通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃和安排我們的活動，使之更加有序和高效。需要充分考慮團隊成員的能力和資源的有效利用。以下是一些創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計劃書，希望能為你的創(chuàng)業(yè)之路提供一些思路和方向。
家具廠巡檢工作計劃篇一
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。
2、與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗，完善自身建設(shè)，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。
3、繼續(xù)著重抓個人的個人素質(zhì)修養(yǎng)，認識到組織性，紀律性的重要，使自己成為一個全方位人才。
4、外聯(lián)部對外代表著食品系的形象。
5、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。
6、在學(xué)院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。
家具廠巡檢工作計劃篇二
木材：
主要的采購對象木材是主要的采購對象，并且木材的成本占據(jù)了產(chǎn)品成本的50%左右。
我們目前使用的木材主要是輻射松（新西蘭松），主要來自新西蘭。
我們采購的渠道是新西蘭大型的木材開發(fā)商，經(jīng)過fsc認證。我們采購木材的原則是木材的供應(yīng)商必須經(jīng)過fsc認證或者木材經(jīng)銷商經(jīng)銷的木材必須來源于經(jīng)過fsc認證的開發(fā)商，這樣我們才能夠為保護我們的環(huán)境和森林資源盡一份微薄之力。
油漆：
重要的采購對象油漆是我們采購的重要對象，在不同木制的家具中，油漆成本所占整體成本的比重也不一樣。油漆關(guān)乎到方方面面：
家具的外表、環(huán)境安全、人體健康等等，所以我們采購油漆時對油漆的標準要求非常嚴格，不管目的國家是否要求達到e1標準，我們采購油漆的首要前提是供應(yīng)商的油漆必須達到e1標準并獲得了相關(guān)的由著名實驗室檢測的證書，目的就是為了施工工人的健康，環(huán)境的安全和目的國消費者的健康。
五金配件：
重要的采購對象五金配件也是我們采購的重點對象，一個好的家具必須有好的五金相配，才算是一個完整的產(chǎn)品，五金配件也直接關(guān)系到產(chǎn)品的外表和質(zhì)量。
我們采購的五金要求必須環(huán)保，即使是貴的，我們也用環(huán)保的和符合強度要求的，雖然一件產(chǎn)品上因為五金配件多花了幾塊錢，但是少了客戶的投訴，多了客戶的放心，這是非常值得的。
木料粗加工：
在木料粗加工階段，主要是把板材加工成合適長度、寬度和厚度的規(guī)格料，便于后面的精細機械加工。
木料粗加工主要有以下幾個方面：
很好的切割以便更好地利用材料，這些都是非常重要的事情。
切割好了，我們就可以有效地提高木材的利用率，節(jié)省森林資源。
拼接和指接這個步驟主要是為了把小料變成大料（變廢為寶）。
一塊小小的木板也許已經(jīng)無法再單獨使用，但是通過指接機和拼板機，我們可以把一塊塊小小的木料變成可以利用的大料，這樣木材就得到了充分的利用。
齊頭和刨平經(jīng)過拼接和指接的木料，需要把參差不齊的兩頭找平，把大面用平刨和立刨刨平，經(jīng)過切割的方方正正的好的木料，也需要經(jīng)過齊頭和刨平的過程。
經(jīng)過此過程，我們才能夠篩選出合格的規(guī)格料，把不合格的重新返回上一步再加工，經(jīng)過反復(fù)，我們便能夠很好的利用木材。
部件精加工。
部件精加工，我們也可以叫做機械精加工，或者簡稱機加工，這是整個家具生產(chǎn)工藝流程中最為復(fù)雜和關(guān)鍵的一步。
加工的好壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也就直接關(guān)系到生產(chǎn)的效益。
我們就以下幾個方面作一下詳細介紹：
工序安排。
工序安排的是否恰當(dāng)，直接關(guān)系到生產(chǎn)的效率和成本。
不過是哪一個工廠都需要在這方面狠下功夫，才能夠有效地提高生產(chǎn)效率，從而提高生產(chǎn)效益。
工人工種的安排。
車間的管理人員需要合理的安排工人，讓他們最大程度的發(fā)揮作用。
管理人員需要靠在第一線上，不斷地挖掘工人的潛能。
模具制作家具部件在加工的時候，需要制作一些合適的“靠模”，把產(chǎn)品靠在上面，才能夠生產(chǎn)出符合尺寸要求的產(chǎn)品來。
靠模的制作需要由精通生產(chǎn)工藝的人來完成，并且需要具備這樣的素質(zhì)：
效率高、制作精、簡單實用。
如果制作效率不高，會直接影響到整個的生產(chǎn)進度，如果。
制作不精，會增加產(chǎn)品的廢品率，若果制作太復(fù)雜不實用，也會影響到工人的加工速度。
提高成品率產(chǎn)品在機加工階段，往往會因為疏忽造成產(chǎn)品尺寸的誤差，從而使這些部件作廢或者流轉(zhuǎn)到下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，造成了方方面面的浪費，這是一個非常致命的問題，因此需要我們的管理人員非常認真仔細的檢查每一個細小的環(huán)節(jié)，不要放過任何一個有問題的地方，要不厭其煩的多次檢查，以便及早的發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。
這樣才能夠充分的利用木材，保護我們的森林資源，從我們的一點一滴做起。
砂光和修補：
砂光和修補的好與壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，因為砂光和修補是表面工作，面子工程，直接影響到產(chǎn)品的外表。
經(jīng)過前面的復(fù)雜的工序，流轉(zhuǎn)到了砂光和修補這個環(huán)節(jié)，我們不能因為砂光不好或者修補不好，從而致使產(chǎn)品不合格，造成了木材資源和人力資源的極大浪費。因此，我們需要在這個環(huán)節(jié)狠下功夫，不能有任何閃失。
總結(jié)一下，我們需要注意一下幾個方面：
邊角棱的處理作為家具的生產(chǎn)廠家，我們必須熟知生產(chǎn)家具的常規(guī)。
對于邊角棱的處理，不需要客戶特別強調(diào)，我們就應(yīng)該把這些細節(jié)問題處理好，尤其是兒童家具，只要是對兒童的身體有可能造成傷害的地方，都應(yīng)該妥善的處理好。
對于任何的邊角棱，要么需要處理成r2弧，要么直接切圓，別且打磨光滑，我們切不可草率處理。
砂光砂光沒有技術(shù)含量，但是有技巧，這需要工人在生產(chǎn)過程中不斷地探索，也需要管理人員給予指引。
砂光就是一個標準：
表面光滑、邊角棱光滑。
如果任何一個地方不光滑，就會造成后面油漆之后的不光滑，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，造成客戶的投訴。
因此，我們需要多花點工夫在砂光上，但是我們需要不斷地探索怎樣才能夠在不影響砂光質(zhì)量的前提下提高砂光的效率。
修補在修補的過程中，工人往往在遇到瑕疵時不知道怎么修補，這時候需要要經(jīng)驗的工作人員進行指引，才能夠修補恰當(dāng)，避免不必要的麻煩。
有的產(chǎn)品需要刮膩子，需要培訓(xùn)幾個專門的工人進行此項工作，熟練地工人一天可以修補500個產(chǎn)品，不熟練的工人一天只能修補50個，這就造成了人力資源的極大浪費。
我們修補的膩子，應(yīng)該是在噴完油漆之后，幾乎看不出來；如果是能夠很清楚的看出來，那說明我們調(diào)的膩子不合格。
因此，我們需要在大批量刮膩子之前，需要先進性實驗。
底漆和面漆：
油漆是至關(guān)重要的面子工程和實質(zhì)工程。
在這里，所謂面子工程，是指油漆的好壞關(guān)系到產(chǎn)品的外表，關(guān)系到我們企業(yè)的形象；所謂實質(zhì)工程，是指油漆的好壞，關(guān)系到員工的健康，關(guān)系到環(huán)境的安全，關(guān)系到消費者的健康。
因此，我們必須在涂裝過程中嚴格要求自己，采購符合標準的油漆，做出符合要求的產(chǎn)品來。
我們就以下幾個方面作詳細介紹：
油漆標準。
前面對油漆的要求已經(jīng)做了詳細介紹，這里不再贅述。
但是，有一條：
符合e1標準，不管客戶是否要求。
這是對我們自己負責(zé)，也是對社會負責(zé)。
油漆調(diào)配。
油漆的調(diào)配是一門學(xué)問，需要由熟知油漆的工程師對油漆進行專門調(diào)配，既能節(jié)省油漆資源，又能做出合格的產(chǎn)品，這是一舉兩得的事情。
油漆工技能。
一個好的油漆工，既可以做出合格的產(chǎn)品，又能節(jié)省油漆資源，因此，我們必須培養(yǎng)出合格的油漆工。
檢查和包裝。
經(jīng)過上面多個工序的開展，終于生產(chǎn)出了完整的配件，但是下面的工作也是至關(guān)重要的，往往我們的工作在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞，造成了客戶的損失，從而導(dǎo)致了我們的損失。
我們需要做好如下工作：
成品組裝。
當(dāng)我們生產(chǎn)出了完整的配件，并不意味著我們生產(chǎn)出了完整的產(chǎn)品。
我們需要對生產(chǎn)出的部件進行組裝，檢查是否能夠組裝的起來，組裝好了，是否有任何瑕疵。
并且，針對每一種產(chǎn)品，組裝好之后，我們需要留一件在樣品室，方便以后的生產(chǎn)，如果遇到客戶有任何異議，也是有據(jù)可查的。
我們必須這么做，沒有任何理由疏忽這一步，如果我們不這么做，終將會造成巨大的損失。
五金包檢查。
很多時候，我們在這一項簡單工作上造成了巨大的損失。
我們需要仔細，需要對客戶負責(zé)，對消費者負責(zé)，不能因為我們1分錢的疏忽，帶來了1000元的損失。
在檢查五金包時，首先對組裝起來的產(chǎn)品上的五金進行分類清點，需要由兩個人分別進行這項工作，然后比對，檢查是否有任何疏漏，其次需要由專人負責(zé)分發(fā)給工人一定數(shù)量的配件，并讓他們再分配到每一個包裝袋中，最后再由專人進行檢查每一個五金包內(nèi)的五金數(shù)量時候正確。
包裝。
針對每一種產(chǎn)品，首先由管理者示范如何對這種產(chǎn)品進行包裝：
如何擺放，放置何種填充物，如何打包等等。
要保證產(chǎn)品部件的層與層之間必須有間隔材料，防止相互摩擦，有空隙的地方必須填充防撞擊材料，防止包裝好之后，搖晃紙箱時有異響。
裝運和出口：
我們生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品，下一步的工作就是裝集裝箱和報關(guān)出口，我么需要注意幾點問題：
裝集裝箱時，首先要把集裝箱內(nèi)打掃干凈，無任何異物和污物；工人必須小心謹。
慎，防止損壞產(chǎn)品；不能在任何紙箱上留下任何腳印，如果是必須踩在產(chǎn)品上，必須放置木板再踩；如果集裝箱內(nèi)有潮濕的地方，必須墊上廢舊紙箱隔潮；清點裝箱的數(shù)量，需要由專人，最好是兩個人分別清點數(shù)量，防止數(shù)量錯誤。
檢查沒有任何問題，打上鉛封。
按照船期和航班，及時的報檢、報關(guān)、出口。
以上內(nèi)容為家具生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)。
家具廠巡檢工作計劃篇三
職務(wù)名稱：職員直接上級：市場拓展部經(jīng)理。
定員：1人。
崗位職責(zé)總述（做什么的）：
1，公司媒體以外的目標客戶群體的拓展。
崗位職責(zé)要求（做到什么結(jié)果）：1，保證定期每月上報產(chǎn)值的完成崗位流程：
1、負責(zé)上級下達的工作任務(wù)并及時反饋對內(nèi)對外。
1、各職能部門1、樓盤物業(yè)。
2、各業(yè)務(wù)部門2、媒體以外的目標客戶群體。
3、體現(xiàn)親切、職業(yè)3、體現(xiàn)東易人精神面貌的工作作風(fēng)。
具體崗位工作分解：（具體怎么做）。
1、市場調(diào)查研究工作，并形成調(diào)查研究報告，向經(jīng)理報告。
2、樓盤，小區(qū)物業(yè)及目標客戶的前期開發(fā)業(yè)務(wù)的洽談并引導(dǎo)至精品設(shè)計中心的工作。
3、輔助精品設(shè)計中心簽定工程合同。
家居顧問崗位說明書。
《底薪參考標準》：
獎勵機制見《2015年家居顧問獎勵及責(zé)任懲罰條例》。
第一章日常管理條例。
1、熱愛國家，擁護中國^v^，不散布或傳播有損國家形象和利益的言論，不做有損國家信譽和利益的事。2、遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和社會公德，尊老愛幼，保護環(huán)境，節(jié)約能源，不打架斗毆，偷摸拐騙。
3、遵守公司規(guī)章制度，認同公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念，熱愛本職工作，積極維護公司的利益和形象。
4、不得從事同類行業(yè)的兼職或投資行為：禁止與顧戶、供應(yīng)商或相關(guān)業(yè)務(wù)人員串通溝通，謀取私利，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。
5、遵守考勤制度，準時上下班，按照排班表休假，不遲到不早退、不曠工、不擅自離崗脫崗，保證良好的工作秩序。
6、按照相關(guān)規(guī)定著裝，注意儀容儀表和行為舉止，將最佳的精神面貌和職業(yè)形象展現(xiàn)給顧客，給顧客留下良好的映象。
7、按照工作流程和標準，為顧客提供最優(yōu)秀的服務(wù)和最佳的家居解決方案，以建立星級服務(wù)和伙伴式顧問銷售為目標。
8、清潔和擺放產(chǎn)品及配套設(shè)施的時候要徹底和遵守標準并具有美感，始終保持展品和環(huán)境的整潔與溫馨，為顧客提供最美觀的產(chǎn)品和最舒適的購物環(huán)境。
9、合理利用公司資源，節(jié)約公司成本，所需物品須按照公司規(guī)定領(lǐng)取，并合理利用，切忌鋪張浪費。
10、關(guān)于商業(yè)機密的所有信息嚴謹外泄；未經(jīng)上級主管驗證的人事信息、產(chǎn)品信息、銷售政策等不得向他人傳播或向顧客承諾；屬于個人隱私的相關(guān)信息，如薪資待遇等不得打聽。
11、服從公司的工作安排，任何事情先執(zhí)行，再申訴；對臨時交待的任務(wù)要認真積極的完成，不得已任何借口推脫或延誤。
12、禁止在展廳內(nèi)抽煙、睡覺、隨地吐痰或進行私人會晤；禁止在展廳內(nèi)主要區(qū)域或客人面前接打電話，收發(fā)短信。
13、個人物品必須存放在指定的位置，不得放置在展廳里或工作臺上。展廳樣品，配套設(shè)施不得用于個人事務(wù)。
14、有義務(wù)阻止未經(jīng)允許面對展廳樣品進行拍照和抄價的行為，有義務(wù)對展廳內(nèi)吸煙的客戶進行提醒和勸阻。
15、非工作原因不得使用辦公電腦、辦公電話、傳真機和復(fù)印機。公司財務(wù)未獲批準的帶離店面，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查證，轉(zhuǎn)為試用期，及教育不改者，解除勞動關(guān)系。
第二章家居顧問考勤制度。
1、作息：08：30—09：30清潔09：30—17：30待客。
11：30—12：30輪流午餐16：30—17：30清潔樓上衣柜午餐：
a.午餐時間為一小時，須輪流進餐，用餐完畢后換其他同事進餐。b.午餐必須在指定地方進餐，禁止在展廳內(nèi)進餐，未經(jīng)同意午餐時間不得離開店面。
下班時間為規(guī)定時間，但在下班時間還有顧客在展廳內(nèi)，須等到顧客離開才能下班，不得催促顧客離開。
上班后先打掃衛(wèi)生，不得再用早餐或做與工作無關(guān)的事。2、遲到或早退：
a.每遲到10分鐘，(含不足10分鐘)，罰款5元，以此類推。b.遲到一小時以上，按曠工一天處理。c.早退考核標準同遲到考核標準。3、曠工：
a.曠工半天，按缺勤一天半核算，書面警告通報批評。
b.曠工一天，按缺勤三天核算，記大過一次，轉(zhuǎn)為試用期。c.曠工一天以上，停薪留職，培訓(xùn)觀察，教育不改者開除。4、脫崗：
a.脫崗半小時以內(nèi)，罰款5元。
b.脫崗半小時以上不滿一小時者按缺勤一天算。c.脫崗一小時以上者按曠工一天處理。5、事假、病假：
a.請事假或病假一天可以向店長請示，批準后方可生效，但事后要補上請假條。
b.請事假或病假兩天或兩天以上須提前一天以書面形式報店長審批，經(jīng)上級批準方可生效。6、假期：
a.每名員工每周正休一天，調(diào)假須批準后方可生效。b.每月假期如未修滿次月不允許補休。
c.婚嫁、喪假、產(chǎn)假等按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
d.如公司有活動，所有人員停止休息直至活動結(jié)束。7、考勤制度計算法：
a.請事假、病假扣除當(dāng)天的日薪。
b.曠工一天扣除三天日薪。曠工一天以上以此類推。
第三章家居顧問職業(yè)形象和素養(yǎng)。
一、專業(yè)形象規(guī)范：1、服裝：
a.男士必須穿正裝，打領(lǐng)帶，領(lǐng)帶顏色不能太花哨。襯衣下擺務(wù)必扎進腰帶內(nèi)，袖管和褲管禁止挽起。皮鞋必須穿深色的，并保持鞋面的光亮。
b.女士必須穿公司發(fā)放的職業(yè)裝，必須穿高跟鞋，但鞋跟不得超過5cm，并保持鞋面的清潔。女士穿套裙時必須穿接近肉色的絲襪。配飾不一夸張和炫耀，不準佩戴大耳環(huán)和手鏈，露出衣物之外的皮膚不準紋身。2、儀表：
a.男士不準留胡須，頭發(fā)應(yīng)該經(jīng)常修剪，發(fā)長不過耳朵，前額不遮眉，不燙不染。
b.女士可以化淡妝，最好不要做太過夸張的頭發(fā)。長發(fā)禁止披頭散發(fā)。
c.指甲應(yīng)該經(jīng)常修剪，指甲內(nèi)不留污垢。指甲不能太長，指甲應(yīng)保持短于1mm左右或齊平。
d.上班時不準飲酒或帶酒味上崗，餐后漱口保持口腔清新。
二、職業(yè)素養(yǎng)：1、言談：
a.前期使用普通話服務(wù)，根據(jù)顧客語言習(xí)慣適當(dāng)調(diào)整口音。語言要用標準的服務(wù)用語，禁止說臟話和對講普通話的顧客講方言。
b.語速要適中，不快不慢，對老年人講話語速要緩慢，語調(diào)輕柔不重不嗲，禁止太生硬或嬌氣。
c.語言內(nèi)容通俗易懂，突出重點和要點，切忌使用太過于專業(yè)術(shù)語或喋喋不休。
d.在展廳內(nèi)與同事間的交流應(yīng)輕言細語，禁止大聲喧嘩或哼唱歌曲，嬉戲打鬧。e.做到三聲服務(wù)，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
來有迎聲：“您好！歡迎光臨澳藍特”“這邊請”等。
問有答聲：“請問有什么我可以幫您的嗎？”“好的，請您稍等”“讓您久等了”“對不起，您問的事….”
走有送聲：“謝謝您的光臨”“歡迎您下次光臨”“您慢走。再見”等等。f.銷售禁語：
“你自己看著辦吧”
“不可能出現(xiàn)問題，這肯定不是我們的原因”
“我也不知道”“您選擇的也太拙了”
“這么簡單的問題您也不明白？”“我只負責(zé)買商品，其他都不關(guān)我的事”
“這些產(chǎn)品都差不多，還挑什么啊”
“你真是煩人，不買算了”2、姿態(tài)：
a.站姿要挺立，兩腳跟著地站成八字步或者丁字步，收腹挺胸，腰背挺直，兩臂自然下垂直，左手輕握右手四指并放腹前。不得把手交叉抱在胸前或插在衣袋里。不得依靠在其他物體上。
b.坐姿要端正，頭要擺正兩肩放平，收腹挺胸，上身向前傾斜，兩腿并攏，兩腳向左或向右傾斜45度左右。不準趴在桌子上，禁止蹺二郎腿。
c.走姿腳步應(yīng)輕盈快捷，頭要端正，兩肩放平，收腹挺胸，兩臂自然擺動。禁止奔跑，蹦跳等劇烈的動作。
d.要正面目視顧客，雙目直視對方眉心位置，避免掃視、斜視和閉上眼睛。3、行為：
家具廠巡檢工作計劃篇四
根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求，設(shè)備維護保養(yǎng)工作力爭有計劃地進行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運行，爭取做到管理一條生產(chǎn)線，見效一條生產(chǎn)線。完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，輔助領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備管理工作并逐漸落實達到規(guī)范管理。
輔助學(xué)習(xí)備品配件，修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設(shè)備管理相關(guān)活動，以提高員工對設(shè)備管理的積極性。
1、在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度，加強包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備日報、維修工作力度。
2、完善設(shè)備日報，利用日報統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并逐漸做到有預(yù)見性地提出檢修計劃。
3、檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，配合劉月輝督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促個工段做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的輔助指導(dǎo)，做好檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強設(shè)備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時輔助領(lǐng)導(dǎo)做好機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、注意了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出計劃應(yīng)用。
6、重點關(guān)注一樓機包線的設(shè)備維護保養(yǎng)工作，試行新設(shè)備維護保養(yǎng)制度，加大管理力度。完善設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實行。
7、計劃在4月前組織外圍崗位設(shè)備量化評比計劃，爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。
8、試推行設(shè)備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，擴大車間設(shè)備維護保養(yǎng)模范的.推廣面。加強對各工段（特別是機包線）的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。
9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設(shè)備具體情況。
11、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，注意積累平時工作中的重點、難點，不懂就問，不能不懂裝懂。領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評，對將要面臨的工作有預(yù)見性，加強學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高工作效率，做到完成工作步步匯報。
家具廠巡檢工作計劃篇五
20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。
1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的'崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實的預(yù)估，并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計劃達成。
1、新制定設(shè)備點檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求；
2、推進6s現(xiàn)場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標責(zé)任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進tpm自主維護建設(shè)與完善工作。
1、xx整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制；
2、xx輸送帶、精選機的設(shè)計與定制；
3、xx烘房新建項目；
4、自動包裝設(shè)備引進，色選機設(shè)備的引進。
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車間清洗水的重復(fù)利用；
3、鹵水濃縮項目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
為增強設(shè)備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。
plc及自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備點檢管理與技能培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班；
特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。
家具廠巡檢工作計劃篇六
第一章項目總論。
第二章項目建設(shè)背景分析。
第三章市場研究分析。
第四章建設(shè)規(guī)模。
第五章項目工程方案。
第六章運營管理模式。
第七章風(fēng)險評估。
第八章swot分析。
第九章項目實施方案。
第十章投資分析。
第十一章經(jīng)濟效益可行性。
第十二章總結(jié)說明。
該環(huán)保家具項目計劃總投資萬元，其中：固定資產(chǎn)投資萬元，占項目總投資的；流動資金萬元，占項目總投資的。
達產(chǎn)年營業(yè)收入萬元，總成本費用萬元，稅金及附加萬元，利潤總額萬元，利稅總額萬元，稅后凈利潤萬元，達產(chǎn)年納稅總額萬元；達產(chǎn)年投資利潤率，投資利稅率，投資回報率，全部投資回收期年，提供就業(yè)職位169個。
值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。
第一章。
項目總論。
一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)。
（一）項目名稱。
環(huán)保家具項目。
（二）項目建設(shè)性質(zhì)。
該項目屬于新建項目，依托某產(chǎn)業(yè)園區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以環(huán)保家具為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達萬元。
二、項目承辦單位。
xxx實業(yè)發(fā)展公司。
三、戰(zhàn)略合作單位。
xxx有限責(zé)任公司。
四、項目建設(shè)背景。
業(yè)投資，吸引市內(nèi)外、省內(nèi)外、國內(nèi)外的資本、人才、技術(shù)以及先進的管理方法、經(jīng)驗集聚某產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進一步鞏固某產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資競爭力。
五、投資估算及經(jīng)濟效益分析。
（一）項目總投資及資金構(gòu)成。
項目預(yù)計總投資萬元，其中：固定資產(chǎn)投資萬元，占項目總投資的；流動資金萬元，占項目總投資的。
（二）資金籌措。
該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。
（三）項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標。
項目預(yù)期達產(chǎn)年營業(yè)收入萬元，總成本費用萬元，稅金及附加萬元，利潤總額萬元，利稅總額萬元，稅后凈利潤萬元，達產(chǎn)年納稅總額萬元；達產(chǎn)年投資利潤率，投資利稅率，投資回報率，全部投資回收期年，提供就業(yè)職位169個。
十、項目評價。
1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某產(chǎn)業(yè)園區(qū)及某產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)保家具行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促進某產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)保家具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。
2、xxx科技發(fā)展公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，擬建“環(huán)保家具項目”，項目的建設(shè)能夠有力促進某產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為社會提供就業(yè)職位169個，達產(chǎn)年納稅總額萬元，可以促進某產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出積極的貢獻。
3、項目達產(chǎn)年投資利潤率，投資利稅率，全部投資回報率，全部投資回收期年，固定資產(chǎn)投資回收期年（含建設(shè)期），項目具有較強的盈利能力和抗風(fēng)險能力。
家具廠巡檢工作計劃篇七
過去的一年中，雖然有過很多挫折和辛酸的體會，但是，更多的是成功和收獲。在學(xué)習(xí)和工作各方面，獲得病員的一致稱贊，得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務(wù)。在新的一年中，我主要工作計劃如下：
一、思想認識方面：端正、貫徹、遵守。
隨著社會的發(fā)展，社會環(huán)境也日趨復(fù)雜，我深刻認識到，要成為一名優(yōu)秀的護理人員，首先必須端正思想，不斷改善人生觀、世界觀。因此，在平時的學(xué)習(xí)中，我都堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。
在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。
二、工作方面，認真、勤懇、創(chuàng)新。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。
三、學(xué)習(xí)方面：刻苦、鉆石、明確。
新時代，是知識的時代，機遇和挑戰(zhàn)要求每個社會成員的必須認真學(xué)習(xí)。為此，我嚴格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、生活方面，誠信、簡樸、熱情。
多年來，我養(yǎng)成了簡樸的生活習(xí)慣，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，嚴以律己，從不奢侈不浪費，使生活充實而有條理。而且，在對生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
（1）扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。
（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
家具廠巡檢工作計劃篇八
3、負責(zé)用友系統(tǒng)日常正常運轉(zhuǎn)，及時進行數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)處理。及時對服務(wù)器內(nèi)軟件進行更新，保證ibm服務(wù)器正常運作。一旦出現(xiàn)客戶端無法登陸，對客戶端及時修復(fù)。
4、在用友系統(tǒng)中及時更新、新增數(shù)據(jù)，包括：
5、目前還兼做oa系統(tǒng)的部分維護，包括：流程調(diào)整，人員崗位調(diào)整……。
6、用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計出需要的數(shù)據(jù)，導(dǎo)出分配給需要的人員。
2、由于個別電腦操作員使用不當(dāng)?shù)膯栴}也能夠得到及時解決。
3、系統(tǒng)的工作中遇到的問題至今無法得到解決。（各崗位職責(zé)參照）。
a、從最初至今倉儲部就沒有給一個準確的庫存清單，包括：
產(chǎn)品（名稱、規(guī)格、產(chǎn)品批號、數(shù)量）、
廣宣品（名稱、規(guī)格、數(shù)量）、
桶（名稱、規(guī)格、）。
原油（名稱、規(guī)格、數(shù)量）。
（臨時性新增）捆綁裝（組合產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、統(tǒng)計單位）。
由于期初數(shù)據(jù)不準確，導(dǎo)致系統(tǒng)運行困難，每次單據(jù)處理需要管理員手動調(diào)整數(shù)據(jù)，如若無管理員在，直接系統(tǒng)癱瘓，無法繼續(xù)運行。
待檢庫產(chǎn)品入庫：至20xx年x月x日錄入情況良好。只有一項操作未做，就是遇到帶有25kg桶的產(chǎn)品，桶未單獨錄入過，之前與黃經(jīng)理交涉過桶的錄入問題。目前系統(tǒng)銷售發(fā)貨單中涉及到的桶的數(shù)量由系統(tǒng)管理員單獨錄入了一個能滿足發(fā)貨需求的桶數(shù)量。
出庫確認：用友系統(tǒng)中本項功能原本應(yīng)由倉儲部出庫員做此項操作，現(xiàn)如今由系統(tǒng)管理員根據(jù)發(fā)貨單情況出庫，這會導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)混亂。從系統(tǒng)運行以來，倉儲部還未做過出庫確認這項操作。期望來年倉儲部能擔(dān)任起此職責(zé)來，以減少發(fā)貨單錄入員的工作量。
b、品管部問題。
——從運行開始至今，移庫處理操作良好，唯一缺點有時移庫不夠及時導(dǎo)致因為沒有可用庫存無法錄入發(fā)貨單。
c、銷售部錄單員問題。
——目前還沒有明確的錄單員。銷售發(fā)貨單錄入的工作必須長期堅持，切工作量按目前的操作，平均每天至少需要4個小時處理。如果能按照系統(tǒng)各個崗位職責(zé)明確分工，將大大減少錄單員操作時間，可以縮小1個小時左右。
d、數(shù)據(jù)及時更新問題。
目前系統(tǒng)數(shù)據(jù)中需要更新的數(shù)據(jù)沒有得到過及時通知。每次都是錄入發(fā)貨單的時候。
從發(fā)貨單找到問題，才去根據(jù)問題去找需要更新的數(shù)據(jù)。包括：新增的產(chǎn)品信息、人員信息、新增經(jīng)銷商信息等。導(dǎo)致單據(jù)無法錄入，需等到數(shù)據(jù)更新才能錄入，占用了大量時間。該更新數(shù)據(jù)信息需要倉儲部、銷售部共同提供。
4、oa系統(tǒng)部分功能維護如：流程調(diào)整，人員崗位調(diào)整經(jīng)過oa技術(shù)支撐員電話指導(dǎo)，基本掌握，但自身覺得要熟練掌握oa還需虛心向oa技術(shù)支撐員學(xué)習(xí)。
希望領(lǐng)導(dǎo)能安排一次學(xué)習(xí)機會，讓oa技術(shù)支撐員來我公司進行一次技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)內(nèi)容包括：我公司所有使用人員遇到的問題的解決辦法；我公司一些因業(yè)務(wù)上發(fā)展需要的對oa系統(tǒng)內(nèi)部功能變動的技術(shù)操作。
5、希望公司給我的職位進行明確定位，對工作重心明確定位，直接上級領(lǐng)導(dǎo)明確定位，這樣有利于重點工作的正常開展。曾經(jīng)出現(xiàn)過一些情況，有電話打過來讓我去處理個電腦上的問題，結(jié)果去了是由于個人操作不當(dāng)，電腦上無法使用輸入法了，無法進行打字輸入，還有比如安裝一個拼音輸入法、五筆輸入法等這類問題。我覺得占用了正常重點工作時間沒必要。
家具廠巡檢工作計劃篇九
xx年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勾清明組長、李五四組長的具體指導(dǎo)下，巡視組認真落實黨組的部署，堅持巡視與調(diào)研相結(jié)合、總結(jié)提高與解決問題相結(jié)合、深入實際、調(diào)查研究、實事求是、開拓進取，圓滿完成了重點巡視、專題調(diào)研、專項督查、“回頭看”、能力建設(shè)等五個方面的十項工作任務(wù)：
一、組織召開了委20xx年巡視工作會議；會議傳達學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強和做好巡視工作的講話精神，總結(jié)xx年委巡視工作情況，研究部署20xx年委巡視工作任務(wù)。國家人口計生委黨組書記、主任王俠出席并講話，中紀委駐委紀檢組組長勾清明主持會議，席小平組長作工作報告。
二、研究制定20xx年巡視工作要點，確立了九項任務(wù)，研究制定并下發(fā)巡視、調(diào)研的計劃和方案、細則。分期開展了業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。
三、全面啟動陽光計生行動專題調(diào)研。先后對河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個地級市、16個縣區(qū)、30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個村居進行了實地調(diào)研和考察。向委黨組提升了專項調(diào)研報告，全面總結(jié)了近年來全國開展陽光計生行動工作的做法、經(jīng)驗、問題、挑戰(zhàn)和對策建議。
四、正式啟動對中國人口與發(fā)展研究中心的重點巡視。通過宣傳發(fā)動、聽取匯報、實地考察、分別召開三類座談會、查閱資料、列席工作會議、個別交流、民主測評、與領(lǐng)導(dǎo)談話等9項程序，全面總結(jié)了人發(fā)中心工作4年來5個方面工作的做法和經(jīng)驗，分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個方面的問題，提出了促進今后發(fā)展的5個方面的對策建議。向委黨組提交了專題巡視報告。
五、以巡視組為主組成的督查組，完成了對貴州省開展治理亂收費亂罰款基層文明執(zhí)法和信訪工作“三項治理”的督查任務(wù)，提交了專項督查報告。
六、完成了對中國人口出版社“巡視工作回頭看”工作，就出版社一年來工作進展情況進行了認真總結(jié)，按照王俠主任的要求和李五四組長的指示，在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經(jīng)驗。
七、完成了對委科研所的“巡視工作回頭看”工作，總結(jié)了經(jīng)驗，查找不足，提出建議，向委黨組提交了專題報告。同時，對安徽省開展了以自查為主的“回頭看專項調(diào)研”活動。
八、協(xié)助委紀檢監(jiān)察等部門開展了相關(guān)工作。
九、協(xié)助開展了全國人口計生依法行政督查工作。
十、自身建設(shè)取得積極進展。全年組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，完善了巡視組的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、機制建設(shè)等工作，健全了自身建設(shè)及各項規(guī)章制度。
xx年，委巡視工作的指導(dǎo)思想是，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神為指針，圍繞人口計生工作的總體部署，以服務(wù)大局為宗旨，以保障中心為重點，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，銳意進取，奮發(fā)有為，為促進人口計生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有努力。主要做好以下六個方面的工作：召開會議。組織召開20xx年委巡視工作會議；重點巡視。對二個直屬聯(lián)系單位進行重點巡視；專題調(diào)研。對1—2個委重點工作進行專題調(diào)研；督查考評。協(xié)助政法司、紀檢監(jiān)察等開展活動；重點任務(wù)。完成黨組交辦焦點熱點問題調(diào)查；自身建設(shè)。抓好能力建設(shè)，完善工作機制。
家具廠巡檢工作計劃篇十
【navigatingaux】——整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認工作。
2、負責(zé)按照工藝標準、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作。
3、負責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作。
4、負責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作。
5、負責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。
6、負責(zé)檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作。
7、負責(zé)制程異常反饋，并呈報處理。
2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)。
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間。
4、細，細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在。
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之。
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由。
7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教。
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)。
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)。
驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團內(nèi)互補互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管——沖床——穿件——脹管——總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。
5、加強巡檢團隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
家具廠巡檢工作計劃篇十一
輔料進料及輥壓機巡檢是本崗位安全操作的直接責(zé)任者，負責(zé)本崗位的日常安全工作。
1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，并在工作中嚴格組織落實。
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標，執(zhí)行本崗位的實施計劃和考核辦法，確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標。
3、參加各類相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全技能，確保本崗位達標。
4、嚴格執(zhí)行作業(yè)安全審批制度，加強對本崗位的安全日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止。
5、負責(zé)本崗位設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護和保養(yǎng)，確保本崗位設(shè)備安全可靠運行。按照本崗位安全操作規(guī)程，做好本崗位工作的安全落實，做到“四不傷害”。
6、負責(zé)本崗位的安全裝置、防護設(shè)施的運行、維護，并對警示標志的`懸掛和消防設(shè)施器材進行維護保養(yǎng)。
7、開展隱患排查及治理工作，落實分工、實施監(jiān)控并及時上報。
8、對生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)過程中存在的風(fēng)險進行辨識，并制定相應(yīng)的控制措施，熟悉崗位危險有害因素，工作中認真做好控制措施。
9、積極參加應(yīng)急演練，掌握事故應(yīng)急處理辦法，熟練使用各種消防設(shè)施。
10、接受本部門進行的安全檢查，對檢查出的問題進行及時整改。
11、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場，進行搶救并上報事故情況。
12、開展本崗位定置管理工作，確保本崗位達標。
家具廠巡檢工作計劃篇十二
1、二、三級巡檢員在機組值班員與一級巡檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己管轄設(shè)備及系統(tǒng)的運行操作、巡視檢查及日常維護工作，管理制度《巡檢的工作職責(zé)概括》。在工作中對主值班員負責(zé)。
2、熟悉本機組管轄的熱力、電氣系統(tǒng)運行方式和設(shè)備健康狀況，在值班員指導(dǎo)下負責(zé)做好事故預(yù)想，發(fā)生事故時根據(jù)命令，做好操作工作。
3、按時按路線檢查系統(tǒng)及設(shè)備、發(fā)現(xiàn)缺陷及時向值班員和單元長匯報，對一般能處理的應(yīng)立即處理，避免使其擴大影響機組安全運行。
4、負責(zé)本機組熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的運行操作，檢修工作安全措施的執(zhí)行。并對執(zhí)行的正確性負責(zé)。
5、熟悉機組的運行方式與設(shè)備的健康狀況，應(yīng)具備監(jiān)盤、調(diào)整的工作能力。
6、根據(jù)主值班員要求做好設(shè)備的定期切換和試驗操作；
7、做好所轄設(shè)備的巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時匯報主值班員。
8、按時正確抄表、正確率、及時率100%。
9、負責(zé)工作票安全措施實施，并對其正確性負責(zé)。
10、發(fā)生異常情況，在單元長及主值班員的領(lǐng)導(dǎo)下，主動做好工作。
11、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對設(shè)備緊急情況進行處理，并匯報主值與單元長。
12、在事故情況下，聽從單元長、值班員的指揮，冷靜處理各種事故，及時將處理過程匯報值班員與單元長。
13、做好現(xiàn)場設(shè)備清潔及交接班衛(wèi)生清理等輔助工作，確保文明生產(chǎn)達到標準要求。
14、搞好設(shè)備檢修后的驗收（包括設(shè)備狀況及文明衛(wèi)生），做好機組啟動前的系統(tǒng)檢查。
15、按時參加完成各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等培訓(xùn)任務(wù)。
16、積極完成單元長、上級交辦的各項工作。
家具廠巡檢工作計劃篇十三
副組長：xx。
成員：x。
職責(zé)任務(wù)：xx。
a、任命管理者代表；
b、確定中長期總體質(zhì)量目標；
c、對公司質(zhì)量管理體系認證及公司質(zhì)量管理體系完善所涉及的重大事項進行評審和決策。
2、成立質(zhì)量管理體系文件編審及計劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
副組長：xx。
成員：xx。
職責(zé)任務(wù)：根據(jù)貫標認證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，對質(zhì)量管理體系相關(guān)過程進行策劃和安排，組織人員編寫質(zhì)量管理體系文件，并負責(zé)對文件的適宜性、符合性和有效性進行審查；組織實施公司質(zhì)量體系認證計劃的完成。
3、確立所要選擇的認證公司、申請細節(jié)咨詢及提出取證申請。
參加人員：全體人員（特別是相關(guān)管理人員）。
2、體系內(nèi)審員的培訓(xùn)：
參加人員：專職質(zhì)量管理人員。
1、文件編制、修訂。
文件修訂責(zé)任部門：
質(zhì)量技術(shù)部、財務(wù)部門、采購部、計劃組、生產(chǎn)制造部、綜管部、設(shè)備能源部、
文件編寫審核批準流程：
根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行，即：文件編寫人-——所在部門負責(zé)人審核——質(zhì)量部門對文件的標準符合性審查——文件編審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、文件所涉及部門會簽——按文件報批流程，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準實施。
2、內(nèi)部審核、認證申請。
至少進行內(nèi)部審核，按標準要求制訂審核計劃、審核清單、審核報告、不合格項記錄表等，有關(guān)活動的記錄和文件應(yīng)保存完好，以便認證時檢查。
至少安排管理評審，以評價質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時積累管理評審活動記錄，評審按程序文件要求進行。
約請認證機構(gòu)預(yù)審核。
3、正式審核，體系維持與不斷改進。
接受正式審核。
體系維持與提高。
家具廠巡檢工作計劃篇十四
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xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學(xué)習(xí)，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的.威脅因素。
上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
家具廠巡檢工作計劃篇十五
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
第二、熱忱服務(wù)。
要以飽滿的熱情面對每位顧客。注重與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三、熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四、養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五、根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅定完成店內(nèi)下達的某萬的營業(yè)額任務(wù)。
和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
家具廠巡檢工作計劃篇十六
1、進一步加強校園環(huán)境建設(shè)，加強宣傳力度，提高師生的環(huán)境意識，樹立綠色環(huán)保理念。
2、明確目的，真抓實干。開展創(chuàng)建綠色學(xué)校的目的是營造良好的教育教學(xué)環(huán)境，加強師生的環(huán)保教育，樹立保護環(huán)境，從我做起的意識。
3、發(fā)揮主題班會作用。每學(xué)年都適時召開以環(huán)境保護知識為內(nèi)容的主題班會，每學(xué)期有1-2次班會滲透環(huán)境保護教育內(nèi)容，學(xué)生們廣泛參與，使環(huán)境保護教育在學(xué)生心靈深處得到升華，進一步增強環(huán)保意識。
4、寓教育于豐富多彩的少先隊活動之中。結(jié)合地球日、環(huán)境日、植樹節(jié)、愛鳥周等大規(guī)模宣傳活動在學(xué)生中開展各種活動，使環(huán)境意識不僅植根于師生心中，而且深入到社會，為環(huán)?；顒拥拈_展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、主要措施：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。
組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，強化責(zé)任，優(yōu)化措施，有針對性地開展每階段“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作。
（二）綠化、美化、凈化校園，加強學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。
1、綠化校園。加強對校園的整體規(guī)劃建設(shè)，使可以綠化的校園面積綠化覆蓋率達到90%以上。
2、美化校園。加強校園環(huán)境整治，美化校園環(huán)境。設(shè)立校園環(huán)保宣傳欄，定期宣傳環(huán)保內(nèi)容，努力營造環(huán)保氛圍。
3、凈化校園。加強學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實行責(zé)任到班，責(zé)任到人，開展評比；校園空氣清新，衛(wèi)生清潔，做到校園凈化，教室整潔。
4、加強學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。設(shè)立環(huán)保宣傳標語、宣傳欄、“愛護綠地”、“節(jié)約用水”等標語牌，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)保教育氛圍。
（三）利用多種途徑，進行有效宣傳。
1、少先隊組織開展環(huán)境教育專題活動，繼續(xù)開展“我們的校園我們的家”系列活動，開展校園內(nèi)外植物環(huán)境調(diào)查，精心組織開展世界環(huán)境日、地球日、水日、愛鳥周、植樹節(jié)等形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保教育日活動，提高教育的針對性與實效性。倡導(dǎo)綠色生活方式，開展節(jié)水節(jié)能活動，“拒絕白色污染”，自覺愛護資源，注意回收資源。5月份進行區(qū)級“綠色學(xué)?！痹u估驗收；10月份進行市級“綠色學(xué)校”評估驗收?！?.5”世界環(huán)境日期間開展系列環(huán)保教育活動，表彰一批“環(huán)保小衛(wèi)士”。
2、加強宣傳，提出“建設(shè)環(huán)境，保護環(huán)境，人人有責(zé)”的要求。通過各種宣傳媒體，大張旗鼓地宣傳環(huán)?？破罩R。利用宣傳欄、國旗下講話等宣傳形式開展環(huán)保宣傳活動。
3、各學(xué)科的任課教師對蘊含環(huán)保內(nèi)容的課文進行有意識地篩選，將課文中滲透環(huán)境教育的內(nèi)容，列入教學(xué)目標，結(jié)合學(xué)科特點在課堂教學(xué)中進行有機滲透。備好一節(jié)環(huán)保課。強化學(xué)科滲透，上好活動課和選修課。做到環(huán)境教育與學(xué)科滲透相結(jié)合，校內(nèi)活動與校外時間相結(jié)合，課內(nèi)教育與課外輔導(dǎo)相結(jié)合。
（四）加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。
1、提高學(xué)生環(huán)境保護的自覺性，將每周的周二定為衛(wèi)生日。
2、繼續(xù)強化學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)保習(xí)慣等養(yǎng)成教育。
家具廠巡檢工作計劃篇十七
xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學(xué)習(xí)，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論勝資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
家具廠巡檢工作計劃篇十八
1、完善各項規(guī)章制度，保xx酒店平安。保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。
3、同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。
4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發(fā)展。
5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。
6、平時多注意隊員的想法，經(jīng)常進行交流，關(guān)心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!
8、開展學(xué)習(xí)讀書活動。隊員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí)，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高隊員的素質(zhì)。
家具廠巡檢工作計劃篇十九
為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動，力量不減，并簽訂相關(guān)的責(zé)任書。使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé)，責(zé)任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作，協(xié)調(diào)各單位各部門，開展網(wǎng)格式執(zhí)法，嚴厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護路意識。
利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作；標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、及時化，進行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。
一是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標準及措施。
二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖绤柎驌袅似茐墓返倪`法行為。
三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為；對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。
四、開展專項整治行動。
1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、加強監(jiān)督檢查。
1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的`統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
家具廠巡檢工作計劃篇一
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。
2、與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗，完善自身建設(shè)，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。
3、繼續(xù)著重抓個人的個人素質(zhì)修養(yǎng)，認識到組織性，紀律性的重要，使自己成為一個全方位人才。
4、外聯(lián)部對外代表著食品系的形象。
5、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。
6、在學(xué)院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。
家具廠巡檢工作計劃篇二
木材：
主要的采購對象木材是主要的采購對象，并且木材的成本占據(jù)了產(chǎn)品成本的50%左右。
我們目前使用的木材主要是輻射松（新西蘭松），主要來自新西蘭。
我們采購的渠道是新西蘭大型的木材開發(fā)商，經(jīng)過fsc認證。我們采購木材的原則是木材的供應(yīng)商必須經(jīng)過fsc認證或者木材經(jīng)銷商經(jīng)銷的木材必須來源于經(jīng)過fsc認證的開發(fā)商，這樣我們才能夠為保護我們的環(huán)境和森林資源盡一份微薄之力。
油漆：
重要的采購對象油漆是我們采購的重要對象，在不同木制的家具中，油漆成本所占整體成本的比重也不一樣。油漆關(guān)乎到方方面面：
家具的外表、環(huán)境安全、人體健康等等，所以我們采購油漆時對油漆的標準要求非常嚴格，不管目的國家是否要求達到e1標準，我們采購油漆的首要前提是供應(yīng)商的油漆必須達到e1標準并獲得了相關(guān)的由著名實驗室檢測的證書，目的就是為了施工工人的健康，環(huán)境的安全和目的國消費者的健康。
五金配件：
重要的采購對象五金配件也是我們采購的重點對象，一個好的家具必須有好的五金相配，才算是一個完整的產(chǎn)品，五金配件也直接關(guān)系到產(chǎn)品的外表和質(zhì)量。
我們采購的五金要求必須環(huán)保，即使是貴的，我們也用環(huán)保的和符合強度要求的，雖然一件產(chǎn)品上因為五金配件多花了幾塊錢，但是少了客戶的投訴，多了客戶的放心，這是非常值得的。
木料粗加工：
在木料粗加工階段，主要是把板材加工成合適長度、寬度和厚度的規(guī)格料，便于后面的精細機械加工。
木料粗加工主要有以下幾個方面：
很好的切割以便更好地利用材料，這些都是非常重要的事情。
切割好了，我們就可以有效地提高木材的利用率，節(jié)省森林資源。
拼接和指接這個步驟主要是為了把小料變成大料（變廢為寶）。
一塊小小的木板也許已經(jīng)無法再單獨使用，但是通過指接機和拼板機，我們可以把一塊塊小小的木料變成可以利用的大料，這樣木材就得到了充分的利用。
齊頭和刨平經(jīng)過拼接和指接的木料，需要把參差不齊的兩頭找平，把大面用平刨和立刨刨平，經(jīng)過切割的方方正正的好的木料，也需要經(jīng)過齊頭和刨平的過程。
經(jīng)過此過程，我們才能夠篩選出合格的規(guī)格料，把不合格的重新返回上一步再加工，經(jīng)過反復(fù)，我們便能夠很好的利用木材。
部件精加工。
部件精加工，我們也可以叫做機械精加工，或者簡稱機加工，這是整個家具生產(chǎn)工藝流程中最為復(fù)雜和關(guān)鍵的一步。
加工的好壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也就直接關(guān)系到生產(chǎn)的效益。
我們就以下幾個方面作一下詳細介紹：
工序安排。
工序安排的是否恰當(dāng)，直接關(guān)系到生產(chǎn)的效率和成本。
不過是哪一個工廠都需要在這方面狠下功夫，才能夠有效地提高生產(chǎn)效率，從而提高生產(chǎn)效益。
工人工種的安排。
車間的管理人員需要合理的安排工人，讓他們最大程度的發(fā)揮作用。
管理人員需要靠在第一線上，不斷地挖掘工人的潛能。
模具制作家具部件在加工的時候，需要制作一些合適的“靠模”，把產(chǎn)品靠在上面，才能夠生產(chǎn)出符合尺寸要求的產(chǎn)品來。
靠模的制作需要由精通生產(chǎn)工藝的人來完成，并且需要具備這樣的素質(zhì)：
效率高、制作精、簡單實用。
如果制作效率不高，會直接影響到整個的生產(chǎn)進度，如果。
制作不精，會增加產(chǎn)品的廢品率，若果制作太復(fù)雜不實用，也會影響到工人的加工速度。
提高成品率產(chǎn)品在機加工階段，往往會因為疏忽造成產(chǎn)品尺寸的誤差，從而使這些部件作廢或者流轉(zhuǎn)到下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，造成了方方面面的浪費，這是一個非常致命的問題，因此需要我們的管理人員非常認真仔細的檢查每一個細小的環(huán)節(jié)，不要放過任何一個有問題的地方，要不厭其煩的多次檢查，以便及早的發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。
這樣才能夠充分的利用木材，保護我們的森林資源，從我們的一點一滴做起。
砂光和修補：
砂光和修補的好與壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，因為砂光和修補是表面工作，面子工程，直接影響到產(chǎn)品的外表。
經(jīng)過前面的復(fù)雜的工序，流轉(zhuǎn)到了砂光和修補這個環(huán)節(jié)，我們不能因為砂光不好或者修補不好，從而致使產(chǎn)品不合格，造成了木材資源和人力資源的極大浪費。因此，我們需要在這個環(huán)節(jié)狠下功夫，不能有任何閃失。
總結(jié)一下，我們需要注意一下幾個方面：
邊角棱的處理作為家具的生產(chǎn)廠家，我們必須熟知生產(chǎn)家具的常規(guī)。
對于邊角棱的處理，不需要客戶特別強調(diào)，我們就應(yīng)該把這些細節(jié)問題處理好，尤其是兒童家具，只要是對兒童的身體有可能造成傷害的地方，都應(yīng)該妥善的處理好。
對于任何的邊角棱，要么需要處理成r2弧，要么直接切圓，別且打磨光滑，我們切不可草率處理。
砂光砂光沒有技術(shù)含量，但是有技巧，這需要工人在生產(chǎn)過程中不斷地探索，也需要管理人員給予指引。
砂光就是一個標準：
表面光滑、邊角棱光滑。
如果任何一個地方不光滑，就會造成后面油漆之后的不光滑，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，造成客戶的投訴。
因此，我們需要多花點工夫在砂光上，但是我們需要不斷地探索怎樣才能夠在不影響砂光質(zhì)量的前提下提高砂光的效率。
修補在修補的過程中，工人往往在遇到瑕疵時不知道怎么修補，這時候需要要經(jīng)驗的工作人員進行指引，才能夠修補恰當(dāng)，避免不必要的麻煩。
有的產(chǎn)品需要刮膩子，需要培訓(xùn)幾個專門的工人進行此項工作，熟練地工人一天可以修補500個產(chǎn)品，不熟練的工人一天只能修補50個，這就造成了人力資源的極大浪費。
我們修補的膩子，應(yīng)該是在噴完油漆之后，幾乎看不出來；如果是能夠很清楚的看出來，那說明我們調(diào)的膩子不合格。
因此，我們需要在大批量刮膩子之前，需要先進性實驗。
底漆和面漆：
油漆是至關(guān)重要的面子工程和實質(zhì)工程。
在這里，所謂面子工程，是指油漆的好壞關(guān)系到產(chǎn)品的外表，關(guān)系到我們企業(yè)的形象；所謂實質(zhì)工程，是指油漆的好壞，關(guān)系到員工的健康，關(guān)系到環(huán)境的安全，關(guān)系到消費者的健康。
因此，我們必須在涂裝過程中嚴格要求自己，采購符合標準的油漆，做出符合要求的產(chǎn)品來。
我們就以下幾個方面作詳細介紹：
油漆標準。
前面對油漆的要求已經(jīng)做了詳細介紹，這里不再贅述。
但是，有一條：
符合e1標準，不管客戶是否要求。
這是對我們自己負責(zé)，也是對社會負責(zé)。
油漆調(diào)配。
油漆的調(diào)配是一門學(xué)問，需要由熟知油漆的工程師對油漆進行專門調(diào)配，既能節(jié)省油漆資源，又能做出合格的產(chǎn)品，這是一舉兩得的事情。
油漆工技能。
一個好的油漆工，既可以做出合格的產(chǎn)品，又能節(jié)省油漆資源，因此，我們必須培養(yǎng)出合格的油漆工。
檢查和包裝。
經(jīng)過上面多個工序的開展，終于生產(chǎn)出了完整的配件，但是下面的工作也是至關(guān)重要的，往往我們的工作在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了漏洞，造成了客戶的損失，從而導(dǎo)致了我們的損失。
我們需要做好如下工作：
成品組裝。
當(dāng)我們生產(chǎn)出了完整的配件，并不意味著我們生產(chǎn)出了完整的產(chǎn)品。
我們需要對生產(chǎn)出的部件進行組裝，檢查是否能夠組裝的起來，組裝好了，是否有任何瑕疵。
并且，針對每一種產(chǎn)品，組裝好之后，我們需要留一件在樣品室，方便以后的生產(chǎn)，如果遇到客戶有任何異議，也是有據(jù)可查的。
我們必須這么做，沒有任何理由疏忽這一步，如果我們不這么做，終將會造成巨大的損失。
五金包檢查。
很多時候，我們在這一項簡單工作上造成了巨大的損失。
我們需要仔細，需要對客戶負責(zé)，對消費者負責(zé)，不能因為我們1分錢的疏忽，帶來了1000元的損失。
在檢查五金包時，首先對組裝起來的產(chǎn)品上的五金進行分類清點，需要由兩個人分別進行這項工作，然后比對，檢查是否有任何疏漏，其次需要由專人負責(zé)分發(fā)給工人一定數(shù)量的配件，并讓他們再分配到每一個包裝袋中，最后再由專人進行檢查每一個五金包內(nèi)的五金數(shù)量時候正確。
包裝。
針對每一種產(chǎn)品，首先由管理者示范如何對這種產(chǎn)品進行包裝：
如何擺放，放置何種填充物，如何打包等等。
要保證產(chǎn)品部件的層與層之間必須有間隔材料，防止相互摩擦，有空隙的地方必須填充防撞擊材料，防止包裝好之后，搖晃紙箱時有異響。
裝運和出口：
我們生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品，下一步的工作就是裝集裝箱和報關(guān)出口，我么需要注意幾點問題：
裝集裝箱時，首先要把集裝箱內(nèi)打掃干凈，無任何異物和污物；工人必須小心謹。
慎，防止損壞產(chǎn)品；不能在任何紙箱上留下任何腳印，如果是必須踩在產(chǎn)品上，必須放置木板再踩；如果集裝箱內(nèi)有潮濕的地方，必須墊上廢舊紙箱隔潮；清點裝箱的數(shù)量，需要由專人，最好是兩個人分別清點數(shù)量，防止數(shù)量錯誤。
檢查沒有任何問題，打上鉛封。
按照船期和航班，及時的報檢、報關(guān)、出口。
以上內(nèi)容為家具生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)。
家具廠巡檢工作計劃篇三
職務(wù)名稱：職員直接上級：市場拓展部經(jīng)理。
定員：1人。
崗位職責(zé)總述（做什么的）：
1，公司媒體以外的目標客戶群體的拓展。
崗位職責(zé)要求（做到什么結(jié)果）：1，保證定期每月上報產(chǎn)值的完成崗位流程：
1、負責(zé)上級下達的工作任務(wù)并及時反饋對內(nèi)對外。
1、各職能部門1、樓盤物業(yè)。
2、各業(yè)務(wù)部門2、媒體以外的目標客戶群體。
3、體現(xiàn)親切、職業(yè)3、體現(xiàn)東易人精神面貌的工作作風(fēng)。
具體崗位工作分解：（具體怎么做）。
1、市場調(diào)查研究工作，并形成調(diào)查研究報告，向經(jīng)理報告。
2、樓盤，小區(qū)物業(yè)及目標客戶的前期開發(fā)業(yè)務(wù)的洽談并引導(dǎo)至精品設(shè)計中心的工作。
3、輔助精品設(shè)計中心簽定工程合同。
家居顧問崗位說明書。
《底薪參考標準》：
獎勵機制見《2015年家居顧問獎勵及責(zé)任懲罰條例》。
第一章日常管理條例。
1、熱愛國家，擁護中國^v^，不散布或傳播有損國家形象和利益的言論，不做有損國家信譽和利益的事。2、遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和社會公德，尊老愛幼，保護環(huán)境，節(jié)約能源，不打架斗毆，偷摸拐騙。
3、遵守公司規(guī)章制度，認同公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念，熱愛本職工作，積極維護公司的利益和形象。
4、不得從事同類行業(yè)的兼職或投資行為：禁止與顧戶、供應(yīng)商或相關(guān)業(yè)務(wù)人員串通溝通，謀取私利，保持良好的職業(yè)素養(yǎng)。
5、遵守考勤制度，準時上下班，按照排班表休假，不遲到不早退、不曠工、不擅自離崗脫崗，保證良好的工作秩序。
6、按照相關(guān)規(guī)定著裝，注意儀容儀表和行為舉止，將最佳的精神面貌和職業(yè)形象展現(xiàn)給顧客，給顧客留下良好的映象。
7、按照工作流程和標準，為顧客提供最優(yōu)秀的服務(wù)和最佳的家居解決方案，以建立星級服務(wù)和伙伴式顧問銷售為目標。
8、清潔和擺放產(chǎn)品及配套設(shè)施的時候要徹底和遵守標準并具有美感，始終保持展品和環(huán)境的整潔與溫馨，為顧客提供最美觀的產(chǎn)品和最舒適的購物環(huán)境。
9、合理利用公司資源，節(jié)約公司成本，所需物品須按照公司規(guī)定領(lǐng)取，并合理利用，切忌鋪張浪費。
10、關(guān)于商業(yè)機密的所有信息嚴謹外泄；未經(jīng)上級主管驗證的人事信息、產(chǎn)品信息、銷售政策等不得向他人傳播或向顧客承諾；屬于個人隱私的相關(guān)信息，如薪資待遇等不得打聽。
11、服從公司的工作安排，任何事情先執(zhí)行，再申訴；對臨時交待的任務(wù)要認真積極的完成，不得已任何借口推脫或延誤。
12、禁止在展廳內(nèi)抽煙、睡覺、隨地吐痰或進行私人會晤；禁止在展廳內(nèi)主要區(qū)域或客人面前接打電話，收發(fā)短信。
13、個人物品必須存放在指定的位置，不得放置在展廳里或工作臺上。展廳樣品，配套設(shè)施不得用于個人事務(wù)。
14、有義務(wù)阻止未經(jīng)允許面對展廳樣品進行拍照和抄價的行為，有義務(wù)對展廳內(nèi)吸煙的客戶進行提醒和勸阻。
15、非工作原因不得使用辦公電腦、辦公電話、傳真機和復(fù)印機。公司財務(wù)未獲批準的帶離店面，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查證，轉(zhuǎn)為試用期，及教育不改者，解除勞動關(guān)系。
第二章家居顧問考勤制度。
1、作息：08：30—09：30清潔09：30—17：30待客。
11：30—12：30輪流午餐16：30—17：30清潔樓上衣柜午餐：
a.午餐時間為一小時，須輪流進餐，用餐完畢后換其他同事進餐。b.午餐必須在指定地方進餐，禁止在展廳內(nèi)進餐，未經(jīng)同意午餐時間不得離開店面。
下班時間為規(guī)定時間，但在下班時間還有顧客在展廳內(nèi)，須等到顧客離開才能下班，不得催促顧客離開。
上班后先打掃衛(wèi)生，不得再用早餐或做與工作無關(guān)的事。2、遲到或早退：
a.每遲到10分鐘，(含不足10分鐘)，罰款5元，以此類推。b.遲到一小時以上，按曠工一天處理。c.早退考核標準同遲到考核標準。3、曠工：
a.曠工半天，按缺勤一天半核算，書面警告通報批評。
b.曠工一天，按缺勤三天核算，記大過一次，轉(zhuǎn)為試用期。c.曠工一天以上，停薪留職，培訓(xùn)觀察，教育不改者開除。4、脫崗：
a.脫崗半小時以內(nèi)，罰款5元。
b.脫崗半小時以上不滿一小時者按缺勤一天算。c.脫崗一小時以上者按曠工一天處理。5、事假、病假：
a.請事假或病假一天可以向店長請示，批準后方可生效，但事后要補上請假條。
b.請事假或病假兩天或兩天以上須提前一天以書面形式報店長審批，經(jīng)上級批準方可生效。6、假期：
a.每名員工每周正休一天，調(diào)假須批準后方可生效。b.每月假期如未修滿次月不允許補休。
c.婚嫁、喪假、產(chǎn)假等按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
d.如公司有活動，所有人員停止休息直至活動結(jié)束。7、考勤制度計算法：
a.請事假、病假扣除當(dāng)天的日薪。
b.曠工一天扣除三天日薪。曠工一天以上以此類推。
第三章家居顧問職業(yè)形象和素養(yǎng)。
一、專業(yè)形象規(guī)范：1、服裝：
a.男士必須穿正裝，打領(lǐng)帶，領(lǐng)帶顏色不能太花哨。襯衣下擺務(wù)必扎進腰帶內(nèi)，袖管和褲管禁止挽起。皮鞋必須穿深色的，并保持鞋面的光亮。
b.女士必須穿公司發(fā)放的職業(yè)裝，必須穿高跟鞋，但鞋跟不得超過5cm，并保持鞋面的清潔。女士穿套裙時必須穿接近肉色的絲襪。配飾不一夸張和炫耀，不準佩戴大耳環(huán)和手鏈，露出衣物之外的皮膚不準紋身。2、儀表：
a.男士不準留胡須，頭發(fā)應(yīng)該經(jīng)常修剪，發(fā)長不過耳朵，前額不遮眉，不燙不染。
b.女士可以化淡妝，最好不要做太過夸張的頭發(fā)。長發(fā)禁止披頭散發(fā)。
c.指甲應(yīng)該經(jīng)常修剪，指甲內(nèi)不留污垢。指甲不能太長，指甲應(yīng)保持短于1mm左右或齊平。
d.上班時不準飲酒或帶酒味上崗，餐后漱口保持口腔清新。
二、職業(yè)素養(yǎng)：1、言談：
a.前期使用普通話服務(wù)，根據(jù)顧客語言習(xí)慣適當(dāng)調(diào)整口音。語言要用標準的服務(wù)用語，禁止說臟話和對講普通話的顧客講方言。
b.語速要適中，不快不慢，對老年人講話語速要緩慢，語調(diào)輕柔不重不嗲，禁止太生硬或嬌氣。
c.語言內(nèi)容通俗易懂，突出重點和要點，切忌使用太過于專業(yè)術(shù)語或喋喋不休。
d.在展廳內(nèi)與同事間的交流應(yīng)輕言細語，禁止大聲喧嘩或哼唱歌曲，嬉戲打鬧。e.做到三聲服務(wù)，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
來有迎聲：“您好！歡迎光臨澳藍特”“這邊請”等。
問有答聲：“請問有什么我可以幫您的嗎？”“好的，請您稍等”“讓您久等了”“對不起，您問的事….”
走有送聲：“謝謝您的光臨”“歡迎您下次光臨”“您慢走。再見”等等。f.銷售禁語：
“你自己看著辦吧”
“不可能出現(xiàn)問題，這肯定不是我們的原因”
“我也不知道”“您選擇的也太拙了”
“這么簡單的問題您也不明白？”“我只負責(zé)買商品，其他都不關(guān)我的事”
“這些產(chǎn)品都差不多，還挑什么啊”
“你真是煩人，不買算了”2、姿態(tài)：
a.站姿要挺立，兩腳跟著地站成八字步或者丁字步，收腹挺胸，腰背挺直，兩臂自然下垂直，左手輕握右手四指并放腹前。不得把手交叉抱在胸前或插在衣袋里。不得依靠在其他物體上。
b.坐姿要端正，頭要擺正兩肩放平，收腹挺胸，上身向前傾斜，兩腿并攏，兩腳向左或向右傾斜45度左右。不準趴在桌子上，禁止蹺二郎腿。
c.走姿腳步應(yīng)輕盈快捷，頭要端正，兩肩放平，收腹挺胸，兩臂自然擺動。禁止奔跑，蹦跳等劇烈的動作。
d.要正面目視顧客，雙目直視對方眉心位置，避免掃視、斜視和閉上眼睛。3、行為：
家具廠巡檢工作計劃篇四
根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的要求，設(shè)備維護保養(yǎng)工作力爭有計劃地進行，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運行，爭取做到管理一條生產(chǎn)線，見效一條生產(chǎn)線。完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作，輔助領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)備管理工作并逐漸落實達到規(guī)范管理。
輔助學(xué)習(xí)備品配件，修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設(shè)備管理相關(guān)活動，以提高員工對設(shè)備管理的積極性。
1、在日常工作中要落實好各項設(shè)備管理制度，加強包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備日報、維修工作力度。
2、完善設(shè)備日報，利用日報統(tǒng)計分析重要設(shè)備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并逐漸做到有預(yù)見性地提出檢修計劃。
3、檢查和了解各重要設(shè)備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，配合劉月輝督促供應(yīng)部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促個工段做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的輔助指導(dǎo)，做好檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強設(shè)備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時輔助領(lǐng)導(dǎo)做好機修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為設(shè)備工作計劃提供統(tǒng)計依據(jù)。
5、注意了解市場信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出計劃應(yīng)用。
6、重點關(guān)注一樓機包線的設(shè)備維護保養(yǎng)工作，試行新設(shè)備維護保養(yǎng)制度，加大管理力度。完善設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度并逐步在其他崗位實行。
7、計劃在4月前組織外圍崗位設(shè)備量化評比計劃，爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。
8、試推行設(shè)備維護保養(yǎng)模范崗位示范點，擴大車間設(shè)備維護保養(yǎng)模范的.推廣面。加強對各工段（特別是機包線）的潤滑維護保養(yǎng)檢查力度。
9、在5月前了解化學(xué)制劑工段和前列地爾工段主要設(shè)備具體情況。
11、完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，注意積累平時工作中的重點、難點，不懂就問，不能不懂裝懂。領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評，對將要面臨的工作有預(yù)見性，加強學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高工作效率，做到完成工作步步匯報。
家具廠巡檢工作計劃篇五
20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。
1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的'崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實的預(yù)估，并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計劃達成。
1、新制定設(shè)備點檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求；
2、推進6s現(xiàn)場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標責(zé)任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進tpm自主維護建設(shè)與完善工作。
1、xx整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制；
2、xx輸送帶、精選機的設(shè)計與定制；
3、xx烘房新建項目；
4、自動包裝設(shè)備引進，色選機設(shè)備的引進。
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車間清洗水的重復(fù)利用；
3、鹵水濃縮項目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
為增強設(shè)備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。
plc及自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備點檢管理與技能培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班；
特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。
家具廠巡檢工作計劃篇六
第一章項目總論。
第二章項目建設(shè)背景分析。
第三章市場研究分析。
第四章建設(shè)規(guī)模。
第五章項目工程方案。
第六章運營管理模式。
第七章風(fēng)險評估。
第八章swot分析。
第九章項目實施方案。
第十章投資分析。
第十一章經(jīng)濟效益可行性。
第十二章總結(jié)說明。
該環(huán)保家具項目計劃總投資萬元，其中：固定資產(chǎn)投資萬元，占項目總投資的；流動資金萬元，占項目總投資的。
達產(chǎn)年營業(yè)收入萬元，總成本費用萬元，稅金及附加萬元，利潤總額萬元，利稅總額萬元，稅后凈利潤萬元，達產(chǎn)年納稅總額萬元；達產(chǎn)年投資利潤率，投資利稅率，投資回報率，全部投資回收期年，提供就業(yè)職位169個。
值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見，因此，該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學(xué)依據(jù)的綜合性分析報告。
第一章。
項目總論。
一、項目名稱及建設(shè)性質(zhì)。
（一）項目名稱。
環(huán)保家具項目。
（二）項目建設(shè)性質(zhì)。
該項目屬于新建項目，依托某產(chǎn)業(yè)園區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，全力打造以環(huán)保家具為核心的綜合性產(chǎn)業(yè)基地，年產(chǎn)值可達萬元。
二、項目承辦單位。
xxx實業(yè)發(fā)展公司。
三、戰(zhàn)略合作單位。
xxx有限責(zé)任公司。
四、項目建設(shè)背景。
業(yè)投資，吸引市內(nèi)外、省內(nèi)外、國內(nèi)外的資本、人才、技術(shù)以及先進的管理方法、經(jīng)驗集聚某產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進一步鞏固某產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資競爭力。
五、投資估算及經(jīng)濟效益分析。
（一）項目總投資及資金構(gòu)成。
項目預(yù)計總投資萬元，其中：固定資產(chǎn)投資萬元，占項目總投資的；流動資金萬元，占項目總投資的。
（二）資金籌措。
該項目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。
（三）項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標。
項目預(yù)期達產(chǎn)年營業(yè)收入萬元，總成本費用萬元，稅金及附加萬元，利潤總額萬元，利稅總額萬元，稅后凈利潤萬元，達產(chǎn)年納稅總額萬元；達產(chǎn)年投資利潤率，投資利稅率，投資回報率，全部投資回收期年，提供就業(yè)職位169個。
十、項目評價。
1、本期工程項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求，符合某產(chǎn)業(yè)園區(qū)及某產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)保家具行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策；項目的建設(shè)對促進某產(chǎn)業(yè)園區(qū)環(huán)保家具產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。
2、xxx科技發(fā)展公司為適應(yīng)國內(nèi)外市場需求，擬建“環(huán)保家具項目”，項目的建設(shè)能夠有力促進某產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為社會提供就業(yè)職位169個，達產(chǎn)年納稅總額萬元，可以促進某產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的繁榮發(fā)展和社會穩(wěn)定，為地方財政收入做出積極的貢獻。
3、項目達產(chǎn)年投資利潤率，投資利稅率，全部投資回報率，全部投資回收期年，固定資產(chǎn)投資回收期年（含建設(shè)期），項目具有較強的盈利能力和抗風(fēng)險能力。
家具廠巡檢工作計劃篇七
過去的一年中，雖然有過很多挫折和辛酸的體會，但是，更多的是成功和收獲。在學(xué)習(xí)和工作各方面，獲得病員的一致稱贊，得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務(wù)。在新的一年中，我主要工作計劃如下：
一、思想認識方面：端正、貫徹、遵守。
隨著社會的發(fā)展，社會環(huán)境也日趨復(fù)雜，我深刻認識到，要成為一名優(yōu)秀的護理人員，首先必須端正思想，不斷改善人生觀、世界觀。因此，在平時的學(xué)習(xí)中，我都堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。
在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。
二、工作方面，認真、勤懇、創(chuàng)新。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。
三、學(xué)習(xí)方面：刻苦、鉆石、明確。
新時代，是知識的時代，機遇和挑戰(zhàn)要求每個社會成員的必須認真學(xué)習(xí)。為此，我嚴格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、生活方面，誠信、簡樸、熱情。
多年來，我養(yǎng)成了簡樸的生活習(xí)慣，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，嚴以律己，從不奢侈不浪費，使生活充實而有條理。而且，在對生活中的人或同事方面，做到熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標：我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
（1）扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。
（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù)，認真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
家具廠巡檢工作計劃篇八
3、負責(zé)用友系統(tǒng)日常正常運轉(zhuǎn)，及時進行數(shù)據(jù)備份，數(shù)據(jù)處理。及時對服務(wù)器內(nèi)軟件進行更新，保證ibm服務(wù)器正常運作。一旦出現(xiàn)客戶端無法登陸，對客戶端及時修復(fù)。
4、在用友系統(tǒng)中及時更新、新增數(shù)據(jù)，包括：
5、目前還兼做oa系統(tǒng)的部分維護，包括：流程調(diào)整，人員崗位調(diào)整……。
6、用友系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計出需要的數(shù)據(jù)，導(dǎo)出分配給需要的人員。
2、由于個別電腦操作員使用不當(dāng)?shù)膯栴}也能夠得到及時解決。
3、系統(tǒng)的工作中遇到的問題至今無法得到解決。（各崗位職責(zé)參照）。
a、從最初至今倉儲部就沒有給一個準確的庫存清單，包括：
產(chǎn)品（名稱、規(guī)格、產(chǎn)品批號、數(shù)量）、
廣宣品（名稱、規(guī)格、數(shù)量）、
桶（名稱、規(guī)格、）。
原油（名稱、規(guī)格、數(shù)量）。
（臨時性新增）捆綁裝（組合產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、統(tǒng)計單位）。
由于期初數(shù)據(jù)不準確，導(dǎo)致系統(tǒng)運行困難，每次單據(jù)處理需要管理員手動調(diào)整數(shù)據(jù)，如若無管理員在，直接系統(tǒng)癱瘓，無法繼續(xù)運行。
待檢庫產(chǎn)品入庫：至20xx年x月x日錄入情況良好。只有一項操作未做，就是遇到帶有25kg桶的產(chǎn)品，桶未單獨錄入過，之前與黃經(jīng)理交涉過桶的錄入問題。目前系統(tǒng)銷售發(fā)貨單中涉及到的桶的數(shù)量由系統(tǒng)管理員單獨錄入了一個能滿足發(fā)貨需求的桶數(shù)量。
出庫確認：用友系統(tǒng)中本項功能原本應(yīng)由倉儲部出庫員做此項操作，現(xiàn)如今由系統(tǒng)管理員根據(jù)發(fā)貨單情況出庫，這會導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)混亂。從系統(tǒng)運行以來，倉儲部還未做過出庫確認這項操作。期望來年倉儲部能擔(dān)任起此職責(zé)來，以減少發(fā)貨單錄入員的工作量。
b、品管部問題。
——從運行開始至今，移庫處理操作良好，唯一缺點有時移庫不夠及時導(dǎo)致因為沒有可用庫存無法錄入發(fā)貨單。
c、銷售部錄單員問題。
——目前還沒有明確的錄單員。銷售發(fā)貨單錄入的工作必須長期堅持，切工作量按目前的操作，平均每天至少需要4個小時處理。如果能按照系統(tǒng)各個崗位職責(zé)明確分工，將大大減少錄單員操作時間，可以縮小1個小時左右。
d、數(shù)據(jù)及時更新問題。
目前系統(tǒng)數(shù)據(jù)中需要更新的數(shù)據(jù)沒有得到過及時通知。每次都是錄入發(fā)貨單的時候。
從發(fā)貨單找到問題，才去根據(jù)問題去找需要更新的數(shù)據(jù)。包括：新增的產(chǎn)品信息、人員信息、新增經(jīng)銷商信息等。導(dǎo)致單據(jù)無法錄入，需等到數(shù)據(jù)更新才能錄入，占用了大量時間。該更新數(shù)據(jù)信息需要倉儲部、銷售部共同提供。
4、oa系統(tǒng)部分功能維護如：流程調(diào)整，人員崗位調(diào)整經(jīng)過oa技術(shù)支撐員電話指導(dǎo)，基本掌握，但自身覺得要熟練掌握oa還需虛心向oa技術(shù)支撐員學(xué)習(xí)。
希望領(lǐng)導(dǎo)能安排一次學(xué)習(xí)機會，讓oa技術(shù)支撐員來我公司進行一次技術(shù)指導(dǎo)。指導(dǎo)內(nèi)容包括：我公司所有使用人員遇到的問題的解決辦法；我公司一些因業(yè)務(wù)上發(fā)展需要的對oa系統(tǒng)內(nèi)部功能變動的技術(shù)操作。
5、希望公司給我的職位進行明確定位，對工作重心明確定位，直接上級領(lǐng)導(dǎo)明確定位，這樣有利于重點工作的正常開展。曾經(jīng)出現(xiàn)過一些情況，有電話打過來讓我去處理個電腦上的問題，結(jié)果去了是由于個人操作不當(dāng)，電腦上無法使用輸入法了，無法進行打字輸入，還有比如安裝一個拼音輸入法、五筆輸入法等這類問題。我覺得占用了正常重點工作時間沒必要。
家具廠巡檢工作計劃篇九
xx年，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在勾清明組長、李五四組長的具體指導(dǎo)下，巡視組認真落實黨組的部署，堅持巡視與調(diào)研相結(jié)合、總結(jié)提高與解決問題相結(jié)合、深入實際、調(diào)查研究、實事求是、開拓進取，圓滿完成了重點巡視、專題調(diào)研、專項督查、“回頭看”、能力建設(shè)等五個方面的十項工作任務(wù)：
一、組織召開了委20xx年巡視工作會議；會議傳達學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強和做好巡視工作的講話精神，總結(jié)xx年委巡視工作情況，研究部署20xx年委巡視工作任務(wù)。國家人口計生委黨組書記、主任王俠出席并講話，中紀委駐委紀檢組組長勾清明主持會議，席小平組長作工作報告。
二、研究制定20xx年巡視工作要點，確立了九項任務(wù)，研究制定并下發(fā)巡視、調(diào)研的計劃和方案、細則。分期開展了業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。
三、全面啟動陽光計生行動專題調(diào)研。先后對河北省、陜西省、河南省、重慶市、吉林省及5省市所屬的9個地級市、16個縣區(qū)、30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個村居進行了實地調(diào)研和考察。向委黨組提升了專項調(diào)研報告，全面總結(jié)了近年來全國開展陽光計生行動工作的做法、經(jīng)驗、問題、挑戰(zhàn)和對策建議。
四、正式啟動對中國人口與發(fā)展研究中心的重點巡視。通過宣傳發(fā)動、聽取匯報、實地考察、分別召開三類座談會、查閱資料、列席工作會議、個別交流、民主測評、與領(lǐng)導(dǎo)談話等9項程序，全面總結(jié)了人發(fā)中心工作4年來5個方面工作的做法和經(jīng)驗，分析了人發(fā)中心在發(fā)展中存在的5個方面的問題，提出了促進今后發(fā)展的5個方面的對策建議。向委黨組提交了專題巡視報告。
五、以巡視組為主組成的督查組，完成了對貴州省開展治理亂收費亂罰款基層文明執(zhí)法和信訪工作“三項治理”的督查任務(wù)，提交了專項督查報告。
六、完成了對中國人口出版社“巡視工作回頭看”工作，就出版社一年來工作進展情況進行了認真總結(jié)，按照王俠主任的要求和李五四組長的指示，在直屬單位中宣傳推廣了人口出版社的做法和經(jīng)驗。
七、完成了對委科研所的“巡視工作回頭看”工作，總結(jié)了經(jīng)驗，查找不足，提出建議，向委黨組提交了專題報告。同時，對安徽省開展了以自查為主的“回頭看專項調(diào)研”活動。
八、協(xié)助委紀檢監(jiān)察等部門開展了相關(guān)工作。
九、協(xié)助開展了全國人口計生依法行政督查工作。
十、自身建設(shè)取得積極進展。全年組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，完善了巡視組的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、機制建設(shè)等工作，健全了自身建設(shè)及各項規(guī)章制度。
xx年，委巡視工作的指導(dǎo)思想是，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大精神為指針，圍繞人口計生工作的總體部署，以服務(wù)大局為宗旨，以保障中心為重點，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，銳意進取，奮發(fā)有為，為促進人口計生事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有努力。主要做好以下六個方面的工作：召開會議。組織召開20xx年委巡視工作會議；重點巡視。對二個直屬聯(lián)系單位進行重點巡視；專題調(diào)研。對1—2個委重點工作進行專題調(diào)研；督查考評。協(xié)助政法司、紀檢監(jiān)察等開展活動；重點任務(wù)。完成黨組交辦焦點熱點問題調(diào)查；自身建設(shè)。抓好能力建設(shè)，完善工作機制。
家具廠巡檢工作計劃篇十
【navigatingaux】——整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細管理，打造卓越價值鏈）。戰(zhàn)略目標【20xx-20xx年】：戰(zhàn)略成長，打造智能化核心競爭力，做大做強5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，用3-5年時間突破800億，成為中國百強企業(yè)。
南昌奧克斯電氣制造有限公司成立于20xx年，投資16億元、占地1230畝?，F(xiàn)建有鈑金分廠、銅管兩器分廠、總裝分廠、塑膠分廠，兩座大型中轉(zhuǎn)倉庫。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認工作。
2、負責(zé)按照工藝標準、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作。
3、負責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作。
4、負責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作。
5、負責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。
6、負責(zé)檢查落實車間各項標準制度的執(zhí)行工作。
7、負責(zé)制程異常反饋，并呈報處理。
2、硬，強硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)。
3、活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機時間。
4、細，細心才能發(fā)現(xiàn)問題所在。
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之。
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由。
7、學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教。
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)。
導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)。
驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實、簡單”為價值觀，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場去做事，以全局的觀念去考慮問題。從根本上減少不良品和報廢品的產(chǎn)生，更要以維護奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
1、巡檢員隊伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照圖紙來生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對照圖紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護奧克斯根本利益和形象的同時是在維護作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問題在此之前脹管巡檢員在會議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
1、針對巡檢隊伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實踐經(jīng)驗等各方面參差不齊問題，采取團內(nèi)互補互幫的方式，你教我專業(yè)知識，我授你工作經(jīng)驗；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)幽銔徫凰刭|(zhì)。與此同時加強巡檢隊伍工種培訓(xùn)。周二例會強調(diào)問題，周五例會理論學(xué)習(xí)，周六周日實踐培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對班組進行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。
4、巡檢員工作互動。例如：工序：制管——沖床——穿件——脹管——總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機原因，要知道是哪個脹管機、哪個工人，及時向班組反饋。若是長短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機器原因及人為原因。
5、加強巡檢團隊內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動；不定期開展交流會或者舉辦娛樂活動。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。增強團隊凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
家具廠巡檢工作計劃篇十一
輔料進料及輥壓機巡檢是本崗位安全操作的直接責(zé)任者，負責(zé)本崗位的日常安全工作。
1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，并在工作中嚴格組織落實。
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標，執(zhí)行本崗位的實施計劃和考核辦法，確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標。
3、參加各類相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全技能，確保本崗位達標。
4、嚴格執(zhí)行作業(yè)安全審批制度，加強對本崗位的安全日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止。
5、負責(zé)本崗位設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護和保養(yǎng)，確保本崗位設(shè)備安全可靠運行。按照本崗位安全操作規(guī)程，做好本崗位工作的安全落實，做到“四不傷害”。
6、負責(zé)本崗位的安全裝置、防護設(shè)施的運行、維護，并對警示標志的`懸掛和消防設(shè)施器材進行維護保養(yǎng)。
7、開展隱患排查及治理工作，落實分工、實施監(jiān)控并及時上報。
8、對生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)過程中存在的風(fēng)險進行辨識，并制定相應(yīng)的控制措施，熟悉崗位危險有害因素，工作中認真做好控制措施。
9、積極參加應(yīng)急演練，掌握事故應(yīng)急處理辦法，熟練使用各種消防設(shè)施。
10、接受本部門進行的安全檢查，對檢查出的問題進行及時整改。
11、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場，進行搶救并上報事故情況。
12、開展本崗位定置管理工作，確保本崗位達標。
家具廠巡檢工作計劃篇十二
1、二、三級巡檢員在機組值班員與一級巡檢員的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己管轄設(shè)備及系統(tǒng)的運行操作、巡視檢查及日常維護工作，管理制度《巡檢的工作職責(zé)概括》。在工作中對主值班員負責(zé)。
2、熟悉本機組管轄的熱力、電氣系統(tǒng)運行方式和設(shè)備健康狀況，在值班員指導(dǎo)下負責(zé)做好事故預(yù)想，發(fā)生事故時根據(jù)命令，做好操作工作。
3、按時按路線檢查系統(tǒng)及設(shè)備、發(fā)現(xiàn)缺陷及時向值班員和單元長匯報，對一般能處理的應(yīng)立即處理，避免使其擴大影響機組安全運行。
4、負責(zé)本機組熱力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的運行操作，檢修工作安全措施的執(zhí)行。并對執(zhí)行的正確性負責(zé)。
5、熟悉機組的運行方式與設(shè)備的健康狀況，應(yīng)具備監(jiān)盤、調(diào)整的工作能力。
6、根據(jù)主值班員要求做好設(shè)備的定期切換和試驗操作；
7、做好所轄設(shè)備的巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時匯報主值班員。
8、按時正確抄表、正確率、及時率100%。
9、負責(zé)工作票安全措施實施，并對其正確性負責(zé)。
10、發(fā)生異常情況，在單元長及主值班員的領(lǐng)導(dǎo)下，主動做好工作。
11、根據(jù)有關(guān)規(guī)定對設(shè)備緊急情況進行處理，并匯報主值與單元長。
12、在事故情況下，聽從單元長、值班員的指揮，冷靜處理各種事故，及時將處理過程匯報值班員與單元長。
13、做好現(xiàn)場設(shè)備清潔及交接班衛(wèi)生清理等輔助工作，確保文明生產(chǎn)達到標準要求。
14、搞好設(shè)備檢修后的驗收（包括設(shè)備狀況及文明衛(wèi)生），做好機組啟動前的系統(tǒng)檢查。
15、按時參加完成各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)講課等培訓(xùn)任務(wù)。
16、積極完成單元長、上級交辦的各項工作。
家具廠巡檢工作計劃篇十三
副組長：xx。
成員：x。
職責(zé)任務(wù)：xx。
a、任命管理者代表；
b、確定中長期總體質(zhì)量目標；
c、對公司質(zhì)量管理體系認證及公司質(zhì)量管理體系完善所涉及的重大事項進行評審和決策。
2、成立質(zhì)量管理體系文件編審及計劃執(zhí)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
副組長：xx。
成員：xx。
職責(zé)任務(wù)：根據(jù)貫標認證工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，對質(zhì)量管理體系相關(guān)過程進行策劃和安排，組織人員編寫質(zhì)量管理體系文件，并負責(zé)對文件的適宜性、符合性和有效性進行審查；組織實施公司質(zhì)量體系認證計劃的完成。
3、確立所要選擇的認證公司、申請細節(jié)咨詢及提出取證申請。
參加人員：全體人員（特別是相關(guān)管理人員）。
2、體系內(nèi)審員的培訓(xùn)：
參加人員：專職質(zhì)量管理人員。
1、文件編制、修訂。
文件修訂責(zé)任部門：
質(zhì)量技術(shù)部、財務(wù)部門、采購部、計劃組、生產(chǎn)制造部、綜管部、設(shè)備能源部、
文件編寫審核批準流程：
根據(jù)公司文件控制程序規(guī)定流程執(zhí)行，即：文件編寫人-——所在部門負責(zé)人審核——質(zhì)量部門對文件的標準符合性審查——文件編審領(lǐng)導(dǎo)小組審查、文件所涉及部門會簽——按文件報批流程，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準實施。
2、內(nèi)部審核、認證申請。
至少進行內(nèi)部審核，按標準要求制訂審核計劃、審核清單、審核報告、不合格項記錄表等，有關(guān)活動的記錄和文件應(yīng)保存完好，以便認證時檢查。
至少安排管理評審，以評價質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，同時積累管理評審活動記錄，評審按程序文件要求進行。
約請認證機構(gòu)預(yù)審核。
3、正式審核，體系維持與不斷改進。
接受正式審核。
體系維持與提高。
家具廠巡檢工作計劃篇十四
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xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學(xué)習(xí)，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的.威脅因素。
上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
下半年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
家具廠巡檢工作計劃篇十五
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
第二、熱忱服務(wù)。
要以飽滿的熱情面對每位顧客。注重與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三、熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四、養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五、根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅定完成店內(nèi)下達的某萬的營業(yè)額任務(wù)。
和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
家具廠巡檢工作計劃篇十六
1、進一步加強校園環(huán)境建設(shè)，加強宣傳力度，提高師生的環(huán)境意識，樹立綠色環(huán)保理念。
2、明確目的，真抓實干。開展創(chuàng)建綠色學(xué)校的目的是營造良好的教育教學(xué)環(huán)境，加強師生的環(huán)保教育，樹立保護環(huán)境，從我做起的意識。
3、發(fā)揮主題班會作用。每學(xué)年都適時召開以環(huán)境保護知識為內(nèi)容的主題班會，每學(xué)期有1-2次班會滲透環(huán)境保護教育內(nèi)容，學(xué)生們廣泛參與，使環(huán)境保護教育在學(xué)生心靈深處得到升華，進一步增強環(huán)保意識。
4、寓教育于豐富多彩的少先隊活動之中。結(jié)合地球日、環(huán)境日、植樹節(jié)、愛鳥周等大規(guī)模宣傳活動在學(xué)生中開展各種活動，使環(huán)境意識不僅植根于師生心中，而且深入到社會，為環(huán)?；顒拥拈_展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、主要措施：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。
組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，強化責(zé)任，優(yōu)化措施，有針對性地開展每階段“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建工作。
（二）綠化、美化、凈化校園，加強學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。
1、綠化校園。加強對校園的整體規(guī)劃建設(shè)，使可以綠化的校園面積綠化覆蓋率達到90%以上。
2、美化校園。加強校園環(huán)境整治，美化校園環(huán)境。設(shè)立校園環(huán)保宣傳欄，定期宣傳環(huán)保內(nèi)容，努力營造環(huán)保氛圍。
3、凈化校園。加強學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實行責(zé)任到班，責(zé)任到人，開展評比；校園空氣清新，衛(wèi)生清潔，做到校園凈化，教室整潔。
4、加強學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。設(shè)立環(huán)保宣傳標語、宣傳欄、“愛護綠地”、“節(jié)約用水”等標語牌，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)保教育氛圍。
（三）利用多種途徑，進行有效宣傳。
1、少先隊組織開展環(huán)境教育專題活動，繼續(xù)開展“我們的校園我們的家”系列活動，開展校園內(nèi)外植物環(huán)境調(diào)查，精心組織開展世界環(huán)境日、地球日、水日、愛鳥周、植樹節(jié)等形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保教育日活動，提高教育的針對性與實效性。倡導(dǎo)綠色生活方式，開展節(jié)水節(jié)能活動，“拒絕白色污染”，自覺愛護資源，注意回收資源。5月份進行區(qū)級“綠色學(xué)?！痹u估驗收；10月份進行市級“綠色學(xué)校”評估驗收?！?.5”世界環(huán)境日期間開展系列環(huán)保教育活動，表彰一批“環(huán)保小衛(wèi)士”。
2、加強宣傳，提出“建設(shè)環(huán)境，保護環(huán)境，人人有責(zé)”的要求。通過各種宣傳媒體，大張旗鼓地宣傳環(huán)?？破罩R。利用宣傳欄、國旗下講話等宣傳形式開展環(huán)保宣傳活動。
3、各學(xué)科的任課教師對蘊含環(huán)保內(nèi)容的課文進行有意識地篩選，將課文中滲透環(huán)境教育的內(nèi)容，列入教學(xué)目標，結(jié)合學(xué)科特點在課堂教學(xué)中進行有機滲透。備好一節(jié)環(huán)保課。強化學(xué)科滲透，上好活動課和選修課。做到環(huán)境教育與學(xué)科滲透相結(jié)合，校內(nèi)活動與校外時間相結(jié)合，課內(nèi)教育與課外輔導(dǎo)相結(jié)合。
（四）加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。
1、提高學(xué)生環(huán)境保護的自覺性，將每周的周二定為衛(wèi)生日。
2、繼續(xù)強化學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)保習(xí)慣等養(yǎng)成教育。
家具廠巡檢工作計劃篇十七
xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學(xué)習(xí)，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論勝資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
家具廠巡檢工作計劃篇十八
1、完善各項規(guī)章制度，保xx酒店平安。保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn)，確保大廈消防安全，做到萬無一失，工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。
3、同時更好的與中控室配合，把工作積極迅速的完成好。
4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任，做到每位隊員一專多能，全面發(fā)展。
5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以新的積極的面貌展示給客戶。
6、平時多注意隊員的想法，經(jīng)常進行交流，關(guān)心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活!
8、開展學(xué)習(xí)讀書活動。隊員下班后不太注重學(xué)習(xí)，要制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵隊員的學(xué)習(xí)，特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全面提高隊員的素質(zhì)。
家具廠巡檢工作計劃篇十九
為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動，力量不減，并簽訂相關(guān)的責(zé)任書。使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé)，責(zé)任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作，協(xié)調(diào)各單位各部門，開展網(wǎng)格式執(zhí)法，嚴厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護路意識。
利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作；標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、及時化，進行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。
一是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標準及措施。
二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖绤柎驌袅似茐墓返倪`法行為。
三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為；對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。
四、開展專項整治行動。
1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、加強監(jiān)督檢查。
1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的`統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。