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    計劃可以幫助我們分解龐大的任務,將其變成可行的具體步驟。計劃應該具備可行性,不要過分追求完美而無法實現(xiàn)。如果你對計劃的寫作有任何疑問或困惑,可以隨時向老師或同學尋求幫助和建議。
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    為深入開展法制宣傳教育,進一步提高法制意識和依法辦事能力,弘揚社會主義法治精神,創(chuàng)造良好法治環(huán)境,發(fā)揮維護社會穩(wěn)定和長治久安的積極作用,根據各有關要求,結合《xx縣農業(yè)系統(tǒng)法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃實施方案》,現(xiàn)制定我局20xx年度普法依法治理計劃如下:。
    1、健全普法機制。及時調整充實普法依法治理領導機構,做好普法依法治理工作規(guī)劃協(xié)調、職責分工、組織監(jiān)督檢查。進一步明確“誰主管誰普法,誰執(zhí)法誰普法”的普法責任制,落實農業(yè)部門普法責任。
    2、加強隊伍建設。加大對法治隊伍的培訓力度,拓寬社會參與途徑,充分發(fā)揮社會力量,充分發(fā)揮各級普法講師團成員、法治宣傳教育志愿者的作用,加強組織協(xié)調,發(fā)揮各自優(yōu)勢,組織開展形式多樣的法治宣傳教育活動,引導人才、智力等資源投入到普法依法治理工作中來。
    3、強化經費保障。進一步加大經費投入,落實普法經費的財政保障制度,充分利用各種社會資源,加大普法依法治理工作基礎設施建設。
    與155聯(lián)動,發(fā)揮155遍及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的服務網點的作用,建立快速反應機制。一是服務聯(lián)動,xx縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有266個鄉(xiāng)村農資銷售網點,點多面廣,通過“155”這個服務窗口,多方位、多層次地為廣大農民提供農業(yè)法律法規(guī)等方面的服務;二是信息聯(lián)動,利用農業(yè)155服務網絡,通過“12316”熱線電話接受全縣農民有關涉農案件的舉報,使得執(zhí)法大隊能夠在第一時間掌握案情,快速作出反應;三是效能聯(lián)動,把“12316”熱線電話作為農業(yè)執(zhí)法人員違紀和辦事效能的監(jiān)督電話,接受社會各界對農業(yè)執(zhí)法干部的效能監(jiān)督,真正把農業(yè)行政執(zhí)法大隊建設成為“廉潔、勤政、務實、高效”的執(zhí)法隊伍。
    (1)充分發(fā)揮大眾媒體的宣傳優(yōu)勢。在法律法規(guī)頒布實施和開展大型專項普法活動的同時,與xx電視臺、電臺、報社等新聞媒體合作,讓廣大群眾通過大眾媒體的宣傳窗口了解法律法規(guī)內容。(2)充分發(fā)揮互聯(lián)網的宣傳優(yōu)勢。以“xx農業(yè)155網”、“xx農業(yè)法制網”為載體,及時更新法制宣傳信息,積極宣傳農業(yè)法律、法規(guī)以及黨對“三農”的各項政策,建立農業(yè)政策法規(guī)數據庫,提供各類農業(yè)法律法規(guī)的查詢服務,促進了農民法律意識的提高,增強農民對黨的農村政策的了解。
    (1)組織專題培訓。采取“走出去”、“請進來”的方法,積極參加縣相關單位舉辦的各類法制講座,邀請縣人大、法院、司法、檢察等單位到我局開展專題講座、座談會,互相交流經驗,取長補短。
    (2)參加上級培訓。組織執(zhí)法人員參加省農業(yè)廳及xx市舉辦的各類法律法規(guī)培訓班。
    (3)落實執(zhí)法人員學法要求。要求農業(yè)系統(tǒng)工作人員強化學習,鼓勵工作人員通過多種渠道自學法律法規(guī),每年每個執(zhí)法人員的法律知識學習時間不少于40小時,不斷提升行政執(zhí)法水平。
    通過農資執(zhí)法監(jiān)管示xx縣項目,加強對農資生產、經營者的培訓工作,增強其守法經營意識。重點對20家放心農資店、農資經營戶、農資使用大戶進行法制培訓,擬年度培訓人員達500人次以上。
    為把普法工作推向深入,使法律、法規(guī)知識進村入戶到企業(yè),把成效落到實處,我局著力抓好六個結合:
    (1)普法教育與重大節(jié)日相結合。以“12·4”全國法制宣傳日為主題,組成宣傳小組積極參與法制宣傳工作,重點圍繞《中華人民共和國農業(yè)法》、《農產品質量安全法》、《農藥標簽管理辦法》和《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法律法規(guī)以及《全面禁止在國內銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機磷農藥的公告》,對農民群眾進行法制宣傳。
    (2)普法教育與“放心農資進鄉(xiāng)入村”活動相結合。深入到企業(yè)、農資經營網點、市場、農資產品集散地以及農村圩場等主要場所開展法律咨詢活動,傳達中央相關文件精神,擬發(fā)放宣傳畫、宣傳資料在3000份左右,普及識假辯假農藥、肥料、種子等知識,指導農民在購買農資時要注意索證索票,提高農民群眾的自我保護能力,鼓勵農民群眾積極參與打假。
    (3)普法教育與農業(yè)執(zhí)法相結合。在執(zhí)法過程中,針對農資經營者存在不同問題,給予相關的法律、法規(guī)宣傳。
    (4)普法教育與科技下鄉(xiāng)相結合。結合農業(yè)科技下鄉(xiāng)活動,積極宣傳《農產品質量安全法》、《農民專業(yè)合作社法》、《農業(yè)法》、《畜牧法》、《物權法》等。
    (5)普法教育與社團活動相結合。在農學會、茶葉協(xié)會、農民合作社等活動時,有針對性地宣傳《農產品質量安全法》、《農藥標簽和說明書管理辦法》、《種子法》、《農藥管理條例》、《農產品包裝和標識管理辦法》以及《農民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)。
    (6)普法教育與縣鄉(xiāng)開展科技示范、豐產競賽科技戶、專業(yè)戶相結合,做到把法律送到農民心中。
    1、強化執(zhí)法檢查,規(guī)范農資市場。堅持日常巡查與專項治理行動相結合。20xx年擬展開護農保春耕、夏季農資打假百日行動專項整治、秋冬季農資打假促增收等3項執(zhí)法專項治理行動。
    2、清理各項農業(yè)行政職權,規(guī)范行政權力運行。一是認真編制行政權力清單。將規(guī)范行政權力運行、規(guī)范行政自由裁量權等匯編成冊,嚴格按照行政許可、行政處罰、行政征收、行政強制等類型依法進行分類管理。力求做到權力清單全面真實,每項行政權力流程編制內容齊全、程序規(guī)范、責任明確、操作簡捷,行政權力運行過程準確無誤。二是規(guī)范行政審批及自由裁量權。建立完善行政審批定期清理公布制度。做到行政審批流程依法規(guī)范高效合理,審批實施工作嚴格按照制定的審批流程環(huán)節(jié)步驟逐一執(zhí)行。建立行政處罰自由裁量權規(guī)則和基準制度,完善行政處罰自由裁量權細化量化標準,重大行政處罰公開審理,確保行政權力按規(guī)范的程序在有效監(jiān)督下運行。三是透明運行行政權力。制作xx縣農業(yè)局行政審批服務指南,包括審批項目、法律依據、審批條件、辦理材料、審批流程等等,并在政府門戶網上進行公開。積極落實網上行政審批的辦理,接受相關部門的監(jiān)督。
    3、抓好各項減負惠農政策的落實,切實維護農民合法權益。堅持“多予、放活”的方針,深化宣傳引導,健全完善制度,加強監(jiān)管懲處,規(guī)范涉農執(zhí)罰收費行為,全面落實黨的各項減負惠農政策,進一步創(chuàng)新工作思路、改進工作作風、強化工作措施切實維護農民的合法權益。對問題比效突出的單位,實行曝光,并對責任單位領導進行行政處理;堅持與糾風、物價部門協(xié)作配合,齊抓共管,努力把我縣農民負擔減下來。
    認真貫徹落實全省司法行政系統(tǒng)平安和諧發(fā)展現(xiàn)場觀摩會議精神,圍繞市委、市政府中心工作,解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,改進服務,認真組織實施“七五”普法規(guī)劃。以實施公共法律服務體系全覆蓋工程、法治宣傳育民工程、人民調解利民工程、法律服務惠民工程、社區(qū)矯正安民工程為主要任務,充分發(fā)揮職能作用,為“十三五”時期全市經濟社會發(fā)展提供有力的法律服務和法治保障。
    (一)強化法治宣傳教育,推進全民法治意識。實施“七五”普法宣傳規(guī)劃,將編寫印制《“七五”普法教育讀本》向每戶家庭發(fā)放。完善法治教育與廉政文化教育、紅色文化教育、法治文化廣場、新型城鎮(zhèn)化、誠信建設相結合的法治宣傳平臺。組織開展黨校干部培訓教育,增加黨校培訓黨員領導干部法治教育課。依托市進行的黨群服務中心建設和文化廣場建設,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村居社區(qū)的文化廣場設立普法宣傳欄,將法治宣傳深入到村居、社區(qū),切實提高市民法律意識。創(chuàng)新法治宣傳載體和形式,采取普法教育讀本、普法培訓班,法治講座等形式,利用電視專欄、網站、微博、微信等新媒體開辟法治宣傳新陣地,切實提高普法對象的法律素質和水平。
    (二)加大特殊人群管控幫扶力度,維護社會穩(wěn)定。加強安置幫教、社區(qū)矯正培訓教育基地建設,加大對特殊人群的教育幫扶力度。加大社區(qū)矯正、安置幫教工作宣傳力度,發(fā)現(xiàn)和培育典型經驗,營造社會良好氛圍。加強社區(qū)矯正管控力度,促進工作務實創(chuàng)新,進社區(qū)矯正工作制度化、規(guī)范化、法制化。
    (三)完善矛盾調解機制,維護社會穩(wěn)定。完善醫(yī)患矛盾、勞資糾紛、涉法涉訴、食品安全等行業(yè)性、專業(yè)性人民調解組織建設,力求形成特色、創(chuàng)出工作亮點。做好矛盾糾紛排查調處工作,實行調訪一體化,消除不穩(wěn)定因素,實現(xiàn)“大調訪、大調解、大穩(wěn)控”格局。
    (四)加強公共法律服務體系建設。整合法律服務資源,在市、鄉(xiāng)、村三級建立起法律服務體系,形成服務對象各有側重,法律服務全覆蓋的'大服務格局。加強綜合法律服務中心建設,探索與信訪部門對接機制,設立涉訪涉訴法律援助中心,集中、聯(lián)合辦案,提供無償法律援助。完善“12348”法律服務平臺建設,擴大法律援助范圍,維護廣大弱勢群體的合法權益,建立政府購買公共法律服務機制,探索推行法律援助案件按難易度和社會影響面分檔補貼機制。研究成立“市維護企業(yè)權益協(xié)會”,為企業(yè)提供法律服務,切實維護企業(yè)合法權益。完善政府法律顧問制度,在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊配備法律顧問,實現(xiàn)法律顧問全覆蓋。
    (五)強化公證、律師、基層法律服務業(yè)職能作用。完善律師為黨委政府制定改革方案、出臺改革文件、推進改革措施提供法律咨詢、法律意見和法律審核服務機制。探索公證體制改革,擴大公證服務覆蓋面,明確政府各項工作全面引入公證機制,大力開拓公證業(yè)務新領域。推進法律服務向社區(qū)、鄉(xiāng)村延伸,積極做好涉及拆遷、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、勞動爭議、安全生產等方面的法律服務工作。建立律師執(zhí)業(yè)權利保障、救濟、責任追究、違法違規(guī)執(zhí)業(yè)懲戒機制,優(yōu)化律師執(zhí)業(yè)的法治環(huán)境。
    (六)推進司法所規(guī)范化建設。從實際出發(fā),根據相關政策文件,積極爭取黨委政府支持,穩(wěn)步推進司法行政機關基礎設施建設和司法所規(guī)范化建設,夯實司法行政根基。
    (七)司法行政隊伍建設。加強司法行政隊伍思想建設,增強宗旨意識和作風建設,用足空缺政法專項編制,逐步配齊基層司法所人員。通過業(yè)務培訓和以工代訓的方式,不斷提高司法行政隊伍業(yè)務能力和業(yè)務素質,進一步加強干部職工黨風廉政建設工作。
    (八)圍繞市委、市政府的中心工作,按時保質完成市委、市政府和上級業(yè)務部門交辦的各項工作任務。
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    20xx年我社區(qū)黨建工作的總體思路是認真貫徹落黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,突出抓好社區(qū)組織建設和黨員干部隊伍建設。
    一、圍繞增強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力,切實加強社區(qū)組織建設。
    1、圍繞“五個好”目標要求,鞏固黨建示范點的創(chuàng)建成果,服務社區(qū)建設。
    2、優(yōu)化組織設置。探索適應社區(qū)建設和社區(qū)經濟發(fā)展的黨組織設置方式,把黨小組建在合作社上,建在經濟組織中,建在產業(yè)鏈上,形成與經濟社會發(fā)展更加適應的社區(qū)組織框架。逐步推廣“黨支部+社區(qū)+協(xié)會”工作模式,創(chuàng)新黨組織領導和服務農業(yè)產業(yè)化的方式方法。
    3、鞏固陣地建設。扎實抓好社區(qū)活動場所建設,加強社區(qū)活動場所管理和使用,發(fā)揮好作用。
    4、加強社區(qū)干部隊伍建設。引導干部謀事創(chuàng)業(yè),服務社區(qū)建設。20xx年爭取村做好從致富能人中培養(yǎng)選拔能人的工作,加強社區(qū)后備干部隊伍培養(yǎng),爭取后備干部達到2-3人,建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的社區(qū)干部隊伍。
    二、圍繞保持和發(fā)展黨的先進性,切實加強黨員隊伍建設。
    1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅持以執(zhí)政能力和先進性建設為主線,繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果,進一步健全“黨員經常受教育、永葆先進性”的長效機制。積極探索對社區(qū)無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法,增強教育管理的針對性、實效性。建立健全黨支部工作臺帳制度,推進社區(qū)黨支部工作制度化、規(guī)范化。實施社區(qū)黨員先進性考核,充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展“一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報、一年一評議”活動,制定黨內激勵、關懷、幫扶的相關制度和規(guī)定,以老黨員和生活困難黨員為重點,廣泛開展黨內關懷活動。抓好民主生活會指導、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作,探索黨員黨性定期分析制度。加強黨費收繳、管理、使用和檢查。
    2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的方針,加強對發(fā)展黨員的宏觀指導,全面執(zhí)行發(fā)展黨員實行“雙向培養(yǎng)”。加大在優(yōu)秀青年農民中發(fā)展黨員力度,培養(yǎng)有一定致富帶富本領的青年黨員。
    三、圍繞構建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制。
    1、加強和改進黨內民主制度建設。在社區(qū)黨組織中全面實行黨務公開,規(guī)范黨務公開的內容、形式和程序,為黨員參與黨內事務創(chuàng)造條件,切實保障黨員民主權利。
    2、嚴格落實黨建工作責任制。開展“好正職、好副手”評選活動,增強黨支部書記管黨責任意識,注重考核黨建工作實效和干部群眾對黨建工作的公認度和滿意度,把黨的建設各個方面和各個環(huán)節(jié)有機貫通起來,全面推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設。
    四、圍繞提高黨員干部貫徹落實科學。
    解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的目標要求,著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制,著力提高各級黨組織、領導班子和領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的本領,努力把黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強堡壘、把干部隊伍建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量,為推動科學發(fā)展提供堅強組織保證。
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    各位員工,各位領導:
    大家好!首先,我代表全體員工感謝xx總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。
    今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了今年度的生產銷售任務。為了能在來年的'工作中更上一層樓,總結經驗,吸取教訓,現(xiàn)對xx年工作總結如下。
    其中特別強調了現(xiàn)場管理,明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認真組織各班組實施,嚴格執(zhí)行。
    通過每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。
    產品質量是企業(yè)的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質量第一,信譽至上的原則,狠抓質量管理。但是也曾經出現(xiàn)某些員工在生產過程中只求量,不求質的情況,對此我們已經責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發(fā)生。并加強了車間產品質量的檢查力度,強化生產技術管理力度,從而使情況明顯好轉。
    xx年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備,通過全體員工的努力,現(xiàn)在這批設備已經完全投入到正常生產中,使得紗線產量大幅上升,率創(chuàng)新高。
    xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規(guī)劃。
    1、進一步提高產品質量,維護企業(yè)形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產品的質量,為維護公司形象,我們將把質量管理工作作為08年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質量是企業(yè)生命”的意識,加強對各生產工序的管理、考核和監(jiān)督。
    2、加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現(xiàn)場管理人員,其工作直接影響車間的產品質量與產量。因此,在xx年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場領導和模范帶頭作用。
    3、穩(wěn)定員工隊伍,提高員工思想素質與業(yè)務能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員,加強員工培訓,打造一只高素質的隊伍,不但能提高產品的產量與質量,還能提升企業(yè)的形象,形成良好的企業(yè)文化。
    4、強設備維護管理,切實降低生產成本。上一年度,我們引進了許多新設備,并且已經全部投產成功。xx年我們的任務將轉移到如何保養(yǎng)維護好生產設備,要從硬件上保證產品生產的質量與產量。
    以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產銷兩旺,事業(yè)蒸蒸日上。
    最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!謝謝大家!
    兒保科年度工作計劃篇四
    2014年在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,20**年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)從本街道辦事處實際出發(fā)特制定20**年兒童保健工作計劃。
    一,整體目標:
    1、爭取在20**年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭新生兒訪視率95%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
    2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
    3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。
    二,具體措施:
    1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網”監(jiān)測工作,提高信息上報的及時性和準確性。
    2、認真落實市婦幼保健所工作考核目標,加強質量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。
    3、堅持“4.2.1”體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據實際情況酌情增加體檢項目。
    4、在領導協(xié)調及帶領下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
    5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。
    6,加強與市婦幼保健院聯(lián)系,及時掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。
    7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案??ㄏ到y(tǒng)管理。
    8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
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    在區(qū)衛(wèi)生局、婦幼保健領導及院長的帶領下,圓滿的完成了20xx.10.1―20xx.9.30的兒童保健工作。先將工作總結如下:
    1、截止20xx年x月x日掌握轄區(qū)內兒童情況:0-7歲兒童1300人,0-5歲兒童數950人,0-3歲兒童數550人。
    2、7歲以下兒童保健服務1235人,覆蓋率95%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數491人,覆蓋率89.2%。按要求進行4.2.1免費體檢,同時給與發(fā)育,心理,營養(yǎng)等方面的指導,并對體檢有問題的`兒童,及時進行轉診。
    3、本年度共有208名新生兒,對其中200名進行了家庭訪視,訪視率達到96.2%。對新生兒進行體格檢查,在喂養(yǎng),母乳喂養(yǎng),護理,疾病預防等幾個方面進行指導,并作針對性指導。
    4、為轄區(qū)內兒童提供健康知識咨詢,隨時進行電話咨詢并對高危兒進行電話隨訪。
    5、開展兒童保健針對性健康宣傳,如嬰兒撫觸,疫苗接種。
    6、對轄區(qū)內兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見多發(fā)病及體弱兒專案管理。體弱兒專案管理人數3人;共500人進行血紅蛋白檢測,發(fā)現(xiàn)中重度貧血0人,并進行專案管理。
    7、每天查詢新生兒數,與村醫(yī)生共同打電話確認是否居住在本轄區(qū),與新生兒家長及村醫(yī)聯(lián)系確定產后訪視時間,準備上門訪視。
    8、按時上報相應的報表。
    總上所述,加大葉酸項目宣傳力度,降低出生缺陷。今后我將繼續(xù)在婦幼保健所及院長的領導下發(fā)揚已有的成績,將兒保各項工作推向一個新臺階。
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    一、加強醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務質量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質量是效益的根本。__年年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,建立醫(yī)療質量管理委員會,在院內開展醫(yī)療質量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強三基三嚴培訓,加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,樹立醫(yī)務人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術,完善自我;繼續(xù)推進放心藥房工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。
    加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,病歷書寫質量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結,杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
    二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理。
    1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常中的保健。
    我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養(yǎng),使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。
    2、繼續(xù)推進計劃生育工作我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執(zhí)行手術常規(guī),提高計劃生育手術的質量,減少結育手術并發(fā)癥,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務。
    3、加強計劃免疫工作,創(chuàng)建預防接種示范門診繼續(xù)深入學習三個代表和黨的十六屆六中全會精神,規(guī)范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質量和接種率,繼續(xù)加強預防接種管理制度,對接種兒童進行仔細詢問核對,嚴格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進行緩種,加強生物制品的管理,做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符,嚴格掌握各疫苗存放的溫度,堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對各種疫苗實行分室接種,杜絕錯種、漏種、重種,避免接種反應的發(fā)生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15—20日,只要在工作時間內,隨時可以進行預防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量,完善各項設施,克服一切困難,爭創(chuàng)重慶市預防接種示范門診。
    范我院的發(fā)熱門診,嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制,建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,將愛滋病的傳播途徑、防治方法:本文由管理資料吧為您搜集.整理~等知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,切實做好愛滋病防治工作。
    繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》,加強對重大傳染病的監(jiān)測、預防、控制,防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,避免漏報、遲報。
    三、強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,切實做好社區(qū)居民的預防、醫(yī)療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的六位一體的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,努力達到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的110。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。
    四、加強職業(yè)道德建設,抵制醫(yī)療服務中的不正之風堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。
    五、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創(chuàng)造性。
    六、加強醫(yī)院財務管理,理順財務關系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策、法規(guī)及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力、組織協(xié)調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。
    七、設施設備的購置今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。
    八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質文明建設繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質文明建設,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。完善醫(yī)院管理制度,提高工作效率,樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導,提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫為您;搜}集整-理#待遇,切實做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團結穩(wěn)定的良好局面。醫(yī)院公司年度工作計劃(二)20我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題,以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線,鞏固質量建設已有成果,大力開展人才建設年活動,激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,自主創(chuàng)新,務實奮進,培育特色,提升品牌,在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇,實現(xiàn)新的突破。
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    以黨的教育方針為指導,以學校辦學思想為依據,以抓教學質量為主線,充分發(fā)揮全組老師的積極因素,上下精誠團結,求真務實,積極營造年級新的民展增長點。
    鞏固優(yōu)秀年級形象。
    每個老師要樹立高尚的師德,本著對學生高度負責任的態(tài)度,提高教書育人的主動性,積極性和制造性,把德育工作當作我們共同的任務。同時,對學生進行安全教育,防止學生在?;顒又幸馔鈧Φ陌l(fā)生,把安全作為第一責任,創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。
    班主任要利用班會時間組織學生深入學習市教育局頒布的《20xx年宜昌市基礎教育課程改革實驗區(qū)初中畢業(yè)生學業(yè)考試,與普通高中招中制度改革方案》精神,以及我校制定《初中畢業(yè)生質評價標準》。進一步加強基礎文明養(yǎng)成教育、品德教育、心理教育、文明禮儀教育,夯實學生品德,保持先進年級的光榮稱號。
    1、本年度是初三學生非常關鍵的一年,其成績直接關系到學生的前途和學校聲譽,學校的聲譽在于教學質量,教學質量是我們這個年度的必然結果。我們要發(fā)揚七中人精神,吃苦懶勞,團結奮進,向上求實,以學生的利益為宗旨,視學校榮譽為生命把教學質量的提高作為工作的第一要務,用新的教學理念,規(guī)范教學行為,落實教學工作中的幾個環(huán)節(jié),做到備課要“深”上課要“實”作業(yè)要“精”,學生負擔要“輕”,教學要“活”的教學意識,確保教學績效,我們將把教學質量作為衡量教師工作實績的重要標竿。
    2、注意階段性小結。
    每月一次月考,集體出卷,流水閱卷,考完分析試卷,分析學生,對于出現(xiàn)的問題,尋求解決良策,對于偏科學生要做細仔工作,校正此類現(xiàn)象,每位老師對自己班的學生要做到心中有數,鎖定培養(yǎng)對象,有的放失開展工作,爭取教學質量的最大化。
    家庭教育是一塊十分重要的陣地,是學校教育的補充和輔助,是其它教育不可替代的,我們要認真貫徹中共《中央國務院,關于進一步加強和教育未成年人思想道德建設的若干意見》把家庭教育和社會教育、學校教育工作者緊密的結合起來,堅持辦好家長學校,開創(chuàng)我校德育教育的新局面。
    九月份:
    1、學習制訂年級工作計劃及家長學校工作計劃;
    2、分期分批召開第一次家長座談會;
    3、深入學習市教育局頒布的《20xx年宜昌市基礎教育課程改革實驗區(qū)初中畢業(yè)生學業(yè)考試,與普通高中招中制度改革方案》精神,以及我校制定《初中畢業(yè)生質評價標準》。
    4、科技小制作培訓;
    5、參加學校的北山秋韻運動會。
    十月份:
    1、第一次月考;
    2、科技小制作評選工作。
    十一月:
    第二次月考:
    1、召開全年級家長會。
    十二月:
    第三次月考。
    分析本年級學生學習現(xiàn)狀。
    元月:
    期末調研考試;
    本學期工作小結。
    初三年級9月
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    免費向0-36個月兒童提供基本保健服務,逐步提供兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務的`村衛(wèi)生室人員進行培訓指導。
    1.新生兒健康管理:由專職人員和婦產科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作。
    2.嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時,共9次。隨訪服務內容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況,為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。
    3.為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要,定時進行體重、身長的測量,并將結果記錄在兒童保健卡上。
    4.根據低出生體重、早產、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數,根據嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時治療,對治療效果不佳的患兒及時上轉上級醫(yī)療保健機構。
    5:為0~36個月嬰幼兒建立“兒童保健手冊”,開展2次新生兒家庭訪視及兒童系統(tǒng)保健管理,定期健康體檢,通過對兒童的生長發(fā)育、健康狀況進行定期、動態(tài)、系統(tǒng)的觀察和了解,及時進行干預、保障兒童健康成長。
    6、提高兒童保健系統(tǒng)管理質量,做好0~6歲兒童生長發(fā)育評價,做好幼兒園兒童保健體檢。對體檢中發(fā)現(xiàn)的高危兒進行專案管理,加強訪視,重點治療,逐步進行轉診,并做好各種登記。
    7、加強本鎮(zhèn)5歲以下兒童死亡監(jiān)測、危重兒童、院外死亡兒童的報告。加強對出生缺陷的監(jiān)測及上報工作。
    8、為提高兒童保健的業(yè)務水平,定期參加衛(wèi)生院組織的業(yè)務培訓學習,每月例會,
    肥胖癥及營養(yǎng)不良等患病情況,并填寫兒童保健手冊、各種登記。
    以上為我村20xx年兒童、保健工作計劃,有不當之處還需在以后工作中不斷完善。
    兒保科年度工作計劃篇九
    根據公司員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作:
    1、做好日常的行政和人事管理工作。
    2、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。
    3、完成日常行政招聘與配置。
    4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。
    5、充分考慮公司員工福利,做好公司員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好公司員工職業(yè)規(guī)劃培訓,培養(yǎng)公司員工主人翁精神,增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調力。
    6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權威性、有效性。
    7、大力加強公司員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓,協(xié)助各部門公司員工技能、安全生產知識培訓,加大公司內部人才挖掘與開發(fā)。
    8、培育和傳播企業(yè)文化。
    9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有公司員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內部關系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。
    10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾分的預見與處理。既保障公司員工合法權益,也要維護公司的形象和根本利益。
    11、公司員工體檢計劃實施。
    12、公司員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節(jié)晚會、年終總結大會的策劃與實施。
    〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
    做好基礎的行政人事工作,所有行政部門公司員工將協(xié)同各部門做好基本服務,而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
    行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、車輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡等等一切事務。同時涉及公司員工日常辦公用品岀現(xiàn)問題時聯(lián)系廠家維修,以填補等等事無不細,花費大量的時間與,精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
    (二)、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。
    也正因為在行政人事部門的工作,使得其更能夠認識到,其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規(guī)范的制定岀一個公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的適用,當明確了具體的工作內容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的公司員工進行工作。
    公司的組織結構既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權責不清,也不應過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。
    (三)、完成日常行政招聘與配置
    行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉。
    以《xx都市報》刋登為主,以網絡招聘、各種招聘會設攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應做好準備工作,如用人需求,薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
    (四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度
    公司目前的薪酬制度不夠科學化,對于中層管理來說,一個月究竟多少工資不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據目前民營企業(yè)的薪酬體糸體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營企業(yè)還增加學歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)公司員工的自我學習的動力,同時也激發(fā)公司員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。
    (五)、充分考慮公司員工福利,做好公司員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃,增強企業(yè)凝聚力,做好公司員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)公司員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問題,行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好公司員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。
    1、計劃設立福利項目:滿勤獎、公司員工生日慶生會、節(jié)日費。
    2、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀公司員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立,公司員工合理建議(提案獎),對部門設立年度團隊精神獎,建立內部競爭機制。
    (六)、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參與先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪酬掛鉤,從而提高績效考核的嚴肅性和有效性??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱肆P未完成工作指標和不盡職盡責的公司員工,而是有效激勵公司員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)公司員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。
    1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導公司員工用積極的心態(tài)去對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,校正目標的目的。
    2、績效評價體系作為行政開發(fā)的新生事物,在操作過程中難免岀現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調和改進工作方法。
    3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程,行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
    (七)、大力加公司員工廠紀廠規(guī)、日常行為規(guī)范的'培訓,協(xié)助各部門技能、安全生產知識培訓,加大內部人才開發(fā)與挖掘。
    《宿舍管理》、《勞動法》。
    2、協(xié)助生產部培訓,培訓時間看情況另行通知。
    3、協(xié)助工程部培訓,培訓時間看情況另行通知。
    4、協(xié)助物流部培訓,培訓時間看情況另行通知。
    (八)、培育和建設企業(yè)文化
    企業(yè)文化是一個企業(yè)精神,是她的內在力量,公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助” ,沒有多余的詞匯、沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
    企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面
    1、組織結構清晰,戰(zhàn)略導向明確,行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構,并制定戰(zhàn)略目標,從而形成一個完善的團結的團隊。
    2、注重企業(yè)形象建設,包括物質形象和精神形象,物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等,精神形象包括公司員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體公司員工的參與,隨著我們公司各項工作穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當然一定要本著實事求是的原則,要能夠體岀公司的自身特點,發(fā)展方向、管理模式,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落、深入到人心。
    (九)、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有人員的全觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內部溝通,行政部門應當多組織大家活動,與此同時,各部門公司員工如果有什么新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動,增強公司各部門公司員工之間的感情,使大家在一個相對寬松的條件下,能夠為公司的發(fā)展獻言獻策,推動公司向更好的方向發(fā)展。
    (十)、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理,既保障公司員工合法權益,又要維護公司的形象和根本利益,現(xiàn)工作流動性較大,選擇也多,所在行政人員要能夠及時預見公司員工的流動信息,做好公司員工的離職手續(xù)辦理,既不因為公司員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。
    (十一)、公司員工體檢計劃實施
    公司為了了解公司員工身體健康狀況,預防疾病的傳染,計劃每年組織一次全體公司員工體檢,具體時間另行通知;確保公司員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
    (十二)、公司員工旅游、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃,形成企業(yè)文化一部分,通過以上這活動,來增強公司員工的集體榮譽感,調動公司員工的團隊向心力,體現(xiàn)公司的人性化管理,勞逸結合,既緊張又活潑!
    新的一年意味著新的機遇新的挑戰(zhàn),我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
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    2021年兒??圃谠喊嘧拥念I導下,認真落實基本公共衛(wèi)生服務,加強科室建設,努力提升工作質量和服務水平。堅持以規(guī)范化管理為準則,按照“兩管”的要求,求真務實,提高了兒童保健服務能力和管理水平,各方面工作都取得了較大進步?,F(xiàn)將今年的工作總結如下:
    (一)按“兩管”要求,落實兒童保健工作任務。
    按照統(tǒng)一規(guī)范、分級管理的原則,各級兒保網絡認真履行了各自的工作職責,積極有效地開展工作。全縣0—6歲兒童保健覆蓋率達96%以上,系統(tǒng)管理率91%以上,較去年同期上升1個百分點。
    (二)講求實效,提高業(yè)務培訓與考核工作質量。
    1、7月份對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了半年公共衛(wèi)生季度考核;5月份10月份對全縣兒保工作人員進行相關的知識培訓,培訓重點為兒童眼保健、兒童保健手冊的使用、體弱兒管理、兒童健康檢查規(guī)范及評價標準等;12月份邀請省立兒童醫(yī)院專家組,對全縣兒保及兒科人員進行一次系統(tǒng)培訓。
    2、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院保健員工作例會每月召開1次,并要求兒保人員參與。
    (三)保質保量,做好重點項目管理。
    繼續(xù)落實艾滋、梅毒、乙肝母嬰隨訪工作,全年跟蹤隨訪兒童292人,其中艾滋5人,梅毒82人,乙肝205人,總體顯示母嬰阻斷工作收到較為良好效果。
    兒童疾病篩查(聽力篩查)全年共完成6983例,篩查率99.0%,聽力復查388例,發(fā)現(xiàn)聽力障礙兒童6例,均已得到規(guī)范救治,并持續(xù)跟蹤隨訪。
    兒童營養(yǎng)與喂養(yǎng)咨詢指導工作扎實推進,營養(yǎng)包項目已覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),全年共發(fā)放營養(yǎng)包1820盒,兒童營養(yǎng)包項目體檢520人次。下一步將繼續(xù)擴大普發(fā)的`覆蓋面,方便惠及全縣所有適齡兒童。
    (四)規(guī)范管理,提升了體弱兒管理工作水平。
    我縣體弱兒疾病管理范圍把早產兒、低出生體重兒、中重度貧血、活動期佝僂病、先天性心臟病、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、及其他疾病全部納入體弱兒管理范圍。下一步將按市文件要求,全面落實體弱兒分級分類管理。
    (五)托幼機構管理工作。
    城區(qū)托幼機構兒童入園、在園體檢已全面覆蓋,全年共體檢15977人,其中在園體檢13092人,體檢率99.8%;入園體檢2885人,體檢率96%。查出齲齒660人,貧血105人;肥胖285人;發(fā)育遲緩28人,視力異常611人。齲齒及視力異常發(fā)病人數比去年有上升趨勢,其他常見病發(fā)病率逐年下降。
    全縣托幼機構工作人員體檢1821人,發(fā)放健康證1816本。
    在3月份、9月份分別開展了托幼機構衛(wèi)生保健工作培訓,并在9月份開展了全縣范圍內的托幼機構衛(wèi)生保健考評工作。
    (六)加強門診建設與服務水平。
    2021年全科門診總接診26000人次。其中兒童保健門診服務7928人次,兒童營養(yǎng)門診服務5515人次,兒童心理門診服務6624人次,兒童聽力保健門診服務8371人次,兒童眼保健門診服務8124人次,兒童口腔保健門診服務2970人次(含入園體檢),中醫(yī)兒科門診服務5386人次。
    截止12月20號,兒保門診全年收入150萬元,基本公共衛(wèi)生項目收入75萬元,托幼機構體檢自費項目收入萬元,合計萬元,比去年增長%。
    繼續(xù)加強門診規(guī)范化建設,年內新引進兒童體質分析設備、兒童心理測評軟件、托幼機構體檢一體化系統(tǒng)及兒童視光中心全套設備,努力打造技術先進、設備一流、服務優(yōu)秀的兒童保健科室。
    (一)科室人員不足,影響整體工作細化分工。
    (二)門診業(yè)務技能有待進一步提高。
    (三)兒童保健服務管理還沒落到實處。
    (四)科室二級學科發(fā)展較慢,臨床業(yè)務開展較慢。
    1、以保健院兒保發(fā)展帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒保門診規(guī)范建設,提高全縣兒童保健醫(yī)生的業(yè)務水平,定期組織基礎兒保人員業(yè)務培訓學習。
    2、提高體弱兒管理水平,全面落實體弱兒分級分類管理。
    3、規(guī)范兒保門診就診流程及服務內容,提升服務質量和水平。
    4、增強科室業(yè)務建設,重點加強兒童視光中心、口腔門診、中醫(yī)保健門診建設。
    5、促進兒童早期發(fā)展服務,努力實現(xiàn)經濟效益與社會效益的雙豐收.
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    2017年公司綜合辦公室將根據集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
    一、行政后勤管理方面。
    1、提高辦公室行政服務意識,優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務能力。
    (1)總務后勤工作事無巨細,擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事,做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作,提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理:
    2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程,將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門,安全衛(wèi)生3月份起依據衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。
    7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始,對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結,找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進,提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力,與集團同舟共濟,同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。
    (2)加強后勤總務人力配置,提高服務能力。根據今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制,爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前,報人力資源部。
    (3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責清晰工作目標任務明確。根據集團要求實現(xiàn)工作績效考核。
    (4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協(xié)調,做好上傳下達工作。
    2、率先垂范樹立節(jié)約意識,做好日常行政事務成本控制。
    (1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,切實做好公車使用管理和私車公用用車管控,做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率,進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點,將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。
    (2)加強辦公固定資產的管理,做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
    3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
    下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊編號登記,根據具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經理、董事長簽署閱辦意見,交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經理或董事長。工作事項完成后,將相關圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊經總經理批準后銷毀或送有資質的單位處理。
    (3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等,集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號,成文后留存原件存檔。集團內部各部門申請、報告、通知等上下行文,向辦公室申領文號并登記編號,成文并留存存檔。
    (4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時,外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
    二、產業(yè)政策經營外聯(lián)工作方面。
    1、產業(yè)政策經營。
    (1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報,協(xié)調財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項,爭取2017年9月份申報工作完成。
    (2)根據集團2017年總體生產發(fā)展規(guī)劃,2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產能擴大項目》工信局立項,6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。
    (3)2017年度完善政策經營作業(yè)流程,使該項工作程序化、規(guī)范化,逐步達成產業(yè)政策經營產業(yè)化經營模式目標。
    (4)多渠道收集獲取國家相關產業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯(lián)負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網瀏覽相關政府門戶網站,了解政府產業(yè)政策導向及項目信息,由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動申報程序。
    (5)12月中旬起編制2017年工作總結及2017年工作目標計劃及外聯(lián)年度經費預算。
    3、外聯(lián)工作。
    (1)積極完成董事長、總經理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
    (2)構建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關形式,培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。
    (3)外聯(lián)工作延伸,協(xié)調協(xié)助銷售部門提升集團知名度,拓展產品銷售市場及業(yè)務。
    三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
    1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度,完善公司安全管理制度。
    (1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
    (2)6月份起逐步將安保、生產安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能,減少和杜絕生產安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,避免員工人身傷害、集團財產損失。
    2、做好安全生產培訓工作,提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識,保護職工身心健康,保障集團公司生產施工工作的正常進行。
    (1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產安全培訓計劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃,完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場,杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評,采取考試、問卷等不同形式評估,成績交人力資源部納入員工績效考核。
    (2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
    (3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬,證照到期提前一個月,提醒相關人員參加審驗換證。
    3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
    (1)加強日常檢查力度,做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。
    (2)做好安全生產管理臺賬、安全管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。
    4、編制事故救援預案,每年至少進行2次應急演練。
    (1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》,報總經理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
    (2)相關文字材料、圖片存入安全生產管理檔案。
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    1、兒科醫(yī)療病歷質量存在缺陷。
    有部分病歷存在過度拷貝情況,有些病史書寫過于簡單、不能體現(xiàn)疾病的嚴重性,有的鑒別診斷書寫不全等,有待于進一步改善與提高。
    2、兒科醫(yī)患關系處理不到位。服務質量有待進一步提高。
    隨著人們生活水平的提高和健康意識的逐漸加強,患者對醫(yī)護人員服務質量的要求越來越高,牢固樹立了“病人是上帝”的準則,有些家長認為我花了錢,就該得到滿意的服務和療效,對醫(yī)療活動中出現(xiàn)的一些問題不理解。有的患兒病情加重,家長焦慮、憂悶而醫(yī)護人員解釋工作未到位,有的醫(yī)護人員因看熟人而怠慢其他患兒。有些家長對兒科疾病的醫(yī)療知識認識不足而對醫(yī)療行為期望過高。每種疾病有其發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,病種、病因、患兒體質、免疫力等差異而致療效各異,加之小兒疾病變化急速,身為獨生子女的家長對病情不理解,要求醫(yī)生盡快診斷,藥到病除,立竿見影,要求護士靜脈穿刺一針見血,家長在迫切要求治愈的焦急心理指導下,就會對醫(yī)護人員發(fā)泄不滿情緒。
    因此,我們兒科醫(yī)護人員必須不斷學習,努力提高自己的職業(yè)素質,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,樹立良好的醫(yī)療信譽。才能贏得患兒家長的信任。
    兒科工作節(jié)奏快,急危重病人多,家屬多,靜脈穿刺難度大,所以臨床基本功的訓練特別重要。而兒科年輕醫(yī)護人員多,故加強、加快對年輕醫(yī)護人員的業(yè)務素質培訓、加強核心制度的落實,嚴抓“三基”培訓,力爭使每個醫(yī)護人員的專業(yè)知識、技能素質達到一個較高的水平,從根本上提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。
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    為了認真宣傳和貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的計劃生育政策,完成和開展好計劃生育工作和活動,全面開展計劃生育科技服務,加大人口問題的綜合治理力度,為此樂園居委會在上級計生委領導的支持下,在全年計劃生育工作中,做了大量的切實的工作,使邊區(qū)的各項計策指標達到了預期目標,對新村流動人口的計劃生育工作出達到了目標責任制,現(xiàn)將近一年來的工作總結工作如下:
    由于計生人員的努力工作、領導的重視,措施得力,一年來樂園新村無發(fā)現(xiàn)一例計劃外懷孕,對新村外來人口新出生人口及時統(tǒng)計和上報,今年對外來人口新出生人口并嚴格檢查準孕單和輸流動人口管理證,使計劃生育政策得到落實。
    做好計策宣傳教育工作是一項主要工作,居委會在辦事處計生辦的帶領下,在計劃生育宣傳月活動中,通過板報,宣傳欄向居民宣傳計劃生育知識,出各類板報、宣傳欄7基期,橫幅兩塊,張貼計生標語口號29條,為居民發(fā)放宣傳單580多份,知識問答宣傳單300多份,組織居委公工作人員學習計劃生育知識,參加區(qū)計生委舉辦的生殖健康男性生殖保健等大型講座,宣傳活動2次,利用居委會社區(qū)服務活動日為居民開設婚姻家庭計劃生育咨詢宣傳活動次,特別是對廣大育齡婦女開展面對面的宣傳,使宣傳覆蓋率達到90%以上,群眾知曉率達90%以上,把宣傳教育開展的轟轟烈烈、家喻戶曉。
    在本單位避孕藥具應用和發(fā)放工作中及時近期為育齡婦女發(fā)放避孕藥具,并及時做好隨訪記錄和登記,為了及時準確掌握人口已婚育齡婦女等各項情況居委會做到了齊、全、準并及時更換人口的變動,及時準確上報辦事處所需要的`各類報表。
    居委會為計策會議落到實處,做好工作,做好每月一次例會記錄,每月一次學習記錄,每月的全部記錄和每月的宣傳教育工作記錄,把各類計生文件資料按類分別健全。
    以上是樂園社區(qū)居委會近一年來的計策協(xié)會工作,成績是主要的,但不足之處也很有多,如:提高自身的業(yè)務素質水平能力,多學習,多請教,大膽的管理計生工作。
    計劃生育是國策,特別要加大對流動人口的管理力度,做好這項工作是我們每個工作者的重任和職責,今后,我會更好地開展工作,把工作真正落到實處,對于今后工作我們將提出幾點要求:經常組織計劃生育宣傳員參加業(yè)務培訓的學習。
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    本年度重點做好新型產品投運生產期間的人員、設備調配工作。
    1、依據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到新型產品試產車間工作,使氣罐項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。
    2、依據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
    做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年40人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的'管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(3年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
    為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。依據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。
    結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。
    依據公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,參加區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:壓力容器專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。
    隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
    1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
    2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時依據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
    1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
    2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
    3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。
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    作為一名兒科護士,我要好好規(guī)劃20xx年的工作,這樣才能夠做好這一年的護理工作,更好地為病患負責。
    詳細目標:學習醫(yī)院下發(fā)的《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,認真履行職責,激發(fā)護理人員的服務熱情,增高護理服務質量。實施措施:
    1、認真學習《醫(yī)療質量暫行規(guī)定》,按規(guī)定規(guī)范護理工作;
    3、認真學習護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎。
    詳細目標:繼續(xù)開展整體護理,規(guī)范護理程序,增高整體護理病歷質量,豐富健康宣教內容,更好的為病人進行整體護理。實施措施:
    3、參與教學查房,分析存在問題,提出改進措施;
    4、電子病歷及時評價,堅持每周檢查x次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,防止類似問題再次發(fā)生。
    詳細目標:以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業(yè)務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質量,培養(yǎng)一支業(yè)務技術精,素質高的護理隊伍。
    實施措施:
    1、每月參與一次專題講座,自學并做好讀書筆記;
    2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。
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    轉眼我已在兒科護士崗位工作x的時間了,回顧這x年來的歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽為"白衣天使"的稱號。經常聽人說,教師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂20xx年兒科護士個人工作計劃:
    在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
    協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
    養(yǎng)成良好的生活習慣,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,與同事們和睦相處,積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
    為此我要做到:
    1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退;
    2、認真做好領導分配給我的工作和任務;
    3、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益;
    5、加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質的服務;
    6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
    護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監(jiān)督!