提醒自己及時(shí)總結(jié)，可以幫助我們形成積極的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。總結(jié)的結(jié)尾要給讀者以啟示和思考，引發(fā)他們對(duì)自己工作或?qū)W習(xí)的思考和反思。下面是小編為大家收集的一些關(guān)于總結(jié)寫(xiě)作的范文示例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟發(fā)。
品牌打造工作總結(jié)篇一
長(zhǎng)興鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要由鄉(xiāng)*事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名，專業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)相等，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，具有大專以上學(xué)歷的有7人，中專學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱結(jié)構(gòu)上看，具有中級(jí)職稱的有3人，初級(jí)職稱的有8人。
非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才總量較快增長(zhǎng)，特別是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到100多人，比20xx年增長(zhǎng)20％。對(duì)推動(dòng)全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支撐，成為長(zhǎng)興鄉(xiāng)實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。
鄉(xiāng)黨委、*通過(guò)加強(qiáng)宣傳營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范營(yíng)造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營(yíng)造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會(huì)地位不斷提高，工作業(yè)績(jī)不斷提升。蘇鳳山，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹(shù)立了很好的公仆形象，贏得了干群的一致好評(píng)。20xx年被新興區(qū)評(píng)為勞動(dòng)模范。2011年曾被七臺(tái)河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對(duì)“三農(nóng)”政策的大力加強(qiáng)，作為農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強(qiáng)為民服務(wù)。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收。通過(guò)他的不懈努力，全鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺(tái)階，群眾對(duì)村干部由過(guò)去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。
1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒(méi)有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
學(xué)校嚴(yán)重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛(wèi)生和黨政群機(jī)關(guān)人才相對(duì)集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)、畜禽防疫、環(huán)境保護(hù)人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來(lái)，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)專業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴(yán)重，招引力度不夠。雖然我們?cè)谖齼?yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績(jī)。但由于種種原因，人才一方面流失嚴(yán)重，另一方面又難以招引。
切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才工作整體水*，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹(shù)立“不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來(lái)吸引人，留住人。
3、搞活人才流動(dòng)機(jī)制，儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng)新用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。促進(jìn)人才評(píng)價(jià)體系的規(guī)范化、科學(xué)化，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下。
5、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)人才市場(chǎng)信息化。二是抓好教育和培訓(xùn)。
品牌打造工作總結(jié)篇二
師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。
學(xué)習(xí)《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識(shí)。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，觀看了《師德啟示錄》vcd光盤(pán)，學(xué)習(xí)了“師德標(biāo)兵”們的先進(jìn)事跡，深受感染。觀看之后，參與了學(xué)校組織的討論，談感想，寫(xiě)體會(huì)。決心以“師德標(biāo)兵”為榜樣，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)成為一名合格的教師。師德是做一個(gè)合格人民教師的起碼要求，是作為一名教師應(yīng)該具備的道德修養(yǎng)教師應(yīng)該熱愛(ài)教育事業(yè)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，從不遲到早退，有病有事先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并且嚴(yán)格遵守教委對(duì)教師提出的“十不準(zhǔn)”條例。
在教育過(guò)程中，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人才觀，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，與每一個(gè)學(xué)生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系，在與家長(zhǎng)聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請(qǐng)、不叫家長(zhǎng)辦事。
進(jìn)一步與學(xué)生溝通，更熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，建立真正*等的師生關(guān)系，以自己的言行和人格魅力來(lái)影響學(xué)生，使他們“親其師”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極地影響和教育學(xué)生，使他們健康成長(zhǎng)。把言傳和身教完美結(jié)合起來(lái)，以身作則，行為示范。
品牌打造工作總結(jié)篇三
眾所周知，今天蘋(píng)果公司以銳不可當(dāng)之勢(shì)席卷了全球的手機(jī)和電腦市場(chǎng)，其品牌價(jià)值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因?yàn)閱滩妓挂粋€(gè)人的獨(dú)特魅力，而是取決于它的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，使蘋(píng)果公司能充分把握市場(chǎng)信息和市場(chǎng)走向，手機(jī)和電腦設(shè)計(jì)無(wú)論在外觀上還是在功能上都獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。也就是說(shuō)，正是它的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為蘋(píng)果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。學(xué)校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長(zhǎng)一個(gè)人苦思冥想、精心設(shè)計(jì)，要充分調(diào)動(dòng)所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式，提高辦學(xué)質(zhì)量?？梢哉f(shuō)，學(xué)校品牌建設(shè)從根本上講是一個(gè)不斷研究的過(guò)程。因此，學(xué)校品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過(guò)研究不斷為學(xué)校發(fā)展提供智慧和動(dòng)力。
與傳統(tǒng)的學(xué)校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)問(wèn)題導(dǎo)向。傳統(tǒng)的學(xué)校教研組織基本是以學(xué)科為中心的，教研活動(dòng)主要是備課、說(shuō)課、評(píng)課等研討活動(dòng)，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學(xué)材料方面，研究活動(dòng)是封閉的，僅限在學(xué)科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問(wèn)題為中心，研究活動(dòng)的邊界是開(kāi)放的，成員以共同關(guān)心的問(wèn)題為紐帶結(jié)成一個(gè)靈活的組織，不僅包括學(xué)校內(nèi)部成員，而且還包括教學(xué)領(lǐng)域的專家和同行，學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)成員等。通過(guò)問(wèn)題，把學(xué)校品牌建設(shè)活動(dòng)與社區(qū)、與同行、與教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
(二)共同的目標(biāo)。社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德認(rèn)為：“組織要生存，就必須有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人愿意為達(dá)到一個(gè)確定的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動(dòng)。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級(jí)別高低，都包含三個(gè)基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)、信息的溝通。”研究型共同體存續(xù)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，用共同的目標(biāo)將組織成員分散的價(jià)值觀和行為統(tǒng)合為一個(gè)整體。
(三)高度的組織認(rèn)同。在共同體中，社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點(diǎn)是人們之間有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感，共同體內(nèi)的每個(gè)成員都會(huì)從對(duì)方的價(jià)值去判斷其意義，而不是將其視為實(shí)現(xiàn)自己某種目的的手段。認(rèn)同感越強(qiáng)，成員越有可能被激發(fā)為改進(jìn)工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動(dòng)。
學(xué)校品牌建設(shè)既需要全體員工的共同努力，也離不開(kāi)社會(huì)的支持，它不僅是學(xué)校內(nèi)部工作不斷改進(jìn)的過(guò)程，而且也是與社會(huì)交流對(duì)話的過(guò)程。通過(guò)建立研究型共同體，學(xué)校不僅可以激發(fā)師生的創(chuàng)造性，集聚師生智慧，而且可以增進(jìn)學(xué)校與社會(huì)的相互了解，獲得廣泛的資源支持，為學(xué)校品牌建設(shè)提供動(dòng)力。
學(xué)校要建立研究型共同體，需要著力做好以下幾方面工作。
第一，建立學(xué)校發(fā)展愿景。愿景在研究型共同體發(fā)展中具有重要的意義，它不僅僅是維系共同體成員的基礎(chǔ)，更貫穿于共同體成長(zhǎng)的全部過(guò)程。因此，校長(zhǎng)能否帶領(lǐng)學(xué)校的全體成員規(guī)劃學(xué)校的愿景，并致力于愿景的傳遞和實(shí)現(xiàn)是建立研究型共同體的關(guān)鍵。依靠愿景而不僅僅是行政命令、規(guī)章制度，甚或個(gè)人魅力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。但是，愿景不能好高騖遠(yuǎn)，不能脫離學(xué)校發(fā)展實(shí)際，應(yīng)當(dāng)在學(xué)校資源和條件許可的情況下，通過(guò)共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。超越學(xué)?？赡艿摹㈦y以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不僅不會(huì)引導(dǎo)合作，而且會(huì)瓦解組織內(nèi)的團(tuán)結(jié)。
第二，鼓勵(lì)教師開(kāi)展行動(dòng)研究。研究型共同體的核心特征和主要任務(wù)是研究，學(xué)校在品牌建設(shè)中要鼓勵(lì)教師反思自身的教育教學(xué)實(shí)踐，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提煉問(wèn)題，深入研究如何把學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)具體化到學(xué)校日常管理和教學(xué)中。特別是鼓勵(lì)教師之間分享研究成果，并把研究成果自覺(jué)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中。
第三，以問(wèn)題為基礎(chǔ)構(gòu)建開(kāi)放型研究團(tuán)隊(duì)。品牌建設(shè)充分體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)校發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，是管理精細(xì)化和科學(xué)化的表現(xiàn)。學(xué)校要打破現(xiàn)有的學(xué)科教研組的封閉性研究團(tuán)隊(duì)，突出問(wèn)題中心，以問(wèn)題為紐帶把學(xué)校內(nèi)部成員之間、學(xué)校與社區(qū)之間、學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系起來(lái)。
第四，培養(yǎng)合作型學(xué)校文化。學(xué)校文化發(fā)展與研究型共同體是相互促進(jìn)的，共同體建設(shè)是學(xué)校文化發(fā)展的目的和歸宿。但是，學(xué)校與企業(yè)和官僚組織不同，不完全是技術(shù)導(dǎo)向和科層體系，是一個(gè)非常重視情感的、帶有比較突出的人際關(guān)系取向的組織。因此，學(xué)校要建立研究型共同體單純依靠正式的、專業(yè)化科研組織，或者行政命令都很難實(shí)現(xiàn)成員之間的有效溝通和合作，要培養(yǎng)合作型的學(xué)校文化，需要在師生之間建立一種彼此信任、彼此尊重的關(guān)系，使學(xué)校真正成為師生的精神家園。這樣，教師才有勇氣向同行、專家和學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)自己的課堂，愿意接受來(lái)自各方面的質(zhì)疑，愿意與同行、家長(zhǎng)、社區(qū)成員、專家進(jìn)行合作，不斷改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。
品牌打造工作總結(jié)篇四
品牌是企業(yè)在市場(chǎng)中和消費(fèi)者建立聯(lián)系的橋梁，而品牌打造則是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到品牌打造的重要性，下面將從目標(biāo)定位、市場(chǎng)調(diào)研、品牌識(shí)別、品牌傳播和品牌維護(hù)五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，目標(biāo)定位是品牌打造的基礎(chǔ)。企業(yè)在市場(chǎng)中應(yīng)該明確自己的目標(biāo)受眾群體，并確定品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。明確目標(biāo)受眾可以幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)需求，并針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。同時(shí)，核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，建立起有差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，市場(chǎng)調(diào)研是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)深入了解目標(biāo)受眾的需求和偏好，企業(yè)可以更好地滿足消費(fèi)者的期待。市場(chǎng)調(diào)研能夠幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而有針對(duì)性地進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)研結(jié)果還可以為企業(yè)提供判斷品牌是否符合市場(chǎng)趨勢(shì)的依據(jù)，避免盲目跟隨潮流或過(guò)度保守。
第三，品牌識(shí)別是品牌打造的核心環(huán)節(jié)。一個(gè)好的品牌應(yīng)該有獨(dú)特的標(biāo)志，能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。這個(gè)標(biāo)志可以是企業(yè)的商標(biāo)、口號(hào)、形象等，需要體現(xiàn)出企業(yè)的核心價(jià)值和特點(diǎn)。品牌識(shí)別的設(shè)計(jì)應(yīng)該簡(jiǎn)潔、直觀，并能夠與品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力相吻合。一旦確定了品牌識(shí)別，企業(yè)就應(yīng)該全面推行，確保在各個(gè)渠道和場(chǎng)合中得到良好的展示。
第四，品牌傳播是品牌打造的重要手段。通過(guò)有效的傳播方式，企業(yè)可以讓目標(biāo)受眾更好地了解品牌，并對(duì)其產(chǎn)生認(rèn)同和好感。品牌傳播可以通過(guò)廣告、宣傳活動(dòng)、社交媒體等多種途徑進(jìn)行。在選擇傳播方式時(shí)，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和喜好，選擇最具針對(duì)性和影響力的方式來(lái)傳播品牌。此外，品牌傳播的內(nèi)容也需要有針對(duì)性地配合不同的渠道和目標(biāo)受眾，以增強(qiáng)傳播效果。
最后，品牌維護(hù)是品牌打造的永恒任務(wù)。良好的品牌形象不是一蹴而就的，需要企業(yè)不斷努力去維護(hù)。品牌維護(hù)包括管理品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、遵循承諾等。企業(yè)還可以通過(guò)與消費(fèi)者進(jìn)行積極互動(dòng)，了解他們的反饋和意見(jiàn)，并及時(shí)作出調(diào)整和改進(jìn)。只有經(jīng)過(guò)持久的品牌維護(hù)，才能建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和忠誠(chéng)。
總之，品牌打造需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，明確目標(biāo)受眾并確定核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌識(shí)別的設(shè)計(jì)需要與企業(yè)的核心價(jià)值相吻合，確保品牌能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過(guò)有效的品牌傳播，讓目標(biāo)受眾更好地了解和認(rèn)同品牌。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該不斷努力去維護(hù)品牌形象，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與消費(fèi)者進(jìn)行積極互動(dòng)。只有在這些方面都做到位，才能確保品牌在市場(chǎng)中的成功和持續(xù)發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇五
排他性是心理學(xué)上的一種現(xiàn)象，是占有欲下的一種自我保護(hù)機(jī)制，比如愛(ài)情中的雙方不允許對(duì)方對(duì)別的異性有過(guò)多親密，比如孩童不愿將心愛(ài)的玩具借給別人，等等。排他性在動(dòng)物中也同樣存在，可見(jiàn)其是生命進(jìn)化過(guò)程中的一種有用機(jī)制。
在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)幽默圖片——一只只小豬身穿虎紋馬甲，在一只母老虎身邊吃奶、嬉戲。圖片不知道是經(jīng)過(guò)人工加工，還是真有此事，在我感覺(jué)，動(dòng)物更多的是靠氣味來(lái)辨別同類的，小豬即使外表像小老虎，氣味還是不容易改的，除非也涂上一層小老虎氣息的香水，呵呵。不管是虎還是狼，都不允許別家的成員來(lái)到自己領(lǐng)地；一旦發(fā)現(xiàn)陌生氣味，就會(huì)提高警惕，或者發(fā)動(dòng)攻擊。所以，有經(jīng)驗(yàn)的獵手總是會(huì)選擇動(dòng)物出沒(méi)的下風(fēng)位置來(lái)伏擊。
排他性是個(gè)性的`彰顯。俗語(yǔ)有“愛(ài)情是自私的”、“情人眼里出西施”，或者“孩子總是自己的好”，道出了對(duì)自己所愛(ài)的在乎；而一旦失戀或者孩子不聽(tīng)話，自己受傷也會(huì)最重。佛家說(shuō)的三毒之一的“癡”，正道出了排他性的根本弱點(diǎn)所在－－只關(guān)注狹小的圈子，一旦這個(gè)圈子有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)痛苦乃至絕望。
這么說(shuō)來(lái)，排他性是不是一無(wú)是處了呢？個(gè)人認(rèn)為，排他性與一切心態(tài)一樣，都是過(guò)猶不及的，都要掌握一個(gè)度。就好像那句經(jīng)典臺(tái)詞說(shuō)的，婚姻就好像手里的沙，攥得越緊，漏得越多；就好像許多以控制孩子為目標(biāo)的家長(zhǎng)，最后培養(yǎng)出來(lái)的孩子大多唯唯諾諾或叛逆暴躁一樣。
愛(ài)情生活中，同樣需要處理好排他性與寬容之間的關(guān)系。如果雙方都不再允許與異性朋友交往，那只能是自己把自己束縛起來(lái)了；而如果任何一方不能把握與朋友交往的尺度，婚姻也將名存實(shí)亡。在乎，才會(huì)有控制欲；真愛(ài)，卻會(huì)在關(guān)注的同時(shí)留給對(duì)方一片可以自由呼吸的天空。
如何讓排他性的副作用降到最低呢？只有通過(guò)不斷努力，來(lái)提升自我的素質(zhì)，豐富見(jiàn)識(shí)，增強(qiáng)自信心；如此就不會(huì)“草木皆兵”，如此，就可以具備擁有的最高境界——默契。
品牌打造工作總結(jié)篇六
品牌打造是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的品牌打造策略，以提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到品牌打造的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
第二段：了解目標(biāo)受眾。
在進(jìn)行品牌打造之前，了解目標(biāo)受眾是至關(guān)重要的。只有了解受眾的需求、偏好和行為，企業(yè)才能精準(zhǔn)定位品牌形象，將產(chǎn)品或服務(wù)與受眾的需求相結(jié)合。我在品牌打造過(guò)程中，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析數(shù)據(jù)，深入了解了目標(biāo)受眾群體，從而有效地制定了品牌推廣策略。
第三段：塑造獨(dú)特品牌形象。
品牌形象是企業(yè)打造品牌的核心要素之一，塑造一個(gè)獨(dú)特而吸引人的品牌形象能夠吸引更多目標(biāo)受眾的關(guān)注。企業(yè)需要找到自己的定位，明確品牌的核心價(jià)值和個(gè)性特點(diǎn)，并將其融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告宣傳、企業(yè)文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造獨(dú)特的品牌形象，通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和廣告宣傳，讓品牌與眾不同，贏得了目標(biāo)受眾的喜愛(ài)。
第四段：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。
品牌的核心是產(chǎn)品或服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)是提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在品牌打造中，企業(yè)要不斷追求產(chǎn)品或服務(wù)的卓越，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升，以滿足目標(biāo)受眾的需求。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們會(huì)選擇那些能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的品牌。所以，我在品牌打造中，持續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷改進(jìn)服務(wù)，以贏得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)公司積極主動(dòng)地與消費(fèi)者互動(dòng)，以及關(guān)注并回應(yīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，可以樹(shù)立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能夠幫助企業(yè)獲得更多的消費(fèi)者推薦和口碑傳播，提升品牌的影響力。作為一名品牌打造者，我認(rèn)識(shí)到了品牌口碑的重要性，不斷與消費(fèi)者互動(dòng)，關(guān)注并及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的反饋，建立了良好的品牌聲譽(yù)。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一個(gè)全方位、持續(xù)性的過(guò)程，需要企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)了解目標(biāo)受眾、塑造獨(dú)特品牌形象、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)以及建立良好的品牌口碑，企業(yè)可以取得可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升品牌打造的能力和水平，為企業(yè)的品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力注入更大的活力和動(dòng)力。
品牌打造工作總結(jié)篇七
策源地產(chǎn)、龍灣商會(huì)、蘇州吳中區(qū)*、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)通（集客、客戶監(jiān)管部）。
落標(biāo)客戶名單：古北地產(chǎn)、萬(wàn)業(yè)地產(chǎn)、杭州銀行。
共參與客戶服務(wù)：81單，其獨(dú)立負(fù)責(zé)：15單，其他單量配合執(zhí)行。
過(guò)程所得：
1、接觸新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)。
3、服務(wù)大品牌的機(jī)會(huì)。
4、獲得閑中學(xué)習(xí)可能。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：（個(gè)人觀點(diǎn)）。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于信息流：
1、項(xiàng)目責(zé)任制不明，信息多次、多面與客戶溝通，導(dǎo)致客戶煩感與誤解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
3、項(xiàng)目工作單（設(shè)計(jì)、策劃方案、文案）前期盡可能提供相關(guān)資料梳理和需求確認(rèn)等工作，以免導(dǎo)致執(zhí)行方向有誤差。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于物流：
2、物料工作單的不填寫(xiě)或填寫(xiě)不到位，未完全落實(shí)到責(zé)任人，出現(xiàn)數(shù)量與品類有誤；
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于供應(yīng)商。
1、制作質(zhì)量及搭建辦法沒(méi)有進(jìn)步，未擔(dān)當(dāng)起技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)建議，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量失分；
3、工作清單未完整及時(shí)通達(dá)，出現(xiàn)攜帶物料與制作物料有偏差。
4、供應(yīng)商可選擇性少。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于行政職能配合：
1、財(cái)務(wù)出款稍慢。
2、獎(jiǎng)金分配不透明。
個(gè)人建議：
（一）每個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行中，成立項(xiàng)目組，細(xì)化工作范圍與責(zé)任，主要客戶溝通人最多2人；
（五）活動(dòng)執(zhí)行管理中，重要管理人員著手關(guān)注“環(huán)境布置的合理與安全”、“執(zhí)行流程的校對(duì)與建議”；現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)監(jiān)督與總控人員安排1人，負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接和安排執(zhí)行人員工作，在活動(dòng)開(kāi)始前需招起所有管理崗位人執(zhí)行最后一次碰頭會(huì)，活動(dòng)開(kāi)始前務(wù)必執(zhí)行彩排。
品牌打造工作總結(jié)篇八
品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系的橋梁。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，品牌打造成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以下是我對(duì)品牌打造的心得體會(huì)。
第一段：選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)。
在進(jìn)行品牌打造的過(guò)程中，選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)至關(guān)重要。品牌需要定位在一個(gè)具有潛力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)，才能更好地滿足消費(fèi)者的需求。為了確保選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)，我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析來(lái)了解目標(biāo)受眾的特征和需求。通過(guò)了解市場(chǎng)領(lǐng)域的變化，我可以更好地掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，使品牌在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：確立品牌的獨(dú)特價(jià)值。
在品牌打造中，獨(dú)特的價(jià)值定位是至關(guān)重要的。企業(yè)需要挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)可的品牌價(jià)值。通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化比較，我可以找到企業(yè)自身的獨(dú)特性，從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨(dú)特價(jià)值不僅包括產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，還包括與消費(fèi)者共鳴的核心理念和文化內(nèi)涵。
第三段：傳播品牌形象。
傳播品牌形象是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。只有讓消費(fèi)者了解并認(rèn)可品牌，才能形成穩(wěn)固的品牌忠誠(chéng)度。傳播渠道的選擇非常關(guān)鍵，我在品牌打造中更加注重網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社交媒體的運(yùn)用?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)可以以更低的成本傳播品牌形象。此外，我還運(yùn)用了事件營(yíng)銷和合作營(yíng)銷的手段，通過(guò)與其他知名品牌的合作，增強(qiáng)品牌的曝光度和影響力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標(biāo)之一。一個(gè)持久的品牌形象可以增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為，建立品牌形象的持久性需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以及與消費(fèi)者的情感連接。企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，使消費(fèi)者能夠感受到品牌價(jià)值的實(shí)質(zhì)。同時(shí)，與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系，通過(guò)不斷創(chuàng)新和與消費(fèi)者的互動(dòng)，使其產(chǎn)生對(duì)品牌的認(rèn)同感。
第五段：不斷創(chuàng)新與適應(yīng)市場(chǎng)變化。
市場(chǎng)環(huán)境的變化是品牌打造過(guò)程中無(wú)法回避的。作為品牌打造者，我認(rèn)識(shí)到要保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要不斷創(chuàng)新并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。創(chuàng)新是保持品牌活力的關(guān)鍵，我鼓勵(lì)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。同時(shí)，我也提醒自己要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以持續(xù)提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：品牌打造是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)、確立獨(dú)特的價(jià)值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化是有效打造品牌的關(guān)鍵要素。作為品牌打造者，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的體驗(yàn)，從而推動(dòng)企業(yè)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇九
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌打造成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。品牌作為企業(yè)的形象和價(jià)值的體現(xiàn)，需要經(jīng)過(guò)精心的策劃和打造才能夠真正贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。在品牌打造的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了品牌力量和品牌影響力的重要性。本文將圍繞品牌打造的心得體會(huì)，從品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面進(jìn)行討論。
首先，品牌定位是品牌打造的基礎(chǔ)。一個(gè)成功的品牌定位能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)出企業(yè)的核心理念和價(jià)值觀，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。在品牌定位中，企業(yè)需要考慮到目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，找到自己的定位點(diǎn)。例如，對(duì)于年輕人群體而言，品牌的形象可以更加時(shí)尚和潮流；而對(duì)于高端消費(fèi)群體，品牌可以強(qiáng)調(diào)其品質(zhì)和奢華。只有通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
其次，品牌傳播是品牌打造的重要途徑。品牌傳播是指通過(guò)不同的渠道和媒介，將品牌形象和價(jià)值觀傳遞給消費(fèi)者。在品牌傳播中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和嘗試，以更加廣泛的方式接觸到目標(biāo)消費(fèi)者。例如，在傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行廣告投放、通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)和宣傳、參加各類展會(huì)和活動(dòng)等。通過(guò)多渠道和多元化的品牌傳播，可以提高品牌的知名度和美譽(yù)度，增加品牌的影響力和號(hào)召力。
第三，品牌形象是品牌打造的核心。品牌形象是消費(fèi)者對(duì)于品牌的整體印象和認(rèn)知，包括品牌的標(biāo)志、口碑、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面。在塑造品牌形象時(shí)，企業(yè)需要注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，通過(guò)不斷的提升和創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)。品牌形象的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要企業(yè)投入大量的時(shí)間和精力，不斷完善和創(chuàng)新，以提升品牌在消費(fèi)者心目中的地位。
第四，品牌策略是品牌打造的關(guān)鍵。品牌策略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)，所制定的具體措施和手段。在制定品牌策略時(shí)，企業(yè)需要考慮到市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的策略。例如，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略，提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)；通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和定制化策略，滿足不同消費(fèi)者的需求。只有制定出恰當(dāng)?shù)钠放撇呗裕拍軌蛟诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后，品牌宣傳是品牌打造的最終手段。品牌宣傳是指企業(yè)通過(guò)各種媒介和渠道，將品牌形象和價(jià)值觀傳播給消費(fèi)者的過(guò)程。在品牌宣傳中，企業(yè)需要注重傳播方式的選擇和效果的評(píng)估。例如，可以通過(guò)電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式進(jìn)行品牌宣傳，使品牌形象和價(jià)值觀深入人心。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)研究，評(píng)估品牌宣傳效果，及時(shí)調(diào)整宣傳策略，以提高宣傳的效果和效益。
綜上所述，品牌打造是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。在品牌打造的過(guò)程中，品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面都發(fā)揮著重要的作用。只有通過(guò)精心的策劃和打造，才能夠真正贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)，取得長(zhǎng)期的發(fā)展和成功。作為企業(yè)管理者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新品牌打造的模式和方法，為企業(yè)的發(fā)展注入更強(qiáng)的動(dòng)力和活力。
品牌打造工作總結(jié)篇十
品牌打造是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)發(fā)展，我深切體會(huì)到品牌打造的重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和正在進(jìn)行品牌打造的企業(yè)有所幫助。
第二段：明確目標(biāo)與價(jià)值。
在品牌打造過(guò)程中，第一步是明確企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)值觀。企業(yè)的目標(biāo)決定了品牌的走向和定位，而價(jià)值觀則是品牌形象和精神的表達(dá)。在明確目標(biāo)與價(jià)值的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能確定品牌的核心理念和傳播的重點(diǎn)。
第三段：研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在品牌打造之前，必須深入研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的喜好可以為品牌定位提供方向，同時(shí)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略和優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的差異化優(yōu)勢(shì)，從而制定有效的品牌策略。
第四段：注重品牌形象建設(shè)。
品牌形象是品牌打造中最直接且重要的一部分。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的品牌標(biāo)識(shí)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和品牌聲音等元素，企業(yè)可以塑造出獨(dú)具特色的品牌形象，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任。此外，企業(yè)的員工也是品牌形象的重要組成部分，他們的外部形象和行為舉止直接影響了消費(fèi)者對(duì)品牌的看法。
第五段：持續(xù)傳播和關(guān)注用戶反饋。
品牌打造不是一時(shí)的活動(dòng)，而是需要持續(xù)的傳播和關(guān)注。通過(guò)有效的品牌傳播策略，如廣告、公關(guān)活動(dòng)和社交媒體營(yíng)銷等，企業(yè)可以加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和記憶，并不斷拓展用戶群體。與此同時(shí)，企業(yè)也要密切關(guān)注用戶的反饋和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整品牌策略，不斷提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一項(xiàng)綜合性的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)明確目標(biāo)與價(jià)值、研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、注重品牌形象建設(shè)以及持續(xù)傳播和關(guān)注用戶反饋等步驟，企業(yè)可以打造出具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌。未來(lái)，我相信隨著技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，品牌打造將迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們應(yīng)保持開(kāi)放的態(tài)度，不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，為企業(yè)贏得更廣闊的發(fā)展空間。
品牌打造工作總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一，成功的品牌在市場(chǎng)中能夠贏得用戶的信任和認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。在過(guò)去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級(jí)等方面進(jìn)行探討和總結(jié)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個(gè)成功的品牌能夠讓消費(fèi)者更容易記住和辨識(shí)，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。這樣的品牌對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展非常關(guān)鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費(fèi)者，還能夠增加產(chǎn)品的附加值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。因此，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要時(shí)刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進(jìn)行品牌打造時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略，針對(duì)特定的消費(fèi)群體提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而建立專屬于自己的市場(chǎng)地位。此外，還可以選擇品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略，通過(guò)將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽(yù)度擴(kuò)展到新的產(chǎn)品線或領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無(wú)論采取何種策略，企業(yè)都應(yīng)該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價(jià)值觀和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對(duì)于品牌打造同樣重要。一個(gè)優(yōu)秀的品牌只有被消費(fèi)者所知曉才能發(fā)揮其價(jià)值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進(jìn)行，如通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體、贊助活動(dòng)等。廣告是最常見(jiàn)的品牌傳播方式之一，可以通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關(guān)活動(dòng)則可以借助媒體等渠道擴(kuò)大品牌的影響力和美譽(yù)度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過(guò)微博、微信、抖音等平臺(tái)與用戶進(jìn)行互動(dòng)和傳播，提高品牌的曝光度和認(rèn)知度。
第五段：品牌持續(xù)升級(jí)（250字）。
一個(gè)成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級(jí)是品牌發(fā)展的關(guān)鍵之一。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化、消費(fèi)者需求的變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改進(jìn)、服務(wù)優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場(chǎng)中產(chǎn)生更大的共振效應(yīng)。因此，企業(yè)需要保持與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
總結(jié)（100字）。
品牌打造是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)市場(chǎng)份額的提升和銷售的增長(zhǎng)，還能夠樹(shù)立企業(yè)的形象和信譽(yù)。通過(guò)選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級(jí)品牌，企業(yè)能夠打造一個(gè)成功的品牌，贏得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。因此，企業(yè)在進(jìn)行品牌打造時(shí)，應(yīng)該重視并持續(xù)關(guān)注品牌建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價(jià)值和影響力。
品牌打造工作總結(jié)篇十二
投資者對(duì)公司投資價(jià)值的判斷，構(gòu)成了這家公司在資本市場(chǎng)的品牌的重要基礎(chǔ)。而資本市場(chǎng)的品牌通常包括兩部分——一是公司本身具有良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達(dá)給投資者，讓他們認(rèn)可公司的投資價(jià)值。兩者缺一不可。
資本市場(chǎng)的品牌理論和傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場(chǎng)的品牌理論并無(wú)本質(zhì)的不同。就像一個(gè)公司的產(chǎn)品是該產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)一樣，公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景也是該公司資本市場(chǎng)品牌的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，一個(gè)能夠積極有效地和投資者溝通的公司往往具有更好的投資者關(guān)系。
一般來(lái)說(shuō)，具有良好資本市場(chǎng)品牌的公司更容易受到投資者的追捧，體現(xiàn)為具有更高的市盈率。倫敦證券交易所亞太區(qū)總裁祝曉健認(rèn)為，在英國(guó)上市的公司中，具有良好投資者關(guān)系的公司的市盈率通常要比在這方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作為公司的ceo和cfo，他們?cè)诿襟w上和公眾場(chǎng)合下宣講公司策略和公司現(xiàn)狀，在上市之前的路演和潛在的投資者進(jìn)行溝通，以及在上市之后定期披露公司業(yè)績(jī)，并對(duì)投資者的疑問(wèn)做出解釋，這些都可以看作是營(yíng)造公司良好的投資者關(guān)系的重要手段。
在和公司溝通的過(guò)程中，公司、投資銀行、審計(jì)公司、投資者關(guān)系公司和投資者是一個(gè)完整的鏈條。其中，投資者關(guān)系公司的職能是確保公司的真實(shí)情況為投資者所熟知，因此“真實(shí)性”是第一要訣，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，盡可能將這些情況向投資者做正面解讀。
投資者關(guān)系公司發(fā)源于上個(gè)世紀(jì)70年代，最早是公關(guān)公司的一部分業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在則大都單列出來(lái)，成為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體。據(jù)祝曉健介紹，在英國(guó)就有幾十家投資者關(guān)系的公司，也有一些傳統(tǒng)意義上的公關(guān)公司從事投資者關(guān)系的業(yè)務(wù)，他們形成一個(gè)小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
在英國(guó)，這些投資者關(guān)系公司本身并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的行業(yè)規(guī)定，只是由金融監(jiān)管局監(jiān)管。
不過(guò)，大多數(shù)境外上市的中國(guó)公司還沒(méi)有意識(shí)到資本市場(chǎng)品牌的重要性。祝曉健認(rèn)為，一些中國(guó)公司以為上市融資本身就是目的，不注重處理和投資者之間的關(guān)系，更沒(méi)有意識(shí)到公司在資本市場(chǎng)的品牌的重要性，遭遇投資者訴訟的事情時(shí)有發(fā)生。她的建議是：“他們應(yīng)該像處理消費(fèi)者投訴一樣處理好投資者的訴訟，維護(hù)好自己的投資者關(guān)系?！?BR> 品牌打造工作總結(jié)篇十三
力帆、嘉陵兩大品牌帶動(dòng)了重慶市摩托車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成；伊利、蒙牛兩大品牌帶動(dòng)了內(nèi)蒙古乳業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；而五糧液、劍南春、瀘州老窖等的發(fā)展奠定了四川白酒產(chǎn)業(yè)鏈形成的基礎(chǔ)。這些并非是偶然的巧合。
中國(guó)品牌學(xué)會(huì)的副秘書(shū)長(zhǎng)李生告訴本報(bào)記者：在國(guó)外，打造行業(yè)或區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)品牌，很多年前就已成了企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的共識(shí)。
“世界上很多知名的品牌比如可口可樂(lè)、沃爾瑪、肯德基、麥當(dāng)勞等，都是在企業(yè)發(fā)展的初期就已制定了長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。”李說(shuō)，上述企業(yè)的決策者對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí)更多地源于規(guī)模擴(kuò)張的效應(yīng)。因?yàn)殡S著這些企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)和產(chǎn)品知名度、信譽(yù)度、企業(yè)文化等共同構(gòu)成的品牌價(jià)值得到了消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可并且深入人心，從而占據(jù)了消費(fèi)市場(chǎng)的主流。
“奔馳、寶馬、通用、空中客車等，這些著名品牌對(duì)全球的影響固然是通過(guò)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)而被廣泛傳播的，但其產(chǎn)品質(zhì)量打造的品牌信譽(yù)卻是有口皆碑?！敝袊?guó)策劃研究院的副院長(zhǎng)肖天在接受采訪時(shí)告訴本報(bào)：由著名品牌產(chǎn)生的效應(yīng)凝聚了很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高了其市場(chǎng)的占有率。
肖天說(shuō)，品牌并非是一般概念上的產(chǎn)品、企業(yè)或者行業(yè)代表的名稱，而是構(gòu)成品牌的諸多要素比如質(zhì)量、技術(shù)、理念、文化、資本實(shí)力等，尤其是知名度、信譽(yù)度、影響力等的綜合反映。品牌價(jià)值是由該品牌在大眾化消費(fèi)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定的綜合評(píng)估價(jià)值。
“品牌具有人所共知的文化特征。比如茅臺(tái)和五糧液，在白酒業(yè)界無(wú)人齊肩；比如海爾、長(zhǎng)虹、tcl等在家電行業(yè)無(wú)人不知。”肖天告訴本報(bào)記者：品牌的作用在于提高品牌體系下的產(chǎn)品或服務(wù)的附加值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率，有時(shí)甚至代表所在行業(yè)的發(fā)展水平。
“這是品牌經(jīng)濟(jì)能夠形成的根源?！敝袊?guó)品牌學(xué)會(huì)的李生說(shuō)：品牌正是以其在行業(yè)和社會(huì)的影響而推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
“硅谷產(chǎn)業(yè)集群的形成就是源于微軟等著名it品牌的誕生?！蓖跣V認(rèn)為，品牌憑著其影響力以及其發(fā)展需要，帶動(dòng)和促進(jìn)了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并形成產(chǎn)業(yè)集群，從而推動(dòng)行業(yè)或區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變。而在中國(guó)，茅臺(tái)酒帶動(dòng)了仁懷縣200家白酒企業(yè)的發(fā)展；五糧液和劍南春成就了四川白酒全國(guó)雄霸的格局。
“一些著名品牌在帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、并推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，品牌也正在被廣泛地傳播和認(rèn)可?！毙ぬ煺f(shuō)，在此前提下，品牌以其本身在行業(yè)和區(qū)域的影響力而推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而產(chǎn)生了品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
“成熟的著名品牌都有其先進(jìn)的管理文化?！毙ぬ旄嬖V本報(bào)記者：這些管理文化因其不可復(fù)制性和唯一性而形成品牌獨(dú)立的文化體系特質(zhì)，從而推動(dòng)品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
“品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng)因其催生產(chǎn)業(yè)集群、凝聚產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用而引起了廣泛的關(guān)注?！崩钌f(shuō)，品牌經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模中的示范、帶動(dòng)和促進(jìn)作用正被事實(shí)所放大。
“品牌是企業(yè)本質(zhì)化管理理念長(zhǎng)期積淀的文化體系的載體。”作為中國(guó)本土的營(yíng)銷研究權(quán)威策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的中國(guó)策劃研究院副院長(zhǎng)，肖天對(duì)于品牌建設(shè)的理念有其獨(dú)特的解讀方式。
“強(qiáng)勢(shì)品牌是品牌體系中的杰出代表?！毙ぬ旄嬖V本報(bào)記者：強(qiáng)勢(shì)品牌最明顯的一個(gè)特征是其本身不僅代表行業(yè)的尖端水平，而且引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的潮流甚至是消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。
“強(qiáng)勢(shì)品牌形成的基礎(chǔ)首先是資本實(shí)力作為第一發(fā)展要素的體現(xiàn)?！崩钌嬖V本報(bào)：在強(qiáng)有力的資本作用下，強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)壟斷了高端人才、尖端技術(shù)和前瞻性的發(fā)展信息等資源，并通過(guò)持續(xù)、有效、更大范圍的對(duì)企業(yè)ci、bi、vi的系統(tǒng)傳播，形成無(wú)形資產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。
“蒙牛脫胎于伊利，但在極短的時(shí)間內(nèi)卻追上了伊利，這是蒙牛品牌運(yùn)作成功的標(biāo)志?！毙ぬ煺J(rèn)為，強(qiáng)勢(shì)品牌具有不可復(fù)制性的基本文化特征。正因?yàn)槊膳Ｅc伊利有著不一致的文化特征，才出現(xiàn)了乳品業(yè)兩大頂尖品牌既相互競(jìng)爭(zhēng)又相互依存的態(tài)勢(shì)。
“強(qiáng)勢(shì)品牌憑借自身的實(shí)力擁有充分的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，才產(chǎn)生了廣泛而強(qiáng)大的號(hào)召力。”王小廣認(rèn)為，茅臺(tái)鎮(zhèn)的白酒產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的根源是深植于國(guó)酒茅臺(tái)文化體系內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)文化的使然，正如微軟品牌帶動(dòng)硅谷it產(chǎn)業(yè)集群形成的道理一樣，是強(qiáng)勢(shì)品牌效應(yīng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。
品牌打造工作總結(jié)篇十四
品牌是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。它是由一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、信譽(yù)和形象以及其在消費(fèi)者心目中的印象所組成的。許多企業(yè)都通過(guò)不斷的努力和投資來(lái)推廣和打造自己的品牌。然而，如何打造一個(gè)成功的品牌卻不是一件易事。在這篇文章中，我將分享我在打造品牌過(guò)程中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：深入了解目標(biāo)消費(fèi)者。
了解目標(biāo)消費(fèi)者是打造品牌的第一步。在接觸到新客戶之前，確定誰(shuí)是你的目標(biāo)消費(fèi)者至關(guān)重要?？梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)研或問(wèn)卷調(diào)查等方式了解他們的興趣、需求和偏好。同時(shí)需要了解他們關(guān)注的內(nèi)容和信息來(lái)源，以便更好地向他們傳遞品牌信息。
第三段：建立品牌形象。
建立一個(gè)有強(qiáng)烈辨識(shí)度和可識(shí)別度的品牌形象，是吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)鍵。品牌形象的構(gòu)建可以通過(guò)設(shè)立企業(yè)口號(hào)，設(shè)計(jì)標(biāo)志、商標(biāo)等方式實(shí)現(xiàn)。這些元素必須與品牌的定位和目標(biāo)消費(fèi)者相適應(yīng)。
第四段：關(guān)注品牌聲譽(yù)。
品牌的聲譽(yù)是品牌價(jià)值的重要體現(xiàn)，它可以幫助消費(fèi)者對(duì)品牌進(jìn)行評(píng)估和決策。因此，企業(yè)必須獲得良好的聲譽(yù)，才能成功打造一個(gè)有價(jià)值的品牌。通過(guò)保證產(chǎn)品的品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和積極回應(yīng)消費(fèi)者反饋，可以增加品牌的信譽(yù)度，并向消費(fèi)者傳達(dá)良好的品牌形象。
第五段：基于數(shù)據(jù)分析和反饋進(jìn)行品牌調(diào)整。
建立一個(gè)成功的品牌需要不斷的反思和調(diào)整。通過(guò)收集和分析消費(fèi)者反饋和銷售數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解品牌的不足之處，并根據(jù)情況對(duì)品牌進(jìn)行調(diào)整。關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是品牌調(diào)整的一個(gè)重要方面。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要保持靈活性和敏銳性，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，并不斷提高自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)：
打造一個(gè)成功的品牌需要許多因素的配合。在實(shí)際操作中，需要持之以恒的努力和不斷的調(diào)整。了解目標(biāo)消費(fèi)者、建立品牌形象、保持優(yōu)質(zhì)的聲譽(yù)、數(shù)據(jù)分析和反饋，都是建立品牌的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)這些手段，企業(yè)可以不斷提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。
品牌打造工作總結(jié)篇十五
短短十幾年時(shí)間，國(guó)內(nèi)電動(dòng)車行業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展，電動(dòng)車整車廠家達(dá)到1000多家，廠家眾多帶來(lái)的是電動(dòng)車品牌數(shù)量更多，雖然品牌眾多，但強(qiáng)勢(shì)品牌并不多，而絕大多數(shù)是一些實(shí)力弱小的品牌。
面對(duì)諸侯割據(jù)、群雄逐鹿的電動(dòng)車市場(chǎng)，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不希望把自己的品牌打造為市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌。很多企業(yè)因?yàn)槠放迫跣《鄲?，也有很多企業(yè)為了打造強(qiáng)勢(shì)品牌而絞盡腦汁。但是，大多數(shù)企業(yè)卻有一種老虎吃天、無(wú)處下口的感覺(jué)，不知道該如何去打造強(qiáng)勢(shì)品牌。因此，就有很多企業(yè)在進(jìn)行品牌運(yùn)作時(shí)陷入片面、簡(jiǎn)單的誤區(qū)，把系統(tǒng)的品牌運(yùn)作弄得支離破碎、體無(wú)完膚。
其實(shí)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌并非很難，有些企業(yè)之所以覺(jué)得難，是因?yàn)闆](méi)有掌握打造強(qiáng)勢(shì)品牌的法則。電動(dòng)車企業(yè)要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，應(yīng)遵循以下四大法則：
一、打造良好的產(chǎn)品力。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，通俗地說(shuō)，產(chǎn)品力即是產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力。產(chǎn)品優(yōu)秀不優(yōu)秀，產(chǎn)品戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)系到市場(chǎng)的優(yōu)劣成敗。產(chǎn)品力是強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)，產(chǎn)品力強(qiáng)，才越容易創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌。
第一個(gè)層面的企業(yè)只是能做電動(dòng)車，第二個(gè)層面的企業(yè)是做好的電動(dòng)車，第三個(gè)層面的企業(yè)是做符合需求的電動(dòng)車。而要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，應(yīng)以第三層面的需求導(dǎo)向來(lái)打造產(chǎn)品。只有更符合需求的產(chǎn)品，才能獲得更好的市場(chǎng)，也才能創(chuàng)造更好的品牌。
打造良好的產(chǎn)品力可從以下方面考慮：品質(zhì)、功能、款式、價(jià)格。
1、產(chǎn)品品質(zhì)是否更好？
在產(chǎn)品相同或相似的情況下，應(yīng)該考慮如何把產(chǎn)品品質(zhì)做得更好，這就是最簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)法則中的“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的法則。一切產(chǎn)品最終都會(huì)接受消費(fèi)者的檢驗(yàn)，因此，在別人都有的情況下如何把產(chǎn)品做得更好就是企業(yè)努力的方向。粗制濫造的產(chǎn)品最終經(jīng)不起市場(chǎng)的檢驗(yàn)，也就無(wú)從打造良好的產(chǎn)品力，更談不上強(qiáng)勢(shì)品牌。
2、產(chǎn)品功能是否更完善？
電動(dòng)車是一種科技類時(shí)尚產(chǎn)品，技術(shù)在進(jìn)步，產(chǎn)品功能也在不斷完善。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，電動(dòng)車企業(yè)要考慮產(chǎn)品功能是否能夠更完善。功能方面考慮如何更加人性化，比如，防盜性、舒適性、剎車性能等。
3、產(chǎn)品款式是否更美觀？
不同的消費(fèi)者會(huì)有不同的審美取向和審美需求，作為一款產(chǎn)品，企業(yè)需要考慮是否符合大多數(shù)消費(fèi)者的審美取向。任何一個(gè)消費(fèi)群體都會(huì)有一些共性的審美取向，要讓產(chǎn)品獲得消費(fèi)群中更多人的認(rèn)同，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)群體的研究分析，使推出的產(chǎn)品款式上具有廣泛的適應(yīng)性。
4、價(jià)格是否更合理？
價(jià)格是一個(gè)相對(duì)的概念，與產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)有著密不可分的關(guān)系，企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，要充分考慮到產(chǎn)品的品質(zhì)和所提供的服務(wù)。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，售后服務(wù)完善，消費(fèi)者才容易接受稍高一些的價(jià)格；反之，消費(fèi)者就無(wú)法接受高的價(jià)格。
品牌打造工作總結(jié)篇十六
富士康員工跳樓事件的負(fù)面?zhèn)鞑?，造就其高知名度。隱藏在該事件背后的就是代工模式把人當(dāng)機(jī)器、低工資等帶來(lái)的一系列社會(huì)問(wèn)題。低工資的根源就在于oem的利潤(rùn)低。年初，郭臺(tái)銘在企業(yè)年會(huì)上說(shuō)：“每天管理100萬(wàn)員工，頭痛得要死”。令郭先生更頭痛的是：每銷售一臺(tái)iphone，富士康僅能分到0.5%的利潤(rùn)，ipad為2%，蘋(píng)果卻能拿到58.5%和30%的利潤(rùn)。就是這樣，蘋(píng)果還不知足，時(shí)不時(shí)放出要增加新的oem制造商的消息。隨著蘋(píng)果產(chǎn)品的銷量增加，這種不平等的商業(yè)地位，會(huì)把富士康的利潤(rùn)壓的更低。富士康能做到僅僅就是繼續(xù)“優(yōu)化成本”。
無(wú)論什么產(chǎn)品，只要涉及銷售和競(jìng)爭(zhēng)，品牌化趨勢(shì)就不可抵擋。包括原料、部件、機(jī)械等品牌成為品類代表后，能有效簡(jiǎn)化顧客決策過(guò)程，為最終企業(yè)顧客獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品降低了選擇的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的b2b企業(yè)來(lái)講，建立品牌優(yōu)勢(shì)則意味著經(jīng)營(yíng)效益的提升，獲得營(yíng)銷勢(shì)能，抵御競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)。
更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)型。美國(guó)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)槭澜?00強(qiáng)品牌中，美國(guó)企業(yè)占據(jù)絕對(duì)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。美國(guó)拿到大部分消費(fèi)品利潤(rùn)最大頭，而處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的中國(guó)加工制造業(yè)則利潤(rùn)微薄。關(guān)鍵是，中國(guó)這種依靠成本優(yōu)勢(shì)，透支資源、人口紅利等因素發(fā)展的加工制造業(yè)，是不可持續(xù)發(fā)展的。資源總有枯竭的一天，生活成本不斷提高，工人的工資也在不斷攀升，環(huán)境嚴(yán)重污染。
b2b企業(yè)的分類和戰(zhàn)略。
b2b企業(yè)創(chuàng)建品牌，顯然不是通過(guò)在傳播層面找到一個(gè)定位概念那么簡(jiǎn)單，而是涉及到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍的取舍、主打品項(xiàng)的聚焦，以及和客戶的溝通策略，甚至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。以下展示不同b2b領(lǐng)域的品牌打造模式：
1、成品。
機(jī)械、工業(yè)類的產(chǎn)品針對(duì)的顧客都是企業(yè)顧客，這類成品的特性是專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)，購(gòu)買(mǎi)者也希望自己選購(gòu)的產(chǎn)品性能出眾，最安全的方法就是購(gòu)買(mǎi)該領(lǐng)域的專家品牌。這類成品的目標(biāo)顧客會(huì)很少，但購(gòu)買(mǎi)的額度要大得多，個(gè)個(gè)客戶都是企業(yè)的vip，企業(yè)與顧客的關(guān)系更為密切和持久，溝通要求也更加的專業(yè)。全球最大的飼料機(jī)械企業(yè)牧羊集團(tuán)，堅(jiān)持聚焦飼料機(jī)械，成為多項(xiàng)飼料機(jī)械國(guó)標(biāo)制定企業(yè)。為保持聚焦，砍掉農(nóng)用機(jī)械。企業(yè)利用行業(yè)展會(huì)、客戶介紹會(huì)等定向溝通方式，在采購(gòu)者心智中，樹(shù)立起“全球領(lǐng)先的飼料機(jī)械代表品牌”的心智認(rèn)知。
1943年瑞典的勞辛博士發(fā)明了利樂(lè)包裝。隨后，利樂(lè)公司成立，按照勞辛博士關(guān)于食品飲料包裝的研發(fā)理念，一代一代地革新利樂(lè)系列包裝。1991年，利樂(lè)并購(gòu)全球最大的食品制造及農(nóng)業(yè)設(shè)備供應(yīng)制造商之一阿法拉伐公司，開(kāi)始拓展機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)。目前利樂(lè)公司的業(yè)務(wù)涵蓋飲料灌裝設(shè)備、食品加工設(shè)備、包裝材料的生產(chǎn)（包括利樂(lè)盒、利樂(lè)枕、塑料瓶）等領(lǐng)域。
利樂(lè)與客戶之間建立起的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系推動(dòng)了其品牌化進(jìn)程。在中國(guó)，蒙牛和利樂(lè)的合作就是一個(gè)典型代表。蒙牛現(xiàn)在已經(jīng)成為利樂(lè)全球最大的客戶之一。利樂(lè)直接將辦公室設(shè)在了蒙牛的總部里，以方便跟進(jìn)服務(wù)。在合作方面，由利樂(lè)出資為蒙牛建立包裝生產(chǎn)線，并提供技術(shù)支持。利樂(lè)與蒙牛還展開(kāi)在消費(fèi)趨勢(shì)研究、新產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工技術(shù)、包裝以及市場(chǎng)推廣等層面深入合作。這些合作內(nèi)容，最終體現(xiàn)在蒙牛采用利樂(lè)的新型包裝，推出最新的乳制品，并在包裝物和廣告上體現(xiàn)利樂(lè)的品牌logo和“保護(hù)好品質(zhì)”的廣告語(yǔ)。同樣也體現(xiàn)在：蒙牛對(duì)利樂(lè)包裝材料源源不斷地需求上。
為恢復(fù)國(guó)民對(duì)牛奶的信心，利樂(lè)就攜手功夫巨星李連杰推出“我愛(ài)牛奶”大型公益活動(dòng)。利樂(lè)花費(fèi)巨資發(fā)起的此項(xiàng)活動(dòng)，表達(dá)了利樂(lè)與中國(guó)乳業(yè)同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)，得到了中國(guó)乳業(yè)巨頭們的高度贊許。現(xiàn)在消費(fèi)者將拿到手中的四面盒包裝的牛奶或飲料，都稱之為“利樂(lè)盒”，品牌名指代了品類，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷價(jià)值的最大化。今天，利樂(lè)已為中國(guó)的牛奶和飲料客戶提供了上千條灌裝線。
2、部件。
部件指的是構(gòu)成最終產(chǎn)品的某一部分。對(duì)部件生產(chǎn)商而言，打造品牌，就是提高部件品牌的不可替代性；對(duì)產(chǎn)品制造商而言，就是提高最終商品的溢價(jià)能力。打造部件品牌，可以讓部件生產(chǎn)商和最終產(chǎn)品制造商雙方都受益。
關(guān)鍵部件打造品牌就是要突出部件相對(duì)于最終消費(fèi)者產(chǎn)品的重要價(jià)值。在消費(fèi)者的認(rèn)知中，部件的重要性越強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)品牌被重視度和價(jià)值感就越高。英特爾啟動(dòng)“內(nèi)置英特爾（interlinside）”計(jì)劃，在消費(fèi)者認(rèn)知中，處理器成為電腦核心關(guān)鍵部件。英特爾的一系列品牌化做法，成功地將一個(gè)b2b品牌，塑造成全球十大最有價(jià)值品牌之一。還有一種特殊情況，就是部件品牌由最終產(chǎn)品制造商推出。推出的目的就是提高產(chǎn)品的差異化和溢價(jià)能力，比如：索尼自己推出“特麗瓏”電視機(jī)和電腦顯示器的陰極射線管品牌，以提高最終成品的科技含量和溢價(jià)能力。
非關(guān)鍵部件是最終購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的一部分，沒(méi)有關(guān)鍵部件那么重要，替代性較強(qiáng)。此類產(chǎn)品打造品牌的原則就是b2b2c，直接接觸最終用戶，通過(guò)品牌指代品類效應(yīng)的提升，來(lái)最終確定品牌的不可替代性。這方面經(jīng)典案例就是：米其林輪胎。
米其林是全球知名度最高的輪胎品牌。它被公眾認(rèn)知得益于兩個(gè)方面：一是擁有獨(dú)特的、有1歷史的卡通造型“米其林輪胎先生”。談到米其林，估計(jì)小孩子們也能說(shuō)出他的“米其林輪胎先生”的廣告造型?！懊灼淞州喬ハ壬笨ㄍㄐ蜗笫敲灼淞謴V告主角，成為品牌的獨(dú)特識(shí)別符號(hào)，在全世界得到廣泛傳播。
二是推出了《米其林指南》，這是一本對(duì)旅行家來(lái)說(shuō)很實(shí)用的手冊(cè)。1900年，米其林推出第一本地圖、旅游、美食指南，印量為35000本。如今，經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，米其林關(guān)于旅游、地圖、美食方面的出版物達(dá)到了1700多萬(wàn)冊(cè)。在中國(guó)，米其林出版了英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、日本等旅游經(jīng)典指南系列。
品牌打造工作總結(jié)篇十七
在談何為強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌之前，有必要定義強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是什么？強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是具有專用商標(biāo)的服務(wù)，服務(wù)商標(biāo)持有者以高質(zhì)量的、獨(dú)特的服務(wù)方式和服務(wù)延伸全方位地滿足消費(fèi)者的多方面的需求，使消費(fèi)者對(duì)服務(wù)企業(yè)的形象、競(jìng)爭(zhēng)能力、服務(wù)水平給予認(rèn)同，成為其忠實(shí)的消費(fèi)者，從而達(dá)到擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場(chǎng)的目的，目前，這種新型營(yíng)銷手段受到了企業(yè)的青睞和歡迎，成為企業(yè)塑造品牌的新賣點(diǎn)。
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是一項(xiàng)全新的工作，是國(guó)內(nèi)外無(wú)先例可循的開(kāi)創(chuàng)性的工作，必須以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神來(lái)對(duì)待，不可盲從，否則，是難以達(dá)到預(yù)期目的的。強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌作為一種現(xiàn)實(shí)的存在，它有可識(shí)別、可操作的內(nèi)在特征及其在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。
強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的特征強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是企業(yè)在消費(fèi)流通、服務(wù)領(lǐng)域提供銷售、服務(wù)中形成的獨(dú)特的服務(wù)模式，是被社會(huì)或消費(fèi)者所認(rèn)可和信賴的業(yè)務(wù)技能、接待藝術(shù)所產(chǎn)生的一種效應(yīng)。其特征主要體現(xiàn)于智能型的銷售技能、市場(chǎng)型的服務(wù)方式、情感型的服務(wù)藝術(shù)。強(qiáng)勢(shì)品牌的特征不是企業(yè)主觀臆造的，而是消費(fèi)者在生活中積累的結(jié)果。這與消費(fèi)者的個(gè)性特征、生活環(huán)境、品牌傳達(dá)的信息有關(guān)，品牌信息穿過(guò)各種屏障后，最終留在消費(fèi)者腦海中的，就是品牌的特征，強(qiáng)勢(shì)品牌的特征是消費(fèi)者感覺(jué)到的活生生的全部，是消費(fèi)者所以購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)勢(shì)品牌的原因。在實(shí)行品牌服務(wù)中必須根據(jù)其特征強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
分析消費(fèi)者對(duì)服務(wù)品牌的印象，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌一般表現(xiàn)出兩大特征：服務(wù)品牌定位、保護(hù)、宣導(dǎo)；服務(wù)品牌差異和品牌個(gè)性。
強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的定位與消費(fèi)者生活中發(fā)生的事情密切相關(guān)，消費(fèi)者也因此對(duì)它們的接受度較大。強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的定位往往構(gòu)建在消費(fèi)者感覺(jué)到的地方，諸如利益、情感、形象等。消費(fèi)者評(píng)價(jià)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌也往往從服務(wù)品牌的功能、所代表的形象、能滿足的利益出發(fā)進(jìn)行判斷，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌就是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)了構(gòu)成服務(wù)品牌的核心內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到了消費(fèi)者最關(guān)心的方面，并對(duì)其投資和維護(hù)，才保證了服務(wù)品牌的強(qiáng)勢(shì)，也維護(hù)了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)服務(wù)品牌的忠誠(chéng)。
樹(shù)立品牌服務(wù)保護(hù)意識(shí)。作為一種服務(wù)產(chǎn)品，品牌服務(wù)也具有自己的專用商標(biāo)，這種服務(wù)商標(biāo)是企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量的具體體現(xiàn)，同產(chǎn)品商標(biāo)一樣具有專用性和排他性，任何創(chuàng)出自己服務(wù)特色的企業(yè)都要高度重視自己服務(wù)品牌的保護(hù)，否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。目前，隨著法制建設(shè)的不斷完善，國(guó)家已開(kāi)始重視服務(wù)商標(biāo)的保護(hù)問(wèn)題，通過(guò)立法對(duì)服務(wù)商標(biāo)進(jìn)行有效地保護(hù)。因此，流通企業(yè)應(yīng)借這股東風(fēng)，高度重視和強(qiáng)化對(duì)自己服務(wù)商標(biāo)的保護(hù)，及早注冊(cè)品牌服務(wù)商標(biāo)，維護(hù)自己的合法權(quán)益。積極宣傳倡導(dǎo)，形成品牌服務(wù)的熱潮，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到品牌服務(wù)是提高經(jīng)濟(jì)效益、適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展、優(yōu)化自身形象的重要手段。只有實(shí)現(xiàn)品牌服務(wù)才能完成由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，使企業(yè)具備旺盛的生命力。
2.強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌差異和品牌個(gè)性。服務(wù)品牌隨著商業(yè)服務(wù)的發(fā)展而發(fā)展，是在以顧客滿意為宗旨的具體服務(wù)中提煉而成。而顧客滿意具有明顯的個(gè)體差異性，同時(shí)滿意也沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的模式。由此可見(jiàn)，強(qiáng)勢(shì)品牌服務(wù)應(yīng)該針對(duì)不同的顧客，讓顧客全方位的滿意，而且應(yīng)該永無(wú)止境追求讓顧客得到盡善盡美的滿足。就服務(wù)品牌發(fā)展過(guò)程看：從規(guī)范服務(wù)――承諾服務(wù)――星級(jí)服務(wù)――優(yōu)質(zhì)服務(wù)――品牌服務(wù)，經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展階段。
鮮明的品牌個(gè)性可以解決消費(fèi)者為什么選擇強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的原因。尤其在品牌競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)同質(zhì)化非常嚴(yán)重時(shí)，服務(wù)品牌個(gè)性能賦予消費(fèi)者一些更親近和更生動(dòng)的東西，這些東西可能超越服務(wù)品牌定位，它遠(yuǎn)比定位傳達(dá)的內(nèi)容更多。服務(wù)品牌個(gè)性最能代表一個(gè)企業(yè)品牌與其它企業(yè)品牌的差異性，許多品牌定位都差不多，鮮明的品牌個(gè)性給企業(yè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌一個(gè)機(jī)會(huì)，在消費(fèi)者腦海中留下自已的位置。從某種意義上說(shuō)，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌個(gè)性是企業(yè)品牌的靈魂，它可以動(dòng)起來(lái)，和消費(fèi)者主動(dòng)去溝通。
品牌打造工作總結(jié)篇十八
“廣告教皇”大衛(wèi)?奧格威說(shuō)過(guò)：每一個(gè)品牌都是一個(gè)產(chǎn)品，但不是每一個(gè)產(chǎn)品都是品牌，高端豬肉可以養(yǎng)出來(lái)，但能否成為高端豬肉品牌還存在諸多的不確定性，高端豬肉需要從品質(zhì)，品牌，渠道，推廣這四個(gè)方面著力為之才有成為品牌的可能！
高端豬肉品牌打造的第一關(guān)是品質(zhì)關(guān)。就高端豬肉來(lái)說(shuō)品質(zhì)的基礎(chǔ)有兩點(diǎn)：第一是安全；第二是味香。為什么我們吃的豬肉不安全？雙匯曾號(hào)稱“18道檢驗(yàn)，18個(gè)放心”；但是事實(shí)令人大跌眼鏡，18道檢驗(yàn)沒(méi)能阻止瘦肉精的發(fā)生。原因在于:。
第一；加工企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈條的把控力度不夠。因?yàn)樗麄儺a(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖占屠宰量的比例較小，相當(dāng)一部分原料生豬來(lái)源于散養(yǎng)。
第二；每頭豬普檢成本高企業(yè)承擔(dān)有壓力。雙匯自瘦肉精事件以來(lái)宣稱要頭頭檢驗(yàn)，由此企業(yè)將每年增加3億元檢驗(yàn)成本。
第三；監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞。監(jiān)管的環(huán)節(jié)依次為：養(yǎng)殖、屠宰、流通、藥品銷售以及相關(guān)案件偵破等。盡管上述鏈條看似完備，但是監(jiān)管仍然存在漏洞。針對(duì)“瘦肉精”問(wèn)題，畜牧部門(mén)一般實(shí)行產(chǎn)地檢驗(yàn)，以濟(jì)源市為例，主要依靠畜產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫中心每月一次的抽查，按照省里制定的2%抽查比例執(zhí)行。至于外地流入本地的生豬，只要其提供合格的檢驗(yàn)檢疫證明，并且耳標(biāo)齊全，一般不再檢驗(yàn)。進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)后，則主要依靠企業(yè)自檢。
以雙匯為例，執(zhí)行的都是按照千分之4.5的比例抽檢。農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司副司長(zhǎng)王宗禮表示，全國(guó)每年出欄生豬在6億頭，面對(duì)如此大的數(shù)量，“只要是抽檢自然會(huì)有漏洞”，而“瘦肉精”事件的發(fā)生，正是暴露出了整個(gè)監(jiān)管鏈條上存在的缺陷。
由于企業(yè)不能完全掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游的生豬來(lái)源，由于頭頭檢驗(yàn)耗時(shí)耗力耗金錢(qián)，由于監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞，導(dǎo)致瘦肉精事件的發(fā)生，導(dǎo)致了豬肉不安全事件的發(fā)生。豬肉不安全事件發(fā)生的根本原因在于引鴆止渴式的經(jīng)濟(jì)效益追求思路和缺乏有效監(jiān)管。
在追求經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使下違法添加提高瘦肉率，縮短出欄時(shí)間，因?yàn)闆](méi)有有效的監(jiān)管，這種散養(yǎng)模式成為違法添加的重災(zāi)區(qū)。這就能解釋近些年來(lái)品牌企業(yè)都在往全產(chǎn)業(yè)鏈打造上投資的原因，因?yàn)槠放破髽I(yè)傷不起，不是自己養(yǎng)的豬，總歸心里是不落底。
第一；豬種發(fā)生了變化。在以前豬肉不是能經(jīng)常吃到的，也不是很多人都能吃到的，為了讓更多的人能經(jīng)常吃上豬肉，唯一能做的就是改良豬種，提高產(chǎn)量了。
建國(guó)以后我們陸續(xù)引進(jìn)了美國(guó)的杜洛克豬，英國(guó)的大約克豬，丹麥的長(zhǎng)白豬等一系列洋豬，這些洋豬在150-180天就可以達(dá)到100公斤的出欄標(biāo)準(zhǔn)，飼料轉(zhuǎn)化率也就是料肉比均在1:2.8左右，瘦肉率在65%左右，也就是說(shuō)這些洋豬長(zhǎng)得快，瘦肉率高，瘦肉率高就可以買(mǎi)更多的錢(qián)，在和洋豬的較量中，中國(guó)土豬因?yàn)轱曫B(yǎng)周期長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月以上，飼料轉(zhuǎn)化率在1:4以上，瘦肉率在50%左右而全面敗下陣來(lái)。
第二；飼養(yǎng)模式發(fā)生了變化。以前的豬以家庭散養(yǎng)為主，養(yǎng)的目的一方面是為了賣，但同時(shí)也有自食的目的，所以在養(yǎng)的時(shí)候豬吃的是家庭剩飯，是粗糧，是青草，養(yǎng)的人也不太急于讓豬出欄，更不會(huì)為了提高豬的瘦肉率去違法添加。
因此飼料在豬食結(jié)構(gòu)中的比例不斷提升，其他粗糧以及青草等比例不斷下降，豬長(zhǎng)得快了，豬的瘦肉也越來(lái)越多了，但是豬肉卻越來(lái)越?jīng)]味道了，突出表現(xiàn)就是越來(lái)越柴了越來(lái)越不香了!
高端豬肉品牌的打造必須克服的就是品質(zhì)關(guān)，就是要做到安全和好味道。目前從市場(chǎng)上的幾個(gè)高端豬肉品牌來(lái)看不管是壹號(hào)土豬，湘村黑豬還是雛牧香生態(tài)豬都是全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，售賣的都是自己養(yǎng)的豬，解決安全的問(wèn)題其實(shí)并不是太難，只要端正心態(tài)，老老實(shí)實(shí)養(yǎng)豬，把豬當(dāng)成自己要吃的去養(yǎng)就不會(huì)有什么安全問(wèn)題。
問(wèn)題的關(guān)鍵在于養(yǎng)出好吃的豬不是太容易的事，這涉及豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇，加工模式，物流模式和售賣模式等。其中豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇決定能不能養(yǎng)出好的豬肉，但好的豬肉加工物流和售賣模式不好，也會(huì)影響豬肉口感，所以加工模式，物流模式和售賣模式能保證在養(yǎng)出好豬的情況下在消費(fèi)者買(mǎi)豬肉的時(shí)候能買(mǎi)到原汁原味的衛(wèi)生安全的豬肉。
冷鮮肉為什么不是打造高端豬肉的前提？目前幾大肉類品牌如雙匯，雨潤(rùn)，眾品，金鑼等企業(yè)都在主推冷鮮肉。冷鮮肉從加工物流和售賣這三個(gè)環(huán)節(jié)中全程冷鏈，保證了豬肉的營(yíng)養(yǎng)不流失，有害菌被抑制，這是一種很好的模式，因此發(fā)達(dá)國(guó)家在上世紀(jì)三十年代就推廣冷鮮肉了，而我們晚了幾十年。但是這只解決了后端問(wèn)題沒(méi)有解決前端問(wèn)題，也就是說(shuō)，豬肉本身不是好豬肉，后端在怎么加工也白搭，正所謂拿著黃銅打不出金飾，因此幾大企業(yè)主推的以洋豬為加工對(duì)象的豬肉成不了高端豬肉，也無(wú)法打造高端豬肉品品牌！
解決高端豬肉品質(zhì)問(wèn)題關(guān)鍵還要從能長(zhǎng)出好肉的豬種入手，從改變飼養(yǎng)模式入手，從選擇好的養(yǎng)殖地入手。當(dāng)年壹號(hào)土豬創(chuàng)始人陳生為了找到好的土豬品種跑了很多地方，隨車帶著鍋，嘗的豬以千頭來(lái)計(jì)算，并且在公司里飼養(yǎng)了來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)質(zhì)土豬品種供技術(shù)改良。
目前壹號(hào)土豬是以廣西陸川豬和太湖豬二元雜交的優(yōu)良豬種；湘村黑豬是以湖南地方品種桃源黑豬為母本，引進(jìn)品種杜洛克豬為父本，經(jīng)雜交合成和群體繼代選育而培育的國(guó)家級(jí)新品種，于2012年7月通過(guò)國(guó)家畜禽遺傳資源委員會(huì)審定，是湖南省目前唯一通過(guò)國(guó)家品種審定的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的畜禽新品種，現(xiàn)已躋身全國(guó)五大生豬品牌；雛牧香生態(tài)豬也是采用了本土品種黑豬和白豬雜交后的優(yōu)良品種。解決了豬種的問(wèn)題才能從根本上解決豬肉品質(zhì)的問(wèn)題。
有了好豬種，養(yǎng)殖地選擇和飼養(yǎng)模式也十分重要。壹號(hào)土豬，湘村黑豬和雛牧香生態(tài)豬在飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇上都十分用心。壹號(hào)土豬宣稱：養(yǎng)殖地均為環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、無(wú)工業(yè)污染的果園以及山坡地；采用傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方式，分階段飼養(yǎng)，用番薯苗、玉米、米糠、麥皮等土飼料喂養(yǎng)。
壹號(hào)土豬長(zhǎng)期在野外進(jìn)行放養(yǎng)，其運(yùn)動(dòng)能量消耗大，生長(zhǎng)速度較緩慢，出欄時(shí)間均在1年以上，真正采用了“三土”養(yǎng)殖。
在青山綠水、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的山林環(huán)境中放養(yǎng)成長(zhǎng)的生態(tài)豬，可謂享受到了前所未有的“動(dòng)物福利”，在山地間散步、覓食天然草果，飲用天然泉水，施以天然飼料，真正做到生豬的自然生活、生長(zhǎng)，根據(jù)生豬自然生長(zhǎng)機(jī)理不用或少用防疫藥品，這樣飼養(yǎng)出來(lái)的生豬既無(wú)激素、也沒(méi)有藥物殘留，充分保證了食品安全?？磥?lái)不能把豬當(dāng)豬看，只有把豬當(dāng)人看才能養(yǎng)出好豬肉。
解決了豬種選擇，飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇的前端問(wèn)題，后端的加工，物流和售賣等后端問(wèn)題也很重要，在后端問(wèn)題的解決上目前已經(jīng)有很成熟的模式就是冷鏈模式做冷鮮肉。
前端后端結(jié)合在一起，高端豬肉的品質(zhì)問(wèn)題就解決了。從目前上市的高端豬肉品牌來(lái)看，壹號(hào)土豬由于在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔口售賣主要以熱鮮肉銷售為主，這種售賣方式在氣溫較高的廣東，對(duì)于品質(zhì)是有一定影響的也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了壓力和一定風(fēng)險(xiǎn)。
只有前端后端問(wèn)題兩手抓兩手硬，才能從根本上保證高端豬肉的品質(zhì)問(wèn)題。
品牌打造工作總結(jié)篇十九
曾接到很多經(jīng)銷商朋友的電話，問(wèn)我該怎么做品牌該怎么提升銷量，甚至還有一些經(jīng)銷商朋友考慮了幾個(gè)品牌要我?guī)退x擇一個(gè)，于是趁著在太陽(yáng)能鄭州博覽會(huì)上講課的機(jī)會(huì)，特意編制了《打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌的八大誤區(qū)》這一課程作為對(duì)大家的回復(fù)，以下為講課截選的部分內(nèi)容。
誤區(qū)一、認(rèn)知錯(cuò)位，不敢花錢(qián)做品牌。
有一個(gè)這樣的故事：一位老農(nóng)養(yǎng)有一頭母牛，剛開(kāi)始的時(shí)候村里草也多放牛的也少，但數(shù)年后，養(yǎng)牛的越來(lái)越多，草越來(lái)越少，而所養(yǎng)的牛也不能再像以前那樣擠出很多牛奶。但是，老農(nóng)既不想馬上把牛殺掉，也不愿給它添加一種昂貴的強(qiáng)力飼料。所以，母牛產(chǎn)奶越來(lái)越少，但老農(nóng)聽(tīng)之任之，雖然不滿但也不愿增加投入。
這就是“擠奶策略”的來(lái)源。熱水器雖還在市場(chǎng)上賣，但卻沒(méi)有強(qiáng)力飼料――品牌效應(yīng)。結(jié)果無(wú)外乎產(chǎn)品的“奶量”越來(lái)越少，但為了節(jié)省品牌推廣費(fèi)，只好順其自然，于是惡性循環(huán)開(kāi)始形成，經(jīng)銷商為了提升銷量只好打價(jià)格戰(zhàn)人員戰(zhàn)，最后費(fèi)用越來(lái)越大，利潤(rùn)越來(lái)越低，大家都套在里面欲罷不能。
其實(shí)，這就是打造品牌最大的誤區(qū)，不敢花錢(qián)做品牌，但是，在這個(gè)品牌與廣告處處可見(jiàn)的世界，不做品牌行得通嗎？1996年，克林頓謀求連任美國(guó)總統(tǒng)，但困擾他最大的一個(gè)問(wèn)題是桃色新聞。于是他的顧問(wèn)班子請(qǐng)了一家公司來(lái)做策劃，于是就有了非常感人的一幕：在現(xiàn)場(chǎng)直播克林頓的競(jìng)選演說(shuō)時(shí)，他的夫人希拉里在旁邊協(xié)助，突然，天花板上的吊燈掉下來(lái)了，“夫妻本是同林鳥(niǎo)，大難來(lái)時(shí)各自飛”，人的本能反應(yīng)，應(yīng)是散開(kāi)躲避，但人們看到的卻是克林頓用手非常自然地把他的太太希拉里攬?jiān)诹藨牙铩舻粝聛?lái)砸碎了，兩個(gè)人毛發(fā)無(wú)損，電視畫(huà)面中斷了幾秒鐘后，繼續(xù)轉(zhuǎn)播。這個(gè)生動(dòng)的細(xì)節(jié)感動(dòng)了很多美國(guó)人，尤其是美國(guó)的女選民，她們紛紛去投克林頓的票。于是，個(gè)人品牌形象的傳播成了克林頓獲勝的法寶。
連競(jìng)選總統(tǒng)都要策劃個(gè)人品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又怎能例外呢？
誤區(qū)二、思維僵化，守著老祖母的步子做品牌。
因?yàn)?，價(jià)格也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量性能的一種暗示。
那么，對(duì)于很多正規(guī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，你的熱水效果與一線品牌有明顯的差距嗎？同樣來(lái)自一個(gè)產(chǎn)家生產(chǎn)的集熱管、也可能同樣是一個(gè)產(chǎn)家生產(chǎn)的水箱，什么你的產(chǎn)品賣得比別人便宜很多但銷量卻比別人的要少很多呢？因?yàn)槲覀冏銎放频乃悸酚袉?wèn)題！而操作品牌最大的障礙就是跟著僵化的思維走！為什么你的品牌只能是三流品牌？因?yàn)樵谀愕难壑?，他就是三流品牌，所以無(wú)論是品牌形象、產(chǎn)品價(jià)格，你都按三流品牌的方式去操作，結(jié)果，這個(gè)品牌也就理所當(dāng)然的成了三流品牌。因?yàn)槟阌X(jué)得自己的進(jìn)貨成本較低，所以他只能屬于低檔品牌，但是你想過(guò)沒(méi)有，很多在國(guó)內(nèi)赫赫有名的化妝品在國(guó)外也是三流品牌，而國(guó)外真正的一流品牌進(jìn)入中國(guó)可能還只能落得一個(gè)二流品牌的形象。其中的原因就是操作的思路。
誤區(qū)三、舍本求末，資源分配錯(cuò)誤。
所以，機(jī)會(huì)成本的選擇與資源分配的問(wèn)題就出來(lái)的，曾記得《贏在中國(guó)》的一個(gè)片段里，匯源的老總與另一個(gè)經(jīng)營(yíng)專家就要不要花三個(gè)億建工廠的問(wèn)題有著截然不同的看法，一個(gè)已經(jīng)把這筆錢(qián)用在硬件投入上，另一個(gè)則覺(jué)得用在品牌和渠道建設(shè)上賺回來(lái)的錢(qián)會(huì)更多。而很多太陽(yáng)能經(jīng)銷商也很容易走進(jìn)這個(gè)誤區(qū)，把所有的錢(qián)都花在了硬件建設(shè)上，以為店面形象好了，銷量就會(huì)有大幅的提升，但結(jié)果卻并非如此。
誤區(qū)四、急功近利，妄想借炒作一夜爆富。
品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程和系統(tǒng)工程，品牌是作用于人腦的一種認(rèn)知識(shí)別和體驗(yàn)識(shí)別，它的結(jié)構(gòu)是在人類的右腦里有一個(gè)圖象，在左腦里有四大類的聯(lián)想：品類聯(lián)想、品質(zhì)聯(lián)想、利益聯(lián)想、價(jià)值聯(lián)想。而要在消費(fèi)者內(nèi)心形成這四大聯(lián)想則需要一個(gè)不斷強(qiáng)化的過(guò)程。但是，在實(shí)際的操作過(guò)程中，無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是經(jīng)銷商，都存在一個(gè)毛?。合矚g炒作的感覺(jué)。好像不弄點(diǎn)炒作，策劃方案就是一紙垃圾。
當(dāng)然，炒作的確要用，因?yàn)槌醋髂芙档蛷V告?zhèn)鞑サ某杀?，但是?qǐng)問(wèn)大家，你每天會(huì)聽(tīng)說(shuō)多少八掛故事，現(xiàn)在還記得的又有多少呢？再請(qǐng)大家好好想一下，那些歷經(jīng)十年不倒的大品牌，他們又用過(guò)多少次類似的炒作呢？為什么不用呢？所以炒作的作用只是加快品牌的建設(shè)而不是品牌建設(shè)的全部，急功近利，妄想借炒作一夜爆富的想法是不對(duì)的。
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品牌打造工作總結(jié)篇二十
最重要的是差異化。好的品牌代表了細(xì)分品類，不用要求你做的比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好，而是尋求怎么做得不同。講到品牌，不僅僅局限于消費(fèi)品，品牌貫穿大家的方方面面，從我們做基金也好，講到idg，大家根深蒂固對(duì)我們的理解就是投資，但是其實(shí)像我們也是會(huì)投中后期的，其實(shí)大家都是的，但是普通人來(lái)看，還是我剛才說(shuō)的那些點(diǎn)，這就是為什么早期的創(chuàng)業(yè)者愿意找我們，而不愿意找一些非常品牌高的投資方。
講到公司更是了，我可以羅列一串的名字，比如沃爾沃代表安全，保時(shí)捷代表動(dòng)力，moncler就是以滑雪等為代表的羽絨服，leica是攝影界的奢侈品。下面我可以列一些電商平臺(tái)，它們都是細(xì)分領(lǐng)域的no.1，像京東，寺庫(kù)就是奢侈品，貝貝網(wǎng)就是母嬰類的，達(dá)令就是小食品這些的。
這些都是細(xì)分品類的no.1，在霸主已經(jīng)顯現(xiàn)的年代，你再想做一個(gè)霸權(quán)的東西，是不可能的，你要考慮的是，怎么能在新的品類單點(diǎn)擊破。
第二點(diǎn)，占據(jù)細(xì)分品類的第一。
如果你占據(jù)了細(xì)分品類的第一，你會(huì)拿走所有的市場(chǎng)份額和絕大部分的利潤(rùn)。蘋(píng)果，這是一個(gè)比較舊的數(shù)據(jù)，最新的數(shù)我沒(méi)有。的手機(jī)量占了8.8%，利潤(rùn)占73%。我們有很多的工廠給蘋(píng)果代工，但是利潤(rùn)都是非常微小的。我們知道，蘋(píng)果所有的零件都是在中國(guó)完成的，但是絕大部分的利潤(rùn)都是被蘋(píng)果拿走了，那些代工的廠商都是只有很微薄的利潤(rùn)。
只有當(dāng)你是絕對(duì)市場(chǎng)的n0.1，才有可能賺錢(qián)。否則你沒(méi)有領(lǐng)先地位，大家都搶這個(gè)第一的位置，大家永遠(yuǎn)燒市場(chǎng)，砸市場(chǎng)，這是沒(méi)有利潤(rùn)的。
很多人也看過(guò)《從零到一》，里面有一句話是，你要做到壟斷，你要做成市場(chǎng)的第一，你可能做不成大市場(chǎng)的第一，至少是小市場(chǎng)的第一，才能生存下去，才能過(guò)得比較舒服。
2專注、極致。
這段視頻講第二個(gè)打造品牌的方法，專注極致。剛才也提到了這一點(diǎn)，我想先讓大家看一下蘋(píng)果的視頻，有的同學(xué)已經(jīng)看過(guò)了，沒(méi)有看過(guò)的同學(xué)可以欣賞一下，對(duì)我蠻有啟發(fā)的。
我想表達(dá)的是，你真的要不同，敢于創(chuàng)造，敢于創(chuàng)新，最后你才能做出與眾不同的東西，改變世界。
同時(shí)，你要專注極致。你說(shuō)蘋(píng)果有什么，它的產(chǎn)品硬件上沒(méi)有什么，只是把以前很復(fù)雜的技術(shù)，瘋狂的簡(jiǎn)潔這本書(shū)很多同學(xué)也看過(guò)了，其中有一段話我特別同意，蘋(píng)果并沒(méi)有生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只是從零到一，把很多復(fù)雜的東西簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)了很多很好的東西。所以不管是做平臺(tái)公司的也好，或者做投資的也好，你在自己品牌的時(shí)候，都要想到簡(jiǎn)單，越簡(jiǎn)單越好，做減法。
3商標(biāo)、包裝。
講到品牌，有商標(biāo)、包裝。其實(shí)我覺(jué)得，我們?cè)诳春芏喟咐ㄎ覀兊墓?，我們跟管理層探討，起名字也好，做商?biāo)也好，相對(duì)比較干貨跟大家分享一下。
好的名字無(wú)所謂，其實(shí)我覺(jué)得非常有所謂，因?yàn)楹玫拿?，在傳播上?huì)幫助你很多，很巧的，最近b2b的幾個(gè)平臺(tái)，大家看看名字非常直白，比如找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)，這些名字它不fancy，但是起得很好的。
有的品牌的名字拿出來(lái)，我感覺(jué)做哪個(gè)行業(yè)都可以，你不知道它是說(shuō)什么，包括我們有的時(shí)候有些職業(yè)病，下了飛機(jī)看一路的廣告牌，或者在電梯里面看分眾的廣告，看看哪個(gè)做得好，哪個(gè)做得不好，做得好的，有差異化，讓你記住它，把好的訴求表達(dá)出來(lái)。做得不好的，套在哪個(gè)品牌上都可以用，哪個(gè)明星來(lái)做都沒(méi)有意義的。那個(gè)錢(qián)花的沒(méi)有意義的，都打了水漂。
第二點(diǎn)，所有的商標(biāo)和包裝以及營(yíng)銷都要緊緊圍繞定位。比如像chanel山茶花的logo，代表女性獨(dú)立優(yōu)雅的氣質(zhì)。而你想到耐克，就是更高、更快、更強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)精神。包括三只松鼠也是，它想要抓年輕人的市場(chǎng)。堅(jiān)果本身能夠差異化，用松鼠的擬人化的服務(wù)、包裝，很貼心小的東西，能夠拉近跟年輕人的距離，本身松鼠也是很可愛(ài)的小動(dòng)物。
講到roseonly，這塊是一個(gè)首飾，是一個(gè)玫瑰放了一個(gè)紅點(diǎn)，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)他們的創(chuàng)始人蒲易，為什么玫瑰邊上有個(gè)小紅點(diǎn)，他們紅點(diǎn)代表一個(gè)end，玫瑰的這個(gè)紅點(diǎn)代表愛(ài)情的歸宿，所以貫穿它所有的理念，所有的設(shè)計(jì)，這也是為什么女孩子很喜歡男生送她這個(gè)品牌，這個(gè)不光是一個(gè)花，或者是一個(gè)小禮物。不管是商標(biāo)也好、禮品也好，都是跟品牌緊密結(jié)合在一起的。
4營(yíng)銷。
下面講如何做營(yíng)銷。營(yíng)銷也要圍繞定位展開(kāi)。像roseonly也一直在推送它的愛(ài)情唯一的理念，當(dāng)你想買(mǎi)禮物送女朋友的時(shí)候，會(huì)第一時(shí)間想到它，這種推送是非常簡(jiǎn)單直接的。
而在哪些方面投放廣告呢?一個(gè)現(xiàn)象是，現(xiàn)在在央視也好，湖南衛(wèi)視也好，出現(xiàn)了越來(lái)越多電商平臺(tái)的廣告。
第二個(gè)現(xiàn)象是，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司更多地參加各類的娛樂(lè)節(jié)目也好、選秀節(jié)目也好，我們投的茵曼和d2c在投《女神的新衣》這樣的節(jié)目。因?yàn)?，線下的傳統(tǒng)媒體會(huì)比線上的成本還要便宜，這不是一個(gè)偶然的現(xiàn)象。以前我們很少看到這些平臺(tái)到央視上打廣告了，說(shuō)明線上的廣告價(jià)值更昂貴了，而且央視等等廣告投放還是非常有效的。
你會(huì)越來(lái)越多的看到互聯(lián)網(wǎng)公司與電視媒體的廣告結(jié)合。
另外一點(diǎn)，高端品牌、平臺(tái)什么推廣方式最有效?
我也想跟大家講一講，以前的平臺(tái)就在線上不同的渠道買(mǎi)流量和客戶。隨著成本越來(lái)越高了，中高端的品牌，我們所有公司見(jiàn)下來(lái)，我們問(wèn)下來(lái)，最有效的第一個(gè)就是地推或者線下活動(dòng)，非常驚訝的結(jié)果。第二個(gè)就是微信的廣點(diǎn)通，也是值得大家思考的。當(dāng)然大眾化的品牌或者平臺(tái)是不太一樣的，但是稍微中高端一點(diǎn)的，基本上有這個(gè)規(guī)律。
5一些思考。
下面就是我想講的幾點(diǎn)，不一定完全跟這個(gè)主題相關(guān)的，大家值得注意或者去思考的一些東西。
第一個(gè)，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)是從產(chǎn)品為中心到以用戶為中心，產(chǎn)品只是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，用戶是連接這些節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系，用戶是資產(chǎn)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。為什么這樣說(shuō)，因?yàn)楝F(xiàn)在移動(dòng)端的興起，用戶不光是你的使用者，還是你的傳播者，同時(shí)可能是你的銷售者。因?yàn)槲覀冎烙形⑸痰呐d起也好，你可以在朋友圈買(mǎi)東西、賣東西、傳播東西。所以，你的用戶就扮演了所有的環(huán)節(jié)的角色。
從基于事物的商業(yè)模式變成了基于關(guān)系的商業(yè)模式。所以為什么現(xiàn)在涌現(xiàn)了這么多的社區(qū)，以社區(qū)的產(chǎn)品和社區(qū)為基礎(chǔ)的電商涌現(xiàn)那么多，其實(shí)都是基于移動(dòng)端的現(xiàn)象，底層的現(xiàn)象，我覺(jué)得這是值得大家思考的。
第二點(diǎn)，隨著消費(fèi)升級(jí)和80后、90后的消費(fèi)能力越來(lái)越高，其實(shí)他們從小生活比較優(yōu)越，對(duì)很多品牌也好、產(chǎn)品也好，有比較高的要求。隨著他們的成長(zhǎng)，我覺(jué)得未來(lái)中國(guó)會(huì)涌現(xiàn)一批真正意義的品牌，有它的文化、精神訴求、品質(zhì)追求的這樣一些品牌。像我們看得比較大的，騰訊就是非常有創(chuàng)新的，在全世界范圍內(nèi)也是非常大的與眾不同的創(chuàng)新精神的企業(yè)，還有小米，還有很多生活方式類的公司，像鄭曉東做的700bike，這些等等都是隨著新一代年輕人的觀念的不同產(chǎn)生的品牌，這些是真正有核心競(jìng)爭(zhēng)力的真正意義上的品牌，這種品牌會(huì)越來(lái)越多。
第三點(diǎn)，我想分享的是消費(fèi)行為的個(gè)性化和小眾化，也是隨著年輕一代的成長(zhǎng)，越來(lái)越不喜歡盲從或者盲目追求奢侈品和大牌，他喜歡追求一些小眾的個(gè)性化的東西，品牌市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越分散，隨之而來(lái)的個(gè)性化、小眾化的平臺(tái)也會(huì)涌現(xiàn)，我們現(xiàn)在也看到很多。
最后一點(diǎn)想講的是，現(xiàn)在巨頭已經(jīng)很多，如果你要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，一定要打側(cè)翼戰(zhàn)，一定尋求差異化，把差異化做到極致，做到單點(diǎn)突破，最終樹(shù)立你在這個(gè)單點(diǎn)上的消費(fèi)者對(duì)你的品牌認(rèn)知，這樣你才有生存之地。
品牌打造工作總結(jié)篇二十一
中國(guó)的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上往往存在以下誤區(qū)：幾乎不存在對(duì)品牌核心價(jià)值的定位，企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)沒(méi)有圍繞著一個(gè)核心價(jià)值展開(kāi)；在廣告上和日常的營(yíng)銷活動(dòng)中，表現(xiàn)訴求主題分散，變化無(wú)常，令消費(fèi)者莫名其妙，不知所云。盡管廣告投入量在一定程度上也能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但這只是暫時(shí)的，產(chǎn)品的品牌價(jià)值并沒(méi)有很大的提升。一個(gè)成功的品牌本身就在傳達(dá)著一種品牌概念，例如人們一提及百事可樂(lè)，隨后就會(huì)聯(lián)想到青春、動(dòng)感、活力的百事品牌形象，而中國(guó)的許多企業(yè)往往忽略了這一點(diǎn)。
作為高端產(chǎn)品，因?yàn)槠鋬r(jià)格高、受眾層次相對(duì)較高，因而品牌的核心價(jià)值就更加重要了，高端產(chǎn)品的受眾在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品是，很多時(shí)候買(mǎi)的是產(chǎn)品的內(nèi)涵而不僅僅是物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品外延。
核心品牌價(jià)值提煉品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它的作用是讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是消費(fèi)者把該類產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品相區(qū)分的重要元素，同時(shí)也是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡、接受一個(gè)品牌的主要力量。
了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。
要提煉高端產(chǎn)品的品牌價(jià)值，首先就要明確產(chǎn)品的受眾，了解這一受眾群體的實(shí)際需要。為受眾量身定做的品牌價(jià)值才能更加得到消費(fèi)者的喜愛(ài)，同時(shí)受眾的明確也有利于產(chǎn)品后期營(yíng)銷宣傳的針對(duì)性。
在人們的傳統(tǒng)觀念中存在著一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為方便面是缺乏營(yíng)養(yǎng)的速食品，改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)概念，塑造“營(yíng)養(yǎng)”品牌隨即成為華龍日清的品牌理念。華龍日清在業(yè)內(nèi)率先提出了“合理膳食、均衡營(yíng)養(yǎng)”的食品新概念，為消費(fèi)者灌輸了華龍日清“創(chuàng)造東方制面好品質(zhì)，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”的理念。
品牌核心價(jià)值應(yīng)與產(chǎn)品息息相關(guān)。
對(duì)于高端產(chǎn)品所提煉出來(lái)的品牌核心價(jià)值應(yīng)該與產(chǎn)品密切相關(guān)，這樣在消費(fèi)者對(duì)品牌記憶的同時(shí)才能更有利于對(duì)產(chǎn)品的接受。華龍日清的“創(chuàng)造東方制面好品質(zhì)，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”、諾基亞的“科技以人為本”等，讓消費(fèi)者在接受品牌核心價(jià)值的同時(shí)就接受了產(chǎn)品的理念。
而相對(duì)來(lái)說(shuō)有些品牌提煉出的價(jià)值，與產(chǎn)品的關(guān)系并不是很大，或者這一價(jià)值的概念模糊讓消費(fèi)者在第一時(shí)間摸不到頭腦，我們要知道，消費(fèi)者不搞品牌研究，不要指望他們向猜謎語(yǔ)一樣去猜你的品牌訴求究竟是什么，沒(méi)有固定大案、沒(méi)有搞笑成分在內(nèi)的密語(yǔ)，他們不會(huì)愿意去猜。例如，某手機(jī)品牌高價(jià)聘請(qǐng)國(guó)際歌星出任品牌代言，“xx手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”的廣告語(yǔ)喊遍全國(guó)大江南北，但是這架戰(zhàn)斗機(jī)終究沒(méi)有成什么大的氣候，占敗在手機(jī)市場(chǎng)上。
品牌核心價(jià)值應(yīng)該具有差異性。
在品牌眾多的市場(chǎng)上，消費(fèi)者如何對(duì)某個(gè)品牌情有獨(dú)鐘？那么這個(gè)品牌一定要由余種不同之處，品牌同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，尋求品牌差異化非常重要。我們不難發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有一臺(tái)寶馬車會(huì)象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴(yán)，相反每臺(tái)寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性，那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂(lè)趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價(jià)值貫穿到產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)中；登喜路只會(huì)在五星級(jí)的酒店或商場(chǎng)出售，因?yàn)橹挥懈畸愄没实牡晏貌拍荏w現(xiàn)登喜路“皇家貴族經(jīng)典品牌”的核心價(jià)值。
要想讓品牌延續(xù)下去，獲得消費(fèi)者深刻的記憶，那么品牌的核心價(jià)值就要具有差異性。這一點(diǎn)多數(shù)企業(yè)都該知道，但是實(shí)際操作起來(lái)就不免同質(zhì)化了，目前大多數(shù)洗發(fā)水，都在提出清爽、去屑、滋潤(rùn)，每個(gè)廣告都是女明星一頭的秀發(fā)如絲如緞，好看是好看，只是看多了忘了這頭秀發(fā)是出自哪個(gè)品牌的“滋養(yǎng)”了。相對(duì)來(lái)講作為高端產(chǎn)品的伊卡露的廣告訴求就很好，它的訴求是天然草本精華，無(wú)論是產(chǎn)品的清香還是廣告的浪漫風(fēng)情無(wú)不體現(xiàn)了自然、草本的特色。
品牌打造工作總結(jié)篇二十二
好的豬肉可以養(yǎng)出來(lái)，擁有了好的品質(zhì)只是打造高端豬肉品牌的第一步，接下來(lái)品牌如何命名，才能讓消費(fèi)者有更好的記憶度；如何提煉一句訴求，讓產(chǎn)品具有剛好的傳播度；如何包裝產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者有良好的辨識(shí)度，這是要急需解決的問(wèn)題。
讓好產(chǎn)品有一個(gè)好名稱。
就目前在市場(chǎng)上運(yùn)作的高端豬肉品牌來(lái)看，這些品牌具有以下特點(diǎn)：
最霸氣的名字：廣東陳生的壹號(hào)土豬。該品牌打出的是土豬的概念，土豬有別于洋豬，洋豬不香了，土豬來(lái)了；并且土豬前還有“壹號(hào)”，這就是土豬當(dāng)中的極品了，同時(shí)也顯示了自己行業(yè)地位，這個(gè)名字特點(diǎn)鮮明，霸氣十足。這個(gè)名字和陳生的“壹號(hào)”情節(jié)有關(guān)，搞了個(gè)醋飲叫天地壹號(hào)，現(xiàn)在搞豬肉就叫壹號(hào)土豬，未來(lái)陳生的夢(mèng)想是壹號(hào)廚房，在廚房餐桌食品里面都是帶壹號(hào)的產(chǎn)品，或許未來(lái)會(huì)有壹號(hào)土雞，壹號(hào)花生油等等亦未可知。
最含情的名字：湖南湘村高科的“湘村黑豬”。這個(gè)名字主打黑豬概念，洋豬大多為白豬，如長(zhǎng)白豬，約克豬等，一黑一白就把自己和洋豬區(qū)別開(kāi)來(lái)；另外黑豬前面有“湘村”二字，湘村和鄉(xiāng)村諧音，同時(shí)也和企業(yè)所在省份湖南也產(chǎn)生了聯(lián)系；再加上中國(guó)人大多來(lái)自于農(nóng)村，對(duì)鄉(xiāng)村有一種自然的親近感，小時(shí)候我們家里自己喂的豬也大多為黑豬，這個(gè)名字一下子就喚起了我們兒時(shí)的記憶和童年的美好時(shí)光；同時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)在食品安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，很多城市的人托人在農(nóng)村帶東西，從消費(fèi)認(rèn)知上存在鄉(xiāng)村的東西沒(méi)有被污染安全味道好的特點(diǎn)，這一點(diǎn)教育成本很低或者沒(méi)有教育成本。這個(gè)名字可謂特點(diǎn)突出，情感豐富，最能擊中消費(fèi)者的情感軟肋。
最昂貴的名字：河南雛鷹農(nóng)牧的“雛牧香”品牌，
這個(gè)名字來(lái)自于一次轟轟烈烈的百萬(wàn)征名活動(dòng)，結(jié)果雛鷹農(nóng)牧確定了雛牧香這個(gè)品牌。雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)生態(tài)肉征名活動(dòng)負(fù)責(zé)人道出了其中的3個(gè)緣由：首先，其中的“牧”字，和雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)中的“牧”一樣，傳達(dá)了雛鷹生態(tài)豬最鮮明的養(yǎng)殖特點(diǎn)，即自然環(huán)境下的放養(yǎng)方式；其次，“香”字傳達(dá)了雛鷹生態(tài)豬肉的品質(zhì)特點(diǎn)，即令人回味的肉香。同時(shí)“香”諧音“鄉(xiāng)”，在家鄉(xiāng)養(yǎng)豬，達(dá)到人與自然的和諧；特別重要的是“雛”字，它傳遞著品牌的源頭，即“雛鷹農(nóng)牧”，很好地把企業(yè)和品牌做了貫通，利于企業(yè)和品牌的營(yíng)建，這也是評(píng)委專家們特別指出的。另外，評(píng)委們覺(jué)得“雛牧香”3個(gè)字的組合發(fā)聲，也有步步高升的感覺(jué)，讀起來(lái)朗朗上口，“雛牧香”作為肉食品的名字比較貼切。
壹號(hào)土豬，湘村黑豬，雛牧香，這三個(gè)名字放在一起，你自然就知道都那些個(gè)名字是好名字了。
其實(shí)就名字本身而言，只要你下大力氣傳播依然可以做到家喻戶曉，例如速凍品牌三全，看名字你并不知道是做餃子等速凍食品的，據(jù)說(shuō)主要紀(jì)念十一屆三中全會(huì)的召開(kāi)帶來(lái)的改革開(kāi)放的新局面；例如雙匯，看名字你并不知道是賣豬肉的；例如白象，看名字你不知道是做方便面的，但并不影響這些企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者。
好名字和一般名字的唯一區(qū)別在于傳播難度和由此帶來(lái)的教育成本。好的名字你一次就記住了，但一般的名字也許要好多遍你還經(jīng)常忘，而一次和好多次的傳播成本是大不一樣的。行業(yè)內(nèi)一些做的好企業(yè)都因?yàn)槠放泼Q好記有特點(diǎn)沾了不少光。
好的品牌名稱大多有幾個(gè)關(guān)聯(lián):第一，和主要消費(fèi)群產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。例如娃哈哈一聽(tīng)你就知道是做兒童飲品的v娃哈哈靠此起家w；第二和產(chǎn)品類別產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。例如蒙牛一聽(tīng)你就知道是做牛奶的；第三和產(chǎn)品特性產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。例如六個(gè)核桃，突出了產(chǎn)品的真材實(shí)料。
品牌打造工作總結(jié)篇一
長(zhǎng)興鄉(xiāng)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要由鄉(xiāng)*事業(yè)單位人員、教師、醫(yī)生和其他類人員構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理人員為7名，專業(yè)技術(shù)人員為14名，編制數(shù)與實(shí)有人數(shù)相等，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，具有大專以上學(xué)歷的有7人，中專學(xué)歷的有10人，高中以下學(xué)因的有4人，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的有6人，31至40歲的有8人，41歲至55歲的有6人，55歲以上的有1人，從職稱結(jié)構(gòu)上看，具有中級(jí)職稱的有3人，初級(jí)職稱的有8人。
非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才總量較快增長(zhǎng)，特別是專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍發(fā)展較快，截至2011年10月份，全鄉(xiāng)專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到100多人，比20xx年增長(zhǎng)20％。對(duì)推動(dòng)全鄉(xiāng)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。進(jìn)一步加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支撐，成為長(zhǎng)興鄉(xiāng)實(shí)施人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略的重要舉措。
鄉(xiāng)黨委、*通過(guò)加強(qiáng)宣傳營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，加強(qiáng)職業(yè)道德規(guī)范營(yíng)造健康的學(xué)術(shù)環(huán)境，制定和完善優(yōu)惠政策形成良好的政策環(huán)境，為人才提供創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)形成廣闊的發(fā)展環(huán)境等措施，總體上營(yíng)造了“鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的良好氛圍。專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境日益改善，社會(huì)地位不斷提高，工作業(yè)績(jī)不斷提升。蘇鳳山，作為一名農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的老兵，他吃苦耐勞的精神，優(yōu)良的敬業(yè)素質(zhì)，滿腔熱情工作的態(tài)度，在群眾中樹(shù)立了很好的公仆形象，贏得了干群的一致好評(píng)。20xx年被新興區(qū)評(píng)為勞動(dòng)模范。2011年曾被七臺(tái)河市授予優(yōu)秀黨員。隨著中央對(duì)“三農(nóng)”政策的大力加強(qiáng)，作為農(nóng)經(jīng)站站長(zhǎng)，他一方面做好防止和糾正以發(fā)展生產(chǎn)為由的各種侵犯農(nóng)民權(quán)益的行為；另一方面加強(qiáng)為民服務(wù)。注重引導(dǎo)農(nóng)民按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，幫助農(nóng)民增收。通過(guò)他的不懈努力，全鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理管理上了一個(gè)大臺(tái)階，群眾對(duì)村干部由過(guò)去的不信任變得信任，積極性也高了，全面反映了全鄉(xiāng)民主化管理的豐碩成果。
1、人才總量仍然不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍主要是教師、醫(yī)生和農(nóng)技中心的技術(shù)員，其他從多的職能部門(mén)的專業(yè)技術(shù)人才多數(shù)是“半路出家”，有的甚至根本沒(méi)有人。與發(fā)展的要求相比，缺口仍然很大。
學(xué)校嚴(yán)重超編。二是行業(yè)分布不均，教育、衛(wèi)生和黨政群機(jī)關(guān)人才相對(duì)集中，文化、廣播電視、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測(cè)、畜禽防疫、環(huán)境保護(hù)人才、工程技術(shù)人才等等都十分缺乏。
3、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)很大一部分技術(shù)人才都是半路轉(zhuǎn)行而來(lái)，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不能適應(yīng)專業(yè)技術(shù)的需要。
4、人才流失嚴(yán)重，招引力度不夠。雖然我們?cè)谖齼?yōu)秀人才服務(wù)的工作上作了大量的努力和嘗試，也取得了一定的成績(jī)。但由于種種原因，人才一方面流失嚴(yán)重，另一方面又難以招引。
切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才工作整體水*，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供有力的人才保證。
1、樹(shù)立“不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份”的觀念，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不拘一格選人才。
2、以更靈活的政策，更大的投入，更寬松的環(huán)境來(lái)吸引人，留住人。
3、搞活人才流動(dòng)機(jī)制，儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕人才。
4、創(chuàng)新用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。促進(jìn)人才評(píng)價(jià)體系的規(guī)范化、科學(xué)化，真正落實(shí)用人單位職務(wù)自主聘任，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下。
5、改進(jìn)管理方式，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加快人才市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)人才市場(chǎng)信息化。二是抓好教育和培訓(xùn)。
品牌打造工作總結(jié)篇二
師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證，是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年學(xué)生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。
學(xué)習(xí)《^v^教師法》、《^v^教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，提高自己的法律意識(shí)。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，觀看了《師德啟示錄》vcd光盤(pán)，學(xué)習(xí)了“師德標(biāo)兵”們的先進(jìn)事跡，深受感染。觀看之后，參與了學(xué)校組織的討論，談感想，寫(xiě)體會(huì)。決心以“師德標(biāo)兵”為榜樣，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，力爭(zhēng)成為一名合格的教師。師德是做一個(gè)合格人民教師的起碼要求，是作為一名教師應(yīng)該具備的道德修養(yǎng)教師應(yīng)該熱愛(ài)教育事業(yè)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。在工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，從不遲到早退，有病有事先向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并且嚴(yán)格遵守教委對(duì)教師提出的“十不準(zhǔn)”條例。
在教育過(guò)程中，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人才觀，重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，與每一個(gè)學(xué)生建立*等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰幼兒。正確處理教師與學(xué)生家長(zhǎng)的關(guān)系，在與家長(zhǎng)聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，在交往中不收禮、不吃請(qǐng)、不叫家長(zhǎng)辦事。
進(jìn)一步與學(xué)生溝通，更熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，建立真正*等的師生關(guān)系，以自己的言行和人格魅力來(lái)影響學(xué)生，使他們“親其師”，“信其道”。
要以最佳的思想境界，精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)，積極地影響和教育學(xué)生，使他們健康成長(zhǎng)。把言傳和身教完美結(jié)合起來(lái)，以身作則，行為示范。
品牌打造工作總結(jié)篇三
眾所周知，今天蘋(píng)果公司以銳不可當(dāng)之勢(shì)席卷了全球的手機(jī)和電腦市場(chǎng)，其品牌價(jià)值已經(jīng)超越谷歌。究其原因，這并不是因?yàn)閱滩妓挂粋€(gè)人的獨(dú)特魅力，而是取決于它的強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，使蘋(píng)果公司能充分把握市場(chǎng)信息和市場(chǎng)走向，手機(jī)和電腦設(shè)計(jì)無(wú)論在外觀上還是在功能上都獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。也就是說(shuō)，正是它的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為蘋(píng)果品牌的形成和發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。學(xué)校品牌建設(shè)同樣如此，不能單靠校長(zhǎng)一個(gè)人苦思冥想、精心設(shè)計(jì)，要充分調(diào)動(dòng)所有教職員工積極參與研討，才能集思廣益，不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理模式，提高辦學(xué)質(zhì)量?？梢哉f(shuō)，學(xué)校品牌建設(shè)從根本上講是一個(gè)不斷研究的過(guò)程。因此，學(xué)校品牌建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急乃是建立研究型共同體，通過(guò)研究不斷為學(xué)校發(fā)展提供智慧和動(dòng)力。
與傳統(tǒng)的學(xué)校教研組相比，研究型共同體有很大的不同，其特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)問(wèn)題導(dǎo)向。傳統(tǒng)的學(xué)校教研組織基本是以學(xué)科為中心的，教研活動(dòng)主要是備課、說(shuō)課、評(píng)課等研討活動(dòng)，研究的內(nèi)容多集中在課程或教學(xué)材料方面，研究活動(dòng)是封閉的，僅限在學(xué)科教師內(nèi)部。而研究型共同體則是以問(wèn)題為中心，研究活動(dòng)的邊界是開(kāi)放的，成員以共同關(guān)心的問(wèn)題為紐帶結(jié)成一個(gè)靈活的組織，不僅包括學(xué)校內(nèi)部成員，而且還包括教學(xué)領(lǐng)域的專家和同行，學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)成員等。通過(guò)問(wèn)題，把學(xué)校品牌建設(shè)活動(dòng)與社區(qū)、與同行、與教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)建立普遍聯(lián)系，共同為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。
(二)共同的目標(biāo)。社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德認(rèn)為：“組織要生存，就必須有兩個(gè)或兩個(gè)以上的人愿意為達(dá)到一個(gè)確定的目標(biāo)而進(jìn)行協(xié)作活動(dòng)。作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，不論其規(guī)模大小或級(jí)別高低，都包含三個(gè)基本要素，即協(xié)作的意愿、共同的目標(biāo)、信息的溝通。”研究型共同體存續(xù)的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，用共同的目標(biāo)將組織成員分散的價(jià)值觀和行為統(tǒng)合為一個(gè)整體。
(三)高度的組織認(rèn)同。在共同體中，社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)是某種自然意愿，這種自然意愿包括感情、傳統(tǒng)和人們的共同聯(lián)系，其特點(diǎn)是人們之間有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感，共同體內(nèi)的每個(gè)成員都會(huì)從對(duì)方的價(jià)值去判斷其意義，而不是將其視為實(shí)現(xiàn)自己某種目的的手段。認(rèn)同感越強(qiáng)，成員越有可能被激發(fā)為改進(jìn)工作而提出自己的建議、產(chǎn)生一些新穎的想法，并且敢于嘗試或從事一些創(chuàng)新活動(dòng)。
學(xué)校品牌建設(shè)既需要全體員工的共同努力，也離不開(kāi)社會(huì)的支持，它不僅是學(xué)校內(nèi)部工作不斷改進(jìn)的過(guò)程，而且也是與社會(huì)交流對(duì)話的過(guò)程。通過(guò)建立研究型共同體，學(xué)校不僅可以激發(fā)師生的創(chuàng)造性，集聚師生智慧，而且可以增進(jìn)學(xué)校與社會(huì)的相互了解，獲得廣泛的資源支持，為學(xué)校品牌建設(shè)提供動(dòng)力。
學(xué)校要建立研究型共同體，需要著力做好以下幾方面工作。
第一，建立學(xué)校發(fā)展愿景。愿景在研究型共同體發(fā)展中具有重要的意義，它不僅僅是維系共同體成員的基礎(chǔ)，更貫穿于共同體成長(zhǎng)的全部過(guò)程。因此，校長(zhǎng)能否帶領(lǐng)學(xué)校的全體成員規(guī)劃學(xué)校的愿景，并致力于愿景的傳遞和實(shí)現(xiàn)是建立研究型共同體的關(guān)鍵。依靠愿景而不僅僅是行政命令、規(guī)章制度，甚或個(gè)人魅力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。但是，愿景不能好高騖遠(yuǎn)，不能脫離學(xué)校發(fā)展實(shí)際，應(yīng)當(dāng)在學(xué)校資源和條件許可的情況下，通過(guò)共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。超越學(xué)?？赡艿摹㈦y以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不僅不會(huì)引導(dǎo)合作，而且會(huì)瓦解組織內(nèi)的團(tuán)結(jié)。
第二，鼓勵(lì)教師開(kāi)展行動(dòng)研究。研究型共同體的核心特征和主要任務(wù)是研究，學(xué)校在品牌建設(shè)中要鼓勵(lì)教師反思自身的教育教學(xué)實(shí)踐，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提煉問(wèn)題，深入研究如何把學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo)具體化到學(xué)校日常管理和教學(xué)中。特別是鼓勵(lì)教師之間分享研究成果，并把研究成果自覺(jué)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中。
第三，以問(wèn)題為基礎(chǔ)構(gòu)建開(kāi)放型研究團(tuán)隊(duì)。品牌建設(shè)充分體現(xiàn)了一個(gè)學(xué)校發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，是管理精細(xì)化和科學(xué)化的表現(xiàn)。學(xué)校要打破現(xiàn)有的學(xué)科教研組的封閉性研究團(tuán)隊(duì)，突出問(wèn)題中心，以問(wèn)題為紐帶把學(xué)校內(nèi)部成員之間、學(xué)校與社區(qū)之間、學(xué)校與研究機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系起來(lái)。
第四，培養(yǎng)合作型學(xué)校文化。學(xué)校文化發(fā)展與研究型共同體是相互促進(jìn)的，共同體建設(shè)是學(xué)校文化發(fā)展的目的和歸宿。但是，學(xué)校與企業(yè)和官僚組織不同，不完全是技術(shù)導(dǎo)向和科層體系，是一個(gè)非常重視情感的、帶有比較突出的人際關(guān)系取向的組織。因此，學(xué)校要建立研究型共同體單純依靠正式的、專業(yè)化科研組織，或者行政命令都很難實(shí)現(xiàn)成員之間的有效溝通和合作，要培養(yǎng)合作型的學(xué)校文化，需要在師生之間建立一種彼此信任、彼此尊重的關(guān)系，使學(xué)校真正成為師生的精神家園。這樣，教師才有勇氣向同行、專家和學(xué)生家長(zhǎng)公開(kāi)自己的課堂，愿意接受來(lái)自各方面的質(zhì)疑，愿意與同行、家長(zhǎng)、社區(qū)成員、專家進(jìn)行合作，不斷改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。
品牌打造工作總結(jié)篇四
品牌是企業(yè)在市場(chǎng)中和消費(fèi)者建立聯(lián)系的橋梁，而品牌打造則是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的任務(wù)。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到品牌打造的重要性，下面將從目標(biāo)定位、市場(chǎng)調(diào)研、品牌識(shí)別、品牌傳播和品牌維護(hù)五個(gè)方面分享我的心得體會(huì)。
首先，目標(biāo)定位是品牌打造的基礎(chǔ)。企業(yè)在市場(chǎng)中應(yīng)該明確自己的目標(biāo)受眾群體，并確定品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。明確目標(biāo)受眾可以幫助企業(yè)更好地把握市場(chǎng)需求，并針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。同時(shí)，核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，建立起有差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，市場(chǎng)調(diào)研是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)深入了解目標(biāo)受眾的需求和偏好，企業(yè)可以更好地滿足消費(fèi)者的期待。市場(chǎng)調(diào)研能夠幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而有針對(duì)性地進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。調(diào)研結(jié)果還可以為企業(yè)提供判斷品牌是否符合市場(chǎng)趨勢(shì)的依據(jù)，避免盲目跟隨潮流或過(guò)度保守。
第三，品牌識(shí)別是品牌打造的核心環(huán)節(jié)。一個(gè)好的品牌應(yīng)該有獨(dú)特的標(biāo)志，能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。這個(gè)標(biāo)志可以是企業(yè)的商標(biāo)、口號(hào)、形象等，需要體現(xiàn)出企業(yè)的核心價(jià)值和特點(diǎn)。品牌識(shí)別的設(shè)計(jì)應(yīng)該簡(jiǎn)潔、直觀，并能夠與品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力相吻合。一旦確定了品牌識(shí)別，企業(yè)就應(yīng)該全面推行，確保在各個(gè)渠道和場(chǎng)合中得到良好的展示。
第四，品牌傳播是品牌打造的重要手段。通過(guò)有效的傳播方式，企業(yè)可以讓目標(biāo)受眾更好地了解品牌，并對(duì)其產(chǎn)生認(rèn)同和好感。品牌傳播可以通過(guò)廣告、宣傳活動(dòng)、社交媒體等多種途徑進(jìn)行。在選擇傳播方式時(shí)，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合目標(biāo)受眾的特點(diǎn)和喜好，選擇最具針對(duì)性和影響力的方式來(lái)傳播品牌。此外，品牌傳播的內(nèi)容也需要有針對(duì)性地配合不同的渠道和目標(biāo)受眾，以增強(qiáng)傳播效果。
最后，品牌維護(hù)是品牌打造的永恒任務(wù)。良好的品牌形象不是一蹴而就的，需要企業(yè)不斷努力去維護(hù)。品牌維護(hù)包括管理品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、遵循承諾等。企業(yè)還可以通過(guò)與消費(fèi)者進(jìn)行積極互動(dòng)，了解他們的反饋和意見(jiàn)，并及時(shí)作出調(diào)整和改進(jìn)。只有經(jīng)過(guò)持久的品牌維護(hù)，才能建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和忠誠(chéng)。
總之，品牌打造需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，明確目標(biāo)受眾并確定核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌識(shí)別的設(shè)計(jì)需要與企業(yè)的核心價(jià)值相吻合，確保品牌能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過(guò)有效的品牌傳播，讓目標(biāo)受眾更好地了解和認(rèn)同品牌。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該不斷努力去維護(hù)品牌形象，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，與消費(fèi)者進(jìn)行積極互動(dòng)。只有在這些方面都做到位，才能確保品牌在市場(chǎng)中的成功和持續(xù)發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇五
排他性是心理學(xué)上的一種現(xiàn)象，是占有欲下的一種自我保護(hù)機(jī)制，比如愛(ài)情中的雙方不允許對(duì)方對(duì)別的異性有過(guò)多親密，比如孩童不愿將心愛(ài)的玩具借給別人，等等。排他性在動(dòng)物中也同樣存在，可見(jiàn)其是生命進(jìn)化過(guò)程中的一種有用機(jī)制。
在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)幽默圖片——一只只小豬身穿虎紋馬甲，在一只母老虎身邊吃奶、嬉戲。圖片不知道是經(jīng)過(guò)人工加工，還是真有此事，在我感覺(jué)，動(dòng)物更多的是靠氣味來(lái)辨別同類的，小豬即使外表像小老虎，氣味還是不容易改的，除非也涂上一層小老虎氣息的香水，呵呵。不管是虎還是狼，都不允許別家的成員來(lái)到自己領(lǐng)地；一旦發(fā)現(xiàn)陌生氣味，就會(huì)提高警惕，或者發(fā)動(dòng)攻擊。所以，有經(jīng)驗(yàn)的獵手總是會(huì)選擇動(dòng)物出沒(méi)的下風(fēng)位置來(lái)伏擊。
排他性是個(gè)性的`彰顯。俗語(yǔ)有“愛(ài)情是自私的”、“情人眼里出西施”，或者“孩子總是自己的好”，道出了對(duì)自己所愛(ài)的在乎；而一旦失戀或者孩子不聽(tīng)話，自己受傷也會(huì)最重。佛家說(shuō)的三毒之一的“癡”，正道出了排他性的根本弱點(diǎn)所在－－只關(guān)注狹小的圈子，一旦這個(gè)圈子有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)痛苦乃至絕望。
這么說(shuō)來(lái)，排他性是不是一無(wú)是處了呢？個(gè)人認(rèn)為，排他性與一切心態(tài)一樣，都是過(guò)猶不及的，都要掌握一個(gè)度。就好像那句經(jīng)典臺(tái)詞說(shuō)的，婚姻就好像手里的沙，攥得越緊，漏得越多；就好像許多以控制孩子為目標(biāo)的家長(zhǎng)，最后培養(yǎng)出來(lái)的孩子大多唯唯諾諾或叛逆暴躁一樣。
愛(ài)情生活中，同樣需要處理好排他性與寬容之間的關(guān)系。如果雙方都不再允許與異性朋友交往，那只能是自己把自己束縛起來(lái)了；而如果任何一方不能把握與朋友交往的尺度，婚姻也將名存實(shí)亡。在乎，才會(huì)有控制欲；真愛(ài)，卻會(huì)在關(guān)注的同時(shí)留給對(duì)方一片可以自由呼吸的天空。
如何讓排他性的副作用降到最低呢？只有通過(guò)不斷努力，來(lái)提升自我的素質(zhì)，豐富見(jiàn)識(shí)，增強(qiáng)自信心；如此就不會(huì)“草木皆兵”，如此，就可以具備擁有的最高境界——默契。
品牌打造工作總結(jié)篇六
品牌打造是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)需要不斷探索創(chuàng)新的品牌打造策略，以提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。在過(guò)去的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到品牌打造的重要性，并積累了一些心得體會(huì)。
第二段：了解目標(biāo)受眾。
在進(jìn)行品牌打造之前，了解目標(biāo)受眾是至關(guān)重要的。只有了解受眾的需求、偏好和行為，企業(yè)才能精準(zhǔn)定位品牌形象，將產(chǎn)品或服務(wù)與受眾的需求相結(jié)合。我在品牌打造過(guò)程中，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析數(shù)據(jù)，深入了解了目標(biāo)受眾群體，從而有效地制定了品牌推廣策略。
第三段：塑造獨(dú)特品牌形象。
品牌形象是企業(yè)打造品牌的核心要素之一，塑造一個(gè)獨(dú)特而吸引人的品牌形象能夠吸引更多目標(biāo)受眾的關(guān)注。企業(yè)需要找到自己的定位，明確品牌的核心價(jià)值和個(gè)性特點(diǎn)，并將其融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告宣傳、企業(yè)文化等方方面面。我在品牌打造中，注重塑造獨(dú)特的品牌形象，通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和廣告宣傳，讓品牌與眾不同，贏得了目標(biāo)受眾的喜愛(ài)。
第四段：提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。
品牌的核心是產(chǎn)品或服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)是提升品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在品牌打造中，企業(yè)要不斷追求產(chǎn)品或服務(wù)的卓越，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量提升，以滿足目標(biāo)受眾的需求。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他們會(huì)選擇那些能夠提供高品質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的品牌。所以，我在品牌打造中，持續(xù)提升產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷改進(jìn)服務(wù)，以贏得消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)。
第五段：建立良好的品牌口碑。
品牌口碑是品牌打造過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一個(gè)公司積極主動(dòng)地與消費(fèi)者互動(dòng)，以及關(guān)注并回應(yīng)消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，可以樹(shù)立良好的品牌口碑。良好的品牌口碑能夠幫助企業(yè)獲得更多的消費(fèi)者推薦和口碑傳播，提升品牌的影響力。作為一名品牌打造者，我認(rèn)識(shí)到了品牌口碑的重要性，不斷與消費(fèi)者互動(dòng)，關(guān)注并及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的反饋，建立了良好的品牌聲譽(yù)。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一個(gè)全方位、持續(xù)性的過(guò)程，需要企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。通過(guò)了解目標(biāo)受眾、塑造獨(dú)特品牌形象、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)以及建立良好的品牌口碑，企業(yè)可以取得可持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升品牌打造的能力和水平，為企業(yè)的品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力注入更大的活力和動(dòng)力。
品牌打造工作總結(jié)篇七
策源地產(chǎn)、龍灣商會(huì)、蘇州吳中區(qū)*、淮安金湖、上海九星、德邦證券、kfc、上海公關(guān)協(xié)會(huì)、聯(lián)通（集客、客戶監(jiān)管部）。
落標(biāo)客戶名單：古北地產(chǎn)、萬(wàn)業(yè)地產(chǎn)、杭州銀行。
共參與客戶服務(wù)：81單，其獨(dú)立負(fù)責(zé)：15單，其他單量配合執(zhí)行。
過(guò)程所得：
1、接觸新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)。
3、服務(wù)大品牌的機(jī)會(huì)。
4、獲得閑中學(xué)習(xí)可能。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：（個(gè)人觀點(diǎn)）。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于信息流：
1、項(xiàng)目責(zé)任制不明，信息多次、多面與客戶溝通，導(dǎo)致客戶煩感與誤解服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
3、項(xiàng)目工作單（設(shè)計(jì)、策劃方案、文案）前期盡可能提供相關(guān)資料梳理和需求確認(rèn)等工作，以免導(dǎo)致執(zhí)行方向有誤差。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于物流：
2、物料工作單的不填寫(xiě)或填寫(xiě)不到位，未完全落實(shí)到責(zé)任人，出現(xiàn)數(shù)量與品類有誤；
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于供應(yīng)商。
1、制作質(zhì)量及搭建辦法沒(méi)有進(jìn)步，未擔(dān)當(dāng)起技術(shù)改進(jìn)和新技術(shù)建議，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量失分；
3、工作清單未完整及時(shí)通達(dá)，出現(xiàn)攜帶物料與制作物料有偏差。
4、供應(yīng)商可選擇性少。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)配合方面，關(guān)于行政職能配合：
1、財(cái)務(wù)出款稍慢。
2、獎(jiǎng)金分配不透明。
個(gè)人建議：
（一）每個(gè)項(xiàng)目在執(zhí)行中，成立項(xiàng)目組，細(xì)化工作范圍與責(zé)任，主要客戶溝通人最多2人；
（五）活動(dòng)執(zhí)行管理中，重要管理人員著手關(guān)注“環(huán)境布置的合理與安全”、“執(zhí)行流程的校對(duì)與建議”；現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)監(jiān)督與總控人員安排1人，負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接和安排執(zhí)行人員工作，在活動(dòng)開(kāi)始前需招起所有管理崗位人執(zhí)行最后一次碰頭會(huì)，活動(dòng)開(kāi)始前務(wù)必執(zhí)行彩排。
品牌打造工作總結(jié)篇八
品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系的橋梁。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，品牌打造成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生，我在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以下是我對(duì)品牌打造的心得體會(huì)。
第一段：選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)。
在進(jìn)行品牌打造的過(guò)程中，選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)至關(guān)重要。品牌需要定位在一個(gè)具有潛力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)，才能更好地滿足消費(fèi)者的需求。為了確保選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)，我通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析來(lái)了解目標(biāo)受眾的特征和需求。通過(guò)了解市場(chǎng)領(lǐng)域的變化，我可以更好地掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，使品牌在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：確立品牌的獨(dú)特價(jià)值。
在品牌打造中，獨(dú)特的價(jià)值定位是至關(guān)重要的。企業(yè)需要挖掘自身的優(yōu)勢(shì)，并將其轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者認(rèn)可的品牌價(jià)值。通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化比較，我可以找到企業(yè)自身的獨(dú)特性，從而打造出富有吸引力的品牌形象。品牌的獨(dú)特價(jià)值不僅包括產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，還包括與消費(fèi)者共鳴的核心理念和文化內(nèi)涵。
第三段：傳播品牌形象。
傳播品牌形象是品牌打造的重要環(huán)節(jié)。只有讓消費(fèi)者了解并認(rèn)可品牌，才能形成穩(wěn)固的品牌忠誠(chéng)度。傳播渠道的選擇非常關(guān)鍵，我在品牌打造中更加注重網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和社交媒體的運(yùn)用?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及使得企業(yè)在全球范圍內(nèi)可以以更低的成本傳播品牌形象。此外，我還運(yùn)用了事件營(yíng)銷和合作營(yíng)銷的手段，通過(guò)與其他知名品牌的合作，增強(qiáng)品牌的曝光度和影響力。
第四段：建立品牌形象的持久性。
品牌形象的持久性是品牌打造的重要目標(biāo)之一。一個(gè)持久的品牌形象可以增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為，建立品牌形象的持久性需要注重產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以及與消費(fèi)者的情感連接。企業(yè)要不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，使消費(fèi)者能夠感受到品牌價(jià)值的實(shí)質(zhì)。同時(shí)，與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系，通過(guò)不斷創(chuàng)新和與消費(fèi)者的互動(dòng)，使其產(chǎn)生對(duì)品牌的認(rèn)同感。
第五段：不斷創(chuàng)新與適應(yīng)市場(chǎng)變化。
市場(chǎng)環(huán)境的變化是品牌打造過(guò)程中無(wú)法回避的。作為品牌打造者，我認(rèn)識(shí)到要保持品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要不斷創(chuàng)新并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。創(chuàng)新是保持品牌活力的關(guān)鍵，我鼓勵(lì)企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以滿足不斷變化的消費(fèi)者需求。同時(shí)，我也提醒自己要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以持續(xù)提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：品牌打造是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并適應(yīng)市場(chǎng)的變化。選擇正確的目標(biāo)市場(chǎng)、確立獨(dú)特的價(jià)值定位、傳播品牌形象、建立持久性的品牌形象，以及不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)變化是有效打造品牌的關(guān)鍵要素。作為品牌打造者，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的體驗(yàn)，從而推動(dòng)企業(yè)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。
品牌打造工作總結(jié)篇九
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，品牌打造成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。品牌作為企業(yè)的形象和價(jià)值的體現(xiàn)，需要經(jīng)過(guò)精心的策劃和打造才能夠真正贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。在品牌打造的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了品牌力量和品牌影響力的重要性。本文將圍繞品牌打造的心得體會(huì)，從品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面進(jìn)行討論。
首先，品牌定位是品牌打造的基礎(chǔ)。一個(gè)成功的品牌定位能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)出企業(yè)的核心理念和價(jià)值觀，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。在品牌定位中，企業(yè)需要考慮到目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，找到自己的定位點(diǎn)。例如，對(duì)于年輕人群體而言，品牌的形象可以更加時(shí)尚和潮流；而對(duì)于高端消費(fèi)群體，品牌可以強(qiáng)調(diào)其品質(zhì)和奢華。只有通過(guò)精準(zhǔn)的品牌定位，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
其次，品牌傳播是品牌打造的重要途徑。品牌傳播是指通過(guò)不同的渠道和媒介，將品牌形象和價(jià)值觀傳遞給消費(fèi)者。在品牌傳播中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和嘗試，以更加廣泛的方式接觸到目標(biāo)消費(fèi)者。例如，在傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行廣告投放、通過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)和宣傳、參加各類展會(huì)和活動(dòng)等。通過(guò)多渠道和多元化的品牌傳播，可以提高品牌的知名度和美譽(yù)度，增加品牌的影響力和號(hào)召力。
第三，品牌形象是品牌打造的核心。品牌形象是消費(fèi)者對(duì)于品牌的整體印象和認(rèn)知，包括品牌的標(biāo)志、口碑、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面。在塑造品牌形象時(shí)，企業(yè)需要注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，通過(guò)不斷的提升和創(chuàng)新，為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)。品牌形象的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要企業(yè)投入大量的時(shí)間和精力，不斷完善和創(chuàng)新，以提升品牌在消費(fèi)者心目中的地位。
第四，品牌策略是品牌打造的關(guān)鍵。品牌策略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)，所制定的具體措施和手段。在制定品牌策略時(shí)，企業(yè)需要考慮到市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求，不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的策略。例如，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略，提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)；通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和定制化策略，滿足不同消費(fèi)者的需求。只有制定出恰當(dāng)?shù)钠放撇呗裕拍軌蛟诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后，品牌宣傳是品牌打造的最終手段。品牌宣傳是指企業(yè)通過(guò)各種媒介和渠道，將品牌形象和價(jià)值觀傳播給消費(fèi)者的過(guò)程。在品牌宣傳中，企業(yè)需要注重傳播方式的選擇和效果的評(píng)估。例如，可以通過(guò)電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式進(jìn)行品牌宣傳，使品牌形象和價(jià)值觀深入人心。同時(shí)，通過(guò)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)研究，評(píng)估品牌宣傳效果，及時(shí)調(diào)整宣傳策略，以提高宣傳的效果和效益。
綜上所述，品牌打造是企業(yè)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和贏得消費(fèi)者信任的關(guān)鍵。在品牌打造的過(guò)程中，品牌定位、品牌傳播、品牌形象、品牌策略和品牌宣傳等方面都發(fā)揮著重要的作用。只有通過(guò)精心的策劃和打造，才能夠真正贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)，取得長(zhǎng)期的發(fā)展和成功。作為企業(yè)管理者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新品牌打造的模式和方法，為企業(yè)的發(fā)展注入更強(qiáng)的動(dòng)力和活力。
品牌打造工作總結(jié)篇十
品牌打造是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。經(jīng)過(guò)多年的行業(yè)發(fā)展，我深切體會(huì)到品牌打造的重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)，希望對(duì)初創(chuàng)企業(yè)和正在進(jìn)行品牌打造的企業(yè)有所幫助。
第二段：明確目標(biāo)與價(jià)值。
在品牌打造過(guò)程中，第一步是明確企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)值觀。企業(yè)的目標(biāo)決定了品牌的走向和定位，而價(jià)值觀則是品牌形象和精神的表達(dá)。在明確目標(biāo)與價(jià)值的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能確定品牌的核心理念和傳播的重點(diǎn)。
第三段：研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在品牌打造之前，必須深入研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的喜好可以為品牌定位提供方向，同時(shí)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略和優(yōu)勢(shì)，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的差異化優(yōu)勢(shì)，從而制定有效的品牌策略。
第四段：注重品牌形象建設(shè)。
品牌形象是品牌打造中最直接且重要的一部分。通過(guò)精心設(shè)計(jì)的品牌標(biāo)識(shí)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和品牌聲音等元素，企業(yè)可以塑造出獨(dú)具特色的品牌形象，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任。此外，企業(yè)的員工也是品牌形象的重要組成部分，他們的外部形象和行為舉止直接影響了消費(fèi)者對(duì)品牌的看法。
第五段：持續(xù)傳播和關(guān)注用戶反饋。
品牌打造不是一時(shí)的活動(dòng)，而是需要持續(xù)的傳播和關(guān)注。通過(guò)有效的品牌傳播策略，如廣告、公關(guān)活動(dòng)和社交媒體營(yíng)銷等，企業(yè)可以加深消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和記憶，并不斷拓展用戶群體。與此同時(shí)，企業(yè)也要密切關(guān)注用戶的反饋和意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整品牌策略，不斷提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
品牌打造是一項(xiàng)綜合性的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)明確目標(biāo)與價(jià)值、研究目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、注重品牌形象建設(shè)以及持續(xù)傳播和關(guān)注用戶反饋等步驟，企業(yè)可以打造出具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌。未來(lái)，我相信隨著技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的變化，品牌打造將迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們應(yīng)保持開(kāi)放的態(tài)度，不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，為企業(yè)贏得更廣闊的發(fā)展空間。
品牌打造工作總結(jié)篇十一
第一段：引言（200字）。
品牌打造是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之一，成功的品牌在市場(chǎng)中能夠贏得用戶的信任和認(rèn)可，從而實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的提升。在過(guò)去的工作中，我有幸參與了一家創(chuàng)業(yè)公司的品牌打造工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將就品牌打造的重要性、策略選擇、品牌定位、品牌傳播以及持續(xù)升級(jí)等方面進(jìn)行探討和總結(jié)，希望對(duì)讀者有所啟發(fā)。
第二段：品牌打造的重要性（250字）。
品牌打造的重要性不言而喻。一個(gè)成功的品牌能夠讓消費(fèi)者更容易記住和辨識(shí)，建立品牌名聲、塑造品牌形象，提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度。這樣的品牌對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展非常關(guān)鍵，它不僅可以幫助企業(yè)吸引更多的消費(fèi)者，還能夠增加產(chǎn)品的附加值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。因此，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要時(shí)刻重視品牌打造，并把品牌視為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
第三段：策略選擇與品牌定位（300字）。
在進(jìn)行品牌打造時(shí)，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求選擇適合自己的策略和定位。例如，可以選擇市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略，針對(duì)特定的消費(fèi)群體提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，從而建立專屬于自己的市場(chǎng)地位。此外，還可以選擇品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略，通過(guò)將現(xiàn)有品牌的影響力和美譽(yù)度擴(kuò)展到新的產(chǎn)品線或領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固和提升品牌形象和知名度。無(wú)論采取何種策略，企業(yè)都應(yīng)該確保品牌的定位與企業(yè)的核心價(jià)值觀和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)保持一致，以確保品牌的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
第四段：品牌傳播的重要性與方法（300字）。
品牌的傳播對(duì)于品牌打造同樣重要。一個(gè)優(yōu)秀的品牌只有被消費(fèi)者所知曉才能發(fā)揮其價(jià)值和影響力。在品牌傳播方面，企業(yè)可以選擇多種方式進(jìn)行，如通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體、贊助活動(dòng)等。廣告是最常見(jiàn)的品牌傳播方式之一，可以通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒介向大眾傳遞品牌信息和形象。公關(guān)活動(dòng)則可以借助媒體等渠道擴(kuò)大品牌的影響力和美譽(yù)度。此外，社交媒體也成為了品牌傳播的重要工具，企業(yè)可以通過(guò)微博、微信、抖音等平臺(tái)與用戶進(jìn)行互動(dòng)和傳播，提高品牌的曝光度和認(rèn)知度。
第五段：品牌持續(xù)升級(jí)（250字）。
一個(gè)成功的品牌并非一勞永逸，品牌的持續(xù)升級(jí)是品牌發(fā)展的關(guān)鍵之一。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化、消費(fèi)者需求的變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略的變化，企業(yè)需要不斷推陳出新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改進(jìn)、服務(wù)優(yōu)化等方式保持品牌的新鮮感和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)與其他品牌的合作和聯(lián)合創(chuàng)新，在市場(chǎng)中產(chǎn)生更大的共振效應(yīng)。因此，企業(yè)需要保持與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)，及時(shí)調(diào)整品牌戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
總結(jié)（100字）。
品牌打造是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)市場(chǎng)份額的提升和銷售的增長(zhǎng)，還能夠樹(shù)立企業(yè)的形象和信譽(yù)。通過(guò)選擇適合的策略和定位、合理布局品牌傳播渠道以及持續(xù)升級(jí)品牌，企業(yè)能夠打造一個(gè)成功的品牌，贏得市場(chǎng)和用戶的認(rèn)可。因此，企業(yè)在進(jìn)行品牌打造時(shí)，應(yīng)該重視并持續(xù)關(guān)注品牌建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高品牌的價(jià)值和影響力。
品牌打造工作總結(jié)篇十二
投資者對(duì)公司投資價(jià)值的判斷，構(gòu)成了這家公司在資本市場(chǎng)的品牌的重要基礎(chǔ)。而資本市場(chǎng)的品牌通常包括兩部分——一是公司本身具有良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景，二是公司能夠非常清楚地將這些信息傳達(dá)給投資者，讓他們認(rèn)可公司的投資價(jià)值。兩者缺一不可。
資本市場(chǎng)的品牌理論和傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場(chǎng)的品牌理論并無(wú)本質(zhì)的不同。就像一個(gè)公司的產(chǎn)品是該產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)一樣，公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景也是該公司資本市場(chǎng)品牌的基礎(chǔ)。在這個(gè)基礎(chǔ)之上，一個(gè)能夠積極有效地和投資者溝通的公司往往具有更好的投資者關(guān)系。
一般來(lái)說(shuō)，具有良好資本市場(chǎng)品牌的公司更容易受到投資者的追捧，體現(xiàn)為具有更高的市盈率。倫敦證券交易所亞太區(qū)總裁祝曉健認(rèn)為，在英國(guó)上市的公司中，具有良好投資者關(guān)系的公司的市盈率通常要比在這方面做得一般的公司的市盈率高出20%左右。
作為公司的ceo和cfo，他們?cè)诿襟w上和公眾場(chǎng)合下宣講公司策略和公司現(xiàn)狀，在上市之前的路演和潛在的投資者進(jìn)行溝通，以及在上市之后定期披露公司業(yè)績(jī)，并對(duì)投資者的疑問(wèn)做出解釋，這些都可以看作是營(yíng)造公司良好的投資者關(guān)系的重要手段。
在和公司溝通的過(guò)程中，公司、投資銀行、審計(jì)公司、投資者關(guān)系公司和投資者是一個(gè)完整的鏈條。其中，投資者關(guān)系公司的職能是確保公司的真實(shí)情況為投資者所熟知，因此“真實(shí)性”是第一要訣，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，盡可能將這些情況向投資者做正面解讀。
投資者關(guān)系公司發(fā)源于上個(gè)世紀(jì)70年代，最早是公關(guān)公司的一部分業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在則大都單列出來(lái)，成為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體。據(jù)祝曉健介紹，在英國(guó)就有幾十家投資者關(guān)系的公司，也有一些傳統(tǒng)意義上的公關(guān)公司從事投資者關(guān)系的業(yè)務(wù)，他們形成一個(gè)小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。
在英國(guó)，這些投資者關(guān)系公司本身并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的行業(yè)規(guī)定，只是由金融監(jiān)管局監(jiān)管。
不過(guò)，大多數(shù)境外上市的中國(guó)公司還沒(méi)有意識(shí)到資本市場(chǎng)品牌的重要性。祝曉健認(rèn)為，一些中國(guó)公司以為上市融資本身就是目的，不注重處理和投資者之間的關(guān)系，更沒(méi)有意識(shí)到公司在資本市場(chǎng)的品牌的重要性，遭遇投資者訴訟的事情時(shí)有發(fā)生。她的建議是：“他們應(yīng)該像處理消費(fèi)者投訴一樣處理好投資者的訴訟，維護(hù)好自己的投資者關(guān)系?！?BR> 品牌打造工作總結(jié)篇十三
力帆、嘉陵兩大品牌帶動(dòng)了重慶市摩托車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成；伊利、蒙牛兩大品牌帶動(dòng)了內(nèi)蒙古乳業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；而五糧液、劍南春、瀘州老窖等的發(fā)展奠定了四川白酒產(chǎn)業(yè)鏈形成的基礎(chǔ)。這些并非是偶然的巧合。
中國(guó)品牌學(xué)會(huì)的副秘書(shū)長(zhǎng)李生告訴本報(bào)記者：在國(guó)外，打造行業(yè)或區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)品牌，很多年前就已成了企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的共識(shí)。
“世界上很多知名的品牌比如可口可樂(lè)、沃爾瑪、肯德基、麥當(dāng)勞等，都是在企業(yè)發(fā)展的初期就已制定了長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。”李說(shuō)，上述企業(yè)的決策者對(duì)于品牌的認(rèn)識(shí)更多地源于規(guī)模擴(kuò)張的效應(yīng)。因?yàn)殡S著這些企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)和產(chǎn)品知名度、信譽(yù)度、企業(yè)文化等共同構(gòu)成的品牌價(jià)值得到了消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可并且深入人心，從而占據(jù)了消費(fèi)市場(chǎng)的主流。
“奔馳、寶馬、通用、空中客車等，這些著名品牌對(duì)全球的影響固然是通過(guò)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)而被廣泛傳播的，但其產(chǎn)品質(zhì)量打造的品牌信譽(yù)卻是有口皆碑?！敝袊?guó)策劃研究院的副院長(zhǎng)肖天在接受采訪時(shí)告訴本報(bào)：由著名品牌產(chǎn)生的效應(yīng)凝聚了很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高了其市場(chǎng)的占有率。
肖天說(shuō)，品牌并非是一般概念上的產(chǎn)品、企業(yè)或者行業(yè)代表的名稱，而是構(gòu)成品牌的諸多要素比如質(zhì)量、技術(shù)、理念、文化、資本實(shí)力等，尤其是知名度、信譽(yù)度、影響力等的綜合反映。品牌價(jià)值是由該品牌在大眾化消費(fèi)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定的綜合評(píng)估價(jià)值。
“品牌具有人所共知的文化特征。比如茅臺(tái)和五糧液，在白酒業(yè)界無(wú)人齊肩；比如海爾、長(zhǎng)虹、tcl等在家電行業(yè)無(wú)人不知。”肖天告訴本報(bào)記者：品牌的作用在于提高品牌體系下的產(chǎn)品或服務(wù)的附加值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率，有時(shí)甚至代表所在行業(yè)的發(fā)展水平。
“這是品牌經(jīng)濟(jì)能夠形成的根源?！敝袊?guó)品牌學(xué)會(huì)的李生說(shuō)：品牌正是以其在行業(yè)和社會(huì)的影響而推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
“硅谷產(chǎn)業(yè)集群的形成就是源于微軟等著名it品牌的誕生?！蓖跣V認(rèn)為，品牌憑著其影響力以及其發(fā)展需要，帶動(dòng)和促進(jìn)了關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并形成產(chǎn)業(yè)集群，從而推動(dòng)行業(yè)或區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變。而在中國(guó)，茅臺(tái)酒帶動(dòng)了仁懷縣200家白酒企業(yè)的發(fā)展；五糧液和劍南春成就了四川白酒全國(guó)雄霸的格局。
“一些著名品牌在帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、并推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，品牌也正在被廣泛地傳播和認(rèn)可?！毙ぬ煺f(shuō)，在此前提下，品牌以其本身在行業(yè)和區(qū)域的影響力而推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而產(chǎn)生了品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
“成熟的著名品牌都有其先進(jìn)的管理文化?！毙ぬ旄嬖V本報(bào)記者：這些管理文化因其不可復(fù)制性和唯一性而形成品牌獨(dú)立的文化體系特質(zhì)，從而推動(dòng)品牌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
“品牌經(jīng)濟(jì)效應(yīng)因其催生產(chǎn)業(yè)集群、凝聚產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用而引起了廣泛的關(guān)注?！崩钌f(shuō)，品牌經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模中的示范、帶動(dòng)和促進(jìn)作用正被事實(shí)所放大。
“品牌是企業(yè)本質(zhì)化管理理念長(zhǎng)期積淀的文化體系的載體。”作為中國(guó)本土的營(yíng)銷研究權(quán)威策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的中國(guó)策劃研究院副院長(zhǎng)，肖天對(duì)于品牌建設(shè)的理念有其獨(dú)特的解讀方式。
“強(qiáng)勢(shì)品牌是品牌體系中的杰出代表?！毙ぬ旄嬖V本報(bào)記者：強(qiáng)勢(shì)品牌最明顯的一個(gè)特征是其本身不僅代表行業(yè)的尖端水平，而且引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的潮流甚至是消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變。
“強(qiáng)勢(shì)品牌形成的基礎(chǔ)首先是資本實(shí)力作為第一發(fā)展要素的體現(xiàn)?！崩钌嬖V本報(bào)：在強(qiáng)有力的資本作用下，強(qiáng)勢(shì)品牌企業(yè)壟斷了高端人才、尖端技術(shù)和前瞻性的發(fā)展信息等資源，并通過(guò)持續(xù)、有效、更大范圍的對(duì)企業(yè)ci、bi、vi的系統(tǒng)傳播，形成無(wú)形資產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)。
“蒙牛脫胎于伊利，但在極短的時(shí)間內(nèi)卻追上了伊利，這是蒙牛品牌運(yùn)作成功的標(biāo)志?！毙ぬ煺J(rèn)為，強(qiáng)勢(shì)品牌具有不可復(fù)制性的基本文化特征。正因?yàn)槊膳Ｅc伊利有著不一致的文化特征，才出現(xiàn)了乳品業(yè)兩大頂尖品牌既相互競(jìng)爭(zhēng)又相互依存的態(tài)勢(shì)。
“強(qiáng)勢(shì)品牌憑借自身的實(shí)力擁有充分的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，才產(chǎn)生了廣泛而強(qiáng)大的號(hào)召力。”王小廣認(rèn)為，茅臺(tái)鎮(zhèn)的白酒產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生的根源是深植于國(guó)酒茅臺(tái)文化體系內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)文化的使然，正如微軟品牌帶動(dòng)硅谷it產(chǎn)業(yè)集群形成的道理一樣，是強(qiáng)勢(shì)品牌效應(yīng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。
品牌打造工作總結(jié)篇十四
品牌是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)之一。它是由一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、信譽(yù)和形象以及其在消費(fèi)者心目中的印象所組成的。許多企業(yè)都通過(guò)不斷的努力和投資來(lái)推廣和打造自己的品牌。然而，如何打造一個(gè)成功的品牌卻不是一件易事。在這篇文章中，我將分享我在打造品牌過(guò)程中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：深入了解目標(biāo)消費(fèi)者。
了解目標(biāo)消費(fèi)者是打造品牌的第一步。在接觸到新客戶之前，確定誰(shuí)是你的目標(biāo)消費(fèi)者至關(guān)重要?？梢酝ㄟ^(guò)市場(chǎng)調(diào)研或問(wèn)卷調(diào)查等方式了解他們的興趣、需求和偏好。同時(shí)需要了解他們關(guān)注的內(nèi)容和信息來(lái)源，以便更好地向他們傳遞品牌信息。
第三段：建立品牌形象。
建立一個(gè)有強(qiáng)烈辨識(shí)度和可識(shí)別度的品牌形象，是吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)鍵。品牌形象的構(gòu)建可以通過(guò)設(shè)立企業(yè)口號(hào)，設(shè)計(jì)標(biāo)志、商標(biāo)等方式實(shí)現(xiàn)。這些元素必須與品牌的定位和目標(biāo)消費(fèi)者相適應(yīng)。
第四段：關(guān)注品牌聲譽(yù)。
品牌的聲譽(yù)是品牌價(jià)值的重要體現(xiàn)，它可以幫助消費(fèi)者對(duì)品牌進(jìn)行評(píng)估和決策。因此，企業(yè)必須獲得良好的聲譽(yù)，才能成功打造一個(gè)有價(jià)值的品牌。通過(guò)保證產(chǎn)品的品質(zhì)、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和積極回應(yīng)消費(fèi)者反饋，可以增加品牌的信譽(yù)度，并向消費(fèi)者傳達(dá)良好的品牌形象。
第五段：基于數(shù)據(jù)分析和反饋進(jìn)行品牌調(diào)整。
建立一個(gè)成功的品牌需要不斷的反思和調(diào)整。通過(guò)收集和分析消費(fèi)者反饋和銷售數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解品牌的不足之處，并根據(jù)情況對(duì)品牌進(jìn)行調(diào)整。關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是品牌調(diào)整的一個(gè)重要方面。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要保持靈活性和敏銳性，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，并不斷提高自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)：
打造一個(gè)成功的品牌需要許多因素的配合。在實(shí)際操作中，需要持之以恒的努力和不斷的調(diào)整。了解目標(biāo)消費(fèi)者、建立品牌形象、保持優(yōu)質(zhì)的聲譽(yù)、數(shù)據(jù)分析和反饋，都是建立品牌的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)這些手段，企業(yè)可以不斷提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。
品牌打造工作總結(jié)篇十五
短短十幾年時(shí)間，國(guó)內(nèi)電動(dòng)車行業(yè)得到了非常迅猛的發(fā)展，電動(dòng)車整車廠家達(dá)到1000多家，廠家眾多帶來(lái)的是電動(dòng)車品牌數(shù)量更多，雖然品牌眾多，但強(qiáng)勢(shì)品牌并不多，而絕大多數(shù)是一些實(shí)力弱小的品牌。
面對(duì)諸侯割據(jù)、群雄逐鹿的電動(dòng)車市場(chǎng)，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)不希望把自己的品牌打造為市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌。很多企業(yè)因?yàn)槠放迫跣《鄲?，也有很多企業(yè)為了打造強(qiáng)勢(shì)品牌而絞盡腦汁。但是，大多數(shù)企業(yè)卻有一種老虎吃天、無(wú)處下口的感覺(jué)，不知道該如何去打造強(qiáng)勢(shì)品牌。因此，就有很多企業(yè)在進(jìn)行品牌運(yùn)作時(shí)陷入片面、簡(jiǎn)單的誤區(qū)，把系統(tǒng)的品牌運(yùn)作弄得支離破碎、體無(wú)完膚。
其實(shí)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌并非很難，有些企業(yè)之所以覺(jué)得難，是因?yàn)闆](méi)有掌握打造強(qiáng)勢(shì)品牌的法則。電動(dòng)車企業(yè)要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，應(yīng)遵循以下四大法則：
一、打造良好的產(chǎn)品力。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，通俗地說(shuō)，產(chǎn)品力即是產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力。產(chǎn)品優(yōu)秀不優(yōu)秀，產(chǎn)品戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)系到市場(chǎng)的優(yōu)劣成敗。產(chǎn)品力是強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)，產(chǎn)品力強(qiáng)，才越容易創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌。
第一個(gè)層面的企業(yè)只是能做電動(dòng)車，第二個(gè)層面的企業(yè)是做好的電動(dòng)車，第三個(gè)層面的企業(yè)是做符合需求的電動(dòng)車。而要打造強(qiáng)勢(shì)品牌，應(yīng)以第三層面的需求導(dǎo)向來(lái)打造產(chǎn)品。只有更符合需求的產(chǎn)品，才能獲得更好的市場(chǎng)，也才能創(chuàng)造更好的品牌。
打造良好的產(chǎn)品力可從以下方面考慮：品質(zhì)、功能、款式、價(jià)格。
1、產(chǎn)品品質(zhì)是否更好？
在產(chǎn)品相同或相似的情況下，應(yīng)該考慮如何把產(chǎn)品品質(zhì)做得更好，這就是最簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)法則中的“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”的法則。一切產(chǎn)品最終都會(huì)接受消費(fèi)者的檢驗(yàn)，因此，在別人都有的情況下如何把產(chǎn)品做得更好就是企業(yè)努力的方向。粗制濫造的產(chǎn)品最終經(jīng)不起市場(chǎng)的檢驗(yàn)，也就無(wú)從打造良好的產(chǎn)品力，更談不上強(qiáng)勢(shì)品牌。
2、產(chǎn)品功能是否更完善？
電動(dòng)車是一種科技類時(shí)尚產(chǎn)品，技術(shù)在進(jìn)步，產(chǎn)品功能也在不斷完善。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，電動(dòng)車企業(yè)要考慮產(chǎn)品功能是否能夠更完善。功能方面考慮如何更加人性化，比如，防盜性、舒適性、剎車性能等。
3、產(chǎn)品款式是否更美觀？
不同的消費(fèi)者會(huì)有不同的審美取向和審美需求，作為一款產(chǎn)品，企業(yè)需要考慮是否符合大多數(shù)消費(fèi)者的審美取向。任何一個(gè)消費(fèi)群體都會(huì)有一些共性的審美取向，要讓產(chǎn)品獲得消費(fèi)群中更多人的認(rèn)同，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)群體的研究分析，使推出的產(chǎn)品款式上具有廣泛的適應(yīng)性。
4、價(jià)格是否更合理？
價(jià)格是一個(gè)相對(duì)的概念，與產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)有著密不可分的關(guān)系，企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，要充分考慮到產(chǎn)品的品質(zhì)和所提供的服務(wù)。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，售后服務(wù)完善，消費(fèi)者才容易接受稍高一些的價(jià)格；反之，消費(fèi)者就無(wú)法接受高的價(jià)格。
品牌打造工作總結(jié)篇十六
富士康員工跳樓事件的負(fù)面?zhèn)鞑?，造就其高知名度。隱藏在該事件背后的就是代工模式把人當(dāng)機(jī)器、低工資等帶來(lái)的一系列社會(huì)問(wèn)題。低工資的根源就在于oem的利潤(rùn)低。年初，郭臺(tái)銘在企業(yè)年會(huì)上說(shuō)：“每天管理100萬(wàn)員工，頭痛得要死”。令郭先生更頭痛的是：每銷售一臺(tái)iphone，富士康僅能分到0.5%的利潤(rùn)，ipad為2%，蘋(píng)果卻能拿到58.5%和30%的利潤(rùn)。就是這樣，蘋(píng)果還不知足，時(shí)不時(shí)放出要增加新的oem制造商的消息。隨著蘋(píng)果產(chǎn)品的銷量增加，這種不平等的商業(yè)地位，會(huì)把富士康的利潤(rùn)壓的更低。富士康能做到僅僅就是繼續(xù)“優(yōu)化成本”。
無(wú)論什么產(chǎn)品，只要涉及銷售和競(jìng)爭(zhēng)，品牌化趨勢(shì)就不可抵擋。包括原料、部件、機(jī)械等品牌成為品類代表后，能有效簡(jiǎn)化顧客決策過(guò)程，為最終企業(yè)顧客獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品降低了選擇的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的b2b企業(yè)來(lái)講，建立品牌優(yōu)勢(shì)則意味著經(jīng)營(yíng)效益的提升，獲得營(yíng)銷勢(shì)能，抵御競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)。
更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)則是實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”的轉(zhuǎn)型。美國(guó)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)槭澜?00強(qiáng)品牌中，美國(guó)企業(yè)占據(jù)絕對(duì)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。美國(guó)拿到大部分消費(fèi)品利潤(rùn)最大頭，而處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的中國(guó)加工制造業(yè)則利潤(rùn)微薄。關(guān)鍵是，中國(guó)這種依靠成本優(yōu)勢(shì)，透支資源、人口紅利等因素發(fā)展的加工制造業(yè)，是不可持續(xù)發(fā)展的。資源總有枯竭的一天，生活成本不斷提高，工人的工資也在不斷攀升，環(huán)境嚴(yán)重污染。
b2b企業(yè)的分類和戰(zhàn)略。
b2b企業(yè)創(chuàng)建品牌，顯然不是通過(guò)在傳播層面找到一個(gè)定位概念那么簡(jiǎn)單，而是涉及到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍的取舍、主打品項(xiàng)的聚焦，以及和客戶的溝通策略，甚至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向。以下展示不同b2b領(lǐng)域的品牌打造模式：
1、成品。
機(jī)械、工業(yè)類的產(chǎn)品針對(duì)的顧客都是企業(yè)顧客，這類成品的特性是專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)，購(gòu)買(mǎi)者也希望自己選購(gòu)的產(chǎn)品性能出眾，最安全的方法就是購(gòu)買(mǎi)該領(lǐng)域的專家品牌。這類成品的目標(biāo)顧客會(huì)很少，但購(gòu)買(mǎi)的額度要大得多，個(gè)個(gè)客戶都是企業(yè)的vip，企業(yè)與顧客的關(guān)系更為密切和持久，溝通要求也更加的專業(yè)。全球最大的飼料機(jī)械企業(yè)牧羊集團(tuán)，堅(jiān)持聚焦飼料機(jī)械，成為多項(xiàng)飼料機(jī)械國(guó)標(biāo)制定企業(yè)。為保持聚焦，砍掉農(nóng)用機(jī)械。企業(yè)利用行業(yè)展會(huì)、客戶介紹會(huì)等定向溝通方式，在采購(gòu)者心智中，樹(shù)立起“全球領(lǐng)先的飼料機(jī)械代表品牌”的心智認(rèn)知。
1943年瑞典的勞辛博士發(fā)明了利樂(lè)包裝。隨后，利樂(lè)公司成立，按照勞辛博士關(guān)于食品飲料包裝的研發(fā)理念，一代一代地革新利樂(lè)系列包裝。1991年，利樂(lè)并購(gòu)全球最大的食品制造及農(nóng)業(yè)設(shè)備供應(yīng)制造商之一阿法拉伐公司，開(kāi)始拓展機(jī)械設(shè)備業(yè)務(wù)。目前利樂(lè)公司的業(yè)務(wù)涵蓋飲料灌裝設(shè)備、食品加工設(shè)備、包裝材料的生產(chǎn)（包括利樂(lè)盒、利樂(lè)枕、塑料瓶）等領(lǐng)域。
利樂(lè)與客戶之間建立起的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系推動(dòng)了其品牌化進(jìn)程。在中國(guó)，蒙牛和利樂(lè)的合作就是一個(gè)典型代表。蒙牛現(xiàn)在已經(jīng)成為利樂(lè)全球最大的客戶之一。利樂(lè)直接將辦公室設(shè)在了蒙牛的總部里，以方便跟進(jìn)服務(wù)。在合作方面，由利樂(lè)出資為蒙牛建立包裝生產(chǎn)線，并提供技術(shù)支持。利樂(lè)與蒙牛還展開(kāi)在消費(fèi)趨勢(shì)研究、新產(chǎn)品的研發(fā)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)加工技術(shù)、包裝以及市場(chǎng)推廣等層面深入合作。這些合作內(nèi)容，最終體現(xiàn)在蒙牛采用利樂(lè)的新型包裝，推出最新的乳制品，并在包裝物和廣告上體現(xiàn)利樂(lè)的品牌logo和“保護(hù)好品質(zhì)”的廣告語(yǔ)。同樣也體現(xiàn)在：蒙牛對(duì)利樂(lè)包裝材料源源不斷地需求上。
為恢復(fù)國(guó)民對(duì)牛奶的信心，利樂(lè)就攜手功夫巨星李連杰推出“我愛(ài)牛奶”大型公益活動(dòng)。利樂(lè)花費(fèi)巨資發(fā)起的此項(xiàng)活動(dòng)，表達(dá)了利樂(lè)與中國(guó)乳業(yè)同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)，得到了中國(guó)乳業(yè)巨頭們的高度贊許。現(xiàn)在消費(fèi)者將拿到手中的四面盒包裝的牛奶或飲料，都稱之為“利樂(lè)盒”，品牌名指代了品類，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷價(jià)值的最大化。今天，利樂(lè)已為中國(guó)的牛奶和飲料客戶提供了上千條灌裝線。
2、部件。
部件指的是構(gòu)成最終產(chǎn)品的某一部分。對(duì)部件生產(chǎn)商而言，打造品牌，就是提高部件品牌的不可替代性；對(duì)產(chǎn)品制造商而言，就是提高最終商品的溢價(jià)能力。打造部件品牌，可以讓部件生產(chǎn)商和最終產(chǎn)品制造商雙方都受益。
關(guān)鍵部件打造品牌就是要突出部件相對(duì)于最終消費(fèi)者產(chǎn)品的重要價(jià)值。在消費(fèi)者的認(rèn)知中，部件的重要性越強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)品牌被重視度和價(jià)值感就越高。英特爾啟動(dòng)“內(nèi)置英特爾（interlinside）”計(jì)劃，在消費(fèi)者認(rèn)知中，處理器成為電腦核心關(guān)鍵部件。英特爾的一系列品牌化做法，成功地將一個(gè)b2b品牌，塑造成全球十大最有價(jià)值品牌之一。還有一種特殊情況，就是部件品牌由最終產(chǎn)品制造商推出。推出的目的就是提高產(chǎn)品的差異化和溢價(jià)能力，比如：索尼自己推出“特麗瓏”電視機(jī)和電腦顯示器的陰極射線管品牌，以提高最終成品的科技含量和溢價(jià)能力。
非關(guān)鍵部件是最終購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的一部分，沒(méi)有關(guān)鍵部件那么重要，替代性較強(qiáng)。此類產(chǎn)品打造品牌的原則就是b2b2c，直接接觸最終用戶，通過(guò)品牌指代品類效應(yīng)的提升，來(lái)最終確定品牌的不可替代性。這方面經(jīng)典案例就是：米其林輪胎。
米其林是全球知名度最高的輪胎品牌。它被公眾認(rèn)知得益于兩個(gè)方面：一是擁有獨(dú)特的、有1歷史的卡通造型“米其林輪胎先生”。談到米其林，估計(jì)小孩子們也能說(shuō)出他的“米其林輪胎先生”的廣告造型?！懊灼淞州喬ハ壬笨ㄍㄐ蜗笫敲灼淞謴V告主角，成為品牌的獨(dú)特識(shí)別符號(hào)，在全世界得到廣泛傳播。
二是推出了《米其林指南》，這是一本對(duì)旅行家來(lái)說(shuō)很實(shí)用的手冊(cè)。1900年，米其林推出第一本地圖、旅游、美食指南，印量為35000本。如今，經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，米其林關(guān)于旅游、地圖、美食方面的出版物達(dá)到了1700多萬(wàn)冊(cè)。在中國(guó)，米其林出版了英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、日本等旅游經(jīng)典指南系列。
品牌打造工作總結(jié)篇十七
在談何為強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌之前，有必要定義強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是什么？強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是具有專用商標(biāo)的服務(wù)，服務(wù)商標(biāo)持有者以高質(zhì)量的、獨(dú)特的服務(wù)方式和服務(wù)延伸全方位地滿足消費(fèi)者的多方面的需求，使消費(fèi)者對(duì)服務(wù)企業(yè)的形象、競(jìng)爭(zhēng)能力、服務(wù)水平給予認(rèn)同，成為其忠實(shí)的消費(fèi)者，從而達(dá)到擴(kuò)大銷售、占領(lǐng)市場(chǎng)的目的，目前，這種新型營(yíng)銷手段受到了企業(yè)的青睞和歡迎，成為企業(yè)塑造品牌的新賣點(diǎn)。
創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是一項(xiàng)全新的工作，是國(guó)內(nèi)外無(wú)先例可循的開(kāi)創(chuàng)性的工作，必須以科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神來(lái)對(duì)待，不可盲從，否則，是難以達(dá)到預(yù)期目的的。強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌作為一種現(xiàn)實(shí)的存在，它有可識(shí)別、可操作的內(nèi)在特征及其在市場(chǎng)上的表現(xiàn)。
強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的特征強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌是企業(yè)在消費(fèi)流通、服務(wù)領(lǐng)域提供銷售、服務(wù)中形成的獨(dú)特的服務(wù)模式，是被社會(huì)或消費(fèi)者所認(rèn)可和信賴的業(yè)務(wù)技能、接待藝術(shù)所產(chǎn)生的一種效應(yīng)。其特征主要體現(xiàn)于智能型的銷售技能、市場(chǎng)型的服務(wù)方式、情感型的服務(wù)藝術(shù)。強(qiáng)勢(shì)品牌的特征不是企業(yè)主觀臆造的，而是消費(fèi)者在生活中積累的結(jié)果。這與消費(fèi)者的個(gè)性特征、生活環(huán)境、品牌傳達(dá)的信息有關(guān)，品牌信息穿過(guò)各種屏障后，最終留在消費(fèi)者腦海中的，就是品牌的特征，強(qiáng)勢(shì)品牌的特征是消費(fèi)者感覺(jué)到的活生生的全部，是消費(fèi)者所以購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)勢(shì)品牌的原因。在實(shí)行品牌服務(wù)中必須根據(jù)其特征強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)容，保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
分析消費(fèi)者對(duì)服務(wù)品牌的印象，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌一般表現(xiàn)出兩大特征：服務(wù)品牌定位、保護(hù)、宣導(dǎo)；服務(wù)品牌差異和品牌個(gè)性。
強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的定位與消費(fèi)者生活中發(fā)生的事情密切相關(guān)，消費(fèi)者也因此對(duì)它們的接受度較大。強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌的定位往往構(gòu)建在消費(fèi)者感覺(jué)到的地方，諸如利益、情感、形象等。消費(fèi)者評(píng)價(jià)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌也往往從服務(wù)品牌的功能、所代表的形象、能滿足的利益出發(fā)進(jìn)行判斷，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌就是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)了構(gòu)成服務(wù)品牌的核心內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到了消費(fèi)者最關(guān)心的方面，并對(duì)其投資和維護(hù)，才保證了服務(wù)品牌的強(qiáng)勢(shì)，也維護(hù)了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)服務(wù)品牌的忠誠(chéng)。
樹(shù)立品牌服務(wù)保護(hù)意識(shí)。作為一種服務(wù)產(chǎn)品，品牌服務(wù)也具有自己的專用商標(biāo)，這種服務(wù)商標(biāo)是企業(yè)的形象和服務(wù)質(zhì)量的具體體現(xiàn)，同產(chǎn)品商標(biāo)一樣具有專用性和排他性，任何創(chuàng)出自己服務(wù)特色的企業(yè)都要高度重視自己服務(wù)品牌的保護(hù)，否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。目前，隨著法制建設(shè)的不斷完善，國(guó)家已開(kāi)始重視服務(wù)商標(biāo)的保護(hù)問(wèn)題，通過(guò)立法對(duì)服務(wù)商標(biāo)進(jìn)行有效地保護(hù)。因此，流通企業(yè)應(yīng)借這股東風(fēng)，高度重視和強(qiáng)化對(duì)自己服務(wù)商標(biāo)的保護(hù)，及早注冊(cè)品牌服務(wù)商標(biāo)，維護(hù)自己的合法權(quán)益。積極宣傳倡導(dǎo)，形成品牌服務(wù)的熱潮，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到品牌服務(wù)是提高經(jīng)濟(jì)效益、適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展、優(yōu)化自身形象的重要手段。只有實(shí)現(xiàn)品牌服務(wù)才能完成由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，使企業(yè)具備旺盛的生命力。
2.強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌差異和品牌個(gè)性。服務(wù)品牌隨著商業(yè)服務(wù)的發(fā)展而發(fā)展，是在以顧客滿意為宗旨的具體服務(wù)中提煉而成。而顧客滿意具有明顯的個(gè)體差異性，同時(shí)滿意也沒(méi)有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的模式。由此可見(jiàn)，強(qiáng)勢(shì)品牌服務(wù)應(yīng)該針對(duì)不同的顧客，讓顧客全方位的滿意，而且應(yīng)該永無(wú)止境追求讓顧客得到盡善盡美的滿足。就服務(wù)品牌發(fā)展過(guò)程看：從規(guī)范服務(wù)――承諾服務(wù)――星級(jí)服務(wù)――優(yōu)質(zhì)服務(wù)――品牌服務(wù)，經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展階段。
鮮明的品牌個(gè)性可以解決消費(fèi)者為什么選擇強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的原因。尤其在品牌競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)同質(zhì)化非常嚴(yán)重時(shí)，服務(wù)品牌個(gè)性能賦予消費(fèi)者一些更親近和更生動(dòng)的東西，這些東西可能超越服務(wù)品牌定位，它遠(yuǎn)比定位傳達(dá)的內(nèi)容更多。服務(wù)品牌個(gè)性最能代表一個(gè)企業(yè)品牌與其它企業(yè)品牌的差異性，許多品牌定位都差不多，鮮明的品牌個(gè)性給企業(yè)強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌一個(gè)機(jī)會(huì)，在消費(fèi)者腦海中留下自已的位置。從某種意義上說(shuō)，強(qiáng)勢(shì)服務(wù)品牌個(gè)性是企業(yè)品牌的靈魂，它可以動(dòng)起來(lái)，和消費(fèi)者主動(dòng)去溝通。
品牌打造工作總結(jié)篇十八
“廣告教皇”大衛(wèi)?奧格威說(shuō)過(guò)：每一個(gè)品牌都是一個(gè)產(chǎn)品，但不是每一個(gè)產(chǎn)品都是品牌，高端豬肉可以養(yǎng)出來(lái)，但能否成為高端豬肉品牌還存在諸多的不確定性，高端豬肉需要從品質(zhì)，品牌，渠道，推廣這四個(gè)方面著力為之才有成為品牌的可能！
高端豬肉品牌打造的第一關(guān)是品質(zhì)關(guān)。就高端豬肉來(lái)說(shuō)品質(zhì)的基礎(chǔ)有兩點(diǎn)：第一是安全；第二是味香。為什么我們吃的豬肉不安全？雙匯曾號(hào)稱“18道檢驗(yàn)，18個(gè)放心”；但是事實(shí)令人大跌眼鏡，18道檢驗(yàn)沒(méi)能阻止瘦肉精的發(fā)生。原因在于:。
第一；加工企業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈條的把控力度不夠。因?yàn)樗麄儺a(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖占屠宰量的比例較小，相當(dāng)一部分原料生豬來(lái)源于散養(yǎng)。
第二；每頭豬普檢成本高企業(yè)承擔(dān)有壓力。雙匯自瘦肉精事件以來(lái)宣稱要頭頭檢驗(yàn)，由此企業(yè)將每年增加3億元檢驗(yàn)成本。
第三；監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞。監(jiān)管的環(huán)節(jié)依次為：養(yǎng)殖、屠宰、流通、藥品銷售以及相關(guān)案件偵破等。盡管上述鏈條看似完備，但是監(jiān)管仍然存在漏洞。針對(duì)“瘦肉精”問(wèn)題，畜牧部門(mén)一般實(shí)行產(chǎn)地檢驗(yàn)，以濟(jì)源市為例，主要依靠畜產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫中心每月一次的抽查，按照省里制定的2%抽查比例執(zhí)行。至于外地流入本地的生豬，只要其提供合格的檢驗(yàn)檢疫證明，并且耳標(biāo)齊全，一般不再檢驗(yàn)。進(jìn)入屠宰環(huán)節(jié)后，則主要依靠企業(yè)自檢。
以雙匯為例，執(zhí)行的都是按照千分之4.5的比例抽檢。農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司副司長(zhǎng)王宗禮表示，全國(guó)每年出欄生豬在6億頭，面對(duì)如此大的數(shù)量，“只要是抽檢自然會(huì)有漏洞”，而“瘦肉精”事件的發(fā)生，正是暴露出了整個(gè)監(jiān)管鏈條上存在的缺陷。
由于企業(yè)不能完全掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游的生豬來(lái)源，由于頭頭檢驗(yàn)耗時(shí)耗力耗金錢(qián)，由于監(jiān)管環(huán)節(jié)有漏洞，導(dǎo)致瘦肉精事件的發(fā)生，導(dǎo)致了豬肉不安全事件的發(fā)生。豬肉不安全事件發(fā)生的根本原因在于引鴆止渴式的經(jīng)濟(jì)效益追求思路和缺乏有效監(jiān)管。
在追求經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使下違法添加提高瘦肉率，縮短出欄時(shí)間，因?yàn)闆](méi)有有效的監(jiān)管，這種散養(yǎng)模式成為違法添加的重災(zāi)區(qū)。這就能解釋近些年來(lái)品牌企業(yè)都在往全產(chǎn)業(yè)鏈打造上投資的原因，因?yàn)槠放破髽I(yè)傷不起，不是自己養(yǎng)的豬，總歸心里是不落底。
第一；豬種發(fā)生了變化。在以前豬肉不是能經(jīng)常吃到的，也不是很多人都能吃到的，為了讓更多的人能經(jīng)常吃上豬肉，唯一能做的就是改良豬種，提高產(chǎn)量了。
建國(guó)以后我們陸續(xù)引進(jìn)了美國(guó)的杜洛克豬，英國(guó)的大約克豬，丹麥的長(zhǎng)白豬等一系列洋豬，這些洋豬在150-180天就可以達(dá)到100公斤的出欄標(biāo)準(zhǔn)，飼料轉(zhuǎn)化率也就是料肉比均在1:2.8左右，瘦肉率在65%左右，也就是說(shuō)這些洋豬長(zhǎng)得快，瘦肉率高，瘦肉率高就可以買(mǎi)更多的錢(qián)，在和洋豬的較量中，中國(guó)土豬因?yàn)轱曫B(yǎng)周期長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月以上，飼料轉(zhuǎn)化率在1:4以上，瘦肉率在50%左右而全面敗下陣來(lái)。
第二；飼養(yǎng)模式發(fā)生了變化。以前的豬以家庭散養(yǎng)為主，養(yǎng)的目的一方面是為了賣，但同時(shí)也有自食的目的，所以在養(yǎng)的時(shí)候豬吃的是家庭剩飯，是粗糧，是青草，養(yǎng)的人也不太急于讓豬出欄，更不會(huì)為了提高豬的瘦肉率去違法添加。
因此飼料在豬食結(jié)構(gòu)中的比例不斷提升，其他粗糧以及青草等比例不斷下降，豬長(zhǎng)得快了，豬的瘦肉也越來(lái)越多了，但是豬肉卻越來(lái)越?jīng)]味道了，突出表現(xiàn)就是越來(lái)越柴了越來(lái)越不香了!
高端豬肉品牌的打造必須克服的就是品質(zhì)關(guān)，就是要做到安全和好味道。目前從市場(chǎng)上的幾個(gè)高端豬肉品牌來(lái)看不管是壹號(hào)土豬，湘村黑豬還是雛牧香生態(tài)豬都是全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，售賣的都是自己養(yǎng)的豬，解決安全的問(wèn)題其實(shí)并不是太難，只要端正心態(tài)，老老實(shí)實(shí)養(yǎng)豬，把豬當(dāng)成自己要吃的去養(yǎng)就不會(huì)有什么安全問(wèn)題。
問(wèn)題的關(guān)鍵在于養(yǎng)出好吃的豬不是太容易的事，這涉及豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇，加工模式，物流模式和售賣模式等。其中豬種選擇，飼養(yǎng)模式，養(yǎng)殖地選擇決定能不能養(yǎng)出好的豬肉，但好的豬肉加工物流和售賣模式不好，也會(huì)影響豬肉口感，所以加工模式，物流模式和售賣模式能保證在養(yǎng)出好豬的情況下在消費(fèi)者買(mǎi)豬肉的時(shí)候能買(mǎi)到原汁原味的衛(wèi)生安全的豬肉。
冷鮮肉為什么不是打造高端豬肉的前提？目前幾大肉類品牌如雙匯，雨潤(rùn)，眾品，金鑼等企業(yè)都在主推冷鮮肉。冷鮮肉從加工物流和售賣這三個(gè)環(huán)節(jié)中全程冷鏈，保證了豬肉的營(yíng)養(yǎng)不流失，有害菌被抑制，這是一種很好的模式，因此發(fā)達(dá)國(guó)家在上世紀(jì)三十年代就推廣冷鮮肉了，而我們晚了幾十年。但是這只解決了后端問(wèn)題沒(méi)有解決前端問(wèn)題，也就是說(shuō)，豬肉本身不是好豬肉，后端在怎么加工也白搭，正所謂拿著黃銅打不出金飾，因此幾大企業(yè)主推的以洋豬為加工對(duì)象的豬肉成不了高端豬肉，也無(wú)法打造高端豬肉品品牌！
解決高端豬肉品質(zhì)問(wèn)題關(guān)鍵還要從能長(zhǎng)出好肉的豬種入手，從改變飼養(yǎng)模式入手，從選擇好的養(yǎng)殖地入手。當(dāng)年壹號(hào)土豬創(chuàng)始人陳生為了找到好的土豬品種跑了很多地方，隨車帶著鍋，嘗的豬以千頭來(lái)計(jì)算，并且在公司里飼養(yǎng)了來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)質(zhì)土豬品種供技術(shù)改良。
目前壹號(hào)土豬是以廣西陸川豬和太湖豬二元雜交的優(yōu)良豬種；湘村黑豬是以湖南地方品種桃源黑豬為母本，引進(jìn)品種杜洛克豬為父本，經(jīng)雜交合成和群體繼代選育而培育的國(guó)家級(jí)新品種，于2012年7月通過(guò)國(guó)家畜禽遺傳資源委員會(huì)審定，是湖南省目前唯一通過(guò)國(guó)家品種審定的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的畜禽新品種，現(xiàn)已躋身全國(guó)五大生豬品牌；雛牧香生態(tài)豬也是采用了本土品種黑豬和白豬雜交后的優(yōu)良品種。解決了豬種的問(wèn)題才能從根本上解決豬肉品質(zhì)的問(wèn)題。
有了好豬種，養(yǎng)殖地選擇和飼養(yǎng)模式也十分重要。壹號(hào)土豬，湘村黑豬和雛牧香生態(tài)豬在飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇上都十分用心。壹號(hào)土豬宣稱：養(yǎng)殖地均為環(huán)境優(yōu)美、空氣清新、無(wú)工業(yè)污染的果園以及山坡地；采用傳統(tǒng)的喂養(yǎng)方式，分階段飼養(yǎng)，用番薯苗、玉米、米糠、麥皮等土飼料喂養(yǎng)。
壹號(hào)土豬長(zhǎng)期在野外進(jìn)行放養(yǎng)，其運(yùn)動(dòng)能量消耗大，生長(zhǎng)速度較緩慢，出欄時(shí)間均在1年以上，真正采用了“三土”養(yǎng)殖。
在青山綠水、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的山林環(huán)境中放養(yǎng)成長(zhǎng)的生態(tài)豬，可謂享受到了前所未有的“動(dòng)物福利”，在山地間散步、覓食天然草果，飲用天然泉水，施以天然飼料，真正做到生豬的自然生活、生長(zhǎng)，根據(jù)生豬自然生長(zhǎng)機(jī)理不用或少用防疫藥品，這樣飼養(yǎng)出來(lái)的生豬既無(wú)激素、也沒(méi)有藥物殘留，充分保證了食品安全?？磥?lái)不能把豬當(dāng)豬看，只有把豬當(dāng)人看才能養(yǎng)出好豬肉。
解決了豬種選擇，飼養(yǎng)模式和養(yǎng)殖地選擇的前端問(wèn)題，后端的加工，物流和售賣等后端問(wèn)題也很重要，在后端問(wèn)題的解決上目前已經(jīng)有很成熟的模式就是冷鏈模式做冷鮮肉。
前端后端結(jié)合在一起，高端豬肉的品質(zhì)問(wèn)題就解決了。從目前上市的高端豬肉品牌來(lái)看，壹號(hào)土豬由于在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔口售賣主要以熱鮮肉銷售為主，這種售賣方式在氣溫較高的廣東，對(duì)于品質(zhì)是有一定影響的也為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了壓力和一定風(fēng)險(xiǎn)。
只有前端后端問(wèn)題兩手抓兩手硬，才能從根本上保證高端豬肉的品質(zhì)問(wèn)題。
品牌打造工作總結(jié)篇十九
曾接到很多經(jīng)銷商朋友的電話，問(wèn)我該怎么做品牌該怎么提升銷量，甚至還有一些經(jīng)銷商朋友考慮了幾個(gè)品牌要我?guī)退x擇一個(gè)，于是趁著在太陽(yáng)能鄭州博覽會(huì)上講課的機(jī)會(huì)，特意編制了《打造區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌的八大誤區(qū)》這一課程作為對(duì)大家的回復(fù)，以下為講課截選的部分內(nèi)容。
誤區(qū)一、認(rèn)知錯(cuò)位，不敢花錢(qián)做品牌。
有一個(gè)這樣的故事：一位老農(nóng)養(yǎng)有一頭母牛，剛開(kāi)始的時(shí)候村里草也多放牛的也少，但數(shù)年后，養(yǎng)牛的越來(lái)越多，草越來(lái)越少，而所養(yǎng)的牛也不能再像以前那樣擠出很多牛奶。但是，老農(nóng)既不想馬上把牛殺掉，也不愿給它添加一種昂貴的強(qiáng)力飼料。所以，母牛產(chǎn)奶越來(lái)越少，但老農(nóng)聽(tīng)之任之，雖然不滿但也不愿增加投入。
這就是“擠奶策略”的來(lái)源。熱水器雖還在市場(chǎng)上賣，但卻沒(méi)有強(qiáng)力飼料――品牌效應(yīng)。結(jié)果無(wú)外乎產(chǎn)品的“奶量”越來(lái)越少，但為了節(jié)省品牌推廣費(fèi)，只好順其自然，于是惡性循環(huán)開(kāi)始形成，經(jīng)銷商為了提升銷量只好打價(jià)格戰(zhàn)人員戰(zhàn)，最后費(fèi)用越來(lái)越大，利潤(rùn)越來(lái)越低，大家都套在里面欲罷不能。
其實(shí)，這就是打造品牌最大的誤區(qū)，不敢花錢(qián)做品牌，但是，在這個(gè)品牌與廣告處處可見(jiàn)的世界，不做品牌行得通嗎？1996年，克林頓謀求連任美國(guó)總統(tǒng)，但困擾他最大的一個(gè)問(wèn)題是桃色新聞。于是他的顧問(wèn)班子請(qǐng)了一家公司來(lái)做策劃，于是就有了非常感人的一幕：在現(xiàn)場(chǎng)直播克林頓的競(jìng)選演說(shuō)時(shí)，他的夫人希拉里在旁邊協(xié)助，突然，天花板上的吊燈掉下來(lái)了，“夫妻本是同林鳥(niǎo)，大難來(lái)時(shí)各自飛”，人的本能反應(yīng)，應(yīng)是散開(kāi)躲避，但人們看到的卻是克林頓用手非常自然地把他的太太希拉里攬?jiān)诹藨牙铩舻粝聛?lái)砸碎了，兩個(gè)人毛發(fā)無(wú)損，電視畫(huà)面中斷了幾秒鐘后，繼續(xù)轉(zhuǎn)播。這個(gè)生動(dòng)的細(xì)節(jié)感動(dòng)了很多美國(guó)人，尤其是美國(guó)的女選民，她們紛紛去投克林頓的票。于是，個(gè)人品牌形象的傳播成了克林頓獲勝的法寶。
連競(jìng)選總統(tǒng)都要策劃個(gè)人品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又怎能例外呢？
誤區(qū)二、思維僵化，守著老祖母的步子做品牌。
因?yàn)?，價(jià)格也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量性能的一種暗示。
那么，對(duì)于很多正規(guī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，你的熱水效果與一線品牌有明顯的差距嗎？同樣來(lái)自一個(gè)產(chǎn)家生產(chǎn)的集熱管、也可能同樣是一個(gè)產(chǎn)家生產(chǎn)的水箱，什么你的產(chǎn)品賣得比別人便宜很多但銷量卻比別人的要少很多呢？因?yàn)槲覀冏銎放频乃悸酚袉?wèn)題！而操作品牌最大的障礙就是跟著僵化的思維走！為什么你的品牌只能是三流品牌？因?yàn)樵谀愕难壑?，他就是三流品牌，所以無(wú)論是品牌形象、產(chǎn)品價(jià)格，你都按三流品牌的方式去操作，結(jié)果，這個(gè)品牌也就理所當(dāng)然的成了三流品牌。因?yàn)槟阌X(jué)得自己的進(jìn)貨成本較低，所以他只能屬于低檔品牌，但是你想過(guò)沒(méi)有，很多在國(guó)內(nèi)赫赫有名的化妝品在國(guó)外也是三流品牌，而國(guó)外真正的一流品牌進(jìn)入中國(guó)可能還只能落得一個(gè)二流品牌的形象。其中的原因就是操作的思路。
誤區(qū)三、舍本求末，資源分配錯(cuò)誤。
所以，機(jī)會(huì)成本的選擇與資源分配的問(wèn)題就出來(lái)的，曾記得《贏在中國(guó)》的一個(gè)片段里，匯源的老總與另一個(gè)經(jīng)營(yíng)專家就要不要花三個(gè)億建工廠的問(wèn)題有著截然不同的看法，一個(gè)已經(jīng)把這筆錢(qián)用在硬件投入上，另一個(gè)則覺(jué)得用在品牌和渠道建設(shè)上賺回來(lái)的錢(qián)會(huì)更多。而很多太陽(yáng)能經(jīng)銷商也很容易走進(jìn)這個(gè)誤區(qū)，把所有的錢(qián)都花在了硬件建設(shè)上，以為店面形象好了，銷量就會(huì)有大幅的提升，但結(jié)果卻并非如此。
誤區(qū)四、急功近利，妄想借炒作一夜爆富。
品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程和系統(tǒng)工程，品牌是作用于人腦的一種認(rèn)知識(shí)別和體驗(yàn)識(shí)別，它的結(jié)構(gòu)是在人類的右腦里有一個(gè)圖象，在左腦里有四大類的聯(lián)想：品類聯(lián)想、品質(zhì)聯(lián)想、利益聯(lián)想、價(jià)值聯(lián)想。而要在消費(fèi)者內(nèi)心形成這四大聯(lián)想則需要一個(gè)不斷強(qiáng)化的過(guò)程。但是，在實(shí)際的操作過(guò)程中，無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是經(jīng)銷商，都存在一個(gè)毛?。合矚g炒作的感覺(jué)。好像不弄點(diǎn)炒作，策劃方案就是一紙垃圾。
當(dāng)然，炒作的確要用，因?yàn)槌醋髂芙档蛷V告?zhèn)鞑サ某杀?，但是?qǐng)問(wèn)大家，你每天會(huì)聽(tīng)說(shuō)多少八掛故事，現(xiàn)在還記得的又有多少呢？再請(qǐng)大家好好想一下，那些歷經(jīng)十年不倒的大品牌，他們又用過(guò)多少次類似的炒作呢？為什么不用呢？所以炒作的作用只是加快品牌的建設(shè)而不是品牌建設(shè)的全部，急功近利，妄想借炒作一夜爆富的想法是不對(duì)的。
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品牌打造工作總結(jié)篇二十
最重要的是差異化。好的品牌代表了細(xì)分品類，不用要求你做的比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好，而是尋求怎么做得不同。講到品牌，不僅僅局限于消費(fèi)品，品牌貫穿大家的方方面面，從我們做基金也好，講到idg，大家根深蒂固對(duì)我們的理解就是投資，但是其實(shí)像我們也是會(huì)投中后期的，其實(shí)大家都是的，但是普通人來(lái)看，還是我剛才說(shuō)的那些點(diǎn)，這就是為什么早期的創(chuàng)業(yè)者愿意找我們，而不愿意找一些非常品牌高的投資方。
講到公司更是了，我可以羅列一串的名字，比如沃爾沃代表安全，保時(shí)捷代表動(dòng)力，moncler就是以滑雪等為代表的羽絨服，leica是攝影界的奢侈品。下面我可以列一些電商平臺(tái)，它們都是細(xì)分領(lǐng)域的no.1，像京東，寺庫(kù)就是奢侈品，貝貝網(wǎng)就是母嬰類的，達(dá)令就是小食品這些的。
這些都是細(xì)分品類的no.1，在霸主已經(jīng)顯現(xiàn)的年代，你再想做一個(gè)霸權(quán)的東西，是不可能的，你要考慮的是，怎么能在新的品類單點(diǎn)擊破。
第二點(diǎn)，占據(jù)細(xì)分品類的第一。
如果你占據(jù)了細(xì)分品類的第一，你會(huì)拿走所有的市場(chǎng)份額和絕大部分的利潤(rùn)。蘋(píng)果，這是一個(gè)比較舊的數(shù)據(jù)，最新的數(shù)我沒(méi)有。的手機(jī)量占了8.8%，利潤(rùn)占73%。我們有很多的工廠給蘋(píng)果代工，但是利潤(rùn)都是非常微小的。我們知道，蘋(píng)果所有的零件都是在中國(guó)完成的，但是絕大部分的利潤(rùn)都是被蘋(píng)果拿走了，那些代工的廠商都是只有很微薄的利潤(rùn)。
只有當(dāng)你是絕對(duì)市場(chǎng)的n0.1，才有可能賺錢(qián)。否則你沒(méi)有領(lǐng)先地位，大家都搶這個(gè)第一的位置，大家永遠(yuǎn)燒市場(chǎng)，砸市場(chǎng)，這是沒(méi)有利潤(rùn)的。
很多人也看過(guò)《從零到一》，里面有一句話是，你要做到壟斷，你要做成市場(chǎng)的第一，你可能做不成大市場(chǎng)的第一，至少是小市場(chǎng)的第一，才能生存下去，才能過(guò)得比較舒服。
2專注、極致。
這段視頻講第二個(gè)打造品牌的方法，專注極致。剛才也提到了這一點(diǎn)，我想先讓大家看一下蘋(píng)果的視頻，有的同學(xué)已經(jīng)看過(guò)了，沒(méi)有看過(guò)的同學(xué)可以欣賞一下，對(duì)我蠻有啟發(fā)的。
我想表達(dá)的是，你真的要不同，敢于創(chuàng)造，敢于創(chuàng)新，最后你才能做出與眾不同的東西，改變世界。
同時(shí)，你要專注極致。你說(shuō)蘋(píng)果有什么，它的產(chǎn)品硬件上沒(méi)有什么，只是把以前很復(fù)雜的技術(shù)，瘋狂的簡(jiǎn)潔這本書(shū)很多同學(xué)也看過(guò)了，其中有一段話我特別同意，蘋(píng)果并沒(méi)有生產(chǎn)什么產(chǎn)品，只是從零到一，把很多復(fù)雜的東西簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)了很多很好的東西。所以不管是做平臺(tái)公司的也好，或者做投資的也好，你在自己品牌的時(shí)候，都要想到簡(jiǎn)單，越簡(jiǎn)單越好，做減法。
3商標(biāo)、包裝。
講到品牌，有商標(biāo)、包裝。其實(shí)我覺(jué)得，我們?cè)诳春芏喟咐ㄎ覀兊墓?，我們跟管理層探討，起名字也好，做商?biāo)也好，相對(duì)比較干貨跟大家分享一下。
好的名字無(wú)所謂，其實(shí)我覺(jué)得非常有所謂，因?yàn)楹玫拿?，在傳播上?huì)幫助你很多，很巧的，最近b2b的幾個(gè)平臺(tái)，大家看看名字非常直白，比如找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)，這些名字它不fancy，但是起得很好的。
有的品牌的名字拿出來(lái)，我感覺(jué)做哪個(gè)行業(yè)都可以，你不知道它是說(shuō)什么，包括我們有的時(shí)候有些職業(yè)病，下了飛機(jī)看一路的廣告牌，或者在電梯里面看分眾的廣告，看看哪個(gè)做得好，哪個(gè)做得不好，做得好的，有差異化，讓你記住它，把好的訴求表達(dá)出來(lái)。做得不好的，套在哪個(gè)品牌上都可以用，哪個(gè)明星來(lái)做都沒(méi)有意義的。那個(gè)錢(qián)花的沒(méi)有意義的，都打了水漂。
第二點(diǎn)，所有的商標(biāo)和包裝以及營(yíng)銷都要緊緊圍繞定位。比如像chanel山茶花的logo，代表女性獨(dú)立優(yōu)雅的氣質(zhì)。而你想到耐克，就是更高、更快、更強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)精神。包括三只松鼠也是，它想要抓年輕人的市場(chǎng)。堅(jiān)果本身能夠差異化，用松鼠的擬人化的服務(wù)、包裝，很貼心小的東西，能夠拉近跟年輕人的距離，本身松鼠也是很可愛(ài)的小動(dòng)物。
講到roseonly，這塊是一個(gè)首飾，是一個(gè)玫瑰放了一個(gè)紅點(diǎn)，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)他們的創(chuàng)始人蒲易，為什么玫瑰邊上有個(gè)小紅點(diǎn)，他們紅點(diǎn)代表一個(gè)end，玫瑰的這個(gè)紅點(diǎn)代表愛(ài)情的歸宿，所以貫穿它所有的理念，所有的設(shè)計(jì)，這也是為什么女孩子很喜歡男生送她這個(gè)品牌，這個(gè)不光是一個(gè)花，或者是一個(gè)小禮物。不管是商標(biāo)也好、禮品也好，都是跟品牌緊密結(jié)合在一起的。
4營(yíng)銷。
下面講如何做營(yíng)銷。營(yíng)銷也要圍繞定位展開(kāi)。像roseonly也一直在推送它的愛(ài)情唯一的理念，當(dāng)你想買(mǎi)禮物送女朋友的時(shí)候，會(huì)第一時(shí)間想到它，這種推送是非常簡(jiǎn)單直接的。
而在哪些方面投放廣告呢?一個(gè)現(xiàn)象是，現(xiàn)在在央視也好，湖南衛(wèi)視也好，出現(xiàn)了越來(lái)越多電商平臺(tái)的廣告。
第二個(gè)現(xiàn)象是，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司更多地參加各類的娛樂(lè)節(jié)目也好、選秀節(jié)目也好，我們投的茵曼和d2c在投《女神的新衣》這樣的節(jié)目。因?yàn)?，線下的傳統(tǒng)媒體會(huì)比線上的成本還要便宜，這不是一個(gè)偶然的現(xiàn)象。以前我們很少看到這些平臺(tái)到央視上打廣告了，說(shuō)明線上的廣告價(jià)值更昂貴了，而且央視等等廣告投放還是非常有效的。
你會(huì)越來(lái)越多的看到互聯(lián)網(wǎng)公司與電視媒體的廣告結(jié)合。
另外一點(diǎn)，高端品牌、平臺(tái)什么推廣方式最有效?
我也想跟大家講一講，以前的平臺(tái)就在線上不同的渠道買(mǎi)流量和客戶。隨著成本越來(lái)越高了，中高端的品牌，我們所有公司見(jiàn)下來(lái)，我們問(wèn)下來(lái)，最有效的第一個(gè)就是地推或者線下活動(dòng)，非常驚訝的結(jié)果。第二個(gè)就是微信的廣點(diǎn)通，也是值得大家思考的。當(dāng)然大眾化的品牌或者平臺(tái)是不太一樣的，但是稍微中高端一點(diǎn)的，基本上有這個(gè)規(guī)律。
5一些思考。
下面就是我想講的幾點(diǎn)，不一定完全跟這個(gè)主題相關(guān)的，大家值得注意或者去思考的一些東西。
第一個(gè)，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)是從產(chǎn)品為中心到以用戶為中心，產(chǎn)品只是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，用戶是連接這些節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系，用戶是資產(chǎn)變現(xiàn)的基礎(chǔ)。為什么這樣說(shuō)，因?yàn)楝F(xiàn)在移動(dòng)端的興起，用戶不光是你的使用者，還是你的傳播者，同時(shí)可能是你的銷售者。因?yàn)槲覀冎烙形⑸痰呐d起也好，你可以在朋友圈買(mǎi)東西、賣東西、傳播東西。所以，你的用戶就扮演了所有的環(huán)節(jié)的角色。
從基于事物的商業(yè)模式變成了基于關(guān)系的商業(yè)模式。所以為什么現(xiàn)在涌現(xiàn)了這么多的社區(qū)，以社區(qū)的產(chǎn)品和社區(qū)為基礎(chǔ)的電商涌現(xiàn)那么多，其實(shí)都是基于移動(dòng)端的現(xiàn)象，底層的現(xiàn)象，我覺(jué)得這是值得大家思考的。
第二點(diǎn)，隨著消費(fèi)升級(jí)和80后、90后的消費(fèi)能力越來(lái)越高，其實(shí)他們從小生活比較優(yōu)越，對(duì)很多品牌也好、產(chǎn)品也好，有比較高的要求。隨著他們的成長(zhǎng)，我覺(jué)得未來(lái)中國(guó)會(huì)涌現(xiàn)一批真正意義的品牌，有它的文化、精神訴求、品質(zhì)追求的這樣一些品牌。像我們看得比較大的，騰訊就是非常有創(chuàng)新的，在全世界范圍內(nèi)也是非常大的與眾不同的創(chuàng)新精神的企業(yè)，還有小米，還有很多生活方式類的公司，像鄭曉東做的700bike，這些等等都是隨著新一代年輕人的觀念的不同產(chǎn)生的品牌，這些是真正有核心競(jìng)爭(zhēng)力的真正意義上的品牌，這種品牌會(huì)越來(lái)越多。
第三點(diǎn)，我想分享的是消費(fèi)行為的個(gè)性化和小眾化，也是隨著年輕一代的成長(zhǎng)，越來(lái)越不喜歡盲從或者盲目追求奢侈品和大牌，他喜歡追求一些小眾的個(gè)性化的東西，品牌市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越分散，隨之而來(lái)的個(gè)性化、小眾化的平臺(tái)也會(huì)涌現(xiàn)，我們現(xiàn)在也看到很多。
最后一點(diǎn)想講的是，現(xiàn)在巨頭已經(jīng)很多，如果你要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，一定要打側(cè)翼戰(zhàn)，一定尋求差異化，把差異化做到極致，做到單點(diǎn)突破，最終樹(shù)立你在這個(gè)單點(diǎn)上的消費(fèi)者對(duì)你的品牌認(rèn)知，這樣你才有生存之地。
品牌打造工作總結(jié)篇二十一
中國(guó)的企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上往往存在以下誤區(qū)：幾乎不存在對(duì)品牌核心價(jià)值的定位，企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)沒(méi)有圍繞著一個(gè)核心價(jià)值展開(kāi)；在廣告上和日常的營(yíng)銷活動(dòng)中，表現(xiàn)訴求主題分散，變化無(wú)常，令消費(fèi)者莫名其妙，不知所云。盡管廣告投入量在一定程度上也能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但這只是暫時(shí)的，產(chǎn)品的品牌價(jià)值并沒(méi)有很大的提升。一個(gè)成功的品牌本身就在傳達(dá)著一種品牌概念，例如人們一提及百事可樂(lè)，隨后就會(huì)聯(lián)想到青春、動(dòng)感、活力的百事品牌形象，而中國(guó)的許多企業(yè)往往忽略了這一點(diǎn)。
作為高端產(chǎn)品，因?yàn)槠鋬r(jià)格高、受眾層次相對(duì)較高，因而品牌的核心價(jià)值就更加重要了，高端產(chǎn)品的受眾在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品是，很多時(shí)候買(mǎi)的是產(chǎn)品的內(nèi)涵而不僅僅是物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品外延。
核心品牌價(jià)值提煉品牌核心價(jià)值是品牌資產(chǎn)的主體部分，它的作用是讓消費(fèi)者明確、清晰地識(shí)別并記住品牌的利益點(diǎn)與個(gè)性，是消費(fèi)者把該類產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品相區(qū)分的重要元素，同時(shí)也是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者認(rèn)同、喜歡、接受一個(gè)品牌的主要力量。
了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。
要提煉高端產(chǎn)品的品牌價(jià)值，首先就要明確產(chǎn)品的受眾，了解這一受眾群體的實(shí)際需要。為受眾量身定做的品牌價(jià)值才能更加得到消費(fèi)者的喜愛(ài)，同時(shí)受眾的明確也有利于產(chǎn)品后期營(yíng)銷宣傳的針對(duì)性。
在人們的傳統(tǒng)觀念中存在著一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為方便面是缺乏營(yíng)養(yǎng)的速食品，改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)概念，塑造“營(yíng)養(yǎng)”品牌隨即成為華龍日清的品牌理念。華龍日清在業(yè)內(nèi)率先提出了“合理膳食、均衡營(yíng)養(yǎng)”的食品新概念，為消費(fèi)者灌輸了華龍日清“創(chuàng)造東方制面好品質(zhì)，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”的理念。
品牌核心價(jià)值應(yīng)與產(chǎn)品息息相關(guān)。
對(duì)于高端產(chǎn)品所提煉出來(lái)的品牌核心價(jià)值應(yīng)該與產(chǎn)品密切相關(guān)，這樣在消費(fèi)者對(duì)品牌記憶的同時(shí)才能更有利于對(duì)產(chǎn)品的接受。華龍日清的“創(chuàng)造東方制面好品質(zhì)，創(chuàng)新現(xiàn)代飲食新概念”、諾基亞的“科技以人為本”等，讓消費(fèi)者在接受品牌核心價(jià)值的同時(shí)就接受了產(chǎn)品的理念。
而相對(duì)來(lái)說(shuō)有些品牌提煉出的價(jià)值，與產(chǎn)品的關(guān)系并不是很大，或者這一價(jià)值的概念模糊讓消費(fèi)者在第一時(shí)間摸不到頭腦，我們要知道，消費(fèi)者不搞品牌研究，不要指望他們向猜謎語(yǔ)一樣去猜你的品牌訴求究竟是什么，沒(méi)有固定大案、沒(méi)有搞笑成分在內(nèi)的密語(yǔ)，他們不會(huì)愿意去猜。例如，某手機(jī)品牌高價(jià)聘請(qǐng)國(guó)際歌星出任品牌代言，“xx手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”的廣告語(yǔ)喊遍全國(guó)大江南北，但是這架戰(zhàn)斗機(jī)終究沒(méi)有成什么大的氣候，占敗在手機(jī)市場(chǎng)上。
品牌核心價(jià)值應(yīng)該具有差異性。
在品牌眾多的市場(chǎng)上，消費(fèi)者如何對(duì)某個(gè)品牌情有獨(dú)鐘？那么這個(gè)品牌一定要由余種不同之處，品牌同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，尋求品牌差異化非常重要。我們不難發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有一臺(tái)寶馬車會(huì)象奔馳的外觀那樣莊重、威嚴(yán)，相反每臺(tái)寶馬車的造型看上去都十分輕盈而富于靈性，那是寶馬的品牌管理者十分睿智地把“駕駛的樂(lè)趣、瀟灑、激情、活力”的品牌核心價(jià)值貫穿到產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)中；登喜路只會(huì)在五星級(jí)的酒店或商場(chǎng)出售，因?yàn)橹挥懈畸愄没实牡晏貌拍荏w現(xiàn)登喜路“皇家貴族經(jīng)典品牌”的核心價(jià)值。
要想讓品牌延續(xù)下去，獲得消費(fèi)者深刻的記憶，那么品牌的核心價(jià)值就要具有差異性。這一點(diǎn)多數(shù)企業(yè)都該知道，但是實(shí)際操作起來(lái)就不免同質(zhì)化了，目前大多數(shù)洗發(fā)水，都在提出清爽、去屑、滋潤(rùn)，每個(gè)廣告都是女明星一頭的秀發(fā)如絲如緞，好看是好看，只是看多了忘了這頭秀發(fā)是出自哪個(gè)品牌的“滋養(yǎng)”了。相對(duì)來(lái)講作為高端產(chǎn)品的伊卡露的廣告訴求就很好，它的訴求是天然草本精華，無(wú)論是產(chǎn)品的清香還是廣告的浪漫風(fēng)情無(wú)不體現(xiàn)了自然、草本的特色。
品牌打造工作總結(jié)篇二十二
好的豬肉可以養(yǎng)出來(lái)，擁有了好的品質(zhì)只是打造高端豬肉品牌的第一步，接下來(lái)品牌如何命名，才能讓消費(fèi)者有更好的記憶度；如何提煉一句訴求，讓產(chǎn)品具有剛好的傳播度；如何包裝產(chǎn)品，才能讓消費(fèi)者有良好的辨識(shí)度，這是要急需解決的問(wèn)題。
讓好產(chǎn)品有一個(gè)好名稱。
就目前在市場(chǎng)上運(yùn)作的高端豬肉品牌來(lái)看，這些品牌具有以下特點(diǎn)：
最霸氣的名字：廣東陳生的壹號(hào)土豬。該品牌打出的是土豬的概念，土豬有別于洋豬，洋豬不香了，土豬來(lái)了；并且土豬前還有“壹號(hào)”，這就是土豬當(dāng)中的極品了，同時(shí)也顯示了自己行業(yè)地位，這個(gè)名字特點(diǎn)鮮明，霸氣十足。這個(gè)名字和陳生的“壹號(hào)”情節(jié)有關(guān)，搞了個(gè)醋飲叫天地壹號(hào)，現(xiàn)在搞豬肉就叫壹號(hào)土豬，未來(lái)陳生的夢(mèng)想是壹號(hào)廚房，在廚房餐桌食品里面都是帶壹號(hào)的產(chǎn)品，或許未來(lái)會(huì)有壹號(hào)土雞，壹號(hào)花生油等等亦未可知。
最含情的名字：湖南湘村高科的“湘村黑豬”。這個(gè)名字主打黑豬概念，洋豬大多為白豬，如長(zhǎng)白豬，約克豬等，一黑一白就把自己和洋豬區(qū)別開(kāi)來(lái)；另外黑豬前面有“湘村”二字，湘村和鄉(xiāng)村諧音，同時(shí)也和企業(yè)所在省份湖南也產(chǎn)生了聯(lián)系；再加上中國(guó)人大多來(lái)自于農(nóng)村，對(duì)鄉(xiāng)村有一種自然的親近感，小時(shí)候我們家里自己喂的豬也大多為黑豬，這個(gè)名字一下子就喚起了我們兒時(shí)的記憶和童年的美好時(shí)光；同時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)在食品安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，很多城市的人托人在農(nóng)村帶東西，從消費(fèi)認(rèn)知上存在鄉(xiāng)村的東西沒(méi)有被污染安全味道好的特點(diǎn)，這一點(diǎn)教育成本很低或者沒(méi)有教育成本。這個(gè)名字可謂特點(diǎn)突出，情感豐富，最能擊中消費(fèi)者的情感軟肋。
最昂貴的名字：河南雛鷹農(nóng)牧的“雛牧香”品牌，
這個(gè)名字來(lái)自于一次轟轟烈烈的百萬(wàn)征名活動(dòng)，結(jié)果雛鷹農(nóng)牧確定了雛牧香這個(gè)品牌。雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)生態(tài)肉征名活動(dòng)負(fù)責(zé)人道出了其中的3個(gè)緣由：首先，其中的“牧”字，和雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)中的“牧”一樣，傳達(dá)了雛鷹生態(tài)豬最鮮明的養(yǎng)殖特點(diǎn)，即自然環(huán)境下的放養(yǎng)方式；其次，“香”字傳達(dá)了雛鷹生態(tài)豬肉的品質(zhì)特點(diǎn)，即令人回味的肉香。同時(shí)“香”諧音“鄉(xiāng)”，在家鄉(xiāng)養(yǎng)豬，達(dá)到人與自然的和諧；特別重要的是“雛”字，它傳遞著品牌的源頭，即“雛鷹農(nóng)牧”，很好地把企業(yè)和品牌做了貫通，利于企業(yè)和品牌的營(yíng)建，這也是評(píng)委專家們特別指出的。另外，評(píng)委們覺(jué)得“雛牧香”3個(gè)字的組合發(fā)聲，也有步步高升的感覺(jué)，讀起來(lái)朗朗上口，“雛牧香”作為肉食品的名字比較貼切。
壹號(hào)土豬，湘村黑豬，雛牧香，這三個(gè)名字放在一起，你自然就知道都那些個(gè)名字是好名字了。
其實(shí)就名字本身而言，只要你下大力氣傳播依然可以做到家喻戶曉，例如速凍品牌三全，看名字你并不知道是做餃子等速凍食品的，據(jù)說(shuō)主要紀(jì)念十一屆三中全會(huì)的召開(kāi)帶來(lái)的改革開(kāi)放的新局面；例如雙匯，看名字你并不知道是賣豬肉的；例如白象，看名字你不知道是做方便面的，但并不影響這些企業(yè)成為行業(yè)的佼佼者。
好名字和一般名字的唯一區(qū)別在于傳播難度和由此帶來(lái)的教育成本。好的名字你一次就記住了，但一般的名字也許要好多遍你還經(jīng)常忘，而一次和好多次的傳播成本是大不一樣的。行業(yè)內(nèi)一些做的好企業(yè)都因?yàn)槠放泼Q好記有特點(diǎn)沾了不少光。
好的品牌名稱大多有幾個(gè)關(guān)聯(lián):第一，和主要消費(fèi)群產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。例如娃哈哈一聽(tīng)你就知道是做兒童飲品的v娃哈哈靠此起家w；第二和產(chǎn)品類別產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。例如蒙牛一聽(tīng)你就知道是做牛奶的；第三和產(chǎn)品特性產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。例如六個(gè)核桃，突出了產(chǎn)品的真材實(shí)料。