鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告(專(zhuān)業(yè)15篇)

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    寫(xiě)報(bào)告可以提高我們的分析和組織能力,培養(yǎng)邏輯思維和表達(dá)能力。報(bào)告中的內(nèi)容應(yīng)該具備可驗(yàn)證性,可以依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)證和論證。通過(guò)閱讀這些報(bào)告范文,我們可以了解到報(bào)告的不同類(lèi)型和寫(xiě)作風(fēng)格。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇一
    某某基(200xx)第04-2號(hào)
    關(guān)于********工程咨詢(xún)報(bào)告
    ******房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:
    行了審核。
    一、工程概況:
    計(jì)研究院設(shè)計(jì),由*******第一建設(shè)有限公司于12月至11月施工。
    二、咨詢(xún)的目的和內(nèi)容:
    審核工程結(jié)算
    三、審核的依據(jù):
    1、工程施工合同,施工方案,唐山材料價(jià)格信息;
    2、施工圖紙,洽商變更單,材料認(rèn)價(jià)單;
    3、20xx年《河北省建筑工程預(yù)算綜合基價(jià)》(土建、安裝分冊(cè))。
    四、審核情況:
    在甲乙雙方認(rèn)真計(jì)算、反復(fù)核對(duì)的基礎(chǔ)上,我們又一次共同審核,匯總計(jì)算。
    五、審核結(jié)果:
    金額:捌仟陸佰伍拾伍萬(wàn)陸仟玖佰伍拾玖元叁角叁分。
    其中,有質(zhì)量爭(zhēng)議的項(xiàng)目占*********元。
    附件:工程結(jié)算書(shū)h
    ******會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司
    20xx年*月*日
    主題詞:*******工程咨詢(xún)報(bào)告
    抄送:*******房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
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    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇二
    1、掌握移動(dòng)臺(tái)主叫正常接續(xù)時(shí)的信令流程。
    2、了解移動(dòng)臺(tái)主叫時(shí)被叫號(hào)碼為空號(hào)時(shí)的信令流程。
    3、了解移動(dòng)臺(tái)主叫時(shí)被叫用戶(hù)關(guān)機(jī)或處于忙狀態(tài)時(shí)的信令流程。
    4、了解移動(dòng)臺(tái)主叫時(shí)被叫用戶(hù)振鈴后長(zhǎng)時(shí)間不接聽(tīng)的信令流程。
    5、掌握移動(dòng)臺(tái)被叫正常接續(xù)時(shí)的信令流程。
    6、掌握通話結(jié)束呼叫釋放時(shí)的信令流程。
    7、了解被叫用戶(hù)振鈴后長(zhǎng)時(shí)間不接聽(tīng)時(shí)移動(dòng)臺(tái)被叫的信令流程。
    1、移動(dòng)通信實(shí)驗(yàn)箱一臺(tái);
    2、臺(tái)式計(jì)算機(jī)一臺(tái);
    3、小交換機(jī)一臺(tái):
    msc之間的信令過(guò)程、以及為了完成通話連接,主叫msc和被叫msc之間的信令過(guò)程(即七號(hào)信令中的部分消息)。
    1、記錄正常呼叫的過(guò)程中,移動(dòng)臺(tái)主叫部分和被叫部分的信令流程。
    2、記錄被叫關(guān)機(jī)時(shí),移動(dòng)臺(tái)主叫部分的信令流程。
    3、記錄被叫振鈴后無(wú)應(yīng)答時(shí),移動(dòng)臺(tái)主叫部分和被叫部分的信令流程。
    4、記錄被叫號(hào)碼無(wú)效時(shí),移動(dòng)臺(tái)主叫的信令流程。
    5、記錄通話結(jié)束后,呼叫鏈路釋放的信令流程。
    1、通過(guò)串行口將實(shí)驗(yàn)箱和電腦連接,給實(shí)驗(yàn)箱上電。將與實(shí)驗(yàn)箱相連的電腦上的學(xué)生平臺(tái)程序打開(kāi)。在主界面上雙擊主叫實(shí)驗(yàn)”圖標(biāo),進(jìn)入此實(shí)驗(yàn)界面。
    2、點(diǎn)擊初始化”鍵,看到消息框中出現(xiàn)初始化”完成。再點(diǎn)擊開(kāi)機(jī)”鍵,從而使移動(dòng)臺(tái)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。
    3、移動(dòng)臺(tái)主叫實(shí)驗(yàn)需要某一個(gè)被叫移動(dòng)臺(tái)的配合,在教師的協(xié)調(diào)下,選擇一個(gè)作為被叫的實(shí)驗(yàn)箱,并了解此被叫的電話號(hào)碼。
    4、下面進(jìn)行呼叫建立正常的實(shí)驗(yàn)。
    (1)提示被叫通過(guò)點(diǎn)擊學(xué)生平臺(tái)上的初始化”開(kāi)機(jī)”鍵,使被叫處于開(kāi)機(jī)空閑狀態(tài)。
    話機(jī)。主叫移動(dòng)臺(tái)開(kāi)機(jī)撥叫被叫號(hào)碼。主叫學(xué)生平臺(tái)上將顯示移動(dòng)臺(tái)主叫的信令過(guò)程。
    (3)由于被叫處于開(kāi)機(jī)空閑狀態(tài),很快被叫學(xué)生平臺(tái)的電話將振鈴。
    (4)被叫振鈴后,控制被叫學(xué)生平臺(tái)的學(xué)生按動(dòng)被叫實(shí)驗(yàn)界面上的摘機(jī)”鍵,
    被叫學(xué)生戴上實(shí)驗(yàn)箱上配備的耳機(jī)。主叫學(xué)生平臺(tái)上會(huì)提示進(jìn)入通話中”
    (5)通話結(jié)束,主叫主動(dòng)掛斷電話。主叫學(xué)生按動(dòng)學(xué)生平臺(tái)界面上的掛機(jī)”并放下實(shí)驗(yàn)箱上的電話。主叫學(xué)生平臺(tái)會(huì)顯示通話鏈路釋放。
    5、被叫無(wú)應(yīng)答的情況下的信令流程。
    (1)提示被叫通過(guò)點(diǎn)擊學(xué)生平臺(tái)上的初始化”開(kāi)機(jī)”鍵,使被叫處于開(kāi)機(jī)空閑狀態(tài)。
    平臺(tái)上將顯示移動(dòng)臺(tái)主叫的信令過(guò)程。
    (3)由于被叫處于開(kāi)機(jī)空閑狀態(tài),很快被叫學(xué)生平臺(tái)的電話將振鈴。
    (4)被叫振鈴后,讓被叫學(xué)生不按動(dòng)摘機(jī)”鍵。等待1分鐘后,被叫msc釋放鏈路的信令顯示在被叫學(xué)生平臺(tái)上。
    6進(jìn)行被叫未開(kāi)機(jī)時(shí)的信令流程實(shí)驗(yàn)。
    (1)讓被叫學(xué)生按動(dòng)被叫學(xué)生平臺(tái)上的關(guān)機(jī)”鍵,使被叫移動(dòng)臺(tái)處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。
    臺(tái)開(kāi)機(jī)撥叫被叫號(hào)碼。主叫學(xué)生平臺(tái)上將顯示移動(dòng)臺(tái)主叫的信令過(guò)程。
    (3)由于被叫移動(dòng)臺(tái)處于關(guān)機(jī)狀態(tài),主叫msc將從被叫msc收至uisuprelease消息。
    7、被叫號(hào)碼無(wú)效時(shí)的信令流程。
    (1)主叫在學(xué)生平臺(tái)上輸入教師規(guī)定的一個(gè)號(hào)碼(此號(hào)碼不對(duì)應(yīng)任何實(shí)驗(yàn)箱,
    因此可認(rèn)為是個(gè)不合法的號(hào)碼),并按動(dòng)對(duì)話框邊的ok'按鈕。點(diǎn)擊界面上的呼叫”按鈕。
    (2)學(xué)生平臺(tái)上會(huì)顯示緊接著的所有的信令過(guò)程。最后會(huì)彈出對(duì)話框提示本號(hào)碼是空號(hào),請(qǐng)掛機(jī)”學(xué)生放下電話。
    8、進(jìn)行以上4種情況的實(shí)驗(yàn)時(shí),每一實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,結(jié)合實(shí)驗(yàn)原理中的信令流程圖認(rèn)真分析信令流程并做相應(yīng)的記錄。
    1、通過(guò)串行口將實(shí)驗(yàn)箱和電腦連接,給實(shí)驗(yàn)箱上電。將與實(shí)驗(yàn)箱相連的電腦上。
    的學(xué)生平臺(tái)程序打開(kāi)。在主界面上雙擊gsm移動(dòng)臺(tái)被叫”實(shí)驗(yàn)圖標(biāo),進(jìn)入此實(shí)驗(yàn)界面。
    2、點(diǎn)擊初始化”鍵,看到消息框中出現(xiàn)初始化”完成。再點(diǎn)擊開(kāi)機(jī)”鍵,從而使移動(dòng)臺(tái)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)。
    3、移動(dòng)臺(tái)被叫實(shí)驗(yàn)是同一個(gè)主叫移動(dòng)臺(tái)配合進(jìn)行的,在教師的協(xié)調(diào)下,確定作為主叫的實(shí)驗(yàn)箱。
    4、下面進(jìn)行呼叫建立正常的實(shí)驗(yàn),主要觀察移動(dòng)臺(tái)被叫的信令過(guò)程。
    (1)等待主叫移動(dòng)臺(tái)撥叫本實(shí)驗(yàn)箱上的移動(dòng)臺(tái)。
    (2)被叫msc尋呼被叫移動(dòng)臺(tái)結(jié)束后,被叫msc與被叫移動(dòng)臺(tái)之間的信令連接建立。過(guò)片刻,被叫實(shí)驗(yàn)箱振鈴。
    (3)按動(dòng)學(xué)生平臺(tái)上的摘機(jī)”鍵并且佩戴實(shí)驗(yàn)箱上的耳機(jī)作為電話聽(tīng)筒。
    5、下面進(jìn)行通話結(jié)束呼叫釋放的實(shí)驗(yàn)。
    (1)通話結(jié)束,被叫主動(dòng)掛斷電話,觀察學(xué)生平臺(tái)上呼叫釋放的信令流程。
    6下面進(jìn)行呼叫建立時(shí)被叫振鈴不應(yīng)答的實(shí)驗(yàn),觀察移動(dòng)臺(tái)被叫的信令過(guò)程。
    (1)等待主叫移動(dòng)臺(tái)撥叫本實(shí)驗(yàn)箱上的移動(dòng)臺(tái)。
    (2)被叫msc尋呼被叫移動(dòng)臺(tái)結(jié)束后,被叫msc與被叫移動(dòng)臺(tái)之間的信令連接建立。
    7、進(jìn)行以上三種情況的實(shí)驗(yàn)時(shí),每一實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,結(jié)合實(shí)驗(yàn)原理中的信令流程圖認(rèn)真分析信令流程并做相應(yīng)的記錄。
    略
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇三
    $$咨字[]第%號(hào)
    ****委托單位:
    承蒙委托,!!事務(wù)所對(duì)^^公司施工的####工程結(jié)算進(jìn)行了審核,上述工程結(jié)算資料的完整性和真實(shí)性由建設(shè)單位、施工單位負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對(duì)其結(jié)算發(fā)表審核意見(jiàn)。
    在審核過(guò)程中,我們結(jié)合該工程的實(shí)際情況,實(shí)施了包括核算工程量等我們認(rèn)為必要的審核程序。
    現(xiàn)將結(jié)算審核情況報(bào)告如下:
    一、工程概況
    1、工程名稱(chēng):***工程
    2、建設(shè)地址:**產(chǎn)業(yè)化基地
    3、主要工程內(nèi)容:***工程
    4、建設(shè)單位:****
    5、施工單位:****公司
    6、設(shè)計(jì)單位:***設(shè)計(jì)工程公司
    7、監(jiān)理單位:***監(jiān)理公司
    8、開(kāi)工日期:5月
    9、竣工日期:9月
    二、審核范圍
    本次審核的范圍是**有限公司施工的***工程的結(jié)算。
    三、審核依據(jù)
    1、工程量簽證單等資料;
    2、施工期間市場(chǎng)價(jià)格。
    四、審核原則
    恪守獨(dú)立、客觀、公平、公正原則,以事實(shí)為依據(jù),對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行詳細(xì)審核。
    五、審核過(guò)程及方法
    在審核過(guò)程中,對(duì)結(jié)算資料進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的復(fù)核,并多次到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。
    1、工程量依據(jù)委托方提供的工程量簽證單等資料計(jì)算;
    2、價(jià)格參照施工期間市場(chǎng)價(jià)格。
    六、核減原因
    人工費(fèi)偏高。
    七、審核結(jié)果
    綜合上述因素,***工程施工單位結(jié)算申報(bào)值**元,我公司審核值**元,核減值**元。
    特此報(bào)告。
    附:1、工程造價(jià)審定表
    2、***工程結(jié)算書(shū)封面(審后)
    注冊(cè)造價(jià)工程師:
    ****工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所有限責(zé)任公司
    年月日
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇四
    本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則,對(duì)北京xx科技發(fā)展有限公司辦公樓工程及辦公設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行了工程造價(jià)審核,現(xiàn)將審核情況及結(jié)果報(bào)告如下:
    一、工程造價(jià)審核范圍。
    二、審核過(guò)程。
    我公司于20xx年1月xx日接受總公司委托,20xx年1月16日組織審核人員根據(jù)委托方提供的施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等文件資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地察看,20xx年1月17日開(kāi)始與建設(shè)單位、施工單位共同就該工程的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),并在此基礎(chǔ)上對(duì)工程結(jié)算內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)審核。
    三、主要審核內(nèi)容。
    1、施工內(nèi)容:
    (1)部分抹灰、室內(nèi)墻面刮大白;墻體粘貼墻壁紙。
    (2)衛(wèi)生間及洗浴室墻面鑲貼瓷磚、室內(nèi)地面自流平及鋪設(shè)地毯、辦公室復(fù)合地板;。
    (3)輕岡龍骨吊頂鋁扣板天棚、衛(wèi)生間木龍骨塑料扣板天棚;。
    (5)室內(nèi)地面防水;(6)室內(nèi)照明設(shè)施安裝;(7)室內(nèi)采暖設(shè)施安裝;。
    四、工程造價(jià)審核結(jié)論。
    本工程結(jié)算總金額為:2xx1800萬(wàn)元。人民幣大寫(xiě)(貳佰壹拾伍萬(wàn)壹仟捌佰元整)。各分項(xiàng)工程費(fèi)用如下:
    單位:萬(wàn)元。
    五、綜合意見(jiàn):
    一、本次工程面積約1000平米,裝修期自20xx年11月上旬開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),至20xx年1月下旬接近尾聲,裝修期已超60天,非正式裝修預(yù)算約xx0萬(wàn)元(含裝修主材、輔材,不含家具費(fèi)用),截止目前除家具、客房用品費(fèi)用外預(yù)計(jì)費(fèi)用約175萬(wàn),比之前的非正式預(yù)算超支25萬(wàn)元,超支比率約xx%。二、由于前期預(yù)算等各項(xiàng)規(guī)劃類(lèi)工作不清晰,導(dǎo)致后期在市場(chǎng)采購(gòu)方面存在標(biāo)準(zhǔn)不明情況,采購(gòu)行為略顯隨意,如前期經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研后,將預(yù)采購(gòu)信息、計(jì)劃上報(bào)至集團(tuán)公司經(jīng)三方比價(jià),可更好控制成本。
    三、因本次裝修未成立“工程施工辦公室”,各項(xiàng)行政管理工作滯后,各項(xiàng)文件、報(bào)價(jià)、合同等管理工作等需加強(qiáng)。四、本次裝修現(xiàn)場(chǎng)管理比較優(yōu)秀,僅蔣正坦一人單獨(dú)管理,節(jié)約人力成本近6000元(按2人*2月*xx00元/月計(jì)算)。五、為控制裝修材料質(zhì)量,本次裝修材料采購(gòu)主場(chǎng)地選擇“居然之家”大型家居賣(mài)場(chǎng),在質(zhì)量能夠得到同時(shí),是造成采購(gòu)成本偏高的主要原因。但經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查未發(fā)現(xiàn)有價(jià)格不實(shí)、收受商業(yè)賄賂等違規(guī)行為存在。
    六、在本次工作小組抵達(dá)北京參與采購(gòu)工作后,共同與蔣總至北京“北七家裝飾材料市場(chǎng)”選購(gòu)尚未訂購(gòu)的部分材料,如:壁紙、潔具、地毯、浴室隔斷等,同比前期預(yù)算節(jié)約近4萬(wàn)余元。
    七、本次審計(jì)僅針對(duì)部分裝修主材進(jìn)行初步審計(jì),建議后期繼續(xù)進(jìn)行工程竣工審計(jì),同時(shí)建議引入外部專(zhuān)業(yè)審計(jì)公司,完善我公司各項(xiàng)審計(jì)工作。
    工程造價(jià)審核人員名單。
    審核人員:
    (附件:裝飾材料市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比)。
    (以上人員xxx除外,其余皆為xx新材料公司人員)。
    20xx年1月25日。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇五
    根據(jù)該單位提供的現(xiàn)場(chǎng)簽證變更資料、施工圖、竣工圖等資料,審計(jì)組在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了核對(duì),并對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行了復(fù)核,發(fā)現(xiàn)工程結(jié)算中存在工程量計(jì)算錯(cuò)誤等問(wèn)題,未能真實(shí)反映工程造價(jià)。該項(xiàng)目施工單位報(bào)送結(jié)算價(jià)款7247786.16元,經(jīng)外聘天成工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司初審認(rèn)定6543149.79元,經(jīng)我局工程造價(jià)人員復(fù)核審計(jì)認(rèn)定6464490.12元,合計(jì)審減783296.04元。違反了市人民政府印發(fā)的《市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》(府辦發(fā)〔〕1號(hào))第十三條的規(guī)定。根據(jù)《財(cái)政違法行為處罰處分條例》第九條和審計(jì)署印發(fā)的《政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》(審?fù)栋l(fā)〔〕173號(hào))第八條的規(guī)定,責(zé)令市民政局按此工程結(jié)算審計(jì)結(jié)果與項(xiàng)目施工單位辦理工程價(jià)款結(jié)算。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)變更未通知跟蹤審計(jì)組現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)責(zé)令糾正
    市民政局和施工單位報(bào)送的設(shè)計(jì)變更2號(hào)內(nèi)容:“1、地下室基礎(chǔ)及獨(dú)立基礎(chǔ)超深部位采用c15毛石混凝土換填至-5.150米標(biāo)高,閥板基礎(chǔ)-4.55米標(biāo)高。2、獨(dú)立基礎(chǔ)底部埋深與地下室柱基礎(chǔ)埋深為同一標(biāo)高。3、獨(dú)立基礎(chǔ)底部超挖部分放坡高寬比為1:0.33”,該項(xiàng)變更施工單位報(bào)送審計(jì)金額102.9萬(wàn)元,但發(fā)生變更時(shí)未通知我局跟蹤審計(jì)組現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)(經(jīng)財(cái)政評(píng)審基礎(chǔ)超深增加預(yù)算85萬(wàn)元)。違反了市人民政府印發(fā)的《市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》(府發(fā)〔〕1號(hào))第十條和《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的意見(jiàn)》(府發(fā)〔〕14號(hào))第三條的規(guī)定。該變更涉及金額較大,我局跟蹤組未現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)。
    但鑒于財(cái)政評(píng)審中心對(duì)此設(shè)計(jì)變更予以了認(rèn)可,并出具了增加投資85萬(wàn)元的評(píng)審結(jié)論的情況,5月7日我局協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、咨詢(xún)公司確定聘請(qǐng)有工程勘察專(zhuān)業(yè)類(lèi)資質(zhì)(巖土工程乙級(jí)資質(zhì))的名陽(yáng)巖土工程有限公司對(duì)該換填部分進(jìn)行實(shí)際勘測(cè)。根據(jù)名陽(yáng)巖土工程有限公司出具的“市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心毛石混凝土換填施工勘察報(bào)告”結(jié)論“zkc-9:0.00m至4.60m為回填的素填土,4.60m-8.47m為毛石混凝土,毛石混凝土厚度為3.87m。zkd-7:0.00m至4.70m為回填的素填土,4.70m至9.16m為毛石混凝土,毛石混凝土厚度為4.46m”為依據(jù)及由業(yè)主方提供的經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位簽字蓋章確認(rèn)的“關(guān)于毛石砼配合比的說(shuō)明”中毛石混凝土的比例,審計(jì)確認(rèn)該變更金額為727005元。
    鑒于該局還有項(xiàng)目正在建設(shè)中,對(duì)此責(zé)令市民政局在今后的項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格按照國(guó)家和市政府的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,特別是市政府最近出臺(tái)的《市政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》(府發(fā)〔2013〕3號(hào))對(duì)項(xiàng)目變更作出了更加嚴(yán)格的規(guī)定,望遵照?qǐng)?zhí)行。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇六
    實(shí)習(xí)很快結(jié)束了,在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,在實(shí)習(xí)工地的師傅的指導(dǎo)下,我對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)困惑和問(wèn)題,虛心向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),通過(guò)這次實(shí)習(xí),我收益匪淺,不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。
    本次實(shí)習(xí)地點(diǎn)為xx城,我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個(gè)地下車(chē)庫(kù),主體已經(jīng)建成,陸續(xù)的在做外墻裝飾工程、門(mén)窗工程、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等,接著有一期xx號(hào)樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最后是會(huì)所的樁基工程。可以說(shuō)涉及到了方方面面。但畢竟時(shí)間有限,只能側(cè)重某些部分。
    下面介紹一下我實(shí)習(xí)期間的工作情況。
    首先,要對(duì)工地環(huán)境有所了解,包括工作環(huán)境和人際環(huán)境,接著就是看,來(lái)到工地看的東西實(shí)在是太多了,感覺(jué)每個(gè)地方都值得你好好的看看,老師也說(shuō)了要“三看”,圖紙是必不可少的,拿了一本一期x樓的施工圖翻開(kāi)看了起來(lái),師父叫我先重點(diǎn)看建筑設(shè)計(jì)施工說(shuō)明和結(jié)構(gòu)說(shuō)明,確實(shí)里面有很多的東西需要你記住的,特別是結(jié)構(gòu)說(shuō)明里面,建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用,錨固等等。而后看平、立、剖圖對(duì)房間的開(kāi)間,進(jìn)深,高度有所了解,在大腦里形成立體圖。
    二看資料,要說(shuō)資料工地上實(shí)在是太多了,工作聯(lián)系單:里面有變更、具體做法、通知等;會(huì)議記要:監(jiān)理月報(bào)、工地例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)議等;一期1#~4#樓施工組織設(shè)計(jì);外墻外保溫工程的施工方法;施工進(jìn)度計(jì)劃表;關(guān)于會(huì)所樁基工程問(wèn)監(jiān)理拿個(gè)份文件,了解了樁基部分的有關(guān)知識(shí),如樁徑尺寸、長(zhǎng)度、持力層、單樁豎向承載力,采用110振動(dòng)沉管灌注樁,打樁時(shí)可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等,入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等;《xx驗(yàn)收管理規(guī)定》,講到了驗(yàn)收人員組成、分戶(hù)與竣工驗(yàn)收的區(qū)別、驗(yàn)收時(shí)需填表格、驗(yàn)收內(nèi)容等等;最后還看到了建筑工程樁基工程的施工驗(yàn)收資料,每份足足有幾百?gòu)垼⑶乙恍﹩巫有枰?,里面有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、樁位圖、高應(yīng)變檢測(cè)報(bào)告等等,這些都要送到檔案館存檔。
    三看施工工藝,如何施工放線及監(jiān)理復(fù)線,什么是“五零線”;滴水線的做法,底面與外墻面交界處,距拐角1-2㎝處做一條1㎝左右寬的凹槽;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點(diǎn)焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構(gòu)造,直徑小于28采用搭接,大于28采用電渣壓力焊連接,對(duì)于柱機(jī)械焊接時(shí)縱筋距基礎(chǔ)、樓板頂面大于500,相鄰鋼筋交錯(cuò)連接大于35d,箍筋和拉筋彎鉤和間距的構(gòu)造,拉筋采用梅花型布置,墊塊的使用。看模板支撐體系,10#地下室模板面板采用厚度為18mm的木膠合板,內(nèi)豎楞采50mmx100mm木楞,間距為250mm,外橫楞采用雙腳手鋼管,間距為600mm,對(duì)拉螺栓的布置,嚴(yán)禁使用廢機(jī)油滿涂等;砼工程中采用一次支模一次澆注,砼的測(cè)溫等等;止水帶,后澆帶的做法;施工縫留置,柱、剪力墻留在梁板底50~100㎜,梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;地下室外墻須做防水處理涂?jī)蓪訛r青而后砌一皮磚做保護(hù)層最后才能回土;會(huì)所打沉管灌注樁的施工過(guò)程,鋼筋籠是否合格,拔樁速度的控制,樁機(jī)移位等。這也是我實(shí)習(xí)期間的主要工作,和師父去工地每棟樓看看,主體還在施工的10#樓地下室鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長(zhǎng)度是否滿足要求,止水帶上的預(yù)埋管件是否滿焊等;主體結(jié)束的看裝飾工程,涂料是否涂到位,門(mén)窗打密封膠,窗臺(tái)、陰角部位滲水現(xiàn)象,外墻貼磚,和監(jiān)理乙方一起拿著激光測(cè)距儀測(cè)房間凈高偏差是否在2公分內(nèi),進(jìn)深開(kāi)間是否也滿足要求。墻面有沒(méi)有空鼓,有沒(méi)有裂縫,特別是門(mén)洞和梁下部位容易出現(xiàn)裂縫,需要鋪貼鋼絲網(wǎng)。窗戶(hù)裝好后四周是否粉好、樓梯休息平臺(tái)陰陽(yáng)角是否粉平粉直等等,每天都能發(fā)現(xiàn)不少的問(wèn)題。
    在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)中,我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些不足和缺點(diǎn),主要有以下四點(diǎn):
    盡管在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),但是當(dāng)前所掌握的知識(shí)面不夠廣,尚不能輕松勝任建筑工程工作,因此,盡管在不久的將來(lái)走上工作崗位,但我應(yīng)該將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開(kāi)始,只是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),才會(huì)掌握更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。
    由于專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間較少,因此很難將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用與實(shí)踐中去,通過(guò)實(shí)踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們?cè)诠ぷ鲘徫簧?,一定要抓住機(jī)會(huì),多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí),同時(shí)要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度,改變以往過(guò)于依賴(lài)?yán)蠋煹谋粍?dòng)吸收學(xué)習(xí)方式,應(yīng)主動(dòng)積極向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,同時(shí)加強(qiáng)自學(xué)能力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
    通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí),我切實(shí)感受到以前所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用欠靈活。這主要是對(duì)所學(xué)的知識(shí)沒(méi)有形成一套完整的體系,這些零散的知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用起來(lái)很困難,因此,今后在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中應(yīng)該重視積累和運(yùn)用,使所學(xué)的知識(shí)由量變到質(zhì)變,發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。
    實(shí)習(xí)時(shí)用到了才知道自己沒(méi)學(xué)好.在學(xué)校時(shí)只是為了應(yīng)付考試過(guò)關(guān),才在考試的時(shí)候隨便看一下,等考試過(guò)后就是腦子里一片空白,不管以后要用與否就都在記憶里消失了.熟悉圖紙的能力差,對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子.對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快地判斷出施工的對(duì)錯(cuò).對(duì)于一些施工順序還不太明了,對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程的操作不了解.理論聯(lián)系實(shí)際的能力差,對(duì)于建筑方面的最新動(dòng)態(tài)了解太少。
    實(shí)習(xí)期間,我還深深體會(huì)到應(yīng)該如何做人與講話。
    1、待人真誠(chéng)友好.不要陽(yáng)奉陰違、虛假做作,跟社會(huì)上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心。
    2、虛心學(xué)習(xí).不論是項(xiàng)目經(jīng)理、施工員還是普通工人,我們都要虛心請(qǐng)教,要不卑不亢、沉著細(xì)致,不要自以為是、自高自大。
    3、積極主動(dòng).不要怕丟面子,不懂就要問(wèn),而且要不恥下問(wèn),心里有什么話不要藏著掖著,不要怕出錯(cuò),一定要說(shuō)出來(lái)。
    4、說(shuō)話的分寸與技巧.說(shuō)話要大方得體,遇著什么樣的人說(shuō)什么樣的話,輕重適宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方.要達(dá)到“雙贏”甚至“多贏”的目的。
    5、細(xì)致深入.無(wú)論做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更應(yīng)該明其理.不要半懂不懂,一定要深入的了解。
    6、樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo).我們不能只顧眼前,不求發(fā)展,給自己一個(gè)合理的目標(biāo),一步一個(gè)腳印,踏實(shí)進(jìn)取.切忌不要做一天和尚撞一天鐘.要制定計(jì)劃,努力爭(zhēng)取。
    首先通過(guò)這次實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我開(kāi)始適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時(shí)間的鍛煉,不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問(wèn)題,還有在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門(mén)的交流等。
    其次,通過(guò)這次實(shí)習(xí)使我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說(shuō)在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也只是理論上的,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習(xí)對(duì)我的識(shí)圖及作圖能力都有一定的幫助,特別在做圖方面學(xué)到了cad的一些快捷方式如復(fù)制可以輸入co、m移動(dòng)、e刪除等等。并且有幸參加了兩次工程例會(huì),學(xué)到了做為甲方如何調(diào)節(jié)個(gè)部門(mén)之間的矛盾,采取有效的解決方法。
    工地上是艱苦,特別是連續(xù)十幾天的高溫天氣,加上臨時(shí)辦公室沒(méi)有空調(diào)和電扇,早上過(guò)去后衣服就沒(méi)干過(guò)。但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。例如:設(shè)計(jì)圖紙上的變更,具體施工時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,人與人之間的交流溝通等等,只有通過(guò)實(shí)踐后才能找到問(wèn)題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。
    另外,對(duì)有關(guān)的資料也有了一定的認(rèn)識(shí),知道什么時(shí)候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇七
    市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于同意市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的批復(fù)》(發(fā)改規(guī)〔〕496號(hào))批準(zhǔn)市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心建設(shè)立項(xiàng)。202月16日,市發(fā)展和改革委員會(huì)又下發(fā)《關(guān)于市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書(shū))的批復(fù)》(發(fā)改科社〔〕54號(hào))確定市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心建設(shè)“一中心、四分庫(kù)”(即市本級(jí)建中心庫(kù),部、營(yíng)山、蓬安和儀隴各建一分庫(kù)),項(xiàng)目總建設(shè)面積9229平方米,主要建設(shè)內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)及附屬設(shè)施、購(gòu)置安裝傳送、運(yùn)輸、消防、智能控制、救災(zāi)物資等設(shè)施設(shè)備和智能控制系統(tǒng),總投資2141萬(wàn)元,其中國(guó)、省專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金1957萬(wàn)元,地方自籌及其他資金來(lái)源84萬(wàn)元。
    市本級(jí)中心庫(kù)建設(shè)面積5100平方米(包括1000平方米專(zhuān)用堆場(chǎng)),總投資1397萬(wàn)元,資金來(lái)源均為中央財(cái)政安排災(zāi)后重建基金,建設(shè)工期2013年12月至2013年12月,項(xiàng)目建設(shè)地址市高坪區(qū)小龍鎮(zhèn)。2013年3月17日,市財(cái)政投資評(píng)審中心《市救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心施工圖預(yù)算評(píng)審報(bào)告》(財(cái)評(píng)審〔2013〕07號(hào))審定該項(xiàng)目施工圖預(yù)算為669.06萬(wàn)元(其中工程費(fèi)用619.51萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)49.55萬(wàn)元)。2013年4月11日,市民政局在建設(shè)網(wǎng)上發(fā)布施工招標(biāo)文件,5月4日開(kāi)標(biāo)。經(jīng)法定程序,國(guó)豐建筑總承包有限責(zé)任公司、江西中捷工程建設(shè)有限公司為本施工標(biāo)段中標(biāo)候選第一、二名,候選公告于5月6日在建設(shè)網(wǎng)上發(fā)布。5月13日公告期滿后,市發(fā)改委通知市民政局因該項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)中標(biāo)候選單位違反招標(biāo)文件相關(guān)規(guī)定被投訴暫不發(fā)出項(xiàng)目中標(biāo)通知書(shū)。5月16日,市監(jiān)察局組織市民政局、市發(fā)改委、市建設(shè)局專(zhuān)題研究招標(biāo)投訴問(wèn)題,議定由市建設(shè)局負(fù)責(zé)調(diào)查處理。
    市建設(shè)局于5月21日發(fā)出處理意見(jiàn),取消了兩個(gè)單位的中標(biāo)候選資格,重新按規(guī)定組織招標(biāo)。2013年6月3日,市民政局發(fā)布第二次施工招標(biāo)文件,經(jīng)公開(kāi)招標(biāo),確定施工單位為廣安宏大建筑有限責(zé)任公司,2013年8月12日雙方簽訂項(xiàng)目施工合同,中標(biāo)合同價(jià)556.6578元。2013年9月12日,市財(cái)政評(píng)審中心(財(cái)評(píng)審結(jié)論〔2013〕159號(hào))審定該工程基礎(chǔ)超深增加預(yù)算85萬(wàn)元,扣除預(yù)備費(fèi)49.55萬(wàn)元后,凈增加35.45萬(wàn)元。項(xiàng)目于2013年1月15日竣工,市民政局提供的由建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)等共同參與的.交工驗(yàn)收證書(shū)顯示,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。
    該項(xiàng)目自開(kāi)工建設(shè)起我局便按照《市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法》(府發(fā)〔〕1號(hào))和《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的意見(jiàn)》(府發(fā)〔2013〕14號(hào))的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇八
    20××年上半年即將過(guò)去,半年來(lái),在公司生產(chǎn)部及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,努力按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù),在上半年的生產(chǎn)中,回收車(chē)間設(shè)備管理主要從事以下方面的工作:
    4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑知識(shí)培訓(xùn);
    5、做好備品備件的儲(chǔ)備工作,跟蹤備品備件的庫(kù)存情況,掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息,及時(shí)向相關(guān)人員反饋,并通過(guò)自己測(cè)繪部分部件,掌握了備件的'規(guī)格型號(hào),縮短了采購(gòu)周期,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
    6、大檢修期間,回收車(chē)間共完成計(jì)劃內(nèi)檢修項(xiàng)目29項(xiàng),完成率60%,其余的項(xiàng)目由于材料未到無(wú)法進(jìn)行,同時(shí)完成計(jì)劃外檢修項(xiàng)目8項(xiàng)。
    對(duì)于下半年的工作,本人計(jì)劃從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
    1、繼續(xù)做好停車(chē)期間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,督促現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng),保證一次開(kāi)車(chē)成功。
    2、利用停車(chē)的時(shí)間,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修方面的知識(shí)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)備方面的知識(shí)水平。
    3、進(jìn)一步完善設(shè)備資料和檔案。
    在工作的過(guò)程中,本人也認(rèn)識(shí)到有許多不足,在工作中還有許多不盡人意的地方,在以后的工作中還有待于提高,特別是技術(shù)方面的工作,還需要在以后的工作中多努力學(xué)習(xí),同時(shí)要積極主動(dòng)、不斷創(chuàng)新工作思路和方法,提高工作效率,把回收車(chē)間的設(shè)備管理工作做好。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇九
    目前,隨著施工項(xiàng)目管理在建筑業(yè)中逐步推廣和普及,項(xiàng)目管理技巧對(duì)項(xiàng)目成功所起的作用已被越來(lái)越多的人所承認(rèn),而逐漸成為人們的共識(shí)。工程項(xiàng)目管理作為一門(mén)應(yīng)用科學(xué),其理論研究也逐漸得到了各方面的重視,并在實(shí)踐中不斷地發(fā)展。
    1施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理。
    施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為進(jìn)步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,提高項(xiàng)目整體管理水平,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題,高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備,建立一個(gè)能完成管理任務(wù),令項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)―――項(xiàng)目經(jīng)理部,其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證。而項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心―――項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備一定的基本素質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)才能、政治素質(zhì)、理論知識(shí)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間觀念。
    2施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。
    2.1建立質(zhì)量保證體系。
    施工質(zhì)量保證體系是我國(guó)工程實(shí)踐中形成的習(xí)慣用語(yǔ),以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織架構(gòu)為基礎(chǔ),通過(guò)施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運(yùn)行,形成有質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭,過(guò)程管理為重心;質(zhì)量保證體系并非獨(dú)立于現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織以外的專(zhuān)門(mén)組織系統(tǒng),而是通過(guò)為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。
    2.2人、材料、施工機(jī)械的控制。
    (1)人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的'積極性、創(chuàng)造性、增加人的責(zé)任感,樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念。要擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人、工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝、新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平來(lái)保證施工質(zhì)量。
    (2)材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體,顯然在施工項(xiàng)目中,對(duì)材料的量控制是舉足輕重的,相對(duì)于土建施工,裝飾工程有其固有的特點(diǎn),主要的一面,就是其所需的材料種類(lèi)繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。
    (3)施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志,是現(xiàn)代施工項(xiàng)目中必不可少的因素,它對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、有著直接的影響。因此選好施工機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。
    2.3控制施工環(huán)境與施工工序。
    在項(xiàng)目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,因此,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料物件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造很好的條件。
    3施工項(xiàng)目安全控制。
    3.1堅(jiān)持安全管理原則。
    堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生機(jī),效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理工作也是十分重要的。
    3.2制定安全管理措施。
    加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理,制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,加強(qiáng)安全教育,例行安全檢查。
    3.3做好文明施工。
    首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理,開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。
    4施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理。
    項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段,承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等,科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾?BR>    4.1項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。
    施工項(xiàng)目進(jìn)度方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃??刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)單位、部門(mén)的進(jìn)度關(guān)系。
    4.2項(xiàng)目進(jìn)度控制措施。
    組織措施主要是指落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員,具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng);按施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同等進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立控制目標(biāo)體系,確定進(jìn)度控制工作制度;對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè),技術(shù)措施主要是采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。合同措施是指對(duì)分包單位簽定施工合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。
    4.3項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。
    施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù);編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行,按期完成單位工程的施工任務(wù);編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù);編制季度、月、(旬)作業(yè)計(jì)劃,完成規(guī)定的目標(biāo)等。
    4.4影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素。
    (1)缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念,往往分別編制各種獨(dú)立面互不關(guān)聯(lián)的計(jì)劃,這樣就形成不了計(jì)劃系統(tǒng)。
    (2)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念,只重視計(jì)劃的編制,而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。
    (3)缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)合理使用、工作面的合理安排。
    5施工項(xiàng)目的成本管理。
    施工成本是指施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,包括所消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等的費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)和租賃費(fèi)等,以及進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生全部費(fèi)用支出等。
    (1)施工成本管理是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相關(guān)管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
    (2)施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì),通過(guò)成本預(yù)測(cè),選擇成本低效益好的最佳成本方案,并能夠在施工項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制,克服盲目性,提高預(yù)見(jiàn)性。
    (3)施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案,是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算基礎(chǔ)。
    (4)施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,在項(xiàng)目的施工過(guò)程中,需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。
    6結(jié)束語(yǔ)。
    總而言之,施工項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)的能量和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的體現(xiàn),所以我們要下決心搞好施工項(xiàng)目管理,振興我們企業(yè),這也是我國(guó)建筑改革的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)和著眼點(diǎn)。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十
    第一條為了加強(qiáng)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的有效使用管理,提高農(nóng)村信用社安全防范能力,根據(jù)公安部《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》(ga38—2o04)、《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全防范工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb/t16676—1996)和建設(shè)部、質(zhì)檢總局《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(gb50348—2004)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合x(chóng)x縣農(nóng)村信用社實(shí)際情況,特制定本辦法。
    第二條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)(vscs)是指安裝在農(nóng)村信用社系統(tǒng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、金庫(kù)和自助銀行(atm機(jī))等監(jiān)視區(qū)域,進(jìn)行視頻探測(cè)、視頻監(jiān)視、控制、圖像顯示、記錄和回放的視頻信息系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。
    第三條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)、管理和報(bào)廢,由聯(lián)社保衛(wèi)部和新業(yè)務(wù)部具體負(fù)責(zé)。
    第四條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施建設(shè)及維護(hù)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,嚴(yán)格預(yù)算管理,實(shí)行招投標(biāo),納入安全防護(hù)產(chǎn)品采購(gòu)和安防工程建設(shè)的管理范疇。
    第五條各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及要害部位的視頻安防監(jiān)控設(shè)施必須指定經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的專(zhuān)(兼)職人員管理,負(fù)責(zé)操作使用。
    第六條非專(zhuān)(兼)職管理人員不得因任何理由操作視頻安防監(jiān)控系統(tǒng),更不得利用電視監(jiān)控的錄像機(jī)、電視機(jī)等觀看與電視監(jiān)控?zé)o關(guān)的錄像和電視節(jié)目。
    第七條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行期間不得搬動(dòng)、振動(dòng)設(shè)備。不得將帶強(qiáng)磁性物體、水杯、衣物等可能影響設(shè)備正常運(yùn)行的物體置于設(shè)備上。
    第八條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施發(fā)生故障時(shí),專(zhuān)(兼)職人員應(yīng)及時(shí)向信用社主任、保衛(wèi)部反映或報(bào)告,由縣聯(lián)社保衛(wèi)部門(mén)及時(shí)與安裝單位聯(lián)系,盡快恢復(fù)正常。
    第九條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施專(zhuān)(兼)職管理人員每天必須對(duì)設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,并作好登記,以保證其設(shè)施始終處于良好工作狀態(tài)。
    第十條凡因?qū)?兼)職管理人員操作不當(dāng)或疏于管理而造成電視監(jiān)控設(shè)施損壞的,視其情節(jié)給予管理人員相應(yīng)處罰。
    第十一條信用社主任、保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)經(jīng)常對(duì)電視監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查,對(duì)不稱(chēng)職的專(zhuān)(兼)職管理人員要及時(shí)調(diào)整。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
    第十二條對(duì)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)中心視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)日常的管理要求如下:
    (一)聯(lián)社確定專(zhuān)人管理、操作、維護(hù)及保養(yǎng)。(二)對(duì)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)工作應(yīng)有科技部門(mén)的技術(shù)人員參與負(fù)責(zé)。若因監(jiān)控工作特殊需要使用時(shí),必須由科技部門(mén)的技術(shù)人員參與及負(fù)責(zé)。
    (三)嚴(yán)格值班和交接班制度:
    電源(ups)進(jìn)行檢查和擦拭。
    2.建立視頻監(jiān)控日志登記制度。值班人員每天要做好記錄,包括針對(duì)系統(tǒng)的操作情況,值班交接時(shí)間、值班人員情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、發(fā)生報(bào)警的區(qū)域及時(shí)間、編號(hào)、原因和處置措施,以及需要移交處理的事項(xiàng)等,并及時(shí)向保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告報(bào)警原由。
    (四)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入監(jiān)控室、機(jī)房;嚴(yán)禁值班人員在監(jiān)控室內(nèi)從事娛樂(lè)活動(dòng),或做與崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng);無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)操作監(jiān)控系統(tǒng)。如因特殊需要必須進(jìn)入時(shí),應(yīng)經(jīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意并在值班人員處登記后,在保衛(wèi)人員的陪同下方可進(jìn)入。
    第十三條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)密碼管理分為三級(jí),由專(zhuān)人進(jìn)行操作和管理,操作密碼由值班人員自行設(shè)置,并注意保密。同時(shí)應(yīng)根據(jù)情況,隨時(shí)更換密碼。
    (一)值班(或?qū)?、兼?人員掌握三級(jí)密碼,可進(jìn)行正常的開(kāi)關(guān)機(jī)及錄像操作(不能進(jìn)行設(shè)置、錄像資料提取、刪除等操作)。
    (二)管理員由聯(lián)社保衛(wèi)負(fù)責(zé)人或?qū)B毐Pl(wèi)人員擔(dān)任,掌握二級(jí)密碼,可進(jìn)行正常開(kāi)關(guān)機(jī)、設(shè)置、錄像、及錄像資料提取、回放等操作。
    (三)系統(tǒng)管理員掌握一級(jí)密碼,可進(jìn)行系統(tǒng)所有操作。第十四條管理員、操作員調(diào)離本崗位時(shí),必須移交視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備所有資料、更換口令,同時(shí)做好交接工作。
    第十五條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行:
    (一)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)每日必須處于24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài)。(二)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所實(shí)行定時(shí)監(jiān)控(根據(jù)營(yíng)業(yè)時(shí)間確定);定時(shí)監(jiān)控以外的時(shí)間,實(shí)行報(bào)警監(jiān)控。若因工作需要,在定時(shí)監(jiān)控時(shí)間以外進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,首先解除報(bào)警;離開(kāi)時(shí)必須恢復(fù)報(bào)警。
    第十六條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)錄像資料的保管(一)監(jiān)控錄像資料保留期限不得少于一個(gè)月。(二)縣聯(lián)社監(jiān)控中心每月負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)控錄像資料收集備份,專(zhuān)人管理。
    (三)專(zhuān)(兼)職保衛(wèi)管理人員無(wú)權(quán)刪除電視監(jiān)控錄像資料。
    (四)不得銷(xiāo)毀有效期內(nèi)錄像資料,如有違反者,將視其情節(jié)給予責(zé)任人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,直至追究刑事責(zé)任。
    第十七條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)資料的查閱。
    (一)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)資料應(yīng)建立保管、使用、查閱登記簿,便于事后備查。
    (二)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)資料除信用社主任、專(zhuān)(兼)職保衛(wèi)人員、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)部人員、聯(lián)社稽核人員外,其他人員無(wú)權(quán)查閱。
    關(guān)等部門(mén)簽發(fā)協(xié)助查詢(xún)通知書(shū),經(jīng)縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)簽批后,派專(zhuān)人接待,供錄像資料時(shí),可提供復(fù)制件。除國(guó)家法律和法規(guī)規(guī)定的有關(guān)外,其他單位和個(gè)人一律不得借閱、復(fù)制錄像資料。
    第十八條視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)收合格后,機(jī)柜、主機(jī)、使用說(shuō)明書(shū)等應(yīng)妥善保管,管理員在移交給操作員時(shí)應(yīng)做好各項(xiàng)登記,完善交接手續(xù)。
    第十九條加強(qiáng)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料檔案管理。技術(shù)資料檔案包括:立項(xiàng)報(bào)告、工程設(shè)計(jì)圖紙、布線圖紙、設(shè)備技術(shù)資料、上級(jí)部門(mén)的批復(fù)、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備使用說(shuō)明、施工人員名單及各種相關(guān)資料等,收集整理后,一并存檔,妥善保管。
    第二十條對(duì)到達(dá)報(bào)廢年限的視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備,確已無(wú)法使用或修復(fù)無(wú)價(jià)值以及技術(shù)上不能滿足安全防范要求的設(shè)備,由信用社寫(xiě)出報(bào)廢申請(qǐng),縣聯(lián)社保衛(wèi)部會(huì)同科技部門(mén)組織鑒定,經(jīng)批準(zhǔn)后可進(jìn)行更新或改造。
    第二十一條加強(qiáng)檢查指導(dǎo),督促整改:
    (一)聯(lián)社保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人是視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)管理的直接負(fù)責(zé)人,必須隨時(shí)掌握轄內(nèi)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行及工作情況,定時(shí)巡查或抽查錄像資料,對(duì)視頻安防監(jiān)控值班情況進(jìn)行監(jiān)督,定時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)保衛(wèi)部門(mén)反映視頻安防監(jiān)控運(yùn)行狀況。對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行使用情況,至少每月進(jìn)行一次檢查。
    (二)檢查的重點(diǎn):錄像資料有無(wú)漏錄的情況;錄像資料。
    是否清晰;監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行是否正常;是否認(rèn)真登記監(jiān)控日志;是否堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng);檢查有無(wú)違規(guī)違章操作現(xiàn)象和異常情況等。金庫(kù)錄像資料每星期進(jìn)行一次抽查。
    第二十二條凡不嚴(yán)格執(zhí)行本《暫行辦法》的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將依照有關(guān)制度規(guī)定和《xx省農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)責(zé)任追究辦法》(試行)有關(guān)規(guī)定處理,并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的,將依法依紀(jì)追究其責(zé)任。
    第二十三條本辦法由xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社負(fù)責(zé)解釋。
    第二十四條本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十一
    (一)施工單位報(bào)審結(jié)算存在的問(wèn)題。
    在審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn),有的施工企業(yè)利用建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程結(jié)算的.知識(shí)了解較少,不能對(duì)建設(shè)工程結(jié)算進(jìn)行有效地監(jiān)督的情況,采用多計(jì)工程量,高套定額,編制假預(yù)算和假結(jié)算,重復(fù)計(jì)算工程量等手段,高估工程造價(jià)。
    1、承包工程合同簽定不規(guī)范,工程結(jié)算計(jì)價(jià)難以確定。
    在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),建設(shè)、施工雙方承包工程合同簽訂不規(guī)范。
    在簽訂合同時(shí)不按投標(biāo)文件的內(nèi)容逐一填寫(xiě),尤其是建筑規(guī)模和中標(biāo)價(jià),存在少填或者不填的現(xiàn)象,給工程計(jì)價(jià)取費(fèi)留下活口,目的是為了竣工后高報(bào)工程結(jié)算價(jià)格打下伏筆,使得原本十分嚴(yán)肅的合同失去約束作用,建設(shè)單位失去了對(duì)施工單位工程報(bào)價(jià)的有效監(jiān)督,容易造成決算價(jià)格偏高。
    2、建設(shè)單位不正常的舉動(dòng),增加審計(jì)難度。
    審計(jì)的根本目的是幫助建設(shè)單位節(jié)省建設(shè)費(fèi)用,降低基建成本,提高投資效益。
    但基建結(jié)算審計(jì)并不受所有建設(shè)單位的歡迎,因?yàn)橛行┙ㄔO(shè)單位的基建管理人員在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與施工單位逐漸產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)瓜葛,因而這些人思想上有顧慮,認(rèn)為基建審計(jì)核減額越大,說(shuō)明自己工作中存在的問(wèn)題越多,甚至出現(xiàn)施工單位都予以認(rèn)可的核減,而建設(shè)單位反不認(rèn)可的咄咄怪事。
    此外,建設(shè)單位打著“降低工程成本,節(jié)約建設(shè)資金”的旗號(hào),肢解工程項(xiàng)目,將一個(gè)本應(yīng)完整的單項(xiàng)工程肢解成若干子項(xiàng)發(fā)包給多個(gè)施工單位施工,除了要支付總承包單位服務(wù)費(fèi),增加工程成本外,有的還指定基建材料,指定材料供貨商,甚至干脆代施工單位采購(gòu)建筑材料等。
    所有這些建設(shè)單位不正常的舉動(dòng),都增加了工程造價(jià)的審計(jì)難度。
    3、材料成本難以確定。
    現(xiàn)階段建筑材料市場(chǎng)不規(guī)范,價(jià)格混亂。
    材料材質(zhì)相同,價(jià)格不同;產(chǎn)地不同,價(jià)格不同;渠道不同,價(jià)格不同。
    市場(chǎng)價(jià)格差異懸殊,我們?cè)趯徲?jì)過(guò)程中感覺(jué)到材料實(shí)際價(jià)格無(wú)法核實(shí),成本難以測(cè)定。
    即使是審核其原始購(gòu)貨發(fā)票,也由于外部建筑材料市場(chǎng)的混亂使得真?zhèn)坞y辨,況且回扣與折扣普遍,幅度不同,更增加其難度。
    限于目前審計(jì)機(jī)關(guān)的技術(shù)力量和裝備水平,實(shí)施工程結(jié)算審計(jì)難以做到全程跟蹤審計(jì),更無(wú)法采取技術(shù)掃描和鉆芯取樣等先進(jìn)檢測(cè)手段,因而審計(jì)所依賴(lài)的工程實(shí)施過(guò)程抽樣檢測(cè)資料只能以監(jiān)理部門(mén)提供的監(jiān)理日志為主要參考依據(jù)。
    但工程結(jié)算審計(jì)中發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位提供的監(jiān)理日志并不能客觀反映工程實(shí)施過(guò)程的真實(shí)情況,或填寫(xiě)不規(guī)范,或當(dāng)時(shí)編造虛假記錄,或事后補(bǔ)做虛假記錄,或找不具監(jiān)理資質(zhì)的人員編造日志。
    所有這些,說(shuō)明工程監(jiān)理單位沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理存在“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象。
    如我們?cè)谘b飾工程項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn),居室裝修普遍存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,墻面、頂棚抹灰層脫落,通體磚顏色深淺不一造成地面花,地縫大,地不平等現(xiàn)象。
    究其原因,除了施工單位偷工減料,沒(méi)有嚴(yán)格按材料工藝要求進(jìn)行施工,建設(shè)單位忽視對(duì)裝飾工程的質(zhì)量管理外,監(jiān)理單位沒(méi)有盡職是主要原因。
    這既給工程質(zhì)量造成很大隱患,又使工程結(jié)算審核難以深入進(jìn)行。
    二、問(wèn)題的成因簡(jiǎn)析。
    (一)很多施工企業(yè)的工程造價(jià)編制人員,在編制工程項(xiàng)目決算時(shí)為了省時(shí)間圖省事,往往不對(duì)竣工工程進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘察,甚至在對(duì)工程圖紙及相關(guān)變更材料均不熟悉的情況下就草率編制,導(dǎo)致已變更取消的工程項(xiàng)目在工程結(jié)算中仍然出現(xiàn)等高估冒算的情況。
    有的則有意增大工程造價(jià),以提升其勞務(wù)費(fèi)的“含金量”,進(jìn)而造成工程造價(jià)增大。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十二
    在生活中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,不同種類(lèi)的報(bào)告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編為大家整理的土木工程建筑施工和結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
    前兩天,我們土木工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生的第一次實(shí)習(xí)開(kāi)始了,實(shí)習(xí)分兩部分:參觀施工、建工實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)與觀看錄像和以依據(jù)建筑規(guī)范及設(shè)計(jì)原理完成中小學(xué)教學(xué)樓的平面、立面、剖面設(shè)計(jì)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)使我們對(duì)建筑施工和結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)有了初步的認(rèn)識(shí),這對(duì)我們將來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐起了提示了向?qū)У淖饔谩,F(xiàn)在我就對(duì)參觀施工現(xiàn)場(chǎng)與建工實(shí)驗(yàn)室這部分內(nèi)容作一個(gè)總結(jié)。
    上午:參觀學(xué)??萍紭鞘┕がF(xiàn)場(chǎng)。
    星期一上午我們參觀了學(xué)校在建的十四層科技樓。當(dāng)我們到達(dá)集合地點(diǎn)時(shí),我看到同學(xué)們頭上都戴著工程帽;同時(shí)工地的生活區(qū)與施工區(qū)的門(mén)上也寫(xiě)著:不戴安全帽者不得進(jìn)如施工現(xiàn)場(chǎng);當(dāng)然在科技樓結(jié)構(gòu)主體外面的防護(hù)網(wǎng)上也寫(xiě)著標(biāo)語(yǔ):安全責(zé)任,重于泰山;由此可見(jiàn)在建筑施工當(dāng)中首先要注意的問(wèn)題就是安全問(wèn)題。過(guò)去由于生產(chǎn)企業(yè)不重視民工安全造成了很多工傷和死亡事故,這些事故給工人和企業(yè)帶來(lái)了很大的損害!同時(shí),為了確保施工能順利進(jìn)行和施工的安全,工地是要用磚墻圍護(hù)起來(lái)的,只有建筑施工的各種車(chē)輛和內(nèi)部人員才可以出入,我們實(shí)習(xí)也要經(jīng)過(guò)他們的同意呢!
    進(jìn)到施工區(qū),我們一眼就看到了科技樓的結(jié)構(gòu)主體,當(dāng)時(shí)結(jié)構(gòu)主體給我的感覺(jué)就是不像建筑和不好看。這個(gè)可能是因?yàn)樗臀宜吹降倪^(guò)的已經(jīng)建好并投入使用的樓不同。主體前面有個(gè)很大的場(chǎng)地,這個(gè)場(chǎng)地是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材主要是鋼筋,沒(méi)有水泥、砂、石之類(lèi)的建材,這是因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)都采用了成品混凝土來(lái)澆筑結(jié)構(gòu)了。這樣可以保證混凝土的質(zhì)量,減少施工浪費(fèi)和降低生產(chǎn)成本。在鋼筋堆放區(qū)我們可以看到不同型號(hào)的鋼筋是分開(kāi)放的,而且還在其前面標(biāo)明鋼筋的型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等信息。
    我們跟著現(xiàn)場(chǎng)管理員上了樓,我們踏上用鋼管和鐵網(wǎng)搭接成的梯子,開(kāi)始覺(jué)得很危險(xiǎn),四周都有伸出來(lái)的鋼管或鐵條。二三樓的模板和支架已經(jīng)拆了,我們可以清楚地看到支撐上部重量的柱子很大,大到使我們都覺(jué)得層高變小了。在承重柱的四周有很多構(gòu)造柱,它們是用來(lái)加大墻的強(qiáng)度的,以避免因墻身過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致容易坍塌。一路上去,我們看到上面幾層樓板的支架還沒(méi)有拆,這些支架是用鋼管和模板組成的,鋼管很密,可見(jiàn)要承受完全沒(méi)有強(qiáng)度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。
    上到第十層,我們看到工人們還在綁扎鋼筋,柱和梁的鋼筋已經(jīng)綁扎好并放到了模板預(yù)留的槽里。我觀察了其中的幾條梁和柱,就像老師說(shuō)的:梁的下部是首力筋,主梁有九條,次梁有六條;上不是架立筋,主梁和次梁也不同;受力筋和架力筋之間用箍筋綁扎。而柱子就不一樣了,三四條梁要交匯于柱,就必然要使梁的鋼筋穿過(guò)柱子,這樣使得柱頭的鋼筋十分密集,同時(shí)澆筑混凝土?xí)r也要注意密實(shí)。板的配筋一般有受力筋和架力筋,受力筋在下方,分縱橫兩路;架力筋在上方,也是縱橫兩路放著。擺好的鋼筋就要用鐵絲綁扎好,為了保證面筋不被踩低下去,還要用馬蹄筋將其抬高。在看板筋時(shí)我們發(fā)現(xiàn)連同鋼筋一起鋪設(shè)的還有電線管,這是電專(zhuān)業(yè)和結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)合作的一個(gè)體現(xiàn)。
    我們的現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)間很有限,只看到了工人在布置板筋,沒(méi)有看到他們澆筑柱梁板,砌筑磚墻以及其它的施工情景,所以認(rèn)識(shí)也是很片面的,這個(gè)只能作為我們對(duì)施工的感性認(rèn)識(shí)吧!
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十三
    你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報(bào)告是土木工程實(shí)習(xí)報(bào)告--建筑施工和結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)我們看到的生產(chǎn)工藝都是不算先進(jìn)的,就像我們看錄像的支模方式在科技樓還沒(méi)有用上,而人家在八十年代初就已經(jīng)開(kāi)始使用了,這可能是因?yàn)槭┕挝坏奈镔Y匹備不足,但先進(jìn)的生產(chǎn)工藝確實(shí)可以提高施工進(jìn)度和生產(chǎn)質(zhì)量。
    從建筑發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看,鋼結(jié)構(gòu)越來(lái)越受到人們的重視和肯定,研究鋼結(jié)構(gòu)的受力和增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)的耐火性是一個(gè)亟待深入的.課題。
    當(dāng)然我們還是要立足于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐使我們對(duì)建筑的構(gòu)造有更深入的了解,并且不能忽視某些可能發(fā)生的隱患,以確保我們建造的高樓真正地能應(yīng)付各種緊急情況。
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十四
    委托單位名稱(chēng):
    我單位接受委托,本著“獨(dú)立、客觀、公正”的原則,于1月到205月,對(duì)xxxxx工程結(jié)算進(jìn)行了審查。這些工程結(jié)算資料由xxxxx有限責(zé)任公司提供,資料的真實(shí)性、完整性由資料提供者負(fù)責(zé)。我們的責(zé)任是對(duì)這些資料提出審查意見(jiàn),提交審查報(bào)告。
    一、工程概況:工程大概情況,坐落位置、結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)描述,建筑面積,設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位,開(kāi)竣工時(shí)間,合同約定結(jié)算方式。
    二、審查范圍:
    xxxxx工程。
    三、審查原則:
    嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,堅(jiān)持實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)信用和客觀公正的原則。拒絕任何一方違反法律、行政法規(guī)、社會(huì)公德、影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序和損害公共利益的要求。以遵守職業(yè)道德為準(zhǔn)則,不受干擾,公正、獨(dú)立地開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)工作。
    四、審查依據(jù):
    1、建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)合同第xx號(hào)。
    2、《工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法》(建設(shè)部令第149號(hào))、《河南省關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建
    設(shè)部工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理辦法的通知》(豫建設(shè)標(biāo)50號(hào))。
    3、《建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程》(中價(jià)協(xié)[]第015號(hào))。
    4、施工發(fā)承包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同及補(bǔ)充合同,有關(guān)材料、設(shè)備采購(gòu)合同;招投標(biāo)文件,包括招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)承諾、中標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)及其組成內(nèi)容。
    5、工程竣工圖或施工圖、施工圖會(huì)審記錄,經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。
    6、經(jīng)批準(zhǔn)的開(kāi)、竣工報(bào)告或停、復(fù)工報(bào)告。
    7、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-)、《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(2008)》及其計(jì)價(jià)辦法、有關(guān)規(guī)定和相關(guān)解釋、《鄭州市建設(shè)工程材料基準(zhǔn)價(jià)格信息(2010.3季度)》。
    8、有效的工程結(jié)算文件。
    10、影響工程造價(jià)的相關(guān)資料。
    五、審查方法本工程采用全面審查法,根據(jù)該工程實(shí)際情況,在對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行審查時(shí),我們按委托方提供的資料,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù),進(jìn)行工程量按實(shí)結(jié)算,按前述審查依據(jù)資料進(jìn)行結(jié)算審查,編制審查計(jì)算書(shū)。
    在對(duì)發(fā)生調(diào)整的工程單價(jià)進(jìn)行審查時(shí),遵循以下原則:
    1合同中已有適用于變更工程、新增工程單價(jià)的,按已有的單價(jià)結(jié)算;
    2合同中有類(lèi)似變更工程、新增工程單價(jià)的,參照類(lèi)似單價(jià)作為結(jié)算依據(jù);3合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似變更工程、新增工程單價(jià)的,按河南省清單綜合單價(jià)執(zhí)行或按雙方確認(rèn)的合理的`簽證單價(jià)作為結(jié)算依據(jù)。
    [此段不同情況的報(bào)告應(yīng)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算編審規(guī)程》4.4.2及5.4.1的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行編寫(xiě)。
    六、審查內(nèi)容及審查程序:
    本次工程結(jié)算審查按準(zhǔn)備、審查和審定三個(gè)工作階段進(jìn)行,并實(shí)行編制人、校對(duì)人和審查人分別署名蓋章確認(rèn)的內(nèi)部審查制度。
    1、結(jié)算審查準(zhǔn)備階段
    (1)審查工程結(jié)算手續(xù)的完備性、資料內(nèi)容的完整性,對(duì)不符合要求的應(yīng)退回限時(shí)補(bǔ)正;
    (2)審查計(jì)價(jià)依據(jù)及資料與工程結(jié)算的相關(guān)性、有效性;
    (3)熟悉招投標(biāo)文件、工程發(fā)承包合同、主要材料設(shè)備采購(gòu)合同及相關(guān)文件;
    (4)熟悉竣工圖紙或施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程狀況,以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商和工程索賠情況等。
    2、結(jié)算審查階段
    (1)審查結(jié)算項(xiàng)目范圍、內(nèi)容與合同約定的項(xiàng)目范圍、內(nèi)容的一致性;
    (2)審查工程量計(jì)算準(zhǔn)確性、工程量計(jì)算規(guī)則與計(jì)價(jià)規(guī)范或定額保持一致性;
    (4)審查變更簽證憑據(jù)的真實(shí)性、合法性、有效性,核準(zhǔn)變更工程費(fèi)用;
    (6)審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,并審查取費(fèi)依據(jù)的時(shí)效性、相符性。
    3、結(jié)算審定階段
    (2)由我單位的部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)結(jié)算審查的初步成果文件進(jìn)行檢查、校對(duì);
    (3)由我單位的主管負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn);
    (4)發(fā)承包雙方代表人和審查人應(yīng)分別在“結(jié)算審定簽署表”上簽認(rèn)并加蓋公章;
    (5)在合同約定的期限內(nèi),向委托人提交經(jīng)結(jié)算審查編制人、校對(duì)人、審核人和受托人單位蓋章確認(rèn)的正式的結(jié)算審查報(bào)告。
    七、審查結(jié)果:
    經(jīng)審查:
    (一)施工單位原報(bào)結(jié)算價(jià):元
    (二)審查后的結(jié)算價(jià):元
    (三)審減額:元
    詳見(jiàn)各樓之《工程造價(jià)匯總表》
    八、審減原因分析:
    從費(fèi)率、無(wú)效簽證、工程量虛報(bào)、定額套用錯(cuò)誤等多方面逐行分析??梢约?BR>    九、特殊事項(xiàng)說(shuō)明:
    1.本結(jié)算未扣除施工所用水電費(fèi),請(qǐng)建設(shè)單位與施工單位自行結(jié)算。
    2.本結(jié)算未考慮工程質(zhì)量與工期對(duì)工程造價(jià)造成的影響。
    十、關(guān)于報(bào)告使用范圍的聲明:
    審查報(bào)告僅供委托方為辦理建設(shè)單位和施工單位的結(jié)算,同時(shí)作為內(nèi)部審查依據(jù)使用。委托人或其他第三者因使用審查報(bào)告不當(dāng)所造成的后果,與本公司及本公司審查人員無(wú)關(guān)。
    附件:
    1、結(jié)算審查簽署表;
    2、工程造價(jià)匯總表;
    3、工程結(jié)算書(shū)。
    4、根據(jù)工程實(shí)際情況選用所需附件。
    工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司法人代表:
    中國(guó)鄭州審查人員:
    鉆井工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十五
    需求分析。
    運(yùn)城學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系。
    1.系統(tǒng)需求概述。
    針對(duì)超市本身的特點(diǎn),結(jié)合我們?nèi)粘I畹膶?shí)際情況,本系統(tǒng)能基本實(shí)現(xiàn)超市的進(jìn)、銷(xiāo)、存等管理功能的各個(gè)方面,不僅能使超市的基本情況讓超市管理者直觀的了解,同時(shí)更能為超市管理者提供決策的系統(tǒng)有效以及合理的依據(jù)。此系統(tǒng)主要分為四大功能模塊,包括商品銷(xiāo)售管理模塊,商品進(jìn)貨管理模塊,商品庫(kù)存管理模塊,超市人員管理模塊,他們的具體功能如下。
    1、商品銷(xiāo)售管理功能:實(shí)現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售信息的查詢(xún),實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售信息的匯總。
    2、商品進(jìn)貨管理功能:實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)貨信息的添加、刪除、修改的更新功能。
    3、商品庫(kù)存管理功能:實(shí)現(xiàn)對(duì)商品基本信息和商品庫(kù)存信息的查詢(xún),實(shí)現(xiàn)商品信息和庫(kù)存信息的添加、刪除和修改的更新功能。
    4、超市人員管理功能:實(shí)現(xiàn)職工信息和供貨商信息的查詢(xún),實(shí)現(xiàn)職工信息和供貨商信息的添加、刪除、修改的更新功能以及簡(jiǎn)單的信息維護(hù),用戶(hù)名變更和密碼修改。
    2.用例建模。
    2.1參與者列表。
    超市經(jīng)理:對(duì)商品銷(xiāo)售信息的查詢(xún)和管理;
    對(duì)進(jìn)貨信息的增加、刪除、修改的更新功能;
    對(duì)商品基本信息和商品庫(kù)存信息的查詢(xún)以及相關(guān)信息的更新;。
    對(duì)職工信息和供貨商信息的查詢(xún)以及相關(guān)信息的更新功能;
    對(duì)簡(jiǎn)單的信息進(jìn)行維護(hù),可以進(jìn)行用戶(hù)名變更和密碼修改。
    2.2用例列表。
    uc1登陸:用于驗(yàn)證用戶(hù)權(quán)限。
    uc2系統(tǒng)維護(hù):用于用戶(hù)名和密碼的變更修改。uc3查詢(xún)銷(xiāo)售信息:用于查看銷(xiāo)售信息。
    uc4銷(xiāo)售信息盤(pán)點(diǎn):用于商品銷(xiāo)售信息的匯總盤(pán)點(diǎn)。
    uc5添加商品進(jìn)貨信息:用于對(duì)將要進(jìn)貨的商品的基本信息添加到系統(tǒng)。uc6刪除商品進(jìn)貨信息:用于對(duì)不再進(jìn)貨或者輸入有誤的商品進(jìn)行刪除。uc7修改商品進(jìn)貨信息:用于修改所進(jìn)商品的相關(guān)信息,如數(shù)量,價(jià)格等。uc8查詢(xún)商品信息:用于查詢(xún)商品的明細(xì)信息和它的庫(kù)存信息。uc9添加商品信息:用于添加新進(jìn)的商品基本信息。
    uc10修改商品信息:用于修改商品的基本信息和它的庫(kù)存數(shù)量。uc11查詢(xún)員工信息:用于查詢(xún)超市現(xiàn)有員工基本信息。uc12添加員工信息:用于添加新雇傭員工基本信息。uc13刪除員工信息:用于刪除離職員工信息。
    uc14修改員工信息:用于修改信息有變化的員工信息。uc15添加供應(yīng)商信息:用于添加新供應(yīng)商基本信息。uc16刪除供應(yīng)商信息:用于刪除不再供貨的供應(yīng)商信息。uc17修改供應(yīng)商信息:用于修改信息有變化的供應(yīng)商信息。
    2.3用例圖。
    1、登陸用例。
    執(zhí)行者:超市經(jīng)理事件流:經(jīng)理打開(kāi)系統(tǒng)輸入正確的用戶(hù)名和密碼可以成功登陸系統(tǒng),并享有一切權(quán)限,可以操作系統(tǒng)的各個(gè)功能。
    2、系統(tǒng)維護(hù)用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理登陸系統(tǒng)之后可以對(duì)用戶(hù)名和密碼進(jìn)行變更修改。
    3、查詢(xún)銷(xiāo)售信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理可以查看銷(xiāo)售信息,了解超市經(jīng)營(yíng)狀況。
    4、銷(xiāo)售信息盤(pán)點(diǎn)用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理可以對(duì)商品銷(xiāo)售信息進(jìn)行匯總盤(pán)點(diǎn)。
    5、添加商品進(jìn)貨信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理可以把將要進(jìn)貨的商品的基本信息添加到系統(tǒng)。
    6、刪除商品進(jìn)貨信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理對(duì)不再進(jìn)貨或者輸入有誤的商品進(jìn)行刪除。
    7、修改商品進(jìn)貨信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理對(duì)所進(jìn)商品的相關(guān)信息,如數(shù)量,價(jià)格等進(jìn)行修改。
    8、查詢(xún)商品信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理查詢(xún)商品的明細(xì)信息和它的庫(kù)存信息。
    9、添加商品信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理添加新進(jìn)的商品基本信息。
    10、修改商品信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理修改商品的基本信息和它的庫(kù)存數(shù)量。
    11、查詢(xún)員工信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理查詢(xún)超市現(xiàn)有員工基本信息。
    12、添加員工信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理添加新雇傭員工基本信息。
    13、刪除員工信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理刪除離職員工信息。
    14、修改員工信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理可以修改信息有變化的員工信息。
    15、添加供應(yīng)商信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理添加新供應(yīng)商基本信息。
    16、刪除供應(yīng)商信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理刪除不再供貨的供應(yīng)商信息。
    17、修改供應(yīng)商信息用例執(zhí)行者:超市經(jīng)理。
    事件流:經(jīng)理修改信息有變化的供應(yīng)商信息。
    2.5輔助需求。
    由于本系統(tǒng)為小型超市管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)采用sqlserver2005即可,數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容較少,很容易滿足。本系統(tǒng)需要安全性好,同時(shí)要對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)匯總和直觀的體現(xiàn),以方便用戶(hù)了解和分析數(shù)據(jù)。
    3.對(duì)象建模。
    對(duì)象模型表示靜態(tài)的、結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)”性質(zhì),它是對(duì)模擬客觀世界實(shí)體的對(duì)象以及對(duì)象彼此間關(guān)系的映射,描述了系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)。對(duì)象模型為建立動(dòng)態(tài)模型和功能模型,提供了實(shí)質(zhì)性的框架。
    3.1確定類(lèi)與對(duì)象。
    小型超市管理系統(tǒng)中的類(lèi)與對(duì)象有:超市經(jīng)理,供貨商信息,超市員工信息,商品信息,進(jìn)貨信息,銷(xiāo)售信息。
    3.2確定關(guān)聯(lián)。
    3.3確定屬性。
    供貨商信息:供貨商名稱(chēng),供貨商電話,供貨商品。
    商品信息:商品編碼,商品名稱(chēng),商品價(jià)格,商品數(shù)量,供貨商名稱(chēng)。進(jìn)貨信息:商品編碼,商品名稱(chēng),商品進(jìn)價(jià),入庫(kù)時(shí)間,進(jìn)貨數(shù)量。銷(xiāo)售信息:商品銷(xiāo)售數(shù)量,銷(xiāo)售金額。
    3.4確定服務(wù)。
    供貨商信息:添加,刪除,修改;商品信息:查詢(xún),添加,刪除,修改;
    進(jìn)貨信息:添加,刪除,修改;銷(xiāo)售信息:查詢(xún),盤(pán)點(diǎn);
    3.5系統(tǒng)類(lèi)圖。
    進(jìn)貨信息供貨商信息-供貨商名稱(chēng)-供貨商電話-供貨商品+添加()+刪除()+修改()-結(jié)束1-結(jié)束2**-商品編碼-商品名稱(chēng)-商品進(jìn)價(jià)-入庫(kù)時(shí)間-進(jìn)貨數(shù)量+添加()+刪除()+修改()-結(jié)束3-結(jié)束4**商品信息-商品編碼-商品名稱(chēng)-商品價(jià)格-商品數(shù)量-供貨商名稱(chēng)+查詢(xún)()+添加()+刪除()+修改()**-結(jié)束5-結(jié)束6銷(xiāo)售信息-商品銷(xiāo)售數(shù)量-銷(xiāo)售金額+查詢(xún)()+盤(pán)點(diǎn)()。
    4.動(dòng)態(tài)建模。
    4.1活動(dòng)圖。
    進(jìn)貨管理活動(dòng)圖。
    進(jìn)貨管理輸入進(jìn)貨信息查詢(xún)相關(guān)信息確認(rèn)進(jìn)貨信息輸入查詢(xún)的信息保存信息確認(rèn)查詢(xún)的信息。
    銷(xiāo)售管理活動(dòng)圖。
    查詢(xún)相關(guān)信息盤(pán)點(diǎn)銷(xiāo)售信息輸入查詢(xún)信息查詢(xún)銷(xiāo)售數(shù)量確認(rèn)查詢(xún)信息盤(pán)點(diǎn)商品。
    庫(kù)存管理活動(dòng)圖。
    員工信息管理活動(dòng)圖。
    4.2狀態(tài)轉(zhuǎn)移圖。
    5.總結(jié)。
    通過(guò)本次對(duì)小型超市管理系統(tǒng)的需求分析,使我對(duì)軟件工程中需求分析過(guò)程有了十分深刻的認(rèn)識(shí)和理解,結(jié)合老師課堂所講的知識(shí)和本次實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容,使自己充分學(xué)習(xí)并掌握了用例建模,對(duì)象建模和動(dòng)態(tài)建模的每種圖的畫(huà)法和基本知識(shí)。通過(guò)實(shí)驗(yàn)的具體分析,讓自己所學(xué)到的知識(shí)在實(shí)踐中得到檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己在開(kāi)始做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候?qū)A(chǔ)知識(shí)很不熟悉,需要查看課本來(lái)回顧,然后再結(jié)合具體的內(nèi)容按步驟進(jìn)行分析和解決。經(jīng)過(guò)自己的學(xué)習(xí)和研究,將本次需求分析實(shí)驗(yàn)完成的比較完整和全面,也讓自己的知識(shí)更加扎實(shí),為今后的實(shí)踐打下理論基礎(chǔ)。