小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)（精選20篇）

    通過計(jì)劃的制定，我們可以更好地預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)未來可能遇到的困難和挑戰(zhàn)。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該能夠適應(yīng)變化和調(diào)整。通過看一些成功人士的計(jì)劃實(shí)踐，我們可以獲得一些啟發(fā)。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
    20xx年，受國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)增速放緩的不利影響，**公司的經(jīng)營(yíng)遇到了不少困難。但**公司毫不畏懼、迎接挑戰(zhàn)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，依靠和發(fā)揮全體員工的力量，緊扣主營(yíng)業(yè)務(wù)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加強(qiáng)規(guī)范管理，取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，現(xiàn)將園林公司20xx年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告如下：
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
    來到公司實(shí)習(xí)并不是我的本意，因?yàn)槲覜]有選擇的權(quán)利，作為一個(gè)是實(shí)習(xí)生，能夠找到一家實(shí)習(xí)公司就不錯(cuò)了，因此我并不知道自己要找什么樣的公司實(shí)習(xí)。經(jīng)過我一段時(shí)間的努力，我終于找到一家很不錯(cuò)的實(shí)習(xí)公司，我開始了我的實(shí)習(xí)。
    從_年x月4日來到_四方科技發(fā)展有限公司以來，一個(gè)月已經(jīng)悄然過去，我在_的實(shí)習(xí)生活也要接近尾聲了。通過一個(gè)月的實(shí)習(xí)，無論在工作態(tài)度，生活態(tài)度還是學(xué)習(xí)態(tài)度上，我都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我在即將來臨的工作之路踏上了堅(jiān)實(shí)的第一步。
    以上是我在公司一個(gè)多月實(shí)習(xí)的基本情況，我還總結(jié)了一些日常生活上要注意的幾點(diǎn)不成熟的看法。
    一、要處理好人際關(guān)系。
    我們到公司來進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，每個(gè)員工都很陌生。因?yàn)槲覀儗?shí)習(xí)，也給公司增添了不少的麻煩。他們不但要給我們安排各方面的事情，我們也可能會(huì)干擾了公司某些正常的工作，所以，我要以自己的實(shí)際行動(dòng)博得他們的支持。工作上要主動(dòng)積極，但是當(dāng)需要有什么工作要開展的時(shí)候一定要先征得公司的同意之后才可進(jìn)行，千萬不可自作主張。與他們意見不同時(shí)也要充分尊重他們，并盡量按他們的要求去做。因?yàn)槲覀儺吘怪皇菍?shí)習(xí)，這不但關(guān)系到個(gè)人的素質(zhì)，也關(guān)系到整個(gè)湘大的形象，因些需要多加注意。
    二、腳踏實(shí)地，樹立克服困難的自信心。
    在公司實(shí)習(xí)的一個(gè)多月里，我碰到了很多方面的困難，心理也承擔(dān)了不小的壓力。所以，我開始時(shí)有些消極退縮，后來，我慢慢轉(zhuǎn)變這種不正確的態(tài)度，確立了克服一切困難的信心，不驕不躁，克服眼高手低的壞毛病，終于堅(jiān)持了下來。一個(gè)月來，我要感謝毛總和公司上下對(duì)我們實(shí)習(xí)的支持和真誠(chéng)的幫助，這樣難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的確來之不易。
    首先是工作態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。來到_以后，我的以前很多幼稚的工作想法都改變了，不再把工作理想化，而是切身認(rèn)識(shí)到，做工作要踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，一步一個(gè)腳印。很清楚地記得剛來公司第一天，毛總在跟我的談話中就說到：吃虧是福，能學(xué)多少就學(xué)多少。是的，在工作中，每想起這句話，我想偷懶的念頭，想耍猾的想法就會(huì)煙消云散。吃虧是福，我深深記下了這句話!我開始要求自己從在_開始，做每一件事都認(rèn)真地從頭做起，嚴(yán)格要求自己的行為，積極負(fù)責(zé)起來。剛到廠區(qū)實(shí)習(xí)時(shí)，面對(duì)“l(fā)p”牌節(jié)電設(shè)備內(nèi)部復(fù)雜的接線和元件，我頭都快懵了，更不要提要我把它安裝起來。在江東升和朱遼寧等老員工不耐其煩的教導(dǎo)下，通過先挨個(gè)認(rèn)識(shí)各個(gè)部件，再看電路圖，我慢慢地熟悉了這個(gè)設(shè)備，心里有了底。正巧我又趕上公司銷售部員工安裝培訓(xùn)，真是天賜良機(jī)，學(xué)了幾天的理論知識(shí)正好得到實(shí)踐!我被編在了一小組里和他們一起學(xué)習(xí)安裝，剛開始，我還真耐不住性子，不是這里出錯(cuò)就是那里出錯(cuò)，接了拆，拆了再接。短短三天過去了，一臺(tái)完整的設(shè)備經(jīng)測(cè)試安裝成功。他們很高興，我更高興!之后，我和蘇曉記又合力成功完成了互鎖實(shí)驗(yàn)。接下來我還學(xué)習(xí)了施耐德和西門子變頻器的調(diào)試和封星三角的接法。
    這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我的生活觀念也發(fā)生了很大的變化。在廠區(qū)時(shí)，高廠長(zhǎng)對(duì)我們兩個(gè)實(shí)習(xí)生無微不至的關(guān)懷，使我感到了_像家一樣的溫暖。每天早晨我們7點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)起床，集合跑步，鍛煉身體。盡管開始時(shí)天氣還很寒冷，可我的心里很暖和。吃飯時(shí)，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，大家同吃一盆菜，同喝一鍋粥，這使大家消除了彼此的隔閡，感覺很親切。晚上，高廠長(zhǎng)還經(jīng)常給我們談思想，讀文章，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)資料，每天我都有很多深刻的收獲和體會(huì)。在公司，看著大家天天忙碌的身影，我就給自己施加壓力，這段時(shí)間，我改掉了很多懶散的習(xí)慣。
    學(xué)習(xí)方面，我也有了很大的提高。書到用時(shí)方恨少，這句話在我一進(jìn)公司就感受到了，電工基礎(chǔ)知識(shí)，變頻器知識(shí)都要慢慢地學(xué)習(xí)，特別是變頻器方面的知識(shí)，以前我都從來沒有接觸過。我開始找相關(guān)資料來看，從公司宣傳冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料到方案設(shè)計(jì)，我認(rèn)真地看，有時(shí)向老員工詢問，領(lǐng)會(huì)了很多知識(shí)。特別是做方案，要注意很多的細(xì)節(jié)，由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多地方我都只是有個(gè)很模糊的概念。另外，我還需要加強(qiáng)電工和cad制圖方面的知識(shí)訓(xùn)練。
    _是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)并有著巨大生機(jī)和活力的集體，她面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)要求公司每個(gè)員工盡自己最大努力去工作，堅(jiān)定地向鋼鐵行業(yè)進(jìn)軍，同時(shí)不斷開拓我們的視野，尋找更多新的行業(yè)。_有著自己獨(dú)特的自強(qiáng)不息的精神，從公司艱難的創(chuàng)業(yè)發(fā)展到今天這樣良好的局面，這種自強(qiáng)不息的精神無時(shí)無刻不在激勵(lì)和鼓舞著公司每一個(gè)成員。同時(shí)，這種精神也激勵(lì)著我在今后的人生道路上勇往直前。_是一個(gè)生活大舞臺(tái)，她會(huì)讓每個(gè)有能力的人登臺(tái)表演，盡情展示自己的風(fēng)采!臨走之際，我對(duì)_有著無比的依戀。如果有機(jī)會(huì)，我愿意在這片熱土上貢獻(xiàn)自己的力量!這段時(shí)間里，我收獲了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，這些社會(huì)積累對(duì)我來說是一筆很大的財(cái)富，我會(huì)好好珍惜它，利用它!一個(gè)多月的實(shí)習(xí)工作，可以說是順利成功的。它使我很多方面的能力都能在實(shí)踐中得到鍛煉，對(duì)于我今后真正走上工作崗位，有著莫大的幫助!
    這段時(shí)間的實(shí)習(xí)對(duì)我來說是一次極好的鍛煉機(jī)會(huì)，我知道了自己將來的發(fā)展方向，我開始了我自己走向成功的開始，這次實(shí)習(xí)對(duì)我來說是一次人生中寶貴的財(cái)富，這是值得我一生記憶的事情。以后的工作中，我會(huì)不斷的努力的，直到自己成功的那天，我才會(huì)有自己回憶的那一天，我會(huì)更加的成功努力的!
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
    20xx年工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢(shì)氣為綱，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于20xx年中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期，面對(duì)諸多新困難、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性，正確引導(dǎo)，堅(jiān)定信心，大膽嘗試，堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn)，技術(shù)驗(yàn)證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    樣品合格率必須達(dá)到100%。
    樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
    每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
    每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
    完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。
    1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
    2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家。做好人才儲(chǔ)備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進(jìn)行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    1.陷于本部門職位的特殊性，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
    2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié)，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。
    3.不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以x市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
    4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本。
    5.對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本。6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保密公司技術(shù)知識(shí)。
    1、我要不論境況如何，都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
    2、我要讓要事真的成為要事。
    3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
    4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。
    5、我要表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
    6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
    7、我要即使沒人看著，也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。
    8、我要意識(shí)到，自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。
    9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
    10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。
    11、我要成為裝滿別人意見的桶。
    12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
    13、我要成為別人的工作的榜樣。
    鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)德通科技有限公司對(duì)我們的期望。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
    1.架構(gòu)建設(shè)：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及發(fā)展需要，完善科技公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，并配備合適的人員，完成各部門、各崗位工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工作。
    2.制度建設(shè)：在公司整體管理制度的方向及原則基礎(chǔ)上，建立并完善科技公司各項(xiàng)管理制度，如《文件管理制度》、《檔案管理制度》、《員工保密制度》、《會(huì)議管理制度（周例會(huì)、月例會(huì)）》、《辦公環(huán)境管理制度》等。3.網(wǎng)站建設(shè)：梳理科技公司對(duì)外宣傳資料，與網(wǎng)絡(luò)部協(xié)調(diào)完成科技公司網(wǎng)站建設(shè)工作。
    二、系統(tǒng)建設(shè)：
    1.規(guī)則建設(shè)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及國(guó)際貿(mào)易各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，完善并規(guī)范貿(mào)易周期，同時(shí)制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)際貿(mào)易執(zhí)行規(guī)則，并在整個(gè)國(guó)際貿(mào)易系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)格實(shí)施，落實(shí)到位。
    系統(tǒng)管理：根據(jù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)要求，配合網(wǎng)絡(luò)部完成crm系統(tǒng)的完善事宜，為網(wǎng)絡(luò)部具體工作支持。
    3.工作流程：組織科技公司架構(gòu)下各部門、崗位根據(jù)工作要求，對(duì)各位工作進(jìn)行梳理，完成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，并落實(shí)到位。
    4.公司宣傳：對(duì)整個(gè)國(guó)際貿(mào)易系統(tǒng)宣傳、輸出口徑進(jìn)行統(tǒng)一，完善科技公司宣傳內(nèi)容，完善科技公司網(wǎng)站建設(shè)工作。
    5.商業(yè)模式梳理：對(duì)國(guó)際貿(mào)易分供系統(tǒng)模式進(jìn)行正確、深度解讀，撰寫整。
    理文字資料，并制作培訓(xùn)課件。
    6.c6辦公系統(tǒng)的管理與使用，建立并完善科技公司c6管理制度，完善流程建設(shè)，2013年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)流程流轉(zhuǎn)在c6上完成。
    三、
    各中心/部門工作：
    1.總經(jīng)辦：
    根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略完成科技公司組織架構(gòu)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)工作。
    根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略完成科技公司各部門、各崗位部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程的梳理與完善工作。
    完善科技公司各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，并監(jiān)督落實(shí)到位，堅(jiān)決做到“一竿子插到底”。
    配合運(yùn)營(yíng)管理中心完成公司商業(yè)模式的正確解讀，完成文字資料的撰寫及培訓(xùn)課件制作工作，并組織相關(guān)培訓(xùn)。
    落實(shí)科技公司企宣工作，與網(wǎng)絡(luò)部協(xié)作，完成科技公司及各服務(wù)公司的網(wǎng)站建設(shè)工作。
    做好科技公司架構(gòu)下各中心/部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。協(xié)助總經(jīng)理完成科技公司日常管理工作。2運(yùn)營(yíng)管理中心：
    貿(mào)易周期及系統(tǒng)規(guī)則，使國(guó)際貿(mào)易運(yùn)營(yíng)中各環(huán)節(jié)工作得以科學(xué)、有序、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)完善國(guó)際貿(mào)易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各高效開展；定期對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理，完善各崗位工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。合法性：根據(jù)現(xiàn)有合同模板進(jìn)行修改，使合同更加規(guī)范。
    為法人型供應(yīng)商的進(jìn)入做相關(guān)準(zhǔn)備工作，完成該系統(tǒng)規(guī)則及各項(xiàng)管理制度的建設(shè)工作。
    系統(tǒng)建設(shè)：積極與網(wǎng)絡(luò)部協(xié)作，完成crm系統(tǒng)的建設(shè)與調(diào)整工作，確保crm系統(tǒng)安全使用。
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)：根據(jù)公司組織架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)管理中心職責(zé)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而發(fā)揮出運(yùn)營(yíng)管理中心的作用。
    員工培訓(xùn)：建立培訓(xùn)目標(biāo)，加強(qiáng)崗位人員對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的了解與認(rèn)識(shí)。
    部門：加強(qiáng)對(duì)業(yè)管部員工的培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)、崗位能力。
    崗位：建立培訓(xùn)目標(biāo)，加強(qiáng)崗位人員對(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的了解與認(rèn)識(shí)。
    3.服務(wù)管理中心：
    服務(wù)建設(shè)：制定服務(wù)中心的工作的目標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行；完善四個(gè)服務(wù)模塊的建立并循序漸進(jìn)推動(dòng)執(zhí)行。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：建立健全服務(wù)中心崗位職責(zé)，明確管理層級(jí)，清晰服務(wù)層級(jí)，同時(shí)，建立良好的溝通機(jī)制，提高整體工作效率。團(tuán)隊(duì)管理：
    督促各業(yè)務(wù)部門完善服務(wù)架構(gòu)的建設(shè)，各層級(jí)人員根據(jù)其崗位職責(zé)開展工作，認(rèn)真鉆研核心業(yè)務(wù)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，指導(dǎo)全員不斷提高服務(wù)水平。
    貫徹執(zhí)行服務(wù)日志的書寫及上傳路徑，檢查各級(jí)崗位的落實(shí)情況，了解服務(wù)狀況，對(duì)可能出現(xiàn)問題要有預(yù)見性并及時(shí)采取解決措施。
    加強(qiáng)對(duì)發(fā)展部經(jīng)理及供應(yīng)商的培訓(xùn)，進(jìn)一步明確各自的責(zé)任與義。
    務(wù)。.員工培訓(xùn)：
    組織開展對(duì)服務(wù)系統(tǒng)人員提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)概念，提高服務(wù)水平的培訓(xùn)，使各級(jí)人員均能具備較高的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。
    組織開展商業(yè)模式的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，各級(jí)服務(wù)人員做到人人能講。
    4.質(zhì)檢管理中心：
    完成質(zhì)量管理中心的架構(gòu)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)組建，以及完善質(zhì)量管理中心管理控制程序等工作。
    完成iso9001系統(tǒng)管理體系的正常實(shí)施及年審監(jiān)督工作。完成iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、18001職業(yè)健康安全的再次認(rèn)證工作。
    完成《中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金》2012年待審項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備、審批及2013年的項(xiàng)目申報(bào)、文件準(zhǔn)備工作。完成高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)后續(xù)工作。完成科技公司c6管理平臺(tái)的使用管理工作。5財(cái)務(wù)部：
    完成科技公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作：負(fù)責(zé)科技公司整體財(cái)務(wù)管理工作，完成與銀行及稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，處理科技公司日常財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)行政資料、財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)保管及憑證保管以及公司稅務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理工作。
    完成國(guó)際貿(mào)易到期結(jié)算相關(guān)工作。
    完成國(guó)際醫(yī)藥公司國(guó)際貿(mào)易到期結(jié)算相關(guān)工作。
    四、2013年展望：
    科技公司作為國(guó)際貿(mào)易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)下的管理公司，應(yīng)具備一種信念，成為國(guó)際貿(mào)易運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的榜樣，科技公司全體同仁將團(tuán)結(jié)一致，上下一心共同努力來實(shí)現(xiàn)。
    最后，謹(jǐn)代表科技公司全體同仁順祝世紀(jì)博愛2013年發(fā)展順利，大展宏圖。預(yù)祝董事長(zhǎng)及世紀(jì)博愛全體同仁身體健康，萬事大吉！
    北京世紀(jì)博愛國(guó)際醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司2012年12月25日。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
    根據(jù)2018年工作中存在的不足，結(jié)合公司今后的發(fā)展趨勢(shì)，擬定了2019年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開展具體的工作，旨在能更好的為公司服務(wù)，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司決策，協(xié)助各部門達(dá)成2019年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)公司整體發(fā)展。
    一、整理公司產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)手冊(cè)。
    盡快整理設(shè)計(jì)出公司產(chǎn)品手冊(cè)，以郵寄、上門派送、回房客戶的方式送達(dá)客戶，幫助客戶做出購(gòu)買決策，也是宣傳公司的大好時(shí)機(jī)。此項(xiàng)工作2月底完成。
    二、建設(shè)公司官網(wǎng)和電商銷售平臺(tái)。
    公司官網(wǎng)是公司與外界對(duì)話的一個(gè)重要窗口，由于網(wǎng)站服務(wù)器到期，官網(wǎng)現(xiàn)處于癱瘓狀態(tài)，重新改版官網(wǎng)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容是公司當(dāng)下需要盡快解決的事情。網(wǎng)站建成后，還會(huì)與微信公眾號(hào)相關(guān)聯(lián)，這樣就能做到網(wǎng)站實(shí)時(shí)更新，讓更多的潛在客戶及時(shí)了解到公司動(dòng)態(tài)。此項(xiàng)預(yù)計(jì)3月底前完成。
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)頭不可抵擋，必須要抓住發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)公司移動(dòng)電銷平臺(tái)建設(shè)，請(qǐng)專人開發(fā)app、小程序等平臺(tái)，力爭(zhēng)今年此項(xiàng)業(yè)務(wù)能走向正軌；另要積極與各大電商平臺(tái)加強(qiáng)合作，包括印尼的電商平臺(tái)，今年也要抓起來，業(yè)務(wù)要有所突破。視情增員2-3人。
    三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作建設(shè)。
    財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與。
    總結(jié)。
    等工作任務(wù)，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全，服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。視情增員1人。
    1、財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。積極參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、開拓視野、豐富知識(shí)、學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，進(jìn)—步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為—專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
    2、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
    3、內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。
    4、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)提高人人節(jié)約的意識(shí)。
    5、在應(yīng)收賬款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
    6、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到賬目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
    7、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式。解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為．避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
    在新的—年里，力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值：以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。
    四、建立員工培訓(xùn)體系，增強(qiáng)公司綜合能力。
    任何—個(gè)企業(yè)若想做到基業(yè)長(zhǎng)青，除了完善的管理系統(tǒng)，還必須有強(qiáng)大的企業(yè)精神。因?yàn)楣芾淼南到y(tǒng)與工具都會(huì)隨時(shí)代而改變，唯有精神生生不息。企業(yè)精神是凝聚員工共同創(chuàng)造基業(yè)長(zhǎng)青最核心的力量，是企業(yè)之魂！沒有精神的企業(yè)，必將—片渙散。公司文化不是搞給外人看的．不是穿漂亮衣服的擺設(shè)，而是重在解決公司存在的問題。建立公司文化的過程，就是公司發(fā)現(xiàn)自身問題．解決自身問題的過程。因此，公司2019年將加大培訓(xùn)力度，拿出專門資金用于員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力，也是對(duì)員工的升級(jí)，為公司長(zhǎng)足發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。學(xué)無止鏡，新產(chǎn)品、新技術(shù)日新月異。必須不懈地努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，并用于實(shí)際工作中。
    端正工作態(tài)度，不斷鍛煉員工的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。提高執(zhí)行力，俗話說“3分策劃7分執(zhí)行”，有好多的工作和想法因?yàn)闆]有執(zhí)行而被浪費(fèi)掉了，2019年一定要提高自己的執(zhí)行力，提高工作效率。
    五、確立考核和薪資制度。
    通過設(shè)計(jì)薪資及考核制度，通過員工表現(xiàn)與公司之間的相互適應(yīng)程度，通過檢驗(yàn)、考核，留下最適合公司的員工。1、基本考核：包含公司的規(guī)章制度、品行、業(yè)務(wù)能力等，考察該員工的品行、個(gè)性和對(duì)公司不認(rèn)可之處,品行不佳或試用期間不太認(rèn)可公司的，則不予以錄用，盡呈減少人力資源成本的浪費(fèi)。
    2、業(yè)績(jī)技能考核：主要考核員工崗位基本能、工作態(tài)度、能力等。依據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù)，公司可在最大程度上熟悉員工的各項(xiàng)基本情況，參考定位員工在公司的工作方向。
    確立薪資與業(yè)績(jī)掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的薪資分配制度。六、建立建全公司組織機(jī)構(gòu)。
    1、采購(gòu)部：（擬趙文燕負(fù)責(zé)）采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，明年的工作做了以下部署：
    (1)在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低產(chǎn)品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度節(jié)約成本”。
    (2)對(duì)非現(xiàn)款供貨單位要充分利用供方信貸期。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，確保產(chǎn)品供應(yīng)順暢。
    (3)盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費(fèi)用。
    (4)降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好準(zhǔn)備。
    (5)做好市場(chǎng)調(diào)研，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺能力。
    2、業(yè)務(wù)一部：主要負(fù)責(zé)政府采購(gòu)，穩(wěn)定老客戶，利用春節(jié)后有利時(shí)機(jī)回房老客戶，開戶新客戶，趙伍、鄒財(cái)兵負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取今年業(yè)務(wù)有大的突破。視情增員1-2名。
    3、業(yè)務(wù)二部：主要負(fù)責(zé)軍隊(duì)采購(gòu)及零星客戶維護(hù)，鄒紅兵、馬自豪負(fù)責(zé)，正常運(yùn)作后由馬負(fù)責(zé)，鄒退出負(fù)責(zé)公司發(fā)展定向工作，負(fù)責(zé)大客戶打頭陣，搞好與廠商之間的關(guān)系，爭(zhēng)取廠商的最大支持，視情增員1-2名。
    兩業(yè)務(wù)部之間形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，要?jiǎng)?chuàng)造更多利潤(rùn)來提升自身價(jià)值。如何更好做好銷售工作：1、市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額1000萬元。
    2、適時(shí)做出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保及時(shí)跟進(jìn)。制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打20個(gè)電話，每周至少拜訪10位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
    3、注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4、目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
    6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。見客戶之前要多了解客戶的潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
    7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
    七、豐富公司文化氛圍。
    1、定期組織舉辦沙龍、聚餐、ktv、旅游活動(dòng)等，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
    2、對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
    3、利用下班時(shí)間和周末參加一些術(shù)，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
    八、搬遷辦公室。
    因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)有辦公室已不能滿足需求，現(xiàn)急需大一點(diǎn)的辦公室，面積120平左右，能滿足15-20人辦公需求，倉(cāng)庫(kù)面積10平米左右。此項(xiàng)2月底完成。
    九、啟用新erp系統(tǒng)。
    公司原erp系統(tǒng)是管家婆，其性能已不足已支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展，今年必須啟用新的erp系統(tǒng)，為公司的發(fā)展提供良好的支持。此項(xiàng)2月底完成。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情，我們不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤(rùn)來提升自身價(jià)值。以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工一起共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
    截止12月25日，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入6510.32萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的95.74%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)700萬元，回款2148.31萬元，回款率達(dá)33%。其中園林工程收入5800萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的96.67%，；苗木銷售收入570萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的71.25%。公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，盈利能力不斷提升，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不斷增大。
    （二）經(jīng)營(yíng)管理工作開展情況。
    1、工程建設(shè)。
    20xx年，公司實(shí)現(xiàn)**工程建設(shè)收入5800萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的96.67%，收回工程款1572.95萬元，回款率達(dá)27.11%。先后完成**景區(qū)主入口北片區(qū)提升改造景觀工程bt項(xiàng)目、***二期會(huì)所主干道及樣板房綠化工程、***室外景觀工程、***兩側(cè)綠化工程**大道與**路平交口小廣場(chǎng)工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設(shè)，并圓滿完成**廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，得到廣大客戶和社會(huì)各界的一致認(rèn)可，有力擴(kuò)大了公司品牌知名度和美譽(yù)度。
    2、苗木經(jīng)營(yíng)。
    截止12月25日，公司實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入570萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的71.25%，回款509.10萬元，回款率達(dá)89.31%，另完成工程調(diào)撥結(jié)算127.90萬元，對(duì)外業(yè)務(wù)贈(zèng)送用苗24.57萬元。年內(nèi)新開發(fā)客戶18家，新老客戶累計(jì)發(fā)展到82家，其中年度合作金額10萬元以上的客戶達(dá)32家，建立了****（集團(tuán)）、****房地產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)客戶。
    全年完成苗木采購(gòu)1284.47萬元，其中用于工程項(xiàng)目的苗木采購(gòu)361.14萬元，占采購(gòu)總額的28.03%；用于基地建設(shè)的苗木采購(gòu)906.87萬元，占采購(gòu)總額的70.60%，支付苗木采購(gòu)款1283.61萬元。所有苗木產(chǎn)品驗(yàn)收平均合格率達(dá)90%以上，建立了省內(nèi)外一批知名優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有力保障了在建工程項(xiàng)目和基地建設(shè)的順利進(jìn)行。
    3、生產(chǎn)建設(shè)。
    20xx年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），截止12月25日，公司基地庫(kù)存苗木數(shù)量達(dá)1297745株（袋），其中喬木279514株，球體26957個(gè)，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。
    完成**基地開發(fā)建設(shè)500畝，完成蓄水池建設(shè)、土地平整、道路鋪設(shè)、水網(wǎng)鋪設(shè)、電網(wǎng)安裝、噴灌安裝等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新增苗木栽植35619株，其中喬木24288株，球體11331株。
    建設(shè)**觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚，已完成基礎(chǔ)建設(shè)投入242萬元，于10月份完成鋼架大棚主體建設(shè)，目前處于臨街外立面及內(nèi)部辦公區(qū)建設(shè)施工階段，預(yù)計(jì)20xx年3月完工并投入運(yùn)營(yíng)。
    4、綜合管理。
    在行政辦公方面，除做好公文處理、檔案管理、會(huì)務(wù)組織、后勤管理，安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作外，配合集團(tuán)公司erp系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，完成流程、表單的制作和完善，配合集團(tuán)完成公司苗木資產(chǎn)登記抵押貸款材料的編制上報(bào)，此外順利通過了工程業(yè)務(wù)方面的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成功組織申報(bào)**省農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目，申報(bào)建設(shè)鄉(xiāng)土樹種綠化苗木培育基地建設(shè)項(xiàng)目，獲得***聯(lián)合會(huì)專項(xiàng)補(bǔ)助資金30萬元，完成了省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)復(fù)審答辯，組織完成第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)產(chǎn)品加工省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報(bào)工作，目前已通過網(wǎng)上公示。
    在人力資源管理方面，較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發(fā)放、社會(huì)保障、工傷事故處理（2012年遺留）等各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展了各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，先后組織員工55人次進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審、安全員培訓(xùn)取證、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)取證、城建行業(yè)從業(yè)人員上崗資格培訓(xùn)取證各項(xiàng)工作；邀請(qǐng)四川國(guó)光公司、用友公司等合作機(jī)構(gòu)就企業(yè)信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)，并組織對(duì)營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、技術(shù)部的管理人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核測(cè)評(píng)，取得預(yù)期效果。
    5、安全生產(chǎn)。
    20xx年，公司全力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，安全防范工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工安全生產(chǎn)意識(shí)顯著增強(qiáng)，公司安委會(huì)認(rèn)真抓好各部門、各時(shí)期安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和落實(shí)，今年公司未發(fā)生一起重大安全事故。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
    20_年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣科技局的大力支持和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于科技振興農(nóng)業(yè)一系列具體措施。以培育科技特派員工作為抓手，以產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以創(chuàng)新工作為動(dòng)力，以科普活動(dòng)服務(wù)群眾需求為載體，深入實(shí)施科教興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全面完成了年度科技興農(nóng)的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、加大農(nóng)業(yè)科技投入力度、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
    增加農(nóng)業(yè)科技發(fā)展資金投入,做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，整合科技力量，扶持農(nóng)業(yè)專家大院建設(shè)，鼓勵(lì)支持科技特派員創(chuàng)業(yè)，以各產(chǎn)業(yè)帶頭人牽頭，以技術(shù)人員為骨干，重點(diǎn)扶持茶葉、獼猴桃、中藥材、特色養(yǎng)殖及“一竹三筍”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是完成堯塘村、姜河村新增茶葉基地500畝，抱兒山、堯塘、湯店村完成改造低產(chǎn)茶園品質(zhì)提升3000畝，新增湯店200畝露天蔬菜基地。二是推進(jìn)板栗品種更新，加快姜河老板栗園改造500畝，完成550畝毛竹造林任務(wù)及新建“竹筍兩用林”示范基地20_畝。三是穩(wěn)步發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，新增黑毛豬養(yǎng)殖6000頭、山羊5000頭、土雞25000只，完成年度目標(biāo)任務(wù)。四是提升優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”要求，大力發(fā)展茶葉、生態(tài)養(yǎng)殖、“一竹三筍”、獼猴桃、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，全年完成低產(chǎn)茶園改造3000畝，建成堯塘200畝獼猴桃基地、南山500畝“一竹三筍”示范基地、茅坪黑毛豬生態(tài)養(yǎng)殖基地、抱兒山生態(tài)茶葉基地、湯店石斛基地，依托美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)，六安西茶谷建設(shè)，打造“青山在、人未老”旅游品牌。五是進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,全年完_縣下達(dá)整合涉農(nóng)資金573萬元，全部用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，通過招商引資，安徽匯和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、安徽南山金竹農(nóng)林開發(fā)有限公司、興農(nóng)農(nóng)業(yè)三個(gè)項(xiàng)目順利落戶青山，已完成投資6000余萬元。為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    二、鼓勵(lì)支持科技特派員創(chuàng)新示范、實(shí)施“232”創(chuàng)新示范工程。
    鎮(zhèn)成立科技特派員“232”創(chuàng)新示范工程領(lǐng)導(dǎo)組，有效利用科技特派員融資平臺(tái)，新建茶葉基地1個(gè)，完成引進(jìn)新品種黃金茶150畝，推廣“一竹三筍”新技術(shù)，依托毛竹科技園，新建筍竹兩用林20_畝，依托美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)、茅坪茶葉科技示范園、堯塘毛竹科技園、培育2名科技特派員帶頭人，從事農(nóng)產(chǎn)品加工及養(yǎng)殖業(yè)，完成500畝“一竹三筍”示范園，200畝瓜蔞示范園，共完成產(chǎn)值300萬，打造“青山在、人未老”旅游品牌，爭(zhēng)創(chuàng)科技特派員示范鎮(zhèn)。
    三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，做好科技示范。
    一是以專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)，開展新型職業(yè)農(nóng)民名技術(shù)培訓(xùn)，全年有20名茶葉生產(chǎn)人員到縣職業(yè)學(xué)校參加為期15天實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，種植、加工茶葉水平顯著提高。二是以科技為支撐，農(nóng)技人員包村聯(lián)戶為平臺(tái)，扶持70戶科技示范戶，每戶得到了不少于10次的入戶指導(dǎo)，20_年有12名優(yōu)秀科技示范戶、5名科普帶頭人、10名優(yōu)秀科普員受到鎮(zhèn)表彰，科技示范帶動(dòng)明顯。
    一是鞏固和完善鎮(zhèn)村兩級(jí)科普組織，加強(qiáng)科普活動(dòng)站(室)的規(guī)范化建設(shè)，以活動(dòng)室為陣地，統(tǒng)一配置科普文化宣傳欄，各類科技書籍及電腦等，供村民免費(fèi)借閱和使用。科普經(jīng)費(fèi)納入鎮(zhèn)年度財(cái)政預(yù)算，新建1個(gè)長(zhǎng)10米的“科普長(zhǎng)廊”和2個(gè)綜合配套設(shè)施完善的科普活動(dòng)室和圖書館。二是以會(huì)議、文件、標(biāo)語、海報(bào)、村村響廣播等多種形式，廣泛宣傳科技政策、法規(guī)播放科技政策、法規(guī);三是結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，在堯塘、湯店和茅坪村新建科普知識(shí)畫墻;四是組織志愿者服務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)單位、進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校宣傳科普知識(shí)。五是堅(jiān)持以人為本，大力開展多層次多形式的科技培訓(xùn)活動(dòng)，適時(shí)開展科普宣傳活動(dòng)，全年對(duì)茶農(nóng)、栗農(nóng)、畜禽養(yǎng)殖戶開展技術(shù)培訓(xùn)5期，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)4期，對(duì)村黨員干部進(jìn)行政治、科教培訓(xùn)10期，1000多人次受訓(xùn)，印發(fā)各種科普知識(shí)宣傳和技術(shù)資料8000余份，現(xiàn)場(chǎng)解答疑問，受到群眾好評(píng)。
    五、加強(qiáng)品牌創(chuàng)建及產(chǎn)學(xué)研合作。
    積極推動(dòng)專業(yè)合作社品牌創(chuàng)建，全年新注冊(cè)商標(biāo)“滴翠谷”、“東谷筍”2個(gè)，新增民營(yíng)企業(yè)2個(gè)，_縣南山毛竹種植專業(yè)合作社、_縣南山獼猴桃種植專業(yè)合作社、_縣峰遠(yuǎn)黑豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社與省農(nóng)科院、安農(nóng)大及獼猴桃產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家推行產(chǎn)學(xué)研合作，簽定合作協(xié)議，加快科技成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)科技進(jìn)步，以科技支撐壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
    20xx年是充滿希望和機(jī)遇，又面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。十八大提出的生態(tài)文明建設(shè)，將經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、生態(tài)建設(shè)融為一體，“美麗中國(guó)”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，承載著園林行業(yè)的夢(mèng)想。**公司20xx年工作總的指導(dǎo)思想和中心任務(wù)是：認(rèn)清形勢(shì)，穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞集團(tuán)公司董事會(huì)下達(dá)的年銷售收入10000萬元，凈利潤(rùn)2000萬元，回款率80%的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主營(yíng)業(yè)務(wù)，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。在穩(wěn)定主營(yíng)業(yè)務(wù)收益的基礎(chǔ)上，確保經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)全面完成，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
    （一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制
    嚴(yán)格按照集團(tuán)公司董事會(huì)的決策部署和下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)層認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，明確市場(chǎng)范圍和客戶資源，為切實(shí)有效地推進(jìn)工作，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)細(xì)化到相關(guān)職能部門，與部門負(fù)責(zé)人簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，將重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)列入部門考核事項(xiàng)，做到有布置、有檢查、有落實(shí)，從而形成上下聯(lián)動(dòng)、各方協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康快速發(fā)展的工作格局。
    （二）抓改革創(chuàng)新，努力建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度
    切實(shí)推進(jìn)erp的應(yīng)用、全面預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，完善改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)公司管理水平和生產(chǎn)力水平的跨越式發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    （三）抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)
    按照“穩(wěn)健、提質(zhì)、增效”的原則和搞好規(guī)劃、突出重點(diǎn)、形成品牌的要求，堅(jiān)持走規(guī)?；a(chǎn)、市場(chǎng)化引導(dǎo)、集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的路子，全力抓好工程建設(shè)、苗木經(jīng)營(yíng)、綠地養(yǎng)護(hù)三大業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。一是在穩(wěn)定現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，著力落實(shí)**小區(qū)、***家園、**小區(qū)二期、**交易中心、**路綠化、***地產(chǎn)綠化等工程項(xiàng)目的項(xiàng)目承攬和施工建設(shè)，力爭(zhēng)2015年實(shí)現(xiàn)工程收入9500萬元。二是加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造拳頭產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，立足**，輻射**，穩(wěn)步擴(kuò)大苗木經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)苗木銷售300萬元。三是圍繞***廠綠地養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，逐步拓展綠地養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)收入250萬元。
    （四）抓生產(chǎn)建設(shè)，著力保障業(yè)務(wù)需求
    繼續(xù)調(diào)整苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃基地布局，推進(jìn)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和苗木栽植工作，不失時(shí)機(jī)地把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地制訂年度生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)方案和技術(shù)措施，努力打造規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化的苗木產(chǎn)品，保障自建工程項(xiàng)目和對(duì)外銷售需求。研究抵御各種自然災(zāi)害的方法和措施，降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎(chǔ)建設(shè)，盡快投入運(yùn)營(yíng)。
    （五）抓教育培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平
    圍繞公司資質(zhì)管理和隊(duì)伍建設(shè)，由辦公室組織制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)落實(shí)和組織公司員工參加各類職稱評(píng)定、專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)取證、執(zhí)業(yè)資格考證、繼續(xù)教育獲證等。針對(duì)性加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)提高，努力提升經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。
    讓我們滿懷信心地跨入新的一年，攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績(jī)，把握機(jī)遇攀高峰，全面完成和超額完成全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作任務(wù)，努力創(chuàng)建吉成園林更加美好的明天。
    瞬息間，對(duì)于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年9月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。
    加入的這四個(gè)月，對(duì)于我來說是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的'工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九
    一年來，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，不斷增強(qiáng)全民科學(xué)素養(yǎng)，全面提升防震減災(zāi)工作水*，較好的完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    (一)全面推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，著力打造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)新新引擎。一是積極推進(jìn)雙創(chuàng)工作，營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展大環(huán)境。結(jié)合區(qū)情，研究制定了《xx區(qū)推進(jìn)眾創(chuàng)空間載體建設(shè)五年規(guī)劃暨行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2021)》，明確了“到20xx年建成30個(gè)總計(jì)139萬*米眾創(chuàng)空間載體，培育科技型小微企業(yè)達(dá)到1000家以上，聚集和服務(wù)創(chuàng)客1萬人以上”的五年規(guī)劃，已經(jīng)區(qū)委常委會(huì)討論通過并印發(fā)執(zhí)行;制定出臺(tái)了《xx區(qū)促進(jìn)眾創(chuàng)空間發(fā)展的若干政策》，從硬件建設(shè)、服務(wù)能力、投融資等多方面對(duì)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)支持;每月組織召開1次“逐夢(mèng)xx”創(chuàng)業(yè)行活動(dòng)，由區(qū)委、區(qū)*主要領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)者代表及有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展座談活動(dòng)，了解和掌握創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)及面臨的困難和問題，組織區(qū)級(jí)相關(guān)部門配套提供政策支持，暢通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通道。截止目前，全區(qū)累計(jì)建成眾創(chuàng)空間載體14個(gè)，投入運(yùn)營(yíng)面積為萬*方米;入駐企業(yè)或團(tuán)隊(duì)392個(gè)，吸納創(chuàng)業(yè)人員2411人;20xx年新增企業(yè)和團(tuán)隊(duì)189個(gè)，新增就業(yè)人員1342人;獲得專利158項(xiàng)，在孵企業(yè)獲得融資320萬元;轄區(qū)眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)新實(shí)踐大賽、項(xiàng)目資本對(duì)接會(huì)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師座談會(huì)等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)累計(jì)143場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)到1萬余人次，在全區(qū)營(yíng)造了濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。二是強(qiáng)化計(jì)劃項(xiàng)目管理，持續(xù)培育科技創(chuàng)新主體。組織推薦轄區(qū)科技企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，幫助企業(yè)爭(zhēng)取相關(guān)政策支持，截至目前，推薦轄區(qū)企業(yè)爭(zhēng)取各級(jí)各類科技支持資金萬元，其中：5家企業(yè)列入“20xx年陜西省重大科技創(chuàng)新專項(xiàng)計(jì)劃”，獲得支持資金210萬元;5家眾創(chuàng)空間列入“xx市小微企業(yè)創(chuàng)新基地城市示范第一批計(jì)劃項(xiàng)目”，獲得支持資金570萬元;27家企業(yè)列入“20xx年xx市科技計(jì)劃項(xiàng)目”，獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬元(其中：2家企業(yè)獲得“社會(huì)發(fā)展引導(dǎo)計(jì)劃項(xiàng)目”80萬元;17家企業(yè)獲得“高新技術(shù)企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目”165萬元，8家企業(yè)獲得“科技金融結(jié)合業(yè)務(wù)貸款貼息項(xiàng)目”萬元。)持續(xù)培育區(qū)級(jí)科技小巨人企業(yè)，嚴(yán)格按照區(qū)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)程序，篩選評(píng)審本年度擬支持的科技企業(yè)小巨人項(xiàng)目，今年經(jīng)專家評(píng)審等一系列嚴(yán)格程序考察篩選后，擬確定5個(gè)項(xiàng)目列入?yún)^(qū)級(jí)科技計(jì)劃予以支持。大力培育高新技術(shù)企業(yè)，幫助企業(yè)積極申報(bào)市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，目前已向市科技局推薦認(rèn)定市級(jí)第一批高新技術(shù)企業(yè)13家，第二批高新技術(shù)企業(yè)22家，做好已認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)的配套服務(wù)支持，今年擬對(duì)17家高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。加強(qiáng)已列區(qū)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理工作，委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)20xx年列項(xiàng)的15家區(qū)縣小巨人項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，邀請(qǐng)區(qū)財(cái)政局進(jìn)行全程監(jiān)督。三是細(xì)化服務(wù)企業(yè)工作，提升科技創(chuàng)新能力。積極推進(jìn)科技金融合作，與xx科技金融中心共同舉辦金融產(chǎn)品推介會(huì)3次，聯(lián)合區(qū)金融辦舉辦培訓(xùn)會(huì)2次，幫助企業(yè)了解科技金融政策，爭(zhēng)取市級(jí)科技金融結(jié)合信貸業(yè)務(wù)貼息，今年我區(qū)擬對(duì)8家科技企業(yè)實(shí)施科技金融結(jié)合貸款貼息。加快完善科技信息綜合服務(wù)*臺(tái)，實(shí)時(shí)更新科技綜合服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技金融等模塊相關(guān)信息，進(jìn)一步完善*臺(tái)服務(wù)功能。四是深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，營(yíng)造鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的`法治氛圍。制定出臺(tái)了《xx區(qū)專利資助與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》，對(duì)專利創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，擬定了《在商品流通領(lǐng)域開展企業(yè)專利保護(hù)制度體系建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題培訓(xùn)會(huì)1次，開展專利執(zhí)法專項(xiàng)檢查2次，檢查并登記專利產(chǎn)品100余件，圍繞“”、“”和xx青博會(huì)等大型活動(dòng)，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)4次，在大明宮xx購(gòu)物廣場(chǎng)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳欄，定期投放知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳資料，形成長(zhǎng)期、固定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳*臺(tái)。
    (二)開展形式多樣的科普宣傳活動(dòng)，不斷提升轄區(qū)群眾科學(xué)文化素養(yǎng)。一是廣泛開展主題宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚科學(xué)氛圍。3月份組織了以“科技引領(lǐng)美好生活”為主題的xx區(qū)第二十五屆“科技之春”宣傳月大型宣傳活動(dòng)，9月份組織策劃了以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，科學(xué)破除愚昧”為主題的“全國(guó)科普日”系列科普宣傳活動(dòng)。全區(qū)30余個(gè)部門及各街辦廣泛參與，面向群眾積極開展食品藥品安全、綠色節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、科技創(chuàng)新、法律法規(guī)、勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)等方面的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的科普宣傳氛圍。二是不斷豐富科普宣傳載體，提升全民科學(xué)素養(yǎng)。投入10萬余元資金，在全市率先建立了2個(gè)社區(qū)科普e站和4個(gè)社區(qū)科普信息化管理*臺(tái)示范點(diǎn)，有效利用現(xiàn)代科技手段開展科普宣傳，大大提升了社區(qū)科普智慧化、信息化管理和服務(wù)能力，解決了科學(xué)傳播的“最后一公里”問題。9月20日，xx區(qū)20xx年社區(qū)科普大學(xué)分校第二學(xué)期開課暨社區(qū)科普e站、社區(qū)科普信息化管理*臺(tái)示范點(diǎn)授牌儀式在電子城街辦西京社區(qū)舉行。舉辦了*科協(xié)流動(dòng)科技館xx巡展活動(dòng)，組織轄區(qū)20余所學(xué)校師生和1500余名機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居民參加巡展體驗(yàn)活動(dòng)，切身感受科學(xué)魅力。加強(qiáng)社區(qū)科普大學(xué)教學(xué)管理，全年開展科普講座、社區(qū)第二課堂活動(dòng)等科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng)380場(chǎng)次，讓市民在家門口與豐富多彩的科普知識(shí)“零距離”接近。三是深入開展青少年科普工作，提高青少年科學(xué)素質(zhì)。組織開展了xx區(qū)第三十二屆青少年科技創(chuàng)新大賽，評(píng)選出212項(xiàng)優(yōu)秀作品代表我區(qū)參加全市、省、國(guó)家級(jí)評(píng)選，獲得市級(jí)獎(jiǎng)共187項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)33項(xiàng);獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)32項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)7項(xiàng);區(qū)科協(xié)獲得省、市優(yōu)秀組織獎(jiǎng);有3個(gè)項(xiàng)目代表陜西省參加全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽。組織開展了機(jī)器人創(chuàng)客講座、青少年心理健康講座、“科普大篷車”進(jìn)校園等“創(chuàng)新創(chuàng)客校園科普行”系列活動(dòng)。組織參加了第xx屆陜西省青少年機(jī)器人競(jìng)賽市賽和省賽，承辦了陜西省20xx年_大手拉小手-弘揚(yáng)科學(xué)精神_科技體育夏令營(yíng)示范活動(dòng)暨xx區(qū)青少年科技模型比賽。四是積極爭(zhēng)取科普項(xiàng)目，著力打造科普工作示范社區(qū)。駕坡街辦陽光社區(qū)、大xx街辦翠華北路社區(qū)獲得xx市社區(qū)科普益民計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施單位，分別獲得3萬元資金扶持;xx社區(qū)獲得20xx年陜西省“社區(qū)科普益民計(jì)劃”先進(jìn)集體，獲得6萬元資金支持;我區(qū)獲得20xx年xx市基層科普行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目資金16萬元，社區(qū)科普大學(xué)教學(xué)點(diǎn)市級(jí)項(xiàng)目資金萬元，*流動(dòng)科技館巡展活動(dòng)市級(jí)項(xiàng)目資金5萬元。全年共計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持萬元。
    1、加快推進(jìn)眾創(chuàng)空間載體建設(shè)。落實(shí)各級(jí)扶持政策，跟蹤美苑樓尚、大都薈等大型項(xiàng)目打造亮點(diǎn)，突出特色，以各街辦、魚化工業(yè)園、xx科技產(chǎn)業(yè)園、科技創(chuàng)新基地、小寨商圈為重點(diǎn)，摸清轄區(qū)閑置樓宇情況，推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場(chǎng)等新型孵化模式，開展招商工作，規(guī)劃建設(shè)一定數(shù)量的低成本、便利化、全要素、開放式眾創(chuàng)空間，打造眾創(chuàng)空間載體。
    2、加快補(bǔ)齊創(chuàng)新轉(zhuǎn)化能力短板。按照《xx區(qū)落實(shí)“五新”戰(zhàn)略任務(wù)加快補(bǔ)齊“十大短板”工作方案》要求，研究制定工作方案;圍繞區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)走訪高校、院所、企業(yè)情況，抓好有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)化等方面工作的對(duì)接，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化;加強(qiáng)與市科技金融服務(wù)中心、區(qū)金融辦合作，搭建科技企業(yè)與金融單位的橋梁，解決企業(yè)融資需求。
    3、積極培育創(chuàng)新主體。按照“分類劃?rùn)n，扶優(yōu)助強(qiáng)”的原則，繼續(xù)培育科技企業(yè)小巨人;廣泛宣傳《xx市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，繼續(xù)做好政策、信息服務(wù)工作，幫助符合條件的企業(yè)積極開展國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，促進(jìn)轄區(qū)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。
    4、繼續(xù)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。積極落實(shí)《xx市專利資助管理辦法》和《xx區(qū)專利資助與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》;結(jié)合“”全國(guó)消費(fèi)者權(quán)益日、“”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日、“科技活動(dòng)周”、“”全國(guó)法制宣傳日等活動(dòng)，開展點(diǎn)面結(jié)合、形式多樣、特色鮮明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng);在商品流通領(lǐng)域選擇1-2家企業(yè)開展流通領(lǐng)域保護(hù)專業(yè)試點(diǎn)工作;選擇2-3家重點(diǎn)企業(yè)做好有針對(duì)性的特色專利服務(wù)，開展小巨人企業(yè)專利提升工作。
    1、廣泛組織科普宣傳活動(dòng)。積極策劃組織“科技之春”宣傳月、科普日、學(xué)術(shù)金秋等全區(qū)性重大科普活動(dòng)，開展形式新穎、特色鮮明、氛圍濃厚的科普宣傳活動(dòng)，全年深入社區(qū)開展科普宣傳活動(dòng)40場(chǎng)次，努力打造全區(qū)科普宣傳品牌。
    2、不斷提升科普陣地水*。以創(chuàng)建科普示范社區(qū)為抓手，積極實(shí)施“基層科普行動(dòng)計(jì)劃”項(xiàng)目，打造1-2個(gè)省級(jí)和市級(jí)科普示范社區(qū);加強(qiáng)社區(qū)科普大學(xué)教學(xué)管理，新建社區(qū)科普大學(xué)教學(xué)點(diǎn)2個(gè)，全年開展社區(qū)科普講座活動(dòng)300場(chǎng)次。利用陜西自然博物館科普宣傳陣地組織參觀體驗(yàn)活動(dòng)，開展經(jīng)常性科普宣傳活動(dòng)。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十
    截止12月25日，公司收入指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、回款指標(biāo)均未完成董事會(huì)下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo)，主要是市場(chǎng)拓展能力不足，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)；專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)匱乏，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力較差；年內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以市政工程項(xiàng)目為主，行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致回款周期長(zhǎng)，回款困難大。
    苗木交易中心建設(shè)項(xiàng)目、**基地建設(shè)項(xiàng)目、**基地苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等既定任務(wù)未能如期完成，一方面董事會(huì)決策部署有變動(dòng)調(diào)整，一方面經(jīng)營(yíng)管理層及經(jīng)辦部門和人員對(duì)工作指令的理解認(rèn)識(shí)和執(zhí)行力不夠，畏難情緒明顯，這些問題值得公司經(jīng)營(yíng)管理層深刻反省檢查，并在20xx年工作中認(rèn)真研究解決。
    2、勤勉盡責(zé)不夠，管理水平不高
    經(jīng)營(yíng)管理層勤勉盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)程度不夠，工作中存在畏難情緒，執(zhí)行力不夠堅(jiān)決，對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查和考核不到位，由于決策不夠?qū)徤鳎瑢?dǎo)致**基地新；中層管理人員普遍缺乏憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、大局意識(shí)、成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、在施工組織、質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面缺乏有效的措施和手段。
    3、綜合實(shí)力弱，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
    公司現(xiàn)階段自身運(yùn)營(yíng)能力和造血能力薄弱，業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)尚離不開集團(tuán)公司在資金、項(xiàng)目上的支撐；高學(xué)歷且具備中高級(jí)技術(shù)職務(wù)及工程類執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)和管理人才匱乏，目前僅具備園林施工貳級(jí)資質(zhì)，缺乏安全生產(chǎn)許可、風(fēng)景園林設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)及市政資質(zhì)，在承攬園林工程業(yè)務(wù)的規(guī)模和范圍方面均受到限制，項(xiàng)目評(píng)估分析能力、工程投標(biāo)能力、設(shè)計(jì)實(shí)力、施工能力仍很薄弱。
    基地建設(shè)和管理尚處于初級(jí)水平，苗木產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整，土地綜合利用率有待提高；產(chǎn)品規(guī)劃缺乏商品生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)周期、經(jīng)營(yíng)成本和效益目標(biāo)的分析、核算和確定；苗木產(chǎn)品規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、精品化程度低，與市場(chǎng)接軌不足，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，苗木經(jīng)營(yíng)仍處于被動(dòng)局面，缺乏穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的大客戶資源。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一
    由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時(shí)工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。以下是豆花問答網(wǎng)小編整理的科技公司年度工作計(jì)劃模板，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
    研發(fā)部20__年度工作計(jì)劃過去的一年，才展公司在部門設(shè)立、硬件配臵、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng)。就在去年底也確定了__的批量定單，同時(shí)__x不斷有批量定單的利好消息?？傮w看來，才展公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期，一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期。
    20__年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，通過幾年來的參展及推廣，光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來越多的高端客戶所認(rèn)識(shí)，預(yù)計(jì)將有越來越多的生產(chǎn)需求?；诠景l(fā)展的現(xiàn)狀，研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。
    一、標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    1、完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一，今天x月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案。
    2、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一；
    抽側(cè)長(zhǎng)度根據(jù)化開料分級(jí)設(shè)定；
    150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；
    35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案；
    不同跨度或長(zhǎng)度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu)；
    統(tǒng)一玻璃開槽尺寸；
    統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu)；
    包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等。
    3、工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量；
    貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝；
    貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。
    4、x月底前制定物料編碼規(guī)則。
    5、準(zhǔn)五金件資料庫(kù)；
    6、統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn)。
    自身建設(shè)方面：由于自己參見工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查，自我監(jiān)督。
    另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問題。
    工作方面：
    一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。
    對(duì)于我們公司來說，__系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。
    目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無亂碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。
    但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。
    針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。具體工作安排如下：
    1、物料編碼的調(diào)整。
    因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。
    這中間需要相關(guān)部門的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。
    2、銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施。
    通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過來對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。
    上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。
    三、
    1、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行處理。
    2、針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)20__年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。
    其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門配合），并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對(duì)行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗(yàn)。
    除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：
    1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。
    2、配合網(wǎng)管對(duì)公司的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計(jì)劃，實(shí)施。
    3、公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
    4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    五、針對(duì)公司發(fā)展提出的建議在__公司工作的兩年時(shí)間里。
    對(duì)公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。
    因?yàn)楦阄锪暇幋a的原因，就前期對(duì)物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門有自己的成品編碼，業(yè)務(wù)部門下定單的時(shí)候，有客戶訂單號(hào)和貨號(hào)，生產(chǎn)有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會(huì)有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
    一款產(chǎn)品，會(huì)有幾個(gè)編碼，好幾個(gè)名字，到了一個(gè)部門，可能編碼就有變化，需要編碼對(duì)照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個(gè)東西，只是叫法不同。這樣，很不方便。
    建議公司成立編碼部門或者小組，對(duì)公司所有的編碼進(jìn)行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后（發(fā)貨），由倉(cāng)儲(chǔ)部（物流）在使用客戶相關(guān)編碼對(duì)照發(fā)貨。
    這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì)外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢，避免到時(shí)再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。
    感覺自己有些羅嗦不清，如領(lǐng)導(dǎo)有空，有需要的話，可以和領(lǐng)導(dǎo)面談針對(duì)此處的相關(guān)看法意見。謝謝領(lǐng)導(dǎo)。另外，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作。在這個(gè)信息化加速的時(shí)代，這項(xiàng)舉措尤為重要。
    以后，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對(duì)k3系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方面，可以對(duì)k3系統(tǒng)進(jìn)行個(gè)性化模塊設(shè)計(jì)和定制，編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的化節(jié)省。
    回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現(xiàn)在科技發(fā)展，知識(shí)更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，鞏固專業(yè)知識(shí)，要有新觀點(diǎn)、新理念、新方向，新產(chǎn)品開發(fā)加快步伐，走得更快一些，開發(fā)部在新的一年里做好如下工作計(jì)劃：
    一、強(qiáng)化技術(shù)管理。
    降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    二、加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理。
    嚴(yán)格按ts16949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理，通過過去一年的體系加強(qiáng)建設(shè)，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)，工藝，電路，通過會(huì)議的形式共同討論方案的可行性，選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理，安全可靠，生產(chǎn)效率高，最低成本的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)圖紙和文件通過自審，互審，專審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失。
    三、開發(fā)目標(biāo)。
    以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo)，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐，多品種，多層次化開發(fā)，光源選擇中小功率新品種led為重點(diǎn)，電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新，降低成本提高效率，保持led燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性，rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。
    四、開發(fā)計(jì)劃。
    1、以客戶需求產(chǎn)品為開發(fā)開始，以客戶滿足要求為結(jié)束，提供給客戶滿意的產(chǎn)品。
    2、全面、認(rèn)真貫徹公司方針、政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)的完成上級(jí)下達(dá)的開發(fā)工作任務(wù)。
    3、定期有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導(dǎo)，達(dá)到上傳下達(dá)，標(biāo)準(zhǔn)一致的共識(shí)。
    4、根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善、修訂。
    5、開發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些原材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，建立多渠道、多點(diǎn)備選的供應(yīng)機(jī)制，以備在供應(yīng)渠道中的各項(xiàng)突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備一確保供貨的安全性與及時(shí)性。
    6、對(duì)市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)品特性及客戶需求運(yùn)用結(jié)合，適時(shí)對(duì)以市場(chǎng)調(diào)研比較為主導(dǎo)的開發(fā)理念，開展新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。
    很佩服作者在某些問題上的看法！
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二
    xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx區(qū)科技局積極推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：
    (一)抓好發(fā)明創(chuàng)造工作。今年市下達(dá)給我區(qū)發(fā)明專利工作的任務(wù)是：申請(qǐng)量150件，有效發(fā)明專利擁有量為112件，為更好地推進(jìn)該項(xiàng)工作，我們通過舉辦培訓(xùn)班和深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，取得較好的成效。今年1-9月份(10月份數(shù)據(jù)未出)，完成發(fā)明專利申請(qǐng)172件，占任務(wù)150件的，預(yù)計(jì)到10月份可完成190件，占年度任務(wù)的;有效發(fā)明專利擁有量102件，完成年度任務(wù)112件的，預(yù)計(jì)到10月份，可完成110件，占任務(wù)的。
    (二)抓好企業(yè)培育。一是組織落實(shí)培育和申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)。今年我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)擁有量任務(wù)為10家，其中復(fù)審2家(華超電氣公司、科穗環(huán)保公司)，新增2家。今年已組織西江機(jī)械公司、港豐農(nóng)牧公司和科穗環(huán)保公司(復(fù)審)、石藥控股、華超電氣(復(fù)審)、新宇電氣、廣西農(nóng)墾西江制糖、瑞安機(jī)械公司、東南計(jì)算機(jī)公司、新星科技公司、柳鋼大菱共11家企業(yè)進(jìn)行申報(bào)，其中有西江機(jī)械、港豐農(nóng)牧、科穗環(huán)保(復(fù)審)、華超(復(fù)審)、西江制糖、新宇電氣、石藥控股7家企業(yè)通過認(rèn)定，目前我區(qū)共有高新技術(shù)企業(yè)13家。二是積極培育科技型中小企業(yè)。今年已培育科穗環(huán)保公司、華超電氣公司、群星電纜公司、美聲電子科技公司、飛創(chuàng)節(jié)能設(shè)備公司、西江機(jī)械公司、節(jié)得樂公司、嘉特公司等8家企業(yè)，已超額完成培育5家的年任務(wù)。
    (三)抓好科技成果轉(zhuǎn)化工作。今年我區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化任務(wù)3項(xiàng)，已組織申報(bào)5項(xiàng)，其中：美聲電子公司的一種基于機(jī)器視覺的聚合物軟包鋰電池底角檢測(cè)裝置項(xiàng)目和美藍(lán)公司的智能攝像頭項(xiàng)目已通過自治區(qū)科技廳專家評(píng)審;匯興農(nóng)業(yè)公司的一種用8孔水泥磚作為載體種植鐵皮石斛的方法、貴三鉅公司一種節(jié)油且耐用的活塞和西江機(jī)械公司的一種用于甘蔗中耕施肥的圓盤刮板式排肥機(jī)構(gòu)項(xiàng)目，已將有關(guān)材料上報(bào)自治區(qū)科技廳評(píng)審。
    (四)抓好科技交流與合作。一是抓好產(chǎn)學(xué)研合作，主要抓好產(chǎn)學(xué)研基地的建設(shè)，今年的任務(wù)是5個(gè)，已簽約落實(shí)5個(gè)：貴糖集團(tuán)與廣西大學(xué)輕工與食品學(xué)院、美聲電子公司與廣西大學(xué)電氣工程學(xué)院、科穗環(huán)境公司與廣西大學(xué)資源環(huán)境與材料學(xué)院、港豐農(nóng)牧公司與廣西大學(xué)動(dòng)物科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣西荷港科技有限公司與廣西大學(xué)土木建筑與工程學(xué)院簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，組織有關(guān)專家到企業(yè)開展指導(dǎo)服務(wù)工作，今年共申報(bào)了4個(gè)市校合作項(xiàng)目。二是做好科技展會(huì)與交流合作活動(dòng)工作。11月，組織了我區(qū)企業(yè)奧柏爾公司的電子光學(xué)器件和光紀(jì)國(guó)際公司的生物質(zhì)功能活性填料兩個(gè)項(xiàng)目參加第二十屆深圳高交會(huì)。在xx年兩周兩展活動(dòng)期間，組織了上馬科技和驪駒車業(yè)的兩輪三輪電動(dòng)車、科穗環(huán)保設(shè)備、貴三鉅內(nèi)燃機(jī)活塞等展品參展。并組織貧困村科技_到基地開展精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)，在青少年校外活動(dòng)中心舉辦優(yōu)質(zhì)科普資源開放活動(dòng)，在荷城小學(xué)開展綠色校園科普活動(dòng)，營(yíng)造全民參與科普活動(dòng)的良好氛圍。
    (五)抓好科技項(xiàng)目申報(bào)工作。動(dòng)員組織有關(guān)企業(yè)積極申報(bào)廣西科技項(xiàng)目，目前已申報(bào)自治區(qū)級(jí)科技重大專項(xiàng)2項(xiàng)、自治區(qū)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目9項(xiàng)。此外，還組織生態(tài)工業(yè)園區(qū)和港豐農(nóng)牧公司申報(bào)了電動(dòng)車創(chuàng)新小鎮(zhèn)和港豐農(nóng)牧星創(chuàng)天地，其中港豐農(nóng)牧公司已通過認(rèn)定為市級(jí)和自治區(qū)級(jí)星創(chuàng)天地，中國(guó)-東盟新能源電動(dòng)車創(chuàng)新小鎮(zhèn)已被自治區(qū)科技廳認(rèn)定為第二批創(chuàng)新小鎮(zhèn)?，F(xiàn)階段正在組織港豐農(nóng)牧申報(bào)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。
    (六)抓好科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。主要是做好博士工作站和工程技術(shù)研究中心建設(shè)。目前已落實(shí)嘉特電子、貴糖集團(tuán)、荷港科技、港豐農(nóng)牧、美聲電子、貴三鉅、柳鋼大菱、廣西華坤檢測(cè)公司等8家企業(yè)的博士工作站申報(bào)培育工作和科穗、港豐、石藥控股、飛能電機(jī)、美聲電子等5家公司的工程技術(shù)研究中心申報(bào)培育工作。同時(shí)抓好孵化器的創(chuàng)新能力建設(shè)，今年上半年，已落實(shí)10萬元用于提升星邁孵化器能力建設(shè)。
    (七)抓好科技扶貧工作。按要求向我區(qū)35個(gè)貧困村派駐科技_16名，實(shí)行貧困村科技_全覆蓋。通過加強(qiáng)對(duì)科技_的管理，依托貧困村科技_創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目的實(shí)施，建立了示范基地建設(shè)3個(gè)、科技服務(wù)室3個(gè)，積極組織_開展科技種養(yǎng)示范服務(wù)活動(dòng)，提供技術(shù)支持，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。今年以來，組織_到貧困村開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)11場(chǎng)次，發(fā)放種養(yǎng)技術(shù)資料5600多份，咨詢?nèi)藬?shù)350人，開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班24場(chǎng)次，培訓(xùn)1050人，入戶面授交流等方式開展服務(wù)80多場(chǎng)次，直接服務(wù)貧困人數(shù)超過300人，努力幫助群眾掌握科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，加快脫貧致富步伐。
    (一)xx區(qū)科技局的人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備過少，特別是缺乏科技管理人才，構(gòu)建科技項(xiàng)目人才缺乏，不適應(yīng)新時(shí)期科技工作的需要。
    (二)受資助政策的影響，企業(yè)和個(gè)人申請(qǐng)發(fā)明專利的積極性不高，申請(qǐng)量偏少，加上發(fā)明專利轉(zhuǎn)出依然較嚴(yán)重，造成發(fā)明專利擁有量增長(zhǎng)乏力，完成任務(wù)的壓力依然很大。
    (三)企業(yè)對(duì)科技項(xiàng)目的申報(bào)積極性不高。主要是近兩年來企業(yè)申報(bào)的科技項(xiàng)目能成功獲得立項(xiàng)的很少，導(dǎo)致企業(yè)申請(qǐng)科技計(jì)劃項(xiàng)目的積極性不高，申報(bào)數(shù)量大幅較少。
    (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)發(fā)明專利雙倍增戰(zhàn)略，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用，提升我區(qū)發(fā)明專利擁有量和發(fā)明專利受理量，積極完成上級(jí)下達(dá)xx年我區(qū)發(fā)明專利任務(wù)。
    (二)加快科技成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)科研資源投入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，加速科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，強(qiáng)化科技對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用。xx年完成科技成果轉(zhuǎn)化3項(xiàng)以上。
    (三)著力抓好企業(yè)培育工作。一是抓好高企的培育，為完成高企任務(wù)打好基礎(chǔ)。xx年完成申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)3家以上和新增高新技術(shù)企業(yè)2家的任務(wù)。二是抓好科技企業(yè)建設(shè)，把已獲自治區(qū)科技型企業(yè)的8家企業(yè)培育好、建設(shè)好、出成效。
    (四)著力抓好創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。圍繞我新能源電動(dòng)車、電子信息、生物制藥、新型材料等產(chǎn)業(yè)特色，組織一批企業(yè)申報(bào)博士工作站和工程技術(shù)研究中心等科技平臺(tái)，同時(shí)抓好孵化器平臺(tái)建設(shè)。
    (五)著力抓好科技項(xiàng)目申報(bào)工作。組織有關(guān)企業(yè)申報(bào)自治區(qū)、貴港市xx年科技計(jì)劃項(xiàng)目(課題)，積極爭(zhēng)取上級(jí)科研經(jīng)費(fèi)支持，推進(jìn)共性關(guān)鍵技術(shù)研究。努力推進(jìn)中國(guó)-東盟新能源電動(dòng)車創(chuàng)新小鎮(zhèn)建設(shè)，組織有關(guān)企業(yè)申報(bào)實(shí)施創(chuàng)新小鎮(zhèn)科技項(xiàng)目。同時(shí)積極推進(jìn)港豐瑤山雞產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)。
    (六)著力抓好科技交流與合作。一是積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)與有關(guān)高校簽約的企業(yè)搞好產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)，進(jìn)一步深化合作。二是組織參加深圳高交會(huì)等展會(huì)與科技交流活動(dòng)。
    (七)推進(jìn)科技扶貧工作。繼續(xù)實(shí)施貧困村科技_基地項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)_管理服務(wù)和考核工作，發(fā)揮科技作用，推進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (八)做好科普工作和科技招商工作，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)明發(fā)揮科技作用。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三
    ***公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓思路，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線，明確全年主要工作內(nèi)容，積極進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的編制，加速培養(yǎng)技術(shù)人才，積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項(xiàng)目提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
    一、主要目標(biāo)。
    1、促進(jìn)各項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)積極開展，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;。
    2、增強(qiáng)技術(shù)系統(tǒng)的人員儲(chǔ)備，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;。
    3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程，促進(jìn)管理規(guī)范化;。
    4、積極組織項(xiàng)目進(jìn)行科技應(yīng)用示范工程的申報(bào)和驗(yàn)收工作;。
    5、加強(qiáng)科技人才的培訓(xùn)和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);。
    6、督促各項(xiàng)目技術(shù)人員共同完成科技責(zé)任狀內(nèi)的各項(xiàng)工作指標(biāo);。
    7、推進(jìn)公司科技成果和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;。
    8、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核、審批;。
    9、做好投標(biāo)過程中的技術(shù)標(biāo)編制工作。
    二、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)。
    1.技術(shù)人員管理。
    嚴(yán)格關(guān)注各項(xiàng)目技術(shù)人員配備和工作動(dòng)態(tài)，做到對(duì)每個(gè)技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成果有充分的了解。
    通過技術(shù)人員花名冊(cè)的管理，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四
    根據(jù)縣委辦統(tǒng)一安排部署，對(duì)照年初、縣*辦《關(guān)于分解落實(shí)縣*20xx年度主要工作任務(wù)的通知》提出的工作目標(biāo)、工作任務(wù)及縣委、縣*交辦的其他重要任務(wù)，現(xiàn)將我局工作進(jìn)展情況、主要成效和存在的問題匯報(bào)如下：
    一、20xx年工作總結(jié)。
    （一）加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    目標(biāo)任務(wù)：申報(bào)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2家，認(rèn)定1家。確保實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值30億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)40億元。
    完成情況：我局積極培育高新技術(shù)企業(yè)，組織安徽詠琪機(jī)械有限公司、翔合汽配有限公司2家企業(yè)申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，順利通過認(rèn)定，完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    我縣現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)16家，預(yù)計(jì)全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值可達(dá)33億，同期增長(zhǎng)32。63%（去年同期為24。88億）。
    （二）以知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣為抓手，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
    目標(biāo)任務(wù)：全年發(fā)明專利申請(qǐng)量500件，發(fā)明專利授權(quán)量65件。
    完成情況：預(yù)計(jì)全年發(fā)明申請(qǐng)量可達(dá)580件，發(fā)明專利授權(quán)量可達(dá)70件，完成目標(biāo)任務(wù)。
    今年，省知識(shí)_對(duì)全省第三批16家省知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程試點(diǎn)縣（市、區(qū)）進(jìn)行了中期考評(píng)，我縣以92。1分位列全省第四名。
    （三）以項(xiàng)目為依托，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。
    目標(biāo)任務(wù)：組織實(shí)施各類縣級(jí)科技項(xiàng)目25項(xiàng)。引導(dǎo)企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入，全社會(huì)研發(fā)投入達(dá)6000萬元。
    完成情況：經(jīng)組織引導(dǎo)、實(shí)地考察、嚴(yán)格篩選、項(xiàng)目成員單位會(huì)審，實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目25項(xiàng)，其中：工業(yè)項(xiàng)目4項(xiàng)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目19項(xiàng)，其他項(xiàng)目2項(xiàng)。許多項(xiàng)目實(shí)施取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。如：xx縣群力蔬菜專業(yè)合作社承擔(dān)的“辣椒標(biāo)準(zhǔn)化綠色種植科技”專家大院擬通過市級(jí)批復(fù)建設(shè)。該專家大院主要研究辣椒標(biāo)準(zhǔn)化綠色種植示范田建設(shè)及辣椒綠色種植的技術(shù)規(guī)程。項(xiàng)目建成后，每年帶動(dòng)周邊地區(qū)辣椒種植面積達(dá)1500畝，輻射帶動(dòng)椒農(nóng)200余戶，為農(nóng)民增收300萬元。蚌埠諾德科技有限公司承擔(dān)的“梯度加熱熱交換法制備藍(lán)寶石襯底材料和產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”項(xiàng)目獲省級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目35萬元，一期17萬已足額發(fā)放到企業(yè)。安徽省天麒面粉有限公司的“臭氧加速新麥后熟關(guān)鍵技術(shù)研究”獲市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)并獲20xx年省科技幫扶重點(diǎn)項(xiàng)目。
    通過項(xiàng)目引導(dǎo)企業(yè)不斷加大創(chuàng)新投入，預(yù)計(jì)全年全社會(huì)投入研發(fā)投入達(dá)1。1億元。今年來，我縣蚌埠翔合汽車配件有限公司等6家企業(yè)獲市自主創(chuàng)新專項(xiàng)資金支持47萬，現(xiàn)代牧業(yè)、秋實(shí)草業(yè)分別獲省“1+8”政策補(bǔ)助73。36萬元、4。8萬元。
    （四）以“科技踏春”為載體，開展科技政策和科技知識(shí)培訓(xùn)。
    目標(biāo)任務(wù)：組織開展科技政策和科技知識(shí)培訓(xùn)班活動(dòng)全年不少于2次。
    完成情況：縣科技局啟動(dòng)為期一個(gè)月的第一屆“科技踏春”服務(wù)月活動(dòng)。本次活動(dòng)共走訪各類企業(yè)數(shù)十家，挖掘?qū)＠Y源近百件，發(fā)放征集技術(shù)需求表上百份，發(fā)放科技政策匯編百余冊(cè)。4月18日，在城南園區(qū)會(huì)議室舉辦了“xx縣自主創(chuàng)新政策和知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題講座”，市科技局副調(diào)研員聞建中、縣科技局副局長(zhǎng)魯建輝和合肥知信專利事務(wù)所主任馬健分別講授了省市縣自主創(chuàng)新政策和專利方面相關(guān)知識(shí)。5月5日，在縣經(jīng)開區(qū)會(huì)議室舉辦“安徽省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資叁號(hào)子基金政策解讀”，邀請(qǐng)了市科技局高新科長(zhǎng)聞建中同志為園區(qū)20多家企業(yè)解讀了“叁號(hào)子基金”的投向和使用辦法。
    （五）產(chǎn)學(xué)研對(duì)接步入新常態(tài)。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五
    在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的大力支持下，我們緊密圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議工作目標(biāo)，立足本縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目和科技_試點(diǎn)工作，努力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，大力促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，圓滿完成了全年工作任務(wù)。
    1、積極爭(zhēng)取科技項(xiàng)目。
    我局把積極爭(zhēng)取科技項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。今年?duì)幦×恕敖疸y花產(chǎn)業(yè)特色基地建設(shè)項(xiàng)目”、“湘西地區(qū)開發(fā)項(xiàng)目”和“科技_項(xiàng)目”等3個(gè)科技項(xiàng)目，科技資金27萬元，比去年增加了16萬元。申報(bào)了2個(gè)年重點(diǎn)科技項(xiàng)目，即“金銀花標(biāo)準(zhǔn)化示范基地示范基地建設(shè)與無公害機(jī)械干燥技術(shù)推廣”與“科技富民強(qiáng)縣續(xù)建項(xiàng)目”。
    2、積極開展全國(guó)科技進(jìn)步縣考核申報(bào)工作。
    為全面反應(yīng)縣委、縣*對(duì)科技工作的重視及科技興縣取得的成果，我們于4-5月積極開展了全國(guó)科技進(jìn)步縣考核申報(bào)工作?？己藘?nèi)容有11個(gè)定性指標(biāo)和31個(gè)定量指標(biāo)，主要工作牽涉到13個(gè)部門?？h委、縣*成立了全國(guó)科技進(jìn)步縣考核申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了成員單位協(xié)調(diào)會(huì)，將申報(bào)工作進(jìn)行分解，明確了工作任務(wù)和完成時(shí)間。由于縣委、縣*的高度重視和各部門的積極配合，本單位同志加班加點(diǎn)，并多次跑省廳匯報(bào)聯(lián)系，5月15日我縣申報(bào)工作通過專家初審，獲得《關(guān)于同意扣除專項(xiàng)轉(zhuǎn)移性收入的批復(fù)》，6月10日通過省專家再審，申報(bào)工作勝利完成?，F(xiàn)只待科技部正式批準(zhǔn)。
    3、深入開展科技_試點(diǎn)工作。
    根據(jù)省市文件精神及我縣實(shí)際，我們對(duì)科技_工作進(jìn)行了調(diào)整，增派縣級(jí)科技_3名，調(diào)整至19名。全年共實(shí)施科技開發(fā)項(xiàng)目13個(gè)，推廣高新實(shí)用技術(shù)23項(xiàng)，引進(jìn)新優(yōu)品種65個(gè)，創(chuàng)辦各種專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)村合作社4個(gè)，開展技術(shù)培訓(xùn)55次，培訓(xùn)人員8000余人次，發(fā)放科普資料25000余份。金石橋、羊古坳的優(yōu)質(zhì)稻推廣項(xiàng)目已引進(jìn)超級(jí)雜交稻良種6個(gè)，并于今年9月在羊古坳鄉(xiāng)召開全國(guó)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜交水稻現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。藥廠養(yǎng)殖場(chǎng)馬純英帶領(lǐng)35戶會(huì)員，免費(fèi)出診，免費(fèi)為養(yǎng)豬專業(yè)戶進(jìn)行技術(shù)咨詢。縣湘葉蔬菜科技專業(yè)合作社引進(jìn)大紫紅茄子、雪蓮果和色素紅茹等新品種，采用訂單農(nóng)業(yè)的形式，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色蔬菜。常青花卉科技有限公司李青春帶領(lǐng)80余名社員，生產(chǎn)花卉苗木，年收入達(dá)5萬余元。
    4、跟蹤土壤與農(nóng)產(chǎn)品硒含量檢測(cè)工作。
    在去年取樣、送檢的基礎(chǔ)上，今年我們又陸續(xù)送去茶葉、大蒜和金銀花枝葉等樣品，并把重點(diǎn)放在跟蹤硒含量檢測(cè)上。8月底，檢測(cè)結(jié)果正式出臺(tái)，共檢測(cè)樣品1549個(gè)，其中土壤樣品1054個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品樣品495個(gè)。9月初，中科院南京植物研究所專家教授來到我縣，遞交了檢測(cè)結(jié)果，初步分析了我縣富硒地區(qū)和富硒農(nóng)產(chǎn)品類別。準(zhǔn)確的分析結(jié)果和電子圖現(xiàn)已正式出臺(tái)。
    5、金銀花、百合無硫加工試驗(yàn)取得突破性進(jìn)展。
    在去年進(jìn)行金銀花、百合烘烤試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們與特色產(chǎn)業(yè)辦帶領(lǐng)金銀花、百合加工大戶到河南、山東考察?？疾煨Ч浅Ｃ黠@。目前，我縣已引進(jìn)金銀花大型烘干設(shè)備1臺(tái)套，小型烘干設(shè)備32臺(tái)套。在小沙江新建金銀花烤房5座，完成了金銀花干制技術(shù)研究。在山界、北山修建了烤房各1座。烘干工藝免去了傳統(tǒng)工藝熏硫的影響，加工效率得到了提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升，產(chǎn)品附加值得到了顯著提高，為我縣特色農(nóng)產(chǎn)品加工找到了一條有效的途徑。
    6、地震管理穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是政務(wù)中心建筑工程抗震設(shè)防要求審批正式進(jìn)行剛性收費(fèi)，現(xiàn)已辦理審批26件，收取經(jīng)費(fèi)萬元。二是積極應(yīng)對(duì)地質(zhì)宏觀異常。3月5日，縣地震局接到羊古坳鄉(xiāng)地震災(zāi)情速報(bào)員電話，該鄉(xiāng)轉(zhuǎn)角丘村6組出現(xiàn)水田冒氣泡地質(zhì)異?，F(xiàn)象?？h、市地震局迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，通過詢問群眾，采取樣品，并對(duì)照地震斷裂帶分布圖和地質(zhì)礦床分布圖，明確指出該現(xiàn)象與發(fā)生地震的相關(guān)性不大。8月2日起，我縣金石橋鎮(zhèn)出現(xiàn)狗無故狂叫、雞半夜驚叫、未下雨井水變渾、水流量增大、流出大量泥沙、群燕繞房屋久久低旋和山上昆蟲驚叫、公雞無故驅(qū)趕鴨子、魚塘水變渾濁、魚打旋、白鼠出洞等一系列宏觀異?，F(xiàn)象。我局立即向縣委、縣*和市地震局做了匯報(bào)，并多次前往現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)與市地震局現(xiàn)場(chǎng)鑒定，認(rèn)為該宏觀異常非地震前兆，但需進(jìn)一步加強(qiáng)觀察，嚴(yán)防山體滑坡、崩塌等地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。三是進(jìn)行了地震宣傳。為紀(jì)念汶川地震一周年，我局與群測(cè)群防工作站到學(xué)校、社區(qū)宣傳地震應(yīng)急知識(shí)。分發(fā)印有地震知識(shí)的撲克牌200付，新《防震減災(zāi)法》500份，防震減災(zāi)知識(shí)彩圖1000份，接受群眾咨詢500余人次，并在山界*鄉(xiāng)羅白中學(xué)組織700余名師生進(jìn)行了地震緊急避險(xiǎn)演練。四是參與了全縣中小學(xué)校舍危房排查。五是在六都寨鎮(zhèn)星星村進(jìn)行了農(nóng)村民居防震保安工作試點(diǎn)。六是開展了市地震局組織的防震減災(zāi)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽，我縣獲一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名。
    7、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    到11月底，我縣共申請(qǐng)專利44件，授權(quán)專利43件，其中發(fā)明專利1件，超額完成了全年任務(wù)。為切實(shí)抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作和專利檢查執(zhí)法，我們將南方水泥有限公司、湘麗食品科技有限公司、縣博爾汽車制造有限公司、縣鑫恒泰礦業(yè)有限公司等5家我縣第一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)培育試點(diǎn)企業(yè)，一是到洞口縣進(jìn)行了專利執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，二是到縣內(nèi)大型超市、藥店進(jìn)行兩次執(zhí)法檢查，查出失效專利產(chǎn)品12件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣前三季度高新技術(shù)產(chǎn)品總值為億元，高新技術(shù)產(chǎn)品增加值為億元。
    8、科普宣傳有聲有色。
    5月17至23日，我們開展了以“提高自主創(chuàng)新能力，攜手建設(shè)兩型縣”為主題的科技活動(dòng)周服務(wù)活動(dòng)。本次活動(dòng)，參與科技人員212人次，贈(zèng)送書籍4000多冊(cè)，贈(zèng)送資料30000余份，現(xiàn)場(chǎng)義診1000余人，開出處方800多張，展出展板、圖片200多幅，接受群眾咨詢xx多人次。
    9、中心工作進(jìn)展順利。
    一是開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，明確了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是學(xué)習(xí)和實(shí)踐，要做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，甚至是學(xué)習(xí)、工作兩促進(jìn)。由于指導(dǎo)思想正確、工作措施得力，我局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在全縣評(píng)比中，排名靠前。二是在扶貧村開展了卓有成效的工作。今年我們的扶貧村是三閣司鄉(xiāng)石子坪村。經(jīng)過調(diào)研，確定該村的扶貧重點(diǎn)是解決人畜飲水和水渠修建。我們協(xié)助該村與水務(wù)局聯(lián)系，人畜飲水工程已獲得立項(xiàng)支持，現(xiàn)已水渠400米，加固公路塌方100米。
    1、積極向上級(jí)部門申報(bào)項(xiàng)目，力爭(zhēng)爭(zhēng)取項(xiàng)目4個(gè)以上。
    2、抓好科技項(xiàng)目管理。按照縣委、縣*“興工強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，安排好、管理好科技項(xiàng)目，把有限的.資金用到發(fā)展?jié)摿Υ?，市?chǎng)前景好，帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目上來。
    3、完成全縣土壤與農(nóng)產(chǎn)品硒含量檢測(cè)后續(xù)工作根據(jù)《縣土壤與農(nóng)產(chǎn)品硒含量檢測(cè)工作實(shí)施方案》，在檢測(cè)結(jié)果的基礎(chǔ)上，做好后續(xù)工作。
    4、開展百合種球繁育技術(shù)研究。加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作，開展百合種球繁育技術(shù)研究。
    5、繼續(xù)抓好科技_試點(diǎn)工作。配合縣委組織部，繼續(xù)抓好_試點(diǎn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，努力探索科技_工作的運(yùn)行機(jī)制。
    6、強(qiáng)化抗震設(shè)防管理。以現(xiàn)有六個(gè)地震群測(cè)群防工作站為基礎(chǔ)，不斷完善地震群測(cè)群防體系，加大防震減災(zāi)宣傳力度和宏觀觀測(cè)力度，提高廣大人民群眾的防震減災(zāi)意識(shí)。以入駐政務(wù)中心為契機(jī)，加強(qiáng)一般建設(shè)工程抗震設(shè)防管理。
    7、抓好新型工業(yè)化工作。通過政策和資金支持，培育一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，加速我縣新型工業(yè)化進(jìn)程。
    8、積極參加縣里的中心工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六
    本文是關(guān)于2020公司企業(yè)科技工作計(jì)劃，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助。
    ***公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓思路，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線，明確全年主要工作內(nèi)容，積極進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的編制，加速培養(yǎng)技術(shù)人才，積累科技技術(shù)成果、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項(xiàng)目提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
    一、主要目標(biāo)。
    1、促進(jìn)各項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)積極開展，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;。
    2、增強(qiáng)技術(shù)系統(tǒng)的人員儲(chǔ)備，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;。
    3、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程，促進(jìn)管理規(guī)范化;。
    4、積極組織項(xiàng)目進(jìn)行科技應(yīng)用示范工程的申報(bào)和驗(yàn)收工作;。
    5、加強(qiáng)科技人才的培訓(xùn)和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);。
    6、督促各項(xiàng)目技術(shù)人員共同完成科技責(zé)任狀內(nèi)的各項(xiàng)工作指標(biāo);。
    7、推進(jìn)公司科技成果和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;。
    8、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核、審批;。
    9、做好投標(biāo)過程中的技術(shù)標(biāo)編制工作。
    二、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)。
    1.技術(shù)人員管理。
    嚴(yán)格關(guān)注各項(xiàng)目技術(shù)人員配備和工作動(dòng)態(tài)，做到對(duì)每個(gè)技術(shù)人員的工作技能、工作態(tài)度及工作成果有充分的了解。
    通過技術(shù)人員花名冊(cè)的管理，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì)。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七
    2017年，園區(qū)科技部門將認(rèn)真貫徹十八屆三中全會(huì)精神，深化改革創(chuàng)新，更加注重發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，進(jìn)一步優(yōu)化科技工作機(jī)制，提升科技企業(yè)培育效能，重點(diǎn)抓好科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程、科技型自主品牌企業(yè)培育、三大新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用對(duì)接、科技企業(yè)總部扎根園區(qū)、智慧園區(qū)建設(shè)等工作，努力搶占轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略制高點(diǎn)，為園區(qū)建設(shè)開放創(chuàng)新綜合改革試驗(yàn)區(qū)提供科技支撐。
    一、優(yōu)化科技工作機(jī)制，聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源。
    以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為著眼點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式，加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥、貸、投聯(lián)動(dòng)力度，滾動(dòng)扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購(gòu)買專業(yè)服務(wù)，整合創(chuàng)新服務(wù)資源，提高工作效率，引導(dǎo)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)、支撐創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長(zhǎng)力評(píng)估體系、信用評(píng)價(jià)體系，加快形成有利于科技企業(yè)成長(zhǎng)的體制機(jī)制和綜合環(huán)境。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)。
    完善重大項(xiàng)目投入機(jī)制，召開納米技術(shù)大科學(xué)裝置領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，啟動(dòng)首期工程建設(shè)，為其列入國(guó)家“十三五”大科學(xué)裝置規(guī)劃做前期準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)國(guó)家科技部、新加坡貿(mào)工部等，加快推進(jìn)“新加坡中國(guó)(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設(shè)，使之成為一個(gè)開放的科技創(chuàng)新平臺(tái)，吸引全球科技創(chuàng)新資源，推動(dòng)園區(qū)成為中新合作的國(guó)際科技創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。(責(zé)任部門：科技局)。
    更加注重項(xiàng)目質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制，做好第八屆領(lǐng)軍人才評(píng)審、表彰工作，全年引進(jìn)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名。繼續(xù)加大上級(jí)科技人才項(xiàng)目申報(bào)力度，力爭(zhēng)各級(jí)科技人才項(xiàng)目認(rèn)定數(shù)保持全市領(lǐng)先。(責(zé)任部門：科技局;協(xié)辦部門：各科技招商單位)。
    重點(diǎn)聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式，進(jìn)一步加大市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目引進(jìn)力度，注重項(xiàng)目質(zhì)量，確保全年新增科技項(xiàng)目385個(gè)(含納米項(xiàng)目100個(gè))左右，其中：招商局30個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));中新集團(tuán)20個(gè)(含納米項(xiàng)目3個(gè));教投公司50個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));科技公司100個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));納米公司25個(gè)(全部為納米項(xiàng)目)，生物公司40個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));中新生態(tài)科技城10個(gè)(含納米項(xiàng)目2個(gè));科技招商中心(中科院育成中心)110個(gè)(含納米項(xiàng)目30個(gè))。(責(zé)任部門：各科技招商單位、科技局)。
    二、提速三大新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    聚焦發(fā)展納米技術(shù)應(yīng)用、生物醫(yī)藥、云計(jì)算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用，支撐園區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)35%以上增長(zhǎng)，其中實(shí)現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200億元，增長(zhǎng)48%，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)280億元，增長(zhǎng)20%，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)190億元，增長(zhǎng)42%。(責(zé)任部門：科技局)。
    啟動(dòng)國(guó)家專利導(dǎo)航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點(diǎn)領(lǐng)域布局，建立三大產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告制度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應(yīng)用對(duì)接活動(dòng)、促進(jìn)上下游合作等方面發(fā)揮更大作用。(責(zé)任部門：科技局)。
    大力推動(dòng)蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計(jì)劃項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加速推進(jìn)納米技術(shù)大學(xué)科技園、云彩計(jì)劃產(chǎn)業(yè)園(國(guó)際科技園七期)、信達(dá)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工，確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資億元。(責(zé)任部門：科技局、各科技載體、各街道)。
    圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求，做好平臺(tái)建設(shè)與升級(jí)，加快建設(shè)國(guó)科數(shù)據(jù)中心二期，依托蘇州市云計(jì)算服務(wù)中心，吸引全市云計(jì)算項(xiàng)目資源;加快推動(dòng)mems中試平臺(tái)、干細(xì)胞平臺(tái)年內(nèi)對(duì)外服務(wù)，南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物安全評(píng)價(jià)平臺(tái)啟動(dòng)運(yùn)作，新藥研發(fā)中試平臺(tái)、生物醫(yī)藥分離純化平臺(tái)、核磁共振平臺(tái)、偶聯(lián)抗體藥物平臺(tái)完成規(guī)劃。(責(zé)任部門：科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺(tái))。
    三、深入調(diào)研優(yōu)化服務(wù)，壯大自主品牌企業(yè)。
    繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務(wù)自主品牌企業(yè)等活動(dòng)，切實(shí)幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段，進(jìn)一步加大政策宣傳力度，幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費(fèi)加計(jì)抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策，引導(dǎo)企業(yè)合理運(yùn)用政策降低研發(fā)成本，提高研發(fā)效率。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)。
    推進(jìn)“科技型自主品牌企業(yè)培育計(jì)劃”，扶持領(lǐng)軍項(xiàng)目加速成長(zhǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)加大市場(chǎng)開拓力度，推進(jìn)兼并重組，開展資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)上市融資，做大企業(yè)規(guī)模，加快成長(zhǎng)為科技小巨人企業(yè)，力爭(zhēng)全年推動(dòng)科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)超25%，上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家。(責(zé)任部門：科技局)。
    繼續(xù)加大科技部、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)全年?duì)幦∩霞?jí)科技經(jīng)費(fèi)達(dá)3億元。重點(diǎn)做好國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)科技研發(fā)支撐類項(xiàng)目、國(guó)家科技重大專項(xiàng)、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和過程管理工作，繼續(xù)加大國(guó)家高企、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報(bào)工作，力爭(zhēng)全年新增國(guó)家高企85家。(責(zé)任部門：科技局、各科技載體、各街道)。
    進(jìn)一步做好省級(jí)以上孵化器的培育和認(rèn)定工作，鼓勵(lì)多元資本參與建設(shè)各類專業(yè)孵化器特別是民營(yíng)孵化器，逐步推動(dòng)民營(yíng)孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進(jìn)“扎根計(jì)劃”，綜合考察企業(yè)投資強(qiáng)度、銷售收入、上市進(jìn)程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等因素，切實(shí)保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求，推動(dòng)自主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果。(責(zé)任部門：科技局)。
    四、調(diào)優(yōu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，做強(qiáng)科技金融實(shí)力。
    加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，通過宣傳落實(shí)新調(diào)整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化專利申請(qǐng)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量，增強(qiáng)專利運(yùn)用和保護(hù)能力，力爭(zhēng)全年新增發(fā)明專利授權(quán)1700件、pct國(guó)際專利申請(qǐng)110件，萬人有效發(fā)明專利超50件。(責(zé)任部門：科技局、知識(shí)_)。
    開展重大招商項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，深化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù)，深入推進(jìn)領(lǐng)軍項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議，繼續(xù)加大企業(yè)專利保險(xiǎn)工作推進(jìn)力度，逐步建立健全園區(qū)專利運(yùn)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制和扶持政策。(責(zé)任部門：科技局、知識(shí)_)。
    推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作國(guó)際化，聯(lián)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)和教投公司，推動(dòng)建設(shè)亞太知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院，與新加坡國(guó)立大學(xué)在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強(qiáng)合作，引入autm(北美大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會(huì))培訓(xùn)課程，開展國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移和rttp(注冊(cè)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認(rèn)證培訓(xùn)。(責(zé)任部門：科技局、知識(shí)_、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、教投公司)。
    強(qiáng)化科技與金融對(duì)接，推進(jìn)蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺(tái)建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)路演活動(dòng)的全省化，吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地，力爭(zhēng)盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)路演平臺(tái)。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)。
    加強(qiáng)與銀行、保險(xiǎn)、創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)合作，創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品，完善投融資服務(wù)體系，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池規(guī)模，通過風(fēng)險(xiǎn)資金池和引導(dǎo)基金的杠桿作用，撬動(dòng)更多社會(huì)資本為科技企業(yè)解決投融資需求。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八
    xx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、聚集客戶的奠基之年，更是提升服務(wù)量，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義十分重大，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
    xx年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《xxx辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆，萬元,年末貸款余額達(dá)到萬元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。
    (一)做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
    一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展，進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場(chǎng)，逐漸培育公司優(yōu)客戶群，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)貸款占比，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，做細(xì)做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì)，以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    (二)強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
    一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的.措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化，指標(biāo)量化，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況，以及時(shí)完善工作中的漏洞，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護(hù)航。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
    一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國(guó)家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
    (四)加強(qiáng)管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績(jī)效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動(dòng)工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。
    一是各部門要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作，分解任務(wù)，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進(jìn)有力。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十九
    為搞好全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1.根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    2.結(jié)合____質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成____下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合___貫徹____質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
    3.繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
    小科技公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二十
    (一)總體思路
    以“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的”xx大“精神和區(qū)、市科技工作會(huì)議精神，根據(jù)國(guó)家科技部制定的《縣(市)科技工作導(dǎo)則》，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展引導(dǎo)作用，加快城區(qū)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，組織實(shí)施好科技創(chuàng)新計(jì)劃，努力提高和加大科技在城區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)社會(huì)發(fā)展中的顯示度，逐步建立以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為核心、以產(chǎn)業(yè)化為目的的技術(shù)創(chuàng)新體系和符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)行有效的科技工作管理體制及運(yùn)行機(jī)制，不斷推動(dòng)城區(qū)的科技進(jìn)步與創(chuàng)新。
    (二)主要工作任務(wù)
    1、信息化建設(shè)
    (1)按市信息辦要求做好電子政務(wù)工程實(shí)施工作
    (2)進(jìn)一步做好城區(qū)政府網(wǎng)、科技網(wǎng)和農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)的更新維護(hù)和城區(qū)網(wǎng)站的對(duì)外推介與宣傳，不斷提高網(wǎng)站的知名度，充分發(fā)揮信息化在宣傳城區(qū)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)方面的積極作用。
    (3)進(jìn)一步加強(qiáng)基層節(jié)點(diǎn)建設(shè)，加大鄉(xiāng)村和社區(qū)基層單位信息員培訓(xùn)力度，使沙井鎮(zhèn)的信息員成為后臺(tái)管理員，能獨(dú)立維護(hù)更新鎮(zhèn)和三個(gè)村的信息服務(wù)網(wǎng)，村級(jí)信息員能獨(dú)立操作通過易通網(wǎng)發(fā)布供求信息，提高上網(wǎng)技巧，能結(jié)合本村生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)從網(wǎng)上收集下載相關(guān)科技信息和實(shí)用技術(shù)，使鎮(zhèn)、村級(jí)節(jié)點(diǎn)真正成為不走的農(nóng)業(yè)專家和農(nóng)民了解市場(chǎng)信息的窗口；使社區(qū)信息員能結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，利用信息化拓寬社區(qū)服務(wù)，進(jìn)一步提高社區(qū)管理水平。
    (4)在年4月前做好《城區(qū)信息化應(yīng)用示范》項(xiàng)目的總結(jié)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，按合同要求按時(shí)申請(qǐng)市局組織驗(yàn)收，確保通過，力爭(zhēng)申報(bào)科技成果。
    2、農(nóng)業(yè)科技示范
    (1)繼續(xù)做好奶牛品改與集約化養(yǎng)殖技術(shù)示范，帶動(dòng)城區(qū)奶牛業(yè)快速健康發(fā)展。
    (2)繼續(xù)推進(jìn)科技示范村、戶建設(shè)，引導(dǎo)示范村農(nóng)戶加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力將示范村建成農(nóng)民科技素質(zhì)高，特色明顯，農(nóng)民增收幅度大并幅射帶動(dòng)周邊村隊(duì)的科技示范村。
    (3)申報(bào)市局繼續(xù)實(shí)施果蔗電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用示范，以引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植，降低沙井鎮(zhèn)近3000畝果蔗種植成本，提高果蔗種植效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
    (4)申報(bào)市級(jí)科技項(xiàng)目，力爭(zhēng)獲立項(xiàng)支持在沙井鎮(zhèn)開展反季節(jié)淡水蝦養(yǎng)殖示范和食用菌種植方式創(chuàng)新(與農(nóng)作物套種)技術(shù)示范。
    3、企業(yè)科技服務(wù)
    (1)組織企業(yè)積極申報(bào)上級(jí)科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目和其它專項(xiàng)基金項(xiàng)目，以促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開展和創(chuàng)新能力和水平提高。重點(diǎn)指導(dǎo)南寧新宇汽配公司申報(bào)cad三維應(yīng)用開發(fā)，維威制藥公司申報(bào)erp開發(fā)應(yīng)用和富豐飼料公司的綠色食品春江鴨品改及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目開發(fā)等項(xiàng)目。
    (2)引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入、完善技術(shù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理和跟蹤服務(wù)，有條件的要積極開展新產(chǎn)品引進(jìn)與開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜Α?BR>    (3)指導(dǎo)企業(yè)開展信息化應(yīng)用，提高城區(qū)企業(yè)信息化應(yīng)用水平。擬指導(dǎo)幫助3—5個(gè)企業(yè)建立企業(yè)網(wǎng)站，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用方面存在的問題。
    4、科普
    繼續(xù)以農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校為重點(diǎn)開展好科普工作，創(chuàng)新科技進(jìn)村入戶和科技進(jìn)社區(qū)的方式和渠道，使科普更貼近群眾、貼近生活，實(shí)用而有效，不斷提高城區(qū)居民、農(nóng)民科技素質(zhì)；實(shí)施科普示范學(xué)校建設(shè)，進(jìn)一步帶動(dòng)青少年愛科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)開展，培養(yǎng)青少年學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)良好風(fēng)氣。
    5、科技項(xiàng)目管理
    協(xié)助市局做好城區(qū)企業(yè)單位承擔(dān)上級(jí)科技項(xiàng)目的'實(shí)施管理工作，做好維威制藥公司的維威炎靈新藥開發(fā)項(xiàng)目的總結(jié)驗(yàn)收工作和其它項(xiàng)目的管理工作。
    6、部門自身建設(shè)與能力提高
    (1)抓好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按城區(qū)的統(tǒng)一部署，組織本部門全體干部的政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和“xx大”精神。同時(shí)，根據(jù)部門的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，提高部門的行政效能。
    (2)組織全局干部參加相關(guān)的培訓(xùn)考察。增長(zhǎng)見識(shí)、開拓眼界，創(chuàng)新科技工作思路。
    (3)做好部門規(guī)范管理，提高科技工作實(shí)績(jī)。堅(jiān)持每周一工作例會(huì)制度，安排工作做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、分工協(xié)作、共同完成。
    (4)增強(qiáng)服務(wù)觀念，改善工作作風(fēng)。樹立科技工作者求真、求實(shí)、求新的工作形象，依法行政，廉潔自律，扎實(shí)干事，勤政為民。
    (5)積極參與城區(qū)的重大工作(項(xiàng)目)，不斷提高科技局科技創(chuàng)新的能力和水平。