建筑安全會議發(fā)言(模板18篇)

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    寫一份總結,可以讓我們更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和劣勢。一個好的總結應該具備客觀、準確、簡潔的特點??偨Y范文的效果和質量,也需要根據實際情況進行評估和修改。
    建筑安全會議發(fā)言篇一
    各位領導、來賓們、朋友們:
    大家好!
    很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會。我叫xx,多年從事建筑工程施工,是安全生產戰(zhàn)線上的一名老新兵。我的演講題目是“安全伴我同行”。
    在這人海如潮滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中,請問您最需要什么?是金錢美女,還是功名利祿?如果讓我來回答,我就說:我最需要的是安全!
    “孩子,繞過前面的石子?!边@是母親在我蹣跚學步時的指點?!爱斝穆飞系钠嚢?!”這是父親在我飛車上學時身后的叮嚀?!半[患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是現(xiàn)在,我和同事們每天上班時恪守的信念,在人生的旅途上,安全伴我同行!的確,在我們離開母親的攙扶,搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們可能會摔跤,可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。
    “安全”對于我是重要的,對于建筑員工,它的意義,在于工程施工的順利進行;
    在于千家萬戶的幸福與歡樂;
    不要安全,哪怕只是小小的一個意念,就能讓操作中的生命處于危險。正是“安全”保持建筑行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,也正是“安全”讓我們建筑業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。
    xx年12月01日,南京某工地塔吊在安裝過程中倒塌,造成6名民工不同程度受傷;
    xx年3月31日,南京河西一建筑工地發(fā)生事故二人死亡二人受傷,還有10日下午,番禺一廠房發(fā)生事故,造成多人死亡……這些慘劇,無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律造成的!
    不懂得防范為重,責任重于泰山的人是心靈的幼稚;
    不深入一線,排除各種安全隱患,還他人以安全則是行為的幼稚。
    有這樣一個問題一直在我腦海里縈回:是什么力量使xxxx員工連續(xù)5年實現(xiàn)“人身事故為零、設備操作事故為零、火災爆炸事故為零”以后,又在xx年創(chuàng)下一個全部事故為零?是什么力量使xx員工在公司經歷了重大變革后仍銳意進取呢?是我們xx領導耐心細致的思想工作!是“四個不變”的政策溫暖人心!是安全責任制的真正貫徹落實!
    從xx投入xxx懷抱那一天起,“獻身xx光榮,安全平穩(wěn)光榮”就與xx員工融為一體,譜寫了一曲曲動人的凱歌。xx年,xx及時發(fā)現(xiàn)處理xx等關鍵設備的重大安全事故隱患,使工程從開工到竣工,無任何安全事故發(fā)生!保證了工程的工期!保住了公司的榮譽!
    建筑安全會議發(fā)言篇二
    有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一?!踩?、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標;‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!
    xx年年從國家到公司對于安全的重視性,讓作為一名××一建北京公司安全科成員的我,心中更感責任重大;也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀,制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃;對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。
    1、通過對各管理人員的法制教育,增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、在國內外的安全生產事故案例及分析中進行探索;吸取其中的事故教訓和處理經驗;結合中國及公司的'現(xiàn)狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改,控制物的不安全因素,減少或消滅事故的發(fā)生機率;編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練,讓職工了解相關的安全防范措施及應對技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”,從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
    3、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施,在規(guī)定的時間內落實專人整改并進行復查、總結;對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵;對事故隱患可導致的結果進行分析和講解,增加所有相關職工的安全知識,達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。
    我相信:只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為“安全第一,預防為主”!我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為“安全促進生產、安全就是效益”!
    所以我更相信:由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司一定會在群強林立的建筑行業(yè)中脫穎而出;因為“萬眾一心、眾志成城”!
    建筑安全會議發(fā)言篇三
    我們在安全生產管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我縣建筑施工安全生產的形勢還是不容樂觀,存在的問題主要有:
    1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產工作不夠重視,安全生產責任制形同虛設,一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位,導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、安全生產責任制沒有真正落實,安全生產防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準,安全生產投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
    3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實施,且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作,缺乏相應監(jiān)控措施。
    4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
    5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
    二要全面徹底排查整治。各方責任主體要突出抓好隱患排查,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,落實企業(yè)隱患排查主體責任和自查自糾自改工作,對排查出的隱患和問題逐一登記造冊,建立臺賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度,要對所屬全部工程項目、場所、設備設施逐一排查,并按照責任、措施、時限、資金、預案“五落實”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎上,按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的要求,采取重點抽查、隨機檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式,嚴查深查,嚴管嚴罰。對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題,責令立即整改消除隱患;對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患,要責令停工、停產整改,未經復查合格的,堅決不予復工、復產;對不符合安全條件、嚴重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位,要按照有關程序該關閉的立即關閉,該取締的堅決取締,絕不能心存僥幸,絕不能姑息遷就。
    位、安全專項施工方案審批把關不嚴、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負責人、項目負責人安全責任落實不到位問題。要進一步強化安全生產監(jiān)管執(zhí)法,始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢,對存在嚴重非法違法行為的,要嚴格采取“四個一律”和停產、停建、停電、關閉等強制執(zhí)法措施,堅決查封一批、關掉一批、處罰一批、曝光一批,確保大檢查取得實效。
    一要嚴格落實企業(yè)安全生產大檢查的主體責任。安全股要加強對各方責任主體的督促檢查,進一步推動企業(yè)落實安全生產主體責任,全面開展安全生產大檢查,嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。特別要監(jiān)督企業(yè)負責人、項目負責人切實履行企業(yè)、項目第一責任人的職責,組織企業(yè)、項目開展自檢自查,自覺排查治理事故隱患,把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    二要加強安全生產事故應急管理。各行業(yè)要結合在建項目特點,建立完善安全生產事故應急救援預案,配備應急救援人員和設備設施,儲備應急物資,強化應急演練,切實提高應急反應和突發(fā)事件應急處置能力。要嚴格領導干部值班值守,加強事故信息報送,一旦發(fā)生事故或緊急情況,立即啟動應急預案,相關負責人立即趕赴事故現(xiàn)場,及時有效開展應急救援。
    三要嚴格責任追究。檢查組一定要進一步強化政治意識、責任意識和紀律意識,不折不扣地抓好安全生產大檢查的各項工作,確保責任、措施落實到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導致事故的,要嚴格問責,嚴肅追究相關領導和責任人的責任。要進一步強化企業(yè)主體責任追究,對排查整治不認真,走形式、走過場,引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴從重處罰,依法依規(guī)嚴厲追究企業(yè)和相關責任人的責任。
    同志們,安全生產責任重大、形勢嚴峻、大檢查時間緊迫。各開發(fā)建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動起來,按照建筑安全生產的有關要求,組織開展好這次安全生產大檢查大整治,有效防范各類生產安全事故,確保全縣建設工程安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,為全縣經濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境。
    建筑安全會議發(fā)言篇四
    大家好!
    首先自我介紹一下,我叫xxx,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領導的委托,給大家進行一次公司級安全生產教育。
    我們公司:xxx就工程施工而言,毋庸質疑,經濟效益是中心,是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但不能把經濟效益與安全生產對立起來,絕對不能做為了經濟效益而不顧生產安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的安全,肯定會發(fā)生事故,從而造成經濟損失和人身傷亡,不言而喻,由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,施工難以進行,這也是無法估量的損失。如此這般,就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見,安全生產是提高經濟效益的前提和基礎,沒有安全就沒有效益。
    在當前建筑市場經濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,必須樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持“安全為天、安全至上”的理念,切實把“安全第一”的方針落到實處。
    國家先后制定了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產,那他就是違法。公司對安全生產非常重視,先后制定了一整套有關安全生產責任制、安全生產規(guī)定、安全生產管理制度、安全生產教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產教育。國家重視,公司重視,領導重視,作為我們打工者應該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產職責》的主要內容,這些,都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內容。(我在這里簡單的說一說公司有關規(guī)章制度)。
    1、自覺遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律,不違章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè);
    2、遵守有關設備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;
    3、愛護和正確使用機器設備、工具,正確佩戴防護用品;
    4、關心安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議;
    5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報;
    6、發(fā)生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場,報告領導,并協(xié)助調查工作;
    7、努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;
    8、積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;
    9、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對個人安全生產負責。
    各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴,違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實現(xiàn)我們打工的目的。
    廣大職工同志們,請記住吧!安全就是生命和效益,是社會發(fā)展永恒的主題,讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起。
    最后,我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
    我的講話完畢、謝謝大家。
    建筑安全會議發(fā)言篇五
    如果生命脆弱,為何黑暗中還要尋找存在的方向。
    今天,我們相聚在此,暢談"安全"這一永恒的主題。安全是工地工作中所有部門、所有人都必須要遵循的法則。它保障著國民經濟大動脈--工地的暢通。在大千世界中,請問您最需要的什么?是功名利祿,還是家財萬貫呢?如果讓我來回答,我就會說:我最需要的是家人的安全!
    生命至上,安全第一。有太多血淋淋的教訓都是與"安全意識不強"分不開的。以前的我安全意識也不強,總是覺得安全問題年年講,月月講,天天講,而自己的工作年復一日,也沒出現(xiàn)過什么意外情況。久而久之就產生了一些麻痹的思想。對師傅的叮囑,忠告就是當場聽聽,轉身就沒當回事了。在我工作的庫房,全都在天車的作業(yè)范圍內,用天車來吊運配件是常有的事。剛開始的時候聽到天車的警鈴聲,我還會停下手中的工作,避讓一下,等天車過了再繼續(xù)工作。久了就感覺不避讓也沒多大事嘛,何不早早的把自己手上的工作做完收工,反正這么久也沒見過有什么東西從天車上面掉下來過。可是,當有天我看到一則安全通報后,我的想法完全轉變了,那篇事故通報的內容正是天車吊運配件過程中,配件突然滑落,砸中正在下面工作的職工,造成當場死亡。當時天車也打了警鈴,指揮天車的防護人員也有意讓當事人避讓,但是當事人可能也和我一樣,覺得能出什么事呢,有什么好讓的。就是這樣一種在長期工作中產生了麻痹大意的思想,造成了一場嚴重的人身傷亡事故。我的第一想法,也是一個很自私的想法,那就是"還好不是我啊".可是事后我也深深的反思了自己以前的行為,是啊,這次不是我,但是如果我還向以前一樣不注意工作中的一些安全細節(jié),把一些小的安全細節(jié)不放在心上,那么下次有可能出事的就會是我自己了?,F(xiàn)在的我,只要聽到天車的警鈴聲,就一定會抬頭看看是否有天車吊運東西經過,有的話就會停下避讓一下,同時也會呼喊其他作業(yè)人員避讓。因為我深深的懂得了安全的重要性。
    涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人;卻是平流無石處,處處聞說有沉淪。119宣傳日有這樣一則關于吸煙引發(fā)安全事故的案例,劉某到油庫房來領機油,因倒油時油濺到了鞋上,就用抹布沾香蕉水擦鞋。隨后他點了一根煙,"轟!"的一聲,瞬間燃起了熊熊大火,最后致劉某死亡。當妻子趕來,輕撫著丈夫那已無法辨認的臉龐,痛苦的哭訴。大家怎么也不能相信剛剛還在談笑風生的同伴就因為一根煙永遠的離開了這個世界。這是一起明知故犯,嚴重違章的惡性火災事故,當事人在油庫重地點明火的違章行為是事故發(fā)生的主要原因。因此,我們應該牢記這慘痛的教訓,牢記是什么讓同伴失去了工友,是什么讓妻子失去了丈夫,是什么讓老人失去了兒子?是因為一根煙嗎?不是。是因為安全設施不好嗎?不是。是頭腦中的安全意識不強啊,是對危險的辨識度不夠啊。
    生命至上,安全第一。青春如花,能綻放出風采;激情似火,會升華出價值。一頂小小的安全帽就能讓你的生命免于危險;一個小小的安全意識,就能使你的身體免受傷痛。當你在檢修現(xiàn)場作業(yè)時,自我保護意識強一點,你就再也不會發(fā)出生命是如此的脆弱、轉瞬即逝的感慨了。讓我們更加珍愛生命,永遠勿忘安全,才能讓我們的列車在跨越式發(fā)展的道路上馳騁萬里。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    建筑安全會議發(fā)言篇六
    各位領導、各位代表:
    大家好!
    根據會議安排,現(xiàn)就做好我縣20xx年安全生產工作作表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請批評指正。
    今年,我們將認真貫徹落實國家和區(qū)、市安全生產工作會議精神,堅持安全發(fā)展的理念,深入開展“安全生產年”活動,以預防為主、強化監(jiān)管、落實責任為重點,深化“三項行動”和“三項建設”,促進各類生產安全事故繼續(xù)下降,有效遏制重特大事故發(fā)生,確保全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    落等事故專項治理。進一步規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序。深入開展以人員密集場所、高層和地下建筑、“三合一”、“多合一”生產經營場所為重點,以建筑消防設施為主要內容的消防安全整治。三是針對新增加的工礦商貿和職業(yè)危害防治職能由縣安監(jiān)局承擔,將對全縣所有生產經營性工礦商貿企業(yè)進行摸底建檔歸類,建立臺帳,落實主體責任。
    我們將堅持經常性監(jiān)督檢查,加強重點專項檢查,嚴厲打擊非法違法生產、經營、建設等行為。注重監(jiān)督防范非法違法生產企業(yè)在產業(yè)結構調整中異地轉移,繼續(xù)非法生產行為。充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,依法落實職工對安全生產的參與權和監(jiān)督權,對群眾舉報的各類非法違法行為,及時查處,并向社會公開曝光。二是加大執(zhí)法力度。組織聯(lián)合執(zhí)法,加強跟蹤執(zhí)法,依法嚴厲打擊非法違法行為。對無證從事生產經營活動的,堅決予以取締;對不符合安全生產條件的停產整改,整改后仍達不到安全條件的,依法進行關閉;對取締關閉后又擅自生產、私采濫挖、超層越界開采,停產整頓期間又違規(guī)生產等非法違法行為,采取有效措施,堅決依法處理。
    落實、整改不到位的,依法對企業(yè)及其負責人給予處罰。加大事故查處力度,按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,嚴肅查處每一起事故。二是嚴格落實部門安全監(jiān)管職責。發(fā)揮安委會領導、協(xié)調、督促作用,加強對相關部門安全生產工作的指導協(xié)調和監(jiān)督檢查,督促落實安全生產責任。繼續(xù)與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各重點監(jiān)管部門簽訂安全生產目標責任書,層層分解責任。
    一是繼續(xù)開展安全培訓教育。我們將繼續(xù)抓好對部門負責人、基層安全監(jiān)管人員和企業(yè)負責人、安全管理人員的培訓教育,加強新進人員崗前培訓工作,強化就業(yè)準入制度,嚴格落實特種作業(yè)人員培訓持證上崗制度,做好對高危行業(yè)和中小企業(yè)一線操作人員的培訓工作,監(jiān)督企業(yè)落實三級培訓教育。二是深入開展安全宣傳工作。我們將著力抓好今年安全生產各項宣傳活動,推進安全生產法律法規(guī)的宣傳貫徹,普及安全知識,強化全民安全意識,努力營造安全生活、安全出行、安全生產、安全發(fā)展的良好氛圍。
    建筑安全會議發(fā)言篇七
    各位領導、同志們:
    我發(fā)言的題目是《完善機制,狠抓落實,確保食品質量安全》。xxx供銷大廈商貿有限公司于xxx年xx月建成開業(yè),現(xiàn)有營業(yè)面積xxxx余平方米,下設xx個商場,xx余個柜組,員工xxx余人,是目前我縣經營規(guī)模較大、經營設施較先進的商品零售企業(yè)。
    開業(yè)以來,在各級領導和社會各界的關心支持下,大廈的各項事業(yè)得到了長足的發(fā)展,特別是在食品的經營中,大廈以對消費者高度負責的態(tài)度,完善食品經營管理機制,狠抓各項制度的落實,以可靠的質量、優(yōu)質的服務贏得了廣大消費者的信賴。企業(yè)先后被授予省級“消費者滿意單位”、“農村產品質量和食品安全示范店”、“百城萬店無假貨活動示范店”、市級“食品經營規(guī)范店”、縣級“食品安全信用示范單位”等榮譽稱號。在20xx年的工作中,我們將做到:
    大廈開業(yè)之初就非常重視食品質量安全工作,把保證商品質量作為經營工作的頭等大事來抓,成立了以總經理為組長,分管經理、有關科室、商場負責人為成員的食品質量安全領導小組,負責食品經營全過程的監(jiān)督管理工作。今年我們將進一步規(guī)范和完善《食品衛(wèi)生管理制度》、《食品安全經營自律制度》、《食品安全檢測制度》、《食品衛(wèi)生管理人員職責》等規(guī)章制度,抓好各項制度的落實,使大廈的食品經營工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    食品的經營關系到消費者身體健康、生命安全,為在全體員工中營造一個“人人重視食品質量安全”的良好氛圍,切實維護消費者的利益,要經常對食品經營人員進行教育培訓,采取聘請老師授課、選派食品促銷人員赴廠家學習,發(fā)放學習資料、宣傳欄等方式,向員工宣傳國家食品政策及法律法規(guī)、食品安全知識等方面的業(yè)務知識,使員工的商品質量意識得到顯著增強。
    在經營中,嚴把商品進貨關,不進市場貨、關系貨和“三無”產品。商品進貨實行“六統(tǒng)一”管理模式,嚴格審核進貨渠道,對供貨商進行考察,簽訂食品質量安全責任書,規(guī)范供應商的經營行為,明確雙方的責任和義務。認真記好食品購銷臺帳,詳細記載每種食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進貨時間、生產廠家、供貨商等內容,真正把食品安全責任落實到具體業(yè)務管理中,真正做到對消費者認真負責。
    完善進貨索證索票制度,要求生產廠家及供貨商提供營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、生產許可證、衛(wèi)生許可證、產品合格證、qs食品質量安全認證、質檢報告、檢驗檢疫證明、商標注冊證等相關資料。進一步規(guī)范食品質量檢測室工作,不定期對所經營的食品進行檢查檢測,對證件不齊全或發(fā)現(xiàn)存在質量問題的食品立即停止銷售并撤柜,退回供貨廠家。對于國家食品公共安全事件,我們建立應急處置機制,配合國家有關部門做好退、調貨處理,給消費者一個滿意的回答,避免顧客越級投訴現(xiàn)象的發(fā)生。
    實行公開承諾制度。針對食品質量安全向社會公開做出承諾,不銷售假冒偽劣食品。嚴格遵守《產品質量法》、《消費者權益保護法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),嚴格執(zhí)行相關價格政策,質價相符,不搞虛假宣傳等欺詐消費者的行為。建立社會監(jiān)督機制,利用召開社會監(jiān)督員座談會、回訪消費者、設立顧客投訴臺等方式,主動接受社會各方面的監(jiān)督,征求社會各界的意見和建議。
    各位領導、同志們:我們將以此次會議為契機,把食品質量安全工作作為當前和今后工作的重點,盡職盡責,扎實工作,加強食品質量管理,為全縣人民營造一個安全、舒適、滿意的購物場所,為我縣經濟又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。
    謝謝大家!
    建筑安全會議發(fā)言篇八
    安全生產會議記錄內容:
    車間負責人就對車間內所存在的安全隱患情況作了詳細報告:
    1、車間內禁止吸煙, 打鬧,嚴格遵照公司的規(guī)章制度;
    4、對車間今后的安全工作也做了布置,每天班組長花至少一個小時檢查現(xiàn)場安全工作,對設備故障立即通知技術人員維修解決。
    5、設備、線路等出現(xiàn)故障時第一時間通知相關技術人員及負責人,自己可以進行維修的,及時解決,并配帶勞保用品,需要設備廠家或急需更換配件時,要勒令設備停止運轉,以保障員工的人身安全。
    三、各個部門都表態(tài)要加強本部門的安全生產意識,安排好自己部門的安全工作,車間班組長每天車間檢查至少一次,發(fā)現(xiàn)安全問題,立即整改,并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。
    建筑安全會議發(fā)言篇九
    尊敬的各位領導、員工同志們:
    大家好!
    試問:如果我們生活中沒有“安全”,現(xiàn)實生活中的一切一切對我們還有意義嗎?進而,我們不妨再追問自己,我們“會安全”嗎?“會安全”并不需要我們有多高的素質,我們工作的環(huán)境有多好?!皶踩本褪悄銍栏褡袷夭僮饕?guī)程;就是你制止了他人的違章作業(yè);就是你將經常接觸的電源線增加絕緣強度;就是你對已經形成習慣的動作中不安全隱患行為進行了糾正;就是你時刻遵守規(guī)則……大家都知道,進入工作現(xiàn)場,必須配帶安全帽、規(guī)范著裝、做好安全防護。施工過程中要嚴禁疲勞、飲酒,要保持安全設備性能良好,當事人肯定“知道”,但往往不去嚴格地“做到”,結果釀成悲劇。只“知道”是遠遠不夠的,而必須要“做到”。即使我們把《安全操作規(guī)程》倒背如流,但如果不去嚴格“做到”,事故就有可能在剎那間發(fā)生。
    我們經常在追問安全是什么,其實安全就是我們從事一切行為的基本要素與準則,是我們人生平安幸??鞓返幕颈U希且坏烙肋h也不能跨越的防線。只要你不經意的忽視了安全,事故就會悄然而至,不經意的一瞬、一念之差、一個小小的隱患,都會釀成大患,一個生命,甚至無數(shù)的生命因此而喪生!“千里之堤,毀于蟻穴”,安全事故不分大小,誰忽視安全就會受到應有的懲罰。無視安全、無視勞動紀律和操作規(guī)程,都會付出血的教訓和代價,我們誰的心中沒有美好的希望,誰的心中沒有真誠的向往,假如你忽視了安全,那么,一切希望和夢想都將成為泡影。
    我們不要抱怨制度太嚴,不要責怪領導做事無情,因為安全是我們共同的期盼,我們應該多一些理解,少一些抱怨,多一些參與,少一些遺憾,生命需要安全的保障,幸福寄希望于安全,安全責任重于泰山。
    建筑安全會議發(fā)言篇十
    愛惜自己生命,學會保護自身安全,遵守安全規(guī)范更是我們每一個人義不容辭的責任。以下是本站小編為你整理推薦建筑安全例會
    發(fā)言稿
    ,希望你喜歡。
    尊敬的公司領導,尊敬的同事們:
    大家好!首先,我對各位領導和同事們十分重視安全工作,親臨我們項目工地進行安全視察、進行安全指導,表示誠摯的感謝。我是本項目工地的專職安全員,在項目經理的正確領導下,在全體職工的大力支持下,嚴格按照公司的安全規(guī)程、制度,嚴格按照業(yè)主的安全要求,在地鐵鋪軌施工過程中認真做好安全管理和安全監(jiān)督工作,總的來說,安全情況較好,沒有發(fā)生大的安全事故。下面,就我自己所做的安全工作情況向領導和同事們匯報如下:
    一、加強安全教育,樹立安全第一觀念
    要做好安全管理和安全監(jiān)督工作,必須加強安全教育,樹立安全第一觀念,做到警鐘長鳴,時刻不忘安全。我要求全體職工樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,堅決杜絕安全事故,要嚴格做到四點:一是頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中,要時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性,集中精力投入到安全生產中去,在項目工地中形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是堅決執(zhí)行安全
    規(guī)章制度
    ,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把安全貫串于生產全過程。三是學習安全生產知識,要熟悉新工藝、新設備的操作使用以及近期生產中的技術難點、安全隱患,要提高自己的整體技術水平。四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產。全體職工要齊心協(xié)力,嚴格按照制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時時刻刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,完成項目施工任務。
    二、落實安全責任制,維護安全生產穩(wěn)定形勢
    我在安全工作中重點落實安全責任制,維護項目工地的安全生產穩(wěn)定形勢。我根據公司安全工作要求,從年初上班開始,狠抓安全生產責任制的落實,樹立安全管理理念,制定安全級控管理機制,使項目工地控制安全風險能力得到提升。在日常施工中,我深入有效地開展“關愛生命、安全發(fā)展”、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動,堅持以人為本,培育“我承諾、我負責”理念,努力構筑安全生產“在控、可控、能控”的環(huán)境。通過這些活動,切實提高了項目工地全體職工的安全生產意識,做到思想上高度重視,工作上認真對待,扎扎實實做好安全生產工作,保證了項目工地長期安全、穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
    三、抓好警示教育,杜絕違章操作
    為保證地鐵鋪軌施工安全,我在做好安全技術交底工作的基礎上,抓好警示教育,杜絕違章操作。一是組織和帶領全體職工認真學習警示教育材料,全力查找安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),督促班組進行按期整改。二是認真總結自己在安全管理中存在的問題,提高對典型違章的認識,并結合的實際情況進行對照摸排,杜絕違章情況在項目工地發(fā)生。
    四、深入工地,加強檢查考核
    今年,我深入工地,加強檢查考核,確保安全生產。在我們項目工地,安全生產的關鍵在班組,抓住了班組安全生產的大頭,也就穩(wěn)定了項目工地的安全生產形勢。我堅持深入班組,參加每次作業(yè)的班前會,對安全措施、施工方法提出正確指導。對地鐵鋪軌施工安全管理采取“親自到場、每天檢查”,不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅決處理,決不手軟。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不安全操作現(xiàn)象,真正做到管理和監(jiān)督同時到位,切實協(xié)助班組做好安全工作。同時加強勞動防護用品管理,要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,做到安全、文明施工。
    五、真抓實干,促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展
    我在安全管理和安全監(jiān)督中真抓實干,促進項目工地安全工作穩(wěn)步發(fā)展。一是當好參謀助手。我深入實際,了解情況,利用積累的工作經驗,結合項目工地的實際,及時向項目領導提出思路清晰的安全管理和安全監(jiān)督工作思路,為領導獻計獻策,當好參謀,從而確保領導決策的正確,各項安全工作順利開展。二是抓好制定安全工作管理責任制,建立和完善業(yè)務管理、監(jiān)督檢查和工作程序規(guī)范,促使各項安全工作走上正軌,促進安全工作穩(wěn)步發(fā)展。三是做好安全獎懲工作,我在安全管理工作中認真細致記錄安全生產情況,對安全生產工作做得好的給予獎勵,做得差的給予懲罰,通過安全生產的獎勵懲罰措施,提高了大家的安全生產意識,起到良好作用。
    六、存在的問題
    一是學習不夠。安全管理與安全監(jiān)督有許多知識,我由于工作忙,放松了學習,沒有學深學透,通過學習來指導安全實踐不夠。二是工作作風上主觀性比較強。在安全管理與安全監(jiān)督工作上,對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,征求意見聽取建議少。這些存在的問題,都需要在今后的工作中加以改進和提高。
    各位公司領導,同事們,我認真努力工作,雖然在安全生產上取得了較好的工作成績,但是與公司領導的要求相比,還是做的不夠,需要繼續(xù)努力。今后,我要加強學習,提高自身綜合素質,圍繞安全管理與安全監(jiān)督的工作目標任務,以公司領導的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為保持項目工地良好的安全生產形勢做出自己應有的努力。
    我的匯報完了,謝謝大家!
    同志們:
    20xx年是公司搶抓機遇,加快發(fā)展的重要一年。半年來,在x部的正確領導和大力支持下,公司上下齊心協(xié)力,緊密團結,內抓管理,外拓市場,為確保全年生產經營目標的實現(xiàn),做出了不懈的努力,質量管理工作也取得了一定的成績。
    為了進一步提高公司工程質量,加強工程質量管理,杜絕質量事故的發(fā)生,推進iso9000質量管理體系上水平,公司于年初制定了《工程質量考核管理辦法》。明確了質量責任和質量工作考核的標準,為公司質量工作的提高打下了基礎。同時,于三月份開展了以告別“低、老、壞,追求零缺陷”為主體的質量管理年活動,以徹底克服多年來形成的低要求、老毛病、壞習慣的生產陋習,加強對工程施工的過程控制,切實提高工程施工水平。大力宣傳了“質量追求零缺陷”、“質量就是符合要求,就是用戶滿意”等新的質量管理理念。并在四月通過了20xx年度iso9000質量管理體系的第一次內審工作。
    通過這一系列的工作,今年的質量情況比去年同期有了顯著的提高。在上半年累計施工的65項工程中,562項分項工程,一次合格559項,優(yōu)良236項,分項工程一次合格率99.4%,優(yōu)良率42%。特別是由施工的,經過三個月緊張施工,9.87公里管線已全部完工??傆嫼缚?36道,焊接一次合格率達到99.37,防腐補口一次合格率100,獲得了甲方和監(jiān)理的一致好評。由x廠施工的工程,一次試制就取得了很高的焊接合格率,無損檢測共拍片870張,一次合格859張,一次合格率達到98.7%。在丘東溫西三、溫五產能建設工程中,在項目部領導和全體員工的共同努力下,5月份共無損檢測拍片560張,一次合格546張,一次拍片合格率達到97.5%。
    但在進步的背后,我們還應該清楚的認識到我們存在的問題和不足。在上半年我公司共發(fā)生質量事故7起,其中嚴重質量事故2起,一般質量事故5起。給公司帶來了較大的經濟損失,同時對公司的聲譽造成了較大的影響。
    縱觀這7起事故,主要的原因有以下幾點:
    1、基層公司領導責任心不強,管理不到位。個別單位管理職責不明確,對質量管理理念的宣傳和落實,缺少廣度和深度。
    2、有的領導對質量的要求和標準不高,重進度、輕質量的湊合思想仍然存在
    3、管理人員和技術人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹,對“三工序”、“三檢測”等監(jiān)視和測量工作執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范,同時對質量問題缺乏預判能力。
    4、質量安全監(jiān)督站對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)存在的質量問題,也是造成事故發(fā)生的原因之一。
    5、一些員工滿于現(xiàn)狀,不思進取,質量意識不高,素質還需進一步提高。
    6、工作的靈動性不高,對外部客觀條件的變動,缺乏相應的調整。
    面對上半年工作的成績和不足,下半年質量工作要繼續(xù)貫徹落實公司“質量管理年”活動要求,有針對性的開展質量管理工作。
    1、進一步加大質量問題的宣傳和教育工作,特別是提高廣大員工的質量意識,做到“人人心中有質量,人人心中重質量”。
    2、建立健全質量管理網絡,加強現(xiàn)場的質量監(jiān)督檢查。質量安全監(jiān)督站要加大質量責任制的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查力度,查處在施工過程中不按標準、規(guī)范進行施工或操作規(guī)程執(zhí)行不嚴等行為,徹底杜絕重進度、輕質量和施工過程的低、老、壞現(xiàn)象。分公司要明確專(兼)職質量檢驗員,同時加強質量相關信息的傳遞速度。及時對質量問題作出快速反應。
    3、采取有效措施,預防和減少質量事故的發(fā)生。嚴格按照施工標準規(guī)范進行施工,進一步強化施工過程中的“三檢制”和“三工序”,加強施工人員的責任心和質量責任制。同時增強主觀靈動性,針對臨時檢修、維修、搶險工作,項目部接到任務后根據甲方要求和施工區(qū)域、危險程度、氣候環(huán)境、人員素質要求,采取必要的應急措施,但絕不是違章冒險,合理安排設備、人員、工期,在保證工程質量安全的前提下,滿足甲方的要求,雙方簽字記錄在案。避免為了趕進度、搶時間,降低工程質量和違反操作規(guī)程而發(fā)生質量安全事故。
    4、強化教育培訓,提高全員的操作技能。針對人員狀況,加大培訓力度,分層次開展多種形式的技術標準和操作規(guī)程的學習、培訓及現(xiàn)場操作技能培訓。在工程開工前要對員工進行技術培訓和技術交底以及能力評價,對培訓不合格的電焊工不準焊接作業(yè),對已參加施工的電焊工如出現(xiàn)兩次合格率的情況,一律停止作業(yè),由人力資源中心對其進行重新考試,考試合格者方可重新上崗。
    同志們,質量對于我們施工單位來說就是聲譽,就是市場,就是效益,是不可動搖的根本。我相信只要我們牢固樹立質量的達成是靠預防的理念,針對上半年質量事故的產生原因,抓住質量管理的薄弱環(huán)節(jié),加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,制定詳細的預防措施,把措施實實在在的落實到實處,一定能在今年內徹底消除工程質量通病,使公司質量水平邁上一個新的臺階。
    各建設、施工、監(jiān)理單位:
    今天,召開全縣安全生產工作會議,是縣人民政府高度重視安全生產管理工作,堅持以人為本理念的具體體現(xiàn)。這次全縣安全生產工作會議既是一次總結成績、明確任務、鼓舞干勁的會議,也是推進建設領域安全生產科學、健康、和諧發(fā)展的一次十分重要的會議。為此,我們將全力抓好以下幾個方面的工作。
    一、20xx上半年的主要工作回顧
    隨著我縣建設步伐的不斷推進,城市容量的擴寬,建設任務重,針對實際情況,我們進一步提高了對安全生產監(jiān)管工作的重視,落實安全生產責任制。繼續(xù)深入建筑工地開展查處違法違規(guī)行為、治理存在的各類安全隱患、開展專項宣傳教育活動的行動,扎實開展有針對性的安全生產專項整治工作,強化日常監(jiān)管,明確各部門各單位的職責和責任,同時領導班子也經常深入施工現(xiàn)場指導工作,具體做了以下幾個方面的工作。
    1、突出重點,加強分類管理
    加強對房建項目的重大危險源、重點部位、大型設備、高支模和深基坑的監(jiān)管。特別著重做好保障性住房、安置房等民生工程的監(jiān)管力度。
    2、采取措施,狠抓了關鍵時段建筑安全工作
    為進一步抓好元旦、春節(jié)、"兩會"、"五一"、 "黨代會"等重要特殊時期的安全生產工作,我們及時召開會議、下發(fā)文件,對這些關鍵時段的建筑安全工作提前做出了具體工作要求。同時,針對這些特殊時段大部分社會單位放假、工地不停工,監(jiān)管薄弱,建筑安全生產事故易發(fā)、多發(fā)等現(xiàn)實特點,多次開展建筑安全生產文明施工督查、檢查和巡查。起到了良好的預警效果和指導作用,確保這些關鍵時段不發(fā)生重大人員傷亡事故。
    3、抓住亮點,打造工作特色。
    在工作中加強了質監(jiān)、建管的聯(lián)動機制,每月不定期組織質監(jiān)、建管聯(lián)合對指定的在建工程進行聯(lián)合檢查,做到質監(jiān)建管無縫對接,打擊違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。
    二、主要存在的問題
    我們在安全生產管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成效,但我縣建筑施工安全生產的形勢還是不容樂觀,存在的問題主要有:
    1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足,自身沒有真正重視安全,沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系,安全管理措施不得力,工作不深入,上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對安全生產工作不夠重視,安全生產責任制形同虛設,一些施工企業(yè)安全保障體系不健全,檢查中發(fā)現(xiàn)一些項目經理、安全員、監(jiān)理人員不能堅守崗位,導致違章操作、冒險作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
    2、安全生產責任制沒有真正落實,安全生產防范體系不健全,防范工作不到位,事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準,安全生產投入不足,存在僥幸心理,違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
    3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化,對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,其專項方案缺乏針對性和可操作性,特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位,個別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下,就擅自實施,且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作,缺乏相應監(jiān)控措施。
    4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要,主要問題是不能到崗到位,在職安全員不但數(shù)量不足,而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺,已制約我縣安全管理的整體水平,不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
    5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,監(jiān)理行為不規(guī)范,日常管理不嚴格、不到位,對部分施工重點環(huán)節(jié),旁站監(jiān)理缺位,對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
    三、重點整治的主要內容
    由于我縣境內的施工企業(yè)聘用的農民工文化程度低,安全生產意識淡薄,防止傷害與被傷害的能力不足,加之少數(shù)的項目責任主體對建設工程質量安全不夠重視,極易引發(fā)安全生產事故,為此你們一定要多加強對施工人員的安全培訓和教育。20xx年下半年我們將開展以下重點整治的主要內容:
    1.危險性較大的分部分項工程安全管理的情況,施工、監(jiān)理等參建主體嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等安全管理文件的情況。重點是深基坑、高支模、腳手架、施工用電和建筑起重機械設備等重點部位、環(huán)節(jié)和程序的管理情況。
    第一是危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、專家論證、審核批準的情況,以及方案交底、實施及驗收等過程監(jiān)控的情況。特別是施工用電未認真實行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂等情況。
    第二是深基坑工程是否遵循先設計后施工的原則,并嚴格按照相關安全技術標準、規(guī)范的規(guī)定進行基坑開挖、支護、臨邊防護、驗收、變形觀測等情況。
    第三是高支模工程是否有針對性地進行安全技術交底,是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行支撐系統(tǒng)搭設并驗收,混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理,過程監(jiān)控是否到位等情況。
    第四是腳手架工程是否有針對性地進行安全技術交底,是否按照相關安全技術標準、規(guī)范和專項方案進行搭設并驗收,安全防護措施是否達到標準,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,作業(yè)人員是否持證上崗等情況。
    第五是建筑起重機械備案、登記、安裝、驗收、檢測、使用、維護保養(yǎng)及拆除等各環(huán)節(jié)是否符合有關規(guī)定及安全技術標準規(guī)范的要求,特別是機械設備安全防護是否到位,是否存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象,管理是否到位等情況。
    2.施工單位、監(jiān)理單位落實安全責任的情況
    施工單位應認真落實上級下達文件精神,將安全施工,文明施工放在首位,真正做到"治大隱患,防大事故",確保生命財產安全。
    監(jiān)理單位,總監(jiān)理工程師或具有相應資質的總監(jiān)代表現(xiàn)場帶班值守,專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理,特別是危險性較大的分部分項工程等重點部位、節(jié)點、環(huán)節(jié)實施過程的監(jiān)理情況。
    3.全面檢查汛期、暑期安全落實情況
    重點檢查各企業(yè)是否落實汛期、暑期安全生產工作,深入分析本地區(qū)建筑安全生產形勢,研究汛期、暑期安全生產工作的特點和規(guī)律,針對汛期、暑期安全生產薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)類型,制定防范措施和部署各項工作。否及時排查、消除施工現(xiàn)場的各項事故隱患,根據天氣變化合理安排工程進度和工序,確保一線操作人員生命安全。
    四、工作要點
    1、把全面提升作業(yè)人員安全生產意識和素質作為基礎性工作,特別是要以加強對農民工的安全教育培訓為核心,切實提高其安全生產意識和安全操作技能。
    要充分發(fā)揮施工企業(yè)的主導作用,督促引導施工企業(yè)結合生產實際,針對性地開展教育培訓活動。著力抓好企業(yè)相關管理人員的定期培訓和"三類人員"、特種作業(yè)人員的安全教育培訓,督促其持證上崗。加強專職安全監(jiān)理工程師取證培訓和監(jiān)理人員上崗前安全培訓,增強監(jiān)理人員風險防控能力。認真開展安全生產集中宣傳教育活動。
    2、加強建筑安全生產法規(guī)體系建設。著力抓好以下工作:
    從進一步理順監(jiān)管體制,整合監(jiān)管職能入手建立綜合協(xié)調監(jiān)管機制;從招投標、施工許可、工程安全質量的監(jiān)督,現(xiàn)場安全監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)建立起強有力的長效綜合監(jiān)管機制;從建立建筑市場信用體系來進一步規(guī)范建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計等各個主體責任的落實。
    3、推進企業(yè)安全生產保證能力的提高。突出抓好以下工作:
    完善企業(yè)安全生產保證體系,切實加強安全生產保障能力建設。要通過建立健全安全責任制度、完善規(guī)章辦法和加強企業(yè)安全生產專職管理機構建設,促使企業(yè)完善以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產組織管理體系和以項目經理為第一責任人的施工現(xiàn)場安全生產保障體系,從而提高施工企業(yè)有效落實安全生產主體責任的能力。
    全面推進建筑施工安全質量標準化,認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準,實現(xiàn)施工安全生產管理、相關人員行為及施工現(xiàn)場設施設備標準化,減少和杜絕施工現(xiàn)場非法違法施工行為。
    加強總承包單位對分包單位、施工單位對項目部的安全管理。逐步推行上級機關向下屬公司委派專職安全員制度,提高企業(yè)監(jiān)控能力、信息反饋效率和安全管理人員的地位。
    完善企業(yè)安全生產應急救援預案,加強演練,提高事故的搶險救援能力。
    4、高度重視安全監(jiān)管隊伍建設。突出強化以下工作:
    繼續(xù)推動解決建筑安全監(jiān)管機構、編制、經費等方面的問題,進一步加強建筑安全監(jiān)管隊伍建設,以適應當前基本建設規(guī)模持續(xù)擴大的需要。
    積極開展安監(jiān)執(zhí)法人員安全生產教育培訓,特別是要加強安全法規(guī)與技術標準的學習,組織集體或專題學習,注重自學,切實提高其業(yè)務素質和依法行政水平。
    各位領導、同志們,做好建設領域安全生產工作責任重大,任務艱巨。我局將牢固樹立科學發(fā)展的安全理念,做到警鐘長鳴,常抓不懈,為建設現(xiàn)代化濱河城市和平安中寧作出新的更大的貢獻。
    建筑安全會議發(fā)言篇十一
    2015年3月25日上午,昭通市昭陽區(qū)住建局安監(jiān)站本著“
    安全
    第一、預防為主、綜合治理”的方針,在時代峰尚項目即將大力推進之際,組織工程項目施工單位(亞華建設集團有限公司昭通分公司)、建設單位(昭通市浙泰置業(yè)有限公司)、樁機租賃單位(曲靖明泰建筑實業(yè)有限公司)、等單位相關責任人召開建筑安全專題會議。
    會議指出當前安全生產形勢十分嚴峻,項目部所有人員必須認清當前形勢,高度重視安全生產工作。
    馬建武站長指出該項目樁機已進場數(shù)月,但至今未辦理
    安監(jiān)站汪瑞波強調該項目屬于高層項目,項目部必須結合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質2015〔87〕號)文件,識別該項目的重大危險源,根據危險源,施工單位編寫專項專項施工方案,監(jiān)理單位編寫專項監(jiān)理細則;在日常施工過程中,項目部必須結合《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011),檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保安全生產。
    最后,建設、施工、樁機租賃單位相關責任人均表態(tài),將嚴格按照國家相關法律法規(guī)及相關標準規(guī)范進行施工及監(jiān)督,保證該工程安安全全順利完成。
    參會人員:詳見簽到表
    2015年03月25日
    建筑安全會議發(fā)言篇十二
    各位同事:
    今天很高興和各位同事相聚在這里,這也是本公司喬遷新址后召開的第一次主管級會議。本次會議的主要內容,是針對目前公司存在和出現(xiàn)的一些狀況與各位進行溝通。第一個方面,來講一下近期項目部出現(xiàn)的關于一些班組亂使用材料的問題。例如:“沙漿配比問題,摸板使用問題”等等。在座各位都是部門的主管,對于這些有損公司利益的行為應當加以制止,而最根本的是要在平時加強對他們的管理,以身作則嚴格要求他們。錯誤無關大小,任何問題都不可聽之認之。
    第二個方面,我們來談項目部人員使用方面的問題。公司下派到項目部和廠部的人員一律歸你們管理,如果在工作中發(fā)現(xiàn)他們有不能完成所落實的工作及其他瀆職現(xiàn)象,你們完全有權利對他們作出相應處罰及辭退。否則一旦任何出現(xiàn)問題,你們要負主要責任。
    關于員工請假的問題我再補充一下,本公司任何員工都必須履行請假手續(xù),即寫請假條并獲得相關部門批準。凡請假在兩日以內的,在不影響工作的前提下,你們可以做批示,但是請假條需要在月底連同出勤表一并上報公司。
    第三個方面,我想與各位老話常談,提一下關于公司用電用水方面,及相關的安全問題?!翱刂剖褂?,節(jié)約能源”,一直是我們公司做為重頭來抓的一件事,可是一直收效甚微。據我了解,宿舍就有亂接亂拉電,自設爐灶,允許外來人員在宿舍留宿這些現(xiàn)象,而且諸如此類的現(xiàn)象更有愈演愈烈之勢。為此,我想在這里和各位探討一下,究竟是管理中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,才導致局面這樣一而再再而三的無法控制。請你們思考一下,這樣的現(xiàn)象如果繼續(xù)蔓延的話,后果將會是怎樣?在這里我可以替你們計算,出事的幾率一定會提高的。在座的各位應該都明白,你們肩上背負的責任不僅僅是完成任務和控制質量的問題,沒錯,在這兩方面我相信你們都是能手,對你們的能力我一向都是肯定的。但是在控制質量的`同時一定要保證安全,保證公司的利益不受到損害,要立盡所能、最大限度的為公司創(chuàng)收。因為質量效應和利潤效應一直是同步的成正比的。所以,小問題要下大工夫來抓,能源及安全問題人人有責,我們大家在管理的同時都應從自身做起。
    第四個方面,想講一下材料堆放的管理問題。大家都知道,一個項目里場地的清潔程度,將會直接影響到一個企業(yè)的形象及利益。所以有關材料堆放的問題希望在今后的項目管理中引起大家的注意。在這次會議結束后,希望你們就可以回去組織清理整治工作。
    第五個方面,跟大家講一下,關于現(xiàn)場會的問題。公司決定于每周四都要召開關于項目的現(xiàn)場會議,參加會議的成員必須攜帶筆記本做好相關事項的會議記錄,請大家要在以后的會議中貫徹落實。面對工作,希望大家可以積極主動的參與,不要被動的只知道完成我規(guī)定的工作,要知道,我的督促并不能代替你們主動完成工作的決心與熱情。
    相信你們也有所了解,目前建筑行業(yè)的競爭越來越激烈,利潤也相應的降低了,我們作為這支建筑大軍中的一員,如果再不從自身嚴格要求的話,說不定哪天就會被淘汰出局。所以我才會時刻為大家敲響警鐘,希望用我們的實際行動不斷提高企業(yè)自身的素質,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供更廣闊的空間。
    最后,我想向大家宣布一個決定,至此之后每周的星期六,將由王進欣和楊繼負責對各項目部及下屬進行例檢。例檢主要是聽取項目部意見,了解人員的上班情況,并檢查安全問題等。同時,在每個周六,項目部要提交每周的周會記錄。
    生產是根本,而安全是重中之重。希望在座各位認真總結本次會議的內容及精神,在未來的生產活動中加強本公司的內部管理,使我們的事業(yè)蒸蒸日上!
    好了,以上就是本次現(xiàn)場會議的全部內容。感謝各位的出席!
    散會。
    建筑安全會議發(fā)言篇十三
    尊敬的各位領導,親愛的職工朋友們:
    大家好!我是xxxxxxx!
    今天我的演講題目施工:“安全責任重在落實”。
    如果給你一個愿望肯定能夠實現(xiàn),你會許下什么愿望?今年七月份在樂山基地培訓的時候,我有幸去參觀了樂山大佛,在凌云寺我許下的愿望就是希望我的家人和朋友能夠永遠安安全全!順順利利!健健康康!
    為什么把安全放在第一位?因為安全是幸福的前奏,是健康的保障,是快樂的接引使者。在人生的旅途上,我們一直依賴著“安全”這個拐杖,沒有它,我們就可能會摔跤,就可能走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰。安全是一個永恒的主題,他關乎我們個人的幸福,也關乎我們項目的效益,更是關乎我們企業(yè)的健康發(fā)展。然而在我們身邊,依然有個別職工不重視安全、不講安全、不懂安全、甚至不要安全;且因為安全意識淡薄,違章操作而使我們的安全作業(yè)規(guī)程不能在現(xiàn)場得到真實的落實。種種的原因使安全事故在我們身邊接二連三地發(fā)生,傷害、吞噬著我們的身心,破壞著我們的幸福,同時也給企業(yè)帶來了巨大的損失。
    既然安全如此重要,那么如何才能實現(xiàn)我們安全的夢想呢?那就是每走一步都要讓“安全”這根拐杖杵到實地上,落到實處,才能切實發(fā)揮出這根拐杖的作用。
    我到xxx項目有一年多了,有一件事情讓我記憶猶新。那次去工地檢查,當時現(xiàn)場有十幾個工人正在進行挖孔樁施工,工地一側是刷過坡的黃土山,就在工人們埋頭苦干的時候,突然,山頭上的黃土如洪流般滾滾而下,來不及做出任何反應,張牙舞爪的黃土帶著千鈞之力轟的一聲撞擊在防護排架上,黃土飛揚。這時我才反應過來,我的心怦怦直跳,很是后怕,如果山體沒有經過刷坡處理,如果沒有搭設防護排架,這十幾個人眨眼就會被黃土埋沒。很幸運我們做好了安全防護,防護排架擋住了黃土的沖擊,十幾個人安然無恙,如果當時偷點懶,因為刷過坡就不落實設防護排架的措施,那后果不堪設想。
    這件事情讓我充分認識到落實安全措施的重要性。海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調兩點:一是事故的發(fā)生是量的積累的結果;二是再好的技術,再完美的規(guī)章,在實際操作層面,也無法取代人自身的素質和責任心。無數(shù)的安全事故也證明,抓好安全生產、實現(xiàn)安全發(fā)展的關鍵重在落實。事故總是突然的,這種突然性使得危險到來的時候,我們已無力去反抗,而各項安全防護措施是我們優(yōu)質的防彈衣,是我們生命的守護屏障,讓我們在危險來臨的時候可以化險為夷。
    “落實、落實、再落實“,各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位,就會避免事故,保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘,不妨捫心自問,各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位?安全教育是否真正管事管用、入腦入心?安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患,就要求我們必須狠抓落實,特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。
    安全工作重在落實,因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說,聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓,愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。各項安全規(guī)程及措施都是用血的教訓換來的,實踐證明,安全規(guī)程措施就是我們的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實,勢必給安全生產埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產的規(guī)則,這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環(huán)節(jié),需要我們做大量細致的工作,需要我們把各自的安全責任和法律法規(guī),特別是作業(yè)規(guī)程落實在崗位上、落實到現(xiàn)場。
    安全工作重在落實,貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程,只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去,才能創(chuàng)造一個安全和和諧的生產環(huán)境,才能保證員工的切身利益。
    最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺,祝福我們的家庭幸福美滿,祝福我們在座的每一位朋友健康快樂,一生平安!
    謝謝大家!
    建筑安全會議發(fā)言篇十四
    同志們:下午好!
    在大家的共同努力之下,今年總的安全生產形勢比較穩(wěn)定,但進入4月份以來,事故明顯增多,尤其是起重機械事故呈多發(fā)趨勢,今年共發(fā)生起重機械事故5起,造成3人死亡,去年同期僅發(fā)生起重機械事故1起,造成1人死亡,事故起數(shù)和死亡人數(shù)顯著增加,為了遏制起重機械事故多發(fā)的勢頭,今天召開起重機械租賃企業(yè)的大會,剛才已經通報起重機械安全生產事故情況,并布置了20xx年起重機械專項檢查工作和建筑起重機械管理的相關工作,我完全同意。會后,希望各單位認真吸取事故教訓,全面貫徹執(zhí)行會議精神。下面我講幾點意見:
    (一)進一步認識開展起重機械備案管理工作的重要性。
    為了規(guī)范起重機械的管理工作,我市從20xx年4月1日起開始實行起重機械的備案管理工作,對起重機械實行登記編號、安裝告知、使用登記及拆卸告知管理工作,截至目前為止,全市共有10200臺起重機械辦理了登記編號(其中塔式起重機4942臺,施工升降機2326臺,物料提升機2932臺),從20xx年10月份起共有3824臺起重機械辦理了安裝、拆卸告知手續(xù)。應該說大部分施工企業(yè)、租賃企業(yè)、安裝企業(yè)均嚴格執(zhí)行了起重機械的登記備案管理工作,但仍有部分設備沒有辦理登記備案手續(xù)。20xx年12月份網格檢查時對起重機械登記備案情況進行了監(jiān)督抽查,共檢查起重機械147臺,有1%的設備未辦理登記編號手續(xù);有22%的設備未辦理使用登記手續(xù);有17%的設備未辦理安裝告知手續(xù);有15.6%的設備未辦理拆卸告知手續(xù)。20xx年12月份市建委對由廣東韓江建筑安裝有限公司施工的朝陽區(qū)珠江羅馬嘉園項目檢查時,發(fā)現(xiàn)該工地使用的多臺起重機械,施工單位均沒有辦理使用登記手續(xù),同時該工地存在嚴重安全隱患且拒絕停工整改;20xx年4月2日新燕都家園住宅樓工程,發(fā)生塔吊回轉以上的部份全部墜落事故,該工程的施工單位也是廣東韓江建筑安裝工程有限公司,檢查發(fā)現(xiàn)該塔吊從20xx年11月使用至今仍未辦理使用登記手續(xù)。反映出廣東韓江建筑安裝有限公司對起重機械的管理不到位,在此,對施工單位廣東韓江建筑安裝有限公司提出嚴肅批評,并將對該公司進行嚴肅的處理。
    目前,起重機械的管理還很不到位,個人隊伍非法拆裝、操作人員無證上崗操作、起重機械未經驗收檢驗即投入使用等等現(xiàn)象還時有發(fā)生,現(xiàn)場使用的部分起重機械依然存在安全隱患,有的甚至存在著嚴重的安全隱患,威脅著起重機械的運行安全,這些問題急需進行規(guī)范,需要政府部門加強對起重機械拆裝和使用工作的宏觀管理,因此建設部166號令規(guī)定對起重機械實行備案管理工作。通過登記備案管理可以強化對起重機械的監(jiān)督管理,規(guī)范起重機械的拆裝和使用的行為,減少安全事故的發(fā)生。在目前市場行為仍不是很規(guī)范的情況下,起重機械的備案管理工作是非常有必要的,我相信隨著起重機械備案管理工作的開展,必將使我市的起重機械管理工作上一個新的臺階。希望各單位要高度重視這項工作,認真貫徹執(zhí)行《北京市建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,嚴格履行登記備案程序,規(guī)范我市的起重機械管理工作。
    (二)各單位要認真開展起重機械的專項檢查工作。
    針對起重機械事故多發(fā)的特點,市建委要求各單位要全面開展起重機械的專項檢查,排除各類安全隱患,確保設備的安全運行。會后,各集團、各施工企業(yè)及各租賃公司要立即開展專項檢查工作,對起重機械的管理情況和完好狀況進行檢查,重點檢查塔吊、施工升降機、物料提升機、電動吊籃等起重機械設備,在施軌道交通工程還要重點檢查龍門吊和電動葫蘆等。專項檢查工作雖然已開展了多次,但安全生產形勢仍然沒有得到根本好轉,說明有關企業(yè)對于專項檢查在思想上仍不夠重視,工作上不夠細致,措施上不能到位,在監(jiān)督管理上還存在著薄弱環(huán)節(jié),各參建單位要始終堅持以人為本,克服任何麻痹松懈思想和僥幸心理,把安全生產作為重中之重的大事,真抓實干,確保此次專項檢查活動取得預期效果。對管理不到位以及達不到標準規(guī)范要求的起重機械設備必須停止使用,對存在的事故隱患,必須采取措施及時予以整改,并按規(guī)定要求進行驗收、簽字,驗收合格后方可使用和施工。
    在此基礎上,市建委還要組織專業(yè)檢測機構對起重機械的管理情況以及完好情況進行抽查,剛才已做了布置。對于管理不到位以及存在嚴重安全隱患的起重機械,市建委責令相關企業(yè)進行整改,并予以經濟處罰。對于達不到安全運行條件的起重機械,堅決予以拆除,決不手軟。對于合格率低的、受到經濟處罰的以及發(fā)生過安全事故的責任企業(yè),要在全市進行通報批評,列入重點監(jiān)管企業(yè)的名單,要求各施工企業(yè)應慎重選用這些租賃企業(yè)的設備,嚴把起重機械的租賃關,嚴禁選租不合格的起重機械設備。
    各區(qū)縣建委要切實履行屬地監(jiān)管的職責,組織專門人員搞好起重機械的備案管理工作和監(jiān)督檢查工作,有條件的區(qū)縣可以組織專業(yè)檢測機構對起重機械進行專項檢查,平谷區(qū)、房山區(qū)、密云縣等區(qū)縣建委已多次安排專項資金對轄區(qū)內的起重機械進行了的檢測,排除了起重機械的安全隱患,希望其他區(qū)縣建委也要學習他們的做法。同時,在日常的安全監(jiān)督檢查中,應加強對起重機械的監(jiān)督檢查,尤其應加大對起重機械的監(jiān)督執(zhí)法力度。
    (三)各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應加強對起重機械的安全管理工作。
    各施工企業(yè)和各監(jiān)理單位應加強對起重機械的管理,嚴格審查起重機械的登記備案手續(xù)和特種作業(yè)人員的操作證書,審核安裝單位的資質證書和安全生產許可證,并督促產權單位及時對起重機械進行安全檢查和維修保養(yǎng)。具體來說有以下幾點:
    1、近幾年,由于建筑施工企業(yè)不斷深化改革,企業(yè)內部精簡機構,很多施工企業(yè)的設備管理部門被削弱或撤并,導致起重機械的專業(yè)管理人員流失,起重機械的管理工作得不到重視,一旦發(fā)生起重機械的安全事故,企業(yè)的負責人又后悔莫及。建設部166號令明確規(guī)定:“使用單位應設置相應的設備管理機構或者配備專職的設備管理人員”。希望各集團總公司及各二級公司應設置相應的設備管理機構并配備專職的設備管理人員,加強對起重機械設備的安全使用管理,定期對在施工程的起重機械進行全面檢查,督促產權單位切實履行各項職責,加強對設備的維修保養(yǎng),防止起重機械安全事故的發(fā)生。
    2、各使用單位應嚴把起重機械的租賃關,杜絕不合格的設備進入施工現(xiàn)場。20xx年我市取消“起重機械租賃資質”以后,有的個人紛紛開始購買起重機械設備,小型起重機械租賃企業(yè)的數(shù)量越來越多,6年間租賃企業(yè)的數(shù)量增加了200多家,現(xiàn)有專業(yè)租賃企業(yè)達500多家,其中很多租賃企業(yè)的起重機械臺數(shù)不到5臺;55家租賃企業(yè)起重機械的數(shù)量僅為1臺,占租賃企業(yè)總數(shù)的10%。從每年專項檢查的情況來看,這些小型租賃企業(yè)的起重機械安全隱患較多,尤其是一些個人掛靠的設備,對設備沒有進行有效的管理,抽查合格率極低,有的合格率甚至為0,有的租賃企業(yè)雖然規(guī)模較大,但是其定期檢查和維修保養(yǎng)流于形式,致使起重機械存在嚴重的安全隱患,設備帶病運轉。在20xx年市建委組織的專項檢查中,廣東省富銀建筑工程有限公司被抽檢起重機械5臺,合格1臺,合格率僅為20%;北京宜盛發(fā)機械設備租賃有限公司被抽檢起重機械3臺,合格率0%;北京時鴻捷租賃有限責任公司被抽檢起重機械3臺,合格率0%,對這三家企業(yè)我們已進行了通報,并做出了相應的處理。
    剛才,施工安全處陳衛(wèi)東處長介紹了建筑機械分會準備開展的租賃企業(yè)“資信等級”評定工作的情況,通過這項工作的開展,可以對租賃企業(yè)的規(guī)模、實力及誠信情況進行認定,以便于各施工企業(yè)選租設備。希望各租賃企業(yè)志愿參加建筑機械分會組織的“資信等級”評定工作,鼓勵各施工企業(yè)從獲得“資信等級”的租賃企業(yè)中選租起重機械設備,最終,通過“資信等級”評定工作和市場機制來淘汰一批規(guī)模實力差、起重機械管理差的租賃企業(yè),確保起重機械的管理到位,以達到凈化租賃市場的目的,確保起重機械的安全運行。
    3、各總承包單位和監(jiān)理單位應嚴格審查起重機械的登記編號、安裝(拆卸)告知以及使用登記等備案手續(xù),尤其是拆裝單位的資質和拆裝人員的上崗資格。進入施工現(xiàn)場的起重機械必須是各項備案手續(xù)齊全的設備,各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應進行嚴格的審查。尤其安裝和拆卸起重機械時,施工單位和監(jiān)理單位應加強對拆裝現(xiàn)場的企業(yè)資質和人員上崗資格的檢查,只有這樣,我們的安裝和拆卸告知制度才能落到實處,才能發(fā)揮其應有的作用。今年發(fā)生的事故中有幾起是塔吊頂升附著階段發(fā)生的事故,塔吊頂升附著階段是安裝中最薄弱的環(huán)節(jié),而部分總承包單位和監(jiān)理單位有輕視頂升附著階段安全工作的傾向,希望總承包單位和監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場塔吊頂升人員的上崗資格和頂升隊伍的資質進行嚴格審查,堅決杜絕無資質的個人隊伍安裝或頂升塔吊。
    各起重機械的產權單位應建立、健全安全生產管理制度和崗位責任制,落實各級管理人員的責任,真正做到責任清、任務明。要建立、健全起重機械的安全技術檔案,并按有關要求加強對起重機械的維修保養(yǎng)和定期檢查,確保起重機械的安全技術狀況完好。每個租賃企業(yè)和產權單位應配備專職的設備管理、安全檢查人員,在每天班組檢查的基礎上,組織專職人員按照安全技術標準的要求,每月至少對起重機械完好狀況進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。要加大對操作人員的安全教育及培訓力度,切實提高一線作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
    同志們,今年是建國60周年,各單位要充分認識做好安全生產工作的重要性,要從構建和諧社會的高度深刻認識安全生產工作的極端重要性,要針對施工現(xiàn)場的特點,全面開展安全隱患治理工作,不斷完善施工安全管理制度,遏制起重機械安全事故多發(fā)的勢頭,以安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境迎接建國60周年。
    謝謝大家!
    建筑安全會議發(fā)言篇十五
    大家好!我是一名項目安全總監(jiān),負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,能夠站在大家面前發(fā)表演講,感到無比的興奮與自豪。今天,我的演講題目是"強化作風建設,確保施工安全"。
    強化作風建設,我積極參加作風建設年活動,深刻認識作風建設的重要意義,對自己高標準、嚴要求,按照作風建設年精神深入開展作風建設,取得了明顯成效。我轉變了工作作風,振奮了工作精神,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,提高工作效率和工作質量,促進項目施工順利、平安進行,為局科學發(fā)展、安全發(fā)展作貢獻。在強化作風建設中,我樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記自己的工作職責,激發(fā)調動工作積極性,創(chuàng)新工作思路,加大工作力度,強化工作措施,認真做好各項安全監(jiān)管工作。凡是上級領導決策部署的事,我增強工作責任心和工作緊迫感,做到堅決照辦,全面落實,一定辦好,促進項目施工又好又快發(fā)展。我具有勤業(yè)務實精神,增強崗位責任心,勇于承擔責任,腳踏實地、勤奮努力工作,做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神,干出優(yōu)異工作成績,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管工作的高效和完美。我具有默默無聞的奉獻精神,急工地施工之所急,想工地施工之所想,干工地施工之所為,以工地施工的需要作為自己的工作方向,以工地施工的安全作為自己的追求目標,象"春蠶吐盡青絲,蠟燭化成灰燼",認真做好各項服務工作,努力獲得大家的滿意。
    確保施工安全,我加強安全生產宣傳教育,使每個員工牢記以人為本的科學發(fā)展理念,時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,吸取安全事故血的教訓,把"安全生產是生產力,安全生產創(chuàng)造財富,安全生產是最大經濟效益"的先進安全理念落實到現(xiàn)場施工中,形成"人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全"的思想氛圍,確保施工安全。我加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,要求每個員工在施工過程中,全面落實安全制度,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入施工;要不貪圖爽快,不嫌麻煩羅嗦,不當違章操作的好漢和英雄,老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、安全施工,切實維護國家財產和員工生命的安全,共建平安、和諧社會。
    各位領導,員工同志們,當今是我們中建八局開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造輝煌的新時期,我要牢記自己的莊嚴使命,承擔自己的神圣職責,持續(xù)加強作風建設,以全新的面貌、全新的姿態(tài),全新的步伐,投入到火熱的祖國建設事業(yè)中,干出優(yōu)異成績,為中建八局跨越式發(fā)展,作出更大的貢獻!
    建筑安全會議發(fā)言篇十六
    各位領導、同志們:
    根據會議要求,我就鐵路建設安全生產情況和下一步強化安全生產工作的措施作個發(fā)言。
    一、當前鐵路建設安全生產情況
    但是,我們也清醒地看到,鐵路施工安全隱患、安全事故還沒有得到有效遏制,特別是今年下半年,鐵路建設系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故7起,造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們在安全工作上還存在不少薄弱環(huán)節(jié),教訓極為深刻。分析其原因,主要有五點:
    一是對安全生產重要性的認識不足。部分管理人員沒有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛,面對大規(guī)模鐵路建設安全管理的新形勢,思想準備不足,缺乏開拓創(chuàng)新,仍然用老思路、老經驗、老辦法處理新情況、解決新問題,影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關系,不是通過科學組織、合理安排來保證工期與效益,而是盲目蠻干,以犧牲安全為代價想。
    二是安全生產基礎不牢。其在項目部、作業(yè)隊這一層, 變更設計不及時施工組織設計和現(xiàn)法,施工過程不規(guī)范、施工工藝不到位;專業(yè)化的要求組織施工,仍然大量采用傳統(tǒng)落 四是現(xiàn)場管理力度不夠。有些建設單位安全管理的能力不強,不能對現(xiàn)場安全問題做到有效掌控和及時整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)控作用發(fā)揮不好,對安全問題不能及時有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力,交接檢驗控制不嚴、不按規(guī)范作業(yè)、內業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問題不同程度存在。
    在一些施工單位,“重承攬輕管理,重工期輕質量”的現(xiàn)象較為普遍,有的對包工隊非法分包,對分包隊伍重包輕管,甚至“以包代管”,還有的放任勞務隊伍隨意作業(yè),給鐵路工程安全質量埋下了嚴重隱患。
    五是人員素質較低。部分建設單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問題;少數(shù)設計單位現(xiàn)場配合人員專業(yè)不符,不能及時提出改進意見和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少,專業(yè)不對口,根本找不出問題;人員培訓工作不到位,工培訓,發(fā)生。
    總體上看,杭州地鐵11.15坍塌重大事故,
    是鐵路建設的黃金機遇期。為應對國際金融危機,擴大內需促進經濟增長。20xx6000億元,建設項目超過200個,玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個予以突破,確保施工安全。為此,我們要做好以下工作:
    1.進一步深化安全工作重要性的認識。要以科學發(fā)展觀為指導,全面落實黨中央國務院領導對安全工作的重要指示,繼續(xù)在鐵路建設系統(tǒng)深入開展安全大反思、大檢查活動,強化安全生產宣傳教育,進一步樹立鐵路建設安全質量關系國家形象、關系人民生命安全、關系鐵路發(fā)展大局、關系企業(yè)生死存亡的思想觀念,真正把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設各項工作中。
    2.深入推進鐵路工程建設標準化管理。鐵路系統(tǒng)將在認真總結建設單位標準化管理的基礎上,圍繞過程控制和現(xiàn)場管理兩個關鍵,深化推進鐵路建設項目標準化管理,形成安全質量管理長效機制。各單位要強化過程控制標準化,全質量過程控制流程,提高過程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場管理水平。修訂研究制訂通用標準和專用標按照鐵道部有關要求和投標承諾,配齊配強現(xiàn)場安全管理專職人要求。
    3近年來,我們深入開展以嚴厲打擊違法分包為主的“三項治理活動”,并在今年要求施工企業(yè)全面推行“架子隊”模式,規(guī)范勞務用工管理,收到了初步成效。下一步,要繼續(xù)落實鐵道部《關于積極倡導架子隊管理模式的指導意見》,大力推行“架子隊”管理模式,加大“包工隊”清理力度,徹底消滅“包工頭”,從源頭上解決建設項目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問題,從而減少安全質量隱患,防止安全事故發(fā)生。
    11月20日至12月20日,以鐵路隧道、橋梁和營業(yè)線施工為重點,集中開展安全隱患排查治理活動。隧道工程,特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復雜地質隧道,要組織安全風險評估,對施工方法、安全措施落實以及超前地質預報、圍巖量測工作進行重點檢查,對于臨近道路、民房及其它地面設施地段,要加強地表沉降觀測;橋梁工程,要強化對高空作業(yè)、墩臺模板、現(xiàn)場制梁、鋪架工程和設備安全隱患的排查治理;營業(yè)線施工重點檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護措施的落實。各參建單位都要認真開展隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進行整治,同時報告給有關單位或部門,有效遏制施工安全事故的發(fā)生。
    建筑安全會議發(fā)言篇十七
    議馬上就要結束了,與會同志都覺得,在兩個條例和國務院的有關規(guī)定剛下發(fā)不久,20xx年的時間剛過一半的時候召開全國建筑安全生產工作會議很有必要,也很及時。黃衛(wèi)同志在會議上的主題報告,充分肯定了上半年圍繞著全國建筑安全生產所做的工作和所取得的成績,肯定了建筑安全生產總的呈現(xiàn)相對穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢。這個結果是在座的各位以及全國建筑安全戰(zhàn)線上的同志們共同努力所取得的,而且是在這些年安全工作的環(huán)境比較復雜,抓安全工作條件比較艱苦,安全生產領域法規(guī)相對并不太健全的情況下,經過大家不懈努力所取得的成果。因此我認為,黃衛(wèi)同志肯定這個成果是充分的肯定了我們這些年來這條戰(zhàn)線所取得的成績。報告也同時分析了當前全國安全生產形勢,指出了存在的主要問題,明確了今后應該重點抓的幾項工作。對這個報告各小組的同志們進行了熱烈討論,從今天的發(fā)言和昨天晚上我搜集的情況看,大家對這個報告是擁護的,認為報告有針對性、有指導性,回去要很好落實。在這個會議上,國家安全生產監(jiān)督局的同志到會并且對我們的工作予以了肯定,特別是傳達了中央和國務院的領導同志對于安全工作的一系列指示精神,通報了全國安全生產形勢。從各方面反映的情況來看,這次會議有個很重要的特點,就是與會的同志們把主要經歷都放在研究目前安全生產存在的問題以及如何解決問題的辦法上。特別是從七個地區(qū)的典型發(fā)言來看確實在這個方面做了很多探索,對于我們開展工作是非常有益的,從沒有在會上進行交流發(fā)言的地區(qū)所帶書面發(fā)言材料來看也是在積極努力做這方面的工作,這是一種很好的形勢。參加這次會議,通過聽同志們發(fā)言,受到很多啟示,覺得有些意見、有些思想非常好,這些意見和思想是我們這些年來做安全工作的真正體會和總結,同時對于我們今后進一步做好安全工作也很有指導意義。因此下面就我感受最深的三個問題再結合自己的想法,借這個機會談點意見。
    一、要清醒認識在全面建設小康社會的歷史時期,政府監(jiān)督安全生產的重大責任
    討論的時候有同志講,我們別的工作可以少做,甚至可以不做,安全這個工作不能不做。說得很好。我們現(xiàn)在面臨的時期,對于我們來說是一個非常重要、非常具有挑戰(zhàn)性的時期。概括來說,我們現(xiàn)在面臨的是國家建設的高峰期。這點大家看得都很清楚,據不完全統(tǒng)計,我們現(xiàn)在每年開復工的面積都有20多億平方米,施工任務越來越大,我估計這種狀態(tài)在二三十年內不會有太大的變化,我國的建筑市場還會以一個高容量狀態(tài)向前發(fā)展。同時,我們現(xiàn)在還處在經濟體制的轉換期,政府職能的轉變期。我國社會主義市場經濟體制的框架基本建立,離這個體制的完全建立距離還很長,在經濟運行中就存在諸多的不確定因素和變化因素。此外,這個時期又是國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的時期。這個時期的最大特點必然是大量的農民離開土地進入其他行業(yè),而建筑行業(yè)門檻最低,進入最易。改革開放初期,全國從事建筑活動的也就是八九百萬人,現(xiàn)在大約有4000萬人了,其中二三千萬人是從農村來的,而且這種趨勢并沒有到頭,還要進一步的發(fā)展。另外,城鎮(zhèn)建設加快,重點是小城鎮(zhèn)的建設,全國兩萬多小城鎮(zhèn)要建設,而這一塊又剛好是我們原來建筑管理的薄弱點。當然這個時期是我們國家全面建設小康社會、加速經濟社會發(fā)展的大好時期,對于我們建筑業(yè)的發(fā)展也是大好時期,一等到過了這個時期,建筑業(yè)就會從支柱產業(yè)回落到基礎產業(yè)的位置上去,到那個時候工程建設量就要小了,但是現(xiàn)在我們仍然處在支柱產業(yè)的歷史時期。從安全工作的角度來說,這個時期確實對我們的建筑安全工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn),如果我們抓不好,下的功夫不夠,很可能成為安全事故的多發(fā)期、高發(fā)期、甚至是惡性的高發(fā)期,這絕不是危言聳聽,國際上發(fā)達國家的發(fā)展歷程已經有了先例。所以在這個時期,政府對建筑安全生產的管理職能,不是要不要轉移的問題,要不要削弱的問題,而是必需加強的問題??梢哉f這是我們政府在這個歷史階段不可推卸的歷史責任。如果把這個事情再展開講,就是為什么要提到這么高,為什么這么說,我看起碼有以下幾點理由:第一,從根本上講,我們黨“三個代表”的重要思想以及“以人為本”的發(fā)展觀,本身就要求政府必須高度重視人民群眾的生命安全。關于以人為本,錦濤同志有一段科學論述:堅持以人為本就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展,促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。我們設想一下,在這樣一個歷史時期,如果我們政府把注意力轉移了,轉變了安全職能,放松了安全監(jiān)管,一旦出現(xiàn)建設的高峰期,同時是事故發(fā)生的高峰期,我們怎么面對廣大的人民群眾?如果我們對人民群眾生命安全的工作都可以放松,都可以少管,還談什么以人為本呢?還談什么謀發(fā)展、建小康啊!而且從這些年安全工作實際情況來看,1992年以前安全事故相對還是比較少,進一步擴大開放,加快建立社會主義市場經濟體制以后,事故發(fā)生率以及死亡率上升的幅度就比較大了。1991年,全年工傷死亡1200多人,1993年至1996年,全國死亡人數(shù)連續(xù)都在1800人以上。通過大家的努力,到20xx年死亡人數(shù)降下來了,降到了1000人以內,當時統(tǒng)計的數(shù)字是986人。這個時候,大的事故也降下來了,全年發(fā)生了30起,死亡121人。可最近這兩年,我們不斷在努力,總的形勢是基本穩(wěn)定,但是從絕對數(shù)來說仍然在上升,特別是一次死亡3人以上的這種群死群傷事故增長的幅度比較大,這是我們通過這些年努力后的狀況。那么往后走,如果我們不抓緊這方面的工作,問題就會更大。所以,從這個意義上講,從根本上講,人民的生命問題、安全問題,政府不能不管,必須管。第二,從另外一個角度看,我認為,市場不是萬能的,市場本身不能夠獨立解決安全生產問題。這個命題準不準大家可以討論。我說市場本身不能獨立解決安全問題,必須有一個外力的強制,這個強制就是政府。因為在市場經濟的條件下,企業(yè)的本質特征是追逐利潤的最大化,這是市場規(guī)則決定的,不可提出任何理由來埋怨企業(yè),企業(yè)就是應該追逐利潤的最大化,這也是我們搞市場經濟的目的之一。特別是企業(yè)經過改革,企業(yè)的資本結構多元化的情況下,更是如此,更要追逐利潤的最大化。那么在這樣的情況下,企業(yè)注重的是我能不能夠在市場中站住腳、掙到錢。企業(yè)可能在質量上更重視,因為質量是關系到最終的產品,企業(yè)跟業(yè)主交換是直接的交換,業(yè)主出錢,企業(yè)為他生產一個產品,這個產品質量行不行就至關重要了。而安全是整個施工過程當中的現(xiàn)象,除了由質量引起的安全問題和由安全引起的質量問題以外,其它安全問題是不大影響產品的價值的。因此,企業(yè)負責人腦子里常常把安全擺在一邊去了,出了事了,著急了。這是一種規(guī)律,不是埋怨哪一個人,它是一種規(guī)律。另外,我們要想抓好安全生產,凡是在基層干過的人都知道,一個工地要想把安全管好,它要求全面的管、系統(tǒng)的管、連續(xù)的管,現(xiàn)場的防護、網都要支起來,洞口都要堵起來,該防的地方都要防起來,安全帽、安全帶都要使上,不使就可能出問題,說你管的好不好,我們就要檢查這些東西,而且這個管是從頭到尾都要管,不是說結構施工的時候可以管,到了最后裝修階段就不管了,不是的,從頭到尾都要管。因此這個安全生產管理本身具有系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性,這些特點就要求企業(yè)投入,你不投入不行,人力、物力、財力都要投入。可是對于安全事故,誰敢保證說防護好的工地絕對不出事,防護差的工地絕對出事,誰敢說,誰也不敢說。昨天北京市建委的照源同志在大會上說現(xiàn)在做得比較好的都不敢說,說完了回去怕保不住。我經歷過這種事,原來在一局當局長時,安全處長拿著北京市安全無事故的獎牌,回去跟我說,局長咱們拿了個獎牌,我說你先別掛,今后還不知道怎么回事呢,到了7月份就連續(xù)出事。因為安全事故的發(fā)生大量表現(xiàn)為偶然性,前面說的安全管理具有系統(tǒng)性、復雜性、連續(xù)性,要求我們大量投入,和這個安全事故的偶然性之間存在矛盾,這個矛盾就容易使我們企業(yè)的各方面負責人存在一種僥幸心理,這種僥幸心理就使得我們的管理者容易忽視安全。此外,我們國家的安全事故成本太低。你想想,作為一個企業(yè)領導,安全成本就那么低,以前死一個人幾百塊錢就能打發(fā),現(xiàn)在小地方上萬塊錢,中等城市二、三萬塊錢,像北京這樣的城市十幾萬塊錢也能打發(fā),有的甚至底下私了,那么它即使出了事,花這樣一點成本就夠了,比起花大量的錢來搞安全防護來說覺得更劃算。我就說,這是市場經濟條件下必然產生的現(xiàn)象,因此市場不是萬能的,它必須要有一個政府在這里強制它、推動它,要它去加強這方面的工作,所以我就說政府職能不能放。第三,市場經濟發(fā)達國家的政府對安全工作是很重視的,我跑了世界上一些國家,其中美國看的比較多。因為以前我在中建一局的時候每年都要去一次美國,到了部里以后又幾次考察過美國,還專門考察過安全。美國聯(lián)邦政府的建筑安全管理人員有6000多人,聯(lián)邦政府養(yǎng)6000多人,地方的州政府還養(yǎng)著一幫人,這幫人都掛著牌子,隨時可以進入建筑工地,不行給你掛個黃牌,實在不行就叫你停工,權力很大。而且聯(lián)邦政府還撥一筆???,交給有關方面,干什么用呢,就是拿這筆錢來培訓有關人員,搞安全培訓,而不只是一般的培訓,政府有關部門還專門使用這筆款子對無能力進行培訓的中小企業(yè)義務派人來進行指導,加強安全。你到美國的工地去看,工地上關于別的東西貼在墻上的不多,我看到最多的是關于安全方面的,當然這個與美國的一個很重要的機制有關,就是在美國死個人可不得了,工傷成本非常高,而我們的成本卻是太低,當然我們也在做這方面的努力。所以說政府來管安全,決不是計劃經濟條件下的產物,決不是我們今天還在延續(xù)計劃經濟的一套管理辦法而頑固不化,確實它是市場經濟的需要。如果再延伸一點,我們現(xiàn)在管這一行的,如果你不很好的管安全工作,已經不行了,我們的政府要被問責?!督ㄖā分皇且?guī)定了各級建設行政主管部門對全國的建筑活動實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理,那是很原則的話,這次的《建設工程安全生產管理條例》寫的非常具體,第五十三條中規(guī)定,我們政府有關人員如果不履行好安全監(jiān)督管理的職責,出了問題,輕則要追究行政責任,重則要追究刑事責任。因此你不作為不行,作為錯了也不行。綜上所述,我們處在這么一個歷史條件下,政府來管安全生產是我們的歷史責任,責無旁貸,一定要把它做好。特別是前面說了,我們在轉換期,我們也清楚的知道,目前在監(jiān)管安全生產中,還有很多困難,如大家提到的,我們的監(jiān)管力量不夠,機構也不健全,經費也沒有來源,我知道,大家都挺難的,我到湖南的時候,聽到一些同志跟我說,我都差不多要流眼淚,我們的安全監(jiān)督站要維持下去甚至有一部分同志在業(yè)余時間跑去賣耗子藥,賺幾個錢,來維持安監(jiān)站運轉,我到現(xiàn)在還記憶猶新,確實有這些困難。另外,我們的體制確實有不順的地方。但是請同志們注意到,現(xiàn)在我們的監(jiān)管力量從上到下是一個往加強方向發(fā)展的趨勢,大家注意到沒有,國家成立了安全生產監(jiān)督管理局,吉林的同志跟我講,一把大火以后呀吉林的安全生產監(jiān)督管理局成立了,正局級單位,而且有九個部門都加強了安全管理的力量,其中四個部門設了安全監(jiān)督處,包括我們建設口,是不是呀,是在加強啊。另外我們有些地區(qū)有些省,通過努力已經把安全監(jiān)督機構列入了行政事業(yè)編制,也有了一些經費來源,通過我們不斷的努力,這個趨勢是好的。另外我們的體制問題也在逐步的理順,現(xiàn)在我們跟國家安全生產監(jiān)督管理局之間很快就要聯(lián)合發(fā)一個文,把從中央到地方我們兩家是個什么關系說清楚,因為基本關系是清楚的,國家安全生產監(jiān)督管理局對各方面的安全進行綜合的監(jiān)督,除此以外,重點管煤炭口的安全問題。我們建設行政主管部門對全國的建設工程安全進行監(jiān)督管理,但同時凡是國務院“三定方案”確定了有建筑管理職能的部,比如交通部、水利部、鐵道部,這些部還有這樣的職能,具體要管這個方面的安全工作,應該說這個大的原則是清楚的?,F(xiàn)在就怎么把它具體化,說得更明白一點,例如處理事故的時候,底下成立了一個事故調查組,建筑口安全事故的調查組沒有我們建設口的人,這就不正常,我知道我們已經碰到過這樣的事情。另外,涉及到對我們建筑企業(yè)的資質處理的時候不征求建設部門的意見,也不正常,諸如這些關系我們要進一步的理順。我認為除此以外,什么開發(fā)區(qū),什么高科技園區(qū),還有包括什么重點辦,他們所管理的任何項目都要封閉管理是違法的,他們沒有這個行政權力,我們應該理直氣壯的來收回這一塊的管理權力。這件事我體會最深的就是在河南,河南的同志也做了不少努力,但是改變的情況并不好,我知道河南為這個事還發(fā)了文件,但是執(zhí)行的也不好,主要問題是重點辦在那里管這些東西,他們實在是沒有精力管,還在強管著,我覺得這應該收回來,應該理順的。我們要加強政府的監(jiān)管,我很同意會上很多同志的發(fā)言,要加強力度,加強力度有幾個方式,一個就是你發(fā)現(xiàn)了問題必須嚴肅處理,這條大家都很清楚;第二對那些執(zhí)法人員要加大點權力,比方說我剛才講的美國安全人員,到工地后發(fā)黃牌,我們可不可以發(fā)停工令,我看這個我們可以規(guī)定下來吧,可以做到;另外我們的檢查不要預先通知,否則,人家都準備好了,浩浩蕩蕩陪著你去,有些問題就看不到了,反正我在全國檢查常常都屬于這個狀態(tài)。就是我們同志說的,要隨機檢查。還有一條檢查時不要光看這個工地安全防護怎么樣,你必須檢查這個系統(tǒng)安全責任制的落實情況。我看加大這些工作我們會有效果,這是我重點講的一個問題。
    二、 認真研究切實健全市場經濟條件下安全生產的保證體系和監(jiān)督體系
    我們現(xiàn)在建立了很多安全生產的責任制體系,我認為很好,這里包括我們各級政府,政府的有關部門這樣的責任體系有了。我們現(xiàn)在也要求企業(yè)內部建立起自己的安全責任體系和保證體系,包括我們現(xiàn)在要搞安全許可制度。安全許可這種制度最重要的是推動企業(yè)把有關機構建立起來,把有關人員配備起來,該投入的投入進去。我很同意剛才有的同志提出的意見,我們上述的這些體系,特別是象政府這個體系是把壓力傳遞下去,把責任傳遞下去??烧嬲l(fā)生不發(fā)生事故,安全工作做得好不好是在現(xiàn)場,因此我們現(xiàn)在要特別注意施工現(xiàn)場的安全保證體系和監(jiān)督體系,要特別注意這個環(huán)節(jié)。為什么要講這個呢,因為現(xiàn)在施工現(xiàn)場由于社會化程度的加大,施工組織關系已經相當復雜了,不是一個企業(yè)在這里施工,有總分包,而且是多項分包,工程越大,分包越多,我們有的工地有幾十家分包,而且在這些分包當中,有的分包是總包找的,有的分包是業(yè)主指定的,有的業(yè)主還不錯,指定分包以后交給總包,你給我管起來,明確了他們和總包之間的關系,有的業(yè)主就直接發(fā)包出去,根本就不理你這個總包了,工地上就在打亂仗。作為總承包單位,有的找的是有建制的隊伍當分包,有的就是找到包工頭在當分包,這個現(xiàn)象是大量的,甚至還有在馬路邊上抓來就干活的。這樣一種情況下,如果我們僅有某一個單位自己內部的責任體系,怎么能把這個工地的安全控制起來呢。因此必須建立整個工地的安全責任體系。關于整個工地的安全責任體系當然要研究,按我的觀點講,工地必須要有一個總承包單位,你業(yè)主指定分包可以,必須通過總承包單位,交給總承包單位,你業(yè)主要想把那塊切塊包,你說與這個總承包單位無關,那么,你業(yè)主給我負責,你給我負責安全。因此要把總承包單位的地位以及他的安全責任真正的明確起來,讓他真正能管住?,F(xiàn)在法上寫了,分包單位和總承包單位有一個連帶責任,我覺得這個工作還應該再把它細化。我認為,分包單位當然要對總承包單位負責,要抓好安全??偝邪鼏挝怀苏f我要你分包抓安全,我給了你某些方案以外,必須對分包單位是否執(zhí)行進行監(jiān)督,你得負責,負總承包責任?,F(xiàn)在我們很多總承包單位不大負責任,以包代管,剛才有的發(fā)言說是一腳踢,踢出去交給他就完了。在這種情況下,并沒有把這個責任體系建立起來。這就是總分包之間的關系。如果你這個總承包單位找了個包工頭,對不起,就得像待你自己的隊伍一樣完全把他管起來,包工頭出的安全事故就是你的事故,包工頭又沒有法人實體,沒有一個法人實體就無法承擔民事責任。另外禁止私占亂雇,誰私招亂雇用工,抓到誰處理誰。我覺得這一套東西,政府一定要起推進企業(yè)、推動業(yè)主的作用,讓他以工地為單位建立起覆蓋全部參建責任主體、覆蓋工地施工全過程的保證體系。工地另外還應有監(jiān)督體系,我想監(jiān)督體系不外乎這兩部分人組成,一部分是施工企業(yè)的安全專職人員,安全專職人員即要監(jiān)督安全工作在實施中落實的怎樣;另一個監(jiān)督單位就是監(jiān)理單位,我們這次在《安全條例》里面把監(jiān)理單位寫進去,也是經過反復的溝通,交換意見的,本人是堅持把監(jiān)理單位寫進去的,因為常講管生產就要管安全,你監(jiān)督生產就不監(jiān)督安全,那就不是順理成章。這次《安全條例》里面寫到監(jiān)理有三方面的責任,第一方面的責任是對施工單位的施工組織設計以及某些重要工序施工方案要進行審查,它是不是符合強制性標準,符不符合安全標準。第二在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)現(xiàn)象、危及安全的事情應該制止,嚴重的可以停工,它不停還可以向有關方面報告。第三必須按照國家的法律法規(guī)和技術標準,特別是強制性技術標準進行監(jiān)理。另外,實際在施工企業(yè)里面也應該有執(zhí)行者和監(jiān)督者,把這兩部分人的責任明確。因為任何一個執(zhí)行者它都有他的上級,誰布置給他的,他做了沒有,你就有監(jiān)督的責任。在工地上把這些關系都給它弄清楚了,確實形成了保證體系、監(jiān)督體系,誰在那個環(huán)節(jié)出了問題,找誰責任就清楚了。我覺得這是一個非常重要的,需要我們認真研究的問題。還有一個問題,就是施工現(xiàn)場包括公司,安全教育常常不落實。這個問題也有它的客觀性,我不是在這里找理由,確實也有它的客觀性。大家都說,從業(yè)人員素質提高,是我們這個行業(yè)提高安全生產水平的基礎性條件,非常對。一個人員素質的提高就要企業(yè)不斷的投入、不斷的教育、不斷的積累。因此人員素質的提高是企業(yè)不斷的投入、積累的結果,這種現(xiàn)象和人員的隨意流動很容易產生矛盾。我當企業(yè)家也這樣,我培養(yǎng)了半天,剛培養(yǎng)成他走了,你說我花那么大力量培養(yǎng)干什么,還是現(xiàn)抓現(xiàn)用吧。這種情況使得企業(yè)的正常培訓工作往往落實不了。另外到了現(xiàn)場,我前面說了有的總包就是以包代管,它還能教育分包嗎;還有那個包工頭,抓來人干活的,有幾個包工頭還會去教育他的手下人,有的包工頭自己都不知道安全教育為何物。所以這個問題確實要認真對待。這個問題我覺得要從根本上解決,要建立起在市場經濟條件下建筑用工的基本制度,這個話就長了,我在多種場合表達了我的觀點,今天就不講了。當前情況下怎么辦?咱們不能干等,等條件成熟了再說不行,現(xiàn)在的情況怎么辦,我還是這個觀點,你作為總包的你就要負責安全教育,技術交底的安全教育,班前教育,你就要負責去抓落實,誰當你的分包你就要抓誰,包工頭不行的首先訓練包工頭,要包工頭落實這個責任?,F(xiàn)在我們既然禁止不了使用包工頭,那么只能在現(xiàn)有的情況下建立起責任制把教育堅持下去。我們有的從農村來的同志什么都不知道,什么都不知道就出事。你看統(tǒng)計出來的,塔機可以碰高壓線,那真是笑話,你說有高壓線,有高壓走廊你還不知道怎么處理。拆腳手架,這邊還沒拆下來哪,檔風先拆了,那不是找事嗎,所以強制性的安全教育我看只能通過這種土辦法來做下去。其它安全生產的保障體系我就不展開說了。關于人身意外傷害保險,我們要積極推進。通過保險引進第三方力量來監(jiān)督,同時通過保險費率的變化推進企業(yè)維護自身的利益,提高自己的安全生產管理水平,保證少出事。還有大家提到的我們要建立起信用體系,對那些出事的要曝光,要得到一定的懲罰,使他這一種不規(guī)矩的行動讓全行業(yè)全社會都知道,使它在市場上想再跟別人合作的時候難以去合作。還有的同志建議能不能成立安全事務所,我覺得這個思想挺好,這就是把安全監(jiān)督管理怎么社會化,我看這個思路也是好的,可以去研究。
    三、要高度重視技術安全問題
    這里我就提幾點,一個就是我們在安全管理、安全檢查的過程當中,一定要注意要求各方嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、技術標準,特別是強制性條文,因為保證安全的條文基本上都是強制性條文,一定按規(guī)矩辦。第二個現(xiàn)在新技術、新工藝、新結構越來越多,越來越復雜,在面對這些問題的時候,我非常同意昨天北京劉照源同志的發(fā)言,就是一定要對這些問題認真研究它的安全性,同時制訂出在實施過程當中預防事故發(fā)生的方案,并且去執(zhí)行這個方案,執(zhí)行這個措施,不要出事,千萬不要出事。有些是建筑本身很復雜,有些是在施工過程當中和毗臨建筑物之間的關系很復雜,要認真研究對待,不要出事,這是講的一面;還有一面,就是我們對于落后的,特別是很容易導致安全事故的那種工藝,那種技術,我們要千萬百計的用新的工藝,新的技術去代替它,淘汰一批老的。建設部每段時間都要公布不再采用的工藝目錄,請大家注意,一定要按著這個去做。比如:本人就對人工挖孔樁深惡痛絕,人工挖孔樁不知丟了多少條命在里面。其實實施人工挖孔樁的有關規(guī)定是好的,說你在挖的時候,要有人給你看著,第二天再挖之前你要檢查檢查里面有問題沒有,都說了吧,耳邊風,基本都作不到。我們的民工又不懂,底下死了一個,在上面的還去搶救,一個就行了,他死三四個。像這樣的工藝,我說堅決給它拋棄,可能這會給我們就業(yè)的人員帶來困難,可我想總比死人好。我就講這三條。講這三條,很多是我個人的意見。安全工作確實還面臨很多問題,任重道遠,但是我們的安全工作的形勢是越來越好,我們的法制在不斷的健全,本人從進入建設部就努力搞建筑安全生產條例,好在我退休之前終于問世了,了了一樁心愿。我們的安全管理的組織機構也不斷在完善、在健全,各級政府領導對安全工作的認識,特別是對如何在市場經濟條件下管理好安全的認識確實是越來越高,我們已經有了一支經過長期的堅苦鍛煉的有豐富經驗的管理安全的基本隊伍,我覺得這一些都是我們搞好安全工作,推動安全工作進一步向前發(fā)展的非常有利的條件,所以我們應該有信心把工作做好。大家在發(fā)言當中還談到要有大安全的概念這是很重要的,我們除了講建筑施工安全以外,確實對社會的公共安全要關注,但是我知道社會公共安全究竟誰來管,各地不一樣,因此,總的原則,按照各省市政府確定的權限來進行管理,你這個地方叫你管了,你就得管?,F(xiàn)在有兩件事,部長們一再強調,請大家一定注意要管,一個就是煤氣、燃氣的使用要管;還有一個你那里有軌道交通的,特別是有地鐵的,這個方面的營運安全咱們要把它管好。現(xiàn)在雨季要到,7、8月又歷來是事故的高峰期,請大家特別注意落實好在這個季節(jié)應該落實的一些安全措施。
    大家見面,我估計是最后一次了,我就說這些。
    建筑安全會議發(fā)言篇十八
    同志們:
    今天我們在這里召開的全市建筑管理工作會議,是認真貫徹落實胡對重慶工作重要指示,加快重慶建筑業(yè)發(fā)展的重要會議。通過這次會議,總結20xx年建管工作,進一步謀劃“”建筑業(yè)的改革與發(fā)展,對20xx年深入推進建管各項工作具有非常重要的指導意義。
    剛才,叢鋼同志作的建管工作報告,對“”開局之年建筑業(yè)的發(fā)展進行了客觀評價,全面總結了20xx年的建管工作,安排部署了20xx年的重點工作。整個報告內容全面,重點突出,我都贊成,會后請大家抓好貫徹落實工作。下面,我講幾點意見。
    一、進一步提高對建筑業(yè)改革與發(fā)展的認識。
    加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,是社會發(fā)展的客觀需要。胡在參加重慶代表團審議時寄語:把重慶加快建成西部地區(qū)的重要增長極、長江上游地區(qū)的經濟中心、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的直轄市,在西部地區(qū)率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標。改革開放特別是直轄以來,我市建筑業(yè)伴隨著經濟建設和社會進步的快速發(fā)展,為國民經濟的健康、快速、協(xié)調發(fā)展作出了重要貢獻,建筑業(yè)作為國民經濟支柱產業(yè)的作用日益增強,特別是在增加就業(yè)、改善城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快城鎮(zhèn)化進程、合理配置社會資源、改善人居環(huán)境質量、解決“三農”問題等方面發(fā)揮了重要的作用。
    加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構建和諧重慶的重要環(huán)節(jié)。構建和諧社會,首先是要構建城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的矛盾不斷趨于緩解的社會。從我市的實際情況看,我市是一個典型的二元結構,目前,我市的建筑業(yè)容納著超過150萬的農民工就業(yè),在進城的農村剩余勞動力總數(shù)中所占比重約為三分之一。建筑業(yè)已經成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要結合點。建筑業(yè)能否很好地解決農民工的就業(yè)問題,在建筑業(yè)中從業(yè)的農民工的勞動收入能否及時足額拿到,直接關系到農民能否有更大機會分享城市化、工業(yè)化和國民經濟發(fā)展所帶來的好處,關系到城鄉(xiāng)之間各種關系的協(xié)調。因此,加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,吸納農村富余勞動力進入建筑業(yè)就業(yè),切實維護建筑領域從業(yè)人員的利益,有利于更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展,構建和諧的社會。
    加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,是促進國民經濟又好又快發(fā)展的必要條件和重要支柱。建筑業(yè)對支撐、帶動經濟社會發(fā)展有著突出的貢獻。20xx年,全市建安工程總投資達1596億元,占全社會固定資產投資總額的65.1%,并轉化為巨大的固定資產。其中,70%轉化為消費,促進了商品流通和國民經濟的發(fā)展。同時,建筑業(yè)的快速健康發(fā)展,對改變城市面貌、改善居住環(huán)境發(fā)揮了至關重要的作用,對擴大就業(yè)、增加稅收、拉動建材、裝飾等相關行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。20xx年,鴻舉市長在《20xx年政府工作報告》中提出:全社會固定資產投資增長16%;新轉移農村富余勞動力40萬人;完善城市功能,提升城市品位,增強城市綜合承載能力;打造以主城為核心的城市群和“1小時經濟圈”;完成3大類30項重點工程。這些政府工作目標的確定以及市慶項目的建設和環(huán)境綜合整治的全面完成,都與建筑業(yè)的改革發(fā)展密切相關,既給我市建筑業(yè)提出了更高的要求,也為我市建筑業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的空間。
    加快建筑業(yè)改革與發(fā)展,是落實科學發(fā)展觀、建設資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會的重要體現(xiàn)。建筑業(yè)是資源和能源消耗最突出的經濟活動領域,能耗物耗大,建筑施工、各種建材的生產以及建筑產品的使用,對生態(tài)環(huán)境有很大影響。建筑活動使用了人類使用的自然資源總量的40%,能源總量的40%,而造成的建筑垃圾也占人類活動產生的垃圾總量的40%。在建筑業(yè)落實科學發(fā)展觀,對國家和民族的長遠可持續(xù)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。
    二、認清形勢,全面把握我市建筑業(yè)改革與發(fā)展的現(xiàn)狀。
    認清形勢,把握現(xiàn)狀,這是我們制定各項管理政策和推進各項工作的基礎。20xx年,我市建筑業(yè)快速發(fā)展,總量持續(xù)增加,規(guī)模不斷擴大,結構進一步優(yōu)化,實現(xiàn)了“”期間的良好開局,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)建筑市場秩序逐步規(guī)范。
    一是規(guī)范建筑市場主體行為,初步建立企業(yè)信用管理制度和建筑市場監(jiān)管體系,加強了對建筑市場主體技術力量、質量情況和市場行為的綜合檢查工作。二是規(guī)范行業(yè)管理,實行建設行政審批事項的條件、標準、程序的公開和簡化。三是規(guī)范工程建設招投標,房屋建筑和市政基礎設施項目均進入有形建筑市場交易,為防止腐敗起到了積極有效的作用。四是規(guī)范工程造價管理,推行工程量清單計價,探索工程最高限價及低價風險指導實施意見。五是規(guī)范政府投資工程建設管理,進一步推進公益性項目建設管理代建制。
    (二)工程質量安全水平穩(wěn)步提升。
    20xx年,全市工程質量穩(wěn)中有升,有2項工程榮獲魯班獎、7項工程榮獲全國優(yōu)秀勘察設計獎、34項工程獲得市級優(yōu)秀勘察設計獎、50項工程獲得巴渝杯優(yōu)質工程獎、136項工程獲得三峽杯優(yōu)質結構工程獎。全市建筑業(yè)戰(zhàn)高溫、保生產,建筑安全生產形勢繼續(xù)好轉,全年共發(fā)生建筑施工事故26起,死亡31人,同比分別下降18.8%和11.4%,全年未發(fā)生勘察設計質量事故,圓滿完成建設部和市政府下達的年度目標任務,施工揚塵控制也取得明顯成效,促進了我市藍天目標的提前完成。
    (三)建筑業(yè)結構調整初見成效。
    初步形成了建筑企業(yè)總量有發(fā)展、總承包企業(yè)有控制、專業(yè)承包企業(yè)有增長、勞務分包企業(yè)逐漸增多的“金字塔”式產業(yè)結構調整態(tài)勢。全市特級建筑業(yè)企業(yè)已達2家,甲級勘察設計企業(yè)已達52家,一級總承包建筑業(yè)企業(yè)104家,一級專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)71家,形成了我市建筑業(yè)改革與發(fā)展的主要力量。同時,體制靈活的民營建筑企業(yè)蓬勃發(fā)展,所占比例超過了60%,已成為建筑業(yè)中的生力軍。
    (四)建筑業(yè)企業(yè)競爭力有所提高。
    我市建筑業(yè)企業(yè)逐步開始依托新技術、新工藝的開發(fā),加大科技投入來提高企業(yè)的競爭力,探索適合建筑業(yè)特點的產、學、研合作創(chuàng)新和發(fā)展模式,增強資金運作效率,重視企業(yè)資本運營,企業(yè)技術競爭力和資本競爭力得到提升。對外承包工程開始進入快速、良性發(fā)展的軌道,對外承包工程的方式從90年代的勞務分包、土建分包發(fā)展為總承包以及bot等方式,承包工程量不斷增多,市外市場份額有所提高。在“走出去”的隊伍中,我市大型建筑業(yè)企業(yè)所占比重不斷增加,涌現(xiàn)出建工集團、城建集團、廣廈一建等一批優(yōu)勢骨干力量。
    (五)勘察設計行業(yè)技術水平穩(wěn)步提升。
    我市勘察設計行業(yè)突出山地建筑設計和高邊坡支護設計的傳統(tǒng)優(yōu)勢,努力構建西部勘察設計技術高地,特別是在消化吸收引進技術和科研成果工程化方面做了大量的工作,共取得專利323項。行業(yè)人才梯隊初步搭建,勘察設計行業(yè)珍視和培育本地人才,構建以“重慶市工程勘察設計大師”領軍,勘察設計注冊師為基礎的行業(yè)人才梯隊,努力營造人才輩出的溫床。市建委和市人事局在全市范圍內開展重慶市工程勘察設計大師的評選工作,評選出在各自領域具有較高造詣,在行業(yè)內享有較高聲望和知名度的行業(yè)領軍人物,授予他們?yōu)椤爸貞c市首屆工程勘察設計大師”榮譽稱號,并納入“巴渝高層次專業(yè)技術人才工程體系”之“名家大師人才培養(yǎng)計劃”統(tǒng)一管理,將進一步激發(fā)勘察設計從業(yè)人員的榮譽感和責任感,促進我市建筑業(yè)健康發(fā)展。
    在充分肯定成績的同時,我們更要清醒地看到當前存在的問題和困難,一是企業(yè)誠信體系和工程風險管理制度還沒有全面建立;二是建筑業(yè)整體素質不高,產業(yè)增值能力有限;三是企業(yè)依靠專有技術和企業(yè)標準領先市場的意識還不夠強;四是建筑業(yè)行業(yè)管理需要進一步加強。
    三、抓住機遇,扎實開展建筑管理工作,不斷深化建筑業(yè)改革與發(fā)展。
    從大環(huán)境來看,“”時期是我國實現(xiàn)全面建設小康社會和現(xiàn)代化建設第三步戰(zhàn)略目標的關鍵時期,也是我國經濟社會發(fā)展的一個重要戰(zhàn)略機遇期。在這一時期我國經濟社會發(fā)展的大環(huán)境將有所改變,結構調整將全面展開,經濟增長方式將進一步從外延粗放型向內涵集約型轉變,建立資源節(jié)約型社會,達到保護生態(tài),節(jié)約能源,發(fā)展循環(huán)經濟的目的,建筑業(yè)起著舉足輕重的作用。同時,國家實施西部大開發(fā)、振興老工業(yè)基地等戰(zhàn)略,承辦奧運會、世博會、西氣東輸和南水北調、三峽庫區(qū)地質災害治理、京滬高速鐵路等一批重大項目建設,為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。從我市的實際情況來看,直轄以來,城市面貌煥然一新,一些大型基礎設施項目和公共建筑項目陸續(xù)上馬,城市基礎設施和城市功能得以大大地改善和完善,隨著“直轄牌”戰(zhàn)略的深入推進、市慶項目的全面實施、以建設“快捷城市”為建設工作重點的確立,為我市建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇,同時也面臨著激烈的競爭。我市今年固定資產投資要達到2850億元,力爭達到3000億元,按65%的比例計算,在建筑業(yè)方面應超過1800億元,這是一個巨大的市場。全國一大批世界500強和國內頂尖建筑業(yè)企業(yè)都在我市承攬大量業(yè)務,如中鐵工程總公司、中鐵建、中航司、中建、中冶等等,勘察、設計、施工等業(yè)務被外地企業(yè)拿走了一大半。因此,做好我市建筑管理工作,對于正確把握方向,繼續(xù)深化建筑業(yè)改革與發(fā)展具有重要的意義和作用。
    (一)深入開展建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
    全市各級建設主管部門在抓好各項工作的同時,要高度重視對建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深入研究,充實完善建筑業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃。通過深入調查研究,學習借鑒先進地區(qū)的先進經驗,全面把握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,科學預測發(fā)展變化,廣泛聽取各方面意見,突出規(guī)劃的前瞻性、全局性和指導性,使“”規(guī)劃有效指導建筑業(yè)深化改革、調整結構、轉變增長方式、提高經濟效益。同時,要引導建筑業(yè)企業(yè)制定自身發(fā)展戰(zhàn)略。
    (二)站在新的起點上提高城市建設水平。
    黨的xx大提出了全面落實科學發(fā)展觀,建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的戰(zhàn)略目標,要求“”時期單位國內生產總值能源消耗比“十五”期末降低20%。在城鄉(xiāng)建設和社會經濟發(fā)展中要實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標,一是貫徹落實為重慶發(fā)展“導航定向”的講話精神,正確處理需要和可能、局部和整體、當前和長遠、城市和農村、發(fā)展和保護的關系,優(yōu)化城市功能,改善人居環(huán)境,努力實現(xiàn)城市建設的可持續(xù)發(fā)展和集約化,提高城市建設質量。二是貫徹執(zhí)行“適用、經濟、在可能的條件下注意美觀”設計方針,充分發(fā)揮勘察設計行業(yè)在建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中的先導作用,充分發(fā)揮勘察設計在工程建設中合理配置資源、控制投資效益的作用,充分發(fā)揮勘察設計智力密集型產業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展節(jié)能、省地型建筑,全力服務構建社會效益、經濟效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的和諧社會。
    促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。全面建設小康社會最艱巨、最繁重的任務在農村,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,以大城市帶動大農村,不斷縮小城鄉(xiāng)差距;加快鄉(xiāng)村基礎設施建設,確保農村飲用水安全,應用和推廣清潔型能源,搞好農村生活污水、垃圾治理工作。
    (三)大力弘揚創(chuàng)新精神。
    創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力。在新的發(fā)展階段,要抓住新機遇,增強新優(yōu)勢,贏得新發(fā)展,必須大力弘揚創(chuàng)新精神,推進機制體制和技術創(chuàng)新。一是要堅持思路創(chuàng)新。增強宏觀思維、戰(zhàn)略思維能力,增強發(fā)展意識、機遇意識、風險意識,拓寬發(fā)展思路。二是要堅持科技創(chuàng)新。加大科技投入和人才引進,大力推進新技術、新材料、新工藝、新設備的運用,廣泛開展全行業(yè)的科技創(chuàng)新活動,提高科技進步在建筑業(yè)發(fā)展中的貢獻率,發(fā)揮科技進步的先導作用。三是要堅持機制創(chuàng)新。著眼于理順和規(guī)范經濟關系,完善經濟制度,進一步深化建筑業(yè)的體制機制創(chuàng)新。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度、搞活企業(yè)經營機制的要求,落實建筑業(yè)企業(yè)改革的政策措施。
    (四)繼續(xù)深化建筑業(yè)體制改革。
    要抓住當前經濟形勢良好、各方面改革意識增強的有利時機,按照黨的xx大和xx屆十中全會的部署,著力推進建筑業(yè)的改革,為我市建筑業(yè)發(fā)展提供強大動力。今年的改革,要圍繞解決影響建筑業(yè)發(fā)展全局的深層次矛盾和問題,突出重點,積極推進,穩(wěn)步實施。第一,要繼續(xù)推進建筑企業(yè)產權制度改革,實現(xiàn)投資主體多元化,形成混合所有制結構。第二,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系。要把改革的力度、發(fā)展的速度、社會可承受的程度統(tǒng)一起來,審時度勢,通盤考慮,正確把握各項改革措施的出臺時機和推行力度,周密部署,精心組織,有序推進改革。第三,把推進產權制度改革和各項配套改革結合起來。繼續(xù)探索按照管理要素和技術要素參與分配的新模式,調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,留住人才,吸引人才。
    (五)不斷優(yōu)化產業(yè)結構,全面提升建筑業(yè)綜合實力。
    按照“扶優(yōu)、扶強、做專、做精”的原則,加快培養(yǎng)龍頭企業(yè)。對全市建筑業(yè)企業(yè)實行分類指導,支持骨干建筑企業(yè)以資產為紐帶,通過改組、聯(lián)合、兼并、股份合作等多種形式,形成一批市場競爭力強、資產規(guī)模大、科技含量高、跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團,“”期間要力爭再培育1至2家本地特級建筑業(yè)企業(yè),提高核心競爭力。同時,要發(fā)展一批具有較強綜合管理能力的工程總承包企業(yè)和項目管理公司,做大做強優(yōu)勢企業(yè),鼓勵有條件的建筑企業(yè)發(fā)展房地產、建材、物業(yè)管理等業(yè)務,延伸產業(yè)鏈,要大力發(fā)展勞務企業(yè),扶持農民工輸出較多的地區(qū)組建勞務公司,引導無資質的勞務隊伍申辦勞務資質,組建勞務企業(yè),進一步規(guī)范建筑勞務用工行為,實行勞務隊伍成建制基地化管理。
    (六)進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序,深入開展建設領域反腐敗斗爭。
    各級政府和有關部門,要加大行政執(zhí)法力度,大力整頓和規(guī)范建筑市場秩序。一是認真貫徹執(zhí)行建筑法和工程建設強制性標準,嚴格履行工程建設法定程序,強化建筑市場準入清除制度,嚴格實行招標投標、施工圖設計審查、持證上崗等制度,依法查處陰陽合同、虛假招標、明招暗定、違法分包等行為。二是堅決制止和嚴肅查處各種建筑市場違法違規(guī)現(xiàn)象,糾正苛刻無理的合同條款、違背規(guī)律的工期要求,廢除名目繁多的檢查評比活動,切實減輕企業(yè)負擔。三是打造誠信行業(yè),建立行政監(jiān)管和社會監(jiān)督相結合的誠信保障體制,建立建筑業(yè)企業(yè)不良行為記錄制度和企業(yè)信譽檔案,嚴格考核,獎懲分明。四是切實鞏固清理拖欠工程款和農民工工資取得的成果。五是嚴肅查處建設領域商業(yè)賄賂案件,打擊權力尋租的腐敗行為,依法行政,清廉從政。六是堅決糾正行業(yè)不正之風,清除“霸王條款”、“潛規(guī)則”等違法違規(guī)行為。
    (七)以確保工程質量和安全文明施工為重點,切實加強施工現(xiàn)場管理。
    質量和安全是工程項目管理的重中之重,是工程建設項目社會效益的重要體現(xiàn),也是建設和諧建筑業(yè)的重要內容。要牢固樹立質量安全第一的理念,把質量和安全作為建筑業(yè)的立業(yè)之本。
    首先,要牢固樹立“質量第一”的觀念。要把質量工作貫穿于工程建設的全過程,不斷提高工作質量水平。要認真落實質量責任制,嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程組織建設,充分發(fā)揮和創(chuàng)新工程質量監(jiān)督制度、工程監(jiān)理制度在確保工程質量方面的作用,切實加強管理。重點加強對勘察、設計、施工、監(jiān)理各環(huán)節(jié)執(zhí)行強制性標準的監(jiān)督,完善施工許可制度、工程質量監(jiān)督制度、工程竣工驗收備案制度和施工圖審查制度。
    要牢固樹立“安全第一”的觀念。各地各有關部門按照控制源頭、標本兼治的要求,落實建筑安全生產的各項措施,推動建筑安全生產形勢進一步好轉。進一步加大對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)安全施工的監(jiān)督檢查,搞好高處墜落、起重機械傷害、坍塌等事故高發(fā)的專項治理,減少事故傷亡人數(shù),堅決杜絕二級及以上重特大建筑安全生產事故。
    按照市政府藍天行動的工作要求和部署,要繼續(xù)加強對主城區(qū)建筑施工揚塵的控制,加大學習宣傳的力度,落實施工揚塵控制強制性管理規(guī)定,加快建立和完善長效機制,重點抓好一些薄弱環(huán)節(jié)的揚塵控制,落實好建筑施工揚塵控制的五項強制性規(guī)定和六項細化措施。同時,要加強市區(qū)聯(lián)動、部門配合、齊抓共管,為20xx年實現(xiàn)重慶市藍天目標作出貢獻。
    四、加強組織領導,為建筑業(yè)改革與發(fā)展營造良好的環(huán)境。
    建筑業(yè)改革與發(fā)展工作涉及面廣、政策性強。各地要認真學習xx屆五中、六中全會和市委二屆九次、十次全委會精神,繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動,在解放思想上下功夫,在貫徹落實上見行動,在推動工作上見成效,進一步轉變職能、強化服務、改進管理,扎實推進建筑業(yè)改革和發(fā)展工作。各地政府要把建筑業(yè)擺上重要議事日程,把解決城市建設與經濟社會發(fā)展中的突出矛盾和問題作為工作重點,及時研究解決建筑業(yè)改革與發(fā)展中的重大問題,努力提高工作水平。各級建設行政主管部門要切實擔負起責任,深入企業(yè)和施工現(xiàn)場調查研究,了解建筑企業(yè)發(fā)展狀況,研究分析存在問題,謀劃建筑業(yè)發(fā)展思路,研究落實政策措施,為建筑企業(yè)排憂解難,急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,改進工作作風,提高行政效能,為建筑企業(yè)發(fā)展提供便捷、高效和優(yōu)質服務。各有關部門要樹立全局觀念,認真履行各自職責,在建筑企業(yè)改革改制、扶持重點建筑企業(yè)做大做強、拓展市外市場等方面給予必要的政策扶持,積極支持建筑業(yè)的發(fā)展。
    同志們,20xx年全市建筑業(yè)改革發(fā)展的任務十分艱巨,讓我們在市委、市政府及上級主管部門的正確領導下,全面貫徹落實在重慶代表團的講話精神,進一步解放思想,切實加強工作作風建設,求真務實,抓住機遇,乘勢而上,努力開創(chuàng)我市建筑業(yè)管理工作的新局面,為重慶直轄十周年獻禮,為全面建設小康社會、和諧社會做出新的貢獻。
    謝謝大家!