方案的實施需要明確的責任分工和有效的溝通協(xié)調。制定方案時，我們可以預留一定的調整空間和靈活性，以應對不可預見的情況。請參考以下范文，借鑒其中的寫作技巧和思路。
機械傷害應急演練方案篇一
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風刮跑屬意外因素。
機械傷害應急演練方案篇二
為有效防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》，結合本項目實際，制定本預案。
1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
1、各單位要加強對機械設備安全工作的領導，經(jīng)常性地組織操作人員學習機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
1、成立應急救援領導組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對領導組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救援領導組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準備。
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚機）、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
應急響應結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復工作。
應急救援結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關部門或協(xié)助上級調查組，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害應急演練方案篇三
每個工區(qū)設1個搶險隊，工區(qū)長為搶險隊負責人，每個隊分五個小組。
第一小組：事故現(xiàn)場保護組，四人。
搶險時保護現(xiàn)場、隔離現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場傷員、事故痕跡保留，避免其他搶險人員或無關人員破壞現(xiàn)場。
第二小組：人員撤離清理組，五人。
在啟動搶險程序時的第一任務是負責撤退清理現(xiàn)場所有作業(yè)人員。
第三小組：材料設備供應組，五人。
負責搶險材料、設備、器材的供應及隧道內小型設備的轉移。
第四小組：后勤保障組，三人。
負責飲食、衛(wèi)生保健工作。
第五小組：急救醫(yī)療組。
負責對受傷人員緊急治療、搶救。
機械傷害應急演練方案篇四
一、目的：為了使施工現(xiàn)場機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領導小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負責人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調工作，向上級部門及相關部門及時報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關部門的設施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結果，最后封儲備案。
六、應急電話
公司領導：
市急救中心：120
電信搶修：112
供電搶修：83372222
有線電視搶修中心：
煤氣搶修中心：
自來水搶修中心：
機械傷害應急演練方案篇五
第一章總則2。
一、編制目的2。
二、指導思想和法律依據(jù)2。
三、適用范圍3。
四、工程概況3。
第二章組織機構及職責3。
一、項目組織機構4。
二、職責4。
第三章防機械傷害事故安全保證措施8。
第四章防機械傷害事故搶險制度及搶險預案9。
機械傷害應急演練方案篇六
1、施工管理人員包括行政領導人員的安全技術障礙。施工管理人員和企業(yè)領導要把塔機安全工作當做大事來抓，要迅速提高塔機安全技術知識，充分發(fā)揮設備管理人員的作用。
2、塔吊司機的安全心理障礙，其實質是技術障礙在塔吊司機心理的反映，存在僥幸心理，過于自信，不按操作規(guī)程操作。
3、機械專業(yè)管理人員和技術人員職責方面的障礙，設備管理人員即要懂技術，又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
機械傷害應急演練方案篇七
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化機械傷害事故的應急管理，明確應急準備和響應流程。
公司主要設備有起重機、沖剪壓設備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機械傷害（以下統(tǒng)稱為機械傷害）。
應急準備。
組織機構與職責。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設備專員、專職安全人員。
起重機操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機械操作培訓，領取上崗資格證方可作業(yè)。
各種機械需定期維護保養(yǎng)，各種安全防護裝置、限位裝置靈敏可靠。
起重機械噸位標示清晰，建立吊具檔案，吊具強度符合安全要求。
應急響應條件。
發(fā)生重大機械傷害事故時，應立即采取措施救護傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救?；蛴晒拒囕v送到就近醫(yī)院急救。
及時上報至公司安全生產(chǎn)責任人，按工傷事故分級上報。
保護好事故現(xiàn)場，按事故分級上報。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機械傷害應急演練方案篇八
消防演練主持人宣布：
1、宣布本屆演練已完成安全生產(chǎn)知識競賽活動，安全生產(chǎn)應急預案演練情況；
2消防演練項目比賽規(guī)則、評比方法（另列）。
演練第一項：消防大隊表演節(jié)目（消防車水龍帶滅火）；
演練第二項：儲壓式干粉滅火器滅火。
比賽規(guī)則及分組情況：每組四人通過30米跑后撲滅明火，每人同時分別滅一爐火，計時從開始至最后一人規(guī)范完成滅火為止，成績以動作規(guī)范程度、耗用時間來定，若某人無法完成滅火，則另外隊員幫助其滅火，直至全部按要求滅完。名次相同（比賽耗時）則通過重賽決定勝負。參加人員分設20個組：每組4人，人員分配情況請參見表格（下同）。
消防演練項目及人員分配情況表單位：人人數(shù)項目部門干粉滅火器滅火消防栓滅火備注每個小組應安排兩名女性員工；合計演練第三項：消防栓滅火比賽借用消防隊消防車水龍帶，鋪設水龍帶，開啟消防水滅明火。比賽設10個組，四人一組，兩人負責鋪設水龍帶，兩人持噴槍滅火（規(guī)則具體由消防隊指導）噴水滅火，動作規(guī)范，用時最少者為優(yōu)勝。
機械傷害應急演練方案篇九
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》及廣東省、深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定機械傷害事故應急救援預案。
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，a棟塔樓地上結構25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127m2、煙用香精（二）車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效；特種設備人員的持證上崗；操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
項目部事故應急救援領導小組。
組長：
組員：
項目部事故應急救援隊。
隊長：
隊員：
1目的。
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應急預案。
2適用范圍。
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應急準備與響應。
3職責。
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。
3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4防止機械傷害事故的基本安全要求。
4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設備經(jīng)權威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設備專項檢查，設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設備安全部件、檢測情況，設備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設備，對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應急所需。
5.1輕傷事故。
5.1.1立即關閉運轉機械，保護現(xiàn)場，向應急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故。
5.2.1立即關閉運轉機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應急指揮小組及有關部門匯報，應急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6電話報救須知。
6.1在就地搶救的同時，應立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c:說明報救者單位、姓名和電話；
d:通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7.1值班電話：
7.2應急救援領導小組組長：
8事故后處理工作。
8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
應急設備清單。
略
機械傷害應急演練方案篇十
機械傷害是現(xiàn)場機械設備維護中常見的事故，也是人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
1、應急預案編制小組成員。
2、本公司行政部人員（現(xiàn)場拍照演練全過程等）。
假設機械傷害事故發(fā)生在預處理段m110皮帶輸送機處，維修人員在點檢過程中，由于注意力不集中，手部被卷入皮帶機，維修人員倒地，有傷情。
演習時間定于20xx年xx月xx日上午xx。
總指揮：xx。
主要責任：
a、全面負責現(xiàn)場應急救護工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急救護工作。
副總指揮：xxxx主要責任：
a、組織應急救護工作；
b、協(xié)調各部門統(tǒng)一調度工作；
c、負責調查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮：xx人到路口接應并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。
（4）后勤保障組：主要任務是聽從指揮部領導的指令，安排救援演練車輛的調派以及應急資金的及時供應。
（一）各組成員組成。
事故處理組：xx。
醫(yī)療救護組：xx。
警戒聯(lián)絡組：xx。
后勤保障組：xx。
（二）20xx年x月xx日上午xx時整，現(xiàn)場總指揮xx宣布演練開始。
項目救護用車一輛、擔架一床、醫(yī)藥箱一只（內放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
1、警戒聯(lián)絡組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的`當天必須保證在x點之前把所有演習人員及物質運送到現(xiàn)場，應急資金和后勤相關物質安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮xx作完演練總結宣布演練結束后，所有演習人員撤出演習地點，恢復施工秩序。
演練結束后，應急演練領導小組、應急指揮部成員、各應急小組組長及各部門（車間）負責人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結。
項目安全生產(chǎn)領導小組主要成員的聯(lián)系電話。
應急救援器材、設備目錄。
機械傷害應急演練方案篇十一
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化機械傷害事故的應急管理，明確應急準備和響應流程。
3.1公司主要設備有起重機、沖剪壓設備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機械傷害（以下統(tǒng)稱為機械傷害）。
3.2應急準備。
3.2.1組織機構與職責。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設備專員、專職安全人員。
3.2.2起重機操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機械操作培訓，領取上崗資格證方可作業(yè)。
3.2.3各種機械需定期維護保養(yǎng)，各種安全防護裝置、限位裝置靈敏可靠。
3.2.4起重機械噸位標示清晰，建立吊具檔案，吊具強度符合安全要求。
3.3應急響應條件。
3.4.1發(fā)生重大機械傷害事故時，應立即采取措施救護傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救?；蛴晒拒囕v送到就近醫(yī)院急救。
3.4.2及時上報至公司安全生產(chǎn)責任人，按工傷事故分級上報。
3.4.3保護好事故現(xiàn)場，按事故分級上報。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機械傷害應急演練方案篇十二
二、應急組織2。
應急領導小組2。
應急領導小組職責2。
應急領導小組分組及職責2。
三、應急響應流程4。
四、事故救援程序4。
事故救援4。
通訊5。
警戒與治安5。
人群疏散與安置5。
公共關系5。
通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，機械事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的危險因素。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
應急領導小組：
成立緊急情況應急領導小組：
組長：項目經(jīng)理王躍平189********。
副組長：趙鵬135********。
危險源控制組戴繁勝133********。
搶險搶修組楊子川150********。
醫(yī)療救護組薛艷陽158********。
后勤保障組組長：劉洪賓138********。
外部協(xié)調組組長：張明奎186********。
安全保衛(wèi)組組長：呂輝138********。
應急領導小組職責：
1.負責指揮、協(xié)調工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度，保證在最短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動；在第一時間向上級領導報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。
2.救援結束后：小組全體成員根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預案提出調整、修改和補充意見，安全員負責收集意見并修訂預案。
應急領導小組分組及職責：
項目值班人員一旦收到緊急情況信息，應快速反應，及時準確的把情況報告應急領導小組，由領導小組組長或副組長擔任總指揮，按以下分組進行應急事件控制工作，過程中人員可協(xié)調。
1.組長。
（1）緊急情況發(fā)生后，負責應急事件現(xiàn)場的總指揮工作，批準本預案的啟動與終止；
（2）統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。
2.危險源控制組。
（1）貫徹執(zhí)行搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；
（2）組織調集相關工程搶險隊和應急救援物資、設備，開展搶險救援工作；
（3）采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員和被困人員，防止事故進一步擴大；
（4）尋找受害者并轉移至安全地帶；
（5）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
3.技術支持組。
編制搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施，事件發(fā)生時提供與技術相關的支持。
4.醫(yī)療救助組。
（1）負責組織有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置；
（3）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；
（4）協(xié)助外部救援機構轉送傷者至醫(yī)療機構，并指定人員護理傷者。
5.搶險搶修警戒組。
（2）組織人員有序疏散，保護項目部財產(chǎn)；
6.后勤保障組：
負責組織協(xié)調有關部門安排好應急救援人員的后勤保障工作。
7.對外聯(lián)絡組：
負責對外協(xié)調工作。
8.安全保衛(wèi)組。
負責日?，F(xiàn)場的巡查、安保工作，遇有突發(fā)事件，迅速制止當事人，扭送公安機關處理。
事故救援：
1)發(fā)生機械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救。
2)應急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120請求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應立即找到,用醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。
通訊：
項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。
警戒與治安：
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。
人群疏散與安置：
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
公共關系：
項目部技術組為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：技術組屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部、分公司、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。
機械傷害應急演練方案篇十三
本預案適用于****項目施工中發(fā)生機械傷害安全事故的應急救援。
2編制目的。
為了防止和減少橋梁施工機械傷害事故中人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進我部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉以及總結安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。
3編制依據(jù)。
《xxx安全生產(chǎn)法》。
《重大事故應急預案編制指南》。
《應急救援預案編制知識》。
4應急救援原則。
1常備不懈。
2統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結合。
3迅速、準確。
5工程基本情況）。
我部承建的****工程（（k0+000～k54＋））段、機電、交安、綠化及房建工程，位于陜西省****和****境內，長度為公里，為高速公路，地形平緩。
6周邊環(huán)境、社區(qū)情況。
本段地勢平坦，線路在204省道、神延鐵路中間，區(qū)域內主要為農(nóng)田、村莊、煤礦。
7危險源的分布情況。
指揮部管轄范圍內高處墜落安全事故危險源主要分布情況：
1鉆孔樁施工。
2承臺、墩臺身施工。
3支架現(xiàn)澆非標簡支梁施工。
4鋼筋加工。
5拌合站砼生產(chǎn)、運輸。
6梁預制架設、橋面系施工。
8專家咨詢系統(tǒng)。
與所在地****建立對口聯(lián)絡，聘請相關專家及專業(yè)技術人員組成專家咨詢小組，對我部的安全生產(chǎn)管理進行咨詢與指導。并****人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡，負責我單位傷害事故的救援咨詢和指導工作。同時，建立和****當?shù)叵?、派出所的?lián)系，定期聘請專家和專業(yè)技術人員來我單位進行機械傷害事故的預防以及其他有關安全生產(chǎn)方面問題的指導。
9指揮機構的設置和職責。
組長：****。
副組長：****。
成員：指揮部各部門負責人、調度，各經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、安質部長。
小組下設辦公室，辦公室主任：****。
機械傷害應急演練方案篇一
1、超載、斜吊、過卷陽、國慶郊、過行程是人為原因，是違章操作或操作失誤的直接結果，并且都以安全裝置的失效為前提條件。
2、機件過度磨損和隱傷，是操作者檢查保養(yǎng)不周所致。
3、自然環(huán)境影響大風刮跑屬意外因素。
機械傷害應急演練方案篇二
為有效防止突發(fā)性機械設備、機械傷害事故的發(fā)生，最大限度地減少事故傷害，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》，結合本項目實際，制定本預案。
1、機械設備性能發(fā)生故障，造成某些部件脫落、斷裂，造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發(fā)生故障，造成漏電、制動失靈，操作人員觸電，車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規(guī)程操作，造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規(guī)程施工，不注意自己衣著穿戴，造成自身傷害。
1、各單位要加強對機械設備安全工作的領導，經(jīng)常性地組織操作人員學習機械原理及操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識，排查設備故障，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證，并熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求，嚴禁操作人員違規(guī)操作，機械設備帶“病”作業(yè)。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規(guī)程操作，注意周圍環(huán)境，保護自己，不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工，與施工機械保持安全距離；注意自己衣著穿戴，防止被機械卷入，造成人身傷害。
1、成立應急救援領導組。經(jīng)理部、分經(jīng)理部突發(fā)事件應對領導組即就是經(jīng)理部、分經(jīng)理部坍塌事故應急救援領導組。
2、經(jīng)理部、分經(jīng)理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術準備。
1、事故呈報流程按項目部《突發(fā)事件預案》規(guī)定執(zhí)行。
2、事故一旦發(fā)生，事故現(xiàn)場成立應急救援指揮部，按照項目部《突發(fā)事件預案》領導組、部門分工，調動人、機、物、器，首先搶救受害人，疏散危險區(qū)域內人、機、物、器，切斷事故蔓延鏈條，控制現(xiàn)場。事故現(xiàn)場應急指揮部應根據(jù)規(guī)程和現(xiàn)場情況提供技術支持，防止二次事故的發(fā)生。受害人經(jīng)臨時處置后，需緊急救治的應立即送往醫(yī)院治療。如需要外部支援，指揮部應及時通知地方相關部門，請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發(fā)生地的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場，確因搶險需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場主要痕跡、物證等。
1、漏電觸電。若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象，當事人應及時向工區(qū)負責人或應急救援領導組報告，采取有效的搶救措施。若操作人員觸電，應盡快使觸電者脫離電源，實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現(xiàn)剎車失靈，不能脫檔，松掉油門，靠邊行駛，將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。下坡時出現(xiàn)剎車失靈，掛低速檔行駛，不能將發(fā)動機熄火，靠邊行駛，行駛至平坦的地方將發(fā)動機熄火，利用手制動將車停住，然后找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現(xiàn)事故時，立即將現(xiàn)場人員迅速撤離，通知應急救援小組，組織人員對井架、電動葫蘆（卷揚機）、聯(lián)接件的安全隱患進行處理。
應急響應結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部和相關部門，應做好善后處置，對突發(fā)事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、征用的有關單位及個人物資，按照有關規(guī)定，給予撫恤、補助或補償，并提供心理及司法援助，做好生產(chǎn)恢復工作。
應急救援結束后，經(jīng)理部、分經(jīng)理部要組織有關部門或協(xié)助上級調查組，對突發(fā)事件的起因、性質、影響、責任、經(jīng)驗教訓進行調查評估，并按照“四不放過”的原則對突發(fā)事件做出處理。
機械傷害應急演練方案篇三
每個工區(qū)設1個搶險隊，工區(qū)長為搶險隊負責人，每個隊分五個小組。
第一小組：事故現(xiàn)場保護組，四人。
搶險時保護現(xiàn)場、隔離現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場傷員、事故痕跡保留，避免其他搶險人員或無關人員破壞現(xiàn)場。
第二小組：人員撤離清理組，五人。
在啟動搶險程序時的第一任務是負責撤退清理現(xiàn)場所有作業(yè)人員。
第三小組：材料設備供應組，五人。
負責搶險材料、設備、器材的供應及隧道內小型設備的轉移。
第四小組：后勤保障組，三人。
負責飲食、衛(wèi)生保健工作。
第五小組：急救醫(yī)療組。
負責對受傷人員緊急治療、搶救。
機械傷害應急演練方案篇四
一、目的：為了使施工現(xiàn)場機械設備全面處于環(huán)保，職業(yè)安全健康管理體系指導下的良好運行狀態(tài)，充分發(fā)揮設備效能，預防和減少因機械化設備事故可能產(chǎn)生的后果，確保人員和財產(chǎn)的安全。
二、適用于本現(xiàn)場重大機械化設備事故及其他突發(fā)性機械傷人事故。
三、事故應急處置領導小組
組長：
副組長：
組員：
四、專門小組
1、事故指揮組負責人：
2、事故現(xiàn)場搶救組負責人：
3、事故現(xiàn)場清理組：
4、事故搶救組負責人：
5、事故原因調查處理組負責人：
五、職責
1、事故指揮組：全面負責事故處理的指揮、協(xié)調工作，向上級部門及相關部門及時報告，如機械設備事故損壞了，供電通信相關部門的設施，組織搶救。
2、事故現(xiàn)場搶救組：負責突發(fā)機械事故現(xiàn)場傷員搶救。同時應切斷電源、火源（晚間除留必要的照明）施救，以快速送往就近醫(yī)院救治，如來不及疏送，應立即撥打“120”急救中心求救。
3、事故現(xiàn)場清理組：負責在第一手資料收集后，開展對事故現(xiàn)場的清理、排障工作，并盡快恢復生產(chǎn)原貌。
4、事故搶救組：負責傷者送醫(yī)院，家屬接待等工作。
5、事故原因調查處理組：負責對突發(fā)機械設備事故現(xiàn)場進行第一手資料取證、搜集，在獲取各小組第一手資料后，組織相關人員進行事故分析，分清責任大小，拿出處理意見，并召開擴大的事故分析會，宣傳處理結果，最后封儲備案。
六、應急電話
公司領導：
市急救中心：120
電信搶修：112
供電搶修：83372222
有線電視搶修中心：
煤氣搶修中心：
自來水搶修中心：
機械傷害應急演練方案篇五
第一章總則2。
一、編制目的2。
二、指導思想和法律依據(jù)2。
三、適用范圍3。
四、工程概況3。
第二章組織機構及職責3。
一、項目組織機構4。
二、職責4。
第三章防機械傷害事故安全保證措施8。
第四章防機械傷害事故搶險制度及搶險預案9。
機械傷害應急演練方案篇六
1、施工管理人員包括行政領導人員的安全技術障礙。施工管理人員和企業(yè)領導要把塔機安全工作當做大事來抓，要迅速提高塔機安全技術知識，充分發(fā)揮設備管理人員的作用。
2、塔吊司機的安全心理障礙，其實質是技術障礙在塔吊司機心理的反映，存在僥幸心理，過于自信，不按操作規(guī)程操作。
3、機械專業(yè)管理人員和技術人員職責方面的障礙，設備管理人員即要懂技術，又要有實踐經(jīng)驗并保持穩(wěn)定。
機械傷害應急演練方案篇七
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化機械傷害事故的應急管理，明確應急準備和響應流程。
公司主要設備有起重機、沖剪壓設備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機械傷害（以下統(tǒng)稱為機械傷害）。
應急準備。
組織機構與職責。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設備專員、專職安全人員。
起重機操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機械操作培訓，領取上崗資格證方可作業(yè)。
各種機械需定期維護保養(yǎng)，各種安全防護裝置、限位裝置靈敏可靠。
起重機械噸位標示清晰，建立吊具檔案，吊具強度符合安全要求。
應急響應條件。
發(fā)生重大機械傷害事故時，應立即采取措施救護傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救?；蛴晒拒囕v送到就近醫(yī)院急救。
及時上報至公司安全生產(chǎn)責任人，按工傷事故分級上報。
保護好事故現(xiàn)場，按事故分級上報。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機械傷害應急演練方案篇八
消防演練主持人宣布：
1、宣布本屆演練已完成安全生產(chǎn)知識競賽活動，安全生產(chǎn)應急預案演練情況；
2消防演練項目比賽規(guī)則、評比方法（另列）。
演練第一項：消防大隊表演節(jié)目（消防車水龍帶滅火）；
演練第二項：儲壓式干粉滅火器滅火。
比賽規(guī)則及分組情況：每組四人通過30米跑后撲滅明火，每人同時分別滅一爐火，計時從開始至最后一人規(guī)范完成滅火為止，成績以動作規(guī)范程度、耗用時間來定，若某人無法完成滅火，則另外隊員幫助其滅火，直至全部按要求滅完。名次相同（比賽耗時）則通過重賽決定勝負。參加人員分設20個組：每組4人，人員分配情況請參見表格（下同）。
消防演練項目及人員分配情況表單位：人人數(shù)項目部門干粉滅火器滅火消防栓滅火備注每個小組應安排兩名女性員工；合計演練第三項：消防栓滅火比賽借用消防隊消防車水龍帶，鋪設水龍帶，開啟消防水滅明火。比賽設10個組，四人一組，兩人負責鋪設水龍帶，兩人持噴槍滅火（規(guī)則具體由消防隊指導）噴水滅火，動作規(guī)范，用時最少者為優(yōu)勝。
機械傷害應急演練方案篇九
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少機械傷害事故的發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時能夠當機立斷，采取有效措施和及時救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》及廣東省、深圳市的有關規(guī)定，結合項目部實際情況，制定機械傷害事故應急救援預案。
深圳市波頓科技園一期、二期工程位于深圳市南山區(qū)西麗茶光路，本工地研發(fā)樓（二期工程）共有地下室二層，a棟塔樓地上結構25層，高度為113.3米，b棟塔樓地上21層，高度為96.8米，其中裙樓3層，總建筑面積94705m2，其中地下室19820m2，，地上：74885m2。一期廠房工程包括煙用香精（一）車間3127m2、煙用香精（二）車間1312m2、咸味香精車間1691m2、動力車間725、普通倉庫677m2、危險品倉庫677m2、消防水池及泵房661m2。一期廠房工程總建筑面積8877m2。針對本工程的特點，項目部主要把預防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效；特種設備人員的持證上崗；操作人員是否按交底和操作規(guī)程操作等。
項目部事故應急救援領導小組。
組長：
組員：
項目部事故應急救援隊。
隊長：
隊員：
1目的。
建筑工地是一個多工種、立體交叉作業(yè)、施工機械眾多的施工場地，在施工過程中，機械傷害是建筑行業(yè)常見事故中四大傷害的其中一種，特別在施工周期長，勞動力、施工機械、物料投入較多，交叉作業(yè)時常有出現(xiàn)。為避免發(fā)生機械傷害事故，最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響，保障財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，特制定本應急預案。
2適用范圍。
本應急預案適用于本項目部在發(fā)生機械傷害事故時，做出應急準備與響應。
3職責。
3.1機械傷害事故發(fā)生時，由項目部經(jīng)理負責指揮處理事故。
3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發(fā)生事故發(fā)生地，協(xié)同處理事故。
4防止機械傷害事故的基本安全要求。
4.1教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓可采用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關法律法規(guī)要求組織培訓，達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設備經(jīng)權威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設備專項檢查，設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設備安全部件、檢測情況，設備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設備，對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處于安全運行狀態(tài)。
4.5加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責確定整改時間，消除一切設備安全隱患。
4.6施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應急所需。
5.1輕傷事故。
5.1.1立即關閉運轉機械，保護現(xiàn)場，向應急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包扎、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫(yī)院進行防感染和防破傷風處理,或根據(jù)醫(yī)囑作進一步檢查。
5.2發(fā)生重傷事故。
5.2.1立即關閉運轉機械，保護現(xiàn)場，及時向現(xiàn)場應急指揮小組及有關部門匯報，應急指揮部門接到事故報告后，迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施，防止傷情惡化。如有斷肢等情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內，袋口扎緊，在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救，斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施：
a)一般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。
b)加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達到止血。
c)止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。
6電話報救須知。
6.1在就地搶救的同時，應立即打120電話，向醫(yī)療單位求救，并準備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫(yī)院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：
a:說明傷情和已經(jīng)采取了哪些措施，好讓救護人員事先做好急救準備；
b:講清楚傷者在什么地方、什么路幾號什么路口，附近有什么樣特征；
c:說明報救者單位、姓名和電話；
d:通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除，以得救護車到達后，能及時進行搶救。
7.1值班電話：
7.2應急救援領導小組組長：
8事故后處理工作。
8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。
應急設備清單。
略
機械傷害應急演練方案篇十
機械傷害是現(xiàn)場機械設備維護中常見的事故，也是人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。
1、應急預案編制小組成員。
2、本公司行政部人員（現(xiàn)場拍照演練全過程等）。
假設機械傷害事故發(fā)生在預處理段m110皮帶輸送機處，維修人員在點檢過程中，由于注意力不集中，手部被卷入皮帶機，維修人員倒地，有傷情。
演習時間定于20xx年xx月xx日上午xx。
總指揮：xx。
主要責任：
a、全面負責現(xiàn)場應急救護工作；
b、決定啟動應急預案；
c、指揮應急救護工作。
副總指揮：xxxx主要責任：
a、組織應急救護工作；
b、協(xié)調各部門統(tǒng)一調度工作；
c、負責調查、監(jiān)測及救護方案的確定。
現(xiàn)場指揮：xx人到路口接應并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。
（4）后勤保障組：主要任務是聽從指揮部領導的指令，安排救援演練車輛的調派以及應急資金的及時供應。
（一）各組成員組成。
事故處理組：xx。
醫(yī)療救護組：xx。
警戒聯(lián)絡組：xx。
后勤保障組：xx。
（二）20xx年x月xx日上午xx時整，現(xiàn)場總指揮xx宣布演練開始。
項目救護用車一輛、擔架一床、醫(yī)藥箱一只（內放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。
1、警戒聯(lián)絡組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。
2、后勤保障組在演練的`當天必須保證在x點之前把所有演習人員及物質運送到現(xiàn)場，應急資金和后勤相關物質安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。
4、總指揮xx作完演練總結宣布演練結束后，所有演習人員撤出演習地點，恢復施工秩序。
演練結束后，應急演練領導小組、應急指揮部成員、各應急小組組長及各部門（車間）負責人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結。
項目安全生產(chǎn)領導小組主要成員的聯(lián)系電話。
應急救援器材、設備目錄。
機械傷害應急演練方案篇十一
依據(jù)《重大安全事故應急救援預案》，強化機械傷害事故的應急管理，明確應急準備和響應流程。
3.1公司主要設備有起重機、沖剪壓設備，其可能發(fā)生的事故類別有：起重傷害、機械傷害（以下統(tǒng)稱為機械傷害）。
3.2應急準備。
3.2.1組織機構與職責。
組長：公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人。
組員：生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、焊接科科長、設備專員、專職安全人員。
3.2.2起重機操作工需經(jīng)市安監(jiān)部門組織的起重機械操作培訓，領取上崗資格證方可作業(yè)。
3.2.3各種機械需定期維護保養(yǎng)，各種安全防護裝置、限位裝置靈敏可靠。
3.2.4起重機械噸位標示清晰，建立吊具檔案，吊具強度符合安全要求。
3.3應急響應條件。
3.4.1發(fā)生重大機械傷害事故時，應立即采取措施救護傷員，按《現(xiàn)場急救處理程序》進行處理，且立即拔打120，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場，爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救?；蛴晒拒囕v送到就近醫(yī)院急救。
3.4.2及時上報至公司安全生產(chǎn)責任人，按工傷事故分級上報。
3.4.3保護好事故現(xiàn)場，按事故分級上報。
《現(xiàn)場急救處理程序》。
機械傷害應急演練方案篇十二
二、應急組織2。
應急領導小組2。
應急領導小組職責2。
應急領導小組分組及職責2。
三、應急響應流程4。
四、事故救援程序4。
事故救援4。
通訊5。
警戒與治安5。
人群疏散與安置5。
公共關系5。
通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，機械事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的危險因素。
項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
應急領導小組：
成立緊急情況應急領導小組：
組長：項目經(jīng)理王躍平189********。
副組長：趙鵬135********。
危險源控制組戴繁勝133********。
搶險搶修組楊子川150********。
醫(yī)療救護組薛艷陽158********。
后勤保障組組長：劉洪賓138********。
外部協(xié)調組組長：張明奎186********。
安全保衛(wèi)組組長：呂輝138********。
應急領導小組職責：
1.負責指揮、協(xié)調工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度，保證在最短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動；在第一時間向上級領導報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。
2.救援結束后：小組全體成員根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預案提出調整、修改和補充意見，安全員負責收集意見并修訂預案。
應急領導小組分組及職責：
項目值班人員一旦收到緊急情況信息，應快速反應，及時準確的把情況報告應急領導小組，由領導小組組長或副組長擔任總指揮，按以下分組進行應急事件控制工作，過程中人員可協(xié)調。
1.組長。
（1）緊急情況發(fā)生后，負責應急事件現(xiàn)場的總指揮工作，批準本預案的啟動與終止；
（2）統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。
2.危險源控制組。
（1）貫徹執(zhí)行搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；
（2）組織調集相關工程搶險隊和應急救援物資、設備，開展搶險救援工作；
（3）采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員和被困人員，防止事故進一步擴大；
（4）尋找受害者并轉移至安全地帶；
（5）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。
3.技術支持組。
編制搶險救援及避免事故擴大的臨時應急方案和措施，事件發(fā)生時提供與技術相關的支持。
4.醫(yī)療救助組。
（1）負責組織有關醫(yī)療單位對傷亡人員實施救治和處置；
（3）使重傷者優(yōu)先得到外部救援機構的救護；
（4）協(xié)助外部救援機構轉送傷者至醫(yī)療機構，并指定人員護理傷者。
5.搶險搶修警戒組。
（2）組織人員有序疏散，保護項目部財產(chǎn)；
6.后勤保障組：
負責組織協(xié)調有關部門安排好應急救援人員的后勤保障工作。
7.對外聯(lián)絡組：
負責對外協(xié)調工作。
8.安全保衛(wèi)組。
負責日?，F(xiàn)場的巡查、安保工作，遇有突發(fā)事件，迅速制止當事人，扭送公安機關處理。
事故救援：
1)發(fā)生機械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救。
2)應急小組長組織現(xiàn)場傷員,搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120請求救助,如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應立即找到,用醫(yī)用紗布包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治。
通訊：
項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。
警戒與治安：
安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序。
人群疏散與安置：
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。
公共關系：
項目部技術組為事故信息收集和發(fā)布的組織機構，人員包括：技術組屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道，向內部報道主要是向項目部內部、分公司、集團公司的報道等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的報道。
機械傷害應急演練方案篇十三
本預案適用于****項目施工中發(fā)生機械傷害安全事故的應急救援。
2編制目的。
為了防止和減少橋梁施工機械傷害事故中人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進我部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉以及總結安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。
3編制依據(jù)。
《xxx安全生產(chǎn)法》。
《重大事故應急預案編制指南》。
《應急救援預案編制知識》。
4應急救援原則。
1常備不懈。
2統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結合。
3迅速、準確。
5工程基本情況）。
我部承建的****工程（（k0+000～k54＋））段、機電、交安、綠化及房建工程，位于陜西省****和****境內，長度為公里，為高速公路，地形平緩。
6周邊環(huán)境、社區(qū)情況。
本段地勢平坦，線路在204省道、神延鐵路中間，區(qū)域內主要為農(nóng)田、村莊、煤礦。
7危險源的分布情況。
指揮部管轄范圍內高處墜落安全事故危險源主要分布情況：
1鉆孔樁施工。
2承臺、墩臺身施工。
3支架現(xiàn)澆非標簡支梁施工。
4鋼筋加工。
5拌合站砼生產(chǎn)、運輸。
6梁預制架設、橋面系施工。
8專家咨詢系統(tǒng)。
與所在地****建立對口聯(lián)絡，聘請相關專家及專業(yè)技術人員組成專家咨詢小組，對我部的安全生產(chǎn)管理進行咨詢與指導。并****人民醫(yī)院建立救援聯(lián)絡，負責我單位傷害事故的救援咨詢和指導工作。同時，建立和****當?shù)叵?、派出所的?lián)系，定期聘請專家和專業(yè)技術人員來我單位進行機械傷害事故的預防以及其他有關安全生產(chǎn)方面問題的指導。
9指揮機構的設置和職責。
組長：****。
副組長：****。
成員：指揮部各部門負責人、調度，各經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師、安質部長。
小組下設辦公室，辦公室主任：****。