工作總結(jié)頻道為大家整理的貯木場工段副段長2013年個人工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了2013年，回顧這一年來的工作歷程，作為貯木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績，基本上完成了工段工作的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成場下達(dá)的各項工作，特對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：
針對今年的工作，從下面十個方面進(jìn)行總結(jié)：
一、生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作：我在木材生產(chǎn)上，準(zhǔn)備作業(yè)力求充分，先是對臺班，傳送帶，架桿繳盤機及電器設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修改造成，有效的為冬運生產(chǎn)提供了保證。二 是健全了用人機制，生產(chǎn)淡季優(yōu)先錄用工作好的，能吃苦耐勞的，技術(shù)條件好的人員上崗。三是對場區(qū)合理規(guī)化，充分清理支出剩余的散亂材，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)立楞位。四是加大各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作力度，明確各工序責(zé)任和管理，切實為冬運生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，確保做到文明生產(chǎn)。五是對鋸手，摳楞工，趕楞工，卸帶工進(jìn)行專業(yè)知識講解和教導(dǎo)，提高整體工作水平。
二、隨著木材產(chǎn)量的逐年減少，貯木場又是季節(jié)性生產(chǎn)，給冬運生產(chǎn)的人員帶來一定的難度，我努力組織好一線生產(chǎn)人員，合理安排，確保了冬運生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我在抓生產(chǎn)的同時又強化產(chǎn)品質(zhì)量 ，我堅持每天到楞區(qū)查看產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及早隨時處理，把不合格產(chǎn)品降到最低限度，為下一步的銷售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
三、產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高：我抓好木材生產(chǎn)過程控制，先是抓好木材生產(chǎn)的源頭，堅持合理造材，減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂，對有下楂的原條或原木進(jìn)行抽片，鋸楂，避免因根部偏斜造成超長或短尺，讓鋸手、摳楞工，趕楞工，卸帶工等相互監(jiān)督，互相提醒，互相協(xié)助，出現(xiàn)問題及時整改，追究責(zé)任，使不合格的產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序，使職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了 產(chǎn)品質(zhì)量的提高推行產(chǎn)品質(zhì)量檢查累計式罰分,責(zé)任更明確,利益更直接,讓2012年的產(chǎn)品質(zhì)量綜合合合格率達(dá)到我場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)了銷售.
四~安全與防火工作:, 我 在安全管理中,,奉行,抓生產(chǎn)先抓安全,實行了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任目標(biāo)化,層層落實責(zé)任,每天早點會上,都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防范工作,我經(jīng)常與工人進(jìn)行談心,,對個別有負(fù)擔(dān)的工人及時進(jìn)行開導(dǎo),確保職工思想穩(wěn)定,安全無顧慮的一心投入工作.我經(jīng)常組織安全機電人員不定期對工段生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施,進(jìn)行安全檢查,對用電線路,架桿后備繩,繳盤機零部件及時維修更換,,使職工工作積極性顯著提高,形成了具有生機活力的和諧的工作氛圍. 在我嚴(yán)格執(zhí)行場區(qū)全年防火工作,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,力爭把防火工作抓細(xì)抓實,抓出成效.
五、修舊利廢工作:我充分利用一切可以利用的材料,對簡單的,密度不大的,有利用價值 的零部件,經(jīng)修理或加工后,再度使用,減少了成本,獲得了收益.
六、材料管理工作:在材料管理上,我實行鋸手對鋸件材料實行承包,定額消耗,節(jié)獎超罰,要求鋸手對材料使用,領(lǐng)取進(jìn)行審核,記帳,現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng),以舊換新,年終對鋸手實行節(jié)約獎勵超出罰款,使鋸手有了很強的工作責(zé)任心和事業(yè)感.
七、裝車滿載工作; 為了更好的完成我場的調(diào)運任務(wù),我隨時監(jiān)督,督促架桿班組讓車皮達(dá)到我場規(guī)定的裝車載量,讓我場裝出的每一個車皮都達(dá)到載量,完成場下達(dá)的調(diào)拔任務(wù)計劃.
八、幫扶職工,,創(chuàng)收效益工作: 在工作中,我時刻把職工冷暖放在心上,采取對有困難的職工進(jìn)行有針對性的幫扶,想方設(shè)法為職工創(chuàng)造條件,,實實在在的關(guān)心著職工.在生產(chǎn)淡季, ,我鼓勵和支持職工,利用生產(chǎn)不忙期間,上山創(chuàng)收,采集山野果,山野菜,創(chuàng)造收益,讓我場工人高高興興上山的同時,無后顧之憂,增加生活收入.
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了2013年，回顧這一年來的工作歷程，作為貯木場工段工段副段長的工作取得了一定的成績，基本上完成了工段工作的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成場下達(dá)的各項工作，特對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：
針對今年的工作，從下面十個方面進(jìn)行總結(jié)：
一、生產(chǎn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作：我在木材生產(chǎn)上，準(zhǔn)備作業(yè)力求充分，先是對臺班，傳送帶，架桿繳盤機及電器設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修改造成，有效的為冬運生產(chǎn)提供了保證。二 是健全了用人機制，生產(chǎn)淡季優(yōu)先錄用工作好的，能吃苦耐勞的，技術(shù)條件好的人員上崗。三是對場區(qū)合理規(guī)化，充分清理支出剩余的散亂材，按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)立楞位。四是加大各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作力度，明確各工序責(zé)任和管理，切實為冬運生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，確保做到文明生產(chǎn)。五是對鋸手，摳楞工，趕楞工，卸帶工進(jìn)行專業(yè)知識講解和教導(dǎo)，提高整體工作水平。
二、隨著木材產(chǎn)量的逐年減少，貯木場又是季節(jié)性生產(chǎn)，給冬運生產(chǎn)的人員帶來一定的難度，我努力組織好一線生產(chǎn)人員，合理安排，確保了冬運生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我在抓生產(chǎn)的同時又強化產(chǎn)品質(zhì)量 ，我堅持每天到楞區(qū)查看產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及早隨時處理，把不合格產(chǎn)品降到最低限度，為下一步的銷售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
三、產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高：我抓好木材生產(chǎn)過程控制，先是抓好木材生產(chǎn)的源頭，堅持合理造材，減少鋸傷及因鋸不透而造成的劈裂，對有下楂的原條或原木進(jìn)行抽片，鋸楂，避免因根部偏斜造成超長或短尺，讓鋸手、摳楞工，趕楞工，卸帶工等相互監(jiān)督，互相提醒，互相協(xié)助，出現(xiàn)問題及時整改，追究責(zé)任，使不合格的產(chǎn)品不進(jìn)入下一道工序，使職工充分重視原木的每一分、每一根。我為了 產(chǎn)品質(zhì)量的提高推行產(chǎn)品質(zhì)量檢查累計式罰分,責(zé)任更明確,利益更直接,讓2012年的產(chǎn)品質(zhì)量綜合合合格率達(dá)到我場規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),從而提高了產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)了銷售.
四~安全與防火工作:, 我 在安全管理中,,奉行,抓生產(chǎn)先抓安全,實行了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任目標(biāo)化,層層落實責(zé)任,每天早點會上,都要不厭其煩的叮囑工人要做好安全防范工作,我經(jīng)常與工人進(jìn)行談心,,對個別有負(fù)擔(dān)的工人及時進(jìn)行開導(dǎo),確保職工思想穩(wěn)定,安全無顧慮的一心投入工作.我經(jīng)常組織安全機電人員不定期對工段生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施,進(jìn)行安全檢查,對用電線路,架桿后備繩,繳盤機零部件及時維修更換,,使職工工作積極性顯著提高,形成了具有生機活力的和諧的工作氛圍. 在我嚴(yán)格執(zhí)行場區(qū)全年防火工作,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,力爭把防火工作抓細(xì)抓實,抓出成效.
五、修舊利廢工作:我充分利用一切可以利用的材料,對簡單的,密度不大的,有利用價值 的零部件,經(jīng)修理或加工后,再度使用,減少了成本,獲得了收益.
六、材料管理工作:在材料管理上,我實行鋸手對鋸件材料實行承包,定額消耗,節(jié)獎超罰,要求鋸手對材料使用,領(lǐng)取進(jìn)行審核,記帳,現(xiàn)用現(xiàn)領(lǐng),以舊換新,年終對鋸手實行節(jié)約獎勵超出罰款,使鋸手有了很強的工作責(zé)任心和事業(yè)感.
七、裝車滿載工作; 為了更好的完成我場的調(diào)運任務(wù),我隨時監(jiān)督,督促架桿班組讓車皮達(dá)到我場規(guī)定的裝車載量,讓我場裝出的每一個車皮都達(dá)到載量,完成場下達(dá)的調(diào)拔任務(wù)計劃.
八、幫扶職工,,創(chuàng)收效益工作: 在工作中,我時刻把職工冷暖放在心上,采取對有困難的職工進(jìn)行有針對性的幫扶,想方設(shè)法為職工創(chuàng)造條件,,實實在在的關(guān)心著職工.在生產(chǎn)淡季, ,我鼓勵和支持職工,利用生產(chǎn)不忙期間,上山創(chuàng)收,采集山野果,山野菜,創(chuàng)造收益,讓我場工人高高興興上山的同時,無后顧之憂,增加生活收入.