又精辟的個人競聘報告(實用18篇)

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    報告是一種對某一主題或事件進行說明和闡述的書面或口頭表達方式,它包含了對事實、數(shù)據(jù)和信息的整理和分析,通常用于向上級、同事或公眾匯報工作、研究或調(diào)查結(jié)果等。報告的撰寫能夠幫助我們梳理思路、總結(jié)結(jié)論以及提出建議和改進措施,是一種重要的溝通和工作工具。報告的討論部分應(yīng)該對結(jié)果進行解釋和分析,并提出相關(guān)的見解和觀點。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。
    又精辟的個人競聘報告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導、評,同志們:。
    家好!
    時值金秋9月,正是收獲的季節(jié),隨著秦漢渠管理處機構(gòu)和人事制度的全面推進,我也在這一年里迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),今天我走上競聘演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的好時機;二是感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)、感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的助和信任。
    我叫xxx,現(xiàn)年35歲,現(xiàn)任漢三所會計,于20xx年7月畢業(yè)于西北農(nóng)林科技學函授財務(wù)會計專業(yè),專學歷,20xx年5月22日通過全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試,取得助理會計師職稱。今天我要競聘的崗位是xx會計。
    我于1993年3月參加工作,現(xiàn)將我的工作經(jīng)歷簡要介紹如下:1993年3月至1999年9月在xx擔任出納,xxxx年5月至20xx年4月在xx擔任測水員,xxxx年5月至20xx年6月在xx擔任會計,20xx年7月至今在xx擔任會計。
    工作20xx年來,我已擔任過7年出納,3年測水員,6年會計,有下列五點優(yōu)勢:1、有較為豐富的基層工作經(jīng)驗,熟悉管理所的具體情況;2、有較強的工作能力,在多年的會計工作中,我能夠做到敬業(yè)愛崗、遵章辦事、客觀公正。我熱愛財務(wù)工作,努力鉆研業(yè)務(wù),力爭使自己的知識和技能適應(yīng)所從事的工作的需要,嚴格按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息真實完整,能夠運用自己所掌握的會計知識和會計方法為管理所的工作更上新臺階服務(wù);3、能夠熟練運用財務(wù)會計軟件;4、具有強烈的.事業(yè)心和高度的責任感;5、具備良好的職業(yè)道德。
    當然由于我年輕,在工作中還存在一些不足,還需要加強和改進,1是有時學習時間安排不夠合理,存在學習時緊時松、以干代學的現(xiàn)象;2是在處理一些人際關(guān)系和工作問題時不夠成熟,欠缺方式方法;3是對當前的人事制度認識不足、理解不深,需要進一步學習理解和提高。
    我在日常工作和生活中注意不斷加強對專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學習,以“認認真真履責、扎扎實實搞好工作”為信條,言行與管理所保持高度一致,踏實肯干、誠實待人。
    1、能夠按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定建立健全各項總分類賬和明細賬,根據(jù)會計電算化的要求每月及時錄入原始憑證信息,及時編制會計報表,做好原始憑證的粘貼整理工作。及時上傳下達,為所領(lǐng)導提供準確無誤的財務(wù)信息;2、對于報銷的原始單據(jù)把好審核關(guān),對不真實、不合法、手續(xù)不全的單據(jù)不予報銷;同時加強預算觀念,嚴格按計劃開支,杜絕超計劃開支情況的發(fā)生。
    3、對于每筆水費的收繳及時做好登激作,為準確統(tǒng)計水費收繳進度打好基礎(chǔ);4、及時完成水費明白卡的開據(jù)任務(wù),按時發(fā)放到各協(xié)會。
    我認為我完全能夠勝任漢三所會計這一工作,如果我競聘成功,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好所領(lǐng)導的左膀右臂。1、加強學習,積極主動做好日常工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強法律法規(guī)和管理處的各項管理制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識地學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求;2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系,工作上要擺正自己的位置,認真完成所領(lǐng)導安排的工作,井然有序地做好本所的各項工作;3、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,處理每筆業(yè)務(wù)都按照財務(wù)制度規(guī)定辦理,做到會計工作規(guī)范化、標準化;4、從自身做起,堅持原則、遵守職業(yè)道德、認真履行崗位職責,帶頭貫徹執(zhí)行會計法律法規(guī),行業(yè)規(guī)章制度以及各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程,及時糾正不良行為,提高會計核算質(zhì)量;5、做好所領(lǐng)導交辦的其他工作,確保不出現(xiàn)差錯事故。
    各位領(lǐng)導和評,根據(jù)我目前的理論知識、業(yè)務(wù)水平和工作能力,已經(jīng)具備了一個會計所必需的條件。我始終堅信,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者!
    又精辟的個人競聘報告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導同事們:。
    大家好!
    班組是我們企業(yè)中最小的管理單位,它對企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在我公司的生產(chǎn)過程中,班組管理是維修生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點。班組長作為一個班組的管理者,自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平,今天我之所以競聘班組長這個崗位,正是因為我具備了把事情做得更好的信心和技能!
    班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理、成本管理、生產(chǎn)管理和人事管理五大職責機能,班組長要充分發(fā)揮自己的作用并對這五大機能進行有效管理,我將圍繞這五項機能講述一下作為班組長開展工作的一些想法和思路。
    第一;安全是各企業(yè)最基本的要求,作為班組長要做好班組的安全管理,帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。班組長首先應(yīng)該具備安全意識,安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想,以身作則教導班組成員遵守安全五原則:
    1、尊重生命;
    2、不傷害自己。
    3、不傷害他人;
    3、不被他人傷害;
    4、防止經(jīng)濟上的損失。
    第二;品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分,在我們的生產(chǎn)過程中,在本工位、本班組營造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法。做為班組長應(yīng)該引導并教育員工提高品質(zhì)意識,努力做好自己本工位的工作,不出不良品、不流出不良品、不接受不良品,只有好的合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率,同時也促進了大修設(shè)備品質(zhì)的提高。
    第三;進行成本管理在班組管理當中也是非常重要的。班組長要真正理解七大浪費,通過6s活動和班組內(nèi)個人大修能力的改善來達到消除浪費、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動當中的,通過改善活動,可以不斷增強員工的改善意識和團隊精神,還可以在改善過程中提高員工的問題意識,發(fā)現(xiàn)人才,鍛煉人才,促進人才育成目標的達成,從而帶動全員對成本的認知,改善活動必須達到工作輕松、質(zhì)量變好、速度加快和成本降低,這四大目標。
    第四;生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的。班組長能夠協(xié)調(diào)成員共同努力,按計劃、按節(jié)拍有序生產(chǎn),高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù),努力縮短本班組的停滯時間,減少作業(yè)延遲現(xiàn)象,從而提高生產(chǎn)的可動率和直行率;另一方面,班組長要做好班組建設(shè),和班組成員共同營造良好的班組文化氛圍,帶領(lǐng)員工積極進行理論學習和技能訓練,努力使全體成員都成為多技能員工,從而把自己班組建設(shè)成為一個積極向上的學習型組織。
    作為一名班組長應(yīng)該有計劃、有目標地開展班組管理工作,雖然自己現(xiàn)在已經(jīng)具備了一些當好班組長的能力,但是距離一個真正合格的班組長還存在一定差距,我要從現(xiàn)在做起,繼續(xù)努力提高自己的各項技能,爭取早日成為一名合格的班組長,為公司奉獻自己的聰明才智!
    又精辟的個人競聘報告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們:
    大家好!
    我叫xxx,大本學歷,中級職稱。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護士長。
    英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!經(jīng)過認真的思考,我認為自己有能力勝任護士長的工作,所以,我來了!滿懷對工作的熱愛,帶著對工作的構(gòu)想,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力血液透析護士長競聘演講稿贏得這一崗位,以我的自信獲得大家的喝彩!
    首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在:
    第一,我深深地熱愛自己的工作。
    作為一名有著15年臨床護理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,我深深地熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,一頂別致的燕帽,是一項守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人一天天康復,我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛這一工作,愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,無私奉獻!這是我做好護士長工作的前提。
    第二,我具有較強的業(yè)務(wù)能力。
    護理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,來不得半點虛假和馬虎。我20xx年參加工作就在在急診科工作,一干就是6年。大家都很清楚,急診科會接觸到各種各樣的急、重癥患者,是最鍛煉人的地方。在這6年中,我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強。20xx年我院婦科護士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后,我就一直在這里工作,9年的時光中,在與科室共同發(fā)展的同時,也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。這是我做好護士長工作的保障。
    第三,我具有良好的綜合素質(zhì)。
    我為人隨和,寬容,能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼;我工作中積極主動,勇于負責,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;作為女同志,我還具有細心、耐心、富余同情心的品質(zhì),善于換位思考,能夠推己及人,這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎(chǔ)。
    “提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平患者的傷痛,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上護士長的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:
    一、更新服務(wù)理念,建立良好的護患關(guān)系。
    我首先要在全體護士中樹立全新的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變副護士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式,建立一切為患者服務(wù),發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,給予患者人真心關(guān)愛,從點滴小事做起,時時處處為患者著想,建設(shè)溫馨病房,使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情,增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時,我還要講究交流方法,積極化解護患矛盾。我要主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,營造充滿愛的和諧的護患關(guān)系。
    二、加強“三基“培訓,打造高素質(zhì)的護理隊伍。
    護理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將護士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)培訓工作,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全科室護理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。
    三、嚴以律已,寬以待人,建設(shè)和諧的工作秩序。
    作為護士長,我首先要以身作則,嚴格要求自己,以過硬護士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù)、博愛的心胸、體貼的服務(wù)為其他護士做表率;另外還要樹立換位思考意識,以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。對護士我既要嚴格要求,又要同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊,使大家身心愉悅地投入工作,全面提升我們科室的整體形象。
    各位領(lǐng)導、各位評委、同志們,患者是我最牽掛的親人,護理工作是我至愛的事業(yè),為了患者的早日康復,我愿團結(jié)和帶領(lǐng)全體護理人員一道,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩!
    我的門診護士長競聘演講稿完畢,謝謝大家。
    又精辟的個人競聘報告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    大家好!
    我叫xxx,護理本科學歷,20xx年10月到本院參加工作至今,一直在脊柱外科從事護理工作,20xx年取得護師資格。
    此次競聘護師初級職稱,我認為自己有以下幾點優(yōu)勢:
    第一、能力優(yōu)勢。我接受過正規(guī)的護理教育,擁有較為扎實的護理基礎(chǔ)知識,參加工作以來,我熟練掌握了脊柱外科護理技巧,一直盡職盡責的履行著外科護士職責,并且在日常工作中,時常負責學生帶教工作,較強的工作能力受到領(lǐng)導及學生的高度肯定。
    第二、經(jīng)驗優(yōu)勢。到本院以后,我一直在脊柱外科從事護理工作,在工作中,我注重學習、不斷積累,至今已擁有六年的脊柱外科護理經(jīng)歷。豐富的脊柱外科護理經(jīng)驗為我本次競聘打下了堅實的基礎(chǔ)。
    第三、性格優(yōu)勢。我思維敏銳,心理素質(zhì)良好,工作認真負責,善于與人溝通,凡是我經(jīng)手的工作,都會盡心竭力地去做,力求完美。同時,我個人也十分渴望能夠盡自己的力量,在工作中承擔更多的責任,為病人做一些實事。如果能競聘成功,我將在科護士長的領(lǐng)導下和在主管護師的業(yè)務(wù)指導下,兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。
    下面,我就如何做好脊柱外科護理工作談?wù)勎业南敕ǎ?BR>    第一、認真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),以強烈的事業(yè)心和責任感投入到脊柱外科護理工作中,根據(jù)本院本科室的實際情況,努力提高護理質(zhì)量,不斷完善脊柱外科的護理工作。
    第二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長的指導下,積極參與護理管理、護理教學及護理科研。
    第三、工作認真負責,保證護理質(zhì)量,增長護理經(jīng)驗,以身作則,建立和諧護患關(guān)系,在實習生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。
    無論能否競聘成功,我都會用全身心地投入到護理工作中,盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。
    又精辟的個人競聘報告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    你們好!
    首先感謝公司為我們帶給這樣一個公開競聘的平臺,給了我一次挑戰(zhàn)和展現(xiàn)自我的機會。我這天競聘的是郊區(qū)店面經(jīng)理一職,我有充分的自信和決心做好這項工作。首先,自我介紹一下:
    我叫魏復亮,畢業(yè)于哈爾濱華夏學院計算機科學及其應(yīng)用專業(yè),輔修商務(wù)管理。自20xx年11月8日進入我公司以來,已有兩年零三個月的時間。伴隨著公司一步步的發(fā)展壯大,先后擔任過網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò)部助理、企劃部助理等工作,現(xiàn)任職于運營本部設(shè)計中心助理一職。
    任職設(shè)計中心助理的這一年里,依托公司盡乎完美的平臺,協(xié)同和帶領(lǐng)設(shè)計中心設(shè)計師于06年第三財務(wù)季度就完成了基本任務(wù),并在最后的一個月里完成了5000余萬的全年目標產(chǎn)值。
    我競聘這個崗位,認為自己有以下幾點優(yōu)勢:
    我在校學習的是計算機科學及其應(yīng)用專業(yè),同時還選修了《管理學》、《經(jīng)濟學》、《市場營銷學》等課程。工作中,活學活用使用excel和數(shù)據(jù)庫知識建立起設(shè)計中心的《綜合考評體制》等,并且用心參與公司培訓、善于思考,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓,豐富提高自己。
    1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗:談單:在設(shè)計中心一年的時間里,學會了如何與客戶談判。
    1、真誠:讓客戶感到親切,細致入微的服務(wù),設(shè)身處地的為他思考問題;
    2、堅持原則:堅持原則是談判中最關(guān)鍵的問題。不能因為客戶在他的立場上去最大可能的爭取他的利益,就妥協(xié)、動搖。這樣既造成公司的損失,也使客戶失去對公司的信任。
    客戶服務(wù):對待客戶要有耐心,有原則。在原則之上最大程度上的滿足客戶的需求,是設(shè)計師和所有為其帶給服務(wù)的人員統(tǒng)一的工作標準競聘報告優(yōu)秀范文工作報告。與之矛盾的是,客戶永遠會最大程度的爭取自己的利益,但只要我們堅守原則,就不會讓客戶對公司感到失望,而且更會增加客戶對公司的信心,增加忠誠度。
    2、管理經(jīng)驗。
    作為一名基層管理者,我承擔了實際的管理工作。如:紀律考勤、開例會、布置工作、監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定等。
    第三、學習潛力。
    善于學習同事和領(lǐng)導的優(yōu)點,并會把它運用到日常的生活和工作中去。在那里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事,在他們身上學習到了先進的管理經(jīng)驗、家裝的基本知識,也是他們悉心教會了我為人處世的道理,才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。
    第四、注重團隊意識,有強烈的事業(yè)心和職責感。
    在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣,團結(jié)同事,主動幫忙他人,理解人、關(guān)心人、包容人,能以飽滿的工作熱情投身于工作之中,具有強烈的事業(yè)心和職責感,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,增強團隊的凝聚力。
    又精辟的個人競聘報告篇六
    尊敬的領(lǐng)導,同事們:
    晚上好!
    “春回大地千山秀,福滿人間萬事新?!痹谶@辭舊迎新的日子里,我很榮幸能站在這個演講臺,競聘柜員交易主管職位。作為一名優(yōu)秀的柜員交易主管,負責對網(wǎng)點柜員的服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度和業(yè)務(wù)風險的管理。提高柜員的服務(wù)質(zhì)量,首先要端正柜員的服務(wù)態(tài)度,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為榮,以劣質(zhì)的服務(wù)為恥,把客戶的一言一行放在心上,客戶就是柜員職業(yè)生涯的上帝;提高客戶滿意度,急客戶之所急,想客戶之所想,一個眼神、一個微笑、一句問候都是對客戶的理解和支持;業(yè)務(wù)風險的管理,增加柜員法規(guī)知識,提高柜員自我保護意識,每月舉行一次法律講座。堅決杜絕一切案件的發(fā)生。
    其中,給我印象最深刻的是參觀國投欽州電廠的車間展示大廳。進入車間,電廠同志要求我們都要佩戴好安全帽,穿過車間,走上樓道,到處可見醒目標語,諸如“入海前先探風,上崗前苦練功”,“爭分奪秒,創(chuàng)造奇跡”,這些標語相當給力,相當鼓舞人心。來到展示大廳,寬敞明亮,各種工具擺放井井有條,各處設(shè)備都有責任人,甚至連一個小開關(guān)都有負責人的名字,最給力的是每一條鑰匙都有標簽,都排放的整整齊齊,蔚為壯觀。這些就是國投欽州電廠軍事化管理的見證,因此,電廠的管理成本,管理風險降低了,員工的收入,工作積極性提高了,個人發(fā)展通道順暢了,工作內(nèi)容,狀態(tài)好多了,他們的業(yè)余生活也豐富多彩了。
    由此,我在思考,作為xx銀行一線柜員,通過今天的參觀學習,怎樣才能把工作辦的`更好,讓我們的客戶更加滿意,為網(wǎng)點創(chuàng)造更多效益呢?答案是:發(fā)揚務(wù)實,創(chuàng)新,敬業(yè)的精神,苦練基本功,多,快,好的辦好業(yè)務(wù),積極挖掘中高層客戶,推介給理財經(jīng)理,響應(yīng)網(wǎng)點服務(wù)轉(zhuǎn)型的號召,落實網(wǎng)點主任分配的任務(wù),緊密團結(jié)在以佟行長為導的分行領(lǐng)導班子周圍,做好每一項工作。
    欽州這座擁有地緣及港口優(yōu)勢的新興港口工業(yè)城市,被確定為xx與東盟博覽會的“魅力之城”,欽州港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已晉升為國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),欽州保稅港區(qū)已成為xx—東盟自由貿(mào)易區(qū)和泛北部灣區(qū)域經(jīng)濟合作的一個重要xx臺。
    好風頻借力,隨著欽州港經(jīng)濟的興起,保稅港區(qū)經(jīng)濟體系的健全,國投欽州電廠等一批極具優(yōu)勢和潛力的大型企業(yè)的發(fā)展,中行將發(fā)揮銀企一體化的協(xié)同協(xié)作效應(yīng),打開全球金融服務(wù)優(yōu)勢,明確發(fā)展目標,展望美好前景,再造一個“欽州中行”,中行人正豪情滿懷,向著未來,邁出更加堅定的步伐,中行欽州分行將從此拉開新的篇章。
    風生水起北部灣,xx銀行正揚帆。我相信,中行欽州分行這顆屹立在北部灣的金融明珠將更加璀璨輝煌。
    又精辟的個人競聘報告篇七
    我,20xx年福清師專數(shù)學系畢業(yè),20xx福建師大數(shù)學與應(yīng)用數(shù)學專升本函授畢業(yè)。20xx年9月通過中學二級,20xx年9月通過中學一級,符合申報中學一級教師的條件,以下是我的述職報告。
    我,20xx年分配到***中學任教,在這塊40多畝的熱土上,我已經(jīng)奮斗了11個春秋!11年,彈指一揮間,生命中最美好的時光,生命里最美麗的韶華,都獻給了祖國的教育事業(yè),獻給了**!
    在教學上,我以“實干巧干,精益求精”作為自己的信條。一個班主任兩個教學班六屆畢業(yè)班,一路走來,尤其是通過新課改的浪潮的礪煉,自己在數(shù)學教學中形成了“隨意自然”的教學風格,20xx年承擔了縣級公開課,20xx年承擔了市級觀摩課,教學效果受到市、縣同仁的肯定。初一養(yǎng)習慣,初二促能力,初三出成果,所任教的20xx屆中考數(shù)學科三率均居全縣第一,九年10班更是以上一級達標校37人,創(chuàng)二道之輝煌。
    在班級管理上,我以“滲透+自我管理”作為自己的信條。建設(shè)性開展“五個一工程”、“值周班長、值日班長”等一系列理念措施,善于利用學生,調(diào)動學生的積極性進行自我管理,任職期內(nèi)擔任五個年頭的班主任,所帶班級班風良好。一個市級“百佳班主任”,兩個縣級“優(yōu)秀班主任”,兩個校“優(yōu)秀班主任”肯定了我的班級管理能力,也為自己羸得好口碑。
    在學校工作上,我以“多做事,少說話”作為自己的.信條。20xx年起擔任辦公室主任,至今六個年頭,從期初的計劃、期末的總結(jié),到大大小小的會議記錄、工作報告的撰寫;從年度考核、繼續(xù)教育驗印,教師資格證書、學歷更改辦理,到初級、中級、高級職稱評聘,從縣素質(zhì)教育評估、市文明學校到省初中示范校,六年間5個省級9個市級20多個縣級榮譽的取得,申報、自評、評估等每份材料的撰寫,無數(shù)個不眠之夜記錄著我的付出。辦公室獲鎮(zhèn)“先進集體”,個人獲縣“學校管理先進個人”、縣“優(yōu)秀教育信息員”等榮譽的取得,肯定了我的付出。
    從教以來,我除了認真搞好教育教學工作,還積極進行教學科研,利用課余時間撰寫了許多教育教學論文,論文《現(xiàn)代數(shù)學觀點下的函數(shù)問題》發(fā)表在cn刊物《福建中學數(shù)學》20xx年第2期上,論文《多題同律,觸類旁通》獲市二等獎,收入市級匯編。主持2個市級課題研究,其中骨干教師培訓課題于20xx年2月結(jié)題,成果《三結(jié)合,優(yōu)化數(shù)學課堂教學》收入市級匯編,我也于20xx年3月順利取得了市級骨干教師培訓合格證書。在教學技能方面,我積極參加每次的技能比武,課件比賽獲過校二等獎、縣三等獎,市優(yōu)秀獎,說課比賽獲過校三等獎,市二等獎。
    回首11年來,有風有雨有陽光,有汗有淚有歡笑,在二道不斷進步和成長中,我也在進步和成長著,我慶幸置身于一個極利于人成長的工作環(huán)境,并得到很多領(lǐng)導和同事的幫助與關(guān)愛,當然,還有很多工作,我認為我自己可以做得更好,但我沒有把它做到盡善盡美,常嘆自己能力不夠,時間不足,而且經(jīng)常有一種緊迫感,覺得很多東西要做,還有一種恐懼感,覺得很多工作自己不會做,沒有最好,只有更好,但求更多進步與收獲。
    又精辟的個人競聘報告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
    大家好!
    我叫黃開武,中共黨員,大專學歷,中學高級教師職稱。工作20年來,我先后被評為全國基礎(chǔ)教育教育科研先進個人、黃石市出色班主任、黃石市出色教師、大冶市首批骨干教師等。主講的優(yōu)質(zhì)課先后榮獲大冶市一等獎、黃石市一等獎和湖北省三等獎;撰寫的論文有多篇獲省級、高級一、二等獎,其中有三篇論文在《小學教學參考》、《中小學數(shù)學》等高級權(quán)威雜志公開發(fā)表;我還參與過由長春出版社出版發(fā)行的《奧數(shù)典型題舉一反三》教材七年級分冊的編寫工作。20xx年8月通過市教育局面向全市招考老師調(diào)入濱湖學校。20xx年4月被學校聘為小學一年級組副主任,同年9月被聘為小學高年級組主任。我今天要競聘的崗位是學校辦公室主任。我認為自己具有以下三大優(yōu)勢:
    一是有較為扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識。自參加工作以來,我始終沒有停止過學習,勤鉆研,善思考,多研究,常反思,不斷地豐富自己、提高自己。
    二是有較強的工作能力。我在平時的日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以”堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事“為信條,經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力等都有了很大提高,能夠勝任辦公室主任的工作。
    三是有一個積極進取、追求卓越的健康心態(tài)。我身體健康,精力旺盛,年富力強,愛崗敬業(yè),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
    假如我能夠有幸競聘成功,我打算從以下幾個方面創(chuàng)新學校辦公室工作。
    (一)加大對學校的宣傳力度。我校是一所嶄新的學校,正在發(fā)展之中,社會很關(guān)注,市民很關(guān)心,因此加大對學校宣傳工作的'力度是當務(wù)之急。為了提高學校的知名度,我將會通過各種渠道及時宣傳學校的亮點工作,讓社會了解濱湖,讓濱湖走進千家萬戶。
    (二)協(xié)助學校領(lǐng)導抓好黨建工作。我們學校的年輕教師比較多,他們的能力強,后勁足,要加大對年輕教師的培養(yǎng)力度,要關(guān)心他們的生活、關(guān)心他們的進步,爭取讓他們早日加入黨組織,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    (三)做好干群之間的紐帶。我校是一所九年一貫制的學校,協(xié)調(diào)好初中部教師和小學部教師之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導和老師之間的關(guān)系是辦公室的中心工作之一,作為辦公室主任要深入調(diào)研,了解民意。
    教師是學校發(fā)展的基石,平時多聽取老師們對學校發(fā)展提出的好的意見或建議,及時準確地為學校領(lǐng)導提供各種新信息,以便更好地開展工作,從而拉近領(lǐng)導和老師之間的距離。
    (四)熱心為教工排憂解難。常規(guī)事務(wù),按程序按慣例辦;緊急事務(wù),及時請示領(lǐng)導果斷辦;大事要事,聽取校委會意見慎重辦;繁難事務(wù)要善于抓住主要矛盾、堅持原則、求同存異靈活辦。
    各位領(lǐng)導、老師,我有信心、有能力做好辦公室主任工作。相信大家一定會支持我!讓我們一起努力,共創(chuàng)濱湖學校美好的未來,迎接濱湖學校輝煌的明天!
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    又精辟的個人競聘報告篇九
    尊敬的領(lǐng)導、評委、在座的各位同事:
    大家好!
    非常感謝各位領(lǐng)導給我這次寶貴的競聘機會,感謝各位同事對我的信任。我競聘的崗位是品質(zhì)部副經(jīng)理,因為我相信自己:我能我行。首先,我向各位評委及同事簡述我近年來的工作情況及對競聘崗位的認識,請各位提出寶貴的意見。
    回顧近兩年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面:
    一、對工作充滿激情,充分發(fā)揮主觀能動性。
    本人有個很好的天性,天生樂觀,不被任何事情所嚇倒。在工作中,我總是把這種樂觀的情緒感染給我身邊的每一個人。俗話講得好:辦公室里無小事。辦公室工作任務(wù)重,傳統(tǒng)多、規(guī)矩多,上傳下達,抄抄寫寫,跑跑看看,忙忙碌碌,稍有不慎就會出錯。我有一個小本子,本子上記錄著每天要做的事情,根據(jù)時間合理安排。在日常的具體工作中,心細如發(fā),做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤。不放過每一個細小環(huán)節(jié),認真負責做好每一件事,力求盡善盡美。
    二、對制度充滿信心,確保各項工作落到實處。
    由于辦公室處于公司的中樞地位,上下聯(lián)系,八方溝通,這就要求辦公室工作人員要有強的執(zhí)行意識,力戒浮而不實。在本人所負責的這一部分工作中,完全履行總公司的“兩服”——服務(wù)和服從。其實我們的服務(wù)是三個方面的,對員工、對領(lǐng)導、對業(yè)主三個方面都要服好務(wù)。服從當然就是公司制度的絕對執(zhí)行。員工如果對制度有疑問,不理解、不支持,我總會耐心細致地說服他們,使他們能心悅誠服地接受。
    三、對自己要有進取心,力求打造完美自我。
    我常常有這樣的遺憾,我是一個沒有進過大學門的人,但人生的遺憾沒有使我沉悶。我留心身邊的每一件小事,抓住身邊的每一個機會。在當今社會,競爭無處不在,只有多學本事,多長見識,靠自己的實力才能立于不敗之地。我通過自學,拿到了大專文憑,拿到了會計上崗證。但我不會滿足,過幾年,我還要拿到本科文憑。這是我的夢想,也是我近期的理想。
    我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以我的綿薄之力來回報各位領(lǐng)導和各位親愛的同事。
    現(xiàn)在,我來談?wù)剬ζ焚|(zhì)部副經(jīng)理這個崗位的認識。
    今年是實行事業(yè)部制的第一年,我們以前的辦公室也相應(yīng)地改為品質(zhì)部。品質(zhì)品質(zhì),顧名思義,是產(chǎn)品的品格和質(zhì)量。我們___物業(yè)公司的產(chǎn)品就是服務(wù),為業(yè)主服好務(wù),為公司員工服好務(wù)。做好服務(wù)這一行,就要提高一切工作的質(zhì)量。所以,品質(zhì)部就是狠抓工作質(zhì)量的部門。宗旨只有一個,那就是利用一切合理的、有效的手段,提高工作質(zhì)量。
    如果我被聘為品質(zhì)部副經(jīng)理,具體工作思路如下:
    一、全力協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理的工作。本職工作一定做到思路清晰,依輕重緩急,不拖沓,不遺漏,保質(zhì)保量地完成。品質(zhì)部經(jīng)理因為暫時兼管中方事業(yè)部,事情多而雜,這就需要副經(jīng)理多多動腦筋,不遺余力地做好本職工作,管理其他崗位的工作。
    二、完善檔案管理。品質(zhì)部檔案管理同樣非常重要,在完善檔案制度的同時,確定檔案管理員,建立相應(yīng)的檔案,做到有據(jù)可查。
    三、規(guī)范服務(wù)流程,確保每一項制度能落到實處。公司運營成功與否,在于制度的執(zhí)行力度。如何能使每項制度能發(fā)揮應(yīng)有的作用,品質(zhì)部應(yīng)該拿出一套完整的方案,并組織相關(guān)部門學習,定論后堅決執(zhí)行。
    四、加強人事管理,最大限度挖掘人力資源成本。企業(yè)的管理,就是人力資源的管理。像我們物業(yè)公司,本來就是勞動密集型企業(yè)。如何管理人,是重中之重,難中之難。管好了人,企業(yè)才有生存的法碼,才有好的品質(zhì)。如何發(fā)揮人的長處,做到人盡其才。品質(zhì)部應(yīng)在這一方面下功夫,制定強有力的措施,保障___物業(yè)公司以最少的人力成本取得最大的經(jīng)濟效益。
    五、加強對各事業(yè)部的督查,下基層,常溝通。以前我們下基層的機會不多,其實,品質(zhì)部的員工應(yīng)該經(jīng)常下去走動走動,當然不是單純地走走看看。要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決問題。只有經(jīng)常加強溝通與聯(lián)系,基層員工的心態(tài)和情緒我們才會知道,所有疑難問題才會迎刃而解。
    品質(zhì)部是一個綜合部門,是公司的一個窗口。我想,只要我有“五顆心”—即用心學習、細心做事、真心抓落實、誠心服務(wù)、公平公正之心,縱然工作繁雜,千頭萬緒,我也能取得優(yōu)異成績。
    參加此次競聘,對我來說也是一個學習和提高的過程,是對自我的一種挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。
    又精辟的個人競聘報告篇十
    各位領(lǐng)導、同志們:大家好!
    非常感謝公司給我這樣一次機會,讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報。
    我是1989年參加工作,年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作,1998年5月加入了北站房地產(chǎn)開發(fā)公司,開始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯??梢哉f三年來的物業(yè)管理工作使我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個全面的掌握和認識,并結(jié)合我學習的mba專業(yè)對管理理論和實踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運用。
    目前沈陽物業(yè)管理公司350余家,除原來房管部門翻牌59家,其余290家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司,加上入世后,合資、獨資的外國物業(yè)管理機構(gòu)也會競相涌入國內(nèi)市場,今年開始中海物業(yè)、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和沈陽的一些樓盤接洽,可以說明年的市場競爭將更加激烈。
    學管理的都知道,美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人,他曾把40多萬人裁減到20多萬人,這個魄力不得了,韋爾奇要的是市場競爭力,這源于他的危機感。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,畫上有一只獅子和一只鹿,獅子說:雖然我十分強壯,但是今天不努力去捕捉食物,我也會和鹿一樣。鹿說:獅子對我是的危險,我今天不努力奔跑會被它吃掉。他的意思是告訴人們,不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉(zhuǎn)化為一種非常強烈的市場競爭意識。
    在這樣一個市場競爭環(huán)境中,我的工作指導思想,重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。
    物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)!隨著管理范圍的擴展,物業(yè)企業(yè)壯大了,賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,靠的是什么?還是品牌!
    品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。
    圍繞建立企業(yè)品牌,我將展開一系列具體工作,重點集中以下幾個方面:
    一、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)。
    質(zhì)量是品牌的生命,為此,我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動,提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨,并營造“安(安全)、暖(溫暖)、快(快速)、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標,來確保鑫逸物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運行,從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,5分鐘進入現(xiàn)場,30分鐘公司解決問題,3小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復。20xx年底前在東逸花園外環(huán)境完善的前提下,鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso9002質(zhì)量管理體系標準iso14000環(huán)境管理體系標準的雙認證。
    二、優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心。
    人才是品牌的核心動力。優(yōu)秀的技術(shù)、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富,只有高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才,才能推動公司的發(fā)展,所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)管理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),生產(chǎn)過程在前臺,暴露在業(yè)主面前,服務(wù)人員的一個笑容,一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴,因此,人最重要。
    首先在選擇員工時,我堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?,無才不成器,無德即是禍,古訓也講“德,才之帥也;才,德之資也?!蓖瑫r也考察他是否有愛心,看他對家庭,尤其對父母孝敬不孝敬,假如一個人連父母都不尊敬,那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓,我們始終堅持崗前、崗中、崗后培訓。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓、培訓、再培訓,使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用、培訓要求、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述。
    綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量管理、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓計劃。
    再拿處理投訴培訓來說,培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,強調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,調(diào)查顯示:“每27個遭遇到同樣待遇的人,只有一個人會投訴,也就是說,每個投訴人的背后,還有26個和他一樣憤怒的人。而如果投訴沒有得到及時解決,他會告訴其他8—16個人,并從此不再信任你,你只有一次機會,如果這次做不好,以后再做好,他也不會領(lǐng)情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則:傾聽、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,最后要有后續(xù),讓業(yè)主覺得有頭有尾。
    物業(yè)管理是集房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項服務(wù)、特殊服務(wù)于一身的管理。它要求從事物業(yè)管理的人才,不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,而且要有精業(yè)務(wù)、通技術(shù)、善管理、懂經(jīng)營的管理人才、技術(shù)人才和經(jīng)營人才,只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能有效的支持品牌的塑造。
    三、健全的管理制度是品牌的保證。
    在嚴格遵照政府有關(guān)物業(yè)管理的法令、企業(yè)要建立一套完整的、有效的、科學的崗位責任體系,規(guī)范的服務(wù)標準,嚴密的考核辦法,使公司每天、每個人、每件事都更加條理化、制度化、規(guī)范化、程序化和標準化,以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的管理運作。比如:在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊,使每個人、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位,我要求5個部門的29個崗位每個工作區(qū)域、每件物品都要有兩標簽,一個寫上責任人,一個寫上檢查人,大到機械設(shè)備,小到一個花盆、一塊玻璃,出現(xiàn)問題我不找責任人,我要追究檢查人。
    四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)。
    因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健。
    第一,管理創(chuàng)新。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工:優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工)、“員工提案制度”、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,來優(yōu)化管理制度與組織運營模式。
    98年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的管理,就是通過營造酒店式的環(huán)境,利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,提倡“細微之處見精神”。傳統(tǒng)的計劃體制下管理是為了管理而管理。比如,吐痰,管理人員看著你吐,然后揪著你罰款。假如吐痰時,管理人員掏出一張紙說,先生,你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,這就是酒店化管理,也是人性化管理。
    今后一段時間還要朝著快速,潤物細無聲的無人化管理境界發(fā)展,比如,目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,今后看到一個人進來,不理他,只遠遠地監(jiān)控他,這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合。
    其次還有個性化服務(wù)是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務(wù)。
    第二,技術(shù)創(chuàng)新。普及管理項目的計算機網(wǎng)絡(luò)運用技術(shù),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,綜合部不定期開展計算機應(yīng)用知識講座,增強管理人員素質(zhì),同時進一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件,以適應(yīng)高效管理與質(zhì)量管理的要求,提升物業(yè)服務(wù)的科技含量。
    第三,服務(wù)創(chuàng)新。量化考核,目標明確。如:房屋完好率100%,設(shè)備完好率100%,客人投訴處理率100%,合同履行率100%。
    建立“業(yè)主服務(wù)滿意體系”
    1個目標——服務(wù)滿意;。
    2個理念——關(guān)注業(yè)主、持續(xù)改進;。
    3個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈、設(shè)備干凈;。
    4個不漏——不漏氣、不漏水、不漏電、不漏油;。
    5個良好——設(shè)備運行與維護良好、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、保安禮儀與安全管理良好、管理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好、客戶與業(yè)主反映良好。
    物業(yè)管理工作,無論是保安站崗巡邏、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復復、認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓練是一個長期的工作。就拿保潔員來說,如果她負責的四個單元六層高的住宅,作為一個合格的保潔員,應(yīng)該保證8小時之內(nèi),任何時候檢查都應(yīng)做到四無,即:無煙頭,無紙屑、無污漬、無灰塵,那么她平均走一個來回大約30分鐘,平均8分鐘上下一趟樓,扣除作業(yè)時間一小時走5趟,一天走40趟樓梯,一個月扣除四天休息也要走1000趟,一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學的工作規(guī)范,不形成一種融洽的企業(yè)文化,不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制,不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”,物業(yè)無小事,都不簡單,什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,就是不簡單;什么是不容易?就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,就是不容易。
    作為一個服務(wù)公司的管理人員,我們培訓也包括本身的參加一線勞動,體驗那些要被你管理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受,他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”。當領(lǐng)導以服務(wù)他人引路,領(lǐng)導就成為員工學習的榜樣。
    最后,我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言:“沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業(yè),一切取決于自己的努力,員工要三倍地努力,干部要十倍地努力。
    謝謝大家!
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),為了能夠打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    我是在今年五月份被領(lǐng)導提升為保安隊長,在過去的一年里,公司理解了很多的大型接待活動:建黨九十周年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運動會,還有山煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動,經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作,充分體現(xiàn)了我的指揮才能,協(xié)調(diào)性及紀律性,提高了用心性和主動性,也讓我意識到了多想領(lǐng)導和同事學習和請教的必要性。
    (一)保衛(wèi)方面:
    一、隊伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù);。
    1、保安隊伍的組建,入職條件務(wù)必是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強。入職前要透過試用期,確保每位保安員貼合公司的要求,現(xiàn)有保安14認,7人是退伍軍人,7人是有職責心的青年,是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。
    2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點,突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急潛力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開展。
    3、加強工作職責的培訓和提升,服務(wù)禮儀的培訓,禮貌值班、禮貌接待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi),盡量為來訪人員帶給便利,加強語言溝通潛力的培訓,培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀,樹立良好的服務(wù)形象。
    4、在節(jié)日、慶典活動中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到公司領(lǐng)導的好評,透過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。
    二、制度的建立與完善;。
    1、工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。自升任隊長后,我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。
    2、制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以敏捷快速反應(yīng)來推動安全,透過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務(wù)形象,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。
    3、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的:名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件,資料定時更新,透過系統(tǒng),能夠優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切個人信息,為安保工作帶給了很大的幫忙。
    三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作;。
    自公司會展中心落成后,首先迎來的是建黨九十周年紅歌比賽,第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會,在活動期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參加比賽還不能丟掉接待工作,一共42個兄弟公司,人多,車多,又是第一次舉行類似活動,活動前都做了詳細的準備工作,保衛(wèi),消防,車輛的進出,形式路線,還有一些突發(fā)事件的應(yīng)急準備,能夠說是任務(wù)繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一向是全員在位,任勞任怨,比賽工作兩不誤,在確保工作的狀況下,并取得了優(yōu)異的成績,獲得了公司領(lǐng)導的好評。
    (二)消防方面:
    1、消防工作一向是安全工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。
    2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總隊組織消防管理人培訓,回來后對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了,有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓,增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急潛力。透過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的潛力,為現(xiàn)實生命安全帶給了保障。
    3、自接到有消防總隊下發(fā)的建設(shè)“四個潛力”的防火墻工程后,用心完善消防資料,健全職責,明確職責,切實從基礎(chǔ)抓起,員工培訓,學習,值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養(yǎng),消防演練,應(yīng)對消防上級領(lǐng)導的檢查,并取得了,消防安全兩企業(yè)的稱號,并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中,取得了不錯的成績,得到了上級領(lǐng)導的認可。
    1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)狀況做到第一時光到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。
    2、提升個人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩,做好各類制度的培訓工作,提升服務(wù)禮儀,人性化管理,真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。
    6、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案,做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。
    尊敬的各位領(lǐng)導:。
    您好!
    首先本人要感謝公司領(lǐng)導給本人創(chuàng)造學習的平臺與參與競爭的機會!呈現(xiàn)在您眼前的不僅僅是自薦材料,更是本人用心血和汗水、熱情和奮斗書寫的一段光輝歷史。本人將保持良好的心態(tài),積極參與此次崗位競聘,勇于接受組織的挑選。
    本人于xx年7月畢業(yè)于新疆工業(yè)高等??茖W校,應(yīng)聘來到阿勒泰電力有限責任公司工作,目前擔任變電檢修工區(qū)繼電保護班班長。在六年時間里,本人先在阿電公司地調(diào)所調(diào)度班實習,后來在阿勒泰計量試驗所及變電檢修工區(qū)(原變電工區(qū))從事繼電保護和高壓試驗、油務(wù)等多方面工作,xx年6月本人在新疆電力公司基建部掛職鍛煉過程中,在組織、管理、協(xié)調(diào)等方面的能力有了一定的提高。多方面的工作經(jīng)歷,讓本人對電力系統(tǒng)的工作有了一定的了解,能夠勝任此工作。
    “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘,那么首先要對崗位職責要求當然應(yīng)該有所了解。具體如下:。
    第一、應(yīng)具備相當?shù)慕M織領(lǐng)導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。為此,首先:應(yīng)端正思想,在充分掌握所管轄區(qū)域內(nèi)供用電雙方基本情況(如:高低壓線路、變壓器分布、線損率、用電戶數(shù)、電費回收率等)的前提下,要有信心,有決心地把工作做好,做細。其次:要以人為本,知人善任,團結(jié)一致。依靠該公司里每一個員工,做到分工明確、責任到人、按時自查、獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進。再有:為該公司內(nèi)員工補充精神食糧,及時傳達上級文件精神,貫徹落實方針政策。從自身做起,引導所內(nèi)員工從根本上廢除以住陳舊觀念,樹立全新的營銷理念。
    第二、必須掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,狠抓安全生產(chǎn)。樹立“安全重于泰山”思想,貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針政策,嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,一切照章辦事。同時,加強職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,對一切違規(guī)行為嚴懲不殆。事故處理堅持“四不放過”原則。
    第三、協(xié)助正職領(lǐng)導,做好生產(chǎn)方面工作。負責審核檢修計劃,督促大修技改和檢修計劃的完成。組織人員做好現(xiàn)場生產(chǎn)工作和設(shè)備驗收工作,嚴把質(zhì)量關(guān),指導解決設(shè)備檢修維護技術(shù)難題,降低減少生產(chǎn)成本,為提高公司整體效益而努力。
    第四、與上級領(lǐng)導和管理部門保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。取得組織支持,以便更好地開展工作。
    以上便是本人對此次競聘崗位工作實質(zhì)及職責粗略的認識,如有不當之處,還望領(lǐng)導予以批評,指正!
    那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:參加工作七年來,在企業(yè)精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在領(lǐng)導的培養(yǎng)和同志們的幫助下,本人牢固地樹立了一切以企業(yè)效益為出發(fā)點,團結(jié)進取的思想作風。通過多年的工作實踐,自身不懈地努力也具備了一定的工作組織能力及生產(chǎn)技術(shù)能力。
    在思想上,本人積極參加政治學習,理解掌握*理論知識和“三個代表”重要思想,深入落實科學發(fā)展觀,擁護以胡*同志為核心的黨中央的正確領(lǐng)導,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,遵守行紀行規(guī),政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏,并于xx年11月被批準為中*員。
    就組織工作能力而言:本人擔任繼電保護班班長以來,在工作中得到鍛煉,受益非淺。同時使協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。工作期間,對內(nèi)能以身作則,感召班內(nèi)成員嚴格履行崗位責任,抑制違章事故的發(fā)生。對外能及時妥善地處理好各項業(yè)務(wù),能快速處理各種緊急缺陷,能夠保期、保質(zhì)、保量的完成組織上交給的生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)技術(shù)上,本人自工作以來,一直保持高度的責任心和使命感,在現(xiàn)場摸爬滾打,一絲不茍地學習技術(shù),兢兢業(yè)業(yè)、扎實細致地工作,不斷積累本人的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗。在這六年里,本人對電力系統(tǒng)繼電保護、電測儀表、高壓試驗和檢修等工作技能,有了較好的掌握。在干好本職工作的同時,還積極主動完成本人公司所轄的變電站新建、技改工程的安裝和調(diào)試驗收工作。通過六年的努力,練就了本人過硬的技術(shù)功底,運行的設(shè)備,從原理到使用規(guī)程,從日常巡視到日常故障處理,都難不倒本人。本人還利用業(yè)余時間先后閱讀了大量技術(shù)參考書籍,為日后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    憑著鍥而不舍的韌勁,本人在工作崗位上嶄露頭角。因繼電保護班各方面工作突出,20xx年被評為阿勒泰電力有限責任公司“先進班組”,20xx年被評為“自治區(qū)青年文明號”年阿勒泰電力有限責任公司“先進班組”年由本人帶隊qc小組研究的“鍍鋅鋼管代替普通電纜穿線管”榮獲自治區(qū)級創(chuàng)新創(chuàng)效獎;在20xx年因繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作開展得較好,本人被評為“先進個人”,并在今年3月新疆電力公司教育培訓中心參加地州級青干班中因?qū)W習優(yōu)異被評為“優(yōu)秀學員”稱號。
    學習上,自從參加工作以來,本人從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務(wù)知識。本人畢業(yè)于新疆工業(yè)高等??茖W校屬于大專,但本人沒有滿足于現(xiàn)狀,剛工作本人就利用業(yè)余時間自學本科,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良,學習中受到老師充分肯定。不但掌握和提高了實際經(jīng)驗,也有了一定的理論水平,完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務(wù),把學到的理論知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    相信有人會質(zhì)疑,本人資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,本人現(xiàn)在要說的是:本人年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,本人將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!
    希望各位領(lǐng)導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,本人有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負大家的重托;如果失敗,只說明本人還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。
    無論成功與否,本人都將一如既往的做好本職工作。
    此致
    敬禮
    自薦人:。
    20xx年x月x日。
    又精辟的個人競聘報告篇十一
    非常感謝各位領(lǐng)導給我這次寶貴的競聘機會,感謝各位同事對我的信任。我競聘的崗位是品質(zhì)部副經(jīng)理,因為我相信自己:我能我行。首先,我向各位評委及同事簡述我近年來的工作情況及對競聘崗位的認識,請各位提出寶貴的意見。
    本人有個很好的天性,天生樂觀,不被任何事情所嚇倒。在工作中,我總是把這種樂觀的情緒感染給我身邊的每一個人。俗話講得好:辦公室里無小事。辦公室工作任務(wù)重,傳統(tǒng)多、規(guī)矩多,上傳下達,抄抄寫寫,跑跑看看,忙忙碌碌,稍有不慎就會出錯。我有一個小本子,本子上記錄著每天要做的事情,根據(jù)時間合理安排。在日常的具體工作中,心細如發(fā),做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤。不放過每一個細小環(huán)節(jié),認真負責做好每一件事,力求盡善盡美。
    由于辦公室處于公司的中樞地位,上下聯(lián)系,八方溝通,這就要求辦公室工作人員要有強的執(zhí)行意識,力戒浮而不實。在本人所負責的這一部分工作中,完全履行總公司的“兩服”——服務(wù)和服從。其實我們的服務(wù)是三個方面的,對員工、對領(lǐng)導、對業(yè)主三個方面都要服好務(wù)。服從當然就是公司制度的絕對執(zhí)行。員工如果對制度有疑問,不理解、不支持,我總會耐心細致地說服他們,使他們能心悅誠服地接受。
    我常常有這樣的遺憾,我是一個沒有進過大學門的人,但人生的遺憾沒有使我沉悶。我留心身邊的每一件小事,抓住身邊的每一個機會。在當今社會,競爭無處不在,只有多學本事,多長見識,靠自己的實力才能立于不敗之地。我通過自學,拿到了大專文憑,拿到了會計上崗證。但我不會滿足,過幾年,我還要拿到本科文憑。這是我的夢想,也是我近期的理想。
    我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以我的綿薄之力來回報各位領(lǐng)導和各位親愛的同事。
    現(xiàn)在,我來談?wù)剬ζ焚|(zhì)部副經(jīng)理這個崗位的認識。
    今年是實行事業(yè)部制的第一年,我們以前的辦公室也相應(yīng)地改為品質(zhì)部。品質(zhì)品質(zhì),顧名思義,是產(chǎn)品的品格和質(zhì)量。我們___物業(yè)公司的產(chǎn)品就是服務(wù),為業(yè)主服好務(wù),為公司員工服好務(wù)。做好服務(wù)這一行,就要提高一切工作的'質(zhì)量。所以,品質(zhì)部就是狠抓工作質(zhì)量的部門。宗旨只有一個,那就是利用一切合理的、有效的手段,提高工作質(zhì)量。
    一、全力協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理的工作。本職工作一定做到思路清晰,依輕重緩急,不拖沓,不遺漏,保質(zhì)保量地完成。品質(zhì)部經(jīng)理因為暫時兼管中方事業(yè)部,事情多而雜,這就需要副經(jīng)理多多動腦筋,不遺余力地做好本職工作,管理其他崗位的工作。
    二、完善檔案管理。品質(zhì)部檔案管理同樣非常重要,在完善檔案制度的同時,確定檔案管理員,建立相應(yīng)的檔案,做到有據(jù)可查。
    三、規(guī)范服務(wù)流程,確保每一項制度能落到實處。公司運營成功與否,在于制度的執(zhí)行力度。如何能使每項制度能發(fā)揮應(yīng)有的作用,品質(zhì)部應(yīng)該拿出一套完整的方案,并組織相關(guān)部門學習,定論后堅決執(zhí)行。
    四、加強人事管理,最大限度挖掘人力資源成本。企業(yè)的管理,就是人力資源的管理。像我們物業(yè)公司,本來就是勞動密集型企業(yè)。如何管理人,是重中之重,難中之難。管好了人,企業(yè)才有生存的法碼,才有好的品質(zhì)。如何發(fā)揮人的長處,做到人盡其才。品質(zhì)部應(yīng)在這一方面下功夫,制定強有力的措施,保障___物業(yè)公司以最少的人力成本取得最大的經(jīng)濟效益。
    五、加強對各事業(yè)部的督查,下基層,常溝通。以前我們下基層的機會不多,其實,品質(zhì)部的員工應(yīng)該經(jīng)常下去走動走動,當然不是單純地走走看看。要善于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決問題。只有經(jīng)常加強溝通與聯(lián)系,基層員工的心態(tài)和情緒我們才會知道,所有疑難問題才會迎刃而解。
    品質(zhì)部是一個綜合部門,是公司的一個窗口。我想,只要我有“五顆心”—即用心學習、細心做事、真心抓落實、誠心服務(wù)、公平公正之心,縱然工作繁雜,千頭萬緒,我也能取得優(yōu)異成績。
    參加此次競聘,對我來說也是一個學習和提高的過程,是對自我的一種挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。
    又精辟的個人競聘報告篇十二
    各位領(lǐng)導、老師:
    大家好!
    我是來自武安春天百貨的xx,非常高興今天能參加集團的這次見習助理競聘,我心里非常激動,在這里我要特別感謝xx集團給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。
    我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xxx集團帶出一支所向披靡的精英團隊。以下是我在團隊建設(shè)方面的一些建議:
    團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中領(lǐng)導既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員,其實每一位領(lǐng)導都是從員工一步步走過來的,最能體味到員工工作中的辛酸,要體諒員工的難處,并給予及時的解決,在工作上要對員工的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名員工都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓員工真正把團隊當成自己的家。
    縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的`隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先作為一個領(lǐng)導自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實領(lǐng)導的一舉一動員工都在時時關(guān)注和效仿,在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給員工以足夠的勇氣和信心,工作上也要對員工嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié),指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。
    要讓團隊的目標與每一員工的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓員工在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多對員工進行雙向溝通,鼓勵員工積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn),及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標桿始終保持,只要這些標桿的精神不倒,團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關(guān)。
    又精辟的個人競聘報告篇十三
    各位領(lǐng)導、各位同事:
    時值春暖花開、萬物復蘇之際,隨著xx集團公司機構(gòu)和人事制度改革的全面推進,xx人在新的一年迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天,我走上競職演講臺,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
    我叫xxx,現(xiàn)年xxxx歲,畢業(yè)于xx學院財會專業(yè),本科學歷,通過全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試取得會計師職稱。我競聘的崗位是xx公司主辦會計。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是一次機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。
    我參加這個崗位的競聘,有×個有利的條件:
    一是我具備相關(guān)的專業(yè)知識知識,有較為豐富的的工作經(jīng)驗,熟悉xx公司的具體情況。我從事財務(wù)工作已經(jīng)8年,于xxxx年1月進入xx有限公司,見證了xx公司成立、發(fā)展、壯大,到目前相對穩(wěn)定的全過程。進入xx公司5年來,我先后擔任過出納、庫房、會計等工作,特別是在兼任庫管工作期間,熟悉、了解了與計算機相關(guān)的軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,為我以后從事it這個新興行業(yè)的會計核算工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。
    一套服務(wù)器要配兩個熱插撥硬盤,一套公司數(shù)據(jù)庫軟件要配一張使用證書,這些都是我在實際工作中積累的經(jīng)驗,由于計算機產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間太快,哪些產(chǎn)品庫存時間太長,已經(jīng)逐漸被市場淘汰,需要及時低價處理,那些產(chǎn)品已經(jīng)積壓報廢不能使用,我都能夠做到心中有數(shù),并及時向營銷部門及公司領(lǐng)導提出合理化建議,使公司損失減少到最低。
    二是有較強的工作能力。大家都知道,會計按其報告的對象不同,又分為財務(wù)會計和管理會計,財務(wù)會計主要向企業(yè)外部關(guān)系人提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況等有關(guān)信息;管理會計主要側(cè)重于向企業(yè)經(jīng)營者和內(nèi)部管理者提供經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營管理、預測決策所需相關(guān)信息。財務(wù)會計側(cè)重于過去信息,為有關(guān)各方提供所需數(shù)據(jù);管理會計側(cè)重于未來信息,為內(nèi)部管理部門提供數(shù)據(jù)。
    作為xx公司主辦會計,在生產(chǎn)力發(fā)達、管理水平較高的今天,記賬、算賬、報賬已經(jīng)遠遠不能滿足經(jīng)濟管理的需要,發(fā)揮會計的預測經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、評價經(jīng)營業(yè)績等作用便成為會計的一項重要功能。因此,對于財務(wù)人員的'工作能力提出了更高的要求,那就是作為企業(yè)財務(wù)管理人員必須立足企業(yè)自身經(jīng)濟特點,充分考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響,科學地進行財務(wù)決策、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)預算管理,為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順暢進行與貨幣資源的充分利用,獲取經(jīng)濟效益發(fā)揮主導作用。
    在實際工作中,我不僅能夠嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、嚴格按照《xx集團財務(wù)管理制度》的要求,準確無誤記錄每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依法計算繳納國家稅收,在國家政策允許的范圍內(nèi)為企業(yè)合理規(guī)避稅收,并能夠接受稅務(wù)機關(guān)及審計部門的檢查監(jiān)督;加強預算管理,嚴格按照預算管理的要求,將企業(yè)費用控制在預算以內(nèi);同時能夠當好領(lǐng)導參謀,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,及時提供參考建議,促進改善經(jīng)營管理,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    三是:熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個優(yōu)勢。現(xiàn)代社會是信息化的社會,中國已加入wto,在市場日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎(chǔ),最后。我很希望能得到大家的支持,給我一個施展才華的舞臺,實現(xiàn)工作設(shè)想的機會。面對競爭,我也會坦然接受成敗。我會充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個挑戰(zhàn)。
    又精辟的個人競聘報告篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    一位哲學家曾說過:“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院人事制度改革的春風,使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上,接受組織的挑選。首先,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機會,謝謝你們!
    首先,我作一個簡單的自我介紹。
    我叫xxx,今年25歲,共青團員,本科學歷。我20xx年大學畢業(yè)后光榮的成為一名白衣天使,到今天我已經(jīng)在醫(yī)院工作七個年頭了。在這片圣潔的熱土上,我用汗水書寫著燦爛的青春,用行動踐行著一名護士的錚錚誓言。20xx年,在全市護士綜合素質(zhì)大賽中,我榮獲二等獎;20xx年,我被單位派往江蘇,參加第xx屆精神科護士長班學習,以優(yōu)異成績結(jié)業(yè);20xx年,在湖南精神年會和江西精神年會上,我撰寫的論文得以交流并發(fā)表;我還多次被評為“優(yōu)秀團員”。
    經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:
    首先,我具有一定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。
    其次,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
    第三,我具有較強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
    第四,我熱愛護理事業(yè),具有嚴謹踏實血液透析護士長競聘演講的工作作風。
    此外,我還具備扎實的護理專業(yè)理論知識和比較厚實的文字功底,這些將更加有利于我今后工作的順利開展。
    各位領(lǐng)導,各位評委員,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上護士長的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好三方面的工作:
    一是為護理部主任當好參謀;
    二是為護理姐妹們當好主管;
    三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。
    具體我將做到以下幾點:
    第一,真誠講團結(jié),協(xié)調(diào)護理部門主任搞好工作。
    第二,狠抓服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
    第三,以市場為導向,以病人為中心,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。
    第四,加強學習,努力把自己培養(yǎng)成多元化復合型人才。
    “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白,護士長一職擔負著醫(yī)院護理工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上ccu護士長競聘這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一個機會,我還您一份希望!
    謝謝大家!
    又精辟的個人競聘報告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
    大家好!首先感謝院領(lǐng)導賜予我呈現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會!中層領(lǐng)導實行公正、公正、公開地的競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措。
    我叫趙蓮花,46周歲,專科學歷。副主任護師。自20xx年至今,在預防保健科任主任一職,隨著工作規(guī)范化管理,依據(jù)醫(yī)院感染管理方法的規(guī)定,床位在100張以上的醫(yī)療機構(gòu)必需成立獨立的感控科,所以我所競聘的崗位是:蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任。
    歲月留痕,往事可憶。工作上我能以科學的進展觀為指導,認真貫徹落實上級的各項指示精神;在本職崗位上敬心敬業(yè),盡職盡責。自20xx年至今,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與支持下,做了以下工作:
    1、修改醫(yī)院感染管理制度:依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的制定和不斷的更新,從20xx年至今修改6次各項工作制度,做到持續(xù)不斷改進。
    2、規(guī)范醫(yī)療廢物管理:全員培訓,制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,目前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理。
    3、消毒、隔離、滅菌工作管理:我院供應(yīng)室在20xx年實行了集中清洗工作,既省人力又省物力,清洗、消毒、滅菌工作依據(jù)法律法規(guī)執(zhí)行,并能準時下科室督導檢查執(zhí)行狀況;建立健全各項監(jiān)測制度,各科室能按時完成各項監(jiān)測工作,并做到合格。此項工作已經(jīng)走向規(guī)范化管理。
    4、手衛(wèi)生的管理:全員配備速干手消液,重點部門(包括新建住院部)安裝非觸摸式水龍頭,使用洗手液或皂液洗手(取消固體肥皂),紙巾干手等重要舉措,全員培訓并普及洗手七步法及洗手指征,大大削減院內(nèi)感染病例的發(fā)生。
    5、職業(yè)防護:全員培訓職業(yè)防護學識,各科室配齊防護用品,經(jīng)常下科室檢查防護用品使用狀況,各科室執(zhí)行良好。
    6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作的開展:從20xx年開頭,到鶴崗市人民醫(yī)院和礦務(wù)局總醫(yī)院學習后,全方位開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,并建立科室感控小組,各負其責,真正落實三級網(wǎng)絡(luò)管理機制,每周下科室檢查督導一次,使此項工作走向規(guī)范化。
    7、人員培訓及考核:每年有培訓方案,每季一次培訓及考核,不定期舉辦技能演練。對全院職工培訓次數(shù)每年不少于4次。
    8、為院領(lǐng)導在新建、改建、擴建重點科室的流程當參謀:院領(lǐng)導特別重視這項工作,所以本人盡最大努力,結(jié)合自己把握的醫(yī)院感染管理學識,為院里把好這個關(guān)。
    9、迎檢工作:自20xx年至今,迎檢次數(shù)約上百次,本人對每次上級部門的檢查工作都特別重視,認真預備,無論軟件還是各科室的實際工作,都要做細致的部署與檢查,在院領(lǐng)導的.支持下,各科室同仁們的大力協(xié)作下,經(jīng)常受到上級部門檢查組的好評,但也有不足之處,每次檢查后能認真的逐項整改,并存檔,使醫(yī)院感染管理工作不斷的持續(xù)改進。
    今日參與競聘感控科主任一職,特別榮幸。我認為自己有才能、有自信做好這項工作,同時我也特別喜歡這項工作,情愿為醫(yī)院分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和進展盡一份力氣。競聘感控科主任我有三個方面的優(yōu)勢:
    1、對院感工作特別熟識:這是我的本職工作,從20xx年至今已經(jīng)有8個年頭,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有較為全面、系統(tǒng)的了解。
    2、扎實的理論基礎(chǔ):多次參與省市級進修學習30余次,認真學習法律法規(guī)及醫(yī)院感染管理學識,每次學習到的內(nèi)容能準時向院領(lǐng)導匯報,并逐項落實到位,關(guān)于院感方面的培訓班,利用業(yè)余時間自學相關(guān)法律法規(guī),而且每年多次為全院醫(yī)務(wù)人員做培訓,使自己對醫(yī)院感染管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院感染方面的相關(guān)狀況也有很深的了解。參與培訓學習,能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認真聽講,虛心請教,每次都順當通過考試,拿到學分證。
    3、有豐富的臨床閱歷:醫(yī)院感染管理工作是一項綜合性較強的概率工作,涉及醫(yī)院多個科室,任預防保健科主任至今,能積極努力工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,團結(jié)同事,自己能解決的問題絕不上交,協(xié)調(diào)好各科室之間的關(guān)系、準時上傳下達及反饋信息,目的是把院感工作真真正正落實到位。同時醫(yī)院感染管理工作關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理一項重大課題,沒有肯定專業(yè)學識,沒有豐富的臨床工作閱歷,是不行能做好院感工作的。本人從20xx年至今,迎檢次數(shù)約上百次,懂得哪些是重點工作,對醫(yī)院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領(lǐng)導的支持下,各科室同仁們的大力協(xié)作下,經(jīng)常受到上級部門檢查組的好評,我的這些工作經(jīng)受告知大家,我具備了肯定的醫(yī)院感染管理工作閱歷。因此,無論從理論到實踐,都具備了感控科主任的基本素養(yǎng)。
    為感控科主任,將積極幫忙院領(lǐng)導做好醫(yī)院感染管理工作,下面表達一下對下一步工作的設(shè)想:
    1、保質(zhì)保量完成好自己分管的常規(guī)工作(以上所訴的9項工作)。
    2、新建住院部入住后,幫忙新建科室做好醫(yī)院感染管理的預備工作。
    3、加大監(jiān)督檢查力度,每周1-2次大查房,按時監(jiān)測各項指標,使醫(yī)院感染管理工作更上一層樓。
    4、加大全院醫(yī)護人員的培訓力度,將培訓重點放在科室,感控科不定時抽查學習內(nèi)容,使培訓工作落到實處,讓每個人都能了解醫(yī)院感染相關(guān)的基礎(chǔ)學識與技能,感控科每季舉辦大型培訓,并進行考核。
    5、加強感控科自身建設(shè),不斷提高院感工作人員的素養(yǎng),以便更好地適應(yīng)工作。
    我的設(shè)想都已經(jīng)表達,敬請各位領(lǐng)導、各位評委能為我供應(yīng)一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺!假如我競聘成功,我將珍惜這個機會,認真,用情、努力干好工作,為醫(yī)院的建設(shè)貢獻自己的力氣。我的述職完畢,感謝大家!
    又精辟的個人競聘報告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
    大家好!
    非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。
    本人于年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,專業(yè)職稱為高級會計師,并于xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
    自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
    財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的`財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
    第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
    第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。
    第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。
    第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。
    總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度?!爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
    謝謝大家!
    又精辟的個人競聘報告篇十七
    各位領(lǐng)導:
    公司的這次崗位競聘活動,我更愿意把它看做是一次認識自己、總結(jié)自己的機會,我今年49周歲、工作了32年、本公司工作了,本崗位工作了?;叵脒@十五年,在人生短短的旅途中不算短,我見證了公司籌建、試車、試運行、生產(chǎn)、發(fā)展以及企業(yè)經(jīng)營體制改變的過程,在這個過程中我也得到了鍛煉。
    我是一個不喜歡競爭、害怕失敗、追求完美的人,但這并不代表我懦弱、沒有信念;我是一個愛憎分明、嫉惡如仇的人,但并不影響我工作中一視同仁;我是一個簡單的人,習慣用簡單有效的方式去解決問題,這不代表我幼稚;我習慣堅持自己認為對的事情,但不代表為了整體利益我仍然固執(zhí)地堅持,我會選擇服從。我欣賞坦誠、痛恨謊言、輕視急功近利的人、困惑于不被信任。我始終堅持“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”這一做人原則,收獲了內(nèi)心的平靜、坦然和做人的坦蕩。
    11年的勞資人事崗位,我可以不謙虛地說,承擔了大量的工作,編制了20xx年5月23日實施的《燃氣公司在崗職工工資分配方案》;20xx年重新修訂了公司《燃氣公司勞動紀律管理規(guī)定》、《燃氣公司職工請銷假管理規(guī)定》、《燃氣公司人事管理規(guī)定》、《燃氣公司職工獎懲條列》四項管理規(guī)定;人事管理體系文件的編制通過了iso9000認證;《職工年休假規(guī)定》等勞資人事相關(guān)的規(guī)定。凡是涉及到勞資人事的具體工作基本上都是我一個人在做,包括:人事變動管理、人事檔案管理、專業(yè)技術(shù)人員的評聘、人員任職資格測評、職工年度任職能力考評、勞動合同的管理、職工培訓需求和培訓計劃的組織落實、月工資表的編制、養(yǎng)老保險的繳納、季(年)度勞動人事報表上報、審核等。
    對于這些工作,我從沒有認為多而抱怨,我都能從容地去完成,這些都得益于在原單位所受到的系統(tǒng)的標準化培訓有關(guān),能全面、簡潔、有效地去處理工作中的事務(wù),分輕重緩急統(tǒng)籌地安排工作,注重各項工作的連貫性、邏輯性以及工作中的公平性,掌握各項勞動人事法規(guī),能主動、全面地去考慮問題,盡量把可能出現(xiàn)的后果都考慮清楚,這也是我十一年勞資人事工作中,公司內(nèi)外沒有因為我的失誤而造成任何糾紛的原因。我也可以坦然地說,十一年的勞資人事管理工作,我所做的任何一件事、任何一張報表、任何一個數(shù)字,都經(jīng)得起時間的檢驗和考證。
    十五年來,我知道自己沒有什么大的業(yè)績,只是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,當看到其他同事業(yè)績欄里的各項獎勵時,我心里感到了悲哀,我覺得一個人真心地對待工作十五年,卻沒有得到認可,是一件很失敗的事情。
    由于時間的關(guān)系,我說的語無倫次,但每一句話都是我的心里話,每一個字都是我一個一個敲出來的。
    公司是我的衣食父母,它讓我養(yǎng)家糊口,鍛煉我的地方,讓我在社會上有立足之地,所以我非常愛它、感激它。孩子已經(jīng)長大不在身邊,我現(xiàn)在有更多的時間和精力,我會一如既往地認真對待工作,為公司美好的明天加油。
    又精辟的個人競聘報告篇十八
    xxx:
    一、本人基本情況:
    本人今年×歲,xxxx年參加工作,xxx年入黨,中國人民解放軍×××研究生,碩士學位。在部隊歷任戰(zhàn)士、班長、區(qū)隊長、參謀、政治指導員、政治教導員、營長等職。榮立個人“三等功”四次、集體“三等功”兩次、優(yōu)秀“四會教練員”兩次、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者各一次,多次被評為優(yōu)秀機關(guān)干部和基層帶兵干部。xxxx年被我校后備軍官教育學院聘為校外“輔導員”,主要承擔國防生的軍事訓練課教學。xx年以來連續(xù)三年組織我校國防生獨立擔任教官完成了近25000名普通學生的軍訓任務(wù),取得了優(yōu)異的成績,受到了全校上下的一致好評。20xx年由×××正營職保管隊隊長轉(zhuǎn)業(yè)到學校武裝部(后備軍官教育學院)擔任國防生班主任工作,今年四月份在我校學報發(fā)表“淺析由國防生擔任學生軍訓教官的幾點優(yōu)勢”論文一篇。
    二、對本崗位的認識及個人優(yōu)勢:
    聯(lián)勤辦公室是武裝部(后備軍官教育學院)聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、服務(wù)學生的一個綜合性科室,是教職員工的服務(wù)員,是領(lǐng)導的參謀和助手。主要職責:
    (一)負責擬制部門的工作計劃、總結(jié),以及各類請示報告及會議文稿;。
    (二)負責學院各種財產(chǎn)及國防生檔案的管理;。
    (三)負責武器及各類訓練器材的管理與保障;。
    (四)負責“雙擁”、“人防”及兵役工作。
    (五)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
    本人的優(yōu)勢條件:一是從事過政治指導員和政治教導員工作,具備堅定的政治立場,具有一定的政治思想素質(zhì)和較高的思想政治覺悟,能識大體、顧大局,正確對待大是大非。二是有的機關(guān)參謀工作經(jīng)歷,有較強的文字功底,有嚴謹?shù)臋C關(guān)工作作風,有很強的組織、協(xié)調(diào)和辦事能力。三是武裝部(后備軍官教育學院)與部隊工作具有很多的相同和相似之處,經(jīng)過近年來的工作接觸本人完全有能力勝任本職。四是本人有強烈的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神,面對國防生教育管理工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,能夠及時調(diào)整工作思路、改進工作方法。
    三、基本工作思路:
    3、在本職工作范圍內(nèi),積極協(xié)助領(lǐng)導搞好國防生管理工作,時刻關(guān)心國防生的切身利益,一定做到“想學生之所想,急學生之所急;老老實實做人,實實在在做事”,為廣大師生當好“服務(wù)員”。
    請各位領(lǐng)導和評委老師多提寶貴意見,謝謝!
    xxx。
    20xx年x月xx日。