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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場(chǎng)的單位，近年來(lái)我公司在選擇科研方向、開(kāi)展科研工作中，始終堅(jiān)持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展系列研究，取得了顯著成效。如、、等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi)，我公司獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國(guó)同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2.樹(shù)立意識(shí)，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)。
在我國(guó)的行業(yè)，就是精品的體現(xiàn)。近年來(lái)，我公司在全體員工中樹(shù)立強(qiáng)烈的意識(shí)，從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn)，將其列為年度工作計(jì)劃，并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目，組織精干人員，制訂計(jì)劃，開(kāi)展專題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任期內(nèi)，我公司獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，院級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國(guó)同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。
1.開(kāi)展，強(qiáng)化科學(xué)管理。
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開(kāi)展了三項(xiàng)工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過(guò)的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年，累計(jì)完成各類多項(xiàng)，并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2.定期檢查與講評(píng)，堅(jiān)持管理的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常管理。為了保證得到落實(shí)，有效控制。一方面，定期組織人員對(duì)檢查;另一方面，針對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題定期開(kāi)展講評(píng)和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法，尋求提高的途徑。通過(guò)這種定期的檢查與講評(píng)，強(qiáng)化了員工的意識(shí)，提高了對(duì)的認(rèn)識(shí)水平。
3.細(xì)化責(zé)任制，進(jìn)行管理。
為了落實(shí)制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)人員工作的過(guò)程管理，又組織制訂了各的人員工作考核辦法，將其工作進(jìn)行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對(duì)其工作進(jìn)行約束，從而保證。
通過(guò)上述各項(xiàng)工作，在任期內(nèi)，完成的項(xiàng)中，，確保了的持續(xù)穩(wěn)定。
采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則，經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍。
通過(guò)近幾年的努力，我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi)，共有名同志分別評(píng)為專家、人才。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。
20xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
(一)年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析。
萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元。
分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。
(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。
第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。
第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢(qián)計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢(qián)組織體系，先后組織了4次反洗錢(qián)培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書(shū)。分公司黨支部按照要求組織開(kāi)展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
(三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況。
分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢(qián)體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升，一年來(lái)，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
(五)經(jīng)驗(yàn)與不足。
回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：
二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來(lái)，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來(lái)有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見(jiàn)成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來(lái)，分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開(kāi)展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心。
強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。
2、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營(yíng)銷能力。
在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營(yíng)銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效。
一是以《20xx年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開(kāi)源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。
5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。
一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。
6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范。
繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢(qián)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
一年來(lái)，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開(kāi)展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)方針、政策、路線，牢固樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀，有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國(guó)家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開(kāi)口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門(mén)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：__。
20__年x月x日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
董事局各位董事：
大家好！
我受xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司全委會(huì)的委托在此向董事局做20xx年xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
20xx年，我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設(shè)計(jì)公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：
1、取消設(shè)計(jì)管理產(chǎn)值，參照集團(tuán)公司考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度，建立了與利潤(rùn)掛鉤的考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益，又充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤(rùn)，積極增效減耗，開(kāi)源節(jié)流。
2、修定完善了設(shè)計(jì)提成制度。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤，設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項(xiàng)目類別和復(fù)雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性。
5、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項(xiàng)支出的控制限額。增強(qiáng)了全員成本管理意識(shí)。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表制度，將過(guò)去的年終提成統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)目按月統(tǒng)計(jì)，既有效避免了差錯(cuò)，化解了矛盾和爭(zhēng)議，又及時(shí)為工資和風(fēng)險(xiǎn)考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術(shù)指導(dǎo)人考核辦法，明確了指導(dǎo)人與被指導(dǎo)人的權(quán)利和義務(wù)，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵(lì)員工超產(chǎn)，關(guān)愛(ài)員工身心健康。
9、制定了注冊(cè)師聘用管理制度、設(shè)計(jì)顧問(wèn)聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問(wèn)員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實(shí)施辦法，使兩個(gè)處室實(shí)施私有化下的私有化，充分走向市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問(wèn)題：
回首過(guò)去一年的工作，設(shè)計(jì)公司雖然取得了設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，考核凈盈余（略去）萬(wàn)元的好成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。設(shè)計(jì)公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過(guò)分講究個(gè)人利益，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負(fù)責(zé)任、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒(méi)有得到傳承和發(fā)揚(yáng)。
2、崗位職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明，管理層分工不明，沒(méi)有形成合力，管理水平不高。
3、設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無(wú)保證。全年幾乎沒(méi)有一個(gè)施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設(shè)計(jì)人員時(shí)間觀念淡薄，責(zé)任心差，市場(chǎng)意識(shí)差是主要原因。
4、設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢(shì)沒(méi)有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)。今年一季度完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)施工圖審查初審?fù)ㄟ^(guò)率為零且有違反強(qiáng)制性條文的錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象。
5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設(shè)計(jì)沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。洪江xx廣場(chǎng)定額設(shè)計(jì)雖然在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒(méi)有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則草案，但沒(méi)有對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。
以上存在的突出問(wèn)題主要是總經(jīng)理角色意識(shí)缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)造成的。本人辜負(fù)了董事局和設(shè)計(jì)公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。
設(shè)計(jì)公司是智力密集型企業(yè)，設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設(shè)計(jì)公司工作的關(guān)鍵是要依靠xx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在xx的旗幟周圍。要充分利用集團(tuán)公司股分制改造為契機(jī)將設(shè)計(jì)公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1）完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，其中內(nèi)部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，外部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元。
2）完成考核凈盈余（略去）萬(wàn)元。
2、制度建設(shè)。
1）務(wù)必在20xx年5月30日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，總工負(fù)責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由總工擔(dān)任攻關(guān)小組組長(zhǎng)，組員四名，其中設(shè)計(jì)人員二名，從工程公司抽調(diào)預(yù)結(jié)算人員二名。由設(shè)計(jì)公司拿出12萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)攻關(guān)人員，若不能按時(shí)完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。
2）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修定完善設(shè)計(jì)進(jìn)度管理辦法，無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)5，所屬處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積兩次未能按時(shí)完成任務(wù)者將作勸退處理，一個(gè)處室一個(gè)季度累積有三次未按時(shí)完成工作者，處室主任應(yīng)引咎辭職，且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘模仨氂蟹慨a(chǎn)書(shū)面同意延期意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可備案。此項(xiàng)修定工作在3月底完成。
3）制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤，每次扣罰該專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項(xiàng)工作在3月底完成。
4）修定完善校對(duì)、審核、審定、注冊(cè)師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會(huì)簽齊全的設(shè)計(jì)成果圖報(bào)送施工圖審查存在違反強(qiáng)制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費(fèi)等審查記錄之一者，審核、注冊(cè)師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關(guān)程序中高級(jí)把關(guān)者對(duì)低級(jí)把關(guān)者的處罰同上。此項(xiàng)工作在3月底完成。
5）修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計(jì)員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。
6）成立住宅設(shè)計(jì)研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對(duì)住宅作品進(jìn)行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。設(shè)計(jì)公司每年拿出來(lái)6萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)小組成員。
7）修定完善設(shè)計(jì)服務(wù)管理辦法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實(shí)，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費(fèi)10，所在處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的作辭退處理。
8）完善財(cái)務(wù)管理制度，配備專職財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)成本核算與管理。
3、執(zhí)行力建設(shè)。
強(qiáng)化管理，督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，特別要抓好內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理等工作。
4、人力資源建設(shè)。
1）人才引進(jìn)，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建事業(yè)平臺(tái)，采用多種渠道，多種方式引進(jìn)各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展。要讓xx設(shè)計(jì)公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂(lè)園。
2）人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來(lái)，只有新生力量成長(zhǎng)起來(lái)了，公司的發(fā)展才有希望。
開(kāi)展專題項(xiàng)目設(shè)計(jì)的討論。各處室每月的專業(yè)知識(shí)座談或講座，要求每個(gè)人都能上臺(tái)主講，使每個(gè)人都能得到鍛煉的機(jī)會(huì)。
有計(jì)劃組織分組外出考察學(xué)習(xí)，每人每年都有一次機(jī)會(huì)。
組織專家講座，每年至少兩次。
鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊(cè)考試的人員提供復(fù)習(xí)時(shí)間。
5、企業(yè)文化建設(shè)。
充分依托集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的行業(yè)特點(diǎn)，培育具有鮮明特色的設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化。
1）積極參加集團(tuán)公司組織的各類文藝、體育活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力。
2）結(jié)合全面質(zhì)量管理制度，開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，鼓勵(lì)員工多出作品，出好作品。
3）組織內(nèi)部設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高理論水平，將設(shè)計(jì)競(jìng)賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。
4）組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)表論文。
6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
20xx年將是集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設(shè)計(jì)公司一定會(huì)在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設(shè)計(jì)公司形象，為集團(tuán)又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(企業(yè))
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
（一）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平
（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（五）妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作
（六）其它工作開(kāi)展情況
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作新局面
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的`人員分流工作。在此基礎(chǔ)上2005年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國(guó)有控股形式的××××儲(chǔ)備庫(kù)有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購(gòu)銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉(cāng)貸款500萬(wàn)元改建、擴(kuò)建高大平房倉(cāng)4棟，新增倉(cāng)容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資2000萬(wàn)元，新建高大平房倉(cāng)12棟，現(xiàn)在，4棟新倉(cāng)已裝入今年托市收購(gòu)的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉(cāng)容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購(gòu)銷企業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫(kù)之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系，倉(cāng)儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫(kù)代儲(chǔ)5萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬(wàn)噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬(wàn)噸，在××××市糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過(guò)多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫(kù)員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫(kù)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉(cāng)庫(kù)所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘，通過(guò)這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。
二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū)，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。
——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開(kāi)工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。
通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開(kāi)全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
(三)強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車、開(kāi)病車和非專職司機(jī)開(kāi)車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無(wú)人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開(kāi)展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來(lái)，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開(kāi)支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開(kāi)展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國(guó)有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動(dòng)資金1500萬(wàn)元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬(wàn)元，購(gòu)置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤(rùn)水平。
(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。
我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫(xiě)入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國(guó)內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國(guó)家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開(kāi)展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來(lái)。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
(六)其它工作開(kāi)展情況。
加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。
工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大了公開(kāi)的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬(wàn)元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績(jī)。
離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。
企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過(guò)半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。
另外，還順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績(jī)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。
(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來(lái)，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過(guò)3000人次，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)十六大及十六屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問(wèn)題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺(jué)維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見(jiàn)當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問(wèn)題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開(kāi)。
(三)大力開(kāi)展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。局長(zhǎng)格立民同志被授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過(guò)檢查，正在審批過(guò)程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見(jiàn)》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過(guò)與《施工企業(yè)管理》、《中國(guó)水利報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國(guó)建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)xx黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門(mén)明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開(kāi)展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來(lái)接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開(kāi)展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
袁局長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績(jī)的干部。在全局開(kāi)展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營(yíng)和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
今年，我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來(lái)情況最好的一年。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先，大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見(jiàn)》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見(jiàn)匯總后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的?？茖W(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
一年來(lái)，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
面對(duì)即將來(lái)臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
今年我在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的支持、關(guān)心、幫助下，使本公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保持了健康穩(wěn)定運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將主要的工作情況報(bào)告如下：
分析形勢(shì)，確立工作重點(diǎn)。為確保全年任務(wù)的完成，繼續(xù)建立良好的社會(huì)關(guān)系，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、拓展新車市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
今年以來(lái)，我從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手，大力加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，培育保險(xiǎn)誠(chéng)信意識(shí)，強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。我要求查勘定損員工只要接到報(bào)案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，公司始終堅(jiān)持派人在第一時(shí)間趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務(wù)，取得了廣大保戶的信任，為我公司拓展市場(chǎng)提供了保障。
保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí)，這就要求我們?cè)诠竟芾砩弦嫣嵘?。如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)？這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。同時(shí)，也是我公司每一名員工必須思考的問(wèn)題。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我公司全體員工在我的帶領(lǐng)下，一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯(lián)系；二是在日常管理中，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，并用各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為；三是積極有效的開(kāi)展工作，對(duì)每一份保單、每一次理賠，都做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。
為廣大人民群眾服務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的，不斷滿足人民群眾的保險(xiǎn)需求是保險(xiǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。但保險(xiǎn)工作是靠每一位保險(xiǎn)員工做出來(lái)的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài)，廣泛服務(wù)于社會(huì)的。各個(gè)階層和人們生活的各個(gè)方面？這也是我經(jīng)常考慮的問(wèn)題。我公司率先從我做起，用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，用嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的做人原則，用愛(ài)崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力，取信于民、贏取客戶。同時(shí)，我還從各方面嚴(yán)格要求員工，時(shí)刻讓職工保持危機(jī)感，讓職工深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
“兩險(xiǎn)”保費(fèi)收入有所下降，其主要原因是：由于我們把主要精力投放在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，對(duì)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)抓得不夠、不深入、不緊，因而抓大放小是不容忽視的問(wèn)題。、風(fēng)險(xiǎn)管理還須加強(qiáng)。為此還須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理做好防災(zāi)防損，減少國(guó)家人民財(cái)產(chǎn)損失，是我們的主要職責(zé)，要把風(fēng)險(xiǎn)管理提上重要的議事日程。在車險(xiǎn)上注意加強(qiáng)投保車輛管理、協(xié)助糾正違章、消除事故隱患，盡量降低事故發(fā)案率，合理降低賠付率。由于疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，有部分同志對(duì)條款不是很熟，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題，少部分員工有思想惰性，還要加強(qiáng)這方面的思想教育工作。
要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與變化，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場(chǎng)。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的措施，參與競(jìng)爭(zhēng)，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的`辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。
一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
2016年，平莊東城街道認(rèn)真落實(shí)區(qū)第八次黨代會(huì)和八屆五次人代會(huì)精神，以“十個(gè)全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會(huì)穩(wěn)定等五項(xiàng)重點(diǎn)工作為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步。
一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
（一）“十個(gè)全覆蓋”工作情況。
積極爭(zhēng)取將平莊村納入“十個(gè)全覆蓋”工作范疇，通過(guò)街村聯(lián)動(dòng)，完成街巷硬化15167延長(zhǎng)米。建設(shè)了文化活動(dòng)室，對(duì)便民連鎖超市進(jìn)行升級(jí)改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶。到目前為止平莊村享受低保886戶、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)588人。完成第二次全國(guó)地名普查工作和地名標(biāo)志牌設(shè)置工作。完成“十個(gè)全覆蓋”檔案建設(shè)工作。
（二）創(chuàng)建文明城工作情況。
建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議制度，多方聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對(duì)48處破損垃圾箱進(jìn)行更換，并新增垃圾箱65個(gè)。對(duì)平莊村衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中治理，清運(yùn)、掩埋垃圾1.1萬(wàn)立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)住宅小區(qū)環(huán)境治理。對(duì)建行家屬樓物業(yè)棄管問(wèn)題進(jìn)行了處理，配合區(qū)住建局對(duì)56棟住宅樓進(jìn)行了節(jié)能改造。組織志愿者對(duì)小廣告進(jìn)行集中清理，清理樓體廣告1萬(wàn)余條；對(duì)商業(yè)廣告張貼點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點(diǎn)張貼。利用市人大投入的50萬(wàn)元幫扶資金，為新華小區(qū)修補(bǔ)路面7000平米。配合環(huán)保部門(mén)推進(jìn)平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺(tái)。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場(chǎng)所增設(shè)遵德守禮提示牌70個(gè)，led電子顯示屏5處，更換戶外廣告287塊，制作各類宣傳牌397塊，粉刷墻體標(biāo)語(yǔ)20處。積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，成立志愿協(xié)會(huì)1個(gè)，志愿服務(wù)團(tuán)體10個(gè)，志愿者達(dá)5000余人，開(kāi)展扶貧濟(jì)困、敬老助殘、心理咨詢、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺(tái)”2處，開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、“十個(gè)全覆蓋”等系列活動(dòng)100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學(xué)校陣地作用，開(kāi)展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動(dòng)100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾?。
（三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。
針對(duì)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問(wèn)題，從社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個(gè)方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬(wàn)元對(duì)銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭(zhēng)打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨(dú)具特色的新型社區(qū)。投資15萬(wàn)元實(shí)施銀河社區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)項(xiàng)目，建設(shè)少數(shù)民族風(fēng)情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬(wàn)元對(duì)紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進(jìn)一步完善。投資5萬(wàn)元對(duì)新華社區(qū)辦公服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運(yùn)作”的工作機(jī)制，啟動(dòng)“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)商戶與居民利益共享的運(yùn)作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門(mén)等方面服務(wù)，全年為2000余戶居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，通過(guò)到松山區(qū)當(dāng)鋪地、東南營(yíng)子以及前進(jìn)村等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)軟件建設(shè)，力爭(zhēng)打造全區(qū)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)典型。
（四）低保核查工作情況。
根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標(biāo)準(zhǔn)，歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)1746戶城鄉(xiāng)低保戶進(jìn)行了重新認(rèn)定，現(xiàn)已完成入戶核實(shí)和核算工作，年內(nèi)完成評(píng)議、公示和上報(bào)工作。
（五）社會(huì)穩(wěn)定工作情況。
開(kāi)展法制宣傳17次，切實(shí)做好社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級(jí)調(diào)節(jié)組織，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類信訪案件28件、473人次，重點(diǎn)信訪事項(xiàng)4項(xiàng)，引導(dǎo)解決24件。堅(jiān)持徹底消除隱患的原則，加強(qiáng)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)以及與區(qū)直相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強(qiáng)烈的'熱點(diǎn)問(wèn)題4個(gè)。104隊(duì)家屬院82戶居民拆遷問(wèn)題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，發(fā)放了2016年過(guò)渡安置費(fèi)，2017年建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財(cái)政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問(wèn)題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門(mén)協(xié)商安置補(bǔ)償方案。礦工街商廳改造問(wèn)題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門(mén)市、6家重點(diǎn)企業(yè)、8家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所集中進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生安全事故。
二、經(jīng)濟(jì)工作完成情況。
1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬(wàn)元，招商引資12941萬(wàn)元，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)。一是投資2100萬(wàn)元，完成東東賣(mài)家居建材網(wǎng)線下實(shí)體體驗(yàn)店項(xiàng)目。二是本年度投資2800萬(wàn)元，完成平莊村二組一期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地置換工作，現(xiàn)正組織實(shí)施拆遷。四是投資6000萬(wàn)元，完成愛(ài)購(gòu)商貿(mào)項(xiàng)目。五是總投資6919萬(wàn)元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬(wàn)平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項(xiàng)目，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項(xiàng)目，正在進(jìn)行拆遷。
三、民生工作開(kāi)展情況。
對(duì)貧困家庭進(jìn)行了臨時(shí)救助，發(fā)放臨時(shí)救助款3.05萬(wàn)元。核實(shí)上報(bào)廉租房80戶，申報(bào)公租房28戶。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬(wàn)元；為退伍軍人發(fā)放安置費(fèi)71萬(wàn)元；發(fā)放分散供養(yǎng)費(fèi)27.5萬(wàn)元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補(bǔ)助3.8萬(wàn)元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬(wàn)元；發(fā)放長(zhǎng)壽補(bǔ)貼8.5萬(wàn)元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬(wàn)元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。
堅(jiān)持落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，完善計(jì)劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長(zhǎng)率5.38‰。
四、黨建工作開(kāi)展情況。
（一）理論和思想武裝工作情況。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學(xué)習(xí)研討12次。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等管理制度為依托，針對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織、大學(xué)生等不同情況制定分類指導(dǎo)手冊(cè)，編制了“兩學(xué)一做”四字訣，為黨員學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。采取書(shū)記講黨課、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、觀看影片、qq群、微信平臺(tái)等多種形式，為黨員學(xué)習(xí)提供便利。組織黨員參觀遼沈紀(jì)念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學(xué)習(xí)專題10個(gè)、書(shū)記講黨課45次、交流研討80余次、知識(shí)競(jìng)賽1次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展“三查三找”、“六學(xué)六做”活動(dòng)，結(jié)合查找出的問(wèn)題制定了整改措施，明確了整改期限。開(kāi)展了黨員建言獻(xiàn)策活動(dòng)，征求黨員對(duì)黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議450余條，正在制定整改措施。
（二）市級(jí)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)情況。
“網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)扶貧，兩年勵(lì)志圓夢(mèng)”黨建創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目已在協(xié)會(huì)建立了黨組織，對(duì)殘疾人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并進(jìn)行了立志教育和技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)搭建“交流互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)”，對(duì)殘疾人進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
（三）基層組織建設(shè)情況。
實(shí)行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)社區(qū)、村實(shí)行目標(biāo)化管理，通過(guò)季度督查、半年檢查、年終總評(píng)，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。調(diào)整社區(qū)黨組織書(shū)記、副書(shū)記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織書(shū)記進(jìn)行專題培訓(xùn)7次，選派黨組織書(shū)記參加上級(jí)培訓(xùn)3人次。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問(wèn)題11件，幫扶資金2.75萬(wàn)元，配備電腦6臺(tái)，走訪慰問(wèn)困難戶17戶，安置就業(yè)5人。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)設(shè)置公益性崗位和申請(qǐng)民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司“四方共議”機(jī)制，解決居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題11件。以“十星級(jí)”黨組織創(chuàng)建為重點(diǎn)，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級(jí)民主管理的良好機(jī)制。
對(duì)照工商、地稅、民政底冊(cè)，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個(gè)非公企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)勝藍(lán)培訓(xùn)學(xué)校和新發(fā)地市場(chǎng)黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作示范點(diǎn)。選派6名有黨建經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開(kāi)展黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強(qiáng)國(guó)防教育，積極開(kāi)展軍事日活動(dòng)，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊(duì)伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報(bào)名81人,參加上站體檢31人。
（四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門(mén)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開(kāi)展工作紀(jì)律、重點(diǎn)工作督查50余次，發(fā)通報(bào)20批次。開(kāi)展了“不作為、慢作為、亂作為”專項(xiàng)整治活動(dòng)。積極參加區(qū)紀(jì)委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀(jì)處分1人次。
盡管2016年工作取得了一定成績(jī)，但在社區(qū)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定以及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
××于20xx年9月起改制為國(guó)有控股的××××××*有限公司。自改制以來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購(gòu)銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興××××××*糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無(wú)論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來(lái)××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國(guó)有控股形式的××××儲(chǔ)備庫(kù)有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購(gòu)銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉(cāng)貸款500萬(wàn)元改建、擴(kuò)建高大平房倉(cāng)4棟，新增倉(cāng)容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資20xx萬(wàn)元，新建高大平房倉(cāng)12棟，現(xiàn)在，4棟新倉(cāng)已裝入今年托市收購(gòu)的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉(cāng)容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購(gòu)銷企業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫(kù)之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系，倉(cāng)儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫(kù)代儲(chǔ)5萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬(wàn)噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬(wàn)噸，在××××市糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過(guò)多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫(kù)員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫(kù)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉(cāng)庫(kù)所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘，通過(guò)這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
今年以來(lái)，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行職能，在確?？h域糧食安全、管好盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果。現(xiàn)述職如下：
一、20_年工作情況。
(一)履行行政職能，認(rèn)真開(kāi)展糧食行政執(zhí)法。
一是抓好了糧食收購(gòu)資格審查及收購(gòu)許可證年檢。在今年4月底完成了對(duì)縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購(gòu)許可證年檢年審。二是對(duì)糧食流通領(lǐng)域開(kāi)展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來(lái)，我局先后多次組織專門(mén)力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關(guān)部門(mén)抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開(kāi)展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲(chǔ)存情況檢查，5月中旬組織對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。今年來(lái)，我局采用多階段、隨機(jī)取點(diǎn)、對(duì)稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫(xiě)了《_縣20_年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查報(bào)告》，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí)，對(duì)全縣糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)戶以及各用糧單位進(jìn)行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實(shí)推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是規(guī)范地方儲(chǔ)備糧管理。目前我縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模為5000噸，實(shí)際收購(gòu)入庫(kù)5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)為縣糧食購(gòu)銷公司鐘鼓山糧庫(kù)。對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存，我局經(jīng)常檢查督促承儲(chǔ)單位嚴(yán)格按照承儲(chǔ)合同要求，實(shí)行“一符三專四落實(shí)”的規(guī)范化管理，即帳實(shí)相符;專人、專帳、專倉(cāng)保管;品種、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量落實(shí)，確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。
二是建立了更加完善的儲(chǔ)備體系。今年來(lái)，我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策，狠抓了糧食儲(chǔ)備工作，縣域內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量達(dá)1.5萬(wàn)噸，(國(guó)家代儲(chǔ)玉米6000噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸、縣級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸。)使我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來(lái)的新高。同時(shí)，我縣糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工廠和儲(chǔ)量達(dá)4000噸的糧倉(cāng)正在建設(shè)中，為確保縣域糧食安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是抓好托市糧收購(gòu)、軍糧供應(yīng)等政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。根據(jù)國(guó)家糧食購(gòu)銷政策和今年糧食價(jià)格低落的形勢(shì)，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時(shí)制訂和啟動(dòng)了20_年糧食最低保護(hù)價(jià)托市收購(gòu)預(yù)案，夏糧、秋糧收購(gòu)期間，安排值守人員敞開(kāi)收購(gòu)余糧以切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性。同時(shí)，做好軍糧供應(yīng)工作，進(jìn)一步提高了軍糧供應(yīng)檔次和水平。
四是開(kāi)拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著重指導(dǎo)協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴(kuò)改項(xiàng)目、苦蕎精深加工項(xiàng)目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的申報(bào)，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時(shí)，啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(現(xiàn)已完成前期報(bào)建手續(xù))，協(xié)同縣財(cái)政搞好20_年危倉(cāng)老庫(kù)維修和軍糧供應(yīng)點(diǎn)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)等。
(三)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，以開(kāi)發(fā)促進(jìn)保值增值。
按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理“宜開(kāi)發(fā)則開(kāi)發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進(jìn)一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲(chǔ)備一批”的良好態(tài)勢(shì)。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長(zhǎng)。20_年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達(dá)500萬(wàn)元。二是招商引資工作成效明顯。20_年6月，我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤(rùn)佳超市順利起租。該項(xiàng)目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)總投資額7800余萬(wàn)元，年租金達(dá)270萬(wàn)元。三是資產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁。除繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)水韻山城項(xiàng)目外，我局還啟動(dòng)了原平口糧站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擬開(kāi)發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬(wàn)元。資產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)收益的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和為我縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。四是加大資產(chǎn)力度。20_年，先后有小淹、黃沙坪、魚(yú)水、新民等地原糧站(站)國(guó)有資產(chǎn)被當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)行侵占，且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國(guó)有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當(dāng)事人協(xié)調(diào)，并在當(dāng)?shù)卣?、公安、安監(jiān)等部門(mén)的大力支持下，依法收回了被侵占的國(guó)有資產(chǎn)，確保了國(guó)有資產(chǎn)安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是努力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年來(lái)，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開(kāi)展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹(shù)形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和民情直達(dá)活動(dòng)。堅(jiān)持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開(kāi)展訪貧問(wèn)苦活動(dòng)。在“三訪三化”活動(dòng)中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級(jí)以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對(duì)象，實(shí)施對(duì)口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費(fèi)，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對(duì)改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn)，上訪對(duì)象多的情況，我局制訂了元旦、春節(jié)、_、國(guó)慶等特殊時(shí)段的維穩(wěn)工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關(guān)重點(diǎn)對(duì)象的工作，按相關(guān)規(guī)定做好信訪接待并及時(shí)回復(fù)，積極妥善處理有關(guān)遺留問(wèn)題，著力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
三是積極開(kāi)展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)積極開(kāi)展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對(duì)聯(lián)系點(diǎn)江南鎮(zhèn)洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計(jì)劃?，F(xiàn)各項(xiàng)工作均按計(jì)劃順利推進(jìn)。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)1799人，辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納1188人，辦理無(wú)房職工住房補(bǔ)貼70人，新增最低生活保障9人。落實(shí)了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項(xiàng)政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
(一)糧食儲(chǔ)備問(wèn)題。雖然我縣建立了5000噸的縣級(jí)儲(chǔ)備糧和擬新建4000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧，但對(duì)于一個(gè)缺糧的人口大縣而言，儲(chǔ)備水平還很低，亟待擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模和建立較完善的儲(chǔ)備糧體系。
(二)資產(chǎn)管理問(wèn)題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠(yuǎn)，國(guó)有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢(shì)日趨嚴(yán)重，協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚(yú)水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當(dāng)?shù)厝罕娝阶詮?qiáng)占，需要縣人民政府、各職能部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。
(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問(wèn)題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無(wú)法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū)，戶籍、計(jì)劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決，以維護(hù)改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。
三、20_年工作設(shè)想。
我局工作總體設(shè)想是：以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲(chǔ)備，確保縣域糧食安，促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，著力推進(jìn)全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展?；舅悸肥恰白ジ母?、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
工作目標(biāo)：
(一)完_縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作_縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)庫(kù)維修改造項(xiàng)目。
(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，全年全縣糧食國(guó)有資產(chǎn)收益突破600萬(wàn)元。
(三)規(guī)范國(guó)有糧食企業(yè)管理。
(四)加強(qiáng)干陪隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
(五)維護(hù)全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
以上是我局20_年的履職情況，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并提出寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)，我們將切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行，為更好的保障縣域糧食安全和進(jìn)一步深化糧食流通體制改革履行我們的應(yīng)盡之責(zé)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三
xx年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步，呈現(xiàn)出良好發(fā)展的局面。
按照中央和省委的工作部署，我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)于xx年7月1日正式啟動(dòng)，突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起，增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺(jué)性，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，做到把學(xué)習(xí)教育、整改落實(shí)貫穿始終。在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)，采取潛心讀書(shū)自主學(xué)、集中培訓(xùn)專題學(xué)、宣講團(tuán)輔導(dǎo)深入學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互動(dòng)學(xué)、主題研討交流學(xué)、典型事跡案例學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽比著學(xué)和社會(huì)實(shí)踐體會(huì)學(xué)等“八學(xué)”教育模式，著重加強(qiáng)對(duì)黨員干部群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾情感教育，全面提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，黨員干部參與活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話、問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征求意見(jiàn)建議，征求意見(jiàn)人次達(dá)1萬(wàn)人次以上，共征求意見(jiàn)建議1450個(gè)，梳理歸納后共計(jì)五大類145條意見(jiàn)。在查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共查找出“四風(fēng)”問(wèn)題18項(xiàng)，班子成員共查找出“四風(fēng)”問(wèn)題148個(gè)。學(xué)校黨委常委班子召開(kāi)了高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)，班子成員勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，敢于動(dòng)真碰硬，得到了省委督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)。各分黨委（黨總支）、全體黨支部都召開(kāi)了專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，學(xué)校黨委制定了12項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)和35項(xiàng)長(zhǎng)期整改任務(wù)。針對(duì)查找出的“四風(fēng)”問(wèn)題和師生反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。如：重新修訂了公務(wù)用車管理辦法，校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車由專車改為統(tǒng)一派車；對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房進(jìn)行了全面調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，騰退原有三分之二的房間面積，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各學(xué)院調(diào)整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學(xué)科研；嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，公務(wù)接待費(fèi)用比上一年節(jié)省xx年來(lái)江北校區(qū)供暖不熱的問(wèn)題；取消了校領(lǐng)導(dǎo)自助午餐單間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一到職工餐廳就餐等。
通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、增進(jìn)群眾感情的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，樹(shù)立了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，工作作風(fēng)和辦學(xué)治校能力得到不斷提高。
全面深化教育教學(xué)改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在全校師生中形成廣泛共識(shí)，全校上下關(guān)心教學(xué)、服務(wù)教學(xué)的局面逐漸形成，教學(xué)工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學(xué)改革全面推進(jìn)，完成了新的本科人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在xx級(jí)本科專業(yè)試行，收到了良好效果；啟動(dòng)了地方政府、高師院校、基礎(chǔ)教育學(xué)校通力協(xié)作的“g—u—s教師教育聯(lián)盟”和“教師教育實(shí)習(xí)示范基地”建設(shè)項(xiàng)目，與全省各市縣教育行局洽談合作事宜，共簽訂協(xié)議79份，新建基地300余個(gè)；深化研究生培養(yǎng)模式改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高；近三年來(lái)，累計(jì)投入5000萬(wàn)元用于教學(xué)儀器設(shè)備的更新和升級(jí)，教學(xué)條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃示范項(xiàng)目”，是全國(guó)首批101所高校之一，且為東北地區(qū)的唯一高校；獲批教育部“本科教學(xué)工程”地方高校第一批本科專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目；獲批我省唯一國(guó)家級(jí)教師教育精品資源共享課，獲批國(guó)家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地1個(gè)、國(guó)家級(jí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目”xx年我校獲各類科研立項(xiàng)371項(xiàng)，獲資助經(jīng)費(fèi)總額2240.73萬(wàn)元，其中獲國(guó)家社科基金項(xiàng)目22項(xiàng)，占全省獲批立項(xiàng)總數(shù)的15以上，在省內(nèi)高校中名列前茅；獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目13項(xiàng)，我校教師參與了國(guó)家（863）高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家科技重大專項(xiàng)課題的研究，獲資助經(jīng)費(fèi)905。33萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了我校高新技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)的歷史性突破。
積極推進(jìn)“2611”工程，人才隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。在國(guó)家級(jí)“百千萬(wàn)人才工程”評(píng)選中，我校有2名教師成功入選，新增“龍江學(xué)者”特聘教授3人、講座教授1人，2名教師順利通過(guò)“龍江學(xué)者”續(xù)聘考核，新增國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家3人，5名專家入選教育部高校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。有1名教師獲得全省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)，1人在全省青年教師教學(xué)大賽中獲得一等獎(jiǎng)第一名。獲批黑龍江省高校師德先進(jìn)集體1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx年來(lái)，共派出65名教師赴國(guó)（境）外知名大學(xué)訪學(xué)，公開(kāi)招聘63名博士研究生，師資隊(duì)伍學(xué)歷層次穩(wěn)步提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
充分發(fā)揮高校科技人才優(yōu)勢(shì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力不斷增強(qiáng)。與呼蘭區(qū)合作創(chuàng)辦的哈師大附中利民校區(qū)順利招生，同時(shí)與順邁集團(tuán)簽署了合辦順邁小學(xué)的協(xié)定；在綏化等多地區(qū)建設(shè)了基礎(chǔ)教育改革示范區(qū)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育發(fā)展；充分發(fā)揮高師院校優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展各類師資培訓(xùn)，構(gòu)建職前職后一體化教師教育培訓(xùn)體系，先后組織各類師資培訓(xùn)79期（次），累計(jì)培訓(xùn)高校輔導(dǎo)員、骨干教師、專業(yè)課教師共計(jì)13400余人次；圓滿完成了教育部xx年度“國(guó)培計(jì)劃”14個(gè)子項(xiàng)目的培訓(xùn)工作；推進(jìn)教師科研成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)展了新材料、生態(tài)環(huán)境等實(shí)用技術(shù)研發(fā)，先后在阿城區(qū)、呼蘭區(qū)等地建設(shè)了多個(gè)成果轉(zhuǎn)化基地，2項(xiàng)科研成果實(shí)現(xiàn)推廣落地，3項(xiàng)成果在黑龍江省高科技會(huì)議上得到推廣，10余項(xiàng)具有應(yīng)用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業(yè)聯(lián)盟。積極投身文化大省建設(shè)，黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程順利完工，黑龍江出版集團(tuán)、東北網(wǎng)等大型企業(yè)和60余家中小企業(yè)已決定進(jìn)駐園區(qū)。國(guó)際合作與交流工作進(jìn)一步加強(qiáng)，新簽國(guó)際合作項(xiàng)目13個(gè)，倫敦中醫(yī)孔子學(xué)院第五次連續(xù)榮獲“全球先進(jìn)孔子學(xué)院”稱號(hào)。我校承辦了第六屆計(jì)算納米科學(xué)與新能源材料國(guó)際研討會(huì)等10余個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高層次學(xué)術(shù)會(huì)議。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年?；厥讀x年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)資料，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開(kāi)工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情景，堅(jiān)持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下頭我把具體情景總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長(zhǎng)73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。
2、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬(wàn)元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬(wàn)元。破案率到達(dá)97%、結(jié)案率到達(dá)98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開(kāi)展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長(zhǎng)效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬(wàn)元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無(wú)重大職責(zé)事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不一樣的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營(yíng)額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2386萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營(yíng)。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，供給禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。
一是我們開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開(kāi)始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)教育整頓活動(dòng)，堅(jiān)持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國(guó)家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長(zhǎng)進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開(kāi)了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長(zhǎng)交流會(huì)。經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
三是開(kāi)展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)過(guò)比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門(mén)的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營(yíng)管理的重要資料，長(zhǎng)抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長(zhǎng)的需要，我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開(kāi)施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門(mén)聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒(méi)有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。xx年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情景和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬(wàn)元，北戴河站最高日收費(fèi)額到達(dá)119萬(wàn)元。應(yīng)對(duì)新情景、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開(kāi)展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開(kāi)展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專門(mén)組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門(mén)溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
（三）深化運(yùn)營(yíng)管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營(yíng)管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營(yíng)管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開(kāi)了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營(yíng)卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了xx年監(jiān)督審核，現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論為繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)證資格。
二是開(kāi)展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請(qǐng)來(lái)交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位經(jīng)過(guò)組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁職責(zé)感和使命感。
三是開(kāi)展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書(shū)，并開(kāi)展了“爭(zhēng)做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)?！八托拧被顒?dòng)的開(kāi)展，使許多職工都對(duì)自我的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。四是組織承辦了中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。我處代表我省作為中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位，并承辦了首屆年會(huì)。在全國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng)。創(chuàng)立活動(dòng)是我處幾年來(lái)進(jìn)行精神禮貌建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開(kāi)展以創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)立活動(dòng)，并對(duì)創(chuàng)立工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年禮貌號(hào)”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年禮貌號(hào)”。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過(guò)去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
1、深入開(kāi)展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開(kāi)展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績(jī)觀和求真務(wù)實(shí)等主題開(kāi)展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫(xiě)理論文章和工作體會(huì)。經(jīng)過(guò)討論，使全處黨員異常是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自我，樹(shù)立起正確的“政績(jī)觀”。我們經(jīng)過(guò)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)交流會(huì)和民主生活會(huì)，查擺問(wèn)題，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們?cè)谌粘９ぷ髦羞M(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開(kāi)班子會(huì)，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動(dòng)，重大事件團(tuán)體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開(kāi)展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》明確了公開(kāi)的形式和資料。處、所、站（區(qū)）紛紛開(kāi)辟了專欄，對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。
一年來(lái)，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們?cè)诠ぷ髦腥圆豢杀苊獾卮嬖谥蛔?，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取，勇于改正。同時(shí)期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展提高！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五
本屆黨委政府近三年來(lái)做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實(shí)際情況，堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新，切實(shí)做好優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評(píng)為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會(huì)”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來(lái)，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國(guó)道為軸線，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國(guó)道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開(kāi)發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開(kāi)招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來(lái)，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門(mén)前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開(kāi)展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門(mén)外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬(wàn)元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開(kāi)展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開(kāi)展普法教育，堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪;以國(guó)道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來(lái)人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對(duì)各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強(qiáng)基，切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來(lái)，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢(qián)辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門(mén)外村和西門(mén)外村兩個(gè)市級(jí)示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對(duì)龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村，加大了扶持工作，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺(tái)階，全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
同時(shí)我們十分注重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來(lái)抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢(shì)，拓寬致富門(mén)路，實(shí)施資源開(kāi)發(fā)、資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財(cái)，這些做法為各村開(kāi)辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬(wàn)元，比1998年增加109萬(wàn)元，村均達(dá)到62.4萬(wàn)元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會(huì)組織法》，指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會(huì)換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時(shí)作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書(shū)記8名;為激勵(lì)村干部的積極性，開(kāi)展了評(píng)選優(yōu)秀村書(shū)記和優(yōu)秀村干部活動(dòng);繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，出臺(tái)了后備干部管理實(shí)施辦法，實(shí)行分級(jí)管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開(kāi)展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動(dòng)村級(jí)民主”，理順村黨組織與村民委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評(píng)議村干部和民主評(píng)議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制，后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會(huì)議制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六
20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心（市政務(wù)公開(kāi)辦、以下簡(jiǎn)稱“中心”）在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政務(wù)服務(wù)中心的有力指導(dǎo)、支持下，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，重點(diǎn)工作任務(wù)全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點(diǎn)工作書(shū)面述職如下：
（一）承擔(dān)省政府目標(biāo)任務(wù)完成情況。
中心承擔(dān)的省政府考核市政府目標(biāo)任務(wù)依法行政中的政務(wù)公開(kāi)目標(biāo)任務(wù)，省政務(wù)公開(kāi)辦至今沒(méi)有明確考核結(jié)果。
（二）行政審批服務(wù)效率取得新提高。
20xx年，中心組織各窗口開(kāi)展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務(wù)流程。取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗(yàn)檢疫、現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)估認(rèn)證等環(huán)節(jié)332個(gè)，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)253個(gè)，20xx年，中心被省編辦等四部門(mén)評(píng)為全省“流程再造工作先進(jìn)單位”。二是減少申報(bào)材料，降低審批條件和門(mén)檻。對(duì)審批事項(xiàng)申報(bào)材料目錄進(jìn)行重新審核，共取消申報(bào)材料274個(gè)，目前我市行政審批項(xiàng)目平均提交材料5。6個(gè)。三是進(jìn)一步壓縮承諾時(shí)限，243個(gè)項(xiàng)目壓縮了承諾時(shí)限，占全部項(xiàng)目的34。7%。四是配合有關(guān)部門(mén)做好國(guó)務(wù)院和省政府下放行政審批項(xiàng)目的承接工作。對(duì)84個(gè)進(jìn)入中心窗口運(yùn)行的項(xiàng)目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要求納入窗口運(yùn)行。通過(guò)多手段提升審批效率，全年中心窗口累計(jì)辦件19。9萬(wàn)件，即辦項(xiàng)目占比再提高4。4%，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)82。9%；承諾件平均承諾時(shí)限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時(shí)限為2。85個(gè)工作日，提前辦結(jié)率達(dá)90%以上，為市某公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門(mén)評(píng)為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表?yè)P(yáng)信21封。中心各項(xiàng)工作被省中心評(píng)為全省標(biāo)桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。
（三）行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化獲得新殊榮。
中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（40項(xiàng)）、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)（122項(xiàng)）、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)（786項(xiàng)）、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)（22項(xiàng)）四大類970個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、80萬(wàn)字的20xx版行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化文本。20xx年12月順利通過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委組織的考核評(píng)估，綜合評(píng)分96。5分，在我省通過(guò)評(píng)估的三個(gè)中心（另兩家為：合肥市政務(wù)服務(wù)中心、廣德縣政務(wù)服務(wù)中心）中得分最高。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于四川省汶川縣全民健康公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)等33個(gè)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核評(píng)估合格的通知》（國(guó)標(biāo)委服務(wù)[20xx]95號(hào)）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務(wù)服務(wù)中心專門(mén)發(fā)文推廣我市行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。此外，中心及懷遠(yuǎn)縣政務(wù)服務(wù)中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級(jí)和縣級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄和流程標(biāo)準(zhǔn)。
（四）政府信息公開(kāi)工作取得新進(jìn)展。
市政務(wù)公開(kāi)辦緊緊圍繞《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)當(dāng)前政府信息公開(kāi)重點(diǎn)工作安排的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕73號(hào)）和省政府第一次廉政工作會(huì)議要求。一是明確了責(zé)任部門(mén)和發(fā)布平臺(tái)，新版政府信息公開(kāi)網(wǎng)專門(mén)設(shè)置重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)專題，信息公開(kāi)清晰明了，九大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)責(zé)任明確，市公開(kāi)辦按月通報(bào)，專題內(nèi)容和公開(kāi)機(jī)制得到了省考核委托的第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的好評(píng)。截至去年底，政府信息公開(kāi)網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬(wàn)條，重點(diǎn)領(lǐng)域信息發(fā)布量首次實(shí)現(xiàn)了占比過(guò)半，達(dá)到52%。二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計(jì)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目等重大決策信息公開(kāi)，及時(shí)在網(wǎng)站和相關(guān)新聞媒體上發(fā)布相關(guān)信息，凡新建重點(diǎn)項(xiàng)目均做到項(xiàng)目確定即在媒體公示。三是努力做好財(cái)政資金信息公開(kāi)。各預(yù)算單位已全部在網(wǎng)上公開(kāi)了本單位財(cái)政預(yù)決算。懷遠(yuǎn)縣作為國(guó)家依托電子政務(wù)平臺(tái)深化政務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的試點(diǎn)縣，已全面落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)。四是扎實(shí)做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開(kāi)工作。對(duì)涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強(qiáng)基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)的制度公開(kāi)。五是依法及時(shí)辦理依申請(qǐng)信息公開(kāi)。進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡(luò)受理依申請(qǐng)公開(kāi)85件，比上年減少115件。
一是政務(wù)服務(wù)效率仍有提升空間。與先進(jìn)市相比，我市行政審批服務(wù)效率仍有提升空間，如蕪湖市政務(wù)服務(wù)中心承諾件平均辦結(jié)時(shí)限僅2。82個(gè)工作日，我市為2。85個(gè)工作日，相比之下仍有差距。
二是政務(wù)公開(kāi)工作仍需爭(zhēng)先進(jìn)位。我市政務(wù)公開(kāi)工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設(shè)的政府信息公開(kāi)網(wǎng)雖然已投入試運(yùn)行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運(yùn)行還不穩(wěn)定。
三、20xx年主要工作安排。
（一）政務(wù)服務(wù)工作方面。
一是繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)的清理精簡(jiǎn)工作，承接落實(shí)好上級(jí)下放審批項(xiàng)目；二是提升基本建設(shè)聯(lián)合審批平臺(tái)的服務(wù)功能，繼續(xù)完善工業(yè)項(xiàng)目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設(shè)入手，全面推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)管理工作，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)行政審批的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)中心窗口開(kāi)展服務(wù)。四是鞏固國(guó)家級(jí)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)審批服務(wù)水平的全面提升；加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)和幫助。五是合力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。
（二）政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是依托新版政府信息公開(kāi)網(wǎng)，突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開(kāi)工作，抓好日常運(yùn)行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開(kāi)的第一平臺(tái)，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提高政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)工作的針對(duì)性，依法、及時(shí)、準(zhǔn)確公開(kāi)民生政策、重大項(xiàng)目、財(cái)政信息、征地拆遷等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)信息。三是堅(jiān)持依法依規(guī)辦理依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息工作，正確、及時(shí)發(fā)揮依申請(qǐng)公開(kāi)的服務(wù)作用。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十七
按照地委的要求，現(xiàn)將地區(qū)團(tuán)委班子一年來(lái)思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、干部選拔任用和反腐倡廉狀況報(bào)告如下：
一、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高工作潛力。
成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。透過(guò)民主集中制，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上，把智慧凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，把行動(dòng)統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上，領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力得到了進(jìn)一步提升。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提升破解難題的潛力。重視加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)《地區(qū)團(tuán)委十條禁令》，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，率先垂范，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新。合理安排時(shí)間，集中精力，深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，做到問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，及時(shí)解決基層團(tuán)組織面臨的實(shí)際問(wèn)題，在提高工作質(zhì)量和工作效率，為群眾辦實(shí)事上下功夫。個(gè)性是在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)動(dòng)員部署等相關(guān)會(huì)議精神，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，并在反復(fù)調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向地委、自治區(qū)團(tuán)委提交了關(guān)于解決村（社區(qū)）團(tuán)組織負(fù)責(zé)人生活補(bǔ)助等5條意見(jiàn)推薦，進(jìn)一步暢通青年輿情，緊切黨團(tuán)組織與普通青年的聯(lián)系。
二、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
眾自覺(jué)學(xué)法守法，構(gòu)成遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。
三、緊緊圍繞地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安大局，創(chuàng)造性地抓好團(tuán)隊(duì)工作。
區(qū)志愿者工作站”等團(tuán)屬陣地，開(kāi)展新舊家鄉(xiāng)比較圖片展、我看家鄉(xiāng)新變化等主題活動(dòng)，舉辦鄉(xiāng)村籃球賽、國(guó)際象棋、跳棋聯(lián)賽28場(chǎng)次；開(kāi)展14歲“邁入青春門(mén)”和18歲“走好人生路”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，組織各族青少年觀看《阿凡提漫游動(dòng)畫(huà)王國(guó)》無(wú)神論動(dòng)漫片。增強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部已經(jīng)開(kāi)通的官方微博、微群活力，開(kāi)展#唱響中國(guó)夢(mèng)#、#青春微風(fēng)采#、#青春微夢(mèng)想#等話題交流活動(dòng)，發(fā)揮《志愿風(fēng)》、《瓜鄉(xiāng)青年》等團(tuán)屬報(bào)刊的引導(dǎo)作用，借助哈密電視臺(tái)等平臺(tái)循環(huán)播放“奮斗的青春最美麗”等視頻片，增強(qiáng)青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。
（二）強(qiáng)化活動(dòng)引領(lǐng)，示范帶動(dòng)，組織引導(dǎo)青年服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用進(jìn)一步發(fā)揮。開(kāi)展以導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)為主要資料的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)7場(chǎng)次，組建青年突擊隊(duì)35支，205名青年在就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）見(jiàn)習(xí)基地見(jiàn)習(xí)，引導(dǎo)近千名青年崗位成才、青春建功。開(kāi)展“奮斗改變命運(yùn)”宣講、“科技播火專家行”15場(chǎng)次，透過(guò)電焊、刺繡等41期技能培訓(xùn)班培訓(xùn)2131名團(tuán)員青年，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)376人次，發(fā)布用工信息4200條次。開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能小衛(wèi)士”、青少年綠色出行日、光盤(pán)行動(dòng)、植樹(shù)護(hù)綠等活動(dòng)，組織團(tuán)員青年植樹(shù)造林800畝6000余株，培養(yǎng)青少年生態(tài)環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。開(kāi)展“激揚(yáng)‘中國(guó)夢(mèng)’—詮釋‘青春力量’”青年志愿者行動(dòng)，成立地區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)，大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事跡，新增注冊(cè)志愿者125名，組織300余名青年志愿者開(kāi)展扶老助殘、禮貌勸導(dǎo)以及巴里坤絲路文化觀光節(jié)等大型賽會(huì)服務(wù)。
（三）著力整合資源，構(gòu)成合力，服務(wù)青少年、維護(hù)青少年合法權(quán)益的社會(huì)環(huán)境不斷改善。深入實(shí)施期望工程、安利彩虹計(jì)劃和“七彩課堂”活動(dòng)，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)兒童呵護(hù)成長(zhǎng)”青少年科普?qǐng)D書(shū)捐贈(zèng)、“愛(ài)心傳遞圓夢(mèng)六一”等圓夢(mèng)、濟(jì)困助學(xué)活動(dòng)，透過(guò)微博等新媒體，為白血病患兒募集救助金40萬(wàn)元，為358名貧困生帶給23萬(wàn)余元的救助金，募集價(jià)值24萬(wàn)元的科普?qǐng)D書(shū)12000余冊(cè)，募集了輪椅、學(xué)習(xí)用品等價(jià)值8萬(wàn)余元的物品，讓252名青少年圓夢(mèng)六一。開(kāi)展“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員應(yīng)對(duì)面”活動(dòng)，舉辦社區(qū)青少年暑期自護(hù)訓(xùn)練營(yíng)兩期，印制《未成年人暑期安全自護(hù)提示》海報(bào)、青少年自護(hù)手冊(cè)2350本（張），持續(xù)開(kāi)展“青少年遠(yuǎn)離毒品”、“青春紅絲帶”預(yù)防艾滋病宣教行動(dòng)和青少年網(wǎng)絡(luò)禮貌行動(dòng)，深入推進(jìn)“牽手行動(dòng)”，促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。
（四）堅(jiān)持眼睛向下，重心下移，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作不斷加強(qiáng)。爭(zhēng)取地委支持，為全地區(qū)44個(gè)有團(tuán)組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委爭(zhēng)取每年2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)；狠抓哈密市南湖鄉(xiāng)等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道的“三三三”工程建設(shè)力度，面向基層團(tuán)組織配發(fā)《共青團(tuán)工作手冊(cè)》、《團(tuán)組織機(jī)構(gòu)掛圖》等團(tuán)務(wù)用品和《愛(ài)祖國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)-新疆青少年思想引導(dǎo)大綱》，增強(qiáng)“青年之家”、“社區(qū)志愿者工作站”等團(tuán)屬陣地建設(shè)；扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)的的組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”工作，扎實(shí)推進(jìn)新建75家非公及新社會(huì)組織團(tuán)組織“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)駐烏團(tuán)工委、駐豫團(tuán)工委的工作指導(dǎo)，夯實(shí)基層團(tuán)組織基礎(chǔ)。編印《哈密地區(qū)團(tuán)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)》，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)干部及團(tuán)員青年300人次，深化共青團(tuán)學(xué)習(xí)型組織建立活動(dòng)；把好團(tuán)員發(fā)展關(guān)，新發(fā)展團(tuán)員906名；完善“推優(yōu)入黨”工作，做好在青年教師和大學(xué)生個(gè)性是少數(shù)民族青年教師和大學(xué)生中推優(yōu)入黨工作，把更多少數(shù)民族優(yōu)秀人才吸引到黨組織中來(lái)；繼續(xù)開(kāi)展“傾聽(tīng)青年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年現(xiàn)象、青年動(dòng)態(tài)、青年輿情的研究。
（五）堅(jiān)持全團(tuán)帶隊(duì)，團(tuán)要管隊(duì)，切實(shí)服務(wù)少年兒童成長(zhǎng)發(fā)展。借助六一、建隊(duì)日等契機(jī)，利用隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾小社團(tuán)等陣地，開(kāi)展“十八大與我們的未來(lái)”、“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)”、“學(xué)雷鋒，爭(zhēng)做紅領(lǐng)巾小志愿者”等主題教育活動(dòng)，用有好處更有意思的少先隊(duì)活動(dòng)引領(lǐng)少年兒童茁壯成長(zhǎng)；開(kāi)展“基層輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)潛力提升年”活動(dòng)，舉辦地區(qū)輔導(dǎo)員技能大賽，開(kāi)展“送課下基層”活動(dòng)，透過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)等形式，培訓(xùn)少先隊(duì)輔導(dǎo)員306人次，表彰20名優(yōu)秀少先隊(duì)工作者；深化少先隊(duì)活動(dòng)課進(jìn)課堂工作和“全童入隊(duì)”工作目標(biāo)，指導(dǎo)基層學(xué)校召開(kāi)學(xué)校少代會(huì)，為基層少先隊(duì)組織贈(zèng)訂了《少先隊(duì)工作必讀》（維漢版）、隊(duì)徽等隊(duì)務(wù)用品，開(kāi)展少先隊(duì)重點(diǎn)工作督導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)少先隊(duì)基礎(chǔ)工作。
四、嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用條例，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的選人用人原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督，透過(guò)任前公示制、考察預(yù)告制等形式，擴(kuò)大黨員和群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)和監(jiān)督權(quán)，始終做到三注重：注重以德為先，注重從基層團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍中選人用人，注重團(tuán)干部交流轉(zhuǎn)崗，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢反腐防線。
之中。
六、存在的不足。
主要是在加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，個(gè)性是推進(jìn)農(nóng)村、兩新組織、企業(yè)團(tuán)建方面，在整合資源、爭(zhēng)取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多，還需強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的思想、敢于碰硬的精神，著力創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓、狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)使這些方面的工作再上新臺(tái)階。
今年，我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來(lái)狀況最好的一年。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先，大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見(jiàn)》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、資料和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見(jiàn)匯總后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
一年來(lái)，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表此刻部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
應(yīng)對(duì)即將來(lái)臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開(kāi)展禮貌建立活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績(jī)。
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。
今年以來(lái)，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標(biāo)，用心應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元，增長(zhǎng)14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財(cái)政總收入16.7億元，增長(zhǎng)38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長(zhǎng)25%;完成50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長(zhǎng)35%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額32億元，增長(zhǎng)19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元，實(shí)際到賬外資1000萬(wàn)美元。
(一)著力推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級(jí)產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級(jí)產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善以xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺(tái)，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長(zhǎng)22.5%。獲批國(guó)家級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)、省級(jí)20個(gè)，新認(rèn)定省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)，“龍嫂”榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽(yáng)光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國(guó)際家居廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)，金三角金融財(cái)富廣場(chǎng)a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開(kāi)始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個(gè)，新開(kāi)工建筑面積42萬(wàn)平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬(wàn)平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量到達(dá)54.34萬(wàn)噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬(wàn)畝，高效漁業(yè)面積2.9萬(wàn)畝。建成1萬(wàn)平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)182個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過(guò)30萬(wàn)畝，無(wú)公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個(gè)，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬(wàn)畝。新開(kāi)工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè)，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹(shù)造林177萬(wàn)株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)1.1萬(wàn)人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保8.2萬(wàn)人，覆蓋率到達(dá)98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬(wàn)人，有7.6萬(wàn)老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達(dá)100%，率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)12152元，農(nóng)民人均純收入到達(dá)6828元。
(五)著力加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學(xué)創(chuàng)成省四星級(jí)高中，xx職教中心創(chuàng)成省四星級(jí)職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書(shū)屋實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會(huì)、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng)，節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治xx、平安xx建設(shè)深入開(kāi)展，順利透過(guò)全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。
二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況。
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給了有力保障。
(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員用心參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度，不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識(shí)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動(dòng)落實(shí)深入一線，解決問(wèn)題直面群眾，重點(diǎn)工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)資料列入政府工作報(bào)告，進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要資料進(jìn)行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責(zé)分工方面，區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、職責(zé)到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工狀況在“中國(guó)xx”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進(jìn)展?fàn)顩r透過(guò)電子顯示屏及時(shí)公布，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況列為民主生活會(huì)和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要資料。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的年度目標(biāo)考核體系，透過(guò)強(qiáng)化考核，不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)狀況，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來(lái)，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡(jiǎn)壓縮審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行，清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng)，162項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行，順利透過(guò)省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開(kāi)。透過(guò)“中國(guó)xx”網(wǎng)站公開(kāi)政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等資料。建立了依申請(qǐng)公開(kāi)機(jī)制，對(duì)群眾申請(qǐng)要求公開(kāi)的事項(xiàng)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開(kāi)到位，主動(dòng)理解社會(huì)監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺(tái)。透過(guò)開(kāi)通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”等欄目，加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”30期，現(xiàn)場(chǎng)受理咨詢投訴300多件。同時(shí)，區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺(tái)，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成狀況在電子顯示屏上滾動(dòng)播出，對(duì)滯后于序時(shí)進(jìn)度的職責(zé)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并在xx電視臺(tái)曝光和表態(tài)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
我委（局）領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。
一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)潛力得到了新的提高。
一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，用心參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會(huì)等重要資料，參加公務(wù)員通用潛力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠(chéng)黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。透過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫(xiě)心得體會(huì)、讀書(shū)筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。
二、堅(jiān)持民主集中制原則，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。
班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。
一是堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)。我委（局）領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員群眾領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺(jué)維護(hù)班子的群眾威信，構(gòu)成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)作用。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變潛力。
一年來(lái)，委（局）班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終持續(xù)清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，(suibi8.)清清白白從政。
一是開(kāi)展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺(jué)理解黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益，沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。
二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，召開(kāi)民主生活會(huì)，坦誠(chéng)交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不理解任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng)，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”。
四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長(zhǎng)%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長(zhǎng)25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長(zhǎng)40%以上；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長(zhǎng)22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)明顯回暖，預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)23.6%，其中出口2900萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12.7%；利用外資424.84萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)26.5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。
一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無(wú)一齊重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營(yíng)造了良好的安全氛圍；成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對(duì)小金庫(kù)進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第三批國(guó)有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問(wèn)題。
二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng)，1-10月份，累計(jì)完成投資23000萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃投資的92%，預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù)；用心組織開(kāi)展了項(xiàng)目申報(bào)工作，今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè)，其中獲得國(guó)家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè)；年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，力爭(zhēng)完成招商任務(wù)。
三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)（西洽會(huì)）”、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”、“第十四屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)（9.8廈門(mén)招商會(huì)）”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等，共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議；今年首次開(kāi)展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)用心參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng)。
四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。
我委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。透過(guò)黨員公開(kāi)承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選、建立先進(jìn)典型電子信息庫(kù)等豐富活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的用心性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，有利于黨建工作的深入開(kāi)展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙覆蓋”活動(dòng)，透過(guò)選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
以來(lái)，我委（局）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
四中全會(huì)。
精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神禮貌建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人個(gè)性能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改善思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了必須的成效。
四中全會(huì)。
精神。透過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一職責(zé)人”的職責(zé)，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)資料，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)狀況列入民主生活會(huì)資料。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作潛力。
2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們持續(xù)和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫忙，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到群眾研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3、堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職責(zé)之一，就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
在學(xué)習(xí)資料上，我們一是開(kāi)展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。
二是開(kāi)展了以江澤民“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。
四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，透過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終持續(xù)清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的潛力。
五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)。
報(bào)告。
年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。
在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4、強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的狀況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來(lái)，工區(qū)黨政工以“安全無(wú)小事，第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件推薦意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員用心因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有個(gè)性重要的好處。
1、民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名)，100%參評(píng)，沒(méi)有不合格黨員。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng)，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí)：一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無(wú)畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2、干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長(zhǎng)選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核等程序，完成了工班長(zhǎng)的任用和選拔。
3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)群眾，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績(jī)，確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。
今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對(duì)緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格職責(zé)落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹(shù)立安全無(wú)小事和第一次就把事情做對(duì)、做好的全新理念，以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各方面的用心因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊(duì)建設(shè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。
二是建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確建立目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭(zhēng)消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象到達(dá)穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線的滿意度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月到達(dá)動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高;各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng);軌道優(yōu)良品率到達(dá)95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率到達(dá)“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭(zhēng)全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破，力爭(zhēng)取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年以來(lái)，工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的狀況下，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項(xiàng)工作早安排，措施早落實(shí)，項(xiàng)目早啟動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績(jī)。
四、問(wèn)題與體會(huì)。
今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)十分繁重，雖然各項(xiàng)工作取得了必須的成績(jī)，但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題。
三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有必須差距等。
以上這些不足和問(wèn)題我們將高度重視，在今后的工作中用心采取有效措施，努力克服，認(rèn)真加以解決。
在今年三個(gè)禮貌建設(shè)中我們的工作體會(huì)：
一是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，做到無(wú)論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。
二是狠抓措施落實(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，，深入開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式，構(gòu)成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。
三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口，堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí)，使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺(jué)行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在班組之間著力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔;三是強(qiáng)化禮貌生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車場(chǎng)及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育資料，嚴(yán)抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí)，以深化建立學(xué)習(xí)型組織為主線，制定靈活的激勵(lì)政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣，提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的用心性和主動(dòng)性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹(shù)立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作潛力，努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗群眾。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開(kāi)展“黨員職責(zé)區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評(píng)選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，用心選樹(shù)“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促使我隊(duì)整體工作再上新的臺(tái)階。
報(bào)告。
（六）：
2015年，地區(qū)煤炭局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中、四中全會(huì)、第二次中央xq工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、地委委員（擴(kuò)大）會(huì)議和地區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。以“訪、惠、聚”活動(dòng)為實(shí)踐載體，認(rèn)真開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)工作職責(zé)，統(tǒng)籌煤炭工業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉(zhuǎn)化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)及資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、思想政治建設(shè)方面。
（一）增強(qiáng)全局意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，確保政令暢通。今年來(lái)，我們?nèi)尕瀼貓?zhí)行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動(dòng)上始終和地委、行署持續(xù)一致，切實(shí)把黨員、干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到地委、行署的重大決策部署上來(lái)，把地區(qū)煤炭行業(yè)的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)地區(qū)確定的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)上來(lái)，做到政令暢通、令行禁止。
（二）堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一是堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員群眾領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護(hù)紀(jì)律。二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅(jiān)持“群眾領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的議事、決策制度。堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，互相信任、互相支持，主動(dòng)理解監(jiān)督。四是認(rèn)真履行黨員職責(zé)。班子成員都能夠以普通黨員的身份，用心帶頭參加組織生活會(huì)等活動(dòng)，主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，最大限度的調(diào)動(dòng)一切用心因素，凝心聚力，全力推動(dòng)地區(qū)煤炭工業(yè)健康發(fā)展。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作質(zhì)量與效率。堅(jiān)持提高辦事效率，強(qiáng)化執(zhí)行潛力，用心推行“一線工作法”，堅(jiān)決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是局領(lǐng)導(dǎo)深入基層企業(yè)一線開(kāi)展調(diào)研工作，人均到達(dá)90天以上，幫忙企業(yè)基層解決棘手問(wèn)題50件（次）。二是機(jī)關(guān)辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預(yù)約服務(wù)制，落實(shí)了首問(wèn)職責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、工作失誤過(guò)錯(cuò)職責(zé)追究制等制度。三是結(jié)合煤炭行業(yè)實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作。今年以來(lái)，局機(jī)關(guān)干部未發(fā)生向基層企業(yè)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，人人遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)法，愛(ài)崗敬業(yè)，全局上下構(gòu)成了團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的良好氛圍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)潛力建設(shè)方面。
（一）堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)、第二次中央xq工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆七次會(huì)議精神和地委擴(kuò)大會(huì)議精神，針對(duì)國(guó)家對(duì)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)由過(guò)去的粗放型經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰募s型經(jīng)營(yíng)方式，煤炭市場(chǎng)由過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰馁I(mǎi)方市場(chǎng)的現(xiàn)狀，切實(shí)樹(shù)立煤炭行業(yè)“五個(gè)推進(jìn)”的管理理念：一是推進(jìn)煤炭生產(chǎn)和利用方式轉(zhuǎn)變；二是推進(jìn)煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是推進(jìn)生態(tài)禮貌礦區(qū)建設(shè)；四是推進(jìn)煤炭科技創(chuàng)新發(fā)展；五是推進(jìn)煤炭行業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
好的效果。
（三）加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持依法行政、嚴(yán)格監(jiān)管，確保執(zhí)法公正、公開(kāi)、公平，做到有法必依，違法必糾，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕執(zhí)法過(guò)程中的隨意性。一是開(kāi)展了安全法規(guī)的宣傳教育、培訓(xùn)工作；二是進(jìn)一步規(guī)范了《地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)違法行為裁量標(biāo)準(zhǔn)》；三是行政執(zhí)法力求做到循規(guī)蹈矩，程序合法，實(shí)效性強(qiáng)。確保了工作正常有序，上情下達(dá)、部門(mén)聯(lián)絡(luò)通暢。
（四）以人為本，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等干部工作文件法規(guī)，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部考察程序，做到了干部選拔任用公開(kāi)透明，有章可循。按照《條例》要求，落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了用人質(zhì)量。按照地委組織部的統(tǒng)一安排和要求，健全了干部經(jīng)常受教育，永保先進(jìn)性長(zhǎng)效體制，干部激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制；構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系干部、服務(wù)群眾的工作體系，使干部管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
（五）重視人才工作，用心引進(jìn)和培養(yǎng)人才。
今年以來(lái)，我局堅(jiān)持“科技興煤”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)人才培養(yǎng)工作。一是成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人才發(fā)展規(guī)劃，為引進(jìn)人才工作奠定了良好基礎(chǔ)；二是認(rèn)真執(zhí)行地區(qū)高層次人才引進(jìn)工作；三是充分依托河南援疆平臺(tái)，用心引進(jìn)援疆干部；四是用心參與人才培訓(xùn)、教育工作，不斷提高監(jiān)管部門(mén)干部業(yè)務(wù)潛力和工作水平。五是用心開(kāi)展行業(yè)特殊工種培訓(xùn)工作。目前全地區(qū)煤炭行業(yè)管理部門(mén)共引進(jìn)高層次人才1名，援疆干部5名，外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)12人次，煤炭行業(yè)特殊工種培訓(xùn)4015人次。提高了煤炭監(jiān)管部門(mén)及行業(yè)的管理水平。
三、以訪惠聚活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動(dòng)為載體，認(rèn)真開(kāi)展了第二批教育實(shí)踐活動(dòng)。共組織集中學(xué)習(xí)42次，人均撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)8篇、學(xué)習(xí)筆記4萬(wàn)多字，自學(xué)時(shí)間每周均超過(guò)8小時(shí)，開(kāi)展了不同主題討論會(huì)3次，舉辦抽簽答題活動(dòng)1次，聽(tīng)取了講座3次，觀看專題影片11部。共下基層調(diào)研18次，發(fā)放征求意見(jiàn)表105份、調(diào)查問(wèn)卷78份，召開(kāi)座談會(huì)16次，應(yīng)對(duì)面談話7次，歸納整理意見(jiàn)和推薦58條，立即整改了40條，限期整改18條。班子及成員對(duì)照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上共提出問(wèn)題20條。截止目前共解決具體問(wèn)題52條，確保了教育活動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展“訪、惠、聚”活動(dòng)。采取走訪入戶，建立民情檔案，敞開(kāi)大門(mén)，接待來(lái)訪群眾；開(kāi)展宣傳教育和濟(jì)困幫扶獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，使“訪、惠、聚”活動(dòng)取得了必須成效（詳細(xì)狀況見(jiàn)專題報(bào)告）。
四、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，落實(shí)黨建工作目標(biāo)職責(zé)制。
一是定期召開(kāi)了黨建工作會(huì)議，研究部署黨建工作，制定年度工作。
計(jì)劃。
討論重大事項(xiàng)。二是層層簽訂了《地區(qū)煤炭局2015年黨建目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)》做到了與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實(shí)、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規(guī)則和決策機(jī)制召開(kāi)了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。四是繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。年初制定了學(xué)習(xí)。
計(jì)劃。
做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有記載。局長(zhǎng)及黨支部書(shū)記講黨課3次；組織觀看黨員教育電教片等十余部黨員干部參課率達(dá)98%以上；五是用心建立服務(wù)型黨組織。開(kāi)展了黨支部、黨員公開(kāi)承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動(dòng)與社區(qū)企業(yè)結(jié)對(duì)共建召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議和活動(dòng)4次整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2次聯(lián)系困難群眾50余人次各類捐款達(dá)12萬(wàn)余元走訪慰問(wèn)了老黨員加強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系和服務(wù)潛力；六是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收繳了黨費(fèi)建立黨費(fèi)收繳公示制度。透過(guò)以上工作的開(kāi)展黨建工作取得明顯成效在地區(qū)黨建工作交流會(huì)作為先進(jìn)典型進(jìn)行了交流發(fā)言。
五、工作實(shí)績(jī)方面。
（一）落實(shí)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)。
全面落實(shí)地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)職責(zé)。按照“穩(wěn)基礎(chǔ)、擴(kuò)產(chǎn)能、抓項(xiàng)目”的工作思路，明確了工作重點(diǎn)和任務(wù)。制定了工作計(jì)劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)，量化了工作目標(biāo)，細(xì)化了工作任務(wù)，用心開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了必須成效。
1、煤炭產(chǎn)銷狀況。截至10月底，全地區(qū)累計(jì)生產(chǎn)原煤2605.11萬(wàn)噸（規(guī)模以上2283.61萬(wàn)噸），同比下降1.6％，其中，xx市1083.84萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.75％；巴里坤縣374.49萬(wàn)噸，同比下降10.64%；伊吾縣1138.48萬(wàn)噸，同比下降1.2%；兵團(tuán)8.3萬(wàn)噸，同比下降61.65%；原煤銷量2523.59萬(wàn)噸，同比下降0.83％，產(chǎn)銷率為96.87%。原煤外調(diào)量1076.55萬(wàn)噸，同比下降7.1%；原煤庫(kù)存量329.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10.05%，預(yù)計(jì)年底可完成3610萬(wàn)噸，缺口390萬(wàn)噸，其中xx市1550萬(wàn)噸，缺口40萬(wàn)噸，巴里坤縣450萬(wàn)噸，缺口130萬(wàn)噸，伊吾縣1600萬(wàn)噸，缺口200萬(wàn)噸，兵團(tuán)10萬(wàn)噸，缺口20萬(wàn)噸。其中，地方缺口370萬(wàn)噸，兵團(tuán)缺口20萬(wàn)噸。
2、重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)狀況。2015年，xx地區(qū)確定的重點(diǎn)煤炭建設(shè)項(xiàng)目13個(gè)，合計(jì)規(guī)模8740萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。2015年計(jì)劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計(jì)劃投資的56.8%(與年初計(jì)劃投資有必須差距，原因詳見(jiàn)專項(xiàng)報(bào)告)。
3、落實(shí)規(guī)劃編制工作狀況。巴里坤西部礦區(qū)、淖毛湖礦區(qū)、三塘湖礦區(qū)、大南湖西區(qū)礦區(qū)總規(guī)已獲得國(guó)家發(fā)改委批復(fù)。三道嶺礦區(qū)已完成《礦區(qū)總規(guī)》修編工作，并透過(guò)中咨公司評(píng)審；沙爾湖礦區(qū)地勘單位已完成《地質(zhì)總結(jié)報(bào)告》修編工作。配合相關(guān)部門(mén)編制完成了《xx地區(qū)煤炭精深加工項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃》送審稿。
4、煤炭交易平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r。針對(duì)當(dāng)前地區(qū)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，認(rèn)真研究本地及周邊煤炭市場(chǎng)狀況，向行署提交了《關(guān)于地區(qū)煤炭工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的推薦》。按照《推薦》資料，委托西安鐵路設(shè)計(jì)院和武漢設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合啟動(dòng)了《公鐵聯(lián)運(yùn)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)》編制，編制工作目前正常推進(jìn)。此外，全力協(xié)調(diào)推動(dòng)了xq煤炭交易所啟動(dòng)工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動(dòng)運(yùn)行，目前，交易所運(yùn)行順利，外調(diào)原煤6.4萬(wàn)噸，緩解了煤炭產(chǎn)品外送運(yùn)輸困難問(wèn)題。
5、礦區(qū)環(huán)境治理取得重大突破。已投產(chǎn)的井工煤礦嚴(yán)格按照“煤不落地”的原則實(shí)現(xiàn)封閉運(yùn)行。露天煤礦用心采取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進(jìn)美國(guó)技術(shù)，采取“抑塵”措施后效果明顯，此項(xiàng)工作正在用心推進(jìn)中。露天煤礦嚴(yán)格按照出坑原煤“封閉運(yùn)行”的原則全部開(kāi)工建設(shè)了輸煤走廊和封閉煤倉(cāng)。煤礦企業(yè)克服戈壁植物生存困難，采取換土、滴灌等方法，擴(kuò)大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業(yè)廣場(chǎng)綠化率到達(dá)20%以上。
6、礦井水回收利用工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示范帶動(dòng)，突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的工作思路，委托武漢設(shè)計(jì)研究院水利所編制完成《xx地區(qū)礦井水綜合利用規(guī)劃》，認(rèn)真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個(gè)典型技術(shù)工藝的示范工作，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)和輻射作用，有效地提升了地區(qū)煤炭行業(yè)的環(huán)保和節(jié)水工作水平。
7、煤炭基地建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是進(jìn)一步完善了《xx地區(qū)煤炭工業(yè)“十二五”—2020年區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》；二是配合相關(guān)部門(mén)編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃；三是煤炭資源勘探又有重大發(fā)現(xiàn)。在原有獲取千米以淺探求資源量2013.96億噸的基礎(chǔ)上，五堡南煤田和淖毛湖礦區(qū)西部煤田勘探工作取得重大發(fā)現(xiàn)，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達(dá)220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸；淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開(kāi)采資源量約30億噸；四是部分新建項(xiàng)目已進(jìn)入試生產(chǎn)，目前生產(chǎn)潛力已達(dá)6500萬(wàn)噸/年以上。分別為國(guó)網(wǎng)大南湖一礦1000萬(wàn)噸/年、國(guó)網(wǎng)大南湖二礦1000萬(wàn)噸/年、國(guó)投安全隱患治理露天礦500萬(wàn)噸/年、沙墩子500萬(wàn)噸/年、別斯庫(kù)都克300萬(wàn)噸/年、吉郎德300萬(wàn)噸/年、銀鑫黑眼泉120萬(wàn)噸/年、同和90萬(wàn)噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬(wàn)噸/年露天煤礦（實(shí)際按2400萬(wàn)噸/年建設(shè)）等礦井均按照高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建成投產(chǎn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十八
一、自己的工作：
1、課堂教學(xué)：
07/08學(xué)年度帶高一兩個(gè)班共六節(jié)課，教學(xué)工作盡職盡責(zé)，做到了學(xué)生基本滿意。當(dāng)然由于其它工作比較多而雜，在教學(xué)上精力投入不夠，勢(shì)必影響教學(xué)效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來(lái)，這是“務(wù)實(shí)”，沒(méi)有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯(cuò)事。為此需要“務(wù)虛”，需要學(xué)習(xí)。
這一年里我做到了四個(gè)必讀：每期的《中國(guó)教育報(bào)》必讀；每期的《化學(xué)教學(xué)》必讀；每期的《文摘周報(bào)》必讀；每期的《教育文摘周報(bào)》必讀。讀完了《新課程下我們?cè)趺串?dāng)教師》、《中小學(xué)校長(zhǎng)通用管理100例》、《魅力校長(zhǎng)的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書(shū)以外，利用寒暑假參加了北京師范大學(xué)教育學(xué)博士課程研修班的學(xué)習(xí)，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長(zhǎng)培訓(xùn)，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和太原市新課程培訓(xùn)。積極參加有關(guān)重要會(huì)議，如中國(guó)教育家大會(huì)，山西省教育學(xué)會(huì)年會(huì)，山西省化學(xué)學(xué)會(huì)年會(huì)，華北地區(qū)化學(xué)教學(xué)教研會(huì)議等，聆聽(tīng)了許多領(lǐng)導(dǎo)如教育部基礎(chǔ)教育司原司長(zhǎng)、原國(guó)家副總督學(xué)王文湛、教育部師范教育司司長(zhǎng)管培俊、教育部基礎(chǔ)教育司副司長(zhǎng)朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽(tīng)了教育家教育名人王炳照、魏書(shū)生、李希貴、劉長(zhǎng)銘、紀(jì)連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報(bào)告，得益匪淺。
本學(xué)年聽(tīng)評(píng)課59節(jié)，聽(tīng)教師說(shuō)課12節(jié)，撰寫(xiě)教學(xué)反思8篇，教育教學(xué)隨筆40余篇，書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記四本，政治學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字，學(xué)習(xí)體會(huì)兩篇。通過(guò)讀書(shū)、培訓(xùn)、研修和學(xué)習(xí)，自己的思想道德素質(zhì)、學(xué)校管理水平、教學(xué)業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。自己的責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，民主意識(shí)比較強(qiáng)，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠ぁь^為紋川地震災(zāi)區(qū)和貧困生捐款共計(jì)3800元?；旧夏軌蜃龅皆鐏?lái)晚歸，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，思考問(wèn)題。晚上自習(xí)前，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問(wèn)，我沒(méi)有以權(quán)謀私，凡學(xué)校的大事、原則問(wèn)題都經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論，然后再做決定。偶爾給學(xué)校購(gòu)置一些物品，我都要把價(jià)格壓到最低，從未收取過(guò)任何回扣。涉及錢(qián)財(cái)問(wèn)題，分清公私，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事。
二、學(xué)校主要工作：
回顧這一年，我的總結(jié)是：堅(jiān)持了四項(xiàng)傳統(tǒng)；干成了四項(xiàng)工作；出現(xiàn)了三種轉(zhuǎn)變：
1、四種傳統(tǒng)：
一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，這個(gè)學(xué)校必須是在原有積淀的基礎(chǔ)上發(fā)展，需要對(duì)學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚(yáng)：
一是領(lǐng)導(dǎo)要在教學(xué)第一線，要適當(dāng)帶課，如果主要領(lǐng)導(dǎo)一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動(dòng)將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這么些年，我深感與教職工打成一片帶來(lái)的方便、愉悅與和諧，對(duì)“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
二是堅(jiān)持“關(guān)注課堂”：教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標(biāo)、課堂理念、教育效果主要是通過(guò)教學(xué)工作，特別是課堂教學(xué)工作去實(shí)現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學(xué)校教學(xué)工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績(jī)。應(yīng)該看到，我們學(xué)校的課堂教學(xué)得到了專家的認(rèn)同，從xx年市教研中心專家督導(dǎo)時(shí)的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對(duì)我校教師課堂教學(xué)整體的肯定，是我們?cè)谡_理念下“關(guān)注課堂”的結(jié)果，專家的肯定與老師們通過(guò)課堂教學(xué)取得的成績(jī)是一致的。我一直認(rèn)為：教師課堂教學(xué)水平的提升，是學(xué)生減負(fù)的重要保證，以教師的辛勤勞動(dòng)（教師增負(fù)）去獲得學(xué)生的高效發(fā)展（學(xué)生減負(fù)），多次實(shí)踐從而達(dá)到教師的駕輕就熟（教師減負(fù)）是可以做得到的，關(guān)鍵在于教師要先增加負(fù)擔(dān)，即潛心地研究教育教學(xué)、潛心地研究教材教法、潛心地研究學(xué)生、潛心地研究課堂。
三是堅(jiān)持“公開(kāi)”、“公平”、“公正”：學(xué)校是一個(gè)小社會(huì)，對(duì)教師對(duì)學(xué)生是否公平、公正，關(guān)系到整個(gè)學(xué)校氛圍、關(guān)系到師生員工的心態(tài)，關(guān)系到學(xué)校工作能否正常順利地開(kāi)展。公平、公正的前提是公開(kāi)，我們特別注重重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題的公開(kāi)，采用2周一次教職工會(huì)上的通氣、網(wǎng)上公示等形式，讓每一個(gè)教職工感受到學(xué)校生命跳動(dòng)的脈搏，讓每一個(gè)教職工熟知學(xué)校大事和小事，減少不必要的內(nèi)耗。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)議提出方案，年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、教代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論，然后再召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決策落實(shí)的基本做法，越來(lái)越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制出現(xiàn)的“校長(zhǎng)說(shuō)了算”的弊端。
四是堅(jiān)持“德育為首”：我們歷來(lái)認(rèn)為學(xué)生德育是學(xué)生發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)，也是檢驗(yàn)學(xué)生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育？學(xué)生德育搞好了，做人沒(méi)有問(wèn)題了，素質(zhì)教育就成功了一大半，學(xué)生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅(jiān)持抓基本行為習(xí)慣的養(yǎng)成，抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的教育，通過(guò)導(dǎo)師制，對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和教育，應(yīng)該說(shuō)，取得了一定的效果，學(xué)校絕大多數(shù)學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣在向好的方面有了明顯的進(jìn)步。
2、四項(xiàng)工作：
一是教學(xué)質(zhì)量得到家長(zhǎng)、社會(huì)的普遍認(rèn)可。初中教學(xué)質(zhì)量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級(jí)中學(xué)中排名第九名，成績(jī)提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)校”稱號(hào)，獲獎(jiǎng)金一萬(wàn)元。中北大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)四萬(wàn)元用于添置教學(xué)設(shè)備。高中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，二本達(dá)線人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高。
二是高一實(shí)施了新課程改革，教師和學(xué)生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂(lè)成長(zhǎng)，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學(xué)考察課堂教學(xué)。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實(shí)施高一新課程情況。
三是完成了對(duì)初中全體教師的過(guò)關(guān)聽(tīng)課。于xx年后半年，邀請(qǐng)?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜遥瑢?duì)初中除體育、勞技外十二個(gè)科目的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽(tīng)評(píng)課，對(duì)我校教師的總體評(píng)價(jià)較高，如對(duì)生物老師的評(píng)價(jià)是“我沒(méi)有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對(duì)英語(yǔ)老師的評(píng)價(jià)是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽(tīng)課最好的老師”，對(duì)數(shù)學(xué)老師的評(píng)價(jià)是“工作很認(rèn)真，新課程改革的理念和意識(shí)強(qiáng)”。
四是給初一、初二、高一三個(gè)年級(jí)自籌資金裝備多媒體投影設(shè)備7套，改善了辦學(xué)條件。
3、三種轉(zhuǎn)變：
一是基本上實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作、特別是教學(xué)工作向“以學(xué)生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書(shū)本為主的。近幾年，特別是今年高一進(jìn)行新課程改革以來(lái)，我們?cè)趯W(xué)校輿論方面、考核檢查方面、教研活動(dòng)等方面狠下功夫，“以學(xué)生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學(xué)生的主動(dòng)性、責(zé)任心大有提高。學(xué)習(xí)氣氛越來(lái)越濃。
二是實(shí)現(xiàn)了學(xué)?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉(zhuǎn)變。對(duì)原有的學(xué)校制度，重新進(jìn)行了完善和修訂。鼓勵(lì)支持教師外出培訓(xùn)，參加教研活動(dòng)。積極采取措施，千方百計(jì)解決教師職稱問(wèn)題、配偶的工作問(wèn)題。對(duì)教師實(shí)行人性化管理，教職工過(guò)生日，學(xué)校為其定做生日蛋糕，校長(zhǎng)為其寫(xiě)生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長(zhǎng)親自光臨，表示祝賀或慰問(wèn)，青年教師的婚禮上，副校長(zhǎng)主持，校長(zhǎng)致賀詞。教師生病住院，校長(zhǎng)率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶上慰問(wèn)品，去醫(yī)院探望。每學(xué)期召開(kāi)青年教師座談會(huì)、老教師座談會(huì)，征求老師們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習(xí)扇子舞等活動(dòng)，豐富教職工的文化生活，同時(shí)提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)平衡。
三是基本改變了學(xué)校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實(shí)干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學(xué)校所干的工作和成績(jī)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、宣傳欄、條幅、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)的方式對(duì)外進(jìn)行宣傳，促進(jìn)家長(zhǎng)、社會(huì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的了解和認(rèn)可。
三、存在問(wèn)題：
1、學(xué)校沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的教書(shū)育人的環(huán)境，隨意性太強(qiáng)。今天只能招三個(gè)班，明天允許招兩個(gè)班；今天歸社會(huì)，明天撤高中；今天可以招收外面的學(xué)生，明天開(kāi)始清理非中北大學(xué)子弟；今天從全國(guó)招聘教師，明天一個(gè)教師也不允許調(diào)進(jìn)。搞得人無(wú)所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學(xué)校還是不是個(gè)學(xué)校，似乎有自由市場(chǎng)的感覺(jué)。
2、成績(jī)搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績(jī)上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒(méi)有成就感，更談不上幸福感，教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)心力交瘁、身心疲憊。當(dāng)然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學(xué)樓已成危樓，已向中北大學(xué)打了報(bào)告，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
4、附中內(nèi)部的一些制度，還有待于進(jìn)一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實(shí)，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無(wú)愧于附中，無(wú)愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對(duì)附中是有感情的，我對(duì)全體教職工和學(xué)生是有感情的，甚至我對(duì)這個(gè)校園、這座樓、工作過(guò)的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂(lè)樂(lè)、扎扎實(shí)實(shí)、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場(chǎng)的單位，近年來(lái)我公司在選擇科研方向、開(kāi)展科研工作中，始終堅(jiān)持科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展系列研究，取得了顯著成效。如、、等一批課題，均較好地體現(xiàn)了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì)效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
任期內(nèi)，我公司獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，部級(jí)優(yōu)秀軟件獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇，有篇論文獲得全國(guó)同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。
2.樹(shù)立意識(shí)，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)。
在我國(guó)的行業(yè)，就是精品的體現(xiàn)。近年來(lái)，我公司在全體員工中樹(shù)立強(qiáng)烈的意識(shí)，從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn)，將其列為年度工作計(jì)劃，并重點(diǎn)選擇項(xiàng)目，組織精干人員，制訂計(jì)劃，開(kāi)展專題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任期內(nèi)，我公司獲國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，院級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。獲獎(jiǎng)數(shù)量及等級(jí)在全國(guó)同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的指標(biāo)。
1.開(kāi)展，強(qiáng)化科學(xué)管理。
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開(kāi)展了三項(xiàng)工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過(guò)的工作。這三項(xiàng)工作歷時(shí)年，累計(jì)完成各類多項(xiàng)，并在實(shí)際中得到有效運(yùn)行。這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。
2.定期檢查與講評(píng)，堅(jiān)持管理的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常管理。為了保證得到落實(shí)，有效控制。一方面，定期組織人員對(duì)檢查;另一方面，針對(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題定期開(kāi)展講評(píng)和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法，尋求提高的途徑。通過(guò)這種定期的檢查與講評(píng)，強(qiáng)化了員工的意識(shí)，提高了對(duì)的認(rèn)識(shí)水平。
3.細(xì)化責(zé)任制，進(jìn)行管理。
為了落實(shí)制，我公司制訂了相關(guān)文件，將責(zé)任作了進(jìn)一步的明確和細(xì)化。為了加強(qiáng)人員工作的過(guò)程管理，又組織制訂了各的人員工作考核辦法，將其工作進(jìn)行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對(duì)其工作進(jìn)行約束，從而保證。
通過(guò)上述各項(xiàng)工作，在任期內(nèi)，完成的項(xiàng)中，，確保了的持續(xù)穩(wěn)定。
采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才需求分析，并依據(jù)引進(jìn)人才的三項(xiàng)原則，經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級(jí)工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補(bǔ)充了的人才隊(duì)伍。
通過(guò)近幾年的努力，我的人才隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊(duì)。任期內(nèi)，共有名同志分別評(píng)為專家、人才。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
現(xiàn)將xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。
20xx年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
(一)年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析。
萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余萬(wàn)元。
分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。
(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況。
20xx年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)4項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)5項(xiàng)。
第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有3項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。
中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。
第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有4項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了4項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系方面，制定了年度反洗錢(qián)計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢(qián)組織體系，先后組織了4次反洗錢(qián)培訓(xùn)，3次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開(kāi)展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書(shū)。分公司黨支部按照要求組織開(kāi)展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。
由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。
(三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況。
分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢(qián)體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升，一年來(lái)，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，取得了良好效果。
(五)經(jīng)驗(yàn)與不足。
回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：
二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來(lái)，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來(lái)有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4個(gè)項(xiàng)目初見(jiàn)成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在4月14日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來(lái)，分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開(kāi)展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開(kāi)拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，破解發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。
1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心。
強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。
2、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營(yíng)銷能力。
在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營(yíng)銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建3-5個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效。
一是以《20xx年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開(kāi)源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。
5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基。
一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。
6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范。
繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢(qián)等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。
謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
一年來(lái)，在市局黨組和市行政審批中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己緊緊圍繞市局黨組工作中心開(kāi)展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心、幫助和自己的努力下，較好地完成了組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
為能夠進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)工商工作的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的有關(guān)方針、政策、路線，牢固樹(shù)立了正確的人生觀、世界觀，有效提升了自身政治素質(zhì)水平。同時(shí)，我還結(jié)合自身工作需要，加大了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度和深度，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)了工商法律法規(guī)和工商行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力，全面提升了自身履職能力。
二、履行崗位職責(zé)，全力做好本職工作。
認(rèn)真擺正自身位置，積極主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)登記工作。一是嚴(yán)把登記質(zhì)量關(guān)，工作中積極支持符合國(guó)家行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)的發(fā)展，從政策上對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和扶持。二是嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)的條件，凡涉及到前置許可審批的企業(yè)，堅(jiān)持登記標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由和形式開(kāi)口子和變通條件。三是嚴(yán)格執(zhí)行登記工作程序。工作中，認(rèn)真履行自己工作職責(zé)，正確運(yùn)用自己工作權(quán)限，服從領(lǐng)導(dǎo)，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格安照法定的工作權(quán)限和企業(yè)登記工作程序辦事，較好地完成了本職工作。
三、嚴(yán)格自律，牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。
嚴(yán)格遵守市局制定的各項(xiàng)工作制度，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，與同志們搞好團(tuán)結(jié)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)；同時(shí)在工作中不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)協(xié)助其他科室和同志的做好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)任務(wù)，為營(yíng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、高效、和諧的機(jī)關(guān)部門(mén)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：__。
20__年x月x日。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
董事局各位董事：
大家好！
我受xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司全委會(huì)的委托在此向董事局做20xx年xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司工作報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議。
20xx年，我們根據(jù)董事局的有關(guān)決議和設(shè)計(jì)公司年初工作規(guī)劃，采取了一系列的工作措施：
1、取消設(shè)計(jì)管理產(chǎn)值，參照集團(tuán)公司考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度，建立了與利潤(rùn)掛鉤的考核盈余獎(jiǎng)罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益，又充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作熱情，讓全體員工都關(guān)心企業(yè)的利潤(rùn)，積極增效減耗，開(kāi)源節(jié)流。
2、修定完善了設(shè)計(jì)提成制度。將設(shè)計(jì)人員基本產(chǎn)值任務(wù)同公司基本運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算、董事局考核盈余任務(wù)數(shù)掛鉤，設(shè)計(jì)人員產(chǎn)值任務(wù)與個(gè)人工資掛鉤，使產(chǎn)值任務(wù)的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例，按項(xiàng)目類別和復(fù)雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例，更利于調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性。
5、制定了年度費(fèi)用預(yù)算，明確了公司和各生產(chǎn)處室各項(xiàng)支出的控制限額。增強(qiáng)了全員成本管理意識(shí)。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)月報(bào)表制度，將過(guò)去的年終提成統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)目按月統(tǒng)計(jì)，既有效避免了差錯(cuò)，化解了矛盾和爭(zhēng)議，又及時(shí)為工資和風(fēng)險(xiǎn)考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術(shù)指導(dǎo)人考核辦法，明確了指導(dǎo)人與被指導(dǎo)人的權(quán)利和義務(wù)，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設(shè)計(jì)人員超產(chǎn)假制度，規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應(yīng)的帶薪休假，鼓勵(lì)員工超產(chǎn)，關(guān)愛(ài)員工身心健康。
9、制定了注冊(cè)師聘用管理制度、設(shè)計(jì)顧問(wèn)聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問(wèn)員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實(shí)施辦法，使兩個(gè)處室實(shí)施私有化下的私有化，充分走向市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。
存在的問(wèn)題：
回首過(guò)去一年的工作，設(shè)計(jì)公司雖然取得了設(shè)計(jì)綜合產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，考核凈盈余（略去）萬(wàn)元的好成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。設(shè)計(jì)公司的自身表現(xiàn)并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠(yuǎn)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、工作作風(fēng)渙散。有的員工過(guò)分講究個(gè)人利益，斤斤計(jì)較個(gè)人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下，老員工那種特別負(fù)責(zé)任、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的工作作風(fēng)和精神氣質(zhì)沒(méi)有得到傳承和發(fā)揚(yáng)。
2、崗位職責(zé)不清，權(quán)責(zé)不明，管理層分工不明，沒(méi)有形成合力，管理水平不高。
3、設(shè)計(jì)進(jìn)度毫無(wú)保證。全年幾乎沒(méi)有一個(gè)施工圖設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交圖。這雖有多方面的原因，但內(nèi)部管理不到位，設(shè)計(jì)人員時(shí)間觀念淡薄，責(zé)任心差，市場(chǎng)意識(shí)差是主要原因。
4、設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量下滑的趨勢(shì)沒(méi)有得到控制。各環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)。今年一季度完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)施工圖審查初審?fù)ㄟ^(guò)率為零且有違反強(qiáng)制性條文的錯(cuò)誤，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象。
5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設(shè)計(jì)沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。洪江xx廣場(chǎng)定額設(shè)計(jì)雖然在董事長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下取得了重大成果，但并沒(méi)有將這一工作化為設(shè)計(jì)公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則草案，但沒(méi)有對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)作深入細(xì)致的研究。
以上存在的突出問(wèn)題主要是總經(jīng)理角色意識(shí)缺位，管理水平不高，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)造成的。本人辜負(fù)了董事局和設(shè)計(jì)公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內(nèi)疚。
設(shè)計(jì)公司是智力密集型企業(yè)，設(shè)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設(shè)計(jì)公司工作的關(guān)鍵是要依靠xx的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術(shù)人才特別是核心骨干緊密團(tuán)結(jié)在xx的旗幟周圍。要充分利用集團(tuán)公司股分制改造為契機(jī)將設(shè)計(jì)公司打造成以房地產(chǎn)公司控股，核心骨干參股，產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)分明，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1）完成設(shè)計(jì)產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，其中內(nèi)部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元，外部產(chǎn)值（略去）萬(wàn)元。
2）完成考核凈盈余（略去）萬(wàn)元。
2、制度建設(shè)。
1）務(wù)必在20xx年5月30日前完成定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則及定額標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，總工負(fù)責(zé)制定定額標(biāo)準(zhǔn)。由總工擔(dān)任攻關(guān)小組組長(zhǎng)，組員四名，其中設(shè)計(jì)人員二名，從工程公司抽調(diào)預(yù)結(jié)算人員二名。由設(shè)計(jì)公司拿出12萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)攻關(guān)人員，若不能按時(shí)完成任務(wù)，總經(jīng)理、總工引咎辭職，相關(guān)人員按“四步曲”制度處理。
2）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修定完善設(shè)計(jì)進(jìn)度管理辦法，無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)5，所屬處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積兩次未能按時(shí)完成任務(wù)者將作勸退處理，一個(gè)處室一個(gè)季度累積有三次未按時(shí)完成工作者，處室主任應(yīng)引咎辭職，且不得參與當(dāng)年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘模仨氂蟹慨a(chǎn)書(shū)面同意延期意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理認(rèn)可備案。此項(xiàng)修定工作在3月底完成。
3）制定設(shè)計(jì)質(zhì)量考核管理辦法，設(shè)計(jì)成果圖應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)深度的要求，凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強(qiáng)制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者，或出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)失誤，每次扣罰該專業(yè)設(shè)計(jì)費(fèi)10，并承擔(dān)因此造成的直接損失。此項(xiàng)工作在3月底完成。
4）修定完善校對(duì)、審核、審定、注冊(cè)師把關(guān)考核管理辦法，凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關(guān)會(huì)簽齊全的設(shè)計(jì)成果圖報(bào)送施工圖審查存在違反強(qiáng)制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費(fèi)等審查記錄之一者，審核、注冊(cè)師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10。內(nèi)部把關(guān)程序中高級(jí)把關(guān)者對(duì)低級(jí)把關(guān)者的處罰同上。此項(xiàng)工作在3月底完成。
5）修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設(shè)計(jì)員、行政后勤人員崗位職責(zé)與考核管理辦法。
6）成立住宅設(shè)計(jì)研發(fā)小組，配合房產(chǎn)做好前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目估算等工作，接受房產(chǎn)委托對(duì)住宅作品進(jìn)行研發(fā)，且研發(fā)成果可有償重復(fù)套用。設(shè)計(jì)公司每年拿出來(lái)6萬(wàn)元設(shè)計(jì)產(chǎn)值獎(jiǎng)勵(lì)研發(fā)小組成員。
7）修定完善設(shè)計(jì)服務(wù)管理辦法，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，每出現(xiàn)一次因服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實(shí)，當(dāng)事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務(wù)費(fèi)10，所在處室主任負(fù)連帶責(zé)任，一個(gè)季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實(shí)的作辭退處理。
8）完善財(cái)務(wù)管理制度，配備專職財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)成本核算與管理。
3、執(zhí)行力建設(shè)。
強(qiáng)化管理，督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理工作，特別要抓好內(nèi)部設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、定額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)質(zhì)量與服務(wù)、各環(huán)節(jié)把關(guān)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理等工作。
4、人力資源建設(shè)。
1）人才引進(jìn)，優(yōu)化工作環(huán)境，創(chuàng)建事業(yè)平臺(tái)，采用多種渠道，多種方式引進(jìn)各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展。要讓xx設(shè)計(jì)公司成為技術(shù)人才施展才華，發(fā)展事業(yè)的樂(lè)園。
2）人才培訓(xùn)，結(jié)合技術(shù)指導(dǎo)人制度，搞好日常工作中技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，要將技術(shù)骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來(lái)，只有新生力量成長(zhǎng)起來(lái)了，公司的發(fā)展才有希望。
開(kāi)展專題項(xiàng)目設(shè)計(jì)的討論。各處室每月的專業(yè)知識(shí)座談或講座，要求每個(gè)人都能上臺(tái)主講，使每個(gè)人都能得到鍛煉的機(jī)會(huì)。
有計(jì)劃組織分組外出考察學(xué)習(xí)，每人每年都有一次機(jī)會(huì)。
組織專家講座，每年至少兩次。
鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和職稱考試，提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊(cè)考試的人員提供復(fù)習(xí)時(shí)間。
5、企業(yè)文化建設(shè)。
充分依托集團(tuán)公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的行業(yè)特點(diǎn)，培育具有鮮明特色的設(shè)計(jì)公司企業(yè)文化。
1）積極參加集團(tuán)公司組織的各類文藝、體育活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力。
2）結(jié)合全面質(zhì)量管理制度，開(kāi)展優(yōu)秀設(shè)計(jì)評(píng)選，激發(fā)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，鼓勵(lì)員工多出作品，出好作品。
3）組織內(nèi)部設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，提高理論水平，將設(shè)計(jì)競(jìng)賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。
4）組織學(xué)術(shù)座談，鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)表論文。
6、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
20xx年將是集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控，調(diào)整節(jié)奏穩(wěn)健發(fā)展的一年，設(shè)計(jì)公司一定會(huì)在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高技術(shù)水平和改善服務(wù)質(zhì)量，重塑設(shè)計(jì)公司形象，為集團(tuán)又好又穩(wěn)發(fā)展做出更好更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(企業(yè))
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
（一）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平
（三）強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（五）妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作
（六）其它工作開(kāi)展情況
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作新局面
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的`人員分流工作。在此基礎(chǔ)上2005年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國(guó)有控股形式的××××儲(chǔ)備庫(kù)有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購(gòu)銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉(cāng)貸款500萬(wàn)元改建、擴(kuò)建高大平房倉(cāng)4棟，新增倉(cāng)容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資2000萬(wàn)元，新建高大平房倉(cāng)12棟，現(xiàn)在，4棟新倉(cāng)已裝入今年托市收購(gòu)的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉(cāng)容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購(gòu)銷企業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫(kù)之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系，倉(cāng)儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫(kù)代儲(chǔ)5萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬(wàn)噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬(wàn)噸，在××××市糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過(guò)多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫(kù)員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫(kù)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉(cāng)庫(kù)所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘，通過(guò)這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強(qiáng)化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(zhǎng)1億多，其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng)，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計(jì)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費(fèi)的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī)，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng)，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。
二是著眼未來(lái)，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實(shí)人員力量，對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū)，確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵(lì)政策，賞罰分明，對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報(bào)價(jià)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目，選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū)，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗，合理報(bào)價(jià)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng)，收到了預(yù)期效果。
——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開(kāi)工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對(duì)此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗(yàn)收，被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。
通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開(kāi)全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
(三)強(qiáng)化安全管理，確保全年生產(chǎn)無(wú)事故。
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展安全年的通知》，確定了各級(jí)安全目標(biāo)，充分利用各種載體加大宣傳力度，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系，局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織，并層層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作，明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系，在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全，嚴(yán)格車輛管理、派車制度，嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車、開(kāi)病車和非專職司機(jī)開(kāi)車，并對(duì)各單位的職工私有摩托車進(jìn)行了重新登記，對(duì)三無(wú)人員的摩托車進(jìn)行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開(kāi)展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度，一年來(lái)，安委會(huì)共組織安全檢查126次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，控制成本費(fèi)用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo)，促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。今年，我們把控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作，制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》，促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開(kāi)支。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項(xiàng)目部管理水平，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開(kāi)展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國(guó)有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，大力推行會(huì)計(jì)人員委派制，理順了財(cái)務(wù)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財(cái)務(wù)清欠力度，加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動(dòng)資金1500萬(wàn)元，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入，先后籌資700余萬(wàn)元，購(gòu)置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大大增強(qiáng)施工能力，提高單項(xiàng)工程利潤(rùn)水平。
(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作。
我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程，寫(xiě)入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進(jìn)”的工作原則，選擇國(guó)內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，掌握了國(guó)家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開(kāi)展了全方位的思想發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來(lái)。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
(六)其它工作開(kāi)展情況。
加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。
工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大了公開(kāi)的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶，全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬(wàn)元;組隊(duì)參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績(jī)。
離退休職工服務(wù)工作，出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》，對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力，杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。
企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作，經(jīng)過(guò)半年多的努力，公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。
另外，還順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績(jī)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)。
(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來(lái)，我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí)，努力改造主觀世界，提高自身素質(zhì)。以黨的十六大精神、十六屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過(guò)3000人次，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)十六大及十六屆三中全會(huì)精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、政治上同黨中央保持了一致?！捌咭弧逼陂g，組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度，大膽提拔了一批能干事，肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理，使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度，重大問(wèn)題集體研究，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，班子成員能夠自覺(jué)維護(hù)集體權(quán)威，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實(shí)，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見(jiàn)當(dāng)面提出，決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙，親親疏疏，切實(shí)做到了顧全大局，求同存異。凡涉及干部調(diào)整問(wèn)題，均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人，切實(shí)做到了公正、公平、公開(kāi)。
(三)大力開(kāi)展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。局長(zhǎng)格立民同志被授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位，現(xiàn)已通過(guò)檢查，正在審批過(guò)程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見(jiàn)》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇，通過(guò)與《施工企業(yè)管理》、《中國(guó)水利報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊雜志合作，大力進(jìn)行企業(yè)宣傳，提高了企業(yè)在全國(guó)建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)“xx鐵軍”精神，使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。
為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，根據(jù)xx黨組的具體要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，在廉政建設(shè)方面，我們主要采取了以下防范措施：一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移，變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門(mén)明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開(kāi)展廉政宣傳教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度，認(rèn)真開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓，堵塞了漏洞，鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用，在往來(lái)接待中，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請(qǐng)，不收禮，下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開(kāi)展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
袁局長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上提出，全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是，樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向，大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干，做出成績(jī)的干部。在全局開(kāi)展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，對(duì)在經(jīng)營(yíng)和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng)，使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵(lì)了職工的工作積極性。
四、科學(xué)決策，致力發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
今年，我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來(lái)情況最好的一年。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先，大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見(jiàn)》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見(jiàn)匯總后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的?？茖W(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
一年來(lái)，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
面對(duì)即將來(lái)臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
今年我在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的支持、關(guān)心、幫助下，使本公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保持了健康穩(wěn)定運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將主要的工作情況報(bào)告如下：
分析形勢(shì)，確立工作重點(diǎn)。為確保全年任務(wù)的完成，繼續(xù)建立良好的社會(huì)關(guān)系，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、拓展新車市場(chǎng)作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。
今年以來(lái)，我從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手，大力加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，培育保險(xiǎn)誠(chéng)信意識(shí)，強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。我要求查勘定損員工只要接到報(bào)案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，公司始終堅(jiān)持派人在第一時(shí)間趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便和服務(wù)，取得了廣大保戶的信任，為我公司拓展市場(chǎng)提供了保障。
保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是不爭(zhēng)的事實(shí)，這就要求我們?cè)诠竟芾砩弦嫣嵘?。如何在?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，從而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中前進(jìn)？這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。同時(shí)，也是我公司每一名員工必須思考的問(wèn)題。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我公司全體員工在我的帶領(lǐng)下，一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通，密切公司與保戶之間的聯(lián)系；二是在日常管理中，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，并用各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為；三是積極有效的開(kāi)展工作，對(duì)每一份保單、每一次理賠，都做到嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。
為廣大人民群眾服務(wù)是保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的根本目的，不斷滿足人民群眾的保險(xiǎn)需求是保險(xiǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。但保險(xiǎn)工作是靠每一位保險(xiǎn)員工做出來(lái)的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài)，廣泛服務(wù)于社會(huì)的。各個(gè)階層和人們生活的各個(gè)方面？這也是我經(jīng)常考慮的問(wèn)題。我公司率先從我做起，用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，用嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的做人原則，用愛(ài)崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力，取信于民、贏取客戶。同時(shí)，我還從各方面嚴(yán)格要求員工，時(shí)刻讓職工保持危機(jī)感，讓職工深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的深刻道理，徹底改變“觀望”的態(tài)度，以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
“兩險(xiǎn)”保費(fèi)收入有所下降，其主要原因是：由于我們把主要精力投放在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，對(duì)“兩險(xiǎn)”業(yè)務(wù)抓得不夠、不深入、不緊，因而抓大放小是不容忽視的問(wèn)題。、風(fēng)險(xiǎn)管理還須加強(qiáng)。為此還須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理做好防災(zāi)防損，減少國(guó)家人民財(cái)產(chǎn)損失，是我們的主要職責(zé)，要把風(fēng)險(xiǎn)管理提上重要的議事日程。在車險(xiǎn)上注意加強(qiáng)投保車輛管理、協(xié)助糾正違章、消除事故隱患，盡量降低事故發(fā)案率，合理降低賠付率。由于疲于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。面對(duì)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，有部分同志對(duì)條款不是很熟，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中還存在一定的問(wèn)題，少部分員工有思想惰性，還要加強(qiáng)這方面的思想教育工作。
要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展與變化，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，加強(qiáng)并運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占領(lǐng)市場(chǎng)。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取積極有效的措施，參與競(jìng)爭(zhēng)，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，積極拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的`辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面，我對(duì)自身工作進(jìn)行述職如下。
一年來(lái)，通過(guò)集中、自學(xué)形式，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己，帶頭堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等。
在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，對(duì)牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門(mén)根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開(kāi)，制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。
在工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門(mén)管理制度等。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效。
要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，要注重從總體上把握，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；要防止急于求成。對(duì)工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對(duì)待，循序漸進(jìn)；要避免苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
2016年，平莊東城街道認(rèn)真落實(shí)區(qū)第八次黨代會(huì)和八屆五次人代會(huì)精神，以“十個(gè)全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會(huì)穩(wěn)定等五項(xiàng)重點(diǎn)工作為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步。
一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
（一）“十個(gè)全覆蓋”工作情況。
積極爭(zhēng)取將平莊村納入“十個(gè)全覆蓋”工作范疇，通過(guò)街村聯(lián)動(dòng)，完成街巷硬化15167延長(zhǎng)米。建設(shè)了文化活動(dòng)室，對(duì)便民連鎖超市進(jìn)行升級(jí)改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶。到目前為止平莊村享受低保886戶、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)588人。完成第二次全國(guó)地名普查工作和地名標(biāo)志牌設(shè)置工作。完成“十個(gè)全覆蓋”檔案建設(shè)工作。
（二）創(chuàng)建文明城工作情況。
建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議制度，多方聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對(duì)48處破損垃圾箱進(jìn)行更換，并新增垃圾箱65個(gè)。對(duì)平莊村衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中治理，清運(yùn)、掩埋垃圾1.1萬(wàn)立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)住宅小區(qū)環(huán)境治理。對(duì)建行家屬樓物業(yè)棄管問(wèn)題進(jìn)行了處理，配合區(qū)住建局對(duì)56棟住宅樓進(jìn)行了節(jié)能改造。組織志愿者對(duì)小廣告進(jìn)行集中清理，清理樓體廣告1萬(wàn)余條；對(duì)商業(yè)廣告張貼點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點(diǎn)張貼。利用市人大投入的50萬(wàn)元幫扶資金，為新華小區(qū)修補(bǔ)路面7000平米。配合環(huán)保部門(mén)推進(jìn)平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺(tái)。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場(chǎng)所增設(shè)遵德守禮提示牌70個(gè)，led電子顯示屏5處，更換戶外廣告287塊，制作各類宣傳牌397塊，粉刷墻體標(biāo)語(yǔ)20處。積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，成立志愿協(xié)會(huì)1個(gè)，志愿服務(wù)團(tuán)體10個(gè)，志愿者達(dá)5000余人，開(kāi)展扶貧濟(jì)困、敬老助殘、心理咨詢、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺(tái)”2處，開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、“十個(gè)全覆蓋”等系列活動(dòng)100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學(xué)校陣地作用，開(kāi)展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動(dòng)100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)?；芾?。
（三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。
針對(duì)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問(wèn)題，從社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個(gè)方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬(wàn)元對(duì)銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭(zhēng)打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨(dú)具特色的新型社區(qū)。投資15萬(wàn)元實(shí)施銀河社區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)項(xiàng)目，建設(shè)少數(shù)民族風(fēng)情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬(wàn)元對(duì)紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進(jìn)一步完善。投資5萬(wàn)元對(duì)新華社區(qū)辦公服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運(yùn)作”的工作機(jī)制，啟動(dòng)“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)商戶與居民利益共享的運(yùn)作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門(mén)等方面服務(wù)，全年為2000余戶居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，通過(guò)到松山區(qū)當(dāng)鋪地、東南營(yíng)子以及前進(jìn)村等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)軟件建設(shè)，力爭(zhēng)打造全區(qū)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)典型。
（四）低保核查工作情況。
根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標(biāo)準(zhǔn)，歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)1746戶城鄉(xiāng)低保戶進(jìn)行了重新認(rèn)定，現(xiàn)已完成入戶核實(shí)和核算工作，年內(nèi)完成評(píng)議、公示和上報(bào)工作。
（五）社會(huì)穩(wěn)定工作情況。
開(kāi)展法制宣傳17次，切實(shí)做好社區(qū)矯正人員、刑滿釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級(jí)調(diào)節(jié)組織，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類信訪案件28件、473人次，重點(diǎn)信訪事項(xiàng)4項(xiàng)，引導(dǎo)解決24件。堅(jiān)持徹底消除隱患的原則，加強(qiáng)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)以及與區(qū)直相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強(qiáng)烈的'熱點(diǎn)問(wèn)題4個(gè)。104隊(duì)家屬院82戶居民拆遷問(wèn)題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，發(fā)放了2016年過(guò)渡安置費(fèi)，2017年建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財(cái)政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問(wèn)題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門(mén)協(xié)商安置補(bǔ)償方案。礦工街商廳改造問(wèn)題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門(mén)市、6家重點(diǎn)企業(yè)、8家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所集中進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生安全事故。
二、經(jīng)濟(jì)工作完成情況。
1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬(wàn)元，招商引資12941萬(wàn)元，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)。一是投資2100萬(wàn)元，完成東東賣(mài)家居建材網(wǎng)線下實(shí)體體驗(yàn)店項(xiàng)目。二是本年度投資2800萬(wàn)元，完成平莊村二組一期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地置換工作，現(xiàn)正組織實(shí)施拆遷。四是投資6000萬(wàn)元，完成愛(ài)購(gòu)商貿(mào)項(xiàng)目。五是總投資6919萬(wàn)元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬(wàn)平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項(xiàng)目，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項(xiàng)目，正在進(jìn)行拆遷。
三、民生工作開(kāi)展情況。
對(duì)貧困家庭進(jìn)行了臨時(shí)救助，發(fā)放臨時(shí)救助款3.05萬(wàn)元。核實(shí)上報(bào)廉租房80戶，申報(bào)公租房28戶。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬(wàn)元；為退伍軍人發(fā)放安置費(fèi)71萬(wàn)元；發(fā)放分散供養(yǎng)費(fèi)27.5萬(wàn)元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補(bǔ)助3.8萬(wàn)元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬(wàn)元；發(fā)放長(zhǎng)壽補(bǔ)貼8.5萬(wàn)元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬(wàn)元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。
堅(jiān)持落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，完善計(jì)劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長(zhǎng)率5.38‰。
四、黨建工作開(kāi)展情況。
（一）理論和思想武裝工作情況。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學(xué)習(xí)研討12次。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等管理制度為依托，針對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織、大學(xué)生等不同情況制定分類指導(dǎo)手冊(cè)，編制了“兩學(xué)一做”四字訣，為黨員學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。采取書(shū)記講黨課、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、觀看影片、qq群、微信平臺(tái)等多種形式，為黨員學(xué)習(xí)提供便利。組織黨員參觀遼沈紀(jì)念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學(xué)習(xí)專題10個(gè)、書(shū)記講黨課45次、交流研討80余次、知識(shí)競(jìng)賽1次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展“三查三找”、“六學(xué)六做”活動(dòng)，結(jié)合查找出的問(wèn)題制定了整改措施，明確了整改期限。開(kāi)展了黨員建言獻(xiàn)策活動(dòng)，征求黨員對(duì)黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議450余條，正在制定整改措施。
（二）市級(jí)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)情況。
“網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)扶貧，兩年勵(lì)志圓夢(mèng)”黨建創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目已在協(xié)會(huì)建立了黨組織，對(duì)殘疾人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并進(jìn)行了立志教育和技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)搭建“交流互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)”，對(duì)殘疾人進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
（三）基層組織建設(shè)情況。
實(shí)行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)社區(qū)、村實(shí)行目標(biāo)化管理，通過(guò)季度督查、半年檢查、年終總評(píng)，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。調(diào)整社區(qū)黨組織書(shū)記、副書(shū)記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織書(shū)記進(jìn)行專題培訓(xùn)7次，選派黨組織書(shū)記參加上級(jí)培訓(xùn)3人次。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問(wèn)題11件，幫扶資金2.75萬(wàn)元，配備電腦6臺(tái)，走訪慰問(wèn)困難戶17戶，安置就業(yè)5人。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)設(shè)置公益性崗位和申請(qǐng)民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司“四方共議”機(jī)制，解決居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題11件。以“十星級(jí)”黨組織創(chuàng)建為重點(diǎn)，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級(jí)民主管理的良好機(jī)制。
對(duì)照工商、地稅、民政底冊(cè)，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個(gè)非公企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)勝藍(lán)培訓(xùn)學(xué)校和新發(fā)地市場(chǎng)黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作示范點(diǎn)。選派6名有黨建經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開(kāi)展黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強(qiáng)國(guó)防教育，積極開(kāi)展軍事日活動(dòng)，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊(duì)伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報(bào)名81人,參加上站體檢31人。
（四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門(mén)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開(kāi)展工作紀(jì)律、重點(diǎn)工作督查50余次，發(fā)通報(bào)20批次。開(kāi)展了“不作為、慢作為、亂作為”專項(xiàng)整治活動(dòng)。積極參加區(qū)紀(jì)委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀(jì)處分1人次。
盡管2016年工作取得了一定成績(jī)，但在社區(qū)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定以及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
××于20xx年9月起改制為國(guó)有控股的××××××*有限公司。自改制以來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購(gòu)銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興××××××*糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無(wú)論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來(lái)××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國(guó)有控股形式的××××儲(chǔ)備庫(kù)有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購(gòu)銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉(cāng)貸款500萬(wàn)元改建、擴(kuò)建高大平房倉(cāng)4棟，新增倉(cāng)容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資20xx萬(wàn)元，新建高大平房倉(cāng)12棟，現(xiàn)在，4棟新倉(cāng)已裝入今年托市收購(gòu)的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉(cāng)容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購(gòu)銷企業(yè)。
倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫(kù)之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系，倉(cāng)儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧××公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫(kù)代儲(chǔ)5萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲(chǔ)6萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬(wàn)噸××*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類儲(chǔ)備糧11萬(wàn)噸，在××××市糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動(dòng)，通過(guò)多種形式，有組織有系統(tǒng)的對(duì)全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫(kù)員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫(kù)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉(cāng)庫(kù)所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘，通過(guò)這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
今年以來(lái)，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行職能，在確?？h域糧食安全、管好盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果。現(xiàn)述職如下：
一、20_年工作情況。
(一)履行行政職能，認(rèn)真開(kāi)展糧食行政執(zhí)法。
一是抓好了糧食收購(gòu)資格審查及收購(gòu)許可證年檢。在今年4月底完成了對(duì)縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購(gòu)許可證年檢年審。二是對(duì)糧食流通領(lǐng)域開(kāi)展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來(lái)，我局先后多次組織專門(mén)力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關(guān)部門(mén)抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開(kāi)展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲(chǔ)存情況檢查，5月中旬組織對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。四是及時(shí)完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。今年來(lái)，我局采用多階段、隨機(jī)取點(diǎn)、對(duì)稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫(xiě)了《_縣20_年社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查報(bào)告》，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí)，對(duì)全縣糧食收購(gòu)、加工、銷售的經(jīng)營(yíng)戶以及各用糧單位進(jìn)行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，及時(shí)掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實(shí)推進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是規(guī)范地方儲(chǔ)備糧管理。目前我縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模為5000噸，實(shí)際收購(gòu)入庫(kù)5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)為縣糧食購(gòu)銷公司鐘鼓山糧庫(kù)。對(duì)縣級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存，我局經(jīng)常檢查督促承儲(chǔ)單位嚴(yán)格按照承儲(chǔ)合同要求，實(shí)行“一符三專四落實(shí)”的規(guī)范化管理，即帳實(shí)相符;專人、專帳、專倉(cāng)保管;品種、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量落實(shí)，確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全。
二是建立了更加完善的儲(chǔ)備體系。今年來(lái)，我局積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策，狠抓了糧食儲(chǔ)備工作，縣域內(nèi)各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量達(dá)1.5萬(wàn)噸，(國(guó)家代儲(chǔ)玉米6000噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸、縣級(jí)儲(chǔ)備糧5000噸。)使我縣儲(chǔ)備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來(lái)的新高。同時(shí)，我縣糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，目前年產(chǎn)4萬(wàn)噸的大米加工廠和儲(chǔ)量達(dá)4000噸的糧倉(cāng)正在建設(shè)中，為確保縣域糧食安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是抓好托市糧收購(gòu)、軍糧供應(yīng)等政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。根據(jù)國(guó)家糧食購(gòu)銷政策和今年糧食價(jià)格低落的形勢(shì)，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時(shí)制訂和啟動(dòng)了20_年糧食最低保護(hù)價(jià)托市收購(gòu)預(yù)案，夏糧、秋糧收購(gòu)期間，安排值守人員敞開(kāi)收購(gòu)余糧以切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性。同時(shí)，做好軍糧供應(yīng)工作，進(jìn)一步提高了軍糧供應(yīng)檔次和水平。
四是開(kāi)拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。著重指導(dǎo)協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴(kuò)改項(xiàng)目、苦蕎精深加工項(xiàng)目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的申報(bào)，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時(shí)，啟動(dòng)了鐘鼓山全縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(現(xiàn)已完成前期報(bào)建手續(xù))，協(xié)同縣財(cái)政搞好20_年危倉(cāng)老庫(kù)維修和軍糧供應(yīng)點(diǎn)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)等。
(三)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，以開(kāi)發(fā)促進(jìn)保值增值。
按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理“宜開(kāi)發(fā)則開(kāi)發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進(jìn)一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲(chǔ)備一批”的良好態(tài)勢(shì)。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長(zhǎng)。20_年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益達(dá)500萬(wàn)元。二是招商引資工作成效明顯。20_年6月，我局引進(jìn)的湖南豐彩投資公司好潤(rùn)佳超市順利起租。該項(xiàng)目是我局也是我縣迄今為止的零售商業(yè)項(xiàng)目，引進(jìn)總投資額7800余萬(wàn)元，年租金達(dá)270萬(wàn)元。三是資產(chǎn)開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁。除繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)水韻山城項(xiàng)目外，我局還啟動(dòng)了原平口糧站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，擬開(kāi)發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬(wàn)元。資產(chǎn)管理和開(kāi)發(fā)收益的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和為我縣糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。四是加大資產(chǎn)力度。20_年，先后有小淹、黃沙坪、魚(yú)水、新民等地原糧站(站)國(guó)有資產(chǎn)被當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)行侵占，且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國(guó)有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當(dāng)事人協(xié)調(diào)，并在當(dāng)?shù)卣?、公安、安監(jiān)等部門(mén)的大力支持下，依法收回了被侵占的國(guó)有資產(chǎn)，確保了國(guó)有資產(chǎn)安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是努力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年來(lái)，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開(kāi)展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)、勤廉辦事樹(shù)形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和民情直達(dá)活動(dòng)。堅(jiān)持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問(wèn)題和防治不正之風(fēng)上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開(kāi)展訪貧問(wèn)苦活動(dòng)。在“三訪三化”活動(dòng)中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級(jí)以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對(duì)象，實(shí)施對(duì)口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬(wàn)元的抗旱經(jīng)費(fèi)，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對(duì)改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn)，上訪對(duì)象多的情況，我局制訂了元旦、春節(jié)、_、國(guó)慶等特殊時(shí)段的維穩(wěn)工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關(guān)重點(diǎn)對(duì)象的工作，按相關(guān)規(guī)定做好信訪接待并及時(shí)回復(fù)，積極妥善處理有關(guān)遺留問(wèn)題，著力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。
三是積極開(kāi)展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)積極開(kāi)展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對(duì)聯(lián)系點(diǎn)江南鎮(zhèn)洞市林場(chǎng)黃花村進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計(jì)劃?，F(xiàn)各項(xiàng)工作均按計(jì)劃順利推進(jìn)。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務(wù)工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)1799人，辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納1188人，辦理無(wú)房職工住房補(bǔ)貼70人，新增最低生活保障9人。落實(shí)了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項(xiàng)政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
(一)糧食儲(chǔ)備問(wèn)題。雖然我縣建立了5000噸的縣級(jí)儲(chǔ)備糧和擬新建4000噸省級(jí)儲(chǔ)備糧，但對(duì)于一個(gè)缺糧的人口大縣而言，儲(chǔ)備水平還很低，亟待擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模和建立較完善的儲(chǔ)備糧體系。
(二)資產(chǎn)管理問(wèn)題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠(yuǎn)，國(guó)有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢(shì)日趨嚴(yán)重，協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚(yú)水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當(dāng)?shù)厝罕娝阶詮?qiáng)占，需要縣人民政府、各職能部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。
(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問(wèn)題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無(wú)法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū)，戶籍、計(jì)劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務(wù)都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決，以維護(hù)改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。
三、20_年工作設(shè)想。
我局工作總體設(shè)想是：以切實(shí)做好糧食流通、糧食儲(chǔ)備，確保縣域糧食安，促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)，著力推進(jìn)全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展?；舅悸肥恰白ジ母?、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
工作目標(biāo)：
(一)完_縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作_縣糧食應(yīng)急保障中心倉(cāng)庫(kù)維修改造項(xiàng)目。
(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，全年全縣糧食國(guó)有資產(chǎn)收益突破600萬(wàn)元。
(三)規(guī)范國(guó)有糧食企業(yè)管理。
(四)加強(qiáng)干陪隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
(五)維護(hù)全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
以上是我局20_年的履職情況，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)并提出寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)，我們將切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行，為更好的保障縣域糧食安全和進(jìn)一步深化糧食流通體制改革履行我們的應(yīng)盡之責(zé)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三
xx年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵式發(fā)展道路，各項(xiàng)事業(yè)不斷進(jìn)步，呈現(xiàn)出良好發(fā)展的局面。
按照中央和省委的工作部署，我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)于xx年7月1日正式啟動(dòng)，突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起，增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺(jué)性，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，做到把學(xué)習(xí)教育、整改落實(shí)貫穿始終。在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)，采取潛心讀書(shū)自主學(xué)、集中培訓(xùn)專題學(xué)、宣講團(tuán)輔導(dǎo)深入學(xué)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互動(dòng)學(xué)、主題研討交流學(xué)、典型事跡案例學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽比著學(xué)和社會(huì)實(shí)踐體會(huì)學(xué)等“八學(xué)”教育模式，著重加強(qiáng)對(duì)黨員干部群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾情感教育，全面提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，黨員干部參與活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話、問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征求意見(jiàn)建議，征求意見(jiàn)人次達(dá)1萬(wàn)人次以上，共征求意見(jiàn)建議1450個(gè)，梳理歸納后共計(jì)五大類145條意見(jiàn)。在查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子共查找出“四風(fēng)”問(wèn)題18項(xiàng)，班子成員共查找出“四風(fēng)”問(wèn)題148個(gè)。學(xué)校黨委常委班子召開(kāi)了高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)，班子成員勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，敢于動(dòng)真碰硬，得到了省委督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)。各分黨委（黨總支）、全體黨支部都召開(kāi)了專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，學(xué)校黨委制定了12項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)和35項(xiàng)長(zhǎng)期整改任務(wù)。針對(duì)查找出的“四風(fēng)”問(wèn)題和師生反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。如：重新修訂了公務(wù)用車管理辦法，校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車由專車改為統(tǒng)一派車；對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房進(jìn)行了全面調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，騰退原有三分之二的房間面積，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各學(xué)院調(diào)整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學(xué)科研；嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，公務(wù)接待費(fèi)用比上一年節(jié)省xx年來(lái)江北校區(qū)供暖不熱的問(wèn)題；取消了校領(lǐng)導(dǎo)自助午餐單間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一到職工餐廳就餐等。
通過(guò)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)、增進(jìn)群眾感情的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)，樹(shù)立了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，工作作風(fēng)和辦學(xué)治校能力得到不斷提高。
全面深化教育教學(xué)改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。大力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在全校師生中形成廣泛共識(shí)，全校上下關(guān)心教學(xué)、服務(wù)教學(xué)的局面逐漸形成，教學(xué)工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學(xué)改革全面推進(jìn)，完成了新的本科人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在xx級(jí)本科專業(yè)試行，收到了良好效果；啟動(dòng)了地方政府、高師院校、基礎(chǔ)教育學(xué)校通力協(xié)作的“g—u—s教師教育聯(lián)盟”和“教師教育實(shí)習(xí)示范基地”建設(shè)項(xiàng)目，與全省各市縣教育行局洽談合作事宜，共簽訂協(xié)議79份，新建基地300余個(gè)；深化研究生培養(yǎng)模式改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高；近三年來(lái)，累計(jì)投入5000萬(wàn)元用于教學(xué)儀器設(shè)備的更新和升級(jí)，教學(xué)條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃示范項(xiàng)目”，是全國(guó)首批101所高校之一，且為東北地區(qū)的唯一高校；獲批教育部“本科教學(xué)工程”地方高校第一批本科專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目；獲批我省唯一國(guó)家級(jí)教師教育精品資源共享課，獲批國(guó)家級(jí)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地1個(gè)、國(guó)家級(jí)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目”xx年我校獲各類科研立項(xiàng)371項(xiàng)，獲資助經(jīng)費(fèi)總額2240.73萬(wàn)元，其中獲國(guó)家社科基金項(xiàng)目22項(xiàng)，占全省獲批立項(xiàng)總數(shù)的15以上，在省內(nèi)高校中名列前茅；獲國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目13項(xiàng)，我校教師參與了國(guó)家（863）高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目和國(guó)家科技重大專項(xiàng)課題的研究，獲資助經(jīng)費(fèi)905。33萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了我校高新技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)的歷史性突破。
積極推進(jìn)“2611”工程，人才隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提升。在國(guó)家級(jí)“百千萬(wàn)人才工程”評(píng)選中，我校有2名教師成功入選，新增“龍江學(xué)者”特聘教授3人、講座教授1人，2名教師順利通過(guò)“龍江學(xué)者”續(xù)聘考核，新增國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家3人，5名專家入選教育部高校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。有1名教師獲得全省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)，1人在全省青年教師教學(xué)大賽中獲得一等獎(jiǎng)第一名。獲批黑龍江省高校師德先進(jìn)集體1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人xx年來(lái)，共派出65名教師赴國(guó)（境）外知名大學(xué)訪學(xué)，公開(kāi)招聘63名博士研究生，師資隊(duì)伍學(xué)歷層次穩(wěn)步提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
充分發(fā)揮高校科技人才優(yōu)勢(shì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)能力不斷增強(qiáng)。與呼蘭區(qū)合作創(chuàng)辦的哈師大附中利民校區(qū)順利招生，同時(shí)與順邁集團(tuán)簽署了合辦順邁小學(xué)的協(xié)定；在綏化等多地區(qū)建設(shè)了基礎(chǔ)教育改革示范區(qū)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育發(fā)展；充分發(fā)揮高師院校優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展各類師資培訓(xùn)，構(gòu)建職前職后一體化教師教育培訓(xùn)體系，先后組織各類師資培訓(xùn)79期（次），累計(jì)培訓(xùn)高校輔導(dǎo)員、骨干教師、專業(yè)課教師共計(jì)13400余人次；圓滿完成了教育部xx年度“國(guó)培計(jì)劃”14個(gè)子項(xiàng)目的培訓(xùn)工作；推進(jìn)教師科研成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)展了新材料、生態(tài)環(huán)境等實(shí)用技術(shù)研發(fā)，先后在阿城區(qū)、呼蘭區(qū)等地建設(shè)了多個(gè)成果轉(zhuǎn)化基地，2項(xiàng)科研成果實(shí)現(xiàn)推廣落地，3項(xiàng)成果在黑龍江省高科技會(huì)議上得到推廣，10余項(xiàng)具有應(yīng)用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業(yè)聯(lián)盟。積極投身文化大省建設(shè)，黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一期工程順利完工，黑龍江出版集團(tuán)、東北網(wǎng)等大型企業(yè)和60余家中小企業(yè)已決定進(jìn)駐園區(qū)。國(guó)際合作與交流工作進(jìn)一步加強(qiáng)，新簽國(guó)際合作項(xiàng)目13個(gè)，倫敦中醫(yī)孔子學(xué)院第五次連續(xù)榮獲“全球先進(jìn)孔子學(xué)院”稱號(hào)。我校承辦了第六屆計(jì)算納米科學(xué)與新能源材料國(guó)際研討會(huì)等10余個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高層次學(xué)術(shù)會(huì)議。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來(lái)了新的一年?；厥讀x年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)資料，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開(kāi)工，我處人員流動(dòng)較大等特殊情景，堅(jiān)持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營(yíng)工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢(shì)頭。下頭我把具體情景總結(jié)匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長(zhǎng)73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動(dòng)了收費(fèi)管理的深入。
2、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬(wàn)元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬(wàn)元。破案率到達(dá)97%、結(jié)案率到達(dá)98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動(dòng)”精神全面深入地開(kāi)展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)多形式、多渠道的宣傳教育，營(yíng)造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長(zhǎng)效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬(wàn)元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無(wú)重大職責(zé)事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請(qǐng)了監(jiān)理公司對(duì)全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程全方位監(jiān)督。我處還針對(duì)全路路面透水病害現(xiàn)象，開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對(duì)策，采用不一樣的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營(yíng)額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)2386萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營(yíng)。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，供給禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營(yíng)管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦欣^續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。
一是我們開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。我們從2月下旬開(kāi)始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)教育整頓活動(dòng)，堅(jiān)持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國(guó)家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對(duì)路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。在4月上旬對(duì)收費(fèi)班長(zhǎng)進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開(kāi)了監(jiān)控員交流會(huì)和主管收費(fèi)站長(zhǎng)交流會(huì)。經(jīng)過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
三是開(kāi)展青工比武活動(dòng)。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開(kāi)展了崗位練兵比武活動(dòng)。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識(shí)競(jìng)賽第一名的優(yōu)異成績(jī)。經(jīng)過(guò)比武練兵活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門(mén)的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營(yíng)管理的重要資料，長(zhǎng)抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長(zhǎng)的需要，我處今年先后對(duì)北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開(kāi)施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門(mén)聯(lián)席會(huì)，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒(méi)有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。xx年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情景和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對(duì)車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬(wàn)元，北戴河站最高日收費(fèi)額到達(dá)119萬(wàn)元。應(yīng)對(duì)新情景、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開(kāi)展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開(kāi)展了安全設(shè)施整治月活動(dòng)，成立了專門(mén)組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對(duì)沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門(mén)溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
（三）深化運(yùn)營(yíng)管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營(yíng)管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營(yíng)管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展系列載體活動(dòng)，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：
一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開(kāi)了處貫標(biāo)工作座談會(huì)，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對(duì)貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營(yíng)卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對(duì)我處進(jìn)行了xx年監(jiān)督審核，現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)論為繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)證資格。
二是開(kāi)展向許振超學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們請(qǐng)來(lái)交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對(duì)振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。各單位經(jīng)過(guò)組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛(ài)崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁職責(zé)感和使命感。
三是開(kāi)展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我處積極響應(yīng)廳黨組的號(hào)召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書(shū)，并開(kāi)展了“爭(zhēng)做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動(dòng)?！八托拧被顒?dòng)的開(kāi)展，使許多職工都對(duì)自我的崗位有了新的認(rèn)識(shí)，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識(shí)和行動(dòng)指南。四是組織承辦了中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)首屆年會(huì)。我處代表我省作為中國(guó)交通思想政治研究會(huì)高速公路分會(huì)創(chuàng)始會(huì)員單位，并承辦了首屆年會(huì)。在全國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)立活動(dòng)。創(chuàng)立活動(dòng)是我處幾年來(lái)進(jìn)行精神禮貌建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開(kāi)展以創(chuàng)立“青年禮貌號(hào)”、“星級(jí)示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)立活動(dòng)，并對(duì)創(chuàng)立工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級(jí)“青年禮貌號(hào)”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級(jí)“青年禮貌號(hào)”。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過(guò)去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
1、深入開(kāi)展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開(kāi)展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng)和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我們針對(duì)黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績(jī)觀和求真務(wù)實(shí)等主題開(kāi)展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫(xiě)理論文章和工作體會(huì)。經(jīng)過(guò)討論，使全處黨員異常是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自我，樹(shù)立起正確的“政績(jī)觀”。我們經(jīng)過(guò)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)交流會(huì)和民主生活會(huì)，查擺問(wèn)題，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們?cè)谌粘９ぷ髦羞M(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。定期召開(kāi)班子會(huì)，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動(dòng)，重大事件團(tuán)體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開(kāi)展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》明確了公開(kāi)的形式和資料。處、所、站（區(qū)）紛紛開(kāi)辟了專欄，對(duì)各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評(píng)廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。
一年來(lái)，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們?cè)诠ぷ髦腥圆豢杀苊獾卮嬖谥蛔?，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心聽(tīng)取，勇于改正。同時(shí)期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動(dòng)京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展提高！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五
本屆黨委政府近三年來(lái)做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實(shí)際情況，堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新，切實(shí)做好優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評(píng)為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會(huì)”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來(lái)，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國(guó)道為軸線，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國(guó)道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開(kāi)發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開(kāi)招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來(lái)，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門(mén)前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開(kāi)展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門(mén)外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬(wàn)元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開(kāi)展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開(kāi)展普法教育，堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪;以國(guó)道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來(lái)人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對(duì)各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強(qiáng)基，切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來(lái)，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢(qián)辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門(mén)外村和西門(mén)外村兩個(gè)市級(jí)示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對(duì)龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村，加大了扶持工作，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺(tái)階，全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
同時(shí)我們十分注重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來(lái)抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢(shì)，拓寬致富門(mén)路，實(shí)施資源開(kāi)發(fā)、資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財(cái)，這些做法為各村開(kāi)辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬(wàn)元，比1998年增加109萬(wàn)元，村均達(dá)到62.4萬(wàn)元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會(huì)組織法》，指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會(huì)換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時(shí)作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書(shū)記8名;為激勵(lì)村干部的積極性，開(kāi)展了評(píng)選優(yōu)秀村書(shū)記和優(yōu)秀村干部活動(dòng);繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，出臺(tái)了后備干部管理實(shí)施辦法，實(shí)行分級(jí)管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開(kāi)展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動(dòng)村級(jí)民主”，理順村黨組織與村民委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評(píng)議村干部和民主評(píng)議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制，后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會(huì)議制度。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六
20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心（市政務(wù)公開(kāi)辦、以下簡(jiǎn)稱“中心”）在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政務(wù)服務(wù)中心的有力指導(dǎo)、支持下，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，重點(diǎn)工作任務(wù)全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點(diǎn)工作書(shū)面述職如下：
（一）承擔(dān)省政府目標(biāo)任務(wù)完成情況。
中心承擔(dān)的省政府考核市政府目標(biāo)任務(wù)依法行政中的政務(wù)公開(kāi)目標(biāo)任務(wù)，省政務(wù)公開(kāi)辦至今沒(méi)有明確考核結(jié)果。
（二）行政審批服務(wù)效率取得新提高。
20xx年，中心組織各窗口開(kāi)展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務(wù)流程。取消沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗(yàn)檢疫、現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)估認(rèn)證等環(huán)節(jié)332個(gè)，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)253個(gè)，20xx年，中心被省編辦等四部門(mén)評(píng)為全省“流程再造工作先進(jìn)單位”。二是減少申報(bào)材料，降低審批條件和門(mén)檻。對(duì)審批事項(xiàng)申報(bào)材料目錄進(jìn)行重新審核，共取消申報(bào)材料274個(gè)，目前我市行政審批項(xiàng)目平均提交材料5。6個(gè)。三是進(jìn)一步壓縮承諾時(shí)限，243個(gè)項(xiàng)目壓縮了承諾時(shí)限，占全部項(xiàng)目的34。7%。四是配合有關(guān)部門(mén)做好國(guó)務(wù)院和省政府下放行政審批項(xiàng)目的承接工作。對(duì)84個(gè)進(jìn)入中心窗口運(yùn)行的項(xiàng)目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要求納入窗口運(yùn)行。通過(guò)多手段提升審批效率，全年中心窗口累計(jì)辦件19。9萬(wàn)件，即辦項(xiàng)目占比再提高4。4%，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)82。9%；承諾件平均承諾時(shí)限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時(shí)限為2。85個(gè)工作日，提前辦結(jié)率達(dá)90%以上，為市某公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門(mén)評(píng)為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表?yè)P(yáng)信21封。中心各項(xiàng)工作被省中心評(píng)為全省標(biāo)桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。
（三）行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化獲得新殊榮。
中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（40項(xiàng)）、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)（122項(xiàng)）、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)（786項(xiàng)）、服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)（22項(xiàng)）四大類970個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、80萬(wàn)字的20xx版行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化文本。20xx年12月順利通過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委組織的考核評(píng)估，綜合評(píng)分96。5分，在我省通過(guò)評(píng)估的三個(gè)中心（另兩家為：合肥市政務(wù)服務(wù)中心、廣德縣政務(wù)服務(wù)中心）中得分最高。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于四川省汶川縣全民健康公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)等33個(gè)國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核評(píng)估合格的通知》（國(guó)標(biāo)委服務(wù)[20xx]95號(hào)）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務(wù)服務(wù)中心專門(mén)發(fā)文推廣我市行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。此外，中心及懷遠(yuǎn)縣政務(wù)服務(wù)中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級(jí)和縣級(jí)行政審批項(xiàng)目目錄和流程標(biāo)準(zhǔn)。
（四）政府信息公開(kāi)工作取得新進(jìn)展。
市政務(wù)公開(kāi)辦緊緊圍繞《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)當(dāng)前政府信息公開(kāi)重點(diǎn)工作安排的通知》（國(guó)辦發(fā)〔20xx〕73號(hào)）和省政府第一次廉政工作會(huì)議要求。一是明確了責(zé)任部門(mén)和發(fā)布平臺(tái)，新版政府信息公開(kāi)網(wǎng)專門(mén)設(shè)置重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)專題，信息公開(kāi)清晰明了，九大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)責(zé)任明確，市公開(kāi)辦按月通報(bào)，專題內(nèi)容和公開(kāi)機(jī)制得到了省考核委托的第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的好評(píng)。截至去年底，政府信息公開(kāi)網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬(wàn)條，重點(diǎn)領(lǐng)域信息發(fā)布量首次實(shí)現(xiàn)了占比過(guò)半，達(dá)到52%。二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計(jì)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目等重大決策信息公開(kāi)，及時(shí)在網(wǎng)站和相關(guān)新聞媒體上發(fā)布相關(guān)信息，凡新建重點(diǎn)項(xiàng)目均做到項(xiàng)目確定即在媒體公示。三是努力做好財(cái)政資金信息公開(kāi)。各預(yù)算單位已全部在網(wǎng)上公開(kāi)了本單位財(cái)政預(yù)決算。懷遠(yuǎn)縣作為國(guó)家依托電子政務(wù)平臺(tái)深化政務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的試點(diǎn)縣，已全面落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)。四是扎實(shí)做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開(kāi)工作。對(duì)涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強(qiáng)基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)的制度公開(kāi)。五是依法及時(shí)辦理依申請(qǐng)信息公開(kāi)。進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡(luò)受理依申請(qǐng)公開(kāi)85件，比上年減少115件。
一是政務(wù)服務(wù)效率仍有提升空間。與先進(jìn)市相比，我市行政審批服務(wù)效率仍有提升空間，如蕪湖市政務(wù)服務(wù)中心承諾件平均辦結(jié)時(shí)限僅2。82個(gè)工作日，我市為2。85個(gè)工作日，相比之下仍有差距。
二是政務(wù)公開(kāi)工作仍需爭(zhēng)先進(jìn)位。我市政務(wù)公開(kāi)工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設(shè)的政府信息公開(kāi)網(wǎng)雖然已投入試運(yùn)行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運(yùn)行還不穩(wěn)定。
三、20xx年主要工作安排。
（一）政務(wù)服務(wù)工作方面。
一是繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)的清理精簡(jiǎn)工作，承接落實(shí)好上級(jí)下放審批項(xiàng)目；二是提升基本建設(shè)聯(lián)合審批平臺(tái)的服務(wù)功能，繼續(xù)完善工業(yè)項(xiàng)目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設(shè)入手，全面推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)管理工作，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)行政審批的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)中心窗口開(kāi)展服務(wù)。四是鞏固國(guó)家級(jí)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)審批服務(wù)水平的全面提升；加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)和幫助。五是合力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。
（二）政務(wù)公開(kāi)工作方面。
一是依托新版政府信息公開(kāi)網(wǎng)，突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開(kāi)工作，抓好日常運(yùn)行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開(kāi)的第一平臺(tái)，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作爭(zhēng)先進(jìn)位。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提高政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)工作的針對(duì)性，依法、及時(shí)、準(zhǔn)確公開(kāi)民生政策、重大項(xiàng)目、財(cái)政信息、征地拆遷等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)信息。三是堅(jiān)持依法依規(guī)辦理依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息工作，正確、及時(shí)發(fā)揮依申請(qǐng)公開(kāi)的服務(wù)作用。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十七
按照地委的要求，現(xiàn)將地區(qū)團(tuán)委班子一年來(lái)思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、干部選拔任用和反腐倡廉狀況報(bào)告如下：
一、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高工作潛力。
成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。透過(guò)民主集中制，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上，把智慧凝聚到開(kāi)拓進(jìn)取的事業(yè)中，把行動(dòng)統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上，領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力得到了進(jìn)一步提升。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提升破解難題的潛力。重視加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)《地區(qū)團(tuán)委十條禁令》，堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，率先垂范，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新。合理安排時(shí)間，集中精力，深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，做到問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，及時(shí)解決基層團(tuán)組織面臨的實(shí)際問(wèn)題，在提高工作質(zhì)量和工作效率，為群眾辦實(shí)事上下功夫。個(gè)性是在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)動(dòng)員部署等相關(guān)會(huì)議精神，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，并在反復(fù)調(diào)研、征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向地委、自治區(qū)團(tuán)委提交了關(guān)于解決村（社區(qū)）團(tuán)組織負(fù)責(zé)人生活補(bǔ)助等5條意見(jiàn)推薦，進(jìn)一步暢通青年輿情，緊切黨團(tuán)組織與普通青年的聯(lián)系。
二、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
眾自覺(jué)學(xué)法守法，構(gòu)成遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。
三、緊緊圍繞地區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安大局，創(chuàng)造性地抓好團(tuán)隊(duì)工作。
區(qū)志愿者工作站”等團(tuán)屬陣地，開(kāi)展新舊家鄉(xiāng)比較圖片展、我看家鄉(xiāng)新變化等主題活動(dòng)，舉辦鄉(xiāng)村籃球賽、國(guó)際象棋、跳棋聯(lián)賽28場(chǎng)次；開(kāi)展14歲“邁入青春門(mén)”和18歲“走好人生路”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，組織各族青少年觀看《阿凡提漫游動(dòng)畫(huà)王國(guó)》無(wú)神論動(dòng)漫片。增強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部已經(jīng)開(kāi)通的官方微博、微群活力，開(kāi)展#唱響中國(guó)夢(mèng)#、#青春微風(fēng)采#、#青春微夢(mèng)想#等話題交流活動(dòng)，發(fā)揮《志愿風(fēng)》、《瓜鄉(xiāng)青年》等團(tuán)屬報(bào)刊的引導(dǎo)作用，借助哈密電視臺(tái)等平臺(tái)循環(huán)播放“奮斗的青春最美麗”等視頻片，增強(qiáng)青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。
（二）強(qiáng)化活動(dòng)引領(lǐng)，示范帶動(dòng)，組織引導(dǎo)青年服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作用進(jìn)一步發(fā)揮。開(kāi)展以導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)為主要資料的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)7場(chǎng)次，組建青年突擊隊(duì)35支，205名青年在就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）見(jiàn)習(xí)基地見(jiàn)習(xí)，引導(dǎo)近千名青年崗位成才、青春建功。開(kāi)展“奮斗改變命運(yùn)”宣講、“科技播火專家行”15場(chǎng)次，透過(guò)電焊、刺繡等41期技能培訓(xùn)班培訓(xùn)2131名團(tuán)員青年，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)376人次，發(fā)布用工信息4200條次。開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能小衛(wèi)士”、青少年綠色出行日、光盤(pán)行動(dòng)、植樹(shù)護(hù)綠等活動(dòng)，組織團(tuán)員青年植樹(shù)造林800畝6000余株，培養(yǎng)青少年生態(tài)環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。開(kāi)展“激揚(yáng)‘中國(guó)夢(mèng)’—詮釋‘青春力量’”青年志愿者行動(dòng)，成立地區(qū)青年志愿者協(xié)會(huì)，大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事跡，新增注冊(cè)志愿者125名，組織300余名青年志愿者開(kāi)展扶老助殘、禮貌勸導(dǎo)以及巴里坤絲路文化觀光節(jié)等大型賽會(huì)服務(wù)。
（三）著力整合資源，構(gòu)成合力，服務(wù)青少年、維護(hù)青少年合法權(quán)益的社會(huì)環(huán)境不斷改善。深入實(shí)施期望工程、安利彩虹計(jì)劃和“七彩課堂”活動(dòng)，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)兒童呵護(hù)成長(zhǎng)”青少年科普?qǐng)D書(shū)捐贈(zèng)、“愛(ài)心傳遞圓夢(mèng)六一”等圓夢(mèng)、濟(jì)困助學(xué)活動(dòng)，透過(guò)微博等新媒體，為白血病患兒募集救助金40萬(wàn)元，為358名貧困生帶給23萬(wàn)余元的救助金，募集價(jià)值24萬(wàn)元的科普?qǐng)D書(shū)12000余冊(cè)，募集了輪椅、學(xué)習(xí)用品等價(jià)值8萬(wàn)余元的物品，讓252名青少年圓夢(mèng)六一。開(kāi)展“共青團(tuán)與人大代表、政協(xié)委員應(yīng)對(duì)面”活動(dòng)，舉辦社區(qū)青少年暑期自護(hù)訓(xùn)練營(yíng)兩期，印制《未成年人暑期安全自護(hù)提示》海報(bào)、青少年自護(hù)手冊(cè)2350本（張），持續(xù)開(kāi)展“青少年遠(yuǎn)離毒品”、“青春紅絲帶”預(yù)防艾滋病宣教行動(dòng)和青少年網(wǎng)絡(luò)禮貌行動(dòng)，深入推進(jìn)“牽手行動(dòng)”，促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。
（四）堅(jiān)持眼睛向下，重心下移，團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作不斷加強(qiáng)。爭(zhēng)取地委支持，為全地區(qū)44個(gè)有團(tuán)組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委爭(zhēng)取每年2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)；狠抓哈密市南湖鄉(xiāng)等13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道的“三三三”工程建設(shè)力度，面向基層團(tuán)組織配發(fā)《共青團(tuán)工作手冊(cè)》、《團(tuán)組織機(jī)構(gòu)掛圖》等團(tuán)務(wù)用品和《愛(ài)祖國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)-新疆青少年思想引導(dǎo)大綱》，增強(qiáng)“青年之家”、“社區(qū)志愿者工作站”等團(tuán)屬陣地建設(shè)；扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團(tuán)的的組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)體化“大團(tuán)委”工作，扎實(shí)推進(jìn)新建75家非公及新社會(huì)組織團(tuán)組織“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)駐烏團(tuán)工委、駐豫團(tuán)工委的工作指導(dǎo)，夯實(shí)基層團(tuán)組織基礎(chǔ)。編印《哈密地區(qū)團(tuán)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)》，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)干部及團(tuán)員青年300人次，深化共青團(tuán)學(xué)習(xí)型組織建立活動(dòng)；把好團(tuán)員發(fā)展關(guān)，新發(fā)展團(tuán)員906名；完善“推優(yōu)入黨”工作，做好在青年教師和大學(xué)生個(gè)性是少數(shù)民族青年教師和大學(xué)生中推優(yōu)入黨工作，把更多少數(shù)民族優(yōu)秀人才吸引到黨組織中來(lái)；繼續(xù)開(kāi)展“傾聽(tīng)青年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年現(xiàn)象、青年動(dòng)態(tài)、青年輿情的研究。
（五）堅(jiān)持全團(tuán)帶隊(duì)，團(tuán)要管隊(duì)，切實(shí)服務(wù)少年兒童成長(zhǎng)發(fā)展。借助六一、建隊(duì)日等契機(jī)，利用隊(duì)室、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾小社團(tuán)等陣地，開(kāi)展“十八大與我們的未來(lái)”、“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)”、“學(xué)雷鋒，爭(zhēng)做紅領(lǐng)巾小志愿者”等主題教育活動(dòng)，用有好處更有意思的少先隊(duì)活動(dòng)引領(lǐng)少年兒童茁壯成長(zhǎng)；開(kāi)展“基層輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)潛力提升年”活動(dòng)，舉辦地區(qū)輔導(dǎo)員技能大賽，開(kāi)展“送課下基層”活動(dòng)，透過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)等形式，培訓(xùn)少先隊(duì)輔導(dǎo)員306人次，表彰20名優(yōu)秀少先隊(duì)工作者；深化少先隊(duì)活動(dòng)課進(jìn)課堂工作和“全童入隊(duì)”工作目標(biāo)，指導(dǎo)基層學(xué)校召開(kāi)學(xué)校少代會(huì)，為基層少先隊(duì)組織贈(zèng)訂了《少先隊(duì)工作必讀》（維漢版）、隊(duì)徽等隊(duì)務(wù)用品，開(kāi)展少先隊(duì)重點(diǎn)工作督導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)少先隊(duì)基礎(chǔ)工作。
四、嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用條例，營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作職責(zé)追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》等四項(xiàng)監(jiān)督制度，始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的選人用人原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督，透過(guò)任前公示制、考察預(yù)告制等形式，擴(kuò)大黨員和群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)和監(jiān)督權(quán)，始終做到三注重：注重以德為先，注重從基層團(tuán)隊(duì)干部隊(duì)伍中選人用人，注重團(tuán)干部交流轉(zhuǎn)崗，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢反腐防線。
之中。
六、存在的不足。
主要是在加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，個(gè)性是推進(jìn)農(nóng)村、兩新組織、企業(yè)團(tuán)建方面，在整合資源、爭(zhēng)取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多，還需強(qiáng)化攻堅(jiān)克難的思想、敢于碰硬的精神，著力創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓、狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)使這些方面的工作再上新臺(tái)階。
今年，我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)裝備不斷更新提高，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面，企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道，是建局十余年來(lái)狀況最好的一年。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先，大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照xx和xx關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求，我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署，突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署，全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題，進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)相繼開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見(jiàn)行動(dòng)，更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng)，出臺(tái)了《xxxxxx關(guān)于加快發(fā)展的意見(jiàn)》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情，制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，明確了創(chuàng)新的機(jī)制、資料和獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。
其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái)，都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論，在討論意見(jiàn)匯總后，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議，由局領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究決定，從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明，今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的，領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次，增強(qiáng)改革意識(shí)，強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊，不思進(jìn)取，企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn)，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進(jìn)取，努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時(shí)俱進(jìn)的要求，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上，我們走出xx，邁向社會(huì)，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上，我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌，嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上，我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全，嚴(yán)格履行合同，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，為己所用，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾，牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”，各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行，把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能，為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
一年來(lái)，我局按照xx的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，也存在著許多不足之處，主要表此刻部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡，在管理上仍采用粗放型的管理模式，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
應(yīng)對(duì)即將來(lái)臨的200x年，我們決心在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心，切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作，大力開(kāi)展禮貌建立活動(dòng)，確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績(jī)。
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。
今年以來(lái)，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標(biāo)，用心應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元，增長(zhǎng)14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財(cái)政總收入16.7億元，增長(zhǎng)38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長(zhǎng)25%;完成50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長(zhǎng)35%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額32億元，增長(zhǎng)19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元，實(shí)際到賬外資1000萬(wàn)美元。
(一)著力推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級(jí)產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級(jí)產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善以xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺(tái)，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長(zhǎng)22.5%。獲批國(guó)家級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)、省級(jí)20個(gè)，新認(rèn)定省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)，“龍嫂”榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽(yáng)光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國(guó)際家居廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)，金三角金融財(cái)富廣場(chǎng)a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開(kāi)始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個(gè)，新開(kāi)工建筑面積42萬(wàn)平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬(wàn)平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量到達(dá)54.34萬(wàn)噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬(wàn)畝，高效漁業(yè)面積2.9萬(wàn)畝。建成1萬(wàn)平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)182個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過(guò)30萬(wàn)畝，無(wú)公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個(gè)，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬(wàn)畝。新開(kāi)工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè)，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹(shù)造林177萬(wàn)株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)1.1萬(wàn)人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保8.2萬(wàn)人，覆蓋率到達(dá)98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬(wàn)人，有7.6萬(wàn)老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達(dá)100%，率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)12152元，農(nóng)民人均純收入到達(dá)6828元。
(五)著力加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學(xué)創(chuàng)成省四星級(jí)高中，xx職教中心創(chuàng)成省四星級(jí)職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書(shū)屋實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會(huì)、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng)，節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治xx、平安xx建設(shè)深入開(kāi)展，順利透過(guò)全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。
二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況。
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給了有力保障。
(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員用心參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度，不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識(shí)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動(dòng)落實(shí)深入一線，解決問(wèn)題直面群眾，重點(diǎn)工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)資料列入政府工作報(bào)告，進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要資料進(jìn)行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責(zé)分工方面，區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、職責(zé)到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工狀況在“中國(guó)xx”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進(jìn)展?fàn)顩r透過(guò)電子顯示屏及時(shí)公布，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況列為民主生活會(huì)和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要資料。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的年度目標(biāo)考核體系，透過(guò)強(qiáng)化考核，不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)狀況，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來(lái)，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡(jiǎn)壓縮審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行，清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng)，162項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行，順利透過(guò)省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開(kāi)。透過(guò)“中國(guó)xx”網(wǎng)站公開(kāi)政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等資料。建立了依申請(qǐng)公開(kāi)機(jī)制，對(duì)群眾申請(qǐng)要求公開(kāi)的事項(xiàng)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開(kāi)到位，主動(dòng)理解社會(huì)監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺(tái)。透過(guò)開(kāi)通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”等欄目，加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”30期，現(xiàn)場(chǎng)受理咨詢投訴300多件。同時(shí)，區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺(tái)，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成狀況在電子顯示屏上滾動(dòng)播出，對(duì)滯后于序時(shí)進(jìn)度的職責(zé)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并在xx電視臺(tái)曝光和表態(tài)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
我委（局）領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性。
一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，并圍繞建立“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)潛力得到了新的提高。
一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，用心參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中、五中全會(huì)等重要資料，參加公務(wù)員通用潛力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠(chéng)黨的事業(yè)，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。透過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看電影、寫(xiě)心得體會(huì)、讀書(shū)筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，緊跟時(shí)代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。
二、堅(jiān)持民主集中制原則，構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。
班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子群眾領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。
一是堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)。我委（局）領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員群眾領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，構(gòu)成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，自覺(jué)維護(hù)班子的群眾威信，構(gòu)成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)作用。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變潛力。
一年來(lái)，委（局）班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終持續(xù)清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，(suibi8.)清清白白從政。
一是開(kāi)展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng)，強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺(jué)理解黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益，沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。
二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，召開(kāi)民主生活會(huì)，坦誠(chéng)交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不理解任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng)，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”。
四、盡職盡責(zé)，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值，同比增長(zhǎng)%，工業(yè)增加值14.5億元，同比增長(zhǎng)25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長(zhǎng)40%以上；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元，同比增長(zhǎng)22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)明顯回暖，預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)23.6%，其中出口2900萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12.7%；利用外資424.84萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)26.5%，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。
一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月，無(wú)一齊重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營(yíng)造了良好的安全氛圍；成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，并著手對(duì)小金庫(kù)進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第三批國(guó)有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問(wèn)題。
二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。，我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng)，1-10月份，累計(jì)完成投資23000萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃投資的92%，預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù)；用心組織開(kāi)展了項(xiàng)目申報(bào)工作，今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè)，其中獲得國(guó)家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè)；年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介，力爭(zhēng)完成招商任務(wù)。
三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)（西洽會(huì)）”、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”、“第十四屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)（9.8廈門(mén)招商會(huì)）”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等，共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議；今年首次開(kāi)展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié)，并先后組織了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)用心參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng)。
四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。
我委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)、相得益彰。透過(guò)黨員公開(kāi)承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選、建立先進(jìn)典型電子信息庫(kù)等豐富活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的用心性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，有利于黨建工作的深入開(kāi)展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙覆蓋”活動(dòng)，透過(guò)選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
以來(lái)，我委（局）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)，但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面，與縣委、縣政府的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
四中全會(huì)。
精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神禮貌建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人個(gè)性能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改善思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了必須的成效。
四中全會(huì)。
精神。透過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一職責(zé)人”的職責(zé)，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)資料，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)狀況列入民主生活會(huì)資料。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作潛力。
2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們持續(xù)和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫忙，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到群眾研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3、堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職責(zé)之一，就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
在學(xué)習(xí)資料上，我們一是開(kāi)展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。
二是開(kāi)展了以江澤民“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。
四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，透過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終持續(xù)清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的潛力。
五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)。
報(bào)告。
年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。
在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4、強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的狀況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來(lái)，工區(qū)黨政工以“安全無(wú)小事，第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件推薦意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員用心因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有個(gè)性重要的好處。
1、民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名)，100%參評(píng)，沒(méi)有不合格黨員。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng)，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí)：一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無(wú)畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2、干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長(zhǎng)選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核等程序，完成了工班長(zhǎng)的任用和選拔。
3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)群眾，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績(jī)，確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。
今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對(duì)緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格職責(zé)落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹(shù)立安全無(wú)小事和第一次就把事情做對(duì)、做好的全新理念，以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各方面的用心因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊(duì)建設(shè)帶給堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。
二是建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了建立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確建立目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭(zhēng)消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象到達(dá)穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線的滿意度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月到達(dá)動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高;各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng);軌道優(yōu)良品率到達(dá)95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率到達(dá)“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭(zhēng)全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破，力爭(zhēng)取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年以來(lái)，工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的狀況下，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項(xiàng)工作早安排，措施早落實(shí)，項(xiàng)目早啟動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績(jī)。
四、問(wèn)題與體會(huì)。
今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)十分繁重，雖然各項(xiàng)工作取得了必須的成績(jī)，但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題。
三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有必須差距等。
以上這些不足和問(wèn)題我們將高度重視，在今后的工作中用心采取有效措施，努力克服，認(rèn)真加以解決。
在今年三個(gè)禮貌建設(shè)中我們的工作體會(huì)：
一是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，做到無(wú)論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。
二是狠抓措施落實(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，，深入開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式，構(gòu)成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。
三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口，堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí)，使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺(jué)行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在班組之間著力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔;三是強(qiáng)化禮貌生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車場(chǎng)及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育資料，嚴(yán)抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí)，以深化建立學(xué)習(xí)型組織為主線，制定靈活的激勵(lì)政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣，提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的用心性和主動(dòng)性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹(shù)立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作潛力，努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗群眾。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開(kāi)展“黨員職責(zé)區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評(píng)選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，用心選樹(shù)“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促使我隊(duì)整體工作再上新的臺(tái)階。
報(bào)告。
（六）：
2015年，地區(qū)煤炭局在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中、四中全會(huì)、第二次中央xq工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議、地委委員（擴(kuò)大）會(huì)議和地區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。以“訪、惠、聚”活動(dòng)為實(shí)踐載體，認(rèn)真開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)工作職責(zé)，統(tǒng)籌煤炭工業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌煤炭經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，堅(jiān)持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環(huán)境污染少、精深加工轉(zhuǎn)化程度高、潔凈煤充分利用的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)及資源轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、思想政治建設(shè)方面。
（一）增強(qiáng)全局意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，確保政令暢通。今年來(lái)，我們?nèi)尕瀼貓?zhí)行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動(dòng)上始終和地委、行署持續(xù)一致，切實(shí)把黨員、干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到地委、行署的重大決策部署上來(lái)，把地區(qū)煤炭行業(yè)的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)地區(qū)確定的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)上來(lái)，做到政令暢通、令行禁止。
（二）堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。一是堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員群眾領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開(kāi)會(huì)碰頭，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護(hù)紀(jì)律。二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)構(gòu)成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅(jiān)持“群眾領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的議事、決策制度。堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)，互相信任、互相支持，主動(dòng)理解監(jiān)督。四是認(rèn)真履行黨員職責(zé)。班子成員都能夠以普通黨員的身份，用心帶頭參加組織生活會(huì)等活動(dòng)，主動(dòng)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，最大限度的調(diào)動(dòng)一切用心因素，凝心聚力，全力推動(dòng)地區(qū)煤炭工業(yè)健康發(fā)展。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作質(zhì)量與效率。堅(jiān)持提高辦事效率，強(qiáng)化執(zhí)行潛力，用心推行“一線工作法”，堅(jiān)決治理“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。一是局領(lǐng)導(dǎo)深入基層企業(yè)一線開(kāi)展調(diào)研工作，人均到達(dá)90天以上，幫忙企業(yè)基層解決棘手問(wèn)題50件（次）。二是機(jī)關(guān)辦事效率有了明顯提高，推行了周六、周日預(yù)約服務(wù)制，落實(shí)了首問(wèn)職責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、工作失誤過(guò)錯(cuò)職責(zé)追究制等制度。三是結(jié)合煤炭行業(yè)實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作。今年以來(lái)，局機(jī)關(guān)干部未發(fā)生向基層企業(yè)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，人人遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)法，愛(ài)崗敬業(yè)，全局上下構(gòu)成了團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取的良好氛圍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)潛力建設(shè)方面。
（一）堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新管理理念。在工作中，我們始終把解放思想放在首位，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)、第二次中央xq工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委八屆七次會(huì)議精神和地委擴(kuò)大會(huì)議精神，針對(duì)國(guó)家對(duì)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)由過(guò)去的粗放型經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰募s型經(jīng)營(yíng)方式，煤炭市場(chǎng)由過(guò)去的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰馁I(mǎi)方市場(chǎng)的現(xiàn)狀，切實(shí)樹(shù)立煤炭行業(yè)“五個(gè)推進(jìn)”的管理理念：一是推進(jìn)煤炭生產(chǎn)和利用方式轉(zhuǎn)變；二是推進(jìn)煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是推進(jìn)生態(tài)禮貌礦區(qū)建設(shè)；四是推進(jìn)煤炭科技創(chuàng)新發(fā)展；五是推進(jìn)煤炭行業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
好的效果。
（三）加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為。堅(jiān)持依法行政、嚴(yán)格監(jiān)管，確保執(zhí)法公正、公開(kāi)、公平，做到有法必依，違法必糾，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，杜絕執(zhí)法過(guò)程中的隨意性。一是開(kāi)展了安全法規(guī)的宣傳教育、培訓(xùn)工作；二是進(jìn)一步規(guī)范了《地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)違法行為裁量標(biāo)準(zhǔn)》；三是行政執(zhí)法力求做到循規(guī)蹈矩，程序合法，實(shí)效性強(qiáng)。確保了工作正常有序，上情下達(dá)、部門(mén)聯(lián)絡(luò)通暢。
（四）以人為本，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等干部工作文件法規(guī)，嚴(yán)格選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部考察程序，做到了干部選拔任用公開(kāi)透明，有章可循。按照《條例》要求，落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選取權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了用人質(zhì)量。按照地委組織部的統(tǒng)一安排和要求，健全了干部經(jīng)常受教育，永保先進(jìn)性長(zhǎng)效體制，干部激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制；構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系干部、服務(wù)群眾的工作體系，使干部管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。
（五）重視人才工作，用心引進(jìn)和培養(yǎng)人才。
今年以來(lái)，我局堅(jiān)持“科技興煤”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)人才培養(yǎng)工作。一是成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人才發(fā)展規(guī)劃，為引進(jìn)人才工作奠定了良好基礎(chǔ)；二是認(rèn)真執(zhí)行地區(qū)高層次人才引進(jìn)工作；三是充分依托河南援疆平臺(tái)，用心引進(jìn)援疆干部；四是用心參與人才培訓(xùn)、教育工作，不斷提高監(jiān)管部門(mén)干部業(yè)務(wù)潛力和工作水平。五是用心開(kāi)展行業(yè)特殊工種培訓(xùn)工作。目前全地區(qū)煤炭行業(yè)管理部門(mén)共引進(jìn)高層次人才1名，援疆干部5名，外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)12人次，煤炭行業(yè)特殊工種培訓(xùn)4015人次。提高了煤炭監(jiān)管部門(mén)及行業(yè)的管理水平。
三、以訪惠聚活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
根據(jù)地區(qū)統(tǒng)一安排部署，我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以訪惠聚活動(dòng)為載體，認(rèn)真開(kāi)展了第二批教育實(shí)踐活動(dòng)。共組織集中學(xué)習(xí)42次，人均撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)8篇、學(xué)習(xí)筆記4萬(wàn)多字，自學(xué)時(shí)間每周均超過(guò)8小時(shí)，開(kāi)展了不同主題討論會(huì)3次，舉辦抽簽答題活動(dòng)1次，聽(tīng)取了講座3次，觀看專題影片11部。共下基層調(diào)研18次，發(fā)放征求意見(jiàn)表105份、調(diào)查問(wèn)卷78份，召開(kāi)座談會(huì)16次，應(yīng)對(duì)面談話7次，歸納整理意見(jiàn)和推薦58條，立即整改了40條，限期整改18條。班子及成員對(duì)照檢查材料集中修改了15次以上，在專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上共提出問(wèn)題20條。截止目前共解決具體問(wèn)題52條，確保了教育活動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展“訪、惠、聚”活動(dòng)。采取走訪入戶，建立民情檔案，敞開(kāi)大門(mén)，接待來(lái)訪群眾；開(kāi)展宣傳教育和濟(jì)困幫扶獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，使“訪、惠、聚”活動(dòng)取得了必須成效（詳細(xì)狀況見(jiàn)專題報(bào)告）。
四、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，落實(shí)黨建工作目標(biāo)職責(zé)制。
一是定期召開(kāi)了黨建工作會(huì)議，研究部署黨建工作，制定年度工作。
計(jì)劃。
討論重大事項(xiàng)。二是層層簽訂了《地區(qū)煤炭局2015年黨建目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)》做到了與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同落實(shí)、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規(guī)則和決策機(jī)制召開(kāi)了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。四是繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。年初制定了學(xué)習(xí)。
計(jì)劃。
做到了有計(jì)劃、有落實(shí)、有記載。局長(zhǎng)及黨支部書(shū)記講黨課3次；組織觀看黨員教育電教片等十余部黨員干部參課率達(dá)98%以上；五是用心建立服務(wù)型黨組織。開(kāi)展了黨支部、黨員公開(kāi)承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動(dòng)與社區(qū)企業(yè)結(jié)對(duì)共建召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議和活動(dòng)4次整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生2次聯(lián)系困難群眾50余人次各類捐款達(dá)12萬(wàn)余元走訪慰問(wèn)了老黨員加強(qiáng)了與群眾的聯(lián)系和服務(wù)潛力；六是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收繳了黨費(fèi)建立黨費(fèi)收繳公示制度。透過(guò)以上工作的開(kāi)展黨建工作取得明顯成效在地區(qū)黨建工作交流會(huì)作為先進(jìn)典型進(jìn)行了交流發(fā)言。
五、工作實(shí)績(jī)方面。
（一）落實(shí)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)。
全面落實(shí)地區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)職責(zé)。按照“穩(wěn)基礎(chǔ)、擴(kuò)產(chǎn)能、抓項(xiàng)目”的工作思路，明確了工作重點(diǎn)和任務(wù)。制定了工作計(jì)劃，與各科室及縣市煤炭局簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)，量化了工作目標(biāo)，細(xì)化了工作任務(wù)，用心開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了必須成效。
1、煤炭產(chǎn)銷狀況。截至10月底，全地區(qū)累計(jì)生產(chǎn)原煤2605.11萬(wàn)噸（規(guī)模以上2283.61萬(wàn)噸），同比下降1.6％，其中，xx市1083.84萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.75％；巴里坤縣374.49萬(wàn)噸，同比下降10.64%；伊吾縣1138.48萬(wàn)噸，同比下降1.2%；兵團(tuán)8.3萬(wàn)噸，同比下降61.65%；原煤銷量2523.59萬(wàn)噸，同比下降0.83％，產(chǎn)銷率為96.87%。原煤外調(diào)量1076.55萬(wàn)噸，同比下降7.1%；原煤庫(kù)存量329.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)10.05%，預(yù)計(jì)年底可完成3610萬(wàn)噸，缺口390萬(wàn)噸，其中xx市1550萬(wàn)噸，缺口40萬(wàn)噸，巴里坤縣450萬(wàn)噸，缺口130萬(wàn)噸，伊吾縣1600萬(wàn)噸，缺口200萬(wàn)噸，兵團(tuán)10萬(wàn)噸，缺口20萬(wàn)噸。其中，地方缺口370萬(wàn)噸，兵團(tuán)缺口20萬(wàn)噸。
2、重點(diǎn)煤礦項(xiàng)目建設(shè)狀況。2015年，xx地區(qū)確定的重點(diǎn)煤炭建設(shè)項(xiàng)目13個(gè)，合計(jì)規(guī)模8740萬(wàn)噸/年，計(jì)劃總投資301.17億元，已完成投資112.08億元，完成總投資的37.21%。2015年計(jì)劃投資43.13億元，截止目前，完成投資24.5億元，完成計(jì)劃投資的56.8%(與年初計(jì)劃投資有必須差距，原因詳見(jiàn)專項(xiàng)報(bào)告)。
3、落實(shí)規(guī)劃編制工作狀況。巴里坤西部礦區(qū)、淖毛湖礦區(qū)、三塘湖礦區(qū)、大南湖西區(qū)礦區(qū)總規(guī)已獲得國(guó)家發(fā)改委批復(fù)。三道嶺礦區(qū)已完成《礦區(qū)總規(guī)》修編工作，并透過(guò)中咨公司評(píng)審；沙爾湖礦區(qū)地勘單位已完成《地質(zhì)總結(jié)報(bào)告》修編工作。配合相關(guān)部門(mén)編制完成了《xx地區(qū)煤炭精深加工項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃》送審稿。
4、煤炭交易平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r。針對(duì)當(dāng)前地區(qū)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，認(rèn)真研究本地及周邊煤炭市場(chǎng)狀況，向行署提交了《關(guān)于地區(qū)煤炭工業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的推薦》。按照《推薦》資料，委托西安鐵路設(shè)計(jì)院和武漢設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合啟動(dòng)了《公鐵聯(lián)運(yùn)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)》編制，編制工作目前正常推進(jìn)。此外，全力協(xié)調(diào)推動(dòng)了xq煤炭交易所啟動(dòng)工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動(dòng)運(yùn)行，目前，交易所運(yùn)行順利，外調(diào)原煤6.4萬(wàn)噸，緩解了煤炭產(chǎn)品外送運(yùn)輸困難問(wèn)題。
5、礦區(qū)環(huán)境治理取得重大突破。已投產(chǎn)的井工煤礦嚴(yán)格按照“煤不落地”的原則實(shí)現(xiàn)封閉運(yùn)行。露天煤礦用心采取“抑塵”措施，其中廣匯白石湖露天煤礦引進(jìn)美國(guó)技術(shù)，采取“抑塵”措施后效果明顯，此項(xiàng)工作正在用心推進(jìn)中。露天煤礦嚴(yán)格按照出坑原煤“封閉運(yùn)行”的原則全部開(kāi)工建設(shè)了輸煤走廊和封閉煤倉(cāng)。煤礦企業(yè)克服戈壁植物生存困難，采取換土、滴灌等方法，擴(kuò)大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業(yè)廣場(chǎng)綠化率到達(dá)20%以上。
6、礦井水回收利用工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、科技興煤的原則，按照“典型引路、示范帶動(dòng)，突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)”的工作思路，委托武漢設(shè)計(jì)研究院水利所編制完成《xx地區(qū)礦井水綜合利用規(guī)劃》，認(rèn)真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個(gè)典型技術(shù)工藝的示范工作，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)和輻射作用，有效地提升了地區(qū)煤炭行業(yè)的環(huán)保和節(jié)水工作水平。
7、煤炭基地建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是進(jìn)一步完善了《xx地區(qū)煤炭工業(yè)“十二五”—2020年區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》；二是配合相關(guān)部門(mén)編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃；三是煤炭資源勘探又有重大發(fā)現(xiàn)。在原有獲取千米以淺探求資源量2013.96億噸的基礎(chǔ)上，五堡南煤田和淖毛湖礦區(qū)西部煤田勘探工作取得重大發(fā)現(xiàn)，其中：五堡南煤田探求1000米以淺資源量達(dá)220億噸，其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸；淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸，600米以淺資源量43億噸，可供露天開(kāi)采資源量約30億噸；四是部分新建項(xiàng)目已進(jìn)入試生產(chǎn)，目前生產(chǎn)潛力已達(dá)6500萬(wàn)噸/年以上。分別為國(guó)網(wǎng)大南湖一礦1000萬(wàn)噸/年、國(guó)網(wǎng)大南湖二礦1000萬(wàn)噸/年、國(guó)投安全隱患治理露天礦500萬(wàn)噸/年、沙墩子500萬(wàn)噸/年、別斯庫(kù)都克300萬(wàn)噸/年、吉郎德300萬(wàn)噸/年、銀鑫黑眼泉120萬(wàn)噸/年、同和90萬(wàn)噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬(wàn)噸/年露天煤礦（實(shí)際按2400萬(wàn)噸/年建設(shè)）等礦井均按照高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建成投產(chǎn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十八
一、自己的工作：
1、課堂教學(xué)：
07/08學(xué)年度帶高一兩個(gè)班共六節(jié)課，教學(xué)工作盡職盡責(zé)，做到了學(xué)生基本滿意。當(dāng)然由于其它工作比較多而雜，在教學(xué)上精力投入不夠，勢(shì)必影響教學(xué)效果。
2、自我提高：
任何工作要一步步地“做”出來(lái)，這是“務(wù)實(shí)”，沒(méi)有方向地干，要么是效果不好，要么就干了錯(cuò)事。為此需要“務(wù)虛”，需要學(xué)習(xí)。
這一年里我做到了四個(gè)必讀：每期的《中國(guó)教育報(bào)》必讀；每期的《化學(xué)教學(xué)》必讀；每期的《文摘周報(bào)》必讀；每期的《教育文摘周報(bào)》必讀。讀完了《新課程下我們?cè)趺串?dāng)教師》、《中小學(xué)校長(zhǎng)通用管理100例》、《魅力校長(zhǎng)的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。
除了讀書(shū)以外，利用寒暑假參加了北京師范大學(xué)教育學(xué)博士課程研修班的學(xué)習(xí)，10年4月參加了山西省普通高中新課程校長(zhǎng)培訓(xùn)，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和太原市新課程培訓(xùn)。積極參加有關(guān)重要會(huì)議，如中國(guó)教育家大會(huì)，山西省教育學(xué)會(huì)年會(huì)，山西省化學(xué)學(xué)會(huì)年會(huì)，華北地區(qū)化學(xué)教學(xué)教研會(huì)議等，聆聽(tīng)了許多領(lǐng)導(dǎo)如教育部基礎(chǔ)教育司原司長(zhǎng)、原國(guó)家副總督學(xué)王文湛、教育部師范教育司司長(zhǎng)管培俊、教育部基礎(chǔ)教育司副司長(zhǎng)朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話，聆聽(tīng)了教育家教育名人王炳照、魏書(shū)生、李希貴、劉長(zhǎng)銘、紀(jì)連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報(bào)告，得益匪淺。
本學(xué)年聽(tīng)評(píng)課59節(jié)，聽(tīng)教師說(shuō)課12節(jié)，撰寫(xiě)教學(xué)反思8篇，教育教學(xué)隨筆40余篇，書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記四本，政治學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字，學(xué)習(xí)體會(huì)兩篇。通過(guò)讀書(shū)、培訓(xùn)、研修和學(xué)習(xí)，自己的思想道德素質(zhì)、學(xué)校管理水平、教學(xué)業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高。
3、率先垂范：
要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相信任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。自己的責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，民主意識(shí)比較強(qiáng)，心胸較寬廣，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠ぁь^為紋川地震災(zāi)區(qū)和貧困生捐款共計(jì)3800元?；旧夏軌蜃龅皆鐏?lái)晚歸，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，思考問(wèn)題。晚上自習(xí)前，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，校園秩序正常后，7：20以后離校。
4、廉潔自律：
捫心自問(wèn)，我沒(méi)有以權(quán)謀私，凡學(xué)校的大事、原則問(wèn)題都經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論，然后再做決定。偶爾給學(xué)校購(gòu)置一些物品，我都要把價(jià)格壓到最低，從未收取過(guò)任何回扣。涉及錢(qián)財(cái)問(wèn)題，分清公私，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦事。
二、學(xué)校主要工作：
回顧這一年，我的總結(jié)是：堅(jiān)持了四項(xiàng)傳統(tǒng)；干成了四項(xiàng)工作；出現(xiàn)了三種轉(zhuǎn)變：
1、四種傳統(tǒng)：
一個(gè)學(xué)校要發(fā)展，這個(gè)學(xué)校必須是在原有積淀的基礎(chǔ)上發(fā)展，需要對(duì)學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。我們有很好的傳統(tǒng)，要發(fā)揚(yáng)：
一是領(lǐng)導(dǎo)要在教學(xué)第一線，要適當(dāng)帶課，如果主要領(lǐng)導(dǎo)一直在群眾中間，決策失誤的概率就小，處身群眾中間，就主動(dòng)將自己置身于群眾的監(jiān)督之中，不敢忘乎所以。擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)這么些年，我深感與教職工打成一片帶來(lái)的方便、愉悅與和諧，對(duì)“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。
二是堅(jiān)持“關(guān)注課堂”：教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心工作，培養(yǎng)目標(biāo)、課堂理念、教育效果主要是通過(guò)教學(xué)工作，特別是課堂教學(xué)工作去實(shí)現(xiàn)的。在大家的共同努力下，學(xué)校教學(xué)工作出現(xiàn)了喜人的變化，取得了較好的成績(jī)。應(yīng)該看到，我們學(xué)校的課堂教學(xué)得到了專家的認(rèn)同，從xx年市教研中心專家督導(dǎo)時(shí)的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”，再到xx年對(duì)我校教師課堂教學(xué)整體的肯定，是我們?cè)谡_理念下“關(guān)注課堂”的結(jié)果，專家的肯定與老師們通過(guò)課堂教學(xué)取得的成績(jī)是一致的。我一直認(rèn)為：教師課堂教學(xué)水平的提升，是學(xué)生減負(fù)的重要保證，以教師的辛勤勞動(dòng)（教師增負(fù)）去獲得學(xué)生的高效發(fā)展（學(xué)生減負(fù)），多次實(shí)踐從而達(dá)到教師的駕輕就熟（教師減負(fù)）是可以做得到的，關(guān)鍵在于教師要先增加負(fù)擔(dān)，即潛心地研究教育教學(xué)、潛心地研究教材教法、潛心地研究學(xué)生、潛心地研究課堂。
三是堅(jiān)持“公開(kāi)”、“公平”、“公正”：學(xué)校是一個(gè)小社會(huì)，對(duì)教師對(duì)學(xué)生是否公平、公正，關(guān)系到整個(gè)學(xué)校氛圍、關(guān)系到師生員工的心態(tài)，關(guān)系到學(xué)校工作能否正常順利地開(kāi)展。公平、公正的前提是公開(kāi)，我們特別注重重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題的公開(kāi)，采用2周一次教職工會(huì)上的通氣、網(wǎng)上公示等形式，讓每一個(gè)教職工感受到學(xué)校生命跳動(dòng)的脈搏，讓每一個(gè)教職工熟知學(xué)校大事和小事，減少不必要的內(nèi)耗。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)辦公會(huì)議提出方案，年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)會(huì)議、教代會(huì)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議討論，然后再召開(kāi)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決策落實(shí)的基本做法，越來(lái)越顯現(xiàn)出它的好處，避免了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制出現(xiàn)的“校長(zhǎng)說(shuō)了算”的弊端。
四是堅(jiān)持“德育為首”：我們歷來(lái)認(rèn)為學(xué)生德育是學(xué)生發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)，也是檢驗(yàn)學(xué)生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育？學(xué)生德育搞好了，做人沒(méi)有問(wèn)題了，素質(zhì)教育就成功了一大半，學(xué)生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅(jiān)持抓基本行為習(xí)慣的養(yǎng)成，抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣的教育，通過(guò)導(dǎo)師制，對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和教育，應(yīng)該說(shuō)，取得了一定的效果，學(xué)校絕大多數(shù)學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣在向好的方面有了明顯的進(jìn)步。
2、四項(xiàng)工作：
一是教學(xué)質(zhì)量得到家長(zhǎng)、社會(huì)的普遍認(rèn)可。初中教學(xué)質(zhì)量得到了較大幅度的提升，總均分在太原市220所初級(jí)中學(xué)中排名第九名，成績(jī)提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)校”稱號(hào)，獲獎(jiǎng)金一萬(wàn)元。中北大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)四萬(wàn)元用于添置教學(xué)設(shè)備。高中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，二本達(dá)線人數(shù)28人，創(chuàng)歷史新高。
二是高一實(shí)施了新課程改革，教師和學(xué)生一起探究發(fā)現(xiàn)，共同快樂(lè)成長(zhǎng)，明確了課堂不是教師表演的地方，而是學(xué)生學(xué)習(xí)的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學(xué)考察課堂教學(xué)。10年5月，組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實(shí)施高一新課程情況。
三是完成了對(duì)初中全體教師的過(guò)關(guān)聽(tīng)課。于xx年后半年，邀請(qǐng)?zhí)薪炭蒲兄行牡膶＜遥瑢?duì)初中除體育、勞技外十二個(gè)科目的課堂教學(xué)進(jìn)行了聽(tīng)評(píng)課，對(duì)我校教師的總體評(píng)價(jià)較高，如對(duì)生物老師的評(píng)價(jià)是“我沒(méi)有想到中北附中還有這樣好的生物老師”，對(duì)英語(yǔ)老師的評(píng)價(jià)是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高，是我近幾年聽(tīng)課最好的老師”，對(duì)數(shù)學(xué)老師的評(píng)價(jià)是“工作很認(rèn)真，新課程改革的理念和意識(shí)強(qiáng)”。
四是給初一、初二、高一三個(gè)年級(jí)自籌資金裝備多媒體投影設(shè)備7套，改善了辦學(xué)條件。
3、三種轉(zhuǎn)變：
一是基本上實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作、特別是教學(xué)工作向“以學(xué)生發(fā)展為本”的轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校是以教師為主的，課堂是以教師為主的，是以書(shū)本為主的。近幾年，特別是今年高一進(jìn)行新課程改革以來(lái)，我們?cè)趯W(xué)校輿論方面、考核檢查方面、教研活動(dòng)等方面狠下功夫，“以學(xué)生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的.重要組成部分。學(xué)生的主動(dòng)性、責(zé)任心大有提高。學(xué)習(xí)氣氛越來(lái)越濃。
二是實(shí)現(xiàn)了學(xué)?！叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉(zhuǎn)變。對(duì)原有的學(xué)校制度，重新進(jìn)行了完善和修訂。鼓勵(lì)支持教師外出培訓(xùn)，參加教研活動(dòng)。積極采取措施，千方百計(jì)解決教師職稱問(wèn)題、配偶的工作問(wèn)題。對(duì)教師實(shí)行人性化管理，教職工過(guò)生日，學(xué)校為其定做生日蛋糕，校長(zhǎng)為其寫(xiě)生日賀卡，表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶，校長(zhǎng)親自光臨，表示祝賀或慰問(wèn)，青年教師的婚禮上，副校長(zhǎng)主持，校長(zhǎng)致賀詞。教師生病住院，校長(zhǎng)率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶上慰問(wèn)品，去醫(yī)院探望。每學(xué)期召開(kāi)青年教師座談會(huì)、老教師座談會(huì)，征求老師們對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)，附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習(xí)扇子舞等活動(dòng)，豐富教職工的文化生活，同時(shí)提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊(duì)伍的穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)平衡。
三是基本改變了學(xué)校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實(shí)干、巧干，又要發(fā)揮輿論宣傳的力量，把學(xué)校所干的工作和成績(jī)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體、宣傳欄、條幅、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)的方式對(duì)外進(jìn)行宣傳，促進(jìn)家長(zhǎng)、社會(huì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的了解和認(rèn)可。
三、存在問(wèn)題：
1、學(xué)校沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的教書(shū)育人的環(huán)境，隨意性太強(qiáng)。今天只能招三個(gè)班，明天允許招兩個(gè)班；今天歸社會(huì)，明天撤高中；今天可以招收外面的學(xué)生，明天開(kāi)始清理非中北大學(xué)子弟；今天從全國(guó)招聘教師，明天一個(gè)教師也不允許調(diào)進(jìn)。搞得人無(wú)所適從，一片茫然。我甚至懷疑我們的學(xué)校還是不是個(gè)學(xué)校，似乎有自由市場(chǎng)的感覺(jué)。
2、成績(jī)搞不上去，施加壓力，我們能夠理解；成績(jī)上去了，施加的壓力更大了，而且要從體制上改革，讓老師去后勤，要下崗。搞得人心惶惶，教師沒(méi)有成就感，更談不上幸福感，教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)心力交瘁、身心疲憊。當(dāng)然這也使我明白了什么叫心累。
3、教學(xué)樓已成危樓，已向中北大學(xué)打了報(bào)告，請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
4、附中內(nèi)部的一些制度，還有待于進(jìn)一步討論修改完善。
老師們，回首往事，我感到我在附中活得很充實(shí)，在工作上我雖然談不上盡善盡美，但我是盡心盡力了。我無(wú)愧于附中，無(wú)愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年，但是我對(duì)附中是有感情的，我對(duì)全體教職工和學(xué)生是有感情的，甚至我對(duì)這個(gè)校園、這座樓、工作過(guò)的辦公室是有感情的。
最后，我希望大家處處以附中的利益為重，多講多做有利于附中穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的事，珍惜每一天，每天都高高興興、快快樂(lè)樂(lè)、扎扎實(shí)實(shí)、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。
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