銷售業(yè)績月度總結(優(yōu)秀18篇)

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    總結不僅是自我反思的機會,也是為他人提供經驗和啟示的機會。寫總結時,要用簡潔明了的語言,避免使用過多的專業(yè)術語和復雜的句子結構。以下是小編為大家整理的總結范文,供大家參考和借鑒。
    銷售業(yè)績月度總結篇一
    近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售日常工作也隨著溫度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
    古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會日常工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取日常工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的日常工作態(tài)度,方能付諸于努力日常工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
    回顧這一年來,自己的日常工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的日常工作思想,端正意識,提高專賣銷售日常工作的方法技能與業(yè)務水平。
    首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。
    作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售日常工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段日常工作積累寶貴經驗。
    其次,注意自己銷售日常工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店日常工作人員的優(yōu)質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質服務品牌。
    再次,要深化自己的日常工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
    最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售日常工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力日常工作來免除日常工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來日常工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
    總之,通過理論上對自己這一周的日常工作總結,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售日常工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的日常工作中,我將更以企業(yè)的專賣經營理念為坐標,將自己的日常工作能力和企業(yè)的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力日常工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己綿薄之力!
    銷售業(yè)績月度總結篇二
    我始終圍繞我委中心工作,結合崗位職責,依據(jù)工作計劃,腳踏實地,真抓實干,較好的完成了各項工作任務。回顧三年來的工作,有經驗,有成績,也有不足,有在工作中需要改善的工作方法和工作思路?,F(xiàn)總結如下:
    堅持黨的領導,認真學習,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。參加用心分子培訓和黨組織的各類活動,積極向黨組織靠攏。強化業(yè)務學習,不斷提高個人業(yè)務素質和潛力水平。堅持學以立德,學以增智,學以致用。尤其是在工作中,嚴格要求自己,結合自身工作,著力落實好為群眾服務,為科室服務,為領導服務。注重思考,總結規(guī)律,努力提高自己的綜合素質和業(yè)務潛力。
    20xx年至20xx年,我在辦公室工作,主要負責督察督辦、固定資產管理等工作,20xx年1月底,我調到組宣科,主要負責內勤、政民互動工作。在領導的正確指導和同志們的支持幫忙下,我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù),日常工作有條不紊,重點工作略有亮點的既定目標。重點完成了以下幾個方面的工作:
    (一)督查督辦緊扣中心工作,確保重點任務完成。
    以督察督辦重要事項為抓手,跟蹤落實重點工作的落實。認真落實區(qū)委、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作,及時溝通,掌握區(qū)領導意圖,協(xié)調領導、科室,解釋反饋相關問題,與區(qū)督查部門建立了良好的工作關系。用心落實市區(qū)領導批示件、管委主要領導批示件、重要會議的督辦工作,做到件件有跟蹤,重點有督辦,及時準確的完成了各項督辦任務。
    (二)固定資產管理工作步入正軌。
    盤點實物,核查賬目,登記錄入,實現(xiàn)了固定資產與財政局網絡平臺實時對接。跟蹤固定資產變動,及時更新,實現(xiàn)了固定資產動態(tài)管理。聯(lián)系財政局、審計局,評估公司、拍賣公司先后5次報廢固定資產94萬余元,完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報廢工作。
    (三)政民互動工作實現(xiàn)了投訴率降低,滿意度提高的目標。
    20xx年政民互動進一步完善網絡化辦公,建立臺賬備查系統(tǒng),深入挖掘高效的群眾訴求答復形式,在全區(qū)率先開展了“政民互動日”活動。甄別回復案件3500余件,非我委職能范圍內的案件做到了退辦轉辦及時準確。接辦案件1654件,較20xx年減少391件。全部按時完成,辦結率100%,滿意度提高兩個百分點,到達91%。實現(xiàn)了案件大幅度降低,群眾滿意度提高的目標。
    (四)常態(tài)工作強化服務意識,推進有序。
    1、在辦公室工作期間:強化服務意識,對領導,重點做好外部會議登記,及時聯(lián)系溝通,做到明確職責,及時派發(fā)、反饋,重點提醒。詢問制發(fā)領導次日的活動安排,為主要領導掌控全局帶給參考,為新聞跟蹤、車輛統(tǒng)籌帶給依據(jù)。每年接收登記會議通知1200余件,制發(fā)領導安排260余件。對科室,重點做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用,保管工作,為保障辦公用品發(fā)放及時,不影響工作,每周盤點庫房,申購補充。并用心配合物業(yè)、食堂,及時帶給清潔物品,維修耗材,為創(chuàng)造良好的辦公條件帶給后勤保障。對群眾,在熱線電話平臺建立前,耐心解答處理群眾咨詢、投訴電話,對反映集中的問題與科室統(tǒng)一口徑,關注工作進展,協(xié)助科室推進工作。
    2、在組宣科工作期間:內勤工作細致有序,爭取讓科長省心,
    放心。用心熟悉科室業(yè)務,學習檔案知識,按時保質地完成了文書檔案歸檔工作。關注科室大事要事,隨時記錄,完成科室大事記的整理撰寫工作。報送考勤,領用辦公用品,報銷科室人員辦公費用等,事無巨細,做到耐心細致,用心為科室人員服好務。協(xié)助科長完成計劃總結,會議通知,信息報送,重點工作匯總,迎檢材料準備等臨時性任務,做好補臺工作。
    (五)抓好臨時性任務,爭取亮點。
    1、在辦公室期間,耐心細致,溝通請教,準確無誤地做好了職工住房補貼的錄報工作。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個一次性錄報透過的單位,受到職工住房補貼領導小組的表揚。
    2、在組宣科期間,配合工會,組織機關干部參加區(qū)總工會組織的“喜迎十八大,勞動者之歌合唱比賽”,榮獲一等獎。
    總結起來,上述工作能夠圓滿完成,主要源于自身工作職責心比較強的慣性。但是近年來,隨著年齡的增長,工作,學習缺乏熱情,用心主動開展工作方面較差,也不愿意與領導溝通,工作基本停留在領導派什么工作,完成什么工作的階段。下一步,自身要在學習、工作中增強主動性,秉承干一行,愛一行的原則,恪盡職守,勤奮工作,做到日常工作不耽誤,重點工作有亮點,難點工作有創(chuàng)新。
    銷售業(yè)績月度總結篇三
    每一個店一天能夠做多少錢,業(yè)績能夠做多少,其實就是這四個指標。第一是店前客流量;第二是顧客的進店率是多少;第三是進來的顧客到底有多少人買東西,成交率有多少;第四個是成交金額有多少。
    很多老板的店鋪業(yè)績很高,可一但別人問他為什么能做那么高時,他只會說可能是貨好或天氣好,顧客多。一旦業(yè)績做得不好,他會馬上去問下邊的導購,導購會告訴他:原因很簡單,因為天氣不好,沒有顧客;因為我們的貨不多了,沒有貨。其實,在店鋪的經營過程中,如果不知道為什么做得好或做得不好,會是一個很大的問題。
    1.客流量。
    對于一個品牌來講,要改變店前客流量可能很難,因為一旦把店開起來,基本上就決定了店前客流量,但是通過一些辦法可以提高顧客的進店率。
    2.進店率。
    要想有很多的客流量,在開店以前,就應該考慮在什么地方開店?客流量應該有多少?會有多少顧客進到店里?假設有1000個顧客經過,進店率是10%,也就是說一天里有100個顧客進到專賣店里。要改變進店率,可以通過以下的辦法來提高:
    櫥窗。
    首先,我們可以通過店鋪里的櫥窗陳列來實現(xiàn)。當顧客經過店鋪的時候,如果他看到店鋪前邊的'櫥窗做得很漂亮,衣服確實很好看,會吸引住他的目光,他會想進去看看。
    產品陳列。
    第二,可以把產品的陳列做得更好一點,如果顧客看到店鋪里的產品陳列得很別致、很新潮,同樣也會吸引他邁進來。
    導購的工作狀態(tài)。
    另外,導購的工作狀態(tài)也會影響到顧客的進店率。有些店可能一天到晚都沒有顧客進來,而越是沒有顧客進來的店,就越冷清。因為中國都喜歡扎堆,看到店里顧客盈門,很多顧客也會跟著進來。因此,顧客越多,進店的人會越多。
    如果店鋪冷冷清清,有一個顧客從店鋪前面經過,往里邊一看,突然發(fā)現(xiàn)柜臺的后邊有兩個導購,兩個導購的四只眼睛直勾勾地盯著進店的門,顧客會覺得有壓力,他可能就不進來了。但如果導購不是簡單地等在柜臺的后邊、收銀臺后邊,而是做一做陳列、清潔或補貨工作,顧客經過的時候沒有太多的壓力,他可能會進到店里。
    所以,提高進店率很關鍵的一點是,店鋪里一定要制造出一個輕松的、沒有壓力的、活躍的氣氛。這當中,導購起很大的作用。
    3.成交率。
    進到店里的顧客并不意味著他們都會買東西,可能100個顧客里邊只有幾個顧客買東西,好的品牌成交率可能有20%、30%,甚至50%都有可能。差的品牌可能成交率是10%左右,甚至更少。
    如果店鋪實行精細化管理、精細化營銷,成交率也是可以提高的。同樣一個店鋪,同樣一個產品,導購不一樣,它的銷售額會發(fā)生非常大的變化。有的導購會賣貨,有的導購不會賣貨,有時甚至是天壤之別。有的導購一個人的業(yè)績就相當于幾個人,甚至一個人就做了大半個店鋪的業(yè)績。
    所以,成交率與服務水平,導購的銷售技能是有關系的。因此,一定要想辦法訓練導購的銷售技能。在所有的銷售技巧里,最重要的一個技巧就是積極、熱情,讓顧客沒有壓力。
    4.成交金額。
    如果每個人買了1000塊錢的東西就是1萬。所以,怎樣提高成交金額也是我們應該考慮的。
    曾經有一個做品牌做了五六年的品牌老板說,目前為止,他的店鋪里一次性賣出最多的商品件數(shù)是17件。而另一個女裝品牌更厲害,有一位顧客在它的店鋪里一次性買了57件衣服。當然這個幾率是比較小的,我們應該考慮的是,怎么提高單品的成交金額。
    國內有一個著名的體育品牌,在中國做得特別棒,他們就是用這個公式來診斷店前客流量、進店率、成交率、成交金額,例如他們要求成交金額應該是平均單價產品的1.3倍。這個標準現(xiàn)在很多店鋪可能已經達到甚至超過了,但有的店鋪的成交金額僅僅能夠達到平均單價的水平,這說明他們在顧客購買的時候沒有做附加推銷,或者可能是員工數(shù)量不合適,人手不夠。
    影響店鋪業(yè)績因素分析。
    影響店鋪業(yè)績的因素有幾個:人、商品、店鋪、促銷、服務。這五個環(huán)節(jié)哪個環(huán)節(jié)做得不到位,都會影響業(yè)績。
    1.人人不僅會影響業(yè)績,而且影響特別大。在店鋪里,人是一個能動性最強的因素。導購的心情好,她賣得就多;心情不好,可能賣得就少。
    假設上午9點鐘店鋪開張,這時候一個顧客拎著手提袋來退貨,導購小姐會覺得今天很倒霉,還沒賣就賠了一單。當她把這個顧客送走后,發(fā)現(xiàn)要命的事情又來了,第二個顧客又拎著一個手提袋進來了。兩個顧客都是來退換貨的,可以想象這個導購可能一天的情緒都會很差,銷售的熱情也沒有了。
    所以,員工的積極性、主動性是影響業(yè)績的非常重要的一個因素。因此,我們應該關注人的方面,在整個銷售團隊的打造里,應該特別強調團隊積極性、主動性的,營建努力做業(yè)績的氛圍。
    銷售業(yè)績月度總結篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    汽車銷售為隨后公布的零售額和個人消費支出提供了很好的預示作用,汽車銷售額占零售額的25%和整個消費總額的8%。另外,汽車銷售還可以作為預示經濟衰退和復蘇的早期信號。下面是小編給大家整理的汽車銷售業(yè)績工作總結,僅供參考希望能夠幫助到大家。
    作為銷售,這一年來,我完成了公司給到了銷售任務,自身也是有積累了一些工作的經驗,對于銷售工作有了更多的理解,現(xiàn)在就我這一年的汽車銷售工作做下總結。
    在這一年的汽車銷售工作當中,我是按照公司的汽車銷售要求,每月去完成既定的一個汽車銷售任務,達成了年度的汽車銷售業(yè)績,回顧過去的汽車銷售工作,發(fā)現(xiàn)這一年來的汽車銷售大環(huán)境是比較不錯的,很多人都愿意購置一臺汽車,比起之前,購買的能力和意愿也更加的強烈,這也是給我的汽車銷售工作提供了便利,讓我能更好的去完成目標汽車銷售,特別是雙十一活動的開展,更是讓我的汽車銷售有了一個突破,和去年相比,更加的優(yōu)秀。在工作當中,我也是發(fā)現(xiàn)一些車型是客戶特別喜歡的,我也是根據(jù)客戶的需求去重點的推薦,同時也是在和客戶的溝通中,了解到更多一些客戶的想法,讓我做汽車銷售工作做得更加的順暢。
    二、學習進步。
    在工作之余,我也是積極的學習,了解我們公司的車型,今年又是有新款的車上架,我也是在培訓中了解汽車,讓我能更好的去和客戶溝通,去推薦,除了產品的一個培訓學習,我也是會對我的工作進行總結,一些好的方法保留下來,一些需要改進的就通過學習來實踐來改進,讓自己的銷售技巧更加的豐富,面對不同的客戶,也是有不同的溝通方式和技巧,讓他們感受到我是真心想幫助他們解決難題的,而不是像一些銷售,看到客戶一進門就推銷起產品,完全沒考慮客戶的感受,那樣是很不可取的。除了學習銷售的技巧,我也是研究起心理學,我知道,要了解客戶的心理,知道客戶想什么,那么更是容易去用更好的方式去打動客戶,去把汽車銷售給客戶。通過學習,我也是有了一個更大的進步,下半年的銷售就明顯的比上半年好了很多,當然環(huán)境也是有一些影響,不過我覺得我在接下來的明年還是要繼續(xù)的學習,繼續(xù)的加強自己的銷售能力。
    在一年的汽車銷售中,我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方,像快要達成意向的客戶,有時候會過于著急要達成,所以會給客戶造成一點不好的印象,而因此我也是損失了幾單,這也是給了我深刻的教訓,雖然現(xiàn)在有改善,不過還是要繼續(xù)的去改進,作為銷售不能著急,必須耐心的去把客戶拿下。來年我要繼續(xù)的加油,耐心的把汽車銷售給更多的客戶。
    我于_年5月任職于_公司。這一年多的時間轉瞬而過,在領導和同行們的幫助下,使我很快融入了我們這個集體當中,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結如下:
    (一).銷售部辦公室的日常工作:
    作為_公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。
    在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
    (二).分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:
    (包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
    但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。
    這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)。
    (三).及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
    作為_公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。
    (四).今后努力的方向:
    半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。
    主要是表現(xiàn)在:
    第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;。
    第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!
    在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共成長。
    回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。
    一,我認為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點。
    1、市場力度不夠強,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產生!沒有達到預期效果!
    2、個人做事風格不夠勤奮。不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!
    3、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
    二,工作計劃。
    工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。
    三個大部分。
    1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
    3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    九小類。
    1、每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶。
    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    三,明年的個人目標。
    一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當成一種手段而不是負擔~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過_年的工作和學習,我已經了解和認識到了一些,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!
    我相信自己能夠成功,為自己的目標而奮斗!加油!
    _年已經過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下,目的在于經驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好。
    如下:我是_年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經驗和專業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學習專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經理和同事們說聲謝謝!
    通過不斷的學習專業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
    當然,現(xiàn)存的缺點也有很多,比如:
    對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗等等。
    市場分析我所負責的區(qū)域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款.廣西的汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現(xiàn)在廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2。5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。國產車這方面主要是a4,a6。幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了。
    從_年9月19日到_年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,08年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
    最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈。
    20_年是_海馬汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境,給x公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,x海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為海馬汽車分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”?;仡櫲甑墓ぷ?,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。
    一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷。
    對策二:細分市場,建立差異化營銷。
    同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和x市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和x理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)x維修服務點,將x的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
    對策三:注重信息收集做好科學預測。
    當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在當?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標。今年完成總部任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。
    對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額x萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。
    售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自20_年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范。
    20_年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為“服務管理年”,提出“以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經營方針。
    我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在管理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,管理部門服務一線的管理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。積極響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務。
    并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數(shù)次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。
    二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力。
    對于內部管理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間,對x市內具有一定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。
    三、注重團隊建設。
    分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。
    銷售業(yè)績月度總結篇五
    本站發(fā)布2019年外貿銷售業(yè)務員月度總結,更多2019年外貿銷售業(yè)務員月度總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。
    以下是總結出利用互聯(lián)網開拓業(yè)務幾個關鍵問題
    a.公司的主營產品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向的產品經營,戰(zhàn)線拉得太長,從前線業(yè)務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識來操控。
    買家總會貨比三家,買家遠是專業(yè)的。作為貿易公司最主要的優(yōu)勢是提供優(yōu)質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。
    報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的'產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優(yōu)勢與核心競爭力。
    b.報價表
    公司以一定的數(shù)量為基礎,提供一份產品價格表(pricelist)。
    此報價表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因為它決定了公司業(yè)務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產品/服務策略,發(fā)展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。
    報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。
    摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。
    外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。
    2.公司(包括業(yè)務員)給客戶的信心及信譽度如何?
    這是網絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。
    解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業(yè)務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)
    客戶最想了解的是什么
    1)你是不是做這個產品多時了。
    2)你對產品了解多少。
    3)你這個人的人品如何。
    4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。
    要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業(yè)知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚,技術關鍵在那里,質量如何控制,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....??蛻舨艜δ惴判暮托湃?。取得客戶的信任--很重要啊!
    銷售業(yè)績月度總結篇六
    個人工作總結時光飛逝,不經意間2012年已經結束。默默地算來,從加入金宇房地產開發(fā)有限公司,來到隆德縣項目部參加銷售工作到現(xiàn)在已經有七個多月的時間了,七個月的時間放在以往或許會顯得很漫長,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。
    本人是20xx年7月初加入公司的,剛入職時,由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,背后確實下了不少功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事們的幫助。正因為是第一次接觸商業(yè)地產的銷售工作,所以剛來的前半個月,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學習專業(yè)知識。慢慢地,對接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有一定的認識。到七月份的下半月就開始真真正正獨立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經理和同事的協(xié)助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。一個月后本人對于公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產專業(yè)知識和房產銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。
    但由于受國家房地產調控政策及企業(yè)自身等因素的影響,我司的樓盤會出現(xiàn)間歇性的低迷狀態(tài)。當然我們接待的來訪客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強。本人在前幾個月共接待各類來訪客戶60組次左右,接聽各種客戶來電50人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進行電話回訪,對來電意向客戶進行預約,對之前的購房業(yè)主做好售后服務。本人在這期間不斷的學習、鍛煉、提升自己業(yè)務能力,也積累了一些意向較好的客戶群體,為后來的有效成交奠定了基礎。
    另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項目的優(yōu)劣勢。歸納起來有,項目吸引客戶的地方主要有:位于隆德縣中心地段,交通十分便利,是隆德的首個高層建筑,是隆德的商業(yè)核心,是隆德的首座商業(yè)綜合體,也是隆德的地標型建筑,也可實現(xiàn)一站式購物的便利,擁有現(xiàn)代化的物業(yè)管理體系。而影響客戶購買信心的因素有:戶型設計不是很合理,采光度不是很好,公攤面積過大,擔心物業(yè)費用過高,沒有車庫;商鋪公攤太大,擔心裝修效果達不到預期,擔心商場火不起來,擔心管理跟不上,投資戶擔心投資回報。
    總之,本人在來公司的這段時間里,收獲頗多,當然也積累了一些經驗,總結出一些心得,希望20xx年借此把工作做的更好,歸納起來主要有以下幾點:
    1.保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應該具備的最基本的素質,良好的心態(tài)也包括很多方面。a.控制情緒我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。b.寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。c.上進心和企圖心:上進心,也是進取心,就是主動去做應該做的事情,要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當欲望產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學習。
    2.不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
    3.了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。
    4.推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
    5.保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。
    6.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。
    7.在銷售經理的帶領下,與同事團結協(xié)作,完成公司新一年的銷售目標。
    8.加強自身學習,因為再好的方法與計劃,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。作為房地產的銷售人員,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺我們的房子無論從質量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
    最后,非常感謝公司領導給本人的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績,來年努力交出自己滿意的成績單。
    銷售業(yè)績月度總結篇七
     銷售業(yè)績往往能夠影響一個公司的前途,下面小編整理了銷售業(yè)績差總結,歡迎參考!
    
     店鋪是不是精細化管理,有一個公式可以衡量,這個公式是店鋪業(yè)績的自我評估。
     每日銷售額=店前客流量× 進店率× 成交率× 成交金額
     每一個店一天能夠做多少錢,業(yè)績能夠做多少,其實就是這四個指標。
     第一是店前客流量;第二是顧客的進店率是多少;第三是進來的顧客到底有多少人買東西,成交率有多少;第四個是成交金額有多少。
     很多老板的店鋪業(yè)績很高,可一但別人問他為什么能做那么高時,他只會說可能是貨好或天氣好,顧客多。
     一旦業(yè)績做得不好,他會馬上去問下邊的導購,導購會告訴他:原因很簡單,因為天氣不好,沒有顧客;因為我們的貨不多了,沒有貨。
     其實,在店鋪的經營過程中,如果不知道為什么做得好或做得不好,會是一個很大的問題。
     1.客流量
     對于一個品牌來講,要改變店前客流量可能很難,因為一旦把店開起來,基本上就決定了店前客流量,但是通過一些辦法可以提高顧客的進店率。
     2.進店率
     要想有很多的客流量,在開店以前,就應該考慮在什么地方開店?客流量應該有多少?會有多少顧客進到店里?假設有1000個顧客經過,進店率是10%,也就是說一天里有100個顧客進到專賣店里。
     要改變進店率,可以通過以下的辦法來提高:
     櫥窗
     首先,我們可以通過店鋪里的櫥窗陳列來實現(xiàn)。
     當顧客經過店鋪的時候,如果他看到店鋪前邊的櫥窗做得很漂亮,衣服確實很好看,會吸引住他的目光,他會想進去看看。
     產品陳列
     第二,可以把產品的陳列做得更好一點,如果顧客看到店鋪里的產品陳列得很別致、很新潮,同樣也會吸引他邁進來。
     導購的工作狀態(tài)
     另外,導購的工作狀態(tài)也會影響到顧客的進店率。
     有些店可能一天到晚都沒有顧客進來,而越是沒有顧客進來的店,就越冷清。
     因為中國都喜歡扎堆,看到店里顧客盈門,很多顧客也會跟著進來。
     因此,顧客越多,進店的人會越多。
     如果店鋪冷冷清清,有一個顧客從店鋪前面經過,往里邊一看,突然發(fā)現(xiàn)柜臺的后邊有兩個導購,兩個導購的四只眼睛直勾勾地盯著進店的門,顧客會覺得有壓力,他可能就不進來了。
     但如果導購不是簡單地等在柜臺的后邊、收銀臺后邊,而是做一做陳列、清潔或補貨工作,顧客經過的時候沒有太多的壓力,他可能會進到店里。
     所以,提高進店率很關鍵的一點是,店鋪里一定要制造出一個輕松的、沒有壓力的、活躍的氣氛。
     這當中,導購起很大的作用。
     3.成交率
     進到店里的顧客并不意味著他們都會買東西,可能100個顧客里邊只有幾個顧客買東西,好的品牌成交率可能有20%、30%,甚至50%都有可能。
     差的品牌可能成交率是10%左右,甚至更少。
     如果店鋪實行精細化管理、精細化營銷,成交率也是可以提高的。
     同樣一個店鋪,同樣一個產品,導購不一樣,它的銷售額會發(fā)生非常大的變化。
     有的導購會賣貨,有的導購不會賣貨,有時甚至是天壤之別。
     有的導購一個人的業(yè)績就相當于幾個人,甚至一個人就做了大半個店鋪的業(yè)績。
     所以,成交率與服務水平,導購的銷售技能是有關系的。
     因此,一定要想辦法訓練導購的銷售技能。
     在所有的銷售技巧里,最重要的一個技巧就是積極、熱情,讓顧客沒有壓力。
     4.成交金額
     有時候顧客即使在店里買了東西,店鋪的銷售業(yè)績也不見得很多,因為很多顧客可能買的金額不太多。
     假設10個人,每個人買了100塊錢的東西,一天的業(yè)績也就是1000元,但
     如果每個人買了1000塊錢的東西就是1萬。
     所以,怎樣提高成交金額也是我們應該考慮的。
     曾經有一個做品牌做了五六年的品牌老板說,目前為止,他的店鋪里一次性賣出最多的商品件數(shù)是17件。
     而另一個女裝品牌更厲害,有一位顧客在它的店鋪里一次性買了57件衣服。
     當然這個幾率是比較小的,我們應該考慮的是,怎么提高單品的成交金額。
     總之,店鋪每日的銷售額=店前客流量×進店率×成交率×成交金額。
     國內有一個著名的體育品牌,在中國做得特別棒,他們就是用這個公式來診斷店前客流量、進店率、成交率、成交金額,例如他們要求成交金額應該是平均單價產品的1.3倍。
     這個標準現(xiàn)在很多店鋪可能已經達到甚至超過了,但有的店鋪的成交金額僅僅能夠達到平均單價的水平,這說明他們在顧客購買的時候沒有做附加推銷,或者可能是員工數(shù)量不合適,人手不夠。
     影響店鋪業(yè)績因素分析
     影響店鋪業(yè)績的因素有幾個:人、商品、店鋪、促銷、服務。
     這五個環(huán)節(jié)哪個環(huán)節(jié)做得不到位,都會影響業(yè)績。
     1.人
     人不僅會影響業(yè)績,而且影響特別大。
     在店鋪里,人是一個能動性最強的因素。
     導購的心情好,她賣得就多;心情不好,可能賣得就少。
     假設上午9點鐘店鋪開張,這時候一個顧客拎著手提袋來退貨,導購小姐會覺得今天很倒霉,還沒賣就賠了一單。
     當她把這個顧客送走后,發(fā)現(xiàn)要命的事情又來了,第二個顧客又拎著一個手提袋進來了。
     兩個顧客都是來退換貨的,可以想象這個導購可能一天的情緒都會很差,銷售的熱情也沒有了。
     所以,員工的積極性、主動性是影響業(yè)績的非常重要的一個因素。
     因此,我們應該關注人的方面,在整個銷售團隊的打造里,應該特別強調團隊積極性、主動性的,營建努力做業(yè)績的氛圍。
     【案例】
     西安的一個品牌加盟店,有一天晚上天比較晚了,很多店鋪開始陸續(xù)關店了。
     可是這個店里顧客還有不少,這個店的店長就召集導購開會。
     導購異口同聲地說:有信心。
     讓每人再多賣一件衣服,這說明這個店鋪不僅僅是追求達到業(yè)績,還要把業(yè)績做得更高一點。
     這個店的店長既然敢說,可能他們以前曾經或經常有這種情況發(fā)生。
     試想,如果品牌店的店長敢設置這樣的一些目標、指標,說明這個團隊的人的問題解決得特別到位。
     2.商品
     我們應該監(jiān)測每一件商品、貨品的銷售情況,要不要補貨?要不要進行貨品陳列的'調整?要不要做一些重點陳列,重點推薦,重點銷售?做貨品要精細,精細到每一件商品、每一天、每一時段。
     如果能做到這一點,會大大提高商品的銷售。
     3.店鋪
     店鋪的形象、位置、面積大小也會影響銷售,因此企業(yè)要注重店鋪的裝修、布置、設計、陳列等,最好開形象店、標準店,把最好的形象展現(xiàn)給消費者。
     4.促銷
     前面提到,促銷是最能直接影響銷售業(yè)績的一個指標。
     哪個店搞促銷,它的產品銷售就比較快速,業(yè)績顯著提高,導購工作熱情提高,資金得以流動,店鋪形象、消費者忠誠度得以提高等等。
     相反,不搞促銷的店產品可能就會出現(xiàn)積壓,調動不了導購的積極性。
     5.服務
     服務是店鋪里很重要的一個環(huán)節(jié),好的服務會吸引消費者、回頭客,差的服務會讓消費者望而卻步,退避三舍,即使是最時尚、最新潮、最流行的服裝,都可能因為服務不好而賣不動。
     因此,店鋪應該特別注重提高導購的服務態(tài)度、服務熱情、服務的主動性,要熱情而又不過度,讓消費者找到被當作上帝的感覺而又不感覺到是一種壓力。
     【自檢4-1】
     你認為一個以下哪些方面會影響業(yè)績?
     a、人
     b、商品
     c、店鋪形象
     d、促銷
     e、服務
     一、品牌
     1、定位要清晰,適合什么性格、什么職業(yè)、什么年齡,要讓具體的目標客群一眼識穿“這就是適合我的”感覺。
     將銷售壓力放任給店長,這是非常不負責任,也是對品牌、銷售傷害非常嚴重的事情。
     二、產品
     你必須能夠清晰知道什么貨品放哪、還有哪幾碼、哪幾種顏色、存貨量剩多少、適合怎樣的顧客,如某品牌店為了與其他門店爭貨源,不惜忽悠總部:
     目前顧客確定了哪幾款,什么時間會過來看,請總部予以什么時間前一定要送達而爭取到貨品的案例,黑了點,但成績是有目共睹的。
     求貨品支持。
     2、清晰的貨品風格非常重要,他可以幫助顧客清晰自己所需,成功、成熟品牌的商品風格統(tǒng)一,系列分明,主題化。
     很容易形成回頭客及忠誠顧客。
     3、貨品的維護、保潔工作即可以讓你閑暇時有事可干,也保持了商品的新鮮,自然吸引顧客。
     同一品牌的風格、價格、號碼都會有所偏差,因此總結銷售經驗予以調整很重要,而總部也要特別注意到這個問題。
     5、款多量少的產品策略顧客可選擇性強,又很少會積貨,當然,前提是你的設計力量夠強。
     如送禮需要體現(xiàn)他的尊貴,海洋夏日可以凸顯他的陽光和放松、晚禮服系列則讓她顯得淑女。
     三、陳列
     擺件即使沒有顧客去碰也要定期折疊,挺拔的服飾比軟塌更能吸引顧客。
     掛件不宜單掛或同款超過3件。
     2、陳列主題化會讓商品顯得更有活力,如海洋系列、夏日系列,協(xié)調很重要,但記住主角一定得是商品;通過陳列推形象款、暢銷款、滯銷款均可,但你要明白自己在做什么。
     四、人員
    銷售業(yè)績月度總結篇八
    半年的時間就這樣過去了,在此之前,我都沒有察覺到時間是過的如此之快?;仡欉@半年在公司作為一名市場部銷售人員的工作,有很多值得肯定之處,也有很多需要改進之處。為了能在下一步的工作中做到更好的改進,我給我這半年的工作做了一個大致的總結,總結如下。
    這半年是我進入公司以來的第二個季度,相比于我在第一個季度的表現(xiàn)要進步很多。這一點特別體現(xiàn)在我的心態(tài)和銷售業(yè)績方面。
    在剛來到公司的第一個季度,我因為之前沒有接觸過銷售行業(yè),所以不知道銷售人員的壓力是這么的大。所以在剛來到公司的時候,面對每個月需要達到xx銷售額度的要求,我感到壓力巨大,并且覺得這是一個不太可能會實現(xiàn)的目標,心態(tài)也一直處于一個焦慮的狀態(tài)。但我依舊堅持工作了下來,可能是因為開始慢慢適應了這種壓力,也可能是受到周圍同事的鼓舞,所以我在第二個季度里,就開始慢慢轉變了這種自我懷疑和焦慮的心態(tài),開始把自己的自信心慢慢的建立了起來。
    在這半年里,我開始猛攻我們公司銷售產品的知識,深度了解我們公司的品牌,了解我們公司產品的各種優(yōu)點缺點,還讀了很多銷售類相關的書籍。所以,我的專業(yè)水平能力在這半年里得到了很大的提升。另外我在服務這方面也做的比上半年更到位,對待每一位顧客都是笑臉相迎,始終保持熱情服務的狀態(tài)。專業(yè)知識的增加,服務態(tài)度的轉變,包括第一點談到的心態(tài)調整都是促進我這銷售業(yè)績增加的因素。
    雖然以上談到的這些進步的地方是值得肯定的,但是在上半年里,我也有做的令人不滿意的地方,都需要我去改進。
    比如,我的工作效率太慢,在生活和工作中總喜歡拖拖拉拉。這個壞毛病還導致我在上半年里犯了多次上班遲到的錯誤,雖然每次遲到都沒有遲多久,但是也耽誤了我一定的工作時間,在領導心中也留下了不好的印象。所以,在下半年的工作里,我一定要著重改掉我這個喜歡拖延的毛病。這個毛病不改掉,我在工作中可能還會出現(xiàn)更多的錯誤。
    面對下一階段的工作,我已經做好了充足的準備來迎接它的到來。相信我會在下半年的工作中表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。
    銷售業(yè)績月度總結篇九
    銷售工作是一個具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),每個銷售人員都希望能夠取得良好的業(yè)績。在工作中,我們不斷探索和實踐,總結出一些心得體會。在接下來的文章中,我將分享一些關于銷售業(yè)績沖刺的心得體會總結。
    第一段:樹立目標與積極心態(tài)。
    一個動力強大的目標對于銷售人員非常重要。首先,我們應該設定一個合理且具體的銷售目標,并將其拆分為每月、每周和每日的行動計劃。這將使我們更加明確自己的銷售任務,從而更好地激發(fā)我們的工作激情。同時,在工作中,我們還要始終保持積極向上的心態(tài),相信自己能夠取得成功。積極的心態(tài)會帶來積極的結果,相反,消極的心態(tài)則會阻礙我們的發(fā)展。
    第二段:精準定位目標客戶群體。
    銷售工作的核心是找到目標客戶,因此我們必須對目標客戶群體進行精準定位。在開始銷售工作之前,我們應該了解誰是我們的潛在客戶,如何才能吸引他們的注意。一方面,我們可以通過市場調研和分析來確定我們產品或服務的目標客戶是什么類型的人群,比如他們的年齡、性別、收入、興趣等;另一方面,我們還可以從自身的銷售經驗中總結出一些銷售技巧,比如如何在不同場合和不同人群面前自我介紹,如何與客戶建立良好的關系等。
    第三段:建立良好的客戶關系。
    與客戶建立良好的關系是銷售過程中至關重要的一步。首先,我們要注重傾聽客戶的需求和意見,通過與客戶的溝通來了解他們的真實需求。只有真正滿足客戶的需求,我們才能夠贏得客戶的信任和支持。其次,我們還要時刻保持與客戶的溝通,并及時回復他們的咨詢和問題。只有在與客戶保持良好的互動之后,我們才能夠建立起長久的合作關系。
    第四段:掌握銷售技巧和技巧。
    銷售工作需要一定的技巧和技巧。首先,我們要掌握一些基本的銷售技巧,比如如何與客戶建立聯(lián)系、如何進行有效地演示和推銷、如何談判等。同時,我們還要了解一些銷售技巧和技巧,比如如何應對客戶的異議、如何處理客戶的投訴等。在銷售過程中,我們需要不斷學習和提升自己的銷售技巧,與時俱進,以應對不斷變化的市場和客戶需求。
    第五段:堅持不懈,不斷追求進步。
    銷售業(yè)績的提升是一個長期的過程,需要我們堅持不懈的努力和追求。在工作中,我們要持續(xù)保持高效的工作習慣,如正點上班,合理安排工作時間,良好的自我管理等。同時,我們還要結合實際,不斷調整和改進自己的銷售策略和方法。在銷售業(yè)績達到目標之后,我們也不能滿足于當前的成績,而是應該繼續(xù)挑戰(zhàn)自我,不斷追求進步。
    總結:
    銷售業(yè)績沖刺需要我們樹立目標與積極心態(tài),精準定位目標客戶群體,建立良好的客戶關系,掌握銷售技巧和技巧,堅持不懈,不斷追求進步。通過不斷的實踐和總結,我們可以不斷提升自己的銷售能力和業(yè)績,取得更好的成績。只有我們不斷迎接挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新和進取,才能在激烈的市場競爭中脫穎而出,成為一名出色的銷售人員。
    銷售業(yè)績月度總結篇十
    近年來,銷售行業(yè)競爭日趨激烈,每個銷售人員都需要不斷努力,才能在激烈的競爭中脫穎而出。在我從事銷售工作的過程中,我不斷總結和積累經驗,通過不斷的沖刺,不僅取得了不錯的銷售業(yè)績,也積累了一些心得和體會。在此,我將我的心得總結為五個方面,希望能對其他銷售人員有所啟發(fā)和幫助。
    首先,一個銷售人員要有堅定的信心和樂觀的心態(tài)。在銷售行業(yè)中,良好的心態(tài)能夠影響一個人的工作態(tài)度和行為方式。無論面對多么困難和艱巨的任務,一個樂觀向上的心態(tài)能夠激發(fā)一個人更大的工作潛力,幫助他們順利完成銷售任務。同時,堅定的信心能夠增強一個銷售人員的自信心,提高他們的銷售技巧和銷售能力。因此,我始終相信自己能夠取得成功,無論遇到什么樣的挑戰(zhàn),我都會堅定不移地向目標沖刺。
    其次,一個銷售人員需要不斷學習和提升自己的綜合能力。銷售工作涵蓋了很多方面的知識和技能,如市場分析、產品知識、溝通能力等等。一個銷售人員要想在這個行業(yè)中取得良好的業(yè)績,就必須要有扎實的基礎和綜合的能力。因此,我不斷學習和提升自己的綜合能力,通過參加培訓課程、閱讀相關書籍和積累實踐經驗等方式來提高自己的銷售技巧和知識水平,從而讓自己更加適應市場需求,更好地為客戶提供服務。
    第三,一個銷售人員要有良好的人際關系和團隊合作能力。銷售工作涉及了與很多人的溝通和合作,如果一個銷售人員無法與人建立良好的關系,那么他很難在這個行業(yè)中立足。因此,我注重培養(yǎng)自己的人際交往能力,善于與人溝通,注重維護好和客戶的關系。同時,我也非常注重團隊合作,善于與同事們相互協(xié)作,共同完成銷售任務。通過良好的人際關系和團隊合作能力,我能夠更好地利用資源,提高銷售效率,取得更好的業(yè)績。
    第四,一個銷售人員要有高度的責任感和執(zhí)行力。銷售工作是一項需要高度責任感和執(zhí)行力的工作,因為銷售人員需要承擔起自己的銷售目標和職責,確保任務的順利完成。我始終堅守自己的職責和使命,對自己的工作負責到底。同時,我也注重執(zhí)行力,通過合理安排時間和任務,確保任務的按時完成。通過高度的責任感和執(zhí)行力,我能夠提高工作效率,更好地完成銷售目標,取得不錯的業(yè)績。
    最后,一個銷售人員要有持續(xù)學習和改進的意識。銷售行業(yè)發(fā)展迅速,市場需求也在不斷變化,一個銷售人員要想在這個行業(yè)中獲得持續(xù)發(fā)展,就必須要有持續(xù)學習和改進的意識。我不斷關注市場變化和銷售趨勢,主動學習和掌握最新的銷售理論和技巧,不斷改進自己的銷售方法和策略。通過持續(xù)學習和改進,我能夠與市場同步,更好地滿足客戶需求,提高銷售額。
    總結起來,銷售業(yè)績沖刺需要樂觀的心態(tài)、綜合的能力、良好的人際關系和團隊合作能力、高度的責任感和執(zhí)行力,以及持續(xù)學習和改進的意識。通過不斷總結和積累經驗,我相信每個銷售人員都能夠在這個競爭激烈的行業(yè)中取得出色的銷售業(yè)績。
    銷售業(yè)績月度總結篇十一
    白駒過隙,20**年馬上離去,20**年悄然到來,現(xiàn)在回顧一下20**年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣,得到了許多也失去了許多。自從7月11日來到公司至今,已經工作了整整半年之多。工作流程已經步入正軌,并且對于我所從事的電話銷售這個行業(yè)有了更加全面的了解,客戶關系日積月累。但是整體來說我自己還是有很多需要改進,失去了許多不該失去的時間和客戶。以下是我今年總結工作不足之處:
    第一:溝通技巧還是不夠熟練。每天都要接觸許多不同客戶而我跟他們溝通的時候不太容易把握什么樣的人說什么樣的話,有時候遇到比較直爽的客戶,說多了反而不利,遇到菜鳥說什么都不會聽懂的。語言組織表達能力是需要加強改進。
    第二:針對已經合作或者曾經合作的客戶的后續(xù)服務不到位。看著在線和離線客戶量慢慢多起來,有時間了自己還是在盡心盡力的維護每一個比較有價值客戶。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來的工作當中,再加上湯經理的指點。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶維護好其實是比較簡單的,如果把老客戶維護好,后續(xù)續(xù)簽的機會會很大。因此這點我得把目光放長遠。
    第三:新客戶跟進的不是很好。對于我們這個行業(yè)來說連續(xù)不斷的培養(yǎng)新客戶是重中之重,有時候一個比較有意向的客戶我會很抱有希望的對待,但是有時候還是會漏掉一些忘記跟進,等下次在跟進的時候人家已經不需要了。
    第四:開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話單和老單簽下來的,而自己真正找的客戶比較少,培養(yǎng)好的沒需求,有需求的不相信我們,這點值得自己好好的深思一下。
    第五:工作效率有待提高。有時候如果一天下來沒有任何事情的話基本完成任務是沒問題的,但是一旦有個需求開戶做些調查和做個方案就會耽誤很多時間,這一點有待提高。
    就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
    今年主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這半年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq客服等聯(lián)系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了價格外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到中國人才熱線的一個大型招聘網站、有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。
    我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之后,在20**年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務量能夠達到質的飛躍。
    臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:
    第一:每周都寫工作總結和工作計劃。一周一小結,每月一大結。這樣工作起來有目標,不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領導和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思考問題。
    第二:每天做好客戶需求意向報表。做好詳細而又明了的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下今天需要跟進的客戶,為今天的客戶電話拜訪做好準備,有目的性的進行溝通。不斷找到需求客戶,然后轉化成意向客戶,最終達到合作客戶。
    第三:每月給自己訂一個目標:爭取每天聯(lián)系一個意向客戶,每個月至少合。
    作成功2個客戶。每天不斷反思和不斷總結。
    第四:加強業(yè)務知識和專業(yè)知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準確掌握客戶對防偽標簽的需求和要求,提出合理化的建議。
    第五:每周跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和潛力客戶,投入相應的時間把客戶關系弄好。并且有什么苗頭及時跟領導反映。
    另外我計劃在臨近春節(jié)的時候,已經合作的客戶或者年前聯(lián)系意向好的客戶紛紛打電話或者發(fā)短信給客戶表示新年祝福和問候。
    另外針對公司的一些建議:第一:為了讓員工更加了網絡招聘行業(yè),對網絡招聘這一產品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓。并且覺得工作中學習也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓,為了讓員工成長的更快,那么將會給公司帶來更大的效益。
    第二:建議公司電話使用耳麥式的。這樣接通中或者通話中雙手都可以閑下來打字做記錄,提高工作效率。
    第三:建議公司對網站多做一些網絡宣傳,讓每個求職者和hr都知道我們的網站,只有他們知道了,咱們的網站才更具知名度,才更容易簽單。
    綜上所述,以上是我的20**年工作計劃和建議,有什么不當?shù)牡胤竭€得請領導指正。在新的年里,我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標能夠按時按質的完成。并且也相信公司會越走越好。在不久的將來,公司將會發(fā)展的更好、更快!
    銷售業(yè)績月度總結篇十二
    時間過得真快,轉眼間xx年已經結束,我很榮幸能進入xx店這個大家庭,在這x年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到做每件事只要用心去學一定會成功!在新年年初,回顧xx的工作,具體總結如下:
    1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
    2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。
    3、嚴格把好驗收關、按訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和質量檢驗,并做好相關記錄。
    4、合理做好產品進出庫。出庫單必須有領領料人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。
    5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。
    6、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、等問題,及時反饋并協(xié)助領導妥善處理。
    7、配合好臨時顧客的需求。當接到臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作,不能及時發(fā)放的產品,會及時和服務顧問溝通,以取得客戶的理解。
    8、做好每天的x工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜的'工作。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),一個不漏。
    9、做好各種入庫產品型號的分類,包括配件和專用工具。
    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但有些欠缺的地方,在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
    二、
    1、盡快進入角色,開展工作;對公司,產品,客戶及市場,還有既有銷售模式進行充分了解。
    2、配合負責人初步制定老產品市場鞏固和新產品市場拓展的計劃并執(zhí)行。
    3、搭建銷售部框架,制定基本制度及流程。
    4、做好培訓工作,組織好,協(xié)調好,達到理想效果培訓(這是初期計劃,詳細培訓計劃將根據(jù)實際情況適當調整)、培訓目標。要讓業(yè)務人員了解公司的產品,業(yè)績,賣點,基本銷售模式,行業(yè)情況,公司的管理制度,怎么開展業(yè)務等一些基本知識,組成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊。
    以上為本人的工作總結,在以后的工作中我會努力做到最好,請公司領導批評指正。
    銷售業(yè)績月度總結篇十三
    報告評級:
    報告評級標準:(月度銷售分析報告首頁須在審閱評級后于報告提交當月返回)。
    優(yōu)
    要點基本涵蓋月度銷售情況,80%或以上的要點分析全面、透徹,具有較強參。
    考性和指導性;3條或以上有效建議;。
    良
    要點基本涵蓋月度銷售情況,60%或以上的要點分析全面、透徹,具有一定的。
    參考性和指導性;1條或以上有效建議;。
    中可。
    要點基本涵蓋月度銷售情況,40%或以上要點分析全面、透徹;要點基本涵蓋月度銷售情況,20%或以上要點分析全面、透徹;作為月度銷售分析報告,沒有體現(xiàn)出月度銷售情況和特點。
    差
    意見反饋:
    第一節(jié):總體銷售情況。
    1月份市場銷售仍呈現(xiàn)出向好景象,消費力與去年相比呈現(xiàn)良好上揚趨勢,我品牌總體業(yè)績再次突破億,自營店業(yè)績也再次突破億,各因素增長比例見右表:
    自營店經過15年第四季度銷售高峰。
    期,本月銷售有所放緩,相對上月銷售呈下降趨勢(較上月下降%),但同比增長表現(xiàn)良好,仍保持15年第四季度增長勢頭,增長超過%,增長主要有以下三方面原因:
    a、國內宏觀經濟繼續(xù)回升,衣著類消費品的市場需求仍保持穩(wěn)定增長,我品牌1月份銷量同比增長%,銷售額同比增長%,總體商場排名名,同比上升名次,環(huán)比上升名次。
    1月份自營店日銷售走勢圖:。
    高峰期,商場促銷活動多,客流增多,顧客購買熱情高漲,本月1.25-1.31銷售萬,同比增長%,占本月自營店總銷售額的%。
    各品牌新款春季、秋冬季貨品銷售情況如下:
    備注:淺綠色陰影表示較好,土黃色陰影表示較差,下同。
    c、中下旬多數(shù)片區(qū)氣溫回升,新款春裝陸續(xù)上柜,試穿率較高。本月x品牌和y品牌新款春裝銷售件數(shù)分別件、件,增長%,%,銷售額分別是萬、萬,增長%,%,新款春裝銷售帶動下整體業(yè)績有一定的遞增。二、自營店13-15年月度銷售走勢圖:
    將其歸入占比較高的品牌,店均按店柜總業(yè)績計算,下同。
    第二節(jié):x。
    一、概述:
    截止1月底,x品牌共有家店柜,同比增加家,其中x獨立店柜有家,x&y合并店有家,x&t合并店有11家。暫無新開店柜,深圳x撤柜。2、店柜變動情況(含y)。
    備注:
    區(qū)由于較為寒冷,服裝類銷售仍以價位較高的皮衣、棉衣為主。
    太原x:
    太原華購x店柜15年8至12月份連續(xù)出現(xiàn)負增長的'狀況,且商場排名較去年同期有所下滑,特別是12月份同比下降%,排名同比下滑個名次,下滑情況較為嚴重。本月業(yè)績同比略有上升,業(yè)績持續(xù)下降或增長不明顯,主要原因:1)、店柜乃至整個片區(qū)在14年后半年業(yè)績表現(xiàn)較好,后期業(yè)績要明顯增長難度加大;2)、12月份華購商場其他競爭品牌都有舉辦大型促銷活動,比如z品牌全場6折等等,而我品牌未參加活動,業(yè)績受到一定沖擊;3)、自15年7月份開始該店柜的人員進行調整,15年下半年有5名員工離職,在該店工作半年以上的員工僅有2名,其余全部是新進或者從其他店調入員工,團隊還需一定時間磨合。
    南京區(qū)x:
    該片區(qū)1月份在無店柜調整和數(shù)量變動的情況下總業(yè)績同比下降%,總業(yè)績同比減少萬,其中南京x店業(yè)績同比減少萬,同比下降%,可看出,南京區(qū)在1月份業(yè)績的同比出現(xiàn)下滑現(xiàn)象完全是由于南京x單店業(yè)績下滑造成,業(yè)績下滑明顯主要原因:1)、15年1月份公司派5名工作人員到南京金鷹店對其店員進行指導幫助,并協(xié)助她們在當月進行了一段時間銷售工作,同時公司貨品部在貨品配置方面給予大力支持和幫助,使得店員大受鼓舞,店柜單店業(yè)績創(chuàng)下萬的最高銷售記錄。
    銷售業(yè)績月度總結篇十四
    20xx年已經過去一大半了,在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議,公司領導在會議上也做了半年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗,從而更好的開展下半年的工作。
    現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下:
    一、塌實做事,認真履行本職工作。
    首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
    要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。
    分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
    二、主動積極,力求按時按量完成任務。
    每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。
    主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
    三、做好售后服務。
    不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,但是經過協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
    四、堅持學習。
    人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
    五、多了解行業(yè)信息。
    了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。
    六、后半年的計劃。
    在半年銷售總結會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。
    我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的'客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。
    由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。
    最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    1、9月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售4臺,其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。
    2、進行了多次市場走訪工作,尤其針對延吉市內進行了不間斷的市場走訪工作,收到的效果良好。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。
    3、本月實施了多次延吉市內的小型車展活動,在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。
    4、本月由于汽博會的舉行,公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設,本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長春等地的一級經銷商互相爭搶客戶,價格都讓到低價,基本沒有什么利潤可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。
    5、分析銷量低迷的主要原因,我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經營江淮汽車品牌,我們已經上報的公司外部形象的設計樣稿,希望公司領導如果覺得可行,請盡快批復。如此進行下去,時間不等人,我們會損失很多客戶的。
    6、本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴重不足,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時間跨度太長。遲遲不到車,會嚴重影響銷量。另外公司的調車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷量。
    7、公司目前的活動太少,屈指算來,跟去年同期相比,公司本年度的車展活動、巡展活動、市內展示等等活動基本沒有,客戶來電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團結和向心力,這些都是目前急需解決的問題。長此以往,勢必使公司受到損失。
    銷售業(yè)績月度總結篇十五
    6月已過。在這半年里,我通過努力獲得了一點點。我覺得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓,提升自己,讓自己的工作做得更好,讓自己有信心和決心把以后的工作做得更好。下面,我簡單總結一下這個月的工作。今年1月1日來巴金男裝店上班。在進你們店之前,我有女裝銷售經驗。只是因為對銷售工作的熱愛,在男裝行業(yè)缺乏銷售經驗和行業(yè)知識。
    到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的潛質,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和堅信客人。
    在下半年工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點:
    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和推薦,把我的銷售潛質提高到一個新的檔次。
    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時刻段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    銷售業(yè)績月度總結篇十六
    自20__年11月28日至20__年1月31日來貴公司已經整整兩個多月了,回想一下時間過的真快,記得當初來公司的時候我還是一個對該行業(yè)一點不懂的社會待業(yè)青年,而現(xiàn)在經過徐經理,郭經理,和肖經理以及同事們的幫助,在這兩個月來的學習讓我學會了很多以前從不知道的知識和銷售技巧。更重要的是在每次您來公司的時候幾句簡短的訓話更是讓我受益非淺,讓我對您從心底產生由衷的佩和敬意,那時候才知道自己原來真的是井底之蛙,下面是我來到貴公司以來所學到的東西,和對工作中還有不足的地方向您做年終報告。
    一,網絡營銷:
    自進入公司以來我才深知網絡銷售是一個非常繁雜、任務比較重的工作。我們公司的所有產品以及公司的形象都要通過網絡這個渠道來傳播,因此作為電子商務員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面處處以公司的利益為主,而這些都是電子商務員不可推卸的職責。我要做為一名合格的網絡營銷員,首先要熟悉業(yè)務知識,進入角色,要有一定的承受壓力的能力,勤奮努力,一步一個腳印認真工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事并且及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
    二,銷售技巧:
    并產生購買機器的動機,或者說顧客到廠里來詢問很多問題,尤其是顧客做的產品所涉及的問題,我不知道該怎么樣跟他解釋,或者幫他解決他所遇到的問題,因為我沒有接觸過,所以我特別想知道一些對什么樣的產品遇到什么樣的問題,我應該拿出什么樣的方法或者策略來應對客戶。雖然有很多疑問,但是還是在單位里學會了一些常理的銷售技巧,例如:什么樣的客戶需要我們引導他來了解我們產品,什么樣的客戶需要我們靜靜的聽他的想法,在給他做出合理的策略和決解方案,也許我學會的這點遠遠太少了,但是我會在20__年繼續(xù)努力,爭取將業(yè)務做到最好,達到銷售業(yè)績。
    三,對產品的了解:
    是可以服務于各行各業(yè),包裝行業(yè),廣告行業(yè),裝修行業(yè)等等,這也應該是我們機器的萬能只所在吧。
    我個人的銷售心得:
    1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求,想辦法幫助客戶解決他遇到的問題,消除他的顧慮。
    2、向客戶請教。要做到不恥下問。虛心聽取客戶所做的產品的工藝,并找出我們產品與他所做產品的吻合點,也就是他所需要的就是我們產品可以為他做到的。
    3、實事求是。真誠的對待客戶,如果他的產品我們不能做到,后者不適合我們的產品,那么要如實的向客戶坦白,并幫助他推薦適合他的產品。4、知已知彼,揚長避短。做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解,了解自己產品的優(yōu)點與缺點,適合哪些行業(yè),客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,比如我們設備的人性化外觀設計,選材精良,采用國外的先進科技,引進高端的設備配件,以及完善的售后服務和大規(guī)模的加工科研場地等等,和在精度與速度方面這些都是我們略勝同行的最好依據(jù),這就是我們的優(yōu)勢所在,在與客戶介紹產品時盡量多介紹自家產品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,畢竟沒有十全十美的東西??傉f自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。5、勤奮與自信;與客戶交談時吐字清晰,沉著穩(wěn)重。要讓他感覺是在幫助他買機器,而不是再向他推銷機器。
    6、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。想客戶之所想,急客戶之所急,在他最需要的時候盡自己的微薄之力幫助他。
    7、心態(tài)平衡,不要急于求成,不管成功與失敗,都要做到淡定,以平常心對待。尊敬的殷總,這些就是我到貴公司以來學到的知識和經驗,我知道這些還遠遠不夠,但是我會繼續(xù)努力,用心去做好每一件事,爭取20__年可以為公司創(chuàng)造更大的利潤。最后在此感謝殷總一直以來對我工作的關懷與幫助,值此我僅代表我自己向您表示最真誠的祝福。
    祝:您在20__年身體健康,萬事如意,生意興隆,蛇年財源滾滾!
    銷售業(yè)績月度總結篇十七
    做銷售工作幾乎三年了,這一路上一直都不是很順利,從銷售助理開始,我就一直在學習了。其實剛剛來到公司的時候我也很迷茫,因為我不知道自己到底能不能堅持好這一份銷售工作,但是越往里走我越是發(fā)現(xiàn),原來我也有了自己的方向,那就是繼續(xù)堅持這一條道路,不論將來,只論當今。這就是我從事這條服裝銷售道路上的初心和勇氣。
    今年整體下來,其實我們都是比較辛苦的。銷售部門辛苦,其他的部門同樣也是辛苦。有時候我也真的堅持不下去了,但是我只要去想一想,世界上還有那么多的人和我一樣,承受過同樣的痛苦和難關,我也可以做到的`不是嗎?今年,我不只在工作上遇到了瓶頸,在我的生活里也遇到了同樣大的麻煩。我和我愛人的關系瀕臨碎裂,家庭也岌岌可危,其實這些對于我來說,是很有壓力的。
    銷售工作上的壓力很大,家庭危機嚴重,這有時候讓我不知道自己到底該顧及哪一邊,有時候兩邊都顧及了,就都做不好,而如果一邊顧及一邊不顧及的話,自己的損失也是很慘重的。所以今年,對于我來說挑戰(zhàn)真的很大。
    走過了一段最為低潮的日子,在下半年我還是迎來了自己光明的時光。我的生活逐漸好了起來,銷售工作做得也比較出色了。其實做銷售,我的經驗也是比較充足的,但是其中有一個缺點就是,我是一個太過自我的人,有時候很多人提的意見我都不太想去聽,所以就導致出現(xiàn)了一些不太好的結果。今年有收獲,也有教訓,但是不論怎樣,我都覺得今年是我成長中最為關鍵的一個階段,我仿佛就是在一夜之間成長了一般,變得成熟,變得果斷,褪去了過去那個猶豫不決的`自己,開始走向了一個行事果決的自己了。
    過去的歲月已經成了回憶,對于未來一年,我想我會做一個更好的計劃,新的時光需要一個新的自己。我想,在銷售這份事業(yè)上,我還有很多空間可以去發(fā)展,我也還有很多的機會可以去爭取和挖掘。我會保持一個積極的心態(tài),在未來的時光里樹立目標,樹立一些新的期待。激勵著自己不斷的往前,不斷去挖掘、不斷去突破。感謝2020年努力的自己,我也期待著20xx年更加優(yōu)秀的自己,帶著義無反顧的激情和勇敢出發(fā)吧!
    銷售業(yè)績月度總結篇十八
    在xx服裝工作的x年時間里,我從一名銷售的新人一點點的接觸這個行業(yè),認識了許多的人,也體會了很多的事情。從工作中的一點一滴中,我的累積了作為一名銷售必備的經驗,也讓自己越發(fā)的熟悉了這個行業(yè)。
    回顧這段時間的工作,我首先要感謝領導和同事對我的培養(yǎng)和指點,銷售并不是一件簡單可以掌握的工作,但因為有大家在工作上對我的幫助,我少走了很多彎路也避免了許多問題的發(fā)生。真的很謝謝各位。
    在過去的工作上,我學會并良好掌握了一名服裝銷售所必備的能力——贊美。工作的經驗讓我認識到,作為服裝業(yè)的一員,贊美是必不可少的..技能。雖然對銷售而言,了解商品,學會溝通這些都是首要的基礎能力。我也一直在為這些方面努力,積極的去了解公司產品,并吸收到到自己的溝通技巧中。但我也通過不斷的溝通認識到,服裝這一商品的購買欲本質上來源于客戶對贊美的需求。
    為此,在工作方面,我在自身服務的基礎上,努力提高了自己的贊美能力。能通過觀察和溝通,了解客戶的需求,并在實際的推銷中積極贊客戶,留住客戶,并提高客戶的購買欲。
    此外,服務也是我在銷售中不可或缺的“法寶”,工作期間我時刻必備的就是常掛在嘴角的微笑,并且為了做好工作,我在之前認真學習了服務的禮儀,能用得體的服務提高客戶的購物體驗,進一步的提高成交率。
    在這段工作中,我深刻感受到作為一名銷售,我們不僅對服裝這一行業(yè)學精,更要學“雜”,對于服裝的搭配,以及和首飾等相關產品的了解都要有涉獵,不能筆直發(fā)展,要在這一行業(yè)中積極擴展自己,追趕潮流,讓自己能比“精挑細選”的客戶更加專業(yè),更加淵博,才能取得客戶的信賴,取得銷售的成功。
    總結字自己的情況,我也意識到自己還有一些需要加強的能力。如:“對老客戶的溝通和宣傳,以及加深自己的服裝專業(yè)知識。”
    通過工作,我得到了很大的成長,在近期來也取得了不錯的成績。但正因為如此,我才要更加努力,潮流在不斷變化,我也要緊跟時代,積極發(fā)展并提高自己銷售能力,為公司,為未來,做出更多的貢獻和努力!