移動公司支部書記述職報告范文(16篇)

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    一份優(yōu)秀的報告應(yīng)該能夠清晰地表達(dá)研究的目的、方法、結(jié)果和結(jié)論。在寫報告之前,建議先進(jìn)行充分的調(diào)研,收集相關(guān)資料,確保報告的準(zhǔn)確性和可靠性。通過閱讀這篇報告,我們可以了解到相關(guān)領(lǐng)域的最新研究進(jìn)展和趨勢。
    移動公司支部書記述職報告篇一
    牢牢把握黨的政治建設(shè)這個根本性建設(shè),樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹**x重要講話、指示精神和黨中央重大決策部署,推進(jìn)貫徹落實黨中央重大決策部署執(zhí)行落地。貫徹落實**x重要指示批示情況,企業(yè)履行職責(zé)使命,自覺服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、智慧社會等國家戰(zhàn)略,落實中國移動創(chuàng)世界一流“力量大廈”。現(xiàn)將具體完成情況匯報如下:
    1、認(rèn)真按時、按要求開展”三會一課”制度學(xué)習(xí),開展集中學(xué)習(xí)7次、黨員大會3次、支委會11次、黨課3次認(rèn)真學(xué)習(xí)**x思想和**x精神以及**x指示精神.
    2、利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”app、網(wǎng)上大學(xué)、黨報黨刊等媒介,抓好黨員個人學(xué)習(xí),組織支部黨員進(jìn)行黨知識理論測試。
    1、強(qiáng)化責(zé)任意識。切實履行“一崗雙責(zé)”,制定支部上年度計劃并組織實施,積極指導(dǎo)督促黨員,努力形成黨建工作合力。
    2、落實黨建工作責(zé)任制。按照黨建工作總體要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職能職責(zé),形成任務(wù)清單,將責(zé)任落實到人。
    3、杜絕“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生。完善黨建工作制度,從領(lǐng)導(dǎo)層開始深入理解標(biāo)準(zhǔn),并將制度標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化到每個崗位和每個職能,經(jīng)常性的總結(jié)借鑒解決“兩張皮”問題的經(jīng)驗做法,真正將黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中。
    在踐行企業(yè)社會責(zé)任上,**公司深入開展精準(zhǔn)扶貧工作,與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行了良好的對接,2020年在盧家村共包8戶,開展入戶調(diào)研十余次,組織支部全體黨員及公司員工為貧困戶捐款捐物,精準(zhǔn)施策,現(xiàn)已全部脫貧,保質(zhì)保量完成了駐村扶貧工作任務(wù).
    作為**黨建工作的第一責(zé)任人,我深知黨建工作的重要性,切實強(qiáng)化崗位職責(zé)的政治責(zé)任感和自覺性,牽頭抓總,全面部署。在工作上,**黨支部嚴(yán)格按照“六好黨支部”標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建工作,時刻與黨中央保持高度一致,制定了2020年**黨支部黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃,研究制定了**黨支部2020年度黨員教育培訓(xùn)計劃和年度黨員發(fā)展計劃、部署了**黨支部2020年度黨員聯(lián)系幫扶群眾等重點工作、制定了一支部一品牌”**公司黨建品牌創(chuàng)建方案、創(chuàng)建了**移動5g建設(shè)青年黨員突擊隊、開展了反腐倡廉教育月制度學(xué)習(xí)、研究制定購買匯聚機(jī)房的流程部署和機(jī)房選購問題以及后續(xù)購買匯聚機(jī)房的合同辦理流程及相關(guān)事宜、完成2020年牡丹江分公司“一先兩優(yōu)”評選的相關(guān)工作。體現(xiàn)了黨組織政治核心作用。開展員工關(guān)愛,為員工準(zhǔn)備水果降暑送清涼,疫情期間及時與員工談心談話,了解員工情況安撫員工心情。體現(xiàn)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。6月,公司樓下小區(qū)物業(yè)起火,黨員干部李河山、陳海峰、韓瑜不顧個人安危,沖在防火第一線,體現(xiàn)了黨員先鋒模范作用。
    1、著力整治“形式主義”和“官僚主義”。強(qiáng)化政治思想教育,完成公司要求的安排所有支部成員網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)時長達(dá)到110小時,不定期抽查黨員干部學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)積分情況。
    2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)“四風(fēng)”整治落實。嚴(yán)格落實中央、集團(tuán)公司、省公司各項規(guī)定,嚴(yán)控職務(wù)消費預(yù)算,嚴(yán)格審核業(yè)務(wù)招待費的合理合規(guī)性,開展“文山會海”專項整治,重復(fù)性的文件嚴(yán)禁下發(fā),組織培訓(xùn)充分利用電視電話會議形式。
    **黨支部組織全體支部黨員集體學(xué)習(xí),宣傳貫徹十九屆四中全會精神,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要圍繞把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想相結(jié)合,與落實中央巡視、集團(tuán)巡視主題教育整治整改相結(jié)合,與落實公司改革發(fā)展黨建各項重點工作相結(jié)合,確保全會提出的各項重點任務(wù)落到實處、取得實效.
    開展反腐倡廉教育月活動,組織全體員工網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)“絕大戰(zhàn)、經(jīng)大考、擔(dān)責(zé)任”為主題的反腐倡廉教育月相關(guān)學(xué)習(xí),完成率達(dá)100%。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)并觀看反腐倡廉警示教育片。為扎實推進(jìn)公司黨建管理領(lǐng)域反腐倡廉建設(shè),**分公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司下發(fā)的嵌入式廉潔風(fēng)險防控工作,總結(jié)了本部門嵌入式廉潔風(fēng)險點和相關(guān)內(nèi)容并積極做好廉潔風(fēng)險防控。
    積極開展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)活動,以《黨章》要求約束自己,以《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己。
    本人堅持履行好“一崗雙責(zé)”,既對本公司的業(yè)務(wù)發(fā)展完成情況負(fù)責(zé),又對分管黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督工作責(zé)任負(fù)好責(zé)。同時,加強(qiáng)對自己配偶、子女的教育和管理,保有一顆平常心,顧全大局,敢于擔(dān)當(dāng)。努力做到利益面前不動搖,原則問題不讓步,接受任務(wù)不講價,落實任務(wù)不打折。
    移動公司支部書記述職報告篇二
    為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè),提高黨員的拒腐敗能力。我支部從制度建設(shè)、典型案例學(xué)習(xí)和監(jiān)督教育等方面入手,抓好“四風(fēng)”問題,扎實有效地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    (一)以制度約束權(quán)力。根據(jù)我支部實際情況制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并組織支部各黨員與支部書記簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。同時還制定了一把手權(quán)力清單和負(fù)面清單,對權(quán)力進(jìn)行了有效的約束和管理。
    (二)抓好典型案例學(xué)習(xí)。通過參觀聶榮臻陳列館、參觀鄧小平故里、觀看《永遠(yuǎn)在路上》教育片、學(xué)習(xí)《中共四川儲備局黨組紀(jì)檢組關(guān)于結(jié)合魏鵬遠(yuǎn)案件深入開展專題教育活動實施方案》、學(xué)習(xí)“八項禁令”和“六項規(guī)定”等反腐資料,讓黨員同志時刻保持頭腦清醒,牢記自己的使命與職責(zé),將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作堅定不移的開展下去。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)督管理。為加強(qiáng)支部監(jiān)督管理,落實兩個責(zé)任,支部制定了兩個責(zé)任清單,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作支部書記負(fù)主體責(zé)任,支部副書記負(fù)監(jiān)督責(zé)任,支部黨員有舉報責(zé)任。
    移動公司支部書記述職報告篇三
    本次會議采用“述、問、評、測”方式。會上,綜合部黨支部、財務(wù)部黨支部、人力資源部黨支部、紀(jì)檢工會黨支部的支部書記就抓黨建工作進(jìn)行述職匯報,重點圍繞支部學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神情況、落實全國國有企業(yè)黨建工作會和省公司黨建工作會任務(wù)情況、提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量情況、履行基層黨建工作責(zé)任、查找和解決問題情況等內(nèi)容,介紹支部做法成效,分析短板不足,闡述下一步努力方向和改進(jìn)思路,與會領(lǐng)導(dǎo)對各支部述職報告逐一進(jìn)行了點評。
    劉玉蘭同志指出,各支部認(rèn)真執(zhí)行黨委決策部署,深入研究,強(qiáng)化舉措,落實管黨治黨的主體責(zé)任意識持續(xù)提升,在推動黨支部建設(shè)、落實黨員教育、發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力等方面都有很大的提升,也不乏特色亮點,在肯定成績的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到,與新形勢新任務(wù)的要求相比,我們工作中還存在一些問題和不足。部份領(lǐng)域工作仍停留在完成標(biāo)準(zhǔn)動作的基礎(chǔ)上,執(zhí)行力“層層衰減”、黨建與生產(chǎn)融合創(chuàng)新不夠等情況仍存在。
    劉玉蘭書記要求,一是扎扎實實做好整改。針對這次述職查擺出來的問題和點評提問發(fā)現(xiàn)的問題,各黨支部要持續(xù)發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,認(rèn)真分析梳理,列出整改清單,逐項研究措施、整改落實,切實兌現(xiàn)整改承諾,防止問題“年年述、年年改、年年在”,真正起到“以述促改、以述促建”的目的。
    二是認(rèn)認(rèn)真真抓好黨建。抓好黨建工作,黨支部書記是第一責(zé)任人,要切實把思想和行動統(tǒng)一到***總書記從嚴(yán)治黨八項要求和上級黨組織的決策部署中來,按照市公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作會相關(guān)安排,認(rèn)真抓好執(zhí)行,落實“四個親自”,抓具體、抓深入、抓扎實。三是提高黨建質(zhì)量,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。各黨支部要充分認(rèn)識到提高黨的建設(shè)質(zhì)量對推動公司持續(xù)健康發(fā)展的重要作用,堅決把提高黨的建設(shè)質(zhì)量擺在更加突出位置,進(jìn)一步按照市公司黨委的安排部署,以創(chuàng)建六好黨支部為抓手,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,特別是黨建與經(jīng)營發(fā)展的“融合嵌入”,加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)交流,以奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài),積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,攻堅克難,切實把黨的建設(shè)工作落到實處、見到實效。
    移動公司支部書記述職報告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    2020年11月,在上級黨委的關(guān)心與指導(dǎo)下,公司成立了黨支部--中共xxxxxx有限公司黨支部。我作為公司黨支部書記,深感肩上責(zé)任的重量,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來,團(tuán)結(jié)和帶動全體員工和黨員干部,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和公司黨、政安排的各項工作任務(wù),積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進(jìn)公司的各項工作。
    一、思想學(xué)習(xí)情況。
    緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學(xué)習(xí)黨史、黨章、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實公司黨支部各項重大決策相結(jié)合,增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用的原則,把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來,并加以運用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,找出理論依據(jù)、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。
    二、恪盡職守,努力完成各項工作任務(wù)。
    對于公司行政、黨委、工會的各項活動,積極主動、認(rèn)真對待,帶頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負(fù)責(zé)的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠想方設(shè)法積極開展。
    1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。以上級黨組織的文件資料為課題,規(guī)范學(xué)習(xí)制度,要求全體黨員在學(xué)習(xí)中做筆記,發(fā)感言,寫心得來筑固學(xué)習(xí)效果,使全體黨員,學(xué)得會、學(xué)得懂、學(xué)能理解,促進(jìn)學(xué)習(xí)能深入領(lǐng)悟、融會。在支部大會上,生產(chǎn)會議上,公司例會上,宣貫黨的政策方針、路線,及進(jìn)步的精神文明事例,讓人民群眾、先進(jìn)分子,黨員干部了解黨,認(rèn)識黨,讓人民群眾吸取黨的營養(yǎng)和滋潤。
    2、對職工中,管理隊伍中的先進(jìn)分子進(jìn)行培養(yǎng),吸收思想好、覺悟好的職工干部到黨組織周圍來,為黨為企業(yè)培養(yǎng)有用的人才,為黨為企業(yè)培養(yǎng)后備人才。
    3、對能積極向黨組織靠攏的職工干部,吸收其中的先進(jìn)分子,從思想上、行動上,工作態(tài)度上進(jìn)行衡量,吸收拔尖的人才培養(yǎng)成入黨積極分子,為黨的事業(yè),進(jìn)行著重培養(yǎng),作為黨的后備儲備有用的人才。
    4、對入黨積極分子進(jìn)行嚴(yán)格培養(yǎng),按入黨程序嚴(yán)格把關(guān),使入黨積極分子不斷向黨靠攏,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,不斷提高思想覺悟,及時修正錯誤,改正缺點,保證黨的先進(jìn)性、純潔性。
    5、教育黨員干部,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,為使入黨積極分子和廣大黨員思想更符合實際,符合時代的發(fā)展,讓黨組織在企業(yè)中發(fā)揮政治核心作用,戰(zhàn)斗保壘作用及共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,從而培養(yǎng)成為有知識,懂業(yè)務(wù),管理能勝任本職工作的黨員干部。
    在本支部中進(jìn)一步健全完善學(xué)習(xí)制度,“三會一課”制度、民主生活會制度,廉政建設(shè)制度,思想工作匯報制度,民主評議黨員制度,交納黨費和請假考勤制度等一系列工作制度,堅持用制度規(guī)范組織的活動和黨員干部的行為。
    要細(xì)致、系統(tǒng),深入,讓支部成為企業(yè)的不可或缺的部門,做好企業(yè)文化,做好企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè),讓支部成為企業(yè)文化的精神支柱,發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用,先鋒模范作用。
    三、
    黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況。
    自己作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、提出責(zé)任目標(biāo),明確了職責(zé)和工作程序。各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真研究、部署和落實,做到了制度完善、警鐘長鳴,防微杜漸。公司堅決貫徹執(zhí)行上級黨委的決策和工作部署,圍繞公司中心工作,嚴(yán)格執(zhí)行集體決策制度。
    自己堅決認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項要求,并嚴(yán)格要求自己,始終牢記黨的紀(jì)律、不忘初心,嚴(yán)格要求自己,時刻提醒自己,不論是在做任何事情、在任何情況下,都要做到謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,保持清醒的頭腦。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,無論事大事小,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,做到廉潔自律、奉公守法。
    移動公司支部書記述職報告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    一年來,作為黨委工作的牽頭人和組織者,我緊緊依靠和團(tuán)結(jié)黨政一班人,秉承“做好_人、辦好_事”的工作信念,努力謀政、勤政、廉政,全身心投入到打造“安全_、發(fā)展_、活力_、和諧_”的事業(yè)中去。
    一年來,在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,_煤礦黨委一班人緊緊圍繞“爭當(dāng)_公司科學(xué)發(fā)展排頭兵,創(chuàng)建全國同類型安全高效礦井”的奮斗目標(biāo),取得了良好成效。
    今年“七一”前后,礦黨委被x煤集團(tuán)黨委和_公司黨委授予創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織先進(jìn)集體稱號,同時,礦黨政一班人被_公司黨委評為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。
    前不久,我們創(chuàng)建“省級安全文化示范企業(yè)”還順利通過了_省、_市安監(jiān)局的驗收,同時順利通過省級文明單位復(fù)查驗收。
    截止目前,“三違”和隱患總量分別比去年同期下降了x%和x%,輕傷較去年同期下降了x%,全年發(fā)生重傷事故x人次,杜絕了重傷以上事故和二級以上非傷亡事故。
    x月份,采煤二隊生產(chǎn)原煤x噸,創(chuàng)下_公司綜采隊月產(chǎn)原煤新紀(jì)錄。_月份,掘進(jìn)一隊又傳捷報,完成進(jìn)尺_(dá)x米,在刷新_煤礦綜掘紀(jì)錄的同時,也刷新了_公司綜掘紀(jì)錄,我們也較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面,我就礦黨委工作一年來的工作情況向同志們進(jìn)行匯報,敬請大家批評指正。
    第一部份主要成績。
    一、創(chuàng)新人事管理激發(fā)干部隊伍活力。
    今年以來,礦黨委積極踐行公司“人盡其才,才盡其用”的人才觀,大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,通過進(jìn)一步完善和推行五條舉措,極大地增強(qiáng)了整個干部隊伍的活力,激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,有力地促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。
    一是加大了干部的交流力度。今年x—_月,礦內(nèi)管理崗位交流達(dá)_人次;同時,全力服從集團(tuán)公司的工作部署,主動向上級和兄弟單位輸送干部_人,其中,有x名正礦級領(lǐng)導(dǎo)干部,x名副礦級領(lǐng)導(dǎo)干部,x名副總工程師,x名科級干部,x名管理人員;積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級領(lǐng)導(dǎo)干部x人,副總工程師x人。
    二是加大了年青干部的培養(yǎng)力度。x-_月,全礦新提拔副科級及以上管理人員_名,其中,副總工程師x人,科級干部x人,副科級干部x人。
    三是加大基層隊干的公選力度。今年以來,通過組織x次全礦性的公選活動,共從基層隊踴躍報名參加公選的_名優(yōu)秀班組長中公選出x名德才兼?zhèn)洹⒕邆湄S富管理經(jīng)驗的班組長分別擔(dān)任了采煤一隊、掘進(jìn)一隊、運輸隊和加工維修隊的副隊長。
    四是加大了科隊級干部年度述職述廉力度。自_月份以來,礦黨委利用周三晚上組織舉辦了x批次的干部年度年度述職述廉大會,全礦共有_名基層隊隊長、黨支部書記和機(jī)關(guān)部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開述職述廉,其余副科級干部撰寫了書面述職述廉報告,交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示,接受職工群眾的監(jiān)督考評。
    五是加大干部年度考評力度。近來,礦還認(rèn)真開展了年度干部考評工作,采取礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(單位)負(fù)責(zé)人、職工代表三個層次分別對全礦管理人員以中層干部、機(jī)關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊隊長和黨支部書記、副隊級管理人員四類進(jìn)行了_測評。
    考評結(jié)果將在礦年末職代會上通報,同時,對考評分?jǐn)?shù)在_分以上管理人員進(jìn)行獎勵,并從中遴選出優(yōu)秀中干、優(yōu)秀管理人員給予表彰,對綜合考核得分_—_分及以下人員進(jìn)行誡勉談話,批評教育,并給予黃牌警告和一定經(jīng)濟(jì)處罰。對連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者,給予降職、免職或調(diào)離管理崗位。
    二、黨員主題教育與實踐活動成效明顯。
    今年,礦黨委開展黨員主題教育與實踐活動做了一些探索。
    一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。二是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的開展,在基層隊領(lǐng)導(dǎo)班子中舉行了_生活會。三是把黨員主題教育與實踐活動作為黨員_評議的重要工作來抓,以此作為衡量基層黨支部是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標(biāo)尺,要求各黨支部按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格教育黨員、管理黨員、激勵黨員、塑造黨員。各基層黨支部圍繞自身工作實際,有力有序地開展了各種生動活潑的黨員主題教育與實踐活動。
    通風(fēng)隊黨支部圍繞杜絕“一通三防”事故的目標(biāo)在黨員中開展了“講述事故案例、背誦違章行為”活動。采煤二隊黨支部圍繞爭創(chuàng)_公司“綜合機(jī)械化采煤標(biāo)桿隊”的目標(biāo),在黨員中開展了“比學(xué)習(xí)、比安全、比出勤、比貢獻(xiàn)”的“四比”活動。
    機(jī)電隊黨支部積極組織全隊_多名黨員利用“五一”節(jié)到張愛萍將軍故居開展了愛國主義教育活動,并組織全體黨員在鮮紅的黨旗下重溫了入黨誓詞,進(jìn)一步激發(fā)了黨員的愛國主義情懷。物業(yè)公司黨支部緊緊圍繞礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作在黨員中開展了“我為‘共建美好家園’出一計、獻(xiàn)份力、盡職責(zé)、做表率”活動。
    運輸隊黨支部在黨員中開展了“和諧家園我盡責(zé),崗位貢獻(xiàn)我盡心”的主題實踐活動。采煤一隊黨支部在黨員中開展了井下生產(chǎn)現(xiàn)場“手指口述”競賽活動,極大地帶動了廣大職工自覺參與“手指口述”的熱情,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
    供應(yīng)黨支部在黨員中開展了“學(xué)習(xí)黨章、牢記宗旨、當(dāng)家理財、勤儉節(jié)約”活動。四是_月中旬,我們還開展了“爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題教育培訓(xùn)班。
    三、宣傳思想政治工作扎實推進(jìn)。
    一是狠抓新聞宣傳工作。截止_月上旬,全礦共播送廣播稿件_篇,其中,安全稿件_多篇。共制作和播放《_新聞》_期_x條。《_礦工報》用稿_篇,《_電視新聞》用稿_條,《_網(wǎng)頁》用稿_篇,《x煤網(wǎng)頁》用稿x篇,全礦有x篇新聞在《_日報》《_工人日報》《_礦業(yè)報》《_煤炭報》《_生產(chǎn)報》等媒體刊用。其中,報紙《工人日報》有x篇。
    二是這些年來,我們一直堅持開展了調(diào)研工作。今年有關(guān)我礦在黨建思想政治工作方面的經(jīng)驗性調(diào)研論文還被專業(yè)學(xué)會收編錄入《黨的建設(shè)與思想政治工作》等大型文獻(xiàn)叢書出版,同時,我們繼續(xù)開展了_年政研論文征集活動,目前,共收到論文_篇,即將開展評選及上報工作。
    四、安全文化建設(shè)邁上新臺階。
    一是加大了硬件投入。在_個基層隊職工會議室添置了多媒體。在井口、井下_及-_架空人車等職工上下班集中的地方,安裝了三套聽覺系統(tǒng),讓職工在欣賞音樂的同時,定時播放宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法。
    二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),著力抓好“三會”,即職工安全學(xué)習(xí)會、班前會、周一安全分析會上下足工夫。其中,職工安全學(xué)習(xí)會主要從備齊學(xué)習(xí)材料,規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,固定學(xué)習(xí)時間,規(guī)范學(xué)習(xí)程序,狠抓學(xué)習(xí)質(zhì)量,確保學(xué)習(xí)效果上做工作。
    與此同時,我們堅持召開周一安全分析會,推行“安全管理周循環(huán)法”,將安全管理細(xì)分為“一周”管理,分析和匯總上周安全生產(chǎn)管理動態(tài),了解一周安全制度的執(zhí)行與落實、事故、反“三違”及隱患排查治理等情況,安排部署下周的安全生產(chǎn)管理重點難點,指出一周安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
    此項管理法既使管理層及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)狀況,又使各基層區(qū)隊及時反映問題,為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導(dǎo)性意見,從而以實現(xiàn)“一周”的短期安全管理保證礦井長期的安全生產(chǎn)。
    此外,我們還狠抓班前會質(zhì)量。對基層隊班前會的內(nèi)容和形式進(jìn)行了規(guī)范,要求班前會不但要詳細(xì)布置工作任務(wù)還要講清當(dāng)班安全注意事項,不但值班隊干要講,當(dāng)班班長也要發(fā)言,參加班前會的職工必須在班前會記錄上簽字備查,同時規(guī)定當(dāng)班職工必須在隊會議室統(tǒng)一參加班前會,集中進(jìn)行安全宣誓,每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須參加并檢查督促班前會,從而提高了班前會質(zhì)量。
    二是齊抓共管,強(qiáng)力推行“三項”活動。即組織職工開展背誦事故案例、講述違章行為、推行“手指口述”安全確認(rèn)法。
    三是健全制度,著力抓好“兩考”,即管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核和基層隊安全文化建設(shè)月度考核,并將考核結(jié)果與管理人員工資掛鉤。我們還堅持每月對副隊級以上管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考核情況進(jìn)行公示。
    五、黨務(wù)基礎(chǔ)工作有條不紊開展。
    一年來,礦黨委繼續(xù)十分重視黨務(wù)基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)人員調(diào)整后的實際情況,采取自學(xué)與互相學(xué)習(xí)等方式,讓黨委文書和秘書盡快熟悉和掌握相關(guān)辦文辦會業(yè)務(wù)流程。
    二是及時做好文件和信息編發(fā)、上報工作。全年共編發(fā)政工信息_期,學(xué)習(xí)資料x期,創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報x期。上報黨務(wù)信息調(diào)研工作任務(wù)完成每季度均居集團(tuán)公司二級單位之首。
    三是加強(qiáng)了工作,及時調(diào)整了礦保密委員會成員,組織涉密崗位的_名管理人員開展了《保密法》考試。
    六、紀(jì)檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是注重制度建設(shè),制定了《_煤礦關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》,修訂完善了《_煤礦“雙廉”責(zé)任制考核細(xì)則》《_煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》《_煤礦經(jīng)營管理辦法》《_煤礦合同管理辦法》等制度、辦法。同時,督促有關(guān)部門修訂完善了《_煤礦業(yè)務(wù)招待費管理辦法》《_煤礦物資比價采購管理辦法》《_煤礦廢舊物資管理辦法》《_煤礦經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》等規(guī)定,對價格委員成員進(jìn)行了調(diào)整。有效規(guī)范了各級管理人員的工作程序和行為。
    二是認(rèn)真落實了“領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度”、“收入申報制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉潔談話和廉潔承諾制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律_生活會制度”等制度。據(jù)統(tǒng)計,x-_月,礦紀(jì)委共對擬任科、隊級干部進(jìn)行廉潔鑒定_人.次,對新提拔干部任前廉潔談話_人.次,同時堅持每季度對管人、管錢、管物等重要崗位人員進(jìn)行一次廉潔談話。
    三是切實推進(jìn)廉潔風(fēng)險防范管理工作。礦紀(jì)委根據(jù)_公司黨委、行政《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,認(rèn)真按照_煤礦《關(guān)于開展廉潔風(fēng)險防范管理的實施意見》進(jìn)行廉潔風(fēng)險防范管理工作。
    全礦各部門、各管理崗位和關(guān)鍵操作崗位,對照部門和崗位的工作職責(zé),認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險點,制定出切實可行的防范措施,廉潔風(fēng)險防范管理工作正在全礦范圍內(nèi)展開,逐步向縱深發(fā)展。
    四是認(rèn)真簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書。_年,我們按照上級紀(jì)委以及_公司黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉潔建設(shè)的新規(guī)定和部署,對責(zé)任書及考核細(xì)則作了進(jìn)一步的修訂和完善,做到了責(zé)任內(nèi)容明確,責(zé)任考核量化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確,責(zé)任追究規(guī)定具有可操作性,切實把“一崗雙責(zé)”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求落到實處。_年全礦共簽訂黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書_份。
    五是認(rèn)真落實“雙廉”責(zé)任制度。_年,我們嚴(yán)格按“雙廉”責(zé)任書的要求,逐月進(jìn)行考核,考核結(jié)果與所在單位月度工資掛鉤。今年,對礦屬_個單位x人.次違反“雙廉”規(guī)定的行為進(jìn)行了考核和責(zé)任追究,共處考核扣款_x余元。
    六是加強(qiáng)對管理人員的作風(fēng)督查工作。_年,我們按照《_煤礦關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》的要求,通過設(shè)立意見收集箱、抽查、明查暗訪等形式對管理人員工作作風(fēng)進(jìn)行了督查。__年,對違反下井管理規(guī)定的_人.次進(jìn)行了批評教育,對違反勞動紀(jì)律等規(guī)定的_人.次進(jìn)行罰款處理,共處罰款__元。通過督查,有力地促進(jìn)了全礦各級管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
    七、群團(tuán)工作開展得有聲有色。
    一是開展了職業(yè)技能競賽。今年上半年,由礦工會牽頭,在采煤司機(jī),瓦檢工、絞車司機(jī)、井下維修電工、鉗工、綜掘司機(jī)等崗位開展了職工職業(yè)技能競賽活動,共計x余人參加了競賽,其中絞車司機(jī)_、掘進(jìn)工_、電工_獲得了_公司第一名,被評為_公司第三屆十佳技能人才,綜掘司機(jī)_還代表_公司參加了x煤集團(tuán)綜掘司機(jī)職業(yè)技能競賽。
    二是開展小改小革及合理化建議活動。今年x月,礦工會與礦行政聯(lián)合行文出臺了《關(guān)于開展小改小革和合理化建議活動的通知》,每半年在全礦范圍內(nèi)征集、評審、表彰一批小改小革成果及合理化建議,有效激發(fā)了職工參與小改小革和提合理化建議的積極性。
    今年上半年,全礦共征集小改小革成果x項,經(jīng)過評審,由采煤二隊邊際榮等人主研的《_x采區(qū)運輸上山皮帶運輸機(jī)改裝及應(yīng)用》獲得一等獎。
    三是在技術(shù)含量較高的崗位開展技師評聘工作。今年,在井下維修電工、井下維修鉗工等崗位率先建立了技師評聘制度,享受x元/月的技師津貼。電工_、鉗工_還獲得了首席技師的評聘資格,享受x元/月的技師津貼。
    三是礦工會利用圖書閱覽室積極開展“職工讀書學(xué)習(xí)競賽活動”,吸引了廣大職工積極響應(yīng)和參與。今年,職工借閱圖書人數(shù)達(dá)x余人次,閱讀報刊人數(shù)達(dá)x余人次。x月和x月,礦工會分兩批次購買新圖書x余冊,極大地豐富了礦圖書室的藏書,同時,還為職工書屋配置了電腦、空調(diào)等硬件設(shè)施,各基層隊以及各居委會設(shè)立了小書柜,極大地方便了礦區(qū)廣大職工家屬讀書的需要。目前,省總工會已將我礦“職工書屋”推薦為“全國工會優(yōu)秀職工書屋示范點”。
    四是我們將采煤二隊將職工小家建設(shè)納入重要議事日程,并形成了支部重視、行政支持、工會主抓的良好格局,為建設(shè)安全之家、_之家、技能之家、和諧之家做出不懈努力,并取得顯著成效,今年x月,該隊分工會被中華全國總工會命名為“全國模范職工小家”稱號。
    五是_工作室享譽(yù)x煤。今年_月份的《x簡報》第_期全文刊載了我礦_工作室的相關(guān)情況,包括工作室簡介、科技成就、活動內(nèi)容、活動方式、工作室成員、相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,號召x煤系統(tǒng)結(jié)合實際認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了我礦_工作室的知名度。
    今年以來,該工作室已完成了主井絞車自動停車裝置改進(jìn)、地面調(diào)度站載波機(jī)電源改進(jìn)、_x架空人車急停拉線改進(jìn)等多項小改小革成果,帶動了我礦技術(shù)人才學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。
    八、存在的主要不足。
    二是職工思想比較活躍,維護(hù)穩(wěn)定工作面臨一定的壓力,黨建思想政治工作的手段還需進(jìn)一步創(chuàng)新,人性化的思想政治工作還需進(jìn)一步做細(xì)做實。
    三是企業(yè)文明創(chuàng)建工作還需進(jìn)一步提升,創(chuàng)建省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)成果的鞏固、提升面臨進(jìn)一步的壓力。
    第二部份自身建設(shè)。
    銅鏡可以正衣冠,諫言可以端言行。我以此為準(zhǔn)繩,在工作中堅持了如下原則:一是堅持認(rèn)真執(zhí)行_集中制。特別是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用等“三重一大”上,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、_集中、個別醞釀、會議決定”的原則,完善議事規(guī)則和決策程序,做到了集體決策。二是堅持從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治干,嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律。
    今年以來,礦黨委通過x月開展黨風(fēng)廉潔宣傳教育活動月等形式,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《_》等一系列規(guī)章,并在帶頭執(zhí)行各項制度的同時,還嚴(yán)格管好身邊的同志,要求他們清白做人,廉潔干事。
    今年,包括我在內(nèi)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全礦管理人員沒有發(fā)生一例違法亂紀(jì)現(xiàn)象,在全礦職工群眾中樹立了良好的形象。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果說黨委工作能夠初步取得這樣的效果,這既是上級領(lǐng)導(dǎo)和各處室同仁傾力關(guān)心、大力支持的結(jié)果,也是我們黨政一班人精誠團(tuán)結(jié)、勵精圖治的結(jié)果,更是基層各黨支部和全體共產(chǎn)黨員、全礦干部職工和家屬共同努力、大力支持的結(jié)果,我本人僅僅是起到了一個牽頭人的倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和平衡作用。
    如果說我本人能取得一些進(jìn)步,既是班子成員傾力關(guān)心、支持的結(jié)果,更是全礦干部職工大力支持的結(jié)果。為此,我真誠地感謝大家對黨委工作的理解和支持!我本人真誠地感謝班子成員和全礦干部職工及其家屬對我工作的理解和支持!真誠地感謝我的搭檔礦長鄧同志對我工作的理解和支持!在此,我給大家深深地鞠上一躬。
    第三部分工作不足及需要加強(qiáng)的地方。
    (一)學(xué)習(xí)上有一定差距,還有待進(jìn)一步提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平,同時針對煤礦的特殊性和安全生產(chǎn)的重要性,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對采掘等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以便更好地為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。
    (二)安全文化建設(shè)有待進(jìn)一步增強(qiáng)合力,職工群眾對安全文化建設(shè)的積極性和主動性還有待進(jìn)一步調(diào)動,安全文化建設(shè)更需要進(jìn)一步植根于生產(chǎn)管理的全過程。
    (三)精細(xì)化管理不夠,安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是要搞好精細(xì)化管理。實事求是的講,這方面差距較大,主要表現(xiàn)在:認(rèn)識不到位、措施不到位、考核獎懲不到位。
    (四)作為老礦,歷史遺留問題多,傷病殘職工、困難家庭多,要求組織關(guān)照、幫助的多。在構(gòu)建和諧礦區(qū)堅持原則的同時,在政策允許范圍內(nèi),切實解決實際問題,讓他們享受改革發(fā)展的成果和持之以恒抓好教育、引導(dǎo)、幫助他們樹立自強(qiáng)不息、克服困難的信心和勇氣的有關(guān)工作都還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    第四部分工作打算。
    在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,加倍努力,充實自我。我認(rèn)為明年黨委總體上要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,堅守安全生產(chǎn)不能出大事、穩(wěn)定工作不能出大事、黨風(fēng)廉政不能出大事的“三個底線”,強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè),具體抓好以下幾個方面的工作:
    (一)進(jìn)一步抓好黨建工作的信息化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化。
    二是進(jìn)一步建章立制、查漏補(bǔ)缺,切實抓好制度建設(shè),以精、嚴(yán)、細(xì)、實的管理方式推動黨建工作制度化、規(guī)范化和精細(xì)化,做到“日事日畢,日清日結(jié),日結(jié)日高”。
    三是抓好黨建思想政治工作的日??己耍M(jìn)一步細(xì)化考核項目、明確考核部門,加大考核責(zé)任追究力度,促進(jìn)考核規(guī)劃化、制度化、實效化。
    (二)堅持以精細(xì)化為抓手,全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
    古人云:“細(xì)節(jié)決定成敗”。要確保安全就必須走精細(xì)化之路。采用“六s管理法”“目錄管理法”、“清單梳理法”和“安全檢查表法”等,實施精細(xì)化,還要強(qiáng)化系統(tǒng)意識,做好相互間的協(xié)調(diào)和配合。九層之臺,起于壘土。
    要落實規(guī)則,必須有細(xì)節(jié)的支持,我們只有通過精益求精,注重精細(xì)化管理,從現(xiàn)在做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,從每一個操作步驟做起,以精益求精的工作態(tài)度,一絲不茍的科學(xué)精神,挑戰(zhàn)“零缺陷”、實現(xiàn)“零誤差”,把小事做細(xì),把細(xì)事做透,實現(xiàn)安全管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向科學(xué)型轉(zhuǎn)變、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,全力推進(jìn)精細(xì)化管理落實與創(chuàng)新。
    (三)大力提升企業(yè)文明創(chuàng)建水平,努力創(chuàng)建省級文明單位。
    20_年,我們緊緊圍繞創(chuàng)建省級文明單位的奮斗目標(biāo),加大“四個文明”建設(shè)的工作力度,在“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”上狠下功夫。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大創(chuàng)建文明單位工作力度。二是堅持以人為本,切實提高職工隊伍整體素質(zhì)。三是關(guān)心職工生活,努力為職工辦實事解難題。四是改善工作環(huán)境,豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),開展主題實踐活動。六是深入持久地開展礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作。通過創(chuàng)建“省級文明單位”,努力推進(jìn)礦區(qū)“四個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展!我的述職完畢,謝謝大家!
    在春節(jié)即將到來之際,真誠祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友,身體健康、工作順利、家庭安康!也祝愿我們_煤礦在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,明天變得更加美好!
    移動公司支部書記述職報告篇六
    (一)健全支部制度。支部建立伊始,各項制度亟需完善,我支部根據(jù)工作要求制定了“三會一課”制度、民主評議制度、民主生活會制度、黨務(wù)公開制度、黨員談心制度、黨員學(xué)習(xí)教育制度、黨員紀(jì)律處分制度、發(fā)展黨員制度、黨費管理制度和兩個責(zé)任清單等十余項支部制度,并根據(jù)支部工作不斷完善。
    (二)抓好黨員管理工作。因工作調(diào)整,我支部今年轉(zhuǎn)出黨員2人,轉(zhuǎn)入黨員2人,支部現(xiàn)有黨員5人;支部確定入黨積極分子1人,因工作調(diào)整轉(zhuǎn)入我支部入黨積極分子1人,支部現(xiàn)有入黨積極分子2人;此外有2人向我支部提交了入黨申請書。我支部嚴(yán)格按照《黨章》中要求管理黨員,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的相關(guān)要求發(fā)展黨員,做到“成熟一個,發(fā)展一個”。積極做好黨員談心和入黨積極分子談話工作,整理歸檔談話記錄,聽取思想?yún)R報,及時掌握他們的思想動態(tài)。
    (三)完善日常管理。首先,我支部堅持“三會一課”制度,每月召開支部黨員大會,按時上黨課。其次,支部實行黨務(wù)政務(wù)公開,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,并嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定及時收繳黨費,并建立了黨費收繳臺賬,我支部今年共收繳黨費4980元,按時將黨費上交黨總支。最后,建立并及時完善黨員“一表一卡”信息管理制度、黨員積分制管理臺賬,及時組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類文件,將壓力層層傳達(dá)并落實到每一個黨員。
    (四)落實一崗雙責(zé)。支部書記同時抓好黨建工作和業(yè)務(wù)工作,做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同問責(zé),做到黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建,切實做到“兩手抓、兩手硬”。
    (五)推進(jìn)黨團(tuán)工作和黨群工作。我支部堅持以黨建帶團(tuán)建、以團(tuán)建促黨建,二者相輔相成。支部黨員同志積極與身邊群眾溝通交流,組織群眾參與集體活動,了解他們的思想動態(tài)和生活工作中的困難,并及時組織黨員向土灣加油站生病的困難群眾予以幫助,推動黨員愛心互助資金工作,以實際行動讓群眾向黨組織靠攏。
    移動公司支部書記述職報告篇七
    中國奉節(jié)網(wǎng)訊(記者馬丹)“奉節(jié)移動公司主要經(jīng)營移動語音、數(shù)據(jù)、寬帶、大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)。”奉節(jié)移動公司黨支部書記、總經(jīng)理王同民在電視述職時說,奉節(jié)移動認(rèn)真落實縣委縣府各項工作部署,踐行“坐不住,等不起,慢不得”的工作理念,以誠信為準(zhǔn)則、以創(chuàng)新為驅(qū)動,充分發(fā)揮通信企業(yè)信息化能力優(yōu)勢,助力縣大數(shù)據(jù)智能化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,為把奉節(jié)建設(shè)成為長江經(jīng)濟(jì)帶上多位一體的“智慧城市”而不懈努力。
    王同民說,該公司主要從四個方面開展工作:一是加快網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)投入,提升區(qū)域網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)覆蓋。奉節(jié)移動繼續(xù)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋,消除盲區(qū)。全年在通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投資1.67億,其中基站建設(shè)投資1.39億,寬帶建設(shè)投資2900余萬元。互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬160g,今年增長50%;現(xiàn)有大數(shù)據(jù)接入機(jī)房170個,覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村,為近50萬奉節(jié)移動用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),服務(wù)更多智慧奉節(jié)項目。
    通過加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資,結(jié)合自己的行業(yè)優(yōu)勢,為各個行業(yè)和領(lǐng)域提供了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)以及大數(shù)據(jù)、智能化的信息化建設(shè)服務(wù)。2018年我公司還承辦了“云領(lǐng)山城,智慧互聯(lián)”奉節(jié)縣信息化研討會和“智聯(lián)時代·慧聚校園”巡展活動,為奉節(jié)的5g、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧校園等新技術(shù)的應(yīng)用提供了展示平臺。三是加大扶貧力度,助力全縣脫貧攻堅。
    奉節(jié)移動積極爭取資源加快扶貧區(qū)域通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共計在平安等7個扶貧村投資近700萬元,建設(shè)扶貧基站17個,建設(shè)有線寬帶3914戶。同時指派專人到草坪等3個扶貧村,開展“精準(zhǔn)幫扶、宣傳政策、走訪關(guān)懷”等工作,助力脫貧攻堅。四是扎實做好移動客戶服務(wù)工作,踐行社會責(zé)任。奉節(jié)移動一直秉承“客戶為根,服務(wù)為本”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)國家政策,認(rèn)真落實提速降費,多次在各社區(qū)開展客戶服務(wù)工作,同時還成立了農(nóng)村分局,為農(nóng)村客戶提供更加貼心的移動服務(wù),借助電子渠道與實體渠道,線上線下合力做好客戶服務(wù)工作。
    在發(fā)展的同時,奉節(jié)移動還深入踐行社會責(zé)任,繳納各項稅款近1000萬元,通過渠道招募代理商、代維人員等,提供約1600個就業(yè)崗位,為奉節(jié)本土人才的培養(yǎng)和保留提供了機(jī)會和平臺。同時還積極參加縣內(nèi)各種文體活動、參與奉節(jié)縣政府的“創(chuàng)文”工作、組織青年志愿者開展無償獻(xiàn)血、為“歸來三峽”等大型活動提供優(yōu)質(zhì)的通信保障。
    王同民說,奉節(jié)移動將啟動部署5g移動通信網(wǎng)絡(luò),這必將對“智慧奉節(jié)”的發(fā)展戰(zhàn)略起到極大的促進(jìn)作用,同時我們將繼續(xù)在縣委、縣政府和重慶市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以更加有力的舉措和更加實際的行動,圍繞“變中求變,大膽創(chuàng)新”的思路,艱苦奮斗,砥礪前行,扎扎實實做好網(wǎng)絡(luò)保障、客戶服務(wù)等工作,切實履行社會職責(zé),與縣委、縣政府各單位密切協(xié)作,合力共進(jìn),讓我們的詩城奉節(jié)更加便捷、安全、宜居、和諧,讓廣大人民生活更加幸福、更加美好!
    移動公司支部書記述職報告篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    你們好!
    我是_年8月1日被組織提拔任命為_鉆井隊黨支部書記的,_年6月25日調(diào)到_鉆井隊擔(dān)任黨支部書記。_x年5月隨_隊整建制從_回撤,組建_鉆井隊,我擔(dān)任黨支部書記。
    回顧今年的工作,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在本隊干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊各項工作為中心,以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,以加強(qiáng)員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段,以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點,根據(jù)上級精神和指示,根據(jù)我隊的實際情況開展所負(fù)責(zé)的各項工作。
    現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報:
    一、圍繞一個中心,即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。
    為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮功效,我和隊上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法,從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的保證。
    二、發(fā)揮兩個作用:黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責(zé)任區(qū),在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,使每個黨員明確責(zé)任,工作有了動力、有了目標(biāo),自我加壓,認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾,努力工作使業(yè)績高于群眾,鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。
    三、理順三種關(guān)系,干群關(guān)系,黨群關(guān)系,黨政關(guān)系。
    通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí),使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,深知了權(quán)力就是責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào),干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進(jìn)了干群、黨群關(guān)系,使干部、黨員和群眾在生活和工作中,都能打成一片,為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    黨支部和隊委會在增強(qiáng)黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,黨政雙方互為依存,互相補(bǔ)臺,互相促進(jìn),相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上,都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。
    無論是黨務(wù)干部還是行政干部,遇事都能從大局出發(fā),能站在對方的角度上考慮,達(dá)到了遇到問題豁然開朗,有了誤解及時化解,有了分歧心平氣和的商議,黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了隊伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力和核心競爭力。
    四、采取四種方法:問,文,穩(wěn),溫。
    問,就是了解職工的需要和困難,意見和想法,不滿、建議以及情緒和心里包袱,及時進(jìn)行分析和解決。
    文,就是進(jìn)行集中思想教育和個別談心教育,打開心結(jié),化解矛盾,糾正消極思想,端正工作態(tài)度,改變錯誤觀念,消除各種誤會。
    穩(wěn),就是想辦法,確保和促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定。
    溫,就是讓職工感覺到本隊的溫暖,我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難,像給家庭困難的員工申請補(bǔ)助等,讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。
    五、夯實五個基礎(chǔ):黨、政、工、團(tuán)、班。
    黨支部是我隊的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動,一言一行,都代表著一個基層黨組織的形象。
    因此,在支部建設(shè)上,我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字,那就是全方位地抓好黨支部建設(shè),樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持“三會一課”制度,加強(qiáng)黨員管理。堅持“雙培雙提高”,使全體黨員都能以良好的自身形象,扎扎實實的工作,感染和帶動群眾,發(fā)揮模范帶頭作用。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人,發(fā)展入黨積極分子3人,黨支部建設(shè)得到加強(qiáng)和提高。
    在本隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,我堅持班子學(xué)習(xí)、班子民主生活和民主集中制。注重發(fā)揮集體的智慧和力量。把員工的調(diào)整、獎金分配、先進(jìn)的評選等一切涉及生產(chǎn)、勞動分配和職工群眾切身利益的事,都做為大事,慎之又慎,集體研究決定。凡事都要事先交流思想,形成統(tǒng)一認(rèn)識后,再提交職工代表會議上進(jìn)行討論。
    尊重班子每位成員的意見,群策群力,擇善而定,不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”,從而激發(fā)、調(diào)動了每一個班子成員的積極性,依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外,還注重加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),讓干部做好職工群眾的領(lǐng)頭羊、排頭兵。
    鉆井隊的工會工作密切的關(guān)系職工切身利益。所以工會建設(shè)及工會工作的開展上,我也非常重視,嚴(yán)格按照上級要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真開展工會工作,確保了職工代表參與重要決策和重大問題,對職工代表提出的問題,督促隊上及時的進(jìn)行解決和處理,確保員工合法利益的維護(hù)。認(rèn)真開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,對檢查出的問題及時進(jìn)行整改。隊上的重要事情,像考勤、工資、獎金、材料、生活采購和收支情況等方面都在工會組織的監(jiān)督之下,使員工對隊上的各種事情清楚明了,確保工會職能的發(fā)揮,確保隊伍的穩(wěn)定。
    團(tuán)支部是黨支部的助手,是培養(yǎng)青年員工的學(xué)校。我協(xié)助團(tuán)支部成員按照上級組織的要求、結(jié)合本隊的實際情況積極的開展工作,通過教育引導(dǎo)和開展的一系列活動,陶冶了青年員工的情操,提高了他們的素質(zhì),豐富了他們的生活,緩解了他們的情緒,使青年員工進(jìn)步成長很快,大部分都成為我隊發(fā)展的人才,一些人還能獨擋一面。
    班組是企業(yè)的最基本單元,更是我隊發(fā)展的根基,制約著我隊的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對班組建設(shè)向來重視,我通過職工大會、周會、班組座談會和個別談心,引導(dǎo)和鼓勵班組長大膽管理,正確管理,既給班組長布置任務(wù),施加壓力,又給他們出主意,想辦法,教方法,理順各種關(guān)系,解決各種矛盾,協(xié)助他們上傳下達(dá),管理班組人員、工作、學(xué)習(xí)和生活,使廣大員工都能遵守公司和隊上的各項管理制度和要求,確保了各項工作的正常開展。
    尤其督促各班組進(jìn)行人員教育、培訓(xùn)及“五型”班組工作的開展和員工評比工作的落實。使各班組的工作都得到了長足的發(fā)展,尤其工程二班由后進(jìn)班組,成為先進(jìn)班組。
    六、著重六個方面:
    黨風(fēng)廉政建設(shè),“三禁一反”和綜合治理,員工教育培訓(xùn),營地管理,隊伍管理以及基層建設(shè)。
    七、落實七項活動:
    百日三禁一反,百日安全,迎奧運系列活動,節(jié)能降耗活動,安全群眾性戰(zhàn)爭,慶雙節(jié)活動,事故案例學(xué)習(xí)。
    總結(jié)今年來的工作我更感到自己及工作上的不足,深知要適應(yīng)改革和發(fā)展需要,必須不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,為適應(yīng)新的需要和干出成績打好堅實的基礎(chǔ)。來年,我會認(rèn)真履行崗位職責(zé),更加努力的工作爭取給領(lǐng)導(dǎo)和同志交一份更滿意的答卷。
    移動公司支部書記述職報告篇九
    尊敬的xx總經(jīng)理,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委做述職報告,請審議。任內(nèi)三年,是企業(yè)在變革中成熟的三年,也是我個人職業(yè)生涯中難忘的三年。難忘于省公司管理層的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),難忘于省公司各部門、各兄弟公司的指導(dǎo)幫扶,難忘于xx公司全體員工的奮勇拼搏。正因如此,我們才能克服種種困難和挑戰(zhàn),年年圓滿完成各項工作任務(wù)。我想用三句話來總結(jié)三年來的工作:第一句是指標(biāo)健康完成,守土一方讓領(lǐng)導(dǎo)省心;第二句是網(wǎng)絡(luò)持續(xù),感知良好讓客戶放心;第三句是管理基礎(chǔ)堅實,以人為本讓員工開心。
    具體來說,我將三年的工作歸納為“強(qiáng)化了三個優(yōu)勢”。下面我逐一匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    首先,實現(xiàn)了大市場的穩(wěn)健發(fā)展。相比06年,20xx年運營收入增長了xx%,考核利潤增長了xx%,用戶數(shù)增長了xx%,達(dá)到了xx萬,總體市場占有率為xx%,提高了xx個百分點。每年的凈增市場占有率都保持在xx%以上,機(jī)器客戶數(shù)則翻了x番。個人客戶滿意度考核每年都位列全省前三名,20xx年中高端客戶保有率為xx%,位列全省第二、二類公司第一。
    其次,實現(xiàn)了信息化的創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力,我們的信息化應(yīng)用和產(chǎn)品,已經(jīng)得到了廣泛的接受和使用。比如說,在政府層面,市委主要領(lǐng)導(dǎo)每年都對xx公司的信息化工作做出批示,市委信息交換系統(tǒng)被省委辦公廳采納全省推廣,東華村成為全國首批“新農(nóng)村建設(shè)科技示范村”;在行業(yè)層面,“移紡?fù)ā弊鳛槿〖徔椥袠I(yè)信息化的代表參展了第xx屆中國國際中小企業(yè)博覽會;在家庭層面,承接全省家庭信息化創(chuàng)新基地項目,目前已收編了xx萬家庭客戶;在消費層面,在ktv訂購彩鈴、用e積分購物、用二維碼買電影票等等,已成為一種時尚和習(xí)慣??梢哉f,從政府工作到行業(yè)發(fā)展再到百姓生活,移動信息化已經(jīng)滲透到社會各個領(lǐng)域。相比06年,20xx年集團(tuán)客戶數(shù)增長了xx%,集團(tuán)信息化收入翻了兩番,重要集團(tuán)客戶保有率達(dá)到了xx%,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增長了xx%,占比提高了xx個百分點,健康度位居二類公司第一。
    第三,實現(xiàn)了支撐職能的高效發(fā)展。在資源支撐方面,我們堅持按照市場規(guī)律有計劃、有步驟地使用成本和折扣,以小投入撬動大市場。20xx年多項效益類指標(biāo)比06年明顯改善,價值貢獻(xiàn)指標(biāo)在二類公司中一季度排第二,二、三季度排第一,四季度排第x。在系統(tǒng)支撐方面,先后圓滿完成了boss2.0、動感地帶、神大回割boss系統(tǒng)等x個省級試點項目,開發(fā)了圖表賬管控系統(tǒng)等x個自有支撐系統(tǒng),連續(xù)三年獲得了全省業(yè)務(wù)支撐管理考核一等獎。
    過去三年,是我們網(wǎng)絡(luò)工作困難重重、挑戰(zhàn)不斷的三年,如華為設(shè)備質(zhì)量問題、基站建設(shè)受阻、電子干擾、雙網(wǎng)雙設(shè)備融合等等,但在省公司的指導(dǎo)和幫助下,我們迎難而上,大膽創(chuàng)新,確保了網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的持續(xù)。
    首先,加大了優(yōu)化整治力度。累計完成投資10.39億元,使網(wǎng)絡(luò)規(guī)模翻倍。開展了xx項省市級專題整治行動,客戶感知明顯提升。例如,通過整治,使非法呼叫絕跡xx,率先完成了省級黑點整治目標(biāo)等等。特別是在省公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和協(xié)調(diào)下,xx華為網(wǎng)的早期設(shè)備得到了及時更換。借此機(jī)會,我也向省公司各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時,推動政府成立了由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的全市td網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并完成了td站點建設(shè)xx個,著手布局無線城市。
    其次,加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力。先后圓滿完成了25次重要節(jié)假日、20次臺風(fēng)侵襲、8次特大型活動的應(yīng)急通信保障任務(wù),網(wǎng)絡(luò)各項關(guān)鍵指標(biāo)每年均達(dá)到省公司規(guī)定的挑戰(zhàn)值,還榮獲了全省應(yīng)急通信工作突出貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)。
    第三,加快了技術(shù)轉(zhuǎn)型步伐。主要通過科技創(chuàng)新、課題攻關(guān)、技能競賽等途徑,不斷提升隊伍的技術(shù)水平,先后有12個項目成為集團(tuán)和省公司的科技項目,有5個班組獲得全國質(zhì)量信得過班組稱號,有xx個小組獲得國有和省優(yōu)qc小組稱號,還獲得了全國網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能競賽一等獎、央企職工技能大賽優(yōu)秀技能選手等榮譽(yù)。
    首先,系統(tǒng)實施了“一年一工程”。針對06年員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)的短板和形勢發(fā)展的需要,先后實施了07年的幸福管理工程、08年的可視化管理工程、20xx年的贏在移動班組建設(shè)工程,構(gòu)建了基于滿意度提升的、從員工到干部再到班組的員工價值化管理體系,“累但快樂著”是大多數(shù)員工這幾年的真實感受。08年,xx公司在全省員工滿意度調(diào)查中名列第一;20xx年,《基于滿意度提升的員工價值化管理體系》榮獲了第xx屆廣東省企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。
    其次,創(chuàng)新落實了系列專項工作。包括解放思想、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、中高層“五個一”、“三抓”、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)“五個一”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等等,為企業(yè)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航、推波助瀾。三年來沒有發(fā)生一起廉政案件,各個指標(biāo)完成情況真實可靠。
    三年來,xx公司還先后獲得了全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國工人先鋒號、廣東省文明單位等稱號近50項,轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果100多項,其中有近30項獲得了省級以上獎項,先后10多次在全省工作會議和經(jīng)營分析會上進(jìn)行經(jīng)驗交流,我個人也獲得了全國三八紅旗手、廣東省勞動模范等榮譽(yù)。
    成績不管大小,都已屬于過去。站在新的起跑線上,我依然清醒地認(rèn)識到工作上的一些不足之處,包括量收增幅不同步,資源的使用效益有待提升;指標(biāo)感知不同步,網(wǎng)絡(luò)的客戶感知有待提升等等,我將在今后的工作中努力解決和完善。
    未來三年,是3g全面發(fā)展并向4g過渡的關(guān)鍵三年,企業(yè)發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境將更加復(fù)雜多變。在現(xiàn)崗位上,我將繼續(xù)在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員一起,以“三個堅定不移”為施政綱領(lǐng),帶領(lǐng)xx公司繼續(xù)保持競爭主導(dǎo)優(yōu)勢。
    一是堅定不移地貫徹落實省公司各項戰(zhàn)略部署和工作要求,積極探索形成第二條增長線,打造第二個利潤點,確保企業(yè)在行業(yè)繼續(xù)三年。
    二是堅定不移地加快推進(jìn)企業(yè)的本土化創(chuàng)新和特色化發(fā)展,主動融入地方社會的政治、經(jīng)濟(jì)、民生、文化等方方面面,確保企業(yè)在本地繼續(xù)領(lǐng)跑三年。
    三是堅定不移地持續(xù)夯實企業(yè)的基礎(chǔ)管理和廉潔從業(yè)規(guī)范,打造一支德才兼?zhèn)?、士氣高漲、功底扎實的人才隊伍,確保企業(yè)在管理繼續(xù)xxxx三年。
    我的述職就到這里,謝謝大家!
    移動公司支部書記述職報告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    20xx年,緊緊圍繞省公司“抓住一個中心,提高兩個能力,把握三個關(guān)鍵,實現(xiàn)四個目標(biāo)”的中心思路開展工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門員工的共同努力下,各項任務(wù)指標(biāo)完成較好,現(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下,請公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予審議。
    一、20xx年個人履職情況。
    (一)1月1日至6月16日。
    我擔(dān)任合作渠道管理中心經(jīng)理助理,通過保存量、促發(fā)展的營銷策略,加大放號、td終端銷售的力度,全面提升合作渠道的運營能力;通過科學(xué)規(guī)劃,合理發(fā)展渠道網(wǎng)點,全面鞏固合作渠道的控制力;通過落實渠道營業(yè)員層級管理,提升渠道營業(yè)員關(guān)懷度,強(qiáng)化渠道店內(nèi)軟硬件實力,全面提高渠道網(wǎng)點服務(wù)滿意度。
    (二)6月16日至9月15日。
    我擔(dān)任重點客戶中心經(jīng)理助理,通過加強(qiáng)管理,提高效率,努力提升班組執(zhí)行力;通過部門結(jié)構(gòu)調(diào)整,明確責(zé)權(quán)范圍,提升部屬綜合素質(zhì);通過集中資源,狠抓集團(tuán)專項產(chǎn)品,提升信息化收入。
    (三)9月15日至12月31日。
    我擔(dān)任綜合部經(jīng)理助理,圍繞著夯實綜合管理基礎(chǔ)到,持續(xù)提升管理效能;強(qiáng)化財務(wù)管理技能,持續(xù)深化全面預(yù)算管理,提升資源使用效率;執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)督辦制度,強(qiáng)調(diào)令行禁止,全面提升公司執(zhí)行力。
    二、20xx年主要工作任務(wù)和績效目標(biāo)完成情況。
    (一)指標(biāo)完成情況。
    1、合作渠道管理中心。
    (1)戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)月均使用用戶達(dá)2681戶,完成全年計劃的82.91%;
    (2)td用戶數(shù)累計凈增4240戶,完成上半年計劃的139%;在一周之內(nèi)完成467部集采終端指標(biāo),得到了省公司的表揚(yáng),并以此作為優(yōu)秀案例向全省介紹推廣經(jīng)驗。
    (3)二季度服務(wù)滿意度考核得分19.84分,其中綜合部滿意度得分78.6分,比一季度提升2.3分。
    (4)執(zhí)行軟硬件管理常態(tài)優(yōu)化制度,通過業(yè)務(wù)受理單管理、兼職培訓(xùn)員管理、優(yōu)秀營業(yè)員拓展活動等,鼓勵專營渠道通過培訓(xùn)員和班長制度做好專營渠道的內(nèi)務(wù)管理工作。
    (5)創(chuàng)新試用積分管理制度,通過對代理商的執(zhí)行力考核、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模、指標(biāo)完成情況等進(jìn)行積分排名,并每月根據(jù)積分的高低情況合理調(diào)配資源,保證渠道資分配的公正性,提升渠道的競爭力和資源分配的合理性。
    2、重點客戶中心。
    (1)信息化完成45.3萬元,完成季度指標(biāo)值的110.9%;寬帶業(yè)務(wù)收入累計完成1.34萬元,完成季度指標(biāo)值的260.9%。重要集團(tuán)覆蓋率年度第三季度指標(biāo)值是50%,年度指標(biāo)是60%,現(xiàn)已達(dá)到67.75%,完成年度指標(biāo)。由全省倒數(shù)提升到全省第14名。
    (2)v網(wǎng)普及率38.4,完成第三季度指標(biāo),組織客戶經(jīng)理落實包括短號漫游推廣、v網(wǎng)新客戶營銷、v網(wǎng)分享有禮等v網(wǎng)營銷方案。
    (3)集中資源大力發(fā)展校訊通業(yè)務(wù),保存量提增量,拓展新市場。組織外出業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí),開展校訊通學(xué)校聯(lián)誼活動,利用活動契機(jī)推介校訊通業(yè)務(wù),為全年完成4289戶增幅120%的成績打下堅實的基礎(chǔ)。
    (4)提升專線業(yè)務(wù)的發(fā)展速度,安排專人分管專線,新簽訂視頻監(jiān)控項目、教育局專線項目等260條專線,增加信息化收入。
    (5)加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理,提高工作效率,提升班組執(zhí)行力,修訂重點客戶中心二級績效考核管理辦法,確定客戶經(jīng)理的獎金劃分及績效得分。對客戶經(jīng)理的工作動態(tài)按進(jìn)行月-周-日的維度進(jìn)行管理,實時掌握客戶經(jīng)理目標(biāo)設(shè)置及工作計劃安排,提高客戶經(jīng)理工作效率。
    (6)調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,部門內(nèi)部形成以小組為單位,各項分工,并且對于集團(tuán)業(yè)務(wù)產(chǎn)品如集團(tuán)v網(wǎng)業(yè)務(wù),專線類、校訊通等進(jìn)行專人劃分,專項分管,使各項指標(biāo)都落實到人,做到事事有人管、人人有專責(zé),保證各項工作的落實。
    3、綜合部。
    (1)客戶服務(wù)滿意度其中的`網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量服務(wù)滿意度考核得分為79分,全省排名第二;
    (2)基站征址三項達(dá)成56個,城域網(wǎng)建設(shè)完成10.27管程公里,wlan建設(shè)完成98個熱點,建設(shè)有線寬帶小區(qū)49個,社會渠道接入建設(shè)17個完工站點。
    (3)寬帶業(yè)務(wù)建設(shè)完成小區(qū)建設(shè)49個,完成onu端口數(shù)量4858個,覆蓋用戶數(shù)量達(dá)到4696戶。發(fā)展有線寬帶用戶數(shù)為八百多戶。平均每小區(qū)開通用戶數(shù)12戶;平均端口利用率14%;平均每小區(qū)投資15萬;小區(qū)初始投資的平均回報周期。以上指標(biāo)表現(xiàn)排名在全省前列。
    (4)信息管理方面,順利完成分公司20xx年至20xx年分公司志的擬寫工作,全年發(fā)布新聞稿109篇,增幅達(dá)131%;共收集新聞?wù)掌?495張,增幅達(dá)84%;有效地向上級公司及兄弟公司宣傳我分公司形象,年底勞動競賽更是以專題系列報道形式連載,為營造公司濃厚競賽氛圍起到重要作用,獲得省公司優(yōu)秀宣傳團(tuán)隊的獎勵。
    (5)綜合事務(wù)方面,全年完成重要會議的組織工作達(dá)12次,多次擬寫領(lǐng)導(dǎo)的講話發(fā)言稿、工作總結(jié)、交流材料、競聘報告會議、創(chuàng)新爭優(yōu)活動等材料;完成企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、黨團(tuán)工會、紀(jì)檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)等綜合事務(wù)型的工作,圓滿完成省公司各項工作要求。
    (6)財務(wù)管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項財務(wù)賬務(wù)管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理工作,強(qiáng)化全面預(yù)算管理制度,全員實施預(yù)算管理機(jī)制,12月對全體員工進(jìn)行的預(yù)算管理工作,取得較好的效果,提升資源使用的計劃性,提高財務(wù)支出的效率性。
    (7)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)督辦制度,對領(lǐng)導(dǎo)在會議上的要求進(jìn)行跟蹤,并對結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核,使公司領(lǐng)導(dǎo)的指令能快速得到執(zhí)行,營造令行禁止的氛圍,全面提升公司執(zhí)行力。
    (二)績效表現(xiàn)情況。
    20xx年一至三季度績效為a、b、a;全年績效被評定為a。
    三、20xx年工作體會。
    1.綜合部管理工作要向“五個發(fā)展”的方向前進(jìn),綜合管理工作,既是一個老課題,也是篇新文章?!拔鍌€發(fā)展”指的是均衡化發(fā)展、協(xié)同化發(fā)展、精細(xì)化發(fā)展、創(chuàng)新化發(fā)展、持續(xù)化發(fā)展。
    均衡化發(fā)展指的是要關(guān)注短板、鞏固優(yōu)勢,要看到成績的同時,也要注意到不足,集中資源解決存在的問題,實現(xiàn)均衡化發(fā)展。
    協(xié)同化發(fā)展指的是在開展各項綜合工作是,要充分與各部門工作緊密地結(jié)合,統(tǒng)籌公司資源,營造協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍,共同進(jìn)步,實現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展。
    精細(xì)化發(fā)展發(fā)展指的是要重視細(xì)節(jié),學(xué)會精打細(xì)算,千方百計降低公司的運營成本,提高公司的運營效率;制度上,我們要想法設(shè)法精細(xì)化各項工作的標(biāo)準(zhǔn)、程序和制度,要事事精細(xì),環(huán)環(huán)相扣,使管理工作做到無縫銜接,實現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展。
    創(chuàng)新化發(fā)展指的是強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新驅(qū)動”,在完成好各項日常工作的同時,除了會干事還要會思考、會總結(jié)、會宣傳,要完善創(chuàng)新機(jī)制,努力營造創(chuàng)新的氛圍,積極開展各種創(chuàng)新活動。
    持續(xù)化發(fā)展指的是工作上要有規(guī)劃、計劃,不能有想一事做一事,要有整體、系統(tǒng)的規(guī)劃和計劃,并且規(guī)劃和計劃要進(jìn)行科學(xué)的論證,以保障實施過程中的可持續(xù)性發(fā)展。
    2.安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)經(jīng)營的保險線,
    安全始終是經(jīng)營生產(chǎn)中的大事,我們思想上要重視,感情上要更加關(guān)愛員工安全,行動上則要自覺落實在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。過去一年中,分公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持生產(chǎn)之前確保安全,不安全不生產(chǎn)。全年無重大安全事故發(fā)生,員工安全及公司財產(chǎn)得到保障。但是昨天安全,今天安全,并不意味著明天就自然安全。安全生產(chǎn)時時不能松懈,要制度化、常態(tài)化管理,在班組建設(shè)中強(qiáng)化安全文化的建設(shè)力度,只有在團(tuán)隊文化、生產(chǎn)文化中倡導(dǎo)安全生產(chǎn),才能保證安全警鐘時時警示。
    紀(jì)檢監(jiān)察工作要做好加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè),加大監(jiān)督的力度。對公司三重一大事項進(jìn)行監(jiān)督,做到公平公正公開,集體把關(guān),相互監(jiān)督;處理各類事務(wù)按章、按法、按制度規(guī)定辦事;對工程建設(shè)和廣告招投標(biāo)、物資采購等重要工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)察,做到嚴(yán)格招標(biāo)采購程序,嚴(yán)格把關(guān)、公開透明、規(guī)范公正。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,對全體員工開展黨風(fēng)黨規(guī)專題教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)反腐自覺性。認(rèn)真開展廉政警示教育。用反面典型和身邊血的教訓(xùn)經(jīng)常進(jìn)行警示教育,幫助大家分析腐敗的成因及危害性,教育大家勿以惡小而為之,謹(jǐn)慎從事、警鐘長鳴。
    3.財務(wù)工作要扎實穩(wěn)健的步伐努力前進(jìn)。做好全面預(yù)算管理工作,持續(xù)深化公司的財務(wù)資源配置的效率。進(jìn)一步精細(xì)化財務(wù)基礎(chǔ)工作,實施公司財務(wù)管理考核制度,執(zhí)行財務(wù)督辦制度,嚴(yán)格執(zhí)行會計準(zhǔn)則,健全內(nèi)控管理制度,按季度完成內(nèi)部自查整改工作,保持扎實穩(wěn)健的財務(wù)管理步伐。
    4.重視黨團(tuán)工企的思想戰(zhàn)線建設(shè)工作,塑造員工思想導(dǎo)師,黨團(tuán)工作重點是深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動;工會工作的重點是打造“職工之家”和推進(jìn)班組建設(shè),激發(fā)組織活動;企業(yè)文化工作的重點是做好落地,積極打造“服務(wù)、關(guān)愛、執(zhí)行、創(chuàng)新、和諧”的五大特色文化。
    5.提升內(nèi)部服務(wù)滿意度的工作,在員工食宿等生活環(huán)境,在員工的工作環(huán)境上貼近員工需求做好各項后勤保障工作,每半年通過座談會、調(diào)查問卷等形式做好內(nèi)部服務(wù)滿意度的測評工作,并將結(jié)果納入到部門內(nèi)部績效考核管理范圍。
    6.充分管理好領(lǐng)導(dǎo)的時間,企業(yè)在得到發(fā)展壯大的同時,各個需要領(lǐng)導(dǎo)決策或?qū)徍说沫h(huán)節(jié)逐漸增多,領(lǐng)導(dǎo)的時間是寶貴的,需要綜合部合理地安排管理好領(lǐng)導(dǎo)的時間,如發(fā)票簽名時間安排,領(lǐng)導(dǎo)行程備案和重要日程提醒,領(lǐng)導(dǎo)需參加會議的協(xié)調(diào)等工作要做好精細(xì)化并落到實處。
    四、20xx年工作存在問題及整改計劃。
    在總結(jié)成績的同時,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到,工作中仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在工程管理知識教匱乏,對領(lǐng)導(dǎo)時間管理不嚴(yán)謹(jǐn),打造高效團(tuán)隊效果不明顯,這些問題都需要我們高度重視、認(rèn)真對待、真抓實干,并爭取在20xx年的工作中得到提高。
    五、20xx年廉潔從業(yè)情況。
    1、勤學(xué)習(xí)。
    深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》,《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員企業(yè)廉潔從政若干準(zhǔn)則、規(guī)定》通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),拒腐防變能力。學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng)。
    2、建制度。
    擴(kuò)大黨風(fēng)廉政責(zé)任制的層面,針對各個部門的工作性質(zhì),梳理涉及各個部門的廉政風(fēng)險點,分別簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,提示在涉及采購管理、營銷活動、財務(wù)開支等方面上通過制定和執(zhí)行相關(guān)流程制度來達(dá)到制度管控、流程防范、監(jiān)督強(qiáng)化地目的。
    謝謝大家!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    移動公司支部書記述職報告篇十一
    第一,抓好思想理論學(xué)習(xí)。我支部以毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹十八屆六中全會、四川省第十一次黨代會和十九大精神,結(jié)合上級黨組織要求,開展支部理論學(xué)習(xí)和研討工作。第二,落實文件資料學(xué)習(xí)。我支部除了及時學(xué)習(xí)上級黨組織下發(fā)的各項文件外,還組織學(xué)習(xí)了“憲法”、“黨章黨規(guī)”、“兩準(zhǔn)則四條例”、“八項規(guī)定”和“六項禁令”等資料,并將文件中相關(guān)規(guī)定和要求落實到了工作中。第三,建學(xué)習(xí)型書香支部。我支部學(xué)習(xí)了《紅船》、《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本》等書籍,結(jié)合“輝煌中國”“將改革進(jìn)行到底”等宣傳片,深入開展了讀書心得交流活動,營造了篤學(xué)敬業(yè)的良好氛圍。第四,加強(qiáng)培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。我支部參加了管理局黨員干部培訓(xùn)1次、十九大精神專家講解1次、支部書記講黨課2次、支部每月集中學(xué)習(xí)教育12次、十九大專題學(xué)習(xí)教育6次。
    移動公司支部書記述職報告篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:
    根據(jù)市委安排,我代表中國移動通信有限公司分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。
    xx年以來,移動公司在市委、市政府和省移動公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,圍繞政府關(guān)注點、客戶需求點、社會熱難點,加快通信建設(shè),提升服務(wù)水平,融入社會發(fā)展,履行社會責(zé)任,以優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任精神,為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)出了一份力量。
    加快規(guī)模發(fā)展增強(qiáng)綜合實力。按照市委市政府“保增長、保稅源、保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重大決策落實”的“六?!蹦繕?biāo),積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,通過企業(yè)的發(fā)展來推動地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。公司各項運營指標(biāo)均衡發(fā)展,全市移動用戶總數(shù)達(dá)到近萬戶,用戶市場份額在全省移動各地市分公司中排名第一。xx年上繳稅收總計超過萬元,占全市通信行業(yè)上繳稅收的%,獲得xx年度企業(yè)納稅大戶發(fā)展獎。積極扶持農(nóng)村代辦網(wǎng)點、城鎮(zhèn)社區(qū)便利店建設(shè),一年來新增網(wǎng)點家。公司在全市總計為社會創(chuàng)造了近個就業(yè)崗位。
    綜合管理水平和軟實力邁上新臺階。多維度推進(jìn)員工關(guān)愛計劃,關(guān)注員工的價值成長,關(guān)愛員工的心理健康,豐富員工文體生活,成功舉辦了移動公司首屆員工運動會,積極營造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍,被命名為“全國群眾體育先進(jìn)單位”。繼續(xù)加大了管理創(chuàng)新力度,獲得xx年全國通信行業(yè)質(zhì)量管理小組活動先進(jìn)單位稱號。精神文明建設(shè)不斷取得新成果,獲得全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位稱號,網(wǎng)優(yōu)中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化班獲得“江西省工人先鋒號”稱號。公司情系汶川地震災(zāi)區(qū),派出兩名員工前往災(zāi)區(qū)青川縣支援搶險救災(zāi)。選派了3名優(yōu)秀員工參與北京奧運服務(wù)。緊抓綜合治理工作,建設(shè)和諧平安單位。公司始終把社會治安綜合治理、單位平安建設(shè)作為一項事關(guān)全局的頭等大事和基礎(chǔ)性工作來抓,社會治安綜合治理、交通安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度健全,深入開展和諧平安創(chuàng)建活動,獲得全市綜治先進(jìn)單位稱號和消防工作先進(jìn)單位稱號。公司計劃生育率達(dá)到100%。
    率先引導(dǎo)鷹潭通信行業(yè)進(jìn)入g時代。今年3月9日,公司在中心城區(qū)開通首批td—3g網(wǎng)絡(luò)基站,進(jìn)行了首個視頻電話的測試,標(biāo)志著市開始進(jìn)入3g時代。td-scdma是第一個以我國自主知識產(chǎn)權(quán)為主的無線通信國際標(biāo)準(zhǔn),是我國自主創(chuàng)新領(lǐng)域的重要實踐和典范。td-scdma工程是今年省政府確定的重點建設(shè)項目,它的建設(shè)和運營,將顯著提升我省、我市的信息化水平,帶動我市信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,為鷹潭經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)大動力。公司將以最快速度實現(xiàn)3g業(yè)務(wù)從試商用到全面商用,為鷹潭信息產(chǎn)業(yè)建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    公司堅持以客戶為中心,不斷優(yōu)化服務(wù)渠道的培訓(xùn)管理、營業(yè)環(huán)境設(shè)施管理、客戶挽留等工作流程,持續(xù)提高客戶服務(wù)水平。開展了“金牌服務(wù),滿意100”系列活動;推出了“奧運服務(wù)大使、奧運優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊”評比等系列活動,公司整體服務(wù)能力和服務(wù)水平得到顯著提升。通過營業(yè)員“多說一句話”,營業(yè)廳內(nèi)張貼資費導(dǎo)購宣傳,為客戶提供了最優(yōu)惠的資費選擇。把每周五設(shè)定為“店面經(jīng)理接待日”,由店面經(jīng)理親自解答客戶有關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)上的疑問,傾聽客戶對營業(yè)廳服務(wù)的建議。組織了“我用中國移動去北京看奧運”移動客戶羽毛球比賽,全市共有24個移動集團(tuán)單位、220余名移動客戶參加了此次羽毛球比賽,進(jìn)一步提升集團(tuán)客戶與全市移動客戶的服務(wù)感知。針對客戶普遍反映的“繳費難”問題,我們加大繳費網(wǎng)點的建設(shè)力度,公司繳費網(wǎng)點擴(kuò)充到560多個,社區(qū)便利店101個,村級服務(wù)站255個。同時,推出了網(wǎng)上營業(yè)廳、電話營業(yè)廳等業(yè)務(wù),進(jìn)一步解決了客戶繳費不方便的問題。針對客戶提出的“希望信號覆蓋能更廣一些”意見,公司開展了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)覆蓋調(diào)查活動,實施了“信息化新農(nóng)村五階段和六階段工程”建設(shè),通過多種措施加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的力度,使移動信號覆蓋所有高速交通干線、縣鄉(xiāng)公路和行政村,全市20戶以上的自然村的覆蓋率達(dá)到100%。在全體市民的支持和鼓勵下,通過全體員工的共同努力下,公司被評為度全省民主評議行風(fēng)工作先進(jìn)單位,受到了省政府表彰。公司的10086班組被授予全省三八紅旗先進(jìn)集體光榮稱號,廣場營業(yè)廳還被命名為鷹潭市文明服務(wù)窗口。同時,公司一名客戶經(jīng)理在省委宣傳部、省文明委、省廣電局等聯(lián)合舉辦的“全省十佳文明服務(wù)明星“評選中,成為全省移動公司當(dāng)中唯一的獲獎?wù)摺?BR>    責(zé)任之所在,是發(fā)展之所在;民心之所在,也是市場之所在。一年來,公司積極發(fā)揮全市信息化建設(shè)的主力軍和排頭兵作用,努力推進(jìn)‘四大一新’發(fā)展戰(zhàn)略,以“移動信息化”保民生、促和諧,做到恪盡職守,回饋社會,努力成為構(gòu)建社會主義和諧社會的典范。
    公司深刻理解“保增長是頭等大事、強(qiáng)投入是根本途徑、調(diào)結(jié)構(gòu)是必然要求、惠民生是最終目標(biāo)”的重大意義,緊抓鷹潭“抓項目、保增長”系列政策帶來的發(fā)展機(jī)遇,在夏埠新區(qū)建設(shè)、鷹瑞高速公路建設(shè)等一大批重點工程項目開工的同時,我們及早介入,深度參與,進(jìn)一步加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。同時,助力民生工程,提升社會效率。面向全市部分中小學(xué)校家長、教師、學(xué)生提供了校信通服務(wù)。協(xié)助水利部門在信江流域布設(shè)移動水文監(jiān)控點,實現(xiàn)防汛抗旱的移動高效指揮。在全市多個行業(yè)提供了遠(yuǎn)程監(jiān)控、無線信息傳輸?shù)裙δ芎头?wù)。面向10萬農(nóng)村移動用戶提供農(nóng)業(yè)綜合資訊、種植養(yǎng)殖、科技動態(tài)、價格行情等信息服務(wù)。建成企信通、商信通、手機(jī)郵箱、無線網(wǎng)站、移動寬帶網(wǎng)等多項服務(wù)企事業(yè)單位的信息化平臺和應(yīng)用,服務(wù)客戶達(dá)到4萬余戶。
    今年,市委市政府把旅游業(yè)當(dāng)作“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的一個重要增長點來發(fā)展,制訂并印發(fā)了《xx年旅游發(fā)展發(fā)展年活動實施方案》。我公司主動按照省移動公司黨組書記、董事長、總經(jīng)理簡勤對鷹潭移動所作的“積極響應(yīng)、全力支撐”的重要批示精神,就移動公司助力鷹潭旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實質(zhì)舉措進(jìn)行多次的專題研究部署,尋求共振點,找準(zhǔn)發(fā)力點,培育增長點,從旅游行業(yè)化產(chǎn)品和個人化產(chǎn)品兩方面著手助力旅游產(chǎn)業(yè)化水平的整體提升。積極將二維碼電子門票、短信排隊、小區(qū)短信、景點信息化管理平臺、旅游投訴和救助系統(tǒng)、導(dǎo)游v網(wǎng)等行業(yè)化產(chǎn)品,運用、融入到龍虎山景區(qū)的信息化建設(shè)進(jìn)程中,并開創(chuàng)性地在龍虎山營銷中心建立了以“旅游通”為主的信息化基地,將信息化產(chǎn)品的規(guī)模推廣提升到新的高度,得到了當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可。目前,全市有18000余名用戶定制了“旅游通”個人產(chǎn)品,在普及旅游政策法規(guī)、了解掌握旅游資訊的同時極大地增強(qiáng)了用戶的粘性。公司還正式開通了“上清天師府”無線網(wǎng)站,通過無線網(wǎng)站平臺向全國手機(jī)客戶展示了中國道教發(fā)源地—“上清天師府”獨特的人文景觀,提升了天師府的知名度,得到了道教協(xié)會和廣大游客一致好評。
    近期,公司遵照《市龍虎山申報世界自然遺產(chǎn)迎接iucn專家評估考察環(huán)境綜合整治工作方案》的要求,積極整改落實,率先對余家鄉(xiāng)口上村等多個山頂直放站進(jìn)行了拆除,3月底已經(jīng)完成。對斗笠山等基站,我公司已拆除基站鐵塔,拿出了景觀鐵塔改造設(shè)計的方案,正在加緊施工。達(dá)到了既確保龍虎山申遺順利地迎接專家評估的目的,又保障了瀘溪河漂流河段、正一觀、九曲洲等核心景區(qū)的信號覆蓋,和五一黃金旅游旺季的通信。電視臺等多家媒體就此事也做了跟蹤報道。
    一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。在以優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的.同時,我公司始終秉承“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)核心價值觀,以實際行動助力環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),積極響應(yīng)市委市政府布置的“清潔家園”活動。開展了“綠色行動計劃”,促進(jìn)了節(jié)能減排。切實履行社會責(zé)任,將平臺建設(shè)作為一項構(gòu)建和諧社會的民生工程和政治任務(wù)來完成,全力支撐和服務(wù)“市長手機(jī)”的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。投資500多萬元,保障省運會場館的通信覆蓋,已完成體育館的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè),能滿足5000人的通信需求;針對體育場的話務(wù)預(yù)測需求,進(jìn)行了體育場室內(nèi)分布的建設(shè),能滿足體育場2萬人的通信需求。在體育場館附近新建、改遷3公里9孔管道,用于滿足應(yīng)急通信車輛開通傳輸資源的需求。啟動實施了鷹潭市青年志愿服務(wù)千百萬工程”,在全市范圍內(nèi)建設(shè)10個“江西青年志愿者服務(wù)站”、100個“江西移動志愿服務(wù)愛心便利店”,彰顯了當(dāng)今時代主流價值觀。此外,為促進(jìn)我市文化大發(fā)展、大繁榮,與市文化局一道大力支持婺劇《遙祭杏花村》演出活動。在革命老區(qū)貴溪市周坊小學(xué)設(shè)立了“中國移動愛心圖書館”。熱心贊助了春節(jié)期間市中心廣場裝飾工程和“3.15”大型宣傳咨詢服務(wù)活動。
    回顧一年多來的工作,移動公司注重內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,深入開展了機(jī)關(guān)效能年等活動,對市委、市政府提出的“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”工作,采取了積極有效的措施進(jìn)行了貫徹落實,促使班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)有所加強(qiáng)。認(rèn)真抓好了中層以上干部隊伍廉潔自律教育,把抓教育、抓防范、抓源頭、抓隊伍建設(shè)貫穿到了經(jīng)營管理的全過程。集中進(jìn)行了黨風(fēng)廉政教育和警示教育。同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。
    xx年以來,在市委、市政府和省移動公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鷹潭移動公司上下信心足、斗志強(qiáng)、士氣高,以服務(wù)和諧社會為己任,努力實現(xiàn)企業(yè)效益和社會貢獻(xiàn)度的同步增長,取得了一些工作成績。這些成績的取得,離不開全體員工奮力拼搏,離不開各級地方黨政部門和社會各界的關(guān)心和幫助。在此,我代表公司黨委,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    同時,我們也清醒地認(rèn)識到,在工作當(dāng)中我們還存有許多的不足之處,離市委、市政府的要求還有一定的差距。突出表現(xiàn)在少數(shù)干部工作動力不足、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、辦事效率不高,同時,公司黨委對中層管理人員團(tuán)隊協(xié)作能力的牽引也有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對這些問題,我們已經(jīng)予以高度重視,正采取措施逐步地加以改善。
    展望未來,作為一個“責(zé)任型、價值型”企業(yè),我公司將在今后的工作中,繼續(xù)實施“通信消費拉動計劃、網(wǎng)絡(luò)投資保障計劃、社會就業(yè)促進(jìn)計劃”,做到堅定信心求發(fā)展,聚焦優(yōu)勢謀發(fā)展,謙虛務(wù)實促發(fā)展。做好各項工作的動力,更加謙虛務(wù)實、腳踏實地做好自身工作,更加積極主動履行企業(yè)社會責(zé)任,不斷提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,為廣大客戶提供方便、快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的移動通信信息服務(wù),為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展再立新功!
    述職人:xxx
    日期:20xx年xx月xx日
    移動公司支部書記述職報告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    我叫xx,是環(huán)縣公司的服務(wù)管理,從始至終我向來以飽滿的熱忱勤勤奮懇、腳踏實地奮戰(zhàn)在工作,領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的必定,就是我工作動力的源泉,下邊,我就將到崗以來的工作狀況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要述職,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)評論、指正。
    這個年以來,為保證各項目標(biāo)的達(dá)成,我從以下幾個方面睜開了工作:
    1、擬訂和完美客戶服務(wù)管理制度,規(guī)范和完美崗位職責(zé),優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)績效管理,提高員工的工作踴躍性。
    在服務(wù)管理方面,我們在“精美”二字上下時間,從頭訂正、完美了服務(wù)管理流程,在平時工作中,加強(qiáng)了營業(yè)廳的監(jiān)察檢查力度,即時發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存有的細(xì)節(jié)問題,現(xiàn)場督導(dǎo)更正,盡量防止管理上的破綻,減少由于營業(yè)員的服務(wù)細(xì)節(jié)、解說不到位造成客戶的投訴。
    為加強(qiáng)管理,充分調(diào)換員工的工作踴躍性,我特別重視部門及員工的績效管理,經(jīng)過績效管理工作的睜開,使?fàn)I業(yè)員對流程的成立有的工作推行評估,使?fàn)I業(yè)廳店長和營業(yè)員的工作水平都有了不一樣水平的提高。
    5、負(fù)責(zé)全公司員工客戶服務(wù)理念、制度、技術(shù)的培訓(xùn)和查核。
    一年以來,在市縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過營業(yè)廳店長和營業(yè)員的共同努力,我所分管的工作獲得了較好的成績。在獲得成績的同時,我也清醒地看到,在執(zhí)行職責(zé)過程中,還存有必定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的整體掌握上還有短缺之處,駕馭水平有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存有急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決議不夠堅決,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)建性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存有的問題,我有比較清醒的理解,并有信心和信心經(jīng)過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以戰(zhàn)勝和改良。
    針對自己及工作中存有的`問題,下一步我的工作將從以下幾個方面下手:
    1、連續(xù)加強(qiáng)績效管理工作,經(jīng)過這項工作的睜開,指導(dǎo)營業(yè)廳店長和營業(yè)員即時掌握工作方向,努力提高他們的工作水平,帶動全體一線員工的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的達(dá)成,在客戶服務(wù)工作中于同行。
    2、努力提高一線人員的服務(wù)水平,力求在現(xiàn)場服務(wù)和提高客戶的整體滿意度上有一個重要的打破,踴躍推進(jìn)行業(yè)服務(wù)的全面提高,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
    3、創(chuàng)新工作模式,在管理上、工作執(zhí)行上擅長發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題,對問題推行系統(tǒng)性概括,防止此后工作中再犯相同問題。
    4、加強(qiáng)管理,防止破綻,保證各個廳店工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
    在此后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的相信和希望,努力提高自己政治業(yè)務(wù)素質(zhì),連續(xù)加強(qiáng)盛局意識、責(zé)隨意識、效率意識和質(zhì)量意識,弘揚(yáng)成績,戰(zhàn)勝不足,腳踏實地作好本員工作,在20xx年的工作中做出新貢獻(xiàn)。
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    移動公司支部書記述職報告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    今年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責(zé)是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。
    今年一至十月份,我們的經(jīng)營指標(biāo)跟上了形象進(jìn)度,業(yè)務(wù)收入完成形象進(jìn)度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標(biāo)。
    一年來,為保證各項目標(biāo)的完成,我從以下幾個方面開展了工作:
    根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標(biāo)的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工進(jìn)行了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標(biāo)都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。
    在服務(wù)上我每月認(rèn)真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務(wù)流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶對手機(jī)操作、撥號方式都有詳細(xì)的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部服務(wù)熱線,完善了服務(wù)考核辦法,服務(wù)熱線為員工執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高,服務(wù)方面的投訴明顯減少。
    經(jīng)過對咨詢公司對客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過對營業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,服務(wù)環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務(wù)水平有了較大的提升。
    擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機(jī)”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進(jìn)行了悉心指導(dǎo),使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話率81.79%,列全省第二。
    我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務(wù)才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的'溝通能力,經(jīng)過多次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷隊伍特別是區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負(fù)增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。
    道的建設(shè)一直是工作中的弱項,上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建設(shè)力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強(qiáng)了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務(wù)的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設(shè),截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務(wù),加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照省公司的安排,今年我們還適時引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶、提高服務(wù)的好辦法,我們會把這項工作落實好,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。
    為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識,在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標(biāo)定期對員工的工作進(jìn)行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。
    在業(yè)務(wù)管理方面,我們在“精細(xì)”二字上下功夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。
    一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進(jìn)工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認(rèn)識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認(rèn)真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團(tuán)客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對公司不滿,原因是認(rèn)為我公司計費不準(zhǔn)。經(jīng)分析認(rèn)為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復(fù)雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,提高服務(wù)人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進(jìn)行培訓(xùn),努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。
    通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務(wù)和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。
    一年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責(zé)過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認(rèn)識,并有決心和信心通過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以克服和改進(jìn)。
    針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:
    1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導(dǎo)市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進(jìn)步和工作目標(biāo)的完成。
    2、努力提高服務(wù)水平,力爭在大客戶、集團(tuán)客戶、普通客戶的服務(wù)上有一個大的突破,積極推進(jìn)行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
    3、在業(yè)務(wù)宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認(rèn)真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。
    4、加強(qiáng)管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標(biāo)的一致性,進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
    在今后的工作中,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    述職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    移動公司支部書記述職報告篇十五
    按照市直機(jī)關(guān)工委要求,我就抓基層黨建工作情況進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
    一、主要工作情況。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。我積極完善機(jī)關(guān)支部黨員理論學(xué)習(xí)制度,組織機(jī)關(guān)全體黨員干部全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了系列講話和黨的xx屆三中、四中全會精神等,全年共組織集中學(xué)習(xí)教育20次、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課6次、專家輔導(dǎo)1次、播放專題片8次、專題研討2次。通過學(xué)習(xí),使機(jī)關(guān)黨員干部的理論素質(zhì)、政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
    2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)我辦人事變動的實際情況,對支部委員進(jìn)行了調(diào)整,將黨性強(qiáng)、素質(zhì)高的工程科負(fù)責(zé)人補(bǔ)選為支部委員,壯大黨建力量。嚴(yán)把黨員入口關(guān),做好發(fā)展黨員工作。20pc年,將新調(diào)入的秘書科負(fù)責(zé)人培養(yǎng)為入黨積極分子,不斷增加黨組織的新鮮血液。相繼制定和完善了“三會一課”制度、民主評議黨員等8項黨內(nèi)制度,通過開展監(jiān)督檢查確保黨內(nèi)制度落實到位。
    3、開展“基層服務(wù)型黨組織建設(shè)年活動”。在開展“黨組織服務(wù)日”活動中,先后3次組織干部職工80多人次參加機(jī)關(guān)工委組織的“背街小巷”衛(wèi)生清理活動。組織開展“黨組織聯(lián)系社區(qū)”活動,為金河社區(qū)購買了1500余元的鑼鼓等文體宣傳用品。在開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動中,組織在職黨員全部到所居住的社區(qū)報到,根據(jù)社區(qū)實際需求,認(rèn)領(lǐng)工作崗位,積極參加社區(qū)活動。在開展黨內(nèi)幫扶活動中,組織全辦黨員干部為雞冠砬子村20戶貧困戶捐贈了米、面、油等價值人民幣5000元的生活必需品,并送上了慰問金1000元。為商城管理處患病職工鞠永久同志進(jìn)行愛心捐助5000余元。
    二、存在的主要問題及原因。
    一是思想認(rèn)識不到位。存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想,基層黨建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。二是黨組織服務(wù)能力和水平還不高。對健全和完善功能方面抓得不夠,部分黨員干部缺乏科學(xué)決策、組織協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力,服務(wù)群眾“最后一公里”問題解決得還不夠好。三是在發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用方面還存在差距。對黨員的思想政治建設(shè)工作重視不夠,抓得不實。宗旨意識不強(qiáng),個別黨員把自己等同于普通群眾,沒有充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    針對上述問題,認(rèn)真剖析原因,我感到主要有以下幾個方面:一是抓黨建的思想自覺和行動自覺不夠強(qiáng)?!白ズ命h建是最大政績”的正確政績觀樹得不牢,在精力分配和工作擺布上抓業(yè)務(wù)工作多,抓黨建工作少。二是對黨建工作研究不深入。沒有深入細(xì)致地研究黨建工作,沒有認(rèn)真分析研究新情況、新問題,處理熱點、難點問題方法簡單,辦法不多。三是由于我平時只注重業(yè)務(wù)工作完成的結(jié)果,忽視了對黨員干部的思想政治教育工作,從而導(dǎo)致對機(jī)關(guān)黨員干部教育引導(dǎo)不到位,部分黨員缺乏應(yīng)有的黨性鍛煉,不能很好保持先進(jìn)性。
    三、下步工作思路和主要措施。
    1、提高認(rèn)識,創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。我們要深刻認(rèn)識基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用,加大黨建工作力度,著重調(diào)整黨建工作方法,切實樹立“黨建第一責(zé)任人”意識和抓好黨建是最大政績的政績觀。從嚴(yán)落實好黨建工作責(zé)任制度,帶頭搞好調(diào)查研究、帶頭解決問題,充分發(fā)揮好基層黨建工作的保障和促進(jìn)作用。
    2、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)能力。必須創(chuàng)新后備干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,健全基層黨務(wù)干部動態(tài)管理機(jī)制和科學(xué)考評機(jī)制。要以群眾滿意不滿意、愿意不愿意、支持不支持作為檢驗基層黨務(wù)干部隊伍的基本標(biāo)準(zhǔn),著力選拔“黨性強(qiáng)、能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)”的干部充實到基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子中來,全面提升黨建工作整體水平。
    3、加強(qiáng)教育,堅定理想信念。重點抓好黨員干部的理想信念和宗旨意識教育,教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立服務(wù)意識、大局意識,激勵黨員干部在各自崗位發(fā)揮先鋒模范作用。
    按照市直機(jī)關(guān)工委要求,我就抓基層黨建工作情況進(jìn)行述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
    一、主要工作情況。
    1、落實責(zé)任,扎實開展工作。圍繞黨工委年初下發(fā)的工作重點,我堅持以身作則,先后組織召開了6次支委會專題研究黨建工作,完善和細(xì)化了書記負(fù)總責(zé),委員抓具體的責(zé)任分工機(jī)制。逐級明確職責(zé),分解任務(wù),將黨建工作納入重要議事日程組織落實。一是完善黨建工作例會制度,每月召開一次,研究探索黨建工作的新思路,好舉措。二是完善黨建協(xié)調(diào)會制度,每季召開一次,每次會議著重解決一兩個問題,并明確分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實。
    2、狠抓思想教育、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。提高黨員隊伍整體素質(zhì)是抓好黨建工作的重要內(nèi)容。一是黨支部多次組織召開支部和各黨小組會議,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市委有關(guān)文件精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、黨章和黨的報告及省、市不同時期有關(guān)文件精神。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),按照八項規(guī)定和狠剎“四風(fēng)一頑癥”的要求,黨支部認(rèn)真開展了作風(fēng)建設(shè)自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并召開了專題民主生活會和組織生活會,黨員與黨員之間,領(lǐng)導(dǎo)班子成員與普通黨員之間,領(lǐng)導(dǎo)班子各成員之間都不同程度的開展了批評與自我批評,取得了比較明顯的效果。
    3、狠抓制度建設(shè),確?;顒拥轿?。黨支部廢除了原有不合時宜的。
    規(guī)章制度。
    完善和修訂了新的制度。把機(jī)關(guān)黨員干部直接聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾做了明確的規(guī)定使機(jī)關(guān)黨員有章可循。參加了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動主動到所居住社區(qū)報到并積極為所在社區(qū)黨組織建言獻(xiàn)策等。幫助社區(qū)協(xié)調(diào)解決力所能及的難點問題10余個并送去學(xué)習(xí)書籍和辦公用品等。黨支部以開展“黨組織服務(wù)日”活動為契機(jī)10余次組織黨員干部輪流到田間地頭參加義務(wù)勞動開展了到社區(qū)衛(wèi)生清掃、幫扶特困黨員等活動共送去慰問金5000余元讓困難群眾真正感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、存在的主要問題及原因。
    一是黨建工作落實的程度不夠。存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的思想,在工作擺布上還存在著不平衡的現(xiàn)象。針對我個人方面,即使是抓黨建工作,不同程度存在著抓制度建設(shè)多、抓具體工作少的問題,導(dǎo)致抓考核落實的力度不夠,二是黨組織生活比較單調(diào),缺少活力,黨組織開展黨的活動內(nèi)容比較單一、方法陳舊,滿足于學(xué)習(xí)教育和一般活動,催交黨費等,豐富多彩的黨內(nèi)活動開展的不夠,使機(jī)關(guān)黨的活動對全體黨員的吸引力不強(qiáng)。三是黨支部隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。黨支部沒有專職黨務(wù)工作者,支委都是業(yè)務(wù)科室的科長兼任,且絕大多數(shù)都是本單位的業(yè)務(wù)骨干,承擔(dān)著較重的業(yè)務(wù)工作,沒有把足夠的時間和精力放在抓黨務(wù)工作上,使黨務(wù)工作的創(chuàng)新力度和活力沒有得到很好的發(fā)揮。
    針對上述問題,認(rèn)真剖析原因,我感到主要有以下幾個方面:一是認(rèn)為搞黨建工作是虛的,有時又不被理解等,因此放松了要求,對黨建工作投入的精力不足,且力量配備不平衡。二是在具體活動中,對黨建工作研究不夠,不深不細(xì),對解決新情況、新問題的辦法和思路不多,推動工作落實的深度不夠。三是在思想認(rèn)識上,由于學(xué)習(xí)不夠,對落實黨建工作的責(zé)任認(rèn)識理解程度不夠,存在著大幫哄的思想,對黨員干部的思想引導(dǎo),素質(zhì)提升,特別是對做好黨建工作和如何發(fā)揮黨員的模范作用引導(dǎo)的不夠。
    三、下步工作思路和解決問題的措施。
    1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。切實發(fā)揮好黨員干部帶頭學(xué)習(xí)的示范作用,每個月、每個季度都要按照年初。
    學(xué)習(xí)計劃。
    進(jìn)行學(xué)習(xí),規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)的針對性、實效性,避免淺嘗輒止,流于形式。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),積極參加有關(guān)活動,如乒乓球,羽毛球比賽等活動,以此激發(fā)黨員干部的活力。
    2、拓寬服務(wù)渠道、提升服務(wù)質(zhì)量。以抓黨建促發(fā)展為根本,正確處理好業(yè)務(wù)與黨建的工作關(guān)系,使業(yè)務(wù)工作和黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展、相互平衡,把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為落腳點,積極開展黨員包保企業(yè)和非“公有制”企業(yè)等活動,使黨建工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮先鋒作用。
    3、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實責(zé)任。堅持把開好民主生活會、組織生活會和“三會一課”的效果作為檢查考核黨建工作的主要內(nèi)容。從理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等方面強(qiáng)化對黨員的教育管理。嚴(yán)把學(xué)習(xí)關(guān)、組織生活會的關(guān)口,以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活為目的,創(chuàng)新工作方法,提升工作質(zhì)量,營造一個和諧、舒暢的工作氛圍,為各項工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
    以上是我的述職報告,敬請?zhí)岢鰧氋F意見!!!
    謝謝!
    本人自20xx年連任本村支部書記以來,負(fù)責(zé)制定黨支部工作規(guī)劃并組織實施,負(fù)責(zé)落實鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作任務(wù),認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,實施市委對村書記提出的目標(biāo)要求。三年來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全村黨員、代表、村民的共同努力下,立足我村實際,帶領(lǐng)兩委班子成員開展好每項工作。現(xiàn)我把本屆來工作情況匯報如下。不當(dāng)之處,請批評指正。
    一、始終不渝地抓好組織建設(shè),為物質(zhì)文明建設(shè)提供智力支持。
    (一)、組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神,實踐“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,繼往開來,與時俱進(jìn),全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標(biāo),提高兩委成員的思想水平,從而促進(jìn)我村全面工作的順利開展。
    1、堅持對兩委成員的培養(yǎng)和監(jiān)督,切實發(fā)揮好兩委成員在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,成為能帶領(lǐng)群眾加快致富奔小康的農(nóng)村基層黨支部。
    2、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,落實黨員目標(biāo)責(zé)任,認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)力,協(xié)助黨支部做好各項工作,堅持民主評議黨員制度,使其在維護(hù)群眾利益,維護(hù)社會穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,科技致富,遵循社會公德,計劃生育移風(fēng)易俗等方面真正發(fā)揮作用,在村兩個文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。
    3、明確了村黨支部是村各種組織和各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心,確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范村民委員會要在村黨支部的帶領(lǐng)下,積極主動地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,村兩委成員自覺維護(hù)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和班子團(tuán)結(jié),積極主動地做好分管的工作,共同把村里的事情辦好、管好。
    4、嚴(yán)格選拔思想覺悟高,年輕有為,能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康的同志,加強(qiáng)其思想教育,努力提高其思想修養(yǎng),使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。三年來我支部共發(fā)展黨員3名,還有3名入黨積極份子正在考查中。
    二、結(jié)合本村情況,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,千方百計地讓群眾增收。
    1、結(jié)合本村實際情況,確立積極發(fā)展思路,擴(kuò)大種養(yǎng)業(yè)規(guī)模,勤勞致富,積極創(chuàng)收。
    2、積極多方籌措資金,繼續(xù)完善水利農(nóng)田設(shè)施建設(shè),建水渠等。
    3、完善了村部中心廣場的設(shè)施建設(shè)。
    4、完成六條機(jī)耕道路的水泥硬化。極大方便村民生產(chǎn)出行。美化鄉(xiāng)風(fēng)鄉(xiāng)貌。
    5、抓好計劃生育工作,三年來我村計生各項工作走在正常管理的軌道。
    三、加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境,群防群治,確保村民安居樂業(yè),反對封建迷信活動,增強(qiáng)村民的法制觀念,集體觀念,形成黨群干部之間融合、團(tuán)結(jié)的局面。確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。
    四、工作中存在的問題:過去三年里,由于籌措資金偏少,對村里生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)力度不夠,村容村貌美化力度不夠,有待加強(qiáng)。三年來,在各位黨員、村民代表和全村村民的共同努力下,我們雖然做了一些工作,同時也存在很多不足之處。希望今后兩委班子在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,艱苦奮斗,務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,將我村的各項工作推上一個新的臺階。
    移動公司支部書記述職報告篇十六
    轉(zhuǎn)眼間,20xx過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進(jìn)公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。
    業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強(qiáng)的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。
    經(jīng)過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會。
    2、結(jié)合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務(wù)認(rèn)識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強(qiáng)主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設(shè)立新業(yè)務(wù)促銷員等。以上工作是我孜孜不倦追求的目標(biāo),我將以此作為人生的一個新的起點,。最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的.機(jī)會,感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的林州分公司太行路營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。