冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告(模板17篇)

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    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇一
    調(diào)研報告主要包括兩個部分:一是調(diào)查,二是研究。下面,小編為大家分享產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告范文,希望對大家有所幫助!
    ***位于****東南部,境內(nèi)交通便利,省級公路興凌線(興城至凌源)貫通南北。境內(nèi)****風景如畫,是旅游觀光的好地方。全鎮(zhèn)現(xiàn)有10個行政村,總人口1、9萬人,5100多戶,其中農(nóng)業(yè)人口1、83萬人,農(nóng)業(yè)勞動力6400人;土地總面積100平方公里,其中耕地面積2300公頃,有林面積4340公頃。全鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6個,并建有全縣最大的大牲畜交易市場和蔬菜批發(fā)市場,是****重要的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)和項目建設重鎮(zhèn)。
    五年來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委縣政府的正確領導下,結合本鎮(zhèn)實際,確立了“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐、產(chǎn)業(yè)富民、體制創(chuàng)新”的發(fā)展思路,注重發(fā)展以“牛羊禽、保護地、經(jīng)濟林”為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),不斷加強招商引資和項目建設工作,大力發(fā)展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府一班人的共同努力,廣大農(nóng)民收入顯著提高,鎮(zhèn)財稅收入屢創(chuàng)新高,主導產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭。
    (一)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟成效顯著。
    此前,****是個名副其實的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),廣大農(nóng)民以種糧為生,雖然能夠解決溫飽問題,但經(jīng)濟收入不高,正常年景人均年收入僅為2450元,是全縣平均水平的72%。20**年,新一屆黨委、政府根據(jù)****山多地少、農(nóng)業(yè)人口比重大、種植結構單—的實際情況,堅持以市場為導向、以農(nóng)民自愿為原則、以農(nóng)民增收為目標,把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結構的重大舉措和促進農(nóng)民增收、富民興鎮(zhèn)的重點工程來抓,不斷加大農(nóng)業(yè)投入,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不斷調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構,注重抓好設施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林等特色產(chǎn)業(yè),并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。
    1、特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。鎮(zhèn)黨委、政府結合各村實際,在全鎮(zhèn)積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),特色果業(yè)、暖棚茄子、冷棚甜椒、金鼎紅尖椒、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等一批特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村應運而生。目前,全鎮(zhèn)經(jīng)濟林、冷棚甜椒(尖椒)、優(yōu)質肉牛(羊、雞)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)基地村已基本形成。截止20**年,全鎮(zhèn)共發(fā)展保護地(含冷棚)xx畝,年產(chǎn)蔬菜25000萬噸,為20xx年的1、9倍;新發(fā)展畜牧養(yǎng)殖大戶36戶,牛羊豬等牲畜存欄量達8、5萬頭,家禽存欄量達98萬只,年交易量達4萬余頭(只),交易額達7千萬元。
    2、服務體系正在形成。以招商引資為依托,以小城鎮(zhèn)建設為平臺,建成了全縣最大的大牲畜交易市場和農(nóng)產(chǎn)品交易市場,交易客戶和交易額持續(xù)增加,并影響和輻射到了建昌、凌源等鄰近市縣,甚至遠到河北、河南等地。同時,鎮(zhèn)政府實施龍頭帶動,不斷強化科技培訓,創(chuàng)新服務體系,使農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場之間得以有效銜接,農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化。
    3、管理機制日漸完善。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。切實加強領導,成立了專門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,并組織專業(yè)人員深入調(diào)研,制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,成立了由主抓農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長負責的產(chǎn)業(yè)化領導小組,使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程得以有序進行。
    4、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展。到目前為止,全鎮(zhèn)有各類農(nóng)民經(jīng)紀人100余人。農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)村專業(yè)合作組織正在積極籌建中,農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍不斷壯大,這些都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。這些不但有力地促進了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,而且最大限度地保護了農(nóng)民的利益,使農(nóng)民收入不斷提高。
    (二)工業(yè)實力逐步增強。
    ****資源匱乏,搞項目建設缺乏先天優(yōu)勢。然而鎮(zhèn)黨委、政府一班人抓住主題不動搖,堅定不移地走“工業(yè)強鎮(zhèn)、項目支撐”之路,并把項目建設作為“唯此為大、唯此為先、唯此為重”的“天字號”工程來抓。
    首先,鎮(zhèn)黨委政府成立了項目建設和招商引資工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委政府主要領導親自掛帥,抽調(diào)得力人員成立了項目建設辦公室,專職負責項目建設和招商引資工作,并進一步明確了獎懲制度。
    其次,廣泛開展宣傳工作,統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想認識,使項目建設和招商引資工作深入人心,人人皆知,在全鎮(zhèn)形成了“重商、親商、留商、富商、安商”的社會氛圍。
    第三,創(chuàng)新招商方式,提高招商成效,在工作中注重“以情招商”、“以商招商”,以真情打動客商,以熱情服務感動客商,使客商招得來、留得住。
    四是優(yōu)化招商環(huán)境,增強招商競爭力。我鎮(zhèn)正積極進行冶金園區(qū)的籌建工作,現(xiàn)在園區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)完成,太溝8萬千伏安變電項目也已完成,配水、通路等工程正在啟動,為承接項目做好了先期準備。
    五是嚴格考核獎懲,形成良好的導向機制。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《****招商引資獎勵辦法》等制度,真正讓招商引資有功人員經(jīng)濟上得實惠,政治上得榮譽。同時,注重把后備干部調(diào)往招商一線進行培養(yǎng)鍛煉。幾年來,已有多名同志因招商引資和項目建設工作成績突出被提拔重用,從而在全鎮(zhèn)上下形成了按招商引資實績排位次、定獎懲、用干部的選人用人導向機制,有力地促進了招商引資工作的發(fā)展。
    20**年以來,我鎮(zhèn)共引進**廠、**有限公司、***等投資億元以上的規(guī)模企業(yè)6家(落戶其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**工業(yè)園區(qū)2個),項目總投資4、47億元,年產(chǎn)值達5、8億元,年利稅380萬元,不但填補了我鎮(zhèn)項目建設的空白,而且有力地拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。
    (三)第三產(chǎn)業(yè)與各項民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    五年來,為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)結合小城鎮(zhèn)建設,高起點規(guī)劃,高標準建設,科學化管理,全方位經(jīng)營,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,累計完成固定資產(chǎn)投資802萬元,累計開發(fā)樓房面積10700平方米,重修路面5公里,城鄉(xiāng)面貌煥然一新,商業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)如雨后春筍般紛紛興起,現(xiàn)已初步形成以商貿(mào)、餐飲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支撐,社會服務、房地產(chǎn)、旅游等現(xiàn)代服務業(yè)迅速興起的發(fā)展新格局,第三產(chǎn)業(yè)已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的重要支撐,成為農(nóng)民增收、解決農(nóng)村富余勞動力的重要途徑。截止20**年末,全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)戶數(shù)562戶,從業(yè)人員1300多人,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2100萬元??傮w來看具有以下特點:
    1、商貿(mào)、餐飲業(yè)領先發(fā)展,規(guī)模不斷擴大。截至20**年底,全鎮(zhèn)批發(fā)零售業(yè)較上年有所增加,商貿(mào)、餐飲業(yè)的迅速發(fā)展,帶動了農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大量農(nóng)村勞動力進入商貿(mào)、餐飲業(yè)行業(yè),有效解決了農(nóng)民就業(yè)問題,并成為農(nóng)民脫貧致富的一條重要途徑。
    2、旅游業(yè)成為新農(nóng)村建設、帶動農(nóng)民致富、增加農(nóng)民收入的亮點。近年來,我鎮(zhèn)重點發(fā)展以旅游、觀光、休閑一體、以*****等為主體的旅游景點,初步形成了以農(nóng)村風貌、民族文化為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。
    經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的不懈努力,到20**年末,全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)7、51億元,年均增長15%,其中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)1、5億元,第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)5、8億元,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)0、21億元。地方財政一般預算收入實現(xiàn)329萬元。
    (一)農(nóng)業(yè)方面。
    1、農(nóng)民收入增幅較慢,經(jīng)濟作物如特色果業(yè)、棚菜生產(chǎn)等在農(nóng)業(yè)結構中的比重還較低,特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟凸顯不夠明顯。
    2、基地建設滯后,規(guī)模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模、形成基地。
    3、龍頭企業(yè)帶動能力弱。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關系松散,甚至因為部分企業(yè)的信譽、服務等問題,農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化的推進有一定的戒備心理。
    4、社會化服務體系不健全。目前我鎮(zhèn)還未形成規(guī)范、完善的技術服務體系,注冊專業(yè)中介組織較少,農(nóng)民經(jīng)紀人大部分文化層次和業(yè)務素質不高,因銷售渠道不暢造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象時有發(fā)生,這些因素在不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性。
    (二)工業(yè)方面。
    1、引進項目品種較單一。目前我鎮(zhèn)引進的項目以****冶煉為主,品種單一,且大多數(shù)為初級加工,產(chǎn)品附加值較低,對地方財政稅收、社會就業(yè)貢獻較小,對自然資源依賴性大,企業(yè)發(fā)展后勁不足。
    2、建設用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面:一是土地存量不足,廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制,項目征地手續(xù)越來越嚴格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續(xù)越來越嚴格以外,群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以,項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,并直接決定著已簽項目能否落地投產(chǎn),如何超常規(guī)運作項目用地已成為當前要務。
    (三)第三產(chǎn)業(yè)方面。
    1、結構不盡合理。我鎮(zhèn)批發(fā)零售、貿(mào)易、餐飲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所占比重偏大,房地產(chǎn)、旅游服務等新興第三產(chǎn)業(yè)比重偏小,難以起到支撐作用。
    2、產(chǎn)業(yè)層次偏低,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大。()主要表現(xiàn)在規(guī)模小、水平低、素質差,且發(fā)展不平衡。從企業(yè)組織形式看,從事第三產(chǎn)業(yè)以個人私營經(jīng)濟為主,且投資多限于商業(yè)和餐飲業(yè),且注冊資金不多;從發(fā)展水平上看,規(guī)模小、檔次低、小打小鬧多,高技術、高附加值、有競爭力的企業(yè)較少,涉及新興產(chǎn)業(yè)更少,這些不同程度地影響了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    3、基礎設施和環(huán)境建設滯后,投入不足,影響了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)有豐富的旅游資源,但有些旅游景點因為資金缺乏,基礎設施和環(huán)境建設差,配套服務不健全,還沒有形成多元化、特色化、規(guī)?;穆糜吸c。
    4、第三產(chǎn)業(yè)中從業(yè)人員素質偏低,市場經(jīng)濟知識匱乏,缺乏懂管理、會管理的人才,再加上資金緊缺,使第三產(chǎn)業(yè)難以形成規(guī)模發(fā)展,而且由于綜合服務業(yè)發(fā)展緩慢,專業(yè)批發(fā)市場少,難以形成產(chǎn)銷對接。
    (一)繼續(xù)把富民強鎮(zhèn)作為各項工作的最終立足點和落腳點。積極發(fā)展設施農(nóng)業(yè)建設,落實惠農(nóng)政策,給農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)以最大的優(yōu)惠條件,強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用,加快專業(yè)村和專業(yè)合作社的建設,培訓農(nóng)民經(jīng)紀人,帶動農(nóng)民實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)的轉變,同時,加大執(zhí)法力度,嚴厲打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在農(nóng)機農(nóng)技等方面提供優(yōu)質服務。多渠道轉移農(nóng)村勞動力,通過項目建設和招商引資發(fā)展經(jīng)濟,增加工作崗位,以多元化的經(jīng)濟模式擴大就業(yè)容量。
    (二)繼續(xù)把項目建設作為主攻方向。一是要堅持項目建設不動搖,堅持把項目建設和招商引資作為全鎮(zhèn)各項工作的重中之重,轉變觀念,改進工作方法,樹立新的思想觀念,進一步解放思想,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際和特點,切實建立科學的招商引資服務體系,明確部門職能,改進招商方式方法和策略,提高招商引資的效率。繼續(xù)加大對外宣傳和推介力度,不斷提高****的影響力,進一步營造招商引資的濃厚氛圍。二是要加快園區(qū)建設進度,搭建承接平臺。加強與規(guī)劃、土地、水利、電力等部門的協(xié)調(diào),進一步完善園區(qū)的各項基礎設施建設。三是逐步調(diào)整項目建設整體布局。要突出招商選資,除常規(guī)企業(yè)外,讓一些技術含量高、貢獻力大的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)。圍繞****冶金園區(qū)的優(yōu)勢,深度推進產(chǎn)業(yè)招商,重點引進能提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)配套的大項目,推介一批能帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的重點項目,以新的理念、新的舉措推動招商引資和項目建設工作再上新臺階。
    (三)繼續(xù)營造第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境。一是要在注冊資本、經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所、經(jīng)營方式等方面進一步放寬限制。允許各種形式的資本進入,從投資經(jīng)營和政策等方面為第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供公平和競爭環(huán)境,積極吸引外來資金。二是建議上級政府部門加強審批制度改革,簡化辦公程序,改進審批辦法;三是要突出重點,鼓勵農(nóng)村勞動力轉移就業(yè),進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速增長。因為第三產(chǎn)業(yè)行業(yè)多、差異大,要從實際出發(fā),實行重點突破,尤其是結合****冶金園區(qū)的成立,重點發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和社會服務業(yè)等對經(jīng)濟帶動較大的重點行業(yè)。在發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)方面,要大力推行連鎖經(jīng)營,電子商務等現(xiàn)代流通方式,構建集約便利的現(xiàn)代零售服務體系,積極培育、建設大型專業(yè)批發(fā)市場和特色市場,實現(xiàn)大流通帶動大市場、大市場促進大生產(chǎn),在發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)方面,要整合現(xiàn)有資源,通過兼并、收購、聯(lián)合等多種方式,組建社會化、專業(yè)化的大型物流企業(yè),逐步健全完善配送體系,在發(fā)展農(nóng)村服務業(yè)方面,要大力發(fā)展旅游、初級衛(wèi)生保健、信息咨詢、商品中介服務項目,大力加強農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設,實行貿(mào)工農(nóng)一體化。
    4、整合資源,進一步加快新興第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    主要是做大做強旅游業(yè),加大旅游資源開發(fā)整合力度,把旅游開發(fā)建設同城鎮(zhèn)建設、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)結合起來,充分利用我縣生態(tài)旅游資源,發(fā)展休閑度假游、鄂倫春風情游,構建鄉(xiāng)村旅游新格局,同時加快旅游管理體制創(chuàng)新和經(jīng)營機制改革,應用市場機制加大景點建設力度。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇二
    設施蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)。目前沙坡頭區(qū)設施蔬菜面積達到14。56萬畝,占全市20。83萬畝的70%,占全區(qū)84。5萬畝的17。2%。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個,小拱棚瓜菜示范基地6個,建成沙漠日光溫室1200座、0。2萬畝。設施蔬菜總產(chǎn)量達到65萬噸,產(chǎn)值達到9億元,農(nóng)民人均來自設施蔬菜的收入達2204元,占沙坡頭區(qū)農(nóng)民人均純收入的48。4%,主產(chǎn)區(qū)設施蔬菜收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上。設施蔬菜不僅成為農(nóng)民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產(chǎn)業(yè),而且解決了3。6萬余人的就業(yè),有效帶動了流通、運輸、信息服務等行業(yè)的快速發(fā)展。
    日光溫室以冬春一大茬,秋冬茬接早春茬,秋茬接冬春茬三種栽培模式為主,面積分別占30%、40%和30%;小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上,番茄占50%,茄子占10%,辣椒占15%,黃瓜占5%,瓜類占10%,設施園藝及其它占10%,產(chǎn)品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項提質增效措施,平衡施肥、無土育苗、小氣候調(diào)控、病蟲害綜合防治等技術得到廣泛應用,co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽棚及熱風爐等技術開始示范使用。
    一是沒有大型蔬菜專業(yè)批發(fā)市場,蔬菜交易在園區(qū)內(nèi)直接進行,相互壓價時有發(fā)生。二是缺乏流通銷售龍頭企業(yè),現(xiàn)有的流通企業(yè)經(jīng)濟實力、帶動能力、抗風險能力較弱,缺乏對市場調(diào)節(jié)和操控的有效手段。
    現(xiàn)有市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級農(nóng)業(yè)科技人員50多人,不僅斷檔老化、總量嚴重不足,而且大部分專業(yè)不對口,真正的內(nèi)行更不多,指導千家萬戶和幾萬座大棚的生產(chǎn),不僅力不從心,碰到技術難題更是束手無策。由于技術服務跟不上,造成地區(qū)間、農(nóng)戶間的生產(chǎn)水平很不平衡,相當一部分日光溫室的產(chǎn)量和效益不到平均水平的一半。
    超市等生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)測不夠嚴格,無公害、綠色、有機蔬菜產(chǎn)品的價位優(yōu)勢得不到體現(xiàn);過量使用化肥、農(nóng)藥時有發(fā)生,病蟲害重治輕防、以化學防治為主的現(xiàn)象比較普遍,食品安全生產(chǎn)的意識亟待提高。在銷售上雖然一再強調(diào)統(tǒng)一包裝,但部分運銷企業(yè)為節(jié)省成本而使用其他廢舊包裝箱的現(xiàn)象仍有發(fā)生;在蔬菜暢銷時,部分農(nóng)戶對產(chǎn)品不分類,以次充好,對“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
    個別種苗公司引進的蔬菜新品種不按程序嚴格進行試驗示范就批量生產(chǎn)銷售,造成部分品種穩(wěn)定性差,品性下降;有的種苗公司有銷售過期苗,病苗的現(xiàn)象;有的種苗公司技術力量薄弱,售后服務不及時。
    一是老灌區(qū)設施蔬菜園區(qū)現(xiàn)有電路普遍為單相電,無法滿足卷簾機三相用電需求,影響了農(nóng)民投資安裝使用卷簾機的積極性。二是沙漠農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚保溫性能差,冬季棚內(nèi)平均溫度比老灌區(qū)低2—3℃,外界溫度零下14℃時,棚內(nèi)溫度普遍不到10℃,不能滿足蔬菜正常生長的溫度需求,遇到極端低溫天氣,就會造成嚴重凍害;同時,風沙危害較重。
    一是采取招商引資、項目扶持、股份合作等方式,內(nèi)引外聯(lián),盡早建設集蔬菜展銷、檢測、收購、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設備先進、輻射面廣的國家級大型蔬菜批發(fā)市場,形成一個高效、暢通、可調(diào)控的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流中心,發(fā)揮其在資源配置、產(chǎn)品集散、價格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用,有效提升沙坡頭蔬菜的市場競爭力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問題,整合有關農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金,集中財力加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,引導、扶持現(xiàn)有的蔬菜流通公司和專業(yè)合作社、協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人,通過聯(lián)合、重組,形成流通集團或大型龍頭企業(yè),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,走龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連基地、基地連農(nóng)戶的良性循環(huán)發(fā)展之路。
    一是加強農(nóng)業(yè)技術隊伍建設,適當增加市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)技服務中心人員編制,面向區(qū)內(nèi)外聘用一批具有蔬菜生產(chǎn)特長的專業(yè)技術人員;同時,加強現(xiàn)有技術人員的再教育,促其不斷更新知識,提高技術服務能力。二是加強對農(nóng)民的學歷教育和技能培訓,不斷提高農(nóng)民的科技素質、技術操作水平和市場經(jīng)濟觀念,真正把廣大農(nóng)民群眾培養(yǎng)成為“有文化,懂技術,會經(jīng)營”的新型農(nóng)民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術力量的作用,通過銷售種苗,為農(nóng)民提供全程技術報務。四是加大聘用山東農(nóng)民技術員的力度,充分發(fā)揮當?shù)亍巴翆<摇薄ⅰ胺N植能手”的作用,為農(nóng)民提供看得見、摸得著的典型。
    一是把好蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)關,堅決堵住農(nóng)藥殘留。繼續(xù)完善無公害蔬菜標準和生產(chǎn)技術規(guī)范,強化無公害蔬菜知識的宣傳,開展無公害知識培訓,教育引導農(nóng)民認真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓,積極使用低毒、低殘留農(nóng)藥,大力推廣殺蟲燈、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、生物農(nóng)藥等無公害控制性設施,禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥,從源頭上保證蔬菜的質量。二是健全完善監(jiān)測體系?,F(xiàn)有的產(chǎn)地(田頭)市場要建立健全檢測機構,配備一定的人員和設備,對進入市場的蔬菜要加強檢測,避免有毒蔬菜混入市場,逐步推行市場準入制度。要對農(nóng)民種植的蔬菜實行動態(tài)管理,不定期地進行抽檢,積極探索建立產(chǎn)品質量追溯制度。三是繼續(xù)實施統(tǒng)一品牌、分級包裝、統(tǒng)一標識和對包裝箱進行適當補助的措施,加大我市蔬菜品牌的宣傳力度,努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國的名牌農(nóng)產(chǎn)品。
    嚴格程序,規(guī)范品種引進。所有種苗公司引進的新品種必須按照有關法規(guī)嚴格進行試驗、示范,經(jīng)有關部門評審鑒定,登記備案后方可推廣。加大對種苗市場的監(jiān)督管理,堅決打擊向農(nóng)戶銷售過期苗和弱病苗的現(xiàn)象。建立獎懲機制,提升服務水平。對種苗質量高,技術服務好的企業(yè),應給予相關項目優(yōu)先申報及政策扶持;對育苗設施落后、技術力量薄弱、無抵御市場風險能力的種苗公司應限期整改或勸其退出種苗市場。
    一是多方籌措資金,加快園區(qū)供電線路改造,為提質增效提供基本保證。二是加強沙漠園區(qū)科研攻關,通過增設保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋,增溫火墻(爐)等,千方百計提高大棚保溫性能;加快造林綠化,草、灌、喬和草方格相結合,在園區(qū)外圍和主干路兩側建設防護林帶,減少風沙侵襲。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇三
    農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈是在當代我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式,是指以消費者為導向,同一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)或不同產(chǎn)業(yè)間的多個經(jīng)營主體,依據(jù)特定的邏輯關系、利益關系和時空布局形成的,以產(chǎn)品或服務為對象,以資本和技術為紐帶,以價值增值為目標,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起,涵蓋了種養(yǎng)殖與投入品采購使用、農(nóng)產(chǎn)品加工分銷及物流、品牌推廣等從田間到餐桌多個環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉型升級,有利于促進我市農(nóng)民就業(yè)增收,有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質量安全,有利于加快推進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
    (一)基本情況。
    近年來,我市通過建設農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來謀劃提升農(nóng)業(yè)核心競爭力,通過種子種苗工程、園區(qū)(基地)建設、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品電子商務等環(huán)節(jié)不斷推動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化運作,加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。截至20xx年底,我市已擁有產(chǎn)值億元以上的農(nóng)業(yè)(指種植業(yè)和畜牧業(yè))全產(chǎn)業(yè)鏈15條,其中,產(chǎn)值10億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪蔬菜、鄞州藺草、余姚榨菜),產(chǎn)值5億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪生豬、余姚畜禽、象山柑橘),產(chǎn)值1億元以上5億元以下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈9條(余姚稻米、鄞州稻米、奉化稻米、鎮(zhèn)海獺兔、余姚茭白、象山白鵝、甬優(yōu)種業(yè)、江北奶業(yè)、寧海畜禽),主要農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本情況。
    我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點:
    一是全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特色鮮明。主要是根據(jù)各地自然資源稟賦條件,依托各地農(nóng)業(yè)主導集聚產(chǎn)業(yè),因地制宜形成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈。通過整合各類農(nóng)業(yè)市場主體,推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展逐步從區(qū)域特色、塊狀經(jīng)濟到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟的轉變。如象山的浙東白鵝全產(chǎn)業(yè)鏈、余姚的榨菜全產(chǎn)業(yè)鏈、鄞州的藺草全產(chǎn)業(yè)鏈等都是在當?shù)刂鲗Ъ郛a(chǎn)業(yè)的基礎上發(fā)展起來的,并且具有明顯的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特色。
    二是全產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣化。目前我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式主要有以下三種:一是市場主導型。以果蔬、畜禽等大宗農(nóng)產(chǎn)品為基礎,依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、田頭農(nóng)產(chǎn)品交易市場等,開展農(nóng)批對接、農(nóng)超對接,將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游緊密連接起來。我市現(xiàn)有市場型的市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有xx市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司、xx市肉禽蛋批發(fā)市場有限公司等6家,總產(chǎn)值達194.87億元。二是企業(yè)帶動型。如xx市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,以國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通集團為龍頭,統(tǒng)一技術門檻和生產(chǎn)標準,抱團拓市場。該市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和出口加工均居全省第一,蔬菜加工已覆蓋脫水、速凍、腌制、保鮮、調(diào)理等200多個,產(chǎn)品出口到28個國家和地區(qū)。三是科企合作型。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)圍繞關鍵技術,深化與科研院所或高等學校的合作,開展技術攻關,促進技術創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合,一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與科研機構聯(lián)合建設科技研發(fā)中心,儲備研發(fā)能力,通過協(xié)作創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術,提高核心競爭力。如市種子公司和市農(nóng)科院通過緊密合作,圍繞做強做大甬優(yōu)系列雜交水稻種業(yè),實現(xiàn)了科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和推廣的多方面、多層次的協(xié)作突破,極大地促進了我市甬優(yōu)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
    三是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展凸顯品牌化。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,品牌的打造,要靠每一個農(nóng)業(yè)企業(yè)長久不懈的努力。小產(chǎn)品必須通過全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,才能形成大品牌?!凹佣鄬殯霾瑁唵蔚呐浞?,卻能有300億元的產(chǎn)值市場,這是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效應和品牌塑造的典范。”目前我市余姚榨菜、鄞州藺草、寧波獺兔、寧波牛奶、寧海土雞、象山柑橘、慈溪出口蔬菜等產(chǎn)業(yè)品牌在全國消費者心中也已有了一定的知名度。
    (一)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎條件不強,鏈上各環(huán)節(jié)銜接不緊密。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    產(chǎn)業(yè)基礎相對薄弱。一方面,硬件設施較為薄弱。本地穩(wěn)定的產(chǎn)品原料基地難以落實,相對分散,不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來自于外地采購;另一方面,軟件服務難以跟上。很多鮮活農(nóng)產(chǎn)品裝車大多是在露天環(huán)境下而不是按照國際標準在冷庫和保溫場所下進行,冷鏈設施不夠完備;還有農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上相關標準體系建設也不健全,追溯管理信息系統(tǒng)還不完善。
    企業(yè)加工銷售能力不強。農(nóng)產(chǎn)品停留在初加工水平上,精深加工能力較差,加工增值鏈條較短,產(chǎn)品附加值不高,農(nóng)產(chǎn)品銷售還停留在傳統(tǒng)銷售模式上,網(wǎng)絡營銷等新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式還不夠多。
    農(nóng)業(yè)訂單不夠穩(wěn)定??傮w來看,訂單農(nóng)業(yè)范圍還不夠廣泛,沒有形成大面積的穩(wěn)定關系。農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶沒有形成緊密協(xié)作關系和利益共同體,部分加工企業(yè)壓價、拖欠欠款等現(xiàn)象時有出現(xiàn),而訂單農(nóng)戶也存在有缺乏信用的現(xiàn)象,導致訂單履行率不高和發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質量問題。
    (二)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚整合力不強,科技研發(fā)創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)為:
    很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理能力不足,現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和人才缺乏,企業(yè)競爭力弱,同質化現(xiàn)象較為嚴重,產(chǎn)業(yè)集聚整合力不強,無法產(chǎn)生規(guī)模效應和協(xié)同效應。人才的缺乏已嚴重影響我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。以余姚為例,農(nóng)民合作社數(shù)量超過166家,xx市級以上農(nóng)業(yè)企業(yè)達115家,但真正懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的人才屈指可數(shù)。而相對于專業(yè)型人才,復合型的農(nóng)業(yè)人才更是“一將難求”,特別是休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長,涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),復合型的經(jīng)營人才嚴重缺乏。
    科技創(chuàng)新水平不高。新技術新設備需要較多的資金投入,昂貴的投入使得很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)局限在傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場上,導致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術水平較弱,發(fā)展停滯不前,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,附加值低。以象山柑橘產(chǎn)業(yè)鏈為例,產(chǎn)業(yè)線的機器換人受到外部條件及政策環(huán)境影響,未能達到良好的效果。
    (三)全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短,品牌、休閑農(nóng)業(yè)等延伸發(fā)展不夠。
    我市農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品類型多樣、特色明顯、優(yōu)勢突出,但卻少有全國知名的企業(yè)、品牌。像國家地理標志慈溪楊梅等由于保鮮、儲藏等問題,要走出去開拓市場難度較大。在延長產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農(nóng)業(yè)附加值上也還有挖掘空間,農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè),包括文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展還顯不足。如河姆渡的稻米文化也尚未充分挖掘利用;榨菜產(chǎn)業(yè)其加工觀光、歷史文化等還沒有進一步拓展。
    (四)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政府扶持不夠,產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會發(fā)展緩慢。
    政府投入相對不足。主要表現(xiàn)在財政在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈扶持對象上較為分散,力度又不大,盡管我市已先后制定出臺一些扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但具體的配套政策沒有完全跟上具體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。法律法規(guī)體系、信用體系、標準體系、檢測檢驗認證體系、執(zhí)法監(jiān)督體系等仍然不完整、不健全。特別是在水利、交通、市場建設等基礎設施方面建設相對落后,而且農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建設滯后,也提高了企業(yè)的信息搜集費用,加大了交易成本。
    信息基礎設施較為薄弱,信息服務水平不夠高。雖然目前社會數(shù)字化、信息化發(fā)展迅猛,有互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視,甚至各個平臺,但是信息技術在農(nóng)業(yè)領域的運用卻較少,農(nóng)業(yè)的信息服務平臺建設相對落后,平臺少、功能單一、服務水平不夠高。
    此外,我市11條產(chǎn)業(yè)鏈中只有藺草、雪菜、兔業(yè)等已成立了產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會,并開展了一些活動,其余尚未成立。因政府授權十分有限,又缺乏政策扶持,已成立的協(xié)會其協(xié)調(diào)管理作用發(fā)揮也是不夠明顯、組織機構比較松散、服務能力欠缺,還未形成獨立運作的實體化社會團體,要真正發(fā)揮行業(yè)管理的作用還需要進一步培育。
    (一)總體思路及目標。
    按照中央關于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進的要求,圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求,通過農(nóng)產(chǎn)品精深加工、科技創(chuàng)新、市場開拓、行業(yè)聯(lián)動、信息服務等多種有效途徑,大力推進農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)有效連接,形成一批農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造一批產(chǎn)品競爭力強、市場占有率高、影響范圍廣的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,推動我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變。
    爭取在“十三五”期間創(chuàng)建5個銷售收入達10億元以上的省級示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造10個銷售收入達5億元以上的市級示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升一批縣級農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)銷售收入超1億元。使各個示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本達到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、原料基地化、質量安全化、產(chǎn)品系列化、銷售品牌化。
    (二)主要對策措施。
    按照整市域創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體要求,重點圍繞“七個一”,通過政策扶持,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心主體要素,以農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)為依托,深化農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度,提升關聯(lián)點,推進農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡建設,實現(xiàn)標準化基地與龍頭企業(yè)的有效對接,增強農(nóng)產(chǎn)品加工轉化增值科技創(chuàng)新能力,強化品牌推動戰(zhàn)略,以加工型農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈為母鏈,全方位拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接更牢固、更吻合、更高效,逐步構建和優(yōu)化成一批寧波區(qū)域特色的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
    1.建設一批高標準的生產(chǎn)基地。以“兩區(qū)”為核心,以龍頭企業(yè)為紐帶,通過建設規(guī)?;I(yè)化、生態(tài)化、標準化、集約化的原料生產(chǎn)基地,推進主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。篩選出當前有高附加值或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),重點規(guī)劃優(yōu)先建設主產(chǎn)區(qū)基地,從源頭上保證全產(chǎn)業(yè)鏈中核心領軍主體的原料供給和農(nóng)產(chǎn)品質量安全,強化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎。
    2.扶強一批領軍型的經(jīng)營主體。一方面,要繼續(xù)加大培育經(jīng)營主體,促進主體間的聯(lián)動。以產(chǎn)業(yè)分工、利益聯(lián)結為根基,建立健全各類經(jīng)營主體間、主體與普通農(nóng)民間的聯(lián)結機制,促進各類主體與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。另一方面,要發(fā)揮領軍型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領帶動作用。做大做強龍頭,引領各主導產(chǎn)業(yè)種子種苗、生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等主體聯(lián)動融合發(fā)展。著力培育一批領軍主導農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的名企、名人。
    3.培育一批有影響的農(nóng)業(yè)品牌。一要挖掘本地具有區(qū)域特性和優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品,大力推進農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標志保護登記,形成響亮的有文化、有品質、有歷史的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要繼續(xù)鼓勵寧波優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌,包括市級、省級、國家級品牌,實現(xiàn)寧波名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品走的出去。集中培養(yǎng)打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌(商標、專利),并圍繞該品牌構建全產(chǎn)業(yè)鏈。三是結合各類境內(nèi)外農(nóng)博會和展銷會,推介、宣傳本地特色的農(nóng)業(yè)品牌。真正培育出一批在省內(nèi)、國內(nèi)叫得響的、有寧波特色的名牌、名品。
    4.發(fā)展一批相配套的流通平臺。一是根據(jù)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展一批與全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群與專業(yè)批發(fā)市場的對接。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強儲藏、運輸和冷鏈設施建設。二是鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開設直營店和連鎖店,積極與大型連鎖超市、流通企業(yè)對接,開拓國內(nèi)外市場。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務,實現(xiàn)“電商換市”,鼓勵有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺。
    5.突破一批關鍵性的產(chǎn)業(yè)技術。一是根據(jù)我市種植業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展布局和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,以產(chǎn)業(yè)技術服務團隊建設為核心,以推廣應用為導向,以建立與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的技術鏈為目標,集聚農(nóng)業(yè)科研教育推廣及社會化農(nóng)技服務優(yōu)質資源,推進產(chǎn)學研協(xié)同、省市縣鄉(xiāng)聯(lián)動、公共服務和社會化服務相融合,進一步優(yōu)化農(nóng)技服務,延伸服務鏈,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新集成與推廣應用。二是加強產(chǎn)業(yè)鏈領軍核心主體的科研開發(fā)應用中心建設,農(nóng)業(yè)科技進步是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質動力,缺乏科技的力量,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運輸、銷售一體化進程就無法有效地連接起來,因此在加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域中的新品種和栽培技術的基礎上,加強產(chǎn)業(yè)鏈領軍核心主體的科研開發(fā)應用中心建設,開展產(chǎn)、運、加、銷一體化的技術研究,使技術配套,銜接合理,使產(chǎn)業(yè)鏈在現(xiàn)代技術基礎上高效運作。
    6.打造一批多層次的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。一要開辟新市場,拓展新的價值空間,構建多層次的寧波都市創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值體系。進一步深入挖掘、開發(fā)、整合發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的自然資源、社會資源和鄉(xiāng)土民俗文化資源,在生產(chǎn)中,利用作物生長全過程,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、參與性、文化性、市場性等,對其加以整合和包裝,促進農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化、觀光休閑等新型業(yè)態(tài)高效發(fā)展,推進農(nóng)業(yè)創(chuàng)意各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。二要緊密結合農(nóng)副產(chǎn)品的加工再生產(chǎn)、服務、觀光、營銷特色等拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,支持有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)鏈建設主體文化博物館,延長產(chǎn)業(yè)鏈。
    7.成立一批服務優(yōu)的行業(yè)協(xié)會。政府要做好服務和牽頭工作,強化對行業(yè)協(xié)會的領導,賦予行業(yè)協(xié)會必要的管理權限和職能,并對行業(yè)協(xié)會給予必要的政策扶持。對于重要農(nóng)產(chǎn)品可成立相應的分會,組成聯(lián)合體,形成利益共享,風險共擔的模式,保障行業(yè)健康發(fā)展。開展有針對性的指導培訓工作,加大行業(yè)協(xié)會與國內(nèi)外同行業(yè)的聯(lián)系與交流,促進地區(qū)合作。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇四
     各個產(chǎn)業(yè)有不同的優(yōu)劣勢,做好調(diào)研工作顯得非常重要。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告,供大家閱讀!
     摘要:絲綢是老祖宗給我們留下的巨大財富和遺產(chǎn),要以高度的歷史責任感做好傳承保護和創(chuàng)新發(fā)展,要以創(chuàng)新發(fā)展為核心,堅持走市場化發(fā)展道路,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的作用,以技術創(chuàng)新為紐帶,加強引導和扶持,整合各種資源、搭建各種載體,真正把蠶桑打造成獨樹一幟、聲名遠揚的歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè),為全縣整體脫貧做出貢獻。
     根據(jù)辦、縣政府辦《關于開展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研的通知》精神,蠶桑產(chǎn)業(yè)調(diào)研組在姜繼美副指導下,分別深入柴坪、達仁、廟溝、米糧、高峰、五個蠶桑生產(chǎn)重點鎮(zhèn)及鎮(zhèn)安縣錦源蠶繭有限公司、陜西鎮(zhèn)安百盛繭絲綢有限公司,召開鎮(zhèn)村、企業(yè)座談會6場次,參加座談會的鎮(zhèn)村干部、養(yǎng)蠶大戶、企業(yè)代表110人,深入重點村27個,走訪群眾代表87人,發(fā)放調(diào)查問卷81份,對我縣蠶桑生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營加工及管理體制進行了詳細深入的調(diào)研。這次調(diào)研找到了我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)下滑的結癥,看到了新形勢下蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利機遇和廣闊前景,理清了發(fā)展思路,明晰了發(fā)展對策,堅定了促進蠶桑產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的信心與決心。
     一、歷史與現(xiàn)狀
     鎮(zhèn)安縣位于北亞熱帶氣候向暖濕帶過渡區(qū),氣候溫和,雨量充沛,是一個“九山半水半分田”的土石山區(qū),有發(fā)展蠶桑生產(chǎn)的優(yōu)越條件。據(jù)《鎮(zhèn)安縣志》記載,清乾隆十八年開始栽桑養(yǎng)蠶,民國20年全縣有養(yǎng)蠶戶1200戶,有桑樹12萬株,栽桑養(yǎng)蠶具有悠久的歷史。新中國成立后,特別是改革開放以來,鎮(zhèn)安、縣政府的歷屆領導班子在自然條件極差的情況下,瞄準投資少、見效快,風險小的蠶桑業(yè),廣泛發(fā)動群眾,大力興桑養(yǎng)蠶,經(jīng)過數(shù)年的努力,實現(xiàn)了從栽桑養(yǎng)蠶到繅絲加工“一條龍”的生產(chǎn)格局,使蠶桑生產(chǎn)發(fā)展成為富民富縣的主導產(chǎn)業(yè),蠶桑綜合勢力位于商洛市第一位,全省第七位。到二00五年底蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展達到高峰期,全縣桑園面積發(fā)展到3.6萬畝 ,累計桑樹2600萬株,其中田坎桑2200萬株,當年養(yǎng)蠶2.78萬張,產(chǎn)鮮繭750噸,干繭300噸。栽桑戶達到3.2萬戶,養(yǎng)蠶戶達到2.1萬戶,有鮮繭收烘站30處,92年建成2400緒加工能力的繅絲廠一座,93年擴建到3200緒,98年改制成為1600緒自動化繅絲生產(chǎn)線,年可加工干繭300噸。2005年繭絲綢總產(chǎn)值達到5600多萬元,蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為全縣整體脫貧做出了較大的貢獻,成為鎮(zhèn)安經(jīng)濟騰飛的一張靚麗名片和人們認識鎮(zhèn)安、了解鎮(zhèn)安的重要窗口。
     “十五”以來,由于繭絲價格起伏不定,新興產(chǎn)業(yè)短期交替崛起,沖擊了蠶桑主導產(chǎn)業(yè)的主導地位,蠶桑生產(chǎn)徘徊不前。雖然蠶桑主管單位,做了大量辛勤工作,采取多種措施,想方設法保持蠶桑產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)生了積極的促進作用,但是受縣內(nèi)外大環(huán)境和體制機制等一些深層次原因的綜合影響,蠶桑產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出滑坡態(tài)勢,基地萎縮,生產(chǎn)下滑,企業(yè)虧損,表現(xiàn)為任其自然發(fā)展的低水平狀態(tài)。到2010年,全縣保留桑園投產(chǎn)面積不足1.5萬畝,養(yǎng)蠶戶減少至0.8萬戶,發(fā)種量下降到0.5萬張,蠶繭產(chǎn)量銳減到不足15萬kg,繅絲廠也倒閉破產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈斷節(jié)。
     “十二五”伊始,、縣政府及時調(diào)整思路,在充分調(diào)查論證的基礎上,重新確立了蠶桑產(chǎn)業(yè)主導地位,做出了《關于振興蠶桑產(chǎn)業(yè)的意見》,進一步理順體制,將蠶桑產(chǎn)業(yè)由林業(yè)局主管劃歸供銷合作社主管,在基地建設、基礎設施改善、新技術推廣等方面制定了一系列優(yōu)惠激勵政策,加大了對產(chǎn)業(yè)的扶持力度,每年安排100萬元財政資金對栽桑建園、蠶種、蠶藥、小蠶共育等項目投入進行補貼,使生產(chǎn)得到了恢復性發(fā)展,到2015年底投產(chǎn)桑園恢復到2萬畝、養(yǎng)蠶發(fā)種達到0.7萬張、產(chǎn)繭達到20萬公斤。在恢復生產(chǎn)的同時,并積極招商引資建設繅絲加工企業(yè),于2012年在午峪工業(yè)園區(qū)新建了3200緒自動繅絲生產(chǎn)線、年產(chǎn)生絲280噸的繅絲廠一座,特別是蠶絲出口填補了我縣外貿(mào)出口創(chuàng)匯的空白,為鎮(zhèn)安蠶桑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。
     二、 問題與原因
     1、行政推動力度明顯弱化。
     一是蠶桑產(chǎn)業(yè)作為全縣主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的地位逐步喪失,重點發(fā)展項目淪為一般號召項目。二是現(xiàn)在“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”蠶桑產(chǎn)業(yè)一體化體制還不完善,龍頭企業(yè)實力不強,專業(yè)合作社比較弱小,難以承擔行政、技術責任,對生產(chǎn)發(fā)展和基地建設的投入和推動力都不夠。三是蠶桑發(fā)展目標任務雖列入各鎮(zhèn)各有關部門年度目標責任考核,但分值比重小,執(zhí)行不嚴格,監(jiān)督檢查、考核兌現(xiàn)不到位,仍是軟任務,全縣上下發(fā)展蠶桑生產(chǎn)沒有責任感和緊迫感,舉全縣之力興桑養(yǎng)蠶的共識沒有形成,沒有形成發(fā)展合力,措施力度明顯減弱,這是我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)滑坡不可忽視的一個重要原因,也是我們與蠶桑發(fā)展較快的市縣差距最大的地方。
     2、蠶桑比較效益偏低 。
     由于我縣節(jié)本省力化養(yǎng)蠶技術推廣普及面小,蠶桑綜合開發(fā)利用滯后,全年養(yǎng)蠶批次少,養(yǎng)蠶規(guī)模小,勞力、桑園、蠶室、蠶具都沒有有效發(fā)揮作用,養(yǎng)蠶整體效益還比較低。在調(diào)研座談過程中,很多蠶農(nóng)說:栽一畝桑,養(yǎng)一張蠶,投入20個勞動力,產(chǎn)40公斤繭,毛收入1400元,很不合算。他們認為栽桑養(yǎng)蠶,要地多、房子多、蠶具多、勞力多,費時、費力、風險大,收入還少,不如勞務輸出來錢簡單直接,對發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)逐漸產(chǎn)生低觸情緒。由于不養(yǎng)蠶,桑園棄管荒蕪,挖桑毀園時有發(fā)生,桑園不斷減少,這是我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)急劇下滑最根本、最直接的原因。
     3、資金投入力度偏小。
     、縣政府《關于振興蠶桑產(chǎn)業(yè)的意見》中要求縣財政每年安排100萬元資金扶持蠶桑產(chǎn)業(yè),而實際都無法足額及時到位,蠶桑主管單位在指導生產(chǎn)時畏手畏腳、瞻前顧后,養(yǎng)蠶群眾是心存顧慮、等待觀望,貽誤發(fā)展時機。基礎設施投入缺乏,蠶室、蠶具等養(yǎng)蠶設施投入不足,導致設施陳舊簡陋,飼養(yǎng)方法粗放簡單,“人蠶共居”常見,消毒防病措施無法落實,造成蠶繭質量差、等級低。桑園更新?lián)Q代投入大,低產(chǎn)桑園量大面廣,追肥、防病、防蟲都要資金投入。先進實用技術不能很好推廣,養(yǎng)蠶前統(tǒng)一消毒、小蠶共育、省力化養(yǎng)蠶、簇具改良等一系列行之有效的生產(chǎn)實用技術也因資金不足不能有效持續(xù)開展。
     4、龍頭帶動作用薄弱。
     陜西鎮(zhèn)安百盛繭絲綢有限公司作為蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體與龍頭,體制還不夠成熟完善,尚沒有真正解決產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的實質性問題,現(xiàn)在生產(chǎn)、收購、加工仍然脫節(jié),相互失去促進作用,指導生產(chǎn)、投入基地、推動發(fā)展力不從心。原料嚴重不足,縣內(nèi)蠶繭只能滿足公司一個月繅絲需求,無法滿負荷生產(chǎn)運轉,公司經(jīng)營一直虧損,更談不上拿出發(fā)展資金來支持生產(chǎn),“公司+基地+農(nóng)戶”的市場運行機制無法實行。與此同時,各基層供銷社作為蠶繭收購的主要部門,如何與公司相互配合支持,有效銜接,還沒有可行的辦法與機制??h錦源蠶繭有限公司處在蠶繭收購和加工企業(yè)之間,如何發(fā)揮橋梁紐帶作用,如何與公司和蠶桑業(yè)務部門建立緊密有序、運轉靈活的工作機制,也需要及時研究,這也是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展上最敏感最頭疼的問題。
     5、服務體系嚴重斷層。
     目前蠶桑服務機構網(wǎng)絡不健全,鎮(zhèn)村級根本沒有服務網(wǎng)絡,技術力量薄弱,“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服務不到位,全縣僅有兩名蠶桑專業(yè)技術干部,聘請的43名農(nóng)民蠶桑專干,因財政每人每月僅給130元的低待遇,使專干未能良好地發(fā)揮其長期為蠶農(nóng)服務的作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站原配備的蠶桑技術干部也只管營林生產(chǎn),不再從事蠶桑技術服務。由于技術人員缺乏,服務不到位,使蠶農(nóng)在技術上缺乏培訓,在生產(chǎn)上缺乏指導,造成養(yǎng)蠶技術水平低,蠶繭質量差,經(jīng)濟效益不高。
     6、產(chǎn)業(yè)開發(fā)基礎矛盾增多。
     一個是隨著農(nóng)民收入的多元化,青壯年勞力大量外出務工,有的甚至舉家外出,家中僅剩年齡較大的婦女、老人和兒童,農(nóng)村勞力大量外出,使養(yǎng)蠶季節(jié)勞力短缺。二是移民搬遷、陪子女進鎮(zhèn)進城上學,遠離了承包的土地,原有的種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)不得不放棄。三是不少干部群眾認為烤煙與蠶桑矛盾突出,相互打架,怕影響烤煙,減少政府稅收,不愿養(yǎng)蠶或盡量少養(yǎng)蠶,造成大面積的桑園荒蕪,桑葉浪費資源,養(yǎng)蠶量下降。
     三、機遇與優(yōu)勢
     (一)政策機遇不可多得。
     中共中央提出“共建絲綢之路經(jīng)濟帶”的偉大戰(zhàn)略構想,得到了國際社會的高度評價和廣泛關注,國家商務部、發(fā)改委等八部委聯(lián)合下發(fā)了“關于進一步促進繭絲綢行業(yè)健康發(fā)展的意見”,對蠶桑產(chǎn)業(yè)繪制了一張明晰的發(fā)展藍圖;書記趙正永也明確提出要把陜西建設成為絲綢之路的新起點和橋頭堡,一些扶持蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金、項目、優(yōu)惠政策將逐步到位;中央提出實施“精準扶貧”,實現(xiàn)全社會整體脫貧,蠶桑將成為落后貧困地方農(nóng)村的首選產(chǎn)業(yè);近期國家農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委、國務院扶貧辦等六部委聯(lián)合下發(fā)了“關于實施開發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行動計劃的通知”,將對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多更大的發(fā)展空間,這些都將為蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的發(fā)展機遇。鎮(zhèn)安是陜西蠶桑的主產(chǎn)縣之一 ,如何把握機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,實現(xiàn)蠶桑產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,對促進全縣整體脫貧和農(nóng)村經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展具有十分重要的作用。
     (二)市場前景看好。
     蠶絲的生產(chǎn)與消費過程無污染無刺激,因而是世界最推崇備至的絕色產(chǎn)品,素有“人體第二肌膚”之稱。蠶絲具有獨特的光澤、優(yōu)良的染色性、良好的彈性、韌性、保暖性、保濕性等,被譽為“纖維皇后”。絲綢服飾冬暖夏涼,穿著舒適、美觀、高雅,其舒適性和保健功能,其它纖維及其加工品無可替代、無可比擬。我國唐裝的領袖風采、印度莎麗的女性魅惑、法國、意大利絲綢的時尚及各種流光溢彩的絲綢產(chǎn)品,曾一次又一次引起絲綢消費熱潮。隨著石油能源的消耗、人口的增長、消費意識的改變、生活水平的提高、高科技的研發(fā)應用、絲綢與生活和時尚的結合,具有天然、綠色、無污染、多功能的絲綢產(chǎn)品將越來越得到市場的認可,不僅引領國際消費主流,而且國內(nèi)潛在的消費需求也將不斷釋放。近幾年,蠶絲被、蠶絲家紡用品等絲綢產(chǎn)品在國內(nèi)市場的暢銷,成為絲綢內(nèi)銷市場新的消費亮點,也預示著絲綢產(chǎn)品廣闊的市場空間和良好的消費前景。
     (三)基礎優(yōu)勢十分明顯。
     我縣發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)歷史久遠,人民群眾素有興桑養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)習慣,50%的蠶農(nóng)基本能夠掌握常規(guī)興桑養(yǎng)蠶技術要領,有一大批技術實用、經(jīng)驗豐富的養(yǎng)蠶專業(yè)大戶和典型戶。各級黨政及專業(yè)經(jīng)營管理部門都具有發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)的實干經(jīng)驗和專業(yè)技能。全縣蠶桑基地建設仍具有一定的規(guī)模,貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營管理體制已初步形成,服務體系漸趨完善,帶動蠶桑發(fā)展的龍頭企業(yè)繅絲廠也具有做大做強的良好基礎和條件。
     (四)自然社會條件比較優(yōu)越。
     我縣屬亞熱帶半季風濕潤氣候區(qū),氣候溫和,雨量充沛,無霜期長,不僅適合桑樹生產(chǎn),而且適宜蠶兒生長發(fā)育,全年可養(yǎng)蠶3-4次,縣內(nèi)沒有污染區(qū),植被良好,森林覆蓋率高,空氣、土壤、水質均無污染,這為開發(fā)綠色蠶桑創(chuàng)造了良好條件。我縣蠶繭質量上乘,2005、2006兩年蠶繭上車率、解舒率達到91%和72%,絲長1200米以上,深受商客青睞,加之現(xiàn)在交通便利,西康鐵路、高速公路縱貫全縣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通公路,村通水泥路,這為蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品運輸提供了條件,同時農(nóng)村6萬多富余勞力,合理有序外出后仍能滿足栽桑養(yǎng)蠶這一勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
     四、 意見與建議
     (一)統(tǒng)一思想認識,牢固確立蠶桑產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展地位。
     我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)實充分表明,它符合鎮(zhèn)安實際,群眾樂于接受,傳統(tǒng)地位牢固,身兼經(jīng)濟、社會、生態(tài)三大效益,適生區(qū)廣泛,優(yōu)勢明顯,具有較強的生命力,是任何一項產(chǎn)業(yè)所無法比擬的。因此,無論經(jīng)濟如何抓、產(chǎn)業(yè)如何搞,蠶桑產(chǎn)業(yè)不能丟,必須在“產(chǎn)業(yè)富民富縣”戰(zhàn)略思想的指導下,確立蠶桑在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導地位,樹立抓產(chǎn)業(yè)就要抓蠶桑、要脫貧就要靠蠶桑,以蠶桑產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展帶動農(nóng)村經(jīng)濟突破發(fā)展的思想,堅持走栽桑養(yǎng)蠶,富民興縣,建設新農(nóng)村的路子。各級領導和干部群眾要盡快轉變觀念,重新堅定信心,要把蠶桑作為精準扶貧的首選產(chǎn)業(yè),切實提高新形勢下發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)重要性和必要性的認識,進一步增強發(fā)展蠶桑主導產(chǎn)業(yè)的責任感和緊迫感,在全縣上下形成興桑養(yǎng)蠶的共識,再創(chuàng)蠶桑產(chǎn)業(yè)輝煌。
     (二)強化組織領導,形成齊抓共管興桑養(yǎng)蠶的強大合力。
     按照烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,重點在組織領導上,應盡快成立由、縣政府主要領導掛帥,相關部門主要負責人為成員的蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領導小組,在機構設置上,應整合資源、打破壁壘,“強抽人、抽強人”成立縣蠶桑發(fā)展中心,其組建規(guī)格、人員配置、工作職能等參照縣烤煙生產(chǎn)中心,以中心組織制定發(fā)展計劃和政策措施,統(tǒng)一負責、指導和協(xié)調(diào)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要問題。各鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長負總責,分管鎮(zhèn)長具體抓的實施機構,細化工作措施,解決產(chǎn)業(yè)推進過程中的各種實際問題,在目標任務考核上,制定蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標考核機制,一方面將蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標細化分解作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門政績考核和年度綜合考核的主要依據(jù),另一方面將蠶桑生產(chǎn)列入全縣重點項目,與工業(yè)項目、招商引資項目一并下達管理,同安排、同落實、同檢查,兩個方面都應嚴格考核,重獎嚴罰,兌現(xiàn)到位。
     (三)加大投入,傾斜政策,千方百計調(diào)動群眾興蠶養(yǎng)蠶。重點應在資金投入、政策保障、表彰激勵等方面,全面調(diào)動群眾發(fā)展蠶桑生產(chǎn)的積極性、主動性。
     在加大投入,用活用好資金上把握好四點:一是緊抓機遇,積極爭取國家項目資金,大力支持縣業(yè)務部門到省市相關部門爭取蠶桑項目資金,最大限度的發(fā)揮項目資金的作用和效益。二是結合新農(nóng)村建設,退耕還林、以工代賑、小流域治理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、精準扶貧、重點村建設等項目實施,對蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以重點傾斜和投入。三是從蠶繭經(jīng)營部門、龍頭企業(yè)中提取發(fā)展基金,投入基地建設。四是政府從財政資金中進行投入或補貼,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,每年扶持蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不少于500萬元。五是要建立風險發(fā)展基金,在蠶桑低潮來臨時給予蠶農(nóng)繭價補貼,保護蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶的積極性。在優(yōu)惠政策上,應盡快建立健全和恢復落實過去有效的促進蠶桑發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策,重點在土地使用、設施建設、技術服務等方面給予政策扶持。在激勵措施上,應大張旗鼓的表彰獎勵,凡有利于生產(chǎn)和發(fā)展的都及時予以表彰獎勵,對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶,科技示范戶應當推廣烤煙生產(chǎn)上實行的披紅戴花、物質重獎、媒體宣傳的好方法,營造重視蠶桑,發(fā)展蠶桑的濃厚氛圍。
     (四)增強企業(yè)活力,發(fā)揮龍頭帶動作用。
     陜西鎮(zhèn)安百盛繭絲綢有限公司是我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),要加強生產(chǎn)管理,不斷提高產(chǎn)品質量,努力強化自身實力,充當好蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍和骨干力量。要積極實施訂單蠶業(yè),不斷完善“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的蠶桑一體化經(jīng)營模式,要本著有利于農(nóng)民收入、有利于提高企業(yè)效益、有利于促進蠶桑產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的原則,積極領辦蠶桑專業(yè)合作社聯(lián)合社,通過聯(lián)合社把現(xiàn)行公司、收購部門緊密的聯(lián)系在一起,使經(jīng)營管理機制更加完善,徹底解決生產(chǎn)、經(jīng)營脫節(jié)問題,解決只顧索取,不顧發(fā)展的問題。充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)管理作用,促進生產(chǎn)、經(jīng)營和加工的良性循環(huán)。收購經(jīng)營部門和加工企業(yè)應千方百計克服困難,以大局為重,從長遠著眼,嚴格執(zhí)行和落實國家政策規(guī)定,積極提取發(fā)展基金,以工哺農(nóng)、促進生產(chǎn)發(fā)展,在我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)整體滑坡的困難局面下,形成產(chǎn)業(yè)同抓、風險同擔、利益共享、適應市場發(fā)展變化的互動機制,使蠶桑產(chǎn)業(yè)重新回到良性發(fā)展的軌道。
     (五)依靠科技強化服務,走科技興蠶之路。
     應突出抓好四個方面:一是建立健全縣、鎮(zhèn)、村、組四級服務網(wǎng)絡,要充實加強縣蠶桑站的陣地建設,增強技術力量,基地鎮(zhèn)應逐步建立蠶技站,要有人員、有房屋,產(chǎn)繭萬斤以上的村要配備蠶桑輔導員,專門服務蠶桑發(fā)展;二是加強技術隊伍建設,要以蠶農(nóng)為主體,培養(yǎng)一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的技術隊伍,結合培育新型農(nóng)民活動,對各地養(yǎng)蠶能手,養(yǎng)蠶戶進行測評考核,按技術水平高低,選拔為農(nóng)民土專家和高級蠶農(nóng),由主管部門予以確認,須發(fā)聘書,動態(tài)管理,定期考核獎懲,真正培養(yǎng)一批永不離鄉(xiāng)的實用專業(yè)人才。三是大力推廣新型養(yǎng)蠶先進技術,推廣和普及方格簇、專用蠶室、省力化養(yǎng)蠶、小蠶共育、自動上簇等養(yǎng)蠶新技術,提高養(yǎng)蠶效益和水平;四是積極探索工廠化養(yǎng)蠶模式,在桑樹資源基礎好的村組,把缺技術、缺房屋、缺資金的貧困戶集中起來,按工廠化管理從事養(yǎng)蠶業(yè),從而獲得收入;要加強桑樹、桑園的科學管理和技術投入,提高畝桑效益,要加強與省級以上蠶??蒲袡C構的聯(lián)系,交流信息,抓點示范,引進先進生產(chǎn)技術在我縣生根結果,通過不斷增加科技含量,提高興桑養(yǎng)蠶效益和水平。
     (六)培育“強村大戶”,形成蠶桑產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。
     作為養(yǎng)蠶主體的農(nóng)戶,要以養(yǎng)蠶為主業(yè),必須達到一定的規(guī)模效益,沒有一批農(nóng)戶的主要勞動力興桑養(yǎng)蠶,沒有一定數(shù)量的養(yǎng)蠶大戶和專業(yè)戶,任何地方、任何時候的主導產(chǎn)業(yè)都是空中樓閣、天方夜譚。發(fā)展蠶桑主導產(chǎn)業(yè)必須抓住農(nóng)戶這個最基本的生產(chǎn)單元,大力培育和扶持養(yǎng)蠶大戶和專業(yè)戶。目前可供農(nóng)戶選擇的產(chǎn)業(yè)效益狀況及勞動力結構和流向,蠶桑產(chǎn)業(yè)最主要的勞動力競爭對手是外出勞務,只有養(yǎng)蠶效益趕上或超過外出勞務效益,農(nóng)民才會在家養(yǎng)蠶。要使勞力優(yōu)先選擇蠶桑產(chǎn)業(yè),必須培育年養(yǎng)蠶10張以上收入萬元的養(yǎng)蠶大戶,進而扶持發(fā)展成為年養(yǎng)蠶20張以上收入三萬元的專業(yè)大戶。只有年養(yǎng)蠶達到10張以上的收入,才能在農(nóng)戶中至少穩(wěn)住一個主要勞動力從事蠶桑生產(chǎn),只有年養(yǎng)蠶達到20張以上的收入,才能集中全家精力專門從事蠶桑生產(chǎn)。只有這樣,蠶桑產(chǎn)業(yè)在農(nóng)戶的主業(yè)甚至是專業(yè)主導地位才能形成,一村、一鎮(zhèn)、一縣也只有越來越多的蠶農(nóng)成為大戶或專業(yè)大戶,主導產(chǎn)業(yè)才會真正確立并發(fā)展壯大起來,勞動力才能傾注在蠶桑產(chǎn)業(yè)上。
     絲綢是老祖宗給我們留下的巨大財富和遺產(chǎn),要以高度的歷史責任感做好傳承保護和創(chuàng)新發(fā)展,要以創(chuàng)新發(fā)展為核心,堅持走市場化發(fā)展道路,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的作用,以技術創(chuàng)新為紐帶,加強引導和扶持,整合各種資源、搭建各種載體,真正把蠶桑打造成獨樹一幟、聲名遠揚的歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè),為全縣整體脫貧做出貢獻。
     一、軌道交通產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景
     軌道交通包括高速動車、地鐵、輕軌、現(xiàn)代有軌電車等交通組織形式,具有大容量、高時效、全天候、安全便捷、節(jié)能環(huán)保等特點,被大多城市廣泛運用。軌道交通產(chǎn)業(yè)是圍繞軌道交通而發(fā)展起來的集研發(fā)設計、新型材料、裝備制造、整車生產(chǎn)、運營管理、維修服務為一體的產(chǎn)業(yè)組織形式。隨著軌道交通在新型城鎮(zhèn)交通中地位越來越重要,軌道交通產(chǎn)業(yè)擁有廣闊發(fā)展前景。
     近年來,國內(nèi)外城市軌道交通呈現(xiàn)出由單一組織形式向多樣化組織形式轉變的新趨勢,為軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了更為廣闊的發(fā)展空間。從國際看,歐洲發(fā)達城市雖然已普遍建立起以軌道交通為主體、以地鐵為核心骨架的公共交通體系,但由于地鐵投資成本高、建設周期長,在運能結構和空間布局等方面難以滿足城市不同區(qū)域的實際需求,因而歐洲城市開始嘗試將現(xiàn)代有軌電車與地鐵、輕軌有機結合,探索城市軌道交通在運量、投資和運營管理方面的最優(yōu)組合。特別是隨著新材料和新一代信息技術在車體、轉向架、牽引與控制系統(tǒng)等核心部件中的應用,現(xiàn)代有軌電車已經(jīng)完全改變噪音大、舒適性差、運行緩慢等低端交通工具形象,而成為一種安全可靠、運量適度、機動靈活、投資回報比較合理的新型軌道交通形式,受到越來越多歐洲城市的青睞。自上世紀90年代以來,歐洲城市現(xiàn)代有軌電車建設規(guī)模是地鐵的10倍,與地鐵的運營總里程比例已接近2:1。從國內(nèi)看,軌道交通建設熱度持續(xù)高漲,據(jù)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,目前全國有300余條軌道交通線路處于規(guī)劃設計或施工建設階段,總里程超過10 000公里,總投資超過1.5萬億元。特別值得關注的是,在“地鐵熱”之后,多樣化的軌道交通建設熱潮也已在國內(nèi)悄然升起。上海、天津、大連等地已經(jīng)實現(xiàn)地鐵、輕軌、現(xiàn)代有軌電車等多種軌道交通形式的建成投運,武漢、深圳、蘇州等地已在地鐵建設基礎上規(guī)劃設計現(xiàn)代有軌電車線路,更多不具備修建地鐵、輕軌條件的中小城市更將現(xiàn)代有軌電車作為城市軌道交通建設的主要選擇,使得軌道交通的市場需求在更大范圍得以拓展。
     軌道交通產(chǎn)業(yè)高技術密集、資源利用效率高、產(chǎn)能巨大,其上游不僅涉及制造工藝及核心技術研發(fā)、軌道交通線路規(guī)劃設計,更牽連帶動高端鋁型材、減震抗噪原件等新材料產(chǎn)業(yè)和儀器儀表、輪軸、傳動器、轉向架、供電設備等零部件制造業(yè);中游涉及大型工程裝備、整車制造及依托電子信息產(chǎn)品和新一代信息技術發(fā)展的運行控制裝備制造;下游則涉及施工建設、運營管理、檢測維修、設備開發(fā)調(diào)測等生產(chǎn)性服務業(yè)。據(jù)工信部預測,到2015年,軌道交通產(chǎn)業(yè)僅在裝備制造環(huán)節(jié)即可實現(xiàn)年銷售產(chǎn)值4000億元,到2020年有望突破6500億元,其依托高端裝備、新材料、電子信息產(chǎn)品制造和新一代信息技術等高成長性產(chǎn)業(yè),向上向下串連起工程建筑、規(guī)劃設計、維護維修等產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟增長的貢獻更將迅速放大2~3倍。
     軌道交通產(chǎn)業(yè)具有高度的系統(tǒng)集成性,掌握核心關鍵技術即意味著控制住整條產(chǎn)業(yè)鏈的命脈,以技術標準規(guī)范即可實現(xiàn)對產(chǎn)品市場的壟斷。但目前國內(nèi)除南車、北車集團在地鐵整車領域具有壟斷地位外,在現(xiàn)代有軌電車等領域尚未形成規(guī)范、統(tǒng)一和完善的適合標準體系,如若地方政府配套適當扶持政策搶先推動,不僅有望主導標準制定,更有利于提升軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,輸出自主產(chǎn)品、技術以及“研發(fā)—生產(chǎn)—敷設—運管”集成模式,迅速占領國內(nèi)市場,為當?shù)亟?jīng)濟培育新的增長點。
     (四)國家層面高度重視軌道交通建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政策支持力度不斷加大
     在國家“十二五”規(guī)劃綱要中已明確提出,“優(yōu)先發(fā)展公共交通,大力發(fā)展城市公共交通系統(tǒng),有序推進城市軌道交通網(wǎng)絡建設”?;谲壍澜煌óa(chǎn)業(yè)廣闊的發(fā)展前景和巨大的經(jīng)濟貢獻,國家已將軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)確定為高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的五個重點發(fā)展方向之一,對發(fā)展時間節(jié)點、發(fā)展目標、重大政策等逐一細化,多層面支持企業(yè)和科研機構推進軌道交通裝備核心技術、關鍵零部件及系統(tǒng)的研發(fā),支持開展試驗驗證、標準及知識產(chǎn)權保護體系建設,支持大中型企業(yè)鞏固和擴大國內(nèi)市場,全面推動軌道交通產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
     二、xx市具備發(fā)展軌道交通產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢
     (一)技術研發(fā)水平領先
     關于推進市軌道交通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大發(fā)展的調(diào)研報告關于推進市軌道交通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大發(fā)展的調(diào)研報告xx市素有“鐵半城”的稱譽,市內(nèi)云集了西南交大、電子科大、中鐵二局、中鐵西南科學院等大批高校、企業(yè)和科研院所的科研機構,擁有國家軌道交通電氣化與工程技術研究中心、牽引動力國家重點實驗室、軌道交通國家實驗室及多個博士后科研工作站,多次參與軌道交通核心關鍵技術的研發(fā)攻關以及國家技術標準規(guī)范的制定工作,技術研發(fā)水平處于國際領先地位,是國內(nèi)技術標準的領跑者和制定者。
     (二)成果本地轉化條件成熟
     目前,在蓉科研機構已掌握多項自主核心技術,迫切希望本地轉化,形成現(xiàn)實生產(chǎn)力。同時,國家軌道交通產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟已于2015年在xx市正式成立,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)搭建有市場信息共享、核心技術攻關、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展等重要平臺,形成了產(chǎn)學研互動發(fā)展的良性機制,為全市做大做強軌道交通產(chǎn)業(yè)提供了有力的支撐和保障。
     (三)生產(chǎn)制造能力完備
     目前,xx市已集聚了大批軌道交通裝備制造企業(yè)及零配件生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)制造能力和水平大幅提升。特別是近年來,新筑路橋、騰中重工等本土制造企業(yè)已實現(xiàn)由核心零部件生產(chǎn)向整車制造的飛躍,北車長客與新筑路橋合資公司已建成多條現(xiàn)代有軌電車整車生產(chǎn)線,南車四方公司已在全市帶動形成地鐵總裝能力。
     (四)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢顯現(xiàn)
     xx市從事軌道交通產(chǎn)業(yè)的單位數(shù)量僅次于北京,位居全國第二,已分別在xx區(qū)和xx縣形成軌道交通技術研發(fā)中心和裝備生產(chǎn)制造中心,產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢良好。目前,占地約500畝中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園一期項目主體已順利竣工(園區(qū)總占地1 432畝),成為全球首座綜合性、國際性軌道交通產(chǎn)業(yè)園和國家級軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與服務基地;規(guī)劃在天府新區(qū)新津片區(qū)內(nèi)的城市軌道交通裝備生產(chǎn)基地也已初步建成,占地2 000畝,總投資100億元,即將形成整車生產(chǎn)和批量生產(chǎn)能力。
     三、xx市發(fā)展軌道交通產(chǎn)業(yè)的路徑選擇
     關于推進市軌道交通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大發(fā)展的調(diào)研報告文章關于推進市軌道交通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大發(fā)展的調(diào)研報告,雖然xx市在發(fā)展軌道交通產(chǎn)業(yè)的技術研發(fā)、成果轉化和載體建設等方面優(yōu)勢明顯,但由于缺乏有機組織和系統(tǒng)規(guī)劃,導致區(qū)域內(nèi)資源分散,難以形成推動軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競爭力,因此xx市亟待明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及先導、理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,以推動高度聚集的軌道交通技術研發(fā)能力向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化,盡快將軌道交通產(chǎn)業(yè)培育成為全市經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
     (一)從軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈分析,xx市應以裝備制造為核心,帶動軌道交通產(chǎn)業(yè)上下游集成發(fā)展。位于產(chǎn)業(yè)鏈中游的軌道交通裝備制造是軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),對上游決定著軌道交通線路采用的設計標準以及裝備材料和零部件的采購類型,對下游決定著工程施工的技術規(guī)范以及運營管理和檢測維修的方式,若能將軌道交通裝備產(chǎn)品推入市場實現(xiàn)運用即可控制整條產(chǎn)業(yè)鏈。同時,軌道交通裝備制造也是軌道交通產(chǎn)業(yè)的核心價值所在,據(jù)初步估算,2015~2015年,全國城市軌道交通建設總投資約為1.05萬億,其中各類裝備的采購費用占比超過50%。
     (二)從自身優(yōu)勢特點分析,xx市應充分發(fā)揮在軌道交通技術研發(fā)領域的特殊優(yōu)勢,依托現(xiàn)有生產(chǎn)制造企業(yè),做大做強軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)。目前,xx市擁有的與軌道交通相關的科研院所和企事業(yè)單位已覆蓋產(chǎn)業(yè)各個層面,涉及到整個產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游,基本形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)體系。但進一步細分比較,全市在研發(fā)設計環(huán)節(jié)優(yōu)勢突出,掌握多項核心關鍵技術,處于國際國內(nèi)領先地位,;在包括整車裝備、新型材料、配套零部件在內(nèi)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),已集聚大批國內(nèi)知名企業(yè),但普遍規(guī)模不大,輻射帶動力不強;在生產(chǎn)服務環(huán)節(jié),因軌道交通裝備的特殊性,生產(chǎn)制造企業(yè)牢牢控制技術標準規(guī)范,對下游產(chǎn)業(yè)具有高度壟斷性,全市在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的劣勢直接影響生產(chǎn)服務環(huán)節(jié)的發(fā)展。
     (三)從行業(yè)細分與市場運用前景綜合分析,xx市應以現(xiàn)代有軌電車制造為突破口和先導力,構建產(chǎn)業(yè)核心競爭力,進而推動地鐵、輕軌、高速動車制造業(yè)發(fā)展。軌道交通運輸裝備可細分為高速動車、地鐵、輕軌和現(xiàn)代有軌電車,對其細分研究看,在國家宏觀政策層面,近年受“7.23”動車事故影響,國內(nèi)高速動車發(fā)展有明顯放緩跡象,雖然隨著鐵道部體制改革的逐步推進以及高速動車安全性問題的妥善解決,其仍將是國家大力發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè),但也存在一定不可預見性。在發(fā)展自主性方面,動車、地鐵、輕軌等建設均需報經(jīng)國家發(fā)改委審批,地方政府不僅缺乏自主性且在一定程度加長項目建設周期;現(xiàn)代有軌電車的建設規(guī)劃審批則只需報經(jīng)省發(fā)改委同意即可。在技術支撐方面,目前國內(nèi)地鐵裝備市場主要由南車集團和北車集團占據(jù),核心關鍵技術為其掌握,導致后發(fā)企業(yè)進軍地鐵裝備市場難度較大、成本更高;而在現(xiàn)代有軌電車生產(chǎn)制造方面,全市已掌握核心關鍵技術并已具備整車生產(chǎn)能力,而且國內(nèi)現(xiàn)代有軌電車領域則尚未形成統(tǒng)一的技術標準規(guī)范,有利于企業(yè)開拓搶占市場。除此之外,現(xiàn)代有軌電車還具有投資成本更低(約為地鐵的1/5)、建設周期更短(通常1~2年)、運用范圍更廣(大中小城市均可)、節(jié)能環(huán)保(電力牽引無污染、車組編排靈活)等優(yōu)勢和特點,加之國內(nèi)城市地鐵、輕軌等規(guī)劃建設普遍優(yōu)先于現(xiàn)代有軌電車交通規(guī)劃,使其不僅是當前軌道交通多樣化發(fā)展的短板,更是未來軌道交通發(fā)展的重中之重。
     四、xx市發(fā)展軌道交通產(chǎn)業(yè)的基本構想
     (一)總體目標
     圍繞推進西部經(jīng)濟核心增長極和現(xiàn)代化國際化城市建設,把軌道交通產(chǎn)業(yè)作為全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),搶抓新一輪軌道交通快速發(fā)展機遇,以軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)為核心,以現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)業(yè)為先導,以關鍵技術研發(fā)為支撐,以工程建設與運營服務為補充,系統(tǒng)整合和探索建立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展標準和模式,加快建設軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園、軌道交通裝備生產(chǎn)基地和新材料產(chǎn)業(yè)功能區(qū),著力支持龍頭企業(yè)快速發(fā)展,形成強大的技術研發(fā)能力,構建產(chǎn)業(yè)核心競爭力。到2015年力爭實現(xiàn)產(chǎn)值500億元,2020年發(fā)展壯大為1 000億元產(chǎn)業(yè)集群,培育和發(fā)展2~3家本土100億元企業(yè),形成拓展海外市場的基礎力量,努力把全市軌道交通產(chǎn)業(yè)打造成國際國內(nèi)領先的高端產(chǎn)業(yè),力爭把全市打造成為全國研發(fā)能力最強、規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完備的軌道交通產(chǎn)業(yè)基地。
     (二)發(fā)展重點
     1.現(xiàn)代有軌電車全鏈產(chǎn)業(yè)。以市域現(xiàn)代有軌電車線路規(guī)劃為前提,以現(xiàn)代有軌電車示范線建設為契機,以新筑路橋等企業(yè)為基礎,建立現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)品技術平臺,制定產(chǎn)品技術標準,提升整車量產(chǎn)能力,提高工程敷設能力,探索建設運營管理模式,逐步形成“技術研發(fā)—整車生產(chǎn)—工程敷設—運營管理與維護”的系統(tǒng)集成,力爭在3~5年內(nèi)培育形成產(chǎn)值過500億元的產(chǎn)業(yè)集群,將xx市打造成為全國現(xiàn)代有軌電車領先發(fā)展基地。
     2.地鐵設備制造、機車組裝及核心部件制造產(chǎn)業(yè)。以南車四方、北車長客等企業(yè)為基礎,在加強設備制造、機車組裝的基礎上,積極開展低噪、低振動、節(jié)能產(chǎn)品研發(fā),加強牽引系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、轉向架、運控系統(tǒng)等關鍵核心部件的技術研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,在總裝基礎上盡早實現(xiàn)核心部件生產(chǎn),力爭形成整車生產(chǎn)能力,將xx市打造成為全國地鐵設備制造重要基地。
     3.高速動車與輕軌車組制造、關鍵部件制造與新型材料等產(chǎn)業(yè)。研發(fā)并掌握高速動車車組技術,完善高速動車組研制,并以高速動車車組技術為基礎,加強關鍵部件研發(fā)生產(chǎn)、環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)、新型材料生產(chǎn)和車組生產(chǎn),逐步形成城際輕軌交通裝備產(chǎn)品技術平臺與產(chǎn)業(yè)化體系,將xx市打造成為高速動車技術研發(fā)高地和關鍵產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
     (三)空間布局
     根據(jù)xx市軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園為研發(fā)設計中心、城市軌道交通裝備生產(chǎn)基地為裝備生產(chǎn)制造基地,形成“一園一基地多配套”的軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)空間布局。在xx區(qū)范圍內(nèi),以中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園為核心,重點發(fā)展軌道交通技術研發(fā)及設備開發(fā)調(diào)測;在xx縣范圍內(nèi),以城市軌道交通裝備生產(chǎn)基地為核心,重點發(fā)展軌道交通裝備制造、新型軌道交通材料制造以及檢測維修;在生產(chǎn)基地周邊的縣(市)范圍內(nèi),重點發(fā)展配套零部件制造業(yè)。
     (一)完善軌道交通產(chǎn)業(yè)推進機制。建議將軌道交通產(chǎn)業(yè)納入xx市重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)范疇,成立產(chǎn)業(yè)推進辦公室,制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和配套政策,明確發(fā)展重點和次序,加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設,充分發(fā)揮大企業(yè)大集團龍頭帶動作用,注重中小企業(yè)有機配套協(xié)作,培育和引進關鍵環(huán)節(jié)、關鍵技術,整合力量推動形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。
     (二)明確軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術線路圖。進一步健全以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系,按照以現(xiàn)代有軌電車為先導,逐步向地鐵、輕軌和高速動車組延伸的發(fā)展思路,加快建設關鍵技術研發(fā)、系統(tǒng)集成、試驗驗證、認證認可等國家級公共服務平臺,力爭在五年內(nèi)進一步提升產(chǎn)業(yè)技術結構和產(chǎn)品水平,實現(xiàn)向價值鏈高端的躍升,確立xx市在國內(nèi)軌道交通領域的領先地位。
     (三)建立完善市域軌道交通規(guī)劃體系。鑒于軌道交通產(chǎn)業(yè)市場受政府交通發(fā)展規(guī)劃影響較大,建議根據(jù)xx市作為西部地區(qū)特大中心城市的發(fā)展需要,盡快將現(xiàn)代有軌電車作為城市軌道交通的加密、補充和延伸,盡早完善全域現(xiàn)代有軌電車線路建設規(guī)劃,形成地鐵、輕軌、現(xiàn)代有軌電車互為補充的市域軌道交通體系。
     (四)提升產(chǎn)品配套帶動能力。針對軌道交通產(chǎn)業(yè)市場特殊性和人們對現(xiàn)代有軌電車認知的不足,建議結合市域軌道交通發(fā)展規(guī)劃,在中心城區(qū)、中心城區(qū)與縣城之間、縣城區(qū)域內(nèi),先期規(guī)劃建設2~3條現(xiàn)代有軌電車示范線路,形成產(chǎn)品示范、技術示范、交通組織方式示范、建設運營管理一體化模式示范效應,樹立解決城市公共交通問題的新樣板,為企業(yè)盡快打開市場形成強大的助推力。
     (五)積極探索現(xiàn)代有軌電車“研發(fā)—生產(chǎn)—敷設—運管”為一體的集成發(fā)展標準和營商模式。率先以現(xiàn)代有軌電車整車生產(chǎn)為龍頭,積極探索現(xiàn)代有軌電車的技術研發(fā)、設備制造、工程敷設和運營維護的聯(lián)動發(fā)展機制,探索以ppp為重點的投資模式,形成以核心技術為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈集成發(fā)展標準和營商模式,并為外部市場的拓展形成技術、產(chǎn)品、服務和標準整體輸出的能力,從而搶占市場發(fā)展先機。
     “工業(yè)看柳州、農(nóng)業(yè)看玉林”是人們對廣西這兩個城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍印象。玉林是我國南方重要的雙季稻高產(chǎn)區(qū),以5%的耕地面積生產(chǎn)了占全區(qū)12%的糧食。近年來,特別是黨的以來,玉林主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),在推進農(nóng)村綜合改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、增加農(nóng)民收入上精準發(fā)力、綜合施策,“三農(nóng)”工作掀開了新的篇章。在全面建成小康社會的決勝階段,玉林如何牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,準確把握中央關于農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的部署要求,拉長短腿,補齊短板,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮?帶著這些問題,我們進行了專題調(diào)研和思考。
     1、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點 為未來發(fā)展打下堅實基礎
     從2009年起,著眼于破除城鄉(xiāng)二元結構,玉林在廣西先行先試農(nóng)村統(tǒng)合改革,全面加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。其間經(jīng)歷了破題開局(2009—2010年)、重點突破(2010—2012年)、全面推進(2012—2014年)、深化攻堅(2014年至今)四個階段。持續(xù)的實踐探索,讓玉林的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,慢慢地摸到了“脈門”。
     2015年和2009年相比,玉林農(nóng)民人均純收入由4531元提高到10292元,城鄉(xiāng)收入比由3.5:1縮小到2.79:1。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉率由13.7%提高到54.8%。農(nóng)民專業(yè)合作社由1482個增加到2826個。這些數(shù)據(jù)表明,玉林農(nóng)村活力在增強,農(nóng)業(yè)發(fā)展在加速,農(nóng)民收入在增加,城鄉(xiāng)差距在縮小,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的積極因素正在不斷聚集。
     農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的'根本在于資源優(yōu)化配置和高效利用。玉林堅持以農(nóng)村產(chǎn)權制度改革為突破口,在廣西率先統(tǒng)攬推進了農(nóng)村集體土地所有權、土地承包經(jīng)營權、集體建設用地使用權、集體建設用地上房屋所有權、林權、小型水利工程產(chǎn)權等農(nóng)村產(chǎn)權的確權登記頒證。目前,農(nóng)村集體土地所有權、林權已基本完成確權,土地承包經(jīng)營權確權面積已達全市總面積的61.2%,集體建設用地使用權累計發(fā)證率達95.6%。通過依法確權頒證,讓農(nóng)民拿到“紅本本”,賦予了農(nóng)民依法對產(chǎn)權的占有、使用、收益、流轉及抵押、擔保權能,實現(xiàn)了“還權賦能”。
     新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的“火車頭”和“推進器”。玉林堅持政策扶持、示范帶動、以點帶面的策略,培育發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,破解產(chǎn)業(yè)融合“誰來驅動”“誰來帶動”的難題。從2014年開始,實施了創(chuàng)建市級100個現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、100家示范性家庭農(nóng)場、100個農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的“三個100示范工程”,引領帶動各類新型經(jīng)營主體的發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織覆蓋了全市60%以上的農(nóng)戶、85%以上的行政村。從調(diào)查情況看,玉林各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)量越來越多、影響越來越大,逐漸成為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量。
     農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的伴生產(chǎn)物。玉林堅持以調(diào)優(yōu)結構倒逼農(nóng)業(yè)轉型升級,促進農(nóng)業(yè)“接二連三”,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑觀光、農(nóng)事體驗、文化傳承等功能,培育發(fā)展了一批農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。休閑農(nóng)業(yè)亮點凸現(xiàn),目前全市有各類休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)51個、農(nóng)家樂旅游點350個、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游經(jīng)營農(nóng)戶1萬余戶?!拔宀侍飯@”成為廣西首個中國農(nóng)業(yè)公園,開園運營1年多時間,共接待國內(nèi)外游客700多萬人(次),旅游總收入2.16億元。
     新型城鎮(zhèn)化建設和城鄉(xiāng)一體發(fā)展,對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有巨大的推動作用。玉林堅持實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉移人口市民化、就地城鎮(zhèn)化,釋放了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的潛力和空間。從戶籍制度改革入手,倒逼推動教育、文化、衛(wèi)生、住房、就業(yè)、社會保障等領域的改革,形成城鄉(xiāng)互動、融合發(fā)展的良好局面。建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記制度,全面放開城鎮(zhèn)落戶條件、城鄉(xiāng)居民自由遷移限制條件。以“名校+弱?!薄懊?新校”等模式,擴大優(yōu)質教育資源在城鄉(xiāng)的覆蓋面。大力推進公立醫(yī)院改革,在全市1187個村衛(wèi)生室實行“一元錢看病、免費供藥”模式,緩解群眾看病難、看病貴的難題。健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保率達97%,參加社會養(yǎng)老保險人數(shù)達190.37萬人。
     2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革面臨的問題和挑戰(zhàn)
     中國農(nóng)業(yè)科學院原院長盧良恕院士認為,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是科學化,特征是商品化,方向是集約化,目標是產(chǎn)業(yè)化。推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推動玉林市由“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市”向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市”轉變,在現(xiàn)階段還面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。
     農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展缺乏頂層設計。2015年,中央1號文件首次提出“推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”,隨后,國務院辦公廳印發(fā)《關于推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導意見》。然而,對“農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”這項農(nóng)村領域的全新工作,有的干部和群眾在思想認識上還不到位,還沒有形成廣泛共識和輿論氛圍。同時又缺乏現(xiàn)成的、成熟的模式可參考借鑒,各方參與的主動性、積極性、創(chuàng)造性還不夠。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局、空間布局等方面缺乏遠景規(guī)劃,相關的財政、稅收、土地、金融、保險、科技、用電等方面的配套政策尚未完善,還沒有形成政策扶持和服務支撐體系。
     農(nóng)業(yè)生產(chǎn)攤子大品牌小。“農(nóng)業(yè)是三產(chǎn)融合發(fā)展的基點,一產(chǎn)底子厚實,農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)才大有文章可作。”這是調(diào)研過程中玉林上下的普遍共識。但就現(xiàn)狀而言,玉林農(nóng)業(yè)存在“少、散、閑、困”的硬傷,每年農(nóng)村外出務工的人口達150萬人以上,農(nóng)村勞動力少,有的地方出現(xiàn)了農(nóng)田撂荒、閑置的現(xiàn)象。糧食、蔬菜、水果、家禽等產(chǎn)業(yè)還處于傳統(tǒng)的發(fā)展方式階段,“單打獨斗”的現(xiàn)象依然占主導,沒有形成產(chǎn)業(yè)集群。特色品牌農(nóng)業(yè)較少,像五常大米、膠東白菜一樣在全國叫得響的地域產(chǎn)業(yè)品牌還沒有。
     農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈不長、附加值不高。從調(diào)查的情況看,長期形成的第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)劃分,從事生產(chǎn)的不從事加工、物流、銷售,從事加工的不從事生產(chǎn),從事物流、銷售的不從事生產(chǎn)、加工,導致了玉林農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式大多處于生產(chǎn)導向型,消費導向型不足,產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)互通性不強,生產(chǎn)、加工、銷售、消費等環(huán)節(jié)相互脫節(jié),缺乏具有全產(chǎn)業(yè)鏈的、“火車頭”式牽引作用明顯的農(nóng)業(yè)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,玉林農(nóng)產(chǎn)品加工率僅為40%左右,與山東等先進地區(qū)的70%、美國等發(fā)達國家的90%差距非常大。玉林發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工較晚,除了幾個龍頭企業(yè)外,大都規(guī)模較小,缺乏現(xiàn)代化裝備和新工藝、新材料、新技術。經(jīng)營主體以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、小微企業(yè)為主力軍,但實力不強,產(chǎn)品附加值不高。
     農(nóng)村利益聯(lián)結機制不健全。實踐證明,“股份+合作”是一種利益聯(lián)結緊密的土地流轉、融合發(fā)展模式,有利于農(nóng)民的利益遞增,可以為農(nóng)民帶來更多的實惠和更高的土地收益。然而,目前玉林真正采取股份制或股份合作制,將農(nóng)民利益與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體利益緊密連接在一起的,所占比例并不高。由于沒有形成“風險共擔、利益共享”的利益聯(lián)結機制,廣大農(nóng)民尚未參與到加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈中,無法分享加工和流通環(huán)節(jié)的增值收益,就連生產(chǎn)環(huán)節(jié)的收益也不能完全得到保證,分享不到農(nóng)產(chǎn)品增值的收益。
     3、釋放農(nóng)業(yè)發(fā)展動力的規(guī)劃和思考
     玉林要實現(xiàn)與全國同步全面建成小康社會,重點在農(nóng)村,難點在農(nóng)業(yè)。基本的思路是:把推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展納入全市“十三五”戰(zhàn)略布局,以農(nóng)村改革為動力,以市場需求為導向,以利益聯(lián)結機制為核心,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為落腳點,把農(nóng)業(yè)作為基礎性、關鍵性的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來抓,構建符合玉林市情、發(fā)展動力釋放的農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
     1.超前謀劃,做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合布局
     在發(fā)展理念上,堅持以新發(fā)展理念為引領,更加注重產(chǎn)業(yè)間融合聯(lián)動,著力構建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;更加注重鏈條延伸和功能拓展,推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等各環(huán)節(jié)有機整合以及農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟、生態(tài)、社會、文化等多功能融合發(fā)展,力爭農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民經(jīng)營性凈收入的貢獻率突破50%以上。
     在空間布局上,突出以縣為主、集聚發(fā)展,優(yōu)化縣域產(chǎn)業(yè)布局,促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構更趨協(xié)同、協(xié)調(diào)和平衡,全市重點建設100個市級產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范基地,形成產(chǎn)業(yè)鏈條完整、功能多樣、業(yè)態(tài)豐富、利益聯(lián)結緊密、產(chǎn)城融合更加協(xié)調(diào)的新格局。
     在政策保障上,加快制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相關規(guī)劃,抓緊研究出臺《玉林市加快推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實施意見》等政策措施,建立健全推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的財稅、土地、金融等政策保障體系。
     2.以農(nóng)業(yè)供給側結構性改革推動產(chǎn)業(yè)轉型升級
     小康的短板在農(nóng)村,農(nóng)村的短板在農(nóng)業(yè)。玉林農(nóng)村一二三產(chǎn)都有一定的基礎,但都是各自為大、相互支撐不足,單級發(fā)展的潛力和空間十分有限。與此同時,隨著人們生活水平普遍提高,對農(nóng)產(chǎn)品的需求越來越多樣化、品質化,對農(nóng)業(yè)多種功能的需求也越發(fā)顯現(xiàn)。從農(nóng)業(yè)供給側結構性改革入手,推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,就是牽住了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“牛鼻子”。因此,玉林必須在供給側端發(fā)力,補齊產(chǎn)業(yè)融合短板。
     依托互聯(lián)網(wǎng)技術,發(fā)展“八大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。通過推動移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術與農(nóng)業(yè)的結合,促進休閑、旅游等其他業(yè)態(tài)與農(nóng)業(yè)的交融,增強加工、流通等其他領域與農(nóng)業(yè)的銜接,形成規(guī)模農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、電商農(nóng)業(yè)、安全農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)等為主的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新業(yè)態(tài),力爭“八大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重達80%以上,農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達60%以上。
     通過整合資源要素,集聚優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、集約化的發(fā)展要求,建設水稻(面積400萬畝)、荔枝(面積110萬畝)、龍眼(面積70萬畝)、中藥材(面積50萬畝)、沙田柚(面積25萬畝)、休閑觀光農(nóng)業(yè)(產(chǎn)值15億元)、花卉苗木(產(chǎn)值10億元)、三黃雞(年出欄3億羽)、生豬(年出欄700萬頭)、水產(chǎn)養(yǎng)殖(產(chǎn)值25億元)等十大產(chǎn)業(yè)基地,形成農(nóng)業(yè)科技含量高、特色突出、效益明顯的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基地。
     將農(nóng)產(chǎn)品加工作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。圍繞玉林優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工及綜合利用加工,加快規(guī)劃建設市一級的“五彩田園”農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園、微生物技術(食用菌)產(chǎn)業(yè)園和各縣市一批農(nóng)產(chǎn)品加工重點園區(qū)。整合和改造提升一批現(xiàn)有的零、散、小、弱的食品加工企業(yè)。力爭農(nóng)產(chǎn)品加工率達到50%以上,加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達280家。
     讓休閑觀光農(nóng)業(yè)做到“引人”“留人”“留錢”“留心”。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是產(chǎn)“物”,休閑農(nóng)業(yè)是與“人”打交道。做休閑觀光農(nóng)業(yè),一定要重視“引人”“留人”“留錢”“留心”,才能可持續(xù)發(fā)展。“引人”,就是要有吸引眼球的項目,有便捷的交通。“留人”,就是環(huán)境優(yōu)美,配套設置完善,人家愿意留下來玩?!傲翦X”,就是有全產(chǎn)業(yè)鏈,不僅僅是觀有美景,而且吃有口碑、住有情調(diào)、玩有趣味、購有特色。“留心”,就是文化開發(fā)有特色、有內(nèi)涵,真正讓人記得住鄉(xiāng)愁。實現(xiàn)讓人們來了不想走,走了還想來。
     發(fā)展綠色食品,搶占農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)高地。要加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設與保護,健全農(nóng)產(chǎn)品的質量標準和檢驗檢測體系,開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、農(nóng)產(chǎn)品地理標志等“三品一標”認證。力爭全市無公害農(nóng)產(chǎn)品達200個、綠色食品50個、有機食品80個,地理標志農(nóng)產(chǎn)品15個。提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度和影響力,實現(xiàn)玉林農(nóng)業(yè)的“綠色產(chǎn)業(yè),綠色崛起”。
     3.打通產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),實現(xiàn)完整共享的價值鏈
     全產(chǎn)業(yè)鏈是由田間到餐桌所涵蓋的種養(yǎng)、物流、加工、推廣和銷售等多個環(huán)節(jié)構成的完整產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的最佳模式。玉林應把構建全產(chǎn)業(yè)鏈作為主要路徑,推進農(nóng)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)連接,打造上聯(lián)下接、前延后伸的融合發(fā)展態(tài)勢,形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)間鏈接融合,讓農(nóng)業(yè)更多參與產(chǎn)業(yè)鏈,讓農(nóng)民更多共享價值鏈。
     在產(chǎn)前端,優(yōu)化資源要素配置。全面深化農(nóng)村綜合改革,健全農(nóng)村產(chǎn)權流轉交易市場,引導、推動更多資源要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村配置。2016年底基本完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記,積極引導農(nóng)村承包土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流轉,形成更利于產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的適度規(guī)模經(jīng)營。力爭到2020年,農(nóng)村承包土地流轉率達60%以上,形成1000畝以上產(chǎn)業(yè)化基地60個以上。
     在生產(chǎn)端,生產(chǎn)體系要轉型升級。加快農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新推廣,充分發(fā)揮技術、裝備的作用,積極推廣農(nóng)機藝結合,大力開展清潔田園建設,力爭良種良法覆蓋率達95%以上,主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達70%以上。引導、扶持龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地和精深加工基地,為農(nóng)戶提供統(tǒng)一的社會化服務,形成“產(chǎn)加一體”的生產(chǎn)經(jīng)營。
     在流通端,實施“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動。重點加強與阿里巴巴、京東等知名電商公司合作,推進阿里巴巴·玉林產(chǎn)業(yè)帶、淘寶特色中國玉林館、玉林農(nóng)特產(chǎn)品展示中心、“五彩田園”電子商務創(chuàng)業(yè)孵化基地等電商農(nóng)業(yè)項目建設,全力打造廣西農(nóng)村電商區(qū)域性中心和中國—東盟農(nóng)村電商示范基地。推動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開設電商銷售平臺,培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務龍頭企業(yè)50家,力爭實現(xiàn)名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上營業(yè)額占總營業(yè)額的50%以上。
     4.依托區(qū)位優(yōu)勢,融入“一帶一路”農(nóng)業(yè)交流合作新平臺
     玉林毗鄰粵港澳、背靠大西南、面向東盟和北部灣,融入國家“一帶一路”戰(zhàn)略,區(qū)位優(yōu)勢明顯,潛力空間巨大。要創(chuàng)新搭建新平臺,加強與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等全新領域的合作交流,加快構建進出有序、優(yōu)勢互補、互利共贏的農(nóng)業(yè)開放合作新格局。
     建設21世紀“海上絲綢之路”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要規(guī)劃建設中國(玉林)-東盟農(nóng)業(yè)合作基地,加強與東盟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作,促進農(nóng)業(yè)科技交流與推廣,擴大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易與深加工,打造特色鮮明、互利共贏的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作平臺。規(guī)劃建設開放合作的中國南藥園、荔枝園、龍眼園、柚子園等一批21世紀“海上絲綢之路”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造成為中外農(nóng)業(yè)友好交流和“一帶一路”開放合作的典范。
     玉林與東盟國家農(nóng)業(yè)合作交流日益緊密,已經(jīng)開展了中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)、有機果蔬、水稻種植等一系列合作項目,農(nóng)業(yè)合作逐步建立形成直接、有效的對話共商機制。要進一步探索深化合作交流,積極創(chuàng)辦中國—東盟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展合作論壇,在產(chǎn)業(yè)融合等方面共商發(fā)展之路,共建合作機制,擴大玉林農(nóng)業(yè)的影響,強化與東盟國家深層次的農(nóng)業(yè)交流。
     5.培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領頭羊”,做好農(nóng)村金融配套服務
     農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,要重視研究“誰來融合”的問題。玉林要進一步培育多元化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體,繼續(xù)實施現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)民合作社示范社、示范性家庭農(nóng)場“3個100示范工程”,集聚資源要素推動農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“領頭羊”。
     金融是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要保障,資金緊缺是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題。推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,必須用好金融這把“金鑰匙”,大力創(chuàng)新農(nóng)村金融服務配套,鼓勵金融機構與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建立緊密合作關系,推廣產(chǎn)業(yè)鏈金融模式,將信貸資源優(yōu)先配置到農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的領域。推進金融服務方式和金融產(chǎn)品創(chuàng)新,加強銀政企合作,引導銀行業(yè)金融機構創(chuàng)新開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、林權、小型水利工程產(chǎn)權、農(nóng)民住房財產(chǎn)權等農(nóng)村產(chǎn)權抵押貸款、融資擔保業(yè)務,為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供有力的金融支持。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇五
    近年來。圍繞“百戶十萬頭生豬、千戶百萬只土雞”生產(chǎn)基地建設目標,縣把畜牧業(yè)作為農(nóng)民增收的四大項目之一。穩(wěn)定生豬養(yǎng)殖的同時,按照“抓龍頭、建小區(qū)、促大戶”思路,領導抓、能人帶、信息引、項目推、服務促,大力扶持土(肉)雞養(yǎng)殖,鼓勵發(fā)展蛋雞和特色養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),使養(yǎng)雞業(yè)逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟中極具活力的新型產(chǎn)業(yè)。年底,全縣雞存欄61.86萬只,出欄110.72萬只,雞肉產(chǎn)量276萬公斤,禽蛋產(chǎn)量531萬公斤,養(yǎng)雞產(chǎn)值3452萬元,占全縣畜牧業(yè)產(chǎn)值的13.81%養(yǎng)雞業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
    一)生產(chǎn)格局得到調(diào)整。養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展壯大。隨著國家扶持政策和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、市場需求走高。呈現(xiàn)規(guī)模化、標準化發(fā)展態(tài)勢。全縣已注冊養(yǎng)雞公司8家,成立養(yǎng)雞專業(yè)合作社6個,建成規(guī)模養(yǎng)雞場10個,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞大戶63戶,千只以上的養(yǎng)雞戶已成為土雞生產(chǎn)的主體。
    二)科技含量大幅提高。新技術、新設備廣泛應用,生產(chǎn)水平快速提升。隨著養(yǎng)雞規(guī)模的逐步擴大。飼養(yǎng)方式得到改進,管理方法更加科學,生產(chǎn)水平明顯提升。千只以上的養(yǎng)雞戶基本都安裝了飲水系統(tǒng)和定時補光等自動化設備,柴莊鎮(zhèn)銀川養(yǎng)雞小區(qū)和杏坪鎮(zhèn)李家灣養(yǎng)雞小區(qū)在雞舍內(nèi)安裝了自動飲水、補光、通風、上料等設施,并采用網(wǎng)面養(yǎng)殖的飼養(yǎng)方式,降低了雞感染寄生蟲病的風險。養(yǎng)殖戶大多使用“正大”新希望”秦樂”等品牌預混料配制全價飼料,蛋雞產(chǎn)蛋率維持在90%以上,良種雞年均產(chǎn)蛋在320枚左右,生產(chǎn)能力大輻提高。
    三)生產(chǎn)模式趨于規(guī)范。協(xié)會、專業(yè)合作社)+農(nóng)戶+公司”一體化生產(chǎn)經(jīng)營模式得到推廣。龍頭企業(yè)、協(xié)會和專業(yè)合作社統(tǒng)一進行供苗、供料、技術服務、疫病防治、產(chǎn)品銷售,品牌意識不斷增強。隨著生產(chǎn)的規(guī)?;?、組織化、產(chǎn)業(yè)化。有效降低了養(yǎng)雞戶的養(yǎng)殖風險。生產(chǎn)者和消費者的品牌意識不斷增強,成品雞及其副產(chǎn)品的品牌效應成為生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展趨勢和目標。蔡玉窯鎮(zhèn)馬房灣土雞養(yǎng)殖合作社于20xx年注冊“x”商標,由于其雞蛋品質優(yōu)、營養(yǎng)價值高、綠色無污染,掀起“x”牌土雞蛋銷售熱潮,實現(xiàn)了品牌、效益雙豐收。
    四)養(yǎng)殖污染得到遏制。積極引導規(guī)模養(yǎng)雞場和養(yǎng)雞大戶建設沼氣池、集糞池、廢渣貯存池等基礎性防污設施,飼養(yǎng)環(huán)境逐步改善。為解決雞糞污染問題。鼓勵規(guī)模養(yǎng)殖戶廣泛實行“沼—林—果”或“沼—菜—廁”環(huán)保養(yǎng)殖模式。對于小型養(yǎng)雞戶,要求雞糞堆積發(fā)酵或晾曬,加工成有機肥料用于大棚蔬菜種植,目前干雞糞最高售價達14元/袋,增加了養(yǎng)殖經(jīng)濟效益,推動了養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    五)生產(chǎn)性能更加優(yōu)化。品種改良成效顯著,品種改良成效明顯。全縣良種雞的比例逐年攀升。已建成孵化場2個,年孵化小雞50萬只。肉雞主打品種為三黃雞、雙佳a艾維因、海波羅肉雞等,具有生長快、耗料少、耐粗飼、抗病力強的特點。蛋雞品種主要為羅曼褐、羅曼粉、尼克粉、京粉等,具有飼料報酬高、產(chǎn)蛋多和成活率高的優(yōu)良特點。土雞品種基本以土雞為主,間或有少量的雜交土雞,具有抗逆性強、肉質好、蛋品質優(yōu)等特點。目前全縣良種雞覆蓋率達85%以上。
    一)資金短缺、融資困難是目前制約養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。規(guī)模養(yǎng)雞啟動資金和周轉資金數(shù)額較大。銀行支持農(nóng)村的貸款額度小、期限短、門檻高,靠養(yǎng)殖戶個人投資金額有限。受銀行信貸權限上收和一些養(yǎng)殖戶誠信度較低影響,部分養(yǎng)雞戶很難得到較大金額的貸款支持,資金周轉困難成為制約養(yǎng)雞業(yè)擴大生產(chǎn)的重要因素。
    二)技術服務體系不完善使養(yǎng)殖戶缺乏必要的技術支撐。從目前的部門職能看??h農(nóng)業(yè)局負責疫病防控和動物監(jiān)督,縣畜牧中心負責畜牧生產(chǎn)。各鎮(zhèn)(區(qū)域)畜牧獸醫(yī)站合并到農(nóng)林水牧中心,畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、疫病防控、動物監(jiān)督的三大職能分屬兩個單位,削弱了畜牧服務體系技術推廣、疫病防控、動物衛(wèi)生監(jiān)督及指導生產(chǎn)的職能,使大部分養(yǎng)雞戶得不到應有的技術指導,造成養(yǎng)雞成本增加,制約了養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    三)養(yǎng)雞龍頭企業(yè)尚未形成。經(jīng)濟實力薄弱,標準化生產(chǎn)水平較低??h養(yǎng)雞企業(yè)起步較晚。帶動群眾的能力不強。受經(jīng)濟實力、技術水平、養(yǎng)殖觀念影響,養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)管理水平參差不齊,環(huán)境控制和飼養(yǎng)管理水平不高,使雞群的生產(chǎn)潛力得不到充分發(fā)揮,導致成本增高、效益降低。
    四)土雞品牌培育不足。對飼養(yǎng)土雞信心不足。土雞無特定的種源場,特色發(fā)展尚未形成共識。多數(shù)養(yǎng)雞戶熱衷于飼養(yǎng)周期短、場地受限小、見效快的良種蛋雞和肉雞。種源缺乏、土雞存量少制約特色發(fā)展。未形成土雞生產(chǎn)龍頭企業(yè),雞苗供應、技術指導、飼料配送、獸藥供應、成品雞回收一條龍服務尚未形成,規(guī)模特色效應不明顯。
    五)產(chǎn)品加工增值滯后??h鮮蛋用于加工的不到1%淘汰雞加工銷售僅靠幾家鹵雞店現(xiàn)鹵現(xiàn)賣,經(jīng)濟效益有待提升。全縣雞產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展與養(yǎng)雞規(guī)模發(fā)展相比嚴重滯后。禽產(chǎn)品銷售多限于原材料,沒有深加工提升產(chǎn)品利潤。
    一)建立縣級土雞繁育基地。扶持建設土雞繁育場。筑牢商品代規(guī)模生產(chǎn)基礎。將土雞良種繁育補貼經(jīng)費列入縣級財政預算,按照“自繁自養(yǎng)”思路。制定詳細的土雞種蛋及種苗補助標準,解決土雞種源缺乏、種雞場損虧問題,為土雞專業(yè)化生產(chǎn)奠定堅實基礎。
    二)有效處理利用糞污資源。引導養(yǎng)殖戶進一步增強環(huán)保意識。并適當給予資金補助及技術扶持。加大生態(tài)養(yǎng)殖宣傳力度,按照有關標準修建糞污處理設施。指導養(yǎng)雞戶搞好雞糞加工及無害化處理,引導養(yǎng)殖業(yè)走農(nóng)牧結合、循環(huán)發(fā)展之路。
    三)強力推進養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。把培育雞產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作為養(yǎng)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點來抓。對禽產(chǎn)品進行收購、包裝、冷藏、銷售一體化服務,建立一批禽產(chǎn)品精深加工企業(yè)。拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品的附加值。加快禽產(chǎn)品的原產(chǎn)地認定、產(chǎn)品認證、商標注冊,樹立品牌效應,增強市場競爭力,將我縣的養(yǎng)雞環(huán)境優(yōu)勢變成產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。
    四)大力加強養(yǎng)雞戶技術培訓。全縣飼養(yǎng)戶缺乏飼養(yǎng)管理人員和疫病防治技術。增強產(chǎn)業(yè)抗市場風險能力。不能對雞場進行有效管理。應由農(nóng)業(yè)、畜牧部門分年度、按區(qū)域、有計劃地對養(yǎng)雞戶從雞舍建設、養(yǎng)殖設施、標準化飼養(yǎng)、環(huán)境污染控制、經(jīng)營管理等方面進行系統(tǒng)培訓。
    五)加快農(nóng)民養(yǎng)雞專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。號召廣大養(yǎng)雞戶加入專業(yè)合作經(jīng)濟組織。壯大養(yǎng)雞隊伍,提高農(nóng)民組織化程度和抵御市場風險能力。拓寬融資渠道,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模效益。
    六)加大土雞養(yǎng)殖的資金扶持力度。鞏固養(yǎng)殖規(guī)模的基礎上。使之良性循環(huán)、穩(wěn)步發(fā)展。設立土雞發(fā)展專項扶持資金,大力扶持土雞養(yǎng)殖。主要用于土雞生產(chǎn)、防疫、運輸、管理、科研等。給予土雞養(yǎng)殖比良種雞更好的優(yōu)惠政策,對于規(guī)模達到500只以上的養(yǎng)雞戶,每只雞補助1元;規(guī)模達到1000只以上的養(yǎng)雞戶給予適當?shù)幕A設施補助;對愿意發(fā)展土雞的特困戶免費提供50100只雞苗,鼓勵養(yǎng)殖戶發(fā)展土雞生產(chǎn),做大做強土雞產(chǎn)業(yè)。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇六
    根據(jù)市政協(xié)20xx年工作要點安排,4—5月份,市政協(xié)經(jīng)濟委員會、社會發(fā)展委員會組織23名政協(xié)委員,在市政協(xié)主席肖伏清,副主席閔強、曾憲國的帶領下,分成2個調(diào)研小組,對我市石材產(chǎn)業(yè)進行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后深入4個石材開采點、6個石材加工車間實地調(diào)研,走訪農(nóng)戶19戶,召開座談會5次,發(fā)放并收回調(diào)查問卷93份。調(diào)研組還就石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關問題與隨縣政府和市石材商會進行了協(xié)商討論。現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報告如下:
    隨州石材資源品種多、儲量大、品質優(yōu)、分布廣、易開發(fā)。礦體主要分布在隨縣的吳山、萬和、草店、淮河、小林和xx市的吳店、郝店等地,以花崗巖為主,成規(guī)模開采加工始于20xx年。20xx年10月16日,市委、市政府批準在隨縣吳山鎮(zhèn)設立閩商石材工業(yè)園,隨縣縣委、縣政府隨即組建園區(qū)管委會,并出臺了相關扶持政策。經(jīng)過近7年的發(fā)展,隨州石材企業(yè)由少到多,由分散到集中,石材產(chǎn)業(yè)基本形成,對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用日益顯現(xiàn)。
    一是產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效應。目前,全市共有石材開采加工企業(yè)63家,隨縣境內(nèi)62家。其中吳山鎮(zhèn)32家,占50.8%;萬和鎮(zhèn)26家,占41.3%。在石材產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模企業(yè)達到43家,占隨縣規(guī)模企業(yè)的22.3%,占全市規(guī)模企業(yè)的7.5%。石材企業(yè)累計投入資金40億元以上,單個企業(yè)最低投資3000萬元以上,最高投資近2.5億元。已達產(chǎn)企業(yè)41家,具備年最低開采荒料能力200萬立方米,加工板材能力6000萬平方米。
    二是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益明顯。在20xx年電力不能保證生產(chǎn)的情況下,石材企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值近50億元,入庫稅收2230萬元,比20xx年分別增長140%、80%;今年元至4月,石材企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.1億元,征繳稅款1599萬元,同比增長21.7%和186%。
    三是產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富。在隨縣吳山、萬和兩鎮(zhèn),從事石材運輸?shù)钠?500多輛,飲食服務28家,機械維修、配件供應門店21家,且都生意紅火。石材企業(yè)吸納當?shù)卮迕窠f人在企業(yè)打工賺錢,既增加了收入,又緩解了留守兒童、空巢老人等社會矛盾。據(jù)初步統(tǒng)計,石材產(chǎn)業(yè)為兩鎮(zhèn)農(nóng)民每年帶來近6.5億元經(jīng)濟收入。隨縣吳山鎮(zhèn)聯(lián)華村330名勞動力有250名在石材企業(yè)打工,全村有石材運輸車120輛。村民胡永樂一家5口人,3個兒子購6輛汽車在石材企業(yè)拉“荒料”,全家年純收入60余萬元,在吳山鎮(zhèn)區(qū)購商居房3套。
    四是產(chǎn)業(yè)增強鎮(zhèn)村實力。吳山鎮(zhèn)過去是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展后,鎮(zhèn)級實力快速提升。20xx年鎮(zhèn)級財政收入達到1023.9萬元,分別比20xx年、20xx年增長85.8%、248%,名列xx市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)第七,名列隨縣十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二。隨縣萬和鎮(zhèn)青苔村,過去村集體負債過百萬元,20xx年石材企業(yè)進駐該村后,實行村企互聯(lián)共建,村集體經(jīng)濟實力快速提升,到20xx年底,村集體經(jīng)濟年純收入20萬元,村集體積累達100多萬元。
    五是產(chǎn)業(yè)管理比較規(guī)范。在指導思想上,基層政府把石材作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育,堅持在發(fā)展過程中規(guī)范,在規(guī)范過程中發(fā)展,石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康、有序、可控;在行業(yè)準入上,提高進入門檻,實行礦產(chǎn)資源開采權公開拍賣,引導現(xiàn)有企業(yè)進園區(qū),優(yōu)化整合,做大做強;在生態(tài)保護上,注重強化部門管理職能和企業(yè)社會責任,足額征收、全額上交礦山恢復治理保證金和林業(yè)植被恢復保證金,為資源枯竭后生態(tài)恢復提供資金支撐;在環(huán)境治理上,堅持以“五化”、“五個看不見”為治理目標,制定時間表和路線圖,堅決不走先開發(fā)后治理的老路;在稅收管理上,全面推行“以電控稅”管理模式,按石材企業(yè)實際用電量核征稅款,堵塞了稅收漏洞,促進了稅賦公平。
    六是產(chǎn)業(yè)自律能力較強。在隨州從事石材開發(fā)的老板大都是福建人,他們把隨州當作第二故鄉(xiāng),20xx年成立xx市石材商會,20xx年成立隨縣石材商會,通過商會把分散的單個企業(yè)組織起來,統(tǒng)一對外拓展市場,有效防止同質化惡性競爭,為石材產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展奠定了良好基礎;企業(yè)主動承擔社會責任,實行村企聯(lián)動、共謀發(fā)展,累計為企業(yè)所聯(lián)系村捐贈資金485萬元,幫扶困難戶331戶,幫助修建通村、通組公路18公里,整修堰塘107口,企業(yè)黨建工作和綜合治理、計劃生育實現(xiàn)全覆蓋,有16個企業(yè)老總兼任企業(yè)共建村名譽村主任,鎮(zhèn)企、村企關系融洽,形成了合作共贏的發(fā)展態(tài)勢。
    從總體上看,近年來我市石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展是健康有序的,但隨著石材企業(yè)陸續(xù)建成投產(chǎn),石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也暴露出一些亟待解決的問題。
    (一)思想認識不夠統(tǒng)一的問題。石材企業(yè)進入隨州時,由于宣傳引導滯后等原因,社會上對石材生產(chǎn)誤解較多,可以說石材產(chǎn)業(yè)是在爭議中發(fā)展。時至今日,人們對石材產(chǎn)業(yè)的非議仍時有耳聞,導致行政領導不敢積極發(fā)展石材產(chǎn)業(yè),石材企業(yè)不敢大膽投資石材產(chǎn)業(yè),制約了石材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和轉型升級。
    (二)生態(tài)環(huán)境局部變化的問題。盡管石材生產(chǎn)屬物理變化過程,與水泥、鋼鐵產(chǎn)業(yè)相比對生態(tài)環(huán)境影響最低,但石材在開采中對原有山體容貌的改變,在加工過程中產(chǎn)生的廢渣、廢水、粉塵、噪音,在石材運輸過程中對道路的損傷,使局部生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生“小氣候”,地表景觀有所變化,影響感官視覺效果。
    (三)資源利用效率偏低的問題。目前大部分企業(yè)石材開采尚處于初始階段,生產(chǎn)荒料多、半成品多,加工附加值高的成品材少,企業(yè)輸出“荒料”現(xiàn)象也時有發(fā)生,石材加工中產(chǎn)生的邊角廢料和石粉目前以填埋平整廠區(qū)為主,尚未轉化利用。
    (四)安全生產(chǎn)存在隱憂的問題。由于大多石材企業(yè)剛進入生產(chǎn)期,整體安全生產(chǎn)意識有待提升:在石料開采現(xiàn)場,電力線路布線混亂,邊坡懸崖缺少圍欄防護;在荒料運輸途中,車多路窄彎急,危險路段無警示標志;在加工車間,工人勞動防護設備過于簡單,安全生產(chǎn)提示不醒目;在廢水處理上,采用梯級攔截壩阻擋沉淀,防洪標準不高。
    (五)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題。一是企業(yè)用地較為緊張。石材企業(yè)大都集中落戶于鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采區(qū)林業(yè)用地和加工區(qū)生產(chǎn)生活用地較大,受工業(yè)用地和林業(yè)用地指標限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法保證企業(yè)用地需求,“先上車后買票”較為普遍,企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模與工業(yè)用地供地緊張的矛盾日益突出。二是采礦區(qū)至加工區(qū)道路由企業(yè)籌資自建,道路窄,路況差。加工區(qū)至國道段道路民用與企業(yè)產(chǎn)品運輸共用,路面毀壞嚴重,產(chǎn)品輸出堵在“門口一公里”。三是企業(yè)間礦產(chǎn)資源占有不平衡。由于歷史和企業(yè)實力原因,石材企業(yè)間所取得的石材開采資源量差異較大,存在有實力想發(fā)展的企業(yè)缺少礦石資源,制約了石材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。四是企業(yè)所在地社會環(huán)境日趨復雜。雖然石材企業(yè)處于山區(qū)農(nóng)村,但石材產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)均有利益空間,逐利心理讓過去的窮鄉(xiāng)僻壤熱鬧非凡,村霸、路霸、車霸和強拿強要等“黑惡”現(xiàn)象時有發(fā)生,而企業(yè)為了長遠發(fā)展考慮,大部分是“花錢買平安”。
    首先,發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟內(nèi)在要求。科學發(fā)展的前提是發(fā)展,不發(fā)展談不上科學。發(fā)展不夠是隨州最大的實際。在目前經(jīng)濟下行壓力加大的宏觀背景下,積極發(fā)展石材產(chǎn)業(yè),提升經(jīng)濟總量,增加財政收入,擴大就業(yè)渠道,對穩(wěn)增長、促發(fā)展、惠民生具有重大現(xiàn)實意義。
    其次,發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)面臨良好市場前景。石材產(chǎn)業(yè)是全球性朝陽產(chǎn)業(yè)之一,我國是世界第一石材生產(chǎn)國、出口國、消費國,近年來一直保持兩位數(shù)增長。隨著歐美經(jīng)濟的復蘇,隨著“美麗中國”的推進,隨著城鎮(zhèn)化建設步伐加快,為石材產(chǎn)品帶來了良好國際國內(nèi)市場空間,石材產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。
    第三,發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢較為明顯。一是礦石儲量較大。據(jù)有關資料介紹,隨州花崗巖儲量在10億立方米以上,現(xiàn)有開采礦點已探明花崗巖礦石儲量3289.5萬立方米,可滿足現(xiàn)有企業(yè)開采30年。二是開采條件較好。隨州所有花崗巖礦石裸露在侵蝕基準面之上,礦區(qū)山勢平緩,地表覆蓋層薄,工程地質條件簡單。三是礦石質量較優(yōu)。隨州花崗巖顏色較淺,花紋均勻,色彩穩(wěn)定,工業(yè)產(chǎn)品“隨州芝麻白”、“隨州黃金麻”深受市場歡迎。四是產(chǎn)品外運較順。隨州交通四通八達,公路以隨州為中心1000公里半徑覆蓋全國各大中型城市,鐵路可編組車站厲山火車站距產(chǎn)地40公里,水路武漢陽邏港碼頭距產(chǎn)地200多公里,石材產(chǎn)品內(nèi)外貿(mào)易的交通條件優(yōu)越。第四,發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)“他山之石”可供借鑒。福建省xx市石材產(chǎn)業(yè)世界聞名,現(xiàn)有石材企業(yè)1500多家,占全國石材市場份額的70%,是世界石材產(chǎn)業(yè)的風向標。該市所轄的水頭鎮(zhèn)從上世紀90年代初開始石材生產(chǎn),到20xx年石材產(chǎn)值100多億元,稅收過10億元。外地先進典型使我們看到了隨州石材產(chǎn)業(yè)的遠景,增強了發(fā)展信心。
    一是明確產(chǎn)業(yè)定位。將石材產(chǎn)業(yè)作為建設“圣地車都”、“神韻隨州”的重要支點,作為我市繼汽車機械、食品加工產(chǎn)業(yè)后又一支柱產(chǎn)業(yè)。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、經(jīng)營集約”的發(fā)展路經(jīng),力爭在“十二五”內(nèi)把石材產(chǎn)業(yè)打造成百億元產(chǎn)業(yè),將隨縣吳山鎮(zhèn)、萬和鎮(zhèn)培植成財政收入億元鎮(zhèn);力爭在“十三五”末,將石材產(chǎn)業(yè)打造成500億產(chǎn)值、50億稅費產(chǎn)業(yè);力爭到20xx年,讓隨州石材產(chǎn)業(yè)站上1000億產(chǎn)值、100億稅費新臺階。
    二是成立領導小組。市縣兩級政府要成立有發(fā)改、經(jīng)信、稅務、國土、環(huán)保、林業(yè)、水利、安監(jiān)、商務、工商、金融等部門參加的石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組,加強對石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領導和指導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問題。
    三是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要結合相關法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,與國土利用總體規(guī)劃、林業(yè)用地總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃相銜接,科學編制石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃,指導石材產(chǎn)業(yè)有序開發(fā)和科學發(fā)展。
    四是制定扶持政策。市縣兩級政府要出臺支持加快石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見,石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)享受縣級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策,探索建立xx市石材產(chǎn)品物流貿(mào)易園區(qū),著手將隨縣吳山鎮(zhèn)、萬和鎮(zhèn)申報為“石材產(chǎn)業(yè)工礦區(qū)”可行性研究,為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造更加寬松的環(huán)境。
    一是要加強礦產(chǎn)資源管理。完善礦產(chǎn)資源開采權公開拍賣制度,按照加快發(fā)展的要求,合理有序匹配礦產(chǎn)資源,引導礦產(chǎn)資源向大企業(yè)集團集中,支持和鼓勵“龍頭”企業(yè)做大做強。
    二是加強生態(tài)環(huán)境保護工作。礦山恢復治理保證金、林業(yè)植被恢復保證金要足額征收,專帳管理,定期公開;石材開采加工過程中產(chǎn)生的廢渣,前期要落實填埋場地填埋,中期要引進新工藝開展廢渣綜合利用,對隨意傾倒廢渣行為要嚴管重罰;石材開采加工過程中產(chǎn)生的廢水,要進行攔阻沉降和循環(huán)利用,引進新技術進行治理;石材企業(yè)要限期完成生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境綠化、美化、硬化任務,石材加工區(qū)和石材運輸線每天要定時灑水壓塵。
    三是強化安全生產(chǎn)責任。嚴格落實石材產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)領導責任、企業(yè)責任,開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育,完善安全生產(chǎn)應急預案,并定期組織演練,增強企業(yè)領導和員工的安全生產(chǎn)意識。四是提高勞動者工資福利水平。企業(yè)要按照合同約定,按時足額兌現(xiàn)工人勞動報酬;引進新工藝、新設備、新技術,不斷降低工人勞動強度;做好生產(chǎn)過程中的降塵、降噪工作,努力改善生產(chǎn)條件;每年對一線工人進行一次健康體檢,及時救治職業(yè)病患者。
    一是引進新技術提高產(chǎn)品質量。支持現(xiàn)有石材加工企業(yè)運用國內(nèi)外先進加工設備,消化吸收先進生產(chǎn)工藝,面向市場開發(fā)高檔化、超薄化、異形化石材產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的科技含量和工藝品位,增加產(chǎn)品附加值,限制石材企業(yè)對外輸出“荒料”。
    二是延伸石材產(chǎn)業(yè)鏈條。制定更優(yōu)惠的政策,鼓勵石材企業(yè)引進聯(lián)辦以石粉為原料生產(chǎn)蒸壓磚、燒結磚企業(yè),以碎石為原料生產(chǎn)人造崗石、石材復合板企業(yè),以磨具磨料、機械配件生產(chǎn)為主的制造企業(yè),形成具有隨州特色的石材產(chǎn)業(yè)集群。
    三是發(fā)揮石材商會作用。利用商會信息靈、人脈廣的優(yōu)勢,積極申報“隨州黃金麻”、“隨州白麻”等石材商標,加快“中國花崗巖之都”稱號的爭取工作,加強行業(yè)自律和誠信建設,適時舉辦隨州石材產(chǎn)品展銷會,不斷提高隨州石材的知名度和美譽度。四是做好隨州石材自營出口前期工作。石材企業(yè)要與相關部門緊密合作,密切關注國際石材市場動向,加強與國內(nèi)外知名石材企業(yè)的交流,鼓勵有條件的企業(yè)向商務、海關、商檢部門申請出口經(jīng)營權備案許可相關證照。
    目前,石材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是能不能發(fā)展的問題,而是如何規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展的問題,“發(fā)展、規(guī)范、雙贏”要成為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度安排,政府、企業(yè)和企業(yè)所在地村應共同發(fā)力,齊心做好“點石成金”這篇大文章。
    從政府層面來講:一是要把石材產(chǎn)業(yè)放在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展全局中謀劃,把石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與“十二五”規(guī)劃相銜接,與市委、市政府工業(yè)倍增計劃要求相統(tǒng)一,與新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設相協(xié)調(diào),用石材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動區(qū)域經(jīng)濟社會全面發(fā)展;二是要認真履行政府服務職能,用足用活政策,敢于擔當,勇于負責,及時解決石材企業(yè)辦不好、辦不了的事情,為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好的政務環(huán)境;三是要制定產(chǎn)業(yè)轉型升級激勵機制,鼓勵企業(yè)兼并重組和向上下游產(chǎn)品延伸,優(yōu)先為循環(huán)經(jīng)濟項目、生態(tài)環(huán)保項目配置公共資源,支持企業(yè)引進新技術、新工藝、新設備,獎勵獲得“中國名牌”、“中國馳名商標”的企業(yè);四是要加強宣傳引導工作,有關部門和石材企業(yè)要及時正面回應網(wǎng)絡輿情,公開報道石材產(chǎn)業(yè)開采加工過程物理變化帶來的廢水、廢渣可防可控可治,用真實、準確、客觀的事實回應社會關切,通過“爭鳴”形成“共鳴”,凝聚石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正能量。
    從企業(yè)層面來講:一是要樹立長期發(fā)展的戰(zhàn)略思維,把隨州作為投資的最佳選擇,克服急功近利的短期行為,富而思進,把隨州石材推向全國,讓隨州石材走向世界;二是要誠實守法重信用,嚴格依法辦事,公平公正競爭,認真履行合同,自覺維護石材行業(yè)形象和市場秩序,不斷提高隨州石材的市場份額;三是要堅持以人為本的經(jīng)營理念,加強日常生產(chǎn)監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)和勞動保護措施,保障勞動者合法權益,不斷改善勞動者生產(chǎn)生活條件;四是要勇于承擔社會責任,主動幫扶社會弱勢群體,不斷提升鎮(zhèn)企、村企共建質量,讓企業(yè)發(fā)展成果與社會分享,樹立隨州石材產(chǎn)業(yè)良好社會形象。
    從村級層面來講:一是抓住石材企業(yè)落戶本村的機遇,通過結對共建,用資源換資金,用資源換股權,增強集體經(jīng)濟造血功能,消化歷史債務,實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值;二是鼓勵村民依托石材產(chǎn)業(yè),發(fā)展汽車運輸、機械修理和餐飲服務,介紹村民到石材企業(yè)打工賺錢,讓村民更多地享受石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的實惠;三是結合征地拆遷有計劃地實施農(nóng)村住房改造,引導村民建房向新農(nóng)村建設規(guī)劃點集中,為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出更大的空間;四是加強對村民的教育,以公平互惠方式支持石材企業(yè),以包容大度胸懷愛護石材企業(yè),以互諒互讓態(tài)度化解村企糾紛,與石材企業(yè)同發(fā)展、共致富。
    一是嚴格稅費征管。國稅、地稅按照“以電控稅”辦法據(jù)實征收,礦山恢復治理保證金和林業(yè)植被恢復保證金足額征收,其它行政規(guī)費按照征收標準下限征收,稅費征收要公開公平公正,接受企業(yè)和社會監(jiān)督。
    二是加強生態(tài)環(huán)境監(jiān)測。在石材開采區(qū)、加工區(qū)和工業(yè)園區(qū)下游建立固定觀測點,對廢水攔阻沉降壩按“20年一遇”暴雨校核加固,督促企業(yè)采用新技術治理廢水和粉塵,確保企業(yè)廢水零污染排放。三是緩解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。國土、林業(yè)部門按照資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應的原則,將礦石資源、土地指標、林地指標向“龍頭”企業(yè)、科技含量高企業(yè)、再生利用率高企業(yè)傾斜,積極主動對上爭取,盡力滿足石材企業(yè)做大做強對礦石、林地和工業(yè)用地的需求。四是改善石材產(chǎn)品外運出口路況。發(fā)改、交通部門要將石材外運“門口一公里”道路改造列入議事日程,盡快完成吳山鎮(zhèn)至316國道、萬和鎮(zhèn)(青苔、新城)至天河口高速入口道路擴寬加厚任務,同時配合有關部門做好厲山至七尖峰“石材專用鐵路線”的前期論證工作。五是強化社會治安綜合治理工作。石材工業(yè)園要成立警務室,企業(yè)要落實治保調(diào)解專職人員,普遍推行村企聯(lián)防,依法及時查處村霸、車霸、敲詐勒索等黑惡勢力和黃、賭、毒行為。六是認真查處損害石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的人和事。將石材產(chǎn)業(yè)納入年度經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境整治專項檢查,對服務石材產(chǎn)業(yè)中的行政不作為、慢作為、亂作為以及吃、拿、卡、要現(xiàn)象,依紀依規(guī)進行公開查處,用最優(yōu)外部環(huán)境助推石材產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇七
    近年來,我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,糧食穩(wěn)定增產(chǎn),生豬養(yǎng)殖、食用菌、蜂蜜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已經(jīng)成為我縣農(nóng)民收入的重要渠道,為鞏固和發(fā)展這種來之不易的好形勢,構建農(nóng)民增收的長效機制,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,近對全縣的生豬、食用菌、養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進行了專題調(diào)研,現(xiàn)報告如下:
    1、生豬:全縣有養(yǎng)豬戶6122戶,生豬飼養(yǎng)量15370頭,存欄9640頭,出欄5710頭。其中:能繁母豬84頭,種公豬34頭。10頭以上大戶80戶,50頭以上4戶。
    2、食用菌:全縣食用菌代料栽培75萬袋,食用菌干品年產(chǎn)量160多噸,產(chǎn)值800多萬元,食用菌生產(chǎn)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟的特色支柱產(chǎn)業(yè),其收入占農(nóng)民人均收入的20%。
    3、養(yǎng)蜂:全縣養(yǎng)蜂9761箱,養(yǎng)蜂大戶67戶。使養(yǎng)蜂戶獲得了較好的經(jīng)濟效益,蜂蜜以質量好、營養(yǎng)豐富、無污染、藥用價值高的特點迎得了廣大消費者的好評。
    二、資源和區(qū)位優(yōu)勢。
    1生豬:豬肉是山區(qū)群眾肉食消費的主要品種,隨著人民生活水平的不斷提高和改善,群眾對豬肉的消費需求日益旺盛。并且生豬養(yǎng)殖收入占農(nóng)民家庭收入的三成多。近年來,縣委、縣政府高度重視畜牧業(yè)發(fā)展,生豬產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收。
    2、食用菌:我縣森林覆蓋率95%,植被茂盛,空氣清新,無任何污染,適宜發(fā)展食用菌生產(chǎn),發(fā)展袋料食用菌栽培,可充分利用農(nóng)作物擠秸稈、果樹和林木枝丫、雜草等廢棄物變廢為寶,既保護了森林資源,又增加了農(nóng)業(yè)收入,其經(jīng)濟和社會效益十分顯著。
    3、養(yǎng)蜂:一是我縣位于亞熱帶和暖溫氣候交接處,植被繁茂,種類繁多,大宗蜜源植物和零星蜜源植物交替生長,花期及流蜜期長,一年當中就有八個月的花期,為蜜蜂越冬提供了蜜粉源。二是由于山區(qū)地形復雜,高低差異大,形成許多小氣候,蜜粉源植物分陰坡、陽坡、低山、中、高山先后交替開花,秦嶺山區(qū)成為天然的蜜庫。三是我縣山大林深,地廣人稀,農(nóng)藥、化肥用量少,為發(fā)展養(yǎng)蜂提供了有利條件。
    三、存在問題。
    (一)生豬:
    1、規(guī)?;潭鹊停萍己康?,商品率低。養(yǎng)豬戶占農(nóng)戶的90%以上,但養(yǎng)豬大戶僅占養(yǎng)殖戶的1%。大多數(shù)農(nóng)戶仍在沿用傳統(tǒng)的“吊架子”方式飼養(yǎng),平均飼養(yǎng)周期10個月左右,商品率僅占30%。
    2、生豬市場價格波動大,養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力低。生豬產(chǎn)業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的長效機制,使養(yǎng)殖戶經(jīng)不起市場低潮的沖擊。傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖方式,不能預測和適應市場的變化,無法承受市場價格波動所帶來的風險,面對市場的變化,只能被動應付,一旦因為行情變化而虧損,便喪失了養(yǎng)豬的積極性。
    3、疫病形勢嚴峻,防控難度大。復雜多變的疫病形勢與傳統(tǒng)分散飼養(yǎng)方式,加之基層動物防疫體系有待完善,給疫病防控帶來了很大的難度,會不同程度造成動物疫病風險增大,影響?zhàn)B殖戶補欄的積極性。
    4是動物防疫體系亟待完善。工作經(jīng)費匱乏、村級動物防疫隊伍斷層、疫苗運輸、保管條件達不到要求,使用無效苗的情況發(fā)生、防疫過程中免疫程序不到位、基層防疫員總體業(yè)務素質有待于進一步提高等問題。
    5、生豬良種繁育體系不健全。由于地理交通等因素所限,我縣母豬飼養(yǎng)量總體較少,加上市場行情和疫病等影響,母豬飼養(yǎng)量持續(xù)下降,自繁自養(yǎng)能力減小。而外調(diào)的仔豬抗病能力較弱,疫病風險較高,損失較大,導致仔豬成本和疫病傳入可能增加。多年來,我縣在生豬品種改良上作了大量的工作,但因投資少,品種改良規(guī)模小,加之我縣生豬飼養(yǎng)以農(nóng)村散養(yǎng)為主,沒有形成完善的科學飼養(yǎng)管理體系,疫病時有發(fā)生,一定程度上挫傷了農(nóng)民養(yǎng)豬的積極性。
    (二)食用菌。
    1、在資源保護上和利用上的片面性。櫟類資源是傳通的周期永續(xù)利用的資源,周期性合理采伐利用,有利于調(diào)動廣大菌農(nóng)保護櫟類資源的積極性,過分強調(diào),不允許周期采伐利用,只會挫傷菌農(nóng)的積極性。
    2、龍頭加工企業(yè)少,缺乏專業(yè)市場的引導。
    3、品種單一,質量不高??h內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品都屬香菇類,品種單一,導致市場受限,難以滿足多樣性需要,一部分農(nóng)戶栽培技術不熟練,技術標準不一,導致同一菌種,質量差別卻很大。
    4、品牌意識差。產(chǎn)品質量好、包裝不規(guī)范,產(chǎn)品檔次低,市場競爭力低,價格上不去。
    (三)養(yǎng)蜂:
    1、養(yǎng)殖技術落后,產(chǎn)量效益低。我縣的中蜂生產(chǎn)以傳統(tǒng)的老式圓桶為主,占整個蜂箱的70%以上,養(yǎng)殖方式具有較大的歷史慣性,養(yǎng)殖技術落后,平均每箱產(chǎn)量5公斤,產(chǎn)值僅100元,產(chǎn)值只有新法飼養(yǎng)的1/4。中蜂活框新法飼養(yǎng)每箱產(chǎn)量15-20公斤,產(chǎn)值400元左右,只占整個飼養(yǎng)比例的20-30%。
    2、養(yǎng)蜂人員素質不高,家庭收入低下,影響了養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。我縣養(yǎng)蜂人員中高中以上的人員只占調(diào)查總數(shù)的6%,養(yǎng)蜂人員素質低下,養(yǎng)蜂技術難以推廣。同時,很多養(yǎng)蜂人員家庭收入低,生活困難,制作蜂箱、蜂具都缺乏必要的資金投入,更談不上進行養(yǎng)蜂技術的培訓,從而影響了我縣養(yǎng)蜂業(yè)的健康發(fā)展。
    3、蜂蜜摻雜使假,影響我區(qū)蜂蜜的品牌形象。
    我縣蜂蜜遠近聞名,產(chǎn)量相對較少,在市場上供不應求,但一些小商小販和蜜農(nóng)開始摻雜使假,追求利益的最大化,摻雜使假行為比較普遍,嚴重影響了我縣蜂蜜的品牌形象。
    四、發(fā)展建議。
    (一)生豬:
    1、切實加強對畜牧業(yè)生產(chǎn)的組織領導。把加快發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)作為推動“三農(nóng)”工作的重要抓手和內(nèi)容,并結合新農(nóng)村建設,把加快發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)納入縣域經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。加強政府引導,完善細化政策措施,及時研究解決畜牧業(yè)發(fā)展中的重大問題,把重大動物疫病防控和畜產(chǎn)品質量安全監(jiān)管納入政府的目標管理。充分發(fā)揮畜牧業(yè)在新農(nóng)村建設和脫貧致富奔小康中的重要作用。
    2、加大對畜牧業(yè)生產(chǎn)投入力度。要把動物疫病防控、畜產(chǎn)品安全監(jiān)管經(jīng)費和畜牧獸醫(yī)技術部門的工作經(jīng)費列入財政預算,依托財政支農(nóng)資金和涉農(nóng)部門支農(nóng)資金,搭建發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的融資平臺,確保畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的資金來源。
    3、強化科技支撐,提高畜牧業(yè)生產(chǎn)的科技含量。通過科技培訓,示范帶動等形式,大力推廣畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖技術、優(yōu)質畜禽生產(chǎn)綜合配套技術、動物疫病綜合防控技術、高產(chǎn)優(yōu)質牧草栽培技術、快速育肥技術。加大畜牧技術推廣人員的培訓力度,提高服務水平和服務能力。建立畜牧科技推廣績效考核和獎勵機制,重獎有突出貢獻的技術人員,強化科技支撐,強力推進畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
    4、抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)基礎設施建設。要結合新農(nóng)村建設,按照“人畜分離、獨立建圈、沼氣配套、循環(huán)利用、標準化建設”的原則建立圈舍,大力推廣綠色無污染養(yǎng)殖技術,努力改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)臟、亂、差的狀況。
    5、強化網(wǎng)絡信息,發(fā)展畜牧專業(yè)合作組織。一是建立健全畜牧業(yè)信息平臺,利用鄉(xiāng)、村信息網(wǎng)點,及時采集和發(fā)布畜牧業(yè)生產(chǎn)、銷售信息。二是引導和支持養(yǎng)殖戶積極發(fā)展畜牧業(yè)專業(yè)合作組織,充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。
    6、狠抓良種繁育工程,著力提高生產(chǎn)性能。重點扶持和獎勵引進良種繁育的養(yǎng)殖戶,在實現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)總量及仔豬生產(chǎn)總量滿足縣域需要的前提下,達到我縣生豬飼養(yǎng)總量的擴張。
    7、強化動物疫病防控,確保畜產(chǎn)品質量安全。各級領導要牢固樹立“抓防疫就是抓生產(chǎn),就是抓公共衛(wèi)生安全”的觀念,加大動物疫病防控力度,強化對畜產(chǎn)品質量安全的監(jiān)管力度,確保公共衛(wèi)生安全和畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。
    (二)食用菌:
    1、重新認識和估價食用菌生產(chǎn)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。一是食用菌是真正營養(yǎng)豐富的健康食品和綠色食品,隨著人們生活水平的提高,保健意識增強,人均銷量增加,市場潛力很大。二是有豐富的農(nóng)作物秸稈和山區(qū)大量的櫟類資源及清林丫材,為木類菌類提供了充足的營養(yǎng)源。三是有廣大菌農(nóng)積累的比較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。四是只要各級政府認識到位、加強領導、資金扶持、政策引導、服務跟上,把食用菌當作產(chǎn)業(yè)來開發(fā),食用菌生產(chǎn)必定會出現(xiàn)一個新的局面。
    2、健全服務體系。食用菌生產(chǎn)涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)等多個部門。要積極做好開發(fā)、科技公關、信息傳遞、技術培訓與指導,真正為農(nóng)戶做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務,促進食用菌生產(chǎn)健康發(fā)展。
    3、規(guī)范菌種生產(chǎn)程序,堅持食用菌質量標準。質檢和農(nóng)業(yè)部門要按照規(guī)范性的技術要求,抓好檢查落實,保證菌種質量,為食用菌發(fā)展保駕護航。
    4、合理利用資源。櫟類資源豐富的地方,林業(yè)部門部門應按采伐周期有計劃的批準菌農(nóng)合理采伐利用,點種食用菌,提高木生菌品質量和效益,調(diào)動菌農(nóng)保護林木的積極性。同時充分利用農(nóng)作物秸稈、修林后的枝梗和木材加工后的木屑等農(nóng)林廢棄資源進行袋料生產(chǎn),變廢為寶實行生態(tài)良性利用,實現(xiàn)資源節(jié)約、生態(tài)農(nóng)業(yè)和增加農(nóng)民收入的目的。
    5、開發(fā)利用名貴珍稀菌種。我縣山地菌種資源豐富,在海拔800-1200米的松櫟混交林是松茸、雞油菌、牛肝菌、白靈菇和竹蓀等珍貴菌種的適生區(qū),這些菌類香味特殊、營養(yǎng)豐富、出口價值很高,應當積極開發(fā)利用,同時加以有效保護。
    (三)養(yǎng)蜂:我縣雖然有較好的自然資源,蜂蜜品質優(yōu)良,養(yǎng)蜂發(fā)展空間大,市場前景好,但也有許多突出的問題,要發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),壯大養(yǎng)蜂業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,增加農(nóng)民收入,就必須科學規(guī)劃,加強培訓,強化領導,增加投入,建立試驗示范基地,強化新技術的推廣應用,打造獨具特色的蜂蜜品牌,促進養(yǎng)蜂業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
    1、加強領導,提高認識。一是按照《畜牧法》,加強養(yǎng)蜂業(yè)的領導,做好全縣養(yǎng)蜂業(yè)的各種規(guī)劃、新技術的引進、試驗示范與推廣、養(yǎng)蜂人員的技術培訓、養(yǎng)蜂產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的配套服務。二是強化養(yǎng)蜂協(xié)會職能。養(yǎng)蜂協(xié)會由專業(yè)人員和養(yǎng)蜂大戶人員組成,主要負責養(yǎng)蜂的技術交流,增強養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)的科學化,減少和杜絕養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)的盲目性,促進養(yǎng)蜂業(yè)健康有序可持續(xù)地發(fā)展。
    2、加強培訓,提高養(yǎng)蜂人員和技術人員的素質。在人才培訓上,要有計劃的輪訓和培訓,利用請進來和送出去的方式,強化養(yǎng)蜂技術人員和蜂農(nóng)的培訓,提高養(yǎng)蜂技術人員和養(yǎng)蜂農(nóng)戶的素質,提高其飼養(yǎng)、生產(chǎn)、加工、銷售的技術水平,造就一批既懂得養(yǎng)蜂技術,又懂得經(jīng)濟管理的新世紀養(yǎng)蜂業(yè)人才,促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的大發(fā)展。
    3、建立示范樣板戶和示范場,加快新技術的應用。在全縣養(yǎng)蜂比較多、開展比較好、條件比較成熟的地方選擇一定的農(nóng)戶,大力培植示范戶、示范場,在“?!弊稚献鑫恼?,以點促面,通過示范戶和示范場的帶動作用,大力發(fā)展中蜂改良技術。養(yǎng)蜂技術普及率達到80%以上,全部農(nóng)戶掌握四季管理技術,特別是冬季補飼、春季獎飼、過箱操作、養(yǎng)群蜂養(yǎng)大群奪高產(chǎn)的養(yǎng)蜂技術,60%以上農(nóng)戶掌握基本的病蟲害防治技術,促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的全面發(fā)展。
    4、強化品牌意識,加強品牌開發(fā)。我縣林草覆蓋率高,植物品種繁多,藥材品種齊全,境內(nèi)無任何污染,空氣潔凈,生態(tài)環(huán)境保護好,蜜粉源植物豐富,適合養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。我們要充分利用這種資源優(yōu)勢,發(fā)展無污染的養(yǎng)蜂業(yè)基地,努力生產(chǎn)綠色蜂蜜產(chǎn)品,培育蜂業(yè)產(chǎn)品基地,培育蜂業(yè)生產(chǎn)、加工的龍頭企業(yè),增加科技含量,加強品牌開發(fā),樹立本地的特色品牌,加大蜂產(chǎn)品的深加工,大力開展蜂蜜、蜂蠟、蜂王漿、蜂花粉、蜂毒和蜂膠的開發(fā),大打我縣綠色品牌,強化品牌保護意識,做到以開發(fā)促發(fā)展。
    6、強化養(yǎng)蜂業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的有機配合。特別是要加強養(yǎng)蜂業(yè)與有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、退耕還林工程和旅游業(yè)發(fā)展的有機結合。首先,養(yǎng)蜂業(yè)需要豐富的無任何污染的蜜粉源植物,發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)如藥材基地、高山反季節(jié)蔬菜基地,既可以發(fā)展高質量的生態(tài)和有機食品,又可以為蜜蜂養(yǎng)殖提供大量優(yōu)質的蜜粉源植物。其次是充分利用退耕還林工程,大力發(fā)展優(yōu)質的蜜粉源植物,為養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質的蜜粉源植物基地。第三是充分利用我縣特殊的地理位置和獨特的旅游資源,把我縣蜂蜜產(chǎn)品做大、做強、做響亮,使之成為我縣走俏的一個旅游產(chǎn)品,促進我縣旅游業(yè)的發(fā)展。
    7、加強投入,建立養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展的扶持政策。要多方面籌措資金,努力增加投入。一是實行以獎代補的方式增加投入,對于發(fā)展達到一定規(guī)模的農(nóng)戶實行一定額度的獎勵,提高農(nóng)戶養(yǎng)殖的積極性;二是實行銀行優(yōu)惠貸款和政府貼息的方式,加強投入。對于想發(fā)展卻沒有資金的農(nóng)戶,可以實行小額貸款和政府貼息方式鼓勵他們發(fā)展;三是將養(yǎng)蜂技術培訓、新技術引進、推廣、試驗、示范的經(jīng)費和基本辦公經(jīng)費納入財政預算。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇八
    各位主任,秘書長,各位委員:
    根據(jù)市人大常委會的工作安排,我委在市人大常委會副主任叢培卿的帶領下,于3月中下旬對全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研。調(diào)研組先后認真聽取了市文廣新局、環(huán)翠區(qū)政府關于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的匯報,實地查看了威海海依達斯文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、威海光遠文化傳播股份有限公司、中央電視臺威海影視城、威高民俗文化村、華夏文化旅游集團、裕紅祥絲綢文化館等地的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,召開了有關部門座談會,并先后到杭州、蘇州和無錫等地考察學習文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的先進經(jīng)驗和好的做法,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    近幾年,我市不斷強化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,不斷加大工作力度,積極引領和推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著文化強市戰(zhàn)略的實施,文化產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,文化市場日益活躍,文化產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
    (一)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策逐步完善。先后出臺了《威海市關于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的實施意見》、《威海市文化名家暨文化產(chǎn)業(yè)領軍人才培養(yǎng)選拔辦法》等政策性文件,完善文化產(chǎn)業(yè)政策保障體系。委托清華大學新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心編制《威海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx)》,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較好的政策支持。認真落實《省委辦公廳sheng政府辦公廳關于支持威海中韓自貿(mào)區(qū)地方經(jīng)濟合作示范區(qū)建設的若干意見》中支持韓資企業(yè)在自貿(mào)區(qū)內(nèi)從事游戲游藝設備生產(chǎn)和銷售的政策,目前,“支持韓資企業(yè)在威海自貿(mào)區(qū)內(nèi)從事游戲游藝設備的生產(chǎn),經(jīng)省文化部門審核后可面向國內(nèi)市場銷售”的政策已經(jīng)落地。
    (二)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進。我市現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)120個行業(yè)分類中的95個行業(yè),覆蓋率達到79.17%,初步形成了文化旅游、影視服務、藝術品經(jīng)營、新聞出版、工藝美術、數(shù)字動漫、娛樂休閑等門類較為齊全的文化產(chǎn)業(yè)結構。全市市級以上文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(基地)和重點文化企業(yè)達到107家,其中國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地2家,省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)(基地)8家。20xx年威海市文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值98.94億元,占全市生產(chǎn)總值的3.55%,同比增長9.51%。20xx年文化產(chǎn)品出口16946萬美元,同比增長36.3%;進口361萬美元,同比下降55.1%。
    (三)產(chǎn)業(yè)投融資平臺初步搭建。支持商業(yè)銀行在省內(nèi)率先設立了文化支行,目前,文化支行已為工藝美術業(yè)授信2.895億元,為動漫、游戲業(yè)貸款500萬元,為印刷業(yè)授信720xx元。積極利用資本市場融資,推介文化產(chǎn)業(yè)融資項目3個(中國漁都項目、廣澳旅游投資、多福山旅游開發(fā)),到位資金6700多萬元。目前,我市幸福門旅游文化經(jīng)營管理有限公司已經(jīng)掛牌,大ru山集團、光遠影視動畫有限公司、華夏文化旅游集團已啟動新三板掛牌程序,預計今年上半年掛牌上市。
    (四)對韓文化產(chǎn)業(yè)合作不斷加強。先后舉辦仁川亞運會威?;鹁?zhèn)鬟f儀式、中韓(威海)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合作交流會等大型活動,合拍了第一部電影《我的新野蠻女友》,舉辦了中韓影視(榮成)峰會,在仁川威海館舉行由中韓國際珠寶城、威高民俗文化村等重點文化企業(yè)代表和韓國仁川80多家企業(yè)參加的文化產(chǎn)業(yè)項目推介會,在仁川政府層面和企業(yè)間引起良好的反響。組織動漫企業(yè)代表到韓國富川、首爾衿川區(qū)進行訪問,我市光遠動漫影視公司與韓國富川兩家企業(yè)簽署了合作意向,在成立合資公司、合作出版影視動漫產(chǎn)品等方面加強合作,推動兩地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    (一)文化產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境需進一步優(yōu)化,服務水平有待提升。近年來,我市先后出臺了《關于促進文化產(chǎn)業(yè)振興的意見》、《關于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的實施意見》等一系列政策性文件,但有些政策條款落實起來仍有一定的難度,文化市場、行業(yè)規(guī)范和投融資等體系還不健全;在為文化企業(yè)提供用地指標、信息咨詢、市場拓展等方面還沒有形成完整、多層次、全方位的服務平臺。
    (二)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應不夠,存在“有山無峰”的問題。一是文化企業(yè)規(guī)模普遍較小,市場競爭力不強。我市文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)大多以中小企業(yè)為主,缺少發(fā)展前景好、產(chǎn)品附加值高、市場競爭力強、擁有自主知識產(chǎn)權、稅收貢獻率高的龍頭企業(yè)、重大項目和知名品牌,缺乏有核心競爭力的大規(guī)模文化產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。二是集聚效應尚不明顯,集約化程度低。文化產(chǎn)業(yè)鏈條短,渠水效應尚未形成,制造性文化企業(yè)不多,還沒有形成集設計—研發(fā)—生產(chǎn)—銷售—服務于一體的完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈,帶動就業(yè)和消費的作用不明顯,再投入、再生產(chǎn)的數(shù)量和質量不夠高等。
    (三)文化產(chǎn)業(yè)結構不夠合理,產(chǎn)品文化內(nèi)涵不足。我市文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重雖逐年上升,但絕對值仍然不高。目前我市文化產(chǎn)業(yè)門類仍以傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)為主,科技含量不高,高端的影視制作、文化出版、創(chuàng)意設計、動漫游戲、演藝等產(chǎn)業(yè)占比較小?,F(xiàn)有的文化產(chǎn)品多處于粗放型經(jīng)營,大多缺乏創(chuàng)意和創(chuàng)新,缺乏宣傳推廣和后續(xù)配套經(jīng)營,缺少能夠體現(xiàn)我市人文特色和地域風情的文化精品。
    (四)專業(yè)人才匱乏,難以適應發(fā)展要求。目前,我市共評選出文化名家20名、文化產(chǎn)業(yè)領軍人才僅有6名。新興文化產(chǎn)業(yè)人才總量、結構、素質還不能夠適應產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求。一是創(chuàng)意設計人才“引不來、留不住”。由于企業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈不配套等因素制約,動漫游戲、廣告創(chuàng)意等我市亟需的文化創(chuàng)意人才數(shù)量少,人才流失嚴重,尚未形成人才集聚效應。二是既懂文化產(chǎn)業(yè)核心技術又懂經(jīng)營管理的復合型人才少,具有豐富經(jīng)驗的高層次、高素質的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才更少。三是專業(yè)化程度低。部分經(jīng)營管理人員不熟悉相關政策、法規(guī),不了解文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài),不擅長市場化運作和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
    (一)修訂完善規(guī)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展變化很快,各種新業(yè)態(tài)層出不窮,有關部門應根據(jù)形勢發(fā)展需要,對出臺的規(guī)劃和扶持政策及時進行修訂完善,增強權威性、針對性和可操作性。要將文化產(chǎn)業(yè)真正放到支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位,作為全市中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,統(tǒng)籌考慮、合理布局,提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的層次。同時,強化規(guī)劃的貫徹力度,增加財政投入,配強組織機構,增加工作人員,大力扶持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政府要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各部門加強溝通,緊密合作,整合資源,共同支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (二)加強園區(qū)載體建設,做大做強文化企業(yè),發(fā)揮項目帶動作用。文化產(chǎn)業(yè)要成為支柱產(chǎn)業(yè),既要有鋪天蓋地的中小企業(yè),更要有頂天立地的大企業(yè),政府要對我市各類文化企業(yè)有重點、有階段、有針對的扶持,著力打造文化創(chuàng)意龍頭企業(yè),助推發(fā)展民營文化創(chuàng)意企業(yè),支持專業(yè)化的中小文化創(chuàng)意和設計企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。推動文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)揮集聚效應,打造并完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展群落。一是對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業(yè),對科技含量高、有較長產(chǎn)業(yè)鏈、能夠形成企業(yè)集群的好項目,通過出臺土地、規(guī)劃、金融等相關優(yōu)惠政策,進行重點培育和扶持,按現(xiàn)代企業(yè)制度及股份制方式運作,形成一批有實力、有影響的文化品牌企業(yè)。二是借助外力,積極吸引具有雄厚資金、經(jīng)營策略和營銷人才優(yōu)勢的外來文化投資企業(yè)落戶威海,有重點地打造威海的文化產(chǎn)業(yè)航kong母艦。三是結合東部濱海新城建設,推動建設中韓影視文化基地,促進影視創(chuàng)作、影視投資、器材租賃、傳媒機構、劇本及影視作品版權交易、宣傳發(fā)行、影視旅游等各類影視要素在威海聚集互動,豐富影視文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),創(chuàng)建中韓影視文化合作先行區(qū)。通過大項目的實施,在做大做強文化產(chǎn)業(yè)的同時,帶動周邊傳統(tǒng)餐飲業(yè)、商業(yè)、旅游業(yè)的繁榮,形成文化搭臺,多方唱戲,各方共贏局面。
    (三)在結構優(yōu)化上做文章,促進文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加強與科技的融合,通過信息技術、網(wǎng)絡技術、數(shù)字技術等現(xiàn)代高新技術在文化領域的應用,積極發(fā)展文化創(chuàng)意、動漫游戲、網(wǎng)絡媒體、數(shù)字出版等新興文化產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉型升級。加強與旅游業(yè)的融合,挖掘始皇東巡、甲午海戰(zhàn)、道教全真派發(fā)祥地等富有特色的歷史文化,開發(fā)歷史文化旅游產(chǎn)品,將錫鑲、鋦瓷、刻瓷、面塑等各類非遺項目、傳統(tǒng)技藝和民間藝術與旅游產(chǎn)業(yè)結合,通過開發(fā)特色旅游紀念品,帶動文化產(chǎn)業(yè)消費。加強與體育業(yè)的融合,充分利用舉辦國際長距離鐵人三項賽、全國山地自行車冠軍賽暨全國山地自行車公開賽時機,鼓勵文化企業(yè)通過為體育活動冠名等方式,進一步提升知名度。同時組織全市文化企業(yè)積極參加國家級、省級文博會,通過“走出去、請進來”等方式,促進企業(yè)間交流合作,尋求發(fā)展的新機遇。
    (四)逐步建立和完善扶持政策體系,加大扶持力度。鑒于我市目前的文化產(chǎn)業(yè)政策體系還不完善,建議市政府吸納各地成功經(jīng)驗,逐步研究制定較為系統(tǒng)、操作性強、更加細化的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。一是根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況和存在的問題,量身打造一系列有針對性的政策法規(guī),解決文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展需求。二是加大資金扶持力度。自20xx年起,淄博、煙臺、濟寧等市都設立了額度3000萬元以上的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金僅500萬元,難以充分發(fā)揮杠桿作用。參考蘇州“撥改擔”、“撥改投”等形式,創(chuàng)新資金使用方式,建議增加文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金額度,實現(xiàn)財政資金使用效益最大化。加強金融服務,建立完善文化創(chuàng)意和設計服務企業(yè)無形資產(chǎn)評估體系,助力初創(chuàng)階段的小微企業(yè)融資貸款等。三是大力實施人才興文戰(zhàn)略。下大力氣培養(yǎng)和引進文化創(chuàng)意人才,學習杭州等市先進經(jīng)驗,整合各部門、企業(yè)、高校、科研院所等各類創(chuàng)新資源,加強與全國各地高等院校合作,依托高校設立若干文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,推動高等院校智力資源向產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟優(yōu)勢轉化。突出加強帶資金、帶技術、帶項目的文化團隊的引進,提升人才引進的綜合效益。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇九
    “xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)代表了國內(nèi)該行業(yè)的最高水平,而且發(fā)展前景廣闊?!敝袊褰鹬破穮f(xié)會會長張東立曾這樣說。一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個行業(yè)在國內(nèi)有如此的地位,的確不容易,更足以令人自豪。
    “水龍頭”是xx鎮(zhèn)的龍頭產(chǎn)品,水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)是xx鎮(zhèn)的龍頭產(chǎn)業(yè)。20xx年10月,xx鎮(zhèn)被中國五金制品協(xié)會命名為中國(xx)水龍頭生產(chǎn)基地。近幾年,這個“龍頭”的力量愈顯強勁。
    “龍頭”的力量體現(xiàn)在它的規(guī)模。目前,xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)已有生產(chǎn)企業(yè)400多家,銷售企業(yè)108家,從業(yè)人員3萬多人,年銷售額達30億元左右,產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率達40以上,出口額以每年20的速度增長。今年1—9月份,xx鎮(zhèn)的工業(yè)總產(chǎn)值達30。73億元,同比增長17;水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值14.14億元,同比增長14;水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品出口額967萬美元,同比增長14。
    “龍頭”的力量體現(xiàn)在它的“膨脹力”。xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴企業(yè)大多是“土生土長”的民營企業(yè),這些企業(yè)都是從原來的“星星之火”“燎原”起來的,它們從原來的家庭小作坊式的前店后廠模式紛紛發(fā)展壯大起來,成為同行業(yè)的知名企業(yè)。華藝衛(wèi)浴公司從幾萬元起家,現(xiàn)在的年銷售額超過1億元。該公司近年投入資金3000多萬元購地150畝興建新廠房,擴大生產(chǎn)規(guī)模,建成后年產(chǎn)值可達到5億元以上。今年以來,還有一批民營水暖衛(wèi)浴企業(yè),如希恩、迪麗奇、喬頓、應達、上華、潔士、力美、國陶、華福等陸續(xù)增資擴產(chǎn),總投資額達到1.4億元,掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。
    “龍頭”的力量體現(xiàn)在它的產(chǎn)業(yè)集群的吸引力和號召力,韓國大昌銅材有限公司、意大利的澳圖潔具有限公司、美國凱勒斯衛(wèi)浴公司等一批國外企業(yè)為xx水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)延長了產(chǎn)業(yè)鏈,注入了新生血液。
    xx水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)這個“龍頭”不是憑空而成的,它的鑄就經(jīng)歷了艱苦的過程,而這個過程的“拐點”是20xx年年底。在那之前,xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)歷了一段時期的發(fā)展后,已經(jīng)積聚了一股膨脹的力量,可是,這時的xx鎮(zhèn)卻缺少承載企業(yè)壯大的載體,于是,有的企業(yè)找不到擴大生產(chǎn)的用地,計劃撤離xx鎮(zhèn)。從20xx年年底起,xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把發(fā)展的重點放在了載體建設上,幾年間先后投入了9000多萬元,分四期開發(fā)了總面積為4500多畝的xx工業(yè)園。有了發(fā)展的載體,原來打算和已經(jīng)撤離xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)又重新回到了xx,而且產(chǎn)業(yè)集聚效應越來越明顯,一批批新辦企業(yè)紛紛進駐xx。
    一個產(chǎn)業(yè)要有足夠的影響力就必須有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。鎮(zhèn)領導針對以前xx鎮(zhèn)沒有銅管、彎管、閥芯生產(chǎn)廠家的問題,幫助企業(yè)牽線搭橋,請來了生產(chǎn)閥芯的世界著名企業(yè)西班牙賽道公司來xx鎮(zhèn)合資建廠,并引進了銅材廠、電鍍廠,使這些企業(yè)咬合在一起,使制造業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,也使xx鎮(zhèn)成為全國生產(chǎn)水龍頭配套最齊全的地方。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府還采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、業(yè)主自建等措施對水暖衛(wèi)浴商貿(mào)街進行改造,將這里發(fā)展成為全國水龍頭產(chǎn)品的一個重要集散地。
    xx有一家公司叫xx市銀達企業(yè)有限公司,它的成立可以說是xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府鑄就“龍頭”的用心良苦以及決心、魅力的一個重要體現(xiàn)。20xx年后,xx水暖衛(wèi)浴企業(yè)迅猛發(fā)展壯大,“融資難”問題更加突出。在靠銀行、靠政府都不太現(xiàn)實的情況下,xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作出了一個令人欽佩的決策:成立專門公司為民營企業(yè)搭建融資平臺。于是,20xx年1月2日,鎮(zhèn)政府以千方百計籌得的1000萬元成立了銀達企業(yè)有限公司,與農(nóng)信社聯(lián)手合作,封閉式地專門為在該鎮(zhèn)從事水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)的企業(yè)提供不同力度的信貸擔保,以1000萬元的資本金可以取得3500萬元的貸款。他們選擇一批水暖重點企業(yè)作為優(yōu)先擔保對象,累計已為xx鎮(zhèn)32家企業(yè)提供了3500多萬元的信貸擔保。
    “過去我們公司都是走出去找客戶,但自從xx鎮(zhèn)辦了自己的衛(wèi)展會后,國內(nèi)外越來越多的客戶找上門來了。”xx鎮(zhèn)的許多水暖衛(wèi)浴企業(yè)負責人都這樣說。他們認為,xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會如同一張“翅膀”,令xx水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)更好地飛向世界各地。
    在xx鎮(zhèn)未舉辦衛(wèi)展會之前,水暖衛(wèi)浴企業(yè)主要從國內(nèi)外專業(yè)展會上獲取行業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品訂單,開闊眼界。xx還未足以吸引世界同行的目光。20xx年10月,首屆中國(xx)水暖衛(wèi)浴設備展銷洽談會引來了來自世界各地的同行,接下來的幾屆衛(wèi)展會都辦得一屆比一屆好。衛(wèi)展會不但為各企業(yè)帶來了大量的訂單,讓越來越多的企業(yè)找到了合作伙伴并洞悉到行業(yè)的最近信息,而且通過多渠道的對外宣傳、推廣吸引外地企業(yè)前來參展,這些企業(yè)通過參展,切身感受到xx衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的生命力和巨大的市場空間,決定填補xx產(chǎn)業(yè)鏈條當中的空白或薄弱環(huán)節(jié),使xx衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。xx鎮(zhèn)還充分利用展會上收到的招商引資線索,開始著眼于引進世界知名衛(wèi)浴品牌。
    今年,xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會已是梅開六度,第六屆中國(xx)水暖衛(wèi)浴展銷洽談會盛大開幕,來自世界各地的客商云集xx。早在幾個月前,衛(wèi)展會的展位已被搶訂一空,這也充分說明了xx這個小鎮(zhèn)及其水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的魅力。我們相信,xx這個“龍頭”一定會“舞”得越來越有力。
    經(jīng)深入企業(yè)調(diào)查了解及聽取該鎮(zhèn)府領導和行業(yè)協(xié)會的匯報,現(xiàn)制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素表現(xiàn)在:(1)人才配備不足,技術和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足;(2)部分企業(yè)人員的素質不高,管理水平低;(3)部分中小型企業(yè)對零配件的質量把關不嚴,影響成品質量;(4)缺少品牌意識,難以做大做強;(5)行業(yè)中存在著惡性競爭現(xiàn)象等問題。這些問題和不足如不予以重視,xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴業(yè)就難以笑傲國內(nèi)外市場。
    質監(jiān)作用,為“龍頭”騰飛提供技術保障。針對以上制約因素,我局開展了相應的扶持政策,具體如下:
    (一)組織培訓學習,提高企業(yè)人員素質。
    在困擾著該行業(yè)發(fā)展的若干問題中,人才短缺問題較為突出,目前水暖衛(wèi)浴行業(yè)的技術人員,絕大多數(shù)是從機械、電子等專業(yè)轉行過來的。這些人往往需要企業(yè)兩到三年的培養(yǎng)才能成為企業(yè)的骨干,而人才的培養(yǎng)成本很高隨著水暖衛(wèi)浴行業(yè)的高速發(fā)展,未來幾年的人才需求將大幅度增加。目前xx水暖衛(wèi)浴行業(yè)中的不少企業(yè)已經(jīng)意識到人才危機的緊迫性,一些規(guī)模較大的企業(yè)開始和專業(yè)技工學校掛鉤,開設定向培養(yǎng)課程,但由于缺乏對水暖衛(wèi)浴行業(yè)的了解和研究,師資力量不足,大多數(shù)學校反映比較冷淡。為水暖衛(wèi)浴行業(yè)培養(yǎng)更多的適用人才,將是一個迫切需要研究的課題。對此,我局連同江門市質量技術監(jiān)督局于20xx年8月4日組織了新國標gb18145—20xx《陶瓷片密封水嘴》的學習培訓班,學習培訓班由xx鎮(zhèn)政府領導主持,江門市質計所梁鋒工程師負責授課,市府梁和平副市長、江門局、xx局等領導參加并作了講話。共有92位廠長、經(jīng)理參加了培訓學習,通過這次培訓學習,企業(yè)人員對新國家標準有了進一步了解,有利于新的產(chǎn)品標準貫徹實施。
    (二)完善企業(yè)管理體系,提高企業(yè)計量管理水平。
    有些水暖衛(wèi)浴企業(yè)忽略了其計量工作的重要性,計量管理制度不完善。計量工作是工業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段,在大部分工業(yè)企業(yè)中把計量工作作為改善經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質量,推動技術進步的基礎工作來抓。完善計量檢測手段,加強計量管理,使資源合理有效地配置,避免資源浪費,降低了原材料和能源的消耗,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。也有一些企業(yè)由于產(chǎn)品開發(fā)制造管理等各個環(huán)節(jié),計量檢測手段和生產(chǎn)管理不配套,計量器具配備不齊全,量值不準確,使制造工藝失去控制,造成產(chǎn)品質量差,消耗高,效益低。為此,我局協(xié)助了廣東華藝衛(wèi)浴實業(yè)有限公司完善了二級計量保證體系工作。
    (三)加大監(jiān)管力度,確保產(chǎn)品質量。
    產(chǎn)品的質量對于企業(yè)而言就等同于企業(yè)的生命,為確保產(chǎn)品的質量,維護企業(yè)及消費者的權益,我局在下半年已經(jīng)加大力度對企業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗工作,20xx年4月份我局共抽檢18家水暖衛(wèi)浴企業(yè),合格率約為35%,分析其原因,主要表現(xiàn)在標識不符、流量、螺紋精度及鹽霧試驗不符合國家標準等問題,我局連同水暖協(xié)會已為不合格的企業(yè)提出相應的整治措施,并責令其按時整改,現(xiàn)已基本達到整治目的。
    (四)實施名牌興市戰(zhàn)略,扶強扶優(yōu)。
    雖有部分企業(yè)有一定的規(guī)模和實力,但也有部分只算是小打小鬧的小作坊式企業(yè),其實施的只算粗放型管理,企業(yè)如不能在行業(yè)中打造品牌就難以做大做強,我局為進一步扶強扶優(yōu),把廣東華藝衛(wèi)浴實業(yè)有限公司作為重點扶持對象,協(xié)助其取得廣東省名牌產(chǎn)品稱號。
    (五)加大支持力度,營造規(guī)范經(jīng)營環(huán)境。
    經(jīng)濟環(huán)境的好壞是企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟效益的重要因素,目前,在水暖衛(wèi)浴行業(yè)中存在著惡性挖墻角現(xiàn)象頻繁及侵權行為等不良的惡性競爭行為,這已成為制約行業(yè)發(fā)展的重大障礙,對此,企業(yè)自身不能不給予足夠的重視,我局將會進一步完善和落實各項扶持政策,要為中小企業(yè)的建立和發(fā)展提供更為完善的服務;包括創(chuàng)業(yè)輔導、提供各種經(jīng)濟信息服務、管理咨詢和員工培訓等,繼續(xù)深化中小企業(yè)改革和提高現(xiàn)代化管理水平,增強中小企業(yè)市場競爭力。積極引導小企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,建立良好的企業(yè)信用,加大對違規(guī)經(jīng)營的處罰力度,使企業(yè)真正享受到政府的扶持政策,即得到制度、技術、信息等方面的實際支持。
    今后我局將會繼續(xù)針對xx鎮(zhèn)在“觀念轉變、思路開拓、班子建設、制度創(chuàng)新、簡政放權”等方面存在的主要問題,認真開展調(diào)研,找準制約因素,研究解決措施,提供必要的支持。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十
    (二)固定資產(chǎn)投資完成情況。
    (三)經(jīng)濟運行。
    (四)招商引資。
    (五)規(guī)劃修編。
    二、存在的問題。
    (一)管理體制有待進一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》,園區(qū)管委會作為同級政府的議事協(xié)調(diào)機構,雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權,但實際工作中難于充分行使職權。
    (二)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設,沒有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行,園區(qū)開發(fā)力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會澤開展了土地預收儲工作?,F(xiàn)已開發(fā)建設區(qū)電力配套沒有協(xié)調(diào)一致,所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問題。
    (三)招商引資項目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲備項目95個,再談項目只有40個,不足儲備項目的一半,簽約項目只占儲備項目的五分之一,而開工建設大項目沒有。
    (四)經(jīng)濟運行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機、希臘債務危機和我國調(diào)控房地產(chǎn)也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格大幅下降,嚴重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行和投資。從調(diào)研的情況和一季度的報表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加,但固定資產(chǎn)投資降低3.03個百分點;上繳稅金大幅降低,減低38.74個百分點;企業(yè)利潤除西城、師宗、會澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外,其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。
    (五)產(chǎn)品結構單一。我市12個園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展,沒有真正形成依靠資源,錯位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。
    三、當前的困難。
    (一)建設資金短缺。特別是園區(qū)內(nèi)基礎設施建設資金投缺口較大,各級政府投資園區(qū)基礎設施建設的資金與園區(qū)發(fā)展那的實際需求差距加大,基礎設施建設明顯滯后。
    (二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀政策和世界經(jīng)濟不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業(yè)資金緊張,大部分中下企業(yè)融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風險。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十一
    20xx年國家經(jīng)貿(mào)委等六部委發(fā)出了《關于發(fā)展現(xiàn)代物流的若干意見》,文件指出:我國的物流基礎設施近年來雖有較大改善,但仍不能適應現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。繼續(xù)加強物流基礎設施的規(guī)劃與建設,盡快形成配套的綜合運輸網(wǎng)絡、完善的倉儲配送設施、先進的信息網(wǎng)絡平臺等,為現(xiàn)代物流發(fā)展提供重要的物質基礎條件。應重視對物流基礎設施的規(guī)劃,特別要加強對中心城市、交通樞紐、物資集散和口岸地區(qū)大型物流基礎設施的統(tǒng)籌規(guī)劃。另外,發(fā)展配送中心對我國具有重要意義。
    通過發(fā)展配送中心,加快流通產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進程,可以帶動一大批相關企業(yè),促進工業(yè)項目的開發(fā),促進國家資源的開發(fā),促進城市經(jīng)濟的發(fā)展,擴大各方面的社會就業(yè);同時也為大量閑置設備設施投人生產(chǎn)提供了市場需求。
    當前,物資企業(yè)要想盡快擺脫困境,唯一的途徑就采取國際通行的流通方式,積極發(fā)展配送中心。通過發(fā)展配送中心,改善企業(yè)的運行機制、組織化程度、營銷方式,使企業(yè)在社會化的專業(yè)服務中求發(fā)展,在發(fā)展中更好地為社會服務。
    (一)國外配送中心發(fā)展情況發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的綜合區(qū)域物流配送中心在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的作用。各級物流園區(qū)是物流配送中心最重要的組成部分,可以說物流園區(qū)是整個物流配送中心的縮影,也是整個地區(qū)物流活動的心臟。在發(fā)達國家的物流發(fā)展史中,日本、德國是物流園區(qū)發(fā)展較快的國家,出現(xiàn)了像不來梅、東京等物流園區(qū)典范。下面我們來看看這兩個國家的物流園區(qū)的發(fā)展與經(jīng)驗。
    日本是最早提出和發(fā)展物流園區(qū)(又稱物流團地)的國家,1965年至今已在全國22個城市中建成了20多個大規(guī)模的物流園區(qū),同時也形成了多個物流配送中心。在日本的東京、阪神和京都三大經(jīng)濟圈中,其物流總量占日本全國物流量的比重長期保持在44%以上,其中東京為疏解市區(qū)的交通壓力,由政府組織在城市外環(huán)路旁規(guī)劃建設了4個以公路運輸為主的物流園區(qū),形成了這個經(jīng)濟發(fā)展地帶中的一個最重要的物流配送中心。各級物流園區(qū)及物流配送中心的建立,不僅對日本經(jīng)濟發(fā)揮了支持作用,使日本能夠充當東亞經(jīng)濟的生產(chǎn)總值中樞,還優(yōu)化了該地區(qū)的物流結構,繁榮和完善了市場體系,提高城市經(jīng)濟檔次,并帶動運輸業(yè)的發(fā)展,提供新的就業(yè)機會,增加稅收。
    在歐洲物流園區(qū)的發(fā)展只有十幾年,但是卻極大促進了該地區(qū)物流業(yè)的發(fā)展,而德國物流園區(qū)的發(fā)展尤其具有代表性。
    流市場總值近400億美元,占全歐洲物流市場總值的28%。在1999年度的歐洲大物流服務供應商排名中,德國占近半數(shù)。
    德國物流園區(qū)的發(fā)展具有典型的歐洲特色,即較為注重物流運作組織與管理的合理性與先進性,重視物流服務企業(yè)與接受服務的目標企業(yè)之間的戰(zhàn)略伙伴關系,同時較為注重系統(tǒng)效率。德國物流園區(qū)建設由聯(lián)邦政府統(tǒng)一規(guī)劃,由州政府負責按規(guī)劃進行基礎設施和公益設施建設,物流園區(qū)的場地向物流企業(yè)出租,承租企業(yè)根據(jù)自己的業(yè)務需要建設相應的庫、場,配置相關的設施設備。德國政府將物流園區(qū)的規(guī)劃建設與交通干線、主樞紐規(guī)劃建設等統(tǒng)籌考慮,在廣泛調(diào)查生產(chǎn)力布局、物流現(xiàn)狀的基礎上,根據(jù)各種運輸方式銜接的可能,在全國范圍內(nèi)規(guī)劃物流園區(qū)的空間布局、用地規(guī)模與未來發(fā)展。和日本一樣,德國物流園區(qū)內(nèi)的'物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也得到了很大的重視,各種信息化、自動化、電子化的設施和技術以及現(xiàn)代化的管理模式的應用和推廣在促進物流企業(yè)發(fā)展的同時也進一步推動和加強了物流園區(qū)的主導地位。
    (二)國內(nèi)配送中心發(fā)展情況長期以來,由于受計劃經(jīng)濟的影響,我國物流社會化程度低,物流管理體制混亂,機構多元化,導致社會化大生產(chǎn)、專業(yè)化流通的集約化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮,規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模效益難以實現(xiàn),設施利用率低,布局不合理,重復建設,資金浪費嚴重。由于利益沖突及信息不通暢等原因,造成余缺物資不能及時調(diào)配,大量物資滯留在流通領域,造成資金沉淀,發(fā)生大量庫存費用。另外,我國物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,設備陳舊,損失率大、效率低,運輸能力嚴重不足,形成了“瓶頸”,制約了物流的發(fā)展,物流配送明顯滯后。商流與物流分割,嚴重影響了商品經(jīng)營和規(guī)模效益。實踐證明,市場經(jīng)濟需要更高程度的組織化、規(guī)?;拖到y(tǒng)化,迫切需要盡快加強建設具有信息功能的物流配送中心。發(fā)展信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經(jīng)濟條件下新型流通體系的重要內(nèi)容。我國是發(fā)展中國家,要借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗和利用現(xiàn)代化的設施,但目前還不可能達到發(fā)達國家物流配送中心的現(xiàn)代化程度,只能從國情、地區(qū)情況、企業(yè)情況出發(fā),發(fā)展有中國特色的新型物流配送中心。隨著電子商務的日益普及,中國的物流配送業(yè)一定會按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。
    根據(jù)調(diào)查結果,我國現(xiàn)有的物流供給能力略大于我國目前的物流需求水平。該調(diào)查同時表明,經(jīng)過這幾年的發(fā)展,我國的3pl取得了長足的進步。物流企業(yè)的規(guī)??梢酝ㄟ^多種指針來衡量,最簡單的就是通過物流企業(yè)的人員數(shù)目來比較。我國3pl企業(yè)平均員工數(shù)量由20xx年的248人上升到20xx年的395人,平均企業(yè)規(guī)模擴大了147人。對3pl的認可程度集中體現(xiàn)在3pl的使用比例上。將物流服務全部委托給3pl的工業(yè)企業(yè)比例由20xx年的16%上升到20xx年的37%,上升了21個百分比。我國3pl企業(yè)的數(shù)量正逐年增長。進入我國的著名外資3pl有ups、dhl等,而國內(nèi)的一些物資、商儲企業(yè)紛紛表示要全面進軍物流業(yè)。
    本文的主要目的就是要根據(jù)國內(nèi)外配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀進行對比后,找出制約我國與發(fā)達國家的具體差距,分析產(chǎn)生差距的具體原因以及制約我國配送中心物流發(fā)展的各種因素,進而提出促進我國配送中心發(fā)展的策略及思路。
    本課題要從物流的相關理論出發(fā),論述現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,指出配送中心的相關內(nèi)涵,分析配送中心產(chǎn)生的理論基礎,提出配送中心運作的要點,對配送中心基本類型進行劃分并且闡述。通過對配送中心發(fā)展現(xiàn)狀的分析,要揭示我國配送中心與發(fā)達國家的差距和需要學習的經(jīng)驗,探討我國配送中心發(fā)展的根本和成功的關鍵點,再對配送中心的經(jīng)營戰(zhàn)略進行分析,提出相應的發(fā)展策略。
    本課題中會試著對我國發(fā)展配送中心過程中所遇到的障礙進行盤點,分析我國配送中心在發(fā)展中存在的問題,如物流觀念比較落后、物流人才缺乏、物流增值服務薄弱、信息化標準化水平低等,并在此基礎上提出解決我國配送中心發(fā)展中問題的對策,如實行集約化經(jīng)營,發(fā)展戰(zhàn)略同盟關系,實施人才戰(zhàn)略等對策,以促進我國配送中心健康、快速地發(fā)展。
    (一)文獻法。
    文獻法是根據(jù)一定的研究目的或課題,通過調(diào)查文獻來獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法,被廣泛應用于各種學科研究中。就是搜集、鑒別、整理文獻,并通過對文獻的研究形成對課題的科學認識。從收集到的大量文獻中攝取有用的信息資料,對所獲資料做一番去粗存精、去偽存真、由表及里、分類編排加工。幫助了解課題的意義和地位,了解此前別人已做了哪些工作,達到了什么水平,從別人的研究思路和方法中獲得啟示,幫助自己開展研究,并為自己的觀點和認識提供論據(jù)和支持,或者根據(jù)已被公認是正確的結論修正自己的認識。
    (二)比較研究法。
    比較研究法就是對物與物之間和人與人之間的相似性或相異程度的研究與判斷的方法,是根據(jù)一定的標準,對兩個或兩個以上有聯(lián)系的事物進行考察,尋找其異同,探求普遍規(guī)律與特殊規(guī)律的方法。
    調(diào)查法是科學研究中最常用的方法之一。它是由目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集有關研究對象現(xiàn)實狀況或歷史狀況的材料的方法。它綜合運用歷史法、觀察法等以及談話、問卷、個案研究、測驗等科學方式,對所調(diào)查現(xiàn)象進行有計劃的、周密的和系統(tǒng)的了解,并對調(diào)查搜集到的大量資料進行分析、綜合、比較、歸納,從而為人們提供規(guī)律性的知識。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十二
    多年來,眉縣積極實施農(nóng)業(yè)品牌化戰(zhàn)略,按照“擴規(guī)模、提品質、延鏈條、樹品牌、占市場、保安全”的工作思路,持續(xù)推進獼猴桃規(guī)?;?、標準化、品牌化、國際化進程,獼猴桃產(chǎn)業(yè)已成為眉縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的特色主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。
    20xx年11月4日農(nóng)村科調(diào)研組對眉縣20xx年獼猴桃生產(chǎn)銷售情況進行實地調(diào)研。調(diào)研組深入眉縣齊峰果業(yè)、鵬盛達果業(yè)這兩大獼猴桃專業(yè)合作社,深入了解到獼猴桃生產(chǎn)-銷售產(chǎn)業(yè)鏈過程。先是召開座談會與工作人員細心交流,詳細詢問獼猴桃入庫、分揀、包裝以及銷售數(shù)量的相關數(shù)據(jù),隨后分別參觀了齊峰果業(yè)和鵬盛達獼猴桃專業(yè)合作社的作業(yè)車間。通過走訪座談實地查看,對眉縣大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)、做大做優(yōu)品牌、強力應對果業(yè)銷售市場風險等工作有了較為全面的了解。
    一、20xx年獼猴桃生產(chǎn)情況。
    1.種植面積:20xx年,全縣獼猴桃種植面積達到30.2萬畝,其中徐香16萬畝,海沃德8萬畝,秦美3萬畝,紅陽0.8萬畝,翠香、金香、華優(yōu)、亞特、黃金果、金艷等新優(yōu)品種2.4萬畝。品種結構合理,形成了以徐香、海沃德為代表的綠肉獼猴桃系列,以紅陽、臍紅為代表的紅肉獼猴桃系列,以華優(yōu)、早金為代表的黃肉獼猴桃系列。
    2.掛果面積:20xx年,全縣掛果面積28.1萬畝,較去年掛果面積26.56萬畝增加了1.54萬畝,增加了5.8%。各品種掛果面積分別為:徐香14.3萬畝,海沃德8萬畝,秦美3萬畝,紅陽0.8萬畝,其他品種2萬畝,其中徐香和海沃德掛果面積占總體掛果面積的80%。
    3.果品產(chǎn)量:20xx年,全縣獼猴桃總產(chǎn)量達到48.43萬噸,較去年增加2萬噸,增長了4.3%。其中徐香平均畝產(chǎn)為1700公斤、總產(chǎn)24.31萬噸,海沃德平均畝產(chǎn)為1800公斤、總產(chǎn)14.4萬噸,紅陽平均畝產(chǎn)為900公斤、總產(chǎn)0.72萬噸,秦美平均畝產(chǎn)為2000公斤、總產(chǎn)6萬噸,其他品種平均畝產(chǎn)1500公斤、總產(chǎn)3萬噸。
    二、20xx年獼猴桃銷售不暢的原因。
    近幾年,眉縣獼猴桃一直保持一路暢銷、供不應求、產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢,但20xx年后期出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、價格下滑現(xiàn)象。
    1.天氣因素影響。9月中下旬以來,出現(xiàn)持續(xù)低溫陰雨寡照天氣,特別是進入10月份后陰雨連綿,對獼猴桃上市銷售和采收入庫工作造成嚴重影響。
    2.市場競爭激烈。近幾年,在獼猴桃產(chǎn)業(yè)效益帶動下,國內(nèi)有10多個省競相種植獼猴桃,我省實施獼猴桃“東擴南移”也推動了省內(nèi)獼猴桃種植面積迅猛增長。漢中、武功、扶風等產(chǎn)區(qū)發(fā)展的獼猴桃今年已大量上市,而且這些地方獼收購價低于眉縣0.8元/市斤左右,導致部分外地客商轉向外地新產(chǎn)區(qū),給眉縣鮮果銷售帶來了很大壓力。例如:往年在入庫前鮮果銷量達到總產(chǎn)量的50%以上,今年僅銷售30%。
    3.果農(nóng)期望值過高有待價惜售。多年來,以徐香為代表的眉縣獼猴桃總體品質好、質量高,因此雖然單價高,但也不愁賣。但今年因為天氣和市場等不利因素的影響,導致客商收購價不能達到果農(nóng)預期價格,相當一部分果農(nóng)待價惜售。
    4.銷售價格:20xx年,眉縣獼猴桃銷售價格出現(xiàn)均價普遍下降局面,品種不同價格差異較大。20xx年徐香獼猴桃銷售均價為3.4元/斤,最高達到7元/斤,較去年銷售均價3.7元/斤下降0.3元/斤;海沃德售均價為2.7元/斤與去年同期持平;秦美售價為2.3元/斤與去年同期持平,紅陽銷售價為8.5元/斤,個別果園達到11元/斤,較去年銷售均價9.0元/斤下降0.5元/斤。按初步統(tǒng)計全縣20xx年獼猴桃總產(chǎn)值為30.69億元,較去年增加1.69億元,增長5.8%。
    三、建議。
    1.加大對眉縣獼猴桃的宣傳力度。利用新聞媒體、自媒體、戶外廣告等形式,宣傳眉縣獼猴桃品牌,營造良好的生產(chǎn)銷售環(huán)境。
    2.加大對眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)的政策支持。建議省、市列支部分專項資金,支持企業(yè)、合作社在主銷市場設立直銷窗口和形象店,進一步拓展銷售渠道。
    3.加大獼猴桃貯藏冷庫建設和獼猴桃深加工項目建設,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,進一步增加農(nóng)民收入。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十三
    根據(jù)恩施州扶辦電(20xx)5號《關于開展產(chǎn)業(yè)化扶貧專題調(diào)研活動的通知》精神,我辦組織專班、采取實地調(diào)查和查閱歷史檔案的方法對全縣的產(chǎn)業(yè)化扶貧進行了專題調(diào)查和研究,旨在探索產(chǎn)業(yè)化扶貧新路子、提高扶貧開發(fā)效益、建立扶貧開發(fā)長效機制、推進扶貧開發(fā)健康發(fā)展、促進巴東經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)將專題調(diào)研的情況報告如下。
    一.產(chǎn)業(yè)化扶貧的現(xiàn)狀。
    從到的五年間,我縣累計用于產(chǎn)業(yè)化扶貧的新增財政扶貧資金(不包括老區(qū)建設資金和以工代賑資金)760.8萬元。這些資金按照項目文件中的用途進行分類:第一,用于扶貧開發(fā)工作重點村——也就是實施了“整村推進”貧困村面上的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)264萬元。第二。用于柑橘產(chǎn)業(yè)化建設184萬元,其中60萬元用于廣大農(nóng)戶基地建設、124萬元用于龍頭企業(yè)。第三,46萬元用于魔芋產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建設和大戶。第四,46.3萬元用于蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和大戶。第五,68.9萬元用于生豬產(chǎn)業(yè)化建設的龍頭企業(yè)和大戶。第六,14萬元用于茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。第七,40.5萬元用于藥材產(chǎn)業(yè)化建設。第八,18萬元用于桑蠶產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。第九,48萬元用于山羊及其它。另外還有31.1萬元用于商業(yè)其它非產(chǎn)業(yè)化扶貧方面。
    到20底,全縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有16家被評為州級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),其中多仁食品有限公司被評為省級重點龍頭企業(yè)。魔芋加工企業(yè)多仁食品有限公司、中藥飲片加工企業(yè)時珍堂巴東藥業(yè)有限責任公司、金果坪茶葉有限責任公司、綠野經(jīng)濟發(fā)展有限公司、鵬程繭絲綢有限公司、恒興公司是我縣各特色產(chǎn)業(yè)最具代表性的企業(yè)。這些企業(yè)效益好,發(fā)展前景廣,對產(chǎn)業(yè)的帶動性強。
    農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是廣大貧困農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的橋梁和紐帶,到年底,全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織23個,擁有會(社)員1922人,可以帶動農(nóng)戶25368戶。野花坪蔬菜專業(yè)合作社催化產(chǎn)生了全縣的蔬菜龍頭企業(yè)——綠野經(jīng)濟發(fā)展有限公司,從而壯大和發(fā)展了我縣的蔬菜產(chǎn)業(yè),同時也使成千上萬的貧困農(nóng)民擺脫貧困走向了富裕。剛剛驗收的“整村推進”扶貧開發(fā)工作重點村——野三關大湖壩村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確引導下,在縣直對口幫扶單位的支持和配合下,通過村黨支部、村委會及其廣大村民的努力成立了“永久蔬菜專業(yè)合作社”。永久蔬菜專業(yè)合作社不僅只是帶領本村農(nóng)民脫貧致富,而且還帶動了周邊其它六個村的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展;周邊六個村的農(nóng)戶也志愿加入到了永久蔬菜專業(yè)合作社,在蔬菜產(chǎn)業(yè)的帶動下也擺脫了貧困。永久蔬菜專業(yè)合作社是地方政權與農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織有機融合的典范,不僅經(jīng)濟有了飛躍發(fā)展,而且還有效的促進了精神文明。官渡口鎮(zhèn)魏家村村民楊敏采取走出去和請進來的辦法發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),通過幾年的努力現(xiàn)在已經(jīng)擁有一萬頭規(guī)模的養(yǎng)豬場一個、年產(chǎn)噸飼料加工廠一座,并且還在八個行政村組建了“雙敏養(yǎng)豬專業(yè)合作社”,涉及農(nóng)戶327戶。雙敏養(yǎng)豬專業(yè)合作社對本社成員實行“供飼料、供仔豬、供技術”的三供措施,有效帶動了官渡口生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    五年間累計用于產(chǎn)業(yè)化扶貧的新增財政扶貧資金760.8萬元,按照使用效果進行分類。第一類,社會效益和經(jīng)濟效益好、對產(chǎn)業(yè)帶動明顯并起到了產(chǎn)業(yè)化扶貧作用效果的資金投入有:1.綠野經(jīng)濟發(fā)展有限公司20萬元;2.多仁食品有限公司7.5萬元;3.雙敏飼料有限公司7.5萬元;4.金果坪茶葉有限責任公司8萬元;5.鵬程蠶絲綢有限公司18萬元。以上五項合計61萬元,占產(chǎn)業(yè)化扶貧資金總額的8.02%。第二類,用于“整村推進”貧困村的產(chǎn)業(yè)化建設資金264萬元(平均每個村3萬元),除野花坪村和大湖壩村的產(chǎn)業(yè)化扶貧效果明顯以外,其余的村產(chǎn)業(yè)化扶貧效果不明顯。效果不明顯的主要原因是“整村推進”的扶貧資金額度小,為了達到其它驗收標準而沒有用于發(fā)展生產(chǎn)或者說產(chǎn)業(yè)化建設上面,但資金使用公開透明,總的扶貧效果很好。第三類,用于柑橘產(chǎn)業(yè)帶基地建設的60萬元,目前還無法判斷其效果。第四類,用于科技示范、柑橘產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設的124萬元(兩個企業(yè)),目前產(chǎn)業(yè)龍頭沒有形成,科技示范作用不明顯,資金使用情況不詳。第五,剩余的344.8萬元產(chǎn)業(yè)化扶貧資金,占五年來產(chǎn)業(yè)化扶貧資金總額的45.32%,沒有發(fā)現(xiàn)業(yè)主的申請文件及其相關資料,沒有發(fā)現(xiàn)立項的文件,沒有發(fā)現(xiàn)項目實施過程中檢查督辦的記錄,沒有發(fā)現(xiàn)項目竣工驗收的文本及其相關資料,沒有發(fā)現(xiàn)項目效益的只字片言;縣扶貧辦具體從事項目管理工作的扶貧股也沒有人知道這些項目的來龍去脈,現(xiàn)在只能在檔案中查到上級主管部門的批文和下?lián)苜Y金的通知文件。
    從調(diào)查的情況來看我縣的產(chǎn)業(yè)化扶貧可以概括為:上級重視,農(nóng)民期盼;有人先行,成效顯著。但是,有限的扶貧資金沒有發(fā)揮應有的作用,項目管理極端混亂。
    二.產(chǎn)業(yè)化扶貧的工作方向。
    產(chǎn)業(yè)化扶貧是國家制定的“一體兩翼”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略方針的重要組成部分,無論從實踐還是從戰(zhàn)略上都完全可以肯定:實現(xiàn)廣泛而且高度的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是廣大貧困農(nóng)民徹底擺脫貧困的落腳點和歸宿。產(chǎn)業(yè)化扶貧不僅涉及到千家萬戶而且最主要和最復雜的是涉及到千變?nèi)f化和激烈競爭的市場,產(chǎn)業(yè)化扶貧是一項復雜的系統(tǒng)工程。要圓滿完成復雜而艱巨的產(chǎn)業(yè)化扶貧任務,應該從以下六個方面著手開展工作。
    首先,重新提高認識,增強廣大干部和群眾的緊迫感和責任感。產(chǎn)業(yè)化扶貧的目的就是要使貧困地區(qū)的社會經(jīng)濟從本質上得到提升,改變傳統(tǒng)自給自足小農(nóng)經(jīng)濟社會的現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)富裕文明的共同愿望。從這個意義上來講,產(chǎn)業(yè)化扶貧和貧困地區(qū)各級黨委政府的工作目標是相同的,因此,產(chǎn)業(yè)化扶貧理所當然的應當成為各級黨委政府工作的落腳點。經(jīng)濟全球化、市場一體化是不可逆轉的世界潮流,如果不實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化不僅不能融入市場經(jīng)濟的廣闊舞臺而且只會更加貧窮和落后。要加大宣傳力度使貧困地區(qū)的廣大干部和群眾充分認識到產(chǎn)業(yè)化扶貧的重要性和必要性,從而形成共識與合力。只要萬眾一心并齊心協(xié)力,產(chǎn)業(yè)化扶貧就一定會出現(xiàn)新的可喜局面。
    第二,廣泛發(fā)動群眾,提高農(nóng)民社會化大生產(chǎn)的組織程度。廣大貧困農(nóng)民都是純樸善良的,但是小農(nóng)意識和局部眼前利益仍然還是很普遍,從而導致產(chǎn)業(yè)化扶貧所需要的社會化協(xié)作生產(chǎn)的合作意識不強。產(chǎn)業(yè)化扶貧的最終結果肯定會給廣大貧困農(nóng)民帶來巨大的利益和好處,但是在這個巨大利益和好處還沒有實施之前廣大群眾的懷疑觀望態(tài)度我們應該理解。為了解除群眾的觀望懷疑,我們一方面要做廣泛深入的宣傳發(fā)動工作,另一方面就是要設置現(xiàn)實的利益引導機制。這個現(xiàn)實的利益引導驅使機制就是對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行無償?shù)呢斦Y金扶持,讓農(nóng)民沒有風險可以享受到合作經(jīng)濟帶來的更大利益。通過農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,不僅可以提高農(nóng)民的組織化程度,而且相應的產(chǎn)業(yè)也就會自然形成。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織不僅可以避免盲目發(fā)展龍頭企業(yè)的經(jīng)濟風險,而且貧困農(nóng)民的主體地位和經(jīng)濟利益也更加有保障。巴東的成功案例已經(jīng)證明農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織可以促使產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的形成,產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的健康快速發(fā)展也離不開農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的支持與配合。
    第三,因地制宜,科學規(guī)劃,正確引導。無論是從自然地理環(huán)境還是從社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀貧困地區(qū)每處都不盡相同,這一客觀現(xiàn)實決定了產(chǎn)業(yè)化扶貧必須因地制宜,不能一刀切和采用統(tǒng)一的方法模式。對于產(chǎn)業(yè)的確定要根據(jù)各地不同的自然氣候條件和農(nóng)民的種植(養(yǎng)殖)習慣并結合市場發(fā)展前景,匯集相關方面的專家進行綜合分析和論證。在此基礎上根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和扶貧資源的可能進行科學合理的配置,也就是要制定出科學可行的產(chǎn)業(yè)化扶貧規(guī)劃??茖W可行的產(chǎn)業(yè)化扶貧規(guī)劃不僅能夠對廣大農(nóng)民起到正確引導的作用,而且還可以吸引社會資本及其生產(chǎn)要素參與到規(guī)劃產(chǎn)業(yè)建設之中。真正科學合理的產(chǎn)業(yè)化扶貧規(guī)劃完全可以使我們有限的財政扶貧資金起到“引窩蛋”的作用,有利于最大限度地發(fā)揮扶貧資金的效益。制定科學合理的產(chǎn)業(yè)化扶貧規(guī)劃還可以避免盲目決策帶來的損失,同時也還可以防范套取和貪腐扶貧款現(xiàn)象的發(fā)生。
    第四,對外開放,融入市場。打開山門招引八方商客,這并不是什么新觀點和新方法,而是別人無數(shù)成功經(jīng)驗的總結。改革開放已經(jīng)有三十年,我們之所以仍然還很貧窮就是因為對外開放不夠、融入市場不夠。產(chǎn)業(yè)化扶貧就是要通過對外開放、融入市場使我們的資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,從而達到脫貧致富的目的?,F(xiàn)在關鍵的問題是如何對外開放?怎樣融入市場?盡管對外開放融入市場涉及到眾多一系列復雜的問題,不可能一蹴而就,但是利用我們現(xiàn)在已有的條件可以做很多有益于對外開放融入市場的工作??h鄉(xiāng)所有扶貧干部都配置有電腦,利用互聯(lián)網(wǎng)絡將我們產(chǎn)業(yè)化扶貧的具體項目進行廣泛的發(fā)布,幫助項目單位尋找合作的客商和市場。我們擁有資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,客商擁有市場優(yōu)勢和資本優(yōu)勢;尋求優(yōu)勢互補、實行互利共贏不僅只是我們產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的需要,而且也是客商壯大發(fā)展的需要。只要我們廣大扶貧干部有高度的責任感和使命感,就一定有能力和可能為產(chǎn)業(yè)化扶貧項目打開進入市場的大門。即使是我們達不到這一理想之目的,但至少可以避免盲人騎瞎馬的產(chǎn)業(yè)化扶貧。
    第五,依靠科技,揚長避短,發(fā)揮特色,提高市場競爭能力。貧困地區(qū)特殊的自然環(huán)境條件決定和限制了大宗農(nóng)產(chǎn)品不可能具有市場競爭優(yōu)勢,我們不得不坦然面對和遵從這一客觀現(xiàn)實。但是客觀公正的大自然同樣也賜予了我們眾多別具特色的農(nóng)業(yè)品種。產(chǎn)業(yè)化扶貧就是要將這些別具特色的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為產(chǎn)業(yè),并且形成現(xiàn)實有效的經(jīng)濟支柱?!坝信康牟恢靛X,而值錢的沒有批量”。這就是貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)狀高度準確的表述,前者屬于產(chǎn)業(yè)鏈條不健全,而后者屬于產(chǎn)業(yè)還未起步;無論是前者還是后者都需要進行產(chǎn)業(yè)化扶貧。要依靠廣大農(nóng)業(yè)科技人員并充分發(fā)揮他們在產(chǎn)業(yè)化扶貧中的作用,要采取行之有效的措施為他們搭建施展才華的舞臺,要使產(chǎn)業(yè)化扶貧政策和項目向廣大農(nóng)業(yè)科技人員傾斜。只要我們的產(chǎn)業(yè)化扶貧政策能夠真正發(fā)揮最廣大科技人員的作用,并且選準特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源進行產(chǎn)業(yè)開發(fā),我們應該堅信貧困地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟的海洋中不會遜色于發(fā)達地區(qū)的大宗農(nóng)產(chǎn)品。
    第六,增加產(chǎn)業(yè)化扶貧公共需求的投入,搞好必要的公共需求配套服務。大量的事實充分證明,凡是產(chǎn)業(yè)化扶貧有起色和搞得很好的項目都不是依靠的扶貧資金,而凡是準備依靠扶貧資金搞的所謂產(chǎn)業(yè)化扶貧項目沒有一個有起色;事實上僅僅依靠有限的財政扶貧資金也不可能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。但是,所有產(chǎn)業(yè)化扶貧項目都需要公共投入,而這些公共投入對于項目業(yè)主一般都是不愿投入和風險相對較大的投入,因為這些公共投入多半不會形成有形資產(chǎn),也不會有直接的收益。目前產(chǎn)業(yè)化扶貧項目普遍缺乏公共投入,即使有起色的產(chǎn)業(yè)化扶貧項目也不例外。這些公共投入包括:產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的可行性研究論證、科學合理的產(chǎn)業(yè)化扶貧規(guī)劃、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)的對外宣傳和廣告、相關必要的技術和信息、生產(chǎn)經(jīng)營人員的技能培訓、獎勵和激勵基金、宣傳發(fā)動和組織群眾、以及必要的水、電、路等硬件建設諸方面。我們有限的財政扶貧資金必須而且可能在公共投入方面有所作為,這樣不僅可以體現(xiàn)服務型政府的形象,而且更重要的是對產(chǎn)業(yè)化扶貧會起到又好又快健康發(fā)展的作用。
    三.存在的困難及其對策。
    搞產(chǎn)業(yè)化扶貧最大的困難和障礙是什么?對于這個問題的回答,完全可以肯定至少有一半以上的人會說是缺少資金。只要高度負責的對產(chǎn)業(yè)化扶貧進行認真仔細地研究就會發(fā)現(xiàn)——缺少資金說是錯誤的。其實,我們進行產(chǎn)業(yè)化扶貧最大的困難和障礙是廣大民眾普遍缺乏堅定不移的創(chuàng)業(yè)精神和具有開拓創(chuàng)新并且有奉獻精神的眾多領頭人。要有效克服這些困難和障礙需要采取以下四個方面的對策。
    第一,要營造一種全民創(chuàng)業(yè)文化氛圍。產(chǎn)業(yè)化扶貧需要創(chuàng)業(yè)文化的引導,要實現(xiàn)最充分更廣泛的產(chǎn)業(yè)化扶貧,成敗的關鍵在于廣大民眾實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的強烈愿望和鍥而不舍的頑強追求。要把這種強烈愿望和頑強追求精神熔鑄成為一種“不畏艱險、勇于開拓、大膽創(chuàng)新、敢為人先、務求實效”的.產(chǎn)業(yè)化扶貧之魂。凡有識之士都注意到了浙江經(jīng)濟繁榮的背后,創(chuàng)業(yè)文化在起著強大的驅動作用。這種創(chuàng)業(yè)文化是一種人文環(huán)境氛圍,是一種人們普遍認可并追求的價值觀。我們的創(chuàng)業(yè)文化要使貧困地區(qū)的人們普遍有一種危機感和尋求突破、求得生存、爭取繁榮的強烈欲望——這些浸透人心的觀念,有助于孕育出智慧之花和財富之果。扶貧開發(fā)創(chuàng)業(yè)文化還包括行之有效的快速形成貧困地區(qū)獲取社會平均利潤和高額壟斷利潤的長期穩(wěn)定可靠的來源渠道的方法——也就是如何使我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為經(jīng)濟戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡體系的科學方法。這個行之有效的科學方法,比給予資金扶持更重要更起作用。
    第二,要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和啟用農(nóng)村能人。農(nóng)村確實存在一批能人,他們認識問題深刻,事情看得比較長遠,具有積極進取精神,對于新生事物反應敏銳,對種植(養(yǎng)殖)技術熟悉有的甚至還很精通,對市場也有了解有的甚至闖蕩市場多年;在當?shù)仄毡榫哂懈姓倭吞栒倭?,他們的家境在當?shù)仫@得比較富裕,這些就是農(nóng)村能人的標志。我們的產(chǎn)業(yè)化扶貧需要得到這批農(nóng)村能人的支持,我們的產(chǎn)業(yè)化扶貧政策要使他們看到更大的希望和更加美好的光明前景,我們所設置的產(chǎn)業(yè)化扶貧項目要有利于他們帶領廣大農(nóng)民參與到產(chǎn)業(yè)化扶貧中來。要廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)化扶貧政策,教育廣大農(nóng)民發(fā)揚艱苦奮斗、自力更生的精神,克服等、靠、要的思想。產(chǎn)業(yè)化扶貧并不是給錢給物,而只是幫助他們尋找一條走向廣闊市場的道路。事情需要他們自己去做,路需要他們自己去走。
    第三,要召回一批學有所成并且在發(fā)達地區(qū)打拼和訓練有素的大、中專學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)化扶貧就是要培養(yǎng)和造就一支貧困地區(qū)的創(chuàng)業(yè)大軍,而這一批學有所成并且訓練有素的學生就是這支創(chuàng)業(yè)大軍的代表和先鋒。思鄉(xiāng)之情人皆有之,每個人都希望自己的家鄉(xiāng)富裕文明也是人之常情,廣大莘莘學子的這種情懷甚至更濃。我們的產(chǎn)業(yè)化扶貧政策要激起他們更加濃厚的思鄉(xiāng)情懷,促使他們更加熱愛家鄉(xiāng),并且義無反顧地回來建設家鄉(xiāng)。要為他們搭建施展才華的舞臺,要使他們充分地認識到家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧的巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬?,要使他們對產(chǎn)業(yè)化扶貧有一種責任感、使命感和歸宿感。對于即使人不能回來的心也要招回來,要采取行之有效的措施促使他們在技術、信息、市場以及資金等方面對產(chǎn)業(yè)化扶貧提供力所能及的支持。
    第四,要充分利用有限的扶貧資金激發(fā)廣大民眾投身于產(chǎn)業(yè)化扶貧的熱情。巴東產(chǎn)業(yè)化扶貧的現(xiàn)狀不僅不能激發(fā)這種熱情,反而令人心寒——在項目的運行過程中嚴重違反項目管理程序、高度暗箱操作,故意制造混亂破壞正常項目管理秩序,千方百計躲避正常的監(jiān)督和管理,最終沒有扶貧效果。針對如此現(xiàn)狀,只要稍微具備正常邏輯思維的人都會得出相同的結論——暗箱操縱者有故意貪腐扶貧款的主觀企圖;從巨額扶貧資金如同石沉大海、不了了之的結果來看,掌控產(chǎn)業(yè)化扶貧項目的暗箱操縱者有貪腐扶貧款或者伙同項目業(yè)主貪腐扶貧款的重大嫌疑。盡管我們的調(diào)查研究無權對此定性結論,但有一點是可以肯定的——這一客觀事實給我們的產(chǎn)業(yè)化扶貧帶來了陰影和阻力。如果明知有問題而不查處,這本身就是對這種行為的默許承認和支持,勢必仿效者會越來越多,即使人們不仿效也很難形成對產(chǎn)業(yè)化扶貧的高度熱情。
    為了激發(fā)廣大民眾投身于產(chǎn)業(yè)化扶貧的熱情,為了最大限度地發(fā)揮有限扶貧資金的效益,為了扶貧項目的規(guī)范化管理,建議在紀檢監(jiān)察部門的主持下對調(diào)查期存在疑問的扶貧項目進行清理和整頓。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十四
    20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在班子成員和全體同志的共同努力下,遼河文化產(chǎn)業(yè)園服務中心圍繞園區(qū)五個部分及三個基地建設,圓滿地完成了全年的任務。
    一、以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,大力加強班子和隊伍建設。
    從20xx年二月份開始,興隆臺區(qū)開展了為期半年的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。我支部作為第一批學習單位嚴格按照區(qū)委及機關工委的要求,認真完成了各項學習任務。按照學習計劃,完成集中學習43學時,參學率100,并認真進行分析評議,制定整改措施,結合實際建立長效機制,完成了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的各項。同時,我們堅持采取靈活的學習方法,把具體與學教活動有效結合,有針對性的選擇學習內(nèi)容,以提高學習效能和學習積極性。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,增強了全體黨員加快發(fā)展的緊迫感和責任感,提高了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而使整個班子和隊伍建設得到了明顯的加強。
    二、以加快文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展為中心,分工協(xié)作,同心協(xié)力,圓滿完成全年目標。
    20xx年,遼河文化產(chǎn)業(yè)園主要做了以下10項:
    1、遼河文化產(chǎn)業(yè)園被評為“全國青少年教育基地”
    在繼遼河文化產(chǎn)業(yè)園被命名為“全國文化產(chǎn)業(yè)(美術)示范基地”、“遼寧省青少年教育基地”之后,去年5月26日,文化產(chǎn)業(yè)園再次被中國關心下一代委員會批準為“全國青少年教育基地”。
    2、美術館、文化廣場及石油科普公園建設順利。
    遼河美術館主體工程建設已經(jīng)完工,正在進行室內(nèi)裝修,目前已完成總工程量的90,預計二00六年五月份正式投入使用。在確定美術館設計方案、施工隊伍和設備采購過程中,均在全國范圍內(nèi)進行了公開招標,并采用了無標底合理低價的評標辦法;文化廣場建設目前已經(jīng)竣工;石油科普公園占地面積約1萬平方米,自9月份開工建設以來,已初具規(guī)模。目前表現(xiàn)遼河油田地質結構的紫銅浮雕墻和青銅油區(qū)分布圖已經(jīng)安裝完成,標志遼河油田開發(fā)建設進程,具有歷史意義的`油田生產(chǎn)代表性實物正在征集中。
    3、籌建遼寧省博物館分館和紅山文化科研基地。
    為弘揚中國50文化,進一步提高盤錦市民文化層次,提升遼河美術館功能,預在遼河美術館內(nèi)籌建遼寧省博物館分館和紅山文化科研基地。目前,此項正在積極籌備過程中。
    4、繁榮文化市場,招商成果顯著。
    去年文化市場先后引進了“遼寧盤錦星宇外語藝術培訓中心”、“英昌琴行”、“跆拳道館”等幾家規(guī)模較大,較有特色的經(jīng)營商家,豐富了文化市場經(jīng)營的種類,并在一定程度上提升了園區(qū)培訓業(yè)水平。同時,國內(nèi)知名的“師牛堂”畫廊也在文化產(chǎn)業(yè)園落戶,在這里可以欣賞到藝術大師李可染的精品佳作,極大的提高了盤錦畫廊業(yè)的檔次。
    5、舉辦全國知名畫家作品展。
    4月8日―13日期間,文化產(chǎn)業(yè)園舉辦了“遼河之春”全國知名畫家美術作品展。本次活動共邀請來自北京、沈陽、鞍山、遼陽等地書畫藝術家35名,展出作品400余幅。開幕當天,已接納參觀者上千人次,深受當?shù)厥忻裣矏?,幾天中售出作品達百余幅。
    6、參加“20xx首屆東北文化產(chǎn)業(yè)博覽會”
    9月23日―27日,遼河文化產(chǎn)業(yè)園作為盤錦唯一代表單位參加了在沈陽舉辦的“20xx首屆東北文化產(chǎn)業(yè)博覽會”。為了在此次展會中脫穎而出,引人注目,文化產(chǎn)業(yè)園對展臺進行了精心設計與裝修,它充分展示了文化產(chǎn)業(yè)園這兩年來建設取得的成果及園區(qū)未來的發(fā)展規(guī)劃,展位吸引了眾多與會領導的關注,得到了一致好評,許多觀眾還前來咨詢與交流,起到了非常好的宣傳效果。
    7、舉行“石油?環(huán)境?人”雕塑設計大獎賽評選活動。
    “石油?環(huán)境?人”雕塑設計大獎賽經(jīng)過了一年多的參賽作品收集及籌備,于10月28日在文化產(chǎn)業(yè)園進行了最后評比。此次大賽受到全國各地各行各業(yè)人士及美術院校師生的關注,共收到98件作品參賽,評審委員會由來自中國美協(xié)、中央美院、清華大學的五位雕塑界專家組成,經(jīng)過對所有參賽作品多方面的評比、討論,最終評出28件作品入選,其中金獎1件,銀獎2件,銅獎2件,優(yōu)秀獎5件。
    8、遼河畫院成績輝煌,大舉措招聘特聘畫家。
    遼河畫院經(jīng)過兩年多的發(fā)展與完善,取得了一些輝煌成績并在美術界響有一定的聲譽。在去年八月份召開的遼寧省美術家協(xié)會第七次代表大會上,省美協(xié)進行了五年一次的領導干部換屆,遼河畫院有8位畫家被當選遼寧省美協(xié)理事協(xié)會理事,白國文連任省美協(xié)副主席。同時,在全國知名的幾次大型拍賣會上,遼河畫院畫家的作品都拍出了較高價格,說明藝術家們在藝術品產(chǎn)業(yè)化運作方面拓展開了一定空間,得到了社會各界的肯定。
    文化產(chǎn)業(yè)園為了進一步擴大遼河畫院的規(guī)模,提升畫院在全國的知名度,從4月起開始在全國范圍內(nèi)招聘特聘畫家,經(jīng)過在中國美術家協(xié)會網(wǎng)站、文化產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站及《美術》雜志、《收藏》雜志、《中國文化報》等多家媒體上的廣告宣傳,共有200多位來自全國24個省市的畫家報名參加了招聘。9月15日,遼河畫院組織專家評審委員會對應聘者進行了初選,最終確定20位畫家為遼河畫院特聘畫家,其中遼寧省3人,外省市17人。
    目前,遼河畫院的畫家們正在積極努力地創(chuàng)作“遼河文明探源”作品,力爭在美術館開館之際舉辦一次大規(guī)模,高學術水平的展覽。
    9、加大遼河文化產(chǎn)業(yè)園的宣傳力度。
    文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式及三年來取得的成績得到了各方人士的肯定,同時受到了各界領導的關注,一年來,先后有文化部文化產(chǎn)業(yè)司、中國美協(xié)、遼寧省文化廳廳長、遼寧省美協(xié)、內(nèi)蒙古自治區(qū)政協(xié)主席等等領導前來產(chǎn)業(yè)園參觀考察,他們對文化產(chǎn)業(yè)園都給予了較高的評價并提出一些建設性的建議,為產(chǎn)業(yè)園今后的發(fā)展開闊了思路。
    去年,文化產(chǎn)業(yè)園注重宣傳,打造自身形象,同盤錦市多家媒體建立關系,其中盤錦日報自6月開始,連續(xù)4個月對文化產(chǎn)業(yè)園進行了系列報道,從產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展歷程到取得的成績再到文化市場經(jīng)營商家都進行了詳細介紹,還針對文化產(chǎn)業(yè)園知識內(nèi)容舉行了有獎答題活動,使盤錦市民對文化產(chǎn)業(yè)園有了更進一步的了解,在盤錦產(chǎn)生了一定的影響。
    10、編制文化產(chǎn)業(yè)園“十一五”規(guī)劃。
    發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為興隆臺區(qū)十一五規(guī)劃中重點項目,文化產(chǎn)業(yè)園根據(jù)實際情況制定了下一個五年的發(fā)展目標、發(fā)展重點及政策措施等。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十五
    設施蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導產(chǎn)業(yè)。目前沙坡頭區(qū)設施蔬菜面積達到14.56萬畝,占全市20.83萬畝的70%,占全區(qū)84.5萬畝的17.2%。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個,小拱棚瓜菜示范基地6個,建成沙漠日光溫室1200座、0.2萬畝。設施蔬菜總產(chǎn)量達到65萬噸,產(chǎn)值達到9億元,農(nóng)民人均來自設施蔬菜的收入達2204元,占沙坡頭區(qū)農(nóng)民人均純收入的48.4%,主產(chǎn)區(qū)設施蔬菜收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上。設施蔬菜不僅成為農(nóng)民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產(chǎn)業(yè),而且解決了3.6萬余人的就業(yè),有效帶動了流通、運輸、信息服務等行業(yè)的快速發(fā)展。
    日光溫室以冬春一大茬,秋冬茬接早春茬,秋茬接冬春茬三種栽培模式為主,面積分別占30%、40%和30%;小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上,番茄占50%,茄子占10%,辣椒占15%,黃瓜占5%,瓜類占10%,設施園藝及其它占10%,產(chǎn)品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項提質增效措施,平衡施肥、無土育苗、小氣候調(diào)控、病蟲害綜合防治等技術得到廣泛應用, co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽棚及熱風爐等技術開始示范使用。
    二、存在問題
    1、流通體系不夠健全。一是沒有大型蔬菜專業(yè)批發(fā)市場,蔬菜交易在園區(qū)內(nèi)直接進行,相互壓價時有發(fā)生。二是缺乏流通銷售龍頭企業(yè),現(xiàn)有的流通企業(yè)經(jīng)濟實力、帶動能力、抗風險能力較弱,缺乏對市場調(diào)節(jié)和操控的有效手段。
    2、科技力量不足,技術服務滯后?,F(xiàn)有市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級農(nóng)業(yè)科技人員50多人,不僅斷檔老化、總量嚴重不足,而且大部分專業(yè)不對口,真正的內(nèi)行更不多,指導千家萬戶和幾萬座大棚的生產(chǎn),不僅力不從心,碰到技術難題更是束手無策。由于技術服務跟不上,造成地區(qū)間、農(nóng)戶間的生產(chǎn)水平很不平衡,相當一部分日光溫室的產(chǎn)量和效益不到平均水平的一半。
    3、標準化監(jiān)控機制不完善,品牌保護意識不強。超市等生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)測不夠嚴格,無公害、綠色、有機蔬菜產(chǎn)品的價位優(yōu)勢得不到體現(xiàn);過量使用化肥、農(nóng)藥時有發(fā)生,病蟲害重治輕防、以化學防治為主的現(xiàn)象比較普遍,食品安全生產(chǎn)的意識亟待提高。在銷售上雖然一再強調(diào)統(tǒng)一包裝,但部分運銷企業(yè)為節(jié)省成本而使用其他廢舊包裝箱的現(xiàn)象仍有發(fā)生;在蔬菜暢銷時,部分農(nóng)戶對產(chǎn)品不分類,以次充好,對“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
    4、種苗生產(chǎn)銷售管理有待加強。個別種苗公司引進的蔬菜新品種不按程序嚴格進行試驗示范就批量生產(chǎn)銷售,造成部分品種穩(wěn)定性差,品性下降;有的種苗公司有銷售過期苗,病苗的現(xiàn)象;有的種苗公司技術力量薄弱,售后服務不及時。
    5、基礎設施不夠配套,部分園區(qū)生產(chǎn)條件較差。一是老灌區(qū)設施蔬菜園區(qū)現(xiàn)有電路普遍為單相電,無法滿足卷簾機三相用電需求,影響了農(nóng)民投資安裝使用卷簾機的積極性。二是沙漠農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚保溫性能差,冬季棚內(nèi)平均溫度比老灌區(qū)低2—3℃,外界溫度零下14℃時,棚內(nèi)溫度普遍不到10℃,不能滿足蔬菜正常生長的溫度需求,遇到極端低溫天氣,就會造成嚴重凍害;同時,風沙危害較重。
    三、幾點建議
    1、加快市場流通體系建設。一是采取招商引資、項目扶持、股份合作等方式,內(nèi)引外聯(lián),盡早建設集蔬菜展銷、檢測、收購、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設備先進、輻射面廣的國家級大型蔬菜批發(fā)市場,形成一個高效、暢通、可調(diào)控的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流中心,發(fā)揮其在資源配置、產(chǎn)品集散、價格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用,有效提升沙坡頭蔬菜的市場競爭力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問題,整合有關農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金,集中財力加大對龍頭企業(yè)的扶持力度,引導、扶持現(xiàn)有的蔬菜流通公司和專業(yè)合作社、協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人,通過聯(lián)合、重組,形成流通集團或大型龍頭企業(yè),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,走龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連基地、基地連農(nóng)戶的良性循環(huán)發(fā)展之路。
    2、多策并舉,強化技術服務。一是加強農(nóng)業(yè)技術隊伍建設,適當增加市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)技服務中心人員編制,面向區(qū)內(nèi)外聘用一批具有蔬菜生產(chǎn)特長的專業(yè)技術人員;同時,加強現(xiàn)有技術人員的再教育,促其不斷更新知識,提高技術服務能力。二是加強對農(nóng)民的學歷教育和技能培訓,不斷提高農(nóng)民的科技素質、技術操作水平和市場經(jīng)濟觀念,真正把廣大農(nóng)民群眾培養(yǎng)成為“有文化,懂技術,會經(jīng)營”的新型農(nóng)民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術力量的作用,通過銷售種苗,為農(nóng)民提供全程技術報務。四是加大聘用山東農(nóng)民技術員的力度,充分發(fā)揮當?shù)亍巴翆<摇薄ⅰ胺N植能手”的作用,為農(nóng)民提供看得見、摸得著的典型。
    3、強化監(jiān)控,狠抓標準化生產(chǎn)和品牌保護。 一是把好蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)關,堅決堵住農(nóng)藥殘留。繼續(xù)完善無公害蔬菜標準和生產(chǎn)技術規(guī)范,強化無公害蔬菜知識的宣傳,開展無公害知識培訓,教育引導農(nóng)民認真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓,積極使用低毒、低殘留農(nóng)藥,大力推廣殺蟲燈、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、生物農(nóng)藥等無公害控制性設施,禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥,從源頭上保證蔬菜的質量。二是健全完善監(jiān)測體系。現(xiàn)有的產(chǎn)地(田頭)市場要建立健全檢測機構,配備一定的人員和設備,對進入市場的蔬菜要加強檢測,避免有毒蔬菜混入市場,逐步推行市場準入制度。要對農(nóng)民種植的蔬菜實行動態(tài)管理,不定期地進行抽檢,積極探索建立產(chǎn)品質量追溯制度。三是繼續(xù)實施統(tǒng)一品牌、分級包裝、統(tǒng)一標識和對包裝箱進行適當補助的措施, 加大我市蔬菜品牌的宣傳力度,努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國的名牌農(nóng)產(chǎn)品。
    4、狠抓種苗質量和供應管理。嚴格程序,規(guī)范品種引進。所有種苗公司引進的新品種必須按照有關法規(guī)嚴格進行試驗、示范,經(jīng)有關部門評審鑒定,登記備案后方可推廣。加大對種苗市場的監(jiān)督管理,堅決打擊向農(nóng)戶銷售過期苗和弱病苗的現(xiàn)象。建立獎懲機制,提升服務水平。對種苗質量高,技術服務好的企業(yè),應給予相關項目優(yōu)先申報及政策扶持;對育苗設施落后、技術力量薄弱、無抵御市場風險能力的種苗公司應限期整改或勸其退出種苗市場。
    5、進一步完善基礎設施,努力改善生產(chǎn)條件。一是多方籌措資金,加快園區(qū)供電線路改造,為提質增效提供基本保證。二是加強沙漠園區(qū)科研攻關,通過增設保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋,增溫火墻(爐)等,千方百計提高大棚保溫性能;加快造林綠化,草、灌、喬和草方格相結合,在園區(qū)外圍和主干路兩側建設防護林帶,減少風沙侵襲。
    
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十六
    未來,我國康復醫(yī)院的市場規(guī)模在千億以上。20xx年,衛(wèi)生部啟動康復醫(yī)療服務三級體系建設試點工作,其中專業(yè)的康復醫(yī)院主要承接綜合醫(yī)院急性后期的病人。按照一家二級以上的綜合醫(yī)院對接1—2家康復醫(yī)院測算,未來我國康復醫(yī)院的個數(shù)將達到8000—10000家,對應的'市場規(guī)模在1500億元左右。而截止20xx年,我國康復醫(yī)院的個數(shù)為376家,康復醫(yī)院的總收入僅58億元??紤]康復市場巨大市場潛力和政策催化需求釋放,康復醫(yī)療產(chǎn)業(yè)面臨巨大機遇,維持行業(yè)增持評級,相關受益公司包括湖南發(fā)展(000722)、和佳股份(300273)和澳洋科技(002172)。
    康復醫(yī)院易以托管或者合作投資方式開展。在嚴格控制藥占比的政策背景下,大型公立綜合醫(yī)院急需擴大醫(yī)療服務收入,康復科或康復醫(yī)院具有低藥占比高治療費用的特點,為醫(yī)院創(chuàng)收提供新的增長點,但康復治療不同于臨床治療,強調(diào)患者的主動參與和個性化服務,大多數(shù)公立醫(yī)院不具備康復技術的管理體系。而市場憑借成熟的管理經(jīng)驗、差異化的服務和技術培訓體系贏得與公立醫(yī)院合作的機會,直接嫁接公立醫(yī)院資源,實現(xiàn)病人快速轉診,同時,采用標準化的治療流程,輕資產(chǎn)運營的模式,實現(xiàn)康復醫(yī)院的快速擴張與復制。
    康復醫(yī)院具有高利潤率、易復制的特點。對比綜合醫(yī)院,康復醫(yī)院回報快,2~3年便可實現(xiàn)盈利,單位病床投入成本低,利潤率高,以上海首家二級康復醫(yī)院—一康康復為例,20xx年4月正式運營,20xx年便扭虧為盈,20xx年凈利潤率高達19。8%。且康復醫(yī)療多為標準化的治療手段,易復制擴張。目前,我國個人辦康復醫(yī)院占比達到44%。隨著社會辦醫(yī)政策的持續(xù)推進,未來將會有更多的民營資本邁入康復產(chǎn)業(yè)。
    康復治療的醫(yī)保支出占總醫(yī)保支出比例極低。以廣東省為例,醫(yī)療保險及工傷保險中康復總支出的占比僅為3。3%,醫(yī)療資源與康復資源的配置嚴重失衡,阻礙了康復產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20xx年3月22日,人社部、衛(wèi)計委、民政部、財政部、殘聯(lián)五大部門聯(lián)合印發(fā)了《關于新增部分醫(yī)療康復項目納入基本醫(yī)療保障支付范圍的通知》(人社部發(fā)?20xx?23號),將“康復綜合評定”等20項新增康復項目納入醫(yī)保支付范圍。對比原有9項,支付范圍得到成倍擴大,有望改善目前康復治療醫(yī)保占比低的狀況,帶動康復醫(yī)學市場迅速擴容。
    冰雪產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告篇十七
    為了加快我區(qū)園城建設,推進重慶(綦江)食品工業(yè)園區(qū)(以下簡稱食品園區(qū))的更好、更快發(fā)展,區(qū)政協(xié)提案文史委在食品園區(qū)管委會的支持配合下,對園區(qū)未來發(fā)展進行了認真調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    一、食品園區(qū)發(fā)展概況。
    重慶(綦江)食品工業(yè)園區(qū)成立于20xx年9月,是重慶目前唯一的專業(yè)食品工業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃控制面積20平方公里,一期5平方公里。園區(qū)目標定位是打造“西部第一,全國一流”的食品工業(yè)園,主導和特色產(chǎn)業(yè)為調(diào)味食品、休閑食品、保健食品和功能食品。目前,園區(qū)已投入5億,畝平投入約20萬元。已征用土地2618畝,其中:交付企業(yè)用地793畝、道路等公益設施用地265畝、河邊預留和商業(yè)用地580畝、高坡地830畝、高速路綠花地100畝。一期安置房順利交付,二期1。5萬平方米主體完工。完成1。5平方公里基礎設施建設,5公里一期主干道路、綜合管網(wǎng)及人行道鋪裝綠化工程、日供應3萬噸的水廠一期(日供應能力6000噸)已建成投用,電力、天然氣、通訊等綜合管網(wǎng)已鋪設完畢,日供氣能力達到5萬立方;日處理污水3萬噸的污水處理廠已完成主體工程;110千伏變電站開工建設。園區(qū)現(xiàn)已具備企業(yè)入駐條件,已有32家企業(yè)簽約入駐。其中,中國500強食品100強企業(yè)1家(“真心”瓜子),“中華老字號”企業(yè)4家(“老四川”牛肉干、“橋頭”火鍋、“冠生園”、“小洞天”),重慶著名品牌企業(yè)10余家??偼顿Y約45億元,產(chǎn)值90億元,創(chuàng)利稅10億元,解決5000人以上就業(yè)。入住的本土企業(yè)中,“飯遭殃”、“金立方”、“酒民郎”、“鄭胖子”、“古劍山”、“都曉得”等品牌食品在一定范圍內(nèi)具有一定的知名度。工業(yè)旅游開始起步,德宜信食品有限公司成功獲批國家3a級旅游風景區(qū)。園區(qū)的部分企業(yè)也與西南大學食品學院,第三軍醫(yī)大學營養(yǎng)與食品健康研究所等高校和科研院所建立了合作關系,進行產(chǎn)品研發(fā)。園區(qū)先后被確定為“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”、“全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地”、“重慶市食品工業(yè)基地”、“重慶市特色產(chǎn)業(yè)基地”、“重慶市農(nóng)產(chǎn)品加工基地”。
    二、食品園區(qū)存在的問題。
    食品園區(qū)建設雖然取得一些成績,但也面臨一些困難和問題。
    1、因未征地拆遷,目前已簽約企業(yè)30多家,供地的僅18家,尚有近20多家已簽約企業(yè)無地可供,特別是已簽約的安徽真心瓜子、老四川牛肉干等一些名優(yōu)企業(yè)也無法落地,有意向入駐的企業(yè)如重糧集團、重慶紅九九、安徽燕之坊,重慶餐飲集團、重慶糕點行業(yè)協(xié)會、重慶食品工業(yè)協(xié)會分別抱團入駐的30多家企業(yè)無法進一步對接。
    2、園區(qū)高速公路以北的道路、管網(wǎng)、水電氣等基礎設施基本未啟動。
    3、已經(jīng)投產(chǎn)的企業(yè)還不足10家,“金立方”、“酒民郎”等已投產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)品需進一步打開銷路。
    4、園區(qū)拓展的中長期規(guī)劃尚未確定。
    三、食品園區(qū)發(fā)展前景分析。
    食品工業(yè)始終是世界制造業(yè)中的第一大產(chǎn)業(yè),是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,是集農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、現(xiàn)代物流服務業(yè)于一體的增長最快、最具活力的產(chǎn)業(yè)。隨著人民生活水平的不斷提高,食品需求進一步加大,食品工業(yè)將全面進入擴張和高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。食品園區(qū)未來的發(fā)展一方面將共享食品工業(yè)擴張和高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,同時還具有自身的獨特優(yōu)勢,發(fā)展前景十分廣闊。
    (一)豐富的原料優(yōu)勢是園區(qū)發(fā)展的重要基礎。
    綦江區(qū)最低海拔188米,最高海拔1973米,立體氣候明顯,適宜多種農(nóng)作物生長,且收獲季節(jié)較長。擁有耕地面積162萬畝,林地133萬畝。規(guī)劃面積300平方公里的山地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園已形成雛形。蔬菜和木瓜均已成為全區(qū)農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)。其中,蔬菜種植規(guī)模50萬畝(花椒10萬畝、蘿卜10萬畝、辣椒20萬畝、生姜大蒜各5萬畝)。種植木瓜10萬畝,梨子1萬畝和獼猴桃1萬畝均開始投產(chǎn)??梢哉f,這種得天獨厚的原料優(yōu)勢為園區(qū)各企業(yè)的發(fā)展起到了基礎性作用。同時,隨著園區(qū)各企業(yè)的發(fā)展,必將帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收,實現(xiàn)雙盈。
    (二)交通條件的不斷改善使園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯。
    目前,渝黔鐵路、210國道公路、渝黔高速公路穿越綦江,綦河水道與長江相連,水陸交通較為便捷。隨著綦江到重慶主城的便捷通道惠品大道、三環(huán)高速公路、渝黔高速鐵路和“三—萬—南”鐵路的建成通車,綦江的交通將更加便捷。食品園區(qū)又處在三環(huán)高速公路、渝黔高速鐵路和渝黔高速公路的交叉路口上,并在重慶一小時經(jīng)濟圈內(nèi),交通區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。
    (三)重慶唯一的專業(yè)食品工業(yè)園區(qū)對食品企業(yè)具有強大吸引力。
    20xx年重慶輕工業(yè)總產(chǎn)值為1738億元,食品工業(yè)為985億元,占據(jù)了輕工業(yè)的一半多。食品工業(yè)是重慶名副其實的輕工第一大產(chǎn)業(yè)。食品園區(qū)是重慶市目前唯一的專業(yè)食品工業(yè)園區(qū),必將吸引更多的重慶食品工業(yè)企業(yè)乃至全國一流食品工業(yè)企業(yè)前來考察入住。
    (四)重慶市功能區(qū)的劃分將引領食品園區(qū)大發(fā)展。
    重慶市委四屆三次全會將重慶劃分五大功能區(qū),綦江區(qū)劃為城市發(fā)展新區(qū),是全市未來工業(yè)化城鎮(zhèn)化的主戰(zhàn)場,是集聚新增產(chǎn)業(yè)和人口的重要區(qū)域,全市重要的制造業(yè)基地,“四化”同步發(fā)展示范區(qū)和渝黔區(qū)域合作共贏先行區(qū),是重慶都市功能核心區(qū)和拓展區(qū)的有效輻射區(qū)域。這一劃分使綦江的經(jīng)濟地理得到升級,城市功能定位更加精準,城市資源配置更加科學,將迎來最新最好最快的發(fā)展時期。綦江區(qū)作為全市未來工業(yè)化的主戰(zhàn)場之一,必將引領重慶唯一的專業(yè)食品工業(yè)園區(qū)的大發(fā)展。
    (五)園區(qū)過去的工作為未來發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗。
    食品園區(qū)從成立到現(xiàn)在,已有6年時間了。管委會在這期間,在目標定位、規(guī)劃編制、征地撤遷、人員安置、設施建設、招商引資、企業(yè)管理等方方面面都做了大量工作,積累了很多經(jīng)驗。引進了“真心”瓜子、“橋頭”火鍋,“冠生園”,“小洞天”、渝派、多味多等較為知名的外地企業(yè)入住。本區(qū)入住企業(yè)生產(chǎn)的“飯遭殃”、“金立方”、“酒民郎”、“鄭胖子”等產(chǎn)品已投入市場銷售。企業(yè)的入住,產(chǎn)品相繼進入市場標志著園區(qū)發(fā)展已初見成效。實踐證明,決策成立食品園區(qū)是正確的,園區(qū)的發(fā)展前景是廣闊的。
    四、食品園區(qū)未來發(fā)展的建議。
    (一)食品園區(qū)未來發(fā)展的方向。
    食品園區(qū)未來發(fā)展的方向應根據(jù)食品工業(yè)發(fā)展的新特點、我國食品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和食品園區(qū)獨特的職能作用進行科學定位。二十一世紀我國食品工業(yè)將向方便化、工程化、功能化、專用化及國際化方向發(fā)展,這“五化”將成為我國未來食品工業(yè)發(fā)展的大趨勢?!笆濉睍r期,我國食品工業(yè)發(fā)展仍處于戰(zhàn)略機遇期。到20xx年,食品工業(yè)總產(chǎn)值達到12。3萬億元,年均增長15%;食品工業(yè)總產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比提高到1。5:1。銷售收入達到百億元以上的食品工業(yè)企業(yè)達到50家以上;中小食品企業(yè)發(fā)揮專、精、特、新的優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)良性發(fā)展,形成各類企業(yè)分工協(xié)作、東中西部食品工業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。鼓勵和支持食品加工企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚。國家“十二五”規(guī)劃,對糧食加工、植物油加工、肉類加工、乳制品加工、水產(chǎn)品加工、果蔬加工、飲料工業(yè)、制糖、方便食品制造、發(fā)酵、釀酒、食品添加劑和配料、營養(yǎng)與保健食品缺制造等十三類食品工業(yè)發(fā)展的方向、重點、產(chǎn)業(yè)布局和目標都作了具體規(guī)劃。我區(qū)食品園區(qū)有四個方面的職能作用:一是培植農(nóng)產(chǎn)品深度加工的龍頭企業(yè),帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展;二是發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟自身作用,推動工業(yè)化發(fā)展;三是與東部新城產(chǎn)城融合,實現(xiàn)產(chǎn)城互動發(fā)展;四是發(fā)展工業(yè)旅游,提供旅游商品。
    根據(jù)以上情況,我區(qū)食品園區(qū)未來發(fā)展既要有所為,又要有所不為。堅持“三融合、一集中、一為主”的發(fā)展方向。即堅持食品園區(qū)的產(chǎn)品布局與全國食品工業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局相融合,使東部地區(qū)技術優(yōu)勢和西部地區(qū)資源優(yōu)勢的融合在食品園區(qū)得到展現(xiàn);堅持東部新城建設與食品園區(qū)發(fā)展相互融合,把食品園區(qū)建成生態(tài)、綠色、環(huán)保的新型現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),建成產(chǎn)城融合的典范;堅持食品園區(qū)建設、食品工業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光相融合,發(fā)展工業(yè)旅游,提供旅游商品,增強園區(qū)的美譽度,擴大園區(qū)的影響力;充分利用好重慶目前唯一的專業(yè)食品工業(yè)園區(qū)這塊金子招牌,強力推進重慶市食品加工企業(yè)向食品園區(qū)集中;堅持以引進培植農(nóng)產(chǎn)品深度加工的龍頭企業(yè)為主體,以調(diào)味食品、休閑食品、保健食品和功能食品為主導和特色產(chǎn)業(yè),挖掘專、精、特、新的優(yōu)勢,培植品牌,拓展市場,實現(xiàn)良性發(fā)展。
    (二)食品園區(qū)未來發(fā)展的目標。
    食品園區(qū)未來發(fā)展目標分近期和遠期兩個階段。
    近期發(fā)展目標:到20xx年,即建園10周年,還有近5年時間,園區(qū)面積拓展到5平方公里,8500畝,還需征用土地約6000畝。需建設的道路管網(wǎng)有:惠品大道,控制寬度70米的5公里主干道;次干道,24米寬的3。7公里和12米寬的6公里。共需資金24。1億元,其中:征地拆遷需資金14億元,道路管網(wǎng)及市政綠化建設需投資5。6億元,通惠河和后溪河治理2億元,電力、通訊等管線搬遷0。5億元,平場0。8億元,利息及其他支出1。2億元。新征土地中:工業(yè)用地3700畝,居住用地910畝,商業(yè)用地370畝。為實現(xiàn)園區(qū)收支自求平衡,居住用地和商業(yè)用地按每畝155萬元出讓,工業(yè)用地按每畝12萬元出讓,土地出讓收入達24。28億元。引進入住企業(yè)達100家以上,投產(chǎn)企業(yè)達60家以上,年銷售收入達100億元以上,每年綜合稅收達5億元以上。
    遠期發(fā)展目標:到2030年,園區(qū)沿惠品大道拓展,面積拓展到20平方公里,30000畝,爭取更多的國內(nèi)仍至世界知名食品工業(yè)企業(yè)入住,最終實現(xiàn)“西部第一,全國一流”的發(fā)展目標。
    (三)食品園區(qū)未來發(fā)展的措施。
    1、以地生財,為食品園區(qū)建設發(fā)展提供資金保障。
    當前,全國各地工業(yè)用地的出讓價格都大大低于征地拆遷成本。園區(qū)收支最終要自求平衡只有靠以地生財和稅收返還。在園區(qū)建設的初始階段,入住投產(chǎn)的企業(yè)少,稅收少,稅收返還無力支撐園區(qū)發(fā)展,只有靠以地生財,實現(xiàn)以地養(yǎng)園。政府應給予食品園區(qū)征地指標,并特許食品園區(qū)將征用的土地一部分用作居住用地和商業(yè)用地。征地拆遷成本與居住用地和商業(yè)用地出讓的溢價用作補償工業(yè)用地的征地拆遷成本和園區(qū)基礎設施建設。否則,食品園區(qū)將錯失發(fā)展良機,發(fā)展停滯不前。
    2、堅持走“以工哺農(nóng)”之路,帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    蔬菜和木瓜均已成為全區(qū)農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)。其中,蔬菜種植規(guī)模達50萬畝。園區(qū)要始終堅持“企業(yè)—基地—合作社—農(nóng)戶”的發(fā)展模式,以食品工業(yè)帶動綦江農(nóng)業(yè),幫助綦江農(nóng)業(yè)全面實現(xiàn)現(xiàn)代化,同時帶給農(nóng)民穩(wěn)定的收入,幫助他們發(fā)家致富。目前,綦江在農(nóng)副食品加工業(yè)已經(jīng)培育出了“綦江辣椒”、“趕水草蔸蘿卜”、“石壕糯玉米”、“東溪花生”、“萬興生姜”、“金立方”、“酒民郎”、“飯遭殃”、“鄭胖子”、“都曉得”等本土的鮮菜及其深加工品牌。這些企業(yè)在市場也有一定的認可度。今后,園區(qū)應該積極引進此類企業(yè),鼓勵它們不斷更新設備、改進技術,充分利用農(nóng)產(chǎn)品深加工方面的各項技術,開發(fā)更多更好的.產(chǎn)品。
    3、擴大招商引資,大力培育品牌。
    繼續(xù)引進一批知名企業(yè),特別是重點引進國家級龍頭企業(yè)、“中國馳名商標”企業(yè)、“中華老字號”企業(yè)、上市食品公司等高技術含量、高附加值的品牌企業(yè),甚至是雀巢、卡夫這樣的著名大型外資企業(yè)入駐,打造品牌聚集區(qū),利用名牌企業(yè)帶動整個園區(qū)的發(fā)展。繼續(xù)大力支持本土企業(yè)。尤其要支持“金立方”、“酒民郎”、“飯遭殃”、“鄭胖子”、“古劍山”、“都曉得”等本土品牌企業(yè),積極引導和幫助這些企業(yè)做好宣傳工作,通過網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體進行營銷宣傳,同時還要拓展電子商務、網(wǎng)購和團購等銷售渠道,讓本土品牌走出重慶,面向全國,甚至沖出國門。
    4、突出重點,繼續(xù)推進主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    園區(qū)主打的產(chǎn)業(yè)重點是調(diào)味食品,休閑食品,保健食品和功能食品。
    在調(diào)味食品方面,要重點打造辣椒加工產(chǎn)業(yè)化項目和醬腌菜調(diào)味品加工項目?;谡{(diào)味食品加工業(yè)的特點,園區(qū)的相關企業(yè)要做好以下幾點:第一,立足于本土市場,首先讓自己的產(chǎn)品在重慶乃至西南地區(qū)成為同類產(chǎn)品中的領先者,先把本土市場做大做強,再考慮逐步擴大市場;第二,順應市場細分的趨勢,重點研發(fā)和生產(chǎn)幾種主打產(chǎn)品,讓主打產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中優(yōu)勢明顯,很難被替代;第三,在研發(fā)過程中充分考慮不同地區(qū)人們的飲食習慣和口味,在產(chǎn)品上作出相應的調(diào)整;第四,大舉進入餐飲市場、農(nóng)貿(mào)市場,不要把產(chǎn)品局限于超市和賣場;第五,增加社區(qū)、賣場等公共場所的促銷活動,提高品牌知名度。
    在休閑食品方面,要重點打造豆制食品加工產(chǎn)業(yè)項目、方便肉制品加工項目、方便谷物食品加工項目和方便蔬菜食品加工項目。園區(qū)相關企業(yè)要注意以下幾點:第一,注重培養(yǎng)品牌,著力打造一些具有區(qū)域性特色的品牌產(chǎn)品;第二,發(fā)展有益于消費者健康和安全的休閑食品,促進休閑食品向營養(yǎng)型、功能型和健康型轉變。
    在保健(功能)食品方面,要重點打造木瓜產(chǎn)業(yè)化工程項目、菊芋產(chǎn)業(yè)化工程項目和膳食纖維產(chǎn)業(yè)化工程項目。園區(qū)的相關企業(yè)要注意以下幾點:第一,加大科研方面的投資力度、提升產(chǎn)品的質量;第二,充分利用木瓜,辣椒等優(yōu)勢原料中所含有的功能性成分開發(fā)新產(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品的附加產(chǎn)值,進一步提高企業(yè)的利潤。
    5、堅持“產(chǎn)學研”相結合,鼓勵科技創(chuàng)新。
    現(xiàn)代食品工業(yè)的發(fā)展需要高新技術的有力支持,只有更多的尖端技術(超高壓處理,超臨界萃取,膜分離技術,分子蒸餾技術,微膠囊技術,真空技術,食品摻假鑒定等)被應用于食品工業(yè),這個行業(yè)才能找到發(fā)展的著力點。食品加工廠加工工藝的改進、設備的更新以及產(chǎn)品的研發(fā)需要專業(yè)的團隊進行研究。目前,我國從事食品加工技術研究與開發(fā)機構超過350家,已初步形成了國家、部門、地方三級較為完善的研發(fā)體系。全國有205所高校設立了食品科學與工程專業(yè),近100家大專院校和科研單位能夠培養(yǎng)研究生。一大批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)相繼成立了研發(fā)中心,20多家企業(yè)設立了博士后工作站。園區(qū)的每一個企業(yè)都應該與相應行業(yè)的科研機構建立長期合作的機制,讓科研團隊進駐企業(yè),或者成立共建實驗室。園區(qū)要盡快建立食品技術孵化區(qū),將其作為企業(yè)自主知識創(chuàng)新和企業(yè)與高校、科研院所結合的平臺。
    6、發(fā)展工業(yè)旅游,提高園區(qū)知名度。
    隨著工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的進一步調(diào)整和旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,工業(yè)旅游逐漸成為地區(qū)或企業(yè)新的經(jīng)濟增長點,在促進工業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整及產(chǎn)業(yè)轉型、提高企業(yè)知名度、傳承民族特色工業(yè)、促進區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展、樹立城市形象等方面起到了良好的作用。園區(qū)要依托濱河景觀帶、美食一條街、食品生產(chǎn)線觀光,青杠塝水庫和周邊原材料基地,組團打造“蛋糕王國”,“木瓜樂園”,“手工體驗園”等集生產(chǎn),銷售,消費,娛樂于一體的食品城綜合體項目,建設農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)農(nóng)莊及頂級vip會所等。要著力發(fā)展特色旅游產(chǎn)品,把食品園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的特色旅游產(chǎn)品打造成綦江的重要名片。