2023年棚戶區(qū)工作總結(jié)(通用18篇)

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    總結(jié)能夠讓我們在工作和學(xué)習(xí)中更加高效地前進(jìn)。寫總結(jié)時,可以適當(dāng)運(yùn)用一些具體的案例或事例,以增加可信度。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇一
    市科技局聚力聚焦科技創(chuàng)新,各項工作取得新突破。x月,在全省科技工作會議上,作為唯一的縣級市作了典型發(fā)言。
    一是實施科技型企業(yè)梯次培育工程。承擔(dān)省級科技創(chuàng)新重大工程項目x項、扶持資金xxxx萬元;幫助xx家企業(yè)獲小微企業(yè)升高新技術(shù)企業(yè)財政補(bǔ)助xxx萬元,xx家企業(yè)爭取研發(fā)投入財政補(bǔ)助萬元,x家企業(yè)獲批科技成果轉(zhuǎn)化貸款xxxx萬元;潤德科技列入省科創(chuàng)板上市培育庫。全年獲批國家高新技術(shù)企業(yè)xx家,備案國家科技型中小企業(yè)xx家。
    四是引進(jìn)培養(yǎng)高端人才。持續(xù)實施百名科技副職選聘計劃,培育科技副職領(lǐng)軍人才。x人獲批泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才(創(chuàng)新類),x人獲批泰山英才領(lǐng)軍人才;x個企業(yè)(項目)在x創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中獲獎,位居x市第一;引進(jìn)外國高端人才x名。
    五是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技支撐。深入推行科技^v^制度,扎實做好科技扶貧工作,實現(xiàn)xx個貧困村科技人員全覆蓋。打造泰茶農(nóng)業(yè)x家省級科技鄉(xiāng)村振興示范基地,帶動周邊x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx多個省級貧困村農(nóng)民致富增收。
    一是財政扶持創(chuàng)新資金不到位,對企業(yè)創(chuàng)新支持不足;
    二是外國專家等來新工作受阻,一些合作項目推進(jìn)遲緩。
    一是加大強(qiáng)企名企培育。實施科技企業(yè)全生命周期梯次培育、創(chuàng)新xx強(qiáng)企業(yè)培育提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體培育x項行動,年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)xx家、國家科技型中小企業(yè)xx家。
    二是著力推進(jìn)平臺建設(shè)。完善六個一x+n創(chuàng)新平臺布局體系,持續(xù)打造x個科創(chuàng)小鎮(zhèn),年內(nèi)新建新型研發(fā)機(jī)構(gòu)x家,力爭xx%以上的科技型企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。
    三是剛?cè)岵?jì)引進(jìn)人才。深化百名科技副職選聘計劃,探索人才飛地機(jī)制,構(gòu)建人才+引才育才模式,年內(nèi)申報人才工程項目x項,引育各類高層次人才xx人。
    四是加快成果轉(zhuǎn)化孵化。構(gòu)建xxx轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系,實施卡脖子技術(shù)突破行動,年內(nèi)突破關(guān)鍵技術(shù)xx項,創(chuàng)獲x以上科技成果x項,轉(zhuǎn)化科技成果xxx項,登記技術(shù)合同xx億元以上。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇二
    浙江嘉興一南湖,圣水紅舟在上游。^v^首屆黨代會,為拯華夏繪宏圖。
    井崗山。
    春雷霹靂震天響,^v^會師在井崗。星星之火燃華夏,蔣家王朝被燒塌。
    (一)。
    老屋舊院已拆除,政府惠民百愿足。棟棟高樓平地起,紅磚藍(lán)瓦繪新圖。
    (二)。
    灼灼熱浪地生煙,建筑工人汗透衫。烈日炎炎不叫苦,居民期盼早回遷。
    對弈詩二首。
    楚河漢界兵家爭,將帥籌謀各用功。炮打隔山迎頂?shù)?,車平逸馬臥槽中。孫龐斗智思竭勇,相士維權(quán)苦盡忠。尺寸方城決勝負(fù),失足一步滿盤傾。
    對弈詩之二。
    安祥樓里百家居,柳陌黃花勝景區(qū)。耋耄老人插鬢坐,閑亭對弈笑拈須。
    五月端陽詩二首。
    踏青。
    五月端陽去踏青,登山越嶺賞花濃。林中百鳥爭鳴唱,草綠花紅流水聲。
    蕩舟。
    和風(fēng)細(xì)浪蕩輕舟,屬酒邀朋一日游。三閭應(yīng)吟盛世句,繁榮百業(yè)樂悠悠。
    回鄉(xiāng)。
    未當(dāng)校長半樓書,調(diào)到糧食病退休。二中打工整六載,攜妻歸里度春秋。
    晚年。
    人生不覺已白頭,只顧為民歲月流。都道夕陽無限好,景好畢竟不常留。
    黑龍江省肇州縣第二中學(xué)王占忠。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇三
    一是以黨的群眾路線教育實踐活動的開展為契機(jī),不斷提升辦事處黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和謀劃發(fā)展、行政決策執(zhí)行能力。在扎扎實實完成好“規(guī)定動作”的同時,創(chuàng)造性地開展具有自己特色的教育實踐活動“自選動作”,我把“兩種勁”(狠勁、韌勁)、“三種心”(細(xì)心、耐心、溫心)和“五種精神”(不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏、有激情、有頭腦、用心工作)全程融入到各項工作中去,以工作深入開展為載體,錘煉黨員干部,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部破解難題的能力。二是結(jié)合教育實踐活動的開展,對大于莊、小于莊班子進(jìn)行整頓。經(jīng)過多次走訪黨員干部,小于莊村選舉產(chǎn)生了支部班子,大于莊村市選派后備干部任職,有效增強(qiáng)了兩個后進(jìn)村班子戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。三是堅持落實“三議四辦”工作機(jī)制,保障村務(wù)運(yùn)行和村務(wù)公開透明;實行雙向承諾制度,年初由村兩委結(jié)合各村實際,確定承辦項目,并在承辦項目書上簽字。四是在xx村建立黨員聯(lián)系戶制度。xx村黨員作出“一句話”承諾,以此履職踐諾,促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,確保黨員先進(jìn)性。以xx村為示范帶動,在全處逐步推行。
    在今后城市發(fā)展和建設(shè)中,xx路辦事處承接著xx新區(qū)、xx新城、八條框架路建設(shè)項目,以及辦事處十二個村都將先后進(jìn)行城中村改造。我意識到,xx路辦事處,正處于城市建設(shè)主戰(zhàn)場的位置。
    (一)力促市政工程建設(shè)。
    路改造提升。按規(guī)定時間完成違建拆除及有證戶協(xié)議簽署,涉及拆遷戶xc戶,商戶xx戶,拆遷面積36073平方米。在中心線50米拆遷的基礎(chǔ)上,完成兩側(cè)200米的摸底,確定項目,投資10億元的古文化市場、投資億元的民族會館、投資億元的金融寫字樓等三個項目,正在落實配合完成入戶評估,以及土地組卷工作。
    高速南引線征地拆遷。市、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動,成為打贏這場戰(zhàn)役的關(guān)鍵。目前,對涉及我處xx三個村xx畝(xx戶)土地、青苗及地上物補(bǔ)償款已發(fā)放到位,拆除地上建筑物總面積17200平方米,其中違建4620平方米,征地拆遷工作圓滿結(jié)束。
    水廠征地項目。該項目涉及xx路xx村xx畝地,xx戶,xx村兩委全面研究政策,征集村民意見,召開代表會議,通過村廣播和入戶宣傳,得到了xx村黨員代表和村民代表以及全體村民的理解支持,7天時間順利完成征地任務(wù),地上物補(bǔ)償款及地款100%發(fā)放到位。
    路西伸工程。截止到xx年3月21日,涉及xx路辦事處xx3戶,全部簽訂協(xié)議,拆遷面積xx平方米,實現(xiàn)和諧拆遷,當(dāng)前,該項目已順利入場。
    路繞城線項目。按指揮部要求,完成xx路繞城線xx畝征地范圍內(nèi)的地上物清登、摸底和71座墳頭的遷移工作。根據(jù)放線情況,對涉及我處xx村的土地進(jìn)行逐戶丈量。
    (二)農(nóng)村面貌改造提升和舊城改造。
    1.農(nóng)村面貌改造提升。我們建立了“村干部+村民”的長效垃圾清運(yùn)長效機(jī)制,在狠抓長效機(jī)制的同時,切實抓好村莊周邊和國、省、縣、鄉(xiāng)、連村道路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生。抓住春季綠化時機(jī),開展植樹造林行動。截至目前,在國省干道兩側(cè)及各村已栽樹3萬余株(865畝)。
    2.積極推進(jìn)城中村改造。切合xx路改造工程,對南五里鋪城中村改造進(jìn)行調(diào)整,對一期工程進(jìn)行招牌掛。xx村正在進(jìn)行方案設(shè)計,對舊改區(qū)片范圍內(nèi)住戶意見進(jìn)行征集,留取影像資料;根據(jù)《xx市舊城改造房屋征收補(bǔ)償辦法》,辦事處舊改領(lǐng)導(dǎo)小組出臺項目的.實施方案和補(bǔ)償辦法,進(jìn)入征求意見階段,根據(jù)意見進(jìn)行修改。
    (三)新城建設(shè)。
    1.推進(jìn)xx新城和項目建設(shè)征地拆遷。根據(jù)xx新城建設(shè)座標(biāo),已進(jìn)行前期摸底、影像資料留存和地上物清登。項目建設(shè)450畝地區(qū)域內(nèi)地上物已清除80%以上,7月份要完成南引線以北、xx路以南、九江道以東、106以西1138畝地的征地整理工作。
    2.完成遷墳任務(wù)。抓住清明節(jié)前夕的遷墳有利時機(jī),僅用8天時間,對涉及我處xx路西伸、xx水廠、高速南引線、xx路繞城線、新城建設(shè)、項目建設(shè)、游園等城市建設(shè)項目,共計墳頭1633個,全部遷完。
    3.北站路改造提升拆遷工作。涉及商戶17家,目前12家已簽訂協(xié)議,地上物全部拆除并已補(bǔ)償?shù)轿?。所?戶,已有4戶同意,剩余1戶正在入戶開展工作。
    4.積極協(xié)調(diào)游園建設(shè)。已完成兩村兩個游園畝地的租地及地上建筑物的拆除和遷墳工作。
    (四)積極推進(jìn)“雙百”工程。
    xx年擬入統(tǒng)企業(yè)3家,分別是:xx汽車部件有限公司、xx塑業(yè)有限公司、xx防腐材料有限公司。成長型企業(yè)3家,分別是:萬通橡膠制品有限公司、銀豐機(jī)械制造有限公司、xx助劑有限公司。
    1.扎實做好信訪穩(wěn)定工作。我們以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,深入群眾,了解情況,避免矛盾糾紛升級,化解信訪積案,努力解決后院問題,營造良好、穩(wěn)定的社會秩序。一是抓矛盾糾紛排查。針對辦事處各片,把信訪工作人員綜合分為四組進(jìn)行摸底排查,使信訪苗頭早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解,從源頭上預(yù)防上訪。二是抓源頭杜絕非訪。對于信訪積案,逐一進(jìn)行梳理,安排專人千方百計調(diào)控化解,對一時難以化解的信訪案件,實現(xiàn)由管控到關(guān)心和疏導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。三是抓接訪落實責(zé)任。辦事處每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實群眾信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制,確保信息暢通,案件處理及時準(zhǔn)確。截至目前,重點(diǎn)接訪辦事處xx村郭鳳麗涉法涉訴案件、大于莊村劉春燕鄰里糾紛案件、后長洋于孟元兒子遺產(chǎn)繼承等案件。通過市領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門以及辦事處的努力,使案件解決得到有力推進(jìn)。
    2.成立辦事處現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)中心。通過調(diào)研,剩余勞動力12800人,6300余人沒有工作,結(jié)合xx新城和xx新區(qū)建設(shè)中急需大量勞動力的狀況,我們成立了現(xiàn)代服務(wù)培訓(xùn)中心,通過培訓(xùn),使我處剩余勞動力,掌握一項技能,使他們持證上崗,在解決他們就業(yè)、增加收入的同時,為項目的入駐儲備所需人才。3月11日上午,xx路辦事處成功舉辦第一期職業(yè)技能(家政服務(wù)員)培訓(xùn)班,86人參加,經(jīng)一個月的培訓(xùn),其中辦事處34人獲取全國通用資格證書。當(dāng)前,第二期物業(yè)技能培訓(xùn)正在報名之中。
    3.成立物業(yè)公司和綠化公司。高度配合xx新區(qū)和xx新城建設(shè),以現(xiàn)代培訓(xùn)中心為基礎(chǔ),吸納剩余勞動力,為兩個公司輸送人才,滿足將來用人需要,全力增加剩余勞動力就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。
    在“xx活動”工作任務(wù)的開展中,我進(jìn)了辦公室是黨委書記,出了辦公室的門,是包村干部,在一線和同志們共同推動工作的時候多,在辦公室的時候少,同時,注重凝聚領(lǐng)子成員和全體黨員干部和村兩委班子以及群眾的力量,深入推動工作開展。一是我認(rèn)識到黨的群眾路線教育實踐第二階段活動的開展,時間上與我市xx活動的開展相契和,我們以各項工作的開展作為平臺,使黨員和干部走深走實群眾路線。二是不謀全局者不足謀一域,作為黨委書記,我始終站在全局角度思考和認(rèn)識問題,雖然身在一線,身在現(xiàn)場,精力聚焦某項重點(diǎn)工程,但頭腦里裝著方方面面的工作,根據(jù)進(jìn)度不同,做好擺布。三是注重輕重緩急,對于各項任務(wù),各個環(huán)節(jié),從人與事、從人與人、事與事,力求順暢,不能撞車。特別是重點(diǎn)解決人力不足的問題,充分挖掘班子和個人潛力,逼著基層黨組織發(fā)力,逼著領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部素質(zhì)提升,從不行到行,從順利上手到行家里手,迅速適應(yīng)形式,迅速轉(zhuǎn)變。四是注重強(qiáng)班子、帶隊伍。針對于xx前期班子不夠強(qiáng),隊伍作風(fēng)不夠硬的形勢,我提出“兩種勁”、“三種心”和“五種精神”,以此貫穿各項工作的始終,以各項工作開展為載體,或是激勵,或是督促,或是振奮,或是提升,起到了非常好的效果。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇四
    近期,市^v^會副主任付偉率隊對我市棚戶區(qū)改造工作開展了調(diào)研。調(diào)研組先后深入xx棚戶區(qū)、xx棚戶區(qū)、xx棚戶區(qū)等項目部,實地查看各棚戶區(qū)改造工作進(jìn)展情況,召開由市住建局、發(fā)改委、財政局、經(jīng)開區(qū)等10多個部門和單位負(fù)責(zé)人參加的座談會聽取意見和建議,并赴阜陽界首市考察學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將調(diào)研報告匯報如下:
    一、基本情況。
    近年來,市委、市政府把棚戶區(qū)改造作為重大民生工程和為民措辦的實事,強(qiáng)力推進(jìn),棚戶區(qū)改造工作取得了顯著成效。20xx—20xx年,共開工改造項目46個,共計建設(shè)棚戶區(qū)改造安置房19180套,其中:新建16130套,建筑面積萬平方米;貨幣化安置1096套。20xx年度我市棚改任務(wù)新開工7243套,基本建成2331套。1至6月份,全市棚戶區(qū)改造新開工5589套,完成年度任務(wù)的77%;基本建成2765套,完成年度任務(wù)的118%。其主要做法如下:
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)有力。成立棚戶區(qū)改造工作指揮部,實行“季、月、周、日”工作法。原則上書記、市長每季度主持召開指揮部指揮長會議,常務(wù)副市長每月主持召開指揮部會議,分管市長“不定期調(diào)度”研究具體問題,副指揮長坐陣辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù),督促落實會議議定事項。
    (二)政策支持給力??茖W(xué)編制土地供應(yīng)計劃,優(yōu)先安排棚戶區(qū)改造年度計劃項目。按照“四個重點(diǎn)”“七個嚴(yán)禁”“三不”原則界定城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造范圍,由棚戶區(qū)居民自愿選擇原地安置或異地安置。各街道、開發(fā)區(qū)和市直相關(guān)部門積極配合、同心協(xié)力,細(xì)化棚改實施方案,明確職責(zé)和時間任務(wù)節(jié)點(diǎn),實行掛圖作戰(zhàn)。
    (三)資金籌措得力。截止6月份,共爭取棚改資金億元,已爭取到位棚改資金合計億元。其中:棚改專項債券資金億元,棚改中央財政專項補(bǔ)助資金7522萬元,棚改基礎(chǔ)設(shè)施配套專項資金5900萬元。今年申報棚改第二批債券資金,已獲批額度4億元。
    (四)創(chuàng)新模式聚力。實行工程epc總承包模式,即采用設(shè)計采購施工一體化,通過深度融合項目各個環(huán)節(jié),將傳統(tǒng)割裂的設(shè)計、采購、施工等外部管理轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部管理,實現(xiàn)平行推進(jìn),大幅減少招標(biāo)采購次數(shù),節(jié)約時間與招標(biāo)資金成本。
    二、他山之石。
    此次赴界首市學(xué)習(xí)受益匪淺,他們的優(yōu)秀經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)。
    (一)創(chuàng)新融資模式。成立綜合型融資平臺(界首市城鄉(xiāng)建設(shè)有限公司),通過發(fā)行企業(yè)債券,開發(fā)性政策貸款及商業(yè)銀行貸款進(jìn)行多渠道融資,籌措資金力度大、數(shù)量多,有力地保證了棚改工程項目資金需求。創(chuàng)新“定房價競地價”的政府回購模式引進(jìn)民間資本,規(guī)避了“政府不能購買服務(wù)”的政策風(fēng)險。該平臺通過招標(biāo)讓具有經(jīng)濟(jì)實力和施工實力的大企業(yè)承建安置房,從項目設(shè)計、施工、監(jiān)理到小區(qū)的水、電、氣綜合配套,直至物業(yè)查驗交鑰匙,加快了各種手續(xù)辦理和前期準(zhǔn)備工作時間,提升了項目品質(zhì),縮短了建設(shè)工期。
    (二)改變房屋補(bǔ)償安置方式。選擇最好的地塊,建設(shè)集商業(yè)、辦公、居住、旅店、餐飲、會議功能為一體商業(yè)綜合體,統(tǒng)一發(fā)放征遷戶國有土地證,取消原集體土地使用證持有者門面房安置(每戶約40平方米左右),讓原持有集體土地證征遷戶每個成年人按照6平方米商鋪分紅,此種方式極大地提高了安置土地使用經(jīng)濟(jì)效益,同時減少了矛盾和糾紛。
    (三)營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。優(yōu)化整合服務(wù)大廳“一站式”功能,實現(xiàn)從“多頭找部門”、“多次辦理”變“一個窗口、“一次辦成”;抽調(diào)項目工作能手,工作在現(xiàn)場、在一線,“一對一”分配項目、“一對一”全過程跟蹤服務(wù),及時解決項目建設(shè)過程中遇到的各類問題,為項目手續(xù)辦理及項目建設(shè)工程推進(jìn)開辟“綠色通道”。
    三、存在問題。
    (一)拆遷安置難度大。一是房屋征收難度大。部分改造戶害怕補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一、早簽合同吃虧,有等待觀望思想,部分群眾對征收補(bǔ)償漫天要價阻礙征收。二是居民安置進(jìn)程慢。一方面存在“重拆輕建”現(xiàn)象,一些項目受選址、規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)度影響,竣工時間長;另一方面現(xiàn)有安置房尚有剩余,據(jù)統(tǒng)計,全市現(xiàn)有安置房總套數(shù)13902套,未安置套數(shù)2338套;門面總套數(shù)6524套,未安置套數(shù)1591套。
    (二)后期建設(shè)資金缺口多。一是資金需求量大。20xx年度我市新開工任務(wù)7243套,總投資39億元。20xx年度棚改資金需求20億元,目前共爭取棚改資金億元,基本滿足現(xiàn)階段的投資需求,但是后續(xù)棚改項目建設(shè)資金缺口較多,大概還需要10億元左右。二是融資渠道狹窄。我市缺乏綜合性融資平臺,緊靠單一性的棚改專項債券融資,嚴(yán)重影響到了棚改工作進(jìn)度。
    (三)老城區(qū)部分棚戶區(qū)征收進(jìn)度遲緩。一是部分城區(qū)老舊住宅區(qū)為上世紀(jì)六、七十年代建筑,基礎(chǔ)設(shè)施配套不全,環(huán)境臟、亂、差,嚴(yán)重影響居民生產(chǎn)生活,沒有啟動房屋征收工作。例如,xx街道橡膠廠宿舍、棉布廠宿舍為d級危房,兩處宿舍樓共80戶,居民要求棚改的意愿十分強(qiáng)烈,多次到街道辦事處訴求并通過“973陽光熱線”等渠道反映。二是因歷史文化名城規(guī)劃與棚戶區(qū)改造規(guī)劃相沖突,導(dǎo)致部分房屋征收工作停滯。如xx社區(qū)棚戶區(qū)1-4號地塊,集體證121戶,國有證81戶,2013年已被列入棚戶區(qū)改造范圍,目前止步于區(qū)域內(nèi)房屋丈量評估階段。
    (四)安置房居住品質(zhì)不高。我市部分棚改安置房僅重視住宅建設(shè)量的需求,忽視了小區(qū)環(huán)境營造,容積率過大,沒有同步建設(shè)市政設(shè)施和配套公共服務(wù)設(shè)施,教育、醫(yī)療、文化、體育等配套設(shè)施嚴(yán)重不足。
    四、意見和建議。
    (一)高起點(diǎn)規(guī)劃,不斷提升建設(shè)品質(zhì)。
    一是強(qiáng)化整體規(guī)劃。結(jié)合歷史文化名城規(guī)劃對老城區(qū)的危房、老舊小區(qū)合理規(guī)劃,集中拆遷,成片改造,同時合理管控規(guī)劃容積率、綠地率和建筑密度指標(biāo),注重城市開放空間綠地系統(tǒng)景觀打造,切實提升城市品質(zhì)。二是優(yōu)化補(bǔ)償安置規(guī)劃。建議政府及相關(guān)部門,優(yōu)先考慮安置住房土地供應(yīng)計劃,將優(yōu)越的地理位置留給安置居民,學(xué)習(xí)界首模式,建立商業(yè)綜合體安置區(qū),提升老百姓幸福感、獲得感、安全感。三是強(qiáng)化配套設(shè)施規(guī)劃。新建安置小區(qū)要規(guī)劃好水、電、氣、訊和污水垃圾處理等市政設(shè)施,規(guī)劃好商業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、環(huán)保、停車場等公共服務(wù)設(shè)施。通過提升拆遷戶的居住品質(zhì),讓群眾得到實實在在的政策紅利,主動配合拆遷,從而減少“釘子戶”現(xiàn)象。
    (二)多渠道融資,全力做好資金保障。
    一是積極向上爭取資金。主動向上級發(fā)改委對接,謀劃項目提前掛號,提前啟動擬申報資金項目前期辦理手續(xù),確保申報工作開始前完成立項、土地、規(guī)劃、施工許可等前期手續(xù)。積極匯報銜接棚改資金缺口,加快申貸工作進(jìn)度,積極爭取中央預(yù)算內(nèi)無償資金和省專項補(bǔ)助撥付資金,減輕自籌壓力。二是打造綜合型融資平臺。創(chuàng)新安置區(qū)建設(shè)新模式,多渠道籌措項目資金,通過謀劃發(fā)行企業(yè)債券,爭取開發(fā)性金融貸款、商業(yè)銀行信貸,引導(dǎo)民間資本參與。
    (三)全過程監(jiān)管,著力打造民心工程。
    一要強(qiáng)化源頭管理。不斷完善質(zhì)量通病統(tǒng)計分析制度,對工程建設(shè)中易出現(xiàn)的、同質(zhì)同類的問題進(jìn)行歸納梳理,提出相應(yīng)的防治措施,向施工單位做好技術(shù)交底工作。二要強(qiáng)化過程監(jiān)管。制訂專門質(zhì)量監(jiān)督方案,對房屋建筑質(zhì)量、施工安全實施跟進(jìn)式監(jiān)管、全方位服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格落實工程質(zhì)量責(zé)任終身制;加強(qiáng)項目資金管理,一方面財政部門要嚴(yán)格資金撥付管理,申請資金單位須相應(yīng)提供中標(biāo)通知書、合同、監(jiān)理支付證書、發(fā)票、竣工驗收報告、決算審計報告等佐證資料。另一方面審計部門要開展全過程跟蹤審計,用“火眼金睛”重點(diǎn)關(guān)注資金籌集、資金管理和使用、征收補(bǔ)償情況等。三要堅持定期回訪。對已入住棚改安置住房進(jìn)行定期安全質(zhì)量檢查,重點(diǎn)是建成入住時間較長的棚改安置住房,對有安全隱患的要督促整改、消除隱患,確保居住安全。
    (四)高效率推進(jìn),確保居民如期入住。
    一是加快征收進(jìn)程。堅持“一個政策講到底,一把尺子量到底”,不讓先拆的吃虧,不讓“老實人”吃虧,不讓后拆的占“便宜”,對有拆遷顧慮的,攻心為上,以法明之、以理服之、以情動之、以友處之,打消顧慮,嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷公示、咨詢,妥善處理拆遷中的矛盾,實現(xiàn)陽光拆遷、文明拆遷、和諧拆遷。二是提高項目審批效率,按照“特事特辦、急事急辦”的原則,在安置房審批、建設(shè)、驗收等環(huán)節(jié)提供“綠色通道”服務(wù),對相關(guān)審批項目實行集中辦理、聯(lián)合審批、專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平,縮短建設(shè)工期。三是通盤考慮全市安置存量房資源,針對現(xiàn)有存量房,開展專項審查,清算未安置套數(shù),提高使用率。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇五
    棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項民生工程、德政工程。自2005年棚戶區(qū)改造啟動以來,市委、市政府抓住民生之本,實施民生工程,確保改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù),使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居,凝聚人心,鼓舞斗志,增強(qiáng)了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
    一、阜新市棚戶區(qū)基本情況。
    阜新市位于遼寧省西北部,總?cè)丝?93萬,全市總面積10355平方公里,下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?!耙晃濉逼陂g,全國156個重點(diǎn)項目有四項落戶阜新,是一座因煤而立的資源型城市,至今已有100多年的煤炭開采歷史,是聞名全國的煤電之城。建國50多年來,共為國家貢獻(xiàn)了6億噸煤炭,用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半;共輸送出1700億千瓦時的電力,平均每個國民可分享130度。
    在計劃經(jīng)濟(jì)時期,受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響,職工住房非常困難,在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房,礦區(qū)職工為解決子女的居住,在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)軌,這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng),日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山,如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
    我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點(diǎn),而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
    一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期,多數(shù)房屋建于上世紀(jì)五、六十年代,建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟(jì)時期重生產(chǎn)、輕生活,房屋建筑簡易,不僅面積狹小,而且設(shè)施不全、年久失修,致使地基下沉,墻體裂縫,屋面破損不堪,夏天灌水,冬天進(jìn)風(fēng),很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出,也存在很多消防隱患。
    二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū),百里礦區(qū)百里城,如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布,國鐵以南基本都是棚戶區(qū),被喻為阜新的“第三世界”;老百姓形象地比喻為:“過了鐵道南,回到解放前”,“鐵南鐵北兩重天”。
    三是棚戶區(qū)面積大,改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米,其中,被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米,占全省計劃總數(shù)的27%。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
    四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū),而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、萬人,其中,低保戶30842戶,占38%;低保及低保邊緣戶高達(dá)75%。
    便,幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施,土地價值都在零以下,基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
    六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補(bǔ)貼過日子的城市,2006年全市財政收入億元,僅占全省財政收入億元的%,但卻承擔(dān)全省27%的棚改任務(wù),籌措資金困難很大。
    實施棚戶區(qū)改造工程,不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境,而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓龠M(jìn)了“三個和諧”,推動了經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。
    第一,促進(jìn)了城市的和諧發(fā)展。
    各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造,城市污染進(jìn)一步減少,空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高,每年可減少二氧化硫排放2776噸,減少煙塵排放5418噸,每年可減少垃圾排放200噸,新增綠地54萬平方米,昔日晴天一身土,雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實踐證明,棚改工程是一項“振興工程”,它使落后偏遠(yuǎn)的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善,促進(jìn)了城市整體的和諧發(fā)展。
    第二,促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
    在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體,生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造,廣大居民的居住條件得到徹底改變,全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū),搬進(jìn)了寬敞明亮的新樓房,占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米;人均住房面積由平方米增加到平方米,接近全市人均建筑面積平方米的水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值,從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進(jìn),棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明,棚改工程是一項“惠民工程”,它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果,精神面貌煥然一新,消除了多年的不平衡心理,同時也增強(qiáng)了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心,對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心,促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
    第三,促進(jìn)了黨群、干群的和諧關(guān)系。
    民所系、利為民所謀,千方百計地為困難群眾辦實事、做好事,使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖,感受到了社會的關(guān)愛,發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事,從而進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實踐中,廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中,看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況,受到很大震動,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合,通力合作,采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,促進(jìn)了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動,主動獻(xiàn)愛心,有錢出錢、有力出力,幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實際困難。全市還組織了對棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務(wù)”活動,形成了轟轟烈烈的黨員干部關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的熱潮,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。實踐證明,棚改工程是一項“魚水工程”,它使黨群、干群關(guān)系更加密切,使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。
    第四,推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇六
    自2005年棚戶區(qū)改造啟動以來,市委、市府抓住民生之本,實施民生工程,確保開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù),使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居,凝聚人心,鼓舞斗志,增強(qiáng)了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
    阜新市位于遼寧省西北部,總?cè)丝?93萬,全市總面積10355平方公里,下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?!耙晃濉逼陂g,全國156個重點(diǎn)項目有四項落戶阜新,是一座因煤而立的資源型城市,至今已有100多年的煤炭開采歷史,是聞名全國的煤電之城。建國50多年來,共為國家貢獻(xiàn)了6億噸煤炭,用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半;共輸送出1700億千瓦時的電力,平均每個國民可分享130度。
    在計劃經(jīng)濟(jì)時期,受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響,職工住房非常困難,在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房,礦區(qū)職工為解決子女的居住,在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)軌,這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng),日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山,如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
    我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點(diǎn),而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
    一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期,多數(shù)房屋建于上世紀(jì)五、六十年代,建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟(jì)時期重生產(chǎn)、輕生活,房屋建筑簡易,不僅面積狹小,而且設(shè)施不全、年久失修,致使地基下沉,墻體裂縫,屋面破損不堪,夏天灌水,冬天進(jìn)風(fēng),很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出,也存在很多消防隱患。
    二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū),百里礦區(qū)百里城,如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布,國鐵以南基本都是棚戶區(qū),被喻為阜新的“第三世界”;老百姓形象地比喻為:“過了鐵道南,回到解放前”,“鐵南鐵北兩重天”。
    三是棚戶區(qū)面積大,改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米,其中,被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米,占全省計劃總數(shù)的27%。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
    四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū),而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、萬人,其中,低保戶30842戶,占38%;低保及低保邊緣戶高達(dá)75%。
    便,幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施,土地價值都在零以下,基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
    六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財靠補(bǔ)貼過日子的城市,2006年全市財收入億元,僅占全省財收入億元的%,但卻承擔(dān)全省27%的棚改任務(wù),籌措資金困難很大。
    實施棚戶區(qū)改造工程,不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境,而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?,促進(jìn)了“三個和諧”,推動了經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。
    各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造,城市污染進(jìn)一步減少,空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高,每年可減少二氧化硫排放2776噸,減少煙塵排放5418噸,每年可減少垃圾排放200噸,新增綠地54萬平方米,昔日晴天一身土,雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實踐證明,棚改工程是一項“振興工程”,它使落后偏遠(yuǎn)的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善,促進(jìn)了城市整體的和諧發(fā)展。
    在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體,生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造,廣大居民的居住條件得到徹底改變,全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū),搬進(jìn)了寬敞明亮的`新樓房,占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米;人均住房面積由平方米增加到平方米,接近全市人均建筑面積平方米的水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值,從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進(jìn),棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明,棚改工程是一項“惠民工程”,它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果,精神面貌煥然一新,消除了多年的不平衡心理,同時也增強(qiáng)了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心,對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心,促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
    民所系、利為民所謀,千方百計地為困難群眾辦實事、做好事,使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和府的溫暖,感受到了社會的關(guān)愛,發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和府為他們辦了一件大好事,從而進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實踐中,廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中,看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況,受到很大震動,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了執(zhí)為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合,通力合作,采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,促進(jìn)了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動,主動獻(xiàn)愛心,有錢出錢、有力出力,幫助棚戶區(qū)困難居民。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇七
    (1)健全工作機(jī)構(gòu)。xxxx年x月機(jī)構(gòu)改革,城鄉(xiāng)規(guī)劃職能部門由住建系統(tǒng)劃歸自然資源系統(tǒng),城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會改為國土空間規(guī)劃委員會,負(fù)責(zé)市域法定規(guī)劃、具體項目建設(shè)規(guī)劃選址、規(guī)劃方案的審議和實施全市城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市勘察、城市測量、城市景觀和城市雕塑政策法規(guī)等工作,為城市規(guī)劃工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障,促進(jìn)規(guī)劃工作的規(guī)范化進(jìn)程。
    (2)嚴(yán)格開展項目規(guī)劃審查,強(qiáng)化監(jiān)督管理力度。機(jī)構(gòu)改革至今,共召開市國土空間規(guī)劃委員會審查項目xx個;依法核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xx份、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xxx份,出具《項目規(guī)劃核實意見書》xxx份,出具用地規(guī)劃條件xxx份,開展規(guī)劃巡查xx次。
    (3)科學(xué)開展編制各項規(guī)劃工作,堅持高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,在規(guī)劃編制過程中,注重勤、細(xì)、精,做到規(guī)劃調(diào)查深入實際勤,解決規(guī)劃細(xì)節(jié)細(xì),體現(xiàn)規(guī)劃思想精。截止目前,《xx市西山壩片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》現(xiàn)已召開聽證會,完成批前公示,并于xxxx年x月x日獲得xx市人民政府批準(zhǔn)。正在開展老城區(qū)平方公里外區(qū)域、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)等控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。
    (4)解決居民住房安全問題。xxxx年xx市提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件(x辦x號)將老城區(qū)平方公里列為禁建區(qū),該范圍內(nèi)居民無法拆舊建新。因老城區(qū)房屋多是木結(jié)構(gòu),部分房屋年代久遠(yuǎn),加之xx雨季較長,已成危房,為保障居民生命財產(chǎn)安全,從xxxx年開始該類居民在做危房鑒定報告后確定為危房無法居住必須拆除重建的,向規(guī)劃主管部門提交拆舊建新申請,在建筑風(fēng)貌、高度、退距等滿足《xx市老城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的前提下,同意其建設(shè)與原建筑體量相等的房屋解決住房安全問題。
    (5)啟動干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動,落實好xx市委政府關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和做好村莊規(guī)劃的決策和部署,加大村莊規(guī)劃力度,為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。加快推進(jìn)多規(guī)合一的實用性村莊規(guī)劃編制,優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)國土空間保護(hù)開展格局,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,目前,正在開展xx個社區(qū)村莊規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)申請及規(guī)劃編制單位確定工作,其中,x省古茶試點(diǎn)x個,x省實用性村莊規(guī)劃試點(diǎn)社區(qū)x個,x市級實用性村莊規(guī)劃試點(diǎn)社區(qū)x個,xx市級實用性村莊規(guī)劃試點(diǎn)社區(qū)x個。
    (二)存在困難和問題。
    (1)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)沒有納入市、鄉(xiāng)財政預(yù)算,沒有形成長效的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏必要的規(guī)劃經(jīng)費(fèi)保障。
    (2)機(jī)構(gòu)改革前城鄉(xiāng)規(guī)劃人員部分從住建局相關(guān)股室抽調(diào),由于機(jī)構(gòu)改革及規(guī)劃從城市到城鄉(xiāng)的拓展和轉(zhuǎn)變,工作量增加,專業(yè)技術(shù)人員較少,一定程度上影響了對規(guī)劃編制的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作??匾?guī)編制工作雖然取得一系列的成就,但仍然存在部分問題。
    (3)《xx市老城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》規(guī)劃范圍為平方公里,建成區(qū)仍有約xx平方公里的范圍未編制控規(guī),控規(guī)覆蓋率較低,不利于城市發(fā)展。缺乏技術(shù)管理人才,規(guī)劃批后管理力度不夠、一定程度上影響了對規(guī)劃編制的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
    (4)規(guī)劃監(jiān)管難度大,xx正處于高質(zhì)量轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展時期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在建項目眾多,加之xx個城市社區(qū)集體土地建房審批管理職責(zé)劃轉(zhuǎn)和老城區(qū)居民建房解禁,規(guī)劃監(jiān)管人員有限,工作難度加大。
    (5)我市村莊規(guī)劃的整體水平不高,缺少精品工程和特色工程,詳細(xì)規(guī)劃覆蓋面還需進(jìn)一步擴(kuò)大。同時,村莊規(guī)劃編制工作,技術(shù)性強(qiáng),我市雖設(shè)置村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)保護(hù)中心,但專業(yè)人員較少,具體工作落實難。
    (一)嚴(yán)格開展項目規(guī)劃審查,強(qiáng)化監(jiān)督管理力度。目前,共召開市國土空間規(guī)劃委員會一次,審查項目xx個,正在積極籌備xxxx年第二次規(guī)委會;依法核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xx份、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xxx份,出具《項目規(guī)劃核實意見書》xx份,出具用地規(guī)劃條件xx份,開展規(guī)劃巡查xx次。
    (二)傾聽群眾心聲,為民排憂解難。自xxxx年x月老城區(qū)禁建以來,群眾建房需求強(qiáng)烈,本著為群眾排憂解難的初心,請求政府解除了禁建區(qū),實現(xiàn)了老城區(qū)群眾的夙愿,有建房需求的居民可根據(jù)申請流程,按規(guī)劃要求進(jìn)行拆舊建新。三是加大村莊規(guī)劃力度,為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。為加快推進(jìn)多規(guī)合一的實用性村莊規(guī)劃編制,優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)國土空間保護(hù)開展格局,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
    (一)強(qiáng)化項目審批管理。明確城市發(fā)展定位,加強(qiáng)政策宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行項目審批跟蹤管理制度,強(qiáng)化規(guī)劃管理的審批和監(jiān)督管理,加大批后項目的巡查力度,打造城市整體風(fēng)貌,圍繞建設(shè)世界健康生活目的地、現(xiàn)代公園城市的城市定位,緊扣生態(tài)、人文、開放、宜居四大核心發(fā)展理念,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜、完善功能、生態(tài)優(yōu)先的發(fā)展理念,以國土空間規(guī)劃統(tǒng)籌推動全市城鄉(xiāng)一體化,以全域旅游、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村為抓手,通過規(guī)劃引領(lǐng)、項目拉動、產(chǎn)業(yè)推動和經(jīng)濟(jì)互動,加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展,形成功能互補(bǔ)、各具魅力、彰顯特色城鄉(xiāng)新格局。
    (二)繼續(xù)推進(jìn)干部規(guī)劃家鄉(xiāng)工作,編制多規(guī)合一實用性村莊規(guī)劃,助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。利用x年時間,按照xxxx年底前完成xx%、xxxx年底前完成xx%、xxxx年完成其余xx%的計劃,完成全市城鎮(zhèn)開發(fā)邊界以外xxx個行政村(農(nóng)村社區(qū))村莊規(guī)劃編制。通過規(guī)劃,打造各具特色、風(fēng)格各異的美麗村莊,實現(xiàn)基層黨建有提升、村莊發(fā)展有目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有布局、耕地保護(hù)有實效、重要項目有安排、生態(tài)環(huán)境有管控、自然景觀和文化遺產(chǎn)有保護(hù)、農(nóng)村人居環(huán)境有改善、鄉(xiāng)村治理有實效。
    (三)根據(jù)國土空間規(guī)劃,根據(jù)需求完善開發(fā)邊界范圍內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制,重點(diǎn)推進(jìn)xx,荷花灣,曲馬固等片區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制及報批工作,確保項目建設(shè)落地的科學(xué)性和合法性,做好規(guī)劃服務(wù)保障工作。
    (四)嚴(yán)格落實好市委、市政府、局黨組的各項工作安排,部署政策。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇八
    對照永清縣2011年《政府工作報告》目標(biāo)責(zé)任分解表,街道辦事處承擔(dān)的工作任務(wù)為:加快農(nóng)業(yè)局、商業(yè)局、印刷廠、經(jīng)編廠等8個平房宿舍片區(qū)改造,建設(shè)回遷樓4萬平方米,完成拆遷萬平方米以上,謀劃啟動五宿舍片區(qū)整體開發(fā)改造工程,建設(shè)時尚商業(yè)步行街。街道辦事處按照縣政府確定的工作任務(wù),認(rèn)真謀劃、強(qiáng)化措施、狠抓落實。截止目前,8個宿舍片區(qū)的改造工作有序進(jìn)行;一針?biāo)奚崞瑓^(qū)回遷樓正在緊張建設(shè)中,有望年底前竣工;商品房和幸福道南側(cè)兩個宿舍片區(qū)拆遷協(xié)議簽訂工作已接近尾聲,下半年將組織居民搬遷;五宿舍片區(qū)改造已啟動拆遷協(xié)議簽訂工作,具體進(jìn)展情況如下。
    一、加快推進(jìn)8個宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
    1、二針?biāo)奚崞瑓^(qū)改造進(jìn)展情況。
    二針?biāo)奚崞瑓^(qū)改造涉及拆遷面積萬平米,拆遷戶數(shù)175戶,安置房建設(shè)6棟,建筑面積60092平米??偼顿Y20000萬元。目前,6棟回遷樓主體建設(shè)已完工。一期二針、農(nóng)機(jī)宿舍52戶居民中24戶已回遷,其他戶正在辦理回遷手續(xù)。
    2、一針?biāo)奚崞瑓^(qū)改造進(jìn)展情況。
    一針?biāo)奚崞瑓^(qū)改造涉及拆遷面積萬平米,拆遷戶數(shù)114戶,安置房建設(shè)3棟,建筑面積20680平米。總投資5170萬元。該宿舍改造已于2010年9月中旬啟動回遷樓建設(shè),目前回遷樓建設(shè)正在施工中,有望年底前竣工。
    3、農(nóng)業(yè)局宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
    農(nóng)業(yè)局宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積萬平米,拆遷戶數(shù)37戶,安置房建設(shè)1棟,建筑面積8500平米。該項目于2010年底拆遷完畢,目前已完成土地招、拍、掛手續(xù),正在做施工前的準(zhǔn)備工作。
    4、建行印刷廠宿舍區(qū)改造進(jìn)展情況。
    建行印刷廠宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積萬平米,拆遷戶數(shù)17戶,安置房建設(shè)1棟,建筑面積6896平米。該項目于2010年底拆遷完畢,目前正在做施工前的準(zhǔn)備工作。
    5、經(jīng)編廠宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
    該宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積3萬平米、拆遷戶數(shù)120戶?;剡w樓建設(shè)3棟。該項目2010年底完成拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作,目前正在實施拆遷。
    6、商業(yè)局宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
    該宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積23700平米,拆遷戶數(shù)153戶,安置房建設(shè)4棟,建筑面積29253平米。目前,該項目正在實施拆遷。
    7、商品房宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
    該宿舍片區(qū)改造涉及拆遷面積平米,拆遷戶數(shù)177戶,安置房建設(shè)5棟,建筑面積33823平米。截止目前,該宿舍片區(qū)已完成簽訂協(xié)議106戶。
    8、幸福道南側(cè)宿舍片區(qū)改造。
    拆遷改造面積萬平米、拆遷戶數(shù)75戶?;剡w樓建設(shè)1棟。截止目前,該宿舍片區(qū)一期工程37戶的拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議簽訂已完成,正在組織居民搬遷。
    二、謀劃起動宿舍片區(qū)改造項目進(jìn)展情況五宿舍片區(qū)改造進(jìn)展情況。
    五宿舍片區(qū)改造涉及拆遷改造面積萬平米、拆遷戶數(shù)55戶?;剡w樓建設(shè)2棟。截止目前,該項目舊城改造申報審批和規(guī)劃設(shè)計已完成,正在開展拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議的簽訂,已簽訂協(xié)議7戶。
    下一步工作安排。
    一是進(jìn)一步做好已拆遷片區(qū)的后續(xù)工作。重點(diǎn)包括御景灣項目(二針?biāo)奚崞瑓^(qū))的175戶居民的回遷工作,在完成前期52戶居民的回遷入住的基礎(chǔ)上,年底前完成其余123戶居民的回遷;同時,加快一針片區(qū)回遷樓的建設(shè)進(jìn)程,確保年底前完工。
    二是做好協(xié)議簽訂完成片區(qū)的拆遷改造。重點(diǎn)包括農(nóng)業(yè)局宿舍、建行印刷廠宿舍、商業(yè)局宿舍、經(jīng)編廠宿舍4個片區(qū)的地上物拆除和回遷樓建設(shè)。
    三是做好已啟動片區(qū)的協(xié)議簽訂工作。重點(diǎn)包括商品房宿舍、幸福道南側(cè)宿舍、五宿舍3個片區(qū)的協(xié)議簽訂工作,爭取早日完成拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議簽訂。
    2011年3月30日。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇九
    抽調(diào)xxx辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組成xxx棚戶區(qū)指揮部辦公室,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個工作組,明確職責(zé),開展工作。
    2、開展廣泛的宣傳發(fā)動,營造濃厚的輿論氛圍。
    采用致xxx社區(qū)居民一封信,印發(fā)宣傳手冊,頒布居民公約,外出參觀學(xué)習(xí),召開村兩委會、黨員大會、居民代表大會,成立工作組入戶宣傳等形式,層層宣傳發(fā)動,營造濃厚的改造氛圍,目前居民對棚改工作認(rèn)可率達(dá)到95%以上。
    3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。
    按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實際、公平正義”的原則,制訂出了符合xxx棚戶區(qū)實際的征遷安置補(bǔ)償方案,并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居民對方案的贊同率達(dá)到85%以上。
    4、完成xxx棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計、評審工作充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素,由重慶規(guī)劃設(shè)計院完成xxx棚戶改造區(qū)公頃(約1832畝)控規(guī)及安置區(qū)第一期公頃(149畝)的修建性詳規(guī)設(shè)計工作,目前已進(jìn)入上會評審階段。
    5、開展安置開發(fā)資金測算和招商引資工作。
    委托xxx投資咨詢中心有限公司河南分公司,策劃xxx棚戶區(qū)棚改實施方案,編制棚改項目資金計劃,經(jīng)過初步測算,xxx棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要;通過招商引資,吸引xxx建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè)xxx棚戶區(qū)改造項目,并由xxx集團(tuán)在xxx注冊成立xxx公司。目前正在與xx公司商談委托代建事宜,探討采用市場化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè)工作的具體方法。
    6、開展“兩違”建筑集中整治活動。
    采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的`方式,對棚改區(qū)內(nèi)“兩違”建設(shè)堅決停死,為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組和督查組,村里成立有看護(hù)隊,輪流看守,截止目前已拆除違章建筑4183平方米,近期正組織新一輪的集中整治活動。
    xxx棚戶區(qū)改造項目開工,既是xxx棚改工作進(jìn)入實質(zhì)階段的標(biāo)志,同時又是對前一階段工作效果的檢驗。指揮部對此高度重視,多次聽取辦事處和居委會的工作匯報,協(xié)調(diào)住建、土地、規(guī)劃、財政、文化等部門,研究籌備開工前期的各項準(zhǔn)備工作。目前,已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作,待土地清理工作基本完成,就可全面開工。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    首先,我代表學(xué)校師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作,根據(jù)安排,現(xiàn)將我校本年度的全面工作匯報如下:
    我校的工作目標(biāo)是:規(guī)范和完善學(xué)校管理,狠抓各項工作的落實,優(yōu)化育人環(huán)境,全面實施素質(zhì)教育,努力辦好健康文明、和諧發(fā)展、群眾滿意的教育。以規(guī)范辦學(xué)行為來樹學(xué)校形象,來促進(jìn)我校教育的興旺。
    具體工作中突顯一個“實”字,從領(lǐng)導(dǎo)到每一名師生都做到態(tài)度誠實、作風(fēng)務(wù)實、工作踏實。
    在平時的管理過程中,主要從如下四個方面入手。一、強(qiáng)化德育管理,育人為先。
    1、狠抓校風(fēng)建設(shè)。以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為抓手規(guī)范學(xué)生行為,把班規(guī)作為評定學(xué)生的必要標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生會和團(tuán)委牽頭,做到月月有評比,表彰先進(jìn)班級,督促后進(jìn)班級,確保校園內(nèi)聽不到一句罵聲,看不到一件打架斗毆事件,全體學(xué)生呈現(xiàn)出健康向上,活潑文明的氛圍。
    2、嘗試文化引領(lǐng),加強(qiáng)學(xué)生禮儀教育。堅持升降旗制度和國旗下的講話制度,堅持每學(xué)期一期《岸邊風(fēng)》??恐芤黄诤诎鍒?,內(nèi)容充實,形式多樣,學(xué)生上課、進(jìn)餐、就寢從制度落實到行為。校園文化氛圍濃,師生關(guān)系和諧,我校學(xué)生真正都做到了文明、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上。
    3、堅持活動熏陶,提升學(xué)生道德情感。組織了全校學(xué)生上街清理街道、助殘、書法、朗讀、聽寫大賽活動,學(xué)生辦小報、二萬五千里長跑、拔河比賽活動,“大家唱,大家跳”、禁燒秸稈的宣教活動、課間操比賽活動、兩課兩操、勵志感恩教育、教師訪萬家、學(xué)生家長會等等,這些形式多樣化活動的開展,增強(qiáng)學(xué)生尊師愛校的情感,也加強(qiáng)了家長與學(xué)校的聯(lián)系,我們的教育得到了社會的認(rèn)可,更讓學(xué)生在活動中體驗了快樂,提升學(xué)生道德情感,收獲了成長。
    二、強(qiáng)化教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
    學(xué)校的中心工作是教學(xué),我校始終把教學(xué)質(zhì)量看成是生命線。學(xué)校制訂了有關(guān)教學(xué)的各項規(guī)章制度,做到了制度落實,計劃合理科學(xué),考評客觀公正。
    1、提高教師素質(zhì),加強(qiáng)“教師達(dá)標(biāo)工程”建設(shè),組織教師政治學(xué)習(xí),教師人人有學(xué)習(xí)筆記,個個有聽課記錄。每學(xué)期分學(xué)科組人人上講臺上公開課,認(rèn)真組織集體備課,切實落實培優(yōu)轉(zhuǎn)差,教師做到不歧視差生,認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)困生,學(xué)生的成績普遍提高。
    2、每月堅持備、教、輔、改教學(xué)常規(guī)大檢查,檢查結(jié)果在每月的教師大會上如實通報,將檢查結(jié)果與績效考核掛鉤,做到措施得力,整改及時。
    3、堅持每學(xué)期兩次月考制度,月考后教師認(rèn)真分析自己所任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,各年級組召開有家長參與的質(zhì)量分析會,并制定工作措施。
    4、堅持隨堂聽課,組織“課內(nèi)比教學(xué)”活動,積極開展校際交流,本年度與老灣、大沙中心學(xué)校進(jìn)行了交流活動,在活動中找準(zhǔn)自己的位置,做到取長補(bǔ)短,提升我校教師的業(yè)務(wù)水平。
    5、全員參與信息化提升工程,年青教師幫助老年教師學(xué)信息技術(shù),做到了我校教師基本能使用多媒體教學(xué)。
    三、強(qiáng)化過程管理,提升教師形象,優(yōu)化育人環(huán)境。
    1、我校堅持領(lǐng)導(dǎo)每周一召開一次例會,制定本周工作任務(wù)。每月一次教師大會,小結(jié)工作,傳達(dá)精神,查漏補(bǔ)缺,以會代訓(xùn),使全體教師的身心投入到教育教學(xué)工作上來。
    2、減負(fù)落實到位,“三亂”紅線沒人敢闖,家養(yǎng)家教一治到位,全校153名應(yīng)住校學(xué)生除了5名學(xué)生是教師直系親屬寄住在教師家中外,其余148名全部住校,根據(jù)市局統(tǒng)一要求,我們將杜絕“家養(yǎng)家教”反彈。3、加強(qiáng)食堂、“洗浴工程”管理,大大改善了學(xué)生的生活和住宿條件,使全體寄宿生樂居樂學(xué)。
    4、校園清潔衛(wèi)生常抓不懈,對寄宿生的住宿實行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣教育,清潔區(qū)劃分到班到人,堅持每天三次檢查記分,每月一次總評,對好的班級授予“流動紅旗”,對好的班級的班主任采用積分制,并納入績效考核。對落后班級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤整治、落實措施,形成了班級之間的比、學(xué)、趕、幫、超的局面,帶動教育教學(xué)工作的良性循環(huán)。
    四、強(qiáng)化安全措施,落實安全管理。
    1、堅持了警校聯(lián)系,治理外部環(huán)境,堅持領(lǐng)導(dǎo)、教師的值日制度,巡崗查班制度,強(qiáng)化雙崗雙責(zé)制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,責(zé)任到人。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實地參觀了xx公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項目。雖然做了一些工作,但仍有很多不足之處和可以提升的地方,歡迎各位多提寶貴意見。根據(jù)會議安排,現(xiàn)在我代表xx鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個匯報。
    一、舊城改造思路。
    近年來,我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段,重點(diǎn)從增強(qiáng)城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū),我鎮(zhèn)主要通過引進(jìn)新項目,發(fā)展新產(chǎn)業(yè),吸引新人群,營造新生活方式為重點(diǎn),建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本,再造環(huán)境”的思路,按照“減量、增綠、留白、整容”的策略,逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施,凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑,在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時,致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境,提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
    二、舊城改造推進(jìn)情況。
    三、舊城改造的一些工作體會。
    (一)堅持規(guī)劃先行,系統(tǒng)有序推進(jìn)舊城有機(jī)更新。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,明確分工,完善工作保障機(jī)制。
    鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點(diǎn)就是舊城改造的工作重點(diǎn)。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個重點(diǎn)工作,特別是在去年全區(qū)“美城行動”工作后,我鎮(zhèn)迅速出臺xx鎮(zhèn)“美城行動”、“八個一”試點(diǎn)工作方案,并確立了“以點(diǎn)帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針,抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項工作組,建立多方聯(lián)動機(jī)制,全面落實美城行動各項工作。另外是加大保障資金投入,將“舊城改造”專項經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,計劃3年來共投入近1億元進(jìn)行舊城改造。其次是加強(qiáng)內(nèi)部督辦力度,鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計辦公室組成聯(lián)合督辦工作組,定期或不定期對“舊城改造”推進(jìn)情況進(jìn)行督查督辦,對工作推進(jìn)慢、問題整改不力的單位進(jìn)行通報或問責(zé),確保各項工作落到實處。
    (三)廣泛宣傳,深入溝通,爭取市民支持。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨__檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實地參觀了__公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項目。雖然做了一些工作,但仍有很多不足之處和可以提升的地方,歡迎各位多提寶貴意見。根據(jù)會議安排,現(xiàn)在我代表__鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個匯報。
    一、舊城改造思路。
    近年來,我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段,重點(diǎn)從增強(qiáng)城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū),我鎮(zhèn)主要通過引進(jìn)新項目,發(fā)展新產(chǎn)業(yè),吸引新人群,營造新生活方式為重點(diǎn),建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本,再造環(huán)境”的思路,按照“減量、增綠、留白、整容”的策略,逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施,凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑,在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時,致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境,提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。
    二、舊城改造推進(jìn)情況。
    三、舊城改造的一些工作體會。
    (一)堅持規(guī)劃先行,系統(tǒng)有序推進(jìn)舊城有機(jī)更新。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,明確分工,完善工作保障機(jī)制。
    鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點(diǎn)就是舊城改造的工作重點(diǎn)。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個重點(diǎn)工作,特別是在去年全區(qū)“美城行動”工作后,我鎮(zhèn)迅速出臺__鎮(zhèn)“美城行動”、“八個一”試點(diǎn)工作方案,并確立了“以點(diǎn)帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針,抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項工作組,建立多方聯(lián)動機(jī)制,全面落實美城行動各項工作。另外是加大保障資金投入,將“舊城改造”專項經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,計劃3年來共投入近1億元進(jìn)行舊城改造。其次是加強(qiáng)內(nèi)部督辦力度,鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計辦公室組成聯(lián)合督辦工作組,定期或不定期對“舊城改造”推進(jìn)情況進(jìn)行督查督辦,對工作推進(jìn)慢、問題整改不力的單位進(jìn)行通報或問責(zé),確保各項工作落到實處。
    (三)廣泛宣傳,深入溝通,爭取市民支持。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十三
    何力同志在20xx—20xx年由市委組織部抽調(diào)參加市棚改工作第三推進(jìn)組工作,與全組同志一起負(fù)責(zé)鴻嘉花園小區(qū)、融??党切^(qū)拆遷征收工作推進(jìn)落實。期間,能夠積極開展工作,深入住戶家中調(diào)查,加強(qiáng)協(xié)調(diào),督促開發(fā)商積極推進(jìn),科學(xué)合理制定拆遷工作方案,較好地完成了市委組織部、市政府征收辦公室交辦的工作任務(wù)。
    鴻嘉花園于20xx年7月動工,小區(qū)占地面積23.63公頃,規(guī)劃總建筑面積52萬平方米。該小區(qū)動遷面積19.2萬平方米,動遷戶數(shù)2915戶。工作組于20xx年7月初進(jìn)入,進(jìn)入時還有315戶沒有動遷。工作組進(jìn)入后,突出重點(diǎn),注重實效,截止現(xiàn)在,拆遷226戶,還有89戶沒有動遷,已經(jīng)安置入住1135戶。規(guī)劃建設(shè)回遷樓32棟,已經(jīng)建成20棟,今年預(yù)計建設(shè)12棟。融福康城小區(qū)拆遷總面積2.6萬平方米,動遷戶數(shù)577戶,已拆遷528戶,已安置入住479戶,未動遷1戶。
    作留下的工作資料。其次,深入各家各戶進(jìn)行走訪調(diào)查?;臼遣扇 鞍准雍?、五加二”的工作模式,到各家調(diào)查摸底,詳細(xì)了解各住戶的想法和用房情況,然后與各戶進(jìn)行了初步的溝通。對白天上班不在家的住戶都是晚上等下班后到家中商談,經(jīng)常工作到晚九點(diǎn)多才結(jié)束。如有一戶主不在本地,在沈陽工作的,就通過電話約談,或利用星期日等空閑時間從沈陽回來談其想法和要求,組織其與征收辦進(jìn)行具體商談,對上述約談的情況一一形成筆錄資料。
    (二)積極宣傳政策,確保順利推進(jìn)工作。在開展約談和走訪過程中,我們注意加強(qiáng)政策的宣傳和解釋,從近幾年先后出臺有關(guān)政策的銜接、實施和理解,以及對其要求補(bǔ)償?shù)倪m用哪項政策及對其影響等情況一一進(jìn)行了解釋說明,保證了他們對各級政策的正確理解和認(rèn)可。特別是對年齡較大的老人,不聽你解釋政策不政策的,就要求按他要求的條件,我們就多次進(jìn)行耐心的勸解。
    請,由工作組報市征收辦?,F(xiàn)已有2戶進(jìn)入強(qiáng)遷程序之中。三是所在住戶涉及親戚朋友的,通過多方關(guān)系進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)其相互信任,達(dá)成協(xié)議。有的涉及某單位工作人員拒絕見面約談的,工作組主動到單位上門約談,或通過其單位領(lǐng)導(dǎo)說明情況進(jìn)行約談。
    (四)注意預(yù)防上訪事件,積極督促按時回遷。在工作中,一方面,針對有一部分住宅樓回遷戶不滿意水、電、暖等附屬工程進(jìn)度過慢的情況,欲串聯(lián)到市政府上訪的言論。工作組及時找開發(fā)商溝通,了解接水、接電、供暖等生活設(shè)施工程的進(jìn)展情況,催促其抓緊時間進(jìn)行協(xié)調(diào)、加快施工進(jìn)度。另一方面,加大對回遷住戶落實政策的解釋和調(diào)解工作,保證順利辦理回遷入住手續(xù)。同時,對辦理入住后對其結(jié)構(gòu)不十分滿意的.住戶,積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)幫助解決。一住戶在辦理入住后,發(fā)現(xiàn)中間有非承重的間墻和多出一個衛(wèi)生間等問題,要求能否幫助去掉間墻,取消一個衛(wèi)生間,工作組出面與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)幫助解決這一問題,使住戶滿意而歸。
    一是要求條件過高的無法協(xié)商。拆遷區(qū)內(nèi)剩余56戶大多數(shù)因提出的要求越來越高,漫天提高安置條件,致使無法達(dá)成拆遷協(xié)議,而所占位置處在6棟回遷樓的位置,將使510戶住戶無法正?;剡w。
    二是部分簽訂協(xié)議仍拒絕不搬遷。有2戶簽訂協(xié)議后拒
    不搬遷的,致使按規(guī)劃位置建設(shè)的回遷房、廉租房不能整棟落地,動遷進(jìn)程停滯。相應(yīng)160戶回遷住戶無法回遷入住,期間每天都有不能按期入住的回遷戶到棚戶區(qū)動遷辦上訪,雖經(jīng)工作組和回遷入住辦做耐心細(xì)致的工作,但情緒激憤,以致到市里上訪的事件頻發(fā)。
    三是回遷時且拒不交清余款。此種情況在協(xié)議簽訂時,已標(biāo)明相互費(fèi)用在入住時結(jié)清。但在辦理入住時回遷戶不認(rèn)可超出面積,或感覺超出面積過多,不想交多出協(xié)議規(guī)定的面積房款的,而無法回遷入住,這類情況引起上訪的也較多。
    一是繼續(xù)協(xié)調(diào)做工作,督促推進(jìn)工作進(jìn)程。
    二是積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè),解決好辦理入住中的問題。三是提出安置要求過高的,經(jīng)對多次調(diào)解無效,盡快完善強(qiáng)遷手續(xù)。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十四
    自棚戶區(qū)改造啟動以來,市委、市政府抓住民生之本,實施民生工程,確保改革開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時間就完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的5萬平方米以上城市集中連片棚戶區(qū)改造任務(wù),使81820戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居,凝聚人心,鼓舞斗志,增強(qiáng)了全市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。
    阜新市位于遼寧省西北部,總?cè)丝?93萬,全市總面積10355平方公里,下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新”之意?!耙晃濉逼陂g,全國156個重點(diǎn)項目有四項落戶阜新,是一座因煤而立的資源型城市,至今已有100多年的煤炭開采歷史,是聞名全國的煤電之城。建國50多年來,共為國家貢獻(xiàn)了6億噸煤炭,用60噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半;共輸送出1700億千瓦時的電力,平均每個國民可分享130度。
    在計劃經(jīng)濟(jì)時期,受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響,職工住房非常困難,在礦山周圍建設(shè)了大量的簡易平房,礦區(qū)職工為解決子女的居住,在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟(jì)體制的逐步轉(zhuǎn)軌,這些臨時搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng),日積月累形成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山,如今留下了滿目瘡痍的百里棚戶區(qū)。
    我市棚戶區(qū)具有建筑年限長、分布范圍廣、房屋面積多、改造任務(wù)重、面臨困難大等特點(diǎn),而且很多矛盾和問題在全省也是最突出的。
    一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長。棚戶區(qū)最早建于日偽時期,多數(shù)房屋建于上世紀(jì)五、六十年代,建筑年限多在50年以上。由于計劃經(jīng)濟(jì)時期重生產(chǎn)、輕生活,房屋建筑簡易,不僅面積狹小,而且設(shè)施不全、年久失修,致使地基下沉,墻體裂縫,屋面破損不堪,夏天灌水,冬天進(jìn)風(fēng),很多早已成為危房、險房。棚戶區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的問題十分突出,也存在很多消防隱患。
    二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號稱百里礦區(qū),百里礦區(qū)百里城,如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、太平、五龍、平安及清河門平房密布,國鐵以南基本都是棚戶區(qū),被喻為阜新的“第三世界”;老百姓形象地比喻為:“過了鐵道南,回到解放前”,“鐵南鐵北兩重天”。
    三是棚戶區(qū)面積大,改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面積385萬平方米,其中,被列入省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的有221萬平方米,占全省計劃總數(shù)的27%。棚戶區(qū)實有面積和列入省棚戶區(qū)改造計劃面積均居全省首位。
    四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢群體人口多。棚戶區(qū)85%是礦工住宅區(qū),而且大部分為退休和下崗職工。列入全省5萬平方米以上棚戶區(qū)改造計劃的棚戶區(qū)共有居民81820戶、22.66萬人,其中,低保戶30842戶,占38%;低保及低保邊緣戶高達(dá)75%。
    便,幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施,土地價值都在零以下,基本不具備商業(yè)開發(fā)價值。
    六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級財政靠補(bǔ)貼過日子的城市,全市財政收入8.96億元,僅占全省財政收入816.9億元的1.1%,但卻承擔(dān)全省27%的棚改任務(wù),籌措資金困難很大。
    實施棚戶區(qū)改造工程,不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境,而且?guī)砹松鐣由顚拥淖兓?,促進(jìn)了“三個和諧”,推動了經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展。
    第一,促進(jìn)了城市的.和諧發(fā)展。
    各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著棚戶區(qū)的改造,城市污染進(jìn)一步減少,空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高,每年可減少二氧化硫排放2776噸,減少煙塵排放5418噸,每年可減少垃圾排放200噸,新增綠地54萬平方米,昔日晴天一身土,雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。實踐證明,棚改工程是一項“振興工程”,它使落后偏遠(yuǎn)的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善,促進(jìn)了城市整體的和諧發(fā)展。
    第二,促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
    在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會底層的弱勢群體,生活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造,廣大居民的居住條件得到徹底改變,全市有8萬多戶、22萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū),搬進(jìn)了寬敞明亮的新樓房,占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū)改造受益。戶均居住面積由原來30平方米增加到52平方米;人均住房面積由9.1平方米增加到16.7平方米,接近全市人均建筑面積17.34平方米的水平。棚戶區(qū)居民個人資產(chǎn)也得到了增值,從原來幾千元的破舊平房增值到5至6萬元樓房。棚改新區(qū)的社區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進(jìn),棚戶區(qū)居民開始了美好的新生活。實踐證明,棚改工程是一項“惠民工程”,它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果,精神面貌煥然一新,消除了多年的不平衡心理,同時也增強(qiáng)了自力更生、自主創(chuàng)業(yè)的決心,對我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心,促進(jìn)了社會的和諧進(jìn)步。
    第三,促進(jìn)了黨群、干群的和諧關(guān)系。
    民所系、利為民所謀,千方百計地為困難群眾辦實事、做好事,使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖,感受到了社會的關(guān)愛,發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事,從而進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系。在棚改實踐中,廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居民家中,看到了棚戶區(qū)居民的實際生活狀況,受到很大震動,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增強(qiáng)了執(zhí)政為民的主動性和自覺性。全市各部門、各單位密切配合,通力合作,采取登門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作方式,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,促進(jìn)了良好社會風(fēng)氣的形成。廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動,主動獻(xiàn)愛心,有錢出錢、有力出力,幫助棚戶區(qū)困難居民。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十五
    今年以來,我鄉(xiāng)把農(nóng)村危房改造作為改善民生、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項民心工程來抓,高度重視,精心組織,科學(xué)規(guī)劃,加大投入,重點(diǎn)突破,使我鄉(xiāng)危房改造工作取得階段性成果,現(xiàn)危房改造工作進(jìn)展情況和下步打算匯報如下:
    一、精心組織,搞好調(diào)查摸底。為全面掌握全鄉(xiāng)農(nóng)民住房及危房情況,鄉(xiāng)從鄉(xiāng)村建站、國土等部門抽調(diào)精干人員組成農(nóng)村危房調(diào)查工作組,分赴全鄉(xiāng)9個村逐村調(diào)查,村里由支部書記牽頭,認(rèn)真核實,實地察看,并全部登記造冊,做到一戶一檔,通過調(diào)查匯總,2008年初統(tǒng)計全鄉(xiāng)共有危房戶1329戶,為實施危房改造奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    25、石坪村18戶、白雞村22戶,老百姓的居住環(huán)境有了明顯的改善。計劃2011年度的目標(biāo)任務(wù)537戶,并確定了2011年度危房改造計劃和改造時序。
    三、突出重點(diǎn),加快我鄉(xiāng)城建設(shè)步伐。
    下一步工作打算:我鄉(xiāng)的危房改造工作進(jìn)行緊張的施工建設(shè)階段,我們將加大工作力度,采取更加有效的措施確保2011年度的改造工作順利進(jìn)行。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)實行由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作小組,具體負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)、調(diào)度,抽調(diào)精干人員,蹲住、靠上、抓實、辦成;二是多方籌措資金,確保建設(shè)資金需求;三是加強(qiáng)監(jiān)督督導(dǎo)力度,加快危改工程建設(shè)進(jìn)度,采取倒排工期、定期調(diào)度制度,嚴(yán)格實行工程質(zhì)量監(jiān)管制度,把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),力爭2011年內(nèi)完成預(yù)期建設(shè)任務(wù),努力推動我鄉(xiāng)危房改造工作實現(xiàn)更大突破。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十六
    在全面深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,我所緊密結(jié)合各項工作,特別是結(jié)合當(dāng)前棚戶區(qū)改造工程,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程,最大幅度地改善職工群眾的居住生活條件?,F(xiàn)將點(diǎn)滴做法作以匯報。
    一、強(qiáng)化認(rèn)識,形成推進(jìn)“棚改”的態(tài)勢。
    我們***經(jīng)營所是全局建所較早的山上場所,也是目前人口、住戶較多的山上單位。據(jù)統(tǒng)計,全所原有住房中有58%的房屋是坯瓦結(jié)構(gòu)的,其中有12戶是64年建所前建的,有60余戶是70年代建的,多數(shù)住房已成危房。可以說職工的住房條件,在全局山上單位是最差的。
    今年5月份,我們貫徹落實局黨委、林業(yè)局在山上單位實施棚改的重大決策,也拉開了著力改善職工生活居住條件的序幕。回顧在“棚改”之初,我們認(rèn)為:要想讓全所職工群眾最大化的參與,第一要務(wù)是,要在全所上下樹立正確認(rèn)識,于是我們分層次展開了宣傳攻勢:
    首先統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識。召開支委擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)局黨委、林業(yè)局有關(guān)“棚改”的部署,每個成員談?wù)J識,表決心。所長蘇立國同志首先發(fā)言:他說,我過去曾經(jīng)在2個山上林場所工作過多年,但沒有一個單位職工群眾的居住條件這么差,我們應(yīng)該抓住這一契機(jī),按照局黨委、林業(yè)局的要求,把這件民生大事抓好。一句發(fā)自肺腑的話,讓全體班子成員堅定了信心。
    其次是統(tǒng)^v^員的認(rèn)識。在黨小組會、黨員大會上,支委成員一方面宣傳棚改政策,一方面向黨員表明了班子抓棚改的決心,黨員紛紛表示:這是改變單位面貌千載難逢的機(jī)遇,只要領(lǐng)導(dǎo)有決心,我們就鐵了心。
    再次是抓普通群眾的認(rèn)識。以支部牽頭,組成有工會、團(tuán)支部、婦女組織參與的宣傳小組,及黨員義務(wù)宣傳小組,走家竄戶搞宣傳,重點(diǎn)答疑解惑,向職工群眾講解局黨委、林業(yè)局的棚改政策,宣講單位抓棚改的構(gòu)想和決心,收到了讓多數(shù)職工安安心心參與,明明白白建房的效果。
    二、精心運(yùn)作,把握實施“棚改”的環(huán)節(jié)。
    通過以上的工作,多數(shù)居民住戶都表示,積極響應(yīng)林業(yè)局號召,參與單位的“棚改”。為實施“棚改”營造了氛圍,在實際運(yùn)作中,我們重點(diǎn)把握好以下環(huán)節(jié):
    一是把好規(guī)劃關(guān)。由于我單位新建房沒有新址可選,只能拆舊房新建房,或在原居民區(qū)內(nèi)的部分空地處建新房,這不僅給“棚改”,也給規(guī)劃帶來了一定難度。為此,我們班子多次實地察看,組織人員測量,反復(fù)測算,幾經(jīng)討論規(guī)劃事宜。當(dāng)職工群眾看到蘇立國主任為規(guī)劃,多次到現(xiàn)地征求意見,一位職工群眾曾感動的說,主要領(lǐng)導(dǎo)這么重視,單位很快就會大變樣了。
    二是把好穩(wěn)定人心關(guān)。在拆遷房屋中,我們形成了文字書面拆遷協(xié)議,履行必要手續(xù),力爭做到規(guī)范化。既使拆遷戶吃下了定心丸,也為單位穩(wěn)定推進(jìn)棚改提供了必要的法律文書。
    三是把好舊房拆除關(guān)。由于5月份正值春耕大忙季節(jié),加之拆除舊房有一定的危險性。我們專門成立了以后勤人員中,黨員干部為主體的舊房拆遷小分隊,下設(shè)拆除組,協(xié)調(diào)組,后勤組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理拆除工作,盡量不損壞舊房拆下來可利用的物品,既把拆遷戶的損失降到最低,又保證了拆遷的安全。
    四是把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。房子的質(zhì)量是建房戶最關(guān)心的大事,也是決定棚改的成敗的關(guān)鍵因素?;谶@一認(rèn)識,在所長蘇立國的提議下,經(jīng)班子研究決定:專門成立了由書記掛帥,外業(yè)人員組成的建房質(zhì)量監(jiān)督小組,并在他們當(dāng)中進(jìn)行各項標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),從挖地基槽,焊地基砂,砌地基石,打圈梁,砌磚墻,抹墻面,安門窗、上彩鋼瓦,到接上下水,盤爐子,搭火炕,打內(nèi)間等,對建房過程中各道生產(chǎn)工序進(jìn)行全方位監(jiān)督,力爭使質(zhì)量上乘。
    五是把好住房分配關(guān)。由于在棚改中,根據(jù)實際情況,對全所新建住房進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃。過去一些老房建筑面積小,同一地段原有住戶多,再加上每棟房之間的距離都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,還有在部分空地上新建了住房,所以在新建住房的分配上,是一個敏感點(diǎn),必須解決好。為此根據(jù)林業(yè)局的要求,我們在廣泛征求意見基礎(chǔ)上,形成了分配辦法,并召開了建住房分配大會,嚴(yán)格按照分配辦法運(yùn)行,體現(xiàn)了分配的公平,公正、公開性,較好地解決了住房的分配問題。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實保障“棚改”的實施。
    如何有效地解決“棚改”中遇到的問題,我們主要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,及時破解瓶頸問題,打造實施棚改的綠色通道。
    一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我們成立了以所長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,凡是涉及棚改的重大事宜,均由所長主持領(lǐng)導(dǎo)小組會議,集體討論決定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)建筑工地前線指揮部,由黨支部書記和一名副主任負(fù)責(zé)處理,協(xié)調(diào)各項事宜。
    二是建立了決策機(jī)制。對一些實際問題,及時研究對策。從考慮職工的經(jīng)濟(jì)承受能力出發(fā),我們一項一項測算新建房和改建房的所需費(fèi)用,最后向開發(fā)商商談承包價位時,被其心悅誠服地接受了。其中改建房未收取職工群眾一分錢,更是得到了職工群眾的認(rèn)可。面對個別建房戶,因經(jīng)濟(jì)暫時困難,一時無法交齊全部建房款,我們制定了先預(yù)交,再補(bǔ)交的交款辦法,及兼建50和25平米大小兩種戶型,較好地解決了個別戶的資金短缺問題。在施工過程中,從兼顧房屋的審美觀出發(fā),我們還對瓷磚,涂料質(zhì)地及顏色的搭配進(jìn)行選材定色。
    三是建立了抽查制度。不放任管理,雖然有工地現(xiàn)場監(jiān)督員,單位主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工進(jìn)度和質(zhì)量,當(dāng)看到施工方采購的小紅磚質(zhì)量欠佳時,當(dāng)即要求施工方另找生產(chǎn)廠家,很快一種新型質(zhì)量看優(yōu)的小紅磚重新進(jìn)入了工地,再一次讓職工見證了單位的重視,切實在為林業(yè)局嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    四是建立了反饋制度。對一些單位自身能夠解決的共性問題,我們例會研究后,以文字書面或會議等形式告知,僅在建房過程中,張貼的有關(guān)通知就達(dá)20余份。對單位自身難解決的問題,我們積極向林業(yè)局進(jìn)行反映,針對個別困難戶,確實無能力建房的,如果不拆除,扶持其新建房,又影響整體規(guī)劃效果。林業(yè)局高度重視單位反映的這一情況,趙局長、李書記親自率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門人員,現(xiàn)場解決相關(guān)問題。既體現(xiàn)了林業(yè)局對這些弱勢群體的關(guān)心厚愛,又較好地解決了棘手的難題。
    五是建立了研討制度。對一些職工提出的刁難問題,我們首先本著動之以情,曉之以理,同時還積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,集體研究找對策。一位老職工在自家原來的院落附近,私自挖一魚池,這次棚改后被占用,要求給予適當(dāng)補(bǔ)償,我們通過查資料,研討后,向其宣傳國家在土地占用方面的規(guī)定,使其收回了個人的無理要求。
    通過以上粗淺做法,我單位的危房基本全部拆除,職工自愿不要企業(yè)的補(bǔ)償、企業(yè)真心實意為職工著想。既解決了職工的住房的問題,又改變了單位的面貌。一個暫新的林場所呈現(xiàn)在人們的眼前。
    但我們清醒地認(rèn)識到棚戶區(qū)改造工作,還存在許多不足之處,愿借這次會議東風(fēng),虛心學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗,加以整改,不辜負(fù)局黨委、林業(yè)局寄予的厚望,和職工群眾的期待。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十七
    幾年來,道外區(qū)人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門,在對工程建設(shè)項目預(yù)防工作中,創(chuàng)新了“危險點(diǎn)”分析方法、“權(quán)力分割問責(zé)”制等有效方法。運(yùn)用該方法對大頂子山航電工程、哈爾濱體育館工程以及道外區(qū)城鄉(xiāng)路工程等建設(shè)項目職務(wù)犯罪預(yù)防中,在實踐應(yīng)用中取得了很好的成績。近兩年,哈爾濱市道外區(qū)面臨著城區(qū)改造,拆遷面積大,涉及面廣,情況復(fù)雜。我們道外區(qū)人民檢察院依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府指示,先后派出10多名干警參與到跨江橋工程和危房改造大拆遷工作之中,貫徹以預(yù)防為主的理念,對“危險點(diǎn)”部位采取事前分析,制定防范措施,工作中監(jiān)督、監(jiān)控,跟進(jìn)警示和誡免,拆遷后回訪調(diào)查,初步取得了好成效,現(xiàn)將情況報告如下:
    一、我區(qū)近年來拆遷工作概況。
    2008年至2010年三年時間,總計完成21片區(qū)域,拆遷面積202萬平方米,拆遷戶數(shù)萬戶的棚戶區(qū)改造目標(biāo)。在綜合考慮了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等多方面因素的基礎(chǔ)上,將濱江、仁里、哈東、電纜廠4片小區(qū)列入2008年至2009年初棚改計劃,拆遷總面積萬平方米、居民6393戶、公企單位280戶,約占全市今年拆遷總?cè)蝿?wù)量的三分之一。
    截至目前,以區(qū)政府為改造主體的濱江、仁里、哈東等三片小區(qū)已經(jīng)全面進(jìn)入建設(shè)階段,按照市政府要求,年底基礎(chǔ)施工將達(dá)到正負(fù)零標(biāo)準(zhǔn)。以企業(yè)為改造主體,拆遷的電纜廠小區(qū)正在進(jìn)行拆遷。此外,擬列入2009年棚戶區(qū)改造計劃的四海項目也提前啟動,目前已進(jìn)入拆遷階段。
    二、對我院辦理的張永勝受賄案件的剖析。
    拆遷工作是易發(fā)職務(wù)犯罪的高危行業(yè),由此也是預(yù)防職務(wù)犯罪的重點(diǎn)部位。近幾年,我區(qū)的大拆遷工作,區(qū)委職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組和我院黨組對此項工作高度重視,并組成調(diào)研小組對全國拆遷行業(yè)發(fā)生的職務(wù)犯罪案件進(jìn)行分類研究分析,特別是對我院2008年辦理的香坊區(qū)拆遷辦主任張永勝受賄案件進(jìn)行了個案分析。認(rèn)為引發(fā)張永勝拆遷中職務(wù)犯罪的主要原因有主觀的也有客觀的。主觀原因:一是執(zhí)法干部法制觀念淡薄。在社會不正之風(fēng)影響下,私欲膨脹,認(rèn)為拆遷工作是階段性的工1作,抱著“有權(quán)不用,過期作廢”的心理,能貪就貪,能占就占不計后果。二是對征地拆遷責(zé)任心不強(qiáng)。存在“短期行為”思想,對自己負(fù)責(zé)的拆遷工作情況不了解、不掌握,對拆遷材料的審核大部分停留在紙面上,很少到實地復(fù)核;即使到實地,也僅僅是走走看看,并沒有進(jìn)行實質(zhì)的復(fù)核,對拆遷工作暴露的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并向上級匯報??陀^原因:一是權(quán)力過于集中,絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。征地拆遷安置過程中,相關(guān)部門往往為了方便起見,將一些決定性環(huán)節(jié)交由一個組織來負(fù)責(zé),而且往往忽略了對這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,這樣給這個負(fù)責(zé)組織形成權(quán)力獨(dú)占的局面,最終產(chǎn)生了腐敗。二是征地拆遷工作制度不夠完善,拆遷工作透明度不夠。比如征地拆遷的有關(guān)政策規(guī)定不細(xì),漏洞比較多,為個別人提供了鉆空子的機(jī)會和依據(jù)。對拆遷補(bǔ)償認(rèn)證、核價環(huán)節(jié)監(jiān)督不力。對大量復(fù)核數(shù)據(jù)、資料的真實性缺乏審查監(jiān)督措施,也缺乏具體的審核人員,這就使在認(rèn)證、復(fù)核計價時有較大的人為操作空間,往往是由經(jīng)辦人說了算。為謀取非法利益,甚至出現(xiàn)經(jīng)辦人與中間人串通,造成隨意發(fā)給拆遷補(bǔ)償費(fèi)等現(xiàn)象。在拆遷中沒有及時固定被拆遷房屋的原貌的工作程序。在第一次實地丈量被拆遷的房屋調(diào)查時,沒有用拍照等方式固定被拆遷房屋的外觀、室內(nèi)整修和附屬建筑等原貌。張永勝受賄案件,雖然是個案,但也暴露出拆遷領(lǐng)域中的職務(wù)犯罪危險點(diǎn)。
    三、對我區(qū)拆遷工作中存在職務(wù)犯罪危險點(diǎn)分析。
    通過對拆遷工作中的職務(wù)犯罪的客觀致罪因素的分析,發(fā)現(xiàn)在拆遷中有很多易發(fā)犯罪的“危險點(diǎn)”沒有被高度重視,沒有從源頭上采取相應(yīng)預(yù)防措施。有很多易發(fā)犯罪環(huán)節(jié)通過采取監(jiān)督控制手段和措施是完全可以遏制的。因此,在我區(qū)棚戶改造工作中,我院受區(qū)委、區(qū)政府委托派出11名干警參加到我區(qū)大拆遷職務(wù)犯罪預(yù)防之中。我們協(xié)同區(qū)棚戶改造辦公室、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局等部門召開座談會,認(rèn)真分析我區(qū)拆遷工作中的“危險點(diǎn)”,只有找準(zhǔn)“危險點(diǎn)”,針對“危險點(diǎn)”,提出防范措施,才能把拆遷中遇到的“苗頭”問題消滅在萌芽之中,從源頭上杜絕或避免職務(wù)犯罪的發(fā)生。我們認(rèn)為我區(qū)的拆遷工作也存在如下“危險點(diǎn)”:一是交易型職務(wù)犯罪的預(yù)防。收受賄賂內(nèi)外勾結(jié),多算人口,多測量米數(shù),虛擬證件實數(shù)為動遷戶謀得補(bǔ)償;二是直接占有型職務(wù)犯罪的預(yù)防。無中2生有,冒名頂替直接獲利;三是瀆職型職務(wù)犯罪的預(yù)防。不認(rèn)真履行職責(zé),該調(diào)查的不調(diào)查,有問題的不上報,造成嚴(yán)重后果的。這些環(huán)節(jié)都存在著危險點(diǎn),具體危險部位:
    (一)公企拆遷問題。我區(qū)土地情況比較復(fù)雜,除了省直、市直外,還有國有資產(chǎn)、鐵路資產(chǎn)和集體土地達(dá)300余戶。拆遷執(zhí)法人員直接面對的是拆遷戶將得到大額補(bǔ)償,而隨時隨地面對直接、大膽行賄的挑戰(zhàn),這是每時每刻面臨的考驗。而行賄者大多存在著證件不符,私建濫建,測量多數(shù)不規(guī)范,各種證照手續(xù)不全,不該認(rèn)定的要求認(rèn)定,不該補(bǔ)償?shù)囊笱a(bǔ)償?shù)葐栴}。
    (二)假證認(rèn)定。負(fù)責(zé)拆遷的執(zhí)法人員隨時會遇到“假證件”的認(rèn)定和“待查”情況。而這之中就會有逃避“待查而行賄的“危險點(diǎn)”。而這個“危險點(diǎn)”就是不法分子的“暴利”點(diǎn),“假證件”得手的話,其中個人獲得的肯定是“暴利”,其行賄數(shù)額也一定是“暴額”。另外,如果對此認(rèn)定和待查不及時事必影響貨幣補(bǔ)償和選號工作,影響工程項目進(jìn)展。
    (三)特困群體認(rèn)定問題。我們區(qū)特點(diǎn)是地處老城區(qū)下崗特困群體多,老年人多,下崗工人多,情況復(fù)雜。在特困人群認(rèn)定上,是否依法進(jìn)行,該認(rèn)定能否無條件的去認(rèn)定,而不該認(rèn)定的是否通過行賄而認(rèn)定。
    四、預(yù)防和打擊大拆遷安置中的職務(wù)犯罪防范措施。
    拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為不僅嚴(yán)重地?fù)p害了黨和政府的廉政形象,還造成國有資產(chǎn)的大量流失,同時也會侵害大多數(shù)被拆遷群眾的合法權(quán)益,干擾拆遷安置工作的順利進(jìn)行,成為影響社會穩(wěn)定的隱患。為保證國家資金的使用安全和“民生工程”的順利實施,避免在拆遷安置及棚戶區(qū)改造工程中的職務(wù)犯罪行為,我們道外檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科依據(jù)以上“危險點(diǎn)”分析制定了如下七項防范措施。
    (一)深入推行政務(wù)公開,嚴(yán)格規(guī)范拆遷工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家的拆遷政策、法規(guī),對被拆遷人的具體拆遷事項及補(bǔ)償安置方案應(yīng)張榜公布,避免“暗箱操作”。對于規(guī)定不明確或者沒有政策依據(jù)的情況,應(yīng)及時與上級部門溝通,研究解決,使拆遷安置工作走上依法、規(guī)范的軌道。推動建設(shè)單位重大決策失誤責(zé)任追究、財務(wù)審批、物資競價采購、招投標(biāo)等制度的建立和完善,并幫助落實。
    3(二)建立健全監(jiān)督制約機(jī)制,合理設(shè)置和劃分部門職能。動遷安置部門的關(guān)鍵崗位應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行權(quán)力分解和制約,對面積測量、用途調(diào)查、金額核算、手續(xù)審批、款項發(fā)放等工作環(huán)節(jié)要責(zé)任到人。對報批、討論的安置補(bǔ)償方案要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真復(fù)核。房屋的拆遷、復(fù)修工程也應(yīng)實行統(tǒng)一的招投標(biāo)制。成立專門的稽查小組,對已完成的工作隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時查處;認(rèn)真受理被拆遷群眾的投訴申告,調(diào)查和處理每個問題,并將結(jié)果及時向群眾反饋;向被拆遷人發(fā)放監(jiān)督卡,接受社會各方的監(jiān)督。
    (三)實行專項預(yù)防監(jiān)督員制度。對棚戶區(qū)改造等投入大額資金的工程要設(shè)立專門的預(yù)防監(jiān)督員,由區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門人員擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)專項預(yù)防方案的實施,并會同建設(shè)單位的監(jiān)察審計部門對工程進(jìn)行專項預(yù)防,自始至終實行全面跟進(jìn)監(jiān)督。預(yù)防監(jiān)督員本著參與不干預(yù)、服務(wù)不越權(quán)的原則開展工作,力爭把預(yù)防工作做準(zhǔn)、做深、做實。
    (四)積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動。要采取舉辦法制講座,在建設(shè)工地設(shè)置預(yù)防廣告宣傳欄、舉報箱,發(fā)放宣傳材料,組織職務(wù)犯罪服刑人員現(xiàn)身說法等靈活多樣的形式開展宣傳教育和相關(guān)法律咨詢活動。
    (五)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。要對工程項目的勘查設(shè)計、土地征用、工程質(zhì)量監(jiān)督、資金撥付與使用、工程驗收等易發(fā)職務(wù)犯罪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)職務(wù)犯罪預(yù)防。
    (六)及時查辦發(fā)生在使用資金項目中的貪污、賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪案件。檢察機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加大法律監(jiān)督的力度,對發(fā)現(xiàn)的職務(wù)犯罪線索,積極調(diào)查取證,依法快偵快辦,以打擊促預(yù)防,發(fā)揮警示威懾作用。
    (七)共同推進(jìn)檢察建議的落實,健全內(nèi)控機(jī)制。檢察機(jī)關(guān)要結(jié)合查辦發(fā)生在上述部門、環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪案件,深入研究犯罪心理形成的軌跡和發(fā)案原因、癥結(jié),有針對性地提出檢察建議,并積極協(xié)助發(fā)案單位進(jìn)行整改,健全內(nèi)容機(jī)制,做好對檢察建議落實的回訪,督促發(fā)案單位建章立制,堵塞漏洞。發(fā)案單位要認(rèn)真落實檢察建議。
    4道外區(qū)棚改辦采納了區(qū)檢察院檢察建議,七項措施行之有效,有效遏制和預(yù)防了城區(qū)在拆遷及棚戶區(qū)改造項目中職務(wù)犯罪的發(fā)生,保證了國家資金的安全使用和“民生工程”和諧為民。由于“危險點(diǎn)”找的準(zhǔn),工作措施得當(dāng),雖然拆遷面廣,難度大,情況復(fù)雜,但近幾年該項工作無違法無違紀(jì)。杜宇新書記、張效廉市長多次對我區(qū)的棚改拆遷工作給予充分肯定,王世華副市長表示要授予我區(qū)“棚改工作第一區(qū)”的光榮稱號;市棚改辦邀請省、市八家新聞媒體對我區(qū)棚改工作階段性成果進(jìn)行了集中采訪,并組織了其他六區(qū)到我區(qū)交流棚改目標(biāo)責(zé)任制管理經(jīng)驗;市維穩(wěn)辦在我區(qū)召開全市棚戶區(qū)改造維穩(wěn)風(fēng)險評估現(xiàn)場會,中央電視臺、xxx內(nèi)參等國家級媒體專題進(jìn)行了報道并給予高度評價。找準(zhǔn)“危險點(diǎn)”把預(yù)防“關(guān)口”提前,促進(jìn)了大拆遷“陽光操作”,從而保證了拆遷工作和諧、穩(wěn)定進(jìn)行。取得了拆遷工作質(zhì)量優(yōu)異,干部優(yōu)秀,群眾滿意,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好成績。
    棚戶區(qū)工作總結(jié)篇十八
    營田鎮(zhèn)危房改造工作匯報2011年,我鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造工作在區(qū)管委的關(guān)心、支持和區(qū)房改辦的精心指導(dǎo)下,精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進(jìn),盡管沒有任何經(jīng)驗借鑒,仍順利完成了全年度危房改造工作。
    2011年區(qū)房改辦分配到我鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造任務(wù)為624。
    戶,實際竣工782戶,其中,房屋改造戶686戶,拆舊建新戶96戶,超過任務(wù)數(shù)的,全部通過了區(qū)房改辦的驗收,房改戶在年底全部順利領(lǐng)到了國家的補(bǔ)助資金。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任。
    2011年是危房改造的第一年,因此,營田鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,迅速成立營田鎮(zhèn)墾區(qū)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長徐榮新任組長,財政、國土等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室同時召開了由各村、社區(qū)負(fù)責(zé)人參加的全鎮(zhèn)危房改造會議。會上對如何做好2011年農(nóng)村危房改造工作提出了明確要求,明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,村干部入戶宣傳督促。
    二、總結(jié)經(jīng)驗,突出特色。
    屋1800戶,余下1904戶,另加超過30年房齡的樓房需要改造的,將全部在2013年至2015年期間完成。
    2012年,我鎮(zhèn)在整體房改工作的開展中,強(qiáng)調(diào)突出特色,2011年,以寶塔村、推山咀社區(qū)的整體房屋改造為典型,今年繼續(xù)學(xué)習(xí)去年的經(jīng)驗,并加以改進(jìn),推薦寶塔村等四個單位進(jìn)行整體全面改造,其中寶塔村對原機(jī)務(wù)隊219戶進(jìn)行整體改造,義南村144戶,推山咀社區(qū)400戶,虎形山社區(qū)水泥廠片區(qū)200戶,由鎮(zhèn)房改辦牽頭指導(dǎo)、監(jiān)督,力求打造成全區(qū)危房改造典范和亮點(diǎn),整項工程預(yù)計在11月上旬全部完工。
    三、分析問題,吸取教訓(xùn)。
    2011年是房改工作的第一年,沒有以往工作經(jīng)驗的借。
    鑒,因此在工作中出現(xiàn)了一些問題,首先是民眾對于國家這一政策持觀望態(tài)度,積極性不高,致使房改工作滯后,造成被動局面;其次,改造后房屋的驗收、補(bǔ)貼資金的發(fā)放以及檔案資料的收集和整理,多次重復(fù)做了同樣的工作,既增加了工作量,又浪費(fèi)了工作時間,影響工作效率等。
    2012年的房改工作,吸取去年的教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)不足,對于去年出現(xiàn)的問題加以剖析,簡化工作流程,積極宣傳房改優(yōu)惠政策和取得的成效,發(fā)動2011年的房改戶進(jìn)行宣講,提高民眾參與房改的積極性,對房改戶提出的要求,采取公平公正對待,嚴(yán)把驗收關(guān)、資金關(guān),所有檔案資料要求一次性到位,對于在今年未能納入房改計劃,又符合房改條件,且正在進(jìn)行房改的,支持其進(jìn)行房改,并納入下一年房改計劃,最大限度的保證人民群眾的利益。
    四、實際困難。
    2、特困戶參與危房改造難度大,基本上都是土坯房,國家的9500元的補(bǔ)助資金太少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐房屋重建,若只進(jìn)行改造,則只能是治標(biāo)不治本,房屋仍存在居住的安全隱患,此類問題若處理不好,特困戶的房屋可能只會是舊貌。
    全鎮(zhèn)危房改造工作正如火如荼進(jìn)行,我鎮(zhèn)將在區(qū)區(qū)委、區(qū)管委的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在區(qū)房改辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真查找差距和不足,認(rèn)真研究,切實加以解決,進(jìn)一步增強(qiáng)做好我鎮(zhèn)農(nóng)墾區(qū)危房改造工作的責(zé)任感和使命感,全力做好全年危房改造工作。
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