合同必須包含明確的條款和條件，以免發(fā)生爭議。合同的撰寫應(yīng)遵循誠實信用的原則，確保各方的合法權(quán)益得到保護。下面是一些合同范本，供您參考和借鑒。
供應(yīng)鏈金融合同篇一
銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的·資金流和物流，并把握單個企業(yè)的不可控風(fēng)險為供應(yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險，通過立體獲取各類信息，將風(fēng)險控制在最低的金融服務(wù)。下面是小編給大家整理的供應(yīng)鏈金融的意義，希望對大家有所幫助!
一、什么是供應(yīng)鏈金融?
供應(yīng)鏈金融(supplychainfinance),scf,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的一個專業(yè)領(lǐng)域(銀行層面),也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道(企業(yè)層面)。
指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財服務(wù),同時向這些客戶的供應(yīng)商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預(yù)付款代付及存貨融資服務(wù)。(簡單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。)
二、供應(yīng)鏈金融的意義?
第一,企業(yè)融資新渠道
供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了解決方案,中小企業(yè)信貸市場不再可望而不可及。對于很多大型企業(yè)財務(wù)執(zhí)行官而言,供應(yīng)鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助于彌補被銀行壓縮的'傳統(tǒng)流動資金貸款額度,而且通過上下游企業(yè)引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續(xù)下降。
第二,銀行開源新通路
供應(yīng)鏈金融提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道,通過面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案,核心企業(yè)被“綁定”在提供服務(wù)的銀行。
“通過供應(yīng)鏈金融,銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道,還跟整個供應(yīng)鏈打交道,掌握的信息比較完整、及時,銀行信貸風(fēng)險也少得多?！痹诠?yīng)鏈金融這種服務(wù)及風(fēng)險考量模式下,由于銀行更關(guān)注整個供應(yīng)鏈的貿(mào)易風(fēng)險,對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務(wù)范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn),但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來穩(wěn)定,銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務(wù)狀況進行獨立風(fēng)險評估,而是對這筆業(yè)務(wù)進行授信,并促成整個交易的實現(xiàn)。
第三,經(jīng)濟效益和社會效益顯著
供應(yīng)鏈金融的經(jīng)濟效益和社會效益非常突出,借助“團購”式的開發(fā)模式和風(fēng)險控制手段的創(chuàng)新,中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善,并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟。
第四,供應(yīng)鏈金融實現(xiàn)多流合一
供應(yīng)鏈金融很好的實現(xiàn)了“物流”、“商流”“資金流”、“信息流”等多流合一。
溫馨提示：以上就是關(guān)于“供應(yīng)鏈金融的意義”的全部詳細(xì)介紹。
最近，《歐洲貨幣》雜志將供應(yīng)鏈金融形容為近年來“銀行交易性業(yè)務(wù)中最熱門的話題”。一項調(diào)查顯示，供應(yīng)鏈融資是國際性銀行2007年度流動資金貸款領(lǐng)域最重要的業(yè)務(wù)增長點。在肇始于次貸問題的金融危機中，供應(yīng)鏈金融在西方銀行業(yè)的信貸緊縮大背景下一枝獨秀，高速增長的態(tài)勢依然。
與此同時，國內(nèi)銀行業(yè)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐也方興未艾。以深圳發(fā)展銀行為代表，越來越多的銀行將供應(yīng)鏈金融納入自身的市場定位和競爭策略體系，產(chǎn)品系列、風(fēng)險控制理念和營銷模式也逐漸成形。不僅如此，供應(yīng)鏈金融這一命題的出現(xiàn)，也倏然啟動了關(guān)于中小企業(yè)融資、銀行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)競爭等一系列老問題的新思維。
在這個背景下，深圳發(fā)展銀行一中歐國際工商學(xué)院“供應(yīng)鏈金融”課題組在廣泛的實證研究基礎(chǔ)之上，從系統(tǒng)論角度及多個分維度，對這一創(chuàng)新進行了專業(yè)化的經(jīng)驗梳理和理論建構(gòu)。本書所論及的一系列實踐模型及其價值研析，對金融同業(yè)、供應(yīng)鏈管理者和中小企業(yè)具有很高的借鑒、參考和啟發(fā)意義。同時，作者所提供的關(guān)于供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新性理論框架，為學(xué)界相關(guān)領(lǐng)域的研究奠定了進一步深化的基礎(chǔ)。
供應(yīng)鏈金融合同篇二
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的供應(yīng)鏈金融商業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
當(dāng)前，在經(jīng)濟全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展越來越明顯背景下，企業(yè)核心競爭已由個體上升至供應(yīng)鏈乃至整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，共建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，同時也得到了各個國家的高度認(rèn)同。
中國甚至提出了打造全球供應(yīng)鏈“第一梯隊”的宏偉目標(biāo)，利好政策更是接踵而至，這其中金融則成了主要抓手，也是中國當(dāng)下發(fā)展供應(yīng)鏈，再造國際貿(mào)易中心優(yōu)勢，推動中國企業(yè)更深、更廣融入全球供應(yīng)鏈體系的中堅力量。
對于發(fā)達國家供應(yīng)鏈，金融既是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最強動能，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游最好通路。美國供應(yīng)鏈在工業(yè)領(lǐng)域起步就注重背后金融力量的推動，目前供應(yīng)鏈金融已從銀行主導(dǎo)逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)主導(dǎo)階段，而參照美國經(jīng)驗，供應(yīng)鏈金融在中國的未來空間，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈改革的需求，還是在金融科技創(chuàng)新發(fā)展方面都將遠(yuǎn)大于美國。
國內(nèi)供給則改革深入推進、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進程中，供應(yīng)鏈金融無疑擁有著廣闊的前景，潛力巨大，供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)融資方面，更重要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，增強產(chǎn)業(yè)的整體實力，這既與經(jīng)濟全球化發(fā)展一脈相承，也是供應(yīng)鏈發(fā)展到成熟形態(tài)后的自然衍生產(chǎn)物。
毋庸置疑，未來產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展必須實現(xiàn)“商流”、“資金流”、“信息流”等的多流合一，而供應(yīng)鏈金融是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。
供應(yīng)鏈金融通過核心企業(yè)資金、資源優(yōu)勢，解決了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)“資金流”問題，增強了企業(yè)發(fā)展核心動能。其次，這種跨界融合和協(xié)同發(fā)展服務(wù)模式，重塑了市場經(jīng)濟血脈和神經(jīng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“商流”、“物流”以及信息流，實現(xiàn)了產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)、以及銷售服務(wù)的全過程高效協(xié)同生態(tài)。
以產(chǎn)業(yè)鏈管理服務(wù)、現(xiàn)代金融創(chuàng)新為依托，打造出具有現(xiàn)代化市場競爭力的高端產(chǎn)業(yè)集群體系，是提升中國國際話語權(quán)的重要任務(wù)。
供應(yīng)鏈金融的興起在于其能快速、有效的解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的產(chǎn)融分離以及融資問題。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游的中小企業(yè)特別是經(jīng)銷商，經(jīng)常面臨資金周轉(zhuǎn)難、貸款難等問題，這極大限制了其進一步擴大市場的能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團，市場、品牌、資源、資金優(yōu)勢明顯，為產(chǎn)業(yè)鏈中小游企業(yè)提供亟需的金融服務(wù)，有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龅案狻?BR> 去年以來，巨頭在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的發(fā)力日漸明顯。
前不久，阿里發(fā)布“碼商成長計劃”，全面賦能個體工商戶極小微群體，其中供應(yīng)鏈金融服務(wù)（賒購貸款、循環(huán)信用貸等）是重中之重。
騰訊旗下微眾銀行著力打造基于稅務(wù)數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)的小微信貸產(chǎn)品“微業(yè)貸”，試圖將其培育成繼“微粒貸”之后下一個現(xiàn)象級爆款互金產(chǎn)品。
建設(shè)銀行全面踐行“雙小”普惠金融戰(zhàn)略，建成了能適應(yīng)小微金融場景的“小微快貸”產(chǎn)品體系，因此董事長田國立的.最近表態(tài)才能如此高調(diào)：“發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)不是靠良好的愿望，而是要靠能力?！?BR> 此外，弘翼財富也在不斷深耕自身生態(tài)的供應(yīng)鏈金融體系，研究出一套獨特的風(fēng)控體系，為企業(yè)打造快速便捷的融資服務(wù)。由此可見，精確瞄準(zhǔn)解決小微企業(yè)金融痛點和難點幾乎成為供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的共同主題和共通戰(zhàn)略。
當(dāng)前中國供應(yīng)鏈金融已經(jīng)全面進入智慧供應(yīng)鏈金融新時代，其標(biāo)志就是金融科技對于供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系的全面賦能。
當(dāng)前最重要的金融科技包括五項：abcd+i，即ai人工智能、block-chain區(qū)塊鏈、cloudcomputing云計算、big-data大數(shù)據(jù)、iot物聯(lián)網(wǎng)。其賦能要點如下：
一是云計算是基礎(chǔ)。云計算技術(shù)可以大幅降低各種市場主體的數(shù)據(jù)化運營成本，方便云端平臺收集聚合數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)技術(shù)的前提。
二是大數(shù)據(jù)技術(shù)是關(guān)鍵。在供應(yīng)鏈金融場景中，基于大數(shù)據(jù)的分析審核核心企業(yè)的資質(zhì)和評估還款能力，從而提高放款融資的速度并達到供應(yīng)鏈體系內(nèi)的風(fēng)險平衡。
三是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是數(shù)據(jù)源的有益補充。例如，通過傳感、導(dǎo)航、定位等技術(shù)方式，在倉儲和貨運環(huán)節(jié)來控制交易過程，提高終端交易的真實性通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，打通資金融通、資源需求，實現(xiàn)現(xiàn)代物流與現(xiàn)在信息系統(tǒng)的高度融合，形成信息共享。
四是人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用。未來在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，可利用人工智能、機器學(xué)習(xí)、深層分析，并加載傳感器等物聯(lián)網(wǎng)進一步豐富動態(tài)數(shù)據(jù)湖，定期自動更新客戶畫像，主動給優(yōu)質(zhì)客戶提升授信額度。
五是區(qū)塊鏈技術(shù)的深度嵌入。供應(yīng)鏈金融需要多方合作，數(shù)據(jù)也來源于多方面，可以利用區(qū)塊鏈來搭建場景。利用區(qū)塊鏈具有分布式存儲、數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、身份安全等特征，創(chuàng)造信任環(huán)境。
平臺服務(wù)商、風(fēng)險管理者以及流動性提供者。而金融的核心永遠(yuǎn)是識別風(fēng)險并做風(fēng)險定價，因此誰能成為核心的風(fēng)險管理者誰就能主導(dǎo)智慧供應(yīng)鏈金融體系。
供應(yīng)鏈金融合同篇三
導(dǎo)語：供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景和市場需求，它發(fā)端于20世紀(jì)的80年代，是由世界級企業(yè)巨頭尋求成本最小化全球性業(yè)務(wù)外包衍生出供應(yīng)鏈管理概念。
全球性外包活動導(dǎo)致的供應(yīng)鏈整體融資成本問題，以及部分節(jié)點資金流瓶頸帶來的“木桶短板”效應(yīng)，實際上部分抵消了分工帶來的效率優(yōu)勢和接包企業(yè)勞動力“成本洼地”所帶來的最終成本節(jié)約。
因此，供應(yīng)鏈核心企業(yè)開始了對財務(wù)供應(yīng)鏈管理的價值發(fā)現(xiàn)過程，國際銀行業(yè)也開展了相應(yīng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以適應(yīng)這一需求。供應(yīng)鏈金融隨之漸次浮出水面，成為一項令人矚目的金融創(chuàng)新。
目前，金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營范圍所指“收購”的對象只能是“不良資產(chǎn)”，而如果“不良資產(chǎn)”的定義僅限于“過去完成時”，則對象過于簡單、單一，不利于金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)的多元化和創(chuàng)新發(fā)展。而開展“供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)”則將“不良資產(chǎn)”的定義拓展到“將來完成時”，對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)較為單一的局面和促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面均具有極其重要的意義。
從中長期來看，國內(nèi)供應(yīng)鏈金融將必然獲得深化發(fā)展，總結(jié)起來有如下三種趨勢：
三是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的供應(yīng)鏈模式發(fā)展趨勢迅猛，其發(fā)展方向不可逆轉(zhuǎn)，核心企業(yè)提高整個供應(yīng)鏈價值的需求將日益增強，這為供應(yīng)鏈金融的發(fā)展提供了一個更加廣闊的空間。
因受世界經(jīng)濟復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的影響，國際國內(nèi)市場需求總體不足。2012年以來，我國各行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突出，在此背景下，企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模持續(xù)上升，回收周期不斷延長，應(yīng)收賬款拖欠和壞賬風(fēng)險明顯加大，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金緊張狀況進一步加劇。據(jù)估計，截止目前，全國企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模約在20萬億以上。假如用這些應(yīng)收賬款當(dāng)作銀行貸款的潛在抵押品加以充分利用，可以預(yù)見未來我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展的市場潛力將十分巨大。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2015年我國供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)模約為11.97萬億元，并且每年約以5%的速度增長，到2020年，我國供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)?？蛇_14.98萬億元左右。
2011年以來，各家商業(yè)銀行受到信貸規(guī)模的限制，可以發(fā)放的貸款額度十分有限。但銀行界空前重視供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，紛紛通過承兌，票據(jù)、信用證等延期支付工具，既能夠增強企業(yè)之間的互相信任，也穩(wěn)定了一批客戶。
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)不同于傳統(tǒng)的銀行融資業(yè)務(wù)，其創(chuàng)新點是抓住大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，并且圍繞供應(yīng)鏈上下游經(jīng)營規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷售渠道和回款資金來源的企業(yè)，為其進行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計。長期以來，金融機構(gòu)均首選大型核心企業(yè)為中心，選擇資質(zhì)良好的上下游企業(yè)作為融資對象。
目前，商業(yè)銀行在進行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，已紛紛將供應(yīng)鏈金融作為轉(zhuǎn)型的著力點和突破口之一。供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)的生存支柱與利潤源泉，幾乎所有的企業(yè)管理者都認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)戰(zhàn)略起到舉足輕重的作用。
除了以上作用之外，供應(yīng)鏈金融對商業(yè)銀行的價值還在于以下幾個方面：
首先是供應(yīng)鏈金融能夠降低商業(yè)銀行資本消耗。根據(jù)巴塞爾資本協(xié)議有關(guān)規(guī)定，貿(mào)易融資項下風(fēng)險權(quán)重僅為一般信貸業(yè)務(wù)的20%。供應(yīng)鏈金融涵蓋傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資、電子化金融工具等，為銀行拓展中間業(yè)務(wù)增長提供較大空間。
其次是供應(yīng)鏈金融實現(xiàn)銀企互利共贏。在供應(yīng)鏈金融模式下，銀行跳出單個企業(yè)的局限，站在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的全局和高度，向所有成員的企業(yè)進行融資安排，通過中小企業(yè)與核心企業(yè)的資信捆綁來提供授信。
最后是供應(yīng)鏈金融比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利潤更豐厚，而且提供了更多強化客戶關(guān)系的寶貴機會。“通過供應(yīng)鏈金融，銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道，還跟整個供應(yīng)鏈打交道，掌握的信息比較完整、及時，銀行信貸風(fēng)險也少得多?！痹诠?yīng)鏈金融這種服務(wù)及風(fēng)險考量模式下，由于銀行更關(guān)注整個供應(yīng)鏈的'貿(mào)易風(fēng)險，對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務(wù)范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)，但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來穩(wěn)定，銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務(wù)狀況進行獨立風(fēng)險評估，而是對這筆業(yè)務(wù)進行授信，并促成整個交易的實現(xiàn)。
結(jié)合金融資產(chǎn)管理公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式，積極探索供應(yīng)鏈債權(quán)收購無疑是傳統(tǒng)債權(quán)收購業(yè)務(wù)的一次創(chuàng)新，也是開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的最佳切入點，其具有突出的重要意義。
開展供應(yīng)鏈債權(quán)收購業(yè)務(wù)有利于避免金融資產(chǎn)管理公司債權(quán)收購業(yè)務(wù)的單一性。目前各金融資產(chǎn)管理公司收購受托經(jīng)營各類金融機構(gòu)及非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)，包括債權(quán)、股權(quán)等其他形式的資產(chǎn)，累計規(guī)模是非常龐大的。
開展供應(yīng)鏈債權(quán)收購業(yè)務(wù)有利于金融資產(chǎn)管理公司降低債權(quán)收購業(yè)務(wù)的風(fēng)險。供應(yīng)鏈融資的目的是為了確保整個供應(yīng)鏈的流暢性和完整性，而供應(yīng)鏈的流暢性和完整性體主要現(xiàn)在兩個方面：確保物流不被中斷及確保資金供應(yīng)不被中斷。
開展供應(yīng)鏈債權(quán)收購業(yè)務(wù)是市場的趨勢和需求，也是開發(fā)穩(wěn)定高端客戶的重要渠道。企業(yè)通過賒賬銷售已經(jīng)成為最廣泛的支付付款條件，賒銷導(dǎo)致的大量應(yīng)收賬款的存在，一方面讓中小企業(yè)不得不直面流動性不足的風(fēng)險，企業(yè)資金鏈明顯緊張;另一方面，作為企業(yè)潛在資金流的應(yīng)收賬款，其信息管理、風(fēng)險管理和利用問題，對于企業(yè)的重要性也日益凸顯。在新形勢下，盤活企業(yè)應(yīng)收賬款成為解決供應(yīng)鏈上中小企業(yè)融資難題的重要路徑。
供應(yīng)鏈債權(quán)收購為金融資產(chǎn)管理公司提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道，通過面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案，從而綁定該供應(yīng)鏈系統(tǒng)的核心企業(yè)。
供應(yīng)鏈債權(quán)既然也是一種債權(quán)，那么自然也就可以作為金融資產(chǎn)管理公司開展商業(yè)化債權(quán)收購業(yè)務(wù)中的一種債權(quán)，而供應(yīng)鏈債權(quán)與其他普通債權(quán)最大的不同就在于：供應(yīng)鏈債權(quán)將應(yīng)付未付的債權(quán)由“過去完成時”，拓展到了“將來完成時”，這對傳統(tǒng)不良債權(quán)收購業(yè)務(wù)來說確實是創(chuàng)新之舉。
緊緊圍繞雙大戰(zhàn)略，積極發(fā)展一批目標(biāo)客戶。各金融資產(chǎn)管理公司要從思想高度上認(rèn)識到供應(yīng)鏈中的“核心企業(yè)”是作為戰(zhàn)略資源的重要性，建立客戶儲備庫，積極拓展一批各領(lǐng)域的龍頭企業(yè)并開展與其戰(zhàn)略合作。
把握重點市場領(lǐng)域，大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新和模式轉(zhuǎn)型。各金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)加強供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的探索實踐，嘗試通過與供應(yīng)鏈中的“核心企業(yè)”建立合作的方式，在盤活企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付信用鏈的同時，精心設(shè)計交易模式，創(chuàng)新交易結(jié)構(gòu)。例如某航空企業(yè)，其作為金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的“核心企業(yè)”，圍繞該“核心企業(yè)”有很多上下游企業(yè)，包括產(chǎn)品供應(yīng)方、維修服務(wù)方等等，其形成的各個環(huán)節(jié)均可創(chuàng)建供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式，目的就是確保供應(yīng)鏈的資金暢通不斷。同時，根據(jù)需要可要求共同受益的產(chǎn)品或勞務(wù)提供方和受讓方共同承擔(dān)償債責(zé)任，這樣將有利于降低供應(yīng)鏈債權(quán)收購業(yè)務(wù)的償付風(fēng)險。
加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)專業(yè)人才。各金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)要非常重視供應(yīng)鏈融資模式下的債權(quán)收購業(yè)務(wù)。不但從思想上提高認(rèn)識，還應(yīng)從業(yè)務(wù)上加強指導(dǎo)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，建立起一支強大的、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的年輕隊伍。
制度傾斜，鼓勵發(fā)展方向。各金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)采取一些行之有效的鼓勵政策，如采取區(qū)域差異化管理、內(nèi)部利率優(yōu)惠、加大獎勵力度等等。同時，讓大家均體會到供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)局面的重要意義，也為今后開展債權(quán)收購業(yè)務(wù)的道路指明了大的趨勢和方向。
供應(yīng)鏈金融合同篇四
如果深刻理解供應(yīng)鏈金融，它其實代表的是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式。
從企業(yè)本身來看，將企業(yè)經(jīng)營b2b類比b2c網(wǎng)上購物，可以直接放購物車、下訂單、在線支付，如果想優(yōu)化一部分自己的現(xiàn)金流，還可以用白條，在這種情況下，其實就是交易、支付、融資完整融合在了一起。現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展也是在做貿(mào)易層、支付結(jié)算層和信貸融資層等不同層次的交易，所以它是代表企業(yè)發(fā)展的一個途徑，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展就是要做到多層面的融合來優(yōu)化整體的運營效率。
再從銀行的角度來看，現(xiàn)在的銀行對公業(yè)務(wù)，大家普遍強調(diào)和認(rèn)可的趨勢就是交易銀行，以現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資為兩大核心基礎(chǔ)，它的目標(biāo)是把這兩個服務(wù)深度融合，同時和企業(yè)的交易行為深度融合在一起。
企業(yè)端在推進交易、支付結(jié)算、融資這三個層面當(dāng)中的兩個服務(wù)空間就是銀行的現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資服務(wù)空間，它幾乎就代表了現(xiàn)在企業(yè)和現(xiàn)代銀行對公業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑。
所以，供應(yīng)鏈金融幾乎代表了一個趨勢和將來。
金融既要助實體又要防風(fēng)險，供應(yīng)鏈金融則需要防范中小企業(yè)融資難所產(chǎn)生的金融風(fēng)險。
金融科技改變供應(yīng)鏈金融在于3個本質(zhì)層面：交易征信解決中小企業(yè)評價問題;大數(shù)據(jù)解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系，供應(yīng)鏈金融的開放性問題;區(qū)塊鏈解決鏈?zhǔn)叫湃侮P(guān)系。
1.交易征信與自動貸后解決貿(mào)易真實性、自償性和中小企業(yè)評價問題。
金融科技對于供應(yīng)鏈金融的提升主要是基于交易數(shù)據(jù)的征信以及自動貸后，能夠把原來單純依托靜態(tài)的、事后的，有可能會人為加工過的財報類的數(shù)據(jù)，延伸到交易數(shù)據(jù)層面。以前的財報基本就是平面上的一個點，現(xiàn)在拿到的則是一個立體的數(shù)據(jù)，這樣就可以從更多的維度去觀察和分析，造假的難度和人為加工的難度非常大。真正解決人工確權(quán)、貿(mào)易真實性和自償性問題。
通常來講，數(shù)據(jù)經(jīng)過脫敏的處理，對企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)敏感性是在企業(yè)自愿的情況下脫敏化處理之后再到中心端，中心端基于數(shù)據(jù)進行進一步的分析，在本質(zhì)化效率提升的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，結(jié)合行內(nèi)數(shù)據(jù)、其他外源數(shù)據(jù)，再把模型分析做好，就能夠真正做到量化授信，分級預(yù)警，在這當(dāng)中不止有實時監(jiān)控，甚至在模型里面還有一些預(yù)測性的指標(biāo)，幫助金融機構(gòu)更早、更及時性地解決相關(guān)問題。
2.大數(shù)據(jù): 解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系，供應(yīng)鏈金融的開放性問題。
供應(yīng)鏈金融首先解決的是以核心企業(yè)為依托的上下游問題，但本質(zhì)上供應(yīng)鏈金融的目的是為了解決中小企業(yè)的問題。在很多傳統(tǒng)的解決方案中，僅僅依賴供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的配合和數(shù)據(jù)，而核心企業(yè)往往只掌握部分交互類的數(shù)據(jù)如下游預(yù)付渠道融資中的客戶訂貨數(shù)據(jù)。
新的金融科技發(fā)展采用交易網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)工具部署在中小企業(yè)，可以智能適配到中小企業(yè)進銷存erp的系統(tǒng)，或從云端獲取額外的交叉數(shù)據(jù)。真正建立基于授信主體的全方位數(shù)據(jù)才能真正掌握，結(jié)合行業(yè)大數(shù)據(jù)，擺脫以往占核心企業(yè)額度，要求核心企業(yè)硬性擔(dān)保等問題，才能真正發(fā)展依托中小企業(yè)的更開放的行業(yè)性供應(yīng)鏈金融體系。
3.區(qū)塊鏈: 解決與鏈?zhǔn)椒切湃侮P(guān)系問題。
區(qū)塊鏈所解決的都是一個核心的.問題，即信任問題，來自多方的數(shù)據(jù)，比如供應(yīng)鏈金融的貨押業(yè)務(wù)，就會涉及金融機構(gòu)、企業(yè)、倉儲、服務(wù)提供方、倉儲監(jiān)管方等五方，包括企業(yè)那邊可能還有買方和賣方，在這當(dāng)中獲取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的來回確認(rèn)相對會比較麻煩，由于他們各自都有信息記錄的方式，所以五方一起去對賬非常繁瑣。
產(chǎn)業(yè)之間本身也有上下游的關(guān)系，比如原材料和化工，和日化品的品牌商、汽車的主機廠和汽車零配件的產(chǎn)業(yè)就是一個上下游，這也會有相關(guān)的縱向的協(xié)同。更好的方式是大家各自都往區(qū)塊鏈記載分布式的賬本，大家最終又有一個能夠達成的共識，所以，區(qū)塊鏈解決的就是供應(yīng)鏈金融在非信任的體制下怎么達成一個信任關(guān)系。
傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融因為存在著核心企業(yè)溝通，操作成本高昂，貸后管理復(fù)雜等等一系列問題，結(jié)果就是花費很大精力卻無法產(chǎn)生合理收益，金融科技的發(fā)展將真正改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融，不只是簡單在線化，而是通過交易征信、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術(shù)推動供應(yīng)鏈金融更加自動化和智能化，為實體經(jīng)濟創(chuàng)造更大價值。
供應(yīng)鏈金融合同篇五
本論文是一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與挑戰(zhàn)的優(yōu)秀論文,對正在寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,希望大家有幫助!
摘要：以余額寶、理財通、人人貸等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)正在席卷和轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)的金融格局?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在同傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)相較量的同時，也在和自身固有的弊端進行抗?fàn)?，如安全風(fēng)險、盈利模式不清晰等。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和所面對的挑戰(zhàn)，正是本文所要討論的。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;長尾理論;用戶體驗
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展目前狀況
，互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年里，互聯(lián)網(wǎng)金融積蓄已久的力量開始爆發(fā)，以余額寶為首的金融新貴所帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮席卷著金融行業(yè)的各個角落，資金融通、信息中介、第三方支付、虛擬貨幣、垂直搜索、智能理財、云平臺等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擎起的改革大旗殺向傳統(tǒng)金融寡頭的固有領(lǐng)域，深刻也必將持久地轉(zhuǎn)變舊有的金融業(yè)態(tài)和格局。
金融業(yè)在經(jīng)歷了一年波詭云譎的變革之后，在傳統(tǒng)金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的捉對廝殺中塵埃落地，但互聯(lián)網(wǎng)金融所掀起的金融互聯(lián)網(wǎng)化浪潮也未平息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)金融企業(yè)都開始在探尋金融業(yè)的未來發(fā)展趨勢，可以預(yù)見，互聯(lián)網(wǎng)化將是金融業(yè)未來發(fā)展的重要方向和下一個藍海。對于互聯(lián)網(wǎng)金融，就其實質(zhì)而言是金融與互聯(lián)網(wǎng)交叉融合產(chǎn)生的新興業(yè)態(tài)，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念為依托開展金融業(yè)務(wù)的一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生背后有其深刻的理由。中國經(jīng)濟十余年來的高速增長需要龐大的資金進行流通和支撐，20中國gdp達到56.9萬億，相較于的11.7萬億增長了5倍，而廣義貨幣m2從.92萬億猛增至的110.65萬億，也增長了5倍，經(jīng)濟體量和貨幣體量在飛速膨脹的同時，離不開金融體系的運轉(zhuǎn)和支撐，從而給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，據(jù)《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》稱，年我國互聯(lián)網(wǎng)用戶達到6.81億人，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達到8.68億人，龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新也為互聯(lián)網(wǎng)金融的可能提供了客觀土壤。而由電子商務(wù)浪潮帶來的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化也為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了更多的企業(yè)資源。另一方面，傳統(tǒng)金融業(yè)囿于舊有格局、對中小微企業(yè)不屑一顧的壟斷弊端也給予了互聯(lián)網(wǎng)金融的切入空間，事實上，互聯(lián)網(wǎng)金融正是從對小眾群體的聚合服務(wù)中開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融企業(yè)的霸主地位的。而且，傳統(tǒng)經(jīng)營模式下人員、地域、成本等也在限制傳統(tǒng)金融企業(yè)在更大范圍內(nèi)的延伸和滲透，無界的互聯(lián)網(wǎng)則為其提供了一個不錯的方案。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式及特點
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
1、資金融通類
資金融通是金融市場最基本的功能，也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)爭相涉足而不斷推陳出新的區(qū)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)載體，創(chuàng)新和發(fā)展出豐富的資金融通業(yè)態(tài)和工具。就目前市場上的資金融通類業(yè)務(wù)而言，又可以細(xì)分為四種模式，第一種是以眾籌平臺為主的項目型資金籌集平臺業(yè)態(tài)，如眾籌網(wǎng)、追夢網(wǎng)等;第二種是以p2p金融(即個人對個人小額貸款)為主的金融業(yè)態(tài)，如人人貸、新新貸、拍拍貸、聯(lián)合貸等;第三種是通過垂直搜索整合金融信息資源，為資金融通雙方提供信息服務(wù)的金融業(yè)態(tài)，如融360、好貸網(wǎng)等;第四種則是大型企業(yè)自主向互聯(lián)網(wǎng)金融的延伸，這種延伸是雙向的，既有金融企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的延伸，如金融企業(yè)自行借助網(wǎng)絡(luò)直銷或提供金融服務(wù)，像手機銀行、基金直銷等，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融領(lǐng)域的延伸，如阿里的小微金融、京東的供應(yīng)鏈金融等，也有金融企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作拓展延伸的，如支付寶同天弘基金合作推出的余額寶等。
2、第三方支付類
第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)展較早，目前也相對較為完善的金融業(yè)態(tài)，當(dāng)前最知名的第三方支付機構(gòu)有ebay、支付寶等。第三方支付是伴隨網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)展起來的，由于消費者出于對網(wǎng)絡(luò)交易安全及信用風(fēng)險的擔(dān)憂，便催生出第三方支付這種能夠獨立為交易雙方提供資金交易緩沖平臺的組織，通過資金延時給付來確保交易和信用安全。到后來，第三方支付已經(jīng)逐漸突破原有的`業(yè)務(wù)形態(tài)，向著超級結(jié)算銀行的模式發(fā)展，成為各種資金中轉(zhuǎn)、結(jié)算的一種新的便捷選擇。
3、虛擬貨幣類
虛擬貨幣，顧名思義，即非真實的貨幣。從某種程度上，電子貨幣也是一種虛擬貨幣，因為其并非傳統(tǒng)的實物貨幣形態(tài)。目前，虛擬貨幣主要是指在互聯(lián)網(wǎng)上充當(dāng)交易媒介、游離于央行貨幣體系之外的一種貨幣。虛擬貨幣的形式和來源有多種，如企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)自主發(fā)行并充當(dāng)交易媒介的貨幣，像游戲幣、q幣等，也有如比特幣這種基于某種算法而形成的貨幣。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
1、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的長尾化
長尾理論是指當(dāng)銷售的渠道足夠?qū)拸V時，小客戶群體(質(zhì)差產(chǎn)品)也能夠媲美大客戶群體(質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品)所產(chǎn)生的利潤。就金融業(yè)而言，傳統(tǒng)金融企業(yè)更關(guān)注那些體大質(zhì)優(yōu)卻數(shù)量稀少的大型企業(yè)，愿意為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而較少將目光投向那些數(shù)量龐大卻體量微小、收益率不高的中小型企業(yè)，這也使得金融業(yè)在優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪中競爭日趨激烈。而互聯(lián)網(wǎng)金融則反其道而行之，將眼光瞄向了那些數(shù)量龐大的小微群體，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺將小微群體整合以提高整體的議價能力。如余額寶就是通過將支付寶散戶的資金加以集中，形成龐大的資金規(guī)模，借以在銀行獲取較高的協(xié)議存款利率，從而提高散戶的資金收益。
2、為追求用戶的低價競爭策略
互聯(lián)網(wǎng)時代講究用戶為王，當(dāng)然這也是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)長尾化的必定要求。沒有龐大的用戶基數(shù)，就難以形成足夠的規(guī)模優(yōu)勢。因此互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更加注重用戶體驗，當(dāng)然也導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為了爭奪用戶經(jīng)常祭出低價競爭策略，基于中國用戶的互聯(lián)網(wǎng)免費習(xí)慣，許多企業(yè)甚至采取免費策略來吸引和留住用戶。這雖然在企業(yè)發(fā)展初期能夠短時期吸引大量用戶，但由于低價甚至免費策略的實行帶來的成本上的巨大消耗，不斷壓縮企業(yè)原有的利潤空間，不少企業(yè)都是賠本賺吆喝。同時，互聯(lián)網(wǎng)的無界性和低門檻使得企業(yè)面對更大范圍的競爭，難以保持利潤壁壘。2013年，國內(nèi)p2p金融企業(yè)倒閉70多家，一時哀鴻遍野。此外，商業(yè)模式的不清晰也使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)很難有比較穩(wěn)定的利潤增長來源。
3、金融資本影響下的加速代謝
進入互聯(lián)網(wǎng)時代，人們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌的誕生和衰落的速度比傳統(tǒng)工業(yè)時代更為迅速，一個互聯(lián)網(wǎng)品牌有可能一夜之間爆紅，也有可能一夜之間坍塌。一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有可能在站在巔峰的時候因為策略的失誤而意外倒下，如ppg襯衫。同樣在金融領(lǐng)域，相較于傳統(tǒng)的金融企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)代謝的速度似乎過快。而造成互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生命周期過短的理由是金融資本的影響。互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)必須迅速打響知名度，才能積聚用戶從而獲得規(guī)模競爭優(yōu)勢，而這需要巨額的資本投入，而風(fēng)投等資本的介入為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的快速崛起提供了催化劑，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都依上了金主，不然無法支撐巨大的運營網(wǎng)絡(luò)和營銷費用，如有利網(wǎng)在2013年完成千萬美元融資。然而，資本是講究效益的，當(dāng)資本沒有達到所要求的收益時，自然會離去;而另一方面不同資本的競賽也在左右互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭格局。和傳統(tǒng)金融企業(yè)借助自有資本發(fā)展不同，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在天量金融資本(也有可能是母企業(yè)資本支持)的支持下，快速崛起、擴張，然而“成也蕭何，敗也蕭何”，最后企業(yè)也有可能倒在資本的腳下。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融在時代發(fā)展中所面對的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
(一)安全性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
互聯(lián)網(wǎng)金融同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在同傳統(tǒng)的企業(yè)較量中，有著共同的特點，即都是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺以低廉的成本和便捷的服務(wù)取勝，然而這也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在未來發(fā)展中所必需面對的挑戰(zhàn)，加上互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在安全上的風(fēng)險隱患，這三個(安全性、便捷性和低價性)就成了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展過程中所必需著力解決的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的安全風(fēng)險主要有技術(shù)風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、信用風(fēng)險和信息安全風(fēng)險。如眾籌融資這種金融業(yè)態(tài)就難以受到現(xiàn)有法律的保護，也有非法集資之嫌。而針對互聯(lián)網(wǎng)金融存在的安全性風(fēng)險，則需要由企業(yè)、監(jiān)管部門、利益相關(guān)方和社會等通力協(xié)作，共同化解互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的安全隱患。監(jiān)管部門應(yīng)加快立法進程，加強對現(xiàn)有金融創(chuàng)新的保護和監(jiān)督。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)自身也要加強技術(shù)創(chuàng)新和安全防范體系建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強風(fēng)險監(jiān)測和過程監(jiān)督，有條件的還應(yīng)引入實地勘察環(huán)節(jié)。
(二)便捷性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
便捷性有兩個方面的含義，一是方便，二是快捷，互聯(lián)網(wǎng)金融由于快捷的速度和基于用戶至上的服務(wù)理念，切入傳統(tǒng)金融企業(yè)的領(lǐng)域并劃走蛋糕。但隨著傳統(tǒng)金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意識的提升和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間競爭的加劇，如何能夠提供更加便捷的服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所必須克服的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)一如既往的秉承用戶體驗至上的經(jīng)營理念，從提高客戶滿意度的角度出發(fā)，對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品形態(tài)進行重新審視，改善原有的業(yè)務(wù)形態(tài)。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，來提高對客戶行為的分析，從而實現(xiàn)客戶服務(wù)的精準(zhǔn)投放?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加快生態(tài)圈內(nèi)的資源整合，通過豐富內(nèi)容和產(chǎn)品體系等提高用戶的黏性和體驗，也能夠減少用戶的搜尋成本。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)仿照普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立起客戶服務(wù)中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)低價性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
低價甚至免費是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競爭的法寶，但同時也是壓在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)身上沉重的負(fù)擔(dān)。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須擺脫因采取低價策略而可能引發(fā)的財務(wù)危機，才能夠在金融市場的競爭中走的更遠(yuǎn)。第三方支付企業(yè)支付寶成立，直到才實現(xiàn)收支平衡。誠然，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)該更多的關(guān)注用戶的體驗和規(guī)模增長，但實現(xiàn)盈利是企業(yè)的基本需求，才能保證企業(yè)的經(jīng)營持續(xù)。在這方面，首先要做的是對自身成本支出的合理規(guī)劃，讓錢用在刀刃上，而不是過度燒錢。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)積極利用新型的免費宣傳渠道，如bbs、微信等，借助草根營銷平臺在提高品牌知名度的同時降低營銷成本，這方面小米科技就是優(yōu)秀的典型。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)積極探尋適合自身的盈利模式，確保穩(wěn)定的增長，如是否面向接入賣家收費。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加強融資，爭取金融資本的支持。
四、結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融進入互聯(lián)網(wǎng)時代后順時而生的產(chǎn)物，是金融業(yè)未來發(fā)展的大趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要學(xué)會運用互聯(lián)網(wǎng)思維去看待金融業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，同時也要積極迎戰(zhàn)發(fā)展中的難題，和傳統(tǒng)金融企業(yè)一道推動金融行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]吳高飛.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展的沖擊與挑戰(zhàn)[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2014(12).
供應(yīng)鏈金融合同篇六
對于中小企業(yè)來說，借助于國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融服務(wù)，可以從銀行及時獲得足額的信貸支持，從而得以擴大進出口規(guī)模，提升在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的競爭實力。下面小編為大家分享國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
國際貿(mào)易供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險主要來源于兩個方面，首先是核心企業(yè)的信用風(fēng)險，核心企業(yè)作為供應(yīng)鏈中物流、資金流和信息流的中心樞紐，如果核心企業(yè)出現(xiàn)道德風(fēng)險，或者其因信用捆綁而累積的或有債務(wù)超出其承擔(dān)極限，由核心企業(yè)擔(dān)保的整條供應(yīng)鏈的信用基礎(chǔ)將不復(fù)存在。其次是供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)，銀行還不能對供應(yīng)鏈中眾多中小企業(yè)進行全面的資信調(diào)查，尤其是對國外供應(yīng)鏈企業(yè)信用了解和動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控能力更為薄弱。
商業(yè)銀行提供融資服務(wù)由于涉及大量的流程管理與操作控制，其操作風(fēng)險涵蓋企業(yè)信用調(diào)查、服務(wù)方案設(shè)計、融資審批、放款及授信后管理等各個操作環(huán)節(jié)，操作不規(guī)范或操作中的道德風(fēng)險很容易在這些環(huán)節(jié)造成資金損失。
目前中國的供應(yīng)鏈金融仍處發(fā)展階段，雖有《擔(dān)保法》和《合同法》等法律進行規(guī)范，但針對供應(yīng)鏈金融相關(guān)的條款卻不完善，很容易產(chǎn)生利用法規(guī)漏洞謀取利益的道德風(fēng)險。在不了解對方法律環(huán)境的情況下，一旦發(fā)生貿(mào)易糾紛，國際慣例只起到指導(dǎo)作用，當(dāng)和一國法律沖突時，將極不利于糾紛的解決，這將直接影響融資資金的安全回收。
供應(yīng)鏈中企業(yè)的運營不僅涉及到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力，還受國際市場環(huán)境的影響，尤其是供應(yīng)鏈經(jīng)營中面對的政策風(fēng)險和市場風(fēng)險，如國家政局不穩(wěn)定、經(jīng)濟波動、外匯管制等都可能是危及國際貿(mào)易融資安全的.風(fēng)險來源，而且風(fēng)險具有動態(tài)性而不易控制。環(huán)境變化會使供應(yīng)鏈整體經(jīng)營風(fēng)險增加，跨國投資的供應(yīng)鏈更易受投資當(dāng)?shù)刭Q(mào)易政策及經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控政策的影響。因而銀行需要密切關(guān)注國內(nèi)外市場變化導(dǎo)致的風(fēng)險。
銀行應(yīng)對供應(yīng)鏈及融資企業(yè)進行嚴(yán)格準(zhǔn)入評估，對經(jīng)營穩(wěn)定，貿(mào)易背景真實，貨物流或應(yīng)收款可控的企業(yè)鏈群提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)。此外，銀行應(yīng)適度控制供應(yīng)鏈的長度，盡量選擇與核心企業(yè)具有直接供需關(guān)系和貿(mào)易直接往來的上下游企業(yè)進行融資，以能更好地控制供應(yīng)鏈間的資金和信息。同時銀行應(yīng)利用海外機構(gòu)等各種境外渠道，對供應(yīng)鏈境外企業(yè)信息進行調(diào)查了解，做好供應(yīng)鏈?zhǔn)谛徘百Y信調(diào)查工作，防范企業(yè)的信用風(fēng)險。
商業(yè)銀行的法律部門應(yīng)認(rèn)真研究融資產(chǎn)品在跨境貿(mào)易中的各種適用問題，應(yīng)完善和發(fā)展與供應(yīng)鏈金融相配套的業(yè)務(wù)性規(guī)定，包括對供應(yīng)鏈準(zhǔn)入規(guī)定、行業(yè)管理辦法以及業(yè)務(wù)操作指南等。建立專門地法律力量應(yīng)對訴訟或協(xié)調(diào)各種法律事務(wù)，加強對違約事件資產(chǎn)的控制效力，從而有效保護銀行的資產(chǎn)不受侵害。
為適應(yīng)國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融復(fù)雜的授信需要，銀行應(yīng)將目前單一客戶授信、集團授信、金融機構(gòu)授信、跨國公司授信等授信要求整合到對國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融授信的統(tǒng)一要求之下，建立體系化的聯(lián)合授信審批制度，改變目前不考慮供應(yīng)鏈上其他企業(yè)的資信情況，用核心企業(yè)授信替代整個供應(yīng)鏈?zhǔn)谛诺默F(xiàn)狀以及授信中忽視供應(yīng)鏈的實際交易狀況，以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈上企業(yè)信用整合和信用再造。
開展國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融服務(wù)時，面對國際國內(nèi)不斷變化的政治經(jīng)濟風(fēng)險，商業(yè)銀行只有投入人員和技術(shù)力量，加強對市場信息的研究，尤其是需要對融資主體涉及國家或地區(qū)的經(jīng)濟和市場狀況進行很好的研究與總結(jié)，為業(yè)務(wù)部門和授信部門的決策提供資訊參考，以便制定恰當(dāng)?shù)男刨J政策引導(dǎo)開展國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
供應(yīng)鏈金融合同篇七
供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險的業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)涉及多方當(dāng)事人，法律關(guān)系復(fù)雜，運營環(huán)節(jié)多，本著安全第一、效益第二，防范風(fēng)險是第一要務(wù)的原則，在規(guī)范中發(fā)展。為了控制供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險，對供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險進行分類、分析并且確定具體項目的風(fēng)險等級和風(fēng)險點，以提出控制措施，確保該業(yè)務(wù)風(fēng)險得到有效控制。
2、適用范圍。
3、職責(zé)。
事業(yè)部各中心依據(jù)本制度履行相關(guān)職能。
4.2、核心企業(yè)上游的供應(yīng)商：須滿足已經(jīng)支付貨款（與本次融資資金使用計劃）的30%4.3、核心企業(yè)及其上下游企業(yè)選擇的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：國家鼓勵的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如節(jié)能環(huán)保、生物高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等以及其他在傳統(tǒng)行業(yè)具有優(yōu)勢地位的企業(yè)。
5、融資申請表初審。
5.1、營銷中心部對融資方提交的融資申請表及相關(guān)資料（加蓋公司公章）的真實性、合法性、有效性、完備性進行初步審核，并簽署明確的審查意見。
5.2、風(fēng)控中心根據(jù)營銷中心提交的融資申請表、審查意見及客戶各項資料進行審查，嚴(yán)格審查融資客戶的所提供資料的真實性、融資項目的合法合規(guī)性，明確提出審查意見以及防范風(fēng)險的措施。5.3、事業(yè)部負(fù)總裁對風(fēng)控中心審核通過的客戶相關(guān)資料及審核意見或意見進行審批是否同意進行進行盡職調(diào)查。同時，由事業(yè)部秘書向董事長報備經(jīng)過事業(yè)部總裁審批的客戶融資申請事項（無論審批是否通過均報備）。
5.4、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
6、盡職調(diào)查。
6.1、盡職調(diào)查以營銷中心為主導(dǎo)，營銷中心對事業(yè)部總裁審批同意通過盡職調(diào)查的客戶進行盡職調(diào)查，盡職調(diào)查的范圍及內(nèi)容包括但不限于資格、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、還款能力等內(nèi)容，盡職調(diào)查內(nèi)容詳見附件1—盡職調(diào)查報告模板。
6.2、風(fēng)控中心根據(jù)事業(yè)部總裁指示是否進行獨立進行盡職調(diào)查或第二次盡職調(diào)查。
6.3、融資方與其上下游交易的真實性，并取得相關(guān)憑證和資料。6.4、品權(quán)屬證明和抵押行為的合法性，取得有效的法律文件，查驗抵押品價值。
6.5、盡職調(diào)查報告由營銷中心進行撰寫，意見明確，調(diào)查人員雙人簽字，不同意見分別注明。
6.6、工作時間：盡職調(diào)查原則上在1天內(nèi)完成。
7、盡職調(diào)查報告的提交及匯報。
8、評審委員會會議。
8.1、評審委員會成員由公司董事長、公司財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總裁、事業(yè)部律師、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理、事業(yè)部秘書組成，評審會由事業(yè)部召集，會議由事業(yè)部總裁主持召開，各參會成員陳述意見，事業(yè)部秘書做會議紀(jì)要，并在會后將會議紀(jì)要發(fā)送至參會成員。
8.2、評審委員會通過會議決議形式對項目是否通過進行審批。董事長擁有一票否決權(quán)或終審權(quán)。
9、擬定交易合同。
9.1營銷中心負(fù)責(zé)擬定交易合同，并提交至風(fēng)控中心審核。
10、合同審核。
10.1、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理對合同進行審核，提處意見或建議。10.2、律師審核。
10.3、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
11、合同審批。
11.1、事業(yè)部總裁對是否同意簽署合同進行審批，審批通過之后上報至公司董事長處（董事長秘書處），11.2、公司董事長對是否同意簽署合同進行最終審批。
12、簽署合同協(xié)議。
12.1合同審批通過后由營銷管理中心發(fā)起合同用印申請流程。合同文本一式保存三份，一份交由融資客戶，一份交由供應(yīng)鏈金融營銷中心，一份交由供應(yīng)鏈金融風(fēng)控中心存檔。
13、資金劃轉(zhuǎn)。
13.1、合同協(xié)議正式生效后，由營銷中心負(fù)責(zé)發(fā)起資金劃轉(zhuǎn)申請流程，將資金劃轉(zhuǎn)到合同協(xié)議約定的指定賬戶。
14、貸后監(jiān)管。
14.1、對供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及與本次融資資金使用情況進行跟蹤了解。
14.2、對融資方的質(zhì)押物資進行庫存管理（委托供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部進行管理），對融資方進行質(zhì)押物的提取情況進行跟蹤。
14.3、對與本次融資有關(guān)的合同（訂單）的生產(chǎn)及銷售情況、資金回籠情況進行監(jiān)管。
14.4、供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)的經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展變化情況進行跟蹤。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
14.5、進行定期或不定期的實地調(diào)查走訪，并向事業(yè)部總裁匯報相關(guān)情況。
15、項目退出。
15.1、營銷中心主導(dǎo)風(fēng)險空中心配合完成項目退出。
15.2、項目資料交接（與本項目有關(guān)的文檔治療移交至于風(fēng)控中心）15.3、風(fēng)控中心對項目資料進行歸檔保存。
16、本制度由供應(yīng)鏈金融事業(yè)部風(fēng)控中心負(fù)責(zé)制定和解釋，風(fēng)控中心部根據(jù)實際需要進行檢視修訂。
17、本指引至下發(fā)之日起執(zhí)行。
供應(yīng)鏈金融合同篇八
作為在國民經(jīng)濟中占有重要位置且保持良好發(fā)展趨勢和增速的餐飲行業(yè)，餐飲供應(yīng)鏈金融越來越熱。那么餐飲供應(yīng)鏈金融是否具有發(fā)展前景、其市場體量多大、如何控制餐飲供應(yīng)鏈金融風(fēng)險?那么，下面是小編為大家分享餐飲供應(yīng)鏈金融市場分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
隨著人們生活水平提高，外出就餐、朋友聚會越來越普遍，推動了我國餐飲行業(yè)的發(fā)展。為了獲得較大市場份額，一些餐飲企業(yè)通過開分店活連鎖店的形式多大企業(yè)規(guī)模。而作為餐飲企業(yè)的糧草——包含原料采購、加工、倉儲、配送、食材烹飪、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的餐飲供應(yīng)鏈急需協(xié)同發(fā)展。
餐廳與餐廳之間的競爭已經(jīng)成為了餐飲供應(yīng)鏈與餐飲供應(yīng)鏈之間的競爭，優(yōu)秀餐飲企業(yè)后面都有一個優(yōu)秀的餐飲供應(yīng)鏈作為支撐。餐飲供應(yīng)鏈優(yōu)化即從供應(yīng)鏈整體的角度出發(fā)，以整條供應(yīng)鏈利益為中心，整合各成員企業(yè)的資源、共享信息、相互協(xié)作、降低供應(yīng)鏈成本、提供供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，增強供應(yīng)鏈整體競爭力。
餐飲供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、最終消費者、物流服務(wù)提供商、oem、餐飲供應(yīng)鏈集成商等多個層級，每個層級又包括眾多企業(yè)。眾多企業(yè)之間相互建立聯(lián)系，形成一個錯綜復(fù)雜的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)，受企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間等各種因素的影響。影響餐飲供應(yīng)鏈的普遍問題有：食材標(biāo)準(zhǔn)化、需求預(yù)測、冷鏈運輸系統(tǒng)、供應(yīng)鏈成員關(guān)系。
1)食材標(biāo)準(zhǔn)化
餐飲行業(yè)對食材名和加工等未統(tǒng)一也不容易統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，有些是憑餐飲企業(yè)自身經(jīng)驗總結(jié)形成的，有的是品牌特色。這無形中增加了餐飲供應(yīng)鏈中的食材種類，導(dǎo)致生產(chǎn)過程非標(biāo)準(zhǔn)化，增加不同工藝之間的轉(zhuǎn)換成本，降低生產(chǎn)規(guī)模效益。
對此，一些優(yōu)秀餐飲品牌都自建或者與固定的供應(yīng)商簽訂嚴(yán)格的協(xié)議，保證標(biāo)準(zhǔn)化出餐，如北京的冰城串吧、楊記興臭鮭魚等。不過，自建供應(yīng)鏈成本還是較高，未來仍會向著低成本的細(xì)化分工發(fā)展。
2)需求預(yù)測
需求預(yù)測可以最大限度利用采購食材，提高采購效率，減少浪費，增加臺賬。先前餐飲供應(yīng)鏈中存在的需求預(yù)測偏差過大的問題，近些年這方面已經(jīng)得到了很好的改善。
伴隨著大數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，餐廳紛紛開始有意識地進行用餐數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、糾偏，大大降低了需求預(yù)測的偏差，保證了采購物品的使用率，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟效益。
大的連鎖餐飲企業(yè)越來越重視需求預(yù)測，但是一些小型餐飲企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域仍然存在采購和實際需求誤差較大的問題。預(yù)計今后連鎖餐飲企業(yè)在采購預(yù)測端會越來越專業(yè)。
3)冷鏈運輸系統(tǒng)
餐飲食材大多是生鮮類產(chǎn)品，具有易腐性、鮮活性、保質(zhì)性等特點，對于保存具有特殊要求。近年來，我國的冷鏈物流已經(jīng)發(fā)展較完善，不同食物應(yīng)該在怎樣的溫度下進行保存運輸，都已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。
4)供應(yīng)鏈成員關(guān)系
餐飲供應(yīng)鏈各成員企業(yè)常常以自身利益最大化為目標(biāo)進行決策，而沒有站在整個供應(yīng)鏈的高度考慮整體利益最大化決策依據(jù)，缺乏信息溝通。各成員以成本的高低作為選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致上下游企業(yè)間進行價格戰(zhàn)、互相壓價，有時為了競爭，也常形成三角賬單或者多角賬單。
分析上面的4個因素，眾多餐飲企業(yè)都在進行標(biāo)準(zhǔn)化改造;依據(jù)大數(shù)據(jù)優(yōu)化整體采購，匹配產(chǎn)銷關(guān)系;冷鏈運輸已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模;唯一比較棘手的則是供應(yīng)鏈成員的關(guān)系。
傳統(tǒng)的餐飲供應(yīng)鏈的物質(zhì)流動關(guān)系是：食材——食材采購商——食材加工商——食材分銷商——餐廳——客戶，資金流動關(guān)系則倒推。
客戶端的普通消費者的金額都是分散單次購買的，采購食材時都是一次大額采購，需要很多資金，回款確實單次分散、細(xì)水長流。因此總是會涉及到賬單拖欠，多方賬單。
表面上看大家生意往來很多，但是最后發(fā)現(xiàn)只有一家核心企業(yè)盈利。部分供應(yīng)商甚至因為賬單問題而資金流斷裂，最終破產(chǎn)。
引入金融進入餐飲供應(yīng)鏈，打破了原本的餐飲供應(yīng)鏈的資金需求閉環(huán)，新資金的進入和流通增加了供應(yīng)鏈整體運作的效率，緩和各個餐飲供應(yīng)鏈成員的關(guān)系。
將供應(yīng)鏈金融引入餐飲行業(yè)，可以有力解決餐飲供應(yīng)鏈閉環(huán)死循環(huán)的問題，但是對于金融行業(yè)而言，餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼凶龅膬r值，做的利潤和發(fā)展?jié)摿δ亍?BR> 根據(jù)業(yè)內(nèi)較為常用的5維分析模型進行分析，推測金融結(jié)合餐飲供應(yīng)鏈的潛力。一般認(rèn)為：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)可以與供應(yīng)鏈金融較為完美融合。
大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板。中國擁有16億人的巨大人口基數(shù)，人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，經(jīng)濟如何下行，餐飲消費都必不可少。
弱上下游是指客戶端中，至少有一環(huán)較為弱勢，無法從銀行獲得廉價資金;餐飲企業(yè)的'上下游食材采購加工等具有輕資產(chǎn)的特質(zhì)，而從業(yè)人員參差不齊，按照銀行現(xiàn)有的評價體系，很難從銀行獲得授信。
強控制力是指線上具有真實交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾，從而控制風(fēng)險。之前供應(yīng)鏈金融未切入餐飲行業(yè)主要的原因在于食材的采購和顧客消費端都分散、現(xiàn)金交易頻繁、財務(wù)混亂。但是隨著科技金融、數(shù)字貨幣、虛擬貨幣交易、在線支付的普及，餐飲行業(yè)的數(shù)據(jù)變得可監(jiān)控、可量化，也利于金融的切入和風(fēng)險控制。
低成本是指資金的成本低，讓供應(yīng)鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負(fù)擔(dān)，高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量。目前餐飲行業(yè)的融資成本(民間借貸成本)不低于25%，更多的30%，甚至更高。這么高的成本是因為餐飲行業(yè)從業(yè)老板對資金的時間價值沒有太多概念，有時候賒賬1個月是原價，但是現(xiàn)金結(jié)算的話可能9折甚至更低。即使銀行融資成本10%和25%之間也還有很大的利潤空間，這也是銀行在很早之前就開始布局供應(yīng)鏈金融的原因。
標(biāo)準(zhǔn)化是指用于融資的抵押品(抵押)相對標(biāo)準(zhǔn)化，公允價值明確，市場價格明晰，容易出手。傳統(tǒng)認(rèn)為餐飲行業(yè)的食材抵押物不易儲存、不易變現(xiàn)，一堆食物有何用，但是隨著人們對于食品要求的提高和冷鏈技術(shù)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的食材可以保存很長時間，在市場中及其搶手，很容易快速出清。
供應(yīng)鏈金融合同篇九
導(dǎo)語：多家機構(gòu)日前發(fā)起成立了“中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，不少金融機構(gòu)參與其中。近年來，供應(yīng)鏈金融被視為銀行轉(zhuǎn)型路上不可或缺的發(fā)展板塊，同時也成為銀行服務(wù)實體企業(yè)，特別是中小企業(yè)的“趁手”工具。
近期，人民銀行、工信部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于金融支持制造強國建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出，鼓勵金融機構(gòu)依托制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，積極開展應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、保理等各種形式的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，有效滿足產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資需求。
“供應(yīng)鏈金融通過整合供應(yīng)鏈上的`資金流、信息流、物流等，把單個企業(yè)的不可控風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險，可提高服務(wù)實體的資金效率，對中小企業(yè)融資較為有利。”國際商會全球理事會執(zhí)行董事張燕玲表示，實際上我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展近十年，但并非所有行業(yè)都有供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。
中小企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長張競強認(rèn)為，一方面，大型核心企業(yè)憑借自身優(yōu)勢，對供應(yīng)鏈金融態(tài)度消極，不愿意為產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)背書，金融機構(gòu)難以獲得評估風(fēng)險所需數(shù)據(jù);另一方面，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)水平較低，難以將物流、信息流、資金流有效集成，產(chǎn)品創(chuàng)新不足。
為此，不少金融機構(gòu)正不斷提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)水平，整合結(jié)算支付功能，借助區(qū)塊鏈、數(shù)字債權(quán)、憑證背書，對核心企業(yè)實施應(yīng)收、應(yīng)付賬款聯(lián)動，謀求突破中小企業(yè)的融資困境。
業(yè)內(nèi)人士表示，借助科技手段，金融機構(gòu)不再只依靠核心企業(yè)推進供應(yīng)鏈金融在中小企業(yè)落地，而是加大對整個供應(yīng)鏈條上各類信息的獲取，進一步解決鏈條中的信息孤島和信息不對稱問題。
中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為，今年以來，金融監(jiān)管正逐步收緊，要求金融機構(gòu)回歸業(yè)務(wù)本源。這意味著，未來一段時間銀行對實體企業(yè)的支持力度將進一步增強，“供應(yīng)鏈金融將成為服務(wù)實體經(jīng)濟的重要方式，金融機構(gòu)或可借鑒零售業(yè)務(wù)發(fā)展時的場景概念，在供應(yīng)鏈金融交易過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)提取、風(fēng)險控制，在每個行業(yè)鏈條的各個交易場景中拓展融資服務(wù)?！?BR> 張競強表示，隨著供應(yīng)鏈金融理念和技術(shù)的進一步完善，在供應(yīng)鏈金融政策的驅(qū)動下，銀行、信托、基金、電商平臺、行業(yè)協(xié)會等各方，將利用自身優(yōu)勢開展合作，產(chǎn)生多樣化的服務(wù)模式，催生區(qū)域性乃至全國性的供應(yīng)鏈金融交易服務(wù)中心。
供應(yīng)鏈金融合同篇十
供應(yīng)鏈金融是一種以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的金融服務(wù)模式，通過與供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)進行融資合作，實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的資金支持和風(fēng)險管理。最近，我參與了一場關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座，對這一新興領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用進行了深入了解。在本文中，我將分享一些對這次講座的心得體會。
這次講座首先介紹了供應(yīng)鏈金融的作用和優(yōu)勢。供應(yīng)鏈金融能夠幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)難題，促進整個供應(yīng)鏈的高效運轉(zhuǎn)。它通過優(yōu)化流程、降低成本和減少風(fēng)險，提升了企業(yè)的競爭力和利潤空間。同時，供應(yīng)鏈金融還有助于打破中小企業(yè)融資難的困境，為其提供了更多融資渠道和機會。這讓我深刻認(rèn)識到供應(yīng)鏈金融對于企業(yè)和整個經(jīng)濟的重要性和潛力。
第三段：講座中的實際案例。
除了理論知識，講座還以實際案例的形式展示了供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用。一個關(guān)于小型制造企業(yè)的案例引起了我的關(guān)注。該企業(yè)使用供應(yīng)鏈金融服務(wù)，獲得了大型客戶的訂單，但卻面臨無法及時采購原材料的問題。通過與供應(yīng)鏈金融機構(gòu)合作，他們得以獲得融資，并按時完成訂單。這個案例揭示了供應(yīng)鏈金融的實質(zhì)——為企業(yè)提供資金支持，并在關(guān)鍵時刻提供幫助。它充分展示了供應(yīng)鏈金融的靈活性和適用性。
這次講座給我?guī)砹藢?yīng)鏈金融的深刻思考。我認(rèn)為供應(yīng)鏈金融不僅對企業(yè)有巨大的潛在利益，還對整個經(jīng)濟發(fā)展有著積極的推動作用。然而，供應(yīng)鏈金融在我國還相對較新，許多企業(yè)和金融機構(gòu)對其了解不足，使用率有限。因此，我認(rèn)為加強對供應(yīng)鏈金融的宣傳和教育非常重要，以幫助更多企業(yè)和金融機構(gòu)了解和應(yīng)用這一金融服務(wù)模式。
第五段：個人收獲和展望。
通過參加這次講座，我對供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解和認(rèn)識。我相信供應(yīng)鏈金融將成為未來金融發(fā)展的重要方向之一。作為一名就讀商科的學(xué)生，我將繼續(xù)關(guān)注供應(yīng)鏈金融的動態(tài)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。我希望能將來有機會參與到供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，在其中不斷探索和實踐，為企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
通過這次講座，我對供應(yīng)鏈金融的理論和實踐有了更深的認(rèn)識。供應(yīng)鏈金融不僅解決了企業(yè)的融資問題，也創(chuàng)造了更好的供應(yīng)鏈管理體系，提升了整個經(jīng)濟的效率和競爭力。我充滿信心，相信供應(yīng)鏈金融會在未來得到更廣泛的應(yīng)用和推廣，為企業(yè)和整個社會帶來更大的利益。我愿意在此過程中發(fā)揮我的作用，為實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
供應(yīng)鏈金融合同篇十一
根據(jù)供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)特征，供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化風(fēng)險特殊性主要存在于以下五個方面：行業(yè)風(fēng)險、供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險、供應(yīng)鏈各企業(yè)信息傳遞的風(fēng)險、虛假貿(mào)易風(fēng)險和交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險。下面我們一起來詳細(xì)了解一下!
行業(yè)風(fēng)險主要體現(xiàn)在行業(yè)景氣度波動風(fēng)險和基礎(chǔ)資產(chǎn)行業(yè)集中度較高兩個方面。
產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)容易受到行業(yè)景氣度波動的影響，如宏觀環(huán)境、行業(yè)及市場波動的影響，因此需要重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)特征，中小企業(yè)在行業(yè)和市場中所處位置，充分揭露中小企業(yè)所在行業(yè)風(fēng)險及中小企業(yè)面臨的風(fēng)險。具體而言，行業(yè)特征是指行業(yè)周期、行業(yè)競爭情況、上下游客戶的穩(wěn)定性等。
受供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)特征約束，供應(yīng)鏈金融abs基礎(chǔ)資產(chǎn)的`行業(yè)集中度較高，對于那些和經(jīng)濟周期密切相關(guān)的行業(yè)，特別是宏觀經(jīng)濟進入下行周期，基礎(chǔ)資產(chǎn)容易受到傳導(dǎo)性風(fēng)險影響。因此在選擇產(chǎn)業(yè)鏈時，需挑選一些產(chǎn)業(yè)空間大，基礎(chǔ)條件較好的產(chǎn)業(yè)鏈，如房地產(chǎn)、建筑、汽車、家電、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等。
由于核心企業(yè)的信用風(fēng)險，供應(yīng)鏈金融abs存在供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險。
供應(yīng)鏈金融abs主要依賴核心企業(yè)的信用，核心企業(yè)在供應(yīng)鏈融資中擔(dān)當(dāng)了整合供應(yīng)鏈信息流、資金流、物流的關(guān)鍵角色，代表了供應(yīng)鏈的核心價值。核心企業(yè)的發(fā)展前景與經(jīng)營狀況對上下游企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。核心企業(yè)一般都是較大型的企業(yè)，其上下游企業(yè)大部分是中小企業(yè)，實際上是將核心企業(yè)的融資能力轉(zhuǎn)化為上下游中小企業(yè)的融資能力。在融資工具向上下游延伸的過程中，一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)風(fēng)險，這種風(fēng)險也就必然會隨著交易鏈條擴散到系統(tǒng)中的上下游中小企業(yè)，進而影響供應(yīng)鏈的整體安全性。適合作為供應(yīng)鏈金融abs的核心企業(yè)的特征為主體信用評級高、行業(yè)展望穩(wěn)定、龍頭企業(yè)為主。
由于供應(yīng)鏈上企業(yè)都是獨立經(jīng)營和核算的經(jīng)濟實體，供應(yīng)鏈實質(zhì)上是一種松散的、未簽訂協(xié)議的企業(yè)聯(lián)盟，當(dāng)加入供應(yīng)鏈的企業(yè)越來越多，供應(yīng)鏈規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜時，各企業(yè)的信息傳遞的風(fēng)險也隨之加大。風(fēng)險防范措施可以通過建立電子化的信息系統(tǒng)平臺，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，為供應(yīng)鏈金融創(chuàng)造發(fā)展平臺。
由于供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)資產(chǎn)必須建立在真實的貿(mào)易背景之上，為防止虛假交易風(fēng)險，需要嚴(yán)格審查銷售合同、訂單、發(fā)貨單、收貨單、發(fā)票等憑證來核實貿(mào)易背景，嚴(yán)格審查相關(guān)交易資料，確保貿(mào)易背景真實、合法有效。
供應(yīng)鏈金融abs循環(huán)購買期間將面臨資產(chǎn)質(zhì)量下降甚至新增合格資產(chǎn)不充足的風(fēng)險。供應(yīng)鏈金融abs一般采用循環(huán)結(jié)構(gòu)以解決資產(chǎn)端與產(chǎn)品端期限不匹配的問題。而在循環(huán)購買的過程中，存在循環(huán)購買資產(chǎn)質(zhì)量下降的可能性;同時，若原始權(quán)益人經(jīng)營不善會出現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模下降，甚至出現(xiàn)新增合格資產(chǎn)不充足的情況。在資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中設(shè)置循環(huán)期基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置加速清償條款，以緩釋循環(huán)期風(fēng)險，保護投資人利益。
供應(yīng)鏈金融合同篇十二
在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，核心企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢的本質(zhì)即在于風(fēng)險定價能力的增強。下面是小編為大家分享最新供應(yīng)鏈金融風(fēng)控知識，歡迎大家閱讀瀏覽。
長期以來，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融在風(fēng)險控制中強調(diào)以下三個方面：
一是核心企業(yè)及擔(dān)保。如供應(yīng)鏈中核心企業(yè)，即制造商實力不強，銷售或資產(chǎn)規(guī)模不大，財務(wù)狀況不良好，即使有核心企業(yè)或核心企業(yè)愿意提供擔(dān)保，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融提供方都不會提供融資。
二是動產(chǎn)抵押或應(yīng)收/預(yù)付款質(zhì)押。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融強調(diào)，取得供應(yīng)鏈融資的核心企業(yè)上、下游企業(yè)必須提供傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融資金提供方接受的倉單、存貨、應(yīng)收款或預(yù)付款抵押或質(zhì)押，否則，即使該供應(yīng)鏈的核心企業(yè)實力強大，在該供應(yīng)鏈中的上、下游企業(yè)都不會獲得融資。2015年10月8日，華為、中興一級供應(yīng)商深圳福昌電子因欠款人民幣2.7億元宣布破產(chǎn)即是此情況。
三是物流、資金流與信息流的跟蹤。即使供應(yīng)鏈各企業(yè)采用了erp軟件，但傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融資金提供方管理信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈企業(yè)erp系統(tǒng)及物流公司的管理系統(tǒng)未聯(lián)網(wǎng)，因此，在向供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)提供資金后，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融提供方派人了解與跟蹤該供應(yīng)鏈的物流、資金流與信息流，以確保不出現(xiàn)異常，確保融出的資金安全。
與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融不同，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融須通過以下方式實施風(fēng)險管控：
首先，利用大數(shù)據(jù)、云計算替代抵押或質(zhì)押。京東為什么能為它的平臺購物的消費者提供貸款(或賒銷)，原因就是它的后臺可統(tǒng)計、分析該消費者消費行為習(xí)慣與還款能力。
其次，使用虛擬貨幣。發(fā)展虛擬經(jīng)濟要使用虛擬貨幣，2009年1月誕生的比特幣，使虛擬貨幣得到越來越多的關(guān)注。提供b2b2c的電子商務(wù)平臺本身是一個生態(tài)系統(tǒng)，提供了一個完整的閉循環(huán)，在該閉循環(huán)中使用虛擬貨幣，可防止互聯(lián)網(wǎng)金融的道德風(fēng)險，減少資金挪用、侵占或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。
再次，通過資本運作，將互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險從內(nèi)部轉(zhuǎn)化為外部風(fēng)險或化解。當(dāng)接受資金的某供應(yīng)鏈出現(xiàn)風(fēng)險，可通過重組，將幾個供應(yīng)鏈進行合并，并達到上市條件，然后通過資本運作實現(xiàn)上市。供應(yīng)鏈上市后，融資能力加強，還款能力提高或股價高于貸款或眾籌投資原始投資金額，p2p貸款方可通過債轉(zhuǎn)股或眾籌投資人通過溢價出售股票將風(fēng)險轉(zhuǎn)移或化解。
金融競爭本質(zhì)在于風(fēng)險定價能力。在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，核心企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢的本質(zhì)即在于風(fēng)險定價能力的增強。電商類核心企業(yè)優(yōu)勢在于大數(shù)據(jù)下的信用評估體系，產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)優(yōu)勢在于對動產(chǎn)融資的把控力。
產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)風(fēng)控：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化+倉儲能力。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，價值評估越容易，同時高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品在資產(chǎn)處置上更容易，降低流動性風(fēng)險。核心企業(yè)自建倉儲可以有效控制信用風(fēng)險，也是產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)風(fēng)險控制能力的最重要因素之一。
平臺類核心企業(yè)風(fēng)控：大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。電商平臺類核心企業(yè)，擁有更高的業(yè)務(wù)頻次，上下游分別為供應(yīng)商和消費者，基于應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款貸款以及信用融資是主要形式，風(fēng)險控制主要依靠平臺交易往來所形成的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，比如京東白條的風(fēng)控模式。
隨著市場階段的不斷變化，外部環(huán)境日趨復(fù)雜，供應(yīng)鏈金融在發(fā)展過程中也遇到了一定的瓶頸，原因：供應(yīng)鏈上的小企業(yè)在商業(yè)模式、企業(yè)規(guī)模上各有差異，所以傳統(tǒng)金融機構(gòu)統(tǒng)一的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)難以形成，每一筆貸款都意味著資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的.審核、融資合同的擬定和確認(rèn)、現(xiàn)場資產(chǎn)估值等繁瑣流程，而這些流程必須由人工來完成，效率十分低下;同時，雖然一條供應(yīng)鏈金融上的融資需求體量很大，但是其中每一筆貸款額度都相對較小，所以整體而言，傳統(tǒng)機構(gòu)給中小企業(yè)放貸的成本太高，收益太少，從而缺乏為中小企業(yè)提供針對性金融服務(wù)的積極性。如何推進供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展已成為擺在資本市場面前的一個重要命題。
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起并日趨成熟，供應(yīng)鏈金融與信息技術(shù)結(jié)合日趨緊密。使得機構(gòu)對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流閉環(huán)的實時監(jiān)控變?yōu)榭赡埽⒖梢赃M一步地將所得數(shù)據(jù)翻譯成標(biāo)準(zhǔn)化金融語言，在極大地提高了風(fēng)控的效率同時讓風(fēng)險更為可視、可控。供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)化使得中小企業(yè)成了最直接的受益者，這種金融服務(wù)創(chuàng)新將給中小企業(yè)融資難的狀況帶來結(jié)構(gòu)性的改變。
無論供應(yīng)鏈金融如何發(fā)展，其本質(zhì)仍是金融，風(fēng)險定價能力仍是競爭的最為核心的內(nèi)容。在與傳統(tǒng)金融的對比中，供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控優(yōu)勢是大數(shù)據(jù)下的征信系統(tǒng)。
一方面，大數(shù)據(jù)可及時預(yù)警風(fēng)險。供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)，存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。終端消費量的變動，必然會引起上游各環(huán)節(jié)的變動。大數(shù)據(jù)可判斷一系列變動的規(guī)律，可以對財務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、訂單數(shù)量、現(xiàn)金流量等進行全方位分析對比，判斷需求方向和需求量。
另一方面，通過商貿(mào)、金融和物流三方合作建設(shè)的供應(yīng)鏈金融平臺，利用平臺大數(shù)據(jù)使交易平臺與物流平臺集成、與支付系統(tǒng)集成、與交易融資系統(tǒng)集成，達到信息流、資金流、物流、商流的無縫隙連接。
無論銀行、互聯(lián)網(wǎng)或者核心企業(yè)，在未來，供應(yīng)鏈金融乃至整個金融領(lǐng)域的核心都在于大數(shù)據(jù)，誰在大數(shù)據(jù)上占有優(yōu)勢，誰才能走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
而數(shù)據(jù)愈加開放的趨勢使得大數(shù)據(jù)風(fēng)控的優(yōu)勢愈加明顯。一方面，核心企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段，開始考慮整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，更有意愿開放數(shù)據(jù)。另一方面政策角度也在推行地方政府、部委分層次的開放數(shù)據(jù)。據(jù)估算，80%的企業(yè)數(shù)據(jù)在政府手中，目前越來越多的政府向社會開放企業(yè)支付、稅務(wù)、能耗、社保等方面數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)介入市場后，信用機構(gòu)對它們進行加工，即形成信用產(chǎn)品。這些公開信息加之直接從群體數(shù)據(jù)獲得的行業(yè)數(shù)據(jù)，征信企業(yè)就可以形成對企業(yè)全方位、立體化的評價。
大數(shù)據(jù)突破了金融市場以抵質(zhì)押和擔(dān)保貸款為主的傳統(tǒng)方式，解決了金融機構(gòu)對財報信息不充分，信用積累和抵押、擔(dān)保資源不充足的中小微企業(yè)難以進行有效的信用風(fēng)險評價的關(guān)鍵問題，能夠創(chuàng)建了高效能、全風(fēng)控、低成本的信用評價模式、風(fēng)險控制模式和信貸管理模式。
以國內(nèi)第一家大數(shù)據(jù)信用服務(wù)機構(gòu)金電聯(lián)行為例，其采用非財報的“軟信息”，為中小微企業(yè)提供無抵押、無擔(dān)保的純信用貸款服務(wù)。迄今已為1000多家中小微企業(yè)提供了總規(guī)模達60億元的非抵質(zhì)押信用貸款服務(wù)，未發(fā)生過一筆不良。
交易明細(xì)數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)信用評價技術(shù)不依賴由合計信息產(chǎn)生的財務(wù)報表，而是采用企業(yè)留存在供應(yīng)鏈it系統(tǒng)中電子交易明細(xì)數(shù)據(jù)，通過對訂單、庫存、下線、結(jié)算、付款等海量明細(xì)記錄的交互驗證，識別數(shù)據(jù)的真?zhèn)?，進行信用評價。信息的可靠性體現(xiàn)在：一是數(shù)據(jù)量巨大，幾乎難以人為作假;能夠反映企業(yè)最真實的經(jīng)營狀況;3、所有明細(xì)數(shù)據(jù)都是可以互推和計算的。
從事后風(fēng)險到事前預(yù)警：傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)中都有違約率、違約概率、風(fēng)險損失率等統(tǒng)計概念，而這些所反映的都是事后風(fēng)險的結(jié)果。大數(shù)據(jù)信用技術(shù)提供依據(jù)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的實時交易數(shù)據(jù)，進行實時跟蹤，實時的風(fēng)險計算，實時的風(fēng)險預(yù)警、預(yù)測，可提前預(yù)警3-6個月的風(fēng)險。一旦發(fā)生觸發(fā)預(yù)警，便提示銀行進行資產(chǎn)保全，從而實現(xiàn)了全過程風(fēng)險控制，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)的統(tǒng)計中只有風(fēng)險抑制率的概念。
客觀性、高效率：傳統(tǒng)信用評價的數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險分析、等級評定主要依靠人來進行，主觀性強，人為風(fēng)險高;大數(shù)據(jù)技術(shù)通過安裝在供應(yīng)鏈it終端數(shù)據(jù)挖掘機器人實時采集企業(yè)交易數(shù)據(jù)，云計算技術(shù)量化信用風(fēng)險，從數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、評價全部通過計算機，全自動化完成，能同時對上萬甚至數(shù)十萬家企業(yè)進行評價。
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供應(yīng)鏈金融合同篇十三
近年來，隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融市場的日益復(fù)雜化，金融供應(yīng)鏈成為了金融領(lǐng)域的新熱點，并受到越來越多金融從業(yè)者的關(guān)注。為了提高自身的競爭力和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，我參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深感受益匪淺，以下是我個人的心得體會。
第一段：培訓(xùn)的意義和目標(biāo)。
金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)是為了幫助金融從業(yè)者深入了解金融供應(yīng)鏈管理的理念、方法和工具，提高自身的專業(yè)能力。通過培訓(xùn)，我們可以了解金融供應(yīng)鏈的基本定義和關(guān)鍵要素，學(xué)習(xí)如何進行風(fēng)險評估和管理，以及掌握供應(yīng)鏈融資和結(jié)算等具體的操作技巧。培訓(xùn)的目標(biāo)是提高金融從業(yè)者在金融供應(yīng)鏈領(lǐng)域的競爭力，為企業(yè)提供更好的金融服務(wù)。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和安排。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了金融供應(yīng)鏈的基本概念和發(fā)展趨勢，以及各種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的特點和運作模式。同時，我們還進行了實際案例的分析和討論，深入了解了供應(yīng)鏈金融在實際業(yè)務(wù)中的作用和運用。培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如專題講座、案例分析、小組討論等，旨在提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。
通過這次培訓(xùn)，我對金融供應(yīng)鏈有了更深入的理解。我了解到，金融供應(yīng)鏈不僅僅是一種金融產(chǎn)品，更是一種管理思維和運營模式。金融供應(yīng)鏈的核心是通過金融手段和技術(shù)手段，對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和管理，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運作和風(fēng)險控制。同時，我也學(xué)會了如何利用金融供應(yīng)鏈工具，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力。
第四段：培訓(xùn)的不足和建議。
盡管這次培訓(xùn)收獲很大，但我也發(fā)現(xiàn)了其中的不足之處。首先，培訓(xùn)時間比較緊湊，無法對某些專題進行深入講解。其次，培訓(xùn)的實際操作環(huán)節(jié)相對較少，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的實際應(yīng)用能力有待提高。針對這些不足，我建議在今后的培訓(xùn)中加大對實際案例的講解和操作實踐的比重，幫助學(xué)員更好地將理論知識轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用能力。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到金融供應(yīng)鏈的重要性和發(fā)展前景。金融供應(yīng)鏈不僅可以提高企業(yè)的運營效率和競爭力，還可以促進金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。我希望將來能繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實踐金融供應(yīng)鏈，以此為自己的事業(yè)發(fā)展提供更多的機會和挑戰(zhàn)。同時，我也期待金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)能有更多的改進和優(yōu)化，為更多的金融從業(yè)者提供更好的學(xué)習(xí)平臺和機會。
供應(yīng)鏈金融合同篇十四
近日，我有幸參加了一場關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座。在這場講座中，我對供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解，并從中得到了一些寶貴的心得體會。以下是我對這次講座的總結(jié)和感悟。
首先，這次講座給我留下了深刻的印象。在講座中，講師生動有趣地介紹了供應(yīng)鏈金融的概念和發(fā)展情況。通過具體的案例分析，我了解到供應(yīng)鏈金融的重要性和巨大的市場潛力。講師用簡單明了的語言解釋了供應(yīng)鏈金融的原理和運作方式，使我對供應(yīng)鏈金融的整個流程有了更清晰的認(rèn)識。同時，講師還分享了一些實際操作中的經(jīng)驗和技巧，讓我受益匪淺。
其次，我對供應(yīng)鏈金融的價值和作用有了更深刻的認(rèn)識。供應(yīng)鏈金融作為貿(mào)易融資的新模式，不僅可以幫助企業(yè)解決資金困難問題，還可以提高供應(yīng)鏈的效率，減少運營成本。講師通過一些具體的案例向我們展示了供應(yīng)鏈金融的實際應(yīng)用和好處。比如，通過供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以更加靈活地調(diào)整資金使用，降低融資成本；同時，供應(yīng)鏈金融還可以減少貨物運輸中的風(fēng)險和時間成本，提高整個供應(yīng)鏈的運作效率。這些優(yōu)勢使我對供應(yīng)鏈金融的前景充滿了信心，并對未來的發(fā)展充滿了期待。
再次，我對供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險控制有了更深入的了解。在講座中，講師強調(diào)了供應(yīng)鏈金融應(yīng)注意的風(fēng)險和風(fēng)險控制的策略。例如，供應(yīng)鏈金融涉及多個環(huán)節(jié)和多個參與方的合作，因此需要加強合作伙伴的管理和監(jiān)督。此外，供應(yīng)鏈金融還可能面臨合同風(fēng)險、運輸風(fēng)險等各種風(fēng)險，需要采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。講師提供了一些實用的解決方案和案例，讓我對供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險控制有了更全面的認(rèn)識。這對我今后在實際操作中的決策和管理都具有很大的指導(dǎo)意義。
最后，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)和掌握供應(yīng)鏈金融對我個人和職業(yè)發(fā)展的重要性。供應(yīng)鏈金融作為一種新興的金融模式，將對未來的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響。作為金融從業(yè)者，我應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和掌握這一領(lǐng)域的知識和技能，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。通過這次講座，我深刻認(rèn)識到供應(yīng)鏈金融的重要性和廣闊的市場前景，這將成為我今后個人和職業(yè)發(fā)展的一個重要方向。
總之，這次關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座讓我收獲頗豐。我對供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解，認(rèn)識到了它的價值和作用，以及需要注意的風(fēng)險和風(fēng)險控制的策略。這次講座使我對供應(yīng)鏈金融有了更全面、更深刻的認(rèn)識，也激發(fā)了我對這一領(lǐng)域的興趣和熱情。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將能夠運用和發(fā)展這些知識和經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)能力，為實現(xiàn)個人和職業(yè)目標(biāo)做出更大的貢獻。
供應(yīng)鏈金融合同篇十五
近年來，一些金融機構(gòu)借助客戶供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流運行特點，突破傳統(tǒng)信貸思路，創(chuàng)造性地推出了供應(yīng)鏈金融模式，并率先向大型企業(yè)上下游的中小企業(yè)客戶群進行推廣。下面由小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險與防范措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
在供應(yīng)鏈金融中，核心企業(yè)掌握了供應(yīng)鏈的核心價值，擔(dān)當(dāng)了整合供應(yīng)鏈物流、信息流和資金流的關(guān)鍵角色。商業(yè)銀行正是基于核心企業(yè)的綜合實力、信用增級及其對供應(yīng)鏈的整體管理程度，而對上下游中小企業(yè)開展授信業(yè)務(wù)。因此，核心企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景決定了上下游企業(yè)的生存狀況和交易質(zhì)量。一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)問題，必然會隨著供應(yīng)鏈條擴散到上下游企業(yè)，影響到供應(yīng)鏈金融的整體安全。
雖然供應(yīng)鏈金融通過引用多重信用支持技術(shù)降低了銀企之間的信息不對稱和信貸風(fēng)險，通過設(shè)計機理弱化了上下游中小企業(yè)自身的信用風(fēng)險，但作為直接承貸主體的中小企業(yè)，其公司治理結(jié)構(gòu)不健全、制度不完善、技術(shù)力量薄弱、資產(chǎn)規(guī)模小、人員更替頻繁、生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、抗風(fēng)險能力差等問題仍然存在，特別是中小企業(yè)經(jīng)營行為不規(guī)范、經(jīng)營透明度差、財務(wù)報表缺乏可信度、守信約束力不強等現(xiàn)實問題仍然難以解決。與此同時，在供應(yīng)鏈背景下，中小企業(yè)的信用風(fēng)險已發(fā)生根本改變，其不僅受自身風(fēng)險因素的影響，而且還受供應(yīng)鏈整體運營績效、上下游企業(yè)合作狀況、業(yè)務(wù)交易情況等各種因素的綜合影響，任何一種因素都有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信用風(fēng)險。
自償性是供應(yīng)鏈金融最顯著的特點，而自償?shù)母疽罁?jù)就是貿(mào)易背后真實的交易。在供應(yīng)鏈融資中，商業(yè)銀行是以實體經(jīng)濟中供應(yīng)鏈上交易方的真實交易關(guān)系為基礎(chǔ)，利用交易過程中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨作為抵押、質(zhì)押，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資服務(wù)。在融資過程中，真實交易背后的存貨、應(yīng)收賬款、核心企業(yè)補足擔(dān)保等是授信融資實現(xiàn)自償?shù)母颈ＷC，一旦交易背景的真實性不存在，出現(xiàn)偽造貿(mào)易合同，或融資對應(yīng)的應(yīng)收賬款的存在性與合法性出現(xiàn)問題，或質(zhì)押物權(quán)屬與質(zhì)量有瑕疵，或買賣雙方虛構(gòu)交易惡意套取銀行資金等情況出現(xiàn)，銀行在沒有真實貿(mào)易背景的情況下盲目給予借款人授信，就將面臨巨大的風(fēng)險。
操作風(fēng)險是當(dāng)前業(yè)界普遍認(rèn)同的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中最需要防范的風(fēng)險之一。供應(yīng)鏈金融通過自償性的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計以及對物流、信息流和資金流的有效控制，通過專業(yè)化的操作環(huán)節(jié)流程安排以及獨立的第三方監(jiān)管引入等方式，構(gòu)筑了獨立于企業(yè)信用風(fēng)險的第一還款來源。但這無疑對操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和規(guī)范性提出了很高的要求，并造成了信用風(fēng)險向操作風(fēng)險的位移，因為操作制度的完善性、操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和操作要求的執(zhí)行力度將直接關(guān)系到第一還款來源的效力，進而決定信用風(fēng)險能否被有效屏蔽。
在供應(yīng)鏈金融模式下，為發(fā)揮監(jiān)管方在物流方面的規(guī)模優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，降低質(zhì)押貸款成本，銀行將質(zhì)物監(jiān)管外包給物流企業(yè)，由其代為實施對貨權(quán)的監(jiān)督。但此項業(yè)務(wù)外包后，銀行可能會減少對質(zhì)押物所有權(quán)信息、質(zhì)量信息、交易信息動態(tài)了解的激勵，并由此引入了物流監(jiān)管方的風(fēng)險。由于信息不對稱，物流監(jiān)管方會出于自身利益追逐而做出損害銀行利益的行為，或者由于自身經(jīng)營不當(dāng)、不盡責(zé)等致使銀行質(zhì)物損失。如個別企業(yè)串通物流倉儲公司有關(guān)人員出具無實物的倉單或入庫憑證向銀行騙貸，或者偽造出入庫登記單，在未經(jīng)銀行同意的情況下，擅自提取處置質(zhì)物，或者無法嚴(yán)格按照操作規(guī)則要求盡職履行監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致貨物質(zhì)量不符或貨值缺失。
供應(yīng)鏈金融各種業(yè)務(wù)模式直接或者間接都涉及到核心企業(yè)的信用水平，核心企業(yè)在對上下游企業(yè)融資起擔(dān)保作用的同時，其經(jīng)營風(fēng)險也對供應(yīng)鏈上其他企業(yè)具有直接的傳遞性，直接決定著供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整體的榮損，對其準(zhǔn)入管理尤為重要。銀行應(yīng)設(shè)定核心企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，一是考慮核心企業(yè)的經(jīng)營實力。如股權(quán)結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、投資收益、稅收政策、已有授信、或有負(fù)債、信用記錄、行業(yè)地位、市場份額、發(fā)展前景等因素，按照往年采購成本或銷售收入的一定比例，對核心企業(yè)設(shè)定供應(yīng)鏈金融授信限額。二是考察核心企業(yè)對上下游客戶的管理能力。如核心企業(yè)對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否有準(zhǔn)入和退出管理;對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否提供排他性優(yōu)惠政策，比如訂單保障、銷售返點、價差補償、營銷支持等;對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否有激勵和約束機制。三是考察核心企業(yè)對銀行的協(xié)助能力。即核心企業(yè)能否借助其客戶關(guān)系管理能力，協(xié)助銀行加大供應(yīng)鏈金融的違約成本。
對供應(yīng)鏈成員企業(yè)要不斷優(yōu)選，重點在鋼鐵、汽車、石化、電力、電信等產(chǎn)業(yè)鏈比較完備、行業(yè)秩序良好、與銀行合作程度較高的若干行業(yè)進行優(yōu)選。要通過調(diào)閱財務(wù)報表、查看過去的交易記錄和電話調(diào)查等多種手段，幫助核心企業(yè)制度性地評估供應(yīng)鏈成員企業(yè)。要引導(dǎo)核心企業(yè)在選擇成員企業(yè)的過程中，將信用度的評價作為一項重要標(biāo)準(zhǔn)，對各加盟企業(yè)進行嚴(yán)格篩選，對潛在的不良成員要及時予以淘汰，保證企業(yè)供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈金融的和諧發(fā)展。
在貸前調(diào)查階段，考慮到信息要求比一般企業(yè)授信更復(fù)雜，銀行應(yīng)建立專業(yè)的.調(diào)查、審查模板和相關(guān)指引，調(diào)查人員應(yīng)按照模板要求的框架進行信息搜集，有效降低調(diào)查人員主觀能力對調(diào)查結(jié)果有效性的影響。在授信業(yè)務(wù)落地環(huán)節(jié)，應(yīng)細(xì)化與授信主體及其上下游企業(yè)之間合同協(xié)議簽訂，印章核實，票據(jù)、文書傳遞等事項的操作職責(zé)、操作要點和規(guī)范要求。在出賬和貸后管理環(huán)節(jié)，應(yīng)明確資金支付、質(zhì)物監(jiān)控、貨款回籠等事項的操作流程、關(guān)注的風(fēng)險點和操作的步驟要求，使得操作人員有章可循，嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。
要針對業(yè)務(wù)管理需要，明確權(quán)責(zé)。建立起專業(yè)的管理部門、設(shè)置專業(yè)的管理崗位、明確流程環(huán)節(jié)中各崗位的職責(zé)分工，并細(xì)化到崗、到人，實現(xiàn)由專人專崗負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推動、業(yè)務(wù)管理、價格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關(guān)工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實現(xiàn)通過流程化管理落實對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的封閉操作和全程監(jiān)控，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化運作和集約化運營。
抵質(zhì)押資產(chǎn)作為銀行授信的物質(zhì)保證，其變現(xiàn)能力是授信安全的重要指標(biāo)。為確保抵質(zhì)押資產(chǎn)的可變現(xiàn)能力，銀行必須與專業(yè)資產(chǎn)評估機構(gòu)及物流企業(yè)進行合作，對用于抵質(zhì)押的資產(chǎn)進行客觀評估，針對不同資產(chǎn)的特點進行慎重選擇。在選擇用于抵質(zhì)押存貨的過程中，應(yīng)當(dāng)要求存貨量足質(zhì)優(yōu)、易于貯存、流動性強、貨權(quán)清晰;在選擇應(yīng)收賬款時，需關(guān)注應(yīng)收賬款所依附的基礎(chǔ)合同應(yīng)當(dāng)真實有效，應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)處于債權(quán)的有效期內(nèi)且便于背書轉(zhuǎn)讓等;在選擇預(yù)付款時，應(yīng)當(dāng)注意上游企業(yè)貨源的充足性、違約賠償能力及在違約情況下企業(yè)的回購意愿與回購能力等。
為了保證供應(yīng)鏈金融中物流、資金流與信息流的協(xié)調(diào)，保證各種信息流活動的無縫融合，應(yīng)加大信息管理硬件投入以及相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件，如erp系統(tǒng)平臺、edi等信息處理技術(shù)，建立物資與資金數(shù)據(jù)高度共享，并借助信息技術(shù)平臺，將供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)組織起來，加強各企業(yè)間的信息交流，降低信息傳遞風(fēng)險。
供應(yīng)鏈金融合同篇十六
融資租賃與供應(yīng)鏈金融是我國當(dāng)前轉(zhuǎn)型過程中，國家與企業(yè)共同的選擇，其核心在于讓金融由虛轉(zhuǎn)實，回歸金融本質(zhì)，促進實體經(jīng)濟發(fā)展。下文是由小編為大家整理的融資租賃與供應(yīng)鏈金融差異融合，歡迎大家閱讀瀏覽。
融資租賃的業(yè)務(wù)主要是由這些融資租賃公司進行開展的。這些公司用自有資金向供應(yīng)商采購承租方所需要的設(shè)備，然后租賃給承租人，賺取采購額與租金收入的差額。 當(dāng)然融資租賃業(yè)務(wù)也涉及到銀行、保險公司、擔(dān)保機構(gòu)等其他金融或非金融類機構(gòu)，但較少涉及供應(yīng)鏈的成員企業(yè)。
它是比較單一獨立的經(jīng)濟實體。 而且融資租賃公司的服務(wù)對象不限定在某一行業(yè)領(lǐng)域，只要對融資融物有需求的中小企業(yè)都可以成為該公司的服務(wù)對象。一般融資租賃行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有兩個方向：一個是向大而全的融資租賃巨頭方向發(fā)展，該類融資租賃公司會不斷的擴大其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的機械制造、船舶重工等領(lǐng)域向文化創(chuàng)意、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域進行擴張;另外一 個發(fā)展方向就是向?qū)I(yè)化的細(xì)分領(lǐng)域進行發(fā)展，深耕于某一細(xì)分行業(yè)，朝特色化融資租賃企業(yè)發(fā)展。
隨著融資租賃行業(yè)的發(fā)展，越來越多的融資租賃公司會出現(xiàn)在市場競爭當(dāng)中，但社會的資本增量在短期內(nèi)增幅不大，這就意味著大部分的融資租賃公司的規(guī)模不大，資產(chǎn)有限，市場當(dāng)中除了少數(shù)的大型的融資租賃企業(yè)之外，大多數(shù)的融資租賃公司都是資產(chǎn)規(guī)模有限的中小型融資租賃公司。該類型的公司的發(fā)展方向就應(yīng)該是發(fā)掘利基市場，深耕于某一細(xì)分行業(yè)。
供應(yīng)鏈金融主體是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，核心企業(yè)的類型千差萬別，不同的供應(yīng)鏈其核心企業(yè)不一樣。不同的供應(yīng)鏈由不同的成員企業(yè)組成，擁有不同的核心企業(yè)，其供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)主體便有了差別。供應(yīng)鏈金融是銀行等金融機構(gòu)利用供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用，由核心企業(yè)作為擔(dān)保，向供應(yīng)鏈當(dāng)中的中小企業(yè)提供信用額度的一種融資模式。主要有存貨融資、預(yù)付款融資、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)付賬款融資等等。資金的提供方往往是銀行等金融機構(gòu)，擔(dān)保方是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，主要是通過給予一定的信用期限和信用額度來解決中小企業(yè)的融資難問題。
在具體實踐當(dāng)中，銀行等金融機構(gòu)也是基于風(fēng)險防控的考慮而僅選擇某些行業(yè)來開展此項業(yè)務(wù)，比如鋼鐵、木材、汽車制造等行業(yè)。這些行業(yè)的一個共同點就是發(fā)展的較為成熟，產(chǎn)品的價值易于確定，產(chǎn)品也容易在交易市場變現(xiàn)。
從這一點來看，融資租賃與供應(yīng)鏈金融具有共同點，在行業(yè)領(lǐng)域的選擇上都是優(yōu)先考慮風(fēng)險相對可控的行業(yè)，而繞開或暫時避開風(fēng)險較大的行業(yè)。但兩者的未來發(fā)展趨勢都是向更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行擴張，不斷開辟新的盈利空間。隨著融資租賃公司、銀行等金融機構(gòu)在為中小企業(yè)進行金融服務(wù)方面的風(fēng)險防控有較大改觀的時候， 會有更多的企業(yè)進入到風(fēng)險較大的行業(yè)，比如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
融資租賃在國際上具有非常重要的地位，西方很多發(fā)達國家融資租賃已經(jīng)成為了僅次于銀行貸款的第二大融資渠道，市場規(guī)模巨大，同時發(fā)展歷史悠久有比較成熟的經(jīng)營范式，受到了各國的大力追捧。我國目前處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國家要激發(fā)廣大民眾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，必須加大金融支持的力度。而融資租賃在服務(wù)中小企業(yè)方面具有天然的優(yōu)勢，因此近期國家省市政府密集出臺了很多支持政策。各地區(qū)又根據(jù)國家的大政方針制定出符合地區(qū)發(fā)展實際的細(xì)則，后續(xù)細(xì)則的出臺會更好的促進融資租賃行業(yè)的發(fā)展。
專門針對供應(yīng)鏈金融支持的國家政策還比較少，有些政策會提及到要促進供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，比如在融資租賃相關(guān)的政策當(dāng)中就提及了供應(yīng)鏈金融。 兩者相比供應(yīng)鏈金融的支持政策要比融資租賃少。少的原因在于供 應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的時間較短，無論是銀行等金融機構(gòu)還是政府都處于摸索階段，在沒有探索清楚供應(yīng)鏈金融發(fā)展 特征模式的情況下冒然出臺相關(guān)政策可能不利于該行業(yè) 的發(fā)展。隨著供應(yīng)鏈金融的不斷發(fā)展，相關(guān)問題會不斷產(chǎn)生，國家會針對這些問題出臺相應(yīng)的政策。
融資租賃公司通過購買融資標(biāo)的物，再租賃給中小企業(yè)使用，通過收取租金的方式回本并賺取一定的收益。這些標(biāo)的物往往是中小企業(yè)亟需的設(shè)施設(shè)備，這些設(shè)備能夠給中小企業(yè)創(chuàng)造一定的價值，是中小企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，中小企業(yè)知道一旦違約，融資租賃公司將收回融資標(biāo)的物，畢竟融資標(biāo)的物的所有權(quán)屬于融資租賃公司，收回之后對中小企業(yè)將造成致命的打擊，沒有了用于生產(chǎn)的設(shè)施 設(shè)備企業(yè)就會停工甚至破產(chǎn)倒閉。 因此，中小企業(yè)對待融資租賃公司相比供應(yīng)鏈金融其主觀違約意愿會比較低，因為其違約成本過高。 正是基于這一點，承租方?jīng)]有掌握融資標(biāo)的物的所有權(quán)，融資租賃公司的風(fēng)險才會小。同時融資租賃公司在審批項目的時候會比較謹(jǐn)慎，會將一些不符合其要求的中小企業(yè)排除在融資租賃服務(wù)之外，以減小風(fēng)險。并且融資租賃是采用逐期歸還租金的方式回款，融資租賃公司的回款有保證，只要企業(yè)不出現(xiàn)較大的危機，每期一次的租金收入就能夠得到保證。
對于供應(yīng)鏈金融來說，無論存貨質(zhì)押融資還是應(yīng)收 賬款融資銀行等金融機構(gòu)的風(fēng)險都比較大。這些資金都是在產(chǎn)品售出之后企業(yè)有了實際收入時才會歸還銀行等融機構(gòu)的貸款。雖然是封閉式信用貸款，但貸款的歸還是來源于銷售回款。而企業(yè)的銷售情況具有很大的不確定性，這就給授信方帶來了很大的風(fēng)險。
融資租賃和供應(yīng)鏈金融都可以用來解決中小企業(yè)融資難問題，兩者可以進行融合發(fā)展。銀行借貸給融資租賃公司和通過供應(yīng)鏈金融的方式授信給中小企業(yè)的額度可以進行統(tǒng)籌管理，銀行可專門成立供應(yīng)鏈金融及融資租賃事業(yè)部，統(tǒng)一安排該項資金的授信管理等工作。因為供應(yīng)鏈金融和融資租賃的最大受益方都是中小企業(yè)，而主要的資金來源也是來自于銀行等金融機構(gòu)。因此資金的來源以及資金的最終用途都是一致的，在這樣的背景下，銀行等金融機構(gòu)可將融資租賃和供應(yīng)鏈金融進行協(xié)調(diào)發(fā)展，以減少分塊化發(fā)展所帶來的交易成本大的問題產(chǎn)生。 另外綜合協(xié)調(diào)發(fā)展也能夠減少銀行等金融機構(gòu)所面臨的風(fēng)險。
融資租賃和供應(yīng)鏈金融所面臨的很多風(fēng)險都是一致的。 這些業(yè)務(wù)的發(fā)展都會受到經(jīng)濟環(huán)境的影響，比如市場疲軟，則供應(yīng)鏈金融和融資租賃業(yè)務(wù)都會受影響，產(chǎn)品銷售不暢，對相應(yīng)設(shè)備技術(shù)改造的意愿不強，即使企業(yè)有意愿但也沒有實力去更新改造。這樣融資租賃和供應(yīng)鏈金融的融合發(fā)展就成為了一個發(fā)展趨勢。站在銀行等金融機構(gòu)的角度，它們應(yīng)該把握這樣的'發(fā)展機遇，盡早的將兩者進行協(xié)調(diào)發(fā)展，探索它們協(xié)調(diào)發(fā)展背后的規(guī)律、可能遇到的問題，建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制和相關(guān)部門。 當(dāng)前金融業(yè)的競 爭也越來越激烈，銀行等金融機構(gòu)迫切需要找到新的盈利模式，大膽創(chuàng)新是解決的方法之一。銀行只有大膽的嘗試， 將融資租賃和供應(yīng)鏈金融捆綁起來才能夠開拓新的盈利空間。
融資租賃公司采購融資標(biāo)的物， 再將標(biāo)的物租賃給中小企業(yè)使用。站在中小企業(yè)的角度融資租賃公司就成為了實際意義上的供應(yīng)商，而標(biāo)的物的出售方是實際意義上的融資租賃公司的供應(yīng)商。這樣的關(guān)系結(jié)構(gòu)符合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)。因此融資租賃公司就成為了供應(yīng)鏈當(dāng)中的一環(huán)。 而有些融資租賃公司資金非常雄厚，可以被認(rèn)為是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。 這樣融資租賃公司可以像傳統(tǒng)供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)一樣為下游的中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。 即租金也可以延期支付，租金提前歸還可以有折扣。同時融資租賃公司可以將未來的租金收入進行質(zhì)押向銀行申請貸款。同時融資租賃公司可以為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，讓銀行等金融機構(gòu)直接給中小企業(yè)融資。融資租賃公司的成立受到了國家相關(guān)政策的扶持，國家也有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持基金，以及有政府背景的擔(dān)保公司為融資租賃公司提供擔(dān)保，且融資租賃公司的成立需要相關(guān)部門的審批，公司成立在某種意義上就說明其信用就 有所保證。銀行和這樣的融資租賃公司打交道其風(fēng)險就比較低。 因此，融資租賃公司可以充當(dāng)起供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)的角色。另外，融資租賃公司要向融資標(biāo)的物的出售方購買標(biāo)的物，購買的過程融資租賃公司也有很大的發(fā)揮余地，雖然這樣的采購是中小企業(yè)指定的出售方，但畢竟是融資租賃公司出資， 標(biāo)的物的所有權(quán)也歸融資租賃公司。 因此，融資租賃公司要把自己當(dāng)成是這一筆業(yè)務(wù)的主角參與到供應(yīng)鏈的運營當(dāng)中。融資租賃公司要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)發(fā)展，了解行業(yè)最新 的技術(shù)發(fā)展情況，設(shè)施設(shè)備的性能特征等等。中小企業(yè)和融資租賃公司相比，其在專業(yè)化生產(chǎn)方面有一定的優(yōu)勢，但其資產(chǎn)情況一般都不如融資租賃公司，再加上融資租賃公司的股東背景較為復(fù)雜，可能有銀行、擔(dān)保公司、大型企業(yè)集團甚至是政府部門，眾多的股東就意味著融資租賃公司擁有更多的資源， 這樣企業(yè)在做決策時就會更加的準(zhǔn)確。 融資租賃公司不能僅僅把自己當(dāng)成是一個資金的供給 方，中小企業(yè)的服務(wù)者，而要把自己定位成中小企業(yè)的綜合服務(wù)者。不僅提供資金的支持還提供一些咨詢服務(wù)。融資租賃公司的未來發(fā)展方向會向綜合性的中小企業(yè)服務(wù)商的方向發(fā)展，給中小企業(yè)提供從設(shè)備采購、融資、咨詢等各種服務(wù)，承擔(dān)起供應(yīng)鏈集成服務(wù)商的角色。在這樣的愿景下，融資租賃業(yè)務(wù)更需要和供應(yīng)鏈金融進行融合發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融發(fā)展同樣非常迅速，但其發(fā)展也會遇到各種各樣的問題。比如融資模式過多，融資參與方負(fù)責(zé)程序多等等。同樣供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)當(dāng)中起到核心作用的是供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，若供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不給中小企業(yè)提供融資擔(dān)保， 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)就難以開展。銀行對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的考慮不是針對供應(yīng)鏈當(dāng)中的一家企業(yè)而是整條供應(yīng)鏈尤其是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。供應(yīng)鏈的特征就決定了供應(yīng)鏈核心企業(yè)在供應(yīng)鏈當(dāng)中的地位，大部分的成員企業(yè)一旦離開核心企業(yè)其生存就會存在很大的問題。這些中小企業(yè)具有非常明顯的核心企業(yè)依賴癥。當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展模式亟 需轉(zhuǎn)型，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)更是如此，向成立融資租賃公司的方向發(fā)展是供應(yīng)鏈核心企業(yè)一 個不錯的選擇。 核心企業(yè)由于資產(chǎn)雄厚，積累的資源較多，對整條供應(yīng)鏈的了解程度較深能夠成立融資租賃公司開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
供應(yīng)鏈金融合同篇十七
金融供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)今商業(yè)發(fā)展中的一個重要領(lǐng)域，對于企業(yè)來說，建立起高效、有序的供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要。而金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)就是為了幫助企業(yè)相關(guān)人員掌握金融供應(yīng)鏈的知識和技能，提高供應(yīng)鏈管理水平。我最近參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，其中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法的簡要介紹。
在這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈的基本概念和運作原理，了解了金融供應(yīng)鏈的重要性和作用。我們還學(xué)習(xí)了一些與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的金融工具和技術(shù)，如電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融等。培訓(xùn)過程中，我們采取了案例分析、小組討論和實際操作等多種學(xué)習(xí)方法，使我們能夠更好地理解和運用所學(xué)知識。
第三段：對培訓(xùn)過程中遇到困難的反思以及解決方案的總結(jié)。
在培訓(xùn)過程中，我遇到了一些困難，例如對于供應(yīng)鏈的整體把握，以及如何運用金融工具來提高供應(yīng)鏈的效益等問題。我通過與其他學(xué)員的交流和老師的指導(dǎo)，逐漸解決了這些困難。我發(fā)現(xiàn)，與他人分享自己的困惑和問題是一個很好的解決問題的途徑，同時也能夠從他人的經(jīng)驗中獲得啟發(fā)和幫助。此外，積極主動地向老師請教也是解決問題的一個重要途徑。
第四段：對培訓(xùn)中的收獲和體會的總結(jié)。
通過這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新知識，還鍛煉了自己的團隊協(xié)作能力和解決問題的能力。在小組討論和實際操作環(huán)節(jié)，我們需要與團隊成員充分合作，共同解決問題，這大大提高了我們的協(xié)作能力。同時，在解決問題的過程中，我們學(xué)會了思考和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高了解決問題的能力。這些收獲和體會對于我未來在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的發(fā)展非常寶貴。
從這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我看到了金融供應(yīng)鏈的重要性和未來的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融供應(yīng)鏈必將在企業(yè)運營中發(fā)揮更加重要的作用。因此，我建議企業(yè)和個人能夠重視金融供應(yīng)鏈的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時，我也希望今后能有更多的金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)機構(gòu)和平臺，為企業(yè)提供更加全面和專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，推動金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
綜上所述，這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了金融供應(yīng)鏈管理的知識和技能，還鍛煉了自己的團隊協(xié)作和解決問題的能力。我相信，在未來的工作中，這些收獲和體會將給我?guī)砭薮蟮膸椭?。同時，我也希望能夠與更多的企業(yè)和個人分享我在金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中的心得和體會，共同推動金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融合同篇十八
循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展離不開金融體系的支持，它需要借助金融體系對資源進行合理配置，并對風(fēng)險進行有效控制。同時，循環(huán)經(jīng)濟的運行模式與供應(yīng)鏈金融有許多共同之處，二者的有效結(jié)合有利于促進循環(huán)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
所謂循環(huán)經(jīng)濟即物質(zhì)閉環(huán)流動型經(jīng)濟，是指在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟。
作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式，循環(huán)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟具有非常明顯的不同之處。首先是經(jīng)濟發(fā)展方式的不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟是按照“資源—生產(chǎn)—消費—廢棄物排放”的單向流動方式進行運行，而循環(huán)經(jīng)濟則是按照“資源—生產(chǎn)—消費—資源”的方式進行運行。其次是兩種經(jīng)濟的主要特點不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟的特點是“三高一低”，即高開采、高消耗、高排放、低利用，而循環(huán)經(jīng)濟的主要特點是“三低一高”，即低開采、低消耗、低排放、高利用。最后是兩種經(jīng)濟發(fā)展模式對生態(tài)環(huán)境的影響不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟由于“三高一低”的特點對生態(tài)環(huán)境的破壞非常嚴(yán)重，而循環(huán)經(jīng)濟“三低一高”的特點對生態(tài)環(huán)境的破壞非常小。
我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟具有現(xiàn)實必然性。目前，我國自然資源已經(jīng)成為制約經(jīng)濟增長與社會福利提高的限制性因素。對于不可再生資源而言，隨著過度的開采會逐漸減少，最終會枯竭;而對于可再生資源而言，由于其消耗的速度超過了再生的速度，也在不斷減少。而我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展方式資源利用率和生產(chǎn)效率都非常低下，將會帶來巨大的環(huán)境和資源壓力，因此迫切要求我國尋求新的經(jīng)濟發(fā)展方式，而循環(huán)經(jīng)濟則滿足這些要求，成為一種可行的經(jīng)濟發(fā)展模式。
供應(yīng)鏈金融的思想最早是從供應(yīng)鏈管理中獲得啟示的。所謂供應(yīng)鏈，是指以某一核心企業(yè)為中心，由眾多原材料供應(yīng)企業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品銷售企業(yè)以及消費者等眾多經(jīng)濟主體共同組成的一個鏈條系統(tǒng)。從不同的角度分析，它又可以進行不同的定位，如從產(chǎn)品角度分析，它就是一條產(chǎn)品鏈，從信息流動的角度分析，它就是一條信息鏈，從資金流動的角度分析，它就是一條資金鏈。在供應(yīng)鏈所涉及的眾多要素中，資金是最重要的。企業(yè)的目標(biāo)就是實現(xiàn)利潤最大化，即資金的增值，因此資金的有效管理是維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定運行的根本保證。而供應(yīng)鏈金融就是對供應(yīng)鏈上資金流的有效管理。
供應(yīng)鏈金融是指銀行以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供更多的更加快捷便利的金融服務(wù)的金融活動。通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)，銀行可以為企業(yè)提供更及時的資金支持，特別是對于中小企業(yè)，可以有效幫助企業(yè)解決短期融資難問題，并為企業(yè)提供更高效的.資金管理，提高資金的使用效率，最大限度發(fā)揮資金的使用價值。同時，還能促進供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作與信用，提高供應(yīng)鏈的運行效率，從而增強供應(yīng)鏈的競爭力。隨著市場競爭的日趨激烈，靠單個企業(yè)單打獨斗來求得生存越來越困難，想贏得市場競爭優(yōu)勢就更加困難。于是各企業(yè)開始尋求抱團發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集群或供應(yīng)鏈的方式來應(yīng)對市場競爭。供應(yīng)鏈金融便應(yīng)運而生，并得到快速發(fā)展。特別是在國外，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)非常流行，成為各商業(yè)銀行一個十分重要的業(yè)務(wù)和利潤增長點。在金融危機的背景下，供應(yīng)鏈金融仍然保持著持續(xù)高速的增長。國內(nèi)的供應(yīng)鏈金融起步較晚，但發(fā)展也十分迅速。特別是近幾年來，國內(nèi)各商業(yè)銀行都在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域進行了積極的探索和實踐，并開發(fā)了很多供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，開始提供越來越多的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
供應(yīng)鏈金融主要有三種發(fā)展模式。首先是預(yù)付款融資模式。它是采購商先從銀行處融資支付給供貨商，拿到供貨商的提貨單后將提貨單質(zhì)押給銀行，以后分次付款和提貨。通過預(yù)付款融資模式，銀行直接為采購商提供貸款，緩解了采購商的資金壓力。同時銀行采用提貨單作為質(zhì)押也不存在風(fēng)險，這種融資活動對于雙方而言是互惠互利。其次是經(jīng)營融資，是指經(jīng)營企業(yè)將自己的存貨交給銀行指定的物流公司保管，然后從銀行處獲得貸款的金融活動。而應(yīng)收賬款融資是指供貨商將未到期的應(yīng)收賬款單轉(zhuǎn)讓給銀行然后從銀行處獲得貸款的融資活動。中小企業(yè)的自有資金實力有限，并且常常面臨資金短缺問題，供應(yīng)鏈金融對于中小企業(yè)的意義非常重大，可以極大的幫助中小企業(yè)解決融資難問題。
供應(yīng)鏈金融合同篇十九
隨著社會化生產(chǎn)方式的不斷深入，市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存，"一榮俱榮、一損俱損";與此同時，由于賒銷已成為交易的主流方式，處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商，很難通過"傳統(tǒng)"的信貸方式獲得銀行的資金支持，而資金短缺又會直接導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯，甚至出現(xiàn)"斷鏈"。那么，下面是由小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險案例分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
某動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管公司在承辦某糧食企業(yè)動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中，核庫時對庫內(nèi)糧食(稻谷)價值采取辦法是：質(zhì)物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認(rèn))×稻谷單價(銀行確認(rèn))。經(jīng)測量計算，該庫質(zhì)物總價值為500萬元。該項目是輸出動態(tài)監(jiān)管，事過一個月，企業(yè)在辦理有關(guān)手續(xù)后，預(yù)出庫100萬元貨值的稻谷，為方便企業(yè)，監(jiān)管員同意企業(yè)用鏟車出庫，即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量，而后乘以單價，額度控制在100萬元。企業(yè)出夠100萬元價值的稻谷后，監(jiān)管員發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)糧食僅剩五分之三多一點了，后經(jīng)丈量計算，庫內(nèi)稻谷的價值只剩下350萬元，遠(yuǎn)低于應(yīng)有的價值庫存數(shù)。
1、 什么原因造成了質(zhì)物出庫后應(yīng)存質(zhì)物的短少?
2、 應(yīng)采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?
某糧油公司向銀行申請貸款，擬以自有油罐油品作為質(zhì)押物，銀行委托某第三方監(jiān)管公司進行監(jiān)管，監(jiān)管前，當(dāng)事三方對質(zhì)物數(shù)量進行了測量核定，期初核庫質(zhì)物(食用油)數(shù)量為875噸，最低控貨值650萬元，屬于輸出靜態(tài)監(jiān)管。不久，糧油公司提出其生產(chǎn)的無處存放，請求注入已被監(jiān)管的油罐中。監(jiān)管公司本著服務(wù)企業(yè)、融洽合作關(guān)系的原則，同意了企業(yè)的請求，雙方約定，企業(yè)每次進出油品必須交給監(jiān)管公司進出貨物單據(jù)，以磅單數(shù)量為準(zhǔn)。然而，隨著油品進出的頻繁，監(jiān)管公司在對油品檢測中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)存在少進多出或虛開進油數(shù)量的違規(guī)情況，經(jīng)對罐中庫存油品測量，確認(rèn)企業(yè)多出油品50多噸，企業(yè)也予以承認(rèn)。
1、 什么環(huán)節(jié)導(dǎo)致企業(yè)以少充多，以虛充實的行為發(fā)生?
2、 正確的出入庫方式應(yīng)該怎么操作?
案例之一
問題：
1、 什么原因造成了質(zhì)物出庫后應(yīng)存質(zhì)物的短少?
答：原因有三：
3，銀行對質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的不專業(yè)，銀行確認(rèn)質(zhì)物的密度和價格，尤其是稻谷密度不可靠，當(dāng)監(jiān)管公司找到銀行要相關(guān)數(shù)據(jù)時，應(yīng)該告知監(jiān)管公司其可能存在其誤差及其預(yù)測的風(fēng)險(據(jù)我所知，一般知名銀行都有質(zhì)押監(jiān)管中心)。
2、 應(yīng)采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?
答：決定采取的出入庫方式的是核庫的辦法，即采取何種核庫的方式，就采取何種的出入庫方式。
第一種方式：如案例所示，核庫的方式是“質(zhì)物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認(rèn))×稻谷單價(銀行確認(rèn))。”采取的出入庫方式就是用體積出庫，即用不同比例的規(guī)格容器，通過計算容器體積和企業(yè)出庫的數(shù)量，得出出庫的數(shù)量。
第二種方式：如案例所示，核庫的方式是“企業(yè)用鏟車出庫，即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量”采取的出入庫方式就是質(zhì)量出庫，即用過磅的方式得出質(zhì)物的重量，最后用企業(yè)出庫的數(shù)量，相減得出出庫的數(shù)量。
案例之二
問題：
1、 什么環(huán)節(jié)導(dǎo)致企業(yè)以少充多，以虛充實的行為發(fā)生?
答：企業(yè)的出入庫環(huán)節(jié)，監(jiān)管公司的初始環(huán)節(jié)，即對企業(yè)的出入庫的監(jiān)管。
2、 正確的出入庫方式應(yīng)該怎么操作?
答：正確的出入庫方式是：“以入定出”，即入庫多少，就出庫多少，具體做法是原875噸油忽略不計，不去動它，企業(yè)只有入庫多少，才能出庫多少，如果要動原875噸油，就要銀行出具提貨通知書。
當(dāng)然，還要依靠參加企業(yè)的每個月的盤點才能從根本上杜絕企業(yè)虛開進油單據(jù)的現(xiàn)象，如果企業(yè)有條件必須對企業(yè)的地磅進行設(shè)置，讓其只能按實際數(shù)據(jù)打出單據(jù)，或者對油罐出口處安裝一個儀表，可以讀出數(shù)據(jù)，防止企業(yè)違規(guī)。
供應(yīng)鏈金融合同篇一
銀行圍繞核心企業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的·資金流和物流，并把握單個企業(yè)的不可控風(fēng)險為供應(yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險，通過立體獲取各類信息，將風(fēng)險控制在最低的金融服務(wù)。下面是小編給大家整理的供應(yīng)鏈金融的意義，希望對大家有所幫助!
一、什么是供應(yīng)鏈金融?
供應(yīng)鏈金融(supplychainfinance),scf,是商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的一個專業(yè)領(lǐng)域(銀行層面),也是企業(yè)尤其是中小企業(yè)的一種融資渠道(企業(yè)層面)。
指銀行向客戶(核心企業(yè))提供融資和其他結(jié)算、理財服務(wù),同時向這些客戶的供應(yīng)商提供貸款及時收達的便利,或者向其分銷商提供預(yù)付款代付及存貨融資服務(wù)。(簡單地說,就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。)
二、供應(yīng)鏈金融的意義?
第一,企業(yè)融資新渠道
供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了解決方案,中小企業(yè)信貸市場不再可望而不可及。對于很多大型企業(yè)財務(wù)執(zhí)行官而言,供應(yīng)鏈金融作為融資的新渠道,不僅有助于彌補被銀行壓縮的'傳統(tǒng)流動資金貸款額度,而且通過上下游企業(yè)引入融資便利,自己的流動資金需求水平持續(xù)下降。
第二,銀行開源新通路
供應(yīng)鏈金融提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道,通過面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案,核心企業(yè)被“綁定”在提供服務(wù)的銀行。
“通過供應(yīng)鏈金融,銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道,還跟整個供應(yīng)鏈打交道,掌握的信息比較完整、及時,銀行信貸風(fēng)險也少得多?！痹诠?yīng)鏈金融這種服務(wù)及風(fēng)險考量模式下,由于銀行更關(guān)注整個供應(yīng)鏈的貿(mào)易風(fēng)險,對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務(wù)范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn),但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來穩(wěn)定,銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務(wù)狀況進行獨立風(fēng)險評估,而是對這筆業(yè)務(wù)進行授信,并促成整個交易的實現(xiàn)。
第三,經(jīng)濟效益和社會效益顯著
供應(yīng)鏈金融的經(jīng)濟效益和社會效益非常突出,借助“團購”式的開發(fā)模式和風(fēng)險控制手段的創(chuàng)新,中小企業(yè)融資的收益-成本比得以改善,并表現(xiàn)出明顯的規(guī)模經(jīng)濟。
第四,供應(yīng)鏈金融實現(xiàn)多流合一
供應(yīng)鏈金融很好的實現(xiàn)了“物流”、“商流”“資金流”、“信息流”等多流合一。
溫馨提示：以上就是關(guān)于“供應(yīng)鏈金融的意義”的全部詳細(xì)介紹。
最近，《歐洲貨幣》雜志將供應(yīng)鏈金融形容為近年來“銀行交易性業(yè)務(wù)中最熱門的話題”。一項調(diào)查顯示，供應(yīng)鏈融資是國際性銀行2007年度流動資金貸款領(lǐng)域最重要的業(yè)務(wù)增長點。在肇始于次貸問題的金融危機中，供應(yīng)鏈金融在西方銀行業(yè)的信貸緊縮大背景下一枝獨秀，高速增長的態(tài)勢依然。
與此同時，國內(nèi)銀行業(yè)在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐也方興未艾。以深圳發(fā)展銀行為代表，越來越多的銀行將供應(yīng)鏈金融納入自身的市場定位和競爭策略體系，產(chǎn)品系列、風(fēng)險控制理念和營銷模式也逐漸成形。不僅如此，供應(yīng)鏈金融這一命題的出現(xiàn)，也倏然啟動了關(guān)于中小企業(yè)融資、銀行業(yè)變革、產(chǎn)業(yè)競爭等一系列老問題的新思維。
在這個背景下，深圳發(fā)展銀行一中歐國際工商學(xué)院“供應(yīng)鏈金融”課題組在廣泛的實證研究基礎(chǔ)之上，從系統(tǒng)論角度及多個分維度，對這一創(chuàng)新進行了專業(yè)化的經(jīng)驗梳理和理論建構(gòu)。本書所論及的一系列實踐模型及其價值研析，對金融同業(yè)、供應(yīng)鏈管理者和中小企業(yè)具有很高的借鑒、參考和啟發(fā)意義。同時，作者所提供的關(guān)于供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新性理論框架，為學(xué)界相關(guān)領(lǐng)域的研究奠定了進一步深化的基礎(chǔ)。
供應(yīng)鏈金融合同篇二
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的供應(yīng)鏈金融商業(yè)計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。
當(dāng)前，在經(jīng)濟全球化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展越來越明顯背景下，企業(yè)核心競爭已由個體上升至供應(yīng)鏈乃至整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的競爭，共建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的共識，同時也得到了各個國家的高度認(rèn)同。
中國甚至提出了打造全球供應(yīng)鏈“第一梯隊”的宏偉目標(biāo)，利好政策更是接踵而至，這其中金融則成了主要抓手，也是中國當(dāng)下發(fā)展供應(yīng)鏈，再造國際貿(mào)易中心優(yōu)勢，推動中國企業(yè)更深、更廣融入全球供應(yīng)鏈體系的中堅力量。
對于發(fā)達國家供應(yīng)鏈，金融既是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展最強動能，也是打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游最好通路。美國供應(yīng)鏈在工業(yè)領(lǐng)域起步就注重背后金融力量的推動，目前供應(yīng)鏈金融已從銀行主導(dǎo)逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)主導(dǎo)階段，而參照美國經(jīng)驗，供應(yīng)鏈金融在中國的未來空間，無論是在產(chǎn)業(yè)鏈改革的需求，還是在金融科技創(chuàng)新發(fā)展方面都將遠(yuǎn)大于美國。
國內(nèi)供給則改革深入推進、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫切與金融壓抑、金融短板突出的博弈進程中，供應(yīng)鏈金融無疑擁有著廣闊的前景，潛力巨大，供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)融資方面，更重要的是整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，產(chǎn)生協(xié)同發(fā)展效應(yīng)，增強產(chǎn)業(yè)的整體實力，這既與經(jīng)濟全球化發(fā)展一脈相承，也是供應(yīng)鏈發(fā)展到成熟形態(tài)后的自然衍生產(chǎn)物。
毋庸置疑，未來產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展必須實現(xiàn)“商流”、“資金流”、“信息流”等的多流合一，而供應(yīng)鏈金融是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。
供應(yīng)鏈金融通過核心企業(yè)資金、資源優(yōu)勢，解決了產(chǎn)業(yè)鏈上中小企業(yè)“資金流”問題，增強了企業(yè)發(fā)展核心動能。其次，這種跨界融合和協(xié)同發(fā)展服務(wù)模式，重塑了市場經(jīng)濟血脈和神經(jīng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的“商流”、“物流”以及信息流，實現(xiàn)了產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)、以及銷售服務(wù)的全過程高效協(xié)同生態(tài)。
以產(chǎn)業(yè)鏈管理服務(wù)、現(xiàn)代金融創(chuàng)新為依托，打造出具有現(xiàn)代化市場競爭力的高端產(chǎn)業(yè)集群體系，是提升中國國際話語權(quán)的重要任務(wù)。
供應(yīng)鏈金融的興起在于其能快速、有效的解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的產(chǎn)融分離以及融資問題。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，上下游的中小企業(yè)特別是經(jīng)銷商，經(jīng)常面臨資金周轉(zhuǎn)難、貸款難等問題，這極大限制了其進一步擴大市場的能力。而作為產(chǎn)業(yè)鏈核心的大型企業(yè)集團，市場、品牌、資源、資金優(yōu)勢明顯，為產(chǎn)業(yè)鏈中小游企業(yè)提供亟需的金融服務(wù)，有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龅案狻?BR> 去年以來，巨頭在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的發(fā)力日漸明顯。
前不久，阿里發(fā)布“碼商成長計劃”，全面賦能個體工商戶極小微群體，其中供應(yīng)鏈金融服務(wù)（賒購貸款、循環(huán)信用貸等）是重中之重。
騰訊旗下微眾銀行著力打造基于稅務(wù)數(shù)據(jù)和社交數(shù)據(jù)的小微信貸產(chǎn)品“微業(yè)貸”，試圖將其培育成繼“微粒貸”之后下一個現(xiàn)象級爆款互金產(chǎn)品。
建設(shè)銀行全面踐行“雙小”普惠金融戰(zhàn)略，建成了能適應(yīng)小微金融場景的“小微快貸”產(chǎn)品體系，因此董事長田國立的.最近表態(tài)才能如此高調(diào)：“發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)不是靠良好的愿望，而是要靠能力?！?BR> 此外，弘翼財富也在不斷深耕自身生態(tài)的供應(yīng)鏈金融體系，研究出一套獨特的風(fēng)控體系，為企業(yè)打造快速便捷的融資服務(wù)。由此可見，精確瞄準(zhǔn)解決小微企業(yè)金融痛點和難點幾乎成為供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的共同主題和共通戰(zhàn)略。
當(dāng)前中國供應(yīng)鏈金融已經(jīng)全面進入智慧供應(yīng)鏈金融新時代，其標(biāo)志就是金融科技對于供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系的全面賦能。
當(dāng)前最重要的金融科技包括五項：abcd+i，即ai人工智能、block-chain區(qū)塊鏈、cloudcomputing云計算、big-data大數(shù)據(jù)、iot物聯(lián)網(wǎng)。其賦能要點如下：
一是云計算是基礎(chǔ)。云計算技術(shù)可以大幅降低各種市場主體的數(shù)據(jù)化運營成本，方便云端平臺收集聚合數(shù)據(jù)，這是大數(shù)據(jù)技術(shù)的前提。
二是大數(shù)據(jù)技術(shù)是關(guān)鍵。在供應(yīng)鏈金融場景中，基于大數(shù)據(jù)的分析審核核心企業(yè)的資質(zhì)和評估還款能力，從而提高放款融資的速度并達到供應(yīng)鏈體系內(nèi)的風(fēng)險平衡。
三是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是數(shù)據(jù)源的有益補充。例如，通過傳感、導(dǎo)航、定位等技術(shù)方式，在倉儲和貨運環(huán)節(jié)來控制交易過程，提高終端交易的真實性通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，打通資金融通、資源需求，實現(xiàn)現(xiàn)代物流與現(xiàn)在信息系統(tǒng)的高度融合，形成信息共享。
四是人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用。未來在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，可利用人工智能、機器學(xué)習(xí)、深層分析，并加載傳感器等物聯(lián)網(wǎng)進一步豐富動態(tài)數(shù)據(jù)湖，定期自動更新客戶畫像，主動給優(yōu)質(zhì)客戶提升授信額度。
五是區(qū)塊鏈技術(shù)的深度嵌入。供應(yīng)鏈金融需要多方合作，數(shù)據(jù)也來源于多方面，可以利用區(qū)塊鏈來搭建場景。利用區(qū)塊鏈具有分布式存儲、數(shù)據(jù)公開透明、不可篡改、身份安全等特征，創(chuàng)造信任環(huán)境。
平臺服務(wù)商、風(fēng)險管理者以及流動性提供者。而金融的核心永遠(yuǎn)是識別風(fēng)險并做風(fēng)險定價，因此誰能成為核心的風(fēng)險管理者誰就能主導(dǎo)智慧供應(yīng)鏈金融體系。
供應(yīng)鏈金融合同篇三
導(dǎo)語：供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生有其深刻的歷史背景和市場需求，它發(fā)端于20世紀(jì)的80年代，是由世界級企業(yè)巨頭尋求成本最小化全球性業(yè)務(wù)外包衍生出供應(yīng)鏈管理概念。
全球性外包活動導(dǎo)致的供應(yīng)鏈整體融資成本問題，以及部分節(jié)點資金流瓶頸帶來的“木桶短板”效應(yīng)，實際上部分抵消了分工帶來的效率優(yōu)勢和接包企業(yè)勞動力“成本洼地”所帶來的最終成本節(jié)約。
因此，供應(yīng)鏈核心企業(yè)開始了對財務(wù)供應(yīng)鏈管理的價值發(fā)現(xiàn)過程，國際銀行業(yè)也開展了相應(yīng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以適應(yīng)這一需求。供應(yīng)鏈金融隨之漸次浮出水面，成為一項令人矚目的金融創(chuàng)新。
目前，金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營范圍所指“收購”的對象只能是“不良資產(chǎn)”，而如果“不良資產(chǎn)”的定義僅限于“過去完成時”，則對象過于簡單、單一，不利于金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)的多元化和創(chuàng)新發(fā)展。而開展“供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)”則將“不良資產(chǎn)”的定義拓展到“將來完成時”，對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)較為單一的局面和促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面均具有極其重要的意義。
從中長期來看，國內(nèi)供應(yīng)鏈金融將必然獲得深化發(fā)展，總結(jié)起來有如下三種趨勢：
三是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的供應(yīng)鏈模式發(fā)展趨勢迅猛，其發(fā)展方向不可逆轉(zhuǎn)，核心企業(yè)提高整個供應(yīng)鏈價值的需求將日益增強，這為供應(yīng)鏈金融的發(fā)展提供了一個更加廣闊的空間。
因受世界經(jīng)濟復(fù)蘇明顯放緩和國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的影響，國際國內(nèi)市場需求總體不足。2012年以來，我國各行業(yè)產(chǎn)能過剩問題較為突出，在此背景下，企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模持續(xù)上升，回收周期不斷延長，應(yīng)收賬款拖欠和壞賬風(fēng)險明顯加大，企業(yè)周轉(zhuǎn)資金緊張狀況進一步加劇。據(jù)估計，截止目前，全國企業(yè)的應(yīng)收賬款規(guī)模約在20萬億以上。假如用這些應(yīng)收賬款當(dāng)作銀行貸款的潛在抵押品加以充分利用，可以預(yù)見未來我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展的市場潛力將十分巨大。據(jù)有關(guān)機構(gòu)預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2015年我國供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)模約為11.97萬億元，并且每年約以5%的速度增長，到2020年，我國供應(yīng)鏈金融的市場規(guī)?？蛇_14.98萬億元左右。
2011年以來，各家商業(yè)銀行受到信貸規(guī)模的限制，可以發(fā)放的貸款額度十分有限。但銀行界空前重視供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，紛紛通過承兌，票據(jù)、信用證等延期支付工具，既能夠增強企業(yè)之間的互相信任，也穩(wěn)定了一批客戶。
供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)不同于傳統(tǒng)的銀行融資業(yè)務(wù)，其創(chuàng)新點是抓住大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，并且圍繞供應(yīng)鏈上下游經(jīng)營規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷售渠道和回款資金來源的企業(yè)，為其進行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計。長期以來，金融機構(gòu)均首選大型核心企業(yè)為中心，選擇資質(zhì)良好的上下游企業(yè)作為融資對象。
目前，商業(yè)銀行在進行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，已紛紛將供應(yīng)鏈金融作為轉(zhuǎn)型的著力點和突破口之一。供應(yīng)鏈管理已成為企業(yè)的生存支柱與利潤源泉，幾乎所有的企業(yè)管理者都認(rèn)識到供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)戰(zhàn)略起到舉足輕重的作用。
除了以上作用之外，供應(yīng)鏈金融對商業(yè)銀行的價值還在于以下幾個方面：
首先是供應(yīng)鏈金融能夠降低商業(yè)銀行資本消耗。根據(jù)巴塞爾資本協(xié)議有關(guān)規(guī)定，貿(mào)易融資項下風(fēng)險權(quán)重僅為一般信貸業(yè)務(wù)的20%。供應(yīng)鏈金融涵蓋傳統(tǒng)授信業(yè)務(wù)、貿(mào)易融資、電子化金融工具等，為銀行拓展中間業(yè)務(wù)增長提供較大空間。
其次是供應(yīng)鏈金融實現(xiàn)銀企互利共贏。在供應(yīng)鏈金融模式下，銀行跳出單個企業(yè)的局限，站在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的全局和高度，向所有成員的企業(yè)進行融資安排，通過中小企業(yè)與核心企業(yè)的資信捆綁來提供授信。
最后是供應(yīng)鏈金融比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的利潤更豐厚，而且提供了更多強化客戶關(guān)系的寶貴機會。“通過供應(yīng)鏈金融，銀行不僅跟單一的企業(yè)打交道，還跟整個供應(yīng)鏈打交道，掌握的信息比較完整、及時，銀行信貸風(fēng)險也少得多?！痹诠?yīng)鏈金融這種服務(wù)及風(fēng)險考量模式下，由于銀行更關(guān)注整個供應(yīng)鏈的'貿(mào)易風(fēng)險，對整體貿(mào)易往來的評估會將更多中小企業(yè)納入到銀行的服務(wù)范圍。即便單個企業(yè)達不到銀行的某些風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)，但只要這個企業(yè)與核心企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來穩(wěn)定，銀行就可以不只針對該企業(yè)的財務(wù)狀況進行獨立風(fēng)險評估，而是對這筆業(yè)務(wù)進行授信，并促成整個交易的實現(xiàn)。
結(jié)合金融資產(chǎn)管理公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式，積極探索供應(yīng)鏈債權(quán)收購無疑是傳統(tǒng)債權(quán)收購業(yè)務(wù)的一次創(chuàng)新，也是開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的最佳切入點，其具有突出的重要意義。
開展供應(yīng)鏈債權(quán)收購業(yè)務(wù)有利于避免金融資產(chǎn)管理公司債權(quán)收購業(yè)務(wù)的單一性。目前各金融資產(chǎn)管理公司收購受托經(jīng)營各類金融機構(gòu)及非金融機構(gòu)不良資產(chǎn)，包括債權(quán)、股權(quán)等其他形式的資產(chǎn)，累計規(guī)模是非常龐大的。
開展供應(yīng)鏈債權(quán)收購業(yè)務(wù)有利于金融資產(chǎn)管理公司降低債權(quán)收購業(yè)務(wù)的風(fēng)險。供應(yīng)鏈融資的目的是為了確保整個供應(yīng)鏈的流暢性和完整性，而供應(yīng)鏈的流暢性和完整性體主要現(xiàn)在兩個方面：確保物流不被中斷及確保資金供應(yīng)不被中斷。
開展供應(yīng)鏈債權(quán)收購業(yè)務(wù)是市場的趨勢和需求，也是開發(fā)穩(wěn)定高端客戶的重要渠道。企業(yè)通過賒賬銷售已經(jīng)成為最廣泛的支付付款條件，賒銷導(dǎo)致的大量應(yīng)收賬款的存在，一方面讓中小企業(yè)不得不直面流動性不足的風(fēng)險，企業(yè)資金鏈明顯緊張;另一方面，作為企業(yè)潛在資金流的應(yīng)收賬款，其信息管理、風(fēng)險管理和利用問題，對于企業(yè)的重要性也日益凸顯。在新形勢下，盤活企業(yè)應(yīng)收賬款成為解決供應(yīng)鏈上中小企業(yè)融資難題的重要路徑。
供應(yīng)鏈債權(quán)收購為金融資產(chǎn)管理公司提供了一個切入和穩(wěn)定高端客戶的新渠道，通過面向供應(yīng)鏈系統(tǒng)成員的一攬子解決方案，從而綁定該供應(yīng)鏈系統(tǒng)的核心企業(yè)。
供應(yīng)鏈債權(quán)既然也是一種債權(quán)，那么自然也就可以作為金融資產(chǎn)管理公司開展商業(yè)化債權(quán)收購業(yè)務(wù)中的一種債權(quán)，而供應(yīng)鏈債權(quán)與其他普通債權(quán)最大的不同就在于：供應(yīng)鏈債權(quán)將應(yīng)付未付的債權(quán)由“過去完成時”，拓展到了“將來完成時”，這對傳統(tǒng)不良債權(quán)收購業(yè)務(wù)來說確實是創(chuàng)新之舉。
緊緊圍繞雙大戰(zhàn)略，積極發(fā)展一批目標(biāo)客戶。各金融資產(chǎn)管理公司要從思想高度上認(rèn)識到供應(yīng)鏈中的“核心企業(yè)”是作為戰(zhàn)略資源的重要性，建立客戶儲備庫，積極拓展一批各領(lǐng)域的龍頭企業(yè)并開展與其戰(zhàn)略合作。
把握重點市場領(lǐng)域，大力推進產(chǎn)品創(chuàng)新和模式轉(zhuǎn)型。各金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)加強供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的探索實踐，嘗試通過與供應(yīng)鏈中的“核心企業(yè)”建立合作的方式，在盤活企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付信用鏈的同時，精心設(shè)計交易模式，創(chuàng)新交易結(jié)構(gòu)。例如某航空企業(yè)，其作為金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展的“核心企業(yè)”，圍繞該“核心企業(yè)”有很多上下游企業(yè)，包括產(chǎn)品供應(yīng)方、維修服務(wù)方等等，其形成的各個環(huán)節(jié)均可創(chuàng)建供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式，目的就是確保供應(yīng)鏈的資金暢通不斷。同時，根據(jù)需要可要求共同受益的產(chǎn)品或勞務(wù)提供方和受讓方共同承擔(dān)償債責(zé)任，這樣將有利于降低供應(yīng)鏈債權(quán)收購業(yè)務(wù)的償付風(fēng)險。
加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培養(yǎng)專業(yè)人才。各金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)要非常重視供應(yīng)鏈融資模式下的債權(quán)收購業(yè)務(wù)。不但從思想上提高認(rèn)識，還應(yīng)從業(yè)務(wù)上加強指導(dǎo)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，建立起一支強大的、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的年輕隊伍。
制度傾斜，鼓勵發(fā)展方向。各金融資產(chǎn)管理公司應(yīng)對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)采取一些行之有效的鼓勵政策，如采取區(qū)域差異化管理、內(nèi)部利率優(yōu)惠、加大獎勵力度等等。同時，讓大家均體會到供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)對打開不良資產(chǎn)收購業(yè)務(wù)局面的重要意義，也為今后開展債權(quán)收購業(yè)務(wù)的道路指明了大的趨勢和方向。
供應(yīng)鏈金融合同篇四
如果深刻理解供應(yīng)鏈金融，它其實代表的是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式。
從企業(yè)本身來看，將企業(yè)經(jīng)營b2b類比b2c網(wǎng)上購物，可以直接放購物車、下訂單、在線支付，如果想優(yōu)化一部分自己的現(xiàn)金流，還可以用白條，在這種情況下，其實就是交易、支付、融資完整融合在了一起。現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展也是在做貿(mào)易層、支付結(jié)算層和信貸融資層等不同層次的交易，所以它是代表企業(yè)發(fā)展的一個途徑，現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展就是要做到多層面的融合來優(yōu)化整體的運營效率。
再從銀行的角度來看，現(xiàn)在的銀行對公業(yè)務(wù)，大家普遍強調(diào)和認(rèn)可的趨勢就是交易銀行，以現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資為兩大核心基礎(chǔ)，它的目標(biāo)是把這兩個服務(wù)深度融合，同時和企業(yè)的交易行為深度融合在一起。
企業(yè)端在推進交易、支付結(jié)算、融資這三個層面當(dāng)中的兩個服務(wù)空間就是銀行的現(xiàn)金管理和貿(mào)易融資服務(wù)空間，它幾乎就代表了現(xiàn)在企業(yè)和現(xiàn)代銀行對公業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑。
所以，供應(yīng)鏈金融幾乎代表了一個趨勢和將來。
金融既要助實體又要防風(fēng)險，供應(yīng)鏈金融則需要防范中小企業(yè)融資難所產(chǎn)生的金融風(fēng)險。
金融科技改變供應(yīng)鏈金融在于3個本質(zhì)層面：交易征信解決中小企業(yè)評價問題;大數(shù)據(jù)解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系，供應(yīng)鏈金融的開放性問題;區(qū)塊鏈解決鏈?zhǔn)叫湃侮P(guān)系。
1.交易征信與自動貸后解決貿(mào)易真實性、自償性和中小企業(yè)評價問題。
金融科技對于供應(yīng)鏈金融的提升主要是基于交易數(shù)據(jù)的征信以及自動貸后，能夠把原來單純依托靜態(tài)的、事后的，有可能會人為加工過的財報類的數(shù)據(jù)，延伸到交易數(shù)據(jù)層面。以前的財報基本就是平面上的一個點，現(xiàn)在拿到的則是一個立體的數(shù)據(jù)，這樣就可以從更多的維度去觀察和分析，造假的難度和人為加工的難度非常大。真正解決人工確權(quán)、貿(mào)易真實性和自償性問題。
通常來講，數(shù)據(jù)經(jīng)過脫敏的處理，對企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)敏感性是在企業(yè)自愿的情況下脫敏化處理之后再到中心端，中心端基于數(shù)據(jù)進行進一步的分析，在本質(zhì)化效率提升的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，結(jié)合行內(nèi)數(shù)據(jù)、其他外源數(shù)據(jù)，再把模型分析做好，就能夠真正做到量化授信，分級預(yù)警，在這當(dāng)中不止有實時監(jiān)控，甚至在模型里面還有一些預(yù)測性的指標(biāo)，幫助金融機構(gòu)更早、更及時性地解決相關(guān)問題。
2.大數(shù)據(jù): 解決核心企業(yè)與貿(mào)易伙伴的關(guān)系，供應(yīng)鏈金融的開放性問題。
供應(yīng)鏈金融首先解決的是以核心企業(yè)為依托的上下游問題，但本質(zhì)上供應(yīng)鏈金融的目的是為了解決中小企業(yè)的問題。在很多傳統(tǒng)的解決方案中，僅僅依賴供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的配合和數(shù)據(jù)，而核心企業(yè)往往只掌握部分交互類的數(shù)據(jù)如下游預(yù)付渠道融資中的客戶訂貨數(shù)據(jù)。
新的金融科技發(fā)展采用交易網(wǎng)關(guān)數(shù)據(jù)工具部署在中小企業(yè)，可以智能適配到中小企業(yè)進銷存erp的系統(tǒng)，或從云端獲取額外的交叉數(shù)據(jù)。真正建立基于授信主體的全方位數(shù)據(jù)才能真正掌握，結(jié)合行業(yè)大數(shù)據(jù)，擺脫以往占核心企業(yè)額度，要求核心企業(yè)硬性擔(dān)保等問題，才能真正發(fā)展依托中小企業(yè)的更開放的行業(yè)性供應(yīng)鏈金融體系。
3.區(qū)塊鏈: 解決與鏈?zhǔn)椒切湃侮P(guān)系問題。
區(qū)塊鏈所解決的都是一個核心的.問題，即信任問題，來自多方的數(shù)據(jù)，比如供應(yīng)鏈金融的貨押業(yè)務(wù)，就會涉及金融機構(gòu)、企業(yè)、倉儲、服務(wù)提供方、倉儲監(jiān)管方等五方，包括企業(yè)那邊可能還有買方和賣方，在這當(dāng)中獲取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間的來回確認(rèn)相對會比較麻煩，由于他們各自都有信息記錄的方式，所以五方一起去對賬非常繁瑣。
產(chǎn)業(yè)之間本身也有上下游的關(guān)系，比如原材料和化工，和日化品的品牌商、汽車的主機廠和汽車零配件的產(chǎn)業(yè)就是一個上下游，這也會有相關(guān)的縱向的協(xié)同。更好的方式是大家各自都往區(qū)塊鏈記載分布式的賬本，大家最終又有一個能夠達成的共識，所以，區(qū)塊鏈解決的就是供應(yīng)鏈金融在非信任的體制下怎么達成一個信任關(guān)系。
傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融因為存在著核心企業(yè)溝通，操作成本高昂，貸后管理復(fù)雜等等一系列問題，結(jié)果就是花費很大精力卻無法產(chǎn)生合理收益，金融科技的發(fā)展將真正改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融，不只是簡單在線化，而是通過交易征信、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等技術(shù)推動供應(yīng)鏈金融更加自動化和智能化，為實體經(jīng)濟創(chuàng)造更大價值。
供應(yīng)鏈金融合同篇五
本論文是一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與挑戰(zhàn)的優(yōu)秀論文,對正在寫有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,希望大家有幫助!
摘要：以余額寶、理財通、人人貸等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)正在席卷和轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)的金融格局?；ヂ?lián)網(wǎng)金融在同傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)相較量的同時，也在和自身固有的弊端進行抗?fàn)?，如安全風(fēng)險、盈利模式不清晰等。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和所面對的挑戰(zhàn)，正是本文所要討論的。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;長尾理論;用戶體驗
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展目前狀況
，互聯(lián)網(wǎng)金融元年。在這一年里，互聯(lián)網(wǎng)金融積蓄已久的力量開始爆發(fā)，以余額寶為首的金融新貴所帶來的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮席卷著金融行業(yè)的各個角落，資金融通、信息中介、第三方支付、虛擬貨幣、垂直搜索、智能理財、云平臺等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擎起的改革大旗殺向傳統(tǒng)金融寡頭的固有領(lǐng)域，深刻也必將持久地轉(zhuǎn)變舊有的金融業(yè)態(tài)和格局。
金融業(yè)在經(jīng)歷了一年波詭云譎的變革之后，在傳統(tǒng)金融企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的捉對廝殺中塵埃落地，但互聯(lián)網(wǎng)金融所掀起的金融互聯(lián)網(wǎng)化浪潮也未平息，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)金融企業(yè)都開始在探尋金融業(yè)的未來發(fā)展趨勢，可以預(yù)見，互聯(lián)網(wǎng)化將是金融業(yè)未來發(fā)展的重要方向和下一個藍海。對于互聯(lián)網(wǎng)金融，就其實質(zhì)而言是金融與互聯(lián)網(wǎng)交叉融合產(chǎn)生的新興業(yè)態(tài)，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念為依托開展金融業(yè)務(wù)的一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生背后有其深刻的理由。中國經(jīng)濟十余年來的高速增長需要龐大的資金進行流通和支撐，20中國gdp達到56.9萬億，相較于的11.7萬億增長了5倍，而廣義貨幣m2從.92萬億猛增至的110.65萬億，也增長了5倍，經(jīng)濟體量和貨幣體量在飛速膨脹的同時，離不開金融體系的運轉(zhuǎn)和支撐，從而給互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時，據(jù)《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》稱，年我國互聯(lián)網(wǎng)用戶達到6.81億人，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達到8.68億人，龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新也為互聯(lián)網(wǎng)金融的可能提供了客觀土壤。而由電子商務(wù)浪潮帶來的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化也為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了更多的企業(yè)資源。另一方面，傳統(tǒng)金融業(yè)囿于舊有格局、對中小微企業(yè)不屑一顧的壟斷弊端也給予了互聯(lián)網(wǎng)金融的切入空間，事實上，互聯(lián)網(wǎng)金融正是從對小眾群體的聚合服務(wù)中開始挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融企業(yè)的霸主地位的。而且，傳統(tǒng)經(jīng)營模式下人員、地域、成本等也在限制傳統(tǒng)金融企業(yè)在更大范圍內(nèi)的延伸和滲透，無界的互聯(lián)網(wǎng)則為其提供了一個不錯的方案。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式及特點
(一)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
1、資金融通類
資金融通是金融市場最基本的功能，也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)爭相涉足而不斷推陳出新的區(qū)域?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)載體，創(chuàng)新和發(fā)展出豐富的資金融通業(yè)態(tài)和工具。就目前市場上的資金融通類業(yè)務(wù)而言，又可以細(xì)分為四種模式，第一種是以眾籌平臺為主的項目型資金籌集平臺業(yè)態(tài)，如眾籌網(wǎng)、追夢網(wǎng)等;第二種是以p2p金融(即個人對個人小額貸款)為主的金融業(yè)態(tài)，如人人貸、新新貸、拍拍貸、聯(lián)合貸等;第三種是通過垂直搜索整合金融信息資源，為資金融通雙方提供信息服務(wù)的金融業(yè)態(tài)，如融360、好貸網(wǎng)等;第四種則是大型企業(yè)自主向互聯(lián)網(wǎng)金融的延伸，這種延伸是雙向的，既有金融企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的延伸，如金融企業(yè)自行借助網(wǎng)絡(luò)直銷或提供金融服務(wù)，像手機銀行、基金直銷等，也有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融領(lǐng)域的延伸，如阿里的小微金融、京東的供應(yīng)鏈金融等，也有金融企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作拓展延伸的，如支付寶同天弘基金合作推出的余額寶等。
2、第三方支付類
第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)展較早，目前也相對較為完善的金融業(yè)態(tài)，當(dāng)前最知名的第三方支付機構(gòu)有ebay、支付寶等。第三方支付是伴隨網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)展起來的，由于消費者出于對網(wǎng)絡(luò)交易安全及信用風(fēng)險的擔(dān)憂，便催生出第三方支付這種能夠獨立為交易雙方提供資金交易緩沖平臺的組織，通過資金延時給付來確保交易和信用安全。到后來，第三方支付已經(jīng)逐漸突破原有的`業(yè)務(wù)形態(tài)，向著超級結(jié)算銀行的模式發(fā)展，成為各種資金中轉(zhuǎn)、結(jié)算的一種新的便捷選擇。
3、虛擬貨幣類
虛擬貨幣，顧名思義，即非真實的貨幣。從某種程度上，電子貨幣也是一種虛擬貨幣，因為其并非傳統(tǒng)的實物貨幣形態(tài)。目前，虛擬貨幣主要是指在互聯(lián)網(wǎng)上充當(dāng)交易媒介、游離于央行貨幣體系之外的一種貨幣。虛擬貨幣的形式和來源有多種，如企業(yè)在其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈內(nèi)自主發(fā)行并充當(dāng)交易媒介的貨幣，像游戲幣、q幣等，也有如比特幣這種基于某種算法而形成的貨幣。
(二)互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
1、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的長尾化
長尾理論是指當(dāng)銷售的渠道足夠?qū)拸V時，小客戶群體(質(zhì)差產(chǎn)品)也能夠媲美大客戶群體(質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品)所產(chǎn)生的利潤。就金融業(yè)而言，傳統(tǒng)金融企業(yè)更關(guān)注那些體大質(zhì)優(yōu)卻數(shù)量稀少的大型企業(yè)，愿意為其提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而較少將目光投向那些數(shù)量龐大卻體量微小、收益率不高的中小型企業(yè)，這也使得金融業(yè)在優(yōu)質(zhì)客戶資源的爭奪中競爭日趨激烈。而互聯(lián)網(wǎng)金融則反其道而行之，將眼光瞄向了那些數(shù)量龐大的小微群體，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺將小微群體整合以提高整體的議價能力。如余額寶就是通過將支付寶散戶的資金加以集中，形成龐大的資金規(guī)模，借以在銀行獲取較高的協(xié)議存款利率，從而提高散戶的資金收益。
2、為追求用戶的低價競爭策略
互聯(lián)網(wǎng)時代講究用戶為王，當(dāng)然這也是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)長尾化的必定要求。沒有龐大的用戶基數(shù)，就難以形成足夠的規(guī)模優(yōu)勢。因此互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)更加注重用戶體驗，當(dāng)然也導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為了爭奪用戶經(jīng)常祭出低價競爭策略，基于中國用戶的互聯(lián)網(wǎng)免費習(xí)慣，許多企業(yè)甚至采取免費策略來吸引和留住用戶。這雖然在企業(yè)發(fā)展初期能夠短時期吸引大量用戶，但由于低價甚至免費策略的實行帶來的成本上的巨大消耗，不斷壓縮企業(yè)原有的利潤空間，不少企業(yè)都是賠本賺吆喝。同時，互聯(lián)網(wǎng)的無界性和低門檻使得企業(yè)面對更大范圍的競爭，難以保持利潤壁壘。2013年，國內(nèi)p2p金融企業(yè)倒閉70多家，一時哀鴻遍野。此外，商業(yè)模式的不清晰也使得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)很難有比較穩(wěn)定的利潤增長來源。
3、金融資本影響下的加速代謝
進入互聯(lián)網(wǎng)時代，人們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)品牌的誕生和衰落的速度比傳統(tǒng)工業(yè)時代更為迅速，一個互聯(lián)網(wǎng)品牌有可能一夜之間爆紅，也有可能一夜之間坍塌。一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有可能在站在巔峰的時候因為策略的失誤而意外倒下，如ppg襯衫。同樣在金融領(lǐng)域，相較于傳統(tǒng)的金融企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)代謝的速度似乎過快。而造成互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生命周期過短的理由是金融資本的影響。互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)必須迅速打響知名度，才能積聚用戶從而獲得規(guī)模競爭優(yōu)勢，而這需要巨額的資本投入，而風(fēng)投等資本的介入為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的快速崛起提供了催化劑，許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)都依上了金主，不然無法支撐巨大的運營網(wǎng)絡(luò)和營銷費用，如有利網(wǎng)在2013年完成千萬美元融資。然而，資本是講究效益的，當(dāng)資本沒有達到所要求的收益時，自然會離去;而另一方面不同資本的競賽也在左右互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的競爭格局。和傳統(tǒng)金融企業(yè)借助自有資本發(fā)展不同，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在天量金融資本(也有可能是母企業(yè)資本支持)的支持下，快速崛起、擴張，然而“成也蕭何，敗也蕭何”，最后企業(yè)也有可能倒在資本的腳下。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融在時代發(fā)展中所面對的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
(一)安全性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
互聯(lián)網(wǎng)金融同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在同傳統(tǒng)的企業(yè)較量中，有著共同的特點，即都是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺以低廉的成本和便捷的服務(wù)取勝，然而這也是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在未來發(fā)展中所必需面對的挑戰(zhàn)，加上互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在安全上的風(fēng)險隱患，這三個(安全性、便捷性和低價性)就成了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展過程中所必需著力解決的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的安全風(fēng)險主要有技術(shù)風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、信用風(fēng)險和信息安全風(fēng)險。如眾籌融資這種金融業(yè)態(tài)就難以受到現(xiàn)有法律的保護，也有非法集資之嫌。而針對互聯(lián)網(wǎng)金融存在的安全性風(fēng)險，則需要由企業(yè)、監(jiān)管部門、利益相關(guān)方和社會等通力協(xié)作，共同化解互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的安全隱患。監(jiān)管部門應(yīng)加快立法進程，加強對現(xiàn)有金融創(chuàng)新的保護和監(jiān)督。而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)自身也要加強技術(shù)創(chuàng)新和安全防范體系建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強風(fēng)險監(jiān)測和過程監(jiān)督，有條件的還應(yīng)引入實地勘察環(huán)節(jié)。
(二)便捷性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
便捷性有兩個方面的含義，一是方便，二是快捷，互聯(lián)網(wǎng)金融由于快捷的速度和基于用戶至上的服務(wù)理念，切入傳統(tǒng)金融企業(yè)的領(lǐng)域并劃走蛋糕。但隨著傳統(tǒng)金融企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意識的提升和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間競爭的加劇，如何能夠提供更加便捷的服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所必須克服的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)一如既往的秉承用戶體驗至上的經(jīng)營理念，從提高客戶滿意度的角度出發(fā)，對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品形態(tài)進行重新審視，改善原有的業(yè)務(wù)形態(tài)。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，來提高對客戶行為的分析，從而實現(xiàn)客戶服務(wù)的精準(zhǔn)投放?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加快生態(tài)圈內(nèi)的資源整合，通過豐富內(nèi)容和產(chǎn)品體系等提高用戶的黏性和體驗，也能夠減少用戶的搜尋成本。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)仿照普通互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立起客戶服務(wù)中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)低價性挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施
低價甚至免費是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競爭的法寶，但同時也是壓在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)身上沉重的負(fù)擔(dān)。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須擺脫因采取低價策略而可能引發(fā)的財務(wù)危機，才能夠在金融市場的競爭中走的更遠(yuǎn)。第三方支付企業(yè)支付寶成立，直到才實現(xiàn)收支平衡。誠然，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)該更多的關(guān)注用戶的體驗和規(guī)模增長，但實現(xiàn)盈利是企業(yè)的基本需求，才能保證企業(yè)的經(jīng)營持續(xù)。在這方面，首先要做的是對自身成本支出的合理規(guī)劃，讓錢用在刀刃上，而不是過度燒錢。同時，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)積極利用新型的免費宣傳渠道，如bbs、微信等，借助草根營銷平臺在提高品牌知名度的同時降低營銷成本，這方面小米科技就是優(yōu)秀的典型。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)應(yīng)積極探尋適合自身的盈利模式，確保穩(wěn)定的增長，如是否面向接入賣家收費。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還應(yīng)加強融資，爭取金融資本的支持。
四、結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融進入互聯(lián)網(wǎng)時代后順時而生的產(chǎn)物，是金融業(yè)未來發(fā)展的大趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)要學(xué)會運用互聯(lián)網(wǎng)思維去看待金融業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，同時也要積極迎戰(zhàn)發(fā)展中的難題，和傳統(tǒng)金融企業(yè)一道推動金融行業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]吳高飛.淺析互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展的沖擊與挑戰(zhàn)[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2014(12).
供應(yīng)鏈金融合同篇六
對于中小企業(yè)來說，借助于國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融服務(wù)，可以從銀行及時獲得足額的信貸支持，從而得以擴大進出口規(guī)模，提升在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的競爭實力。下面小編為大家分享國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
國際貿(mào)易供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險主要來源于兩個方面，首先是核心企業(yè)的信用風(fēng)險，核心企業(yè)作為供應(yīng)鏈中物流、資金流和信息流的中心樞紐，如果核心企業(yè)出現(xiàn)道德風(fēng)險，或者其因信用捆綁而累積的或有債務(wù)超出其承擔(dān)極限，由核心企業(yè)擔(dān)保的整條供應(yīng)鏈的信用基礎(chǔ)將不復(fù)存在。其次是供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)，銀行還不能對供應(yīng)鏈中眾多中小企業(yè)進行全面的資信調(diào)查，尤其是對國外供應(yīng)鏈企業(yè)信用了解和動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控能力更為薄弱。
商業(yè)銀行提供融資服務(wù)由于涉及大量的流程管理與操作控制，其操作風(fēng)險涵蓋企業(yè)信用調(diào)查、服務(wù)方案設(shè)計、融資審批、放款及授信后管理等各個操作環(huán)節(jié)，操作不規(guī)范或操作中的道德風(fēng)險很容易在這些環(huán)節(jié)造成資金損失。
目前中國的供應(yīng)鏈金融仍處發(fā)展階段，雖有《擔(dān)保法》和《合同法》等法律進行規(guī)范，但針對供應(yīng)鏈金融相關(guān)的條款卻不完善，很容易產(chǎn)生利用法規(guī)漏洞謀取利益的道德風(fēng)險。在不了解對方法律環(huán)境的情況下，一旦發(fā)生貿(mào)易糾紛，國際慣例只起到指導(dǎo)作用，當(dāng)和一國法律沖突時，將極不利于糾紛的解決，這將直接影響融資資金的安全回收。
供應(yīng)鏈中企業(yè)的運營不僅涉及到企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營能力，還受國際市場環(huán)境的影響，尤其是供應(yīng)鏈經(jīng)營中面對的政策風(fēng)險和市場風(fēng)險，如國家政局不穩(wěn)定、經(jīng)濟波動、外匯管制等都可能是危及國際貿(mào)易融資安全的.風(fēng)險來源，而且風(fēng)險具有動態(tài)性而不易控制。環(huán)境變化會使供應(yīng)鏈整體經(jīng)營風(fēng)險增加，跨國投資的供應(yīng)鏈更易受投資當(dāng)?shù)刭Q(mào)易政策及經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控政策的影響。因而銀行需要密切關(guān)注國內(nèi)外市場變化導(dǎo)致的風(fēng)險。
銀行應(yīng)對供應(yīng)鏈及融資企業(yè)進行嚴(yán)格準(zhǔn)入評估，對經(jīng)營穩(wěn)定，貿(mào)易背景真實，貨物流或應(yīng)收款可控的企業(yè)鏈群提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)。此外，銀行應(yīng)適度控制供應(yīng)鏈的長度，盡量選擇與核心企業(yè)具有直接供需關(guān)系和貿(mào)易直接往來的上下游企業(yè)進行融資，以能更好地控制供應(yīng)鏈間的資金和信息。同時銀行應(yīng)利用海外機構(gòu)等各種境外渠道，對供應(yīng)鏈境外企業(yè)信息進行調(diào)查了解，做好供應(yīng)鏈?zhǔn)谛徘百Y信調(diào)查工作，防范企業(yè)的信用風(fēng)險。
商業(yè)銀行的法律部門應(yīng)認(rèn)真研究融資產(chǎn)品在跨境貿(mào)易中的各種適用問題，應(yīng)完善和發(fā)展與供應(yīng)鏈金融相配套的業(yè)務(wù)性規(guī)定，包括對供應(yīng)鏈準(zhǔn)入規(guī)定、行業(yè)管理辦法以及業(yè)務(wù)操作指南等。建立專門地法律力量應(yīng)對訴訟或協(xié)調(diào)各種法律事務(wù)，加強對違約事件資產(chǎn)的控制效力，從而有效保護銀行的資產(chǎn)不受侵害。
為適應(yīng)國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融復(fù)雜的授信需要，銀行應(yīng)將目前單一客戶授信、集團授信、金融機構(gòu)授信、跨國公司授信等授信要求整合到對國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融授信的統(tǒng)一要求之下，建立體系化的聯(lián)合授信審批制度，改變目前不考慮供應(yīng)鏈上其他企業(yè)的資信情況，用核心企業(yè)授信替代整個供應(yīng)鏈?zhǔn)谛诺默F(xiàn)狀以及授信中忽視供應(yīng)鏈的實際交易狀況，以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈上企業(yè)信用整合和信用再造。
開展國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融服務(wù)時，面對國際國內(nèi)不斷變化的政治經(jīng)濟風(fēng)險，商業(yè)銀行只有投入人員和技術(shù)力量，加強對市場信息的研究，尤其是需要對融資主體涉及國家或地區(qū)的經(jīng)濟和市場狀況進行很好的研究與總結(jié)，為業(yè)務(wù)部門和授信部門的決策提供資訊參考，以便制定恰當(dāng)?shù)男刨J政策引導(dǎo)開展國際貿(mào)易供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。
供應(yīng)鏈金融合同篇七
供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險的業(yè)務(wù)，此業(yè)務(wù)涉及多方當(dāng)事人，法律關(guān)系復(fù)雜，運營環(huán)節(jié)多，本著安全第一、效益第二，防范風(fēng)險是第一要務(wù)的原則，在規(guī)范中發(fā)展。為了控制供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)風(fēng)險，對供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險進行分類、分析并且確定具體項目的風(fēng)險等級和風(fēng)險點，以提出控制措施，確保該業(yè)務(wù)風(fēng)險得到有效控制。
2、適用范圍。
3、職責(zé)。
事業(yè)部各中心依據(jù)本制度履行相關(guān)職能。
4.2、核心企業(yè)上游的供應(yīng)商：須滿足已經(jīng)支付貨款（與本次融資資金使用計劃）的30%4.3、核心企業(yè)及其上下游企業(yè)選擇的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：國家鼓勵的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，如節(jié)能環(huán)保、生物高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等以及其他在傳統(tǒng)行業(yè)具有優(yōu)勢地位的企業(yè)。
5、融資申請表初審。
5.1、營銷中心部對融資方提交的融資申請表及相關(guān)資料（加蓋公司公章）的真實性、合法性、有效性、完備性進行初步審核，并簽署明確的審查意見。
5.2、風(fēng)控中心根據(jù)營銷中心提交的融資申請表、審查意見及客戶各項資料進行審查，嚴(yán)格審查融資客戶的所提供資料的真實性、融資項目的合法合規(guī)性，明確提出審查意見以及防范風(fēng)險的措施。5.3、事業(yè)部負(fù)總裁對風(fēng)控中心審核通過的客戶相關(guān)資料及審核意見或意見進行審批是否同意進行進行盡職調(diào)查。同時，由事業(yè)部秘書向董事長報備經(jīng)過事業(yè)部總裁審批的客戶融資申請事項（無論審批是否通過均報備）。
5.4、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
6、盡職調(diào)查。
6.1、盡職調(diào)查以營銷中心為主導(dǎo)，營銷中心對事業(yè)部總裁審批同意通過盡職調(diào)查的客戶進行盡職調(diào)查，盡職調(diào)查的范圍及內(nèi)容包括但不限于資格、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、還款能力等內(nèi)容，盡職調(diào)查內(nèi)容詳見附件1—盡職調(diào)查報告模板。
6.2、風(fēng)控中心根據(jù)事業(yè)部總裁指示是否進行獨立進行盡職調(diào)查或第二次盡職調(diào)查。
6.3、融資方與其上下游交易的真實性，并取得相關(guān)憑證和資料。6.4、品權(quán)屬證明和抵押行為的合法性，取得有效的法律文件，查驗抵押品價值。
6.5、盡職調(diào)查報告由營銷中心進行撰寫，意見明確，調(diào)查人員雙人簽字，不同意見分別注明。
6.6、工作時間：盡職調(diào)查原則上在1天內(nèi)完成。
7、盡職調(diào)查報告的提交及匯報。
8、評審委員會會議。
8.1、評審委員會成員由公司董事長、公司財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)部總裁、事業(yè)部律師、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理、事業(yè)部秘書組成，評審會由事業(yè)部召集，會議由事業(yè)部總裁主持召開，各參會成員陳述意見，事業(yè)部秘書做會議紀(jì)要，并在會后將會議紀(jì)要發(fā)送至參會成員。
8.2、評審委員會通過會議決議形式對項目是否通過進行審批。董事長擁有一票否決權(quán)或終審權(quán)。
9、擬定交易合同。
9.1營銷中心負(fù)責(zé)擬定交易合同，并提交至風(fēng)控中心審核。
10、合同審核。
10.1、事業(yè)部風(fēng)控經(jīng)理對合同進行審核，提處意見或建議。10.2、律師審核。
10.3、工作時間：在一個工作日內(nèi)完成。
11、合同審批。
11.1、事業(yè)部總裁對是否同意簽署合同進行審批，審批通過之后上報至公司董事長處（董事長秘書處），11.2、公司董事長對是否同意簽署合同進行最終審批。
12、簽署合同協(xié)議。
12.1合同審批通過后由營銷管理中心發(fā)起合同用印申請流程。合同文本一式保存三份，一份交由融資客戶，一份交由供應(yīng)鏈金融營銷中心，一份交由供應(yīng)鏈金融風(fēng)控中心存檔。
13、資金劃轉(zhuǎn)。
13.1、合同協(xié)議正式生效后，由營銷中心負(fù)責(zé)發(fā)起資金劃轉(zhuǎn)申請流程，將資金劃轉(zhuǎn)到合同協(xié)議約定的指定賬戶。
14、貸后監(jiān)管。
14.1、對供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及與本次融資資金使用情況進行跟蹤了解。
14.2、對融資方的質(zhì)押物資進行庫存管理（委托供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部進行管理），對融資方進行質(zhì)押物的提取情況進行跟蹤。
14.3、對與本次融資有關(guān)的合同（訂單）的生產(chǎn)及銷售情況、資金回籠情況進行監(jiān)管。
14.4、供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)的經(jīng)營情況及行業(yè)發(fā)展變化情況進行跟蹤。關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
14.5、進行定期或不定期的實地調(diào)查走訪，并向事業(yè)部總裁匯報相關(guān)情況。
15、項目退出。
15.1、營銷中心主導(dǎo)風(fēng)險空中心配合完成項目退出。
15.2、項目資料交接（與本項目有關(guān)的文檔治療移交至于風(fēng)控中心）15.3、風(fēng)控中心對項目資料進行歸檔保存。
16、本制度由供應(yīng)鏈金融事業(yè)部風(fēng)控中心負(fù)責(zé)制定和解釋，風(fēng)控中心部根據(jù)實際需要進行檢視修訂。
17、本指引至下發(fā)之日起執(zhí)行。
供應(yīng)鏈金融合同篇八
作為在國民經(jīng)濟中占有重要位置且保持良好發(fā)展趨勢和增速的餐飲行業(yè)，餐飲供應(yīng)鏈金融越來越熱。那么餐飲供應(yīng)鏈金融是否具有發(fā)展前景、其市場體量多大、如何控制餐飲供應(yīng)鏈金融風(fēng)險?那么，下面是小編為大家分享餐飲供應(yīng)鏈金融市場分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
隨著人們生活水平提高，外出就餐、朋友聚會越來越普遍，推動了我國餐飲行業(yè)的發(fā)展。為了獲得較大市場份額，一些餐飲企業(yè)通過開分店活連鎖店的形式多大企業(yè)規(guī)模。而作為餐飲企業(yè)的糧草——包含原料采購、加工、倉儲、配送、食材烹飪、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的餐飲供應(yīng)鏈急需協(xié)同發(fā)展。
餐廳與餐廳之間的競爭已經(jīng)成為了餐飲供應(yīng)鏈與餐飲供應(yīng)鏈之間的競爭，優(yōu)秀餐飲企業(yè)后面都有一個優(yōu)秀的餐飲供應(yīng)鏈作為支撐。餐飲供應(yīng)鏈優(yōu)化即從供應(yīng)鏈整體的角度出發(fā)，以整條供應(yīng)鏈利益為中心，整合各成員企業(yè)的資源、共享信息、相互協(xié)作、降低供應(yīng)鏈成本、提供供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，增強供應(yīng)鏈整體競爭力。
餐飲供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、最終消費者、物流服務(wù)提供商、oem、餐飲供應(yīng)鏈集成商等多個層級，每個層級又包括眾多企業(yè)。眾多企業(yè)之間相互建立聯(lián)系，形成一個錯綜復(fù)雜的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)，受企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間等各種因素的影響。影響餐飲供應(yīng)鏈的普遍問題有：食材標(biāo)準(zhǔn)化、需求預(yù)測、冷鏈運輸系統(tǒng)、供應(yīng)鏈成員關(guān)系。
1)食材標(biāo)準(zhǔn)化
餐飲行業(yè)對食材名和加工等未統(tǒng)一也不容易統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，有些是憑餐飲企業(yè)自身經(jīng)驗總結(jié)形成的，有的是品牌特色。這無形中增加了餐飲供應(yīng)鏈中的食材種類，導(dǎo)致生產(chǎn)過程非標(biāo)準(zhǔn)化，增加不同工藝之間的轉(zhuǎn)換成本，降低生產(chǎn)規(guī)模效益。
對此，一些優(yōu)秀餐飲品牌都自建或者與固定的供應(yīng)商簽訂嚴(yán)格的協(xié)議，保證標(biāo)準(zhǔn)化出餐，如北京的冰城串吧、楊記興臭鮭魚等。不過，自建供應(yīng)鏈成本還是較高，未來仍會向著低成本的細(xì)化分工發(fā)展。
2)需求預(yù)測
需求預(yù)測可以最大限度利用采購食材，提高采購效率，減少浪費，增加臺賬。先前餐飲供應(yīng)鏈中存在的需求預(yù)測偏差過大的問題，近些年這方面已經(jīng)得到了很好的改善。
伴隨著大數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，餐廳紛紛開始有意識地進行用餐數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、糾偏，大大降低了需求預(yù)測的偏差，保證了采購物品的使用率，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟效益。
大的連鎖餐飲企業(yè)越來越重視需求預(yù)測，但是一些小型餐飲企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域仍然存在采購和實際需求誤差較大的問題。預(yù)計今后連鎖餐飲企業(yè)在采購預(yù)測端會越來越專業(yè)。
3)冷鏈運輸系統(tǒng)
餐飲食材大多是生鮮類產(chǎn)品，具有易腐性、鮮活性、保質(zhì)性等特點，對于保存具有特殊要求。近年來，我國的冷鏈物流已經(jīng)發(fā)展較完善，不同食物應(yīng)該在怎樣的溫度下進行保存運輸，都已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。
4)供應(yīng)鏈成員關(guān)系
餐飲供應(yīng)鏈各成員企業(yè)常常以自身利益最大化為目標(biāo)進行決策，而沒有站在整個供應(yīng)鏈的高度考慮整體利益最大化決策依據(jù)，缺乏信息溝通。各成員以成本的高低作為選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致上下游企業(yè)間進行價格戰(zhàn)、互相壓價，有時為了競爭，也常形成三角賬單或者多角賬單。
分析上面的4個因素，眾多餐飲企業(yè)都在進行標(biāo)準(zhǔn)化改造;依據(jù)大數(shù)據(jù)優(yōu)化整體采購，匹配產(chǎn)銷關(guān)系;冷鏈運輸已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模;唯一比較棘手的則是供應(yīng)鏈成員的關(guān)系。
傳統(tǒng)的餐飲供應(yīng)鏈的物質(zhì)流動關(guān)系是：食材——食材采購商——食材加工商——食材分銷商——餐廳——客戶，資金流動關(guān)系則倒推。
客戶端的普通消費者的金額都是分散單次購買的，采購食材時都是一次大額采購，需要很多資金，回款確實單次分散、細(xì)水長流。因此總是會涉及到賬單拖欠，多方賬單。
表面上看大家生意往來很多，但是最后發(fā)現(xiàn)只有一家核心企業(yè)盈利。部分供應(yīng)商甚至因為賬單問題而資金流斷裂，最終破產(chǎn)。
引入金融進入餐飲供應(yīng)鏈，打破了原本的餐飲供應(yīng)鏈的資金需求閉環(huán)，新資金的進入和流通增加了供應(yīng)鏈整體運作的效率，緩和各個餐飲供應(yīng)鏈成員的關(guān)系。
將供應(yīng)鏈金融引入餐飲行業(yè)，可以有力解決餐飲供應(yīng)鏈閉環(huán)死循環(huán)的問題，但是對于金融行業(yè)而言，餐飲供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼凶龅膬r值，做的利潤和發(fā)展?jié)摿δ亍?BR> 根據(jù)業(yè)內(nèi)較為常用的5維分析模型進行分析，推測金融結(jié)合餐飲供應(yīng)鏈的潛力。一般認(rèn)為：大產(chǎn)業(yè)、弱上下游、強控制力、低成本與高杠桿、標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)可以與供應(yīng)鏈金融較為完美融合。
大產(chǎn)業(yè)是指產(chǎn)業(yè)空間大，不易觸碰天花板。中國擁有16億人的巨大人口基數(shù)，人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌，經(jīng)濟如何下行，餐飲消費都必不可少。
弱上下游是指客戶端中，至少有一環(huán)較為弱勢，無法從銀行獲得廉價資金;餐飲企業(yè)的'上下游食材采購加工等具有輕資產(chǎn)的特質(zhì)，而從業(yè)人員參差不齊，按照銀行現(xiàn)有的評價體系，很難從銀行獲得授信。
強控制力是指線上具有真實交易數(shù)據(jù)和征信、線下?lián)碛形锪鱾}儲作后盾，從而控制風(fēng)險。之前供應(yīng)鏈金融未切入餐飲行業(yè)主要的原因在于食材的采購和顧客消費端都分散、現(xiàn)金交易頻繁、財務(wù)混亂。但是隨著科技金融、數(shù)字貨幣、虛擬貨幣交易、在線支付的普及，餐飲行業(yè)的數(shù)據(jù)變得可監(jiān)控、可量化，也利于金融的切入和風(fēng)險控制。
低成本是指資金的成本低，讓供應(yīng)鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負(fù)擔(dān)，高杠桿是一定本金投入能撬動較大資產(chǎn)體量。目前餐飲行業(yè)的融資成本(民間借貸成本)不低于25%，更多的30%，甚至更高。這么高的成本是因為餐飲行業(yè)從業(yè)老板對資金的時間價值沒有太多概念，有時候賒賬1個月是原價，但是現(xiàn)金結(jié)算的話可能9折甚至更低。即使銀行融資成本10%和25%之間也還有很大的利潤空間，這也是銀行在很早之前就開始布局供應(yīng)鏈金融的原因。
標(biāo)準(zhǔn)化是指用于融資的抵押品(抵押)相對標(biāo)準(zhǔn)化，公允價值明確，市場價格明晰，容易出手。傳統(tǒng)認(rèn)為餐飲行業(yè)的食材抵押物不易儲存、不易變現(xiàn)，一堆食物有何用，但是隨著人們對于食品要求的提高和冷鏈技術(shù)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)的食材可以保存很長時間，在市場中及其搶手，很容易快速出清。
供應(yīng)鏈金融合同篇九
導(dǎo)語：多家機構(gòu)日前發(fā)起成立了“中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，不少金融機構(gòu)參與其中。近年來，供應(yīng)鏈金融被視為銀行轉(zhuǎn)型路上不可或缺的發(fā)展板塊，同時也成為銀行服務(wù)實體企業(yè)，特別是中小企業(yè)的“趁手”工具。
近期，人民銀行、工信部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于金融支持制造強國建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出，鼓勵金融機構(gòu)依托制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，積極開展應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、保理等各種形式的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，有效滿足產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的融資需求。
“供應(yīng)鏈金融通過整合供應(yīng)鏈上的`資金流、信息流、物流等，把單個企業(yè)的不可控風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風(fēng)險，可提高服務(wù)實體的資金效率，對中小企業(yè)融資較為有利。”國際商會全球理事會執(zhí)行董事張燕玲表示，實際上我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展近十年，但并非所有行業(yè)都有供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。
中小企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長張競強認(rèn)為，一方面，大型核心企業(yè)憑借自身優(yōu)勢，對供應(yīng)鏈金融態(tài)度消極，不愿意為產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)背書，金融機構(gòu)難以獲得評估風(fēng)險所需數(shù)據(jù);另一方面，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融服務(wù)水平較低，難以將物流、信息流、資金流有效集成，產(chǎn)品創(chuàng)新不足。
為此，不少金融機構(gòu)正不斷提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)水平，整合結(jié)算支付功能，借助區(qū)塊鏈、數(shù)字債權(quán)、憑證背書，對核心企業(yè)實施應(yīng)收、應(yīng)付賬款聯(lián)動，謀求突破中小企業(yè)的融資困境。
業(yè)內(nèi)人士表示，借助科技手段，金融機構(gòu)不再只依靠核心企業(yè)推進供應(yīng)鏈金融在中小企業(yè)落地，而是加大對整個供應(yīng)鏈條上各類信息的獲取，進一步解決鏈條中的信息孤島和信息不對稱問題。
中國社科院金融所銀行研究室主任曾剛認(rèn)為，今年以來，金融監(jiān)管正逐步收緊，要求金融機構(gòu)回歸業(yè)務(wù)本源。這意味著，未來一段時間銀行對實體企業(yè)的支持力度將進一步增強，“供應(yīng)鏈金融將成為服務(wù)實體經(jīng)濟的重要方式，金融機構(gòu)或可借鑒零售業(yè)務(wù)發(fā)展時的場景概念，在供應(yīng)鏈金融交易過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)提取、風(fēng)險控制，在每個行業(yè)鏈條的各個交易場景中拓展融資服務(wù)?！?BR> 張競強表示，隨著供應(yīng)鏈金融理念和技術(shù)的進一步完善，在供應(yīng)鏈金融政策的驅(qū)動下，銀行、信托、基金、電商平臺、行業(yè)協(xié)會等各方，將利用自身優(yōu)勢開展合作，產(chǎn)生多樣化的服務(wù)模式，催生區(qū)域性乃至全國性的供應(yīng)鏈金融交易服務(wù)中心。
供應(yīng)鏈金融合同篇十
供應(yīng)鏈金融是一種以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的金融服務(wù)模式，通過與供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)進行融資合作，實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的資金支持和風(fēng)險管理。最近，我參與了一場關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座，對這一新興領(lǐng)域的發(fā)展和應(yīng)用進行了深入了解。在本文中，我將分享一些對這次講座的心得體會。
這次講座首先介紹了供應(yīng)鏈金融的作用和優(yōu)勢。供應(yīng)鏈金融能夠幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)難題，促進整個供應(yīng)鏈的高效運轉(zhuǎn)。它通過優(yōu)化流程、降低成本和減少風(fēng)險，提升了企業(yè)的競爭力和利潤空間。同時，供應(yīng)鏈金融還有助于打破中小企業(yè)融資難的困境，為其提供了更多融資渠道和機會。這讓我深刻認(rèn)識到供應(yīng)鏈金融對于企業(yè)和整個經(jīng)濟的重要性和潛力。
第三段：講座中的實際案例。
除了理論知識，講座還以實際案例的形式展示了供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用。一個關(guān)于小型制造企業(yè)的案例引起了我的關(guān)注。該企業(yè)使用供應(yīng)鏈金融服務(wù)，獲得了大型客戶的訂單，但卻面臨無法及時采購原材料的問題。通過與供應(yīng)鏈金融機構(gòu)合作，他們得以獲得融資，并按時完成訂單。這個案例揭示了供應(yīng)鏈金融的實質(zhì)——為企業(yè)提供資金支持，并在關(guān)鍵時刻提供幫助。它充分展示了供應(yīng)鏈金融的靈活性和適用性。
這次講座給我?guī)砹藢?yīng)鏈金融的深刻思考。我認(rèn)為供應(yīng)鏈金融不僅對企業(yè)有巨大的潛在利益，還對整個經(jīng)濟發(fā)展有著積極的推動作用。然而，供應(yīng)鏈金融在我國還相對較新，許多企業(yè)和金融機構(gòu)對其了解不足，使用率有限。因此，我認(rèn)為加強對供應(yīng)鏈金融的宣傳和教育非常重要，以幫助更多企業(yè)和金融機構(gòu)了解和應(yīng)用這一金融服務(wù)模式。
第五段：個人收獲和展望。
通過參加這次講座，我對供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解和認(rèn)識。我相信供應(yīng)鏈金融將成為未來金融發(fā)展的重要方向之一。作為一名就讀商科的學(xué)生，我將繼續(xù)關(guān)注供應(yīng)鏈金融的動態(tài)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。我希望能將來有機會參與到供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，在其中不斷探索和實踐，為企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
通過這次講座，我對供應(yīng)鏈金融的理論和實踐有了更深的認(rèn)識。供應(yīng)鏈金融不僅解決了企業(yè)的融資問題，也創(chuàng)造了更好的供應(yīng)鏈管理體系，提升了整個經(jīng)濟的效率和競爭力。我充滿信心，相信供應(yīng)鏈金融會在未來得到更廣泛的應(yīng)用和推廣，為企業(yè)和整個社會帶來更大的利益。我愿意在此過程中發(fā)揮我的作用，為實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
供應(yīng)鏈金融合同篇十一
根據(jù)供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)特征，供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)證券化風(fēng)險特殊性主要存在于以下五個方面：行業(yè)風(fēng)險、供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險、供應(yīng)鏈各企業(yè)信息傳遞的風(fēng)險、虛假貿(mào)易風(fēng)險和交易結(jié)構(gòu)風(fēng)險。下面我們一起來詳細(xì)了解一下!
行業(yè)風(fēng)險主要體現(xiàn)在行業(yè)景氣度波動風(fēng)險和基礎(chǔ)資產(chǎn)行業(yè)集中度較高兩個方面。
產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)容易受到行業(yè)景氣度波動的影響，如宏觀環(huán)境、行業(yè)及市場波動的影響，因此需要重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)特征，中小企業(yè)在行業(yè)和市場中所處位置，充分揭露中小企業(yè)所在行業(yè)風(fēng)險及中小企業(yè)面臨的風(fēng)險。具體而言，行業(yè)特征是指行業(yè)周期、行業(yè)競爭情況、上下游客戶的穩(wěn)定性等。
受供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)特征約束，供應(yīng)鏈金融abs基礎(chǔ)資產(chǎn)的`行業(yè)集中度較高，對于那些和經(jīng)濟周期密切相關(guān)的行業(yè)，特別是宏觀經(jīng)濟進入下行周期，基礎(chǔ)資產(chǎn)容易受到傳導(dǎo)性風(fēng)險影響。因此在選擇產(chǎn)業(yè)鏈時，需挑選一些產(chǎn)業(yè)空間大，基礎(chǔ)條件較好的產(chǎn)業(yè)鏈，如房地產(chǎn)、建筑、汽車、家電、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)等。
由于核心企業(yè)的信用風(fēng)險，供應(yīng)鏈金融abs存在供應(yīng)鏈斷裂風(fēng)險。
供應(yīng)鏈金融abs主要依賴核心企業(yè)的信用，核心企業(yè)在供應(yīng)鏈融資中擔(dān)當(dāng)了整合供應(yīng)鏈信息流、資金流、物流的關(guān)鍵角色，代表了供應(yīng)鏈的核心價值。核心企業(yè)的發(fā)展前景與經(jīng)營狀況對上下游企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。核心企業(yè)一般都是較大型的企業(yè)，其上下游企業(yè)大部分是中小企業(yè)，實際上是將核心企業(yè)的融資能力轉(zhuǎn)化為上下游中小企業(yè)的融資能力。在融資工具向上下游延伸的過程中，一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)風(fēng)險，這種風(fēng)險也就必然會隨著交易鏈條擴散到系統(tǒng)中的上下游中小企業(yè)，進而影響供應(yīng)鏈的整體安全性。適合作為供應(yīng)鏈金融abs的核心企業(yè)的特征為主體信用評級高、行業(yè)展望穩(wěn)定、龍頭企業(yè)為主。
由于供應(yīng)鏈上企業(yè)都是獨立經(jīng)營和核算的經(jīng)濟實體，供應(yīng)鏈實質(zhì)上是一種松散的、未簽訂協(xié)議的企業(yè)聯(lián)盟，當(dāng)加入供應(yīng)鏈的企業(yè)越來越多，供應(yīng)鏈規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜時，各企業(yè)的信息傳遞的風(fēng)險也隨之加大。風(fēng)險防范措施可以通過建立電子化的信息系統(tǒng)平臺，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，為供應(yīng)鏈金融創(chuàng)造發(fā)展平臺。
由于供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)資產(chǎn)必須建立在真實的貿(mào)易背景之上，為防止虛假交易風(fēng)險，需要嚴(yán)格審查銷售合同、訂單、發(fā)貨單、收貨單、發(fā)票等憑證來核實貿(mào)易背景，嚴(yán)格審查相關(guān)交易資料，確保貿(mào)易背景真實、合法有效。
供應(yīng)鏈金融abs循環(huán)購買期間將面臨資產(chǎn)質(zhì)量下降甚至新增合格資產(chǎn)不充足的風(fēng)險。供應(yīng)鏈金融abs一般采用循環(huán)結(jié)構(gòu)以解決資產(chǎn)端與產(chǎn)品端期限不匹配的問題。而在循環(huán)購買的過程中，存在循環(huán)購買資產(chǎn)質(zhì)量下降的可能性;同時，若原始權(quán)益人經(jīng)營不善會出現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模下降，甚至出現(xiàn)新增合格資產(chǎn)不充足的情況。在資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中設(shè)置循環(huán)期基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置加速清償條款，以緩釋循環(huán)期風(fēng)險，保護投資人利益。
供應(yīng)鏈金融合同篇十二
在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，核心企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢的本質(zhì)即在于風(fēng)險定價能力的增強。下面是小編為大家分享最新供應(yīng)鏈金融風(fēng)控知識，歡迎大家閱讀瀏覽。
長期以來，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融在風(fēng)險控制中強調(diào)以下三個方面：
一是核心企業(yè)及擔(dān)保。如供應(yīng)鏈中核心企業(yè)，即制造商實力不強，銷售或資產(chǎn)規(guī)模不大，財務(wù)狀況不良好，即使有核心企業(yè)或核心企業(yè)愿意提供擔(dān)保，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融提供方都不會提供融資。
二是動產(chǎn)抵押或應(yīng)收/預(yù)付款質(zhì)押。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融強調(diào)，取得供應(yīng)鏈融資的核心企業(yè)上、下游企業(yè)必須提供傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融資金提供方接受的倉單、存貨、應(yīng)收款或預(yù)付款抵押或質(zhì)押，否則，即使該供應(yīng)鏈的核心企業(yè)實力強大，在該供應(yīng)鏈中的上、下游企業(yè)都不會獲得融資。2015年10月8日，華為、中興一級供應(yīng)商深圳福昌電子因欠款人民幣2.7億元宣布破產(chǎn)即是此情況。
三是物流、資金流與信息流的跟蹤。即使供應(yīng)鏈各企業(yè)采用了erp軟件，但傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融資金提供方管理信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈企業(yè)erp系統(tǒng)及物流公司的管理系統(tǒng)未聯(lián)網(wǎng)，因此，在向供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)提供資金后，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融提供方派人了解與跟蹤該供應(yīng)鏈的物流、資金流與信息流，以確保不出現(xiàn)異常，確保融出的資金安全。
與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融不同，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融須通過以下方式實施風(fēng)險管控：
首先，利用大數(shù)據(jù)、云計算替代抵押或質(zhì)押。京東為什么能為它的平臺購物的消費者提供貸款(或賒銷)，原因就是它的后臺可統(tǒng)計、分析該消費者消費行為習(xí)慣與還款能力。
其次，使用虛擬貨幣。發(fā)展虛擬經(jīng)濟要使用虛擬貨幣，2009年1月誕生的比特幣，使虛擬貨幣得到越來越多的關(guān)注。提供b2b2c的電子商務(wù)平臺本身是一個生態(tài)系統(tǒng)，提供了一個完整的閉循環(huán)，在該閉循環(huán)中使用虛擬貨幣，可防止互聯(lián)網(wǎng)金融的道德風(fēng)險，減少資金挪用、侵占或轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。
再次，通過資本運作，將互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險從內(nèi)部轉(zhuǎn)化為外部風(fēng)險或化解。當(dāng)接受資金的某供應(yīng)鏈出現(xiàn)風(fēng)險，可通過重組，將幾個供應(yīng)鏈進行合并，并達到上市條件，然后通過資本運作實現(xiàn)上市。供應(yīng)鏈上市后，融資能力加強，還款能力提高或股價高于貸款或眾籌投資原始投資金額，p2p貸款方可通過債轉(zhuǎn)股或眾籌投資人通過溢價出售股票將風(fēng)險轉(zhuǎn)移或化解。
金融競爭本質(zhì)在于風(fēng)險定價能力。在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，核心企業(yè)相對于傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)勢的本質(zhì)即在于風(fēng)險定價能力的增強。電商類核心企業(yè)優(yōu)勢在于大數(shù)據(jù)下的信用評估體系，產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)優(yōu)勢在于對動產(chǎn)融資的把控力。
產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)風(fēng)控：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化+倉儲能力。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，價值評估越容易，同時高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品在資產(chǎn)處置上更容易，降低流動性風(fēng)險。核心企業(yè)自建倉儲可以有效控制信用風(fēng)險，也是產(chǎn)業(yè)類核心企業(yè)風(fēng)險控制能力的最重要因素之一。
平臺類核心企業(yè)風(fēng)控：大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。電商平臺類核心企業(yè)，擁有更高的業(yè)務(wù)頻次，上下游分別為供應(yīng)商和消費者，基于應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款貸款以及信用融資是主要形式，風(fēng)險控制主要依靠平臺交易往來所形成的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，比如京東白條的風(fēng)控模式。
隨著市場階段的不斷變化，外部環(huán)境日趨復(fù)雜，供應(yīng)鏈金融在發(fā)展過程中也遇到了一定的瓶頸，原因：供應(yīng)鏈上的小企業(yè)在商業(yè)模式、企業(yè)規(guī)模上各有差異，所以傳統(tǒng)金融機構(gòu)統(tǒng)一的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)難以形成，每一筆貸款都意味著資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的.審核、融資合同的擬定和確認(rèn)、現(xiàn)場資產(chǎn)估值等繁瑣流程，而這些流程必須由人工來完成，效率十分低下;同時，雖然一條供應(yīng)鏈金融上的融資需求體量很大，但是其中每一筆貸款額度都相對較小，所以整體而言，傳統(tǒng)機構(gòu)給中小企業(yè)放貸的成本太高，收益太少，從而缺乏為中小企業(yè)提供針對性金融服務(wù)的積極性。如何推進供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展已成為擺在資本市場面前的一個重要命題。
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起并日趨成熟，供應(yīng)鏈金融與信息技術(shù)結(jié)合日趨緊密。使得機構(gòu)對供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流閉環(huán)的實時監(jiān)控變?yōu)榭赡埽⒖梢赃M一步地將所得數(shù)據(jù)翻譯成標(biāo)準(zhǔn)化金融語言，在極大地提高了風(fēng)控的效率同時讓風(fēng)險更為可視、可控。供應(yīng)鏈金融的互聯(lián)網(wǎng)化使得中小企業(yè)成了最直接的受益者，這種金融服務(wù)創(chuàng)新將給中小企業(yè)融資難的狀況帶來結(jié)構(gòu)性的改變。
無論供應(yīng)鏈金融如何發(fā)展，其本質(zhì)仍是金融，風(fēng)險定價能力仍是競爭的最為核心的內(nèi)容。在與傳統(tǒng)金融的對比中，供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控優(yōu)勢是大數(shù)據(jù)下的征信系統(tǒng)。
一方面，大數(shù)據(jù)可及時預(yù)警風(fēng)險。供應(yīng)鏈上的所有企業(yè)，存在著緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系。終端消費量的變動，必然會引起上游各環(huán)節(jié)的變動。大數(shù)據(jù)可判斷一系列變動的規(guī)律，可以對財務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、訂單數(shù)量、現(xiàn)金流量等進行全方位分析對比，判斷需求方向和需求量。
另一方面，通過商貿(mào)、金融和物流三方合作建設(shè)的供應(yīng)鏈金融平臺，利用平臺大數(shù)據(jù)使交易平臺與物流平臺集成、與支付系統(tǒng)集成、與交易融資系統(tǒng)集成，達到信息流、資金流、物流、商流的無縫隙連接。
無論銀行、互聯(lián)網(wǎng)或者核心企業(yè)，在未來，供應(yīng)鏈金融乃至整個金融領(lǐng)域的核心都在于大數(shù)據(jù)，誰在大數(shù)據(jù)上占有優(yōu)勢，誰才能走的更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
而數(shù)據(jù)愈加開放的趨勢使得大數(shù)據(jù)風(fēng)控的優(yōu)勢愈加明顯。一方面，核心企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段，開始考慮整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，更有意愿開放數(shù)據(jù)。另一方面政策角度也在推行地方政府、部委分層次的開放數(shù)據(jù)。據(jù)估算，80%的企業(yè)數(shù)據(jù)在政府手中，目前越來越多的政府向社會開放企業(yè)支付、稅務(wù)、能耗、社保等方面數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)介入市場后，信用機構(gòu)對它們進行加工，即形成信用產(chǎn)品。這些公開信息加之直接從群體數(shù)據(jù)獲得的行業(yè)數(shù)據(jù)，征信企業(yè)就可以形成對企業(yè)全方位、立體化的評價。
大數(shù)據(jù)突破了金融市場以抵質(zhì)押和擔(dān)保貸款為主的傳統(tǒng)方式，解決了金融機構(gòu)對財報信息不充分，信用積累和抵押、擔(dān)保資源不充足的中小微企業(yè)難以進行有效的信用風(fēng)險評價的關(guān)鍵問題，能夠創(chuàng)建了高效能、全風(fēng)控、低成本的信用評價模式、風(fēng)險控制模式和信貸管理模式。
以國內(nèi)第一家大數(shù)據(jù)信用服務(wù)機構(gòu)金電聯(lián)行為例，其采用非財報的“軟信息”，為中小微企業(yè)提供無抵押、無擔(dān)保的純信用貸款服務(wù)。迄今已為1000多家中小微企業(yè)提供了總規(guī)模達60億元的非抵質(zhì)押信用貸款服務(wù)，未發(fā)生過一筆不良。
交易明細(xì)數(shù)據(jù)：大數(shù)據(jù)信用評價技術(shù)不依賴由合計信息產(chǎn)生的財務(wù)報表，而是采用企業(yè)留存在供應(yīng)鏈it系統(tǒng)中電子交易明細(xì)數(shù)據(jù)，通過對訂單、庫存、下線、結(jié)算、付款等海量明細(xì)記錄的交互驗證，識別數(shù)據(jù)的真?zhèn)?，進行信用評價。信息的可靠性體現(xiàn)在：一是數(shù)據(jù)量巨大，幾乎難以人為作假;能夠反映企業(yè)最真實的經(jīng)營狀況;3、所有明細(xì)數(shù)據(jù)都是可以互推和計算的。
從事后風(fēng)險到事前預(yù)警：傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)中都有違約率、違約概率、風(fēng)險損失率等統(tǒng)計概念，而這些所反映的都是事后風(fēng)險的結(jié)果。大數(shù)據(jù)信用技術(shù)提供依據(jù)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的實時交易數(shù)據(jù)，進行實時跟蹤，實時的風(fēng)險計算，實時的風(fēng)險預(yù)警、預(yù)測，可提前預(yù)警3-6個月的風(fēng)險。一旦發(fā)生觸發(fā)預(yù)警，便提示銀行進行資產(chǎn)保全，從而實現(xiàn)了全過程風(fēng)險控制，因此大數(shù)據(jù)技術(shù)的統(tǒng)計中只有風(fēng)險抑制率的概念。
客觀性、高效率：傳統(tǒng)信用評價的數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險分析、等級評定主要依靠人來進行，主觀性強，人為風(fēng)險高;大數(shù)據(jù)技術(shù)通過安裝在供應(yīng)鏈it終端數(shù)據(jù)挖掘機器人實時采集企業(yè)交易數(shù)據(jù)，云計算技術(shù)量化信用風(fēng)險，從數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、評價全部通過計算機，全自動化完成，能同時對上萬甚至數(shù)十萬家企業(yè)進行評價。
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供應(yīng)鏈金融合同篇十三
近年來，隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融市場的日益復(fù)雜化，金融供應(yīng)鏈成為了金融領(lǐng)域的新熱點，并受到越來越多金融從業(yè)者的關(guān)注。為了提高自身的競爭力和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，我參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深感受益匪淺，以下是我個人的心得體會。
第一段：培訓(xùn)的意義和目標(biāo)。
金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)是為了幫助金融從業(yè)者深入了解金融供應(yīng)鏈管理的理念、方法和工具，提高自身的專業(yè)能力。通過培訓(xùn)，我們可以了解金融供應(yīng)鏈的基本定義和關(guān)鍵要素，學(xué)習(xí)如何進行風(fēng)險評估和管理，以及掌握供應(yīng)鏈融資和結(jié)算等具體的操作技巧。培訓(xùn)的目標(biāo)是提高金融從業(yè)者在金融供應(yīng)鏈領(lǐng)域的競爭力，為企業(yè)提供更好的金融服務(wù)。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和安排。
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了金融供應(yīng)鏈的基本概念和發(fā)展趨勢，以及各種供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的特點和運作模式。同時，我們還進行了實際案例的分析和討論，深入了解了供應(yīng)鏈金融在實際業(yè)務(wù)中的作用和運用。培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，如專題講座、案例分析、小組討論等，旨在提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。
通過這次培訓(xùn)，我對金融供應(yīng)鏈有了更深入的理解。我了解到，金融供應(yīng)鏈不僅僅是一種金融產(chǎn)品，更是一種管理思維和運營模式。金融供應(yīng)鏈的核心是通過金融手段和技術(shù)手段，對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和管理，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運作和風(fēng)險控制。同時，我也學(xué)會了如何利用金融供應(yīng)鏈工具，提高企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力。
第四段：培訓(xùn)的不足和建議。
盡管這次培訓(xùn)收獲很大，但我也發(fā)現(xiàn)了其中的不足之處。首先，培訓(xùn)時間比較緊湊，無法對某些專題進行深入講解。其次，培訓(xùn)的實際操作環(huán)節(jié)相對較少，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的實際應(yīng)用能力有待提高。針對這些不足，我建議在今后的培訓(xùn)中加大對實際案例的講解和操作實踐的比重，幫助學(xué)員更好地將理論知識轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用能力。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到金融供應(yīng)鏈的重要性和發(fā)展前景。金融供應(yīng)鏈不僅可以提高企業(yè)的運營效率和競爭力，還可以促進金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。我希望將來能繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實踐金融供應(yīng)鏈，以此為自己的事業(yè)發(fā)展提供更多的機會和挑戰(zhàn)。同時，我也期待金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)能有更多的改進和優(yōu)化，為更多的金融從業(yè)者提供更好的學(xué)習(xí)平臺和機會。
供應(yīng)鏈金融合同篇十四
近日，我有幸參加了一場關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座。在這場講座中，我對供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解，并從中得到了一些寶貴的心得體會。以下是我對這次講座的總結(jié)和感悟。
首先，這次講座給我留下了深刻的印象。在講座中，講師生動有趣地介紹了供應(yīng)鏈金融的概念和發(fā)展情況。通過具體的案例分析，我了解到供應(yīng)鏈金融的重要性和巨大的市場潛力。講師用簡單明了的語言解釋了供應(yīng)鏈金融的原理和運作方式，使我對供應(yīng)鏈金融的整個流程有了更清晰的認(rèn)識。同時，講師還分享了一些實際操作中的經(jīng)驗和技巧，讓我受益匪淺。
其次，我對供應(yīng)鏈金融的價值和作用有了更深刻的認(rèn)識。供應(yīng)鏈金融作為貿(mào)易融資的新模式，不僅可以幫助企業(yè)解決資金困難問題，還可以提高供應(yīng)鏈的效率，減少運營成本。講師通過一些具體的案例向我們展示了供應(yīng)鏈金融的實際應(yīng)用和好處。比如，通過供應(yīng)鏈金融，企業(yè)可以更加靈活地調(diào)整資金使用，降低融資成本；同時，供應(yīng)鏈金融還可以減少貨物運輸中的風(fēng)險和時間成本，提高整個供應(yīng)鏈的運作效率。這些優(yōu)勢使我對供應(yīng)鏈金融的前景充滿了信心，并對未來的發(fā)展充滿了期待。
再次，我對供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險控制有了更深入的了解。在講座中，講師強調(diào)了供應(yīng)鏈金融應(yīng)注意的風(fēng)險和風(fēng)險控制的策略。例如，供應(yīng)鏈金融涉及多個環(huán)節(jié)和多個參與方的合作，因此需要加強合作伙伴的管理和監(jiān)督。此外，供應(yīng)鏈金融還可能面臨合同風(fēng)險、運輸風(fēng)險等各種風(fēng)險，需要采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。講師提供了一些實用的解決方案和案例，讓我對供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險控制有了更全面的認(rèn)識。這對我今后在實際操作中的決策和管理都具有很大的指導(dǎo)意義。
最后，我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)和掌握供應(yīng)鏈金融對我個人和職業(yè)發(fā)展的重要性。供應(yīng)鏈金融作為一種新興的金融模式，將對未來的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響。作為金融從業(yè)者，我應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和掌握這一領(lǐng)域的知識和技能，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。通過這次講座，我深刻認(rèn)識到供應(yīng)鏈金融的重要性和廣闊的市場前景，這將成為我今后個人和職業(yè)發(fā)展的一個重要方向。
總之，這次關(guān)于供應(yīng)鏈金融的講座讓我收獲頗豐。我對供應(yīng)鏈金融有了更深入的了解，認(rèn)識到了它的價值和作用，以及需要注意的風(fēng)險和風(fēng)險控制的策略。這次講座使我對供應(yīng)鏈金融有了更全面、更深刻的認(rèn)識，也激發(fā)了我對這一領(lǐng)域的興趣和熱情。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將能夠運用和發(fā)展這些知識和經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)能力，為實現(xiàn)個人和職業(yè)目標(biāo)做出更大的貢獻。
供應(yīng)鏈金融合同篇十五
近年來，一些金融機構(gòu)借助客戶供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流運行特點，突破傳統(tǒng)信貸思路，創(chuàng)造性地推出了供應(yīng)鏈金融模式，并率先向大型企業(yè)上下游的中小企業(yè)客戶群進行推廣。下面由小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險與防范措施，歡迎大家閱讀瀏覽。
在供應(yīng)鏈金融中，核心企業(yè)掌握了供應(yīng)鏈的核心價值，擔(dān)當(dāng)了整合供應(yīng)鏈物流、信息流和資金流的關(guān)鍵角色。商業(yè)銀行正是基于核心企業(yè)的綜合實力、信用增級及其對供應(yīng)鏈的整體管理程度，而對上下游中小企業(yè)開展授信業(yè)務(wù)。因此，核心企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景決定了上下游企業(yè)的生存狀況和交易質(zhì)量。一旦核心企業(yè)信用出現(xiàn)問題，必然會隨著供應(yīng)鏈條擴散到上下游企業(yè)，影響到供應(yīng)鏈金融的整體安全。
雖然供應(yīng)鏈金融通過引用多重信用支持技術(shù)降低了銀企之間的信息不對稱和信貸風(fēng)險，通過設(shè)計機理弱化了上下游中小企業(yè)自身的信用風(fēng)險，但作為直接承貸主體的中小企業(yè)，其公司治理結(jié)構(gòu)不健全、制度不完善、技術(shù)力量薄弱、資產(chǎn)規(guī)模小、人員更替頻繁、生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定、抗風(fēng)險能力差等問題仍然存在，特別是中小企業(yè)經(jīng)營行為不規(guī)范、經(jīng)營透明度差、財務(wù)報表缺乏可信度、守信約束力不強等現(xiàn)實問題仍然難以解決。與此同時，在供應(yīng)鏈背景下，中小企業(yè)的信用風(fēng)險已發(fā)生根本改變，其不僅受自身風(fēng)險因素的影響，而且還受供應(yīng)鏈整體運營績效、上下游企業(yè)合作狀況、業(yè)務(wù)交易情況等各種因素的綜合影響，任何一種因素都有可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信用風(fēng)險。
自償性是供應(yīng)鏈金融最顯著的特點，而自償?shù)母疽罁?jù)就是貿(mào)易背后真實的交易。在供應(yīng)鏈融資中，商業(yè)銀行是以實體經(jīng)濟中供應(yīng)鏈上交易方的真實交易關(guān)系為基礎(chǔ)，利用交易過程中產(chǎn)生的應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨作為抵押、質(zhì)押，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供融資服務(wù)。在融資過程中，真實交易背后的存貨、應(yīng)收賬款、核心企業(yè)補足擔(dān)保等是授信融資實現(xiàn)自償?shù)母颈ＷC，一旦交易背景的真實性不存在，出現(xiàn)偽造貿(mào)易合同，或融資對應(yīng)的應(yīng)收賬款的存在性與合法性出現(xiàn)問題，或質(zhì)押物權(quán)屬與質(zhì)量有瑕疵，或買賣雙方虛構(gòu)交易惡意套取銀行資金等情況出現(xiàn)，銀行在沒有真實貿(mào)易背景的情況下盲目給予借款人授信，就將面臨巨大的風(fēng)險。
操作風(fēng)險是當(dāng)前業(yè)界普遍認(rèn)同的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中最需要防范的風(fēng)險之一。供應(yīng)鏈金融通過自償性的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計以及對物流、信息流和資金流的有效控制，通過專業(yè)化的操作環(huán)節(jié)流程安排以及獨立的第三方監(jiān)管引入等方式，構(gòu)筑了獨立于企業(yè)信用風(fēng)險的第一還款來源。但這無疑對操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和規(guī)范性提出了很高的要求，并造成了信用風(fēng)險向操作風(fēng)險的位移，因為操作制度的完善性、操作環(huán)節(jié)的嚴(yán)密性和操作要求的執(zhí)行力度將直接關(guān)系到第一還款來源的效力，進而決定信用風(fēng)險能否被有效屏蔽。
在供應(yīng)鏈金融模式下，為發(fā)揮監(jiān)管方在物流方面的規(guī)模優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，降低質(zhì)押貸款成本，銀行將質(zhì)物監(jiān)管外包給物流企業(yè)，由其代為實施對貨權(quán)的監(jiān)督。但此項業(yè)務(wù)外包后，銀行可能會減少對質(zhì)押物所有權(quán)信息、質(zhì)量信息、交易信息動態(tài)了解的激勵，并由此引入了物流監(jiān)管方的風(fēng)險。由于信息不對稱，物流監(jiān)管方會出于自身利益追逐而做出損害銀行利益的行為，或者由于自身經(jīng)營不當(dāng)、不盡責(zé)等致使銀行質(zhì)物損失。如個別企業(yè)串通物流倉儲公司有關(guān)人員出具無實物的倉單或入庫憑證向銀行騙貸，或者偽造出入庫登記單，在未經(jīng)銀行同意的情況下，擅自提取處置質(zhì)物，或者無法嚴(yán)格按照操作規(guī)則要求盡職履行監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致貨物質(zhì)量不符或貨值缺失。
供應(yīng)鏈金融各種業(yè)務(wù)模式直接或者間接都涉及到核心企業(yè)的信用水平，核心企業(yè)在對上下游企業(yè)融資起擔(dān)保作用的同時，其經(jīng)營風(fēng)險也對供應(yīng)鏈上其他企業(yè)具有直接的傳遞性，直接決定著供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)整體的榮損，對其準(zhǔn)入管理尤為重要。銀行應(yīng)設(shè)定核心企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，一是考慮核心企業(yè)的經(jīng)營實力。如股權(quán)結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、投資收益、稅收政策、已有授信、或有負(fù)債、信用記錄、行業(yè)地位、市場份額、發(fā)展前景等因素，按照往年采購成本或銷售收入的一定比例，對核心企業(yè)設(shè)定供應(yīng)鏈金融授信限額。二是考察核心企業(yè)對上下游客戶的管理能力。如核心企業(yè)對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否有準(zhǔn)入和退出管理;對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否提供排他性優(yōu)惠政策，比如訂單保障、銷售返點、價差補償、營銷支持等;對供應(yīng)商、經(jīng)銷商是否有激勵和約束機制。三是考察核心企業(yè)對銀行的協(xié)助能力。即核心企業(yè)能否借助其客戶關(guān)系管理能力，協(xié)助銀行加大供應(yīng)鏈金融的違約成本。
對供應(yīng)鏈成員企業(yè)要不斷優(yōu)選，重點在鋼鐵、汽車、石化、電力、電信等產(chǎn)業(yè)鏈比較完備、行業(yè)秩序良好、與銀行合作程度較高的若干行業(yè)進行優(yōu)選。要通過調(diào)閱財務(wù)報表、查看過去的交易記錄和電話調(diào)查等多種手段，幫助核心企業(yè)制度性地評估供應(yīng)鏈成員企業(yè)。要引導(dǎo)核心企業(yè)在選擇成員企業(yè)的過程中，將信用度的評價作為一項重要標(biāo)準(zhǔn)，對各加盟企業(yè)進行嚴(yán)格篩選，對潛在的不良成員要及時予以淘汰，保證企業(yè)供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈金融的和諧發(fā)展。
在貸前調(diào)查階段，考慮到信息要求比一般企業(yè)授信更復(fù)雜，銀行應(yīng)建立專業(yè)的.調(diào)查、審查模板和相關(guān)指引，調(diào)查人員應(yīng)按照模板要求的框架進行信息搜集，有效降低調(diào)查人員主觀能力對調(diào)查結(jié)果有效性的影響。在授信業(yè)務(wù)落地環(huán)節(jié)，應(yīng)細(xì)化與授信主體及其上下游企業(yè)之間合同協(xié)議簽訂，印章核實，票據(jù)、文書傳遞等事項的操作職責(zé)、操作要點和規(guī)范要求。在出賬和貸后管理環(huán)節(jié)，應(yīng)明確資金支付、質(zhì)物監(jiān)控、貨款回籠等事項的操作流程、關(guān)注的風(fēng)險點和操作的步驟要求，使得操作人員有章可循，嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。
要針對業(yè)務(wù)管理需要，明確權(quán)責(zé)。建立起專業(yè)的管理部門、設(shè)置專業(yè)的管理崗位、明確流程環(huán)節(jié)中各崗位的職責(zé)分工，并細(xì)化到崗、到人，實現(xiàn)由專人專崗負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推動、業(yè)務(wù)管理、價格管理、合同簽署、核保、資金支付和回籠監(jiān)管等相關(guān)工作，使得各崗位之間能夠做到既相互銜接配合又相互監(jiān)督檢查，真正實現(xiàn)通過流程化管理落實對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的封閉操作和全程監(jiān)控，實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的專業(yè)化運作和集約化運營。
抵質(zhì)押資產(chǎn)作為銀行授信的物質(zhì)保證，其變現(xiàn)能力是授信安全的重要指標(biāo)。為確保抵質(zhì)押資產(chǎn)的可變現(xiàn)能力，銀行必須與專業(yè)資產(chǎn)評估機構(gòu)及物流企業(yè)進行合作，對用于抵質(zhì)押的資產(chǎn)進行客觀評估，針對不同資產(chǎn)的特點進行慎重選擇。在選擇用于抵質(zhì)押存貨的過程中，應(yīng)當(dāng)要求存貨量足質(zhì)優(yōu)、易于貯存、流動性強、貨權(quán)清晰;在選擇應(yīng)收賬款時，需關(guān)注應(yīng)收賬款所依附的基礎(chǔ)合同應(yīng)當(dāng)真實有效，應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)處于債權(quán)的有效期內(nèi)且便于背書轉(zhuǎn)讓等;在選擇預(yù)付款時，應(yīng)當(dāng)注意上游企業(yè)貨源的充足性、違約賠償能力及在違約情況下企業(yè)的回購意愿與回購能力等。
為了保證供應(yīng)鏈金融中物流、資金流與信息流的協(xié)調(diào)，保證各種信息流活動的無縫融合，應(yīng)加大信息管理硬件投入以及相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和軟件，如erp系統(tǒng)平臺、edi等信息處理技術(shù)，建立物資與資金數(shù)據(jù)高度共享，并借助信息技術(shù)平臺，將供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)組織起來，加強各企業(yè)間的信息交流，降低信息傳遞風(fēng)險。
供應(yīng)鏈金融合同篇十六
融資租賃與供應(yīng)鏈金融是我國當(dāng)前轉(zhuǎn)型過程中，國家與企業(yè)共同的選擇，其核心在于讓金融由虛轉(zhuǎn)實，回歸金融本質(zhì)，促進實體經(jīng)濟發(fā)展。下文是由小編為大家整理的融資租賃與供應(yīng)鏈金融差異融合，歡迎大家閱讀瀏覽。
融資租賃的業(yè)務(wù)主要是由這些融資租賃公司進行開展的。這些公司用自有資金向供應(yīng)商采購承租方所需要的設(shè)備，然后租賃給承租人，賺取采購額與租金收入的差額。 當(dāng)然融資租賃業(yè)務(wù)也涉及到銀行、保險公司、擔(dān)保機構(gòu)等其他金融或非金融類機構(gòu)，但較少涉及供應(yīng)鏈的成員企業(yè)。
它是比較單一獨立的經(jīng)濟實體。 而且融資租賃公司的服務(wù)對象不限定在某一行業(yè)領(lǐng)域，只要對融資融物有需求的中小企業(yè)都可以成為該公司的服務(wù)對象。一般融資租賃行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有兩個方向：一個是向大而全的融資租賃巨頭方向發(fā)展，該類融資租賃公司會不斷的擴大其業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從傳統(tǒng)的機械制造、船舶重工等領(lǐng)域向文化創(chuàng)意、農(nóng)產(chǎn)品等領(lǐng)域進行擴張;另外一 個發(fā)展方向就是向?qū)I(yè)化的細(xì)分領(lǐng)域進行發(fā)展，深耕于某一細(xì)分行業(yè)，朝特色化融資租賃企業(yè)發(fā)展。
隨著融資租賃行業(yè)的發(fā)展，越來越多的融資租賃公司會出現(xiàn)在市場競爭當(dāng)中，但社會的資本增量在短期內(nèi)增幅不大，這就意味著大部分的融資租賃公司的規(guī)模不大，資產(chǎn)有限，市場當(dāng)中除了少數(shù)的大型的融資租賃企業(yè)之外，大多數(shù)的融資租賃公司都是資產(chǎn)規(guī)模有限的中小型融資租賃公司。該類型的公司的發(fā)展方向就應(yīng)該是發(fā)掘利基市場，深耕于某一細(xì)分行業(yè)。
供應(yīng)鏈金融主體是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，核心企業(yè)的類型千差萬別，不同的供應(yīng)鏈其核心企業(yè)不一樣。不同的供應(yīng)鏈由不同的成員企業(yè)組成，擁有不同的核心企業(yè)，其供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)主體便有了差別。供應(yīng)鏈金融是銀行等金融機構(gòu)利用供應(yīng)鏈核心企業(yè)的信用，由核心企業(yè)作為擔(dān)保，向供應(yīng)鏈當(dāng)中的中小企業(yè)提供信用額度的一種融資模式。主要有存貨融資、預(yù)付款融資、應(yīng)收賬款融資、應(yīng)付賬款融資等等。資金的提供方往往是銀行等金融機構(gòu)，擔(dān)保方是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)，主要是通過給予一定的信用期限和信用額度來解決中小企業(yè)的融資難問題。
在具體實踐當(dāng)中，銀行等金融機構(gòu)也是基于風(fēng)險防控的考慮而僅選擇某些行業(yè)來開展此項業(yè)務(wù)，比如鋼鐵、木材、汽車制造等行業(yè)。這些行業(yè)的一個共同點就是發(fā)展的較為成熟，產(chǎn)品的價值易于確定，產(chǎn)品也容易在交易市場變現(xiàn)。
從這一點來看，融資租賃與供應(yīng)鏈金融具有共同點，在行業(yè)領(lǐng)域的選擇上都是優(yōu)先考慮風(fēng)險相對可控的行業(yè)，而繞開或暫時避開風(fēng)險較大的行業(yè)。但兩者的未來發(fā)展趨勢都是向更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行擴張，不斷開辟新的盈利空間。隨著融資租賃公司、銀行等金融機構(gòu)在為中小企業(yè)進行金融服務(wù)方面的風(fēng)險防控有較大改觀的時候， 會有更多的企業(yè)進入到風(fēng)險較大的行業(yè)，比如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。
融資租賃在國際上具有非常重要的地位，西方很多發(fā)達國家融資租賃已經(jīng)成為了僅次于銀行貸款的第二大融資渠道，市場規(guī)模巨大，同時發(fā)展歷史悠久有比較成熟的經(jīng)營范式，受到了各國的大力追捧。我國目前處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，國家要激發(fā)廣大民眾的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，必須加大金融支持的力度。而融資租賃在服務(wù)中小企業(yè)方面具有天然的優(yōu)勢，因此近期國家省市政府密集出臺了很多支持政策。各地區(qū)又根據(jù)國家的大政方針制定出符合地區(qū)發(fā)展實際的細(xì)則，后續(xù)細(xì)則的出臺會更好的促進融資租賃行業(yè)的發(fā)展。
專門針對供應(yīng)鏈金融支持的國家政策還比較少，有些政策會提及到要促進供應(yīng)鏈金融的發(fā)展，比如在融資租賃相關(guān)的政策當(dāng)中就提及了供應(yīng)鏈金融。 兩者相比供應(yīng)鏈金融的支持政策要比融資租賃少。少的原因在于供 應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展的時間較短，無論是銀行等金融機構(gòu)還是政府都處于摸索階段，在沒有探索清楚供應(yīng)鏈金融發(fā)展 特征模式的情況下冒然出臺相關(guān)政策可能不利于該行業(yè) 的發(fā)展。隨著供應(yīng)鏈金融的不斷發(fā)展，相關(guān)問題會不斷產(chǎn)生，國家會針對這些問題出臺相應(yīng)的政策。
融資租賃公司通過購買融資標(biāo)的物，再租賃給中小企業(yè)使用，通過收取租金的方式回本并賺取一定的收益。這些標(biāo)的物往往是中小企業(yè)亟需的設(shè)施設(shè)備，這些設(shè)備能夠給中小企業(yè)創(chuàng)造一定的價值，是中小企業(yè)賴以生存發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，中小企業(yè)知道一旦違約，融資租賃公司將收回融資標(biāo)的物，畢竟融資標(biāo)的物的所有權(quán)屬于融資租賃公司，收回之后對中小企業(yè)將造成致命的打擊，沒有了用于生產(chǎn)的設(shè)施 設(shè)備企業(yè)就會停工甚至破產(chǎn)倒閉。 因此，中小企業(yè)對待融資租賃公司相比供應(yīng)鏈金融其主觀違約意愿會比較低，因為其違約成本過高。 正是基于這一點，承租方?jīng)]有掌握融資標(biāo)的物的所有權(quán)，融資租賃公司的風(fēng)險才會小。同時融資租賃公司在審批項目的時候會比較謹(jǐn)慎，會將一些不符合其要求的中小企業(yè)排除在融資租賃服務(wù)之外，以減小風(fēng)險。并且融資租賃是采用逐期歸還租金的方式回款，融資租賃公司的回款有保證，只要企業(yè)不出現(xiàn)較大的危機，每期一次的租金收入就能夠得到保證。
對于供應(yīng)鏈金融來說，無論存貨質(zhì)押融資還是應(yīng)收 賬款融資銀行等金融機構(gòu)的風(fēng)險都比較大。這些資金都是在產(chǎn)品售出之后企業(yè)有了實際收入時才會歸還銀行等融機構(gòu)的貸款。雖然是封閉式信用貸款，但貸款的歸還是來源于銷售回款。而企業(yè)的銷售情況具有很大的不確定性，這就給授信方帶來了很大的風(fēng)險。
融資租賃和供應(yīng)鏈金融都可以用來解決中小企業(yè)融資難問題，兩者可以進行融合發(fā)展。銀行借貸給融資租賃公司和通過供應(yīng)鏈金融的方式授信給中小企業(yè)的額度可以進行統(tǒng)籌管理，銀行可專門成立供應(yīng)鏈金融及融資租賃事業(yè)部，統(tǒng)一安排該項資金的授信管理等工作。因為供應(yīng)鏈金融和融資租賃的最大受益方都是中小企業(yè)，而主要的資金來源也是來自于銀行等金融機構(gòu)。因此資金的來源以及資金的最終用途都是一致的，在這樣的背景下，銀行等金融機構(gòu)可將融資租賃和供應(yīng)鏈金融進行協(xié)調(diào)發(fā)展，以減少分塊化發(fā)展所帶來的交易成本大的問題產(chǎn)生。 另外綜合協(xié)調(diào)發(fā)展也能夠減少銀行等金融機構(gòu)所面臨的風(fēng)險。
融資租賃和供應(yīng)鏈金融所面臨的很多風(fēng)險都是一致的。 這些業(yè)務(wù)的發(fā)展都會受到經(jīng)濟環(huán)境的影響，比如市場疲軟，則供應(yīng)鏈金融和融資租賃業(yè)務(wù)都會受影響，產(chǎn)品銷售不暢，對相應(yīng)設(shè)備技術(shù)改造的意愿不強，即使企業(yè)有意愿但也沒有實力去更新改造。這樣融資租賃和供應(yīng)鏈金融的融合發(fā)展就成為了一個發(fā)展趨勢。站在銀行等金融機構(gòu)的角度，它們應(yīng)該把握這樣的'發(fā)展機遇，盡早的將兩者進行協(xié)調(diào)發(fā)展，探索它們協(xié)調(diào)發(fā)展背后的規(guī)律、可能遇到的問題，建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機制和相關(guān)部門。 當(dāng)前金融業(yè)的競 爭也越來越激烈，銀行等金融機構(gòu)迫切需要找到新的盈利模式，大膽創(chuàng)新是解決的方法之一。銀行只有大膽的嘗試， 將融資租賃和供應(yīng)鏈金融捆綁起來才能夠開拓新的盈利空間。
融資租賃公司采購融資標(biāo)的物， 再將標(biāo)的物租賃給中小企業(yè)使用。站在中小企業(yè)的角度融資租賃公司就成為了實際意義上的供應(yīng)商，而標(biāo)的物的出售方是實際意義上的融資租賃公司的供應(yīng)商。這樣的關(guān)系結(jié)構(gòu)符合傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的組織架構(gòu)。因此融資租賃公司就成為了供應(yīng)鏈當(dāng)中的一環(huán)。 而有些融資租賃公司資金非常雄厚，可以被認(rèn)為是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。 這樣融資租賃公司可以像傳統(tǒng)供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)一樣為下游的中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。 即租金也可以延期支付，租金提前歸還可以有折扣。同時融資租賃公司可以將未來的租金收入進行質(zhì)押向銀行申請貸款。同時融資租賃公司可以為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，讓銀行等金融機構(gòu)直接給中小企業(yè)融資。融資租賃公司的成立受到了國家相關(guān)政策的扶持，國家也有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持基金，以及有政府背景的擔(dān)保公司為融資租賃公司提供擔(dān)保，且融資租賃公司的成立需要相關(guān)部門的審批，公司成立在某種意義上就說明其信用就 有所保證。銀行和這樣的融資租賃公司打交道其風(fēng)險就比較低。 因此，融資租賃公司可以充當(dāng)起供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)的角色。另外，融資租賃公司要向融資標(biāo)的物的出售方購買標(biāo)的物，購買的過程融資租賃公司也有很大的發(fā)揮余地，雖然這樣的采購是中小企業(yè)指定的出售方，但畢竟是融資租賃公司出資， 標(biāo)的物的所有權(quán)也歸融資租賃公司。 因此，融資租賃公司要把自己當(dāng)成是這一筆業(yè)務(wù)的主角參與到供應(yīng)鏈的運營當(dāng)中。融資租賃公司要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)發(fā)展，了解行業(yè)最新 的技術(shù)發(fā)展情況，設(shè)施設(shè)備的性能特征等等。中小企業(yè)和融資租賃公司相比，其在專業(yè)化生產(chǎn)方面有一定的優(yōu)勢，但其資產(chǎn)情況一般都不如融資租賃公司，再加上融資租賃公司的股東背景較為復(fù)雜，可能有銀行、擔(dān)保公司、大型企業(yè)集團甚至是政府部門，眾多的股東就意味著融資租賃公司擁有更多的資源， 這樣企業(yè)在做決策時就會更加的準(zhǔn)確。 融資租賃公司不能僅僅把自己當(dāng)成是一個資金的供給 方，中小企業(yè)的服務(wù)者，而要把自己定位成中小企業(yè)的綜合服務(wù)者。不僅提供資金的支持還提供一些咨詢服務(wù)。融資租賃公司的未來發(fā)展方向會向綜合性的中小企業(yè)服務(wù)商的方向發(fā)展，給中小企業(yè)提供從設(shè)備采購、融資、咨詢等各種服務(wù)，承擔(dān)起供應(yīng)鏈集成服務(wù)商的角色。在這樣的愿景下，融資租賃業(yè)務(wù)更需要和供應(yīng)鏈金融進行融合發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融發(fā)展同樣非常迅速，但其發(fā)展也會遇到各種各樣的問題。比如融資模式過多，融資參與方負(fù)責(zé)程序多等等。同樣供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)當(dāng)中起到核心作用的是供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，若供應(yīng)鏈的核心企業(yè)不給中小企業(yè)提供融資擔(dān)保， 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)就難以開展。銀行對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的考慮不是針對供應(yīng)鏈當(dāng)中的一家企業(yè)而是整條供應(yīng)鏈尤其是供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。供應(yīng)鏈的特征就決定了供應(yīng)鏈核心企業(yè)在供應(yīng)鏈當(dāng)中的地位，大部分的成員企業(yè)一旦離開核心企業(yè)其生存就會存在很大的問題。這些中小企業(yè)具有非常明顯的核心企業(yè)依賴癥。當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展模式亟 需轉(zhuǎn)型，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型，供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)更是如此，向成立融資租賃公司的方向發(fā)展是供應(yīng)鏈核心企業(yè)一 個不錯的選擇。 核心企業(yè)由于資產(chǎn)雄厚，積累的資源較多，對整條供應(yīng)鏈的了解程度較深能夠成立融資租賃公司開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
供應(yīng)鏈金融合同篇十七
金融供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)今商業(yè)發(fā)展中的一個重要領(lǐng)域，對于企業(yè)來說，建立起高效、有序的供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要。而金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)就是為了幫助企業(yè)相關(guān)人員掌握金融供應(yīng)鏈的知識和技能，提高供應(yīng)鏈管理水平。我最近參加了一次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，其中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法的簡要介紹。
在這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈的基本概念和運作原理，了解了金融供應(yīng)鏈的重要性和作用。我們還學(xué)習(xí)了一些與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的金融工具和技術(shù)，如電子商務(wù)、供應(yīng)鏈金融等。培訓(xùn)過程中，我們采取了案例分析、小組討論和實際操作等多種學(xué)習(xí)方法，使我們能夠更好地理解和運用所學(xué)知識。
第三段：對培訓(xùn)過程中遇到困難的反思以及解決方案的總結(jié)。
在培訓(xùn)過程中，我遇到了一些困難，例如對于供應(yīng)鏈的整體把握，以及如何運用金融工具來提高供應(yīng)鏈的效益等問題。我通過與其他學(xué)員的交流和老師的指導(dǎo)，逐漸解決了這些困難。我發(fā)現(xiàn)，與他人分享自己的困惑和問題是一個很好的解決問題的途徑，同時也能夠從他人的經(jīng)驗中獲得啟發(fā)和幫助。此外，積極主動地向老師請教也是解決問題的一個重要途徑。
第四段：對培訓(xùn)中的收獲和體會的總結(jié)。
通過這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了新知識，還鍛煉了自己的團隊協(xié)作能力和解決問題的能力。在小組討論和實際操作環(huán)節(jié)，我們需要與團隊成員充分合作，共同解決問題，這大大提高了我們的協(xié)作能力。同時，在解決問題的過程中，我們學(xué)會了思考和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高了解決問題的能力。這些收獲和體會對于我未來在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的發(fā)展非常寶貴。
從這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中，我看到了金融供應(yīng)鏈的重要性和未來的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融供應(yīng)鏈必將在企業(yè)運營中發(fā)揮更加重要的作用。因此，我建議企業(yè)和個人能夠重視金融供應(yīng)鏈的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)和能力。同時，我也希望今后能有更多的金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)機構(gòu)和平臺，為企業(yè)提供更加全面和專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，推動金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
綜上所述，這次金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了金融供應(yīng)鏈管理的知識和技能，還鍛煉了自己的團隊協(xié)作和解決問題的能力。我相信，在未來的工作中，這些收獲和體會將給我?guī)砭薮蟮膸椭?。同時，我也希望能夠與更多的企業(yè)和個人分享我在金融供應(yīng)鏈培訓(xùn)中的心得和體會，共同推動金融供應(yīng)鏈的發(fā)展。
供應(yīng)鏈金融合同篇十八
循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展離不開金融體系的支持，它需要借助金融體系對資源進行合理配置，并對風(fēng)險進行有效控制。同時，循環(huán)經(jīng)濟的運行模式與供應(yīng)鏈金融有許多共同之處，二者的有效結(jié)合有利于促進循環(huán)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
所謂循環(huán)經(jīng)濟即物質(zhì)閉環(huán)流動型經(jīng)濟，是指在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費及其廢棄的全過程中，把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長的經(jīng)濟，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟。
作為一種新的經(jīng)濟發(fā)展模式，循環(huán)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟具有非常明顯的不同之處。首先是經(jīng)濟發(fā)展方式的不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟是按照“資源—生產(chǎn)—消費—廢棄物排放”的單向流動方式進行運行，而循環(huán)經(jīng)濟則是按照“資源—生產(chǎn)—消費—資源”的方式進行運行。其次是兩種經(jīng)濟的主要特點不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟的特點是“三高一低”，即高開采、高消耗、高排放、低利用，而循環(huán)經(jīng)濟的主要特點是“三低一高”，即低開采、低消耗、低排放、高利用。最后是兩種經(jīng)濟發(fā)展模式對生態(tài)環(huán)境的影響不同。傳統(tǒng)經(jīng)濟由于“三高一低”的特點對生態(tài)環(huán)境的破壞非常嚴(yán)重，而循環(huán)經(jīng)濟“三低一高”的特點對生態(tài)環(huán)境的破壞非常小。
我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟具有現(xiàn)實必然性。目前，我國自然資源已經(jīng)成為制約經(jīng)濟增長與社會福利提高的限制性因素。對于不可再生資源而言，隨著過度的開采會逐漸減少，最終會枯竭;而對于可再生資源而言，由于其消耗的速度超過了再生的速度，也在不斷減少。而我國當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展方式資源利用率和生產(chǎn)效率都非常低下，將會帶來巨大的環(huán)境和資源壓力，因此迫切要求我國尋求新的經(jīng)濟發(fā)展方式，而循環(huán)經(jīng)濟則滿足這些要求，成為一種可行的經(jīng)濟發(fā)展模式。
供應(yīng)鏈金融的思想最早是從供應(yīng)鏈管理中獲得啟示的。所謂供應(yīng)鏈，是指以某一核心企業(yè)為中心，由眾多原材料供應(yīng)企業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品銷售企業(yè)以及消費者等眾多經(jīng)濟主體共同組成的一個鏈條系統(tǒng)。從不同的角度分析，它又可以進行不同的定位，如從產(chǎn)品角度分析，它就是一條產(chǎn)品鏈，從信息流動的角度分析，它就是一條信息鏈，從資金流動的角度分析，它就是一條資金鏈。在供應(yīng)鏈所涉及的眾多要素中，資金是最重要的。企業(yè)的目標(biāo)就是實現(xiàn)利潤最大化，即資金的增值，因此資金的有效管理是維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定運行的根本保證。而供應(yīng)鏈金融就是對供應(yīng)鏈上資金流的有效管理。
供應(yīng)鏈金融是指銀行以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供更多的更加快捷便利的金融服務(wù)的金融活動。通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)，銀行可以為企業(yè)提供更及時的資金支持，特別是對于中小企業(yè)，可以有效幫助企業(yè)解決短期融資難問題，并為企業(yè)提供更高效的.資金管理，提高資金的使用效率，最大限度發(fā)揮資金的使用價值。同時，還能促進供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作與信用，提高供應(yīng)鏈的運行效率，從而增強供應(yīng)鏈的競爭力。隨著市場競爭的日趨激烈，靠單個企業(yè)單打獨斗來求得生存越來越困難，想贏得市場競爭優(yōu)勢就更加困難。于是各企業(yè)開始尋求抱團發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)集群或供應(yīng)鏈的方式來應(yīng)對市場競爭。供應(yīng)鏈金融便應(yīng)運而生，并得到快速發(fā)展。特別是在國外，供應(yīng)鏈金融已經(jīng)非常流行，成為各商業(yè)銀行一個十分重要的業(yè)務(wù)和利潤增長點。在金融危機的背景下，供應(yīng)鏈金融仍然保持著持續(xù)高速的增長。國內(nèi)的供應(yīng)鏈金融起步較晚，但發(fā)展也十分迅速。特別是近幾年來，國內(nèi)各商業(yè)銀行都在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域進行了積極的探索和實踐，并開發(fā)了很多供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，開始提供越來越多的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
供應(yīng)鏈金融主要有三種發(fā)展模式。首先是預(yù)付款融資模式。它是采購商先從銀行處融資支付給供貨商，拿到供貨商的提貨單后將提貨單質(zhì)押給銀行，以后分次付款和提貨。通過預(yù)付款融資模式，銀行直接為采購商提供貸款，緩解了采購商的資金壓力。同時銀行采用提貨單作為質(zhì)押也不存在風(fēng)險，這種融資活動對于雙方而言是互惠互利。其次是經(jīng)營融資，是指經(jīng)營企業(yè)將自己的存貨交給銀行指定的物流公司保管，然后從銀行處獲得貸款的金融活動。而應(yīng)收賬款融資是指供貨商將未到期的應(yīng)收賬款單轉(zhuǎn)讓給銀行然后從銀行處獲得貸款的融資活動。中小企業(yè)的自有資金實力有限，并且常常面臨資金短缺問題，供應(yīng)鏈金融對于中小企業(yè)的意義非常重大，可以極大的幫助中小企業(yè)解決融資難問題。
供應(yīng)鏈金融合同篇十九
隨著社會化生產(chǎn)方式的不斷深入，市場競爭已經(jīng)從單一客戶之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，同一供應(yīng)鏈內(nèi)部各方相互依存，"一榮俱榮、一損俱損";與此同時，由于賒銷已成為交易的主流方式，處于供應(yīng)鏈中上游的供應(yīng)商，很難通過"傳統(tǒng)"的信貸方式獲得銀行的資金支持，而資金短缺又會直接導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)的停滯，甚至出現(xiàn)"斷鏈"。那么，下面是由小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險案例分析，歡迎大家閱讀瀏覽。
某動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管公司在承辦某糧食企業(yè)動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)中，核庫時對庫內(nèi)糧食(稻谷)價值采取辦法是：質(zhì)物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認(rèn))×稻谷單價(銀行確認(rèn))。經(jīng)測量計算，該庫質(zhì)物總價值為500萬元。該項目是輸出動態(tài)監(jiān)管，事過一個月，企業(yè)在辦理有關(guān)手續(xù)后，預(yù)出庫100萬元貨值的稻谷，為方便企業(yè)，監(jiān)管員同意企業(yè)用鏟車出庫，即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量，而后乘以單價，額度控制在100萬元。企業(yè)出夠100萬元價值的稻谷后，監(jiān)管員發(fā)現(xiàn)庫內(nèi)糧食僅剩五分之三多一點了，后經(jīng)丈量計算，庫內(nèi)稻谷的價值只剩下350萬元，遠(yuǎn)低于應(yīng)有的價值庫存數(shù)。
1、 什么原因造成了質(zhì)物出庫后應(yīng)存質(zhì)物的短少?
2、 應(yīng)采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?
某糧油公司向銀行申請貸款，擬以自有油罐油品作為質(zhì)押物，銀行委托某第三方監(jiān)管公司進行監(jiān)管，監(jiān)管前，當(dāng)事三方對質(zhì)物數(shù)量進行了測量核定，期初核庫質(zhì)物(食用油)數(shù)量為875噸，最低控貨值650萬元，屬于輸出靜態(tài)監(jiān)管。不久，糧油公司提出其生產(chǎn)的無處存放，請求注入已被監(jiān)管的油罐中。監(jiān)管公司本著服務(wù)企業(yè)、融洽合作關(guān)系的原則，同意了企業(yè)的請求，雙方約定，企業(yè)每次進出油品必須交給監(jiān)管公司進出貨物單據(jù)，以磅單數(shù)量為準(zhǔn)。然而，隨著油品進出的頻繁，監(jiān)管公司在對油品檢測中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)存在少進多出或虛開進油數(shù)量的違規(guī)情況，經(jīng)對罐中庫存油品測量，確認(rèn)企業(yè)多出油品50多噸，企業(yè)也予以承認(rèn)。
1、 什么環(huán)節(jié)導(dǎo)致企業(yè)以少充多，以虛充實的行為發(fā)生?
2、 正確的出入庫方式應(yīng)該怎么操作?
案例之一
問題：
1、 什么原因造成了質(zhì)物出庫后應(yīng)存質(zhì)物的短少?
答：原因有三：
3，銀行對質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的不專業(yè)，銀行確認(rèn)質(zhì)物的密度和價格，尤其是稻谷密度不可靠，當(dāng)監(jiān)管公司找到銀行要相關(guān)數(shù)據(jù)時，應(yīng)該告知監(jiān)管公司其可能存在其誤差及其預(yù)測的風(fēng)險(據(jù)我所知，一般知名銀行都有質(zhì)押監(jiān)管中心)。
2、 應(yīng)采取什么方式出庫才能避免上述現(xiàn)象?
答：決定采取的出入庫方式的是核庫的辦法，即采取何種核庫的方式，就采取何種的出入庫方式。
第一種方式：如案例所示，核庫的方式是“質(zhì)物(稻谷)價值=庫內(nèi)稻谷堆積長度×庫內(nèi)稻谷堆積寬度×庫內(nèi)稻谷堆積高度×稻谷密度(銀行確認(rèn))×稻谷單價(銀行確認(rèn))。”采取的出入庫方式就是用體積出庫，即用不同比例的規(guī)格容器，通過計算容器體積和企業(yè)出庫的數(shù)量，得出出庫的數(shù)量。
第二種方式：如案例所示，核庫的方式是“企業(yè)用鏟車出庫，即鏟車鏟出稻谷過磅除皮后計算稻谷的重量”采取的出入庫方式就是質(zhì)量出庫，即用過磅的方式得出質(zhì)物的重量，最后用企業(yè)出庫的數(shù)量，相減得出出庫的數(shù)量。
案例之二
問題：
1、 什么環(huán)節(jié)導(dǎo)致企業(yè)以少充多，以虛充實的行為發(fā)生?
答：企業(yè)的出入庫環(huán)節(jié)，監(jiān)管公司的初始環(huán)節(jié)，即對企業(yè)的出入庫的監(jiān)管。
2、 正確的出入庫方式應(yīng)該怎么操作?
答：正確的出入庫方式是：“以入定出”，即入庫多少，就出庫多少，具體做法是原875噸油忽略不計，不去動它，企業(yè)只有入庫多少，才能出庫多少，如果要動原875噸油，就要銀行出具提貨通知書。
當(dāng)然，還要依靠參加企業(yè)的每個月的盤點才能從根本上杜絕企業(yè)虛開進油單據(jù)的現(xiàn)象，如果企業(yè)有條件必須對企業(yè)的地磅進行設(shè)置，讓其只能按實際數(shù)據(jù)打出單據(jù)，或者對油罐出口處安裝一個儀表，可以讀出數(shù)據(jù)，防止企業(yè)違規(guī)。