)將到達118人，持證率將達50%以上。雖然持證率上去了，可是在管理人員中的持證率幾乎為零。xxxx的工作將加強在全員持證考核方面。
在行政部的日常工作中，招聘與錄用一向有序進行。目前，共有在編人數(shù)257人(含廚部、物業(yè)、安保)，各部門人員數(shù)均在編制范圍以內(nèi)。從每周五的衛(wèi)生檢查情景反映，各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的提高，改善最明顯的房務部的衛(wèi)生情景。針對每次的檢查結果，行政部都給予了相應的獎罰和警告提示。由于前期宴席、會議較多，場地不允許的情景下，管理層的培訓工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但經(jīng)過年底的星級復核，認識到了我們平時的衛(wèi)生檢查、培訓工作都不夠專業(yè)和系統(tǒng)，在xxxx年的工作中將成立專班小組對照星標要求來檢查各個工作，真正起到質(zhì)檢督查的作用。
1、酒店的有些制度有待完善，制度的執(zhí)行力度不夠。
2、員工活動組織較少，培訓系統(tǒng)不夠健全。
3、管理人員持證率低，持證級別低。
4、沒有男生宿舍，男員工不容易招進來。
5、酒店網(wǎng)站的在線預定沒有專人負責，形同虛設。
6、沒有專業(yè)的人事管理模板，手工管理辦事效率低、不全面。
單位工作總結篇五
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間年已經(jīng)過去，我于年月日加盟有限公司以來，已經(jīng)半年的時間了，這是我從學校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
作為一名剛走上工作崗位的新員工，我深知：知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點。雖然沒有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理，具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項工作。為達到這一要求，我十分注重學習，更以實際行動去實踐這一目標，積極的配合其他同事工作。半年以來，面對非專業(yè)的工作，工作起來有很大困難，但是我積極應對困難的挑戰(zhàn)，虛心學習向各位同事學習，努力掌握辦公所需要的各項技能。由于我們公司工程領域涉及面極廣，我深知半年的學習需工作并不能讓我獨立勝任所有工作的要求，所以需要我更加努力的去學習。
在助理崗位的不長的時間里，我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務工作這所學要掌握的技能，使我對商務工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標書工作，這對我來說是一個全新的領域，讓我體會到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我認識到自己工作能力的不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我仍然需要繼續(xù)改進和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。
具體有以下幾個方面：
第一，在日常工作中由于經(jīng)驗不足，對本行業(yè)了解不深，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。
第二，要進一步加強本行業(yè)辦公技巧的掌握，擴展及其相關的知識，提高自身解決問題的能力。
第三，在完成領導交給的任務的基礎上，還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習，進一步提高專業(yè)技術能力，讓所學知識和具體實踐工作緊密掛鉤。
年公司將有一個翻天覆地的變化，公司高層為下一年度的發(fā)展預設了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對從人員結構到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的變化。所以，下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了，下一年度我要從以下幾個方面提高自己：
1、奴隸學習專業(yè)技術知識，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成所有本職工作。
2、堅決發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中學習知識，磨練意志，增長能力。
3、發(fā)揚進取精神，加強學習。在學習的同時更要勇于實踐，注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好個人的形象。
4、當好領導的助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的各項任務。
總之，半年來我完成了一定的工作，取得了一些成績，但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對自己半年多來在公司工作的一個總結，請領各位導批評，我希望自己能迅速成長，爭取扎起明年給公司作出更大的貢獻!謝謝!
單位工作總結篇六
本文目錄事業(yè)單位工作總結事業(yè)單位年終思想工作總結范文最新事業(yè)單位工作總結范文事業(yè)單位財務工作總結范文20**年即將過去與20**就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
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單位工作總結篇七
2017年，本人堅持以鄧小平理論，“三個代表”和十七大重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習黨的十七大報告，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫忙下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)將個人工作總結如下：
一、自覺學習黨的精神，用先進政治思想武裝自我的頭腦。
這一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，增強自我實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設小康社會作出自我的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自我在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自我的辦公室業(yè)務工作潛力。
三是認真學習法律知識，結合自我工作實際特點，利用閑余時間，選取性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《xxxx區(qū)土地山林水利權屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》，透過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、推薦。
同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。在同志們的關心、支持和幫忙下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
在過去的2017年中我認真要求自我，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了必須的進步，也得到了領導的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自我的一些缺點，我想在以后的工作中我必須會揚長避短，改善缺點，全面做好自我的工作，為人民的社會發(fā)展做出自我的貢獻。
單位工作總結篇八
三年以來，黨支部在上級黨組織的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的_大精神，樹立科學發(fā)展觀的理論，黨支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，充分發(fā)揮公司黨支部的思想政治、組織和密切聯(lián)系群眾的三大優(yōu)勢，體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進公司各項工作的順利實施提供了強有力的組織保障和精神動力。現(xiàn)將支部工作總結如下：
一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨支部的先鋒模范帶頭作用，以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我支部把保持共產(chǎn)黨員先進性工作作為一項長期的政治任務，在公司生產(chǎn)經(jīng)營上，廣大黨員積極獻計獻策，積極做好基礎管理，不斷完善各類規(guī)章制度，同時支部黨員在公司各自的崗位上愛崗敬業(yè)積極奉獻，體現(xiàn)了“一名黨員一面旗幟”。受金融危機影響，公司經(jīng)營業(yè)績不理想，產(chǎn)值、利潤有所下降，一部分工人有情緒、不理解，人員流動性也隨之加大，給生產(chǎn)造成了重大影響。黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒帶頭作用，我們的黨員主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做工人的思想工作，號召大家團結一致、共渡難關，增強了工人們的集體主義精神和克服困難的信念。
在生產(chǎn)上，共產(chǎn)黨員更是積極帶頭加班，重活、累活一肩挑，弘揚黨員們吃苦在前，不怕犧牲的奉獻精神，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了，公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動越來越有活力。全球經(jīng)濟逐漸復蘇，20_年初我們擴大經(jīng)營規(guī)模，在安徽開辦分廠，為當?shù)卦黾泳蜆I(yè)崗位200多個，同時為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。安徽阜南縣委書記親自考察了我廠經(jīng)營情況，對我廠投資表示熱烈歡迎，這其中凝聚了支部黨員多少辛勤汗水，這與他們的無私奉獻分不開，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)員的先進性及支部艱苦奮斗、帶頭服務群眾的先鋒模范作用。今年，我支部被澄江街道評為先進基層黨組織。
二、形式多樣，積極開展黨建工作。
1.加強黨員思想政治教育。支部不斷規(guī)范和強化黨員管理，加強黨員的思想政治教育，提高黨員的政治思想覺悟，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，不斷的完善黨支部的工作制度，黨員的學習制度，組織生活制度等，認真執(zhí)行“三會一課”制度。同時支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向為宗旨，對內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和人物，對外弘揚公司的企業(yè)文化精神。
2.組織黨員參觀學習活動，切身感受改革開放三十年的成果。支部先后組織了三次黨員外出參觀學習活動，分別是去浙江、廈門、天目湖、無錫靈山大佛，廣大黨員深切感受到改革開放三十年的成果，我們的祖國日新月異，增強了廣大黨員堅定不移地為社會主義經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作貢獻的信心。
3.認真做好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織輸送新鮮血液。我支部把健全組織生活制度，發(fā)展新黨員工作為組織建設的關鍵，認真組織開展好黨的組織生活，黨員暢所欲言，對在黨性、黨風上存在的問題進行對照檢查。認真開展批評與自我批評。充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風。為保持隊伍的先進性和純潔性，提高黨員的整體素質(zhì)，我們嚴格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員工作，成熟一個，發(fā)展一個，到目前為止，我支部已有兩名同志在發(fā)展考察階段，三名同志已參加了入黨積極分子培訓。
三、圍繞生產(chǎn)生活，為職工辦好事實事。
以安全生產(chǎn)為重點，我廠一貫遵循“安全第一，預防為主”的原則，支部在平時更是注意職工的安全生產(chǎn)保障工作，督促班組隱患治理，加強員工安全三級教育，定期組織各類安全知識培訓，職工安全意識顯著增強，確保職工在生產(chǎn)運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。7月支部就請了江陰市總工會老師對我廠職工進行培訓。
在發(fā)生5.12汶川大地震后，支部帶領工會深入車間進行調(diào)查和摸底，查找公司內(nèi)部是否有災區(qū)職工及遭受地震職工家里的受災情況，并著手組織全公司員工進行募捐活動，通過發(fā)動和動員在黨員們的積極帶頭影響下，全公司員工積極參加捐款活動。此外支部還一直關注特困職工的生活，去年十月份，支部、工會、女工委在得知一名困難女職工家屬患尿毒癥后，立即在公司開展愛心捐助活動，黨員干部帶頭積極響應，為這名特困女工共計籌得愛心捐款11500元，給這名女職工送去了溫暖，激勵了她克服困難的信心。
在未來的發(fā)展中，我黨支部還將繼續(xù)努力，認真做好黨建工作，堅持以服務公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，立足崗位，為企業(yè)出謀劃策，為全年完成我廠利潤目標發(fā)揮堡壘作用。真正做到，企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進，兩不誤，創(chuàng)先爭優(yōu)，走出一條企業(yè)黨建的新路子。
單位工作總結篇九
松山坪精品農(nóng)村社區(qū)位于我市云石山鄉(xiāng)石背村，距323國道2公里處。有耕地面積406畝，山地面積5160畝；現(xiàn)有農(nóng)戶101戶，501人；有11名黨員。
我市松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作，堅持以便民、助民、利民、安民、富民為出發(fā)點，在黨委政府領導，民政部門指導，村級組織牽頭，志愿者協(xié)會主辦，社會力量支持，群眾廣泛參與下，依托創(chuàng)新，科學規(guī)劃，與新農(nóng)村建設同步跟進，取得了顯著成效，現(xiàn)將松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建情況匯報如下:。
一、健全領導機構，使創(chuàng)建活動納入市鄉(xiāng)村三級重要議事日程。為了加強xxx精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作的領導，市里成立以市委常委、市委政法委書記高明旭為組長，市政府副市長邱儉云為副組長，市民政、財政、農(nóng)業(yè)、司法、計生、農(nóng)工部、村建辦和云石山鄉(xiāng)為成員的精品社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組；云石山鄉(xiāng)和石背村委也相應成立了創(chuàng)建工作領導機構；石背村黨支部和村委會不但把此項工作納入本村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，而且納入村干部目標管理考核內(nèi)容，這些領導措施，有力促進了上下齊心做好創(chuàng)建工作。
單位工作總結篇十
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴大實施，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務、行政部、人力資源部）進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：
本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
部門kpi指標考核（tp）：
部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
崗位工作目標考核（ip）：
各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所以這部分考核是基本有效的。
員工工作能力評估（cp）：
職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
員工工作態(tài)度評價（at）：
員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結構；經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。
3、認識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2、通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣；
比如：最近的的目標管理培訓，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。
3、加強溝通：
人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。
工作目標：
建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)。
工作思路：
職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效，能夠實現(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展（5—7月）。
9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。
10—12月（三個月為一個考核周期）將實現(xiàn)行政、人力資源、財務三個部門員工績效考核結果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實現(xiàn)）。
下年上年，將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進行推廣，最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。
單位工作總結篇十一
今年來，我局緊扣市委政府工作部署，以執(zhí)行力和貢獻力為工作標準，以統(tǒng)計規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作抓手，壓實責任，強化末端落實，勇于擔當，努力用法定數(shù)據(jù)詮釋蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢，同頻共振展示爭先進位精神風貌。
一、牢記責任，抓實統(tǒng)計監(jiān)測。
(一)做實經(jīng)濟運行“晴雨表”鞏固和完善“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，扎實做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、貿(mào)易、服務業(yè)、科技、勞資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各專業(yè)年報和定報工作。全面完成了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+、文化產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等多個專項調(diào)查任務。全年共完成13大項專業(yè)調(diào)查，涉及1200多家單位。通過抓實監(jiān)測，為我市gdp、財政收入、工業(yè)增加值、固投等指標在長沙排名爭先進位提供了統(tǒng)計保障。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1120億元，增長12.3%;一般公共預算收入85億元，增長12%，地方一般公共預算收入47.9億元，增長12%;社會消費品零售總額234億元，增長15.5%;固定資產(chǎn)投資總額856億元，增長18%，各項指標超額完成人大會目標任務。
(二)找準經(jīng)濟增長“助推器”。推進“三經(jīng)普”成果開發(fā)，經(jīng)濟普查工作獲評“省級先進集體”，編印普查年鑒，發(fā)布普查公報三期，開發(fā)《電子信息制造業(yè)發(fā)展分析》、《經(jīng)濟轉型升級研究》、《小微企業(yè)發(fā)展狀況研究》等普查成果。開展人口抽樣調(diào)查，認真完成樣本點繪圖，扎實推進2601戶10084人的入戶摸底和登記工作，多級多層次審核，精準測算樣本數(shù)據(jù)。抓好新增入庫，做好10159家法人、1550產(chǎn)業(yè)活動單位和104721戶個體戶的單位名錄庫動態(tài)維護管理，加強工商稅務數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時增錄“四上”企業(yè)98家，“四下”企業(yè)和非企業(yè)法人2218家，實現(xiàn)了單位名錄統(tǒng)計全覆蓋，經(jīng)濟家底監(jiān)測更清晰。
(三)爭創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展“智囊?guī)臁薄＝ǔ陕?lián)網(wǎng)直報指揮中心，初步實現(xiàn)我市統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測、催報、處理、終端視頻的現(xiàn)代統(tǒng)計信息系統(tǒng);啟動“大數(shù)據(jù)”計算中心項目，將1949年以來統(tǒng)計數(shù)據(jù)建成電子檔案，植入程序，開發(fā)終端接口，努力建成數(shù)據(jù)查詢、匯總、發(fā)布的政務數(shù)庫。
二、固本強基，夯實統(tǒng)計基礎。
(一)全面推進規(guī)范化建設。持續(xù)深入推進統(tǒng)計基層規(guī)范化建設，出臺《**市政府關于進一步依法加強統(tǒng)計工作的通知》，印發(fā)《**市基層統(tǒng)計規(guī)范化建設工作方案》，統(tǒng)一設計制作基層統(tǒng)計職責、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計調(diào)研等制度牌，編印《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測記錄本》，完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作日常工作指南》，2次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍項目觀摩，“拉出去”學習，“請進來”評判，互評互比、互學互促，探索標準為基層制定、評判在基層實施、整改在基層落實的工作途徑。
(二)全面加強法制化建設。依法行政履責，標本兼治，綜合施策，重點對官橋、永安、大瑤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計站規(guī)范化建設和聯(lián)網(wǎng)直報等啟動統(tǒng)計巡查;針對報數(shù)不規(guī)范、ip異常、數(shù)據(jù)不匹配等情況，對1106家“四上”企業(yè)開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量隱患排查，實現(xiàn)了排查全覆蓋，清除無死角;對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園下發(fā)《關于核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的函》，進行統(tǒng)計查詢約談;依法對50家報表單位開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，行政處罰3起，曝光2起，責令整改3起。
(三)全面踐行一線工作法。切實增強工作主動性、敏感性和責任心。施行重點企業(yè)聯(lián)系服務制度，遴選150家行業(yè)代表重點企業(yè)，6批次走訪座談，為市委政府掌握企業(yè)一手資料提供決策參考;施行統(tǒng)計巡回辦公制度，機關服務基層，干部聯(lián)鄉(xiāng)、科室聯(lián)片，將業(yè)務指導、業(yè)務培訓、矛盾化解下沉到一線，全年分片區(qū)分行業(yè)召開11場業(yè)務培訓會，化解重大輿情隱患2起。
三、認真較真，扎實優(yōu)化統(tǒng)計服務。
(一)服務決策參考。一是服務爭先進位。盯緊看牢“挺進三十強”目標，將百強排名21-40位縣市的萬余個指標數(shù)據(jù)進行比對研究，為我市提早兩年實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供統(tǒng)計支持和統(tǒng)計保障。加強長沙對瀏績效考核、省小康考核的實時跟蹤，錙銖必較，善謀敢打，努力鍛造服務大局的鋼刀利刃。積極推介發(fā)展經(jīng)驗，撰寫《發(fā)展升級版》刊發(fā)在《中國統(tǒng)計年鑒2019》，撰寫《陽光民調(diào)》刊登在《中國信息報》，全面展示形象。二是服務經(jīng)濟預警。圍繞重大關注和重要關切，以《經(jīng)濟運行快報》、《決策參考》、《數(shù)字**2019》、《手機短信快報》為載體，及時精準為領導和部門報送第一手信息。全年共撰寫調(diào)研文章10篇，編制《決策參考》13期，其中《投資統(tǒng)計改革有關情況匯報》、《挺進三十強預測分析》等多篇調(diào)研文章獲主要領導肯定性批示。三是搭建民意橋梁。優(yōu)化升級民調(diào)系統(tǒng)，統(tǒng)籌整合民調(diào)項目，將調(diào)查項目、時間、內(nèi)容等全面公示公開，邀請被調(diào)查單位現(xiàn)場旁聽監(jiān)督，切實增加調(diào)查透明度;撰寫《民調(diào)的實踐與探索》刊發(fā)在《政府工作》，有力加強民調(diào)認知度;全年共開展調(diào)查11次，收集意見建議2萬條，提交調(diào)查報告11篇，努力搭建黨委政府和百姓的連心橋。服務省對瀏綜治民調(diào)、長沙對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治民調(diào)和長沙對瀏績效考核民調(diào)，為我市創(chuàng)平安縣市、績效爭先提供民調(diào)支撐，切實提升民調(diào)貢獻度。
(二)服務基層基礎。一是宣教培訓到基層。統(tǒng)計從業(yè)資格培訓136人，繼續(xù)教育培訓216人，在市委黨校舉辦統(tǒng)計法主題培訓班，組織200余人參加長沙業(yè)務培訓，努力提升基層隊伍依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計、充分統(tǒng)計的基本技能。二是創(chuàng)先爭優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務爭創(chuàng)“十強十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分析研究長沙鄉(xiāng)街考核體系，研判調(diào)度37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個部門經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)，全力服務爭創(chuàng)“十強十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，年內(nèi)有永安、淮川、官渡獲此榮譽。
(三)服務社會公眾。一是提供信息咨詢。構建了多媒體信息服務機制，利用網(wǎng)站、微信平臺與社會公眾、調(diào)查對象共享統(tǒng)計信息，全年提供各類信息咨詢1120余人次，努力發(fā)揮統(tǒng)計咨詢服務的窗口作用。二是開展統(tǒng)計宣傳。開展統(tǒng)計“五進”活動，推動統(tǒng)計進課堂、上媒體、下企業(yè)、進機關、進社區(qū)，促進統(tǒng)計不斷走向開放，受邀在市委黨校人才班作經(jīng)濟形勢專題報告，解讀發(fā)展正能量，努力保持統(tǒng)計工作與全市大局同頻發(fā)聲、同時發(fā)力、同步發(fā)展。
四、真誠坦誠，切實提升統(tǒng)計形象。
(一)規(guī)范機關運轉。一是推進機關黨建。把政治定力和政治擔當作為第一責任，把黨務促政務作為第一要務，堅持黨員目標管理、公開承諾、民主生活會等制度，落實黨員百分制量化考核、黨員進社區(qū)和黨員領導干部、機關支部結對聯(lián)系群眾活動。順利完成機關支部換屆選舉工作。二是強化日常管理。實行科室目標管理考核和全員績效考核，推行工作派送、痕跡管理、工作銷號等制度，重新修訂和匯編機關管理制度，確保機關辦事規(guī)范，有章可循。
(二)濃厚統(tǒng)計氛圍。一是加強黨風廉政建設。把黨風廉政規(guī)章制度建設納入班子重要議事日程，認真履職“兩個責任”，嚴格落實“三重一大”、“三個不直接分管”、執(zhí)法檢查備案和行風監(jiān)督員等制度。始終抓住作風轉變的牛鼻子，自覺強化內(nèi)部監(jiān)督檢查，確保“三個一律”落地生根，利用手機短信、提示牌、微信平臺等載體長鳴警鐘，樹立“求實、創(chuàng)新、嚴謹、奉獻”的統(tǒng)計行風。二是營造和諧氛圍。深入開展統(tǒng)計文化建設，努力建設學習型機關，選送干部參加省市統(tǒng)計局、市委政府等部門組織的學習培訓16人次。組織干部開展戶外拓展訓練，登山比賽、羽毛球比賽等活動，不斷錘煉隊伍，增強系統(tǒng)意識。
(三)統(tǒng)籌推進各項工作。一是傾心開展群眾工作。抽調(diào)精兵強將，深入官渡鎮(zhèn)云山村開展駐村入戶、“一進二訪”工作。聯(lián)系澄潭江大源村、普集鎮(zhèn)團結村開展精準扶貧工作;將真金白銀投向一線，將真情實意傾注一線，進一步密切了黨群干群關系。二是平衡開展各項工作。如質(zhì)如量落實環(huán)境保護、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)、610、政務公開、電子政務、信訪、文明創(chuàng)建、公共機構節(jié)能、編制人事、老干、婦聯(lián)、工會、共青團、檔案、人口計生、扶殘助殘、整建扶貧、拆違控違、十三五規(guī)劃等工作，在全市的季度重點工作講評中，涉及我局的環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、經(jīng)濟發(fā)展、作風建設等工作做到了季季有優(yōu)秀、項項有先進，全年共獲先進7次。
一年來，統(tǒng)計工作取得了一些成績，主要得益于市委政府、組織的關心指導，得益于部門的大力支持，也得益于全體干部職工咬牙堅持的韌勁、認真較真的傻勁和舍我其誰的拼勁。今后，我們將緊扣“圍繞中心、服務大局”的基本定位，眾志成城，以認識到位促服務到位、以舉措到位促保障到位、以責任到位促目標到位，全力以赴、奮發(fā)作為，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
工作總結是對一定時期內(nèi)的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識.工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.
工作總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路.通過工作總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律.毛澤東同志曾指出:領導者的責任,就是不斷指出斗爭的方向,規(guī)定斗爭的任務,而且必須總結具體的經(jīng)驗,向群眾傳播這個經(jīng)驗,使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯.
寫好工作總結,須勤于思索,善于總結.這樣可以提高領導的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實踐相結合,具有工作能力的干部.總結中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風.寫好總結,須從以往的工作實際出發(fā),可養(yǎng)成調(diào)查研究之風.總之,寫好工作總結是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(工作的經(jīng)驗,教訓,規(guī)律).要正確處理好兩者關系:總是結的依據(jù),結是總的概括.
1.按內(nèi)容劃分。
2.按范圍劃分。
3.按時間劃分。
4.按性質(zhì)劃分。
(1)綜合性總結。
(2)專題性總結。
1.客觀性。
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).
2.典型性。
總結出的經(jīng)驗教訓是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,在日常學習,工作,生活中很有現(xiàn)實意義,具有鼓舞,針砭等作用.
3.指導性。
通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.
4.證明性。
這是說總結的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.
工作情況不同,總結的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。
1.基本情況。
包括工作的有關條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.
2.成績,缺點。
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.
3.經(jīng)驗教訓。
單位工作總結篇十二
一年以來，xxxx依據(jù)《xxxxx物管【20xx】5號》、《xxxx物管【20xx】6號》、《xxxx社【20xx】3號》文，認真貫徹落實中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達學習發(fā)改委【20xx】926號文《關于20x年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點，更視為一項可持續(xù)發(fā)展的工程，進一步加強節(jié)能節(jié)水基礎管理，強化檢查落實，確保實現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進行。
在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。 二、健全管理體系，加強節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級節(jié)能管理制度，配齊配強專兼職管理人員；加強監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調(diào)動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結合管理站用能實際，對確定的管理方案及時督導，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。
進一步加強對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務技術等的培訓學習，持續(xù)增強和提高管理隊伍的整體業(yè)務水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務培訓。平臺也計劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓班，對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步，加快高能耗設備系統(tǒng)的'技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計劃。二是完善統(tǒng)計制度。三是規(guī)范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設備臺帳、用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準確。四是加強節(jié)能節(jié)水標準等資料的配備工作。五是加強節(jié)能監(jiān)測管理工作。
（一）規(guī)范管理，建立全能源管理體系，成立管理站節(jié)能節(jié)水管理工作小組，明確各股室班組節(jié)能節(jié)水主管領導，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機構，形成三級節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡，明細管理職責，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進行，形成系統(tǒng)的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理，不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。
（二）制定耗能耗水定額標準，實行用能用水定額標準管理。按照心下達的節(jié)能節(jié)水指標，層層細化分解到各個股（室）班組，落實責任人，管理站按下達的指標進行考核，確保目標完成。
1.能源管理體系建立計劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓計劃實施率100%
6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報及時率、準確率100%。
（三）技術應用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術、新產(chǎn)品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐，提高能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術和新產(chǎn)品的推廣、應用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運行時間為20：00—6：00、冬季運行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結合進行控制）為節(jié)能降耗打好基礎。
附件：20xx年節(jié)能節(jié)水完成情況表
xxxxxxx管理站
20xx年11月27日
單位工作總結篇十三
各位領導，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設一部向大家簡要總結一下20xx年的工作情況：
1、項目推進，成效顯著。20xx年，工程建設部堅持以召開入駐項目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業(yè)主真實想法，堅定項目業(yè)主建設信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目xx個，投產(chǎn)項目xx，全面實現(xiàn)全年目標。
2、努力爭取，協(xié)調(diào)推進。在快速推進項目建設過程中，為滿足新入駐項目的發(fā)展需求，同時也為進一步提升總部城聚集形象，工程建設部千方百計想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關建設部門的支持。上xx完成了xx個項目的容積率平衡工作，xx個入駐項目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。截止20xx年12月底，總部城在建項目xx個，建設總面積約xxxx萬平米，為督促各在建項目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作，確保各建設項目順利推進，工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作，在各級領導以及相關部門的支持、配合下，累計處理相關安全、質(zhì)量問題xxxx余起；揚塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調(diào)督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2xx次，金額累計達22xx0萬元；同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建設項目稅收關系全部進入總部經(jīng)濟城，達到了預期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務，開拓新思路。工程建設部在推進上半年的工作中，勇于承接各項新任務，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項新任務。
第一、工程部嚴格按照市、區(qū)政府及相關部門要求，全力推進公租房項目建設工作。一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作。二是完成了公租房項目用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作。三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作。四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關建設手續(xù)。
第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于20xx年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎設施實施工作的順利推進。
第四、針對市消防支隊人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟城相關情況作詳細介紹和深度溝通，確?？偛拷?jīng)濟城的順利發(fā)展。
二、存在和努力方向。
20xx年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距：
1、項目服務工作深度有差距。
2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距。
3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實的力度有差距。
4、與各部門配合和溝通力度有差距。
在下一步的工作中，工程建設部將實施問題管理，不斷找差距，積極學習，提升服務品質(zhì)，改進工作方式，強化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標。
20xx年工作計劃：
一、項目促進工作。20xx年工程部仍將緊緊圍繞推進項目建設為工作重心，全力推進項目建設，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保20xx年全年開工總部項目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的`減少總平方案審批時間。二是把好項目總平方案關，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟城總體規(guī)劃，能進一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設工作。
重點做好公租房項目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，杜絕事故的發(fā)生，完善公租房相關手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進度順利推進。
四、問題項目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況，對圈而不建、建而不成的項目進行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進行清退。二是計劃在20xx年秋季開學前、節(jié)、等重要時間節(jié)點前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。
單位工作總結篇十四
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“效益立廠、人才強廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經(jīng)濟建設為中心，著力構建有利于局（廠）科學發(fā)展的體制機制，在上半年降雨量嚴重不足、國際金融危機和電廠稅率調(diào)整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學發(fā)展觀的真正內(nèi)涵和精神實質(zhì)，果斷決策，沉著應戰(zhàn)，認真破解影響和制約科學發(fā)展的難題，把科學發(fā)展觀貫徹落實到增創(chuàng)效益方面，進一步增強了電廠發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)了電廠經(jīng)濟效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫流量僅為去年同期一半的嚴峻形勢下，管理局（電廠）通過科調(diào)度，強化管理，發(fā)電生產(chǎn)仍然取得了較好成績，半年來共發(fā)電12364萬kwh，創(chuàng)造產(chǎn)值4945.6萬元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經(jīng)濟建設作出了較大貢獻。
一、以科學發(fā)展觀為指導、促進安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)不斷上水平。
1、加強科學調(diào)度，實經(jīng)行濟運行，最大限度提高電廠的生產(chǎn)效益。
今年上半年，生產(chǎn)形勢十分嚴峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實提高發(fā)電效益，做到減產(chǎn)不減收，管理局（電廠）在科學調(diào)度和經(jīng)濟運行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實施科學調(diào)度、合理調(diào)節(jié)上對發(fā)電效益帶來的實效，通過加強與上游電站的聯(lián)系，利用省水文網(wǎng)絡的信息及對我廠水情遙測的實時監(jiān)控作出科學的水位調(diào)度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網(wǎng)結算電價的特點，結合上半年的水量特征進行峰、谷電價科學調(diào)節(jié)，綜合電價現(xiàn)實0.417元/kwh，比局（廠）下達的生產(chǎn)任務0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應增加發(fā)電產(chǎn)值333.8萬元。上半年累計發(fā)電量達12364萬kwh實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來，管理局、電廠堅持“安全第一，預防為主”的方針，高度樹立安全責任意識，狠抓落實各項工作，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全責任具體落到實處；定期開展安全生產(chǎn)大檢查計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；經(jīng)常對生產(chǎn)一線員工進行安全知識的學習和考試，通過開展扎實有效的工作，進一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來，沒有發(fā)生過一起安全責任事故，實現(xiàn)了零事故的安全管理目標。
3、采取有效措施，切實提高員工的工作積極性。
為保證正常生產(chǎn)秩序，管理局（電廠）從電廠的實際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學制定發(fā)電考核指標與獎金掛鉤的獎勵措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強生產(chǎn)一線人員思想教育，引導生產(chǎn)一線員工樹立敬業(yè)精神和服務意識，營造了和諧愛廠，誠信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項目標和任務的順利完成。
4、加大機能的維護保養(yǎng)力度，確保機組良好的運行工況。為切實做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導思想，在去年開展冬修工作基礎上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎上，今年加大了對機組及設備的巡視及維護力度，大力破解各種技術難題，如針對機組運行過程中出現(xiàn)的一些缺陷，多次召開技術研討會，分析和探討解決問題的辦法。半年來共處理各類缺陷205項，完成較大的檢修、技改及安全整改13項，由于嚴格按照計劃進行定期維護和狀態(tài)檢修，半年來沒有發(fā)生過一次因機組檢修而棄水的現(xiàn)象、設備重復檢修現(xiàn)象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調(diào)理順發(fā)電與通航的關系。切實做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設施和搞好設備維護，積極為船民提供優(yōu)質(zhì)服務，半年累計過閘總噸量33.912萬噸，征收過閘費16.96萬元。
二、加強財務工作，突破資金運轉難關，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財務工作的首要任務是立足電廠的長遠發(fā)展，抓好上網(wǎng)電價的調(diào)整和還貸資金項目的評估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國家稅務總局對水電裝機容量適用稅率的調(diào)整，稅務部門從20**年1月1日起對電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進行征收增值稅，即由原來不含稅電價0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計每年減少停電收入約1000萬元，給電廠的經(jīng)濟造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領導高度重視，從3月份開始組織專門力量對周邊電站進行考察調(diào)研，對電廠的經(jīng)營情況和投資成本進行分析，并與上級有關部門進行大量的協(xié)調(diào)與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠市委市政府的大力支持，目前，相關材料（請示）已提交以省物價局待批，如果爭取成功，電廠的上網(wǎng)電價將達到目標價0.45元/kwh，上繳稅收將從原來的800萬元提高到1800萬元，為臨江的經(jīng)濟建設將作出更大的貢獻。
此外，電廠的還貸資金的項目評估工作也按計劃有條不紊進行，電廠財務工作者加班加點，日以繼夜組織數(shù)據(jù)，匯集資料，編制報表，積極爭取銀行配合抓緊做好此項工作，為減輕單位還貸壓力，使債務得到合理的重組，進而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對上半年減產(chǎn)減收，還貸任務重，資金缺口大，周轉困難的情況下，按每月的生產(chǎn)發(fā)電量收入，計劃編排好當月的資金使用計劃，堅持以產(chǎn)定收，以收定支的原則，同時，嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產(chǎn)成本，做到了“四個確?！?。即確保了干部職工工資、獎金、福利；確保了發(fā)電生產(chǎn)，挖潛技改項目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計劃實施項目所需資金。
服務公司緊緊圍繞局（廠）下達的各項目標和任務，扎實開展各項工作，在金融風暴的影響下，公司積極協(xié)調(diào)供電問題，為廠家生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難；加強電費的回收力度，保證電費回收工作有序進行；認真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應工作，保證20冬修材料的采購，做到按時保質(zhì)，價廉物美，為電廠經(jīng)濟建設發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無”的安全防汛意識，精心部署，積極防范，確保萬無一失。一是及時召開防洪會議，科學分析今年的氣象特點，從組織機構、搶險隊伍、責任范圍、防洪措施以及應急預案等方面對今年杏花湖樞紐防洪做了認真的部署；二是按照防汛預案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險的各項準備；三是迅速相關鎮(zhèn)村成立組織搶險隊，對負責防守的區(qū)域及工程防汛抗災準備情況進行拉網(wǎng)式的徒步大檢查，及時排查各種隱患；四是落實防汛搶險物料，按照“品種齊全、數(shù)量充足、分布合理、調(diào)運方便快捷”的要求補齊防汛物料；五是落實防汛工作責任制，嚴格按照防汛工作責任制的要求，把任務定到人，堤段定到人，督查定到人，一級抓一級，層層抓落實。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)各種可能出現(xiàn)的洪澇災害。
四、保質(zhì)保量，嚴格把關，加快防護堤的加高加固工程進度。
杏花湖水電廠防護堤加高加固工程是一項重要的民心工程，工程于年5月初正式動工以來，建設單位狠抓安全施工，實行設計、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進行施工，并嚴格規(guī)范做好質(zhì)量跟蹤和驗收手續(xù)，確保了工程質(zhì)量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設任務，其中東岸1921米砼防護堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護坡總長5133米；漿徹石護坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領導經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和了解施工進度，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并指定一名分管領導駐守施工現(xiàn)場，切實加強了對工程施工的領導。目前，正加緊東岸漿徹石護坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭在早日全面完成。工程建設后，不僅使電廠以及庫區(qū)大量的村莊、農(nóng)田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護，對改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經(jīng)濟建設步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務技術培訓，切實加強勞動秩序管理。
“科技興廠、人才強廠”是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的立足點，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓工作納入重要的議事日程，從電廠的實際出發(fā)，有針對性地組織開展安全知識和業(yè)務技能的培訓學習活動，通過會議、授課、專題討論會等形式，重點學習計算機監(jiān)控系統(tǒng)學習、新勵磁系統(tǒng)的操作維護知識培訓、安全知識培訓、3f壓力油泵頻繁啟動的分析檢修專題研討會等。上半年共組織上述技術培訓達187課時，極大地提高了一線員工的業(yè)務技能；同時，還結合iso9001的換證工作，組織內(nèi)審員參加相關的培訓，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
電廠還把加強管理和作風建設、效能建設有機結合起來，把強化勞動紀律作為進一步轉變作風和加強效能建設的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關于進一步嚴肅勞動紀律的通知》，各科室認真按照通知要求，對勞動紀律進行了全面的自查自糾，不斷加強管理，通過各種形式開展對員工的教育工作，徹底杜絕上班時間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動紀律現(xiàn)象，通過認真的整改，進一步嚴肅了勞動紀律，轉變了工作作風，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點，注重成效，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是20**年市委部署開展一項重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項活動擺上重要的議程，認真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實各項工作，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學習調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動作，全廠98名黨員參加了此次學習實踐活動，受教育覆蓋率達100%，在學習過程中，黨員們按照要求認真學習了科學發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學習心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認真聽取群眾意見，召開領導班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，認真查找問題，制定整改措施，明確努力方向，并認真組織撰寫分析檢查報告，為電廠實現(xiàn)科學發(fā)展提供了指導。與此同時，管理局（電廠）還結合單位實際，開展主題實踐活動，把學習實踐活動始終貫穿于工作實際中。把安全生產(chǎn)，提高電廠經(jīng)濟效益以及切實解決群眾反映的熱點難點問題與學習實踐活動緊密結合起來，取得了顯著的成效，有力地推動了管理局（電廠）各項工作的向前邁進。
七、認真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風促倡廉樹廠風是今年電廠黨建工作的主調(diào)，電廠黨委以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，狠抓黨員干部思想作風建設，增強了黨員的使命感和責任感；黨委還十分注重加強組織建設，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預備黨員7名，預備黨員轉正1名；黨委還結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，認真召開民主生活會，開展批評和自我批評。“七一”前夕，黨委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者評比活動，共評出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務工作者，并進行了表彰獎勵，在黨員中形成了樹典型、學先進、比貢獻的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實踐活動，對掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進行了慰問，并送上了慰問金，讓農(nóng)村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務公開，黨費的收繳等日常工作也有序進行。
黨風廉政建設工作繼續(xù)穩(wěn)步推進，上半年，電廠紀委在市紀委的指導下，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，大力開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，通過簽訂領導干部廉政責任狀，建立健全有關制度，層層落實責任制，扎實開展“十個一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項工作、廉潔文化進家庭、警示教育等活動，使電廠廉政建設取得了明顯成效，為電廠的經(jīng)濟建設營造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應的熱點難點問題。
在抓好經(jīng)營管理和發(fā)電生產(chǎn)的同時，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點難點問題，如針對庫區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農(nóng)田的補償問題，局（廠）領導高度重視，多次深入庫區(qū)調(diào)查研究，與當?shù)厝罕娂按逦刹窟M行商討，研究切實可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補償問題正在抓緊落實之中。
我們堅持為群眾辦好事實事，還突出體現(xiàn)在加大對掛扶點的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強的干部駐農(nóng)村，協(xié)助村委“兩委”建設、經(jīng)濟建設和計生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計生經(jīng)費8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計生工作，管理局、電廠等領導多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設、經(jīng)濟發(fā)展以及村民的生產(chǎn)生活情況，有力地促進了幫扶工作的扎實開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項任務。
管理局、電廠對市委、市政府交給的各項任務高度認真負責，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎設施建設，支持相關鎮(zhèn)村開展計生工作；配合市全力做好“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作；關心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項任務。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個別員工勞動紀律性差，違反廠紀廠規(guī)的事情時有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數(shù)干部職工缺乏競爭意識，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動；
4、庫區(qū)遺留問題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設想及措施。
七、嚴格做好防護堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴把質(zhì)量關，確保工程圓滿完成；
十、關注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項任務。
單位工作總結篇十五
zzz旗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，堅持抓宣傳、抓領導、抓載體、抓承諾、抓督導，深入貫徹落實全國窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神，在全旗范圍內(nèi)掀起了新一輪亮形象、亮身份、亮承諾、比學趕超、爭當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。
開展輿論宣傳，營造濃厚氛圍。
視頻會后，旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組召開全旗深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會議，及時傳達了全國視頻會議精神，并對貫徹落實會議精神進行了安排部署，同時將會議精神以《簡報》形式編印下發(fā)到各基層黨組織。
各窗口單位和服務行業(yè)也通過召開專題會議，傳達學習了視頻會議精神。
旗檢察院、交通局、聯(lián)社、旗醫(yī)院等窗口服務行業(yè)通過懸掛橫幅標語、運用電子顯示屏，向社會和單位干部職工宣傳“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，營造了濃厚的輿論氛圍。
加強組織領導，強化服務責任。
旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組要求窗口單位和服務行業(yè)黨組織按照“書記抓、抓書記”的要求，大力推行“一把手”負總責制。
各窗口單位和服務行業(yè)緊密結合當前開展的機關作風紀律整頓活動，對群眾反映強烈、滿意率不高的事項，逐一進行掛牌銷號整改落實。
檢察院以開展“基層檢察院建設年”活動為載體，率先在全市開展檢察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木延伸工作，在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木設立了1個派駐檢察室和4個巡回檢察室和1個社區(qū)檢察聯(lián)絡室，并由機關優(yōu)秀科室領導兼任負責人，積極開展法制宣傳和法律咨詢等活動，將法律監(jiān)督觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木。
豐富活動載體，搭建服務平臺。
民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
旗教育局立足“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、塑師德、提師能、強管理，促質(zhì)量”載體，圍繞解決社會最關心的熱點、難點(諸如“三亂現(xiàn)象”、學生課業(yè)負擔、課堂教學質(zhì)量、教師評優(yōu)晉級、績效工資兌現(xiàn)等)問題，黨委所屬黨組織、在職黨員、教師(包括班主任、年級組長)做出了針對性強公開承諾22項7000余條。
目前，全教育系統(tǒng)共公布踐諾4842條，踐諾率達71%，教育的誠信度和群眾滿意度得到了大幅提升。
旗電力公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，提出了“萬家燈火、鴻雁情深”的活動載體，推開了“五進”服務活動，定期進企業(yè)，每月進社區(qū)，定期進農(nóng)戶，春耕夏忙進田間，開學進校園，組建了“鴻雁黨員服務隊”，哪里有用電困難就出現(xiàn)在哪里。
不斷規(guī)范“蒙電杯”各項窗口服務，提出了10項自選課題，詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵，充分展示了電力企業(yè)窗口服務人員良好的精神風貌，在全區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)起到了很好的引領示范作用。
剛組建的個私黨委以“三比三創(chuàng)”為載體深入開展“服務企業(yè)、饋贈社會”活動，為非公有制企業(yè)提供了黨建、法律、政策、工商等多項服務。
目前，已走訪非公有制企業(yè)35戶，企業(yè)結對包聯(lián)農(nóng)戶70家。
常抓承諾踐諾，改進工作作風。
活動中，各窗口單位和服務行業(yè)黨組織堅持把科學定諾、公開承諾作為確定爭創(chuàng)目標、樹立爭創(chuàng)標桿、檢驗活動成效、體現(xiàn)以民為本的重要保障。
通過會議、媒體、專欄、板報、網(wǎng)絡、電子顯示屏等形式，重點圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務、樹立良好形象、開展行風評議和爭創(chuàng)“讓百姓放心、讓群眾滿意”的優(yōu)質(zhì)窗口服務行業(yè)等方面公開作出承諾。
廣大黨員也紛紛亮身份、曬承諾，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
地稅局黨組通過加強對窗口人員政治業(yè)務學習，牢固樹立了“為納稅人服務、讓納稅人滿意”理念，樹立服務意識，提高納稅滿意度。
建設上星級。
旗電力公司制作了“黨員便民服務聯(lián)系卡”，通過開展客戶滿意度調(diào)查和行業(yè)作風測評，根據(jù)反饋意見和建議制定相應整改措施，在社區(qū)、居民小區(qū)設置了22塊供電服務創(chuàng)先爭優(yōu)承諾墻，隨時為居民提供用電服務，解答客戶的咨詢，接受客戶監(jiān)督，公司對各供電所兌現(xiàn)承諾情況進行了專項考核，彰顯了“蒙電送真情、服務進萬家”的優(yōu)質(zhì)服務情懷。
白鎮(zhèn)迎賓社區(qū)在二輪承諾中對群眾做了10項，踐諾過程中把促進就業(yè)作為首要任務，3月份引進了一家手套加工企業(yè)，安置了下崗無業(yè)人員44名，并且與就業(yè)局聯(lián)系免費對18名無業(yè)人員進行了技能培訓，幫助7名下崗職工走上了公益性崗位。
堅持督導檢查，提高創(chuàng)爭質(zhì)量。
旗委創(chuàng)先爭優(yōu)活動三個指導檢查組堅持按照重點督查和全面檢查、定期督查和隨機抽查、分類督查和巡回檢查相結合的原則，全面加強對窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督促檢查工作，保障了活動有人抓、長期抓、抓得實。
在指導檢查中，指導檢查組適時掌握各窗口單位和服務行業(yè)縱深為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法、存在問題、整改措施和意見建議等實際情況，并及時如實反饋，為窗口單位和服務行業(yè)縱深推進為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了重要依據(jù)。
存在的問題主要表現(xiàn)在：個別單位的主要領導對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重視不夠，積極性不夠，熱情不高，甚至有倦怠情緒;有的單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系實際不夠緊密，創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題不夠明確，載體不夠新穎，形式過于單一;有的單位公開承諾“空對空”，就活動搞活動，活動與工作成了“兩張皮”;有的單位創(chuàng)新做法和亮點不多，選樹的典型帶動力、影響力不強，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展不平衡;個別行業(yè)主管部門履行指導職能還不夠到位，對機關的活動抓得比較緊，對下屬單位的活動抓得還不夠實;典型培育的力度還不夠大，缺少一些叫得響、有影響的服務標兵和先進典型評星定級還需克服困難，由表象向縱深推進，等等。
單位工作總結篇十六
今年我所在局領導的正確指揮下，在處機關和各科室的具體指導協(xié)助下，嚴格按照水務局的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極開展工作，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛度汛、工程管理運行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的成績?yōu)槲沂锌友匕兜木用褡龀隽藨械呐?，現(xiàn)將今年的工作情況總結如下：
奎河管理所主要職能是負責河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護，同時發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能，通過調(diào)節(jié)奎河水質(zhì)，改善沿線居民生活質(zhì)量，美化徐州人居環(huán)境。20xx年主要工作成效。
1、嚴格實行考勤制度、提高工作效率。
整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實。進一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺性。
2、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學規(guī)范管理根據(jù)水務局的要求并結合我所實際，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制，各科室職能分工，認真履行職責。并且系統(tǒng)全面地對工作采取月查、季評，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使全所工作有條不紊地進行。
3、認真做好防汛工作，確保民生安全。
奎河市區(qū)段沿線共37座截污閘，而各閘門分布散，不集中。我所要根據(jù)需要進行提閘、閉閘，對閘門要做好維修和養(yǎng)護工作，保證閘門的正常運行，安全度汛。自4月入汛以來，由于大范圍強降雨增多，導致奎河多次達到警戒水位，對社會的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障，扎扎實實做好防御暴雨的各項準備工作，完善和落實防洪預案。6—9月主汛期，單位實行領導帶班，24小時值班制，全體人員多天日夜堅守在工作崗位，冒雨提閘泄水，按照指揮部領導的指示，隨時待命，確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關投訴。
4、加強閘門管理養(yǎng)護工作，確保設施正常運轉為保證奎河沿線閘門安全，延長閘門使用壽命，汛期過后，我所便開始了新一輪的閘門保養(yǎng)工作。閘門保養(yǎng)涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔，戰(zhàn)線長，工作量大，為了使此次閘門保養(yǎng)工作盡快圓滿的完成，加班加點投入工作，搶進度，抓質(zhì)量，保安全。順利完成閘門保養(yǎng)工作。
5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作。
為保證河面道路清潔，展現(xiàn)徐州城市形象，我所安排人員每天對奎河兩岸進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整治，確保河面不留污，道路不留漬。并向處里匯報河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線綠化帶進行修剪，確保了奎河沿線管理范圍內(nèi)的景觀效果。
20xx年，我所雖然取得了一定成績，同時也存在著一些不足。管理人員素質(zhì)有待進一步提高，各項規(guī)章制度有待進一步完善，各項工程管理措施有待進一步落實。20xx年我們將再接再勵，力爭在新的一年里做好以下工作：
1、組織政治理論及專業(yè)知識學習。
組織全所人員進行政治理論學習，要求各科室在熟練掌握專業(yè)知識的基礎上，積極認真地學習新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教學習，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，嚴格要求自己，將工作落到實處。
汛前清理、登記倉庫防汛物資，對截污閘設施進行全面檢查、試運行，發(fā)現(xiàn)情況，及時上報、及時解決，做好詳細的臺帳記錄。汛期服從上級防汛部門統(tǒng)一調(diào)度指揮，在臺風、暴雨來臨前事及時關閉或開啟污水閘門。同時嚴格落實防汛值班紀律，全力做好防汛搶險各項準備工作。
3、做好保潔和綠化工作。
做好河面、兩岸道路保潔和綠化工作。河面達到“兩平五無”（護坡平整，堤岸平整，水面無漂浮垃圾，護坡無垃圾雜物，堤岸無人畜糞便、垃圾雜物，綠地無垃圾雜物，沿岸樹木無吊掛雜物）標準；道路達到“三無”（無垃圾和積水、無積存塵土、無人畜糞便）標準。
20xx是實施“十二五”規(guī)劃的起步之年。根據(jù)市政府要把奎河“變清、變美、變活”，把民生工程辦實辦好的精神，我所將穩(wěn)扎實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不怕勞苦干好本職工作，按照“水靈、岸綠、景美、魚游”的目標，著力打造好奎河水環(huán)境，水景觀，實現(xiàn)人水和諧的宜居環(huán)境。
單位工作總結篇一
為了響應國家衛(wèi)生部關于20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙以及兵團衛(wèi)生局在兵團衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的號召，按照師市創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構與控煙工活動的統(tǒng)一部署和要求，為了減少吸煙的危害，保護和凈化醫(yī)院環(huán)境，保障醫(yī)院廣大干部職工及患者的身心健康，樹立廣大醫(yī)務工作者的良好形象，消除因吸煙引起的火災隱患，自20xx年8月3日醫(yī)院全面啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所實施禁煙工作以來，醫(yī)院的創(chuàng)建活動和控煙工作，在xx市疾控中心控煙工作領導小組的大力支持和督導下，在我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與禁煙工作領導小組的正確領導下，在控煙領導小組成員部門的有力配合及全院廣大干部職積極參與和共同努力下，我院的創(chuàng)建活動和禁煙工作在很短的時間內(nèi)取得了顯著成績，通過xx市疾控中心對10家醫(yī)療衛(wèi)生機構控煙工作第一輪督導檢查，我院的控煙工作在xx同行業(yè)中取得排名第一的好成績，督導檢查組也對我院的控煙工作給予了很高的評價，一致認為我院在開展控煙工作中組織得力、措施有力、成績突出、效果顯著，為師市醫(yī)療衛(wèi)生機構的控煙活動帶來個好頭，起到了表率作用，我們要以此為動力，再接再厲，百尺竿頭，更進一步，為進一步推動我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控煙工作奠定了堅實的基礎，為早日實現(xiàn)“無煙醫(yī)院”建設目標作出了努力。下面就醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控煙工作總結如下：
按照兵團、師市控煙工作的統(tǒng)一部署和具體要求，醫(yī)院組織召開了創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動并在全院室內(nèi)、公共場所實施全面禁煙的專題工作會議，成立了由醫(yī)院黨政一把手抓全盤，分管領導抓具體的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動與控煙工作領導小組，建立和完善了控煙工作長效機制，會議要求各位院領導要重視控煙工作，各級領導干部要率先垂范，各部門要加強配合與協(xié)調(diào)，全院干部職工積極參與，形成了黨政領導齊抓共管的良好局面，切實把各項工作措施落到了實處，確保了醫(yī)院的控煙活動順利開展，為實現(xiàn)“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建目標奠定了堅實的基礎。
（一）禁煙區(qū)域劃定。
1.在醫(yī)院范圍內(nèi)所有辦公室、會議室、學術廳、圖書館、等室內(nèi)場所禁止吸煙。
2.在醫(yī)院范圍內(nèi)住院病區(qū)醫(yī)、護辦公室、值班室、包括（病房、走廊、樓梯間）等室內(nèi)禁止吸煙。
3.在醫(yī)院范圍內(nèi)公共場所門診、各診療室、操作室、職工、病灶食堂、集體宿舍包括乘坐交通工具等禁止吸煙。
（二）禁煙工作措施。
1.在全院劃定的禁煙區(qū)域內(nèi)包括公共場所的彰顯部位都張貼了禁煙標示，為了體現(xiàn)人性化管理，醫(yī)院專門在四處規(guī)定的吸煙區(qū)域制作安裝了“吸煙區(qū)”標示牌，為暫時不能完全戒煙的煙民提供了方便。
2.對醫(yī)院內(nèi)部煙草制品的銷售點進行了清查，對銷售煙草制品的各銷售點的經(jīng)營戶都進行了控煙目的和意義的宣傳，并要求在醫(yī)院范圍內(nèi)禁止銷售煙草制品，如有違反將酌情給予相應的經(jīng)濟處罰。
3.為了切實加強醫(yī)院控煙工作的順利開展，要求五個黨總支所屬各科室設立至少一名或兩名控煙義務監(jiān)督員、宣傳員，對各科室的控煙工作進行宣傳和監(jiān)督，使基層科室的控煙工作得到了進一步加強。
4.在我院管轄的48社區(qū)門診設立了戒煙咨詢服務門診，特聘受過戒煙專業(yè)知識培訓資格的醫(yī)師坐診，為廣大市民提供有效的健康咨詢服務，健康咨詢服務熱線電話：2617920。
（一）將創(chuàng)建（無煙醫(yī)院）與控煙活動納入了醫(yī)院議事日程，并與年終評先選優(yōu)考評考核工作掛鉤，對于違反醫(yī)院禁煙規(guī)定的科室取消當年科室評先選優(yōu)資格。
（二）凡在醫(yī)院工作的醫(yī)護員工都要自覺遵守醫(yī)院的控煙規(guī)定，每個醫(yī)護員工都是控煙工作的義務宣傳員和監(jiān)督員，要在禁煙工作中作出表率，帶頭控煙，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定的控煙區(qū)域內(nèi)吸煙醫(yī)院職工，每發(fā)現(xiàn)一次除對其進行批評教育外并給予200元的罰款。
（三）醫(yī)院創(chuàng)建活動和控煙工作領導小組作出決定，對在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和控煙活動中成績突出并取得顯著成效的科室或個人，醫(yī)院將給予一定的獎勵。
（四）在做好為來院就診住院的患者以及陪護人員醫(yī)療服務的同時，并做好控煙宣傳工作，讓他（她）們知曉和更多的了解吸煙的危害與醫(yī)院開展禁煙活動的目的及意義，提高控煙意識，自覺遵守和維護醫(yī)院禁煙規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙的患者以及親屬或者是陪護人員，每個醫(yī)護員工都有責任和義務對其進行勸阻、說服、教育，勸其到規(guī)定的吸煙區(qū)域吸煙，如遇到不聽勸阻、態(tài)度惡劣、又蠻不講理的吸煙者，移交醫(yī)院保衛(wèi)科酌情進行處理。
結合醫(yī)院工作實際，采取不同形式多渠道因地制宜地在醫(yī)院范圍內(nèi)廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育，充分利用宣傳專欄、懸掛橫幅、媒體、視頻廣播、電子屏幕等向全院干部職工及患者傳播控煙知識，通過控煙知識宣傳教育，使廣大醫(yī)護員工及患者能夠了解和掌握更多的控煙知識，真正理解和認識在醫(yī)院全面實施控煙的目的和意義，增強環(huán)保意識，提高全院干部職工及患者控煙的自覺性和主動性，控煙知曉率達到95%以上，參與率達到95%以上，努力為全院干部職工及患者營造一個文明、健康“無煙”環(huán)保的綠色環(huán)境。
（一）控煙工作初見成效。
1.20xx年9月3日上午10時由xxx副書記在機關四樓會議室主持組織召開了禁煙活動領導小組成員工作會議，將到會人員劃分成六個小組，并親自帶隊對醫(yī)院開展禁煙活動以來的工作情況進行了全面檢查，通過這次檢查大家一致認為，自醫(yī)院啟動創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和在公共場所實施禁煙活動以來，全院95%以上的干部職工都能積極參與和支持禁煙活動，絕大多數(shù)科室主任、護士長包括廣大醫(yī)護員工不但能夠自覺遵守醫(yī)院禁煙規(guī)定帶頭禁煙，同時又自覺擔負起禁煙活動的義務監(jiān)督員和宣傳員，醫(yī)院禁煙工作能在短時間內(nèi)取得如此顯著成效，不但為我院禁煙工作起了個好頭，也為我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動和控煙工作的健康發(fā)展奠定了堅實基礎。
2.在這次檢查中醫(yī)院辦公區(qū)、病區(qū)、門診等絕大部分科室、班組包括走廊衛(wèi)生保持良好，無垃圾、雜物堆放，各消防通道保持通暢，環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改觀，特別是控煙工作取得了顯著成效。
3.禁煙工作領導小組堅持定期或不定期的對全院禁煙工作進行督導與檢查，以現(xiàn)有劃分的`六個檢查小組為基礎，在今后的督導檢查時將六個檢查小組相互交叉進行檢查，如發(fā)現(xiàn)控煙工作中存在的問題要及時通知相關部門或科室立即整改，并且要做好每次控煙督導檢查的工作小結，切實把控煙工作抓實抓好。
（二）存在不足。
1.檢查分組在檢查匯報會上提出急診科禁煙標示少需要增貼，集體宿舍未張貼任何禁煙標示急需補貼，這兩項工作已經(jīng)落實。
2.在這次控煙工作檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室辦公室內(nèi)存有一、兩個煙頭（已通知整改），也碰到了一例在禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙者（已當面對其進行了批評教育）。
1.加強隊伍建設。
在開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”控煙活動中，醫(yī)療衛(wèi)生技術人員不僅是禁煙活動的參與者，又是向廣大職工群眾提供戒煙服務的提供者、宣傳者，雖然我院在48社區(qū)門診設立了戒煙咨詢服務點并開通了健康服務熱線電話，但經(jīng)過戒煙專業(yè)知識培訓的工作人員少，力量薄弱，要加強對醫(yī)護人員戒煙專業(yè)知識的培訓，提高戒煙和勸導戒煙的技巧和能力，建設一支高素質(zhì)的專業(yè)技術隊伍，為廣大職工群眾提供可靠、有效的戒煙咨詢服務。
2.擴大服務網(wǎng)絡建設。
在搞好本單位控煙活動的同時，在現(xiàn)有建立的健康咨詢服務點的基礎上，要逐步擴大咨詢服務網(wǎng)絡建設，要面向社會廣泛進行吸煙危害健康知識的宣傳教育，通過宣傳提高知曉率，讓廣大職工群眾都能對吸煙危害健康與開展禁煙活動予以理解并給予支持、和監(jiān)督，使全社會的人都能自覺地參與到禁煙隊伍當中來，形成良好的控煙氛圍，最終達到戒煙目的，為營造一個衛(wèi)生、環(huán)保、綠色的石城作出貢獻。
單位工作總結篇二
1—10月份，公司累計生產(chǎn)礦山銅6948.48噸，完成年計劃的81.17%，其中豐山3080噸，完成年計劃的72.30%，**3434噸，完成年計劃的90.37%，鑫馬434.48噸，完成年計劃的86.90%;生產(chǎn)硫精礦3756.76噸，磷肥38452噸，硫酸63128噸，發(fā)電299.71萬kwh。
1—10月份，公司累計銷售礦山銅6338.21噸，磷肥39802.49噸。
1—10月公司實現(xiàn)利潤總額1.33億元，預計全年實現(xiàn)利潤總額1.61億元。
(二)20**年主要工作
1、加強生產(chǎn)組織，確保完成主要產(chǎn)品產(chǎn)量
一是加強生產(chǎn)組織，確保完成年初制定的礦山銅產(chǎn)量目標。各礦山對生產(chǎn)經(jīng)營指標及時進行分解、細化。豐山公司克服主溜井垮塌等不利因素，**公司、鑫馬公司排除周邊環(huán)境差等困難，實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量達到時間進度要求。二是加大增收節(jié)支工作力度。有關和部分要找準突破口，圍繞降低綜合能耗、進步選礦回收率等經(jīng)濟技術指標、設備綜合利用率等，組織技術攻關，進步了各項經(jīng)濟指標水平。加強合作的資源治理，采取硬措施，使資源不要外流，確保公司全年的產(chǎn)品產(chǎn)量完成。三是抓緊進行改造擴能和探礦工作，為明年生產(chǎn)作好預備。**公司選礦改造工程正在抓緊實施，預計09年初，改造后的選礦處理能力從現(xiàn)有的80余萬噸增加到120萬噸。抓好邊深部探礦，擴大現(xiàn)有礦山規(guī)模。豐山公司、鑫馬公司等礦山加強礦山邊深部及外圍的接替資源找礦工作并取得了一定進展。
2、夯實基礎治理工作，提升企業(yè)治理水平
20**年公司通過實施iso9000治理模式，促進企業(yè)的標準化建設，夯實企業(yè)各項基礎治理工作。上半年公司在**公司實施iso9000治理模式的試點工作，目前以取得了實質(zhì)性進展和較好效果。通過這項治理活動，進一步推動了企業(yè)安全標準化、預算治理、本錢治理、計量治理等基礎性工作。
針對往年安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的實際，公司今年開展安全標準化治理活動，全面實施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標準化，各子公司針對本安全治理基礎差、職員素質(zhì)參差不齊、治理制度不健全或不落實、違章作業(yè)時有發(fā)生的現(xiàn)象，進一步進步了對開展安全標準化活動的熟悉，通過開展安全標準化活動，扎實抓好全員思想、組織、紀律、作風整頓，促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，改善安全生產(chǎn)條件，建立安全治理長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。截止今年10月份，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢較為平穩(wěn)。
繼續(xù)推行全面預算治理。在往年初步搭建的預算治理框架的`基礎上，今年公司及各子公司一是配備好預算治理的機構和職員，不斷增加預算治理工作中的人力、物力的投進，在組織上確保這項工作按要求開展;二是采取措施做好定額治理、信息化治理和班組建設等基礎工作;三是各子公司結合自身實際制訂了預算控制、治理辦法、程序，發(fā)揮預算對財務收支、本錢用度控制、資金治理的作用;四是加強預算治理工作與目標利潤治理、內(nèi)部經(jīng)營承包、資金控制、本錢控制等各項治理工作的結合與協(xié)調(diào)。通過實施預算治理，逐步發(fā)揮了預算治理在計劃、溝通協(xié)調(diào)、分配資源、控制收支本錢、評價業(yè)績和激勵上的作用，促進了公司整體治理水平的提升。
3、以薪酬、機構、用人改革為重點，繼續(xù)推進公司內(nèi)部改革
深化人事制度改革。根據(jù)公司生產(chǎn)運行保障的實際需要，優(yōu)化勞動組織結構，科學設置工作崗位，公道配置人力資源，進步全員勞動生產(chǎn)率，做到人盡其責、人盡其才。進一步完善人事治理考核制度，以素質(zhì)，以實績論人才，疏通治理職員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，打破干部員工的身份界限，治理職員實行競聘上崗、能上能下，把***推薦和競聘選拔有機的結合起來，促進內(nèi)部優(yōu)秀治理職員的有效開發(fā)。
深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實行員工公然招聘、動態(tài)治理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，公道活動，實現(xiàn)改革為廣大員工“量文體衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。建立完善員工考核和人才分類治理工作。積極探索建立人才科學分類治理辦法，在相關崗位推行專業(yè)技術任職資格持證上崗。
深化內(nèi)部分配制度改革。建立工資分配的激勵和約束機制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實際貢獻、崗位責任大小以及技術等級公道拉開分配檔次，關鍵、重要崗位與一般崗位的收進拉開差距，實行量化考核、易崗易薪。今年下半年我們對各子公司部分崗位進行測評，根據(jù)崗位特征、工作強度、貢獻大小，公道確定崗位系數(shù)，解決了公司與公司之間、崗位與崗位之間因崗位系數(shù)設置的不匹配所造成的內(nèi)部收進分配的不公平性。
4、股權改造工作順利完成
根據(jù)大冶公司的意見，公司先后兩次對包括本公司及下屬子公司的股權結構進行了改造。各級領導干部認真做好股東和出資人的思想政治工作，從全局出發(fā)，積極支持股權改造工作。公司及三家礦山公司的股權回購工作分別于8月、9月完成。豐山公司控股子公司富豐公司的股權回購工作于10中旬完成，**公司控股子公司泰興公司的股權回購工作于10底完成。
單位工作總結篇三
一個月轉瞬即逝，在過去的這個月中，我除了進行正常的會計工作，還對《事業(yè)單位財務規(guī)則實施辦法》進行了認真學習，現(xiàn)將學習的部分內(nèi)容工作總結范文如下：
第一條為規(guī)范事業(yè)單位財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和國家有關法法規(guī)，結合我市情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用于我市各級、各類國有事業(yè)單位（以下簡稱事業(yè)單位）的財務活動。
第三條事業(yè)單位財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經(jīng)濟效益的關系，國家、集體和個人三者利益的關系。
第四條事業(yè)單位財務管理的主要任務是：合理編制單位預算；依法組織收入，努力節(jié)約支出；建立健全財務制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；如實反映單位財務狀況，對單位經(jīng)經(jīng)濟活動進行控制和監(jiān)督。
第五條事業(yè)單位的財務活動在單位法人的領導下，由單位財務部門統(tǒng)一管理。
第六條按照財務管理權限，事業(yè)單位分為三個級次：
第七條事業(yè)單位預算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的`年度財務收支計劃，是對本單位一個會計年度財務收支規(guī)模的預計。事業(yè)單位必須在預算年度開始前編制預算。預算由收入預算和支出預算組成。
第八條各事業(yè)單位要正確領會上級有關部門對事業(yè)單位預算編制的有關要求，在總結、分析上年度預算執(zhí)行情況，掌握財務收支和業(yè)務活動及有關資料變化情況的基礎上，找出影響本期預算的各種因素，剔除上年一次性或臨時性因素，考慮本年度事業(yè)計劃對預算的要求，及本年度國家有關政策對預算的影響，正確編制單位預算。預算必須自求收支平衡，不得編制赤字預算。
總結：我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，我一定會一如既往、排除萬難，做好每個月工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
單位工作總結篇四
xxxx年，在酒店領導的正確指導下，應對xxxx市場星級酒店相繼崛起的競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、學習、服務、招聘、溝通等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐作用，進取努力的完成各項工作任務，現(xiàn)將這一年的工作情景匯報如下：
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時，行政部不定期的深入到員工之中，加強與員工的溝通，進取了解員工的思想動態(tài)。
行政部始終堅持給員工最好的工作環(huán)境，為員工供給人性化的人文關懷，讓員工真正感受到酒店是家，切實做到關心員工、愛護員工，充分調(diào)動員工的工作進取性、主動性、創(chuàng)造性，增強酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在3月7日舉辦的迎三八員工卡拉ok比賽中，員工都進取踴躍的報名，大展自我的歌喉，不僅僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活，更加促進了員工的音樂素養(yǎng)。之后又在4月25日5月4日酒店開展了踏青運動休閑為主題的外出春游活動，組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩，使員工們?nèi)硇牡耐度氲酱笞匀坏膽驯е?，豐富了員工的文化生活，增強了團隊意識和團隊凝聚力。
由于進入6月以后酒店也進入了升學宴的高峰期，四樓多功能廳一向有宴席接待，xxxx年16月份的員工生日晚會也因故推遲到9月26日晚舉辦，上半年度的壽星共有95人。晚會當天，恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪，并邀請了他們一同參加。晚會上大家和到訪嘉賓一齊同臺歌唱、載歌載舞，現(xiàn)場氣氛異?；钴S，所有人一齊唱著生日歡樂歌、吹著蠟燭，一齊分享甜蜜的生日蛋糕，并為壽星們發(fā)放了各種不一樣的生日禮物，表達了酒店對員工的體貼與關懷。
自xxxx年年初開始實施指紋打卡以來，行政部對考勤管理實行指紋考勤與紙卡考勤相結合的方法，認真做好每一天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作，及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象反饋到各部門，并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作，使得考勤管理與之有很大的改善。可是在考勤管理取得必須成績的`同時也出現(xiàn)了一些問題，部門考勤管理較混亂，管理人員對部門員工的考勤管理不嚴格，對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴格，這些問題將在xxxx年度作為行政部完善考勤管理的一項重點工作。
從xxxx年7月1日截止到xxxx年6月30止，酒店在社保局共辦理了77人的社會養(yǎng)老保險。其中，新開戶人員有11人，酒店續(xù)保人員有50人，從外單位轉入酒店購買養(yǎng)老保險的人16人。保險基數(shù)也由去年的3696元年調(diào)整為4334元年，此次共向社保局繳納保險費用339528元。因為基數(shù)上調(diào)，12個已離職人員應補繳每月的差額15元，為了保障公司的利益不受損失，行政部協(xié)同財務室、社保局共同把關，由行政部、財務室開具證明離職和已補繳金額單據(jù)到社保局，再由社保局給予辦理后期轉出手續(xù)。在此基礎上，行政部并對酒店在職人員的醫(yī)療保險購買情景做了一個詳細的統(tǒng)計：目前在編人數(shù)共有190人。購買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人;購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購買職工醫(yī)保的有5人;共計為：99人。
為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境，行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房兩廳的居室，住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善，并配備了一些必要的生活設施，行政部也本著為員工的貼心服務，合理的安排了她們的房間分配，保障每一位住宿員工住的舒心，睡的安心，員工也為此感到十分的滿意?？墒牵袉T工的住宿卻沒有地方安排，導致在招聘男員工時，因為無法供給住宿而招不進來。有的男員工招進來了，因為外面房租太貴自我的工資承擔有限而離職。提議在新的一年里，能夠落實男員工的住宿問題。
七月的高溫天氣如同酒店升學宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初，酒店進入了一年一度的升學宴高峰期，為了保證高峰期時的工作人員充足，不影響酒店的服務質(zhì)量，行政部針對升學宴的季節(jié)性特點，面向廣大中高在校學生招聘了17名暑期工，并配合餐飲部組織其參加了部門的崗位培訓。暑期工的進場，給餐飲部帶來了更多的活力和幫忙。針對大型會議來臨時，人員不夠，行政部積極組織各部門員工協(xié)助餐飲部的工作，大家本著齊心協(xié)力、團結一致的工作作風和態(tài)度，認真圓滿的完成了每一次的大型接待活動。
6月2227日在勞動局經(jīng)過為期五天的培訓之后，行政部組織員工準備資料、填寫表格，在xxxx縣勞動局辦理25人的資格證書。為了到達年底星評復核的硬性標準，行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試，29人的資格證書正在辦理之中。后又于12月初在xx市旅游局的組織下申報了42人的職業(yè)鑒定考試，42人的考試工作將在xxxx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中，已有22人已經(jīng)持證。預計xxxx年酒店持證人數(shù)將到達118人，持證率將達50%以上。雖然持證率上去了，可是在管理人員中的持證率幾乎為零。xxxx的工作將加強在全員持證考核方面。
在行政部的日常工作中，招聘與錄用一向有序進行。目前，共有在編人數(shù)257人(含廚部、物業(yè)、安保)，各部門人員數(shù)均在編制范圍以內(nèi)。從每周五的衛(wèi)生檢查情景反映，各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的提高，改善最明顯的房務部的衛(wèi)生情景。針對每次的檢查結果，行政部都給予了相應的獎罰和警告提示。由于前期宴席、會議較多，場地不允許的情景下，管理層的培訓工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但經(jīng)過年底的星級復核，認識到了我們平時的衛(wèi)生檢查、培訓工作都不夠專業(yè)和系統(tǒng)，在xxxx年的工作中將成立專班小組對照星標要求來檢查各個工作，真正起到質(zhì)檢督查的作用。
1、酒店的有些制度有待完善，制度的執(zhí)行力度不夠。
2、員工活動組織較少，培訓系統(tǒng)不夠健全。
3、管理人員持證率低，持證級別低。
4、沒有男生宿舍，男員工不容易招進來。
5、酒店網(wǎng)站的在線預定沒有專人負責，形同虛設。
6、沒有專業(yè)的人事管理模板，手工管理辦事效率低、不全面。
單位工作總結篇五
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間年已經(jīng)過去，我于年月日加盟有限公司以來，已經(jīng)半年的時間了，這是我從學校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
作為一名剛走上工作崗位的新員工，我深知：知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命的缺點。雖然沒有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理，具體工作是配合其他公司同事更好的完成各項工作。為達到這一要求，我十分注重學習，更以實際行動去實踐這一目標，積極的配合其他同事工作。半年以來，面對非專業(yè)的工作，工作起來有很大困難，但是我積極應對困難的挑戰(zhàn)，虛心學習向各位同事學習，努力掌握辦公所需要的各項技能。由于我們公司工程領域涉及面極廣，我深知半年的學習需工作并不能讓我獨立勝任所有工作的要求，所以需要我更加努力的去學習。
在助理崗位的不長的時間里，我主要協(xié)助鄧經(jīng)理完成商務工作。我們的經(jīng)理經(jīng)驗豐富，在協(xié)助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務工作這所學要掌握的技能，使我對商務工作有了更深入的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標書工作，這對我來說是一個全新的領域，讓我體會到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐心講解但我依然覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項工作。這件事讓我認識到自己工作能力的不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡單。我仍然需要繼續(xù)改進和完善、繼續(xù)努力并力求做得更好的地方還有很多。
具體有以下幾個方面：
第一，在日常工作中由于經(jīng)驗不足，對本行業(yè)了解不深，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單，看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜與成熟。
第二，要進一步加強本行業(yè)辦公技巧的掌握，擴展及其相關的知識，提高自身解決問題的能力。
第三，在完成領導交給的任務的基礎上，還需要發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識和新標準的學習，進一步提高專業(yè)技術能力，讓所學知識和具體實踐工作緊密掛鉤。
年公司將有一個翻天覆地的變化，公司高層為下一年度的發(fā)展預設了從根本上改變公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。所以明年年公司將面對從人員結構到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的變化。所以，下一年度年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)。這決定了，下一年度我要從以下幾個方面提高自己：
1、奴隸學習專業(yè)技術知識，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成所有本職工作。
2、堅決發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中學習知識，磨練意志，增長能力。
3、發(fā)揚進取精神，加強學習。在學習的同時更要勇于實踐，注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好個人的形象。
4、當好領導的助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的各項任務。
總之，半年來我完成了一定的工作，取得了一些成績，但離要求有很大很大的差距。我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對自己半年多來在公司工作的一個總結，請領各位導批評，我希望自己能迅速成長，爭取扎起明年給公司作出更大的貢獻!謝謝!
單位工作總結篇六
本文目錄事業(yè)單位工作總結事業(yè)單位年終思想工作總結范文最新事業(yè)單位工作總結范文事業(yè)單位財務工作總結范文20**年即將過去與20**就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領導和同事們作個小總結。
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。
總之，在xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
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單位工作總結篇七
2017年，本人堅持以鄧小平理論，“三個代表”和十七大重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習黨的十七大報告，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心、支持和幫忙下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)將個人工作總結如下：
一、自覺學習黨的精神，用先進政治思想武裝自我的頭腦。
這一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，增強自我實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設小康社會作出自我的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自我在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自我的辦公室業(yè)務工作潛力。
三是認真學習法律知識，結合自我工作實際特點，利用閑余時間，選取性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《xxxx區(qū)土地山林水利權屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反分裂國家法》，透過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、推薦。
同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。在同志們的關心、支持和幫忙下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
在過去的2017年中我認真要求自我，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了必須的進步，也得到了領導的信任和支持，但也發(fā)現(xiàn)了自我的一些缺點，我想在以后的工作中我必須會揚長避短，改善缺點，全面做好自我的工作，為人民的社會發(fā)展做出自我的貢獻。
單位工作總結篇八
三年以來，黨支部在上級黨組織的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的_大精神，樹立科學發(fā)展觀的理論，黨支部緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，充分發(fā)揮公司黨支部的思想政治、組織和密切聯(lián)系群眾的三大優(yōu)勢，體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為推進公司各項工作的順利實施提供了強有力的組織保障和精神動力。現(xiàn)將支部工作總結如下：
一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，充分發(fā)揮黨支部的先鋒模范帶頭作用，以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
我支部把保持共產(chǎn)黨員先進性工作作為一項長期的政治任務，在公司生產(chǎn)經(jīng)營上，廣大黨員積極獻計獻策，積極做好基礎管理，不斷完善各類規(guī)章制度，同時支部黨員在公司各自的崗位上愛崗敬業(yè)積極奉獻，體現(xiàn)了“一名黨員一面旗幟”。受金融危機影響，公司經(jīng)營業(yè)績不理想，產(chǎn)值、利潤有所下降，一部分工人有情緒、不理解，人員流動性也隨之加大，給生產(chǎn)造成了重大影響。黨支部認為越是在困難時期越要發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員們的先鋒帶頭作用，我們的黨員主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做工人的思想工作，號召大家團結一致、共渡難關，增強了工人們的集體主義精神和克服困難的信念。
在生產(chǎn)上，共產(chǎn)黨員更是積極帶頭加班，重活、累活一肩挑，弘揚黨員們吃苦在前，不怕犧牲的奉獻精神，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了，公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動越來越有活力。全球經(jīng)濟逐漸復蘇，20_年初我們擴大經(jīng)營規(guī)模，在安徽開辦分廠，為當?shù)卦黾泳蜆I(yè)崗位200多個，同時為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。安徽阜南縣委書記親自考察了我廠經(jīng)營情況，對我廠投資表示熱烈歡迎，這其中凝聚了支部黨員多少辛勤汗水，這與他們的無私奉獻分不開，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)員的先進性及支部艱苦奮斗、帶頭服務群眾的先鋒模范作用。今年，我支部被澄江街道評為先進基層黨組織。
二、形式多樣，積極開展黨建工作。
1.加強黨員思想政治教育。支部不斷規(guī)范和強化黨員管理，加強黨員的思想政治教育，提高黨員的政治思想覺悟，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，不斷的完善黨支部的工作制度，黨員的學習制度，組織生活制度等，認真執(zhí)行“三會一課”制度。同時支部以“三個代表”思想為宣傳工作的指導思想，始終以代表先進文化前進方向為宗旨，對內(nèi)大力挖掘和宣傳生產(chǎn)經(jīng)營中的先進事跡和人物，對外弘揚公司的企業(yè)文化精神。
2.組織黨員參觀學習活動，切身感受改革開放三十年的成果。支部先后組織了三次黨員外出參觀學習活動，分別是去浙江、廈門、天目湖、無錫靈山大佛，廣大黨員深切感受到改革開放三十年的成果，我們的祖國日新月異，增強了廣大黨員堅定不移地為社會主義經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作貢獻的信心。
3.認真做好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織輸送新鮮血液。我支部把健全組織生活制度，發(fā)展新黨員工作為組織建設的關鍵，認真組織開展好黨的組織生活，黨員暢所欲言，對在黨性、黨風上存在的問題進行對照檢查。認真開展批評與自我批評。充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主作風。為保持隊伍的先進性和純潔性，提高黨員的整體素質(zhì)，我們嚴格按照黨章規(guī)定做好發(fā)展新黨員工作，成熟一個，發(fā)展一個，到目前為止，我支部已有兩名同志在發(fā)展考察階段，三名同志已參加了入黨積極分子培訓。
三、圍繞生產(chǎn)生活，為職工辦好事實事。
以安全生產(chǎn)為重點，我廠一貫遵循“安全第一，預防為主”的原則，支部在平時更是注意職工的安全生產(chǎn)保障工作，督促班組隱患治理，加強員工安全三級教育，定期組織各類安全知識培訓，職工安全意識顯著增強，確保職工在生產(chǎn)運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。7月支部就請了江陰市總工會老師對我廠職工進行培訓。
在發(fā)生5.12汶川大地震后，支部帶領工會深入車間進行調(diào)查和摸底，查找公司內(nèi)部是否有災區(qū)職工及遭受地震職工家里的受災情況，并著手組織全公司員工進行募捐活動，通過發(fā)動和動員在黨員們的積極帶頭影響下，全公司員工積極參加捐款活動。此外支部還一直關注特困職工的生活，去年十月份，支部、工會、女工委在得知一名困難女職工家屬患尿毒癥后，立即在公司開展愛心捐助活動，黨員干部帶頭積極響應，為這名特困女工共計籌得愛心捐款11500元，給這名女職工送去了溫暖，激勵了她克服困難的信心。
在未來的發(fā)展中，我黨支部還將繼續(xù)努力，認真做好黨建工作，堅持以服務公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心工作，立足崗位，為企業(yè)出謀劃策，為全年完成我廠利潤目標發(fā)揮堡壘作用。真正做到，企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展兩促進，兩不誤，創(chuàng)先爭優(yōu)，走出一條企業(yè)黨建的新路子。
單位工作總結篇九
松山坪精品農(nóng)村社區(qū)位于我市云石山鄉(xiāng)石背村，距323國道2公里處。有耕地面積406畝，山地面積5160畝；現(xiàn)有農(nóng)戶101戶，501人；有11名黨員。
我市松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作，堅持以便民、助民、利民、安民、富民為出發(fā)點，在黨委政府領導，民政部門指導，村級組織牽頭，志愿者協(xié)會主辦，社會力量支持，群眾廣泛參與下，依托創(chuàng)新，科學規(guī)劃，與新農(nóng)村建設同步跟進，取得了顯著成效，現(xiàn)將松山坪精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建情況匯報如下:。
一、健全領導機構，使創(chuàng)建活動納入市鄉(xiāng)村三級重要議事日程。為了加強xxx精品農(nóng)村社區(qū)創(chuàng)建工作的領導，市里成立以市委常委、市委政法委書記高明旭為組長，市政府副市長邱儉云為副組長，市民政、財政、農(nóng)業(yè)、司法、計生、農(nóng)工部、村建辦和云石山鄉(xiāng)為成員的精品社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組；云石山鄉(xiāng)和石背村委也相應成立了創(chuàng)建工作領導機構；石背村黨支部和村委會不但把此項工作納入本村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，而且納入村干部目標管理考核內(nèi)容，這些領導措施，有力促進了上下齊心做好創(chuàng)建工作。
單位工作總結篇十
績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴大實施，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務、行政部、人力資源部）進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：
本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的，初步達到了績效量化管理的目標，下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
部門kpi指標考核（tp）：
部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作，暫時還不能全面反映一個部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
崗位工作目標考核（ip）：
各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核，從三個月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所以這部分考核是基本有效的。
員工工作能力評估（cp）：
職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬、內(nèi)部客戶）進行的；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
員工工作態(tài)度評價（at）：
員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。
試行中存在的主要問題：
1、考核本身設計問題
做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結構；經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。
績效考核體系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設計某些指標時，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。
2、溝通問題
通過三個月的考核試行，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。
3、認識問題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動問題
考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。
針對以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
1、探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系；
2、通過引導培訓，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣；
比如：最近的的目標管理培訓，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓。
3、加強溝通：
人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。
4、強力推行：
以人力資源部牽頭，自上而下強力推行，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
5、與績效掛鉤
只有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。
工作目標：
建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng)。
工作思路：
職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效，能夠實現(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展（5—7月）。
9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。
10—12月（三個月為一個考核周期）將實現(xiàn)行政、人力資源、財務三個部門員工績效考核結果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤（確保在下年年初實現(xiàn)）。
下年上年，將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進行推廣，最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。
單位工作總結篇十一
今年來，我局緊扣市委政府工作部署，以執(zhí)行力和貢獻力為工作標準，以統(tǒng)計規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作抓手，壓實責任，強化末端落實，勇于擔當，努力用法定數(shù)據(jù)詮釋蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢，同頻共振展示爭先進位精神風貌。
一、牢記責任，抓實統(tǒng)計監(jiān)測。
(一)做實經(jīng)濟運行“晴雨表”鞏固和完善“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，扎實做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、貿(mào)易、服務業(yè)、科技、勞資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各專業(yè)年報和定報工作。全面完成了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+、文化產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等多個專項調(diào)查任務。全年共完成13大項專業(yè)調(diào)查，涉及1200多家單位。通過抓實監(jiān)測，為我市gdp、財政收入、工業(yè)增加值、固投等指標在長沙排名爭先進位提供了統(tǒng)計保障。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1120億元，增長12.3%;一般公共預算收入85億元，增長12%，地方一般公共預算收入47.9億元，增長12%;社會消費品零售總額234億元，增長15.5%;固定資產(chǎn)投資總額856億元，增長18%，各項指標超額完成人大會目標任務。
(二)找準經(jīng)濟增長“助推器”。推進“三經(jīng)普”成果開發(fā)，經(jīng)濟普查工作獲評“省級先進集體”，編印普查年鑒，發(fā)布普查公報三期，開發(fā)《電子信息制造業(yè)發(fā)展分析》、《經(jīng)濟轉型升級研究》、《小微企業(yè)發(fā)展狀況研究》等普查成果。開展人口抽樣調(diào)查，認真完成樣本點繪圖，扎實推進2601戶10084人的入戶摸底和登記工作，多級多層次審核，精準測算樣本數(shù)據(jù)。抓好新增入庫，做好10159家法人、1550產(chǎn)業(yè)活動單位和104721戶個體戶的單位名錄庫動態(tài)維護管理，加強工商稅務數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時增錄“四上”企業(yè)98家，“四下”企業(yè)和非企業(yè)法人2218家，實現(xiàn)了單位名錄統(tǒng)計全覆蓋，經(jīng)濟家底監(jiān)測更清晰。
(三)爭創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展“智囊?guī)臁薄＝ǔ陕?lián)網(wǎng)直報指揮中心，初步實現(xiàn)我市統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測、催報、處理、終端視頻的現(xiàn)代統(tǒng)計信息系統(tǒng);啟動“大數(shù)據(jù)”計算中心項目，將1949年以來統(tǒng)計數(shù)據(jù)建成電子檔案，植入程序，開發(fā)終端接口，努力建成數(shù)據(jù)查詢、匯總、發(fā)布的政務數(shù)庫。
二、固本強基，夯實統(tǒng)計基礎。
(一)全面推進規(guī)范化建設。持續(xù)深入推進統(tǒng)計基層規(guī)范化建設，出臺《**市政府關于進一步依法加強統(tǒng)計工作的通知》，印發(fā)《**市基層統(tǒng)計規(guī)范化建設工作方案》，統(tǒng)一設計制作基層統(tǒng)計職責、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計調(diào)研等制度牌，編印《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測記錄本》，完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作日常工作指南》，2次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍項目觀摩，“拉出去”學習，“請進來”評判，互評互比、互學互促，探索標準為基層制定、評判在基層實施、整改在基層落實的工作途徑。
(二)全面加強法制化建設。依法行政履責，標本兼治，綜合施策，重點對官橋、永安、大瑤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計站規(guī)范化建設和聯(lián)網(wǎng)直報等啟動統(tǒng)計巡查;針對報數(shù)不規(guī)范、ip異常、數(shù)據(jù)不匹配等情況，對1106家“四上”企業(yè)開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量隱患排查，實現(xiàn)了排查全覆蓋，清除無死角;對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園下發(fā)《關于核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的函》，進行統(tǒng)計查詢約談;依法對50家報表單位開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，行政處罰3起，曝光2起，責令整改3起。
(三)全面踐行一線工作法。切實增強工作主動性、敏感性和責任心。施行重點企業(yè)聯(lián)系服務制度，遴選150家行業(yè)代表重點企業(yè)，6批次走訪座談，為市委政府掌握企業(yè)一手資料提供決策參考;施行統(tǒng)計巡回辦公制度，機關服務基層，干部聯(lián)鄉(xiāng)、科室聯(lián)片，將業(yè)務指導、業(yè)務培訓、矛盾化解下沉到一線，全年分片區(qū)分行業(yè)召開11場業(yè)務培訓會，化解重大輿情隱患2起。
三、認真較真，扎實優(yōu)化統(tǒng)計服務。
(一)服務決策參考。一是服務爭先進位。盯緊看牢“挺進三十強”目標，將百強排名21-40位縣市的萬余個指標數(shù)據(jù)進行比對研究，為我市提早兩年實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供統(tǒng)計支持和統(tǒng)計保障。加強長沙對瀏績效考核、省小康考核的實時跟蹤，錙銖必較，善謀敢打，努力鍛造服務大局的鋼刀利刃。積極推介發(fā)展經(jīng)驗，撰寫《發(fā)展升級版》刊發(fā)在《中國統(tǒng)計年鑒2019》，撰寫《陽光民調(diào)》刊登在《中國信息報》，全面展示形象。二是服務經(jīng)濟預警。圍繞重大關注和重要關切，以《經(jīng)濟運行快報》、《決策參考》、《數(shù)字**2019》、《手機短信快報》為載體，及時精準為領導和部門報送第一手信息。全年共撰寫調(diào)研文章10篇，編制《決策參考》13期，其中《投資統(tǒng)計改革有關情況匯報》、《挺進三十強預測分析》等多篇調(diào)研文章獲主要領導肯定性批示。三是搭建民意橋梁。優(yōu)化升級民調(diào)系統(tǒng)，統(tǒng)籌整合民調(diào)項目，將調(diào)查項目、時間、內(nèi)容等全面公示公開，邀請被調(diào)查單位現(xiàn)場旁聽監(jiān)督，切實增加調(diào)查透明度;撰寫《民調(diào)的實踐與探索》刊發(fā)在《政府工作》，有力加強民調(diào)認知度;全年共開展調(diào)查11次，收集意見建議2萬條，提交調(diào)查報告11篇，努力搭建黨委政府和百姓的連心橋。服務省對瀏綜治民調(diào)、長沙對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治民調(diào)和長沙對瀏績效考核民調(diào)，為我市創(chuàng)平安縣市、績效爭先提供民調(diào)支撐，切實提升民調(diào)貢獻度。
(二)服務基層基礎。一是宣教培訓到基層。統(tǒng)計從業(yè)資格培訓136人，繼續(xù)教育培訓216人，在市委黨校舉辦統(tǒng)計法主題培訓班，組織200余人參加長沙業(yè)務培訓，努力提升基層隊伍依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計、充分統(tǒng)計的基本技能。二是創(chuàng)先爭優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務爭創(chuàng)“十強十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分析研究長沙鄉(xiāng)街考核體系，研判調(diào)度37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個部門經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)，全力服務爭創(chuàng)“十強十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，年內(nèi)有永安、淮川、官渡獲此榮譽。
(三)服務社會公眾。一是提供信息咨詢。構建了多媒體信息服務機制，利用網(wǎng)站、微信平臺與社會公眾、調(diào)查對象共享統(tǒng)計信息，全年提供各類信息咨詢1120余人次，努力發(fā)揮統(tǒng)計咨詢服務的窗口作用。二是開展統(tǒng)計宣傳。開展統(tǒng)計“五進”活動，推動統(tǒng)計進課堂、上媒體、下企業(yè)、進機關、進社區(qū)，促進統(tǒng)計不斷走向開放，受邀在市委黨校人才班作經(jīng)濟形勢專題報告，解讀發(fā)展正能量，努力保持統(tǒng)計工作與全市大局同頻發(fā)聲、同時發(fā)力、同步發(fā)展。
四、真誠坦誠，切實提升統(tǒng)計形象。
(一)規(guī)范機關運轉。一是推進機關黨建。把政治定力和政治擔當作為第一責任，把黨務促政務作為第一要務，堅持黨員目標管理、公開承諾、民主生活會等制度，落實黨員百分制量化考核、黨員進社區(qū)和黨員領導干部、機關支部結對聯(lián)系群眾活動。順利完成機關支部換屆選舉工作。二是強化日常管理。實行科室目標管理考核和全員績效考核，推行工作派送、痕跡管理、工作銷號等制度，重新修訂和匯編機關管理制度，確保機關辦事規(guī)范，有章可循。
(二)濃厚統(tǒng)計氛圍。一是加強黨風廉政建設。把黨風廉政規(guī)章制度建設納入班子重要議事日程，認真履職“兩個責任”，嚴格落實“三重一大”、“三個不直接分管”、執(zhí)法檢查備案和行風監(jiān)督員等制度。始終抓住作風轉變的牛鼻子，自覺強化內(nèi)部監(jiān)督檢查，確保“三個一律”落地生根，利用手機短信、提示牌、微信平臺等載體長鳴警鐘，樹立“求實、創(chuàng)新、嚴謹、奉獻”的統(tǒng)計行風。二是營造和諧氛圍。深入開展統(tǒng)計文化建設，努力建設學習型機關，選送干部參加省市統(tǒng)計局、市委政府等部門組織的學習培訓16人次。組織干部開展戶外拓展訓練，登山比賽、羽毛球比賽等活動，不斷錘煉隊伍，增強系統(tǒng)意識。
(三)統(tǒng)籌推進各項工作。一是傾心開展群眾工作。抽調(diào)精兵強將，深入官渡鎮(zhèn)云山村開展駐村入戶、“一進二訪”工作。聯(lián)系澄潭江大源村、普集鎮(zhèn)團結村開展精準扶貧工作;將真金白銀投向一線，將真情實意傾注一線，進一步密切了黨群干群關系。二是平衡開展各項工作。如質(zhì)如量落實環(huán)境保護、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)、610、政務公開、電子政務、信訪、文明創(chuàng)建、公共機構節(jié)能、編制人事、老干、婦聯(lián)、工會、共青團、檔案、人口計生、扶殘助殘、整建扶貧、拆違控違、十三五規(guī)劃等工作，在全市的季度重點工作講評中，涉及我局的環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、經(jīng)濟發(fā)展、作風建設等工作做到了季季有優(yōu)秀、項項有先進，全年共獲先進7次。
一年來，統(tǒng)計工作取得了一些成績，主要得益于市委政府、組織的關心指導，得益于部門的大力支持，也得益于全體干部職工咬牙堅持的韌勁、認真較真的傻勁和舍我其誰的拼勁。今后，我們將緊扣“圍繞中心、服務大局”的基本定位，眾志成城，以認識到位促服務到位、以舉措到位促保障到位、以責任到位促目標到位，全力以赴、奮發(fā)作為，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
工作總結是對一定時期內(nèi)的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識.工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.
工作總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路.通過工作總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律.毛澤東同志曾指出:領導者的責任,就是不斷指出斗爭的方向,規(guī)定斗爭的任務,而且必須總結具體的經(jīng)驗,向群眾傳播這個經(jīng)驗,使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯.
寫好工作總結,須勤于思索,善于總結.這樣可以提高領導的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實踐相結合,具有工作能力的干部.總結中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風.寫好總結,須從以往的工作實際出發(fā),可養(yǎng)成調(diào)查研究之風.總之,寫好工作總結是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(工作的經(jīng)驗,教訓,規(guī)律).要正確處理好兩者關系:總是結的依據(jù),結是總的概括.
1.按內(nèi)容劃分。
2.按范圍劃分。
3.按時間劃分。
4.按性質(zhì)劃分。
(1)綜合性總結。
(2)專題性總結。
1.客觀性。
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).
2.典型性。
總結出的經(jīng)驗教訓是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,在日常學習,工作,生活中很有現(xiàn)實意義,具有鼓舞,針砭等作用.
3.指導性。
通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.
4.證明性。
這是說總結的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.
工作情況不同,總結的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。
1.基本情況。
包括工作的有關條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.
2.成績,缺點。
這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.
3.經(jīng)驗教訓。
單位工作總結篇十二
一年以來，xxxx依據(jù)《xxxxx物管【20xx】5號》、《xxxx物管【20xx】6號》、《xxxx社【20xx】3號》文，認真貫徹落實中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達學習發(fā)改委【20xx】926號文《關于20x年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點，更視為一項可持續(xù)發(fā)展的工程，進一步加強節(jié)能節(jié)水基礎管理，強化檢查落實，確保實現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進行。
在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。 二、健全管理體系，加強節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級節(jié)能管理制度，配齊配強專兼職管理人員；加強監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調(diào)動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結合管理站用能實際，對確定的管理方案及時督導，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。
進一步加強對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務技術等的培訓學習，持續(xù)增強和提高管理隊伍的整體業(yè)務水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務培訓。平臺也計劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓班，對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步，加快高能耗設備系統(tǒng)的'技術改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計劃。二是完善統(tǒng)計制度。三是規(guī)范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設備臺帳、用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準確。四是加強節(jié)能節(jié)水標準等資料的配備工作。五是加強節(jié)能監(jiān)測管理工作。
（一）規(guī)范管理，建立全能源管理體系，成立管理站節(jié)能節(jié)水管理工作小組，明確各股室班組節(jié)能節(jié)水主管領導，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機構，形成三級節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡，明細管理職責，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進行，形成系統(tǒng)的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理，不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。
（二）制定耗能耗水定額標準，實行用能用水定額標準管理。按照心下達的節(jié)能節(jié)水指標，層層細化分解到各個股（室）班組，落實責任人，管理站按下達的指標進行考核，確保目標完成。
1.能源管理體系建立計劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓計劃實施率100%
6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報及時率、準確率100%。
（三）技術應用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術、新產(chǎn)品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐，提高能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術和新產(chǎn)品的推廣、應用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運行時間為20：00—6：00、冬季運行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結合進行控制）為節(jié)能降耗打好基礎。
附件：20xx年節(jié)能節(jié)水完成情況表
xxxxxxx管理站
20xx年11月27日
單位工作總結篇十三
各位領導，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設一部向大家簡要總結一下20xx年的工作情況：
1、項目推進，成效顯著。20xx年，工程建設部堅持以召開入駐項目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業(yè)主真實想法，堅定項目業(yè)主建設信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目xx個，投產(chǎn)項目xx，全面實現(xiàn)全年目標。
2、努力爭取，協(xié)調(diào)推進。在快速推進項目建設過程中，為滿足新入駐項目的發(fā)展需求，同時也為進一步提升總部城聚集形象，工程建設部千方百計想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關建設部門的支持。上xx完成了xx個項目的容積率平衡工作，xx個入駐項目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。截止20xx年12月底，總部城在建項目xx個，建設總面積約xxxx萬平米，為督促各在建項目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作，確保各建設項目順利推進，工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作，在各級領導以及相關部門的支持、配合下，累計處理相關安全、質(zhì)量問題xxxx余起；揚塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調(diào)督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2xx次，金額累計達22xx0萬元；同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建設項目稅收關系全部進入總部經(jīng)濟城，達到了預期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務，開拓新思路。工程建設部在推進上半年的工作中，勇于承接各項新任務，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項新任務。
第一、工程部嚴格按照市、區(qū)政府及相關部門要求，全力推進公租房項目建設工作。一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作。二是完成了公租房項目用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作。三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作。四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關建設手續(xù)。
第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于20xx年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎設施實施工作的順利推進。
第四、針對市消防支隊人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟城相關情況作詳細介紹和深度溝通，確?？偛拷?jīng)濟城的順利發(fā)展。
二、存在和努力方向。
20xx年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距：
1、項目服務工作深度有差距。
2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距。
3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實的力度有差距。
4、與各部門配合和溝通力度有差距。
在下一步的工作中，工程建設部將實施問題管理，不斷找差距，積極學習，提升服務品質(zhì)，改進工作方式，強化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標。
20xx年工作計劃：
一、項目促進工作。20xx年工程部仍將緊緊圍繞推進項目建設為工作重心，全力推進項目建設，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保20xx年全年開工總部項目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的`減少總平方案審批時間。二是把好項目總平方案關，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟城總體規(guī)劃，能進一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設工作。
重點做好公租房項目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，杜絕事故的發(fā)生，完善公租房相關手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進度順利推進。
四、問題項目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況，對圈而不建、建而不成的項目進行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進行清退。二是計劃在20xx年秋季開學前、節(jié)、等重要時間節(jié)點前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。
單位工作總結篇十四
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“效益立廠、人才強廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經(jīng)濟建設為中心，著力構建有利于局（廠）科學發(fā)展的體制機制，在上半年降雨量嚴重不足、國際金融危機和電廠稅率調(diào)整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學發(fā)展觀的真正內(nèi)涵和精神實質(zhì)，果斷決策，沉著應戰(zhàn)，認真破解影響和制約科學發(fā)展的難題，把科學發(fā)展觀貫徹落實到增創(chuàng)效益方面，進一步增強了電廠發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)了電廠經(jīng)濟效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫流量僅為去年同期一半的嚴峻形勢下，管理局（電廠）通過科調(diào)度，強化管理，發(fā)電生產(chǎn)仍然取得了較好成績，半年來共發(fā)電12364萬kwh，創(chuàng)造產(chǎn)值4945.6萬元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經(jīng)濟建設作出了較大貢獻。
一、以科學發(fā)展觀為指導、促進安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)不斷上水平。
1、加強科學調(diào)度，實經(jīng)行濟運行，最大限度提高電廠的生產(chǎn)效益。
今年上半年，生產(chǎn)形勢十分嚴峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實提高發(fā)電效益，做到減產(chǎn)不減收，管理局（電廠）在科學調(diào)度和經(jīng)濟運行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實施科學調(diào)度、合理調(diào)節(jié)上對發(fā)電效益帶來的實效，通過加強與上游電站的聯(lián)系，利用省水文網(wǎng)絡的信息及對我廠水情遙測的實時監(jiān)控作出科學的水位調(diào)度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網(wǎng)結算電價的特點，結合上半年的水量特征進行峰、谷電價科學調(diào)節(jié)，綜合電價現(xiàn)實0.417元/kwh，比局（廠）下達的生產(chǎn)任務0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應增加發(fā)電產(chǎn)值333.8萬元。上半年累計發(fā)電量達12364萬kwh實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來，管理局、電廠堅持“安全第一，預防為主”的方針，高度樹立安全責任意識，狠抓落實各項工作，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全責任具體落到實處；定期開展安全生產(chǎn)大檢查計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；經(jīng)常對生產(chǎn)一線員工進行安全知識的學習和考試，通過開展扎實有效的工作，進一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來，沒有發(fā)生過一起安全責任事故，實現(xiàn)了零事故的安全管理目標。
3、采取有效措施，切實提高員工的工作積極性。
為保證正常生產(chǎn)秩序，管理局（電廠）從電廠的實際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學制定發(fā)電考核指標與獎金掛鉤的獎勵措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強生產(chǎn)一線人員思想教育，引導生產(chǎn)一線員工樹立敬業(yè)精神和服務意識，營造了和諧愛廠，誠信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項目標和任務的順利完成。
4、加大機能的維護保養(yǎng)力度，確保機組良好的運行工況。為切實做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導思想，在去年開展冬修工作基礎上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎上，今年加大了對機組及設備的巡視及維護力度，大力破解各種技術難題，如針對機組運行過程中出現(xiàn)的一些缺陷，多次召開技術研討會，分析和探討解決問題的辦法。半年來共處理各類缺陷205項，完成較大的檢修、技改及安全整改13項，由于嚴格按照計劃進行定期維護和狀態(tài)檢修，半年來沒有發(fā)生過一次因機組檢修而棄水的現(xiàn)象、設備重復檢修現(xiàn)象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調(diào)理順發(fā)電與通航的關系。切實做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設施和搞好設備維護，積極為船民提供優(yōu)質(zhì)服務，半年累計過閘總噸量33.912萬噸，征收過閘費16.96萬元。
二、加強財務工作，突破資金運轉難關，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財務工作的首要任務是立足電廠的長遠發(fā)展，抓好上網(wǎng)電價的調(diào)整和還貸資金項目的評估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國家稅務總局對水電裝機容量適用稅率的調(diào)整，稅務部門從20**年1月1日起對電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進行征收增值稅，即由原來不含稅電價0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計每年減少停電收入約1000萬元，給電廠的經(jīng)濟造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領導高度重視，從3月份開始組織專門力量對周邊電站進行考察調(diào)研，對電廠的經(jīng)營情況和投資成本進行分析，并與上級有關部門進行大量的協(xié)調(diào)與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠市委市政府的大力支持，目前，相關材料（請示）已提交以省物價局待批，如果爭取成功，電廠的上網(wǎng)電價將達到目標價0.45元/kwh，上繳稅收將從原來的800萬元提高到1800萬元，為臨江的經(jīng)濟建設將作出更大的貢獻。
此外，電廠的還貸資金的項目評估工作也按計劃有條不紊進行，電廠財務工作者加班加點，日以繼夜組織數(shù)據(jù)，匯集資料，編制報表，積極爭取銀行配合抓緊做好此項工作，為減輕單位還貸壓力，使債務得到合理的重組，進而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對上半年減產(chǎn)減收，還貸任務重，資金缺口大，周轉困難的情況下，按每月的生產(chǎn)發(fā)電量收入，計劃編排好當月的資金使用計劃，堅持以產(chǎn)定收，以收定支的原則，同時，嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產(chǎn)成本，做到了“四個確?！?。即確保了干部職工工資、獎金、福利；確保了發(fā)電生產(chǎn)，挖潛技改項目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計劃實施項目所需資金。
服務公司緊緊圍繞局（廠）下達的各項目標和任務，扎實開展各項工作，在金融風暴的影響下，公司積極協(xié)調(diào)供電問題，為廠家生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難；加強電費的回收力度，保證電費回收工作有序進行；認真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應工作，保證20冬修材料的采購，做到按時保質(zhì)，價廉物美，為電廠經(jīng)濟建設發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無”的安全防汛意識，精心部署，積極防范，確保萬無一失。一是及時召開防洪會議，科學分析今年的氣象特點，從組織機構、搶險隊伍、責任范圍、防洪措施以及應急預案等方面對今年杏花湖樞紐防洪做了認真的部署；二是按照防汛預案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險的各項準備；三是迅速相關鎮(zhèn)村成立組織搶險隊，對負責防守的區(qū)域及工程防汛抗災準備情況進行拉網(wǎng)式的徒步大檢查，及時排查各種隱患；四是落實防汛搶險物料，按照“品種齊全、數(shù)量充足、分布合理、調(diào)運方便快捷”的要求補齊防汛物料；五是落實防汛工作責任制，嚴格按照防汛工作責任制的要求，把任務定到人，堤段定到人，督查定到人，一級抓一級，層層抓落實。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)各種可能出現(xiàn)的洪澇災害。
四、保質(zhì)保量，嚴格把關，加快防護堤的加高加固工程進度。
杏花湖水電廠防護堤加高加固工程是一項重要的民心工程，工程于年5月初正式動工以來，建設單位狠抓安全施工，實行設計、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進行施工，并嚴格規(guī)范做好質(zhì)量跟蹤和驗收手續(xù)，確保了工程質(zhì)量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設任務，其中東岸1921米砼防護堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護坡總長5133米；漿徹石護坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領導經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和了解施工進度，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并指定一名分管領導駐守施工現(xiàn)場，切實加強了對工程施工的領導。目前，正加緊東岸漿徹石護坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭在早日全面完成。工程建設后，不僅使電廠以及庫區(qū)大量的村莊、農(nóng)田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護，對改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經(jīng)濟建設步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務技術培訓，切實加強勞動秩序管理。
“科技興廠、人才強廠”是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的立足點，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓工作納入重要的議事日程，從電廠的實際出發(fā)，有針對性地組織開展安全知識和業(yè)務技能的培訓學習活動，通過會議、授課、專題討論會等形式，重點學習計算機監(jiān)控系統(tǒng)學習、新勵磁系統(tǒng)的操作維護知識培訓、安全知識培訓、3f壓力油泵頻繁啟動的分析檢修專題研討會等。上半年共組織上述技術培訓達187課時，極大地提高了一線員工的業(yè)務技能；同時，還結合iso9001的換證工作，組織內(nèi)審員參加相關的培訓，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
電廠還把加強管理和作風建設、效能建設有機結合起來，把強化勞動紀律作為進一步轉變作風和加強效能建設的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關于進一步嚴肅勞動紀律的通知》，各科室認真按照通知要求，對勞動紀律進行了全面的自查自糾，不斷加強管理，通過各種形式開展對員工的教育工作，徹底杜絕上班時間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動紀律現(xiàn)象，通過認真的整改，進一步嚴肅了勞動紀律，轉變了工作作風，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點，注重成效，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是20**年市委部署開展一項重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項活動擺上重要的議程，認真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實各項工作，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學習調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動作，全廠98名黨員參加了此次學習實踐活動，受教育覆蓋率達100%，在學習過程中，黨員們按照要求認真學習了科學發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學習心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認真聽取群眾意見，召開領導班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，認真查找問題，制定整改措施，明確努力方向，并認真組織撰寫分析檢查報告，為電廠實現(xiàn)科學發(fā)展提供了指導。與此同時，管理局（電廠）還結合單位實際，開展主題實踐活動，把學習實踐活動始終貫穿于工作實際中。把安全生產(chǎn)，提高電廠經(jīng)濟效益以及切實解決群眾反映的熱點難點問題與學習實踐活動緊密結合起來，取得了顯著的成效，有力地推動了管理局（電廠）各項工作的向前邁進。
七、認真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風促倡廉樹廠風是今年電廠黨建工作的主調(diào)，電廠黨委以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，狠抓黨員干部思想作風建設，增強了黨員的使命感和責任感；黨委還十分注重加強組織建設，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預備黨員7名，預備黨員轉正1名；黨委還結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，認真召開民主生活會，開展批評和自我批評。“七一”前夕，黨委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者評比活動，共評出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務工作者，并進行了表彰獎勵，在黨員中形成了樹典型、學先進、比貢獻的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實踐活動，對掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進行了慰問，并送上了慰問金，讓農(nóng)村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務公開，黨費的收繳等日常工作也有序進行。
黨風廉政建設工作繼續(xù)穩(wěn)步推進，上半年，電廠紀委在市紀委的指導下，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，大力開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，通過簽訂領導干部廉政責任狀，建立健全有關制度，層層落實責任制，扎實開展“十個一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項工作、廉潔文化進家庭、警示教育等活動，使電廠廉政建設取得了明顯成效，為電廠的經(jīng)濟建設營造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應的熱點難點問題。
在抓好經(jīng)營管理和發(fā)電生產(chǎn)的同時，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點難點問題，如針對庫區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農(nóng)田的補償問題，局（廠）領導高度重視，多次深入庫區(qū)調(diào)查研究，與當?shù)厝罕娂按逦刹窟M行商討，研究切實可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補償問題正在抓緊落實之中。
我們堅持為群眾辦好事實事，還突出體現(xiàn)在加大對掛扶點的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強的干部駐農(nóng)村，協(xié)助村委“兩委”建設、經(jīng)濟建設和計生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計生經(jīng)費8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計生工作，管理局、電廠等領導多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設、經(jīng)濟發(fā)展以及村民的生產(chǎn)生活情況，有力地促進了幫扶工作的扎實開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項任務。
管理局、電廠對市委、市政府交給的各項任務高度認真負責，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎設施建設，支持相關鎮(zhèn)村開展計生工作；配合市全力做好“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作；關心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項任務。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個別員工勞動紀律性差，違反廠紀廠規(guī)的事情時有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數(shù)干部職工缺乏競爭意識，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動；
4、庫區(qū)遺留問題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設想及措施。
七、嚴格做好防護堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴把質(zhì)量關，確保工程圓滿完成；
十、關注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項任務。
單位工作總結篇十五
zzz旗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，堅持抓宣傳、抓領導、抓載體、抓承諾、抓督導，深入貫徹落實全國窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神，在全旗范圍內(nèi)掀起了新一輪亮形象、亮身份、亮承諾、比學趕超、爭當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。
開展輿論宣傳，營造濃厚氛圍。
視頻會后，旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組召開全旗深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會議，及時傳達了全國視頻會議精神，并對貫徹落實會議精神進行了安排部署，同時將會議精神以《簡報》形式編印下發(fā)到各基層黨組織。
各窗口單位和服務行業(yè)也通過召開專題會議，傳達學習了視頻會議精神。
旗檢察院、交通局、聯(lián)社、旗醫(yī)院等窗口服務行業(yè)通過懸掛橫幅標語、運用電子顯示屏，向社會和單位干部職工宣傳“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題，營造了濃厚的輿論氛圍。
加強組織領導，強化服務責任。
旗創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組要求窗口單位和服務行業(yè)黨組織按照“書記抓、抓書記”的要求，大力推行“一把手”負總責制。
各窗口單位和服務行業(yè)緊密結合當前開展的機關作風紀律整頓活動，對群眾反映強烈、滿意率不高的事項，逐一進行掛牌銷號整改落實。
檢察院以開展“基層檢察院建設年”活動為載體，率先在全市開展檢察職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木延伸工作，在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木設立了1個派駐檢察室和4個巡回檢察室和1個社區(qū)檢察聯(lián)絡室，并由機關優(yōu)秀科室領導兼任負責人，積極開展法制宣傳和法律咨詢等活動，將法律監(jiān)督觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木。
豐富活動載體，搭建服務平臺。
民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
旗教育局立足“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、塑師德、提師能、強管理，促質(zhì)量”載體，圍繞解決社會最關心的熱點、難點(諸如“三亂現(xiàn)象”、學生課業(yè)負擔、課堂教學質(zhì)量、教師評優(yōu)晉級、績效工資兌現(xiàn)等)問題，黨委所屬黨組織、在職黨員、教師(包括班主任、年級組長)做出了針對性強公開承諾22項7000余條。
目前，全教育系統(tǒng)共公布踐諾4842條，踐諾率達71%，教育的誠信度和群眾滿意度得到了大幅提升。
旗電力公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，提出了“萬家燈火、鴻雁情深”的活動載體，推開了“五進”服務活動，定期進企業(yè)，每月進社區(qū)，定期進農(nóng)戶，春耕夏忙進田間，開學進校園，組建了“鴻雁黨員服務隊”，哪里有用電困難就出現(xiàn)在哪里。
不斷規(guī)范“蒙電杯”各項窗口服務，提出了10項自選課題，詮釋了創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵，充分展示了電力企業(yè)窗口服務人員良好的精神風貌，在全區(qū)農(nóng)電系統(tǒng)起到了很好的引領示范作用。
剛組建的個私黨委以“三比三創(chuàng)”為載體深入開展“服務企業(yè)、饋贈社會”活動，為非公有制企業(yè)提供了黨建、法律、政策、工商等多項服務。
目前，已走訪非公有制企業(yè)35戶，企業(yè)結對包聯(lián)農(nóng)戶70家。
常抓承諾踐諾，改進工作作風。
活動中，各窗口單位和服務行業(yè)黨組織堅持把科學定諾、公開承諾作為確定爭創(chuàng)目標、樹立爭創(chuàng)標桿、檢驗活動成效、體現(xiàn)以民為本的重要保障。
通過會議、媒體、專欄、板報、網(wǎng)絡、電子顯示屏等形式，重點圍繞提供優(yōu)質(zhì)服務、樹立良好形象、開展行風評議和爭創(chuàng)“讓百姓放心、讓群眾滿意”的優(yōu)質(zhì)窗口服務行業(yè)等方面公開作出承諾。
廣大黨員也紛紛亮身份、曬承諾，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
地稅局黨組通過加強對窗口人員政治業(yè)務學習，牢固樹立了“為納稅人服務、讓納稅人滿意”理念，樹立服務意識，提高納稅滿意度。
建設上星級。
旗電力公司制作了“黨員便民服務聯(lián)系卡”，通過開展客戶滿意度調(diào)查和行業(yè)作風測評，根據(jù)反饋意見和建議制定相應整改措施，在社區(qū)、居民小區(qū)設置了22塊供電服務創(chuàng)先爭優(yōu)承諾墻，隨時為居民提供用電服務，解答客戶的咨詢，接受客戶監(jiān)督，公司對各供電所兌現(xiàn)承諾情況進行了專項考核，彰顯了“蒙電送真情、服務進萬家”的優(yōu)質(zhì)服務情懷。
白鎮(zhèn)迎賓社區(qū)在二輪承諾中對群眾做了10項，踐諾過程中把促進就業(yè)作為首要任務，3月份引進了一家手套加工企業(yè)，安置了下崗無業(yè)人員44名，并且與就業(yè)局聯(lián)系免費對18名無業(yè)人員進行了技能培訓，幫助7名下崗職工走上了公益性崗位。
堅持督導檢查，提高創(chuàng)爭質(zhì)量。
旗委創(chuàng)先爭優(yōu)活動三個指導檢查組堅持按照重點督查和全面檢查、定期督查和隨機抽查、分類督查和巡回檢查相結合的原則，全面加強對窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動的督促檢查工作，保障了活動有人抓、長期抓、抓得實。
在指導檢查中，指導檢查組適時掌握各窗口單位和服務行業(yè)縱深為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動主要做法、存在問題、整改措施和意見建議等實際情況，并及時如實反饋，為窗口單位和服務行業(yè)縱深推進為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了重要依據(jù)。
存在的問題主要表現(xiàn)在：個別單位的主要領導對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重視不夠，積極性不夠，熱情不高，甚至有倦怠情緒;有的單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系實際不夠緊密，創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題不夠明確，載體不夠新穎，形式過于單一;有的單位公開承諾“空對空”，就活動搞活動，活動與工作成了“兩張皮”;有的單位創(chuàng)新做法和亮點不多，選樹的典型帶動力、影響力不強，創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展不平衡;個別行業(yè)主管部門履行指導職能還不夠到位，對機關的活動抓得比較緊，對下屬單位的活動抓得還不夠實;典型培育的力度還不夠大，缺少一些叫得響、有影響的服務標兵和先進典型評星定級還需克服困難，由表象向縱深推進，等等。
單位工作總結篇十六
今年我所在局領導的正確指揮下，在處機關和各科室的具體指導協(xié)助下，嚴格按照水務局的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極開展工作，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地在防汛度汛、工程管理運行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的成績?yōu)槲沂锌友匕兜木用褡龀隽藨械呐?，現(xiàn)將今年的工作情況總結如下：
奎河管理所主要職能是負責河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線閘門的維護，同時發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能，通過調(diào)節(jié)奎河水質(zhì)，改善沿線居民生活質(zhì)量，美化徐州人居環(huán)境。20xx年主要工作成效。
1、嚴格實行考勤制度、提高工作效率。
整頓思想作風要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時間抓起，嚴格考勤制度，認真落實。進一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺性。
2、建立健全各項規(guī)章制度，實施科學規(guī)范管理根據(jù)水務局的要求并結合我所實際，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實行崗位責任制，各科室職能分工，認真履行職責。并且系統(tǒng)全面地對工作采取月查、季評，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使全所工作有條不紊地進行。
3、認真做好防汛工作，確保民生安全。
奎河市區(qū)段沿線共37座截污閘，而各閘門分布散，不集中。我所要根據(jù)需要進行提閘、閉閘，對閘門要做好維修和養(yǎng)護工作，保證閘門的正常運行，安全度汛。自4月入汛以來，由于大范圍強降雨增多，導致奎河多次達到警戒水位，對社會的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障，扎扎實實做好防御暴雨的各項準備工作，完善和落實防洪預案。6—9月主汛期，單位實行領導帶班，24小時值班制，全體人員多天日夜堅守在工作崗位，冒雨提閘泄水，按照指揮部領導的指示，隨時待命，確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關投訴。
4、加強閘門管理養(yǎng)護工作，確保設施正常運轉為保證奎河沿線閘門安全，延長閘門使用壽命，汛期過后，我所便開始了新一輪的閘門保養(yǎng)工作。閘門保養(yǎng)涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔，戰(zhàn)線長，工作量大，為了使此次閘門保養(yǎng)工作盡快圓滿的完成，加班加點投入工作，搶進度，抓質(zhì)量，保安全。順利完成閘門保養(yǎng)工作。
5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作。
為保證河面道路清潔，展現(xiàn)徐州城市形象，我所安排人員每天對奎河兩岸進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整治，確保河面不留污，道路不留漬。并向處里匯報河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線綠化帶進行修剪，確保了奎河沿線管理范圍內(nèi)的景觀效果。
20xx年，我所雖然取得了一定成績，同時也存在著一些不足。管理人員素質(zhì)有待進一步提高，各項規(guī)章制度有待進一步完善，各項工程管理措施有待進一步落實。20xx年我們將再接再勵，力爭在新的一年里做好以下工作：
1、組織政治理論及專業(yè)知識學習。
組織全所人員進行政治理論學習，要求各科室在熟練掌握專業(yè)知識的基礎上，積極認真地學習新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教學習，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，嚴格要求自己，將工作落到實處。
汛前清理、登記倉庫防汛物資，對截污閘設施進行全面檢查、試運行，發(fā)現(xiàn)情況，及時上報、及時解決，做好詳細的臺帳記錄。汛期服從上級防汛部門統(tǒng)一調(diào)度指揮，在臺風、暴雨來臨前事及時關閉或開啟污水閘門。同時嚴格落實防汛值班紀律，全力做好防汛搶險各項準備工作。
3、做好保潔和綠化工作。
做好河面、兩岸道路保潔和綠化工作。河面達到“兩平五無”（護坡平整，堤岸平整，水面無漂浮垃圾，護坡無垃圾雜物，堤岸無人畜糞便、垃圾雜物，綠地無垃圾雜物，沿岸樹木無吊掛雜物）標準；道路達到“三無”（無垃圾和積水、無積存塵土、無人畜糞便）標準。
20xx是實施“十二五”規(guī)劃的起步之年。根據(jù)市政府要把奎河“變清、變美、變活”，把民生工程辦實辦好的精神，我所將穩(wěn)扎實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不怕勞苦干好本職工作，按照“水靈、岸綠、景美、魚游”的目標，著力打造好奎河水環(huán)境，水景觀，實現(xiàn)人水和諧的宜居環(huán)境。