國有企業(yè)述職報告（熱門19篇）

    報告是一種用于傳達(dá)關(guān)鍵信息或結(jié)果的書面或口頭陳述。那么我們該如何寫一份高質(zhì)量的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾，以確定信息的重點和呈現(xiàn)方式。其次，我們應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)研和收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，以支持我們的觀點和結(jié)論。同時，我們還需要有條理地組織報告的結(jié)構(gòu)，包括引言、正文和結(jié)論等部分。更重要的是，我們要確保報告的內(nèi)容準(zhǔn)確、簡明扼要，并使用清晰明了的語言和圖表來呈現(xiàn)信息。報告范文的多樣性和豐富性可以拓寬我們的思路，激發(fā)我們的寫作創(chuàng)意。
    國有企業(yè)述職報告篇一
    33號)，我們對全州財政資金往來款項進(jìn)行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。
    xxxx年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補(bǔ)助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)專項資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助資金330萬元，萬村千鄉(xiāng)市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。
    xxxx年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
    三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位。
    重點加強(qiáng)企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
    四、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實上報工作。
    國有企業(yè)述職報告篇二
    （一）做好資助參保工作，確保貧困人口應(yīng)保盡保。
    農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員、低保戶等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費實行全額資助，建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理，加強(qiáng)與衛(wèi)健、扶貧、民政等部門溝通協(xié)調(diào)，定期交換、比對、核實數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對動態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村、逐戶、逐人、逐項摸清底數(shù)，做到即認(rèn)定、即參保，做到不漏一戶、不漏一人、不漏一項，切實做到精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)保障。
    （二）全面落實醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應(yīng)享盡享。
    20xx年，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費用“一站式”即時結(jié)報，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時無需交納押金，出院時只需支付個人自付部分，確保待遇及時享受。20xx年1-10月，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次（住院5523人次，門診89421人次），醫(yī)療總費用共計11824.49萬元（住院7038.60萬元，門診4785.89萬元），其中基本醫(yī)保資金支付7190.44萬元（住院4281.88萬元，門診2908.56萬元），大病保險資金支付972.15萬元（住院588.59萬元，門診383.56萬元），醫(yī)療救助資金支付1984.71萬元（住院1192.46萬元，門診792.25萬元），“351”xxx兜底資金支付282.68萬元（住院222.10萬元，門診60.58萬元），慢病補(bǔ)充保障“180”資金支付288.38萬元，貧困人口醫(yī)療費用實際報補(bǔ)比例達(dá)90.65%。最大程度解決了困難群眾因病致貧、因病返貧問題。
    （三）簡化辦理程序，確保貧困人口辦理慢性病卡“應(yīng)辦盡辦”。
    繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度，確保符合xxx條件的貧困人口人手一證，及時享受慢性病報銷待遇。對需要新辦卡的、或已辦卡需要新增病種的貧困人口，簡化申報評審程序，加快辦卡進(jìn)度。并對不符合辦卡條件的發(fā)放告知書，寫清不符合辦卡的理由，使其知曉理解。
    （四）加強(qiáng)政策宣傳，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應(yīng)知盡知”。
    進(jìn)一步加強(qiáng)各級政策培訓(xùn)，切實提高政策解讀能力。通過在xx網(wǎng)站以及在村委會張貼公告、進(jìn)村入戶等方式開展對政策的宣傳解讀；在定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子屏幕滾動播放、上墻公示等多種方式，及時向參保人員宣傳醫(yī)保脫貧攻堅相關(guān)政策和辦理流程，切實提高政策知曉率。印制3萬多份貧困人口政策宣傳折頁，全部發(fā)放到每個建檔立卡貧困戶、村衛(wèi)生室及村(居)委。
    （一）參保政策調(diào)整。
    醫(yī)療救助基金對特困人員個人繳費給予全額資助，對低保對象給予90%定額資助。過渡期內(nèi)，對返貧致貧人口給予80%定額資助，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策。
    （二）報銷政策調(diào)整。
    省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財政廳、省鄉(xiāng)村振興局等部門下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對特困人員、低保對象、返貧致貧人口的梯次減負(fù)作用。由原先的“351”“180”過渡到三重保障，即基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助進(jìn)行醫(yī)療保障。從省里的方案來看，脫貧人口中低保對象、特困人員等，大病保險起付線降低50%，從1.5萬元降到7500元，分段支付比例提高了5個百分點，綜合報補(bǔ)比例較高。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口報銷比例降低。
    （一）加強(qiáng)信息比對，確保脫貧人口應(yīng)保盡保。市醫(yī)保中心每周比對系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù)，分類別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進(jìn)度。
    （二）培訓(xùn)醫(yī)保報銷政策。《市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實施方案》近期下發(fā)，方案xxx后我局將及時組織業(yè)務(wù)骨干對鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進(jìn)行培訓(xùn)，對實施方案中涉及大家關(guān)心的醫(yī)保報銷政策進(jìn)行詳細(xì)講解。
    （三）及時將經(jīng)基本醫(yī)保、大病保險等報銷后個人自付費用仍然較高的人員信息，反饋鄉(xiāng)村振興、民政等部門，及時預(yù)警可能存在的致貧返貧風(fēng)險。對符合因病致困救助條件的，依申請按規(guī)定實施救助。
    國有企業(yè)述職報告篇三
    20xx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的起步之年，我局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，有序開展各項工作，現(xiàn)將20xx年我局各項工作完成情況和20xx年工作計劃匯報如下：
    一、20xx年主要工作指標(biāo)完成情況。
    （一）小額信貸工作指標(biāo)完成情況。
    截至20xx年xx月xx日，全縣累計發(fā)放脫貧人口小額信貸新增貸款8099。39萬元受益1662戶，超額完成年度新增貸款計劃目標(biāo)任務(wù)，完成自治區(qū)、xx市下達(dá)我縣“保三”目標(biāo)任務(wù)數(shù)6308萬元的128。40%。
    （二）項目實施工作指標(biāo)完成情況。
    截至20xx年xx月xx日，我局收到各類資金37545萬元，已安排資金37545萬元675個項目，已完工675個。其中用于安排基礎(chǔ)設(shè)施類項目348個10204。066708萬元，已完工348個，完成率100%；用于安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)類項目308個20681。252648萬元，占比55。08%，已完工308個，完成率100%；安排其他項目19個6659。680644萬元，已完工19個，完成率100%。
    二、20xx年主要工作措施和成效。
    （一）積極開展黨史學(xué)習(xí)教育活動。
    20xx年，緊緊圍繞學(xué)懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論，印發(fā)《xx縣扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育活動的實施方案》和《xx縣扶貧開發(fā)辦公室黨史學(xué)習(xí)教育專題宣講工作方案》，明確目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排等，制定了全年黨史學(xué)習(xí)教育活動開展計劃，統(tǒng)籌兼顧好學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)工作。一是積極開展黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)活動。召開動員大會1次，召開專題學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會6次，開辦班讀書班1期，上黨課2節(jié)，進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育宣講4次（其中，深入基層一線宣講3次），開展黨史知識大家答活動4次，組織觀看紅色影片4部，組織參加“紅色歌曲大家唱”活動56人次，積極開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國、十九屆五中全會精神教育全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、“黨課開講啦”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等。二是利用紅色資源開展主題教育活動。我局以紅色資源為載體因地制宜開辟“第二課堂”，到南陔愛國主義革命基地開展黨史學(xué)習(xí)教育主題活動，重溫入黨誓詞，參觀愛國主義革命基地，認(rèn)真聆聽講解員的介紹，重溫過去波瀾壯闊的革命歷史。同時到xx街開展垃圾分類宣傳活動，參觀xx鎮(zhèn)xx基地和xx基地，深刻體會脫貧攻堅成果是百年前革命先烈流血犧牲換來的，珍惜現(xiàn)在的美好生活。
    （二）xx計劃工作。
    1、開展宣傳月活動。通過印發(fā)宣傳資料及在xx縣人民政府門戶網(wǎng)站、“xx發(fā)布”、“xx網(wǎng)”微信公眾號發(fā)布等多種宣傳形式，加大宣傳力度，共發(fā)放政策宣傳單43491份，張貼板報29張，海報163張，并要求村干、第一書記、駐村工作隊員、幫扶干部進(jìn)村入戶進(jìn)行一對一的宣傳，把政策宣傳到村到戶到人，使“xx計劃”家喻戶曉，有效提高政策受益覆蓋面。
    2、抓好職業(yè)學(xué)歷教育補(bǔ)助工作。為做好精準(zhǔn)補(bǔ)助、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，我縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶排查學(xué)生在校就讀情況，符合職業(yè)學(xué)歷補(bǔ)助的收集申報材料統(tǒng)一上報。20xx年發(fā)放xx計劃職業(yè)學(xué)歷教育補(bǔ)助7354人次，資金986。82萬元。一是整改補(bǔ)辦方面，我縣對歷年xx計劃職業(yè)學(xué)歷教育進(jìn)行查漏補(bǔ)缺工作，共補(bǔ)辦44人次，資金6萬元。二是春季學(xué)期補(bǔ)助方面，共補(bǔ)助3475人，資金467。25萬元。三是秋季學(xué)期補(bǔ)助方面，共補(bǔ)助3835人，資金513。57萬元。
    3、推進(jìn)農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和本地生產(chǎn)實際，為重點培育一批“土專家”、種養(yǎng)能手和技術(shù)骨干，我辦聯(lián)合xx縣自然資源局，完成11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)678名生態(tài)護(hù)林員崗前及油茶、八角種植培訓(xùn)，培訓(xùn)資金3。39萬元。
    4、抓好短期技能培訓(xùn)以獎代補(bǔ)。向自主參加縣鄉(xiāng)村振興局以外的單位主辦的技能培訓(xùn)，并獲得國家承認(rèn)并可在網(wǎng)上查證的職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級證書的學(xué)員發(fā)放以獎代補(bǔ)補(bǔ)助。今年共審核發(fā)放短期技能培訓(xùn)以獎代補(bǔ)883人，補(bǔ)助資金63。184萬元。
    （三）鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)工作。
    1、“兩后生”中期就業(yè)技能培訓(xùn)。我縣繼續(xù)與xx新聞出版技工學(xué)校結(jié)對開展“兩后生”中期就業(yè)技能培訓(xùn)，春季學(xué)期有16名學(xué)員參訓(xùn)，撥付學(xué)員生活費補(bǔ)貼4。4萬元。
    2、鄉(xiāng)村振興干部教育培訓(xùn)。我縣結(jié)合實際情況，因地制宜、科學(xué)制定20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策專題培訓(xùn)計劃，對我縣鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部、駐村第一書記、駐村工作隊員、村兩委干部進(jìn)行培訓(xùn)）。xx月xx日至xx月xx日，共舉辦縣本級培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)1264人，其中第一期參訓(xùn)419人，第二期參訓(xùn)425人，第二期參訓(xùn)420人。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)村振興干部的政治責(zé)任感和使命感、提高了組織實施鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的綜合素質(zhì)和能力水平，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)，為xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果、接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力人才支撐。
    （四）扶貧產(chǎn)品認(rèn)定工作。
    通過向市場主體宣傳扶貧產(chǎn)品認(rèn)定工作，調(diào)動其參與熱情，讓符合條件、帶貧成效突出的市場主體積極參與到扶貧產(chǎn)品認(rèn)定中來，幫助市場主體拓寬銷路、助推市場主體與脫貧戶建立長期有效的帶貧減貧機(jī)制，拓展脫貧戶增收渠道、鞏固脫貧成果。20xx年全縣共有19家合作社或企業(yè)申請扶貧產(chǎn)品認(rèn)定，共58種產(chǎn)品，均已通過國家認(rèn)定。目前，我縣累計完成74家企業(yè)（合作社）168種產(chǎn)品通過扶貧產(chǎn)品認(rèn)定，今年銷往全國26422。33萬元，其中銷往廣東3747。29萬元。
    （五）社會幫扶工作。
    1、xx幫扶助學(xué)金項目。“xx武鋼集團(tuán)”資助xx縣貧困大學(xué)生80萬元，資助我縣脫貧戶、監(jiān)測戶中，生活較困難的20xx年秋季入學(xué)大學(xué)新生160名，每名5000元。
    2、太陽能光伏庭院燈項目。xx市xx燈飾有限公司為改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，助力鄉(xiāng)村振興，向我縣捐贈太陽能庭院燈468盞，總價值達(dá)18。6264萬元。
    （六）協(xié)調(diào)推進(jìn)光伏扶貧工作。
    20xx年xx-xx月村級光伏扶貧電站收益約2298577。48元，其中xx月聯(lián)村電站光伏收益分紅1002560元，截至20xx年xx月底，65個貧困村安排村級公益性崗位555人，已支出工資97。5萬元；臨時性務(wù)工695人，已支出勞務(wù)34。4653萬元。
    （七）銜接專項資金使用和安排情況。
    按照銜接資金管理辦法及銜接資金實施細(xì)則要求，20xx年我縣收到上級財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金32803萬元，縣本級投入銜接資金2895萬元，共計35698萬元。其中安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金18811。95712萬元，產(chǎn)業(yè)占比52。7%，用于以獎代補(bǔ)、易地扶貧搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持項目、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套項目等；安排基礎(chǔ)設(shè)施項目資金86750。04472萬元，用于農(nóng)村人居環(huán)境整治項目、道路修繕及防護(hù)欄、橋梁和人飲工程等；安排其他項目資金8210。998158萬元用于xx計劃、小額信貸貼息、交通補(bǔ)貼和項目管理費等。截至目前累計支付按照銜接資金管理辦法及銜接資金實施細(xì)則要求，20xx年我縣收到上級財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金32803萬元，縣本級投入銜接資金2895萬元，共計35698萬元。其中安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金18811。95712萬元，產(chǎn)業(yè)占比52。7%，用于以獎代補(bǔ)、易地扶貧搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持項目、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套項目等；安排基礎(chǔ)設(shè)施項目資金86750。04472萬元，用于農(nóng)村人居環(huán)境整治項目、道路修繕及防護(hù)欄、橋梁和人飲工程等；安排其他項目資金8210。998158萬元用于xx計劃、小額信貸貼息、交通補(bǔ)貼和項目管理費等。截至目前累計支付35698萬元，支付率達(dá)100%。
    三、20xx年工作亮點。
    我縣小額信貸超額完成年度新增貸款計劃目標(biāo)任務(wù)，完成自治區(qū)、xx市下達(dá)我縣“保三”目標(biāo)任務(wù)數(shù)6308萬元的128。40%。
    （一）加強(qiáng)組織制度建設(shè)。由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長，扶貧、財政、農(nóng)商行等部門人員為成員的縣、鄉(xiāng)、村級專項信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級抓一級，層層抓落實，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的工作格局。按照要求定期召開會議研究專項貸款，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。
    （二）做好小額信貸政策宣傳。印發(fā)《關(guān)于做好脫貧人口小額信貸工作的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)《中國銀保監(jiān)會財政部中國人民銀行國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作的通知》，通過電子屏滾動播放，印制下發(fā)宣傳單，通過多渠道多形式的政策宣傳，提高群眾政策知曉率和獲得感，為做好脫貧人口小額信貸發(fā)放、回收工作奠定堅實基礎(chǔ)。
    （三）全面摸清貸款底數(shù)。組織相關(guān)部門聯(lián)合放貸銀行及時摸排符合貸款條件且有發(fā)展需求的脫貧戶和邊緣易致貧戶底數(shù)。特別是對原已經(jīng)辦理過貸款，現(xiàn)已結(jié)清貸款的脫貧戶作為本次重點摸排對象，如仍有貸款需求，及時授信放款。
    （四）堅持落實“應(yīng)貸盡貸”。充分發(fā)掘放貸潛力，對符合申請貸款、續(xù)貸展期等條件的脫貧戶和邊緣易致貧戶，簡化辦理程序，開設(shè)辦事直通“綠色通道”，及時給予信貸支持，積極引導(dǎo)未曾貸款又符合貸款條件且有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的脫貧戶，大膽利用脫貧人口小額信貸發(fā)展扶持產(chǎn)業(yè)。
    （五）嚴(yán)格小額信貸監(jiān)督管理。充分發(fā)揮銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小額信貸的監(jiān)管主體責(zé)任，調(diào)動駐村工作隊、第一書記和村兩委協(xié)助監(jiān)督主力軍作用，定期對脫貧戶生活和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況實時進(jìn)行監(jiān)測分析，注重對貸款用途進(jìn)行實時監(jiān)測，督查、鼓勵和引導(dǎo)脫貧戶把貸款資金用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營上，發(fā)現(xiàn)有貸款不按規(guī)定條款用于自已發(fā)展產(chǎn)業(yè)的，或有閑置資金現(xiàn)象的，及時做好貸款收回工作。
    四、當(dāng)前存在的主要困難和問題。
    （一）“銷售扶貧工作系統(tǒng)”從xx月份開始暫時關(guān)閉，導(dǎo)致扶貧產(chǎn)品認(rèn)定工作進(jìn)度緩慢。
    （二）脫貧戶貸款意愿不是很高。脫貧攻堅期，我縣扶貧小額存量最高約為2。4億元，通過去年下半年及今年深入發(fā)動，目前存量已達(dá)到3。2億元?，F(xiàn)在在家的脫貧戶、邊緣戶大部分以老人、小孩為主，外出務(wù)工回鄉(xiāng)貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)需求不多。同時，受非洲豬瘟、疫情等影響，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到制約，部分已貸款的脫貧戶出現(xiàn)貸款到期償還困難，一定程度影響貸款積極性。
    （三）產(chǎn)業(yè)資金分配及項目安排難。一是今年產(chǎn)業(yè)資金占比高，占全年總資金的50%（去年是30%）。二是產(chǎn)業(yè)項目的謀劃難，儲備不足、前期工作不扎實、耗時較長、項目實施方案不完整可操作性不強(qiáng)等導(dǎo)致資金不能及時分配安排項目計劃。
    （四）項目實施進(jìn)度推進(jìn)緩慢。一是前期工作滯后，影響項目開工，例如橋梁、人飲工程及農(nóng)村人居環(huán)境整治項目；二是項目實施前設(shè)計預(yù)算與實地核實進(jìn)度較慢，影響項目開工；三是由于換屆人員變動較大，影響項目推進(jìn)進(jìn)度；四是xx月份之后由于受到受約影響導(dǎo)致水泥等材料價格上漲，對項目推進(jìn)進(jìn)度有所影響。
    五、下一步工作計劃。
    （一）做好扶貧產(chǎn)品認(rèn)定推進(jìn)工作。加強(qiáng)指導(dǎo)，做好對扶貧產(chǎn)品狀況、帶貧機(jī)制等后續(xù)跟蹤服務(wù)。
    （二）繼續(xù)抓好小額信貸工作。
    一是繼續(xù)做好宣傳工作。繼續(xù)做好脫貧人口小額信貸政策宣傳工作，全力抓好脫貧攻堅過渡期小額信貸工作。
    二是提升貸款戶產(chǎn)業(yè)抵抗風(fēng)險能力。引導(dǎo)脫貧戶加強(qiáng)風(fēng)險防控，發(fā)揮技術(shù)能人的技術(shù)引領(lǐng)作用，提高產(chǎn)品的品牌、品質(zhì)，運用電商平臺拓寬產(chǎn)品的銷售渠道，鼓勵購買政策性農(nóng)業(yè)保險，提高種養(yǎng)殖抗風(fēng)險化解風(fēng)險能力。
    三是做好到期貸款處置工作。做好到期貸款提醒、回收工作。到期貸款償還后還有需求的，繼續(xù)發(fā)放貸款。貸款到期產(chǎn)生逾期的，符合風(fēng)險補(bǔ)償要求的，及時啟動風(fēng)險補(bǔ)償金補(bǔ)償。對惡意逃債不還的，啟動司法程序追償。及時做好到期貸款各類處置工作。
    四是加強(qiáng)督查問效機(jī)制。實行“一次提醒，兩次約談，三次問責(zé)”制度，加強(qiáng)新增貸款發(fā)放、貸款到期追收工作的督查，堅持應(yīng)貸盡貸切實滿足脫貧戶等發(fā)展生產(chǎn)的貸款需求，防范逾期貸款帶來的潛在金融風(fēng)險。
    （三）做好鞏固拓展脫貧攻堅項目庫。繼續(xù)做好鞏固拓展脫貧攻堅成果項目庫的完善工作，持續(xù)對項目庫實時監(jiān)測；做好項目計劃編制工作，加大項目實施監(jiān)督力度，確保項目按時按質(zhì)按量完成建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。
    （四）做好20xx年資金項目謀劃。按照資金管理辦法要求，結(jié)合縣委縣政府今后工作重點，做好20xx年資金項目謀劃。重點做好幾方面工作：一是進(jìn)一步補(bǔ)齊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板、提升基本公共服務(wù)水平、改善村容村貌和人居環(huán)境。二是做好產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以“一縣一園”共建為重要工作抓手，共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，與xx加強(qiáng)交流協(xié)作，打造xx“圳品”，籌劃“供深菜籃子基地”，帶動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品暢銷大灣區(qū)。三是結(jié)合全縣發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮xx資源優(yōu)勢，壯大xx特色產(chǎn)業(yè)，推動中醫(yī)農(nóng)業(yè)技術(shù)稻漁共作等的進(jìn)一步推廣運用，擦亮xx“五個一”金字招牌。
    國有企業(yè)述職報告篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    堅決把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為貫穿全年的重大政治任務(wù)，定期研究部署黨史學(xué)習(xí)教育重點工作。把學(xué)習(xí)*********系列重要講話、黨史學(xué)習(xí)教育、黨的*********精神作為領(lǐng)導(dǎo)干部的“必修課”，參加各級專題學(xué)習(xí)班6次，開展理論中心組學(xué)習(xí)20余次，組織并參與各類黨史宣講活動9次；組織到訪xxxxx、xxxx等紅色教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)活動8次，組織觀看紅色主旋律影片7部，主題活動特色鮮明、成效明顯。下屬各黨組織通過主題黨日、“三會一課”、“三述”等形式開展黨史學(xué)習(xí)教育，累計組織各類黨史專題學(xué)習(xí)50余次，所屬黨員形成學(xué)習(xí)筆記600余篇，提報心得體會150余篇。
    積極推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一，將黨建工作總體要求納入集團(tuán)公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。研究制定黨委議事決策制度，組織召開黨委會8次，研究決策投融資、人事、大額資金使用等“三重一大”事項29項。全面明晰黨委委員職責(zé)，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁”作用，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，把主動自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督貫穿于工作和生活中。綜合運用上級巡察成果，加強(qiáng)綜合分析、堵塞制度漏洞，形成“長久立”機(jī)制，確保整改持續(xù)發(fā)力、落到實處。
    一是用心用情辦實“實事”。圍繞集團(tuán)全年工作目標(biāo)，組建xxxx戰(zhàn)隊，全年集團(tuán)總資產(chǎn)xxx億元，到賬外資xxx億美元，利用內(nèi)資xxx億元，完成項目建設(shè)投資xxx億元，實現(xiàn)外貿(mào)營收xxx億元。此外，圍繞“我為群眾辦實事”，完成鄉(xiāng)村振興、環(huán)境提升、黨建共建等工作20余項。二是抓好基層組織建設(shè)。研究成立x個集團(tuán)直屬黨支部，確保集團(tuán)黨建全覆蓋。開展發(fā)展黨員等專題黨務(wù)培訓(xùn)5次，2021年按程序新發(fā)展黨員44名。三是打造典型示范引領(lǐng)。嚴(yán)格按程序各級兩優(yōu)一先25個，以榜樣力量引領(lǐng)集團(tuán)黨員群眾奮發(fā)作為。用好集團(tuán)紅色陣地資源，全面提升黨建陣地建設(shè)水平。
    對于黨的建設(shè)如何引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展還存在統(tǒng)籌研究不深入、方法措施不多的問題，主動抓黨建的意識有待增強(qiáng)。黨建工作與業(yè)務(wù)工作的工作周期不同，工作中所采用的措施也不同，對黨建工作投入時間和精力不足，在如何充分調(diào)動黨員干部敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為方面缺乏系統(tǒng)深入的思考和研究。
    意識形態(tài)學(xué)習(xí)有了廣度但是深度仍需提升，貫徹落實上級要求還缺乏有效措施。對當(dāng)前意識形態(tài)領(lǐng)域形勢沒有進(jìn)行充分的分析研判，未正確認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)已成為意識形態(tài)斗爭的主戰(zhàn)場、主陣地、最前沿。面對當(dāng)前紛繁復(fù)雜的新形勢，對于做好意識形態(tài)工作的應(yīng)對還不足。在充分發(fā)揮利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等信息化手段，有效利用“時間碎片”來落實意識形態(tài)工作的力度有待提高。
    開展黨員教育培訓(xùn)是增強(qiáng)黨員干事創(chuàng)業(yè)能力、拓展黨員綜合素質(zhì)的重要措施。目前此項工作的開展缺乏一定的系統(tǒng)性和規(guī)劃性，雖然在規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定時長的落實和執(zhí)行上能夠保質(zhì)保量，但在制定長期培訓(xùn)教育計劃、形成常態(tài)化機(jī)制、豐富教育內(nèi)容和形式上有欠缺。集團(tuán)黨務(wù)工作者專題培訓(xùn)少，部分黨務(wù)工作者缺乏必要的黨務(wù)知識，對新形勢、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。下屬各級黨組織推進(jìn)黨員教育培訓(xùn)的力度還不夠平衡，有的開展了但跟進(jìn)不緊、有的推動了但方法不夠靈活，學(xué)習(xí)成效指導(dǎo)實踐、推動工作的效果還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    存在以上問題的主要原因：一是把黨建工作貫穿于業(yè)務(wù)工作全過程上缺乏有機(jī)結(jié)合的措施，過于注重抓重點突破，整體工作推進(jìn)不平衡。局限于規(guī)定動作，缺乏創(chuàng)造性的黨建工作方式，黨建工作對業(yè)務(wù)工作的核心引領(lǐng)作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。二是運用中國特色社會主義理論指導(dǎo)實踐能力有待加強(qiáng)。由于工作任務(wù)重、事務(wù)繁多，能夠深入研究黨建工作的時間偏少，對責(zé)任末端落實抓的不夠緊。三是對推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的過程中，對集團(tuán)不同群體的關(guān)注度不夠均衡。今年較去年基層調(diào)研和與一線員工交流的頻度和深度有所提高，但在實施黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力提升方面和一線黨員教育管理方面的思考較少，在抓開展黨的政策理論、黨建實務(wù)等教育培訓(xùn)的力度上有欠缺。
    牽頭推動，深耕工程建設(shè)、國際貿(mào)易、財務(wù)金融、招商引資等業(yè)務(wù)板塊，走出一條特色的企業(yè)發(fā)展之路。在項目攻堅、重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、上級交辦的重點任務(wù)等工作中凸顯黨員先鋒模范作用，發(fā)揮好。
    黨建。
    帶群建的橋梁紐帶作用，將組織力轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展力，為實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。
    和廉政談話中予以體現(xiàn)。在繼續(xù)高效開展政策理論。
    學(xué)習(xí)。
    的同時，加大對網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，充分利用好“學(xué)習(xí)。
    強(qiáng)國。
    ”等優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)資源，用好微信公眾號、網(wǎng)站等信息化平臺，引領(lǐng)黨員干部強(qiáng)思想、揚正氣、守初心、筑廉心。
    培訓(xùn)，著力提升素質(zhì)能力。
    國有企業(yè)述職報告篇五
    (五)撫恤經(jīng)費情況：6月至201月，我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣年有優(yōu)撫對象16363人，2016年16639人，2016年17011人，2016年17239人;其中：享受撫恤的各類優(yōu)撫對象2016年1561人，撫恤經(jīng)費**元;2016年1594人，撫恤經(jīng)費**元;2016年1484人，撫恤經(jīng)費**元;2016年1345人，撫恤經(jīng)費**元。撫恤經(jīng)費逐年增加，確保了優(yōu)撫對象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定。
    (六)籌集福利金情況：2016年至2016年籌集福利資金分別是：30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元，對促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
    (七)殯改方面：2016年至2016年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是：20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬元、28萬元、28萬元、29萬元，對于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。
    五、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況：
    嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管副局長把關(guān)。幾年來，民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。
    六、其他需要說明的情況：
    無
    七、本人承諾：
    本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
    集團(tuán)董事會：
    根據(jù)集團(tuán)部署，我們于xxxx年x月x日起對集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)xx同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序，并就本報告與xx同志交換了意見，現(xiàn)將審計情況報告如下：
    一、概況
    xx同志自xxxx年x月起任abc集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。
    二、考核指標(biāo)完成情況
    1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為：萬元。實際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
    2、預(yù)算執(zhí)行情況，xx所負(fù)責(zé)的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破，預(yù)算外支出萬元，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
    3、海外上市計劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
    4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。
    5、制度建設(shè)，集團(tuán)于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度，集團(tuán)會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團(tuán)財務(wù)信息質(zhì)量。
    6、財務(wù)分析，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)分析，對集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
    7、xxxx年x月至x月，集團(tuán)財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排，財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人，離職7人，1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。
    三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績
    xx同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?BR>    1、開拓融資渠道，新辟融資主體。
    在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候，集團(tuán)融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團(tuán)仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制，集團(tuán)將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。
    2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度建設(shè)。
    集團(tuán)財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團(tuán)會計政策，明確集團(tuán)會計信息質(zhì)量要求。
    3、積極探索海外資本運作之路。
    圍繞集團(tuán)海外資本運作計劃，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在xxxx年x月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成xx房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
    4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
    xxxx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn)，并實施了多項稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。
    5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
    四、主要工作不足
    1、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團(tuán)財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構(gòu)建這一體系的努力，但財務(wù)人員的頻繁變動，財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。
    2、集團(tuán)財務(wù)會計和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對財務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少，流動頻繁，財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。
    3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效，對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。
    五、xx同志對集團(tuán)財務(wù)工作的建議
    經(jīng)與xx同志交換意見，xx對任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：
    1、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。
    2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。
    3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團(tuán)發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
    4、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支，準(zhǔn)確監(jiān)測集團(tuán)現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預(yù)算的作用。
    5、加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍，確保集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實財務(wù)人員崗位責(zé)任制等。
    為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，建議集團(tuán)完善高管定期述職制度，其述職報告應(yīng)提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。
    由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。
    xx集團(tuán)審計部
    xxxx年x月x日
    國有企業(yè)述職報告篇六
    回首一年的工作，繁雜而有序，今年以來，按照上級黨委關(guān)于開展基層組織建設(shè)的安排部署，結(jié)合常態(tài)化疫情防控工作，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，我認(rèn)真履行黨支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，立足基層實際情況，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起推進(jìn)，認(rèn)真做好黨建工作，確保黨建工作具體而深入，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)性，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共贏。下面，我就黨建工作述職如下：
    （一）嚴(yán)格落實指示，促進(jìn)疫情防控。按照上級要求，迅速啟動新型冠狀病毒肺炎防控應(yīng)急響應(yīng)工作。通過電話、微信、qq工作群等多種形式，組織各單位、部門深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于疫情防控工作的重要指示和疫情防控知識手冊。同時購置了口罩2690副、體溫測量儀32支、噴霧器10個、回收桶20個，還購買了一定數(shù)量的消毒液、醫(yī)用酒精等醫(yī)藥防護(hù)用品。加強(qiáng)對員工的教育、宣傳和引導(dǎo)，不信謠、不傳謠，切實做好自我防護(hù)和工作場所的消毒工作。
    （一）履行主體責(zé)任，促進(jìn)工作落實?！安蛔h建是失職，抓不好黨建是不稱職”。作為黨組織書記，做到重要工作親自研究、親自部署、親自督促落實，成立了由黨支部書記為組長，黨支部委員為成員的黨建工作小組。今年，我們先后召開6次組織座談會，聽取意見，查找不足，找準(zhǔn)工作切入點和突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作。
    經(jīng)常與職工交流談心，虛心聽取職工的意見和建議，努力營造民主寬松的氛圍；
    每月組織1次學(xué)習(xí)研討，建立黨員微信群，通過微信群加強(qiáng)黨員溝通交流，開展黨員思想教育，濃厚良好氛圍。
    （三）強(qiáng)化黨員教育，促進(jìn)管理監(jiān)督。一是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，采取集中學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)等方式，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點，及時傳達(dá)上級黨組織的政策、方針和會議精神，保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。二是堅持落實“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提升黨員的政治素養(yǎng)。
    （四）踐行服務(wù)宗旨，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我始終保持同干部群眾的血肉聯(lián)系，以為民辦實事好事為目的，堅持從群眾中來，到群眾中去，改進(jìn)完善黨群干群關(guān)系，將為群眾解決問題作為調(diào)研的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合企業(yè)實際，大力實施“旗幟引領(lǐng)、先鋒帶動”工程，通過開展黨組織政治引領(lǐng)有方、推動發(fā)展有為、服務(wù)職工有位、凝聚保障有力，黨員身邊無事故、無次品、無違章、無浪費的“四有四無”活動，成立了以黨員為主的技術(shù)攻關(guān)小組，鼓勵黨員亮身份、講奉獻(xiàn)、作表率，帶頭完成急難險重的任務(wù)。通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化技能，產(chǎn)品成品率由之前的95%提升至目前的98.87%，產(chǎn)品合格率100%，職工平均工資比去年增長20%，在經(jīng)濟(jì)形勢下滑的背景下，黨員群眾共同努力把工作認(rèn)真搞起來，促進(jìn)公司的發(fā)展。
    回顧今年以來的工作，我支部黨建工作取得的成績是上級黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是支部委員會以及廣大黨員干部職工共同努力的結(jié)果，是廣大人民群眾支持的結(jié)果，但仍存在不足之處。
    （一）黨員管理有待加強(qiáng)?！叭龝徽n”制度落實不到位，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，黨員干部的管理不夠嚴(yán)格，管理手段不夠完善，黨建意識不強(qiáng)，各項規(guī)章制度還不完備，支部黨員的積極性不高，黨員的學(xué)習(xí)記錄不夠全面，政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力不高，個別黨員對政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入，未能充分發(fā)揮黨員干部的模范代表作用。
    （二）黨員教育有待加強(qiáng)。黨員的思想教育工作應(yīng)常抓不懈，雖然支部定期組織黨員進(jìn)行思想教育，但是仍需加強(qiáng)，特別是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中、五中全會精神等方面，應(yīng)原文原字、原汁原味地學(xué)習(xí)，并領(lǐng)會貫徹落實。我支部黨員平時工作在一線，空閑時間較少，學(xué)習(xí)的時間、次數(shù)及深度不夠，沒有加強(qiáng)對學(xué)習(xí)情況定期不定期檢查，沒有有效地確保學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、措施、效果“五落實”，而且黨員之間的交流與溝通不夠緊密，在工作當(dāng)中存在著思想不統(tǒng)一，行動不一致的問題。
    （三）黨建工作缺乏創(chuàng)新。一是黨建工作創(chuàng)新性不足。個別黨員思想上存在畏懼情緒，被老框框所代替，被舊思想所滯后，照著本本做之，對著樣貌畫畫，認(rèn)為這樣放心保險，不會出差錯，不會捅漏子。還有黨務(wù)工作者身兼數(shù)職，而本身工作多，想創(chuàng)新，而沒有時間去思考，沒有精力去探討，另外，還擔(dān)心創(chuàng)新不好會弄巧成拙，怕把握不好方向，犯下政治性錯誤而后悔莫及，如此導(dǎo)致黨建工作年復(fù)一年，日復(fù)一日重復(fù)著前人做的事情，沒有創(chuàng)新，缺乏創(chuàng)新意識。二是黨員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式單一，黨員干部的學(xué)習(xí)多以文件下發(fā)、學(xué)習(xí)會議的形式開展，流于形式，不能及時接收到黨員干部的學(xué)習(xí)反饋。三是活動載體和組織形式創(chuàng)新不夠，不能很好地根據(jù)企業(yè)黨組織的特點設(shè)計開展一些特色活動，目前的培訓(xùn)形式和內(nèi)容，不能充分調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動性，使黨員學(xué)習(xí)興趣不高漲，學(xué)習(xí)積極性不高。
    （四）黨員服務(wù)意識不強(qiáng)。由于黨員干部的服務(wù)意識淡薄，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)形勢發(fā)展需要等客觀因素，造成了為黨員群眾服務(wù)的潛力不強(qiáng)，本領(lǐng)不大，辦法不多，停留于為服務(wù)而服務(wù)，切入點找不準(zhǔn)，引領(lǐng)和帶動潛力還不太高，個性化服務(wù)不足，和群眾聯(lián)系和溝通還不夠緊密，不能充分有效的發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶頭作用。
    （五）人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。支部黨員缺乏專業(yè)化人才，黨員干部隊伍專業(yè)化建設(shè)還有待提升，創(chuàng)新型人才和高素質(zhì)技術(shù)人才相對缺乏，專業(yè)性人才儲備不足，科技化水平不高，支部黨員高素質(zhì)人才有待培養(yǎng)。
    主要原因在于：一是對黨建工作的重視程度不夠，理論基礎(chǔ)不扎實，學(xué)習(xí)不夠深入，沒有真正樹立起“抓黨建促經(jīng)濟(jì)”的意識。二是缺乏對企業(yè)基礎(chǔ)黨建情況的分析，尚未完善和企業(yè)情況相符的黨建制度。三是對黨建工作的抓責(zé)任落實力度和主動性仍不夠，黨建工作常態(tài)化機(jī)制還不夠健全。
    （一）扛穩(wěn)黨建工作責(zé)任。一是牢固樹立“抓黨建是最大政績”的政績觀，自覺把基層黨建工作放在首要位置，堅持與企業(yè)任務(wù)同謀劃、同部署、同落實。按照上級黨組織工作部署，團(tuán)結(jié)黨支部班子成員，建立健全黨建工作機(jī)制，完善各項規(guī)章制度，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，作為黨支部書記，履職盡責(zé)，完善問責(zé)追究機(jī)制，使黨建工作日常化、常態(tài)化，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊伍和基層組織建設(shè)。二是按照x市黨建工作的相關(guān)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)有關(guān)精神，不斷提升基層黨組織組織力。
    （二）提高黨員政治素養(yǎng)。一是強(qiáng)化理論武裝，堅持理論學(xué)習(xí)，理解、領(lǐng)會上級政策，在今后的黨建工作中，要不斷加強(qiáng)黨員的政治思想教育，作為黨支部書記，要發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的各項政策，深入學(xué)習(xí)十九大精神等會議文件精神，開展黨員干部理想信念、廉政教育，不斷提高黨員的政治素養(yǎng)，提高黨員的業(yè)務(wù)能力，提升黨員綜合素質(zhì)。二是認(rèn)真落實理論學(xué)習(xí)制度，科學(xué)制定并精心安排政治理論學(xué)習(xí)計劃，做到年有部署、月有計劃、周有安排。
    （三）創(chuàng)新開展黨建活動。一是黨支部將圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，創(chuàng)新開展系列活動，如黨員知識競賽、優(yōu)秀黨課評比活動等，提高學(xué)習(xí)再提高的能力。二是深入開展“亮身份、勇?lián)?dāng)、做表率”活動，引導(dǎo)廣大黨員把精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，主動亮明身份，在政治信念上勇?lián)?dāng)，在大事急事面前勇?lián)?dāng)，在破解難題中勇?lián)?dāng)，爭當(dāng)勤學(xué)善思的楷模、遵章守紀(jì)的典范、勤政為民的先鋒、清正廉潔的表率，并對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動其他干部職工的積極性和主動性。
    作為支部書記，作為帶頭人，我將在今后加強(qiáng)自身政治素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平，注意考察項目，引資、引智，發(fā)展壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)，做一個人民群眾信得過的支部書記，帶領(lǐng)支部開展黨建工作，使黨建工作常態(tài)化，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為和諧繁榮發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！
    本人嚴(yán)格按照上級黨委的要求，認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，堅持抓班子、帶隊伍，抓重點、求突破，有效加強(qiáng)了公司黨建工作，為加快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。
    （一）認(rèn)真履職抓黨建方面。一是切實履職盡責(zé)。2020年，支部在×街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以抓班子、帶隊伍、促發(fā)展為工作重點，支部堡壘得到進(jìn)一步務(wù)實，黨員先鋒模范作用得到切實發(fā)揮，黨建促發(fā)展能力進(jìn)一步提升，黨建活力明顯增強(qiáng)。二是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。采用集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神，定期組織黨員開展學(xué)習(xí)。一年來，共開展集中學(xué)習(xí)×次，參加×街道辦事處學(xué)習(xí)十九屆五中全會×次，“七一”前夕與社區(qū)黨委黨員支部書記共同參觀學(xué)習(xí)×市警示教育基地×次，組織觀看專題片×次。三是扎實黨建基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實“三會一課”、支部主題黨日活動，民主評議黨員一次。全年組織黨員干部集中學(xué)習(xí)×次，黨小組學(xué)習(xí)×次，召開支委會×次，黨員大會×次，開展支部主題黨日活動×次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課×次。
    （二）黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)方面。一是以深入落實全面從嚴(yán)治黨為總要求，以“黨建領(lǐng)航，先鋒亮劍”為黨建工作主旋律，細(xì)化黨建責(zé)任清單，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。二是開展黨員干部承諾踐諾活動，強(qiáng)化基層黨員干部管理和隊伍建設(shè)，讓黨員身份亮出來，接受廣大群眾監(jiān)督。我作為支部書記，更要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，通過學(xué)習(xí)和活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部“四個自信”，提升了“四個意識”，特別是核心意識和看齊意識。三是在“依法治企”活動中，結(jié)合本單位實際情況，對公司“三重一大”集體決策制度進(jìn)行了修訂，議事有規(guī)則，決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。
    （三）加強(qiáng)意識形態(tài)宣傳工作方面。一是充分認(rèn)識意識形態(tài)及宣傳思想文化工作的重要性。堅定正確政治方向，弘揚主旋律，傳播正能量，牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)，切實提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好新時代意識形態(tài)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實把此項工作作為當(dāng)前和今后重點工作來完成。二是組建兩新黨建工作宣傳工作隊伍。對廣大兩新黨組織及黨員先進(jìn)事跡、示范帶動作用進(jìn)行宣傳報道。三是利用移動“三新”講習(xí)所開展十九屆五中全會宣講×次，開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動宣講×次，除了集中學(xué)習(xí)，個人自學(xué)、黨員講學(xué)平臺講學(xué)外，還充分運用微電影、微視頻、學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神以及觀看《×》《×》教育×次，組織開展×區(qū)×系列活動。
    （一）支部組織機(jī)構(gòu)不健全。從目前的情況看，雖然建立了黨組織，但制度不健全，不注重規(guī)范化建設(shè)，寫在紙上，掛在墻上，實際作用發(fā)揮的較少。例如支部的黨員少，黨的組織生活少、質(zhì)量不高，基本的“三會一課”雖然能組織開展，但不能保證質(zhì)量，個別黨員組織觀念比較淡漠。因而在非公企業(yè)開展黨組織活動有很大難度，經(jīng)常是工作做了很多，效果卻不明顯，更出不了成果。
    （二）黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制不完善。黨風(fēng)廉政建設(shè)研究、部署落實不夠，雖然細(xì)化黨建責(zé)任清單，開展了黨員干部承諾踐諾活動，但強(qiáng)化基層黨員干部管理和隊伍建設(shè)制度不健全，責(zé)任意識淡薄。我作為支部書記，抓基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)精力投入不足。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面投入的精力多，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)做得不實。深入職工開展調(diào)查研究較少，直接聽取職工的意見不充分，對支部面臨的新情況、新問題發(fā)現(xiàn)不及時、解決不徹底。
    （三）宣傳活動內(nèi)容不夠豐富。支部雖然組織黨員過組織生活，開展宣傳活動不廣泛，不具體，意識形態(tài)工作、思想理論武裝、文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)等內(nèi)容及黨的方針政策宣講不到位，發(fā)揮宣傳黨的政策方針發(fā)揮得不夠好，形式不夠多樣，內(nèi)容較單一。例如我支部的有些黨員只把自己當(dāng)成了一個普通的打工者，覺得干好工作就可以了。
    綜合分析存在以上存在問題的原因：一是黨建基礎(chǔ)薄弱。部分黨員黨性淡薄，工作上缺乏熱情和積極性，只顧局部利益，缺乏全局觀念，日常工作中把自己等同于普通群眾，得過且過，不能正確認(rèn)識理論學(xué)習(xí)和黨組織生活的重要意義，甚至不能及時參加組織生活，這些都造成支部黨建工作不得力，難以發(fā)揮黨建工作統(tǒng)一思想，增強(qiáng)凝聚力的積極作用。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)不重視。非公企業(yè)不同于公有企業(yè)，它有它的特殊性，認(rèn)為公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件就可以了，久而久之，便形成了不想去做，不愿去做，不敢去做?？傉J(rèn)為只要政治上不出事，安全穩(wěn)定就行了，開不開展黨的工作無所謂，不是主動地、積極地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，而是消極被動地應(yīng)付上級檢查，能推就推，能躲就躲。三是宣傳意識有待加強(qiáng)。支部雖然組織黨員過組織生活，開展宣傳活動，但意識不到宣傳黨的路線方針的重要性，發(fā)揮宣傳黨的政策方針發(fā)揮得不夠好，形式不夠多樣，內(nèi)容較單一，宣傳創(chuàng)新意識、防范意識不夠。導(dǎo)致我支部黨建宣傳工作一直沒有跟上發(fā)展的形勢，沒有很好地開展起來。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)實責(zé)任。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“五星支部”創(chuàng)建活動，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分管黨建工作人員負(fù)責(zé)具體實施，由支部書記負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌做好“五星支部”創(chuàng)建活動的組織實施，督促做好各項創(chuàng)建工作，全面加強(qiáng)黨建工作力量。二是高效推進(jìn)。結(jié)合社區(qū)黨組織按照“五星支部”創(chuàng)建要求，認(rèn)真組織好支部的創(chuàng)建活動。結(jié)合支部工作實際，研究制定創(chuàng)建工作實施方案和措施，嚴(yán)格職責(zé)分工，強(qiáng)化日常管理，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的問題，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。三是廣泛宣傳。充分利用×號院落宣傳欄、公司微信群等多種形式，開展“五星支部”創(chuàng)建活動的宣傳工作，大力宣傳創(chuàng)建活動的重大意義，充分調(diào)動公司黨員職工參與創(chuàng)建活動的積極性、主動性，統(tǒng)一思想認(rèn)識，激發(fā)工作熱情，為活動開展?fàn)I造良好的輿論氛圍，使公司黨建工作再上新臺階。
    （二）認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。一是落實責(zé)任。進(jìn)一步落實支部書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，建立落實主體責(zé)任工作臺賬，接受干部群眾的監(jiān)督。二是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。完善支部書記“五個一”責(zé)任，完善黨風(fēng)廉政工作目標(biāo)責(zé)任制，每月召開×次黨風(fēng)廉政建設(shè)支部會議，把黨建工作和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動同時安排、同檢查、同考核、同獎勵，確保黨建工作落到實處。三是強(qiáng)化教育。把紀(jì)律挺在前頭做到警鐘長鳴。今年組織班子成員及廣大黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為重點，重點組織開展了一系列學(xué)習(xí)宣傳教育活動，對全體黨員職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在公司上下營造落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的強(qiáng)大社會氛圍。
    （三）注重加強(qiáng)黨建宣傳創(chuàng)新。一是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。建立公司黨建宣傳工作會議制度，形成齊抓共管的工作格局，建立公司自籌黨建宣傳工作經(jīng)費保障機(jī)制，從根本上解決宣傳經(jīng)費不足的問題。二是活動創(chuàng)新。開展黨員先鋒崗、黨員示范樓棟等爭先創(chuàng)優(yōu)主題黨課活動，通過舉辦報告會、座談會、培訓(xùn)班等方式，邀請先進(jìn)典型講黨課，以親身經(jīng)歷、切身感受宣講，引導(dǎo)黨員沖在企業(yè)發(fā)展第一線，從而支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以體現(xiàn)。三是加強(qiáng)平臺創(chuàng)新。計劃組建開通公司黨建群和黨建網(wǎng)，推動干部職工在學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺了解時事政治，充分發(fā)揮平臺互聯(lián)網(wǎng)作用，使公司黨員干部在學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺起到發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。
    2021年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將2021年本人抓黨建工作述職如下：
    作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。2021年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
    我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按__市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
    為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2021年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.
    根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。
    作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
    為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認(rèn)真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。
    我們堅持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊參加__市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。
    （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方面。
    1、扎實推進(jìn)，做好黨建基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)部署。全面負(fù)責(zé)黨建工作組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查，并堅持每月支部大會、民主生活會的定時召開，堅持每季度上一次黨課，堅持按季足額收繳黨費，確保黨建工作有序地開展?；顒又薪M織黨員開展專題討論×次，集中學(xué)習(xí)n次，堅持每月參加上級黨組織主題黨日學(xué)習(xí)。在×月份黨的xx全會召開后，積極參加各級黨組織舉行的xx全會報告學(xué)習(xí)，深刻大會領(lǐng)會精神，有力推進(jìn)各項工作穩(wěn)步開展。
    2、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎實開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育。組織召開推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度座談會，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神，成立了本人為組長的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，系統(tǒng)研究部署單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。二是抓學(xué)習(xí)教育，夯實思想基礎(chǔ)。定期帶頭開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，開展了集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、黨課輔導(dǎo)定期學(xué)習(xí)，通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、座談討論、記錄學(xué)習(xí)筆記等方式，累計開展集中學(xué)習(xí)n次，提高了黨員思想政治水平和理論政策素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx全會精神和各級黨風(fēng)廉政建設(shè)重要部署，提高了黨員干部自警自省意識。
    3、抓思想，強(qiáng)黨性，學(xué)習(xí)貫徹黨的大會精神。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx全會精神，扎實開展了系列學(xué)習(xí)貫徹活動，先是組織黨員干部集中觀看總書記作xx全會報告，隨后下發(fā)通知第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)，指導(dǎo)黨員制定學(xué)習(xí)計劃，召開支部學(xué)習(xí)動員會；進(jìn)入學(xué)習(xí)階段后，學(xué)習(xí)全會報告及新黨章，組織黨員集中輪訓(xùn)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)核心內(nèi)容和基本意義；組織觀看專題片，不斷加深對黨的重大理論和重大思想的掌握，并組織分管黨員干部開展“貫徹xx全會我要怎么做、立足崗位貫徹xx全會精神、以xx全會精神的指導(dǎo)抓好年底收官戰(zhàn)”，在工作中提升理論素養(yǎng)，在貫徹中加強(qiáng)xx全會精神消化吸收。
    （二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面。
    1、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成整體合力。為有效地開展反腐倡廉工作，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整體合力，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，納入議事日程，作為責(zé)無旁貸的政治任務(wù)，認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實。在明確指導(dǎo)思想、基本原則、責(zé)任內(nèi)容及要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了本系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實責(zé)任制的規(guī)定，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)單位工作的全面發(fā)展。
    2、搞活動，重預(yù)防，營造風(fēng)清氣正清廉生態(tài)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。完善了黨內(nèi)生活制度與規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，召開了民主生活會和組織生活會。積極學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)法規(guī)。今年以來，結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，公司黨支部積極把握理論中心學(xué)習(xí)、三會一課學(xué)習(xí)、兩學(xué)一做集中學(xué)習(xí)。觀看了《榜樣×》紀(jì)錄片，召開了“全面肅清流毒民主生活會”，用榜樣激發(fā)正能量，用反面案例做到警鐘長鳴。同時利用微信平臺及時更新關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，在潛移默化中增強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)廉政意識，做到廉政教育不放松。
    （三）落實意識形態(tài)工作責(zé)任制方面。
    1、公司黨委始終堅持把意識形態(tài)工作作為促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障，充分認(rèn)識意識形態(tài)工作的重大意義，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市委意識形態(tài)工作部署會議精神，分析公司在意識形態(tài)領(lǐng)域的動向，及時判斷意識形態(tài)領(lǐng)域面臨的形勢，研究制定貫徹落實實施，對公司意識形態(tài)工作任務(wù)、目標(biāo)要求進(jìn)行了安排部署。
    2、建立健全意識形態(tài)工作研判機(jī)制，堅持意識形態(tài)工作原則，把意識形態(tài)工作與黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作、項目建設(shè)同部署、同落實、同檢查、同考核，進(jìn)一步增強(qiáng)作案后意識形態(tài)工作、履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的意識。認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，黨委書記認(rèn)真履行意識形態(tài)工作第一責(zé)任，帶頭抓意識形態(tài)工作，半只成員積極落實“一崗雙責(zé)”的要求，對職責(zé)范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取有力措施抓好分管領(lǐng)域意識形態(tài)工作。
    （一）黨支部活動形式單一。
    支部組織生活還是簡單的傳達(dá)上級文件精神，讀讀報紙，對黨員思想境界的提升作用有限。
    （二）支部建設(shè)停止不前。
    全年沒有發(fā)展入黨積極分子，也沒有對優(yōu)秀員工進(jìn)行談話活動，進(jìn)一步了解他們的思想學(xué)習(xí)情況。
    （三）對黨建工作如何在企業(yè)里開展認(rèn)識不清。
    對黨建工作重視度不夠，沒有目標(biāo)，從而使黨組織建設(shè)成了表面功夫；對黨建工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，黨員起不到好的帶頭作用；黨建工作沒有完善的制度，黨員之間的職責(zé)不夠明確，致使黨建工作開展困難。
    產(chǎn)生問題的原因：
    （一）是自身學(xué)習(xí)不夠。對黨建工作的認(rèn)識不足，認(rèn)為只要把生產(chǎn)經(jīng)營工作搞好就可以了，自身責(zé)任不到位。
    （二）是黨建工作與公司經(jīng)營脫節(jié)。找不到合適的切入點，不能把兩者很好的融合在一起，造成組織活動形式單一。
    （三）是活動內(nèi)容缺少吸引力，對黨員的活動教育不足。對黨員教育多停留在集中學(xué)習(xí)層面，討論交流少，不能入腦入心。特別是對外調(diào)黨員的監(jiān)督教育不夠，參加組織生活活動較少。
    （一）是認(rèn)真履行主體責(zé)任，將黨建工作放在心上，抓在手上。進(jìn)一步明確黨支部書記既是黨組織負(fù)責(zé)人，更是黨建工作負(fù)責(zé)人，樹立黨建統(tǒng)領(lǐng)一切的思想，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署，同推進(jìn)，堅持開好組織生活會和民主生活會，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
    （二）是夯實黨建基礎(chǔ)，規(guī)范黨員教育管理。堅持以黨建為龍頭，以黨員教育為重點，以黨日活動為抓手，創(chuàng)新管理方法，采取多種教育方式，做好黨員干部特別是流動黨員、外調(diào)黨員的教育管理，引導(dǎo)黨員立足崗位做貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    （三）是嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的重要內(nèi)容凸顯出來，著力在營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)上下功夫，深入開展警示教育，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持不懈貫徹中央八項規(guī)定精神，著力打造廉潔高效的機(jī)關(guān)后勤隊伍。
    不當(dāng)之處敬請批評指正，謝謝！
    2021年，市公司黨委在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高黨建水平，為__電務(wù)改革與發(fā)展增添了動力，有力保證了企業(yè)年度主要目標(biāo)的順利實現(xiàn)。下面，按照省公司黨組關(guān)于基層黨組織書記抓黨建工作述職的要求，我就2021年市公司黨建工作作如下述職，請各位黨員和職工代表評議。
    (一)帶領(lǐng)黨員、干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨委始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)首位，以黨的理論宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐工作，開展了多種形式的教育活動。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的重點，明確學(xué)習(xí)重點，制訂了年度學(xué)習(xí)計劃，要求黨群部門組織學(xué)習(xí)活動，全年組織中心組學(xué)習(xí)12次。各支部也開展了學(xué)習(xí)活動。邀請黨校教授為領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部授課，組織交流活動，就學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動和黨的十八屆四中全會精神，職能部室、專業(yè)、區(qū)分局等部門負(fù)責(zé)人分別作了發(fā)言，談了依法治企、作風(fēng)建設(shè)等方面的認(rèn)識和體會。
    (二)抓好黨員、干部業(yè)余時間學(xué)習(xí)。黨員、干部不僅利用上班時間學(xué)，“八小時”以外的理論學(xué)習(xí)也是必要的。2021年，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展電力職工讀書活動和“書香飄進(jìn)電力來”職工讀書月活動的通知》，明確了《改革熱點面對面》、《改革是中國最大的紅利》、《科學(xué)發(fā)展主題案例》等10本推薦書目。建立了電力職工電子書屋，搭建員工網(wǎng)上學(xué)臺。購買100冊《系列重要講話讀本》，分發(fā)到各黨支部，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    (三)嚴(yán)格要求自己堅持理論學(xué)習(xí)。作為公司黨委書記，我嚴(yán)格要求自己，讓下屬學(xué)習(xí)的，首先自己帶頭學(xué)，不必要的應(yīng)酬盡量不去，抽出更多的時間學(xué)習(xí)，不斷完善自我，進(jìn)一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導(dǎo)實踐的能力。2021年，我參加了省電力公司組織的“學(xué)習(xí)一系列重要講話精神”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，參加了集團(tuán)公司組織的“企業(yè)文化專題培訓(xùn)”，參加了市委組織部組織的“企業(yè)經(jīng)理人高端講壇”。
    (四)健全學(xué)習(xí)機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。為保證學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實際成效，2021年，公司黨委出臺了《___電力公司員工學(xué)習(xí)積分管理辦法》，完善了《___電力公司員工職業(yè)生活培養(yǎng)計劃》《___電力公司員工素質(zhì)提升實施意見》等機(jī)制，并將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核。設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費，?？顚Ｓ?。
    一是加強(qiáng)班子建設(shè)，突出黨委在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的核心作用。班子成員從我開始，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從嚴(yán)要求自己，堅持以身作則。帶頭深入基層、深入群眾，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力提高決策水平和經(jīng)營管理水平。堅持職代會述職評議制度，傾聽職工和會員代表意見建議。堅持民主集中制，嚴(yán)格落實“三重一大”制度。
    二是加強(qiáng)支部建設(shè)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合市公司實際，對原有黨支部進(jìn)行調(diào)整，重新設(shè)置10個黨支部，按程序選舉產(chǎn)生了支委成員及支部書記。開展了支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動，整頓軟弱渙散黨支部。緊密聯(lián)系企業(yè)重點工作，建立了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)測評體系，開展先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動。
    三是加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，突出先鋒模范作用。實行黨員干部測評制度，2021年經(jīng)支部與職工群眾測評，無不合格黨員。嚴(yán)格干部提拔任用管理，落實民主決策、任職公示等制度，對中層管理人員進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃，在供電站、所等多種崗位開展競聘上崗。
    四是落實黨委主體責(zé)任，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實“第一責(zé)任人”責(zé)任，與二級部門和區(qū)局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分解落實黨風(fēng)廉政責(zé)任。落實廉政談話制度，由黨委成員對擬任職干部進(jìn)行廉政談話。落實關(guān)鍵崗位輪崗制度，實行誡勉談話。針對黨風(fēng)廉政工作中的苗頭性、傾向性問題，組織召開專題會議研究，及時化解問題，解決矛盾。
    從今年2月份起，全區(qū)電力深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動?；顒娱_展以來，全區(qū)上下堅決貫徹中央和中國電力集團(tuán)總公司黨組、市委、省電力公司黨組要求，把開展教育實踐活動作為重大政治任務(wù)切實抓緊抓好。各級黨組織和廣大黨員、干部，積極響應(yīng)中央號召，高度重視、踴躍參與，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
    (一)廣泛聽取員工群眾意見。市電力公司及各縣(區(qū))局黨委牢牢把握“問題導(dǎo)向”原則，始終堅持群眾提、自己找、上級點、互相幫，做到全方位、全覆蓋征集基層對班子及成員的意見和建議，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展談心談話等方式，真正把群眾和職工關(guān)心關(guān)注的問題找出來，真正把影響企業(yè)發(fā)展的問題找出來，累計發(fā)放征求意見函320份，收到意見和建議116條。
    (二)嚴(yán)肅認(rèn)真召開專題民主生活會及組織生活會。市公司及各縣(區(qū))局黨委班子成員做到了自己動手撰寫對照檢查材料，一把手嚴(yán)格把關(guān)。在撰寫對照檢查材料過程中，各成員能按照“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實”的要求，找深查透，確保不虛、不偏、不空。5月—11月，市公司及各縣(區(qū))局黨委先后召開了專題民主生活會，每位黨委成員結(jié)合自身的思想實際、個人成長經(jīng)歷、工作實際，著重圍繞“四風(fēng)”問題對個人進(jìn)行了對照檢查，深刻剖析原因，并提出了努力方向和具體的整改措施。通過開展批評與自我批評，達(dá)到了“出汗排毒、加油鼓勁”的效果。7月下旬，全區(qū)電力55個黨支部全部召開了組織生活會。目前，民主評議黨員工作正在進(jìn)行。
    (三)建立了長效機(jī)制。市公司及各縣(區(qū))局黨委進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究，作為黨委書記，我做到了全程參與，逐項分析確定整改的努力方向和重點任務(wù)，全部制定了群眾路線教育實踐“兩方案一計劃”。在整改落實過程中，注重通過做好規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，全區(qū)新建或修訂完善了49項規(guī)章制度，以制度形式鞏固活動成果。
    電力是為人民群眾提供服務(wù)的行業(yè)。電力的良好信譽(yù)和口碑是我們電力最大的財富。探索解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，是深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的、鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的重要抓手。
    (一)關(guān)愛弱勢群體，打造“光明工程”品牌。2021年，我親自督導(dǎo)，在全區(qū)進(jìn)一步規(guī)范“光明工程”推進(jìn)運行。每名投遞員幫扶1-2名年齡偏大、兒女不在身邊、生活不便的老人。主要為關(guān)愛對象做好三件事情：一是當(dāng)好“義務(wù)勞動員”。為關(guān)愛對象做些家務(wù)、干些農(nóng)活，解決關(guān)愛對象的后顧之憂。二是當(dāng)好“便民服務(wù)員”。為關(guān)愛對象捎帶一些日常用品，幫助維修家電、代繳水電費等，為關(guān)愛對象提供便利。三是當(dāng)好“心理疏通員”。兒女不在身邊，老人都比較孤獨，通過與他們聊聊天、拉拉家常等進(jìn)行溝通，使他們在精神上感到溫暖。目前已結(jié)對幫扶248名關(guān)愛對象，今年以來，收到表揚電話和信件150余次、錦旗26面。“光明之路”先進(jìn)事跡先后被中央和省市級媒體報道10余次。
    (二)真情服務(wù)三農(nóng)，筑牢“便民利民平臺”。自2013年9月以來，我?guī)ьI(lǐng)公司干部員工在全省電力率先開展打造“農(nóng)村電力綜合服務(wù)平臺”工作。在每個縣(區(qū))建立“鄂電便民服務(wù)點”，在各行政村建立分點，為農(nóng)民免費提供用電咨詢服務(wù)。今年下半年，在做好這項工作的同時，我們在每個行政村建設(shè)一個電力便民服務(wù)站，目前已建成187個，為農(nóng)民提供家電維修、電力安全咨詢、電話購買等服務(wù)，探索解決服務(wù)百姓“最后一公里”問題,深受百姓歡迎。7月，張培啟副市長調(diào)研電力工作，評價平臺建設(shè)“百姓點贊”;8月，市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)___市電力便民服務(wù)站建設(shè)實施方案的通知》?！半娏Ρ忝穹?wù)點”列入今年“全市政府為民辦十件實事項目”。
    (三)深入基層做好幫扶工作。2021年，我?guī)ь^參加了“在職黨員回社區(qū)、黨代表回選區(qū)”、“三進(jìn)三幫”等活動。結(jié)對幫扶新村社區(qū)，組建了黨員進(jìn)社區(qū)志愿特色服務(wù)隊——___電力志愿者服務(wù)總隊，通過進(jìn)社區(qū)義務(wù)勞動、幫扶困難家庭等活動，做好黨員干部基層幫扶工作。
    一是實行周例會和公司領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研制度。黨委班子成員每季至少一次參加分管部室的周例會，了解分管部門的具體情況，現(xiàn)場解決和指導(dǎo)工作。我也帶頭深入基層，聽取基層員工在工作、生活中的困難，幫助解決員工的實際問題，提升為員工服務(wù)的針對性。粗略統(tǒng)計，2021年我到基層單位調(diào)研超過100天。
    二是發(fā)揮先鋒模范作用。積極為黨員成才成長、發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，開展了三大工種技能大賽以及“雙爭雙創(chuàng)”等活動。全區(qū)有2個支部榮獲全省電力“雙爭雙創(chuàng)”先進(jìn)基層黨組織稱號，4名同志榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，3名同志榮獲敬業(yè)奉獻(xiàn)好青年稱號。同時，不斷完善黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展慰問困難職工、勞模和離退休老同志活動，調(diào)動全體黨員的積極性。
    三是推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作。組織青年拓展訓(xùn)練、希望工程圓夢助學(xué)以及學(xué)生參觀電力等。公司團(tuán)委被評為武漢市“五四紅旗團(tuán)委”，被授予“武漢市希望工程貢獻(xiàn)獎”稱號，營銷分理處、漢口分部被評為市級“青年文明號”。
    作為___電力公司黨委書記，我時刻用“三嚴(yán)三實”對照自己的一言一行，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、道德修養(yǎng)和作風(fēng)修養(yǎng)，進(jìn)一步提升共產(chǎn)黨人的思想境界，在公司中樹立榜樣，做好引領(lǐng)。堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。正確使用手中的權(quán)力，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，嚴(yán)格按制度和程序辦事，嚴(yán)格管理自己的親屬和身邊工作人員，深化“三重一大”決策和廉潔自律各項制度，自覺接受各方面的監(jiān)督。4月，組織班子及全體中層到中共“五大”會址紀(jì)念館接受一次警示教育。6月，組織班子成員和全體中層干部觀看了《焦裕祿》、《生死牛玉儒》、《楊善洲》三部教育紀(jì)錄以及《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《權(quán)力的迷途》等教育片。7月，親自主持開展了關(guān)鍵崗位人員廉政談話活動。
    雖然一年來在抓黨建方面取得了一些成績，但必須清楚地看到，在落實黨建工作方面還存在不小的差距，主要的有：一是理想信念、宗旨教育力度還不夠。平時在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前還存在部分黨員思想認(rèn)識有所“淡化”、組織作用有所“弱化”、組織活動有所“虛化”等問題。二是黨建工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。如何提升黨建科學(xué)化水平等方面研究不夠，往往局限于傳統(tǒng)的方式方法，雖然開展了一系列活動，但總體還存在“求穩(wěn)”現(xiàn)象，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營齊抓共管，更好發(fā)揮黨建在經(jīng)營、管理中的作用等工作上辦法不多。三是服務(wù)型黨組織建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)群眾本領(lǐng)有待提高，服務(wù)的廣度和深度有待進(jìn)一步拓展，黨員模范的先鋒作用以及黨組織的凝聚作用沒有完全彰顯。
    在今后工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)管黨治黨意識、落實管黨治黨責(zé)任，與黨委班子一道，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全市電力干部員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和集團(tuán)公司、省公司的要求，推進(jìn)基層黨建工作再上新臺階。
    一是認(rèn)真抓好黨的思想理論學(xué)習(xí)工作。持續(xù)深入學(xué)習(xí)系列講話精神，學(xué)習(xí)十八屆四中全會重要精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷提升黨員干部的品行修養(yǎng)。
    二是不斷創(chuàng)新推進(jìn)基層黨建工作。修訂完善《黨建工作百分制考評機(jī)制》，修訂《黨支部管理工作手冊》，強(qiáng)化過程檢查督導(dǎo)，引導(dǎo)各黨支部形成黨建工作的長效機(jī)制。制定實施黨建工作要點，強(qiáng)化“三會一課”等黨建基礎(chǔ)工作，提高黨建的規(guī)范化水平。
    三是鞏固和拓展教育實踐活動成果，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。切實抓好“兩方案一計劃”的落實工作，鞏固和拓展教育實踐活動成果，建立長效機(jī)制，切實改進(jìn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高電力服務(wù)能力。
    四是注重做好員工思想工作。制定實施《構(gòu)建思想政治工作大格局實施意見》，建立分級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新、有效地開展。注重結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，梳理熱點難點問題和年度重要工作任務(wù)，及時準(zhǔn)確地了解員工的思想動態(tài)，有針對性地研究、組織、開展好企業(yè)的思想政治工作。
    謝謝大家!
    （一）健全機(jī)制，全面壓實管黨治黨主體責(zé)任。
    一是健全責(zé)任機(jī)制。始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把管黨治黨工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。牽頭制定年度黨建工作要點，狠抓各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作落實。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全年5次召開黨委會專題研究黨建工作，4次召開黨委會專題研究紀(jì)檢監(jiān)察工作。堅持民主集中制和“三重一大”決策制度，全年召開黨委會25次、總經(jīng)理辦公會37次，對各類重大事項進(jìn)行決策安排。突出以上率下，黨委班子成員深入基層調(diào)研，讓“三每”成為領(lǐng)導(dǎo)干部的工作常態(tài)。二是健全責(zé)任體系。堅持“把抓好黨建工作做為最大的政績”，緊扣把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面的要求，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”清單，制定全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任考核辦法、基層黨組織黨建工作責(zé)任制實施辦法，層層簽訂責(zé)任書，并抓好自查和檢查，推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的黨建工作格局。三是健全考核評價機(jī)制。堅持每半年開展一次黨建考評、每年開展一次基層黨建述職評議工作。黨建考評突出問題導(dǎo)向，針對共性和個性問題，通過分類施策、狠抓整改，有力推動了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
    （二）多措并舉，深入貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神。
    一是認(rèn)真貫徹上級會議精神。分公司黨委通過組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議和召開年度黨的建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會，全面學(xué)習(xí)貫徹了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神。二是合力推動落實，保證措施落地。加強(qiáng)黨的組織體系和工作體系建設(shè)，完成黨建、紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備；黨建工作納入年終戰(zhàn)略績效考核。三是扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化深入開展。注重“學(xué)、做、改、融、建、領(lǐng)”相結(jié)合，圍繞重點工作及主題黨日8個方面指導(dǎo)性主題，每月開展一次主題黨日活動。完成2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，“堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒”專題民主生活會以及巡視整改專題民主生活會，民主評議黨員工作。在分公司黨委班子民主生活會上，班子成員深入查擺問題、細(xì)化整改措施，得到合川片區(qū)分公司黨委充分肯定。
    （三）深學(xué)踐悟，提升黨員干部政治站位。
    一是狠抓黨的十九大精神落地生根。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作方案，對學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作作了全面安排；舉辦了十九大報告宣講會，100余名黨員干部、職工代表參會學(xué)習(xí)；召開黨委會、黨委中心組學(xué)習(xí)會進(jìn)行集中研討；開展了“擁抱新時代、踐行新思想、實現(xiàn)新作為”系列宣傳、答題、征文活動。開展進(jìn)支局、進(jìn)網(wǎng)點、進(jìn)班組宣講，實現(xiàn)宣講覆蓋所有員工及崗位。二是強(qiáng)化思想理論武裝。堅持重大節(jié)日后黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)慣例，全年集中學(xué)習(xí)10次，重點學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會精神、黨的十九大精神、xxx總書記系列重要講話精神及堅決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒等內(nèi)容。三是認(rèn)真組織專題黨課。黨委書記在“七一”專題黨課中，進(jìn)一步提出警惕和根除市分公司廖濤書記提煉的“混和飄慌”四類作風(fēng)?。ɑ烊兆?、不思進(jìn)?。缓拖∧?、不敢擔(dān)當(dāng)；作風(fēng)飄浮、不接地氣；本領(lǐng)恐慌，不抓落實），在廣大黨員干部中引起強(qiáng)烈反響，黨員自發(fā)撰寫黨課學(xué)習(xí)心得65篇；班子其他成員在分管領(lǐng)域也講授了黨課，各支部書記共講黨課12次。四是抓好宣傳思想和意識形態(tài)工作。堅持“發(fā)出好聲音，傳遞正能量”，根據(jù)市分公司黨委《2018年職工思想動態(tài)分析工作方案》，按季廣泛收集員工思想動態(tài)26條。
    （四）強(qiáng)根固基，夯實黨的建設(shè)工作基礎(chǔ)。
    一是全面開展基層黨組織示范點和企業(yè)文化示范點建設(shè)。按照上級黨委要求，狠抓支部“三會一課”、組織生活會、議事規(guī)則、主題黨日、黨員亮牌承諾等各項基本工作制度的完善和落實，組織黨支部4名支部書記參加區(qū)委及市分公司黨委組織的支部書記培訓(xùn)。積極推動黨組織示范點和企業(yè)文化示范點建設(shè)。二是扎實開展作風(fēng)建設(shè)專題活動。堅持問題導(dǎo)向，從“混和飄慌”四個方面入手，黨委書記直接收集基層單位對部門（單位）意見、建議23條，各部門積極制定整改措施及承諾清單，推動立行立改。三是突出黨建工作與企業(yè)發(fā)展同軌并向。牢牢把握全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議提出的“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”的要求，積極推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，以市分公司黨委廖濤書記提出的“時代四問”理清發(fā)展思路；圍繞跨年戰(zhàn)役，創(chuàng)新“黨團(tuán)共建”模式開展“雙亮雙比雙爭”活動，成立黨員先鋒隊9支、青年突擊隊9支，共有黨員59名、團(tuán)員64名參與；組織開展“情系萬家之郵件寄遞安全整治”等專項活動，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，用戶申訴處理滿意率居全市前茅；組織開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽活動，為員工建功立業(yè)搭建了廣闊舞臺。
    （五）從嚴(yán)管理，加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。
    一是認(rèn)真抓好選人用人工作。按照“五好”干部標(biāo)準(zhǔn)和xxx總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字新要求，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建立了優(yōu)秀年輕干部信息庫和管理人才儲備庫。二是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)、履職情況、能力績效以及廉潔自律的監(jiān)督；嚴(yán)格落實組織工作重要事項請示報告制度，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員組織紀(jì)律觀念。三是加大干部教育培訓(xùn)力度。發(fā)揮紅色革命教育基地作用，組織黨員干部參觀邱少云烈士陳列館、長壽區(qū)預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，邀請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場授課的方式，通過現(xiàn)場體驗教學(xué)，提升培訓(xùn)效果。四是統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。立足專業(yè)人才隊伍建設(shè)，打造“6+2”業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊伍，選拔各類專、兼職業(yè)務(wù)發(fā)展能手14人。
    （六）正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
    一是加強(qiáng)紀(jì)律教育。將全面從嚴(yán)治黨重大決策部署、黨紀(jì)法規(guī)、違規(guī)違紀(jì)典型案例通報納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。開展“黨風(fēng)廉政宣傳教育月”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識。二是持續(xù)推進(jìn)巡視整改。圍繞中央第二巡視組對集團(tuán)公司的巡視反饋意見，以《巡視整改持續(xù)推進(jìn)工作任務(wù)表》的形式，鞏固和拓展巡視整改成果；針對梳理的4個方面，24項整改任務(wù)，79項整改措施，目前23項已完成整改、51項階段性完成整改、5項部分完成整改。三是深入落實中央八項規(guī)定精神，認(rèn)真開展整治“四風(fēng)”專項治理工作，開展違規(guī)公款購買消費高檔白酒問題集中排查整治工作，修訂完善《中郵銅梁分公司車輛管理辦法》，在年節(jié)假日前制定正風(fēng)肅紀(jì)通知，提前打好“預(yù)防針”。四是健全廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。編制《廉潔風(fēng)險目錄》，查找風(fēng)險事項、風(fēng)險點，提出風(fēng)險防控措施。五是加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行市分公司出臺的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實施辦法，明確“四種形態(tài)”的適用情形、問責(zé)方式和工作要點。
    （七）凝心聚力，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。
    一是深入開展企業(yè)文化宣貫落地工作。按照企業(yè)文化宣貫實施方案，開展企業(yè)文化培訓(xùn)3次，企業(yè)文化考試2次，做好企業(yè)文化理念上墻，以“立足崗位爭一流、踏馬出征展風(fēng)采”演講比賽等載體，抓好宣貫落地。二是大力推行“雙關(guān)心”工作。堅持以人為本，大力推行“雙關(guān)心”工作（企業(yè)關(guān)心員工成長，員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展），扎實開展“職工小家”建設(shè)、“暖冬計劃”、特殊困難員工幫扶計劃等為員工辦好事實事項目10余項。三是認(rèn)真做好和黨的群團(tuán)工作。扎實開展“學(xué)習(xí)總書記講話做合格共青團(tuán)員”教育實踐；組織開展“喜迎十九大看成就展覽”答題活動和離退休干部“暢談十八大變化、展望十九大勝利召開”正能量活動，得到退休職工積極參與及響應(yīng)。
    （一）存在的主要問題：一是從嚴(yán)治黨要求落實不夠，以至于出現(xiàn)了個別黨員干部違紀(jì)違規(guī)的問題；二是干部隊伍及班子建設(shè)還有待于加強(qiáng)；三是抓黨建工作的思路不開闊、方法不靈活，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，載體活動針對性不強(qiáng)。
    （二）原因分析：一是對加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)重要性的認(rèn)識還不夠到位。比較重視業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對政治思想教育抓得相對薄弱，沒有形成全面系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉治建設(shè)的工作體系，思想認(rèn)識上出現(xiàn)了偏差。二是對建章立制規(guī)范權(quán)力運行上還不夠到位。對民主集中制的理解過于片面，對維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的理解過于片面，過份強(qiáng)調(diào)讓班子成員在分管領(lǐng)域有職有權(quán)、放開手腳抓發(fā)展。權(quán)力運行缺乏監(jiān)督制約，這就容易給個別意志不堅、經(jīng)不住誘惑的人員留下權(quán)力尋租的空間。三是對強(qiáng)化懲處抓早抓小抓苗頭的日常工作還不夠到位。對干部日常管理失之于寬、失之于軟，以致個別心存僥幸的人員對黨紀(jì)國法缺乏應(yīng)有的敬畏。
    （一）在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識上下功夫，堅決筑牢拒腐防變的思想道德防線。要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)廣大干部職工遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的思想自覺和行動自覺擺上重要議事日程、作為頭等大事來抓。
    （二）在規(guī)范行為建章立制上下功夫，堅決把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。要進(jìn)一步建立和完善規(guī)范各項日常工作的管理制度，防微杜漸，扎緊約束權(quán)力的“籠子”，徹底鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，讓權(quán)力在陽光下運行。
    （三）在追責(zé)問責(zé)從嚴(yán)懲處上下功夫，堅決打擊違規(guī)違紀(jì)行為。以踏石留印、抓鐵有痕的精神，馳而不息抓干部作風(fēng)建設(shè)，以“零容忍”態(tài)度堅決懲治腐敗，著力打造一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企黨員干部隊伍，推動幸福美好新..的建設(shè)！
    回首一年的工作，繁雜而有序，今年以來，按照上級黨委關(guān)于開展基層組織建設(shè)的安排部署，結(jié)合常態(tài)化疫情防控工作，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，我認(rèn)真履行黨支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，立足基層實際情況，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起推進(jìn)，認(rèn)真做好黨建工作，確保黨建工作具體而深入，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先進(jìn)性，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共贏。下面，我就黨建工作述職如下：
    （一）嚴(yán)格落實指示，促進(jìn)疫情防控。按照上級要求，迅速啟動新型冠狀病毒肺炎防控應(yīng)急響應(yīng)工作。通過電話、微信、qq工作群等多種形式，組織各單位、部門深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于疫情防控工作的重要指示和疫情防控知識手冊。同時購置了口罩2690副、體溫測量儀32支、噴霧器10個、回收桶20個，還購買了一定數(shù)量的消毒液、醫(yī)用酒精等醫(yī)藥防護(hù)用品。加強(qiáng)對員工的教育、宣傳和引導(dǎo)，不信謠、不傳謠，切實做好自我防護(hù)和工作場所的消毒工作。
    （一）履行主體責(zé)任，促進(jìn)工作落實?！安蛔h建是失職，抓不好黨建是不稱職”。作為黨組織書記，做到重要工作親自研究、親自部署、親自督促落實，成立了由黨支部書記為組長，黨支部委員為成員的黨建工作小組。今年，我們先后召開6次組織座談會，聽取意見，查找不足，找準(zhǔn)工作切入點和突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作。
    經(jīng)常與職工交流談心，虛心聽取職工的意見和建議，努力營造民主寬松的氛圍；
    每月組織1次學(xué)習(xí)研討，建立黨員微信群，通過微信群加強(qiáng)黨員溝通交流，開展黨員思想教育，濃厚良好氛圍。
    （三）強(qiáng)化黨員教育，促進(jìn)管理監(jiān)督。一是鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，采取集中學(xué)習(xí)、視頻學(xué)習(xí)等方式，以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點，及時傳達(dá)上級黨組織的政策、方針和會議精神，保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。二是堅持落實“三會一課”、支部主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提升黨員的政治素養(yǎng)。
    （四）踐行服務(wù)宗旨，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我始終保持同干部群眾的血肉聯(lián)系，以為民辦實事好事為目的，堅持從群眾中來，到群眾中去，改進(jìn)完善黨群干群關(guān)系，將為群眾解決問題作為調(diào)研的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合企業(yè)實際，大力實施“旗幟引領(lǐng)、先鋒帶動”工程，通過開展黨組織政治引領(lǐng)有方、推動發(fā)展有為、服務(wù)職工有位、凝聚保障有力，黨員身邊無事故、無次品、無違章、無浪費的“四有四無”活動，成立了以黨員為主的技術(shù)攻關(guān)小組，鼓勵黨員亮身份、講奉獻(xiàn)、作表率，帶頭完成急難險重的任務(wù)。通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化技能，產(chǎn)品成品率由之前的95%提升至目前的98.87%，產(chǎn)品合格率100%，職工平均工資比去年增長20%，在經(jīng)濟(jì)形勢下滑的背景下，黨員群眾共同努力把工作認(rèn)真搞起來，促進(jìn)公司的發(fā)展。
    回顧今年以來的工作，我支部黨建工作取得的成績是上級黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是支部委員會以及廣大黨員干部職工共同努力的結(jié)果，是廣大人民群眾支持的結(jié)果，但仍存在不足之處。
    國有企業(yè)述職報告篇七
    本人現(xiàn)任xxxx集團(tuán)黨委副書記、董事，協(xié)助分管黨建、工會、文登xx公司、匯通(xx)出租公司工作。一年來，在集團(tuán)黨委和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞企業(yè)中心工作，注重加強(qiáng)自身素質(zhì)能力建設(shè)，認(rèn)真履職盡責(zé)，帶頭廉潔自律，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、履職情況報告如下：
    一、提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)履職能力。
    堅持把學(xué)習(xí)放在首位，注重加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，積極參加市國資委黨委、集團(tuán)黨委理論中心組、讀書班學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)xxxxx思想和黨的xx大及歷次全會精神，不斷提高政治覺悟，在思想上政治上行動上始終同以xxxxx保持高度一致；帶頭強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)黨規(guī)、集團(tuán)規(guī)章制度及黨務(wù)、工會知識，進(jìn)一步優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了履職能力。
    二、認(rèn)真履職盡責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
    （一）黨建工作方面。
    一是突出教育引導(dǎo)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。著力在豐富學(xué)習(xí)形式、提升教育效果上下工夫，通過集中學(xué)習(xí)研討、讀書班、專題教育等理論學(xué)習(xí)活動，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxxx思想，舉辦黨的xx大精神和xx屆xxx會專題講座2次，黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次。同時，注重引導(dǎo)黨員干部以實際行動踐行初心使命，深入開展了調(diào)查研究、專項整治、“三重三亮”等活動，確保主題教育取得扎扎實實地成效。
    二是強(qiáng)化督促指導(dǎo)，夯實黨建基礎(chǔ)工作。帶頭落實“三會一課”制度，認(rèn)真講好黨課，開展好組織生活會和民主評議黨員工作，并以一名普通黨員身份過好雙重組織生活；加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以實施“基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化”活動為總抓手，開展黨建專項檢查治理，依托“燈塔-黨建在線”“國企黨建動態(tài)考核系統(tǒng)”，采取督促指導(dǎo)、目標(biāo)考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范達(dá)標(biāo)；創(chuàng)新形式開展黨建活動，將26路車打造為“一路有黨”紅色xx線路，廣泛宣貫傳統(tǒng)文化、先進(jìn)典型等內(nèi)容，使xx線路成為流動的黨建宣傳教育陣地。
    三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。扎實做好典型選樹工作，先后推薦上報“國企工匠”“xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)基層黨組織”等多個先進(jìn)集體和個人事跡，并利用《xx報》、微信公眾號等加大宣傳力度；持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動，集團(tuán)和轄屬2個子公司通過市直（區(qū)級）文明單位申報和復(fù)查，匯通(xx)出租公司和匯通機(jī)動車檢測公司新申報市直文明單位；圍繞“惠風(fēng)和暢”服務(wù)品牌宣貫，舉辦了“禮贊祖國70華誕。xx筑夢新時代”主題演講比賽，開展“我與品牌共成長”征文、攝影比賽，制作唱響“惠風(fēng)和暢”企業(yè)之歌等。
    （二）工會工作方面。
    8月份，協(xié)助分管工會以來，結(jié)合工作實際，我從強(qiáng)化職代會職能、職工創(chuàng)新活動、關(guān)愛職工和豐富職工文體生活等方面入手，創(chuàng)新優(yōu)化工會工作，不斷提升工會服務(wù)質(zhì)量。一是強(qiáng)化企業(yè)民主管理，通過征集合理化建議活動，共收集意見建議75條，職工訴求49條；組織召開職工代表大會2次，研究審議通過修改完善《職工考勤管理規(guī)定》部分條款及《星級服務(wù)考核管理暫行辦法》等6個規(guī)定辦法，較好地發(fā)揮職代會作用。二是全面推進(jìn)職工創(chuàng)新工作，組織全員創(chuàng)新工作推進(jìn)會，總結(jié)工作經(jīng)驗，明確創(chuàng)建目標(biāo)，年內(nèi)，姜紅創(chuàng)新工作室、牟曉創(chuàng)新工作室通過了審核驗收，正式命名。三是加大關(guān)愛職工力度，為2988人辦理了“職工醫(yī)療互助保險”和“住院津貼互助保障”，為1173名駕駛員、修理工做了常規(guī)體檢，為全體女職工做了婦科專項體檢，積極開展“金秋助學(xué)”“新春送溫暖”等救助活動，組織80余名職工參加市總工會舉辦的“我和我的祖國”職工合唱大賽，以一首原創(chuàng)歌曲《希望。太陽》榮獲大賽二等獎。
    （三）基層單位管理方面。
    按照集團(tuán)黨委職責(zé)分工，扎實做好分管領(lǐng)域各項管理工作。2019年，文登公司從優(yōu)化xx線網(wǎng)、提升車輛檔次、加強(qiáng)“雙體系”建設(shè)、強(qiáng)化典型選樹等方面入手，服務(wù)質(zhì)量全面提升，先后獲得“山東省建功立業(yè)標(biāo)兵崗”“山東省工人先鋒號”等省市級榮譽(yù)9項，涌現(xiàn)出“山東省誠信服務(wù)標(biāo)兵”、“xx市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”等優(yōu)秀典型6人；匯通(xx)出租公司以愛心車隊和擁軍車隊為抓手，積極開展各類志愿服務(wù)活動，先后利用全國助殘日、高考、六·一、八·一等節(jié)點，啟動“牽著蝸牛去散步”紅色之旅、提供高考志愿服務(wù)車、開展雙擁共建等公益活動，社會反響強(qiáng)烈，榮獲“2019年度xx市退役軍人工作先進(jìn)單位”稱號，是全市交通行業(yè)唯一獲此殊榮的單位。
    三、嚴(yán)格要求自己，努力做到勤政廉潔。
    按照中央八項規(guī)定精神要求，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范，牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭貫徹落實“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，始終做到嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
    四、存在的主要問題和不足。
    主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、全面性。對一些新理論、新戰(zhàn)略、新要求，學(xué)習(xí)前瞻性不強(qiáng)，體會思考不深，學(xué)以致用效果不明顯；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格。抓工作部署多、跟進(jìn)督導(dǎo)少。主題教育期間，對個別部室未完成規(guī)定任務(wù)的情況重視程度不足，沒有嚴(yán)肅追責(zé)；三是創(chuàng)新精神、擔(dān)當(dāng)意識還不夠強(qiáng)。抓具體工作的韌勁和狠勁有較大差距，特別對長期以來基層黨建學(xué)習(xí)形式單一的問題辦法不多、解決不力。
    在今后的工作中，我將嚴(yán)格按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，在黨建創(chuàng)新、工會服務(wù)、基層管理等方面取得新的突破，與集團(tuán)班子同志一起共同努力，為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    國有企業(yè)述職報告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我于2011年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，具體分管xx工作。半年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實抓好分管工作，取得了一些成績。現(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
    一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    通過報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會科學(xué)等方面的知識，不斷充實自己。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫。
    心得體會。
    文章，力求學(xué)有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識?？偟膩砜矗ㄟ^學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。
    二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作。
    x年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作：
    一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
    二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這半年，根據(jù)市場變化xx的質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，最大限度地維護(hù)了公司的利益。
    三是做xxx管理，2011年xx所產(chǎn)xx16.3萬噸全部xx，xx1900萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。
    表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強(qiáng)溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把xxx的事辦好。
    三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)。
    x年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
    四、存在的問題和今后工作思路。
    總結(jié)x年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。
    20xx年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年，4月1日起xx就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的xx工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè)，提高xx工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)了x企業(yè)管理方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。
    國有企業(yè)述職報告篇九
    一年來，在上級黨委和公司黨總支的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，本人認(rèn)真落實支部書記職責(zé)，扎實推進(jìn)支部黨建工作，黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，現(xiàn)將個人20xx年履職黨建工作職責(zé)情況匯報如下，請予評議：
    一、20xx年履職工作情況。
    （一）強(qiáng)化政治責(zé)任，增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)意識。
    深入學(xué)習(xí)貫徹xxxx思想和黨的xx屆xx會精神，全面貫徹xxxx重要講話重要指示精神和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，著力在深化消化轉(zhuǎn)化上下功夫，切實增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。第一時間學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好第三次黨代會精神，做到各項工作圍繞中心，提前謀劃落實。利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“人民網(wǎng)”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”“中交網(wǎng)院”等媒介，按照公司黨總支學(xué)習(xí)安排，組織支部黨員按時開展學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)體會，相互啟發(fā)提高。認(rèn)真推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育各項工作，把握“三個貫穿始終”（把學(xué)習(xí)xxxx思想貫穿始終；把學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行貫穿始終；把學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終）。
    （二）突出重點，扎實推進(jìn)支部各項工作。
    結(jié)合工作實際，嚴(yán)格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)黨章黨紀(jì)、政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅定黨員理想信念和政治立場，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。采取集體討論、相互啟發(fā)、自主學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、觀看新聞報道等方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)研究的針對性，打牢深厚的理論功底。學(xué)習(xí)上，突出政治過硬，帶領(lǐng)支部全體黨員集中學(xué)原文、讀原著、悟原理，強(qiáng)化理想信念。研討上，突出凝心聚力，互相啟發(fā)、深學(xué)篤行、以研促干。20xx年，支部共集中學(xué)習(xí)22次（其中黨史專題學(xué)習(xí)10次，學(xué)習(xí)內(nèi)容15項，集中研討8次），開展主題黨日活動6次，支部書記講黨課活動2次。制作完成支部日記10篇，宣傳報道21篇（其中外媒2篇）。20xx年榮獲中交資管黨委“先進(jìn)基層黨組織”。
    （三）求真務(wù)實，以黨建引領(lǐng)帶動業(yè)務(wù)工作。
    20xx年，全站各項工作目標(biāo)完成良好，取得顯著成效。截至20xx年xx月底，全站累積追繳車輛606輛，追繳通行費4。48萬元，占站區(qū)通行費征收總額的5。8%，占公司總追繳額的8。3%；想司乘之所想，為司乘辦實事、辦好事，收到錦旗3面，表揚電話300余起；各類安全巡檢1100余次（收費現(xiàn)場每日3次巡檢共計1095次，其他區(qū)域每周巡檢1次共計54次），整改隱患5起；20xx年站區(qū)用水量同比下降37。1%，用電量同比下降5。8%。在公司收費系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核第一，安全考核第二。對安全環(huán)保、節(jié)能降耗工作進(jìn)行了有效監(jiān)管，全年站區(qū)未出現(xiàn)一例因管理不善導(dǎo)致的人、財、物的流失和損壞。
    二、存在的問題和20xx年工作思路。
    總結(jié)今年的工作，在推進(jìn)黨的建設(shè)上取得了一定成績，但在工作上的細(xì)節(jié)上還需進(jìn)一步提高，距離高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的要求還有差距。有時對黨中央大政方針理解的不夠透徹，在落實上級決策部署上站位不高、看的不遠(yuǎn)，結(jié)合實際研究不夠，存在以會議落實會議、以文件落實文件的情況。具體表現(xiàn)在：
    1、作為集團(tuán)基層黨建示范點的作用還沒有充分發(fā)揮和顯現(xiàn)；2。在文明單位驗收檢查中還存在站區(qū)解說詞不能夠充分體現(xiàn)出精神內(nèi)涵；3。支部日記內(nèi)容過于痕跡化，不足以打動人心；4。支部特色亮點和站區(qū)管理及業(yè)務(wù)推進(jìn)“兩層皮”問題仍然存在，頂層設(shè)計能力需要進(jìn)一步提高。
    20xx年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，交通行業(yè)先行發(fā)展是贏得發(fā)展機(jī)會、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略，是公司減虧增效改革提質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。支部的各項工作將以xxxx思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大和xx屆xxxx會精神，堅決落實《黨總支深入貫徹落實xxxx重要指示批示實施方案》有關(guān)要求，以問題為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新思路，探索措施，全面推進(jìn)各項工作再上新臺階。
    一是增強(qiáng)政治意識，夯實黨建工作基石。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆xx會、習(xí)近平總書記重要講話重要指示和集團(tuán)第三次黨代會精神。繼續(xù)營造崇廉尚潔的氛圍，保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，把黨建工作做得基礎(chǔ)更扎實、形式更豐富、成效更顯著。
    二是深入基層班組，做好生產(chǎn)一線工作。面對面、心貼心地聽取員工意見，把握員工需求，有針對性地做好工作。加大支部學(xué)習(xí)的針對性，更加注重研究解決車流人員少的單調(diào)枯燥的現(xiàn)狀、基層黨建示范點作用如何發(fā)揮等重點、難點問題，創(chuàng)新思路破解難題，把站區(qū)和員工的需求作為根本出發(fā)點，把敬業(yè)務(wù)實創(chuàng)新高效的價值追求體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作中，增強(qiáng)做好新形勢下服務(wù)基層工作的能力。比如通過養(yǎng)成記錄身邊小事的習(xí)慣，營造講故事的氛圍和提升宣傳打造經(jīng)典故事的能力等等來提升精神文明創(chuàng)建工作。
    三是高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，扎實推進(jìn)各項工作。進(jìn)一步夯實“一崗雙責(zé)”主體責(zé)任，切實加強(qiáng)支部建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的有效融合，推進(jìn)落實基層黨建示范點工作實施細(xì)則的制定，通過發(fā)揮“聽黨指揮、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、“合唱”翼侯”的班組精神，完善站區(qū)和班組內(nèi)控管理，初步考了通過設(shè)立示范班組流動紅旗，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)，加大站區(qū)和收費現(xiàn)場管控力度，加大通行費稽核追繳力度。聚焦公司黨總支重點任務(wù)，不斷改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好中心工作，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。
    國有企業(yè)述職報告篇十
    2021年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將2021年本人抓黨建工作述職如下：
    作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識并提高工作能力。2021年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
    我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按__市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
    為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2021年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.
    根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強(qiáng)。
    作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
    為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認(rèn)真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。
    我們堅持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強(qiáng)對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊參加__市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。
    國有企業(yè)述職報告篇十一
    各位代表、同志們：
    按照xx職代會條例的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、廉政情況報告如下:。
    20xx年，是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年;七化目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)，保運保產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng);薪酬改革順利實施，職工隊伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯，管理達(dá)標(biāo)年的目標(biāo)基本實現(xiàn)一年來，我在廠黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的密切配合下，在全廠干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責(zé)，盡心盡力，為xx廠的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
    一、注重理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進(jìn)性。
    一年來，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，積極參加廠黨委中心組集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、鐵運公司“兩會”精神，學(xué)習(xí)了《黨員干部從政史鑒》等黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。特別是在建黨xx周年之際，我還按照廠黨委的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨簡史》，并親自撰寫《黨史》黨課講義，到聯(lián)系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓(xùn)黨課大綱，作為管理黨課為兩級機(jī)關(guān)上“先鋒論壇”，受到了兩級機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。
    通過理論學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強(qiáng)。與此同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進(jìn)的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與廠黨政保持高度一致，堅決服從組織的決定和安排，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執(zhí)行黨政各項工作部署。通過不斷學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強(qiáng)。
    二、大力開展管理升級年活動，管理水平明顯提升。
    為了進(jìn)一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果，推進(jìn)各項管理工作由“升級”向“達(dá)標(biāo)”邁進(jìn)，結(jié)合規(guī)章制度年度清理，集中開展了20xx年度規(guī)章制度修制訂的完善工作，年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。各部門按進(jìn)度推進(jìn)并定期進(jìn)行了跟蹤檢查、指導(dǎo)，全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項。
    通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀(jì)律考核實施細(xì)則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠20xx年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務(wù)用工管理辦法》等。進(jìn)一步完善了xx廠制度體系，逐步規(guī)范了各項管理。
    在規(guī)章制度貫徹落實上，為有效推進(jìn)制度的落實，統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式，促進(jìn)了制度的宣貫落實。強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，組織各部門多次進(jìn)行貫章貫制檢查，推進(jìn)貫章貫制工作深入開展，提高職工對貫章貫制工作的認(rèn)識，堅持勞動紀(jì)律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結(jié)合，實現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化，有效提升制度的貫徹與落實，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。
    加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，結(jié)合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規(guī)定，對班組圖、表及各種標(biāo)志牌進(jìn)行了規(guī)范，并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有力地推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。同時，積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現(xiàn)代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。
    三、積極組織薪酬改革工作，實現(xiàn)平穩(wěn)運行。
    今年按照公司統(tǒng)一安排，在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會政策精神，結(jié)合xx廠實際情況，與大家一道反復(fù)測算，認(rèn)真思考積極爭取對職工有利的政策，當(dāng)個別職工對政策不理解的情況下，能夠及時深入基層，認(rèn)真聽取意見，積極主動地反復(fù)做思想工作，圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。
    認(rèn)真貫徹落實相關(guān)政策，及時足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應(yīng)得薪酬，按時完成各項保險的代扣代繳工作，維護(hù)職工的切身利益。在調(diào)整待遇方面，積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據(jù)鋼政辦[20xx]25號文件精神，更換勞動合同文本357份。新簽勞動合同4份、續(xù)簽勞動合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%，切實維護(hù)并提高了職工切身利益。
    四、大力加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，堅決杜絕工時流失。
    強(qiáng)化勞務(wù)日常管理，與上級部門積極溝通及時簽訂勞務(wù)施工合同，制定并下發(fā)了《xx廠勞務(wù)出勤管理規(guī)定》，先后兩次修改完善了《xx廠勞務(wù)及臨時用工管理辦法》，按照公司要求對勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門的工作職責(zé)及考核事項，進(jìn)一步理順了管理程序和管理權(quán)限。嚴(yán)格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序，逐級確認(rèn)并落實責(zé)任，做到工時的科學(xué)合理運用，杜絕工時的流失。
    通過勞務(wù)合理用工及時填補(bǔ)了主體線路工、裝卸工、軌道車司機(jī)、貨車司機(jī)和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實狀況，在全面提高線路運用狀態(tài)水平，完成各項生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求，保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。
    五、搞好職工教育培訓(xùn)，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)。
    年初，根據(jù)兩會構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求，結(jié)合我們廠實際，制定并下發(fā)了xx廠20xx年職工培訓(xùn)計劃，并按計劃認(rèn)真組織實施。在創(chuàng)新培訓(xùn)方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓(xùn)的培訓(xùn)模式。一是重點人群搶先安排側(cè)重培訓(xùn)。針對勞務(wù)人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群，并對此進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn)，使他們知曉xx廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度和安全注意事項以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。
    二是對特殊崗位人員進(jìn)行專向培訓(xùn)。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結(jié)合實施崗位培訓(xùn)。對線路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓(xùn)效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔，都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生，為其設(shè)置平臺，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實際講課能力，為xx廠主體崗位新技術(shù)的推廣應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    為提高職工教育培訓(xùn)水平，提高職工實際操作技能，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設(shè)渣石100多立，通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓(xùn)基地，被公司領(lǐng)導(dǎo)命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓(xùn)基地，結(jié)束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓(xùn)基地的歷史。此項目可為公司節(jié)省材料費用35萬元。
    六、做好一季度技術(shù)設(shè)備工作，實現(xiàn)全年工作良好開局。
    今年年初，在業(yè)務(wù)沒有調(diào)整之前，能夠積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入現(xiàn)場，強(qiáng)化鐵路線路設(shè)備點檢定修的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督導(dǎo)春融期工作，積極完成了線路設(shè)備狀態(tài)評定的復(fù)檢工作，保證春融期線路設(shè)備安全。認(rèn)真地對機(jī)動設(shè)備進(jìn)行全面大檢查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)并整改隱患。積極調(diào)查并申報了線路設(shè)備大修8項，變壓器、軌道吊車等機(jī)動設(shè)備大修項目。針對現(xiàn)場實際問題，積極組織申報技術(shù)攻關(guān)25項，對at尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設(shè)計。積極盤點生產(chǎn)周轉(zhuǎn)庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實壓縮庫存達(dá)到公司下達(dá)的指標(biāo)。
    另外，在計劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求，認(rèn)真協(xié)調(diào)開展工作，實現(xiàn)了預(yù)期工作目標(biāo)。
    七、嚴(yán)于律己，保持勤政務(wù)實和清正廉潔的良好作風(fēng)。
    一年來，我始終堅持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀(jì)律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個別職工對政策存在疑慮時，能夠廣泛聽取意見，積極做工作，宣傳政策，打消其聯(lián)名上訪的想法，得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團(tuán)結(jié)同志，虛心聽取建議，積極主動開展工作，營造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員干部的勤政務(wù)實和清正廉潔的良好形象。
    八、存在不足。
    一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠，指導(dǎo)、檢查、考核不夠嚴(yán)細(xì);二是在管理方面對政策的掌握上還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);三是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進(jìn)一步提高;四是工作創(chuàng)新還不夠，需努力。
    總之，一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進(jìn)步，但成績歸功于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團(tuán)結(jié)協(xié)作。本人在工作中做出的成績會繼續(xù)發(fā)揚，針對不足會加以克服和改正，不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予直接的批評和指正，我會真誠接受，在此也表示感謝。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    國有企業(yè)述職報告篇十二
    為深入貫徹黨的精神，扎實推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，xxx有限公司（以下簡稱公司）根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持突出重點，加強(qiáng)監(jiān)管，注重預(yù)防，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作，堅持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設(shè)廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組；同時，下設(shè)活動辦公室，公司監(jiān)察審計室，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務(wù)，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務(wù)明確，責(zé)任落實，促進(jìn)建設(shè)廉潔國企活動的工作有序開展。
    加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng)，是打造廉潔國企的前提和基礎(chǔ)。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”制度，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府廉政工作會議精神，其中重點學(xué)習(xí)了《在十八屆中央紀(jì)委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會議公報》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內(nèi)容，增強(qiáng)職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實際，談體會、談?wù)J識，共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。四是召開黨員民主（組織）生活會，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育，通過黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團(tuán)作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。
    公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強(qiáng)化對公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度，落實“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強(qiáng)黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強(qiáng)民主監(jiān)督。三是編制完善《廉政風(fēng)險防控手冊》，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險點排查工作，并提出廉政風(fēng)險的等級和防控措施，不斷完善對權(quán)力運行的有效監(jiān)控機(jī)制，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。
    公司認(rèn)真落實建設(shè)廉潔國企工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，從實際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉潔國企活動開展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人有關(guān)事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強(qiáng)化審計監(jiān)督，組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計，對調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。同時，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機(jī)制。
    廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚新風(fēng)正氣，培育遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
    今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
    黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。
    國有企業(yè)述職報告篇十三
    1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作。
    1、貫徹落實省作風(fēng)建設(shè)精神。2011年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會。200年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
    4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200年，個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。
    200年，國內(nèi)項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
    管理，大宗物資集中采購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理。
    8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
    三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
    1、以“禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結(jié)合公司實際，制定了“禁令”。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹立服務(wù)意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹立服務(wù)意識。
    2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
    3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進(jìn)行會談等。
    5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
    一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對，積極提高。
    總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
    國有企業(yè)述職報告篇十四
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項工作：
    1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
    三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
    20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
    3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
    為了確保20xx年目標(biāo)的實現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
    20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
    20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
    8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。
    20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
    在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊伍和諧。
    20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足。
    20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認(rèn)識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。
    三、20xx年工作安排。
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
    2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實，強(qiáng)化績效考核。
    3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
    5、在項目建設(shè)方面，要突出重點，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
    6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
    7、在隊伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    8、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    國有企業(yè)述職報告篇十五
    尊敬的__總、__總二位領(lǐng)導(dǎo)：
    ____年1月1日我就任公司副總經(jīng)理到今天已經(jīng)三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經(jīng)理，積極配合____二位總經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個月來的履職情況報告如下：
    1、樹立好角色意識，當(dāng)好總經(jīng)理配角。作為公司的副總經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立健全項目管理規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務(wù)，我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
    1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。
    “人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建中國夢的社會要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
    2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
    3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場巡查、指導(dǎo)。____年4月我公司除了____酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，____藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經(jīng)常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于____藝展中心施工時間緊，任務(wù)重我配合____總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項目，____藝展中心空調(diào)改造項目初期，更是常去工地現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助____總經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
    1、協(xié)助____總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
    3、協(xié)助____總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    下三個季度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭做到工作讓____總，____總放心，讓全公司員工放心。
    ____年，是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組，完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，正式步入市場，迎接競爭挑戰(zhàn)的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將____年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：
    一、生產(chǎn)能力顯著提高，經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢。____年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經(jīng)營指標(biāo)萬元，創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設(shè)備制造任務(wù);外部市場方面，主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量252472臺(件)，噸。其中容器197臺，948噸，產(chǎn)值萬元;塔器37臺，噸，產(chǎn)值萬元;換熱器118臺，噸，萬元;換熱器管束52臺，噸，產(chǎn)值萬元;空冷器管束45臺，噸，產(chǎn)值;三旋9臺(件)，噸，產(chǎn)值萬元;加工配件25____件，噸，產(chǎn)值萬元;橋架705噸，產(chǎn)值649萬元;其他項目萬元。
    二、營造穩(wěn)定環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局。一年來，我從加強(qiáng)形勢任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動為企業(yè)的生存獻(xiàn)計獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造，9個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實踐、運行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴(yán)峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面，實現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備制造廠和容器制造廠兩各單位，產(chǎn)值均超過了____萬元以上，創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。
    三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力。作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項目，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風(fēng)分離器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機(jī)動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。____年，我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員，全力以赴加快項目的實施步伐，截止____年年末，共安裝設(shè)備47臺，完成項目總量72%。塔內(nèi)件和高效換熱器2條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作，具備了開車投用條件;三旋生產(chǎn)線于今年的4月份將進(jìn)入調(diào)試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實驗室的設(shè)計工作進(jìn)展順利，在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù)力量的推動下，研發(fā)中心正在對設(shè)計方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善。我預(yù)計，該項目在今年將全部竣工。
    四、規(guī)范材料管理，理順物流程序。一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點，先后實施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限，推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練，庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況，組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應(yīng)，走向規(guī)范化的運行軌道。三是堅持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務(wù)時，生產(chǎn)單位為確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產(chǎn)，極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過多次研究，我組織制訂和實施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗暫行規(guī)定》，在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場前，質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗程序，發(fā)現(xiàn)證件不全的材料，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照iso9001質(zhì)量管理體系要求，嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。進(jìn)入生產(chǎn)過程后，“材料檢驗卡”或材質(zhì)證件跟隨工件運行至每道工序，而且要有責(zé)任人的確認(rèn)簽字，證件沒有到位的任務(wù)嚴(yán)禁開項生產(chǎn)。
    五、實行計劃性管理，努力降低成本。一是嚴(yán)格執(zhí)行物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購。采購中堅持比質(zhì)比價，全年節(jié)省資金130萬元。二是將各生產(chǎn)單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。____年回收廢舊鋼鐵噸，實現(xiàn)銷售收入萬元;回收鐵屑241噸，實現(xiàn)銷售收入萬元。全年共為公司節(jié)省材料費萬元。三是開展了庫房的大整頓活動。利用一個月的時間，對賬內(nèi)、賬外、報廢物資進(jìn)行了全面的盤點，合理的劃分，組織了積壓材料的材質(zhì)復(fù)驗工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強(qiáng)了資金的使用和管理，重點加大可控費用的控制力度，管理費用比照上年降低了10個百分點。
    六、注重新產(chǎn)品開發(fā)，增添企業(yè)發(fā)展后勁。堅持以市場需求為導(dǎo)向，立足自身實際，確定了以產(chǎn)品開發(fā)謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動尋求合作伙伴，與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)合，先后開發(fā)、制造了五種高效換熱器。t型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標(biāo)準(zhǔn)被集團(tuán)公司確定為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。獨立開發(fā)成功了非連續(xù)折流板式高效換熱器。____年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進(jìn)行深度合作的協(xié)議，達(dá)成將該產(chǎn)品共同推向市場的共識。此外，還與清華大學(xué)澤華公司合作，共同開發(fā)成功adv浮閥產(chǎn)品，與石油大學(xué)聯(lián)手，研制成功了立管式psc型多管三級旋風(fēng)分離器。同時，經(jīng)過市場調(diào)研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術(shù)，為企業(yè)擴(kuò)大競爭優(yōu)勢，添加了重重的砝碼。
    七、健全結(jié)算工作，加強(qiáng)清欠力度。一年來，我指導(dǎo)經(jīng)營人員和財務(wù)人員，加大了結(jié)算和清欠力度。選派兩名責(zé)任心強(qiáng)的同志全力做好這項工作。同時，對個別信譽(yù)不好的廠家，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。____年，結(jié)回應(yīng)收賬款9384萬元，收回99年掛帳金額65萬元;____掛帳金額萬元;____年掛帳金額萬元;____年掛帳金額2247萬元，共清欠應(yīng)收賬款萬元。
    八、滿足用戶需求，拓寬市場空間。____年，我們在積極完成石化公司生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，市場空間有了更加廣闊的拓展。第一，完成了復(fù)合肥轉(zhuǎn)鼓的制造。我們在總廠30萬噸/年復(fù)合肥工程的建設(shè)中，成功地完成了造粒機(jī)、干燥機(jī)、冷卻機(jī)和包裹機(jī)的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試任務(wù)，為裝置實現(xiàn)開車一次成功提供有力保證。這是我們機(jī)械制造公司突破傳統(tǒng)的制造范圍，穩(wěn)健進(jìn)入轉(zhuǎn)動設(shè)備制造領(lǐng)域的一座里程碑。第二，閥門試生產(chǎn)獲得成功，25只閘閥在去年經(jīng)過嚴(yán)格測試全部合格，并順利通過壓力管道元件增項聯(lián)審，閥門、金屬軟管業(yè)務(wù)獲取了進(jìn)入市場的許可證。第三，外部市場體系繼續(xù)得到穩(wěn)固，并建立了新的合作網(wǎng)絡(luò)。____年，我們以良好的服務(wù)，在繼續(xù)維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關(guān)系基礎(chǔ)上，尋找并構(gòu)建了新的客戶群體，縮放管式和“t”型翅片管式高效換熱器進(jìn)入了廣東市場，在中石化茂名乙烯的生產(chǎn)裝置中成功應(yīng)用，新型三旋受到了青海油田的關(guān)注，落戶于格爾木煉油廠。
    回顧____年工作，成績的取得與總廠和工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)械制造公司黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：
    一、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我____年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點努力的目標(biāo)之一。
    二、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團(tuán)隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。
    三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。
    四、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。____年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗和成功的做法應(yīng)用到實際工作中，努力為公司改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    國有企業(yè)述職報告篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    本人于20xx年8月就任××公司黨委副書記、紀(jì)委書記，同時兼任機(jī)關(guān)黨支部書記，分管全司黨建、精神文明、職工思想政治和群團(tuán)工作。2004年8月在電力公司黨委換屆改選后，根據(jù)組織安排，到發(fā)電廠兼任黨總支書記，負(fù)責(zé)全廠黨務(wù)工作。20xx年5月回到公司，任黨委副書記、副經(jīng)理，先后分管桿塔廠、公司物業(yè)科、供應(yīng)科、汽車隊、共青團(tuán)等部門和單位?；仡欉@五年多以來的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一點成績，都離不開局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，離不開全司同志們的支持幫助，在此，我表示衷心的感謝!
    下面，我將自己這五年多時間的工作簡要回顧總結(jié)如下，并誠心誠意接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督與測評。
    思想理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心和靈魂，政治上成熟首先是以理論上成熟為基礎(chǔ)和前提的。抱著這樣的一種認(rèn)知態(tài)度，我自覺在繁忙的工作之余擠出大量時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步使自己養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、善思考、常鉆研、勇探索的良好習(xí)慣。幾年來，我一是堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大精神，力求通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化政治意識、發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識和廉潔意識，使自己時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致，做到思想上進(jìn)步，政治上堅定，作風(fēng)上端正，紀(jì)律上嚴(yán)明。
    二是為了擴(kuò)大知識面，提高自身工作能力，在2002年7月，我又主動報名參加省委黨校函授學(xué)院本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，目前已順利畢業(yè)，并以優(yōu)良的成績和表現(xiàn)被評為了“優(yōu)秀學(xué)員”。三是于2001年3月參加省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省人事廳聯(lián)合舉辦的企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格培訓(xùn)及考試，取得了良好成績，獲得了企業(yè)經(jīng)營管理者中級任職資格。四是作為一名分管黨建工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持在身體力行、做好表率的前提下，積極組織和引導(dǎo)公司廣大黨員、干部、職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力塑造一支素質(zhì)過硬、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的干部職工隊伍。
    本人一貫認(rèn)為，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，是對黨和人民高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力;不團(tuán)結(jié)既影響黨和人民的事業(yè)，也影響個人的進(jìn)步成長。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，我堅持做到了不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，識大體，顧大局，求大同，存小異。作為副職堅持當(dāng)好助手不甩手，與“班長”之間，與領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員之間，既各司其職，各負(fù)其責(zé);又相互通氣，協(xié)同配合。大事講原則，小事講風(fēng)格，思想上交流，工作上商量，感情上溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，自覺維護(hù)班子的整體形象，促進(jìn)班子整體效能的發(fā)揮，和衷共事，共謀發(fā)展。
    作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終認(rèn)為，其先鋒模范作用的發(fā)揮，不僅要體現(xiàn)在思想覺悟和精神境界上，更要體現(xiàn)在帶頭做好深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工根本利益的各項工作中。幾年來，無論是以前在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書記也好，還是現(xiàn)在擔(dān)任公司黨委副書記、副經(jīng)理也好，我都能夠以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感來對待自己的本職工作，身體力行，率先垂范。如2004年在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書記期間，我在一個雷雨交加的夜晚值班。
    由于雷擊，發(fā)電廠308出線開關(guān)瓷瓶爆炸，造成××線方向全部停電，導(dǎo)致煤礦無法抽水，直接危及到井下作業(yè)的煤礦工人的人身安全。險情就是命令，我迅速組織電氣車間電修班全體工作人員冒著狂風(fēng)暴雨投入搶修，直到凌晨1點多鐘才完成搶修任務(wù)。在這期間，我和同志們一樣，堅守在升壓站上，直至恢復(fù)供電。回到公司工作后，公司在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，先后收購了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)28座大小電站、35臺發(fā)電機(jī)組。這些電站及設(shè)備因陋就簡、先天不足，基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)脆弱，直接影響到機(jī)組的出力和安全，公司決定對其基礎(chǔ)設(shè)施全部進(jìn)行改造。為此，我經(jīng)常利用周末休息日帶領(lǐng)物業(yè)科的有關(guān)同志，深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使這些電站的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善。
    對于公司物資供應(yīng)的管理，我總體上是按照“熱情服務(wù)、保障有力、重質(zhì)節(jié)支、物盡其用”的工作思路進(jìn)行的。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”。除了大型線路、大型工程的物資采購由公司組織公開招投標(biāo)之外，對于農(nóng)網(wǎng)改造中常用的、主要的物資，如定型金具、瓷瓶、熔斷器、隔離開關(guān)等，由我牽頭組織物供科的同志采取“貨比三家，比質(zhì)比價，各自報價，公開議標(biāo)”的辦法進(jìn)行采購，使上述材料的價格比之議標(biāo)前分別下降3-5個百分點，為企業(yè)節(jié)省了一筆可觀的資金。其次，制定了工作制度對農(nóng)網(wǎng)改造中的廢舊物資進(jìn)行回收，切實加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，堵塞漏洞。除了經(jīng)鑒定能繼續(xù)使用的材料以外，其余全部按照市場價格，比價拍賣。僅2004年2月至5月，共回收廢舊鋼芯鋁絞線、廢舊金屬35.54噸，折合價款21萬元，由此為公司增加一筆可觀的收入。
    關(guān)辦公大樓、大小會議室、招待所、伙食團(tuán)、供電營業(yè)廳、公共設(shè)施、綠化面積都得到了較大改善。全司各基層供電部門的辦公、住宿條件也通過購買、置換等方式得到了有效改善，各收費窗口現(xiàn)正在按照省級文明服務(wù)示范窗口的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范的整改。愛國衛(wèi)生工作深入扎實，防治非典工作有條不紊，確保了全司無一起非典疑似病例，防治非典觀念深入人心。通過上述工作，使全司上下面貌有大的改觀，實現(xiàn)了安全、文明、整潔、祥和。
    對公司汽車隊的管理嚴(yán)格依照半軍事化性質(zhì)來進(jìn)行，瞄準(zhǔn)“安全、服務(wù)、優(yōu)本”這一目標(biāo)，想辦法、添措施，同時積極在車隊內(nèi)部營造“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”氣氛，使車隊全體駕駛員在去年三、四季度的農(nóng)網(wǎng)改造大會戰(zhàn)中，以昂揚的斗志克服了重重困難，出色地完成了任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的高度贊揚和充分肯定。
    幾年來，無論走到哪個工作崗位上，我都能自覺嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，做到不該吃的不吃，不該得的不得，防微杜漸，嚴(yán)守紀(jì)律，淡泊名利，心態(tài)平和，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，經(jīng)受住改革和執(zhí)政的雙重考驗。在工作中，針對一些職工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，我都堅持按照“公開、公平、公正”的原則，來進(jìn)行處理。如對文*、*家、*橋、*河供電所的閑置房產(chǎn)，對公司4號樓402房及職工伙食團(tuán)都一律采取公開競價的辦法進(jìn)行拍賣或承包。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然在這五年的工作中，我多次被上級黨組織和公司黨委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及先進(jìn)工作者，但是，一方面成績只能說明過去;另一方面，本人說干就干、雷厲風(fēng)行的性格也必然使自己在過去的工作中，還存在著一些不盡如人意、考慮不周全的地方。這些問題與不足，我歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評、指正!
    國有企業(yè)述職報告篇十七
    是展現(xiàn)我們工作能力和工作業(yè)績的工具，本站小編為大家整理了一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報告，希望對你有用!
    為深入貫徹黨的精神，扎實推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作，xxx有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省國資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求，按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持突出重點，加強(qiáng)監(jiān)管，注重預(yù)防，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。
    公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作，堅持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中，多次召開專題工作會議，研究部署建設(shè)廉潔國企活動各項工作，成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書記路玫任副組長，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時，下設(shè)活動辦公室，掛靠公司監(jiān)察審計室，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動的實施方案》，規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動目標(biāo)和內(nèi)容，明確了活動措施和實施步驟，做到層層分解活動任務(wù)，實現(xiàn)活動有計劃、有安排，任務(wù)明確，責(zé)任落實，促進(jìn)建設(shè)廉潔國企活動的工作有序開展。
    二、抓好宣傳教育，增強(qiáng)廉潔意識。
    加強(qiáng)教育，形成廉潔之風(fēng)，是打造廉潔國企的前提和基礎(chǔ)。公司采取了一系列行之有效的措施，不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”制度，組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府廉政工作會議精神，其中重點學(xué)習(xí)了《在xx屆中央紀(jì)委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第xx屆中紀(jì)委第二次全體會議公報》，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內(nèi)容，增強(qiáng)職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的精神和新黨章知識測試活動中，開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實際，談體會、談?wù)J識，共撰寫學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動，廣泛深入一線，大力宣傳廉潔國企活動相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性，扎實推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
    四是召開黨員民主(組織)生活會，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手，結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對照檢查，聯(lián)系實際找差距，開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想，共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育，通過黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險教育和公司。
    規(guī)章制度。
    的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體，通過會議、宣傳欄、led屏等各種形式，及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外，公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團(tuán)作用，組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動，營造良好輿論氛圍。
    三、加強(qiáng)體系建設(shè)，完善制度管理。
    公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險防控管理制度，用制度管人，用制度管事，用制度管物，從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則。嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定，強(qiáng)化對公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法，健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度，落實“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo)，加強(qiáng)黨務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅持以職工代表大會為主要形式，對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項，通過職工代表審議，加強(qiáng)民主監(jiān)督。
    三是編制完善《廉政風(fēng)險防控手冊》，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面，對易發(fā)生腐敗行為，或可能發(fā)生腐敗問題開展風(fēng)險點排查工作，并提出廉政風(fēng)險的等級和防控措施，不斷完善對權(quán)力運行的有效監(jiān)控機(jī)制，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。
    四、落實廉政責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理。
    公司認(rèn)真落實建設(shè)廉潔國企工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，從實際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，深入推進(jìn)廉潔國企活動開展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一，形成齊抓共管、層層落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人有關(guān)事項報告工作，建立廉潔檔案，對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強(qiáng)化審計監(jiān)督，組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計，對調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。同時，在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購等各項目上進(jìn)行全過程的監(jiān)督監(jiān)控，并建立健全了防治“小金庫”的長效機(jī)制。
    四、營造廉潔氛圍，培育企業(yè)文化。
    廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念，弘揚新風(fēng)正氣，培育遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式，全方位、多角度地對廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
    今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場，開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過上述活動，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心。
    黨風(fēng)正，企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施，讓廉潔教育更有說服力，讓規(guī)章制度更有約束力，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國企，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。
    辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”，是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”，我們抓契機(jī)、促提升，在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，努力做好“三個提升”，進(jìn)一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平，促進(jìn)辦公室各項工作不斷提高。
    一、明確職責(zé)，不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。身在兵位、胸為帥謀，在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置，牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題，深入細(xì)致地調(diào)查，潛心入微地研究，在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上，努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點，精心錘煉文字，堅持以“精、準(zhǔn)、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草，堅持集體討論，廣泛聽取和反映各方面的意見，集思廣益，博采眾長，力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認(rèn)可的精品力作。
    堅持實事求是和可靠有用的原則，深入現(xiàn)場和基層一線了解情況，及時收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點不穩(wěn)定因素等信息，為及時有效地應(yīng)對和處置各類問題提供翔實而準(zhǔn)確的第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實抓細(xì)抓好職工來信來訪工作，耐心做好職工思想工作，有效避免事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化，確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求，加強(qiáng)前期調(diào)查工作，摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法，有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    二、強(qiáng)化意識，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
    按照領(lǐng)導(dǎo)滿意，機(jī)關(guān)干部、職工滿意，基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求，我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項協(xié)調(diào)工作，不斷提升辦事辦會的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。
    今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項活動安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團(tuán)結(jié)，從而使工作上下步調(diào)一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。
    積極加強(qiáng)軟硬件投入，努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求，我們緊貼實際需要，加大投入，加強(qiáng)了對各會議室硬件配置，逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設(shè)備，更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備，建設(shè)成了一個多媒體會議室，可提供各類電視電話會議服務(wù)。為了進(jìn)一步提升會議服務(wù)的水平和質(zhì)量，我們加強(qiáng)了服務(wù)人員的培訓(xùn)，提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。
    三、完善制度，不斷提升管理水平。
    通過完善各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事。加強(qiáng)對人、財、物的管理，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理，各項工作井然有序。
    在繼承總結(jié)以往工作運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立和規(guī)范了辦公室工作流程，完善辦文、辦會、辦事的制度和程序，減少中間環(huán)節(jié)，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依，從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項規(guī)章制度，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補(bǔ)臺不拆臺，補(bǔ)位不越位，達(dá)到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求，大家心往一處想，勁朝一處使，形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進(jìn)一步建立健全科學(xué)的考核評價機(jī)制，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。
    加強(qiáng)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來我們加強(qiáng)了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平，重點抓好財務(wù)、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作，實現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化，做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐，實現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷，推動了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。
    在今后的工作中,我們將堅持用科學(xué)的理論武裝干部,用團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!
    20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
    一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
    1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞。
    年度工作計劃。
    和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作。
    1、貫徹落實省×作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省××系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省×開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。×月××日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
    4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。
    200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
    7、進(jìn)一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴(yán)重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的合同管理，強(qiáng)化項目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理。
    8、積極推動改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進(jìn)行匯報時，×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
    三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
    1、以“××禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風(fēng)建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結(jié)合公司實際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實“××禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守。
    崗位職責(zé)。
    牢固樹立服務(wù)意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好遵紀(jì)守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀加強(qiáng)自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識。
    2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
    3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎拢瑲v時二個月，我一直在××××工地指導(dǎo)工作，期間，召開了×××項目年度管委會，×××項目全體職工會議，×××項目的前期工作會議，×××月度生產(chǎn)會議，陪同×××考察工作并會見了××××××局長，與×××公司進(jìn)行會談等。
    5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等。
    一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了××××的目標(biāo)，但一年下來，××××的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對，積極提高。
    總之，一年來，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
    述職人：本站。
    20xx年xx月xx日。
    在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：
    一、履行工作職責(zé)情況。
    根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
    1、振興公司經(jīng)營管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
    二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
    2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
    一是落實規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
    二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
    三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強(qiáng)物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
    公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
    3、集團(tuán)公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。
    根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。
    4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。
    一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    三是強(qiáng)化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
    四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。
    三、存在問題。
    一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
    四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
    以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
    四、下一步打算。
    一是加強(qiáng)五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。
    二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力。
    科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機(jī)遇，化被動。
    為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈。
    應(yīng)急預(yù)案。
    的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
    同時，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    國有企業(yè)述職報告篇十八
    目前，中央、地方黨組織從上到下對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實施要求，但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù)，參照中央地方的政策法規(guī)有時又與企業(yè)實際不協(xié)調(diào)的矛盾和問題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實踐上做出回答。近年來，晉煤集團(tuán)從企業(yè)實際情況出發(fā)，致力于新形勢下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐探索，在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點和難點的課題上得到一些有益啟示。
    一、晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員構(gòu)成及其特點。
    在企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右，主要有：黨外知識分子干部，民主黨派成員，無黨派人士，政協(xié)委員，歸國華僑，臺灣同胞和港澳同胞及親屬，少數(shù)民族人士，宗教界人士，原國民政府起義投誠人員等。
    一是歸僑僑眷港澳臺屬，集團(tuán)公司現(xiàn)有歸僑10戶26人，僑眷25戶102人，港澳屬5戶8人，臺屬64戶245人。
    二是民主黨派成員及政協(xié)委員：市政協(xié)常委3人，委員11人，民主黨派有民進(jìn)、民革、民盟、九三學(xué)社四個黨派共37人。
    三是黨外干部，黨外干部5079人，占職工總數(shù)9.7%，處級以上黨外干部22人。
    四是民族宗教人員，少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。
    五是原國民政府起義投誠人員16人。
    隨著改革開放的不斷深入，晉煤集團(tuán)出國留學(xué)人員增加。在國外定居的新移民增加，近幾年，晉煤集團(tuán)新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實行招聘制以來，大量的高學(xué)歷高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生來到晉煤集團(tuán)，他們在黨外知識分子隊伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團(tuán)培養(yǎng)高學(xué)歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員，使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多，任務(wù)重、頭緒多的局面。
    晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點：一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣，涉及人員多，從總體上看，統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平與技能，有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，且分布在生產(chǎn)、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上，其中不少人還是生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干，是從事項目科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔(dān)者，在不同的工作崗位上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)，且具有一定的社會影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用，尤其是黨外知識分子歷來是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點。隨著信息全球化、科技國際化和經(jīng)濟(jì)知識化的到來，科技成為經(jīng)濟(jì)增長的第一推動力，高新科技人才已成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，使黨外知識分子的地位更加突出。黨外知識分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點，而且是實施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量，其作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。
    1、構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。
    建立健全由晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員組成的三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，建立一支專兼結(jié)合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團(tuán)組織的活動有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)。整個系統(tǒng)有人管，有人抓，無空白點，明確各自職責(zé)，責(zé)任落實到人，形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。
    2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。
    結(jié)合實際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研、督查考核等項制度，推進(jìn)整個晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學(xué)習(xí)宣傳制度中著眼于建立長效機(jī)制，除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學(xué)習(xí)外，對統(tǒng)戰(zhàn)干部自學(xué)提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問進(jìn)行家訪，節(jié)后對家訪的情況進(jìn)行匯報。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點中的重點課題進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研成果年底上報統(tǒng)戰(zhàn)部，屆時統(tǒng)戰(zhàn)部對優(yōu)秀課題成果進(jìn)行交流獎勵等。
    3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理。
    晉煤集團(tuán)各單位近年來做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案，上下單位檔案一致，辦法一致，隨著時間和人員的`變化，檔案資料不斷補(bǔ)充，資料祥實，內(nèi)容充分，查找方便，真正做到縱向到底，橫向到標(biāo)，統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清，情況明。
    4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實事。
    排憂解難、多辦實事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法，是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢下，努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實際生活困難，還可以增強(qiáng)他們對企業(yè)改革的認(rèn)同和理解，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理中的作用，做到人盡其才。
    三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點，開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
    立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢、資源富集優(yōu)勢和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢，動員、組織和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言，多獻(xiàn)對路之策，多做務(wù)實之事，使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的形式更多，效果更好。
    1、以獻(xiàn)計獻(xiàn)策為切入點，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。
    統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結(jié)構(gòu)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層次的優(yōu)點。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊伍人才薈萃優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。積極支持引導(dǎo)組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學(xué)者，圍繞企業(yè)的工作重點，進(jìn)行專題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);根據(jù)企業(yè)需要，開展專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢等服務(wù)活動，為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動說心里話、說真話，做黨的朋友、摯友。
    2、以愛崗敬業(yè)為主題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動力。
    開展好各種圍繞中心、服務(wù)大局的主題實踐活動，是新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段，以活力形成活躍，以活躍促進(jìn)活力也是做好新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)當(dāng)積極主動把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，以做好本職工作的實際行動推動企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商，征求意見建議。組織政協(xié)委員、黨外知識分子等赴新區(qū)現(xiàn)場參觀，開展調(diào)研獻(xiàn)策活動。就群眾關(guān)心的、社會上反映強(qiáng)烈的熱點難點問題進(jìn)行調(diào)查研究，形成文字材料報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和特點，激勵和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職，崗位奉獻(xiàn)，是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)最直接的體現(xiàn)，通過各類主題活動的開展來直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設(shè)平臺，組織和推動他們在各自的崗位上，盡心盡責(zé)，建功立業(yè)。
    3、以聯(lián)誼交友為紐帶，為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持。
    充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢，在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中，抓住聯(lián)誼交友這根紐帶，以“誠”交友，以“信”聚友，以“情”留友。引資先引人，引人先引心，以聯(lián)誼交友為紐帶，廣交海內(nèi)外朋友，增進(jìn)感情交流，使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前，華僑華人經(jīng)濟(jì)實力和科技人才在國際社會的影響不斷擴(kuò)大。因此，海外“三胞”回鄉(xiāng)，熱情對待，盡可能提供方便，向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化，增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對“三胞”眷屬，平時開展形式多樣的聯(lián)誼活動，對他們的來信來訪，熱情接待、認(rèn)真辦理，盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會、聯(lián)誼會、文藝聯(lián)歡會。采取不同的方法和各種途徑，廣交、深交朋友，尤其注意結(jié)交一批政治上有影響、社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實力、學(xué)術(shù)上有造詣的重點朋友，熱情聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)友誼，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進(jìn)資金、技術(shù)、項目，為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)牽線搭橋。
    4、以維護(hù)穩(wěn)定為重點，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩。
    隨著世界政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，特別是我國加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)貿(mào)、教育、科技、文化等交流合作的擴(kuò)大，西方文化的大量涌入，各種不同的思想意識和文化觀點發(fā)生激烈的碰撞，由民族、宗教問題引發(fā)的事端將會增加，西方敵對勢力對我國的“西化”、“分化”將會進(jìn)一步加劇。這將使我國保持政治獨立和社會穩(wěn)定面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會各階層的分化、組合和流動在程度上進(jìn)一步加深，各種利益的重新分配，各種矛盾互相交織、沖突，給社會造成不穩(wěn)定的因素，必然會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、穩(wěn)定社會的特殊功能。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作，爭取人心，凝聚力量，積極引導(dǎo)民主黨派、無黨派人士以及民族宗教界人士，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境，加大思想政治工作力度，堅決抵制西方思想的侵?jǐn)_，始終維護(hù)中國共產(chǎn)黨在社會主義事業(yè)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，鞏固和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度，從而為礦區(qū)建設(shè)營造一個寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
    國有企業(yè)述職報告篇十九
    一起看一下吧!
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項工作：
    1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
    三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
    20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
    3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
    為了確保20xx年目標(biāo)的實現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
    20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
    20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
    8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。
    20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
    在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊伍和諧。
    20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足。
    規(guī)章制度。
    的落實還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認(rèn)識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。
    三、20xx年工作安排。
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
    2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實，強(qiáng)化績效考核。
    3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
    5、在項目建設(shè)方面，要突出重點，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
    6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
    7、在隊伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    8、在加強(qiáng)黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
    一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
    認(rèn)真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
    (一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
    (二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
    組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    (三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認(rèn)識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
    (四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
    二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
    參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
    三、認(rèn)真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
    實踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
    (一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
    (二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊褪乔Х桨儆嫿鉀Q職工的特殊困難和燃眉之急。
    (三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
    四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
    (一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
    (二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至20xx年。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
    (三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達(dá)到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?BR>    (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。
    五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。
    任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個人謀取半點私利。
    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
    (二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    現(xiàn)在的住房是貸款購買的個人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。
    (三)、不因工作謀取半點私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個患精神病職工為了感謝我這些年來對她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個明白，同時讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費用上，未亂花一分錢。
    六、問題與差距。
    (一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對話和本人來廠通知或上訪中了解。
    (二)、對干部、職工形勢教育不夠，使得一部分人對企業(yè)前景認(rèn)識模糊、不求上進(jìn)。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。
    (五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。
    七、今后的打算。
    20xx年，以及在今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
    (一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅持“三會一課”制度，定期召開民主生活會，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實解決實際問題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。
    (三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
    (四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作。
    (五)、完成市委企工委布署的各項工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號。
    一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
    1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞。
    年度工作計劃。
    和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項工作。
    1、貫徹落實省作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省號召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會。220xx年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀(jì)律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
    4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。220xx年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。220xx年，個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。220xx年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為220xx年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。
    220xx年，國內(nèi)項目相繼有、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內(nèi)項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。220xx年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，220xx年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。220xx年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
    管理，大宗物資集中采購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項目管理。
    8、積極推動改制步伐。220xx年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在220xx年加快了改制步伐，先后與、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
    三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
    1、以“禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結(jié)合公司實際，制定了“禁令”。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守。
    崗位職責(zé)。
    牢固樹立服務(wù)意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好遵紀(jì)守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀加強(qiáng)自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識。
    2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
    3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。220xx年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產(chǎn)會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進(jìn)行會談等。
    5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省企業(yè)協(xié)會屆次理事會議等。
    一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對，積極提高。
    總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。