總結是對過去一段時間內的工作、學習或生活經(jīng)歷進行回顧和總結的一種方法?？偨Y的語言要簡潔明了，表達準確，避免出現(xiàn)文句啰嗦和重復的問題?？赐赀@些總結范文，我發(fā)現(xiàn)總結不僅是一種形式，更是一個思維方式和方法，值得我們深入學習和探索。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇一
今年，是“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,也是我市推進高水平崛起戰(zhàn)略的重要之年。今年以來，按照市委、市政府的整體工作部署，結合工作職能，我局主動謀劃、提升服務、依法行政，主要工作如下：
一是“三重”建設工作高效推進。為落實市委市政府關于“三重”項目的工作部署，做好“三重”項目規(guī)劃服務保障工作，我局本著“高效、優(yōu)質”的工作理念，堅持“三重”項目服務保障制度，對134項省市重點項目提供優(yōu)質服務，通過實施提前介入、開放式審查、簡化審批環(huán)節(jié)、短信函件督辦協(xié)辦、建立項目臺賬等措施，全面保障“三重”建設工作順利推進;4月，我局舉辦“三重”業(yè)務單位業(yè)務培訓班，共100余人參加。此外，我局還有序推進市規(guī)劃展覽館、運河綜合整治堤路達標工程、東莞職教城、粵海高端裝備技術產業(yè)園等項目的規(guī)劃建設工作，其中規(guī)劃展覽館已完成布展方案設計。
二是城市總體規(guī)劃修改申請通過部際聯(lián)席會議。由住建部等14個國家部委組成的城市總體規(guī)劃部際聯(lián)席會第五十三次會議，原則同意我市按照法定程序重新編制城市總體規(guī)劃，同時作為107個由國務院審批城市總規(guī)的城市中首個城市將新一輪總規(guī)年限延長到2030年。目前，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局城市總體規(guī)劃編制工作辦公室制定并印發(fā)了工作方案，并開展了總規(guī)研究專題的選題、論證和開題工作，包括定位研究專題、新型城鎮(zhèn)化研究專題、城市品質提升研究(tod研究、老城復興)以及人口專題等，明確了本次總體規(guī)劃編制工作思路及內容，積極探索2030年總體規(guī)劃編制工作新方法。積極與相關部門對接，盡快啟動采購工作。
三是水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作規(guī)劃先行。堅持規(guī)劃創(chuàng)新。我局牽頭的《水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《基礎設施規(guī)劃》和《水鄉(xiāng)新城城市設計》目前已基本形成送審稿，其中前兩項已于今年8月通過專家評審;牽頭完成多項規(guī)劃設計指引及分類構想：包括《十大示范片區(qū)協(xié)調規(guī)劃和設計指引》、《廣深高速沿線景觀整治規(guī)劃指引》和《十大特色示范片區(qū)工程項目初步分類標準》等其中《建筑風貌設計指引專題研究》已通過市城建領導小組審議;完成了水鄉(xiāng)經(jīng)濟區(qū)植樹造林總體構想方案，為鎮(zhèn)街環(huán)境整治、植樹造林提供參考;完成了水鄉(xiāng)大道景觀提升工程方案設計、橫向通道(南線)方案設計工作，并移交市城建工程管理局負責實施。緊抓規(guī)劃服務。一是加快推進十大特色示范片區(qū)、廣深高速沿線景觀整治、標志性岸線、特色村莊等規(guī)劃設計初審工作;二是進行項目的規(guī)劃技術把關，累計為167個項目提出了規(guī)劃意見;三是配合市水鄉(xiāng)辦開展會議組織、考察接待、政策研究等日常工作，積極做好規(guī)劃服務。
四是“三區(qū)”建設工作穩(wěn)步推進。配合南城cbd規(guī)劃設計，推進南城國際商務區(qū)地下空間建設規(guī)劃、景觀設計國際競賽方案深化、地下地上交通市政專項規(guī)劃、整體規(guī)劃設計整合、西平樞紐站一體化設計等工作，開展了金融啟動區(qū)內a003-1、d01-1、d03-1等三個地塊的地塊包裝研究工作;調整“兩區(qū)”工作思路，結合20xx年兩區(qū)建設及我市的實際情況，兩區(qū)辦建議對總體思路作出調整：即從原來注重市或鎮(zhèn)財政投資轉向以鎮(zhèn)街統(tǒng)籌社會投資為主，擬計劃將思路調整內容上報市政府審批;推進“兩區(qū)”項目實施，其中龍灣濱江片區(qū)城市設計初步成果已通過市水鄉(xiāng)辦審議;龍灣濕地公園配套道路正在施工，其余園建部分正開展設計工作;東縱—世博—萬達商圈地下空間、二層步行連廊系統(tǒng)正開展建設前期準備工作;人民公園通道工程正開展預算財審及工程招標工作。
五是“三舊”改造工作加快推進。根據(jù)市“三舊”改造政策，完善“三舊”改造規(guī)劃策略和技術標準，總結梳理單元規(guī)劃管理經(jīng)驗，提出多項建議形成《關于完善我市“三舊”改造工作的有關建議》報市政府審議，并在此基礎上制定了若干實施細則。加快已批單元規(guī)劃和符合控規(guī)的改造項目的審批工作。積極配合市政府的產業(yè)升級轉型政策，制定《xx市產業(yè)轉型升級基地認定和管理試行辦法》，已經(jīng)市政府審議通過。截止12月，共審查三舊改造等各項規(guī)劃審查29宗，其中4份已通過市城建領導小組審批。
六是交通規(guī)劃研究深入開展。為了強化對城市交通的研究和規(guī)劃，以《xx區(qū)交通綜合改善規(guī)劃》為抓手，我局開展了一系列的交通規(guī)劃工作：積極開展tod規(guī)劃設計工作，完成了《關于廣州、佛山軌道交通站場tod規(guī)劃建設的調研報告》、《xx市軌道站場tod規(guī)劃建設工作實施方案》等成果，組織編制《望洪樞紐tod一體化規(guī)劃設計》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站綜合開發(fā)規(guī)劃;牽頭研究東莞現(xiàn)代有軌電車規(guī)劃建設;組織開展交通項目設計工作，組織協(xié)調松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等項目，結合我市的交通訴求，組織編制東莞東站站前廣場及相關配套設施工程項目建議書、市區(qū)人行天橋項目建議書、市區(qū)道路改善項目建議書，其中《關于加快實施市區(qū)立體人行過街設施的報告》已提交請示市政府;開展《東莞交通模型》研究，目前已完成第一階段報告成果。
七是地下管線規(guī)劃管理有序推進。推動推動管線審批流程、制度的建設，初步建立部門聯(lián)動機制;完善相關技術標準和管理規(guī)定，組織修訂了《xx市地下綜合管線普查技術規(guī)程》、《xx市地下管線竣工測量技術規(guī)定》等技術規(guī)定。積極拓展日常管線探測和數(shù)據(jù)服務業(yè)務。完成管線物探及竣工測量項目約25個，管線總長度約300公里;利用工程物探及竣工測量資料及時更新管線數(shù)據(jù)庫，入庫更新的管線總長度約430公里。
八是區(qū)域合作對接進程加快。積極與廣州對接，推進穗莞交界地區(qū)的規(guī)劃對接，結合水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃編制工作，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃中設立“穗莞合作”專章，兩市規(guī)劃部門建立了常態(tài)化的合作機制，多次與xx市規(guī)劃部門進行溝通，為穗莞規(guī)劃的有效銜接創(chuàng)造了條件。加快落實《深莞惠地區(qū)城鎮(zhèn)群協(xié)調發(fā)展規(guī)劃》和《深莞惠邊界地區(qū)規(guī)劃協(xié)調試點研究》等課題。
此外，我局積極參與市國家歷史文化名城申報工作，開展歷史文化名城保護規(guī)劃的編制，目前正在進行前期研究;有序推進綠道建設管理工作，今年為市綠道辦工作職能由我局轉移至市城市綜合管理局過渡年，市綠道辦積極推進已建綠道項目結算，落實市財政補貼資金，做好綠道資料歸檔、移交，并開展綠道宣傳推廣工作。繼續(xù)推進簡政強鎮(zhèn)工作，積極開展簡政放權的規(guī)劃人才培訓工作，共7人參加第四期跟班學習培訓;積極參與《東莞與萬達集團合作框架協(xié)議》的籌備組織工作。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇二
其次，在能力上面的提升還是很大的。2月份到4月份近三個月的時間都在廣東惠州市場，當時有上一屆的師兄來帶領我跑市場，盡管只是帶了一段時間，但是收獲頗豐。怎么去收獲，就是不斷的學習。當時感覺自己2個多月學習到的水產方面的知識，比我大學四年學習到的還要多。這個就是我們平時不斷總結的結果，當時每天白天出去市場上跑客戶，晚上回到寢室，團隊兄弟們就針對白天遇到的問題進行討論解答，每個人針對同樣的問題都有不同的見解，將大家的見解綜合起來，就會形成一個很好的解決辦法。當時什么都不懂，就什么都想去學，學習的積極性很高，效率也是非常高的。之前我在大多數(shù)人的面前說話是不怎么行的，就是做了四年的大學學生會工作，我也不怎么在公共場合說話，而工作之后就不一樣，每天要與客戶溝通、團隊成員討論分享、工作匯報以及召集客戶開會等工作，造就了我不得不練習說話，練習在人多的時候說話。
再次，在工作思路方面已經(jīng)很清晰了。這個就要歸功于我們市場的變化，在惠州市場待了三個月不到的時間，由于公司的整合，我們惠州團隊的兄弟們后來到了佛山，最后現(xiàn)在是在海南市場。海南市場是一個機會與困難并存的市場，之前有很多海大人過來做都沒有做起來，我們過來了，并不是當炮灰。通過海南這個市場的工作，五個多月的時間過去了，市場有了一些變化，自己在市場的操作思路等方面已經(jīng)日益成熟起來了。在海南，沒有老的業(yè)務員帶你，都是靠我們自己去一個個魚塘的調查市場、找目標、做示范、開會、收集數(shù)據(jù)等過程，這些過程都是親自組織親自參加，整個過程都是比較辛苦的，但是對我的成長幫助很大，可以說，現(xiàn)在我去任何一個市場，我都有非常清晰的思路到底應該怎么去開發(fā)這個市場了！
我在究竟做了些什么呢？現(xiàn)在回想一下，還是比較豐富的！
1月份，基本上都是在廣州xx公司進行新員工培訓。
2月份-4月份，在廣東惠州市場。當時惠州市場海龍的客戶很多，我作為新人來說就是跟蹤十幾個示范塘。但是公司有限制說是兄弟公司的客戶不準挖，結果就只是負責跟蹤示范塘。每天幾個示范塘的走，為他們測水，看魚，學習不同的水質應該怎么去處理等等。到后期的時候，覺得怎么就沒有客戶開發(fā)，感覺每個跟蹤示范塘，向他們推海聯(lián)科產品，產品倒是推出去很多，但是我的成就感并不是很強，覺得是不是有一個新的平臺來給我更快的發(fā)展。
5月-6月，在xx農業(yè)大學做畢業(yè)設計。大四的時候我還是我們班的班長，畢業(yè)班的事情很多，兩個月非常的忙碌，實驗盡管早就做好了，但是數(shù)據(jù)分析、論文的制作和修改確實搞大了我的頭，六月份的時候還要組織班級的同學做各種畢業(yè)留戀。很忙，但很充實，也算是為班級做了一點事情，只是效果并不一定很好。
7月份，回到廣州xx公司，當時就覺得和老大一起來打海南市場。為什么來海南，當時有兩個想法，一是跟著我老大混有前途，二是海南市場的潛力非常的大，做好了對自己的前途幫助很大。來到海南市場，第一次飄洋過海遠離大陸，在這里第一次被海南人稱為大陸仔。這個月的工作就是開展市場調查，并進行客戶的篩選。
8月份，繼續(xù)的進行市場調查。被分到了海南的核心市場，和另外一個兄弟一起跑，一起調查服務客戶。但是感覺兩個人在一起比較限制時間，就向老大申請自己獨立管理一個小市場。然后我的主要精力就放在了我所負責的幾十個養(yǎng)殖戶的篩選方面了，篩選了客戶后進行跟蹤服務，在市場中的口碑還算不錯。
9月份，主要的就是進行目標客戶的不斷跟蹤服務。在本月也開了在海南市場的第一場技術交流會，到會23位養(yǎng)殖戶，也是我第一次開較大型的技術交流會，整個會議結果后我發(fā)現(xiàn)自己的能力還是不夠，會場的把控不好，但是會后跟蹤的效果不錯。有好幾個客戶都表示想要用我們公司的產品，這個時候我的信心也是空前的高。
10月-11月，主要就是示范塘的開發(fā)和客戶的服務，這個兩個月非常的累。每天幫客戶投料喂魚、客戶的魚過塘幫他們拉魚、干塘幫他們抬魚、下藥時一個個塘的下水幫他們潑灑，經(jīng)常一天下來，回到寢室渾身一點力氣沒有。但是這里的客戶并不領你的情，他們感激你為他們做了那么多，但是真正到了用公司的飼料的時候，他們卻和你算很多很多的東西，要各種不同的政策，這段時間，我所負責的區(qū)域客戶，想要用料的'人很多，但是沒有人打錢到公司去拉料的。當時我一度對我的工作產生了懷疑，是不是我的能力真的不行。后來想想，也不是，我所有該做的不該做的都做了，主要還是一點，所有養(yǎng)殖戶的核心需求肯定是利益。而我們跑的基本上都是浙江養(yǎng)殖戶，他們是一個對利益極度追求的群體，盡管我們公司的產品非常的好，但是他們還是覺得有風險，還是不愿意和我們做生意。后來也嘗試了一些其他的方法，由于這些那些的原因，我所負責市場的開發(fā)進度還是顯得比較慢。
12月，這個月主要是回到廣東江門進行培訓。在市場上工作了一年的時間，再次培訓，感覺收獲更大，也找到了自己和其他市場的兄弟們的不同之處，他們有我們的優(yōu)勢，我們有我們的優(yōu)勢，對自己平時工作之中的一些東西進行了思路的梳理，感覺工作更加的清晰了。并在培訓完后回到海南市場，由于海南西線市場進展相對來說比較快，而且也需要人去跟進。老大也有想要我去跑西線市場的意思，我就主要申請來到海南西線市場，剛剛跑了幾天，有了點感覺，直接主管又走了，就只有靠我一個人了。但是我缺并不怎么失落，因為我知道應該每天去做什么，也初步分析了這個市場的情況，我還是可以做的，就算是我一個人，我也可以做！
算算啊，今年一年的變化還是很多的，市場的變化就變化了好多次，也做了很多事情，只是平時總結得比較少。而出了社會之后，總結能力不行還是不行，你做了很多的東西，總結不出來，領導不知道你做了什么，這個對我們的發(fā)展還是不怎么有利的！我就簡要的做做我在20的工作規(guī)劃吧，如果做得好，明年賺到了錢了，可能年底的時候就和女朋友結婚！
1月主要進行西線市場用料客戶的梳理和維護工作。
2月-3月，通過客戶的服務找到其他的客戶，并逐步的進行市場調查，篩選目標客戶，帶客戶去文昌市場參觀。
4-6月份，養(yǎng)殖效果的收集與重點客戶的服務，并總結西線市場養(yǎng)殖模式，將這里的養(yǎng)殖模式進行優(yōu)化，確保用料客戶效果。
7-9月，客戶服務及技術指導，定期為客戶進行技術方面培訓。前期有大量好的數(shù)據(jù)之后，在區(qū)域內客戶中大量宣傳，開發(fā)客戶。
在這里，不妨參考更多年終工作總結。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇三
__年，在市建設局黨組的正確領導下，市規(guī)劃處堅持落實科學發(fā)展觀，努力加快規(guī)劃編制進度，提高規(guī)劃管理水平，強化規(guī)劃服務質量，以年初建設工作會議精神為指引，全面落實“城市建設管理年”活動，圓滿完成了確定的各項目標任務，城市規(guī)劃管理工作取得明顯進步。
一、城市規(guī)劃編制實現(xiàn)歷史性跨越。
1、各專項規(guī)劃的編制。為申報歷史文化名城，聘請中國規(guī)劃院編制的__市歷史文化名城保護規(guī)劃已完成初稿評議工作，正在積極做準備論證。__市電力規(guī)劃、__市消防專項規(guī)劃等已分別要求市供電局、市公安局、市消防大隊委托設計單位著手編制，市住宅建設規(guī)劃已由市規(guī)劃建筑設計院編制完成，正著手組織專家評審。
2、控制性詳細規(guī)劃的編制。按照__年工作計劃，城市規(guī)劃區(qū)范圍控制性詳細規(guī)劃全覆蓋。目前已完成東南、東北、木魚山、政務新區(qū)、西南等片區(qū)控制性詳細規(guī)劃。龍眠河控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)專家評審并報市政府通過。
3、城市公共設施布點規(guī)劃、老城區(qū)控規(guī)、同安南路區(qū)域控規(guī)、毛河區(qū)域控規(guī)、盛唐北路和望溪東路兩側區(qū)域概念規(guī)劃、文四路東段兩側區(qū)域概念規(guī)劃、南山路、盛唐路兩側街景規(guī)劃，墩塘景觀規(guī)劃已委托市規(guī)劃建筑設計院正在按任務進度開展工作。
4、修建性詳細規(guī)劃的編制。為配合拆遷征地、解決回遷安置，完成了城北安置點、海峰路龍眠河段安置區(qū)、西南片區(qū)安置a區(qū)，居巢路安置點，東南安置a、c點等修建性詳細規(guī)劃。完成了市近郊公園規(guī)劃，龍眠河綜合整治概念性規(guī)劃、政務新區(qū)城市設計。
二、規(guī)劃技術、管理制度不斷完善。
三、規(guī)劃審批服務質量明顯提高。
1、積極簡化服務流程，改進了審批環(huán)節(jié)。按照局黨組的要求，統(tǒng)一思想、狠抓落實、高標準、快速度地落實駐行政服務中心辦公人員，確保職能到位、確保一個窗口對外，確保責任到人、確保許可高效優(yōu)質，確保工作人員遵章守紀。
2、努力創(chuàng)新服務舉措。為使建設單位對辦理流程和申報資料一目了然、一看就懂，制作了全新的規(guī)劃辦理流程和規(guī)劃許可、審定項目告知單。在堅持依法辦事的基礎上，通過主動服務、文明服務，寓管理于服務之中，全力打造服務型科室、和諧科室，提升了規(guī)劃處對外形象。
3、竭力化解社會矛盾。規(guī)劃建設管理是社會和群眾關注的熱點，涉及到各方面利益，規(guī)劃許可、違章查處的矛盾不斷出現(xiàn)，嚴重影響了規(guī)劃工作的有效開展。一年來，狠抓對容易導致矛盾的行為進行公開透明，服務主動，規(guī)范執(zhí)法。結合工作實際進行細化法律法規(guī)中的自由裁量權，同時不斷完善矛盾調處機制的建設，創(chuàng)新調處方式，強化調處責任。4、致力創(chuàng)造一流業(yè)績，充分發(fā)揮規(guī)劃技術服務工作。即將過去的一年，緊緊圍繞全市工作大局、經(jīng)濟建設，積極為全市項目建設和重點工程提供一流服務。目前，核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證85件，面積32.4萬平方米，核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證人61___件，面積51.2萬平方米，核發(fā)建設項目造址意見書36份，面積50公頃，審核規(guī)劃方案60個，為建設項目提供設計條件25份，出具用地范圍圖46份。
四、規(guī)劃學習不斷加強，機構建設不斷完善。
為提高規(guī)劃管理工作與社會接軌，按局黨組要求努力自覺學習，不斷深入學習科學發(fā)展觀的各項理論，對照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想覺悟，解放規(guī)劃管理思想。加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓工作。年初組織全體職工參加省建設廳舉辦的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》學習培訓班，并邀請省建設廳高冰松處長來桐，開展城鄉(xiāng)規(guī)劃管理培訓講座，深入學習和宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法，保證依法辦事，文明執(zhí)法，科學執(zhí)法。此外規(guī)劃處還安排人員分批分期參加國家和省市規(guī)劃學習培訓班多次，全面接觸和掌握國內先進的規(guī)劃管理理念和技術取得了良好的效果。
加強內部機構建設，扎實規(guī)劃管理力度。根據(jù)組織安排，為充實規(guī)劃管理力量，向社會公開招聘德、才兼?zhèn)?，業(yè)務素質強的大學生參與管理，成功引進二名相關本科專業(yè)大學生加盟。把規(guī)劃機構重新理順，加強規(guī)劃效能建設，分清管理職責，效果顯著，消除矛盾，科學決策，收到良好社會效果。
為保證規(guī)劃許可的公正、公平、公開，維護公眾和利害關系人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規(guī)劃許可之前，減少建設單位在施工過程中因建設矛盾而造成浪工、停工的損失，凡在城市規(guī)劃區(qū)范圍內涉及到公眾和利害關系人利益的建設項目均實行規(guī)劃批前、批后公示。公示采用固定公示欄、網(wǎng)絡和建設項目現(xiàn)場張貼等形式，對規(guī)劃擬許可內容、意見反映途徑和期限等內容進行公示，充分征求公眾和相關利害關系人的意見，對收集的各種意見歸納整理，作為規(guī)劃許可的依據(jù)之一。
六、問題與不足。
在市委、市政府的正確領導下，城市規(guī)劃工作總體態(tài)勢良好，成效較為明顯，但也應清醒地看到規(guī)劃工作仍有存在一些問題和不足，與市委、市政府及局黨組的要求尚有一定的差距。一是城市規(guī)劃的實施仍然受到各中因素的干預，城市建設過程中各指揮部各行其政，未能依法按程序辦事，許多安置工程及重點工程未辦理規(guī)劃許可就進行建設。二是各類工程管線產權單位各行其道，就易避難，城市地下空間不能有效控制，城市工程管線綜合規(guī)劃有待編制。三是城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳工作有待加強，管理力度不足。社會各界和廣大市民主動支持和參與城市規(guī)劃工作的格局尚未全面形成，規(guī)劃意識、法制觀念仍較為淡薄。四是城鄉(xiāng)規(guī)劃地方性規(guī)章建設相對滯后，不能很好適應城市規(guī)劃依法行政的需要。五是規(guī)劃專業(yè)人才及技術裝備嚴重不足。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇四
20__年，我市認真貫徹落實習近平總書記關于城市規(guī)劃系列重要講話精神，緊緊圍繞“產業(yè)主導，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，努力承擔規(guī)劃使命，構建空間規(guī)劃供給體系，組織編制規(guī)劃項目24個，實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設計方案，規(guī)劃新增停車位2.1萬個，全力服務項目建設，核發(fā)工程規(guī)劃許可面積420萬平方米，同比增長5%，“一次辦結”改革、規(guī)劃信息化、村莊規(guī)劃經(jīng)驗在全省推介，規(guī)劃工作以96.2%的滿意率高票通過市人大常委會審議并在全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議上受到表彰，為建設“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應有的貢獻。
一、20__年工作回顧。
(一)加強編制，規(guī)劃體系不斷完善。一是深化城市總規(guī)修改方案。按照習總書記“把握好戰(zhàn)略定位、空間格局、要素配置，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，落實多規(guī)合一”的要求，盤活中心城區(qū)周邊16平方公里用地，積極推進社會發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用等規(guī)劃協(xié)調統(tǒng)一，合理構建生態(tài)廊道、通風廊道，加強山體和水體保護。目前，總規(guī)修改方案已經(jīng)通過省住建廳審查，正在報省政府批準。二是進一步完善中心城區(qū)規(guī)劃體系。軌道交通、中心城區(qū)立體過街設施、空港新城、綜合保稅區(qū)等項目規(guī)劃編制完成，城區(qū)道路交叉口整治、交通微循環(huán)、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規(guī)劃，以及舊城區(qū)七個組團控制性詳細規(guī)劃編制進入收尾階段，規(guī)劃編制工作走在全省前列。三是加強村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務培訓班，指導督促各縣市開展規(guī)劃編制工作，全市各地鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制任務基本完成。積極推進編制北湖區(qū)龍女康養(yǎng)小鎮(zhèn)、蘇仙區(qū)翠江小鎮(zhèn)、汝城縣熱水溫泉小鎮(zhèn)等11個特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，促進特色發(fā)展。
(二)規(guī)范管理，行政效能不斷提升。
一是簡政放權。將城市規(guī)劃區(qū)范圍內的鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃審批權下放至北湖區(qū)、蘇仙區(qū)政府，將符合城市規(guī)劃(城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃)、土地利用規(guī)劃，且滿足環(huán)評要求的產業(yè)項目規(guī)劃審批權下放至高新、經(jīng)開規(guī)劃分局。二是創(chuàng)新信息技術手段。結合“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，升級改造規(guī)劃管理系統(tǒng)，建立了網(wǎng)上報建、移動辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、移動辦公、自動存檔等功能。中心城區(qū)地下管線普查及信息化建設通過專家驗收，地下管線綜合管理信息系統(tǒng)上線運行。三是建立健全規(guī)章制度。制定了會議管理制度、規(guī)委工作章程，進一步完善了局務會、業(yè)務例會、規(guī)委會議事決策機制，提高了議事質量和效率。加快制定蘇仙嶺—萬華巖風景名勝區(qū)村民建房管理辦法，出臺《郴州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》，為行政審批提供了政策保障。四是優(yōu)化審批服務。結合“一次辦結”改革，認真落實容缺受理、預約代辦等制度要求，組織開展“立規(guī)矩講規(guī)矩守規(guī)矩”和規(guī)劃管理標準化規(guī)范化信息化專項活動，進一步梳理行政事項和工作流程，開發(fā)建設規(guī)劃相關法律法規(guī)和技術規(guī)范手機app。今年以來，核發(fā)選址意見書31份，用地面積130萬平方米;用地規(guī)劃許可證85份，用地面積387萬平方米;工程規(guī)劃許可證96份，建筑面積為420萬平方米。五是加強批后監(jiān)管。制定了建設工程批后跟蹤管理工作制度，對放驗線、裙房完工、主體工程封頂?shù)戎匾h(huán)節(jié)嚴格把關，嚴防規(guī)劃走樣。20__年辦結規(guī)劃核實項目92件，立案查處42件。持續(xù)加強違法建設治理工作，今年以來市城區(qū)依法拆除違法建設68萬平方米。
(三)塑造特色，風貌管控力度不斷加大。一是加強城市設計工作。結合城市總規(guī)修改，組織開展總體城市設計和武廣高鐵片區(qū)城市設計，并將城市設計有關內容和要求納入控制性詳細規(guī)劃，積極引導城市建設，努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨具郴州特色的風貌框架。二是嚴格規(guī)劃審查。借助外智外腦，調整充實規(guī)委專家?guī)?，聘請了包括周緒紅、聶建國等院士在內的知名專家教授34名。制定規(guī)委工作章程，出臺規(guī)劃和建筑設計方案專家審查制度，對重大項目審查一律要求邀請行業(yè)知名專家參加，實行評審票決制。三是加強歷史文化保護。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃，以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護規(guī)劃全面完成。沙田鎮(zhèn)、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮(zhèn)名村，目前已啟動保護規(guī)劃編制工作。
(四)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。
一是積極推進棚戶區(qū)改造。組織編制中心城區(qū)棚戶區(qū)改造地塊控制規(guī)劃，落實禁建區(qū)限建區(qū)控制要求。建立健全棚改項目規(guī)劃實施機制，要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發(fā)平臺，房地產企業(yè)不得申報，明確棚改項目下達規(guī)劃條件前，應完成改造范圍內的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題，持續(xù)深入開展中心城區(qū)行車難停車難研究，及時從城市規(guī)劃層面提供解決方案，強化規(guī)劃引導，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規(guī)劃有關工作，積極推進社會停車場規(guī)劃建設，組織編制了舊城區(qū)公共停車設施近期建設規(guī)劃。嚴格規(guī)劃實施，市政基礎設施和公共服務設施進一步完善。三是助力精準扶貧。組織市規(guī)委專家對全市易地扶貧搬遷項目規(guī)劃管理進行督查，對選址不合理、審批不規(guī)范、巡查不到位等問題及時責改，義務編制汝城縣文明特色鎮(zhèn)東山村、五一村等多個扶貧村莊規(guī)劃，為脫貧攻堅貢獻了規(guī)劃智慧。
20_年，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的__大和全國、全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新引領、開放崛起”和“產業(yè)主導、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，尊重城市發(fā)展規(guī)律，積極謀劃新時代城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進郴州城鄉(xiāng)建設，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力讓人民生活更加美好。
(一)強化問題導向，推進規(guī)劃改革創(chuàng)新。
一是強化公共政策定位。從提高城市治理能力和現(xiàn)代化水平角度出發(fā)，以市民最關心的問題為導向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口，對規(guī)劃編制和管理體系進行全面梳理，提出系統(tǒng)性完善方案，為推進城市建設發(fā)展做好引領、為市委市政府中心工作做好服務。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內容及地方黨政領導干部考核和離任審計內容。二是積極推進“多規(guī)合一”。充分發(fā)揮市規(guī)委平臺作用，加強部門協(xié)調溝通和資源共享，統(tǒng)籌各類空間規(guī)劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規(guī)劃空間“打架”問題，實現(xiàn)各部門在“一張藍圖上”作業(yè)。開發(fā)“多規(guī)合一”信息平臺，從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機制重塑，促進項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”，實現(xiàn)項目快速精準落地。三是加強信息化建設。統(tǒng)一全市城鄉(xiāng)規(guī)劃制圖、入庫標準，探索建立全市規(guī)劃信息管理平臺，為規(guī)劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎數(shù)據(jù)和技術支撐，為實現(xiàn)省、市、縣三級規(guī)劃信息平臺互聯(lián)互通打好基礎。
(二)增強城市韌性，塑造城市風貌特色。
一是提升承載能力。落實“窄馬路、密路網(wǎng)”的城市道路布局理念，疏導交叉口、打通斷頭路、建立微循環(huán)。結合棚戶區(qū)改造，推進新型社區(qū)規(guī)劃建設，將城市社區(qū)作為城市基本生活功能單元，明確商業(yè)網(wǎng)點、文化教育、公園綠地、停車場等配套內容?？焖偻七M電力、通信等專項規(guī)劃編制，進一步加強地下綜合管廊建設，嚴格執(zhí)行海綿城市建設制度標準，推廣海綿型小區(qū)、廣場和道路建設。二是推進城市設計。嚴格劃定“三區(qū)四線”，加強空間管制。組織編制城市生態(tài)修復、山體水系空間景觀、兩江(東江與郴江)沿線濱水風光帶等項目規(guī)劃。完成郴江河兩岸沿線(城區(qū)段)、武廣高鐵門戶區(qū)域等重點地區(qū)的城市設計，對景觀特色、空間結構、公共空間等提出明確的控制和引導要求。結合郴州實際，探索形成有效的城市設計成果運用和管理機制。三是增強文化自信。加快歷史文化街區(qū)劃定和歷史建筑確定工作，加強對歷史文化名城名鎮(zhèn)名村街區(qū)保護規(guī)劃編制及實施情況的檢查監(jiān)督。深入挖掘福地文化、紅色文化等地域特色文化資源，提煉精選一批凸顯文化特色的經(jīng)典性元素和標志性符號，納入規(guī)劃建設。
(三)推動鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
一是加強編制引導。根據(jù)省住建廳工作部署，制定村莊規(guī)劃“全覆蓋”工作方案，按要求簡化村莊規(guī)劃成果，突出實用性，確保20_年全面完成村莊規(guī)劃編制任務。同時，對我市現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃成果進行全面審核，達不到規(guī)劃要求的，一律進行重新編制或修改。二是推進農村“雙改”。組織開展郴州鄉(xiāng)村風貌特色塑造與空間營建專題研究，推進鄉(xiāng)村建設試點示范，將西水河風光帶沿線打造成國家示范工程。全面開展建筑設計下鄉(xiāng)活動，加強鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可管理，整合鄉(xiāng)村規(guī)劃執(zhí)法力量，引導村民適度集中居住，推進村鎮(zhèn)化建設。三是培育特色小鎮(zhèn)。組織開展特色小鎮(zhèn)專題研究，在保護好小鎮(zhèn)現(xiàn)有獨特文化歷史風貌和生態(tài)環(huán)境基礎上，結合產業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)范特色小鎮(zhèn)的空間布局、風格塑造、建筑風貌等，著力打造精致美麗的小鎮(zhèn)特色風貌，充分彰顯小鎮(zhèn)的自然風光之美、空間形態(tài)之美和歷史人文之美。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇五
根據(jù)市委、市政府“千名干部服務企業(yè)”工作的統(tǒng)一部署安排，市規(guī)劃局服務組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來，服務組嚴格按照《關于開展“千名干部服務企業(yè)”活動實施方案》的要求，切實轉變作風，不給企業(yè)增加負擔，踏實工作，幫助協(xié)調解決發(fā)展中遇到的困難和問題，提出加強改進工作的思路和措施?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
1、提高認識，充分領會活動開展的重要性。服務組兩名同志首先從思想上充分認識這項活動開展的必要性和重要性，提高做好此項工作的責任感和光榮感。對照活動出征儀式上魏曉明市長的講話深刻領會，并認真學習活動實施方案及五項制度要求，牢記服務組工作職責，打牢服務企業(yè)的思想基礎。站在全局的高度，充分認識到開展企業(yè)幫扶活動，是市委市政府針對我市當前宏觀經(jīng)濟形勢，促進工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展，完成年度工作目標任務，作出的一項重要決策。同時，也是轉變政府職能、轉變工作作風，轉變思想觀念，營造良好發(fā)展環(huán)境，打造服務型機關的重要平臺。
2、加強自身學習，提高服務能力。參加市里舉行的活動培訓會議，認真學習我市企業(yè)發(fā)展相關優(yōu)惠政策及業(yè)務知識，提高服務企業(yè)的能力。并且在幫扶過程中，遇到不同難題，隨時安排相關知識的補課。本組派駐企業(yè)為水泥企業(yè)，屬原材料建材工業(yè)。由于國家及省近幾年對于水泥行業(yè)政策的調整比較頻繁、細致嚴格，對于企業(yè)提出的一些幫扶想法和訴求，我們既不能一概承諾協(xié)調，也不能拒之千里。所以，需要對國家產業(yè)政策盡快的熟悉和掌握，分析找出適合企業(yè)發(fā)展的政策導向，以利于有針對性的加以幫扶。先后學習了水泥行業(yè)準入公告管理暫行辦法、國務院關于促進企業(yè)技術改造的指導意見、國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見、省經(jīng)信委關于組織申報安徽省xx年工業(yè)項目投資導向計劃的通知等文件。技術上，學習了水泥生產的基本工藝、環(huán)節(jié)，主要設備的國家技術要求，還有相關新型建材的種類、性能、生產和市場開發(fā)情況。這些政策、技術知識的補充既增加了服務企業(yè)工作開展的能力，又拉近了與企業(yè)之間的距離。既在協(xié)調部門工作中做到有理有據(jù)，又能夠合理指導企業(yè)依規(guī)依法做好發(fā)展。
3、理清服務思路，抓住重點開展幫扶。6月28日出征儀式后，按照市委市政府對服務組進駐企業(yè)的時間要求，本組迅速到派駐企業(yè)開展工作。向企業(yè)詳細解說了市委市政府開展這次服務活動的目的、內容、時間和具體要求。
認真開展調研，細致梳理問題，重點加以解決。服務組與企業(yè)各位董事及管理層主要領導展開深入細致的會談，全面了解企業(yè)的生產經(jīng)營狀況和面臨的困境。并到生產一線熟悉企業(yè)生產流程，了解一線工人工作環(huán)境，對進駐的企業(yè)整體情況做到“心中有數(shù)”。經(jīng)過細致分析，并得到企業(yè)認可，確定兩點幫扶目標，一是生產許可證換證及認定工作。二是搬遷新廠用地選址落實問題。圍繞重點事項，先后與企業(yè)一起頻繁聯(lián)系相關部門，出具環(huán)保證明及生產設備認定，現(xiàn)場踏勘場地，確保生產許可證順利實施換證和新址的合理布置安排。目前，第一項工作已經(jīng)基本完成，通過了省生產許可證辦公室的現(xiàn)場檢查驗收。第二項工作，市政府已經(jīng)召開相關會議啟動企業(yè)搬遷工作，下一步將按程序上市重大項目調度會研定。服務組兩項目標任務基本完成。
1.做好幫扶工作，首先要做到思想認識上到位，帶著感情去工作，把幫扶企業(yè)當作自己家的事去干，設身處地的為企業(yè)著想，幫助他們解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。
2.做好幫扶工作，要加強學習，提高幫扶工作的能力。每個企業(yè)所屬的行業(yè)不同、發(fā)展階段不同，所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務組對企業(yè)的行業(yè)及市場情況加以熟悉了解，針對性的學習一些政策法規(guī)、技術裝備及市場經(jīng)濟知識。通過學習，既能掌握企業(yè)的發(fā)展狀況，分析企業(yè)需要解決的重點問題，又能夠在解決問題時提出切實有效的解決方案，協(xié)調相關部門時依據(jù)理由充分。
3.做好幫扶工作，要分清重點，抓住關鍵各個突破。理順分清不同的難題，分類加以協(xié)調指導。企業(yè)遇到的難題可分為兩類，一類屬于市場問題，需要企業(yè)通過自身的努力解決，這樣才能發(fā)展壯大。一類屬于涉及政府所遇到的問題，這類問題是企業(yè)通過自身無法解決的，只有相關部門加大服務力度，改進工作作風，盡量縮短辦事時間和推諉扯皮，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中騰出更多的時間和精力解決市場問題。服務組主要應該解決后一類問題。這也是這次活動開展的目的。
1、活動形式。要以問題為導向，向企業(yè)征詢需要解決的問題。然后進行梳理，對于確實應由政府解決的問題進行公布。然后由相關部門主動認領解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動性、工作時間的靈活性，又可以使整體幫扶資源不至于過于平均而缺乏彈性、失去系統(tǒng)性。
2、配套要跟上。要在相應的考核機制中，突出幫扶工作的突出位置，增加分值，使各部門增強政府一盤棋的整體思想，增加自身對于幫扶工作的主動性，改變過去被動接受的模式。要配好活動協(xié)調機構和人員，增強機構分析問題、協(xié)調問題的力度，使各項制度得到有效落實。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇六
20xx年，區(qū)重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰(zhàn)略，圍繞全面建設品位都市目標任務，扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務。
（一）功能區(qū)塊邁上新臺階。東部新城實現(xiàn)xx區(qū)域項目全覆蓋，城市管理接管工作扎實推進；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂；核心濱水區(qū)啟動建設；寧穿路休閑商貿區(qū)等地塊加快前期謀劃。
（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現(xiàn)拆遷清零。
（三）項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設，國展中心濱水區(qū)等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現(xiàn)掛牌出讓。
（四）城市更新展現(xiàn)新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，余隘安置房開工建設；江南改造全面啟動，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區(qū)塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
（五）質量效益實現(xiàn)新提升。全區(qū)重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務的119%；46個區(qū)級重點建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務的108%。
（六）生態(tài)環(huán)境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800余平方米，實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。
（一）以市委市政府即將入駐為標志，東部新城景觀提升和城市管理實現(xiàn)新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接扎實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區(qū)域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區(qū)塊巡查、監(jiān)管力度，并開展針對管理盲區(qū)、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。
（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創(chuàng)歷史新高。數(shù)量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今后將形成至少200億元的固定資產投資，為江東下一個時期的發(fā)展提供了空間和后勁。
（三）以天倫廣場破土動工為標志，專業(yè)市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現(xiàn)關停搬遷一批、就地改造一批、規(guī)范完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷，實現(xiàn)天倫時代廣場開工建設，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區(qū)專業(yè)市場改造升級步伐，為我區(qū)城市發(fā)展和產業(yè)轉型拓展空間、集聚資源，專業(yè)市場改造走在全市前列。
（四）以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志，城中村改造取得新進展?？⒐ね队冒仓梅棵娣e20.7萬平方米，開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區(qū)域剩余城中村改造全面啟動。
（五）以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志，房屋拆遷掃尾清零實現(xiàn)新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創(chuàng)造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現(xiàn)15個地塊的拆遷清零。
（六）以福明路提前2個月通車為標志，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區(qū)房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。
（七）以華茂地塊正式開工為標志，華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題，實現(xiàn)項目開工建設，長期閑置土地成功盤活消化。
（八）以四眼碶街區(qū)塊精心打造社區(qū)商業(yè)示范街區(qū)為標志，城區(qū)宜居環(huán)境建設取得新突破。依據(jù)“區(qū)塊開發(fā)、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區(qū)塊社區(qū)商業(yè)示范街，進一步提升街巷基礎設施和服務功能，改善周邊環(huán)境、景觀和交通狀況。
（九）以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志，軌道交通和諧共建實現(xiàn)新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現(xiàn)“洞通”目標。創(chuàng)新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實現(xiàn)軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。
（十）以寧穿路區(qū)塊城市設計方案通過聯(lián)合會審為標志，重大功能區(qū)塊規(guī)劃謀劃實現(xiàn)新突破。進一步深化寧穿路區(qū)塊功能定位、公園綠地、地下空間規(guī)劃，順利通過規(guī)劃聯(lián)合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規(guī)劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區(qū)塊、慶豐地塊和寧穿路區(qū)塊（福明路以東）地塊，完成調查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學編排年度項目計劃提供依據(jù)。
（十一）以建筑工地揚塵控制推廣為標志，清潔空氣行動取得新進展。積極創(chuàng)建清潔空氣先行區(qū)，制定《xx區(qū)建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創(chuàng)建綠色示范工地，建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經(jīng)完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務，提前超額完成任務。
（十二）以全年籌措資金創(chuàng)歷史新高為標志，破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現(xiàn)新突破。創(chuàng)新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創(chuàng)建區(qū)城鄉(xiāng)一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現(xiàn)政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
（一）抓統(tǒng)籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創(chuàng)新工作統(tǒng)籌機制。創(chuàng)新開展品位都市建設，區(qū)委區(qū)政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組，在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經(jīng)濟、社會人文三個專業(yè)組，加強對品位都市建設的統(tǒng)籌推進。成立司法強拆、拆遷協(xié)調、資金保障三個攻堅組，統(tǒng)籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創(chuàng)新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任范圍，定任務、定時間、定質量指標。年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責任單位實行領導包案，倒排關鍵節(jié)點和完成時限。創(chuàng)新督查考核機制。創(chuàng)新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區(qū)委、區(qū)政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬，區(qū)政府分管領導每周召開工作例會，協(xié)調解決問題，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室每月通報任務完成情況。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調動各街道、各部門積極性和主動性。
（二）抓前期謀劃，增強重大項目發(fā)展后勁。加強重要地塊規(guī)劃研究。創(chuàng)新以區(qū)政府與市規(guī)劃局聯(lián)合委托的方式開展寧穿路區(qū)塊城市設計暨綜合整治規(guī)劃編制，全面完成地籍產權調查，深化區(qū)塊功能定位、公園綠地規(guī)劃、地塊規(guī)劃指標，規(guī)劃成果順利通過市規(guī)劃局、區(qū)政府聯(lián)合召開的規(guī)劃聯(lián)席會議，實現(xiàn)了“三規(guī)合一”，指導今后項目開發(fā)建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復計算出讓成本，結合地塊規(guī)劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區(qū)域福明路以東地塊，進行地塊規(guī)劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研，通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式，明確明年建設重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規(guī)劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。
（三）抓服務協(xié)調，實現(xiàn)建設環(huán)節(jié)無縫對接。深入一線服務。繼續(xù)推行區(qū)領導組團聯(lián)系重點區(qū)塊工作，各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次，提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協(xié)調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉，有力促進了項目建設推進。優(yōu)化審批協(xié)調。依托重點工程聯(lián)席會議、專題協(xié)調會等區(qū)級協(xié)調平臺，成立產業(yè)開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩(wěn)定風險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩(wěn)定風險評估事宜，明確評估內容、規(guī)范評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩(wěn)定因素，為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。
（四）抓要素保障，確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產，創(chuàng)新融資平臺，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，繼續(xù)實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發(fā)展留用地的管理，加強連片開發(fā)，整合各社區(qū)留用地資源，盡可能安排落實到功能區(qū)塊中。加強聯(lián)合開發(fā)，引進優(yōu)質客商和高品位項目，科學設置招商準入、規(guī)劃業(yè)態(tài)要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發(fā)。加強安置房建設統(tǒng)籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統(tǒng)籌協(xié)調，實行統(tǒng)一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進知名品牌房地產企業(yè)，按照商品房標準代建拆遷居住區(qū)。
（五）抓施工保障，促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協(xié)調會、工作聯(lián)系單等制度，及時跟蹤動態(tài)，合力攻難克艱。責任落實到位，實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制，層層細化分解任務，將和諧共建工作納入全區(qū)城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解，組織社區(qū)居民代表赴施工現(xiàn)場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案，切實保障沿線商鋪正常營業(yè)，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區(qū)居委會—物業(yè)公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設引發(fā)的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協(xié)和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社區(qū)居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區(qū)貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區(qū)力量，不定期組織各行業(yè)工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇七
20xx年在省、市、縣衛(wèi)生行政部門和上級疾控業(yè)務部門的領導下，以鞏固和保持無脊髓灰質炎狀態(tài)、消除麻疹、控制乙肝為目標，積極認真的開展工作，完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務，現(xiàn)將全年工作開展情況總結如下：
一、加強業(yè)務培訓，提高免疫規(guī)劃人員業(yè)務素質。
根據(jù)業(yè)務要求，20xx年分別在4月份、6月份、12月份開展了鄉(xiāng)村級人員業(yè)務培訓，培訓的內容以《疫苗流通和預防接種管理條例》和《預防接種工作規(guī)范》《aefi監(jiān)測方案》等為主要內容，全年累計培訓人次758人，培訓覆蓋面為100%。通過培訓提高了鄉(xiāng)村兩級防疫人員業(yè)務素質和工作技能。
二、大力宣傳，動員全社會積極參與預防接種。
“4，25”計免宣傳日圍繞宣傳主題“消除麻疹、控制乙肝，你我共參與”開展宣傳活動。活動期間制作了專題宣傳片，在電視臺每晚播出，連續(xù)一周。布置了宣傳流動車，錄制了免疫接種知識的cd片在城區(qū)、車站和各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行流動宣傳。制作橫幅，設立宣傳咨詢點，解答群眾提出的疑問。印制了“致家長朋友的一份信”“預防乙肝，及時接種乙肝疫苗”各5000張，印發(fā)了新生兒及時接種乙肝疫苗宣傳畫1000張；發(fā)放印制接種乙肝疫苗、預防乙肝知識的圍裙20xx個，制作預防接種宣傳資料袋15000個下發(fā)到群眾手中。利用接種活動、接種證查驗、乙肝疫苗補種活動等機會開展宣傳活動，并與電視臺簽訂合同，每月對免疫規(guī)劃相關知識宣傳一次。
三、加強督導，促進基層免疫規(guī)劃各項措施的落實。
在20xx年我縣將“加強督導，狠抓落實”作為促進免疫規(guī)劃各項工作的重點工作來抓，對gavi項目工作、擴大免疫規(guī)劃、免疫規(guī)劃常規(guī)接種率、預防接種異常反應監(jiān)測與管理、免疫規(guī)劃針對疾病的監(jiān)測與報告等各項工作進行了4次全面的督導檢查，并完成4次督導報告。通過督導檢查，強化了工作責任，及時發(fā)現(xiàn)了基層免疫規(guī)劃工作中存在的問題，并采取了相應的措施，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時改進，從而確保了免疫規(guī)劃各項工作任務的落實.
四、按期完成各項工作任務。
為提高免疫規(guī)劃工作質量，按時完成各項常規(guī)性免疫規(guī)劃工作，在3月份制定并下發(fā)了《xx20xx年度免疫規(guī)劃工作安排》、《xx20xx年度gavi項目工作安排》及《xx20xx年疾控工作目標管理責任書》。對20xx年的免疫規(guī)劃做了詳細的安排部署。
2、完成了《計劃免疫相關資料匯集》工作。
通過認真培訓和指導，縣、鄉(xiāng)、村于4月底全部完成了《計劃免疫資料匯編》的填寫、上報、裝訂，通過審核各級資料的上報基本完整、規(guī)范。
3、認真開展gavi項目工作。
制定了《20xx年xxgiva項目工作計劃》，《xxgavi項目乙肝疫苗查漏補種工作實施方案》，完成項目2次進度報告、開展4次全面督導，使我縣新生兒童乙肝疫苗的首針及時接種率達到96.14%。全程接種率97.14%。
為全面落實擴大國家免疫規(guī)劃的目標和任務，規(guī)范、科學的指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施擴大國家免疫規(guī)劃工作，有效預防和控制相關傳染病。6月份根據(jù)省衛(wèi)生廳要求開展自查工作，彌補了工作中的不足。定期開展培訓、督導，使我縣免疫規(guī)劃工作進展順利。
5、組織完成了全縣“五苗”接種率調查工作。
20xx年6月3日--6月20日完成了20xx年、20xx年度出生兒童擴大免疫規(guī)劃疫苗接種率的調查，準確掌握我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗的接種情況，查找不足，對工作落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時提出整改建議，并將作為下次督導的重點。
6、組織完成了全縣基層接種點預防接種安全注射調查。
20xx年6月份完成基層33各村級接種點預防接種安全注射情況調查，了解基層人員對相關知識和技能的掌握情況，根據(jù)掌握情況開展人員業(yè)務培訓，增強了人員的安全注射意識，嚴格操作，加強對預防接種異常反應的監(jiān)測。
7、冷鏈運轉和常規(guī)免疫接種完成情況。
全縣嚴格按照疫苗管理條例進行疫苗的貯存和運輸，堅持溫度監(jiān)測，確保疫苗的質量，年內完成全縣疫苗運轉6次，基層接種點完成12次疫苗接種工作。
8、常規(guī)免疫接種情況。
接種率97.75%，麻腮疫苗應種4138人次，實際接種4138人次，報告接種率100%，白破疫苗應種2179人次，實際接種2179人次，報告接種率100%.
9、接種證查驗工作：全縣共有小學155所，調查155所，目標兒童2083人，實際調查2080人，調查率為99%；托幼機構6家，調查6家，目標兒童154名，調查154名，調查率為100%。全縣共計目標兒童2237人，調查2234名，調查率為99%，持證人數(shù)2155人，無證人數(shù)85人，補證81人，漏種兒童人數(shù)207人，其中補種：脊灰疫苗補種34人，a群疫苗補種4人，a+c疫苗補種73人，麻疹疫苗補種24人，乙肝疫苗補種31人。
10、15歲以下人群乙肝疫苗補種工作：20xx年5月對全縣1994年1月1日至1995年12月31日出生兒童，未接種或未完成乙肝疫苗全程接種的兒童進行第三針補種工作。94年應補種針次3455人次，實際完成接種3225人次。接種率為93.33%。95年應補種針次3355人次，實際完成接種3129人次，接種率為93.26%。910月份對9620xx年出生兒童進行補種工作，在接種中按照《預防接種工作規(guī)范》要求在接種中、接種后嚴格執(zhí)行安全注射，達到“三個安全”，應補種1針次人數(shù)1864人，實際接種1864人，接種率為100%。應補種2針次217人，補種第一針217人，補種率100%，應補種3針次12636人，完成第一針補種12636人次，補種率100%，第二針補種12632人次，補種率99.96%。
12、繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，加強監(jiān)測工作。
年內發(fā)現(xiàn)afp病例3例。其中xx人民醫(yī)院報告1例，定西市醫(yī)院、蘭大醫(yī)院各報告1例,3例病及時完成調查和麻痹60天后隨訪。48小時調查及時率為100%，合格糞便采集率100%，隨訪率100%。
1-12月份免疫規(guī)劃科對15家醫(yī)院衛(wèi)生單位每旬開展afp病例的主動監(jiān)測，7月份、12月份開展主動搜索活動，未發(fā)現(xiàn)漏報病例。
13、aefi監(jiān)測：各級建立aefi監(jiān)測登記本，開展培訓工作，使監(jiān)測工作落實到位。全年上報2例異常反應，均做到及時的報告和處理。
五、存在問題及建議：
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展不平衡，今后要加強培訓，提高鄉(xiāng)村級人員業(yè)務素質。2、加強督導，規(guī)范資料管理，改變資料不規(guī)范的現(xiàn)象。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇八
洛新區(qū)有7個行政村，總人口16545人，免疫規(guī)劃管理工作人員5人，村防疫醫(yī)生11人，1-6歲兒童xx58人。
二、完成情況。
1、計劃免疫接種。
20xx年共出生168人，新增目標兒童建卡168人、建證168人，擴大免疫疫苗完成情況分別為:卡介苗應種168人，實種165人，接種率為99%；脊灰苗應服204人，實服197人，服苗率為97%；精制百白破苗應種155人，實種150人，接種率為97%；麻苗應種252人，實種248人，接種率為98.4%；乙肝苗應種172人，實種172人，接種率為100%,a群流腦苗應種230人,實種225人，接種率為98%；乙腦苗應種243人，實種239人，接種率為98%；全年已上報了xx輪冷鏈運轉報表，無缺報。
2、接種率、督導和查漏補種。
免疫規(guī)劃督導（數(shù)據(jù)來源于新增目標兒童和督導接種率調查），全年對7個村分別進行了4次免疫規(guī)劃督導和查漏補種，未發(fā)現(xiàn)新生兒童。
3、結核病督導：我鎮(zhèn)20xx年全年結核病管理11人，對6個村結核病督導xx次。其中部分村存在對結核病人管理不到位、不及時，結核病人信息掌握不全，未要求進行訪視。
4、入學、入托驗證補種工作。
預防接種門診，嚴格按照預防接種門診的工作要求，對接種進行嚴格消毒，一次性注射器進行銷毀，并作有記錄，定點接種點1個，安全注射覆蓋率100%，本年度無接種預防接種事故報告。
6、培訓。
20xx年全年對衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行4次免疫規(guī)劃三規(guī)范一意見等知識的培訓，針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進行了培訓8次，并對參加培訓的村醫(yī)進行培訓內容的知識測試。
7、宣傳。
在20xx年中利用健康教育宣傳活動、4.25宣傳、脊灰強化活動等采取了多種宣傳方式（宣傳單、宣傳畫、宣傳標語、宣傳手冊）宣傳預防傳染病方法，對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解，使群眾真正地領會到預防工作的重要性。共散發(fā)傳單5000多份，咨詢人數(shù)近余人次，提高計劃免疫工作重要性的認識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。
8、冷鏈設備管理。
冷鏈管理：專人負責冷鏈管理工作，冷鏈設備建立了檔案，每天進行了冷柜、冰箱溫度記錄，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴格發(fā)放登記，簽名發(fā)放，嚴格做到帳苗相符。
9、免疫規(guī)劃相關疾病上報及監(jiān)測。
（1）、20xx年我院共上報乙、丙類傳染病xx例，，上報及時、準確，無遲報、漏報。
（2）、afp監(jiān)測、為進一步搞好afp監(jiān)測的靈敏度，20xx年開展了對afp主動監(jiān)測報告工作，監(jiān)測報告率“零”報告率100％，全年報告無afp病例。
（3）麻疹監(jiān)測：20xx年本地報告無疑似麻疹，監(jiān)測到位，落實措施迅速，取得了較好的防控效果。
各項工作指標按照縣有關文件精神，實施門診化日接種正在進行實施過程中，同時申請了示范化門診。
11、資料管理。
已嚴格按照上級要求，對免疫規(guī)劃資料進行收集、整理工作并分類裝訂。
三、存在的問題：
1、宣傳工作不到位，宣傳僅靠衛(wèi)生部門寫標語，發(fā)宣傳單，宣傳媒體沒有協(xié)助計劃免疫免費宣傳工作，導致群眾對計免工作認識模糊，甚至把計劃免疫與計劃生育相混淆。
2、村級計免人員報酬不落實，不安心工作，加上人員技術水平參差不齊，工作不能落到實處。
3、由于外出打工的農民工多，兒童不能及時接種，導致及時接種率低。
4、流動人口管理不上預防接種問題日漸突出，流動人口數(shù)量逐年增加，流動性大，加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童，家長不配合接種，流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、今后工作意見。
1、認真學習業(yè)務，提高業(yè)務水平。
2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前后進行考試并評價培訓效果，對確實不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。
3、切實抓好計免建卡建證工作，衛(wèi)生院防保組對村醫(yī)生通知應種對象到接種點接種，并及時加強相關信息反饋，卡、表、冊、證、網(wǎng)相應統(tǒng)一。
4、建議各級行政部門制定流動人口的預防接種管理辦法，加強對流動兒童預防接種工作，及時建卡建證并查漏補種。
5、政府積極增加經(jīng)費投入，并明確宣傳媒體無償開展計免相關知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，并妥善解決村級防疫人員的報酬，加強計免培訓經(jīng)費的投入，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇九
一、強化房產行業(yè)行政管理職能，全市房地產經(jīng)濟生機勃勃房地產業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產業(yè)，為了確保我市房地產業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產行業(yè)行政管理職能。加強了宏觀調控，房地產開發(fā)投資穩(wěn)步增長上半年，我局認真貫徹國務院18號文件，加大了宏觀調控的力度。
一是初步建立了房地產開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進行了認真監(jiān)控。
二是加強了房地產開發(fā)企業(yè)的資質管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。
三是加強房地產項目的監(jiān)控，引導了正確的投資方向。
上半年，我局著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。
一是加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。
二是鼓勵、扶持房地產中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。
三是提供優(yōu)質服務，優(yōu)質、高效辦理各類房地產交易手續(xù)。
16月份，全市共辦理房地產轉讓手續(xù)3065起，面積21.9萬平米，成交金額達1.85億元。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬平米，成交金額1.2億元；二級市場轉讓1750套，面積12.2萬平米，成交金額0.65億元。16月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47.36萬平米，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34.39萬平米，抵押價值2.7億元；期房抵押1950起，面積12.97萬平米，抵押價值1.3億元，房地產市場日趨活躍。加強了行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強物業(yè)管理行業(yè)指導力度。
一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。
二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。
三是與建設部深圳培訓中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，16月份，全市物業(yè)管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十
xx年度是我局成立后第一個規(guī)范化運行的年度，也是分局各項工作逐步走入正?；\轉軌道的年度。一年來，在全局上下的共同努力下，分局運行質態(tài)良好，取得了較好成績，現(xiàn)就本人一年的工作情況總結如下：
一、團結班子帶好隊。
作為主持工作負責人，本人始終注意班子成員的團結，堅持做到集體研究、科學決策、發(fā)揚民主、襟懷坦白、公道正派。對局機關人員工作上嚴格要求，生活上真心關心，大事講原則，小事講風格，從而形成了班子成員相互團結、相互尊重，局機關隊伍團結、融洽的良好局面。工作中，大家努力克服人手少、工作量巨大的困難，相互協(xié)作，放棄眾多的休息日加班加點，圓滿完成了村(居)民建房審批工作和產業(yè)園項目審批工作。今年共核發(fā)村(居)民建設工程規(guī)劃許可證578份、排險翻建89份，調解建房糾紛44起，到目前為止，未出現(xiàn)一例錯誤。
對產業(yè)園項目，更是堅持做到特事特辦、急事急辦、隨到隨辦。園區(qū)共發(fā)用地許可證40份，面積851189.7m2，協(xié)辦產業(yè)園外項目12件。分局從今年4月份起還主動與市局對接，前后多次邀請市局分管領導和有關專家來我區(qū)對接規(guī)劃，并于11月底形成了河東分片概念性規(guī)劃，既形成了東部發(fā)展框架，又擴大了規(guī)劃影響力。為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。實踐證明，分局形成了一支能打硬仗的隊伍。同時通過公開辦事程序和收費標準，嚴格審批程序和辦公例會制度等系列制度的建立，形成了一套較嚴謹?shù)倪\行機制，樹立了良好的工作作風。
二、廉潔自律做好人。
一年中,本人堅持做到廉潔自律，嚴格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律有關規(guī)定。保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到自重、自省、自警、自勵。從不利用職權和職務上的影響謀取不當利益，未在經(jīng)濟實體中兼職取酬，未從事有償中介、未用公款參與高消費娛樂活動，無公款旅游等行為，注意管好自己的“嘴”、“手”、“腿”(不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的堅決不去)。不僅自己做到，還要求分局每個同志在實際工作中嚴格程序，熱情服務，嚴禁吃、拿、卡、要，用制度管好自己和身邊的'人,以人格魅力影響身邊的人,樹立了分局良好的對外形象，較好地完成了各項工作任務。
三、勤奮努力當好家。
作為新成立部門的負責人，如何當好家、樹立好全局形象，本人從不敢懈怠，一年中堅持做到勤奮學習，努力工作。
一是勤奮學習干好事。
黨的xx大明確提出要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”，我區(qū)又提出創(chuàng)建學習型城區(qū)。為此，我們要求每個同志都要勤于學習、做學習的帶頭人，大興學習之風，建設學習型機關。一年來，本人堅持結合工作實際，擠出休息日、節(jié)假日時間讀書學習，學理論、學政策、學法律、學經(jīng)濟和做好本職工作必備的專業(yè)知識，不僅參加湖南大學法律本科班學習，還參加了市委組織部和揚大聯(lián)辦的公共事業(yè)管理學習班，努力提高自身的理論素養(yǎng)，同時作為規(guī)劃工作新兵，規(guī)劃工作對我而言是一新課題，本人充分利用業(yè)余時間學習規(guī)劃方面的業(yè)務知識，努力提高業(yè)務水平，并深入實際，堅持做到學用結合，干中學、學中干，從而較快地進入了角色，迅速熟悉業(yè)務，較好地開創(chuàng)了規(guī)劃分局的工作局面。
二是拓展思路理好財。
分局成立以來，除正式人員工資外，市區(qū)未拔一分錢，從裝修、辦公用品購置到水電費均需分局自行解決。為此，我局在借鑒其他分局經(jīng)驗基礎上，拓展思路主動對接，與市有關單位簽定了代收費協(xié)議，并積極爭取政策與產業(yè)園明確了園區(qū)企業(yè)收費標準。這樣既增加了區(qū)級財政收入有解決了分局“吃飯”問題。今年新增固定資產(含裝修)近60萬元，幫產業(yè)園代收費近50萬元。為分局工作正常開展奠定了經(jīng)濟基礎。
過去的一年在分局上下的團結、支持幫助下，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是規(guī)劃業(yè)務還不夠精通，還有待進一步學習提高;二是深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街辦調查研究排憂解難不夠，還需進一步改進作風深入積極探索，大膽創(chuàng)新。在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力克服不足，使自己的工作再上新臺階。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十一
一是不斷完善規(guī)劃編制體系。啟動xx市總體規(guī)劃重新編制工作，成立總體規(guī)劃工作領導小組。今年9月重新編制城市總體規(guī)劃及延長規(guī)劃年限等重要事項均已獲住建部正式批復同意，為下一步順利推動總規(guī)編制工作奠定了堅實基礎。此外，我局還積極加快加強控規(guī)、總規(guī)等業(yè)務審查和審批工作。截止12月，控規(guī)規(guī)劃方案審查業(yè)務共16宗，控規(guī)調整業(yè)務269宗，處理生態(tài)線調整業(yè)務49宗，審查常平、塘廈等9鎮(zhèn)總體規(guī)劃修改業(yè)務。
二是著力開展規(guī)劃研究工作。完成了《廣東省嶺南近現(xiàn)代建筑圖集東莞分冊》、《公共交通走廊和以公共交通為導向的發(fā)展》、《加強研發(fā)用地管理促進科技和產業(yè)融合的專題研究》和《如何通過規(guī)劃促進工業(yè)用地的集約開發(fā)建設調研報告》。在編《xx市住房建設“十二五”住房建設規(guī)劃》、《落實新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，創(chuàng)新兩規(guī)合一工作思路》、《xx市地下空間利用的政策研究》、《工業(yè)房地產模式探索》和《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關對策研究》等10多項規(guī)劃研究。其中《軌道交通對東莞城市空間演變的影響研究》（住建部20**年科技立項課題）已完成前期調研初步報告；《xx市綠道管理服務平臺》已被住建部列入“今年住建部科學技術計劃項目”；此外，我局重視《東莞規(guī)劃》雜志的編輯，目前已出版了《20**年xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃成果精選》等2期季刊。我局還積極參與《xx市xx區(qū)黃旗xx區(qū)綜合發(fā)展規(guī)劃研究》、《xx市鰜魚洲地塊綜合規(guī)劃研究》、《關于科研用地規(guī)劃建設情況的調研報告》、《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關對策研究》、等規(guī)劃編制研究工作。
三是積極開展地塊包裝工作。今年，我局進一步規(guī)范地塊包裝審查工作制度、明晰地塊包裝審查組織工作的程序和審查重點，使地塊包裝編制和審查工作更加制度化和規(guī)范化。至12月底，我局共審查了《寮步鎮(zhèn)新中心區(qū)e09-01地塊包裝》等12個項目。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十二
一是提升規(guī)范化管理水平。繼續(xù)抓好依法行政，建立制度化管理的長效機制。修改完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局管理手冊》（業(yè)務管理篇），完善明晰“一書兩證”業(yè)務、鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、生態(tài)控制線調整的管理程序和具體要求等；制定《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃誠信管理規(guī)定》，形成了登記、備案管理、誠信管理獎懲等多項制度；修訂《xx市村鎮(zhèn)管理規(guī)定》；補充完善《xx市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定》，先后5次下發(fā)通知，加強技術審查的實用性和完整性；嚴格執(zhí)行《建設項目設計績效考核管理制度》，提高了設計圖紙的質量，提高審批效率；落實資金審查工作，嚴格執(zhí)行“收支二條線“的財經(jīng)管理制度，制定《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局財政性資金項目管理制度》等；積極配合市政府完成我市項目投資建設審批體制改革的實施方案的制定。
二是開展規(guī)劃行政審批改革。抓緊修訂涉及規(guī)劃管理的項目審批流程再造方案，采取審查環(huán)節(jié)合并、同步辦理等方式，節(jié)省辦理時間，提高效率；擬結合學習兄弟城市的先進經(jīng)驗，大膽改革，取消施工圖審查、建筑設計方案的電子校核，制定統(tǒng)一建筑面積核算標準，開展規(guī)劃核實測量工作，逐步建立監(jiān)管體系，推進規(guī)劃審批的“寬進嚴管”。同時加強完善規(guī)劃手續(xù)預告知、批前公示、批后管理、巡查督導制度，截至12月，完成批后規(guī)劃條件核323宗。
三是提升信息化管理水平。完成了今年衛(wèi)星影像圖制作項目；推進規(guī)劃管理信息系統(tǒng)升級，采用b/s架構升級業(yè)務系統(tǒng)，推動業(yè)務系統(tǒng)的優(yōu)化升級；組織報建成果庫的建庫工作，把電子報批的成果入庫，方便業(yè)務科室的資料歸檔和查詢；開展xx市20**年生態(tài)控制線遙感動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)更新及野外巡查項目，已完成2020、今年全市遙感影像解譯工作；開展xx市市政管線內外業(yè)一體化成圖軟件開發(fā)項目，已完成并已運用于管線普查和日常管線數(shù)據(jù)處理工作；開展基于gis的城市規(guī)劃地質勘察資料數(shù)據(jù)庫建設項目，初步完成城市規(guī)劃地質勘察信息應用平臺建設；開展xx市主城區(qū)自然資源調查分析項目，對全市非生態(tài)線范圍內的小景區(qū)進行調研登記，為制定保護政策奠定基礎。
四是提升城建檔案信息管理水平。以重構“xx市城建檔案館公眾網(wǎng)”及完善數(shù)字城建檔案館建設為抓手，推進完善建設工程檔案審查驗收程序，監(jiān)督指導各鎮(zhèn)建設工程檔案管理單位做好工程檔案預驗收和移交工作；完善制度規(guī)范，制定違反建設工程檔案移交規(guī)定的行政處罰程序和多項基礎設施、交通市政設施移交目錄。截止12月，累計驗收工程155項；接收檔案3100份；整理組卷上架7327卷；利用查檔108人次，調閱案卷994卷。
通過上述措施，我局本著“真誠、高效”的服務原則，推進各項業(yè)務及日常工作，截止12月，共辦理各類規(guī)劃業(yè)務8225件，其中規(guī)劃許可業(yè)務2683件，建設用地規(guī)劃許可核發(fā)270件，用地面積（不計補辦項目）共945.65公頃，建設工程規(guī)劃許可核發(fā)1869件，建筑面積（不計補辦項目）共2007.13萬平方米；規(guī)劃審核業(yè)務3423件；其他類型業(yè)務4342件。累計收文7774份，辦文3070份。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十三
20xx年我疾控中心免疫規(guī)劃工作，在第三師免疫規(guī)劃科和院領導的領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，按照工作計劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面、規(guī)范的預防接種服務，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預防和控制相應傳染病打下了基礎，現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、組織管理。
(一)疫苗接種情況。
流動35人。實際服苗兒童191人，常住143人，流動48人;第二輪應服苗兒童202人，常住140人，流動62人;實際服苗兒童219人，常住140人，流動79人。常住兒童服苗率為100%。共服苗人數(shù)410人，無異常反應兒童。
3、“五苗”全程接種250人.卡介苗250,接種率100%;人乙肝疫苗全程免疫250人,接種率100%;乙肝疫苗及時接種共抽查250人，及時接種239人，乙肝疫苗及時接種率為95.60%。
原免疫規(guī)劃疫苗兒童加強接種率;麻風腮接種率為92.46%;百白破接種率94.44%.脊灰糖丸接種率93.41%;白破二聯(lián)接種率92.59%。
擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種情況;a群流腦接種率99.14%，甲肝疫苗接種率95.48%;a+c流腦3歲組接種率94.70%;6歲組接種率92.59%。
(二)加強相關傳染病的管理和afp病例的主動檢索。
每月對團醫(yī)院進行3次afp主動監(jiān)測。每旬按時將監(jiān)測結果向師疾控上報，無遲報，漏報，全年未發(fā)現(xiàn)afp疑似病例。
(三)查漏補種。
百白破補種12人，麻腮風補種5人，下半年對全團小學和幼兒園開展了接種證查驗工作，查驗覆蓋率為99.7%。查驗兒童120人，持接種證人數(shù)189人，補證人數(shù)11人，漏種兒童人數(shù)(白破38人、a+c群流腦10人、甲肝4人)，實際補種人數(shù)52人。6月12日對8月齡-6歲兒童麻類疫苗查漏補種19人。8、9、10月對在卡冊脊灰0劑次兒童查漏補種11人次。
(四)兒童計劃免疫管理信息系統(tǒng)的建設。
按照兒童信息管理系統(tǒng)的要求，，對20xx年1月1日以后出生的兒童進行信息系統(tǒng)管理。
三、存在的問題和采取措施。
1、要加強發(fā)熱出診病例監(jiān)測，完成檢測任務。
2、提高乙肝首針及時接種率。
3、做好20xx年以后的兒童接種信息錄入。
4、加大卡證系統(tǒng)核查頻次20xx年計劃免疫工作總結工作總結。
5、完善上墻資料和紙版資料。
步規(guī)范設臵村級接種點，確保安全接種。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十四
一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領導的正確領導下，科室員工的團結一致、共同努力、圓滿完成預期的工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、組織機構管理。
我院領導重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機構，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術力量雄厚，定期參加上級有關部門的業(yè)務培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識。
二、工作指標完成情況。
1、7歲一下兒童建卡率達到100%。
2、本年度全區(qū)卡介苗應接種人，實種人；脊灰疫苗應種人，實種人；百白破疫苗應種人，實種人；麻風疫苗應種人，實種人；麻腮疫苗應種人，實種人；乙腦疫苗應種人，實種人；乙肝疫苗應種人，實種人，其中第一針及時接種率為98.9%；白破疫苗應種人，實種人；a群流腦疫苗應種人，實種人；a+c流腦疫苗應種人，實種人。
3、疫苗接種后異常反應發(fā)生率為0。
4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求出力。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量。
四、學校查驗接種證工作。
五、獨到管理情況。
我院每月進行免疫規(guī)劃自查，要求嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒焚燒處理，對不達標的限期整改，按規(guī)范要求合格可開展預防接種。
六、檔案及信息統(tǒng)計管理工作。
對上級引發(fā)的免疫規(guī)劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎資料，分類存放歸檔。
正確實用兒童預防接種信息客戶端及時錄入疫苗領取情況及兒童預防接種情況，并上傳國家平臺。
七、存在問題。
1.科室人員少，無專業(yè)人員，有待加強。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專干不固定，工作人員責任心不強。
3．預防接種卡冊證管理不規(guī)范，查驗預防接種證工作過于形式化。
4.流動兒童、計劃外生育兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié)。
5．人口底數(shù)不清，造成工作銜接困難。
6.全縣疫苗管理尤其是二類疫苗的管理需要進一步規(guī)范。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇一
今年，是“十二五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,也是我市推進高水平崛起戰(zhàn)略的重要之年。今年以來，按照市委、市政府的整體工作部署，結合工作職能，我局主動謀劃、提升服務、依法行政，主要工作如下：
一是“三重”建設工作高效推進。為落實市委市政府關于“三重”項目的工作部署，做好“三重”項目規(guī)劃服務保障工作，我局本著“高效、優(yōu)質”的工作理念，堅持“三重”項目服務保障制度，對134項省市重點項目提供優(yōu)質服務，通過實施提前介入、開放式審查、簡化審批環(huán)節(jié)、短信函件督辦協(xié)辦、建立項目臺賬等措施，全面保障“三重”建設工作順利推進;4月，我局舉辦“三重”業(yè)務單位業(yè)務培訓班，共100余人參加。此外，我局還有序推進市規(guī)劃展覽館、運河綜合整治堤路達標工程、東莞職教城、粵海高端裝備技術產業(yè)園等項目的規(guī)劃建設工作，其中規(guī)劃展覽館已完成布展方案設計。
二是城市總體規(guī)劃修改申請通過部際聯(lián)席會議。由住建部等14個國家部委組成的城市總體規(guī)劃部際聯(lián)席會第五十三次會議，原則同意我市按照法定程序重新編制城市總體規(guī)劃，同時作為107個由國務院審批城市總規(guī)的城市中首個城市將新一輪總規(guī)年限延長到2030年。目前，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局城市總體規(guī)劃編制工作辦公室制定并印發(fā)了工作方案，并開展了總規(guī)研究專題的選題、論證和開題工作，包括定位研究專題、新型城鎮(zhèn)化研究專題、城市品質提升研究(tod研究、老城復興)以及人口專題等，明確了本次總體規(guī)劃編制工作思路及內容，積極探索2030年總體規(guī)劃編制工作新方法。積極與相關部門對接，盡快啟動采購工作。
三是水鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作規(guī)劃先行。堅持規(guī)劃創(chuàng)新。我局牽頭的《水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《基礎設施規(guī)劃》和《水鄉(xiāng)新城城市設計》目前已基本形成送審稿，其中前兩項已于今年8月通過專家評審;牽頭完成多項規(guī)劃設計指引及分類構想：包括《十大示范片區(qū)協(xié)調規(guī)劃和設計指引》、《廣深高速沿線景觀整治規(guī)劃指引》和《十大特色示范片區(qū)工程項目初步分類標準》等其中《建筑風貌設計指引專題研究》已通過市城建領導小組審議;完成了水鄉(xiāng)經(jīng)濟區(qū)植樹造林總體構想方案，為鎮(zhèn)街環(huán)境整治、植樹造林提供參考;完成了水鄉(xiāng)大道景觀提升工程方案設計、橫向通道(南線)方案設計工作，并移交市城建工程管理局負責實施。緊抓規(guī)劃服務。一是加快推進十大特色示范片區(qū)、廣深高速沿線景觀整治、標志性岸線、特色村莊等規(guī)劃設計初審工作;二是進行項目的規(guī)劃技術把關，累計為167個項目提出了規(guī)劃意見;三是配合市水鄉(xiāng)辦開展會議組織、考察接待、政策研究等日常工作，積極做好規(guī)劃服務。
四是“三區(qū)”建設工作穩(wěn)步推進。配合南城cbd規(guī)劃設計，推進南城國際商務區(qū)地下空間建設規(guī)劃、景觀設計國際競賽方案深化、地下地上交通市政專項規(guī)劃、整體規(guī)劃設計整合、西平樞紐站一體化設計等工作，開展了金融啟動區(qū)內a003-1、d01-1、d03-1等三個地塊的地塊包裝研究工作;調整“兩區(qū)”工作思路，結合20xx年兩區(qū)建設及我市的實際情況，兩區(qū)辦建議對總體思路作出調整：即從原來注重市或鎮(zhèn)財政投資轉向以鎮(zhèn)街統(tǒng)籌社會投資為主，擬計劃將思路調整內容上報市政府審批;推進“兩區(qū)”項目實施，其中龍灣濱江片區(qū)城市設計初步成果已通過市水鄉(xiāng)辦審議;龍灣濕地公園配套道路正在施工，其余園建部分正開展設計工作;東縱—世博—萬達商圈地下空間、二層步行連廊系統(tǒng)正開展建設前期準備工作;人民公園通道工程正開展預算財審及工程招標工作。
五是“三舊”改造工作加快推進。根據(jù)市“三舊”改造政策，完善“三舊”改造規(guī)劃策略和技術標準，總結梳理單元規(guī)劃管理經(jīng)驗，提出多項建議形成《關于完善我市“三舊”改造工作的有關建議》報市政府審議，并在此基礎上制定了若干實施細則。加快已批單元規(guī)劃和符合控規(guī)的改造項目的審批工作。積極配合市政府的產業(yè)升級轉型政策，制定《xx市產業(yè)轉型升級基地認定和管理試行辦法》，已經(jīng)市政府審議通過。截止12月，共審查三舊改造等各項規(guī)劃審查29宗，其中4份已通過市城建領導小組審批。
六是交通規(guī)劃研究深入開展。為了強化對城市交通的研究和規(guī)劃，以《xx區(qū)交通綜合改善規(guī)劃》為抓手，我局開展了一系列的交通規(guī)劃工作：積極開展tod規(guī)劃設計工作，完成了《關于廣州、佛山軌道交通站場tod規(guī)劃建設的調研報告》、《xx市軌道站場tod規(guī)劃建設工作實施方案》等成果，組織編制《望洪樞紐tod一體化規(guī)劃設計》、東莞火車站、虎門白沙站和望洪樞紐站綜合開發(fā)規(guī)劃;牽頭研究東莞現(xiàn)代有軌電車規(guī)劃建設;組織開展交通項目設計工作，組織協(xié)調松山湖大道大朗段及康豐路段工程、鴻福路口改造工程等項目，結合我市的交通訴求，組織編制東莞東站站前廣場及相關配套設施工程項目建議書、市區(qū)人行天橋項目建議書、市區(qū)道路改善項目建議書，其中《關于加快實施市區(qū)立體人行過街設施的報告》已提交請示市政府;開展《東莞交通模型》研究，目前已完成第一階段報告成果。
七是地下管線規(guī)劃管理有序推進。推動推動管線審批流程、制度的建設，初步建立部門聯(lián)動機制;完善相關技術標準和管理規(guī)定，組織修訂了《xx市地下綜合管線普查技術規(guī)程》、《xx市地下管線竣工測量技術規(guī)定》等技術規(guī)定。積極拓展日常管線探測和數(shù)據(jù)服務業(yè)務。完成管線物探及竣工測量項目約25個，管線總長度約300公里;利用工程物探及竣工測量資料及時更新管線數(shù)據(jù)庫，入庫更新的管線總長度約430公里。
八是區(qū)域合作對接進程加快。積極與廣州對接，推進穗莞交界地區(qū)的規(guī)劃對接，結合水鄉(xiāng)特色發(fā)展經(jīng)濟區(qū)的規(guī)劃編制工作，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃中設立“穗莞合作”專章，兩市規(guī)劃部門建立了常態(tài)化的合作機制，多次與xx市規(guī)劃部門進行溝通，為穗莞規(guī)劃的有效銜接創(chuàng)造了條件。加快落實《深莞惠地區(qū)城鎮(zhèn)群協(xié)調發(fā)展規(guī)劃》和《深莞惠邊界地區(qū)規(guī)劃協(xié)調試點研究》等課題。
此外，我局積極參與市國家歷史文化名城申報工作，開展歷史文化名城保護規(guī)劃的編制，目前正在進行前期研究;有序推進綠道建設管理工作，今年為市綠道辦工作職能由我局轉移至市城市綜合管理局過渡年，市綠道辦積極推進已建綠道項目結算，落實市財政補貼資金，做好綠道資料歸檔、移交，并開展綠道宣傳推廣工作。繼續(xù)推進簡政強鎮(zhèn)工作，積極開展簡政放權的規(guī)劃人才培訓工作，共7人參加第四期跟班學習培訓;積極參與《東莞與萬達集團合作框架協(xié)議》的籌備組織工作。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇二
其次，在能力上面的提升還是很大的。2月份到4月份近三個月的時間都在廣東惠州市場，當時有上一屆的師兄來帶領我跑市場，盡管只是帶了一段時間，但是收獲頗豐。怎么去收獲，就是不斷的學習。當時感覺自己2個多月學習到的水產方面的知識，比我大學四年學習到的還要多。這個就是我們平時不斷總結的結果，當時每天白天出去市場上跑客戶，晚上回到寢室，團隊兄弟們就針對白天遇到的問題進行討論解答，每個人針對同樣的問題都有不同的見解，將大家的見解綜合起來，就會形成一個很好的解決辦法。當時什么都不懂，就什么都想去學，學習的積極性很高，效率也是非常高的。之前我在大多數(shù)人的面前說話是不怎么行的，就是做了四年的大學學生會工作，我也不怎么在公共場合說話，而工作之后就不一樣，每天要與客戶溝通、團隊成員討論分享、工作匯報以及召集客戶開會等工作，造就了我不得不練習說話，練習在人多的時候說話。
再次，在工作思路方面已經(jīng)很清晰了。這個就要歸功于我們市場的變化，在惠州市場待了三個月不到的時間，由于公司的整合，我們惠州團隊的兄弟們后來到了佛山，最后現(xiàn)在是在海南市場。海南市場是一個機會與困難并存的市場，之前有很多海大人過來做都沒有做起來，我們過來了，并不是當炮灰。通過海南這個市場的工作，五個多月的時間過去了，市場有了一些變化，自己在市場的操作思路等方面已經(jīng)日益成熟起來了。在海南，沒有老的業(yè)務員帶你，都是靠我們自己去一個個魚塘的調查市場、找目標、做示范、開會、收集數(shù)據(jù)等過程，這些過程都是親自組織親自參加，整個過程都是比較辛苦的，但是對我的成長幫助很大，可以說，現(xiàn)在我去任何一個市場，我都有非常清晰的思路到底應該怎么去開發(fā)這個市場了！
我在究竟做了些什么呢？現(xiàn)在回想一下，還是比較豐富的！
1月份，基本上都是在廣州xx公司進行新員工培訓。
2月份-4月份，在廣東惠州市場。當時惠州市場海龍的客戶很多，我作為新人來說就是跟蹤十幾個示范塘。但是公司有限制說是兄弟公司的客戶不準挖，結果就只是負責跟蹤示范塘。每天幾個示范塘的走，為他們測水，看魚，學習不同的水質應該怎么去處理等等。到后期的時候，覺得怎么就沒有客戶開發(fā)，感覺每個跟蹤示范塘，向他們推海聯(lián)科產品，產品倒是推出去很多，但是我的成就感并不是很強，覺得是不是有一個新的平臺來給我更快的發(fā)展。
5月-6月，在xx農業(yè)大學做畢業(yè)設計。大四的時候我還是我們班的班長，畢業(yè)班的事情很多，兩個月非常的忙碌，實驗盡管早就做好了，但是數(shù)據(jù)分析、論文的制作和修改確實搞大了我的頭，六月份的時候還要組織班級的同學做各種畢業(yè)留戀。很忙，但很充實，也算是為班級做了一點事情，只是效果并不一定很好。
7月份，回到廣州xx公司，當時就覺得和老大一起來打海南市場。為什么來海南，當時有兩個想法，一是跟著我老大混有前途，二是海南市場的潛力非常的大，做好了對自己的前途幫助很大。來到海南市場，第一次飄洋過海遠離大陸，在這里第一次被海南人稱為大陸仔。這個月的工作就是開展市場調查，并進行客戶的篩選。
8月份，繼續(xù)的進行市場調查。被分到了海南的核心市場，和另外一個兄弟一起跑，一起調查服務客戶。但是感覺兩個人在一起比較限制時間，就向老大申請自己獨立管理一個小市場。然后我的主要精力就放在了我所負責的幾十個養(yǎng)殖戶的篩選方面了，篩選了客戶后進行跟蹤服務，在市場中的口碑還算不錯。
9月份，主要的就是進行目標客戶的不斷跟蹤服務。在本月也開了在海南市場的第一場技術交流會，到會23位養(yǎng)殖戶，也是我第一次開較大型的技術交流會，整個會議結果后我發(fā)現(xiàn)自己的能力還是不夠，會場的把控不好，但是會后跟蹤的效果不錯。有好幾個客戶都表示想要用我們公司的產品，這個時候我的信心也是空前的高。
10月-11月，主要就是示范塘的開發(fā)和客戶的服務，這個兩個月非常的累。每天幫客戶投料喂魚、客戶的魚過塘幫他們拉魚、干塘幫他們抬魚、下藥時一個個塘的下水幫他們潑灑，經(jīng)常一天下來，回到寢室渾身一點力氣沒有。但是這里的客戶并不領你的情，他們感激你為他們做了那么多，但是真正到了用公司的飼料的時候，他們卻和你算很多很多的東西，要各種不同的政策，這段時間，我所負責的區(qū)域客戶，想要用料的'人很多，但是沒有人打錢到公司去拉料的。當時我一度對我的工作產生了懷疑，是不是我的能力真的不行。后來想想，也不是，我所有該做的不該做的都做了，主要還是一點，所有養(yǎng)殖戶的核心需求肯定是利益。而我們跑的基本上都是浙江養(yǎng)殖戶，他們是一個對利益極度追求的群體，盡管我們公司的產品非常的好，但是他們還是覺得有風險，還是不愿意和我們做生意。后來也嘗試了一些其他的方法，由于這些那些的原因，我所負責市場的開發(fā)進度還是顯得比較慢。
12月，這個月主要是回到廣東江門進行培訓。在市場上工作了一年的時間，再次培訓，感覺收獲更大，也找到了自己和其他市場的兄弟們的不同之處，他們有我們的優(yōu)勢，我們有我們的優(yōu)勢，對自己平時工作之中的一些東西進行了思路的梳理，感覺工作更加的清晰了。并在培訓完后回到海南市場，由于海南西線市場進展相對來說比較快，而且也需要人去跟進。老大也有想要我去跑西線市場的意思，我就主要申請來到海南西線市場，剛剛跑了幾天，有了點感覺，直接主管又走了，就只有靠我一個人了。但是我缺并不怎么失落，因為我知道應該每天去做什么，也初步分析了這個市場的情況，我還是可以做的，就算是我一個人，我也可以做！
算算啊，今年一年的變化還是很多的，市場的變化就變化了好多次，也做了很多事情，只是平時總結得比較少。而出了社會之后，總結能力不行還是不行，你做了很多的東西，總結不出來，領導不知道你做了什么，這個對我們的發(fā)展還是不怎么有利的！我就簡要的做做我在20的工作規(guī)劃吧，如果做得好，明年賺到了錢了，可能年底的時候就和女朋友結婚！
1月主要進行西線市場用料客戶的梳理和維護工作。
2月-3月，通過客戶的服務找到其他的客戶，并逐步的進行市場調查，篩選目標客戶，帶客戶去文昌市場參觀。
4-6月份，養(yǎng)殖效果的收集與重點客戶的服務，并總結西線市場養(yǎng)殖模式，將這里的養(yǎng)殖模式進行優(yōu)化，確保用料客戶效果。
7-9月，客戶服務及技術指導，定期為客戶進行技術方面培訓。前期有大量好的數(shù)據(jù)之后，在區(qū)域內客戶中大量宣傳，開發(fā)客戶。
在這里，不妨參考更多年終工作總結。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇三
__年，在市建設局黨組的正確領導下，市規(guī)劃處堅持落實科學發(fā)展觀，努力加快規(guī)劃編制進度，提高規(guī)劃管理水平，強化規(guī)劃服務質量，以年初建設工作會議精神為指引，全面落實“城市建設管理年”活動，圓滿完成了確定的各項目標任務，城市規(guī)劃管理工作取得明顯進步。
一、城市規(guī)劃編制實現(xiàn)歷史性跨越。
1、各專項規(guī)劃的編制。為申報歷史文化名城，聘請中國規(guī)劃院編制的__市歷史文化名城保護規(guī)劃已完成初稿評議工作，正在積極做準備論證。__市電力規(guī)劃、__市消防專項規(guī)劃等已分別要求市供電局、市公安局、市消防大隊委托設計單位著手編制，市住宅建設規(guī)劃已由市規(guī)劃建筑設計院編制完成，正著手組織專家評審。
2、控制性詳細規(guī)劃的編制。按照__年工作計劃，城市規(guī)劃區(qū)范圍控制性詳細規(guī)劃全覆蓋。目前已完成東南、東北、木魚山、政務新區(qū)、西南等片區(qū)控制性詳細規(guī)劃。龍眠河控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)專家評審并報市政府通過。
3、城市公共設施布點規(guī)劃、老城區(qū)控規(guī)、同安南路區(qū)域控規(guī)、毛河區(qū)域控規(guī)、盛唐北路和望溪東路兩側區(qū)域概念規(guī)劃、文四路東段兩側區(qū)域概念規(guī)劃、南山路、盛唐路兩側街景規(guī)劃，墩塘景觀規(guī)劃已委托市規(guī)劃建筑設計院正在按任務進度開展工作。
4、修建性詳細規(guī)劃的編制。為配合拆遷征地、解決回遷安置，完成了城北安置點、海峰路龍眠河段安置區(qū)、西南片區(qū)安置a區(qū)，居巢路安置點，東南安置a、c點等修建性詳細規(guī)劃。完成了市近郊公園規(guī)劃，龍眠河綜合整治概念性規(guī)劃、政務新區(qū)城市設計。
二、規(guī)劃技術、管理制度不斷完善。
三、規(guī)劃審批服務質量明顯提高。
1、積極簡化服務流程，改進了審批環(huán)節(jié)。按照局黨組的要求，統(tǒng)一思想、狠抓落實、高標準、快速度地落實駐行政服務中心辦公人員，確保職能到位、確保一個窗口對外，確保責任到人、確保許可高效優(yōu)質，確保工作人員遵章守紀。
2、努力創(chuàng)新服務舉措。為使建設單位對辦理流程和申報資料一目了然、一看就懂，制作了全新的規(guī)劃辦理流程和規(guī)劃許可、審定項目告知單。在堅持依法辦事的基礎上，通過主動服務、文明服務，寓管理于服務之中，全力打造服務型科室、和諧科室，提升了規(guī)劃處對外形象。
3、竭力化解社會矛盾。規(guī)劃建設管理是社會和群眾關注的熱點，涉及到各方面利益，規(guī)劃許可、違章查處的矛盾不斷出現(xiàn)，嚴重影響了規(guī)劃工作的有效開展。一年來，狠抓對容易導致矛盾的行為進行公開透明，服務主動，規(guī)范執(zhí)法。結合工作實際進行細化法律法規(guī)中的自由裁量權，同時不斷完善矛盾調處機制的建設，創(chuàng)新調處方式，強化調處責任。4、致力創(chuàng)造一流業(yè)績，充分發(fā)揮規(guī)劃技術服務工作。即將過去的一年，緊緊圍繞全市工作大局、經(jīng)濟建設，積極為全市項目建設和重點工程提供一流服務。目前，核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證85件，面積32.4萬平方米，核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證人61___件，面積51.2萬平方米，核發(fā)建設項目造址意見書36份，面積50公頃，審核規(guī)劃方案60個，為建設項目提供設計條件25份，出具用地范圍圖46份。
四、規(guī)劃學習不斷加強，機構建設不斷完善。
為提高規(guī)劃管理工作與社會接軌，按局黨組要求努力自覺學習，不斷深入學習科學發(fā)展觀的各項理論，對照自己找差距、找出路、找方法、努力提高思想覺悟，解放規(guī)劃管理思想。加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓工作。年初組織全體職工參加省建設廳舉辦的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》學習培訓班，并邀請省建設廳高冰松處長來桐，開展城鄉(xiāng)規(guī)劃管理培訓講座，深入學習和宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法，保證依法辦事，文明執(zhí)法，科學執(zhí)法。此外規(guī)劃處還安排人員分批分期參加國家和省市規(guī)劃學習培訓班多次，全面接觸和掌握國內先進的規(guī)劃管理理念和技術取得了良好的效果。
加強內部機構建設，扎實規(guī)劃管理力度。根據(jù)組織安排，為充實規(guī)劃管理力量，向社會公開招聘德、才兼?zhèn)?，業(yè)務素質強的大學生參與管理，成功引進二名相關本科專業(yè)大學生加盟。把規(guī)劃機構重新理順，加強規(guī)劃效能建設，分清管理職責，效果顯著，消除矛盾，科學決策，收到良好社會效果。
為保證規(guī)劃許可的公正、公平、公開，維護公眾和利害關系人的合法利益，將建設矛盾暴露和處理在規(guī)劃許可之前，減少建設單位在施工過程中因建設矛盾而造成浪工、停工的損失，凡在城市規(guī)劃區(qū)范圍內涉及到公眾和利害關系人利益的建設項目均實行規(guī)劃批前、批后公示。公示采用固定公示欄、網(wǎng)絡和建設項目現(xiàn)場張貼等形式，對規(guī)劃擬許可內容、意見反映途徑和期限等內容進行公示，充分征求公眾和相關利害關系人的意見，對收集的各種意見歸納整理，作為規(guī)劃許可的依據(jù)之一。
六、問題與不足。
在市委、市政府的正確領導下，城市規(guī)劃工作總體態(tài)勢良好，成效較為明顯，但也應清醒地看到規(guī)劃工作仍有存在一些問題和不足，與市委、市政府及局黨組的要求尚有一定的差距。一是城市規(guī)劃的實施仍然受到各中因素的干預，城市建設過程中各指揮部各行其政，未能依法按程序辦事，許多安置工程及重點工程未辦理規(guī)劃許可就進行建設。二是各類工程管線產權單位各行其道，就易避難，城市地下空間不能有效控制，城市工程管線綜合規(guī)劃有待編制。三是城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳工作有待加強，管理力度不足。社會各界和廣大市民主動支持和參與城市規(guī)劃工作的格局尚未全面形成，規(guī)劃意識、法制觀念仍較為淡薄。四是城鄉(xiāng)規(guī)劃地方性規(guī)章建設相對滯后，不能很好適應城市規(guī)劃依法行政的需要。五是規(guī)劃專業(yè)人才及技術裝備嚴重不足。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇四
20__年，我市認真貫徹落實習近平總書記關于城市規(guī)劃系列重要講話精神，緊緊圍繞“產業(yè)主導，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，努力承擔規(guī)劃使命，構建空間規(guī)劃供給體系，組織編制規(guī)劃項目24個，實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設計方案，規(guī)劃新增停車位2.1萬個，全力服務項目建設，核發(fā)工程規(guī)劃許可面積420萬平方米，同比增長5%，“一次辦結”改革、規(guī)劃信息化、村莊規(guī)劃經(jīng)驗在全省推介，規(guī)劃工作以96.2%的滿意率高票通過市人大常委會審議并在全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議上受到表彰，為建設“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應有的貢獻。
一、20__年工作回顧。
(一)加強編制，規(guī)劃體系不斷完善。一是深化城市總規(guī)修改方案。按照習總書記“把握好戰(zhàn)略定位、空間格局、要素配置，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，落實多規(guī)合一”的要求，盤活中心城區(qū)周邊16平方公里用地，積極推進社會發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用等規(guī)劃協(xié)調統(tǒng)一，合理構建生態(tài)廊道、通風廊道，加強山體和水體保護。目前，總規(guī)修改方案已經(jīng)通過省住建廳審查，正在報省政府批準。二是進一步完善中心城區(qū)規(guī)劃體系。軌道交通、中心城區(qū)立體過街設施、空港新城、綜合保稅區(qū)等項目規(guī)劃編制完成，城區(qū)道路交叉口整治、交通微循環(huán)、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規(guī)劃，以及舊城區(qū)七個組團控制性詳細規(guī)劃編制進入收尾階段，規(guī)劃編制工作走在全省前列。三是加強村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務培訓班，指導督促各縣市開展規(guī)劃編制工作，全市各地鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制任務基本完成。積極推進編制北湖區(qū)龍女康養(yǎng)小鎮(zhèn)、蘇仙區(qū)翠江小鎮(zhèn)、汝城縣熱水溫泉小鎮(zhèn)等11個特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，促進特色發(fā)展。
(二)規(guī)范管理，行政效能不斷提升。
一是簡政放權。將城市規(guī)劃區(qū)范圍內的鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃審批權下放至北湖區(qū)、蘇仙區(qū)政府，將符合城市規(guī)劃(城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃)、土地利用規(guī)劃，且滿足環(huán)評要求的產業(yè)項目規(guī)劃審批權下放至高新、經(jīng)開規(guī)劃分局。二是創(chuàng)新信息技術手段。結合“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，升級改造規(guī)劃管理系統(tǒng)，建立了網(wǎng)上報建、移動辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、移動辦公、自動存檔等功能。中心城區(qū)地下管線普查及信息化建設通過專家驗收，地下管線綜合管理信息系統(tǒng)上線運行。三是建立健全規(guī)章制度。制定了會議管理制度、規(guī)委工作章程，進一步完善了局務會、業(yè)務例會、規(guī)委會議事決策機制，提高了議事質量和效率。加快制定蘇仙嶺—萬華巖風景名勝區(qū)村民建房管理辦法，出臺《郴州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》，為行政審批提供了政策保障。四是優(yōu)化審批服務。結合“一次辦結”改革，認真落實容缺受理、預約代辦等制度要求，組織開展“立規(guī)矩講規(guī)矩守規(guī)矩”和規(guī)劃管理標準化規(guī)范化信息化專項活動，進一步梳理行政事項和工作流程，開發(fā)建設規(guī)劃相關法律法規(guī)和技術規(guī)范手機app。今年以來，核發(fā)選址意見書31份，用地面積130萬平方米;用地規(guī)劃許可證85份，用地面積387萬平方米;工程規(guī)劃許可證96份，建筑面積為420萬平方米。五是加強批后監(jiān)管。制定了建設工程批后跟蹤管理工作制度，對放驗線、裙房完工、主體工程封頂?shù)戎匾h(huán)節(jié)嚴格把關，嚴防規(guī)劃走樣。20__年辦結規(guī)劃核實項目92件，立案查處42件。持續(xù)加強違法建設治理工作，今年以來市城區(qū)依法拆除違法建設68萬平方米。
(三)塑造特色，風貌管控力度不斷加大。一是加強城市設計工作。結合城市總規(guī)修改，組織開展總體城市設計和武廣高鐵片區(qū)城市設計，并將城市設計有關內容和要求納入控制性詳細規(guī)劃，積極引導城市建設，努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨具郴州特色的風貌框架。二是嚴格規(guī)劃審查。借助外智外腦，調整充實規(guī)委專家?guī)?，聘請了包括周緒紅、聶建國等院士在內的知名專家教授34名。制定規(guī)委工作章程，出臺規(guī)劃和建筑設計方案專家審查制度，對重大項目審查一律要求邀請行業(yè)知名專家參加，實行評審票決制。三是加強歷史文化保護。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃，以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護規(guī)劃全面完成。沙田鎮(zhèn)、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮(zhèn)名村，目前已啟動保護規(guī)劃編制工作。
(四)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。
一是積極推進棚戶區(qū)改造。組織編制中心城區(qū)棚戶區(qū)改造地塊控制規(guī)劃，落實禁建區(qū)限建區(qū)控制要求。建立健全棚改項目規(guī)劃實施機制，要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發(fā)平臺，房地產企業(yè)不得申報，明確棚改項目下達規(guī)劃條件前，應完成改造范圍內的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題，持續(xù)深入開展中心城區(qū)行車難停車難研究，及時從城市規(guī)劃層面提供解決方案，強化規(guī)劃引導，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規(guī)劃有關工作，積極推進社會停車場規(guī)劃建設，組織編制了舊城區(qū)公共停車設施近期建設規(guī)劃。嚴格規(guī)劃實施，市政基礎設施和公共服務設施進一步完善。三是助力精準扶貧。組織市規(guī)委專家對全市易地扶貧搬遷項目規(guī)劃管理進行督查，對選址不合理、審批不規(guī)范、巡查不到位等問題及時責改，義務編制汝城縣文明特色鎮(zhèn)東山村、五一村等多個扶貧村莊規(guī)劃，為脫貧攻堅貢獻了規(guī)劃智慧。
20_年，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的__大和全國、全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新引領、開放崛起”和“產業(yè)主導、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，尊重城市發(fā)展規(guī)律，積極謀劃新時代城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進郴州城鄉(xiāng)建設，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力讓人民生活更加美好。
(一)強化問題導向，推進規(guī)劃改革創(chuàng)新。
一是強化公共政策定位。從提高城市治理能力和現(xiàn)代化水平角度出發(fā)，以市民最關心的問題為導向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口，對規(guī)劃編制和管理體系進行全面梳理，提出系統(tǒng)性完善方案，為推進城市建設發(fā)展做好引領、為市委市政府中心工作做好服務。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內容及地方黨政領導干部考核和離任審計內容。二是積極推進“多規(guī)合一”。充分發(fā)揮市規(guī)委平臺作用，加強部門協(xié)調溝通和資源共享，統(tǒng)籌各類空間規(guī)劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規(guī)劃空間“打架”問題，實現(xiàn)各部門在“一張藍圖上”作業(yè)。開發(fā)“多規(guī)合一”信息平臺，從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機制重塑，促進項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”，實現(xiàn)項目快速精準落地。三是加強信息化建設。統(tǒng)一全市城鄉(xiāng)規(guī)劃制圖、入庫標準，探索建立全市規(guī)劃信息管理平臺，為規(guī)劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎數(shù)據(jù)和技術支撐，為實現(xiàn)省、市、縣三級規(guī)劃信息平臺互聯(lián)互通打好基礎。
(二)增強城市韌性，塑造城市風貌特色。
一是提升承載能力。落實“窄馬路、密路網(wǎng)”的城市道路布局理念，疏導交叉口、打通斷頭路、建立微循環(huán)。結合棚戶區(qū)改造，推進新型社區(qū)規(guī)劃建設，將城市社區(qū)作為城市基本生活功能單元，明確商業(yè)網(wǎng)點、文化教育、公園綠地、停車場等配套內容?？焖偻七M電力、通信等專項規(guī)劃編制，進一步加強地下綜合管廊建設，嚴格執(zhí)行海綿城市建設制度標準，推廣海綿型小區(qū)、廣場和道路建設。二是推進城市設計。嚴格劃定“三區(qū)四線”，加強空間管制。組織編制城市生態(tài)修復、山體水系空間景觀、兩江(東江與郴江)沿線濱水風光帶等項目規(guī)劃。完成郴江河兩岸沿線(城區(qū)段)、武廣高鐵門戶區(qū)域等重點地區(qū)的城市設計，對景觀特色、空間結構、公共空間等提出明確的控制和引導要求。結合郴州實際，探索形成有效的城市設計成果運用和管理機制。三是增強文化自信。加快歷史文化街區(qū)劃定和歷史建筑確定工作，加強對歷史文化名城名鎮(zhèn)名村街區(qū)保護規(guī)劃編制及實施情況的檢查監(jiān)督。深入挖掘福地文化、紅色文化等地域特色文化資源，提煉精選一批凸顯文化特色的經(jīng)典性元素和標志性符號，納入規(guī)劃建設。
(三)推動鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
一是加強編制引導。根據(jù)省住建廳工作部署，制定村莊規(guī)劃“全覆蓋”工作方案，按要求簡化村莊規(guī)劃成果，突出實用性，確保20_年全面完成村莊規(guī)劃編制任務。同時，對我市現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃成果進行全面審核，達不到規(guī)劃要求的，一律進行重新編制或修改。二是推進農村“雙改”。組織開展郴州鄉(xiāng)村風貌特色塑造與空間營建專題研究，推進鄉(xiāng)村建設試點示范，將西水河風光帶沿線打造成國家示范工程。全面開展建筑設計下鄉(xiāng)活動，加強鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可管理，整合鄉(xiāng)村規(guī)劃執(zhí)法力量，引導村民適度集中居住，推進村鎮(zhèn)化建設。三是培育特色小鎮(zhèn)。組織開展特色小鎮(zhèn)專題研究，在保護好小鎮(zhèn)現(xiàn)有獨特文化歷史風貌和生態(tài)環(huán)境基礎上，結合產業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)范特色小鎮(zhèn)的空間布局、風格塑造、建筑風貌等，著力打造精致美麗的小鎮(zhèn)特色風貌，充分彰顯小鎮(zhèn)的自然風光之美、空間形態(tài)之美和歷史人文之美。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇五
根據(jù)市委、市政府“千名干部服務企業(yè)”工作的統(tǒng)一部署安排，市規(guī)劃局服務組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來，服務組嚴格按照《關于開展“千名干部服務企業(yè)”活動實施方案》的要求，切實轉變作風，不給企業(yè)增加負擔，踏實工作，幫助協(xié)調解決發(fā)展中遇到的困難和問題，提出加強改進工作的思路和措施?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
1、提高認識，充分領會活動開展的重要性。服務組兩名同志首先從思想上充分認識這項活動開展的必要性和重要性，提高做好此項工作的責任感和光榮感。對照活動出征儀式上魏曉明市長的講話深刻領會，并認真學習活動實施方案及五項制度要求，牢記服務組工作職責，打牢服務企業(yè)的思想基礎。站在全局的高度，充分認識到開展企業(yè)幫扶活動，是市委市政府針對我市當前宏觀經(jīng)濟形勢，促進工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展，完成年度工作目標任務，作出的一項重要決策。同時，也是轉變政府職能、轉變工作作風，轉變思想觀念，營造良好發(fā)展環(huán)境，打造服務型機關的重要平臺。
2、加強自身學習，提高服務能力。參加市里舉行的活動培訓會議，認真學習我市企業(yè)發(fā)展相關優(yōu)惠政策及業(yè)務知識，提高服務企業(yè)的能力。并且在幫扶過程中，遇到不同難題，隨時安排相關知識的補課。本組派駐企業(yè)為水泥企業(yè)，屬原材料建材工業(yè)。由于國家及省近幾年對于水泥行業(yè)政策的調整比較頻繁、細致嚴格，對于企業(yè)提出的一些幫扶想法和訴求，我們既不能一概承諾協(xié)調，也不能拒之千里。所以，需要對國家產業(yè)政策盡快的熟悉和掌握，分析找出適合企業(yè)發(fā)展的政策導向，以利于有針對性的加以幫扶。先后學習了水泥行業(yè)準入公告管理暫行辦法、國務院關于促進企業(yè)技術改造的指導意見、國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見、省經(jīng)信委關于組織申報安徽省xx年工業(yè)項目投資導向計劃的通知等文件。技術上，學習了水泥生產的基本工藝、環(huán)節(jié)，主要設備的國家技術要求，還有相關新型建材的種類、性能、生產和市場開發(fā)情況。這些政策、技術知識的補充既增加了服務企業(yè)工作開展的能力，又拉近了與企業(yè)之間的距離。既在協(xié)調部門工作中做到有理有據(jù)，又能夠合理指導企業(yè)依規(guī)依法做好發(fā)展。
3、理清服務思路，抓住重點開展幫扶。6月28日出征儀式后，按照市委市政府對服務組進駐企業(yè)的時間要求，本組迅速到派駐企業(yè)開展工作。向企業(yè)詳細解說了市委市政府開展這次服務活動的目的、內容、時間和具體要求。
認真開展調研，細致梳理問題，重點加以解決。服務組與企業(yè)各位董事及管理層主要領導展開深入細致的會談，全面了解企業(yè)的生產經(jīng)營狀況和面臨的困境。并到生產一線熟悉企業(yè)生產流程，了解一線工人工作環(huán)境，對進駐的企業(yè)整體情況做到“心中有數(shù)”。經(jīng)過細致分析，并得到企業(yè)認可，確定兩點幫扶目標，一是生產許可證換證及認定工作。二是搬遷新廠用地選址落實問題。圍繞重點事項，先后與企業(yè)一起頻繁聯(lián)系相關部門，出具環(huán)保證明及生產設備認定，現(xiàn)場踏勘場地，確保生產許可證順利實施換證和新址的合理布置安排。目前，第一項工作已經(jīng)基本完成，通過了省生產許可證辦公室的現(xiàn)場檢查驗收。第二項工作，市政府已經(jīng)召開相關會議啟動企業(yè)搬遷工作，下一步將按程序上市重大項目調度會研定。服務組兩項目標任務基本完成。
1.做好幫扶工作，首先要做到思想認識上到位，帶著感情去工作，把幫扶企業(yè)當作自己家的事去干，設身處地的為企業(yè)著想，幫助他們解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。
2.做好幫扶工作，要加強學習，提高幫扶工作的能力。每個企業(yè)所屬的行業(yè)不同、發(fā)展階段不同，所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務組對企業(yè)的行業(yè)及市場情況加以熟悉了解，針對性的學習一些政策法規(guī)、技術裝備及市場經(jīng)濟知識。通過學習，既能掌握企業(yè)的發(fā)展狀況，分析企業(yè)需要解決的重點問題，又能夠在解決問題時提出切實有效的解決方案，協(xié)調相關部門時依據(jù)理由充分。
3.做好幫扶工作，要分清重點，抓住關鍵各個突破。理順分清不同的難題，分類加以協(xié)調指導。企業(yè)遇到的難題可分為兩類，一類屬于市場問題，需要企業(yè)通過自身的努力解決，這樣才能發(fā)展壯大。一類屬于涉及政府所遇到的問題，這類問題是企業(yè)通過自身無法解決的，只有相關部門加大服務力度，改進工作作風，盡量縮短辦事時間和推諉扯皮，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中騰出更多的時間和精力解決市場問題。服務組主要應該解決后一類問題。這也是這次活動開展的目的。
1、活動形式。要以問題為導向，向企業(yè)征詢需要解決的問題。然后進行梳理，對于確實應由政府解決的問題進行公布。然后由相關部門主動認領解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動性、工作時間的靈活性，又可以使整體幫扶資源不至于過于平均而缺乏彈性、失去系統(tǒng)性。
2、配套要跟上。要在相應的考核機制中，突出幫扶工作的突出位置，增加分值，使各部門增強政府一盤棋的整體思想，增加自身對于幫扶工作的主動性，改變過去被動接受的模式。要配好活動協(xié)調機構和人員，增強機構分析問題、協(xié)調問題的力度，使各項制度得到有效落實。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇六
20xx年，區(qū)重點辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入貫徹實施“兩強兩品”總戰(zhàn)略，圍繞全面建設品位都市目標任務，扎實推進“重大項目突破年”和集中攻堅“句號行動”，重大項目建設取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標任務。
（一）功能區(qū)塊邁上新臺階。東部新城實現(xiàn)xx區(qū)域項目全覆蓋，城市管理接管工作扎實推進；東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結頂；核心濱水區(qū)啟動建設；寧穿路休閑商貿區(qū)等地塊加快前期謀劃。
（二）房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀東方廣場北側地塊、桑田北路等15個項目實現(xiàn)拆遷清零。
（三）項目建設取得新進展。城市之光、天倫時代廣場等11個項目開工建設，國展中心濱水區(qū)等5個項目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實現(xiàn)掛牌出讓。
（四）城市更新展現(xiàn)新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用；余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進，余隘安置房開工建設；江南改造全面啟動，房屋簽約近90%；仇畢、桑家加快前期準備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區(qū)塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。
（五）質量效益實現(xiàn)新提升。全區(qū)重點工程建設完成固定資產投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點建設工程完成投資70.6億元，完成年度目標任務的119%；46個區(qū)級重點建設工程完成投資34.4億元，完成年度目標任務的108%。
（六）生態(tài)環(huán)境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地揚塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補種7800余平方米，實施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質維護，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側地塊綠化景觀工程。
（一）以市委市政府即將入駐為標志，東部新城景觀提升和城市管理實現(xiàn)新突破。堅持全面接管、重點打造的原則，高標準、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強，建管對接扎實推進，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部xx區(qū)域“三橫三縱”道路改造、渣土清運、圍墻景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區(qū)塊巡查、監(jiān)管力度，并開展針對管理盲區(qū)、保潔盲點、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。
（二）以驚駕、戎家地塊出讓為標志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創(chuàng)歷史新高。數(shù)量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達105億元，今后將形成至少200億元的固定資產投資，為江東下一個時期的發(fā)展提供了空間和后勁。
（三）以天倫廣場破土動工為標志，專業(yè)市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實現(xiàn)關停搬遷一批、就地改造一批、規(guī)范完善一批的目標，相繼完成了新基、興寧干水產市場等2個市場的搬遷，實現(xiàn)天倫時代廣場開工建設，海田果品市場年底樁基施工，進一步加快了中心城區(qū)專業(yè)市場改造升級步伐，為我區(qū)城市發(fā)展和產業(yè)轉型拓展空間、集聚資源，專業(yè)市場改造走在全市前列。
（四）以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設為標志，城中村改造取得新進展?？⒐ね队冒仓梅棵娣e20.7萬平方米，開工建設安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，xx區(qū)域剩余城中村改造全面啟動。
（五）以曙光南路延伸段“陽光征收”為標志，房屋拆遷掃尾清零實現(xiàn)新突破。堅持“以民為本、透明運作”的陽光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創(chuàng)造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實現(xiàn)15個地塊的拆遷清零。
（六）以福明路提前2個月通車為標志，打通“斷頭路”建設取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項目中，福明路克服高新區(qū)房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎。
（七）以華茂地塊正式開工為標志，華茂地塊、佰利商務中心、永達路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設取得突破。全力破解華茂地塊項目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務中心項目集體土地報批、永達路南2號地塊拆遷情況復雜及毛地置換等難題，實現(xiàn)項目開工建設，長期閑置土地成功盤活消化。
（八）以四眼碶街區(qū)塊精心打造社區(qū)商業(yè)示范街區(qū)為標志，城區(qū)宜居環(huán)境建設取得新突破。依據(jù)“區(qū)塊開發(fā)、彰顯特色”的思路，以“增設施、保暢通，整兩側、改上下，亮形象、樹特色”為主要內容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項目，精心打造四眼碶街區(qū)塊社區(qū)商業(yè)示范街，進一步提升街巷基礎設施和服務功能，改善周邊環(huán)境、景觀和交通狀況。
（九）以軌道交通由主體結構施工全面轉入附屬結構施工為標志，軌道交通和諧共建實現(xiàn)新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結構年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構施工率先在全市提前一個月實現(xiàn)“洞通”目標。創(chuàng)新軌道交通和諧共建工作機制，強化品牌建設，實現(xiàn)軌道交通工程建設安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標。
（十）以寧穿路區(qū)塊城市設計方案通過聯(lián)合會審為標志，重大功能區(qū)塊規(guī)劃謀劃實現(xiàn)新突破。進一步深化寧穿路區(qū)塊功能定位、公園綠地、地下空間規(guī)劃，順利通過規(guī)劃聯(lián)合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規(guī)劃，開展安置房選址、留用地指標落實等前期工作。深入謀劃寧豐區(qū)塊、慶豐地塊和寧穿路區(qū)塊（福明路以東）地塊，完成調查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學編排年度項目計劃提供依據(jù)。
（十一）以建筑工地揚塵控制推廣為標志，清潔空氣行動取得新進展。積極創(chuàng)建清潔空氣先行區(qū)，制定《xx區(qū)建筑揚塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚塵污染防治不力的建筑工地進行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創(chuàng)建綠色示范工地，建筑工地揚塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經(jīng)完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務，提前超額完成任務。
（十二）以全年籌措資金創(chuàng)歷史新高為標志，破解項目建設、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實現(xiàn)新突破。創(chuàng)新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創(chuàng)建區(qū)城鄉(xiāng)一體化公司，策劃融資項目，加強貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，保障重點工程融資資金需求。實現(xiàn)政府性重點項目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設提供有力支持。
（一）抓統(tǒng)籌推進，形成合力攻堅強勁勢頭。創(chuàng)新工作統(tǒng)籌機制。創(chuàng)新開展品位都市建設，區(qū)委區(qū)政府成立由主要領導任組長的建設品位都市領導小組，在重點辦設日常辦事機構和城建城管、城市經(jīng)濟、社會人文三個專業(yè)組，加強對品位都市建設的統(tǒng)籌推進。成立司法強拆、拆遷協(xié)調、資金保障三個攻堅組，統(tǒng)籌推進重大項目集中攻堅“句號行動”各項工作。創(chuàng)新責任落實機制。年初積極開展“重大項目突破年”主題活動，簽訂項目建設責任狀，建立目標責任約束機制，明確責任范圍，定任務、定時間、定質量指標。年中對照年初所確定的預期目標，逐一對賬盤點，正視問題，找準差距，及時開展重大項目集中攻堅“句號行動”，對影響項目進度滯后的突出問題進一步逐項分解、分段落實，各責任單位實行領導包案，倒排關鍵節(jié)點和完成時限。創(chuàng)新督查考核機制。創(chuàng)新實行周督查、半月對賬、月度通報機制，區(qū)委、區(qū)政府主要領導每半月對各責任單位工作完成情況進行對賬，區(qū)政府分管領導每周召開工作例會，協(xié)調解決問題，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室每月通報任務完成情況。建立“難題定點上墻、進度定時公示”制度和督查落實“三單”制，對于項目推進不快、破難成效不明顯、明確事項辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項目綜合評價實施辦法，充分調動各街道、各部門積極性和主動性。
（二）抓前期謀劃，增強重大項目發(fā)展后勁。加強重要地塊規(guī)劃研究。創(chuàng)新以區(qū)政府與市規(guī)劃局聯(lián)合委托的方式開展寧穿路區(qū)塊城市設計暨綜合整治規(guī)劃編制，全面完成地籍產權調查，深化區(qū)塊功能定位、公園綠地規(guī)劃、地塊規(guī)劃指標，規(guī)劃成果順利通過市規(guī)劃局、區(qū)政府聯(lián)合召開的規(guī)劃聯(lián)席會議，實現(xiàn)了“三規(guī)合一”，指導今后項目開發(fā)建設。加強重大項目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復計算出讓成本，結合地塊規(guī)劃條件準確測算盈虧平衡點，對掛牌底價進行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區(qū)域福明路以東地塊，進行地塊規(guī)劃指標整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調查，為項目儲備生成打下基礎。加強明年項目謀劃。深入開展20xx年重大項目建設調研，通過座談會、深入項目單位調研、征求意見等方式，明確明年建設重點，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設一批、前期轉化一批、出讓儲備一批、規(guī)劃策劃一批”要求，抓好明年項目謀劃。
（三）抓服務協(xié)調，實現(xiàn)建設環(huán)節(jié)無縫對接。深入一線服務。繼續(xù)推行區(qū)領導組團聯(lián)系重點區(qū)塊工作，各組團服務組累計深入項目一線開展服務達20余次，提出相關建議30余條。選派33名能力強、懂項目、善協(xié)調的中青年干部到16家重大項目、3個街道拆遷工作組和重大項目督查組掛職鍛煉，有力促進了項目建設推進。優(yōu)化審批協(xié)調。依托重點工程聯(lián)席會議、專題協(xié)調會等區(qū)級協(xié)調平臺，成立產業(yè)開工項目前期工作組，及時有效地處理項目推進中存在的問題，成功破解華茂地塊項目、天倫廣場地塊項目等難題，促進項目開工建設。主動提供各項審批要件的技術咨詢和代理代辦服務，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項目社會穩(wěn)定風險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項目作為風險預測和評估的對象，提前介入和落實重大項目社會穩(wěn)定風險評估事宜，明確評估內容、規(guī)范評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩(wěn)定因素，為項目順利開工建設奠定了堅實基礎。
（四）抓要素保障，確保項目建設順利推進。多渠道保障資金需求。加強融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產，創(chuàng)新融資平臺，策劃融資項目，加大資金保障力度。加強貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，繼續(xù)實行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉貸和資金使用情況，確保按照項目進度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強化村級10%發(fā)展留用地的管理，加強連片開發(fā)，整合各社區(qū)留用地資源，盡可能安排落實到功能區(qū)塊中。加強聯(lián)合開發(fā)，引進優(yōu)質客商和高品位項目，科學設置招商準入、規(guī)劃業(yè)態(tài)要求，明確開工、竣工時限，促進集聚集約高效開發(fā)。加強安置房建設統(tǒng)籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強化舊城舊村拆遷安置的統(tǒng)籌協(xié)調，實行統(tǒng)一的拆遷安置房建設體制機制。堅持高標準建設、高品位管理，引進知名品牌房地產企業(yè)，按照商品房標準代建拆遷居住區(qū)。
（五）抓施工保障，促進軌道交通和諧建設。強化組織保障促和諧。組織領導到位，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動體系，構建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡，制定和諧共建實施意見，建立每月共建工作例會、不定期協(xié)調會、工作聯(lián)系單等制度，及時跟蹤動態(tài)，合力攻難克艱。責任落實到位，實行“條塊結合、以塊保條”責任包干機制，層層細化分解任務，將和諧共建工作納入全區(qū)城市建設目標管理考核體系，形成有效的激勵約束機制。強化貼心服務促和諧。開展施工交底及技術講解，組織社區(qū)居民代表赴施工現(xiàn)場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預案，切實保障沿線商鋪正常營業(yè)，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區(qū)居委會—物業(yè)公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機制，及時解決施工過程中居民反響強烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設引發(fā)的群體上訪事件。強化氛圍營造促和諧。借助人大、政協(xié)和工青婦團等力量，組織軌道交通建設者及周邊社區(qū)居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍球系列比賽等活動，擴大項目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量，建立軌道交通結對共建機制,鼓勵施工單位與社區(qū)貧困家庭扶貧結對。借助街道及社區(qū)力量，不定期組織各行業(yè)工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇七
20xx年在省、市、縣衛(wèi)生行政部門和上級疾控業(yè)務部門的領導下，以鞏固和保持無脊髓灰質炎狀態(tài)、消除麻疹、控制乙肝為目標，積極認真的開展工作，完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務，現(xiàn)將全年工作開展情況總結如下：
一、加強業(yè)務培訓，提高免疫規(guī)劃人員業(yè)務素質。
根據(jù)業(yè)務要求，20xx年分別在4月份、6月份、12月份開展了鄉(xiāng)村級人員業(yè)務培訓，培訓的內容以《疫苗流通和預防接種管理條例》和《預防接種工作規(guī)范》《aefi監(jiān)測方案》等為主要內容，全年累計培訓人次758人，培訓覆蓋面為100%。通過培訓提高了鄉(xiāng)村兩級防疫人員業(yè)務素質和工作技能。
二、大力宣傳，動員全社會積極參與預防接種。
“4，25”計免宣傳日圍繞宣傳主題“消除麻疹、控制乙肝，你我共參與”開展宣傳活動。活動期間制作了專題宣傳片，在電視臺每晚播出，連續(xù)一周。布置了宣傳流動車，錄制了免疫接種知識的cd片在城區(qū)、車站和各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行流動宣傳。制作橫幅，設立宣傳咨詢點，解答群眾提出的疑問。印制了“致家長朋友的一份信”“預防乙肝，及時接種乙肝疫苗”各5000張，印發(fā)了新生兒及時接種乙肝疫苗宣傳畫1000張；發(fā)放印制接種乙肝疫苗、預防乙肝知識的圍裙20xx個，制作預防接種宣傳資料袋15000個下發(fā)到群眾手中。利用接種活動、接種證查驗、乙肝疫苗補種活動等機會開展宣傳活動，并與電視臺簽訂合同，每月對免疫規(guī)劃相關知識宣傳一次。
三、加強督導，促進基層免疫規(guī)劃各項措施的落實。
在20xx年我縣將“加強督導，狠抓落實”作為促進免疫規(guī)劃各項工作的重點工作來抓，對gavi項目工作、擴大免疫規(guī)劃、免疫規(guī)劃常規(guī)接種率、預防接種異常反應監(jiān)測與管理、免疫規(guī)劃針對疾病的監(jiān)測與報告等各項工作進行了4次全面的督導檢查，并完成4次督導報告。通過督導檢查，強化了工作責任，及時發(fā)現(xiàn)了基層免疫規(guī)劃工作中存在的問題，并采取了相應的措施，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時改進，從而確保了免疫規(guī)劃各項工作任務的落實.
四、按期完成各項工作任務。
為提高免疫規(guī)劃工作質量，按時完成各項常規(guī)性免疫規(guī)劃工作，在3月份制定并下發(fā)了《xx20xx年度免疫規(guī)劃工作安排》、《xx20xx年度gavi項目工作安排》及《xx20xx年疾控工作目標管理責任書》。對20xx年的免疫規(guī)劃做了詳細的安排部署。
2、完成了《計劃免疫相關資料匯集》工作。
通過認真培訓和指導，縣、鄉(xiāng)、村于4月底全部完成了《計劃免疫資料匯編》的填寫、上報、裝訂，通過審核各級資料的上報基本完整、規(guī)范。
3、認真開展gavi項目工作。
制定了《20xx年xxgiva項目工作計劃》，《xxgavi項目乙肝疫苗查漏補種工作實施方案》，完成項目2次進度報告、開展4次全面督導，使我縣新生兒童乙肝疫苗的首針及時接種率達到96.14%。全程接種率97.14%。
為全面落實擴大國家免疫規(guī)劃的目標和任務，規(guī)范、科學的指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施擴大國家免疫規(guī)劃工作，有效預防和控制相關傳染病。6月份根據(jù)省衛(wèi)生廳要求開展自查工作，彌補了工作中的不足。定期開展培訓、督導，使我縣免疫規(guī)劃工作進展順利。
5、組織完成了全縣“五苗”接種率調查工作。
20xx年6月3日--6月20日完成了20xx年、20xx年度出生兒童擴大免疫規(guī)劃疫苗接種率的調查，準確掌握我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗的接種情況，查找不足，對工作落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時提出整改建議，并將作為下次督導的重點。
6、組織完成了全縣基層接種點預防接種安全注射調查。
20xx年6月份完成基層33各村級接種點預防接種安全注射情況調查，了解基層人員對相關知識和技能的掌握情況，根據(jù)掌握情況開展人員業(yè)務培訓，增強了人員的安全注射意識，嚴格操作，加強對預防接種異常反應的監(jiān)測。
7、冷鏈運轉和常規(guī)免疫接種完成情況。
全縣嚴格按照疫苗管理條例進行疫苗的貯存和運輸，堅持溫度監(jiān)測，確保疫苗的質量，年內完成全縣疫苗運轉6次，基層接種點完成12次疫苗接種工作。
8、常規(guī)免疫接種情況。
接種率97.75%，麻腮疫苗應種4138人次，實際接種4138人次，報告接種率100%，白破疫苗應種2179人次，實際接種2179人次，報告接種率100%.
9、接種證查驗工作：全縣共有小學155所，調查155所，目標兒童2083人，實際調查2080人，調查率為99%；托幼機構6家，調查6家，目標兒童154名，調查154名，調查率為100%。全縣共計目標兒童2237人，調查2234名，調查率為99%，持證人數(shù)2155人，無證人數(shù)85人，補證81人，漏種兒童人數(shù)207人，其中補種：脊灰疫苗補種34人，a群疫苗補種4人，a+c疫苗補種73人，麻疹疫苗補種24人，乙肝疫苗補種31人。
10、15歲以下人群乙肝疫苗補種工作：20xx年5月對全縣1994年1月1日至1995年12月31日出生兒童，未接種或未完成乙肝疫苗全程接種的兒童進行第三針補種工作。94年應補種針次3455人次，實際完成接種3225人次。接種率為93.33%。95年應補種針次3355人次，實際完成接種3129人次，接種率為93.26%。910月份對9620xx年出生兒童進行補種工作，在接種中按照《預防接種工作規(guī)范》要求在接種中、接種后嚴格執(zhí)行安全注射，達到“三個安全”，應補種1針次人數(shù)1864人，實際接種1864人，接種率為100%。應補種2針次217人，補種第一針217人，補種率100%，應補種3針次12636人，完成第一針補種12636人次，補種率100%，第二針補種12632人次，補種率99.96%。
12、繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)，加強監(jiān)測工作。
年內發(fā)現(xiàn)afp病例3例。其中xx人民醫(yī)院報告1例，定西市醫(yī)院、蘭大醫(yī)院各報告1例,3例病及時完成調查和麻痹60天后隨訪。48小時調查及時率為100%，合格糞便采集率100%，隨訪率100%。
1-12月份免疫規(guī)劃科對15家醫(yī)院衛(wèi)生單位每旬開展afp病例的主動監(jiān)測，7月份、12月份開展主動搜索活動，未發(fā)現(xiàn)漏報病例。
13、aefi監(jiān)測：各級建立aefi監(jiān)測登記本，開展培訓工作，使監(jiān)測工作落實到位。全年上報2例異常反應，均做到及時的報告和處理。
五、存在問題及建議：
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進展不平衡，今后要加強培訓，提高鄉(xiāng)村級人員業(yè)務素質。2、加強督導，規(guī)范資料管理，改變資料不規(guī)范的現(xiàn)象。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇八
洛新區(qū)有7個行政村，總人口16545人，免疫規(guī)劃管理工作人員5人，村防疫醫(yī)生11人，1-6歲兒童xx58人。
二、完成情況。
1、計劃免疫接種。
20xx年共出生168人，新增目標兒童建卡168人、建證168人，擴大免疫疫苗完成情況分別為:卡介苗應種168人，實種165人，接種率為99%；脊灰苗應服204人，實服197人，服苗率為97%；精制百白破苗應種155人，實種150人，接種率為97%；麻苗應種252人，實種248人，接種率為98.4%；乙肝苗應種172人，實種172人，接種率為100%,a群流腦苗應種230人,實種225人，接種率為98%；乙腦苗應種243人，實種239人，接種率為98%；全年已上報了xx輪冷鏈運轉報表，無缺報。
2、接種率、督導和查漏補種。
免疫規(guī)劃督導（數(shù)據(jù)來源于新增目標兒童和督導接種率調查），全年對7個村分別進行了4次免疫規(guī)劃督導和查漏補種，未發(fā)現(xiàn)新生兒童。
3、結核病督導：我鎮(zhèn)20xx年全年結核病管理11人，對6個村結核病督導xx次。其中部分村存在對結核病人管理不到位、不及時，結核病人信息掌握不全，未要求進行訪視。
4、入學、入托驗證補種工作。
預防接種門診，嚴格按照預防接種門診的工作要求，對接種進行嚴格消毒，一次性注射器進行銷毀，并作有記錄，定點接種點1個，安全注射覆蓋率100%，本年度無接種預防接種事故報告。
6、培訓。
20xx年全年對衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行4次免疫規(guī)劃三規(guī)范一意見等知識的培訓，針對免疫程序、安全注射、預防接種副反應處理、傳染病等方面進行了培訓8次，并對參加培訓的村醫(yī)進行培訓內容的知識測試。
7、宣傳。
在20xx年中利用健康教育宣傳活動、4.25宣傳、脊灰強化活動等采取了多種宣傳方式（宣傳單、宣傳畫、宣傳標語、宣傳手冊）宣傳預防傳染病方法，對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解，使群眾真正地領會到預防工作的重要性。共散發(fā)傳單5000多份，咨詢人數(shù)近余人次，提高計劃免疫工作重要性的認識，宣傳國家計劃免疫政策，使廣大人民群眾能夠積極主動參與兒童計劃免疫及傳染病預防工作。
8、冷鏈設備管理。
冷鏈管理：專人負責冷鏈管理工作，冷鏈設備建立了檔案，每天進行了冷柜、冰箱溫度記錄，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴格發(fā)放登記，簽名發(fā)放，嚴格做到帳苗相符。
9、免疫規(guī)劃相關疾病上報及監(jiān)測。
（1）、20xx年我院共上報乙、丙類傳染病xx例，，上報及時、準確，無遲報、漏報。
（2）、afp監(jiān)測、為進一步搞好afp監(jiān)測的靈敏度，20xx年開展了對afp主動監(jiān)測報告工作，監(jiān)測報告率“零”報告率100％，全年報告無afp病例。
（3）麻疹監(jiān)測：20xx年本地報告無疑似麻疹，監(jiān)測到位，落實措施迅速，取得了較好的防控效果。
各項工作指標按照縣有關文件精神，實施門診化日接種正在進行實施過程中，同時申請了示范化門診。
11、資料管理。
已嚴格按照上級要求，對免疫規(guī)劃資料進行收集、整理工作并分類裝訂。
三、存在的問題：
1、宣傳工作不到位，宣傳僅靠衛(wèi)生部門寫標語，發(fā)宣傳單，宣傳媒體沒有協(xié)助計劃免疫免費宣傳工作，導致群眾對計免工作認識模糊，甚至把計劃免疫與計劃生育相混淆。
2、村級計免人員報酬不落實，不安心工作，加上人員技術水平參差不齊，工作不能落到實處。
3、由于外出打工的農民工多，兒童不能及時接種，導致及時接種率低。
4、流動人口管理不上預防接種問題日漸突出，流動人口數(shù)量逐年增加，流動性大，加上多數(shù)流動兒童來源于計劃外生育兒童，家長不配合接種，流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
四、今后工作意見。
1、認真學習業(yè)務，提高業(yè)務水平。
2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前后進行考試并評價培訓效果，對確實不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。
3、切實抓好計免建卡建證工作，衛(wèi)生院防保組對村醫(yī)生通知應種對象到接種點接種，并及時加強相關信息反饋，卡、表、冊、證、網(wǎng)相應統(tǒng)一。
4、建議各級行政部門制定流動人口的預防接種管理辦法，加強對流動兒童預防接種工作，及時建卡建證并查漏補種。
5、政府積極增加經(jīng)費投入，并明確宣傳媒體無償開展計免相關知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，并妥善解決村級防疫人員的報酬，加強計免培訓經(jīng)費的投入，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇九
一、強化房產行業(yè)行政管理職能，全市房地產經(jīng)濟生機勃勃房地產業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產業(yè)，為了確保我市房地產業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產行業(yè)行政管理職能。加強了宏觀調控，房地產開發(fā)投資穩(wěn)步增長上半年，我局認真貫徹國務院18號文件，加大了宏觀調控的力度。
一是初步建立了房地產開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進行了認真監(jiān)控。
二是加強了房地產開發(fā)企業(yè)的資質管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。
三是加強房地產項目的監(jiān)控，引導了正確的投資方向。
上半年，我局著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。
一是加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預售許可證17份，辦理商品房預售合同備案1648份。
二是鼓勵、扶持房地產中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。
三是提供優(yōu)質服務，優(yōu)質、高效辦理各類房地產交易手續(xù)。
16月份，全市共辦理房地產轉讓手續(xù)3065起，面積21.9萬平米，成交金額達1.85億元。其中商品房轉讓1315套面積9.7萬平米，成交金額1.2億元；二級市場轉讓1750套，面積12.2萬平米，成交金額0.65億元。16月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47.36萬平米，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34.39萬平米，抵押價值2.7億元；期房抵押1950起，面積12.97萬平米，抵押價值1.3億元，房地產市場日趨活躍。加強了行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強物業(yè)管理行業(yè)指導力度。
一是指導了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。
二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。
三是與建設部深圳培訓中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，16月份，全市物業(yè)管理面積達410萬平米，較去年全年增長20％，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十
xx年度是我局成立后第一個規(guī)范化運行的年度，也是分局各項工作逐步走入正?；\轉軌道的年度。一年來，在全局上下的共同努力下，分局運行質態(tài)良好，取得了較好成績，現(xiàn)就本人一年的工作情況總結如下：
一、團結班子帶好隊。
作為主持工作負責人，本人始終注意班子成員的團結，堅持做到集體研究、科學決策、發(fā)揚民主、襟懷坦白、公道正派。對局機關人員工作上嚴格要求，生活上真心關心，大事講原則，小事講風格，從而形成了班子成員相互團結、相互尊重，局機關隊伍團結、融洽的良好局面。工作中，大家努力克服人手少、工作量巨大的困難，相互協(xié)作，放棄眾多的休息日加班加點，圓滿完成了村(居)民建房審批工作和產業(yè)園項目審批工作。今年共核發(fā)村(居)民建設工程規(guī)劃許可證578份、排險翻建89份，調解建房糾紛44起，到目前為止，未出現(xiàn)一例錯誤。
對產業(yè)園項目，更是堅持做到特事特辦、急事急辦、隨到隨辦。園區(qū)共發(fā)用地許可證40份，面積851189.7m2，協(xié)辦產業(yè)園外項目12件。分局從今年4月份起還主動與市局對接，前后多次邀請市局分管領導和有關專家來我區(qū)對接規(guī)劃，并于11月底形成了河東分片概念性規(guī)劃，既形成了東部發(fā)展框架，又擴大了規(guī)劃影響力。為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。實踐證明，分局形成了一支能打硬仗的隊伍。同時通過公開辦事程序和收費標準，嚴格審批程序和辦公例會制度等系列制度的建立，形成了一套較嚴謹?shù)倪\行機制，樹立了良好的工作作風。
二、廉潔自律做好人。
一年中,本人堅持做到廉潔自律，嚴格執(zhí)行中央、省、市、區(qū)提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律有關規(guī)定。保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到自重、自省、自警、自勵。從不利用職權和職務上的影響謀取不當利益，未在經(jīng)濟實體中兼職取酬，未從事有償中介、未用公款參與高消費娛樂活動，無公款旅游等行為，注意管好自己的“嘴”、“手”、“腿”(不該吃的堅決不吃、不該拿的堅決不拿、不該去的堅決不去)。不僅自己做到，還要求分局每個同志在實際工作中嚴格程序，熱情服務，嚴禁吃、拿、卡、要，用制度管好自己和身邊的'人,以人格魅力影響身邊的人,樹立了分局良好的對外形象，較好地完成了各項工作任務。
三、勤奮努力當好家。
作為新成立部門的負責人，如何當好家、樹立好全局形象，本人從不敢懈怠，一年中堅持做到勤奮學習，努力工作。
一是勤奮學習干好事。
黨的xx大明確提出要“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展”，我區(qū)又提出創(chuàng)建學習型城區(qū)。為此，我們要求每個同志都要勤于學習、做學習的帶頭人，大興學習之風，建設學習型機關。一年來，本人堅持結合工作實際，擠出休息日、節(jié)假日時間讀書學習，學理論、學政策、學法律、學經(jīng)濟和做好本職工作必備的專業(yè)知識，不僅參加湖南大學法律本科班學習，還參加了市委組織部和揚大聯(lián)辦的公共事業(yè)管理學習班，努力提高自身的理論素養(yǎng)，同時作為規(guī)劃工作新兵，規(guī)劃工作對我而言是一新課題，本人充分利用業(yè)余時間學習規(guī)劃方面的業(yè)務知識，努力提高業(yè)務水平，并深入實際，堅持做到學用結合，干中學、學中干，從而較快地進入了角色，迅速熟悉業(yè)務，較好地開創(chuàng)了規(guī)劃分局的工作局面。
二是拓展思路理好財。
分局成立以來，除正式人員工資外，市區(qū)未拔一分錢，從裝修、辦公用品購置到水電費均需分局自行解決。為此，我局在借鑒其他分局經(jīng)驗基礎上，拓展思路主動對接，與市有關單位簽定了代收費協(xié)議，并積極爭取政策與產業(yè)園明確了園區(qū)企業(yè)收費標準。這樣既增加了區(qū)級財政收入有解決了分局“吃飯”問題。今年新增固定資產(含裝修)近60萬元，幫產業(yè)園代收費近50萬元。為分局工作正常開展奠定了經(jīng)濟基礎。
過去的一年在分局上下的團結、支持幫助下，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是規(guī)劃業(yè)務還不夠精通，還有待進一步學習提高;二是深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街辦調查研究排憂解難不夠，還需進一步改進作風深入積極探索，大膽創(chuàng)新。在今后的工作中，我將進一步加強學習，努力克服不足，使自己的工作再上新臺階。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十一
一是不斷完善規(guī)劃編制體系。啟動xx市總體規(guī)劃重新編制工作，成立總體規(guī)劃工作領導小組。今年9月重新編制城市總體規(guī)劃及延長規(guī)劃年限等重要事項均已獲住建部正式批復同意，為下一步順利推動總規(guī)編制工作奠定了堅實基礎。此外，我局還積極加快加強控規(guī)、總規(guī)等業(yè)務審查和審批工作。截止12月，控規(guī)規(guī)劃方案審查業(yè)務共16宗，控規(guī)調整業(yè)務269宗，處理生態(tài)線調整業(yè)務49宗，審查常平、塘廈等9鎮(zhèn)總體規(guī)劃修改業(yè)務。
二是著力開展規(guī)劃研究工作。完成了《廣東省嶺南近現(xiàn)代建筑圖集東莞分冊》、《公共交通走廊和以公共交通為導向的發(fā)展》、《加強研發(fā)用地管理促進科技和產業(yè)融合的專題研究》和《如何通過規(guī)劃促進工業(yè)用地的集約開發(fā)建設調研報告》。在編《xx市住房建設“十二五”住房建設規(guī)劃》、《落實新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求，創(chuàng)新兩規(guī)合一工作思路》、《xx市地下空間利用的政策研究》、《工業(yè)房地產模式探索》和《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關對策研究》等10多項規(guī)劃研究。其中《軌道交通對東莞城市空間演變的影響研究》（住建部20**年科技立項課題）已完成前期調研初步報告；《xx市綠道管理服務平臺》已被住建部列入“今年住建部科學技術計劃項目”；此外，我局重視《東莞規(guī)劃》雜志的編輯，目前已出版了《20**年xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃成果精選》等2期季刊。我局還積極參與《xx市xx區(qū)黃旗xx區(qū)綜合發(fā)展規(guī)劃研究》、《xx市鰜魚洲地塊綜合規(guī)劃研究》、《關于科研用地規(guī)劃建設情況的調研報告》、《xx市主城區(qū)排水管網(wǎng)現(xiàn)狀問題分析與相關對策研究》、等規(guī)劃編制研究工作。
三是積極開展地塊包裝工作。今年，我局進一步規(guī)范地塊包裝審查工作制度、明晰地塊包裝審查組織工作的程序和審查重點，使地塊包裝編制和審查工作更加制度化和規(guī)范化。至12月底，我局共審查了《寮步鎮(zhèn)新中心區(qū)e09-01地塊包裝》等12個項目。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十二
一是提升規(guī)范化管理水平。繼續(xù)抓好依法行政，建立制度化管理的長效機制。修改完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局管理手冊》（業(yè)務管理篇），完善明晰“一書兩證”業(yè)務、鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、生態(tài)控制線調整的管理程序和具體要求等；制定《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃誠信管理規(guī)定》，形成了登記、備案管理、誠信管理獎懲等多項制度；修訂《xx市村鎮(zhèn)管理規(guī)定》；補充完善《xx市城市規(guī)劃管理技術規(guī)定》，先后5次下發(fā)通知，加強技術審查的實用性和完整性；嚴格執(zhí)行《建設項目設計績效考核管理制度》，提高了設計圖紙的質量，提高審批效率；落實資金審查工作，嚴格執(zhí)行“收支二條線“的財經(jīng)管理制度，制定《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局財政性資金項目管理制度》等；積極配合市政府完成我市項目投資建設審批體制改革的實施方案的制定。
二是開展規(guī)劃行政審批改革。抓緊修訂涉及規(guī)劃管理的項目審批流程再造方案，采取審查環(huán)節(jié)合并、同步辦理等方式，節(jié)省辦理時間，提高效率；擬結合學習兄弟城市的先進經(jīng)驗，大膽改革，取消施工圖審查、建筑設計方案的電子校核，制定統(tǒng)一建筑面積核算標準，開展規(guī)劃核實測量工作，逐步建立監(jiān)管體系，推進規(guī)劃審批的“寬進嚴管”。同時加強完善規(guī)劃手續(xù)預告知、批前公示、批后管理、巡查督導制度，截至12月，完成批后規(guī)劃條件核323宗。
三是提升信息化管理水平。完成了今年衛(wèi)星影像圖制作項目；推進規(guī)劃管理信息系統(tǒng)升級，采用b/s架構升級業(yè)務系統(tǒng)，推動業(yè)務系統(tǒng)的優(yōu)化升級；組織報建成果庫的建庫工作，把電子報批的成果入庫，方便業(yè)務科室的資料歸檔和查詢；開展xx市20**年生態(tài)控制線遙感動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)更新及野外巡查項目，已完成2020、今年全市遙感影像解譯工作；開展xx市市政管線內外業(yè)一體化成圖軟件開發(fā)項目，已完成并已運用于管線普查和日常管線數(shù)據(jù)處理工作；開展基于gis的城市規(guī)劃地質勘察資料數(shù)據(jù)庫建設項目，初步完成城市規(guī)劃地質勘察信息應用平臺建設；開展xx市主城區(qū)自然資源調查分析項目，對全市非生態(tài)線范圍內的小景區(qū)進行調研登記，為制定保護政策奠定基礎。
四是提升城建檔案信息管理水平。以重構“xx市城建檔案館公眾網(wǎng)”及完善數(shù)字城建檔案館建設為抓手，推進完善建設工程檔案審查驗收程序，監(jiān)督指導各鎮(zhèn)建設工程檔案管理單位做好工程檔案預驗收和移交工作；完善制度規(guī)范，制定違反建設工程檔案移交規(guī)定的行政處罰程序和多項基礎設施、交通市政設施移交目錄。截止12月，累計驗收工程155項；接收檔案3100份；整理組卷上架7327卷；利用查檔108人次，調閱案卷994卷。
通過上述措施，我局本著“真誠、高效”的服務原則，推進各項業(yè)務及日常工作，截止12月，共辦理各類規(guī)劃業(yè)務8225件，其中規(guī)劃許可業(yè)務2683件，建設用地規(guī)劃許可核發(fā)270件，用地面積（不計補辦項目）共945.65公頃，建設工程規(guī)劃許可核發(fā)1869件，建筑面積（不計補辦項目）共2007.13萬平方米；規(guī)劃審核業(yè)務3423件；其他類型業(yè)務4342件。累計收文7774份，辦文3070份。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十三
20xx年我疾控中心免疫規(guī)劃工作，在第三師免疫規(guī)劃科和院領導的領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，按照工作計劃要求，為廣大適齡兒童提供了全面、規(guī)范的預防接種服務，建立和形成了較高的群體免疫屏障，為預防和控制相應傳染病打下了基礎，現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、組織管理。
(一)疫苗接種情況。
流動35人。實際服苗兒童191人，常住143人，流動48人;第二輪應服苗兒童202人，常住140人，流動62人;實際服苗兒童219人，常住140人，流動79人。常住兒童服苗率為100%。共服苗人數(shù)410人，無異常反應兒童。
3、“五苗”全程接種250人.卡介苗250,接種率100%;人乙肝疫苗全程免疫250人,接種率100%;乙肝疫苗及時接種共抽查250人，及時接種239人，乙肝疫苗及時接種率為95.60%。
原免疫規(guī)劃疫苗兒童加強接種率;麻風腮接種率為92.46%;百白破接種率94.44%.脊灰糖丸接種率93.41%;白破二聯(lián)接種率92.59%。
擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種情況;a群流腦接種率99.14%，甲肝疫苗接種率95.48%;a+c流腦3歲組接種率94.70%;6歲組接種率92.59%。
(二)加強相關傳染病的管理和afp病例的主動檢索。
每月對團醫(yī)院進行3次afp主動監(jiān)測。每旬按時將監(jiān)測結果向師疾控上報，無遲報，漏報，全年未發(fā)現(xiàn)afp疑似病例。
(三)查漏補種。
百白破補種12人，麻腮風補種5人，下半年對全團小學和幼兒園開展了接種證查驗工作，查驗覆蓋率為99.7%。查驗兒童120人，持接種證人數(shù)189人，補證人數(shù)11人，漏種兒童人數(shù)(白破38人、a+c群流腦10人、甲肝4人)，實際補種人數(shù)52人。6月12日對8月齡-6歲兒童麻類疫苗查漏補種19人。8、9、10月對在卡冊脊灰0劑次兒童查漏補種11人次。
(四)兒童計劃免疫管理信息系統(tǒng)的建設。
按照兒童信息管理系統(tǒng)的要求，，對20xx年1月1日以后出生的兒童進行信息系統(tǒng)管理。
三、存在的問題和采取措施。
1、要加強發(fā)熱出診病例監(jiān)測，完成檢測任務。
2、提高乙肝首針及時接種率。
3、做好20xx年以后的兒童接種信息錄入。
4、加大卡證系統(tǒng)核查頻次20xx年計劃免疫工作總結工作總結。
5、完善上墻資料和紙版資料。
步規(guī)范設臵村級接種點，確保安全接種。
商品年度工作總結及規(guī)劃篇十四
一年的總做接近尾聲，我院的免疫規(guī)劃工作在院領導的正確領導下，科室員工的團結一致、共同努力、圓滿完成預期的工作任務，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、組織機構管理。
我院領導重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機構，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術力量雄厚，定期參加上級有關部門的業(yè)務培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識。
二、工作指標完成情況。
1、7歲一下兒童建卡率達到100%。
2、本年度全區(qū)卡介苗應接種人，實種人；脊灰疫苗應種人，實種人；百白破疫苗應種人，實種人；麻風疫苗應種人，實種人；麻腮疫苗應種人，實種人；乙腦疫苗應種人，實種人；乙肝疫苗應種人，實種人，其中第一針及時接種率為98.9%；白破疫苗應種人，實種人；a群流腦疫苗應種人，實種人；a+c流腦疫苗應種人，實種人。
3、疫苗接種后異常反應發(fā)生率為0。
4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運轉。
我院按上級要求堅持疫苗主渠道，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合。每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求出力。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量。
四、學校查驗接種證工作。
五、獨到管理情況。
我院每月進行免疫規(guī)劃自查，要求嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒焚燒處理，對不達標的限期整改，按規(guī)范要求合格可開展預防接種。
六、檔案及信息統(tǒng)計管理工作。
對上級引發(fā)的免疫規(guī)劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎資料，分類存放歸檔。
正確實用兒童預防接種信息客戶端及時錄入疫苗領取情況及兒童預防接種情況，并上傳國家平臺。
七、存在問題。
1.科室人員少，無專業(yè)人員，有待加強。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專干不固定，工作人員責任心不強。
3．預防接種卡冊證管理不規(guī)范，查驗預防接種證工作過于形式化。
4.流動兒童、計劃外生育兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié)。
5．人口底數(shù)不清，造成工作銜接困難。
6.全縣疫苗管理尤其是二類疫苗的管理需要進一步規(guī)范。