司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)(模板16篇)

字號:

    寫總結(jié)可以梳理思路,加深對所學(xué)內(nèi)容的理解,提高學(xué)習(xí)和工作的效果。9.寫總結(jié)時(shí)要注重思辨性的思考,通過自己的總結(jié)來發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高自己的工作能力??偨Y(jié)是一個(gè)重要的寫作類型,以下是一些成功的范文供大家參考和學(xué)習(xí)。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇一
    今年,是某某某有限責(zé)任公司的工程關(guān)鍵年,為了更好促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,公司與武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手合作,開展生產(chǎn)技術(shù)員工理論培訓(xùn)班,努力造就一支適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的專家型人才隊(duì)伍。根據(jù)公司的安排,2013年5月31日至8月11日,公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部70名職工赴武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加了為期72天的“某某某有限責(zé)任公司生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論培訓(xùn)班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員珍惜機(jī)遇、勤奮學(xué)習(xí),更新了知識、拓寬了視野,啟迪了思維,提升了能力和水平,為推動公司明年的168試運(yùn)及今后長期又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
    一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本情況。
    本期專題理論培訓(xùn)班,時(shí)間雖短,但特色鮮明,富有成效,集中體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:
    經(jīng)理***同志對舉辦好這期培訓(xùn)班作出批示、提出要求,副總經(jīng)理***同志多次聽取舉辦培訓(xùn)班籌備工作的匯報(bào),并作出具體的工作安排。
    作為這次培訓(xùn)班的承辦部門生產(chǎn)準(zhǔn)備部,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓(xùn)班,數(shù)月來多次與武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院反復(fù)銜接、溝通和修改完善培訓(xùn)方案。在開班之前,部門領(lǐng)導(dǎo)還專門到武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院就住宿安排、課程設(shè)臵、教師安排等具體事宜進(jìn)行實(shí)地考察和商定。在培訓(xùn)班開班儀式上,生產(chǎn)準(zhǔn)備部對全體員工召開了動員會。副總經(jīng)理***同志對學(xué)員提出了具體要求,部門領(lǐng)導(dǎo)對組織好這次培訓(xùn)作了具體的安排,充分體現(xiàn)了公司和部門對辦好此次培訓(xùn)班的高度重視。在協(xié)商這次培訓(xùn)班的工作中,武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)我公司培訓(xùn)工作的實(shí)際情況和需求,在內(nèi)容設(shè)臵和主講陣容方面作了很好的安排,課程內(nèi)容既涉及集控運(yùn)行專業(yè)理論知識和檢修維護(hù)方面的理論知識,又包含企業(yè)常用應(yīng)用文寫作和工作禮儀等個(gè)人綜合能力的提高課程。安排的培訓(xùn)內(nèi)容緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路。
    (二)培訓(xùn)對象廣。按照公司的要求,本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)為全體生產(chǎn)準(zhǔn)備部生產(chǎn)技術(shù)人員,共70名,其中:燃料人員14人,集控運(yùn)行及檢修維護(hù)人員56名。
    (三)組織機(jī)構(gòu)全。為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的有序進(jìn)行,公司還安排生產(chǎn)準(zhǔn)備部副主任***同志為此次培訓(xùn)班的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),值—2—長***和***2名同志作為管理人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班建立了組織機(jī)構(gòu),設(shè)班長1名,副班長1名,學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、考勤委員各1名。下設(shè)6個(gè)學(xué)習(xí)小組和1個(gè)跟班學(xué)習(xí)管理小組。每個(gè)學(xué)習(xí)小組設(shè)組長1名。跟班學(xué)習(xí)管理小組設(shè)組長1名和成員1名。同時(shí),武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院還安排了***同志為班主任共同參與班級管理工作。
    (四)培訓(xùn)質(zhì)量高。培訓(xùn)課程緊緊圍繞推動公司長遠(yuǎn)發(fā)展又好又快的思路和全體學(xué)員缺什么就補(bǔ)什么的原則來設(shè)臵,具體有《電工電機(jī)學(xué)》、《工程熱力學(xué)及傳熱學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《單元機(jī)組集控運(yùn)行》、《自動控制原理》、《測量技術(shù)與應(yīng)用》、《泵與風(fēng)機(jī)》、《電廠化學(xué)及水處理》、《燃料設(shè)備運(yùn)行及管理》、《火電機(jī)組脫硫脫硝技術(shù)》、《電力系統(tǒng)繼電保護(hù)原理》、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》、《電廠汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行》、《電廠鍋爐設(shè)備及運(yùn)行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運(yùn)行》等16門課程的知識。另外,還安排講授了《電力企業(yè)應(yīng)用文寫作常識》和《工作禮儀》相關(guān)知識。
    等。通過72天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步增加了各專業(yè)理論知識的積累,開闊了眼界,提高了認(rèn)識,在專業(yè)理論、形象禮儀等方面都有了長足的進(jìn)步。
    (五)安全培訓(xùn)緊。安全不是意識問題,而是一種能力問題,安全培訓(xùn)工作是我們公司嚴(yán)抓不懈的一項(xiàng)工作。在培訓(xùn)期間始終嚴(yán)格按照公司和實(shí)際安全培訓(xùn)要求,緊緊圍繞年初制定的安全培訓(xùn)目標(biāo),積極開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。期間共計(jì)召開學(xué)習(xí)班10次,累計(jì)10課時(shí),累計(jì)培訓(xùn)人員710人次。6月份是全國“安全生產(chǎn)活動月”,培訓(xùn)班積極響應(yīng),7月19日,在武漢電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦公司首屆“安全在我心中”主題演講比賽。并利用晚自習(xí)時(shí)間集中學(xué)習(xí)《安全大檢查小冊子》和《華能湖北分公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場承包商員工安全手冊》等安全資料。讓員工形成“安全就是效益,安全就是信譽(yù),安全就是競爭力”的安全理念,將安全深深烙在他們的心里。
    在在為學(xué)員服務(wù)。如:學(xué)院培訓(xùn)開始和結(jié)束通勤車接送、住宿的賓館干凈整潔,食堂品種豐富、營養(yǎng)均衡,每天為學(xué)員提供飲用水、及時(shí)打掃教室衛(wèi)生等。尤其是,6月份***分公司舉辦首屆“職工運(yùn)動會”,培訓(xùn)班學(xué)院利用晚上時(shí)間積極、認(rèn)真?zhèn)滟?,班委會為全體參賽隊(duì)員提供充分的后勤保障,在乒乓球、羽毛球、籃球和拔河等比賽中取得了優(yōu)異成績,為公司和培訓(xùn)班爭得了榮譽(yù)。
    二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要收獲。
    這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體學(xué)員普遍認(rèn)為收獲很大,效果很好。特別是對理論技能提升、開拓思路、提高綜合素質(zhì)有很大的促進(jìn)作用,達(dá)到了培訓(xùn)目的。
    截至2004年12月份為止,人力資源部在人力資源管理、企業(yè)管理務(wù)實(shí)、非財(cái)務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、商務(wù)禮儀、新員工培訓(xùn)等方面,共組織了7個(gè)專題的大中型培訓(xùn),舉辦培訓(xùn)14次課培訓(xùn)共計(jì)550人次,無論是從培訓(xùn)的課程范圍還是培訓(xùn)的人員規(guī)模上都取得了良好的效果(詳見下表)。
    (一)取得的成績:
    1、2004年度的培訓(xùn)工作與2003年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。
    總經(jīng)理辦公會通過后,下發(fā)各單位、各部門學(xué)習(xí)。近期,還設(shè)計(jì)完成了相關(guān)配套表格,初步建立起了一套完整的制度性培訓(xùn)體系。預(yù)計(jì)通過明年的全面執(zhí)行,會全面提升集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
    3、改進(jìn)新員工培訓(xùn)課程。新進(jìn)員工培訓(xùn)課程進(jìn)行了調(diào)整后,加大培訓(xùn)中《心態(tài)篇》的授課比重,通過集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課及會后組織的交流,學(xué)員們不但建立起了良好的職業(yè)心態(tài),也對企業(yè)的發(fā)展更具信心,通過培訓(xùn)效果調(diào)查,學(xué)員們的培訓(xùn)滿意度及企業(yè)忠誠度大幅提升,截至本年年末,新員工僅自主離職2人,離職率9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于往年同期水平。
    4、加強(qiáng)了培訓(xùn)針對性。由上表可以看出,2004與2003相比培訓(xùn)課程多出了40%而培訓(xùn)人次僅僅提升了19%。這主要是因?yàn)?003年我們的培訓(xùn)主要是內(nèi)訓(xùn)為主,沒有借助外部培訓(xùn)講師的力量,而我們自身的培訓(xùn)講師隊(duì)伍又沒有建立,所以課程設(shè)計(jì)捉襟見肘,為了解決滿足廣大職工的培訓(xùn)需求,只好在課程設(shè)計(jì)上求“廣”,一開班就是近百人的大班,從而大大降低了課程的專業(yè)型,讓大部分員工感覺培訓(xùn)過“空”與自己實(shí)際工作脫節(jié),降低職工的培訓(xùn)滿意度。2004年我們開始嘗試聘請外部講師,還積極與各類培訓(xùn)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了接觸,在課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)合作等方面加強(qiáng)溝通,培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)求“?!鼻蟆熬埃瑥?qiáng)化針對性,職工的培訓(xùn)滿意度得到大幅提高。
    (二)存在的困難:。
    1、培訓(xùn)工作執(zhí)行力弱,工作開展困難。
    集團(tuán)公司培訓(xùn)基礎(chǔ)薄弱,員工自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),培訓(xùn)工作開展柔性。
    有余,其中一部分指定授課講師、安排人員培訓(xùn)、后勤保障等工作在依靠員一級人員自主多方溝通,缺乏制度的有力支持,因而培訓(xùn)課程的實(shí)施過程受到影響較大,很難形成系統(tǒng)性和連續(xù)性培訓(xùn)。
    2、講師資源匱乏、講師能力欠缺、內(nèi)部資源不足。
    由于缺乏相關(guān)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,集團(tuán)公司內(nèi)部講師資源匱乏,講師能力良莠不齊,雖然公司內(nèi)雖然也有很多專業(yè)人才和行業(yè)專家,但是卻并不適合做講師,譬如:在新員工培訓(xùn)課程中進(jìn)行電腦方面培訓(xùn)時(shí),我們邀請辦公室機(jī)房管理員做培訓(xùn),可是培訓(xùn)效果并不理想。
    內(nèi)部資源不足,缺乏一些必要設(shè)備。譬如:2004年我們邀請了很多優(yōu)秀的講師來我公司內(nèi)訓(xùn),取得了不錯(cuò)的培訓(xùn)效果,也支出了一定費(fèi)用,但由于沒有攝像器材,無法進(jìn)行影音留存,基于培訓(xùn)場地、規(guī)模等限制,無法滿足更多人員的培訓(xùn)需求。
    三、改進(jìn)措施。
    (一)有利條件。
    1、集團(tuán)公司改制后,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    2、《職工教育培訓(xùn)制度》業(yè)已下發(fā),集體公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。
    (二)具體措施。
    《職工教育培訓(xùn)制度》雖已下發(fā),在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配臵,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
    二、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
    集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了集團(tuán)公司各單位各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足廣大干部職工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配臵合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。
    解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為集團(tuán)培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及黨委《2005年全員培訓(xùn)工作方案》精神,全面提升員工的整體素質(zhì),確保實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),我分公司從元月份開始對分公司所有員工進(jìn)行培訓(xùn),大力弘揚(yáng)“完善自我,追求卓越”的企業(yè)精神。通過半年制度化、系統(tǒng)化的培訓(xùn),分公司員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)責(zé)任得到了進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)將分公司全員培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:
    (******************中心2012年10月29日)。
    一、培訓(xùn)班概況***********中心舉辦的生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營管理培訓(xùn)班,于2012年10月24日至26日在成都天邑國際酒店舉行。全國26個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)環(huán)衛(wèi)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員與生活垃圾處理設(shè)施運(yùn)營單位、建設(shè)單位198名同志參加了培訓(xùn),其中包含3名免費(fèi)參加培訓(xùn)的大別山區(qū)的同志。部*****處長出席開班式并作講話,同時(shí)為聽課學(xué)員介紹了我國生活垃圾處理法規(guī)政策及管理情況等內(nèi)容。
    本次培訓(xùn)采取授課、提問、考察等形式,注重教師與學(xué)員交流互動環(huán)節(jié),強(qiáng)化學(xué)員對此次培訓(xùn)班舉辦目的的認(rèn)識。培訓(xùn)班還安排學(xué)員考察了成都九江環(huán)保發(fā)電公司焚燒發(fā)電項(xiàng)目,九江環(huán)保發(fā)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員現(xiàn)場與學(xué)員交流生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營等方面經(jīng)驗(yàn)做法,相信會對廣大學(xué)員今后的工作有所幫助,有所啟發(fā)。本次培訓(xùn)得到了環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)及著名專家的大力支持,其中有中國城市建設(shè)研究院、上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計(jì)院、常州生活廢棄物處理中心長期從事環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)域工作、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)與專家。各有關(guān)授課領(lǐng)導(dǎo)和專家認(rèn)真負(fù)責(zé)備課,培訓(xùn)效果良好。
    二、組織工作。
    我們在總結(jié)以往培訓(xùn)班組織工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定了培訓(xùn)計(jì)劃,安排有關(guān)工作,具體做法如下:
    (一)會前籌備,各負(fù)其責(zé)。
    我中心指定專人協(xié)調(diào)培訓(xùn)班籌備與組織工作,認(rèn)真走訪行業(yè)專家、考察生活垃圾處理焚燒廠、填埋場,認(rèn)真策劃培訓(xùn)班。培訓(xùn)籌備期間,市容處領(lǐng)導(dǎo)對確定培訓(xùn)內(nèi)容,邀請授課專家,發(fā)送培訓(xùn)通知等籌備工作給予了耐心指導(dǎo)與大力支持。
    培訓(xùn)籌備工作前期,我中心明確劃分人員任務(wù)分工,提出具體工作要求,確定工作時(shí)限。使名單匯總、住宿安排、就餐安排、考察陪同安排、領(lǐng)導(dǎo)專家協(xié)調(diào)、培訓(xùn)簽到、車輛保障、車輛調(diào)度、酒店聯(lián)絡(luò)、票務(wù)服務(wù)等任務(wù)都落實(shí)到人,人人各負(fù)其責(zé),相互銜接,相互幫助,各項(xiàng)工作井然有序。
    (二)資料準(zhǔn)備,準(zhǔn)確無誤。
    資料準(zhǔn)備負(fù)責(zé)同志按任務(wù)時(shí)間向各位專家收集了課件,對專家,我們充分溝通,使專家感受到我們的尊重與真誠。我們還向市容處收集了生活垃圾處理相關(guān)政策文件作為培訓(xùn)資料,經(jīng)專人跟蹤落實(shí),確保培訓(xùn)資料的詳實(shí)無誤。同時(shí),我們還結(jié)合培訓(xùn)班實(shí)際情況印制了《培訓(xùn)指南》相關(guān)資料,以方便學(xué)員了解培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)與生活安排及注意事項(xiàng)。會后,應(yīng)有關(guān)學(xué)員要取課件要求,我們將專家課件上傳至我中心網(wǎng)站供本班培訓(xùn)學(xué)員下載學(xué)習(xí)。
    (三)會務(wù)服務(wù),嚴(yán)抓落實(shí)。
    名單的變化進(jìn)行部分調(diào)整;三是落實(shí)專業(yè)團(tuán)隊(duì)在酒店負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)代表和工作人員的報(bào)到,發(fā)放房卡、培訓(xùn)資料,并準(zhǔn)確登記學(xué)員郵寄培訓(xùn)證書地址等;四是布臵會場,制作會場背景板,擺放桌簽,專人負(fù)責(zé)會場的攝像和拍照,會場服務(wù)設(shè)臵開水區(qū)域,學(xué)員桌面擺放礦泉水等,做好培訓(xùn)班后勤保障工作;五是培訓(xùn)期間,指定專人對學(xué)員開銷費(fèi)用不分晝夜加班加點(diǎn)開具發(fā)票,保證學(xué)員離開培訓(xùn)班前拿到發(fā)票;六是派專人留守餐廳,直到最后一名學(xué)員用完餐,盯餐過程中我們及時(shí)與用餐酒店溝通,提出建議意見,保質(zhì)保量提供用餐。
    (四)考察活動,保證質(zhì)量。
    學(xué)員考察前我們確定好考察行車路線與車輛;確認(rèn)考察接待聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)系方式;提前印制好考察項(xiàng)目介紹文件,考察時(shí)發(fā)放給學(xué)員;每輛車上均安排了我中心人員跟車負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)接待、協(xié)助考察工作,保證考察順利完成。
    (五)節(jié)儉辦班、加強(qiáng)溝通。
    根據(jù)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考慮到參加培訓(xùn)學(xué)員會有臨時(shí)不來參加培訓(xùn)的情況。我們一是向已報(bào)名人員發(fā)送短信,要求不參加的同志及時(shí)告訴我方;二是在培訓(xùn)班報(bào)到期間向已報(bào)名學(xué)員打電話確認(rèn)出席情況。盡量減少酒店定房損失及培訓(xùn)考察用車預(yù)定損失。
    (六)查缺補(bǔ)漏,注重總結(jié)。
    為了及時(shí)檢查和落實(shí)工作情況,我們每天晚上在一起分析和小結(jié)一天的工作,進(jìn)一步明確第二天的工作任務(wù),進(jìn)而保障了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
    三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
    對于會議場所選定過程中,我們注重選擇酒店會場、餐廳、客房較多的酒店。盡量安排所有學(xué)員入住一個(gè)酒店,并做好使用臨近培訓(xùn)場所且價(jià)格優(yōu)惠的酒店入住學(xué)員的預(yù)案,以避免或減少學(xué)員不滿。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和專家房間內(nèi)布臵鮮花、水果、小糕點(diǎn)等,方便領(lǐng)導(dǎo)專家夜宵,更希望能有一份好心情。
    (二)吸取教訓(xùn)。
    本次培訓(xùn)班主要吸取的教訓(xùn)為對學(xué)員用房量估計(jì)不足。***********。該教訓(xùn)實(shí)屬我方人員經(jīng)驗(yàn)不足、考慮不周所致,希望大家以此為反面典型,以精益求精的態(tài)度,始終注重細(xì)節(jié),在下一步工作或類似的會務(wù)工作中認(rèn)真加以吸取。
    用學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果促進(jìn)干部素質(zhì)提升。
    ——臨滄市領(lǐng)導(dǎo)干部赴北京大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。
    今年,市委作出了“三個(gè)一百”、“實(shí)施新家園行動計(jì)劃”、“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”等一系列重大決策部署,對干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力都提出了新的要求。根據(jù)市委的安排,2010年9月18日至29日,臨滄市54名領(lǐng)導(dǎo)干部赴北京大學(xué)參加了為期12天的“臨滄市領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升高級研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員珍惜機(jī)遇、勤奮學(xué)習(xí),更新了知識、拓寬了視野,啟迪了思維,提升了能力和水平,為推動臨滄經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
    一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本情況。
    本期專題培訓(xùn)班,時(shí)間雖短,但特色鮮明,富有成效,集中體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
    京大學(xué)的知名教授,有中央黨校的專家學(xué)者,有國內(nèi)著名金融專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等名家大師,課程內(nèi)容既涉及中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、國際投資趨勢對中國發(fā)展的影響等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),又包含政府投融資與資本運(yùn)作、縣域經(jīng)濟(jì)與工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、城市建設(shè)與規(guī)劃等現(xiàn)實(shí)問題,安排的培訓(xùn)內(nèi)容緊扣我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路。
    (二)參學(xué)對象廣。按照市委的要求,本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要以少數(shù)民族、婦女、年輕和非黨四類干部為重點(diǎn),經(jīng)市委組織部與市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市婦聯(lián)、市民宗局共同研究,并按以下三個(gè)原則進(jìn)行選派:一是按照四類(年輕、婦女、少數(shù)民族、非黨)干部的原則選派,共選派54名干部,其中:年輕干部類14名,婦女干部類14名,非黨干部類12名,少數(shù)民族干部類14名(其中拉祜族1名、佤族3名、布朗族2名、傣族2名、彝族2名、白族1名、苗族1名、回族1名、景頗族1名)。二是按照職級搭配的原則選派,其中:正處級干部13名,副處級干部25名,正科級干部16名。三是按照縣(區(qū))和市直相關(guān)部門搭配的原則選派,其中:每個(gè)縣(區(qū))各選派兩名,孟定片區(qū)1名,市直相關(guān)單位—3—37名。選派的54名人選名單最后報(bào)經(jīng)市委審定同意。
    (三)組織機(jī)構(gòu)全。為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的有序進(jìn)行,市委還安排市委組織部常務(wù)副部長王建民同志為此次培訓(xùn)班的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),市委組織部干部教育科科長段倩、科員顏野2名同志作為管理人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班建立了組織機(jī)構(gòu),設(shè)班長1名,副班長2名,學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、紀(jì)檢委員各1名。下設(shè)4個(gè)學(xué)習(xí)小組和1個(gè)跟班學(xué)習(xí)管理小組。每個(gè)學(xué)習(xí)小組設(shè)組長1名和聯(lián)絡(luò)員2名。跟班學(xué)習(xí)管理小組設(shè)組長1名和成員1名。同時(shí),北京大學(xué)政府管理學(xué)院還安排了人力資源開發(fā)與管理研究中心教育培訓(xùn)部的李延國同志為班級指導(dǎo)、鄒洋同志為班主任、張立冰同志為班主任助理。
    ××年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)27人次。
    培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:
    1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
    2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
    3、新員工崗前培訓(xùn)。
    二、培訓(xùn)費(fèi)用××年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為522397.50元,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。
    1、××年度的培訓(xùn)工作與2004年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長。
    2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無保證,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
    15、gb/t19025-2001和mqms體系知識,逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價(jià)體系。
    4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。(二)存在的問題和不足。
    1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
    2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
    3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
    4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要××年去大力改善。
    5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
    三、改進(jìn)措施。
    (一)有利條件。
    1、公司改制后,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
    《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
    3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。
    培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇二
    今年,市委作出了“三個(gè)一百”、“實(shí)施新家園行動計(jì)劃”、“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”等一系列重大決策部署,對干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力都提出了新的要求。根據(jù)市委的安排,2010年9月18日至29日,臨滄市54名領(lǐng)導(dǎo)干部赴北京大學(xué)參加了為期12天的“臨滄市領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升高級研修班”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員珍惜機(jī)遇、勤奮學(xué)習(xí),更新了知識、拓寬了視野,啟迪了思維,提升了能力和水平,為推動臨滄經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
    一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本情況。
    本期專題培訓(xùn)班,時(shí)間雖短,但特色鮮明,富有成效,集中體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
    (一)辦班規(guī)格高。市委決定以“公開選拔一批、送學(xué)深造一批、掛職學(xué)習(xí)一批、下派鍛煉一批”的“四個(gè)一批”
    —1—工程來扎實(shí)推進(jìn)馬克思主義學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社會和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),其中選派干部到北京大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),就是落實(shí)“四個(gè)一批”的具體措施之一。市委書記楊洪波同志,市委副書記、市長鎖飛同志,市委副書記張澤軍同志對舉辦好這期培訓(xùn)班作出批示、提出要求,市委常委、市委組織部部長賀國飛同志多次聽取舉辦培訓(xùn)班籌備工作的匯報(bào),并作出具體的工作安排。作為這次培訓(xùn)班的承辦單位市委組織部,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓(xùn)班,數(shù)月來多次與北京大學(xué)反復(fù)銜接、溝通和修改完善培訓(xùn)方案,在開班之前,還派專人到北京大學(xué)就住宿安排、課程設(shè)置、教師聘請、參觀考察等具體事宜進(jìn)行實(shí)地勘察、商定。在赴北京大學(xué)前,市委組織部召開了動員會,市委常委、市委秘書長趙子杰同志作了動員講話,市委組織部常務(wù)副部長王建民同志對學(xué)員提出了具體要求,市委組織部副部長周林同志對組織好這次培訓(xùn)作了具體的安排,充分體現(xiàn)了市委、市委組織部對辦好此次培訓(xùn)班的的高度重視。在協(xié)商這次培訓(xùn)班的工作中,北京大學(xué)根據(jù)我市干部培養(yǎng)鍛煉的需求,在內(nèi)容設(shè)置和主講陣容方面作了很好的安排,授課教師中有北—2—京大學(xué)的知名教授,有中央黨校的專家學(xué)者,有國內(nèi)著名金融專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等名家大師,課程內(nèi)容既涉及中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、國際投資趨勢對中國發(fā)展的影響等經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),又包含政府投融資與資本運(yùn)作、縣域經(jīng)濟(jì)與工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、城市建設(shè)與規(guī)劃等現(xiàn)實(shí)問題,安排的培訓(xùn)內(nèi)容緊扣我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路。
    —3—37名。選派的54名人選名單最后報(bào)經(jīng)市委審定同意。
    (三)組織機(jī)構(gòu)全。為確保本次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動的有序進(jìn)行,市委還安排市委組織部常務(wù)副部長王建民同志為此次培訓(xùn)班的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),市委組織部干部教育科科長段倩、科員顏野2名同志作為管理人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班建立了組織機(jī)構(gòu),設(shè)班長1名,副班長2名,學(xué)習(xí)委員、文體委員、生活委員、紀(jì)檢委員各1名。下設(shè)4個(gè)學(xué)習(xí)小組和1個(gè)跟班學(xué)習(xí)管理小組。每個(gè)學(xué)習(xí)小組設(shè)組長1名和聯(lián)絡(luò)員2名。跟班學(xué)習(xí)管理小組設(shè)組長1名和成員1名。同時(shí),北京大學(xué)政府管理學(xué)院還安排了人力資源開發(fā)與管理研究中心教育培訓(xùn)部的李延國同志為班級指導(dǎo)、鄒洋同志為班主任、張立冰同志為班主任助理。
    (四)培訓(xùn)質(zhì)量高。培訓(xùn)課程緊緊圍繞推動臨滄經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展又好又快的思路和臨滄干部缺什么就補(bǔ)什么的原則來設(shè)置,具體有《從轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),解析城鎮(zhèn)化發(fā)展》、《中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與熱點(diǎn)分析》、《縣域經(jīng)濟(jì)與工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《中國金融體制改革》、《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》、《壓力管理與心理調(diào)適》、《新形勢下招商引資策略及方法》、《城市土地利用—4—規(guī)劃》、《政府投融資與資本運(yùn)作》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》、《依法科學(xué)有效應(yīng)對突發(fā)事件》、《危機(jī)管理與媒體應(yīng)對》、《城市發(fā)展戰(zhàn)略》、《高級政務(wù)禮儀》、《政府人力資源開發(fā)與管理》、《區(qū)域發(fā)展格局及其瞻望》等17個(gè)專題的知識。授課的老師都是國內(nèi)知名專家和教授,知識淵博,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)造詣很深,同時(shí)有著豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),知識面廣、信息量大、感染力強(qiáng),講課中既有深奧的理論,又有易懂的道理,也有翔實(shí)的數(shù)據(jù)和生動的事例,學(xué)員聽后普遍反映務(wù)實(shí)、管用。同時(shí),還開展體驗(yàn)式教學(xué),組織學(xué)員實(shí)地參觀考察了北京市規(guī)劃展覽館、中關(guān)村科技園區(qū)、燕京啤酒集團(tuán)、神州數(shù)碼公司、豐臺區(qū)王佐鎮(zhèn)南宮村。通過12天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我市參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步開闊了眼界,提高了認(rèn)識,在政治理論、政策水平、黨性修養(yǎng)、組織能力、形象禮儀等方面都有了長足的進(jìn)步。
    —5—排及其他應(yīng)注意事項(xiàng),把培訓(xùn)過程中可能遇到的問題都作了充分的考慮。在培訓(xùn)過程中,市委組織部跟班管理人員及北京大學(xué)政府管理學(xué)院的工作人員在學(xué)員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié)、抓落實(shí),實(shí)實(shí)在在為學(xué)員服務(wù)。如:住宿的酒店干凈整潔、離學(xué)校距離適中,安排的食堂品種豐富、營養(yǎng)均衡,工作人員每天為學(xué)員打好開水、打掃教室衛(wèi)生、復(fù)印好講義,外出考察學(xué)習(xí)的車輛配置好、參觀考察的地點(diǎn)和線路選擇適宜。尤其精心策劃組織的中秋聯(lián)歡晚會,給9月份出生的學(xué)員集體過生日,讓全體學(xué)員在首都北京度過了一個(gè)終身難忘的中秋節(jié)。
    二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要收獲。
    這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體學(xué)員普通認(rèn)為收獲很大,效果很好。特別是北大的學(xué)習(xí)培訓(xùn)站在發(fā)展的前沿,知識面廣、信息量大、感染力強(qiáng),對解放思想、拓寬視野、提高素質(zhì)有很大的促進(jìn)作用,達(dá)到了培訓(xùn)目的。
    (一)學(xué)到了新知識。短短12天時(shí)間,先后學(xué)習(xí)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、金融改革、招商引資、城市規(guī)劃、政府投融資、科學(xué)有效應(yīng)對突發(fā)事件、危機(jī)管理與媒—6—體應(yīng)對、政務(wù)禮儀、人力資源開發(fā)與管理、區(qū)域發(fā)展等17個(gè)專題的知識,參觀了北京市規(guī)劃展覽館、中關(guān)村科技園區(qū)、燕京啤酒集團(tuán)、神州數(shù)碼公司、豐臺區(qū)王佐鎮(zhèn)南宮村。讓學(xué)員學(xué)到了許多平時(shí)在書本上和在臨滄了解不到的新知識和現(xiàn)代思維觀念,從而進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng),完善了知識結(jié)構(gòu),也找到了差距與不足,對提高干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,做好今后的工作,起到了重要的促進(jìn)作用。
    (二)提高了新認(rèn)識。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,加深了市委“三個(gè)一百”、“實(shí)施新家園行動計(jì)劃”、“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”等一系列重大決策部署的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,明確了本部門、本單位服務(wù)和推動科學(xué)發(fā)展的工作思路,堅(jiān)定了為推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的決心和信心。
    (三)增強(qiáng)了新能力。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,授課的專家、教授、學(xué)者既有前沿的理論又能聯(lián)系實(shí)際,對問題的分析做到深入透徹、旁征博引,語言風(fēng)趣、引論精辟。既講課、又提問,實(shí)現(xiàn)了互動,啟發(fā)學(xué)員動腦,思考問題,氣氛活躍,—7—引起了大家共鳴,讓學(xué)員們感受到北大民主、科學(xué)、平等、和諧、思想自由、兼容并包的理念和氛圍,使自己胸懷更寬闊,視野更寬廣,知識更豐富,為今后結(jié)合實(shí)際做好本職工作提供了理論指導(dǎo),為妥善處理不斷出現(xiàn)的新矛盾、新問題,開拓工作局面提供了有益的啟發(fā),培養(yǎng)了學(xué)員從更多角度、更多層次思考問題的能力,提升了理性分析問題和敏銳洞察問題的能力,提高了解決實(shí)際問題的能力。
    (四)樹立了新形象。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,學(xué)員們時(shí)刻樹立“人人都是臨滄形象,處處展示臨滄風(fēng)貌”的理念,自覺置身于組織之中,嚴(yán)于律己,遵守北大的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立大局意識、團(tuán)隊(duì)意識,尊重老師,不遲到,不早退,注重言行舉止、儀容儀表,遵守課堂紀(jì)律,積極勇躍發(fā)言,以求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和良好的精神風(fēng)貌得到北京大學(xué)老師們的認(rèn)可和肯定,充分展示了臨滄干部的良好形象,讓他們更加直觀的認(rèn)識臨滄、記住臨滄,并通過他們向更多的人宣傳臨滄。
    三、下步工作建議。
    通過培訓(xùn),大家紛紛表示,十分感謝市委、市委組織—8—部為干部提供了這一次難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,回到工作崗位后,一定要用學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果,促進(jìn)素質(zhì)提升,推動各項(xiàng)工作上臺階、上水平,并建議:
    (一)加大外出培訓(xùn)力度。建議今后每年安排一批干部赴北京大學(xué)、清華大學(xué)等著名學(xué)府或港、澳及國外知名大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn),把高等學(xué)校、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外著名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源納入干部教育培訓(xùn)體系,充分依托他們在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)課程、基礎(chǔ)研究及教學(xué)設(shè)施等方面的資源優(yōu)勢,努力構(gòu)建開放競爭、優(yōu)勢互補(bǔ)、充滿活力的辦學(xué)體制。
    (二)增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。建議將干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,隨著財(cái)政收入增長逐步提高,保證干部教育培訓(xùn)工作需要。加強(qiáng)外出培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,確保干部外出培訓(xùn)一年一個(gè)新臺階。
    中共臨滄市委組織部2010年11月4日。
    —9—。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇三
    同志們:
    他說:文化是一種形態(tài);
    文化是民族的血液;
    文化是一種力量;
    文化是前進(jìn)的助推器;
    要刻苦學(xué)習(xí);
    要抓骨干隊(duì)伍建設(shè);
    要開展各種藝術(shù)活動;
    要加強(qiáng)自身人格修養(yǎng)。讓我們以熱烈的掌聲再次感謝徐老師的精彩講座。
    這次會議只是一次良好的開端,我們通過基層群眾文化干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個(gè)平臺,使我街道的群眾文化工作開展得有聲有色,更好地為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。
    希望大家通過這次會議學(xué)習(xí),將自己學(xué)到的工作方式及工作理念,用動實(shí)際工作中去,將我街道的群眾文化,社區(qū)群眾文化,再上一個(gè)新臺階。
    最后祝福各位,身體健康,家庭幸福,工作順心,萬事如意。會議到此結(jié)束。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇四
    參加了20xx年6月18日到20日由胡金焱教授帶領(lǐng)的。
    教學(xué)。
    團(tuán)隊(duì)主講的《金融投資學(xué)》精品課程培訓(xùn),經(jīng)過了兩天的集中培訓(xùn)后,本學(xué)習(xí)小組進(jìn)行了半天的溝通和交流,大家普遍感覺受益良多,積極發(fā)言,交流了學(xué)習(xí)的。
    心得體會。
    下面對小組交流的主要問題和內(nèi)容作了簡要的總結(jié),主要體現(xiàn)于以下方面:
    一、關(guān)于金融投資類本科人才培養(yǎng)目標(biāo)。
    在對金融投資類人才的培養(yǎng)上,要以市場需求為導(dǎo)向,及時(shí)了解市場對金融投資類人才的需求狀況,了解企業(yè)單位、事業(yè)單位的需求方向,培養(yǎng)能夠適應(yīng)市場需求的專業(yè)人才。同時(shí),要認(rèn)清工作崗位上對人才能力的要求,在專業(yè)培養(yǎng)上與企事業(yè)單位及時(shí)對接,培養(yǎng)理論和技能于一身,具有市場競爭優(yōu)勢的專業(yè)人才。
    二、你是如何理解教材建設(shè)、教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)在課程教學(xué)中的作用和意義?
    1、我們應(yīng)該站在全局的角度來把握教材,然后綜合分析教材的地位和作用。教材的選擇應(yīng)該體現(xiàn)其時(shí)效性。一般建議選擇近三年的新出版教材,這樣既能及時(shí)捕捉到理論研究的前沿,同時(shí)還能滿足社會對專業(yè)人才的需求。一旦教材落后于應(yīng)用,不僅導(dǎo)致資源的浪費(fèi),還會阻礙學(xué)生的發(fā)展。當(dāng)然,教材的更新一般滯后于應(yīng)用,這是個(gè)不爭的事實(shí),但我們要考慮如何縮小這一差距。我認(rèn)為可以從教材和學(xué)校兩方面努力,在考慮教材適用性的同時(shí)要考慮應(yīng)用的時(shí)效性。
    同樣,教材內(nèi)容的呈現(xiàn)方式要多樣化,有的內(nèi)容可以以討論的方式進(jìn)行,有的內(nèi)容可以以探究的方式進(jìn)行,教材出示幾種假設(shè),然后由學(xué)生通過探討。
    2、教學(xué)方法是完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。完成教學(xué)任務(wù)需要有一定的教學(xué)方法。在教學(xué)的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容確定以后,教師能否恰當(dāng)?shù)剡x用教學(xué)方法,就成為其能否完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的決定性因素。同樣的教學(xué)內(nèi)容在不同的教師那里效果差異很大的原因,除了教師的知識水平和教學(xué)態(tài)度外,關(guān)鍵就是教學(xué)方法問題。所以,可以嘗試多種不同的教學(xué)方法綜合運(yùn)用于課堂實(shí)踐中。
    比如:
    談話法,通過師生的交談來傳播和學(xué)習(xí)知識的一種方法。其特點(diǎn)是教師引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)和知識回答教師提出的問題,借以獲得新知識或鞏固、檢查已學(xué)的知識。
    還有演示法,演示法是教師把實(shí)物或?qū)嵨锏哪O笳故窘o學(xué)生觀察,或通過示范性的實(shí)驗(yàn),通過現(xiàn)代教學(xué)手段,使學(xué)生獲得知識更新的一種教學(xué)方法。它是輔助的教學(xué)方法,經(jīng)常與講授、談話、討論等方法配合一起使用。
    3、教學(xué)藝術(shù)是激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的有效手段。
    教師在課堂上靈活運(yùn)用語言、表情、動作等手段,充分發(fā)揮教學(xué)情感的功能。機(jī)智幽默的語言、惟妙惟肖的表演和恰如其分的笑話等表演手段,使教育教學(xué)寓于娛樂之中。教師獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格使教師具有吸引學(xué)生的獨(dú)特魅力。教學(xué)是一門科學(xué),同時(shí)還是一門藝術(shù)。
    三、
    如何處理和平衡多媒體教學(xué)與常規(guī)教學(xué)的關(guān)系?
    多媒體教學(xué)是利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段開展教學(xué)內(nèi)容的一種方式,利用多媒體教學(xué)可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,可以變抽象為具體,使教學(xué)更加形象、直觀,便于學(xué)生理解和掌握。常規(guī)教學(xué)也有其特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),也有多媒體教學(xué)不可替代的作用。
    在實(shí)際的教學(xué)中,應(yīng)該充分利用兩者的優(yōu)勢,結(jié)合使用,規(guī)避其中的不足,實(shí)現(xiàn)最佳的教學(xué)效果。
    (1)要善于利用多媒體教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)。
    對于有些理論和規(guī)律,確實(shí)對學(xué)生來說太抽象難懂了,或在課堂上難于直觀展示的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或過程,此時(shí)恰到好處的借助多媒體,才能取到應(yīng)有的效果。甚至可以播放相關(guān)的熱點(diǎn)事件和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象視頻文件,對于學(xué)生來說是最直觀的接受理論知識,并且還強(qiáng)化了學(xué)生的學(xué)習(xí)印象。
    (2)不要過分依賴多媒體。
    不能在課堂上為了開展多媒體教學(xué)而開展多媒體教學(xué),或者也不能過分依賴多媒體,這樣可能出現(xiàn)教師在教學(xué)中很少板書,一味地展示課件內(nèi)容,類似于流水式教學(xué),只能使教學(xué)效果適得其反。
    四、如何與時(shí)俱進(jìn),將本課程所涉及的最新理論進(jìn)展和應(yīng)用實(shí)踐內(nèi)容融入教學(xué)中?
    金融投資學(xué)的老師尤其要及時(shí)了解理論前沿和學(xué)科發(fā)展趨勢,并積極融入到教學(xué)實(shí)際中,以補(bǔ)充理論教學(xué)的不足并擴(kuò)充學(xué)生的學(xué)科知識面。
    (1)開放式作業(yè)考查。
    教師通過在平時(shí)的授課中可以通過給學(xué)生布置課外作業(yè)來考查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和補(bǔ)充課堂教學(xué)的知識。在開放式作業(yè)的布置上一定要結(jié)合金融投資的最新問題和現(xiàn)象,選擇社會上熱點(diǎn)問題,讓學(xué)生結(jié)合理論知識做出解釋并提供自己的解決建議。
    (2)教師帶領(lǐng)學(xué)生科研。
    教師可以和學(xué)生組成科研團(tuán)隊(duì),然后選擇一些具有一定研究價(jià)值的課題進(jìn)行研究,組織學(xué)生進(jìn)行考察和學(xué)習(xí),總結(jié)資料,撰寫相關(guān)研究報(bào)告。這樣既是對理論教學(xué)的補(bǔ)充,也是及時(shí)把握理論前沿的有效手段。
    (3)利用科研促進(jìn)教學(xué)。
    大學(xué)科研與教學(xué)不應(yīng)該是一對矛盾,大學(xué)教師參與科研,從科學(xué)知識、科學(xué)方法、科學(xué)精神諸多方面促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,教學(xué)中亦能發(fā)現(xiàn)問題,成為科學(xué)研究的課題??蒲泄ぷ鞔龠M(jìn)教學(xué)內(nèi)容的更新。通過科研能夠發(fā)現(xiàn)本學(xué)科領(lǐng)域里面前沿的東西,不斷更新教學(xué)內(nèi)容。因?yàn)榻處熈私獾枚嗔?,研究得深了,接觸面廣了,自然能對你的教學(xué)內(nèi)容提出看法,就不容易照本宣科了。
    五、如何理解本課程與《金融工程》等相關(guān)課程的關(guān)系?
    《金融投資學(xué)》的培養(yǎng)目標(biāo)是讓學(xué)生了解投資環(huán)境、投資機(jī)會及投資過程;
    掌握現(xiàn)代金融投資的一些基本理論和方法;
    熟悉現(xiàn)代金融投資決策和金融投資管理的基本原理;
    學(xué)會用所學(xué)理論和方法分析金融投資實(shí)踐中的一些現(xiàn)實(shí)問題;
    而《金融工程》的主要內(nèi)容是研究金融衍生工具的定價(jià)規(guī)律、作用以及應(yīng)用策略。金融工程學(xué)將工程設(shè)計(jì)的思維引入金融領(lǐng)域,綜合地運(yùn)用概率和優(yōu)化等數(shù)學(xué)工具分析金融問題。所以說,它對數(shù)學(xué)的要求更高。
    六、關(guān)于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的問題。
    (1)一個(gè)熱愛教學(xué)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)在精品課程建設(shè)中應(yīng)占有重要的位置,只有一個(gè)熱愛教學(xué)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)才能做好教材建設(shè)和網(wǎng)站建設(shè)和信息的更新。
    (2)精品課程的建設(shè)需要一本高質(zhì)量的教材這是一個(gè)基礎(chǔ);
    還有一個(gè)熱愛教學(xué)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)還要有一個(gè)好網(wǎng)站。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇五
    針對我系專業(yè)特點(diǎn),根據(jù)院系“早臨床,多臨床”的實(shí)踐要求,為提高我系學(xué)生操作技能,營造良好學(xué)風(fēng),形成集體優(yōu)勢,在針推學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,學(xué)工辦、教學(xué)辦由針推學(xué)院學(xué)生會社會實(shí)踐部與學(xué)習(xí)部于20xx年聯(lián)合成立了“技能培訓(xùn)中心”。創(chuàng)建此班之背景是當(dāng)初99本、00高職組成了推拿社區(qū)服務(wù)隊(duì),定期舉行活動,同時(shí)在低年紀(jì)成立推拿培訓(xùn)班,由高年級手法熟練成績優(yōu)秀而家庭貧困的同學(xué)擔(dān)任輔導(dǎo)老師(即帶教),既可為服務(wù)隊(duì)提供后備力量,同時(shí)也可提高同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,形成團(tuán)體優(yōu)勢,提高義診效果和動手能力,也是一種勤工儉學(xué)的形式。
    此培訓(xùn)班活動形式為高年級學(xué)生帶低年級未學(xué)專業(yè)課的同學(xué)學(xué)習(xí)推拿基本手法,基本理論。自20xx年下半年創(chuàng)辦至今已辦了六期,每學(xué)年兩期,每期8周時(shí)間。其運(yùn)做過程如下:
    1.通知各班(一般都是已學(xué)習(xí)過專業(yè)課的班級),報(bào)名參加帶教的首次評選活動。
    2.經(jīng)過推拿專業(yè)老師的嚴(yán)格把關(guān),篩選出30~40人,進(jìn)入帶教的進(jìn)一步培訓(xùn),每周一至周五下午放學(xué)兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。
    3.經(jīng)過三周的培訓(xùn)(由推拿專業(yè)老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)),從中精選出20位帶教。
    4.通知低年級各班報(bào)名參加推拿培訓(xùn)班,由20位帶教負(fù)責(zé)教授推拿知識與技能,5.培訓(xùn)中間,可請推拿專業(yè)老師進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)。
    6.培訓(xùn)期滿,由推拿專業(yè)老師對學(xué)員進(jìn)行考核,優(yōu)秀者進(jìn)入下一學(xué)年的帶教候選人,也可推薦他們到社會上從事兼職,或從事本系組織的周六義診活動。
    7.以上各過程由學(xué)生會社會實(shí)踐部總負(fù)責(zé),同時(shí)需要推拿專業(yè)老師的配合,但整體上整個(gè)推拿培訓(xùn)班的各項(xiàng)工作由學(xué)工辦袁老師進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助。
    推拿培訓(xùn)班地點(diǎn)在實(shí)驗(yàn)樓地下室4個(gè)房間(以前5個(gè)房間),共分兩個(gè)班,每班十組,每組人員8~10人不等。兩個(gè)班從周一至周五交替培訓(xùn),每周進(jìn)一步進(jìn)行交替培訓(xùn),每班共培訓(xùn)二十次,每次放學(xué)一個(gè)小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間。20xx年10月份開始培訓(xùn)學(xué)生(00本及00高職)130人,第二期推拿技能培訓(xùn)班共186人,主要為01級學(xué)生,第三期20xx年選一次帶教,常在上學(xué)年9月初到10月前定出。根據(jù)推拿培訓(xùn)班歷期的培訓(xùn)成績及按摩師技能鑒定顯示98本、99本、00專為推拿技能的鼎盛時(shí)期,00本、01本、01專為其低谷,而希望并現(xiàn)實(shí)亦如此:在02級和03級中能夠稍有起色。每年度、每一班不乏有暑期或?qū)W習(xí)中外出利用推拿搞兼職的。當(dāng)然本科與??迫杂胁罹啵话銓?粕绺斓亟佑|了社會和進(jìn)行兼職,本科生常少有外出鍛煉而技能不如人意。經(jīng)過調(diào)查,各班帶教人數(shù)見下:
    01-02學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教(共16人):98本7人,99專8人,99本1人。
    02-03學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教(共20人):01專5人,00本4人,99本11人。
    03-04學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教(共20人):00本7人,01本4人,02專8人,02本1人。
    04-05學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教(共20人):01本4人,02本4人,03本1人,03專11人。另外,04-05學(xué)年首次帶教選取(共36人):01本4人,02本11人,03專18人,03本3人(20xx年并有上升之勢,值得表揚(yáng)的是03專學(xué)風(fēng)可嘉,還有03本一。原因在于學(xué)生投入練習(xí)的時(shí)間越來越少。想當(dāng)年99本看到98級師兄推拿技能十分了得,于是每晚堅(jiān)持練習(xí)(在沙袋上),直到熄燈。另一原因是臨床實(shí)踐的差別,凡是推拿技能佳者,皆有臨床實(shí)踐的現(xiàn)象,他們或去三附院推拿科與老師見習(xí)或去社會闖蕩,學(xué)盡社會優(yōu)勢技能。試想,在針推學(xué)院內(nèi)僅僅依靠推拿專業(yè)課的學(xué)習(xí)與練習(xí),倘若沒有推拿技能培訓(xùn)班這個(gè)可供針推學(xué)生臨床實(shí)踐和練習(xí)的場所,不知本系推拿技能的學(xué)習(xí)會發(fā)展到什么地步!現(xiàn)在課時(shí)日益壓縮,理論授課又多于手法練習(xí),而針推專業(yè)老師又是日理萬機(jī),故能夠?qū)⒋蠹引R聚練功房這一場所,每日置一個(gè)小時(shí)的共同練習(xí)時(shí)間,且有本系推拿精英帶教,是在好不過了!為什么針推系的兩大社團(tuán)能夠辦得紅紅火火(大學(xué)生推拿協(xié)會和青年志愿者),就是依靠推拿培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)而獲取佳績,并且在活動中還可以多臨床、多實(shí)踐,不斷總結(jié)與提高臨床技能,并互相學(xué)習(xí)、互相提高。
    關(guān)于推拿培訓(xùn)班的教學(xué)內(nèi)容,經(jīng)過過去幾期的培訓(xùn)及近兩年所見所想,我覺得仍然是以練習(xí)推拿基本手法為主,苦練基本功應(yīng)是推拿培訓(xùn)班的一個(gè)指導(dǎo)思想!另外配合學(xué)習(xí)全身保健推拿與足部保健推拿,以便使本系同學(xué)能夠在暑假拿出去搞兼職,利用推拿保健掙取一部分生活費(fèi)或?qū)W費(fèi),而利用推拿基本手法搞保健是不行的!所以推拿培訓(xùn)班應(yīng)該以苦練基本功為指導(dǎo)思想,以推拿保健學(xué)習(xí)為現(xiàn)實(shí)需求,努力將培訓(xùn)班辦的更好!努力間接地解決本系的貧困生問題,同時(shí)也使培訓(xùn)班學(xué)員更早地接觸和踏入社會、踏入臨床實(shí)踐,充分利用專業(yè)優(yōu)勢解決現(xiàn)實(shí)問題,也許是我們的一種追求!每年暑假前都有許多同學(xué)躊躇滿志,想以推拿這一技術(shù)在鄭州掙取來年的學(xué)費(fèi),但放假后,四處流蕩好幾日,最終還是回家了,原因是沒有保健推拿經(jīng)驗(yàn),基本手法練得又不到家!
    另外在培訓(xùn)班管理上亦是個(gè)大問題,借此期培訓(xùn)班開班之前盡力健全培訓(xùn)班的管理制度!與袁老師商量后再作定奪。
    作為一名學(xué)生的身份以及學(xué)生會干部,寫出上述心得、體會,立場在學(xué)生,如果有何不妥之處,敬請老師指導(dǎo)與批正!
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇六
    安順市2011年黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程(siyb中國項(xiàng)目syb)。
    根據(jù)《安順市農(nóng)村“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實(shí)施方案》安排,由安順市委組織部、市人力資源和社會保障局主辦,西秀區(qū)委黨校承辦的“全市2011年黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程(siyb中國項(xiàng)目syb)培訓(xùn)班”,順利完成為期一個(gè)月的理論學(xué)習(xí)和游戲模塊任務(wù),圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長,但內(nèi)容豐富、形式多樣,將理論與實(shí)踐融為一體,達(dá)到了預(yù)期目的?,F(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
    一、總體概況。
    本次培訓(xùn)是安順市第一次在全市范圍內(nèi)開展的黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程培訓(xùn)。主要目的是為全面提升全市創(chuàng)業(yè)帶富工程示范點(diǎn)和示范戶示范水平,并針對農(nóng)村黨員在創(chuàng)業(yè)帶富中本領(lǐng)不強(qiáng)、資金缺乏、技能弱化、無管理經(jīng)驗(yàn)等,為黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程提供強(qiáng)有力的人才支持和智力保障而舉辦的。培訓(xùn)引入siyb中國項(xiàng)目syb(創(chuàng)辦你的企業(yè))國際培訓(xùn)先進(jìn)理念,旨在通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高農(nóng)村黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙帶”能力,為重塑農(nóng)村黨員形象和發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用取得實(shí)實(shí)在在的效果。西秀區(qū)委黨校作為全市唯一一家具有“貴州省創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”資質(zhì)的單位,承辦了本次培訓(xùn),并承擔(dān)了具體的組織和管理任務(wù)。
    本次培訓(xùn)為期一個(gè)月,從2011年3月2日起至4月4日止。分三期進(jìn)行,每期培訓(xùn)時(shí)間為10天,學(xué)員來自全市八個(gè)縣區(qū),共180人。培訓(xùn)班舉辦期間,絕大多數(shù)學(xué)員克服困難,全程參與,出勤率100%,結(jié)業(yè)人。在各方的共同努力下,廣大學(xué)員對這次培訓(xùn)的內(nèi)容安排、師資陣容、講課質(zhì)量、組織管理、后勤保障等方面給予了充分肯定與1高度評價(jià)。
    二、基本做法。
    (一)精心謀劃實(shí)施,組織落實(shí)到位。
    本次培訓(xùn)得到了安順市委組織部、市人力資源和社會保障局以及各縣區(qū)組織部的高度重視,得到了各有關(guān)部門的大力支持與配合。在實(shí)際操作中,黨校領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)教師多次研究教學(xué)方案、管理方式,并注意收集、了解講師和學(xué)員需求,進(jìn)一步制定和完善了培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)工作有序有效推進(jìn)。
    (二)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,科學(xué)設(shè)置內(nèi)容。
    本次培訓(xùn),我們按照《安順市農(nóng)村“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實(shí)施方案》的要求和農(nóng)村黨員教育的特點(diǎn),著力創(chuàng)新培訓(xùn)方式,借助“siyb中國項(xiàng)目syb(創(chuàng)辦你的企業(yè))”國際創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺,通過讓“siyb”受訓(xùn)業(yè)績與創(chuàng)業(yè)認(rèn)證支持相結(jié)合的辦法,科學(xué)設(shè)臵培訓(xùn)內(nèi)容,推進(jìn)全市“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”工程深入開展。為提高教學(xué)質(zhì)量,專門從成都、昆明和六盤水市請來具有較高水平和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)培訓(xùn)師,作為主要授課講師。以封閉式脫產(chǎn)培訓(xùn)為主,學(xué)員們把村里的事、家里的事、企業(yè)上的事放在一邊,吃住均在學(xué)校,專心聽課,認(rèn)真筆記。在培訓(xùn)方式上,采取參與式教學(xué)方式,通過集中授課、案例講解、課堂討論、游戲交流等環(huán)節(jié),重點(diǎn)幫助學(xué)員設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、模擬實(shí)踐創(chuàng)業(yè)帶富。培訓(xùn)課程內(nèi)容分為兩個(gè)部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,缺一不可。第一部分為創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn),共兩步,即“什么是企業(yè)和產(chǎn)生你的企業(yè)想法”;第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn),共八步,即“評估你的市場、企業(yè)人員組織、選擇一種企業(yè)法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責(zé)任、預(yù)測啟動資金、制定利潤計(jì)劃、判斷你的企業(yè)能否生存以及開辦企業(yè)”,這當(dāng)中包含“基本企業(yè)周期”和“供給與需求”兩個(gè)游戲模塊。專家們2圖文并茂的精彩講解,使得氣氛既和諧又活躍,不僅增強(qiáng)了授課的吸引力,也凝聚了學(xué)員們的注意力,提高了學(xué)習(xí)興趣,開闊了眼界,增長了知識,受到學(xué)員的一致好評。
    (三)強(qiáng)化自主管理,班風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)良。
    本次培訓(xùn)的管理工作,我們按照“從嚴(yán)治校、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)施教“的原則認(rèn)真執(zhí)行,在加強(qiáng)教學(xué)管理的同時(shí),著重強(qiáng)調(diào)學(xué)員自主管理,并充分發(fā)揮班干部以身作則、創(chuàng)先爭優(yōu)的作用。全體學(xué)員通過學(xué)習(xí)與溝通,自我約束、自我管理、嚴(yán)格要求、團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了良好的團(tuán)隊(duì)意識,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。我們對學(xué)員在校期間的學(xué)習(xí)情況,建立了較為科學(xué)的考核指標(biāo)體系,把出勤情況、學(xué)習(xí)情況、參與游戲情況、遵守制度情況等方面的內(nèi)容納入考核范圍。在每個(gè)班級設(shè)臵“愛心捐款”箱,凡是遲到、早退或上課接聽電話的人,都要自覺接受“懲罰”——向箱內(nèi)捐出一元到五元不等的罰款。值得一提的是,培訓(xùn)結(jié)束時(shí),第三期兩個(gè)班的老師和學(xué)員,主動提出要把“愛心捐款”箱內(nèi)的“罰款”捐贈給紅十字會。受到愛心氣氛的感染,兩個(gè)班的學(xué)員又當(dāng)場捐款。錢財(cái)雖少,但愛心無限。當(dāng)西秀區(qū)紅十字會的同志拿到735元的愛心捐助時(shí),連聲道謝。學(xué)員們的此番表現(xiàn),算是本次培訓(xùn)取得的收獲之一??偟膩碚f,學(xué)員們都能夠合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。
    三、主要特點(diǎn)。
    (一)發(fā)揮syb優(yōu)勢,內(nèi)容新針對性強(qiáng)。
    為使本次培訓(xùn)工作不流于形式,讓學(xué)員真正有所收獲,我們改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育形式,充分發(fā)揮syb優(yōu)勢,使培訓(xùn)由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。一是針對培訓(xùn)中有從事種植的、養(yǎng)殖的、加工的、餐飲等來自不同行業(yè)、不同類型、不同層次進(jìn)行分班學(xué)習(xí),每期兩個(gè)班,每班303人,授課老師可以根據(jù)學(xué)員文化水平、領(lǐng)悟能力加強(qiáng)指導(dǎo)幫助。二是培訓(xùn)采取“u”型授課模式、小班式教學(xué),讓每一名學(xué)員能夠在學(xué)習(xí)時(shí)充分把握機(jī)會,加強(qiáng)與老師、同學(xué)間的互動,積極踴躍地向老師提問題、給同志出主意,并邀請有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)成功的同志走上講臺,幫助解答在創(chuàng)業(yè)中面臨的困難、分享自己的在實(shí)踐中取得的成功經(jīng)驗(yàn)。三是安排游戲模塊,模擬真實(shí)創(chuàng)業(yè)場景,使學(xué)員們懂得如何管理好企業(yè)、如何制定生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、市場營銷計(jì)劃等等,學(xué)員們在模擬經(jīng)營中可以充分展示自己的才能,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)和困難的經(jīng)驗(yàn)和信心。
    (二)加強(qiáng)后續(xù)服務(wù),積極搭建平臺。
    培訓(xùn)中,我們著眼于提高黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng),積極為他們搭建創(chuàng)業(yè)平臺。一是建立通過全是“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”聯(lián)席會議制度,依托扶貧部門實(shí)施的扶貧貸款貼息項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貼息資金、組織部門“黨內(nèi)關(guān)懷激勵幫扶資金”和團(tuán)組織青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會募集資金等項(xiàng)目資金的支持與傾斜,進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)帶富水平和擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)帶富成果。二是積極引導(dǎo)黨員牽頭創(chuàng)辦各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社,集中提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、市場行情、項(xiàng)目推介和員工招聘等服務(wù),積極打通市場通道。三是以示范促帶動,積極做好“創(chuàng)業(yè)帶富”工程示范基地建設(shè),在掛牌、教學(xué)、試點(diǎn)等工作中,把參與做好示范點(diǎn)建設(shè)工作作為檢驗(yàn)發(fā)展成效、宣傳創(chuàng)業(yè)帶富的重要任務(wù)和內(nèi)容。積極邀請創(chuàng)業(yè)帶富黨員獻(xiàn)身說法,發(fā)揮好傳、幫、帶作用。
    (三)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好后勤工作。
    按照“siyb中國項(xiàng)目”培訓(xùn)課程要求,為給學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)和精致服務(wù),我們在工作中注意做到三點(diǎn),一是針對外請的專家講師,我們充分溝通,提供個(gè)性化服務(wù),安排好他們的食宿,為其解決處理好一4切后顧之憂,使遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的專家充分感受到我們的尊重與真誠。二是在一個(gè)月的培訓(xùn)過程中,我們的管理人員全程陪同、全程參與、全程服務(wù)。除了要協(xié)助專家做好培訓(xùn)班的管理工作,還要為學(xué)員們準(zhǔn)備“茶歇”,在課休時(shí)間提供茶水、糕點(diǎn)、水果等食品,讓大家盡情交談、討論,再一次加深對課堂內(nèi)容的理解與認(rèn)識。三是我們充分考慮不同學(xué)員的不同需求,及時(shí)解決學(xué)員困難。如有些學(xué)員打印復(fù)印不方便,我們就幫助他們打??;并在學(xué)習(xí)文具上盡量提供便利。這些雖然都是微不足道的小事,但是方便了學(xué)員生活,有助于學(xué)員專注學(xué)習(xí)。
    中共西秀區(qū)委黨校2011年4月2日。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇七
    在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同事們的努力配合下,我們主要做了以下幾方面的工作:
    招生方面:由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,激勵市場競爭,電腦培訓(xùn)市場的萎縮,20xx年招生情況不容樂觀,較往年相比有所下降,短期培訓(xùn)班全年共開設(shè)班次,共人,其中初級班網(wǎng)絡(luò)辦公為班次,平面設(shè)計(jì)班為班次,室內(nèi)設(shè)計(jì)班為2班次,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)班為2班次,一年長期班學(xué)員為人。
    教學(xué)方面:除了安排日常的基礎(chǔ)教學(xué)以外還做了以下工作:
    首先,我們強(qiáng)抓教學(xué)基本功,規(guī)范教學(xué)內(nèi)容,組織教師進(jìn)行教學(xué)競賽,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范講解,列出教學(xué)大綱,支持鼓勵新教師走上講臺,并對新教師上臺進(jìn)行考核。通過賽講使教師在講課方法及講課技巧方面相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,指出在教學(xué)中的不足之處進(jìn)行改進(jìn),以提高教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)水平,用教學(xué)來促進(jìn)招生。
    其次,在教學(xué)內(nèi)容上我們根據(jù)崗位要求,為了使學(xué)員學(xué)完以后能夠順利上崗就業(yè),我們對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步補(bǔ)充,對重點(diǎn)難點(diǎn)的課程的課時(shí)進(jìn)行了一些延長,并帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中按照市場的要求完成相應(yīng)的課程實(shí)習(xí)作業(yè)。盡可能使學(xué)生畢業(yè)后不需要二次學(xué)習(xí),順利走上就業(yè)崗位。
    第三,為學(xué)生增加輔助課程的學(xué)習(xí),主要增加美術(shù)等課程的學(xué)習(xí),提高學(xué)生的審美觀、抓造形及色彩搭配的能力。
    管理方面:首先,對日常管理人員進(jìn)行了調(diào)整,擴(kuò)大了管理隊(duì)伍,新增了兩位老師進(jìn)行日常管理,并安排了日常的值班制度,值班人員負(fù)責(zé)接聽電話、接待報(bào)名以及日常清潔。
    其次,為了鼓勵大家對外來報(bào)名人員的接待服務(wù),激勵大家招生,我們建立了獎勵制度,鼓勵大家進(jìn)行招生宣傳。
    第三,加強(qiáng)對宿舍的管理力度,每周檢查衛(wèi)生狀況及安全隱患,并安排專職老師對宿舍進(jìn)行管理,及時(shí)了解宿舍住宿狀況。
    第四,建立了教室管理?xiàng)l例,對學(xué)員在上課時(shí)提出一些具體要求,并要求代課老師在開新班時(shí),為學(xué)員宣讀管理?xiàng)l例。
    第五,在職教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織所有在職老師定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對招生簡章的內(nèi)容分類進(jìn)行講解,要求老師做好記錄,使每位老師能夠更加了解業(yè)務(wù)內(nèi)容,能夠更好的提供接待報(bào)名的服務(wù)。
    業(yè)務(wù)項(xiàng)目方面:
    我們除了做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)以外,在現(xiàn)有的軟、硬件基礎(chǔ)上增加新項(xiàng)目,努力開展新業(yè)務(wù),與上海環(huán)球數(shù)碼武麗人公司合作開發(fā)高級動畫制作maya培訓(xùn)班,并簽署長期合作協(xié)議,吸引新的生源,有力的擴(kuò)展了現(xiàn)有項(xiàng)目,并在開設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)努力學(xué)習(xí)其他公司的招生及管理經(jīng)驗(yàn)。
    今后打算,擴(kuò)大招生范圍,積極的把業(yè)務(wù)在大學(xué)校園內(nèi)進(jìn)行推廣,其次,針對專業(yè)人群開拓新項(xiàng)目,如:為裝飾公司人員推廣室內(nèi)設(shè)計(jì)精英班,為婚紗影樓人員推廣照片后期制作精英班。并積極尋找適合自己的新項(xiàng)目,尋找適合的合作伙伴。今后我們將更加努力,努力抓好現(xiàn)有業(yè)務(wù),積極開發(fā)新項(xiàng)目,最后感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年的支持幫助,感謝同志們一年來的辛勤工作,我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力取得好的業(yè)績。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇八
    xx年12月7日——xx年12月11日,xx縣教育局組織全縣各中小學(xué)教研員,參加了xx偉新扶貧基礎(chǔ)教研員遠(yuǎn)程培訓(xùn),縣教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校及中小學(xué)共66名教研員參加了這次培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)過程中,教研員們都能很好地解決工學(xué)矛盾,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度參訓(xùn),培訓(xùn)取得了園滿成功。
    通過本次培訓(xùn),我們積累了可貴的教研員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視是辦好本次培訓(xùn)的關(guān)鍵??h教育局領(lǐng)導(dǎo)對這次教研員培訓(xùn)高度重視和大力支持,縣教育局業(yè)務(wù)副局長親自抓這項(xiàng)培訓(xùn),綜教股全力抓參訓(xùn)人員調(diào)訓(xùn),教研室全員全程參與培訓(xùn),為辦好這期培訓(xùn)班創(chuàng)造了良好的條件。
    2、計(jì)劃的科學(xué)性是辦好本次培訓(xùn)的前提。清華偉新扶貧辦對培訓(xùn)的安排部署很精細(xì),很具體,具有很強(qiáng)的可操作性,因此,盡管是遠(yuǎn)程培訓(xùn),教學(xué)站也能感到有章可循、有矩可依,使培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。
    3、內(nèi)容的高質(zhì)量是辦好本次培訓(xùn)保證。本次培訓(xùn),共安排了十個(gè)講座,這些講座不但體現(xiàn)了學(xué)科特點(diǎn),還突出了前沿信息,把全新的理念融會貫通于講學(xué)中,讓教研人員在潛移默化中加深對新課改的理解認(rèn)識,開闊了眼界,增長了見識。尤其是竇桂梅、王旭、賀林三位專家的講座,深受參訓(xùn)教研員的歡迎。
    4、組織服務(wù)工作到位是辦好本次培訓(xùn)的保障。本次培訓(xùn)自始至終嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,對每項(xiàng)培訓(xùn)活動和服務(wù)環(huán)節(jié)都作了具體的安排部署,內(nèi)部分工明確,外部配合緊密。我們的工作人員投入了很大的心血,盡心盡責(zé),讓教研人員在良好的氛圍中得到良好的培訓(xùn)。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇九
    11月9日至14日,我參加了河源市各縣區(qū)中小學(xué)骨干教師(種子教師)第一期培訓(xùn)班。雖然培訓(xùn)只有短短的6天,但我學(xué)到了很多很多的東西……下面我具體談?wù)勁嘤?xùn)的收獲和體會:
    培訓(xùn)前,歐陽仕文局長在開班典禮上發(fā)表了講話。他通過舉例子說明河源教育與深圳教育的差距,指出:好教師可以讓學(xué)生樂于學(xué)好知識,自覺學(xué)會做人,差教師誤人子弟。歐局長的講話觸動了我的神經(jīng),我想:我一定要做一名好教師,教出更多優(yōu)秀的學(xué)生。只有這樣,我才無愧于自己的職業(yè),無愧于自己的.良心。培訓(xùn)第一天,我聽了3個(gè)講座。
    第一個(gè)講座是趙莉老師,講的主題是《如何打造陽光課堂》。她主要從“陽光課堂”的定義、目標(biāo)、基本要素、遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)、模式、教學(xué)模式等方面去闡述?!瓣柟庹n堂”教學(xué)模式主要借鑒了:邱學(xué)華嘗試教學(xué)法、洋思模式、魏書生的六步教學(xué)法。我聽了她的講座,觸動很大。這種教學(xué)模式很值得我學(xué)習(xí)。
    第二個(gè)講座是陳麗老師,講得是《小學(xué)教研專題學(xué)習(xí)》。她主要從兩方面進(jìn)行闡述:一是研究什么,二是如何研究。我聽了她的講座,體會到:學(xué)校要發(fā)展,教師和學(xué)生的素質(zhì)要提高,就必須進(jìn)行教研專題,這樣學(xué)校才能與眾不同,創(chuàng)出特色。
    第三個(gè)講座是吳麗霞老師講的《實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的四個(gè)要素》。教學(xué)的有效性是指學(xué)生有效地學(xué)、教師有效地教。四個(gè)基本要素是指:整合三維目標(biāo)、創(chuàng)設(shè)有效的教學(xué)情境、處理好預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系、處理好師生關(guān)系。我想:如果能做到有效教學(xué),班級的教學(xué)質(zhì)量一定會有較大的提高。培訓(xùn)第2天至第5天,我們進(jìn)行了跟崗培訓(xùn)和在崗實(shí)踐。跟崗培訓(xùn)主要是聽課、評課、寫教學(xué)日志和教學(xué)反思。下面我具體談?wù)劊?BR>    培訓(xùn)期間,我一共聽了9節(jié)課:其中8節(jié)數(shù)學(xué)課,1節(jié)感恩教育課。有5節(jié)課給我留下了深刻的印象。第1節(jié)是五年級數(shù)學(xué)《三角形的面積》,執(zhí)教者:龔玉心老師。這堂課龔老師準(zhǔn)備非常充分,教學(xué)重難點(diǎn)突出,思路清晰,練習(xí)形式多樣而且密度大,評講練習(xí)很注意細(xì)節(jié)和延伸。尤其是教學(xué)三角形面積公式推導(dǎo),龔老師提出問題,放手讓學(xué)生動手去操作、討論,注重了學(xué)生動手操作能力和自學(xué)能力的培養(yǎng)。這節(jié)課的不足是公式推導(dǎo)過程講的時(shí)間多了,板書沒寫“等底等高”。
    第2節(jié)課是四年級數(shù)學(xué)《用數(shù)對確定位置》。
    執(zhí)教者:古雄飛老師。這是一堂很享受、很震撼的課。它的最大亮點(diǎn)是環(huán)環(huán)相扣,善于提出問題,激化矛盾,吸引學(xué)生,善于運(yùn)用激勵性語言表揚(yáng)學(xué)生,調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,整堂課學(xué)習(xí)氣氛非?;钴S。這是一堂名副其實(shí)的好課。當(dāng)然這節(jié)課有些細(xì)節(jié)沒注意:讀作漏寫“數(shù)對”兩字,寫作沒強(qiáng)調(diào)括號。
    第3節(jié)課是六年級《百分?jǐn)?shù)的意義和讀寫法》。執(zhí)教者:江雁霞老師,這是一節(jié)很實(shí)在的好課。這節(jié)課教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得很好,教學(xué)重難點(diǎn)突出,思路清晰,練習(xí)形式多樣,注意穿插思想教育,語言簡潔,教學(xué)效果好。這堂課的不足之處是激勵性語言較少,百分?jǐn)?shù)讀法沒板書。
    第4節(jié)課是五年級數(shù)學(xué)《分?jǐn)?shù)的再認(rèn)識》。
    執(zhí)教者:吳連映老師。這是一節(jié)很成功的課。吳老師上課淡定,語言簡潔,善于表揚(yáng)和鼓勵學(xué)生,教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)緊湊,過渡自然,教學(xué)思路明確,重難點(diǎn)突出。
    第5節(jié)課是六年級的思想教育課《感恩父母》。王老師從9個(gè)方面去教育學(xué)生:怎樣感恩自己的父母,如何去理解、尊敬、體諒、關(guān)心父母,怎樣以實(shí)際行動來回報(bào)父母。在老師的教育下,很多學(xué)生、家長、老師流下了淚水。
    綜上所述,這五節(jié)課有幾個(gè)共同點(diǎn):探索新知前先出示學(xué)習(xí)目標(biāo),讓學(xué)生明白這堂課應(yīng)學(xué)會什么?課前充分備課,精心設(shè)計(jì)教學(xué)各環(huán)節(jié),教學(xué)思路清晰,重難點(diǎn)突出,練習(xí)形式多樣,注意評講學(xué)生易錯(cuò)的題目,注意知識的延伸,善于表揚(yáng)和鼓勵學(xué)生。
    聽課之后是評課。評課時(shí),導(dǎo)師先發(fā)表意見,然后各學(xué)員講自己的看法。通過評課,我學(xué)到了老師們的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也明白了老師們的缺點(diǎn),這提醒了我以后教學(xué)應(yīng)注意什么?評課和上課同等重要,忽視評課,自身的教學(xué)水平就難于提高。培訓(xùn)期間,我每天晚上堅(jiān)持寫教學(xué)日志。通過寫日志,反思一節(jié)課的得與失,可以提高自身的理論水平和教學(xué)水平。
    培訓(xùn)時(shí)間不長,但我的收獲很大。通過學(xué)習(xí),我找到了差距,我清醒了頭腦,深深地認(rèn)識到:現(xiàn)代教師必須與時(shí)俱進(jìn),更新教育觀念,提高理論水平,打造高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。只有這樣,才能培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇十
    xx年,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視全民創(chuàng)業(yè)工作,把全民創(chuàng)業(yè)工作與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來,堅(jiān)持以“創(chuàng)業(yè)促就業(yè),就業(yè)增收入”的工作思路,千方百計(jì)激活民資,增強(qiáng)群眾的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能力,努力在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成百姓創(chuàng)家業(yè),能人創(chuàng)企業(yè),干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面,以創(chuàng)業(yè)推動發(fā)展,以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),以創(chuàng)業(yè)加快致富,以創(chuàng)業(yè)促和諧。今年全鎮(zhèn)新增個(gè)體工商戶48家,新辦企業(yè)3家,養(yǎng)殖大戶3個(gè),農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)18人,大中專畢業(yè)生2人,引回資金870萬元,解決剩余勞動力217人。
    年初,鎮(zhèn)上召開返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會和全民創(chuàng)業(yè)工作會,會上學(xué)習(xí)了全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,把學(xué)到的技術(shù)、能力發(fā)揮到家鄉(xiāng),當(dāng)自己的老板,同時(shí)在集鎮(zhèn)中心點(diǎn)舉辦了全民創(chuàng)業(yè)墻報(bào)2起,掛條幅3處,努力把全民創(chuàng)業(yè)政策宣傳到群眾中去。全年享受全民創(chuàng)業(yè)貼息貸款9戶,48萬元,低息貸款31戶,175萬元。
    為了更進(jìn)一步加大全民創(chuàng)業(yè)工作力度,鎮(zhèn)上成立了全民創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任全民創(chuàng)業(yè)工作組組長,全面分管此項(xiàng)工作,副鎮(zhèn)長任副組長,成員有工商所所長、農(nóng)村信用社主任、婦聯(lián)干部及勞保所全體人員。下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)勞動保障所,所長任辦公室主任,主抓此項(xiàng)工作。
    1、年初鎮(zhèn)上召開經(jīng)濟(jì)工作會議時(shí),要求各村引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)1~2人,并列入全年工作目標(biāo)任務(wù),納入年終考核。
    2、黨鎮(zhèn)一把手必須幫扶一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
    3、加強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)技術(shù)職能培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。
    4、積極主動幫助解決全民創(chuàng)業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)中遇到的困難和問題。
    5、召開全民創(chuàng)業(yè)工作座談會,會上創(chuàng)業(yè)者做了交流發(fā)言,介紹創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),進(jìn)一步調(diào)動了全民創(chuàng)業(yè)者的積極性。
    通過優(yōu)化政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境以及人文環(huán)境,給創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺,在全鎮(zhèn)大力弘揚(yáng)“夯實(shí)、奮進(jìn)、發(fā)展、和諧”的創(chuàng)業(yè)精神,努力把群眾的創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來,創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來,創(chuàng)業(yè)潛力挖掘出來。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視,完善創(chuàng)業(yè)政策。各級、各部門高度重視小額擔(dān)保貸款工作,多次召開有關(guān)部門參加的工作聯(lián)席會,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)責(zé)任,簽訂貸保協(xié)議,把小額擔(dān)保貸款工作作為促進(jìn)就業(yè)的一項(xiàng)重要措施,并納入目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo),有效推動了工作的開展。1月29日,我市農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)推進(jìn)會在海門召開,各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議,會議總結(jié)、交流了扶持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并參觀、考察了園區(qū)、村(組)、企業(yè)等創(chuàng)業(yè)典型。我們以此為契機(jī),進(jìn)一步完善有關(guān)政策,把扶持失業(yè)人員的各項(xiàng)優(yōu)惠政策延伸覆蓋到農(nóng)村。同時(shí),提高了小額擔(dān)保貸款額度、放寬貼息范圍、降低反擔(dān)保門檻,擴(kuò)大服務(wù)對象,加大了對我市城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的信貸扶持力度。截止xx年3月底,我市小額擔(dān)保貸款累計(jì)發(fā)放2979筆,14219.2萬元。累計(jì)直接扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)3236人,帶動(吸納)就業(yè)人數(shù)15234人。全市小額擔(dān)保貸款貼息累計(jì)發(fā)放1081筆,359.36萬元。
    二是加強(qiáng)宣傳,營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。通過報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,對各項(xiàng)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的優(yōu)惠政策和再就業(yè)小額擔(dān)保貸款進(jìn)行廣泛宣傳,發(fā)放宣傳資料,并在大型招聘會上懸掛橫幅標(biāo)語進(jìn)行創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳指導(dǎo),盡可能做到讓各項(xiàng)扶持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策家喻戶曉。充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障機(jī)構(gòu)作用,摸清本轄區(qū)符合發(fā)放小額貸款對象的情況。通過全方位、多渠道的宣傳,使失業(yè)人員充分了解黨和政府對失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的關(guān)心、支持,同時(shí)提高各級各部門對做好小額擔(dān)保貸款重要性的認(rèn)識,有效推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。
    三是開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。為增強(qiáng)街道、社區(qū)勞動保障工作人員的創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識,使他們?nèi)嬲莆談?chuàng)業(yè)服務(wù)政策及相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,3月7日,我市對10個(gè)街道勞動保障服務(wù)所負(fù)責(zé)人及107個(gè)社區(qū)勞動保障服務(wù)站協(xié)理員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家緊扣“創(chuàng)業(yè)與就業(yè)”的主題,以生動的案例展開,重點(diǎn)講解了創(chuàng)業(yè)的重要意義、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的“倍增效應(yīng)”、小額擔(dān)保貸款的辦理對象及程序。通過培訓(xùn),為促進(jìn)全市創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的實(shí)施,提供了服務(wù)保障。
    xx年,我們將更進(jìn)一步解放思想,開拓進(jìn)取,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,努力做好群眾創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)培訓(xùn),積極營造創(chuàng)業(yè)者外部環(huán)境,落實(shí)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,繼續(xù)把全民創(chuàng)業(yè)工作實(shí)施情況納入目標(biāo)管理,形成組織有方,工作得力,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),務(wù)實(shí)高效的工作體系,推動全民創(chuàng)業(yè)工程順利實(shí)施。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇十一
    一年來,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各單位、各部門的大力支持和配合下,培訓(xùn)部緊緊圍繞學(xué)院黨委工作思路,嚴(yán)格落實(shí)省廳、學(xué)院黨委關(guān)于民警培訓(xùn)工作的決策部署,加強(qiáng)班子建設(shè)和民警培訓(xùn)隊(duì)伍思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè),深入研究我省公安工作形勢和實(shí)戰(zhàn)需求,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式和教學(xué)、管理模式,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了一定成績?,F(xiàn)將全年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、注重政治理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    培訓(xùn)部歷來重視政治理論學(xué)習(xí)和干部隊(duì)伍建設(shè)工作。20xx年培訓(xùn)部在組織開展黨的xx屆六中全會精神學(xué)習(xí)的同時(shí),根據(jù)院黨委安排,重點(diǎn)開展了“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動。在活動中,培訓(xùn)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨規(guī)》和習(xí)近平系列講話精神,創(chuàng)新形式,不走過場,嚴(yán)格查擺,嚴(yán)肅整改,持續(xù)加強(qiáng)民警培訓(xùn)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè),對查擺出的問題和不足,進(jìn)行了集中針對性的整改,制定規(guī)范了民警培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)一步完善了民警培訓(xùn)管理工作機(jī)制,迅速提高民警培訓(xùn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì),有力提升了民警培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。并結(jié)合工作實(shí)際開展活動,通過四次專題研討、微信答題、私下自學(xué)等形式,使大家更加堅(jiān)定正確的政治方向,嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩,進(jìn)一步強(qiáng)化了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,爭做講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。在工作和生活上更加高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足本職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”思想,為學(xué)院的發(fā)展、壯大,建設(shè)成全國一流公安本科院校做出積極貢獻(xiàn)。
    二、迎接挑戰(zhàn)銳意進(jìn)取,乘勢而上再創(chuàng)培訓(xùn)佳績。
    20xx年是培訓(xùn)任務(wù)相對繁重的一年,也是碩果累累的一年。截止12月17日,共舉辦各級各類培訓(xùn)班65期,培訓(xùn)人員9463人。其中司晉督培訓(xùn)班6期893人,新入警初任培訓(xùn)班2期168人,公安業(yè)務(wù)培訓(xùn)班41期5895人,其他類型培訓(xùn)班16期2507人。承接大型培訓(xùn)班兩期,其中全省“五會一能”大比武接待618人,系統(tǒng)外培訓(xùn)班一期1062人。與20xx年相比,培訓(xùn)班次同比增長75.6%,是去年的1.75倍;培訓(xùn)人數(shù)同比增長100%,是去年的兩倍。為學(xué)院創(chuàng)收近1500萬元。
    特別是新的培訓(xùn)大樓啟用后,在克服諸多困難的情況下,連續(xù)創(chuàng)下兩個(gè)第一。一是第一次承接全省規(guī)模的公安機(jī)關(guān)大型比武培訓(xùn)任務(wù)。11月份,全省公安機(jī)關(guān)“五會一能”大比武確定在我院舉行,大比武籌備辦公室直接設(shè)在培訓(xùn)部。為迎接這次全省集中展示公安技能的盛會,培訓(xùn)部面對挑戰(zhàn),迎難而上,全力以赴,集中精力,調(diào)配一且可以調(diào)配的資源,確保大比武圓滿成功舉辦。接到任務(wù)后,培訓(xùn)部領(lǐng)導(dǎo)立即召開全體人員動員會,進(jìn)行合理分工,責(zé)任到人,任務(wù)分解,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),不打亂仗。培訓(xùn)部無論領(lǐng)導(dǎo)、同志,還是臨時(shí)樓層服務(wù)人員,在近兩個(gè)月的籌備和正式比武期間,放棄節(jié)假日,不分上下班,隨叫隨到,保持隨時(shí)待命狀態(tài)。并專門抽調(diào)張衛(wèi)華、邵錦麗兩名副主任直接參加“大比武”籌備工作,與省廳籌備辦的同志一起加班加點(diǎn)投入到工作中去,隨時(shí)隨地協(xié)調(diào)解決遇到的各種困難和問題。
    在“大比武”期間,新老培訓(xùn)樓同時(shí)入住600余人,培訓(xùn)部在搬遷到新校區(qū)后,第一次承接如此大規(guī)模的培訓(xùn),這對培訓(xùn)部的接待、住宿、就餐安排等整體工作都是一個(gè)全新的考驗(yàn),加之新的培訓(xùn)樓剛剛啟用,運(yùn)轉(zhuǎn)中水、電、空調(diào)、燈具、門鎖等突發(fā)狀況頻頻出現(xiàn),對培訓(xùn)部的工作可謂是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對困難,培訓(xùn)部知難而進(jìn),周密部署,同心協(xié)力,對外向省公安廳勤匯報(bào),與各地市公安局多溝通;對內(nèi)向院領(lǐng)導(dǎo)多請示,與各系部處室多協(xié)調(diào),保質(zhì)保量圓滿完成了600多人長達(dá)一周的就餐、住宿、接待等后勤保障系列工作,受到省廳和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    二是第一次承接超過千人的系統(tǒng)外培訓(xùn)班。12月份,河南省交通運(yùn)輸執(zhí)法隊(duì)伍大練兵大比武培訓(xùn)班在我院舉辦,參訓(xùn)學(xué)員多達(dá)1062人,新培訓(xùn)樓共有474個(gè)房間938個(gè)床位,超出了新培訓(xùn)樓的總體接待能力,是新培訓(xùn)大樓建成使用后接待人數(shù)最多的一次。在入住期間,培訓(xùn)部全體人員齊上陣,新老培訓(xùn)樓同時(shí)啟用。面對新樓出現(xiàn)的水、電、暖的意外狀況,積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,想方設(shè)法保證新樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對于硬件建設(shè)中暖氣沒有啟用、用電量設(shè)置負(fù)荷不足、不能滿足所有空調(diào)正常使用等這些解決不了的問題,積極與主辦方做好解釋工作,努力取得對方的諒解,最終完成了上千人的住宿接待任務(wù),受到主辦方的好評。通過承辦此次培訓(xùn)班,既提高了學(xué)院的知名度和美譽(yù)度,也對新培訓(xùn)大樓各項(xiàng)硬件設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢驗(yàn),又為學(xué)院贏得了創(chuàng)收,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    三、搞好課程設(shè)置與教官隊(duì)伍建設(shè),服務(wù)公安實(shí)戰(zhàn)需要。
    民警培訓(xùn)課堂教學(xué)是民警培訓(xùn)教學(xué)工作最重要、最基本的環(huán)節(jié),課堂教學(xué)質(zhì)量直接影響著培訓(xùn)水平、培訓(xùn)質(zhì)量和參訓(xùn)民警的滿意度。培訓(xùn)部新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視教官團(tuán)隊(duì)建設(shè)及各期培訓(xùn)班的課程設(shè)置工作。一年來,培訓(xùn)部根據(jù)不同警種、不同職級的培訓(xùn)班,結(jié)合當(dāng)前公安一線實(shí)戰(zhàn)工作需要,合理安排課程,科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,圓滿完成了各期培訓(xùn)班的教學(xué)安排任務(wù)。同時(shí),整合教育資源,積極做好教官隊(duì)伍建設(shè)。并采取走出去、請進(jìn)來的方式,選拔培養(yǎng)教官隊(duì)伍,努力提高教官隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。尤其是根據(jù)省廳提出的圍繞“實(shí)戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、遭遇戰(zhàn)”理念,基層民警應(yīng)具備的“五會一能”基本素質(zhì)及戰(zhàn)斗力倍增計(jì)劃,培訓(xùn)部著重加強(qiáng)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)教官團(tuán)隊(duì)建設(shè)。目前,培訓(xùn)部已經(jīng)擁有一支相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、各具特色的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)教官隊(duì)伍。同時(shí),建立了河南警務(wù)技能實(shí)戰(zhàn)教官庫,納入管理的教官?余人。目前,這支隊(duì)伍基本可以保障和滿足我院民警警務(wù)技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練任務(wù)。
    積極開展學(xué)員評教和教學(xué)督導(dǎo)工作。為了將民警培訓(xùn)教學(xué)工作提高一個(gè)檔次、上一個(gè)臺階,景書偉書記、葛軍偉主任多次召開工作推進(jìn)會,聽取科室工作匯報(bào),吸納教職工的意見和建議。并特邀教務(wù)處主管教學(xué)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)部現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)工作,為民警培訓(xùn)教學(xué)工作支招。堅(jiān)持每期培訓(xùn)班定期召開學(xué)員討論會,征求學(xué)員對教學(xué)工作的意見和建議,組織學(xué)員開展評教工作。分別采取隨堂聽課、現(xiàn)場觀察等方式,對任課老師的課堂教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動進(jìn)行督導(dǎo),針對教師教學(xué)活動和學(xué)員學(xué)習(xí)活動中存在的問題及時(shí)進(jìn)行評價(jià)和通報(bào),及時(shí)交流反饋督導(dǎo)情況,為搞好在職民警培訓(xùn)教學(xué)工作發(fā)揮了重要作用。
    另外,按照省廳要求,在課程設(shè)置上力求創(chuàng)新,在警銜晉升培訓(xùn)班上首次實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)小班化教學(xué),得到了學(xué)員的一致好評。同時(shí),積極探索課程開發(fā),赴地市公安局、派出所進(jìn)行調(diào)研,掌握一線基層民警實(shí)戰(zhàn)需求,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)基層工作需要設(shè)置針對性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,取得了良好的成效。
    四、上下同心步調(diào)一致,圓滿完成其他各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
    20xx年,培訓(xùn)部班子團(tuán)結(jié),上下同心,步調(diào)一致,圓滿完成了其他各項(xiàng)中心工作任務(wù)。一是積極開展“兩學(xué)一做”活動。按照院黨委要求,不走過場,不搞形式,扎扎實(shí)實(shí)開展學(xué)黨章、學(xué)黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話,人人爭做優(yōu)秀黨員。目前,干累活、挑重?fù)?dān)個(gè)個(gè)爭先恐后,講拼搏、講奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),講規(guī)矩、守紀(jì)律已成習(xí)慣。二是特色活動有序開展。警務(wù)論壇、警言警事等特色活動有序開展,社會反響較好,很受學(xué)員歡迎。三是完成國有資產(chǎn)清查、資金的管理與運(yùn)用、各種文秘檔案的處理與歸檔移交工作。四是為全省公安中心工作、省廳業(yè)務(wù)總隊(duì)重點(diǎn)工作以及我院相關(guān)工作提供了大量的服務(wù)保障工作。今年以來,共為我省警察招錄面試、自學(xué)考試論文答辯、紀(jì)委辦案、“雙千計(jì)劃”、維語教學(xué)等專項(xiàng)工作提供了一系列服務(wù)與保障,接待相關(guān)工作人員住宿?人次,提供工作辦公場所?場次,并提供了熱情周到的生活保障服務(wù),有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利完成。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇十二
    __年12月7日——__年12月11日,__縣教育局組織全縣各中小學(xué)教研員,參加了__偉新扶貧基礎(chǔ)教研員遠(yuǎn)程培訓(xùn),縣教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校及中小學(xué)共66名教研員參加了這次培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)過程中,教研員們都能很好地解決工學(xué)矛盾,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度參訓(xùn),培訓(xùn)取得了園滿成功。
    通過本次培訓(xùn),我們積累了可貴的教研員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視是辦好本次培訓(xùn)的關(guān)鍵??h教育局領(lǐng)導(dǎo)對這次教研員培訓(xùn)高度重視和大力支持,縣教育局業(yè)務(wù)副局長親自抓這項(xiàng)培訓(xùn),綜教股全力抓參訓(xùn)人員調(diào)訓(xùn),教研室全員全程參與培訓(xùn),為辦好這期培訓(xùn)班創(chuàng)造了良好的條件。
    2、計(jì)劃的科學(xué)性是辦好本次培訓(xùn)的前提。清華偉新扶貧辦對培訓(xùn)的安排部署很精細(xì),很具體,具有很強(qiáng)的可操作性,因此,盡管是遠(yuǎn)程培訓(xùn),教學(xué)站也能感到有章可循、有矩可依,使培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。
    3、內(nèi)容的高質(zhì)量是辦好本次培訓(xùn)保證。本次培訓(xùn),共安排了十個(gè)講座,這些講座不但體現(xiàn)了學(xué)科特點(diǎn),還突出了前沿信息,把全新的理念融會貫通于講學(xué)中,讓教研人員在潛移默化中加深對新課改的理解認(rèn)識,開闊了眼界,增長了見識。尤其是竇桂梅、王旭、賀林三位專家的講座,深受參訓(xùn)教研員的歡迎。
    4、組織服務(wù)工作到位是辦好本次培訓(xùn)的保障。本次培訓(xùn)自始至終嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,對每項(xiàng)培訓(xùn)活動和服務(wù)環(huán)節(jié)都作了具體的安排部署,內(nèi)部分工明確,外部配合緊密。我們的工作人員投入了很大的心血,盡心盡責(zé),讓教研人員在良好的氛圍中得到良好的培訓(xùn)。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇十三
    2021年來我鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班18期,共培訓(xùn)1118人次,其中機(jī)關(guān)干部800人次,村組干部190人次、一村一大128人次。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)3期,培訓(xùn)138人次。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包含新農(nóng)村建設(shè)、黨政方針、社會管理、服務(wù)型政府建設(shè)和現(xiàn)代化辦公等7大類,包含了科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神、廉政準(zhǔn)則等18個(gè)專題內(nèi)容。截至2021年11月底全鎮(zhèn)參與上級部門舉辦的各類培訓(xùn)達(dá)16批次,參訓(xùn)人員達(dá)168人次。
    一是培訓(xùn)對象明確。納入培訓(xùn)范圍的有基層干部包括機(jī)關(guān)全體干部、村社區(qū)、兩委干部、大學(xué)生“村官”、村民小組長和村議事會成員等。
    二是培訓(xùn)內(nèi)容鮮明。圍繞全縣中心工作,以“三區(qū)建設(shè)”為主線,堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么,在培訓(xùn)內(nèi)容和專題上體現(xiàn)“五個(gè)突出”:突出“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主題;突出縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略主線;突出安排基本理論和黨性教育;突出開展推動科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、創(chuàng)新社會管理、應(yīng)對突發(fā)事件等專題培訓(xùn);突出知識更新和能力提高。
    采取集中與分散相結(jié)合,理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的原則,針對基層干部量大面廣、需求多元、差異性大的特點(diǎn),主要采用集中輪訓(xùn)、分散培訓(xùn)和外出考察相結(jié)合的方式。精心挑選理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、授課效果好的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校優(yōu)秀講師和專家學(xué)者,以及先進(jìn)模范人物、做群眾工作的行家等,為基層干部開展各類分散式培訓(xùn)。請進(jìn)來與送出去并重。充分借助市縣黨校師資優(yōu)勢,采取“請進(jìn)來”與“送出去”相結(jié)合的方式。聘請市委黨校教授來崇我鎮(zhèn)指導(dǎo)基層干部培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量。傳統(tǒng)教學(xué)與新技術(shù)手段并用。在傳統(tǒng)教學(xué)的基礎(chǔ)上,針對不同學(xué)員和課程要求,積極采用新型培訓(xùn)手段,充分發(fā)揮本地優(yōu)勢力、積極利用外地資源,發(fā)揮遠(yuǎn)程教育、多媒體教學(xué)等新型教學(xué)方式,確保取得更好的效果。根據(jù)基層干部特點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容需要,綜合運(yùn)用課堂講授與案例分析、現(xiàn)場觀摩、情景模擬等喜聞樂見的形式,讓學(xué)員在課堂講授中有所啟發(fā),在實(shí)踐運(yùn)用中有所感悟。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委書記親手抓,全面部署落實(shí)。把培訓(xùn)行動計(jì)劃列入重要議事日程,制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案,以提高基層干部參與培訓(xùn)工作的主動性和自覺性,防止培訓(xùn)工作流于形式。加大監(jiān)督檢查。黨政辦不定期對各辦公室、村社區(qū)、培訓(xùn)記錄情況監(jiān)督檢查,及時(shí)分析和解決培訓(xùn)中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷推動基層干部主題培訓(xùn)工作健康有序發(fā)展。
    1、廣泛征求意見,合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)內(nèi)容上,廣泛征求各單位意見的基礎(chǔ)上,按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點(diǎn),本著“干什么、學(xué)什么,需什么、教什么”的原則,科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí),圍繞黨委、政府的中心工作,緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,組織各類干部有針對性地研究討論,把幫助干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。
    2、改進(jìn)培訓(xùn)方法,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。一是堅(jiān)持實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”制度,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭上講臺進(jìn)行理論輔導(dǎo)、座談交流,分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)技能進(jìn)行專題授課。二是充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),突破時(shí)空局限,集成教學(xué)信息,增強(qiáng)培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。三是靈活運(yùn)用情景模擬、案例分析、對策研討等實(shí)踐性強(qiáng)的方式,增強(qiáng)了教學(xué)的吸引力、感染力,進(jìn)一步提高了培訓(xùn)實(shí)效。
    一是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不到位;二是個(gè)別干部對培訓(xùn)的認(rèn)識還不夠,導(dǎo)致個(gè)別干部對培訓(xùn)工作的重視程度不夠。三是思想還不夠開放,缺乏創(chuàng)新性、開放性拓展業(yè)務(wù)的精神,這導(dǎo)致了培訓(xùn)工作大部分都在老套路里面進(jìn)行。
    一是進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方法,強(qiáng)化靈活化培訓(xùn)。圍繞培訓(xùn)重點(diǎn),采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、請進(jìn)來與走出去相結(jié)合、視頻講座與聘請專家授課相結(jié)合、案例講評與研討交流相結(jié)合等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化。
    二是進(jìn)一步改進(jìn)授課方法,強(qiáng)化互動式培訓(xùn)。在課堂教學(xué)上緊緊抓住學(xué)習(xí)討論與交流這個(gè)環(huán)節(jié),創(chuàng)造條件增強(qiáng)學(xué)員與教員、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與互動,活躍課堂氛圍,增強(qiáng)學(xué)員消化吸收的能力,提高培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)興趣。
    三是進(jìn)一步改進(jìn)課堂設(shè)置,強(qiáng)化實(shí)踐型培訓(xùn)。為了增強(qiáng)干部培訓(xùn)的直觀性和實(shí)踐性,積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略,進(jìn)一步把課堂由室內(nèi)轉(zhuǎn)到室外,面向?qū)嵺`開設(shè)課堂,培養(yǎng)實(shí)際工作能力,用活生生的典型啟發(fā)思路,開闊視野。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇十四
    在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在同事們的努力配合下,我們主要做了以下幾方面的工作:
    招生方面:由于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,激勵市場競爭,電腦培訓(xùn)市場的萎縮,2021年招生情況不容樂觀,較往年相比有所下降,短期培訓(xùn)班全年共開設(shè)班次,共人,其中初級班網(wǎng)絡(luò)辦公為班次,平面設(shè)計(jì)班為班次,室內(nèi)設(shè)計(jì)班為2班次,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)班為2班次,一年長期班學(xué)員為人。
    教學(xué)方面:除了安排日常的基礎(chǔ)教學(xué)以外還做了以下工作:首先,我們強(qiáng)抓教學(xué)基本功,規(guī)范教學(xué)內(nèi)容,組織教師進(jìn)行教學(xué)競賽,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范講解,列出教學(xué)大綱,支持鼓勵新教師走上講臺,并對新教師上臺進(jìn)行考核。通過賽講使教師在講課方法及講課技巧方面相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,指出在教學(xué)中的不足之處進(jìn)行改進(jìn),以提高教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)水平,用教學(xué)來促進(jìn)招生。
    其次,在教學(xué)內(nèi)容上我們根據(jù)崗位要求,為了使學(xué)員學(xué)完以后能夠順利上崗就業(yè),我們對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步補(bǔ)充,對重點(diǎn)難點(diǎn)的課程的課時(shí)進(jìn)行了一些延長,并帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中按照市場的要求完成相應(yīng)的課程實(shí)習(xí)作業(yè)。盡可能使學(xué)生畢業(yè)后不需要二次學(xué)習(xí),順利走上就業(yè)崗位。
    第三,為學(xué)生增加輔助課程的學(xué)習(xí),主要增加美術(shù)等課程的學(xué)習(xí),提高學(xué)生的審美觀、抓造形及色彩搭配的能力。
    管理方面:首先,對日常管理人員進(jìn)行了調(diào)整,擴(kuò)大了管理隊(duì)伍,新增了兩位老師進(jìn)行日常管理,并安排了日常的值班制度,值班人員負(fù)責(zé)接聽電話、接待報(bào)名以及日常清潔。
    其次,為了鼓勵大家對外來報(bào)名人員的接待服務(wù),激勵大家招生,我們建立了獎勵制度,鼓勵大家進(jìn)行招生宣傳。
    第三,加強(qiáng)對宿舍的管理力度,每周檢查衛(wèi)生狀況及安全隱患,并安排專職老師對宿舍進(jìn)行管理,及時(shí)了解宿舍住宿狀況。
    第四,建立了教室管理?xiàng)l例,對學(xué)員在上課時(shí)提出一些具體要求,并要求代課老師在開新班時(shí),為學(xué)員宣讀管理?xiàng)l例。
    第五,在職教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織所有在職老師定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),對招生簡章的內(nèi)容分類進(jìn)行講解,要求老師做好記錄,使每位老師能夠更加了解業(yè)務(wù)內(nèi)容,能夠更好的提供接待報(bào)名的服務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目方面:
    我們除了做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)以外,在現(xiàn)有的軟、硬件基礎(chǔ)上增加新項(xiàng)目,努力開展新業(yè)務(wù),與上海環(huán)球數(shù)碼武麗人公司合作開發(fā)高級動畫制作maya培訓(xùn)班,并簽署長期合作協(xié)議,吸引新的生源,有力的擴(kuò)展了現(xiàn)有項(xiàng)目,并在開設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)努力學(xué)習(xí)其他公司的招生及管理經(jīng)驗(yàn)。今后打算,擴(kuò)大招生范圍,積極的把業(yè)務(wù)在大學(xué)校園內(nèi)進(jìn)行推廣,其次,針對專業(yè)人群開拓新項(xiàng)目,如:為裝飾公司人員推廣室內(nèi)設(shè)計(jì)精英班,為婚紗影樓人員推廣照片后期制作精英班。并積極尋找適合自己的新項(xiàng)目,尋找適合的合作伙伴。今后我們將更加努力,努力抓好現(xiàn)有業(yè)務(wù),積極開發(fā)新項(xiàng)目,最后感謝領(lǐng)導(dǎo)在這一年的支持幫助,感謝同志們一年來的辛勤工作,我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力取得好的業(yè)績。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇十五
     培訓(xùn)班工作的開展是為了更好的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、員工的工作能力等等。那么培訓(xùn)班的工作總結(jié)要怎么寫呢?以下是小編整理的兩篇關(guān)于培訓(xùn)班的工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀參考。
     在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)中,我不僅開闊了眼界,拓展了視野,還學(xué)到了一些平時(shí)在工作中學(xué)不到的理論知識與實(shí)戰(zhàn)技巧。
     非常感謝上級部門,給了我這次非常寶貴的學(xué)習(xí)充電、反思總結(jié)和尋找差距的機(jī)會。
     通過學(xué)習(xí),掌握了技能、提升了素質(zhì)、鍛煉了能力。
     現(xiàn)將學(xué)習(xí)總結(jié)匯報(bào)如下:認(rèn)真聽課,積極參與,倍加珍惜,通過培訓(xùn)全面提升自己綜合素質(zhì)雖然培訓(xùn)時(shí)間短,但是培訓(xùn)的課程安排的卻是結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、內(nèi)容豐富實(shí)用、教學(xué)效果顯著。
     通過培訓(xùn),掌握了實(shí)戰(zhàn)技巧。
     在日常工作中,我會遇到很多人和事,有不理解醫(yī)療工作的人,有緊急求救需處理的病患,還有來自各方面帶來的工作和生活的壓力。
     通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),一定程度上掌握了如何處理、溝通協(xié)調(diào)、自我調(diào)適等一些比較實(shí)用的生存法則和實(shí)戰(zhàn)技巧。
     培訓(xùn)結(jié)束后,我將會進(jìn)一步領(lǐng)悟和總結(jié),把理論技巧放在實(shí)踐中進(jìn)一步學(xué)習(xí),提升綜合能力。
     主要表現(xiàn)如下:
     一、通過培訓(xùn),得出了學(xué)習(xí)感悟。
     在此次培訓(xùn)的互相交流和溝通下,我感觸頗深。
     作為一名醫(yī)務(wù)工作者,要始終保持一顆良好的、平和的、積極進(jìn)取的心態(tài)。
     學(xué)會嚴(yán)以律己,寬己待人。
     以感恩的心態(tài)面對一切,才能更好的處理醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
     二、加強(qiáng)鍛煉,不斷增強(qiáng)各項(xiàng)基本技能。
     除把培訓(xùn)課上學(xué)到的知識加以運(yùn)用之外,還要結(jié)合工作實(shí)際,通過各項(xiàng)工作的開展,以“不做旁觀者,爭做參與者”的積極主動態(tài)度,不斷加強(qiáng)自己在臨床實(shí)踐、公共衛(wèi)生服務(wù)等方面的能力,增強(qiáng)各項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能。
     三、踏實(shí)工作,不斷提升基層業(yè)務(wù)水平。
     基層工作可以用頭緒多、事務(wù)雜、工作量大等詞來形容,唯有融入工作,踏實(shí)苦干,才能進(jìn)一步提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平,也才能把本職工作做出成績,做出亮點(diǎn)。
     四、注重思考,不斷提高舉一反三能力。
     采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,不斷總結(jié)分析問題的方法、思路、出發(fā)點(diǎn)。
     工作的每天都會做很多事情、接觸很多人,對照這些事情,結(jié)合自己的想法、做法進(jìn)行總結(jié)和自查,好的繼續(xù)保持,不足的努力改正。
     總之,在培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間,自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,無遲到、早退,認(rèn)真地對待每一堂課,做好筆記。
     并且沒有把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)和單純的學(xué)習(xí)過程,而是去思考問題,去發(fā)現(xiàn)最本質(zhì)的東西,然后對照自己的思想和行動,及時(shí)糾正自己的不足之處。
     在學(xué)習(xí)中不斷完善自我,在思想上杜絕不良思想和不良行為,時(shí)常不斷的挑戰(zhàn)自我,激勵自我,在以后的工作學(xué)習(xí)中始終保持良好的作風(fēng)。
     經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我們對業(yè)績管理這個(gè)專業(yè)詞語有了深入的了解。
     對于我們這些剛剛步入社會學(xué)習(xí)工科的人來說基本上是頭一次聽說。
     短短一天半的學(xué)習(xí),不能說我們能完全理解業(yè)績管理的重要性,但對于業(yè)績管理的概念、目的和原則以及它的意義有了一定的了解。
     第一天的時(shí)候,彭工對我們進(jìn)行了分組,采取小組比賽的形式來學(xué)習(xí)業(yè)績管理。
     一方面能夠培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神,另一方面能增加我們的學(xué)習(xí)積極性。
     通過每個(gè)小組寫口號提出了目標(biāo)量化的理念。
     隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)別。
     得出在生活中要正確的干事,做一個(gè)有心的人。
     接著對業(yè)績管理做了一個(gè)詳細(xì)的介紹。
     所謂業(yè)績管理是指企業(yè)通過一定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績進(jìn)行管理,是保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,同時(shí)通過業(yè)績管理,實(shí)現(xiàn)員工業(yè)績的改善和組織業(yè)績的提升,最終實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。
     業(yè)績管理通過對員工的考核來激勵員工從而改善組織目標(biāo)。
     在這個(gè)過程中,員工能對自己有一個(gè)清晰的'認(rèn)識,使員工的工作目標(biāo)更加明確,讓員工能干正確的事,以及正確的干事。
     業(yè)績管理的目的在于通過對現(xiàn)有績效的考核、評價(jià),對員工的表現(xiàn)進(jìn)行肯定和激勵,同時(shí)通過分析找出存在的問題和差距,采取相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能,使企業(yè)最終獲取競爭優(yōu)勢,不僅實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)創(chuàng)造超額績效。
     注重考評與激勵的聯(lián)動,現(xiàn)實(shí)結(jié)果與未來改善的結(jié)合是業(yè)績管理的核心原則。
     業(yè)績管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用。
     很難想象,一個(gè)企業(yè)沒有業(yè)績管理會是什么樣子,同樣也很難想象,一個(gè)正在進(jìn)行業(yè)績管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績管理會是什么樣子。
     在講解的過程中,彭工還提出了非常6 1的理念,也就是設(shè)置目標(biāo)、明確標(biāo)準(zhǔn)、提供方法、設(shè)施考核、執(zhí)行獎懲、促進(jìn)改善形成一個(gè)循環(huán)。
     而實(shí)現(xiàn)這個(gè)循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。
     經(jīng)過一天半的績效管理的學(xué)習(xí),我明白了績效管理是一把雙刃劍,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用可以激發(fā)員工的斗志,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,但一旦運(yùn)用不得當(dāng),就會產(chǎn)生相反的結(jié)果。
     “三個(gè)和尚”在經(jīng)歷了沒有水的痛苦后,認(rèn)識到現(xiàn)階段發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量更重要。
     第二天下午學(xué)習(xí)了安全規(guī)程,電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),因?yàn)樗桥c高壓電打交道就決定了從事此行業(yè)就必須把安全放在首位。
     所以加深對安全規(guī)程的學(xué)習(xí)是很有必要的。
     雖然只有短短半天的學(xué)習(xí)卻使我受益匪淺,學(xué)到不少電力行業(yè)的安全規(guī)程,為以后更好的工作做好鋪墊!
     第三天的時(shí)候我們學(xué)習(xí)了緊急救護(hù),早上的時(shí)候陶老師先從醫(yī)學(xué)的角度對人體是如何運(yùn)作做了一個(gè)簡單的介紹。
     然后介紹幾種常見的電擊傷以及它對人體造成的傷害。
     然后就進(jìn)入正題講述當(dāng)我們遇到實(shí)際情況時(shí)的處理辦法。
     下午我們就開始了實(shí)際訓(xùn)練,我看見每個(gè)都在很努力的在實(shí)施搶救。
     這使我很感動,我體會到我們肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。
     第四天的時(shí)候,我們學(xué)習(xí)了黃石電網(wǎng)的發(fā)展史。
     通過對黃石電網(wǎng)發(fā)展的學(xué)習(xí),加深了對企業(yè)的認(rèn)識與了解。
     了解到從最初的很簡陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件,是經(jīng)過很多不斷地的努力的。
     第五天的時(shí)候,我們學(xué)習(xí)了企業(yè)文化。
     通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),讓我們知道了誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)這八個(gè)字的含義。
     誠信,是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。
     責(zé)任,是我們勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。
     創(chuàng)新,是我們企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動力。
     奉獻(xiàn),是我們愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。
     這幾個(gè)字正是我們公司的價(jià)值追求,公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法。
     通過學(xué)習(xí)我對我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深入的了解。
     通過這一周的學(xué)習(xí),使我加深對企業(yè)的認(rèn)識與了解。
     為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    司晉司培訓(xùn)班工作總結(jié)篇十六
    20xx年,在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下,xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,針對調(diào)研結(jié)果,于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員120人。
    培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),針對xx電網(wǎng)特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,打造交流為主、感悟?yàn)橹鳌Ⅲw驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,收到很好的培訓(xùn)效果。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,培訓(xùn)從思考開始:省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮,明確培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,針對培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),余主任還進(jìn)行人才評價(jià)體系建設(shè)的授課,讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,并通過小組交流,讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,完善培養(yǎng)、評價(jià)、使用和激勵相結(jié)合的工作機(jī)制,為提高公司的核心競爭力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
    2、靈活調(diào)研,掌控培訓(xùn)方向:在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后,感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變,于是在6月8日,根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn),提升學(xué)員參與熱情和參與意識,在參與中體驗(yàn),在參與中總結(jié)。
    3、促進(jìn)思考,提升培訓(xùn)效果:增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個(gè)環(huán)節(jié),培訓(xùn)前測試,讓學(xué)員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足,提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測試,增加壓力,提升主動學(xué)習(xí)意愿,并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,促進(jìn)思考,更加強(qiáng)交流。
    4、加強(qiáng)互動,建立良好人際關(guān)系:風(fēng)雨無阻的早操,鍛煉學(xué)員體魄,歷練學(xué)員意志,更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎,活躍氣氛、釋放自我,更為老師與學(xué)員營造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開幕,團(tuán)隊(duì)演練的評比,感受競爭氛圍,體驗(yàn)競爭魅力,讓競爭成為一種習(xí)慣,讓輸贏成為一種風(fēng)情,學(xué)員們更在競爭中學(xué)會思考,在競爭中增強(qiáng)友情。
    20xx年的b級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅,學(xué)員的意見更帶給我們思考。案例的陳舊,學(xué)員自身素質(zhì)的提高,管理理念的不斷更新,電網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,這一切都對培訓(xùn)中心和授課教師提出了更高的要求,有壓力就有動力,有動力就會有創(chuàng)新與發(fā)展。