最新培訓(xùn)方案公文范文(18篇)

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    一個好的方案應(yīng)該具備可行性、清晰性和創(chuàng)新性。在編寫方案時,需要充分考慮各種可能的風險和挑戰(zhàn)。以下是一些制定方案的成功經(jīng)驗分享,希望能對大家有所啟發(fā)。
    培訓(xùn)方案公文篇一
    20__年__月__日晚,我局組織全系統(tǒng)近兩年來新進的引進“百千”萬人才和公招同志開展了一次公文寫作專題輔導(dǎo)講座?,F(xiàn)對本次專題輔導(dǎo)講座所得總結(jié)如下:
    (一)寫作很苦、有章可循。寫作是一項很枯燥的工作,但仔細體會就會發(fā)現(xiàn)寫作是一件很有藝術(shù)感的事情,需要高屋建瓴、也需要筑牢地基。
    (二)注重格式、層次嚴明。行政公文有15個文種,要注意每個文種的寫作格式、特點以及整篇文章的篇幅設(shè)計、文章主旨,注重文章總體層次感。
    (三)脈絡(luò)清晰、咬文嚼字。要有一條清晰的主線貫穿始終,整篇文章要在這條主線下展開論述,注意語法的適用性和語句連貫性。
    二、領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
    (一)一是要學(xué)會御人。人各有所長,要注重揚長避短。二是要學(xué)會理財。要學(xué)會在有限的條件下充分利用資源,實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置。三是要有時間觀念。要充分安排時間,設(shè)計好時間進度表。四是要合理處理信息。有良好的信息收集及處理能力。
    (二)一是要注重策劃。注重文章的總體架構(gòu)。二是要注重團體。需要整個團體分工協(xié)作。三是要注重主筆人。需要一條主線。四是要注重修改。成文后需要不斷的完善、修飾。
    (三)一是文稿是機關(guān)運行的基本手段。機關(guān)工作主要靠文件的上傳下達,靠文件來傳達指導(dǎo)精神。二是寫作是機關(guān)人員工作的必備能力。機關(guān)工作就是除了為民務(wù)實之外,還要有很好的寫作水平便于在政策宣傳及工作匯報中突出重點。三是文秘寫作是敲門磚。寫作能力是機關(guān)工作能力的一種突出表現(xiàn),更是在職業(yè)生涯中逐步實現(xiàn)“馬斯洛需求層次”自我實現(xiàn)價值的有效途徑。
    (四)一是結(jié)構(gòu)上要有層次感。整篇文章要脈絡(luò)清晰,具有明顯的層次感,要設(shè)計好整篇文章的“鋼架結(jié)構(gòu)”。二是內(nèi)容上要有血有肉。要豐富文章內(nèi)容,充實文章主題。三是措施上要有章可循。措施要具體,要有可操作性。
    三、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗建議。
    (一)要學(xué)會提高思維水平。一是要有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思維模式;二是要有“是什么、為什么、怎么看、怎么辦”的處理方式;三是要有問題解決法和結(jié)果倒推法的檢驗標準。
    (二)要學(xué)會收錄經(jīng)典文學(xué)。一是平時要注重收錄經(jīng)典文章,積累素材;二是平時要加強文件材料的學(xué)習及研究,總結(jié)經(jīng)驗;三是要強化實作操練,提高水平。
    (三)要學(xué)會“抄、悟、創(chuàng)”。一是要善于借鑒要;二是要有吃苦耐勞精神;三是要善于思考、醞釀;四是要學(xué)會“抄、悟、創(chuàng)”。
    培訓(xùn)方案公文篇二
    該方案是從目的、要求、方法、方法、進度等方面部署的具體、周密、可操作性強的計劃方案”,也就是說,在案例之前獲得的方法在案例之前呈現(xiàn),即方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    為全面提高行政機關(guān)公務(wù)員素質(zhì)。按照《人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障局行政機關(guān)公務(wù)員基本功訓(xùn)練工作方案的通知》鞍政辦發(fā)號要求。特制定本方案。加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。結(jié)合我縣實際。
    認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。依托國家出臺的公務(wù)員通用能力框架標準和人力資源和社會保障廳印發(fā)的行政機關(guān)公務(wù)員基本功訓(xùn)練大綱必訓(xùn)科目堅持與新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作相結(jié)合、與行政機關(guān)公務(wù)員素質(zhì)現(xiàn)狀及需求相結(jié)合的原則。努力建設(shè)一支適應(yīng)岫巖經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍。圍繞“三年爭先”工作大局。以強化基本知識、提高基本技能為重點。
    通過開展基本功訓(xùn)練工作。使全縣行政機關(guān)公務(wù)員普遍具備扎實過硬的基本功。
    基本功訓(xùn)練內(nèi)容分為基本知識和基本技能兩大類即“雙基訓(xùn)練”共15項訓(xùn)練內(nèi)容。其中必訓(xùn)科目6項。包括政策法規(guī)、機關(guān)工作規(guī)則程序、業(yè)務(wù)知識、儀表舉止、傾聽記憶、閱讀理解、溝通協(xié)調(diào)、任務(wù)執(zhí)行及其他選項。包括公文寫作、公文處理、漢字書寫與記錄、電子政務(wù)、語言表達和調(diào)查研究;自行選訓(xùn)科目9項。
    基本功訓(xùn)練工作主要采取集中輪訓(xùn)、公務(wù)員自學(xué)自練與以賽代練相結(jié)合的方式進行。
    一按照公務(wù)員崗位的實際需要。廣泛推行情景模擬、拓展訓(xùn)練、業(yè)務(wù)競賽等靈活多樣的訓(xùn)練模式。開展形式多樣、內(nèi)容豐富、廣大公務(wù)員喜聞樂見的訓(xùn)練活動;采取專題講授與實際操作相結(jié)合的方式開展訓(xùn)練。保證實際操作時間不低于訓(xùn)練總學(xué)時的50%可以利用廣播、電視、報刊和網(wǎng)絡(luò)等媒體。
    培訓(xùn)對象為承擔文字綜合和公文處理工作的工作人員;二舉辦公務(wù)員基本功訓(xùn)練示范培訓(xùn)班。
    三舉辦專題講座;
    組織公務(wù)員利用業(yè)余時間自學(xué)自練;四搭建網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)平臺。
    以賽促訓(xùn);五組織全縣公務(wù)員開展以公文寫作、法律法規(guī)、演講辯論、電子政務(wù)等為主要內(nèi)容的基本功競賽活動。
    結(jié)合“大練兵”活動采取適當?shù)姆绞介_展此項工作。六公安系統(tǒng)要按照基本功訓(xùn)練的總體要求。
    一職責分工。
    對全縣基本功訓(xùn)練工作開展情況進行督查、指導(dǎo)和考核。1.縣人力資源和社會保障局負責制定全縣行政機關(guān)公務(wù)員基本功訓(xùn)練規(guī)劃。
    2.縣人力資源和社會保障局負責全縣行政機關(guān)公務(wù)員基本功集中訓(xùn)練和測評等具體實施工作。
    3.縣人力資源和社會保障局按照干部管理權(quán)限負責開展行政機關(guān)副科級以下公務(wù)員基本功集中訓(xùn)練和測評等具體實施工作。
    4.各單位要認真組織好人員參加縣人力資源和社會保障局組織的必訓(xùn)科目的集中培訓(xùn)及本單位選訓(xùn)科目的自學(xué)自練培訓(xùn)。
    二實施步驟。
    1.第一階段2010年12月前縣人力資源和社會保障局對全縣實施基本功訓(xùn)練工作進行部署。各單位根據(jù)實際制定工作方案。舉辦師資培訓(xùn)班、示范培訓(xùn)班。開展以公文寫作、法律法規(guī)、電子政務(wù)等為主要內(nèi)容的基本功競賽活動。開展公文寫作、公文處理和電子政務(wù)三個必訓(xùn)科目以及選訓(xùn)科目的普及訓(xùn)練工作??h人力資源和社會保障局發(fā)放《行政機關(guān)公務(wù)員基本功訓(xùn)練大綱必訓(xùn)科目統(tǒng)編教材和有關(guān)學(xué)習資料。按一定比例從各單位抽取部分人員參加全縣考核和全統(tǒng)一考試。
    2.第二階段2011年1月至2011年10月各單位開展?jié)h字書寫與記錄、語言表達和調(diào)查研究三個必訓(xùn)科目以及選訓(xùn)科目的普及訓(xùn)練工作;按一定比例從各單位抽取部分人員參加全縣考核和全統(tǒng)一考試;組織開展以演講辯論等為主要內(nèi)容的基本功競賽活動。
    3.第三階段2011年11月至12月各單位總結(jié)經(jīng)驗。全縣行政機關(guān)公務(wù)員中樹立一批基本功扎實過硬、業(yè)務(wù)精熟、工作績效顯著的行家里手和標兵。深入開展檢查驗收工作??h人力資源和社會保障局組織對基本功訓(xùn)練工作成效顯著的單位進行表彰。
    逐步健全完善公務(wù)員基本功建設(shè)長效機制。4.第四階段從2012年起各單位要將強化基本功訓(xùn)練作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
    加強組織領(lǐng)導(dǎo)。緊密結(jié)合工作實際。明確訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練方式、訓(xùn)練時間和考評方式,一各單位要高度重視。將基本功訓(xùn)練提到重要議事日程。制定實施方案。層層抓好落實。
    細化考核內(nèi)容。加強監(jiān)督檢查。逐步建立公務(wù)員培訓(xùn)工作長效機制,二公務(wù)員基本功訓(xùn)練工作開展情況將列入各單位年度考核目標管理之中??h人力資源和社會保障局將認真履行工作職責。量化考核標準。與有關(guān)部門密切配合。形成公務(wù)員主管部門總體管理、協(xié)調(diào)督辦,各單位各負其責、相互聯(lián)動,公務(wù)員主動參與、積極推進的基本功建設(shè)工作體系。
    結(jié)合工作實際。找準個人在基本功建設(shè)方面存在突出問題。可根據(jù)工作需要,三廣大公務(wù)員要對照崗位職責。采取自查、互查、上下征求意見等方式。有針對性地接受訓(xùn)練。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處縣直各單位在完成公務(wù)員規(guī)定科目訓(xùn)練任務(wù)的基礎(chǔ)上。適當增設(shè)具有特色的訓(xùn)練科目,納入年度基本功訓(xùn)練計劃報縣人力資源和社會保障局備案后開展。
    選訓(xùn)科目集中訓(xùn)練時間不少于2天或12學(xué)時。公務(wù)員完成基本功訓(xùn)練規(guī)定學(xué)時后。成績在本單位予以備案。四全縣行政機關(guān)公務(wù)員每年完成基本功集中訓(xùn)練時間不少于5天或30學(xué)時的目標任務(wù)。其中必訓(xùn)科目集中訓(xùn)練時間不少于3天或18學(xué)時。要進行考核測評。
    五根據(jù)公務(wù)員法及相關(guān)配套法規(guī)規(guī)定。由縣人力資源和社會保障局責令限期整改。作為公務(wù)員考核的內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)之一。未按規(guī)定履行公務(wù)員培訓(xùn)職責的單位。逾期不改的給予通報批評。公務(wù)員培訓(xùn)情況、學(xué)習成績。
    六各單位要加強對基本功訓(xùn)練工作考核監(jiān)督。保證基本功訓(xùn)練工作扎實開展。及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
    七參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員的培訓(xùn)參照此方案執(zhí)行。
    為了讓各部門員工更好地熟悉公文制度,規(guī)范公文寫作格式,減少日常工作的重復(fù)率,提升公文寫作方面的能力,盡量寫出簡明易懂,清晰明了的公文。
    1、在各部門間明確規(guī)范統(tǒng)一的公文寫作標準;。
    2、減少格式等方面的錯誤。
    3、培養(yǎng)良好的寫作習慣。
    4、熟練掌握書面語的使用。
    (一)核心活動安排。
    1.訓(xùn)前調(diào)查。
    (1)基礎(chǔ)知識調(diào)查(問卷+訪談)。
    在培訓(xùn)前期通過問卷調(diào)查及訪談的形式,了解各部門員工的公文寫作水平,在公文寫作方面常犯的錯誤(格式,版面布局,標點符號應(yīng)用,錯別字等),以及公文寫作方面的內(nèi)容需求(通知、公示、報價審批等)。
    問卷一。
    訪談提綱。
    (1)公司公文管理辦法學(xué)習及范文舉例。
    (2)由來自各部門的員工組成的小組分享心得,相互交流。
    (3)根據(jù)調(diào)查反饋,對易出錯的方面進行總結(jié)。
    (4)錯例分析,以小組的形式改錯例并進行討論。
    (5)各小組成員根據(jù)簡單的題目進行現(xiàn)場練習。
    3.訓(xùn)后評估及跟進。
    (1)培訓(xùn)評估表的填寫,在反應(yīng)層面予以評估。
    (2)案例及課件的分享,形成良好的學(xué)習氛圍。
    (3)對部門負責人的回訪?
    (二)支持活動安排。
    1.分享人員/講師安排。
    通過與各部門的溝通,確定分享人員及分享內(nèi)容;確定小組的數(shù)量及組成人員。
    2.課程類資源安排。
    1、由行政人事中心負責ppt制作,并根據(jù)訪談內(nèi)容進行心得整理。
    2、各部門分享人員可提供典型錯誤案例。
    (三)組織活動安排。
    1.場地布置及設(shè)備準備。
    (1)連接電腦、投影儀及話筒;。
    (2)小組成員按就近原則入座,方面討論。
    2.時間及通知。
    (1)活動時間:2016年2月6日~2月13日。
    3.物料準備。
    (1)筆記本電腦兩臺;。
    (2)投影儀。
    (3)白板、白板筆、磁貼。
    (4)紙筆若干。
    1.前期調(diào)研不充分,在問題討論環(huán)節(jié)允許參與人員提出問題;。
    2.參與人員關(guān)于公文寫作方面心得較少,由培訓(xùn)人員補充;。
    3.討論時間過長或過短。
    (1)討論時間過長,嚴格控制時間,在時間快要用盡時給與提醒;。
    (2)討論時間過短,由培訓(xùn)人員負責提供公文寫作技巧總結(jié),在參與人員提出問題較少或討論時間較短時增加內(nèi)容。
    為進一步提高局機關(guān)各科室(隊)工作人員公文寫作水平,掌握常用公文的規(guī)范寫作基本技巧,切實提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率,促進機關(guān)發(fā)文工作科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合我局工作實際,特制定本方案。
    堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向,圍繞黨政機關(guān)公文寫作標準,結(jié)合日常公文寫作實際,以提升公文寫作質(zhì)量為目標,使培訓(xùn)人員明確統(tǒng)一規(guī)范的公文寫作標準,熟練掌握公文書面語的使用,減少公文格式等方面的錯誤,提升公文寫作表達能力,規(guī)范業(yè)務(wù)信息稿報送流程,提高公文寫作能力。
    辦公室文秘及局機關(guān)各股室(隊)材料報送人員。
    1.黨政機關(guān)公文格式;
    2.常用公文種類;
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。開展公文寫作培訓(xùn),是提升機關(guān)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效手段,也是提高工作效率的基礎(chǔ)。各股室(隊)要充分認識提高公文習作能力的重要性,按照培訓(xùn)要求,全身心投入培訓(xùn)工作中。
    (二)科學(xué)組織,突出成效。局機關(guān)辦公室牽頭組織公文寫作培訓(xùn)工作,注意理論聯(lián)系實際,緊密結(jié)合日常工作實際,確保培訓(xùn)有實效。
    培訓(xùn)方案公文篇三
    為了讓各部門員工更好地熟悉公文制度,規(guī)范公文寫作格式,減少日常工作的重復(fù)率,提升公文寫作方面的能力,盡量寫出簡明易懂,清晰明了的公文。
    1、在各部門間明確規(guī)范統(tǒng)一的公文寫作標準;。
    2、減少格式等方面的錯誤。
    3、培養(yǎng)良好的寫作習慣。
    4、熟練掌握書面語的使用。
    1.訓(xùn)前調(diào)查。
    (1)基礎(chǔ)知識調(diào)查(問卷+訪談)。
    在培訓(xùn)前期通過問卷調(diào)查及訪談的形式,了解各部門員工的公文寫作水平,在公文寫作方面常犯的錯誤(格式,版面布局,標點符號應(yīng)用,錯別字等),以及公文寫作方面的內(nèi)容需求(通知、公示、報價審批等)。
    訪談對象主要為各部門公文寫作方面經(jīng)驗較多的員工,及部門負責人。通過對員工的訪談,了解其在公文寫作方面存在的問題,及培訓(xùn)的需求,有哪些心得體會等;通過對部門負責人的訪談,了解員工在公文寫作方面的常犯錯誤等等。
    (1)公司公文管理辦法學(xué)習。
    (2)由來自各部門的員工組成的"小組分享心得,相互交流。
    (3)根據(jù)調(diào)查反饋,對易出錯的方面進行總結(jié)。
    (4)錯例分析,以小組的形式改錯例并進行討論。
    (5)各小組成員根據(jù)簡單的題目進行現(xiàn)場練習。
    3.訓(xùn)后評估及跟進。
    (1)培訓(xùn)評估表的填寫,在反應(yīng)層面予以評估。
    (2)案例及課件的分享,形成良好的學(xué)習氛圍。
    (3)對部門負責人的回訪?
    1.分享人員/講師安排。
    通過與各部門的溝通,確定分享人員及分享內(nèi)容;確定小組的數(shù)量及組成人員。
    2.課程類資源安排。
    1、由行政人事中心負責ppt制作,并根據(jù)訪談內(nèi)容進行心得整理。
    2、各部門分享人員可提供典型錯誤案例。
    1.場地布置及設(shè)備準備。
    (1)連接電腦、投影儀及話筒;。
    (2)小組成員按就近原則入座,方面討論。
    2.時間及通知。
    (1)活動時間:20xx年2月6日~2月13日。
    3.物料準備。
    (1)筆記本電腦兩臺;。
    (2)投影儀。
    (3)白板、白板筆、磁貼。
    (4)紙筆若干。
    1.前期調(diào)研不充分,在問題討論環(huán)節(jié)允許參與人員提出問題;。
    2.參與人員關(guān)于公文寫作方面心得較少,由培訓(xùn)人員補充;。
    3.討論時間過長或過短。
    (1)討論時間過長,嚴格控制時間,在時間快要用盡時給與提醒;。
    (2)討論時間過短,由培訓(xùn)人員負責提供公文寫作技巧總結(jié),在參與人員提出問題較少或討論時間較短時增加內(nèi)容。
    培訓(xùn)方案公文篇四
    2、掌握工作中常用公文的規(guī)范寫作基本技巧;。
    3、各類公文規(guī)范格式要求。
    二、培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、公文的涵義;。
    2、公文的主要特點;。
    3、公文的作用;。
    4、公文的表達方式;。
    5、公文寫作的`基本要求;。
    6、常見公文寫作的特點和方法。
    三、培訓(xùn)日程安排。
    十月二十一日上午開班儀式8:30——9:00。
    上課時間9:00——11:30。
    講評專家:劉威(市政府秘書科科長)。
    四、培訓(xùn)對象。
    局機關(guān)掛職干部和外向型掛職干部。
    五、培訓(xùn)地點。
    仙桃市成人教育中心四樓多媒體教室。
    培訓(xùn)要求。
    1.學(xué)員培訓(xùn)時與工作脫鉤,做到不遲到、不早退、不請假。
    2.課堂上應(yīng)將手機調(diào)到震動狀態(tài),遵守聽課紀律,課堂內(nèi)禁止吸煙。
    3.聽課時認真做好筆記,將培訓(xùn)內(nèi)容進行整理。
    培訓(xùn)方案公文篇五
    為全面提高行政機關(guān)公務(wù)員素質(zhì)。按照《人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障局行政機關(guān)公務(wù)員基本功訓(xùn)練工作方案的通知》鞍政辦發(fā)號要求。特制定本方案。加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。結(jié)合我縣實際。
    認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。依托國家出臺的公務(wù)員通用能力框架標準和人力資源和社會保障廳印發(fā)的行政機關(guān)公務(wù)員基本功訓(xùn)練大綱必訓(xùn)科目堅持與新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作相結(jié)合、與行政機關(guān)公務(wù)員素質(zhì)現(xiàn)狀及需求相結(jié)合的原則。努力建設(shè)一支適應(yīng)岫巖經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍。圍繞“三年爭先”工作大局。以強化基本知識、提高基本技能為重點。
    通過開展基本功訓(xùn)練工作。使全縣行政機關(guān)公務(wù)員普遍具備扎實過硬的基本功。
    基本功訓(xùn)練內(nèi)容分為基本知識和基本技能兩大類即“雙基訓(xùn)練”共15項訓(xùn)練內(nèi)容。其中必訓(xùn)科目6項。包括政策法規(guī)、機關(guān)工作規(guī)則程序、業(yè)務(wù)知識、儀表舉止、傾聽記憶、閱讀理解、溝通協(xié)調(diào)、任務(wù)執(zhí)行及其他選項。包括公文寫作、公文處理、漢字書寫與記錄、電子政務(wù)、語言表達和調(diào)查研究;自行選訓(xùn)科目9項。
    基本功訓(xùn)練工作主要采取集中輪訓(xùn)、公務(wù)員自學(xué)自練與以賽代練相結(jié)合的方式進行。
    一按照公務(wù)員崗位的實際需要。廣泛推行情景模擬、拓展訓(xùn)練、業(yè)務(wù)競賽等靈活多樣的訓(xùn)練模式。開展形式多樣、內(nèi)容豐富、廣大公務(wù)員喜聞樂見的訓(xùn)練活動;采取專題講授與實際操作相結(jié)合的方式開展訓(xùn)練。保證實際操作時間不低于訓(xùn)練總學(xué)時的50%可以利用廣播、電視、報刊和網(wǎng)絡(luò)等媒體。
    培訓(xùn)對象為承擔文字綜合和公文處理工作的工作人員;二舉辦公務(wù)員基本功訓(xùn)練示范培訓(xùn)班。
    三舉辦專題講座;
    組織公務(wù)員利用業(yè)余時間自學(xué)自練;四搭建網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)平臺。
    以賽促訓(xùn);五組織全縣公務(wù)員開展以公文寫作、法律法規(guī)、演講辯論、電子政務(wù)等為主要內(nèi)容的基本功競賽活動。
    結(jié)合“大練兵”活動采取適當?shù)姆绞介_展此項工作。六公安系統(tǒng)要按照基本功訓(xùn)練的總體要求。
    一職責分工。
    對全縣基本功訓(xùn)練工作開展情況進行督查、指導(dǎo)和考核。1.縣人力資源和社會保障局負責制定全縣行政機關(guān)公務(wù)員基本功訓(xùn)練規(guī)劃。
    2.縣人力資源和社會保障局負責全縣行政機關(guān)公務(wù)員基本功集中訓(xùn)練和測評等具體實施工作。
    3.縣人力資源和社會保障局按照干部管理權(quán)限負責開展行政機關(guān)副科級以下公務(wù)員基本功集中訓(xùn)練和測評等具體實施工作。
    4.各單位要認真組織好人員參加縣人力資源和社會保障局組織的必訓(xùn)科目的集中培訓(xùn)及本單位選訓(xùn)科目的自學(xué)自練培訓(xùn)。
    二實施步驟。
    1.第一階段20xx年12月前縣人力資源和社會保障局對全縣實施基本功訓(xùn)練工作進行部署。各單位根據(jù)實際制定工作方案。舉辦師資培訓(xùn)班、示范培訓(xùn)班。開展以公文寫作、法律法規(guī)、電子政務(wù)等為主要內(nèi)容的基本功競賽活動。開展公文寫作、公文處理和電子政務(wù)三個必訓(xùn)科目以及選訓(xùn)科目的普及訓(xùn)練工作??h人力資源和社會保障局發(fā)放《行政機關(guān)公務(wù)員基本功訓(xùn)練大綱必訓(xùn)科目統(tǒng)編教材和有關(guān)學(xué)習資料。按一定比例從各單位抽取部分人員參加全縣考核和全統(tǒng)一考試。
    2.第二階段20xx年1月至20xx年10月各單位開展?jié)h字書寫與記錄、語言表達和調(diào)查研究三個必訓(xùn)科目以及選訓(xùn)科目的普及訓(xùn)練工作;按一定比例從各單位抽取部分人員參加全縣考核和全統(tǒng)一考試;組織開展以演講辯論等為主要內(nèi)容的基本功競賽活動。
    3.第三階段20xx年11月至12月各單位總結(jié)經(jīng)驗。全縣行政機關(guān)公務(wù)員中樹立一批基本功扎實過硬、業(yè)務(wù)精熟、工作績效顯著的行家里手和標兵。深入開展檢查驗收工作??h人力資源和社會保障局組織對基本功訓(xùn)練工作成效顯著的單位進行表彰。
    逐步健全完善公務(wù)員基本功建設(shè)長效機制。4.第四階段從20xx年起各單位要將強化基本功訓(xùn)練作為一項經(jīng)常性的工作來抓。
    加強組織領(lǐng)導(dǎo)。緊密結(jié)合工作實際。明確訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練方式、訓(xùn)練時間和考評方式,一各單位要高度重視。將基本功訓(xùn)練提到重要議事日程。制定實施方案。層層抓好落實。
    細化考核內(nèi)容。加強監(jiān)督檢查。逐步建立公務(wù)員培訓(xùn)工作長效機制,二公務(wù)員基本功訓(xùn)練工作開展情況將列入各單位年度考核目標管理之中。縣人力資源和社會保障局將認真履行工作職責。量化考核標準。與有關(guān)部門密切配合。形成公務(wù)員主管部門總體管理、協(xié)調(diào)督辦,各單位各負其責、相互聯(lián)動,公務(wù)員主動參與、積極推進的基本功建設(shè)工作體系。
    結(jié)合工作實際。找準個人在基本功建設(shè)方面存在突出問題??筛鶕?jù)工作需要,三廣大公務(wù)員要對照崗位職責。采取自查、互查、上下征求意見等方式。有針對性地接受訓(xùn)練。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處縣直各單位在完成公務(wù)員規(guī)定科目訓(xùn)練任務(wù)的基礎(chǔ)上。適當增設(shè)具有特色的訓(xùn)練科目,納入年度基本功訓(xùn)練計劃報縣人力資源和社會保障局備案后開展。
    選訓(xùn)科目集中訓(xùn)練時間不少于2天或12學(xué)時。公務(wù)員完成基本功訓(xùn)練規(guī)定學(xué)時后。成績在本單位予以備案。四全縣行政機關(guān)公務(wù)員每年完成基本功集中訓(xùn)練時間不少于5天或30學(xué)時的目標任務(wù)。其中必訓(xùn)科目集中訓(xùn)練時間不少于3天或18學(xué)時。要進行考核測評。
    五根據(jù)公務(wù)員法及相關(guān)配套法規(guī)規(guī)定。由縣人力資源和社會保障局責令限期整改。作為公務(wù)員考核的內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)之一。未按規(guī)定履行公務(wù)員培訓(xùn)職責的單位。逾期不改的給予通報批評。公務(wù)員培訓(xùn)情況、學(xué)習成績。
    六各單位要加強對基本功訓(xùn)練工作考核監(jiān)督。保證基本功訓(xùn)練工作扎實開展。及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
    七參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員的培訓(xùn)參照此方案執(zhí)行。
    培訓(xùn)方案公文篇六
    為進一步提高公文寫作與應(yīng)用能力,提升公司整體公文質(zhì)量與水平,按照公文寫作培訓(xùn)安排,6月22日下午,公文寫作小組在公司本部505會議室開展了第二期公文寫作專題培訓(xùn)。鄭地發(fā)展公司與西流湖公司各部門寫作骨干和寫作愛好者近40人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由鄭地發(fā)展公司綜合管理部經(jīng)理、公文寫作小組一組組長任志蕊擔任培訓(xùn)講師。
    任志蕊長期負責公司相關(guān)重要文件、重大材料的編寫和審核工作,在公文寫作上有著深厚的功底和獨到的見解,條理清晰、思路明確。培訓(xùn)開始,她結(jié)合公司工作實際分析掌握公文寫作技能的重要性,極大地激發(fā)了大家聽課的興趣。在講課過程中,結(jié)合工作當中的實例,深入淺出地對請示、通知、通報、報告、函、會議紀要與簡報7種常用的公文類型進行了講解,讓大家更加深入地學(xué)習了不同公文的寫作格式、適用范圍、寫作要領(lǐng)及注意事項。培訓(xùn)最后,任志蕊強調(diào)了積累和練習的重要性,鼓勵大家勤思苦練,提升公文寫作水平,更好地運用文字服務(wù)本職工作。
    老師講得樸實具體、形象生動,大家聽得聚精會神、津津有味。參訓(xùn)人員紛紛表示,本次培訓(xùn)內(nèi)容貼合工作實際,實用性強、操作性強。接下來,公司將持續(xù)開展公文寫作系列培訓(xùn),以教促學(xué)、以學(xué)促用,為公司員工提升公文寫作能力、提高綜合素質(zhì)、提高工作質(zhì)量,不斷提供幫助和支持。
    培訓(xùn)方案公文篇七
    樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實施《綱要》必備的專業(yè)知識和技能,才能使法規(guī)精神不斷地得以落實,才能有效地促進幼兒園教育水平的提高。目前,教師的終身教育機制已建立,然而,一些培訓(xùn)教育對教師的實踐缺少直接的指導(dǎo)作用,教師往往是靜態(tài)的、被動地理解學(xué)習,缺乏主動的內(nèi)部機制。顯然,只有架起“園本培訓(xùn)”的橋梁,把理論與實踐有機地結(jié)合起來,堅持“學(xué)習---實踐---反思,再學(xué)習---再實踐---再反思”的路子,全體教師在兒童觀、教育觀上有了根本性的轉(zhuǎn)變,她們在活動設(shè)計、寫作、活動組織、教育評價、隨機教育等方面的潛力有了明顯的提高。但隨著形勢的發(fā)展,教師群體在專業(yè)上仍存在一些問題,如:正確的教育理念落不到實處。立足我園實際,開展有針對性的培訓(xùn),讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設(shè)和幼兒園的發(fā)展與時俱進,構(gòu)成具有我園特點的培訓(xùn)工作,已成為園本培訓(xùn)的動力。
    依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》結(jié)合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設(shè),努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定本培訓(xùn)方案。
    (一)堅持以學(xué)習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,透過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導(dǎo)教育實踐,促進教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。
    1、以自覺學(xué)習為基礎(chǔ),主動吸收新信息、新觀念。主要形式是理論摘記和教學(xué)筆記,由教師結(jié)合教育實際有目的地進行摘記并思考,透過反省自我的工作,保證教育新觀念的理解和轉(zhuǎn)化。每學(xué)期,教師要人均書寫筆記二萬字,積累教學(xué)經(jīng)驗。透過教學(xué)反思的介入,提高教師學(xué)習、觀察、提煉、運用的潛力,為進一步貫徹和落實《綱要》帶給潛力保障。
    2、以教學(xué)研討為契機,更新觀念,展現(xiàn)自我。為了實現(xiàn)“以人為本”、“以園為本”的教育管理理念,改變以往指派分配的管理模式,構(gòu)建并試行自主管理模式。無論是幼兒園的教育管理,還是環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、任務(wù)的分配,基本都先交給教師討論,與教師商量,讓教師在自我的領(lǐng)域內(nèi)獨立地進行思考,在創(chuàng)造性的工作中享受創(chuàng)造過程帶來的快樂。針對日常教學(xué)中存在問題較多的教學(xué)方面展開研討。透過觀摩,進一步展現(xiàn)白花齊放的教學(xué)方法,更加認識到認識到“教無定法,貴在得法”的重要好處;在教師隊伍中激發(fā)互相學(xué)習,相互促進,共同進步的信心和決心。開展《新綱要與幼兒發(fā)展》教學(xué)研討,發(fā)揮教師的主人翁作用,讓教師成為培訓(xùn)活動的主人。在教學(xué)研討活動中,讓教師認識自我,了解他人,開闊教學(xué)視野;使教師主動地吸收先進的教育理念,豐富教育經(jīng)驗,鞏固和加強理論指導(dǎo)下的教育實踐。以往的經(jīng)驗告訴我們:教師的潛能是無限的,只有充分挖掘廣大教師的工作潛力,幼兒園的各項工作才會蒸蒸日上;只有充分調(diào)動教師的用心創(chuàng)造性,幼兒園才會構(gòu)成合作、支持,共同分享、共同成長的團隊力量、團隊精神。
    (二)、教育技能培訓(xùn),鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。
    園本培訓(xùn)是幼兒園主要的培訓(xùn)形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓(xùn),旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。
    1、教學(xué)難點的培訓(xùn):數(shù)學(xué)教育是一個邏輯性很強的學(xué)習資料,具有抽象、嚴謹?shù)膶W(xué)習特點。雖然經(jīng)歷了長期的教育研究,但是在幼兒園教學(xué)中仍然沒有構(gòu)成相對規(guī)范的教育模式。因此,數(shù)學(xué)教育研討一向是幼兒園培訓(xùn)的重點和難點。以前,以前組織過教法學(xué)習、知識問答、教學(xué)觀摩等培訓(xùn)形式。今后將繼續(xù)采用“走出去、請進來”的形式,使大家進一步掌握教師應(yīng)具備的教育技巧和潛力:對教育事業(yè)的赤誠——“愛”是第一位的;對教師職業(yè)的理解——勤奮、奉獻、創(chuàng)新;對教學(xué)方法的思索——教無定法,貴在得法;對教育價值的認識——在教育工作中挑戰(zhàn)自我、完善自我。
    2、教學(xué)方法的培訓(xùn):新《綱要》指出:幼兒園教育應(yīng)“以游戲為基本活動”,因此,游戲是幼兒園最基本的活動形式和方法,因為游戲最能激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣和探究欲望。但在實際教學(xué)中,很多教師苦于游戲缺乏,或者不知如何運用游戲。我園將游戲方法的培訓(xùn)融入教師日常工作的考核之中,即將考核的過程以游戲的形式貫穿,每個環(huán)節(jié)先培訓(xùn)游戲方法,然后在游戲過程中考核教師。這樣,既了解了教師的學(xué)習和工作狀況,又讓教師在簡單愉快的游戲氣氛中得到了收獲。改變了以往培訓(xùn)與考核相脫節(jié)的狀況,既可節(jié)省時光,又提高效率。透過游戲方法的培訓(xùn),能夠拓展教師的教學(xué)思路,學(xué)會舉一反三、融會貫通;懂得學(xué)以致用、自我創(chuàng)新,從而為幼兒園多元化教育活動的開展奠定基礎(chǔ)。
    本階段的園本培訓(xùn)側(cè)重于教師的教育思想和教育教學(xué)活動的培訓(xùn),隨著教育形式的發(fā)展,我們將不斷地賦予它新的資料。從轉(zhuǎn)變教育觀念、規(guī)范教育行為入手,構(gòu)成本園特色的教育風格,實踐無止境,我們開展園本活動將永不停步。
    培訓(xùn)方案公文篇八
    根據(jù)漢語言的專業(yè)要求,同時也為了提高同學(xué)們的實踐操作能力,大三第一學(xué)期我們開設(shè)了公文寫作課程,有經(jīng)驗豐富的趙中華老師為我們講課。課程采取理論與實踐相結(jié)合的方式,采用例文分析方法,讓我對公文不僅有了比較全面的認識,而且較準確的掌握了公文寫作的格式特點及其應(yīng)用。
    公文寫作即將結(jié)束,以下是我對于這門功課所做的簡短報告。
    一理論知識的把握。
    學(xué)習過程中,我認識到公文是一種專業(yè)的寫作文體,有廣義與狹義之分。廣義的公文是指國家黨政機關(guān),群眾團體,企事業(yè)單位在公務(wù)活動中使用和形成的,一般指具有特定體式并經(jīng)過特定程序處理的任何書面文字材料;狹義的則是指通用公文和專業(yè)公文。根據(jù)__年8月30日中華人民共和國國務(wù)院發(fā)布,自__年1月1日起施行的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》中的規(guī)定,我國國家行政公文主要有十三種,它們是:命令;決定;公告;通告;通知;通報;議案;報告;請示;(10)批復(fù)(11)意見;(12)函;(13)會議紀要。此外,每一類公文中有很多精確細致的分類,比如“通知”這類我們經(jīng)常接觸到的文種,它下面就有分:發(fā)布指示的通知,頒布規(guī)章的通知,曉諭性通知,會議通知,任免通知,批轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)發(fā)文件的通知。了解掌握它們尤為重要,因為這對寫好公文起著關(guān)鍵的作用。
    另外讓我特別注意的是上述文種雖有相似之處,但每一種都有其獨特的功能作用,不能相混淆。像“決定”這種公文是不能用在黨政機關(guān)的。我所學(xué)到的理論知識遠非這些,還有公文的行文規(guī)則,作用,特點等,我在這里就不一一列舉了,總之通過15周公文寫作課的學(xué)習,我對于公文的認識有了質(zhì)的飛躍。
    二實踐操作能力的培養(yǎng)。
    13類公文的寫作是這學(xué)期我學(xué)習的重點,課堂上除了命令,決定與公告我沒有進行實踐操作,其余的十種我都認真地練習過。也因此,我對它們的概念,分類,寫作方法有了進一步形象化的了解。以“批復(fù)”為例,我做了兩次練習,發(fā)現(xiàn)里面有很多小的東西需要我們注意,像“你辦關(guān)于……請收悉”這句話在批復(fù)中是不可或缺的,還有落款的時間是要用漢字寫的,不能用阿拉伯數(shù)字,所以我認為學(xué)習公文一定要細心,如果不仔細,就會出現(xiàn)小的錯誤。
    公文的寫作一般都分成3部分:標題,正文,落款。尤其是正文部分,有很多值得注意的地方,它需要依據(jù),需要理論,要說清楚事項,它所使用的文字是嚴肅,莊重的,不允許有口語或歇后語出現(xiàn)。在剛開始練習時,我寫的公文就是作文,沒有理論依據(jù),用詞模糊,表達不清晰,經(jīng)過多次訓(xùn)練后,我會很自覺的運用像“根據(jù),為了,決定”等這些公文中經(jīng)常出現(xiàn)的詞,而且能比較準確的運用公文,不會把應(yīng)當是“通報”的寫成“通告”。當然離正規(guī)的行政公文還有一段距離,我會繼續(xù)努力學(xué)習。
    除了對行政公文有了比較深的了解外,我還學(xué)習了日常事物公文寫作——計劃,總結(jié),調(diào)查報告,述職報告等。更深入的了解了它們的涵義,比如說“計劃”,以前我一直以為它只是簡單的列個提綱,現(xiàn)在我知道它是企事業(yè)單位或個人對預(yù)定時間內(nèi)所要完成的任務(wù)所作的科學(xué)化,條理,化的一種應(yīng)用文書,安排,要點,設(shè)想,方案,規(guī)劃等都屬于計劃,此外,它還有很多分類,按內(nèi)容分的話就有工作計劃,生產(chǎn)計劃,科研計劃,學(xué)習計劃,還有很多種其他的分類方法。其他的文種也有復(fù)雜處,需要我們?nèi)ヂ毩?,加以掌握?BR>    “計劃”,它能夠使我們高效率地完成任務(wù),掌握應(yīng)變主動權(quán),因此可以把它運用到現(xiàn)實生活中。平時我有擬訂學(xué)習計劃的習慣,在以前,我只是大約定個時間,像“這星期的目標是……,星期一完成什么,星期二至星期天……”,可以說是草稿的形式,而現(xiàn)在,我有意識的地去訓(xùn)練“計劃”的寫作手法,會在學(xué)習計劃中寫明確切的目標,列出具體的事項,讓我知道怎么做,便于操作落實,并且有具體的時間,這樣出來的成品要比以前的具體,而且可行性也高了很多。關(guān)于總結(jié),調(diào)查報告等文種,我沒有加以練習,原因有兩個:一是“總結(jié)”我們每學(xué)年都會寫一次,對它的練習放到下次,二是調(diào)查報告等文種規(guī)模比較大,精細度也很高,現(xiàn)在練習不是很適合。但是我們訓(xùn)練寫了十個調(diào)查問題,發(fā)現(xiàn)它的要求很高,問題與問題要有緊密的聯(lián)系,得出來的結(jié)果必須有意義,所以對于問題的設(shè)置有一定專業(yè)要求的。
    以上報告請審閱。
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    培訓(xùn)方案公文篇九
     為了讓各部門員工更好地熟悉公文制度,規(guī)范公文寫作格式,減少日常工作的重復(fù)率,提升公文寫作方面的能力,盡量寫出簡明易懂,清晰明了的公文。
     1、在各部門間明確規(guī)范統(tǒng)一的公文寫作標準;
     2、減少格式等方面的`錯誤
     3、培養(yǎng)良好的寫作習慣
     4、熟練掌握書面語的使用
     (一)核心活動安排 1.訓(xùn)前調(diào)查
     (1)基礎(chǔ)知識調(diào)查(問卷+訪談)
     在培訓(xùn)前期通過問卷調(diào)查及訪談的形式,了解各部門員工的公文寫作水平,在公文寫作方面常犯的錯誤(格式,版面布局,標點符號應(yīng)用,錯別字等),以及公文寫作方面的內(nèi)容需求(通知、公示、報價審批等)。
     訪談對象主要為各部門公文寫作方面經(jīng)驗較多的員工,及部門負責人。通過對員工的訪談,了解其在公文寫作方面存在的問題,及培訓(xùn)的需求,有哪些心得體會等;通過對部門負責人的訪談,了解員工在公文寫作方面的常犯錯誤等等。
     (1)公司公文管理辦法學(xué)習及范文舉例
     (2)由來自各部門的員工組成的小組分享心得,相互交流
     (3)根據(jù)調(diào)查反饋,對易出錯的方面進行總結(jié)
     (4)錯例分析,以小組的形式改錯例并進行討論
     (5)各小組成員根據(jù)簡單的題目進行現(xiàn)場練習
     3.訓(xùn)后評估及跟進
     (1)培訓(xùn)評估表的填寫,在反應(yīng)層面予以評估
     (2)案例及課件的分享,形成良好的學(xué)習氛圍
     (3)對部門負責人的回訪?
     (二)支持活動安排 1.分享人員/講師安排
     (三)組織活動安排
     1.場地布置及設(shè)備準備
     (1)連接電腦、投影儀及話筒;
     (2)小組成員按就近原則入座,方面討論。
     2.時間及通知
    培訓(xùn)方案公文篇十
     規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊伍管理,提高整個隊伍綜合素質(zhì),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,逐步建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊伍。
     全縣旅行社持有導(dǎo)游證的專、兼職導(dǎo)游員、工作人員及景區(qū)(點)講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的`部分社會人員。
     學(xué)習國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟、歷史、文化、民俗風情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識;帶團隊基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。
     (一)提交材料
     學(xué)員報名時須提交以下材料:
     2.身份證復(fù)印件;
     3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
     (二)報名時間
     20xx年7月21日—24日
     (三)報名地點
     縣旅游局質(zhì)量管理科(行政大樓1845室)
     (四)聯(lián)系方式
     聯(lián)系人:孫豐,聯(lián)系電話:81868698,傳真:81868085。
     培訓(xùn)時間:20xx年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。
     培訓(xùn)地點:蘇中七戰(zhàn)七捷紀念館報告廳
     本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試,學(xué)員每堂課計2分,要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓(xùn)合格,合格學(xué)員將由縣旅游局、旅游協(xié)會發(fā)給結(jié)業(yè)證書,作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關(guān)單位考核評比的重要依據(jù)。
     1.請參加培訓(xùn)講座時要嚴格遵守考勤紀律。參加講座人員在開課前將學(xué)分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點名并領(lǐng)取學(xué)分手冊后方可獲得本次學(xué)分。
    培訓(xùn)方案公文篇十一
    培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力和溝通能力。
    時間:xx年xx月xx日。
    地點:廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
    09級中小企業(yè)3班全員。
    4張a4紙、水彩筆、繩子、剪刀、刀子、玩具槍、布條。
    (一)破冰:
    時間:25分鐘。
    形式:10個人組成一隊,自我介紹。
    選隊長:主要領(lǐng)導(dǎo)者。
    起隊名:隊伍的名字、隊伍的文化和理念。
    編隊訓(xùn):放下壓力、敞開心扉。
    設(shè)計隊徽:本隊的標志、前景與展望。
    設(shè)計隊旗:旗幟飄揚,代表著整支隊伍,代表著“1”代表著我們不敗的信念。
    編隊歌:表現(xiàn)創(chuàng)造力、展示活力、煥發(fā)激情。
    目的:
    用特殊的形式相互了解,團隊成員“融冰”
    形成熱烈的團隊氛圍,為接下來的培訓(xùn)做好心理準備。
    了解學(xué)員狀態(tài),使學(xué)員初步熟悉培訓(xùn)形式,有效溝通與協(xié)作。
    (二)團隊車輪:
    時間:10分鐘。
    規(guī)則:將每組隊員的腿兩兩綁在一起,讓所有隊員站在白線上,橫著移動,在相同的距離內(nèi)看那個隊最先到達目的地,哪對就贏,在移動過程中,任何隊員都不能把腳伸出規(guī)定的范圍內(nèi)。
    目的:提高整體的合作能力。
    (三)真人cs:
    時間:25分鐘。
    規(guī)則:分兩組兩組的進行,一組做兵、一組做賊,以“殲滅”全體組員為目標,最后以那組生還的人數(shù)最多為贏,被槍彈打中心臟、頭部視為已被擊斃,除此之外,被槍彈打中3槍的也視為已被擊斃,以上被擊斃者需退出賽場等待比賽的結(jié)束,以免影響游戲的進行。
    目的:提高團隊精誠合作、溝通與協(xié)調(diào)的能力。
    (四)活動總結(jié):
    介紹:在以上活動開展完后,請各隊派代表提出對本次活動的評價和感受。
    目的:經(jīng)驗分享,理論總結(jié)樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮評估培訓(xùn)效果。
    2、參加者身體健康,有一定體力保證;
    3、著裝要求:所有參訓(xùn)人員必須穿寬松的運動裝或休閑裝,必須穿軟底運動鞋。
    4、注意環(huán)保,不亂扔垃圾,不破壞植被,不隨地吐痰。
    6、活動過程中聽從指揮,不要單獨行動,遇到問題可與組長或負責人聯(lián)系,請不要擅作決定。
    培訓(xùn)方案公文篇十二
     1、加強公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
     2、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
     3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
     4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
     5、加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
     6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。
     1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
     2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
     3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
     4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。2009年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。
     (一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
     1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
     2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的'高端講座。
    培訓(xùn)方案公文篇十三
     眾所周知,oa辦公系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因為其不僅涉及軟件產(chǎn)品、而且需規(guī)范企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)流程;不僅涉及軟件應(yīng)用而且需協(xié)調(diào)組織;與財務(wù)軟件或其它小型應(yīng)用軟件有本質(zhì)的區(qū)別。企業(yè)要想用好oa辦公系統(tǒng)就必須有好的實施,其在企業(yè)中的應(yīng)用效果不僅取決于軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,更重要的是對實施過程的控制。事實上,oa辦公系統(tǒng)能否成功應(yīng)用受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響,事先不進行充分的準備和周密的計劃是不可能成功的。
     尤其是當oa辦公系統(tǒng)經(jīng)歷過一系列的復(fù)雜操作,終于成功上線了,如何進行培訓(xùn)則成為需要重點考慮的問題。不少企業(yè)采取一刀切的方法,將全體員工集中起來以會議的形式,將整個辦公自動化系統(tǒng)的使用過程從頭到尾悉數(shù)講解一遍,實際效果卻往往不盡如人意。實際上,一方面將oa系統(tǒng)所有的功能講清楚需要很長時間,講得累,大家聽得也累;另一方面各部門對其它部門業(yè)務(wù)不熟悉,不愿聽也聽不懂。
     對此,成立于1998年,在協(xié)同軟件領(lǐng)域內(nèi)獨樹一幟的萬戶根據(jù)多年來的成功經(jīng)驗,提出了自己的.見解。目前,萬戶總部位于北京,在上海,廣州,南京,合肥,天津等多個城市設(shè)有分公司和辦事處,目前全國有300多名員工,研發(fā)和技術(shù)支持人員的比例將近一半。成立10余年以來,萬戶始終在oa協(xié)同管理領(lǐng)域深耕細作,截止目前已經(jīng)積累3000多家案例客戶,6000多個項目經(jīng)驗,是一家在oa領(lǐng)域?qū)I(yè)性強,注重技術(shù)實力和研發(fā)的協(xié)同管理廠商。在萬戶看來,oa辦公自動化培訓(xùn)應(yīng)該分角色、分批次進行,總結(jié)如下:
     系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)非常重要,因為系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)各個模塊的熟悉程度、對軟件所使用工具的熟練程度將對系統(tǒng)實施效果產(chǎn)生很大影響。只有掌握了這些知識,管理員才能在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時具備分析與處理的能力,以保證系統(tǒng)正常運行。建議由本單位內(nèi)懂技術(shù)的員工擔任系統(tǒng)管理員一職,并由oa辦公系統(tǒng)供應(yīng)商直接對系統(tǒng)管理員進行培訓(xùn)。
     各部門主管的培訓(xùn)也非常重要,他們是各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)人,對oa辦公系統(tǒng)的后期推廣、應(yīng)用起著帶頭、指導(dǎo)和監(jiān)督的作用,只有他們會用并且愿意用,才能將oa辦公系統(tǒng)的成功應(yīng)用落到實處。
    培訓(xùn)方案公文篇十四
    新品牌市場空白。
    企業(yè)長期的操作項目的能力。
    價格保護能力。
    利潤操縱能力。
    市場保護能力。
    產(chǎn)品更新能力。
    品牌組合能力。
    質(zhì)量保障能力。
    品牌項目獨立授權(quán)。
    2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
    建立互信:信任能使雙方合作的更融洽、效率更高。
    及時溝通:經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)。
    模式復(fù)制:運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象。
    注重培訓(xùn):產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)。
    研究、分析市場特點很重要。
    每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向。
    地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
    精準的市場定位。
    精準的客戶定位。
    精準的產(chǎn)品定位。
    二、根據(jù)營銷方向定位制定詳細明確的運作計劃、忌諱盲目跟單。
    根據(jù)市場對營銷方向定位。
    項目運作思路。
    需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū):
    培訓(xùn)方案公文篇十五
    1。進一步強化時間管理的意識。
    2。全面領(lǐng)悟時間管理的核心原則。
    3。初步掌握時間管理的三個以上的技巧,并能初步應(yīng)用到工作實際中去。
    以互動、體驗、游戲、討論、分享等為主。
    1、生命線游戲。
    2、討論:這個給游戲我們什么啟發(fā)?
    3、視頻播放。
    思考。
    以往,我們是如何管理時間的?
    我們?yōu)槭裁闯38械胶苊Γ?BR>    我們追求的一切到底是為了什么?
    1、時間管理概念。
    2、效果。
    3、效率。
    1、小組討論:
    2、導(dǎo)致工作效率低下的原因有哪些?請將列舉出的原因分條記錄下來。
    3、老師結(jié)合調(diào)研情況做一點評。
    1、情景:星期一晚上,小王羅列出將要在一周內(nèi)做的事情(見下發(fā)講義)。
    2、思考:如果換上是你,要計劃未來五天的日程,你該如何安排?
    4、編好時間表以后,請把你的回答寫在下面:
    哪些事情被放棄不做?為什么?
    哪件事情有最高的優(yōu)先級?為什么?
    你會高興地執(zhí)行這個計劃嗎?為什么?
    5、任何有效的時間管理系統(tǒng)都包含以下五個方面。
    1、安排賽車道項目。
    2、雷打不動的要事第一!
    游戲:先放何物,最大限度裝滿容器(不可高出容器口)?
    案例討論:
    3、不斷地pdca。
    1)帕雷托原則應(yīng)用方法。
    2)杜絕拖延。
    3)集中整段時間。
    4)把握今天。
    5)捕捉靈感。
    6)別把時間花在找東西上。
    7)凡事提前一步。
    8)一次做一件事和同時做幾件事。
    9)碎片時間應(yīng)用。
    10)找到適合自己的工具。
    11)創(chuàng)造干擾少的工作學(xué)習環(huán)境。
    12)簡化三問。
    13)不要讓人浪費你的時間。
    14)休息為高效提供動力。
    15)朝上咨詢。
    1、每位學(xué)員要有空杯心態(tài),全身心參與。
    2、每位學(xué)員要準時上課,不得中途離開。
    3、上課時未經(jīng)允許不得說話。
    4、手機關(guān)閉或靜音。
    5、準備好大白板及白板筆。
    6、準備好移動話筒或胸賣,有音響師。
    7、準備好投影儀、筆記本電腦。
    8、本階段課程選定的會場,桌子和椅子應(yīng)可以移動。椅子是單人單座的椅子。
    培訓(xùn)方案公文篇十六
     規(guī)范我縣導(dǎo)游講解員隊伍管理,提高整個隊伍綜合素質(zhì),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,逐步建設(shè)一支熱愛本職工作、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的高素質(zhì)職業(yè)導(dǎo)游隊伍。
     全縣旅行社持有導(dǎo)游證的.專、兼職導(dǎo)游員、工作人員及景區(qū)(點)講解員、工作人員以及持有導(dǎo)游證的部分社會人員。
     學(xué)習國家、省、市旅游政策法規(guī);了解海安的政治、經(jīng)濟、歷史、文化、民俗風情、民間故事等基本情況;熟悉、掌握海安旅游線路、各景區(qū)景點、本地特產(chǎn)、旅游商品;導(dǎo)游職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識;帶團隊基本技能、技巧;禮節(jié)禮儀等基本條件。
     (一)提交材料
     學(xué)員報名時須提交以下材料:
     2.身份證復(fù)印件;
     3.本人近期一寸免冠彩色照片2張。
     (二)報名時間
     2015年7月21日—24日
     (三)報名地點
     縣旅游局質(zhì)量管理科
     培訓(xùn)時間:2015年7月26日開始每周二下午2:00—5:30。
     本次培訓(xùn)考核采取學(xué)分制考核和考試,學(xué)員每堂課計2分,要求至少獲得14分(滿分18分)且培訓(xùn)結(jié)束后參加考試并取得及格以上成績方為培訓(xùn)合格,合格學(xué)員將由縣旅游局、旅游協(xié)會發(fā)給結(jié)業(yè)證書,作為導(dǎo)游年檢的參考依據(jù)和縣旅游局對相關(guān)單位考核評比的重要依據(jù)。
     1.請參加培訓(xùn)講座時要嚴格遵守考勤紀律。參加講座人員在開課前將學(xué)分手冊交給工作人員;講座結(jié)束后經(jīng)點名并領(lǐng)取學(xué)分手冊后方可獲得本次學(xué)分。
     2.參培人員要遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)定,將手機設(shè)置為靜音或振動,自覺維護會場秩序;尊重老師,認真聽講,不影響他人。
    培訓(xùn)方案公文篇十七
     新品牌市場空白
     企業(yè)長期的操作項目的能力
     價格保護能力
     利潤操縱能力
     市場保護能力
     產(chǎn)品更新能力
     品牌組合能力
     質(zhì)量保障能力
     品牌項目獨立授權(quán)
     2、如何更有效借助各項優(yōu)勢?
     建立互信:信任能使雙方合作的更融洽、效率更高
     及時溝通:經(jīng)銷商能是我們更精準的把握公司的發(fā)展動態(tài)
     模式復(fù)制:運作模式、盈利模式、企業(yè)文化及形象
     注重培訓(xùn):產(chǎn)品賣點、項目運作、產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)
     研究、分析市場特點很重要。
     每個區(qū)域市場的特點不同、要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟狀況、市政投資方向
     地產(chǎn)開發(fā)特點、工業(yè)企業(yè)性質(zhì)、單位自建開發(fā)情況等分析出運作重點。
     精準的市場定位
     精準的客戶定位
     精準的產(chǎn)品定位
     根據(jù)市場對營銷方向定位
     項目運作思路
     需要正確認識工程運作中常見的幾個誤區(qū):
    培訓(xùn)方案公文篇十八
     在集團公司“實現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標的指導(dǎo)下,為響應(yīng)集團公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署,今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃,在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場實際用人需求,現(xiàn)制定2004年整體培訓(xùn)計劃。
     結(jié)合年初集團公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計劃,年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工,而由于我們講師隊伍目前人數(shù)比較少,還遠遠不能滿足培訓(xùn)工作的需要,所以加強講師隊伍建設(shè),增加講師人數(shù),提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
     由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實際運作經(jīng)驗,所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容,所以在過去的培訓(xùn)課程中,理論知識雖然非常的充足,但市場案例卻非常少,以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場之前對英特爾的市場運作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號召,分批派講師下到市場中進行鍛煉,不斷收集市場信息,豐富自身內(nèi)涵,提高講課質(zhì)量,確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場后具有極強的市場開拓能力。
     結(jié)合今年年初集團公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署,配合全國各分公司的人員需求,我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程,并結(jié)合市場實際情況進行講義的編制。
    在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度,制定10到15天的培訓(xùn)計劃,具體安排如下:
     a.循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則:結(jié)合學(xué)員剛來參加培訓(xùn)時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實際情況,我們采用循序漸進、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則,確保學(xué)員學(xué)習的深度。