商務主管述職報告(精選19篇)

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    在工作場合,報告通常被用來向上級匯報工作進展和成果??梢赃m度運用圖表、表格、插圖等輔助材料,以使報告更具可讀性和可視化。在閱讀范文的過程中,可以注意報告的語言風格和論證邏輯,思考如何運用到自己的寫作中。
    商務主管述職報告篇一
    尊敬的各位。
    領導。
    各位評委:
    大家好!我叫xx,09年4月進入xx彩印,先后擔任八色機機員,調墨工。10年7月?lián)?#印刷機機臺長,今天我述職報告分兩部分:第一部分:任職以來的工作。
    總結。
    ;第二部分:下一步的工作思路。
    第一部分:任職以來的工作。
    總結。
    20xx年7月通過競聘擔任了彩印一車間3#印刷機機臺長,在這短短1年多中,我感到每天都過的那樣充實,使自己在各方面的素質得到一定的提高,下面我將就對我1年多的工作向。
    領導。
    做以下匯報:在工作期間有什么不懂的,不會的技術問題虛心的請教老員工,并牢記在心,在印刷過程中出現(xiàn)的問題按照以往積累的經(jīng)驗能及時的解決,避免質量問題流入到下一工序。能認真調配好所需的油墨,在換版期間能做到每一支版都能認真仔細的檢查一遍確保無誤才上機。
    第二部分:下一步的工作思路。
    8、對設施設備常督出維修人員及時跟進,從而基本達到正常運行。
    9、嚴格把關和監(jiān)督質量關,配合化驗部門取樣工作及有關部門的協(xié)作工作及時完善和改進有關設備和包裝用品。
    10、對包裝袋子質量差,造成輸送帶遺漏,重量偏少,計數(shù)帶失靈等問題向總經(jīng)理匯報后,楊總立即組織有關部門處理了此事,得到了較好控制。從1月到5月底共處理少包多包72次。
    11、從1月到5月共處理駕駛員堵磅事件36起。
    12、從1月到年底共處理原材料有關質量問題31起。
    包裝裝卸人員是本轄區(qū)村民是以照顧形式進入包裝裝卸隊,裝卸質量不規(guī)范,罷工不裝車,裝一半車去吃飯了,數(shù)量對又不愿卸(補包)裝卸上班時間又不能規(guī)定等種種原因使包裝隊裝卸工作帶來了不便。盡快調整裝車人員操作,使公司形象化。
    1。柵架以正在完善適應使用。
    2、原材料地磅、以嚴重損壞,須修復完善。
    3、原材料進場還須增設停車場(由于貨主車是大夜來)造成道路堵塞,減成地面承受,不必造成事故的發(fā)生。
    1、加強學習業(yè)務范圍,嚴格要求自己。對接好中建材系統(tǒng)化和管理要求,進一步完善管理體質化。圍繞著公司的各項策略、制度、管理辦法、企業(yè)文化來管理本部門使部門工作較好地完成各項工作。
    2、抓好安全生產(chǎn)運行工作,做到細化,分解化。
    3、嚴格把關質量關,嚴防漏洞關。
    4、堆放和儲備好原材料、以防不必要的自行溜失和浪費。維護好硬件設施。
    5、加強管理部門職工,使他(她)們走在公司職工的前列。
    我們工作目標沒有最好,最高,只有不斷創(chuàng)新和奮斗才我們宗旨,只有這樣我們做的工作才能應市場的需要:公司的需要。是更好地為生產(chǎn)部門起了一個生產(chǎn)出的成品有效服務的服務窗口,從而贏得了信譽。為配合采購部門起了更好的服務。
    最后為我們攜手創(chuàng)新,和皆共創(chuàng)美好前景而奮斗!
    謝謝。
    領導。
    的支持和理解;謝謝大家!
    商務主管述職報告篇二
    時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二oxx年既將過去,透過上級領導的幫忙指導,加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。
    我是于6月份到xx公司參加工作的,今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領導的正確指導和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省xx任務發(fā)展中進入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將二oxx年的主要工作狀況述職如下:
    一、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
    近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身潛力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,務必在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼臓顩r,為了提高自身潛力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的潛力上有突破,在協(xié)調關系的潛力上有突破,在組織管理的潛力上有突破,在完成工作的標準上有突破。透過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質,增強了干好本職工作的本領。
    二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量。
    一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作狀況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就務必堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,一年來,也有不少親屬、朋友想透過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。
    三、以強化服務質量為目標,在不斷更新服務手段中鞏固老客戶,吸納新客源。
    一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化推薦,透過不斷改善、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,推薦公司采取重點攻擊的手段,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應對小靈通的開通,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的狀況,推薦推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領了省xx發(fā)展用戶指標后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標任務,在全省xx任務發(fā)展中排在了前列。此外,結合多年從事服務工作的實際,年初以來,我強調本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,為客戶進行親情服務。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。
    四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情。
    俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成十分不好的影響,因此,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,構成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦,保證案無積卷,事但是夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到十分欣慰。在日常工作,生活中,我十分注意關心、幫忙部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,并主動幫忙他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,構成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。
    五、存在的問題及下步打算。
    回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理潛力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。
    商務主管述職報告篇三
    我的工作經(jīng)歷分為兩個階段,10月份以前在銅川市工業(yè)和信息化局工作,10月份以后在耀州區(qū)任區(qū)政府副區(qū)長,一年來,在上級和區(qū)委的領導下,在班子成員和廣大干部的大力支持下,開拓進取、扎實工作,通過個人不懈努力,各項工作均取得了一定成績?,F(xiàn)將一年來的工作和廉政情況總結如下:
    一、勤奮務實,盡心盡職做好分管工作。
    1、狠抓工業(yè)運行協(xié)調,為生產(chǎn)較快增長提供保障。一是堅持經(jīng)常性深入企業(yè)一線,加強調查研究,及時掌握并解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,保證正常生產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)、新投產(chǎn)企業(yè)盡快達產(chǎn)達效。二是堅持日常跟蹤了解服務,切實抓好了企業(yè)上規(guī)模工作,共完成了8家企業(yè)上規(guī)模任務,并積極協(xié)調統(tǒng)計部門將其納入統(tǒng)計盤子。1-10月份全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值均大幅度提升,超額完成月累計計劃任務,工業(yè)經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻明顯增強。
    -1力支持下,聯(lián)合統(tǒng)計部門組織對全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行了業(yè)務培訓。六是在相互溝通的基礎上起草制訂了領導干部幫扶企業(yè)上規(guī)模的實施意見,下發(fā)各區(qū)縣執(zhí)行,用三年時間將31戶企業(yè)重新納入規(guī)上企業(yè)。七是針對電價上漲對工業(yè)經(jīng)濟的影響進行了調查,報告已發(fā)送有關領導。八是做好了工業(yè)十二五規(guī)劃的修改工作等。
    月到耀州區(qū)工作后,任區(qū)政府副區(qū)長,協(xié)助代區(qū)長工作。按照分工,我主要協(xié)助分管區(qū)工信局(中小企業(yè)促進局)、安監(jiān)局、煤炭局、惠塬工作園區(qū)管委會。聯(lián)系區(qū)總工會、質監(jiān)分局、電力局、煙草局、工行、中行、建行。著重抓了以下工作:
    1、抓調研明思路,確??茖W決策上水平。雖然我從事工業(yè)經(jīng)濟管理工作多年,積累了一定工作經(jīng)驗,但是沒有調研就沒有發(fā)言權。通過廣泛征求意見,深入調研,進一步明晰了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思路:全面落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)大力實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,進一步調整優(yōu)化工業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構,全力保障三園一區(qū)基礎設施建設及項目建設。繼續(xù)做強煤炭,做優(yōu)食品,做活新型工業(yè),逐步形成以區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)為支撐,資源開發(fā)加工型、為大企業(yè)配套型、勞動密集型產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的工業(yè)化新格局,強力推進工業(yè)強區(qū)進程,提高區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展硬實力。經(jīng)過實踐,證明這一發(fā)展思路是行之有效的,也是符合耀州區(qū)情的。
    -3。
    4、抓整體強服務,努力推動工作全面提升。堅持服務是宗旨,執(zhí)法是手段,發(fā)展是目的的原則,充分發(fā)揮各部門為經(jīng)濟建設搞服務、保駕護航的職能作用,較好的開展了各項工作。一是深入開展“質量興區(qū)”活動,全力抓好食品和特種設備安全監(jiān)管工作。促成區(qū)質監(jiān)局與惠園工業(yè)園區(qū)簽訂合作框架協(xié)議,針對企業(yè)存在質量、計量等方面問題進行“把脈會診”、幫扶指導。在爭創(chuàng)“銅川市優(yōu)質品牌”的7家企業(yè)中開展了“向你看齊”活動,為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟提質增效提供了有力支撐,為保障人民群眾利益做出了積極貢獻。二是發(fā)揮聯(lián)系金融機構的作用,引導在耀金融企業(yè)加大對縣域經(jīng)濟發(fā)展的支持力度,特別是對全區(qū)工業(yè)企業(yè)的信貸支持力度,努力創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。三是切實做好維護企業(yè)穩(wěn)定工作,深入工業(yè)企業(yè)了解職工生活和工作情況,幫研究解決職工反映的各種問題,消除職工的疑惑,有效防止了分管系統(tǒng)群訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生,確保了大局穩(wěn)定。今年,共接待上訪群眾30多人次,并做到事事有回音,件件有著落。
    二、廉潔務實,不斷加強自身建設。
    1、加強學習,提高能力。擔任主管工業(yè)口各項工作以來,堅持勤學多思,以干促學、以學促干。一方面,系統(tǒng)學習了中國特色社會主義理論知識、黨的十七屆五中、六中全會精神和區(qū)十四次黨代會精神,在思想和行動上始終保持與黨組織的要求同步。另一方面,不斷加強市場經(jīng)濟理論、工業(yè)經(jīng)濟管理、安全生產(chǎn)、耀州區(qū)情等知識的研學,不斷充實理論知識儲備,提高決策能力。
    商務主管述職報告篇四
    首先,感謝公司領導及項目經(jīng)理一年來對我工作的關心指導,感謝同事對我工作的支持幫助!結合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下,請審議。
    作為工程部技術負責人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認為,只有熟知和掌握技術,協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實干好技術和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。
    1、認識明確,把握重點。質量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項目上負責技術,主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發(fā)揮個人特長,整合我們的集體優(yōu)勢,在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,采取驗收工程質量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,高質量的運行著!在確保施工安全,施工質量的前提下達到年底點火的目標!
    2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著安全第一!要務思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項安全規(guī)章制度,督促施工班組,然后對現(xiàn)場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關系。
    3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平———細節(jié)決定成??!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量控制和后期設備調試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說:有鄧工在,放心!
    4、技術核心。作為xx,屯河項目機裝工程部的技術負責人,自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),以身作則,以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術難題,為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我?guī)ьI項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協(xié)同合作!積極帶領相關人員參與到調試中去,并采取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。
    5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應,不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去,以積極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,去適應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領下積極的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!
    作為項目技術主管,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
    一是加強學習,樹立公正廉潔的項目管理人員的形象?!肮鳌⒘?。作為一名管理干部,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照項目領導的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。
    二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。
    20xx年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步,現(xiàn)如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全,高質量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項目部一切順利!
    謝謝大家!
    商務主管述職報告篇五
    作為會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。
    認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,并從以下幾個方面開展了工作:
    把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內控管理關系更清晰,內控管理層次得到顯著提升。
    會計監(jiān)管是內控管理的'重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。
    從已經(jīng)結束前x個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題x個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人x人次,其中扣發(fā)考核性工資x人次,扣款金額x元。
    我始終把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。
    一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。
    今年來我已經(jīng)累計代班x天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。
    通過調看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。
    會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。一年來,我認真履行會計主管職責,加強業(yè)務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高會計主管的履職能力。
    一年來,我能積極參與全行內部管理和業(yè)務經(jīng)營活動,自覺維護班子團結,協(xié)助推進支行各項事務的開展。
    首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。
    其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。
    三是做好全行財務狀況分析調研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策。
    四是積極參與全行業(yè)務營銷。
    截止x月末,我行存款日均余額x萬元、中間業(yè)務收入x萬元,比同期分別上升x%、x%,國際業(yè)務更是取得歷史性突破,存款余額達到了x萬美元,提前完成全年任務。
    五是積極投入非現(xiàn)金結算。今年秋季以來,在原有x行網(wǎng)銀的基礎上,又開通了網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了x行pos機及“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結算。
    今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:
    一是建立獎懲制度,樹立積極的x行新風。
    開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。
    二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。
    在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;。
    要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務好、態(tài)度好、業(yè)務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。
    三是嚴格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。
    為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。
    上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。
    商務主管述職報告篇六
    尊敬的各位領導,各位同事大家好:。
    ***ktv從開荒到試營業(yè)以快有一年的時間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西,讓自己在平時的工作中不斷改進,不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。
    做為一名領班,也讓我進入了一個全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責是:。
    1、落實主管下達的各項指示,管理好所屬員工。
    2、監(jiān)督員工為客人服務,組織員工現(xiàn)場調配,確保服務質量。
    3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。
    4、負責本班組的物品領用,填寫領用單交主管審核后,領取保管。
    5、每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結上個班次工作情況及注意事項,提出各崗位的服務要求。
    6、對所屬區(qū)域的設備設施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設施、設備保證良好的狀態(tài)。
    我們的服務就是體現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。平時工作的順利開展與ktv領導的關心和同事們的支持是分不開的,ktv就是個大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點,過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標而努力,具體將從以下幾個方面進行:。
    第一、我們將致力于維護ktv賓客關系,積極推進建立客戶關系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實現(xiàn)有效科學的管理。
    第二、樹立n以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終達到提高客戶獲取、客戶保留、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個將客戶信息轉化成積極的客戶關系的反復循環(huán)過程。
    第三、在ktv必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細膩、真誠、高效是領班崗位的性格描述,也是領班的自我要求。作為今天的報告結尾也用以與各位共勉,請各位審議!謝謝大家!
    商務主管述職報告篇七
    尊敬的各位領導、各位同事:
    對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫忙鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事,感謝那些給我微笑,接納我和五洲產(chǎn)品的合作者,因為是他們的幫忙、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作,更加熱愛我的工作。
    一年來,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,用心配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、用心開拓市場,較好地完成了年度銷售目標。根據(jù)公司管理人員考核辦法的通知精神,按照年終述職的有關要求和資料,現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:
    1、蘇北市場全年任務完成狀況。
    我負責連、徐、宿地區(qū)的銷售工作,該地區(qū)全年銷售萬元,完成全年指標1%,比去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經(jīng)銷商的銷量都有所增長,開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定,新客戶銷售額有望有較大突破。
    2、重新捋順銷售網(wǎng)絡。
    在原有的銷售網(wǎng)絡的基礎上,精耕細作。以各經(jīng)銷商為中心,從一個一個市場入手,同經(jīng)銷商編織五洲產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡,透過我們的努力,和每個經(jīng)銷商細致溝通,耐心做工作,明確各家經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域范圍,做到不重復,不惡意串貨,逐一解決售后服務等各項問題,最后讓經(jīng)銷商重拾了銷售五洲產(chǎn)品的信心。
    3、開發(fā)空白市場。
    連、徐、宿地區(qū)三個地區(qū)底只有6家經(jīng)銷商,能夠正常發(fā)貨的只有4家,空白縣市過多,能正常銷售的太少。年初我對空白區(qū)域進行重新調研,結合區(qū)域生活用紙消費習慣,制定了詳細的市場開發(fā)方案,尋找適宜目標客戶,有針對性宣傳銷售產(chǎn)品。經(jīng)過一年的努力,全年共開發(fā)新客戶6家,終端連鎖超市1家。
    4、組織今年的銷售工作。
    用心宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷政策,蘇北區(qū)域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿,使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品,旺季到來,經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品,大大提升了公司的銷量,甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。如果發(fā)貨及時的話,今年銷量還能提高一塊。
    5、做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作,落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況,對當月的銷售工作進行總結分析并根據(jù)當月的銷售狀況及結合全年銷售任務做好下月銷售計劃。
    6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一齊分析市場銷售過程中存在的問題,對這些問題及時給予解決,并與客戶分析競爭對手,商討提高市場占有率的辦法,將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。
    7、用心參與并協(xié)助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定,并對實施狀況進行跟蹤落實,做好內勤工作的協(xié)助和指導。
    一年下來,雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展,但仍存在一些問題:
    1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位,應對市場的激烈競爭反映不夠迅速,使我們失去一部分市場。
    2、市場串貨監(jiān)管不到位。由于今年銷售政策的改變,各家經(jīng)銷商的銷售壓力比較大,較去年相比個別區(qū)域出現(xiàn)串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過,但工作還沒有做到位,串貨問題繼續(xù)存在,這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負面影響都很大,對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面,有的區(qū)域能帶給信息協(xié)助防止串貨,而有的區(qū)域搜集不到。這說明我們業(yè)務人員的業(yè)務潛力還需更快更好的提高。
    3、蘇北市場網(wǎng)絡規(guī)劃不好,二三級市場進貨渠道比較亂,市場規(guī)范不到位,隨意銷售現(xiàn)象比較嚴重。
    結合銷售工作取得的成績及存在的問題,并根據(jù)生活用紙1。5億元的銷售目標,打算從以下幾個方面來開展的銷售工作:
    1、加強市場推廣、宣傳力度。
    在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎上,加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的占有率;制定市場宣傳策助免費幫您找!
    略,監(jiān)督廣告投放,實施多媒體傳播計劃,制定并實施銷售活動方案。
    2、健全營銷網(wǎng)絡。
    完善客戶資料的建立、保存和分類管理,負責客戶狀況收集、調查,消滅空白縣市。
    3、做好業(yè)務人員培訓、交流工作,進一步完善銷售管理工作。
    我們要對任務進行落實,做到目標明確、職責到人,保證預期目標的實現(xiàn),同時會加大銷售人員的引進及整合,對新進的人員進行全面的培訓,使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。
    4、服從大局,團結協(xié)作。
    在日常工作中,做好銷售經(jīng)理助理的本職工作,努力完成公司領導布置的各項工作,用心為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同事的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔職責。
    我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏,力爭公司生活用紙銷量增長%,為實現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標而奮斗。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
    商務主管述職報告篇八
    經(jīng)理,主管,以及各位同事:。
    我于20xx年擔任pa區(qū)領班,在房屋部總監(jiān),經(jīng)理,以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,我與pa區(qū)同事一道,認真履行崗位職責,完成了pa區(qū)各項工作任務?,F(xiàn)做如下述職:。
    每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動最大的時期,往往會存在新員工上手慢,不能獨立解決問題;而老員工工作強度大工作時間長,導致工作積極性不高的問題。對此,我和其他三位領班在加強對新員工崗位職責,崗位要求,崗位服務流程培訓的同時,加強對他們的監(jiān)督和引導,以老員工帶新員工,表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學習的方式,讓新員工盡快適應環(huán)境,獨立處理工作中的問題。而另一方面,對于老員工因上班時間長,休班時間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,我們盡量在適當?shù)那闆r下,和其他部門的領導溝通協(xié)調,爭取從其他部門調同事過來以補pa區(qū)的.人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調動員工的工作積極性和工作熱情。
    按照以往的經(jīng)驗,在員工培訓方面我們多重點培訓員工的服務意識和服務技能以及崗位職責和要求。而在今年,我們積極響應酒店倡導的“建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓計劃上制定出"一個循環(huán),三個節(jié)約”的綠色環(huán)保實施辦法,并在新員工的培訓課程上進行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節(jié)能降耗的措施“由小及大,由點到面”的貫徹傳播開來。切實從酒店實際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。
    在今年全運會志愿者服務中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進行為期兩個多月的開荒和服務工作。雖然開荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開荒工作,所以二次開荒對我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時,和酒店領導積極配合,協(xié)助做好每一項工作,最終順利完成了全運會的全部工作。同時,我被授予全運會志愿服務“微笑天使”的稱號。
    在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準備和改進。
    述職人:。
    20xx年xx月xx日。
    商務主管述職報告篇九
    過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職報告:
    1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了"",有效地遏制了風險的蔓延。
    2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。
    3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
    4.成立了以骨干為主的結算小組;。
    5.積極地組織柜員上崗考試。
    6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
    7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。
    1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的'費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
    1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。
    3、充分發(fā)揮職能部門的"職能",加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    商務主管述職報告篇十
    各位參會代表、同志們,大家好!
    根據(jù)會議安排,我現(xiàn)就20**年上半年工作進行公開述職,請評議。
    作為班長,我始終把“盡職盡責”、“稱職勝任”作為自己的基本要求,工作中敢抓敢管、務求實效。上半年,我與班子成員明確分工、各負其責、團結協(xié)作、扎實工作;帶領全局干部職工充分利用開展黨的群眾路線教育實踐活動的大好時機,轉變工作作風,狠抓工作落實,較好地完xx縣委、縣政府交給的各項工作任務。
    一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
    1、社會消費品零售總額。全年目標任務為44.8億元,1-6月份實現(xiàn)社會消費品零售總額22.3億元,其中限上企業(yè)上報數(shù)9.1億元,限上社消總量在市內排名靠前。
    2、限上企業(yè)培育。全年目標任務25戶,截止目前已完成培育限上企業(yè)30戶,超額完成全年目標任務。
    3、外貿進出口總額。全年目標任務為2900萬美元,1-5月份已累計完成進出口總額750.45萬美元。
    4、新增備案登記企業(yè)。全年目標任務為6家,截止目前新增備案登記3家企業(yè)。
    5、利用外資。全年目標任務2800萬美元,已完成554萬美元。六月底又申報了近千萬美元數(shù)字,預計能過半。
    6、供銷指標縣商務局局長述職報告縣商務局局長述職報告。全年目標任務7億元,目前已完成商品銷售額3.5億元,已實現(xiàn)報表利潤150萬元。商品銷售額、報表利潤、創(chuàng)辦合作社、建立綜合服務社和基層社改造均過半年目標任務。
    二、主要工作思路及措施。
    工作思路和措施就是:緊緊盯住工作目標,牢牢抓住工作重點。每項重點工作、每項經(jīng)濟指標,都能做到,分管領導、承辦科室、責任人,具體明確。真正做到:責任落實到單位、指標細化到企業(yè)、任務分解到人頭。工作措施上以以下四個方面為抓手。
    (一)抓培育,壯大限上企業(yè)。做到政府重視、商務部門主動作為、多部門聯(lián)動、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊動的局面。具體做法有:1、商務指標列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核,占分值4分;2、加大對商貿企業(yè)的獎勵力度,每個企業(yè)5000元獎勵及時兌現(xiàn);3、積極落實限上商貿企業(yè)會統(tǒng)人員每月100元的補貼。目前,我縣限上商貿企業(yè)已達97戶(其中法人80戶),20xx年僅有22戶,兩年凈增75戶。限上商貿企業(yè)總數(shù)顯著增加,質量得到明顯提高。全縣社會消費零售總額中限額以上消費品零售額占比逐年提高,從20xx年的25%上升到20xx年的34%以及20xx年的`43%。由原來在全市墊底的水平提升到現(xiàn)在的位次靠前。
    (二)抓統(tǒng)計,確保指標完成。做到分管領導親自抓、責任科長具體抓。要求企業(yè)報得出、報得準、報得上。具體方法是:1、加強業(yè)務培訓,登門進行業(yè)務輔導;2、報前短信提示,報后電話指導;3、定期進行調度,特殊強化領導。目的是保證目標任務順利完成。
    (三)抓幫扶,服務外資與外貿企業(yè)。由于我縣外資與外貿進出口實績企業(yè)較少,完成任務有硬缺口,特別是外貿進出口數(shù)字是海關直接反饋,不能假,因此我們主要在企業(yè)幫扶上下功夫。一是對現(xiàn)有三家外資(今皓光電、力大五金、大潤發(fā)超市)與五家外資實績企業(yè)(鹽礦、外貿公司、安鹽塑膠、大江醫(yī)療、力大五金)進行專人聯(lián)系、定期上門,幫助其解決申報相關政策獎勵、報關、退稅等方面問題。同時支持他們增資擴建,鼓勵企業(yè)多出口。只要有實績,均給予獎補。二是對縣工業(yè)園區(qū)、鹽化園區(qū)的投產(chǎn)企業(yè)進行摸排調研,只要想或者有進出口的(如服裝、球類、化工等),進行送政策上門、幫其辦理進出口自營權縣商務局局長述職報告工作報告。同時邀請市商務局、市商檢局來園區(qū)進行上門培訓。三是為確保外資與外貿任務的完成,我們去年招商引資一家外貿進出口代理公司入駐,形成“雙保險”
    (例如去年進出口完成2300萬美元,代理公司完成其中1600萬美元)。
    (五)抓中心,完xx縣委縣政府交辦的各項任務。如秸稈禁燒等工作。
    三、下半年主要工作打算。
    年度任務目標的完成將是我們的工作中心和重點,我們將繼續(xù)狠抓各項工作的落實,突出抓好以下幾項重點工作。
    一是強化商務、供銷指標任務落實。具體做到:1、力爭按序時進度推進;2、采取針對性措施;3、確保全年主要經(jīng)濟指標完成與超額完成,在市內爭先進位。二是強化市場管理、規(guī)范商務執(zhí)法。具體做到:1、整頓規(guī)范市場秩序,加強對酒類、成品油、煙花爆竹等重點行業(yè)、農(nóng)貿市場、大型超市等重點區(qū)域;典當、拍賣、二手車交易等特殊行業(yè)的監(jiān)管與執(zhí)法力度。確保嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
    三是強化供銷社改革力度。一方面,我們整合資產(chǎn)、調配資金,積極參與省社項目聯(lián)動與互動來推動發(fā)展、促進改革。(資金與經(jīng)營)一方面,要多請示多匯報,爭取政府的支持、相關部門的配合與幫助。同時多辦供銷實體店,豐富農(nóng)民生產(chǎn)資料和農(nóng)村生活資料的供應。另一方面,積極與“百大超市”合作,有效推進“兩中心、一連鎖”項目工程。適時組建農(nóng)資、日用品等集團公司,形成連鎖規(guī)范經(jīng)營,達到規(guī)模有序服務。
    四是強化機關效能建設。按要求認真開展學習教育實踐活動,落實“三嚴三實”要求,整治“四風”存在問題,抓好機關作風建設,增強黨風廉政建設主體責任,力爭打造“學習型、勤勉型、效能型”機關單位。
    五是確保縣委、縣政府的工作部署有效落實。1、堅持服務中心、服從重點不動搖,講政治、顧大局;2、繼續(xù)抓好三城聯(lián)創(chuàng)、綜治維穩(wěn)、三線三邊等工作;3、認真謀劃、扎實工作,確保年度目標考核爭先進位。
    商務主管述職報告篇十一
    尊敬的領導:
    您好!
    在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的述職。
    一、財務信息化建設取得新突破。
    在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
    在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    二、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。
    1、月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,_公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。
    2、通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
    三、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高。
    1、對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。
    2、到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
    我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
    商務主管述職報告篇十二
    (年2月2日)。
    在市委、市政府的堅強領導下我和班子成員一道講政治、顧大局、守紀律堅持低調務實、少說多干敢于擔當、積極作為重點推進了7個方面的工作:
    1.深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話和市委市政府重大決策部署。我始終堅持先學一步、學深一層,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,學原文、讀原著,提高認識,增強理論武裝。認真貫徹落實市委四屆三次、四次、五次、六次全會精神,全市生態(tài)文明建設大會和“兩會”精神,圍繞五大功能區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,及時編制并報市政府審議通過印發(fā)了《重慶市推進生態(tài)文明建設林業(yè)規(guī)劃綱要-)》,明確了五大功能區(qū)域林業(yè)發(fā)展定位,明晰了全市林業(yè)生態(tài)文明建設思路。
    2.堅定理想信念,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。我始終保持堅定的理想信念,進一步增強了“三個自信”.始終嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,保持對“7個有之”的高度政治警醒,在思想上、政治上、行動上與中央和市委保持高度一致。按照“四有”好干部標準嚴格要求自己,模范遵守黨員干部政治紀律“八嚴禁”,帶頭用鐵的紀律約束自己及身邊的同志。
    3.認真落實各項舉措,全面推動林業(yè)生態(tài)文明建設。嚴格按照“五個絕不能”要求,嚴守林地、森林、濕地紅線,強化生態(tài)保護,加強生態(tài)工程建設,推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深化林業(yè)改革,()增強依法治林、科技支撐能力,與班子成員一道圓滿完成了年度目標任務。
    4.切實鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。作為局長、黨組書記,率先垂范,帶頭開展整改。對教育實踐活動中查擺出的問題,逐項落實整改責任,完善整改措施,把整改落到實處。
    5.認真貫徹中央八項規(guī)定和市委七條實施意見,堅決反對“四風”.我親自抓作風建設,帶頭遵守中央八項規(guī)定、市委實施七條意見,嚴格逗硬,嚴格管理,敢于擔當,狠抓制度的執(zhí)行,嚴防“四風”反彈。
    6.切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作。我切實履行黨風廉政建設黨組主體責任和“第一責任人”責任,始終把黨風廉政建設和反腐敗工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實、同檢查,大力支持紀檢組開展工作。
    7.堅持依法治林,不斷提高依法行政水平。認真領會依法治國、依法治市的重大意義,自覺增強法制觀念,帶頭遵紀守法,嚴格依法辦事,重大決策切實做到于法有據(jù)。切實維護林業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)定,不斷推進林業(yè)法治建設。
    過去的一年,還存在學習不夠深入,下基層調研少、工作方法簡單等不足,我將認真加以改進。
    商務主管述職報告篇十三
    xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
    在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xxxx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxx噸,xxx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用xxx空閑時間,開發(fā)了xxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。
    在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的.觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質量要求,在生產(chǎn)部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
    在這二008年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
    1、因為考慮到公司產(chǎn)品批量小的特性,所以生產(chǎn)車間內部小部門較多,相同的作業(yè)流程分給多個小團隊來完成,產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復雜,而且人員分布不夠集中,管理溝通容易遺漏。
    2、生產(chǎn)有裝配、初始化(包括烤機初始化與出廠初始化)、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。
    3、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝,烤機。部份工作接口重復,不能形成直流,工作效率不利于提高,很多時間浪費在產(chǎn)品周轉過程中。
    4、因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能,初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認的功能性壞機,也間接性的影響了產(chǎn)品質量的提高。經(jīng)討論后,取消初始化的獨立管理,模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為3個大裝配組,烤機初始化合并到裝配組,出廠初始化合并包裝組,改善后解決了上述問題點。
    總結缺點:因工位調整過于倉促,未提前考慮到作業(yè)員的適應能力,導致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團隊中的核心技術力量。工作效率,成品率下降。
    商務主管述職報告篇十四
    引導語:述職報告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應用寫作能力的文秘人員,而是具有較大的普遍性。今天,小編為大家整理了關于商務廳述職報告范文,歡迎閱讀與參考!
    按照省委省紀委落實黨風廉政建設責任制工作安排和要求,現(xiàn)將20xx年個人履職盡責情況報告如下:
    一、認真學習貫徹黨的十八大和省紀委三次全會精神
    黨的十八大回顧總結了34年來改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗,深刻闡明了我們黨在新世紀堅持舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么奮斗目標等重大問題,對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設作出了全面部署,是我們黨團結和帶領全國各族人民繼續(xù)奮勇前進的政治宣言和行動綱領。按照廳黨組“要把學習貫徹十八大精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好”的要求,組織支部成員深入學習和準確把握“十八大”的基本精神,切實結合商務工作實際推進反腐`工作,為商務廳機關政治清明、政府清廉、干部清正創(chuàng)造風清氣正的環(huán)境。
    作為監(jiān)察室主任,本人在思想上高度重視“十八大”精神的學習和實踐,積極參與和帶頭落實黨組關于轉作風、轉職能、轉方式的要求;在行動上嚴格要求自己,注重理論聯(lián)系實際,增強紀檢監(jiān)察工作的實際效果,把紀檢監(jiān)察工作與“竟進提質”、“三抓一促”、“改進作風”和“建成支點,走在前列”等工作結合起來,在抓監(jiān)督檢查和督查整改上下功夫;在工作方法上,注重發(fā)揮監(jiān)察室集體的力量和作用,以落實《處務會制度》為抓手,認真執(zhí)行民主集中制,同時制定切實可行的工作計劃,確保各項工作落實到位。
    二、全面執(zhí)行“黨要管黨、從嚴治黨”的方針路線
    “標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”是我們開展黨風廉政建設和反腐`工作的指導方針,是衡量和檢查我們反腐倡廉工作的重要標準。在紀檢監(jiān)察工作和協(xié)助黨組抓黨風廉政建設中,始終把貫徹執(zhí)行黨的反腐`方針作為最高黨性,認真學習,深刻領會,切實落實。一是在教育固本上下功夫,筑牢遵紀守法和思想道德兩道防線,提高黨員干部自覺拒腐防變的意識和能力,增強廉潔自律的自覺性主動性。二是在健全勤政廉政制度和提高制度執(zhí)行力上下功夫,形成用制度規(guī)范從政行為、靠制度管人的機制,養(yǎng)成按制度辦事的良好習慣。三是在強化權力制約和監(jiān)督上下功夫,圍繞商務廳全年目標任務和中心工作,開展監(jiān)督檢查,推動機關處室和黨員干部真抓實干,踏實進取,改進作風,確保權力規(guī)范運行,廳機關風清氣正,努力完成省委政府制定的工作任務和目標。
    三、個人政治思想狀況
    一年來,在是商務廳黨組的帶領下,注重政治理論學習,政治上始終與廳黨組紀檢組領導保持一致,嚴格遵守黨的章程和行政監(jiān)察法,增強依法執(zhí)紀、依法履職觀念;思想上堅定“三個自信”,堅持紀檢監(jiān)察工作服務服從于商務業(yè)務工作發(fā)展,堅持黨的事業(yè)第一、商務發(fā)展第一和干凈做事、清白做人的理念,正確對待權力、金錢、名利;工作上求真務實,敢于擔當,善于履職,深入實際,聯(lián)系群眾,傾聽和尊重駐在部門黨組和群眾意見,始終圍繞我省商務中心工作和長遠發(fā)展,貫徹落實好上級機關各項決策和部署;生活上帶頭艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受。
    四、積極完成黨風廉政建設重點工作
    在廳黨組和紀檢組的領導下,全年主要做了以下工作:
    (一)認真學習貫徹省紀委二次全會精神。一是及時傳達貫徹省紀委三次全會精神。結合商務工作特點和干部隊伍思想實際,制定傳達方案和年度反腐倡廉工作計劃。二是突出重點,積極促進。圍繞堅持群眾路線、改進工作作風、打造廉潔務實高效機關等工作,推動黨員干部“轉思想、轉職能、轉方式、轉作風”。三是加強監(jiān)督檢查,確保工作落實。圍繞商務廳履職盡責,建立健全權力安全運行機制和廉政風險防控機制,確保省紀委工作部署落到實處。
    (二)按照“一崗雙責”的要求全面落實黨風廉政建設責任制。一是修訂完善2013年《黨組成員黨風廉政建設崗位職責》和《處室黨風廉政建設責任書》,明確黨組成員、部門負責人黨風廉政建設責任。二是準確把握反腐倡廉工作的新任務和新要求,將反腐倡廉工作與助推商務事業(yè)科學發(fā)展深度融合,精心謀劃,重要工作由黨組書記親自動員、親自部署、親自督辦,確保了各項工作任務圓滿完成。三是認真落實省委要求,開展黨政主職領導干部集中廉政教育活動和預防職務犯罪專題講座,領導班子成員對照《廉政準則》開展自查自糾。
    (三)重點對商務發(fā)展促進資金執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查。針對商務工作專項資金多、惠民資金多的特點,協(xié)助領導組織各市州商務局紀檢組長對2011年以來全省商務促進專項資金、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程配送中心建設、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點等總計2.77億元的8000多個項目的落實執(zhí)行情況進行了交叉檢查,及時通報檢查發(fā)現(xiàn)的問題,督促各地進行整改。并對整改情況進行了暗訪抽查,促進了項目落實。我廳“標準化菜市場示范工程項目”在2010-2012年度全省優(yōu)秀效能監(jiān)察項目評比中榮獲二等獎。
    (四)協(xié)助廳黨組抓好四風突出問題專項治理。結合商務廳實際制定《省商務廳四風突出問題專項整治工作方案》,加大廳機關行政權限和政務服務事項的監(jiān)督和制約,對商務廳重大公共資源配置情況開展檢查,每半個月開展一次作風建設的`明察暗訪,為商務事業(yè)健康發(fā)展和黨員干部干凈做事、清白做人營造條件,提供保障。
    五、積極推進商務系統(tǒng)懲防體系建設。一是以宣教月活動為載體,把廉政教育與改進作風相結合、學習提高與自查整改相結合、正面典型與反面教員相結合、黨性修養(yǎng)與陶冶情操相結合,抓好黨性黨風黨紀教育,開展了“五個一”活動,在機關黨員干部中積極營造出“講政治、守紀律、敢擔當、有作為、正作風”的良好氛圍。
    二是以巡視檢查工作為契機,加強班子建設和機關內部管理制度建設。修訂完善機關懲治和預防腐`體系建設工作手冊,制定了《“三重一大”決策制度》、《深化招商引資腐`風險防控機制的具體意見》、《明察暗訪暫行辦法》,加大了對處室一把手的權力制約監(jiān)督力度,對處務會制度執(zhí)行和落實情況進行了抽查和通報。
    三是加大信訪案件查處力度,及時防控和化解廉政風險。制定了《紀檢監(jiān)察信訪案件工作細則》,妥善處理各類信訪投訴,及時與當事人進行談話提醒。辦理群眾信訪舉報16件,署名投訴舉報的回復率均達到100%。開展廉政談話、談心31人次,實地調查核實7人次。協(xié)助配合商務部、檢察院等部門辦案調查3件次。
    四是在“四風”突出問題整治工作中,成立工作專班,制定整改方案,落實工作責任,嚴格自查整改。
    六、堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”。制定了《駐省商務廳紀檢組落實中央八項規(guī)定和省委六條意見的具體措施》,把“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”納入2013年商務廳黨風廉政建設責任書,要求機關干部做政治上的清醒人、明白人。
    按照“三短一簡”的要求,嚴格控制紀檢監(jiān)察工作會議和工作文件。在落實上級會議精神和工作部署中,首先吃透上級文件和工作部署精神,再結合商務廳實際,突出重點崗位和關鍵環(huán)節(jié),找準切入點,研究制定切實可行和有效管用的落實方案,努力提高紀檢監(jiān)察工作效率,降低反腐倡廉成本。全年系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議兩次,廳機關黨風廉政工作會議三次,紀檢監(jiān)察發(fā)文27件。
    對機關干部工作作風和履職盡責情況開展了25次明察暗訪,3次通報,機關作風得到明顯改善。配合職能處室開展市場中介領域突出問題、零售商向供應商違規(guī)收費問題的專項整治,積極聯(lián)絡協(xié)調和做好行風熱線上線活動。《全省商務系統(tǒng)開展行風示范單位創(chuàng)建活動》在2013年全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的特色工作評選中獲得了立項。
    七、嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,增強拒腐防變能力。在當前腐`現(xiàn)象尚未有效遏制的情況下,要求自己要有戰(zhàn)勝自我的勇氣和管住自己堅強意志,在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前做到一塵不染,一身正氣。同時按照鴻忠書記的要求,加強個人精神家園建設,追求積極向上的高雅健康情趣,帶頭弘揚社會主義道德風尚,堅決抵制歪風邪氣,始終做到清正廉潔,堅決與各種腐`現(xiàn)象作斗爭。嚴格遵守《廉政準則》和商務廳內部管理的規(guī)章制度,出差時自覺做到不收下級部門禮金,能當天趕回的當天趕回,能兩個人合住一間房的就合住,能夠拒絕回避的高檔宴請就及時拒絕回避,堅持單位領導同事之間不拜年,不用公款搞關系,堅持以扎實工作作風和謙和的工作態(tài)度做好工作,建立正常良好的工作關系和同事關系。
    述職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    商務主管述職報告篇十五
    尊敬的集團考核領導小組:
    我是今年4月份加入xx這個大家庭的,分管餐飲和園林工作,現(xiàn)就今年的工作做一匯報,假村部門主管述職報告。
    我來xx度假村之前,是在xxxx風景區(qū)里自己開辦度假山莊的,由于景區(qū)規(guī)劃的調整,我的山莊停辦了。來到xx度假村以后,我認識到這是中央企業(yè),不僅追求經(jīng)濟效益,也要講究社會效益,是有著很強的紀律性要求的。我自覺把自己融入到xx度假村,融入到深圳公司,接受企業(yè)文化的洗禮,嚴守紀律,從不遲到,把自己的能力奉獻在崗位,奉獻給公司。
    接手工作后,我了解現(xiàn)狀,一直深入一線,把崗位設在一線。當時,我們xx度假村的餐飲在消費者口中是沒有好評,一是口味差,二是上菜速度慢。
    針對第一個問題,我充分認識到:一個酒店,沒有好的菜肴,幾乎就是失敗的開始。又何況我們度假村地處郊外,位置偏遠。離開了會務團隊,幾乎沒有散客來就餐,這是十分危險的信號。認識到這一狀態(tài),我決心首先扭轉這一局面,盡快止跌回升。根據(jù)我的經(jīng)驗,菜肴的美味來自天然與新鮮。深入廚房,我發(fā)現(xiàn)有很多半成品的菜肴都留在冰箱中,冰箱幾乎是滿的。我首先提出清空冰箱的要求,大幅減少庫存。盡量用新鮮的。接著,我找出度假村出品的菜肴與客人要求的差距,親自指導廚師按照當?shù)乜腿说目谖兑螅胫瞥鲞m合市場需求的菜肴。 為了適應市場要求,改變廚師的烹飪習慣,我加強培訓,親自制作電腦幻燈片,放給廚師看。還帶領廚師外出學習,嘗嘗當?shù)刂频甑牟穗取RM當?shù)氐奶厣?。?jīng)過一段時間的努力,度假村的菜品終于有所改觀,贏得了當?shù)叵M者的肯定,原來走失的客戶,又回來了。
    針對第二個上菜慢的問題,我要求餐廳與后廚加強配合,打好時間差,提前幾分鐘走菜。在節(jié)假日期間,廚房與銷售部門加強溝通,菜單中有些耗費時間的菜就盡量不開,減少不必要的麻煩,述職報告《假村部門主管述職報告》。經(jīng)過改進,上菜慢的情況得到有效改觀。
    我還注意與廚師長溝通,根據(jù)季節(jié)的變化,及時推出新菜,不斷改善我們的菜品。從5月份到目前,我們餐飲基本是月月超預算,超預算完成11.4 萬,相比去年同期增加42萬。預計到年底可以比去年同期增加50多萬。
    在園林工作中,我要求園林部分清主次,突出重點。度假村講究景觀綠化,就要搞好日常的保潔工作,一年四季要有綠色,不同月份要有鮮花。走進xx度假村,就像走進大花園,道路整潔,四季常青,鮮花繽紛,讓人賞心悅目,心曠神怡。我們度假村有幾十畝菜地,是保證日常職工食堂與廚房的蔬菜供應,還有應時鮮果的采摘。上半年,這一塊我分管沒有用心,做得不好。下半年,我花費時間與園林部經(jīng)理一道深入地頭田間,及時抓好草莓的栽種,保證年底有新鮮的草莓上市。蔬菜根據(jù)季節(jié)和廚房要求,合理配置種植,保證綠色蔬菜供應。團結協(xié)作,分工不分家,為度假村整體利益努力工作。
    我覺得我們xx度假村應該立足長遠,把自己定位提高,做一個在南京、上海周邊最好的度假村,專為高端人士服務?;谶@樣的認識,我要求拉開服務檔次,把進包箱的客人定在人均消費100元,把一些菜肴的價格與高端酒店接軌。實踐證明,客人是容易接受的。我還發(fā)揮自己擅長寫作的專長,在網(wǎng)上寫文章、發(fā)帖子宣傳度假村,提高美譽度與知名度。我還利用廣泛的地方人脈關系,把以前的老客戶帶來度假村,先后有常州、鎮(zhèn)江、南京、上海的客戶。xx當?shù)卣?、企事業(yè)單位的老朋友、老領導也來消費。比如:江蘇省政協(xié)、茅山道院、江蘇省環(huán)保局,xx交通局、xx宣傳部、xx江西戰(zhàn)友聚會、喜慶宴會等等。
    商務主管述職報告篇十六
    主任、副主任、各位委員:
    本人自任職以來,在縣委、政府的正確領導下,在人大的有效監(jiān)督下,在上級財政部門的大力支持和幫助下,在全體同志的配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以構建公共財政框架體制為方向,深入貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神和___黨委___全委(擴大)會議以及地區(qū)財政會議精神和縣___全委(擴大)會議精神,全面落實中央、自治區(qū)、地縣各項財政工作方針、政策,把發(fā)展作為第一要務,不斷加強和規(guī)范財政管理,轉變理財思路、觀念和方法,始終堅持與時俱進的精神狀態(tài),充分發(fā)揮財政職能作用,進一步解放思想、轉變觀念、自加壓力、求真務實、銳意創(chuàng)新、開拓進取,在認真抓好“三個文明”建設的同時,加強稅收征管,確保了財政收入穩(wěn)定增長,現(xiàn)將本人任職以來工作述職如下:
    一、注重整體建設,不斷提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。
    本人自任職以來堅持以“三個代表”重要思想為指導,以求發(fā)展、謀大局為己任,不斷加強自身執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的培養(yǎng).
    一是在班子建設上突出一個“合”字。本人非常重視班子建設,在班子建設上始終堅持民主集中制原則,在重大問題上,召開會議集體研究決定,在預算執(zhí)行上,堅持“一支筆”審批,重大支出項目由財經(jīng)領導小組會議決定審批,做到了工作上分,思想上合;任務上分,目標上合;職責上分,整體上合,以對黨和人民高度負責的態(tài)度,求真務實,真抓實干,一心一意抓好財政各項工作。
    二是在思想上突出一個“好”字。在工作中本人始終堅持以人為本,帶領干部職工深入開展了十六大精神、“三個代表”重要思想學教活動,結合我縣實際情況,針對財政工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,引導干部職工認真研究新情況、探索新路子、采取新舉措、總結新經(jīng)驗,使廣大干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強了抵御各種錯誤思潮和腐朽生活的能力。
    三是在業(yè)務上突出一個“精”字。在業(yè)務上,我能堅持把基礎訓練和全面提高相結合,積極鼓勵干部職工對財政知識刻苦鉆研,嚴格按照一訓、二考、三評、四壓、五帶、六送的原則狠抓業(yè)務。訓,就是我們對干部職工進行經(jīng)常性業(yè)務培訓???,就是不定時組織業(yè)務人員考試,并將其與年終考核相掛鉤。評,就是堅持半年初評,年終總評,按考核標準給每個干部職工綜合評定分數(shù),作為評先樹優(yōu)、選拔任用干部的重要依據(jù)。壓,就是經(jīng)常給新干部壓擔子,讓他們在實踐中鍛煉提高。帶,就是妥善編組,以老帶新,以強帶弱。送,就是把—些有培養(yǎng)前途的干部送到各類學校進行培訓或推薦、選拔到領導崗位任職。
    四是在作風上突出抓一個“正”字。為政清廉是對財政干部的一項重要要求,本人首先從自身做起,要求財政干部做到的自己首先做到,要求財政干部不做的自己堅決不做,在全局樹立了一種正氣,形成了一種合力,使大家能心往一處想,勁往一處使,在隊伍作風建設上實行政務公開制、崗位輪換制、權力分離制。以“爭創(chuàng)人民滿意財政局、爭創(chuàng)人民滿意理財人”為契機,開展“雙學雙比”活動,在全局上下形成了人人求上進,個個爭先進的好風氣。
    二、業(yè)務工作。
    (一)本人始終堅持把財政收入作為各項工作的重中之重來抓。
    =、收入完成情況。
    本人清醒地認識到財政是經(jīng)濟綜合管理部門,組織財政收入是財政的主要職能,一是建立激勵機制,與征收機構簽訂任務責任書,做到有獎、有罰,責任明確。二是抓收入進度。定期召開財政運行分析會和財政經(jīng)濟形勢分析會,動態(tài)掌握財政收的入庫情況。三是抓重點稅收。四是大力支持地方經(jīng)濟發(fā)展,培植財源,進一步拓寬財政收入的渠道。___年,我縣財政收入完成___萬元,完成調整后預算的___%,與上年相比增加___萬元,增長___%,其中:財政部門組織收入___萬元,完成調整后預算___萬元的___%,超收___萬元,占全縣收入的___%,___年財政收入首次突破___萬元大關,也是歷年來增長最高的一年,通過積極爭取,按照自治區(qū)超收獎勵辦法,獎勵我縣___年超收補助資金___萬元,有效保障了我縣====年各項硬性剛性支出,增強了政府宏觀調控的能力,既為維護我縣民族團結、社會穩(wěn)定,又為我縣的協(xié)調發(fā)展、經(jīng)濟結構調整、加大招高引資,打下堅實基礎。
    ___年___月份完成財政收入___萬元,完成全年計劃任務的___%,與上年同期相比,增長___%。增加___萬元。
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我縣各部門各行業(yè)都出現(xiàn)了人員經(jīng)費緊缺的問題,截止___年___月我縣財政供養(yǎng)人員為___人,比___年增加___人,而得到自治區(qū)財政廳和人事廳認可的人員只有___人,其余___人自治區(qū)財政廳和人事廳還未給予批復,人均月工資按___元計算年人均工資增加___萬元(不包括公用經(jīng)費),根據(jù)這一現(xiàn)狀,本人能從講政治講大局的高度出發(fā),考慮到我縣人力資源的需求,合理調度資金,在財政政策不充許的情況下,為顧全大局,嚴格按照縣委政府的要求,確保新增人員工資的兌現(xiàn)和全縣干部職工工資的按時發(fā)放。
    商務主管述職報告篇十七
    今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,在市人大、市政協(xié)的大力支持和監(jiān)督下,在上級部門的悉心幫助監(jiān)督指導下,在市級相關部門的緊密配合和協(xié)作下,我和局領導班子全體成員一道,緊緊依靠全局干部職工,依靠各縣市區(qū)商務戰(zhàn)線的全體同志的共同努力,堅持科學發(fā)展,創(chuàng)新工作方式,強化服務力度,有效化解各種矛盾和問題,努力適應變化后的新情況,有力地推動和促進了商務工作的發(fā)展和進步,確保了市委、市政府交給的各項任務的完成。現(xiàn)將一年來的履職情況報告如下:
    一、加強學習,不斷提升自身的政治思想素質。
    1、認真學習理論和時事政治。
    今年以來,全面系統(tǒng)地學習了中國特色社會主義理論體系所涉及的相關內容。在學習了的過程中,先后寫下了學習筆記和學習心得數(shù)萬字,撰寫了《關于加強我市商貿流通業(yè)發(fā)展的思考》的調研文章,被市政府《政務調研》采用刊發(fā),同時自己還利用向職工作形勢報告、上黨課的機會,通過查閱相關資料來加強學習。通過學習,不但極大地提高了自己理論水平、思想水平,同時也提高了自己的知識水平和智力水平。提升了自己思維能力和判斷能力,從而有效地強化了自身的綜合素質。
    2、認真落實科學發(fā)展觀,為構建和諧社會作出自身的努力和貢獻。
    根據(jù)商務工作涉及面廣,直接面對民生的特點,努力創(chuàng)新思維,不斷探索在新形勢下全市商務工作發(fā)展的新路子,加快我市實現(xiàn)國際、國內市場一體化發(fā)展進程,不斷完善我市商品市場體系和市場監(jiān)測體系,完善市場應急保障體系。充分滿足人民群眾日益增長的各種消費需求。立足商貿流通服務業(yè)切實關注民生。全身心地為企業(yè)做好服務,幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)市場經(jīng)濟轉型,主動為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,切實幫助企業(yè)解決各種困難和問題。深入聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧村、竭力做好幫扶工作。
    3、強化法制意識,嚴格依法行政。
    自覺學習各種法律法規(guī),從思想上強化法制意識,不斷規(guī)范本機關的執(zhí)法秩序,著重提高班子成員和全局人員的法律素養(yǎng),作為政府組成人員,能自覺接受市人大常委會的依法監(jiān)督,自覺向人大常委會及專委會報告工作。
    二、執(zhí)行民主集中制原則。
    自覺維護班子的團結,帶頭執(zhí)行本局制定的《黨委會議事規(guī)則》和《局長辦公會議議事規(guī)則》,堅持領導班子成員分工明確,職責到位,堅持重大問題集體討論決定,從不以個人意見壓制其他成員的意見,從不獨斷專行。凡屬有爭議的事項,都不急于決定,反復商議、溝通、達到意見一致后再行決策。凡屬個人意見不為黨委成員多數(shù)所接受,主動放棄已見,堅持班子成員信息對稱,不設秘密,對同志心地見底,不結疙瘩,在維護班子成員團結的同時,帶頭維護整個干部隊伍的團結,維護全局職工的團結,虛心聽取干部職工的意見和建議。
    三、切實落實廉潔從政的各項規(guī)定。
    1、認真履行黨風廉政建設第一責任人的職責。
    按照上級黨委、紀委關于黨風廉政建設的各項要求,我定期不定期地通過領導小組會議或個別交談來檢查和監(jiān)督黨風廉政建設分工責任制的落實情況,在黨委會、局長辦公會,黨委中心學習組學習會,全局職工會上反復強調廉政建設工作。按照上級的部署,認真開展了反對商業(yè)賄賂的相關工作,并在全系統(tǒng)開展了檢查和落實。對班子成員及副科長以上的干部加強教育和監(jiān)督,強化事前防范,截今為止尚未收到局機關人員涉及廉政方面的違法違規(guī)的事實舉報。
    2、自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定。
    在今年任期間,我沒有利用手中的權力為自己謀取私利,沒有與服務對象有過錢權交易的事情,更未發(fā)生吃拿卡要的行為,沒有以任何方式來非法獲取錢財。
    四、勤政敬業(yè),以扎實的工作作風創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
    我自己能抓住工作主線,突出工作重點,主動協(xié)調各方,有效化解矛盾,與班子成員一道團結全局職工努力拼搏,千方百計克服困難,在推動和促進商務工作全面發(fā)展上狠下功夫,較好地完成了市委市政府交給的各項任務。
    一是就主體工作而言:商品市場體系建設取得顯著成效,連鎖配送,社區(qū)便民店等新型業(yè)態(tài)發(fā)展迅速?!叭f村千鄉(xiāng)”新型農(nóng)村市場建設工程強有力地推進,市場監(jiān)測體系不斷得到完善,對外貿易繼續(xù)保持增長,利用外資取得歷史性突破,對外經(jīng)貿合作取得新的進展。1~11月,全市出口總額達到12.18億美元,比去年同期增長22.07%,其中出口總額56715美元,同比增長16.62%,進口總額65137美元,同比增長27.26%,進出口、出口、進口均在全省名列第二位。1~12月實際到位外資1.09億美元,同比增長147%,外派勞務1911人,同比增長13.5%,社會商品零售總額175億元人民幣,同比增長17%。
    就突擊性工作而言:今年我局主要承擔了兩項。一是創(chuàng)建中國優(yōu)。
    秀旅游城市,我局負責餐飲休閑一條街的打造,負責社會餐館、社會旅館、旅游商品專銷。旅游特色食品專銷、穆斯林、粵菜、西餐等特色餐飲店的打造,所涉事項點多、面廣,時間緊、任務繁重。在全局職工的共同努力下,我局所承擔的任務內全部必檢項目無一失分。較好地完成了創(chuàng)建工作。二是在今年8月中旬開始的全國食品安全和產(chǎn)品質量專項整治活動中,我局承擔了整治要求達到的十二個100%硬任務中的三個100%,即食品出口原料基地100%到清查;食品出口包裝100%加貼檢驗檢疫標記;非法進口的肉類、水果等100%退貨或銷毀。經(jīng)過三個多月的艱苦努力,我局與相關部門一道,不但全面完成了預定的任務,通過了省政府的全面驗收,而且還打造了48個檢查點,提供給全省產(chǎn)品質量和食品安全整治活動現(xiàn)場會的與會代表們一一評比檢查,受到了市委、市政府的充分肯定。
    五、存在的主要問題:
    一是面對商務工作越來越繁重的任務,在局機關內部運行機制上還存在著很多不適應的方面。
    二是面對人民幣匯率不斷地緩慢升值,國家出口退稅政策大幅向下調整,對我市出口企業(yè)所帶來的新情況、新問題,深入企業(yè)調查研究,幫助指導上做得不很到位。
    商務主管述職報告篇十八
    轉眼之間,二零xx年馬上就要過去了。在過去一年的里,在公司領導們的關懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作?,F(xiàn)將我一年來的工作做如下總結:
    圍繞崗位職能,針對陳熱項目,從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標準、講質量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進。
    參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作,嚴格按照招標程序編制評標用表格,對個供應商信息進行對比;嚴格按照要求制定分項報價表,嚴格依據(jù)技術協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎。
    對各類設備材料進行及時梳理,根據(jù)現(xiàn)場施工進度及時調整物資供貨進度,嚴格控制設備進廠時間,建立并完善了各種記錄及臺帳,及時向報甲供物資進度信息,并根據(jù)物資供應執(zhí)行情況及后期質量情況進行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產(chǎn)中,設備到貨及時率100%,確?,F(xiàn)場施工進度。
    積極配合資產(chǎn)部實現(xiàn)物資集中采購,提供采購平臺規(guī)劃方案,規(guī)范物資采購管理,加強物資采購信息化建設,防范招標采購工作風險,提高效益。同時進一步完善物資管理制度,加強物資采購流程化管理。
    在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作,但還沒做到面面俱到,在一些細小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現(xiàn)象,雖然過后已補上,但總是感到不夠嚴謹規(guī)范。我知道自己距離一個優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距,因為物資管理經(jīng)驗是靠長期不斷積累的經(jīng)驗,要做到這一點是非常困難的,一年來,盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績。在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經(jīng)驗、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距,是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行批評、指導:
    1、嚴格要求,認真負責作好自己的本職工作。
    2、克服重重困難,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
    3、努力學習,提高工作能力,為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。
    總而言之,總結一年來的工作,我可以用心的說:盡心了,努力了。最后我結束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺,因為這是我們全體人員灑過汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長。201x年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!
    商務主管述職報告篇十九
    縣委組織部,各位企業(yè)家、全局同仁:
    根據(jù)縣委、縣委組織部《關于對縣管科級領導班子及班子領導進行問績問效考核的通知》,現(xiàn)就我任××縣商務局局長以來的工作情況向各位領導和同志們作如下述職,請予評議:
    在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的關心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足商務職能,團結干群一心,瞄準工作重點,突出自身特點,深入貫徹法律法規(guī),力推工作,促使全縣商務招商事業(yè)取得了良好發(fā)展?!痢痢痢聊?、××××年,××縣被評為全市對外開放招商引資先進縣、昆交會籌辦先進縣、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設先進縣、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序先進縣,商務局被市政府連續(xù)兩年評為先進集體,我個人連續(xù)×年獲全市招商引資先進個人稱號,××年、××年獲政協(xié)××縣委員會“建言獻策”先進個人。
    一、積極努力學習,不斷提升自身綜合素質。
    按照縣委的統(tǒng)一部署,首先強化自身的學習認識,積極參與先進性教育和黨員干部教育活動,努力實踐“三個代表”重要思想、用理論武裝頭腦。在黨員干部教育活動中,以一個普通共產(chǎn)黨員的身份,主動自覺參與學習,身體力行,以身作則,帶頭學習,撰寫學習心得體會。在學習中按照確定的內容,學好中央、省、市、縣會議精神,中央關于黨內監(jiān)督、紀律處分和廉潔從政準則,以及縣委、人大、政府的有關決議、決定和與工作緊密相關的法律法規(guī);在學習中做到“三個結合”即堅持理論學習與實際工作相結合,堅持學習理論知識與業(yè)務知識相結合,堅持學習法律法規(guī)與規(guī)范依法行政相結合。通過學習,自己的思想得到進一步的凈化和升華,思想政治業(yè)務素質進一步得到提高。在效果上,進一步明確了自己努力的方向;在思想上,始終同上級黨委保持一致;在行動上,認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大常委會的決議、決定。
    二、依法履行職務,推進商務工作全面發(fā)展。
    我局是在撤銷原縣經(jīng)貿局、外經(jīng)貿局、招商局的基礎上進行職能整合和調整后組建的涉外部門,除少數(shù)職能調整到其他部門以外,由我局履行上述單位職能,并主抓全縣對外開放招商引資工作,其主要職責,一是大力實施“流通活縣”戰(zhàn)略。以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設為主體,強化市場建設,夯實流通業(yè)發(fā)展基礎;加大對第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的運行情況進行監(jiān)測分析,強化全縣成品油、生豬定點屠宰、酒類、飲食服務、商品展銷、拍賣、典當、舊車交易、民爆等行業(yè)進行管理;二是全力推進“開放興縣”戰(zhàn)略。以引進大項目為重點,以現(xiàn)有六大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎,加大對外開放招商引資力度;做好外來投資企業(yè)及商貿流通企業(yè)的后續(xù)管理服務,強化進出口貿易的管理與協(xié)調力度,促進進出口貿易和固定資產(chǎn)投資快速增長。在具體工作中,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調推進,較好地履行了商務招商職責。
    (一)突出發(fā)展,強化服務,實施“開放。
    興縣”戰(zhàn)略。
    ××××年至今,全縣累計引進項目××項,其中外資項目×項,合同利用外資×××萬美元;引進國內縣外項目××項,合同利用國內縣外資金××.×億元;實際使用國內縣外資金×.××億元。今年上半年,新引進項目×項,協(xié)議資金×.×億元,實際使用國內縣外資金×××××萬元(其中省外資金××××萬元),完成市下達目標的××%;儲備招商項目××個,推列為省市重點招商項目××個,完成市下達目標的×××%。
    ×、強化項目包裝,加大招商引資力度。
    項目是招商的基礎和前提,為加大對外開放招商引資力度,我認真學習省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神,深刻領會,強化發(fā)展意識,準確把握和理解全力實施“開放興縣”戰(zhàn)略意義。
    一是強化項目包裝,夯實招商基礎。我?guī)ьI干部職工深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)、企業(yè)等部門和單位收集項目資料,在認真調研的基礎上,圍繞我縣六大支柱產(chǎn)業(yè),重點包裝了××萬噸/年林桑漿紙一體化項目、××萬噸/年強韌箱板紙項目、××東盟繭絲綢工貿城等××個招商項目,大多項目達到了預可研深度。
    二是創(chuàng)新方式,適時招商。招商過程中,充分結合××產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,并根據(jù)當前國際財團投資主要集中于資源優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)延伸鏈長的中長期項目特點,及時調整招商思路,以強化簽約項目履約率為重點,采取緊抓信息不放,適時上門招商方式,實現(xiàn)項目簽約,做到簽約和履約同時進行。
    三是突出宣傳,強化招商。充分利用昆交會、珠洽會等各種經(jīng)貿洽談平臺,加大項目推介宣傳力度。積極加大與省市招商部門的聯(lián)系溝通力度,進行造時推介。省僑辦幫助××重點推介林漿紙一體化建設項目、省商務廳幫助推介華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目;市招商局幫助我縣重點推介××蔬菜批發(fā)市場、大覺寺(終南山)旅游景點建設項目。同時,借助地方商務網(wǎng)站,及時發(fā)放招商信息,實行網(wǎng)絡宣傳招商。目前,××商務網(wǎng)站點擊率排名全省第××名,全市第×名。
    四是緊抓信息,強化洽談。根據(jù)宣傳網(wǎng)絡信息反饋,陪同縣長唐寶友,分別赴廣東、長沙、成都、泰國等地推介××彩色沙林項目、華僑農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目、大覺寺(終南山)旅游景點開發(fā)項目。促成了香港玖龍集團張菌董事長親赴××進行××萬噸林漿紙一體化項目進行實地考察洽談。
    五是依托會展,強化簽約。按照注重實效的原則,強化會展招商,××××年昆交會、珠洽會期間,共簽訂國內合作項目和外資項目×項,總投資×.×億元,其中外資項目×項、內資項目×項。促成了香港公司投資×××萬美元在華僑農(nóng)場新建年產(chǎn)×萬噸朝鮮薊深加工項目,香港百利高蔬菜食品公司在芳華鎮(zhèn)投資×××萬美元建設×××畝蔬菜種植加工出口基地項目,云南瀘西順達實業(yè)有限公司在召夸鎮(zhèn)投資×億元人民幣建設年產(chǎn)××萬噸機焦項目。其中,×個外資項目的成功引進,為全縣轉移農(nóng)村剩余勞動力××××人,每年可增加農(nóng)民收入×××萬元。
    ×、強化進出口企業(yè)培育力度,努力拓展國際市場。
    出口、消費和投資是經(jīng)濟發(fā)展的三駕馬車。作為全縣進出口貿易的主管單位,我努力加大進出口貿易企業(yè)的培育力度,努力拓展國際市場。××××年至今,累計完成進出口貿易總額××××萬美元。其中,××××年上半年完成進出口總額×××.×××萬美元,同比增長×××%,完成市下達目標的××%。
    一是培育擴大外貿出口企業(yè)隊伍。結合我縣實際,積極幫助云南大東生物制藥股份有限公司、云南安宏化工有限責任公司辦理自營進出口經(jīng)營權,全縣累計辦理自營進出口經(jīng)營權企業(yè)××戶,比××××年增加××戶,年均增長×戶。
    二是幫助企業(yè)開拓市場,提升企業(yè)產(chǎn)品市場占有率。幫助我縣××戶企業(yè)進行yc品牌認證,爭取過橋牌味精、千佛繭絲綢系列產(chǎn)品進入云南知名品牌行列,幫助千佛公司爭取到××萬元的品牌發(fā)展資金。同時,依托昆交會、東盟博覽會等大型會展平臺,共組織云南千佛繭絲綢公司、云南大東生物制藥公司等××戶企業(yè)參會展洽昆交會,珠洽會。兩年來,累計簽訂出口貨單×宗,協(xié)議出口資金×××萬美元,有力推動我縣出口市場開拓。
    三是加大企業(yè)扶持力度,做好服務工作。項目引進后續(xù)服務是否到位,關系到以商招商是否成功,關系到企業(yè)增資擴股進度和出口市場占有率。為此我們實行跟蹤服務制度,責任到人,任務到人,主動深入企業(yè)、深入基層,努力為企業(yè)進出口創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。幫助過橋味精、海生農(nóng)產(chǎn)品等公司爭取到××萬元西部中小企業(yè)市場開拓資金。協(xié)助海生公司、香港百利高蔬菜食品公司、香港吉邦食品公司完善基地建設和出口基地備案申請工作。
    ×、切實履行職能,落實“四個強化”
    為突出“開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,我在安排部署和要求上,落實“四個強化”。
    一是強化領導,調整充實了抓對外開放招資引資工作的領導力量,我自己堅持集中主要精力抓招商引資工作,并由招商科、企業(yè)服務科、辦公室等業(yè)務科室具體負責,成立了相應的工作專班;二是強化責任,落實領導和工作人員聯(lián)系企業(yè)制度;三是強化經(jīng)濟運行調度,嚴格按照縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展目標要求,認真檢查督辦主要經(jīng)濟指標的落實,我堅持親自抓月調度、季分析,突出抓好重點項目跟蹤落實力度和項目投資建設開工經(jīng)營過程中存在的突出問題,認真分析經(jīng)濟運行情況,及時追加措施,確保全年任務指標與時間同步;四是強化服務,切實為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設排憂解難,及時協(xié)調企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營方面的各種矛盾和問題,引導企業(yè)強化管理,著力提高經(jīng)濟運行質量。
    通過努力,全縣外來投資企業(yè)呈現(xiàn)三大特點:一是外來投資企業(yè)隊伍不斷壯大。全縣現(xiàn)有外來投資企業(yè)××戶,其中外資企業(yè)×戶,為全市各縣之首。二是外來投資企業(yè)經(jīng)濟社會效益明顯提高。外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值每年呈現(xiàn)××%增長比率,上繳稅收增長達×%,使用下崗工人×××人,年均增加勞動力收入×××萬元;就地轉移農(nóng)村剩余勞動力××××人次,年均增加農(nóng)民收入×××萬元。其中,××××年上半年,外來投資企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值×××××萬元,上繳稅收××××萬元。三是外來投資企業(yè)固定資產(chǎn)投資步伐加快。實際增加固定資產(chǎn)投資×.×億元,××萬噸機焦、超循機械制造、水泥、農(nóng)產(chǎn)品深加工、維生素k×等一批重點建設項目順利推進。
    (二)夯實基礎,突出重點,推動商貿流通業(yè)快速發(fā)展。
    在推動流通工作發(fā)展中,我按照工作分工的不同,重點抓了三個方面工作。
    一是抓項。
    目申報。按照全市商務流通工作會議精神的要求,把同樂市場、西橋建材城列入扶持重點,積極爭取上級市場建設項目專項資金,爭取到×××萬元的“東桑西移”專項建設資金。
    二是抓好“萬村千鄉(xiāng)”工程建設。經(jīng)過努力爭取,我縣列入國家商務部第一批“萬村千鄉(xiāng)”工程建設試點縣,三年來共爭取到×××個農(nóng)家店建設指標,爭取到建設資金×××萬元?,F(xiàn)已建成的×××個農(nóng)家店收到了較好的成效,經(jīng)營品種普遍增長××%,平均月銷售額增長××××元,年收入達×萬元的農(nóng)家店占××%,年收入×萬元的占××%,年收入××萬元的占××%,××個農(nóng)家店購買了購銷直通車--微型車,活躍了農(nóng)村消費市場,提升了農(nóng)村消費能力。
    三是抓好城鄉(xiāng)市場建設。聘請云南城鄉(xiāng)設計研究院進行城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作,基本完成了城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃布局。同時,與香港傲捷公司達成××滇東蔬菜批發(fā)市場建設協(xié)議,促成西橋建材城建成營業(yè),整合了××建材市場資源,完善了城市集散配套功能。
    (三)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    由于商務局由多個部門組建而成,涉及執(zhí)法領域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù);二是強化培訓,提高素質,按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓,全局××人辦理了《云南省行政執(zhí)法證》;三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《云南省外來投資促進條例》及相關的商務法律法規(guī)。通過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質,規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。兩年來未發(fā)生一起因商務執(zhí)法引地的社會矛盾和糾紛。在行業(yè)管理工作中,我按照輕重緩急突出重點,狠抓難點,酒類流通備案、生豬定點屠宰、石油成品油管理等幾大重點行業(yè)管理逐步理順。
    (四)維護穩(wěn)定,強化信訪,妥善處理改制問題。
    我在工作中牢固樹立穩(wěn)定也是政績的思想,堅持以人為本,切實關心和解決群眾最關心最迫切需要解決的問題,任職以來,我重點抓了兩項工作。
    一是加大企業(yè)改革改制力度。置換資金××××萬元,解決了蔬菜公司、旅游公司、農(nóng)具公司等三家改制企業(yè)×××職工的遺留問題。解決了××戶商貿流通企業(yè)××××名職工的遺留問題,社會化退養(yǎng)×××人,正常退休×××人,移交社保部門×××人實行社會化管理,實現(xiàn)了國企職工由“企業(yè)人”向“市場人”的轉變。
    二是強化信訪,積極化解矛盾。為加強信訪工作,我局設立了信訪辦公室,指定專職信訪接待人員,專職處理信訪事項,累計接待處理上訪人員××××余人次,處理信訪案件××件,在遇重大上訪問題時,我親自接待,積極化解矛盾。解決百貨公司、蔬菜公司、糖煙酒公司、副食品廠、民貿公司等企業(yè)×××人次在改革中沒有處理的遺留問題;協(xié)調解決百貨公司、蔬菜公司××戶職工集資建房房地產(chǎn)辦證工作;派出工作人員××人次到昆明、大理、貴州等地解決旅游公司、五交化公司退休職工醫(yī)藥費、扶恤費等××人次的個性問題;針對糖煙酒公司職工集資圍繞廣場折遷要求增加補償問題,及時啟動信訪應急預案,我和分管副局長親自帶隊,分派出×個工作組共××人次深入到職工家中做勸說工作,確保沒有越級上訪事件出現(xiàn),維護了社會穩(wěn)定。
    (五)抓好班子,帶好隊伍,樹立商務良好形象。