村應(yīng)急管理工作方案范文（19篇）

    方案的實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)變化的情況和需求。通過(guò)頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊(duì)討論，匯集各方的智慧和創(chuàng)意，形成多樣化的方案選擇。下面是一些成功的方案實(shí)例，供大家參考和借鑒。
    村應(yīng)急管理工作方案篇一
    真落實(shí)教育部和省委省政府、省教育廳和省林業(yè)局工作要求，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)的復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性和做好高校疫情防控工作的特殊重要性，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”，落實(shí)“四早”要求，堅(jiān)持人、物、環(huán)境同防，扎實(shí)落實(shí)落細(xì)校園疫情防控各項(xiàng)措施，確保師生生命健康和校園安全穩(wěn)定，堅(jiān)決守住校園不發(fā)生聚集性疫情的底線。
    1、落實(shí)“主體責(zé)任”。制定學(xué)校應(yīng)急封閉管理工作方案，成立應(yīng)急封閉期間工作指揮部和工作組，明確工作職責(zé)，不斷優(yōu)化校園疫情防控舉措，切實(shí)提升應(yīng)急處突能力。
    2、堅(jiān)持“以人為本”。密切關(guān)注封閉期間師生思想動(dòng)態(tài)和心理狀況，多措并舉強(qiáng)化校園后勤服務(wù)保障，及時(shí)回應(yīng)師生員工關(guān)切，幫助協(xié)調(diào)解決學(xué)習(xí)、工作、生活中的實(shí)際困難和個(gè)性化需求。
    3、統(tǒng)籌“教學(xué)與疫情防控工作”。在封閉管理期間，在做好個(gè)人防護(hù)和條件具備的前提下，教學(xué)部門根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，因地制宜、因人制宜制定教學(xué)方案，采取線上教學(xué)方式，力爭(zhēng)把教學(xué)影響到最低限度。
    加強(qiáng)校園疫情防控應(yīng)急封閉管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全指揮和工作體系，確保因應(yīng)急封閉管理時(shí)能夠隨時(shí)激活、快速反應(yīng)、有序啟用、規(guī)范工作。學(xué)院設(shè)置應(yīng)急封閉期間工作指揮部，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)與信息統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生防疫、核酸檢測(cè)、宣傳教育、安全保衛(wèi)、后勤保障、學(xué)業(yè)就業(yè)等專項(xiàng)工作組，具體落實(shí)應(yīng)急封閉管理期間疫情防控任務(wù)。應(yīng)急工作指揮部人員組成如下：
    指揮長(zhǎng):。
    副指揮長(zhǎng)：
    成員：
    應(yīng)急工作指揮部下設(shè)7個(gè)工作組，人員組成和任務(wù)分工如下：
    1、綜合協(xié)調(diào)與信息統(tǒng)計(jì)組。
    組長(zhǎng)：王宏生。
    成員：
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)與屬地教育、疾控、對(duì)接醫(yī)院等部門的信息聯(lián)絡(luò)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、溝通聯(lián)絡(luò)等工作；負(fù)責(zé)校內(nèi)各類人員及信息統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬管理、數(shù)據(jù)上報(bào)以及校內(nèi)人員健康監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)等工作。
    2、衛(wèi)生防疫組。
    組長(zhǎng)：
    成員：
    負(fù)責(zé)制定學(xué)校封閉期間學(xué)生治療方案，按照要求落實(shí)封閉區(qū)各項(xiàng)防疫要求；協(xié)調(diào)感染者醫(yī)療救治工作；做好師生員工日常用藥、就醫(yī)等工作。
    3、核酸檢測(cè)組。
    組長(zhǎng)：孫玉珩。
    成員:。
    負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)核酸檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；制定師生核酸檢測(cè)方案；有序組織在校師生員工（含各類后勤人員）現(xiàn)場(chǎng)核酸檢測(cè)工作；做好核酸檢測(cè)結(jié)果核查、信息核對(duì)及留檔工作。
    4、宣傳教育組。
    組長(zhǎng):孫新智。
    成員：
    負(fù)責(zé)疫情防控政策宣傳、思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、健康教育、輿情監(jiān)測(cè)處置等；統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布有關(guān)學(xué)院封閉期間的疫情信息。
    5、安全保衛(wèi)組。
    組長(zhǎng)：靳明月。
    成員：
    嚴(yán)格校園封閉管理和大門管理；負(fù)責(zé)校園安全保衛(wèi)和巡邏；按要求設(shè)立“三區(qū)”，負(fù)責(zé)封閉樓宇和場(chǎng)所的安保、警戒線的設(shè)立工作；嚴(yán)格快遞物品管理；防止封閉期間學(xué)生翻墻外出等違紀(jì)行為。
    6、后勤保障組。
    組長(zhǎng)：
    成員：
    負(fù)責(zé)聯(lián)系商務(wù)部門做好師生餐飲供應(yīng)、生活物資保障、防疫物資采購(gòu)、隔離物資調(diào)配等工作；負(fù)責(zé)校內(nèi)重點(diǎn)場(chǎng)所消毒消殺、垃圾清運(yùn)、衛(wèi)生保潔等工作；確保防疫資金的保障及合理合規(guī)使用。
    7、學(xué)業(yè)就業(yè)組。
    組長(zhǎng)：行紅明。
    成員：
    根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方案，隨時(shí)做好線上教學(xué)準(zhǔn)備，封閉期間禁止學(xué)生外出實(shí)習(xí)；組織舉辦線上招聘會(huì)，及時(shí)發(fā)布就業(yè)招聘信息，提高學(xué)生就業(yè)率。
    各系主任、書記是疫情防控應(yīng)急封閉管理期間本系學(xué)生主體責(zé)任人，配合以上七個(gè)小組做好本系學(xué)生管理和服務(wù)工作。
    （一）、應(yīng)急準(zhǔn)備。
    1.做好應(yīng)急方案及演練。加強(qiáng)與屬地衛(wèi)生、疾控等部門溝通和對(duì)接，制定校園應(yīng)急工作方案，將校園應(yīng)急封閉管理工作納入屬地聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，不斷完善應(yīng)急方案，做到信息暢通、隨時(shí)啟動(dòng)、應(yīng)對(duì)有序。
    2.做好人員和物資儲(chǔ)備。
    一是人員儲(chǔ)備。根據(jù)校園應(yīng)急封閉管理需要，組建“三支隊(duì)伍”：組建“留校工作隊(duì)”，人員由應(yīng)急指揮部成員和7個(gè)工作組成員組成，確保校區(qū)生活秩序和辦公秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)，封閉期間可實(shí)行彈性工作制；組建“應(yīng)急志愿者服務(wù)隊(duì)”，由黨辦將45歲以下黨員全部納入志愿者隊(duì)伍，10人一組組建服務(wù)隊(duì)，指定組長(zhǎng)一人，做好封閉管理期間的志愿服務(wù)和物資配送工作；組建“專業(yè)消殺隊(duì)”，由后勤服務(wù)中心安排2--4名消殺人員，做好校內(nèi)消毒消殺工作。同時(shí)要加強(qiáng)校內(nèi)醫(yī)療、服務(wù)、安保隊(duì)伍應(yīng)急工作培訓(xùn)，提升突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。
    (二)、做好物資儲(chǔ)備工作。
    1、防疫和消殺藥品儲(chǔ)備。后勤部門儲(chǔ)備至少可維持一個(gè)月的口罩、防護(hù)服、乳膠手套、護(hù)目鏡、防護(hù)鞋套、醫(yī)用隔離面罩等防疫類物資，以及非接觸式溫度計(jì)、水銀溫度計(jì)、抗原檢測(cè)等檢測(cè)類物品；含氯消毒劑、84消毒液、紫外線燈、醫(yī)用酒精、免洗手消毒液等消殺類物品；衛(wèi)生所還要儲(chǔ)備一定數(shù)量的常用藥品滿足備封閉期間師生需要。（責(zé)任人：、夏仁斌）。
    2、師生餐廳要儲(chǔ)備3天以上的米面糧油、肉蛋類等原材料，準(zhǔn)備必要的保溫箱、送餐盒等送餐用品，確保封閉期間師生正常的飲食供應(yīng)。（責(zé)任人：李曉森）。
    3、儲(chǔ)備必需物資。后勤部門提前準(zhǔn)備棉被、折疊床、睡袋等物資，最低限度滿足100名教職工的休息需要；物業(yè)公司、餐飲公司、安保公司各自做好本公司員工的應(yīng)急物資儲(chǔ)備。超市要加大學(xué)生日常生活用品物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急封閉管理期間生活必需品及時(shí)、足量供應(yīng)，后勤服務(wù)中心要加強(qiáng)對(duì)超市監(jiān)管，嚴(yán)禁借機(jī)漲價(jià)；提前儲(chǔ)備圍欄、圍擋等隔離設(shè)施（責(zé)任人：）。
    4、做好場(chǎng)所和車輛準(zhǔn)備。一是場(chǎng)所準(zhǔn)備。做好健康觀察點(diǎn)房間和床位準(zhǔn)備，滿足水電等基本生活條件要求；做好全員核酸檢測(cè)的場(chǎng)所準(zhǔn)備；緊急封閉管理期間，教師員工原則上在辦公室、教研室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等工作場(chǎng)所休息（負(fù)責(zé)人：孫玉珩）。二是車輛準(zhǔn)備。根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，學(xué)院大車、公務(wù)用車作為應(yīng)急車輛，用于醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)，校車數(shù)量不足時(shí)聯(lián)系公交公司或租賃公司車輛。(責(zé)任人：王宏生)。
    5、做好師生人員信息臺(tái)賬。全面精準(zhǔn)掌握在校人員、進(jìn)出校園人員、各公寓人員的基本信息，數(shù)據(jù)做到持續(xù)動(dòng)態(tài)更新、隨時(shí)可以調(diào)取查看。(負(fù)責(zé)人：學(xué)生流調(diào)、健康狀況、封閉區(qū)域相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)由姚海雷負(fù)責(zé)，教職工每日健康打卡信息統(tǒng)計(jì)由王宏生負(fù)責(zé)，教職工每日三次體溫檢測(cè)由各部門主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)；各類后勤人員信息由各主管部門主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)。)。
    6、做好校園信息網(wǎng)絡(luò)保障。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)條件保障，開(kāi)展全校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)壓力測(cè)試，確保全體學(xué)生集中線上授課不受影響(責(zé)任人：王志鵬)；加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)檢修，校園監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)保留至少兩周(責(zé)任人：靳明月)。
    （三）快速啟動(dòng)應(yīng)急觸發(fā)機(jī)制。
    1、一旦校園（含家屬區(qū)）內(nèi)出現(xiàn)核酸檢測(cè)陽(yáng)性人員等異常情況，應(yīng)急指揮部要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間封控校門、只進(jìn)不出。立即按要求和程序上報(bào)當(dāng)?shù)丶部夭块T，由疾控部門入校進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判和流調(diào)分析，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提出校園應(yīng)急封閉管理建議，在校園內(nèi)科學(xué)精準(zhǔn)設(shè)置封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)，經(jīng)屬地防控部門同意后實(shí)施，同時(shí)向省教育廳、省林業(yè)局、洛陽(yáng)市疫情防控教育專班報(bào)備。
    2、學(xué)校啟動(dòng)校園應(yīng)急封閉管理后，要及時(shí)向校內(nèi)各部門、家屬區(qū)發(fā)布校園應(yīng)急封閉管理通知，按當(dāng)?shù)卣笱杆俾鋵?shí)校園應(yīng)急封閉管理狀態(tài)下的各項(xiàng)措施，進(jìn)行分級(jí)分區(qū)管控。同時(shí)“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”通知到每一名在校人員，及時(shí)做好解釋說(shuō)明和情緒安撫工作，并加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)處置。
    （四）防疫要求。
    1、實(shí)施分級(jí)網(wǎng)格管理。在屬地疾控部門指導(dǎo)下，對(duì)校園封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)等不同區(qū)域?qū)嵤┓旨?jí)管理，充分考慮教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、家屬區(qū)等功能區(qū)運(yùn)行實(shí)際，科學(xué)、細(xì)化分類防疫措施。堅(jiān)持網(wǎng)格化管理，細(xì)化校內(nèi)、家屬院網(wǎng)格劃分，家屬院由后勤服務(wù)中心按照后勤服務(wù)中心---東南家屬院---樓長(zhǎng)---門棟長(zhǎng)建立四級(jí)網(wǎng)格管理機(jī)制，確立網(wǎng)格長(zhǎng)，學(xué)生公寓由學(xué)生處建立網(wǎng)格管理機(jī)制，明確各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，壓實(shí)各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任，確保信息和管理工作暢通。
    2、加強(qiáng)師生健康監(jiān)測(cè)。積極宣傳、教育引導(dǎo)在校人員增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，履行防控責(zé)任，做好自我防護(hù)，保持良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。督促在校人員嚴(yán)格落實(shí)每日晨午晚檢和健康狀況報(bào)告制度，如有發(fā)熱、干咳等不適癥狀，要第一時(shí)間上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行核酸篩查和醫(yī)療診治。
    3、嚴(yán)格學(xué)生宿舍管理。在校園應(yīng)急封閉管理情況下，對(duì)于校內(nèi)宿舍進(jìn)行封閉管理，輔導(dǎo)員入駐學(xué)生公寓，要做好送餐、洗浴、水電、空調(diào)等保障工作；沒(méi)有獨(dú)立衛(wèi)生間的，要在疾控部門指導(dǎo)下做好公共衛(wèi)生間使用及消殺工作。
    4、組織全員核酸檢測(cè)。在屬地衛(wèi)生、疾控、對(duì)接醫(yī)院統(tǒng)籌安排下，組織在校人員按要求開(kāi)展核酸檢測(cè)、抗原檢測(cè)，具體范圍、頻次、方式由屬地疫情防控部門組織專家研究確定。堅(jiān)持做到“應(yīng)檢盡檢、不漏一人”，原則上在校內(nèi)檢測(cè)，精細(xì)劃分核酸檢測(cè)場(chǎng)地，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，保持安全距離，做好個(gè)人防護(hù)，防止交叉感染。
    5、強(qiáng)化消殺工作。按照屬地疾控部門要求，做好校園應(yīng)急封閉管理期間預(yù)防性消毒工作。建立和撤銷封控區(qū)時(shí)，應(yīng)實(shí)施整體消殺；對(duì)宿舍、食堂、樓道、衛(wèi)生間等重點(diǎn)部位和場(chǎng)所要加大日常消殺力度。對(duì)進(jìn)出校園的快遞，要在實(shí)施消毒程序后再分發(fā)派送。及時(shí)做好校園垃圾清運(yùn)及消殺工作。
    （五）切實(shí)解決好師生的生活問(wèn)題。
    1、加強(qiáng)餐飲服務(wù)保障。做好與當(dāng)?shù)卣蜕虅?wù)部門調(diào)配供應(yīng)新鮮食材對(duì)接運(yùn)輸工作。實(shí)行人性化的餐飲品種供應(yīng)，滿足師生的合理就餐需求。家屬區(qū)如封閉要調(diào)集志愿服務(wù)力量，確保封控區(qū)送餐到戶、管控區(qū)送餐到區(qū)。
    2、做好防疫物資保障。完善防疫物資分發(fā)組織體系和流程，建立登記臺(tái)賬，做到每一環(huán)節(jié)責(zé)任到人，確保防疫物資及時(shí)、足量發(fā)放到在校人員手中。
    3、細(xì)化日常生活保障。在屬地疾控部門評(píng)估、符合校內(nèi)防控要求的前提下，實(shí)現(xiàn)食堂、超市正常營(yíng)業(yè)。為封控區(qū)域人員配送、代購(gòu)必要的日常生活用品。做好在校園內(nèi)無(wú)住所教職工、其他在校人員校園應(yīng)急封閉管理期間的住宿保障工作。后勤部門要確保水、電、暖、浴等基礎(chǔ)條件正常運(yùn)行。
    4、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)保障。衛(wèi)生所會(huì)同屬地衛(wèi)生健康部門和社區(qū)，啟動(dòng)校園應(yīng)急封閉管理期間師生就醫(yī)保障機(jī)制，穩(wěn)妥做好校園內(nèi)師生正常的醫(yī)療服務(wù)保障工作，對(duì)于必須外出就醫(yī)的要協(xié)同屬地做好緊急轉(zhuǎn)運(yùn)安排。
    （六）做好學(xué)業(yè)就業(yè)工作。
    1、做好線上教學(xué)安排。根據(jù)課程性質(zhì)，及時(shí)調(diào)整課程安排，暫停線下授課，鼓勵(lì)教師采用多種形式，靈活開(kāi)展線上教學(xué)、線上考試，盡量保證正常教學(xué)進(jìn)展。在校居住的學(xué)生暫停校外實(shí)習(xí)。加強(qiáng)在線教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和督導(dǎo)，確保在線授課質(zhì)量。
    2、嚴(yán)格科研活動(dòng)管理。根據(jù)校園風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃分情況，按屬地疾控部門指導(dǎo)意見(jiàn)，穩(wěn)妥有序安排實(shí)驗(yàn)室科研活動(dòng)，嚴(yán)格人員閉環(huán)管理措施。鼓勵(lì)采用線上方式推進(jìn)相關(guān)研究，原則上封控區(qū)、管控區(qū)暫?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)，對(duì)于必須開(kāi)展的科研項(xiàng)目，堅(jiān)持“一事一議”，經(jīng)學(xué)校商屬地疾控部門研判同意后方可開(kāi)展?？蒲谢顒?dòng)要建立全員安全責(zé)任制。
    3、加強(qiáng)就業(yè)實(shí)習(xí)保障。招生就業(yè)處要深入了解因校園應(yīng)急封閉管理給畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習(xí)帶來(lái)的各方面問(wèn)題，積極研究保障對(duì)策，按照“一人一策“要求，通過(guò)組織線上招聘、網(wǎng)絡(luò)面試、遠(yuǎn)程實(shí)習(xí)等方式，多措并舉給予學(xué)生幫助支持，緩解畢業(yè)生焦慮情緒。
    （六）加強(qiáng)疫情防控管理工作的宣傳教育。
    1、加強(qiáng)思想引導(dǎo)。強(qiáng)化正面宣傳，引導(dǎo)在校人員正確認(rèn)識(shí)、理性對(duì)待應(yīng)急封閉管理措施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣播、網(wǎng)上會(huì)議、致全體師生一封信等形式，及時(shí)通報(bào)有關(guān)工作情況，贏得師生的理解和支持。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成校園群防群控工作格局。實(shí)施網(wǎng)格化宣傳管理方式，可按照小網(wǎng)格模式建立通信聯(lián)絡(luò)群，及時(shí)傳達(dá)封閉管理期間的具體措施和防控要求。
    2、加強(qiáng)人文關(guān)懷。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化對(duì)在校人員的關(guān)心關(guān)愛(ài)，定期發(fā)放防疫物資、慰問(wèn)物資等。通過(guò)各種渠道及時(shí)收集、回應(yīng)、解決在校師生的合理訴求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)封控區(qū)域師生的關(guān)心關(guān)愛(ài)和支持幫扶。
    3、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)院心理咨詢室的作用，通過(guò)開(kāi)通心理熱線、印發(fā)電子宣傳資料、網(wǎng)上答疑等形式，積極開(kāi)展心理健康教育和心理援助指導(dǎo)。建立心理問(wèn)題篩查和危機(jī)干預(yù)機(jī)制，開(kāi)展覆蓋全員的心理狀況摸排，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的心理支持和干預(yù)，全方位做好師生心理疏導(dǎo)工作。
    （七）安全穩(wěn)定。
    1、強(qiáng)化校門管控。學(xué)校大門嚴(yán)格實(shí)施應(yīng)急封閉管理，做好應(yīng)急處置保障人員、車輛的.統(tǒng)一管理，進(jìn)出校園均需嚴(yán)格審批。所有人員未經(jīng)審批同意，禁止出入校園。
    2、維護(hù)校園日常秩序。結(jié)合學(xué)院防暴隊(duì)員組建平安志愿者隊(duì)伍，制定每日分班次安全巡查工作計(jì)劃，協(xié)同保安維護(hù)校園安全秩序，協(xié)助應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。對(duì)未按要求落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施的人員，及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)，確保防疫工作有序開(kāi)展。
    3、做好輿情應(yīng)對(duì)。主動(dòng)組織開(kāi)展輿論引導(dǎo)，做好對(duì)外新聞發(fā)布準(zhǔn)備，對(duì)有利于防控、師生健康和校園安全的信息，做到主動(dòng)發(fā)布、及時(shí)發(fā)布。建立輿情匯集和風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，強(qiáng)化校園自媒體管理，及時(shí)澄清不實(shí)信息，做好輿情引導(dǎo)和處置工作。
    4、防范極端事件發(fā)生。加強(qiáng)工作預(yù)判，提前研判校園封閉期間可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，防患于未然。及時(shí)了解在校師生的思想動(dòng)向，深入分析潛在思想問(wèn)題，避免校園內(nèi)出現(xiàn)尋釁滋事、群體沖突、心理危機(jī)等事件，杜絕極端事件發(fā)生。強(qiáng)化校園消防、水電氣的安全管理，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的日常維護(hù)，確保校園安全。
    （八）應(yīng)急解除。
    1、提前謀劃解封準(zhǔn)備。在校園疫情趨于穩(wěn)定后，在屬地疾控部門指導(dǎo)下，結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)區(qū)域?qū)嶋H情況，提前制定詳細(xì)分區(qū)域的解封方案，為解封后恢復(fù)校園正常秩序奠定基礎(chǔ)。
    2、嚴(yán)格解除標(biāo)準(zhǔn)程序。由屬地疾控部門根據(jù)校園疫情風(fēng)險(xiǎn)情況研提解除校園應(yīng)急封閉管理以及封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)的建議，報(bào)屬地防控工作專班同意后向省教育專班報(bào)備，學(xué)校做好信息發(fā)布并啟動(dòng)解封工作。
    3、總結(jié)復(fù)盤完善預(yù)案。解封后，全面復(fù)盤總結(jié)應(yīng)急處置工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)校園疫情中暴露出的問(wèn)題和不足，認(rèn)真研究整改。對(duì)形成的有效經(jīng)驗(yàn)和工作機(jī)制認(rèn)真進(jìn)行梳理，不斷提高學(xué)校治理能力和治理水平，從容、專業(yè)、規(guī)范應(yīng)對(duì)處置各類應(yīng)急突發(fā)事件。
    （一）提高政治站位，建立健全工作方案。
    各部門要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)疫情防控形勢(shì)的復(fù)雜性、緊追性，站在對(duì)師生員工健康安全負(fù)責(zé)的高度，不斷織密織牢校園常態(tài)化疫情防控網(wǎng)，增強(qiáng)應(yīng)急工作意識(shí)，提升應(yīng)急處置能力。
    （二）加強(qiáng)校地聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。
    學(xué)校要主動(dòng)加強(qiáng)與屬地衛(wèi)生健康、疾控、公安、商務(wù)和社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）等溝通聯(lián)動(dòng)，將校園疫情防控應(yīng)急處置工作納入屬地聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。應(yīng)急處置期間要協(xié)調(diào)屬地相關(guān)部門成立聯(lián)合工作專班，按照應(yīng)急方案和屬地疾控指導(dǎo)要求落實(shí)各項(xiàng)防疫措施。
    （三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，強(qiáng)化工作落實(shí)。
    學(xué)校防控工作執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)專班要加大對(duì)校內(nèi)各部門、各單位應(yīng)急封閉管理準(zhǔn)備工作的檢查，確保各項(xiàng)要求落實(shí)到位。建立責(zé)任追究制度，對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備不足，在應(yīng)急封閉管理中履職不力、不服從防疫管理的部門和人員，要依法依規(guī)予以嚴(yán)肅處理。
    村應(yīng)急管理工作方案篇二
    我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，緊扣應(yīng)急管理思路，大力開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳，加強(qiáng)干部職工對(duì)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)干部職工公共安全意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，取得了明顯成效，現(xiàn)將工作情況自查如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署。
    為貫徹實(shí)施好《雙流縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，自機(jī)構(gòu)改革部門整合后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，專門召開(kāi)局辦公會(huì)，研究部署此項(xiàng)工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，將每項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化，責(zé)任到人。要求相關(guān)科室及下屬單位結(jié)合社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，凡開(kāi)展大型活動(dòng)均要研究制定活動(dòng)預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)貫徹《雙流縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的重大意義，開(kāi)展應(yīng)急管理知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高干部職工安全意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力，提高應(yīng)急能力，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)的目的，為建設(shè)和諧、平安雙流營(yíng)造良好氛圍。
    一是每季度利用半天時(shí)間，組織干部職工學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，結(jié)合“六五”普法學(xué)習(xí)，熟悉掌握法律責(zé)任，以及政府行使應(yīng)急處置權(quán)力的規(guī)程。二是為使干部職工掌握預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急防護(hù)知識(shí)，每年專門邀請(qǐng)成都市堅(jiān)瑞五進(jìn)消防安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)中心教官對(duì)局機(jī)關(guān)、下屬單位及行業(yè)管理單位開(kāi)展消防安全應(yīng)急知識(shí)專題講座，宣講介紹自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共安全的應(yīng)急常識(shí)及應(yīng)對(duì)辦法。三是要求旅游、新聞出版行業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，積極參加市、縣旅游、新聞出版行業(yè)主管部門組織的應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)。四是在景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店、涉旅企業(yè)、印刷企業(yè)大力宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，組織旅游從業(yè)人員學(xué)習(xí)了《旅游法》等法律法規(guī)，講授旅游安全防范和應(yīng)急救援知識(shí)向游客發(fā)放旅游應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識(shí)宣傳資料，讓他們掌握了在突發(fā)旅游安全事故中采用科學(xué)應(yīng)急辦法進(jìn)行救援，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    三、制定、完善各項(xiàng)各類預(yù)案。
    為確實(shí)做好應(yīng)急管理工作，貫徹落實(shí)好《雙流縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，我局制定了《雙流縣公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《雙流縣廣播電視安全播出、傳輸應(yīng)急預(yù)案》、《雙流縣大型體育賽事及群眾體育活動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    四、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。
    按照總局、省局、市局關(guān)于加強(qiáng)安全播出應(yīng)急建設(shè)的相關(guān)要求，為確保我縣安全播出遇到突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)及時(shí)處置，我局堅(jiān)持每季度組織縣電視臺(tái)和川網(wǎng)(雙流)分公司進(jìn)行一次安全播出應(yīng)急演練，演練科目為：前端機(jī)房供(配)電系統(tǒng)故障，硬盤播出系統(tǒng)的主播機(jī)、備播機(jī)出現(xiàn)異常，電纜傳輸網(wǎng)絡(luò)非法信號(hào)插入，大面積用戶信號(hào)中斷。通過(guò)演練，提升了各單位接警后的反應(yīng)速度，進(jìn)一步規(guī)范了上報(bào)反饋流程制度，檢驗(yàn)了各單位各級(jí)各點(diǎn)值班人員在職在位情況，不斷提高了維護(hù)檢修人員處置排除故障的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到了預(yù)期目的。為使干部職工及時(shí)掌握處置各類突發(fā)事件的程序和方法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，每年邀請(qǐng)雙流縣消防大隊(duì)和消防維護(hù)單位聯(lián)合舉行消防滅火、疏散演練，通過(guò)演練驗(yàn)證在滅火和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)的協(xié)調(diào)和配合能力，也通過(guò)消防演練讓每位參與的工作人員人人會(huì)使用滅火器、消防栓等消防設(shè)備，在演習(xí)中學(xué)習(xí)自救、逃生、疏散等消防知識(shí)，使干部職工真正學(xué)到了應(yīng)急知識(shí)，科學(xué)地掌握了應(yīng)急本領(lǐng)，增強(qiáng)了防突避險(xiǎn)意識(shí)和技能，極大地提高了干部職工應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
    五、強(qiáng)化應(yīng)急值班，提高突發(fā)事件預(yù)防能力。
    按照市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的通知精神，我局高度重視應(yīng)急值班，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保重要節(jié)假日、國(guó)家法定假日期間廣播電視安全播出;嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交接班制度，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，在黃金周、小長(zhǎng)假、汛期、冰雪天氣等特殊時(shí)段，通過(guò)景區(qū)旅游網(wǎng)等方式和途徑，及時(shí)發(fā)布景區(qū)容量、道路交通、天氣及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息。
    村應(yīng)急管理工作方案篇三
    為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)應(yīng)急管理工作要求，結(jié)合我中心實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。
    一、基本思路和目標(biāo)
    以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的原則，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力；強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查、應(yīng)急資源普查；抓好宣傳教育，大力開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì)；完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動(dòng)我中心應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展。
    二、具體工作
    （一）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制。由專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開(kāi)展。
    （二）完善應(yīng)急預(yù)案，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練。
    1、結(jié)合我中心實(shí)際，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，進(jìn)行修訂，并進(jìn)行編制、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定。
    2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，暢通信息渠道。
    3、狠抓應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)能力。
    （三）強(qiáng)化應(yīng)急保障能力，提高應(yīng)急處置效率
    1、組建應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理。摸清人、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)分類匯總。
    （四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)排查安全隱患，做好防范工作。
    1、加強(qiáng)安全隱患排查力度。
    2、完善信息報(bào)送機(jī)制。
    （五）加強(qiáng)宣傳，動(dòng)員全員參與的良好氛圍
    1、要針對(duì)易發(fā)公共事件，經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高-干部、職工及居民群眾的自救，互救能力。
    集中宣傳。
    3、結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃，利用多種方式，深入開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。
    三、工作要求
    1、按照街道應(yīng)急工作安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，提高應(yīng)急管理能力，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。
    2、要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作。
    3、進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接、密切配置，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作。
    2015年，我街道的應(yīng)急管理工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹上級(jí)應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、調(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，街辦召開(kāi)了應(yīng)急管理工作專題會(huì)議，對(duì)全街道的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體的工作要求，明確目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化責(zé)任。明確街辦一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作，相關(guān)單位部門承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各部門的作用，建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系，各企業(yè)村居，各有關(guān)部門層層落實(shí)了責(zé)任。
    二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施
    1
    詳細(xì)具體的工作措施，明確了街辦本級(jí)及有關(guān)部門和各基層單位具體任務(wù)和工作方法；對(duì)基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。
    三、深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力
    做好各類應(yīng)急啟動(dòng)預(yù)案宣傳工作，提高公眾應(yīng)對(duì)緊急事件應(yīng)變能力。發(fā)放應(yīng)急知識(shí)宣傳畫冊(cè)和掛圖至各行政村，中小學(xué)校。為作好應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)的宣傳，我們?cè)诖?、居民集中居住點(diǎn)設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄，分期連載了應(yīng)急知識(shí)，利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)宣傳應(yīng)急管理常用知識(shí)。
    四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練
    一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。結(jié)合城-管中隊(duì)、消-防-隊(duì)、協(xié)警、民兵等人員，街道成立綜合應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)，明確職責(zé)、任務(wù)；衛(wèi)生系統(tǒng)重大疫病應(yīng)急隊(duì)伍12人；安全生產(chǎn)管-理-員4人，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治；專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍85人，今年維穩(wěn)13次。二是組織應(yīng)急救援演練。組織應(yīng)急機(jī)動(dòng)分隊(duì)進(jìn)行防臺(tái)防汛、救火搶險(xiǎn)等演練。
    2015年，我街辦將從以下幾方面做好應(yīng)急管理工作:
    2
    根據(jù)突發(fā)事件的處置需要，在現(xiàn)有專家組的'基礎(chǔ)上，繼續(xù)建立專業(yè)技術(shù)人員和專家資料分類數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行專家聯(lián)系交流等工作制度。三是制訂應(yīng)急志愿者行動(dòng)綱要，強(qiáng)化志愿者的培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急能力建設(shè)。
    二、加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作。加強(qiáng)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作，重點(diǎn)做好關(guān)系民生的水、電、糧、油、鹽、氣、藥品等戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備和管理。街辦將根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，充分利用社會(huì)資源和政府投入，科學(xué)合理地儲(chǔ)備應(yīng)急專用物資，不斷提高應(yīng)急器材裝備水平，并通過(guò)建檔建冊(cè)、建立數(shù)據(jù)庫(kù)等手段，進(jìn)一步提高各類應(yīng)急資源的使用效率。同時(shí)，加強(qiáng)跨部門、跨行業(yè)的應(yīng)急物資協(xié)同保障、監(jiān)測(cè)預(yù)警和信息共享，建立高效調(diào)運(yùn)機(jī)制。
    三、加快應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。街辦將會(huì)同地震、民政、規(guī)劃等部門負(fù)責(zé)建設(shè)、完善避暑、防寒、防風(fēng)、防汛、抗震等公眾避難場(chǎng)所，規(guī)范避難場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、標(biāo)志和指引設(shè)置，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。同時(shí)，按照有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，充分利用公園、廣場(chǎng)、學(xué)校等公共設(shè)施建設(shè)應(yīng)急避難場(chǎng)所，完善相關(guān)設(shè)施，落實(shí)責(zé)任單位專門管理。
    四、加大應(yīng)急管理資金投入力度。建立健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，將應(yīng)急管理資金納入公共財(cái)政預(yù)算予以保障，積極探索包括募集應(yīng)急管理基金等在內(nèi)的多元化籌資渠道。
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    學(xué)校健全應(yīng)急管理工作機(jī)制要以保護(hù)師生人身安全為根本，把貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和建立公共事件應(yīng)急處置機(jī)制做為學(xué)校安全工作的重要組成部分，在健全學(xué)校應(yīng)急管理制度、提高應(yīng)急管理水平、保障師生安全方面做文章，努力打造平安、祥和的教育教學(xué)環(huán)境。本年度要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
    一、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。要通過(guò)多種形式和途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)《烏魯木齊學(xué)校安全管理辦法》和《烏魯木齊學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定和完善本單位應(yīng)急預(yù)案。
    2、落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。按照沙區(qū)教育局應(yīng)急管理工作的要求，明確工作職責(zé)，完善工作制度，理順工作關(guān)系。確立負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的部門，明確分管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，進(jìn)一步明確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的處置程序和工作要求。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急管理機(jī)制，必須配齊配強(qiáng)應(yīng)急管理人員開(kāi)展應(yīng)急工作，做到“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室（部門）負(fù)責(zé)、有專人聯(lián)系”。
    3、完善應(yīng)急管理機(jī)制。學(xué)校應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，建立健全互相緊密聯(lián)系的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)聯(lián)系和配合，切實(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)的速度和處置效率。
    二、強(qiáng)化應(yīng)急管理的日常工作
    1、加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作，切實(shí)做好突發(fā)事件信息的報(bào)送工作，提高信息的時(shí)效和質(zhì)量，確保信息報(bào)送渠道暢通。
    2、做好應(yīng)急工作的演練工作。根據(jù)已編制的涉及學(xué)生生命安全的應(yīng)急預(yù)案
    每年組織8次以上的演練（重點(diǎn)是火災(zāi)、地震、校園突發(fā)暴-力事件、防暴防范，食物中毒事件）,每次演練都要制定詳細(xì)的演練方案并報(bào)教育局綜治辦審核。通過(guò)演練，達(dá)到提高危機(jī)管理意識(shí)、檢驗(yàn)預(yù)案、測(cè)試應(yīng)急能力和加強(qiáng)應(yīng)急工作督導(dǎo)的作用。學(xué)校要把演練作為檢驗(yàn)預(yù)案科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性的主要標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和提高應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量，提高師生突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)能力。
    3、完善值班制度。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，制訂嚴(yán)格的值班制度和工作規(guī)范，實(shí)行24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)和干部要24小時(shí)在崗帶班，確保聯(lián)系暢通。
    4、加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合應(yīng)急管理工作的開(kāi)展情況，對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)，加大應(yīng)急管理調(diào)研工作力度，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪相關(guān)單位、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式，廣泛征求家長(zhǎng)及社會(huì)各界對(duì)加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理工作水平。
    三、以預(yù)防為主，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的主動(dòng)性和積極性
    1、完善預(yù)防監(jiān)控機(jī)制。學(xué)校對(duì)突發(fā)公共事件要以預(yù)防為主，依法落實(shí)突發(fā)事件隱患排查監(jiān)控責(zé)任，建立對(duì)各類隱患的排查、登記、整改制度，建立突發(fā)事件隱患臺(tái)帳，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制。
    2、密切關(guān)注和收集師生及對(duì)教育的建議和意見(jiàn)。學(xué)校要充分密切關(guān)注電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊等媒體的信息，對(duì)家長(zhǎng)和師生反映強(qiáng)烈的問(wèn)題和事件要加強(qiáng)研判，充分挖掘突發(fā)事件的潛在價(jià)值。
    3、提高預(yù)測(cè)預(yù)警能力。學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，提高綜合預(yù)測(cè)和預(yù)警水平，防患于未燃。
    四、加大投入，完善應(yīng)急管理保障體系
    1、學(xué)校要按應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的要求，加大裝備建設(shè)的投入，建
    立健全應(yīng)急物資保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“定人、定責(zé)、定位”，確保各種應(yīng)急物資在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，拉得出、用得上，建立有效的物資調(diào)配機(jī)制。
    2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立一支適度規(guī)模的應(yīng)急骨干隊(duì)伍，平時(shí)要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的演練和培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)公共事件的能力和水平。
    3、加強(qiáng)應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作。要通過(guò)校園網(wǎng)、宣傳欄、黑板報(bào)等渠道，向?qū)W生宣傳報(bào)警電話110、火警電話119、急救中心120、交通事故處理電話122等知識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的知識(shí)，提高學(xué)生緊急避險(xiǎn)、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力。
    4、加強(qiáng)應(yīng)急避難場(chǎng)所的管理。學(xué)校要結(jié)合應(yīng)急管理的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，有效發(fā)揮學(xué)校在全社會(huì)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難的作用和能力，及時(shí)、高效、有序?qū)嵤┚o急庇護(hù)和救助，為應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
    烏魯木齊第八十八中學(xué)
    2015年4月
    村應(yīng)急管理工作方案篇四
    我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識(shí)，普及應(yīng)急知識(shí)作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加大科普知識(shí)宣傳力度。
    我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過(guò)各種形式對(duì)有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍。
    采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹(shù)立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識(shí)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì)參與應(yīng)急管理工作的意識(shí)和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)平安、穩(wěn)定、祥和。
    二、制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)防、應(yīng)急保障能力。
    研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識(shí)制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《__街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)政府的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。
    做好區(qū)級(jí)、街道、社區(qū)三級(jí)應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書面形式向區(qū)政府值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會(huì)也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。
    三、進(jìn)一步深化應(yīng)急宣教培訓(xùn)。
    加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，推動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立__街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開(kāi)展應(yīng)急宣教活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)也積極組織社工人員針對(duì)小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
    四、做好預(yù)防工作，減少安全隱患和各種不穩(wěn)定因素。
    認(rèn)真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問(wèn)題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發(fā)生。
    開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20__年5月份對(duì)全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區(qū)開(kāi)展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
    通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區(qū)管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照《__區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區(qū)劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任任網(wǎng)格長(zhǎng)，作為網(wǎng)格內(nèi)全部事務(wù)的第一責(zé)任人，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)由一名專職社工擔(dān)任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責(zé)任區(qū)，各負(fù)其責(zé)，管好網(wǎng)格內(nèi)的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
    加強(qiáng)應(yīng)急管理，關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。我街堅(jiān)持以預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作準(zhǔn)則，積極參加應(yīng)急治理，要進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急服務(wù)隊(duì)員的技能，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，做好應(yīng)急管理工作提供良好保障。
    村應(yīng)急管理工作方案篇五
    全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)十分重要的政府工作，是政府堅(jiān)持黨為公、執(zhí)政為民、全面履行職責(zé)的具體體現(xiàn)?？h委、縣政府一貫非常重視，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際，制訂了總體。
    應(yīng)急預(yù)案。
    和部門預(yù)案，這些預(yù)案在處置突發(fā)公共事件，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序發(fā)展等方面發(fā)揮著積極的作用。
    進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作緊迫感和責(zé)任感，高度重視應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的規(guī)定要求和“橫向到邊，縱向到底”的原則，盡快建立完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的辦事機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際需要，成立或明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)責(zé)任人員，做到“定人、定位、定責(zé)任;居委會(huì)、村委會(huì)等自治組織,將應(yīng)急管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人，并做好群眾的組織動(dòng)員工作;基層機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)應(yīng)急管理組織體系，接受屬地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
    進(jìn)一步做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，制定完善應(yīng)急預(yù)案、兩級(jí)專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案，并做好上報(bào)備案工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的應(yīng)急預(yù)案，由縣政府及其相關(guān)部門指導(dǎo)基層編制預(yù)案，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，并做好備案;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織編制行政村應(yīng)急預(yù)案，社區(qū)、居委會(huì)、各類企事業(yè)單位由業(yè)務(wù)主管部門安排，做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，并做好備案。應(yīng)急預(yù)案編制要求符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡(jiǎn)明扼要，可操作性強(qiáng)。
    早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門加強(qiáng)綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)基層警務(wù)室、醫(yī)療隊(duì)、民兵、預(yù)備役部隊(duì)、企事業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍。加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和培訓(xùn)，適時(shí)在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域組織開(kāi)展有針對(duì)性的綜合應(yīng)急演練，做到精心組織、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)，以達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的。
    切實(shí)做好安全隱患的排查、整治工作，對(duì)公共[突發(fā)事件隱患進(jìn)行排查、整治，做好階段性風(fēng)險(xiǎn)隱患調(diào)查、登記、檢查和監(jiān)控工作，并建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)做好隱患整治與消除工作。
    健全完善本部門值班制度。加強(qiáng)值班室建設(shè)，建立和完善24小時(shí)值班制度，并進(jìn)行不定時(shí)抽查。加強(qiáng)居委會(huì)及社區(qū)、企業(yè)的值班工作。暢通信息報(bào)送渠道，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院和省、州政府規(guī)定的時(shí)限要求，及時(shí)、準(zhǔn)確向上報(bào)告信息。尤其是特別重大、重大突發(fā)公共事件發(fā)生后，事發(fā)地鄉(xiāng)政府和有關(guān)部門在兩小時(shí)內(nèi)向縣政府和有關(guān)部門報(bào)告。信息報(bào)告簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確。
    建立應(yīng)急管理責(zé)任制，行政主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)責(zé)任制的組織與實(shí)施，抓好逐級(jí)落實(shí)。對(duì)于出現(xiàn)未按規(guī)定采取預(yù)防措施，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件;遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)有關(guān)突發(fā)事件的信息，或者通報(bào)、報(bào)送、公布虛假信息，造成后果;未按規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng)，造成后果;不服從縣級(jí)人民政府對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào);未及時(shí)組織開(kāi)展生產(chǎn)自救、恢復(fù)重建等善后工作以及截留、挪用、私分或者變相私分應(yīng)急救援資金、物資等情況，要依法追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。對(duì)預(yù)防和處置工作開(kāi)展好的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    村應(yīng)急管理工作方案篇六
    49。
    號(hào)）文件要求，為切實(shí)推進(jìn)我局基層應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作，特制定本實(shí)施方案。
    “廣西綜合治理信息系統(tǒng)”，創(chuàng)新社會(huì)管理，全面推進(jìn)我局應(yīng)急網(wǎng)格化管理建設(shè)工作，切實(shí)解決應(yīng)急信息上報(bào)和預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”問(wèn)題，為建設(shè)幸福美麗新柳城創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    在
    組
    長(zhǎng)：張文斌。
    局
    長(zhǎng)
    副組長(zhǎng)：覃。
    益
    副局長(zhǎng)。
    成員由局各股室、二層機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，應(yīng)急辦公室設(shè)在局辦，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)全局應(yīng)急網(wǎng)格化建設(shè)工作。辦公室主任由副局長(zhǎng)覃益擔(dān)任。
    1.
    局應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作；擬定全局應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作方案；組織推進(jìn)全局應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作；與縣綜治辦協(xié)調(diào)配合，同步推進(jìn)廣西綜合治理信息系統(tǒng)與應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作，組織督促落實(shí)應(yīng)急管理工作的事項(xiàng)。
    2.
    成員機(jī)構(gòu)：積極配合開(kāi)展應(yīng)急網(wǎng)格化管理工作，配置本單位電腦系統(tǒng)賬號(hào)，通過(guò)網(wǎng)格體系開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急知識(shí)普及工作。
    將
    “應(yīng)急子系統(tǒng)”置入“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”，安裝后使用。通過(guò)該系統(tǒng)將應(yīng)急信息逐級(jí)上報(bào)、分級(jí)處理。構(gòu)建責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的應(yīng)急網(wǎng)格化管理體系。
    1.
    應(yīng)急信息員職責(zé)：負(fù)責(zé)排查公共安全隱患，宣傳應(yīng)急知識(shí)，發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或隱患后，應(yīng)立即通過(guò)“廣西綜合治理信息系統(tǒng)”中“應(yīng)急子系統(tǒng)”模塊向縣應(yīng)急辦網(wǎng)格管理站報(bào)告，收到上級(jí)網(wǎng)格管理中心有關(guān)預(yù)警信息后，應(yīng)立即向所在網(wǎng)格公眾發(fā)布。
    組織信息管理員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，確保信息員能夠準(zhǔn)確、完整、及時(shí)完成信息采集、分流處理和信息上報(bào)各項(xiàng)要求。培訓(xùn)工作由局應(yīng)急管理辦公室組織。
    村應(yīng)急管理工作方案篇七
    1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。
    2、教師伙食按每天核算價(jià)格照實(shí)付款(含米飯)，伙食標(biāo)準(zhǔn)不低于每天一葷兩素一湯。學(xué)期結(jié)束后對(duì)全體教職工實(shí)行一次性就餐補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額由學(xué)校根據(jù)食堂盈余情況研究決定。
    3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價(jià)格，必須保證每天一葷兩素一湯。
    二、食堂人員管理職責(zé)。
    1、學(xué)校食堂設(shè)采購(gòu)人員2名(其中1人采購(gòu)，1人記帳)，核算報(bào)帳員1名，其他人員參與監(jiān)督管理，另設(shè)司務(wù)長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的安排和管理。具體分工每學(xué)期初經(jīng)學(xué)校研究后公布。
    2、采購(gòu)人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，記帳人員必須將采購(gòu)地點(diǎn)、采購(gòu)品名、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)記錄到位，并要求賣主簽字，以保證質(zhì)量安全。采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)將當(dāng)日帳單交核算報(bào)帳員。
    3、核算報(bào)帳員每天開(kāi)飯前及時(shí)公布今日菜價(jià)，并及時(shí)做好帳目、報(bào)表，上報(bào)學(xué)?；锸愁I(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)。
    4、食堂工作人員集體管理，必須保證師生飯菜質(zhì)量，要精打細(xì)算，嚴(yán)防鋪張浪費(fèi)，積極提高服務(wù)水平。
    5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎(jiǎng)勵(lì)。
    三、管理監(jiān)控措施。
    1、學(xué)校成立伙食領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱伙委會(huì))負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)管。學(xué)?；镂瘯?huì)成員組成：校長(zhǎng)室成員1名，中層1名，工會(huì)委員1名，普通教職工代表1名。期初學(xué)校經(jīng)教師會(huì)議推薦后將予以公示。
    2、學(xué)校伙委會(huì)每學(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議，進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲辦法。
    3、學(xué)?；镂瘯?huì)必須定期或不定期的對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行抽查，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)在教師會(huì)議上進(jìn)行公布。
    4、學(xué)?；镂瘯?huì)成員要平時(shí)注意收集學(xué)生、教師合理化的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給學(xué)校和食堂，促進(jìn)學(xué)校食堂管理質(zhì)量的提升。
    5、學(xué)校伙委會(huì)每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目。
    6、期末教職工伙食補(bǔ)貼和食堂人員的獎(jiǎng)懲由學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議集體商定后公布，由學(xué)?；镂瘯?huì)監(jiān)督執(zhí)行。
    7、食堂凈盈余額用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設(shè)備添置及提高教師福利待遇等。
    8、對(duì)學(xué)校日常招待和會(huì)餐費(fèi)用，食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算。
    四、執(zhí)行辦法。
    1、本方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后本學(xué)期可試行實(shí)施。
    2、本方案解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。
    村應(yīng)急管理工作方案篇八
    為切實(shí)做好我鄉(xiāng)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，現(xiàn)就20xx年全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃：
    一、健全應(yīng)急管理機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。
    根據(jù)“依靠群眾、立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)推進(jìn)”的工作思路，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)應(yīng)急管理專（兼）職人員工作職責(zé)，形成鄉(xiāng)、村和村民小組三級(jí)應(yīng)急管理模式；繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作，促進(jìn)各村委會(huì)將應(yīng)急管理作作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí)；針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn)，對(duì)本村委會(huì)、本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任；組織轄區(qū)企、事業(yè)單位建立建全應(yīng)急管理組織體系，針對(duì)、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時(shí)明確專（兼）職管理人員，落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任；有關(guān)職能部門要將預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)，科學(xué)布點(diǎn)，加強(qiáng)裝備，提高監(jiān)測(cè)水平，各村委、鄉(xiāng)直各單位要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報(bào)告，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置的工作措施。
    二、完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提升應(yīng)急預(yù)案實(shí)效。
    按照相關(guān)要求，各村委會(huì)、學(xué)校、有關(guān)企、事業(yè)單位要按照簡(jiǎn)便易行、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則，針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié)，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善，實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。
    三、全力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè)，加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送工作。
    在建立健全應(yīng)急管理工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)的同時(shí)，加大完善“五庫(kù)”（即應(yīng)急物資庫(kù)、救援專業(yè)隊(duì)伍庫(kù)、安全隱患庫(kù)、法律法規(guī)庫(kù)、突發(fā)事件典型案例庫(kù)）工作力度，全面掌握各類救援隊(duì)伍、救援物資的分布和儲(chǔ)備情況，分門別類，逐一整理建檔入庫(kù)。同時(shí)通過(guò)完善應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，壯大突發(fā)事件基層信息員隊(duì)伍，拓寬信息報(bào)送渠道，提高信息報(bào)送時(shí)效和質(zhì)量，并強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件信息報(bào)送考核制度，定期對(duì)各村委會(huì)、鄉(xiāng)級(jí)各單位信息報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào)。
    四、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力。
    20xx年，我鄉(xiāng)將增強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援分隊(duì)力量，并配備必要裝備，以增強(qiáng)我鄉(xiāng)綜合搶險(xiǎn)救援能力。鄉(xiāng)級(jí)各單位要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，其他相關(guān)單位建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍，各村委、各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊、公共衛(wèi)生、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
    五、開(kāi)展應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng)，夯實(shí)基層應(yīng)急管理基礎(chǔ)。
    按照“立足基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，典型帶動(dòng)，全面推進(jìn)”的全鄉(xiāng)基層應(yīng)急管理工作思路，20xx年將在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展基層應(yīng)急管理達(dá)標(biāo)村建設(shè)活動(dòng)，年終經(jīng)鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門考核驗(yàn)收后由政府予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    六、開(kāi)展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
    開(kāi)展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)是法律賦予各村委和鄉(xiāng)級(jí)各單位應(yīng)盡的職責(zé)。各村委、鄉(xiāng)級(jí)各單位要根據(jù)鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求，組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練，鄉(xiāng)政府要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位，特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練。鄉(xiāng)級(jí)有關(guān)部門要相互配合，依靠各自人力和物力優(yōu)勢(shì)，把應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練有機(jī)結(jié)合，制定演練計(jì)劃，確定演練內(nèi)容。要依靠群眾，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與，通過(guò)演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。年終應(yīng)急管理工作目標(biāo)考核，將把應(yīng)急演練作為重要指標(biāo)。各單位要認(rèn)真組織，切實(shí)抓好群眾應(yīng)急演練工作。有關(guān)演練情況要及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)應(yīng)急辦，鄉(xiāng)應(yīng)急辦將對(duì)各地各部門應(yīng)急演練工作開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。繼續(xù)深入開(kāi)展全鄉(xiāng)應(yīng)急知識(shí)普及教育活動(dòng)，充分利用宣傳欄、有線電視等形式，開(kāi)展通俗易懂、寓教于樂(lè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)。積極創(chuàng)新學(xué)校安全教育模式，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)書本、進(jìn)課堂，把應(yīng)急知識(shí)和安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開(kāi)展校園火災(zāi)、地震、防空等自救逃生綜合應(yīng)急演練，提高學(xué)生自防自救能力。
    村應(yīng)急管理工作方案篇九
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)某某市人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送20__年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，扎實(shí)有效的開(kāi)展了應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年來(lái)我鄉(xiāng)開(kāi)展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
    1.年初，鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實(shí)際情況，調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、固軍鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了機(jī)制、明確了責(zé)任，細(xì)化了工作，確定了目標(biāo)，并把應(yīng)急管理工作納入各村(社區(qū))年終目標(biāo)考核。
    2.建立和完善了《固軍鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)防洪預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《固軍鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》及四個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案，《固軍鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)防洪預(yù)案》中明確了疏散責(zé)任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責(zé)任人。建立健全了工作機(jī)制，切實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)應(yīng)急工作，達(dá)到了有計(jì)劃、有步驟、有方法、早預(yù)防、零傷亡的工作實(shí)效。
    3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺(tái)帳，進(jìn)一步落實(shí)了應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式，加強(qiáng)了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)政府辦公室抓好各項(xiàng)日常報(bào)表的按時(shí)上報(bào)工作，無(wú)一件次出現(xiàn)“錯(cuò)、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
    4.及時(shí)安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓(xùn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí)，沒(méi)有一例無(wú)故缺席現(xiàn)象，會(huì)議及學(xué)習(xí)過(guò)程中參學(xué)人員沒(méi)有遲到、缺席、早退。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員不定期對(duì)我鄉(xiāng)的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。
    5.鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作，按照上級(jí)要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)成立了由40人組成的應(yīng)急隊(duì)伍，確?！罢僦磥?lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無(wú)不勝”的工作實(shí)效。各村(社區(qū))成立了應(yīng)急小分隊(duì)負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。鄉(xiāng)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對(duì)社會(huì)的危害性，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定和諧，做到防災(zāi)減災(zāi)，把突發(fā)災(zāi)害損失降低到最低點(diǎn)，切實(shí)做好搶險(xiǎn)救援工作和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作，應(yīng)急物資儲(chǔ)備室落實(shí)專人看管，建立好應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬和使用臺(tái)賬，不斷完善應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
    6.為切實(shí)保障人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，科學(xué)有效地防治一切突發(fā)災(zāi)害的發(fā)生，我鄉(xiāng)積極配合上級(jí)部門及時(shí)對(duì)存在一定安全隱患的地點(diǎn)、地段、行業(yè)、部門等進(jìn)行了科學(xué)有效的排查，通過(guò)排查，消除了2處安全隱患，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題的道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進(jìn)行了徹底整治。
    7.積極開(kāi)展了食品藥品、防災(zāi)減災(zāi)、地震災(zāi)害應(yīng)急、校園及場(chǎng)鎮(zhèn)飲用水安全知識(shí)等培訓(xùn)工作，認(rèn)真做到集中學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，互幫互救，營(yíng)造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會(huì)氛圍。
    8.健全了預(yù)警工作機(jī)制，完善了預(yù)警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作，堅(jiān)持落實(shí)值班有帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)的值班制度，明確了值班人員的職責(zé)，保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，做好值班記錄的填寫。各村(社區(qū))落實(shí)值班責(zé)任人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)區(qū)域釘死釘牢。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員時(shí)刻關(guān)注上級(jí)下發(fā)的天氣預(yù)報(bào)信息，及時(shí)掌握最新天氣狀況。同時(shí)加大對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，應(yīng)急信息報(bào)送員嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求報(bào)送信息。
    9.鄉(xiāng)政府應(yīng)急辦制定了我鄉(xiāng)20__年場(chǎng)鎮(zhèn)防洪應(yīng)急演練預(yù)案，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃在6月上旬開(kāi)展一次場(chǎng)鎮(zhèn)防洪演練。
    10.督促學(xué)校抓好“應(yīng)急教育示范學(xué)校”的創(chuàng)建工作。“應(yīng)急教育示范學(xué)?！眲?chuàng)建工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，成了了創(chuàng)建“應(yīng)急教育示范學(xué)?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，目前申報(bào)正在進(jìn)行中。
    11、工作中存在的主要問(wèn)題。
    二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。
    三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。
    四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開(kāi)展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
    總之，我鄉(xiāng)上半來(lái)應(yīng)急管理工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，完善工作要求，無(wú)任何重大危害事件發(fā)生，無(wú)工作失職情況。下半年，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)工作中的一些不足，繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為建設(shè)幸福固軍而奮斗。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十
    20xx年，xx街道將繼續(xù)健全規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急管理組織體系，推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，全面提高應(yīng)急管理的能力水平。
    （一）加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。一是在實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)施、辦公場(chǎng)所三落實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)管理隊(duì)伍。二是按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。三是積極多渠道籌措資金，加大資金投入，配足配齊應(yīng)急救援物資和裝備。
    （二）建立健全應(yīng)急信息報(bào)告制度及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是進(jìn)一步完善信息報(bào)告制度，充分發(fā)揮電話、傳真、政府門戶網(wǎng)站等媒介的作用，確保做到信息報(bào)送快速、真實(shí)、準(zhǔn)確；加強(qiáng)信息報(bào)告員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在應(yīng)急處置和應(yīng)急管理中的信息傳送、宣傳教育作用。二是進(jìn)一步建立健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作，并嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)級(jí)別，準(zhǔn)確無(wú)誤地啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件。
    （三）繼續(xù)完善應(yīng)急管理工作制度。進(jìn)一步探索完善應(yīng)急管理工作考評(píng)制度，逐步建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制，按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作。
    （四）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！惫ぷ骱鸵?guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的作用，立足于自我防范，更好發(fā)揮管理預(yù)防、處置搶險(xiǎn)的作用。二是繼續(xù)有計(jì)劃地組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)、教育，充分利用網(wǎng)站、電視、報(bào)紙、宣傳欄等形式，廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)，適時(shí)組織街道全體干部職工進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練，提高街道干部職工參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和處置人員培訓(xùn)班，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十一
    今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)應(yīng)急管理工作精神，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，有效處置應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件，確保社會(huì)穩(wěn)定和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各主要職能部門任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任，明確工作責(zé)任，做好應(yīng)急管理工作。同時(shí)，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價(jià)格異動(dòng)等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。
    二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
    眾中通過(guò)發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)和面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。
    三、科學(xué)修訂預(yù)案，開(kāi)展預(yù)案演練
    在2017年制定的各項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取管理部門和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。
    四、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道
    期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
    五、存在的主要問(wèn)題
    1、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和村級(jí)應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。
    2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。
    3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    六、下一步工作打算
    1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開(kāi)”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開(kāi)展。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，對(duì)一些重點(diǎn)部位、重要行業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警體系，對(duì)于一些可以預(yù)測(cè)的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測(cè)預(yù)警的工作體系。
    4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十二
    為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長(zhǎng)1895人組成的樓棟單元長(zhǎng)隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍，合計(jì)2259人。
    為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故，及時(shí)組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)國(guó)務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對(duì)街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過(guò)日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開(kāi)展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    為了擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“國(guó)家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體，通過(guò)消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁(yè)、開(kāi)展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開(kāi)展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)的社會(huì)宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對(duì)職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識(shí)。截止目前街道邀請(qǐng)相關(guān)專家開(kāi)展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識(shí)和技能。
    為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù)，儲(chǔ)備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護(hù)與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會(huì)范圍內(nèi)開(kāi)展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備于1樓儲(chǔ)備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對(duì)本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對(duì)轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會(huì)的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過(guò)實(shí)地查看，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。
    為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動(dòng)程序和實(shí)能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí)，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來(lái)，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開(kāi)展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。
    上半年以來(lái)，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績(jī)，但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動(dòng)與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié)；二是演練活動(dòng)居民主動(dòng)參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    1、結(jié)合街道工作實(shí)際，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。
    2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。
    3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對(duì)各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十三
    今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門的共同努力下，龍游縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，以防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、保安全為目標(biāo)，健全責(zé)任體系，強(qiáng)化隱患排查，狠抓專項(xiàng)整治，及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件，使全縣應(yīng)急管理工作得到穩(wěn)定進(jìn)展。
    20xx年1月21日，龍游縣應(yīng)急管理局正式掛牌成立。龍游縣應(yīng)急管理局劃入8個(gè)部門的部分職責(zé)原縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責(zé)、縣政府辦公室的應(yīng)急管理職責(zé)、縣公安局的消防管理職責(zé)、縣民政局的救災(zāi)減災(zāi)職責(zé)、原縣國(guó)土資源局的地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣水利局的水旱災(zāi)害防治相關(guān)職責(zé)、原縣林業(yè)局的森林防火相關(guān)職責(zé)、原縣科學(xué)技術(shù)局（縣地震局）的震災(zāi)應(yīng)急救援職責(zé)及4個(gè)指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組、委員會(huì)）縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣減災(zāi)委員會(huì)的有關(guān)職責(zé)。目前轉(zhuǎn)隸人員已全部到位，“三定”規(guī)定已印發(fā)實(shí)施,根據(jù)方案，縣應(yīng)急管理局機(jī)關(guān)核定行政編制11名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副1總工，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)（辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、?；O(jiān)管科、應(yīng)急基礎(chǔ)科），股級(jí)職數(shù)6名。下屬參公事業(yè)單位：劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應(yīng)急救援指揮中心，核定事業(yè)編制7名，后勤服務(wù)人員編制1名。總編制36名，現(xiàn)有在編人員28名。
    龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起，死亡6人。同比分別下降62.5%，45.5%。其中道路交通：發(fā)生事故5起，死亡5人，工礦商貿(mào)：發(fā)生事故1起，死亡1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任體系建設(shè)。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。龍游縣縣委常委會(huì)專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災(zāi)的重要指示精神，并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，重點(diǎn)部署20xx年全縣安全生產(chǎn)和消防工作，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)按照四不兩直的工作要求，連夜突擊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，各分管副縣長(zhǎng)按照專業(yè)安委會(huì)分工，帶隊(duì)對(duì)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）開(kāi)展檢查。二是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。政府主要負(fù)責(zé)人與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各副縣長(zhǎng)與分管部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和下屬科所站隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書?？h安委辦將2019年市對(duì)縣安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門，并納入政府綜合考核范疇，實(shí)行警示約談、“一票否決”等制度。
    （二）狠抓安全監(jiān)管，持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強(qiáng)對(duì)?；髽I(yè)的監(jiān)督管理。出動(dòng)執(zhí)法人員62人次對(duì)全縣30家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)單位和使用危險(xiǎn)化學(xué)品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患70處，已完成整改64處，對(duì)4家單位重大事故隱患點(diǎn)采取掛牌督辦整改，對(duì)6起安全生產(chǎn)違法行為立案查處，處罰款3.7萬(wàn)元。二是加強(qiáng)零售點(diǎn)整治。目前全縣共有零售店92家次，依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，現(xiàn)已檢查48家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患30處，立案查處1起，處罰5000元，沒(méi)收各類12件。與2018年相比，銷售市場(chǎng)整體萎縮，總銷售額約210萬(wàn)元，較去年下降38.2%，批發(fā)公司庫(kù)存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強(qiáng)對(duì)工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對(duì)礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查，出具《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》45份，下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》14份，《整改復(fù)查意見(jiàn)書》13份，立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底，累計(jì)檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位246家次，排查出安全生產(chǎn)隱患467個(gè)，其中當(dāng)場(chǎng)整改381個(gè)，責(zé)令限期整改86個(gè)，已作出行政處罰決定的12起，罰金8.9萬(wàn)元。四是履行安委辦職責(zé)。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國(guó)資等部門對(duì)建筑工地、城鎮(zhèn)燃?xì)?、特種設(shè)備、電氣火災(zāi)、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點(diǎn)、國(guó)資公司等行業(yè)開(kāi)展綜合治理，對(duì)有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)?；穫}(cāng)儲(chǔ)開(kāi)展專項(xiàng)整治，其中?；穫}(cāng)儲(chǔ)專項(xiàng)整治已完成，共檢查企業(yè)85家次，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題隱患73處，現(xiàn)已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家，其中縣級(jí)掛牌督辦的重大隱患單位5家，市級(jí)掛牌督辦的重大隱患3家，目前均按照整改計(jì)劃有序整改中。
    （三）強(qiáng)化源頭管控，推進(jìn)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是把好安全許可關(guān)。1-6月，共受理各類審批許可28件，已辦結(jié)28件，2個(gè)化工項(xiàng)目啟動(dòng)特別程序，組織專家進(jìn)行安全條件論證。二是推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危化品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進(jìn)搬遷改造進(jìn)度，目前列入搬遷計(jì)劃的納寶萊化工已基本意向于調(diào)整為就地改造；紅5制漆已提交搬遷項(xiàng)目意見(jiàn)書，正等待縣項(xiàng)目決策咨詢論證意見(jiàn)；羚羊造漆和南江造漆列入就地關(guān)閉計(jì)劃企業(yè)已明確關(guān)閉政策，可實(shí)現(xiàn)2020年6月底關(guān)閉生產(chǎn)項(xiàng)目；銘隆化工已完成土地收儲(chǔ)，計(jì)劃9月底完成硫酸生產(chǎn)裝置的拆除，目前該單位的危化品生產(chǎn)已全部停止。
    （四）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急救援能力。一是開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)周宣傳活動(dòng)。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和人員進(jìn)行全覆蓋宣傳。共開(kāi)展宣傳活動(dòng)36余場(chǎng)次緊急疏散應(yīng)急演練9次、防空演練3次，防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座6次，發(fā)放宣傳資料20000余份，大大提升公眾防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急處置能力。二是開(kāi)展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開(kāi)展防汛檢查暨隱患大排查，共檢查472處，發(fā)現(xiàn)安全隱患79處（其中水利工程隱患點(diǎn)49處），已完成整改71處，落實(shí)措施6處，2處整改中。三是提升應(yīng)急管理水平。全面落實(shí)以各級(jí)行政負(fù)責(zé)制為中心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災(zāi)害、應(yīng)急搶險(xiǎn)、重特大事故、?；?、礦山等預(yù)案，備足搶險(xiǎn)物資、設(shè)備和隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開(kāi)展自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練，有效提升應(yīng)急救援和社會(huì)聯(lián)動(dòng)綜合實(shí)戰(zhàn)能力。
    （五）狠抓宣教培訓(xùn)，構(gòu)建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓(xùn)。1-5月份，開(kāi)設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班5期，共337人次，電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班2期，125人次；共舉辦危化、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班10期，共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)開(kāi)展全員安全培訓(xùn)共計(jì)18家次，人員1200多人次。二是抓“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。采用4x模式，運(yùn)用線下線上形式，組織開(kāi)展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、攝影活動(dòng)、演講比賽、技能比武、安全生產(chǎn)七進(jìn)，重大事故案例巡播、?；窇?yīng)急演練、自然災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)救援綜合演練以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?dòng)，織密上下左右聯(lián)動(dòng)的宣傳網(wǎng)，打造宣傳月品牌。
    （六）抓隊(duì)伍建設(shè)，打造清廉應(yīng)急干部隊(duì)伍。
    以“八個(gè)一”活動(dòng)為抓手（組織一次“警廉活動(dòng)”、“查廉”工作、“談廉”活動(dòng)、“一把手”“講廉”、“議廉”活動(dòng)、“測(cè)廉”活動(dòng)、“宣廉”活動(dòng)），開(kāi)展多形式活動(dòng)，營(yíng)造多層次、全方位的警示教育氛圍，滲透“清廉基因”。組織專題學(xué)習(xí)會(huì)2次，巡察整改專題會(huì)議4次，專題民主生活會(huì)1次，整改進(jìn)度通報(bào)會(huì)3次，開(kāi)展廉政提醒談話28人次，參觀金華警示教育基地1批，觀看警示教育片35人次，局黨組書記、局長(zhǎng)上黨課1次，開(kāi)展清廉建設(shè)大討論1次、廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，組織主題黨日活動(dòng)1次，簽訂崗位廉潔自律書28份，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)28人，開(kāi)展宣廉活動(dòng)，走訪基層干部群眾20人次。
    一是風(fēng)險(xiǎn)隱患較多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位仍屬勞動(dòng)密集型、人員密集型，“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出，尚處于“騰籠換鳥(niǎo)”、“機(jī)器換人”轉(zhuǎn)型期，建筑施工、特種設(shè)備、高危作業(yè)場(chǎng)所等方面事故時(shí)有發(fā)生，安全基礎(chǔ)不牢。
    二是治理方法較薄弱。當(dāng)前，安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運(yùn)動(dòng)式”大檢查來(lái)推動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制還處于起步探索階段；行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務(wù)不相適應(yīng)，對(duì)企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現(xiàn)象。
    三是責(zé)任落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，安全投入較少，安全生產(chǎn)管理設(shè)施不完備，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，安全教育和安全上崗不到位，缺乏隱患自查自糾的積極性和主動(dòng)性。在平時(shí)的各類檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十四
    今年上半年，我公司被確定為xxx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來(lái)，應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力開(kāi)展各項(xiàng)工作，在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    我公司主營(yíng)成品油批發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)，屬重要危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，安全管理是一切工作的重中之重。為此，集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動(dòng)員會(huì)議中，要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，我公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)的工作小組，由油庫(kù)的法人代表xxxx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作，對(duì)試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
    為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對(duì)工作，我公司在20xx年就制定了xxxx危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xxxx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，今年3月公司對(duì)預(yù)案進(jìn)行了第二次修編，對(duì)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確，明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
    為了增強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，最大程度地減少事故損失，公司在制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，分別制定了針對(duì)各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如，防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量，我們切實(shí)根據(jù)《xxx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（xx辦[20xx1xx號(hào)）的要求，對(duì)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改，使得整個(gè)預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化，更具操作性。
    一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力，關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此，我公司就成立了xxxx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮，副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個(gè)法人代表?yè)?dān)任，現(xiàn)場(chǎng)指揮由安全主任xxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動(dòng)力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組，初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面，我們通過(guò)嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理，加強(qiáng)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn)，努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力，凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工，不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù)，更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止，我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人，持證人員x人。另一方面，我公司通過(guò)與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制，有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
    培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險(xiǎn)堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練，確保發(fā)生意外時(shí)能及時(shí)自救，將事故消滅在初始階段，最大限度地減少損失。在演練過(guò)程中，我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立演練記錄和臺(tái)帳制度。此外，為了提高應(yīng)急行動(dòng)的速度，公司專門為每位員工配備了一張對(duì)警報(bào)聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”，使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
    一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性，以零事故為目標(biāo)，制定和完善安全管理制度。例如，入庫(kù)須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請(qǐng)假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報(bào)告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。
    二是明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定，從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理（主任）、生產(chǎn)主任、安全主任，到班組長(zhǎng)、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐，共13個(gè)具體崗位，每個(gè)崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
    三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，我公司對(duì)油庫(kù)作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級(jí)離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺(tái)裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰，要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開(kāi)展作業(yè)。
    四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間實(shí)施采取有效控制措施，我公司在安全管理制度中對(duì)油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說(shuō)明。
    五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫(kù)改造設(shè)計(jì)中，公司舍得投入，專門聘請(qǐng)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案，由一級(jí)資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量；另一方面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)對(duì)安全投入及其重視，對(duì)于排查出來(lái)的隱患，都能迅速組織專家進(jìn)行評(píng)估，投入整改資金，落實(shí)整改措施，排除隱患。
    公司依傍東平河堤而建，主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺(tái)、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施，油碼頭和消防泵房位于油庫(kù)南部xx河邊，庫(kù)區(qū)與綜合樓分開(kāi)設(shè)置，均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置，公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備，其中包括：泡沫消防系統(tǒng)、xx噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報(bào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及各種型號(hào)的1211滅火器共xx個(gè)、干粉滅火器xx個(gè)，消防加壓泵x臺(tái)，水炮x支。此外，還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，定期儲(chǔ)備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
    為了預(yù)防重大事故發(fā)生，公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報(bào)告治理臺(tái)帳，每月定期上報(bào)區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上，我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)簽名責(zé)任制，確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此，公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時(shí)間報(bào)告給其本人，并定期對(duì)治理臺(tái)帳進(jìn)行檢查。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十五
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法20xx30號(hào)）、《關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》（安組委辦20xx4號(hào)）、《山東煤礦安全監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)的通知》（魯煤安監(jiān)函20xx33號(hào)）等上級(jí)要求，結(jié)合公司實(shí)際，我公司各嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求進(jìn)行了演練。20xx年度應(yīng)急演練工作，總結(jié)如下：
    針對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)事故的應(yīng)急演練。具體演練項(xiàng)目包括以下兩項(xiàng)：一是組織井下所有單位進(jìn)行避水、火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練；二是組織地面防洪調(diào)度值班人員進(jìn)行“雨季三防”事故應(yīng)急演練。
    （一）井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
    4月8日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員751人，演練背景為：假想9204運(yùn)中在掘進(jìn)過(guò)程中底板突水，采取搶救措施后無(wú)效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門水災(zāi)情況，。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)25分鐘。
    （二）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
    立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)25分鐘。
    （三）地面“雨季三防”事故應(yīng)急演練情況
    1、6月18日公司組織地面防洪值班人員進(jìn)行了“雨季三防”事故應(yīng)急演練，參加演練人員135人。
    2、6月18日公司保衛(wèi)部組織了“地面火災(zāi)”事故應(yīng)急演練，參演人員115人。
    （四）頂板事故撤人演練情況
    9月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員720人，演練背景為：假想10ⅱ201風(fēng)道在掘進(jìn)過(guò)程中由于壓力大，造成冒頂事故，采取搶救措施后無(wú)效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立頂板事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門事故情況。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)10分鐘。
    （五）水災(zāi)事故撤人演練情況
    10月10日井下各生產(chǎn)及輔助單位，根據(jù)全公司統(tǒng)一安排分三班組織井下水災(zāi)停產(chǎn)撤人演練，合計(jì)參加人員672人，演練背景為：假想4400軌道下山在掘進(jìn)過(guò)程中底板突水，采取搶救措施后無(wú)效。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門水災(zāi)情況，。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)24分鐘。
    （六）井下火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練情況
    立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作小組，同時(shí)上報(bào)肥城煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)管理部門火災(zāi)情況。此次演練最長(zhǎng)撤人用時(shí)25分鐘。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位
    公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理馬興軍任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理付晨光、安監(jiān)處長(zhǎng)朱世芳、總工程師吳季元任副組長(zhǎng)，孫運(yùn)部、于丙海、魯法林、張志祥、姜緒華、馬健、劉健、尚吉華、徐新明、張廣勇、陳延侖、田連友、曹相燕等為成員。公司應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)活動(dòng)事宜，并做好演練總結(jié)上報(bào)工作。
    （二）籌劃緊密，演練方案安全可行
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，擬定了《應(yīng)急演練活動(dòng)方案》。為使演練方案安全可行，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真研討，會(huì)下聽(tīng)取干部、員工合理建議，對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)修改、調(diào)整、充實(shí)和完善，使得演練方案具有可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說(shuō)明，并對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解，要求全體干部、員工必須服從指揮，聽(tīng)從命令，快速、安全的進(jìn)行撤離，不得擁擠、不得重返工作地點(diǎn)。
    （三）演練效果良好
    1.演練按預(yù)案進(jìn)行，管理人員能迅速到位，嚴(yán)密組織，這次演練是對(duì)我公司《20xx年安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動(dòng)方案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我公司應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我公司實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。
    2.通過(guò)這次演練，使我們對(duì)井下避水、火災(zāi)、災(zāi)害性天氣及地面火災(zāi)停產(chǎn)撤人演練有了一定的認(rèn)識(shí)，并積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為以后應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件打下一定的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了應(yīng)急指揮部成員及有關(guān)部門應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了廣大員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了井下防災(zāi)、避災(zāi)安全設(shè)施的使用效果，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果。
    （一）演練過(guò)程中存在問(wèn)題
    1、個(gè)別單位的干部、員工沒(méi)有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒(méi)有引起高度重視，接到撤人通知后仍繼續(xù)工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到撤人演練的重要性。
    2、在整個(gè)撤人演練過(guò)程中，個(gè)別單位員工紀(jì)律性較差，不以為然，行動(dòng)遲緩。員工之間不能互相幫助，整體感不強(qiáng)。
    （二）今后采取的措施
    1、加強(qiáng)員工全員、全方位的安全培訓(xùn)，使每個(gè)管理人員、員工都能認(rèn)識(shí)到進(jìn)行災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練的重要性，熟悉本工作地點(diǎn)的環(huán)境情況，熟練掌握在緊急情況下逃生的路線和技能。
    2、對(duì)個(gè)別員工有針對(duì)性的進(jìn)行教育，提高他們對(duì)應(yīng)急管理的重視程度，杜絕今后同類現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、進(jìn)一步完善應(yīng)急處置措施，提高員工的防災(zāi)、避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)掌握水平。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十六
    20xx年，xx項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則，加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識(shí)的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作，提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現(xiàn)對(duì)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
    為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理田豐新為組長(zhǎng)，工程部部長(zhǎng)周琪煒、質(zhì)安部部長(zhǎng)鄭會(huì)勇為副組長(zhǎng)，各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組，以具體應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件并組織搶險(xiǎn)等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)。
    為確保應(yīng)急管理工作有章可循，騎龍山項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實(shí)際情況緊密結(jié)合，內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。
    對(duì)確保公共事件突發(fā)時(shí)，各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部全體成員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí)，并通過(guò)演習(xí)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
    為提高全員對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)，熟練掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的基本技能，普及基本逃生手段和防護(hù)措施，項(xiàng)目部組織了項(xiàng)目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險(xiǎn)的基本知識(shí)。通過(guò)宣貫學(xué)習(xí)，提高了全員的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救能力，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。
    為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理，項(xiàng)目部建立了應(yīng)急值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時(shí)報(bào)送和妥善處置。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十七
    截至20xx年底，我局進(jìn)一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡(luò)事件、公共衛(wèi)生事件、機(jī)動(dòng)車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置原則、程序、方法及保障措施，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止年底，編制應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，演練3次。
    嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的方針，扎實(shí)做好事故應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊(duì)，明確了應(yīng)急車輛，配備了必要的通訊工具，進(jìn)行了內(nèi)部演練活動(dòng)。
    性。
    我們?cè)诎踩L(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索，努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目，組織專門人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評(píng)估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。
    建立健全應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度，提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作。
    1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部職工安全防范意識(shí)和自救互救能力仍待提高。
    2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。
    1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性和可操作性，增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次，使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力，為確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。
    2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十八
    201x年我市應(yīng)急管理工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七大以來(lái)中央全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以《市“十二五”時(shí)期突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》為抓手，突出抓好應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急宣講團(tuán)組建、專業(yè)人員培訓(xùn)和應(yīng)急物資保障等重點(diǎn)工作，深入推進(jìn)預(yù)案編修演練、隊(duì)伍擴(kuò)充管理、信息搜集研判、事前預(yù)警預(yù)測(cè)、事件聯(lián)動(dòng)處置等基礎(chǔ)性工作，全面推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作加速、提升、增效。
    一、推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，提升現(xiàn)代化指揮調(diào)度能力。
    本著“集約建設(shè)、避免重復(fù)”的原則，在現(xiàn)用辦公大樓建設(shè)應(yīng)急指揮平臺(tái)，詳細(xì)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、軟硬件配備等基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)取年內(nèi)建成運(yùn)行，依托現(xiàn)有的金宏電子政務(wù)系統(tǒng)和公安、林業(yè)、水利等專業(yè)指揮系統(tǒng)，建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、視頻圖像監(jiān)控、指揮調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)支撐，構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急指揮平臺(tái)。同時(shí)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃新市政府大樓應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。
    二、組建應(yīng)急宣講團(tuán)，提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力。
    整合公安、衛(wèi)生、信訪、安監(jiān)等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位優(yōu)秀宣講人才，組建應(yīng)急宣講團(tuán)，結(jié)合不同時(shí)期公共安全形勢(shì)，增強(qiáng)宣講內(nèi)容的實(shí)用性、趣味性、互動(dòng)性，有針對(duì)性地深入到企業(yè)、學(xué)校、村居等基層單位，普及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)常識(shí)，教授應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救技能，同時(shí)，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)日、應(yīng)對(duì)法宣傳日等主題宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步豐富宣傳手段和宣傳形式，不斷提升公眾應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力。
    三、加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，提升應(yīng)急工作推進(jìn)能力。
    一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)，年內(nèi)結(jié)合“科學(xué)發(fā)展大講堂”、“市長(zhǎng)學(xué)法日”活動(dòng)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)應(yīng)急專家、教授舉辦專題講座，對(duì)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn);二是走出去，組織應(yīng)急辦人員到周邊兄弟區(qū)市、國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、拓展視野，派遣應(yīng)急辦人員到市政府應(yīng)急辦掛職鍛煉，提升業(yè)務(wù)水平;三是深下去，利用全市政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，對(duì)全市應(yīng)急專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?；鶎討?yīng)急工作的高效推進(jìn)。
    四、完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提升應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)保障能力。
    出臺(tái)《市應(yīng)急物資管理辦法》，繼續(xù)豐富儲(chǔ)備形式，拓寬儲(chǔ)備種類，保障應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的需要。把應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)納入城市規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有資源，在廣場(chǎng)、公園、人防工程等公共場(chǎng)所設(shè)置必要的基本生活設(shè)施，儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，拓展應(yīng)急避難功能。年內(nèi)，建成應(yīng)急辦應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，重點(diǎn)采購(gòu)一批現(xiàn)場(chǎng)指揮保障裝備，實(shí)行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配使用，確保赴現(xiàn)場(chǎng)處置人員安全。
    五、規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，完善編修與演練互促機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)《市突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，抓好到期市級(jí)預(yù)案的編修工作，逐一編制操作手冊(cè)，提高預(yù)案實(shí)用性和可操作性，同時(shí)，指導(dǎo)各基層單位做好預(yù)案編修工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系;將全市提報(bào)的136項(xiàng)演練列入年度計(jì)劃，建立應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估指標(biāo)體系，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，深入基層開(kāi)展督評(píng)活動(dòng)，提升演練實(shí)效，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善編修與演練互促機(jī)制。
    六、壯大應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升處置突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)能力。
    積極推進(jìn)綜合性應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，以應(yīng)急救援大隊(duì)三中隊(duì)建設(shè)為契機(jī)，配齊配強(qiáng)隊(duì)員與器械，提升綜合救援能力;補(bǔ)充和優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍類別，熟練掌握救援技能，提升專業(yè)處置能力。健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)資源共享，確保突發(fā)事件妥善處置。
    七、健全預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制，提升事前防范應(yīng)對(duì)能力。
    繼續(xù)完善隱患分布圖體系，健全“長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合，綜合與專項(xiàng)相互補(bǔ)”的預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制，指導(dǎo)全市積極防范應(yīng)對(duì);進(jìn)一步拓展預(yù)警信息發(fā)布渠道，建立完善應(yīng)急網(wǎng)管理制度，及時(shí)更新充實(shí)內(nèi)容，打造應(yīng)急網(wǎng)上名片。
    八、強(qiáng)化應(yīng)急值守檢查，提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。
    進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)值班制度，采取實(shí)地檢查與電話抽查相結(jié)合的方式，每月抽查20個(gè)單位，按季度進(jìn)行通報(bào)，督促政務(wù)值班制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行每周三800兆聯(lián)調(diào)制度，加強(qiáng)對(duì)全市公共安全信息的搜集、匯總、研判，規(guī)范信息報(bào)告時(shí)限、內(nèi)容、程序，提升應(yīng)急信息掌控報(bào)送能力。
    九、打造基層示范點(diǎn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用。
    扎實(shí)做好現(xiàn)有4處市級(jí)基層示范單位動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)省級(jí)示范單位，同時(shí)，積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，不斷擴(kuò)大示范單位覆蓋面，年內(nèi)，重點(diǎn)培育一批新增基層示范單位，積極做好對(duì)上申報(bào)和經(jīng)驗(yàn)推廣工作。
    十、加大督查考核力度，抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。
    對(duì)列入年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)工作，市政府應(yīng)急辦將通過(guò)專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)核查、跟蹤督查等方式抓好推進(jìn)落實(shí)，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度，確保年度工作要點(diǎn)的全面高效完成。
    村應(yīng)急管理工作方案篇十九
    根據(jù)去年質(zhì)監(jiān)局的工作，結(jié)合全市實(shí)際情況，現(xiàn)提出20xx年應(yīng)急管理工作計(jì)劃如下：
    結(jié)合20xx年市局食品安全工作部署、《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重大食品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案》，查找問(wèn)題和不足，提出應(yīng)急工作改進(jìn)的建議，研究完善應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系;在xx市政府專項(xiàng)預(yù)案《xx市特種設(shè)備較大以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局修訂的《xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備較大以上生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(第三版)的基礎(chǔ)上，擬訂特種設(shè)備專項(xiàng)預(yù)案，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系;主動(dòng)加強(qiáng)與市安監(jiān)局、消防局、交通局等部門的聯(lián)系溝通，完善部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    繼續(xù)完善相應(yīng)的特種設(shè)備技術(shù)專家?guī)?，市局專家?guī)斐蓡T是由全市的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、特種設(shè)備生產(chǎn)和使用單位、行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)技術(shù)人員組成，確保市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備較大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)專家的通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通，并配備相適應(yīng)的救援工具、檢測(cè)儀器、車輛等搶險(xiǎn)救援裝備和通訊裝備等，確保能夠及時(shí)開(kāi)展救援，最大限度減少事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失;通過(guò)情形模擬、集中練兵的形式，完整、系統(tǒng)地展現(xiàn)事件發(fā)生、事件報(bào)告、預(yù)案啟動(dòng)、快速反應(yīng)和信息通報(bào)、調(diào)查摸底和監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)、應(yīng)急終結(jié)等各環(huán)節(jié)，從而詳細(xì)分析各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善執(zhí)法視頻裝備等硬件設(shè)施的保障能力，提高隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
    20xx年，我局計(jì)劃舉行共9次食品安全與特種設(shè)備安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
    食品安全生產(chǎn)方面，計(jì)劃于9月份由市局食品科聯(lián)合市局各相關(guān)科室、市局稽查局、市質(zhì)檢所、市情報(bào)所、xx市質(zhì)監(jiān)局薛城分局在xx市××食品有限公司以實(shí)戰(zhàn)演練的方式舉行食品質(zhì)量安全事件預(yù)警應(yīng)急處置演練。事件設(shè)置為消費(fèi)者通過(guò)12365投訴其購(gòu)買的月餅出現(xiàn)變質(zhì)，飲用后出現(xiàn)腹瀉等癥狀。投訴中心接到舉報(bào)立即匯報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知企業(yè)所在地的監(jiān)管分局。市局許可科提供此食品廠的辦證信息，情報(bào)所提供相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，市局稽查局立即組織隊(duì)伍到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查情況通過(guò)視頻執(zhí)法車傳輸?shù)街笓]中心，檢查中現(xiàn)場(chǎng)抽取成品庫(kù)內(nèi)的樣品送至市質(zhì)檢所進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。通過(guò)演練增強(qiáng)各部門之間的溝通交流，鍛煉監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)檢測(cè)能力。
    特種設(shè)備安全方面。計(jì)劃舉辦8次特種設(shè)備應(yīng)急演練活動(dòng)，其中大型的有：4月份聯(lián)合安監(jiān)局舉辦危化品事故演練，通過(guò)搶險(xiǎn)救援和開(kāi)展事故調(diào)查，進(jìn)一步提高安全監(jiān)察人員在突發(fā)?；沸孤┣闆r下的應(yīng)急處理能力;6月份與旅游局等聯(lián)合舉辦大型游樂(lè)設(shè)施應(yīng)急演練，有效保障暑期游樂(lè)設(shè)施的安全使用;8月份與電梯運(yùn)營(yíng)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展電梯應(yīng)急預(yù)案演練工作，模擬電梯運(yùn)行中遭遇突然停電，救援人員解救被困群眾的過(guò)程;9月份在xx風(fēng)景區(qū)舉行客運(yùn)索道應(yīng)急救援演練，演練模擬客運(yùn)索道運(yùn)行中發(fā)生故障，游客被困，救援人員實(shí)施空中安全解救。通過(guò)演練，熟悉應(yīng)急救援的程序和方法，提高我市特種設(shè)備事故應(yīng)急救援水平，能夠?yàn)槎沤^和預(yù)防重特大事故的發(fā)生，處理應(yīng)急突發(fā)事故積累經(jīng)驗(yàn)。具體計(jì)劃根據(jù)公司計(jì)劃進(jìn)行安排，盡量不影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    通過(guò)演練所反映的事件情況應(yīng)得到重視，要針對(duì)所涉及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)獲證企業(yè)進(jìn)行細(xì)致檢查，并排查是否存在無(wú)證生產(chǎn)的違法企業(yè)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
    20xx年我局將繼續(xù)充分利用xx廣播電臺(tái)、報(bào)紙、金質(zhì)網(wǎng)等媒體，通過(guò)電臺(tái)熱線解答老百姓疑問(wèn)、發(fā)放宣傳資料等方式，積極向公眾宣傳食品安全與特種設(shè)備安全知識(shí)，并向社會(huì)公布投訴舉報(bào)電話，提高公眾對(duì)食品安全與特種設(shè)備安全知識(shí)的認(rèn)知度。