閱讀名著可以培養(yǎng)自己的思辨能力和批判思維。如何培養(yǎng)財商，合理規(guī)劃理財是人們追求財富的關(guān)鍵?！翱偨Y(jié)是成功的階梯”，以下是一些成功人士的總結(jié)范文，讓我們一起來學(xué)習(xí)和借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇一
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，僅有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)當進取地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
同時，我們還要在工作中進取地去努力工作和進取。我們在工作中要進取努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們僅有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要進取地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的工作進取性，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。僅有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。所以我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和歡樂。
另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的研究和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去進取地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化提議大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)當多向他認真學(xué)習(xí)。
新的一年開始了，新的期望和計劃都是完美的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻。為我們車間，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇二
清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無以中要。”“識”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書，其“識”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵，不僅僅包含對客觀事理的直接認識，并且還包含對領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識?，F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認識。
一、事理之識——探求本質(zhì)性。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導(dǎo)，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。所以，寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作，并且，僅有對事物的研究越接近本質(zhì)，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情景進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情景進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點，從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質(zhì)屬性也就更容易把握。
二、領(lǐng)導(dǎo)之識——到達同一性。
的句子，富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和趣味味的材料。
三、受眾之識——構(gòu)成互動性。
異常要研究受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識——把握適宜性。
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合，順應(yīng)場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜。總的來說，領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的;而強調(diào)講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結(jié)匯報類講話，要以理性為主;而表彰先進典型類講話，則要飽含活力。
五、文體之識——掌握規(guī)律性。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智，其表述應(yīng)貼合人們特定的認知習(xí)慣，而這種認知習(xí)慣在長期的寫作實踐中，構(gòu)成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結(jié)構(gòu)，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經(jīng)驗的結(jié)晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結(jié)構(gòu)安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。所以，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應(yīng)有個性，這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，應(yīng)當是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上，講話稿具有必須指導(dǎo)作用和行政約束力;體此刻演講詞的特點上，講話稿經(jīng)過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。
都要依次有序進行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計上就是在層次分明的前提下結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)當是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學(xué)以儲寶”，增進各方面之“識”?！白R”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾理解、社會效果最佳的目的。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇三
經(jīng)過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責(zé)感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自我以及公司做些什么呢我個人認為，要應(yīng)對當前的金融危機，我們至少應(yīng)當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自我的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自我的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負責(zé)各自我的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)儉成本，從小事做起。
作為公司的一員，我期望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)儉為榮的思想。為公司節(jié)儉每一筆能節(jié)儉的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)儉用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、提高自身綜合實力。
加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自我，結(jié)合自我的實際情景來應(yīng)對危機，與其把自我局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自我充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。僅有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也僅有提升自我的本事及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、與公司共進退。
我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自我的業(yè)務(wù)本事，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)當挺身站出來，勇敢負起相應(yīng)職責(zé)。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈?？墒?，金融危機也是挑戰(zhàn)，、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇四
大，經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)?！彼?，把20__年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。應(yīng)對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻;應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣。
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間十分巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長，為發(fā)放汽車消費貸款供給了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化，居民消費結(jié)構(gòu)升級，為發(fā)放汽車消費貸款供給了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐，金融機構(gòu)大力發(fā)展消費信貸，為市場供給更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費習(xí)慣悄然改變，居民消費習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，__行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
三、職責(zé)和使命。
的裝修工作。杜拉拉獨立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務(wù)時，她都能靠著自我的職責(zé)心和使命感，及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在此刻這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無法左右的事情，做好自我能做的，成功終會到來。能夠說，職責(zé)永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，職責(zé)是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構(gòu)成的，但我們不能所以而對工作中的細節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視職責(zé)。要以高度的職責(zé)感對待自我的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自我的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自我的工作實踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自我所從事的工作，去實現(xiàn)自我的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有職責(zé)感，是否認真履行了自我的職責(zé)。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險，我們必須會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的職責(zé)。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自我要進一步增強職責(zé)意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自我責(zé)，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，經(jīng)過努力使自我的工作推上一個新的臺階。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇五
近段時間，我認真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自__年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，____是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合本事，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭本事，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負職責(zé)的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);經(jīng)過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經(jīng)過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自我。
永遠牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為__集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的職責(zé)，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作本事與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、本事上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇六
今天，我們在這里召開黨員大會紀念黨的89周年生日，上午我村有一部分黨員已參加了鎮(zhèn)舉辦的黨員干部大會，聽取了蔣書記的重要講話。借此，我們乘熱打鐵來召開村黨員大會，向我村老黨員、老同志致以崇高的敬意!下面，我結(jié)合蔣書記的報告，講三點。
一、提高思想認識，切實增強黨的政治責(zé)任感、歷史使命感。
科學(xué)的理論是行動的指南。全村黨員干部是各項建設(shè)事業(yè)的率先者、組織者、推動者，是黨的忠誠衛(wèi)士。面對新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史新機遇，面對打造“歐洲小鎮(zhèn)、幸福新橋”新任務(wù)，需要我們用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。廣大黨員干部們要不斷提高思想認識，深刻學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七大”和十七屆三中、四中全會精神，貫徹好黨的政策、方針。實踐黨的宗旨，謀民生福利是我們共產(chǎn)黨人的必然要求。我們黨的責(zé)任、使命就是服務(wù)好廣大人民群眾，我們?nèi)嗣竦淖畲笮腋＞褪悄苌畹母邮孢m。因此，在座的各位黨員干部，我們的共同目的就是要把新橋建設(shè)的更好、讓百姓能得到更好的保障。
二、高舉發(fā)展大旗，切實增強為民服務(wù)懿旨。
蔣書記在報告中再三強調(diào)要發(fā)展，建設(shè)幸福新橋更好發(fā)展，鎮(zhèn)黨委圍繞“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型突破年、歐洲小鎮(zhèn)決勝年、機制優(yōu)化創(chuàng)新年”三大工作主線，突出“轉(zhuǎn)型、發(fā)展”主題，緊扣民生幸福根本，加快發(fā)展，使得經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展碩果累累。我們新橋村在推進歐洲小鎮(zhèn)建設(shè)中，同樣做出了很大的貢獻：
在工業(yè)經(jīng)濟方面，全體目標實現(xiàn)產(chǎn)值7.2個億，銷售6.8個億，利稅54萬元。今年上半年以來，進行了體制改革，各個企業(yè)生產(chǎn)銷售較好。上半年，遇上了經(jīng)濟危機，對我公司毛條公司帶來了嚴重影響，特別是在引進深圳原料方面，匯率的下滑帶來了企業(yè)壓力，預(yù)計下半年將進入良性循環(huán)。今年招工難問題、工資提增問題造成了企業(yè)效益明顯降低。我們在相對這一勞動密集型企業(yè)的狀態(tài)下，也正在進行轉(zhuǎn)型希望下半年的企業(yè)經(jīng)濟效益有一定回升。
在村行政工作方面，主要完成了以下工作：
4、民生情況：20_年是我村振新實業(yè)成立15周年，企業(yè)發(fā)展了沒有忘記我們的群眾，在成立15周年慶典大會上，村書記帶頭，企業(yè)總經(jīng)理、科技級干部紛紛為我村愛心超市募捐愛心款，共計19.94余萬元，為我村困難群眾、黨員及困難家庭解燃眉之急。20_年政府新中學(xué)移建工程，涉及到新橋村1、2、5組征用土地，為辦理好失地農(nóng)民保障，加上今年政府出臺了失地農(nóng)民轉(zhuǎn)城保政策，村支部及時召開村小組組長、村民代表會議，請鎮(zhèn)社保所有關(guān)人員宣傳辦理政策，讓群眾及時了解辦理辦法及細則，確保群眾利益有保障。
在這里，我特別強調(diào)的是，我們?yōu)橹С中轮袑W(xué)的建設(shè)，南房巷全體黨員干部積極帶頭，動員我村村民配合政府工程，一開始雖然有些想法，但經(jīng)過我們村委和廣大黨員干部的努力，為他們辦理了失地農(nóng)民，工作得到了大力支持。
三、嚴守勤廉標準，切實增強無愧于人民的信心。
作為最基層的一名干部，我們面對的是老百姓，那么老百姓對我們的評價才是最有分量的。蔣書記在報告中要求我們廣大黨員干部做好四點：一要勤謀正事，二要務(wù)實創(chuàng)新，三要善聽民聲，四要廉潔自律。勤謀正事就是要求我們勤勤懇懇、踏踏實實干出成績，當一個有作為的干部;務(wù)實創(chuàng)新就是要求我們在創(chuàng)新中抓好落實，保證我們的各項工作又好又快地完成;善聽民聲就是要求我們在接受群眾評議中學(xué)會思考，學(xué)會提高，促進我們的工作;廉潔自律就是要求我們始終堅持為人民服務(wù)的宗旨，始終保持共產(chǎn)黨的公仆本色。特別是要增強群眾觀念和公仆意識，我們每個黨員干部要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，讓群眾感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
各位黨員、干部，我們要做群眾信得過的好干部，我們始終要堅持“以人為本、服務(wù)為先”的理念，在接下去的工作中我們黨員干部們要堅定信念、踏踏實實、勤政廉政、更好地服務(wù)好廣大人民群眾，為建設(shè)歐洲小鎮(zhèn)——幸福新橋作出應(yīng)有的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇七
20__年__月__日，召開了___會議。會議上，__董事長、__行長對贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧__工作、推動__銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會議。
經(jīng)過對三季度總結(jié)會議精神的學(xué)習(xí)與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標。異常是_行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省，_董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認識到在今后工作中應(yīng)當努力的方向，更加明確的認識到推進__銀行升級轉(zhuǎn)型的必要性。
經(jīng)過對本次會議精神的學(xué)習(xí)和討論，我行認為應(yīng)當從以下三個方面來重點把握：
面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時，把握七個工作重點，全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為，逆勢而上，全力做大做強__銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅定的認識，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結(jié)合，努力認清形勢，做到思想與上級堅持高度統(tǒng)一，為工作的進一步推進打好思想基礎(chǔ)，供給思想保障。
其次，我們要以本次會議精神為指導(dǎo)，進一步加強銀行隊伍建設(shè)。我們要堅持忠誠任事、盡職工作，加強和改善思想政治工作;堅持“忠誠、信任、擔(dān)當、奉獻”，深入創(chuàng)立學(xué)習(xí)型__銀行;堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，進一步深化“隊伍品德”建設(shè);堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經(jīng)濟下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時的在工作上、隊伍建設(shè)與發(fā)展上改善和創(chuàng)新，那么每當我們遇到新的問題和困難，就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好__銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進行自我學(xué)習(xí)，自我充電，認真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實踐將知識與實踐結(jié)合起來在應(yīng)對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ)，從而來健全隊伍管理制度，改善管理模式。僅有這樣不斷的進取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
再次，我們要以貫徹落實___董事長重要講話精神為契機，實。
現(xiàn)__銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心，明確目標、找準定位，把__銀行升級轉(zhuǎn)型工作做好。會議中__董事長引用了的講話——“成績來之不易，困難不可低估，信心不可動搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會干事的隊伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把__銀行的各項工作做好，并順利的完成今年的各項任務(wù)。所以，我們亦要堅定信念，加強隊伍建設(shè)。對因為經(jīng)濟下行而對工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔(dān)當、靠得住，能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)___董事長提出的“____”發(fā)展目標，徹底讓__銀行轉(zhuǎn)型，使__銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
總體而言，我們要緊密的團結(jié)在__銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會議為契機，全面貫徹會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔(dān)當，讓我行成為__的先鋒，為__這座航母乘風(fēng)破浪貢獻屬于我們的力量!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇八
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是十分好，這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，異常是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解?？墒窃谛履戏剑乙f的是：文化是有差異的，可是沒有高低之分，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要必須要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果必須要分高下，我認為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的理解，所以，人必須不要固執(zhí)地認為自我的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，并且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際，經(jīng)過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認這一點，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個資料去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不一樣利益群體的關(guān)系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應(yīng)當否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，可是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小?？墒?，集團沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會職責(zé)心，有魄力的老板，在思想上也到達了我無法企及的高度，是我十分敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學(xué)習(xí)的，可是我認同的東西我不明白如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇九
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進取應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。_行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合___行長在省分行黨委中心組擴大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了___行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下頭我就根據(jù)_行長的講話精神和自我的感知感悟，結(jié)合自我的工作實際，談?wù)勛晕业哪w淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行本事、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于__支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標完成的職責(zé)。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下頭我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛晕业捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)立學(xué)習(xí)型銀行的表率。
_行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習(xí)確實存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在十分需要學(xué)的資料上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自我的實際情景，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)英語等文化知識，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作本事;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅僅使自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，并且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，僅有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中堅持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶供給滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了_行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神禮貌建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作進取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自我的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，堅持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
_行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。所以我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間構(gòu)成高度的信任感，構(gòu)成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能構(gòu)成一個強大的整體，才能實行個體和分理處團體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事。
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須經(jīng)過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行本事高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的本事：
1、工作領(lǐng)悟本事。
無論做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作職責(zé)、工作資料、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要到達的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃本事。
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)當做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)本事。
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能到達預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。所以適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、確定本事。
確定對于一個經(jīng)理人來說十分重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最終變成良機。
5、創(chuàng)新本事。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些本事外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。所以，我們做任何一件事都能夠認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十
我學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話，讓我明白作為一名銷售崗位上的員工，更要認真履行好自我的職責(zé)，敢于解放自我的思想，以清醒的頭腦，來創(chuàng)新我們的__銷售工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號，而是要落實到自我的具體行動上來，結(jié)合銷售工作實際，我談以下幾點體會。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
___在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻、進取進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。經(jīng)過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、職責(zé)意識、組織紀律、工作作風(fēng)、執(zhí)行本事與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高__銷售發(fā)展的前提。
解放思想的重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名__銷售人員要有新的理念，既要有扎實的文化素質(zhì)和銷售技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種本事，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自我所學(xué)的知識，按照正確的方法進行加工，去粗留精，轉(zhuǎn)化為自我的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。必須要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，進取思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，經(jīng)過學(xué)習(xí)，認真總結(jié)，進取主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，應(yīng)經(jīng)常深入市場，到零售客戶店鋪中去，與他們拉近距離，熱情周到的為他們做好服務(wù)。
腳步達不到的地方，眼光能夠到達;眼光達不到的地方，思想能夠到達。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，____將必須會更強大、更和諧。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十一
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西期望董事長陳育新，華西期望副總裁傅文閣，華西期望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自我選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自我以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們供給了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自我。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以進取的心態(tài)從新開始，才會有成功的期望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，僅有這樣才能不斷的超越自我。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西期望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月__多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著活力，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，僅有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀進取向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的夢想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
三：定力是成功的基礎(chǔ)。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自我的夢想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見提議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自我當明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，僅有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其進取性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，構(gòu)成源源不斷的創(chuàng)造力。僅有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心境愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的職責(zé)重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十二
位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、熱情的觀眾：
大家晚上好!
在××文化文藝演出既將開始之即，我謹代表河洛鎮(zhèn)黨委、政府向前來觀看演出的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、廣大農(nóng)民朋友們表示熱烈的歡迎!
文化的發(fā)展是異彩紛呈的。在炎炎夏日，我鎮(zhèn)黨委、政府以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，適應(yīng)時代要求，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，開辟出一塊人與自然和諧發(fā)展的文化陣地。此舉是精神文明建設(shè)在新世紀的新探索，更是切實踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
××文化活動，是個開放的舞臺，對繁榮群眾文化起著重要的促進作用。她是一個沒有圍墻的大劇場，不但為廣大農(nóng)民夏夜免費享受文化生活提供好去處，而且為各村、各單位、各企業(yè)、各民間團體創(chuàng)辦了一個展示自我、宣傳自我的大舞臺。我鎮(zhèn)黨委、政府以政治思想教育為貫穿，以形勢政策教育為主，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，詳細安排了節(jié)目內(nèi)容，將以異彩紛呈的××文化對廣大農(nóng)民朋友進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚科學(xué)，反對迷信，提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)，豐富農(nóng)民的業(yè)余文化生活，實現(xiàn)干群共鑄文化大舞臺。希望這種文化形式能越辦越好，真正為精神文明建設(shè)提供強有力支持?！?BR> 同時要求各村、各單位、各企業(yè)、各民間團體踴躍參加，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加，要造成一個家家出動、人人參與的聲勢，促使這種活動也從單一、小型、不規(guī)范逐步走向了制度化、規(guī)?；?、綜合性，從單純的文藝活動發(fā)展為成熟文化建設(shè)，并如一支奇葩永恒地綻放在河洛鎮(zhèn)人民心中，大放異彩。
“廣場××文化將以文載道，開風(fēng)氣之先;以文育人，育時代精英;以文寓美，領(lǐng)時代風(fēng)騷;以文揚企，辟發(fā)展新徑;以文點睛，展我鎮(zhèn)風(fēng)貌，在一定程度上滿足廣大群眾思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓、能力上解弱的內(nèi)在需求，是廣大農(nóng)民精神文化生活中不可或缺的，也是我們河洛鎮(zhèn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的載體。因此，廣場××文化活動，我們決定長期舉辦，打造出一塊扎扎實實的先進文化陣地?！蔽蚁嘈?，隨著先進文化陣地的進一步建設(shè)，廣場××文化將更加異彩紛呈，無限文化生產(chǎn)力的解放將推動我鎮(zhèn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地向前發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十三
評價民主社會主義必須有一個歷史的科學(xué)的方法。
當前許多學(xué)者關(guān)于民主社會主義的評論存在著非歷史主義的傾向，這不是一種科學(xué)的態(tài)度。筆者認為，正確評價民主社會主義必須把握一個大的歷史前提，也就是必須把握民主社會主義的歷史方位才能正確地、科學(xué)地評價民主社會主義。
關(guān)鍵詞：民主社會主義、歷史方位、評價
最近，學(xué)術(shù)界關(guān)于如何看待民主社會主義的爭論是如火如荼，各種觀點更是異彩紛呈。筆者最近剛剛完成一篇關(guān)于民主社會主義研究的博士論文——《民主社會主義的政治經(jīng)濟學(xué)分析》,與此問題也有關(guān)系。筆者不揣冒昧，就此也說上幾句。筆者認為，當前對于民主社會主義的諸多評價，要么是抽象地贊揚民主社會主義，要么是抽象地批判民主社會主義，而忽視了重要的一點，即必須用歷史唯物主義的基本方法才能正確地評價民主社會主義。筆者認為，要回答這個問題，必須首先把握民主社會主義的時空方位，否則就是空洞而抽象地?zé)o的放矢，亂批一通。
民主社會主義產(chǎn)生和發(fā)展的時空方位是什么呢?要回答這個問題，必須考慮資本關(guān)系的生命力以及資本關(guān)系的內(nèi)在缺陷。筆者試圖從政治經(jīng)濟學(xué)的角度回答這個問題。
民主社會主義的歷史前提是資本主義生產(chǎn)方式的確立，而作為資本主義生產(chǎn)方式對立物的民主社會主義運動的歷史終點則是資本關(guān)系的終結(jié)。只有在充分考慮到資本關(guān)系仍然存在生命力的這一宏大時空方位的前提下，才能對民主社會主義的歷史貢獻和歷史局限作出科學(xué)、客觀、公正的歷史評價。如果不考慮這一大的時空方位而妄加評價的話，其批評就只能是無的放矢，套用定式話語。
資本關(guān)系的偉大歷史使命是創(chuàng)造無限的社會勞動生產(chǎn)力，只有這種無限的社會勞動生產(chǎn)力才能構(gòu)成自由人類社會的物質(zhì)基矗馬克思在《〈政治經(jīng)濟學(xué)批判〉1857-1858年草稿》中寫道：“資本的偉大的歷史方面就是創(chuàng)造這種剩余勞動，即從單純使用價值的`觀點來看的多余勞動，轉(zhuǎn)自：而一旦到了那樣的時候，即一方面，需要發(fā)展到這種程度，以致超過必要勞動的剩余勞動本身成了從個人需要本身產(chǎn)生的普遍需要，另一方面，普遍的勤勞，由于世世代代所經(jīng)歷的資本的嚴格紀律，發(fā)展成為新的一代的普遍財產(chǎn)，最后，這種普遍的勤勞，由于資本的無止境的致富欲望及其唯一能實現(xiàn)這種欲望的條件不斷地驅(qū)使勞動生產(chǎn)力向前發(fā)展，而達到這樣的程度，以致一方面整個社會只需要較少的勞動時間就能占有并保持普通財富，另一方面，勞動的社會將科學(xué)地對待自己的不斷發(fā)展的再生產(chǎn)過程，對待自己的越來越豐富的再生產(chǎn)過程，從而，人不再從事那種可以讓物來替人從事的勞動，——一旦到了那樣的時候，資本的歷史使命就完成了?！睘榱藙?chuàng)造無限的社會勞動生產(chǎn)力，人類社會必然要經(jīng)歷那種人和物的關(guān)系顛倒，即人和人的關(guān)系表現(xiàn)為物與物的關(guān)系和物支配人的歷史發(fā)展階段——資本主義歷史階段，而這個階段是一個長期痛苦的歷史過程。任何設(shè)想資本關(guān)系通過一個不太長的歷史時期就能夠創(chuàng)造出這樣的社會生產(chǎn)力的理論和預(yù)言，都難免在資本主義生產(chǎn)力飛速發(fā)展的現(xiàn)實面前碰壁，顯得幼稚而可笑，因為這些理論和主張明顯違背了社會歷史發(fā)展的規(guī)律。恩格斯對待資本主義生產(chǎn)方式的科學(xué)態(tài)度值得欽佩，他在他臨終前五個月之時1895年3月6日寫作該文，1895年8月5日去世寫作的最重要作品《卡?馬克思〈1848年至1850年的法蘭西階級斗爭〉一書導(dǎo)言》中指出：“歷史表明，我們以及所有和我們有同樣想法的人，都是不對的。歷史清楚地表明，當時歐洲大陸經(jīng)濟發(fā)展的狀況還遠沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)的程度;歷史用經(jīng)濟革命證明了這一點，從1848年起，經(jīng)濟革命席卷了整個歐洲大陸，在法國、奧地利、匈牙利、波蘭以及最近在俄-國剛剛真正確立了大工業(yè)，而德國簡直就成了一個頭等的工業(yè)國，——這一切都是以資本主義為基礎(chǔ)的，可見這個基礎(chǔ)在1848年還具有很大的擴展能力?！?BR> 領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十四
各位來賓、各位女士、各位先生：
大家好!
今天，我受新郎新娘的重托，很榮幸擔(dān)任xx先生與xx小姐結(jié)婚的證婚人，我為能為這對珠聯(lián)壁合、佳偶天成的新人致證婚詞而感到分外榮興。
各位來賓，新郎xx先生現(xiàn)在xx單位，從事xx工作，擔(dān)任xx職務(wù)，今年xx歲，新郎在工作上認真負責(zé)，有事業(yè)心，一直是我們公司的業(yè)務(wù)骨干。他為人忠厚老實，溫柔體貼，很樂于助人，絕對是一位才華出眾任勞任怨的好青年。
新娘xx小姐現(xiàn)在xx單位，從事xx工作，擔(dān)任xx職務(wù)，今年xx歲。新娘具有濃厚的東方氣息，并秉承了我們中華民族的傳統(tǒng)美德，溫柔賢惠，體貼能干。在工作中更是勤奮好學(xué)，品質(zhì)高貴，是一位心靈手巧的好姑娘。
心有靈犀一點通，是情是緣還是愛，在冥冥之中把他們撮合在一起。使他們倆相知相守在一起，不僅是上帝創(chuàng)造了這對新人，而且還要創(chuàng)造他們的后代，創(chuàng)造他們的未來。
此時此刻，新娘新郎結(jié)為恩愛夫妻，從今以后，無論貧富、疾病，你們都要一生一心一意忠貞不渝地愛護對方，在人生的旅程中永遠心心相印、白頭偕老，美滿幸福。
執(zhí)子之手，與子偕老。祝你們倆永遠鐘愛一生，同心永結(jié)、幸福美滿。謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、女士先生們：
今天，我受幸福的新郎新娘委托，代表(單位)，擔(dān)任xx先生與xxx小姐婚禮的證婚人。我很榮幸能為這對珠聯(lián)璧合、佳偶天成的新人證婚，希望他們永遠相親相愛。
新郎xx先生在工作中認真負責(zé)，任勞任怨，十分的勤奮刻骨，為公司的發(fā)展做出了巨大貢獻。在現(xiàn)實中他也是以為及其隨和的人，不僅心地善良還很樂于助人。新娘xxx小姐蕙質(zhì)蘭心，溫柔體貼，上得了廳堂，下得了廚房，絕對是以為內(nèi)外兼?zhèn)洹⒌虏烹p修的獨立女性。我為他們能找到自己生命中的完美另一半而感到由衷的高興和衷心的祝福。
佛曰：上世的500次回眸，才換來今生的一次擦身而過?？梢姡诿ＣＨ撕Ｖ姓业侥敲匆粋€人能夠相識、相知、相戀、相伴是多么的不容易。在他們領(lǐng)到婚姻紅本本的那一刻，在他們踏入結(jié)婚禮堂的這一刻，都向世人證明了他們對愛情的堅貞與榮耀。他們的結(jié)合是天定的良緣。從今以后，相信他們將永遠一心一意、忠貞不渝地愛護對方，在人生的旅程中永遠心心相印、白頭偕老。
在此，我們還有三點希望：一、希望xx(新郎)同志能堅持反對大男子主義，認真實行對自己專政，給愛妻民主。二、希望xx(新娘)同志既要加強對家庭各項工作的督查，維護家庭繁榮穩(wěn)定。三、希望你們兩人在共同創(chuàng)造美好生活的.同時，加緊創(chuàng)造祖國的下一代，實現(xiàn)幸福小家的全面持續(xù)發(fā)展。
最后，讓我們一起祝愿他們倆鐘愛一生、同心永結(jié)、幸福美滿!
各位來賓：大家好!
今天是xx先生與xxx小姐結(jié)婚的大喜之日。我非常愿意為他們做這人生大事的見證人。
曾經(jīng)有人說到：黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用它尋找愛情。新郎新娘由昨天的相識相知到今天的相戀相伴，他們步入婚姻的殿堂，成為牽手一生的人，是一件多么幸福的事。
新郎絕對是一個好小伙，勤奮刻骨，事業(yè)有成，心地善良，對于新娘更是寬懷體貼，沒有一點大男子主義。二我們的新娘絕對算是完美女性的典范，溫柔體貼、賢惠能干，在事業(yè)上、生活上都給與了新郎很大的支持。
我想：對于愛情，也許只要兩顆心就夠了，但婚姻，等于愛情加責(zé)任。在他們新的生活即將開始的時候，我希望新郎新娘互諒所短，愛情不渝，美滿幸福!
請允許我代表在座的所有來賓給你們?nèi)齻€祝愿：
1、祝愿你們夫妻恩愛、白頭到老!
2、祝愿你們工作順利，萬事如意!
3、祝愿你們生活美滿，早得貴子!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十五
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十六
領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、提振士氣的重要途徑，它能夠帶給我們許多啟示和指引。通過不斷聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我深感受益匪淺，從中汲取到了豐富的經(jīng)驗和智慧。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我對工作有了新的認識，提高了我的工作效率和能力。下面，我將分享我聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話后的心得體會。
首先，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話使我明確了工作目標。在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，常常有明確的目標和要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話往往會告訴我們需要為什么去做某件事以及如何去做。這就讓我明白了工作的意義和價值所在，從而更加有動力去完成任務(wù)。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)還會提出具體的目標并給出明確的責(zé)任分工，這讓員工們心中有了譜，明確了自己在團隊中的位置，增強了執(zhí)行力。
其次，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我深刻理解了團隊合作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)的講話常常強調(diào)團隊協(xié)作的價值和意義。領(lǐng)導(dǎo)告訴我們團隊每個人的角色和職責(zé)，強調(diào)只有團結(jié)協(xié)作、互相配合，才能達到優(yōu)秀的績效。這讓我深刻認識到團隊合作的重要性，明白個人的共同目標要放在團隊的勝利之上。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我認識到個人無法成就，只有與他人合作才能實現(xiàn)自己的價值。
第三，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅僅是傳遞信息，它還滲透著領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和管理理念。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)和智慧。例如，多次領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要學(xué)會傾聽他人的建議和不同意見，這讓我認識到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個發(fā)號施令的人，而是一個需要傾聽和溝通的人。聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我學(xué)到了如何去引導(dǎo)團隊，如何激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和積極性。這些領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和管理理念成為了我提升自己領(lǐng)導(dǎo)能力的寶貴財富。
第四，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話加深了我對組織文化的認知。領(lǐng)導(dǎo)的講話中，常常會提到組織的價值觀和精神內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，引導(dǎo)我們遵守組織的原則和道德規(guī)范。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我體會到了組織文化的力量和影響。作為組織的一員，我們要踐行組織的價值觀，發(fā)揚組織的精神，這樣才能與組織共同成長。
最后，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我深刻認識到學(xué)習(xí)的重要性。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我汲取了許多領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗和智慧。他們的講話中蘊含著豐富的知識和思想，給我提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不僅豐富了自己的知識儲備，也拓寬了自己的思維和視野。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，使我深信學(xué)無止境，不斷學(xué)習(xí)是一種積極進取的態(tài)度。
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種修行，它能夠幫助我們不斷提高自己的認知和能力。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我明確了工作目標，加深了對團隊合作的理解，培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)能力，加深了對組織文化的認知，并意識到學(xué)習(xí)的重要性。我深知，聆聽并不只是聽別人說話，更是一種態(tài)度和行為，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)堅持聆聽，不斷成長。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十七
在我們生活和工作的環(huán)境中，都會經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話的場合，無論是會議、座談會還是其他形式的演講。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是我們每個人的必修課，通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們能夠更好地了解工作的方向和目標。然而，對于普通職工來說，并非只是聆聽的過程，更是一次學(xué)習(xí)和思考的機會。
第二段：傾聽與尊重。
領(lǐng)導(dǎo)講話的時候，我們首先要做到的就是傾聽與尊重。尊重是建立良好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的基石，而傾聽則是獲取理解和指導(dǎo)的關(guān)鍵。當領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話時，我們應(yīng)該保持耐心和專注，不打岔、不插嘴，盡量避免分心或感到厭煩。尊重領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅體現(xiàn)了對他人權(quán)威的尊重，更是一種向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信任和緊密合作的態(tài)度。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地準確理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的觀點。
第三段：主動思考與拓展。
當我們聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，不僅要被動地接受領(lǐng)導(dǎo)的思想和觀點，更要主動地進行思考和拓展。在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話的過程中，我們可以通過對領(lǐng)導(dǎo)話語的實踐和應(yīng)用，進一步思考領(lǐng)導(dǎo)思想背后的原因和目的，從而更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時，我們還可以通過此次學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的實際工作情況，進一步思考如何在工作中切實落實領(lǐng)導(dǎo)的要求和思想，達到目標。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是一種被動的接受，更是一次主動思考和拓展的機會。
第四段：行動落實與區(qū)別對待。
領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是傾聽和思考的過程，更是行動落實的起點。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們可以了解到領(lǐng)導(dǎo)對于各項工作任務(wù)和目標的要求。但是，我們同樣要注意到不同層級、不同部門的領(lǐng)導(dǎo)講話中可能存在的差異。這就需要我們有分辨和區(qū)別對待的能力，理解不同領(lǐng)導(dǎo)之間的需求優(yōu)先級和工作原則，將領(lǐng)導(dǎo)的講話與自己的具體工作實際進行結(jié)合，確保行動的時效性和有效性。只有把領(lǐng)導(dǎo)的講話轉(zhuǎn)化為實際行動，才能真正實現(xiàn)工作目標。
第五段：及時反饋與總結(jié)反思。
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話之后，不僅要做到理解和行動，更要及時進行反饋和總結(jié)反思。在實際工作中，我們應(yīng)該不斷地反饋上級領(lǐng)導(dǎo)，向他們報告自己的工作進展和問題，及時聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，并進行適當?shù)恼{(diào)整和改進。此外，在實際工作過程中，我們還應(yīng)該及時總結(jié)和反思自己的聆聽和行動的效果，檢查自己哪些方面做得好、哪些方面還需要提升，以便更好地適應(yīng)和融入領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
總之，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一項重要的工作技能。通過傾聽與尊重、主動思考與拓展、行動落實與區(qū)別對待，以及及時反饋與總結(jié)反思等過程，我們可以更好地理解和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求，從而更加高效地完成工作任務(wù)，并在個人成長中不斷提升。
（注：本文為語言模型生成，1200字為預(yù)估字數(shù)，實際長度可能略有不同。）。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇一
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自我的奉獻，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工，僅有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)當進取地要求自我努力地工作，讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
同時，我們還要在工作中進取地去努力工作和進取。我們在工作中要進取努力地工作，去幫忙別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們僅有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要進取地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的工作進取性，保證我們的工作能夠快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
身為車間里的職工，我認為要想做好奉獻，推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。僅有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。其次，我們要加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進取，去追趕和超越別人。所以我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和歡樂。
另外，我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的研究和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去進取地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化提議大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)當多向他認真學(xué)習(xí)。
新的一年開始了，新的期望和計劃都是完美的，我會在這一年里努力地工作，好好地奉獻。為我們車間，我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇二
清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說：“文以識為主，認題立意，非識之高卓精審，無以中要。”“識”高則文高，“識”低則文低，文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書，其“識”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵，不僅僅包含對客觀事理的直接認識，并且還包含對領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認識?，F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識”略加探討，以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認識。
一、事理之識——探求本質(zhì)性。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動中發(fā)表講話時所用的書面材料，往往是因事而發(fā)，由事而作，或論理或敘事，或以事證理，或以理論事，其功用無非是給人以啟迪，給人以思想，給人以指導(dǎo)，給人以鼓舞和力量，是為需要而作，目的在于解決實際問題，推動工作有序開展。所以，寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作，并且，僅有對事物的研究越接近本質(zhì)，越貼合事物運行規(guī)律，寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質(zhì)，關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下，放到事物發(fā)展進程中，放到全局工作中去鳥瞰，立體挖掘，透過大局看小情，立足小情顧大局，發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情景進行分析、綜合、概括，去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里，總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情景進行縱橫延伸，在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡，在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點，從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不一樣角度認識這一工作。換個角度，就對工作的認識多一分的理解，對工作的認識也就更為全面，主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進行思考，工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認識和挖掘出來，本質(zhì)屬性也就更容易把握。
二、領(lǐng)導(dǎo)之識——到達同一性。
的句子，富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的，用語要帶有幽默感，注意使用輕快的語言和趣味味的材料。
三、受眾之識——構(gòu)成互動性。
異常要研究受眾的心理、想法、愿望，看他們對某一問題心里是怎樣想的，哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的，敏銳地抓住群眾思想脈搏，有針對性地加以解疑釋惑，從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識——把握適宜性。
俗話說“到什么山上唱什么歌”，說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合，順應(yīng)場合的特點和氣氛，采取得體的方式準確表述。
一要繁簡適宜。總的來說，領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐，但繁與簡是相對而言的，該繁時過簡，讓人覺得意猶未盡，而該簡時過繁，讓人覺得畫蛇添足，要根據(jù)場合恰當把握。如主體報告，對工作要條分縷析，沒有較長篇幅是難以完成的;而強調(diào)講話只需點明觀點即可，毋需長篇大論。二要言語得體。不一樣場合采取不一樣的語氣，如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴肅的語氣，而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值，感性決定文稿的魅力，情理孰重孰輕，還是要分場合。如總結(jié)匯報類講話，要以理性為主;而表彰先進典型類講話，則要飽含活力。
五、文體之識——掌握規(guī)律性。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表此刻四個方面：一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智，其表述應(yīng)貼合人們特定的認知習(xí)慣，而這種認知習(xí)慣在長期的寫作實踐中，構(gòu)成了相對固定的寫作格式，既包括資料的組成部分，也包括形式和外在結(jié)構(gòu)，這種規(guī)范的體式，是長期寫作經(jīng)驗的結(jié)晶。如：工作部署類的講話通常有三個部分：為什么干、干什么和怎樣干，這種結(jié)構(gòu)安排貼合資料要求，也貼合人們的思維規(guī)律，其框架具有模式性。所以，領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴謹，這是它的共性，但也不否認其應(yīng)有個性，這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿，應(yīng)當是整體規(guī)范完整下的個性突出，或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息，兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上，講話稿具有必須指導(dǎo)作用和行政約束力;體此刻演講詞的特點上，講話稿經(jīng)過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾，具有生動、吸引聽眾的特點。
都要依次有序進行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計上就是在層次分明的前提下結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)當是一個有序的、有規(guī)律的漸進過程我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞，多財善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事，需要下功夫“積學(xué)以儲寶”，增進各方面之“識”?！白R”之愈多愈深，并融會貫通，寫講話稿才能“胸有成竹”，一語中“要”，到達領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾理解、社會效果最佳的目的。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇三
經(jīng)過近段時間對《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責(zé)感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關(guān)系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員，我能為自我以及公司做些什么呢我個人認為，要應(yīng)對當前的金融危機，我們至少應(yīng)當做好以下幾個方面：
一、認真做好本職工作。
對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自我的本職工作，這就是對公司的貢獻，作為公司一員，我們都有著自我的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負責(zé)各自我的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節(jié)儉成本，從小事做起。
作為公司的一員，我期望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機的損失減少到最小，我們要樹立浪費可恥，節(jié)儉為榮的思想。為公司節(jié)儉每一筆能節(jié)儉的資金，我們能做的有：當無人及下班時隨手關(guān)燈，節(jié)儉用水，盡量減少物料的浪費等等。
三、提高自身綜合實力。
加強技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢下，更要充實自我，結(jié)合自我的實際情景來應(yīng)對危機，與其把自我局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對：看看書，給自我充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。僅有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也僅有提升自我的本事及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財富。
四、與公司共進退。
我們要有與公司共進退的思想，在危機時期增強自我的業(yè)務(wù)本事，樹立起良好的信心。在危機面前，每一個人都應(yīng)當挺身站出來，勇敢負起相應(yīng)職責(zé)。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機做出應(yīng)有的貢獻。
總之，金融危機固然會對我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈?？墒?，金融危機也是挑戰(zhàn)，、更是機遇。危機也一點兒都不可怕，只要我們在危機面前懂得反思，抓住機遇、揚帆起航、奮力當先，在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇四
大，經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)?！彼?，把20__年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”，不創(chuàng)新就不會有出路，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。應(yīng)對形勢，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢，多做奉獻;應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，踏平坎坷，戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣。
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù)，分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?！闭雇磥?，我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間十分巨大，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長，為發(fā)放汽車消費貸款供給了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化，居民消費結(jié)構(gòu)升級，為發(fā)放汽車消費貸款供給了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展供給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐，金融機構(gòu)大力發(fā)展消費信貸，為市場供給更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費習(xí)慣悄然改變，居民消費習(xí)慣正在發(fā)生變化，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說，__行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力，看到了發(fā)展曙光。
三、職責(zé)和使命。
的裝修工作。杜拉拉獨立并且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起，也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次理解任務(wù)時，她都能靠著自我的職責(zé)心和使命感，及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù)，這才是她成功的秘笈!在此刻這個競爭激烈的社會中，我們每個人都要不辱使命，不負重托，在堅定信心的指引下，向著成功的彼岸去努力。不要在乎自我無法左右的事情，做好自我能做的，成功終會到來。能夠說，職責(zé)永遠是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講，職責(zé)是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗，每個人所從事的工作，都是由一件件細節(jié)構(gòu)成的，但我們不能所以而對工作中的細節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視職責(zé)。要以高度的職責(zé)感對待自我的工作，把每一件小事做好，樹立對事業(yè)追求的標桿，用自我的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自我的工作實踐，以高度的使命感去服從服務(wù)于自我所從事的工作，去實現(xiàn)自我的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上，無論從事什么工作，最關(guān)鍵的一點就在于有沒有職責(zé)感，是否認真履行了自我的職責(zé)。只要用心去工作，用愛去行動，去開展信貸業(yè)務(wù)，去發(fā)展信貸客戶，防范金融風(fēng)險，我們必須會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認可。
新的起點，新的使命，新的征程?！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關(guān)切之情中，透著的是沉甸甸的職責(zé)。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中，自我要進一步增強職責(zé)意識和使命意識，常察客戶情，常慮發(fā)展憂，常思自我責(zé)，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機，專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作，不負處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng)，不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力，經(jīng)過努力使自我的工作推上一個新的臺階。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇五
近段時間，我認真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得：
解決意識危機，學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。回想自__年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，此刻的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出，____是今年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合本事，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭本事，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負職責(zé)的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);經(jīng)過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經(jīng)過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自我。
永遠牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20__年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為__集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)當銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作，感恩每一天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的職責(zé)，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作本事與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、本事上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇六
今天，我們在這里召開黨員大會紀念黨的89周年生日，上午我村有一部分黨員已參加了鎮(zhèn)舉辦的黨員干部大會，聽取了蔣書記的重要講話。借此，我們乘熱打鐵來召開村黨員大會，向我村老黨員、老同志致以崇高的敬意!下面，我結(jié)合蔣書記的報告，講三點。
一、提高思想認識，切實增強黨的政治責(zé)任感、歷史使命感。
科學(xué)的理論是行動的指南。全村黨員干部是各項建設(shè)事業(yè)的率先者、組織者、推動者，是黨的忠誠衛(wèi)士。面對新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史新機遇，面對打造“歐洲小鎮(zhèn)、幸福新橋”新任務(wù)，需要我們用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。廣大黨員干部們要不斷提高思想認識，深刻學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七大”和十七屆三中、四中全會精神，貫徹好黨的政策、方針。實踐黨的宗旨，謀民生福利是我們共產(chǎn)黨人的必然要求。我們黨的責(zé)任、使命就是服務(wù)好廣大人民群眾，我們?nèi)嗣竦淖畲笮腋＞褪悄苌畹母邮孢m。因此，在座的各位黨員干部，我們的共同目的就是要把新橋建設(shè)的更好、讓百姓能得到更好的保障。
二、高舉發(fā)展大旗，切實增強為民服務(wù)懿旨。
蔣書記在報告中再三強調(diào)要發(fā)展，建設(shè)幸福新橋更好發(fā)展，鎮(zhèn)黨委圍繞“經(jīng)濟轉(zhuǎn)型突破年、歐洲小鎮(zhèn)決勝年、機制優(yōu)化創(chuàng)新年”三大工作主線，突出“轉(zhuǎn)型、發(fā)展”主題，緊扣民生幸福根本，加快發(fā)展，使得經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展碩果累累。我們新橋村在推進歐洲小鎮(zhèn)建設(shè)中，同樣做出了很大的貢獻：
在工業(yè)經(jīng)濟方面，全體目標實現(xiàn)產(chǎn)值7.2個億，銷售6.8個億，利稅54萬元。今年上半年以來，進行了體制改革，各個企業(yè)生產(chǎn)銷售較好。上半年，遇上了經(jīng)濟危機，對我公司毛條公司帶來了嚴重影響，特別是在引進深圳原料方面，匯率的下滑帶來了企業(yè)壓力，預(yù)計下半年將進入良性循環(huán)。今年招工難問題、工資提增問題造成了企業(yè)效益明顯降低。我們在相對這一勞動密集型企業(yè)的狀態(tài)下，也正在進行轉(zhuǎn)型希望下半年的企業(yè)經(jīng)濟效益有一定回升。
在村行政工作方面，主要完成了以下工作：
4、民生情況：20_年是我村振新實業(yè)成立15周年，企業(yè)發(fā)展了沒有忘記我們的群眾，在成立15周年慶典大會上，村書記帶頭，企業(yè)總經(jīng)理、科技級干部紛紛為我村愛心超市募捐愛心款，共計19.94余萬元，為我村困難群眾、黨員及困難家庭解燃眉之急。20_年政府新中學(xué)移建工程，涉及到新橋村1、2、5組征用土地，為辦理好失地農(nóng)民保障，加上今年政府出臺了失地農(nóng)民轉(zhuǎn)城保政策，村支部及時召開村小組組長、村民代表會議，請鎮(zhèn)社保所有關(guān)人員宣傳辦理政策，讓群眾及時了解辦理辦法及細則，確保群眾利益有保障。
在這里，我特別強調(diào)的是，我們?yōu)橹С中轮袑W(xué)的建設(shè)，南房巷全體黨員干部積極帶頭，動員我村村民配合政府工程，一開始雖然有些想法，但經(jīng)過我們村委和廣大黨員干部的努力，為他們辦理了失地農(nóng)民，工作得到了大力支持。
三、嚴守勤廉標準，切實增強無愧于人民的信心。
作為最基層的一名干部，我們面對的是老百姓，那么老百姓對我們的評價才是最有分量的。蔣書記在報告中要求我們廣大黨員干部做好四點：一要勤謀正事，二要務(wù)實創(chuàng)新，三要善聽民聲，四要廉潔自律。勤謀正事就是要求我們勤勤懇懇、踏踏實實干出成績，當一個有作為的干部;務(wù)實創(chuàng)新就是要求我們在創(chuàng)新中抓好落實，保證我們的各項工作又好又快地完成;善聽民聲就是要求我們在接受群眾評議中學(xué)會思考，學(xué)會提高，促進我們的工作;廉潔自律就是要求我們始終堅持為人民服務(wù)的宗旨，始終保持共產(chǎn)黨的公仆本色。特別是要增強群眾觀念和公仆意識，我們每個黨員干部要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，讓群眾感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
各位黨員、干部，我們要做群眾信得過的好干部，我們始終要堅持“以人為本、服務(wù)為先”的理念，在接下去的工作中我們黨員干部們要堅定信念、踏踏實實、勤政廉政、更好地服務(wù)好廣大人民群眾，為建設(shè)歐洲小鎮(zhèn)——幸福新橋作出應(yīng)有的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇七
20__年__月__日，召開了___會議。會議上，__董事長、__行長對贛銀今后的工作和建設(shè)提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧__工作、推動__銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會議。
經(jīng)過對三季度總結(jié)會議精神的學(xué)習(xí)與研究，讓我們更加明確今后的工作任務(wù)、目標。異常是_行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省，_董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導(dǎo)作用，使我們更加清晰的認識到在今后工作中應(yīng)當努力的方向，更加明確的認識到推進__銀行升級轉(zhuǎn)型的必要性。
經(jīng)過對本次會議精神的學(xué)習(xí)和討論，我行認為應(yīng)當從以下三個方面來重點把握：
面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時，把握七個工作重點，全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為，逆勢而上，全力做大做強__銀行資產(chǎn)總量”的講話精神，從思想上筑牢堅定的認識，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結(jié)合，努力認清形勢，做到思想與上級堅持高度統(tǒng)一，為工作的進一步推進打好思想基礎(chǔ)，供給思想保障。
其次，我們要以本次會議精神為指導(dǎo)，進一步加強銀行隊伍建設(shè)。我們要堅持忠誠任事、盡職工作，加強和改善思想政治工作;堅持“忠誠、信任、擔(dān)當、奉獻”，深入創(chuàng)立學(xué)習(xí)型__銀行;堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，進一步深化“隊伍品德”建設(shè);堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經(jīng)濟下行中的前沿陣地，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時的在工作上、隊伍建設(shè)與發(fā)展上改善和創(chuàng)新，那么每當我們遇到新的問題和困難，就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象。要解決這些問題和困難，首先是要不斷的強化干部思想，領(lǐng)導(dǎo)班子是銀行工作的指揮中樞，是做好__銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵，所以領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，不斷的進行自我學(xué)習(xí)，自我充電，認真開展黨性學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)實踐將知識與實踐結(jié)合起來在應(yīng)對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設(shè)一支想干事、能干事、會干事的銀行隊伍。我們必須要用“能者上、平者讓、庸者下”的建設(shè)基本理念為基礎(chǔ)，從而來健全隊伍管理制度，改善管理模式。僅有這樣不斷的進取，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難。
再次，我們要以貫徹落實___董事長重要講話精神為契機，實。
現(xiàn)__銀行的新發(fā)展。我們把握形勢、堅定信心，明確目標、找準定位，把__銀行升級轉(zhuǎn)型工作做好。會議中__董事長引用了的講話——“成績來之不易，困難不可低估，信心不可動搖”，從市政府的支持，有一支有朝氣、有激-情、想干事、能干事、會干事的隊伍，體制在不斷完善，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把__銀行的各項工作做好，并順利的完成今年的各項任務(wù)。所以，我們亦要堅定信念，加強隊伍建設(shè)。對因為經(jīng)濟下行而對工作失去熱情，得過且過的員工，給予批評教育，并激發(fā)其工作熱情，提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔(dān)當、靠得住，能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)___董事長提出的“____”發(fā)展目標，徹底讓__銀行轉(zhuǎn)型，使__銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越。
總體而言，我們要緊密的團結(jié)在__銀行領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，以本次會議為契機，全面貫徹會議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，不辱使命，敢于擔(dān)當，讓我行成為__的先鋒，為__這座航母乘風(fēng)破浪貢獻屬于我們的力量!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇八
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是十分好，這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，異常是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解?？墒窃谛履戏剑乙f的是：文化是有差異的，可是沒有高低之分，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要必須要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果必須要分高下，我認為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的理解，所以，人必須不要固執(zhí)地認為自我的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，并且能應(yīng)用于實際和指導(dǎo)實際，經(jīng)過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認這一點，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個資料去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不一樣利益群體的關(guān)系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應(yīng)當否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，可是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小?？墒?，集團沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會職責(zé)心，有魄力的老板，在思想上也到達了我無法企及的高度，是我十分敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學(xué)習(xí)的，可是我認同的東西我不明白如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇九
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進取應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。_行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合___行長在省分行黨委中心組擴大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了___行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下頭我就根據(jù)_行長的講話精神和自我的感知感悟，結(jié)合自我的工作實際，談?wù)勛晕业哪w淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行本事、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于__支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標完成的職責(zé)。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下頭我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛晕业捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)立學(xué)習(xí)型銀行的表率。
_行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習(xí)確實存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在十分需要學(xué)的資料上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自我的實際情景，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)英語等文化知識，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作本事;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅僅使自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，并且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，僅有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中堅持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶供給滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了_行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神禮貌建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作進取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自我的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，堅持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
_行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。所以我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間構(gòu)成高度的信任感，構(gòu)成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能構(gòu)成一個強大的整體，才能實行個體和分理處團體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事。
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須經(jīng)過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行本事高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的本事：
1、工作領(lǐng)悟本事。
無論做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作職責(zé)、工作資料、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要到達的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃本事。
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)當做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)本事。
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能到達預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。所以適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、確定本事。
確定對于一個經(jīng)理人來說十分重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最終變成良機。
5、創(chuàng)新本事。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些本事外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。所以，我們做任何一件事都能夠認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十
我學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話，讓我明白作為一名銷售崗位上的員工，更要認真履行好自我的職責(zé)，敢于解放自我的思想，以清醒的頭腦，來創(chuàng)新我們的__銷售工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號，而是要落實到自我的具體行動上來，結(jié)合銷售工作實際，我談以下幾點體會。
一、要勤于學(xué)習(xí)。
___在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻、進取進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍，必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。經(jīng)過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、職責(zé)意識、組織紀律、工作作風(fēng)、執(zhí)行本事與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高__銷售發(fā)展的前提。
解放思想的重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名__銷售人員要有新的理念，既要有扎實的文化素質(zhì)和銷售技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。
就一個公司而言，實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本，去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種本事，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自我所學(xué)的知識，按照正確的方法進行加工，去粗留精，轉(zhuǎn)化為自我的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。必須要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想零售客戶所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，進取思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實、堅持原則。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，經(jīng)過學(xué)習(xí)，認真總結(jié)，進取主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時，在工作中要能夠破除舊觀念，應(yīng)經(jīng)常深入市場，到零售客戶店鋪中去，與他們拉近距離，熱情周到的為他們做好服務(wù)。
腳步達不到的地方，眼光能夠到達;眼光達不到的地方，思想能夠到達。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，____將必須會更強大、更和諧。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十一
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的11年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西期望董事長陳育新，華西期望副總裁傅文閣，華西期望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自我選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自我以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們供給了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自我。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以進取的心態(tài)從新開始，才會有成功的期望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，僅有這樣才能不斷的超越自我。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西期望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月__多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著活力，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，僅有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀進取向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的夢想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
三：定力是成功的基礎(chǔ)。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要十分執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自我該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自我的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自我的夢想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見提議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導(dǎo)是要創(chuàng)造明星，不是自我當明星，這也是一個領(lǐng)導(dǎo)對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，僅有他們感到自我的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其進取性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，構(gòu)成源源不斷的創(chuàng)造力。僅有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心境愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自我，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?BR> 總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的職責(zé)重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西期望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十二
位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、熱情的觀眾：
大家晚上好!
在××文化文藝演出既將開始之即，我謹代表河洛鎮(zhèn)黨委、政府向前來觀看演出的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、廣大農(nóng)民朋友們表示熱烈的歡迎!
文化的發(fā)展是異彩紛呈的。在炎炎夏日，我鎮(zhèn)黨委、政府以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，適應(yīng)時代要求，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，開辟出一塊人與自然和諧發(fā)展的文化陣地。此舉是精神文明建設(shè)在新世紀的新探索，更是切實踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
××文化活動，是個開放的舞臺，對繁榮群眾文化起著重要的促進作用。她是一個沒有圍墻的大劇場，不但為廣大農(nóng)民夏夜免費享受文化生活提供好去處，而且為各村、各單位、各企業(yè)、各民間團體創(chuàng)辦了一個展示自我、宣傳自我的大舞臺。我鎮(zhèn)黨委、政府以政治思想教育為貫穿，以形勢政策教育為主，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，詳細安排了節(jié)目內(nèi)容，將以異彩紛呈的××文化對廣大農(nóng)民朋友進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，弘揚科學(xué)，反對迷信，提高農(nóng)民的思想道德素質(zhì)，豐富農(nóng)民的業(yè)余文化生活，實現(xiàn)干群共鑄文化大舞臺。希望這種文化形式能越辦越好，真正為精神文明建設(shè)提供強有力支持?！?BR> 同時要求各村、各單位、各企業(yè)、各民間團體踴躍參加，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加，要造成一個家家出動、人人參與的聲勢，促使這種活動也從單一、小型、不規(guī)范逐步走向了制度化、規(guī)?；?、綜合性，從單純的文藝活動發(fā)展為成熟文化建設(shè)，并如一支奇葩永恒地綻放在河洛鎮(zhèn)人民心中，大放異彩。
“廣場××文化將以文載道，開風(fēng)氣之先;以文育人，育時代精英;以文寓美，領(lǐng)時代風(fēng)騷;以文揚企，辟發(fā)展新徑;以文點睛，展我鎮(zhèn)風(fēng)貌，在一定程度上滿足廣大群眾思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓、能力上解弱的內(nèi)在需求，是廣大農(nóng)民精神文化生活中不可或缺的，也是我們河洛鎮(zhèn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的載體。因此，廣場××文化活動，我們決定長期舉辦，打造出一塊扎扎實實的先進文化陣地?！蔽蚁嘈?，隨著先進文化陣地的進一步建設(shè)，廣場××文化將更加異彩紛呈，無限文化生產(chǎn)力的解放將推動我鎮(zhèn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)地向前發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十三
評價民主社會主義必須有一個歷史的科學(xué)的方法。
當前許多學(xué)者關(guān)于民主社會主義的評論存在著非歷史主義的傾向，這不是一種科學(xué)的態(tài)度。筆者認為，正確評價民主社會主義必須把握一個大的歷史前提，也就是必須把握民主社會主義的歷史方位才能正確地、科學(xué)地評價民主社會主義。
關(guān)鍵詞：民主社會主義、歷史方位、評價
最近，學(xué)術(shù)界關(guān)于如何看待民主社會主義的爭論是如火如荼，各種觀點更是異彩紛呈。筆者最近剛剛完成一篇關(guān)于民主社會主義研究的博士論文——《民主社會主義的政治經(jīng)濟學(xué)分析》,與此問題也有關(guān)系。筆者不揣冒昧，就此也說上幾句。筆者認為，當前對于民主社會主義的諸多評價，要么是抽象地贊揚民主社會主義，要么是抽象地批判民主社會主義，而忽視了重要的一點，即必須用歷史唯物主義的基本方法才能正確地評價民主社會主義。筆者認為，要回答這個問題，必須首先把握民主社會主義的時空方位，否則就是空洞而抽象地?zé)o的放矢，亂批一通。
民主社會主義產(chǎn)生和發(fā)展的時空方位是什么呢?要回答這個問題，必須考慮資本關(guān)系的生命力以及資本關(guān)系的內(nèi)在缺陷。筆者試圖從政治經(jīng)濟學(xué)的角度回答這個問題。
民主社會主義的歷史前提是資本主義生產(chǎn)方式的確立，而作為資本主義生產(chǎn)方式對立物的民主社會主義運動的歷史終點則是資本關(guān)系的終結(jié)。只有在充分考慮到資本關(guān)系仍然存在生命力的這一宏大時空方位的前提下，才能對民主社會主義的歷史貢獻和歷史局限作出科學(xué)、客觀、公正的歷史評價。如果不考慮這一大的時空方位而妄加評價的話，其批評就只能是無的放矢，套用定式話語。
資本關(guān)系的偉大歷史使命是創(chuàng)造無限的社會勞動生產(chǎn)力，只有這種無限的社會勞動生產(chǎn)力才能構(gòu)成自由人類社會的物質(zhì)基矗馬克思在《〈政治經(jīng)濟學(xué)批判〉1857-1858年草稿》中寫道：“資本的偉大的歷史方面就是創(chuàng)造這種剩余勞動，即從單純使用價值的`觀點來看的多余勞動，轉(zhuǎn)自：而一旦到了那樣的時候，即一方面，需要發(fā)展到這種程度，以致超過必要勞動的剩余勞動本身成了從個人需要本身產(chǎn)生的普遍需要，另一方面，普遍的勤勞，由于世世代代所經(jīng)歷的資本的嚴格紀律，發(fā)展成為新的一代的普遍財產(chǎn)，最后，這種普遍的勤勞，由于資本的無止境的致富欲望及其唯一能實現(xiàn)這種欲望的條件不斷地驅(qū)使勞動生產(chǎn)力向前發(fā)展，而達到這樣的程度，以致一方面整個社會只需要較少的勞動時間就能占有并保持普通財富，另一方面，勞動的社會將科學(xué)地對待自己的不斷發(fā)展的再生產(chǎn)過程，對待自己的越來越豐富的再生產(chǎn)過程，從而，人不再從事那種可以讓物來替人從事的勞動，——一旦到了那樣的時候，資本的歷史使命就完成了?！睘榱藙?chuàng)造無限的社會勞動生產(chǎn)力，人類社會必然要經(jīng)歷那種人和物的關(guān)系顛倒，即人和人的關(guān)系表現(xiàn)為物與物的關(guān)系和物支配人的歷史發(fā)展階段——資本主義歷史階段，而這個階段是一個長期痛苦的歷史過程。任何設(shè)想資本關(guān)系通過一個不太長的歷史時期就能夠創(chuàng)造出這樣的社會生產(chǎn)力的理論和預(yù)言，都難免在資本主義生產(chǎn)力飛速發(fā)展的現(xiàn)實面前碰壁，顯得幼稚而可笑，因為這些理論和主張明顯違背了社會歷史發(fā)展的規(guī)律。恩格斯對待資本主義生產(chǎn)方式的科學(xué)態(tài)度值得欽佩，他在他臨終前五個月之時1895年3月6日寫作該文，1895年8月5日去世寫作的最重要作品《卡?馬克思〈1848年至1850年的法蘭西階級斗爭〉一書導(dǎo)言》中指出：“歷史表明，我們以及所有和我們有同樣想法的人，都是不對的。歷史清楚地表明，當時歐洲大陸經(jīng)濟發(fā)展的狀況還遠沒有成熟到可以鏟除資本主義生產(chǎn)的程度;歷史用經(jīng)濟革命證明了這一點，從1848年起，經(jīng)濟革命席卷了整個歐洲大陸，在法國、奧地利、匈牙利、波蘭以及最近在俄-國剛剛真正確立了大工業(yè)，而德國簡直就成了一個頭等的工業(yè)國，——這一切都是以資本主義為基礎(chǔ)的，可見這個基礎(chǔ)在1848年還具有很大的擴展能力?！?BR> 領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十四
各位來賓、各位女士、各位先生：
大家好!
今天，我受新郎新娘的重托，很榮幸擔(dān)任xx先生與xx小姐結(jié)婚的證婚人，我為能為這對珠聯(lián)壁合、佳偶天成的新人致證婚詞而感到分外榮興。
各位來賓，新郎xx先生現(xiàn)在xx單位，從事xx工作，擔(dān)任xx職務(wù)，今年xx歲，新郎在工作上認真負責(zé)，有事業(yè)心，一直是我們公司的業(yè)務(wù)骨干。他為人忠厚老實，溫柔體貼，很樂于助人，絕對是一位才華出眾任勞任怨的好青年。
新娘xx小姐現(xiàn)在xx單位，從事xx工作，擔(dān)任xx職務(wù)，今年xx歲。新娘具有濃厚的東方氣息，并秉承了我們中華民族的傳統(tǒng)美德，溫柔賢惠，體貼能干。在工作中更是勤奮好學(xué)，品質(zhì)高貴，是一位心靈手巧的好姑娘。
心有靈犀一點通，是情是緣還是愛，在冥冥之中把他們撮合在一起。使他們倆相知相守在一起，不僅是上帝創(chuàng)造了這對新人，而且還要創(chuàng)造他們的后代，創(chuàng)造他們的未來。
此時此刻，新娘新郎結(jié)為恩愛夫妻，從今以后，無論貧富、疾病，你們都要一生一心一意忠貞不渝地愛護對方，在人生的旅程中永遠心心相印、白頭偕老，美滿幸福。
執(zhí)子之手，與子偕老。祝你們倆永遠鐘愛一生，同心永結(jié)、幸福美滿。謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、女士先生們：
今天，我受幸福的新郎新娘委托，代表(單位)，擔(dān)任xx先生與xxx小姐婚禮的證婚人。我很榮幸能為這對珠聯(lián)璧合、佳偶天成的新人證婚，希望他們永遠相親相愛。
新郎xx先生在工作中認真負責(zé)，任勞任怨，十分的勤奮刻骨，為公司的發(fā)展做出了巨大貢獻。在現(xiàn)實中他也是以為及其隨和的人，不僅心地善良還很樂于助人。新娘xxx小姐蕙質(zhì)蘭心，溫柔體貼，上得了廳堂，下得了廚房，絕對是以為內(nèi)外兼?zhèn)洹⒌虏烹p修的獨立女性。我為他們能找到自己生命中的完美另一半而感到由衷的高興和衷心的祝福。
佛曰：上世的500次回眸，才換來今生的一次擦身而過?？梢姡诿ＣＨ撕Ｖ姓业侥敲匆粋€人能夠相識、相知、相戀、相伴是多么的不容易。在他們領(lǐng)到婚姻紅本本的那一刻，在他們踏入結(jié)婚禮堂的這一刻，都向世人證明了他們對愛情的堅貞與榮耀。他們的結(jié)合是天定的良緣。從今以后，相信他們將永遠一心一意、忠貞不渝地愛護對方，在人生的旅程中永遠心心相印、白頭偕老。
在此，我們還有三點希望：一、希望xx(新郎)同志能堅持反對大男子主義，認真實行對自己專政，給愛妻民主。二、希望xx(新娘)同志既要加強對家庭各項工作的督查，維護家庭繁榮穩(wěn)定。三、希望你們兩人在共同創(chuàng)造美好生活的.同時，加緊創(chuàng)造祖國的下一代，實現(xiàn)幸福小家的全面持續(xù)發(fā)展。
最后，讓我們一起祝愿他們倆鐘愛一生、同心永結(jié)、幸福美滿!
各位來賓：大家好!
今天是xx先生與xxx小姐結(jié)婚的大喜之日。我非常愿意為他們做這人生大事的見證人。
曾經(jīng)有人說到：黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用它尋找愛情。新郎新娘由昨天的相識相知到今天的相戀相伴，他們步入婚姻的殿堂，成為牽手一生的人，是一件多么幸福的事。
新郎絕對是一個好小伙，勤奮刻骨，事業(yè)有成，心地善良，對于新娘更是寬懷體貼，沒有一點大男子主義。二我們的新娘絕對算是完美女性的典范，溫柔體貼、賢惠能干，在事業(yè)上、生活上都給與了新郎很大的支持。
我想：對于愛情，也許只要兩顆心就夠了，但婚姻，等于愛情加責(zé)任。在他們新的生活即將開始的時候，我希望新郎新娘互諒所短，愛情不渝，美滿幸福!
請允許我代表在座的所有來賓給你們?nèi)齻€祝愿：
1、祝愿你們夫妻恩愛、白頭到老!
2、祝愿你們工作順利，萬事如意!
3、祝愿你們生活美滿，早得貴子!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十五
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十六
領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織中傳遞信息、提振士氣的重要途徑，它能夠帶給我們許多啟示和指引。通過不斷聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我深感受益匪淺，從中汲取到了豐富的經(jīng)驗和智慧。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我對工作有了新的認識，提高了我的工作效率和能力。下面，我將分享我聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話后的心得體會。
首先，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話使我明確了工作目標。在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，常常有明確的目標和要求。領(lǐng)導(dǎo)的講話往往會告訴我們需要為什么去做某件事以及如何去做。這就讓我明白了工作的意義和價值所在，從而更加有動力去完成任務(wù)。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)還會提出具體的目標并給出明確的責(zé)任分工，這讓員工們心中有了譜，明確了自己在團隊中的位置，增強了執(zhí)行力。
其次，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我深刻理解了團隊合作的重要性。領(lǐng)導(dǎo)的講話常常強調(diào)團隊協(xié)作的價值和意義。領(lǐng)導(dǎo)告訴我們團隊每個人的角色和職責(zé)，強調(diào)只有團結(jié)協(xié)作、互相配合，才能達到優(yōu)秀的績效。這讓我深刻認識到團隊合作的重要性，明白個人的共同目標要放在團隊的勝利之上。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我認識到個人無法成就，只有與他人合作才能實現(xiàn)自己的價值。
第三，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅僅是傳遞信息，它還滲透著領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和管理理念。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)和智慧。例如，多次領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)要學(xué)會傾聽他人的建議和不同意見，這讓我認識到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個發(fā)號施令的人，而是一個需要傾聽和溝通的人。聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我學(xué)到了如何去引導(dǎo)團隊，如何激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和積極性。這些領(lǐng)導(dǎo)的思維方式和管理理念成為了我提升自己領(lǐng)導(dǎo)能力的寶貴財富。
第四，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話加深了我對組織文化的認知。領(lǐng)導(dǎo)的講話中，常常會提到組織的價值觀和精神內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，引導(dǎo)我們遵守組織的原則和道德規(guī)范。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我體會到了組織文化的力量和影響。作為組織的一員，我們要踐行組織的價值觀，發(fā)揚組織的精神，這樣才能與組織共同成長。
最后，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話讓我深刻認識到學(xué)習(xí)的重要性。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我汲取了許多領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗和智慧。他們的講話中蘊含著豐富的知識和思想，給我提供了寶貴的學(xué)習(xí)資源。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不僅豐富了自己的知識儲備，也拓寬了自己的思維和視野。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，使我深信學(xué)無止境，不斷學(xué)習(xí)是一種積極進取的態(tài)度。
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種修行，它能夠幫助我們不斷提高自己的認知和能力。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我明確了工作目標，加深了對團隊合作的理解，培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)能力，加深了對組織文化的認知，并意識到學(xué)習(xí)的重要性。我深知，聆聽并不只是聽別人說話，更是一種態(tài)度和行為，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)堅持聆聽，不斷成長。
領(lǐng)導(dǎo)講話后的評價篇十七
在我們生活和工作的環(huán)境中，都會經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話的場合，無論是會議、座談會還是其他形式的演講。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是我們每個人的必修課，通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們能夠更好地了解工作的方向和目標。然而，對于普通職工來說，并非只是聆聽的過程，更是一次學(xué)習(xí)和思考的機會。
第二段：傾聽與尊重。
領(lǐng)導(dǎo)講話的時候，我們首先要做到的就是傾聽與尊重。尊重是建立良好領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的基石，而傾聽則是獲取理解和指導(dǎo)的關(guān)鍵。當領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話時，我們應(yīng)該保持耐心和專注，不打岔、不插嘴，盡量避免分心或感到厭煩。尊重領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅體現(xiàn)了對他人權(quán)威的尊重，更是一種向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信任和緊密合作的態(tài)度。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地準確理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的觀點。
第三段：主動思考與拓展。
當我們聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中，不僅要被動地接受領(lǐng)導(dǎo)的思想和觀點，更要主動地進行思考和拓展。在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話的過程中，我們可以通過對領(lǐng)導(dǎo)話語的實踐和應(yīng)用，進一步思考領(lǐng)導(dǎo)思想背后的原因和目的，從而更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時，我們還可以通過此次學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的實際工作情況，進一步思考如何在工作中切實落實領(lǐng)導(dǎo)的要求和思想，達到目標。聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是一種被動的接受，更是一次主動思考和拓展的機會。
第四段：行動落實與區(qū)別對待。
領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是傾聽和思考的過程，更是行動落實的起點。通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們可以了解到領(lǐng)導(dǎo)對于各項工作任務(wù)和目標的要求。但是，我們同樣要注意到不同層級、不同部門的領(lǐng)導(dǎo)講話中可能存在的差異。這就需要我們有分辨和區(qū)別對待的能力，理解不同領(lǐng)導(dǎo)之間的需求優(yōu)先級和工作原則，將領(lǐng)導(dǎo)的講話與自己的具體工作實際進行結(jié)合，確保行動的時效性和有效性。只有把領(lǐng)導(dǎo)的講話轉(zhuǎn)化為實際行動，才能真正實現(xiàn)工作目標。
第五段：及時反饋與總結(jié)反思。
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話之后，不僅要做到理解和行動，更要及時進行反饋和總結(jié)反思。在實際工作中，我們應(yīng)該不斷地反饋上級領(lǐng)導(dǎo)，向他們報告自己的工作進展和問題，及時聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，并進行適當?shù)恼{(diào)整和改進。此外，在實際工作過程中，我們還應(yīng)該及時總結(jié)和反思自己的聆聽和行動的效果，檢查自己哪些方面做得好、哪些方面還需要提升，以便更好地適應(yīng)和融入領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
總之，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一項重要的工作技能。通過傾聽與尊重、主動思考與拓展、行動落實與區(qū)別對待，以及及時反饋與總結(jié)反思等過程，我們可以更好地理解和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求，從而更加高效地完成工作任務(wù)，并在個人成長中不斷提升。
（注：本文為語言模型生成，1200字為預(yù)估字數(shù)，實際長度可能略有不同。）。